Periódico elDinero (530) 19/03/2026

Mujeres ocupan 7 de cada 10 nuevos empleos desde el 2019

El año pasado solo se registraron 77,060 puestos de trabajo formales adicionales, según la TSS

Evergo y TotalEnergies

INAUGURAN MODERNA ESTACIÓN DE CARGA EN SANTO DOMINGO

CARLOS JOSÉ MARTÍ VALORA MEDIDAS DEL GOBIERNO ANTE CRISIS

El “blackout” de febrero fue más grave de lo que parece Open Cap Cana 2026 se desarrolló con gran éxito

FINANZAS PERSONALES Claves para empezar en el mercado de valores

PALESTRA ECONÓMICA

(MICM) de incrementar en RD$5.00 el precio de los combustibles para la semana del 14 al 20 de marzo de 2026 no es un hecho aislado, sino la onda expansiva de una detonación geopolítica a miles de kilómetros de nuestras costas.

Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do

Nuestra vulnerabilidad energética está dando señales muy claras

La semana pasada advertía en estas mismas páginas que "la geopolítica global nos impone tomar medidas muy serias”. Lamentablemente, la realidad del mercado energético no ha tardado en confirmar ese diagnóstico. El reciente anuncio del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes

DE LA SEMANA

El ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, ha garantizado que el Gobierno dispone de las herramientas necesaria para proteger la economía nacional y el bienestar ciudadano frente a la creciente incertidumbre del panorama geopolítico global generada por la crisis en Irán que, entre otras cosas, está presionando sobre los precios del petróleo.

Hay que decirlo con responsabilidad: El tablero internacional se ha tornado peligrosamente volátil. El recrudecimiento del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán ha dejado de ser una noticia de la sección internacional para convertirse en un factor determinante del presupuesto familiar dominicano. Sí, aunque lo veamos geográficamente

«SANTO DOMINGO. El presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), Juan Bancalari, afirmó que garantizar la estabilidad institucional y la seguridad jurídica es fundamental

«Se dice: “a mediano y largo plazo”»

para que el sector turístico continúe desarrollándose y mantenga su competitividad en el escenario internacional.

Durante sus palabras de bienvenida de la segunda edición del Foro Mujeres de Impacto,

lejos. La escalada bélica ha puesto el foco sobre el Estrecho de Ormuz, el punto de estrangulamiento más crítico del comercio global, por donde transita aproximadamente el 25% del petróleo mundial. Cualquier amenaza de bloqueo en esta vía marítima no solo reduce las exportaciones del Golfo Pérsico, sino que dispara el pánico en los mercados de futuros.

Como resultado, hemos visto al barril de petróleo coquetear con los US$106 en días recientes, una cifra que, para una economía como la nuestra, que importa la totalidad de los hidrocarburos que consume, representa una amenaza directa a la estabilidad macroeconómica. Si bien el Gobierno ha intentado mitigar el impacto mediante subsidios focalizados, la presión alcista ha obligado a este ajuste de RD$5.00 en las gasolinas y el gasoil, una medida que busca evitar un desequilibrio mayor en las finanzas públicas mientras se enfrenta un escenario de "inflación importada".

El combustible es, por definición, el insumo transversal de la economía. Un alza en el gasoil regular (ahora en RD$229.80) se traduce de inmediato en mayores costos de flete, afectando el precio final de productos básicos como arroz, huevos y leche. Es el "efecto cascada" que tanto temen los hacedores de política económica. Este nuevo ajuste nos recuerda que nuestra paz social está, en gran medida, atada a la estabilidad externa. No podemos controlar lo que sucede en Ormuz, pero sí podemos acelerar la transición hacia una matriz energética menos dependiente de los vaivenes de la geopolítica. A modo muy particular, creo que la lección es clara: estamos obligados a fortalecer y transformar nuestra economía, de moto que pueda estar mejor preparada ante los choques externos. Quizá no se pueda evitar del todo, pues la interconexión económica es una realidad, pero algo serio debemos hacer.

ASONAHORES LLAMA A PRESERVAR PARA PRESERVAR EL TURISMO

organizado por Asonahores, el ejecutivo subrayó la importancia de preservar las condiciones que han permitido el crecimiento sostenido del turismo en el país. “Resulta fundamental cuidar y fortalecer las estructuras que han permitido el fortalecimiento de este sector y, con él, el dinamismo de nuestra economía”, expresó.

Bancalari consideró que preservar la estabilidad institucional y la seguridad jurídica en República Dominicana es clave para continuar atrayendo inversiones extranjeras de calidad, capaces de impulsar el desarrollo futuro

«La expresión “a mediano y largo plazo” debe escribirse con el sustantivo “plazo” en singular, no en plural. “A corto plazo”, “a mediano (o a medio) plazo” y “a largo plazo” se utilizan para indicar el período de tiempo dentro del cual ha de suceder algo. De acuerdo con el “Diccionario panhispánico de dudas”, cuando dos o más adjetivos en singular se refie-

«LA CIFRA ECONÓMICA

38,733

Salario. A diciembre de 2025, un total de 2,432,540 trabajadores cotizan al Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS), generando 2,527,123 cotizaciones registradas en el sistema, de

acuerdo con estadísticas de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS). Revela que la masa salarial cotizable alcanzó los RD$94,221 millones, mientras que el salario promedio cotizable se situó en RD$38,733.94, reflejando un crecimiento de 7.61% respecto al año anterior.

ren a un mismo sustantivo y aparecen antepuestos a él, lo recomendable es que este sustantivo se escriba en singular: “a mediano y largo plazo”, y no “a mediano y largo plazos”.

del turismo en todo el territorio nacional. Destacó que 2025 cerró con la visita de más de 11.7 millones de turistas, quienes eligieron República Dominicana tanto para vacacionar como para visitarla a través de cruceros. “Gracias a esto podemos decir con seguridad que el año pasado llegó a nuestro país un turista por cada dominicano”, señaló. Asimismo, Bancalari explicó que durante el pasado año el turismo representó uno de cada cuatro dólares que ingresaron al país por concepto de inversión extranjera directa, alcanzando unos US$1,300 millones.

Completo en: www.fundeu.do

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Periodico elDinero

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Personaje de la semana

“La inclusión financiera es un motor transversal que nos permite contribuir con el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles ordenados por las Naciones Unidas, fundamentalmente los vinculados a reducir la pobreza, fomentar la igualdad de género y potenciar el crecimiento económico”.

HÉCTOR VALDEZ ALBIZU GOBERNADOR DEL BANCO CENTRAL

Presidente: CARLOS JOSÉ MARTÍ RAMOS

Vicepresidente: CHRISTIAN EMILIO FARACH

Gerente Comercial: YUDELKIS LAJARA

REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO

Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: KATERINNE VÁSQUEZ

Fotografía: RONNY CRUZ

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DÉ SU OPINIÓN EN

El Gobierno comenzó a eliminar el subsidio a los combustibles por el efecto de la guerra en Irán ¿Está usted de acuerdo?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cuán importante considera usted es el sector turístico para la economía dominicana?

Mucho: 75% Poco: 20% Nada: 5%

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 530 jueves 19 de marzo de 2026

Hasta los 45 años se consolidan como el grupo con mayor presencia en el mercado, representando casi un tercio del total

Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

La participación de las mujeres en el mercado bursátil dominicano ha evolucionado de forma significativa en los últimos años, impulsando cambios en la manera de tomar decisiones financieras, estructurar estrategias de inversión y desmontar la falsa creencia de que este sector era solo para hombres o personas acaudaladas.

Actualmente, se consolidan como protagonistas dentro del sector al representar más del 50% de los inversionistas del mercado de capitales.

De acuerdo con los datos estadísticos sobre el panorama del mercado, proporcionados por el Depósito Centralizado de Valores, S. A. (Cevaldom), a través de UnMercado, al 28 de febrero de este año, el 53% de los inversionistas bursátiles son mujeres, mientras que el 47% son hombres. Aunque esto no necesariamente corresponde a un igual porcentaje de cuentas de corretaje, ya que una misma persona puede tener varias cuentas, tal como sucede en el sector bancario.

En marzo de 2025, según datos de la Superintendencia del Mercado de Valores de la República Dominicana (SIMV), se había identificado que solo el 32% de las cuentas de corretaje del mercado de valores correspondía a mujeres. Al cierre de 2025, el sector bursátil local experimentó un crecimiento de 12.5%, equivalente a 19,926 nuevas cuentas de corretaje, al pasar de 158,645 en 2024 a 178,571 cuentas, de acuerdo con el más reciente boletín de la Asociación de Puestos de Bolsa (APB).

El boletín destaca que, al cierre del pasado año, del total, el 95.9% corresponde a personas físicas (171,428), mientras que el restante 4.1% corresponde a personas jurídicas, es decir, empresas. En tanto, el informe de Cevaldom indica que, al cierre

FINANZAS Mujeres son el 53% de los inversionistas en bolsa RD

Inversionistas residentes nacionales por provincias

CRECIMIENTO

Activos. Los activos de los 15 puestos de bolsa agrupados en la APB aumentaron un 31%, equivalente a RD$89,407 millones adicionales, al pasar de RD$285,095 millones en 2024 a RD$374,502 millones al cierre de 2025, según el más reciente boletín de la APB. En tanto, los fondos de inversión finalizaron diciembre con activos bajo administración (AUM) equivalentes a RD$446,565 millones, lo que representa cerca del 5.6% PIB y 32% interanual.

Distribución generacional de titulares de cuentas de valores

Silenciosa (1926-1945) Otras generaciones

«PERFIL DEL INVERSIONISTA EN RD 96% 94% 93,786

Físicas. El 96% de las cuentas pertenecen a personas físicas (naturales), mientras que solo el 4% corresponden a personas jurídicas.

de febrero pasado, la cantidad de cuentas de valores ascendía a 182,182, para un crecimiento cercano al 13%, equivalente a 18,876 cuentas adicionales en casi un año, al compararlo con las 161,440 cuentas de valores registradas en febrero de 2024. Asimismo, las estadísticas de Cevaldom destacan que, al corte de febrero de 2026, el sector bursátil local registra un volumen liquidado de RD$12.1 billones y acumula RD$3.1 billones en custodia. Detalla que la cantidad de órdenes de transferencia de febrero as-

Residencia. Existe una fuerte concentración nacional, con el 94% de los inversionistas residiendo en la República Dominicana frente al 6% en el extranjero.

ciende a 77,135, para una variación de un 5%, mientras que el monto liquidado se situaba en RD$954,250 millones, un crecimiento de un 2%.

Durante 2025, el mercado de valores local movió RD$12.2 billones en volumen de operaciones, para una baja de un 15%, mientras que el volumen transado en renta fija por los puestos de bolsa se situó en RD$2,724,657 millones, según estadísticas de la APB, con datos de la Bolsa de Valores de la República Dominicana (BVRD) y Cevaldom.

Gran Santo Domingo. Dentro del país, el Distrito Nacional (62,788 inversionistas) y Santo Domingo (30,998) son las de mayor cantidad de participantes.

INVERSIONISTAS

El mercado de valores muestra una presencia predominante de las generaciones jóvenes y de mediana edad, que lideran la titularidad de las cuentas. De acuerdo con los datos de Cevaldom, a febrero de este año, los millennials o generación Y, nacidos entre 1981 y 1996, es decir, de hasta 45 años, concentran el 32.3% de la cantidad de titulares, al registrar 46,710 cuentas activas, por lo que se consolidan como el grupo con mayor presencia en el mercado, con casi un tercio del total.

En tanto, la generación X (1965-1980) representa el 30.1% del total de titulares. En conjunto, las generaciones X e Y poseen el 62.4% de las cuentas, lo que indica que el motor del mercado de valores reside actualmente en personas de entre 30 y 61 años aproximadamente.

Le sigue la generación baby boomers (1946–1964), que, con 35,871 titulares, representa el 24.8% del total registrado. Por su parte, la generación silenciosa (1926–1945) representa el 7.4%, con 10,644 titulares, mientras que la generación Z (centennials), nacidos entre 1997 y 2010, representa el 5%, con 7,167 titulares. Es decir, aunque la generación Z todavía tiene una representación pequeña, constituye el relevo generacional que comienza a integrarse.

Al desglosar los datos por residencia, se evidencia que el 96% de las cuentas pertenece a personas físicas, mientras que solo el 4% corresponde a personas jurídicas. También se observa una fuerte concentración nacional, con el 94% de los inversionistas residiendo en República Dominicana y el 6% correspondiente al extranjero. Dentro del país, el Distrito Nacional (62,788 inversionistas) y Santo Domingo (30,998) son las provincias con mayor cantidad de participantes. Les siguen Santiago (15,069), Duarte (3,313), La Vega (3,008) y el resto (26,248).

REUNIÓN ANUAL DE GERENTES

Reconocimiento al liderazgo y al compromiso del talento gerencial

El Banco Popular Dominicano celebró su tradicional Reunión Anual de Gerentes, un encuentro en el que reconoció el liderazgo, la disciplina y el compromiso de su talento gerencial, cuyo ejercicio responsable y apegado a valores ha permitido a la organización bancaria obtener resultados históricos y consolidar su liderazgo en el sistema financiero dominicano.

La actividad reunió a 1,438 gerentes y ejecutivos del Banco Popular y las distintas filiales del Grupo Popular en la Sala Carlos Piantini del Teatro Nacional Eduardo Brito.

Gerentes galardonados

Durante la actividad se premió a los gerentes más destacados durante 2025, cuya labor sobresalió por sus resultados y el apego a los valores institucionales.

La señora Marisol Muñoz, gerente de División Banca Privada, ganó el Premio a la Excelencia “Alejandro E. Grullón E.”; el señor Wilson Santana, gerente de División Configuración y Parámetros, obtuvo el Premio a la Eficiencia “Pedro A. Rodríguez”; y el señor Sebastián Pichardo, gerente de División Mercadeo Analítico y Operativo, recibió el Premio Valores “Manuel A. Grullón”.

Fueron nominados a estos importantes premios los gerentes Rosanna Checo, María Ertola, Lohanmy Minaya, Jeremy Fernández, Oscar Bogaert y Stephanie Féliz.

Además, recibieron distinción gerencial los señores Oscarina Álvarez, Eleni de Castro, Angie Figueroa, Fernando Tavárez, Raquel León, Robert Féliz, Juan Jiménez, Yury Aracena, Pablo Méndez, Diani López, Stephani López, Gadiel Borges, María Muñoz, Rita García, Javier Gautier, Wendy Florencio, Juan José Michél, Roseiby Dájer, María Amelia Au ant y Richard Ozuna. Asimismo, fueron también distinguidos los señores gerentes Yoan Martínez, Jenry Báez, Javid Ulloa, Francisco Betances, Emilio Santos, Gilberto Ramos, Nicole Nadal, Caonabo Castillo, Richelis Valdez, Judith Reynoso, Patricia Martínez y Franklin Cruz.

Ingresaron a formar parte del programa de desarrollo gerencial Altos Potenciales los señores Laura Báez, Binio Brea, Leonel Ng, Pedro Pujols, Franklin Tavárez, Abel Castellanos, María Rodríguez, Wendy Diaz, Osvaldo Ortega, Somairis Medrano, Crist Nivar, Juan Podestá, Luis Ramos, Denisse Portes, Alberto Zapata, Jorge Luis Sánchez, Rosseli Melgarejo, Jadin Paulino, Ángel Merejo, Ramón Rodríguez y Alejandro Guzmán.

“Cada decisión bien tomada, cada equipo bien conducido y cada meta superada han aportado a preservar la confianza que durante más de seis décadas han depositado nuestros clientes y la sociedad dominicana en nuestra institución”

“Cuando una organización logra combinar disciplina con propósito, eficiencia con humanidad y ambición con principios, los resultados dejan de ser una meta y se convierten en una consecuencia”

“Tenemos que pensar en los próximos ciclos de crecimiento, anticipar dónde se estarán creando las oportunidades que marcarán las próximas décadas, trabajar con disciplina y con sentido estratégico”

Desde la izquierda, los señores Wilson Santana, Premio a la Eficiencia “Pedro A. Rodríguez”; Marisol Muñoz, Premio a la Excelencia “Alejandro E. Grullón E.”; Manuel A. Grullón, presidente del Consejo de Administración de Grupo Popular, Sebastián Pichardo, Premio Valores “Manuel A. Grullón”; Christopher Paniagua, presidente ejecutivo de Banco Popular; Antonia Antón de Hernández, vicepresidenta ejecutiva sénior de Gestión Humana, Transformación Cultural, Administración de Créditos y Cumplimiento; y René Grullón Finet, presidente ejecutivo del Grupo Popular.

Manuel A. Grullón Presidente del Consejo de Administración de Grupo Popular

FINANZAS PERSONALES

AHORRISTA

¿CÓMO EMPEZAR

A

INVERTIR EN EL MERCADO DE VALORES?

Los principiantes en el sector bursátil dominicano deben empezar a invertir de a poco, según su perfil de riesgo y sus metas financieras

Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

Invertir en el mercado de valores ha dejado de ser un lujo de pocos para convertirse en una herramienta esencial de salud financiera. En un contexto en el que los instrumentos tradicionales suelen quedarse cortos, la bolsa surge como un mecanismo idóneo para maximizar rendimientos, proteger el capital frente al avance inflacionario y diversificar los flujos de ingresos. Contrario a la creencia popular de que se necesita un patrimonio robusto para empezar, la realidad del sector bursátil es inclusiva. Según detalla la guía “Cómo invertir: Guía básica para empezar a invertir en el mercado de valores”, publicada por la plataforma UnMercado, este ecosistema no solo poten-

A TOMAR EN CUENTA...

