Pet Industry Ed. 26

La Comunidad de los Empresarios, Gerentes y Profesionales de la Industria de Animales de Compañía

Año 5 - Número 26 Febrero - Marzo 2022

ISSN 61131231 petindustry.co

Luz Carime Zamudio, una de las primeras veterinarias

Especial Elecciones 2022 ¿Cómo afecta a la industria?

2021

Mejor clínica veterinaria región Caribe Carlos Santamaria, Cartagena

Reputación ganada a pulso Mascotas24horas la dirección médica y la administración, juntas para llegar al éxito.

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Pet Industry Al Aire

Información comercial

La empresa colombiana que cambió la manera

como se alimentan los peludos de la familia.

Con comida fresca y natural para ofrecerles un mayor bienestar y calidad de vida, la empresa tiene un plan de inversión de más de 20.000 millones de pesos para llevar su alimento a Colombia, Estados Unidos, México y Panamá.

Pixie nace gracias a la unión de 3 emprendedores que desde distintas ópticas se encontraron en la misma situación: no querer alimentar a nuestros amigos de cuatro patas con productos ultra-procesados.

El Dr. Camilo Raigoso, médico veterinario experto en nutrición y Co-Fundador de Pixie, evidenció en su experiencia clínica y en diferentes estudios de alimentación de mascotas, que muchas afectaciones a la salud de sus pacientes estaban íntimamente ligadas a su fuente de nutrición.

Es así como en el año 2014 el Dr. Raigoso decidió comenzar a cocinar para sus pacientes. El médico veterinario empezó utilizando ingredientes frescos y aptos para el consumo humano pero calibrando las dietas bajo los parámetros de American Feed Control Officials (AAFCO) y de la National Research Council (NRC).

Fueron años de mucha investigación y esfuerzo buscando la mejor formulación y los mejores ingredientes para poder ofrecer una alternativa natural, saludable y fresca.

CocinaCamilo 2014 - 2015

A finales del año 2015 Camilo conoce a Carolina y Felipe, que buscaban una alternativa de alimentación saludable para su perrita PIXIE. Viendo los buenos resultados del alimento decidieron unir fuerzas con el Dr. Camilo quien es el cerebro detrás de la ciencia de la alimentación.

Como muchos start-ups en su inicio cada uno de los fundadores combinaba su trabajo principal con su emprendimiento para así asegurar el pago de la nómina y los proveedores mientras Pixie tomaba tracción. Carolina, quien es el corazón de la empresa, era la encargada de operaciones y marketing al mismo tiempo que trabajaba para el sector financiero. Por su parte Felipe, cuyo trabajo principal era sembrar y exportar rosas y lirios, con su espíritu y empuje emprendedor, es el motor que empuja al equipo y lidera el crecimiento de Pixie.

Hoy los 3 están 100% dedicados a Pixie.

Información comercial

Primera cocina y local Pixie 2016

Para acelerar esta expansión internacional, Pixie está en proceso de vincular fondos de inversión, agregando valor en todo el proceso productivo desde la agroindustria hasta llevar los productos a los hogares. Para ello invertirán en talento humano, tecnología, maquinaria e investigación y desarrollo. Pixie busca tener un producto que le dé valor agregado a los productos del campo colombiano y así contribuir a la generación de empleo.

“

A la fecha en Colombia Pixie cuenta con más de 25 mil clientes está en 19 ciudades y sigue creciendo su comunidad a través de educación y resultados reales. Pixie pasó de en el 2016 producir 150 kilos de alimento al año con 3 empleados a 600.000 kilos con 75 colaboradores en el 2021. Desde finales de 2021 llegó a Estados Unidos y para el 2022 llegará a México y Panamá.

“

Producción actual

Si quieres conocer la planta de producción o hacer parte de este gran equipo, escríbenos:

3112356014 contacto@pixie.pet

Edición 26 - Año 5 Gerente General Marcela Raigosa Franco marcela@eleditor.co Cel. 310 441 7479

Director Alexander Peña Bernal alex@eleditor.co Cel. 310 331 8657

Analista Comercial Paola Calderón comercial1@eleditor.co Cel. 316 462 4808

Periodismo Lauren Franco periodista2@eleditor.co Cel. 317 399 4147

Diagramación Erika Benedetti M. creativo1@eleditor.co Cel. 315 700 6409 Daniel Carbonel

Atención al lector Ana María Fajardo audiencias1@eleditor.co Cel. 318 508 3327

Fotografía Envato Elements, Freepik

Colaboradores Camilo Barbosa, Daniela Bonilla, Saúl Martínez, Alejandra Mejia, Johanna Forero, Pierre Cuevas, Henry Libreros, Ana María Granda, Paula Torres, Camila Salamanca

La improvisación estratégica será un factor clave de éxito este 2022 Los últimos dos años han puesto a prueba a todas las compañías a nivel global y parece que la geopolítica y los cambios en el entorno colombiano van a llevar a un alto nivel de exigencia a todos los directivos de la industria de animales de compañía.

un campo delimitado. Es decir, ir leyendo las situaciones del mercado y tomando decisiones en la marcha.

Este proceso se divide en tres partes:

¿Por qué el 2022 es un desafío para las directivas?

2. Enriquecer esa lectura con lo que nuestra experiencia profesional y de decisiones pasadas nos permite interpretar.

Ya sea que se esté al frente de toda una compañía o un área en específico de una clínica veterinaria, salón y spa o pet shop hay factores externos (inflación, alza del dólar, comercio exterior en shock, etc.) que pueden poner en jaque la estrategia que se tenga para cumplir los objetivos del año. La inflación y el dólar alza deterioran el bolsillo de los hogares.

3. Y finalmente actuamos, o mejor, no adaptamos a una situación cambiante basados en posibilidades que en nuestra mente vemos como más factibles, es decir improvisamos.

Este año será una carrera de obstáculos que correremos casi a ciegas, por eso es importante hablar de improvisación estratégica.

¿Qué es la improvisación estratégica?

La podemos definir como la interpretación situacional dentro de

© COPYRIGHTS EL EDITOR S.A.S.

Puede parecer un proceso que busca jugar con el azar, pero en realidad cuando se cuenta con conocimiento y experiencia esas decisiones logran armar todo el rompecabezas y direccionarnos a los escenarios más plausibles.

Este modelo no funciona si no logramos ver con nuestros propios ojos que está pasando con el consumidor y prever cambios significativos en su dinámica de consumo. Por eso hoy la invitación es a estar más en contacto con la realidad del negocio, el consumidor y el entorno, dejar que la improvisación estratégica fluya.

CONTENIDO

Una Publicación de:

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1. Leer la situación basados en lo que conocemos de nuestro negocio y el mercado.

Alexander Peña Bernal Director PetIndustry Magazine

Editorial...........................................................................................3 Peluquería y estética.......................................................................6 Pet shop.........................................................................................10 Medicina veterinaria canina........................................................14 Gerencia........................................................................................18 Marketing......................................................................................22 Publinota Royal Canin................................................................26 Personajes.....................................................................................28 Medicina veterinaria felina.........................................................32 Portada..........................................................................................34 Columna.......................................................................................40 Mujeres Pet Industry.............................................................44,46 Gerencia.......................................................................................50 Especial presidenciales...............................................................56 Medicina veterinaria...................................................................64 Publinota Pixie............................................................................66 Calendario de eventos................................................................68 Novedades...................................................................................74

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Riesgos biológicos en grooming Por: Camilo Barbosa

Campylobacter

Bartonella Henselae

Infecciones por hongos

El adagio popular dice “ojos que no ven, corazón que no siente” pero la realidad es que en nuestro día a día hay muchos riesgos en el trabajo de peluquería que no vemos y que no por eso estaremos seguros ante ellos.

Trabajar con animales de compañía requiere de varios protocolos sanitarios no solamente para asegurar que los perros y gatos que pasan por nuestras mesas de trabajo estén seguros, sino también nosotros como profesionales.

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Toxocariasis

Toxoplasmosis

Mantener las herramientas, estación de trabajo y manos limpias es de suma importancia para mantenernos seguros y libres de peligros ocultos.

Gracias a la pandemia del Covid-19 nos hemos vuelto conscientes de los peligros invisibles que circulan por el ambiente e incluso se han reforzado los hábitos saludables de higiene, como lavarse las manos. Ahora, debemos ser conscientes de aquellos peligros a los que nos podemos estar exponiendo en la

Peluquería y Estética peluquería y estética, teniendo en cuenta que hay algunas infecciones comunes que se transmiten de perros y gatos a humanos con más frecuencia de lo que cree.

Cada año millones de personas sufren de bacterias, infecciones, hongos y parásitos que son transmitidos por algunos animales. Sin embargo, no hay necesidad de entrar en pánico hay formas muy sencillas de evitar estas complicaciones: mantener limpio el entorno de trabajo, lavarse las manos cuando trabaje con animales de compañía y desinfectar con frecuencia las diferentes áreas.

Veamos ahora algunas de las infecciones más comunes que las personas pueden contraer de las mascotas y cómo evitar infectarse.

Bacterias Campylobacter

La bacteria Campylobacter afecta a más de 2 millones de personas cada año y es una de las principales causas de diarrea.

Una de las infecciones bacterianas más comunes observadas en humanos es causada por la bacteria Campylobacter.

La bacteria Campylobacter afecta a más de dos millones de personas cada año y es una de las principales causas de diarrea. Estas bacterias infectan el tracto gastrointestinal y causan diarrea, calambres y fiebre. Esta enfermedad afecta con mayor frecuencia a bebés, adolescentes y adultos jóvenes.

Estas bacterias viven en los intestinos de los animales domésticos y salvajes y se transmiten a los humanos cuando las heces de los animales entran en contacto con alimentos, agua o contacto directo con las manos, que pueden abrirse camino inadvertidamente en los sistemas humanos. Una vez dentro del tracto digestivo humano afectan el revestimiento de los intestinos. La bacteria también puede transmitirse de persona a persona a través del cambio de pañales o la falta de higiene.

Los síntomas comienzan dentro de los siete días posteriores a la infección y por lo general solo duran una semana.

La mayoría de las personas con infecciones se recuperarán por sí solas

sin medicación, pero en casos graves se recetarán antibióticos. Algunas complicaciones de esta infección son deshidratación, calambres severos y en casos raros inflamación de las articulaciones y síndrome de GuillainBarré, un trastorno autoinmune poco común.

Toxocariasis La toxocariasis es una infección causada por un tipo de gusano que puede vivir en los intestinos de perros y gatos. Si bien es más común en niños pequeños y dueños de mascotas, cualquier persona que entre en contacto con mascotas puede infectarse.

La infección ocurre cuando los huevos del gusano redondo canino Toxocara canis o del gusano redondo felino Toxocara cati están presentes en las heces de perros o gatos. Los huevos pueden vivir durante mucho tiempo en el suelo de patios, parques o patios de recreo y pueden transmitirse a las personas al tragar los huevos a través de alimentos o manos sucios que entran en contacto con la boca. Los huevos llegan a los intestinos y se convierten en larvas que atraviesan la pared intestinal y llegan al torrente sanguíneo. Desde allí, pueden viajar a otras partes del cuerpo y dañar cualquier órgano que hayan infectado.

Las larvas no se convierten en gusanos adultos en los seres humanos como lo hacen en los animales; sin embargo, las larvas pueden vivir de meses a años en un ser humano.

Muchas personas infectadas no presentan ningún síntoma, pero los síntomas pueden variar desde fiebre, tos y sibilancias hasta erupciones, dolor abdominal, inflamación de los ganglios linfáticos, problemas de visión y problemas hepáticos. Debido a que los síntomas no siempre están presentes, muchos casos no se diagnostican y las larvas pueden eventualmente morir sin problemas. Sin embargo, cuando se presentan síntomas y se confirma el diagnóstico, los médicos pueden tratar con esteroides para ayudar a aliviar la inflamación.

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Toxoplasmosis La toxoplasmosis es más común en los gatos y es causada por un pequeño parásito llamado Toxoplasma Gondii.

Este parásito también se puede encontrar en otros animales y puede infectar a los humanos. Se cree que millones de personas están infectadas con T. Gondii, pero los sistemas inmunológicos normales y saludables generalmente pueden evitar que el parásito cause síntomas. Sin embargo, las personas con problemas inmunológicos pueden presentar más síntomas y las mujeres embarazadas tienen un mayor riesgo de transmitir la infección al feto y en algunos casos puede provocar un aborto espontáneo. Por esta razón, es muy recomendable que las mujeres embarazadas eviten el contacto con las cajas de arena para gatos y siempre se laven las manos cada vez que entren en contacto con gatos.

