Periódico elDinero (528) 05/03/2026

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 05 AL MIÉRCOLES 11 DE MARZO DE 2026 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 12 • EDICIÓN 528

“El crecimiento al 5% durante décadas ha tapado las distorsiones que tiene la economía dominicana” Fuente externa

El ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, plantea el desafío de pasar de un modelo de crecer por acumulación y de manera extensiva, a uno intensivo, por aumento de la productividad PAG. 08

Las EDE absorben subsidio de RD$105,849 millones en 2025, el triple del monto requerido en 2019 PAG. 13

¿Quiénes son los que están detrás de un “galletazo”?

PAG. 14 Y 15

Firma digital reduce costos y acelera los negocios PAG. 09

Hoteles de RD mejoran su calificación internacional PAG. 16

FINANZAS PERSONALES

Aumento de ingresos y las ganancias en las mujeres PAG. 06

2

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Transparencia pública: de retórica en el podio a la evidencia material

L

a rendición de cuentas del pasado 27 de febrero ante la reunión conjunta de las cámaras ha dejado sobre la mesa una tarea pendiente para la administración de Luis Abinader y de todo el que llegue a la gestión pública: la necesidad urgente de fortalecer los mecanismos de transparencia

..

mediante la precisión de los datos.

Si bien el ejercicio constitucional de informar al país es un pilar democrático, este no debe limitarse a la exposición de cifras globales, sino que exige una claridad meridiana que permita a la ciudadanía fiscalizar cada peso invertido. No se trata de decir cantidad de obras y realizaciones, sino ser específico. Un ejercicio así fortalece la credibilidad.

El discurso presidencial enumeró una lista extensa de obras y realizaciones por provincias. Sin embargo, para que esta información sea verdaderamente útil, es imperativo que el Gobierno facilite el acceso al detalle pormenorizado de esas ejecuciones. No basta con anunciar un número total de infraestructuras; la población tiene el derecho, y el Estado el deber, de conocer el estatus real, el costo, nivel de ejecución y la ubicación exacta de cada proyecto.

La transparencia no es un concepto abstracto, es la capacidad

de verificar lo que se escucha desde el podio. Si lo que se defiende como verdad no lo es, entonces se convierte en un bumerang con consecuencias letales sobre lo que se busca proyectar.

Un punto crítico en este ejercicio es el rigor temporal. El mandato legal es inequívoco: el Presidente debe rendir informe sobre el último año de gestión. Incluir obras de periodos anteriores como si fueran logros recientes no solo distorsiona la realidad estadística, sino que torna el discurso repetitivo.

Esta práctica, lejos de fortalecer la imagen gubernamental, suele generar desconfianza en una sociedad que hoy es más crítica y está mejor informada. Cuando se presentan proyectos reciclados de años previos, porque así ha sido, se corre el riesgo de que el acto de rendir cuentas se perciba más como una pieza de propaganda que como un informe técnico y honesto. Para avanzar hacia una democracia madura, necesitamos

que la rendición de cuentas sea un reflejo fiel del presente. Y que conste: los del pasado también lo hicieron. Fortalecer los mecanismos de transparencia implica que las instituciones públicas publiquen, de manera proactiva y sin cortapisas, los listados de obras por demarcación, permitiendo que cada dominicano sea veedor del progreso en su propia comunidad.

Y debe quedar lo suficientemente claro: el desarrollo nacional no se construye solo con asfalto y concreto, sino con la confianza entre gobernantes y gobernados.

Desde esta palestra, llamo a la clase política para que predique con el ejemplo y sea coherente en sus planteamientos. Solo mediante la honestidad en el manejo de la información y la precisión en los datos podremos aspirar a ser una sociedad transparente en todos los órdenes. La claridad no debe ser una opción política, sino un compromiso innegociable con el futuro del país.

Personaje de la semana

“El crecimiento del empleo debe estar impulsado principalmente por el sector privado, al que defino como el verdadero motor de generación de riqueza y empleos bien remunerados.

El crecimiento del PIB en 2025 fue de 2.1%, uno de los más bajos de las últimas décadas”.

OMAR FERNÁNDEZ. SENADOR DEL DISTRITO NACIONAL.

DE LA SEMANA ABA RESPALDA VALORACIÓN DEL PRESIDENTE SOBRE LA BANCA

«

SANTO DOMINGO. La Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA) valoró que el presidente Luis Abinader destacara, en su discurso de rendición de cuentas, la solidez del sistema financiero como

una de las fortalezas nacionales, al considerar que ello evidencia la capacidad de la banca múltiple para sostener el crecimiento económico con estabilidad y mayores niveles de inclusión.

En ese sentido, la ABA indicó que

activos equivalentes al 56.1% del PIB y un crecimiento interanual de 7.9 % confirman la relevancia del sistema financiero en la economía dominicana, tanto por su función de intermediación como por su papel en la canalización del ahorro hacia la inversión productiva. “A esto se suma un índice de solvencia cercano al 17 %, significativamente superior al mínimo regulatorio, lo que demuestra una base patrimonial robusta, provisiones adecuadas y margen suficiente para absorber riesgos sin comprometer la continuidad del crédito”, agregó.

Mediante un documento de

«Tanto “trasbordo” como “-ns-” en posición final de sí-

«“trasbordo” y “transbordo”, formas válidas”»

“transbordo” son formas de escritura correctas del sustantivo referido a la acción de cambiar de vehículo en un trayecto. De acuerdo con la “Ortografía de la lengua española”, cuando la secuencia “trans-” va seguida de consonante es también apropiado el uso de “tras-”. Esto es debido a que, al estar el grupo

«LA CIFRA ECONÓMICA

5.25%

Tasas. El Banco Central informó

que decidió mantener su tasa de interés de política monetaria (TPM) en 5.25% anual. Asimismo, la tasa de la facilidad permanente de expansión de liquidez (Repos a 1

día) permanece en 5.75% anual, mientras la tasa de depósitos remunerados (Overnight) continúa en 4.50% anual. Según la entidad, se tomó en consideración el incremento reciente de la incertidumbre global ante los cambios en la política comercial de Estados Unidos y las tensiones geopolíticas.

laba, en el habla es frecuente su reducción a “-s-”, incluso en la pronunciación culta.

prensa, la ABA sostuvo que estos resultados no son coyunturales, sino fruto de una gestión responsable del riesgo, del fortalecimiento institucional y de una articulación público-privada que ha permitido consolidar un sistema resiliente y con capacidad de respuesta ante choques externos. El gremio destacó el incremento en la proporción de adultos con acceso a cuentas en los últimos años, señalado por el Presidente, al considerar que esta expansión amplía la participación en el sistema formal, fortalece las oportunidades de ahorro y acceso a crédito.

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DÉ SU OPINIÓN EN ¿Por qué las distribuidoras de electricidad son ahora menos eficientes?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

El Gobierno puso en funcionamiento la línea 2C del Metro de Santo Domingo ¿Confía usted en que ayudará a mejorar la movilidad en esa zona?

Sí: 94% NO: 6%

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

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FINANZAS Gobierno busca simplificar el acceso a créditos para este sector; creará un hub de servicios no financieros

Préstamos a mipymes se duplica en últimos 7 años Evolución de la cartera de crédito mipymes Enero de cada año

Monto en millones de pesos

Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) de República Dominicana, que representan el 98.5 % del tejido empresarial, muestran una dualidad persistente: una expansión acelerada del crédito formal frente a un nivel de informalidad que aún asfixia el potencial de este segmento empresarial.

Según datos de la Superintendencia de Bancos (SB), a enero de 2026 la cartera de crédito destinada a las mipymes alcanzó los RD$562,977 millones, lo que representa un crecimiento del 114% en comparación con los niveles prepandemia de 2019 y un 5.8% respecto a enero de 2025.

Este incremento significa que el financiamiento al sector se ha duplicado en los últimos siete años, sumando RD$299,991 millones adicionales al circuito productivo. A enero pasado, el sistema financiero registra 384,418 deudores únicos mipymes, para un incremento interanual de 7.7%.

Sin embargo, el crecimiento del crédito contrasta con una realidad estructural: el 85.2% de las mipymes dominicanas sigue siendo informal, a pesar de generar el 61.6% de los empleos en el país.

El presidente Luis Abinader, durante su reciente rendición de cuentas, subrayó la necesidad de transformar estas cifras.

La meta gubernamental busca lograr que más de 350,000 mipymes den el salto a la formalidad antes de 2028.

“Nuestra meta es clara: elevar el empleo formal al 50% y hacer que la formalidad sea más fácil que la informalidad”, afirmó el mandatario, al subrayar que el crecimiento económico debe ir acompañado de derechos laborales y protección social.

Sobre el acceso al crédito, el jefe de Estado señaló que se impulsa un modelo de scoring o puntaje crediticio con datos

532,253

562,977

469,670 404,063 262,986

293,660

325,099

346,372

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

11.3

11.6

10.7

6.5

16.6

16.2

13.3

5.8

Variación Fuente: Superintendencia de Bancos (SB).

Luilly Luis Reyes-elDinero

Distribución de la cartera de créditos a las mipymes en el sector financiero formal

«BARRERA

Cartera de crédito. A enero

de 2026, la cartera de crédito a las mipymes ascendió a RD$562,977 millones, para un incremento interanual de 5.8%, según datos de la Superintendencia de Bancos.

Microempresas. A enero de este año, las microempresas lideran la recepción de fondos con RD$234,295 millones, equivalente al 41.6% del total adeudado en este sector.

Falta de historial. A marzo de 2025, las tasas promedio más bajas a las mipymes fueron ofrecidas por las entidades públicas (8.4%) seguido de los bancos múltiples (13.7%), los cuales concentran el 90.1% del saldo de la cartera comercial privada y el 52.8% del número de créditos al periodo referido. Las cuatro entidades con las tasas más bajas fueron: Bandex (8.9%), Scotiabank (9.8%), Confisa (11.6%) y BLH (12.2%).

Sin embargo, las mipymes enfrentan costos de financiamientos elevados. El más reciente informe de la SB sobre el crédito a mipymes explica que las altas tasas de interés obedece al mayor riesgo percibido por parte de las entidades de intermediación financiera debido a que las mipymes a menudo carecen de historial crediticio o tienen dificultades para proporcionar garantías.

alternativos, destinado a que cientos de mipymes fuera de la banca puedan construir su historial y acceder al financiamiento formal.

De los RD$562,977 millones dirigidos a las mipymes, las microempresas representan el 41.6%, con RD$234,295 millones; las medianas, el 26.1%, equivalente a RD$147,023 millones; las pequeñas empresas, el 25.4%, con RD$143,507 millones; y otras pymes, con RD$38,152 millones, representan el 6.7% del total.

Actualmente, las mipymes se mantienen como actores clave en la dinámica del crédito en el sistema financiero. A marzo de 2025 concentraban el 23.9% del saldo adeudado del sistema, pero apenas el 7.1% del total de créditos. Sin embargo, su peso es más notorio en la cartera comercial privada, donde representan el 43.4% del saldo.

No obstante, las mipymes enfrentan tasas de interés más altas que el resto de la cartera comercial. Un reciente informe de la Superintendencia de Bancos

sobre el crédito a las mipymes indica que, a marzo de 2025, la tasa de interés promedio para las mipymes alcanza el 14.3%, por encima de la observada en el resto de la cartera comercial privada (10.4%).

Explica que esta tendencia se ha mantenido consistente en los últimos cinco años y que ha sido así para todos los tipos de empresas mipymes.

Resalta que el 77.4% del balance adeudado total a las mipymes se concentra en seis sectores clave: comercio, activi-

Enero 2026.

Valores en millones de pesos.

Participación (%)

234,295

Micro

41.6

Mediana

147,023

26.1

Pequeña

143,507

25.4

Otros pyme

38,152

6.7

Fuente: Superintendencia de Bancos (SB).

Luilly Luis Reyes-elDinero

«FINANCIAMIENTOS EN CIFRAS

562,977 41.6%

dades inmobiliarias, construcción, industria manufacturera, hoteles, bares y restaurantes, y actividades financieras. Estos sectores, a su vez, representan los principales componentes de la economía, con una participación conjunta del 57.7% en el producto interno bruto (PIB).

De su lado, el Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme), en solo 24 meses (2024-2025), otorgó RD$14,874.6 millones en créditos directos para dinamizar el sector microempresarial.

INNOVACIÓN FINANCIERA Para cerrar la brecha de acceso, el Ejecutivo impulsa un modelo de scoring o puntaje crediticio con datos alternativos. Esta herramienta busca que aquellos negocios que no poseen historial bancario tradicional puedan ser evaluados por su comportamiento en otros pagos y así acceder a préstamos formales.

Asimismo, Abinader anunció que se trabaja junto al Congreso Nacional en un paquete legislativo clave dentro del marco Meta RD 2036. Este incluye leyes de factoraje (factoring) para mejorar la liquidez inmediata; de leasing, para facilitar la adquisición de maquinaria; y de sociedades de garantías recíprocas, para reducir las barreras de entrada de las mipymes con menos garantías tradicionales.

Más allá del dinero, el jefe de Estado indicó que el Gobierno reconoció que el crédito “es importante, pero no suficiente”.

En ese sentido, anunció la creación de un Hub de Servicios No Financieros, enfocado en asistencia técnica, digitalización y preparación para el mercado, con especial énfasis en negocios liderados por mujeres.

“Más facilidades, más crédito, más capacidades y más formalidad, porque cuando una mipyme crece, crece un barrio; y cuando miles de mipymes se formalizan, se fortalece la economía nacional", destacó Abinader, en su sexta rendición de cuentas. Señaló que las empresas son las que dan sostenibilidad al crecimiento.

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FINANZAS PERSONALES Las féminas económicamente independientes y disciplinadas aumentan las posibilidades de alcanzar sus metas financieras Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

C

ada 8 de marzo, el Día Internacional de la Mujer se convierte en un llamado a la reflexión sobre los retos, conquistas y dificultades que enfrentan las mujeres en diversos ámbitos, especialmente en el económico. Las brechas salariales, la violencia económica y el trabajo no remunerado son solo algunas de las barreras que limitan su acceso a condiciones justas de crédito.

