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Preguntas y Respuestas de Inmigración
Nueva guía de USCIS sobre “carga pública”
podría afectar solicitudes de Green Card desde
el 18 de septiembre penderá del gobierno para su sustento.
Washington D.C. —El gobierno de Estados Unidos ha anunciado una nueva guía para determinar si ciertos inmigrantes que solicitan la residencia permanente podrían ser considerados una “carga pública”, un cambio que podría tener consecuencias importantes para algunas solicitudes de Green Card. La nueva orientación fue publicada por el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS) el 18 de agosto y entrará en vigor el 18 de septiembre de 2026. La medida se produce después de que el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) finalizara en julio la eliminación de la regulación de “carga pública” de 2022. Una evaluación más amplia de los solicitantes Bajo la nueva política, los funcionarios de inmigración tendrán mayor discreción para evaluar si una persona probablemente de-
USCIS señala que la determinación se realizará considerando la totalidad de las circunstancias del solicitante. Entre los factores que pueden ser relevantes se encuentran la edad, salud, situación familiar, recursos y situación financiera, educación, habilidades y determinados beneficios públicos. El cambio representa una ampliación significativa respecto al marco aplicado desde 2022, que establecía categorías más específicas de beneficios que podían considerarse en una determinación de carga pública. ¿Quiénes podrían verse afectados? La nueva política es especialmente relevante para personas que presentan el Formulario I-485, Solicitud de Registro de Residencia Permanente o Ajuste de Estatus, y para determinadas personas que solicitan admisión a Estados Unidos. De acuerdo con el DHS, la nueva regla se aplicará a solicitudes de ajuste de estatus que sean enviadas electrónicamente a par-
tir del 18 de septiembre de 2026. Los beneficios sujetos a prueba de recursos recibidos antes de esa fecha serán evaluados conforme al marco de 2022. USCIS también ha indicado que se publicará una versión revisada del Formulario I-485. A partir del 18 de septiembre, las solicitudes deberán utilizar la edición correspondiente del formulario. Recibir beneficios no significa automáticamente perder la Green Card Uno de los puntos más importantes para las familias inmigrantes es que recibir un beneficio público no significa automáticamente que una solicitud de residencia será rechazada. La agencia realizará una evaluación individual basada en las circunstancias del solicitante. La cuestión central será si, considerando todos los factores pertinentes, el gobierno determina que la persona es probablemente susceptible de convertirse en una carga pública. Por esa razón, abogados y organizaciones de inmigración han advertido que los solicitantes deben evitar tomar decisiones apresuradas sobre beneficios públicos sin primero determinar si la nueva regla realmente se aplica a su categoría migratoria y a sus circunstan-
cias particulares. Algunas categorías están exentas La regla de carga pública no se aplica a todas las personas que buscan protección o estatus migratorio en Estados Unidos. Existen excepciones establecidas por ley para determinadas categorías humanitarias, entre ellas algunos refugiados, asilados y beneficiarios de programas específicos. Los solicitantes deben determinar primero si están sujetos al requisito antes de asumir que sus beneficios públicos podrían afectar su caso. Para muchas personas que están preparando una solicitud de ajuste de estatus, el 18 de septiembre de 2026 se convierte en una fecha particularmente importante. La normativa federal establece que las solicitudes de ajuste de estatus presentadas electrónicamente o con sellos a partir de esa fecha estarán sujetas al nuevo régimen. Esto significa que las personas que ya están preparando una solicitud deberían revisar cuidadosamente los requisitos vigentes, la edición correcta del Formulario I-485 y su situación financiera antes de presentar la documentación.
