El oriente marzo edicion 59

Publicación mensual / Circula en los Municipios del Oriente Antioqueño / Marzo 2015 -Edición 59 / Valor $1.000 Siguenos en twitter @elorienteprensa / Encuentranos en Facebook // eloriente.prensa / www.periodicoeloriente.com / ISSN2216-104X

78,2%

El Retiro

73,3%

ELKIN DARÍO VILLADA

Guarne

LUIS EDUARDO OCHOA

72,3%

Marinilla

JOSÉ GILDARDO HURTADO

70,3%

El Carmen 64,4%

NÉSTOR MARTÍNEZ

Rionegro

HERNÁN OSPINA

Tercera

Gran Encuesta

Así van las Administraciones Municipales de la subregión Valles de San Nicolás La Feria Aeronáutica será de toda la Región. PAG 24 ¡Se salvó el rio Dormilón! PAG 17 La Superintendencia en el Oriente. PAG 2

PAG 11 - 2 Y 13 San Vicente 57,4% Unión 58,4% JOSÉ 59,4% EDGARLa ANTONIO BEDOYA ALEXANDER OSORIO

La Ceja

JOSÉ ALBERTO PATIÑO

El Santuario 50,5% JUAN LEONARDO ZULUAGA

Multimillonaria demanda contra el municipio de Rionegro

Por el desconocimiento del actual alcalde de una licitación pública debidamente adjudicada, el municipio estaría condenado a pagar una cifra cercana a los cien mil millones de pesos. PAG 6 Y 7

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La Voz de la Comunidad

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

La Superintendencia en el Oriente

El superintendente de industria y comercio, Pablo Felipe Robledo, nos cuenta detalladamente que está haciendo para salvaguardar los derechos de los consumidores. Además, conoce en exclusiva como hacer que las empresas cumplan sus “promesas”.

L

a superintendencia de Industria y Comercio viene realizando procesos de descentralización, para que los consumidores tengan mayor acceso a la información, realicen los tramites de forma ágil y precisa. Además, en múltiples ocasiones darle solución inmediata a las denuncias.

civiles.

6. ¿Las empresas que se dedican a la venta de animales domésticos deben proporcionar garantía?

Por supuesto que sí. La comercialización de animales domésticos se encuentra sometida al Estatuto del Consumidor, incluyendo el cumplimiento de la garantía.

El proceso de “desbogotanización” como lo llama Pablo Felipe Robledo, superintendente de industria y comercio, quien asegura que la “Super” quiere generar los canales necesarios para que empresarios y consumidores den solución oportuna a sus requerimientos.

“La superintendencia ya había venido trabajando a través de procesos virtuales, uno de los grandes propósitos era “desbogotanizar” la superintendencia y por eso recorreremos todo el país en nuestras oficinas y unidades móviles” La estrategia de oficinas móviles, buses adecuados que recorren el País con el objetivo de brindar asesoría, recibir quejas, denuncias y demandas por parte de los consumidores, recorrió nuestra región en el mes de marzo, pasando por La Ceja, Guatapé y finalizando en marinilla.

De acuerdo con Pablo Felipe Robledo, superintendente de industria y comercio, las personas que visitan la oficina móvil pueden realizar todos los trámites que necesiten como si se encontraran en la central de Bogotá “las personas pueden registrar marcas, recibir asesorías en asuntos específicos. Llamamos automáticamente a las empresas para buscar una solución, todo depende de lo que se vaya presentando de acuerdo a las quejas” Añadió el Superintendente.

Entrevista exclusiva En su visita el Superintendente ofreció una entrevista exclusiva al Periódico el Oriente en la cual respondió a las preguntas formuladas por nuestros seguidores a través de las redes sociales.

1. ¿Qué deben hacer los consumidores en caso de adquirir un producto nuevo y éste presente fallas?

En primer lugar es importante señalar que el Estatuto del Consumidor (Ley 1480 de 2011) establece que los productores y proveedores son responsables por la calidad, idoneidad, seguridad y el buen estado funcionamiento de los bienes y servicios que produzcan, ofrezcan o comercialicen en el mercado.

Esta obligación se denomina “garantía”.

En este orden de ideas, todo consu-

midor que considere lesionados sus derechos, por ejemplo, porque no le han cumplido con la garantía de un bien o servicio, debe presentar una reclamación directa al productor o proveedor respectivo a efectos de darle la oportunidad de solucionar directamente la inconformidad.

Si transcurridos 15 días después de presentada la reclamación, el productor o proveedor guarda silencio o su respuesta es negativa, el consumidor podrá formular una demanda judicial ante la Superintendencia de Industria y Comercio o ante el juez civil para que se adelante un proceso jurisdiccional relativamente sencillo en el cual se dictará una sentencia que decida el asunto, que si resulta a favor del consumidor incluirá las medidas necesarias para lograr el restablecimiento de sus derechos.

Es importante resaltar que si la sentencia resulta favorable para el consumidor, la Superintendencia de Industria y Comercio tiene la facultad de imponer al productor o proveedor vencido en el proceso, una multa de hasta 150 smlmv.

veedor, tiene la posibilidad de dirigirse a la Delegatura para Asuntos Jurisdiccionales, en la Superintendencia de Industria y Comercio, o tiene la posibilidad de ir ante el juez civil competente.

Los consumidores también tienen la posibilidad de obtener protección de sus derechos ante los Alcaldes Municipales, quienes tienen diversas facultades de vigilancia y control, entre las cuales se destaca la posibilidad de adelantar investigaciones administrativas y ordenar las medidas que resulten necesarias para para evitar que se causen daños y perjuicios a los consumidores por violación a las normas de protección al consumidor. Los Alcaldes tienen la facultad administrativa de imponer, multas e incluso ordenar cierres temporales o definitivos de establecimientos de comercio.

Estas mismas facultades las ejerce de oficio o a petición de parte, la Superintendencia de Industria y Comercio cuando advierta que se encuentra comprometido el interés general por violación a los derechos de los consumidores.

2. ¿Deben aceptar los 4. ¿Algunos almaconsumidores la cenes dicen que la reparación de productos garantía es directao exigir el cambio de mente con el fabrieste? cante, es esto legal? ¿Cómo podemos reSegún lo dispuesto en el Estatu- clamar la garantía? to del Consumidor (Ley 1480 de 2011), cuando se presente un defecto en un producto, es obligación del productor o proveedor realizar la reparación del mismo. Si el bien no es susceptible de reparación o estamos frente a una falla reiterada, el consumidor podrá elegir entre el cambio del bien o la devolución del dinero.

3. ¿Qué actores, entes o medios existen para salvaguardar los derechos de los consumidores?

Cuando un consumidor ve afectados sus derechos y no obtiene una respuesta que satisfaga sus intereses por parte del productor o pro-

No es legal, pues el Estatuto del Consumidor establece que los productores y los proveedores son responsables indistintamente por la calidad, idoneidad y seguridad de los bienes y servicios que produzcan o comercialicen. Esta circunstancia se conoce jurídicamente como una responsabilidad solidaria, que en términos prácticos implica que el consumidor puede reclamar al fabricante o al distribuidor por los defectos del bien y cualquiera de los dos está llamado a responderle íntegramente

por la garantía.

5. ¿Si he comprado un vehículo nuevo, y este me ha generado perjuicios como: quedarse varado en medio de la carretera, fallas mecánicas que arriesgan la vida de conductores, pasajeros y peatones, qué hacer al respecto?

Frente a situaciones como estas los consumidores pueden reclamar por la efectividad de la garantía a efectos de que el productor o el proveedor realicen las reparaciones que correspondan o en caso de fallas reiteradas, proceda al cambio del bien o la devolución del dinero pagado.

Si además de la efectividad de la garantía, el consumidor considera que se le han causado perjuicios, puede solicitar su reparación, ante los jueces

7. ¿Cuáles son las principales fallas que presentan los consumidores a la hora de generar una demanda jurisdiccional de protección al consumidor?

La principal dificultad que tienen los consumidores es que desconocen que sus reclamaciones deben elevarse como una demanda cumpliendo los requisitos formales previstos en los arts. 75 y siguientes del Código de Procedimiento Civil.

Adicionalmente, muchos consumidores no realizan la reclamación directa o no esperan los 15 días que tiene el proveedor para responder, antes de presentar la demanda ante la SIC, lo cual deriva en que las demandas sean rechazadas pues es requisito para adelantar el proceso la existencia de la reclamación directa.

8.¿Es necesaria la contratación de un abogado para poder reclamar la garantía ante una empresa que noresponde?

Para efectuar la reclamación directa ante el proveedor o productor el consumidor no se necesita actuar por intermedio de abogado, incluso, la reclamación no tiene mayores formalidades y puede presentarse de forma escrita, por medios electrónicos o verbalmente.

En lo que tiene que ver con la presentación de demandas, únicamente se exige actuar por intermedio de abogado cuando las pretensiones formuladas sean iguales o mayores a 40 smmlv, cuantía que justifica perfectamente la actuación de un abogado por la complejidad de los casos.

Opinión

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

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¿Sigue vacia para Colombia la

Copa de la Vida?

Es lamentable como cada vez más los ciudadanos pierden su confianza en las instituciones públicas, los gobiernos desde el nacional, departamental y municipal dan visos permanentes del ejercicio arbitrario de la autoridad con señales directas de excesiva corrupción; que si se cuantifica sumaría una cifra significativa con la que sería posible el desarrollo de proyectos de impacto social que beneficiaría a los excluidos y a los marginados del poder, que sin duda somos la mayoría de ciudadanos que terminamos de alguna manera legitimando a quienes detentan el poder.

Por : Jhon Fredy Osorio Pemberty

pembertyfredy@hotmail.com

E

n un texto jurídico inédito del Maestro Fernando González Ochoa se lee:” Este expediente, Maestros y señores, es un proceso contra la Colombia de hoy, país cuyo dios es el dinero malganado; país que ya siente náuseas por el trabajo; país abandonado ya de la gracia.

A la Colombia de 1947 se le puede aplicar lo que a Macbeth: para ella como para él, la Copa de la Vida está ya vacía”.

Que se puede decir de la copa de la vida para la Colombia de 2015, ¿será qué está aún más vacía que la de aquella época a la que refiere el Maestro de Otra Parte?; sin duda la Colombia de nuestros tiempos parece haber perdido por completo la noción del significado de los valores y de los principios; los cuales han sido flexibilizados y acomodados a las necesidades subjetivas de los individuos.

¿Será posible creer que en Colombia, en Antioquia y en cada uno de los municipios del País algo puede cambiar?, la verdad es que la confianza al igual que la esperanza es muy poca, cada mañana cuanto nos levantamos pletóricos de entusiasmo, lo primero que los medios nos informan es de hechos lamentables, cometidos por mentes enfermas, como el caso de la masacre de los menores en Florencia, de atentados y homicidios en múltiples lugares del País, de escándalos de corrupción que involucran a políticos, militares, altos funcionarios y cerrando el oscuro panorama jueces y magistrados comprometidos con tráfico de influencias y sobornos.

En los inicios de mi carrera como abogado, recuerdo que defendía con ahínco la función de los jueces y magistrados del País, llegue con mis bríos de novato a la aseveración de que la rama judicial era de las únicas instituciones del País en las que era difícil de enquistar el gravoso fenómeno de la corrupción, una aseveración que recuerdo muchos refutaban, aun así mi confianza estaba puesta en la justicia, recitaba como si se tratara de una emotiva plegaria, apartes del decálogo de derecho escrito por el ilustre profesor Uruguayo, Eduardo Couture: “ Ten fe en el derecho, como el mejor instrumento para la convivencia humana; en la justicia, como destino normal del derecho; en la paz, como sustituto bondadoso de la justicia. Y sobre todo ten fe en la libertad, sin la cual no hay derecho, ni justicia ni paz”.

Faltaron solo algunos años de experiencia para atemperar mi posición, descubriendo

en carne propia que la rama no era inmaculada como la llegue a considerar, que por ella se pasaba añosa y oronda la corrupción, pero no es absoluto, siguen siendo aún más los jueces y magistrados honestos y probos, pero lamentablemente los funcionarios ineficientes y corruptos hacen más daño al sistema que los que cumplen a cabalidad y con honestidad su función.

En una oportunidad en una causa personal en consideración a una decisión abiertamente ilegal de un Tribunal, consulté un abogado que litiga ante las altas cortes, muy probablemente uno de los que ellos llaman de “kilates”, la consulta estaba dirigida a buscar la posibilidad de obtener la revisión de una sentencia de tutela en la Corte Constitucional, el ilustre abogado, en forma parca me respondió que el solo case para obtener la revisión era cercano a los 200 millones de pesos, con esa precisión se disminuyó mi notable deseo de buscar incansablemente la justicia, pero quedó una profunda nube de sospecha que al buen estilo de Santo Tomás solo pude creer cuando los escándalos que involucran a magistrados de la Corte Constitucional salían a la luz pública.

Que importante sería

que aquellas personas que están aspirando a representar los intereses de las comunidades hicieran propia esta frase y la llevaran a la práctica, en esa medida cuando el político se convierta en un verdadero servidor de su comunidad que hace con entusiasmo y reivindica en su trabajo la voluntad de servicio, será apreciado por su gente y ésta lo promoverá y apoyará siempre para los más altos designios. reflejo de la totalidad del país; es necesario participar en forma activa, participando en los procesos de elección, una vez que las decisiones acertadas o erradas que tomen nuestros gobernantes, siempre afectarán en forma directa o indirecta el bienestar individual y colectivo.

En esta época es usual ver caras amables que en algún momento conservaban rasgos de antipatía, es común el saludo afectuoso y la invitación a departir bajo cualquier pretexto; todos los profesionales de la política quieren conquistar el voto del ciudadano, voto que siempre es sincero, que solo espera un buen gobierno, pero que fácilmente pierde el entusiasmo, porque después de las elecciones siempre se concluye, que una promesa jamás es mayor que el hombre que la pronuncia.

En días pasados tuve oportunidad de escuchar una entrevista en la que el Papa Francisco expresó: “La política es la forma más elevada del amor, porque tiene que ver con el bien común”.

Es necesario dejar, por un instante, las pesadas heridas expresadas en las líneas anteriores y pensar por un momento en un tema que nos involucra a todos como ciudadanos, hacia finales de octubre de este año se eligen las autoridades territoriales, recordemos que el municipio y el departamento constituyen el enlace principal entre el ciudadano y el Estado, los cuales son el

En forma contraria, cuando el político se deja obnubilar por los candiles y los áulicos del poder, su permanencia en el gobierno podrá prorrogarse, sin dejar de ser efímera, y llegará el momento en que su recordación no será tan grata frente a la mirada de una comunidad que aborrece la ingratitud, el derroche y la arrogancia de sus gobernantes.

Una publicación de DMB Comunicaciones efectivas S.A.S.

DIRECCIÓN: Betariz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854

Comunicaciones Efectiva s

Construyendo Visión Regional Hernando Gaviria

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elorienteperiodico

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Municipios

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MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Cocorna

Mejora de

973 millones

escenarios deportivos

A

ctualmente se está construyendo el techo para la placa deportiva del sector Luis Gonzaga, en Cocorna. Además, se recuperará en poco tiempo la placa del sector Montecarlo y se construirá otra más en el sector de Los ceferinos.

El compromiso ha sido total con el deporte en Cocorná, y ahora le corresponde el turno a los escenarios deportivos de la zona urbana. Como se había anunciado desde el año anterior, con recursos de regalías de esa época, se proyectó la construcción del techo para la Placa Deportiva del sector

Luis Gonzaga, hoy es una realidad.

La próxima semana culminarán los trabajos, que convertirán esta placa en el tercer coliseo de la zona urbana.

Por otra parte, se estará recuperando la Placa Deportiva Montecarlo, una cancha que estaba bastante deterio-

para vivienda rural

déficit de vivienda”, aclaró el Director de Vivienda.

rada, a tal punto que se encontraba casi en desuso. Gracias a la voluntad de esta administración, se estará reconstruyendo para el disfrute de todas las personas de este sector. Para este caso, ya se está realizando el concurso de méritos que determinará cuál será la empresa constructora para empezar los trabajos.

