Suplemento Semanal LUNES 28 de septiembre de 2026
ESPECIAL
heraldodemexico.com.mx
Transforman la información
EN ACCIONES
Con base en los datos obtenidos desde el territorio, la dirección general de Inteligencia, Innovación y Planeación Estratégica para la Mejora Continua de los Programas de la Secretaría de las Mujeres federal tiene como objetivo fortalecer la estrategia nacional en materia de género
Lunes 28 de septiembre de 2026
II
EL HERALDO DE MÉXICO
Recursos con enfoque humanista La Coordinación de Planeación, Evaluación y Prioridades Presupuestales de Género, liderada por Patricia Méndez, asegura que el presupuesto se aplique a los programas enfocados en población femenina
Patricia Méndez COORDINADORA DE PLANEACIÓN, EVALUACIÓN Y PRIORIDADES PRESUPUESTALES DE GÉNERO
REALMENTE SE CONSTRUYEN Y SE TOMAN DECISIONES EN DONDE TODAS TENEMOS UN TIPO DE INCIDENCIA"
DANIELA ZAMBRANO FOTO: ESPECIAL
A
segurar que el presupuesto público sea asignado con el objetivo de que impacte en la vida de las mujeres de México es el objetivo de la Coordinación de Planeación, Evaluación y Prioridades Presupuestales de Género, que forma parte del área de inteligencia de la Secretaría de las Mujeres del gobierno federal, que encabeza la maestra Patricia Méndez. “La coordinación está dividida en tres funciones principales. La primera es la de evaluación de los programas presupuestarios, que evalúa y monitorea el desempeño de los mismos. El área de planeación que identifica las actividades que va a llevar a cabo la Secretaría para la consecución de objetivos nacionales como el PND (Programa Nacional de Desarrollo) o como los programas especiales”, explicó la maestra Patricia en entrevista con El Heraldo de México. También, esta coordinación es la encargada de llevar a cabo el análisis presupuestal en materia de género, que incluye la integración del Anexo Transversal 13, que contribuye al fortalecimiento de la igualdad sustantiva en el país; y el Anexo Transversal 31, que tiene como finalidad impulsar el Sistema Nacional y Progresivo de Cuidados (uno de los compromisos más importantes de este gobierno en materia de género). Desde el primero de enero de 2025, la maestra Patricia Méndez ha formado parte de la Secretaría de las Mujeres, a la que se integró desde la dirección general de Inteligencia, Innovación y Planeación Estratégica para la Mejora Continua de los Programas. “Fue muy estratégico implementar un área de inteligencia e innovación porque sí es un cambio de paradigma en la gestión de la administración pública, en el sentido de que no solamente nos enfocamos en el ejercicio del gasto óptimo como hacían los gobiernos neoliberales, sino también en el impacto y la incidencia que se está teniendo en las personas y, en ese sentido, implica un cambio de mentalidad de todas, porque es una toma de decisiones basada en datos”, detalló la entrevistada.
RAFAELA KASSIAN mente.mujer @heraldodemexico.com.mx
DIRECTORA SOFT NEWS
rafaela.kassian @heraldodemexico.com.mx
Patriciaencorto
Cuenta con una licenciatura en Ciencia Política. Es maestra en Sociología Política. Tiene una especialización en Metodología de Investigación Social. Se integró en la dependencia desde su creación. Tiene una amplia experiencia en evaluación de proyectos. ENTRE SU trayectoria profesional, destaca la evaluación de proyectos.
Sin embargo, reconoce que "el reto de la Secretaría no solamente es capturar las atenciones y el tipo de servicios brindados a las mujeres, sino también darle este enfoque de resultados". Antes de dedicarse al servicio público, Patricia trabajó en la iniciativa privada, “realizando política pública, pero desde la consultoría”; ahora, desde la Secretaría de las Mujeres federal, para la licenciada en Ciencia Política ha sido posible ver el granito de arena con el que ha contribuido “desde mi pequeña trinchera, como sí veo los resultados, el esfuerzo, el trabajo, veo mucho corazón”.
En este contexto, la maestra describe a sus compañeras como “mujeres muy comprometidas, que le estamos metiendo mucho corazón, y eso te estimula, te motiva y te compromete mucho” con el trabajo y con la causa. “Y en términos de compromiso, pues vengo de una escuela muy tecnológica también, entonces siempre para mí ha sido un gran reto, pero también muy gratificante entender que la cuestión y la habilidad tecnocrática puede ser tener una visión totalmente humanista y empática”, enfatizó Méndez.
DANIELA ZAMBRANO EDITORA
daniela.zambrano @heraldodemexico.com.mx
EMMANUEL ORTIZ MATADAMAS EDITOR GRÁFICO
LIZBETH MORALES
MIRIAM OCARIZ
OMAR MÁRQUEZ GRAJALES
COEDITORES GRÁFICOS
TANNIA LERDO DE TEJADA
MARÍA FERNANDA FERNÁNDEZ REPORTERA
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EL HERALDO DE MÉXICO
Paulina Bustos, coordinadora del Banco Nacional de Datos e Innovación en Materia de Género, habla sobre cómo las ciencias exactas contribuyen al bienestar de la gente DANIELA ZAMBRANO FOTO: ESPECIAL
P DESDE LOS DATOS Entre más años tiene una mujer, más aumentan las probabilidades de sufrir violencia. Las violencias aumentan conforme las mujeres ocupan espacios.
Más sobre Paulina Es ingeniera en sistemas. Se integró en la Secretaría de las Mujeres federal desde el 1° de enero de 2025. Fue directora de Informática en la Secretaría de las Mujeres de la CDMX.
ara Paulina Bustos, coordinadora del Banco Nacional de Datos e Innovación en Materia de Género del área de inteligencia de la Secretaría de las Mujeres federal, “es un honor y un privilegio poder ocupar nuestros conocimientos en estos temas”. “Nosotros desde la coordinación del Banco Nacional de Datos e Innovación en Materia de Género, nuestra función en la Secretaría es ayudar a todos los temas sustantivos a que utilicen la tecnología de manera eficiente”, detalló Paulina en entrevista con Mente Mujer. En ese sentido, esta coordinación cuenta con áreas enfocadas en desarrollo de sistemas y visualización de datos. “Tenemos una plataforma en donde todos los Centros LIBRE del país registran sus actividades, registran cuáles son las capacitaciones que dan, las actividades que realizan, y también a partir de esa plataforma podemos monitorear o ver cuál es la trazabilidad de las víctimas”, explicó la entrevistada. De esta forma, la coordinación trabaja con otros programas como la Cartilla de Derechos de las Mujeres o Tejedoras de la Patria. “A través de las plataformas podemos tener la información, podemos monitorear qué está pasando y a partir de ahí tomar mejores decisiones de política pública”, señaló la especialista. “Una parte de mi equipo hace el análisis de datos, pero la visualización de los datos permite que las áreas sustantivas y sobre todo los perfiles ejecutivos puedan tomar esas decisiones, que puedan, a través de la visualización, darse cuenta de que hay una violencia que se está dando más en cierta zona del país, entonces, a lo mejor en esa parte se necesitan psicólogas infantiles (por ejemplo)”, explicó Paulina, y es justo en esta parte en la que trabajan de forma estrecha con la maestra Patricia Méndez en el tema del presupuesto y con la maestra Evelyn Trasviña en el tema estadístico enfocado en los indicadores. En ese sentido, para la coordinadora del Banco Nacional de Datos e Innovación en Materia de Género, donde se genera la inteligencia —que es el nombre del área a la que pertenece— es en el cruce de la información, “desde nuestro mapeo de procesos con las áreas podemos ver cómo se pueden vincular los sistemas que tenemos aquí con otros”, enfatizó Paulina. Para Bustos, quien es ingeniera en sistemas de profesión, en la universidad “no nos enseñan que los sistemas pueden servir para estos temas”, sin embargo, destaca que gran parte de su equipo son mujeres que provienen de “carreras técnicas, pero también de carreras sociales que se han metido a la programación”. “Hay muchos lugares donde puedes aplicar tus conocimientos, hay un área de tecnología muy amplia en México y en el mundo, pero el hacerlo aquí, creo que es una decisión, una vocación, que yo estoy muy orgullosa de poder hacerlo”, finalizó la entrevistada.
Paulina Bustos COORDINADORA DEL BANCO NACIONAL DE DATOS E INNOVACIÓN EN MATERIA DE GÉNERO
"ES UN HONOR Y UN PRIVILEGIO PODER OCUPAR NUESTROS CONOCIMIENTOS EN ESTOS TEMAS"
Aplican los conocimientos técnicos al ámbito social
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EL HERALDO DE MÉXICO
OPINIÓN MUJERES, S.A.
POR CLAUDIA LUNA Fundadora de Think Pink @ClaudiaLunaHdz
Elegancia
D
espués de tantos,tantos años viviéndome como abogada,con la gravedad y la sobriedad que el personaje demanda,mi nueva posición me da la oportunidad de jugar en otras canchas,que exigen una flexibilidad y una proyección que los abogados no solemos tener.En gran medida porque somos soporte,no protagonistas (o deberíamos serlo). La semana pasada,el equipo de relaciones públicas me pidió hacer una serie de videos en los que nos entrevistan a mi socio y fundador y a mí sobre las filosofías detrás del lujo.En uno de ellos,una mujer muy joven me preguntó: ¿Qué es elegancia? Interesante.Mi cabeza automáticamente se va a un concepto que abarca mucho más que ropa y zapatos. En el plano físico,para mí la elegancia está íntimamente ligada con la estética,el balance y la armonía. Algo elegante es algo que se siente rico ver,que no agrede a tus sentidos,que fluye con la naturalidad de cierta comodidad y confianza.No tiene que ver con marcas o con precios.Tampoco necesariamente con intención.Lo elegante es,casi sin querer serlo. Lo elegante no es forzosamente sobrio,pero sí es equilibrado. Ahora bien,la elegancia va mucho más allá de lo visual.Hay formas de existir en el mundo de manera elegante.Desde cómo administras tus relaciones interpersonales hasta cómo usas las entradas al Periférico. Hay elegancia en cómo se gana.Cerrar una negociación sin que la contraparte salga humillada es un arte que pocos dominan.Ganar bien es dejar que el otro se levante de la mesa entero. La hay también en cómo te vas.De una sociedad, de un trabajo,de una relación.Sin quemar la casa al salir.Se nos conoce la elegancia al partir. Se nota en cómo tratas a quienes te prestan un servicio: el mesero,el valet,la asistente de alguien más.Mi padre siempre dice que a quien mejor hay que tratar es a quien nada puede darte. Y sí,también en el dinero (lo digo yo,que ahora vivo del lujo).En mi casa,hablar de dinero ha sido siempre anatema.Importa el valor,no el costo,y algo que hemos perdido es el cuidado de no hacer sentir a nadie lo que no tiene.Lo caro se anuncia.Lo elegante no. Hay un tipo de elegancia que a mí me conmueve profundamente: la de una mente formada.Un cerebro curioso que aprende con voracidad de todo un poco. Pocas cosas tan chic como una persona universalmente culta. A las mujeres nos vendieron la elegancia como sinónimo de silencio y discreción.Eso no es elegancia, es docilidad bien planchada.La elegancia no consiste en no tener a Kali dentro,sino en saber exactamente cuándo dejarla salir. En poner límites claros,en mantenerte firme en tu posición.En el respeto y en la gracia con la que te presentas frente al mundo. Eso le debí contestar a la pregunta.La elegancia no se compra ni se adquiere.Tal vez se hereda,pero principalmente,se ejerce.
Enfoquedegénero
8%
Desde la dirección general de Inteligencia, Innovación y Planeación Estratégica para la Mejora Continua de los Programas de la Secretaría de las Mujeres federal, Patricia Carranza destaca la importancia de los datos para el bienestar de las mexicanas
de las Tejedoras hablan un idioma originario.
187
mil Tejedoras de la Patria hay en todo el país.
5
Abogadas de las Mujeres hay en cada entidad de la República.
31
El anexo creado para cuantificar cómo avanza la creación del Sistema Nacional y Progresivo de Cuidados.
DANIELA ZAMBRANO FOTO: ESPECIAL
C
on el objetivo de generar datos e información que permitiera tomar decisiones, monitorear el dinero público y llevar un registro de todas las acciones que el gobierno realiza a favor de las mexicanas, surge la dirección general de Inteligencia, Innovación y Planeación Estratégica para la Mejora Continua de los Programas de la Secretaría de las Mujeres del gobierno federal. “Nuestra primera secretaria, Citlalli Hernández, decidió desde el diseño, tener siempre datos a la mano, tener sistemas de información que dieran cuenta de cómo van evolucionando todos los programas de estrategias y también que tuviera el monitoreo y metodologías especializadas para ver el funcionamiento de los programas”,
explicó en entrevista con Mente Mujer, Patricia Carranza Rodríguez, directora general del área. Análisis de datos, estadísticas y planeación que tienen como objetivo la optimización, y el seguimiento de los programas son las tareas principales de la dirección general de inteligencia misma que, desde la creación de la Secretaría ya tenía “como mandato bajar programas al territorio”. De esta forma, desde el área de inteligencia han tenido injerencia en programas como el Programa de Atención Integral para el Bienestar de las Mujeres (PAIBIM), el cual se aplica a través de componentes de atención como las Abogadas de las Mujeres, la Línea telefónica o los Centros LIBRE, por ejemplo, en este último, el trabajo del área ha permitido saber que se ha atendido a “poco más de medio millón de mujeres”. “Nosotros les damos plataformas para que las profesionistas puedan decirnos a quién están atendiendo, qué tipo de violencias están enfrentando las mujeres que llegan a los Centros LIBRE,
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EL HERALDO DE MÉXICO
ENCUENTRO CONTIGO
Patricia Carranza DIRECTORA GENERAL DE INTELIGENCIA, INNOVACIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA MEJORA CONTINUA DE LOS PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE LAS MUJERES FEDERAL
“CADA ESTRATEGIA QUE SE HA PLANTADO EN ESTA SECRETARÍA TIENE UN SET DE INFORMACIÓN DETRÁS”
POR MARÍA ISABEL ROMERO LÓPEZ Maestra en Psicología Clínica Integrativa isabel.y.ya@gmail.com
Tal vez el cuerpo no siempre puede responder
Del H territorio al
ANÁLISIS qué tipo de capacitaciones les dan”, detalló Patricia Carranza. “Cada estrategia que se ha plantado en esta Secretaría tiene un set de información detrás”, sentenció la entrevistada al hablar de la Estrategia de Niñas y Adolescentes Libres y Seguras, que busca prevenir y erradicar la violencia sexual, el embarazo infantil, las uniones tempranas y la cohabitación forzada. Para este programa, esta área fue la encargada de designar de forma estratégica la zona en la que debían bajarse los recursos económicos y materiales. “Ahorita vamos en 90 municipios y esa es una de las utilidades de los datos”, detalló la directora general de esta área a la que define como la única “completamente de escritorio”. “Nosotras nunca salimos, digamos, a esta realidad material, nosotras solo vemos los datos”, detalló la entrevistada y agregó que “lo que hacemos es garantizar que el territorio tenga las herramientas para darnos información de qué está sucediendo, de cuáles son los dolores de las mujeres”. En este sentido, las áreas que sí trabajan en campo tienen la tarea de recabar datos a través de las herramientas que inteligencia les brinda para, de esa forma, darle a esta área material con qué trabajar en mejoras para las mexicanas, poniendo siempre al centro la atención de las mujeres. “Siempre hay que jugar con esa flexibilidad para que los instrumentos que ponemos a disposición no sean una carga, sino una ayuda para el trabajo de quien está haciendo lo que debe hacer, que es atender a las mujeres de México”.
SobrePatricia Carranza Estudió Ciencia Política en el Instituto Tecnológico Autónomo de México. Se ha especializado en el análisis y visualización de datos. Entre 2010 y 2024 se desempeñó como asesora política estratégica en el sector privado,en el poder legislativo y en el sector público.
Actualmente, esta dirección tiene presencia femenina en más de 80 por ciento de su personal, ya que de las 30 personas que la integran, 25 son mujeres y solo cinco son hombres. “Yo que tengo como esta formación un poquito más técnica, estoy perfectamente consciente de que el mundo técnico de los datos, de la información, es un mundo masculinizado, entonces para mí ha sido superimportante hacer un equipo de mujeres… de mujeres haciendo datos, haciendo mapas, manejando el Banco Nacional de Información de Víctimas de Violencia”, explicó Carranza Rodríguez. En este sentido, desde la perspectiva de la entrevistada, tener un equipo de mujeres en un área como es la de datos ha permitido que no tengan “esta curva de aprendizaje de los dolores que tienen las mujeres, entonces a la hora de que buscas información, sabes perfectamente qué son las disparidades porque has crecido en ellas. Entonces es muchísimo más fácil y hay muchísimo más sensibilización de algo duro y algo frío que son los datos cuando tienes ya incluida la perspectiva porque simplemente lo vives todos los días”. “Que estén seguras de que aquí no descansamos”, es el mensaje que Patricia Carranza Rodríguez envía a las mexicanas desde la dirección general de Inteligencia, Innovación y Planeación Estratégica para la Mejora Continua de los Programas, a la que describe como una “secretaría territorial”, en la que “hay mujeres supercomprometidas, mujeres técnicas que además disfrutan mucho de su trabajo”.
ace unos días alguien decía con nostalgia que su vida ya no era como en sus veintes.Hablaba de las dificultades físicas,del cansancio y de la enfermedad que aparecen con la edad. De pronto me dijo: “Siento que mi vida se acaba.Tengo sesenta y tantos y ya no logro correr; cuando lo hago,los días siguientes son un martirio.Me duelen las rodillas y entonces no logro concentrarme en nada.Todo parece girar en torno a ello”. -Ya buscaste ayuda médica-,le dije. -Sí,por supuesto.Solo debo guardar reposo. -Pero ¿sabes una cosa? Lo más complicado es con mi esposa. Después de un silencio,agregó: -No puedo responderle igual. Al escucharle decir aquello,pensé: las dificultades físicas son comprensibles,pero otra cosa muy distinta es que con ellas vayamos dejando que desaparezcan también la búsqueda,la iniciativa,la ternura,la curiosidad,el deseo y la disponibilidad. Tal vez el cuerpo no siempre pueda responder.Pero ¿qué sucede cuando nos refugiamos en lo que el cuerpo ya no puede hacer y dejamos de preguntarnos por todo lo que nosotros sí podríamos seguir haciendo? Y quizá,al no detenernos a ver esta diferencia, terminamos desconectándonos no solo de los otros,sino también de nosotros mismos.A veces confundimos sexualidad con intimidad y,sin darnos cuenta,justificamos desde el cuerpo una distancia que también necesita ser mirada emocionalmente. Entonces podemos comprender que la pregunta pendiente no es "¿por qué el cuerpo ya no responde igual?", sino otra mucho más profunda y difícil de confrontar "¿hasta dónde los límites del cuerpo explican la distancia emocional?". Y,detrás de esta distancia física,"¿qué incomodidad emocional estoy necesitando expresar?". Con calma y paciencia,tal vez podamos reconocer que el cuerpo cambia y tiene límites reales. Y que dándonos tiempo también podemos distinguir entre aquello que ya no puede hacer y aquello para lo que afectivamente todavía podemos estar disponibles. Reconocer esa diferencia puede ampliar nuestra posibilidad de una vida plena. Posiblemente ya no podremos correr,trabajar,viajar o relacionarnos exactamente como antes,pero eso no significa que tengamos que dejar de buscar otras maneras de estar presentes. Aceptar esos límites también puede ayudarnos a no rendirnos ante ellos.Porque el cuerpo puede obligarnos a renunciar a una forma de hacer las cosas,pero no necesariamente a renunciar al encuentro con el otro. Y quizá sea justo ahí donde podemos dejar de estar presentes o,por el contrario,donde podemos experimentarnos vivos. Escúchate,obsérvate,abrázate.La fuente está en ti.
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EL HERALDO DE MÉXICO
Mapean la estrategia POR DANIELA ZAMBRANO FOTOS: ESPECIAL
D
esde la Coordinación de Análisis Estratégico y Estadísticas de Género, encabezada por Evelyn Trasviña López, la tarea principal es la revisión “de toda la estadística que se genera en el país”, es decir, realizan el análisis de toda la información y la traducen en mapas o elementos cartográficos que son los que permiten a las personas tomadoras de decisiones hacer los ajustes necesarios en cada uno de los programas que pone en marcha la Secretaría de las Mujeres del gobierno federal. “Lo que nosotros hacemos es tomar el cúmulo de datos y luego responder preguntas a partir de información y evidencia que podemos trazar”, explicó Evelyn Trasviña López, quien encabeza dicha coordinación, sobre la labor que realizan desde esta área. En ese contexto, el análisis de los datos con perspectiva de género es la pieza fundamental en el trabajo de esta coordinación, en la que las mujeres ocupan el mayor número de lugares. “No habitamos de la misma manera el mundo, entonces a la hora de mirar los datos, si no has experimentado el miedo de atravesar una calle sin luz para llegar a tu casa, de la misma manera en la que lo habitamos como mujeres, pues no vas a entender por qué este dato no te está diciendo, o no te refleja lo mismo que cuando hacemos el análisis nosotras”, señaló Evelyn. De su carrera profesional, Trasviña López señala que comenzó en el sistema penitenciario con mujeres privadas de su libertad en el estado de Michoacán, como parte de la Secretaría de Seguridad. “Vengo de un entorno completamente diferente, y ese vivir la violencia y escucharla en carne propia de las mujeres en prisión… siempre me preguntaba por qué una mujer que viene de un entorno donde fue víctima de trata, por ejemplo, está encarcelada en vez de estar siendo atendida”. En ese sentido, estar en una dependencia en la que puede entender, atender, generar y dar seguimiento a la política pública de atención y prevención “de las violencias contra las mujeres, es lo mejor que me ha pasado”, pues le es posible entender qué ocurre con la violencia contra las mujeres, si es posible detenerla o prevenirla. Por su parte, a Berenice Navarrete de Jesús, jefa de departamento de Análisis Estadístico de la misma coordinación, le ha sido posible ver el resultado de su trabajo dentro de la primera Secretaría de las Mujeres federal, el que se ha traducido en un Centro LIBRE en el municipio de Acambay, Estado de México, de donde es originaria. “Llegar este año a mi municipio y ver un Centro LIBRE es como que, a través del dato, logré un compromiso con las mujeres y con mi municipio. Mi datito se vio ahí, en un Centro LIBRE”, exclamó Berenice, quien explicó que desde “el área de datos generamos estos indicadores, desde donde ven el presupuesto y toda la construcción de las plataformas”. “Una vez que está todo este diseño, nosotros hacemos este análisis de los datos que se
Berenice Navarrete de Jesús
Déyani Ávila
JEFA DE DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO
GEOHISTORIADORA ADJUNTA A LA JEFATURA DE ANÁLISIS GEOESPACIAL DE DATOS
LLEGAR A MI MUNICIPIO Y VER UN CENTRO LIBRE ES COMO QUE, A TRAVÉS DEL DATO, LOGRÉ UN COMPROMISO CON LAS MUJERES".
SOMOS MUJERES DIVERSAS PROCURANDO LA VIDA DE LAS MU DIVERSAS EN EL PAÍS".
Desdelosdatos *7 de cada 10 mujeres han sufrido algún tipo de violencia. *Las violencias psicológica, sexual y económica son las más comunes. *La violencia psicológica es la de mayor prevalencia.
integran en las plataformas, principalmente en la coordinación de análisis estratégico que está a cargo de la maestra Evelyn Trasviña, vemos lo que es el análisis de datos del Banco Nacional de Datos y en conjunto con ello hay un equipo que está de manera directa con enlaces estatales, en territorio donde se da toda la atención a las violencias contra las mujeres, sus hijas e hijos, y se analizan estos datos de cómo se da la atención en territorio para mejorar o evaluar los planes estratégicos que tienen en cada una de las instituciones y desde acá el equipo coordina este seguimiento”, explicó la psicóloga de profesión.
Asimismo, dentro de la coordinación, Deyani Ávila, licenciada en Geohistoria adjunta a la jefatura de departamento de Análisis Geoespacial de Datos en Materia de Género, explicó que “lo que yo hago es que todos estos datos que se recaban en el banco, en la página de LIBRES, en Tejedoras los vinculamos con datos estadísticos de otras dependencias, por ejemplo, agregamos información sobre rezago social, pobreza, índices de migración internacional, tasas de población afrodescendiente, indígenas y tal”, explicó la especialista sobre este trabajo en el que se aplica la interseccionalidad.
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EL HERALDO DE MÉXICO
El trabajo cartográfico de la Coordinación de Análisis Estratégico y Estadísticas de Género permite visualizar las necesidades específicas del territorio
OPINIÓN ASUNTOS PENDIENTES
POR PAULINA AMOZURRUTIA Directora de Unión Mujer y Educación con Rumbo @pauamozurrutia
Esclavitud moderna. Cuando la maternidad está en venta
N Otras cifras En el país, 70.1% de las mexicanas ha experimentado algún tipo de violencia. Tres entidades registran los índices más altos.
