DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
@ELVENEZOLANOHOU
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TEXAS ASPIRA A SER SEDE DE LA ACADEMIA ESPACIAL DE EEUU
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LOCALES AVELO AIRLINES TRASLADA SUS OPERACIONES A HOUSTON
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16 PÁGINAS
EDICIÓN #346
INMIGRACIÓN ¿PUEDE MEDICAID O FOOD STAMPS PONER EN PELIGRO SU RESIDENCIA?
MÁS INVERSIÓN,
EL MISMO GOBIERNO Y LA MISMA OSCURIDAD
HELGA LOZANO
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CINCO RANCH
Mientras se anuncian nuevas inversiones petroleras y acuerdos que prometen reactivar la producción, la realidad en Venezuela sigue marcada por apagones, servicios inestables y una crisis que no da tregua. El avance del sector energético contrasta con la
PELOTEROS VENEZOLANOS USAN SU FAMA EN GRANDES LIGAS PARA AYUDAR A VENEZUELA
La presencia venezolana en las Grandes Ligas trasciende las estadísticas. Mientras Salvador Pérez y Maikel García expresan su intención de sumarse a acciones solidarias en La Guaira durante un eventual regreso al país, José
Altuve, Omar López y Omar Vizquel ya protagonizaron en Houston una jornada humanitaria para recolectar suministros destinados a los afectados por los terremotos en Venezuela. PÁG.12
vida cotidiana de millones de ciudadanos que aún enfrentan las mismas dificultades, bajo el mismo gobierno y con pocas señales de cambio inmediato. MÁS DETALLES EN LA PÁGINA 5
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EDITORIAL
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
NUESTRA HUELLA YA ES OFICIAL
Para El Venezolano Houston, hay momentos que marcan un antes y un después. Y el pasado 7 de julio vivimos uno de ellos.
En un acto solemne y lleno de venezolanidad, la Alcaldía de Houston hizo la proclamación oficial de la VenezuelanAmerican Heritage Week, a través de la organización Venezuelan American Center @vac.usa, y respaldada por la Concejal Alejandra Salinas. Un reconocimiento histórico que oficializa lo que por años hemos construido con trabajo, sacrificio y amor por nuestras raíces: nuestra presencia en esta gran ciudad ya es patrimonio. Ya no somos solo una comunidad que llegó para empezar de nuevo. Somos parte del tejido social, económico y cultural de Houston. Somos médicos, empresarios, artistas, maestros, periodistas y voluntarios. Somos una fuerza que aporta, que suma y que deja huella. Y ahora, esa huella es oficial. La primera semana de julio, a partir de este año, se vestirá de tricolor. De amarillo, azul y rojo. Será nuestra semana para celebrar quiénes somos, de dónde venimos y todo lo que hemos logrado aquí, en nuestra segunda casa. Dentro de esta celebración, se hizo honor a tres venezolanos que han destacado por su labor incansable dentro de la comunidad
hispana y venezolana, un reconocimiento que nos llena de orgullo:
Ma Lorena Salas @ma_lorenasalas – Nuestra directora y CEO de El Venezolano Houston. Durante más de 16 años, ha sido la voz de nuestra comunidad, el puente que nos une y el faro que mantiene viva nuestra identidad a través del periodismo comprometido y humano. Diana Mendt de @accionsocial.vzla – Un ejemplo de solidaridad sin límites. Con su labor incansable, ha extendido la mano a cientos de familias venezolanas, recordándonos que el valor más grande de nuestra gente es ayudarnos entre nosotros. César Castro – Orgulloso campeón de nuestras raíces en @casarayranch, quien con su trabajo y sabor ha llevado el nombre de Venezuela en alto, convirtiéndose en un embajador de nuestra cultura y nuestra gastronomía. A ellos, gracias. Gracias por demostrar que el trabajo honesto y con corazón sí trasciende. Esta proclamación no es un punto de llegada, es un punto de partida. Es el recordatorio de que cuando una comunidad se organiza, trabaja unida y se apoya, logra cosas extraordinarias. ¡Nuestra huella en Houston ya es oficial!
NUESTRO EQUIPO EDITOR: MARÍA LORENA SALAS Msalas@ev-houston.com DISEÑO GRÁFICO: JULISSA MORENO PERIODISTA: EDUARDO CAICEDO VIZCAYA COLABORADORES:
ABOG. HÉCTOR LÓPEZ
MANUEL GUZMÁN-LÓPEZ DR. LEONIDAS MIRANDA DENNYSON LEÓN
SOLMAIRAH CASTILLO AGENCIA EFE
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“Houston ya no solo nos acoge; hoy nos reconoce.” Y eso, queridos lectores, es motivo para celebrar todos los días.
INTERNACIONALES
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MÉXICO APRUEBA RESTRINGIR Uno de cada tres hogares venezolanos gasta más del 55% CELULARES Y PANTALLAS EN ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA de su presupuesto en comida Sala de prensa Uno de cada tres hogares venezolanos destina más del 55% de su presupuesto a la alimentación, según el último estudio de Tendencias del Consumidor Venezolano elaborado por la encuestadora Datanálisis. El informe revela que, en promedio, las familias del país dedican el 41,6% de sus ingresos a la compra de alimentos, una cifra que evidencia la profundidad de la crisis económica que atraviesa la nación sudamericana. El economista Luis Vicente León, presidente de Datanálisis, explicó que “el peso de la alimentación es uno de los indicadores más claros de pobreza. Mientras más alto, más pobre la sociedad”. Como referencia, señaló que en Estados Unidos ese porcentaje ronda el 13%, mientras que en México alcanza el 38%, incluyendo bebidas y tabaco. Aunque el dato actual es elevado, representa un 25% menos que el registrado por la misma firma en 2018, año que marcó el pico de la crisis, signada por la hiperinflación y la escasez de productos básicos. León advirtió que “el promedio esconde distancias enormes”. En el segmento de menor capacidad económica, casi uno de cada tres hogares supera el 55% del gasto en alimentación, mientras que en el de mayor capacidad esa proporción se mantiene por debajo del 25%. “Solo ahí aparece espacio real para lo no esencial”, acotó el consultor.
El Centro de Documentación y Análisis Social de la Federación Venezolana de Maestros (Cendas-FVM) estimó en julio que la canasta alimentaria familiar se ubicó en 727,89 dólares, mientras que el “ingreso mínimo integral” decretado por el gobierno interino de Delcy Rodríguez apenas llega a 240 dólares. Ese bono no incide en los pasivos laborales, calculados sobre un salario mínimo congelado desde hace cuatro años y que hoy equivale a menos de 20 centavos de dólar. Venezuela acumula este año una inflación del 200% y una tasa interanual superior al 500%. El estudio también encontró que el gasto discrecional apenas alcanza el 5% del presupuesto familiar. Tras la comida, los hogares destinan sus recursos a partidas fundamentales como vivienda, salud y servicios, incluida la autogeneración eléctrica en un país azotado por cortes de luz y largos apagones. En cuanto a las marcas, el 80,3% de los consumidores prefiere pagar más por una marca conocida antes que comprar una más barata que rinda menos, pero el 63,5% busca alternativas si su marca habitual deja de justificar su precio. “El consumidor es conservador cuando necesita certeza y explorador cuando el costo de equivocarse es bajo”, sintetizó León.
EFE.- El Gobierno de México anunció un acuerdo nacional para restringir el uso de teléfonos celulares y otras pantallas en las escuelas primarias y secundarias del país a partir del próximo 3 de noviembre, tras obtener el respaldo unánime de las autoridades educativas de los 32 estados. “El resumen es (en) primaria y secundaria no se pueden utilizar”, afirmó el secretario de Educación Pública, Mario Delgado, durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum.
La medida establece que los alumnos podrán llevar sus teléfonos celulares a las instituciones educativas, pero deberán mantenerlos guardados durante toda la jornada escolar, incluidos los recreos, salvo situaciones de emergencia o circunstancias particulares. “Lo pueden tener guardado en su mochila, pero ni en las clases ni en el recreo se pueden usar los celulares”, explicó la mandataria. Para el nivel medio superior, cada plantel deberá acordar las restricciones necesarias para garantizar un uso responsable y con fines pedagógicos, mientras que las universidades podrán establecer sus propias políticas para promover una ciudadanía digital responsable. El acuerdo será publicado en el Diario
Oficial de la Federación (DOF) y entrará en vigor el 3 de noviembre, después de un periodo en el que se realizarán asambleas con docentes y familias para explicar las nuevas disposiciones. Delgado señaló que la decisión se tomó después de meses de consultas, foros regionales y discusiones con especialistas sobre los efectos del uso excesivo de pantallas y redes sociales en menores. Hasta ahora México no contaba con una normativa nacional específica sobre el uso de celulares dentro de los centros educativos y las reglas dependían de cada plantel, según el perfil sobre el país elaborado por la Unesco. La decisión mexicana se suma a una tendencia internacional para limitar estos dispositivos en las aulas.
La Unesco contabiliza actualmente 114 sistemas educativos con prohibiciones nacionales sobre teléfonos móviles en las escuelas, equivalentes al 58 % de los países, frente al 24 % registrado en 2023. El organismo ha advertido de que la tecnología puede favorecer el aprendizaje, pero recomienda utilizar teléfonos inteligentes en las aulas únicamente cuando contribuyan claramente a los objetivos educativos.