No es un secreto que muchas mujeres, especialmente las jefas de hogar, lidian con presiones económicas significativas. Por ello, es crucial que desarrollen hábitos financieros saludables y una gestión eficaz de sus ingresos. ¿Qué hábitos deben adoptar? ¿Qué deben considerar al tomar un préstamo por primera vez? ¿Qué aspectos deben tener en cuenta las emprendedoras?

La guía de finanzas personales para mujeres de la Oficina de Servicios y Protección al Usuario (ProUsuario) destaca la importancia de estos temas.

La clave del éxito radica en la capacidad de generar ingresos de manera independiente.

“Esto no significa renunciar al apoyo de familiares y amigos, sino asegurar que tu estilo de vida y tus sueños no dependan de decisiones ajenas”, enfatiza el documento de la Superintendencia de Bancos (SB). Por tanto, tomar el control del futuro financiero es imperativo.

Para lograrlo, se recomienda que las mujeres adquieran conocimientos y habilidades valiosas en el mercado laboral o que emprendan su propio negocio. Para aquellas que buscan mejorar su administración financiera, es fundamental destinar una parte de sus ingresos al ahorro y registrar todos los gastos. Esta práctica permite identificar áreas en las que se puede reducir el gasto.

“Escribe cómo distribuirás tus ingresos entre tus compro-

MUJERES

¿CÓMO AUMENTAR SUS INGRESOS E INVERTIR SUS GANANCIAS? Educarse financieramente le ayudará a mantener unas finanzas sanas, indica la guía de ProUsuario.

«OTRO DATO

120,000

Fondo de emergencia. Se trata de un ahorro apartado, el cual es clave para estar preparados ante imprevistos como el desempleo o la enfermedad.

Determine el monto mensual de sus gastos indispensables; lo mínimo es contar con un ahorro de entre tres y seis meses de dichos gastos. Por ejemplo, si sus gastos indispensables son RD$40,000, su fondo debería ser de no menos de RD$120,000.

misos de gasto, sin olvidar una porción para el ahorro. Realizar un presupuesto mensual te ayudará a reducir tus gastos, ya que, al tener anotadas todas las partidas, aprenderás a recortar gastos de manera creativa”, aconseja el documento.

Entre los ajustes sencillos que pueden implementarse en el presupuesto, se sugiere re-

A TOMAR EN CUENTA

1

Presupuesto Saber a qué

se destinará el dinero cada mes es clave para no incurrir en gastos innecesarios.

Así que elabore un presupuesto.

3

Imprevistos. Los impre-

vistos llegarán cuando menos se esperen. Tenga un monto separado para cubrir sus gastos de tres a seis meses.

5

2

Independencia. La posibilidad de alcanzar sus objetivos financieros está vinculada a su capacidad de generar ingresos por sí misma.

4

Historial. Demostrar su capacidad de pago y su buen comportamiento con sus deudas abre puertas a diversos créditos.

6

Inversión. Para obtener bienestar financiero y calidad de vida, procure invertir sus ahorros para generar ganancias.

Educación. Siempre que

pueda aprender más sobre cómo mantener unas finanzas sanas, aproveche el conocimiento y la oportunidad.

ducir el gasto en comidas diarias preparando los alimentos en casa o eliminar contratos de servicios que ya no se utilicen con frecuencia.

Con estas simples estrategias e identificando otras, las mujeres pueden no solo aumentar sus ingresos mensuales, sino también asegurar un futuro financiero más sólido.

TIPOS DE AHORRO E INVERSIÓN La guía también insta a las mujeres a ahorrar desde el momento en que reciben sus ingresos. Este hábito, recuerda, puede evitar que esos recursos se utilicen para satisfacer deseos momentáneos. “Lo ideal es depositar ese dinero en una cuenta bancaria separada que ofrezca los mayores beneficios

«COORDINACIÓN Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

posibles”, se señala en el material. Existen al menos tres tipos de ahorro que las mujeres deben considerar: el de emergencias, el destinado a metas específicas (vehículo, vivienda, estudios) y el ahorro para el retiro. La creación de un fondo de emergencia es esencial, ya que los imprevistos pueden surgir en cualquier momento.

Se aconseja contar con un monto suficiente para cubrir entre tres y seis meses de gastos.

Por otro lado, ahorrar para alcanzar metas específicas, como realizar estudios o adquirir bienes, requiere establecer plazos y destinar cantidades fijas mensuales.

Asimismo, planificar un fondo para la jubilación cobra especial relevancia, dado que las mujeres suelen tener una esperanza de vida mayor que los hombres. Comenzar a ahorrar e invertir desde una edad temprana puede crear un “colchón” financiero significativo.

Además de gestionar adecuadamente los ingresos actuales, la guía destaca la importancia de diversificar las fuentes de ingreso. Una vez alcanzado un equilibrio financiero básico, es fundamental explorar el mundo de las inversiones.

Buscar orientación confiable es clave para aprender a invertir sin dejarse paralizar por el miedo al fracaso. “Analiza bien las oportunidades y debilidades de cada opción de inversión.

Como consejo, puedes empezar invirtiendo pequeñas sumas de dinero en instrumentos que te ofrezcan seguridad, aunque no tengan rendimientos tan altos, y recuerda diversificar tus inversiones”, exhorta la guía.

Aconseja evitar gastos impulsivos en caprichos innecesarios.

Antes de realizar una compra, reflexionar sobre la verdadera necesidad del artículo puede ser determinante para fortalecer el fondo de ahorro y prepararse para eventualidades futuras.

HISTORIAL CREDITICIO El historial crediticio juega un papel crucial en las finanzas.

Contar con un expediente impecable le abrirá las puertas a una amplia gama de oportunidades crediticias.

En caso de tener tarjeta de crédito, debe tener en cuenta que no es para usarla como una extensión del salario. Recuerde que un mal manejo de este plástico puede arruinar su historial crediticio.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

MONTE

GRANDE

ESTABILIDAD HÍDRICA COMO ACTIVO ECONÓMICO ESTRATÉGICO

BCIE

Monte Grande

M

ás allá del debate coyuntural, la Presa Monte Grande representa una inversión estructural en estabilidad productiva y mitigación de riesgos macroeconómicos en el suroeste de la República Dominicana.

Con una capacidad de almacenamiento de aproximadamente 380 millones de metros cúbicos, la presa permite estabilizar caudales en la cuenca del Yaque del Sur, reduciendo la volatilidad agrícola derivada de sequías e inundaciones. Desde una perspectiva económica, la regulación hídrica: · Disminuye pérdidas agrícolas por eventos extremos. · Mejora previsibilidad de rendimientos. · Reduce costos fiscales aso-

ciados a emergencias. · Estabiliza ingresos rurales.

El sistema integrado —presa, obras complementarias y conexión con el sistema de acueductos del Suroeste (ASURO)— habilita un caudal de diseño de 3.5 m3/s para abastecimiento regional, fortaleciendo la seguridad hídrica urbana y productiva. Con más de 500,000 personas beneficiadas en acceso a agua potable y cerca de 5,000 productores agrícolas con riego mejorado, el proyecto genera retornos sociales y productivos que deben analizarse en un horizonte de largo plazo.

La infraestructura no es sólo una inversión en obra civil; es estabilidad económica, social y ambiental. Recibió US$249.6 millones de financiamiento del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).

INVERSIÓN

7

8

ECONOMÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

Magín Díaz: crecimiento del 5% “ha tapado distorsiones” Afirma modelo económico por acumulación de capital está llegando a su fin Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l ministro de Hacienda y Economía (MHyE), Magín Díaz, antes de serlo, siempre dijo que sería difícil bajar el gasto público a los niveles previos a la pandemia, que el gasto de capital es muy bajo y que en algún momento afectaría el crecimiento de la economía. El año pasado parece que le dio la razón, pues el producto interno bruto (PIB) apenas creció 2.1%.

Ahora que es funcionario del Estado tiene otra misión: ser coherente con lo que predicó antes de llegar a la posición. Y lo sigue siendo cuando dice que “el modelo de crecimiento por acumulación, en base al aumento del capital y de la mano de obra, está mostrando señales de agotamiento”.

Su convicción de que algo no cuadra en la ecuación del crecimiento del PIB del país queda en evidencia al afirmar que “el tema es relevante por varias razones, entre las cuales no hay que olvidar que el crecimiento al 5% durante décadas ha tapado las distorsiones que tiene la economía dominicana”.

La contundencia de sus afirmaciones toma mayor relevancia por el escenario. Fue el orador principal en el Almuerzo de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (Amcham-DR) con una exposición que tituló “Estabilidad, reforma y confianza: bases del crecimiento dominicano”.

El evento que contó con la presencia de la vicepresidenta de la República, Raquel Peña.

Para el ministro, el desafío de los próximos años será pasar de este crecimiento por acumulación, extensivo, a un crecimiento intensivo, por aumento de la productividad. Refiere al economista Paul Krugman cuando afirma que “la productividad no lo es todo, pero, a largo plazo, lo es casi todo. La capacidad de un país para mejorar su nivel de vida con el tiempo depende casi por completo de su capacidad para aumentar su producción por trabajador”.

Es optimista cuando estima que el esfuerzo de lograr mayor eficiencia en el gasto servirá

Magín Díaz participó en el almuerzo mensual de la Cámara Americana de Comercio.

Tasas de crecimiento del PIB per cápita, PTF y factores de la producción en República Dominicana RD: Tasas de crecimiento del PIB per cápita, PTF y factores de la producción (%)

En porcentaje

Crec. PIB per cápita

PTF

Capital humano

Empleo

Capital

8.3

8 6

5.1

4.8

4.4

4

5.9

4.6

3.3

3.2

3.1

3.0

2.3

2 0

6.4

6.3

1.0 0.2

1.2

0.5

2

0.8

1.3

(2.2)

1955-2019

1955-1970

1971-1990

1991-2019

Fuente: Raultotal Feliz. trampa del ingreso medio al progreso, El Camino al Desarrollo Sostenible en RD. Feb. 2025.

PTF: Productividad de De los la factores

Fuente: Raul Feliz. De la trampa del ingreso medio al progreso: El Camino al Desarrollo Sostenible en RD.

Luilly Luis Reyes-elDinero

OPORTUNIDAD PARA SOSTENER EL POTENCIAL ECONÓMICO Confianza. El ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, destacó que República Dominicana tiene la oportunidad de sostener su potencial crecimiento económico mediante el aumento de la inversión pública y la corrección de trabas burocráticas a la inversión privada.

En ese orden, a la vez que reafirmó el compromiso del gobierno con la responsabilidad macroeconómica, el ministro anunció una nueva institucionalidad fiscal.

Respecto a la inversión pública, anunció la intención de acelerar responsablemente su ejecución.

En relación con la inversión privada, precisó que el gobierno apuesta a remover las trabas y distorsiones. Señala que se han identificado como obstáculos al crecimiento en el marco de la iniciativa Meta RD 2036.

Como parte de la agenda de corto plazo, citó algunas de las acciones que se estarían llevando a cabo, entre la que destacan, “enviar un

proyecto de ley al Congreso proponiendo la eliminación de impuestos anacrónicos, corrigiendo castigos exagerados y haciendo más fácil la vida de los contribuyentes que quieran cumplir voluntariamente con sus obligaciones tributarias”.

Asimismo, la “automatización de todos los procesos de exenciones fiscales gestionados por el Ministerio de Hacienda y Economía (MHE), iniciando con el lanzamiento de 12 procesos digitales en el mes de mayo”.

para reorientar recursos hacia rubros más prioritarios, sin que esto implica bajar el gasto total.

Sostiene que no hay riesgo con la deuda pública en el corto y mediano plazo, aunque admite que la carga de intereses irá aumentando. Entre los elementos que generan certidum-

bre, el ministro de Hacienda y Economía señala que hay altas reservas internacionales, en este momento en US$16,176.5 millones, además de un sistema financiero bien regulado y supervisado, así como la profesionalidad e independencia del Banco Central.

PROYECCIÓN El ministro de HyE aseguró que durante 2026 el Gobierno acelerará la ejecución de la inversión presupuestada con la liberación de cuotas de las principales instituciones, tales como los ministerios de Obras Públicas y Comunicaciones

(MOPC) y de la Vivienda y Edificaciones (Mived), así como la Oficina para el Reordenamiento del Transporte (Opret), a fin de que ejecuten un mayor porcentaje del presupuesto en el primer trimestre.

“Si lo logramos, enviaremos en el Presupuesto reformulado una ampliación de la inversión de entre medio y un punto del PIB, en parte financiado esto con recursos depositados en Banreservas, sin aumentar la deuda”, explicó Díaz.

Indicó que, al cierre del Presupuesto, que debe ser una herramienta de planificación, no se admitirá que las asignaciones de gasto de capital terminen yendo a gasto corriente.

Aseguró que se dará estricto seguimiento a la ejecución de proyectos financiados con recursos externos que históricamente habían mostrado un porcentaje de ejecución que no satisfacían las expectativas.

Admitió que ciertamente el Gobierno enfrenta una restricción presupuestaria brutal. Sin embargo, afirmó que en el país no hay una crisis de solvencia, aunque sí un desafío de eficiencia, el cual, dijo, es resoluble.

Durante su presentación ante la matrícula de la Cámara Americana de Comercio, el funcionario mostró un gráfico que muestra claramente cómo el gasto de capital ha caído tras la implementación del 4% del PIB para la educación. Según la diapositiva, en 2012 la inversión pública como porcentaje del PIB fue de un 5.5%, pero al año siguiente cayó cerca de un 3%, ubicándose luego de entre 2.8% y 2.6% entre 2014 y 2016.

En cuanto al gasto en intereses más los recursos destinados a educación, en el mismo período pasó de un 4% en 2012 a superar el 8% en 2020, a propósito de la pandemia del covid-19, con una proporción de entre 6.5% en 2021 y 7.4% en 2025, aproximadamente.

