ET 12 de octubre de 2026

eltiempo Conectando el Este

Año 11 - Edición 610 | Ejemplar semanal gratuito | 12 de octubre de 2026 | www.eltiempo.com.do

ESTA SEMANA COMERCIO P. 3

Mercado de Higüey entra en cuenta regresiva para su apertura oficial DEPORTES BÉISBOL P. 22

Equipos del Este inician este viernes batalla en la LIDOM con Estrellas y Toros

@eltiempord

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Comerciantes de Caleta reclaman más vigilancia policial ante ola de robos Comerciantes del distrito municipal Caleta, en La Romana, denuncian que los robos, el deterioro de sus establecimientos y las condiciones del nuevo muelle turístico y pesquero están afectando sus negocios. Los propietarios aseguran que han sufrido pérdidas de hasta RD$300,000 por la sustracción de equipos, baterías y cables, mientras otros enfrentan limitaciones para remodelar sus locales frente a la playa. A esto se suman las aguas estancadas y malos olores en el área del muelle, situación que, según los afectados, reduce la llegada de clientes y limita el desarrollo de actividades comerciales y turísticas. P. 4

Espejo en el tiempo

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¡VIGILANDO!

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SIN TAPUJOS OSCAR QUEZADA / oquezada@editorabavaro.com

A PUNTO DE CAER Y NADIE LO MUEVE En La Romana, específicamente en la avenida Padre Adreu casi esquina Héctor P. Quesada, hay un poste del tendido eléctrico que lleva semanas al borde del colapso. La zona es bastante transitada y, según la denuncia, ninguna brigada de EDEEste ha acudido a sustituirlo. ¿Esperarán a que ocurra una desgracia?

¿QUÉ SE DICE? 12 DE OCTUBRE Cada 12 de octubre vuelve el mismo debate: ¿cómo debemos mirar y nombrar esta fecha? En República Dominicana, el calendario escolar del Ministerio de Educación la identifica como Día del Encuentro entre Culturas, una denominación que pone el foco en la interacción histórica entre distintos pueblos. La fecha recuerda la llegada de la expedición de Cristóbal Colón a América en 1492 y ha tenido distintos nombres: Día de la Raza, Día de la Hispanidad y Día del Encuentro entre Culturas. Pero quizá lo más interesante no está en el nombre, sino en lo que representa. Más de cinco siglos después, seguimos hablando de aquel acontecimiento, sus consecuencias y la mezcla de culturas que también forma parte de nuestra identidad.

EL TURISTA QUE LLEGA A RD Resulta que no todos los turistas que llegan desde Estados Unidos vienen a gastar lo mismo. Según un análisis de Turismo y Visa, algunos desembolsan hasta US$223 diarios, mientras otros gastan apenas US$116. Los que se hospedan en hoteles de Punta Cana rondan los US$196 al día, pero los turistas de lujo se van al extremo: ¡hasta US$2,403 diarios! Y hay otro dato curioso: quienes visitan el sur gastan unos US$173 por día, pero el 71 % de sus pagos to-

davía debe hacerse en efectivo por la falta de opciones digitales.

LAS 48 HORAS Lo que comenzó con 48 horas para retirar publicaciones terminó dejando algo más que contenido borrado y disculpas públicas. El caso de Karen Yapoort puso sobre la mesa una pregunta incómoda: ¿hasta dónde llega nuestra responsabilidad cuando compartimos algo sobre otra persona? Su abogado, Alberto Fiallo, exigió retirar publicaciones que consideraba falsas y hacer una rectificación, bajo advertencia de posibles acciones legales. El resultado: varias personas y plataformas borraron contenidos y pidieron disculpas. Moraleja: compartir no es verificar.

Espanta clientes Hace unos días entré a un establecimiento comercial para comprar un producto que hacía falta en mi casa. Como ocurre con cualquier cliente, esperaba una atención básica: un saludo y alguien dispuesto a ayudar. Nada extraordinario. Pero enseguida supe que mis expectativas eran demasiado ambiciosas. Al entrar, saludé con cortesía. Nadie respondió. Los empleados continuaron inmersos en sus ocupaciones. Luego de esperar unos segundos, pregunté quién podía atenderme. Se miraron entre sí, como si se estuvieran rifando quién atendería mi solicitud. Finalmente, una joven se acercó desganada y caminando en cámara lenta. “A su orden”, me dijo, casi por obligación. En un primer momento pensé que quizás esa joven atravesaba una situación personal difícil. Todos tenemos días complicados y nadie está exento de problemas. Sin embargo, esa impresión cambió cuando observé cómo hablaba por teléfono. Reía, conversaba animadamente y mostraba una gran energía, que solo desaparecía cuando respondía alguna pregunta relacionada con mi compra. Fue un trago agrio. Esa joven me hizo sentir como un mendigo molestoso que pide con insistencia. Muchas empresas ignoran que el cliente no sólo compra un producto. También compra una experiencia. Un negocio puede tener excelentes precios o mercancía de calidad, pero si quien atiende transmite indiferencia o desgano, la imagen de toda la empresa se va a pique. Hay empleados que olvidan que su salario depende de los clientes. Y hay propietarios que no comprenden que cada persona mal atendida es una venta futura en riesgo. Y hoy más que nunca, porque las redes sociales reproducen cualquier experiencia negativa. Un cliente insatisfecho puede contar su historia a decenas, cientos, miles o millones de personas. Por eso, el servicio no es un detalle secundario. Es parte esencial del negocio. Un producto puede atraer a un cliente una vez. Un buen servicio lo hace regresar.

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Esta semana en el Este

El nuevo mercado municipal de Higüey afina detalles para entrar en operación Redacción El Tiempo

redaccion@editorabavaro.com

HIGÜEY. Tras más de 13 años de espera y siete meses después de su inauguración en febrero, el nuevo mercado municipal de Higüey permanece en la etapa final de acondicionamiento y organización para comenzar a recibir a más de 200 comerciantes, luego de que la Alcaldía asumiera los trabajos necesarios para poner en funcionamiento la infraestructura construida con una inversión aproximada de RD$335 millones. La obra fue entregada por el Gobierno central como respuesta a una demanda histórica de comerciantes y munícipes de Higüey. El proyecto cuenta con seis pabellones, más de 200 espacios comerciales, áreas administrativas, servicios sanitarios, zonas de descarga y estacionamientos para vehículos y motocicletas. Sin embargo, después de la inauguración, la Alcaldía inició un proceso de revisión y adecuación de las instalaciones antes de trasladar a los comerciantes. Durante esta etapa fueron identificados distintos aspectos que requerían atención para garantizar las condiciones necesarias para la operación del centro de abasto. Entre los trabajos realizados figuran el acondicionamiento de áreas, co-

rrecciones relacionadas con filtraciones y puntos de entrada de agua, así como la habilitación de espacios que no estaban completamente listos para su utilización. También se reforzaron elementos de seguridad física, entre ellos mecanismos de cierre y candados.

AGUA Uno de los principales asuntos pendientes ha sido el suministro de agua. La infraestructura no contaba inicialmente con un sistema que garantizara el caudal necesario para su funcionamiento, situación que llevó a la intervención del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA). El director regional de INAPA, Lenin Carpio, explicó que, a su juicio, el problema se originó en que el mercado comenzó a construirse sin que previamente se realizara un levantamiento para determinar la disponibilidad de agua en la zona. “Se comenzó a construir el mercado sin agua, cuando debió hacerse previamente un levantamiento para determinar dónde podía obtenerse el suministro”, explicó Carpio. El funcionario indicó que, una vez terminada la infraestructura, se determinó que no existía una fuente capaz de suplir por sí sola la demanda que

tendrá el mercado, por lo que INAPA tuvo que intervenir para buscar alternativas que permitan garantizar este servicio básico. Como parte de las gestiones, fueron realizadas perforaciones para localizar una fuente de abastecimiento. Sin embargo, los resultados no fueron suficientes. Carpio explicó que uno de los pozos produjo agua durante aproximadamente tres minutos, mientras que el otro no alcanzó el caudal requerido. “Hay uno que da agua tres minutos y el otro no da nada”, señaló el director regional de INAPA. Carpio sostuvo que ahora se evalúan alternativas para garantizar un suministro estable, tomando en cuenta que una instalación de esta magnitud requiere suficiente agua para mantener las condiciones de higiene y salubridad de comerciantes y consumidores. El director regional agregó que INAPA prevé reunirse con los comerciantes para conocer con mayor precisión la demanda que tendrá la instalación y, a partir de esa información, determinar las opciones que puedan implementarse. “Gracias a Dios, agua hay”, expresó Carpio al explicar que el objetivo es encontrar un mecanismo que permita garantizar el servicio de manera permanente.

ORGANIZACIÓN Y OPERATIVIDAD Mientras se busca una solución al suministro de agua, la Alcaldía de Higüey también avanza en la organización administrativa y operativa del mercado. Ya se trabaja con el personal que tendrá bajo su responsabilidad la supervisión de las instalaciones y el seguimiento a sus condiciones físicas. La seguridad también forma parte de la planificación. La Policía Municipal tendrá presencia en el entorno para contribuir con el orden y el cumplimiento de las normas establecidas para el funcionamiento del centro de abasto. La apertura requiere además coordinación con los comerciantes. Las autoridades municipales han sostenido reuniones para establecer los protocolos de operación y definir el proceso mediante el cual los mercaderes ocuparán los espacios que les fueron asignados. Al cierre de esta edición estaba prevista una nueva reunión entre la Alcaldía y los comerciantes para coordinar los últimos detalles antes de la apertura del mercado. Los responsables de las distintas áreas ya fueron designados y se afinan los aspectos finales para iniciar el traslado de los comerciantes a sus nuevos espacios.