En la mayoría de los casos, no hay síntomas, pero cuando aparecen, pueden presentarse como fiebre, glándulas inflamadas, dolores musculares, dolor de cabeza y fatiga.

Infecciones por hongos Las infecciones por hongos son otras infecciones comunes que se transmiten de los animales de compañía a los humanos. Las más comunes son Tinea corporis y Tinea capitis, los cuales son un hongo que puede infectar cualquier área de la piel.

Los hongos son organismos microscópicos, parecidos a plantas, que pueden florecer en ambientes cálidos y húmedos. La tiña aparece como parches pequeños, rojos y escamosos, generalmente de forma redonda, que tienden a multiplicarse y pueden causar una sensación de picazón y ardor. La tiña es extremadamente contagiosa y puede transmitirse de animal a humano, de humano a humano y de humano a animal a través del contacto. Estos hongos se tratan con cremas o aerosoles de venta libre y recetados y pueden durar desde semanas hasta meses en infecciones especialmente fuertes.

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Infecciones bacterianas por Bartonella henselae Finalmente, aunque se ven con menos frecuencia, las infecciones bacterianas por Bartonella henselae, también conocida como enfermedad por arañazo de gato o fiebre por arañazo de gato, pueden afectar a cualquier persona que esté en contacto con gatos. En los Estados Unidos, la mayoría de los casos se observan en otoño e invierno y afectan con mayor frecuencia a los niños y a quienes trabajan con gatos debido a la mayor probabilidad de que los arañen o muerdan.

Estas bacterias viven en la saliva de los gatos, pero no enferman a los gatos.

Los gatitos pueden portar la bacteria durante meses y se transmite de un gato a otro a través del contacto con la saliva, así como de pulgas infectadas que se mueven de un gato a otro. La bacteria también se encuentra en las uñas de los felinos por el cuidado personal y, cuando se transmite a los humanos, causa una pequeña protuberancia o ampolla que se desarrolla a los pocos días de la mordedura o el rasguño.

La infección provoca inflamación de los ganglios linfáticos y, a veces, fiebre acompañada de fatiga, sarpullido, dolor de garganta y pérdida del apetito. Los síntomas generalmente desaparecen y los ganglios linfáticos vuelven a la normalidad en dos a cuatro meses, pero en casos raros, puede provocar otros problemas, como problemas en el hígado, el bazo, los pulmones y las articulaciones. Esta bacteria no es contagiosa de persona a persona y solo se transmite a los humanos a través de un rasguño o mordedura de un gato, pero más comúnmente de un gatito.

En resumen, cuando se trabaja con animales, es necesario aplicar protocolos inteligentes de seguridad, saneamiento y limpieza. Lávese las manos después de cada servicio, evite tocarse la boca con las manos antes de lavarlas y siempre esté atento a los golpes, erupciones o infecciones cutáneas sospechosas que observe en los animales que manipula.

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Comercio electrónico en tiendas de mascota ¿Qué es y cómo implementarlo?

Por: Lauren Franco Periodista Pet Industry

A menudo como propietarios de una empresa pensamos en las diferentes formas de hacer crecer el negocio, ampliar el público y por supuesto mejorar la calidad del servicio. Con la era digital son muchas las preguntas que llegan a nuestra cabeza y la solución pueden estar más cerca de lo que pensamos. Para esta entrega les traemos los tips para poner en práctica el comercio electrónico.

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Pet Shop

Primero lo primero: ¿qué es el comercio electrónico?

De manera sencilla y fácil de entender el comercio electrónico es la compra y venta de productos o servicios a través de un medio electrónico. Aunque su definición es mucho más profunda, el eccomerce se materializa a través de las páginas web, el Marketplace, el correo electrónico e incluso de las redes sociales.

Esta forma de comercializar nace aproximadamente en los años 90 cuando diferentes universidades deciden empezar a realizar transacciones a través del correo electrónico. Luego de ello empezamos a ver cómo se introducen páginas web con carritos de compras, seguido del Marketplace, como Amazon y así a lo que hemos conocido hasta el momento.

Pierre Cuevas

Regional Director of Sales para North Latam en Blacksip.

Egresado de Florida International University con doble titulación en Negocios Internacionales y Marketing

A pesar de que Europa fue uno de los pioneros en el comercio electrónico en el mundo, Latinoamérica no se ha quedado atrás en el tema. Para Pierre Cuevas, director regional North Latam de BlackSip una empresa especializada en comercio electrónico, la pandemia del Covid-19 marcó un hito en temas digitales sin embargo, desde antes de la emergencia sanitaria el comercio electrónico avanzaba fuertemente en América Latina. “Antes de la pandemia ya había un aumento de las transacciones en línea” asegura Cuevas.

No obstante, el director asegura que con la pandemia todas las personas que no estaban dentro de lo digital tuvieron que subirse sí o sí al bus electrónico.

“Las personas tenían miedo de las transacciones en línea, era impensable comprar con la tarjeta de crédito por inseguridad. Pero luego de la pandemia se obligó a que el consumidor confiará en las plataformas en línea” expresa Pierre Cuevas.

El comercio electrónico en Colombia Como hemos dicho anteriormente el Ecommerce se basa en las transacciones en línea y Colombia se ha posicionado en el mercado dentro de este sistema de compra y venta en línea.

Según la Cámara de Comercio Electrónico de Colombia el mayor número de ventas en línea se registró durante julio, agosto y septiembre de 2021. Para la entidad durante el tercer trimestre el total de ventas aproximado fue de 9,9 billones de pesos lo que se traduce en un aumento del 31,7% frente al mismo trimestre del 2020.

La cámara de comercio asegura que las ventas durante este año fueron mayores que las registradas para el 2019 y 2020. Asimismo, se muestra como las categorías que más se destacan en el país son: Otras de servicios (17,2%), Servicios Financieros (15,2%) y Tecnología (12,9%).

31,7 % Durante el 3er trimestre el total de ventas aproximado fue de 9,9 billones de pesos lo que se traduce en un aumento del 31,7 % frente al mismo trimestre del 2020

¿Cómo implementar el comercio electrónico?

El mercado colombiano se introdujo al comercio electrónico de manera paulatina pero segura, hoy se ubica en el cuarto puesto por debajo de México en estas transacciones en América Latina. Con esto, las leyes en el país se actualizaron para dar cabida al proceso de compra y venta en línea.

El concepto, las cifras en Colombia y el contexto en Latinoamérica lo tenemos ahora la pregunta es cómo implementar el comercio electrónico. Pierre Cuevas asegura que el primer paso es empezar con productos mínimo viables: “No pensemos que para montar una tienda en línea debemos tener 800 mil productos y una inversión grande para la página web” asegura.

Revive la entrevista con Pierre Cuevas en nuestro canal de YouTube

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petindustry.co Sin embargo, la principal pregunta no es cómo implementar el ecommerce sino cómo mantener al cliente en las ventas en línea.

El mayor esfuerzo que se tiene que hacer según Cuevas, es fidelizar al cliente para que la primera se transforme en compras frecuentes. Sabemos que la industria de animales de compañía crece a paso agigantados, pero si montamos una tienda de mascotas en línea debemos pensar en la forma en que ese tutor compre siempre con nosotros.

1.

Segmentar el cliente: No todo el cliente que compra es el cliente ideal y por ende debemos tener un arquetipo de nuestro cliente, ese que será nuestro objetivo dentro del comercio electrónico.

2. Implementar la estrategia RFM: Esta estrategia es un modelo de segmentación de clientes que permite aumentar las ventas.

Con ella se identifica la frecuencia con la cual una persona ha comprado en la tienda, cuál fue la última compra que hizo y de qué valor fue. Con estos parámetros se puede identificar las personas y diseñar una estrategia para ellos.

3.

Crear estrategias de comunicación con base a la información de los clientes que tengamos. “Partimos de ese concepto de que todos los que llegan a mi página de mascotas con amantes de mascotas y sí, pero no podemos tener la misma estrategia de mascotas. Es crear una propuesta de valor por segmento de cliente los resultados” asegura Pierre Cuevas.

Medios de pago para una transacción en línea Las formas de pago cuando se tiene un comercio electrónico es una de las inquietudes, tanto para el cliente; porque genera desconfianza, como para el dueño que no sabe que mecanismos de pago introducir. La ventaja es que el internet nos permite tener múltiples formas de pago.

Según la Cámara de Comercio Electrónico de Colombia, la entidad encargada de vigilar el eccomerce en el país, los medios de pago se agrupan en tres grandes categorías:

1. Pago en efectivo: que contempla pago en puntos de recaudo o pago contraentrega

2. Pago con tarjeta de débito o crédito 3. Pago con débito a la cuenta bancaria o PSE Sin embargo, con la llegada y el auge de las billeteras móviles podemos incluso brindarle al cliente la opción de pago con Nequi y Daviplata. Estas aplicaciones móviles les permiten a las personas desde su celular realizar pagos online y facilitar cada vez el proceso de compra.

Por último, les recordamos que el éxito del comercio electrónico se basa en la capacidad de generar diferentes estrategias y segmentar al público, con ello podremos llegar con los productos y servicios adecuados para los clientes.

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Parvovirus ¿Cómo estamos dando la batalla en Colombia?

El parvovirus es una enfermedad viral que afecta en su gran mayoría a los perros, en colaboración con el doctor Juan Esteban Samacá exponemos el panorama actual de esta enfermedad en Colombia.

Por: Lauren Franco Periodista Pet Industry

¿Qué es el parvovirus?

El parvovirus es una enfermedad viral canina que tiene una característica especial: Al ser un virus ADN tiene una alta replicación en células somáticas de varios tejidos. Además, tiene una afinidad de tropismo con lo que empieza a llegar 14 Pet Industry Ed. 26

a las células y generar mayor replicación.

De esta forma ocasionan una infección en masa y un daño del tejido a mayor escala.

El virus no mata, mata las enfermedades secundarias que puede contraer el paciente

Medicina Veterinaria A pesar de que el parvovirus afecta principalmente a las células del tracto gastrointestinal, especialmente el intestino delgado, provocando daños en el duodeno, este puede afectar otras partes del cuerpo del animal por esa razón su tratamiento es integral.

Dr. Juan Esteban Samacá

Médico veterinario, MSc Farmacología Unal, internado en medicina interna y cirugía de perros y gatos hospital veterinario de Hallandale Miami, Florida. Director técnico comercial de mascotas, compañía California

Tratamiento del parvovirus El doctor Samacá es claro en enfatizar que las enfermedades virales no tienen cura, son paliativas lo que significa que tienen control y tratamiento. Por eso hace un llamado a sus colegas que reciben pacientes con este diagnóstico para que refuercen el sistema inmune del paciente para generar anticuerpos contra el virus.

El tratamiento de los pacientes se encamina en un mismo protocolo: El objetivo es paliar los síntomas y signos del paciente. Ver que si yo tomo un cuadro hemático y resulta anemia debo mirar de donde viene la anemia y tratarla.

Asimismo, el doctor es claro que hay un aspecto que los médicos veterinarios tienden a pasar por alto: los signos clínicos. Para el médico la clínica “es soberana” y permite conocer el estado real del paciente. “Por ejemplo si tengo un paciente positivo a parvo debo medir tiempos de coagulación, la glucosa constantemente. Y también es muy importante el control y seguimiento constante” enfatiza el doctor.

Es importante colocar sonda nasogástrica, hacer lavados gástricos a través de la sonda.

Son cosas de la clínica que pensamos que son complejas pero la verdad es que no.

La medicina interna es leer al paciente, los signos clínicos. El mayor error, para el doctor Samacá, es esperar que una prueba complementaria dé el diagnóstico, en teoría debería ocurrir.

Pero hay que entender que se trabaja con entes biológicos De igual forma, para el médico veterinario resulta de vital importancia

entender que hay ciertos aspectos dentro del tratamiento que son indispensables para pacientes con una enfermedad viral: •

Tomar un perfil de electrolitos

•

Cómo está el estado ácido básico

•

Aprender a observar a los pacientes a nivel molecular

•

Realizar un cuadro hemático cada 12 hrs

Cuando el virus genera una replicación en masa le va a producir a las bacterias en casa que generen mayor replicación. Las bacterias crecen y generan la traslocación bacteriana ahí es cuando los pacientes virales pueden llegar a descompensarse, una falla multisistémica y morir.

Hay que mirar cómo está el estado celular de los pacientes y recuperarlo las primeras 48 hrs ahí hay al menos más del 60% de ese paciente ganado. Siempre con pronóstico reservado Parvovirus en Colombia En Colombia las zonas de clima caliente son más prevalentes y tiene mayor incidencia para el parvovirus. Sin embargo, según el médico veterinario Samacá la diferencia entre las zonas con mayor y menor incidencia radica en la vacunación.