Para Díaz, el cierre fisca l2025 refleja una estrategia orientada a preservar la estabilidad macroeconómica y fortalecer la inversión pública como pilares de competitividad. Este enfoque es determinante para afianzar la credibilidad ante los mercados globales y asegurar una trayectoria de crecimiento robusta frente a las presiones fiscales del mediano plazo.

El funcionario manifestó que durante la reunión de Meta 2036 de febrero pasado al menos nueve, de los 13 comités conformados, solicitaron un mayor presupuesto para distintos programas, proyectos e instituciones.

TECNOLOGÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

Con la firma electrónica digital, contratos, facturas y declaraciones pueden rubricarse a distancia sin necesidad de traslados físicos.

La firma digital acelera los negocios y reduce costos La CCPSD emitió 9,035 certificados en 2025 y proyecta un alza de 25% en 2026 Luis David Flores

lflores@eldinero.com.do Santo Domingo

Estrategia

L

a firma digital en República Dominicana no es una imagen de la firma manuscrita pegada en documento en formato PDF. Se trata de una herramienta tecnológica que permite identificar con certeza legal al autor y asegurar que el contenido permanezca inalterado desde su creación.

Este mecanismo, regulado por la Ley 126-02, debe solicitarse a través de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo (CCPSD), la cual está certificada por el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel).

Durante una entrevista con elDinero, el vicepresidente ejecutivo de la CCPSD, Fantino Polanco, expresa que la firma digital se erige como una solución fundamental que permite suscribir contratos, facturas y declaraciones a distancia con total validez legal. “Al eliminar la necesidad de mensajeros o traslados físicos, esta herramienta garantiza que la identidad del firmante es auténtica y que el proceso es seguro”, indica.

Polanco destaca que la facturación electrónica en el país fortalece la cultura de la firma digital, esto así porque los contribuyentes que emiten comprobantes fiscales deben contar con esa facilidad.

Según él, la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) tiene registradas 700 empresas grandes con factura-

“

La firma digital es una decisión de rentabilidad. Al digitalizar los procesos, las empresas se ahorran una cadena de costos innecesarios, desde la impresión hasta el transporte de documentos”.

Fantino Polanco.

Vicepresidente ejecutivo de la CCPSD.

ción electrónica y aproximadamente 10,000 contribuyentes pequeños y medianos. Esto significa que esa cantidad de personas son emisores de firma digital. De hecho, la entidad recaudadora tiene el objetivo de alcanzar a 400,000 contribuyentes para que facturen de forma electrónica.

Asimismo, Polanco favorece la creación de paquetes de descuentos para micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) con el objetivo de que adopten la firma digital, al tiempo de brindarles capacitación.

De hecho, vio positiva la creación de incentivos para las empresas que adopten estos certificados. “Más allá de su respaldo legal, el gran incentivo es la priorización de trámites. Al operar digitalmente, la empresa le ahorra costos operativos al Estado (espacio físico, energía,

DIGIFIRMA Precios y requisitos. El certificado de firma digital en República Dominicana cuesta US$29.95 por un año, monto que convertido en pesos, según la tasa de cambio del Banco Central del 4 de marzo, es de RD$1,775.44.

Asimismo, el precio del certificado para dos años es de US$49, que convertido a la moneda nacional es de RD$2,904.72. Para solicitarlo, se requiere el nombre completo de la persona, documento de identidad (cédula o pasaporte), país de origen del suscriptor, correo electrónico, entre otros.

personal). Ese ahorro debería traducirse en beneficios para el contribuyente”, resalta.

ADOPCIÓN “La adopción de esta tecnología por la administración tributaria motivará a bancos, universidades y hospitales a dar el salto.

No es solo un cambio técnico, es el inicio de una nueva cultura digital en nuestro día a día”, afirma.

Para el ejecutivo, la implementación de la firma digital facilitará los negocios, eficientizando las condiciones del mercado de venta, de compra, de disposición de la mercancía, así como de disposición del servicio. Esto, de acuerdo con Polanco, no solo permite reducir tiempos, sino la cantidad de papeles, contribuyendo al medioambiente.

La CCPSD ofrece certificados de firma digital en un plazo

«EN DATOS

135%

Aumento. En enero de 2026 se emitieron 907 certificados, equivalente a un incremento interanual de un 135%, según datos de la CCPSD.

7,299

Facturación. Del total de certificados de firma digital emitidos en 2025, 7,299 eran de facturación electrónica, equivalente a un 81%, acorde con la CCPSD.

de 12 horas, no solo a personas físicas, sino a empresas, instituciones, así como para facturación electrónica. “Lo que propugnamos es la inmediatez. Ya sea un contrato, una promesa de venta o una cotización, con la firma digital el negocio se cierra al instante. Eliminamos la mensajería, el tráfico y las esperas; puedes tener una reunión virtual, acordar los términos y firmar en ese mismo momento”, precisa.

Polanco detalla que la adopción de la firma digital es una decisión de rentabilidad. Él enfatiza que, al digitalizar los procesos, las empresas se ahorran una cadena de costos innecesarios, desde la impresión hasta el transporte de documentos.

Considera que la implementación de firma digital coloca a Quisqueya a la vanguardia con sus pares en América Latina,

9 ya que le da la posibilidad de interactuar con sus homólogos a empresarios, emprendedores e instituciones privadas y públicas.

De acuerdo con el ejecutivo, los dominicanos pueden hacer negocios con otros Estados sin necesidad de gastar en viajes y hospedajes, pero, además, se abre la posibilidad de mayor inversión y más negocios, gracias a que la autoridad nacional reconoce la validez de la firma digital.

Datos de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo establecen que el año pasado se emitieron 9,035 certificados de firma digital, de los cuales 7,299 correspondieron a facturación electrónica (81%), 883 a personas físicas (10%), así como 853 a instituciones (9%).

Solo en enero de este año se emitieron 907 certificados. De ese total, 760 eran de facturación electrónica, equivalente a un 83%. Al comparar enero de este año con el mismo mes de 2025, el crecimiento fue de 135%, o sea, 521 certificados más. De hecho, la estimación para el cierre de 2026 sería de un 25% más respecto al año anterior.

SEGURIDAD Polanco enfatiza que la institución cuenta con una plataforma tecnológica que asegura la integridad de la firma y que no sea refutada. Sostiene que esta solución es completamente segura, ya que el proceso incluye validación de identidad mediante la grabación en video y la asignación de un certificado digital con claves criptográficas pública y privada.

Desde la CCPSD se trabaja para eliminar los riesgos de fraude, sin embargo, en caso de que perpetre uno, existen instrumentos legales, así como los canales judiciales para impugnar esa firma.

Considera que es fundamental que los proveedores de firma cualificada brinden un servicio de calidad, pero, también, que sea seguro. Esto, según sus palabras, se traduce en confianza de los clientes, y a su vez, beneficia el cambio de cultura.

Al preguntársele sobre los sectores con mayor adopción de firma digital, Polanco responde que comercio ha sido el más destacado, debido a la facturación electrónica. Además, los sectores construcción y turismo, que llevan a cabo operaciones internacionales. También, están los sectores bancario e inmobiliario, así como universidades.

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

EDITORIAL

Un crecimiento que tapa distorsiones en la economía

L

a economía dominicana se encuentra en una encrucijada donde la retórica debe dar paso a la transformación estructural.

Las recientes declaraciones del ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, durante el almuerzo de la Cámara Americana de Comercio (Amcham-DR), no solo destacan por su lucidez técnica, sino por un valor escaso en la gestión pública: la coherencia.

de reducir el gasto público a niveles prepandemia y el peligro de mantener un gasto de capital exiguo. El discreto crecimiento del 2.1% del PIB el año pasado parece haberle dado la razón de manera contundente.

El diagnóstico del ministro es valiente al reconocer que el modelo de crecimiento por acumulación, basado meramente en el aumento de capital y mano de obra, muestra señales inequívocas de agotamiento.

promedio del 5%, una cifra envidiable en la región, pero que, según las propias palabras del funcionario, ha servido para "tapar las distorsiones" que arrastra nuestra economía.

Este crecimiento ha sido un bálsamo que ha ocultado ineficiencias profundas que hoy, ante un entorno global más complejo, resultan imposibles de ignorar.

La tesis central expuesta ante el empresariado y la vicepresidenta Raquel Peña es clara: el futuro depende de transitar

hacia un crecimiento intensivo, fundamentado en la productividad. Citando al Nobel Paul Krugman, el ministro recordó que la capacidad de una nación para elevar su nivel de vida depende casi exclusivamente de su producción por trabajador.

Todo dependerá, a juzgar por lo que dice el ministro, que el desafío de los próximos años será ejecutar una reforma que no solo busque equilibrio fiscal, sino que potencie la competitividad real de los sectores productivos.

Es rescatable el optimismo del titular de Hacienda respecto a la sostenibilidad de la deuda pública en el corto plazo.

La honestidad del diagnóstico es el primer paso; la ejecución de la reforma será la verdadera prueba de fuego para la actual gestión económica.

La capacidad de consenso con el sector productivo debe ir de la mano de la voluntad política para hacerlo realidad

No obstante, su advertencia sobre el aumento en la carga de intereses subraya que el margen de maniobra se estrecha.

Antes de asumir el cargo, Díaz advirtió sobre la dificultad

Durante décadas, el país se ha jactado de un crecimiento

VISIÓN EMPRESARIAL

Conflicto en Medio Oriente: impactos en la economía

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

A

unque geográficamente distante, es obvio que la escalada de tensiones en el Medio Oriente, que ha derivado en un conflicto abierto entre Irán, Israel y Estados Unidos, coloca a la economía dominicana en una situación de vulnerabilidad externa, constituyéndose esto en una seria amenaza a la estabilidad macroeconómica, específicamente, estabilidad de precios y del tipo de cambio.

En efecto, como economía inserta en el concierto global, la dominicana no funciona de forma aislada, sino que tiene una alta dependencia de los mercados internacionales. De hecho, la prolongación de esta guerra no solo alteraría los costos de producción de las empresas dominicanas, sino que pondría a prueba la resiliencia de los pilares del modelo económico que existe hoy en día.

Como se puede deducir, el impacto más inmediato y devastador es el alza en los precios internacionales del petróleo.

Irán controla puntos geográficos clave, como el Estrecho de Ormuz, por donde circula cerca del 20% del consumo mundial de crudo. Una interrupción en esta zona dispararía el barril de petróleo por encima de los 100 o 120 dólares. Para República Dominicana, esto significaría

CARTA AL DIRECTOR

una mayor presión fiscal, un aumento masivo en los subsidios a los combustibles y al sector eléctrico, y un incremento en los costos, básicamente de transporte y, por ende, un aumento en los precios de los alimentos, con descontento social incluido.

En el caso del turismo, los efectos negativos vendrían por dos vías. Primero, el alza en los combustibles aumenta el precio de los boletos aéreos, con la consecuente reducción de los viajes a República Dominicana. Segundo, la incertidumbre global y la posible entrada de Estados Unidos en recesión económica reducirían el gasto discrecional de los viajeros norteamericanos, nuestra principal fuente de turistas. De su lado, las zonas francas, enfrentarían una crisis logística. La guerra interrumpe las rutas comerciales y encare-

ce los fletes marítimos. Si las materias primas y los insumos para textiles o dispositivos médicos aumentan de precio o se retrasan, la competitividad dominicana frente a otros mercados se vería mermada.

Si la participación de Estados Unidos en el conflicto se profundiza, la economía estadounidense podría enfriarse. Esto afectaría directamente el flujo de remesas, que representan cerca del 10% del PIB dominicano. Una caída en las remesas, sumada a la necesidad de más dólares para pagar una factura petrolera abultada, generaría una presión alcista sobre la tasa de cambio, depreciando el peso dominicano frente al dólar.

En definitiva, este conflicto bélico en el medio oriente podría tener efectos de corto, mediano y largo plazo en el país.

Por ejemplo, un choque infla-

jseverino@eldinero.com.do

Mirex recibe certificaciones ISO

S

eñor director, le informamos que por segunda ocasión, el Ministerio de Relaciones Exteriores (Mirex) logró la certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) de la Calidad, bajo las normas internacionales ISO 9001:2015 sobre Sistema de Gestión de la Calidad; ISO 37001:2016 de Sistemas de Gestión Antisoborno; e ISO 37301:2021 sobre Sistemas de Gestión de Compliance: ISO 37301.

Estas recertificaciones fueron obtenidas luego de que la empresa Aenor República Dominicana auditara nuevamente al Mirex, con alcance a los servicios de apostilla y

legalizaciones de documentos, aprobación y/o negación de visados y los procesos de compras y contrataciones.

En representación del canciller Roberto Álvarez, estos certificados fueron recibidos por el viceministro para Asuntos Consulares y Migratorios, Opinio Díaz, de la mano de Ariel Espejo, director de Aenor República Dominicana.

PRENSA DEL MIREX..

¿Por qué es tan frágil la estabilidad global?

E

esto va por República Dominicana, cuya economía se ha visto afectada por diversas variables externas e internas. La estabilidad geopolítica actual es un equilibrio sumamente frágil, similar a un castillo de naipes donde la caída

cionario inmediato, produciría un aumento de la incertidumbre en los mercados financieros y volatilidad en los precios internos de los combustibles.

Así también, es posible que esto tenga impacto en el crecimiento estimado para la economía dominicana durante el 2026, lo mismo que efectos en el ensanchamiento del déficit fiscal y de cuenta corriente.

Si la guerra se prolonga, es probable que ocurra un cambio estructural en el comercio global y, en ese contexto, República Dominicana se vería obligada a acelerar su transición energética para reducir la dependencia de combustibles fósiles y a buscar nuevos mercados para sus exportaciones ante un Occidente centrado en la economía de guerra.