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COLOMBIA
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EE. UU. mantiene la descertificación antidrogas de Colombia para el año fiscal 2027 C O N I N F O R M AC I ÓN D E EL V ENEZOLANO COLOMBI A La descertificación antidrogas de Colombia continuará vigente durante el año fiscal 2027, después de que Estados Unidos mantuviera al país entre los cuatro gobiernos que, según Washington, “incumplieron de manera demostrable” sus obligaciones internacionales contra el narcotráfico durante los últimos 12 meses. Afganistán, Bolivia y Birmania completan ese grupo. La evaluación abarca principalmente el período entre septiembre de 2025 y septiembre de 2026. Sin embargo, la administración de Donald Trump distingue entre los resultados analizados y las expectativas que mantiene sobre el nuevo Gobierno colombiano. El mandatario estadounidense señaló que podría reconsiderar la clasificación si Bogotá avanza en la erradicación de cultivos ilícitos y desmantelamiento de organizaciones narcotraficantes. La Casa Blanca confirmó que Colombia permanece en la categoría de países que no realizaron esfuerzos suficientes para cumplir sus compromisos antidrogas durante
el período evaluado. Washington mantiene además al país dentro de la lista más amplia de 23 territorios considerados importantes para el tránsito o producción de drogas ilícitas. Esta clasificación responde a factores geográficos, económicos y relacionados con los flujos del narcotráfico, y resulta distinta de la evaluación sobre el desempeño gubernamental. Trump vinculó la continuidad de la calificación negativa con los resultados del período anterior y aseguró que observará las medidas que adopte la administración de Abelardo de la Espriella antes de decidir cualquier cambio. La clasificación no implica necesariamente una ruptura de la cooperación bilateral. Washington mantiene programas de seguridad y ha reforzado recientemente su atención sobre América Latina. Estados Unidos anunció la reasignación de 52 millones de dólares en financiamiento militar extranjero hacia Colombia, Panamá, Perú y Ecuador. Los recursos procedían originalmente de programas destinados a países de Europa y Medio Oriente y buscan fortalecer capacidades regionales
contra amenazas transnacionales. El movimiento coincide con una etapa de mayor coordinación política y de seguridad entre Bogotá y Washington. La administración estadounidense espera avances concretos en reducción de cultivos de coca, producción de cocaína y operaciones contra organizaciones dedicadas al narcotráfico. Trump afirmó que podría retirar a Colombia de la categoría de incumplimiento si observa progresos significativos durante el próximo período de evaluación.
El escenario deja al país bajo una suerte de evaluación continua: mantiene la clasificación adversa por los resultados de los últimos 12 meses, pero conserva canales de cooperación con Washington y la posibilidad de modificar su estatus en la próxima revisión. La relación bilateral entra así en una nueva fase en la que Estados Unidos condiciona cualquier cambio formal a resultados verificables en la lucha contra el narcotráfico.
Colombia entrega las primeras viviendas donadas a familias afectadas por el terremoto EFE
a donar Argos”, afirmó el mandatario, quien agregó que el Gobierno también buscará incorporar viviendas de otras empresas y recursos públicos. El terremoto dejó en el Chocó miles de viviendas destruidas o averiadas y convirtió al departamento, uno de los más empobrecidos del país, en uno de los principales focos de la reconstrucción, que el Gobierno calcula en cerca de 30 billones de pesos (unos 9.500 millones de dólares).
El presidente de Colombia, Abelardo de la Espriella, entregó este martes en Quibdó, capital del departamento del Chocó (oeste), la primera de las 1.000 viviendas prefabricadas que el colombiano Grupo Argos donará a familias afectadas por el grave terremoto que sacudió al país el 10 de agosto. “Reconstruir a Colombia no significa solamente reconstruir paredes, significa reconstruir vidas, significa devolver seguridad, devolver dignidad, significa generar oportunidades para la gente”, afirmó De La Espriella durante el acto, en el que mostraron la casa, de 60 metros cuadrados y tres habitaciones. El mandatario, que desde el terremoto visitó por tercera vez el departamento de Chocó, uno de los más pobres y olvidados de Colombia, entregó las llaves de la vivienda a la familia Asprilla, una de las miles de damnificadas por el sismo.
Argos había anunciado inicialmente la donación de 300 viviendas de rápida construcción para los damnificados, compromiso que durante ese mismo acto fue ampliado a 1.000 casas.
El conglomerado empresarial Grupo
De ellas, 500 estarán destinadas al
Chocó, según precisó este martes el presidente de Argos, Juan Esteban Calle. “Hoy vamos a comenzar con una casa, pero después vendrán 10 y 20 y 50 y tal hasta que hagamos las 500 que va
“No vinimos solamente después de un terremoto para tomarnos la foto y regresar a Bogotá”, aseguró De la Espriella, quien prometió mantener la presencia del Gobierno durante la emergencia, la reconstrucción y la transformación del departamento. El presidente viaja hoy a la ciudad de Buenaventura, en la costa pacífica, para seguir entregando viviendas terminadas a familias damnificadas por el grave terremoto, que dejó 335 fallecidos y 4.516 heridos, según el último reporte de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD).
VENEZUELA
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CHEVRON Y VENEZUELA:
ENERGÍA, GEOPOLÍTICA Y UNA REALIDAD QUE NO SE APAGA El avance de Chevron en Venezuela promete reactivar la producción petrolera, pero ocurre en un país donde la crisis de servicios, los apagones y la incertidumbre siguen marcando la vida diaria. Entre inversión y realidad, el contraste define esta nueva etapa.
ENTRE EL PETRÓLEO Y LOS APAGONES
Venezuela vuelve al radar energético global. Chevron, gigante petrolero estadounidense, amplía su presencia con la meta de duplicar la producción en asociaciones con el Estado. La apuesta es clara: inversión, recuperación de infraestructura y aumento sostenido de barriles. Pero hay otra historia que ocurre en paralelo. Mientras se anuncian miles de millones de dólares en inversión, en muchas ciudades del país los cortes eléctricos siguen siendo parte de la rutina, el acceso al agua es irregular y los servicios públicos continúan mostrando fallas estructurales.
EL MOVIMIENTO EN CIFRAS
Lo que se sabe del acuerdo: • Inversión estimada: miles de millones de dólares • Objetivo: duplicar producción petrolera • Zonas clave: Faja Petrolífera del Orinoco • Modelo: empresas mixtas con el Estado El crecimiento petrolero avanza, pero la vida cotidiana sigue marcada por la inestabilidad de los servicios básicos.
HOUSTON MIRA DE CERCA
EL GRAN CONTRASTE
Venezuela tiene las mayores reservas probadas de petróleo del mundo. Y al mismo tiempo: • Fallas eléctricas frecuentes • Servicios públicos inestables • Infraestructura deteriorada • Desafíos en salud y transporte • Este contraste define el momento actual: riqueza energética vs. realidad cotidiana.
OPORTUNIDADES VS. REALIDAD
ENERGÍA Y GEOPOLÍTICA
Lo que podría mejorar: • Reactivación del sector petrolero • Generación de empleo técnico • Mayor flujo de inversión extranjera
En un mundo enfocado en la seguridad energética, Venezuela vuelve a ser relevante.
Lo que sigue siendo un reto: • Crisis de servicios básicos • Falta de mantenimiento estructural • Dependencia política y regulatoria • Impacto limitado en la vida diaria
El contexto global también pesa.
La participación de Chevron responde tanto a intereses económicos como a dinámas geopolíticas. Sin embargo, cualquier cambio en el escenario internacional puede redefinir el rumbo.
“El petróleo puede crecer… pero el verdadero reto es que ese crecimiento se sienta en la vida de la gente.”
Para la comunidad venezolana en Houston —epicentro energético— el tema no es lejano. Ingenieros, técnicos y profesionales del sector ven en este movimiento una posible reconexión con el país… pero también recuerdan por qué se fueron: falta de oportunidades sostenibles, crisis de servicios y un entorno incierto. Aquí, la conversación no es solo económica. Es personal.
¿QUÉ VIENE AHORA?
El acuerdo no es un punto final, es un comienzo. La gran pregunta no es solo cuánto petróleo se producirá, sino:
¿Puede esta nueva etapa traducirse en estabilidad real para el país?
DATO CLAVE Venezuela concentra cerca del 17% de las reservas probadas de petróleo del planeta.
UNA HISTORIA EN DESARROLLO
Para los venezolanos dentro y fuera del país, este momento se vive con una mezcla de expectativa y cautela. Desde Houston, donde la energía mueve economías, la mirada está puesta en algo más profundo que los barriles: el impacto real. Porque en Venezuela, hoy, el petróleo vuelve a encender motores… pero hay una realidad que todavía no se apaga.
