UTE 2021

SUPLEMENTOS ESPECIALES EL PAIS

UTE

Empresa pública protagonista en la transformación de la matriz energética

MEDIDAS EN APOYO AL SECTOR PRODUCTIVO. EL PLAN URUGUAY 100% ELECTRIFICADO COMO OBJETIVO. ACCIONES DE INCLUSIÓN SOCIAL.

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Silvia Emaldi PRESIDENTA DE UTE

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l “nuevo modelo de negocio que desarrollamos tiene como objetivo brindar un servicio público que mejore la calidad de vida de las personas y sea un motor de desarrollo para el país”, afirmó la Ing. Emaldi a propósito de la gestión que está llevando al frente de la empresa estatal. “Nuestros clientes son la razón de ser de nuestra empresa. UTE debe estar a la vanguardia en innovación y desarrollo para brindar un servicio público eficiente, al mejor costo posible”, agregó.

A continuación un resumen de la entrevista con la presidenta de UTE. —¿Qué se está haciendo en materia de seguridad energética?

—En la última década UTE ha alcanzado la transformación de la matriz eléctrica, que permite disponer de un parque con un alto porcentaje de generación con fuentes renovables. Lo que implica un primer paso que contribuye a la descarbonización global.

Uruguay tiene una excelente ubicación en el segundo lugar en el mundo, después de Dinamarca, en cuanto a la participación de las energías renovables no convencionales.

Para contribuir a la seguridad energética estamos haciendo énfasis en la mejora de las redes de trasmisión y distribución de energía eléctrica, lo que permita disponer de una calidad del servicio acorde a las necesidades de los desarrollos productivos de todo el país. Esta mejora de las redes busca, en primer lugar, fortalecer los sectores productivos mediante una infraestructura eléctrica más robusta y confiable. Asimismo, reactivar la inversión para incorporar mano de obra local y materiales que fomenten la industria nacional, lo que representa el 75% de la inversión. La mejora de la calidad en la que trabajamos tiene como objetivo que el servicio eléctrico atienda las necesidades crecientes de confiabilidad de suministro, asociadas a las expectativas de eficiencia del sector productivo.

—¿Qué lugar ocupa la sostenibilidad ambiental en la gestión?

—Nuestro gran desafío es facilitar la segunda transformación energética a través de la descarbonización del transporte, mediante el uso de vehículos eléctricos y la incorporación de hidrógeno verde que sustituya el

“PLAN URUGUAY 100% ELÉCTRICO ESTARÍA VIGENTE EN 2024” “Asumimos el compromiso de generar condiciones para que vengan las empresas a invertir, contamos con un trabajo de calidad de nuestra gente, un marco legal estable y el país ofrece energías limpias”, señaló a El País la titular del ente.

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petróleo y sus derivados. La promoción de la movilidad eléctrica en Uruguay es clave.

Estamos instalando en las estaciones de Ancap y en acuerdo que estamos firmando con todas las intendencias del país, para lograr una red de recarga pública para los vehículos eléctricos que disponga de un punto de carga cada 50 km. También definimos tarifas promocionales dentro del Plan Inteligente para facilitar la movilidad eléctrica, aprovechando la disponibilidad de las energías renovables, en particular en las horas de la noche. En sostenibilidad ambiental, hace tan solo días, se difundió el Sistema Nacional de Certificación de Energías Renovables (CER) que es un mecanismo de acreditación, en formato electrónico, que asegura que determinado consumo de energía corresponde a generación de fuentes renovables. La medida, exitosa y demandada a nivel mundial, es un avance en la descarbonización de la economía y será de gran relevancia para el desarrollo del proyecto de hidrógeno verde y sus derivados. El CER es un mojón más que acerca al país a “instrumentos de punta” que tiene como objeto la descarbonización y la valorización de las energías renovables. El MIEM administrará el nuevo sistema que desarrollará UTE, el cual estará vigente a partir de enero de 2022 para grandes y medianos consumidores y se extenderá para todos los clientes no residenciales a partir de junio 2022. La plataforma tecnológica utilizada será la de Blockchain provista por la Energy Web Chain y este Sistema Nacional de Certificación será una de las primeras implementaciones de blockchain a nivel masivo que se desarrollarán en el país.