1

Infórmese. Indague sobre el instrumento en el que desea invertir. Acceda a las páginas de la SIMV y la BVRD. Conozca sus características.

3

Metas. Defina sus metas a largo plazo. Cuantifique estas metas y establezca plazos realistas sobre los niveles de rendimiento que quiere lograr.

5

Diversificación. A partir de un monto específico, puede desarrollar una estrategia de diversificación de sus ahorros.

cia los recursos individuales, sino que dinamiza la economía al canalizar fondos hacia proyectos empresariales que generan beneficios colectivos.

Entre las ventajas se citan: acceso a retornos más altos que las inversiones tradicionales, acceso a distintos instrumentos financieros para diversificar las inversiones, disponibilidad de información oportuna y veraz para tomar mejores decisiones, posibilidad de ajustar las inversiones a la tolerancia de riesgo y asesoría profesional en el camino como inversionista.

Además, se trata de un mercado regulado por la SIMV, que

vela por la transparencia, la eficiencia y la protección al inversionista.

¿Por dónde empezar? La guía recuerda que, para ingresar a este mundo, existen dos vías principales: los puestos de bolsa (actualmente 15 en el país) y las sociedades administradoras de fondos de inversión (AFI), que suman 12. Estas son las únicas entidades autorizadas para gestionar inversiones. En los puestos de bolsa, el protagonista es el corredor de valores, un profesional que brinda asesoría técnica desde el primer día. Por su parte, en las AFI, los promotores de valores

últimos tres meses, una carta laboral en la que se indique el salario o cualquier otro documento que avale los ingresos. La guía indica que, a través de la cuenta de corretaje, el usuario puede transaccionar con acciones, bonos, cuotas de fondos cerrados y valores fiduciarios. En cambio, la cuenta de aportante en una AFI se especializa en cuotas de fondos de inversión abiertos.

Actualmente, muchas entidades ya permiten realizar este proceso de forma 100% digital. Como parte del protocolo, se abre una cuenta de custodia en Cevaldom, el organismo encargado de resguardar los valores en el mercado dominicano. Una misma persona puede tener más de una cuenta.

PERFIL Y CAPITAL INICIAL

2

Tolerancia al riesgo. Evalúe su tolerancia al riesgo y objetivos financieros, como comprar una casa, jubilación o estudios de sus hijos.

4

Alternativas. Compruebe que el instrumento ofrecido se ajuste a sus objetivos a corto, mediano y largo plazo y a apetito de riesgo.

6

Edúquese. Nunca es tarde para empezar a invertir en este sector. No hay límite de edad. Manténgase al día con las tendencias.

guían al usuario hacia los fondos de inversión abiertos que mejor se alineen con sus metas. Cabe destacar que todas estas instituciones están certificadas y pueden ser consultadas en el registro oficial de la SIMV.

PASO A PASO

Una vez elegido el puesto de bolsa o la AFI, el siguiente paso es abrir una cuenta de corretaje o una cuenta de aportantes de fondos, un proceso que no conlleva costos iniciales y requiere solo una cédula de identidad o pasaporte, una cuenta bancaria y la justificación de fondos, como el estado bancario de los

La guía de UnMercado enfatiza que conocer el perfil de inversionista es clave para empezar a invertir en este sector, clasificándolo en tres tipos: conservador, un perfil menos tolerante al riesgo, que se inclina por instrumentos que aseguren la totalidad del capital; moderado, que, aunque es cauteloso, tolera un riesgo moderado para percibir mayores ingresos y mantiene un balance entre rentabilidad y seguridad; y arriesgado, que busca mayor rendimiento, por lo que se inclina por instrumentos de renta variable y asume mayores riesgos.

Se le aplicará un formulario para conocer los objetivos y qué tanto riesgo se está dispuesto a asumir. La barrera de entrada es variable. Mientras algunos puestos de bolsa requieren mínimos de RD$90,000 o US$1,500, existen alternativas accesibles para pequeños ahorristas con montos desde RD$1,000 o US$30. Actualmente, en el mercado de valores dominicano hay títulos o instrumentos que cotizan en tres monedas: pesos dominicanos, dólares y euros.

El inversionista debe elegir entre dos categorías principales: la renta fija, que ofrece mayor previsibilidad al pactar intereses y fechas de vencimiento definidas mediante instrumentos como bonos o letras; y la renta variable, en la que el rendimiento no está garantizado, pues depende del desempeño del mercado y de los resultados de las entidades emisoras a través de activos como acciones o cuotas de fondos.

MONTE GRANDE

ESTABILIDAD HÍDRICA

COMO ACTIVO ECONÓMICO ESTRATÉGICO

BCIE

Monte Grande

Más allá del debate coyuntural, la Presa Monte Grande representa una inversión estructural en estabilidad productiva y mitigación de riesgos macroeconómicos en el suroeste de la República Dominicana.

Con una capacidad de almacenamiento de aproximadamente 380 millones de metros cúbicos, la presa permite estabilizar caudales en la cuenca del Yaque del Sur, reduciendo la volatilidad agrícola derivada de sequías e inundaciones. Desde una perspectiva económica, la regulación hídrica:

· Disminuye pérdidas agrícolas por eventos extremos.

· Mejora previsibilidad de rendimientos.

· Reduce costos fiscales asociados a emergencias.

· Estabiliza ingresos rurales. El sistema integrado —presa, obras complementarias y conexión con el sistema de acueductos del Suroeste (ASURO)— habilita un caudal de diseño de 3.5 m3/s para abastecimiento regional, fortaleciendo la seguridad hídrica urbana y productiva. Con más de 500,000 personas beneficiadas en acceso a agua potable y cerca de 5,000 productores agrícolas con riego mejorado, el proyecto genera retornos sociales y productivos que deben analizarse en un horizonte de largo plazo. La infraestructura no es sólo una inversión en obra civil; es estabilidad económica, social y ambiental. Recibió US$249.6 millones de financiamiento del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).

SECTOR LABORAL

En 2025 sólo se crearon 77,060 nuevos empleos

De acuerdo con la data de la TSS, el 47.2% de esos puestos los aportó el Estado y el sector privado 52.8%

Esteban Delgado edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

Durante el año 2025, en República Dominicana solo se generaron 77,060 nuevos empleos formales, de los cuales, el sector privado apenas aportó 40,637 nuevos puestos, mientras el sector estatal agregó 36,423. Ésta última partida representa el 47.2% del total.

Así lo indican las estadísticas de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), donde se muestran las cotizaciones de los trabajadores formales registrados en el país, con la sola excepción de los empleados públicos bajo regímenes de pensiones especiales, los cuales, sin embargo, no aumentan, sino que van disminuyendo cada año en la medida en que pasan a ser pensionados. Esto así, porque se trata de trabajadores que entraron al Estado antes de junio de 2003, fecha en que se inició el nuevo sistema de pensiones.

En cuanto a los empleos acumulados y los que se agregaron el año pasado, la TSS indica que en 2025 se registraron 2,4342,540 cotizantes al cierre de diciembre, mientras que para el mismo mes de 2024 eran 2,556,824, lo cual indica que el año pasado se agregaron 75,714 empleos nuevos.

En cuanto a las “cotizaciones”, la cantidad pasó de 2,450,063 al 31 de diciembre de 2024 a 2,527,123 a la misma fecha de 2025, para un aumento de 77,060. La cantidad de “cotizaciones” es mayor a la de “cotizantes”, debido a que algunos trabajadores tienen más de un empleo, por lo que cotizan en cada uno de forma separada; además, algunos empleadores puede que se atrasen en un mes determinado y luego hacen aportaciones juntas.

En todo caso, la data de la TSS es la que lleva una conta-

Empleos formales acumulados y nuevos en República Dominicana

Datos de cotizaciones de trabajadores en la TSS.

Fuente: Tesorería de la Seguridad Social (TSS).

Empleos nuevos durante el 2025

Trabajadores de nuevo ingreso cotizantes a la seguridad social.

Tesorería de la Seguridad Social (TSS).

cuando son generados por empresas del sector privado y no por el Estado.

DE LEY 87-01

«PLANES INDEPENDIENTES. En el sector estatal existen instituciones autónomas y descentralizadas con planes de pensiones separados de la Ley 87-01 de Seguridad Social. Por esa razón, sus trabajadores no cotizan a la TSS y por tanto no aparecen registrados en la data publicada. Sin embargo, dentro de esas instituciones solo cotizan de forma separada los trabajadores que entregaron como servidores públicos antes de junio de 2003, cuando se inició el nuevo sistema. Esto indica que no aumentan con el tiempo, debido a que los nuevos empleados del Estado, en esas entidades, con ingreso a partir de madiados del 2003 son incluidos en la TSS. Solo hay algunas excepciones como los empleados de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), los titulares y altos ejecutivos de algunas instituciones autómimas en el sector monetario, legislativo y judicional, así como los militares, que llevan su sistema de cotización fuera de la TSS. Los policías, en cambio, sí son contabilizados en la data de la TSS como empleados.

«ALGUNOS INDICADORES DEL SECTOR LABORAL

86,927 767,825 33.6%

Adultos. Entre 2020 y 2024 la población adjulta en RD creció a un ritmo de 86,927 cada año.

bilidad real de la cantidad casi exacta de trabajadores formales con que cuenta República Dominicana, ya que se contabilizan con nombres y apellidos re-

Estatales. Los empleados públicos suman 767,825. el 30.3% del total de empleados formales.

portados por los empleadores, tanto del sector privaod como de las instituciones del Estado, y no con base en encuestas o sondeos del mercado laboral.

En el caso dominicano, el año pasado, de acuerdo con la data de la TSS, la cantidad de empleos privados, a juzgar por las cotizaciones, pasó de 1,718,661 en 2024 a 1,759,298 en 2025. Esto indica que solo se agregaron a la economía formal 40,637 nuevos empleos.

En tanto, la cantidad de empleados del sector público-estatal pasó de 731,402 en 2024 a 767,825 en 2025, lo cual indica un incremento absoluto de 36,423. Al sumar la cantidad de cotizaciones de empleados formales de los sectores estatal y privado en diciembre de 2025, se tiene un total de 77,060. Esa es la cantidad de nuevos empleos formales generados durante el año pasado. De esa cantidad, el 47.2% fue aportado por el sector estatal, mientras que el sector privado solo representa el 52.8%.

POBLACIÓN ADULTA

Aunque no es favorable que el sector público aporte casi la mitad de los nuevos empleos formales en el año, sí resalta como elemento positivo que la oferta de empleos formales nuevos el año pasado fue a un ritmo cercano al que estaría creciendo la población adulta en el país. Esto así, porque, de acuerdo con las estadísticas de la Junta Central Electoral (JCE), durante el período 2020 al 2024 el padrón electoral “local” registró un aumento absoluto de 345,711 nuevos ciudadanos, al pasar de 6,934,053 a 7,281,764 en un período de cuatro años. Si se dividen esos 345,711 nuevos adultos, es decir, personas que adquirieron mayoría de edad en el territorio nacional y que pueden demandar empleos, el resultado es un promedio de 86,927 cada año. Entonces, asumiendo que la población adulta “local” haya crecido a ese mismo ritmo el año pasado, se puede determinar que la oferta de empleos formales cubrió el 88.6% de la proporción en que habría aumentado la población adulta y, probablemente, habría demandado esos nuevos empleos.

Empleos. En 2024 los empleados formales representaron el 33.6% de la población adulta.

PRIVADO Y ESTATAL

El indicador de empleos formales ofrece una idea sobre el comportamiento de la economía y del sector productivo,

Pero esa medición es con base en el crecimiento de la población adulta en un año específico. Si se toma en cuenta el acumulado, se ve que los adultos en el país, en 2024 eran 7,281,764, pero la cantidad de empleos llegó a 2,450,063, es decir, solo 33.6% de los adultos tenía empleo formal. Entre el restante 66.3% estarían los empleados informales y los desempleados.

Fuente:

Luilly Luis Reyes-elDinero

Luilly Luis Reyes-elDinero

Los trabajadores formales son los que cotizan al sistema de seguridad social.

FUERA

El sector privado tiene más hombres con sueldos más altos y en el Estado las mujeres son más y ganan más

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do

Santo Domingo

La participación de las mujeres en las actividades productivas formales va en constante crecimiento en República Dominicana. Aunque todavía los hombres son mayoría en el mercado laboral formal, las mujeres se van acercando a la mitad, a una velocidad mayor, especialmente durante los últimos seis años.

Las estadísticas de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS) lo ponen de manifiesto en el más reciente informe sobre el mercado laboral formal, donde las mujeres ya son el 47.7% de la cantidad de empleados. Hace seis años, a diciembre de 2019, eran el 44.8%.

Pero verlo en números absolutos es más revelador. Al 31 de diciembre de 2019, antes de la pandemia del covid-19, la TSS registró 2,244,106 cotizaciones de trabajadores. De esa cantidad, 1,005,359 eran de trabajadoras, para un 44.8%, mientras que los hombres representaban el 45.2% con 1,238,747 puestos ocupados en la formalidad.

Al cabo de seis años, a diciembre de 2025 la cantidad total de cotizaciones por empleos formales alcanzó 2,527,123. Los empleos a mujeres pasaron a 1,205,046, es decir, 199,687 más que en el cierre de 2019. En tanto, los hombres ocupan 1,322,077 puestos, para un incremento absoluto de 83,330. Al dividir la cantidad de nuevos empleos de ambos géneros entre los últimos seis años, se tiene que el promedio anual de nuevos empleos para mujeres fue de 33,281, mientras que el de los hombres es de 13,888. Entonces, el crecimiento de nuevos empleos en mujeres, sumado al de los nuevos puestos en los hombres, es de 283,017, de los cuales, ellas ocupan el 70.5% y ellos el 29.5%.

Lo anterior indica que, por cada 10 nuevos empleos generados por el mercado laboral formal durante los últimos seis años, siete han sido ocupados por mujeres y solo tres por los hombres. De ahí que las mujeres, aunque todavía son minoría en el mercado laboral formal, cada vez se van acercando

Mujeres ocupan 7 de cada 10 nuevos empleos en 6 años

Hay muchas áreas de servicios donde las empresas prefieren mujeres como empleadas.

SALARIOS

Diferencia de ingresos. El sector privado tiene una ponderación de 69.6% del total de trabajadores cotizantes a la seguridad social, mientras los del Estado representan el 30.4%. Entonces, si bien las mujeres son el 56% entre los empleados del Estado y tienen un salario promedio superior al de los hombres, en el sector privado, los hombres son el 56% y tienen ingresos que superan al de las mujeres. Dado que la masa laboral donde los hombres son mayoría es mucho mayor, cuando se suman ambos sectores (privado y público), el promedio salarial resulta casi igual para ambos sexos, con una diferencia muy mínima a favor de las damas. Eso no es extraño, si se toma en cuenta que el sector privado tiene áreas de producción que siempre van a ser ocupadas más por hombres que mujeres, como las relacionadas con labores de fuerza. En tanto, en el Estado las mujeres son más porque se trata de instituciones que ofrecen servicios y asuntos administrativos, áreas profesionales en las que se inclinan más las damas que los hombres para estudiarlas en las universidades.

a la mitad, con un aumento de su participación de casi tres puntos porcentuales (2.9) en los últimos seis años.

¿MEJOR SALARIO?

Cuando se analiza la situación laboral de las mujeres en cuanto a sus niveles de ingresos, el

Empleos formales por género en República Dominicana

«EN CIFRAS

10.1%

Varones. El el sector privado, los hombres son el 56% del total de empleados y su salario promedio supera en un 10.1% al de las mujeres, según la TSS.

15.1%

Hembras. En el sector estatal, las mujeres son mayoría, con un 56% de los empleos, y sus salarios cotizables superan en un 15.1% al de los hombres.

total de trabajadores formales y las mujeres son el 44%.

Además, los hombres tienen un salario promedio cotizable de RD$37,566, superando en más de RD$3,000 el de las mujeres, que promedió RD$34,118 en el último mes del año pasado.

Empleos por género en formalidad de los sectores privado y estatal

Pero en el sector público, las mujeres se imponen. La data de la TSS destaca que las mujeres son el 56% del total de empleados cotizantes en el Estado, mientras los hombres son el 44%, completamente invertido respecto al sector privado. En cuanto a los salarios, las mujeres tienen ingresos superiores, con un nivel de RD$45,454 a diciembre del año pasado, superando en casi RD$6,000 el de los hombres, que cotizan con ingreso promedio de RD$39,499 mensuales.

resultado general indica que, en términos promedio, las mujeres tienen un salario cotizable ligeramente superior al de los hombres.

La TSS señala que en diciembre de 2025 el salario promedio de las mujeres superó en poco más de RD$100 mensuales al

de los hombres, partiendo de un monto que, en sentido general llega a los RD$38,733. Sin embargo, la ventaja de las mujeres está en el sector público; no así en el sector privado. Los datos oficiales indican que, en el sector privado, los hombres representan el 56% del

Pero ¿por qué la diferencia en el promedio general es de poquito más de RD$100 a favor de las mujeres? La respuesta está en que, si bien las mujeres en el Estado tienen un salario muy superior al de los hombres, la proporción de empleos en el sector público es mucho menor que la del sector privado. Al cierre de 2025, las cotizaciones registradas sumaron 2,567,123, que serían los empleos formales. De esa cantidad, 1,759,298 corresponde a empleados del sector privado y 767,825 a los del sector estatal. Esto indica que los empleados del Estado, donde las mujeres son mayoría y ganan más, representan el 30.4% del total.

