Rapport financier semestriel 2026 d’Elia Group

Rapport Financier Semestriel 2026

Table des matières

1. Analyse des performances de l’entreprise

1.1. Résultats consolidés et situation financière d’Elia Group pour les six premiers mois de 2026

1.1.4. Indicateurs principaux par zone géographique

2. Déclaration portant sur l’image fidèle donnée par les états financiers consolidés semestriels résumés et sur le caractère fidèle du rapport de gestion intermédiaire

3. États financiers intermédiaires consolidés résumés

4. Notes relatives aux états financiers intermédiaires consolidés résumés

5. Rapport du collège des commissaires à l’organe d’administration de Elia Group SA sur l’examen limité de l’information financière consolidée intermédiaire résumée pour la période de six mois close le 30 juin 2026

6. Indicateurs alternatifs de performance

1. Analyse des performances de l’entreprise

1.1. Résultats consolidés et situation financière d’Elia Group pour les six premiers mois de 2026

Faits marquants

Les prévisions financières pour 2026 sont réitérées.

La mise en œuvre proactive des outils de financement renforce le bilan grâce à un financement non dilutif du capital et une flexibilité financière accrue.

La CREG a approuvé la méthodologie tarifaire belge pour la période 2028-2031.

Solides progrès opérationnels dans l’ensemble du Groupe ; des projets d’infrastructure clés ont bien avancé grâce au franchissement d’étapes importantes en matière de permis, d’approvisionnement et de contractualisation, ce qui soutient le respect du calendrier du programme d’investissement.

Elia Group a réalisé un premier semestre vigoureux, avec un résultat net attribuable à Elia Group de €348,7 millions, ce qui reflète une croissance continue de la base d’actifs et une augmentation des rendements régulés favorisée par un environnement de taux d’intérêt plus élevés.

Chiffres clés

Les chiffres comparatifs pour le total des actifs, dépenses d’investissements RAB et la dette financière nette, hors mécanismes EEG et assimilés présentent la position au 31/12/2025

En vertu de la norme IFRS 8, le Groupe a identifié les segments opérationnels suivants : Elia Transmission (Belgique), qui comprend les activités régulées en Belgique (c.-à-d. les activités régulées d’Elia Transmission Belgium) ; 50Hertz Transmission (Allemagne), qui englobe les activités régulées en Allemagne, notamment les activités de 50Hertz Transmission GmbH en tant que gestionnaire de réseau de transport d’électricité ;

Activités internationales & holding, qui comprend les activités d’Elia Group, Nemo Link, Elia Grid International, Eurogrid International, re.alto, WindGrid (y compris energyRe Giga) et les coûts de financement associés à l’acquisition d’une participation de 20% supplémentaire dans Eurogrid GmbH en 2018.

Le segment précédemment dénommé « Segment non régulé et Nemo Link » jusqu’au 31 décembre 2025 a été renommé « Activités internationales & holding » à compter de 2026. Cette modification n’a aucun impact sur le périmètre du segment, mais vise à mieux refléter la nature des activités exercées, incluant les activités internationales et les fonctions de holding du Groupe.

Chiffres

Arrondi – En règle générale, tous les chiffres sont arrondis. Les différences sont calculées par rapport aux données sources avant l’arrondi. Il est par conséquent possible que certaines différences ne s’additionnent pas.

Aspects financiers

Le résultat ajusté d’Elia Group pour la période a augmenté de 26,2% pour atteindre €410,9 millions (+ €85,3 millions), ce qui reflète une solide performance opérationnelle et financière dans tous les segments d’activité.

Elia Transmission (Belgique) a signé d’excellents résultats, soutenus par une croissance continue de sa base d’actifs régulés, une base de capitaux propres plus élevée et un rendement régulatoire des capitaux propres plus élevé. 50Hertz Transmission (Allemagne) a également rapporté une solide performance, portée par une croissance des actifs et une augmentation de la rémunération des investissements, partiellement contrebalancées par une augmentation des coûts de financement. L’impact positif de la hausse des coûts d’emprunt capitalisés et d’autres effets liés au financement ont aidé à atténuer cette augmentation. Activités internationales & holding a amélioré sa contribution, profitant d’une baisse des charges financières nettes et d’effets liés à la fiscalité, tandis que la contribution des activités internationales restait globalement stable.

Le résultat d’Elia Group pour la période a augmenté de 29,0% pour atteindre €419,9 millions. En plus des facteurs sous-tendant le résultat net ajusté, le résultat a profité d’un élément unique positif de €9,0 millions lié à la comptabilisation de la contribution du groupe pour l’exercice fiscal 2023.

Après déduction des €50,1 millions d’intérêts minoritaires et des €21,0 millions attribuables aux propriétaires de titres hybrides, le résultat de la période attribuable aux propriétaires d’actions ordinaires (résultat net attribuable à Elia Group) a augmenté pour atteindre €348,7 millions.

Au premier semestre 2026, Elia Group a procédé à €1.926,0 millions d’investissements, ce qui reflète les progrès continus réalisés afin de renforcer les systèmes de transmission belge et allemand, de développer l’infrastructure offshore et d’améliorer les capacités digitales nécessaires pour soutenir la transition énergétique. La dette financière nette, hors mécanismes EEG et assimilés, atteint €14.603,6 millions (+ €520,6 millions), car la poursuite de la réalisation du programme d’investissement du groupe en Belgique et en Allemagne était principalement financée par le produit de l’augmentation de capital réalisée l’année dernière, le flux de trésorerie opérationnel et le prélèvement sur le prêt vert. Au premier semestre 2026, Elia Group a continué de mettre en œuvre l’ensemble des outils de financement afin de soutenir son programme d’investissement substantiel. L’émission réussie d’une obligation hybride de €900 millions a démontré la capacité du groupe à lever des capitaux propres non dilutifs et a renforcé le bilan tout en préservant la flexibilité financière. En parallèle, le groupe a renforcé sa position de liquidité grâce à la signature de facilités de crédit renouvelables pour un montant de €7,25 milliards (Eurogrid et ETB confondus), tout en continuant de réaliser sa stratégie de financement de la dette de manière disciplinée via des prélèvements sur le prêt vert de KfW, et l’émission inaugurale de billets à ordre. Ces transactions ont permis de diversifier davantage la base de financement du groupe, d’optimiser le déploiement des fonds propres et de maintenir une solide flexibilité financière pour soutenir la croissance future.

Le coût moyen de la dette d’Elia Group a atteint 3,04% (+11 pb par rapport à 2025). Standard & Poor’s confirme la notation BBB du groupe, avec une perspective stable.

1.1.1. Segment Elia Transmission Belgique

Faits marquants

Sur la bonne voie pour réaliser les investissements destinés à soutenir la fiabilité du système électrique et l’électrification durable en Belgique.

Le résultat (ajusté) de la période atteint €163,3 millions, soutenu par la croissance des actifs, un taux sans risque plus élevé, une base d’actifs plus importante et une bonne performance des incitants.

La dette financière nette est passée à €4.417,0 millions, ce qui reflète la réalisation du programme d’investissement et l’utilisation partielle du résultat de l’augmentation de capital de l’an dernier.

Chiffres clés

Elia Transmission chiffres clés (en millions

Les chiffres comparatifs pour le total des actifs, dépenses d’investissements RAB et la dette financière nette présentent la position au 31/12/2025. Les chiffres comparatifs pour le cash flow libre présentent la position au 30/06/2025.

Aspects financiers

Pour le premier semestre de 2026, Elia Transmission Belgique a rapporté des produits d’exploitation de €796,2 millions, soit une augmentation de 4,3%, par rapport à la même période en 2025 quand les produits d’exploitation s’élevaient à €763,0 millions.

L'évolution reflète une augmentation du chiffre d'affaires brut de €141,3 millions (passant de €802,1 millions à €943,4 millions), principalement portée par l'augmentation tarifaire planifiée appliquée en 2026 ainsi que par une contribution plus élevée des activités internationales (+€117,4 millions), reflétant des revenus de congestion soutenus sur les interconnexions transfrontalières. La part de ces revenus dépassant le niveau anticipé dans la proposition tarifaire est reportée aux tarifs futurs via le mécanisme de règlement régulatoire, se traduisant par une charge nette plus élevée liée au mécanisme de règlement de €208,7 millions contre €101,0 millions au premier semestre 2025

Produits (charges) nets du mécanisme de décompte

Revenus, autres produits et résultat net (charge ou produit) du mécanisme d'apurement

Le résultat (ajusté) de la période a augmenté de 25,8% à €163,3 millions, principalement grâce aux éléments suivants :

1. Augmentation de la rémunération équitable (+€21,1 millions) due à la croissance des actifs et la rémunération complète de l’injection de capitaux propres réalisée l’an dernier à hauteur de €1,05 milliard. ETB profite également d’une augmentation de la rémunération des capitaux propres par rapport à l’an dernier, ce qui reflète une augmentation de l’OLO belge à 10 ans sous-jacent (3,4% contre 3,1%).

2.Une légère augmentation des incitants (+€2,4 millions) due à une solide performance opérationnelle.

3.Hausse des coûts d’emprunt capitalisés (+€6,5 millions) portée par une hausse des actifs en construction et par une légère progression du coût moyen de la dette.

4.Diminution des mécanismes régulatoires de décompte suite à l’examen des soldes 2025 (+€4,3 millions).

5.Les autres effets (-€0,8 million) comprennent principalement la compensation tarifaire des coûts d’émission liés à la facilité de crédit renouvelable d’ETB amortie sur la durée de vie de l’instrument (+ €4,8 millions), une diminution des dommages au système électrique (+€5,6 millions) et la capitalisation des coûts logiciels et matériels (+€0,8 million), partiellement contrebalancés par l’absence de la couverture tarifaire ponctuelle de l’an dernier des coûts liés à l’augmentation de capital d’ETB (-€9,9 millions) et les impacts de l’impôt différé (-€3,0 millions).

La dette financière nette a augmenté à €4.417,0 millions (+14,7%), ce qui reflète la poursuite de la réalisation du programme d’investissement d’ETB (€688,4 millions). Ces investissements ont été financés par le flux de trésorerie opérationnel (€263,1 millions) et les liquidités cumulées l’année précédente. En outre, ETB a remboursé une obligation de €500 millions arrivant à échéance début 2026, qui avait déjà été refinancée au second semestre 2025. À l’issue de ces transactions, le coût moyen de la dette a augmenté, s’établissant à 2,78% (+25 pb). ETB continue de conserver un profil d’échéance de la dette bien équilibré, et l’ensemble de l’encours est assorti d’un coupon fixe. Qui plus est, ETB a renforcé sa position de liquidité en signant une nouvelle facilité de crédit renouvelable liée à la durabilité (€2,0 milliards). Aucun prélèvement n’a été effectué sur cette facilité de crédit renouvelable ni sur les billets de trésorerie (€700 millions) au 30 juin 2026. ETB est notée BBB+ par Standard & Poor’s, avec une perspective stable.

1.1.2. Segment 50Hertz Transmission Allemagne

Faits marquants

Le programme d’investissement continue d’avancer à un bon rythme ; les perspectives d’investissement mises à jour reflètent une combinaison de phasage de projets et d’efficacités en matière d’approvisionnement, tandis que la trajectoire de croissance globale reste inchangée. Solide résultat net de €250,8 millions, reflétant principalement la croissance de la base d’actifs, l’augmentation de la rémunération des capitaux propres et l’augmentation de la capitalisation des coûts d’emprunt, partiellement contrebalancées par une augmentation des coûts de financement.

La liquidité et la flexibilité du financement ont encore été renforcées par une transaction de financement diversifié et une solide génération de liquidités, fournissant une plateforme solide pour soutenir la prochaine phase de l’expansion du réseau

Chiffres clés

50Hertz Transmission chiffres clés (en millions €)

Les chiffres

assimilés) présentent la position au 31/12/2025. Les chiffres comparatifs pour le cash flow libre présentent la position au 30/06/2025.

Aspects financiers

(charges) nets du mécanisme de décompte

Revenus, autres produits et résultat net (charge ou produit) du mécanisme d'apurement

Le résultat (ajusté) de la période a augmenté à €250,8 millions (+20,8%) sous l’effet des éléments suivants :

1. La base d’actifs a continué de générer des revenus, augmentant la rémunération des investissements onshore et offshore de +€80,9 millions, et a bénéficié d’un taux de rémunération des capitaux propres plus élevé (6,07% contre 5,72% en 2025).