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Robos, negocios deteriorados y aguas

estancadas aprietan a comerciantes de Caleta

Limber Ramírez

lramirez@editorabavaro.com

LA ROMANA. Comerciantes del distrito municipal Caleta, en la provincia La Romana, denuncian que los robos, el deterioro de sus establecimientos y las condiciones del nuevo muelle turístico y pesquero están afectando sus negocios, una situación que, según aseguran, se ha agravado en los últimos meses y lleva a algunos propietarios a cuestionarse si vale la pena continuar operando en la zona. Los propietarios de negocios ubicados en el área del malecón aseguran que desconocidos aprovechan el cierre de los establecimientos durante la noche para sustraer artículos, cables, baterías y equipos, provocando pérdidas económicas que, según los afectados, pueden alcanzar entre RD$200,000 y RD$300,000. Yuberkita Guerrero, quien junto a su esposo ha invertido en su negocio, cuenta que ha sido víctima del robo de sillas y de la batería de su vehículo, que estaba estacionado en el establecimiento. Al intentar utilizarlo, descubrió que no podía encenderlo y tuvo que solicitar ayuda a otros conductores. Guerrero asegura que los robos se han incrementado durante los últimos dos meses y que varios comerciantes han acumulado pérdidas importantes. Yosanny Guerrero también denunció que delincuentes han sustraído cables eléctricos de su negocio y cortado los cables de las cámaras de seguridad, lo que, según explica, habría impedido que los equipos registraran los hechos. Otro de los afectados es Víctor Carpio, propietario de un negocio de co-

mida rápida, quien afirma que ha sido víctima de varios robos. Primero, asegura, le sustrajeron las baterías del inversor, aunque posteriormente logró recuperarlas. Luego le robaron cables eléctricos y, la semana pasada, se llevaron un inversor, rompieron las cámaras de seguridad e intentaron sustraer el fregadero del establecimiento. Carpio afirma que ha invertido cerca de RD$1 millón en el acondicionamiento del local y que los constantes robos lo han llevado a perder la motivación de continuar con el proyecto comercial que desarrolla junto a su esposa.

POLICÍA NACIONAL Los afectados aseguran que acudieron al destacamento de Caleta para presentar las denuncias, pero, según relatan, se les indicó que debían esperar la llegada de agentes de la Dirección Central de Investigación (Dicrim) para realizar una inspección en los establecimientos. Afirman que esperaron más de una hora sin que los agentes llegaran y que, aunque dejaron sus números telefónicos para ser contactados poste-

riormente, tampoco recibieron comunicación. Los comerciantes cuestionan que los establecimientos afectados están ubicados a pocas cuadras del destacamento policial y aún esperan una respuesta ante los robos denunciados.

DIFICULTADES DE COMERCIANTES Otra problemática planteada es la que afecta a los comerciantes que tienen sus restaurantes frente a la playa. Hace varios años que están reclamando a las autoridades de Turismo y la Armada Dominicana que se les permita remodelar y acondicionar sus establecimientos, pero no los dejan, bajo la razón de que están ubicados en la línea de los 60 metros de playa. El comerciante Celesto Rijo y otros más, que llevan más de 30 años en ese lugar, manifestaron que las autoridades les informaron, hace un tiempo atrás, que el Ministerio de Turismo iba a acondicionar el lugar, como han hecho en otros puntos de playas del país, pero que algunas situaciones

presentadas paralizaron esas intenciones. Hasta el momento no les remodelan, pero tampoco permiten que claven un solo clavo, por lo que solo les queda observar cómo sus negocios se deterioran poco a poco, sin que ellos puedan hacer nada. Esta situación está causando que menos clientes asistan a sus negocios por el mal estado en que están la mayoría de ellos, además de que, con el nuevo malecón y negocios ubicados allí, más modernos, las personas optan por consumir en esos nuevos negocios.

AGUAS ESTANCADAS A los comerciantes de la parte de la playa se les complica la situación también por la falta de un drenaje natural en el nuevo muelle turístico y pesquero, que permita que el agua entre y salga del mismo. Feliciano Rijo, presidente de la asociación de pescadores, afirma que, hasta el momento, ellos han sido los más favorecidos con la construcción del muelle, porque el rompeolas colocado les permite embarcar y desembarcar con mayor seguridad. Pero sostiene que, como dueño de un restaurante en frente de la playa, las aguas que se estancan generan un mal olor y la creación de un lodo fangoso que molesta en los pies de los pescadores y personas que andan en la playa. Rijo dijo que, al principio de la inauguración del muelle, la fauna marina hacía su hábitat en el lugar, pero que, por la falta de circulación de la corriente marina, los peces que entraban al área del muelle fueron muriendo poco a poco.

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preguntas

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A... Bruno Benítez,, A... Leuribis Mancebo,

(DIRECTOR DE GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRES DEEN VERÓN-PUNTA CANA) (DIRECTOR REGIONAL DE LA POLICÍA NACIONAL LA ALTAGRACIA)

Scarla Mieses

dónde ocurren los hechos, sus causas y la respuesta necesaria, reforzando la presencia policial mediante una prevención focalizada.

smieses@editorabavaro.com

1. ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL

4. ¿QUÉ ACCIONES SE ESTÁN

DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA REGIÓN Y CUÁLES SON LOS PRINCIPALES DELITOS QUE ESTÁN SIENDO ATENDIDOS POR LA POLICÍA NACIONAL?

DESARROLLANDO PARA MEJORAR LA RESPUESTA DE LOS AGENTES ANTE LAS DENUNCIAS?

R. La seguridad ciudadana en La Altagracia se atien-

de de manera permanente, con énfasis en los sectores que requieren mayor prevención y respuesta. Por las características turísticas y comerciales de la provincia, trabajamos en la prevención y persecución de robos, hurtos, sustracción de vehículos y motocicletas, delitos contra la propiedad y microtráfico.

cuchar sus preocupaciones y orientar mejor las acciones preventivas.

2. ¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS

3. ¿CÓMO HA SIDO EL

QUE ESTÁ IMPLEMENTANDO LA DIRECCIÓN REGIONAL PARA REDUCIR LOS HECHOS DELICTIVOS?

R. Estamos fortaleciendo una Policía más preven-

tiva, profesional y cercana a la ciudadanía, bajo los principios del Nuevo Modelo de Servicio y Patrullaje Policial. El patrullaje debe ser planificado, supervisado y evaluado según las necesidades de cada territorio. También fortalecemos la coordinación entre las unidades preventivas y de investigación, el análisis de información y el trabajo conjunto con el Ministerio Público y otros organismos de seguridad. La proximidad con las comunidades nos permite es-

COMPORTAMIENTO DE LOS ÍNDICES DE CRIMINALIDAD DURANTE ESTE AÑO EN COMPARACIÓN CON EL PERÍODO ANTERIOR?

R. Los indicadores deben analizarse de forma ob-

jetiva y permanente, ya que los delitos no tienen el mismo comportamiento ni se distribuyen igual en el territorio. A nivel nacional, los reportes de la Fuerza de Tarea Conjunta muestran en 2026 una tendencia descendente en la tasa de homicidios, que se situaba en 7.39 por cada 100,000 habitantes al 4 de septiembre En La Altagracia damos seguimiento territorial a los principales indicadores para identificar

R. El Nuevo Modelo de Servicio y Patrullaje Policial fortalece la planificación, el uso de tecnología, el análisis de datos, la supervisión y evaluación de resultados. A nivel regional reforzamos la supervisión de patrullajes, la coordinación con el Sistema 911 y la capacitación en derechos humanos, uso proporcional de la fuerza, atención al ciudadano y resolución de conflictos. Queremos que el ciudadano encuentre autoridad, pero también respeto, orientación y profesionalismo.

5. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES

RETOS QUE ENFRENTA ACTUALMENTE LA DIRECCIÓN REGIONAL?

R. Uno de nuestros principales retos es mantener

una respuesta efectiva en una provincia con comunidades, zonas turísticas, comerciales y áreas de crecimiento poblacional. Nuestra prioridad es fortalecer la prevención, mejorar el patrullaje, elevar la capacidad de respuesta y capacitar a los agentes, además de profundizar el acercamiento con las comunidades. La seguridad requiere coordinación con las autoridades, el Ministerio Público, los organismos de seguridad, el sector turístico y la ciudadanía.

Punta Cana supera a Santo Domingo y Santiago en llegada de turistas por vía aérea

Redacción El Tiempo

redaccion@editorabavaro.com

PUNTA CANA. Punta Cana volvió a colocarse como la principal puerta de entrada aérea de turistas a República Dominicana, al concentrar el 47

% de las llegadas registradas durante septiembre, de acuerdo con las cifras presentadas por el Ministerio de Turismo. El resultado se produce en un mes en el que el país recibió 684,831 visitantes, para un crecimiento de 16.4 % frente a septiembre de 2025. De ese total, 533,735 llegaron por vía aérea, un 8.8 % más que en el mismo período del año pasado. El Aeropuerto Internacional de Punta Cana encabezó las terminales aéreas del país en volumen de llegadas, por delante del Aeropuerto Internacional de Las Américas, en Santo Domingo, que concentró el 32 %, y el

Aeropuerto Internacional del Cibao, en Santiago, con el 12 %. El resto de las llegadas aéreas se distribuyó entre El Higüero, con 4 %; Puerto Plata, con 3 %; y La Romana y Samaná, con 1 % cada uno. Entre enero y septiembre, República Dominicana recibió 7,143,993 turistas por vía aérea, mientras que otros 2,097,253 visitantes llegaron al país mediante cruceros. Solo en septiembre, además de los 533,735 pasajeros que arribaron por vía aérea, el país recibió 151,096 cruceristas, cifra que representa un incremento interanual de 54.7 %. Estados Unidos se mantuvo como el

principal mercado emisor durante septiembre, al aportar el 39 % de los turistas. Le siguieron Canadá, con 11 %; Colombia, 9 %; Argentina, 7 %; México y Puerto Rico, con 4 % cada uno; y Reino Unido y Brasil, con 3 % cada uno. En cuanto a la procedencia de los vuelos, Estados Unidos aportó el 41 %, seguido de Panamá, con 9 %; Colombia, 8 %; Canadá, 6 %; y Puerto Rico, 5 %. La ocupación hotelera nacional se situó en 55 %, mientras que la satisfacción de los visitantes alcanzó 4.4 puntos sobre una escala de cinco, según los datos divulgados por el Ministerio de Turismo.