EL AUTOR ES ECONOMISTA

de una sola pieza puede desestabilizar el sistema global. En un mundo profundamente interconectado, los conflictos territoriales y las tensiones diplomáticas, como sucede ahora en Medio Oriente, ya no son eventos aislados; actúan como catalizadores de volatilidad económica inmediata.

Cuando la seguridad se quiebra, el impacto se manifiesta en la ruptura de las cadenas de suministro, el aumento en los costos de la energía y una inflación persistente que erosiona el poder adquisitivo.

Esta incertidumbre obliga a los mercados a refugiarse, frenando la inversión extranjera y fomentando el proteccionismo. ¿Qué está haciendo el país para aprender la lección?

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@headrick.com.do

Movilidad laboral y el mejor momento para optar por ella

S

iempre he dicho que el derecho de cesantía establecido en el Código de Trabajo, es una especie de arma de doble filo para los trabajadores.

Esto así, porque, si bien les garantiza a los empleados un aporte en caso de que el empleador prescinda de sus servicios; también hace que el trabajador, pierda la oportunidad de un mayor desarrollo laboral, por no renunciar del empleo del momento en procura de “no perder” su cesantía.

Así he visto a muchos empleados que hay dejado pasar sus mejores años en una empresa, a la espera de acumular una cesantía que, al final, llegó tarde y le impidió explorar otras oportunidades de mejores empleos por no decidir la movilidad laboral en el momento adecuado.

En este caso, cuando hablamos de movilidad laboral, nos referimos a la posibilidad de que usted, como empleado, reciba una oferta para laborar en una empresa donde, quizás, tendrá más posibilidad de ascenso hacia el futuro, puede que reciba un mejor salario y hasta logre facilidades para especializarse más en su labor profesional.

Sin embargo, el momento de moverse de un empleo a otro requiere de mucho análisis y, no hay dudas, es algo que genera cierto nerviosismo y temor de que, al final, se vaya a quedar sin nada.

Pero, veamos algunos ejemplos. Suponga que usted es empleado o empleada de una empresa como asistente ejecutiva del gerente. Acaba de terminar su carrera de Administración de Empresas, tiene buen dominio del inglés y ha adquirido muchas habilidades en lo relativo a la administración. Con un salario de RD$40,000 mensuales, usted lleva cinco años en esa empresa, es decir, tiene una cesantía acumulada.

El punto es que, se trata de una empresa mediana, donde solo hay un encargado y un gerente. Su única posibilidad de ascenso es que el encargado se vaya y que a usted le consideren para darle ese puesto (algo que no es seguro, pues muchos empleadores tienden a buscar gente de afuera en lugar de dar oportunidades a su personal interno).

Puede que usted reciba una oferta para trabajar como supervisora de un área administrativa en una empresa grande, donde le ofrecen un salario de RD$50,000, que es apenas 20% más de lo que usted devenga; sin embargo, se trata de una compañía con múltiples departamentos, donde la rotación es más frecuente y usted tiene mucha más posibilidad de avanzar en ascensos en el corto plazo.

11

OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

Es posible que usted no haga ese movimiento, pensando en “su censantía”, la cual, en cinco años de labores, puede que llegue a unos RD$195,000, es decir, alrededor de cinco meses de salario. Pero fíjese que, a sus 26 años, con la posibilidad de dar un salto laboral que puede ser una oportunidad de ascenso futuro, usted se queda pensando en una cesantía que en realidad es una ilusión y que, en caso de recibirla, solo son cinco meses de sueldo. Una cantidad poco significativa, aunque se piense que es mucho.

Pero hay otros elementos por considerar al momento de optar por la movilidad laboral. Por ejemplo, puede que usted labore en una empresa donde le ofrecen subsidio de alimentación y transporte, lo cual le compensa como elemento de costo que no tiene que cargarlo a su salario mensual.

También puede ser que la distancia de su centro de trabajo es más o menos larga, lo cual se debe considerar si, por ejemplo, tarda más de una hora para llegar, si de ahí usted va a la universidad a realizar alguna especialidad, si tiene flexibilidad de horario o cualquier otra situación.

Pero, en todo caso, el momento de la movilidad laboral en busca de mejores oportunidades es cuando se está joven, cuando se tiene la edad en la que se puede conseguir un nuevo empleo con más facilidad en caso de que pierda en que tiene o en que tomó nuevo, si es que no le fue como esperaba.

Cuando se tiene más de 45 años y un empleo fijo y estable, es menos recomendable moverse a otro lado, debido a que a esa edad es más difícil salir a buscar empleo nuevo, en caso de que no le vaya bien en ese cambio previo que realizó.

Lo ideal es considerar las diferentes opciones, ver la proyección de futuro y posibilidad de superación, sin centrarse mucho en una “cesantía” que pudiera ser una retranca a la hora de tomar una necesaria y conveniente decisión de movilidad laboral.

Economía de permisos y el costo invisible de operar legalmente

E

n República Dominicana, emprender y operar un negocio formal implica más que una buena idea y capital inicial. Existe una capa menos visible, pero determinante, compuesta por licencias, autorizaciones, registros y permisos sectoriales que condicionan la actividad económica. Es lo que podríamos llamar la “economía de permisos”, un costo jurídico que rara vez se mide con precisión.

A diferencia de los impuestos, estos costos no siempre aparecen en los estados financieros. Sin embargo, se manifiestan en tiempo de gestión, retrasos operativos y, en muchos casos, oportunidades perdidas. El problema no radica únicamente en la existencia de permisos, que en muchos casos son necesarios para garantizar seguridad, calidad y orden público. La dificultad surge cuando los procesos son fragmentados, poco coordinados y sujetos a discrecionalidad administrativa.

Desde la perspectiva empresarial, la multiplicidad de ventanillas es uno de los principales obstáculos. Una misma operación puede requerir autorizaciones municipales, sectoriales y nacionales, cada una con requisitos, plazos y criterios distintos. Esta superposición incrementa costos e introduce incertidumbre sobre el momento en que una actividad puede iniciar legalmente.

Para las pequeñas y medianas empresas, el impacto es aún mayor. A diferencia de grandes corporaciones, no cuentan con equipos legales internos ni recursos para gestionar procesos prolongados. Otro elemento crítico es la falta de predictibilidad en los tiempos de respuesta. Aunque algunas normativas establecen plazos, en la práctica no siempre se cumplen o están sujetos

a interpretaciones flexibles. La digitalización de trámites ha sido presentada como una solución a estos problemas, y en parte lo es. Sin embargo, digitalizar procesos complejos sin simplificarlos previamente puede trasladar la burocracia del papel a la pantalla.

Desde el punto de vista del Estado, la economía de permisos también tiene implicaciones relevantes. Un sistema excesivamente complejo desalienta la formalidad, reduce la base de contribuyentes y limita el desarrollo. Además, incrementa los espacios para discrecionalidad y posibles prácticas irregulares.

Para este año, el desafío no es eliminar permisos, sino racionalizarlos. Esto implica revisar cuáles son realmente necesarios, unificar procesos, establecer plazos efectivos y crear mecanismos de coordinación interinstitucional.

Asimismo, resulta clave avanzar hacia esquemas de confianza regulatoria.

Sistemas basados en declaraciones responsables, auditorías posteriores y gestión de riesgos pueden reducir tiempos sin sacrificar controles. Muchos países tienen modelos donde el control es más inteligente y menos obstructivo.

Para el sector privado, este entorno exige una gestión estratégica del cumplimiento. Conocer no solo la norma, sino el proceso, los tiempos y las posibles contingencias se vuelve parte esencial de la planificación empresarial.

En definitiva, la economía de permisos es uno de los costos invisibles más relevantes del entorno de negocios. No aparece en las estadísticas fiscales, pero incide en la competitividad y en la decisión de invertir. Reducirlo no es una concesión al sector privado; es una condición para el crecimiento sostenido.

EL AUTOR ES ABOGADO

OBSERVACIONES

Faltan datos sobre estación espacial

E

n su discurso de rendición de cuentas el pasado 27 de febrero, el presidente Luis Abinader anunció una negociación que implicaría establecer unas instalaciones espaciales en la zona de Oviedo, Pedernales.

Aunque el proyecto parece interesante desde el punto de vista de la atracción de inversión extranjera directa en el país, resulta algo confusa la forma en que se harían las concesiones estatales para tales fines. El ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, ha

dicho que esto no implicará costos para el Estado, aunque sí se contempla la venta de una porción estatal de terreno, lo cual puede que requiera la aprobación del Congreso Nacional.

Pero, aparte de la emoción con la que el Presidente anunció esta iniciativa, no hay dudas de que faltan datos por explicar y que se requiere mayor detenimiento a la hora de firmar documentos concesionarios. No vaya a ser que se deje a futuras gestiones un nudo oneroso y leonino. Cuidado.

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ENERGÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

Consorcio GIP compra 100% de AES por US$10,700 MM La empresa es líder en la generación de electricidad en República Dominicana

Redacción elDinero

APROBACIÓN

Santo Domingo

«

UNÁNIME. La operación fue aprobada por unanimidad por la junta directiva de AES y se espera que concluya a finales de 2026 o principios de 2027, sujeta a la aprobación de los accionistas. Una vez completada, las acciones ordinarias de AES dejarán de cotizar en la Bolsa de Nueva York y la compañía pasará a ser una empresa privada. “AES es el mayor proveedor de energía limpia para corporaciones a nivel global, incluyendo 11.8 GW en acuerdos firmados a la fecha para suministrar electricidad a importantes empresas tecnológicas”, destaca la empresa.

U

n consorcio liderado por Global Infrastructure Partners (GIP), perteneciente a la multinacional BlackRock, junto a la firma EQT, acordó la adquisición de la empresa de servicio energético estadounidense AES Corporation por US$10,700 millones, equivalente a US$15 por acción en efectivo. La operación, que incluye la asunción de la deuda existente, podría alcanzar un valor empresarial aproximado de US$33,400 millones.

AES tiene inversiones en diversos países, incluida la República Dominicana, donde se destaca como principal suplidor de energía eléctrica con base en gas natural.

La oferta representa una prima de 40.3% sobre el precio promedio ponderado por volumen de los últimos 30 días

La renovación del seguro empresarial y la responsabilidad del corredor (2) La cobertura de la gente.

Si tan importantes son los bienes materiales para la supervivencia y protección frente a los riesgos, mucho más lo es el ser humano dentro de las operaciones de una industria, empresa o institución.

Valorar a las personas va más allá de la simple productividad: implica reconocer que constituyen el activo más importante de cualquier organización y que su bienestar, desarrollo y dignidad deben ocupar el centro de toda estrategia empresarial.

Si bien es cierto que la base fundamental de un contrato de trabajo es el salario, no existe beneficio más valorado por los empleados que el seguro de salud. En la República Dominicana este derecho es obligatorio a través de la Ley 87-01, que instauró el Seguro Familiar de Salud (SFS) dentro del Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS).

Sin embargo, pese a su alcance universal, el plan básico de salud en el régimen contributivo presenta importantes deficiencias que requieren atención urgente, especialmente por el elevado gasto de bolsillo que hoy enfrentan los trabajadores y sus familias.

Al momento de la renovación de los programas empresariales, este tema debe ocupar un lugar prioritario.

AES Dominicana genera energía y gestiona terminal de gas en el país.

previos al 8 de julio de 2025, último día completo de cotización antes del anuncio de una posible adquisición de AES Corporation, según detalla un comunicado publicado por la empresa.

De acuerdo con el contrato, AES continuará invirtiendo de forma prudente en activos de distribución eléctrica para atender la creciente demanda energética de aproximadamente 1.1 millones de clientes

en Indiana y Ohio, en Estados Unidos. Las distribuidoras AES Indiana y AES Ohio reportan un crecimiento significativo en la demanda y mantienen su enfoque en ofrecer un servicio confiable con tarifas accesibles.

coberturas complementarias cuando sea necesario y anticipar los impactos financieros que pueden surgir para la empresa y sus colaboradores.

Me atrevería incluso a afirmar que J. Osiris Mota existe una responsabilidad moral osirismota@gmail.com adicional. Como conocedores técnicos del sistema, los corredores deben 1. Cobertura limitada • Excedentes en estudios diagnósticos. impulsar el debate sobre las reformas frente a costos reales • Medicamentos fuera del listado oficial. necesarias junto a empleadores y crecientes.

• Pagos adicionales por internamientos. actores del sector.

En definitiva, son las empresas las que Aunque el SFS ha ampliado progresi• Autorizaciones tardías. enfrentan el ausentismo, el deterioro del vamente su catálogo de prestaciones, • Restricciones administrativas. clima laboral y la pérdida de productiviel costo real de numerosos procedi• Redes limitadas de prestadores en dad cuando la salud de su personal se mientos, medicamentos especializados determinados planes. y tratamientos de alta complejidad Esta realidad contradice el principio fun- ve comprometida. supera los topes establecidos. damental de la seguridad social: brindar Invertir en la cobertura de la gente Medicamentos de última generación protección financiera frente al riesgo de no es un gasto; es una decisión estratégica. Una empresa que protege quedan fuera del plan o cuentan con enfermedad. adecuadamente a sus colaboradores coberturas parciales.

La seguridad social dominicana logró fortalece su estabilidad operativa y Procedimientos innovadores requieren una expansión histórica de la cobercontribuye, al mismo tiempo, a la copagos elevados. tura desde la promulgación de la Ley productividad nacional.

Muchos tratamientos superan los 87-01. No obstante, enfrenta hoy su límites anuales autorizados. segunda gran prueba: garantizar la La inflación del sector salud crece a un sostenibilidad financiera del sistema y la ritmo superior al de otros sectores de suficiencia real del plan de beneficios. Si la economía. estas debilidades no se corrigen, el traEl resultado es previsible: el afiliado bajador seguirá asegurado en el papel, termina recurriendo al gasto de bolsillo pero desprotegido en la práctica. para completar su atención.

La responsabilidad del 2. Alto gasto de bolsillo corredor. del trabajador.

