Agenda las cenizas 2014 - EMZdesign

AGENDA

2014 GRUPO MINERO LAS CENIZAS

Responsabilidades Operativas y Preventivas del Supervisor en Cenizas “La Productividad, Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y una Buena Relación con la Comunidad Requieren de una Mirada Integrada”

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

PLANIFICAR

LIDERAR

OBSERVAR

EVALUAR

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

DE LA POLÍTICA DE SUSTENTABILIDAD. Maximizar el negocio en el largo plazo.

Seguridad y salud ocupacional siempre presente.

Prevención y mejoramiento continuo para mejorar “procalsema” + c.

Asegurar la productividad de los procesos.

Reducir los incidentes.

Alcanzar la satisfacción de los clientes.

Generar relaciones de entendimiento con las comunidades.

Colaborar con organismos públicos y privados en la revisión y adaptación de regulaciones ambientales para que sean compatibles con la mediana minería.

Asegurar el máximo valor a compañía desde la perspectiva de sus skateholders.

(Accionistas/empleadores/comunidades/ organismos públicos/clientes/otros).

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

C

G

BUENOS ESTANDARES

INERO LAS

2ª

BUENOS ESTANDARES

Contar y dar cumplimiento a “estandares” bien determinados y actualizados como procedimientos, normas, reglamentos, etc.

IZA N CE

3ª

R

I C

Administrar adecuadamente los recursos y personas para obtener resultados destacados, aplicando directriz compuesta por los elementos arriba destacados.

S

DIRECTRICE

I

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Liderazgo Involucramiento Mejoramiento Continuo Reconocimiento Compromiso Total

INTEGRAL

PREMAC

R RU PO M

ÓN

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L

Donde es Fundamental el “Liderazgo e Involucramiento” Para Lograr los Objetivos y Metas.

1ª

JORAR LA ME GE A S AR

TI

SP

DIRECTRICES TÁCTICAS PARA DESAROLLAR LA GESTIÓN EN FORMA INTEGRAL

PREMAC

Prevención medianrte autocuidado.

AUTOOBSERVACIÓN

AUTORECOMPENSA

Detectar y evaluar cada peligro...

AUTOEVALUACIÓN

AUTOCONTROL

Planificar su control...

Actuar a tiempo para evitar los incidentes.

“ TO L E R A N C I A C E R O ”

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

TIPO DE LIDERAZGO EN CENIZAS: LIDERAZGO VISIBLE:

En terreno observando la tarea (Trabajo) y al trabajador (Conducta).

Interactuando con el Trabajador LIDERAZGO CERCANO:

Refuerzo Positivo / Retroalimentación

LIDERAZGO COMPROMETIDO:

Sin Permisividad

- Comunicador y receptivo (escuchar).

- Perseverante.

- Empático y motivador.

- Respetuoso.

Actuar frente a situaciones de Peligros.

CONDUCTAS CLAVES PARA INTERNALIZAR EL LIDERAZGO VISIBLE, CERCANO Y COMPROMETIDO: - Comunicativo (hacer preguntas para verificar lo correcto o aquello que se debe hacer).

- Reconocer logros y buenas prácticas.

- Cercano paro no permisivo.

- Claridad en la ideas.

- Optimista, positivo y motivador.

- Ser consecuente entre lo que dice y hace.

- Riguroso y exigente.

- Ser visible en terreno.

- Promueve el Desarrollo y delega.

- Leal.

- Sincero.

- Comprometido con los objetivos de la organización.

- Colaborador.

- Saber escuchar (ponerse en el lugar del otro).

- Ser justo (exigir a todos por igual el cumplimiento de los estándares).

- Tomar iniciativa de mejoramiento de la gestión en forma integrada.

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

SECUENCIA DE UNA ACTIVIDAD O PROCESO. IFI PLAN CAR PROBAR M O C

EJE CER/ CUTAR HA

1

MEJORA 2 4 CONTINUA

3

CONTROLAR 1 Planificar: Basado

3 Controlar: Según los

2 Hacer/Ejecutar: De

4 Comprobar: Verificar si

en estadística real o antecedentes históricos. acuerdo a procedimientos establecidos (Técnicas).

indicadores del proceso (KPI´s) mas relevantes.

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

los resultados obtenidos (KPI´s estándares) cumplen metas.

¿CÓMO BUSCAR OPORTUNIDADES DE MEJORA? 1 Definir el o los INDICADORES RELEVANTES del proceso.