Les effets ont été partiellement compensés par les éléments suivants :

1. Hausse des charges d’amortissement (-€13,4 millions), suite à la mise en service de nouveaux actifs.

2.Baisse des surperformances des dépenses opérationnelles (-€4,4 millions), vu que des dépenses opérationnelles plus élevées associées à la croissance de l’activité, en particulier des frais de personnel, n’ont pas été entièrement compensées par les revenus capitalisés propres.

3.Augmentation des coûts financiers (-€19,9 millions), ce qui reflète principalement l’augmentation du niveau d’endettement d’Eurogrid (-€32,6 millions) et une diminution des produits d’intérêts cumulés du contrat avec le développeur de la plateforme offshore (-€6,5 millions). Ces effets ont été partiellement atténués par une augmentation des coûts d’emprunt capitalisés découlant de la croissance continue des actifs (+€22,2 millions).

La dette financière nette, hors mécanismes EEG et assimilés, a augmenté de €943,2 millions par rapport à 2025, s’établissant à €10.693,3 millions. La réalisation du programme d’investissement (€1.237,6 millions) a été en partie financée par le flux de trésorerie opérationnel, ainsi que par les émissions du marché des capitaux d’emprunt réalisées l’an dernier, quand Eurogrid a proactivement assuré un financement à des conditions de marché favorables. En incluant les mécanismes EEG et assimilés, la dette financière nette a augmenté de €1.048,8 millions, ce qui reflète l’augmentation des comptes à vue associés à ces plans. À partir de juin 2026, la position de trésorerie pour les mécanismes EEG et assimilés s’élevait à €347,8 millions, soit une baisse de €105,6 millions par rapport à la fin de l’exercice 2025. En 2026, Eurogrid a recouru une fois encore au marché de l’emprunt pour financer son plan d’investissement et renforcer son profil de liquidité. Au premier semestre 2026, Eurogrid a conservé une solide position de liquidité, soutenue par le prélèvement de €850 millions sur le prêt vert de KfW, signé fin 2025. En outre, Eurogrid a encore diversifié son financement car il a signé fin juin son premier prêt par billet à ordre de €325 millions en deux tranches d’une durée de 5 et 7 ans. Le coût global de la dette d’Eurogrid à la fin du mois de juin s’élevait à 2,92% (-4 pb, hors frais d’engagement/non-utilisation pour la facilité de crédit renouvelable et autres coûts de la dette supplémentaires).

Eurogrid a encore renforcé sa flexibilité financière et son profil de durabilité grâce à la signature d’une nouvelle facilité de crédit vert renouvelable de €5,25 milliards, qui remplace la facilité de crédit renouvelable existante (€3,75 milliards) à moindre coût. En tant que première facilité de crédit vert renouvelable européenne portant sur plusieurs milliards d’euros conclue par un emprunteur européen, cette transaction souligne le rôle de pionnier d’Eurogrid dans la finance durable et concorde parfaitement avec le cadre de financement vert du groupe. Au 30 juin 2026, aucun prélèvement n’avait été effectué sur les facilités disponibles engagées, y compris les facilités de découvert (€5,4 milliards), ainsi que le programme de billets de trésorerie pour un montant de €750 millions. Eurogrid est notée BBB par Standard & Poor’s, avec une perspective stable.

1.1.3.

Activités

internationales et holding

Faits marquants

La perte ajustée pour la période a diminué pour s’établir à -€3,2 millions, profitant des contributions du groupe et d’une diminution des charges financières nettes, partiellement contrebalancées par une augmentation des coûts chez WindGrid.

La perte pour la période a été impactée positivement par un recouvrement d’impôt de €9,0 millions venant d’une consolidation fiscale en Belgique pour l’exercice fiscal 2023.

La mise en œuvre réussie de l’ensemble d’outils de financement par le biais de l’émission d’une obligation hybride de €900 millions fournit une flexibilité et une liquidité accrues pour continuer de financer la croissance du groupe.

Chiffres clés

Chiffres clés de la situation financière (en millions €)

Les chiffres comparatifs pour le total des actifs et la dette financière nette présentent la position au 31/12/2025.

Les revenus ont augmenté de +€5,3 millions, principalement sous l’effet de l’augmentation des revenus d’EGI (+€2,6 millions) en dépit des troubles géopolitiques au Moyen-Orient et d’une augmentation des revenus de facturation du groupe, partiellement neutralisés par une diminution des revenus de WindGrid US dans EnergyRe Giga car certains projets accusent du retard en attendant une plus grande certitude régulatoire (-€0,7 million). Enfin, les transactions entre segments ont connu une augmentation, en particulier celles impliquant Elia Group SA, Elia Transmission Belgium et 50Hertz. Les implications de ces activités inter-segments sont présentées dans la note 4.5 Réconciliation par segment.

La quote-part du résultat dans les entreprises mises en équivalence a diminué de €1,0 million par rapport à 2025 (passant de €14,0 millions à €13,0 millions), ce qui reflète surtout une moindre contribution d’energyRe Giga suite à une rectification des coûts de l’année précédente (-€1,1 million), tandis que la contribution de Nemo Link est restée stable durant la période.

À la fin du mois de juin, Nemo Link signait une solide performance opérationnelle, avec des revenus dépassant le plafond régulatoire. La diminution des revenus de congestion par rapport à 2025, reflétant une diminution des écarts de prix, a été partiellement compensée par une augmentation des revenus du marché de capacité et des services auxiliaires. En 2026, l’interconnexion a maintenu un taux de disponibilité de 100%. Malgré cette solide performance opérationnelle, la contribution de Nemo Link (€15,4 millions) a été légèrement inférieure à celle de 2025 (-€0,2 million), en raison des intérêts sur les montants excédant le plafond qui, conjointement avec l’excédent au-delà du plafond lui-même, seront payables aux régulateurs après la période d’évaluation (2024-2028).

En ce qui concerne energyRe Giga, le Département de l’intérieur des États-Unis a conclu un contrat de règlement avec Leading Light Wind (LLW) afin d’éteindre certains droits de bail éoliens offshore, y compris le bail de la baie de New York. Le contrat prévoit un remboursement potentiel de jusqu’à $645 millions de coûts d’acquisition de location historiques, soumis à des investissements admissibles dans des projets d’énergie traditionnelle. Les implications financières pour la participation de 12,5% d’energyRe dans LLW sont toujours en cours d’évaluation. Dès lors, aucun produit de remboursement ou aucun impact de valorisation lié n’a été repris dans les résultats financiers du groupe au 30 juin 2026. Clean Path New York (CPNY) évalue les opportunités de réaffectation potentielle dans de futurs appels d’offres, tandis que SOO Green continue de suivre le cadre régulatoire nécessaire pour faire avancer les projets.

L’EBIT (ajusté) a diminué à -€2,5 millions (-€5,9 millions). Cette baisse était principalement due à une moindre contribution de la holding (-€2,4 millions), à des contributions réduites d’EGI (-€0,6 million) et à une moindre contribution des sociétés associées (-€1,0 million). L’EBIT a en outre été impacté par une hausse des coûts de développement de WindGrid (-€2,7 millions). Ces effets ont été partiellement contrebalancés par une diminution des coûts non régulés (+€0,8 million) étant donné que l’exercice précédent incluait une contribution négative de re.alto.

Les charges financières nettes ont diminué pour s’établir à €-8,1 millions (+€6,5 millions), principalement sous l’effet d’un remboursement anticipé de l’emprunt à terme de €300 millions (+€0,9 million) suite à l’émission de l’obligation hybride d’un montant de €900 millions en mai, d’une augmentation des produits d’intérêt sur les dépôts (+€3,5 millions) et de l’absence d’impacts de change négatifs liés à l’emprunt intra-groupe libellé en USD d’Elia Group à WindGrid US, qui a été remboursé en janvier (+€1,7 million). Les charges liées à l’émission de nouveaux titres hybrides pour un montant de €900 millions sont directement comptabilisées en capitaux propres en vertu des normes IFRS.

L’évolution des charges d’impôt sur le résultat par rapport à l’exercice précédent résulte de l’impact positif du régime de contribution du groupe (consolidation fiscale), ce qui permet d’utiliser les pertes fiscales d’Elia Group SA suite à une modification de la législation introduite fin 2025. Plus spécifiquement, Elia est parvenue à mettre en cause le traitement fiscal discriminatoire qui s’appliquait auparavant lors du rapprochement du régime de contribution du groupe avec le régime RDT (Revenus Définitivement Taxés) pour l‘exercice fiscal 2023. Cela a engendré un versement positif unique de €9,0 millions, comptabilisé en avril 2026. De plus, à la fin du mois de juin 2026, Elia Group a également comptabilisé €6,8 millions de revenus de contribution du groupe liés à l’exercice financier actuel.

La perte nette ajustée a diminué de €8,6 millions pour s’établir à -€3,2 millions, en raison des éléments suivants :

1. Plus forte contribution de la holding (+€11,5 millions) principalement liée à une diminution des charges financières nettes (+€6,7 millions), diminution des charges d’impôts (+€7,6 millions), partiellement contrebalancées par une augmentation des coûts opérationnels (-€2,7 millions).

Effet partiellement compensé par :

2.Augmentation des frais de développement de projets chez WindGrid (-€2,8 millions).

3.Autres effets : moindre contribution de Nemo Link (-€0,2 million), energyRe Giga (-€1,1 million) et EGI (-€0,2 million), en partie contrebalancée par une diminution des coûts non régulés (+€1,2 million) principalement en raison de l’arrêt de re.alto.

Le résultat net de la période s’élève à €5,7 millions car il inclut l’aboutissement d’une réclamation concernant la déclaration fiscale de l’exercice fiscal 2023 (€9,0 millions) suite à la modification de la législation relative à l’application de la consolidation fiscale en combinaison avec le régime RDT (Revenus Définitivement Taxés).

La dette financière nette a diminué de €990,3 millions, sous l’effet de la position de liquidité élevée de la société holding suite à la levée de capitaux propres de 2025 et à l’émission d’une obligation hybride pour un montant de €900 millions, qui est traitée comme des fonds propres conformément aux normes IFRS. La flexibilité financière qui en résulte a permis de rembourser prématurément un emprunt à terme de €300 millions, tout en fournissant également une capacité de financement suffisante pour la contribution au capital d’Eurogrid prévue de €480 millions dans le cadre d’une levée de fonds propres de €600 millions attendue au quatrième trimestre de 2026. En outre, le dividende distribué aux actionnaires (€223,8 millions) a été entièrement compensé par les dividendes reçus des filiales opérationnelles du groupe.

1.1.4. Indicateurs principaux par zone géographique

Les montants sont analysés selon: la destination des services vendus pour les revenus la localisation géographique des sociétés consolidées pour nos actifs non courants

1.1.5. Éléments ajustés

millions €) − Période se terminant le 30 juin 2026

Le régime de contribution de groupe (consolidation fiscale) permet l’utilisation des pertes fiscales d’Elia Group SA, à la suite d’une modification législative introduite à la fin de l’année 2025. Plus précisément, Elia a obtenu gain de cause dans sa contestation du traitement fiscal discriminatoire qui s’appliquait auparavant lorsque le régime de contribution de groupe était combiné avec le régime des revenus définitivement taxés (RDT) pour l’exercice d’imposition 2023. Cette décision a donné lieu à un règlement positif exceptionnel de €9,0 millions, comptabilisé en avril 2026.

Les résultats du premier semestre 2025 ne comprenaient aucun élément ajustés.

2. Déclaration portant sur l’image fidèle donnée par les états financiers consolidés semestriels résumés et sur le caractère fidèle du rapport de gestion intermédiaire

Les soussignés, Christophe Peeters, président du conseil d’administration et Bernard Gustin, Chief Executive Officer, déclarent qu'à leur connaissance :

a les états financiers consolidés semestriels résumés, établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu'adoptée par l'Union européenne, donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des performances financières de la société et des entreprises comprises dans la consolidation ; b le rapport de gestion intermédiaire contient un exposé fidèle des informations exigées en vertu de l’article 13, paragraphes 5 et 6 de l'arrêté royal du 14 novembre 2007 relatif aux obligations des émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché régulé.

Bruxelles, le 28 juillet 2026

Bernard Gustin

Chief Executive Officer

Christophe Peeters

Président du conseil d’administration

3. États financiers intermédiaires consolidés résumés

État consolidé résumé de la situation financière

Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers intermédiaires consolidés résumés.

Compte de résultat consolidé résumé

millions €) - Période se terminant le 30 juin

Pour une désagrégation des revenus, nous référons au chapitre 1 Analyse des performances de l’entreprise. Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers intermédiaires consolidés résumés.