Si bien estas problemáticas no son Uno de los problemas del sistema responsabilidad directa de los intermedominicano de seguridad social es que, diarios de seguros, sí forma parte de su aún estando asegurado, el trabajador deber profesional orientar adecuadacontinúa asumiendo costos significatimente a empresarios y trabajadores. vos, tales como: El corredor debe explicar las limita• Diferencias en honorarios médicos.

EL AUTOR ES EXPERTO EN SEGUROS. ciones del plan básico, recomendar

Hablemos de Seguros

“AES Indiana y AES Ohio seguirán operando como distribuidoras reguladas, administradas y gestionadas localmente, manteniendo sus compromisos con las comunidades y la inversión local”, indica el comunicado publicado en la página web de la empresa.

En el comunicado, la compañía asegura que la transacción fortalecerá su posición para impulsar un crecimiento sostenible a largo plazo, tanto en sus empresas distribuidoras reguladas como en su negocio competitivo de energía limpia en Estados Unidos, además de sus activos estratégicos de infraestructura energética en América Latina.

Asimismo, señala que, con el respaldo del consorcio, AES contará con mejor acceso a capital para invertir en activos críticos de infraestructura energética, ofrecer soluciones confiables a sus clientes y generar valor sostenible para la sociedad, incluidos colaboradores y comunidades locales.

El consorcio liderado por GIP financiará el 100% del precio de compra con capital propio y, conforme el acuerdo, no se prevé que la adquisición impacte las tarifas de los clientes.

Inversión se concentra en dos zonas geográficas Redacción elDinero Santo Domingo

El Informe Mensual de Ejecución Presupuestaria de la Dirección General de Presupuesto (Digepres) revela que en enero 2026 la ejecución total de los proyectos de inversión pública alcanzó RD$4,390.2 millones, incluyendo iniciativas de carácter multiprovincial. La distribución territorial de estos recursos muestra una concentración en determinadas regiones y provincias, con énfasis particular en Pedernales y el Gran Santo Domingo.

La región Ozama o Metropolitana encabezó la ejecución con RD$1,392.6 millones, un 31.9%. Los datos muestran una concentración de recursos en Pedernales y Santo Domingo, que en conjunto suman casi el 40% de la inversión ejecutada en enero. Pedernales recibió RD$808.7 millones (19.5%), mientras Santo Domingo captó RD$795.4 millones (19.2%).

Las pérdidas de Edenorte, Edesur y EdeEste el año pasado fueron 38.8%, más que el 37.6% de 2024 Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

Gestión eléctrica de las EDE se deterioró más en el 2025 Pérdidas de las empresas distribuidoras de electricidad Edenorte, Edesur y EdeEste En porcentaje (%).

E

l sector eléctrico dominicano viene registrando niveles de deterioro constante desde el año 2020, con el agravante de que, además de no mostrar avances ni mejoría en prácticamente ninguno de sus indicadores, en otros tantos lo que presenta son afecciones mayores que se manifiestan en elevados costos para el Estado.

Las cifras de la Dirección General de Presupuesto (Digepres) indican que en 2019 el gasto en subsidio eléctrico del Gobierno fue de RD$31,337.6 millones mientras que el año pasado absorbió RD$105,849.1 millones. Esto es, 3.3 veces más.

En lo relactivo a las pédidas de las empresas distribuidoras de electricidad (EDE), los indicadores del Ministerio de Energía y Minas (MEM) muestran que en 2019 estaban en 27.1%, pero el año pasado se ubicaron en 38.8%, es decir, 11.7 puntos porcentuales más altas. En tanto, los gastos operativos de Edenorte, Edesur y EdeEste, que en 2019 demandaron US$391.5 millones, para el 2025 llegaron a RD$453.3 millones, un 15.8% más elevados.

Un elemento que en apariencia es positivo, pero que pierde la parte buena cuando se analiza el costo, es lo relativo a la nómina de empleados de las EDE. En 2019 las tres distribuidoras tenían 8,651 colaboradores; en tanto que, para el 2025 habían bajado a 7,513 servidores, es decir, un 13.1% menos.

Pero cuando se revisan los gastos en pago de salarios se tiene que pasaron de US$115.2 millones en 2019 a US$128.4 millones en 2025, para un incremento de 11.4%. Menos empelados, pero mejor remunerados. Esa podría ser la explicación, aunque ese incremento no se justifica si se toma en cuenta la eficiencia del personal con base en los resultados de la gestión administrativa.

2025 VS. 2024 La comparación de los indicadores de las EDE, ahora bajo la sombrilla del Consejo Unificado (CUED), del 2025 con el 2019, que es el año previo a

13

ENERGÍA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

53.5 50.1

34.8 30.6 28.1

37.2

37.5

37.2

48.4

54.6

56.1

47.6

38.3 31.8

28.7 28.6

30.7 26.5 23.9 25.5

23.1

25.1

26.5

26.1

21.4 22.7

20.5

EdeEste

21.9

Edesur

28.1

25.8

25.2

25.6

21.8

Edenorte

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

31.1

31.5

29.9

28.4

27.1

33.1

32.6

32.4

36.1

37.6

38.8

Total EDE Fuente: Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Luilly Luis Reyes-elDinero

Las EDE tienen menos empleados, pero con mayores gastos Compración de posición en 2025 con respecto a 2019.

Cantidad de empleados de las EDE 8,651 7,513

2019

2025

Pago de salarios de las EDE

Gastos operativos de las EDE

En millones de dólares.

En millones de dólares.

115.2

2019

128.4

453.3

391.5

2025

Fuente: Ministerio de Energía y Minas (MEM).

2019

2025 Luilly Luis Reyes-elDinero

CRISIS DE ORIENTE MEDIO PUEDE AGRAVAR LA SITUACIÓN Pide prestar atención al sector.

Antonio Ciriaco, decano de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), considera que el Gobierno debe prestar atención a la situación del sector eléctrico, debido a que es el principal absorbedor de recursos del presupuesto. Esto así, porque en el último cuatrienio ha

consumido en subsidio un promedio de RD$100,000 millones anual.

Dijo que esa situación puede agravarse este año si la crisis de Oriente Medio se extiende con el conflicto entre Estados Unidos e Israel frente a Irán, lo cual podría disparar los precios del petróleo y consecuentemente los costos de la generación de energía.

Eso, dijo el economista en el programa El Despertador en Color Visión, con el egravante de que, bajo las condiciones actuales, sería muy cuesta arriba para el Gobierno proponer un ajuste en la tarifa eléctrica, debido a que podría provocar protestas sociales, especialmente de la clase media, que es la más sacrificada.

la pandemia, pudiera hacerse justificable que ahora el costo del sector sea mayor, dados los años transcurridos y los efectos del covid-19 sobre la economía en sentido general.

Sin embargo, la situación de deterioro va en crecimiento,

incluso en años recientes. Por ejemplo, en el año 2025 los precios internacionales de los combustibles de generación (fuel oil de petróleo, gas natural y carbón mineral) marcaron niveles menos elevados que en 2024, por lo que habría de

asumirse una reducción en los costos de la energía. De hecho, fue así. Las EDE compraron electricidad a un precio promedio de 15.10 centavos de dólar el kilovatio hora (cUS$/Kwh) durante el año 2024, mientras que en 2025 fue a 14.98.

El problema es que, aún con una reducción en los precios de compra de energía, y con una ligera mejora en las cobranzas de la electricidad facturada de 95.3% en 2024 a 96.4% el año pasado, las pérdidas de las EDE, en lugar de bajar, aumentaron durante el 2025.

Las cifras oficiales indican que en 2024 las pérdidas de las EDE estaban en 37.6%, mientras que el año pasado aumentaron 1.2 puntos porcentuales, para cerrar en 38.8%.

LAS TRES EMPEORARON El caso de EdeEste es el peor, con niveles de pérdidas de 56.1%, es decir, 1.5 puntos porcentuales más que el 54.6% del año 2024. Incluso, lo de EdeEste, que en los últimos cinco años ha tenido seis administradores, es constante, ya que en 2015 sus pérdidas eran 34.8% y ahora están sobre el 56%.

Sobre Edenorte y Edesur, que desde 2015 al 2019 venían reduciendo sus pérdidas de manera constante, a partir del 2020 muestran incrementos seguidos. En el caso más reciente, Edesur elevó sus pérdidas de 30.7% en 2024 a 31.8% en 2025; mientras que Edenorte, que es la menos deficiente, también desmejoró pasando de 25.6% a 25.8% de pérdidas.

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ANÁLISIS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

¿Quiénes son los que quieren dar el “galletazo”, realmente?

Industriales e importadores de galletas esperan decisión de la CDC Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as galletas han dado de qué hablar en las últimas semanas. Hay hasta galletazos de por medio, discursos bien estructurados, analistas probados en la configuración perfecta de narrativas que pudieran torcer cualquier verdad y hacerla creíble. Realmente, entre la harina y los subproductos envueltos, hay de todo. Si, también hay intereses económicos.

En una esquina del cuadrilátero están los supermercados, que importan cuantas marcas de galletas pudiéramos imaginarnos, y en otra aparece, bien posicionada, la industria nacional con su versión. Todos aseguran tener la razón.

La Comisión de Defensa Comercial (CDC) es la que tiene el rancho ardiendo. Debe decidir la pertinencia o no de la medida de salvaguardia solicitada por Molinos Modernos y Molinos Valle del Cibao, principales productores y suplidores del mercado local. ¿Qué solicitan?

Una medida de salvaguardia a las galletas importadas, que llevaría el arancel del 20% actual al 87.1%, por un alegado “daño grave” a la industria.

Como es obvio, los supermercados no se quedaron tranquilos. Centro Cuesta Nacional, Grupo Ramos, Hipermercados Olé y Bravo solicitaron la suspensión inmediata del proceso de investigación por salvaguardia a las galletas, alegando fallas graves en el procedimiento y una situación de “indefensión” para el sector importador.

Según los importadores, es decir, los supermercados, aunque también las industrias importan galletas y, por supuesto, harina, desde el inicio de la investigación la CDC no ha entregado documentos esenciales del expediente, incluidos anexos con datos financieros, estudios de causalidad y evidencias que sustentan el supuesto “daño

Las galletas, en sus diferentes presentaciones, son de alta demanda en el mercado dominicano.

«DATOS PARA TOMA EN CUENTA EN EL MERCADO

87.1%

50

67.1%

Arancel. La propuesta de salvaguardia de los industriales, según fue sometida a la CDC, implica llevar el arancel de un 20% a un 87.1% para las galletas.

Marcas. Según una investigación de la industria, cuyos resultados fueron entregados a la CDC, en el mercado fueron identificadas más de 50 marcas importadas.

Medida. La propuesta de salvaguardia plantea aumentar en 67.1% el arancel a las galletas importadas desde mercados sin TLC y fiscalizar otros registros.

grave” alegado por las empresas solicitantes. Aseguran que, pese a que la Ley 1-02 Sobre Prácticas Desleales de Comercio y Medidas de Salvaguardas obliga a proveer el expediente íntegro, esta información no ha sido puesta a disposición de las partes interesadas.

Ahora, es pertinente contar en detalles cómo comenzó todo este galletazo repartido por doquier, tomando en cuenta que todos los actores alegan tener la razón. ¿Dónde está la génesis de este enfrentamiento entre quienes producen, importan y comercializan galletas en República Dominicana?

En un lenguaje sencillo, hace un año y pico (seis meses) las

empresas productoras de molinería, es decir, las que producen galletas y otros productos derivados de la harina, plantearon preocupaciones porque las importaciones del ramo, principalmente las procedentes de Turquía, se estaban vendiendo en el mercado local sin etiquetado en español, sin registro sanitario y especificar los componentes de enriquecimiento que manda la legislación. Esto fue, a grandes rasgos, la primera señal de que algo andaba mal.

En ese momento, al ver que obviamente sucedía algo fuera de lo normal, la industria local coordinó una serie de investigaciones con la Dirección General de Medicamentos, Ali-

mentos y Productos Sanitarios (Digemaps), del Ministerio de Salud Pública, para poner en evidencia las pruebas de todo.

Efectivamente, las autoridades hicieron una evaluación interna y comprobaron que algunos habían solicitado sus registros sanitarios, mientras que otros estaban en el mercado sin siquiera haberlo solicitado.

De hecho, la información disponible establece que lograron identificar poco más de 50 marcas de galletas importadas, incluyendo pastas variadas, que se estaban comercializando localmente sin etiquetado en español y sin registro sanitario.

En algunos casos ni siquiera hacía mención del fabricante, lo

que constituye una falta grave y que, ciertamente, demostraba fallas en los procesos de fiscalización del Estado.

La verdad hay que decirla: no sólo sucede con las galletas y productos similares, también sucede con otras ofertas en el mercado que aparecen en las góndolas de reconocidas cadenas de supermercados sin el debido etiquetado en español, lo mismo que la ausencia de registro sanitario. Uno de los ejemplos, entre miles, se dio con los famosos turrones. Fueron vendidos en diciembre y sólo decían “producto de España”, pero sin decir el fabricante. Lo mismo sucedió con otros.

Por el lado de la Dirección General de Aduanas (DGA), además de estos temas, también se evidenció otra sospecha: muchos productos comercializados en el mercado local eran traídos desde Haití, obviamente fabricados en otros países.

Informes de la industria local establecen que presentaron estas pruebas a las autoridades correspondientes.

En este punto, pidieron que se investigaran las importa-

ciones en tránsito hacia Haití, pues al llegar a centros logísticos o almacenes fiscales y no declararse más que con el manifiesto de carga, aparentemente, se quedan en República Dominicana, aprovechando que los camiones salen por tierra con destino al vecino país.

Lo grave del caso, por lo que se sabe hasta el momento, es que esta anormalidad no sólo está sucediendo con las galletas, sino que hay otros productos que, sin explicación aparente, no llegan a Haití, sino que se quedan en el mercado local.

El tema podría ser más grave porque la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) no tiene potestad para ingresar a los almacenes fiscales.

