Día de la industria

DÍA DE LA

INDUSTRIA

SUPLEMENTOS ESPECIALES EL PAIS

“No sirve tener los costos más caros de la región” La industria manufacturera vive una coyuntura difícil vinculada a los conceptos de competitividad y productividad, dijo el presidente de la Cámara de Industrias del Uruguay, Washington Corallo.

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l empresario consideró “fundamental” que los emprendimientos uruguayos vean aliviada su carga. Lograr que se pueda afrontar un menor “costo país”, servirá para mejorar significativamente las condiciones de competitividad.

Corallo abogó por que el precio que haya que pagar por la energía y los salarios, sea razonable. “Si bien no queremos ser los miembros más baratos del bloque regional, tampoco sirve ser los más caros”, puntualizó el dirigente empresarial.

Corallo apoyó el ajuste fiscal que implementará el gobierno a partir del próximo 1° de enero.

“Lamentablemente fue necesario (...) Hay que tener un control estricto de gastos”, sostuvo, A continuación un resumen de la entrevista.

—¿Cómo observa la situación del sector industrial?

—Cuando nos referimos a este tema hay que hablar de tres conceptos, por un lado, el sector industrial no es el que había en 1970. Por lo tanto hay

que comenzar a pensar cuanto antes en cómo queremos que esté el rubro de cara a los años 2020 – 2025, y por último, hay que pensar en la situación que vive la industria hoy en día. Los temas básicos que aquejan al rubro y que, por decirlo de alguna manera, están de moda, se vinculan a la sustentabilidad de las empresas y a la capacidad que tienen de competir.

Hay que recordar que desde el año 2014 venimos cayendo, de acuerdo a lo que marcan los guarismos. Para 2015 se observó una baja en la venta de productos al exterior, y también en lo relativo a la mano de obra, un elemento que no acompaña la productividad necesaria para poder competir, estamos hablando de una pauta sumamente importante en el mundo moderno. Para afinar cifras debemos decir que el año pasado caímos casi un 7%, mientras que para este año se espera que la baja sea del 5%. Creemos que se disminuyó menos porque se invirtió más en maquinaria. En este sentido, hay que rescatar que lo positivo es que la industria más especializada como, por ejemplo, la del alimento, la química y los que generan productos agroveterina-

rios, han invertido y han incorporado recientemente un importante parque de maquinarias, son grupos industriales que están bien. Entendemos que en poco tiempo se puede revertir la actual situación de baja, esto va a ocurrir cuando haya un acceso al mercado internacional más fluido y mejoren por tanto las condiciones de competitividad, mano de obra, capital de giro y materia prima, porque las maquinarias ya fueron compradas. Me faltó mencionar que en los rubros metal mecánica y la construcción, también se ha invertido.

En donde se ha volcado menos capital para renovar las instalaciones, fue en los sectores que venden sus productos a nivel local.

EFECTO DERRAME

—A veces, el público en general no visualiza el rol que cumple la industria y cómo repercute sobre la actividad a nivel general…

—Pensamos que la industria es muy importante en el concierto local porque descentraliza tanto riqueza como empleo, y esta presente en todo el país.

Además, se trata de una actividad que presenta un gran nivel

de diversidad en lo que es empleo de mano de obra, en un abanico que va desde quien trabaja como obrero, hasta quien tiene un rol de ingeniero.

En este contexto, en general la industria de la tecnología paga mejor, lo que genera un efecto derrame dentro de la sociedad produciendo buenos puestos de trabajo y buenos productos.

También se generan ámbitos propicios para la innovación.

Después de un tiempo de capacitar a estas personas, el desa-

Kemira Uruguay S.A., proveedor estratégico de las principales industrias de celulosa y papel del país.

Crecemos junto a la pujante industria forestal uruguaya, ofreciendo una experiencia única en la aplicación de productos químicos, apoyando a los productores de celulosa y papel en innovación y mejora continua de su eficiencia operativa.

• Kemira es una empresa química Finlandesa global que brinda soluciones a las industrias que requieren uso intensivo de agua.

• En 2015, la Empresa tuvo ingresos anuales de 2.400 millones de euros y cuenta con 4.685 empleados.

• Nuestras acciones cotizan actualmente en el NASDAQ OMX Helsinki Ltd. Desde 2005 operando en Uruguay.