Además de todo lo anterior, hay un sector de Cocorná que hace años viene esperando que se cumplan las promesas que hace tantos años venían haciendo políticos sobre construir una nueva cancha en esta zona, pero que hasta hoy, no se había cumplido. Ya se encuentra en proceso de licitación pública esta obra que tendrá un costo superior a los 200 millones de pesos y que se sumará a los escenarios con que ya cuenta el municipio de Cocorná.

Esperamos desde la Administración Municipal que estas inversiones sigan generando el despertar para la práctica del deporte en nuestra localidad. Estas obras se suman a otras tantas que ha ejecutado nuestra Administración Municipal en diferentes escenarios deportivos de la zona urbana y rural.

G

“Hace varios años estaba esperando que me ayudaran porque fui damnificada por el invierno.

Siento una alegría y una esperanza muy grande con la vivienda que me van a dar”, resaltó Martha Lucia Cortés Henao, Beneficiara de Guayabal Rio Arma Los beneficiarios corresponden a veredas como Tasajo, Llanadas Arriba, Hidalgo, Roblalito B, La Hermosa, El Reposo, El Salto, Manzanares Arriba, Centro y Abajo.

“Este es un proceso que viene desde el año 2012. La familia aporta el lote y el municipio y el Banco Agrario aportan los materiales y la mano de obra para la construcción de las viviendas”, apuntó David Humberto Ocampo, Director de Vivienda.

“Agradezco a quienes hicieron posible este proyecto. Es algo muy especial para mí el hecho de hacer realidad el sueño de tener casita propia en donde viviré con mi esposo y mis dos hijas”, expresó Alejandra Betancur Orozco, Beneficiaria de la Vereda Manzanares Centro.

racias a la cofinanciación del Banco Agrario, la Administración Municipal de Sonsón y la comunidad, serán construidas 49 viviendas en la zona rural del Municipio.

Las obras tendrán un valor de 973 millones de pesos, de los cuales el municipio aporta 280.

“Los beneficiados son familias que necesitan las viviendas por diferentes situaciones como desplazados, familias en alto riesgo por ola invernal o con

Incentivan la compra de maquinaria nueva para las

Emprendimiento

y turismo van de la mano

L

a oficina de Turismo del Santuario en busca del mejoramiento en la calidad de los servicios de los prestadores turísticos, motivó y apoyó a diferentes empresarios a presentarse en la convocatoria de Fortalecimiento empresarial, con Antioquia E de la Gobernación de Antioquia y CREAME, incubadora de empresas.

Dos empresarios de El Santuario fueron seleccionados para la ejecución del proyecto, los cuáles fueron: Hotel Restaurante Terramonte y Taller Santa Anita (Manufacturera de cueros marca JOB), quienes con gran compromiso, responsabilidad y perseverancia, obtuvieron importantes resultados enfocados al turismo, en los componentes de mercadeo, implementación de las TIC’s, calidad, certificación y promoción.

El proceso tuvo una duración de 7 meses en los cuáles se tuvo un avance muy significativo del estado inicial al estado final en las siguientes áreas: organizacional, legal, financiera, operacional, gestión humana, mercadeo y ventas, en muchas de las

cuáles el crecimiento se dio hasta en un porcentaje mayor al 50%.

El municipio del Santuario hace un llamado a todos los empresarios y emprendedores que hacen parte de la cadena de valor del turismo, a articularse a estas oportunidades y proyectos que desde la oficina de turismo de la Administración Municipal, se vienen impulsando con el interés de mejorar las condiciones socioeconómicas de la comunidad local, sensibilizar en cuanto a la trascendencia de la conservación de nuestros recursos naturales, generar apropiación por nuestro territorio y promover el desarrollo tanto local como regional.

Javier Alonso Bolívar de la Corporación Ayuda Humanitaria, entidad operadora del proyecto, aseguró las obras iniciarán en mayo, en las zonas de difícil acceso.

Las viviendas serán de 48 mts2, tendrán dos alcobas, sala comedor, cocina, zona de ropas y un baño.

E

ebanisterías.

n el Retiro 23 empresarios del mueble pudieron renovar su maquinaria gracias a un novedoso proyecto liderado por la Secretaría de Productividad y Competitividad.

Este novedoso proyecto entregaba incentivos para compra de maquinaria nueva que reemplazaría una un poco más vieja pero en buen estado, y que a su vez podría ser adquirida por otra ebanistería generando una dinámica de mutuo apoyo entre las empresas, es decir, este modelo cumple un ciclo muy interesante en el que las empresas de mayor capacidad compran con el incentivo su maquinaria nueva y pueden vender a empresas más pequeñas sus máquinas antiguas pero que seas funcionales. El total de los incentivos aportados por la Administración Municipal alcanzó los $50 millones de pesos distribuidos entre todos aquellos que atendieron la convocatoria.

El señor Lázaro Gutiérrez, director

de ASOPEPE, manifestó que la invitación se hizo a todos los empresarios del mueble y la madera en el municipio para qué participaran y accedieran a los beneficios que además incluyen acciones de promoción y mercadeo, creación de una página web y participación en eventos locales y nacionales.

Al final aclaró el señor Gutiérrez, que si bien no es requisito ser asociado para inscribirse, si invita a todos aquellos ebanistas que estén realmente interesados en participar del proceso asociativo, a que se acerquen a la Secretaría de Productividad y Competitividad en el segundo piso de La Administración Municipal.

Municipios

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Yovanni de Jesús Betancur Concejal Municipio de Guarne.

Guarne actualiza el Plan Basico de Ordenamiento Territorial (pbot)

E

l ( PBOT ) es el instrumento de desarrollo territorial en temas vitales como infraestructura, vivienda, equipamientos, redes de servicios públicos, vías y trasporte, abarcando las políticas y directrices del progreso de los suelos urbano, sub urbano y rural, teniendo estos asuntos mucha incidencia en los habitantes del pueblo y la comunidad en general.

Según el documento presentado al Concejo Municipal de la propuesta del (PBOT), el municipio de Guarne implementará la figura de centros poblados, la cual busca la descentralización del desarrollo urbano en zonas donde espontáneamente ya se ha generado. En estos centros poblados se incluye el sector de la vereda Chaparral y la vereda San Ignacio, ocasionando un cambio de suelo de rural a una normatividad casi urbana con las implicaciones que esto genera en materia de plusvalía sobre los lotes allí existentes y en sus propietarios.

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la prioridad necesaria al tema vial, ocasionando improvisaciones por falta de una planeación eficiente; proyectos desarticulados, calles estrechas, andenes desproporcionados, mal ejecutados, y una evidente falta de parqueaderos y bahías lo cual afecta directamente al turismo al comercio y a cada ciudadano que vive en esta localidad.

Es deber del Estado garantizar en estos desarrollos de los territorios, los servicios básicos necesarios para la calidad de vida y la sana convivencia de los habitantes, debe entonces la Administración Municipal construir equipamientos y desarrollar el espacio público, el cual es necesario para el progreso de estos sectores.

trucción que en palabras sencillas es similar a decir la cantidad de metros construidos en altura, esto es algo muy sensible por la escases del suelo urbano y sus elevados costos que limita el acceso a la vivienda de muchas familias que no cuentan con los recursos suficientes, esto sumado al déficit habitacional que enfrenta este Municipio.

En el documento queda el interrogante, por qué sectores como la vereda el Sango queda excluida de esta figura reconociendo que sus condiciones son equivalentes.

Un punto neurálgico para la comunidad es el tema del índice de cons-

Hoy el Municipio de Guarne se proyecta como una potencia en desarrollo en el tema de asentamiento industrial, el cual es motivado por la estratégica localización geográfica y la cercanía al valle de aburra, al aeropuerto José María Córdoba (

JMC ) y la autopista Medellín-Bogotá, arteria estructurante de este territorio, además de los beneficios tributarios que ofrece el Municipio para los inversionistas industriales.

Las cargas negativas del impacto ambiental ocasionadas por la llegada de la industria deben de ser compensadas en beneficios reales para el territorio según lo ordena la ley 388 de 1997.

Uno de los atrasos más evidentes son las políticas administrativas en el tema vial, donde no se ha incorporado el plan vial enunciado en el ( PBOT ). En las tres últimas administraciones de este Municipio no se le ha dado la relevancia, ni

Es muy costoso para los municipios no planear el desarrollo organizado del territorio, para dar un breve ejemplo en el municipio de Guarne con el proyecto de vivienda de interés social La Brizuela, donde se ha dificultado las inversiones de acondicionamiento y equipamiento urbanístico, por ser un proyecto que desde su nacimiento no fue responsablemente planeado y al día de hoy presenta grandes desafíos para su terminación después de tantos años de su inicio, donde se han generado grandes perjuicios a las familias que con ilusión esperan su casa.

La participación de la comunidad en la actualización del (PBOT ) es fundamental porque es la única manera donde pueden acceder a sus derechos para buscar un territorio más equitativo y más justo, así que la invitación para todos es a “participar”.

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Reportaje

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Multimillonaria demanda contra el municipio U de Rionegro na multimillonaria condena, cercana a los cien mil millones de pesos, podría recaer sobre el municipio de Rionegro, de llegar a prosperar una demanda que accionaría un grupo de empresarios de la región, quienes en la vigencia anterior ganaron por licitación pública la ejecución de un megaproyecto, debidamente aprobado por el Concejo Municipal de entonces, y que ahora desconoce la administración del alcalde Hernán Ospina.

Se trata de la construcción de la nueva centralidad del municipio, un ambicioso proyecto denominado “Centro Santiago de Arma”, cuya ejecución se adjudicó con el cabal cumplimiento de los requisitos exigidos por la ley para este tipo de contratos, en la anterior administración del alcalde Alcides Tobón.

Por el desconocimiento del actual alcalde de una licitación pública debidamente adjudicada, el municipio estaría condenado a pagar una cifra cercana a los cien mil millones de pesos.

El eventual detrimento patrimonial surgiría de la revocatoria arbitraria de un megaproyecto en los terrenos conocidos como “la laguna azul”.

La decisión unilateral del actual alcalde se convertiría en un acto administrativo nulo con alcance de delito, toda vez que estaría incurriendo en la violación de una norma superior, lo cual desencadenaría en falta de competencia, grave desviación de poder, falsa motivación, y en la expedición irregular de un nuevo acto administrativo.

ORÍGENES DEL LA MEGA OBRA El proceso se inició con un estudio detallado de factibilidad en el que se contempló cuál sería la mejor opción para desarrollar el Plan Parcial P1-US-5, como parte del desarrollo urbano que está contemplado y aprobado en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) vigente, y que incluye para los lotes de la “Laguna Azul”, desarrollar su vocación y construir allí, lo siguiente: 1. El Centro Administrativo MunicipalCAM- (que sería la nueva centralidad) 2. La Terminal de Transporte Intermunicipal y de Transporte Urbano del Centro de la Ciudad, (que descongestionaría la movilidad del municipio).

3. El Centro de Convenciones, (un proyecto anhelado por todos los rionegreros) 4. Una Oferta de Servicios y Comercio, (de indudable necesidad para una centralidad).

5. Un Proyecto de Vivienda, (para las personas que trabajarán en este gran conglomerado de comercio y servicios).

El concurso para definir un proponente y socio estratégico para el proyecto, debido a su cuantía, fue realizado mediante convocatoria pública en la administración del exalcalde, Alcides Tobón Echeverri; de modo que una vez cumplido el trámite legal, el día 09 de septiembre de 2011 se le adjudicó, mediante Resolución Nº 1468, a dos respetables empresarios del Oriente Antioqueño.

Por medio de esta misma resolución se establecieron las primeras obligaciones de las partes: 1. La constitución de la sociedad “CENTRO INTEGRAL Y DE TRANSPORTES SANTIAGO DE ARMA S.A.S”, ante la Cámara de Comercio y ante la DIAN. 2. La devolución por parte de la Administración Municipal a los socios estratégicos, la suma de 20 millones de pesos puestos por ellos como garantía al inicio de la mencionada licitación.

3. La colocación de 100 millones de pesos por parte de la Administración Municipal como capital inicial para la nueva sociedad encargada de desarrollar el proyecto.

Posteriormente, el 30 de diciembre del año 2011 la administración municipal de Rionegro, mediante resolución 339 expide una licencia de urbanismo, y deja constancia de que en uno de los mejores terrenos de la localidad, conocido por la opinión pública como “LA LAGUNA AZUL”, situado en el lote identificado con Matrícula Inmobiliaria Nº 020-50224, ficha catastral Nº615-1-01011-001-00007 y escritura pública Nº1960

del 24 de diciembre de 1997, se erigirá pronto un proyecto ambicioso y moderno que desarrollará la nueva centralidad del Municipio de Rionegro, denominada “CENTRO SANTIAGO DE ARMA”.

Este proyecto además, según los socios estratégicos, fue altamente debatido por el Honorable Concejo Municipal que lo aprobó bajo Acuerdo 062, tal como consta en las actas de esa corporación.

Los empresarios denuncian además, que el señor Juan Alberto García García, quien se desempeñaba como Secretario de Hacienda al momento de iniciar la empresa, fue una de las personalidades que más promovió la iniciativa, y que paradójicamente es el candidato actual para la alcaldía de Rionegro que impulsa el alcalde Hernán Ospina.

VIGENCIA DE LA SOCIEDAD Los afectados con las maniobras ilegítimas del alcalde Hernán Ospina, sostienen que la sociedad de economía mixta, de la cual el municipio es socio minoritario, con una participación real de apenas un 1,47%, se encuentra en plena vigencia y ha registrado debidamente en sus libros y ante la Cámara de Comercio, todos los movimientos estatutarios, de gobierno y administrativos, exigidos por la ley, y declaran al respecto, que: 1. La sociedad “CENTRO INTEGRAL Y DE TRANSPORTES SANTIAGO DE ARMA S.A.S”, fue debidamente constituida ante la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y ante la DIAN por el Municipio de Rionegro y por los socios estratégicos el día 22 de Septiembre de 2011, siendo otorgado el NIT 900436886-1.

2. En la actualidad, la sociedad continúa vigente y puede ser consultada en la Cámara de Comercio con el Nº de Matrícula 0074042 o con su número de NIT, por cualquier persona natural o jurídica interesada.

3. La sociedad contrata con la firma constructora, CASA, los diseños definitivos del proyecto mediante la modalidad de riesgo compartido por una cifra cercana a los 6.750 millones de pesos, basados en la resolución de adjudicación y con anuencia del Señor alcalde Alcides Tobón, como consta en Acta de Junta Directiva.

4. Con los documentos en firme, los empresarios salen a ofrecer el proyecto encon-

trando en menos de 15 días la aceptación de toda la banca en el municipio y generando grandes compromisos de inversión con importantes empresarios.

5. Para mediados de junio de 2012 los socios estratégicos consiguen de la compañía financiera inglesa, Lloyd’s, la aprobación de un fondo para financiar el 100% del proyecto, y ofrecen un seguro cuantioso para dar seguridad jurídica y de inversión a colombianos y extranjeros para la ejecución del proyecto, gestión ésta que “es llevada al traste por la no entrega del lote por parte del actual alcalde Hernán Ospina”.

NEGATIVA DEL ALCALDE HERNÁN OSPINA SEPÚLVEDA “Yo no le voy a hacer un monumento a Alcides Tobón. Esa sociedad hay que liquidarla”.

Con esa contundente frase manifestó su desacuerdo el actual alcalde de Rionegro, con el trascendental proyecto “Centro Santiago de Arma”, ganado debidamente por licitación pública en la administración de su antecesor Alcides Tobón Echeverri.

La determinación tomó por sorpresa a los socios mayoritarios del proyecto y a la comunidad en general, cuando al tomar posesión el primero de enero de 2012, Ospina Sepúlveda, desconoció sin ningún sustento legal la vigencia de una empresa que ha cumplido cabalmente con sus obligaciones contractuales, así como la necesidad para constituir una fiducia que ampare los lotes involucrados, a fin de que la sociedad pueda desarrollar la obra.