Pasó el tiempo y la industria local pidió más fiscalizaciones de estos productos, es decir, los que pasan por los centros logísticos, pero no pasaba nada que satisficiera las expectativas. ¿Qué sucedió ante la inacción de las autoridades pertinentes?

Uno de los accionistas de una de las industrias supuestamente afectadas puso el tema en conocimiento de la opinión pública. ¡Cáspita! El director de Aduanas hizo algo al respecto. Ordenó que todos los productos de molinería de trigo necesitaban una autorización de Digemaps antes de ser importados. La medida duró alrededor de tres meses siendo efectiva, pero dejó de aplicarse por razones que aún se desconocen.

EN LA ACTUALIDAD Lo que se sabe hasta ahora es que el nuevo director de Aduanas, Nelson Arroyo, reactivará la medida, lo que prueba que sin voluntad institucional resulta cuesta arriba hacer cumplir las leyes, en este caso en un tema que pondría en riesgo la salud de los consumidores y, por qué no decirlo, la competitividad de la industria de llegarse a probar las irregularidades.

Ahora bien, independientemente de lo anterior también aparece en el escenario supuestas subvaluaciones. La industria local entendía, y así lo plantearon a las autoridades, que las importaciones estaban llegando por debajo del precio real. Lo difícil, por supuesto, era demostrarlo, pues las aduanas, luego de la firma de los acuerdos comerciales y con la Organización Mundial de Comercio (OMC), deben aceptar las facturas presentadas como válidas. Para cambiar ese valor, en todo caso, hay que fiscalizar a las empresas fabricantes.

Ante este escenario, de por sí complejo, es que los indus-

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ANÁLISIS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

IMPORTACIONES PRELIMINARES DE GALLETAS DULCES Y SALADAS DE TODO TIPO En kilogramos, de países sin TLC, según país de origen.

País 2022 2023

Australia

2024

Ene-mar 2024

Ene-mar 2025

-

-

1,141.02

-

-

Brasil

191,692.08

151,134.26

206,568.41

38,410.45

49,452.16

Canadá

59,986.58

62,279.76

52,151.38

17,572.36

9,913.96

Chile

34,695.58

25,076.13

25,740.26

6,701.20

8,700.00

China

39,499.54

140,249.60

85,598.94

2,977.26

32,824.89

1,144,498.69

930,299.90

1,610,317.82

388,829.23

393,097.84

1344.06

174.05

473.16

32.86

6.69

Egipto

-

-

68,508.79

-

57,741.00

India

1,904,547.01

5,340,988.74

10,465,409.74

1,229,465.55

1,909,104.35

12,777.98

6,919.53

10,944.00

-

-

Israel

67.00

88.00

50.00

-

3.00

México

2,816,609.67

2,312,494.35

1,946,608.74

493,856.20

490,483.91

Monaco

95.20

52.00

169.00

11.00

5.00

Pakistán

7,236.00

6,285.60

50,490.31

6,135.84

9,309.53

5,847,284.84

6,376,409.08

7,288,845.16

1,841,114.99

1,296,168.23

Puerto Rico

9,300.21

1,749.22

4,971.17

3,502.81

332.93

Suiza

133.64

162.23

129.48

18.48

-

Taiwán

9.60

70.00

992.30

972.83

-

Turquía

345,156.95

523,573.86

549,232.12

168,107.21

51,656.49

Venezuela

7,444.30

10,571.11

7,269.96

2,094.26

1,618.00

12,422,378.93

15,888,577.42

22,375,611.76

4,199,802.53

4,310,417.98

Colombia Corea del Sur

Indonesia

Perú

Total general

Fuente: Elaborado por el DEI con datos de la DGA.

EL PROCEDER INSTITUCIONAL EN ESTE PROCESO

de ventas de la industria que incluyen a todos los segmentos, cuando en este caso sólo debería ser sobre galletas. A su entender, se desvirtúa la información en busca de resultados específicos.

Bajo escrutinio están las marcas blancas que comercializan las

grandes cadenas de supermercados, ya que la industria local alega que está en capacidad de suplirlas porque sus instalaciones están preparadas. Reclaman que algunas no tienen registro sanitario ni industrial y aun así se comercializan de forma regular sin que las autoridades intervengan.

Se espera que la medida provisional se tome en abril y habría que esperar hasta agosto para la decisión definitiva. La industria local clama por que no se utilice la amenaza, extorsión o el chantaje en este tema tan serio y técnico.

Llama la atención sobre la cantidad de importaciones en tránsito que llegan supuestamente con destino a Haití, las cuales se quedan en territorio dominicano.

entrar a las fábricas y eso retrasaría cualquier decisión mientras el mercado es inundado de los productos bajo cuestionamientos. Lo que se evaluó, entonces, fue someter una medida de salvaguarda, bajo la cual se debe demostrar que ha habido importaciones súbitas en un período de tres años, las cuales hayan causado un daño.

Lo que se ha sabido es que en el caso de las importaciones de pastas no se pudo demostrar, pues las importaciones súbitas no cumplían los tres años. Sin embargo, respecto a las galle-

tas, sí. El daño, según lo que sostienen las empresas, estaba demostrado en sus indicadores financieros. Un detalle a tener en cuenta es que una medida de salvaguarda no discrimina, por lo que debe afectar a todos los países, ya que es para proteger la rama por un tiempo determinado. No es una medida permanente, sino que el objetivo es darle un respiro al sector para que pueda recuperarse.

Cuidando lo que pudiera suceder, principalmente con una reacción de Estados Unidos, en un escenario en que el

¿Cómo lo ha hecho la CDC?.

El manejo de la Comisión de Defensa Comercial (CDC), por lo que se sabe, se ha manejado de manera adecuada y de acuerdo con lo que manda el proceso. La ventilación del tema en los medios, al parecer, se dio luego de que no se agilizaran algunos temas relacionados.

La industria nacional defiende que ha sometido un recurso legítimo en virtud de una ley y de unos procesos establecidos en reglamentos basados en acuerdos y tratados internacionales de la Organización Mundial de Comercio (OMC), específicamente en lo relacionado con el de salvaguarda.

En todo esto, según fuentes de la industria, se han manejado cifras

triales nacionales le piden al economista Roberto Despradel un análisis de las importaciones para evaluar la posibilidad de una medida de defensa comercial contra lo que consideran prácticas desleales de comercio.

Se evaluaron para pastas y galletas. La harina, según la información disponible, tiene problemas, pero no tantos como las galletas y las pastas.

Comienzan el proceso con la convicción de que el dumping (competencia desleal) es muy difícil de demostrar, pues lo primero que debe lograrse es

La CDC espera información.

presidente Donald Trump está muy sensible con los aranceles, encontraron precedentes en algunos países de medidas de salvaguarda dirigidas a países no resguardados por tratados de libre comercio. Sólo hay cuatro casos similares en el mundo.

La única condición que puso la OMC es que se hicieron dos análisis: uno del impacto que estaría teniendo esa práctica en los países con tratado de libre comercio y otro que no estén bajo acuerdos.

Como República Dominicana ha convivido sin daños durante muchos años con los países bajo acuerdos comerciales, como sí pasó con los casos de Turquía e India, de aproximadamente un 500% de aumento de las importaciones en tres años, se decidió someter el caso porque había elementos suficientes. La CDC acoge la solicitud porque le ve méritos para iniciar la investigación sobre los daños causados a la industria nacional de parte de las importaciones de galletas.

En este proceso intervinieron diversos actores, entre ellos países que no se sabía que eran los que producían galletas de marcas de Estados Unidos, como son Perú y México. Sin embargo, el problema no es desde esos mercados, sino que el tema preocupante es por las importaciones súbitas desde India y Turquía. La industria local afirma que, en este momento, enfrentan importaciones cuyo valor declarado equivale a un tercio del costo de la producción local, lo que les resulta contraproducente para la realidad del mercado. Esta supuesta subvaluación, para la industria nacional, es el gran problema que buscan enfrentar.

En todo caso, por lo que se sabe de la posición de la industria local, tratar de denostar una medida que es legítima, legal y que busca proteger la industria nacional, tratando el tema como “un galletazo”, carece de seriedad. De hecho, mercados no tan significativos, como el de República Dominicana, son inundados porque ya estos productos no pueden entrar en otros donde sí tienen medidas de salvaguarda.

De lo que se trata, alegan las voces que defienden a los industriales locales, es de proteger un sector que genera empleos y dinamiza la cadena productiva.

Según sus alegatos, además de la estabilidad macroeconómica y un entorno que genera confianza para el capital, uno de los mayores activos que tiene República Dominicana es la diversificación de su economía.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

TURISMO ¿Cuáles son los hoteles mejor certificados en RD? Dos establecimientos, Secret Cap Cana y Tortuga Bay Punta Cana, tienen la mayor distinción internacional y 29 cuentan con certificación local y 4 Diamantes Joan Sebastian Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

P

ara muchos turistas, tanto locales como internacionales, preferentes del modelo todo incluido frente a otras experiencias como montañas o ríos, puede resultar curioso encontrar (o no), una placa que indique la categoría o número de estrellas de un hotel en República Dominicana. En una industria donde la reputación define la competitividad del destino, la clasificación no es un simple adorno, puede ser, de hecho, un indicador de estándares, control y confianza.

No es para menos. De acuerdo con cifras oficiales del Ministerio de Turismo (Mitur), el país recibió 8,861,169 turistas vía aérea en 2025, mientras la tasa de ocupación hotelera rondó el 75 % ese mismo año.

Al concluir ese período, la infraestructura nacional estaba compuesta por unos 446 hoteles mapeados por el Registro Nacional Turístico (RTN) y unas 78,575 habitaciones, según estadísticas del Banco Central. Es justo ante ese contexto que las certificaciones internacionales y locales adquieren un mayor peso en la consolidación de la marca país.

INTERNACIONALES Una de esas certificaciones que pueden encontrar los turistas en los hoteles en República Dominicana es la que otorga la American Automobile Association (AAA). De acuerdo con el organismo internacional, solo dos hoteles en el país han alcanzado la máxima distinción de 5 Diamantes. Se trata del Secrets Cap Cana Resort & Spa, reconocido en 2022, y el Tortuga Bay Puntacana Resort & Club, distinguido en 2023.

Esta categoría es el nivel más alto dentro del programa AAA Diamond, reservado para establecimientos de lujo con servicio personalizado y estándares considerados de clase mundial.

De acuerdo con el portal, el sis-

AAA es una de las calificadoras de hoteles más reconocidas a nivel internacional.

HABITACIONES PARA HOSPEDAJE Década de crecimiento. Repúbli-

ca Dominicana cuenta actualmente con más de 90,000 habitaciones hoteleras distribuidas en más de 400 establecimientos a nivel nacional.

Solo en 2025, con datos disponibles hasta septiembre del Ministerio de Turismo (Mitur) y Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), el sector suma

2,955 nuevas habitaciones.

Al cierre de 2024, el inventario alcanzaba 89,187 habitaciones, luego de incorporar 1,725 unidades durante ese año. En 2023 se habían añadido 145 habitaciones y en 2022 otras 543, manteniendo el crecimiento del parque hotelero en distintos polos turísticos del país.

Si se retrocede algunos años más, en 2019 el país registraba

86,279 habitaciones, tras sumar 2,223 adicionales en ese año.

El mayor incremento anual de la última década se produjo en 2018, cuando se agregaron 6,109 nuevas unidades, mientras que en 2017 se incorporaron 4,369.

En 2015, el inventario nacional era de 72,192 habitaciones. En la última década, el inventario de habitaciones hoteleras ha crecido aproximadamente 25%.

«INDICADORES SOBRE LA OFERTA HOTELERA

385

78,575

25%

tema de la AAA se basa en evaluaciones anónimas realizadas sin previo aviso, donde inspectores profesionales verifican de forma objetiva las llamadas “4 C”, es decir, Limpieza, Comodidad, Cocina y Consistencia, por sus siglas en ingles.

Los listados se actualizan mensualmente y sirven como referencia para más de 60 millones de miembros de la organización a nivel internacioanl

Además de los dos hoteles con 5 Diamantes, más de una treintena de propiedades en destinos como Punta Cana, La Romana, Bayahíbe, Puerto Plata y Santo Domingo figuran con 4 Diamantes, una categoría que identifica lujo, alto nivel de servicio y decoración sofisticada. Entre estos se encuentran el Casa de Campo Resort & Villas, el JW Marriott Hotel Santo Domingo, el Hard Rock Hotel

& Casino Punta Cana, el Hyatt Zilara Cap Cana y el Real InterContinental Santo Domingo, entre otros establecimientos que han sido evaluados bajo los mismos criterios técnicos.

Hoteles. De acuerdo con datos del Ministerio de Turismo (Mitur), al cierre de 2025, de 446 hoteles regstrados, 385 estaban en operacíón o activos.

Habitaciones. Aunque el Banco Central de República Dominicana registra más de 92,000 habitaciones, Mitur indica que en operaciones hay unas 78,575.

Crecimiento. El número de habitaciones hoteleras en República Dominicana han crecido en 25% en una década, de acuerdo con los datos disponibles del sector.

ÁMBITO LOCAL Pero más allá del reconocimiento internacional, República Dominicana cuenta con un esquema propio de certificació. Se trata del Qualitur, desarrollado

por el Ministerio de Turismo como herramienta para elevar y estandarizar la calidad del servicio, según explican. Actualmente, solo 29 hoteles cuentan con este sello, entre ellos el Dreams Macao Beach Punta Cana, Lopesan Costa Bávaro Resort, Spa & Casino, Paradisus Palma Real Golf & Spa Resort, Secrets Royal Beach Punta Cana, Dreams Onyx Resort & Spa y nuevamente el JW Marriott Hotel Santo Domingo.

De hecho, el alcance de Qualitur va mucho más allá de la percepción del huésped. El programa establece un marco normativo integral que exige licencia vigente del Mitur, permiso sanitario, póliza de responsabilidad civil, cumplimiento en prevención de riesgos laborales, regulación del ruido, accesibilidad para personas con discapacidad y protección estricta de menores, incluyendo la prohibición de hospedaje sin acompañantes adultos. Incluso contempla el respeto a vedas de captura de especies marinas como lambí, langosta y pez loro, integrando así el componente de sostenibilidad.

La normativa también obliga a implementar protocolos ante huracanes, terremotos o pandemias, manuales de funciones para cada empleado, contratos formales y programas de capacitación continua con énfasis en el dominio del inglés. En el plano administrativo, para optar por este certificado a nivel local, se exige inventarios periódicos, aplicación del sistema FIFO para evitar vencimientos y registros detallados de facturas y proveedores certificados.

En la experiencia directa del huésped, el estándar incluye la publicación clara de precios en pesos dominicanos con indicación de impuestos, confirmación escrita de reservas, gestión formal del overbooking y facturación desglosada al momento del check-out. Las habitaciones deben contar con doble cerradura, señalización de evacuación en varios idiomas y protocolos de limpieza documentados.

Para los que les preocupa el tema alimentación, este estándar local hace énfasis en la cocina, donde se requiere control estricto de temperaturas y prevención de contaminación cruzada. En piscinas, registro de pH y cloro y en áreas comunes, rutinas periódicas de higiene y mantenimiento.

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

HENRI HEBRARD EL AUTOR ES ECONOMISTA.

PETROLEO Y MONEDA

[

Rendición de cuentas de 2025 y reproyecciones para 2026 (1 de 2) Santo Domingo

L

Gracias a la menor devaluación promedio del peso frente al dólar, fue posible compensar la contracción adicional del crecimiento real de 3% a 2.1% del PIB y se puede proyectar ahora un valor nominal del PIB en dólares en torno a US$128,252.9 millones, equivalente a un crecimiento de 2.65% para 2025.

CONTACTO CON EL AUTOR • H.HEBRARD@HENRIHEBRARD.COM • X: @HEBRARDH

uego de la extensa rendición de cuentas del pasado 27 de febrero, que suele ser la oportunidad para la gran mayoría de las agencias del Gobierno dominicano para publicar sus cuentas finales del año recién concluido, y antes de la venidera y necesaria publicación de un nuevo Marco Macroeconómico Plurianual 2025-2029 (MMP) por la comisión conjunta del Ministerio de Hacienda y Economía (MHE) y del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), vale la pena revisar finalmente cómo cerraron los principales indicadores macroeconómicos en 2025, y cuáles serían las probables modificaciones al MMP de agosto 2025 y que sirvió como base para formular el Presupuesto de Ingresos y Gastos para este año 2026.

Es de notar que este ejercicio de reproyección se enfrenta a un entorno global completamente trastornado por el estallido de la guerra en Medio Oriente y cuyas consecuencias pueden ser de enormes impactos sobre algunas variables que afectan a la economía dominicana, empezando por supuesto por las cotizaciones internacionales de la energía.

En cuanto al crecimiento económico, estos son los principales cambios a las tres métricas más relevantes para medir el desempeño del producto interno bruto (PIB) en 2025 y revisar prudentemente a la baja su proyección para 2026: • En el caso del PIB real, la rendición de cuentas confirmó la publicación ya oficial del BCRD: luego de crecer 4.95% en 2024, la economía dominicana cerró 2025 con un limitado crecimiento de apenas 2.12% no solamente muy por debajo de la meta de 4.75% contenida inicialmente en el Presupuesto 2025, sino también por debajo de la proyección de 3% contenida en el MMP de agosto 2025 que sirvió para elaborar el Presupuesto 2026.

Como resultado, el índice de volumen de 124.2837 al cierre 2024 alcanzó finalmente un valor de 126.9150 al cierre

2025 (eso es lo que corresponde al crecimiento de 2.12%), o sea por debajo del valor de 128.0119 considerado como base para proyectar el crecimiento del año 2026.

En consecuencia, para 2026, mientras inicialmente se proyectaba un crecimiento de 4.5% que llevaría el índice de volumen a una valor de 133.7724, se anticipa que la proyección del crecimiento del PIB 2026 se revise a la baja en 4% lo que llevaría entonces a revisar a la baja también la proyección del índice de volumen a 131.9916, o sea 1.33% por debajo de las expectativas iniciales de volumen de la economía dominicana al cierre 2026.

Tomando en cuenta que el año 2026 empezó de manera bastante favorable, al registrarse un crecimiento inicial del Índice Mensual de Actividad Económica (IMAE) de 3.48% gracias a la fuerte recuperación del sector Construcción, que repuntó 7.6% en enero luego de haberse desplomado -7.3% en enero 2025, la nueva meta de 4% luce alcanzable, a pesar de las condiciones preocupantes del actual entorno global.

• En el caso del PIB nominal en pesos, que es el resultado de combinar lo anterior con el comportamiento de la inflación, el MMP de agosto 2025 (base para proyectar el PIB de 2026) contemplaba un valor de RD$7 billones 968,099 millones para 2025, equivalente a un crecimiento nominal de 7.63% vs. el valor de RD$7 billones 402,888.5 millones al cierre oficial de 2024.

En el Presupuesto 2025, se había proyectado originalmente un valor de RD$8 billones 113,264 millones, y resulta ahora que, en ausencia de una cifra definitiva del BCRD, se puede derivar de lo anterior (y de las cifras reales acumuladas hasta septiembre 2025) que el PIB nominal habría cerrado finalmente el año 2025 en torno a unos RD$7 billones 886,931.6 millones, equivalente a un crecimiento de 6.54% (sensiblemente inferior al crecimiento de 8.94% proyectado inicialmente en el Presupuesto 2025). En otras palabras, el PIB nominal de 2025 habría cerrado 2.8%

por debajo del PIB presupuestado para 2025.

En cuanto a las proyecciones para 2026, mientras el MMP de agosto 2025 proyectó un valor de RD$8 billones 659,730 millones (es la cifra oficial del Presupuesto 2026), la reestimación del PIB nominal al cierre de 2025 y la revisión a la baja de 4.5% a 4% de las expectativas de crecimiento del PIB real sugieren que el PIB nominal en pesos pudiese cerrar el año 2026 en torno a RD$8 billones 574,404.5 millones, apenas 1% por debajo de la meta inicial del Presupuesto 2026, y equivalente a un crecimiento nominal de 8.72% vs. la reestimación del cierre de 2025.

• En el caso del PIB nominal en dólares, que combina todo lo anterior con los movimientos del tipo de cambio (dólares vs. pesos), el MMP de agosto 2025 había reducido muy ligeramente el valor proyectado para 2025, desde US$128,557.5 millones (para un crecimiento nominal de 3.26%) a US$128,424.4 millones, equivalente a un crecimiento nominal de apenas 2.78% en comparación con el valor de US$124,254.4 millones al cierre ya oficial de 2024.

Es interesante observar que, gracias a la menor devaluación promedio del peso frente al dólar (ver último párrafo de la entrega de esta semana), se pudo compensar la contracción adicional del crecimiento real de 3% a 2.1% del PIB y se puede proyectar ahora un valor nominal del PIB en dólares en torno a US$128,252.9 millones, equivalente a un crecimiento de 2.65% para 2025.

En el caso del 2026, mientras el Presupuesto proyectó un crecimiento nominal en dólares de 2.95% para alcanzar un valor de US$132,209.6 millones (2026), se estima que el nuevo MMP de marzo 2026 pudiese apuntar a un valor revisado al alza en torno a US$133,695.8 millones, equivalente entonces a un crecimiento nominal en dólares de 4.24% para 2026.

Finalmente, serán necesarios ajustes significativos a la variable que resulta ser de mayor volatilidad también en 2026, luego de tener un desempeño

muy difícil de anticipar durante todo el año pasado: el tipo de cambio (promedio) del dólar estadounidense en pesos. Inicialmente, el Presupuesto 2025 (o sea el MMP de agosto 2024) había proyectado un valor promedio de RD$63.11 para 2025, valor que fue revisado a la baja a RD$62.05 en el MMP de fecha agosto 2025, equivalente a una devaluación promedio de 4.17% frente al promedio de RD$59.57 para el año 2024; resulta que la volatilidad del tipo de cambio fue altísima en 2025, ya que, luego de iniciar el año en RD$61.32 y cerrar en RD$63.30 el dólar estuvo oscilando entre un valor mínimo de tan solo RD$58.89 (13 de mayo de 2025) y un valor máximo de RD$64.79 (5 de diciembre 2025), con lo que cerró el año 2025 con un valor promedio de RD$61.99 equivalente a una devaluación de 4.08%.

Para 2026, mientras el Presupuesto 2026 proyecta un valor promedio de RD$65.50, que luce definitivamente como una “bola alta”, y más especialmente cuando se observa la espectacular apreciación del peso dominicano por lo que va del año, y que ha significado una baja (¿inesperada?) del dólar frente al peso: al cierre de febrero 2026, el dólar se cotizaba en RD$60.14, o sea RD$3.16 por debajo del cierre del año 2025, con lo que el promedio del dólar durante los dos primeros meses del año alcanzó apenas RD$62.83, por lo que entendemos necesario revisar fuertemente a la baja la expectativa de apreciación del valor promedio del dólar en 2026, desde RD$65.50 (presupuesto 2026) a no más de RD$64.30, equivalente entonces a una devaluación promedio de 3.73% frente al 2025.

En la entrega de la próxima semana, vamos a revisar los demás indicadores de relevancia para la economía dominicana, ejercicio que este año más que nunca debe realizarse con una mezcla renovada de prudencia y humildad, dadas las incertidumbres que se vienen acumulando en el entorno internacional, ahora agravadas por el conflicto el Oriente Medio (Estados Unidos-Israel-Irán).

KFC tiene más presencia física en el país, pero McDonald’s es la prefererida entre consumidores dominicanos

Comida rápida: ¿cuál es la marca preferida en RD?

Wigny Altagracia Santos wisantos@eldinero.com.do Santo Domingo

L

os hábitos de consumo de alimentos son cada vez más globalizados, lo cual se pone de manifiesto con las marcas internacionales de comida rápida, franquicias que han ganado espacio en diversos países, incluida República Dominicano.

De acuerdo con un estudio elaborado por Brand Finance, cadenas como McDonald's, Starbucks y KFC encabezan el ranking global de restaurantes más valiosos en 2026. Estos posicionamientos reflejan la fortaleza de estas franquicias como marcas de nivel mundial.

La presencia constante de estos establecimientos en plazas comerciales y avenidas principales, así como la frecuencia con la que son visitados, parece respaldar su relevancia tanto en el escenario global como en el contexto local donde compiten con negocios nacionales.

LAS PRINCIPALES El informe de Brand Finance indica que McDonald’s se encuentra en el primer lugar, con un valor de marca estimado en US$42,600 millones. La cadena supera los 36,000 restaurantes distribuidos en más de 100 países. En el caso de República Dominicana, de acuerdo con el portal web de la marca, cuenta con 31 establecimientos ubicados en el Distrito Nacional y las provincias Santo Domingo, Puerto Plata, Duarte, Santiago y La Vega.

En segundo puesto figura Starbucks, con un valor de US$37,000 millones. La empresa inició en el Mercado Pike Place de Seattle, en Estados Unidos, donde originalmente se dedicaba a tostar y vender café molido y en grano. Actualmente supera las 29,000 tiendas a nivel mundial.

Su página oficial indica que llegó a República Dominicana a mediados de 2020 y, pese a ser una de las más recientes aquí, ya cuenta con 13 sucursales distribuidas entre el Gran Santo Domingo y zonas turísticas como Punta Cana, La Romana, Puerto Plata y Santiago.

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CONSUMO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

La presencia de sucursales en áreas comerciales confirma la aceptación de estas marcas en el país.

«EXPASIÓN EN TERRITORIO DOMINICANO

31

Establecimientos. La franquicia llegó al país en 1996 y actualmente tiene 31 establecimientos.

13

46

Locales. Pese a ser una de las

más recientes en el mercado local (2020), cuenta con 13 locales.

Sucursales. La cadena arribó al país en 1997 y en la actualidad supera los 46 sucursales.

Según el informe “Perspectivas económicas de franquicias 2026” de la Organización Internacional de Franquicias (IFA, por sus siglas en inglés), se proyecta que el número de franquiciados pasará de 832,521 a 845,000, especialmente en Estados Unidos, lo que representa un incremento de 1.5%,

acompañado por una expansión del empleo que superará los 150,000 nuevos puestos de trabajo. También se prevé que la producción del sector alcance los US$921,400 millones, es decir, un incremento de 1.6%. Mientras que su aporte al PIB superará los US$558,000 millones.

En el ámbito gastronómico, los

restaurantes de servicio completo podrían crecer más que los de servicio rápido, ante la preferencia por experiencias más personalizadas.

Este escenario sirve de referencia para República Dominicana, donde la expansión de franquicias de comida rápida refleja una tendencia alineada con la dinámica global del sector y el crecimiento local.

Por su parte, KFC ocupa la tercera posición mundial entre las marcas más valiosas del sector, con un valor estimado en US$16,500 millones. La cadena arribó al país en 1997, inaugurando su primer restaurante en la avenida Winston Churchill, en Santo Domingo. En la actualidad supera los 40 locales en el territorio nacional.

La franquicia Subway figura en el cuarto lugar del ranking mundial, con un valor estimado de US$9,500 millones a nivel mundial y más de 35,982 restaurantes distribuidos en 94 países. En República Dominicana, de acuerdo con su página

web oficial, la marca tiene presencia únicamente en dos provincias: en el Gran Santo Domingo y Santiago donde suma 10 sucursales. Esto evidencia una presencia limitada en el mercado local, pese a su amplio alcance internacional.

