Periódico El Oriente Edición 111 Agosto 2019

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Agosto 2019

Síguenos en Twitter @elorienteprensa / Facebook @periodicoeloriente / www.periodicoeloriente.com Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / ISSN2216-104X / Agosto de 2019 / EDICIÓN 111

Cancelaron todas las rutas de transporte en Rionegro Mediante resoluciones expedidas por la Subsecretaría de Movilidad y Tránsito de Rionegro, fueron canceladas todas las rutas urbanas y rurales que actualmente cubren las seis empresas que atienden el servicio de transporte, a partir del primero de noviembre, cuando está anunciada la entrada en operación del Sistema Integrado de Transporte de Rionegro, Sonrío. Pág. 2

Rionegro avanza, ¿a la bancarrota?

En los últimos meses han sido muchas las versiones sobre la situación financiera del municipio de Rionegro, algunas de las cuales han partido de empresas constructoras a las que no les liquidan las actas por avance de obras y otras de personas que tienen contratos de prestación de servicios a quienes no les están cancelando oportunamente sus sueldos.Pág. 3

El túnel de Oriente, otro atractivo turistico

La CAM construye nueva planta de tratamiento de agua Una nueva planta de tratamiento de agua como parte de su programa de expansión, la cual le permitirá disponer de suficiente líquido para atender a más usuarios en los sectores donde actualmente presta el servicio de acueducto y ofrecer servicio para los desarrollos urbanísticos e industriales en el corredor de la autopista Medellín – Bogotá.

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Vivir entre flores un premio a la dedicación Seguramente la mayoría de nosotros ha soñado o sueña con tener un jardín en su vivienda o en su finca, para apreciar todos los días la hermosura de la naturaleza y de ahí que haya personas que entregan su vida para el cultivo de flores, como ocurre con tantas familias de Santa Elena, Guarne y Rionegro.

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Provincia del Agua, Bosques y el Turismo construye su Plan Estratégico

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on toda la emoción que despertó entre los antioqueños la puesta en servicio de esta conexión vial Aburrá Oriente, usuarios del Aeropuerto José María Córdova de Rionegro o simples turistas, aprovecharon el fin de semana para conocer en detalle está vía de 22.3 kilómetros, que incluye tres túneles, uno de 8.2 kilómetros, el más largo de América Latina, nueve viaductos, dos intercambios viales y vías a cielo abierto. Fue una obra alrededor de la cual se juntaron 74 empresas de la ingeniería antioqueña para sacarla adelante en cuatro años y cuatro meses, a partir del año 2015 cuando se reactivó luego de superar los inconvenientes y reclamos por el aspecto ambiental. Pág. 12 y 13.

Después de un año durante el cual ha tenido grandes logros como la firma de convenios por más de 12.000 millones de pesos, la estructuración de proyectos por más de 5.000 millones de pesos, su presencia en foros nacionales, entre otros, los directivos de la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo, ahora le apuntan a lo que es la esencia de la organización, que es la Planeacióna. Pág. 11

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Seguimiento a la noticia

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Cancelaron todas las rutas de transporte en Rionegro

Mediante resoluciones expedidas por la Subsecretaría de Movilidad y Tránsito de Rionegro, fueron canceladas todas las rutas urbanas y rurales que actualmente cubren las seis empresas que atienden el servicio de transporte, a partir del primero de noviembre, cuando está anunciada la entrada en operación del Sistema Integrado de Transporte de Rionegro, Sonrío y que tendrá dos rutas troncales, 16 alimentadoras y cuatro rutas directas.

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gualmente, se expidieron resoluciones por medio de las cuales se modifican los recorridos que actualmente tienen las rutas de las empresas intermunicipales que ingresan al centro de Rionegro, que son Sotramar de Marinilla, Sotragur de Guarne, Sotrapeñol, Flota Granada, TransUnidos La Ceja, Sotraretiro, TransOriente de El Santuario y Transportes Guatapé La Piedra que cubre el servicio a San Vicente Ferrer.

El Gerente de Transurbano Rionegro, Diego Ospina Arbeláez, informó que ya se presentaron los recursos de reposición respectivos ante la autoridad que expidió las medidas y que si se los niegan acudirán a los juzgados, teniendo en cuenta que esas medidas violan derechos fundamentales, tanto de los transportadores como de los usuarios.

En días pasados, una comisión de la Asociación de transportadores del Oriente, Asetroa, estuvo en el Ministerio del Transporte solicitando nuevamente la intervención de esa cartera para que se verifiquen los estudios que sirvieron de base para implementar el sistema Sonrío y a la tarifa de 1.700 pesos, los cuales no corres-

ponden al origen y destino de los usuarios, ni tampoco a los costos de operación que tiene el servicio de transporte. Ospina Arbeláez dijo que “En lo que tiene que ver con la implementación de Sonrío, se manifestó que no estábamos de acuerdo y se solicitó que se verificaran todos los estudios que dieron lugar a la creación de 21 rutas, porque el número de ellas ha venido cambiando, lo mismo que su distribución vehicular y sobre todo el tema tarifario, que hace inviable ese sistema, de manera que estaremos pendientes de que se revisen esos estudios, si es que existen, para entrar a estudiar la viabilidad del mismo”.

Informó Ospina Arbeláez que los representantes de las empresas de transporte

intermunicipal agrupadas en Asetroa, expresaron su desacuerdo con el Plan Fronteras, porque ese Plan causa perjuicio a los usuarios y los funcionarios del Ministerio han sido muy claros al decir que hay que defender a los usuarios, no a las empresas.

De otro lado, a la comisión de Asetroa le entregaron copia de la comunicación enviada por Juan Alberto Caicedo Caicedo, Subdirector de Transporte del Ministerio, dirigida a la Subsecretaria de Movilidad y Transporte de Rionegro, Karen Tobón Gallego, quien había solicitado autorización para que los vehículos que prestan el servicio de Taxis Colectivos fueran trasladados al servicio Individual. En la respuesta se anota que no se debe aumentar

el parque automotor de este servicio con base en proyecciones poblacionales, sino con estudios técnicos que demuestren la demanda que tiene este servicio.

Es de recordar que las rutas urbanas y rurales de Rionegro, son atendidas actualmente por las empresas Transurbano Rionegro, Cooptranrionegro, Rápido Medellín Rionegro, Flota Córdova, Flota Rionegro y Transportes Chachafruto, y hasta el momento la Administración municipal solo está contando para implementar a Sonrío con el parque automotor de tres de estas empresas, que son Cooptranrionegro, Flota Rionegro y Flota Córdova, pues las restantes no están de acuerdo con el sistema ni con la tarifa.

Plan fronteras

Diego Ospina Arbeláez, El Gerente de Transurbano Rionegro.

Tal como estaba anunciado, en las resoluciones expedidas para cancelar los actuales recorridos que tienen las rutas de las empresas de servicio intermunicipal en la jurisdicción de Rionegro, se establece prácticamente un Plan Fronteras.

Los vehículos que prestan servicio a los municipios localizados en el corredor de la autopista Medellín – Bogotá, que son Guarne, San Vicente, Marinilla, El Santuario, El Peñol y Granada, que actualmente ingresan al centro de Rionegro, solo podrán llegar hasta el paraje Belén y devolverse. En el caso de la ruta de Marinilla por la antigua carretera, los vehículos solo podrán llegar hasta la planta de Coltejer.

El servicio de transporte desde y hacia El Carmen de Viboral, tendrá paradero frente a la Urbanización Villa Camila y los buses de La Ceja y El Retiro solo llegarán hasta las antiguas Empanadas Caucanas y hasta la finca La Morelia.

Solo ingresarán al centro los vehículos que prestan el servicio Rionegro – Medellín y viceversa.

Capturados tres Alcaldes de Antioquia Por órdenes de la Fiscalía General de la Nación y en procedimientos aislados, fueron capturados la Alcaldesa de San Carlos, Oriente antioqueño, Luz Marina Marín Daza, y los Alcaldes de Jardín, William Enrique Rendón Agudelo y de La Pintada, César Augusto Zapata Pérez, por presuntos delitos contra la Administración Pública al haber incurrido en los punibles de celebración indebida de contratos y cohecho.

A Luz Marina Marín Daza, Alcaldesa de San Carlos.

las recientes diligencias judiciales que implican a estos tres mandatarios locales, se suman a las de los Alcaldes de Nechí, Miguel Enrique Franco Menco; Yalí, Raúl Hernando Roldán y Bello, César Suárez Mira, condenados por casos de corrupción. Además están los

procesos que se adelantan contra Edison García Restrepo, mandatario de Barbosa y Raúl Cardona, de Envigado, por delitos contra la administración pública.

De la lista de funcionarios envueltos en líos jurídicos, también hace parte José Mercedes Berrío, Alcalde de Cáceres, investigado por presuntos nexos con grupos paramilitares que delinquen en el Bajo Cauca antioqueño y el Alcalde de El Peñol, José Cirilo Henao Jaramillo, quien fue suspendido del cargo por tres meses por parte de la Procuraduría, lo mismo que el Alcalde de Concepción, Henry Alberto Puerta Franco.

El Contralor de Antioquia

La operación contra la corrupción que la Fiscalía General adelantó en Antioquia

este miércoles terminó con la captura del actual Contralor de Antioquia, Sergio Zuluaga Peña, quien regresó a su cargo el pasado 5 de junio, tras una suspensión de 10 meses.

Claudia Carrasquilla, directora de Fiscalías seccionales y seguridad ciudadana, reportó que Zuluaga se presentó de manera voluntaria, en virtud de la orden de captura que pesaba en su contra por este caso.

La investigación de la Fiscalía indica que entre 2017 y 2018, algunos servidores de la Contraloría habrían recibido dinero o contratos a cambio de no denunciar irregularidades (hallazgos fiscales) que encontraron en varias auditorías.

Otros dos funcionarios de la misma Contraloría también fueron detenidos durante los operativos de los últimos días.

Rionegro avanza, ¿a la bancarrota?

En los últimos meses han sido muchas las versiones sobre la situación financiera del municipio de Rionegro, algunas de las cuales han partido de empresas constructoras a las que no les liquidan las actas por avance de obras y otras de personas que tienen contratos de prestación de servicios a quienes no les están cancelando oportunamente sus sueldos.

Las Cifras

DÉFICIT FISCAL 473.886 millones DEUDA FINANCIERA 190.000 millones

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omo dice el refrán popular: “Cuando el río suena piedras lleva” y cada día aparecen más versiones sobre la precaria economía del municipio, tema que llegó a medios masivos de comunicación en donde se indica que la actual Administración municipal ha desbordado los límites de inversión sin una base sólida, pues hicieron un derrame de valorización por 450.000 millones de pesos para financiar un plan vial y los ingresos calculados no están dando por ninguna parte, o inflaron el presupuesto municipal calculando que el recaudo por Impuesto Predial, después de la Actualización Catastral urbana y rural, iba a ser mayor y tampoco les dio.

Claro que no podemos referirnos a la situación financiera de Rionegro con base en lo que se dice en los corrillos, o en las sedes de las campañas electorales, sino que hay que acudir a fuentes oficiales y como ningún funcionario contesta a los interrogantes sobre el tema, existe una información oficial que es la que las Administraciones tienen que suministrar al Consolidador de Hacienda e Información Pública, CHIP, del Ministerio de Hacienda, al cual no se le pueden presentar cifras mentirosas, como sí se hace con el ciudadano común.

De acuerdo con la información entregada al CHIP, que cualquier ciudadano puede consultar a través de www.chip.gov.co, es decir, una página del Gobierno nacional, el municipio de Rionegro, Antioquia, reportó un presupuesto inicial para la vigencia 2019 de $498.719 millones, el cual ha sido adicionado en $315.349 millones; se le han realizado reducciones por valor de $24.598 millones, para un total de $789.470 millones, en concordancia con la evolución del recaudo, hay recursos sobredimensionados desde el presupuesto inicial, ya que sus proyecciones no obedecen a criterios y metodologías objetivas con sujeción a las normas que regulan la materia, como es el caso en particular del Impuesto Predial, Contribución de Valorización, Delineación y Urbanismo, constituido por licencias de construcción y áreas de cesión, las So-

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Editorial

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PASIVO PENSIONAL 19.274 millones PASIVO CONTIGENTE 300.000 millones DEUDAS OCULTAS 26.000 millones VIGENCIAS FUTURAS 5,200,000 (Léase 5.2 billones) Según la información entregada por el municipio al CHIP

bretasas: para Bomberos, a la Gasolina, la Ambiental, la de Telefonía, Contribución Especial de Contratos de Obra, etc.

El problema del presupuesto es que las adiciones que se le han hecho no tienen sustento financiero, como es la venta de bienes por 54.510 millones de pesos, cifra que no se ha alcanzado a pesar del afán del Alcalde por vender los poquitos bienes que tiene el municipio; las adiciones de la contribución de Valorización por $89.447 millones que no se han recaudado y que no será posible porque ya venció el plazo para que los contribuyentes recibieran una rebaja por pago anticipado, y mucho menos llegar a un recaudo de $150.000 millones que se habían presupuestado inicialmente, porque cada mes son menos los ingresos que están llegando por la contribución de Valorización.

Según la información entregada por el municipio al CHIP, porque nada estamos inventando, la ejecución de ingresos a junio 30 de 2019 solo alcanza el 35% frente a lo presupuestado, es decir, con corte a la mitad del año, los recaudos deberían ser del 50%, mientras que los Certificados de Disponibilidad Presupuestal expedidos para atender gastos equivalen al 95% del total del presupuesto, lo que significa que solo se han recaudado 275.090 millones

y se tienen certificados de disponibilidad presupuestal por $ 748.976 millones, lo que representa un déficit fiscal presupuestal de 473.886 millones de pesos. De los certificados de disponibilidad presupuestal expedidos, la suma de $666.845 millones ya cuentan con registro presupuestal, o sea compromisos debidamente perfeccionados y los demás saldos de esos certificados, por valor de $82.131 millones, se encuentran en procesos precontractuales.

