marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA
468 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León
ZAMORA Municipio
Abezames Alcañices Alcubilla de Nogales Alfaraz de Sayago Algodre Almaraz de Duero Almeida Andavías Arcenillas Arcos de la Polvorosa Argañín Argujillo Arquillinos Arrabalde Aspariegos Asturianos Ayoó de Vidriales Barcial del Barco Belver de los Montes Benavente Benegiles Bermillo de Sayago Bretó Bretocino Brime de Sog Brime de Urz Burganes de Valverde Bustillo del Oro Cabañas de Sayago Calzadilla de Tera Camarzana de Tera Cañizo Carbajales de Alba Carbellino Casaseca de Campeán Casaseca de las Chanas Castrillo de la Guareña Castrogonzalo Castronuevo Castroverde de Campos Cazurra Cerecinos de Campos Cerecinos del Carrizal Cernadilla Cobreros Coomonte Coreses Corrales Cotanes Cubillos Cubo de Benavente Cuelgamures El Cubo de Tierra del Vino El Maderal El Pego El Perdigón El Piñero Entrala Espadañedo Faramontanos de Tábara Fariza Fermoselle Ferreras de Abajo Ferreras de Arriba Ferreruela Figueruela de Arriba Fonfría Fresno de la Polvorosa Fresno de la Ribera Fresno de Sayago Friera de Valverde Fuente Encalada
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476
479
481
Municipio
Fuentelapeña Fuentes de Ropel Fuentesaúco Fuentesecas Fuentespreadas Galende Gallegos del Pan Gallegos del Río Gamones Gema Granja de Moreruela Granucillo Guarrate Hermisende Jambrina Justel La Bóveda de Toro La Hiniesta La Torre del Valle Losacino Losacio Lubián Luelmo Madridanos Mahíde Maire de Castroponce Malva Manganeses de la Lampreana Manganeses de la Polvorosa Manzanal de Arriba Manzanal de los Infantes Manzanal del Barco Matilla de Arzón Matilla la Seca Mayalde Melgar de Tera Micereces de Tera Milles de la Polvorosa Molacillos Molezuelas de la Carballeda Mombuey Monfarracinos Montamarta Moral de Sayago Moraleja de Sayago Moraleja del Vino Morales de Rey Morales de Toro Morales de Valverde Morales del Vino Moralina
Página
483
485 488
Municipio
Moreruela de los Infanzones Moreruela de Tábara Muelas de los Caballeros Muelas del Pan Muga de Sayago Navianos de Valverde Olmillos de Castro Otero de Bodas Pajares de la Lampreana Palacios de Sanabria Palacios del Pan Pedralba de la Pradería Peleagonzalo Peleas de Abajo Peñausende Peque Pereruela Perilla de Castro Pías Piedrahita de Castro Pinilla de Toro Pino Pobladura de Valderaduey Pobladura del Valle Porto Pozoantiguo Pozuelo de Tábara Prado Puebla de Sanabria Pueblica de Valverde Quintanilla de Urz Quintanilla del Monte Quintanilla del Olmo Quiruelas de Vidriales Rabanales Rábano de Aliste Requejo Revellinos Riofrío de Aliste Rionegro del Puente Roales Robleda-Cervantes Roelos Rosinos de la Requejada Salce Samir de los Caños San Agustín del Pozo San Cebrián de Castro San Cristóbal de Entreviñas San Esteban del Molar San Justo San Martín de Valderaduey San Miguel de la Ribera San Miguel del Valle San Pedro de Ceque San Pedro de la Nave-Almendra San Vicente de la Cabeza San Vitero Santa Clara de Avedillo Santa Colomba de las Monjas Santa Cristina de la Polvorosa Santa Croya de Tera Santa Eufemia del Barco Santa María de la Vega Santa María de Valverde Santibáñez de Tera Santibáñez de Vidriales Santovenia Sanzoles Tábara Tapioles Toro
Página
491
Municipio
Página
Torregamones Torres del Carrizal Trabazos Trefacio Uña de Quintana Vadillo de la Guareña Valcabado Valdefinjas Valdescorriel Vega de Tera Vega de Villalobos Vegalatrave Venialbo Vezdemarbán Vidayanes Videmala Villabrázaro Villabuena del Puente Villadepera Villaescusa Villafáfila Villaferrueña Villageriz Villalazán Villalba de la Lampreana Villalcampo Villalobos Villalonso Villalpando Villalube Villamayor de Campos Villamor de los Escuderos Villanázar Villanueva de Azoague Villanueva de Campeán Villanueva de las Peras Villanueva del Campo Villar del Buey Villaralbo Villardeciervos Villardefallaves Villardiegua de la Ribera Villárdiga Villardondiego Villarrín de Campos Villaseco Villavendimio Villaveza de Valverde Villaveza del Agua Viñas Zamora
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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 469
San Justo
Porto
Muelas de los Caballeros Rosinos de la Requejada
Galende
Justel Espadañedo
Trefacio
Pías
Ayaoo
Cubo
Cobreros
Robleda
Lubián
Manzanal de los Infantes
Molezuelas
Pedralba de la Pradería
Matilla
Quintanilla del Olmo Santa Croya
Manzanal de Arriba
Calzadilla de Tera
Melgar de Tera
Otero de Bodas
Villardeciervos
San Cristóbal
Manganeses de la Polvorosa
Camarzana de Tera
Vega de Tera
Mombuey
Matilla
La Torre
Granucillo
Rionegro
Cemadilla
Villanueva
Villaferrueña
Santibáñez de Vidriales
San Pedro de Ceque
Puebla de Sanabria Hermisende
Brime de Sog
Asturianos
Requejo
Villageriz
Uña
Peque Palacios
Alcubilla
Fuente Encalada
Muelas
Valdescorriel Benavente
Santa Cristina
Micereces
Pueblica
Ferreras de Abajo
Barcial
Viñas
San Vitero
Rábano de Aliste
San Vicente de la Cabeza
Rabanales
Villafáfila
Perilla de Castro
San Martín Villalba
San Cebrian de Castro
Belber de Los Montes
Cañizo Arquilinos Pajares
Santa Eufemia del Barco
Losacino
Fonfría
Manzanal San Pedro de la Nave
Villadepera
Vezdemarbán Malva
Torres
Abezames
Moreruela de los Infanzones
Benegiles
Andavías Cubillos
Fuentesecas
Molacillos
Matilla La Seca
Villardondiego Villavendimio
Fresno de la Ribera
Coreses
Moralina
Zamora Villaseco del Pan
Gamones
Arcenillas Morales del Vino
Moral
Argañín
Luelmo
Entrala
Fariza Pereruela Muga
Casaseca
Casaseca de Campean
Villar del Buey
Gema Peleas
Villabuena del Puente
Venialbo
Santa Clara
Fresno Cabañas
Corrales
San Miguel Argujillo
Cuelgamures
Roelos
El Pego
Mayalde Alfaraz
Moraleja
Bóveda de Toro
El Cubo
Vadillo de Guareña
Guarrate
El Maderal
Almeida Carbelino
Valdefinjas Sanzoles
Fuentespreadas Peñausende
Salce
Moraleja del Vino
Jambrina
Villanueva de Campean Fermoselle
Peleagonzalo Madridanos
Cazurra
El Perdigón
Bermillo de Sayago
Villalazán
Villaralbo
Almaraz
Morales de Toro
Toro
Villalcampo Torregamones
Villalonso
Pozoantiguo
Algodre
Valcabado Roales
Pinilla
Villalube
Gallegos del Pan
Monfarracinos
La Hiniesta
Muelas del Pan
Bustillo Aspariegos
Montamarta Palacios del Pan
Videmala Pino
Cerecinos
Piedrahita
Carbajales de Alba
Villardiegua de la Ribera
Cotanes
San Martín
Villarrín
Vegalatreve Samir de los Caños
Villalpando Villárdiga
Manganeses de la Lampreana
Olmillos de Castro Losacio
Alcañices
Tapioles
Pozuelo de Tábara
Gallegos del Río
Villamayor Quintanilla
Bretó
Moreruela de Tábara
Ferreruela
Cerecinos
Revelinos
Santovenia Faramontanos de Tábara
Villar de Fallaves
Prado
San Agustín
Bretocino
Tábara
Villalobos
Vidayanes
Villaveza del Agua
Burganes Friera
Riofrío de Aliste
Trabazos
San Esteban
Arcos
Castroverde
Vega de Villalobos
Villanueva
Villanazar
Morales de Valverde
Mahide
Figueruela de Arriba
Villanueva
Castrogonzalo
Milles Ferreras de Arriba
Fuentes de Ropel
Fuentelapeña
Villamor Fuentesaúco
Castrillo
Villaescusa Cañizal Vallesa de la Guareña
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ZAMORA
Benavente
Referente en el transporte y la logística El Ayuntamiento de Benavente ha liderado en cuatro décadas la puesta en marcha y el desarrollo del Centro de Transportes y de iniciativas culturales y deportivas. Uno de los hitos más destacados ha sido la rehabilitación del Teatro Reina Sofía
HABITANTES
18.095 PERSONAS A 1/1/2018
SUPERFICIE
45,12
kilómetros cuadrados
PRESUPUESTO
328.828
euros en 1979 (54.712.424 pts.)