De acuerdo con la interpretación de los denunciantes tal posición obedecería a criterios de tipo político y no a la inviabilidad fáctica, jurídica o de cumplimiento del proyecto, con lo cual Ospina estaría violando gravemente no sólo la imperativa legislación del régimen de contratación estatal, sino además el patrimonio municipal y el obligado interés general, inherente a la administración pública.

Para colmo de males, sostienen los empresarios, “el señor Ospina sin recibir atri-

buciones por parte del Honorable Concejo Municipal, el 8 de abril de 2013 le notificó a los socios estratégicos, mediante radicado 2013206760, que ha nombrado al señor Leonel Giraldo Álvarez como amigable componedor para llegar a un acuerdo conveniente entre las partes, a fin de liquidar la sociedad “CENTRO INTEGRAL DE TRANSPORTES SANTIAGO DE ARMA S.A.S Esa liquidación, sin la autorización expresa del Concejo Municipal, encuadra con el tipo penal del artículo 410 del Código Penal Colombiano, afirman los socios mayoritarios, quienes recuerdan que ese delito (“Contrato sin cumplimiento de requisitos legales”) tiene hoy una pena de prisión entre los 64 y los 216 meses, una multa hasta por 300 salarios mínimos mensuales vigentes, y una inhabilitación para el ejercicio de derechos y funciones públicas de hasta 216 meses, en la actualidad.

Destacan los empresarios que el alcalde desconoce tajantemente la ley, puesto que lo que se dispone es que ante una eventual falta de entendimiento entre los socios debe agotarse la convocatoria a un Tribula de Arbitramento que decida con el equivalente a una sentencia.

Dicha notificación, de acuerdo con los socios mayoritarios, es abiertamente ilegal e inmoral, y manifiestan también que fue firmada sin ningún criterio riguroso por el hoy precandidato a la Alcaldía del Municipio, Juan Alberto García.

A las incoherencias antes anotadas, afirman los empresarios, que a la fecha no se les ha devuelto el dinero puesto en garantía, ni se les ha hecho entrega del capital del que se habla en la Resolución Nº1468.

DETRIMENTO PATRIMONIAL EN CIFRAS Manifiestan los demandantes que el señor alcalde no parece haber calculado las pérdidas ni el detrimento patrimonial a que está induciendo al municipio, puesto que las cifras económicas y el desarrollo que estaría restándole, ya han sido calculados por la sociedad, en caso de continuar con su yerro administrativo el señor Ospina: 1. Se dejarían de invertir más de 600.000 millones de pesos en el municipio.

2. Se malograrían cinco mil (5.000) empleos directos y más de 900 empleos permanentes.

3. Se dejarían de percibir por Impuesto predial e impuesto predial unificado más de 36.000 millones de pesos anuales para el municipio.

4. El municipio pagaría una multa de más de 100.000 millones de pesos por el incumplimiento de un contrato legal.

5. El municipio quedaría sumido en un atraso de infraestructura y desarrollo de grandes proporciones.

INVIABILIDAD DE LA REVOCATORIA De acuerdo con todo lo expresado por estos

Reportaje

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

7

Alcance del proyecto De acuerdo con los empresarios adjudicatarios la iniciativa fue ampliamente aceptada por más de 800 empresarios del sector, quiénes así lo dieron a conocer a través de una encuesta que se realizó con tal fin. Así mismo manifiestan que los promotores estratégicos de la obra consideran su impacto positivo, en un decálogo con los siguientes beneficios para la municipalidad:

1.

La construcción y desarrollo del proyecto “Centro Santiago de Arma” traería a Rionegro una inversión de aproximadamente seiscientos mil millones de pesos.

2.

La construcción de dos torres de oficinas atraería a grandes empresarios de los sectores industria y servicios de todo el departamento.

6.

La fuente de recursos propios del municipio se incrementaría en aproximadamente un 30%, pues el Impuesto Predial del conglomerado se calcula en unos $4.500 millones trimestrales, para una cifra anual de $18.000 millones.

7.

Se contaría con el Centro de Convenciones, un espacio anhelado por la comunidad, y además inherente a la visión de una ciudad moderna.

empresarios, que sienten lesionados efectivamente sus derechos con la posición del alcalde Hernán Ospina, se hace evidente la inviabilidad de una revocatoria directa del acto administrativo que legalizó la actual sociedad “Centro Integral de Transportes S.A.S”.

Más aún si se tiene en cuenta que, según los afectados, el actual Concejo Municipal ha considerado improcedente la expectativa del burgomaestre de liquidar unilateralmente una sociedad que tiene como fin desarrollar un estratégico proyecto para el municipio de Rionegro, y que en consecuencia el 01 de noviembre de 2013 le negó una solicitud para que se le concedieran unas facultades extraordinaria para liquidar la mencionada sociedad.

Además, por la Administración Municipal poseer menos del 2% del capital social, no reúne la capacidad accionaria mínima para tomar decisiones de tal naturaleza; esto sin considerar que en el acta de adjudicación se obliga a que la sociedad no es revocable de manera unilateral por ninguno de sus socios.

Explican también los demandantes, que el alcalde Ospina apoya su posición en el hecho de que el Concejo Municipal se equivocó en el acuerdo 062 en la transcripción del número de Matrícula Inmobiliaria, en el que en vez de escribir 020-50224, escribieron 020-50244, refiriéndose al lote de “La Laguna Azul”, con lo cual desconoce que para tal predio no existe en consecuencia nada proyectado, ni doliente, ni licencia de

3.

La generación de más de cinco mil empleos directos en la construcción del Centro Integra y de Transporte, más 900 también directos y permanentes para la futura operación del mismo.

8.

urbanismo.

A lo anterior le salen al paso los empresarios afectados, que con apego a la ley contractual, sostienen que ese error es subsanable y relativo, dado que el error es de buena fe, se da sobre una mera transcripción y no en el objeto u otro de los elementos de existencia o de validez del contrato, y por lo tanto éste es totalmente válido.

LA DEMANDA De acuerdo con la parte pasiva de este conflicto; es decir, los empresarios perjudicados, con la posición del alcalde Hernán Ospina Sepúlveda, se han visto obligados a acudir a la activación de la jurisdiccional del Estado, aunque saben que el pago de una demanda de esas proporciones lesionaría no solo el fisco municipal, sino también el aporte legítimo en impuestos de todos los rionegreros de bien.

Sin embargo, sostienen, que amparados en los derechos fundamentales del derecho de petición, el debido proceso, la legítima defensa y el derecho de contradicción, proceden de la siguiente manera: 1. Una demanda ante el juzgado 11 Administrativo de Medellín en la que se está solicitando la Acción de Cumplimiento, envuelta tácitamente en todo contrato.

2. La Denuncia Penal ante la Fiscalía General dela Nación, en la delegada de delitos administrativos, contra el señor Ospina por la extralimitación en sus funciones como Burgomaestre, así como contra los funcio-

Se potenciaría la inversión local, nacional e internacional, lo cual redundaría en innovación, empelo y desarrollo

9.

Un mayor número de visitantes llegaría al municipio sin ningún inconveniente, quienes consumirían bienes y servicios a favor de la economía local.

5.

4.

La sola construcción de la Terminal de Transportes descongestionaría no sólo las vías céntricas, sino también la movilidad de todo el municipio.

narios que motivaron el proyecto de acuerdo para liquidar la sociedad “CENTRO INTEGRAL Y DE TRANSPORTES SANTIAGO DE ARMA S.A.S”.

3. Una pretensión del pago de 100.000 millones de pesos, que son el valor indexado a la actualidad de la cifra tazada por la administración municipal del año 2010, como utilidad para el socio estratégico luego de los entregables del proyecto.

El municipio de Rionegro jalonaría además el desarrollo de todo el altiplano del Valle de San Nicolás y los municipios conurbados.

10.

La construcción de unos cuatro mil parqueaderos (4.000) eliminaría el caos vehicular y de espacio público que se evidencia los fines de semana.

Anotan sin embargo los demandantes que no es su deseo establecer una demanda con la pretensión del punto tercero, puesto que como han manifestado anteriormente ese pago lesionaría fuertemente el patrimonio económico del municipio y el de sus habitantes, pero que de proseguir la mala fe del señor Ospina Sepúlveda no tendrían otra opción, dado que entonces serían ellos los lesionados en su patrimonio particular.

LLAMADO DE LOS DEMANDANTES A LA OPINIÓN PÚBLICA ¡CIUDADANO! : Revisando tanto el POT como el Plan de Desarrollo “Rionegro Menos Futuro” no se encuentra que el proyecto denominado “Centro de Memoria y Patrimonio Histórico” exista legalmente.

Es un delito grave sacar una licitación del proyecto “Centro de Memoria y Patrimonio Histórico” sin el lleno pleno de los requisitos, que sería entre otros, la autorización expresa del Concejo Municipal. Al hacerlo sin tal autorización, se incurre en el delito de “Contrato sin cumplimiento de requisitos legales”, tipificado en el artículo 410 del Código Penal Colombiano, cuya condena sería de prisión de 4 a 12 años, hoy ponderada entre 64 y 216 meses de prisión, multa hasta por 300 salarios mínimos

mensuales vigentes, e inhabilitación para ejercer derechos y funciones públicas entre 80 y 216 meses.

El accionar del señor Alcalde puede llevarlo a cometer infracciones contra la disciplina de la función pública, a defraudar el fisco del municipio y además a incurrir en delitos tipificados en el Código Penal Colombiano, tal como se ha expuesto.

Acudimos a la opinión pública, a la Personería, a la Contraloría, al Concejo Municipal, y además a la Procuraduría y a la Fiscalía para que intervengan, a fin de evitar que una equivocación se convierta en un cúmulo de consecuencias adversas para el Alcalde y para la municipalidad.

8

Bienestar

MARZO 2015

La salud de

Construyendo Visión Regional

los niños

en las mejores manos Ahora el oriente

perder la

antioqueño cuenta con un consultorio especializado en medicina pediátrica

L

os problemas de salud en la población infantil ha aumentado su demanda considerablemente y nuestra región no contaba con un espacio especializado en brindarle la atención profesional e integral que nuestros niños necesitan. Por esto, el pasado 15 de enero se dio apertura al nuevo consultorio pediátrico del municipio de Rionegro, donde un equipo de alta calidad profesional compuesto por tres especialistas en pediatría de la Universidad de Antioquia y la Universidad Pontificia Bolivariana y cuatro subespecialistas en neurología, neumología, nutriología y nefrología pediátrica con años de experiencia en el cuidado y alivio de los menores prestan sus servicios profesionales a los niños de nuestra región.

Entre los principales servicios que ofrece este nuevo consultorio pediátrico están la consulta pediátrica prenatal, el seguimiento a los recién nacidos prematuros

y de alto riesgo, la atención del paciente pediátrico en cada una de sus fases de desarrollo, el diagnóstico y tratamiento de enfermedades crónicas y el examen de ingreso escolar entre otros.

Asimismo, el consultorio pretende ser un espacio en el que se atienda de manera integral al niño y su familia, brindando acompañamiento para lograr un desarrollo saludable y la adecuada crianza del menor.

El consultorio se encuentra ubicado en el centro empresarial y de servicios Savanna Plaza, tiene sus puertas abiertas de lunes a sábado, ofreciendo atención permanente a los niños de la región, quienes encontrarán en las agradables instalaciones médicas el mejor acompañamiento tanto técnico como humano para su bienestar físico, mental y emocional.

¿Qué hacer

durante...?

Si está dentro de una casa o edificio no salga, salvo que la edificación así lo amerite.

Aléjese de los edificios, árboles, alumbrado eléctrico y cables de servicios públicos.

Permanezca en el exterior hasta que el movimiento pase. Si está en un vehículo 5 Detenga el vehículo y permanezca en el interior.

Aléjese de edificios, árboles, pasos sobre nivel y cables.

Una vez terminado el movimiento actúe con cautela. Evite puentes o rampas que pudieran haber quedado dañadas con el terremoto.

¿Qué hacer

después...?

Hora: 7:30 a.m a 5: 00 p.m km 2,3 Vía Aeropuerto LLanogrande, Rionegro

Enfermedades arteriales, tromboembólicas, arritmias, cardiovasculares, patología pulmonar y un caso clinico de sindrome coronario agudo, seran los temas centrales de esta agenda académica.

Dirigido a: médicos generales , internistas, urgentólogos, cardiólogos, personal de enfermería y estudiantes de medicina.

TE ESPERAMOS, REGISTRATE EN: www.eventoselhospital.com vjac@sanvicentefundacion.com (574) 444 1333 ext 2937 (574) 444 8717 ext 2060 Cupos limitados

calma

De acuerdo a los últimos acontecimientos, con respecto a los sismos que se han presentado en el País y cuyas replicas han llegado a nuestra región, generando miedo entre los ciudadanos. Lo cual, ha evidenciado una falta de formación en prevención de riesgos, al ver a las personas correr y alarmarse es necesario contarles a nuestros lectores que se debe hacer en caso de terremotos.

Si está cocinando corte el fuego de la cocina.

Ubíquese en un lugar seguro (por ejemplo, debajo de un mueble sólido). Si está al aire libre

Encuentro académico donde especialistas de Centros Especializados de San Vicente Fundación compartirán su experiencia.

Prohibido

No camine descalzo, ya que puede haber vidrios y objetos cortantes en el suelo.

Junte agua en tinas y otros recipientes, por si se corta el suministro. Hierva el agua que va a beber.

Esté preparado para réplicas que pueden ocurrir hasta meses después del sismo, y que pueden provocar daño adicional a estructuras ya dañadas.

No transite ni se ubique en lugares costeros, ya que puede producirse un maremoto o tsunami producto del terremoto.

Manténgase fuera de edificios dañados.

Use el teléfono sólo para emergencias.

No haga viajes innecesarios a pie o en auto.

Abra los closets y muebles con cuidado, ya que las cosas en su interior pueden haberse movido y caerle encima.

Escuche la radio o la televisión para obtener información sobre la emergencia, y posibles instrucciones de la autoridad a cargo.

Efectúe una revisión de la luz, agua, gas y teléfono, tomando las precauciones indicadas en inspección de servicios básicos. Limpie derrames de líquidos inflamables. Abra una ventana y abandone el lugar si escucha un silbido o huele a gas u a otros químicos, avise a bomberos.

Revise su vivienda para detectar grietas. Inspeccione las chimeneas.

Un daño que pase desapercibido puede generar un incendio.

Mantenga a los animales domésticos en un lugar cerrado con agua y comida para algunos días. Los animales pueden volverse agresivos en estas circunstancias.

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MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Arte y Cultura

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El Periódico El Oriente en asocio con la Editorial Punto de Encuentro han recolectado una importante muestra de artistas nacionales e internacionales los cuales han venido circulando en nuestra sección de arte en la cual tambien se promociona la gran subasta que se realizará con el objetivo de apoyar el programa banco 2 de Cornare.

En esta oportunidad el artista Nilson Miguel Berrio Arias nos presenta su trabajo de gran valor para el arte contemporaneo.

NILSON MIGUEL BERRIO ARIAS

Este artista radicado en el municipio de caldas Antioquia, es un ser que transmite en sus obras la calidez del paisaje, con las remembranzas ancestrales de nuestras culturas prehispánicas.

Titulo: Caballos indígenas / Técnica: Oleo sobre lienzo Dimenciones 120 x 80 cm

as manos de orfebres, de artesanos del barro que transmitieron de generación en generación el conocimiento y las L tradiciones a través de ollas y formas inspiradas en animales

que hoy son el recuento histórico de su visión por el paso de este planeta.

Sus caballos poseen la fuerza que inspira el animal, corceles que también nos transmiten la ternura de una tradición por estos cuadrúpedos que co ayudaron al desarrollo y la colonización de nuestros campos y veredas, al lomo de mula se abrieron y se gestaron las causas revolucionarias, las batallas que dieron pie a la historia de nuestro país.

