Business model: comment nous créons de la valeur pour nos stakeholders

Business model:

comment nous créons de la valeur pour nos stakeholders

FIGURE 9: NOTRE MODÈLE DE CRÉATION DE VALEUR

RESSOURCES ACTIVITÉS La Figure 9 utilise le Cadre de référence sur le reporting intégré (<IR> Framework) pour résumer notre Business Model. Nous nous appuyons sur six capitaux (exposés ci-dessous) comme ressources pour nos activités et créons ainsi de la valeur pour nos stakeholders. En retour, ces activités et leurs réalisations influencent nos capitaux, qui affectent notre capacité à maintenir un Business Model durable au fil du temps.

RÉALISATIONS KPI RÉSULTATS

Financier : Nous percevons des tarifs de réseau pour notre exploitation du réseau et du système électriques. Nous dépendons également d’investisseurs financiers pour améliorer et construire notre réseau et nos assets étant donné l’important programme CAPEX qui nous attend.

Assets : Nous nous appuyons sur nos assets offshore et onshore, comprenant des lignes, des câbles, des postes, des interconnexions ainsi que des équipements et des outils. Nous entretenons et exploitons un système sûr et fiable grâce à nos centres d’exploitation régionaux ainsi qu’à nos centres de contrôle du réseau.

Collaborateurs et sous-traitants :

Ensemble, nos collaborateurs font preuve de résilience et possèdent une bonne connaissance des cadres juridiques et régulatoires, des marchés de l’énergie et de l’exploitation du système. Ils disposent d’une expertise technique (notamment d’une connaissance approfondie des pratiques en matière de santé et de sécurité) ainsi que de compétences en matière de transformation digitale. Ils ont d’excellentes compétences en communication et maîtrisent les domaines de gestion des performances et de projet.

Intellectuel : Nos licences de GRT forment la base de nos activités. Notre accès et notre compréhension des données du marché, du système et des assets, ainsi que l’utilisation et le développement de logiciels renforcent les connaissances et les compétences de nos collaborateurs.

Environnemental : Nos activités utilisent et affectent l’environnement, le paysage, la faune et la flore.

Social et sociétal : Nous gérons proactivement nos stakeholders en instaurant de façon transparente des canaux de communication bidirectionnels avec toutes les parties pertinentes. Nous interagissons avec les parties concernées à un stade précoce de nos projets de réseau et incluons les connaissances externes dans nos études, nos recherches ainsi que notre planification et conception de projet. GESTION DU RÉSEAU

Planification de réseau

Nous concevons le système énergétique de demain

Conception et construction de l’infrastructure

Nous fournissons l’infrastructure du futur

Exploitation et maintenance du réseau

Nous exploitons une infrastructure sûre et fiable

Exploitation du système

Nous garantissons la sécurité d’approvisionnement 24 heures sur 24

Facilitation du marché

Nous facilitons le développement du marché de l'électricité

Gestion fiduciaire

Nous coordonnons et gérons les systèmes de prélèvement légaux

Services additionnels

Nous créons de la valeur pour les consommateurs et les clients Sur la base de nos études et simulations de marché et de réseau, nous travaillons aux plans de développement du réseau belge et allemand ainsi qu’au TYNDP européen. Nous mettons au point des roadmaps pour la réalisation du futur système énergétique au-delà de 2030.

Sur la base de nos analyses du système et de nos interactions avec les stakeholders, nous concevons et construisons des assets de pointe qui répondent aux besoins de la communauté et facilitent l’intégration du système et du marché de l’énergie en Europe.

Nous exploitons le réseau de transport de façon sûre, efficace en termes de coûts, soucieuse des consommateurs et respectueuse de l’environnement tout en nous assurant que nos collaborateurs et nos sous-traitants puissent travailler de manière sûre et efficace.