15,7
millones de euros en 2019
S
CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL
Luciano Huerga (Alcalde, PSOE). -Grupo socialista: Sandra Veleda, Antonio Vega, Patricia Martín, Fernando Marcos, Marian Martínez. -Grupo de IU: Manuel Burón, Jesús Nieto y Nuria Herrero. -Grupo popular: Juan Dúo, José Manuel Salvador, Julia María Pozo, Esther Fernández, Manuel Vega, Miguel Ángel Nuevo, María Estela Vaquero y José Antonio de Dios. Alcaldes desde 1979. Juan Calvo Martín (PSOE 19791980), Emilio Cadenas Fernández (PSOE 1980-1987), Jesús María Saldaña Vallés (CDS 1987-1991), Antonio Zapatero Tostón (PP 1991-2000), Saturni-
si ha habido un proyecto destacado en el segundo municipio más importante de la provincia de Zamora en los 40 años de ayuntamientos democráticos, ha sido la puesta en marcha y el desarrollo del Centro de Transportes y Logística de Benavente (CTLB), un paso diferenciador hacia la logística y los transportes que el Ayuntamiento, con el apoyo de otras administraciones, dio hace 26 años. En este tiempo, la ciudad de los Pimentel se ha situado como referente en el sector y
1
no Mañanes García (PP 20002003), Manuel García Guerra (PSOE 2003-2007), Saturnino Mañanes García (PP 20072015), Juan Emilio Joaquín Dúo Torrado (PP 2015-2015) y Luciano Huerga Valbuena (PSOE 2015-2019). Instalaciones municipales.
Casa Consistorial, Casa de la Juventud, Centro Cultural Soledad González, Casa de Cultura La Encomienda, Casa de la Mota, Edificio de La Sinoga, Teatro Reina Sofía, Parque de Bomberos, parques y jardines, tres complejos deportivos, dos pabellones, campo de fútbol, cuatro pistas polideportivas, campo de vuelo, pista de senderismo, Ciudad Deportiva y edificio polivalente.
2 ha consolidado su posición como centro de comunicaciones del noroeste español. Esta infraestructura, que ha celebrado en 2018 su 25 aniversario y para la que hay planes futuros de ampliación, se creó con el objetivo de crear empleo y riqueza en la zona. Desde entonces, ha sido motor de la activación económica local, al saber aprovechar el nudo de comunicaciones privilegiado que supone el emplazamiento de la localidad. En la actualidad, concurren en el Centro de Transportes
de Benavente las autovías A6, la A-66, la A-52, la conexión de la 610 con Palencia y el enlace con el norte de Portugal. El Centro de Transportes se sitúa al este del municipio, en plena zona industrial. Se trata de una extensa área que se ha transformado en el enclave logístico más grande de la provincia y en uno de los más importantes de la comunidad. En él se desarrollan actividades de almacenaje, manipulación de mercancías, aparcamiento de vehículos pesados y servicios a las em-
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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 477
4 presas y al sector del transporte de mercancías. Cuenta con naves, aparcamientos, área de servicios, recinto ferial, locales comerciales, oficinas, centro de negocios, hotel, cafetería-restaurante y gasolineras. Desde siempre Benavente ha sido un lugar estratégico como cruce de importantes vías de comunicación, ya que se sitúa en el mayor nudo de comunicaciones por carretera del noroeste peninsular. Fue esta situación geográfica la que se quiso aprovechar y poner en valor con la puesta en marcha del Centro de Transportes, del que el Ayuntamiento es el único propietario. Creado en el año 1993 en terrenos propiedad del Consistorio con la construcción de la primera nave y la urbanización de la zona, ha continuado su desarrollo a lo largo de estos años y actualmente supone más de 200 puestos de trabajo directos, a los que se suman los indirectos que crea el transporte y las empresas que se han asentado en esta gran área. Esta infraestructura ha logrado el arranque logístico y el desarrollo de una zona que se dedicaba principalmente a la agricultura y a la industria del sector de la agroalimentación. También ha supuesto un soporte económico para Benavente en épocas de crisis. Estas cuatro décadas de
ayuntamientos democráticos han estado protagonizadas también por las iniciativas culturales y deportivas.
Teatro Reina Sofía El Ayuntamiento ha ido creando un entramado de instalaciones, entre las que destaca como gran hito la rehabilitación del Teatro Reina Sofía, que fue reinaugurado por la Reina emérita en 1991. El edificio, que nació como Gran Teatro, data de 1928 y es obra del arquitecto Antonio García Sánchez-Blanco. En el año 1984 el Ayuntamiento decidió adquirirlo con el objetivo de recuperar para la ciudad una arquitectura singular y devolver a los ciudadanos parte de la memoria histórica que conservan sus muros. El inmueble fue rehabilitado en 1991 bajo la dirección del arquitecto zamorano Francisco Somoza y posteriormente también se ha restaurado la decoración de la fachada. El Teatro Reina Sofía ha acogido numerosas obras, espectáculos y actuaciones como las representaciones del Certamen Nacional de Teatro para aficionados ‘Ciudad de Benavente’, que organiza el grupo Intercazia desde hace 23 años. En el ámbito cultural, se dispone además de otras instalaciones como la Casa de Cultura La Encomienda, un edificio que fue reinaugura-
do en 1987 como sede de la Concejalía de Cultura. También se ha convertido el Centro Cultural Soledad González, un palacete de la burguesía del novecientos que fue donado testamentariamente al Ayuntamiento por Soledad González en 1992, en sede de actividades culturales y de la Biblioteca Pública Municipal. Los barrios de Benavente también disponen de pequeños centros culturales como Federico Silva, Santa Clara, San Isidro y Las Malvinas y a ellos se suman la Casa de la Juventud, con un punto de información juvenil, y el Centro Cívico, que acoge en sus instalaciones el Centro Integral de Inmigrantes. Benavente ha crecido en el ámbito deportivo, con la construcción de equipamientos como las piscinas municipales, cuatro pabellones deportivos en los que se realizan diversas actividades, varios campos de fútbol, pistas de tenis y pádel, un campo de vuelo, una pista de senderismo, además de pistas polideportivas que están distribuidas por diferentes barrios. La institución también ha llevado como bandera en estos 40 años el festejo tradicional más emblemático del municipio, las Fiestas del Toro Enmaromado, declaradas de Interés Turístico Regional y Festejo Taurino Tradicional.
1 y 2. Antes y después del Teatro Reina Sofía de Benavente, la gran obra cultural de estos 40 años. :: E. P. MENCÍA Y A. PÉREZ
3. Piscinas municipales. 4. Ayuntamiento. 5. Iglesia de Santa María del Azogue.
5
6. Instalaciones del Centro de Transportes. :: A. PÉREZ
6
478 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León
marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA
ZAMORA
Luciano Huerga . Alcalde de Benavente por el PSOE desde 2015
«EL MUNICIPALISMO ESTÁ CARGADO DE PASADO, PERO AÚN MÁS DE PORVENIR Y NUEVOS RETOS»
E
l próximo 3 de abril se cumple el 40 aniversario de las primeras elecciones municipales. A partir de 1979 los ayuntamientos abrieron el camino a la normalidad «Difícilmente se democrática puede ejercitar esa y a su verteautonomía local si no bración política, convirse dispone de tiéndose en autonomía auténticos motores del financiera» cambio social y la consolidación de nuestro sistema, iniciando una nueva etapa en la historia de España. Como alcalde quiero conmemorar los cuarenta años de ayuntamientos democráticos rindiendo un merecido homenaje y poniendo en valor la labor de todas las mujeres y hombres que sal-
taron del altruismo cívico al compromiso político y presentaron su candidatura para dirigir sus municipios. Todas estas personas, en la mayoría de los casos, trabajan por y para sus vecinos de forma desinteresada. Sin ellos y ellas hoy no podríamos estar hablando de los avances de nuestras ciudades y pueblos en estas cuatro décadas. También quiero agradecer el apoyo y la confianza de los vecinos por estar comprometidos con el presente y el mejor futuro de sus ciudades y pueblos. El municipalismo está cargado de pasado, pero aún más de porvenir y nuevos retos. Los Ayuntamientos somos la institución democrática por antonomasia, los alcaldes y concejales somos protagonistas de la política cotidiana, hecha a pie de calle y enfrentada a proble-
mas con nombres y apellidos. Además, desempeñamos un papel esencial en el fomento de la cohesión social y el desarrollo económico, prestando servicios y
competencias para dar respuesta a las demandas vecinalesque corresponden muchas veces a otras administraciones. Contamos con escasos recursos económicos y financieros que limitan la autonomía local consagrada en la Constitución. Difícilmente se puede ejercitar esa autonomía local si no se dispone de autonomía financiera. Por ello, el reto fundamental del municipalismo en la actualidad ha de
ser conseguir una financiación justa y suficiente. La evocación de este 40 aniversario de las primeras elecciones municipales y de la constitución de las corporaciones democráticas nos debe hacer festejar el triunfo de los mejores valores democráticos, así como para reflexionar y abordar los apasionantes retos que nos planteara el futuro del municipalismo democrático.