Sitio de Disposición Final Residuos Sólidos

fío que se plantea es lograr mantenerlas en sus puestos de trabajo, debido a la gran demanda por estos técnicos. A nivel general es bueno puntualizar que nunca debemos olvidar que tenemos que hacer lo que el mundo quiere, y no lo que nosotros creemos que quiere.

—¿Qué opinión le merece el proceso en el que ha ingresado últimamente el país con el objetivo de lograr la firma de Tratados de Libre Comercio? Ya se rubricó uno con Chile y se reali-

zan intensas gestiones para alcanzar otro con China, con o sin Mercosur.

—El convenio con Chile puede mejorar el acceso comercial de nuestro país pero recordemos que más allá del que firmó Uruguay con México, no hay otros acuerdos de este tipo. Solo el 7% de lo que se exporta se comercia con países que no están en ningún tipo de acuerdo comercial. Se perdió el sistema general de preferencias por lo que se accede a mercados que son

ventajosos, si se pagan aranceles. Tenemos entendido que China va a permitir a países como Nueva Zelanda, que accedan a su mercado con precios beneficiosos.

—¿Hay que ser cautelosos cuando se trata de un acuerdo de este tipo?

—Habría que permitir a las industrias que se encuentran en una situación más sensible, que se incorporen productos establecidos en estos acuerdos, de manera paulatina. Podría ser en

industriales y articularlas con los servicios y capacidades de resolución de problemas existentes. Tiene como fin último intensificar el uso del conocimiento en las empresas industriales y fortalecer sus capacidades de innovación, contribuyendo de este modo al incremento de la productividad y la competitividad de la industria nacional.

Es una iniciativa del Ministerio de Industria, Energía y Minería, la Cámara de Industrias del Uruguay y la Universidad de la República.

Cuenta con ingenieros y una especialista en instrumentos de apoyo a la competitividad, además del trabajo puntual de consultores externos especializados. Invitamos a las industrias no socias a participar del proyecto, teniendo en cuenta que el 84% de las empresas son chicas, y les podemos brindar servicios. períodos de cuatro o hasta de ocho años, ver la posibilidad de implementar periodos parciales de desgravación, con el fin de que diversas industrias tengan tiempo de adecuar su producción. Los lácteos, la carne, la madera y el papel, son actores importantes parte de la agroindustria uruguaya. No hay ningún tipo de dudas de que nos tenemos que integrar al mundo, pero hay que cuidar que este sigue en pag 4

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nal de Residuos Sólidos Industriales ha sido una iniciativa de la Cámara de Industrias que contó con el apoyo de organismos públicos como la Intendencia de Montevideo y el Ministerio de Medio Ambiente. ¿Cómo está funcionando?

—Tiene un funcionamiento operativo no con la intensidad que quisiéramos porque falta que se agreguen industrias. Cabe recordar que algunas empresas extranjeras no querían instalarse en nuestro país, porque no se contaba con un lugar donde realizar la disposición final de residuos y no se cumplían protocolos en este sentido.

—Otra iniciativa de la CIU tiene que ver con el Centro de Extensionismo Industrial. ¿En qué consiste?

—Fue creado para detectar demandas tecnológicas y de innovación en las Pymes

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▲El Sitio de Disposición Fi-

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proceso no genere desempleo.

—¿Qué otros datos nos puede agregar sobre la actual coyuntura?

—Es una coyuntura difícil que va de la mano de cómo se encaran por parte de los distintos actores, los conceptos de competitividad y productividad.

En lo que refiere al vínculo con la región, advertimos una leve recuperación que viene de la mano de Argentina y Brasil. En este contexto, resulta fundamental poder dotar a las empresas uruguayas de un costo país menor, para que así puedan mejorar las condiciones de competitividad. Si bien no queremos ser los miembros más baratos del bloque regional, tampoco sirve ser los más caros. En este sentido, queremos que el costo de la energía y los relativos a los salarios, sean razonables. Sobre este último punto, debemos ser escuchados en las negociaciones salariales con los sindicatos del rubro.

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PAJARO EN MANO

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—Ha habido un notorio descenso en el nivel de ocupación en el sector…

—Uno de los puntos fundamentales es que hay que tratar de mantener los puestos de trabajo, más vale 40 mil en la mano y no 42 mil volando. Hay diversas instituciones y organismos que posibilitan la creación y mantenimiento de lugares de empleo. En este sentido, existen la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), los cluster de ideas, los grupos de jóvenes que generan buenas propuestas que luego empiezan a tener resultados positivos y después se convierten en empresarios que son visualizados desde algunos sectores, como explotadores. El tema es que tanto las empresas como el Estado, tienen que ganar dinero.