État consolidé résumé des autres éléments du résultat global

(en millions €) - Période se terminant le 30 juin

de la période

Autres éléments du résultat global

Eléments qui peuvent être reclassés subséquemment au compte de résultat :

Partie efficace de la variation de juste valeur des couvertures de trésorerie

Différences de change suite à la conversion des activités étrangères

lié

Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat :

Profits (pertes) actuariels des régimes à prestations définies

Partie efficace de la variation de la juste valeur des investissements

éléments du résultat global pour la période, nets d'impôt

global de la période

Résultat global total attribuable aux:

Propriétaires de la société - propriétaires d'actions ordinaires

Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers intermédiaires consolidés résumés.

État consolidé résumé des variations des capitaux propres

au 1 janvier

Transactions avec les propriétaires comptabilisées directement en capitaux propres

Emission d'actions

Coûts d'émission des actions

sur des titres hybrides

Répartition sur des titres hybrides (paiement)

Impôts sur répartition

Acquisition des actions propres

Dividendes aux intérêts minoritaires

des transactions avec les propriétaires

au 30 juin 2025

(en millions €)

Transactions avec les propriétaires comptabilisées directement en capitaux propres

hybrides: set-up fee & agio

Répartition sur des titres hybrides

Répartition sur des titres hybrides

Impôts sur répartition sur des titres hybrides

Acquisition des actions propres

Dividendes aux intérêts

Total des transactions avec les propriétaires

Solde au 30 juin

Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers intermédiaires consolidés résumés.

État consolidé résumé des flux de trésorerie

Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles

de la période

Ajustements pour:

financier net

Autres éléments sans effets sur la trésorerie

d'impôt

Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence (nette d'impôt)

et réduction de valeur

Perte / (produit) de la vente d'immobilisations corporelles et incorporelles

de valeurs d'actifs courants

Variation des actifs financiers évalués à leur juste valeur par résultat

de créances clients et autres débiteurs

des autres actifs courants

Variations des dettes fournisseurs et autres créditeurs

sur le résultat reçu/(payé)

nette liée aux activités opérationnelles

(en millions €) − période se terminant le 30 juin

Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement

Acquisition d'instruments de capitaux propres et de dettes

nette utilisée par les activités d'investissement

Flux de trésorerie liés aux activités de financement

de l'émission d'actions

Coûts liés à l'émission d'actions

de l'émission de titres hybrides

liés à l'émission de titres hybrides

d'emprunts

Autres flux de trésorerie liés aux activités de financement

Trésorerie nette liée aux (utilisée par les) activités de

Augmentation (diminution) de trésorerie et équivalents de trésorerie

Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1er janvier

Trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 juin

Variations nettes dans la trésorerie et les équivalents de

Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers intermédiaires consolidés résumés.

4. Notes relatives aux états financiers intermédiaires consolidés résumés

4.1. Informations générales

Elia Group SA/NV (ci-après « Elia » ou la « Société ») est établie en Belgique, avec son siège social Boulevard de l’Empereur 20, B-1000 Bruxelles.

La Société est une société anonyme dont les actions sont cotées sur Euronext Bruxelles sous le symbole ELI.

Le groupe Elia (ci-après « Elia Group » ou le « Groupe ») comprend deux gestionnaires de réseau de transport d’électricité (GRT) : Elia Transmission Belgium SA/NV en Belgique et 50Hertz Transmission GmbH en Allemagne, dont Elia Group détient une participation de 80 %. 50Hertz Transmission GmbH est l’un des quatre gestionnaires de réseau de transport d’électricité allemands et exploite le réseau dans le nord et l’est du pays.

Le Groupe détient également une participation de 50 % dans Nemo Link Ltd, la société qui a construit l’interconnexion électrique entre le Royaume-Uni et la Belgique : l’interconnexion Nemo Link. Nemo Link Ltd est une coentreprise entre Elia Transmission Belgium SA/NV et National Grid Ventures (RoyaumeUni). La liaison est entrée en exploitation commerciale le 30 janvier 2019 et dispose d’une capacité de transmission de 1.000 MW.

Avec quelque 4.572 collaborateurs et un réseau de transport comprenant environ 19.559 km de lignes à haute tension desservant près de 30 millions de consommateurs finaux, Elia Group figure parmi les cinq principaux gestionnaires de réseau de transport d’électricité en Europe. Le Groupe assure le transport de l’électricité de manière efficace, fiable et sûre entre les producteurs, les gestionnaires de réseau de distribution et les grands consommateurs industriels, tout en facilitant les échanges d’électricité avec les pays voisins. Le Groupe contribue activement à la transition énergétique européenne en intégrant des volumes croissants d’énergie renouvelable dans son réseau et en participant au développement d’un marché européen intégré de l’électricité. Outre ses activités de gestion de réseau en Belgique et en Allemagne, le Groupe comprend également Elia Grid International, qui fournit des services de conseil et d’ingénierie.

Afin de contribuer de manière structurelle à l’accélération du développement de l’énergie offshore, Elia Group a créé en 2022 une nouvelle filiale, WindGrid SA/NV. Par l’intermédiaire de WindGrid, Elia Group poursuit le développement de ses activités internationales, dans un contexte marqué par d’importants investissements prévus dans les réseaux électriques offshore en Europe et au-delà.

En 2024, Elia Group, par l’intermédiaire de sa filiale WindGrid, a acquis une participation dans la société américaine energyRe Giga, filiale d’energyRe et co-développeur notamment du projet éolien offshore Leading Light Wind de 2,4 GW dans le New Jersey. Cette acquisition a marqué l’entrée du Groupe sur le marché américain et confirme son ambition de diversification et de croissance internationale.

Par l’intermédiaire d’Elia et de 50Hertz, Elia Group a pour mission de soutenir la transition énergétique conformément aux ambitions du Pacte vert pour l’Europe (European Green Deal). Dans ce cadre, d’importants investissements dans les infrastructures de production d’énergie renouvelable et dans les réseaux offshore sont prévus au cours des prochaines années.

Le Groupe exerce ses activités sous l’entité juridique Elia Group SA/NV, société cotée dont l’actionnaire de référence est NextGrid Holding, partenariat constitué en janvier 2025 entre Publi-T SC/CV et le groupe industriel international Fluxys SA/NV.

Les états financiers consolidés condensés intermédiaires ont été approuvés par le Conseil d’administration d’Elia Group SA/NV le 28 juillet 2026

4.2. Base pour la préparation et changements des méthodes comptables du Groupe

Base pour la préparation

Les états financiers intermédiaires consolidés résumés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » publiée par l'IASB et approuvée par l'Union européenne.

Les états financiers intermédiaires consolidés résumés ne contiennent pas tous les avis et informations requis dans le cadre d'un ensemble complet d'états financiers conformément aux normes comptables IFRS et doivent être lus en parallèle avec les derniers états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clôturé le 31 décembre 2025. Toutefois, des notes explicatives sélectionnées commentent les événements et transactions qui jouent un rôle significatif dans la compréhension de l'évolution de la position et de la performance du Groupe depuis la publication des derniers états financiers consolidés.

Les administrateurs ont réévalué l’hypothèse de la continuité d’exploitation de la Société et, au moment de l’approbation des états financiers, et s’attendent raisonnablement à ce que le Groupe dispose des ressources adéquates pour poursuivre son activité dans un avenir prévisible. Par conséquent, les administrateurs continueront d’appliquer le principe comptable de la continuité d’exploitation pour l’établissement des états financiers.

Les méthodes comptables n’ont subi aucun changement pour le Groupe par rapport au rapport annuel 2025. Nous renvoyons au rapport annuel 2025 (note 3.) pour une description détaillée des traitements comptables.

Nouvelles normes, interprétations et modifications adoptées par le Groupe

Les méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états financiers intermédiaires consolidés résumés sont cohérentes avec celles utilisées pour l'établissement des états financiers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clôturé le 31 décembre 2025

Les normes, interprétations et modifications, avec effet au 1er janvier 2026, peuvent être résumées comme suit :

Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 Classement et évaluation des instruments financiers (applicables pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1janvier 2026, approuvé le 27 mai 2025)

Améliorations annuelles – Volume 11 (applicables pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1janvier 2026, approuvé le 9 juillet 2025)

Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 Contrats faisant référence à l’électricité dépendante de la nature (applicables pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1 janvier 2026, approuvé le 30 juin 2025)

Ces nouvelles modifications n’ont pas eu d’impact significatif sur les états financiers intermédiaires condensés consolidés du Groupe.

Normes publiées, mais pas encore en vigueur

Les normes et interprétations suivantes ont été publiées, mais ne s’appliquent pas encore pour la période annuelle commençant le 1er janvier 2026:

IFRS 18 Présentation et informations à fournir dans les états financiers (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1 janvier 2027, adoptée au niveau européen le 13 février 2026);

IFRS 19 Filiales n’ayant pas d’obligation d’information du public : Informations à fournir (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1 janvier 2027 mais non encore adoptée au niveau européen);

Amendements à IFRS 19 Filiales n’ayant pas d’obligation d’information du public : Informations à fournir (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1 janvier 2027 mais non encore adoptée au niveau européen);

Amendements à IAS 21 – Les effets des variations des cours des monnaies étrangères : traduction vers une monnaie de présentation en situation d’hyperinflation (publiés le 13 novembre 2025, applicables à partir du 1er janvier 2027, non encore adoptés par l’UE)

IFRS 20 Actifs réglementaires et passifs réglementaires (publiée le 27 mai 2026, applicable à partir du 1er janvier 2029, non encore adoptés par l’UE)

Amendements à l'option de la juste valeur dans IAS 28 Participations dans des entreprises associées et des coentreprises (publiés le 26 juin 2026, applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027, mais non encore adoptés par l'UE).

Le Groupe ne s’attend pas à ce que les normes et amendements repris ci-dessus aient un impact significatif sur ses états financiers consolidés, à l’exception d’IFRS 18 et d’IFRS 20. Les impacts de l’adoption de ces deux normes identifiés à la date du présent rapport sont détaillés ci-dessous.

IFRS 18 – Présentation et informations à fournir dans les états financiers

Nous renvoyons aux informations présentées dans notre Rapport annuel 2025 (Note 2.1).

IFRS 20 – Actifs réglementaires et passifs réglementaires

En mai 2026, l’IASB a publié la norme IFRS 20 « Actifs réglementaires et passifs réglementaires », qui n’a pas encore été adoptée par l’Union européenne.

IFRS 20 introduit un modèle comptable complet pour les activités soumises à régulation tarifaire. Cette norme impose aux entités de comptabiliser des actifs réglementaires et des passifs réglementaires afin de refléter les décalages temporels entre la fourniture de biens ou de services et la récupération de la contrepartie correspondante au travers de tarifs réglementés. Ainsi, IFRS 20 vise à aligner le résultat présenté avec la rémunération totale autorisée pour la période en comptabilisant les produits et charges réglementaires correspondants.

IFRS 20 ne remplace ni ne modifie l’application des normes IFRS existantes. Elle introduit au contraire des exigences complémentaires visant à refléter les droits et obligations réglementaires, ce qui entraîne de nouveaux écarts temporels entre les comptes établis selon les IFRS et les cadres réglementaires applicables.

À la suite de la publication de la norme, le Groupe a entamé une analyse détaillée de ses dispositions. Compte tenu de l’étendue et de la complexité des nouvelles exigences, son application nécessite une évaluation approfondie tant de son cadre conceptuel que de son interaction avec les méthodes comptables existantes du Groupe et les cadres réglementaires applicables. À ce stade, le Groupe poursuit l’évaluation des incidences potentielles sur ses états financiers consolidés et n’est donc pas encore en mesure de fournir une estimation fiable de ces incidences, notamment en raison de la nécessité de réaliser des analyses qualitatives et quantitatives détaillées.

En conséquence, les impacts éventuels devraient résulter de l’application des nouvelles exigences comptables, sans modifier les fondamentaux économiques sous-jacents du Groupe. L’objectif d’IFRS 20 est précisément de réduire certains décalages comptables entre les principes comptables IFRS et la réglementation et, dès lors, de présenter une performance financière reflétant mieux la réalité économique des activités régulées du Groupe.

Le Groupe poursuivra son évaluation au cours des prochains mois. À mesure que cette analyse progressera, le Groupe déterminera s’il est nécessaire de fournir des informations complémentaires dans ses états financiers annuels.