Hay problemas de liquidez para cumplir los compromisos firmados con empresas constructoras y con otro tipo de contratistas, ya que el municipio solo cuenta con recursos efectivos por valor de $49.916 millones, que en su mayoría corresponden a recursos de destinación específica y sus compromisos por pagar ascienden a $ 448.479 millones, dado que de los compromisos adquiridos solo se han pagado $218.366 millones, así que el municipio está pelado, como decimos coloquialmente, no cuenta con plata para atender el pago de sus obligaciones de servicio de deuda, proveedores, funcionamiento, personal, situación que ya ha provocado cesación de pagos con proveedores, pago inoportuno de retenciones y transferencias, entre otros, lo que indudablemente desencadenará en demandas y litigios impagables que

engrosarían los pasivos contingentes.

A todo lo anterior hay que sumar que la actual Administración de Rionegro, que recibió el municipio el 1° de enero de 1916 con cero pesos de deuda pública, ya reporta un endeudamiento por 190.000 millones de pesos, (Reportados al CHIP) y si miramos más allá, se pretende comprometer vigencias futuras por 5.2 billones de pesos por la construcción del famoso Tren Automático, sistema que no necesitamos y que nunca será siquiera costeable, hipotecando los ingresos por concepto de Impuesto Predial por 25 años a partir de 2023, cuando se supone que entra a operar el trencito del Alcalde Andrés Julián Rendón.

Pero el Alcalde no es el único responsable de esta bancarrota. Preguntemos a los Concejales, especialmente a quienes están en campaña para volver a la Corporación, si estudiaron detenida y conscientemente los proyectos de Acuerdo para autorizar el endeudamiento y para comprometer vigencias futuras por semejantes cantidades, porque estamos seguros de que todos los que votaron afirmativamente, pasarán a la historia como campeones de la irresponsabilidad.

El dato: Los niños que nazcan en Rionegro durante el 2020, cumplirán 28 años y todavía estarán pagando el tren ligero.

El

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Comunicaciones Efectivas

Una publicación de DMB Comunicaciones efectivas S.A.S. Rionegro Antioquia Cra. 51 No. 52 - 56 Ofc. 116

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Historia de mi pueblo

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La disputa por la corona de José María Córdova 194 años después

ferentes piezas que allí se encuentran.

Es importante que se piense en donde lugar de mover un objeto de amplio valor histórico y patrimonial para la nación se comience a realizar un amplio fomento del legado de Rionegro al proceso de independencia con la población estudiantil, los diferentes grupos organizados (clubes juveniles, adultos mayores, sector turístico), donde se promuevan diferentes visitas guiadas tanto al Museo de Arte Religioso, como la Casa de la Convención y al MAR. Es momento de pensarse en el legado cultural, patrimonial e histórico del municipio no desde los egos, sino desde el interés común y la importancia de darse a conocer a la ciudadanía, ya que es parte de su pasado y por lo tanto se hace necesario enseñarlo.

Entre José María Córdova y Simón Bolívar a lo largo de la historia se han conocido diversas versiones que han narrado la rivalidad entre “el héroe de Ayacucho” y “el Libertador”.

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Por. Pilar Rave.

ue el 9 de diciembre de 1824 cuando el General Córdova con solo 25 años logra sellar “La libertad de América” en Ayacucho (Perú) con su "División, de frente: armas a discreción, paso de vencedores" y posterior es condecorado por Bolívar con una corona de oro y diamantes por el gran triunfo que permitió emanciparse completamente del yugo español. Tras el asesinato de José María el 17 de octubre de 1829 en El Santuario (Antioquia) la posesión de esta joya emblemática y con simbolismo para el pueblo antioqueño pasó a manos de diversas familias pudientes de la región.

¿Cuál es el temor de Álvaro Arteaga que se mueva la corona al MAR?

Él manifiesta que allí no se cuentan con las condiciones climáticas y de seguridad para albergar la corona, por lo tanto, manifiesta que irá a todas las estancias posibles del orden local, regional y nacional para impedir que sea trasladada “al hueco” (Nombre que le da al MAR, por encontrarse en un sótano).

También expresa que en 20 años ha atendido a más de 100.000 personas a quienes ha explicado la importancia de Rionegro en la historia nacional, tema en el que se ha documentado y es visto por él como una pasión.

¿Cómo llegó la Corona de José María Córdova a Rionegro?

Álvaro Arteaga Valencia, quien hace 50 años está a cargo del museo de Arte Religioso de la Catedral de San Nicolás El Magno de Rionegro, narra la historia de cómo llegó la corona de Córdova a este lugar.

“Simón Bolívar fue coronado en agosto de 1825 cuando entró triunfante a La Paz donde el párraco de la catedral conjunto al presidente del Cabildo de esta ciudad lo proclaman emperador y libertador de Bolivia. Luego de esto se declara presidente vitalicio, de igual manera nombró el mismo el Senado de la República. De acuerdo a los relatos históricos, en horas de la noche Bolívar quería entregarle la corona a Antonio José de Sucre, pero este general le sugiere y manifiesta que quien realmente la merece es José María Córdova; el joven oriundo de Concepción es coronado por “El libertador”. Al mes siguiente envía la corona a Rionegro, dirigiéndosela a la primera autoridad en el municipio.”

La corona permaneció por mucho tiempo en diferentes familias prestantes de la municipalidad. Aproximadamente en 1884 el Concejo municipal solicitaron que fuera depositada en el Banco de Oriente; allí permaneció por aproximadamente 100 años, del mismo modo también estuvo en otras instituciones bancarias como el Banco Comercial Antioqueño y por último al Banco Santander. En este tiempo se desaparecieron dos flores, cada una que tenía 9 diamantes” La corona de Córdova a lo largo del tiempo ha tenido varias pérdidas y a su vez ha estado en alto riesgo de perderse por la falta de interés de los entes gubernamentales y patrimoniales. Álvaro Arteaga cuenta que hace 20 años, “el gerente del Banco Santander ordenó terminar con el museo que se encontraba en la entidad financiera y que albergaba diferentes objetos que hacían parte del patrimonio cultural de los rionegreros, fueron tirados cuadros, cajas fuertes en volquetas”, pero gracias a su gestión y buscar con las autoridades municipales la manera para impedir que tiraran a la basura parte del patrimonio cultural de los rionegreros, logró demostrar la importancia de conservar las piezas, ya que en los archivos del banco figuraba que aquellos objetos eran del pueblo de Rionegro; posterior a una valoración realizada por joyeros y plateros, fueron llevados los distintos objetos al Museo de Arte Religioso y se le encomendó a Arteaga que cuidara de ellos, tal como lo ha hecho hasta la fecha.

En el mes de julio del presente año, le envían una comunicación por parte de la Alcaldía, donde la actual directora del Museo de Arte de Rionegro(MAR) realizaría una visita con personal que evaluaría la corona de Córdova, tal como se esperaba en-

Cuál fue el propósito de Córdova al donar la corona al pueblo Rionegrero Se puede partir de la inferencia, pero es claro que al entregarse tan importante símbolo que representaba la libertad de las cinco naciones a las que Bolívar libró del dominio español, para José María Córdova entregarla a los habitantes del lugar donde creció era demostrar que el pueblo debía permanecer libre y que este fuera concebido como su principal legado. contraron todo en perfectas condiciones de seguridad y cada una de piedras preciosas en total conservación, igual que hace 20 años. Posterior a esto dos días después le solicitan a Álvaro Arteaga que debía entregar la corona, ya que desean exhibirla en el MAR, pero ante esta petición se niega completamente a entregarla, debido a que este sitio no cuenta con las condiciones de seguridad, físicas y de mantenimiento, ya que el ambiente no es propicio para tener este tipo de piezas antiguas.

¿Qué acciones serán interpuestas y antes quienes para impedir que se mueva la corona de Córdova del Museo de Arte Religioso?

¿De qué manera los rionegreros y turistas puedan conocer la corona de Córdova y las diferentes piezas patrimoniales?

A pesar que Álvaro Arteaga manifiesta que el museo es abierto de lunes a jueves a las 3:00pm, para acceder a este lugar se hace necesario tocar la puerta, algo que el ciudadano de a pie no conoce y mucho menos los visitantes de otros lugares del país o el mundo. Es importante también dejar claridad que esta actividad la realiza este hombre de manera gratuita, al igual que el cuidado, conservación y limpieza de las di-

¿Qué opinan los ciudadanos de esta situación?

Las opiniones están divididas, algunos expresan que la corona debe ser conocida por los habitantes del municipio y no estar guardada como un bien exclusivo de quien cuida esta guirnalda bañada en oro y decorada con diamantes. Por otra parte, otros ciudadanos manifiestan que se debe conservar en el Museo de Arte Religioso por seguridad.

¿Cuál es la opinión de la Administración Municipal?

De acuerdo a las entrevistas que ha brindado el alcalde Andrés Julián Rendón, llevar la corona al MAR es permitir que pueda ser exhibida todo el tiempo a propios y visitantes, ya que manifiesta “que ni siquiera él la conocía”. Argumento desmentido por Arteaga al expresar “el alcalde cuando fue estudiante realizó sus horas de servicio social en el Museo de Arte Religioso” ¿Quién tiene la razón en esta disputa? Por el momento estaremos a la espera de cuál será el final de la corona de Córdova y si permanecerá en el Museo de Arte Religioso o se mudará al sótano del MAR.

En los últimos 15 días Arteaga ha recogido más de 6.000 firmas para enviar un Derecho de Petición al Concejo Municipal y espera que sea este ente quien decida si es viable o no mover la corona al MAR. Estará en manos de los 17 cabildantes la decisión que puede cambiar el rumbo histórico de este elemento que simboliza el proyecto independentista de las Américas de hace 200 años.

¿De qué está compuesta la corona de Córdova?

La corona tiene dos ramas, son dos palmas, que representa el triunfo y la victoria de los judíos, y los laureles que significa victoria, gloria y triunfo en los griegos; en la parte de atrás está cogida con un moño en oro, pero al parecer, según el relato de Arteaga había una piedra preciosa grande, que no se ha logrado identificar que es, ya que se cree desapareció la original.

Álvaro Arteaga Valencia, quien hace 50 años está a cargo del museo de Arte Religioso de la Catedral de San Nicolás El Magno de Rionegro

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En el sur Oriente de Antioquia tenemos petroglifos

Alexander Villada García

En el periodo Neolítico (6.000AC -3.000AC) se le conoce a los petroglifos (Petro=Piedra) (Glifo=grabado) como el origen del tallaje sobre piedra, previo a la escritura y que comúnmente se le ha denominado arte rupestre, esta fue una forma de comunicación inicial en diferentes culturas prehistóricas alrededor del mundo.

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Por. Pilar Rave.

n Colombia estos vestigios pueden hallarse en diferentes zonas del país, tal es el caso de La Macarena(Meta), Los Santos y Cañón del Chicamocha(Santander), Facatativá(Cundinamarca) San Jacinto y San Juan de Nepomuseno(Bolívar) y los últimos encontrados en la Serranía de Chiribiquete(Guaviare-Caquetá). En Antioquia son conocidos los que se encuentran en el municipio de Támesis y en el Valle del río Nus. En inmediaciones del río Samaná en los límites entre Pensilvania(Caldas) y Nariño(Antioquia) Alexander Villada García, oriundo de esta región desde los 10 años identificó diferentes dibujos que causaron gran curiosidad. Entre el barequeo y los juegos en el río poco a poco fue explorando y ha encontrado diversas pinturas de este tipo, que mas adelante descubrió que se llamaban petroglifos.

Su exploración se ha realizado en diversas quebradas de la zona y manifiesta que hay gran cantidad en este territorio. Se ha convertido en una pasión y esto ha llevado

a querer encontrar el significado de estas pinturas sobre piedra. Él nos cuenta que entre sus investigaciones puede decir que tal vez fueron realizadas por los indígenas Pantágoras, que habitaron la región, pero también puede haber un indicio que de igual manera pudieron ser los Samanaes, ambos descendientes directos de la gran familia Caribe.

Entre las figuras se pueden encontrar de tipo zoomorfo(formas de animales) antropomorfas(Animal con forma de humano) denotan la manera como las culturas prehispánicas que habitaron la zona plasmaban su cosmovisión del mundo y sus conocimientos. Es importante resaltar que en las regiones del país donde se hallan los petroglifos, generalmente están cercanos a ríos y probablemente existían caminos que comunicaban a diferentes pueblos prehispánicos para realizar diferentes intercambios comerciales. Alexander también nos cuenta estos dibujos eran la manera de comunicarse y a la vez, de expresar sus rituales entre la vida y muerte.

Para proteger este patrimonio arqueológico nacional se debe realizar un Plan de Manejo de Bienes Inmuebles Arqueológicos por parte de los diferentes entes departamentales y nacionales que lleven a garantizar la conservación de este legado ancestral que es único en la zona y a la vez brindarle a jóvenes como Alexander la potencializar su conocimiento adquirido de manera empírica para lograr mostrar esta zona de la región como una ruta histórica y arqueológica de gran importancia.

Historia

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Política

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Juan Pérez, a recuperar la identidad cultural de Guatapé

Una de las propuestas principales del candidato a la Alcaldía de Guatapé Juan Pérez Pérez, es la construcción del Parque Cultural, porque visiona que Guatapé es un parque en toda su estructura, pero se necesita articularlo con la cultura y el deporte para poder generar ese otro atractivo y que de una vez no muestre la identidad, porque hoy en día vemos que vienen guías de otros municipios a contar una historia que no es la de este municipio. “Lo que nosotros queremos recuperar es que esa historia no se pierda, porque Guatapé se está convirtiendo como en Bogotá, que es tierra de todos y tierra de nadie, lo que no podemos permitir. Entonces lo que queremos es articular todos estos procesos culturales que realmente cuenten la historia y generar empleo para los jóvenes que tengan intención de incursionar en el arte, queremos que nuestro municipio se convierta en una ruta que genere estaciones culturales y deportivas y a la vez dinamice la economía para que los visitantes no solo vayan al parque y al malecón, sino que podamos tener unas rutas por todo el municipio y a través de los zócalos contar la historia”, afirma el aspirante.

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uan Pérez es un hijo de Guatapé, nacido en el hogar conformado por Martha Flórez, quien fue una de las primeras enfermeras de este municipio cuando allí solo existía un Puesto de Salud que dependía del Hospital de Marinilla, labor que desempeñó durante 37 años y de Benjamín Antonio Pérez, un oficial de construcción. Es Ingeniero de profesión y ha sido comerciante durante gran parte de su vida. Fue Concejal de la localidad con una de las votaciones más altas en la historia del municipio y Presidente de la Corporación. También trabajó en la Secretaría de Gobierno.