Dónde hay mayor parvovirus se debe a qué no hay una cultura para inmunizar a la mascota La vacunación es la inmunización de las enfermedades virales y esto lo que le ha permitido a Colombia reducir la incidencia del parvovirus: ahora la mortalidad del parvo es de sólo el 5%.

Sin embargo, es importante educar a los tutores que los animales de compañía hacen parte del núcleo familiar y hay que ser conscientes de la responsabilidad que traen y que las vacunas son un aspecto fundamental en el cuidado de ellos.

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Gráfico y fotogafía: Freepik / Envato Elements

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Gerencia

¿Por qué hacer un plan carrera para mi empresa?

Por: Daniela Bonilla

El Plan Carrera es un proceso mediante el cual se establecen metas profesionales y se identifican los pasos a dar y los recursos que se deben destinar para alcanzar dichas metas.

En el caso de las pequeñas y medianas empresa (pymes), el Plan Carrera se pacta con cada uno de los trabajadores, teniendo en cuenta sus objetivos, intereses, trayectoria y competencias profesionales.

Esto no solo contempla las necesidades formativas de los trabajadores, sino también los objetivos de negocio de la empresa y las características del sector donde opera. Es crecer en cierta dirección hasta donde sea productivo para la organización y para el individuo.

Según Diana Carolina Gómez, Gerente psicóloga y Gerente Formar TH, el plan carrera genera una relación de gana - gana; por un lado, le permite a la organización desarrollar talentos y habilidades de las personas que están adentro y del otro, le permite a la persona crecer, motivarse y tener perspectiva de futuro. Esto claramente implica comprender cuales son las competencias, habilidades, características personales y experiencia y como estas se alinean en pro del crecimiento.

¿Para qué me sirve hacer un plan carrera en mi empresa?

En la práctica, hacer un plan carrera sirve para identificar al interior de la empresa aquellos talentos que pueden desarrollarse dentro de la compañía y que representan, para el empleado, un nivel de motivación y satisfacción. Para la empresa representa el cumplimiento de resultados.

“Es un factor predominante para identificar talentos internos sin necesidad de buscarlos por fuera”, afirma Henry Libreros Calderón, abogado con especialización en Desarrollo Humano de las Organizaciones, Administración del Control Interno de lo Público y Privado y maestría en Gestión Empresarial.

Adicionalmente, el que una empresa cuente con un Plan Carrera, es un plus a nivel de procesos de selección ya que es clave en la atracción y retención del talento humano.

Paso a paso para hacer un plan carrera

Henry Liberos Calderón

Abogado con especialización en Desarrollo Humano de las Organizaciones, Administración del Control Interno de lo público y privado y maestría en Gestión Empresarial

Libreros explica que el tamaño de la empresa no interesa, lo que se debe hacer es establecer el programa como mecanismo de motivación para el empleado y con resultados positivos para la empresa. Por lo tanto, los pasos a seguir son: Pet Industry Ed. 26 19

petindustry.co Definir el programa o plan de desarrollo y factores para tener en cuenta:

Se debe planificar la plantilla, considerando el número de empleados actuales y sus cargos.

Sin olvidar detalles como el porcentaje de rotación, la tasa de abandono y las jubilaciones.

Escoger el grupo de colaboradores que hará parte del programa de desarrollo:

Se debe hacer una descripción del cargo, que dé claridad a los roles de cada colaborador.

Esta descripción incluye: misión del cargo, funciones y/o responsabilidades con su periodicidad; dimensión del cargo (responsable

por personas, bienes, equipos, herramientas, etc); formación, relaciones internas y externas; competencias específicas y técnicas. Conocer estas habilidades necesarias para cada puesto, facilitará encontrar la persona adecuada para cubrirlo.

El objetivo es crear un mapa de carrera que sea transparente, en el que se resuman las demandas de cada puesto y el camino a seguir para llegar hasta ellos. De esta forma

empleados tendrán claro desde el primer momento cuáles son sus posibilidades de crecimiento dentro de la empresa y qué pasos necesitan dar para ascender y alcanzar sus metas profesionales.

Planificar la formación: Se necesita determinar qué tipo de formación necesita cada uno de los empleados para que puedan ascender en la empresa. Se puede partir de las evaluaciones de

desempeño, ya que permiten comprender cuáles son las capacidades y potencialidades de los trabajadores, así como sus puntos débiles y áreas a reforzar.

Diseñar un posible mapa de carrera:

Establecer el periodo de aplicación: Es fundamental que, junto a los empleados, se estime un tiempo prudencial para cumplir cada uno de los objetivos, en donde también se incluyan plazos de evaluación.

“Toda compañía, sin importar su tamaño, debe trabajar en un liderazgo 5.0 que conlleve a que lo más importante, y no es frase de cajón, el talento humano, se desarrolle en su totalidad. Estoy convencido de que, dentro de los procesos relevantes y estratégicos de gestión humana, está el tener un plan de desarrollo o plan carrera”, asegura Libreros.

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Finalmente, cada empresa debe tener claro un plan de formación que incluya capacitación y entrenamiento.

De esa manera podrá fortalecer las competencias laborales en los colaboradores e impulsarlos a alcanza el siguiente nivel de excelencia, en donde a su vez, los trabajadores se sientan cómodos y completos según sus objetivos.

¿Qué es el plan WOW? consultorios, tiendas de mascotas y petshops a nivel nacional, que busca reconocer las compras y preferencias por nuestros productos a través de la acumulación de puntos, los cuales podrán transformarse en grandes

¿Cómo funciona?

Los clientes acumularán puntos mensualmente por cada $500.000 COP en compras que realicen de la línea de mascotas de Boehringer Ingelheim en Colombia. Los puntos se acumularán hasta obtener los necesarios para redimir en los canjeados en cualquier momento.

¿Cómo ingresar al Plan WOW? 1.

Se debe hacer un prerregistro en la plataforma WOW www.wowespectacular.com ). Luego, al correo electrónico inscrito llegará una

Registro

2. Una vez se recibe la confirmación, es importante

actualizar los datos y aceptar los terminos y condiciones para que se habilite el ingreso.

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Con Plan WOW Se obtienen beneficios personales, para la familia, para el crecimiento profesional y para el negocio.

“Nuestra experiencia con Wow ha sido muy positiva y de gran beneficio ya que nos brindan acompañamiento permanente.”

Doriana, Maceo Pet Shop.

Conoce más acerca del Plan WOW, comunicándote a nuestras líneas de atención 318 484 7467 – 317 429 8377

o 318 485 2534. También puedes escribirnos al correo electrónico servicioalcliente@promotick.com

Fotografías: Freepik

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Marketing

La demanda de los clientes por memorables experiencias ha incrementado.

En los últimos años, la adopción digital ha crecido exponencialmente. Por un momento pensemos ¿Cuántos pagos hemos realizado en línea recientemente? ¿Cuántas veces nos hemos comunicado con el servicio de atención al cliente a través de un chat? ¿Has peleado con un chatbot? ¿Cómo nos comunicamos? ¿Cuántas veces en la semana se nos atraviesa un código QR?

¿Qué es Phygital?

En la actualidad muchas interacciones con las marcas se realizan a través de un teléfono móvil, computador, o cualquier dispositivo conectado. Eso nos debe poner a pensar ¿Cómo hacen para diseñar experiencias inmersivas en nuestros negocios físicos mientras aprovechan la eficiencia y la gratificación del mundo digital? A esa problemática es a lo que le podemos llamar “phygital”: la combinación de lo físico y lo digital para experiencias mejoradas.

Por: Alexander Peña Bernal Publicista y Profesional en Mercadeo de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad del Rosario, Diplomado en Marketing Digital por la IAB (Interactive Advertising Bureau), Diplomado de Marketing y Comunicaciones por la IAA (International Advertising Association), consultor en marketing y publicidad y director de contenidos para El Editor S.A.S.

Colombia todavía está en pañales en este aspecto, y no por eso debemos esperar a que alguien lo haga primero en nuestra industria. Podemos ver grandes ejemplos en el exterior como lo es Amazon, si ustedes visitan una tienda Amazon Go, se maravillarán con la experiencia sin contacto que han creado. A medida que usted toma productos de los anaqueles, la tienda verifica que usted ha pagado por cada producto y su checkout es limpio y en segundos.

Más allá de lo ‘cool’ que pueda sonar esto ustedes se pueden preguntar ¿es rentable? la respuesta es un rotundo sí.

En 2018, analistas estimaron las ventas por metro cuadrado de una tienda Amazon Go en Seattle en 823 dólares.

Tengamos en cuenta que las ventas regionales promedio de la industria retail por metro cuadrado rondaba los 76 a 107 dólares.

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5 elementos claves a considerar Si usted se ha animado a iniciar desde hoy la construcción de su estrategia Phygital, hay 5 elementos clave que debe tener en cuenta antes de empezar: 1. Phygital se trata de disfrutar el paseo, no de tener afán por llegar al destino.

Su empresa no va a despertar siendo phygital. Esto es una estrategia que demanda constante evaluación y mejora de cara a lo que dicte el mercado.

Habrá un momento en que usted sienta lo phygital tan omnipresente como la electricidad, pero hasta entonces requerirá inversión y trabajo constante.

2. Phygital es omnicanal No podemos entender Phygital como lo que vaya a pasar con el smartphone y el cliente en nuestra tienda. Los procesos requieren un diseño de canales cruzados, al igual que: objetivos, roles y responsabilidades. Sabemos que tenemos varios puntos de contacto o momentos de la verdad con los clientes, por eso debemos evitar la competencia entre todos nuestros canales.

3. Phygital es compromiso Hay que estar preparado para comprometerse. Seguramente se deben hacer cambios radicales, y como es de esperar muchas personas se opondrán o no sabrán que hacer, por eso quien lidere este proceso de transformación debe estar 100% comprometido y ser muy resiliente.

4. Phygital también es de personas Como en la creación de cualquier experiencia, con que solo un eslabón no esté alineado a la estrategia simplemente todo se desmoronará. Por lo anterior es importante entrenar al personal para que sea simbiótico con la tecnología, conociendo de cada uno sus fortalezas y debilidades.

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5. Phygital es psicología La psicología del consumidor es fundamental para phygital. Los clásicos insights como: “las personas tienden a seleccionar los productos de la derecha" son realidades que debemos estar monitoreando para enriquecer toda la experiencia. No se trata de hacer cosas despampanantes sino útiles para economía mental de los clientes.

Debe estar preparado para ir transformando en la marcha toda su experiencia, así como los hábitos de consumo cambian, la forma en que las personas interactúan con lo digital va mutando con la tecnología.

Las personas serán sus aliadas Es común relacionar los cambios digitales con la pérdida de empleos, pero cada día se demuestra que lo que hacen los procesos de transformación tecnológica es especializar a los colaboradores.

Con el tiempo ustedes serán testigos de cómo ingresar a estas experiencias requerirán de personal, por eso una tarea fundamental es identificar esos agentes de cambio dentro de su empresa ¿cómo así? son personas con capacidad de recuperación, fortaleza, carácter, objetividad y voluntad de ser flexibles con la empresa. Con este equipo usted podrá avanzar con mayor velocidad y probabilidad de éxito.

Durante ese proceso de transformación, será importante que todo el equipo vaya registrando todas esas lecciones aprendidas, pues ellos serán a mediano plazo quienes capaciten y lideren lo equipos de trabajo encargados de dar continuidad a esa estrategia Phygital.

Recuerden que ningún cambio significativo proviene de la comodidad, así que prepárese para la incomodidad. La recompensa llegará inmediatamente.

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Detección oportuna de la recurrencia de las crisis en las enfermedades del tracto urinario caudal en gatos Las enfermedades del tracto urinario caudal de los gatos son un grupo de patologías que afectan la vejiga y uretra. En la mayoría de los casos pueden manifestarse con signos clínicos provocados por la inflamación de la mucosa urinaria como polaquiura, estranguria, periura y hematuria.

Por: Javier Del Angel Caraza, María Alejandra Negrete, Israel Alejandro Quijano Hernadández, Alicia Pamela Pérez Sánchez, Claudia Iveth Mendoza Lopez.

Manejo médico de las enfermedades del tracto urinario De forma general existen algunas estrategias terapéuticas que pueden ser útiles en los diferentes casos de estas patologías: •

Incrementar el consumo de agua: varios platos con agua, fuentes, cambio de dietas secas a dietas húmedas, etc.

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Disolución de urolitos de estruvita, mediante alimentos como Urinary SO Feline - Royal Canin.

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Extracción de cálculos urinarios que no pueden ser disueltos con oxalato de calcio, purinas, cistina, silicato, etc.

