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DÍA DEL

MÉDICO

SUPLEMENTOS ESPECIALES EL PAIS

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Daniel Salinas MINISTRO DE SALUD PÚBLICA

CERCANÍA CON LOS USUARIOS A TRAVÉS DE LA TELEMEDICINA En la gestión que encabeza el ministro de Salud Pública, Daniel Salinas, es un tema prioritario promover la cercanía con los usuarios mediante políticas de descentralización y eficiencia de los servicios.

A través de la telemedicina, la complementación de servicios, el incentivo para la radicación de médicos en todo el territorio nacional, el desarrollo de la medicina rural y la reorganización de los sistemas de traslado de emergencia, el Ministro Salinas señaló que la prioridad de su gestión será el usuario y que implementará políticas que interrumpan el “macrocefalismo montevideano”.

“Tenemos el inmenso desafío de gestionar, ordenar, planificar y adjudicar recursos de manera eficiente, atendiendo las necesidades de la población y apuntando a la cobertura universal”, definió Salinas, en el marco del discurso que dictó al asumir el cargo en la sede ministerial.

Entre los objetivos, destacó la cobertura universal de la salud “en cada rincón del país”. Mencionó la telemedicina, la complementación, el incentivo para la radicación de médicos en todo el territorio nacional, el desarrollo de la medicina rural y los sistemas de traslado de emergencia (programa que será denominado Rescate).

El ministro también mencionó la creación de un programa de alcance nacional sobre patologías cerebrovasculares que abarque desde la educación hasta el tratamiento oportuno.

Es “una de las mayores causas de pérdida de vidas en el Uruguay”, apuntó el secretario de Estado.

Resaltó también el desarrollo de programas que permitan la inserción social de grupos vulnerables que no han recibido la atención suficiente, como los pacientes con demencia, párkinson y trastorno del espectro autista.

“UN EJEMPLO DE PREOCUPACIÓN, ENTREGA Y DESVELO” El titular de Salud Pública destacó la labor diaria que vienen cumpliendo los profesionales médicos en el combate del COVID-19. l próximo 3 de diciembre conmemoramos un nuevo Día Internacional del Médico.

Desde que fue acordado en 1946 por la Confederación Médica Panamericana, la memoria de este día la hemos transitado por distintos desafíos que debimos afrontar y superar.

Hoy nos encuentra, como sociedad pero particularmente como médicos, cara a un nuevo desafío, que ha implicado un esfuerzo mayor en tiempo, dedicación y responsabilidad. En un corto plazo nos tuvimos que adaptar, tanto a nivel personal como profesional, ya que no fuimos ajenos a los avatares y limitaciones que esta pandemia nos ha propuesto como sociedad.

Fue notorio que nadie quedó indiferente al reconocimiento de nuestros compatriotas a la gran labor que desarrollan día a día, hora tras hora, mostrando que la medicina tiene como centro a las personas, ya que en cada acto médico está presente el respeto por el paciente.

Los desafíos son muchos y las respuestas se fueron dando pero queda mucho por transitar.

Quiero hacer llegar mi saludo y reconocimiento a todos los médicos que a lo largo y ancho de este país dejan de relieve su gran vocación de servicio, haciendo de esta profesión notable profesión, un ejemplo de preocupación, entrega y desvelo.

Hoy como ministro, médico, paciente, ciudadano y amigo les digo gracias.

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ntre los profesionales médicos, hay una expresión de orgullo por la labor diaria que vienen desplegando el personal de la salud en el combate de la pandemia del coronavirus. “Estamos orgullosos de todos los colegas que han demostrado estar a la altura en esta situación de pandemia, sorteando los miedos internos y desarrollando la profesión con la máxima pureza”, dijo a El País el presidente del Colegio Médico del Uruguay (CMU), Blauco Rodríguez.

La denodada lucha contra esta enfermedad hizo que la población a nivel mundial pusiera el foco en la importancia de los médicos y asistenciales, afirmó.