Evelyn Trasviña COORDINADORA DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y ESTADÍSTICAS DE GÉNERO
UJERES
SABER QUE ESO QUE ESTAMOS HACIENDO, LO QUE NOS VA A PERMITIR ES PREVENIR LA VIOLENCIA FEMINICIDA, ES MARAVILLOSO".
“Miramos los indicadores sociales, los indicadores de violencia y los indicadores ambientales, y con eso generamos visualizaciones cartográficas, es decir el producto final de mi departamento son tablas con indicadores, pero también un montón de producción de mapas de las entidades, de los municipios a nivel nacional, para visualizar, a través de la cartografía, todos estos análisis que estamos haciendo desde la dirección general”, explicó Deyani. En ese sentido, para la joven, trabajar en esta dependencia es “como un traje hecho a la medida”. “Me siento muy agradecida, muy honrada
51.6% de las mexicanas han experimentado violencia psicológica.
de estar acá, sobre todo porque los nombres de los puestos que tenemos son superespecíficos y a veces pareciera que deberías tener una gran imaginación, si fueras un creador de cuentos para decir qué persona podría ocupar ese espacio, porque deberías tener a alguien que le sepa a la programación, pero que tenga perspectiva de género, pero que sepa política pública”. Además, destacó la diversidad de perfiles que integran la dependencia, ya que "somos muchas muy diversas en la forma de entender y eso está relacionado directamente con las experiencias que hemos atravesado, en distintos contextos".
os escandaliza que la pobreza obligue a una mujer a vender su cuerpo,excepto cuando quien compra puede llamarlo proyecto de familia. Hay palabras que sirven para explicar y otras para disimular.“Gestación subrogada” suena técnica,limpia, incluso generosa.Pero detrás del término hay una realidad incómoda:un vientre de alquiler,una esclavitud moderna,una mujer que pone su cuerpo durante nueve meses para gestar a un niño que,al nacer,será entregado a quienes contrataron el proceso. El deseo de ser madre o padre puede ser profundo y legítimo;lo que no puede darse por hecho es que ese deseo otorgue el derecho a disponer del cuerpo de otra persona. Porque una mujer embarazada no renta un útero,pone el cuerpo completo:los cambios hormonales,el riesgo obstétrico, la posibilidad de preeclampsia,hemorragias,cesárea y secuelas posteriores.Pero la discusión no es sólo médica,es económica. Durante los años en que India se convirtió en un gran destino de subrogación comercial,investigaciones documentaron “casas de gestantes” administradas por clínicas y agencias, con vigilancia,restricciones de movilidad y separación de sus familias. Y existe un extremo todavía más brutal:las llamadas “baby factories” de Nigeria,donde organismos internacionales han documentado mujeres y adolescentes retenidas,violadas y obligadas a gestar para después vender a sus bebés. Existen asociaciones que hablan de mujeres en situaciones similares a las de India y Nigeria en el sur de nuestro país. México se ha convertido en un destino de bajo costo para la maternidad subrogada con riesgos de explotación asociados a la vulnerabilidad económica de las mujeres. Ahí ya no hablamos de autonomía.Hablamos de trata, control reproductivo y esclavitud moderna. No toda gestación subrogada es trata ni toda mujer que acepta gestar es una víctima sin capacidad de decidir.Pero tampoco toda decisión tomada libremente ocurre entre iguales. Cuando una parte tiene dinero y la otra necesita desesperadamente ese dinero,el consentimiento merece algo más que una firma. La Unión Europea ya incorporó en 2024 la explotación de la gestación subrogada dentro de su legislación contra la trata cuando existen coerción,engaño o abuso de vulnerabilidad. Y todavía falta alguien en la discusión:el niño. Porque la materia de este contrato no es un producto ni un servicio:es un niño que siempre es sujeto de derechos,nunca un derecho en sí mismo para un tercero. Nadie tiene derechos sobre otro ser humano. Podemos cambiarle el nombre,sofisticar el lenguaje y revestirlo de tecnología.Pero la pregunta permanece.Y el deseo,por legítimo que sea,no debería convertir la desigualdad en mercado. Si hemos pasado décadas diciendo que el cuerpo de una mujer no está en venta,tendríamos que explicar por qué dejamos de creerlo justo cuando alguien está dispuesto a explotar su cuerpo con fines reproductivos,a ponerle precio a un ser humano.
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