—¿Cuáles son los principales planes u objetivos establecidos para el quinquenio?

—Con la meta central de mejorar la equi-

EMALDI: “UTE ALCANZÓ LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ ELÉCTRICA, LO QUE IMPLICA UN PRIMER PASO QUE CONTRIBUYE A LA DESCARBONIZACIÓN GLOBAL”.

“LA EFICIENCIA ENERGÉTICA TIENE UN ROL FUNDAMENTAL EN LA DESCARBONIZACIÓN”.

“LANZAMOS EL PLAN 2022, QUE IMPLICA UN APORTE ECONÓMICO DE UTE PARA FACILITAR LA COMPRA DE ELECTRODOMÉSTICOS”

dad energética, estamos llevando adelante varias iniciativas. Una es el Plan Uruguay 100% Eléctrico cuyo objetivo es que a fines de 2024 el país esté totalmente electrificado. Restan unos 2.500 hogares y emprendimientos rurales a los que aún no llega la energía eléctrica. En diciembre comenzaremos a instalar equipos fotovoltaicos en aquellas viviendas distantes de la red de distribución, de forma tal que puedan contar con el suministro eléctrico. El ente se encargará, a través de empresas contratadas para ese fin, de hacer la instalación y mantenimiento del kit fotovoltaico y de la red de baja tensión interna a la vivienda.

Luego de efectivizada la instalación y de su puesta en servicio, mensualmente se cobrará un monto fijo que pretende representar la mensualidad de la inversión y del mantenimiento del sistema. De forma paralela y complementaria, es de destacar también que desde enero de 2022 estaremos brindando el Bono Social de la energía eléctrica, para las personas que se encuentra en una situación de vulnerabilidad.

Quienes lo reciban en una primera etapa serán unas 100.000 personas beneficiarios de programas del Ministerio de Desarrollo Social (Mides) para luego llegar a 280.000 al culminar el período. La adjudicación del bono será en forma simultánea en todo el país y abarcará a usuarios de los planes del Mides, como la tarjeta Uruguay Social, Plan de Equidad y Asistencia a la Vejez. Uruguay está trabajando arduamente para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El “ODS7 Energía asequible y no contaminante” tiene como finalidad “garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos” y uno de los desafíos planteados consiste en “avanzar en facilitar el acceso regu-

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lar y seguro a la energía eléctrica en los hogares más vulnerables”. A su vez, UTE cuenta con el Plan de Inclusión Social que es un punto clave para lograr que todos los ciudadanos tengan acceso a la energía eléctrica en forma segura y seguir generando un hábito de pago en sectores que presentan dificultades.

De 2022 a 2224 definimos como objetivo alcanzar unas 10.800 regularizaciones de viviendas de los sectores más vulnerables.

Implica un trabajo coordinado con el Mides, el programa de vivienda rural Mevir y las intendencias.

En tanto, el Plan Inteligente estará vigente hasta fines de este año, con la garantía de ahorro seguro, o sea que si durante el primer año que se pasó a las tarifas inteligentes hubiera pagado menos con la tarifa anterior, UTE le devuelve la diferencia. Con estas tarifas, el cliente accede a un precio más económico 24 horas sábado, domingo y feriados, y 20 horas del día de lunes a viernes, que puede elegir entre las 22 a 18 horas del día siguiente, 23 a 19 horas o 24 a 20 horas. A la fecha llevamos instalados unos 600.000 medidores desplegados y pensamos cerrar el año con 675.000.