Explicó que si bien los buenos resultados en la contención del virus se deben al liderazgo gubernamental y a la colaboración de la ciudadanía, el éxito también pasa por el arduo esfuerzo que desplegaron los equipos médicos en la atención directa a los afectados, luchando en la primera línea de batalla, resaltó el titular del CMU. Esta actitud “demuestra lo noble y altruista de esta profesión”, añadió Rodríguez.

En este tipo de situaciones, los médicos deben enfrentar los miedos, incertidumbres e inseguridades que genera esta enfermedad infecto contagiosa.

“El código de ética médica que es una ley en sí misma, establece que la ciencia médica significa asumir determinados riesgos hasta para la salud de uno mismo, recordó el jerarca. Ésto, por lejos, es asumir un riesgo superlativo, mucho mayor que genera incertidumbre no solo al médico por su salud personal, sino por la de sus seres queridos”, precisó el titular del CMU. Durante la dura coyuntura sanitaria que aún persiste, el CMU ha tomado diversas acciones para colaborar y facilitar las medidas de seguridad necesarias para que los integrantes de los equipos asistenciales tengan los insumos necesarios (mascarillas de protección facial y tapabocas, entre otros). Por otra parte, la institución emponderó al programa denominado Bienestar Profesional (Bienpro) de los médicos, con propuestas de mejora profesional contínua. Se puso a su disposición lo necesario para que los profesionales pudieran evacuar sus dudas e incertidumbres respecto a la pandemia.

También se abrió esta instancia a los practicantes –los estudiantes de Medicina que hacen su último año práctico– ya que forman parte de los equipos asistenciales.

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VELAR POR LA DIGNIDAD EN EL EJERCICIO DE LA MEDICINA

Colegio Médico destaca papel de equipos ante la pandemia

Implementan acciones para facilitar medidas de seguridad a médicos.

El Colegio Médico del Uruguay (CMU) es una Persona Pública No Estatal que regula el ejercicio de la medicina en sus aspectos éticos, deontológicos y diceológicos.

Fue creado por la Ley 18.591 de septiembre del 2009 y reglamentada en febrero del 2010. Procura el mantenimiento y me-

joría de la capacitación durante toda la vida profesional y velar para que el profesional ejerza su profesión con dignidad e independencia para beneficio de usuarios y médicos. La ley les otorga la regulación de todos los aspectos éticos del ejercicio de la profesión.

La inscripción en el

colegio es obligatoria, sin ella no se puede ejercer y otorga potestades para su aplicación a la totalidad del colectivo. El CMU no tiene potestades para defender los intereses de los médicos en aspectos salariales y de condiciones de trabajo, aspectos que pertenecen al ámbito sindical y tampoco en si-

Esta pandemia generó además cambios en la calidad asistencial y los sistemas de salud en los lugares de trabajo. En este marco, se debió promover la asistencia de los pacientes a distancia.

Respecto a la campaña lanzada por el gobierno luego de declarada la emergencia sanitaria, Rodríguez Andrada consideró que sigue siendo muy exitosa en sí misma.

“Su efectividad es fácil de apreciar si se compara con lo que ocurre en el resto del mundo. Esto no se ve opacado por el hecho de que en algún momento la cantidad de contagios superó las tres cifras. Solo muestra que hay que redoblar los esfuerzos en cuanto a mantener las medidas sanitarias”, añadió.

Antes de la pandemia, la relación médico paciente ya había cambiado mucho, pasando de un acento paternalista, “donde el médico era una figura endiosada, a un mayor emponderamiento por parte del usuario, lo cual es positivo”, precisó Rodríguez.

El propio paciente “ahora maneja más información. Es un vínculo que se da en una relación que es única ya que está unido a la situación sanitaria de ambas partes”.

Respecto a la situación del pluriempleo que afecta a muchos profesionales, el presidente del CMU comentó la circunstancia no desde su cargo sino de manera personal. En este sentido, destacó que la única profesión o actividad que no está “LA regulada por las 8 horas laborales, CAMPAÑA es el médico. Esa SANITARIA gran diferencia LANZADA “nos tiene que hacer pensar soPOR EL bre qué podemos GOBIERNO esperar de los SIGUE profesionales.