La nueva guía publicada por USCIS busca explicar a sus funcionarios cómo aplicar el estándar de “carga pública” después de la entrada en vigor de la nueva regulación. La agencia afirma que el objetivo es aplicar el requisito de autosuficiencia económica previsto en la ley de inmigración. Para las familias inmigrantes, sin embargo, el cambio podría generar incertidumbre sobre cómo el historial de beneficios públicos y las circunstancias económicas serán evaluados en cada caso. Los expertos recomiendan que las personas que estén por presentar una solicitud de Green Card consulten con un abogado de inmigración acreditado antes de tomar decisiones sobre beneficios públicos o modificar una estrategia de presentación. Este artículo tiene fines informativos y no constituye asesoría legal. Las consecuencias de la nueva política pueden variar considerablemente según la categoría migratoria y las circunstancias individuales del solicitante. Fuentes: U.S. Citizenship and Immigration Services (USCIS), U.S. Department of Homeland Security y Federal Register. Para más información visite www.ellatinoamerican.com. Síguenos en Facebook/Instagram y canal de Youtube. El Latino American Newspaper
Oklahoma
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Camal Pennington será el próximo CEO de Habitat for Humanity
Líder comunitario y director de organizaciones sin fines de lucro sucedera a Ann Felton Gilliland, quien construyó una de las principales filiales de Habitat del país durante más de 36 años La Junta Directiva de Habitat for Humanity (COHFH) del Centro de Oklahoma anuncia a Camal Pennington, líder cívico, abogado local y concejal de la ciudad de Oklahoma por el Distrito 7, como el próximo CEO de Habitat a partir del 1 de octubre de 2026. OKLAHOMA CITY — La Junta Directiva de Hábitat for Humanity de Oklahoma Central (COHFH) ha nombrado a Camal Pennington como el próximo director ejecutivo de la organización, con efecto a partir del 1 de octubre. Pennington sucede a Ann Felton Gilliland, quien se retira el 31 de diciembre después de más de 36 años liderando el ministerio de vivienda asequible en el centro de Oklahoma.
Pennington fue seleccionado tras una búsqueda nacional liderada por The Mettise Group, una firma consultora con sede en Oklahoma City contratada por la junta de COHFH. Trabajará junto a Felton Gilliland hasta su retiro el 31 de diciembre para asegurar una transición sin contratiempos.
Pennington aporta una combinación poco común de liderazgo en organizaciones sin fines de lucro, experiencia en desarrollo comunitario y profundas raíces en Oklahoma City. Actualmente es director ejecutivo de It's My Community
Initiative, una organización sin fines de lucro enfocada en fortalecer familias y construir comunidades saludables, y representa el Distrito 7 en el Concejo de la Ciudad de Oklahoma. Abogado de formación, fue presidente de la Comisión de Planeación de la Ciudad de Oklahoma y ha formado parte de numerosas juntas cívicas y educativas en toda el área metropolitana. Al inicio de su carrera, Pennington trabajó como asesor del Congreso en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos y como abogado para la Federación Americana de Maestros de la Ciudad de Oklahoma. Obtuvo su título de derecho en la Universidad de Oklahoma y su licenciatura en la Universidad de la Ciudad de Oklahoma.
"Ser propietario de una vivienda está en el corazón del Sueño Americano, y cada familia merece la oportunidad de vivir en un lugar seguro y accesible al que puedan llamar hogar", dijo Pennington. "Un hogar estable da a las familias la base para prosperar, construir riqueza y crear oportunidades para las generaciones venideras. Me emociona trabajar con Ann Felton Gilliland y el destacado equipo de Central Oklahoma Habitat for Humanity para construir más hogares y promover políticas y alianzas que hagan
posible la propiedad de vivienda asequible para más familias trabajadoras." El vicepresidente de la Junta de COHFH, Larry Ball, dijo que Pennington emergió de un grupo a nacional competitivo como la opción clara para liderar la organización.
"Camal es un líder comprobado con un profundo compromiso con esta comunidad y con las familias a las que sirve Habitat", dijo Ball. "Él aporta visión, energía y un sólido historial de reunir a las personas para resolver problemas difíciles. Después de una exhaustiva búsqueda nacional, la junta está segura de que él es la persona adecuada para liderar a Central Oklahoma Habitat hacia su próximo capítulo."
Felton Gilliland se unió a COHFH en 1990 y, a lo largo de más de 36 años, lo hizo crecer de un pequeño ministerio emergente a uno de los principales afiliados de Habitat en el país. Bajo su liderazgo, la organización ha ayudado a más de 2,000 familias a ser propietarios asequibles y a reparaciones críticas, ha construido más de 1,173 casas en el centro de Oklahoma y ha abierto dos ReStores. Fue nombrada a la Clase 2026 del Salón de la Fama de Oklahoma y será inducida en noviembre.
"Liderar Hábitat para la Humanidad del Centro de Oklahoma ha sido el honor de mi vida", dijo Felton Gilliland. "Estoy
orgullosa de lo que hemos construido juntos, y estoy igual de orgullosa de quién lo llevará adelante. Camal entiende que nuestro trabajo es más que casas: se trata de familias, dignidad y oportunidades. Tengo plena confianza en que los mejores días de Habitat están por venir."