2 Medir el o los indicadores.

3 Analizar la variabilidad de los indicadores (t/h, kw/h, m/disp., etc.)

Procesos Estables

5% > VARIABILIDAD > 5%

Oportunidad de Mejora

4. Aplicar metodología de búsqueda de la mejora: 4.1 Identificación del problema (variabilidad >5% de indicadores) o a través de inspecciones en terreno.

4.2

Análisis de causa: - Tormenta de ideas.

- Diagrama Causa Efecto (espina de pescado).

- Diagrama de Pareto.

- Otras (six sigma, gestión de calidad).

4.3 Selección de medidas/planes.

4.4 Evaluación de resultados (si los resultados no son los esperados, se vuelve a punto 4.1).

4.5 Consolidación de la mejora. Establecer una nueva meta.

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

INDICADORES RELEVANTES DE PROCESOS: Geología: - -

Categorización de recursos.

Cumplimiento programa de sondajes.

Minas: - - -

Utilización efectiva de los activos (equipos).

Cumplimiento plan minero.

Consumos de aceros de perforación, explosivos y petróleo.

Plantas: - - - - - -

Utilización y disponibilidad física.

Tonelaje procesado.

Recuperación.

Consumo de aceros.

Consumo de agua.

Consumo de energía.

Prevención de Riesgos: - - - - - - - - -

Accidentes = CTP. Accidentes = STP. Índice Frecuencia = IF. Índice de Gravedad = IG. Horas Hombre/mes = HH/mes.

Días perdidos = Días/mes.

Tasa de Cotización = Básica – Adicional.

Cumplimientos PCROS Cumplimiento de Acercamiento.

Medio Ambiente: -

Inventarios de residuos.

Costos: -

Cash Cost C1 (U$$/Lb Cu).

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

HERRAMIENTAS PREVENTIVAS IMPLEMENTADAS EN MINERA LAS CENIZAS. Acercamientos

Técnicas de tratamiento de conductas.

PIAPE

Herramienta preventiva rutinaria utilizada por todos (trabajadores y supervisores) para detectar peligros, analizar riesgos y evitar la ocurrencia de accidentes, además reafirmar las conductas seguras en el trabajo.

DICED

Herramienta de Análisis y control de Riesgos, realizada para actividades no rutinarias.

Reglas de Oro

Conjunto de normas corporativas a cumplir, de carácter obligatorio.

Dueño de Área

Responsable del área física, de los recursos involucrados, autoriza los permisos de trabajo de actividades críticas en toda tarea operacional.

Permiso de Trabajo Para Trabajos Críticos (PPTC)

PCS

Análisis de riesgos de los pasos seguros de una tarea, con magnitudes de riesgos críticos, que permite que toda la Jefatura y trabajadores involucrados estén enterados de que se realizará un trabajo crítico.

Procedimientos Corporativos de Seguridad.

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

PLAN DE REFORZAMIENTO CONDUCTUAL POSITIVO “PRCP” Técnicas preventivas y Psicológicas que permiten mantener las conductas seguras y corregir en forma adecuada aquellos comportamientos subestandares e inseguros.

Refuerzo Positivo (PRCP) Externo (Supervisor) Motivación Externa Línea de Mando

Interno (Propio) Motivación Interna Trabajador

Prevención (Autocuidado) PREMAC - Control Impulsos - Técnicas Autocontrol - Apoyo Monitores

Retroalimentación Motivación - Cartas - Felicitaciones Verbales - Saludo - Etc.

Conductas - Preventivas - Seguras - Buenas Prácticas

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

TRATAMIENTO DE CONDUCTAS CON MOTIVACIÓN EXTERNA (ACERCAMIENTOS):

JEFE O SUPERVISOR

Líneas del Acercamiento.

Trabajador cumple con estándar.

Desvío.

Jefe reconoce el esfuerzo seguro/ Refuerzo Positivo.

Habla con Trabajador/ Retroalimenta.

Comentan como controlar el peligro y acuerdan compromiso de mejora.

Trabajador aumenta su conducta segura.

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

MOTIVACIÓN INTERNA HACIA LA CONDUCTA SEGURA (AUTOMOTIVACIÓN).

P R E M A C

PREVENCIÓN MEDIANTE AUTOCUIDADO

AUTOOBSERVACIÓN

AUTOEVALUACIÓN

AUTORECOMPENSA

AUTOCONTROL

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

HERRAMIENTA DE IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS. PIAPE

¿Qué es el PIAPE? Es una metodología preventiva de cinco pasos, capaz de influir en la generación de conductas seguras en las personas. ¿Quiénes la realizan?