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DONDE UNA PUERTA SE CIERRA, OTRA SE ABRE
Crédito, crowdfunding y grants para el empresario latino en 2026 «Donde una puerta se cierra, otra se abre» escribió Cervantes en el Quijote hace más de cuatro siglos. El 1 de marzo de 2026, la primera mitad de la frase se cumplió con precisión: la SBA dejó de respaldar préstamos para negocios con cualquier porcentaje de propiedad en manos de no ciudadanos, incluyendo residentes permanentes. Un solo socio con green card descalifica hoy a toda la empresa. La pregunta ya no es si el banco te dirá que no. Es: ¿dónde están las puertas que se abren? En ADD Consulting hemos observado un fenómeno que el sistema financiero tradicional aún no sabe leer: empresarios latinos con procesos migratorios en curso, negocios rentables, clientela creciente y flujo de caja sólido, que no pueden acceder a crédito no porque la ley lo prohíba, sino porque las políticas internas de la banca tradicional exigen
ciudadanía, residencia o número de seguro social. Es una decisión de riesgo de cada institución y, por eso mismo, existen instituciones que decidieron lo contrario. El resultado es paradójico: negocios listos para crecer, frenados no por sus números, sino por su estatus. Los datos confirman que el problema es estructural. Según el Stanford Latino Entrepreneurship Initiative, solo el 21% de los empresarios latinos recibe la totalidad del financiamiento que solicita, y sus probabilidades de aprobación en bancos nacionales son 60% menores que las de negocios comparables. Pero el mismo estudio revela algo más útil: la preparación y el posicionamiento mejoran significativamente los resultados. El capital existe; está en canales distintos al banco de la esquina.
¿CÓMO PREPARARSE PARA ACCEDER A ÉL?
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CONSTRUYE TU IDENTIDAD FINANCIERA DESDE HOY. Obtén tu ITIN, forma tu LLC con EIN, abre una cuenta bancaria exclusiva del negocio y nunca mezcles fondos. Los prestamistas alternativos evalúan al negocio, no tu pasaporte: declaraciones de impuestos al día, estados financieros ordenados y crédito empresarial construido con proveedores.
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ACTIVA LOS CDFIS, LA BANCA QUE SÍ TE LEE.
Instituciones como Accion Opportunity Fund (préstamos de $5,000 a $350,000, con atención en español) o LiftFund en Texas aceptan ITIN sin importar estatus migratorio. Evalúan flujo de caja real, no solo historial crediticio tradicional.
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CONVIERTE TU COMUNIDAD EN CAPITAL.
Kiva ofrece préstamos de hasta $15,000 a 0% de interés, sin cuotas ni puntaje mínimo de crédito: su modelo de “underwriting social” valida tu carácter mediante el respaldo de tu red. Y bajo la Regulation CF, un negocio puede levantar hasta $5 millones de inversionistas comunes en plataformas como Honeycomb Credit o Wefunder.
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COMPITE POR GRANTS CORPORATIVOS.
Programas como Juntos Crecemos de PepsiCo ($10,000 para restaurantes, bodegas y carnicerías) o la plataforma Hello Alice, que ya distribuyó más de $57 millones, no exigen estatus migratorio. Exigen algo distinto: una historia de negocio bien documentada.
El denominador común de estas cuatro rutas no es la suerte: es la preparación. Todas exigen números claros, documentación formal y un plan de negocios que demuestra hacia dónde vas.
“El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia; es actuar con la lógica de ayer”. Peter Drucker La lógica de ayer era esperar al banco. La de hoy es llegar preparado a las puertas que sí están abiertas. En ADD Consulting ayudamos a empresarios latinos a construir el expediente financiero y el plan de negocios que estos canales exigen. Porque Cervantes solo contó la mitad de la historia: la puerta que se abre no espera a nadie. La cruza el que llega preparado. Conócenos en www.add-consulting.com
TEXAS
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Texas buscará ser sede permanente de la Academia Espacial de Estados Unidos Greg Bonnen, médico de profesión y actual presidente del Comité de Asignaciones de la Cámara de Representantes. Este grupo de élite trabajará hombro a hombro con la Comisión Espacial de Texas para diseñar una propuesta estatal imbatible antes de que el gobierno federal tome una decisión final.
Texas presentó formalmente su candidatura para albergar la sede permanente de la nueva Academia Espacial de Estados Unidos. Para impulsar la propuesta federal, el gobernador Abbott anunció la creación de un equipo de liderazgo que estará encabezado por el representante estatal
“Texas es el hogar del programa estadounidense de vuelos espaciales tripulados”, dijo Abbott. “Ningún estado puede igualar lo que Texas aporta a esta misión. El Centro Espacial Johnson de la NASA, universidades de clase mundial, una industria espacial comercial de primer nivel, importantes instalaciones militares y una fuerza laboral aeroespacial incomparable le dan a Texas todos los recursos que la Academia Espacial de Estados Unidos requiere.”
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Por primera vez en años, Texas dicta sus propias pautas de nutrición El estado de la estrella solitaria recientemente dio a conocer sus primeras pautas de nutrición para la población local. Estas pautas que fueron elaboradas por el Comité Consultivo de Nutrición de Texas y cuya función es ofrecer un enfoque práctico, basado en la ciencia para combatir el consumo de alimentos ultraprocesados y mejorar la salud general de las familias tejanas. Según la Dra. Jaclyn Albin, presidenta del TNAC, el objetivo principal no es buscar la perfección, sino promover cambios pequeños y sostenibles en la rutina diaria. Las recomendaciones oficiales incluyen llenar la mitad de tu plato con vegetales de distintos colores en cada comida para mejorar la digestión, consumir tres o más porciones diarias combinando carnes, pescados, huevos, legumbres y frutos secos para fortalecer músculos, huesos y cerebro.
Asimismo, se insta a la población a que incorpore diariamente fuentes como aceite de oliva, aguacate, semillas y pescados grasos Además de consumir nutrientes esenciales (calcio, vitaminas D y K, magnesio) a través de lácteos o alternativas como frutos secos, semillas y vegetales de hoja verde. ¿Y que opinan los expertos? Lisa Froechtenigt, dietista registrada del Baylor College of Medicine, expresó positivas opiniones sobre el informe señalando que ofrece un mensaje de salud pública flexible que se ajusta a diversas culturas y presupuestos.
¿Graduarte en solo tres años? Texas busca hacerlo posible
Texas oficializó la creación del equipo de trabajo que diseñará un modelo para obtener títulos de licenciatura en solo tres años.
Las autoridades estatales confirmaron la designación de los 13 expertos encargados de estructurar este marco académico, el cual promete alterar el esquema tradicional de cuatro años y acelerar la incorporación de estudiantes al mercado laboral. Su labor será la de evaluar la viabilidad de los programas, garantizar estándares de acreditación necesarios y seleccionar carreras con mayor demanda laboral
que mejor se adapten a esta modalidad intensiva. El grupo está integrado por líderes académicos y administrativos que representan a instituciones de todo el estado, incluyendo sistemas educativos de gran envergadura como Texas A&M, la Universidad de Houston y el Sistema de la Universidad de Texas.
El comité tiene hasta el 31 de diciembre para presentar su informe final y las recomendaciones operativas al gobernador Abbott. A partir de esa propuesta, el gobierno estatal evaluará modificaciones legislativas y normativas necesarias para implementar este modelo a escala global en las instituciones públicas del estado.
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LOCALES
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¿Buscando escuela gratuita en Houston? YES Prep alista su proceso de admisión Si estás buscando alternativas educativas para el ciclo escolar 2027-2028, YES Prep Public Schools habilitará su proceso de admisión desde el 1 de octubre de 2026 hasta el 12 de febrero de 2027. La asignación de cupos disponibles será determinada con un sorteo aleatorio para el 22 de febrero, fecha en que las familias seleccionadas podrán iniciar formalmente la matriculación de sus hijos. Las solicitudes enviadas después del 12 de febrero pasarán a
una lista de espera para optar a las plazas que puedan quedar vacantes.
Es importante señalar que este sistema de escuelas públicas chárter son gratis y tienen 27 planteles en la región que atienden a más de 21.000 estudiantes desde el nivel primaria hasta preparatoria. Su modelo educativo ofrece formación integral que abarca desde apoyo académico especializado
Avelo Airlines traslada oficialmente todas sus operaciones a Houston
Desde el próximo 21 de septiembre, Avelo Airlines trasladará oficialmente todas sus operaciones locales del Aeropuerto William P. Hobby (HOU) al Aeropuerto Intercontinental George Bush (IAH). A pesar de tener su sede administrativa en la urbe tejana, Houston no formaba parte de sus rutas iniciales e inauguró sus vuelos locales apenas en junio de 2024, siendo New Haven su única ruta directa activa desde la ciudad. Es importante destacar que con esta mudanza de terminal, la aerolínea continuará ofreciendo su servicio sin escalas hacia el Aeropuerto Tweed-New Haven, ubicado en el sur de Connecticut, manteniendo la frecuencia de dos vuelos semanales operados los días lunes y viernes.
Fundada en 2021 por el veterano ejecutivo de la aviación Andrew Levy, Avelo, que mantiene sus oficinas centrales en Houston, concretará así la reubicación que había sido anunciada formalmente a finales del pasado mes de junio.
y preparación universitaria o laboral, hasta servicios de educación especial, transporte sin costo y programas de alimentación. Además, los alumnos graduados de primaria cuentan con el beneficio de pase automático a las escuelas secundarias de la misma red. Quienes deseen conocer la ubicación de las sedes y completar el trámite a partir del 1 de octubre, los interesados pueden consultar el portal oficial de YES Prep Public Schools.
