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LÍDER REGIONAL EN DESARROLLO DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

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ENERGÍA

Proyectan inversiones por más de US$ 4.000 millones

La empresa estatal UTE cuenta con un ambcioso plan de inversiones en generación, transmisión y distribución para avanzar en el desarrollo de infraestructura durante los próximos cinco años.

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os últimos diez años se caracterizaron por una fuerte inversión pública y privada en el sector energético, principalmente en generación. El Poder Ejecutivo, pese a señales de alerta en la economía, apostó a continuar en la misma línea en el sector durante los próximos cinco años.

La Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) será la empresa pública que más invertirá en los próximos años y el ente tiene US$1.370 millones asignados en el presupuesto que envió el Poder Ejecutivo al Parlamento para terminar inversiones en generación de ciclo combinado y obras de transmisión y distribución de energía.

El gobierno prevé inversiones por US$4.230 millones en el sector energético, obras que se ejecutarán por UTE pero también por Ancap, Gas Sayago S.A. (GSSA) y agentes privados, encargados de concretar emprendimientos de generación, transmisión y distribución.

Durante el período 20102014, las inversiones del sector eléctrico totalizaron US$ 3.500 millones, de los cuales algo más de la mitad, unos US$ 1.800 millones, fue los que desembolsó UTE, según datos que manejó públicamente el presidente del ente, Gonzalo Casaravilla, ingeniero electricista que desde el año 2010 dirige el ente.

El presupuesto que analiza el Parlamento, determina que los US$1.370 millones de UTE incluyen US$410 millones para culminar la central de ciclo combinado de 532 megavatios (MW) adjudicada en noviembre de 2012 y proyectos de transmi-

sión y distribución por US$310 y US$410 millones respectivamente.

El ente también proyecta llevar adelante iniciativas en materia de transmisión y distribución por US$460 millones, una segunda conexión de 500 kilovolts (kV ) de salida desde la central Punta del Tigre y el Cierre de Anillo en 500kV en el norte del país, entre otros proyectos.

Para ello UTE prevé involucrar al sector privado en las obras, ya sea a través de un leasing operativo, mediante la constitución de un fideicomiso o por la suscripción de un contrato de participación públicoprivada (PPP).

Otro de los grandes proyectos y desafíos que tiene el ente es profundizar el desarrollo de energías renovables. En el primer semestre de 2015, el 22% de

neración de energía eólica y unos US$ 340 millones en generación solar fotovoltaica además de US$ 100 millones en proyectos de biomasa, entre inversión pública y privada, totalizando US$1.740 millones en energías renovables no tradicionales.

El gobierno continuará apostando también a la PPA (Power Purchase Agreement, por su sigla en inglés), una modalidad de contrato de compraventa de energía, según anunció días atrás Casaravilla.

Mirada global

El Poder Ejecutivo fue cuidadoso en el presupuesto para las empresas públicas ya que son un factor clave en el proceso de consolidación fiscal y, por tanto, en el logro de las metas fiscales previstas.

Sin embargo, el camino se-

En el primer semestre del año, el 22% de la electricidad se generó mediante fuentes renovables no tradicionales. la energía eléctrica se generó mediante fuentes renovables no tradicionales: 14% provino de parques eólicos y 8% de generación con biomasa.

Después de varios años de trabajo e intercambio entre el sector público y privado el país cuenta hoy con 399MW de parques eólicos y 417MW de proyectos de biomasa instalados y en operación, a los que se adicionarán en el corto plazo 241MW de eólica y 51MWp de generación solar fotovoltaica proveniente de parques que actualmente se encuentran en etapa de ensayos previos.

El directorio de UTE estima que para el período 2015-2019 se realizarán inversiones de al menos US$1.300 millones en ge-

guido por UTE en los últimos años le permitió posicionarse como la empresa que más invertirá en el quinquenio.

La inversión que ha realizado UTE en los últimos diez años ha sido destacada por el Ministerio de Economía y Finanzas y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), desde donde se apostó a continuar en la misma línea.

El director de la OPP, Álvaro García, dijo que el ente energético ha invertido mucho en generación y ha cubierto un déficit histórico en energía eléctrica.