TODOS LOS TRABAJADORES EN TODA ACTIVIDAD RUTINARIA (DIARIA).

Y DEBEN SER REVISADOS POR EL SUPERVISOR EN CONJUNTO CON EL TRABAJADOR PARA ACORDAR LA MAGNITUD DE RIESGO Y SU CONTROL (INTERACTUAR CON EL TRABAJADOR).

HERRAMIENTA PREVENTIVA DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS. DICED – TERRENO

Herramienta de Análisis y Control de Riesgos, que se debe realizar en aquellas actividades no rutinarias y que no cuentan con procedimientos de trabajo (Supervisores y trabajadores).

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

NORMAS CORPORATIVAS:

REGLAS DE ORO PARA CONTROLAR LOS MAYORES RIESGOS CON TOLERANCIA CERO.

Reglas de Oro: Estándares que permiten el control de aquellas actividades súper Críticas, lo que ayuda a evitar accidentes y al mismo tiempo salvar vidas.

Sanciones por incumplimientos de las Reglas de Oro: - Carta de Amonestación, con Copia a carpeta personal, capacitación sobre Autocuidado.

- Carta de Amonestación con copia a Inspección del Trabajo y Jefe Directo.

- Desvinculación por incumplimiento a Reglas de Oro.

PROCEDIMIENTOS CORPORATIVOS DE SEGURIDAD (PCS).

E S TÁ N D A R E S C O R P O R AT I V O S : - Dueño de Área

- Izaje de carga

- Bloqueo de energía

- Productos Químicos

- Transporte y Movimiento

- Trabajo en altura

- Permiso para Trabajo Crítico

- Trabajo en Caliente

- Espacios confinados

- Administración del Cambio GRUPO MINERO LAS CENIZAS

PROCEDIMIENTOS CORPORATIVOS CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD DE DUEÑO DE ÁREA.

Dueño de Área:

SUPERVISOR MANENCIÓN MINA

Garantizar la práctica constante de las actitudes y los comportamientos seguros, en el ámbito de su competencia, en busca de identificación y eliminación de malas conductas, velando por el cumplimiento de las normas, conductas seguras y buenas prácticas (SIPRECEN).

Asegurar de que los enfoques y las inspecciones de seguridad se lleven a cabo en su área y analizar los datos obtenidos, tomando las acciones de control y las medidas preventivas necesarias.

PROCEDIMIENTO CORPORATIVO DE SEGURIDAD BLOQUEO DE ENERGÍA (PCS).

Seis Pasos para el Bloqueo: PASO Nº1 : Preparación para la Detención.

PASO Nº2 : Detención del Equipo.

PASO Nº3 : Aislación del Equipo o Instalación.

PASO Nº4 : Aplicar Elementos de Bloqueo y Tarjeteo del Equipo o Instalación.

PASO Nº5 : Liberación de Energía Almacenada.

PASO Nº6 : Verificación de Aislación de Energía.

Importante: Las energías no controladas causan accidentes fatales.

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

PROCEDIMIENTOS CORPORATIVOS PERMISO PARA TRABAJO CRÍTICO (PPTC).

Documento usado por la Supervisión y trabajadores para controlar los peligros en Actividades Críticas: - Los peligros y riesgos involucrados en una tarea serán identificados, evaluados, controlados y registrados.

- Las medidas de control, mitigarán los riesgos críticos a un nivel aceptable, las que serán definidas e implementadas antes y durante la ejecución de la tarea.

- El personal involucrado en la realización de la tarea, deberá ser instruido en los controles de los peligros y el cumplimiento de los procedimientos específicos.

- La ejecución de la tarea será autorizada por personal competente.

Lista de Actividades Peligrosas que requieren una emisión de PPTC: 1.

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Ingreso a Espacios confinados (tanques, molinos, túneles, otros que tengan espacios confinados).

Aperturas de Zanjas y Excavaciones.

Servicios de radiaciones ionizantes (gamagrafías, radiografías, otros similares).

Trabajos sobre techumbres y/o altura (chimeneas y torres).

Descarga de ácidos, Cal, otras sustancias peligrosas.

Montaje de andamios.

Trabajos (intervenciones) en línea (tuberías, válvulas y bombas de cianuro, soluciones ácidas, ácidos y combustibles).