En la Expo Prado, lanzamos el Plan 2022, que consiste en un aporte económico de la empresa para facilitar parte de la compra de nuevos electrodomésticos a clientes con tarifas residenciales y general (pymes). UTE contribuirá con $ 2.022 en cada compra y cada titular de cuenta podrá adquirir hasta seis de estos usando este beneficio. La promoción alcanzará a unos 40.000 electrodomésticos. El plan incluye la adquisición de equipos energéticamente eficientes, Clase A, y entrará en vigencia el 1° de noviembre y se extenderá hasta el 31 de marzo de 2022.

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UTE TIENE PREVISTO INVERTIR MÁS DE US$ 200: EN 2022 La presidenta del organismo, Ing. Silvia Emaldi, detalló las prioridades del plan de inversiones de UTE. Indicó que en este período “estamos buscando poder centrar nuestras inversiones en lo que son las redes de distribución de electricidad”. Las inversiones en este tema está previsto que se ejecuten en el correr de 2022. Esto es posible luego de que se produjera un proceso de transformación de la matriz energética, explicó la responsable de la empresa pública.

Se trata de “unos 212 millones de dólares previstos para invertir en todo el país”, informó a El País la Ing. Emaldi.

De acuerdo con el programa financiero previsto por el organismo, se agregan unos 38 millones de dólares más, respecto a los que el ente ha dispuesto para el presente año.

Además de destinar la mitad de este monto para distribución, un 20% será canalizado a redes de alta tensión.

Por otro lado, el resto será destinado a otras compras de la empresa pública como, por ejemplo, los medidores inteligentes.

Es propósito de UTE regularizar el servicio en los hogares en situación de vulnerabilidad con importantes descuentos en la tarifa.

Ministerio de Desarrollo Social (Mides) para luego llegar a 280.000 al culminar el período.

La adjudicación del bono será en forma simultánea en todo el país y abarcará a usuarios de los siguientes planes del Mides: Uruguay Social, Plan de Equidad y Asistencia a la Vejez. La responsable del organismo precisó que es “a través del Plan de Inclusión ,que se procede a regularizan en el sistema a quienes se encuentran en estas situaciones”.

La presidenta de la empresa pública explicó que “nuestro equipo multidisciplinario de Inclusión Social trabaja sistemáticamente concientizando y asesorando sobre el uso seguro y eficiente de la energía eléctrica”. Este equipo despliega su labor en barrios de alta vulnerabilidad socioeconódidas, de las cuales un 6% corresponde a mica de todo el país. Para tener una mayor las llamadas ‘pérdidas técnicas’”, indicó probabilidad de éxito, el proceso es acomEmaldi. Éste tipo de pérdidas son las que pañado por la realización de charlas de inestán derivadas del uso de la infraestrucformación previas a la conexión, relevatura eléctrica, como por ejemplo cables y miento y diagnóstico, comentó. transformadores.

Además de lo antes mencionado, “se El resto están relacionadas con las llahace la entrega de lámparas de bajo conmadas “pérdidas no técnicas” y son produsumo y el acompañamiento permanente cidas por quienes están colgados a la red o a los vecinos para facilitar su adaptación a manipularon su medidor, puntualizó la nueva realidad”.

Emaldi. Aseveró que “estamos comenzando El proceso también ina implementar un plan de cluye estímulos para que recuperación de pérdidas quienes ingresan al sistepara aquellos que pudiendo ma formal, no se desanipagar la energía no lo hacen men y lo abandonen al y hacen que todo el resto lo poco tiempo. Los benefipague”.

MIL ES LA CANciarios de este programa Emaldi anunció que TIDAD DE de regularización, reciben desde enero de 2022 “estadurante 9 meses descuenremos brindando el Bono BENEFICIARIOS tos que van eliminándose Social de la energía eléctriQUE RECIBIRÁN de forma progresiva. Una ca, para las personas que se EL BONO vez cumplido el plazo anencuentra en una situación tes señalado, los nuevos de vulnerabilidad social”.