Pennington asumirá el cargo de director general el 1 de octubre y liderará las operaciones diarias de la organización, la construcción de viviendas y los programas críticos de reparación del hogar, dos ReStores y su trabajo para expandir la propiedad de vivienda asequible en el centro de Oklahoma.
Acerca del centro de Oklahoma Habitat for Humanity: Habitat construye viviendas nuevas, eficientes en energía y asequibles en el centro de Oklahoma. Los propietarios de Habitat ayudan a construir sus propias casas, completan clases de educación para propietarios y compran sus casas a costo sin pago inicial. Desde 1990, Habitat ha construido más de 1,173 casas en el centro de Oklahoma. Para obtener más información, visita www.cohfh.org o llama al 405-2324828.
Sabor Latino
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Mujer Sin Limite
By/Por: Maria Marin, motivadora, autora y figura radial. Visite:www.MariaMarin.com Motivational speaker, radio personality, and bestselling author. Visit: www.MariaMarin.com • Siguela en Twitter: @maria_marin
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Ofrece programas gratuitos
de regreso a clases
MÁS COMÚN DE LO QUE PARECE Por: María Marín Hoy voy a revelar algunos secretos que la mayoría de las mujeres mantenemos bien guardados y los hombres ni se imaginan. Así que chicas, cuidado con que su amorcito lea esto ¡y quedes descubierta! 1. Nosotras lo sabemos todo: Algunos hombres piensan que su contraseña del celular es secreta, a ellos le revelo un secretito: “Tu mujercita, de tonta no tienen ni un pelo, ¡se sabe de memoria tu contraseña!” Hay veces que una mujer se hace la ingenua y hará creer que confía ciegamente en su pareja, pero siempre estará pendiente de todo lo relacionado con su hombre, porque ella sabe que hay que cuidarlo. 2. No olvidamos al ex: Que lance la primera piedra aquella que nunca haya chequeado el perfil de su ex en Facebook. Aunque una mujer esté feliz en una nueva relación, su ex nunca estará completamente fuera de su mente. ¡Ojo! Esto no significa que todavía lo quiera, pero las mujeres somos sumamente curiosas y queremos saber si nuestro ex está mejor o peor desde que la relación terminó. 3. Nos gustan los celos: Aunque las mujeres alegamos que los celos son indeseables en una relación, la realidad es que nos gusta que nos celen un poquito. Esos hombres que dicen: “Yo
jamás celo a mi mujer”, les revelo otro secreto: A toda mujer le decepciona que su novio o esposo “le importe un pepino” si un desconocido se acerca a coquetearnos. No queremos a un celoso fuera de control, pero, de vez en cuando, una pequeña dosis de celos nos recuerda que nuestro hombre está enamorado y no le gustaría perdernos. 4. Tenemos cómplices: Nuestra mejor amiga sabe absolutamente todo sobre nuestro hombre, desde el tamaño de su cuenta bancaria hasta el tamaño de otras cosas más personales. 5. No decimos todo: Hemos tenido más relaciones premaritales de lo que confesamos a nuestra pareja. ¡Hay cosas que es mejor callarlas! Si te asombraste con estos secretos, ¡te advierto que tenemos muchos más!
Para más motivación visiten: www.mariamarin.com Facebook: Maria Marin X: @maria_marin Instagram: @mariamarinmotivation Tik Tok: mariamarinmotivation YouTube: Maria Marin
Sintoniza todos los miércoles “María Marín Live” por Facebook Live 8:00pm EST (5:00pm PST) enciende tus notificaciones de “video en vivo”. https://www.facebook.com/MariaMarinOnline
CIUDAD DE OKLAHOMA – Al comenzar el ciclo escolar 2026-2027, los funcionarios de EMBARK quieren recordar a estudiantes y maestros dos programas gratuitos que ofrecen transporte confiable y seguro durante todo el ciclo escolar y más allá: el Programa Haul Pass y el programa Road Scholars.
Programa de Pases El Programa Haul Pass de EMBART ofrece transporte gratuito para jóvenes de 18 años o menos en todos los autobuses de ruta fija y para el servicio RAPID NW. Además, los estudiantes que asisten a la escuela después de los 18 años son elegibles para el programa Haul Pass, con verificación. El servicio opera todo el año, a cualquier hora del día, y el pase es válido para todas las rutas y áreas de servicio de EMBARK.
