Appui aux groupements d’intérêts économiques de la filière dattière dans les Oasis du Maroc
Données-clés Financement Total : 18 846 456 EUR • Financement Belgique : 10 000 000 EUR • Financement Maroc : 100 000 000 MAD Mise en œuvre • Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier (ANDZOA) • Enabel, Agence belge de développement Partenaires • Ministère de l’Economie et des Finances • Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime, du Développement Rural et des Eaux et Forêts • Agence pour le Développement Agricole (ADA) • Office National du Conseil Agricole (ONCA) • Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole du Tafilalet et de Ouarzazate • Directions Régionales de l'Agriculture du Draâ-Tafilalet, Guelmim Oued Noun, Souss Massa et Oriental • Directions Provinciales de l’Agriculture de Figuig, Tata, Guelmim et Assa-Zag • La Fédération interprofessionnelle marocaine des dattes (FIMADATTES) Localisation Les oasis du Maroc : Figuig, Tata, Assa, Drâa, Tafilalet et Guelmim Durée du projet 2016 - 2021
Contexte En 2008, le gouvernement du Maroc a lancé le Plan Maroc Vert, une stratégie de développement du secteur agricole. La coopération belge a choisi d’accompagner le Maroc dans le Pilier 2 de cette stratégie, qui concerne l’agriculture solidaire. Le palmier dattier constitue l’armature de l’écosystème oasien marocain. Il contribue aux revenus de plus d’un million d’habitants et occupe le second rang (après les céréales) en termes de valeur de production. L’une des stratégies du Ministère de l'Agriculture pour le développement de la filière est la valorisation de la filière dattière par l’amélioration de sa qualité et des conditions de sa commercialisation. Le projet vise à générer une valeur ajoutée en se concentrant sur toutes les activités qui contribuent à assurer un approvisionnement en dattes de qualité, leur valorisation et commercialisation dans des conditions permettant une meilleure compétitivité ainsi qu’une plus grande équité au sein de la chaîne de valeur.
Objectif L’objectif final est de contribuer à l'amélioration des revenus des petits agriculteurs de palmiers dattiers dans les oasis marocaines. Pour ce faire, le projet vise la valorisation de la filière dattière via l’organisation des producteurs familiaux par des groupements d’intérêts économiques (GIE) professionnalisés. En outre, la formation des acteurs de la filière permet l’accès au marché de produits de qualité et concurrentiels.
Activités Le projet s’articule autour des activités suivantes : • La mise en place d’un système d’approvisionnement de dattes et un accompagnement rapproché des coopératives adhérentes aux GIE pour garantir la quantité et la qualité requises par les clients ; • L’amélioration des principaux processus (achat et approvisionnement, management, contrôle de qualité, commercialisation, etc.) de gestion d’une unité de valorisation de dattes d’un GIE, en vue de rendre celui-ci compétitif sur le marché ; • La formation de trois groupes d’acteurs indispensables pour le développement de la filière : les institutions publiques d’encadrement et d’appui conseil, les organisations professionnelles et les prestataires privés de services techniques et de gestion ; • Le développement du leadership de femmes et l’implication des jeunes dans la filière au niveau des GIE, coopératives de service et autres organisations professionnelles.
Résultats à ce jour Après 1 an, les premiers résultats sont les suivants : • Les coopératives et GIE ont fait l’objet d’une évaluation quantifiée qui a permis d’établir leur plan de développement personnalisé ; • Augmentation des adhésions des coopératives aux GIE : de 172 coopératives en 2016 à 233 coopératives en 2017 (+ 35%) et de 3 334 à 4 250 membres pour la même période ; • Accompagnement des 14 GIE partenaires et leurs coopératives dans leur stratégie d’approvisionnement des
unités frigorifiques ; • Sensibilisation de 12 GIE sur les exigences d’opérationnalisation d’une unité de valorisation des dattes; • Renforcement des compétences de 26 coopératives sur des thèmes tels que la bonne gouvernance, leur rôle dans la dynamisation des GIE, la valorisation collective dans la filière, la préparation de plans de développement, etc. Ces formations ont eu lieu au cours de 33 ateliers qui ont compté 390 bénéficiaires dont 56 femmes ; • Formation sur les symptômes des maladies et ravageurs du palmier dattier, protection phytosanitaire et mode d’intervention au profit de 11 coopératives ; • 99 coopératives ont intégré au moins 1 femme dans leur conseil d’administration contre 62 l’année dernière.
Zone d'intervention
Agence Nationale pour le DÊveloppement des Zones Oasiennes et de l’Arganier (ANDZOA) Avenue Moulay Ali Cherif-Boutalamine, BP: 515 Errachidia Maroc T: 05 35 79 09 64/44 F: 05 35 57 90 84