4.3. Utilisation de projections et d’appréciations

Les états financiers intermédiaires consolidés résumés pour le premier semestre 2026 ont été établis sur la base d’estimations et de jugements conformes à ceux décrits à la note 2.5 des états financiers consolidés annuels du Groupe relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2025. Le Groupe continue de suivre de près les évolutions géopolitiques, économiques et financières, en particulier celles qui affectent les marchés de l’énergie, le commerce international et les conditions économiques mondiales. Ces évolutions sont prises en considération dans l’évaluation des principales estimations et jugements comptables, notamment pour l’évaluation des instruments financiers, les tests de dépréciation et l’appréciation des provisions.

Le Groupe continue également de suivre l’évolution des conflits en Ukraine et au Moyen-Orient. Compte tenu de la nature et de la localisation de ses activités principales, le Groupe n’a subi aucun impact direct significatif sur ses activités ou sa performance financière au cours de la période. Toutefois, les incertitudes géopolitiques actuelles pourraient influencer le calendrier de certaines opportunités de développement international et d’activités de conseil, notamment au Moyen-Orient, où les décisions d’investissement et d’approvisionnement peuvent être soumises à des processus décisionnels plus longs.

Le changement d’administration aux États-Unis a généré une certaine incertitude quant à l’évolution à court terme du secteur éolien, en particulier de l’éolien offshore, et, par conséquent, quant à certains projets développés par le Groupe dans le cadre de ses partenariats aux États-Unis. Au 30 juin 2026, et malgré l’évolution de l’orientation stratégique de certains projets au cours du premier semestre 2026, la réévaluation du portefeuille de projets américains du Groupe n’a mis en évidence aucun indice de perte de valeur nécessitant un ajustement des valeurs comptables à la date de clôture. La juste valeur de ces projets demeure globalement cohérente avec les valorisations retenues lors de l’acquisition d’energyRe Giga et au 31 décembre 2025. La demande d’infrastructures de transport d’électricité demeure soutenue aux États-Unis afin de répondre aux besoins liés à l’électrification, et les projets de transport ont continué à progresser au cours de la période. Le Groupe poursuit le suivi du développement des projets existants et collabore avec ses partenaires afin d’explorer de nouvelles opportunités.

4.4. Filiales, joint-ventures et sociétés associées

Structure du groupe

Le tableau ci-dessous fournit un aperçu des filiales, coentreprises, sociétés liées et autres participations détenues dans l’ensemble du Groupe. La structure du Groupe est également disponible sur notre site web

Au cours du premier semestre 2026, le périmètre de consolidation a évolué par rapport à l'exercice précédent uniquement en raison de la constitution d’EGI Malaysia. EGI Malaysia a été créée afin de soutenir l’ambition du Groupe de poursuivre le développement de ses activités internationales en Asie. Au 30 juin 2026, EGI Malaysia n’avait pas encore commencé ses activités opérationnelles et n’avait dès lors pas d’impact significatif sur les états financiers consolidés.

Elia

Bd

Elia Engineering SA Belgique Bd de l’Empereur 20, 1000 Bruxelles

Elia Re SA Luxembourg Rue de Merl 65, 2146 Luxembourg

Elia Grid International SA Belgique Bd de l’Empereur 20, 1000 Bruxelles

Elia Grid International GmBH Allemagne Heidestraße 2a, 10557

Elia Grid International LLC Arabie Saoudite Al Akaria Plaza Olaya Street, Al Olaya Riyadh 11622

Elia Grid International Inc. Canada 1500-850 2 ST SW, T2P0R8 Calgary

Elia Grid International USA Inc. Etats-Unis d'Amérique 1601 Thompson Street, Raleigh, North Carolina 27603

Elia Grid International Malaysia Malaisie Wisma Golden Eagle Realty, 11th Floor, South Block, No. 142A, Jalan Ampang, 50450 Kuala Lumpur

Eurogrid International SA Belgique Bd de l’Empereur 20, 1000 Bruxelles

Eurogrid GmbH Allemagne Heidestraße 2, 10557 Berlin

50Hertz Transmission GmbH Allemagne Heidestraße 2, 10557 Berlin

50Hertz Offshore GmbH Allemagne Heidestraße 2, 10557 Berlin

50Hertz Connectors GmbH Allemagne Heidestraße 2, 10557 Berlin

Re.Alto-Energy SARL Belgique Bd de l’Empereur 20, 1000 Bruxelles

Re.Alto-Energy GmbH Allemagne Ratingstraße 9, 40213 Dusseldorf

WindGrid SA Belgique Bd de l’Empereur 20, 1000 Bruxelles

WindGrid USA Holding LLC

WindGrid USA LLC

Etats-Unis d'Amérique

1209 Orange Street, Wilmington, New Castle County, Delaware 19801

Etats-Unis d'Amérique 1209 Orange Street, Wilmington, New Castle County, Delaware 19801

Participations comptabilisées selon la méthode mise en équivalence – Joint ventures

Nemo Link Ltd.

Royaume-Uni Strand 1-3, Londres WC2N 5EH

Participations comptabilisées selon la méthode mise en équivalence - Entreprises associées

H.G.R.T S.A.S. France 1 Terrasse Bellini, 92919 La Défense Cedex

Coreso SA Belgique Avenue de Cortenbergh 71, 1000 Bruxelles

energyRe Giga-Projects USA Holdings LLC

d'Amérique

LINK digital GmbH Allemagne Friedrichstr. 10A, 97082 Würzburg

Investissements traités selon IFRS9 – Autres participations

JAO SA Luxembourg 2, Rue de Bitbourg, 1273 Luxembourg Hamm 6,93

Decarbon1ze GmbH Allemagne Mariendorfer Damm 1, 12099 Berlin

European Energy Exchange AG (EEX) Allemagne Augustusplatz 9, 04109 Leipzig

TSCNET Services GmbH Allemagne Dingolfinger Strasse 3, 81673 München

Kurt-Sanderling-Akademie des Konzerthausorchesters Berlin Allemagne Gendarmenmarkt, 10117 Berlin 8,35 8,35

4.5. Réconciliation des informations relatives aux segments

Au chapitre 1 vous trouverez une description plus détaillée de la performance par segment. La réconciliation des segments est fournie dans le tableau ci-dessous :

Résultats consolidés (en millions €) − période se terminant le 30 juin

Etat consolidé de la situation financière (en millions €)

Résultats consolidés (en millions €) − période se terminant le 30 juin

du résultat dans les entreprises mises en équivalence (nette d'impôt)

Résultat

*La définition et le tableau de rapprochement

4.6. Revenus, revenus (charges) nets du mécanisme de règlement et autres revenus

Le total des revenus, autres produits et produits (charges) nets du mécanisme de décompte s'élève à €2.317,5 millions, soit une augmentation de 10,7 % par rapport aux €2.093,1 millions enregistrés pour le semestre clôturé le 30 juin 2025.

Etat consolidé de la situation financière (en millions €)

Le segment Elia Transmission Belgique a enregistré des produits, autres produits et produits (charges) nets régulatoires de €796,2 millions (Section 1.1.1.) tandis que le segment 50Hertz Transmission Allemagne et le segment Activités internationales & holding ont respectivement enregistré des produits, autres produits et produits (charges) nets régulatoires de €1.542,8 (Section 1.1.2) millions et €44,7 millions (Section 1.1.3).

Cette augmentation globale reflète principalement les hausses tarifaires appliquées dans les deux segments régulés, sous l’effet des facteurs suivants :

En Belgique, les tarifs plus élevés applicables en 2026 reflètent une augmentation de la base d’actifs régulée (RAB) ainsi qu’une rémunération équitable plus élevée, résultant de l’augmentation des fonds propres consécutive à l’augmentation de capital de €1,05 milliard réalisée en 2025, d’un rendement des fonds propres plus élevé (OLO de 3,40 % au premier semestre 2026 contre 3,10 % attendu au premier semestre 2025) et d’une contribution accrue des mécanismes d’incitation.

En Allemagne, l’augmentation des revenus reflète une rémunération plus élevée des investissements, résultant de la poursuite de la croissance des actifs et de l’application d’un rendement réglementaire après impôts légèrement supérieur sur les fonds propres (6,07 % en 2026 contre 5,72 % en 2025) aux actifs mis en service au cours de la période.

L’augmentation des autres produits s’explique par une production propre plus élevée ainsi que par une hausse des autres produits opérationnels.

La production immobilisée du Groupe fait référence au temps consacré aux projets d’investissement par son propre personnel (projets d'infrastructure et IT). L’augmentation de la production immobilisée est en ligne avec la mise en œuvre réussie du plan d’investissement ambitieux du Groupe, tant en Belgique qu’en Allemagne.

Les informations géographiques sont présentées dans la section 1.1.4 “Indicateurs principaux par zone géographique”.

Nous nous référons aux informations sectorielles (1.1.1 Segment Elia Transmission Belgique, 1.1.2 Segment 50Hertz Transmission Allemagne et 1.1.3 Activités Internationales et holding) pour plus de détails sur les revenus comptabilisés par chaque segment opérationnel du Groupe.

4.7. Acquisitions et cessions d’immobilisations (in)corporelles

Un montant net de €2.226,8 millions a été investi au sein de l’ensemble du Groupe Elia au cours du premier semestre 2026, dont €697,9 millions dans le segment belge et €1.530,0 millions dans le segment allemand. Ce montant comprend €161,9 millions d’immobilisations incorporelles (principalement des licences et logiciels) et €2.064,9 millions d’immobilisations corporelles (principalement des câbles, des lignes aériennes et d’autres équipements liés au réseau).

En 2026, les ambitions CAPEX du Groupe sont importantes, conformément au plan stratégique d’investissements défini pour la Belgique et l’Allemagne. Les dépenses d’investissement devraient encore s’accélérer au cours du second semestre de l’année.

Le Groupe a comptabilisé en charge €3,2 millions de dépenses de recherche et développement en 2026.

4.8. Créances commerciales et autres créances

Créances commerciales et autres créances non courantes

Les créances commerciales et autres créances non courantes sont restées globalement stables, passant de €353,7 millions au 31 décembre 2025 à €351,4 millions au 30 juin 2026.

Le solde est principalement constitué d'un prêt lié à un projet accordé par Eurogrid GmbH pour un montant de €351,4 millions dans le cadre du projet Gennaker (Skyborn). Au niveau d'Eurogrid GmbH, ce prêt est présenté comme une autre créance. La recouvrabilité de ce prêt est garantie contractuellement et aucun risque de crédit n'est considéré pour les montants à long terme.

La légère diminution de €2,3 millions observée sur la période s'explique par le reclassement en créances à court terme de la partie résiduelle à long terme de la créance liée à la subvention en capital dans le cadre du dispositif de relance et de résilience (RRF) pour le projet de l'Île Princesse Elisabeth. Au 30 juin 2026, plus aucune partie de cette créance n'est classée en créance non courante.

Comme indiqué dans les états financiers consolidés annuels 2025, le montant total de la subvention initialement attendu de €99,7 millions avait été revu à la baisse en 2025 pour atteindre €47,4 millions (avant impôts et incluant €2,2 millions de subsides d'exploitation), afin de tenir compte des incertitudes liées à l'achèvement du projet avant l'échéance initiale du dispositif de relance et de résilience fixée au 30 juin 2026. Au 31 décembre 2025, la créance correspondante était répartie entre €2,3 millions en créances à long terme et €40,0 millions en créances à court terme.

Au cours du premier semestre 2026, les discussions avec le Service Public Fédéral ont abouti à la mise en place d'un mécanisme de proratisation permettant de déterminer le montant de la subvention en fonction de l'état réel d'avancement des travaux. Un avenant au protocole formalisant ce mécanisme a été signé le 30 juin 2026. Celui-ci prévoit une date de référence principale au 15 juillet 2026 ainsi qu'une période d'acceptation complémentaire limitée jusqu'au 20 août 2026, sous réserve de certification et d'approbation des autorités compétentes.

Sur la base du nombre de caissons installés à la date de référence (20 caissons sur 23), le Groupe a revu son estimation de la subvention à environ €77,5 millions (avant impôts), soit une augmentation de €30 millions par rapport au montant comptabilisé au 31 décembre 2025. La créance correspondante de €72,5 millions, après déduction des montants déjà reçus, est intégralement classée en créance à court terme, son encaissement étant attendu dans les douze prochains mois.

L'avancement des travaux restants ainsi que leur impact potentiel sur l'attribution définitive de la subvention (caissons 21 à 23) continuent de faire l'objet d'un suivi et seront, le cas échéant, reflétés dans les comptes à la clôture de l'exercice 2026.

Des informations complémentaires relatives à la subvention en capital sont présentées à la Note 4.18.

Créances commerciales et autres créances courantes (en

Les créances commerciales et autres créances courantes ont légèrement augmenté, passant de €1.231,8 millions au 31 décembre 2025 à €1.253,8 millions au 30 juin 2026, soit une augmentation de €22,0 millions.

Bien que le solde global soit resté relativement stable, plusieurs mouvements significatifs se compensent au sein des différentes rubriques.

– Les créances commerciales ont diminué de €60,1 millions, principalement sous l'effet de facteurs de calendrier liés aux encaissements clients dans les deux segments régulés.

– La TVA et les autres taxes ont diminué de €115,0 millions, principalement dans le segment 50Hertz Transmission. Cette évolution s'explique par la récupération progressive, au cours du premier semestre 2026, de la position nette de créance TVA générée par les factures d'investissement (CAPEX) reçues en décembre 2025, conformément au cycle sous-jacent des investissements. Dans le segment Elia Transmission Belgium, la créance TVA a également diminué de €17,6 millions.

– Les redevances ont augmenté de €76,8 millions, principalement dans le segment 50Hertz Transmission, en raison du calendrier d'encaissement des mécanismes de surcharge propres au cadre réglementaire allemand. Dans le segment Elia Transmission Belgium, les redevances ont évolué vers une position nette créditrice au cours de la période, entraînant une diminution de la créance de €16,9 millions (voir Note 4.18).

– Les autres créances ont augmenté de €115,6 millions. Cette évolution s'explique principalement par la réévaluation de la créance liée à la subvention en capital dans le cadre du dispositif de relance et de résilience (RRF) pour le projet de l'Île Princesse Elisabeth. Comme indiqué dans la section relative aux créances commerciales et autres créances non courantes, cette créance a été intégralement reclassée en créance à court terme et réévaluée à environ €72,5 millions, sur la base de l'avenant au protocole signé le 30 juin 2026 et de la meilleure estimation actuelle reposant sur 20 caissons éligibles.

4.9. Autres actifs financiers

Le total des autres actifs financiers a augmenté de €91,3 millions par rapport au 31 décembre 2025. Cette évolution est principalement liée à la réévaluation à la juste valeur de la participation du Groupe dans l'European Energy Exchange (EEX) au cours de la période.

Les autres rubriques sont restées globalement stables au cours de la période.

Autres participations et investissements

Les autres participations sont évaluées à la juste valeur. Une réévaluation est effectuée à chaque date de clôture (à l'exception d'EEX, dont la réévaluation est réalisée tous les deux ans) sur la base de la dernière valorisation disponible. Les écarts par rapport à la valeur comptable précédente sont comptabilisés soit dans les autres éléments du résultat global, soit dans le compte de résultat, selon la classification de l'instrument financier sous-jacent conformément à la norme IFRS 9. Au cours du premier semestre 2026, la réévaluation des actions détenues dans l'European Energy Exchange (EEX), sur la base de la dernière valorisation externe disponible, a entraîné une augmentation de la juste valeur de €91,1 millions. Cette variation a été comptabilisée dans les autres éléments du résultat global et n'a eu aucun impact sur le résultat de la période.

4.10. Instruments dérivés

Instruments financiers dérivés, désignés dans une relation des couvertures de trésorerie

dérivés non-courants

matières premières (pertes réseau)

Instruments financiers dérivés, désignés dans une relation des couvertures de trésorerie

Instruments financiers dérivés, désignés dans une relation des couvertures de trésorerie

Juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global

Juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global

Juste valeur par le biais du compte

Instruments financiers dérivés, désignés dans une relation des couvertures de trésorerie

Juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global

Instruments financiers dérivés, désignés dans une relation des couvertures de trésorerie

Juste valeur par le biais du compte de résultats

Au 30 juin 2026, le Groupe détient une seule catégorie d'instruments dérivés

Commodités - Pertes réseaux

La catégorie la plus importante reste celle des contrats futurs à court terme conclus par 50Hertz dans le but de réduire le risque de fluctuation du montant attendu des pertes sur le réseau. Au 30 juin 2026, ces contrats présentent désormais une juste valeur positive. Cette évolution s’explique par la hausse des prix de l’énergie au cours du premier semestre 2026.

Évaluation

Tous les produits dérivés sont évalués à leur juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global et sont classés au niveau 1 sur la base des valeurs de marché.

La valeur des dérivés de couverture des prix d’achats de pertes de réseau est déterminée sur la base de l'évaluation à la date de clôture des contrats à terme existants, qui sont entièrement contractés via la bourse de l'électricité EEX et y sont cotés. Les risques de crédit et de défaillance sont évités grâce à cette forme de couverture des prix par le biais de transactions boursières.

La réserve de couverture comprend la portion effective du changement net cumulé de la juste valeur des instruments de couverture des flux de trésorerie.

Réserve de couverture

La réserve de couverture passe de €17,6 millions au 31 décembre 2025 à €43,8 millions au 30 juin 2026

Cette évolution est conforme à celle expliquée ci-dessus et s'explique principalement par la variation observée dans la valeur des contrats de matières premières.

Sur la période, le recyclage depuis les autres éléments du résultat global des instruments financiers dérivés désignés dans une relation de couverture de trésorerie a été comptabilisé pour un montant de -€1,6 million, tandis que la part effective des variations de juste valeur des couvertures de trésorerie s’est élevée à €27,7 millions (après impôts).

Aucune inefficacité de couverture n'a été constatée au 30 juin 2026

4.11. Actifs et passifs d’impôts différés

Les passifs d’impôts différés nets ont augmenté, passant de €322,1 millions à €364,1 millions. Cette évolution est principalement attribuable à un montant de €22,3 millions comptabilisé en résultat net et à un montant de €14,4 millions comptabilisé dans les autres éléments du résultat global (OCI).

(en millions €) Au 1er

(en millions €) Au 1er

Comptabilisé dans le compte de résultat

Comptabilisé dans les autres éléments du résultat

4.12. Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie et les équivalents de trésorerie ont diminué de €693,3 millions. Cette variation est expliquée dans l’État consolidé résumé des flux de trésorerie. Les dépôts à court terme sont placés pour des durées allant de quelques jours ou semaines à plusieurs mois (généralement sans excéder trois mois), en fonction des besoins de trésorerie immédiats, et génèrent des intérêts conformément aux taux d'intérêt applicables aux dépôts à court terme. Depuis 2025, le Groupe a investi dans des Money Market Funds (€100,5 millions à fin 2025). Ces fonds bénéficient d'une notation de crédit élevée, offrent une liquidité quotidienne et sont classés comme trésorerie et équivalents de trésorerie. Ils sont utilisés comme instrument de gestion de trésorerie à court terme, avec pour principaux objectifs la préservation du capital, la garantie d'une liquidité élevée et la génération d'un rendement modeste supérieur aux taux d'intérêt à court terme ou à un taux de référence.

Les soldes des comptes bancaires génèrent ou versent des intérêts selon les taux d'intérêt variables calculés sur la base des taux d'intérêt quotidiens des dépôts bancaires. La trésorerie et les équivalents de trésorerie présentés ci-dessus et dans l'état consolidé résumé des flux de trésorerie comprennent une trésorerie restreinte d'un montant total de €347,4 millions détenue par 50Hertz Transmission GmbH et de €6,2 millions détenue par Elia Re.

4.13. Capitaux propres

Actions ordinaires émises - Droits de souscription

Augmentation de capital réservée au personnel :

Au cours du premier semestre 2026, le Groupe a finalisé la seconde et dernière tranche de l'augmentation de capital réservée aux membres du personnel d'Elia Group SA et de ses filiales belges.

Cette opération a été réalisée conformément à l'autorisation accordée par l'Assemblée générale extraordinaire du 20 mai 2025, qui avait approuvé une augmentation de capital réservée au personnel pour un montant total de €8,0 millions, à mettre en œuvre en deux tranches :

– une première tranche de €7,0 millions, réalisée en décembre 2025 ;

– une seconde tranche d'un montant maximal de €1,0 million, réalisée en avril 2026.

Conditions de la seconde tranche:

Le prix d'émission de l'offre d'actions réservée au personnel correspondait au cours de clôture moyen de l'action de la Société observé pendant les trente jours calendaires précédant le 10 mars 2026, diminué de 16,66 %, ce qui a conduit à un prix de souscription de €109,83 par action.

La période de souscription s'est étendue du 11 mars 2026 au 1er avril 2026. L'offre était ouverte aux employés de la Société et de ses filiales belges ayant reçu une invitation individuelle le 10 mars 2026 et disposant d'un contrat à durée indéterminée ou d'un contrat à durée déterminée de plus de dix-huit mois.

Détails de l'opération d'augmentation de capital

La seconde tranche a donné lieu à l'émission de 6.576 nouvelles actions pour un montant total de souscription de €0,7 million, réparti entre :

– €0,2 million en capital souscrit ;

– €0,5 million en prime d'émission.

Conformément à la norme IFRS 2 – Paiement fondé sur des actions, l'avantage accordé aux employés, correspondant à la différence entre le prix de marché de l'action de la Société à la date de souscription et le prix de souscription réduit payé par les employés, a été comptabilisé en capitaux propres au titre des paiements fondés sur des actions, dans les primes d'émission. Cet avantage s'est élevé à €0,2 million.

Dividende

Le 19 mai 2026, les actionnaires ont approuvé le paiement d'un dividende brut de €2,05 par action, ce qui correspond à un dividende brut total de €223,8 millions.

Un montant de €42,0 millions a été versé aux actionnaires minoritaires, correspondant à la part du dividende versé par Eurogrid GmbH revenant à ces derniers.

4.14. Prêts et emprunts

Les prêts et emprunts au 30 juin 2026 comprennent les éléments suivants :

(en millions €) - 30 juin 2026

Echéance

Dettes locatives 85,3

Total des prêts et emprunts (courants et non courants) 17.704,3

Le total des prêts et emprunts est passé de €17.771,5 millions (31 décembre 2025) à €17.704,3 millions (30 juin 2026) une variation limitée à –€67,8 millions malgré une activité de refinancement importante au cours de la période.

Cette variation reflète la combinaison des nouvelles émissions de dette et des remboursements programmés effectués au cours du premier semestre 2026.

Échéancier de rachat

Montant Taux d'intérêt

Nouvelles émissions de dette

Eurogrid GmbH a contracté un prêt vert d'un montant nominal de €850 millions; Remboursements programmés

Elia Transmission Belgium SA/NV : remboursement nominal de €500 millions de l’euro-obligation 2019 (7 ans, échéance en janvier 2026);

Elia Group SA/NV : remboursement nominal de €300 millions du prêt à terme, financé par le produit de l’émission de titres hybrides de €900 millions réalisée en mai 2026 ;

50Hertz Transmission (Allemagne) : remboursement nominal de €37,5 millions sur le prêt 2033 auprès du consortium bancaire;

€22,3 millions de remboursement nominal des obligations amortissables, conformément à son échéancier de remboursement contractuel.;

€9,5 millions de paiements de location.

Des intérêts de €314,3 millions ont été payés sur ces dettes financières au cours de la période.

Instruments de financement verts et liés au développement durable

Dans le cadre de sa stratégie de financement durable, le Groupe a émis plusieurs obligations vertes (Green Bonds) et a conclu des facilités de crédit liées à des objectifs de durabilité (sustainability-linked).

Conformément à IFRS 9, le Groupe a évalué si ces instruments comportent des caractéristiques contractuelles liant leurs flux de trésorerie contractuels à des objectifs de performance en matière de durabilité et, par conséquent, introduisant une variabilité dans les flux de trésorerie futurs estimés du passif financier sous-jacent.

Les conclusions de cette évaluation sont les suivantes :

Les obligations vertes émises par le Groupe (y compris la nouvelle obligation verte de €500,0 millions à 10 ans émise par Elia Transmission Belgium au quatrième trimestre 2025, ainsi que les prêts verts émis au niveau d’Eurogrid GmbH) : l’utilisation des fonds est contractuellement affectée à des projets verts éligibles, mais le coupon contractuel et les flux de trésorerie ne sont indexés à aucun objectif de performance en matière de durabilité. Ces instruments ne génèrent donc aucune variabilité des flux de trésorerie contractuels liée à la performance ESG.

La facilité de crédit renouvelable (Revolving Credit Facility – RCF) liée à des objectifs de durabilité d’Elia Transmission Belgium : cette facilité de €2,0 milliards, signée en mars 2026 avec un consortium de huit banques et entièrement non tirée au 30 juin 2026, comprend un mécanisme de tarification liant la marge d’intérêt applicable à l’atteinte d’objectifs ESG prédéfinis. Il s’agit actuellement du seul instrument financier du Groupe dont les flux de trésorerie contractuels dépendent de la performance en matière de durabilité.

Le Groupe a également procédé à une évaluation distincte des facilités de crédit et confirme que les instruments en place au niveau d’Eurogrid GmbH ne contiennent pas de clauses contractuelles liant leurs flux de trésorerie à des objectifs de performance ESG.

Description du mécanisme de tarification ESG (RCF – Elia Transmission Belgium) La RCF fait l’objet d’une évaluation annuelle sur la base de trois objectifs de performance en matière de durabilité (Sustainability Performance Targets – SPTs) : le taux de fuite de SF6 (Leak Rate) ; le taux total d’accidents enregistrables (Total Recordable Injury Rate) ; le taux de corridor écologique forestier (Ecological Forest Corridor Rate).

L’atteinte de ces objectifs ESG peut entraîner un ajustement de la marge d’intérêt contractuelle compris entre +3 points de base et -3 points de base par an.

Dans le cadre de l’évaluation relative à l’exercice 2025, deux des trois objectifs de performance ont été atteints. En conséquence, la marge d’intérêt a été réduite de 1,5 point de base (0,015 %) avec effet au 15 juin 2026. Cette réduction de marge diminue les décaissements d’intérêts futurs associés à la RCF jusqu’à la prochaine évaluation annuelle de durabilité.

La RCF étant entièrement non tirée au 30 juin 2026, cet ajustement n’a aucun impact sur les états financiers du premier semestre 2026, mais sera reflété dans les périodes futures dans la mesure où la facilité sera utilisée.

4.15. Provisions et obligations postérieures à l’emploi

Le Groupe a diverses obligations légales et implicites en Belgique et en Allemagne:

Obligations postérieures à l’emploi, incluant les régimes à cotisations définies, les régimes à prestations définies ainsi que d’autres obligations liées au personnel : l’obligation a diminué, principalement en Allemagne (-€3,5 millions), les coûts des services rendus au cours de la période n’ayant pas été entièrement compensés par le rendement des actifs du régime. Cet effet est partiellement compensé par une augmentation de l’obligation en Belgique (+€2,0 millions). Cette augmentation est principalement due aux écarts d’expérience, qui compensent plus que largement l’impact favorable de la hausse des taux d’actualisation. Pour plus de détails sur les engagements, nous renvoyons à la note 6.15 qui accompagne les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2025

Provisions qui couvrent les éléments suivants :

– Environnement

– Elia Re

– Obligations de démantèlement

– Avantages du personnel

– Autres, y compris les provisions pour risques contractuels et litiges, destinées à couvrir les paiements probables lorsque des procédures judiciaires ont été intentées par un tiers à l'encontre du Groupe ou lorsque le Groupe est lui-même impliqué dans des contentieux.

Mouvements de la période

La diminution globale des provisions au cours du premier semestre 2026 s’explique principalement par la reprise de la provision de €14,0 millions comptabilisée à la clôture de l’exercice 2025 dans le cadre de la réduction du périmètre du projet Princess Elisabeth Island (PEI).

Comme indiqué dans les états financiers consolidés annuels 2025, cette provision avait été constituée afin de couvrir les risques contractuels découlant de la décision des autorités de réduire le périmètre du projet PEI, notamment la suspension de la composante HVDC et l’abandon de deux modules AC associés. Cette décision avait entraîné la résiliation de certains contrats avec des fournisseurs ainsi que l’anticipation d’éventuelles indemnités de résiliation et de discussions relatives à des règlements commerciaux.

Au cours du premier semestre 2026, le Groupe a obtenu une meilleure visibilité tant sur les conditions de sortie des contrats HVDC que sur la nature des montants dus aux fournisseurs dans le cadre du projet PEI. En conséquence, la provision de €14,0 millions comptabilisée à la clôture de l’exercice 2025 a été reprise.

Pour plus d'informations, nous nous référons à la note 6.16 des états financiers consolidés annuels au 31 décembre 2025 et pour l'exercice clos à cette date. De plus amples informations concernant les passifs éventuels sont fournies dans la note 4.26.

4.16. Instruments financiers

Le tableau ci-dessous présente une comparaison entre la valeur comptable et la juste valeur des instruments financiers au 30 juin 2026 et au 31 décembre 2025 :

€ million) Juste valeur par le biais du compte de résultat Juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global Coût amorti

Solde au 31 décembre 2025 Autres actifs financiers

Instruments de capitaux propres à la juste valeur comptabilisés par le biais d'autres éléments du résultat global

Instruments de capitaux propres à la juste valeur comptabilisés par le biais du compte de résultat

Créances clients et autres débiteurs (courants et non-courants)

de contrats (courants et noncourants)

et équivalents de trésorerie

Swap de taux d'intérêts utilisés comme couverture

Prêts et emprunts (courants et noncourants) (17.771,5) (17.771,5)

Obligations émises non garanties

Emprunts bancaires et autres emprunts non garantis (2.892,6) (2.892,6)

Dettes de leasing (83,4) (83,4)

Intérêts à imputer (248,9) (248,9) Dérivés

Autres dettes (non) courantes

Passifs de contrats (courants et noncourants) (666,0) (666,0)

Dettes fournisseurs et autres créditeurs (2.518,8) (2.518,8)

Valeur comptable Juste

(in € million)

Solde au 30 juin 2026

Instruments de capitaux propres à la juste valeur comptabilisés par le biais d'autres éléments du résultat global

Instruments de capitaux propres à la juste valeur comptabilisés par le biais du compte de résultat

Créances clients et autres débiteurs (courants et non-courants)

Actifs de contrats (courants et noncourants) 6,2 6,2 Trésorerie

et emprunts (courants et noncourants)

Obligations émises non garanties

Emprunts bancaires et autres emprunts non garantis (3.391,3) (3.391,3)

Dettes de leasing (85,3) (85,3)

Intérêts à imputer (185,1) (185,1)

Autres dettes (non) courantes (4,0)

Passifs de contrats (courants et noncourants) (737,2) (737,2)

Dettes fournisseurs et autres créditeurs (1.853,3) (1.853,3) Total

Les tableaux ci-dessus ne reprennent pas les informations relatives à la juste valeur pour les actifs et passifs financiers non évalués à la juste valeur, tels que la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les créances clients et autres débiteurs, et les dettes fournisseurs et autres créditeurs, puisque leur valeur comptable constitue une approximation raisonnable de leur juste valeur. La juste valeur des dettes de location-financement et intérêts courus ne sont pas repris dans ce tableau car il n’y a pas d’exigence de divulgation.

Hiérarchie des justes valeurs

La juste valeur est le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif lors d'une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d'évaluation. La norme IFRS 7 exige, pour les instruments financiers qui sont évalués à leur juste valeur au bilan et pour les instruments financiers évalués au coût amorti pour lesquels la juste valeur a été présentée, la présentation des évaluations de juste valeur par niveau selon la hiérarchie suivante :

Niveau 1 : La juste valeur d’un instrument financier négocié sur un marché actif est évaluée sur la base des cotations (non corrigées) pour des actifs ou passifs identiques. Un marché est considéré comme actif lorsque des cotations sont immédiatement et régulièrement disponibles auprès d’une bourse, d’un courtier, d’un groupe sectoriel, d’un service de cotation ou d’une agence régulatoire, et que ces cotations reflètent des transactions réelles et régulières opérées sur ledit marché dans des conditions de pleine concurrence ;

Niveau 2 : La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas négociés sur un marché actif est déterminée à l’aide de techniques de valorisation. Ces techniques de valorisation maximisent l’utilisation de données de marché observables lorsque celles-ci sont disponibles et s’appuient aussi peu que possible sur des estimations spécifiques à une entité. Lorsque toutes les informations significatives requises pour l’évaluation de la juste valeur d’un instrument sont observables, soit directement (par exemple, prix), soit indirectement (par exemple, induites d’autres prix), l’instrument est considéré comme relevant du niveau 2 ; Niveau 3 : Lorsqu’une ou plusieurs catégories d’informations significatives utilisées dans l’application de la technique de valorisation ne reposent pas sur des données de marché observables, l’instrument financier est considéré comme relevant du niveau 3. Le montant en juste valeur repris sous « Autres

actifs financiers » a été déterminé par référence à (i) de récents prix de transactions, connus par le Groupe, pour des actifs financiers similaires, ou (ii) des rapports d'évaluation émis par des tiers.

La juste valeur des actifs et passifs financiers, hormis ceux présentés dans le tableau ci-dessus, est approximativement égale à leur valeur comptable, en grande partie suite aux échéances à court terme de ces instruments.

Autres actifs financiers

La valeur comptable des autres actifs financiers a augmenté comparé au 31 décembre 2025. La juste valeur a été déterminée en appliquant la méthode des valeurs de revenus capitalisés et donc en utilisant des données de marché non observables. Le Groupe utilise des évaluateurs tiers qualifiés pour effectuer l'évaluation. L'avis d'expert est commandé par EEX tous les deux ans. L'évaluation a été réalisée en utilisant un taux sans risque de 3,50%, une prime de risque de marché de 5,75% et un taux de croissance perpétuel de 1,00%. En 2026, une augmentation de la juste valeur de €91,1 millions a été comptabilisée.

La juste valeur des Sicav relève du niveau 1, c'est-à-dire que l'évaluation est basée sur le prix du marché coté sur un marché actif pour des instruments identiques.

Dérivés

La juste valeur du dérivé est classée à la fois en niveau 1 et en niveau 2, en fonction des dérivés, sur la base des valeurs de marché. Pour plus de détails, veuillez vous référer à la note 4.10.

Dettes et emprunts

La juste valeur des obligations s’élève à €13.712,6 millions (période précédente : €14.207,4 millions). Cette diminution s'explique principalement par la réduction des obligations de niveau 1 à la suite du remboursement de l'émission obligataire Eurobond 2019/7 ans de € 500,0 millions.

Au sein du niveau 1, le Groupe présente la juste valeur des obligations déterminée par référence à des cours cotés sur des marchés actifs.

Au niveau 2, le Groupe rapporte la juste valeur du placement privé 2023 (€49,8 millions) et de l'obligation nominative (€41,1 millions). La juste valeur est déterminée au moyen de techniques d’évaluation fondées sur des données de marché observables. Elle est estimée par l’actualisation des flux de trésorerie contractuels futurs au moyen des taux d’intérêt de marché en vigueur applicables à des instruments présentant des maturités et des profils de crédit similaires (approche par les revenus).

Les principales données d’entrée utilisées dans l’évaluation comprennent : les rendements de marché observables d’obligations comparables ; les spreads de crédit reflétant le risque de crédit du Groupe ; les caractéristiques de maturité et de durée des instruments.

La juste valeur des autres emprunts bancaires est proche de leur valeur comptable, principalement en raison des échéances à court terme de ces instruments.

Autres passifs

Dans les autres passifs, le Groupe présente des passifs de tiers qui relèvent du niveau 3. Il s'agit de contreparties variables et conditionnelles liées à des acquisitions. L'évaluation repose sur le jugement de la direction quant à la probabilité d'atteindre certaines étapes dans les projets en cours de développement. Ce jugement est le résultat d'une analyse approfondie avec des conseillers techniques au moment de l'acquisition. L'évaluation de la probabilité est effectuée à chaque période de rapport et reflétée dans le passif. Le passif est actualisé pour obtenir la valeur actuelle nette sur la base du taux de rendement attendu du projet sous-jacent en développement. La valeur actuelle nette du passif au 30 juin 2026 a été estimée à €4,0 millions.

4.17. Dettes commerciales et autres montants à payer

Les dettes commerciales et autres dettes à court terme ont diminué de €665,5 millions, passant de €2.518,8 millions au 31 décembre 2025 à €1.853,3 millions au 30 juin 2026.

Cette variation reflète la saisonnalité habituelle du cycle d'investissement (CAPEX) et est principalement tirée par les deux segments régulés :

– le segment allemand a diminué de €414,6 millions, principalement en raison des dettes d'investissement (CAPEX) comptabilisées à la clôture de l'exercice 2025 dans le cadre de l'important programme d'investissement et qui ont été progressivement utilisées et réglées au cours du premier semestre 2026 ; – le segment belge a diminué de €239,3 millions, principalement sous l'effet d'un effet de calendrier sur les dettes commerciales, en ligne avec le phasage des facturations et des paiements aux fournisseurs entre les périodes de reporting.

Les variations observées dans les autres segments ne sont pas significatives.