"No todos los estudiantes tienen acceso a transporte confiable y seguro hacia y desde la escuela, actividades extracurriculares o trabajos extracurriculares", dijo Jesse Rush, director de EMBARK. "Creamos el Programa Haul Pass para satisfacer esa necesidad en nuestra comunidad."
Cualquier joven de 18 años o menos es elegible para el Programa Haul Pass. Todos los participantes deben completar un formulario de solicitud para recibir su Haul Pass para montar. El formulario puede enviarse en línea o recogerlo en el mostrador de Servicio al Cliente en el Centro de Tránsito del centro. Los jóvenes de 12 años en adelante reciben una identificación con foto de EMBARK; esta identificación no es requerida para jóvenes de
11 años o menos.
Programa de Becarios El programa Road Scholars de EMBARK ofrece a grupos de estudiantes de 25 o menos viajes escolares gratuitos en el autobús de ruta fija, RAPID NW o el ferry Oklahoma River Cruise hacia un destino dentro del área de servicio de EMBARK.
"Nuestro programa Road Scholars ofrece a los maestros transporte público gratuito para su próxima excursión. Nuestro sistema de autobuses de ruta fija sirve a muchos destinos populares de Oklahoma City, incluyendo el Monumento Nacional de Oklahoma City, el Zoológico de Oklahoma City, la Mansión del Gobernador, el Museo de Arte de Oklahoma City y el Museo Nacional Vaquero y del Patrimonio Occidental", dijo Rush. "Al usar el transporte público, los maestros también ayudan a los estudiantes a aprender sobre las obras del transporte público y sus muchos beneficios."
Los maestros interesados en participar en el programa Road Scholars deben completar el Formulario de Road Scholarsal menos tres semanas antes de su viaje de campo planeado. Las excursiones deben realizarse entre las 9 a.m. y las 3:30 p.m. entre semana y deben ser de ida y vuelta. Una vez aprobados, los maestros reciben pases Road Scholars, un itinerario y lineamientos de viaje, así como un horario de autobús y ferry. Para más información visite www.ellatinoamerican.com. Síguenos en Facebook/Instagram y canal de Youtube. El Latino American Newspaper
Pre paració
a l o ñ a p s E To r t i l l a
n:
1. En un sart én antiadhere nte grande, c aceite a fueg alentar el o medio-bajo . Sofreír la c 3-5 minutos o e bolla por hasta que esté tierna. Añadir pas y cocina las par por 15 min utos o hasta que estén tiernas. Redu cir el fuego a 2. En un tazón bajo. mediano, bati r los huevos c prika y la pim on la paienta negra. V erter al sartén Cocinar por 1 y tapar. 0-15 minutos o hasta que lo s lados comiencen a dorarse. 3. Colocar un plato grande sobre la sarté teniéndolo en n, mansu lugar y volt e ar la sartén. R la sartén al fu egresar ego para coc inar por ambo 4. Cocinar po s lados. r unos 10-15 minutos más. Servir con cebollas verd es picadas. Consejos: ste plato con la salsa tom atillo de ONIE para da rle más sabor!
¡Acompaña e
INGRED
IENTES
:
• 1/2 taza de aceite de oliv • 1 cebolla am a a ri lla g ra n d e • 1 bolsa (2 lb , en cubitos ) de papas co ngeladas, en cubitos • 10 huevos b atidos • Añadir el hie lo y la sal a la bolsa grande. • 1 cdta de pa p • 1 cdta de pim rika enta negra • 3 cebollas v erdes, picada s
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90% menos: la respuesta económica 90% de Taiwán a la amenaza militar china Por René F. Bolio Durante décadas se produjo una de las paradojas económicas y geopolíticas más extraordinarias de Asia: Taiwán colocó una parte sustancial de su capital industrial en China, precisamente la potencia comunista que reclama soberanía sobre la isla y que no ha renunciado al uso de la fuerza para imponer una reunificación.
Mientras aumentó constantemente la tensión en el Estrecho entre ambos países, empresarios taiwaneses construyeron en el continente fábricas, redes de proveedores y centros de producción que ayudaron a convertir a China en la gran plataforma manufacturera mundial.
Taiwán no ha desmantelado su presencia en China aún. A lo largo de las últimas décadas se aprobaron más de US$200 mil millones de inversiones taiwanesas en el continente, y todavía permanecen allí grandes fábricas, proveedores y millones de empleos vinculados directa o indirectamente con esas empresas. Pero el dato central es otro: China conserva buena parte del capital taiwanés del pasado, mientras pierde el capital taiwanés del futuro.