8. Intervención en equipos e instalaciones; molinos, vibradores, tanques y otros que cuenten con energías peligrosas.

9. Servicio en caliente en áreas que contengas combustibles y/o inflamables.

10. Intervención, mantenimiento en circuitos energizados en líneas de alta tensión.

11. Servicios en equipos que acumulen energía residual, eléctrica, mecánica e hidráulica.

12. Corte y soldadura en tambores y/o recipientes que tengan almacenado productos tóxicos, combustibles o inflamables.

13. Levantamiento de cargas, próximo a línea de productos químicos, o redes eléctricas.

14. Uso de equipos de levante (grúa), con izamiento de piezas y/o equipamiento en el interior del área industrial.

15. Mantenimiento en Silos y chimeneas industriales y mineras.

16. Servicios al interior de subestaciones eléctricas enegizadas.

17. Servicios de construcción, montaje y reparaciones no rutinarias con magnitud de riesgos 7, 8 y 9.

18. Calderas u otros depósitos a alta presión.

19. Otros definidos en función de la identificación de Peligros y Control de Riesgos.

ACTIVIDADES QUE DEBEN CONTAR SI O SI CON PERMISO PARA TRABAJO CRÍTICO. GRUPO MINERO LAS CENIZAS

AGENDA

2014 GRUPO MINERO LAS CENIZAS

Contenido:

Datos Personales Datos Comerciales Calendarios 2012, 2013 y 2014 Agenda Semana a la Vista Santoral Vencimientos 30-60-90-120-150-180 d铆as Directorio Telef贸nico con D.D.I. y D.D.D.

Datos Personales Personal Data Nombre Name

Domicilio Address

Teléfono Telephone

CI ID

Vehículo Car

Teléfono Celular

Mobile

Pasaporte

Passport

Matrícula

Plate

Grupo Sanguíneo Blood Type

Alérgico a Allergies

En caso de emergencia avisar a In case of emergency contact

Teléfono Telephone

E-mail

E-mail

Datos Comerciales Business Data Compañía Company

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2014

ENERO January

01

LUNES MONDAY

SAN RAIMUNDO

06-feb/08-mar/07-abr 07-may/06-jun/06-jul

08

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20

IMPORTANTE IMPORTANT

02

MARTES TUESDAY

SAN RAIMUNDO

06-feb/08-mar/07-abr 07-may/06-jun/06-jul

03

MIERCOLES WEDNESDAY SAN RAIMUNDO

06-feb/08-mar/07-abr 07-may/06-jun/06-jul

January ENERO

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

04

JUEVES THURSDAY

SAN RAIMUNDO

06-feb/08-mar/07-abr 07-may/06-jun/06-jul

08

05

VIERNES FRIDAY

SAN RAIMUNDO

06-feb/08-mar/07-abr 07-may/06-jun/06-jul

06

SABADO SATURDAY

SAN RAIMUNDO

06-feb/08-mar/07-abr 07-may/06-jun/06-jul

09

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07

DOMINGO SUNDAY

SAN RAIMUNDO

06-feb/08-mar/07-abr 07-may/06-jun/06-jul

16

17

18

19 ENERO / January

20

NOTAS / NOTES

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29

30

31

NOTAS / NOTES

DIRECTORIO TELEFÓNICO TELEPHONE DIRECTORY

D.D.I. País Alemania

Argentina

Cód.