Hombres

Evergo inaugura estación de carga junto a TotalEnergies en la capital

El proyecto integra carga ultrarrápida

y la transición hacia la movilidad eléctrica

CONVIVENCIA ENERGÉTICA

Joan Sebastian Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

La empresa Evergo, filial de InterEnergy Group, inauguró en Santo Domingo una estación de carga ultrarrápida con una inversión cercana a US$1 millón, como parte de su estrategia de expansión de infraestructura en República Dominicana y del desarrollo de un modelo de transición energética.

La estación, ubicada en la avenida Tiradentes esquina Roberto Pastoriza, en el Distrito Nacional, cuenta con cuatro cargadores de 300 kW, con capacidad para atender hasta ocho vehículos de manera simultánea.

La infraestructura alcanza una potencia total de 1.2 megavatios, lo que la posiciona dentro de las instalaciones de mayor capacidad en la red local.

El gerente país de InterEnergy, Oscar San Martín, explicó que la inversión abarca tanto los equipos como las obras necesarias para su operación. “El proyecto, entre cargadores, hardware e interconexión, ronda el millón de dólares”, indicó a elDinero

El desarrollo se ejecutó en alianza con TotalEnergies, bajo

ADAPTACIÓN

Conectores. El desarrollo de estaciones de carga ultrarrápida también ha implicado ajustes técnicos en la red existente. La empresa ha tenido que adaptar su infraestructura mediante procesos de actualización de conectores, sustituyendo tecnologías con menor uso por otras más demandadas, en función del tipo de vehículos que ingresan al mercado. La estación incorpora un esquema multiconector compatible con tecnologías de origen chino, europeo y japonés.

un esquema en el que la empresa energética aportó el espacio físico y facilidades, mientras Evergo asumió la infraestructura eléctrica, las obras civiles y la instalación de los cargadores. San Martín explicó que uno de los principales retos fue la disponibilidad de potencia en la zona, lo que implicó coordinación con Edesur Dominicana para viabilizar la interconexión.

EXPANSIÓN DE LA RED

La apertura de esta estación forma parte de una red que supera los 500 puntos de carga en

Infraestructura

«OTROS DATOS

500

“Es un proyecto que ronda el millón de dólares e implicó no solo instalar cargadores, sino desarrollar toda la infraestructura eléctrica y la interconexión necesaria para soportar la potencia”.

Oscar san Martín Gerente país de InterenerGy (everGO).

el país, y que continúa en proceso de expansión. El ejecutivo indicó que este punto servirá como piloto para evaluar su desempeño en términos de uso, lo que determinará futuras ampliaciones. El proyecto cuenta con el apoyo de Carlos Marí y Carlos José Martí, principales ejecutivos de MARTÍ, socia local de TotalEnergies. Ambos ejecutivos expresaron su disposición de aseguir apoyando este tipo de proyectos que aportan a la sostenibilidad y convergencia energética.

Cargadores. Evergo reporta más de 500 cargadores de vehículos eléctricos a nivel nacional, distribuidos entre supermercados, comercios y otros establecimientos.

2

Estación. La recién inaugurada estación de carga en Santo Domingo es la segunda estación ultrarrápida de este tipo en República Dominicana; la primera está ubicada en Punta Cana.

“Si el punto se desenvuelve bien, podemos expandirlo y seguir desarrollando otros en el país”, señaló. Entre los planes de crecimiento, mencionó la posibilidad de desarrollar una estación similar en Santiago, como parte del avance hacia el Cibao, además de evaluar nuevas ubicaciones en otras regiones. Asimismo, destacó que experiencias previas, como la estación de Punta Cana, han mostrado que este tipo de infraestructura puede incidir en el desarrollo de su entorno, atrayendo comercios y servicios.

Desde TotalEnergies, su gerente general en República Dominicana, Carmen Barceló, explicó que este tipo de proyectos responde a un modelo de transición energética. “Tenemos que seguir proveyendo gasolina y diésel, pero al mismo tiempo avanzar hacia nuevas soluciones”, indicó.

San Martín señaló que la movilidad eléctrica aún representa una proporción reducida frente al parque vehicular total, por lo que ambos modelos deben coexistir durante el proceso. Explicó que el tiempo de carga, que oscila entre 15 y 25 minutos, permite que los usuarios realicen otras actividades durante la espera, lo que influye en la dinámica de los comercios cercanos.

Indicó que este comportamiento ha generado un efecto de atracción para nuevos negocios en torno a estaciones de carga, integrando la infraestructura dentro del entorno urbano. La inauguración de esta estación se enmarca en la expansión de la movilidad eléctrica en República Dominicana, en un modelo que combina nuevas tecnologías con la infraestructura tradicional, mientras el sector avanza hacia una transición progresiva.

Milagros de Camps, Oscar San Martín, Rolando González-Bunster, Carmen Barceló, Carlos Martí y Carlos José Martí.

Joan Sebastian Vallejo jvallejo@eldinero.com.do

Santo Domingo

El crecimiento de la movilidad eléctrica en República Dominicana, que ya supera los 20,000 vehículos, no representa una presión significativa para el sistema eléctrico, según EmpresaDistribuidora de Electricidad del Sur (Edesur), en un contexto donde la expansión de infraestructura enfrenta retos operativos y regulatorios.

El gerente general de la entidad, José Luis Actis, afirmó que el suministro energético a estaciones de carga no compromete la estabilidad del sistema. “Es un consumo mínimo dentro de la escala total, sin restricciones para abastecer la demanda de forma segura y continua”, indicó a elDinero.

Explicó que el servicio se ofrece bajo una tarifa regulada, diseñada específicamente para este tipo de infraestructura, lo que permite a las distribuidoras suministrar energía mientras los operadores desarrollan el negocio de recarga.

Aun así, la expansión de estaciones de carga enfrenta limitaciones operativas. El gerente país de InterEnergy Group, Oscar San Martín, explicó que uno de los principales desafíos es el costo asociado a la potencia eléctrica.

“Cuando la tasa de uso es baja, la potencia representa un costo importante para la

Edesur: carga de vehículos eléctricos tiene impacto mínimo en el sistema

estación”, indicó. Señaló que, aunque existen incentivos regulatorios para mitigar este impacto en las primeras etapas, la sostenibilidad de las inversiones depende del aumento en la utilización.

PARQUE ELÉCTRICO

El avance de la movilidad eléctrica se refleja en un parque que supera las 20,000 unidades, en un mercado donde existen más

de 100 modelos disponibles. El presidente de la Asociación de Movilidad Eléctrica Dominicana (Asomoedo), Edwin Martínez, señaló que el principal reto actual no es el acceso, sino la difusión.

“Lo que falta es promoción, que la gente conozca más las opciones y pueda probar la tecnología”, explicó. Indicó que el ecosistema ha incorporado actores como bancos, asegura-

DEMANDA

Sistema. El desarrollo de estaciones de carga para vehículos eléctricos también ha requerido la creación de un esquema tarifario específico, adaptado a las características de este tipo de infraestructura. A diferencia de otros consumos, estas instalaciones demandan altos niveles de potencia en períodos determinados, lo que implica una estructura de costos distinta, especialmente en etapas iniciales donde la tasa de uso aún es baja.

En ese contexto, el gerente general de José Luis Actis explicó que la regulación vigente permite a las distribuidoras suministrar energía bajo condiciones que facilitan la viabilidad del modelo,

doras y proveedores técnicos, lo que ha facilitado su desarrollo.

A lo anterior se suma que el desarrollo de la infraestructura también depende de factores como la ubicación y la disponibilidad de energía en puntos específicos.

San Martín explicó que la selección de sitios requiere combinar alto flujo vehicular con capacidad eléctrica suficiente, lo que limita la velocidad de ex-

mientras el mercado alcanza mayor escala. Este enfoque busca acompañar el crecimiento de la movilidad eléctrica sin trasladar presiones adicionales al sistema, en un escenario donde la expansión de la infraestructura dependerá no solo de la demanda, sino también de la planificación técnica en cada punto de conexión.

pansión. En ese contexto, la red continúa creciendo en distintas regiones, incluyendo el Cibao y el sur del país.

El crecimiento de la movilidad eléctrica avanza en paralelo a la expansión de infraestructura, en un escenario donde el sistema eléctrico tiene capacidad de respuesta, pero donde factores como costos, regulación y nivel de uso determinan el ritmo de desarrollo del sector.

Proponen reciclaje de baterías eléctricas en Santiago

Joan Sebastian Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

El crecimiento de la movilidad eléctrica en República Dominicana, que supera los 20,000 vehículos en circulación, comienza a trasladar el enfoque del sector hacia nuevos retos, como la regulación de la micromovilidad y la gestión de baterías, con un proyecto de reciclaje en desarrollo en Santiago.

El avance del parque eléctrico, junto a una oferta que supera los 100 modelos de vehículos disponibles, ha impulsado la necesidad de estructurar nuevas áreas dentro del ecosistema, más allá de la infraestructura de carga.

El presidente de la Asociación de Movilidad Eléctrica Dominicana (Asomoedo), Edwin Martínez, explicó que el sector ha trabajado en una propuesta de regulación para la micromovilidad, enfocada en vehículos eléctricos de baja velocidad. Indicó que el documento ya ha

«EN DATOS

20,000 100

Vehiculos. En República Dominciana hay unos 20,000 vehiculos electricos circulando por las calles.

Modelos. En el mercado hay unos 100 modelos de vehiculos eléctricos, en todas las gamas de precios.

sido discutido en mesas técnicas con el Ministerio de Interior y Policía, el Consejo de Cambio Climático y otras entidades, y se encuentra en proceso de formalización a través del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (Intrant).

“Deberíamos tener un documento público en las próximas semanas”, señaló. La propuesta busca establecer las condicio-

nes para la circulación de tecnologías de micromovilidad, así como incentivos que faciliten su adopción.

Martínez explicó que el objetivo es crear un entorno que permita la migración hacia este tipo de soluciones mediante beneficios frente a los vehículos de combustión. “Se busca un esquema donde el crecimiento se dé por incentivos”, indicó.

Agregó que este segmento podría contribuir a la descongestión del tránsito y a diversificar las opciones de movilidad en el país.

EL RETO EMERGENTE: BATERÍAS

El crecimiento del parque eléctrico también introduce un nuevo desafío: la gestión de baterías al final de su vida útil. Martínez señaló que, aun-

que este tema aún no ocupa el centro del debate público, ya existen iniciativas en desarrollo para atenderlo.

En ese contexto, informó que se está instalando una planta de reciclaje en Navarrete, en Santiago, enfocada en baterías de litio y plomo. “Es un proyecto importante que está en curso y que podría verse a finales de año”, indicó.

El proyecto es impulsado por un grupo de empresarios y busca dar respuesta a un componente clave del crecimiento del sector, vinculado al manejo de residuos tecnológicos.

El desarrollo de la movilidad eléctrica ha estado acompañado por la incorporación de nuevos actores, incluyendo entidades financieras, aseguradoras y proveedores técnicos.

Sin embargo, el aumento del parque vehicular introduce la necesidad de abordar aspectos complementarios como la regulación y la gestión ambiental en todo el territorio.

Hay más de 100 modelos de vehiculos eléctricos.

La vida útil de una batería de coche eléctrico se estima en 15 años.

Carlos José Martí valora medidas locales ante crisis Medio Oriente

El empresario asegura que no habrá escasez de combustibles en el país

Anyairis Delgadillo adelgadillo@eldinero.com.do Santo Domingo

El empresario Carlos José Martí valoró las medidas adoptadas por el Gobierno frente a la crisis internacional, a propósito del conflicto bélico que mantiene enfrentados a Estados Unidos e Israel con Irán. Reconoció que el contexto actual es un desafío complejo por las implicaciones que tiene en el mercado de los hidrocarburos.

El presidente ejecutivo de MARTÍ habló durante inauguración de la red de carga rápida Evergo Connect Santo Domingo, impulsada por “Evergo y TotalEnergies”, donde representantes del sector energético aseguraron que el país cuenta con suficiente abastecimiento de combustibles.

De acuerdo con Martí, el sector dispone de inventarios que garantizan el suministro por al

¿Hacia dónde va la guagua? Entre la IA y el precio del plátano

Hoy decido alejarme del rigor técnico de los seguros para observar el país de contrastes en el que vivimos. Somos una nación de matices extremos: celebramos a nuestros peloteros que hacen vibrar el mundo con esa cultura bullosa y caribeña, a veces ofensiva, pero siempre contagiosa, mientras, paradójicamente, ignoramos las crisis globales que acechan a nuestra puerta. Observamos con desconexión cómo las decisiones en Washington, bajo el volátil tablero de Oriente Próximo, amenazan nuestra estabilidad. Resulta irónico que, mientras figuras históricas como Richard Nixon y Henry Kissinger, pese a sus claroscuros, buscaron equilibrios de poder en la región, hoy el avispero parece agitarse sin una hoja de ruta clara, afectando directa-

menos 45 días. “Nosotros, los importadores, tenemos grandes depósitos y entendemos que no habrá escasez por el momento. Hasta ahora, el Gobierno está tomando las medidas correctas, pero es una carga muy pesada”, expresó. Al ofrecer declaraciones a la prensa, indicó además

que los importadores mantienen sus almacenes llenos de forma constante, y que incluso cuentan con un barco descargando combustible, mientras otro espera para completar el proceso.

Asimismo, explicó que, aunque el Estrecho de Ormuz

Hablemos de Seguros

J. Osiris Mota osirismota@gmail.com

mente nuestra economía dependiente. En un reciente congreso de seguros, el Presidente volvió a ajustar el cronograma de la Estrategia Nacional de Desarrollo, apuntando a duplicar el PIB para el 2036. Sin embargo, los síntomas de nuestra economía cuentan otra historia: entramos en una fase de desaceleración, arrastrando un lastre de gastos corrientes y subsidios incongruentes. Seguimos perdiendo dinero en un sistema eléctrico deficitario y en un modelo educativo que no logra rescatar a jóvenes perdidos entre la pantalla del móvil y el espejismo de la Inteligencia Artificial. Mientras tanto, en el barrio, "la doña" sigue anotando en su cuaderno

el "fiao", porque el presupuesto familiar simplemente no alcanza. El déficit no es exclusivo de los hogares; es la norma del Gobierno, que compensa sus carencias con un endeudamiento agresivo, hipotecando un futuro incierto. Cada mes, el Banco Central y el Ministerio de Turismo inundan los titulares con cifras récord de remesas y visitantes. Pero cabe preguntarse: ¿de qué sirven esos números si no se traducen en bienestar real? ¿De qué vale contar cabezas en las playas si el turista no consume nuestra cultura ni dinamiza la producción local? ¿Y qué ganamos como nación si nuestro mayor activo,

concentra aproximadamente el 20% del tráfico mundial de combustibles, el país dispone de diversas alternativas para garantizar el abastecimiento. En cuanto a los precios, consideró que los aumentos en los combustibles son inevitables ante el contexto internacional.

la juventud, debe emigrar para enviar "míseros dólares" que solo sirven para la subsistencia?

HACIENDA Y ECONOMÍA

«ESTRATEGIA. El ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, anunció que el Gobierno dispone de las herramientas necesarias para proteger la economía nacional y el bienestar ciudadano frente a la creciente incertidumbre del panorama geopolítico global por la crisis en Irán que, entre otras cosas, está presionando sobre los precios del petróleo. Enfatizó que la estabilidad macroeconómica es la principal defensa contra los choques externos. Envió un mensaje de tranquilidad a la población al reiterar que se trabaja arduamente para mitigar el impacto del alza en los combustibles y garantizar el abastecimiento de los productos básicos. Frente a la situación, detalló que el Gobierno está en sesión permanente, incluyendo instituciones sectoriales como el Ministerio de Agricultura y otras dependencias.

“El Estado no puede sostener indefinidamente los precios sin afectar sus finanzas”, manifestó el empresario del sector combustibles. “Lo más importante es garantizar el abastecimiento”, dijo para agregar que los precios debieron subir, incluso, más de lo que ha dispuesto.

Vivimos en el país de las contradicciones. Se nos dice que hoy tenemos una justicia independiente, y, sin embargo, parece ser el momento en que más funcionarios se sienten motivados a depredar el erario.

Ni siquiera el presupuesto de salud para los más pobres se ha salvado de la corrupción.

A pesar de todo, la fiesta no se detiene. Seguimos de celebración en celebración, con periódicos saturados de publicidad gubernamental que intenta, infructuosamente, matizar la ineptitud con propaganda. La guagua sigue corriendo, pero las preguntas siguen en el aire: ¿realmente sabemos hacia dónde va? ¿Cuándo tendremos un buen conductor?