“Soy un joven soñador, emprendedor, que quiero trabajar por Guatapé, quiero retribuirle lo que Guatapé me ha dado, queremos recuperar muchas cosas como es el tema de la identidad cultural, que sea Guatapé para nosotros, porque es un pueblo tu-

Quiero retribuirle lo que Guatapé me ha dado, queremos recuperar la identidad cultural, que sea Guatapé para nosotros, porque es un pueblo turístico que se ha destinado para el visitante, pero no para sus propios habitantes rístico que se ha destinado para el visitante, pero no para sus propios habitantes y quiero hacer ese ejercicio antes de que este crecimiento desbordado no permita que tengamos identidad propia”.

Anuncia que también le está apostando a continuar con la segunda etapa del Malecón, pero todo tiene que ir de la mano con la recuperación de nuestra identidad cultural y también queremos desarrollar la segunda etapa del parqueadero municipal para evitar congestiones, lo mismo que apostarle a la vivienda de interés social, pero una vivienda de interés social que sea real, buscando desde el punto de vista legal blindarla para que no se vuelva un negocio donde los beneficiarios las reciben y posteriormente las venden por el doble de lo que les costo y se vuelve a la misma situación, lo cual está generando un desplazamiento de las familias nativas del municipio.

La idea para desarrollar a Guatapé no es imponer más cargas impositivas a los habitantes, sino buscar la manera de financiar turísticamente al municipio y que esos recursos subsidien el bienestar a quienes viven allí, porque hoy Guatapé tiene más de 2.000 viviendas y el 85% están en estrato tres, solo hay 16 familias en estrato dos y 11 familias con estrato uno, entonces hay casos en que las familias están viviendo en El Peñol y vienen a trabajar a Guatapé porque aquí no pueden pagar un arriendo y estas son problemáticas sociales que tenemos que atacar.

Dijo el candidato que quiere construir un teatro flotante al frente del Malecón para mostrar la historia de lo que fue Guatapé antes de la construcción del embalse, porque eso partió la historia, y que en ese teatro también haya un museo.

Aunque el visitante percibe que Guatapé es un municipio boyante por el turismo,

años, llegando a ocupar la Presidencia de la Corporación, más adelante Secretario de Gobierno y de Protección Social, Jefe de Bienes, es decir, gran parte de su trayectoria y experiencia ha estado al servicio de la comunidad.

Con base en esa trayectoria y considerando la situación actual de La Ceja, Henao Gallego dice que lo que pretenden es construir una ciudad para todas y para todos, donde

haya inclusión, donde el ser humano sea lo más importante en el territorio y por eso su slogan es “Siempre por la Gente”. “Consideramos que en el municipio los recursos que se destinan en materia social son insuficientes para la gran cantidad de necesidades que tiene la población y la gran cantidad de personas en condición de vulnerabilidad, tanto desde la primera infancia como en personas en situación de discapacidad y qué decir de esas 7.000 víctimas del conflicto que tenemos en nuestro territorio, además de la población de adultos mayores. Vamos a trabajar ese componente social de manera integral y vamos a tener carácter y autoridad para blindar a nuestro territorio de las bandas delincuenciales que están generando inseguridad, pues en este campo hemos demostrado que tenemos la capacidad, el liderazgo, para combatir la delincuencia, para decirle a los bandidos que en La Ceja no paga delinquir, porque vamos a articular programas importantes desde las mismas autoridades, pero concientizando mucho sobre la responsabilidad que tenemos los ciudadanos en materia de seguridad. Entonces, gran parte de nuestro trabajo político lo vamos a enfocar a esas dos características: El tema de la familia y la inseguridad, para lo

lo único que recibe el municipio es el Impuesto de Industria y Comercio que pagan los establecimientos abiertos al público, de resto no recibe recursos por parte de los turistas, a pesar de que es la Administración la que invierte recursos para construir obras como el Malecón que vale cerca de 3.000 millones de pesos y que está destinado más para el turista que para los habitantes del pueblo. “Tenemos que visionar que el turista debe dejarle algún recurso al municipio, para que la Administración le retribuya a las personas que no dependen del turismo, para mejorar su calidad de vida a través de programas sociales, porque si vivimos del turismo pero esto no genera calidad de vida para nuestros habitantes, estamos fallando en algo, porque en Guatapé no se vive mal, pero deberíamos vivir mucho mejor por la cantidad de turistas que recibimos.

Otro aspecto que preocupa al candidato es que se está perdiendo la vocación agrícola del municipio, porque el campesino está vendiendo sus tierras y por eso es necesario establecer programas para que el campesino progrese en su terruño fomentando la creación de Posadas Campesinas en donde se reciba al turista, se le muestre esa vida en el campo, para que ese campesino sepa que se puede hacer empresa y progresar aprovechando su finca.

Trasteo de votos para Guatapé Es muy preocupante para Juan Pérez, porque según el último censo, este municipio tiene 7.038 habitantes, pero el censo electoral es de más de 7.400 personas aptas para votar, así que pareciera que los niños, los jóvenes y hasta los difuntos votan, lo cual constituye un riesgo porque están inscribiendo para votar en Guatapé a personas que les ofrecen un día de sol para las elecciones y se elige a personas que el pueblo no quería y por eso se han disparado las alertas ante las autoridades competentes.

Geovanny Henao, Siempre por la gente de La Ceja

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l aspirante a la Alcaldía de La Ceja Geovanny Henao Gallego, es un hombre nacido en el campo, Abogado especializado en Derecho Administrativo, quien durante los últimos 20 años ha estado sirviéndole a su municipio desde procesos comunitarios en la Junta de Acción Comunal de la vereda Guamito, en el colegio fue Personero Estudiantil, luego llegó al Concejo municipal donde estuvo durante ocho

cual vamos a crear la Secretaría de Familia y Bienestar Social y también la Secretaría de Seguridad, para que se dedique única y exclusivamente a garantizar tranquilidad y orden para todos los ciudadanos”, sostuvo Henao Gallego.

En materia de infraestructura, el candidato manifestó que quiere apostarle a la construcción de la Circunvalar norte del municipio y también adelantar las gestiones pertinentes para construir la doble calzada entre La Ceja y Rionegro, que es una obra necesaria para garantizar una movilidad segura y oportuna de todos los habitantes que usan esa vía.

La candidatura de Henao Gallego a la Alcaldía de La Ceja fue avalada por Colombia Renaciente, que afirma es un Partido de esperanza, que genera una filosofía de vocación de servicio, que acaba de surgir para trabajar por la población más necesitada, más vulnerable de todo el territorio nacional. “Me siento muy motivado, muy animado, porque siento que la comunidad ha recibido con muy buenos ojos esta candidatura a la Alcaldía, me siento muy tranquilo porque queremos liderar un proceso distinto, queremos recuperar la confianza que hemos perdido y por eso nuestra campaña es muy cerca a la gente.

Agosto 2019

Medio Ambiente

Final de Olimpiadas de la Cultura Ambiental en Nariño

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Ganadores Los ganadores de la final de las Olimpiadas de la Cultura Ambiental de la Subregión Páramo en la Modalidad infantil fueron: Teatro. Institución Educativa Celia Duque de Abejorral.

Música: Normal Superior de Sonsón.

Dibujo: Institución Educativa Santa Teresa de Argelia.

Escritura: Centro Educativo Rural Uvital de Nariño.

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studiantes de las instituciones educativas de la regional Páramo de Cornare se dieron cita en Nariño para las eliminatorias de las Olimpiadas de la Cultura Ambiental, que en esta oportunidad premiaron la creatividad y el talento de los niños y jóvenes de esta zona de la jurisdicción, evento que tuvo lugar en la plaza central, hasta donde llegaron estudiantes de todos los grados y rincones de la regional Páramo, con el objetivo de mostrar sus obras, canciones, dibujos y escritos que prepararon con tanto empeño para lograr

Modalidad juvenil: Teatro: Institución Educativa Zoila Duque Baena de Abejorral ser uno de los ganadores de estas justas zonales.

Con la interpretación de su repertorio musical, Camilo Martínez, quien canta con los ojos del alma, deleitó a los asistentes que hicieron del evento un espacio para la formación y la diversión.

Para Carlos Arturo Marín Londoño, Alcalde del municipio anfitrión de esta final regional, “el trabajo que hace Cornare es muy importante y mucho más cuando involucramos a nuestros niños y jóvenes. Yo diría que definitivamente el futuro lo van

a cambiar ellos porque son más sensibles, están más de acuerdo con cuidar la naturaleza. Consideramos que este trabajo que se hace de sembrar esta semilla de cuidado de los recursos naturales todos los días va a ser un gran éxito en el futuro”, indicó el mandatario.

De igual manera, a través de nuestra estrategia de Educación Ambiental Incluyente, este año también hubo espacio para la participación de las personas en situación de discapacidad cognitiva, quienes expusieron sus talentos en esta actividad ambiental.

Música: Institución Educativa Santa Teresa de Argelia.

Dibujo: Institución Educativa Braulio Mejía.

Escritura: Institución Educativa Santa Teresa de Argelia.

Modalidad Incluyente: Música: Institución Educativa Música para ver de Sonsón.

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Política

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Una mujer busca renovar Concejo de Rionegro

Juan Carlos Palacio recibe apoyo para la Asamblea

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l candidato a la Asamblea por el Partido Liberal Juan Carlos Palacio Fernández, ha recibido respaldo por parte del candidato a la Alcaldía de Rionegro Hernán Ospina y por la mayoría de las personas que aspiran por esa colectividad al Concejo de la ciudad.

Palacio Fernández es Concejal del municipio de Envigado, abogado de la Institución Universitaria de ese municipio, especialista en Alta Gerencia de la Universidad de Medellín y destaca valores como la tolerancia, la igualdad, el respeto y la solidaridad, que ahora son la base de su trabajo social y quiere ser Diputado de la Asamblea Departamental bajo el lema “Compromiso y pasión por Antioquia”.

“La Chuli” va al Concejo a trabajar por los suyos

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l Concejo de Rionegro está llamado a reinventarse y recuperar los valores y principios que se han ido perdiendo por culpa de aquellos que solo se han enfocado en satisfacer sus intereses. Debe ser una corporación que trabaje activamente por los derechos y necesidades de los rionegreros, buscando mejorar su calidad de vida. Solo así y ejerciendo un verdadero control político podremos devolverle la confianza a los ciudadanos. Este anhelo es el que impulsa a Nancy Johana Saénz Ríos a ser candidata al Concejo de Rionegro.

Nancy Johana Sáenz Ríos, nació hace 38 años en la vereda El Tablazo. “Tuve la fortuna de crecer en un hogar en el que el amor, la escucha y el respeto por el otro siempre fueron el norte. Estudié comercio exterior en la Universidad Católica de Oriente, porque creo que el desarrollo de una sociedad depende de la visión de sus comerciantes y empresarios, de las alianzas estratégicas y sobre todo, de aprender a identificar las fortalezas y necesidades de los territorios para lograr un comercio responsable, innovador y sostenible.

Asesorando a las empresas del sector privado en materia tributaria y de comercio

exterior me di cuenta de que para alcanzar este objetivo debe existir una buena voluntad política, cosa que no está sucediendo en Rionegro, pues los comerciantes y empresarios se han visto perjudicados con las decisiones públicas, entre ellas el alza de los impuestos y el cobro de valorización.

Cercana a esta realidad sé que necesitamos un doliente que se ponga en la piel de los comerciantes. Hoy digo con certeza que tengo el conocimiento, los principios y el carisma para empoderarme de esta necesidad y encontrar una solución, pues una carga tributaria más justa y equitativa, es un espaldarazo a la economía.

Con el aval del Partido Liberal y el apoyo de los comerciantes y empresarios, comencé a labrar este camino que favorecerá a las familias rionegreras.

¿Cómo hacerlo?

• Revisando las tarifas de los Impuestos Predial y de Industria y Comercio.

• Replanteando el cobro de la valorización.

• Visibilizando los beneficios tributarios otorgados por emplear a los jóvenes. recién egresados de bachillerato y universidad.

• Reformulando el modelo de funcionamiento del Imer, para que los rionegreros podamos volver a tener acceso a los escenarios deportivos y existan más recursos para la práctica de las diferentes disciplinas deportivas.

Uno de mis principales proyectos es la creación de guarderías en las empresas.

Con la sensibilidad y experiencia que me ha dado ser madre, estoy segura de que, si desde la Alcaldía y el Concejo nos encargamos de ayudarle a las familias con el cuidado y ocupación de sus hijos, Rionegro va a ser un municipio más seguro para los niños, con personas que trabajen tranquilas y felices y empresarios y comerciantes satisfechos.

Jhonatan Valencia aspira al Concejo de Rionegro

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oledad Tamayo Tamayo, más conocida como “La Chuli”, debido a que una sobrina en vez de decirle Soledad le decía “Chuli”, es una persona con movilidad reducida, lo cual no le ha impedido para estar en los principales escenarios deportivos mostrando su afición por distintas disciplinas del deporte y su pasión por el Atlético Nacional, al que no solo lleva en su corazón sino también tatuado en su brazo.

“La Chuli” es nacida y criada en Rionegro, en donde ha tenido mucho recorrido, pues ha sido una líder, es una persona muy crítica que no es capaz de quedarse callada. Es tecnóloga en Sistemas y como tal ha ocupado cargos en la Administración municipal y ahora se ha decidido a lanzarse como candidata al Concejo en la lista del Partido Liberal, con el número L 14 en el tarjetón “Mi aspiración es ayudar mucho a las personas en situación de discapacidad, porque hay muchas Leyes y Acuerdos que nos protegen, pero que son letra muerta en los escritorios, pero yo las conozco porque las trabajé en la Administración. Aprendí todas las normas a nivel nacional, departamental y municipal, las Políticas Públicas de Discapacidad donde tenemos muchos derechos, pero la mayoría de las personas en esta si-

tuación y sus familias las desconocen, entonces, a eso me dedicaré desde el Concejo. Yo no voy a inventar, no estoy prometiendo lo que no puedo, lo que busco es que se cumplan las normas que están escritas y que no se aplican”, afirma Soledad.