Complejo Deportivo La Rosaleda, una de las principales infraestructuras deportivas de Benavente. :
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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 479
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H
ace cuarenta años en Castroverde de Campos había agua dos horas al día. Los vecinos tenían en casa calderos y cántaros y guardaban cola ante la casa del médico para recibir asistencia sanitaria. La estampa en este municipio zamorano de la comarca de Tierra de Campos hacambiado mucho en los cuarenta años de ayuntamientos democráticos, un tiempo en el que se ha incrementado la calidad de vida aunque, como en la mayoría de los pueblos, se haya perdido población. Ahora, Castroverde no tiene problemas de agua, ha hecho obras de abastecimiento y saneamiento y ha renovado las redes con materiales más modernos. Dispone de un consultorio médico, que se construyó con fondos propios del Ayuntamiento y que cuenta con calefacción, sala de curas y sala de espera. A esto se suma la farmacia, que desde hace 35 años se ubica en locales municipales y que sigue prestando un servicio básico para los vecinos. En este tiempo, el municipio ha logrado mejorar la seguridad del pueblo después de que entre los años 1985 y 1986 la Confederación Hidrográfica del Duero (CHD) ejecutara las obras de desviación del cauce del río Valderaduey para alejarlo del núcleo urbano. Es el proyecto más importante que se ha ejecutado en Castroverde, localidad que había sido azotada por riadas e inundaciones en épocas de crecidas del río. La más dolorosa que se recuerda se produjo en 1962, cuando la fuerza del agua produjo la caída de un importante número de casas. Las obras han permitido sacar el río a su cauce natural, que había sido cambiado en 1945, y construir dos nuevos puentes. Para ello, fue indispensable el trabajo del Ayuntamiento, que tuvo que po-
1. Vista del pueblo.
Castroverde de Campos
2. Plaza mayor en los años 60.
Adiós a las l riadas y patrimonio restaurado
3. Iglesia Parroquial. 4. Ayuntamiento. 5. Iglesia de San Nicolás. :: RAMÓN GÓMEZ
La desviación del cauce del río Valderaduey ha sido el protagonista de la transformación de Castroverde de Campos
ner a disposición de la Confederación quince hectáreas y media de terreno y buscar antes el acuerdo de todos los propietarios de las tierras. Para conseguirlo, el Consistorio realizó permutas con parcelas municipales. Esta actuación, la de mayor envergadura en estas cuatro décadas de ayuntamientos democráticos, ha supuesto liberar al casco urbano de sufrir
daños por las crecidas del río. El terreno del antiguo cauce, que se tapó después, fue aprovechado para ejecutar un sistema de depuración por filtros verdes. Más recientemente, se ha logrado su recuperación ambiental y conversión en el parque Obama, que cuenta con una superficie de siete hectáreas por el viejo cauce y los alrededores, con un sendero verde de siete ki-
lómetros y un carril bici. El Ayuntamiento ha sido el promotor de esta iniciativa de recuperación ambiental, cuya ejecución solicitó a la CHD. La institución ha centrado sus esfuerzos también en cuidar y levantar patrimonio que estaba caído, en ruina o en desuso. Uno de los hitos en este sentido ha sido la consolidación y adaptación de las rui-
HABITANTES (1/1/17)
303
PRESUPUESTO
4.808
euros en 1978 (al cambio, 800.000 pesetas)
650.000 euros en 2019
CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno Grupo Socialista: Cecilio Lera Blanco, alcalde; Diodoro Conde Vicente, concejal; Petra Martínez Martínez, concejala; Ana María Casquete Fernández, concejala; Arturo Alcalá Collantes, concejal. Grupo Popular: Rosana Hernández Nieto, concejala; José Javier Agüero Centelles, concejal. Alcaldes desde 1979.
Ce-
cilio Lera Blanco (PSOE 1979-2019).
INSTALACIONES PÚBLICAS Casa Consistorial, farmacia, Centro de Documentación de los Palomares, Casa de Cultura, polideportivo, piscinas, cementerio, pista polideportiva, frontón, tres parques infantiles, Pórtico y zona de la Sagrada, iglesia de San Nicolás, colegio, depósito, dos pozos, parque Obama, instalaciones de depuración y terreno rústico.
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marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA
ZAMORA
Cecilio Lera Alcalde desde 1979 (PSOE)
DE AYER A HOY
2
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5
A
nas de la iglesia de San Nicolás, cuya torre es Bien de Interés Cultural (BIC). El abandono había convertido el templo en una ruina en el centro del pueblo, por lo que el Ayuntamiento promovió su consolidación después de hacerse con la titularidad de las ruinas. El proyecto logró el apoyo del Gobierno central y de la Junta de Castilla y León y ahora San Nicolás es un espacio cultural recuperado para el pueblo, en el que se celebran las actividades culturales y lúdicas del verano, desde música a teatro. Y en ese cuidado del patri-
monio, el pueblo ha hecho posible la recuperación de la iglesia de Santa María del Río, declarada monumento BIC y que se ha abierto de nuevo al culto después de estar cerrada durante años. Las mejoras ejecutadas han sido la renovación del tejado, la colocación de suelo y de bancos nuevos y la consolidación de la torre, que estaba partida a la mitad por la caída de un rayo. Se han hecho mejoras también en el antiguo Convento de los Padres Franciscanos, donde ya no residen frailes y de cuya conservación se ha hecho
cargo un patronato del que forma parte el Ayuntamiento. En las últimas cuatro décadas, los castroverdenses han presenciado la ejecución de otros proyectos de mejora de la vía pública como obras de pavimentación y ajardinado y la instalación de tres parques infantiles en tres zonas diferentes del pueblo. Ha apostado además el municipio por la creación de instalaciones deportivas y de ocio como las piscinas municipales, la pista polideportiva, el frontón, el carril bici y el polideportivo cubierto, que sirve también para acoger acti-
vidades socioculturales en los meses de invierno. La vida cultural ha recibido un impulso con la creación del Centro Transnacional de Documentación de los Palomares, en el que se pueden consultar publicaciones y material sobre este tipo de construcciones; la Casa de Cultura y la biblioteca, así como la organización de actividades sociales y culturales. La rehabilitación de 130 viviendas en el casco urbano del municipio ha sido otro de los grandes proyectos en este tiempo. Ha permitido mejorar el estado de las casas tanto de personas que residen habitualmente en la localidad como de hijos del pueblo que vuelven los fines de semana o en los periodos de vacaciones. El objetivo ha sido mantener en pie y en buen estado las casas y ha sido posible por la declaración como Área de Rehabilitación Integral de Municipio Rural de parte del casco urbano, una actuación que ha sido financiada por el Gobierno, la Junta, el Ayuntamiento y los propietarios y que ha remodelado 130 viviendas y espacios públicos.
Desarrollo rural, Cultura y Gastronomía
ntes de las primeras elecciones municipales democráticas, la realidad de nuestros municipios era muy diferente a la actual. Cuando me incorporé a la Alcaldía del Ayuntamiento, me encontré de lleno con la realidad y era la falta de infraestructuras mínimas y los ineficientes servicios esenciales. Entrando en la década de los 80 se empezaron a aprobar los primeros planes provinciales. Con esta ayuda trabajamos en el pavimentado de calles que de aquella continuaban siendo de barro. En esta década destaca la desviación del cauce del rio Valderaduey y la creación del Estado de las autonomías. En los 90 lo primero a destacar es nuestra preocupación en el cuidado del patrimonio consiguiendo rehabilitaciones de la Iglesia de Santa María del Río. Si tenemos que hablar del siglo XXI la lucha se centra en dos aspectos: la despoblación y en tener unos servicios públicos modernos. Castroverde decidió que toda la red de tuberías de la localidad cambiara a PVC, se construyó el segundo depósito municipal de agua y destaca recientemente la realización del Área de Regeneración Urbana. El municipio mira al futuro y no quedan pocas cosas por hacer. La principal preocupación es la despoblación, hecho que en Tierra de Campos y en toda Castilla y León supone una cruda realidad. Castroverde de Campos también tiene interés en que se construya una residencia para nuestros mayores y mas proyectos que esperemos que sean la realidad de nuestros vecinos.