Nuestros líderes parecen más enfocados en cómo repartirse el pastel que en resolver problemas agobiantes como el tránsito. El caos vial no es solo un tema de tiempo perdido; es una sangría humana que deja más de 30,000 discapacitados al año, convirtiéndose en una carga económica y emocional para las familias y el Estado. Ante esto, solo recibimos "parches" que suelen favorecer intereses particulares en lugar del bien común. En medio de este escenario, las pequeñas y medianas empresas (pymes), responsables de la mayor parte del empleo, sobreviven a duras penas. El empresario local "deja el forro en el aro" lidiando con impuestos anticipados, intereses elevados y la morosidad de un Estado que es, al mismo tiempo, su mayor cliente y su peor pagador. EL AUTOR ES EXPERTO EN SEGUROS

Carlos José Martí, Carmen Barceló, Rolando González-Bunster y Oscar San Martín,

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 530 jueves 19 de marzo de 2026

República Dominicana se encuentra en un punto de inflexión histórico. Las cifras compartidas recientemente por la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD) en la Feria Agropecuaria 2026 no son solo alentadoras, sino que podría dictar una hoja de ruta obligatoria, pues producimos el 85% de nuestra canasta básica.

Sin embargo, y aunque esta cifra no parece nueva, este orgullo de autosuficiencia no debe ser un asiento para el descanso, sino el combustible para una transformación digital

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

Históricamente, en República Dominicana el agua ha sido gestionada como un recurso inagotable y un servicio de segunda categoría. Sin embargo, la realidad técnica nos dicta una verdad distinta: el sector de Agua Potable y Saneamiento (APS) es el eje donde convergen la estabilidad económica, la integridad ambiental y la seguridad sanitaria de la nación. Ignorar su complejidad es hipotecar el

profunda. Si queremos blindar nuestra seguridad alimentaria, el camino es uno solo: la innovación tecnológica.

La agropecuaria no debe ser una actividad de mera subsistencia o de herramientas rudimentarias. Hay quienes lo han entendido, pero otros tienen esa tarea pendiente.

Como bien se ha señalado, estamos inmersos en la cuarta revolución agrícola. El paso de la mecanización tradicional a la integración de la biotecnología, la inteligencia artificial y el uso

de satélites no es un lujo para economías avanzadas. Hay que ver esto como una condición para no quedarnos atrás.

Es aquí donde el Estado debe asumir un rol protagónico y renovado. No basta con el acompañamiento tradicional o los subsidios coyunturales. Urge que el Gobierno fortalezca su función de apoyo mediante políticas públicas que democraticen el acceso a la tecnología.

Ya hemos referenciado experiencias en Rancho Arriba, provincia San José de Ocoa.

La brecha digital en el campo es la brecha del hambre en el futuro. Necesitamos un Estado que actúe como facilitador de crédito para la adquisición de drones, por ejemplo, capaces de reducir costos operativos en un 60%, y que promueva la capacitación técnica en agricultura de precisión.

La ventaja competitiva que hoy tenemos frente a vecinos regionales es notable, pero frágil si no se tecnifica. Mientras otras economías apenas cubren el 40% de su demanda interna, República Dominicana lidera

en rubros como el arroz, el huevo y el pollo. No obstante, para mantener este liderazgo frente al cambio climático y la volatilidad de los mercados globales, la toma de decisiones basada en datos reales debe ser la norma, no la excepción.

Está más que claro que la soberanía alimentaria del siglo XXI se construye con códigos, sensores y automatización. El llamado es a las autoridades. El ministro de Agricultura es un abanderado de la tecnología y la innovación, por lo que ahora tiene la bola en su cancha.

Trilema del agua: lo económico, el recurso y la salud

desarrollo sostenible del país. Para comprender la magnitud del desafío, se debe analizar el agua desde su naturaleza tripartita. En primer lugar, uno de los mayores obstáculos que ha existido para la modernización del sector es la distorsión de su dimensión económica.

En efecto, durante décadas se ha fomentado la percepción del agua como un bien gratuito, lo que ha derivado en una cultura de no pago y en infraestructuras deficientes.

Estudios de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) determinaron que la eficiencia comercial de las prestadoras de los servicios de APS en el país es críticamente baja, lo que se debe, principalmente, a la existencia de una estructura tarifaria que no refleja el costo de captación, tratamiento y distribución. Y, como bien señala

CARTA AL DIRECTOR

la teoría económica ambiental, "lo que no se valora, se desperdicia". Una segunda dimensión es que no puede haber agua en el grifo si no hay agua en la cuenca. Como recurso natural, el agua es un activo finito bajo asedio por el cambio climático, el calentamiento global y la deforestación.

Investigadores como el geólogo Osiris de León han advertido reiteradamente sobre la vulnerabilidad de nuestras cuencas hidrográficas y la disminución de los caudales debido al uso de suelo inadecuado.

Desde la perspectiva de la salud pública, la tercera dimensión, el agua potable y, sobre todo, el saneamiento, son las medicinas más baratas y efectivas. La falta de alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales es una crisis de salud silenciosa. Según infor-

jseverino@eldinero.com.do

ANJE firma acuerdo con la ENJ

Señor director, le ponemos en conocimiento de que la Escuela Nacional de la Judicatura (ENJ) y nuestra la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) firmaron un acuerdo para establecer un marco general de cooperación para desarrollar proyectos de formación, investigación y capacitación, siendo uno de los principales proyectos la realización del estudio sobre el impacto de la justicia en la economía de República Dominicana. El acuerdo fue firmado por Boris De León Reyes, presidente de ANJE, y Ángel E. Brito Pujols, director de la ENJ, durante

un acto celebrado en las instalaciones de la institución judicial. Entre las principales acciones contempladas está realizar un estudio sobre el impacto de la justicia en los sectores productivos, el cual permitirá analizar la relación entre el funcionamiento del sistema de justicia y el desarrollo económico del país, entre otras.

mes de la OPS, cada dólar invertido en agua y saneamiento ahorra al menos cuatro dólares en gastos hospitalarios por enfermedades de origen hídrico. El saneamiento no es un lujo urbano, es la primera línea de defensa contra epidemias. Sin embargo, y a pesar de su importancia crítica, el sector APS en República Dominicana ha sufrido de una anemia de inversión crónica. Mientras otros sectores como el transporte o la energía reciben partidas masivas, el agua ha operado con presupuestos de supervivencia.

A través de los años, la inversión ha rondado el 0.4% o 0.5% del PIB, cuando los estándares internacionales sugieren que, para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), esta cifra debería duplicarse. Esta baja inversión no solo afecta la infraestructura física,

¿Quiénes se benefician del subsidio al gasoil?

Parece que en República Dominicana hemos convenido en que subsidiar a sectores ineficientes es un deporte nacional. Estamos subsidiando niveles de azufre tan altos que el aire ya no se respira, se mastica.

sino también el fortalecimiento institucional de las prestadoras (Coraas e Inapa).

Por suerte, un programa para la modernización del sector agua potable y saneamiento, financiado con fondos del Banco Mundial, ha venido ejecutándose durante los últimos años, y el mismo muestra avances importantes en diferentes ámbitos de la gestión de actores institucionales que son beneficiarios de dicho programa.

Se espera que esta iniciativa logre, entre muchas otras cosas, generar un cambio de paradigma que reconozca que el agua es, simultáneamente, un derecho humano, un recurso escaso y un motor de competitividad económica. Y recuerde: el agua es vida, no la desperdicies.

Lo mejor es que el Estado gasta más de RD$3,000 millones anuales para que el gasoil regular sea una "ganga" para quienes están haciendo un negocio redondo, mientras el Estado se perjudica. Y lo peor: ese subsidio no llega a los consumidores finales, que deberían ser los beneficiados.

Tras una breve pausa en 2019, el gobierno retomó estas exoneraciones (a transportistas), reactivando el "emprendimiento" favorito de los beneficiarios: el mercado negro. Es una obra maestra de la eficiencia. Más de 60 millones de galones destinados a transportistas terminan en manos de listillos que revenden con márgenes del 50%. Paremos.

LA ESCUELA ECONÓMICA

Esteban Delgado edelgadoq@gmail.com

¿Qué gana el banco si pago a tiempo mi tarjeta de crédito?

La cartera de financiamientos de los bancos, a través de las tarjetas de crédito, es una de sus mayores proporciones. Incluso, no creo que exista una entidad de intermediación financiara que no tenga la oferta de tarjetas de crédito entre sus productos más dinámicos a ofrecerle a sus clientes.

De hecho, es constante escuchar que, si el cliente consume y paga puntualmente la tarjeta antes de vencimiento, está recibiendo un financiamiento sin intereses y por tanto no le estaría dando beneficio al banco.

También es latente la creencia de que los bancos desean que sus clientes opten por el pago mínimo para que así tengan que pagar intereses, resultando en la ganancia que les pueden sacar a los clientes con tarjetas de crédito.

Pero esas creencias son verdaderas en parte, no en su totalidad. Con respecto a pagar la tarjeta puntualmente cada mes y sin financiar montos, es verdad que el cliente se beneficia y el banco no le saca ganancia más allá que el cobro anual de renovación.

Sin embargo, no es ahí donde está el beneficio real del banco. Tampoco es del todo cierto que el mayor beneficio es cuando usted hace el pago mínimo y debe saldar los intereses mensuales que eso implica. Esa es ganancia, pero no la fuente principal.

La realidad es que el mayor y verdadero beneficio de los bancos en las tarjetas de crédito es cuando usted consume, independientemente de que pague siempre completo u opte por el mínimo con cargo de intereses. Lo importante es que consuma.

Esto así, porque todos los negocios que aceptan tarjetas de crédito deben aportarle al banco una comisión por ese servicio, que generalmente oscila entre un 3% y 5% del valor consumido. Incluso, por eso es que hay veces en que usted va a un negocio y cuando dice que pagará con tarjeta de crédito le informan que le van a aplicar un cargo. Eso es porque ese negocio no quiere sacrificar ese porcentaje que debe pagar al banco por esa transacción.

Pero, en la mayoría de los casos, usted solo paga y el negocio no le hace ese cargo. Es porque el negocio lo asume, debido a que perdería más si decide no aceptar pagos con tarjetas de crédito, ya que los clientes optarían por irse a otro lado. Lo que hacen los negocios es que buscan la forma de cargar esa comisión en el precio final del producto o servicio que ofrecen, de forma que el cliente no recibe la penalidad directa.

Mientras tanto, el banco recibe fielmente la comisión en cuestión por cada consumo que usted realiza con esa tarjeta de crédito en cualquier negocio donde se la acepten. Ahí es donde está la ganancia del banco.

Tanto es así, que al banco no le conviene que usted se atrase en el pago de la tarjeta. Sí le conviene que usted opte por el pago mínimo y financie lo demás, siempre que se mantenga al día, aún con los cargos de intereses que eso implica. Pero en el momento en que usted se atrasa con el pago, el banco sufre la penalidad de la autoridad monetaria de que tiene que “provisionar” el valor total de la deuda, lo cual le resta capital disponible para seguir financiando.

También muchos se preguntan cómo es que el banco ofrece descuentos de hasta 20% en la compra de determinados artículos si el cliente paga con su tarjeta de crédito. Esa es una promoción de costo mínimo. Lo que hace el banco es que le dice al comercio que asuma la mitad de ese descuento (10%) y se encarga del resto.

Pero tome en cuenta que usted como cliente posiblemente hará un solo consumo de esa naturaleza en el mes completo, mientras que el resto de sus consumos serán en condiciones regulares. Fíjece que esas propociones generalmente son de temporada o aplicadas a productos que no se compran constantemente como estufas, neveras, televisores y otros electrodomésticos

El banco, entonces, sacrificó un 10% del valor de un solo consumo que usted hizo, pero se beneficiará con la comisión de entre 3% y 5% de todos los demás consumos que usted va a realizar con esa tarjeta durante el mes completo y los meses por venir, pues gracias a esa oferta del 20% de descuento en una compra determinada, usted se siente más fiel a su banco y a su tarjeta, lo cual se traduce en más uso, es decir, en más consumo. Ahí está el negocio.

ECONOLEGALES

Jaime M. Senior Fernández jsenior@headrick.com.do

El riesgo de control previo de concentraciones

La discusión sobre el anteproyecto de Ley Orgánica Antimonopolio y de Competencia Económica abre un debate necesario sobre el futuro institucional de la política de competencia en República Dominicana. El texto propone la adopción de un sistema de control previo de concentraciones. Eso permitiría a la autoridad revisar y eventualmente bloquear fusiones y adquisiciones antes de que se materialicen.

El control previo de concentraciones es una herramienta presente en muchas jurisdicciones. Su lógica es preventiva: evitar que operaciones corporativas generen estructuras de mercado concentradas que puedan afectar a los consumidores. Sin embargo, su aplicación requiere una cuidadosa adaptación al contexto económico de cada país.

Aunque la economía dominicana es abierta al comercio internacional, también es una economía insular con un mercado interno relativamente pequeño. Esta combinación genera dinámicas competitivas distintas a las de economías continentales con mercados integrados regionalmente.

En economías pequeñas, muchas industrias solo pueden sostener un número limitado de participantes eficientes. Los altos costos fijos, las economías de escala y los costos logísticos derivados de la insularidad reducen el tamaño óptimo del mercado. En ese contexto, la consolidación empresarial no siempre es sinónimo de menor competencia, sino de eficiencia productiva.

Esta realidad ha sido reconocida por la teoría económica y por la práctica regulatoria internacional. En mercados pequeños, las concentraciones pueden generar eficiencias que se traducen en menores costos, mayor inversión y

OBSERVACIONES

Lmejores servicios. Bloquear estas operaciones sin una evaluación contextual adecuada puede producir el efecto contrario al deseado.

El anteproyecto introduce el control previo como uno de los pilares del nuevo régimen de competencia. Esto implica que las fusiones o adquisiciones deberán ser notificadas y aprobadas por la autoridad antes de ejecutarse.

El desafío no está en la existencia del mecanismo, sino en su diseño y aplicación práctica. Si los umbrales de notificación son demasiado bajos o si el análisis no incorpora adecuadamente las eficiencias económicas, el sistema puede convertirse en una barrera regulatoria para la inversión. La revisión previa de operaciones corporativas introduce incertidumbre en transacciones que suelen ser complejas, sensibles al tiempo y dependientes del financiamiento.

La política de competencia debe evitar estructuras de mercado que permitan abusos de poder económico, pero tamboén debe permitir que las empresas alcancen la escala necesaria para competir eficientemente. La prioridad debería ser eliminar barreras regulatorias innecesarias, facilitar la entrada de nuevos competidores y promover mercados abiertos. Solo en ese contexto el control de concentraciones puede cumplir su verdadero propósito.

El país necesita una legislación de competencia moderna y técnicamente sólida. Pero también necesita una política económica que reconozca las particularidades de su estructura productiva. En materia de competencia, copiar modelos regulatorios sin adaptarlos a la realidad del mercado puede resultar más costoso que beneficioso.

Coyuntura que trae aceptación

a coyuntura de un entorno internacional de incertidumbre que ha de provocar incrementos en precios, principalmente del petróleo y otras materias primas de producción, puede que resulte en una oportunidad para el Gobierno en la dirección de tomar medidas difíciles que, dadas las circunstancias, la sociedad estaría en disposición de aceptar. Ya lo vimos con el reciente incremento de RD$5.00 al galón de los tipos de gasolina y de gasoil. La población pa-

rece haberlo aceptado con resignación, entendiendo que es el resultado de los efectos de la guerra en Medio Oriente. Así, es preciso tener cuidado, pues las autoridades pudieran aprovocar para tomar otras medidas, tal vez no necesarias ni justificables por la situación actual, que pueden terminar perjudicando el bolsillo de los consumidores por tiempo indefinido, incluso, más allá de la superación de esta situacion, que se sabe, es de coyuntura, por lo tanto pemporal. No olvidemos eso.

PETROLEO Y MONEDA

[Rendición de cuentas de 2025 y reproyecciones para 2026 (2 de 2)

Santo Domingo

EDatos de la DGII a febrero 2026 muestran que, gracias estas alzas en las cotizaciones internacionales del oro, se había recaudado un total de RD$11,006.7 millones en solo dos meses, equivalente a un crecimiento de 89.6% por encima de los RD$5,804.6 millones del mismo primer bimestre en 2025.

l estallido de la guerra entre Estados Unidos e Israel de un lado, frente a la República Islámica de Irán del otro lado, amenaza con descarrilar completamente la economía mundial, ya que acaba de entrar en su tercera semana, y ha ido ampliándose su campo de batalla a todo el Medio Oriente. Como consecuencia, el Estrecho de Ormuz está virtualmente cerrado, y los precios de la energía se han disparado a niveles que no se veían desde el año 2022 que había sido marcado por otro conflicto bélico (aún sin resolverse) entre Rusia y Ucrania.

En nuestra pasada entrega, habíamos empezado a ponderar la solidez (o no) de las proyecciones económicas contempladas en el Presupuesto 2026 aprobado en diciembre pasado por el Congreso sobre la base del Marco Macroeconómico Plurianual 2026-2029 (MMP) publicado en agosto 2025.

A continuación, se revisarán de nuevo los principales indicadores, pero esta vez a la luz de esta guerra en el Medio Oriente, cuyas consecuencias pueden ser de enormes impactos sobre la economía dominicana.