Volviendo al tema de las negociaciones, la marcha de la ronda tiene dificultades.

Si las cifras reflejan que el desempleo baja es porque cada vez menos gente sale a buscar trabajo y se crean menos puestos laborales. Para pasar a una fase más positiva hay que buscar la apertura a un dialogo que sea real y profundo. Un buen empresario sabe que el 70% de lo que conforma su capital, es el capital humano. Lamentablemente, a veces se crean climas y condiciones que hace que algunos empresarios sean mal vistos por alguna parte de la sociedad.

—¿Cómo vivió las alternati-

vas que planteó el conflicto que se desató entre dueños y empleados de la firma Riogas?

—Se trató de un conflicto que afectó a distintas áreas de la actividad que utilizan garrafas de supergás para poder funcionar: pequeños y medianos productores agroindustriales, restaurantes del este que recibían flujos de turistas, diversas explotaciones industriales... Se aplicaron medidas fuera de lugar, poco razonables. A veces está lo que se llama trabajo chicle, que se aplica en los trabajos zafrales, y para

Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (Inefop). Se trata de que la formación de los funcionarios colabore en una mejor productividad y evitar así el cierre de firmas. Según el economista Ignacio Munyo, Uruguay tiene un índice del 40% en productividad. No hay dudas de que estamos lejos de lo que se maneja a nivel mundial sobre este concepto. En otras palabras, sale más barato pagarle un dólar a un empleado europeo que pagarle la mitad a un trabajador

“Si las cifras reflejan que el desempleo baja, es porque cada vez menos gente sale a buscar trabajo”. que no finalice se retrasa el término del plazo estipulado. A esta altura parece que el supergás siempre tiene algún problema.

PRODUCTIVIDAD

—¿Qué comentario le merece el nivel de productividad que exhiben los trabajadores en las distintas áreas de actividad?

—En este tema hay que destacar dos puntos: uno es la necesidad de alcanzar niveles adecuados de capacitación de personal, para lo cual existe el

de nuestro país. Estamos hablando del concepto de fijar metas de producción y de ser innovadores para poder insertarnos de la mejor forma en el plano internacional. No hay que esperar más, hay que hacerlo ya.

POCO MARGEN

—En cuanto a la formación de los empresarios para que puedan lograr una óptima gestión de sus empresas…

—Podemos decir que en nuestro país se ha invertido

mucho, para lograr una mejora de la gestión empresarial. Años atrás un 35% de las ramas industriales trabajaban bien, otro 35% lo hacía medianamente y un 25% lo hacía con problemas. Hoy, el 80% de las ramas están con problemas y solo un 20% se puede ubicar en el sector dinámico. Estos guarismos no indican que haya poca capacidad de manejo entre el empresariado, sino que el tema es que los costos de funcionamiento son altos. Aunque se sea eficiente como emprendedor, no queda mucho margen para pelear precios con las empresas de la competencia a nivel regional.

—¿Cree que el ajuste fiscal que aplicó el gobierno fue inevitable?

—Lamentablemente fue necesario. Nuestra gremial ha venido sosteniendo desde hace tiempo que estábamos en una pendiente que tuvo momentos suaves y de los otros. En este marco, las soluciones pasan por dar apoyo a todos los actores, también al sistema productivo, al político y a los trabajadores.

Hay que tener un control estricto de gastos, siendo conscientes de que los sueldos se pagan con la venta de los productos. La plata sale de la circulación y de la actividad económica del país que tienen que generar todos los actores.

La industria ante un contexto adverso

Este escenario se ve reflejado, entre otras cosas, en que en el acumulado a agosto de este año, la producción manufacturera se contrajo un 2,9% en relación a igual período de 2015.

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Fuente: Dirección de Estudios Económicos en base al INE / EL PAIS

va del año, el 65% de las mismas mostraron un descenso en su actividad en comparación a igual período de 2015.

Por su parte, el personal ocupado en la industria muestra un deterioro ininterrumpido desde 2012. El año pasado, la caída del empleo alcanzó un guarismo de 6,5%, siendo el año con mayor

destrucción de empleo desde 2002. En enero – agosto, se observó un descenso del personal ocupado de 5,7% en términos interanuales, mientras que el 82% de las ramas contrajeron su empleo en igual comparación.