Esto incide en la SIENDO MUY calidad asistenEXITOSA EN cial”.

SÍ MISMA”.

Según el entrevistado, en otros países no se permite que un profesional del rubro sanitario trabaje más allá de determinada cantidad de horas.

El médico es de las pocas profesiones en que trabaja con independencia y está sujeto a no tener salario vacacional o aguinaldo. “Si no trabaja no cobra”, resaltó Rodríguez.

La mayor parte de los médicos recién recibidos está en este régimen de facturación.

tuaciones en que se violen leyes del ámbito civil o penal que pertenecen a la regulación que ejerce el Poder Judicial. El organismo está compuesto por un Consejo Nacional de nueve médicos y un abogado con conocimiento y trayectoria en ética médica, y cinco Consejos Regionales

compuestos por cinco médicos cada uno y con competencias en sus respectivos territorios, ambos surgidos de acto electoral controlado por la Corte Electoral. Una función destacada del Consejo Nacional es nombrar el Tribunal de Ética. Al CMU lo financian los colegiados.

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EL MEDICO YA NO ES EL CHAMÁN, DIJO GRECCO Consultado sobre la imagen que tienen los uruguayos de los médicos, el presidente del SMU Gustavo Grecco, precisó que “hasta donde hemos podido documentar, también con encuestas de opinión, la imagen que la sociedad tiene de los médicos es buena. Estos datos contrastan con la percepción de los médicos que creen que hemos perdido respeto y consideración en la sociedad”.

Lo que ocurre es que “la sociedad y la medicina han cambiado” y el médico “ya no es el chamán, cuya palabra era indiscutible, y que en una relación asimétrica de poder dado por el conocimiento disponía sobre la vida y la muerte”.

Hoy la relación entre las personas y la medicina es de tipo horizontal. “Las decisiones se toman intercambiando con las personas sobre las posibilidades terapéuticas en función de pronósticos, evaluando en conjunto el costo/beneficio de tratamientos mas o menos agresivos. La medicina hoy se centra en el respeto a la persona y sus derechos, su autonomía, su decisión, su entorno familiar y su contexto sico–social”.

Mantener calidez y empatía en este nuevo escenario de pandemia, ha sido uno de los tantos desafíos adicionales de los médicos las nuevas modalidades de virtualidad, y mantener calidez y empatía en este nuevo escenario, han sido un desafío adicional”.

Sobre el pluriempleo que aqueja a los galenos, Grecco afirmó que es uno de los “grandes problemas” del mercado laboral.

Afirmó que hace décadas que el acceso al trabajo de las médicas y los médicos jóvenes se hace a través de suplencias y guardias en distintos lugares, “lo que lleva a que se perpetúe el multiempleo durante muchos años, a veces durante toda la vida laboral”. En este sentido, destacó que el SMU tiene como uno de sus objetivos centrales trabajar para abatir el multiempleo como modalidad naturalizada, “porque atenta contra la calidad de vida del médico y sobre todo contra la calidad de la asistencia que se brinda a la población”. rido el rol del médico en el marco de la Desde el año 2012 la institución lleva pandemia, en la salud también ha sido un adelante, en acuerdo con el gobierno y los año “atípico” ya que todo lo vinculado a la prestadores de salud privados y público, atención sanitaria “ganó protagonismo y una reforma del trabajo médico que conconcentró la atención de la sociedad”. siste en generar cargos (como los de Alta El sistema, y en particular los trabajadoDedicación, y Funciones de Alta Dedicares de la salud, “debimos aprender, incorción que hay en ASSE), que permiten la porar y naturalizar la prevención y asistenconcentración de la actividad laboral en un cia a los pacientes con COVID–19”, mienlugar de trabajo, con cargas horarias de 40 tras que la atención sobre el resto de las paa 48 hs semanales. Se trata de una “profuntologías “temporalmente pasaron a segunda modificación de la prácdo plano”. Fue así que los tica médica que se ha discuactores de la salud rápidatido especialidad por espemente entendieron que “no cialidad”. debíamos desatender al resLa concurrencia diaria, to, y el funcionamiento del desempeñando varias funsistema incorporó los conoCANTIDAD DE ciones, con horas asignadas cimientos técnicos y la bioMÉDICOS QUE a desarrollo profesional méprotección como parte de dico, permitiendo el vínculo nuestra rutina, intentando PUEDEN estrecho con paciente y faabordar la salud con una viCONCENTRAR milia, así como el comprosión integral”. Acciones SU TRABAJO miso institucional, son ascomo el distanciamiento fípectos relevantes. Actualsico, “la separación de las EN UN SOLO mente hay mas de 1.700 familias en situaciones límiLUGAR. cargos de estas característite de vida, adaptar la comucas en el sistema. nicación paciente–médico a