Dice que incluso el gobierno nacional le entrega recursos a los municipios para que protejan a las personas en condición de discapacidad, pero en la mayoría de los casos esos dineros no se destinan a programas dirigidos a los discapacitados. “Dejemos el vicio de estar estirando las manos y provocando lástima. No, nosotros podemos hacer lo que deseemos, por ejemplo, las Universidades públicas nos financian a los discapacitados el 90% de las carreras que escojamos, es una ley muy bonita, pero la mayoría de nosotros no tiene ese conocimiento, lo mismo que sobre el subsidio a la discapacidad al que tenemos derecho. Entonces yo espero llegar al Concejo de Rionegro, no solo a promocionar los derechos que tenemos, sino para que la Administración cumpla con esas obligaciones para con las personas en situación de discapacidad, para que Rionegro sea líder a nivel nacional en la aplicación de las normas que el mismo gobierno expidió”, sostiene la candidata.

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honatan Valencia Gómez es un Líder social del municipio de Rionegro, un joven humilde, entregado, preparado, y con gran vocación de servicio, quien se ha desempeñado en varios sectores como la cultura y el deporte, en el sector público y privado, lo que le da la experiencia suficiente para asumir grandes roles dentro de nuestro territorio. Representa a un gran equipo de líderes, que con servicio y transparencia vienen a aportarle al progreso del municipio, aspirando a trabajar por y para las personas, aportando su conocimiento, experiencia y liderazgo para lograr un mejor Rionegro, para lo cual está postulado como candidato al Concejo.

Es hijo del exconcejal de Rionegro Jaime Valencia Ruíz, (Marlboro), quien perdió la vida cumpliendo una labor social. A su madre Margarita Gómez Giraldo le tocó asumir entonces la dirección del hogar y además de ella, Jhonatan cuenta que su hermana Natalia Valencia ha sido un apoyo incondicional a

través de los años y su pequeña hija María Celeste que es el motor de su vida.

Jhonatan Valencia Gómez es Abogado, especialista en derecho administrativo de la Universidad de Antioquia, con diplomados en contratación estatal, Finanzas e Inversiones, Derecho de Familia, Derecho disciplinario y control fiscal y se ha desempeñado como asesor jurídico del municipio de Rionegro en las dependencias de Personería, Planeación y Transito. Jefe Jurídico, contratación y Secretario de Gobierno encargado del municipio de Guarne, asesor jurídico externo del municipio de Briceño, abogado litigante a empresas privadas, lo cual le ha generado conocimientos en el derecho civil, comercial, laboral y administrativo.

Su propuesta programática como candidato al Concejo de Rionegro, está enfocada en la gestión, acompañamiento y control político y dar prioridad a temas que considera fundamentales como son Medio Ambiente, Educación, Salud y Cultura.

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La CAM construye nueva planta de tratamiento de agua

a Corporación Acueducto Multiveredal, CAM, adelantó la construcción de una nueva planta de tratamiento de agua como parte de su programa de expansión, la cual le permitirá disponer de suficiente líquido para atender a más usuarios en los sectores donde actualmente presta el servicio de acueducto y ofrecer servicio para los desarrollos urbanísticos e industriales en el corredor de la autopista Medellín – Bogotá.

Además de una mayor capacidad para atender a nuevos usuarios, la planta les dará un ahorro de energía muy importante, porque el líquido llegará por gravedad y no por bombeo y convertir los tanques tradicionales de concreto que se tienen en la planta convencional, en tanques de almacenamiento en fibra de vidrio, de tal manera que en el centro de distribución van a pesar de 600 metros cúbicos de capacidad de almacenamiento, a 1.100 metros cúbicos, con lo cual se garantiza que si hay algún daño en la red, se suspende la energía, o hay un daño en las bombas, se tendrá disponibilidad de agua suficiente para atender a los usuarios por un día.

El Gerente de la Empresa Nicolás Restrepo Amaya, recordó que actualmente la CAM tiene autorizadas en merced de aguas 18.30 litros por segundo de la quebrada La Mosquita, cuando antes apenas tenían permiso para captar ocho litros por segundo, lo cual les representa mayor capacidad en cuanto a las fuentes de abastecimiento del acueducto. “Nosotros tenemos hoy, sin tener en cuenta las aguas de la quebrada La Leonera, de donde también tenemos merced para captar el líquido, 25.96 litros por segundo que podemos captar para tratar. La planta se construyó con una capacidad para tratar 21 litros por segundo que aún no necesitamos, pero si hay mayor demanda se aumenta el número de tanques en fibra de vidrio porque es una planta modular”, explicó el Gerente.

Para la planta se invirtieron 200 millones de pesos en el lote de 3.000 metros cuadrados y la vía de acceso y en los equipos, los tanques en fibra de vidrio y obras complementarias, 800 millones de pesos, pero en el proceso hubo un ahorroimportante porque el proyecto fue ejecutado directamente por la Empresa.

Nicolás Restrepo Amaya, Gerente de la Empresa CAM

Para poner en funcionamiento la nueva planta solo falta instalar el sistema de bombeo, lo cual se hará en los próximos días.

Más cobertura Para la Corporación Acueducto Multiveredal, CAM, la nueva planta representa la posibilidad de más cobertura, pueden atender más clientes, todo ello enmarcado dentro de un gran proyecto de expansión que incluye la captación futura de agua de la quebrada La Leonera, donde ya tienen autorizada una merced de 129 litros por segundo, que se traducen en 11.145 metros cúbicos diarios, lo que le da a la Empresa capacidad para atender todo el desarrollo desde Fontibón hasta la autopista Medellín – Bogotá y todavía le sobraría agua.

Esa captación del agua de la quebrada La Leonera, le dará a la CAM capacidad para atender una población de 20.000 viviendas.

Esa visión futurista de los directivos de la Corporación les permite dar factibilidad de servicio de acueducto a un proyecto habitacional en la vereda Toldas, del municipio de Guarne, donde piensan construir 1.300 soluciones de vivienda.

No se está improvisando porque la CAM tiene un Plan Maestro proyectado a 2025, que incluye otra planta de tratamiento con capacidad de 21 litros por segundo.

Escuela del Agua El Suministro de Agua para las próximas décadas, presenta un panorama apocalíptico. La Organización de las Naciones Unidas prevé que para el año 2050, más de la mitad de la población sufrirá escasez de agua.

La Escuela del Agua es un programa diseñado por la Corporación Acueducto Multiveredal, CAM, dirigido a 45 niños de las veredas Carmín, Cuchillas de San José, Mampuesto, La Laja y La Mosquita, con edades entre los 9 y 12 años, en donde se busca enseñar, capacitar y desarrollar habilidades mediante prácticas con nivel de excelencia y competencia en el proceso de tratamiento del agua y la importancia del cuidado del medio ambiente para la conservación de nuestros recursos.

Las áreas de conocimiento de la Escuela cubren todos los ámbitos del ciclo integral del agua y los programas que se derivan de ellas están específicamente diseñados para retar y formar a nuestros niños. Son actividades que buscan la formación en competencias y conciencia ambiental de jóvenes líderes del medio ambiente que sean capaces de cuidar el recurso hídrico, difundir y aplicar lo aprendido con las personas que los rodean, para que el aprendizaje tenga una repercusión positiva y real en los participantes y sus comunidades.

Dichas actividades están programadas desde el tres de Agosto hasta el 30 de Noviembre del presente año, periodo en el cual se van a realizar actividades prácticas de aprendizaje, elaboración de huertas caseras, Biopreparados, visitas a centros de aprovechamiento y a un laboratorio, entre otras actividades, finalizando con una clausura para los niños. Cada niño tiene un kit de trabajo, una camiseta y una gorra que les permitirá estar cómodos para desarrollar todas las actividades. Para el programa se cuenta con el apoyo de entidades como el Sena, la Universidad Católica de Oriente, UCO y la Fundación Pintuco.

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Emprendimiento

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su moda ya es mundial

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n Los Alticos, un paraje de Rionegro en inmediaciones de la carretera hacia La Ceja, se está produciendo una moda novedosa en prendas para niñas, fruto del emprendimiento de las jóvenes Marcela Zuluaga y Karen Escobar, cuyos diseños ya se expusieron en Colombia Moda y ahora son conocidos a nivel nacional e internacional.

Marcela Zuluaga es la marca que ofrece para las pequeñas prendas muy elegantes, clásicas, tipo sastrería, hechas a mano, con las cuales se buscó satisfacer un mercado que ya no ofrece este tipo de vestuario para las niñas, ofreciendo para los padres más exigentes vestidos que no se consiguen en el Oriente ni en la mayor parte del territorio nacional.

Es una línea exclusiva para niñas entre los dos y los 12 años, edad durante la

cual las madres quieren que sus hijas luzcan como reinas y eso es lo que pretende la marca Marcela Zuluaga, que diseña y elabora abrigos, bleizer, capas y prendas superiores especialmente, y por eso afirman que no diseñan ropa, sino que diseñan sueños.

Marcela estudio diseño de modas porque es una amante de la confección y la costura, como le enseñó su madre y por eso estudio para tener un amplio conocimiento y mientras estudiaba se decidió a lanzar su propia marca. “Fue un trabajo de grado y me fue súper bien

y se me presentaron varias oportunidades por la Gobernación de Antioquia en sus programas de estímulo a los emprendedores. Estuvimos en una feria a nivel departamental y ahí se nos abrieron las puertas para estar en Colombia Moda”, cuenta la diseñadora.

La marca lleva un año y a comienzos de 2019 se vinculó a la empresa Karen Escobar, quien estudia Patronaje y es Administradora de Empresas de la Universidad de Antioquia.

Entre las dos diseñan, cortan, cosen y también promocionan y venden los productos, todo lo cual les está permitiendo consolidar la empresa y la marca Marcela Zuluaga, gracias a que tienen unos excelentes inversionistas y admiradores de los productos que son sus esposos.

Además de lo anterior, desde la Secretaría de Productividad y Emprendimiento de la Gobernación de Antioquia les han ofrecido capacitación para el manejo de su microempresa y van a presentar el proyecto al Plan Semilla, aspirando a que les ayuden con capital de trabajo para seguir desarrollando la empresa.

Las modelos de la marca son principalmente sus hijas, quienes expresan admiración por lo que sus mamás hacen y exponen las prendas con mucho orgullo, aunque algunas escuelas de modelaje ya les ofrecen niñas con experiencia en pasarelas.

La visión de Marcela y de Karen es poder ser una marca líder a nivel nacional en cuanto a la parte de los abrigos y la sastrería para niñas, pues es algo que se ha perdido mucho y la idea es rescatar esos estilos, porque son prendas elaboradas prácticamente a mano. “A lo que nosotras le estamos apuntando es a un producto innovador, con prendas como abrigos estilo sastre, capas y bleizer, que puede ser un buen nicho para explotar en materia de moda infantil”, sostiene Marcela.

Sobre la marca Marcela Zuluaga el público encuentra información a través de las redes sociales, en instagram, Facebook y la página WEB www.marcelazuluaga.com

Provincia

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Provincia del Agua, Bosques y el Turismo construye su Plan Estratégico Después de un año durante el cual ha tenido grandes logros como la firma de convenios por más de 12.000 millones de pesos, la estructuración de proyectos por más de 5.000 millones de pesos, su presencia en foros nacionales, entre otros, los directivos de la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo, ahora le apuntan a lo que es la esencia de la organización, que es la Planeación.

E

n este momento estamos construyendo el Plan Estratégico Provincial, PEP, que lo que nos permite es pensar el territorio de manera más amplia, bajo unas líneas para el Ordenamiento Territorial, para enfrentar problemas como los de fronteras, en donde invitamos a las Administraciones a tener un ordenamiento integrado de los 12 municipios asociados, creando Acuerdos Provinciales para tener un solo criterio en cuanto al tema de ordenamiento, anunció el Director Wilder Echavarría.

Añadió que también están construyendo una Visión, para saber para dónde van y eso es lo que hace el planteamiento en prospectiva. Teniendo en cuenta las cualidades que tiene cada municipio, la idea es potenciar el territorio en los aspectos similares para cada localidad para alcanzar una región funcional, en donde no se desarrolle un solo municipio a expensas de los otros, como ocurre con las grandes ciudades que absorben a las más pequeñas y las convierten en ciudades dormitorios, porque todo el desarrollo se concentra en el núcleo principal, lo que no se quiere en el caso del Oriente, porque la idea es desarrollar una región compacta.

Un caso concreto sería disponer de un sistema de salud integrado, creando en uno de los 12 municipios de la Provincia un Hospital de segundo y tercer nivel de complejidad, con medios de transporte adecuados para pacientes, para ofrecer una atención más oportuna, ya que en este aspecto hay muchas deficiencias actualmente en la región. “No necesariamente todos los municipios tienen que tener estadios, pistas de patinaje, de bicicross, u otros escenarios deportivos desarrollados. Podríamos ubicarlos estratégicamente dentro del territorio y así lograr un desarrollo deportivo en conjunto. Es lo que se llama región funcional, no desarrollar un solo nodo del territorio, sino todos en armonía con las posibilidades que se tienen”, explicó el Director de la Provincia.

Otro aspecto del Plan Estratégico son los servicios públicos para las zonas rurales, teniendo en cuenta que los municipios de la Provincia tienen un vasto territorio rural, focalizando proyectos de ámbito regional. Otro es el tema del transporte, que va muy ligado a las vías. Teniendo buenas carreteras habrá buena conectividad y a su vez darle solución a los problemas de servicios públicos y saneamiento básico.

No necesariamente todos los municipios tienen que tener estadios, pistas de patinaje, de bicicross, u otros escenarios deportivos desarrollados. Podríamos ubicarlos estratégicamente dentro del territorio y así lograr un desarrollo deportivo en conjunto. Es lo que se llama región funcional, no desarrollar un solo nodo del territorio, sino todos en armonía con las posibilidades que se tienen

Wilder Echavarría. Director de la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo se está envejeciendo y no hay renovación, entonces el reto es saber para qué son las tierras, vinculando a los empresarios y a la academia, para focalizar las ventajas de las tierras y poder aumentar la productividad para mejorar la competitividad. Hay que impedir que los jóvenes campesinos se vayan para los grandes centros poblados, donde por lo general encuentran más pobreza, ofreciéndoles mejores condiciones en las zonas rurales.