“Muchas veces se habla del crecimiento económico, pero ese incremento sin las inversiones que hizo UTE no se podía haber mantenido porque no habría

energía para las empresas y las familias”, aseguró García en referencia al rol que le cabe a la empresa en las inversiones que anunció el presidente Tabaré Vázquez en el mes de julio en compañía de todo el gabinete.

“Ahora también va a tener que invertir en transmisión porque, por ejemplo, una de las grandes obras que se ha hecho es la reconversora para interconectar energía eléctrica a Uruguay con Brasil. Como sabemos, hay diferencias de tensiones entre Uruguay y Brasil, por lo cual hubo que instalar una reconversora completa de energía en Melo para tener mayor conexión y tener más posibilidades de intercambiar energía”, explicó.

Los ambiciosos proyectos de UTE y el alza que ha tenido el precio del dólar no implicarán que se efectúe una modificación en las tarifas, aseguró Casaravilla. “No tenemos ninguna previsión de ajuste de tarifas hasta el próximo año. En este momento impacta más el ajuste del tipo de cambio, pero no hay previsión de ajuste”, dijo Casaravilla.

El presidente explicó que en la empresa pública la masa salarial no incide más de 15% o 16% por lo que descartó que los ajustes salariales impliquen un impacto fuerte.

Una reforma que apuesta al crecimiento

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presentan el 89,9% de la plantilla, pasaron a ocupar los nuevos trabajos y cobrar de acuerdo a la nueva escala salarial. Entre octubre y diciembre se implementó la segunda etapa, con la asignación de otros 600 funcionarios que desempeñaban tareas diferentes a las que ocupaban presupuestalmente y, en el primer semestre de este año, se culminó la reforma con una prueba que rindieron 324 funcionarios para ingresar a los nuevos puestos. La empresa está ahora embarcada en la instalación de un nuevo sistema de evaluación del desempeño de sus funcionarios que generará las condiciones para el pleno desarrollo de una carrera funcional. Según Casaravilla, implica que un funcionario, sin moverse de su puesto, puede acceder a franjas salariales distintas, en función de sus competencias.

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▲ El actual y gran desafío que enfrenta UTE pasa no solo por seguir potenciando su gestión técnica para garantizar un servicio eléctrico sostenible, eficiente y de calidad, sino también por profundizar y ampliar los lazos con la sociedad. Por eso la empresa se ha propuesto “aggiornar” la estructura organizacional con mirada global, actualizar valoraciones de puestos de trabajo y transformar su sistema de remuneraciones, pero por sobre todo implementar un nuevo Modelo de Gestión Humana basado en Competencias. Por eso UTE encaró recientemente una reestructura y nuevo modelo de gestión de recursos humano que involucró al 100% de la plantilla y se realizó en acuerdo con el sindicato de la empresa pública. En una primera etapa culminada en setiembre de 2014, un total de 6.066 funcionarios, que re-

La matriz energética cambió bajo el impulso de una política de Estado

La luz solar, el viento y el agua como aliados estratégicos en la gestión de UTE para la generación de energía eléctrica a partir del desarrollo sostenido de las fuentes renovables.

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a matriz de abastecimiento de energía para la economía uruguaya se ha caracterizado históricamente por una participación mayoritaria de energías no renovables. Sin embargo, estas hoy son una realidad en el abastecimiento eléctrico del país.

En 2008, con el apoyo de todos los partidos políticos, Uruguay estableció una política energética de largo plazo y realizó los primeros llamados para el desarrollo de la energía eólica, que tuvo un gran protagonismo en el cambio de escenario.

Hoy la eólica es una realidad e incluso han habido días en los que prácticamente el 70% de la demanda de energía fue cubierta con eólica.

Pero además está en constante crecimiento. Se espera que en 2016 el país sea una de las naciones con mayor porcentaje de energía eólica con más de 20 parques, 500 molinos y miles de horas-hombre en logística y transporte.

La demanda media de energía en Uruguay es 1.300MWh y solo de eólica se proyectan 1.400 ...sigue en pág 6

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Saluda a UTE por un nuevo año juntos impulsando las energías limpias en el Uruguay.