SMU: “No sabemos cuando volveremos a la normalidad” l balance de este 2020 nunca puede ser positivo, debemos mirar la sociedad en su conjunto, en Uruguay y el mundo, y analizar el profundo impacto de la pandemia, en particular en el trabajo y en la economía con sus consecuencias, dijo a El País el presidente del Sindicato Médico del Uruguay (SMU), Gustavo Grecco.

El fenómeno sanitario también afectó seriamente todo lo relacionado a “convivencia, relacionamiento, costumbres, pérdida de la presencialidad, deshumanización”, añadió el profesional.

Consideró que, literalmente, se está viviendo en un mundo distinto al de meses previos “y no sabemos cuándo volveremos a la normalidad”.

En este balance, estimó el entrevistado, no hay que olvidar de resaltar que la salud es un derecho y el Estado, a través del sistema, “debe asegurar a todas las personas el acceso universal a las prestaciones básicas.

Esto ocurría y ocurre en nuestro país; pero nunca fue tan evidente ni valorizado como este año. Sin dudas, es un bien a preservar”.

En cuanto a la dimensión que ha adqui-

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1.700

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Violencia contra los médicos

ientras que antaño era impensable que los equipos médicos que acuden a asistir a un paciente en su domicilio, pudiera sufrir algún tipo de daño, este tipo de situaciones de violencia comenzaron a hacerse cada vez más comunes, de un tiempo a esta parte.

Estas circunstancias que han vivido los trabajadores de la salud “se mantienen y tal vez han aumentado en su frecuencia”, según considera el presidente del Sindicato Médico del Uruguay (SMU), Gustavo Grecco.

Estos cuadros violentos implican situacion que van desde agresiones físicas hasta el robo de instrumental y de pertenencias personales. Médicas, médicos y ambulancias, son objeto de rapiñas y hechos graves, con amenazas con armas de fuego, “que no ocurría en años anteriores con esta magnitud”, graficó el titular del gremio de profesionales.

En este marco, el SMU lleva adelante un observatorio, de denuncia voluntaria y con “evidente subregistro, donde este año constatamos 40 agresiones a equipos asistenciales trabajando en la comunidad”, puntualizó el dirigente sindical.

El entrevistado afirmó que la profundización de este fenómeno debe entendenderse en el contexto de un cambio social,

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EL TITULAR DEL SMU FUE CONCRETO A LA HORA DE DEFINIR COMO VA A TERMINAR EL 2020: “CON MUCHO CANSANCIO”.

donde “somos parte de una población víctima de la pérdida de valores”.

Esta situación “nos condiciona muy fuerte en cuanto a la tensión de generar condiciones de seguridad para seguir brindando la asistencia a la que la población tiene derecho”, reveló Grecco.

Consignó que se aborda el tema en un ámbito “constructivo” con varios actores: los trabajadores no médicos, las empresas del sector, y el Ministerio del Interior.

En este sentido, se intenta dar la respuesta más acorde que contemple ambos derechos: el de los médicos a no tener que sufrir agresiones, robos, o incluso correr riesgo de vida durante la actividad laboral,

NIVEL OCUPACIONAL ALTO El sector mantiene un alta ocupación, y en particular en algunas especialidades la demanda supera a la oferta, aseveró el presidente del SMU, Gustavo Grecco.