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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León
1 HABITANTES (1/1/17)
1.057
PRESUPUESTO
49.766
euros en 1978 (al cambio, 8.280.470).
1,28
millones de euros en 2019
CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno Grupo Socialista: José Luis Salgado Alonso, alcalde; Gabriel García, concejal; Luis Miguel Garabito, concejal; Marisa Manso, concejala. Grupo Popular: Luis Hernández, concejal; Jacinto Cuesta, concejal; María Trinidad Cuesta, concejala. Grupo Ciudadanos: Anastasio Hidalgo, concejal; Francisco San Raimundo, concejal.
P
ocos municipios hay en la provincia de Zamora que cuenten con el suelo industrial del que dispone Coreses. El desarrollo industrial de la localidad es el principal hito que han dejado los cuarenta años de ayuntamientos democráticos en este pueblo de la comarca de Tierra del Pan. La base de esta industrialización fue la creación por la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Zamora del polígono Los Pinares en el año 1975. Años después, fue el Ayuntamiento de Coreses el que puso en valor los terrenos que habían sido cedidos al Estado para campo de aviación y que habían revertido a la institución. Pasaron de ser terreno rústico a industrial y el Consistorio creó el polígono Campo de Aviación, que ha tenido sucesivas ampliaciones y, además, se construyeron otros adyacentes. El Ayuntamiento ha invertido en desarrollo industrial y actualmente Coreses cuenta con cuatro polígonos, tres de propiedad municipal y el de Los Pinares. En todos ellos hay empresas asentadas. En este
Víctor Vecino Martín (UCD 1979-2003), Ángel Elías Crespo Ortiz (PSOE 20032011), Luis Hernández (PP 2011-2015), José Luis Salgado Alonso (PSOE 20152019).
Alcaldes desde 1979.
INSTALACIONES PÚBLICAS Casa Consistorial, polígonos industriales, zonas verdes, parques, centro cultural, centro cívico, salón sociocultural, oficina de turismo, Plaza de Toros, velatorio, cementerio, club del jubilado, polideportivo, campo de fútbol, piscina,velódromo, centro de día.
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Coreses
Un salto en desarrollo d industrial y urbanístico Coreses se ha convertido en un municipio con empresas, viviendas sociales y con amplias dotaciones culturales
«El Ayuntamiento ha invertido en desarrollo industrial y cuenta con cuatro polígonos»
tiempo, el Ayuntamiento ha facilitado que las industrias se instalen en el término municipal, que se ubica en un nudo de comunicaciones excepcional tanto a través devía férrea como por carretera y autovía. Esto ha supuesto para el pueblo de la comarca de Tierra del Pan la creación de empleo, la
percepción de ingresos por el IBI y el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) que pagan las empresas y riqueza que también revierte en negocios particulares, por ejemplo, del sector de la hostelería. Otra de las grandes iniciativas ha sido la cesión de terrenos para la construcción de la urbanización El Tejar, con 40 viviendas sociales que fueron entregadas en 1988. Las casas, que fueron destinadas a vecinos empadronados, se construyeron en el terreno que ocupaba el antiguo tejar, que era propiedad del Ayuntamiento. Ha cambiado mucho en este tiempo la fisonomía de Coreses, donde se han ejecutado obras de pavimentación, saneamiento y alumbrado. Se ha reformado la Plaza Mayor, soterrado el arroyo de Algodre y se han creado parques en la calle La Arena y en la zona del arroyo, así como zonas verdes y jardines. El devenir en la vida del municipio que vio nacer al escultor Ramón Álvarez, considerado padre de la Semana
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482 Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León
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ZAMORA
José Luis Salgado Alonso Alcalde de Coreses desde 2015 (PSOE)
PROGRESO Y ACTITUD
C
2
3
Santa zamorana, también ha estado marcado por la mejora de los servicios y las iniciativas culturales. Así, junto al edificio del Ayuntamiento, que se hizo nuevo, también se construyó en 1991 el Centro Cultural Ramón Álvarez, en homenaje al hijo predilecto del pueblo. Dispone el centro cultural de biblioteca y salas de informática
y de exposiciones. En estas cuatro décadas de municipalismo, se ha construido el colegio comarcal, que ahora es el único Centro de Educación Obligatoria (CEO) de la provincia de Zamora. En él, estudian los alumnos hasta 4º de la ESO. También dispone la localidad del Centro Cívico Cecilio
Vidales, en homenaje a este historiador y escritor natural de Coreses. Estas instalaciones acogen la guardería municipal y oficinas que utilizan las asociaciones del pueblo para el desarrollo de sus actividades. Importantes han sido además para el municipio la construcción del Salón Sociocultu-
1. Ayuntamiento. 2. Fotografía antigua de la fisionomía urbanística de Coreses entonces. 3. Travesía de Coreses. 4. Bodegas. 5. Centro Cultural. :: ALICIA PÉREZ
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ral La Arena y de la oficina de turismo, la creación del velatorio, la ampliación del cementerio y la puesta en marcha del Club del Jubilado. Entre las grandes obras, destaca también la de la Plaza de Toros. En el ámbito deportivo, se ha formado un entramado de instalaciones, con un frontón que se ha transformado en polideportivo con graderío, un campo de fútbol de hierba y la piscina. En la zona deportiva, el Ayuntamiento se ha encargado de hacer unas instalaciones que sirven como establecimiento hostelero. Uno de los proyectos de la última legislatura y con el que se quiere continuar ha sido recuperar el entorno de las bodegas, una zona en la que se ha hecho una limpieza integral y se ha actuado en el suelo para evitar la erosión. El alto de las bodegas, con unas 300 instalaciones de este tipo, casi todas bien conservadas, es una zona muy característica de Coreses que quiere integrarse en el pueblo por su valor etnográfico y turístico.
omo alcalde de Coreses, es para mí un honor poder contribuir al reconocimiento de 40 años de municipalismo democrático en Castilla y León. Coreses ha tenido un progreso impresionante en estos años siendo en la actualidad un pueblo que se siente orgulloso de su pasado y se preocupa por su futuro, teniendo una correcta ordenación urbanística y una oferta variada de servicios públicos que permiten tener una confortable calidad de vida. Un pueblo bien cuidado y bien dotado de infraestructuras básicas, merecedor del reconocimiento de la Junta de Castilla y León en 1993 con el Premio C de Turismo y varias menciones en galas del deporte por los desvelos del municipio a favor de la actividad deportiva. La privilegiada situación del municipio, las buenas comunicaciones, así como el interés de las autoridades locales han posibilitado que en Coreses existan tres polígonos industriales de titularidad municipal que ofrecen terreno a las empresas. Contamos también con dos residencias para mayores y un centro de día, varios centros socioculturales, polideportivo, piscina y Plaza de Toros. En sanidad, Coreses cuenta con centro médico y farmacia. En educación, con un Colegio Rural Agrupado y centro de Educación Secundaria y una guardería. En definitiva, afrontar el futuro poniendo todos los mimbres necesarios para que vivir en Coreses sea confortable y atractivo.
Ayuntamiento de
Coreses Polígono Campo de Aviación. Ctra. Nacional, 122- 49530 - Coreses Tlf. 980 500 006
VENTA DE PARCELAS
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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 483
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l municipio zamorano de Fuentesaúco, capital de la comarca de La Guareña, se ha convertido más que nunca, en estas cuatro décadas de ayuntamientos democráticos, en epicentro de servicios. El impulso a los servicios y la creación de nuevos equipamientos ha hecho de Fuentesaúco el centro comarcal indiscutible de La Guareña. La villa saucana, situada en un importante nudo de comunicaciones, se ubica en un emplazamiento privilegiado por su proximidad no solo a la capital zamorana, sino también a las provincias de Salamanca y Valladolid. El Ayuntamiento, con la colaboración de otras administraciones públicas, ha impulsado nuevos equipamientos e instalaciones en todo este tiempo. Así, se ha puesto en marcha una guardería y un comedor social pensando en facilitar la conciliación de las familias y también en las personas de más edad de la villa. Estos dos servicios comparten el edificio cedido al pueblo por Gloria Alonso, natural de la localidad. Más de una docena de niños de Fuentesaúco y de la comarca acuden a la guardería, mientras que el comedor social es utilizado a diario por unas 60 personas mayores, usuarios que en la época de verano llegan a ser hasta 80. Además de prestar el servicio de comedor, esta instalación sirve a los mayores como lugar de reunión y de encuentro. Estas dos iniciativas han sido capaces de crear puestos de trabajo en el municipio, dedicado principalmente a la agricultura y la ganadería. En la creación de empleo destaca, de forma significativa, el papel que ha tenido el matadero, instalación que es de titularidad municipal y que explota una empresa que ha logrado crear riqueza en el pue-
1. Plaza Mayor.
Fuentesaúco
2.Ayuntamiento. 3. Iglesia de San Juan Bautista.