8 eltiempo Redacción El Tiempo

redaccion@editorabavaro.com

SAN PEDRO DE MACORÍS. La zona de Guayacanes, San Pedro de Macorís, recibió 200 nuevos árboles como parte de las jornadas de reforestación que se realizan durante octubre en diferentes puntos del país. En esta comunidad fueron sembrados ejemplares de ceiba y penda, especies que ayudarán a recuperar la vegetación y aportar más áreas verdes a la zona. Las jornadas forman parte del Mes de la Reforestación y buscan recuperar terrenos afectados, proteger los ríos y cuidar los suelos. En total, más de 14,000 árboles han sido plantados en distintas provincias. La reforestación también llegó a otros lugares del país. En Villa Liberación, Santo Domingo Este, fueron sembrados 600 árboles de penda y mangle. En Constanza, La Vega, se plantaron 500 árboles en una zona cercana al río Constanza. Allí fueron utilizados guama, guázara, manacla y guinea. Mientras, en Maimón, Monseñor

Esta semana en el Este

Guayacanes aporta 200 árboles a la

recuperación de áreas verdes del país

Nouel, se sembraron 800 árboles de caoba criolla en un área relacionada con la cuenca del río Yuna. En Santiago Rodríguez fueron plantados otros

1,500 pinos caribeños en las cuencas de los ríos Caña y Naranjito. En Hato Mayor también se realizaron trabajos de reforestación

Ayuntamiento retira estructuras que bloqueaban una calle en Las Flores en Verón

Redacción El Tiempo

redaccion@editorabavaro.com

PUNTA CANA. El Ayuntamiento, a través de los departamentos de Medio Ambiente, Policía Municipal y otras áreas operativas, realizó la semana pasada, un operativo en el sector Las Flores, próximo a Casita Linda, en el distrito Verón-Punta Cana, con el propósito de recuperar espacios públicos que se encontraban obstruidos.

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El encargado del operativo David Sena, explicó que la intervención se produjo luego de que las autoridades detectaran una calle completamente obstruida en la zona, debido a la colocación de estructuras y materiales que impedían el libre tránsito por el espacio público. Señaló que los responsables habían sido notificados en dos ocasiones para que procedieran voluntariamente al retiro de las estructuras, pero al no recibir respuesta, las autoridades mu-

a orillas del río Maguá, donde fueron sembrados 236 árboles de corazón de paloma, caoba criolla y cedro blanco.

nicipales se trasladaron al lugar para realizar el despeje. “Nos dirigimos al sector de Las Flores, próximo a Casita Linda, donde teníamos una calle totalmente obstruida entre el punto de rehabilitación y unos muros en la acera, muros de madera. Lo habíamos notificado en dos ocasiones, pero no habían respondido al llamado”, explicó. Agregó que, ante la falta de respuesta, fue necesario proceder con el retiro de los elementos que ocupaban el espacio público, como parte de las acciones que desarrolla el Ayuntamiento para garantizar el libre tránsito y mantener despejadas las áreas destinadas al uso de la ciudadanía. El funcionario indicó que este tipo de intervenciones continuarán realizándose en distintos puntos del municipio cuando sean identificadas ocupaciones u obstrucciones de espacios públicos.

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Esta semana en el Este

Llanada del Cerro estrena renovado centro de salud con atención médica más cercana Gissel Peguero

Gissel.peguero@hotmail.com

HIGÜEY. Los moradores de Llanada del Cerro cuentan desde hace unas dos semanas con una renovada Unidad de Atención Primaria (UNAP), que ha mejorado el acceso a los servicios básicos de salud. El CPN Llanada del Cerro fue remozado y ahora dispone de mejores condiciones físicas, medicamentos y mayor permanencia del personal médico. El centro atiende entre 10 y 12 pacientes diariamente, principalmente por hipertensión, diabetes, gripe y otros padecimientos de primer nivel. Además, ofrece servicios de prevención, promoción de la salud, vigilancia y referencia de pacientes para mujeres, niños, adolescentes, adultos, hombres y familias. La oferta del CPN no se limita a la atención de enfermedades. La car-

tera contempla además servicios de prevención y control de condiciones prioritarias, así como actividades de promoción de la salud dirigidas a distintos grupos de la población. Entre estas acciones figuran la información, educación y comunicación

para la salud, promoción de la lactancia materna, promoción de la práctica de hábitos saludables, promoción de la salud en adolescentes y educación para la prevención del riesgo cardiovascular. También incluye acciones educa-

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tivas para la prevención de la violencia intrafamiliar y de género, así como orientación relacionada con la salud en diferentes etapas de la vida. El centro dispone, además, de servicios de vigilancia, referencia y contrarreferencia, farmacia y atención de urgencias, lo que permite que los pacientes reciban respuesta dentro del primer nivel y, cuando el caso lo amerita, sean referidos hacia centros de mayor capacidad resolutiva en Higüey. Uno de los cambios más importantes tras el remozamiento es la permanencia en la comunidad de las doctoras Ileana Garrido y Giannetty Claudio, quienes anteriormente debían trasladarse a diario hasta Llanada del Cerro para prestar sus servicios. Ahora, ambas profesionales residen en la comunidad, lo que permite mayor disponibilidad del personal médico y fortalece la atención sanitaria, especialmente durante la noche. Cuando un caso supera la capacidad resolutiva del centro, los pacientes son referidos hacia Higüey para recibir atención especializada o de mayor complejidad.

Puntos de Vista

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EDITORIAL

Un riesgo que no podemos ignorar La República Dominicana ha construido buena parte de su crecimiento económico sobre dos pilares fundamentales, que son el turismo y la inversión extranjera. Son sectores que generan empleos, divisas, actividad comercial y oportunidades en prácticamente todo el territorio nacional. Sin embargo, pocas veces nos detenemos a reflexionar sobre el daño que puede provocar la promoción constante de un clima de violencia y criminalidad. La seguridad no es solo una condición para vivir en tranquilidad.

También es un activo económico. Un turista que planifica sus vacaciones compara destinos, consulta noticias y evalúa percepciones. Un inversionista que estudia colocar millones de dólares en un país analiza estabilidad, institucionalidad y previsibilidad. Cuando la imagen que proyectamos está dominada por episodios violentos, mensajes alarmistas o enfrentamientos permanentes, su impacto trasciende las redes sociales y los titulares.

Asimismo, la inversión extranjera directa alcanzó un máximo histórico de US$5,032 millones, reflejando la confianza de empresas e inversionistas internacionales en la economía dominicana.

GERENTE ADMINISTRATIVA

MILKA VARGAS / mvargas@editorabavaro.com

DIRECTOR

OSCAR QUEZADA / oquezada@editorabavaro.com

Pero existe una diferencia entre informar y alimentar una percepción de inestabilidad permanente. El país necesita preservar su reputación como destino seguro para visitar, invertir y hacer negocios.

Nada de esto significa ocultar los problemas reales ni renunciar

isla Española era para los haitianos. La Embajada de Haití afirmó, en un comunicado oficial, que ese desmadre no reflejaba el comportamiento del pueblo haitiano. Fueron frases imprudentes, pero con un peso histórico que la RD no ignora ni acepta. El

Gobierno respondió de manera rigurosa: El Ministerio de Deportes vetó a la selección haitiana en instalaciones dominicanas. En Friusa, la tónica son los operativos y sus consecuencias que algunas veces se tornan nefastas. Detenciones constantes de indocumentados, con la promesa de respetar sus derechos, y autobuses conducidos por haitianos irregulares retenidos por el Intrant. Las cifras oficiales hablan de más de 265,000 expulsados entre enero y agosto de 2026. Durante décadas, el Estado Dominicano fue complaciente con una migración que sostenía la construcción, la agricultura y el turismo sin ordenarla. Hoy el péndulo se fue al otro extremo: mano dura y militares en las calles, mientras persisten los empleadores que contratan sin pa-

peles al margen de la ley. Desde la oposición se insiste en que la migración "se ha salido de control", idea que encuentra algún eco en sectores de la población. La ley marca los límites. La Ley 285-04 regula ingreso, permanencia y deportación, y la Constitución exige debido proceso y trato digno a toda persona. Cumplir la ley, es un acto de responsabilidad y soberanía, implica deportar a quien está irregular, respetar sus derechos y sancionar a quien lo emplea. La solución no está sólo en los operativos con trato digno, ni en las frases destempladas de deportistas haitianos irrespetuosos e imprudentes; sino en una política migratoria sostenida: controles fronterizos eficaces, regularización ordenada y fiscalización laboral permanentes.

DIRECTORA DE DISEÑO

DIRECTORA DE VENTAS

CORRECTOR DE ESTILO

DIRECTOR FINANCIERO

Las cifras ayudan a dimensio-

REFLEXIÓN QUE TRANSFORMA PAUL BESWICK / pbeswickb@gmail.com

GERENTE GENERAL

FRED IMBERT / f.imbert@editorabavaro.com

a la crítica. Todo lo contrario. Los desafíos de seguridad deben enfrentarse con transparencia, firmeza y soluciones efectivas.

Porque cuando se deteriora la confianza en una nación, entonces pierden las familias y el aparato productivo nacional.

La paradoja del control migratorio El partido de futbol, República Dominicana-Haití, del 1 de octubre comenzó con turbas de fanáticos, mayoritariamente haitianos, que forzaron los accesos al estadio y ocasionaron daños materiales y, posiblemente, personas con lesiones menores. Luego de ese tumulto inicial, las cosas fluyeron normalmente durante el juego hasta que éste concluyó. La situación cambió al final con la expresión eufórica, inoportuna y desacertada del delantero haitiano, Wilson Isidor, quien afirmó tras el partido que la isla Hispaniola era Haití; las redes señalaron que su compañero Duckens Nazon también difundió un mensaje similar sugiriendo que la

nar lo que está en juego. En 2025, la República Dominicana recibió más de 11.6 millones de visitantes, una cifra récord que consolidó al país como uno de los principales destinos turísticos de América Latina.