Aunque aún permanecen en terreno negativo, las expectativas empresariales industriales res-

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a actividad del “núcleo” industrial a nivel local (excluyendo la actividad de la refinería y las zonas francas) ha verificado un importante deterioro, luego de haber permanecido estancada en el período 2012 – 2014.

En efecto, el Índice de Volumen Físico de la Producción (IVF) industrial se contrajo 4,5% en 2015 respecto al año anterior, siendo la mayor caída registrada desde el año 2009.

A su vez, en el acumulado a agosto de 2016, la producción manufacturera se contrajo 2,9% en relación a igual período de 2015.

Cabe señalar, que este comportamiento negativo ha alcanzado a la mayoría de las ramas manufactureras, ya que en lo que

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pecto a la economía y la empresa, presentaron una importante recuperación en agosto de 2016.

En los últimos meses se observa una mejora respecto al mercado interno, mientras que las correspondientes al mercado externo retomaron su recuperación, luego de presentar un leve deterioro el mes anterior.

Esto podría obedecer a las recientes señales que vislumbran una recuperación de las economías regionales para el próximo año.

De acuerdo a lo mencionado anteriormente, la concreción de una recuperación de la región aliviaría las presiones a la baja de la economía local, lo que implicaría una noticia muy positiva para la industria manufacturera nacional, ya que los países vecinos representan un mercado importante para el sector, en particular para aquellos que producen bienes basados en insumos industriales.

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VARIACIÓN DEL ÍNDICE FÍSICO DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

Más oportunidades de comercio La importancia de la incorporación de tecnología en los procesos de comercio exterior.

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o se puede dejar de reconocer que ante economías abiertas y la expansión del comercio global, el acceso a la información y la rapidez en la ejecución de procesos, no solo es cada vez más buscada y valorada, sino también necesaria.

En cuanto refiere estrictamente a operaciones de comercio exterior, la incorporación de tecnología resulta en diversas ventajas, que se evidencian en el desarrollo de nuevas herramientas útiles en el proceso de internacionalización de las empresas.

Hoy es más fácil acceder a información sobre mercados o segmentos, entrar en contacto con potenciales importadores o exportadores, promocionar un producto, optimizar los procesos logísticos, etc.

Adicionalmente, una vez concretadas las operaciones de interés, también nos encontramos con la posibilidad de administrar la documentación e información necesaria en forma más ágil y simple, así como dar seguimiento en tiempo real a los embarques.

Es fundamental destacar que la tecnología también genera igualdad de oportunidades, permitiendo que aquellas empresas que se encuentran explorando la posibilidad de realizar operaciones con el ex-

staff

terior, incluso las de pequeño o mediano porte, accedan a información útil y a menores costos.

Asimismo, a través de la utilización de tecnología también se obtiene un beneficio adicional que refiere a la generación de insumos para conocer la situación de un determinado producto o conjunto de productos, y por tanto para el diseño de una estrategia negociadora por parte de actores de gobierno.

En ese sentido, tales ventajas se ven maximizadas cuando se utilizan herramientas que posibilitan la interacción entre organismos del Estado, o de éstos con agentes privados.

En síntesis, la incorporación de la tecnología en procesos de comercio exterior tiene una particular y determinante inci-

dencia, puesto que contribuye a la generación de flujos comerciales, torna más eficiente tanto su gestión como su contralor y permite la generación de información útil para los organismos del Estado responsables de la Política Comercial de un país.

CASO DE URUGUAY

Nuestro país se encuentra transitando un camino en el que es notoria la estrategia que apunta a la incorporación de más y mejor tecnología en procesos de comercio exterior.

Este enfoque, que sigue la tendencia de la región y del mundo, fue adoptado por la Dirección Nacional de Aduanas de Uruguay a través de cambios operativos y tecnológicos introducidos en los últimos años.

Queremos destacar el aporte

que desde la CIU venimos haciendo en este sentido, a través de una herramienta que hemos gestado en los últimos años y puesto a disposición de la comunidad empresarial recientemente, denominada “Declaración Jurada de Origen virtual (DJOv)”.

Se trata de una plataforma on line a través de la cual se digitaliza íntegramente el proceso de gestión de las Declaraciones Juradas de Origen, respaldantes de los Certificados de Origen emitidos al amparo de acuerdos comerciales preferenciales, permitiendo la confección, presentación, gestión y aprobación de estos documentos de acuerdo con lo exigido en tales acuerdos suscritos por el país.