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...viene de pág 4 MWh, es decir que cuando estén todos los parques funcionando, se podría cubrir la demanda total del país con energía proveniente del viento.

La inversión global estimada en el sector supera los US$2 mil millones, según coinciden operadores privados y representantes de gobierno, en base a cifras de costo unitario de adquirir, montar y poner en marcha cada aerogenerador.

Hoy el país ya cuenta con cerca de 20 parques, algunos con habilitaciones parciales. UTE tiene sus propios en los departamentos de Colonia, Artigas y Maldonado.

Este año, además, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorgó a la empresa pública un “préstamo de apalancamiento” para las obras de dos nuevos parques eólicos: uno en Valentines, localidad en el límite entre los departamentos de Florida y Treinta y Tres y otro en Colonia Arias, en Flores. Cada uno tendrá una capacidad de generación de 70 megavatios.

La empresa estatal proyecta también el parque “Pampa” en Tacuarembó, que será uno de los más grandes del país y para el que UTE permitirá a pequeños y medianos ahorristas invertir en la obra.

En una primera etapa se invitó a participar a los uruguayos con una inversión de entre 1.000 y 20.000 dólares y en una segunda instancia, se habilitó para inversiones de entre 1.000 a 100.000 dólares.

“En el área de financiamiento se buscó un instrumento nuevo, no porque UTE tenga problemas de conseguir socios, en realidad hay una cola de gente dispuesta a hacerse socia de la empresa en sus emprendimientos;

el tema es que se buscó desde el principio tener un nuevo instrumento de ahorro nacional”, dijo el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla a Presidencia.

El jerarca dijo que este emprendimiento no solo es atractivo para pequeños ahorristas sino también resulta para las Administradoras de Fondos de Ahorro Provisional (AFAP) que tendrán “una alternativa sólida y confiable de inversión”.

Los lugares de instalación de los parques no son caprichosos.

A la hora de instalar un parque eólico son muchas las variables que deben tomarse en cuenta.

Sin embargo, el recurso viento, la logística y el acceso a la conexión a la red de alta tensión, son factores claves, que tanto la empresa pública como los privados cuidan.

Según el presidente de la Asociación Uruguaya de Energía Eólica, Fernando Schaich es más fácil instalar un parque al lado de una ruta nacional que campo adentro por el costo que implica la caminería. Lo mismo ocurre con el acceso a la red de alta tensión ya que cada kilometro de línea tiene un costo de entre US$250 mil y US$ 300 mil.

El medioambiental también es un factor importante y seguido muy de cerca por la Dirección Nacional de Medio Ambiente (Dinama).

“Si el parque está en una zona muy habitada, por ejemplo, los generadores pueden provocar sombra sobre un casco de estancia y al ser intermitente es bastante molesto; pero se puede programar o evitarlo con la colocación de árboles. Por suerte el tema del ruido que generan se desmitificó pero sí hay que tener cuidado también, por ejemplo, de no instalarlo en el medio de una ruta migratoria de

Nuestras felicitaciones y reconocimiento a UTE por un nuevo aniversario www.siemens.com.uy

Acompañamos a UTE en su camino hacia la consolidación de un innovador sistema energético para el desarrollo sostenible del país, ofreciendo las más modernas, eficientes y limpias tecnologías.

aves o cerca de un lugar al que van los murciélagos”, explicó el presidente de la asociación.

Todos los involucrados con el desarrollo de la eólica en el país coinciden que los últimos cinco años han sido de aprendizaje, tanto para el Estado como para los privados, provocando que Uruguay este hoy en una posición de “vanguardia”.

Diversificación

El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, asegura enfáticamente cada vez que es consultado que no se registrarán problemas de abastecimiento. Y es que además de la energía eólica, UTE apostó también a la biomasa y la energía fotovoltaica.

“El cambio de la matriz energética ya se produjo y se está en condiciones de suministrar energía para el desarrollo del país”, aseguró semanas atrás Casaravilla en la Rural del Prado.