La capitall de d La Guareña, epicentro de servicios
4. Foto antigua de la plaza y la Iglesia. 5. Plaza de toros. :: ALICIA PÉREZ
El Ayuntamiento de la localidad zamorana de Fuentesaúco ha liderado iniciativas que han impulsado el empleo
blo y medio centenar de puestos de trabajo, así como mejorar las infraestructuras. Junto al matadero, han sido claves en este tiempo para Fuentesaúco la quesería y las empresas cárnicas, tanto por la creación de riqueza y empleo como porque ayudan a
fijar población. Debido a esta importante presencia de industria agroalimentaria y de otro tipo, se ha puesto en funcionamiento en el municipio una estación depuradora de aguas residuales. En estos cuarenta años de ayuntamientos democráti-
cos, ha conseguido Fuentesaúco contar, en el ámbito educativo, con el Colegio de Educación Infantil y Primaria Valle del Guareña y el Instituto de Educación Secundaria. En el ámbito sanitario, la capital de La Guareña ha pasado a tener un centro de sa-
HABITANTES (1/1/17)
1.491
PRESUPUESTO
1,2
millones de euros en 2019
CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Equipo de Gobierno Grupo Popular: Gaspar Corrales Tabera, alcalde; María Rosa García Alonso, concejala; Óscar Marcos Juanes, concejal; Manuel González Madruga, concejal; José López Díez, concejal. Grupo Socialista: Eduardo Folgado Becerra, concejal; José Antonio Prada Sánchez, concejal; Encarnación Sánchez Hernández, concejala. Grupo Ciudadanos: María Cristina Hernández Blanco Alcaldes desde 1979.
Alejandro González del Río (AE 1979-1992), Fidel Moriñigo Araujo (PP 1992-1993), Primo Hernández García (PP 1993-1995), Tomás Tejero Rodríguez (PSOE 19952003), Jaime Vega García (PP 2003-2011), Victoria Carmen del Rey Garrido (PP 2010-2011), Gaspar Corrales Tabera (PP 2011-2019).
INSTALACIONES PÚBLICAS Casa Consistorial, antiguo instituto, Plaza de Toros, guardería, comedor social, biblioteca, polideportivo, piscina municipal, frontón, campo de fútbol, cementerio, local social, club de jubilados, teatro, parques.
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Gaspar Corrales Tabera Alcalde de Fuentesaúco por el PP desde 2011
UN PUEBLO DINÁMICO, VIVO Y CON TRABAJO
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lud más amplio y moderno, que presta servicio a los habitantes de la comarca. Se ha reformado en este tiempo la Plaza Mayor, cuyo aspecto ha cambiado al ampliarse la rotonda del centro y suprimirse los aparcamientos. También se han arreglado las plazas de Santa María
y de San Juan, donde se ubican las iglesias de San Juan Bautista y de Santa María del Castillo, declarada Bien de Interés Cultural (BIC). En el ámbito social y de la cultura, se han hecho actuaciones de mantenimiento en el Teatro Municipal de Fuentesaúco, como el cambio de
suelo y la sustitución de las butacas, y se dispone de un local social, club de jubilados y de una biblioteca municipal, que también ejerce de ludoteca con la realización de actividades de animación a la lectura y talleres. Fuentesaúco ha crecido en estas cuatro décadas en ins-
talaciones deportivas, con equipamientos como un polideportivo, un frontón, una piscina municipal y un campo de fútbol. La villa saucana también ha mejorado las instalaciones relacionadas con sus tradiciones taurinas. Ha construido una gran plaza de toros y un vallado en torno al prado de La Reguera, donde los saucanos celebran, durante las fiestas de La Visitación, los famosos espantes, que datan de 1596. Otro de los símbolos por excelencia del municipio es el garbanzo de Fuentesaúco, que cuenta con Indicación Geográfica Protegida (IGP). Desde el Ayuntamiento se ha intentado potenciar entre los agricultores de la zona el cultivo de la legumbre con semilla autóctona, en favor de un producto estrella que se promociona con la celebración de la Feria de los Santos y la entrega del premio ‘Garbanzo de oro’ al mejor novillero de las fiestas patronales.
Ayuntamiento de
uentesaúco es un pueblo dinámico, vivo y con trabajo. Si por algo se caracteriza, es por sus gentes, encantadoras, trabajadoras y afables. También por los tradicionales espantes, la Semana Santa, la Feria de los Santos y el garbanzo de Fuentesaúco. Son nuestras tradiciones y hemos tratado de potenciarlas. Nací en Fuentesaúco, soy saucano de pro, y me presenté a la Alcaldía porque mi ilusión era mejorar el municipio. Creía que podía aportar algo y, en este tiempo, he logrado algunos objetivos. A otros no se llega nunca porque en un ayuntamiento siempre hay necesidades y nunca se acaba. Hemos hecho muchas cosas, obras en la plaza de San Juan, el comedor social y lograr que siga abierta la guardería. Me siento orgulloso de nuestra gestión y seguimos trabajando para dar respuesta a todas las necesidades. Me siento orgulloso de las empresas que siguen trabajando en nuestro pueblo, que crean empleo y llevan el nombre de Fuentesaúco por el mundo. Mi mayor ilusión es que el municipio crezca, que las empresas que funcionan lo hagan todavía más, que tengan más trabajadores y que lleguen otras nuevas. Me gustaría ver el municipio en el futuro con más vida y habitantes pero, sobre todo, deseo que Fuentesaúco siga siendo lo que es.
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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 485
Moraleja del Vino
Visión de futuro para ganar población El Ayuntamiento de Moraleja del Vino ha liderado la creación de la guardería municipal, la transformación de la Plaza Mayor y el impulso a los servicios deportivos y las actividades culturales
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Es el pueblo del escultor Eduardo Barrón y de la maestra y pedagoga Justa Freire. Es cuna de vinos y de la primera biblioteca pública que se abrió en la provincia de Zamora en el año 1873, cuando ni siquiera la capital contaba con este servicio. A estos dos hechos relevantes de su historia hace homenaje su escudo, en el que aparecen un racimo de uvas y un libro abierto. Moraleja del Vino, a tan solo 9 kilómetros de la capital zamorana, es uno de los principales municipios de la comarca de Tierra del Vino. En estos cuarenta años de ayuntamientos democráticos, ha visto aumentar su población, se ha desarrollado con la construcción de nuevas urbanizaciones y viviendas a las que han llegado familias jóvenes con niños y ha ampliado y mejorado sus servicios. Si en algo ha sido pionera Moraleja en estos cuarenta años de ayuntamientos democráticos, ha sido en la puesta en marcha de la guardería municipal, a la que asisten 28 niños y que ha creado empleo en la localidad. Comenzó a funcionar en el espacio que habían ocupado unas antiguas escuelas, ubicación que ahora ocupa el tanatorio, también de titularidad municipal. El Ayuntamiento aprovechó
HABITANTES
1.705
PERSONAS A 1/1/2018
SUPERFICIE
19,49
kilómetros cuadrados
PRESUPUESTO
15.626
euros en 1979 (al cambio, 2.600.000 pesetas)
CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL
Grupo de Adeiza: Eva María Calvo Pacho, alcaldesa; Ana Belén Morín Calvo, concejala; Sergio Domínguez Peña, concejal; Eva María Pérez Delgado, concejala. Concejal no adscrito: Ramón Rodríguez Roales, concejal. Grupo socialista: Irene Queipo Urbieta, concejala. Grupo de IU: Dimas Ramos de la Calle, concejal. Grupo popular: María Inmaculada Parra Guerras, concejala. Grupo de Ciudadanos: Francisco González Alonso, concejal.
Alcaldes desde 1979.
Ángel Mela Jambrina (UCD 1979-1983), Ángel Hernández Benito (AP 1983-1995), Guillermo Freire Rodríguez (IND 1995-2015), Eva María Calvo Pacho (Adeiza 2015-2019). Instalaciones municipales. Casa Consistorial, guardería municipal, biblioteca municipal, piscina, edificio de usos múltiples, cementerio, tanatorio, club de jubilados, campo de fútbol, pista de fútbol sala, frontón, pista de pádel, parques infantiles y biosaludables, zonas verdes, locales.