Taiwán está respondiendo no con una retirada abrupta, sino con una estrategia de diversificación. Primero apareció el modelo China+1: conservar la base productiva china, pero crear una segunda plataforma industrial capaz de responder a aranceles, interrupciones logísticas o conflictos políticos.
Ahora el modelo evoluciona hacia China+N. Taiwán reparte producción, inversión y tecnología entre varios territorios. Practica reshoring al regresar actividades estratégicas a la isla; nearshoring al acercar producción a Estados Unidos, particularmente mediante México; friendshoring al colocar capacidades sensibles en países políticamente confiables; sumado al de-risking al reducir la dependencia de una sola jurisdicción.
Dentro de esa estrategia encaja el modelo “China for China”. Las plantas que continúan siendo rentables pueden permanecer en territorio chino para abastecer al mercado local mientras lo haya, mientras Taiwán construye fuera de China una proporción creciente de la nueva capacidad destinada a Estados Unidos y otros mercados. Así, China puede conservar fábricas importantes y al mismo tiempo perder peso dentro de las cadenas globales de esas mismas empresas.
La nueva geografía industrial ya es visible. Taiwán recupera producción estratégica; Estados Unidos concentra nuevas inversiones en semiconductores e inteligencia artificial; Japón incorpora capacidad tecnológica; India gana ensamblaje de electrónica; Vietnam y la ASEAN atraen manufactura y proveedores; y México se consolida como plataforma norteamericana para servidores, electrónica y hardware relacionado con inteligencia artificial.
Taiwán no está aislado. También Japón redujo su inversión anual en China aproximada-
mente un 88% desde su máximo, aunque conserva alrededor de US$130 mil millones de inversión instalada. Corea del Sur pasó de invertir alrededor de US$8.5 mil millones en 2022 a poco más de US$1 mil millones en 2024.
Estados Unidos mantiene una gran presencia empresarial, pero su inversión se ha estancado y muchas de sus instalaciones responden cada vez más a la lógica de producir en China para el mercado chino. Europa presenta un panorama más mixto: grandes compañías continúan invirtiendo para competir localmente, pero también diversifican proveedores y protegen tecnologías sensibles.
La señal común es clara: las principales economías industriales reducen la cantidad de capital, tecnología y capacidad crítica que están dispuestas a concentrar en China. Con lo que también la trasferencia de tecnología legal disminuirá.
La desinversión taiwanesa encaja aquí como síntoma y multiplicador. Cuando Taiwán ejecuta su estrategia de desinversión, China pierde no sólo capital, sino también empleos, proveedores, tecnología y capacidad futura.
A todos esos factores se suma uno específicamente taiwanés: la creciente hostilidad de Pekín. La presión militar alrededor de la isla y la amenaza permanente de una anexión o reunificación forzada convierten la concentración productiva en un problema de seguridad nacional y empresarial.
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REPORTERS Norma Condreay Raul Enrique
Esto tiene que ver también con seguridad. Semiconductores, servidores y otros componentes estratégicos pueden encarecerse, pero gobiernos y empresas están dispuestos a absorber parte de ese costo para reducir el riesgo de una interrupción catastrófica.
Y aquí aparece la paradoja política. Cuanto mayor es la
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Taiwán responde construyendo redundancia. El gigante tecnológico TSMC expande producción en Taiwán, Estados Unidos y Japón; Foxconn y otros fabricantes distribuyen actividades entre China, India, México, Taiwán y Estados Unidos. Esa diversificación protege el suministro, aunque cuesta más: exige duplicar fábricas, proveedores, personal especializado, inventarios y logística.
Phillip Condreay
SALES REP Carlos Filomeno Reyna Saldivar Mariana Lemus
presión de China para reducir el margen de autonomía de Taiwán, mayor es el incentivo de Taiwán para sacar capital, producción y personal de la jurisdicción china y construir vínculos industriales en otros países.
La consecuencia puede ser exactamente la contraria a la buscada por Pekín: la coerción destinada a acercar a Taiwán a una reunificación está ayudando a disminuir su dependencia económica de China, fortalecer sus vínculos con otras potencias y ampliar su margen estratégico internacional.
* René F. Bolio es presidente de la Comisión Mexicana de Derechos Humanos. Para más información visite www.ellatinoamerican. com. Síguenos en Facebook/Instagram y canal de Youtube. El Latino American Newspaper
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