LLEGA A HOUSTON UN NUEVO PARQUE DE AVENTURAS QUE MEZCLA SALAS DE ESCAPE CON VIDEOJUEGOS Ubicado en el 8200 Washington Ave., Suite 100, Bam Kazam llega a Houston repleto de retos y 24 niveles por conquistar. El sitio es un arcade de aventuras y abrirá sus puertas próximamente. Este fusionará la adrenalina de las salas de escape, pistas de obstáculos y desafíos al estilo de los videojuegos, permitiendo a los asistentes convertirse en los verdaderos protagonistas de una película de acción. Es importante señalar que esta será la primera sede de la franquicia en Texas, sumándose a sus exitosas locaciones en Scottsdale (Arizona)
y en el centro comercial American Dream (Nueva Jersey). ¿Como será tu experiencia? En un momento puedes actuar como un sigiloso ladrón de guante blanco, al siguiente colaborar en equipo para escapar de un templo antiguo y, poco después, competir como concursante en tu propio programa de televisión. Diseñado por los creadores del mundialmente famoso concepto Escape the Room, el complejo cuenta con más de una docena de salas temáticas que pondrán a prueba tanto la agilidad física como la astucia mental de los participantes.
INMIGRACIÓN
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
Héctor J. López, J.D., LL.M. 713.532.2110 info@hjlopezlaw.com www.hjlopezlaw.com
Desde el 18 de septiembre de 2026, las reglas sobre “carga pública” volvieron a cambiar, y esta vez el cambio puede tener consecuencias importantes para algunas personas que buscan obtener la residencia permanente en Estados Unidos. Durante los últimos años, muchos inmigrantes se acostumbraron a que beneficios como Medicaid, SNAP —conocido comúnmente como food stamps— y ciertos programas de vivienda generalmente no fueran considerados por USCIS al determinar si una persona podía convertirse en una carga pública. Eso ha cambiado. La ley de inmigración permite declarar inadmisible a una persona si el gobierno determina que probablemente se convertirá en una “carga pública” en el futuro. El problema siempre ha sido determinar exactamente qué significa eso. Bajo la nueva política, USCIS tendrá mayor discreción para estudiar las circunstancias particulares de cada solicitante. No existe una regla automática. Es importante aclarar algo desde el principio: haber recibido Medicaid, food stamps u otra asistencia pública no significa automáticamente que una persona perderá su derecho a obtener la residencia. USCIS debe analizar la llamada “totalidad de las circunstancias”.
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LA CARGA PÚBLICA REGRESA:
¿PUEDE MEDICAID O FOOD STAMPS PONER EN PELIGRO SU RESIDENCIA? económica actual del inmigrante pueden formar parte del análisis.
Esto significa que el gobierno puede considerar factores como la edad del inmigrante, su estado de salud, situación familiar, ingresos, propiedades y otros recursos económicos, educación, preparación profesional y capacidad para trabajar. Cuando la ley requiere un patrocinador económico mediante el Formulario I-864, la situación financiera y el compromiso del patrocinador también pueden ser importantes. Para ciertos beneficios recibidos a partir del 18 de septiembre de 2026, USCIS puede tomar en consideración una variedad más amplia de asistencia pública que la que se analizaba anteriormente. Dependiendo del programa y de las circunstancias del caso, esto puede incluir asistencia económica, alimentos, ciertos beneficios médicos, vivienda y otras ayudas gubernamentales sujetas a requisitos económicos. Pero nuevamente: recibir uno de estos beneficios no equivale automáticamente a una negación. La cantidad recibida, durante cuánto tiempo se recibió, las razones por las cuales fue necesario solicitarlo y la condición
Los beneficios recibidos por un hijo ciudadano estadounidense no deben considerarse automáticamente como si hubieran sido recibidos por el padre o madre inmigrante. Por ejemplo, si un niño ciudadano recibe Medicaid o SNAP, eso no significa necesariamente que USCIS pueda simplemente atribuir esos beneficios a su padre que está solicitando la residencia. Por eso es extremadamente importante determinar quién es realmente el beneficiario de la ayuda gubernamental. Otro detalle que no debe ignorarse es cuándo se recibieron los beneficios. La nueva política entró en vigor el 18 de septiembre de 2026. Por lo tanto, el tratamiento migratorio de determinados beneficios recibidos antes de esa fecha puede ser diferente al de los recibidos posteriormente. Esto hace que cada caso tenga que ser evaluado individualmente. No todos los inmigrantes están sujetos a la causal de inadmisibilidad por carga pública. La ley establece excepciones para determinadas categorías migratorias, particularmente algunas de naturaleza humanitaria. Por eso no se debe asumir que una persona tendrá problemas simplemente porque recibe algún beneficio gubernamental.
No cancele sus beneficios por miedo. Quizás el error más grave que una familia puede cometer en estos momentos es cancelar inmediatamente Medicaid, SNAP u otro beneficio que necesita simplemente porque escuchó que regresó la regla de carga pública. Pero tampoco debe asumir que recibir cualquier beneficio será irrelevante para inmigración. Antes de solicitar, renovar o cancelar algún beneficio público, debemos responder cuatro preguntas fundamentales: ¿Quién recibe el beneficio? ¿Qué tipo de beneficio es? ¿Cuándo fue recibido? ¿Y qué trámite migratorio está realizando esa persona? El contenido de este artículo no representa consejo legal. Consulte siempre con abogados de inmigración reputables licenciados en los EE. UU. y no con notarios, consultores o coaches de inmigración, los cuales no se encuentran acreditados ni poseen el conocimiento adecuado para realizar determinaciones legales de elegibilidad. Si desea analizar o consultar su situación inmigratoria individual con el autor, debe llamar al 833-MIGRACION y concertar una cita. www.abogadolatinohouston.com
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BIENESTAR EMOCIONAL
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
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¡SOMOS MATERIALIZADORES DE PENSAMIENTOS! La realidad comienza en el observador
Hace algunos años escribí que los seres humanos somos Materializadores de pensamientos. Hoy sigo creyéndolo, pero Metagenialidad™ me llevó a comprender algo mucho más profundo: No materializamos solamente aquello que deseamos; muchas veces materializamos aquello que sostenemos. Pensamientos, emociones, memorias, creencias y respuestas aprendidas participan silenciosamente en nuestra manera de interpretar la realidad. Podemos desear conscientemente avanzar y, al mismo tiempo, continuar respondiendo desde una programación que pertenece al pasado. Por eso pensar positivo no siempre es suficiente. Podemos visualizar una nueva vida, repetir afirmaciones y construir mapas de sueños, pero si nuestro mundo interior continúa organizado alrededor del miedo, la culpa, el desamor, antiguas lealtades o patrones de supervivencia, existe una contradicción entre lo que nuestra mente desea y lo que nuestra arquitectura interna sostiene. Y allí comienza una nueva forma de vivir: Metagenialidad™. No preguntándote únicamente qué quieres conseguir, sino invitándote a descubrir: ¿Quién está pensando dentro de ti? EL OBSERVADOR CAMBIA LA ECUACIÓN Desde nuestros primeros años desarrollamos mecanismos para adaptarnos al mundo. Aprendimos a protegernos, pertenecer, defendernos, callar, complacer, resistir o huir.
Muchas de aquellas respuestas fueron necesarias. El problema comienza cuando seguimos utilizándolas para enfrentar una realidad que ya cambió. Entonces creemos estar decidiendo cuando, en realidad, estamos repitiendo. Hoy te propongo entrar en ese territorio invisible mediante lo que yo llamo el Observador Metagenial™: esa capacidad de mirar nuestros pensamientos, emociones y comportamientos sin convertirnos inmediatamente en ellos. Porque aquello que no observamos puede continuar dirigiéndonos. Y aquello que logramos observar comienza a ofrecernos una nueva posibilidad: transformarlo.
Significa Recalibrar, Reestructurar y Restablecer. Observar la información que opera en nosotros, comprender su origen y desarrollar nuevas respuestas capaces de sostener una realidad diferente. NO VISUALICES SOLAMENTE LO QUE QUIERES. OBSERVA QUIÉN NECESITAS SER. Durante años utilizamos herramientas como el conocido Mapa del Tesoro: imágenes de aquello que queríamos alcanzar, afirmaciones y objetivos colocados frente a nuestros ojos. Hoy agregaría algo esencial. Junto a cada deseo escribe: ¿Qué quiero crear? ¿Qué patrón necesito dejar de repetir? ¿Quién necesito ser para sostener esta nueva realidad?
ocurre. La vida contiene circunstancias, pérdidas, encuentros y acontecimientos que escapan a nuestra voluntad. Pero existe un territorio que podemos desarrollar: nuestra manera de observar, interpretar y responder. Allí comienza nuestro poder personal. Cuando cambia nuestra observación, pueden cambiar nuestras decisiones. Cuando cambian nuestras decisiones de manera sostenida, aparecen nuevos comportamientos. Y cuando cambia nuestra manera de relacionarnos con nosotros mismos y con el mundo, comenzamos a construir posibilidades que antes no podíamos ver.
Entonces el mapa cambia. Ya no representa solamente aquello que quieres tener.
Ese es uno de los territorios del Suprahumano que propone Metagenialidad™: no un ser perfecto ni extraordinario, sino un ser humano dispuesto a superar sus automatismos y participar conscientemente en su propia evolución. Quizás materializar sea precisamente eso.
Y aparece una pregunta peligrosa: “¿Será que no lo merezco?”
Comienza a revelar aquello en lo que necesitas convertirte.
