Positieve vooruitzichten in perspectief Als ik terugblik op de afgelopen
Geweldige ommekeer
de komst van de crisis ineens
twee jaar en denk aan de
Zo hard en plotseling als de
verdwenen te zijn. En de orders
resultaten van ons bedrijf, dan
crisis bij Gouda Vuurvast
die nog vergeven werden, werden
komt het moment dat we Gouda
toesloeg, zo abrupt is deze bij
meestal uitbesteed tegen prijzen
Vuurvast kochten en van de
Gouda ook weer verdwenen.
ver beneden de kostprijs: ook
beurs haalden toch wel heel
Maakten we in juli 2010 bij
geen aantrekkelijk vooruitzicht
sterk naar boven. Onze grootste
Gouda nog maximaal gebruik
bij het boeken van een order.
overname tot zover. Begin
van de deeltijd-ww voor onze
Daarom hebben we in 2010 ook
september 2008 bekrachtigden
productiemedewerkers, moesten
bij FIB Industries maximaal
we de overname en een week
we in augustus 2010 weer
gebruik moeten maken van
later ging de Amerikaanse
alle zeilen bijzetten om 100%
de deeltijd-ww. Gelukkig was
bank Lehman Brothers failliet,
productie te draaien. Dit is
ook dat van tijdelijke aard. In
wat het startsein bleek voor de
daarna niet meer veranderd en
de laatste maanden van 2010
wereldwijde kredietcrisis. Daarna
momenteel zijn we met man en
kwam de vraag weer net zo
werden binnen een hele korte
macht een investeringsproject
snel terug als dat deze een jaar
termijn bij Gouda Vuurvast grote
aan het opstarten om de
daarvoor was verdwenen. Vanaf
productieorders geannuleerd en
productiecapaciteit in Gouda
januari 2011 zijn de orderboeken
viel het bedrijf snel terug naar
met ongeveer 60% uit te
bij FIB Industries weer goed
een productiebezetting van 40 tot
breiden. Het blijkt wel dat het
gevuld, moeten we weer volop
60 %. De schok was groot, maar
soms razendsnel kan gaan
aan de bak en lijkt de crisis
de f lexibiliteit van onze mensen
en maximale f lexibiliteit en
achter ons te liggen. En mede
om dit soort problemen het
aanpassingsvermogen van
dankzij het feit dat we ook bij
hoofd te bieden bleek nog groter.
eenieder is dan ook steeds
FIB fors hebben geïnvesteerd
Met alle hens aan dek zijn we
noodzakelijk.
in de productie kunnen we ook
ervoor gegaan. Gelukkig hadden
hier de toekomst vol vertrouwen
we in 2008 de banken niet nodig
Nog een tijdelijke dip
voor de financiering van de
Er speelde echter nog meer. Toen
Gouda-overname en op basis van
de grootste zorg bij de Gouda-
Een record
onze gezonde financiële positie
bedrijven iets aan het afnemen
Gelukkig liepen bij de offshore-
hebben we ook de afgelopen
was, werden we geconfronteerd
activiteiten de opdrachten en de
jaren de banken niet nodig
met een sterk achterblijvende
bezetting goed door en ook de
gehad. Maximale vrijheid en
orderportefeuille bij FIB
constructiedivisie hield het schip
snelheid van beslissen waren
Industries. De totale vraag naar
redelijk op koers. De resultaten
daardoor mogelijk.
process equipment leek met
en omzet van Andus Group als
tegemoet zien.
W V L S TA A L B O U W E R S •
RIJNDIJK TECHNICAL SERVICES •
RIJNDIJK STEEL CONTR AC TING •
RIJNDIJK ENGINEERING •
P&K R AIL •
M E B R A M E TA A L B E W E R K I N G •
L E N G K E E K S TA A L B O U W •
I N T E R S T E E L S L O VA K I A •
HSM STEEL STRUCTURES •
HSM OFFSHORE •
G O U D A V U U R VA S T S E R V I C E S •
G O U D A V U U R VA S T B E L G I U M •
GOUDA REFR AC TORIES •
GOUDA FEUERFEST •
GFD SERVICES •
FIB INDUSTRIES •
ANDUS GROUP SERVING THE INDUSTRY
jaargang 3 | nr. 6 | april 2011
about you AND US A S S E L B E R G S V E N T I L AT O R E N •
HotLine