Consideró que el país necesita una pro-

funda discusión sobre la planificación de la formación de recursos humanos calificados, en cantidad y calidad, y su distribución en el país; la política de estímulos que no es necesariamente económica, para dar satis-

facción plena a las necesidades sanitarias en todo el territorio nacional. Dijo que hay regiones donde las prestaciones básicas no se cubren en tiempo y forma porque no hay los recursos médicos necesarios.

y el de las personas a recibir la atención médica requerida. En particular, mencionó Grecco, de aquellas personas que, sin verse involucradas directamente, necesitan atención y no la pueden recibir porque el entorno lo hace imposible.

Cónsultado sobre cómo cree que va a terminar el año para el gremio, el titular del SMU fue concreto: “con mucho cansancio”.

Grecco resaltó que el 2020 “ha sido un año especial, en el que hemos afrontado múltiples desafíos”.

Entre ellos, destacó: “celebramos los 100 años del SMU, que se fundó el 11 de agosto de 1920, de una manera que no hubiéramos imaginado; afrontamos la pandemia desde nuestro lugar, aportando lo que entendemos es lo mejor para la sociedad, colaborando con las políticas que determina la autoridad nacional y sanitaria; comenzamos el relacionamiento con el nuevo gobierno, planteando nuestra visión de la salud y sus perspectivas; estamos en plena negociación de los Consejos de Salarios, público y privado, con enormes tensiones y conflictos”.

Además, la institución afrontó una fuerte actividad internacional, desafíos a futuro como la telemedicina, se discutió cómo profundizar y mejorar el sistema de salud y el mercado laboral durante el primer congreso virtual, y muchas otras actividades.

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l Programa de Internación Domiciliaria, creado en 2010 y dependiente de la Unidad de Atención Domiciliaria (UNAD) de la Asociación Española, atendió hasta la fecha a un total de 17.458 pacientes. A su vez, esta Unidad ha tenido un rol clave en la contención sanitaria de la pandemia, realizando hisopados y seguimiento en domicilio.

Históricamente, la UNAD de la Asociación Española comprende la atención de cuatro grupos de pacientes en domicilio: los sub-agudos y crónicos (integrados en el Programa de Atención Domiciliaria – PADO), los pacientes agudos, los oncológicos y paliativos.

Además, existe un área de atención de enfermería y programas urológicos, que cumplen un rol fundamental en la asistencia a domicilio, desde cambio de sondas vesicales, extracciones de sangre, administración de medicamentos, entre otros.

“Son todos pacientes que no ingresan al sanatorio, sino que se tratan en sus domicilios, con un nivel asistencial de excelencia”, destacó el jefe de la Unidad de Atención Domiciliaria, Dr. Javier Ojeda.

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Contención en pandemia. A partir del 13 de marzo, con la llegada de los primeros casos de COVID-19 al país, la tarea de la UNAD fue un eslabón clave en la contención sanitaria de la pandemia.

Desde esta unidad se puso en marcha el Programa COVID-19 en domicilio, que

Controles sanitarios realizados en el puerto de Montevideo por el equipo médico de la Asociación Española.

Diez años del Programa de Internación Domiciliaria tiene bajo su órbita la coordinación y ejecución de los hisopados a domicilio, evitando que los pacientes tengan que concurrir a las sedes institucionales.

Además de la realización de los test a domicilio, la UNAD incorporó un equipo reforzado de médicos para realizar el seguimiento domiciliario de los pacientes con sospecha o confirmación de la enfermedad.

“En marzo se nos vino un tema desconocido en el mundo, como fue esta pandemia, y una parte fundamental de la asistencia de los pacientes infectados consistió en la atención domiciliaria, de modo que la gente no se moviera de sus casas y que las instituciones brindaran asistencia y soporte en el domicilio del paciente”, narró el Dr. Ojeda sobre el rol preponderante de la Unidad.