El maestro Nilson hace parte de este contexto del arte colombiano y ha logrado llevar su obra a los diferentes escenarios artísticos en nuestro país y en el exterior, esperamos que siga creando, esos sueños en colores que hacen parte de su mundo interior y que se encuentran en la cotidianidad de cientos de hogares de quienes hacen de las obras de arte el camino que los conlleva a sus propios anhelos y sus sueños.

Titulo: Caballo en fondo verde abstracto técnica: Oleo sobre lienzo / Dimencion; 100 x 70 cm

Paisaje Titulo: Aire precolombino / Técnica : Oleo sobre lienzo Dimencion: 100x 70cm

10

Deportes

Las

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Águilas

harán volar al Oriente Las águilas doradas han aterrizado en el oriente y gracias a esto nuestra región podrá disfrutar de la pasión del fútbol, esta vez a nivel profesional en categoría A de la Liga Águila

L

uego de ocho meses de aventura por fuera, el equipo Águilas Doradas retorna a Antioquia dispuesto a quedarse.

Esta vez su nido será el estadio Alberto Grisales de Rionegro.

“Nuestro regreso fue acertado, porque en Antioquia hay más sentido de pertenencia con nuestra institución. Además, la afición del Oriente añoraba el fútbol de la A y Águilas se lo traerá desde este domingo con la opción internacional por la Suramericana en el segundo semestre”, resaltó el entrenador Álvaro de J. Gómez.

Las águilas Doradas le generarán más ingresos al municipio de Rionegro, según explica Juan Carlos Benjumea, Abogado del IMER.

Además, las actividades deportivas del Equipo profesional no entorpecerán las actividades lúdicorecreativas que posee el IMER en las instalaciones del estadio Alberto Grisales. “Águilas Doradas suscribió un contrato para el arrendamiento del Estadio hasta el 30 de junio. El equipo utiliza solamente para las fechas de la liga Águila 1 y 2, pero en semana la programación del IMER es la que se tiene con las escuelas de fútbol. El segundo tema importante, es que por cada boleta que se venda el municipio recibirá el 20%, además del canon de arrendamiento por el uso del Estadio”

puedan hacer parte del fútbol profesional” acotó Juan Carlos Benjumea

Proyección futbolística

Nuestra región ha sido epicentro de grandes talentos futbolísticos a nivel nacional e internacional, pero son muy pocos los jugadores que logran destacarse, esto se debe a falta de proyección y apoyo, pero gracias a las Águilas Doradas los jóvenes promesa de nuestra región tendrán la posibilidad de luchar por un cupo en un

Mejora de escenarios deportivos equipo de la primera división del fútbol colombiano. Además las directivas del equipo se comprometieron a realizar una búsqueda de talentos en la Región.

“Otro de los compromisos que se tiene es que el equipo detectará y visualizará los talentos de la región, para que hoy o mañana

Si Rionegro se convierte en el “nido” de las Águilas el estadio Alberto Grisales cambiará su infraestructura, para cumplir con la normativa internacional, Esto se debe a la participación en el segundo semestre del año en la Copa Total Sudamericana. Lo que permitirá que Rionegro y el Oriente se proyecten a nivel internacional, dinamizando el turismo y por ende la economía del sector.

Rioaseo Total

renovada en las certificaciones iso 9001:2008 – iso 14001:2004 por el icontec

L

os días 11, 12 y 13 de Febrero de 2015, Rioaseo Total SA ESP recibió en sus instalaciones el personal de ICONTEC para realizar la Auditoria de Renovación de sus certificados en las normas ISO 9001:2008 – ISO 14001:2004, la cual incluyo una revisión exhaustiva de cada uno de los procesos y procedimientos implementa-

dos en la empresa que garantizan los estándares de calidad, eficacia y eficiencia en cada uno de los componentes del servicio de Aseo.

Es para nosotros un orgullo el poder compartir con nuestros usuarios este logro, ya que RIOASEO TOTAL SA ESP es nuevamente Certificada en sus Sistemas de

Gestión de Calidad y Ambiental, lo que garantiza que el servicio de Aseo se suministra con altos índices de calidad reflejados en la prestación de nuestros servicios y contribuyendo a la conservación del Medio Ambiente.

AGRADECEMOS A NUESTROS USUARIOS

POR SU COMPROMISO Y FIDELIDAD CON NOSOTROS GRACIAS POR PREFERIRNOS COMO SU EMPRESA DE ASEO.

Política

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Tercera

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Gran Encuesta

Periódico El Oriente Presentación

Por: Rubén Darío Ríos Rincón Gerente de Anova Soluciones Estadísticas S.A.S.

e nuevo, en D alianza estratégica entre el Periódi-

co El Oriente, líder regional en periodismo de investigación, y Anova Soluciones Estadísticas S.A.S, la única empresa del oriente antioqueño especializada en estudios de opinión pública y política, inscrita en el Registro Nacional de Encuestadores del Consejo Nacional Electoral, se pone a disposición de los amables lectores los resultados de esta tercera gran encuesta de percepción e imagen cuya cobertura son los nueve municipios que conforman la subregión Valles de San Nicolás: El Carmen de Viboral, El Retiro, El Santuario, Guarne, La Ceja, La Unión, Marinilla, Rionegro y San Vicente.

Con el propósito de que los resultados fueran comparables con los de los años pasados se utilizó el mismo formulario de entrevista, el mismo diseño muestral (aleatorio simple) y la misma técnica de entrevista (telefónica).

Las encuestas de este tipo son una herramienta que cuando son correctamente elaboradas con todo el rigor científico permiten obtener información relevante sobre lo que piensa el ciudadano y le sirven a los gobernantes para que a través del conocimiento de las opiniones expresadas implemente acciones de mejora en su gestión y aumente la credibilidad en las instituciones.

También son útiles para que la población entre en la cultura de la buena información.

Se recalca de nuevo en la importancia de que el lector adquiera los conocimientos básicos para saber

interpretar una encuesta. No basta con mirar los resultados, también debe saber, por ejemplo, la técnica de entrevista y de dónde fue extraída la muestra (marco muestral) para precisar si los resultados se refieren sólo a un segmento o parte de la población o si pueden considerarse como representativos del total de la misma. Esto se puede apreciar en la ficha técnica. Por tanto, se debe desconfiar de encuestas que presenten fichas técnicas incompletas o peor aún que carezcan de ellas.

Si la técnica de entrevista es telefónica, como en este estudio, la muestra sólo es representativa del total de personas en cuyo hogar se dispone de telefonía fija. Por decir algo, si la cobertura telefónica en determinado municipio es del 60%, significa que los resultados de la encuesta sólo son representativos del 60% de la población de ese municipio, justamente los que disponen de telefonía fija. Podría suceder que el concepto del 40% restante (generalmente la mayoría pertenece al área rural) no coincida con los resultados de los que fueron entrevistados.

Muchos piensan que la validez de los resultados de una encuesta se garantiza tomando muestras grandes y no le prestan la debida atención al marco muestral. ¡No se imaginan cuán equivocados están! Un ejemplo clásico de estudios con muestras exageradamente grandes y con marcos muestrales inapropiados que arrojaron resultados notablemente contradictorios con la realidad, citado frecuentemente en los textos de muestreo, fue la predicción sobre la intención de voto norteamericana hecha en 1936 por Literary Digest.

A partir de una muestra extremadamente grande de dos millones de votantes, Digest predijo que Roosvelt recibiría sólo el 40,9% de los votos y que Landon ganaría en forma arrolladora. Los resultados de la elección mostró todo lo contrario ganado Roosvelt con el 60.7% de los votos. Ese error se debió al uso de una muestra tomada de un marco muestral imperfecto. La población objetivo era claramente todos los votantes posibles en 1936. Sin embargo, la muestra fue tomada de las guías de teléfono y de los registros de propietarios de automóviles, que en ese tiempo correspondían mayoritariamente a población de clase media y alta, más alta que media, excluyendo a la mayoría de las clases de bajos ingresos que estaban en favor de Roosvelt en forma avasalladora.

El tamaño de la muestra se determina mediante métodos matemáticos.

Generalmente en estudios de opinión pública y política y para resultados generales municipales una muestra aleatoria de 400 es más que suficiente, según los preceptos del muestreo de proporciones, garantizando un margen de error inferior al 5% y una confiabilidad del 95%, , que son los parámetros usualmente utilizados. Sin embargo, en encuestas de intención de voto cuando hay evidencias o se sospecha que puede existir poca diferencia entre candidatos se recomienda que la muestra no sea inferior a 1000 para captar con mayor precisión las diferencias.

Dado que a través de una muestra (generalmente una pequeña parte

de la población) se deduce lo que opina el total de la población objeto del estudio, el lector debe entender que existe, por tanto, un nivel de incertidumbre en los resultados que se busca minimizar. Acá entran los conceptos de confiabilidad y margen de error que muchos piensan que es lo mismo, pero no es así. Estos conceptos son claves en la interpretación de los resultados.

En esta investigación se consideró una confiabilidad del 95% y se buscó que la mayoría de los resultados tuviesen un margen de error inferior al 5%. Supongamos que la imagen

positiva de un alcalde dio como resultado 70% con un margen de error del 4%. Significa que el verdadero valor podría estar 4 puntos porcentuales por encima o por debajo. Es decir, existe una altísima probabilidad, del 95%, que la imagen positiva esté entre 66% y 74%. En consecuencia, también debe entenderse que existe una probabilidad del 5% de que los resultados obtenidos estén equivocados, así se haya cumplido correctamente con todas las técnicas del muestreo aleatorio.

Una forma de obtener una mayor precisión en los resultados es que el tamaño de la muestra sea repartido

Ficha Técnica Empresa que realizó la encuesta:

Anova Soluciones Estadísticas S.A.S, inscrita en el Registro de Encuestadores del Consejo Nacional Electoral. Director del proyecto: Rubén Darío Ríos Rincón, Estadístico Universidad de Medellín.

Persona jurídica que la encomendó: Periódico El Oriente.

Fuente de financiación: Periódico El Oriente – Anova Soluciones Estadísticas S.A.S.

Universo:

Hombres y mujeres mayores de edad residentes en los municipios objeto de estudio y con disponibilidad de telefonía fija en sus viviendas.

Tipo de muestreo: Aleatorio simple.

Tamaño de la muestra: 2900 personas, distri-

buidas así: Rionegro (400), Marinilla (350), La Ceja (350), El Santuario (300), El Retiro (300), El Carmen de Viboral (300), Guarne (300), San Vicente (300) y La Unión (300). En los municipios de Rionegro, Marinilla, La Ceja, El Retiro, Guarne y El Santuario las muestras se distribuyeron proporcionalmente por urbano y rural de acuerdo con el tamaño poblacional de cada área proyectado al 2015 según el DANE.

Marco Estadístico: Directorio telefónico de cada municipio.

Precisión: El margen de error calculado para una confia-

bilidad del 95% medido sobre la pregunta de aprobación de la gestión de los alcaldes es el siguiente por municipio: Carmen de Viboral: 5,2%, El Retiro: 4,6%, El Santuario: 5,6%, Guarne: 5,0%, La Ceja: 5,2%, La Unión: 5,5%, Marinilla: 4,7%, Rionegro: 4,7% y San Vicente: 5,5%.

Técnica de recolección: Telefónica.

Fecha del trabajo de campo: Del 10 al 23 de marzo de 2015.

Temas: Imagen y aprobación de la gestión de los alcaldes,

transparencia y honestidad de las administraciones municipales y problemas que afectan al municipio.

Personajes por quienes se indagó:

Néstor Martínez, Elkin Darío Villada, Juan Leonardo Zuluaga, Luis Eduardo Ochoa, José Alberto Patiño, Edgar Alexander Osorio, José Gildardo Hurtado, Hernán Ospina y José Antonio Bedoya.

Preguntas formuladas: Cuatro. Ver informe.

Cobertura geográfica: nueve municipios del

oriente antioqueño: Carmen de Viboral, El Retiro, El Santuario, Guarne, La Ceja, La Unión, Marinilla, Rionegro y San Vicente.

proporcionalmente de acuerdo a la ubicación de la población y la composición social y demográfica de cada municipio. En otras palabras, que sea repartido proporcionalmente por urbano y rural, sexo, grupos de edad y estrato socioeconómico.

En estudios más detallados se puede llegar a un nivel de desagregación por sectores, barrios o manzanas en la zona urbana y por sectores o veredas en la rural. Todo depende de los objetivos del estudio y de los recursos económicos para su ejecución.

En todos los casos la muestra debe ser seleccionada de manera aleatoria, de modo que todas las personas objeto del estudio tengan la misma probabilidad de ser entrevistadas.

Es aconsejable que los resultados se analicen considerando todas las opciones de respuesta. Por ejemplo, no sólo mirar el porcentaje de imagen positiva de un alcalde, sino también el porcentaje de imagen negativa, todo ello sin perder de vista el porcentaje de personas que no saben o no opinan. Algunos lectores pensarán por qué no se excluyen de los resultados a este último porcentaje de personas para el cálculo de los índices. En realidad, ello no debe hacerse porque sería como excluir a los indecisos en una encuesta de intención de voto. Los resultados se distorsionarían.

Por lo general se acostumbra calificar como altos los indicadores superiores al 50% cuando se mide la gestión de los gobernantes desde el punto de vista de la opinión pública.

Dentro de este contexto se puede concluir que los nueve alcaldes de la subregión Valles de San Nicolás siguen mostrando indicadores altos de gobernabilidad, por supuesto, algunos mucho más altos que los otros.

Con respecto al año anterior, vale la pena destacar que la mayoría de alcaldes bajaron los índices de imagen y aprobación de la gestión y lo mismo sucedió con el índice de transparencia y honestidad de las administraciones municipales.

El alcalde de El Retiro Elkin Darío Villada presenta los mayores índices de imagen positiva (79,2%) y aprobación de la gestión (78,2%); en tanto, la administración municipal de El Carmen de Viboral, en cabeza de su alcalde Néstor Martínez, obtuvo la mayor percepción de transparencia y honestidad con 60,4%.

El alcalde que más subió fue Luis Eduardo Ochoa de Guarne, quien ahora ocupa el segundo lugar entre los nueve alcaldes de la subregión Valles de San Nicolás con una aprobación de su gestión del 73,3%.

En cuanto a los problemas que más afectan a los municipios, la inseguridad sigue predominando en la subregión según el 22.3% de todos los entrevistados. En los municipios de Rionegro, La Ceja, Marinilla y La Unión ocupa el primer lugar, mientras que en El Retiro, El Carmen de Viboral, El Santuario y Guarne ocupa el segundo puesto.

Hasta la próxima medición.

Política

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MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

RESULTADOS Positiva

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde Elkin Darío Villada?

79,2%

POSITIVA ¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hecho Elkin Darío Villada hasta el momento como Alcalde?

78,2%

Aprueba 78,2%

Sí

El Retiro

ELKIN DARÍO VILLADA

47,5%

La drogadicción La inseguridad El desempleo

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

El Carmen

NÉSTOR MARTÍNEZ

Positiva 67,3%

Aprueba 70,3%

JOSÉ ANTONIO BEDOYA

Sí 60,4%

El desempleo La drogadicción La inseguridad

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

8,2% 10,4%

78,2%

7,9% 13,9%

DESAPRUEBA

3,1%

70,0%

11,8% 18,2% 43,6%

8,9%

47,5%

NO

NO SABE - NO OPINA 28.7% 25.7%

56,4%

Aprueba 58,4%

41,6%

67,7%

12,7%

19,7%

67,3%

5,9%

26,7%

NEGATIVA

15,3%

61,3% 65,3% 70,3%

8,9% 20,8%

DESAPRUEBA

18,7% 21,3% 15,0%

59,3% NO

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

NO SABE - NO OPINA 19,8%

FEBRERO 2014

10,3%

68,3%

64,4% Rionegro

HERNÁN OSPINA

22,3% 6,7%

56,4%

34,7% 8,9%

NEGATIVA

NO SABE - NO OPINA 10,3%

67,3%

22,3% 9,7%

58,4%

24,8% 16,8%

DESAPRUEBA

La inseguridad Los impuestos El desempleo

11,0%

58,0% 41,6% NO

30,0%

6,3%

35,7%

30,7%

27,7%

NO SABE - NO OPINA

57,4%

La Ceja

JOSÉ ALBERTO PATIÑO

MARZO 2015 29,7%

31,0% 25,3%

27,7% 14,9%

Po

65

Apr

64

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

43

28,0% 22,1% 16,8%

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hecho José Alberto Patiñohasta el momento como Alcalde?