4.18. Autres passifs courants et non courants

autres passifs non-courants

Passifs liés à des projets envers des tiers

Total autres passifs non-courant

Les autres passifs non courants s’élevaient à €227,3 millions au 30 juin 2026 (31 décembre 2025 : €206,5 millions), soit une augmentation de €20,8 millions.

Les subsides d’investissement représentent €219,3 millions de ce solde (31 décembre 2025 : €198,3 millions) et comprennent diverses subventions en capital reçues par le Groupe dans le cadre de ses activités d’investissement en Belgique, y compris – mais sans s’y limiter – la subvention obtenue au titre de la Facilité pour la reprise et la résilience (Recovery and Resilience Facility – RRF) pour le projet de l’Île Princesse Élisabeth.

L’augmentation de €21,0 millions des subsides d’investissement au cours de la période s’explique principalement par la réévaluation de la subvention en capital RRF relative au projet de l’Île Princesse Élisabeth. À la suite de l’amendement au protocole signé le 30 juin 2026 et de l’estimation révisée fondée sur 20 caissons éligibles (voir Note 4.8), la subvention en capital a été portée à environ €77,5 millions (avant impôts), ce qui a entraîné une augmentation de €22,5 millions (nette d’impôts différés) par rapport au 31 décembre 2025. Cet effet a été partiellement compensé par l’amortissement des subsides d’investissement précédemment comptabilisés au cours de la période, conformément à la durée d’utilité des actifs sous-jacents.

Les passifs liés aux projets à l’égard de tiers ainsi que les autres passifs non courants sont restés globalement stables au cours de la période.

Les autres passifs courants sont nuls aux deux dates de reporting.

4.19. Actifs/passifs de contrats

Les actifs de contrats s’élèvent à €6,2 millions au 30 juin 2026, contre €5,4 millions au 31 décembre 2025. Ils proviennent principalement des activités de conseil d’EGI ainsi que des services de transport fournis à des tiers. La variation sur la période n’est pas significative et reflète le décalage normal entre la réalisation des prestations et leur facturation correspondante.

Les passifs de contrats concernent les paiements anticipés reçus des clients dans le cadre des activités d’infrastructure de réseau du Groupe, principalement liés : aux raccordements “last-mile” au réseau de transport, dans les deux segments régulés ; à des projets spécifiques, notamment le raccordement du parc éolien offshore Gennaker dans le segment 50Hertz Transmission.

Le montant total des passifs de contrats est passé de €665,9 millions au 31 décembre 2025 à €737,2 millions au 30 juin 2026 (+€71,3 millions), dont €728,0 millions sont présentés en non courant (31 décembre 2025 : €656,4 millions) et €9,2 millions en courant (31 décembre 2025 : €9,5 millions).

Au niveau des segments, le segment Elia Transmission Belgium a enregistré des passifs sur contrats de €235,5 millions au 30 juin 2026 (31 décembre 2025 : €161,7 millions). Cette augmentation reflète principalement les nouveaux paiements anticipés reçus au cours de la période dans le cadre de projets de raccordement au réseau, en lien avec le niveau soutenu des investissements en Belgique. Le segment 50Hertz Transmission a enregistré des passifs de contrats de €501,3 millions au 30 juin 2026 (31 décembre 2025 : €503,9 millions), un niveau globalement stable, principalement attribuable au projet Gennaker, conformément à l’avancement des obligations de performance sous-jacentes.

Conformément à IFRS 15, les passifs sur contrats sont comptabilisés en résultat au fur et à mesure que le Groupe satisfait à ses obligations de performance. Pour les raccordements last-mile, le chiffre d’affaires est reconnu sur une base linéaire pendant la période au cours de laquelle l’actif concerné est mis à la disposition du client. Pour les projets spécifiques, le chiffre d’affaires est comptabilisé au fur et à mesure de l’avancement, sur la base du pourcentage d’achèvement reflétant l’étendue des prestations réalisées à la date de clôture.

4.20. Charges à imputer et produits à reporter

à imputer et produits à

Compte de report des soldes régulatoires liés au mécanisme de décompte (cadre régulatoire belge)

Compte de report des soldes régulatoires liés au mécanisme de décompte (cadre régulatoire allemand)

Les charges à reporter et produits acquis ont augmenté, passant de € 1.399,1 millions au 31 décembre 2025 à € 1.752,2 millions au 30 juin 2026.

Dans le segment Elia Transmission (Belgique), l'évolution au cours de la période reflète principalement deux mouvements :

Le compte de report lié au mécanisme de règlement régulatoire a augmenté, passant de € 239,4 millions au 31 décembre 2025 à € 450,9 millions au 30 juin 2026. Cette augmentation reflète le surplus régulatoire généré par Elia Transmission Belgium au cours de la période, résultant de produits et de coûts réels plus favorables que ceux prévus dans la proposition tarifaire (PT). Conformément au cadre réglementaire belge, ce surplus n'est pas conservé par le Groupe, mais est reporté et répercuté dans les tarifs futurs via le mécanisme de règlement, donnant lieu à une charge nette liée au mécanisme de règlement de € 208,7 millions comptabilisée dans le compte de résultat au cours de la période (voir note 4.6).

Les autres charges à reporter et produits acquis ont diminué pour atteindre € 107,6 millions au 30 juin 2026. Cette diminution s'explique principalement par la baisse des intérêts courus sur les obligations par rapport à la fin de l'exercice 2025, à la suite du remboursement en janvier 2026 de l'obligation de € 500 millions émise en 2019 et du cycle normal d'accumulation semestrielle des intérêts sur le portefeuille de dettes restant.

Dans le segment 50Hertz Transmission (Allemagne), les comptes de report liés au mécanisme de règlement (€ 1.193,7 millions) ont augmenté de € 236,2 millions par rapport à fin décembre 2025 (€ 957,5 millions). Cette évolution s'explique principalement par la variation du compte régulatoire 2026 (€ 163,2 millions) et par la comptabilisation des revenus d'enchères 2026 (€ 50,9 millions).

4.21. Résultat financier net

Les charges financières nettes ont augmenté par rapport au premier semestre 2025 (+€13,8 millions), passant de -€109,2 millions à -€123,0 millions. Cette évolution résulte de la combinaison d’une diminution des produits financiers (-€28,1 millions, de €78,6 millions à €50,5 millions) et d’une diminution des charges financières (-€14,4 millions, de €187,8 millions à €173,4 millions).

Cette hausse est principalement attribuable au segment 50Hertz Transmission, avec une contribution additionnelle limitée du segment Elia Transmission Belgium.

Dans le segment 50Hertz Transmission, les charges financières nettes ont augmenté de €28,5 millions par rapport au premier semestre 2025, passant de -€49,4 millions à -€77,9 millions. Cette évolution s’explique par l’augmentation des coûts bruts de financement résultant de la poursuite des levées de dette au second semestre 2025 et au premier semestre 2026, notamment le tirage d’un prêt vert KfW de €850,0 millions. Cette hausse a été partiellement compensée par une augmentation de €31,7 millions des coûts d’emprunt capitalisés, en ligne avec l’accroissement du volume d’actifs en cours de construction.

Dans le segment Elia Transmission Belgium, les charges financières nettes ont légèrement augmenté de €2,0 millions, passant de -€35,1 millions à -€37,0 millions. Cette évolution est principalement due à une diminution des produits financiers (-€3,8 millions), consécutive à l’utilisation des fonds issus de l’augmentation de capital réalisée en 2025. Cet effet a été partiellement compensé par une diminution des charges financières (-€1,8 million), grâce à la hausse des coûts d’emprunt capitalisés (+€6,7 millions, à €22,5 millions), principalement liés au projet de l’Île Princesse Élisabeth.

4.22. Impôts sur le résultat

En excluant la quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence, le taux effectif d'imposition pour le semestre clôturé au 30 juin 2026 s'élève à 26,4 %, contre 30,3 % pour le semestre clôturé au 30 juin 2025.

La diminution du taux d’imposition effectif par rapport au premier semestre 2025 s’explique principalement par la comptabilisation de l’impact du transfert intra-groupe relatif à l’exercice d’imposition 2023 (+9,0 millions €), à la suite de l’issue favorable de la réclamation fiscale introduite par Elia Group SA concernant l’imposition à l’impôt des sociétés pour l’exercice 2023. Cet élément, relatif à un exercice antérieur, est traité comme un élément ajusté.

Entre le 31 décembre 2025 et le 30 juin 2026, la position fiscale nette d’Elia Group est passée d’une créance fiscale nette de 39,4 millions € à un passif fiscal net de 20,9 millions €, soit une variation de 60,3 millions €.

Cette variation est principalement attribuable au segment Elia Transmission Belgium (variation de 62,8 millions €) et reflète : le paiement de 18,9 millions € lié aux décomptes fiscaux définitifs de l’exercice 2025 (revenus 2024), à la suite de l’enrôlement des cotisations d’impôt correspondantes ; le remboursement de 11,0 millions € relatif à des versements anticipés excédentaires précédemment comptabilisés en créances ; ainsi que le mouvement net d’impôt courant de 32,9 millions € au titre de l’exercice 2026, reflétant une charge d’impôt courant d’environ 41,9 millions € pour la période, partiellement compensée par 8,0 millions € de versements anticipés effectués au cours du premier semestre 2026 (compte tenu de 16,5 millions € de versements anticipés reportés d’exercices antérieurs) ainsi que de précomptes récupérables.

4.23. Mécanisme de décompte (cadre régulatoire)

En Belgique, le règlement découlant de la méthodologie tarifaire pour l'exercice clôturé le 31 décembre 2025 a été finalisé par la CREG en juin 2026 et comptabilisé dans la période clôturée le 30 juin 2026, avec un impact négatif de € 2,4 millions sur le résultat net de la période.

En Allemagne, un montant de €2,5 millions a été ajouté en 2026 au titre d’une provision pour risques réglementaires.

Pour plus de détails sur le cadre régulatoire qui était applicable en 2025, nous renvoyons aux notes 9.1, 9.2 et 9.3 qui accompagnent les états financiers consolidés pour l’exercice clôturé le 31 décembre 2025

4.24. Parties liées

Entités de contrôle

L'actionnaire de référence d’Elia Group est toujours NextGrid Holding. A l’exception du paiement du dividende annuel (Note 4.13), aucune transaction avec l'actionnaire de référence n'a été réalisée au cours de la période de six mois se terminant le 30 juin 2026

Transactions avec des membres clés de la direction

Les principaux responsables incluent le conseil d’administration d’Elia Group et le comité de direction d’Elia Group. Les deux entités possèdent une influence notable dans l’ensemble du groupe Elia.

Les principaux dirigeants n’ont pas reçu d’options de souscription d’actions, de prêts spéciaux ou d’autres avances du Groupe au cours de l’exercice.

Il n'y a pas eu de transactions significatives avec des entités dans lesquelles les membres du comité de direction d’Elia Group exercent une influence significative (par exemple en occupant des postes tels que CEO, CFO ou membre du comité de direction) au cours du premier semestre 2026

Transactions avec des entreprises associées et des coentreprises

Le détail des transactions avec des entreprises associées et des coentreprises est présenté ci-dessous :

Transactions avec d’autres parties liées

En outre, le comité de direction d’Elia a également évalué si des transactions ont été réalisées avec des entités dans lesquelles ses membres ou ceux du conseil d’administration exercent une influence significative (par exemple : des positions de CEO, CFO, vice-président du comité de direction, etc.).

Il y a eu quelques transactions avec des parties dans lesquelles ces personnes clés ont une influence significative. Toutes ces transactions ont eu lieu dans le cours normal des activités d'Elia. Il y a eu des dépenses pour un montant total de €9,0 mille et des revenus pour €15,6 mille au cours du premier semestre 2026 ainsi qu’une créance de €26,5 mille ouverte au 30 juin 2026

4.25. Fluctuations saisonnières

Une partie des recettes du Groupe (principalement l’Allemagne) présente un profil ayant une variation saisonnière, essentiellement due à l'augmentation des volumes d'électricité consommés durant l'hiver et donc transportés par le gestionnaire du réseau depuis les producteurs d'électricité vers les distributeurs et les grands clients industriels, mais aussi à l'impact des énergies renouvelables, qui sont extrêmement sensibles aux conditions météorologiques et exercent donc un effet considérable sur les recettes et les activités opérationnelles.

4.26. Engagements et contingences

Principaux engagements et garanties

Au 30 juin 2026, le Groupe avait des droits et engagements non repris dans le résumé de la situation financière pour un total de €16.276,6 millions.