Respecto a biomasa, Casaravilla comentó que en comparación con 2014 se lleva un 32% más de energía con la incorporación de la producción de la empresa Montes del Plata; mientras que la energía fotovoltaica aumenta en forma sostenida y en el mes de agosto el 1,4% de la energía eléctrica del país fue originada a partir de

esta fuente energética. En el mes de junio, Cerros de Vera, ubicado a 130 kilómetros de la capital de Salto, se convirtió en el primer pueblo de Uruguay en alcanzar el autoabastecimiento de energía eléctrica mediante paneles fotovoltaicos.

Allí se instalaron 180 paneles solares, de 290 watts cada uno, un banco de baterías para el almacenamiento de la energía y un “controlador electrónico” que maneja la entrada y salida de los distintos equipos, minimizando el uso de los generadores diesel en función de la energía solar disponible.

El diseño y la implementación del proyecto estuvo a cargo de las empresas CSI-Ingenieros y Ciemsa, en el marco de un plan impulsado por UTE, el Ministerio de Energía y la Comisión Honoraria Pro Erradicación de la Vivienda Rural Insalubre (Mevir). La iniciativa busca justamente garantizar la electrificación de localidades rurales a las que aún no han llegado los tendidos de media tensión.

La ministra de Industria, Energía y Minería, Carolina Cosse, dijo días atrás que su cartera tiene perspectivas de que en cinco años, 50.000 hogares uruguayos puedan utilizar energía fotovoltaica.

Seis años trabajando por la energía eólica de arrendamientos rurales que en Uruguay eran de un máximo de 15 años mientras que para los parques eólicos UTE pedía 20 años. “La asociación jugó un rol determinante en ese proceso”, explicó.

Schaich no escatima en adjetivos para el desarrollo y crecimiento de la eólica en Uruguay y afirma que gracias a esto hay empresas nacionales que están exportando servicios y conocimientos. “Este no es un detalle menor porque era parte de los que se buscaba con la política energética, no solo generar energía barata, de fuente eólica y limpia, sino también generar una base de conocimiento que sea para siempre”, explicó el presidente.

Sin embargo, advierte que para que continúe creciendo el país debería plantear “las reglas de juego a futuro” ya que hoy “faltan certezas para los inversores”.

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▲ Con el fin de articular la inserción y desarrollo de la eólica en la matriz energética uruguaya, se creó en 2009 la Asociación Uruguaya de Energía Eólica, una asociación civil que nuclea a todas las personas que están vinculadas al área. La institución se dedica a organizar acciones conjuntas de sus asociados, representarlos en un foro permanente de energías renovables, así como tomar posición y difundir ideas del marco regulatorio legal para la introducción de la eólica en la matriz energética, o dar representación legal a los socios frente a los organismos reguladores y de gobierno. “La asociación funcionó siempre muy alineada a los intereses de sus socios”, asegura el presidente de la institución, el ingeniero Fernando Schaich.

Uno de los primeros logros fue una positiva negociación con el Estado sobre los contratos

La innovación es la energía que nos mueve hacia un futuro mejor. ¡Felices 103 años!

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La eficiencia energética tiene retorno

A través de UTE Premia y del Plan Solar, los uruguayos acceden a disintos beneficios.

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or cuarto año consecutivo UTE incentiva a los buenos pagadores a través del plan UTE Premia, que incluirá esta vez entre sus destinatarios a los hogares que regularicen su situación en el servicio eléctrico y formalicen su conexión a la red.

UTE Premia tiene por objetivo reconocer el comportamiento de los clientes que cumplen puntualmente con sus obligaciones y adhieren a las propuestas que la empresa diseña para la mejor utilización de la energía eléctrica.

Se toma como período para la medición el lapso comprendido entre enero y setiembre y se otorga una bonificación que en la factura del mes de enero.

La última edición, que se cumplió en diciembre del año

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Nacional de Energía (DNE), el Banco Hipotecario del Uruguay (BHU), el Banco de Seguros del Estado (BSE), la Unidad Reguladora de Servicios de Energía y Agua (Ursea) y UTE. El plan no solo permite tener un mayor confort sino que también lograr un ahorro real en el consumo de electricidad entre el 15% y el 20%: unos $700 más IVA por mes de descuento en el consumo de la factura eléctrica durante dos años. Para acceder, el equipo y el instalador deben estar autorizados por la DNE a lo cual se le otorga una garantía por cinco años.