El equipo médico y de enfermería de la UNAD les hace un seguimiento, ya sea presencial o telefónico, de acuerdo a las características y patología del paciente.

“El seguimiento telefónico se da en

Lic. Karina Rodríguez, Dr. Javier Ojeda y Ana Clara Bello de la UNAD.

aquellos casos donde el paciente no presenta factores de riesgo.

Sin embargo, en los pacientes que son considerados población de riesgo o presentan patologías que los hacen vulnerables al virus, el seguimiento se desarrolla de manera presencial en el domicilio”, graficó la Lic. en Enfermería Karina Rodríguez, coordinadora de los Programas de Atención e Internación Domiciliaria.

De acuerdo al gerente general de la Asociación Española, Dr. Julio Martínez, “el trabajo de la Unidad ha sido fantástico; de todo el equipo, desde los médicos jóvenes hasta los más experientes, pasando por todo el personal de enfermería y administrativo, que trabajó coordinadamente y con compromiso”.

A criterio del jefe de la UNAD, la experiencia ya adquirida a través de los distintos programas que tiene la Unidad permitió montar en tiempo récord la infraestructura y logística necesarias para la atención de pacientes con COVID-19 en domicilio. “Pudimos sostener toda esta

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NÚMEROS EN PANDEMIA z 300 líneas telefónicas más para brindar atención domiciliaria y a distancia. zTelemedicina en más de 60 especialidades, realizadas de forma telefónica. z 113.158 llamadas desde el inicio de la pandemia para solicitar repetición de medicamentos desde el domicilio. z613.146 medicamentos entregados en los domicilios de los socios. z 24horas de atención telefónica, los 7 días de la semana (Corona-Line), donde los usuarios pueden realizar consultas en caso de síntomas de Covid19. z Más de 25.000 socios vacunados en sus casas, dentro del Plan de Vacunación Antigripal a domicilio. zMás de 1.300 extracciones de sangre a domicilio con la Unidad Móvil de Donación de Sangre. zMás de 20.000 hisopados realizados entre Asociación Española y Gremca. Comprende los hisopados a domicilio, sanatorio (internados y Emergencia) y laboratorio (pre-quirúrgicos, preestudios, control de embarazo y viajes). z 64.569 veces los médicos de Española Móvil ingresaron a ver una Historia Clínica Electrónica de sus socios.

z 5.280 video-consultas médicas con socios de Española Móvil. z 20.493 pases a especialistas o a exámenes médicos para los socios de Española Móvil y Española.

avalancha que se nos vino, con niveles asistenciales de excelencia”, graficó.

Sistema convergente.

Otro aspecto clave para alcanzar una buena coordinación de la atención fue la denominada convergencia asistencial y la coordinación entre Asociación Española y Española Móvil. “Se trató de un trabajo coordinado y unificado con Española Móvil, que nos dio un soporte excepcional a toda la operativa. Fue un elemento esencial de la asistencia a nuestros socios”, dijo el gerente general.

El Dr. Ojeda ejemplificó los beneficios de esta convergencia asistencial con un caso ocurrido recientemente.

“Domingo, 17 horas, uno de nuestros médicos que realiza seguimiento telefónico en la Unidad, se contactó con uno de sus pacientes COVID-19, que se encontraba tranquilo en su casa, pero al que luego de realizarle las preguntas clínicas de rutina, le detectó cierta complicación respiratoria”, señaló el Dr. Ojeda.

“Inmediatamente se hizo contacto con Española Móvil, quien fue al domicilio en pocos minutos. Efectivamente, el paciente había empeorado y fue trasladado a la Asociación Española en clave uno, es decir como una emergencia. Mientras estaba siendo trasladado, desde Española Móvil se dio aviso a Dirección Técnica del sanatorio, y al área de Cuidados Intensivos de pacientes COVID-19. Para cuando llegó al sanatorio estaba todo el equipo en alerta y preparado para asistirlo. Toda esa coordinación y convergencia única entre Española Móvil y la Española fue clave”, expresó.