SOMOS MIEMBROS DE LA MARJORIE PONCE / mponce@editorabavaro.com RAMÓN ZORRILLA / rzorrilla@editorabavaro.co

ROCIO CASTILLO / rcastillo@editorabavaro.com FIDEL MARTE / fmarte@editorabavaro.com

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Puntos de Vista

¿Dónde están los padres? ¿En qué momento dejamos de considerar la supervisión de nuestros hijos una obligación y comenzamos a verla como una opción? La pregunta resulta incómoda, pero necesaria cuando conocemos casos de menores expuestos a situaciones que ningún niño debería enfrentar. Los padres son los primeros llamados a cuidar y proteger a sus hijos. No la calle, no los vecinos, no los amigos y mucho menos los propios menores. La sociedad puede ayudar y las instituciones pueden intervenir, pero ninguna responsabilidad sustituye el deber de quienes tienen bajo su cuidado a un niño o adolescente. Un niño (a) de 13 años todavía necesita orientación, límites, supervisión y protección. Puede equivocarse, desafiar las reglas o dejarse llevar por sus amistades. Precisamente por eso

DE FRENTE BÉLGICA SANTOS / bsantos@editorabavaro.com necesita adultos pendientes de ella, que sepan dónde está, con quién está y qué está haciendo. Y hay algo que debe quedar claro: si un adulto abusa de una menor, el responsable es el agresor. Ninguna conducta de la víctima justifica semejante delito. Pero esa responsabilidad no impide que también nos preguntemos qué ocurre cuando los adultos encargados de cuidar a un menor incumplen gravemente con ese deber. ¿En qué momento la falta de su-

La Pirámide de Maslow: Dedicado al profesor Guillermo Guerrero En múltiples artículos he esbozado la importancia que tiene el personal de una empresa para la consecución de los objetivos y metas, siendo éstos, el motor o médula espinal del engranaje productivo, aun suscitándose el auge de la tecnología y la digitalización, el recurso humano tiene la primacía para que las organizaciones crezcan, se sostengan y perduren en el tiempo. En la segunda parte del Siglo XX comienza la tendencia llamada El Nuevo Paradigma de la Gestión Organizacional, en la cual sus precursores comenzaron a realizar estudios y a establecer teorías que propiciaban la mejora de la calidad de vida de los trabajadores. Una de estas teorías fue la Pirámide de Maslow. También se le llamo Jerarquía de las necesidades Humanas, es una

INFORMACIÓN Y VENTAS: publicidadeb@editorabavaro.com 809-959-9021 Ext 229 / 242 829-222-4857

CÁPSULAS DE NEGOCIO FÉLIX HILARIO BRIOSO / fehbri1401@gmail.com teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra “Una teoría de Motivación Humana”, en donde Maslow postula que las acciones de los seres humanos están impulsadas por la motivación para satisfacer una serie de necesidades organizadas jerárquicamente, desde las más básicas de supervivencia hasta las más elevadas de desarrollo personal. La llamó así porque utilizó como estructura ilustrativa una pirámide en donde iba reflejando las necesidades humanas desde la más

pervisión deja de ser un descuido y se convierte en una negligencia que debe tener consecuencias? No se trata de culpar a los padres por todo lo que pueda ocurrirles a sus hijos. Se trata de recordar que ser padre implica responsabilidades. No basta con alimentarlos, vestirlos y enviarlos a la escuela. También hay que conocer sus amistades, saber dónde pasan su tiempo, escuchar sus problemas y establecer límites. Si exigimos justicia cuando un menor es víctima de un delito, también debemos preguntarnos qué mecanismos existen para responsabilizar a quienes tenían el deber de protegerlo y no lo hicieron. La primera línea de protección de un niño debe estar en su hogar. Y cuando esa protección falla de manera grave, comprobada y reiterada, no podemos simplemente mirar hacia otro lado. Un niño de 13 años no debería aprender solo a sobrevivir. Para eso están sus padres.

básicas (parte inferior o base de la pirámide) hasta aquellas que se podrían inquirir como puros privilegios (pináculo de la pirámide). Él las resumió de la siguiente manera, en orden de abajo hacia arriba: • . Necesidades fisiológicas (Base): Son vitales para sobrevivir. Incluyen comer, beber agua, respirar, dormir y mantener la temperatura corporal. • 2. Necesidades de seguridad: Buscan la estabilidad y protección. Abarcan tener un hogar, seguridad física, empleo, salud y recursos económicos. • 3. Necesidades de afiliación (Sociales): Implican el sentido de pertenencia y afecto. Incluyen la amistad, el amor de pareja, la familia y las relaciones sociales. • 4. Necesidades de reconocimiento (Estima): Tienen que ver con el respeto de uno mismo y de los demás. Incluyen la confianza, el éxito, el respeto y la autoestima. • 5. Autorrealización (Cima): Es el desarrollo del potencial máximo. Se alcanza mediante la creatividad, la moralidad y la búsqueda de propósitos personales.

12 de octubre de 2026, Año 11, Nº 610. Publicación gratuita. Distrito Municipal Turístico Verón-Punta Cana, Bávaro, Macao, La Otra Banda, Higüey, Nisibón, El Seibo, San Pedro de Macorís, Hato Mayor, Bayahibe, La Romana. Derechos reservados. El Tiempo no se responsabiliza de los conceptos emitidos por sus colaboradores. Grupo de Medios EB, Carretera Verón-Punta Cana, Edificio Grupo EB, Verón, Provincia La Altagracia, República Dominicana.

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HABLEMOS DE FITNESS MÓNICA AYBAR /

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Cómo elegir el entrenador correcto Como entrenadora personal y exadministradora de un gimnasio, puedo asegurarte algo: el profesionalismo de un entrenador no siempre se ve a simple vista. Por eso quiero darte algunas recomendaciones antes de contratar sus servicios. 1. No te guíes solo por su físico. Que un entrenador tenga un físico espectacular no significa necesariamente que sea un excelente profesional. Un cuerpo musculoso o definido no garantiza preparación, experiencia ni capacidad para entrenar a otras personas. Su físico habla de su propio entrenamiento, genética y hábitos, no necesariamente de lo que podrá lograr contigo. 2. Investiga antes de inscribirte. Si puedes, conoce al entrenador y observa cómo trabaja. Pregunta a otros clientes por su experiencia y si están satisfechos con el servicio que reciben. 3. Revisa sus redes sociales. No te fijes solamente en la cantidad de seguidores. Busca evidencia de su trabajo: clientes reales, procesos, resultados y la forma en que explica y corrige los ejercicios. Muchos seguidores no necesariamente significan muchos clientes satisfechos. 4. Observa cómo te entrena. Si ya contrataste sus servicios, pregúntate: ¿corrige tu técnica?, ¿adapta los ejercicios a tu nivel?, ¿busca alternativas cuando no puedes realizar un movimiento?, ¿te explica qué estás haciendo y qué músculos trabajas?, ¿está realmente pendiente de ti? Un entrenador personal no debería limitarse a entregarte una rutina y decirte: “haz 4 series de 12”. 5. No tengas miedo de cambiar. Si sientes que no estás recibiendo el servicio por el que pagaste, tienes derecho a buscar otra opción. Tu dinero, tu tiempo y, sobre todo, tu salud, merecen que los tomes en serio. Antes de contratar, investiga, pregunta y observa. No pongas tu salud en manos inexpertas solamente por ahorrarte unos chelitos.

Nacional

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12 de octubre de 2026

Arroz dominicano entra en una nueva etapa del DR-CAFTA tras eliminación de aranceles Belgica Santos

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SANTO DOMINGO. La eliminación del régimen arancelario que regulaba la entrada de arroz importado coloca a la producción dominicana ante una nueva etapa comercial, vinculada al proceso de desgravación establecido por el Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos (DR-CAFTA). La decisión modifica las condiciones bajo las cuales el arroz producido en el país competirá con el cereal procedente de Estados Unidos, mientras los productores reclaman medidas que les permitan enfrentar la apertura y el Gobierno asegura que mantendrá el respaldo al sector. El cambio se produjo mediante el Decreto 635-26, que derogó el Decreto 693-24, emitido en diciembre de 2024. Este último establecía un arancel de 20 % para determinadas categorías de arroz dentro del contingente establecido por el país y de 99 % para las importaciones fuera de ese contingente. También contemplaba una cuota preferencial de 23,300 toneladas métricas de arroz La eliminación del régimen se produjo mientras República Dominicana y Estados Unidos mantienen conversaciones sobre sus relaciones comerciales y en el contexto de los compromisos asumidos bajo el DR-CAFTA.

¿QUÉ CAMBIO? El nuevo escenario genera preocupación entre las organizaciones arroceras, que advierten que una mayor apertura podría incrementar la com-

petencia del arroz importado en el mercado dominicano. La Federación Nacional de Productores de Arroz (Fenarroz) sostiene que los productores nacionales han realizado inversiones en infraestructura, mecanización, tecnología e investigación desde la entrada en vigor del DR-CAFTA. Sin embargo, señala que persisten diferencias entre las condiciones en que se produce arroz en República Dominicana y Estados Unidos, especialmente en aspectos como escala de producción, capacidad financiera, infraestructura y mecanismos de apoyo al sector. Para Fenarroz, el impacto de una mayor apertura no se limita al precio del cereal, debido a la cantidad de actividades y empleos vinculados a la cadena arrocera. Según la organización, el sector integra a productores, trabajadores, transportistas, comerciantes, agroindustrias, proveedores de insumos y técnicos, con presencia en 96 municipios de 21 provincias del país. Confenagro también ha reclamado al Gobierno definir medidas para preservar la producción, el empleo rural y la seguridad alimentaria ante las nuevas condiciones comerciales. El impacto, sin embargo, todavía no puede darse por determinado. La evolución dependerá de la cantidad de arroz que entre al país, los precios, los costos de producción y las medidas que sean adoptadas para acompañar a los productores.