HOGARES. UTE incentiva uso de la energía solar térmica a nivel residencial.

pasado, se otorgó bonificaciones a 1.140.000 clientes y se destinó unos US$ 16,5 millones para el descuento en la tarifa de electricidad, lo que representó en promedio una quita aproximada de $333 por servicio y un 1% de su facturación anual para

cumplir con el programa. En esa oportunidad los beneficiados fueron en su mayoría clientes que pagan tarifa residencial.

Este año para los clientes residenciales, la bonificación se aplica sobre el cargo fijo y el cargo por potencia contratada, al tiempo que para los medianos consumidores, se aplica sobre el cargo fijo. Además, según informó el director de la empresa, Walter Sosa estarán incluidos los clientes del Plan Solar, los que tienen tarifa doble horario residencial, los que adhirieron al plan de recambio de termo-tanques y los que están utilizando tecnologías que UTE promueve para facilitar su gestión, como son las modalidades de mensaje de texto y agenda web.

En las ediciones anteriores la medida tuvo un impacto deflacionario en diciembre. Durante el año, en cambio, el efecto del plan en la inflación es neutro. El único año donde el plan sí impactó a la baja en la inflación fue en 2012 al ser la primera vez que se puso en práctica.

Pero este no es el único plan que tiene el ente para incentivar la eficiencia energética. También lleva adelante el Plan Solar, que está orientado a incentivar el uso de la energía solar térmica en el sector residencial, y es una acción coordinada entre cinco instituciones: la Dirección

staff

Regulariazación

El consumo de energía eléctrica de forma irregular es un problema importante para la empresa pública que resigna unos US$ 22 millones de facturación por consumo irregular.

La electricidad que se utiliza en los asentamientos por parte de los “colgados” representa tres puntos porcentuales de un total de 7% de las pérdidas no técnicas que tiene el ente por año a raíz del robo o el consumo de forma informal.

Por eso UTE está decidida a solucionar el problema y viene trabajando en la regularización de barrios carenciados en conjunto con otras instituciones del Estado como el Programa de Integración de Asentamientos Irregulares (PIAI) del ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (Mvotmay las intendencias.

El plan incluye el cableado y adecuación de la instalación externa y la entrega a cada titular de una serie de implementos de seguridad, como llave térmica, portalámparas y un pequeño tablero para centralizar las conexiones. Las familias pagan una tarifa de bajo consumo, inferior a la residencial simple, que se aproxima a los $700 mensuales si no se excede el consumo de 180 kilovatios por hora al mes.

En total, UTE logró incluir a unos 15.000 nuevos clientes en 2014.

Esta publicación fue realizada por la Gerencia Comercial de EL PAIS S.A.- Por consultas a Suplementos Especiales comunicarse al teléfono 29020115, internos 137 y 138.- COORDINACIÓN PERIODÍSTICA: Raúl Soares Netto.- TEXTOS: Viviana Ruggiero.- DEPTO. DE DISEÑO: Ezequiel Pérez Medeiros (Editor) Raquel Rodríguez (Jefa), Noemí Koyounian (Diseño).- TRATAMIENTO DE IMÁGENES: Fernando Mesa.- CORRECCIÓN: Mario Jauregui, Jacqueline Orellana.- FOTOGRAFÍA: Diario EL PAIS y Archivo Digital de EL PAIS. Se imprimió en la Planta Industrial de EL PAIS S.A. Ruta 1 y Camino Cibils. Tel: 2 901 71 15.- Montevideo, Uruguay - Octubre 2015 - Depósito Legal N° 323.302

El futuro eléctrico del transporte

Crece la movilidad basada en la electricidad.

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s propósito de UTE incrementar su flota de vehículos eléctricos, que está destinada al servicio de atención al cliente.