País 49

54

Localidad Berlín

30

Bonn

228

Fráncfort

69

Hamburgo

40

61

Bélgica

Bolivia

43

32

591

Canadá

Colombia

Corea del Sur

1

57

82

58

Iquique

57

Chuquicamata

55

Calama

55

Antofagasta

55

89

Copiapó

52

Buenos Aires

11

Vallenar

51

La serena

51

Coquimbo

51

Illapel/Ovalle

53

Los Andes

34

Bariloche

2944

Córdoba

351

Mar del Plata

223

Mendoza

261

Vicuña

51

Rosario

341

San Felipe

34

2966

Casablanca

32

Reñaca

32

Quillota

33

Zapallar

33

Viña del Mar

32

San Juan

264

Santa Fe

342

Canberra

62

Brisbane

7

Valparaíso

32

39

Algarrobo

35

San Antonio

35

Rancagua

72

San Fernando

72

Sídney

2

Viena

1

Bad Gastein

6434

Curicó

75

Linz, Donau

732

Talca

71

Linares

73

Chillán

42

Laja/Los Ángeles

43

Concepción

41

Bruselas

2

Amberes

3

Bastoña

61

Lieja

4

Pucón

45

La Paz

2

Temuco

45

44

Valdivia

63

Osorno

64

Puerto Montt

65

Ancud

65

Puerto Aisén

67

Oruro

252

Potosí

262

Santa Cruz

55

Arica

Múnich

Cochabamba

Brasil

Chile

Cód. Área 2

511

Melbourne

Austria

País

Cód. Localidad País 56 Santiago

Hanóver

Río Gallego

Australia

D.D.I. Cód. Área

33

Sucre

464

Coihaique

67

Tarija

466

Punta Arenas

61

Porvenir / Pto. Natales

61

Trinidad

465

Brasilia

61

Río de Janeiro

21

São Paulo

11

Otawa

613

Montreal

514

Quebec

418

Toronto

416

Vancouver Bogotá

Dinamarca

45

Copenhague Marque el número del abonado a continuación del código del país.

Ecuador

593

Quito

2

Esmeraldas

6

Guayaquil

4

Manta

5

Madrid

91

604

Barcelona

93

1

Benidorm

96

Barranquilla

53

Cali

23

Cartagena

53

Medellín Seúl

España

34

Bilbao Granada Marbella

94 958 95

Palma de Mallorca

971

4

Santander

942

2

Valencia

96

D.D.I. País Estados Unidos

Cód.

País 1

Localidad

Francia

Grecia

Holanda

Inglaterra

Israel

Italia

63 33

30

31

44

972

39

202

Nicaragua

505

Managua

617

Noruega

47

Oslo

Chicago

312

Detroit

313

Hawái

808

Houston

713

Las Vegas

702

Los Ángeles

213

Miami

305

Nueva Orleans

504

Nueva York

212

Filadelfia

215

Manila

52

Paraguay

64

595

2

5

Stavanger

4

Wellington

4

Auckland

9

Asunción

21

Concepción

31

Iguazú

Perú

51

22

Bergen

Encarnación

415

2

71 617

San Pedro

42

Villa Hayes

26

Lima

1

Arequipa

54

1

Lyon

472

Cuzco

84

Marsella

491

Callao

14

Niza

493

Ica

34

Tacna

54

Trujillo

44

Varsovia

22

Lisboa

21

Coímbra

39

Oporto

22 21

Atenas

1

Corfú

661

Corinto

741

Patrás

61

Tesalónica

31

Ámsterdam

20

La Haya

70

Róterdam

10

Londres

171181

Birmingham

121

Bristol

117

Glasgow

141

Liverpool

151

Jerusalén

2

Haifa

4

Tel - Aviv

3

Roma

6 55

Polonia

48

Portugal

351

Sudáfrica

27

Ciudad del Cabo

Suecia

46

Estocolmo

Suiza

41

8

Gotemburgo

31

Malmö

40

Berna

31

Basilea

61

Ginebra

22

Lausana

21

Zúrich

1

Taiwán

886

Taipéi

2

Uruguay

598

Montevideo

2

Florida

352

2

Fray Bentos

562

Nápoles

81

Maldonados

Turín

11

Melo

462

Paysandú

722

Milán

México

Nueva Zelanda

Cód. Área

París

Génova

81

Localidad

Boston

Florencia

Japón

País

Cód.

País

Washington D.C.

San Francisco Filipinas

D.D.I. Cód. Área

10

42

Tokio

3

Kioto

75

Punta del Este

Nagoya

52

Rivera

622

Osaka

6

Salto

732

México D.F. Acapulco

55 744

Guadalajara

33

Monterrey

81

Veracruz

29

Venezuela

58

Caracas

42

2

La Guaira

231

Maracaibo

61

Valencia

41

*Códigos vigentes al momento de impresión.

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GRUPO MINERO LAS CENIZAS

Datos de Nuestra Empresa Santiago: Casa Matriz: Coronel 2354, Providencia.

Fono: 368 8300 Abastecimiento: Camino El Cerro 4909, Huechuraba.

Fono: 368 8368

Cabildo:

Avda. Humeres 1501, Cabildo.

Fono: 4623500

Taltal:

Camino Cifuncho Km. 30 s/n.

Fono: 462 3602.

www.cenizas.cl

GRUPO MINERO LAS CENIZAS

GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO SUPERINTENDENCIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS