Energie – Markt en integratie

Inhoud

Inleiding Woord vooraf 1

1. Elia Group 1.1. De ondernemingen binnen Elia Group 1.1.1. Structuur 1.1.2. Businessmodel 1.1.3. Grootte van het bedrijf 2 2 2 4 7

1.2. Net 1.2.1. Lengte van de lijnen 1.2.2. Hoogspannings- en schakelstations 8 8 8

1.3. Grondbeginsel

9 1.3.1. Lidmaatschappen 9 1.3.2. Waarden, principes, normen en gedragscode 10 1.3.3. Rollen en verantwoordelijkheden 12 1.3.4. Wettelijk en regelgevend kader 13 1.3.5. Anticorruptie 14 1.3.6. Risicobeoordeling 15 1.3.7. Politieke invloed 15 1.3.8. Veiligheid en beheer van noodsituaties 16 1.3.9. Betrouwbaarheid van het net 18 2. Strategie 2.1. Act Now – het duurzaamheidsinitiatief van Elia Group 2.2. Materialiteit en doelstellingen

3. Energie – Markt en integratie van hernieuwbare energie 3.1. Geïnstalleerde capaciteit 3.2. Evolutie 3.3. Import en export van energie 3.4. Energiebalans 3.5. Netverliezen 20

20 22

24 24 24 26 27 28

4. Human Resources 4.1 Managementbenadering 4.2. Personeelsbezetting 4.3. Inzetbaarheid 29 29 30 31

4.4. Werknemersenquête 4.5. Opleidingen 4.6. Remuneratiebeleid

33 33 34 4.7. Incentivesystemen 34 4.8. Sociale dialoog en medezeggenschap 34 5. Veiligheid 5.1. Managementbenadering 5.2. H&S Opleiding 5.3. Inspecties 5.4. Ongevallen 35 35 36 36 37

6. Leveranciers en mensenrechten

38 6.1. Managementbenadering 38 6.2. Leveranciers en uitgaven in de eurozone 38 6.3. Mensenrechten 40 7. Stakeholdersengagement 41 7.1. Managementbenadering 41 7.2. Community Relations en publieke acceptatie 43 7.3. Stakeholderdialogen 45 7.4. Samenwerkingen en innovatie 47 7.5. Engagement tegenover de samenleving 48 8. Milieuaspecten 8.1 Managementbenadering 8.2. Uitstoot 50 50 51

8.2.1. Uitstoot van broeikasgassen 8.2.2. Energieverbruik 8.2.3. EMV

51 53 55 8.2.4. Lawaai 55 8.3. Biodiversiteit en integratie in het landschap 56 8.3.1. Beperkende en compensatiemaatregelen 58 8.3.2. Ecologisch beheer van corridors 59 8.3.3. Vogelbescherming 60 8.4. Natuurlijke hulpbronnen 60 8.4.1 Water en bodem 60 8.4.2. Afval 61 9. Beheer van de COVID-19-pandemie 10. Referentietabel 10.1 GRI Content Index 10.2 United Nations Global Compact referentietabel 62 63 63

67

Reporting parameters 68

Woord vooraf

GRI 102-14

Dit duurzaamheidsverslag biedt transparantie over de prestaties van Elia Group op het vlak van duurzaamheid en beschrijft de integratie van duurzaamheid in onze groepsstrategie (zie hoofdstuk 2 over Strategie).

GRI-normen: ‘core’-optie

Dit verslag werd voorbereid in overeenstemming met de GRI-normen (Global Reporting Initiative), de globale best practice voor openbare rapportering over een reeks economische, ecologische en maatschappelijke impacts.

De prestatie-indicatoren van het GRI die hier van toepassing zijn, worden ook naar voren gehaald waar Elia Group rapporteert over economische, ecologische of maatschappelijke effecten. Raadpleeg de GRI-index op pagina 63 voor een volledig overzicht.

“Onze duurzaamheidsstrategie is gebaseerd op de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. In het afgelopen jaar hebben we vijf actiegebieden bepaald: het terugdringen van de klimaatverandering, meer biodiversiteit, inclusie en diversiteit, de veiligheid van onze medewerkers en integriteit. Met ons interne duurzaamheidsprogramma Act Now maken we dit nu concreet en hebben we meetbare doelstellingen gedefinieerd. Die zullen verder geïntegreerd worden in onze strategie en dus mee bepalen wat we doen en welke beslissingen we nemen. Als netbeheerder zijn we een belangrijke katalysator voor de energietransitie, daarom vinden we het belangrijk om duurzaamheid te integreren in alles wat we doen.

Chris Peeters