Durante la reciente presentación de los nuevos taxis eléctricos que comenzaron a rodar en Montevideo, el presidente de la empresa energética estatal, Gonzalo Casaravilla, se mostró dispuesto a profundizar la promoción y el desarrollo de la movilidad basada en la electricidad. Convencido de que el futuro del transporte es eléctrico, Casaravilla confirmó el próximo ingreso de 30 nuevos vehículos utilitarios impulsados con esa

energía, para sumarse a los que ya prestan funciones desde el 2014. Actualmente UTE cuenta con 30 unidades Renault del modelo Kangoo ZE 100% eléctricos, constituyendo la mayor flota de América Latina en su tipo.

Mientras tanto, la Intendencia de Montevideo se sumará a esta iniciativa, en el marco de la proyectada renovación de la flota municipal, procurando reemplazar las unidades actuales convencionales por vehículos eléctricos.

A corto plazo, con la puesta en marcha de varios parques eólicos que se encuentran en pleno proceso de ejecución, junto a nuevos proyectos que también están encaminados, la disponibilidad de electricidad permitirá cubrir holgadamente la posible demanda generada por el incremento de la movilidad eléctrica.

La red cubre 99,7% de las zonas rurales Ya se logró el 100% de electrificación en las escuelas en 2014.

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a electrificación rural es un desafío permanente que enfrenta UTE (Administración Nacional de Usinas y Transmisiones Eléctricas) para mejorar la calidad de vida y el trabajo de los habitantes de la campaña, facilitar su asentamiento y brindar medios aptos para que productores e industriales puedan desarrollar de la mejor manera sus tareas.

Por eso la empresa pública está empeñada en cubrir el 100% del territorio en un mediano plazo y para ello da cobertura a razón de 1.000 kilómetros por año. La red cubre hoy el 99,7% del área rural, uno de los guarismos más altos de toda América Latina. En 1995, 20 años atrás, la red llegaba al 94% del área.

Desde el año 2005 al 2013 inclusive en electrificación rural, UTE construyó 9.818 kilómetros de líneas de media y baja tensión, 150 de líneas de alta tensión y cinco estaciones reductoras de alta a media tensión. Desde septiembre de este año ese 0,3% que falta cubrir representa unos 2.656 potenciales clientes, lo que implica realizar 3.991 kilómetros de red.

El costo por kilómetro, por todo concepto, de una línea de 30.000 voltios es de US$ 80.000 y el de una línea de 15.000 voltios es unos US$25.000, según datos de UTE. “Tenemos que ir a más para que los tambos tengan la energía que necesitan con la calidad adecuada y para que los diferentes emprendimientos industriales del país tengan la energía necesaria”, aseguró el presidente de UTE Gonzalo Carasavilla en la última edición de la Rural del Prado.

Ese 0,3 % de territorio rural que falta electrificar está distribuido en distintas zonas del país. En los últimos ocho años

se trabajó para resolver algunas situaciones de rezago de varios departamentos, especialmente los limítrofes con Brasil.

“Hoy en día está bastante pareja la cobertura, aunque hay un poco más de déficit en el norte que en el sur del país, sobre todo asociado a lugares muy alejados de la red a los que se dificulta más llegar”, subrayo el presidente.

La distancia de la población objetivo con las redes de UTE y que son menos densos los agrupamientos de población hace que cada vez sea más costoso cubrir la demanda insatisfecha porque la población objetivo está más lejos de las redes de UTE, explicó Casaravilla.

La empresa pública viene trabajando en la electrificación rural en el marco de varios convenio interinstitucionales, uno de ellos está impulsado desde la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y que tiene a UTE como brazo ejecutor.

La empresa se encarga de la

zaron 128 escuelas desde el 2009. Mediante este programa y otro denominado Luces para aprender, que consiste en la instalación de módulos fotovoltaicos para el suministro de energía eléctrica y dotación de computadoras con la correspondiente conexión de comunicación para Internet, hoy en día todas las instituciones cuentan con energía eléctrica.

A fines de 2014 se logró la dotación de energía eléctrica y conectividad a 80 escuelas rurales del país que no contaban con estos servicios. “Con Luces para Aprender hemos conseguido el empujón final”, dijo Casaravilla en un acto celebración del programa el año pasado en Torre Ejecutiva y que contó con la presencia del Embajador de la iniciativa en Uruguay, el cantautor uruguayo Jorge Drexler.