Además tenemos que comenzar a hablar en la región de la cuarta Revolución Industrial, potenciando las capacidades de los jóvenes en innovación, para generar una transformación. “Lo que nos va a

La Competitividad

Afirma Wilder Echavarría que hay dos aspectos importantes que van de la mano, como es el tema del desarrollo rural y la competitividad. En el Oriente antioqueño municipios como Marinilla, San Vicente, El Peñol, El Santuario y Granada, han tenido vocación agrícola a lo largo del tiempo. Hoy hay una disminución de esa vocación y vemos que la población del campo

Provincia

Concepción

del AGUA,Bosques y el Turismo

permitir el Plan Estratégico Provincial, es disponer de herramientas de gestión, porque el gran reto de la Provincia es que las competencias que tienen de acuerdo a la ley orgánica, que son Gestión Ambiental, servicios públicos, desarrollo territorial, obras de interés regional y la Planeación, deben generarle ingresos para hacer más propuestas de territorio, porque si eso no se logra, nos vamos a diluir en el tiempo.

Lo importante es que la Provincia tenga una marcada gestión entre los habitantes del Oriente, para que cada vez que se hable de un tema, se haga referencia a la Provincia. Ese es el gran reto”, terminó diciendo Wilder Echavarría.

Alejandría

San Vicente Ferrer

San Rafael

El Peñol Guatapé

San Carlos

Marinilla Granada

El protagonista en la construcción del

PLAN ESTRATÉGICO PROVINCIAL (PEP),

Eres tú

Cocorná

San Francisco

N

Todos Somos Provincia

W

E

S

12

municipios Integrados

San Luis

www.provincia-abt.gov.co

@abtprovincia

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Informe Especial

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El túnel de Oriente, ot

Desde este viaducto puede apreciarse una panorámica de la ciudad de Medellín, especialmente del oriente y centro de la ciudad.

Fue tanto el flujo vehicular por las vías adyacentes al recién inaugurado Túnel de Oriente que por momentos la Concesión Vial Aburrá Oriente tuvo que suspender el tránsito por esta megaobra, pues durante el pasado puente festivo se convirtió en uno de los principales destinos turísticos de los habitantes del Área Metropolitana de Medellín y los del Oriente antioqueño.

C

on toda la emoción que despertó entre los antioqueños la puesta en servicio de esta conexión vial Aburrá Oriente, usuarios del Aeropuerto José María Córdova de Rionegro o simples turistas, aprovecharon el fin de semana para conocer en detalle está vía de 22.3 kilómetros, que incluye tres túneles, uno de 8.2 kilómetros, el más largo de América Latina, nueve viaductos, dos intercambios viales y vías a cielo abierto. Fue una obra alrededor de la cual se juntaron 74 empresas de la inge-

niería antioqueña para sacarla adelante en cuatro años y cuatro meses, a partir del año 2015 cuando se reactivó luego de superar los inconvenientes y reclamos por el aspecto ambiental.

Como era de suponerse de una obra tan esperada y tan publicitada nacionalmente el día de su inauguración el pasado 15 de agosto, todos querían conocer la nueva carretera y recorrer el interior de la montaña en donde se encuentra un acceso peatonal cada 400 metros para pasar al otro túnel en

casos de emergencia y uno vehicular cada 1.600 metros para el mismo fin. Al interior se instalaron 109 cámaras con tecnología de detección automática de incidentes, un moderno sistema de ventilación y un centro de control inteligente desde el cual se vigila permanentemente.

La conexión vial no es solo túnel, sino un complejo de obras en las cuales trabajaron 3.300 personas, se excavaron tres millones de metros cúbicos de tierra y piedra y solo se puede transitar a máximo 60 kilómetros

por hora, sin que puedan transitar bicicletas, motos o peatones. Los vehículos deben pagar un peaje de 16.900 pesos para los de categoría I, autos y camionetas, y los de categoría II, vehículos cuya capacidad no exceda de 3.4 toneladas, pagan 21.000 pesos.

En los peajes del Seminario y de Sajonia hay puntos de pago electrónico, pero pocas personas ya tienen esta posibilidad, porque especialmente fueron pensados para carros de servicio público y para aquellos usuarios permanentes de la vía.

Los Beneficios

Es un recorrido por un tubo de una sola calzada en ambos sentidos, muy bien iluminado y dotado de los más adecuados equipos de seguridad, de aireación y de comunicaciones internas para atender eventuales emergencias.

La conexión vial Aburrá Oriente conecta los Valles de Aburrá y de San Nicolás y optimizará la movilidad a tal punto que el recorrido de viaje al Aeropuerto José María Córdova desde Las Palmas será de solo 18 minutos, cuando se usaban 45 y generará mayor dinamismo en la economía, pues potenciará el desarrollo industrial, agrícola y turístico del Departamento, además de que atraerá mayor inversión privada a los muni-

El Túnel en cifras • La construcción de la Conexión Vial Aburrá Oriente demandó la excavación total de 17.376 metros de túneles.

Una caravana de 17 autos antiguos encabezó el recorrido para la inauguración de la Conexión vial Aburrá Oriente, el pasado 15 de agosto.

• En el Túnel Santa Elena N°1 se excavaron 8.215 metros, las labores se iniciaron en enero de 2015 y concluyeron en noviembre de 2018.

• En el Túnel Santa Elena N°2 se excavaron 8.201 metros, las labores se iniciaron en abril de 2015 y concluyeron en febrero de 2019.

• En el Túnel Seminario, la excavación de los 775 metros que lo conforman se inició en marzo de 2015 y concluyó en mayo de 2017. Adicionalmente se excavaron 184 metros de un ramal (Lazo3) entre los meses de junio y agosto de 2017.

• Para el acabado del techo del Túnel Santa Elena N°1, se instalaron 7.886 metros de páneles en concreto prefabricados.

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Informe Especial

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tro atractivo turistico

No todos quedaron satisfechos con lo que ofrece el Túnel de Oriente, porque ni ciclistas, ni peatones ni motociclistas podrán circular por allí cipios del Altiplano del Oriente.

Como estaba previsto desde que se ideó el proyecto, están en mora de hacerse obras complementarias, como es la ampliación a doble calzada de la carretera entre la glorieta del aeropuerto hasta la vía a Llanogrande y de allí hasta Rionegro, para la cual ya existe un convenio entre la Agencia Nacional de Infraestructura, el Municipio de Rionegro y la Concesionaria Devimed, pero los trabajos no han comenzado porque no se han entregado las franjas que se requieren para la ampliación.

Por la demora en la ejecución de esta vía, el trancón vehicular durante el pasado puente festivo fue considerable a partir de la glorieta del Aeropuerto hasta la entrada a Rionegro por la vía a Llanogrande.

La otra alternativa de ingreso a Rionegro que es la carretera por la vereda Barro Blan-

co, también fue un desastre por la demora en la construcción de la doble calzada entre la urbanización El Llanito hasta la bomba El Carretero.

El Paseo

Del lado de Medellín partimos de la Glorieta de San Diego para después de unos seis o siete minutos cruzar el Hotel Intercontinental y arribar a la curva de la Discoteca y Club Nocturno Capital y las partidas para los barrios Loreto y Buenos Aires. Metros adelante ya se divisa el intercambio vial que da acceso al primer túnel de los tres, y que junto a las vías a cielo abierto, se denominará en adelante Conexión Vial Aburrá – Oriente.

En ese punto el carro no sigue en ascenso por la vía a Las Palmas, sino que girando a la izquierda, en lo que se conoce como

intercambio vial Baltimore, por un rápido viaducto se ingresa al Túnel Seminario que se recorre también rápidamente por una calzada bidireccional, no de doble calzada, pues es de menos de 800 metros de extensión. Los carros en sentido contrario y que no se dirijan a Medellín, pueden acceder a otro ramal dentro del túnel y salir por otro portal que los llevará a un viaducto elevado en curva que los conectará con la vía a Las Palmas para seguir ascendiendo por este corredor vial. Los vehículos que van de Rionegro hacia Medellín salen por otro portal y un viaducto los lleva a coger Las Palmas en descenso.

Prosiguiendo el recorrido y tras superar la primera y corta galería, comenzamos a transitar por los 4.5 kilómetros de vías a cielo abierto por toda la ladera oriental de Medellín, totalmente protegida por los

constructores, pues no se tocan los taludes o la montaña, toda vez que el viaje se lleva a cabo por medio de nueve viaductos.

El viaducto más extenso fue bautizado con el nombre de El Chivo y parece más un balcón que permite una espectacular panorámica de Medellín, pero sobre todo de la Comuna de Buenos Aires y del centro de la ciudad. En una muy agradable divisa de la zona centro oriental de la capital de Antioquia. Promediando esos 4.5 kilómetros se llega a las modernas casetas de peaje. Casi dos kilómetros más adelante atravesando más viaductos y paralelos a la antigua vía a Santa Elena aparece la verdadera maravilla del viaje, los portales que permiten adentrarse a los 8.2 kilómetros del túnel Santa Elena, ubicado debajo de este Corregimiento tan mentado por estos días con motivo de los festejos de la Feria de las Flores.

Es un recorrido por un tubo de una sola calzada en ambos sentidos, muy bien iluminado y dotado de los más adecuados equipos de seguridad, de aireación y de comunicaciones internas para atender eventuales emergencias. El viaje subterráneo concluya en el portal de Sajonia, ya en el Oriente antioqueño, y allí por un rápido viaducto de más de un kilómetro, se conecta con la vía que unos 300 metros adelante nos lleva a la glorieta que de frente conduce al Aeropuerto José María Córdova, a la izquierda hacia el ramal que une a la vía Medellín – Bogotá y a la derecha hacia Rionegro.

No todos quedaron satisfechos con lo que ofrece el Túnel de Oriente, porque ni ciclistas, ni peatones ni motociclistas podrán circular por allí, por una decisión tomada por el Concesionario que operará el túnel, aunque prometen revisar esta medida después de que se termine el túnel paralelo que ya está abierto, pero en obra negra.

La Inauguración Con una caravana de 17 autos antiguos, que cruzaron por primera vez la infraestructura vial, fue inaugurada esta mega obra con la presencia del Presidente de la República Iván Duque Márquez, el Gobernador Luis Pérez Gutiérrez, los Alcaldes de Medellín, Federico Gutiérrez y de Rionegro, Andrés Julián Rendón, además de otras personalidades.

La obra fue construida por la Concesión Conexión Vial Aburrá Oriente, con una inversión de un billón de pesos sin sobrecostos, lo que la hace un referente en proyectos de infraestructura. Durante el primer mes operará de cinco de la mañana a nueve de la noche.

Centro de control Muchas personas madrugaron el viernes 16 de agosto para pasar por el Túnel de Oriente, querían ser los primeros.

Desde el Centro de Control se visualizarán en todo momento las cámaras de los túneles y de las vías a cielo abierto, se monitorearán los sistemas de detección de incendios, se detectarán automáticamente los incidentes, se controlarán los sistemas de primeros auxilios, la emisora de FM y realizará el seguimiento de las labores de mantenimiento.

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Municipios

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Corregimiento Pantanillo tendrá agua potable

Nariño conmemoró 20 años de la toma guerrillera

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l Alcalde del municipio de Abejorral Mario Gutiérrez Guzmán, firmó el acta de inicio de obra para la ejecución del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del corregimiento Pantanillo, en el cual serán invertidos 4.300 millones de pesos, financiados por la Gobernación de Antioquia a través de la Gerencia de Servicios Públicos, Cornare y el municipio.

El Plan incluye la construcción de redes de acueducto y alcantarillado y plantas de tratamiento de agua potable y de aguas residuales, obras con las cuales se elimina un acueducto que tiene más de 20 años de uso y que no es garantía para la salud de los habitantes del corregimiento. “Desde que inicié la Administración me propuse dejarle al corregimiento Pantanillo el acueducto de agua potable y hoy gracias a Dios estamos firmando el acta de inicio de obras”, expresó el Alcalde.

Además del acueducto y el alcantarillado, en el corregimiento Pantanillo se está construyendo un centro de salud para brindar atención de primer nivel a sus habitantes y también van a construir el restaurante para la institución educativa del lugar.

Gloria Quintero es una emprendedora artesanal

D

oña Gloria Quintero se estaba enloqueciendo después de renunciar a su trabajo como Madre Comunitaria en el municipio de Granada y por eso aceptó el consejo de una psicóloga para que aprendiera un arte y prosiguiera con su vida y así se capacitó en la fabricación de dulces típicos de esta localidad golpeada por la violencia.

Ella creó en el año 2014 “Los manjares de Granada” y actualmente está produciendo alfajores y galleta multicereal, que expende directamente en el Salón del Nunca Más de este municipio y a medida que corre el tiempo más personas los conocen y la llaman para hacer los encargos porque gustan mucho, pues las galletas son endulzadas con la panela que se produce allá y los alfajores llevan granos del café granadino sin ninguna mezcla.

En el mismo Salón se distribuye por parte de doña Gloria el café seleccionado de acuerdo al clima de la finca en que se produce, pues de ello depende el sabor del producto. Los alfajores, galletas y el café de Granada se pueden encargar llamando a doña Gloria al celular 310 434 6926.

E

l pasado primero de agosto se realizó en Nariño la Conmemoración a las víctimas de la toma guerrillera de hace 20 años, una cita con la memoria que tuvo un espacio muy especial de palabras, oración, minuto de silencio por las víctimas, presentación por parte de los niños de Preescolar con canto y dramatización de “La receta de la Paz”, intervención de la Institución Educativa Inmaculada Concepción, poemas, interpretaciones alusivas a la paz y la reconciliación, intervenciones musicales y la presentación del grupo de teatro “Sala de espera”, con una obra donde se narra la historia de una sobreviviente de la incursión, como una forma de expresar el recuerdo de los desaparecidos y decirles que los tienen presentes después de sobrepasar la era más negra de este municipio del Suroriente antioqueño.

También se hizo un reconocimiento especial a doña Belisa Orozco Cardona, por la valentía que tuvo al relatar su historia para generar la representación central del evento, a través de la lectura dramática de su relato de aquellos hechos.

La conmemoración se organizó con el objeto de sensibilizar a la ciudadanía frente al significado de la fecha, hablar de esta población como agentes del cambio, para generar procesos de reflexión y reconciliación y para que fuera una oportunidad para expresar la solidaridad con las víctimas. Esta fecha debe ser vivida con admiración y respeto, porque reconoce en el pasado una historia que jamás deberá repetirse y por eso los nariñenses se reunieron para honrarlos y para librar la batalla contra el olvido y para decir a las nuevas generaciones lo que la barbarie puede causar y las defensas que posee la sociedad para derrotarla.