SOCIAL A PARusuarios pasan a pagar lo Quienes lo reciban en una TIR DE 2022. que corresponde de acuerprimera etapa serán unas do a su tarifa, puntualizó 100.000 personas benefila titular del ente. ciarios de programas del

El Bono Social es clave para combatir la morosidad e acuerdo a las cifras disponibles, UTE tiene en sus registros unos 50 mil morosos. La situación de morosidad en la empresa pública se triplicó desde los meses prepandemia hasta hoy, afirmó la titular del organismo público, Silvia Emaldi Agregó que previo a marzo del año 2020, los morosos “eran unas 15.000 personas”. ¿Se está regularizando la situación de los usuarios que están “colgados” del sistema? “Estamos en un proceso de comunicación uno a uno para que los clientes se pongan al día con el pago”, explicó la responsable de la empresa estatal.

En caso de que no actualicen su situación, el organismo ofrece como alternativa que “se adhieran a la financiación en 24 cuotas que ofrece el ente”, explicó la entrevistada.

Pese a que haya crecido el número de morosos, “el volumen de clientes de UTE, es de millón y medio”, por lo que la cifra de personas que tienen facturas atrasadas, “se traduce en un guarismo muy bajo”.

“Recibimos a UTE con un 18% de pér-

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Conexiones en el medio rural l Plan de inclusión social de UTE este año tiene como meta la realización de 7000 conexiones del servicio de energía y 10.800 en 2022.

Para el final del actual período de gobierno, se prevé regularizar a unos 40.000 hogares.

Este plan trazado por las autoridades del ente energético coordina acciones entre las intendencias, el Ministerio de Desarrollo Social (Mides) y Mevir, para garantizar el servicio en condiciones de seguridad e igualdad. Por esta vía, ya hay 17 familias del barrio Villa Serena de Totoral del Sauce, Canelones, que concretaron la regularización del servicio eléctrico en sus hogares, en el marco el Programa de Inclusión Social de UTE. Los trabajos de montaje e instalación insumieron 16.000 dólares de inversión por parte de la empresa pública. De esta forma, los clientes, además de obtener mejoras en su servicio eléctrico, accederán a tarifas con descuentos especiales. También recibirán capacitación en talleres acerca de cómo mantener el servicio, hacer un uso eficiente de la energía y adecuar su uso.

Asimismo, UTE recientemente firmó un convenjo con el Instituto Nacional del Cooperativismo (Inacoop), con el obejtivo de

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Plan de regularación formalizará 40.000 conexiones al final del período.

ayudar a aquellos hogares de contextos más críticos, para trabajar en la normalización de las instalaciones eléctricas en los hogares más humildes. Estas tareas se llevan a cabo por parte de 140 trabajadores cooperativos y cubre todo el país. En este marco, el plan de de UTE posibilitó días atrás el acceso al servicio de energía eléctrica a 51 familias del barrio Brisas del Bosque, en San Carlos (Maldonado). La obra, por casi 3.500.000 pesos, incluyó la instalación eléctrica en los domicilios y trabajo social. Para las tareas se contó con la colaboración de Inacoop. La obra física comprendió un tendido de 250 metros de línea de media tensión, un kilómetro y medio de baja tensión, una subestación aérea, con la instalación interior completa.

Mientras tanto, 37 familias de pescadores que viven en el Área Protegida de Laguna de Rocha ahora también cuentan en sus casas con energía eléctrica con conexión a la red nacional. UTE desplegó un tendido de 5 km de cable subterráneo, cuidando así el medio ambiente, en función de las disposiciones vigentes porque la zona está comprendida dentro del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP) y ello impide la instalación de líneas aéreas.

FUERTES EXPORTACIONES DE ENERGÍA A LA REGIÓN En cuanto a la exportación de energía, “este ha sido un año récord para la empresa”, dijo la presidenta Silvia Emaldi.

Comentó que hasta agosto de este año, UTE vendió energía a la región por unos US$ 210 millones, y se proyecta terminar el año con ventas por US$ 250 millones. Las ventas totales —que en cantidad duplican a lo registrado en 2020— corresponden en un 80% a Brasil y el resto son ventas a Argentina.