No esperar que la realidad cambie para convertirnos en alguien diferente.
Metagenialidad™ propone cambiarla: ¿Qué información de mí todavía no estoy observando?
Ese movimiento nos acerca a lo que denomino Metainteligencia: la capacidad de Observar, Comprender, Transformar e Integrar nuestra experiencia conscientemente. Porque materializar no es pedirle al universo que haga nuestro trabajo.
Convertirnos en alguien diferente para comenzar a relacionarnos de otra manera con la realidad.
¿Y SI TU PUNTO CIEGO FUERA INFORMACIÓN? Todos conocemos esa sensación: hacemos aparentemente todo lo correcto, pero algo no avanza. Trabajamos. Visualizamos. Deseamos. Insistimos.
Tal vez no necesites desear con más fuerza. Tal vez necesites identificar desde qué memoria, emoción o programa estás intentando construir aquello que deseas. Aquí comienza la Recalibración Metagenial™. Recalibrar no significa borrar el pasado. Tampoco disfrazar una emoción incómoda con pensamiento positivo.
Es comenzar a participar activamente en nuestra propia transformación.
Por eso hoy, años después de escribir por primera vez “Somos materializadores de pensamientos”, añadiría una frase: No materialices solamente tus deseos. Recalibra al ser humano que deberá sostenerlos.
EL SALTO CUÁNTICO COMIENZA ADENTRO No podemos controlar todo lo que
Porque un Salto Cuántico no ocurre cuando cambia el universo. Ocurre cuando cambia el observador.
SALUD
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
Leonidas Miranda, MD, FACS @leomirandamd
Riesgo es la posibilidad o vulnerabilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que alguien o algo sufra perjuicio o daño, en este caso, de cáncer de seno. Basados en este marco referencial, debemos conocer que todos, incluidos los hombres, estamos en algún nivel de riesgo de padecer cáncer de seno. Existen factores que aumentan el riesgo, y de ellos hay algunos que podemos modificar, ¡otros que no! Asímismo existen factores de disminución de riesgo. Es importante conocer algunos de ellos para manejarlos a nuestro beneficio. La edad es el factor de riesgo más común. A medida que aumentamos en edad, el riesgo de cáncer de seno aumenta, de acuerdo con la American Cancer Society, la media de edad al momento del diagnóstico es ligeramente menor para las mujeres de raza negra (60 años) en comparación a la media entre mujeres de raza blanca (64 años) (1). ¡Este factor no se puede modificar, ya que irremediablemente a todos nos toca cumplir el mandato del envejecimiento! De ahí nace la importancia del diagnóstico temprano usando herramientas como el mamograma y el autoexamen. Los eventos relacionados a la vida reproductiva también influyen: el inicio temprano de las menstruaciones, así como una menopausia tardía se consideran factores de incremento de riesgo, debido
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¿ESTÁ USTED EN RIESGO DE PADECER CÁNCER DE SENO?
a que probablemente se aumentan los años de exposición del tejido mamario a la influencia de las hormonas femeninas. Así mismo, el primer embarazo a temprana edad influye, ya que las mujeres que tienen su primer embarazo a término antes de los 20 años corren aproximadamente la mitad del riesgo de desarrollar cáncer de seno que las mujeres que tienen su primer embarazo después de los 30 años. El tener más de un hijo también está asociado con un menor riesgo de cáncer de seno.
La lactancia materna prolongada también puede ayudar a reducir el riesgo de cáncer de seno. Se cree que el embarazo y lactancia subsecuente a temprana edad protege contra el cáncer de seno debido a la maduración temprana de las células mamarias, lo que puede reducir su sensibilidad a la hormona estrógeno y a otros factores ambientales (2) El estilo de vida también influye: un índice de masa corporal >30 es factor de riesgo en mujeres después de la menopausia, lo cual también se ha asociado a una disminución de la actividad física. La American Cancer Society recomienda que los adultos tengan de 150 a 300 minutos de actividad física de intensidad moderada o de 75 a 150 minutos de intensidad vigorosa por semana (o cualquier combinación de ambas que resulte equivalente). Lograr o sobrepasar el límite superior de los 300 minutos semanales sería lo ideal. (3) La actividad física también disminuye el riesgo de demencia, ¡así que el caminar, practicar deportes, nadar o bailar también alejan el fantasma del cáncer y problemas cognitivos de nuestras vidas!
No hay cantidad de alcohol segura: El consumo de alcohol está relacionado con un aumento en el riesgo de desarrollar cáncer de seno. Cuanto más alcohol se consume, mayor es el riesgo. (3) Fumar se ha relacionado con un aumento en el riesgo de desarrollar cáncer de seno, especialmente en mujeres premenopáusicas más jóvenes. La exposición prolongada al humo del tabaco puede causar mutaciones (cambios en los genes) que pueden permanecer en el cuerpo durante años, aumentando el riesgo de cáncer de seno. Fumar también está relacionado con cánceres más agresivos. (4) En la siguiente edición, revisaremos otros factores de riesgo importantes, incluyendo la influencia de la historia de cáncer en la familia. ¡Manténgase conectado! El análisis del riesgo de cada individuo depende de estos y muchos otros factores. De ahí la importancia del estudio personalizado de su riesgo particular de padecer la enfermedad.
(1) https://www.cancer.org/es/cancer/tipos/cancer-de-seno/acerca/que-tan-comun-es-el-cancer-de-seno.html (2) https://www.google.com/search?q=tener+un+embarazo+a+termino+antes+de+los+30+anos+es+un+factor+de+ menor+riesgo+de+cancer+de+seno&oq=tener+un+embarazo+a+termino+antes+de+los+30+anos+es+un+factor+de+ menor+riesgo+de+cancer+de+seno&gs_lcrp=EgZjaHJvbWUyBggAEEUYOdIBCjI3NzAxajBqMTWoAgiwAgHxBd4iovKi kIjD&sourceid=chrome&ie=UTF-8 (3) https://www.cancer.org/es/cancer/tipos/cancer-de-seno/riesgos-y-prevencion/factores-de-riesgo-para-elcancer-de-seno-relacionados-con-el-estilo-de-vida.html (4) https://www.breastcancer.org/es/riesgo/factores-riesgo/tabaquismo
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DEPORTES
Eduardo Caicedo Vizcaya caicedovizcaya
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
Venezolanos en Grandes Ligas, más allá del terreno
Entre una jornada humanitaria y declaraciones de intención, peloteros venezolanos muestran cómo su influencia puede trascender la competencia. La presencia venezolana en las Grandes Ligas suele medirse en temporadas, estadísticas y reconocimientos. Pero la exposición que alcanzan sus protagonistas les da también una plataforma que puede llegar más allá del diamante. En Houston, varios episodios lo han mostrado: peloteros, técnicos y un exjugador vinculados a acciones de ayuda para Venezuela, o a la intención de ofrecerla. No se trata de un movimiento organizado ni de acciones necesariamente relacionadas. Son experiencias independientes con un rasgo común: reconocidos beisbolistas que apelan, o plantean apelar, a la capacidad de convocatoria que les han dado sus carreras. Durante una serie de tres juegos entre los Kansas City Royals y los Astros en Daikin Park, los venezolanos Salvador Pérez y Maikel García conversaron con EV Houston sobre Venezuela y sobre la posibilidad de participar en acciones solidarias dirigidas a comunidades de La Guaira. UN POSIBLE REGRESO CON OTRO PROPÓSITO Pérez se refirió al ingreso de la selección venezolana, campeona del Clásico Mundial de Béisbol 2026, al Salón de la Fama del Béisbol Venezolano, distinción aprobada por unanimidad por su Comité Histórico. El receptor de Kansas City señaló que una eventual visita al país con motivo de ese reconocimiento podría ser también una ocasión para reencontrarse con sus compañeros y emprender alguna actividad de ayuda en La Guaira. Más allá de la celebración deportiva, planteó la posibilidad de hacer donaciones y apoyar a las comunidades afectadas. García también expresó su deseo de viajar a Venezuela, compartir con la gente de La Guaira y sumarse a actividades solidarias. Ninguna de las dos declaraciones corresponde a un programa anunciado ni permite anticipar aún una actividad concreta. Su valor está en otro lado: dos peloteros activos de las Grandes Ligas contemplan aprovechar un eventual regreso no solo como deportistas, sino también desde la notoriedad que les han dado sus carreras. Houston ya había sido escenario de un hecho concreto en esa dirección. DAIKIN PARK COMO PUNTO DE ENCUENTRO En julio, los alrededores de Daikin Park acogieron una jornada humanitaria organizada por Astros Foundation, en alianza con Global Empowerment Mission (GEM), para recolectar
suministros destinados a los afectados por los terremotos en Venezuela. Participaron José Altuve; Omar López, coach de banca de los Astros; Javier Bracamonte, receptor de bullpen de la organización, y el exjugador Omar Vizquel. Alimentos, agua y otros insumos convirtieron el entorno del estadio en un punto de recepción de ayuda para Venezuela. La participación de Altuve tuvo un peso particular: es uno de los venezolanos más reconocidos del deporte profesional en Houston, una ciudad con una numerosa comunidad venezolana. La jornada humanitaria y las declaraciones de Pérez y García deben leerse por separado: no existe entre ellas una continuidad institucional conocida ni forman parte de una misma campaña. Aun así, verlas en conjunto permite apreciar cómo el vínculo de los peloteros venezolanos con su país también puede expresarse lejos de la competencia. ALCANCE Y LÍMITES DE UNA INFLUENCIA Venezuela mantiene una relación histórica con las Grandes Ligas, donde varias generaciones de peloteros han construido carreras seguidas de cerca por la afición del país. Esa conexión hace de muchos de ellos personajes públicos cuyo alcance excede lo deportivo. Esa influencia tiene límites. La intervención de un atleta no sustituye la responsabilidad de las instituciones ni el trabajo especializado de las organizaciones humanitarias. Tampoco una intención expresada públicamente equivale a una acción ejecutada. Marcar
esa diferencia evita atribuirles un papel mayor del que realmente desempeñan. Pero poseen un recurso valioso: la visibilidad. Y no es exclusiva de una estrella: un deportista profesional cuenta con seguidores acumulados durante años, y esa base puede llamar la atención sobre una situación específica o respaldar a organizaciones con la estructura necesaria para canalizar la asistencia. Cuando Altuve se suma a una jornada de recolección, su nombre puede ampliar el alcance de la convocatoria. Cuando Pérez o García manifiestan su disposición a
colaborar con comunidades venezolanas, llevan el tema ante una audiencia que suele seguirlos por sus actuaciones deportivas. Los hits, las victorias y los campeonatos seguirán marcando las carreras de quienes juegan en las Grandes Ligas. Pero el renombre ganado en el terreno puede llegar más lejos. En Houston, por caminos distintos, varios venezolanos del béisbol han mostrado, con hechos en un caso y con intenciones en otros, que ese renombre también puede servir para acompañar la ayuda a Venezuela.