1,018
millones de euros en 2019
unas subvenciones de empleo de la Junta de Castilla y León para empezar a prestar el servicio con monitores contratados de forma temporal. Pero esto tan solo fue el inicio de un proyecto que ha tenido mucho éxito. Con el incremento de los niños y la gran aceptación de la iniciativa por parte de los vecinos, se contrató personal desde el Ayuntamiento y se decidió el traslado a un aula que había quedado vacía en
el colegio de la localidad, que es el Centro Rural Agrupado (CRA) Moraleja del Vino. El municipio decidió dar un paso más en el año 2010 y construyó, con fondos del Plan E, una nueva escuela infantil con aulas y patio. Está ubicada junto al colegio, en el que estudian un centenar de alumnos, para que los padres puedan llevar e ir a buscar a los niños de diferentes edades a la vez. En este tiempo, la guardería ha facilitado
la conciliación tanto a familias que viven en el pueblo como a otras de localidades vecinas de la comarca que no cuentan con este servicio. Ha ayudado también a fijar población y ha creado puestos de trabajo y empleo. Con el objetivo de que los niños se queden a estudiar en el CRA Moraleja del Vino, se ha gestionado desde la propia institución el servicio de ‘Madrugones’ y ‘Tardones’ y se han concedido ayudas de 35 euros
a todos los alumnos del colegio, desde Infantil a Primaria. En estas cuatro décadas, el Ayuntamiento también ha trabajado para que existiera suelo disponible para nuevas construcciones, así como para un plan de viviendas sociales. Las calles han mejorado en asfaltado, alumbrado y en los servicios de agua y alcantarillado, así como por la creación de zonas verdes y la instalación de tres parques infantiles y dos biosaludables. La Plaza Mayor, de gran amplitud y que es la imagen principal que cualquier visitante se lleva del pueblo, se ha transformado. Su reforma ha sido una de las grandes obras que se han ejecutado y que la han convertido en un espacio con paseos, jardines, bancos y una gran fuente que se ilumina por la noche. En estos años, se ha trasladado el consultorio médico desde la planta baja de la Casa Consistorial a una nueva construcción próxima a la farmacia. Ocupa una parcela que fue cedida para este fin por una familia del pueblo, la familia Mela. Está dotado con más espacio, varias salas, almacenes, botiquín, aire acondicionado y aparatos médicos y material sanitario que ha adquirido el propio Ayuntamiento, como un electrocardiograma y una báscula médica. Es Moraleja del Vino uno
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1. Plaza Mayor en la actualidad. 2. Plaza Mayor en los años 70. 3. Ayuntamiento. 4. Parque infantil. :: ALICIA PÉREZ
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de los centros de actividad en la comarca de Tierra del Vino al haber creado en este tiempo un entramado de instalaciones deportivas como el frontón municipal, que es cubierto y donde también se puede jugar a fútbol sala; la piscina, con sus tres vasos de diferentes niveles y una amplia zona de restaurante y terraza; el campo de fútbol nuevo, donde juega desde el año 2006 el Moraleja Club de Fútbol, y pistas exteriores de fútbol sala, baloncesto y pádel. A esto se unirá un gimnasio que ha empezado a construirse junto a la piscina. Junto a estas diferentes op-
ciones deportivas y de ocio, se ha impulsado la actividad cultural y social del pueblo con la organización de fiestas y celebraciones, muchas de ellas unidas a las tradiciones del pueblo, como las Candelas, la Fiesta de la Vendimia, las fiestas patronales de la Magdalena o la semana cultural del mes de agosto. Uno de los proyectos más destacados en este sentido ha sido la construcción del edificio de usos múltiples, que cuenta con una sala polivalente de más de 400 metros cuadrados y con capacidad para 300 personas. Es el centro que acoge muchas de las
actividades que se desarrollan en el municipio y que antes se celebraban en el frontón cubierto. A través de una inversión de la Diputación Provincial de Zamora, se ha mejorado la calidad del agua con una nueva planta potabilizadora de ósmosis y se han cambiado las antiguas tuberías en una zona del pueblo que está horadada por bodegas. También se ha comenzado a construir la estación depuradora de aguas residuales de la localidad, que permitirá el tratamiento de las aguas residuales y que Moraleja del Vino siga creciendo.
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Eva María Calvo Pacho. Alcaldesa de Moraleja del Vino por Adeiza desde 2015
«ESTOY ORGULLOSA DE TODOS LOS PROYECTOS QUE HEMOS EJECUTADO»
C
uando me presenté para ser alcaldesa de Moraleja del Vino nunca imaginé el trabajo que supondría. Llevaba tres legislaturas como concejala y pensa«El servicio al ba que la municipio es carga de tracomplicado y duro, bajo sería la pero pero también bonito misma, la verdad es y emocionante» que el cambio es enorme. Mi objetivo era que el municipio siguiera creciendo y me animé a presentarme porque la política es como un gusanillo que te pica y siempre quieres hacer más y más por tu pueblo. Este servicio al municipio es complicado y duro, pero también bonito y emocionante.
Como alcaldesa, deseo que Moraleja del Vino tenga las mejores fiestas, que el colegio cuente con buenas instalaciones, que la guardería funcione y que la médica tenga lo que necesite para hacer su trabajo en las mejores condiciones en el consultorio médico. Eso es querer a tu pueblo y eso es lo que hacemos este equipo de Gobierno. Estoy satisfecha con lo que hemos logrado en este tiempo, pero si de algo estoy realmente orgullosa, es de mis concejales. La verdad es que hemos formado un buen equipo de cinco personas que nunca antes habían trabajado juntas. Nos hemos unido todos en la misma dirección, por y para nuestro pueblo. Esto pasa muy pocas veces y quiero agradecérselo. Cada vez que sacamos
adelante uno de los proyectos que propusimos cuando nos presentamos, lo marco con una cruz. La verdad es que se nos han quedado pocas cosas en el tintero y he-
Calles de Moraleja del Vino.
Ayuntamiento de
Moraleja del Vino
mos ido cumpliendo todo, aunque me ha sido imposible mantener en Moraleja el cuartel de la Guardia Civil. Sigo con ilusión por continuar porque me quedan cosas por hacer. Tengo pendientes proyectos que me gustaría ver hechos realidad como el cambio de todo el alumbrado a tecnología led. En general, estoy orgullosa de todos los proyectos que hemos ejecutado, desde poner un parque infantil
para los niños, que son el futuro de la localidad, al cambio de tuberías en una zona que ya no tendrá problemas de fugas o el comienzo de las obras para hacer un gimnasio y que los jóvenes del pueblo dispongan de este servicio. Si hay algo que quiero para el futuro de mi pueblo, es que siga creciendo, que haya niños, movimiento y que se vean las calles llenas de gente.
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Morales de Toro
Compromiso con el vino y con la población
1. Salón de plenos de la Casa Consistorial. 2. Ayuntamiento.
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orales de Toro es uno de los pueblos de la provincia de Zamora en los que todavía hay años en los que se incrementa la población. Es el caso del último padrón de 2018 y se debe a la llegada de inmigrantes que se han empadronado en el municipio, de moralinos que regresan a su pueblo y de nuevos vecinos que deciden residir en la localidad zamorana. La llegada de inmigrantes ha sido posible por el protagonismo que tiene en el municipio el cultivo del viñedo y la agricultura, un sector del que viven muchas familias y que ha atraído a muchos inmigrantes para trabajar en las diferentes campañas en el campo. En este mantenimiento de la población influyen también los servicios con los que cuenta el municipio y las buenas comunicaciones. Se encuentra ubicado a 60 kilómetros
de Valladolid y a 40 de Zamora, por el pueblo pasa la N-122, hay línea frecuente de autobuses y Morales ha conseguido tener acceso directo a la autovía del Duero, que comunica la localidad con Toro y Tordesillas. No fue fácil para el pueblo conseguir ese acceso a la vía rápida, pero los moralinos salieron a manifestarse a la calle por un proyecto deseado por los vecinos y la industria vitivinícola. Este objetivo de que el pueblo no quedara aislado fue perseguido también desde el Consistorio, que en estos cuarenta años de ayuntamientos democráticos ha facilitado la implantación de bodegas de la Denominación de Origen Toro en el término municipal, donde se encuentran muchos viñedos de la zona, además del Museo del Vino, que pertenece a una de las bodegas y que se ubica en el edificio de la antigua Cooperativa
El Ayuntamiento ha abanderado la mejora del colegio y del consultorio médico, la creación del Hogar de jubilados y ha propiciado la instalación de bodegas en un municipio con viñedos de la DO Toro
HABITANTES
1.003
PERSONAS A 1/1/2018
SUPERFICIE
53,45
kilómetros cuadrados
PRESUPUESTO
500.000 euros en 2018
CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL Grupo Partido Socialista: Luis Segovia García, alcalde; Esther Domínguez, concejala; Raúl Domínguez, concejal; Víctor Domínguez, concejal; Igor de la Torre, concejal; David del Teso, concejal. Grupo Partido Popular: Anastasio Gutiérrez, concejal; Vicente Segovia, concejal; Larisa Morán, concejala.