En cuanto a las variables que se habían revisado en nuestra anterior entrega (crecimiento económico y tipo de cambio), será muy probablemente necesario revisar nuevamente a la baja nuestras proyecciones para el año 2026, destacando los valores siguientes:

• En cuanto a crecimiento económico, habíamos proyectado un crecimiento real del producto interno bruto (PIB) revisado a la baja a 4% para 2026, en vez del 4.5% contemplado en el Presupuesto 2026; ahora bien, tomando en cuenta el riesgo altísimo de desaceleración del ritmo de crecimiento de la economía global, se entiende prudente asumir un crecimiento del PIB más bien en un rango comprendido entre 3% y 3.5%; producto de lo anterior, se estima entonces que, luego de cerrar el año 2025 en 126.9150, el índice de volumen del PIB alcanzaría un rango entre 130.7225 y 131.3570,

por debajo de las expectativas iniciales del Presupuesto 2026 (133.7724).

• En cuanto al PIB nominal en pesos, partiendo de que habría cerrado el año 2025 con un valor en torno a RD$7 billones 886,931.6 millones para 2025, equivalente a un crecimiento de 6.54% vs 8.94% inicialmente proyectado en el Presupuesto 2025, se reproyectaría ahora un rango de valores entre RD$8 billones 573,610.4 millones y RD$8 billones 615,229.9 millones para 2026, en vez de nuestra proyección anterior (RD$8 billones 574,404.5 millones), lo que proyectaría entonces un crecimiento nominal entre 8.71% y 9.23% para 2026.

• En el caso del tipo de cambio (promedio) del dólar estadounidense en pesos, que cerró el año 2025 en RD$61.99 (equivalente a una devaluación promedio de 4.08%), se había revisado a la baja de RD$65.50 (Presupuesto 2026) a RD$64.30 en nuestra entrega anterior, y dado que el dólar ha mostrado mucha debilidad por lo que va del año 2026, al alcanzar un valor promedio de tan solo RD$62.41 hasta el 17-032026, se revisa nuevamente a la baja la proyección para 2026 a RD$64.00 equivalente a una apreciación del dólar de 3.24% por encima de los RD$61.99 en que cerró el año 2025.

• Traducido a dólares, el PIB nominal en US$ que se estima habría cerrado 2025 en US$128,252.9 millones, se reproyectaría ahora en un rango comprendido entre US$133,967 millones y US$134,613 millones equivalente entonces a un crecimiento nominal en dólares entre 4.45% y 4.95% el Presupuesto 2026. El cuadro del MMP contiene otros indicadores igualmente relevantes para anticipar cuáles movimientos esperar para los distintos sectores de la vida económica nacional; por tanto, vamos a revisar el tema de la inflación, y revisar supuestos externos de mayor trascendencia tales como: el precio del barril de petróleo y la cotización del oro. En cuanto a la Tasa de Inflación, son dos métricas más relevantes para medir la evolución de la inflación en 2026:

• En el caso de la Inflación Promedio, el Presupuesto 2026, proyectaba que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) promedio alcanzaría 3.80%, luego de estimarse una inflación promedio de 3.50% en 2025; ahora bien, la inflación promedio cerró finalmente el año 2025 en 3.87% al pasar su índice promedio de 128.45 a 133.43 vs. 132.95 en el MMP del presupuesto 2026. De continuar la tendencia creciente de los precios de los combustibles, se estima un impacto no menor a 180 puntos básicos adicionales en la proyección de inflación promedio, por lo que se reproyectaría prudentemente una inflación promedio en torno a 5.60% en vez del 3.80% contenido en el Presupuesto 2026. En razón a lo anterior, se proyecta que el índice de inflación promedio del Banco Central (BCRD) cerraría en 140.85, sensiblemente por encima de la proyección inicial contenida en el Presupuesto 2026 (132.95 + 3.80% = 138.00).

• En el caso de la Inflación a diciembre (o de punta a punta), mientras el Presupuesto 2026 proyectaba también una tasa de 4% (igual a la inflación promedio), equivalente a un índice de inflación de 140.98 al cierre de 2026, nuestra reproyección, en línea con una inflación promedio revisada al alza de 3.80% a 5.60%, nos indica que el índice de precios al consumidor (IPC) del BCRD cerraría en 144.10 equivalente entonces a un ritmo de inflación de 5% En cuanto a las cotizaciones del oro, el extraordinario boom en las cotizaciones del metal precioso parece haber sido frenado por el estallido de la guerra en Irán, debido a que, mientras prosigue el conflicto bélico, no se vislumbran recortes adicionales en las tasas de interés de la Reserva Federal de los Estados Unidos; como consecuencia, luego de que el precio promedio del oro en 2024 alcanzó un valor promedio de US$2,388/ onza, y de US$3,442/onza en 2025 de acuerdo con la base de datos del Banco Mundial, las cotizaciones del oro alcanzaron un valor máximo intradía de US$5,586.2 el pasado 29 de enero 2026 y de US$5,318.4 al

cierre de este mismo día, parece conservador proyectar un valor en torno a US$5,000/onza como nuevo promedio para el año 2026, lo que supera considerablemente la proyección inicial del presupuesto 2026 (US$3,467.80/onza). Como consecuencia, las recaudaciones derivadas de la explotación de la mina de oro de Pueblo Viejo en Cotuí que se habían presupuestado en “apenas” RD$31,151.2 millones, pudieran superar los RD$50,000 millones al cierre de 2026; de hecho, los datos de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) a febrero 2026 muestran que, gracias estas alzas en las cotizaciones internacionales del oro, se habían recaudado un total de RD$11,006.7 millones en solo dos meses, equivalente a un crecimiento de 89.6% por encima de los RD$5,804.6 millones recaudados en el mismo primer bimestre en 2025. Finalmente, en el caso de las cotizaciones del petróleo, dada la situación de incertidumbre total creada por los impactos directos e indirectos de la guerra en Irán sobre la economía global, nuestra entrega de la próxima semana se concentrará exclusivamente sobre cómo proyectar el tema de los hidrocarburos para la República Dominicana. Por mientras, y de antemano, la situación fiscal causada por el altísimo costo del subsidio a los combustibles (RD$1,189.8 millones esta semana) obligará a revisar profundamente el actual mecanismo de congelación (aún sea parcial) de los precios de los combustibles de uso más general (GLP, ambas gasolinas y ambos gasoils): hasta la fecha se ha consumido el equivalente a RD$3,000 millones durante las primeras 11 semanas de 2026, por lo que solo quedan RD$5,000 millones de los RD$8,000 millones del presupuesto 2026, en otras palabras, de mantener el valor de esta semana, solo quedaría presupuesto para las próximas cuatro semanas.

Mejor prevenir que lamentar, y como nos enseña en refrán de Las Mil y Unas Noches, cuando veas las barbas del Ayatollah arder, pon las tuyas en remojo.

Domingo, República Dominicana.

ELECTRICIDAD

El “blackout” del 23 de febrero fue más grave de lo que pareció

El reporte desnuda debilidades estructurales del sistema eléctrico que alertan de nuevos episodios

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

El Informe por Pérdida de Tensión realizado por el Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (OC-SENI), a propósito del “blackout” del 23 de febrero, ya fue publicado. No hay un solo responsable. La falta de inversión y supervisión subyacen entre los hallazgos.

Todo comenzó con un hecho: una falla monofásica a tierra en la línea a 138 kilovoltios (KV) Hainamosa -Villa Duarte, la cual fue reportada por la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED).

En todo caso, el apagón general o “blackout” que sufrió República Dominicana en febrero pasado, que generó alarma en todo el país y pérdidas millonarias a la economía, confirmó lo que se sospechaba desde que un evento similar ocurriera el 11 de noviembre de 2025: que volvería a ocurrir.

Lo que no estaba en carpeta es que sucedería tan rápido y que pusiera en evidencia lo que todos los actores del sector, sin excepción, conocen muy bien: el sistema eléctrico dominicano tiene vulnerabilidades que ponen en tela de juicio su estabilidad en el mediano y largo plazo.

Lo que sí está debidamente documentado es que el más reciente apagón general dejó claro que el sector eléctrico, en su conjunto, tiene debilidades que comprometen la responsabilidad de todos los participantes. El impacto del apagón se debió a dos coincidencias: sucedió a tres meses del primero y justo un día antes de que el presidente Luis Abinader pusiera en operación la línea 2C del Metro de Los Alcarrizos.

Aunque el Informe del OC-SENI reconoce avances en la diversificación de la matriz

SUGERENCIAS DE LOS TÉCNICOS

«OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES.

A pesar de que el mismo informe reconoce que el primer problema comenzó una falla monofásica, con daños en el interruptor ubicado en el extremo de Hainamosa, que derivó en la evolución de la falla desde la línea hacia la barra de la subestación, para completar 13 disparos de interruptores en las líneas de transmisión, la primera recomendación es que Punta Catalina realice los ajustes internos que sean necesarios en sus sistemas de control y operación de la planta, con el objetivo de evitar la ocurrencia de eventos similares en el futuro.

En segundo plano, aunque por las causas del evento no se explica por qué no aparece de primero, reconociendo que se ha estado ejecutando un programa

energética y adopción de nuevas tecnologías, entre las que están la inauguración de parques eólicos y solares, pone de manifiesto debilidades estructurales, tales como falta de inversión, escasa supervisión en etapas críticas de la generación, interconexión, transmisión, distribución y fiscalización de parte de los responsables de hacerlo. En palabras simples: no hubo un solo responsable del “blackout”, sino una combinación de variables que provocaron la caída del sistema.

de actualizaciones y mejoras de protecciones de las subestaciones principales país, sugiere que “se mantenga el monitoreo del plan de implementación y acelerar los trabajos de instalación de protecciones y la operación de las subestaciones en doble barra, que se ejecutan desde hace dos años para cubrir el país completo, lo que ha evitado recurrencia de fallas y la afectación del todo el SENI”.

El periódico elDinero tuvo acceso de primera mano al Informe OC-SENI y pudo constatar que muy pocos actores fueron exculpados por el “blackout”. Los hallazgos más notables del origen del apagón general están un primer evento ocurrido a las 10:50:33 seguido de otro “que le puso la tapa al pomo” a las 10:53:28, que ocasionó la pérdida de tensión en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI).

De manera concreta, el informe analiza la actuación de los

Además, considerando la diversificación de la matriz energética de las centrales de generación, en tecnología y tamaño de las unidades, lo que permite una recuperación del sistema en corto tiempo, sugiere realizar los ajustes operativos que permitan aprovechar la nueva tecnología tanto en generadores térmicos y renovables. Recomienda aprovechar los sistemas de almacenamiento por baterías para realizar los servicios auxiliares de regulación de frecuencia y de arranque autónomo para la recuperación en el menor tiempo. También, a manera admisión nueva vez de que el problema se generó en la línea de transmisión, el informe pide ajustar los sistemas de protecciones que estén pendientes, que eviten la desconexión de las centrales de generación en forma simultánea.

sistemas de protección durante el evento. Examina los campos de línea y centrales que se dispararon con el propósito de evaluar la coordinación y tiempos de respuesta de los dispositivos de protección y sistemas de control, identificar posibles fallas y reforzarlos, así como proponer acciones de mejoras para prevenir eventos similares. El Informe OC-SENI, con gráficos incluidos, establece que, hasta la ocurrencia del evento, el sistema se encontraba operando normal, es decir,

sin déficit de generación y con una potencia sincronizada de generación 2,836.83 megavatios (MW) con una demanda abastecida de 2,667.05 MW, por lo que tenía una reserva de producción adicional de 169.78 MW, equivalente al 6.4%.

Según el informe técnico, la frecuencia del SENI (que mide el balance entre la producción y la demanda) estaba en 60.050 Hz, lo que significa que operaba en perfectas condiciones, pues debe mantenerse al 99% del tiempo con una variación de 0.15 Hz y hasta 0.70 Hz (59.3 Hz) sin ninguna afectación del sistema.

De la generación total de 2,836.83 MW, 1039.19 MW eran solar (36.6%), de los cuales se tenían restringidos 250 MW; otros 19.81 MW eran eólico (0.70%) y 46.55 MW eran aportados por hidroeléctricas (1.64%), las cuales se encontraban operado de forma normal sin variaciones, igual que el resto del sistema.

DETONANTE

Lo que sí queda suficientemente establecido, según registros del Sistema de Supervisión, Control y Adquisición de Datos (SCADA) del OC, es que el origen del “blackout” estuvo en una falla monofásica a tierra en la línea a 138 kilovoltios (KV) Hainamosa -Villa Duarte, localizada aproximadamente a 2.8 kilómetros desde el extremo de Hainamosa, registrándose una corriente de cortocircuito de 15,320 amperios. Este evento, por sí solo, no debió provocar un evento de tal magnitud, según las conclusiones, observaciones y recomendaciones que dieron los técnicos del Organismo Coordinador.

La principal causa, eso sí, quedó establecida a partir de esa falla monofásica, ya que durante el evento se presentaron daños en el interruptor ubicado en el extremo de Hainamosa, que derivó en la evolución de la falla desde la línea hacia la barra de la subestación. Como consecuencia, señala, las líneas conectadas operaron para su despeje. En total, según el Informe del OC-SENI, hubo 13 disparos de interruptores en las líneas de transmisión de 138 kv de Villa Duarte-Hainamosa, Dajao-Hainamo-

Domingo, República Dominicana.

El sistema eléctrico dominicano necesita más inversión en redes y sistemas de seguridad.

Punta Catalina.

sa, La Victoria-Hainamosa, Boca Chica-Hainamosa, Juan Dolio-Hainamosa, Hainamosa-Cabreto L1, Cabreto-Hainamosa L2, Villa Mella-Hainamosa, Hainamosa-Palamara, Los Mina-Hainamosa L1, Los Mina-Hainamosa L2, Los Mina-Hainamosa L3 y El Brisal-Hainamosa L1.

Tras el disparo de la subestación de Hainamosa, el Informe del OC-SENI establece que las centrales solares de Monte Plata, Mata de Palma, Maranatha, La Victoria y MARTÍ salieron del sistema por despeje de falla. En este orden, por variación de potencia no esperada, salieron parcial o totalmente las siguientes plantas solares: Montecristi, Payita 1, Los Negros, Canoa, Bayasol, Girasol, El Soco, Washinton Capital 3, Los Cocos 2, Matafongo, Santanasol y Esperanza. Entre otros fueron 358.12 megavatios que salieron de manera abrupta del sistema tras la primera falla. En sentido general, según los hallazgos, se admite falta de coordinación de elementos de protección, aunque hay dudas sobre si se le dará mucha importancia a esta variable. Destaca que hubo problemas en la actuación del Esquema Automático de Deslastre de Carga (EDAC). Sin embargo, el Informe del OC-SENI no establece la secuencia de desconexión de plantas térmicas y renovables, a pesar de que los registros establecen que la cantidad de generación de renovables, cuando se presenta el evento, rondaba el 40%, específicamente un 38.94%.

Respecto al comportamiento de las centrales de generación involucradas en la regulación primaria de frecuencia (RPF) durante la ocurrencia del evento, el informe explica que la gran mayoría estaban sincronizadas y habilitadas, mostrando un desempeño adecuado, sosteniendo su potencia activa dentro de los rangos esperados y reaccionando correctamente a las variaciones de frecuencia del sistema.

Sin embargo, según el informe del OC-SENI, se identificaron dos excepciones relevantes: Itabo 1 e Itabo 2, pues las señales SCADA presentaron valores fijos, lo que imposibilita determinar la magnitud real de su respuesta durante el siniestro o validar si actuaron conforme a los parámetros de regulación primaria.

EL otro caso relevante detectado se dio con Pimental 4, pues ante la caída inicial rápida de frecuencia, la unidad prácticamente no mostró variacio-

ELECTRICIDAD

INFORME PÉRDIDA DE TENSIÓN EN EL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL INTERCONECTADO

Fuente:Organismo Coordinador del SENI.

La Superintendencia de Electricidad es la institución que traza normas y supervisa el sector eléctrico.

«DATOS PARA TOMAR EN CUENTA

10:50:33 38.94

Falla. El primer evento que desencadenó la caída del sistema fue a las 10:50:33 de la mañana.

nes importantes de potencia, lo que indica una respuesta limitada o muy pequeña. Indica que durante el rebote de sobrefrecuencia se apreció una ligera reducción de generación que coincide con la dirección esperada del control primario, aunque la magnitud del cambio fue pequeña y la señal presenta oscilaciones.

LO QUE SIGUIÓ

Posteriormente, indica, durante la caída sostenida de frecuencia, la potencia permaneció mayormente estable y luego mostró cambios abruptos asociados probablemente a ajustes operativos o límites de operación más que a una acción continua del gobernador. En general, sostiene el Informe, la respuesta de

Aporte. Al momento del corte, la energía renovable representaba un 38.94% de la inyección al sistema.

la unidad puede considerarse débil y parcialmente coherente con la regulación primaria. En cuanto a las centrales Quisqueya 1 y 2, durante la fase posterior de caída sostenida de frecuencia la generación se mantuvo relativamente estable, presentando una ligera recuperación hacia el final del evento, contribuyendo moderadamente al soporte del sistema. En conjunto, su comportamiento es uno de los más coherentes entre las unidades analizadas.

En cuanto la central SIBA, reflejó una respuesta rápida del gobernador frente al déficit instantáneo de potencia, señalando que cuando la frecuencia rebotó hacia valores de sobrefrecuencia, la central redujo su generación, comportamiento

2,836

Generación. Todo estaba normal cuando sucedió el evento con un aporte de 2,836.8 megas.

coherente con la regulación primaria.

El Informe OC-SENI establece que en la fase posterior de caída sostenida de frecuencia la unidad incrementó nuevamente su potencia de forma significativa y sostenida, lo que evidencia un aporte directo de generación cuando el sistema requiere soporte. “Considerando todo el evento, SIBA presenta una de las respuestas más completas y consistentes frente a las variaciones de frecuencia observadas”, indica.

Sin embargo, hay un detalle que podría ser contradictorio desde el punto de vista técnico, ya que, según el Informe del OC-SENI, posteriormente, 107.43 segundos después de la estabilización del sistema se

produce una bajada drástica en el nivel de la frecuencia producto del disparo de la central Punta Catalina 2. Explica que después del evento, tanto la frecuencia del sistema como la potencia de la central se estabilizaron durante un período. Sin embargo, indica, a las 10:53:28 ocurrió el disparo de la unidad, cuando la potencia se encontraba en 334.01 MW y la frecuencia del sistema en 59.96 Hz. Refiere que el agente reportó que el disparo se produjo por “muy bajo nivel de domo”, que no es más que “bajo voltaje” o “baja tensión”, por lo que la salida de esa central se dio por un proceso lógico y técnico de protección. El informe analizó también el comportamiento de los usuarios no regulados (UNR) Domicen, PVDC (Barrick Pueblo Viejo) y Cemex, ahora Cementos Progreso, destacando que los dos primeros registraron un comportamiento adecuado, mientras que el tercero no, ya que no enviaron la información. A manera conclusión, el informe técnico destaca que los sistemas de control y protección instalados y ajustados en los últimos años en el sistema de transmisión operaron rápidamente. “Esa actuación oportuna limitó el alcance del evento y permitió iniciar de inmediato la recuperación gradual del sistema. El proceso de reconexión y resincronización comenzó con unidades hidroeléctricas y con centrales térmicas que permanecieron disponibles para el arranque. Esto hizo posible el restablecimiento por zonas del SENI en las horas siguientes al evento, hasta lograr la recuperación total en la noche del mismo día”, establece.

RD tiene potencial para ser el “hub” digital del Caribe

El experto Carlos Meneses destaca la necesidad de gobernanza tecnológica y talento local

Luis David Flores

lflores@eldinero.com.do Santo Domingo

La ubicación geográfica de República Dominicana le otorga una ventaja competitiva para convertirse en un “hub” regional. El país no solo se destaca como un punto neurálgico para el turismo y la logística, sino que expande su potencial hacia los sectores energético, financiero y tecnológico.

La reciente selección de Quisqueya por parte de Google para construir un puerto de intercambio digital -con una inversión superior a los US$500 millones- abre un horizonte de oportunidades ilimitadas para la nación.

Según Carlos Meneses, director ejecutivo de Benme Legal, este proyecto se traducirá en beneficios económicos tangibles siempre que exista una colaboración estrecha entre las autoridades y el sector privado.

“Este hito puede representar dos cosas: una autopista por donde pasan los datos sin que el país lo aproveche o lograr un impacto en la economía y el desarrollo, al tiempo de proyectar a República Dominicana como el ‘hub’ digital del Caribe”, declara a elDinero durante una entrevista.

Además, considera que el establecimiento de este puerto le brindaría una ventaja competitiva a los empresarios que están en el territorio nacional, debido a la cercanía con la fuente de datos. Sin embargo, resaltó la importancia de garantizar condiciones dinámicas, las cuales apalancarían el desarrollo dominicano.

CAPACITACIÓN Y ESTABILIDAD

Meneses destaca la necesidad de una gobernanza adecuada y la formación del capital humano, lo cual garantizaría la atracción de negocios e inversiones de empresas de mayores niveles de innovación y competitividad en suelo dominicano.

La llegada de infraestructura digital abre nuevas oportunidades para la innovación.

Oportunidades a la vista

La instalación de un puerto de intercambio digital puede generar grandes oportunidades para el país, pero su impacto dependerá de que existan reglas claras y una colaboración estrecha entre el sector público y el privado”. CARLOS MENESES EXPERTO EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Subraya que el Gobierno requiere una estrategia en el mediano y largo plazo que incluya regulaciones inteligentes en materia tecnológica, al tiempo que garantice la seguridad de las inversiones y le permita al talento humano mantenerse competitivo.

No obstante, advierte que la legislación actual para la gobernanza tecnológica no está en un “punto adecuado”.

Esto se debe a que la inteligencia artificial (IA) avanza a pasos agigantados, impidiendo que cualquier Estado logre un marco normativo totalmente actualizado.

A pesar de este reto, el especialista destaca factores positivos clave en República Dominicana, tales como su estabilidad política, paz social, ubicación

geográfica estratégica y el creciente talento local.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Muchos modelos de lenguaje se entrenan con datos masivos de internet, donde predomina el contenido en inglés y los valores occidentales, no obstante, el “benchmark” cultural toma fuerza, ya que permite identificar qué tanto entiende una IA los valores, normas, jerarquías sociales y matices específicos de diferentes países. En ese sentido, República Dominicana figura como líder del “benchmark” cultural de LatamGPT. Se trata de un modelo de lenguaje abierto de América Latina. El país su ubicó en el primer lugar con una participación del 16.2%, superando a Ecuador, Colombia, México,

«INTELIGENCIA ARTIFICIAL.

Datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) detallan que República Dominicana figura entre los Estados adoptantes de IA con una puntuación de 44.96 sobre 100. Junto al país caribeño están Colombia, Costa Rica, Argentina, Perú, México, Ecuador y Panamá. De hecho, los países adoptantes se sitúan entre 35 y 60 puntos, lo cual se traduce en un desempeño intermedio, con espacios de mejora en algunos aspectos relevantes que interfieren en el mayor despliegue de la IA. Según la Cepal, ningún país supera el promedio mundial de inversión en IA sobre el producto interno bruto (PIB) per cápita, y el promedio regional es seis veces inferior a ese umbral. Además, la región representa el 6.6% del PIB mundial.

«DATOS A TOMAR EN CUENTA

Región. República Dominicana se ubica en el noveno lugar del Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial 2025, elaborado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

Perú y Chile. Al respecto, explica que la contextualización regional es fundamental para la adopción acelerada de la IA.

“Este proceso asegura que la tecnología no solo hable nuestro idioma, sino que entienda nuestras diferencias culturales”, señala al tiempo de agregar que, al enseñar a la IA sobre cada región, se garantizan resultados más precisos y eficientes, permitiendo que países fuera de Europa o Estados Unidos integren estas herramientas de forma más rápida y útil.

De acuerdo con el experto, la IA expande su influencia hacia todas las áreas productivas, académicas, así como de Gobierno, no obstante, puede tener un impacto directo en la industria turística dominicana. “La aplicación efectiva de estas

Inversión. Google invertirá US$500 millones en un puerto de intercambio digital en República Dominicana, el primero de América Latina, de acuerdo con datos oficiales de la Presidencia.

tecnologías puede generar una experiencia turística diferenciada respecto a otros lugares del mundo”, puntualiza. Agregó que la IA puede tener un impacto positivo en la gestión de procesos susceptibles de automatización, como la gestión jurídica y los procesos regulatorios, permitiéndole (a la IA) ser más asertiva, sin embargo, enfatiza que el factor humano sigue siendo necesario para la intervención y evaluación. Meneses subrayó la relevancia de la capacitación para implementar correctamente esta herramienta, lo cual, a su juicio, otorgaría un diferenciador competitivo “invaluable” a los usuarios, transformando la manera en la que se hacen las cosas, pero, además, adaptándose a los cambios tecnológicos.

Domingo, República Dominicana.

Ú n e t e a n o s o t r o s y t r a n s f o r m a t u r e l a c i ó n c o n e l d i n e r o l

¡ T u c a r t e r a t e l o a g r a d e c e r á ! m a

r t

AGRICULTURA

La Feria Agropecuaria 2026

le da impulso al crecimiento

Los financiamientos para la producción agrícola a tasas subsudiadas incluyen planes de pago ajustados al ciclo productivo

Mariel Aleli Alcántara

malcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

La Feria Agropecuaria Nacional 2026 celebra su edición 38. Se ha consolidado como un espacio clave para dinamizar el sector agropecuario dominicano, en un contexto que demanda mayor financiamiento, modernización productiva y diversificación de ingresos en las zonas rurales, donde productores y emprendedoras encuentran oportunidades para promover sus productos y servicios.

Ante este escenario, el acceso al crédito sigue siendo uno de los principales motores de transformación. Como parte de la feria, el Banco Agrícola dominicano (Bagrícola) impulsa programas orientados a la modernización del sector mediante la adquisición de equipos y herramientas que incrementan la eficiencia productiva.

En ese sentido, Luis Paulino, gerente de la entidad en San Francisco de Macorís, explicó a elDinero que el enfoque va más allá del crédito tradicional. “Se trata de facilitar el acceso a tecnologías que permitan mecanizar los procesos y aumentar la productividad en el campo”.

Entre las tecnologías promovidas se incluyen drones para aplicaciones agrícolas, tractores, cosechadoras, sistemas de invernaderos y equipos que funcionan con energía solar, opciones que ayudan a reducir costos y optimizar el rendimiento.

El financiamiento ofrecido contempla una tasa de 6% anual y planes de pago ajustados al ciclo productivo, lo que permite a los productores cumplir con sus compromisos una vez comienzan a generar ingresos. Además, la entidad mantiene condiciones preferenciales para mujeres, con tasas por debajo del promedio general. “La tasa regular del banco es de 8%, pero para las mujeres manejamos una tasa de 7%”, afirmó.

Paulino enfatizó que más del 35% de la cartera de préstamos del Bagrícola en la sucursal de San Francisco de Macorís está

Participantes aprovechan el evento para fortalecer sus negocios y ampliar su alcance en el

COMERCIALIZACIÓN

Precios. Otro de los componentes que refleja la dinámica del sector durante la feria agropecuaria es la comercialización directa de productos a precios asequibles. El Instituto Nacional de Estabilización de Precios (Inespre) mantiene un mercado donde se ofertan artículos de la canasta básica con costos reducidos. Entre los artículos disponibles se encuentra el cartón de huevos a RD$150. La

en manos de mujeres productoras, un indicador que refleja avances en la inclusión financiera dentro de un sector históricamente dominado por hombres.

Más allá del acceso al crédito, la feria también se posiciona como un espacio para el desarrollo de emprendimientos que encuentran en este escenario una oportunidad para crecer y dar a conocer sus productos.

Uno de estos casos es Magic Plus, iniciativa liderada por Mayelin Martínez, quien desarrolla productos a base de hierbas y especias naturales como romero, cola de caballo, jengibre y anís estrellado, apostando por una oferta orientada al consumo saludable.

La emprendedora señaló que la inversión para participar en la feria ronda los RD$60,000,

presentación del arroz selecto se comercializa a RD$140 por cinco libras, RD$280 la de diez libras y RD$700 el saco de 25 libras. Asimismo, el aceite se vende entre RD$80 y RD$575, la libra de azúcar a RD$30 y el café tostado a RD$320. Los paquetes de pasta de 400 gramos tienen un costo de RD$30. En cuanto a las carnes, la libra de cerdo cuesta RD$125, la carne molida RD$150 y la

mientras que en años anteriores ha generado ingresos cercanos a RD$200,000, lo que refleja la viabilidad de este tipo de negocios.

En esa misma línea, Carmen Mueses Vázquez, representante de un grupo de mujeres de la comunidad Corozos Abajo, en Monte Plata, indicó que trabajan en la producción y comercialización de derivados del cacao, entre ellos chocolate artesanal, cacao natural y otros productos procesados.

Algunos de estos artículos ya han logrado insertarse en el mercado local. “Tenemos productos que se comercializan en supermercados como Jumbo y Nacional”, destacó. No obstante, explicó que los resultados de ventas durante la feria dependen del flujo de visitantes. “Hicimos una inversión de

«EN DATOS

carne salada RD$145. También se ofertan productos agrícolas como cebolla, ajo, papas y piña a precios asequibles. Estos precios buscan facilitar el acceso de los consumidores a productos básicos, al mismo tiempo que dinamizan la comercialización entre productores y público. La actividad se realiza en las instalaciones de la Ciudad Ganadera, donde siempre hay mercado de productos.

RD$20,000 y esperamos recuperar al menos RD$30,000”, agregó.

PARTICIPACIÓN

La feria también sirve como vitrina para productores con trayectoria, quienes resaltan la importancia de estos espacios para visibilizar el trabajo del campo y fortalecer el vínculo con los consumidores. Tal es el caso de José Montero, propietario de Hacienda Montero y productor de la provincia San Juan, quien explicó que este tipo de eventos permite mostrar los avances del sector y acercar la producción nacional al público. “El campo dominicano ha demostrado su importancia, especialmente en momentos críticos como la pandemia, cuando se garantizó el abastecimiento de alimen-

Crédito. El financiamiento, con una tasa de 6% anual y pagos ajustados al ciclo productivo, facilita el cumplimiento una vez se generan ingresos.

Inclusión. La tasa regular del Banco Agrícola es de 8%, pero para las mujeres es de 7%, como medida de apoyo a la participación en el sector.

6% 7% 50%

Seguros. El Estado dominicano subsidia el 50% del costo de estas pólizas, lo que facilita el acceso de los productores a este tipo de cobertura.

tos”, afirmó. Montero, con más de 30 años participando en estas actividades, subrayó que la preparación para la feria inicia meses antes, con la selección de animales y productos que reflejan el trabajo realizado en las fincas.

SEGUROS

La dinámica del sector no depende únicamente de la producción y el financiamiento. En un entorno expuesto a sequías, ciclones y lluvias intensas, la gestión de riesgos se convierte en un elemento determinante para la sostenibilidad de las actividades agropecuarias.

En el contexto de la feria, la Dirección General de Riesgo Agropecuario (Digera) promueve el seguro agropecuario como una herramienta para mitigar pérdidas y garantizar la continuidad productiva.

De acuerdo con Amanda Luciano, auxiliar de servicios del Departamento de Asesoría y Servicio al Productor, la institución se encarga de regular y fomentar estos mecanismos de protección.

“Somos la entidad del Estado responsable de promover el seguro agropecuario y de responder ante siniestros que afecten la producción”, indicó.

El Estado dominicano subsidia el 50% del costo de estas pólizas, lo que facilita el acceso de los productores a este tipo de cobertura. En la actualidad, se estima en 3,516 la cantidad de agricultores que se benefician de este apoyo, lo cual reduce los riestos de pérdidas.

Santo Domingo, República Dominicana. Año

mercado.

La innovación tecnológica impulsa al agro dominicano

Osmar Benítez dijo que

Mariel

Alcantara malcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

La innovación tecnológica se consolida como un motor clave para transformar y fortalecer el sector agropecuario de República Dominicana, en un contexto donde la productividad, la eficiencia y la sostenibilidad se han convertido en ejes estratégicos para garantizar la seguridad alimentaria y la competitividad. Así lo destacó Osmar Benítez, presidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), durante la conferencia “Innovación agropecuaria para el sector agro de RD”, celebrada en el marco de la Feria Agropecuaria 2026. De acuerdo con el dirigente agropecuario, el país presenta una ventaja significativa en la región, pues produce más del 85% de los alimentos de la canasta básica, incluyendo productos esenciales como arroz, plátano, yuca, guandules, huevo y carne de pollo. Afirmó que este nivel de autosuficiencia contrasta con otras economías de Centroamérica, como El Salvador, que apenas alcanza el 40% de su producción interna, lo que resalta el potencial del sector agropecuario dominicano.

Sin embargo, según Benítez, este desempeño no se sostiene únicamente en prácticas tradicionales, sino que la evolución de la agricultura ha estado marcada por grandes transformaciones históricas.

“Desde los primeros asentamientos humanos, pasando por la mecanización agrícola a finales del siglo XIX, hasta la llamada revolución verde, que permitió aumentar los rendimientos de cultivos como el maíz y el trigo, elevando la producción de 12 libras a un quintal, el sector ha experimentado cambios profundos impulsados por la ciencia y la tecnología”, sostuvo.

El dirigente agropecuario enfatizó que el mundo atraviesa una nueva etapa: la cuarta revolución agrícola, caracterizada por la integración de la biotecnología, la digitalización y la agricultura de precisión. Este proceso comenzó a acele-

uso de drones reduce hasta 60% los costos en el campo

DESAFIOS

«RETOS. El presidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar Benítez, señaló que persiste una dualidad en la estructura productiva. Afirma que mientras grandes empresas adoptan tecnologías, muchos pequeños productores aún dependen de prácticas tradicionales y tienen acceso limitado a información y recursos, lo que refleja una brecha que condiciona el desarrollo equilibrado del sector. Subrayó que otro de los principales retos es el costo de acceso a la tecnología, lo que limita su adopción masiva. A esto se suma la necesidad de ampliar las carteras de financiamiento a largo plazo para facilitar la inversión en innovación. Otro reto crítico es el capital humano. Según Benítez, existe una brecha significativa en la formación de profesionales capacitados para gestionar fincas con enfoque tecnológico. En respuesta a esta situación, indicó, se han desarrollado iniciativas de capacitación. La JAD, en alianza con instituciones académicas, ha formado a 225 líderes de cooperativas en temas de gobernanza, además de impartir programas de formación gerencial.

más de disminuir el tiempo de trabajo de 15 días a apenas un día y medio en labores como la fumigación”, comentó. A nivel global, Benítez refirió que el mercado de estas tecnologías ha crecido de forma acelerada. Empresas como DJI Enterprise concentran alrededor del 92% del mercado mundial de drones, lo que evidencia la expansión de estas herramientas en la agricultura moderna.