CAPACIDAD La apertura encuentra al sector arrocero con una capacidad importante de abastecimiento interno.

Durante 2025, la producción nacional alcanzó unos 14.7 millones de quintales, volumen equivalente a alrededor del 95.75 % del consumo estimado. En abril de este año, además, el país registraba más de cinco millones de quintales de arroz en inventario, sin incluir la cosecha que se encontraba en proceso. Estos datos permiten dimensionar lo que está en juego: el país no parte de una dependencia del arroz importado para abastecer su mercado, sino de una actividad productiva que durante años ha mantenido una participación predominante en el consumo nacional. El sector reúne, además, a más de 30,000 productores, de acuerdo con organizaciones arroceras, y genera una amplia cadena de empleos y actividades económicas alrededor del cultivo.

GOBIERNO Frente a las inquietudes del sector, el Gobierno sostiene que la eliminación del régimen arancelario no significa abandonar al productor. El ministro de Agricultura, Francisco Oliverio Espaillat, afirmó que la defensa de la producción nacional no se limita a un arancel y señaló como parte de la estrategia oficial el financiamiento, la mecanización, la asistencia técnica, la planificación de siembra, la comercialización y la reducción de costos. Agricultura lanzó el Programa Nacional de Mecanización Agropecuaria (Pronamec), orientado a reducir los costos de producción, elevar la productividad y fortalecer la competitividad de los productores.

La medida adquiere importancia en el nuevo escenario porque, al cambiar las condiciones de importación, el costo al que se produce el arroz se convierte en uno de los factores que determinarán la capacidad de los agricultores dominicanos para competir.

NUEVA NEGOCIACIÓN El Gobierno también sostiene que la eliminación del régimen no representa el cierre de la discusión comercial con Estados Unidos. El ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, aseguró que los productores no tienen por qué preocuparse porque el Gobierno continuará apoyándolos y descartó que la decisión vaya a provocar un aumento del precio del arroz para los consumidores. Paliza calificó al sector como fuerte y competitivo y sostuvo que ha aumentado su capacidad de producción y eficiencia. Pero su declaración introduce otro elemento en la historia: la negociación con Estados Unidos continuará. “Vamos a sentarnos a conversar desde cero”, afirmó el funcionario al referirse a las relaciones arancelarias y a las condiciones en que ambos países desarrollan sus intercambios comerciales. De esta manera, la eliminación del régimen arancelario abre un capítulo que todavía no está cerrado. Por un lado, los productores deberán desenvolverse bajo nuevas condiciones de competencia; por otro, el Gobierno anuncia medidas para elevar la productividad y reducir costos, mientras plantea retomar las conversaciones con Estados Unidos.

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eltiempo 15

Redacción El Tiempo

Internacional

redaccion@editorabavaro.com

WASHINGTON. América Latina y el Caribe crecerá un 2,2 % en 2026, ligeramente por debajo del 2,4 % registrado en 2025, de acuerdo con la última edición del Panorama Económico de América Latina y el Caribe del Grupo Banco Mundial, presentada este martes, que identifica a República Dominicana, Panamá, El Salvador y Paraguay entre los países que mantienen un desempeño superior al promedio regional. Aunque el crecimiento de la región continúa siendo moderado, el informe señala que las diferencias entre países evidencian que es posible alcanzar mejores resultados mediante políticas económicas consistentes y sostenidas. El Banco Mundial destaca que varios países que han mantenido políticas de largo plazo están logrando tasas de crecimiento superiores al 3 % y 4 %, acompañadas de mayores niveles de inversión y una creciente confianza de los mercados. El Salvador y Paraguay mantienen un crecimiento por encima del promedio regional, impulsados por mejoras en las condiciones de seguridad, esfuerzos de consolidación fiscal y una mayor inversión privada. Panamá y República Dominicana también sobresalen por mantener un crecimiento sólido sustentado en políticas consideradas consistentes y sostenibles. Argentina, mientras tanto, mantiene una trayectoria de recuperación y se proyecta que crecerá durante tres años consecutivos, entre 2025 y 2027, algo que no ocurría desde hace casi dos décadas, según el informe. El desempeño estaría relacionado con ajustes fiscales, reformas tributarias y una mayor apertura de su economía. “América Latina y el Caribe tiene el potencial de alcanzar un crecimiento más sólido y ambicioso”, afirmó Susana Cordeiro Guerra, vicepresidenta del Banco Mundial para América Latina y el Caribe. La funcionaria señaló que los países que han preservado marcos macroeconómicos sólidos, fortalecido sus instituciones y avanzado en reformas están demostrando que un mayor crecimiento es posible.

RIESGOS PARA LA ECONOMÍA REGIONAL El organismo advierte que los principales riesgos para las economías latinoamericanas apuntan a una desaceleración. La volatilidad de los precios de la energía podría dificultar la reducción de la inflación y obligar a los bancos centrales a mantener una postura cautelosa. Esto podría prolongar las elevadas tasas de interés reales y limitar el ac-

Banco Mundial: América

Latina crecerá 2,2 % en 2026 y RD supera el promedio regional ceso al crédito y la inversión. A esto se suman los altos niveles de deuda y el costo de sus intereses, que reducen el margen fiscal de los gobiernos y pueden desplazar la inversión pública. El fenómeno de El Niño también representa un riesgo, debido a su posible impacto sobre la agricultura y la generación hidroeléctrica, con potenciales efectos sobre los precios de los alimentos y la energía.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL El informe dedica además un apartado al impacto de la inteligencia artificial (IA) sobre la productividad y el mercado laboral de América Latina y el Caribe. Según el Banco Mundial, las em-

presas de la región ya utilizan ampliamente herramientas de IA, aunque todavía son pocas las que las incorporan de manera profunda en sus procesos centrales. Entre la población en edad de trabajar, una mediana del 17 % de los adultos afirma utilizar herramientas de inteligencia artificial generativa, aproximadamente la mitad de la proporción registrada en Estados Unidos y Canadá. El organismo señala que las principales barreras para aprovechar la IA no son el costo ni el acceso a la tecnología, sino las capacidades de gestión, las habilidades de los trabajadores y la capacidad de las empresas para reorganizar sus procesos. “La IA ya está aquí. La pregunta es si la región podrá utilizarla de mane-

ra productiva”, sostuvo Carlos Rodríguez-Castelán, economista jefe encargado del Banco Mundial para América Latina y el Caribe. El informe estima que cerca del 8 % de la fuerza laboral regional se encuentra en empleos altamente calificados e intensivos en conocimiento que podrían beneficiarse de la IA, mientras alrededor del 10 % trabaja en ocupaciones cognitivas rutinarias con mayor exposición a la automatización. Una segunda ola de cambios podría alcanzar progresivamente los empleos físicos a medida que disminuyan los costos de las tecnologías de automatización. Cerca de una cuarta parte de los trabajadores de la región se desempeña en ocupaciones manuales rutinarias que podrían verse afectadas.

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Economía

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Entre gasolina, mantenimiento y pedidos: la otra cara del negocio de delivery en Higüey Scarla Mieses

smieses@editorabavaro.com

HIGÜEY. Sobre una motocicleta y durante jornadas que pueden extenderse hasta 15 horas, decenas de jóvenes en Higüey recorren calles, comercios y residencias para entregar alimentos, documentos, medicamentos, compras y otros productos, una actividad que les permite generar ingresos diarios, pero que también implica gastos de combustible, mantenimiento y reparaciones que reducen el dinero que finalmente llevan a sus hogares. Para algunos jóvenes de Higüey, trabajar como delivery se ha convertido en una alternativa para cubrir sus gastos, ayudar a sus familias, independizarse y alcanzar metas personales. Sin embargo, los ingresos diarios no reflejan necesariamente la ganancia real, debido a los costos que implica mantener una motocicleta en circulación durante varias horas. La experiencia de tres repartidores y de un propietario de un negocio de delivery muestra cómo varían los ingresos de acuerdo con la cantidad de pedidos, las horas trabajadas, los gastos operativos y la modalidad bajo la cual realiza sus servicios cada repartidor.

QUINCE HORAS El joven, Rolfi Ángeles lleva cinco meses trabajando como delivery y dedica alrededor de 15 horas diarias a esta actividad. En una jornada normal puede generar entre RD$1,500 y RD$2,000, sin contar las propinas.

De ese dinero, unos RD$300 se destinan diariamente al combustible, mientras que calcula que el mantenimiento de su motocicleta representa alrededor de RD$12,000 mensuales. Después de cubrir esos gastos, estima que algunos días puede terminar con aproximadamente RD$1,000 disponibles. Sus ingresos, sin embargo, varían de una jornada a otra. “Como puede bajar, puede subir”, explicó al referirse a las fluctuaciones de sus ganancias. A pesar de llevar pocos meses en el oficio, Ángeles asegura que el trabajo ya le permitió alcanzar una de sus primeras metas: adquirir su primer carro. Ahora ahorra para comprar un solar y señala que otra de sus principales motivaciones es contribuir a terminar la vivienda de su madre. Para él, el delivery ofrece la posibilidad de generar dinero diariamente, aunque reconoce que los ingresos deben analizarse junto con las horas de trabajo y los gastos que implica mantener la motocicleta. El caso de Rolfi Ángeles muestra que los ingresos de un delivery deben medirse después de descontar los costos de operación. Con una generación diaria promedio de RD$1,750, unos RD$300 se destinan al combustible y alrededor de RD$400 diarios al mantenimiento de la motocicleta, por lo que le quedarían aproximadamente RD$1,050 al día, unos RD$31,500 al mes si trabajara 30 días. Al dedicar hasta 15 horas diarias a esta actividad, su ingreso disponible equivale a cerca de RD$70 por hora, lo que evidencia que detrás de los ingresos diarios

existen costos importantes y una extensa jornada laboral.