Alcaldes desde 1979. Hermelo de la Torre (UCD 1979-1983), Pablo Domínguez (PSOE 1983-1991), Ángel Blanco García (PSOE 1991-1999), Anastasio Gutiérrez Carrasco (PP 1999-2003), Luis Segovia García (PSOE 2003-2019). Instalaciones municipales. Casa Consistorial, cementerio, báscula, colegio, club de los jubilados, piscina, frontón, campo de fútbol, antiguo molino, centro médico, Centro Cultural Alberto Gatón Rosón.
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Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 489
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«Se ha convertido el antiguo molino en un espacio cultural con actividades para todas las edades» «El colegio ocupa un espacio que fue Castillo y ermita. En 1904 se convirtió en escuela»
Virgen de las Viñas. Esta tradición vitivinícola la mantiene Morales en su calendario de festejos con la celebración de la Feria de la Vendimia en el mes de septiembre. Uno de los proyectos más importantes que se ha ejecutado es la remodelación y modernización de las antiguas escuelas, que actualmente son el Centro Rural Agrupado (CRA) Alfoz de Toro, en el que estudian alumnos desde Educación Infantil hasta 6º de Primaria. El colegio ocupa un espacio que fue Castillo, ermita y que en 1904 fue transformado por el gremio de agricultores en las escuelas del pueblo. El Ayuntamiento de Morales de Toro se ha encargado de reorganizar el edificio para que la salida y entrada de alumnos se efectúe por una única puerta y además se ha cubierto el patio interior, de 130 me-
tros cuadrados, para evitar las frías temperaturas que había que soportar para ir a la zona de los servicios. Este curso el colegio cuenta con 64 alumnos del pueblo. Se ha mejorado en este tiempo el consultorio médico, no solo con diferentes reparaciones, sino también con la adquisición de un desfibrilador y un electrocardiograma. El aspecto físico del municipio ha cambiado por el asfaltado de calles y la instalación de tres parques infantiles. Uno de ellos es además biosaludable para que las personas mayores puedan ejercitarse al aire libre. Y si importante ha sido en Morales el mundo del vino, también lo ha sido el del agua, con diversos proyectos que han mejorado este servicio. Así, se han cambiado las tuberías principales de fibrocemento por otras de polietileno y se ha ejecutado el nuevo depósito en sustitución de uno antiguo que tenía poca capacidad. El nuevo depósito, elevado y construido en una ladera, ha hecho posible que el agua tenga una presión continua y que llegue con fuerza a los hogares, mientras que antes no podía faltar una bomba de presión en las casas. Cuenta Morales con el Club del Jubilado, un centro de reunión social que fue inaugurado en 1986. El proyecto contó con la colaboración de la Junta de Castilla y León, la Diputación Provincial de Zamora, la Caja de Ahorros Pro-
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4 vincial de Zamora y el Ayuntamiento. Ha sido una iniciativa importante en el pueblo, ya que el edificio se ha construido en una parte del solar que ocupaba la antigua iglesia de San Juan. En el mismo edificio, pero en la planta de arriba, se ubica el Centro Cultural Alberto Gatón Rosón, donde hay salones para celebrar actividades. En el ámbito del deporte, los moralinos disfrutan de un frontón del que no disponían, de una piscina municipal que les permite volver a disfrutar de los baños durante el verano y de un campo de fútbol de tie-
3. Antiguas escuelas y actual colegio. 4 y 5. La Iglesia Parroquial en la década de los 80. A la derecha, imagen actual.
rra que pronto será de césped. En este tiempo, se han realizado actuaciones de reparación y mejora en el edificio del Ayuntamiento, que es la antigua casa palacio de Tomás Pinto, quien fue virrey de Canarias. Estaba casado con Juana Monroy y mandaron construir el palacio para pasar las vacaciones de verano. El matrimonio, que no tenía descendencia, cedió el inmueble al pueblo en el siglo XVIII para su uso como Casa Consistorial. A través de diferentes programas de empleo, se han rehabilitado algunas dependencias y recuperado antiguas
pinturas, la puerta principal y parte de la sillería del salón de actos. Entre las iniciativas, destaca también la conversión del antiguo molino del pueblo en un espacio cultural, en el que se desarrollan diversas actividades para todas las edades. La instalación de una nueva báscula, la canalización subterránea del regato de Moralinos, el asfaltado de la calle Camino de Toro o el arreglo de una parte de la carretera nacional en el casco urbano han mejorado las condiciones de vida de los moralinos en estos cuarenta años.
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Luis Segovia García. Alcalde de Morales de Toro por el PSOE desde 2003
«LOS VECINOS HAN SABIDO VALORAR Y RECONOCER EL PAPEL DE CADA ALCALDE»
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uchas emociones se unieron en un día tan especial como fue el 3 de abril de 1979, fecha en la que con el respaldo constitucional tuvieron lugar las pri«Todavía queda meras elecmucho por hacer ciones municipales de para poder seguir nuestra deprestando más mocracia. y mejores servicios» Por primera vez los españoles eran llamados a las urnas para elegir democráticamente a los concejales, personas que formarían la Corporación municipal y que elegirían al alcalde, primera autoridad democrática después de la II República. Sin perder nunca la esperanza, se había venido luchando para ver cumplido
un sueño, el de tener plena libertad para poder elegir libremente a aquellas personas que queríamos que nos representaran y defendieran nuestros intereses. El camino no iba a ser fácil, eran tiempos difíciles y arriesgados, sobre todo para esas personas valientes y comprometidas que decidieron ser candidatos en sus pueblos, pero que tenían la esperanza de que, aunque los objetivos no fueran fáciles, había que intentar alcanzarlos. Poco a poco, lo que antes eran consistorios y ahora ayuntamientos, han ido cobrando una mayor importancia, y se las ha ido dotando de mayores competencias, en parte porque se trata de instituciones muy próximas al ciudadano, y tienen contacto directo con ellos y con sus problemas.
Cada uno con sus ideales, pero unidos por un mismo objetivo común, trabajar en beneficio de su pueblo y prestar los servicios a sus vecinos, que en la mayoría de los casos, sobre todo en los pueblos pequeños, como el nuestro, son prestados de
forma desinteresada, primando siempre el interés de los que viven en él. Los propios vecinos han sabido valorar y reconocer el papel que cada uno de ellos ha desempeñado. En mi caso, mostrándome nuevamente su confianza cada vez que he vuelto a presentarme, ya que ésta es mi cuarta legislatura, en la que no sólo volví a ser elegido, sino que conseguimos un concejal más. Aunque las corporaciones locales han ido cumpliendo el fin para el que fueron
Viñedos en Morales de Toro. :: MARÍA JESÚS CACHAZO
Ven a MORALES DE TORO y disfruta de nuestros vinos
creadas, a veces no les ha sido fácil porque los medios con los que cuentan son insuficientes y no se les ha prestado la ayuda suficiente. Todavía les queda mucho por hacer para poder seguir prestando más y mejores servicios. Recuerdo que por aquel entonces era demasiado joven para entender lo que iba a acontecer, y nunca pensé que iba a formar parte del municipalismo y aportar mi granito de arena. Libertad y esperanza se unieron aquel día.
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Toro
La ciudad de Doña Elvira descubre sus encantos 1
Toro toma conciencia de su riqueza patrimonial, es lugar de asentamiento de bodegas e industrias y ha hecho despegar el sector turístico de la zona
HABITANTES
8.789
PERSONAS A 1/1/2018
SUPERFICIE
324,79 kilómetros cuadrados
PRESUPUESTO
6,59
millones de euros en 2019
N
unca había sido tan consciente Toro de sus encantos como en estos cuarenta años de ayuntamientos democráticos. La ciudad de Doña Elvira, del vino y también de las leyes, por las 83 normas que se promulgaron en ella en 1505, ha descubierto en este tiempo la importancia que tiene su patrimonio histórico, tanto religioso como civil, desde iglesias a conventos, monasterios y palacios.
CORPORACIÓN MUNICIPAL ACTUAL
Grupo Partido Socialista: Tomás del Bien, alcalde; Ángeles Medina Calero, concejala; Javier Vega Vázquez, concejal; Juan Antonio Rodríguez de la Calle, concejal; Pilar Ruiz López, concejala; Roberto Asensio Díez, concejal; Ruth Martín Alonso, concejala; Samuel Bonis García, concejal; Sara Pérez Benito, concejala. Grupo Partido Popular: Ana Castaño Villarroel, concejala; José Luis Prieto Calderón, concejal; María del Canto Marcos, concejala; Natalia Ucero Pérez, concejala.