NO SABE - NO OPINA

59,0%

12,3%

Po

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde José Alberto Patiño ?

22,3%

68,0%

15,9%

FEBRERO 2013 ¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

21,3%

71,0%

SI

20,0%

25,7% 31,7%

7,9%

60,4%

53

16,3%

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hechoHernán Ospina hasta el momento como Alcalde?

NO SABE - NO OPINA

60,0%

73

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde Hernán Ospina?

23,3%

13,3% 21,3%

Ap

FEBRERO 2013

El estado de las vías Los impuestos La inseguridad

NO SABE - NO OPINA

3,0%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

20,7%

LUIS EDUARDO OCHOA

¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

66

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

Guarne

24,3%

12,9%

APRUEBA

Sí

73,3%

MARZO 2015

POSITIVA

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

13,0%

62,7%

9,7%

Positiva

25,4%

71,4%

14,0%

11,0%

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hecho Luis Eduardo Ochoa hasta el momento como Alcalde?

NO SABE - NO OPINA

42,7%

19,7%

8,3%

81,4%

FEBRERO 2014 39,7%

9,3%

4,3% 15,4%

SI

FEBRERO 2013 ¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

80,3%

Po

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde Luis Eduardo Ochoa?

9,6%

7.9%

APRUEBA

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hecho José Antonio Bedoyahasta el momento como Alcalde?

San Vicente

NO SABE - NO OPINA

6.4%

16.9%

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde José Antonio Bedoya?

58,4%

NEGATIVA

20.0%

FEBRERO 2013

El estado de las vías La inseguridad El desempleo

6,9% 13,9%

Así van las Admi

MARZO 2015

POSITIVA

70,3%

79,2%

25.4%

21.7%

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hecho Néstor Martínez hasta el momento como Alcalde?

7,5%

FEBRERO 2014 48.0%

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde Néstor Martínez ?

82,9%

SI

FEBRERO 2013 ¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

3,1% 12,3%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015 APRUEBA

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

84,6%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

T

55

Apr

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

57

45

FEBRERO 2013 ¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

La inseguridad El desempleo La drogadicción

30,0% 16,3% 16,0%

ANOVA. Soluciones Estadísticas S.A.S. Inscrita en el Registro Nacional de Encuestadores de

Política

MARZO 2015

13

Gran Encuesta

Construyendo Visión Regional

Tercera

inistraciones Municipales de la subregión Valles de San Nicolás

ositiva

6,3%

prueba

3,3%

3,5%

13,9% 19,8%

NEGATIVA

NO SABE - NO OPINA

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

53,0%

17,0%

30,0%

52,0%

24,7%

23,3%

12,9%

73,3%

APRUEBA

Sí

66,3%

DESAPRUEBA

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

NO SABE - NO OPINA 17,7%

39,3%

41,0%

26,0%

33,0%

11,9%

34,7%

53,5% SI

FEBRERO 2014

NO

NO SABE - NO OPINA

14,9%

7,3%

5,3%

6,9%

POSITIVA

rueba

4,4%

3,6%

16,0% 13,3%

65,3%

18,8% 15,8%

NEGATIVA

NO SABE - NO OPINA 20,3% 14,9%

64,4% DESAPRUEBA

23,8%

43,6%

29,7%

26,7%

NO SABE - NO OPINA 41,6%

23,0% 15,8%

5,4%

12,9%

64,6%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

55,4%

7,4%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

5,5%

63,4%

16,3%

20,3%

56,0% 45,5% SI

NO

12,6%

14,9%

9,1% 15,1% 11,9%

4,0%

Aprueba 59,4%

28,3% 28,9% 42,6%

50,5%

El Santuario

JUAN LEONARDO ZULUAGA

¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

Sí 57,4%

19,4%

19,4%

73,4%

3,7%

22,9%

NO

NO SABE - NO OPINA

MARZO 2015 40,6% 10,9%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

74,6%

5,1% 20,3% 9,0%

64,7%

7,9%

60,4% NEGATIVA

60,0%

5,0%

35,0%

59,4%

7,9%

32,7%

NO SABE - NO OPINA

58,1%

5,4%

36,5%

61,7%

4,0%

34,3%

NO

NO SABE - NO OPINA

MARZO 2015 8,9%

21,0%

6,9%

13,7%

Positiva 52,5%

Aprueba 50,5%

5,0%

33,7%

36,6%

52,5% NEGATIVA

39,4%

50,3%

14,7%

35,0%

35,6%

50,5% DESAPRUEBA 47,7% 52,7% 33,7%

el Consejo Nacional Electoral Rionegro – Antioquia Cra. 70 40 – 71 Tel: 5318706 – 3105064613

13,9%

NO SABE - NO OPINA 13,4%

38,9%

7,7%

39,7% 49,5%

16,8% NO

NO SABE - NO OPINA

MARZO 2015

7,0%

10,9%

9,7%

37,6%

14,0%

10,5%

25,7%

NO SABE - NO OPINA

38,7%

27,4%

24,6%

50,9%

SI

FEBRERO 2014

15,3%

59,0%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

12,3%

63,1%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

APRUEBA

Sí

37,6%

5,0%

57,4%

26,3%

14,3%

31,7%

4,1% 29,5%

DESAPRUEBA

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

26,3%

NO SABE - NO OPINA

66,3%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

FEBRERO 2014

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

40,6%

47,5% 11,9%

10,9%

24,1%

6,9%

NO SABE - NO OPINA

12,6%

31,4%

12,9%

61,1%

SI

FEBRERO 2013

La inseguridad El estado de las vías La drogadicción

14,9%

DESAPRUEBA

APRUEBA

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hecho Juan Leonardo Zuluaga hasta el momento como Alcalde?

27,7%

NO SABE - NO OPINA 27,7%

7,9%

60,4%

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

4,9% 8,0%

36,9%

Positiva

20,0%

11,1%

72,3%

POSITIVA

NO SABE - NO OPINA

MARZO 2015 48,6%

15,1%

NO SABE - NO OPINA

NO SABE - NO OPINA

29,4%

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde Juan Leonardo Zuluaga?

26,7%

26,7%

62,6%

FEBRERO 2014

17,8%

9,7%

DESAPRUEBA

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

25,1%

64,6% 57,4%

APRUEBA

Sí

NEGATIVA

La inseguridad La drogadicción El desempleo

14,3% 17,1%

68,6%

POSITIVA

rueba

10,3%

¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

NEGATIVA

FEBRERO 2014

10,0%

EDGAR ALEXANDER OSORIO

8,9% 12,9%

SI

FEBRERO 2013

MARZO 2015

5,3%

La Unión

78,2%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

12,6%

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hechoEdgar Alexander Osorio hasta el momento como Alcalde?

59,4%

4,3% 8,3%

87,1%

POSITIVA

20,8%

22,0%

7,0%

47,5%

87,4%

68,9%

APRUEBA

Sí

10,3% 16,6%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

35,1%

29,3% 13,3%

NO

72,3%

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde Edgar Alexander Osorio?

16,8%

54,3%

FEBRERO 2014

La inseguridad El desempleo El estado de las vías

NO SABE - NO OPINA

57,5%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

20,3% 14,0%

65,8%

SI

ositiva

Marinilla 72,3% JOSÉ GILDARDO HURTADO

16,3%

70,8%

63,0%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015 APRUEBA

Sí

20,5%

63,3%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

Aprueba

73,1%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015 POSITIVA

FEBRERO 2013 20,8%

12,7%

78,2%

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta?

MARZO 2015 20,7%

ositiva

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hecho José Gildardo Hurtadohasta el momento como Alcalde?

13,9%

43.0%

Positiva

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde José Gildardo Hurtado?

27,0% 17,0%

56,0%

POSITIVA

32,7%

14,3%

53,0%

FEBRE 2013 FEBRE 2014 MARZ 2015

17,8% 9,9%

14

Historias de Vida

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Sebastián García Cifuentes nos cuenta su aventura, una historia de vida digna de admirar y hasta de repetir. Nos muestra que para cumplir un sueño no hay imposibles.

Sebastián García Cifuentes

Cómo viajar

S

sin un peso en el bolsillo

ebastián García Cifuentes decidió emprender un viaje y dejar todo atrás, renunció a su trabajo, canceló el semestre de la universidad, estaba en último semestre de ingeniería agropecuaria.

Todo esto, para poder cumplir su mayor sueño, conocer Machupichu.

Solo necesitó las ganas y el apoyo de sus seres querido para alcanzar este sueño. Pero no sería una tarea sencilla, pues eran más las deudas que tenía que el dinero con el que contaba. Salió de su casa, en el barrio el Porvenir, con 250 mil pesos y el equipaje necesario para emprender su aventura.

“Siempre tuve el sueño de ir a conocer Machupicho; y dije bueno este es el momento más oportuno para hacer el viaje, porque ya después viene el trabajo de grado. Quién sabe si uno se pone a trabajar, la familia, y luego una casa y no sé qué más cosas y ya ese proyecto se va embolatando y se demora mucho más” En su moto, que era de un bajo cilindraje, emprendió un gran camino hacia el sur, lo ideal era conocer al máximo y sacarle provecho a todo; disfrutar de los paisajes, de la gente y la comida. “seguí pasando Manizales, Pereira… por allá en el cauca le pedí permiso a una estación de policía a ver si me ayudaba para armar una carpa, me dijeron que no. Que eso estaba como muy caliente, en Santander de Quilichao” Lo insólito es que 250 mil pesos fueron suficientes para llegar a Ecuador, no necesitó trabajar para conseguir más dinero. Utilizó el dinero para tanquear la moto y como siempre acampo, no necesito pagar hospedaje.

“La meta era conseguir trabajo, no sé, lavando carros o lo que resultara.

Para uno ir juntando dinero y seguir

el viaje. Sin embargo, con el dinero que yo llevaba logre llegar hasta Ecuador”.

En ecuador, el panorama fue distinto, a pesar de encontrarse en un país vecino, las condiciones socioculturales y la infraestructura son muy diferentes. La verdad, un país mucho más desarrollado que el nuestro “Empezando por las vías uno queda aterrado como esta de bien parado Ecuador, o sea tienen vías excelentes. Todo la mayoría de cosas son muy baratas, entonces vivir y viajar allá se hacía mucho más fácil” Sebastián se adentró en la Selva ecuatoriana, para recibir el adiestramiento en supervivencia por parte de un nativo indígena de la región; quien le enseñó a cazar, a pescar, a utilizar las plantas para curar sus heridas y muchos otros conocimientos, necesarios para no verse a gatas en cualquier situación del viaje. El adiestramiento tenía un costo, pero se las ingenió y lo pagó con trabajo, porque plata ya no tenía.

En ese mismo lugar, tuvo la oportunidad de aprender la forma de sustento de los mochileros, aprendió a hacer artesanías.

“Allí conocí una pareja de argentinos, ellos eran artesanos. Ellos me dijeron que las artesanías era una de las mejores formas para yo poder hacer el viaje. Haciendo las artesanías o vendiendo pulseritas o collares o lo que uno hiciera. Ellos me enseñaron hacer dos clases de manillas” Sebastián asegura que recorrer Ecuador era mucho más sencillo, porque la gasolina y la comida eran muy económicas, galón de gasolina a menos de 4000 mil pesos y los almuerzos a 3.500 pesos.

En Huaquillas, la frontera de Ecuador con Perú, tuvo la necesidad de contrabandear gasolina, pues en Perú era muchas más cara.

Además, el viaje era largo y no había estaciones de gasolina cerca, por lo que tuvo que esperar un día completo para que los trabajadores de la bomba hicieran cambio de turno y pudiera comprar nuevamente gasolina económica “Acampé en la última estación de gasolina para entrar a Perú . Allá no te llenan el tanque completo, porque controlan el contrabando. Entonces vos no podes tanquear dos veces en una estación de gasolina porque ya pillan que es que la gente lo hace para mover combustible pal otro país. No me querían vender, en la mañana que ya habían hecho cambio de turno ahí si me llenaron las botellas y para pasar la frontera no me pusieron problema”

Vendiendo una historia para cumplir un sueño Ya había aprendió a hacer dos tipos de manilla, pero no tenía mucha experiencia en el tema, por lo que compro manillas por docenas en Ecuador, para luego venderlas en Perú. Donde tuvo la oportunidad de conocer más viajeros y más artesanos que le enseñaron nuevas técnicas “compré pulseras ya hechas, la docena me valía dos dólares y yo podía vender una sola pulsera en un dólar entonces me surtí. Empecé, a defenderme allá en Piura, salí de una a vender artesanías como desde las 7 pm hasta las 11 y ese día me fue muy bien o sea mucho mejor me hice 45 soles pague el hospedaje la comida el parqueadero y me quedaron como 5 o 10 soles más o menos, porque allá la comida es muy barata la comida sale en 5 soles un almuerzo,

3500 pesos lo que vemos acá por 7000 allá valía 3500. El cambio gastronómico allá es muy rica la comida” Todos los personajes que conoció influyeron mucho en el viaje, pues un argentino que llevaba 9 años haciendo el filigrana, el arte de figuras en alambre, le enseño a hacer este tipo de artesanías, lo que le permitió tener más oferta de productos para enganchar a los clientes que abordaba y conseguir más dinero “Me dijo: vea cómprese pinzas, alambre y yo le enseño. Entonces yo llegue invertí un poquito de dinero entonces era uno trabajando para medio invertir ya de ahí iba sin plata ya de ahí empecé a ganármela con lo que hiciera. Empecé a hacer cositas en alambre, que maripositas, que arañas que alacranes.

Ya se iba vendiendo las pulseras y el que no me quería vender la pulsera le mostraba la arañita” Además conoció a un artesano que no sólo viajaba, gracias a la venta de artesanías respondía por su familia, lo que le dio más fuerzas para seguir adelante, porque si el podía viajar y mantener a su familia vendiendo artesanías, él también podía hacerlo Siguió su camino y llegó a Ica, un terreno desértico con un maravilloso oasis llamado Huacachina , donde se reencontró con cinco artesanos que había conocido antes, los veía como su familia y salía a vender con ellos, las artesanías. Pero Sebastián, realmente vendía su historia, ya que sus artesanías no tenían tanta preparación.

“Por más sencilla que fuera la manilla aunque fuera un hilito la gente te lo pagaba pero no era porque no importaba lo sencillo que era si no que uno iba y les comentaba del viaje que uno venía desde tan lejos y que uno tenía el sueño de conocer con tal de vender esa historia entonces la gente tan y te daban más de 5 soles por eso yo venía mucho más que los otros artesanos” Gracias a sus ganas de aprender y al amor que mostraba por lo que hacía, Iván el líder de los cinco jóvenes artesanos. A quién Sebastián describe, como un maestro de la artesanía, cuyos conocimientos eran asediados por viajeros de mucha más experiencia, le compartió el conocimiento, que nunca había compartido con nadie. Ellos emprendieron un pequeño viaje a Sacaco, para conocer unas minas y encontrar piedras semipreciosas y fósiles de Megalodon; un pariente de los tiburones extinto hace más de 10 millo-

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

nes de años, materiales para hacer artesanías mucho más costosas.