El referido instrumento apunta a lograr una gestión más simple y ágil, tanto para el industrial y exportador como para la CIU -como entidad delegada por el Poder Ejecutivo para la emisión de Certificados de Origen-, así como un análisis de calificación más eficiente, en procura de atenuar los errores humanos y optimizar el proceso.

Considerando la dimensión de nuestro país y su necesario vínculo con el mundo, creemos firmemente que nos encontramos en la dirección correcta, siendo imprescindible continuar este proceso, para seguir dinamizando y fortaleciendo nuestras capacidades en la materia que nos ocupa.

Dirección de Operaciones de Comercio Exterior - CIU.

Esta publicación fue realizada por la Gerencia Comercial de EL PAIS S.A. en coordinación con la Cámara de Industria del Uruguay.- Por consultas a Suplementos Especiales comunicarse al teléfono 29020115, internos 137 y 138.- COORDINACIÓN PERIODÍSTICA: Raúl Soares Netto.- TEXTOS: Marcelo Martorelli.- DEPTO. DE DISEÑO: Ezequiel Pérez Medeiros (Editor) Raquel Rodríguez (Jefa), Noemí Koyounian (Diseño).- TRATAMIENTO DE IMÁGENES: Fernando Mesa.- CORRECCIÓN: Mario Jauregui, Jacqueline Orellana.- FOTOGRAFÍA: Diario EL PAIS y Archivo Digital de EL PAIS. Se imprimió en la Planta Industrial de EL PAIS S.A. Ruta 1 y Camino Cibils. Tel: 2 901 71 15.- Montevideo, Uruguay - Noviembre 2016 - Depósito Legal N° 315.801

Antel asumió el desafío del ímpetu tecnológico con el Data Center

Data Center respalda actividad tanto de grandes como de pequeñas empresas.

El presidente de Antel, Andrés Tolosa destacó que este reconocimiento internacional “tiene un valor muy especial” porque se concretó a pocos meses de que el centro fuera inaugurado.

Subrayó que se premió el nivel de profesionalismo y calidad con que fue construido el Data Center. Destacó que la empresa de telecomunicaciones tiene un Puerto tecnológico “de clase

mundial para recibir a las empresas más exigentes de la industria audiovisual, telecomunicaciones y valor agregado”.

Con este centro, Antel pone a disposición la mejor tecnología, además de contar con un equipo de profesionales con sólida experiencia “en un mercado altamente competitivo y en constante evolución”.

Para poder recibir los premios mencionados, Antel debió

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nte el crecimiento exponencial en el uso de las tecnologías de la información y de los servicios de la nube, Antel resolvió tiempo atrás invertir US$ 50 millones en la construcción y desarrollo de su Data Center Internacional.

Denominado “Ing. José Luis Massera”, se trata del quinto centro de este tipo en América Latina y el número 34 a nivel mundial. Está ubicado en las cercanías de Pando, ocupa una superficie de 12.500 metros cuadrados.

Este centro de datos obtuvo varios reconocimientos como los exigentes certificados Uptime Institute en Diseño y Construcción.

También recibió dos importantes premios internacionales en el DCD (Data Center Dynamics) Latam Awards realizado en la ciudad de México.

En este evento, considerado el más prestigioso a nivel internacional y que reúne a los líderes mundiales de la industria, se premia el liderazgo en innovación y las mejores prácticas de los Data Center en sus diferentes categorías.

demostrar que posee “un enfoque innovador y pionero”, según marcan las pautas del DCD Latam Awards.

Estos valores ya son parte integral de la estrategia de la empresa estatal que apuesta al desarrollo de la infraestructura de telecomunicaciones convergente, más moderna e innovadora de América Latina.

Por otro lado, la compañía presta el servicio conocido como “nube” o “cloud computing” cuya utilización se ha visto incentivada por el uso de las tic, el procesamiento de datos y la internacionalización de la economía.

Este servicio posibilita acceder desde cualquier punto del mundo, mediante cualquier conexión a internet, a su escritorio de trabajo, sus aplicaciones y sus datos.

A través de esta herramienta, las empresas locales pueden diseñar su infraestructura informática vinculada al procesamiento y archivo de datos.

Además, las firmas pueden utilizar este servicio a un precio competitivo en el contexto regional.

La nube permite una excelente calidad de servicio desde la plataforma, mediante enlaces de alta velocidad con una conectividad adecuada a los requerimientos empresariales.

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La explosiva expansión de las tecnologías de la información llevó a que Antel construyera y desarrollara su Data Center Internacional con soluciones a medida para las empresas.

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