LOS 800 Wilmer Cedeño lleva aproximadamente dos años trabajando como delivery. En un día normal genera unos RD$1,500, de los cuales alrededor de RD$400 se destinan al combustible. A esto se suman los gastos de mantenimiento de la motocicleta, que calcula en unos RD$2,000 mensuales cuando no aparecen reparaciones adicionales. Trinidad trabaja directamente con sus clientes, sin depender de una empresa o de un jefe que le asigne los pedidos. Después de cubrir sus principales gastos, calcula que puede quedarse con unos RD$800 diarios, aunque asegura que en algunas jornadas la cifra puede ser mayor. Cuando se le preguntó si considera que sus ingresos compensan las horas que permanece en las calles y los gastos del vehículo, respondió que no. Aun así, señala que contar con una

clientela estable le permite conseguir una mayor cantidad de servicios. Para él, la planificación y el ahorro son claves para convertir ingresos variables en mayor estabilidad económica. El oficio también le ha permitido independizarse. Cuenta que pudo mudarse solo, equipar su vivienda y ayudar económicamente a su madre. Entre los artículos que ha podido comprar menciona una estufa, una nevera y un juego de habitación. Ahora ahorra con otro objetivo: comprar un carro. Mientras que, Wilmer Cedeño, los ingresos diarios de RD$1,500 se reducen a unos RD$1,100 después de descontar RD$400 de combustible, y al considerar aproximadamente RD$2,000 mensuales de mantenimiento, su disponibilidad real ronda los RD$1,030 diarios, si se distribuye ese gasto entre 30 días. Esto equivale a unos RD$31,000 mensuales antes de otros posibles gastos o reparaciones, por lo que, aunque cuenta con una clientela estable y ha logrado independizarse, reconoce que los ingresos no compensan completamente las horas de trabajo ni el desgaste de la motocicleta. Aun así, el oficio le ha permitido equipar su vivienda, ayudar a su madre y ahorrar con la meta de comprar un carro.

TRABAJAR POR CUENTA PROPIA

Wilmer Cedeño

Gustavo Espinosa también se ha dedicado al delivery y destaca entre sus principales ventajas la independencia que le permite organizar su jornada

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Gustavo Espinosa

de acuerdo con la cantidad de pedidos que tenga. “Si estoy enfermo, no trabajo”, explica al comparar esta modalidad con un empleo formal en el que tendría que cumplir un horario establecido. Espinosa asegura que puede generar hasta RD$2,000 diarios, aunque sus ingresos dependen de la cantidad de servicios que realice. Una parte importante de lo que obtiene la destina a ayudar a su madre, lo que limita su capacidad de inversión.

EMPLEOS El crecimiento de los servicios de entrega también ha abierto espacio para

Economía pequeños emprendimientos dedicados a conectar a comercios y clientes con repartidores. Jonsy Castillo, propietario de una empresa de delivery en Higüey, llegó a este sector después de perder su empleo como encargado de un colmado que fue vendido. Ante la necesidad de encontrar otra fuente de ingresos, decidió iniciar su propio negocio. Actualmente cuenta con unos 15 mensajeros y asegura que la cantidad de servicios varía según el movimiento de cada jornada. En los días de mayor actividad, la empresa puede alcanzar alrededor de 300 servicios. Desde su experiencia, un repartidor que trabaja intensamente puede llegar a generar hasta RD$5,000 en un día de mucho movimiento, aunque aclara que esa cantidad depende directamente del número de servicios realizados. Castillo explicó que trabaja con los delivery bajo un esquema de porcentaje, mediante el cual el dinero generado por cada servicio se distribuye entre el repartidor y la empresa. Los pedidos tampoco se limitan a alimentos preparados. Los repartido-

Jonsy Castillo

res realizan encargos para comercios y clientes particulares, desde compras hasta medicamentos y otros productos.

LO QUE NO APARECE EN EL INGRESO DIARIO Detrás de cada jornada existe una serie de gastos que reduce el dinero generado por las entregas. La gasolina es uno de los costos más constantes, a los que se suman cambios de aceite, neumáticos, frenos, reparaciones y el desgaste general de una motocicleta sometida a largas horas de circulación. Por eso, los RD$1,500, RD$2,000 o incluso los RD$5,000 que un reparti-

eltiempo 17 dor puede generar en una jornada no representan necesariamente esa misma cantidad como ganancia. El ingreso real depende de cuánto debe gastar para producirlo. Para los jóvenes consultados, sin embargo, el delivery también se ha convertido en una vía para alcanzar objetivos que van más allá del dinero del día. Trinidad encontró en el oficio una forma de independizarse, equipar su hogar, ayudar a su madre y ahorrar para comprar un vehículo. Ángeles, con apenas cinco meses en la actividad, ya adquirió su primer carro y ahora busca comprar un solar y contribuir a terminar la casa de su madre. Castillo, desde el lado empresarial, considera que el sector también representa una oportunidad de empleo para jóvenes que necesitan generar ingresos. “Este trabajo está sacando a muchos jóvenes de hacer lo mal hecho”, afirmó. En Higüey, los delivery forman parte de una actividad económica que se mueve diariamente sobre dos ruedas. Detrás de cada pedido hay trabajadores que asumen combustible, mantenimiento, tiempo y los riesgos propios de permanecer durante horas en las calles para convertir cada entrega en ingresos.

Variedades

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SERIE: COLOR ROSA rizar, soltar y valorar lo que muchas veces se da por sentado. “Si he aprendido a priorizar y a soltar. La vida en si la familia y mis amistades además tengo una iglesia que nunca me dejo sola”.

LA FE COMO REFUGIO

Mayerlin: cirugías, diagnóstico y

una fe que nunca dejó de sostenerla Hilma Feliciano

hfeliciano@editorabavaro.com

EL SEIBO. Octubre es el mes dedicado a crear conciencia sobre la prevención y detección oportuna del cáncer de mama, pero detrás de las campañas, cada lazo rosado y cada mensaje de esperanza existen historias reales de mujeres que han tenido que enfrentar el miedo, la incertidumbre y el dolor. La historia de Mayerlin Scarlen Castillo Hernández es una de ellas. A sus 43 años, Mayerlin, contadora de profesión y con más de 20 años trabajando en una institución pública como encargada del área de contabilidad, tuvo que detener por un momento la rutina de su vida para enfrentarse a una noticia que nunca imaginó recibir. Es madre de una joven de 18 años, Melody, y proviene de una familia integrada por sus padres y dos hermanas. Su vida estaba marcada por el trabajo, la familia, sus amistades y sus planes, hasta que un diagnóstico médico cambió el escenario, pero no sus sueños.

DIAGNÓSTICO “Mi diagnóstico decía mama izquierda con nódulo sospechoso positivo a malignidad en su primera etapa, me repitieron varios estudios para. Ver si podía ser operada lo más pronto posible y cortar ese mal temprano...fue un bajón de energía en su máxima expresión”. La noticia llegó con estudios, con-

sultas y la necesidad de actuar rápido. En medio de la incertidumbre, Mayerlin decidió aferrarse a su fe, aunque eso no significó estar libre del miedo y los pensamientos difíciles. Al preguntarle qué fue lo que más miedo le dio, su respuesta revela una de las mayores preocupaciones de una madre: “Entender que también podía morir y dejar a mi hija y a los que me aman familia y amigos”. En esos momentos, su familia se convirtió en una red de apoyo fundamental. Mayerlin reconoce que fueron muchas las personas que estuvieron a su lado, por lo que evita señalar a una sola como protagonista de ese acompañamiento. “Aunque hubo muchas personas que me levantaban cuando no tenía fuerzas, seria egoísta con mencionar a una sola persona debido a que cuento con una familia que no me dejo sola ni en lo físico ni en lo económico”. Entre esas personas estuvo su hija Melody, quien la acompañó incluso a sus citas. También estuvieron sus hermanas, su sobrina, una amiga cuyo nombre prefiere reservar, su tía Fani y una iglesia que permaneció cerca de ella durante el proceso.

PLANES El cáncer no logró borrar los sueños de Mayerlin. Su manera de enfrentarlo fue continuar mirando hacia adelante, aun cuando el camino había cambiado. “Mis planes nunca cambiaron solo

En los momentos más difíciles, Mayerlin encontró fuerzas no solamente en quienes la rodeaban, sino también en su relación con Dios. Su oración era sencilla: tener fuerzas para continuar y, si era la voluntad divina, recuperar completamente su salud. Hoy, después de haber atravesado un proceso oncológico y dos operaciones, Mayerlin continúa bajo seguimiento médico. Su próxima revisión está prevista para enero, mientras que también tiene una cita en noviembre para evaluar cómo ha evolucionado después de los primeros tres meses de su última cirugía. Su mirada hacia atrás está llena de gratitud. “Hoy se cuánto se valora la vida y agradezco al eterno estar de pies y libre de cancer”. Más que una frase, para ella es la expresión de una experiencia que la transformó. Cada amanecer adquirió un significado diferente y cada muestra de cariño cobró un valor especial.

COMPAÑÍA, NO LÁSTIMA

cambio el escenario yo le creo a Dios y sabía que no debía cambiar mis metas y planes”. Sin embargo, hubo momentos particularmente difíciles. Entre ellos recuerda las largas horas dentro de una máquina, en una habitación fría y solitaria, mientras intentaba mantener una apariencia de tranquilidad frente a quienes más amaba. “Tener que estar horas y horas en una maquina en una habitación fría y solitaria y salir sonriente como si nada pasara para que mi hija y mi hermana no se pusieran triste...” Aquellas experiencias le permitieron descubrir una fortaleza que sabía que tenía, pero que no conocía en toda su dimensión. También aprendió a mirar la vida de otra manera, a prio-

La experiencia también le dejó un mensaje para quienes acompañan a una mujer que atraviesa el cáncer. Mayerlin no pide que se le mire desde la compasión ni que se le recuerde constantemente su enfermedad. Pide algo más sencillo y, al mismo tiempo, profundamente humano: presencia. Su mensaje parte de una realidad que conoce en primera persona: cada paciente vive su proceso de una manera distinta, pero existe un deseo que las une. “Cada paciente es diferente, pero todos luchamos por lo mismo sobrevivir”. Hoy Mayerlin puede mirar su historia con gratitud. No niega los momentos de miedo, las cirugías ni los días difíciles. Los reconoce como parte de un camino que la llevó a valorar todavía más la vida y a fortalecer su fe. “Hoy quiero detenerme un momento y darle gracias al Señor por el regalo de la vida”. Mayerlin agradece el apoyo recibido de su familia, su hija, sus hermanos de la iglesia, vecinos y amigos durante su proceso. Su historia de lucha contra el cáncer de mama también habla de amor, acompañamiento, perseverancia y fe, un testimonio de esperanza que resume en su agradecimiento a Dios por darle fuerzas para seguir adelante.