En su última visita al Prado Casaravilla recordó que, junto a la Dirección Nacional de Energía del Ministerio de Industria, Energía y Minería, UTE puso en

Uruguay se ubica entre los países que presentan mayor desarrollo de la energía eléctrica en América Latina. dirección de las obras y aporta los materiales básicos así como los equipos para la construcción de las líneas. También asume la compra de los predios donde se ubicarán las estaciones reductoras y la imposición de servidumbres que resulten necesarias.

Además hay otro convenio con MEVIR, que solicita la electrificación de determinado paraje y UTE ejecuta la obra. Así se logró que no queden más poblados de Mevir en el medio rural sin energía.

Lo mismo ocurrió con ANEP. UTE ejecuta obras, en caso de serle requerido por ANEP, que disten hasta 5.000 metros de las instalaciones de distribución, pero no la instalación eléctrica interior de los locales escolares.

Mediante este convenio se reali-

funcionamiento este año un sistema autónomo que funciona con equipos alimentados con combustible para motores diesel, con una planta de energía fotovoltaica, una solución alternativa que permitió llevar energía a lugares alejados.

¿Cómo acceder?

Pueden acogerse a los planes de electrificación rural únicamente aquellos vecinos que cumplan con la densidad de un cliente cada tres kilómetros.

Para ellos hay planes que consisten en la entrega sin cargo por parte de UTE de los materiales básicos para las redes de electrificación (postes y crucetas de madera, los conductores, el transformador y columnas en caso lo exija el proyecto). Aque-

llos interesados en la electrificación rural y que cumplan con las condiciones de densidad podrán financiar las obras con el Fideicomiso de Electrificación Rural, de UTE y el BROU. Para viviendas rurales comprendidas dentro de programas del MIDES, así como escuelas, policlínicas y destacamentos policiales, ubicados a menos de 1000 metros de instalaciones de distribución de UTE, la empresa ejecuta la obra sin costo para el solicitante. “Esto permite tener todos los instrumentos para lograr ese 100% de cobertura de la red”, indicó Casaravilla, quien tiene confianza en que durante este período se llegará a cubrir las casi 3.000 familias que aún viven sin luz.

Auditoria Interna: UTE logró reconocimiento

nos por los que atraviesa UTE, con el medio y la sociedad en general, ameritan la organización de los procedimientos. “Hay un cambio muy importante y una complejidad muy grande en la actividad de UTE”, dijo.

Esta certificación fue propuesta por la propia gerencia de Auditoría Interna al Comité de Auditoría con el objetivo de apostar a la mejora continua de UTE. Según Briozzo, con este reconocimiento la empresa eléctrica puede mejorar su alto grado de confiabilidad a la hora de financiar sus inversiones, tanto en la Bolsa de Valores como con organismos multilaterales de crédito, porque acredita la calidad de sus prácticas de supervisión y monitoreo de control.

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terna de la empresa UTE recibió la certificación en calidad otorgada por el Instituto de Auditores Internos de Argentina (IAIA) y de España (IAIE). Destacan la labor de los funcionarios por su alto grado de compromiso con en el ente, ya que el galardón fue otorgado con la calificación más elevada.

La distinción fue otorgada en el marco de las XI Jornadas Rioplatenses de Auditoría Interna, realizadas en la Torre de las Telecomunicaciones.

UTE es la segunda empresa pública cuyo equipo de auditoría interna recibe esta certificación en el país, luego del Banco Central del Uruguay.

El presidente del Instituto de Auditores Internos de Argentina, Cosme Belmonte, hizo entrega de la certificación a los representantes del Comité de Auditoría y de la Auditoría Interna de UTE, César Briozzo y Adriana Toscano, respectivamente. Informó que la certificación otorgada recibió la calificación más elevada.

Briozzo, vicepresidente de UTE, expresó el honor que le significa haber participado del proceso, porque representa el deseo de mejora permanente de los funcionarios de esa repartición. Recordó que los cambios inter-

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▲ La Gerencia Auditoría In-

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