AVANCES TECNOLÓGICOS

Producción. El país produce más del 85% de los alimentos de la canasta básica.

rarse con la popularización del internet entre 1995 y 1997, lo que facilitó el acceso a información, mercados y herramientas digitales para la gestión agrícola. En ese sentido, destacó que la tecnología ha redefinido la forma de producir, pues los agricultores pueden monitorear sus fincas en tiempo real mediante sistemas satelitales

60% 92%

Reducción. El uso de drones con capacidad de 100 litros, permiten reducir el 60% los costos.

como Landsat y Sentinel, que permiten identificar niveles de humedad, condiciones del suelo y estado de los cultivos. “Esta información, procesada con inteligencia artificial, llega directamente a dispositivos móviles, facilitando la toma de decisiones”, dijo. De igual manera, subrayó que la automatización ha ga-

Comercialización. Empresas como DJI concentran el 92% del mercado mundial de drones.

nado terreno. Desde la década de 1990 se han desarrollado sistemas robotizados para tareas como el ordeño, así como drones agrícolas que optimizan la aplicación de insumos. “Un ejemplo concreto es el uso de drones con capacidad de hasta 100 litros, que han permitido reducir en aproximadamente 60% los costos operativos, ade-

Más allá de estas herramientas, el sector continúa incorporando nuevas soluciones tecnológicas. El presidente de la JAD indicó que un avance relevante es el uso de tecnologías de trazabilidad basadas en blockchain, que permiten registrar cada etapa de la producción de forma segura e inalterable. En República Dominicana, esta innovación ya se aplica en proyectos como el cacao, donde se trabaja con más de 700 productores en Monte Plata, garantizando transparencia en la cadena de valor. Asimismo, la capacidad de procesamiento de datos ha alcanzado niveles sin precedentes. “La computación cuántica, por ejemplo, permite procesar hasta 652 millones de bits por segundo”,explicó.

El presidente de la JAD destacó que la tecnología ha redefinido la forma de producir

Drones agrícolas optimizan la aplicación de insumos y reducen el tiempo de trabajo.

RD baja fecundidad, pero es mayor al promedio regional

El descenso es sostenido, pero menos acelerado que en otros Estados

Luis David Flores lflores@eldinero.com.do Santo Domingo

La estrepitosa caída de la fecundidad en América Latina y el Caribe ha transformado el mapa demográfico regional. Este fenómeno no solo redefine los patrones reproductivos, sino que acelera un envejecimiento poblacional que pone a prueba los pilares del desarrollo sostenible: desde el mercado laboral hasta los sistemas de salud y cuidados. De hecho, la disminución de la mortalidad, la ampliación del acceso a la educación, el aumento de la participación femenina en el mercado laboral, así como el acceso masivo a métodos anticonceptivos modernos explican el descenso de la fecundidad en la región.

AMÉRICA LATINA

El informe “América Latina y el Caribe ante la baja fecundidad: tendencias y dinámicas emergentes” de 2025, elaborado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), explica que la tasa de fecundidad en la región ha disminuido de 5.9 en el año 1960 a 1.8 en 2024.

Según el documento, aunque la fecundidad de República Dominicana está bajando, lo hace a un ritmo más lento que el promedio regional, manteniéndose como uno de los países

«OTROS DATOS NACIMIENTOS

2.22

Tasas. La fecundidad en República Dominicana (2.22) se mantiene por encima del promedio regional (1.8) actual, según la Cepal en su informe.

Reducción. La Cepal señala en su documento más reciente, publicado en 2025, que América Latina pasó de 5.9 hijos por mujer en 1960 a 1.8 en 2024. 1.8

con mayor tasa de natalidad en América Latina.

Quisqueya se mantiene por encima del nivel de reemplazo poblacional (estimado en 2.1). Países como Chile (1.13), Uruguay (1.39) o Costa Rica (1.32) ya presentan tasas extremadamente bajas (cercanas a un hijo por mujer). No obstante, el país caribeño, con 2.22, se asemeja más a países como Nicaragua (2.21) y Guatemala (2.28).

República Dominicana rebasa a Cuba (1.45), Puerto Rico e incluso al promedio del Caribe (1.68), o sea, a más de 23 Estados en esa región. Sin embargo, es superado por Guyana Francesa (3.34), San Martín (2.67), Guyana (2.39) y Surinam (2.23), los cuales rebasan o

«POR EDAD DE LA MADRE. La Oficina Nacional de Estadística (ONE) señala que el 75.46% de los nacimientos de 2022 son de madres entre los 20 y los 35 años correspondiendo esto a una cúspide elongada en la estructura de fecundidad, los mayores porcentajes de nacimientos que se registraron según los grupos quinquenales de edad de las madres corresponden a los grupos 20-24, 25-29 y 30-34 años con cifras de 27.56%, 28.02% y 19.87% respectivamente. Al desagregar el total de nacimientos de las madres menores de 20 años, por edades simples, se

igualan la tasa dominicana en 2024. También superan al Estado caribeño Haití (2.63), Bolivia (2.52), Honduras (2.48), Paraguay (2.41) y Guatemala (2.28), que tienen tasas más altas que la nación caribeña.

El reporte indica que el porcentaje de mujeres menores de 25 años sin hijos se redujo del 66.9% al 63.5% entre los años 2000 y 2010.

En el segmento de 25 a 29 años, la cifra de mujeres sin descendencia también cayó, pasando del 28% al 22.2% en el mismo periodo, mientras que en el grupo de 30 años en adelante la disminución fue aún más marcada, bajando del 16% a tan solo un 7.9%. Estos datos revelan que, a diferencia de las

jos entre una mujer rural (2.6) y una urbana (2.3) es mínima. Pese a que la nación tiene una brecha baja entre las mujeres por zona de residencia, la educación sigue siendo el factor determinante.

Las mujeres sin instrucción tienen casi un hijo más (3.1) que aquellas con educación superior (2.0), aunque esta brecha (1.6) es de las más bajas entre los Estados de la región.

A pesar de que la fecundidad general en República Dominicana muestra una tendencia a la baja, la tasa de natalidad en adolescentes se resiste a descender. Para el 2019, el país registraba 110 nacimientos por cada 1,000 adolescentes, una cifra que supera incluso a naciones con contextos económicos más complejos, como Haití (70) o Bolivia (88 en 2023).

Esta comparación regional sitúa al país en una posición desfavorable: mientras México y Perú han logrado reducir sus tasas a 70 y 83, respectivamente, la nación caribeña permanece por encima de los 100 puntos.

puede observar que para el 2022 se registraron 19,839 nacimientos para esas edades de los cuales en niñas de 10 a 13 años fueron 139 nacimientos; 1,569 para las de 14 y 15 años, y 5,880 para las de 16 y 17 años, y ya para mujeres en la mayoría de edad legal, 18 y 19 años los nacimientos fueron 12,251. La edad promedio de las madres menores de 20 años para los nacimientos registrados en este año fue de 17.3 años, es decir ligeramente por debajo de la edad establecida como condición de adultez en República Dominicana y otras nacionles, que es la de los 18 años.

naciones con tasas de fecundidad extremadamente bajas, en República Dominicana la gran mayoría de las mujeres opta por la maternidad al alcanzar su etapa de madurez reproductiva.

Asimismo, establece que el país caribeño ha pasado de un promedio de 4.8 hijos en 1986 a 2.3 en 2019. Se trata de una de las caídas más claras, situándose ya muy cerca del nivel de reemplazo poblacional (que es aproximadamente 2.1).

De hecho, Quisqueya es el país que muestra la brecha más baja por zona de residencia (1.1) en 2019. Esto significa que, a diferencia de países como Bolivia (brecha de 1.5) o Haití (1.9), en República Dominicana la diferencia en el número de hi-

El informe de la Cepal destaca que esa tasa evidencia un problema estructural en salud pública y educación sexual. Asimismo, precisa que persiste una marcada desigualdad educativa; aunque la brecha se redujo de 12.0 en 1986 a 4.9 en 2019, la tasa en jóvenes con escasa formación sigue siendo alarmante: 162 nacimientos frente a los 33 registrados en mujeres con educación.

ESTIMACIÓN

De acuerdo con la Oficina Nacional de Estadística (ONE), se estima que para el 2030 la tasa de fecundidad a nivel nacional reflejará una disminución de 8.1%, equivalente a una reducción de 0.18 hijos por mujer, respecto al 2020 estimado 2.22 hijos por mujer.

La ONE indica que, si continuara la tendencia actual en el patrón de fecundidad, se espera que el país alcance el nivel de reemplazo para el quinquenio 2025-2030, es decir que el número de hijas en promedio permitiría a una mujer reemplazarse dentro de su propia cohorte.

Se necesitan tasas globales de fecundidad mayores al número exacto de 2.1 (un niño por cada uno de los padres) para alcanzar niveles de reemplazo debido a que nacen unos cuantos más varones que hembras y no todas las de sexo femenino sobreviven hasta llegar a sus años reproductivos, lo cual se traduce en una limitante.

La región entra en una nueva etapa demográfica marcada por menos nacimientos y más envejecimiento.

Inflación

mayorista en EE. UU. marcó 3.4%

EFE Washington

El Índice de Precios al Productor (IPP), que mide los costos de la cadena de suministro en EE.UU., aumentó en febrero hasta situarse en 3.4% interanual, el mayor incremento en un año, impulsado por subidas en los precios de los bienes y servicios, sobre todo en energía y alimentos. Según un informe publicado por el Buró de Estadísticas Laborales (BLS), en términos mensuales el IPP aumentó un 0.7% en febrero, por encima del 0.5% registrado en enero.

La inflación mayorista subyacente, que excluye las volátiles áreas de energía, los alimentos y los servicios de comercio, creció un 3.5% con respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que mes a mes, este índice subió un 0.5%, inferior al 0.8% del mes anterior.

Fed deja sin cambios tasas de interés pese a guerra en Irán

Informa que repercusiones del conflicto son "inciertas"

EFE Washington

La Reserva Federal de Estados Unidos mantuvo sin cambios los tipos de interés, que permanecen en una horquilla entre el 3.5 y el 3.75%, aunque aseguró que las repercusiones de la guerra con Irán son "inciertas".

El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) sostiene, en un comunicado publicado al término de su reunión de política monetaria, que la incerti-

sobre perspectivas económicas.

dumbre sobre las perspectivas económicas "sigue siendo elevada" y que "las repercusiones de los acontecimientos en Oriente Medio para la economía de los Estados Unidos son inciertas".

"Los indicadores disponibles sugieren que la actividad económica se ha estado expandiendo a un ritmo sólido", añade el texto de la Fed, que, en lo referente a su doble mandato que aspira al pleno empleo y a una inflación de en torno al 2%, aseguró que "la creación de

Hablemos de Desarrollo

Leritza Monsanto Abreu leritza.monsanto@icloud.com

El desarrollo exige reglas

Las economías no solo se desarrollan cuando crecen; también lo hacen cuando aceptan vivir bajo reglas más exigentes. En los últimos años, República Dominicana ha comenzado a plantearse metas institucionales que apuntan en esa dirección. Está la aspiración de alcanzar el grado de inversión. Más recientemente, la ambición de acercarse a los estándares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Ambas metas suelen discutirse por separado. El grado de inversión se asocia a la percepción de riesgo en los mercados financieros, mientras que la OCDE se vincula con estándares institucionales y calidad regulatoria. En la práctica, ambas apuntan al mismo desafío: construir reglas económicas capaces de sostener el crecimiento.

La OCDE reúne a 38 economías que comparten estándares orientados a fortalecer la competencia, mejorar la calidad regulatoria, elevar la transparencia institucional y consolidar sistemas fiscales más sostenibles. En América Latina solo cuatro países forman parte de la organización: México desde 1994, Chile (2010), Colombia (2020) y Costa Rica (2021).

La experiencia de estos países muestra que la membresía en la OCDE no transforma automáticamente una economía. El verdadero valor del proceso está en algo menos visible: la disciplina institucional que exige sostenerla. Alinearse con esos estándares implica revisar marcos regulatorios, fortalecer políticas de

competencia, mejorar la calidad del gasto público y consolidar sistemas de transparencia y rendición de cuentas. En esencia, obliga a los países a compararse con reglas más exigentes y a sostenerlas en el tiempo. Algo similar ocurre con el grado de inversión. Más allá de su dimensión financiera, es una señal de confianza sobre la estabilidad macroeconómica y la previsibilidad de las políticas públicas. Los mercados no evalúan solo el crecimiento o el nivel de deuda; también observan la fortaleza de las instituciones que sostienen esas políticas. Por eso ambos procesos convergen en el mismo terreno: la credibilidad de las reglas. Estos logros no son irreversibles. Colombia ingresó a la OCDE en 2020 y perdió su grado de inversión un año después. Costa Rica se incorporó a la organización en 2021 y continúa enfrentando el desafío de fortalecer su estabilidad fiscal. Estas trayectorias muestran que pertenecer a la OCDE no garantiza desarrollo automático, y el grado de inversión tampoco asegura estabilidad permanente. Ambos procesos dependen de la capacidad para sostener instituciones creíbles y políticas consistentes a largo plazo. Más que metas aisladas, el grado de inversión y llegar a los estándares de la OCDE apuntan hacia una misma dirección: la construcción de reglas capaces de sostener el desarrollo. Porque, al final, el desarrollo sostenible también exige disciplina institucional.

empleo se ha mantenido baja y la tasa de desempleo ha variado poco en los últimos meses", mientras que "la inflación permanece algo elevada".

El último dato de subida de precios, en el mes de febrero, mostró una inflación subyacente del 2.5% interanual, mientras que el informe sobre la situación del mercado laboral reveló que el mes pasado se destruyeron 92,000 empleos.

La decisión de la Fed está en línea con lo anticipado por los mercados, pese a la insistencia del presidente de EE.UU., Donald Trump, para que el banco central baje el precio del dinero. Trump, que ha presionado al presidente del organismo, Jerome Powell, hasta niveles inéditos para que flexibilice la política monetaria, ha pedido una reunión de emergencia ante la crisis derivada de la guerra con Irán y el alza del petróleo, con el fin de abordar una bajada inmediata de los tipos de interés.

Hablemos de Calidad

MINERÍA

La IATA cree al 2050 uso de vuelos se duplicará

La demanda de vuelos será más del doble que la actual en 2050 hasta alcanzar los 21.9 billones de pasajeros-kilómetro en las previsiones más optimistas, anunció la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Los pasajeros-kilómetro son las personas que volaron multiplicadas por los kilómetros recorridos. En las estimaciones de menor crecimiento, la IATA auguró 19.5 billones de pasajeros-km, frente a los 9 billones de pasajeros-kilómetro registrados en 2024. La IATA hizo sus previsiones con tres escenarios donde varían el crecimiento económico a largo plazo, la población, las tendencias en los precios del combustible, la transición energética mundial y el desarrollo de la capacidad del transporte aéreo.

Ganancias y pérdidas de una escalada que no debió ocurrir

“Cuando las mercancías no cruzan las fronteras, los ejércitos lo harán”. Frédéric Bastiat.

Debería estar fuera de discusión que, cuando un conflicto sacude no solo el estrecho de Ormuz, también el de Bab el Mandeb, y además extiende su amenaza a las principales infraestructuras gasíferas y petrolíferas de la región, la conmoción de los mercados energéticos resulta inevitable. Con ella se resienten el empleo, los costos industriales, las cadenas de suministro y la estabilidad política de países que apostaron a una seguridad energética ajena, incierta y frágil. Los riesgos son múltiples. El primero es el encarecimiento del petróleo y del gas. El segundo es el salto de los costos de transporte y aseguramiento. Las primas de riesgo de guerra para un solo viaje de un petrolero se han multiplicado entre 15 y 30 veces. Ese sobrecosto termina filtrándose a los combustibles, a la electricidad, al transporte de mercancías y al consumidor. Entre los perdedores Europa aparece entre los más vulnerables porque sustituyó parte de su antigua seguridad energética por una dependencia mayor del Golfo y de los Estados Unidos, enfrentando ahora una ruta crítica bajo amenaza. El Reino Unido ilustra bien el problema. Su industria ya opera con costos energéticos elevados frente a otras economías, y una nueva subida sostenida del crudo amenaza con presionar márgenes, congelar contrataciones y empujar

despidos. Se advierte que más de 100,000 empleos podrían perderse si los precios de la energía permanecen altos durante varios meses. Los productores árabes del Golfo tampoco salen indemnes. El Financial Times, citando a Kpler, estimó pérdidas energéticas por unos 15,100 millones de dólares desde el inicio de la escalada, con Arabia Saudita entre los más golpeados. Con el bombardeo de las principales infraestructuras energéticas de las naciones productoras, iniciando con la principal terminal de gas del mundo compartida entre Irán y Qatar (South Pars y Asaluyeh), esas pérdidas podrían triplicarse. América Latina tampoco quedará al margen y, aunque no esté en el teatro directo de la guerra, sufrirá el impacto por la vía del encarecimiento de los combustibles, las presiones inflacionarias, el aumento de los costos logísticos y un mayor deterioro de sus ya frágiles cuentas externas. Las grandes petroleras y los productores estadounidenses figuran entre los grandes ganadores. El Financial Times reportó que, si el petróleo promedia los 100 dólares por barril este año (ya sobrepasa ese nivel), las empresas energéticas de Estados Unidos podrían recibir un impulso de 63,400 millones de dólares en ingresos por producción, según estimaciones de Rystad. Esta era, sin duda, una de las apuestas del presidente Donald Trump, siendo su país el mayor productor del mundo. Completo en eldinero.com.do

EFE

Ginebra

FOMC ve “elevada" incertidumbre

Dr. Julio Santana santju2012@gmail.com

TRANSPORTE

Parque de vehículos crece más que la economía en RD

El PIB creció 2.1% en 2025 y la cantidad de autos aumentó un 7.2%, pese a reducción de las importaciones

Joan Sebastián Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

Las calles de República Dominicana, y particularmente las de Santo Domingo, son conocidas como una de las más transitadas en América Latina y el Caribe. Datos de Banco Interamericano de Desarrollo (BID) lo confirman.