CULTURA Y MARKETING
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
Eduardo Caicedo Vizcaya caicedovizcaya
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LA ODISEA:
NOLAN FRENTE A HOMERO Christopher Nolan lleva a la gran pantalla uno de los relatos fundacionales de la tradición occidental y encuentra, entre la monumentalidad del espectáculo y la intimidad del regreso, una historia sobre la guerra, la familia y las consecuencias de sobrevivir. Casi tres mil años separan a Christopher Nolan de la tradición oral que dio origen a La Odisea. El poema atribuido a Homero, cuya identidad histórica continúa siendo objeto de debate, ha sobrevivido porque su esencia admite nuevas lecturas: un hombre intenta regresar a casa después de una guerra y descubre que el tiempo también transforma aquello que dejó atrás. Nolan no plantea una traslación literal. Condensa y reorganiza acontecimientos mediante una estructura fragmentada que podría parecer característica de su filmografía, aunque ya encuentra un antecedente en Homero. El poema tampoco desarrolla cronológicamente toda la travesía: cuando comienza, Odiseo lleva años lejos de Ítaca y parte de sus aventuras aparece posteriormente a través de su propio relato. Matt Damon construye un Odiseo físico, astuto y endurecido por la Guerra de Troya. No es únicamente un héroe enfrentado a monstruos y fuerzas sobrenaturales. Sus decisiones, contradicciones y capacidad para sobrevivir sostienen a un personaje cuya verdadera batalla consiste en recuperar una vida que ha seguido avanzando sin él.
Lus Nuñez Estratega de Branding y Marketing de Contenidos CEO Marcas Brillantes @lusnunez_ @marcasbrillantes_
El mercado no puede elegir un valor que no sabe que existe. Hace algún tiempo conversaba con un empresario que llevaba años haciendo bien su trabajo. Tenía experiencia, clientes satisfechos, conocimiento de su industria y un servicio que realmente resolvía problemas. Sin embargo, había algo que le frustraba: veía cómo otros negocios, incluso algunos con menos trayectoria, parecían ocupar más espacio en el mercado. Y entonces surgió una pregunta incómoda: ¿De qué sirve ser muy bueno si mis potenciales clientes todavía no lo saben? Durante años nos enseñaron que hacer un buen trabajo era suficiente. “Si eres bueno, la gente hablará de ti”. Y sí, la excelencia importa. Pero en un mercado saturado de opciones, hacer bien tu trabajo y conseguir que ese valor sea percibido son dos desafíos diferentes. Puedes tener valor y seguir siendo invisible. No basta ser bueno; tienes que parecer bueno. En branding existe una diferencia que todo empresario debería comprender: valor real y valor percibido no son necesariamente lo mismo. El valor real está en lo que sabes hacer, la
monumentalidad tampoco equivale siempre a profundidad. Cuando el espectáculo se impone sobre Odiseo, la película pierde intimidad; cuando trabaja a su servicio, encuentra sus momentos más sólidos.
A su alrededor, Nolan reúne un reparto de enorme peso. Anne Hathaway interpreta a Penélope y Tom Holland a Telémaco, mientras Zendaya encarna a Atenea y Robert Pattinson a Antínoo. Lupita Nyong’o interpreta a Helena, aunque su participación adquiere una dimensión adicional a medida que avanza el relato. Jon Bernthal interpreta a Menelao y Benny Safdie a Agamenón, los hermanos que permiten ampliar el relato hacia el conflicto de Troya y sus secuelas. Especial importancia adquiere Circe, interpretada por Samantha Morton, una de las actuaciones más sólidas de la película. Con una presencia inquietante y contenida, Morton consigue imponer al personaje sin depender del despliegue visual que la rodea. Nolan conserva una de las imágenes más célebres del poema, la transformación de los compañeros de Odiseo en cerdos, pero modifica sustancialmente la relación entre ambos personajes. En ese tratamiento más oscuro y físico, la interpretación de Morton convierte a Circe en una presencia difícil de olvidar aun dentro de un reparto cargado de figuras. Charlize Theron, como Calipso, completa otra de las relaciones
fundamentales del prolongado viaje de Odiseo. LA ESCALA DEL MITO La Odisea lleva más lejos la relación de Nolan con IMAX. La tecnología forma parte de su cine desde hace años, pero las mejoras introducidas en las cámaras, particularmente para reducir su ruido, permitieron extender el formato a la totalidad del largometraje. La fotografía de Hoyte van Hoytema aprovecha esa escala para convertir mares, costas y embarcaciones en una medida de la vulnerabilidad humana. Nolan privilegia además escenarios reales, barcos, numerosos extras y efectos físicos. La materialidad resulta especialmente eficaz en una historia poblada por criaturas y acontecimientos extraordinarios: el mundo puede ser mitológico sin parecer necesariamente artificial. El despliegue tiene un costo. La necesidad de abarcar un material inmenso provoca que algunos personajes y episodios reciban menos desarrollo del que prometen. La
PENÉLOPE Y TELÉMACO RESULTAN fundamentales precisamente por eso. Ítaca no es solamente el destino de una travesía. Mientras Odiseo intenta volver, ellos han aprendido a vivir con su ausencia. El viaje ocurre también para quienes permanecieron esperando. Ese equilibrio entre ambición narrativa, despliegue técnico y un reparto de primer nivel coloca además a La Odisea en la conversación de la temporada de premios. Más allá de las categorías principales, la fotografía de Hoyte van Hoytema, la música de Ludwig Göransson y los distintos componentes técnicos de la producción ofrecen argumentos para que la película mantenga presencia durante los próximos meses. Nolan dispone de herramientas que quienes transmitieron oralmente estas historias jamás habrían imaginado, pero comprende que ninguna tecnología explica por sí sola la supervivencia de La Odisea. Debajo de Polifemo, Circe, Calipso, los dioses y la guerra permanece una pregunta profundamente humana: después de tantos años y tantas pérdidas, ¿es posible regresar al mismo hogar cuando quien vuelve ya no es el mismo que partió?
PUEDES SER MUY BUENO Y SEGUIR SIENDO INVISIBLE calidad de tu servicio, tus resultados, tu experiencia y la transformación que eres capaz de generar. El valor percibido vive en otro lugar: en la mente del mercado. Esto se llama posicionamiento de marca. Es lo que una persona cree acerca de tu empresa antes de contratarte. Es la confianza que siente —o no siente— al encontrarte. Es aquello con lo que asocia tu nombre. Y aquí aparece una realidad incómoda: el mercado no toma decisiones basándose únicamente en el valor que posees. También necesita poder reconocerlo. La comunicación no crea el valor de una empresa. Lo hace visible. Y esto no es solo una cuestión de percepción. El Edelman Trust Barometer 2025, Special Report: Brand Trust, pone números a algo que muchas empresas todavía subestiman: la confianza se ha convertido en un elemento central de la decisión de compra, llegando a situarse al mismo nivel que factores tradicionalmente determinantes como el precio y la calidad. La pregunta no es solamente: “¿Me están viendo?” La verdadera pregunta es:
“Cuando me ven, ¿qué están entendiendo sobre mí?” Hazte estas cuatro preguntas: 1. Claridad: Si alguien conoce mi empresa hoy, ¿puede explicar fácilmente qué hacemos y por qué somos diferentes? 2. Evidencia: ¿Estamos diciendo que somos buenos o estamos mostrando suficientes razones para creerlo? 3. Coherencia: ¿Nuestra web, redes, propuestas, atención, precios y experiencia transmiten el mismo nivel de empresa?