Bioseguridad. El personal que se desempeña en el Programa COVID-19 en domicilio no presentó, hasta ahora, ningún recurso humano contagiado. “Esto habla por sí solo del compromiso que ha mostrado todo el equipo en el uso de los elementos de protección personal, y de la calidad del recurso humano que tenemos”, destacó la nurse supervisora del área.

Tampoco “esto hubiera sido posible sin el esfuerzo institucional por garantizarnos todos los materiales de protección”, agregó el Dr. Ojeda.

En esa misma línea se expresó Anaclara Bello, integrante del equipo coordinador del Programa COVID-19 en Domicilio, al destacar el trabajo de todo el equipo del personal de la salud.

“Es un orgullo formar parte de este equipo y poder ser testigos del inmenso esfuerzo y entrega que ofrece cada uno de quienes lo integran, todo el día, todos los días. Sin nuestros equipos esto sería imposible y somos muy agradecidos de contar con cada uno. Compartimos un objetivo central, y trabajamos permanentemente todos juntos con un mismo rumbo. Somos conscientes de la responsabilidad y el compromiso que implica y nos regimos por eso que en La Española forma parte de nuestra guía en todo lo que hacemos: dar lo mejor de cada uno por el bien de todos”, afirmó Bello.

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HOMENAJE A LA PROFESIÓN MÉDICA Este año hubo varios reconocimientos públicos a la destacada labor de los equipos de salud.

Bajo el lema “Medicina y salud, bienestar a preservar”, el Día del Patrimonio 2020 rindió homenaje al médico Manuel Quintela.

“Entendimos que este año la celebración del Día del Patrimonio no podía ser ajena a la realidad sanitaria y, por lo tanto, (se eligió) ese lema y ese homenajeado. Queremos que el día sea un homenaje a la profesión médica y al conjunto de los trabajadores de la salud, que hoy están jugando un papel de primera línea en el enfrentamiento a la pandemia y

que desde los orígenes de la patria son un patrimonio cultural, intelectual y social”, sostuvo el ministro de Educación y Cultura, Pablo Da Silveira, en ocasión de la presentación de las actividades de los días 3 y 4 de octubre.

El Dr. Manuel Quintela nació en Treinta y Tres en 1865 y falleció en 1928 en Montevideo mientras expresaba una oratoria en la Facultad de Medicina. El Hospital de Clínicas lleva su nombre, porque fue el impulsor de su creación.

Además, Quintela fue dos veces decano de la Facultad de Medicina. Fue el primer otorrinolaringólogo del país y también legislador.

CRECE EL NÚMERO DE CIRUJANAS El martes 10 de noviembre se cumplió un siglo de la fundación de la Sociedad de Cirugía del Uruguay (SCU).

“La Sociedad de Cirugía como el Uruguay, culturalmente ha sido machista, o sea ha tenido una integración predominantemente por hombres. Pero a partir de la década del 90 empieza a haber un incremento en el número de aspirantes a entrar al cargo de residente de cirugía general. Año a año es mayor el número de mujeres que acceden a la residencia y que obviamente se reciben luego

de cirujano", expresó su presidente el Dr. Gustavo Rodríguez.

En la actualidad, más de la mitad de los residentes de cirugía son mujeres, pero de acuerdo al presidente de la Sociedad todavía queda mucho por hacer en ese tema. “Si uno mira la historia de la Sociedad, a lo largo de 100 años, solo dos mujeres han sido presidente", expresó y dijo que es necesaria esa equiparación entre hombres y mujeres. "Dentro de 5 o 10 años, van a ser más las mujeres cirujanas que los hombres cirujanos", vaticinó el experto.

STAFF Esta publicación fue realizada por la Gerencia Comercial de El País S.A. Por consultas a Suplementos Especiales comunicarse al teléfono 29020115 internos 137 y 138.

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FOTOGRAFÍA : Diario El país y Archivo Diario El País. Se imprimió en la Planta Industrial de El País S.A. Ruta 1 y Camino Cibils. Tel. 29017115. Montevideo, Uruguay. Diciembre 2020.

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