Ileana Ospina, nueva Reina del Maíz

A

l concluir la versión número 60 de las tradicionales Fiestas del Maíz en el municipio de Sonsón, San Miguel se quedó por segundo año consecutivo con la corona del Reinado Corregimental del Maíz 2019 – 2020, en cabeza de su representante Ileana Ospina Cuéllar y Yicenia Villegas Vásquez quedó como Virreina, representando al corregimiento Río Verde.

Además de los tablados populares en donde se presentó gran cantidad de artistas, los eventos culturales y deportivos, las Fiestas del Maíz en Sonsón se distinguen por los homenajes que se le hacen a sus ancestros y tradiciones, como es el Desfile del Maicito, que narra, describe y representa la nueva semilla que lucirá con orgullo en un futuro las costumbres y tradiciones sonsoneñas; el desfile de los Primeros Pobladores, que cuenta por medio de un gran despliegue artístico, quiénes y cuál fue la historia de los primeros habitantes de ese territorio, como homenaje a los Caciques Sirigue y Maitamá y a la Princesa Itaré y el Desfile de la Familia Castañeda, que hace referencia a la tradicional familia campesina antioqueña llevando sus corotos, animales y personajes únicos.

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Voz de la comunidad

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Tránsito pesado acaba con vía en Ojo de Agua

Habitantes del sector Ojo de Agua en Rionegro, denuncian que el tránsito de volquetas por ese sector, para transportar material para la urbanización Canto en construcción, está acabando con la carretera que les pavimentaron recientemente.

T

ambién la Junta de Acción Comunal de una vereda de El Carmen de Viboral quiso hacer su pronunciamiento sobre la situación que está afectando a gran parte de la población del sector.

Y aunque ya han enviado varias cartas a la administración de Rionegro y a la constructora encargada del proyecto, la comunidad aún no recibe una respuesta satisfactoria.

Mientras tanto, las volquetas siguen agrietando el tramo que ya está habían arreglado, deteriorando el puente y circulando a altas velocidades; poniendo en riesgo la vida de quienes transitan por el lugar.

El señor Carlos Neira, habitante de la zona, dijo que el Municipio les entregó la vía

asfaltada hace aproximadamente un mes y debido al paso de volquetas cargadas de material, la vía se va a acabar. “La comunidad estuvo muchos años esperando que le arreglaran la carretera y ahora la están acabando, pues las volquetas hacen aproximadamente 100 viajes diarios y esta vía no soporta esa carga. Además, esos vehículos están pasando por un puente construido hace más de 20 años para vehículos pequeños, y con las volquetas también el puente va a colapsar”.

Carolina Monsalve, también habitante de Ojo de Agua, dice que han mandado muchas solicitudes a la Administración de Rionegro para que intervenga, incluso un Derecho de Petición; la Secretaría de Desarrollo Territorial les ha respondido que va a intervenir, pero hasta ahora no lo ha hecho y los vecinos están muy preocupados, pues son varias las veredas afectadas con el daño de la carretera y por la posible destrucción del puente.

Según concepto de un arquitecto habitante de Ojo de Agua, este puente va a colapsar por el tráfico de volquetas de alto tonelaje, ya que la estructura fue construida solo para vehículos pequeños.

estómago y le dijeron que eso era un virus estomacal, que le iban a mandar un suero y Buscapina.

Ella compró la fórmula porque en el Hospital no se la dieron, llevó a su padre a la casa pero seguía muy mal y a las 7:30 de la noche, viéndolo tan mal, comenzó a llamar al Centro de Monitoreo y Control para pedir una ambulancia y finalmente la Policía lo remitió a otro funcionario de nombre Santiago, quien al conocer el relato de los síntomas le dijo que eso no era una urgencia vital y no le prestaron el servicio de ambulancia Al día siguiente don Raúl Antonio seguía muy mal a pesar de que su hija le seguía dando el Acetaminofén y la Buscapina, lo

que le habían recetado en la sede Gilberto Mejía del Hospital San Juan de Dios. El señor le pidió que lo llevara al Hospital y mientras ella se preparaba para salir, el paciente falleció.

En su comunicación al Alcalde, la señora Margarita María Gómez Gil le pide que tome cartas en el asunto, “ya que por lo sucedido, se percibe con relación a la atención del Hospital Gilberto Mejía Mejía y del Centro de Monitoreo y Control, que no se tiene claro lo que es una emergencia, por lo que se puso en riesgo la vida humana con la incipiente atención, llevándolo al deceso vital y fallecimiento del paciente que esperando encontrar alivio, no pudo continuar viviendo”.

Denuncian negligencia médica en Rionegro

Ante el Alcalde Andrés Julián Rendón y la Personería de Rionegro, la señora Margarita María Gómez Gil presentó una denuncia por presunta negligencia médica en el Hospital San Juan de Dios y su sede Gilberto Mejía Mejía en el barrio El Porvenir, la cual habría determinante en la muerte del señor Raúl Antonio Gómez Bedoya, su padre.

A

nota la señora que el sábado 13 de julio de 2019, llevó a su Papá a urgencias del Hospital Gilberto Mejía Mejía, pues llevaba tres días muy mal, con retención de líquidos, vómito de sangre, con dolor estomacal y asfixia; en urgencias le tomaron la presión y le tocaron el

señor Raúl Antonio Gómez Bedoya

$1.000 millones en peajes por el Túnel de Oriente

E

n el pasado puente festivo se inauguró el túnel que conecta a Medellin con el aeropuerto José María Córdova de Ríonegro con un tráfico récord de 20.000 automóviles diarios en un solo sentido. La Concesión del Aburra Oriente logró un recaudo de $1.014.000.000 en los tres días del puente festivo.

La Concesión, por un tiempo estimado de 25 años, fue contratada por la Gobernación de Antioquia, que participa en un 12.51% a través del IDEA, está compuesta por 74 empresas, pero el 65% está concentrado en empresas paisas: AIA, Estyma, Coinsa Ramón H, Construcciones El Cóndor, Termotécnica (Grupo Ethuss), Mincivil y SP. El consorcio interventor de la construcción del Túnel de Oriente estuvo conformado por las firmas AIM Medellín, Interdiseños Bogotá y Ginprosa España. El negocio apenas comienza.

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Salud

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Lactancia Materna, una “cultura” que se ha venido perdiendo La Semana Mundial de la Lactancia Materna se celebra la primera semana de agosto en más de 120 países y más del 60% de las madres abandona la lactancia los primeros meses, pero ¿cuáles serán los motivos? Es por esto, que quise escribir mi testimonio para evidenciar la difícil, pero enriquecedora marcha que conlleva la lactancia materna.

M

Por: Luisa Fernanda Henao G.

e atreví a tomar esta foto con Isaac, porque este proceso ha sido doloroso, frustrante, agotador; no es fácil tener que soportar el dolor de una jeringa en un pezón plano para que tu hijo logre el agarre, además, pegar a tu bebé y sentir ardor y dolor mientras tu hijo succiona las temidas grietas con sangre para saciar su hambre y hasta decidir hacerlo con una pezonera con tal de no abandonar la lactancia, pezonera, que no me dejaba sentir a mi bebé y que le causaba innumerables cólicos, a pesar de esto no quería huir, aunque el cansancio de los desvelos y el dolor que experimentaba mi cuerpo me pidieran lo contrario, sin embargo decidí seguir intentándolo hasta lograr poco a poco dejarlas por completo, pero no todo terminaba ahí.

Aún más difícil, cuando la pediatra me dice que es alérgico a la proteína de la leche animal y que lo más factible era darle de fórmula, sin ningún porcentaje de esta leche o llevar una dieta demasiado rigurosa, pero ¿qué alimento no tiene nada de leche? La verdad, todo lo que pasaba por mi mente en aquel momento todas mis comidas del

día la contenía, (hasta una galleta saltín) No era lo que quería, pero debía intentar con fórmula, pues creí haberlo intentado todo, pero al sentir mi hijo ese sabor su cara de disgusto me lo dijo todo, cuando él siempre disfrutaba la hora de alimentarse. Y fue allí, cuando decidí enfrentarme a dejar mis gus-

Si existiese una vacuna con los beneficios de la lactancia materna, los padres pagarían lo que fuera por tenerla. tos y preferencias para comer y empezar a ver en cada producto su tabla de contenido y a reemplazar muy bien los alimentos para darme y darle una nutrición balanceada. ¿Y saben qué? Hoy puedo decir, ¡lo logré!

Y sentirme feliz y orgullosa cada vez que lo hago, y convertirse ese proceso en el más satisfactorio y placentero tanto para mí al experimentarlo como para Isaac, es tanta la felicidad que expresa que logra transmitírmela, promoviendo mediante la lactancia materna el desarrollo de un vínculo de apego saludable y duradero entre él y yo.

Además, estimula el desarrollo del sistema inmunológico, protege frente a infecciones, previene alergias, disminuye el riesgo de padecer obesidad, reduce las posibilidades de contraer cáncer de mama y osteoporosis en las madres... y un etcétera tan largo que Carlos González, reconocido pediatra ex-

perto en lactancia, asegura en su libro “Un Regalo Para Toda la Vida” que "si existiese una vacuna con los beneficios de la lactancia materna, los padres pagarían lo que fuera por tenerla".

Lastimosamente no pude hacer lo mismo con mi primera hija, Sophy, por falta de asesoramiento y sé que miles de mamás lo dejan por la misma razón, incluso, por otros motivos, una más, como lo es “no me sale suficiente leche” provocada por un mal

agarre o por poner al bebé al pecho menos veces de las necesarias. Y es que, la leche que produce el pecho es exactamente la que el niño necesita. Es decir, cuanto más mama el bebé, más leche produce el pecho, es por esto que si usted es mamá o lo va ser y tiene dudas sobre lactancia, al igual que a mí me surgieron, escríbame y aprendamos juntas, esta es mi iniciativa en la #SMLM2019 #SemanaDeLaLactanciaMaterna #breastfeeding #Lactatón#MujeresEmpoderadas

LUÍS ERNESTO CASTAÑO “LA OPCIÓN DIFERENTE”

ALCALDE DE RIONEGRO S GANEMOS TODO ATRÉVETE LDE

¡

A VOTARE

DIFERENT

PROPUESTAS DE GOBIERNO Ÿ Ÿ Ÿ

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¡

ELIGIENDO COMO ALCA A UNA PERSONA ÍNTEGRA CUYO PROPÓSITO PRINCIPAL ES SERVIR A LA COMUNIDAD

Generación de una nueva cultura ciudadana, basada en principios y valores Disminuir los impuestos y servicios, para no “asfixiar” a los rionegreros Ciencia y tecnología al servicio de todos, con movilidad saludable “carros y bicicletas solares” la posibilidad de pedaleo o movimiento por energía solar en su totalidad, este proyecto busca mejorar el flujo vehicular, el medio ambiente, la economía familiar, el empleo y la salud.

Educación profesional gratuita, a través, de la virtualidad Apoyo al sector ar�s�co, con una polí�ca que priorice la crea�vidad Cuidado del medio ambiente y desarrollo de una economía solidaria a través de la polí�ca “Rionegro de Cara al Sol” que se basa en la implementación de la energía solar para todos los hogares rionegreros, desde el estrato 1 hasta el más alto, con techos solares que permite abastecerse de la energía de manera gratuita, las Eco-Casas”

VEA MÁS EN NUESTRO PROGRAMA DE GOBIERNO EN WWW.CREAMOSRIONEGRO.ORG

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Política

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Camilo Calle quiero ser el Diputado de las regiones de Antioquia Soy Camilo Andrés Calle Ochoa, el segundo hijo de Ana Cecilia y Jorge Alberto, hermano de Jorge Hernán y Luis Alberto.

Abogado y Especialista en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, pero el título más importante para mi es que soy el papá de Sofía Calle Banguero y Santiago Banguero, rol del que me siento muy orgulloso. He conocido Antioquia montando en bicicleta y he descubierto que este departamento es diverso, campesino, indígena, afrodescendiente, mestizo y citadino, marcado por sus montañas, pero también sus valles, altiplanos, riberas y el mar Caribe.

H

e vivido en el Urabá Antioqueño, lugar al que llegaron mis padres buscando nuevas oportunidades, allí permanecimos como familia, resistimos y salimos adelante a pasar de la fuerte violencia que vivió la región cuando yo era un niño y adolescente. Es a partir de este momento cuando tomo consciencia que muchas personas le sentían temor a hablar y no se sentían representadas por quienes elegían en las urnas. Siempre he querido darle voz a la población que se siente invisibilizada a los hombres, mujeres, niños, niñas, población diversa que tiene amplias necesidades.

La lucha social, la defensa del territorio han sido parte de mis momentos mas im-

portantes. Reconozco que muchas personas no creen en los políticos, ya que han sido decepcionadas constantemente, pero acá quiero contarles porque deseo ser diputado de Antioquia.

Más de 7.000 firmas avalan candidatura de Jhon Duque en El Peñol

Jhon Duque es un empresario del sector textil y de la confección del municipio de El Peñol, quien desde hace más de 22 años está generando oportunidades de empleo y en las elecciones del año 2015 fue candidato a la Alcaldía, la cual perdió por 106 votos, pero siguió con su labor social y humanitaria.

L

idera un proceso social donde se ha caracterizado por el servicio, que es su gran pasión y ahora nuevamente inscribió su postulación para ser Alcalde, avalado por firmas, a través del Movimiento Independiente Unidos por El Peñol, con el slogan “Entre todos construimos”, con el cual recogieron 7.115 firmas, algo muy significativo porque muestra la acogida que tiene y que lo identifica como el candidato del pueblo.

Dentro de sus propuestas destaca la recuperación de la plaza de mercado para el campesino, porque dice que ha notado que desde la Alcaldía de Fredy Ocampo se le ha quitado este centro de comercio al campesino y hoy no tienen dónde descargar sus

productos. Igualmente propone implementar el Plan Maestro del Deporte, con el cual se busca la recuperación de infraestructura deportiva, la dotación de escenarios y el fortalecimiento del deporte a través de promotores idóneos para las diferentes disciplinas. Además visiona establecer la Casa de El Peñol en Medellín, para albergar a deportistas que asistan a competencias en la capital de Antioquia y a estudiantes universitarios que no tengan dónde quedarse.