En las minas recolectó muchísimo material, tanto así, que debió enterrar gran parte de ellos, pues la moto llevaba muchísimo equipaje y el peso era demasiado. Además, los artesanos le habían dicho, que solo en ecuador podría vender las piedras y los fósiles sin trabajarlos por cerca de 500 dólares. Entonces andaba con un gran botín y no podía dejarlo perder, pero tampoco podría arriesgar su vida por unas piedras. “yo me puse a hablar con los artesanos, porque la gente me ofrecía plata por las piedras y ellos me decían: ve, vos con esa piedra, vos vendiéndola en bruto o trabajada en Montañita, te podes hacer más de 500 dólares…Yo llevaba mucha piedra encima, del maletero de la moto, y ya se estaba reventando el maletero, entonces, yo dije: si sigo con toda esa piedra, eso se va a reventar y me va a tumbar. Saqué unos 10 kilos en piedra y eso me lo lleve para Cusco y la otra cantidad, la metí en un costal y la enterré en la vía de Nazca”

Historias de Vida

que tenían esa información” La información no era más que una ruta que pasaba de Cusco a Ollantaytambo, de ahí hasta Santa Teresa, y de Santa Teresa había que coger un carro que los llevara a una hidroeléctrica para después llegar a Aguas calientes, lo que Sebastián describe como una ruta de la muerte.

“Eso era una especia de vía de la muerte; era como una vía destapada, y a lado y lado, un cañón súper peligroso. Había partes que tenías que pasar, por unos puentecitos de tabla, que todo el mundo iba cagado del miedo”

la pintaron muy fácil, que pasar el rio, que nos iba a llegar a la rodilla” Fueron necesarias 3 noches, cada una para intentarlo de nuevo, porque el rio no les llego hasta la rodilla, como les dijeron. La verdad, el río estaba bastante crecido y era muy difícil poder pasarlo con el equipaje elevado sobre los hombros. Lo lograron a la tercera vez, por aquello de que la tercera es la vencida.

Para evitar los controles internos, Sebastián y sus amigos se cambiaron de ropa, por una seca. Averiguaron sobre un museo que tiene entrada libre, que les sirvió de principal argumento, con los guardias, para decirles que iban hacia allá y no para Machupichu.

“El que quiera ir a Machupichu, necesita mínimo 500 mil, solo para ir, y volver, y entrar a Machupichu. Sin contar el hospedaje, ni nada de eso. Entonces empezamos a hablar con los viajeros, ya algunos me habían dicho que había alguna forma de entrar gratis, entonces empecé a buscar esos viajeros,

puesto de control y escalado una roca de 10 metros, pero al final de la roca, apareció un jardinero que le reclamo el tiquete. Sebastián no pensó en otra cosa que correr. Pues ya había hecho todo, y un jardinero no le iba a impedir alcanzar su sueño.

“Al señor, por la edad, no le daba para alcanzarme y por allá me perdí entre la gente y así fue como logramos entrar a Machupichu.

Me separe de los españoles porque ellos estaba detrás y no corrieron” Sebastián lo había logrado, salió de Colombia con 250 mil pesos y ya estaba en Machupichu, después de dos meses de aventura, logró alcanzar su sueño. “allá arriba, eso se siente uno como mágico; ver las llamas, ver ese paisaje, Uno no cree que haya sido habitado, porque es tan difícil llegar allá. Me tire el relajo, me puse a pensar y a meditar sobre la familia, los nuevos proyectos, ya que uno cumplió esa meta.

76 dias de viaje,

Cumpliendo el sueño, conociendo Machupichu.

Estando en cusco, Sebastián ya estaba a las puertas de Machipichu, pero para poder llegar allá tenía que pagar un tren que valía 96 dólares, más de 200 mil pesos, solo para poder ir y otros 96 dólares para regresar. Además, también debía pagar la entrada a las Ruinas, por lo cual el viaje a Machupichu le saldría bastante costoso. Por esto se ideo un plan para entrar de forma gratuita.

15

10.546 kilometros

recorridos, (1.511 kilometros a pié ) Sebastián iba acompañado de una pareja de europeos que ya no tenía dinero y además también eran artesanos, Para poder entrar a Machupichu, ellos debían de pasar 3 puestos de control, por lo que se ingeniaron un plan a prueba de tontos, debían pasar un río a las 3 de la mañana antes de que los guardias empezaran a hacer el turno.

“La idea era madrugarnos a las 3 am, y no

“resulta que para llegar a Machupichu hay que cruzar un puente, pero en el puente hay un control, donde están los guardas y piden la boleta y arriba en toda la entrada a Machupichu también te la piden entonces después de cruzar el puente hay un museo lo llaman el Museo del Sitio y para ese museo no cobran la entrada” Ya había cruzado el rio, había pasado un

53 Ciudades 3 Paises recorridos ( Colombia, Ecuador y Perú )

Educación

16

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Día de educación, excelencia y esperanza

El Día Nacional de la Excelencia Educativa tuvo como protagonistas principales las instituciones educativas La Paz de los municipios de La Ceja y Envigado, reconocidas por el Gobierno Nacional por sus altos logros.

El presidente Juan Manuel Santos dijo que si todas las instituciones educativas del país fueran como éstas Colombia ya sería la más educada.

C EMPRESAS PÚBLICAS DE RIONEGRO S.A. E.S.P. Informa a la comunidad : Que las estructuras tarifarias para los servicios públicos domiciliarios de Acueducto y Alcantarillado, fueron desarrolladas en cumplimiento de la Resolución CRA 287 de 2004 y sus modificatorias y, se aprobaron por la Junta Directiva a valores del mes de diciembre del año 2005.

Que para el mes de enero de 2015, se ha obtenido el undécimo acumulado de más del 3% en el IPC, el cual, fue certificado por el DANE en el 3,1699% y que acorde con el Artículo 125 de la Ley 142 de 1994, el ajuste será aplicado a partir de los consumos del 15 del mes de febrero de 2015.

Que el Concejo Municipal estableció en el Acuerdo 002 de 2012 (modificado por el Acuerdo 008 de 2012), los porcentajes de subsidios de acueducto en: -70%, -40% y -15%, respectivamente, para los estratos 1, 2 y 3.

Que el Concejo Municipal estableció en el Acuerdo 002 de 2012 (modificado por el Acuerdo 008 de 2012), los porcentajes de subsidios de alcantarillado en: -70% y -40%, respectivamente, para los estratos 1 y 2.

Que el Concejo Municipal mediante Acuerdo 002 de 2012, estableció los porcentajes de sobreprecio para acueducto y alcantarillado, en el 50% para el estrato 5, el 60% para el estrato 6, el 50% para el uso comercial y el 30% para el uso industrial.

Que las tarifas de cada servicio A PARTIR DEL CONSUMO DEL MES DE FEBRERO (FACTURACIÓN DE ABRIL)Y PARA EL RESTO DEL PRIMER SEMESTRE 2015 son las siguientes:

1. SERVICIO DE ACUEDUCTO

CLASIFI CACIÓN

SUB O SOB

CF

FEB

CONS

MAR CF CONS

CF

ABR

CONS

MAY CF CONS

CF

JUN

CONS

Estrato 1

-70%

1,596.95

536.08

1,596.95

536.08

1,596.95

536.08

1,596.95

536.08

1,596.95

536.08

Estrato 2

-40%

3,193.90

1,072.16

3,193.90

1,072.16

3,193.90

1,072.16

3,193.90

1,072.16

3,193.90

1,072.16

Estrato 3

-15%

4,524.69

1,518.90

4,524.69

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4,524.69

1,518.90

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4,524.69

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Estrato 4

0%

5,323.17

1,786.94

5,323.17

1,786.94

5,323.17

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5,323.17

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Estrato 5

+50%

7,984.75

2,680.41

7,984.75

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Estrato 6

+60%

8,517.07

2,859.10

8,517.07

2,859.10

8,517.07

2,859.10

8,517.07

2,859.10

8,517.07

2,859.10

Comercial

+50%

7,984.75

2,680.41

7,984.75

2,680.41

7,984.75

2,680.41

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Industrial

+30%

6,920.12

2,323.02

6,920.12

2,323.02

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5,323.17

1,786.94

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Ofi. y Esp.

El valor por consumo de cada mes para los estratos 1, 2 y 3, expresado en la columna "CONS" es hasta 20 m³, a partir de 21 m³ estos estratos pagarán el valor por m³ del estrato 4. Para los demás estratos y usos, el valor por cada m³ consumido, siempre será el expresado en la columna "CONS".

2. SERVICIO DE ALCANTARILLADO FEB CLASIFI SUB O CACIÓN SOB CF VERT

CF

MAR

VERT

CF

ABR

VERT

CF

MAY

VERT

CF

JUN

VERT

Estrato 1

-70%

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860.89

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860.89

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Estrato 2

-40%

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831.97

1,721.77

831.97

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831.97

1,721.77

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Estrato 3

0%

2,869.62

1,386.62

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Estrato 4

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Estrato 5

+50%

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4,304.43

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Estrato 6

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2,218.60

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Comercial

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Industrial

+30%

3,730.50

1,802.61

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2,869.62

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Ofi. y Esp.

El valor por vertimiento de cada mes para los estratos 1 y 2, expresado en la columna "VERT" es hasta 20 m³, a partir de 21 m³ estos estratos pagarán el valor por m³ del estrato 4. Para los demás estratos y usos el valor por cada m³ vertido, siempre será el expresado en la columna "VERT".

Al tomar la tarifa del ESTRATO 4 (Costo Medio de Referencia) y aplicarle el descuento o el mayor porcentaje de la columna "SUB O SOB", Usted puede corroborar la tarifa final que estará pagando en cada servicio, en cada cargo (CF=Cargo Fijo, CONS=Consumo y VERT=Vertimiento) y para cada mes restante del I SEMESTRE del año 2015.

Línea de Atención del Usuario 531 87 87

omo un día de educación, excelencia y esperanza en Colombia calificó el gobernador de Antioquia, Sergio fajardo, el Día E o Día de la Excelencia Educativa que puso en marcha el Gobierno Nacional, el 25 de marzo, para que todo el país pensará en cómo está la calidad de la educación y que se debe hacer para mejorarla.

Fajardo dijo que estas tres palabras resumen la esencia de este día, sobre todo la esperanza, “porque una sociedad como la nuestra, cuando le apuesta a la educación construye la esperanza, porque el poder de los violentos es el temor que nos infunden, que no nos deja soñar, y si uno no sueña no tiene esperanza, por lo tanto este Día E es la base para que en Colombia, en lugar de estar hablando de violentos, ilegales y corruptos todos los días, lo hagamos de maestras, maestros , colegios y personas destacadas, y eso se llama esperanza, entonces, tres e, educación, excelencia y esperanza y nos queda muy bien todo esto señor presidente, muchas felicitaciones y gracias por estar acá”.

La jornada de trabajo sirvió para presentar el Índice Sintético de Calidad, un nuevo indicador de calidad que diseñó el Ministerio de Educación Nacional y que para el gobernador Sergio Fajardo es muy importante, porque se convierte en la línea de partida para alcanzar el reto del Gobierno Nacional de que en el año 2025 Colombia sea el país más educado de América Latina.

Sergio Fajardo agregó que hay que hacer mucha pedagogía de lo que es y significa este índice y en cada colegio examinarlo y estudiarlo, “pero ya arrancamos y ese era el paso que había que dar: atreverse a arrancar”.

También reiteró que sin dignidad no hay calidad y que por eso en el departamento se destinan una gran cantidad de recursos para el mejoramiento de la infraestructura educativa, y además se está haciendo un gran esfuerzo para complementar los programas del Gobierno Nacional con becas de educación superior, becas para maestrías, apoyos para estudiantes, entre otras acciones.

Además, cito que hay que llegar en este punto a un tema fundamental que se llama La Paz, “porque si le vamos a apostar a la educación, debe ir de la mano con la paz y este índice nos tiene que ir mostrando como en nuestro país disminuye la violencia, transformamos las condiciones alrededor de un acuerdo de paz y entonces ese indicador tiene que subir todos los días, ese debe ser el reto en Colombia”.

En Antioquia el Día E tuvo como epicentro las instituciones educativas La Paz de los municipios de La Ceja y Envigado, reconocidas por el Gobierno Nacional por sus logros académicos.

Jorge Mario Henao Arroyave, rector de la Institución Educativa La Paz, del municipio de La Ceja, dijo que los logros en materia educativa que muestra la institución son fruto del trabajo realizado por toda la comunidad educativa.

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Medio Ambiente

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¡Se salvó el rio Dormilón!

Así lo expresaron los participantes en la movilización realizada el pasado 11 de marzo de 2015, al final de la cual, en reunión realizada con directivos de Cornare, estos anunciaron la derogatoria de la concesión de aguas que habían otorgado a la Empresa: “Energía Limpia y Sostenible” para utilizar el 75% del cauce del Rio Dormilón, para la instalación de dos micro centrales hidroeléctricas. Ahí mismo Cornare se comprometió a elaborar, en conjunto con la comunidad, un plan de manejo ambiental para este rio, destinado a la promoción del turismo ecológico.

Por. Carlos Hernando Olaya R. / MOVETE.

E

n la movilización participaron alrededor de 300 personas quienes marcharon por un carril de la autopista MedellínBogotá hasta las instalaciones de Cornare, ubicadas en el municipio de El Santuario.

Con el firme propósito de defender el recurso hídrico marcharon los

Vigías del Rio Dormilón, el movimiento por la defensa de la vida y el territorio MOVETE, la Red de Acción frente al Extractivismo RAFE, la Corporación Jurídica Libertad, Conciudadania, la Corporación Eco turística Ecocaguí, Sutimac CUT, delegaciones de San Carlos, El Carmen de Viboral, Marinilla, El Suntuario, Cocorná, San Francisco entre otras.

La derogatoria de la concesión de aguas es el resultado de más de 3 años de movilización social, asambleas, solicitud de información, jornadas de estudio, denuncia pública, gestión de apoyos técnicos y debate con las directivas de Cornare. Este es el fruto de un esfuerzo colectivo y comunitario que demuestra el sentido de pertenencia por el territorio y los recursos naturales por parte de las comunidades organizadas.

Con la derogatoria Cornare se pone a la altura de su responsabilidad con el medio ambiente y las comu-

nidades rurales, dentro de la cual debe hacer que prevalezca el interés general sobre el particular.

Hacemos un llamado para que nos mantengamos atentos a la defensa de nuestro territorio, pues hay

muchos proyectos que están solicitando licencias, tanto para nuevas centrales hidroeléctricas como para minería, frente a lo cual es preciso tener posiciones claras respeto al desarrollo local, sostenible que

requerimos, en vez de saturar con hidroeléctricas y minería nuestro territorio, cuya vocación es fundamentarte agrícola, actividad que se plantea asociada al eco turismo.

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Municipios

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

La comunidad de la vereda la Playa de Rionegro ya puede

cruzar de forma segura la autopista P

El sábado 21 de marzo se inauguró oficialmente el puente de las playas, en una magna ceremonia en Institución Educativa Ana Gómez de Sierra, lo que constituye un símbolo de vida para los habitantes del sector y un nuevo avance en la infraestructura vial de nuestra región.

La cual no puede dejar a un lado las dinámicas de movilidad peatonal

ara albero Yepes líder del sector y miembro de la JAC, el puente significa vida y progreso “El puente para la vereda la playa el puente significa vida significa respeto, es la tranquilidad que necesitábamos para que los niños se puedan educar para el desarrollo, aunque existían muchos procesos adelantados los lamentables hechos fueron los que propiciaron que las autoridades se movieran en masa para iniciar la construcción del puente”

tual no permitía una adición ni una nueva concesión. Gracias a la comunidad y al apoyo de otras instituciones, se logró que el INVIAS hiciera una licitación a nivel nacional, con los planos que regalo devimed”

Jhon Jairo Otalvaro, aseguró que Devimed está haciendo todo lo que puede para gestionar los recursos necesarios, ante el Gobierno Nacional, en compañía con la administración municipal del municipio de Rionegro que permitan la construcción de los demás puentes peatonales que le están haciendo falta a la región Además, el Subgerente aseguró que mientras se realizan todos los “Adquirimos unos compromisos procesos necesarios para iniciar la para hacer todas las gestiones ne- construcción de los demás puencesarias y conseguir los recursos tes, gracias a la construcción de para la construcción del puente, este puente, ahora las autoridaEl alcalde y el doctor Manuel se des viales, policía de carretera y comprometen a hacer la gestión tránsito, podrán ejercer control en para la consecución de los recur- otras zonas de neurálgicas, que sos que permitan la construcción supeditan un riesgo para los trande los otros puentes peatonales seúntes que a falta de puentes peaque le hacen falta a la región”

L

tonales deben cruzar la autopista.