Nous assurons en temps réel l'équilibre entre offre et demande et maintenons le niveau de tension et d’utilisation de tous les assets techniques dans les limites de leur plage d’exploitation. Nous veillons à ce que les services auxiliaires nécessaires (notamment de réglage de la fréquence, de réglage de la tension, de gestion des congestions et de reconstitution du réseau) soient fournis et activés si nécessaire pour maintenir la fiabilité du système.

Nous développons des solutions au niveau national et européen pour augmenter l’efficacité et la liquidité des différents marchés de l'électricité (de gros, services auxiliaires, capacités fiables, etc.). Nous nous engageons à offrir davantage de confort au consommateur et accordons de l’importance à la contribution des parties fournissant de la flexibilité.

Nous collectons les prélèvements légaux qui encouragent les technologies respectueuses de l’environnement en tant que fiduciaires en Belgique et en Allemagne, nous les administrons efficacement et coordonnons leur distribution aux bénéficiaires.

Nous travaillons au développement de services centrés sur le consommateur pour exploiter la nouvelle flexibilité décentralisée offerte par des assets comme les pompes à chaleur, les véhicules électriques et les batteries, et facilitons leur capacité à participer au marché et à fournir des services auxiliaires au réseau, qui bénéficient à la fois aux consommateurs et au système. Programme CAPEX 2022-2026

€4 milliards

Belgique

€5,6 milliards

Allemagne(1)

363 km

Lignes mises en service

79%

Corridors forestiers gérés de façon écologique 60%

Lignes HT critiques pour les oiseaux équipées de balises avifaunes

99,99% Fiabilité du réseau (onshore, 150 kV ou plus)

30 million

Nombre d’utilisateurs finaux Financier : Nous pouvons nous appuyer sur les revenus régulatoires et les revenus de nos activités non régulées, ainsi que sur le soutien financier de nos investisseurs (actionnaires et détenteurs d’obligation).

Assets : Notre réseau se développe et devient de plus en plus complexe. Nous améliorons donc nos assets, nos systèmes de contrôle ainsi que nos équipements et outils afin d’entretenir et d’exploiter le réseau et de faire fonctionner un système électrique sûr et fiable.

Collaborateurs et sous-traitants : Nous développons continuellement les connaissances de nos collaborateurs et sous-traitants et améliorons leurs conditions de travail, la résilience de nos équipes, leur santé ainsi que leur sécurité étant nos principales priorités.

Intellectuel : Nous améliorons constamment nos processus organisationnels et nos connaissances, y compris nos manières de réunir, analyser et utiliser les données auxquelles nous avons accès pour prendre des décisions.

Environnemental : Nous remédions à notre impact sur l’environnement, la faune et la flore par le biais de différentes mesures d'atténuation et de compensation écologique qui visent à favoriser la biodiversité et à réduire nos émissions.

Social et sociétal : Notre implication précoce et régulière des stakeholders par rapport aux changements dans notre réseau, le système et le marché améliore la confiance, cimente nos relations avec eux et nous fournit un précieux éventail d’informations, de données, de suggestions et de feedback constructif.

Fonctions corporate

Nous rendons possibles nos activités Nos fonctions corporate forment la base de nos activités. Elles permettent des environnements de travail sûrs et sains, déterminent le développement stratégique de nos activités, fournissent un financement suffisant pour l’exploitation du réseau et du système ainsi que pour la réalisation de notre ambitieux programme CAPEX, fournissent des ressources humaines et matérielles pour nos activités, garantissent la présence de processus de gouvernance solides et notre respect des règles et législations pertinentes, et encouragent l’innovation et notre transformation digitale. 7,56%(2)

RoE (aj.)

6,3(3) TRIR groupe

22,2%

Part de femmes dans l’ensemble du personnel

(3) Calculé comme suit : (nombre d’accidents de travail avec et sans incapacité) * 1 000 000/ (nombre total d’heures de travail sur l’année) ; hors sous traitants qui seront inclus à partir de 2022.41