“Como empresario que soy, lucharé por generar muchas oportunidades de empleo, para lo cual abriré las puertas del municipio a la industria, para que a través de ella podamos crear empleos dignos y así mismo, fomentar proyectos productivos integrales, entregando semillas y abonos, brindando asistencia técnica a los cultivadores y estableciendo sistemas de mercadeo para garantizar buenos precios para los productores del agro”, anuncia el aspirante.

Una gran tarea para la próxima Administración de El Peñol, será el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, porque las redes ya están obsoletas.

Duque informó que fortalecerá las Veedurías Ciudadanas, porque a través de ellas se han denunciado actos de corrupción en el municipio, y que trabajará de la mano de los directivos de estas organizaciones para que ejerzan control político a la Administración, como también lo debe hacer el Concejo municipal.

El candidato destaca que para conseguir aliados que impulsen el desarrollo de El Peñol, él cuenta con el respaldo de tres Senadores, tres Representantes a la Cámara y tres Diputados, quienes ayudarán a gestionar en la Gobernación y en la Nación recursos para multiplicar la inversión, ya que el presupuesto de este municipio es muy precario, lo cual le permitirá sacar grandes proyectos durante su Administración, como son las vías urbanas y rurales, en las cuales hay un gran atraso.

La Asamblea Departamental es el órgano que decide, controla o se niega los diferentes proyectos presentados por quien ejerza las funciones de gobernador. Hasta el momento ha sido un ente colegiado decorativo al que le ha faltado rigor técnico y político, ha dejado de lado temas que realmente afecta a habitantes de Antioquia. Se ha guardado silencio frente a la situación que vive el Oriente Antioqueño con la implementación del sistema de Transporte Sonrío o la creación de un Área Metropolitana que dejaría sin funciones a las Provincias del Agua y la Paz, tampoco se ha tenido en cuenta la posible creación de nuevas centrales hidroelécticas en la zona de bosques y la manera como puede generar un nuevo desplazamiento forzado y a su vez la desaparición de diversas especies nativas de flora y fauna, poco se ha mencionado del alto crecimiento demográfico y la construcción desbordada del Valle de San Nicolás y la manera como no se está planeado el territorio; pese a que el Oriente Antioqueño es la gran despensa agrícola del Valle de Aburrá, la seguridad alimentaria no ha estado en la agenda de la Asamblea Departamental, conjunto a mi equipo queremos que sus necesidades como región sean priorizadas y visibilizadas.

Si desean conocer mas de mis propuestas, como hago política los invito a seguirme en mis redes sociales o escribirme a mi

¿Qué defenderé en la Asamblea departamental?

Creo que la Educación es el principal motor de transformación de la sociedad Medio Ambiente como fuente de vida: la defensa del agua es fundamental para permitir un verdadero desarrollo territorial Emprendimiento como forma de vida Cuidado de los recursos públicos porque son sagrados: crear 100 veedurías ciudadanas. whatsapp Facebook: CamiloCalle. Instragram: CamiloCalle8a Twitter: @CamiloCalleO Whatsapp: 3135471498 Si deseas apoyarme este 27 de octubre soy el #64 del Partido Alianza Verde, o como muchos lo conocen el del Girasol.

Franck Jiménez candidato al concejo Rionegro Médico – Cirujano de la Universidad de Antioquia, especialista en Gerencia de la Salud Ocupacional de la Universidad del CES, ha brindado sus servicios profesionales a Rionegro por más de 27 años en áreas de la salud ocupacional en empresas como COMFENALCO, SALUDCOOP, COOMEDICAS, LABCCO, POLICÍA COMANDO RIONEGRO, BATALLÓN JUAN DEL CORRAL y como médico general en la E.S.E. Hospital Gilberto Mejía Mejía y en el seguro social. Dentro de su trayectoria social y comunitaria se destaca su labor con las juntas organizadas, destacándose como un líder gestor de propuestas para el mejoramiento de la calidad de vida de sus vecinos y habitantes de Rionegro. Su labor como médico le ha permitido acompañar y encaminar a sus pacientes en el tema de la participación ciudadana como un derecho para lograr sus propósitos democráticos y su bienestar dentro de la comunidad. Líder comunitario desde el ámbi-

to político: Es por eso que este año quiere continuar acompañando a las comunidades desde el ámbito político como Concejal de Rionegro.

Para ello ha enmarcado su trabajo en las siguientes directrices ● Gobernabilidad transparente. Lograr que el ciudadano tenga acceso directo y claro en las decisiones y procesos públicos, de manera que sea un veedor partícipe y constante de los procesos de la municipalidad. ● Participación Incluyente. Concertar con la ciudadanía las principales necesidades de sociales, económicas y ambientales de cada uno de los sectores de Rionegro para que, de manera participativa y democrática, lograr una propuesta coherente con la realidad local. ● Salud y bienestar integral. Enfatizar una propuesta municipal en el tema de la salud y el bienestar de la ciudadanía sostenible en el tiempo, que permita el acceso a este derecho vital mediante centros de salud cercanos, de atención inmediata y prioritaria y sobre todo con el personal idóneo para cumplir la misión de salvar vidas. ● Red Ciudadana. Fortalecer una red ciudadana para que, de manera conjunta, ciudadanos y Concejo, logren hacer visibles las problemáticas – de Rionegro y de manera articulada, generar soluciones y propuestas de continuo mejoramiento de la calidad de vida de todos. ● Valores familia. Priorizar a la Familia como el núcleo desde el cual se siembran los valores y principios para una sociedad pacífica, igualitaria y en paz. Conoce más del médico Franck Jiménez en www.pre14.co

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Educación

El Instituto ASYS celebra sus 30 años

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30 años de educación, tecnología y servicios profesionales para Rionegro y el Oriente Antioqueño con su fundador y director Luís Ernesto Castaño

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l Instituto ASYS fue fundado en el año de 1989 con el objetivo inicial de prestar servicios en sistemas para las diferentes empresas y negocios en el Oriente Antioqueño; en 1991 recibe por parte del Ministerio de Educación la licencia de funcionamiento y el registro de los programas académicos. Hoy en día, ASYS presta servicios educativos profesionales apoyados en la tecnología respondiendo a las necesidades productivas del contexto y el entorno.

Actualmente, El Instituto ASYS está ubicado en un moderno edificio, a dos cuadras del parque principal del municipio de Rionegro, en el cual, se congrega el HUB Educativo del Oriente que en su totalidad ofrece 57 programas de formación superior: 26 programas técnicos con ASYS y 27 con la Corporación Universitaria Remington, entre tecnologías, pregrados y especializaciones. Los restantes en convenios con otras universidades. El portafolio de servicios académicos permite la articulación de la formación técnica laboral a los procesos tecnológicos, profesionales y de pos grados.

Es importante destacar la “evolución” o el avance que se ha tenido durante estos 30 años, lo principal ha sido tener en un mismo lugar todas las modalidades de educación superior, convenios con más de 500 empresas para que los estudiantes realicen sus prácticas, consolidación de la unidad de investigación y desarrollo, además de continuar prestando los servicios en sistemas y tecnología de una manera independiente con SERVIASYS. ASYS está comprometida en preparar y educar personas con mentalidad abierta al mundo y con un alto espíritu de superación, ha sido participe importante en la construcción de una sociedad más equitativa, protagonista en lo económico, gestora de investigación, líder en la creación de empresas de base tecnológica utilizando la investigación como medios que generen desarrollo, dotados de valores éticos y humanos que les permita interactuar en comunidad; capaces de innovar en los diferentes procesos empresariales y sociales de la región.

ASYS en los próximos años buscará la Internacionalización: Como un proceso que fomente los lazos de cooperación e integración de las Instituciones y sus pares en otros lugares del mundo, con el fin de alcanzar mayor presencia y visibilidad internacional. Proceso que permitirá a estudiantes, docentes y personal administrativo, proyectarse a una dimensión internacional e intercultural, mediante los mecanismos de enseñanza e investigación de la educación a través de la movilidad académica.

Se formarán programas de doble titulación que busquen el desarrollo de proyectos conjuntos de investigación logrando la internacionalización del currículo; así como la conformación de redes internacionales y la suscripción de acuerdos de reconocimiento mutuo de sistemas de aseguramiento de la calidad de la educación.

Estamos desarrollando el modelo y la infraestructura necesaria para brindar en los próximos años el servicio de educación virtual a toda Colombia.

ASYS, se proyecta al futuro y promueve el bilingüismo y las carreras que impactarán con energías alternativas renovables como la energía solar, la robótica y la economía naranja para abrir mejores oportunidades a todos los rionegreros con una educación vanguardista de cara al mundo.

Reconocimientos Institucionales: - Primera Institución de educación para el trabajo y desarrollo humano en recibir la certificación de Calidad Iso 9001 en el año 2003.

- Reconocimiento por el Sena para brindar aprendices en todos nuestros programas técnicos laborales.

- Reconocimiento como “Empresa Destacada”, por la Cámara De Comercio Del Oriente, por el bien de la educación de la región.

- Reconocimiento del Ministerio de Educación Nacional como “los mejores en educación para el trabajo en Colombia” en el año 2013.

Proyección social • Programa “Informática Al Día”, en el cual se da a conocer los adelantos tecnológicos y los emprendimientos en lo municipal, regional, el país y el mundo; el quehacer institucional, eventos, proyecciones y avances.

• Escuelas de Padres con charlas Formativas a familias de estudiantes de colegios e impactos sociales en los diferentes barrios del municipio.

• ASYS ha entregado miles de becas a jóvenes de bajos recursos económicos de todo el Oriente Antioqueño, contribuyendo a su crecimiento personal, el logro de proyectos emprendimiento y la consecución de un empleo en profesiones técnicas.

• Apoyo a juntas de acción comunal con capacitación gratuita, promoviendo el servicio social comunitario.

• Cada semestre se entregan auxilios educativos y becas de honor a los estudiantes que se destacan por su rendimiento académico.

Estamos desarrollando el modelo y la infraestructura necesaria para brindar en los próximos años el servicio de educación virtual a toda Colombia.

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Historia y Opinión

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La mujer en la Guerra de Independencia La participación de la mujer en la Guerra de Independencia fue numerosa y, en no pocas jornadas, rayana incluso en el heroísmo. Inspiradas en las ideas de la Ilustración, algunas, las más cultas, habían animado las tertulias conspirativas que abonaron el campo a los primeros gritos de libertad. Otras, hijas de familias solventes, entregaron sus joyas, su dinero, sus caballos, su ganado, sus armas. Otras llevaron a sus hijos a enrolarse en las tropas libertadoras.

Por Gabriel Fonnegra Fusil en mano y vestidas de soldados, muchas tomaron parte activa en las batallas y se sabe de varias, hasta con nombres propios, que lucharon en la de Boyacá. Fueron legión las mujeres del pueblo que acompañaron a sus novios o maridos en las interminables marchas de infantería que recorrieron a Suramérica, desde Angostura hasta Ayacucho, casi siempre cocinando para los combatientes y administrando el rancho. El folclor les ha dado el nombre un tanto peyorativo de juanas, pero son ellas las heroínas anónimas de la Independencia.

Otras muchas hicieron de enfermeras, asistiendo con celo a los heridos. Otras se dedicaron con no menos fervor a confeccionar los uniformes de los distintos batallones.

Otras hicieron de correos clandestinos o ejercieron labores de espionaje, aprovechando su asistencia a encopetadas fiestas

y reuniones. En represalia, decenas fueron encarceladas o se vieron privadas de sus bienes. El historiador Pablo Rodríguez Jiménez da la cifra comprobada de cincuenta y nueve mujeres llevadas al paredón en las distintas regiones del país. Encabezan la lista, como es obvio, Policarpa Salavarrieta y Mercedes Ábrego.

El oriente de Antioquia no se quedó a la zaga. El historiador sonsoneño Roberto María Tisnés y el padre Jesús Mejía nombran a un grupo de mujeres que hicieron notables contribuciones a la causa patriota.

Sobresale entre ellas doña Simona Duque de Alzate, en Marinilla. El entusiasmo que despertó en la juventud de Rionegro, Marinilla, Guarne y demás poblaciones del oriente la victoria de Boyacá arrastró en bloque a la familia Alzate Duque, cinco de cuyos hijos varones, alentados con devoción por la progenitora, se ofrecieron como soldados al gobernador militar de la provincia, José María Córdova. Siguió el ejemplo doña Francisca Javiera Duque, prima de doña Simona.

Margarita Urrea se marchó junto con su esposo, Modesto Hoyos, a la Campaña del Sur y desempeñó un papel protagónico en el combate de la Cuchilla del Tambo. Otros nombres que suman los dos historiadores a la lista son los de Rosalía de Hoyos, María del Rosario Ossa –marinilla, quien durante la Reconquista se atrevió a abofetear a un sargento español en respuesta a sus abusos y groserías–, María Josefa Díaz de Girardot –madre de Atanasio, el héroe del Bárbula–, Josefa Romero, Juliana Sánchez, María Gutiérrez y Pascuala Muñoz de Córdova,

E La realidad de los vecinos del Aeropuerto Internacional José María Córdova de Rionegro Antioquia.

Luis Gonzalo García Espinosa

madre de José María, Salvador, Manuel, Francisco, Antonio María, Andrés y Juan Nepomuceno, todos soldados y oficiales del ejército libertador. Sabido es que Santander le concedió a doña Pascuala una pensión vitalicia, a la que ella renunció, devolviéndosela a la recién constituida República, porque la necesita “mientras no sea completamente libre”.