De acuerdo con una publicación del organismo internacional, la ciudad pierde el equivalente al 2% de las horas semanales trabajadas y, en términos económicos, estas pérdidas representan 0.7% del producto interno bruto (PIB).

Esta realidad se explica en números. Solo en esta área metropolitana, la cantidad de vehículos registrados supera los 2,991,171 unidades, al sumar los que circulan en el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo, las dos únicas demarcaciones del país donde el parque vehicular rebasa el millón de unidades.

El aumento de esta cantidad no ha sido un fenómeno reciente. Durante la última década, el parque vehicular dominicano ha crecido con tasas que en promedio rondan el 6% anual, un ritmo relativamente similar al crecimiento económico que el país registra anualmente, que en la última década generalmente estuvo situado entre 4% y 5% anual. Sin embargo, lo que parecía ser la norma, dejo de serlo en 2025. De acuerdo con el Banco Central de República Dominicana (BCRD), la economía dominicana creció 2.1% ese año, el más bajo en los últimos 10 años.

Curiosamente, en ese mismo período el número de vehículos presentó el mayor aumento desde que la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) tiene registro. El parque vehicular creció 7.2% en 2025.

Ante este panorama, ¿cómo es posible que el número de ve-

Economía vs crecimiento del parque vehicular en República Dominicana

Crecimiento en porcentaje.

hículos en circulación aumente con más fuerza cuando la economía y cuando el país mostró su menor crecimiento?

DEUDAS

A pesar de que se hayan registrado más vehículos circulando en la calle, no significa que se importaron más automóviles.

A pesar de que estadísticas de la DGII indican que el número de vehículos de motor registrados en el país alcanzó 6,640,871 unidades al cierre de 2025, lo que representa un aumento de 446,819 vehículos respecto al año anterior, equivalente a un crecimiento de 7.2%, datos de la Dirección General de Adua-

no crecieron, probablemente la mentalidad de “mente a na´” y “Dios proveerá”, fue el respaldo de los dominicanos.

Según datos de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana (SB), el crédito (o préstamos) del sistema financiero continuó creciendo en 2025, aunque a un ritmo más moderado que en períodos anteriores. La cartera total ascendió a RD$2,389 billones, equivalente al 32.3% del PIB, tras registrar un incremento interanual de RD$206,446 millones (+9.5%).

Aun así, esta expansión mostró una desaceleración frente a inicios de 2024, cuando el crédito llegaba a crecer a tasas superiores al 20%.

ACCIDENTES

«MUERTES

La Organización Mundial de la Salud sitúa a República Dominicana entre los países con mayor mortalidad por accidentes de tránsito a nivel global, con una tasa cercana a 67 fallecidos por cada 100,000 habitantes, lo que evidencia la magnitud del problema en términos comparativos internacionales.

Este posicionamiento se agrava por la alta incidencia de las motocicletas en los eventos fatales, consolidándose como el principal factor de riesgo dentro de la siniestralidad vial del país. A nivel local, los datos históricos refuerzan esta tendencia. Entre 2009 y 2019 se registraron 20,392 muertes por accidentes de tránsito, para un promedio anual de 1,854 fallecidos y una tasa media de 18.8 por cada 100,000 habitantes. El 88% de las víctimas fueron hombres, mientras que los grupos etarios más afectados se concentraron entre los 15 y 29 años. Según el informe del Centro Médico de Diabetes, Obesidad y Especialidades, más del 67% de los fallecidos se desplazaban en motocicletas al momento del accidente, frente a un 16.65% de peatones y apenas un 8.07% en automóviles, lo que confirma el peso determinante de este tipo de vehículo en la mortalidad vial del país.

nas (DGA) indican que entre enero y diciembre de 2025 se importaron 131,253 vehículos, lo que representa 3,673 unidades menos que en el mismo período de 2024, equivalente a una disminución de 2.7%.

Lo que sí aumentó fueron deudores. Es decir, aunque la economía y algunos sectores

A pesar de eso, en el segmento de consumo (el más vinculado al gasto de los hogares) la cartera (excluyendo tarjetas) alcanzó RD$511,591 millones, tras registrar un incremento interanual de RD$14,921 millones, equivalente a un crecimiento nominal de 3.0%. mientras que en términos reales cerró el año con una variación de -1.8%. Si no se entendía hasta ese punto, el siguiente dato lo ilustra mejor. De acuerdo con la entidad regulatoria, el saldo promedio por deudor en créditos de consumo pasó de RD$139,027 en 2024 a RD$140,921 en 2025, lo que representa un incremento de 1.4%.

En otras palabras, cada dominicano que tiene este tipo de financiamiento ahora debe más, con un promedio que supera los RD$140 mil en el sistema financiero.

A esto se suma que, solo durante el cuarto trimestre de 2025, se registraron 10,628 nuevos deudores, aunque es una cifra que disminuyó un 16%, mientras que los reingresos de personas con préstamos alcanzaron 8,580, cantidad que presenta una caída de 14.4%.

MOTOCICLETAS

A pesar de figurar entre los países con mayor mortalidad por motocicletas, estas siguen liderando el crecimiento del parque vehicular nacional.

En el año 2025 registraron el mayor incremento en términos absolutos, con 314,727 nuevas unidades, seguidas por los vehículos tipo jeeps (61,680) y los automóviles (30,713).

De hecho, en el panorama general, de un parque vehicular de 6,640,871 unidades de movilidad, las motocicletas representan el 57.9% del total, seguidas por los automóviles (17.9%), los jeeps (12.0%) y los vehículos de carga (8.7%).

Santo Domingo, República Dominicana. Año

Fuente: Banco Central y Dirección General de Impuestos Interno (DGII) Luilly Luis Reyes-elDinero

La cantidad de vehiculos en República Dominicana suma más de seis millones.

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do Cap Cana, La Altagracia

El argentino Mariano Navone se proclamó campeón del República Dominicana Open, Cap Cana 2026, al vencer este domingo en la final al italiano Mattia Bellucci por 7-5, 6-4, tras dos horas y cinco minutos de partido. Navone, sexto preclasificado, quien había conseguido su pase a la final tras un extenuante encuentro contra Alexander Blockx el sábado, se impuso frente a un Bellucci que no había perdido un solo set en el torneo, acumulando menos tiempo en cancha que el sudamericano.

Desde el inicio del encuentro, Navone dominó los peloteos largos y desde el fondo de la cancha complicando al europeo, que cedió su juego de saque en el primer set en medio de las frustraciones que le provocaba su rival. Ya en el segundo, el campeón quebró en dos ocasiones temprano para mantener una ventaja hasta el final del partido.

Al sumar los 175 puntos de campeón, el argentino escaló 19 posiciones en el ranking ATP, por lo que desde este lunes figurará en la posición 60 del mundo, cuando inició el evento en el lugar 79.

Además de los puntos para el ranking, por lograr el campeonato Navone se lleva US$48,000 como parte del prize money.

Los trofeos de campeón fueron entregados por el presidente ejecutivo de Cap Cana, Jorge Subero Medina, y el ministro de Turismo, David Collado, como principal patrocinador del ATP Challenger más grande de América Latina.

Subero Medina manifestó el gran orgullo que representa para Cap Cana ser sede de uno de los torneos de tenis más importantes en el circuito ATP Challenger.

“Para la Ciudad Destino esto es un honor. Por segundo año consecutivo acogemos este evento, que forma parte de una visión más amplia de resaltar a Cap Cana como el principal hub de turismo deportivo del Caribe”, concluyó.

De su lado, Collado al hacer entrega, resaltó la organización del evento por parte de Cap Cana, que por segundo año consecutivo ha montado de manera exitosa un torneo de categoría mundial.

DEPORTES

Mariano Navone es campeón en el Open de Cap Cana 2026

El ganador de este torneo escala al puesto 60 y recibe un premio equivalente a US$48,000

El torneo terminó exitosamente, a pesar de que debió pausarse por un aumento en la temperatura.

“Este es el ejemplo del turismo deportivo que queremos en el país, por eso felicitamos a Cap Cana por el gran esfuerzo que ha hecho por segundo año consecutivo, organizando este evento que cada vez es mejor”, indicó Collado. En esta edición, el República Dominicana Open, Copa Cap Cana 2026, repartió US$300,000 entre los jugadores participantes tanto de dobles como de sencillos.

Al torneo también se dieron cita tenistas de Serbia, Argentina, Estados Unidos, Canadá, Túnez, Australia, Francia, Bosnia y Herzegovina, Japón, India, Hong Kong, Japón, Nueva Zelanda, Mónaco, Brasil, Bélgica, entre otras naciones.

REFERENCIA

Según nota de ESPN, luego de 1:12 de acción frente al italiano, en el momento decisivo de la primera manga cuando estaba

LOS FANÁTICOS

Participantes. Uno de los objetivos de este tipo de torneos, el segundo celebrado en Cap Cana con categoría mundial, es generar una diversificación en la oferta turística. Acorde con este propósito, al evento se dieron cita visitantes de más de una veintena de países que siguen de cerca estas competencias. Hubo representación de atletas de países de los cinco contientes. Cap Cana asegura que seguirá apoyando este tipo de actividades para beneficio del país.

«EN DATOS

300,000

Dólares. Esta competencia repartió 300,000 entre los jugadores participantes, tanto de dobles como de sencillos.

ron las autoridades.

La nueva norma se basa en la Temperatura de Globo y Bulbo Húmedo (WBGT, siglas en inglés), un indicador que toma en cuenta el calor, la humedad y otros factores.

Establece que, cuando la temperatura alcance los 30.1°C durante cualquiera de los dos primeros sets de un partido al mejor de tres, cualquiera de los jugadores podrá solicitar una suspensión del juego de 10 minutos. Mientras que, de superarse los 32,2°C, el partido será detenido.

arriba 6-5 en el score, el supervisor ingresó a la pista y anunció la suspensión momentánea del encuentro aplicando la regla de calor extremo.

La regla de calor extremo incorporada por el ATP Tour, y extendida también al Challenger Tour, se puso en vigencia esta temporada y tiene como objetivo reforzar las "medidas de protección para los jugadores que compiten en condiciones extremas", según declara-

Además del Ministerio de Turismo, la Copa Cap Cana contó con el respaldo de BMW, Banreservas, Interval, Second Home by García Armenteros, IMCA, KMA Developments, Bonita Beach Luxury Residences, Gesproin Group, Suerox, Café Santo Domingo, CEPM, Listín Diario & Ritmo Social, RH Mejía, CDN, El Caribe y CDN Deportes, así como de Ekatex, Arajet, Santo Domingo Times, Promo Umbrella, El Nuevo Diario, Revista Hola!, SMA, QSolutions Services y Ormazabal.

El deportista Mariano Navone ganó 19 posiciones en el ranking mundial en su categor´ía.

Durante los últimos cinco años, el sector ha registrado 681 proyectos y más de RD$46,235 millones en inversión validada

Joan Sebastián Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

La industria del cine tiene la capacidad de transformar ciudades en escenarios, hoteles en centros de operaciones y calles en sets de rodaje. Detrás de cada cámara, cada escena y cada historia filmada, se activa una cadena de empleo, servicios y actividad económica que se extiende mucho más allá de la pantalla. En República Dominicana, ese engranaje creativo ha movilizado miles de trabajadores y millones de pesos durante los últimos años, consolidando al país como un destino de producción audiovisual en la región.

Desde 2021 se validaron 681 proyectos cinematográficos y audiovisuales, de los cuales 313 corresponden a nuevos proyectos (46%) y 368 a producciones en continuidad (54%), de acuerdo con datos de la Dirección General de Cine (DGCine). Estos últimos son proyectos de varios años, como series o producciones con múltiples temporadas.

Solo en 2025 se registraron 120 validaciones de proyectos audiovisuales, de los cuales 52 fueron nuevos y 68 correspondieron a producciones en continuidad. Estas validaciones representan aproximadamente 17.6% del total de proyectos registrados desde 2021.

La inversión validada en 2025 alcanzó RD$3,290.43 millones, con RD$2,150.60 millones vinculados al Artículo 34 y RD$284.96 millones al Artículo 39. Ese mismo año, las producciones generaron 3,087 empleos, con un promedio de 25.7 trabajadores por proyecto. Las estadísticas de DGCine también indican que las producciones aportaron RD$366.61 millones en impuestos directos, de los cuales

INCENTIVOS

La normativa cinematográfica

La Ley 108-10 de Fomento a la Actividad Cinematográfica establece incentivos fiscales para financiar producciones audiovisuales en el país. Uno de los principales es el Artículo 34, que funciona como crédito fiscal transferible. Permite que empresas o inversionistas

RD$92.50 millones corresponden al Impuesto Sobre la Renta y RD$274.11 millones al ITBIS.

A esto se suman RD$154.70 millones en gastos en consumibles, que incluyen comida, materiales, utilería, combustible, alquileres y servicios locales, recursos que ingresan directamente a la economía. El impacto también se refleja en el turismo de producción. Durante ese

que aportan a una producción conviertan parte de esa inversión en créditos para el pago de impuestos, reduciendo el costo de financiar proyectos audiovisuales. Entre 2021 y 2025, los proyectos validados concentraron RD$12,909.67 millones bajo este incentivo, lo que lo convierte en el mecanismo más utilizado.

año se registraron 29,478 habitaciones hoteleras ocupadas por equipos de rodaje, actores y técnicos que participaron en las producciones.

CINCO AÑOS

En unos cinco años, la inversión validada en el sector alcanzó RD$46,235.97 millones, impulsada en gran parte por los incentivos contemplados en

La Ley 108-10 establece incentivos fiscales para la inversión y el financiamiento de producciones audiovisuales en RD.

El cine cerró 2025 con 120 proyectos y RD$3,290

MM

Montos de proyectos validados por año

En millones de pesos dominicanos.

Empleos generados por los proyectos cinematográficos

El Artículo 39, por su parte, busca estimular la inversión local en producciones dominicanas, facilitando que empresas o capital nacional participen en el financiamiento de películas y otros proyectos audiovisuales. Entre 2021 y 2025, las producciones registraron RD$8,911.07 millones vinculados a este incentivo.

la Ley 108-10 de fomento a la actividad cinematográfica. De acuerdo con las estadísticas del sector, el incentivo más utilizado ha sido el Artículo 34, que permite un crédito fiscal transferible, con RD$12,909.67 millones validados. En segundo lugar, figura el Artículo 39, orientado a la inversión local en producciones dominicanas, con RD$8,911.07 millones.

El dinamismo del sector también se refleja en el empleo. Entre 2021 y 2025 se generaron 24,371 puestos de trabajo, lo que representa un promedio de 35.8 empleos por proyecto. Estos trabajos abarcan técnicos, actores, personal de producción, transporte, logística, catering, seguridad y construcción de sets, además de otros servicios vinculados a los rodajes cinematrográficos. Sin embargo, el número real suele ser mayor debido a que muchos de estos empleos son temporales o rotativos, dependiendo de las distintas fases de filmación.

HISTÓRICO

En 2021, los proyectos validados sumaron RD$2,659 millones y aumentaron hasta RD$15,905 millones en 2023, un crecimiento acumulado superior al 480%, impulsado por más producciones nacionales e internacionales. La tendencia se revirtió en 2024, cuando la inversión bajó a RD$11,070 millones (-30% respecto a 2023), y se profundizó en 2025 con RD$3,290.43 millones, una caída de 79% frente al pico de 2023 y un retorno a niveles cercanos a los primeros años del período analizado. El empleo también reflejó este ciclo. Pasó de 1,800 trabajadores en 2021 a 5,300 en 2022 y alcanzó cerca de 6,700 en 2023. Luego descendió a menos de 4,700 en 2024 (-30%) y a unos 3,087 en 2025, alrededor de 54% por debajo del máximo de 2023.

Actualizados a 12 de diciembre.

Fuente: Dirección General de Cine (DGCINE)

Fuente: Dirección General de Cine (DGCINE)

El cine genera más de 3,000 empleos.

INDICADORES

12.45% 15.50% 18.65%

12.95% 15.00% 16.45%

N/D N/D N/D

12.66% 18.25% 19.50%

12.75% 14.50% 17.50% BANCO ACTIVO N/A N/A N/A ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

12.50% 18.80% 20.00%

14.50% 34.00% 28.00%

Precios de los combustibles en República Dominicana

*Montos consultados en páginas web y llamadas (18/03/2026)