Los ingresos por concepto de exportaciones superaron el pico del año 2017 (US$ 133 millones), y es más de la mitad de todo lo vendido entre 2016 y 2020, unos US$ 400 millones. Estos ingresos repercutirán de forma positiva en el resultado global de la empresa que proyecta cerrar el año con ganancias por US$ 170 millones, sostuvo la jerarca.

La falta de precipitaciones no sólo ha perjudicado a Brasil, también ha incidido en la producción de Salto Grande debido a los bajos aportes del río Uruguay. “Si analizamos este tema en profundidad, hay que considerar que se ha dado en el año un aumento de la generación térmica, lo que implica un gasto mayor en combustible para UTE”, advirtió Emaldi. Este contexto, ha significado que la generación térmica para abastecer la demanda interna fuera cinco veces mayor respecto a 2020, y seis

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Hoy UTE estima cerrar el año con un gasto en combustible de US$ 297 millones. Este valor es muy superior a los US$ 80 millones que se estiman en años con lluvias que está en la media histórica. “Hemos realizado los pedidos a Ancap hace ya dos meses para la compra de combustible para octubre y noviembre. Esto es para cubrir la demanda interna y la externa”, precisó la titular del ente. Los recursos de generación de energía siguen siendo de fuentes renovables en el orden de un 82% en el mercado interno, y de 71% en la generación total (incluye exportaciones).

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a presidenta de UTE, Silvia Emaldi, mantuvo una reunión con representantes del sector productivo, en el marco de la reciente Expo Prado 2021, donde confirmó el desarrollo de un plan de inversiones extraordinario para el sector, de 15 millones de dólares.

Emaldi participó en una reunión con integrantes del sector productivo y las áreas vinculadas a la lechería, así como arroceros, regantes e integrantes del sector vitivinícola y de la granja en general. En el encuentro, se realizó una síntesis del trabajo anual en relación a la mejora de la infraestructura eléctrica y las redes de transmisión para incrementar la calidad del servicio en las zonas productivas, rurales y el denominado “Uruguay profundo”.

Por otra parte, se trató la adecuación de tarifas para atender las particularidades de cada uno de estos sectores.

El impacto de las medidas adoptadas por UTE ha sido positivo, tanto en la infraestructura como en las tarifas asociadas, lo que posibilitará una mejora de la producción, señaló la jerarca. De esta forma, el ente eléctrico contempla las especificidades y estudia, de manera personalizada, propuestas que permitan un mayor desarrollo.

Emaldi dijo que este año se realizó un plan de inversiones extraordinario para el sector productivo, de 15 millones de dólares, y que se prevén, para 2022, 30 millones de dólares adicionales para la mejora y extensión de las redes rurales. Esto posibilitará ampliar la capacidad de uso de elementos de riego, así como de otras maquinarias que necesitan de la energía eléctrica para su funcionamiento.

Recordó que Uruguay está en un 99,8% electrificado, por lo que el objetivo es mantener la llegada por la línea tradicional a aquellos lugares que no están tan alejados de las redes y brindar un kit solar fotovoltaico a los que, por sus distancias y costos asociados, no es posible alcanzar con la red eléctrica.

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Kits fotovoltaicos. Emaldi anunció que, a partir de diciembre, comenzará a implementarse el plan Uruguay 100% Electrificado, mediante el que se entre-

PARTILUZ, PROVEEDOR DE UTE Y HUAWEI BRASIL

Medidas en apoyo del sector productivo y familias rurales

UTE promueve iniciativas en apoyo de los productores rurales.

Partiluz es una empresa uruguaya proveedora habitual para UTE y que se ha expandido en la región”, dijo a El País Antonio Azziz, uno de los fundadores, socio y actual CEO de la compañía.