Marginadas durante la Colonia y confinadas a labores domésticas, surgieron de las sombras a partir de 1810 para convertirse en protagonistas de hechos sobresalientes e incluso decisivos para las armas colombianas. Pero la historia patria ha sido muy injusta con ellas, pues son muy pocos los nombres que se han logrado rescatar para la posteridad.

n los diferentes medios de comu- te, es de preocupación para la comunidad afectación predial, en una zona de distrito nicación regionales y nacionales, que habita el territorio, la desproporción de agrario? ¿Por qué afectaron una zona ecomucho se ha dicho de la supuesta los avalúos prediales que presenta el Plan sistémica tan significativa para Rionegro y segunda pista del Aeropuerto Internacio- Maestro, allí se dice el valor por metro el país, si en caso de hacer la segunda pista nal José María Córdova (A.I JMC), pero cuadrado empieza en 19.000 pesos colom- se estaría vulnerando más de 1600 afluenla realidad, es que es más la información bianos (Unión Temporal Rionegro, 2016, tes de agua, y por consiguiente poniendo la que se ha ocultado y en consecuencia, pág. 427-428) y según estudios hechos riesgo la vida de especies protegidas y la en mayores proporciones es la desinfor- por expertos en el tema, el metro cuadrado soberanía hídrica? ¿Será desarrollo desplamación. Lo anterior se debe a que en di- en la zona donde menos vale, empieza en zar campesinos y acabar con el medio amferentes espacios, algunos mandatarios y 100.000 pesos, eso quiere decir que exis- biente, para favorecer los negocios de unos funcionarios, como el actual Alcalde de te una diferencia de más de 80.000 pesos privados? ¿Por qué el Alcalde de Rionegro Rionegro Andrés Julián Rendón Cardona, por metro cuadrado, entre lo que plantea y los Concejales no defienden los intereses han afirmado que: “cuando uno lee el plan el Plan Maestro y la Realidad del merca- de la población de su municipio, ante un maestro, la segunda pista se va a necesitar do inmobiliario de Rionegro. Y como por proyecto bastante cuestionable? Las conen 20 o 30 años”, afirmación que dista de si fuera poco, el gobierno tampoco piensa sideraciones expuestas en estas líneas, se la realidad, puesto que en el Plan Maestro adquirir en ninguna de las Fases del Plan le han hecho a las diferentes instancias del realizado por la Unión Temporal Rionegro Maestro, las 406 hectáreas que congelaron, Estado Colombiano, entre ellas las de con(UT Rionegro), ni siquiera al 2060 se con- sino un poco más de 3 hectáreas. Entonces, trol, pero la sensación de la comunidad es templa realizar la tan mencionada segunda la comunidad se pregunta: ¿en el caso hi- que se hace poco por defender los derechos pista del (A.I JMC). Pues dicho documento potético que se compren los predios a los de la población afectada. Ya que en el pasostiene que: “ (…) Este es el pronóstico precios mencionados, y luego de restar sado noviembre de 2017, se realizó una aude tráfico del Plan Maestro, extendido has- los impuestos, ¿dónde poder adquirir una diencia pública en la ciudad de Rionegro, ta un horizonte a muy largo plazo 2060 y propiedad de las características del terri- con ocasión de tema del Plan Maestro. Allí compatible con las alternativas de máximo torio en cuestión? Puesto que si el precio la Veeduría Vida JMC, cuestionó el proyecdesarrollo del SKRG, excluyendo la se- por metro cuadrado es de 19.000 pesos co- to como tal, por carecer de argumentos sógunda pista.” (Unión Temporal Rionegro, lombianos, esto significa que la hectárea lidos y de legalidad. Y además porque hoy 2016, pág. 64). Pero lo que diga un funcio- vale 190 millones, y cuando se resten los la población vecina al (A.I JMC) sufre por nario o medio de comunicación al respecto, impuestos quedará alrededor de 100 millo- actos administrativos que no se estructuran no es tan grave como pensando el colombiano la situación que se de a pie y menos en: un El alcalde de Rionegro Andrés Julián Rendón Cardona, desarrollo sostenible, presenta actualmente con las personas que han afirmado que: “cuando uno lee el plan maestro, la sustentable e inclusivo. viven en la vecindad Por otra parte, cabe dessegunda pista se va a necesitar en 20 o 30 años”, afir- tacar del costado oriental que inicialmente la mación que dista de la realidad, puesto que en el Plan Aeronáutica Civil, tenía del aeropuerto, ya que dicha población Maestro realizado por la Unión Temporal Rionegro (UT proyectado un polígono no puede disponer más de 784 hectáRionegro), ni siquiera al 2060 se contempla realizar la de hoy de sus predios lireas (resolución 0964 de tan mencionada segunda pista del (A.I JMC). bremente, pese a que abril de 2015), pero ante la Aeronáutica Civil los cuestionamientos heexpidió la resolución 02515 de agosto de nes; por lo tanto, un campesino no podría chos por la Veeduría Vida JMC, finalmente 2016, -la cual fue radicada en instrumentos obtener otra finca y menos en Rionegro, se optó por reducir el área de interés, hasta públicos del municipio de Rionegro- para viéndose obligado a tener que irse a vivir las 406 hectáreas. Si bien tal acción ha sido congelar los predios de quienes habitan la a otra zona del país, o dejar sus activida- en un logro parcial de la población que luzona de interés. Acto administrativo que des agropecuarias, o comprar un pequeño cha por los intereses de la comunidad afecconsiste en que las personas no pueden apartamento, y eso contando con suerte de tada, aún queda mucho por hacer, ya que construir, y mucho menos hacer modifi- conformidad con el comportamiento de la los intereses políticos y económicos detrás caciones en sus propiedades. Pero ahí no propiedad raíz del municipio. ¿Para qué del Plan Maestro son muchos, puesto se acaba todo, porque las personas al no po- hacer una afectación predial de 406 hectá- habla es de billones de pesos. Es entonces der construir, significa que sus propiedades reas, si solo tienen interés en 3 hectáreas? por la magnitud de los recursos que están pierden precio en el mercado, lo cual cons- ¿Si los habitantes de la zona de interés tie- en juego, que tal tema debe ser de interés, tituye afectar negativamente el patrimonio nen sus predios congelados, por qué deben no solo de los habitantes de las veredas: de población campesina, víctimas del con- pagar impuesto predial y valorización? Chachafruto, Abreito y Carmín, sino de los flicto y ciudadanía en general. No obstan- ¿Por qué la Aeronáutica civil ordenó hacer Rionegreros y del país en general.

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Hotel Movich Las Lomas

Kúa Spa ya abrio sus puertas

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SOY

O “Tola" como me conocen todos. Desde joven me dediqué a trabajar al lado de mi madre en la plaza de mercado "La Galería", conozco de primera mano las necesidades de nuestra gente.

Estudie derecho, soy especialista y candidato a magíster en gobierno y políticas públicas.

Gracias a la confianza de los rionegreros, he sido concejal de Rionegro en tres oportunidades y hoy quiero servirles como Alcalde

PROPONGO PARA

NUESTROS CAMPESINOS

Hotel Movich Las Lomas en Rionegro, en donde se ha establecido Kúa Spa.

K

úa Spa abrió su sede en Rionegro con el objetivo de ser uno de los centros de este tipo más completos de la región. Para lograr este cometido, el espacio cuenta con una infraestructura novedosa y completa, ideal para desconectarse y disfrutar de tratamientos en total tranquilidad.

Uno de los elementos destacados de este spa es que cuenta con una hidroexperiencia, “que inicia en un hammam diseñado en un ambiente rocoso, pasando por un sauna finlandés, duchas con choques térmicos y un flotarium con sales. El spa cuenta además con un sitio de descanso, un bar de mascarillas y una piscina lúdica con pediluvio, cuellos de ganso y demás elemen-

tos”, según se informa en un comunicado, en el que anotan que desde la misma infraestructura del spa se siente el contacto con la naturaleza.

Para poder llevar a cabo con total tranquilidad los tratamientos de belleza, relajación o desintoxicación, que dependiendo de lo deseado pueden tomar varios días, el centro ofrece paquetes de alojamiento en el mismo Hotel Movich Las Lomas.

Jaime Ángel, director de Diseño y Experiencia de la cadena, anunció el plan de expansión e indicó que, a futuro, “Kúa Spa estará presente en Bogotá, Medellín, Pereira, Barranquilla y Cartagena. Adicional a estos destinos en Colombia, estamos mirando la posibilidad de llegar a Cali”.

¿Qué tal jugar como niños?

Parque Comfama Rionegro • Pueblo Tutucán • Juegos de tecnología y creación • Mundo acuático • Avión Ícaro • Megadrop • Playground • Tren de paso lento • Sonidos del agua www.comfama.com/parques

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Entretenimiento

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E T N E I R O A PIENS Datos curiosos

Sodoku El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha.

El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas.

No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.

1: Parte del cuerpo justo por debajo de la cintura. Atoar, remolcar.

2: Une una cosa a otra con dependencia de ella. Trinchera.

3: Abreviatura de minuto. Canto y baile típicos de las islas Canarias. Vacío o distancia excesiva entre dos términos que se contrastan.

4: Año del Señor. Concubina. Adverbio "donde" en poesía.

5: Que sus componentes, partes o elementos están más separados de lo normal,

en femenino. Elemento químico metálico de símbolo Li. 6: Diez en el sistema numérico hexadecimal.

Barbechabais. Diez en el sistema numérico hexadecimal.

7: Escobajo. Alaban, elogian.

8: Símbolo químico del Europio. Bebida alcohólica que se obtiene por la fermentación del zumo de las manzanas exprimidas. Expresión inglesa que manifiesta conformidad.

9: Envuelve. Acción y efecto de loar. Impuesto sobre el valor añadido.

10: Longitud. Ganado que tiene lana.

11: Zona, sector. Establecimiento destinado al juego de bolos.

Así de simple. Los plátanos que al principio crecen hacia abajo, de pronto experimentan un curioso proceso: giran hacia arriba en busca del sol. Y ¿sabías que lo hacen para sobrevivir?

mito.

Debido a lo difícil que era creer tales historias se descartaban como simples leyendas. Hasta que en 1995 cambió todo lo que se sabía sobre las olas.

Durante cientos de años, los marineros contaban historias fascinantes de olas monstruosas que aparecían de la nada y hundían enormes barcos. Sin embargo poca gente les creía. Se pensaba que estas olas eran un

El ornitorrinco es uno de los animales más raros del mundo. Tiene un pico como el de un pato, una cola aplanada como la de un castor y patas palmeadas.

o c fi á r G r o m u H

e t n e i r O i c u r C

HORIZONTALES

¿Sabías qué…?

VERTICALES 1: Aparato destinado a registrar imágenes animadas para el cine o la televisión. Pronombre personal.

2: Hace un nido. Conducir un vehículo.

3: Hagan entrega. Hogar, sitio de la lumbre en la cocina. Labré.

4: Persona que ha dejado de ser cónyuge o pareja sentimental de otra. Harás entrega. Galio.

5: Raspaba. Amontono.

6: Diez en el sistema numérico hexadecimal.

Pitado. Símbolo químico del boro.

7: Grosera o tosca en sus modales. Que sus componentes, partes o elementos están más separados de lo normal.

8: ¡Tate!. Rey de los hunos. Aluminio.

9: Organización no gubernamental. Prefijo que significa 'igual'. Instituto Nacional de Estadística.

10: Viejo, marchito. Ovar.

11: Rasuro. Capital de Turquía.

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Emprendimiento

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Vivir entre flores un premio a la dedicación

Miembros de la Asociación “Anturios y Orquedeas del Oriente, Asoran Seguramente la mayoría de nosotros ha soñado o sueña con tener un jardín en su vivienda o en su finca, para apreciar todos los días la hermosura de la naturaleza y de ahí que haya personas que entregan su vida para el cultivo de flores, como ocurre con tantas familias de Santa Elena, Guarne y Rionegro, que año tras año hacen realidad el Desfile de Silleteros en Medellín que ya está declarado patrimonio inmaterial de la humanidad, o los cultivadores de las llamadas flores exóticas que a toda hora están pendientes del comportamiento de sus plantas.

A

demás del Desfile de Silleteros, en la Feria de las Flores de la capital antioqueña puede apreciarse la exposición de orquídeas y de otras especies y lo mismo ocurre durante las Fiestas del Toldo, las Bicicletas y las Flores en el municipio de La Ceja, en donde en los últimos seis años hemos podido apreciar la Exposición de Orquideas, Anturios y Bonsái, organizada por Asoran.

Muchos hemos fallado en el intento de tener plantas como las que se exhiben en esas exposiciones, en donde prácticamente participan “profesionales” en la materia, como doña Beatriz Elena López, quien lleva 38 años trabajando con plantas y últimamente se especializó en orquídeas, quien al lado de don Bernardo Cardona promovieron la exposición de flores en las

Fiestas de La Ceja y a raíz de la primera exposición, conocieron a otras personas apasionadas con los Anturios y las Orquedeas y crearon la Asociación “Anturios y Orquedeas del Oriente, Asoran”, a la cual pertenecen actualmente 15 cultivadores de la región.

Como experta en orquídeas, doña Beatriz Elena dice que no es tan difícil cultivar estas plantas. “Si uno se empapa del tema, si uno investiga cuáles son los mejores climas de acuerdo a las especies, cuál es la humedad y la luz que requieren, uno les va cogiendo el golpe. Si a unas plantas no les va bien en un clima, se da bien en otro, es cuestión de acomodarse. Al Oriente le va muy bien con las Mildonias y con muchas especies nativas, la Catleya se deja aclimatar con invernadero para que las caliente un poquito, los Symbidium son también de este clima y así muchas especies nativas son de este clima frío”.

Afirma que aun en pequeños espacios se puede cultivar orquídeas, en una terraza o en un patio, con tal de que las plantas tengan buena luz, buen aire,

que no les de sol directo, sobre todo el del medio día. Les puede dar el sol mañanerito, por ahí hasta las 10 de la mañana, o el sol tardío después de las tres de la tarde que es menos caliente y a ellas les gusta, porque las plantas necesitan buena luz para poder florecer.

Para doña Beatriz Elena, el cultivo de flores es un hobby, así algunos lo tengan por negocio, pero todo comienza por el amor a las flores y muchas personas comienzan a vender para que otros disfruten de la belleza, o porque ya no les caben las plantas en el jardín.

40.000 especies

De acuerdo con la información que tienen los integrantes de Asoran, en el mundo están identificadas unas 40.000 especies de

orquídeas y en Colombia hay más de 4.000 especies conocidas y faltan otras por clasificar, lo cual se hace por familias, como estudiar a un ser humano de acuerdo a su ADN. Se estudian por las formas y por la fisonomía de las flores, las hay feas y otras esplendorosas, con delicioso aroma o con olor a mierda, unas a las que la flor apenas dura un día, después de esperar la floración durante un año y así sucesivamente.

Los expertos recomiendan que cuando se vaya a comprar o a recibir de regalo una de estas plantas, se debe saber de dónde vienen, porque, por ejemplo, si se cultivaron en invernadero y se llevan a pleno sol, la mata morirá.

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