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Variedades

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Frank Rainieri recibe el WTTC Icon Award por su aporte al desarrollo de Punta Cana Redacción El Tiempo

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LA VALETA. El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) otorgó a Frank Rainieri el WTTC Icon Award por su papel en el desarrollo de Punta Cana y la consolidación de República Dominicana como uno de los principales destinos turísticos del mundo. El empresario recibió el reconocimiento en el marco de la 26.ª Cumbre Mundial del WTTC en Malta, que reúne a más de 1.000 delegados, entre ellos más de 200 líderes globales del sector privado y público. Desde 1969, Rainieri contribuyó a transformar Punta Cana como un destino turístico internacional. Sus inversiones y liderazgo ayudaron a consolidar el turismo como uno de los sectores económicos más importantes de República Dominicana, que hoy recibe millones de visitantes al año y donde esta actividad sostiene cientos de miles de empleos. Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, señaló: “Frank Rainieri es

un verdadero pionero y líder del turismo. Su visión ayudó a crear un destino completo y demostró cómo los viajes y el turismo pueden transformar comunidades, generar oportunidades y contribuir a la prosperidad a largo plazo”. “El extraordinario éxito turístico de

República Dominicana no sería lo que es hoy sin su liderazgo y compromiso. Su legado sigue inspirando a quienes desarrollan destinos y a los líderes del turismo de todo el mundo”, añadió. El WTTC Icon Award distingue a personas cuya contribución a lo largo de su vida ha marcado el desarrollo de

destinos, instituciones o del sector de viajes y turismo, al elevar su calidad, proyección e impacto para distintas generaciones. Acerca del Consejo Mundial de Viajes y Turismo El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) es el organismo global que representa al sector privado de los viajes y el turismo y la principal autoridad sobre su contribución económica y social en el mundo. Entre sus miembros figuran presidentes de consejos de administración, presidentes y directores ejecutivos de las principales empresas del sector, incluidos hoteles, aerolíneas, aeropuertos, compañías de cruceros, operadores turísticos, plataformas tecnológicas y destinos de todas las grandes regiones del mundo. El WTTC trabaja para impulsar el crecimiento sostenible del sector de viajes y turismo mediante la colaboración entre líderes empresariales y gobiernos, la definición de políticas globales y la elaboración de investigaciones de referencia sobre el impacto económico del sector en el mundo.

Mark Harmon regresa como Gibbs en la tercera temporada de “NCIS: Origins”

Finalmente, la producción decidió mantener con vida al personaje, una decisión que permitió concretar su regreso cinco años después de su salida de NCIS.

Redacción El Tiempo

UN ATENTADO CONECTA EL PRESENTE CON EL PASADO

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NUEVA YORK. A sus 75 años, Mark Harmon regresó como Leroy Jethro Gibbs en el estreno de la tercera temporada de NCIS: Origins, emitida desde la semana pasada por CBS en Estados Unidos, donde el actor amplía su participación en el spin-off y aparecerá en los 10 episodios de la nueva entrega. Desde el estreno de NCIS: Origins en 2024, Harmon había estado vinculado a la producción como productor ejecutivo y narrador. La serie sigue los primeros años de Gibbs, interpretado por Austin Stowell, durante su etapa en Camp Pendleton en la década de 1990. Aunque Harmon ya había aparecido brevemente en la segunda temporada, su participación en la tercera será mucho mayor, con presencia a lo largo de los 10 episodios.

El regreso de Harmon ante las cámaras adquiere relevancia por la manera en que Gibbs salió de NCIS. En 2021, después de casi dos décadas al

frente de la serie, el personaje resolvió un caso en Alaska y decidió permanecer allí para retirarse. El desenlace permitió cerrar la etapa de Gibbs en la producción sin acabar con el personaje y dejó abierta la posibilidad de que pudiera regresar en el futuro. La posibilidad de matar al personaje, sin embargo, llegó a ser considerada durante el proceso creativo. Harmon lo confirmó recientemente en una entrevista con USA Today. “Se plantearon todo tipo de preguntas: ¿lo matamos? ¿No lo matamos?”, contó el actor. “Me parecía bien. Es la vida de un actor”. David J. North, productor ejecutivo y showrunner de NCIS: Origins, explicó que la idea había surgido del propio Harmon, quien quiso explorar las distintas posibilidades para el futuro de Gibbs. “Mark es creativo y quería analizar todas las posibilidades”, señaló North.

La nueva entrega presenta al Gibbs del presente viviendo retirado en Alaska junto a su perro, hasta que un francotirador lo ataca y le dispara cerca del corazón. Gibbs sobrevive utilizando un recurso aprendido durante su época como marine y consigue hacer creer al atacante que murió. Sin embargo, antes de abandonar el lugar escucha una frase que cambia el rumbo de la historia: “Uno menos, falta uno”. La tercera temporada de NCIS: Origins conecta el presente de Gibbs con hechos ocurridos 34 años atrás, mientras el personaje regresa para proteger a alguien cercano que también estaría en peligro. La historia se desarrolla en dos líneas temporales, con Mark Harmon como Gibbs en el presente y Austin Stowell como su versión joven.

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Variedades

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Kéfir, la bebida fermentada que crece entre quienes buscan cuidar su salud intestinal por los microorganismos utilizados. El yogur emplea cultivos bacterianos específicos, mientras el kéfir combina bacterias y levaduras, lo que le da un sabor más ácido y una ligera efervescencia. Su preparación consiste en fermentar la leche con gránulos vivos, que luego se retiran y pueden reutilizarse. Por tratarse de un cultivo vivo, su elaboración requiere cuidado y atención constante.

Bielka Sánchez Deschamps

Scarla Mieses

smieses@editorabavaro.com

HIGÜEY. El kéfir, una bebida fermentada elaborada a partir de leche y gránulos vivos, ha ganado popularidad en los últimos años entre consumidores interesados en mejorar sus hábitos alimenticios, impulsado por el creciente interés en los alimentos fermentados y el microbiota intestinal. Su preparación, originaria de la región del Cáucaso y Europa del Este, se ha extendido a distintos países y también ha despertado el interés de investigadores y emprendedores. La bebida se produce al fermentar la leche con gránulos de kéfir, que contienen bacterias y levaduras que actúan de manera conjunta. Durante este proceso se generan ácido láctico, dióxido de carbono y otros compuestos responsables de su característico sabor ácido y, en ocasiones, una ligera efervescencia. El interés científico por el kéfir se relaciona principalmente con la diversidad de microorganismos presentes

COMIENZO en la bebida y su posible vínculo con distintos aspectos de la salud digestiva. Su consumo se ha incorporado así a la creciente tendencia hacia alimentos fermentados y productos asociados al bienestar intestinal.

¿PARA QUÉ SIRVE EL KÉFIR? El kéfir ha despertado interés por los microorganismos vivos que contiene, algunos de ellos asociados a los probióticos. La evidencia disponible sugiere posibles efectos sobre la salud intestinal y la digestión de la lactosa, aunque los resultados en humanos todavía son variables y dependen del

tipo de kéfir y de las características de cada persona. También se estudian posibles efectos sobre el colesterol, el metabolismo, la inflamación y la respuesta inmunológica, pero parte de estas investigaciones aún se encuentra en etapas de laboratorio o en animales. Por ello, los especialistas consideran el kéfir un alimento que puede integrarse a una dieta equilibrada, no un medicamento ni un tratamiento para enfermedades.

KÉFIR Y YOGUR NO SON LO MISMO Aunque ambos son lácteos fermentados, el yogur y el kéfir se diferencian

Kim Ji-won vuelve como protagonista de ‘Doctora X’, el nuevo drama médico

Redacción El Tiempo

redaccion@editorabavaro.com

COREA DEL SUR. La actriz surcoreana Kim Ji-won regresó la semana pasada a la televisión con ‘Doctora X’, un K-drama médico que se estrenaró por SBS en Corea del Sur y llegará al público internacional a través de Netflix, donde interpreta a una talentosa cirujana que desafía la corrupción y las estructuras de poder de un hospital. La producción, cuyo título original es Doctor X: The Age of White Mafia, es una adaptación de la franquicia japonesa Doctor-X: Surgeon Michiko Daimon. La historia sigue a Gye Soojung, una cirujana que llega al Guseo University Hospital y utiliza sus habi-

lidades para enfrentarse a los conflictos e injusticias de la institución. La serie combina el drama médico con elementos de noir, thriller y hu-

mor. Soo-jung llega al hospital a través de una agencia que proporciona médicos por encargo y queda bajo las órdenes del director Bu Seungkwon, interpretado por Son Hyun-joo. Entre los personajes principales también figura Park Taekyung, un interno de una familia privilegiada interpretado por Kim Woo-seok, quien queda bajo la tutela de Soo-jung. Lee Jung-eun completa el elenco principal como Jang Heesook, la astuta líder de la agencia de médicos. Doctora X representa el primer gran proyecto televisivo de Kim Jiwon desde el éxito de La reina de las lágrimas, drama de Netflix estrenado en 2024, donde interpretó a Hong Hae-in, una heredera de un poderoso conglomerado empresarial.