4. Liderazgo: ¿El conocimiento y criterio de las personas detrás del negocio están siendo visibles o permanecen escondidos dentro de la empresa? Si tu empresa desapareciera mañana de internet, ¿qué idea permanece en la mente de quienes ya la conocen? Con los años he empezado a pensar en la reputación empresarial como una forma de patrimonio. Se construye lentamente. Acumula valor. Puede abrir puertas antes de que llegues a ellas. Genera recomendaciones, alianzas y oportunidades. Y llega un momento en el que ocurre algo extraordinario: tu nombre empieza a llegar antes que tú. Tal vez la pregunta no sea si tu empresa tiene suficiente valor. Hacer un buen trabajo sigue siendo irremplazable. Ninguna estrategia de comunicación puede sostener indefinidamente una promesa que la empresa no cumple. Pero tampoco deberíamos esperar que el mercado descubra por casualidad aquello que hemos tardado años en construir.
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DEVOCIÓN
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
Manuel Guzmán-López Experto gastronómico meguzmanlopez@holaundiacualquiera.com www.holaundiacualquiera.com
Nunca estuvimos solos:
TRES AÑOS CELEBRANDO A LA VIRGEN DEL VALLE EN HOUSTON
que se llenó de personas sería quedarse corto. La iglesia se llenó de una energía que irradiaba fe. Se sentía en las miradas, los cantos, las oraciones, las familias reunidas y en cada persona que se acercaba a nuestra Virgen. Yo la sentí, y estoy seguro de que quienes estuvieron allí también.
Pensar que todo comenzó hace apenas cuatro años. Era un 8 de septiembre. Al salir de una misa ordinaria en St. Bartholomew, después de celebrar junto a La Mía el día de nuestra Virgencita bonita, había algo que no quería aceptar: que en una ciudad como Houston, donde tantos venezolanos hemos hecho vida, no tuviéramos un espacio para reunirnos y celebrar juntos el día de la Virgen del Valle. Ese día hice una promesa a mi esposa Sonia, quien una vez más estaba a mi lado: el próximo año celebraremos en Houston el día de nuestra Virgencita. Ella, con bastante lógica, me preguntó: “¿Y cómo lo vas a hacer?”. Le respondí con absoluta honestidad: “No tengo idea, pero lo vamos a hacer”. Comencé a recorrer los caminos protocolares. Toqué puertas, expliqué la idea y no tuve mucho éxito. Hasta que entendí que aquello parecía simplemente una petición de Sonia y Manuel. Teníamos que demostrar que éramos muchos los que queríamos encontrarnos cada 8 de septiembre alrededor de nuestra Madre. Grabé un video con la intención de recoger firmas. Las firmas nunca hicieron falta. El video sobrepasó todas mis expectativas y las respuestas comenzaron a llegar. Entonces entendí algo muy importante: no estábamos solos. Éramos muchísimos. Entre aquellos mensajes recibí uno en privado de un muchacho llamado Ricardo Finol, decía sencillamente: “Sr. Manuel, yo hago que sea posible”. Y lo hizo. Ricardo sigue a nuestro lado y puedo decir, sin exagerar, que sin él mucho de esto no habría sido posible. Gracias, chamito. No recuerdo si pasó siquiera una semana cuando ya estábamos sentados frente al padre Miguel Solórzano, párroco de St. Bartholomew Catholic Church, en Katy. Nos escuchó, entendió lo que significaba para nosotros y nos abrió las puertas. Teníamos la aprobación para celebrar nuestra misa. Parece que fue ayer. Han pasado poco más de tres años, y este 8 de septiembre celebramos, por tercer año consecutivo, la misa en honor a Nuestra Señora del Valle. Una vez más, la iglesia se llenó, pero decir
Y qué bonito mirar alrededor y encontrar venezolanos provenientes de tantos rincones de nuestra patria: orientales, caraqueños, zulianos, guayaneses, andinos, llaneros… personas que quizás nunca se habrían conocido y que, estando lejos de casa, se reunieron por una misma razón: honrar a nuestra Madre. Tal vez esa sea una de las cosas más hermosas que hemos descubierto durante estos tres años: nunca estuvimos solos. Simplemente, todavía no nos habíamos encontrado. Por eso quiero agradecer profundamente al padre Miguel Solórzano y a todo el equipo de St. Bartholomew por abrirnos las puertas y hacer de su casa también la casa de la Virgen del Valle en Houston.
de Andrés” y finalmente “el papá de Eduardo y Andrés”. Cuando llegué a Houston pensé que había llegado mi oportunidad de recuperar mi nombre. Pero ahora resulta que soy “el señor que organiza la misa de la Virgen del Valle”. Y ¿saben qué? Me encanta.
Este año tuvimos además la bendición de contar con el padre José Augustine, quien presidió la misa, y con el diácono Eddy, cuyas palabras tocaron a muchos de los que estábamos allí. Y gracias a cada una de las personas que nuevamente desbordaron la capacidad de la iglesia y participaron con esa fe, civismo y respeto que queremos que siempre caractericen nuestros encuentros como venezolanos.
Por cierto, me llamo Manuel GuzmánLópez. Soy el esposo de Sonia, el papá de Eduardo y Andrés, y uno de los organizadores de la misa en honor a la Virgen del Valle en Houston. Mucho gusto.
Hay otro agradecimiento especialmente importante. En estos años se ha formado un equipo maravilloso: mujeres, hombres y niños que trabajan sin esperar ser retribuidos. Llegan antes, se quedan después, organizan, decoran, ensayan, cargan y resuelven lo que sea necesario. ¿La recompensa? Porque sí la hay. Ver las caras de felicidad, los abrazos de familias y amigos, a tantos acercarse a nuestra Virgen y pensar que Ella también debe estar feliz viendo a tantos de sus hijos reunidos. Hace cuatro años, Sonia y yo nos sentíamos solos cada 8 de septiembre, y seguramente no éramos los únicos. Hoy somos parte de una hermandad que nació alrededor de la fe. Ya no esperamos el 8 de septiembre preguntándonos dónde celebrar; sabemos que tenemos una casa y, sobre todo, con quién compartirla. Y quizás por eso quiero terminar contándoles algo que siempre me hace sonreír. Cuando llegué a Puerto Ordaz, yo era “el esposo de Sonia”, quien era de allá. Después llegaron nuestros hijos y adquirí nuevas identidades: primero “el papá de Eduardo”, después “el papá
Y desde ya queda hecha la invitación: el próximo 8 de septiembre de 2027 volvamos a encontrarnos. Los que estuvieron, regresen; los que todavía no han podido acompañarnos, vengan; y si conocen a otro venezolano que esté viviendo su 8 de septiembre sintiéndose lejos de casa, tráiganlo. Que St. Bartholomew vuelva a llenarse, no solamente de personas, sino de esa energía, esperanza y fe que vivimos juntos este año. Porque ahora sabemos algo que hace cuatro años Sonia y yo todavía no sabíamos: nunca estuvimos solos. Solo nos faltaba encontrarnos. ¡Que viva nuestra Virgen bonita! ¡Que viva la Virgen del Valle! Manuel E. Guzmán-López Comentarios y sugerencias: meguzmanlopez@gmail.com Web: www.holaundiacualquiera.com Sígueme en: YouTube: holaundiacualquiera Instagram: @manuelguzmanlopez X: @holaundiacualquiera
COMUNIDAD
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
Casa Amariz Fotografía: Betty Luís En un emotivo encuentro solidario, Casa Amariz abrió sus puertas el 27 de agosto de 2026 para reunir a la comunidad en apoyo a causas humanitarias en Colombia y Venezuela. El evento, organizado por Azure Houston, logró convocar a decenas de asistentes comprometidos con brindar ayuda a quienes más lo necesitan. La velada se llevó a cabo en la sede de Casa Amariz, donde los participantes no solo realizaron sus donaciones, sino que también disfrutaron de una experiencia cercana y significativa. Como parte de la actividad, se ofreció una clase especial de arreglo de comedor, integrando así un espacio de aprendizaje con propósito social. Los fondos recaudados fueron destinados
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abrió sus puertas para apoyar a Colombia y Venezuela en Houston
a dos iniciativas clave: el apoyo a Colombia a través de la Fundación Kiwanis, y la ayuda a Venezuela mediante la Fundación Batallón de Amor. Además, quienes realizaron aportes mayores participaron en rifas especiales, incentivando aún más la colaboración. El evento contó con el respaldo de aliados y marcas comprometidas con la causa, consolidando una red de apoyo que hizo posible esta iniciativa. Más allá de la recaudación, la jornada destacó por su ambiente de solidaridad, unión y empatía. Azure Houston reafirmó con esta actividad su compromiso con las comunidades vulnerables, demostrando que la colaboración y el esfuerzo conjunto pueden generar un impacto positivo y tangible.