Dedicada al diseño y fabricación de transformadores de potencia y centros de transformación. Partiluz Inició sus actividades industriales en el año 2000. Ofrece una amplia gama de potencias y niveles de ten-

sión para aplicaciones industriales y plantas de generación eólica y solar.

La firma comenzó con “transformadores pequeños y fuimos creciendo tecnológicamente; participamos de la movida de la energía eólica y solar en Uruguay fabricando transformadores para este segmento”, afirmó Azziz.

Indicó que la calidad técnica alcanzada “nos llevó a tener una posición bastante privilegiada” lo

que “nos impulsó a salir hacia el exterior”. Primero llegó a Argentina, para después entrar en Chile y Brasil.

Azziz no se olvida que “UTE nos apoyó en todo este crecimiento empresarial”. Este año “logramos fabricar el transformador más grande del país de 15.000 kVA de 60/31,5 kVoltios, el cual fue aprobado en el laboratorio CESI de Italia, hubo que enviarlo en plena pandemia para ha-

garán 140 kits fotovoltaicos, del total de los 2.500 que se instalarán hasta el final de la gestión.

Este año, en tanto, el Directorio de UTE inauguró una obra de 17.000 metros de línea de media tensión que lleva la energía eléctrica a la localidad de Sarandí de Barceló y una Estación de Transformación en Lago Merín, en el departamento de Cerro Largo.

Esta obra de interés social que beneficiará a 13 familias, ha sido posible en el marco del Plan Interinstitucional de Electrificación Rural que integran entre otros OPP, MIEM, MGAP, MEVIR y UTE en el esfuerzo de llevar la energía eléctrica a todos los hogares y emprendimientos productivos del país.

“Será nuestro desvelo el saber cumplir con la llegada de la energía eléctrica al campo, para que el mismo se desarrolle, vamos a extender y mejorar las redes para que puedan establecerse cada vez más emprendimientos rurales, lácteos, regantes y otros”, afirmó la presidenta de UTE.

Otro hito. En el departamento de Cerro Largo también se llevó a cabo la inaguración de la Estación de Transformación 60/15kV en Lago Merín, obra que beneficiará a productores arroceros, molinos, shopping de Río Branco y particularmente al turismo del balneario.

Alfredo Lago, presidente de la Asociación de Cultivadores de Arroz declaró: “el sector arrocero entendió hace 30 años que el futuro es eléctrico, hoy queda muy poco del levante de agua que no esté electrificado, siendo la energía eléctrica un insumo importantísimo”.

Por su parte, la presidenta de UTE apuntó: “es una alegría inaugurar una obra de transformación que viene a dar al sector arrocero y al sector turístico de Lago Merín la posibilidad de tener una mejor calidad de servicio, beneficiando a 1.800 clientes, lo que les permitirá seguir apostando a la producción arrocera y servicios turísticos”.

Esta iniciativa forma parte de un plan extraordinario de inversiones que apunta directamente a zonas productivas que de alguna manera necesiten un nuevo esfuerzo para contar con una mejor calidad del servicio eléctrico.

cer el ensayo”, destacó.

Además de UTE “estamos desarrollando una estrategia comercial en Brasil, donde estamos cerrando los primeros contratos para el suministro de Centros de Transformación para plantas de energía solar para la empresa china Huawei”.

Conseguir el contrato implicó un proceso de un año y medio de negociaciones, recordó. “Avanzamos más rápido que los brasileros en lo tecnoló-

gico, pero logramos un precio competitivo y creemos que el potencial solar es sumamente interesante desde el punto de vista comercial”, sostuvo Azziz.

“En este último tiempo los proyectos solares están más competitivos que los eólicos”, aseveró para agregar: “Estábamos en un nivel de facturación de US$ 6 millones anuales y con Huawei facturamos otros US$ 6 millones más”.