“Ahora que ya no tienen que estar en este sitio, los guardas o policías podrán estar en el sector de Maria Camila, para que ellos se desplacen hasta ese sitio y como no tienen que estar en este sector podrán ejercer control en el Maria Camila.”

Manuel Vicente Zuluaga, gerente de Devimed, sostuvo que el me-

jor aporte de su Organización fue la gestión, debido a las restricciones jurídicas que le impedían la empresa que administra las vías intermunicipales pudiera realizar la obra de forma autónoma.

“El mejor aporte de Devimed, durante la construcción del puente fue la gestión, debido a términos legales, ya que el objeto contrac-

A pesar de que no fue un hecho planeado, de forma espontánea la apertura coincidió con el aniversario del lamentable suceso donde falleció la joven Kelly Vanesa, habitante del sector quien, perdió su vida en un accidente de tránsito.

Un hecho que lamenta Jairo Otálvaro, subdirector Devimed, ya que los hechos ocurrieron cuando ya se había concesionado la construcción del puente peatonal.

Camila herrera, joven líder que realizó los dos procesos de movilización donde bloquearon la vía y que generó el lobby necesario para que la construcción del puente se hiciera en el menor tiempo posible. Además cabe resaltar que en un gesto simbólico, ella fue la primera persona en cruzar el puente y quien le dio uno de los cortes al listón de la inauguración.

Se espera que la gestión de Devimed propicie la construcción, en este mismo año, de otros tres puentes: Arcoíris, en el santuario; Camilo Torres, en Guarne; y María Camila Rendón, en Rionegro.

Implantes dentales.

os implantes dentales se comenzaron a desarrollar por el profesor P.I Branemark, basado en el principio de oseointegración entre la superficie de titanio del implante y el hueso alveolar, definiendo oseointegración como la conexión intima, directa, funcional y mantenida en el tiempo, entre el hueso y un implante sometido o no a carga.

Actualmente el desarrollo de los implantes dentales los ha llevado a poseer superficies tratadas con elementos que buscan aumentar el área de contacto entre el hueso y los implantes, acelerando la oseointegración y reduciendo el tiempo de espera para la carga protésica.

La colocación de implantes dentales permite no tener que desgastar dientes estructuralmente sanos para que sean soportes de una prótesis fija, sino que el implante como tal brindara la retención para rehabilitar su propia e individual corona. También son útiles para mejorar la retención en pacientes completamente edéntulos ya sea con prótesis tipo macho y hembra o con prótesis hibridas que se conectan a los

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exactitud y estética a las restauraciones definitivas.

Lo más importante es realizar un diagnóstico muy preciso a través del examen clínico, anamnesis completa, predeterminaciones quirúrgicas y protésicas y ayudas radiográficas como tomografía CONE BEAM volumétrica, para minimizar los riesgos y aumentar la tasa de éxito de nuestros tratamientos.

implantes y quedan fijas en boca.

Actualmente se está trabajando mucho en el principio de carga inmediata de los implantes, realizando restauraciones provisionales inmediatas a la colocación de los implantes, mejorando los resultados estéticos, a través de una cicatrización más controlada de los tejidos blandos circundantes mejorando la apariencia final de las restauraciones definitivas.

Actualmente contamos con diversidad de materiales como titanio, llegando a zirconio, a través de técnicas muy precisa como las de cirugías guiadas con tecnología CAD CAM y rehabilitaciones personalizadas con tecnología CAD CAM que brindan una alta

Es muy importante realizar estos procedimientos basados en la evidencia científica, haciendo conscientes a los pacientes de la necesidad de un mantenimiento permanente y detallado de esos tratamientos a nivel personal y profesional.

José Fernando Meola de Fex ODONTÓLOGO CES

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Región

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

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Centro

internacional para el agro.

Un proyecto fundamentado en la promoción y conservación de la cultura agropecuaria de nuestra región, enmarcado dentro de la recuperación dinámica económica que ha sido la fortaleza de nuestras comunidades dentro de la proyección turística y social

A

ctualmente el proyecto CIAP (Centro internacional agrícola y pecuario) Adelanta los estudios para su asentamiento en la vereda del municipio de marinilla, lo que constituye un valor importante gracias a las vías que conectan el municipio.

CENADES y el municipio de Marinilla están impulsando este proyecto que pretende desarrollar una central ganadera, una terminal agrícola, un coliseo de ferias y eventos. De igual forma, se pretende generar una granja temática para fortalecer el turismo bajo el

modelo que se ha implementado en el País, de gran éxito, como lo es PANACA. De acuerdo con Francisco Rivera, promotor de este megaproyecto, el CIAP ya ha superado varias instancias de verificación y compromiso, lo que asegura su viabilidad y ha permitido su fortalecimiento y promoción. “La tarea de socialización del proyecto se ha cumplido con las entidades más importantes de la región y el Departamento, entre ellas se destacan la gobernación de Antioquía, el IDEA, Cornare, Devimed.” Asegura Rivera.

Gildardo Hurtado, alcalde de Marinilla, John Jairo Otalvaro, Subdirector de Devimed, Francisco Rivera Genrente del Proyecto, y Manuel Vicente Zuluaga Gerente de Devimed, acompados de otros lideres recorren los terenos donde se iniciara el proyecto.

Gracias a la incorporación de Devimed, durante el mes de marzo se realizaron recorridos por los sectores del proyecto para bosquejar el gran campo de posibilidades para aumentar la malla vial. Con el objetivo de aumentar la productividad de los procesos.

El planteamiento de base de este proyecto es la recuperación y fortalecimiento del sec-

tor agropecuario e industrial de la región del oriente antioqueño, inicialmente Marinilla, privilegiando y protegiendo las familias campesinas.

Esta estrategia pretende la constitución de clústeres, que permita el trabajo articulado de la región para que las cadenas productivas alcancen altos estándares de calidad y permita la participación en el escenario

internacional.

El CIAP se convertirá en un modelo para replicar en todo el País ya que articula procesos con el sector público, el sector privado y sobre todo la participación de las familias campesinas, lo que permitirá el fortalecimiento de los procesos productivos, la tecnificación y demás procesos dentro de la cadena de valor del sector agroindustrial.

MASORA

reconocida como la mejor asociación de municipios dentro de

las 45 asociaciones que tiene el País, en la Cumbre de alcaldes y alcaldesas por la paz que se realizó en Cartagena MASORA ES UN EJEMPLO ASOCIATIVO PARA EL PAIS Y ORGULLO PARA EL ORIENTE ANTIOQUEÑO Reconocimiento entregado por Gilberto Toro, director de la Federación Colombiana de Municipios FABIO RÍOS URREA - DIRECTOR EJECUTIVO

Educación

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MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

A sus 45 Años, La Fundación Néstor Esteban Sanint Arbelaez

E

está en el corazón de los rionegreros

l 7 de enero de 1970, se crea la Fundación Néstor Esteban Sanint Arbeláez. Así se cumple la voluntad del filántropo e hijo ilustre de Rionegro quien falleciera el 10 de marzo de 1967. Posteriormente, el 18 de marzo de 1970, la FNESA comienza a operar como una Fundación privada, sin ánimo de lucro, cuya misión es contribuir a la educación de los rionegreros.

45 años después es probable que en vida Néstor Esteban Sanint, un emprendedor incansable, no imaginara que su gran fortuna habría de beneficiar a tantos jóvenes nativos de Rionegro que, por razones económicas, no podían tener acceso a la educación.

Primero la entidad tuvo como fin exclusivo “promover e incrementar la instrucción y la educación de los jóvenes residentes en Rionegro, nacidos aquí o siendo hijos de rionegreros se encontraran radicados en el municipio… (Artículo 3, Estatutos FNESA). Atendiendo la voluntad de su gestor, la Fundación comenzó otorgando becas, auxilios y subsidios. Luego ese patrimonio se multiplicó para que más población de Rionegro pudiera tener acceso a la educación superior. Fue así como empezó a otorgar créditos educativos a mediano y largo plazo, convirtiéndose en un patrimonio colectivo de la sociedad rionegrera.

Patrimonio Colectivo

La acción de la Néstor Sanint, no solo se quedó en otorgar subsidios y becas; A 45 años de su surgimiento, La Fundación, ha venido

consolidándose como una entidad que refleja madurez, que ha generado un conocimiento y una experiencia que la constituyen en un referente positivo para la educación rionegrera. Ejemplo de esto son los resultados de la gestión del año 2014. Dichos logros se reflejan en el incremento de la colocación de crédito educativo para estudiantes nuevos, en la generación de excedentes económicos, en el manejo eficiente de la cartera, en el aumento en la entrega de los estímulos educativos y en la realización de talleres de capacitación que comenzaron con las familias y los hijos de los beneficiarios. Los talleres se denominan “El cambio empieza por Mi” y hacen parte de un proyecto que busca contribuir al desarrollo de habilidades sociales, pedagógicas y emocionales que fortalezcan la convivencia personal y familiar.

Actualmente, la Fundación, cuenta con varias líneas de crédito, no solo para la formación en pregrados, sino en posgrados. En línea, de posgrados ofrece dos formas de solicitud: crédito a corto plazo y crédito a corto plazo ampliado.

Adicionalmente ofrece préstamos para adelantar estudios en lenguas extranjeras.

Beneficiarios créditos educativos dia en el manejo de la información financiera con estándares internacionales. Este avance permitió a su vez la organización de las políticas administrativas y de crédito,

La FNESA a la vanguardia de la información financiera y a las nuevas tecnologías

De la Dirección Ejecutiva

La actual Directora Ejecutiva de la Fundación, Mónica Patricia Arenas Cifuentes destaca que “para la Fundación es muy satisfactorio saber que cada año son más los rionegreros que logran terminar los estudios superiores, con el apoyo del crédito”(…) “Este es el resultado de un buen manejo de los recursos y de la colocación de créditos para que, cada día, sean más los jóvenes que tengan acceso a la educación y para que se consolide una cultura de pago que permita seguir multiplicando el patrimonio”.

El 2014 fue un año de grandes logros para la Fundación. Sus esfuerzos se centraron en la sistematización de toda la plataforma administrativa y de crédito. Este fue el eje principal de la Fundación NESA, con el objeto de que la información se manejara bajo parámetros de seguridad, transparencia, oportunidad y disponibilidad, de manera que se oriente hacia una excelente prestación del servicio para los usuarios internos y externos.

Así mismo, en 2014 se adoptaron las Normas Internacionales de Información Financiera- NIIF, para dar cumplimiento a la normatividad exigida y estar a la vanguar-

y la prestación de un servicio ágil y oportuno. Mediante la web los usuarios pueden bajar solicitud, hacer su inscripción y simular su crédito. Además, pueden pagar la factura, entre otros servicios en línea.

buscando la estandarización de los procedimientos internos de la Fundación.

Estamos en la web

(www.fnesa.org/ web/index)

Una de las estrategias de comunicación de la Fundación para fortalecer la relación con sus usuarios, es el diseño del sitio web. Con el sitio se busca, además de mantenerlos informados, la interacción permanente con nuestros usuarios

Desde la Dirección Ejecutiva, también se adelantan gestiones para conformar alianzas con diferentes universidades e instituciones técnicas para ofrecer mayores oportunidades de acceso a la educación técnica y universitaria. En términos de crédito, se disminuyeron los requisitos y se ampliaron las líneas. Estos logros- Expresa Mónica Patricia Arenas- “obedecen al compromiso del personal humano que integra la Fundación y al liderazgo de los integrantes de la actual Junta Directiva”.

La junta Directiva está integrada por Monseñor Darío Gómez Zuluaga, en representación del Señor Obispo de la Diócesis de Sonsón Rionegro; Carlos Andrés

García Castaño, Personero Municipal; José David García García, Rector del Liceo José María Córdoba.

El Comité Económico está integrado por John Fredy Osorio Pemberty, Carlos Andrés García Castaño, Mauro Rendón Henao. Jairo Alberto Sáenz Sepúlveda y el actual Presidente del Concejo, Geovanny García Martínez.

D

esde la eternidad Néstor Estéban Sanint Arbeláez está enviando mensajes de agradecimiento a todas aquellas personas que con transparencia han mantenido un patrimonio que hoy llega a sus 45 años de servicio a la educación de los rionegreros.

Eva Cecilia Mendoza De la Rosa Comunicadora Social - Periodista

Región

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

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Cómo obtener el subsidio

para vivienda de Comfama Comfama tienen predestinada una cifra cercana a los 52mil millones de pesos para subsidios de vivienda. Nuestra región tendrá entre el 35% y el 40% de estos recursos, una cifra cercana a los 22 mil millones de pesos. Para adquirir el subsidio, las familias se deben postular y aquí están los requisitos.

T

ener un hogar conformado, mínimo dos personas que vivan bajo el mismo techo y que posean un grado de consanguinidad o afinidad hasta tercer grado Ninguno de los integrantes debe tener vivienda. Así tengan un porcentaje pequeño en alguna propiedad esto los inhabilitará Quienes se postulen para construir

en sitio propio, deben ser propietarios de los lotes. Existe alguna excepción en el tema rural, la alcaldía municipal puede certificar una posesión y con este certificado pueden adquirir el subsidio.

Los subsidios solo se otorgan a familias que devenguen hasta cuatro salarios mínimos. Se suman todos los salarios devengados y el total

no puede ser superior a cuatro salarios mínimos.

Como se asignan los subsidios

A pesar de lo que se cree popularmente, el sistema no es un concurso, ni una “balotera” como piensan muchas personas, asegura Lina

Marcela cuervo. Quien nos explica cómo se asignan los subsidios de vivienda.

Dentro de la normatividad existe una fórmula de calificación y le da un puntaje a todas las condiciones socioeconómicas del hogar. Los integrantes, los ingresos, el ahorro, el tiempo del ahorro y las condiciones especiales, son las variables a calificar.

Condiciones especiales

Personas mayores de 65 años, personas en situación de discapacidad, hombre o mujer cabeza de hogar, afrodecendientes, indígenas, madres comunitarias.

“Se ingresan los datos en el sistema y el sistema los ordena de mayor a menos puntaje, y ente sentido se asignan los subsidios hasta que se termine el recurso” Lina Marcela cuervo

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La vivienda rural El 2,67% es el porcentaje que se debe emplear para el subsidio de vivienda rural, sin embargo las familias rurales cuentan con limitantes al momento de acceder a la información. Por lo cual, Comfama está haciendo grandes esfuerzos para que los recursos no se pierdan “Es difícil llegar a las familias, y no hemos ido para las empresas, a contarles a los trabajadores de los cultivos todos los beneficios para las familias, en ese sentido en Oriente los subsidios se asignan principal-

mente a trabajadores de floricultivos.” Lina Marcela Cuervo Sí, los recursos no se aplican en el año fiscal que se presupuestan, se debe entregar el dinero a otras cajas de compensación en otras zonas del País.

Mejores noticias para el Oriente

Por norma las cajas tienen un porcentaje obligatorio para el subsidio de vivienda equivalente al 4%, sin embargo, Comfama ha duplicado este porcentaje para mejorar la calidad de vida de todos sus afiliados.

“Al ver que teníamos tantos afiliados, con tanta necesidad de vivienda, el Concejo Directivo de la Caja decidió que iba a duplicar el porcentaje, es una decisión que tomamos para las familias” Lina Marcela cuervo Además, Comfama descentralizará las oficinas para asesorar y orientar a sus afiliados en materia de vivienda “Todo el tema de vivienda estaba centralizado y un asesor recorría el oriente en ciertos horarios, pero a partir del nueve de abril Comfama empezara a trabajar de forma descentralizada” La primera sede será en Rionegro y posterior a esto se tendrán otras siete sedes en el Oriente.