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Controlar los factores de estrés que detonan crisis en la cistitis idiopática.

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Mantener los areneros limpios, evitar los conflictos territoriales y los cambios medioambientales.

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Enriquecimento medioambiental

•

Detección y control de los factores predisponentes para la IBTU

Recurrencia del cuadro clínico en ETUCG* Desde nuestra perspectiva las ETUCG son patologías que en la mayoría de los casos deben considerarse crónicas.

Por lo cual, es necesario establecer un seguimiento médico del paciente a largo plazo.

Con base en un estudio hecho en una población de pacientes en Alemania, que tuvieron un seguimiento de 38 meses, se encontró una tasa de recurrencia del cuadro clínico de ETUCG general del 58 %. De forma particular del 46 % para la cistitis idiopática, 52 % para la urolitiasis y 54 % para la IBTU. *Enfermedad del Tracto Urinario Caudal del Gato

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Publinota Royal Canin®

Detección oportuna de la recurrencia de las crisis de las ETUCG En los casos de obtención de orina por micción espontánea o cateterización es completamente anormal la presencia de hematuria.

Royal Cannin cuenta con una prueba no invasiva, útil para la detección de hematuria microscópica, llamada Hematuria Detection- Royal Canin.

Esta prueba consiste en unos pequeños gránulos blancos que se esparcen en la superficie del arenero del gato que contienen 3,3’, 5,5’-tetrametilbencidina.

Esta molécula al contacto con la hemoglobina produce una reacción de pseudoperoxidación, que genera la pigmentación de los gránulos a un color verde hasta un azul intenso que se aprecia en menos de un minuto y permanece visible durante 48 horas.

Los gránulos que no han sido humedecidos con orina permanecen activos sobre la arena durante 30 días (Khenifar, 2019).

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Resultados de la prueba Los estudios clínicos realizados con esta prueba han demostrado tener una sensibilidad >90%. Este umbral es el más bajo de reactividad que se ha determinado en 100 eritrocitos/μl, lo que corresponde aproximadamente a 12 eritrocitos/campo 40x.

Para los veterinarios esta prueba es de utilidad en el seguimiento de la evolución del paciente para el manejo de estas patologías durante 7 a 14 días después del alta hospitalaria. En el seguimiento a largo plazo en los casos de la recurrencia de la urolitiasis o IBTU, se puede utilizar 3 a 4 veces por año en un periodo de 2 meses.

La detección temprana de las recurrencias es clave para un manejo adecuado de estas condiciones y evitar complicaciones del paciente, promoviendo su bienestar a largo plazo

@royalcanincol

www.royalcanin.com.co Pet Industry Ed. 26 27

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Seguir tu pasión para encontrar el éxito A veces la vida da ciertos giros, uno nos sorprende más que otros, pero lo cierto es que como decían las abuelas: todo tiene un propósito. María Fernanda Manzano es la prueba de ello, su vida dio un giro de 360° el día que se dio cuenta que la industria del petróleo no era lo suyo por el contrario su amor se encontraba en los animales de compañía.

Por: Lauren Franco Periodista Pet Industry

Fotografía: Cortesía Facebook Little Paws

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En la categoría: Mejor peluquería y estética región Caribe

Personajes

De las necesidades propias nacen los emprendedores María Fernanda vive en Barranquilla, la arenosa, y en medio del calor, el sol y el mar descubre que por más que le gustaba su trabajo este no la apasionaba.

Quizás, son muchas las personas con este sentimiento, pero son pocas las que se atreven a hacer algo al respecto. María Fernanda decidió cambiar su rumbo.

La historia comienza cuando un día su esposo, luego de constantes insistencias, le regala una perrita. Lo que pensó que sería solo el amor a su mascota se convirtió en el inicio de su empresa.

Cómo todo tutor preocupado por su bienestar se preguntaba constantemente en qué lugar su perrita tendría el trato que merece y que ella podría supervisarla. Sin embargo, no encontró nada que fuera cercano, accesible y cumpliera con sus condiciones.

Así que decide crear su propia empresa donde el objetivo principal fuera el bienestar de las mascotas. Y así, con esa necesidad propia se dio cuenta que tiene un negocio potencial que además de crecer a pasos vertiginosos le apasionaba.

Decidida renuncia a su empleo de más de cuatro años y crea Little Paws: Una tienda de mascotas, spa y veterinaria.

Fotografía: Cortesía Facebook Little Paws

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Consulta los ganadores en: premiospetindustry.com

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Una empresa con compromiso social

Revive la entrevista con Maria Fernanda en nuestro canal de YouTube

Cuando María Fernanda crea Little Paws se da cuenta que no sólo será un lugar donde las personas podrán llevar a sus animales para arreglarlos, conseguir productos o recibir atención.

Era consciente de la problemática de abandono animal en su ciudad y sabía que debía hacer algo.

La situación de abandono animal en la costa Caribe es un secreto a voces, según cifras de la Fundación Universitaria San Martín en Barranquilla para el 2020 había 70 mil perros y 30 mil gatos callejeros, cifra que aumentó en el 2021.

Además de la problemática de bienestar que provoca esta situación, el panorama también afecta la salud humana por lo cuál actuar en torno al tema es urgente.

En esa línea María Fernanda no pudo ser ajena a la situación: en el camino a su trabajo veía varios animales callejeros que necesitaban ayuda y ella les tendió la mano. “Todo nació por mi primera perrita y ahora tengo 11 (entre perros y gatos)” expresa la gerente general de Little Paws.

El compromiso social de la boutique y spa de mascotas tuvo un impacto en la comunidad, ya que sus clientes veían con buenos ojos la labor que hacía lo que indirectamente los impulsaba a seguir accediendo a sus servicios.

que de a poco se está acabando, en trono a los gatos en la costa llegan más perros, pero ellos como empresa han sido testigos de la tenencia de gatos responsable en sus clientes.

Pero si hablamos de que razas llegan a Little Paws encontramos: Yorshire terrier, Shit Zu, Bulldog Francés, Maltipoo, Schanauzer y demás. Todos los que han llegado se mantienen en el tiempo la calidad y el trato que ofrecen.

A pesar de que Little Paws es reconocida por su spa canino también ofrecen otros servicios: spa, veterinaria, hotel canino y felino y una boutique. Sin embargo, el trabajo que los caracteriza es el spa tanto que fueron merecedores de los Premios Petindustry a la mejor peluquería canina de la región Caribe.

“El premio representó felicidad, todos estaban contentos, todos quería fotos. Sentimos el cariño incluso de los clientes” expresó María Fernanda, gerente general de Little Paws.

Esta empresa crece cada día más y sus proyectos a futuro son muchos: ampliar su sede, ofrecer un nuevo servicio de escuela para mascotas y en un tiempo un poco más lejano tener otra sede.

Pero algo es claro dentro de todo este proceso, el ingrediente secreto ha sido la pasión.

Crear empresa es muy bonito, trabajas por lo tuyo por lo que te gusta y apasiona: Eso es lo más importante

Little Paws está comprometida con la adopción de mascotas. Es una zona con sobrepoblación de abandono de mascotas que terminan llegando a la boutique y el spa y quedan ahí Un reconocimiento a su trabajo y dedicación Little Paws en poco tiempo se ha consolidado en la industria, las personas reconocen su trabajo, la calidad y sobre todo el trato hacía los animales. A sus puertas llegan toda clase de razas, tamaños y de animales. Por el estigma, 30 Pet Industry Ed. 26

Fotografía: Cortesía Facebook Little Paws

Biocanis

Biorregulador del tracto intestinal de las mascotas

• Ourofino Salud Animal ofrece el gel probiótico Biocanis.

• Las cepas presentes en Biocanis son producidas por Chr. Hansen, una empresa danesa reconocida mundialmente por la calidad de sus productos.

• Estas cepas permanecen viables durante el almacenamiento y transporte, así como durante el paso por el tracto gastrointestenal de perros y gatos.

¿Cómo saber qué es un buen producto?

Debe ser evaluado por la elección y la confiabilidad del fabricante de las cepas y la calidad del producto.

Se debe garantizar que los microorganismos sobrevivan a la producción, al almacenamiento antes del consumo y al tránsito por el tracto gastrointestinal.

Beneficio del uso de probióticos Mejora la función intestinal Reduce los efectos colaterales por el uso de antibióticos Modulación del sistema inmunológico, entre otros

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ACTUALIZACIONES EN LAS TRANSFUSIONES SANGUÍNEAS EN GATOS Por: MVZ GP Cert Saúl Martínez García EPCV, EMCPyG

La transfusión constituye uno de los tratamientos más comunes en las consultas de emergencias en los gatos. A pesar de ello, puede ser necesaria también en una gran cantidad de condiciones además de la pérdida aguda de sangre.

Existe una gran cantidad de patologías en los cuales se requiere sangre o derivados como: • • • • • • • • •

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Enfermedad renal crónica Linfoma Enfermedad intestinal inflamatoria crónica, Reacción a fármacos como quimioterapéuticos, Albendazol, Sulfonamidas; Lipidosis hepática, Deficiencia de vitamina B12 Enfermedades infecciosas (Leucemia viral felina, síndrome de inmunodeficiencia felina, peritonitis infecciosa felina, Mycoplasma sp, Leishmania infantus, entre otros), Anemia aplásica, Anemia hemolítica autoinmune, etc.

Otras condiciones Incluyen procedimientos quirúrgicos en los cuales el hematocrito este entre 18 a 20%, sospecha de coagulopatías con hematocrito de 15%, taquicardia con normovolemia pero hematocrito de 10 a 20%, etc.

Según la clasificación tradicional, existen tres grupos sanguíneos en gatos: A, B y AB.

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Fotografías y gráficos: Freepik

Medicina Veterinaria

De manera natural, los gatos con grupo sanguíneo A tienen aloanticuerpos contra los del grupo B y viceversa. Si bien los del grupo AB no presentan aloanticuerpos contra los otros dos grupos sanguíneos, es importante si se requiere una transfusión, que sea del tipo A.

Dr. Saúl Martínez García MVZ De la UNAM Especialista en Medicina y Cirugía en Perros y Gatos de la UNAM Especialista en Patología Clínica Veterinaria de la UNAM GP Cert en Medicina Felina por ISVPS Diplomado en Medicina Felina de la Universidad Autónoma de Nuevo León Posgrado en Medicina Felina por la Universidad Católica de Salta

La determinación del grupo sanguíneo depende de la raza y en ocasiones hasta de la ubicación geográfica, pero en general, se puede pensar que las razas Siames y derivados, Burmés, Tonkines y Azul Ruso son A; los Bosques de Noruega y Mainn Coon presentan entre el 1 y 10 % grupo sanguíneo B; los Abisinios, Birmanos, Persas, Esfinges y Escocéses tienen entre el 11 y 20% ese grupo sanguíneo; y los gatos británicos pelo corto, Cornish y Devon Rex tienen entre el 20 al 45% sangre tipo B. La forma de lograr la tipificación consiste en la realización de pruebas rápidas de hemoaglutinación, de la cual hay varias marcas y son confiables, sin embargo, es fundamental la realización de pruebas cruzadas de compatibilidad sanguínea ya que se ha demostrado la existencia de hasta un 5 diferentes subgrupos que no son ni A, ni B, ni AB, (dentro de uno de ellos se refiere al grupo Mik, el cual en algunos estudios se han encontrado entre el 7 al 13% de los casos).

Requisitos del donador Incluyen pacientes clínicamente sanos, que solamente vivan en el interior de las casas, con calendario de vacunación y desparasitación vigente, negativo a enfermedades retrovirales (Leucemia viral felina y/o virus del síndrome de inmunodeficiencia felina), Mycoplasma sp y a otros agentes dependiendo de la zona, hematocrito superior a 30, determinación del grupo sanguíneo y que se realicen controles anuales de salud incluyendo exámenes de orina y ultrasonidos.

La extracción máxima de un gato no deberá sobrepasar de 40 a 60 ml totales y el tiempo para volver a ser utilizado el donador deberá de pasar al menos entre 8 y 12 semanas. Para la obtención de sangre es importante comunicarse con el tutor del donador porque debe de conocer el proceso, debido a que, en su enorme mayoría, los gatos deben de ser sedados para que el procedimiento se haga de una manera más rápida y segura. Los recipientes para la recolección pueden ser bolsas de 50 ml o jeringas con anticoagulante ya sea ACD o CPDA-1 (en relación de 1 ml de anticoagulante por 7 ml de sangre).

Existen muchos protocolos de sedación, todos tienen ventajas y desventajas, sin embargo, cada paciente donador debe de ser particularizado con relación al tipo de fármaco que se van a utilizar.

En caso de emergencias En situaciones de emergencia (muerte inminente) en las cuales no es factible encontrar un gato donador, la sangre de perro pudiera ser una opción, pero el tutor debe de saber que en el tiempo de 4 a 5 días el paciente presentará hemólisis y por lo tanto requerirá de una nueva transfusión.

Dentro de los derivados de la sangre, se puede utilizar el plasma ya sea fresco o congelado, en el cual sirve como coloide o para la administración de productos como la albumina, el factor VIII de coagulación o incluso inmunoglobulinas.

El uso principal es en aquellos padecimientos en los cuales se cursa con coagulopatías, enfermedad hepática, cáncer o sepsis. También si es factible la obtención de plaquetas para aquellos padecimientos en los cuales se presenten hemorragias por trombocitopenias o trombocitopatías.

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En la categoría: Mejor clínica veterinaria región Caribe

Portada

De la eterna primavera a la heroica: nace la Clínica Mascotas 24 horas Por: Lauren Franco Periodista Pet Industry

En el año 87 un paisa criado en la costa Caribe crea la Clínica Veterinaria Mascotas 24 horas. Una clínica que llega a revolucionar la atención médica en Cartagena y a llevar un mensaje de administración empresarial a los colegas de todo el país. Su historia está llena de enseñanzas, de risas y por qué no, del sabor característico de la costa caribe.

En medio de la brisa, el mar y la arena nace Mascotas 24 horas Mentiríamos si no dijéramos que todos en algún momento soñamos con levantarnos y escuchar el sonido del mar. Son muchas las personas que han estudiado la tranquilidad que emana el

mar, por eso quizás el sitio predilecto de vacaciones para las personas del centro del país es la playa. Cartagena, la capital de Bolívar recibe a diario miles de turistas de todo el mundo. Personas que se enamoran de la ciudad amurallada, de su cultura, sabor y claro, de sus islas.

Pero en medio de tanto turismo, mar, brisa y arena Cartagena lleva años sumida en una crisis interminable. El innegable mal manejo político que ha tenido la ciudad ha provocado un efecto poco común en sus habitantes: son ellos los que, desde sus propias áreas, ahora se adueñan de la ciudad y trabajan por mejorarla y embellecerla.

Es el caso del doctor Carlos Santamaria quien decidió aportar a la ciudad que lo vio crecer. Soñó con tener una clínica

Revive la entrevista con el Dr. Carlos Santamaría en nuestro canal de YouTube

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petindustry.co veterinaria para pequeños animales, pero en esa época era impensable invertir dinero en un perro o un gato, pero con un carácter obstinado y emprendedor decidió continuar.

El doctor Santamaria estudió veterinaria gracias a los consejos de un tío que de a poco lo llevó al mundo del cuidado animal. Cuando se graduó el mismo tío le dijo que se fueran a trabajar en transferencias de embriones, era joven y quería trabajar así que aceptó. Conoció de ese mundo, pero aun así no lo llenaba del todo.

De la transferencia de embriones pasó al cuidado de caballos algo que describe como bello, pero de muchísimo cuidado y como pasó anteriormente sentía que algo faltaba. Por azares de la vida conoce a Germán García un pionero en la medicina veterinaria de pequeños animales en Barranquilla y le surge la duda: ¿Por qué no crear una clínica veterinaria para pequeños animales?

De esa duda y ese carácter emprendedor nace la Clínica Mascotas en Cartagena, Bolívar.

No se retrocede, no se rinde y se progresa: El crecimiento de la Clínica Si hay algo que caracteriza a los empresarios es que nunca se conforman y logran ver más allá de lo que incluso se han propuesto. Carlos Santamaria sabía muy bien que la industria de mascotas crecería demasiado rápido y se apresuró a buscar una opción que solucionará las necesidades de los tutores.

Es por eso que entiende que los animales de compañía necesitaban atención 24 horas tal cuál como sucede con los humanos. Decide cambiar el nombre de su clínica y nombrarla “Clínica Veterinaria Mascotas 24 horas”, con lo que podría otorgarles a sus clientes atención médica, urgencias y especialistas a cualquier hora del día.

Así, el doctor Santamaria les ofrece a los cartageneros la facilidad de tener todo en su misma ciudad sin que tengan que 36 Pet Industry Ed. 26

desplazarse hasta Barranquilla u otra ciudad para la atención de sus mascotas.

Un acto tan simple para algunos como crear una clínica veterinaria aporta significativamente a la economía de la ciudad e incluso mejor el tejido social que tanto necesita reconstruirse.

Mascotas 24 horas es una clínica veterinaria de tercer nivel: tiene radiología, ecografía, quirófanos, unidades de cuidados intensivos y urgencias El crecimiento de la empresa es inminente, recientemente acaban de inaugurar su segunda sede en Cartagena.

La administración y la veterinaria, de la mano siempre Es bien sabido que uno de los errores más comunes a la hora de crear una clínica veterinaria es que hay pocos conocimientos en administración, negocios y marketing. La verdad son pocas las carreras que enfocan a sus estudiantes a la creación de empresa.

Pues bien, ante este panorama el doctor Santamaria decide hacer algo más.

“Yo hacía todo en la clínica hasta que me enfermé” expresa el médico veterinario.

Y eso es un error bastante recurrente en los emprendedores. Como en la vida hay que soltar y delegar funciones, no somos superhéroes.

Y el doctor Santamaria se dio cuenta de esto cuando llegó al límite a causa de una enfermedad y entendió que era hora de capacitarse en temas de administración, negocios y marketing pero que además no podía cargar con todo él solo.

De este cambio el empresario se enamoró de delegar porque con eso no solo conoce a los profesionales sino también a los humanos que se van a encargar de su empresa en diferentes áreas.

Portada

Un consejo final: ser humanos antes de ser profesionales Ser profesionales va más allá de recibir el diploma que lo acredita como tal.

Dentro de esa práctica está el también continuar en constante aprendizaje no solo de la academia sino también de los colegas. Pero el ser humanos es el factor determinante dentro del camino a ser profesional.

Y es que dentro de la medicina veterinaria la humanidad es lo que permite que el tutor no vea al médico como un enemigo, así lo enfatiza el doctor Santamaria. “El médico es alguien que le presta servicios profesionales y si los médicos demuestran que servicios son los que les ofrecen a las personas; ellas no los verán como enemigos” expresa el empresario.

En este momento nosotros manejamos una empresa con un organigrama

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Soluciones innovadoras Zoetis Simparica® es una tableta masticable saborizada para el control de 2 especies de pulgas, 11 especies de garrapatas y 3 tipos de ácaros que producen sarna por hasta 35 días. Es una molécula purificada que demostró tener una eficacia 10 veces mayor en pulgas y 3 veces mayor en garrapatas (in vitro) al ser comparada con otras Isoxasolinas1. Esta característica convierte a Simparica en una opción ideal para el control de pulgas como parte del tratamiento de la dermatitis alérgica por picadura de pulga (DAPP).

Indicado para perros de más de 8 semanas de edad a partir de 2,5 Kg. Disponible en caja por 1 o por 3 tabletas. Cada tableta tiene una duración de 35 días.

SIMPARICA TRIO® combina 3 potentes y novedosas moléculas en una deliciosa tableta masticable saborizada que brinda una protección integral efectiva y de amplio espectro contra 2 especies de pulgas, 11 especies de garrapatas, parásitos intestinales y enfermedad por gusano del corazón. Así que el vínculo entre los perros y sus familias no se ve amenazado por las enfermedades que estos parásitos pueden causar y transmitir.

Indicado para perros de más de 8 semanas de edad a partir de 1,25 Kg. Disponible en caja por 1 tableta. Cada tableta tiene una duración de 35 días.

Revolution® PLUS es un antiparasitario interno y externo de uso tópico para el control pulgas, garrapatas, piojo masticador, ácaros del oído, nemátodos gastrointestinales y gusano del corazón. Combina dos mecanismos de acción únicos que se potencializan para crear un endectocida de amplio espectro 7 en 1 contra los parásitos más comunes que afectan gatos y gatitos de todos los estilos de vida (interior, interior/exterior, exterior).

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1.

ne ectoparasiticide for dogs, Veterinary Parasitology, 222:3-11, 2016.

10890 - MV; 20 - 40 Kg Reg. ICA No. 10891 - MV; 40 - 60 Kg. Reg. ICA No. 10892-MV.

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Gestión Veterinaria ¿Cuál es la importancia en la industria?

Por: Alejandra Mejía Vallejo

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Fotografía: Envato Elements

Columna

La gestión veterinaria hoy está categorizada a nivel mundial como una especialidad fundamental y transversal a la medicina veterinaria. Esto debido a su relevancia en la mejora de la atención de los servicios y oferta de productos que abarca diferentes disciplinas que permiten la operación de un centro de servicios.

Hace algunas ediciones exponíamos que al googlear las palabras "gestión" y "veterinaria" pueden llegar a obtener hasta 29 millones 300 mil resultados. En el 2022 hay cerca de 31 millones 900 mil resultados y cómo no, después de esta pandemia que vivimos y que gracias a las diferentes herramientas y estrategias puestas en marcha se ha permitido entrar en el mercado y mantenernos.

Esto para todos fue una sacudida de la realidad que nos puso alertas e incluso algo pesimistas frente a lo que se avecinaba. Pocas personas se imaginaban que la industria se enfrentaría a un aumento de trabajo, de animales de compañía y de mercado lo que nos hizo cuestionarnos y entender que no solo el conocimiento nos salva. En ese sentido, resulta importante poder gestionar eso que realmente sabemos hacer y encontrar los canales adecuados para entregar nuestros servicios a disposición de los clientes y usuarios.

Por eso podemos decir que, así como avanzó una generación en tecnología gracias a todo este fenómeno, el gremio veterinario también avanzó unas dos o tres generaciones en la que se pusieron a prueba nuestras habilidades y capacidades de respuesta ante una crisis que no fue solo financiera. En este contexto, se puso a prueba las estrategias para encontrar un canal idóneo en el que se pueda llegar a cada cliente teniendo como prioridad garantizar su seguridad ante un posible contagio.

Así, los establecimientos se tuvieron que adecuar con protocolos de sanidad, procesos y nuevos elementos de uso para la continuidad de las operaciones de cada CSV, agendar citas, llenar formularios y crear contenidos. Además, debimos incursionar al mundo de las redes social, para así socializar conocimientos, entablar conversaciones con el público e incluso usar herramientas como la videollamada para el seguimiento de pacientes, además de proporcionar trabajo remoto para el equipo de trabajo.

Con todo esto llegaron nuevas formas para garantizar la supervivencia y crecimiento de muchos de los negocios veterinarios y el surgimiento de muchos más.

La gestión veterinaria entonces, contiene elementos que se necesita para que las demás especialidades lleguen a ser exitosas dentro del centro de servicios veterinarios. Es este tipo de conocimientos los que dan herramientas para hablarle al equipo de trabajo, a los clientes y a mejorar el trato con los pacientes. Así se dan pautas para mejorar las estrategias del negocio, para cumplir tus objetivos y al mismo tiempo planteártelos.

Dra. Alejandra Mejía Vallejo

Medica veterinaria, Esp. Gerencia de marketing, magister en gestión de ciencia tecnología e innovación.

Líder de estrategia y fundadora de marketing veterinario, miembro activo de Red Iberoamericana de gestión veterinaria

El saber qué es lo que hace realmente exitoso tu negocio, tomar decisiones asertivas a partir del análisis de los datos que se generan en cada etapa del servicio, desde el contacto en redes o llamadas, hasta la generación de una cita o de una compra en redes. Todo esto a ser analizado se convierte en conocimiento y hoy más que nunca en la historia, estamos generando datos, un rastro en la web el cual permite a las organizaciones aprender y con esto seguir generando nuevas estrategias para llegar a los clientes y usuarios de la mejor manera.

Estos entre muchos otros elementos que van enfocados solamente a optimizar tus recursos y exponer lo mejor de ti y de tu equipo para ver revertido todo este esfuerzo en ganancias para todos.

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Equidad de género y economía ¿Por qué tener esta conversación?

Por: Lauren Franco Periodista Pet Industry

Durante nuestro panel “Equidad de género e impacto económico” conversamos sobre la situación de desigualdad, las causas, el impacto y el porqué es importante debemos vincular la equidad género con la economía.

Aquí encontrarás un breve resumen de lo que fue este espacio.

Paula Torres, consultora de la firma Aequales, expresa que aumentar la participación y la autonomía económica de las mujeres trae beneficios para la economía. “En términos generales cuando las mujeres tenemos más ingresos, gastamos más y el gasto aumenta el PIB. El FMI estima que cerrar las brechas de genero podría incrementar el PIB en un 35% para la economía de un país” asegura Paula.

De igual forma, Paula afirma que aumentar en un 76% las brechas de género en la participación laboral representarían aproximadamente para los países un crecimiento de 7 billones de dólares. Si lo vemos en términos macroeconómicos los resultados son claros y las empresas también se

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beneficiarían. Según un análisis de Aqueales las empresas que tengan una estrategia definida de equidad de género y de representación equitativa tendrían un aumento del 25% en el retorno de los activos del ROA. Sin embargo, a pesar de los claros beneficios ¿por qué aún tenemos una deuda pendiente con la equidad? En general el sistema económico no ha favorecido a ciertas poblaciones, como a las mujeres, e incluir un debate sobre como re-pensarnos ese sistema debería ser fundamental para la equidad.

Aspectos fundamentales para cerrar las brechas es entender Ana María Granda, economista, asegura que para poder cerrar las brechas hay que entender cuáles son las causas de las mismas. Una de ellas es la denominada división sexual del trabajo,

Paula Torres

Consultora de la firma Aequales

la cual en pocas palabras ha definido que actividades deben realizar los hombres y las mujeres. Esta división ha naturalizado ciertos roles que impiden que las mujeres accedan de manera equitativa a las mismas oportunidades educativas y laborales que los hombres.

Ana María Granda

Economista

Ejemplo de ello es el cuidado doméstico que ha sido asignado a las mujeres y que ahora se debate como trabajo no remunerado. “En Bogotá, las mujeres invierten en promedio 10 horas para realizar estos trabajos y no reciben ninguna remuneración” expresa la economista. Con esto vemos que la inequidad no es únicamente a nivel monetaria, el tiempo no se distribuye de igual forma para hombres y mujeres.

“El DANE mostró que a los hombres le quedan cerca de 10 horas libres y a las mujeres les queda tan solo 6 horas libres” expresa Ana María.

Así, a menor tiempo libre menor tiempo hay para invertir en actividades de formación que permitan entrar en el mercado laboral. Es por eso que la discusión de equidad no puede desligarse del trabajo de cuidado no remunerado y las empresas tienen un papel fundamental en este espacio.

El problema radica en que no solamente es inequitativo el tiempo, el salario y el acceso a oportunidades laborales. El problema está en que el género femenino está penalizado en los procesos de contratación. Principalmente, porque castigan la maternidad como lo expresa Paula Torres.

Las empresas son conscientes que el trabajo del cuidado del hogar está implícito en las mujeres. “Esto hace parte de los sesgos inconscientes y para acabar con ellos hay que sensibilizar a las áreas de recursos humanos” afirma la consultora.

El reconocer la carga social que existe en las mujeres en torno al cuidado del hogar es el primer paso, de ahí se deben encaminar políticas dentro de las empresas para mitigar este impacto.

“Zonas de lactancia, espacios de guardería infantil e incluso encaminarse a las licencias de paternidad y maternidad son algunas formas” expresa Ana María.

Laberinto de cristal ¿Qué es y cómo disminuirlo?

El laberinto de cristal es una metáfora para entender que no sólo existen barreras a la hora de ascender en los diferentes puestos, sino que las mujeres presentan barreras a lo largo de sus carreras. Es incluso una forma de mostrar que cada mujer pasa por un proceso diferente y que resulta casi que imposible unir en una misma bolsa todas las inequidades y desigualdades que presentan.

“Aquellas mujeres con características identitarias particulares son muestra de ello. Por ejemplo, una mujer afro no se va a chocar con el techo de cristal porque puede que quizás no haya accedido al mercado laboral” expresa Paula.

Comprendiendo que es el laberinto de cristal podremos entender que no hay un balance en la vida de las mujeres a nivel laboral y personal.

“En Bogotá del 30% de las mujeres son cuidadoras principales y el 70% de ellas no tiene niveles mayores al bachillerato. Esto nos indica que estas barreras se derivan de la división sexual del trabajo y que no solo radican en romper un techo de cristal estas barreras afectan a garantizar los derechos plenos de las mujeres. El derecho a trabajar, a educarse, a tener un espacio de autocuidado y bienestar” afirma la economista Ana María Granda.

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Luz Carime Zamudio: Vencer el miedo, superar barreras: La historia de una de las primeras mujeres veterinarias de Cali Por: Lauren Franco Periodista Pet Industry

Luz Carime Zamudio es una médica veterinaria que respira pasión en cada uno de sus poros. Desde pequeña esta caleña se dio cuenta que quería ser cuando grande y en el camino entendió que la combinación para superar cada barrera sería el amor y la empatía.

Luz Carime no sólo es una apasionada de los animales, con orgullo carga la bandera de ser de las primeras mujeres veterinarias de Cali.

La vida le tenía el destino, ella marcó el camino En ocasiones las pasiones nos encuentran y a esta mujer caleña la pasión la encontró desde muy pequeña. Siendo incluso tan solo una bebé sus padres entendieron que su hija sería veterinaria.

“Cuando tenía 9 meses me daban el tetero y me acostaba en la barriga de mi perrita y le daba de mi tetero a ella.

Mi madre se escandalizó, pero mi padre -quién también era veterinario- solo se reía”, expresa la doctora Luz Carime.

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Todo estaba escrito de alguna forma, al salir del colegio sabía que iba a estudiar medicina veterinaria. Pero no todo es un juego de niños y la vida, como una montaña rusa, sube y baja a gran velocidad.

Llena de sueños y expectativas se muda a Manizales para estudiar en la Universidad de Caldas. Era joven, tímida y demasiado familiar así que la aventura tenía toda la tinta retadora que podía pensar, pero estaba convencida de que sería feliz en el proceso.

Una carrera llena de obstáculos Eran los años 70 y la situación en Colombia se complicaba cada día. El narcotráfico se expandía por las ciudades, la violencia llegaba a todos los territorios y el miedo inundaba a la población. En general, el colombiano promedio no la tenía fácil. Pero el contexto social y cultural hacía que la situación para las mujeres fuera mucho más compleja.

El imaginario colectivo de la figura femenina se encontraba en el espacio privado: la familia, la maternidad y el cuidado del hogar. Históricamente ese era el escenario propicio para ser mujer y a pesar de los recientes derechos adquiridos, como el derecho al voto en el 57, la mujer no tenía una completa autonomía y libertad para ser. El gran reto era abrirse espacio en el escenario público, aquel que no nos pertenecía y la doctora Luz Carime es muestra de ello.

Con una maleta llena de sueños llega a su entrevista en la Universidad de Caldas y lo primero que recibe es un reproche por decidir estudiar. “Me dicen que, porque venía a robarle el puesto a un hombre, que yo venía a buscar marido. Yo lo que le respondí fue que porque pensaba así y le dije -enfática- que las mujeres también teníamos derecho a estudiar y que yo se los iba a demostrar” expresó la doctora Zamudio.

Y sí, cumplió su promesa e hizo historia: al ingresar a la carrera de 55 estudiantes solo 4 eran mujeres y al graduarse sólo 2 mujeres lo hicieron. Y en el camino de su formación profesional les demostró a los profesores que la mujer podía estudiar, ser la mejor e incluso conseguir éxito de la misma forma que un hombre podría.

Sin sorpresa alguna, porque su talento era innegable, dejó un hito marcado en su alma máter y en los pasillos de su facultad aún se habla de esa primera mujer que superó las barreras y se convirtió en la mejor.

A los 21 años recibió su diploma y volvió a su ciudad natal a trabajar junto a su gran maestro de vida: su padre. En la clínica de él empieza a aplicar todo lo aprendido con la devoción de que haría las cosas lo mejor posible.

Zamudio Clínica Veterinaria es un referente de la medicina veterinaria en Cali. El doctor Zamudio, padre de Luz Carime, marcó un antes y después en la medicina y ahora era el turno de su hija continuar con ese legado. Pero era el siglo XX y la sociedad aún era algo machista y no esperaban ver a una joven como doctora.

“Me decían que esta niñita que va a saber de veterinaria, llámenme al doctor. Y yo les decía es que yo soy la doctora. En mi

interior asumía las cosas con calma y los entendía y sólo pensaba que algún día van a querer que yo los atienda” expresa la doctora Luz Carime.

Ser madre, jefa y médica veterinaria Luz Carime formó con orgullo su familia, la otra parte de su ser. Tuvo dos hijos, de los cuales habla con todo el orgullo posible por el camino que ellos han recorrido. Pero admite con la humildad necesaria que no fue fácil.

Tenía tres papeles por hacer: ser madre, ser la jefa de su clínica veterinaria y además ser la doctora Zamudio y ninguno de los tres roles se detendrían así que debía encontrar el equilibrio.

Asegura que las mujeres somos increíbles, que en medio de todo el caos logramos dirigir “esa orquesta” llamada vida y hacer que cada músico toque su parte como debe ser.

Coloquialmente se habla de la magia que hacen las madres, me atrevería a decir que más que magia es la capacidad de re-existir y re inventarse en cada fase de sus vidas: trabajadoras, profesionales, esposas y madres. Y ejercer todos los papeles que tengan por hacer lo mejor posible.

Luego de 41 años trabajando la doctora Luz Carime Zamudio está pensando en retirarse de la carrera que le apasiona. La verdad solo se hará a un lado porque la pasión nunca se abandona. Se dedicará a su nuevo amor, sus nietos, y a viajar como hobbie que ha encontrado. Será un proceso difícil porque ha dedicado parte de su vida a construir esta historia, pero dejando un legado invaluable para todas las mujeres sin importar la carrera.

Somos conscientes que como mujeres tenemos muchas barreras y que cada mujer tiene una diferente por superar.

La diversidad de las mujeres, el contexto en el que viven y los procesos que atraviesan hace que sea difícil de hablar de una única fórmula para superar las barreras. Pero en esta ocasión queremos mostrarles como Luz Carime lo logró: empatía, amor y pasión.

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Características de los equipos veterinarios de alto rendimiento Por: Johanna Forero

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Gerencia

Cuando hablamos de equipo hacemos referencia a un grupo de personas, con algunas habilidades técnicas. Cada uno con sus responsabilidades y con unas labores o tareas bien definidas, guiados por un líder que conduce y a la vez hace cumplir ciertas reglas y que los llevará a orientar sus esfuerzos en un mismo sentido o una meta clara como objetivo principal.

Pero hay claras diferencias entre lo que es el trabajo en equipo y el equipo de trabajo. Por su parte, el trabajo en equipo está más relacionado con los procedimientos, técnicas y estrategias que utiliza un grupo determinado de personas. Mientras que el equipo de trabajo involucra a un grupo humano con habilidades blandas y técnicas desarrolladas o en proceso de desarrollo.

También existen claras diferencias entre trabajar en equipo y trabajar en grupo. El trabajo en grupo está diseñado para conseguir objetivos individuales propuestos que se juntan en determinadas situaciones para cumplir fines particulares. El trabajo en equipo, por el contrario, contempla adicionalmente metas específicas, que conducen a un objetivo global.

Podemos decir que trabajar en grupo es relativamente fácil, en cambio en equipo, es mucho más difícil, pues debe considerarse el hecho de coordinar funciones desempeñadas por personas con diferencias de diversas índoles, encaminadas a hacerlo y relacionadas de manera formal en pro de conseguir un objetivo central.

Fotografía: Freepik

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Por: Johanna M. Forero F.

Médico Veterinario ULS Visitador Médico profesional UB Dipl. Coaching Ejecutivo 4.0 UDLS CEO Representante legal Vetraining S.A.S vetraining.com.co

Antiguamente, estábamos insertos en un mundo con una economía de mercado cerrada, por ende, todas las organizaciones también lo eran, se basaban mucho en el principio de administración “Dividiendo el trabajo” según la especialización de los trabajadores. Los trabajadores se enfocaban en realizar funciones independientes sin saber lo que se efectuaba en el resto de la empresa y por lo mismo, donde nadie se colabora con nadie.

Hoy en día, nuestros mercados se vuelven cada vez más globalizados, más abiertos, lo que ha generado dentro de las compañías que los trabajadores sean mejor preparados y por ende multidisciplinarios, al igual que los cargos, en busca de ser más eficientes y felices. En síntesis, se ha debido pasar de un trabajo individualista a uno en equipo.

En estas empresas es frecuente ver, cómo los gerentes o administradores, citan a su personal para que en conjunto piensen en nuevas estrategias y nuevas formas de solucionar problemas.

¿Y cómo lo hacen los equipos de alto rendimiento?

Los equipos de alto rendimiento, son grupos de trabajo diseñados para alcanzar la excelencia en los diferentes ámbitos de la actividad de una empresa.

Están compuestos por colaboradores con una notable capacidad para trabajar en equipo y al mismo tiempo, asumir responsabilidades específicas sin necesidad de una supervisión estricta.

También suelen contar con líderes motivadores y con una visión clara de lo que se espera conseguir.

Se caracterizan además por tener:

1. Multidisciplinariedad: Cada miembro del grupo de alto rendimiento está altamente especializado en uno o varios aspectos en concreto de la actividad de la empresa. La variedad de perfiles imprime un carácter 52 Pet Industry Ed. 26

multidisciplinar al equipo que es capaz de enfrentarse a situaciones muy variadas con altas posibilidades de éxito.

2. Liderazgo sólido, pero con autonomía para el equipo: Podría pensarse que un equipo de alto rendimiento no debe tener un líder. La realidad es que la figura del líder no debe desaparecer, pero se asemeja más bien a la de un coordinador general, que debe asegurarse de que el trabajo de cada colaborador se adecúe a los objetivos.

El liderazgo de carácter participativo, también debe servir para motivar al resto de miembros del grupo. Sea como sea, la autonomía del equipo debe garantizarse, puesto que es la mejor forma de que aflore el talento.

3.

Solidaridad complementariedad:

y

Sus integrantes deben colaborar de manera estrecha y prestarse ayuda en casos de necesidad. Estos profesionales han de sentirse respaldados por el resto del equipo, recordando que no están solos. Confían en los otros y están dispuestos a compartir sus conocimientos y experiencias a fin de mejorar los resultados.

4. Trabajo en base a objetivos claros: Conocen claramente la meta a corto mediano y largo plazo.

5. Eficacia, eficiencia refuerzo positivo:

y

Evidentemente, la creación de un equipo de alto rendimiento lleva implícita la búsqueda de mayores niveles de eficacia y eficiencia en el trabajo. Cumplen el calendario previsto, se esfuerzan por conseguir resultados positivos y tratan de hacerlo consumiendo los menores recursos posibles. Los integrantes del equipo son capaces de aplicar técnicas de refuerzo positivo. Y lo más importante es que los logros individuales se celebran siempre como una consecución grupal.

Fácil definirlo…Difícil crearlo

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Colombia elige Análisis sobre las elecciones presidenciales Uno de los mayores legados de la democracia ha sido el sufragio, un derecho constitucional que por ninguna razón debe verse impedido. Sin embargo, además de ser un derecho el voto es un acto también de responsabilidad. Por: Lauren Franco

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Especial Es por esto que hemos preparado este especial “Elecciones 2022” donde les traemos el análisis a manos de expertos y las propuestas de las diferentes coaliciones y candidatos divididos en cinco ejes relevantes: Economía, medio ambiente, educación y empleo.

Antes de continuar debemos aclarar que las propuestas acá expuestas fueron recogidas a través de un análisis de los debates en el que participaron los diferentes candidatos a la fecha del cierre de esta edición 9 de febrero.

Pueden ocurrir cambios en el tiempo que transcurra.

La carrera electoral

VOTE

En medio de un panorama marcado por el descontento de la clase política tradicional, de los partidos políticos y las diferentes protestas sociales que atraviesa Colombia se consolida la carrera electoral que reemplazará a Duque por los siguientes cuatro años.

No es un secreto que Iván Duque vivió las épocas de movilizaciones sociales más grandes de la última década: en menos de dos años tuvo que hacer frente a dos paros nacionales, uno en 2019 y otro mucho más fuerte en 2021.

La situación llevó a que la población desaprobara la gestión del presidente, según Invamer para diciembre del 2021 el 71% de los colombianos tenían una imagen desfavorable del gobernante.

Vladimir Márquez, politólogo y doctorante en Ciencias Políticas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), explica que los movimientos sociales son producto del descontento hacía el gobierno de turno.

Para el académico la situación que vive Colombia en torno al tema provoca que se fortalezcan las narrativas de figuras o sectores que se opongan a la gestión del presidente y con eso la contienda electoral tenga una tendencia marcada.

Para el analista político el panorama electoral del país estará encaminado a la tendencia de la alternancia que ha visto Latinoamérica en los últimos cuatro años.

Gráfico: Freepik

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petindustry.co

“Países como México y Chile que pasaron de la derecha a la izquierda o países como Argentina y Uruguay que ahora son gobernados por la derecha, esa es la alternancia” expresa el investigador.

El abstencionismo: La sombra de las elecciones en Colombia Durante años la desconfianza en el Estado y las instituciones políticas del país por parte de la población colombiana ha sido frecuente, muestra de ello es la poca participación electoral que existe. La situación provoca que la participación política en Colombia tenga cifras bajas en comparación de los demás países de América Latina.

Según el Latinobarómetro Colombia es el país que lidera la opinión que tienen las personas sobre si pueden participar en política o no. Según la misma organización, la ciudadanía en Colombia es la que ve más complicado participar en política frente a los demás países de la región.

A pesar de la situación de desconfianza las cifras de participación en Colombia han sido estables durante los últimos años. “Si bien es cierto que la participación en Colombia es baja, esta se ha mantenido estable en sus propios números. Por ejemplo, en 2018, que fue la cifra más alta de participación, los datos no fueron tan dispares frente a la participación del 2014” expresa Vladimir. Asimismo, asegura que la participación en Colombia, se debe en parte al sistema electoral. “Hay que recordar que el voto no es obligatorio, en países que tienen participación más alta tienen una sanción por no votar”.

Las coaliciones Estas elecciones se podrían denominar como la de “las coaliciones”. Y es que, los candidatos y candidatas a la presidencia decidieron unir fuerza y lanzarse a través de apoyos políticos. Así diferentes partidos con similitudes ideológicas y 58 Pet Industry Ed. 26

prácticas crearon sus coaliciones para elegir un único candidato o candidata a la presidencia que tuviera el apoyo suficiente para ganar. ¿Pero cómo se explica el aumento de las coaliciones para las elecciones en el país? Pues bien, como hemos dicho anteriormente Colombia tiene unas cifras de descontento político, desconfianza de los partidos y de las clases tradicionales bastante altas. Como respuesta a ello el sistema electoral permite que se creen partidos políticos y que además se impulsen candidaturas para los comicios, tal como lo explica Márquez.

A la situación anterior se suma que Colombia ha dejado de ser hace algún tiempo un país bipartidas y ahora la población colombiana encuentra un sinfín de partidos políticos que incluso genera un efecto en el cual las personas no votan por un partido sino una figura.

Es por eso que para estas elecciones nos encontraremos con varios candidatos unidos en coaliciones a la búsqueda de recuperar la confianza en los electores.

¿Cuáles son las principales coaliciones y partidos que compiten en esta contienda?

Si las elecciones a la Presidencia de la República fueran mañana y se presentaran los siguientes candidatos, ¿por cuál de ellos votaría?

25%

18%

13%

8%

Gustavo Petro

Voto en blanco

Rodolfo Hernández

NS / NR

8%

5%

5%

4%

Sergio Fajardo

Alejandro Chair

Juan Manuel Galán

3%

3%

2%

1%

Francia Márquez

Federico Gutiérrez

Dilian Francisca Toro

Carlos Amaya

Óscar Iván Zuluaga

1%

Alejandro Gaviria

Fuente: Gran Encuesta RCN

Especial 1. Coalición de la Esperanza 2. Pacto Histórico 3. Equipo por Colombia

•

A parte se lanzan candidaturas respaldadas por partidos tradicionales como la de Oscar Iván Zuluaga del Centro Democrático

Educación

Óscar Iván Zuluaga la apuesta para seguir en la presidencia El Centro Democrático decidió elegir al candidato oficial a través de una encuesta interna en la que participaron María Fernanda Cabal, Paloma Valencia, Alirio Barrera, Rafael Nieto y Óscar Iván Zuluaga. El mecanismo de selección acordado por el partido político era una encuesta dividida en: militantes con un peso del 25% y otra encuesta abierta con un peso del 75%. En ambas el ganador fue Óscar Iván Zuluaga con un resultado de 53% y 40% respectivamente. ¿Quién es Óscar Iván Zuluaga?

Zuluaga nació en Pensilvania Caldas y antes de empezar su vida política empezó su trabajo en la empresa de su familia materna, Acerías de Colombia (Acesco).

Inició su carrera política siendo concejal de Pensilvania en 1988 y luego pasó a ser alcalde del mismo municipio en el periodo de 1990-1992. Óscar Iván Zuluaga @OlZuluaga

47 millones de motivos para trabajar por #UnaColombiaDistinta 780

Siguiendo

813, 1 mil

Seguidores

Tomado de la cuenta oficial de @OlZuluaga en Twitter.com

Óscar Zuluaga se desempeñó como ministro de hacienda en el segundo período del gobierno Álvaro Uribe y en ese momento se unió al uribismo con mucha más fuerza. En octubre de 2013 fue escogido candidato presidencial del Centro Democrático para enfrentarse a Juan Manuel Santos.

Zuluaga ganó la primera vuelta con 3,7 millones de votos superando a Santos con 400 mil votos. Sin embargo, perdió en la segunda vuelta por 900 mil votos de diferencia.

Empleo •

Generar dos millones de empleos dignos y bien remunerados, para afrontar los altos índices de pobreza

Capacitación a 500 mil jóvenes en temas digitales con un empleo garantizado

•

Programa de matrícula cero

•

Universalización de la educación: Educación temprana a niños de 0 a 5 años

•

Transformar el SENA: Doble titulación para los bachilleres

•

Banda ancha para todos los colegios públicos

Economía •

Financiar el desmonte del impuesto del 4x1000 a través del ahorra de un Estado austero

•

Continuar con la propuesta de la devolución del IVA Programa ingreso solidario

• •

Menos tarifas para las empresas, las cuales se financiarán con la disminución de beneficios tributarios.

•

Mantener la independencia del Banco de la República

•

Impulsar las exportaciones de alimentos, turismo y bienes industriales semielaborados.

Vladimir Márquez

Politólogo; doctorate en Ciencia Política por la la UNAM. Profesor de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) y el Tec de Monterrey (Campus Estado de México)

Coalición de la esperanza Este grupo está conformado por diferentes figuras políticas que han recorrido diferentes ámbitos en el país.

Personajes como Sergio Fajardo, Jorge Robledo y el negociador Humberto de la Calle; conforman esta coalición.

El candidato de esta coalición se elegirá a través de una consulta abierta que se realizará el 13 de marzo y en la cual competirán: Sergio Fajardo, Alejandro Gaviria, Juan Manuel Galán, Jorge Robledo, Juan Fernando Cristo y Carlos Amaya.

Pet Industry Ed. 26 59

petindustry.co De los siguientes precandidatos, ¿cuál preferiría como Presidente de la República?

55%

11%

Ninguno

Sergio Fajardo

4%

7%

Alejandro Gaviria

Otros

•

Empleo •

Ofrecer alternativas laborales y educativas a por lo menos el 50% de los jóvenes que no trabajan ni estudian.

•

Plan de mentorías a través del servicio público de empleo, donde por lo menos 10 mil mentores construyan rutas de empleo para 1,5 millones de jóvenes.

•

Programas de empleo públicos, con el objetivo de crear 350 mil nuevos empleos por medio de cerca de 2 mil 500 proyectos públicos de empleo de emergencia Creación de 1.4 millones nuevos empleo mediante el desarrollo de 10 mil proyectos públicos de emergencia

Fuente: Gran Encuesta RCN

Sergio Fajardo Sergio Fajardo es un matemático de la Universidad de los Andes y además de político ha sido profesor e investigador académico. Nació en Medellín Antioquia y en el 2012 fue gobernador de ese departamento hasta el 2015.

Sergio Fajardo @sergio_fajardo

Precandidato #CoaliciónCentroEsperanza.

Ph.D. en Matemáticas.

Excandidato presidencial 2018. Gobernador de Antioquia 2012 - 2015.

Alcalde de Medellín 2004 - 2007.

662 Siguiendo

1,6 M Seguidores

Fajardo fue el candidato presidencial para las elecciones del 2018 de la Alianza Verde, el Polo Democrático y su movimiento Compromiso Ciudadano y además fue la formula vicepresidencial para la candidatura de Antanas Mockus en las elecciones del 2010 Economía •

Transformar el sistema productivo para superar la dependencia de las exportaciones minero energéticas

•

Mejorar la competitividad de la agricultura, la industria y servicios.

•

Hacer que la agricultura y la industria retomen la participación que tenían en el PIB hace 30 años.

Busca que para el 2026 llegue al 8% y 14%.