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SALUD
DEL 24 DE SEPTIEMBRE AL 24 DE OCTUBRE DE 2026
D I R E C TO R I O M É D I C O MEDICINA FAMILIAR (PRIMARY CARE PRACTICE) Javier Eduardo Sosa Rodriguez, MD Centro: Woodlands Primary Healthcare: Dirección: 25511 Budde Rd Ste. 3901 Spring, Teléfonos: 773802080 281-466-4644 Atilio Abreu Serrano M.D. Dirección: 1600 James Bowie Dr Ste. C104, Baytown, TX 77520 Teléfono: (346) 775-8485 Citas: abreufamilypractice.com Marjorie Broussard, MD Centro: Houston Methodist Dirección: 9915 Barker Cypress Rd Unit 200 Cypress, TX 77433 Teléfono: 713-442-4222 Citas: houstonmethodist.org MEDICINA INTERNA Diana Mazzei, MD Centro: HCA Houston Healthcare/ Wildrose Family Medicine. Dirección: 20423 Kuykendahl Rd, St 100. Spring Tx 77379 Teléfonos: Office: 281-737-1555 Citas: WindroseFamilyMedicine.com Adriana Gomez, MD Centro: Houston Methodist Primary Care Group Dirección: 9090 Katy Fwy Ste 200, Houston, TX 77024 Teléfono: (832) 522-8720 Citas: houstonmethodist.org, zocdoc.com
CIRUGÍA PLÁSTICA RECONSTRUCTIVA OFTÁLMICA Karina Richani, MD Centro: Opthalmic plastic surgeon of Texas Dirección: 7500 San Felipe St Suite 200, Houston, TX 77063 Teléfono: (713) 953-9932 Citas: www.houstoneyelids.com/ CARDIOLOGÍA Ricardo Bellera, MD., F.A.C.C Centro: CARDIO Houston www.cardiohouston.health Direcciones: Woodland: 26615 Oak Ridge Dr, Spring, TX 77449 Katy: 2715 N Mason Rd, Suite A, Katy, TX 77449 Humble: 23692 US-59 N, Kingwood, TX 77339 Teléfonos: 281-694-7811 Fax: 281-694-4482 Citas: www.cardiohouston.org Alexander Postalian, MD Centro: Texas Heart Medical Group Dirección: 6624 Fannin St Suite 2600 (26th floor, Houston, TX 77030 Teléfono: (713) 790-9401 Paul Schurmann, MD Houston Methodist DeBakey Cardiology Associates Dirección: 6550 Fannin St Ste 1901, Houston, TX 77030 Teléfono: (713) 441-1100 Citas: houstonmethodist.org
Dr. Gustavo Grieco MD Centro: Memorial Hermann. /The Woodlands Medical Center Dirección: 9180 Pinecroft Dr #400, Shenandoah, TX 77380Specialist Teléfono: (713) 897-7221 Citas: memorialhermann.org CIRUJANO GENERALES Especialidad: Cáncer de seno o enfermedades benignas del seno, Vesícula, Hernias, Lipomas, Cirugía Robótica. Dr. Leonidas Miranda, MD Direcciones: Houston Elite Surgical Care 18220 Highway 249. Suite 310. Houston, TX 77070 Sábados: Katy: 20811 Westheimer Pkwy. Suite A. Katy, TX 77450 Cypress: 837 Cypress CreeK Pkwy. Suite 106. Houston,TX 77090 Teléfono: (832) 649-1000 CIRUGÍA COSMÉTICA Dr. José Rivas, MD Dirección: Elite Aesthetic Center 21685 Kingsland Blvd, Katy, TX 77450 Teléfonos: (346) 594-2104 Dra. Johanna Eichelbaum, MD Dirección: Elite Aesthetic Center 21685 Kingsland Blvd, Katy, TX 77450 Teléfonos: (346) 594-2104 ENDOCRINOLOGÍA Cristina Boccalandro, MD, MPH Centro: Texas Endocrinology Group Dirección: 6560 Fannin St. Suite 2020. Houston, TX. 77030. Teléfonos: 7138006212/ fax: 7138006241 PEDIATRÍA Dr. Vanessa C. Gonnella, MD Centro: Buttercups Pediatrics – Pediatrics Services Dirección: 27524 Westridge Creek Ln Ste D, Katy, TX 77494 Teléfono: (281) 505-1530 Citas: buttercuppediatrics.com/ Dr. Kathrym España, MD Centro: Concierge Pediatrics of Houston Dirección: 550 Westcott suite 370 Teléfono: 832 940-2262 Citas: pediconcierge.com/ Dr. Zaineth Yancey. MD,FAAP Dirección: 9115 Farm to Market Rd 723 #900, Richmond, TX 77406 Teléfono: (281) 742-0708 Citas: mdmedicalgroup.us Dr. Ernesto Jimeno, MD Dirección: 9115 Farm to Market Rd 723 #900, Richmond, TX 77406 Teléfono: (281) 742-0708 Schedudling 1.888.776.52.52 Citas: mdmedicalgroup.us CORPUS CHRISTI, TEXAS Maria A Castillo, MD Centro: Pediatric Center Direccion: 3435 S. Alameda Street, Corpus Christi Texas 78411
Telefono: 361.855.8346 Centro; Northwestt Regional Medical Plaza Dirección: 13725 N. W Regional Blvd. Suite #150 Corpus Christi Texas 78410 Telefono: 361.241.9541 DALLAS PEDIATRÍA Dr.Marcial Oquendo MD Centro: Guadalupe Medical Center Direccion: 18220 Midway Rd, Dallas TX, 75287 Teléfono: 469.501.1006. GINECOLOGÍA Jonathan España, MD Centro: Texas Children’s Pavilion for Women Dirección: 6651 Main St, Houston, TX 77030 Teléfono: (713) 797-1144 Citas: texaschildrens.org Paula Torres, MD Dirección: 8731 Katy Freeway, Ste.420 Houston, TX 77024 Teléfono: (409) 923-0012 Jocelyn Leon Peters, MD Centro: Beyond Womens Healthcare, PLLC Dirección: 920 Medical Plaza Drive Suite 495 SPRING, TX 77380 Telefonos: 346.244.4505 Veronica Hurtado, MD Centro: Clinic for Women´s Health office od Dr. Veronica Hurtado Dirección: 8731 Katy Fwy, Unit 410. Houston, TX 77024 Teléfono: (713) 684-3828 Email: info@clinicforwomenshealth.com Citas: https://www.clinicforwomenshealth.com/
Dr. Eleazar Soto, MD Centro: Memorial Hermann Dirección: 6410 Fannin, Suite 210, Houston, TX, 77030 Teléfono: (832) 325-7133/ Fax: +1 713-383-1479 GINECOLOGÍA- OBSTETRICIA Alejandra Perez- Moore, MD Direccion: 328 West Main Street, Lewisville, TX Telefonos: 972-436-7557/ Fax: 972-221-8246 Citas: www.norttexasobgyn.com ODONTOLOGÍA Dr Patricia Riano Dirección: Bissonnet Dental: 5427 Bissonnet St. Houston, TX 77081 Teléfono: (713)668-8600 Gulfton Dental: 5608 Gulfton. Suite D. Houston, Texas Teléfono: (713)665-2483 Dr. Gustavo Salas Dirección: City Smiles Dental & Orthodontics 14740 Barryknoll Ln. Suite 120. Houston, Texas Teléfono: (281)589-6100 Portal Family Dentistry & Orthodontics: 2720 N. Mason Rd. Katy, texas Teléfono: (713)955-2013
Dr. Elsa Echeverri Dirección: Echeverri Dental Center: 7844 Long Point Rd. Houston, Texas. Teléfono: (713)956-8767 Gabriela Palacios, DDS Odontopediatra Teléfono: 713.493.2086 Joyous Smiles Pediatric Dentistry Dirección: 25031 Westheimer Pkwy. Suite 700 Katy, TX 77494 Citas: joyousmiles.com Dr. Susana Porras Dirección: 11620 Louetta Rd B. Houston, Texas Teléfono: (281)394-9340 DIABETOLOGÍA Y TIROIDES Dr. Juan Carlos Zubieta, MD, MPH Dirección: 1485 DM 1960 Bypass Road E Suite 320 Teléfonos: (832) 644-9595 Citas: www.houstondiabetesinstitute.org
RESTAURACIÓN CAPILAR Dr. César Aristeiguieta, MD,FACEP Dirección: Clínica ILEA: 2100 W Loop S Suite 1220. Houston, TX 77027. Teléfono: (832)991-5411 DERMATOLOGÍA William Abramovits, MD Dirección: 5310 Harvest Hill Rd, 75230, Dallas, TX Teléfono: (972) 661-2729 UROLOGÍA Elie Benaim, MD Dirección: 7777 Forest Ln. Suite 230A, Dallas, TX Teléfono: (972)566-7765 ONCOLOGÍA PEDIÁTRICA Mauricio Ghioli, MD Dirección: 7777 Forest Ln. Suite D400, Dallas, TX Teléfono: (972)566-6647 INFECTOLOGÍA PEDIÁTRICA Carla Garcia, MD Dirección: 5323 Harry Hines Blvd, Dallas, TX Teléfono: (214)648-5460 TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA Dr. Marcos Masson (Ecuador) (Especialista en mano y miembro superior) Centro: ROC: Reconstructive orthopedic center
Dirección: 1200 Binz St #100, Houston, TX 77004 Teléfono: (713) 520-1210 Citas: rocmd.com/appointments CLÍNICAS HISPANAS Clínica Hispana Sana Texas Dirección: 26077 Nelson Way Ste. 1104, Katy, TX, 77494 Teléfono: (832) 280-7260 info@clinicasanatexas.com www.clinicasanatexas.com REHABILITACIÓN Dr. Miguel Carvajal, Quiroprático Dirección: 2600. Gessner Rd. Suite 111 Houston. Tx 77063 Teléfono: P: (713)7796040 F: (713)7796540 drmac@advancedrehabclinic.com advancedrehabclinic.com