Esta publicación fue realizada por EL PAIS S.A. Planta Industrial Ruta 1 y Camino Cibils - Tel: 2 901 71 15 / Montevideo, Uruguay - Mayo 2021 / Depósito Legal N° 370.311

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Movilidad eléctrica crece sin pausa esde el Poder Ejecutivo, hay decisión firme de avanzar en la movilidad eléctrica, además de disminuir las emisiones. En ese escenario, la participación de UTE en conjunto con Ancap es clave para llegar adelante esta política de Estado, a través de la colocación de puntos de carga en todo el territorio nacional. En este sentido, el ente energético confirmó que el objetivo inicial era la instalación de un cargador cada 100 kilómetros, meta alcanzada, y que se prevé duplicar para el año 2022, con un dispositivo cada 50 kilómetros.

Con respecto al fomento de la movilidad eléctrica, UTE y Ancap vienen trabajando para reforzar la red de recarga de vehículos con el objetivo de que, para fin de año, con la instalación de 133 cargadores a nivel nacional, exista un punto de recarga cada 50 km en todas las rutas del país.

“Es clave en esta segunda transformación energética electrificar la movilidad a través de la incorporación de buses, taxis, flotas de las empresas y a nivel particular”, expresó la presidenta de UTE, Silvia Emaldi.

res entre los departamentos de Colonia y Rocha, con puntos de abastecimiento cada 50 kilómetros.

Existe en la actualidad una tendencia a la reducción de emisiones de hidrocarburos, por lo que el desarrollo implementado por UTE permitirá consolidar una red de carga pública y ampliar así la autonomía de los vehículos eléctricos.

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Beneficios.

Convenios. La empresa de energía suscribió un acuerdo marco con el gobierno de Montevideo para promover la instalación de terminales de carga de vehículos eléctricos e incentivar así el uso de este sistema por parte de los conductores. UTE ya firmó acuerdos similares con varias intendencias del interior del país.

Este entendimiento con la Intendencia de Montevieo permitirá establecer cinco puntos de carga en la capital. La red pública de movilidad eléctrica permitirá a los conductores realizar cargas cortas de suministro de energía en los surtidores para que lleguen a destino.

En Uruguay funcionan más de 80 puntos de carga y una red continua de surtidoLos vehículos eléctricos no liberan a la atmósfera gases tóxicos.

La ampliación del parque automotor eléctrico es una de las claves para potenciar la movilidad y contrubuir con el cuidado del medio ambiente. Gracias a los avances tecnológicos en el área, hoy es posible imaginar un futuro próximo y asequible en donde estos vehículos sean protagonistas de una nueva dinámica de movilidad. A continuación, un detalle con los principales beneficios comparativos de los vehículos eléctricos, de acuerdo con un estudio del Automóvil Club del Uruguay en conjunto con la Federación Internacional del Automóvil (FIA) Región IV: No contaminan. Los automóviles eléctricos, al no tener combustión de gasolina, no generan emisiones de gases tóxicos a la atmósfera.

Son silenciosos. A diferencias de los vehículos tradicionales, generan menos ruido y vibraciones.

Gran potencia. Contrariamente a las falsas creencias que hay en torno a los automóviles eléctricos, éstos tienen la misma fuerza que los motores clásicos.

Menores costos de mantenimiento. Los vehículos eléctricos son más simples y poseen menos componentes mecánicos que los tradicionales. Por ende tiene menor desgaste y requiere menos revisiones.

Consumo más eficiente. Los vehículos eléctricos tienen una eficiencia cercana al 90%, comparada con un 30% de promedio en el caso de los autos tradicionales. Esto significa que emplean menor energía para realizar el mismo esfuerzo y por ende son más rentables.

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Modelo de gestión

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l “mayor logro es considerar la equidad de género como algo natural, internalizado en la cultura de la organización”, dijo la presidenta de UTE Silvia Emaldi, al participar en el foro virtual “Mujeres que siembran”.

Emaldi, primera presidenta mujer en 108 años de UTE, fue panelista en el evento virtual con el que se presentó el ranking de “Los mejores lugares para trabajar para mujeres", cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones a transformar sus ambientes de trabajo.