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Opinión

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

El poder y

el liderazgo de los dirigentes ha sido sustituidos por el oro.

Politica pan y circo o desarrollo real para nuestros pueblo

POR JOSE CIRILO HENAO JARAMILLO

Desde la roma antigua los césares fueron los grandes precursores de la política moderna de todos los tiempos, sus grandes lecciones siguen teniendo vigencia hasta nuestros días. El dominio de las masas a través del coliseo romano donde hombres y fieras luchaban por sus vidas mientras el pueblo era alimentado para continuar el culto, el endiosamiento al líder.

H

oy ad portas de una tradición donde los recursos se crearon para disminuir la brecha entre ricos y pobres para generar unas mejores condiciones de vida; a través del arte la cultura, el deporte, la educación, la salud, el trabajo, la vivienda, como objetivos prioritarios para el desarrollo y el crecimiento de una sociedad distinta, donde todos poseemos los mismos derechos.

En folios, en nuestra constitución política ajustada a todos los espacios donde la perfección de la palabra escrita y milimétricamente sustentada. Pero el mundo real, la ambición humana, el desprecio por la vida nos ha convertido en observadores de una obra de teatro muy bien montada.

En donde se juega con las necesidades de los más pobres.

De nuevo la comedia, la mentira absurda, los estrechones de mano, los abrazos sujetos a la necesidad de voto, las máscaras con enormes sonrisas dibujadas, la bondad a flor de piel de lobos con piel de cordero, de arrogantes disfrazados, de ladrones de cuello blanco saqueando el país de costa a costa, mientras nuestros campesinos y los más pobres siguen soñando con un futuro mejor.

Los que no tienen vergüenza para volver con una nueva mentira mientras andan en carros y fincas producto de administraciones totalmente carentes de desarrollo y de país.

Un día escuche, de un ser al que considero sabio, decir:

“Que si te mienten una vez, y te roban al mismo tiempo quien lo hace es un deshonesto, pero si la misma persona lo hace por segunda vez y lo permites eres un idiota”.

Quiero creer con total certeza, no solo en la demagogia hilvanada por palabras precisas, cuando he escuchado pregonar que los buenos somos más, quiero que cada uno se sume, se cuestione. Que utilice la razón y el pensamiento que nos fue dado para no caer en la frase que escuche de alguien que creí que quería a su pueblo cuando me dijo: “a mí no me importa si se roban el peñol o el presupuesto siempre y cuando me participen”.

Espero pues ciudadano que más allá de las palabras de quienes los jalan del brazo por sus propios intereses personales, que entiendan que hay un futuro para construir y que el único pilar y el gran aporte es el voto a conciencia, para que construyamos juntos un futuro mejor.

El pueblo está en su derecho, de exigir de un buen gobierno, buenos funcionarios.

POR NELSON ERIC GARCÍA MIRA

L

os casos de ilegalidad o de abuso serán castigados de manera ejemplar.

El recelo, la complicidad solidaria entre los funcionarios de la administración Desaparecerán una vez presenciados los primeros correctivos rigurosos. El lustre del poder exige castigos eficaces, es decir, crueles, por la menor infracción de la ley, ya que toda infracción atenta contra el prestigio de la autoridad. El condenado severamente castigado será como un soldado caído en el campo de batalla administrativo en provecho de la autoridad y la ley, que no admiten que un interés particular, así sea de quienes dirigen el vehículo social, prevalezca sobre la función pública.

Los gobiernos actuales nombran funcionarios públicos, poco preparados sin antes inspirarles el sentimiento del deber y la conciencia de la tarea que se espera de ellos. Esto se hará con el objeto de obligarlos a defender intereses hasta las últimas consecuencias. Así como un animal envía a sus cachorros a la caza de su presa, les dan a sus súbditos puestos bien remunerados sin cuidado de explicarles la finalidad de dichos destinos. Así sus gobiernos se destruyen con sus propias fuerzas por los actos de su propia administración.

Se tendrán un sinnúmero de banqueros, industriales, capitalistas y, sobre todo, millonarios; que a la postre, el dinero será lo que decidirá todo. Aplicando prudentemente los principios del privilegio, se descubrirá que, en menos de diez años, dicho pueblo, por obstinado que haya sido, se transformara y someterá. Estas ambiciones son desmedidas y se alimentan de ardiente codicia.

De este modo, el poder se apoya en el poder ciego de las masas; donde se impone únicos jefes y que conducen las circunstancias donde les convenga, los pueblos solo ven las apariencias de las cosas.

En tales condiciones, la llave de la situación está en sus manos y ningún otro podrá dirigir el poder legislativo. Las leyes demolerán o instituirán lo que les convenga.

El progreso, como toda idea falaz, es útil para oscurecer la verdad a fin de que nadie la conozca salvo quienes la establecen.

El progreso, la igualdad y la libertad es solo para unos pocos conocidos, los propietarios de tierras son todavía peligrosos porque su independencia se sostiene sobre recursos propios.

Es preciso, por tanto, despojarlos de sus tierras, para lograrlo, el medio preferido es el alza de los impuestos sobre los bienes raíces, de modo que las rentas se reduzcan y los gentes se arruinen.

En política, no dudemos en confiscar la propiedad, si de este modo podemos conseguir sumisión y poder. Debemos hacerles perder el hábito de pensar y reflexionar y que se queden satisfechos con la apariencia de las cosas y raramente observen si las promesas relativas a la vida social de las comunidades se cumplieron o no: por lo tanto, las instituciones poseerán una bella fachada que hable elocuentemente de lo que han aportado al progreso, vías, servicios públicos entre otros.

Estas teorías son acomodadas a su genio administrativo, no hay nadie tan ducho en la preparación de planes de acción política como estos estadistas, todos estos llamados derechos del pueblo no pueden existir sino en la imaginación, pero nunca en la realidad. La población no recoge más que las migajas que les dan por sus votos para la elección de nuestros agentes financieros.

El engaño y la hipocresía son las reglas de oro de aquellos gobiernos que no quieren caer ante un nuevo poder, el poder de la ciudadanía.

El transporte Por: EDEIL QUINTERO MARIN

Al hablar de transporte necesariamente nos referimos a la movilidad. El hombre desde su inicio ha tenido que desplazarse de un lugar a otro, lo impulso La necesidad de obtener el alimento, la búsqueda de manjares exquisitos que satisficiera su necesidad básica, para lo cual era necesario el traslado de sí mismo y de las herramientas necesarias para la caza.

L

uego aparecen las pequeñas poblaciones asentadas en un territorio dedicadas a la agricultura, y debido al desarrollo que tuvo esta actividad, surge la urgencia de expansión y comercialización de los productos. Provienen los grandes terratenientes con sus tropas en la conquista de nuevos territorios. Más adelante florecen los grandiosos inventos y el progreso industrial de la mano con la movilidad de sus ciudadanos. Es claro que el transporte no es una realidad de ahora, es un complemento de la existencia del hombre, es inherente al hombre y a su realización en relación con el entorno y otros sujetos.

El transporte tanto a nivel local, departamental y nacional, es uno de los ejes principales del desarrollo social; todo cambio propuesto exige de la intervención del transporte, independientemente de los medios utilizados para el traslado de un lugar a otro. La industria, el comercio, el estudio y muchas de las actividades ejecutadas por el hombre exigen de su desplazamiento, y más aún cuando entramos en un constante devenir, que requiere una respuesta responsable y dinamizadora en la calidad de vida del ser humano.

En nuestro ordenamiento jurídico el transporte o movilidad es un derecho fundamental dado que en la Constitución Política en el artículo 24, expresa: “Todo colombiano, con las limitaciones que establezca la ley, tiene derecho a circular libremente por el territorio nacional, a entrar y salir de él, y a permanecer y residenciarse en Colombia”.

Es un derecho inherente al hombre que confluye con los demás derechos esenciales; el estado debe garantizar a sus ciudadanos la libre locomoción. Todo colombiano independiente de su raza, color o estrato social tiene derecho a circular libremente por el territorio colombiano, y más aún cuando en la Constitución en su artículo segundo enuncia los fines del Estado como el deber de servir a la comunidad, promover la prosperidad y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la misma. Razón por la cual, el Estado colombiano tiene la tarea de proporcionar los medios y mecanismos que faciliten que todos sus soberanos puedan desplazarse de un lugar a otro sin ninguna dificultad, claro está atendiendo a unas normas o reglas que establezca la ley, como son la intervención, el control y la vigilancia la prestación del servicio.

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Deporte

MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

Silvio Antonio Marulanda Ríos,

oriundo de Jardín-Antioquia, pero quien se considera un Rionegrero, fue campeón de billar en la década de los 90´s. Aún participa de diversos torneos de carácter local, intermunicipal y regional. Nos bosqueja un panorama sobre la pasión que recorre por sus venas.

E

l billar es un deporte que combina elementos prácticos y teóricos, dentro de los cuales hay muchos números de por medios.

Pues sus jugadas están medidas por sumas, restas, y multiplicaciones, lo que permite hacer las juagadas de forma correcta. “en el billar hay que multiplicar, sumar, restar, y determinar el tipo de efecto que debo utilizar, así las jugadas se vuelven más fáciles” asegura el señor Marulanda quien fue campeón en múltiples torneos.

Actualmente el billar ha perdido interés entre los jóvenes y es un deporte que se sostiene gracias a la práctica de profesionales y aficionados de vieja data, quienes juegan desde sus épocas de juventud y viven con pasión este deporte. La tendencia, de acuerdo con el señor Silvio se debe a los múltiples estigmas que acompañan el billar, y por supuesto al factor económico que imposibilita a los instructores tener un club deportivo sin la venta de licor.

“Se necesita una forma de fomentar el billar, debido a las limitantes que

existen con los negocios donde se practica este deporte, porque es muy difícil el tema de los permisos para los menores.

Los negocios que lo tienen, se les restringe la venta de licor y hace imposible su sostenimiento.”

Modalidades del billar

Aunque existen muchas modalidades y estilos de juego, de acuerdo al señor Silvio el billar se divide en tres modalidades básicas y de ahí se desprenden varios estilos de juego, las modalidades son: Libre, Billar pool y Tres bandas.

Libre es el estilo de juego más básico, donde el jugador que haga más carambolas gana, a lo cual añade Silvio que es una modalidad en decadencia, porque la dinámica del juego se hace tediosa.

“La libre se ha ido muriendo, porque las personas talentosas hacen 500 y hasta mil carambolas. Entonces el rival la pasa mal, por los tiempos de espera. Para uno, si está en su turno puede ser muy bueno, pero para el otro, es lo más aburridor que hay.”

Billar pool, la mesa tiene 6 agujeros o troneras, cuatro en las

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La pasión por

el billar

esquinas y dos más en el centro de cada uno de los lados largos de la mesa. En ellos deben introducirse las bolas siguiendo las reglas específicas de cada juego.

“En Antioquia no gusta mucho el billar pool, por la misma temática de la libre. Además, el pool es un juego que le gusta mucho a los apostadores y rebuscadores. Este tipo de personas afectan el negocio, no es conveniente” Tres bandas, es obligatorio que la bola jugadora haya tocado ya al menos tres bandas antes de completar la carambola.

“La tres bandas por otro lado es más compleja, por que hacer 10 carambolas tres bandas hacia arriba es más complicado. Y cuando hacen grandes series no es una constante y es algo muy

esporádico” nos cuenta don Sil- de las limitantes, muchas veces el señor Silvio quien represento vio la región del oriente, en los Juegos Suramericanos del 2010. En compañía de John Jairo Cuartas, Marinilla; y Gustavo MonLos padres consideran el bi- de salve, del Carmen de Viboral. llar como deporte peligroso, Tuvo que los recursos de que lleva a los niños a coger su propio sacar bolsillo poder malos vicios, como el alcohol asistir a las diversaspara competeny las apuestas. De acuerdo al cias. señor Silvio, es indispensable crear espacio que le permitan Sin embargo, él asegura que a los jóvenes interesarse por el es posible conocer el mundo deporte, trabajar en el tema de jugando billar y que hay que los permisos y sobre todo llegar buscar el apoyo en Indeportes y a un consenso con los padres luego tener una buena participade los niños, para que puedan ción en los torneos nacionales practicar el deporte sin riesgo alguno.

“Existe patrocinio a través de varios campeones “siempre es bueno abrir un es- indeportes, nacionales devengan sueldo por pacio para que los menores se esta institución. Además, hay interesen en el deporte, Si al- formas de conocer el mundo guien quiere aprender a jugar gracias al billar. Para esto, pribillar, hay un problema y es mero hay que ser campeón naque a uno no lo dejaban entrar cional, y luego participar de los a cualquier edad a los billa- torneos internacionales, en los res. Pero puede cuales la Federación Colombiacrearse una es- na de Billar costea los gastos de trategia, en unos los deportistas” horarios especí- . ficos, donde los El billar es la gran pasión de don billares generen Silvio, y desea que el interés por un espacio para el deporte vuelva a nacer. Es por jóvenes entre 15 esto, que está dispuesto a brinda y 18 años y estos clases gratuitas en billares Torre puedan aprender Molino, en Rionegro, a todos billar” asegura los que estén interesados. La El tema del pa- única condición, pagar el alquitrocinio es otra ler de la mesa.

Limitantes del billar

En Rionegro, en el Club de billares Torre Molino, cada dia se reunen apasasionados por el billar

Región

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MARZO 2015 Construyendo Visión Regional

La Feria Aeronáutica será de toda la Región.

A pocos meses del evento internacional, en materia aeronáutica, más importante de nuestro país y el segundo más importante de Latinoamérica; FAC, Masora y CAMACOM5 gestionan acciones para que toda la región se proyecte internacionalmente. lo que es Antioquia” El lanzamiento será el 28 de mayo, para lograr que la feria trascienda a través de Masora y la FAC CAMACOM ha realizado múltiples reuniones para planear el evento involucrando a todos los municipios del oriente antioqueño. El objetivo generar una agenda regional entorno a la Feria Aeronáutica.

P

Coronel Sánchez

ara el Coronel Sánchez, la Feria debe ser el epicentro que permita la internacionalización de la región, y por esto hace un llamado a empresarios de la región para que la feria se convierta en un icono representativo de la región.

“La feria no es en un aeropuerto, sino en toda la región, nuestra feria es la segunda más importante en Latinoamérica, es un patrimonio nacional, un patrimonio de la humanidad, convergen personas de todas las partes del mundo a disfrutar del ambiente aeronáutico y sobre todo conocer

“Se planea instaurar, el 8 de abril, la mesa aeronáutica nacional para determinar estrategias y líneas de acción para que cualquier extranjero pueda integrarse con nuestra cultura. Para que la feria trascienda, nuestra región se internacionalice y sea un ejemplo para el mundo” La feria del 2013 obtuvo grandes resultados, cerca de 54.000 visitantes interesados en el sector, 208 empresas participantes, Exhibición de 109 Aeronaves, 27 Shows aéreos, 3000 visitantes profesionales y especializados en el sector, 25 países participaron de ella.

Para este año la FAC ha coordinado la participación de muchos países, se resalta la participación de la Fuerza Aérea Chilena, que de acuerdo al Coronel Sánchez tendrán un team acrobático que generara sensación entre los espectadores.

E

s la plataforma para que empresas representativas del sector se reúnan a presentar los avances y actualizaciones, en el área civil y de defensa.

F-AIR COLOMBIA se consolida como el evento especializado de la industria aeronáutica en el país.

Colombia como un referente importante del sector en la región, posiciona a F-AIR COLOMBIA 2015, como una excelente opor-

tunidad para generar nuevos vínculos comerciales y de negocios en el ámbito nacional e internacional, mediante el contacto directo con el público objetivo y clientes potenciales.

En F-AIR COLOMBIA encontrará: • Muestra comercial.

• Exposición de aeronaves.

• Shows aéreos.

• Jornadas académicas.

• Espacios de networking.

A travez de nuestro periodico queremos que los habitantes del oriente antioqueño comprendan

su entorno, evaluen, tomen decisiones, participen, construyan y crezcan en comunidad

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