Ils sont principalement relatifs à des contrats d’achat pour l’installation d’immobilisations corporelles, des contrats d’achat pour les dépenses générales, les frais d’entretien et de réparation ainsi que diverses garanties octroyées aux fournisseurs ou aux autorités publiques ("performance bonds", "garanties contractuelles",...) et reçues de clients (garanties contractuelles, notamment avec des "BPRs").

À la fin de la période, il est également important de noter que le Groupe a un engagement de capital ouvert de €9,0 millions dans le cadre de son investissement dans le SET Fund et de €131,5 millions ($150 million) dans le cadre de l'acquisition d'EnergyRe Giga.

Dans le cadre du financement des activités d'EnergyRe Giga, le Groupe a également mis en gage ses actions dans energyRe Giga en garantie pour €219,2 millions.

Passifs éventuels

Comme indiqué dans la note 4.15, le groupe défend des litiges relatifs à des interruptions d'activité, des réclamations contractuelles ou des différends avec des tiers. En règle générale, conformément aux bonnes pratiques commerciales, le groupe ne comptabilise pas les procédures en cours qui ne sont pas arrivées à échéance et/ou dont la probabilité d'exposition actuelle ou future est improbable, dont l'impact financier n'est pas estimable et pour lesquelles aucun passif éventuel ne peut être quantifié.

Néanmoins, à fin juin 2026, il peut être pertinent de noter que, dans le cadre d'une procédure ouverte, le groupe a reçu un jugement en 2023 qui pourrait l'obliger à payer une compensation d'environ €14,0 millions. Le groupe a décidé de faire appel de la décision du tribunal. Le groupe et ses avocats sont confiants que leurs arguments seront entendus. La probabilité d'une sortie de trésorerie est considérée comme faible et aucune provision n'a été comptabilisée en rapport avec ce litige. Au 30 juin 2026, la procédure est toujours en cours.

Autres passifs éventuels et engagements

Risques liés aux projets et contingences y associées

Au 30 juin 2026, la situation relative au projet Princess Elisabeth Island demeure globalement inchangée par rapport aux informations communiquées à fin décembre 2025

La construction des fondations de l’île artificielle ainsi que la mise en œuvre des contrats de transport en courant alternatif à haute tension (HVAC) précédemment signés progressent, bien que certains retards d’exécution continuent d’être constatés et puissent davantage se matérialiser à mesure de l’avancement du projet. Comme indiqué dans les notes 4.8 et 4.18, l’impact potentiel de ces retards sur la subvention d’investissement accordée au Groupe dans le cadre de la Facilité pour la reprise et la résilience a été pris en compte dans les états financiers intermédiaires, sur la base du protocole modifié signé le 30 juin 2026 et de la meilleure estimation actuelle du nombre de caissons éligibles.

Les discussions relatives à la demande de modification (“variation request”) introduite par un entrepreneur et rejetée par le Groupe se sont poursuivies au cours du premier semestre 2026, sans qu’un accord mutuel ait été trouvé entre les parties. Conformément aux dispositions contractuelles, la procédure est entrée dans sa phase suivante, à savoir une expertise menée par un tiers devant un collège d’experts, en dehors de toute procédure judiciaire.

La procédure est en cours et aucune décision n’est attendue avant 2027.

L’évaluation des risques par le Groupe demeure inchangée par rapport au 31 décembre 2025. Bien que le dossier reste complexe, Elia n’anticipe actuellement aucun impact significatif sur ses états financiers. Tout impact potentiel résultant de cette procédure devrait être immobilisé dans le coût du projet.

4.27. Événements postérieurs à la date du bilan

Aucun événement significatif entraînant un ajustement des états financiers n'est survenu après la clôture des états financiers au 30 juin 2026, à l'exception de ce qui suit :

Le 28 juillet 2026, WindGrid, la plateforme internationale de développement d'Elia Group, a conclu, conjointement avec CPP Investments, un accord en vue d'acquérir Tarchon, un projet d'interconnexion électrique sous-marine de 1,4 GW entre l'Allemagne et le Royaume-Uni, auprès de Copenhagen Infrastructure Partners. CPP Investments détiendra une participation majoritaire dans le projet, tandis que WindGrid détiendra une participation minoritaire représentant un intérêt économique indirect (look-through) de 25 %. La Réalisation de l'opération reste soumise à des conditions suspensives usuelles et à des approbations réglementaires, et devrait intervenir au cours du second semestre 2026. Lors de la Réalisation, l'investissement devrait être comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence.

Compte tenu du caractère développemental du projet, de la structure échelonnée de la transaction et du fait que la Réalisation reste soumise à des conditions suspensives usuelles et à des approbations réglementaires, une estimation fiable de l'effet financier de la transaction sur le Groupe ne peut être établie à ce stade. L'engagement initial du Groupe à la Réalisation devrait être limité et non significatif au niveau du Groupe.

En Allemagne, un billet à ordre a été émis le 8 juillet 2026 pour un montant total de €325,0 millions. Par ailleurs, le 9 juillet 2026, Eurogrid a procédé à une émission complémentaire de €104,0 millions d'une obligation verte européenne existante.

4.28. Cadre régulatoire

4.28.1

Cadre régulatoire en Belgique

En 2026, il n'y a pas eu de changements significatifs du cadre régulatoire applicable pour la période régulatoire 2024-2027 en Belgique (comme décrit dans la note 9.1 des états financiers consolidés annuels au 31 décembre 2025).

4.28.2 Cadre régulatoire en Allemagne

En 2026, il n'y a pas eu de changement significatif du cadre régulatoire en Allemagne applicable jusqu'au 31 décembre 2028 (comme décrit dans la note 9.2 des états financiers annuels consolidés au 31 décembre 2025).

4.28.3 Cadre régulatoire pour l’interconnexion Nemo Link

En 2026, aucun changement significatif n'a été apporté au cadre régulatoire de l'interconnexion de Nemo Link (comme décrit dans la note 9.3 des états financiers annuels consolidés au 31 décembre 2025).

5. Rapport du collège des commissaires à l’organe

d’administration de Elia Group SA sur l’examen limité de l’information financière consolidée intermédiaire résumée pour la période de six mois

close le 30 juin 2026

Introduction

Nous avons effectué l'examen limité de l’état consolidé résumé de la situation financière de Elia Group SA arrêté au 30 juin 2026 ainsi que le compte de résultat consolidé résumé, l’état consolidé résumé du compte de résultat et autres éléments du résultat global, l’état consolidé résumé des variations des capitaux propres et l’état consolidé résumé des flux de trésorerie pour la période de six mois close à cette date, ainsi que des notes explicatives (« l’information financière consolidée intermédiaire résumée »). L’organe d’administration de la société est responsable de l'établissement et de la présentation de cette information financière consolidée intermédiaire résumée conformément à l’IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu’adoptée par l’Union Européenne. Notre responsabilité est d'exprimer une conclusion sur cette information financière consolidée intermédiaire résumée sur la base de notre examen limité.

Etendue de l’examen limité

Nous avons effectué notre examen limité selon la norme ISRE 2410 « Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité ». Un examen limité d'information financière intermédiaire consiste en des demandes d'informations, principalement auprès des personnes responsables des questions financières et comptables et dans la mise en œuvre de procédures analytiques et d'autres procédures d'examen limité. L'étendue d'un examen limité est considérablement plus restreinte que celle d'un audit effectué selon les normes internationales d’audit (ISA) et ne nous permet donc pas d'obtenir l'assurance que nous avons relevé tous les éléments significatifs qu'un audit aurait permis d'identifier. En conséquence, nous n'exprimons pas d'opinion d’audit.

Conclusion

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé de faits qui nous laissent à penser que l'information financière consolidée intermédiaire résumée ci-jointe pour la période de six mois close le 30 juin 2026 n'a pas été établie, dans tous ses aspects significatifs, conformément à l’IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu’adoptée par l’Union Européenne.

Bruxelles, le 28 juillet 2026

Le Collège des commissaires

BDO Réviseurs d’Entreprises SRL / Bedrijfsrevisoren BV représentée par

Michaël Delbeke*

Associé

*Agissant au nom d’une SRL

EY Réviseurs d’Entreprises SRL / Bedrijfsrevisoren BV représentée par

Frédéric De Mee*

Associé

*Agissant au nom d’une SRL

6. Indicateurs alternatifs de performance

Le rapport financier semestriel contient certains indicateurs de performance financière qui ne sont pas définis par les normes comptables IFRS et qui sont utilisés par la direction pour évaluer la performance financière et opérationnelle du Groupe. Les principaux indicateurs alternatifs de performance (« IAP ») utilisés par le Groupe sont expliqués et/ou réconciliés avec nos indicateurs IFRS (États financiers consolidés) dans ce document.

Les IAP suivants apparaissant dans le rapport financier semestriel sont expliqués dans cette annexe :

CAPEX RAB (Dépenses d'investissement)

Éléments ajustés

EBIT

EBITDA

Résultat ajusté de la période

Cash flow libre

Charges financières nettes

Dette financière nette

Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société (par action)

Résultat de base par action (en €) (part Elia)

CAPEX RAB (Dépenses d'investissement)

Les dépenses d’investissement représentent la valeur des investissements réalisés par le Groupe pour acquérir, construire, moderniser, renouveler et maintenir les immobilisations corporelles ainsi que les immobilisations incorporelles éligibles à l’inclusion dans la base d’actifs régulée (Regulated Asset Base –RAB).

Elles reflètent la valeur économique des investissements entrant dans la RAB, indépendamment des traitements comptables IFRS, et excluent dès lors les effets des ajustements comptables IFRS (IAS 23 –Coûts d’emprunt, IFRS 15 – Produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients et IFRS 16 –Contrats de location). En Belgique, elles sont présentées nettes des contributions des clients, ces contributions n’étant pas soumises à une rémunération réglementaire et n’étant pas incluses dans la RAB.

Le CAPEX RAB constitue un indicateur clé de performance pour le Groupe, dans la mesure où la base d’actifs régulée sert de base au calcul de la rémunération réglementaire.

Éléments ajustés

Les éléments ajustés comprennent les produits et charges résultant d’opérations ou d’événements significatifs non liés aux activités courantes du Groupe et qui, de par leur nature ou leur importance, sont pertinents pour la compréhension de la performance sous-jacente du Groupe. Il peut s’agir notamment :

– Des dépréciations ou des reprises de dépréciations ;

– Des effets des modifications de la législation fiscale ou des taux d’imposition affectant des exercices autres que l’exercice en cours ;

– Des coûts de restructuration ou de réorganisation ;

– Des réévaluations liées à des regroupements d’entreprises (par exemple, une contrepartie conditionnelle) ;

– D’autres éléments non récurrents significatifs affectant la comparabilité.

EBIT

EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) = résultat des activités opérationnelles, utilisé pour mesurer la performance opérationnelle du Groupe. L’EBIT est calculé comme étant le total des produits moins les coûts des approvisionnements et marchandises, services et biens divers, frais de personnel et pensions, amortissements, réductions de valeurs, variations de provisions et autres charges opérationnelles et plus entreprises mises en équivalence.

(en millions €) − période se terminant le 30 juin

(en millions €) − période se terminant le 30 juin

EBITDA

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisations) = résultat des activités opérationnelles plus dépréciations, amortissements et pertes de valeur plus quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence. L’EBITDA est utilisé pour mesurer la performance opérationnelle du Groupe, en extrayant l’effet des dépréciations et amortissements du Groupe. L’EBITDA exclut le coût d’investissements en capital comme les immobilisations corporelles.

millions €) − période se terminant le 30 juin

Résultat ajusté de la période

Le résultat ajusté de la période correspond au résultat de la période hors éléments ajustés. Il sert à comparer les performances du Groupe au fil des années.

(en millions €) − période se terminant le 30 juin

(en millions €) − période se terminant le 30 juin

Cash flow libre = flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles moins flux de trésorerie liés aux activités d’investissement. Le cash flow libre fournit une indication des flux de trésorerie générés par le Groupe.

millions €) − période se terminant le 30 juin

millions €) − période se terminant le 30 juin

Charges financières nettes

Représentent le résultat financier net (les coûts de financement moins les produits financiers) du Groupe.

Dette financière nette

Dette financière nette = prêts et emprunts portant intérêt (courants et non courants) (y compris dette de location en vertu de la norme IFRS 16) moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie. La dette financière nette est un indicateur du montant de la dette portant intérêt du Groupe qui resterait si la trésorerie ou des instruments de trésorerie disponibles étaient utilisés pour rembourser la dette existante.

Résultat de base par action (en €) (part Elia)