Consultada sobre cuál fue el primer obstáculo en su carrera profesional por ser mujer, Emaldi dijo que “al comienzo las barreras que encontré estaban asociadas a lograr conciliar la vida profesional con la personal”.

Comentó que a comienzos de los años noventa, UTE transitaba por un profundo proceso de transformación en el que la incorporación de tecnología era uno de los pilares fundamentales para lograr el cambio. En ese contexto, su trabajo con dedicación casi full time le generaba tensión por el compromiso asumido con el proyecto y la quita de tiempo a su vida personal. “Actualmente las empresas han generado un cambio y ahora se respeta más a las personas y su vida privada”, destacó la presidenta de UTE. Ante el requerimiento de cuál es el mayor logro de su empresa en cuanto a la equidad de género, Emaldi expresó: “En UTE pasaron 108 años para que una mujer la presidiera, y ese momento llegó. Entiendo que el mayor logro es considerar la equidad de género como algo natural, internalizado en la cultura de la organización, donde sin importar el género, lo que importa es que cada persona haga su mejor aporte en su trabajo del día a día”.

“Un factor clave que permitió generar esta cultura, fue la conformación de un Comité de Calidad con Equidad de Género, que el año pasado logró la implementación del Nivel 1 del Modelo de Calidad con equidad de género en toda la empresa”, agregó.

Emaldi destacó que en UTE se revisa para corregir aquellas brechas que se puedan estar generando y se establecen líneas de acción que forman parte de la planificación anual para avanzar año a año, en base a las metas que se vayan definiendo. “El Comité trabaja en coordinación con distintas unidades, lo hace con acciones de difusión e impulsa actividades transversales donde se visualiza claramente cómo las mujeres integran los distintos niveles y equipos, en todos los órdenes”, afirmó.

LA EQUIDAD DE GÉNERO COMO PARTE DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

La presidenta de UTE dijo que se enorgullece de que hoy la empresa cuente con mujeres electricistas en tareas netamente técnicas, donde hasta hace algunos pocos años eran 100% hombres y que además considera que el principal logro ha sido “trabajar en forma sistemática dando pequeños pasos trabajando en la equidad en sentido amplio, más allá del género”.

Obstáculos y desafíos. Consultada sobre qué obstáculo es necesario superar hoy en día, la titular de UTE expresó que “es imprescindible trabajar para que la cultura de la igualdad de género sea más natural, se tome como parte de la vida misma”.

“Es necesario insistir para que mujeres y varones logren igualdad de oportunidades para continuar con el desarrollo de sus tareas y lograr asumir todo tipo de puestos en la empresa, logrando un camino de superación y valoración personal”, agregó.

Comentó además que UTE, en el marco de su Proyecto de Inclusión Social, apuesta a formar mujeres electricistas que a través de cooperativas puedan tra-

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AÑOS PASARON PARA QUE UNA MUJER PRESIDIERA UTE EN UN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN.

bajar en la adecuación de las instalaciones de las viviendas de los barrios donde la empresa está desarrollando este plan.

Destacó también que se han generado campañas especiales para invitar a mujeres y niñas a acercarse a la tecnología y la ingeniería y que anualmente se hacen actividades para que las más jóvenes conozcan el mundo de las TIC y se motiven a estudiar carreras asociadas a las ciencias y tecnologías.

Finalmente, Emaldi comentó que se debe seguir trabajando para potenciar las competencias que cada persona tiene, que van más allá de los conocimientos técnicos y son lo que hace la diferencia a la hora de llevar adelante los desafíos. “Estos nos impulsarán a convertirnos en organizaciones inteligentes como las define Peter Senge: aquellas organizaciones que desafían el estatus quo, que innovan, generan entornos colaborativos, aportan valor a todos los grupos de interés y, le agrego, deben ser organizaciones que crean una cultura abierta al cambio, una cultura equitativa, una cultura del sí se puede”.