También ha comenzado Toro a vender estos atractivos al mundo, al descubrir el reclamo que supone su patrimonio como recurso turístico. En este descubrimiento de la riqueza patrimonial de una ciudad que es histórica y monumental, ha tenido mucho que ver la celebración de la exposición ‘Legados’ en 2006 para conmemorar el V Centenario de la celebración de las Leyes y de las Cortes de Toro. Financiada por el Ayuntamiento, su
Alcaldes desde 1979.
Luis Ignacio Ortiz, (UCD 19791987), Pedro Cadenato Vaquero (CDS 1987-1988), Luis Ignacio Ortiz (PP 1988-1991), Agustín Asensio (PSOE 1992-1999), Jesús Andrés Sedano Pérez (PP 1999-2015), Tomás del Bien Sánchez (PSOE 2015-2019). Instalaciones municipales. Casa Consistorial, Teatro Latorre, Alcázar, Plaza de Toros, Palacio de los Condes de Requena, Iglesia de la Concepción, Torre del Reloj, antigua Oficina de Turismo, campo de fútbol, pistas de atletismo, pistas de tenis y pádel, pabellón polideportivo, polideportivo municipal, piscina municipal, piscina climatizada, Centro de Adultos López Cobos, parques, zonas verdes, pista de skate park, Hospital de la Cruz.
comisario fue el historiador y entonces comisionado de Patrimonio de Zamora, José Navarro Talegón. La muestra consiguió dejar una huella importante en la ciudad y que los toresanos tomaran conciencia de su patrimonio. Otro de los hitos ha sido la celebración en 2016 de la exposición ‘Aqua’ de Las Edades del Hombre, que cerró sus puertas con más de 241.000 visitantes y que contó con la colaboración del Ayuntamien-
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1. Antigua Plaza de Toros. 2. Plaza de Toros actual. 3. Exposición ‘Aqva’ de las Edades del Hombre. :: RAMÓN GÓMEZ
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to, que organizó un amplio programa cultural. En el despegue turístico del tercer municipio con más población de la provincia de Zamora ha tenido mucho que ver el vino, siempre unido a Toro, y, por supuesto, sus bodegas. El Ayuntamiento ha propiciado el asentamiento de estas instalaciones con la agilización de trámites y ha apoyado a la Denominación de Origen en diferentes acciones desde su creación en 1987. También con la puesta en marcha recientemente de la Ruta del Vino de Toro. Por esa historia fuertemente ligada al vino y debido a que el municipio conserva en su subsuelo más de 300 bodegas catalogadas, se ha impulsado la rehabilitación de algunas de ellas en colaboración con otras administraciones como en el caso de la bodega histórica del Consejo Regulador o la de la Casa Consistorial, que
formó parte de un proyecto de recuperación del Ministerio de Cultura. Uno de los proyectos más emblemáticos en lo que a recuperación de patrimonio se refiere ha sido la compra y restauración de la Plaza de Toros. El antiguo coso taurino, que se construyó en 1928, fue comprado por el Ayuntamiento en el año 2001 a la familia toresana que era su propietaria. Su restauración, con ayudas de la Junta de Castilla y León, permitió inaugurar y abrir de nuevo una plaza que había estado cerrada durante 25 años. El Ayuntamiento ha recibido premios y menciones por este proyecto. Desde su inauguración, el histórico coso ha acogido de nuevo corridas taurinas o la tradicional fuente del vino, además de actividades culturales como conciertos y la Feria del Vino de Toro. En ese cuidado del patrimonio se han hecho actuacio-
4. Colegiata. 5. Ayuntamiento. :: M. MONTESINOS
6. Calle Mayor. :: M. MONTESINNOS
nes de rehabilitación también en el puente de piedra o Puente Mayor sobre el río Duero, en el Alcázar, que es ahora la Oficina Municipal de Turismo; en el edificio del Ayuntamiento, el Palacio de los Condes de Requena y en el casco histórico. Entre ellos, ha habido un proyecto, que se ejecutó en 2007, que ha permitido actuar sobre fachadas y cubiertas de edificios del casco histórico, una iniciativa para la que se firmó un convenio con la Junta de Castilla y León y el Ministerio de Vivienda. Se han llevado a cabo otras actuaciones en el casco histórico, que está horadado por bodegas subterráneas, con la renovación del pavimento, del alumbrado público y de las redes de saneamiento y abastecimiento, que estaban muy antiguas y sufrían desperfectos ya que databan de 1920. Ha recuperado además el Ayuntamiento en este tiem-
po espacios naturales como la zona de las barranqueras y otros urbanos como el Paseo del Espolón, un lugar característico de Toro porque es el balcón que hay en la zona de la Colegiata de Santa María la Mayor y desde él se ve la vega del Duero. También se ha conectado este emblemático paseo con el Alcázar. En estas cuatro décadas de ayuntamientos democráticos, se ha facilitado suelo para empresas y se ha tramitado la ampliación de otras que ya existían, lo que ha permitido su crecimiento y contar en el municipio, además de con bodegas en las que se elabora el reconocido vino de Toro, con otras industrias alimentarias dedicadas al queso o a los productos cárnicos. El municipio ha conseguido también en este tiempo mejorar sus comunicaciones. Toro está en una situación privilegiada a media hora de Za-
mora y a 40 minutos de Valladolid y tiene salida desde la autovía A-11. Además, el Ayuntamiento ha construido una estación de autobuses de la que el municipio no disponía antes de estas cuatro décadas de municipalismo. A esto se suman otros proyectos que se han impulsado como la construcción del centro de salud actual, que ha permitido que haya algunas especialidades médicas, o la construcción del nuevo centro médico del barrio de Tagarabuena. En el ámbito deportivo, dispone Toro de un campo de fútbol de hierba artificial, pistas de atletismo, pistas de tenis y pádel, un pabellón polideportivo y el polideportivo municipal Raquel Álvarez Polo. Se han construido parques infantiles y se han fomentado fiestas y tradiciones como los Carnavales de Toro, declarados de Interés Turístico Regional en 1996.
marzo de 2019 EL NORTE DE CASTILLA
Cuatro décadas de municipalismo en Castilla y León 493
Tomás del Bien. Alcalde de Toro por el PSOE desde 2015
«TORO HA ESTADO CON SUS CORPORACIONES EN ESA TERNA EN PRO DE LA DEMOCRACIA»
E
l día 19 de abril de 1979 se constituyeron los primeros ayuntamientos democráticos en España tras la dictadura franquista, abriendo el camino hala nor«Los Ayuntamientos cia malización son los que democrática y la vertecomparten con los de vecinos las alegrías bración una vida en y los quebrantos» sociedad con la libertad y las conquistas sociales como bandera. Sin lugar dudas, en estos cuarenta años han sido los ayuntamientos quienes, a pie de calle, han permanecido siempre junto a los ciudadanos por encima de cualquier otra institución. Porque son precisamente los ayuntamientos los que madrugan cada día
con sus vecinos y vecinas, con los que comparten desde la inmediatez las alegrías y quebrantos. Esos ayuntamientos que, independientemente de su color político, son los garantes máximos de que la democracia funcione, y de que funcione para que las personas de este país vivamos mejor, con más derechos y en libertad. También la ciudad de Toro ha estado en esa terna en pro de la democracia y todas sus corporaciones municipales han trabajado para ofrecer siempre un horizonte de futuro a sus conciudadanos. Distintas personas y de diferentes colores políticos, pero siempre con el objetivo nítido del bien común para su ciudad. La Toro de hoy dista muchísimo de la que era por el
año 1979. El que suscribe estas líneas ni siquiera estaba entonces, lo que nos habla positivamente de nuestra democracia, que va madu-
rando en el tiempo y nos va permitiendo tomar posiciones a la gente de cuño exclusivamente democrático. En la ciudad de Toro de hoy ya no hay tantos niños corriendo por las calles jugando en analógico. Por el contrario, esos niños vuelan a conquistar fronteras, llenos de talento. Al igual que nuestro mejor embajador, nuestro vino tinto, hecho con Tinta de Toro. Millones
Viñedos, en la Denominación de Origen Toro. :: LUIS CALLEJA
de botellas llegan a cada rincón del mundo, llevando el olor a tierra fértil y de gente trabajadora, donde el clima es duro y el fruto agradecido con quien lo mima durante todo el año. Hoy más que nunca Toro mira al futuro con optimismo, con un proyecto claro de progreso y de vitalidad, demostrando que en el medio rural está la verdadera calidad de vida.