Bielka Sánchez Deschamps convirtió una experiencia personal con el kéfir en un emprendimiento llamado Bulgaritos. Comenzó a prepararlo en casa para mejorar su alimentación, pero tras publicar en redes sociales un video mostrando sus gránulos y el producto, recibió numerosas consultas de personas interesadas en conseguir los llamados “búlgaros” y aprender a preparar la bebida. El creciente interés la llevó a transformar aquella práctica doméstica en una actividad comercial. Sánchez Deschamps mantiene un proceso artesanal en el que los gránulos vivos fermentan la leche durante unas 24 horas. Luego, los cultivos son retirados y reutilizados con leche fresca, lo que permite repetir la producción diariamente en pequeños lotes.

La actriz ya había interpretado a una cirujana en Descendants of the Sun, aunque en aquella producción su personaje estaba vinculado al ámbito militar. En esta ocasión, presenta una imagen y personalidad completamente diferentes. Durante la conferencia de prensa de la serie en Seúl, Kim Ji-won explicó que esperó el proyecto adecuado para regresar a la pantalla y que decidió aceptar la propuesta después de leer el guion. La producción toma como referencia Doctor-X: Surgeon Michiko Daimon, drama japonés protagonizado por Ryoko Yonekura que debutó en 2012 y tuvo siete temporadas hasta 2021. La versión coreana mantiene la idea de una cirujana excepcional que desafía las jerarquías de un sistema médico marcado por intereses internos, pero incorpora cambios para adaptar la historia al contexto de Corea del Sur.

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Deportes

12 de octubre de 2026

Estrellas renuevan su estructura y Toros mantienen la base para nueva temporada

Refuerzo Trevor Bauer

Edgar Moreta

edgarmoreta144@gmail.com

LA ROMANA. Con el inicio de la temporada 2026-27 de la Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana (LIDOM) previsto para el 16 de octubre, las Estrellas Orientales y los Toros del Este avanzan en su preparación con entrenamientos y partidos de pretemporada en sus respectivos campamentos, mientras ajustan sus rosters con miras a competir por el campeonato. Ambos conjuntos se encuentran inmersos en sus entrenamientos y partidos de pretemporada, afinando sus respectivos rosters de cara a la campaña otoño-invernal. Las Estrellas llegan a la nueva temporada con una necesidad de reivindicación. El conjunto de San Pedro de Macorís terminó en el quinto lugar durante la pasada campaña y quedó fuera de la postemporada, una situa-

Zoilo Almonte luego de conectar cuadrangular en un encuentro de pretemporada del equipo

ción que contrasta con el protagonismo que ha tenido la franquicia en años recientes, incluyendo varias apariciones en la Serie Final. Durante la temporada muerta, los Orientales asumieron una postura agresiva para transformar su estructura, con uno de los movimientos más llamativos en la incorporación de Albert Pujols a su cuerpo de operaciones. A esto se suma una importante inversión en el mercado de agentes libres y la conformación de un grupo de refuerzos de alto nivel. Entre esas contrataciones sobresale el derecho Trevor Bauer, ganador del Cy Young de la Liga Nacional en 2020 y quien llega para fortalecer la rotación abridora. Bauer tuvo récord de 5-1 y efectividad de 2.36 en siete presentaciones este año con Long Island, en la Liga del Atlántico. Las Estrellas también han anunciado una amplia lista de importados, entre ellos Jaime Barría, Harold Ra-

Dirigente Víctor Estevez junto a su staff de entrenadores

mírez, Josh Lester, Aaron Schunk y otros jugadores destinados a fortalecer diferentes áreas del equipo. El desafío es mayúsculo para una franquicia que no conquista el campeonato desde la temporada 2018-19, donde concluyó una sequía de 51 años sin alzar un campeonato y que sobrepasando el lustro de esa hazaña son quienes actualmente acumulan más tiempo sin levantar la corona. Del otro lado, los Toros del Este afrontan la campaña con una filosofía diferente: mantener buena parte de la estructura que los llevó hasta la Serie Final el pasado campeonato. Después de quedar eliminados durante tres temporadas consecutivas, los romanenses protagonizaron una importante recuperación y alcanzaron la final, bajo el mando de Víctor Estévez, quien volverá a dirigir al conjunto. Los Toros apuestan a la continuidad de ese núcleo y a la química adquirida durante la pasada campaña.

La organización, sin embargo, también realizó movimientos puntuales para fortalecer el roster. Entre las principales incorporaciones figuran los lanzadores Phillips Valdez y Julián Fernández, Zoilo Almonte, el infielder Dawell Lugo y los receptores Pedro Severino y Julio E. Rodríguez. Esto manteniendo el núcleo de los jugadores de alto impacto la temporada pasada, como Eloy Jiménez, Gilberto Celestino, Yairo Muñoz, Jeimer Candelario, Ronny Simón, y el MVP de la pasada campaña, Brayan De La Cruz. Con Estrellas buscando reivindicarse y Toros intentando repetir el camino que los llevó hasta la final, la temporada 2026 promete volver a convertir el Este del país en uno de los principales focos de atención del béisbol invernal dominicano y con posibilidad de suscitarse por cuarta vez la llamada “serie de la caña” en la final.

12 de octubre de 2026

23 Deportes

eltiempo 23

Agua se cuela en techado recién

inaugurado del Club San Martín de Porres Edgar Moreta

edgarmoreta144@gmail.com

LA ROMANA. A dos meses de la inauguración del remodelado techado del Club San Martín de Porres, las recientes lluvias han provocado filtraciones de agua en el interior de la instalación, afectando el área de juego y generando preocupación entre atletas, entrenadores y miembros de la comunidad que utilizan el espacio deportivo en la parte alta de esta ciudad. De acuerdo con personas vinculadas al club, el agua ha ingresado hasta la cancha y ha dejado mojadas varias áreas del tabloncillo, además de alcanzar la pizarra electrónica. La situación ha llamado la atención debido a que la remodelación tuvo un costo de 67 millones de pesos y fue ejecutada con el propósito de mejorar las condiciones para la práctica

Scarla Mieses

smieses@editorabavaro.com

HIGÜEY. La primera edición de la Liga de los Barrios, organizada por el Baloncesto Superior Barrial (Basuba), ya comienza a definir su lucha por los primeros puestos tras sus jornadas iniciales, con 21 de Enero y El Cerro al frente de la División Nordeste, mientras El Chilo Poueriet marcha invicto en la División Sureste, en partidos disputados en Higüey. En el Nordeste, 21 de Enero ocupa el primer puesto con récord de 1-1 y tres puntos, igualado en marca con El Cerro, que también suma una victoria y una derrota en sus dos encuentros. Los Platanitos se mantienen terceros con 1-0 y dos puntos, mientras Anamuya aparece en el cuarto lugar con 0-1 y un punto, en una división que presenta una cerrada disputa en sus primeras jornadas. La situación es diferente en el Sureste, donde El Chilo Poueriet ha tomado el control con paso perfecto. El conjunto acumula dos victorias sin derrotas y cuatro puntos, el mejor registro hasta el momento en el campeonato. Las Caobas ocupa el segundo puesto con 1-1 y tres puntos, mientras La Aviación y Los Reales del Barrio San Pedro completan la tabla en la tercera y cuarta posición, respectivamente, ambos con 0-1 y un punto. La competición corresponde a la primera edición de la Liga de los Ba-

Parte de las lonas colocadas para que no se dañe el tabloncillo, producto de las lluvias

del baloncesto y proteger a los atletas de las lluvias. Los denunciantes cuestionan que una estructura recientemente intervenida presente filtraciones que permitan la entrada de agua hasta el área de juego, por el posible deterioro que esto puede ocasionar tanto al tabloncillo como a los equipos instalados en el recinto.

La acumulación de agua también representa un riesgo para los jugadores durante entrenamientos y partidos, debido a que una superficie mojada puede provocar resbalones y caídas. El Club San Martín de Porres es utilizado diariamente por jóvenes de la comunidad para la práctica del baloncesto. Aunque el techado fue inaugu-

rado en agosto, la instalación permaneció cerrada durante varias semanas mientras la empresa contratista completaba los trabajos pendientes. Fue a inicios de septiembre cuando los miembros de la comunidad comenzaron a utilizar nuevamente el espacio, pero las filtraciones detectadas con las lluvias recientes han generado preocupación sobre las condiciones de la obra y su funcionamiento. Los usuarios esperan que el problema sea atendido antes de que provoque daños mayores.

El Chilo Poueriet domina el baloncesto

barrial y toma el liderato de la Liga de los Barrios rrios, creada para reunir a equipos representativos de distintos sectores de Higüey y fortalecer el desarrollo del baloncesto comunitario, especialmente entre los jóvenes. La inauguración oficial contó con la participación de líderes comunitarios, dirigentes deportivos, jugadores y representantes de los sectores involucrados. La jornada sirvió como punto de partida formal para una

competencia que busca llevar la rivalidad deportiva a los barrios y ampliar los espacios para el desarrollo de nuevos talentos. Durante el acto inaugural, el presidente de Basuba, Wander Ortiz, destacó la importancia del esfuerzo, la disciplina y la confianza para alcanzar las metas, además del papel del deporte como espacio de formación y convivencia para los jóvenes.

EDICTO DE VENTA EN PÚBLICA SUBASTA DE INIMUEBLES HIGÜEY, LA ALTAGRACIA. La Primera Sala de la Cámara Civil y Comercial de Higüey fijó para el 27 de octubre de 2026, a las 9:00 de la mañana, la venta en pública subasta de un inmueble de 447,659.61 metros cuadrados, identificado con la matrícula No. 3000021300. El procedimiento, promovido por Fernando Taveras Hisiano, corresponde a un embargo inmobiliario por un monto principal de RD$117,360,000.00. La primera puja fue establecida en RD$11,736,000.00, y los interesados deberán cumplir con la garantía exigida antes de participar en la licitación. LIC. JOSE VASQUEZ NATERA Abogado Persiguiente