•

Apoyo a las pymes y mipymes a través de los bancos de desarrollo y los fondos de capital

Tomado de la cuenta oficial de @sergio__fajardo en Twitter.com

60 Pet Industry Ed. 26

Una reforma tributaria de largo alcance donde se eliminen subsidios sin mayor retorno a la economía, a la sociedad y el Estado.

•

Educación •

Subsidio a la demanda educativa para atender 1 millón 750 mil estudiantes, de los cuales 1 millón 475 mil estudiantes harán parte de la educación superior universitaria, técnica y tecnológica. Los otros 300 mil restantes en formación técnico laboral

•

Transformar el SENA con 150 mil aprendices

•

Expandir jóvenes en acción con 550 mil cupos con enfoque de género.

•

Crear la Universidad Pública Digital

•

Plan de educación dividido en cuatro ejes de trabajo: Programas de educación para los territorios, reconocimiento de profesores, planes de estudio teniendo en cuenta la pandemia y un retorno a clases en apoyo a las mujeres.

Especial Medio ambiente •

Desarrollo sostenible para impulsar la bioeconomía, las ciudades inteligentes sostenibles y las zonas rurales inteligentes y sostenibles.

Pacto Histórico El pacto histórico es la coalición de la izquierda colombiana liderada por el exalcalde de Bogotá y senador Gustavo Petro. Esta coalición une a diversos sectores sociales y políticos del país y cuenta con figuras ya conocidas de la izquierda colombiana como María José Pizarro, Aída Avella e Iván Cepeda, pero otras sorpresas de políticos que han saltado en varios partidos como Armando Benedetti y Roy Barreras.

Además, figuras artísticas colombianas como Margarita Rosa de Francisco han demostrado su apoyo a este grupo político. Al igual que la Coalición de la Esperanza el Pacto Histórico decidirá su candidato a través de una consulta abierta en el que participaran la lideresa ambiental Francia Márquez, el senador Gustavo Petro, el ex gobernador de Nariño Camilo Romero y el líder cristiano Alfredo Saade.

De los siguientes precandidatos, ¿cuál preferiría como Presidente de la República?

46%

33%

Ninguno

Gustavo Petro

9%

12%

Francia Márquez

Otros

Gustavo Petro Nació en Ciénaga de Oro Córdoba y estudió economía de la Universidad del Externado. Fue miembro de la antigua guerrilla del M-19 y luego del proceso de paz fundó el partido político Alianza Democrática M-19, un movimiento que participó en la construcción de la Constitución Política de 1991.

Llegó a la Cámara de Representantes en 1991 y del 2006 al 2010 fue senador.

Luego de su paso por el Congreso de la República llega a la Alcaldía de Bogotá de 2012 a 2015.

Su alcaldía estuvo envuelta por el escándalo de la basura que llevó a que la procuraduría de la época lo destituyera e inhabilitara por 15 años. Sin embargo, Petro llevó su caso a la CIDH quien falló a su favor y declaró al Estado culpable por la violación de los derechos políticos del senador.

Gustavo Petro @petrogustavo

Perfil Oficial del dirigente político progresista colombiano Gustavo Petro.

Por una Colombia Humana con justicia social y en Paz 2.612 Siguiendo 4,5M Seguidores Tomado de la cuenta oficial de @petrogustavo en Twitter.com

Principales propuestas de Gustavo Petro Economía •

Construir un aparato productivo que se cimente en la agricultura y la industria.

•

Impuesto a la tierra improductivaReforma agraria

•

Una banca pública que pueda dotar de crédito con bajas tasas de interés a las pequeñas empresas

•

Reconocer la economía del cuidado que valorizará el trabajo femenino.

•

Gravar las rentas de los impuestos que pagan las 4 mil mayores fortunas del país

•

Subir aranceles con tasa al carbón a las importaciones y gravar la economía petrolera

•

Agro industrialización del campo

Fuente: Gran Encuesta RCN

Pet Industry Ed. 26 61

petindustry.co Empleo

Economía

•

Transformar el Ministerio de Trabajo para lograr una igualdad salarial entre hombres y mujeres y romper con las brechas de género.

•

Potenciar la economía popular (informalidad) y democratizar las tres condiciones que permiten producir: en dónde producir, saber producir y con qué producir.

La propuesta económica de Márquez estará centrada principalmente en la reivindicación de las comunidades marginadas y transforme el modelo minero-energético.

Medio ambiente

Siguiendo

149,1 mil Seguidores

Tomado de la cuenta oficial de @FranciaMarquezM en Twitter.com

62 Pet Industry Ed. 26

•

Fortalecer sistemas de turismo agroecológico ante la diversidad del país.

Utilizar el biopolítica

la

•

Eliminar el IVA de la canasta familiar y de los servicios básicos

•

El modelo económico que propone será la base para la mitigación y adaptación del cambio climático

•

Producir soberanía y autonomía alimentaria

concepto

de

Educación pública enfocada en que los jóvenes estudien lo que desean y no lo que el mercado les imponga Educación que llegue a todo el territorio nacional de calidad y gratuita

Francia Márquez

869

Democratización de la tierra productiva, permitir el acceso a las mujeres a ella.

•

•

Precandidata presidencial @PoloDemocratico y @soyporquesomos_ en la consulta del @PactoCol. Ganadora del Goldman Enviroment Prize 2018.

•

Mitigar y adaptar el cambio climático: Dejar de exportar carbón y petróleo, dejar de depender de estos combustibles

•

@FranciaMarquezM

Reforma rural integral incluida, a la que le agregaría un enfoque “ecológico y feminista”.

•

Educación

Francia Márquez Mina

•

Es una activista medio ambiental, lideresa social y feminista colombiana. Nació en la vereda Yolombó perteneciente al municipio de Suárez, Cauca donde empezó su activismo en contra de la minería que amenazaba con destruir su territorio ancestral.

En 2018 es galardonada con el Premio Medioambiental Goldman por su defensa al territorio, la protección de las comunidades afro y del medio ambiente.

Su carrera social empezó desde 1994 donde participó en el proceso de evaluación de los impactos de la Represa Salvajina. En esa lucha en el 2009 inició la defensa de las comunidades afro para que no fueran desalojadas del territorio asegurando que se había violado el derecho a la consulta previa e informada.

Medio ambiente • •

Legalización de la droga para proteger el medio ambiente.

Frenar la expansión de los monocultivos

•

Sistema de producción agroecológica liderado por las mujeres

•

Articular expresiones de turismo ecológico para proteger el medio ambiente

•

Protección a los lideres sociales y medio ambientales

Educación •

Fortalecer las universidades en los territorios

•

Cambiar el modelo educativo para el servicio de la vida por las crisis ambientales que vive hoy el planeta

Equipo por Colombia Esta coalición está conformada por figuras de antaño de la política del país Alejandro Char, exalcalde de Barranquilla y miembro del grupo Char;

Especial una de las familias más influyentes de la costa Caribe colombiana. Además, el ex alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, el exalcalde de Bogotá Enrique Peñalosa, la ex gobernadora del Valle del Cauca Dilian Francisca Toro y David Barguil, congresista por el partido Conservador.

•

Acceso a créditos para las micro, pequeñas y medianas empresas.

•

Propone un sistema financiero que entienda las realidades sociales

El 13 de marzo, al igual que las demás coaliciones, el equipo por Colombia elegirá a su candidato a través de una consulta interna en el que participaran Alejandro Char , David Barguil y Federico Gutiérrez.

•

Construir viviendas de intereses social así se generarían 50 mil nuevos empleos

•

Pasar de un billón anual a 3 billones anuales en vías terciarias Sustituir importaciones por exportaciones

•

Abre la posibilidad a la contratación por horas

De los siguientes precandidatos, ¿cuál preferiría como Presidente de la República?

59%

10%

Ninguno

Federico Gutiérrez

Empleo

Medio ambiente •

Transportes públicos sostenibles

•

Incentivos verdes

•

Transformación energética

Educación

10% Alejandro Char

•

Fuente: Gran Encuesta RCN

Federico Gutiérrez Es ingeniero civil y político nacido en la ciudad de Medellín donde inició su carrera política. Fue de concejal de Medellín entre 2004 y 2011, posteriormente fue alcalde de la misma ciudad por el Movimiento Creemos de 2016-2019.

Fico Gutiérrez @FicoGutierrez Creemos 1.378

. #FicoPresidente

Siguiendo

713,4 mil Seguidores

Tomado de la cuenta oficial de @FicoGutierrez en Twitter.com

Para su candidatura presidencial decidió recoger firmas y en diciembre de 2021 entregó a la Registraduría Nacional 1 millón 450 mil firmas con lo que avaló su candidatura

¿Cuáles deben ser las prioridades del próximo presidente?

En conversación con el analista e investigador político, Vladimir Márquez, subrayamos algunos de los temas que deberá atender como prioridad el sucesor de Iván Duque: •

El próximo mandatario deberá encaminar políticas hacía la solución de la problemática de violencia e inseguridad de la población

•

Garantizar empleo, acceso a la salud y una educación con dignidad.

•

Garantizar los derechos y libertades políticas: Colombia encabeza la lista de lo inseguro que resulta para las personas participar en política, por eso hay un número importante de asesinatos a personas que intentaron participar en este ámbito.

Propuestas Economía •

Fomento a la libre empresa y el libre mercado.

•

Proteger la empresa y la propiedad privada

Modernización del SENA de acuerdo a las tecnologías y a la cuarta revolución industrial

Revive la entrevista con Vladimir Márquez en nuestro canal de YouTube

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Medicina Veterinaria

Cirugía abdominal en pequeños animales, aspectos relevantes Por: Camila Salamanca

Para esta entrega tuvimos la oportunidad de hablar con el Dr. Felipe Palacios, Médico Veterinario de la Universidad de la Salle donde abordamos los aspectos principales de la cirugía abdominal, técnicas y consejos útiles para todos los colegas.

1. ¿Cuáles son los aspectos más importantes a la hora de un prequirúrgico en una cirugía abdominal?

Una cirugía abdominal tiene más o menos las mismas consideraciones pre quirúrgicas de cualquier procedimiento, pero en esta podemos priorizar dependiendo del paciente, es decir, debemos tener en cuenta las causas de la cirugía.

Si lo extrapolamos a un contexto cotidiano, es muy común que nos lleguen a la clínica gatos con obstrucción urinaria, en este caso se nos ocurre pasarle sonda y desobstruirlo. Sin embargo, debemos pensar que de base cuenta con alteraciones metabólicas, el gato puede que no esté eliminando el potasio por lo que esté en un valor muy alto, así que el paciente puede morir por complicaciones cardiovasculares.

También en el posquirúrgico hay que tener en cuenta que el paciente puede sufrir de diuresis post obstructiva y empieza a perder electrolitos de la orina que si no se reponen el paciente se va a complicar nuevamente. Por lo que es importante cuidar al paciente luego del procedimiento quirúrgico.

Revive la entrevista con el Dr, Felipe Palacios en nuestro canal de YouTube

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Claramente, como médicos “no nos las sabemos todas” pero por ello es necesario incentivar la lectura y discutir casos con nuestros colegas, porque nadie trabaja solo. Y este es uno de los principios antes de cirugía, debes tener un equipo.

2. ¿Qué circunstancias de deben tener en cuenta para no realizar el procedimiento?

La toma de decisiones es una de las cosas más difíciles. El Dr. Povea nos dice que en 3 meses aprendemos cuando sí hacer un procedimiento, pero aprendes cuando no debes hacerlo hasta en 30 años, que realmente esto último es lo más difícil. Hay que tener consideraciones importantes, por ejemplo, observamos por ecografía una neoplasia de gran tamaño que está abarcando un lóbulo hepático. Pero se te olvida tomar una radiografía y tenía los pulmones llenos de metástasis. Así que la cirugía debe tener objetivos, no tiene sentido planear una cirugía curativa, pero podemos considerar una cirugía diagnóstica.

3. Qué tips darías para tener en cuenta durante una cirugía abdominal •

No aprender por mecanizar.

Siempre prensar donde puedo ligar y encontrarle sentido medico a todo.

•

Recordar siempre la anatomía, sin esta no hay cirugía. Si no tenemos claro que hay donde vamos a intervenir, debemos estudiarlo.

•

No existe cirugía sin medicina interna, no debemos volvernos “carpinteros”.

•

Tienes que saber para qué se usa cada cosa.

•

Nunca dejar de actualizarse.

Estudiar cirugía no es económico, pero vale la pena y es necesario para capacitarse. La inversión regresa en algún momento

Dr. Felipe Palacios

Médico Veterinario de la Universidad de La Salle, Especialista en Medicina Universidad De La Salle Actualmente Residente del Hospital Veterinario de Referencia Dr. Maykel Povea.

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