Por su parte, Chick-fil-A, reconocida como la segunda cadena especializada en pollo más importante de Estados Unidos, ocupa la quinta posición del ranking elaborado por Brand Finance, con un valor de US$8,100 millones. La empresa opera en 48 estados estadounidenses y, aunque actualmente no cuenta con sucursales

en República Dominicana, sí mantiene presencia en el Caribe a través de establecimientos en Puerto Rico, lo que deja abierta la posibilidad de una eventual expansión hacia otros mercados de la región.

En el ranking figura Tim Hortons en el puesto seis, con un valor estimado de US$7,500 millones. Esta es una cadena de cafeterías de capital canadiense que se enfocada en café y donas, pero no tiene presencia en República Dominicana. Sin embargo, cuenta con más de 5,500 sucursales en 13 países, especialmente Canadá, Estados Unidos y México.

PROYECCIONES

«ECONOMÍA.

En el puesto siete, con un valor de US$6,000 millones, le sigue Domino’s Pizza. Se estableció en el país en 1993, años antes que KFC, y actualmente cuenta con más de 30 sucursales en distintas ciudades.

En la octava posición figura Taco Bell, con US$6,900 millones a nivel mundial. En República Dominicana opera desde 1994 y dispone de 26 sucursales.

En esa misma línea, continúa Wendy’s, con un valor de marca de US$5,000 millones. Su presencia en República Dominicana data de 1991 y en la actualidad tiene 20 restaurantes.

Muy cerca de esta última se encuentra Pizza hut, la más antigua dentro del ranking. Llegó a República Dominicana en el 1980 y cuenta con más de 30 sucursales distribuidas en diferentes ciudades, mientras a nivel mundial tiene casi 20,000 distribuidas en casi 100 países.

PREFERENCIAS La cantidad de establecimientos no necesariamente se traduce en mayor preferencia. Pese a que KFC tiene más locales en República Dominicana, McDonald lidera en preferencia, según un sondeo de elDinero a través de Google Forms.

De acuerdo con los datos recolectados, solo cuatro de 20 personas consultadas afirmaron consumir KFC, mientras que McDonald’s lidera con un 40%, equivalente a ocho de 20 encuestados. La mayoría de los participantes se concentra en el rango de edad de 18 a 24 años, lo que sugiere que el público consumidor de estas franquicias está compuesto principalmente por adolescentes y jóvenes universitarios.

En contraste, aunque Starbucks ocupa el segundo lugar en el ranking global, en la encuesta se posiciona como la cadena menos consumida entre los jóvenes consultados.

Apenas representa el 10% de la preferencia, es decir, dos de 20 encuestados.

Además, 11 de cada 20 personas indicaron que acuden a esta marca rara vez, lo que evidencia que, pese a su sólido valor internacional, su presencia en los hábitos de consumo en República Dominicana todavía es más limitada en comparación con las cadenas de comida rápida tradicional.

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DIVISAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

Remesas: fuente de ingresos directos para hogares en RD Según el Banco Central, en enero de este año el país recibió US$982.8 millones Mariel Alcantara

malcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as remesas son recursos que los emigrantes envían a su país de origen, normalmente a sus familiares, con el propósito de apoyarlos en sus gastos básicos. Según la Oficina Nacional de Estadística (ONE), estos recursos constituyen una de las principales fuentes de divisas para República Dominicana. En una economía eminentemente receptora, no solo fortalecen el crecimiento económico, sino que también inciden de manera directa en la reducción de la pobreza.

En esa línea, el Banco Central de República Dominicana (BCRD) informó que durante enero de 2026 el país recibió US$982.8 millones en remesas, lo que representó un incremento interanual de 5% respecto al mismo mes del año anterior.

La institución destacó que, al igual que en 2025, estos flujos mantienen una tendencia de crecimiento sostenido, evidenciando el papel clave de la diáspora en el dinamismo del consumo y en el respaldo financiero de miles de hogares.

Además, el informe del Banco Central detalló que el desempeño económico de Estados Unidos fue uno de los principales factores que incidió sobre el comportamiento de las remesas, ya que desde ese país se originó el 79.4% de los flujos formales del mes de enero.

El BCRD también destacó la recepción de remesas por canales formales desde otros países, como España, que ocupa el segundo lugar en número de residentes dominicanos en el exterior representó el 7.3%. Italia contribuyó con el 1.5% del total de flujos recibidos, mientras que Haití y Suiza aportaron 1.4% cada uno.

En el resto de la recepción de remesas se distinguen países como Canadá y Francia, entre otras anciones no identificada-

Estos recursos constituyen una de las principales fuentes de divisas del país.

PROYECCIONES Perspectivas para 2026. En el

contexto de la economía nacional, el crecimiento interanual de 5% en el flujo de remesas registrado en enero está en línea con las proyecciones del Banco Centrao dominicano para este 2026, que estiman una expansión de 3.5% al cierre del año.

La entidad monetaria considera que la entrada en vigor del nuevo impuesto de 1% a los envíos desde Estados Unidos tendría un impacto mínimo, ya que el gravamen solo

aplica a transferencias en efectivo y exonera los envíos bancarios y digitales, modalidad predominante entre la diáspora dominicana.

Según el informe estadístico del Banco Central, esta estructura favorece a los migrantes dominicanos, cuyo perfil se caracteriza por un alto nivel de bancarización, estatus legal mayoritario y una tasa de naturalización de 56.0%, factor que facilita el acceso a mecanismos de reembolso del impuesto.

«DESEMPEÑO ECONÓMICO

79.4%

7.3%

Asimismo, estudios del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA) indican que este costo representa una fracción marginal de la masa salarial de los dominicanos en el exterior.

De cara al cierre de 2026, el BCRD proyecta que las remesas podrían ubicarse en torno a los US$12,200 millones. A esto se sumarían ingresos por inversión extranjera directa superiores a US$5,000 millones, junto con el dinamismo del turismo y las exportaciones.

1.5%

Origen. Desde Estados Unidos se originó el 79.4% de los flujos formales en enero.

Canales. La recepción de remesas por canales formales desde España representó el 7.3%.

Otros. Italia contribuyó 1.5% de los flujos recibidos, mientras que Haití y Suiza aportaron 1.4%.

sen el informe de la institución de regulación monetaria.

Respecto a la distribución de las remesas recibidas por provincias, el BCRD indicó que el Distrito Nacional recibió una proporción del 48.9% durante enero, seguido por las provincias de Santiago y Santo Domingo, con un 10.2% y 7.1%, respectivamente.

Esto indica que unas dos terceras partes de las remesas (66.2%) se reciben en las zonas metropolitanas del país.

IMPACTO EN LOS HOGARES Más allá de los datos macroeconómicos, el impacto de las remesas se percibe con mayor claridad en la economía familiar. Para muchos hogares dominicanos, estos recursos constituyen un complemento esencial para cubrir necesidades básicas como alimentación, salud y educación.

Ese es el caso de Alex Rosario, residente en Filadelfia, Estados Unidos, quien envía dinero a su familia en República

Dominicana desde 2023. Realiza transferencias mensuales de aproximadamente US$300, aunque explicó que el monto ha variado en los últimos dos años.

“A veces sube y baja, no se mantiene en una cifra exacta”, dijo.

Rosario utiliza aplicaciones digitales para realizar los envíos, que son recibidos por su madre.

Enfatizó que el dinero se destina principalmente a la compra de medicamentos y alimentos. Aunque aseguró que su aporte no es el ingreso principal

del hogar, lo define como “un complemento necesario”. De no contar con ese apoyo, señaló, su familia tendría que reducir gastos y limitar algunas compras.

Una experiencia similar es la de Bayron Pérez, radicado en Madrid, España. Desde 2022 envía dinero a RD de manera ocasional y en algunos períodos, mensual. El monto promedio de sus transferencias es de €150, cifra que según explicó se ha mantenido estable en el tiempo debido a sus propios niveles de ingreso.

Para realizar los envíos utiliza plataformas digitales como Remitly y Western Union, mecanismos que le permiten transferir los fondos de manera rápida y segura. El dinero es recibido por su madre o por una tía y se destina a cubrir gastos de alimentación.

Pérez señaló que su aporte funciona como un complemento dentro de la economía familiar. Aunque contribuye al presupuesto del hogar, aclaró que no constituye el sustento principal, ya que sus familiares cuentan con otras fuentes de ingresos.

Su caso ilustra una realidad extendida entre los migrantes dominicanos: las remesas no siempre representan la única vía de sustento, pero sí un respaldo que fortalece la estabilidad económica del hogar y permite enfrentar con mayor holgura los gastos cotidianos.

A nivel regional, las remesas también han adquirido un peso determinante en Centroamérica y República Dominicana.

De acuerdo con la Secretaría Ejecutiva del Consejo Monetario Centroamericano (Secmca), en los últimos años estos flujos han cobrado gran relevancia y constituyen uno de los principales ingresos de divisas en la región, superando en muchos casos el aporte de las exportaciones y de la inversión extranjera directa.

El Salvador, Honduras y Nicaragua destacan por su alta dependencia, donde las remesas representan cerca del 27% del producto interno bruto (PIB), mientras que en Guatemala superan el 19%. Según la entidad, este comportamiento se explica por el aumento sostenido de la migración hacia Estados Unidos y en menor medida, hacia España, México y Canadá.

Además, las remesas han demostrado ser resilientes incluso en períodos de crisis global, como la pandemia de covid-19, actuando como un estabilizador de la balanza de pagos y del tipo de cambio en las economías receptoras.

Advierten de más fraudes digitales en los bancos

América Latina crecerá un 2.1% en 2026, según el BID Destaca los bajos niveles de desempleo en la región

EFE

París

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) advierte sobre la amenaza que pesa sobre la confianza del consumidor en los productos y servicios financieros con la digitalización del sector, que, si bien ofrece nuevas oportunidades, acarrea un creciente riesgo de fraudes y estafas.

La OCDE destaca que las quejas recibidas crecieron un 70% entre 2024 y 2025.

“El más importante de todos deriva de la digitalización, que está intensificando los fraudes y las estafas en diversas formas, como el “phishing”, el “vishing”, el “smishing” o los ataques de ingeniería social, los robos de identidad, las falsificaciones y los contenidos engañosos generados por inteligencia artificial”, cita el informe.

Informe del BID destaca crecimiento aún es insuficiente.

EFE

Washington

A

mérica Latina y el Caribe crecerá un estimado de 2.1% este año, en línea con su promedio de largo plazo, según un nuevo informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El análisis destaca la resiliencia de las economías de la región y concluye que acelerar el crecimiento inclusivo requerirá marcos macroeconómicos sólidos y reformas estructurales ambiciosas,

junto con esfuerzos para aprovechar las oportunidades tecnológicas y de materias primas en medio de riesgos globales.

El BID proyecta una desaceleración gradual en comparación con el crecimiento de 2.2% registrado en la región en 2025.

El informe “Resiliencia y perspectivas de crecimiento en una economía global cambiante”, indica que los mercados laborales de la región han mantenido bajos niveles de desempleo, la inflación ha sido contenida y la

Hablemos de Desarrollo Leritza Monsanto Abreu

leritza.monsanto@icloud.com

El desarrollo también depende de quién está en la mesa El desarrollo económico no depende únicamente de las reglas que rigen una economía. También depende de quién participa en las decisiones.

Las economías no solo crecen por el capital que acumulan o por las políticas que diseñan. También crecen según qué tan plenamente logran incorporar su talento donde se decide.

En América Latina las brechas de participación económica femenina siguen siendo significativas.

Cerca del 93% de los hombres en edad laboral participa en el mercado de trabajo, frente al 68% de las mujeres, una diferencia que limita el potencial productivo de la región. La brecha se vuelve aún más evidente cuando se observa quién toma las decisiones económicas.

Las mujeres ocupan alrededor de 16% de los asientos en consejos de administración de empresas listadas en la región, mientras apenas 6% de las presidencias de estos consejos y cerca de 9% de las posiciones de dirección ejecutiva (CEO) están ocupadas por ellas. Incluso, cuando acceden a los consejos de administración, rara vez ocupan los puestos donde se concentra la capacidad final de decisión. Además, cerca de una de cada cuatro empresas de la región no tiene ninguna mujer en su consejo.

La comparación internacional también es reveladora. Mientras en economías avanzadas las mujeres ocupan más de 30% de los asientos en consejos corporativos, en América Latina la representación se mantiene alrededor de la mitad de ese nivel.

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MERCADO GLOBAL

Santo Domingo, República Dominicana. Año 12. Nº 528, jueves 05 de marzo de 2026

Estas cifras no solo describen una brecha de representación; también revelan capital humano que las economías aún no incorporan plenamente en sus decisiones estratégicas.

Las economías que limitan la participación de parte de su talento terminan tomando decisiones con menos información y menor capacidad de adaptación. Aprovechar plenamente el capital humano disponible fortalece la productividad y la calidad de las decisiones económicas.

En República Dominicana, al igual que en gran parte de la región, la participación femenina ha avanzado en ámbitos como la educación superior, el emprendimiento y profesiones altamente calificadas. Sin embargo, su presencia en espacios de decisión corporativa y económica sigue siendo reducida. Por eso la pregunta relevante no es si existe consenso sobre el tema, sino cómo se traduce en decisiones concretas.

Las juntas directivas, los CEO y los responsables de políticas públicas tienen un papel directo en esta transformación. Revisar cómo se identifican liderazgos, cómo se conforman los consejos y cómo se amplían las redes profesionales que alimentan estos espacios, también forma parte de la agenda de desarrollo.

En última instancia, el crecimiento económico no es solo una cuestión de capital o de políticas públicas. También es una cuestión de talento.

Y de quién tiene la oportunidad de sentarse en la mesa donde se toman las decisiones.

LA AUTORA ES EXPERTA EN ECONOMÍA

confianza de los inversores ha mejorado, tal como lo reflejan unos costos de endeudamiento más bajos. Indica que el diferencial soberano mediano cayó a 209 puntos básicos a finales de 2025, frente a los 268 puntos registrados en 2019.

A pesar de estos avances, el crecimiento aún es insuficiente para cerrar las brechas de ingresos, los niveles de deuda pública son elevados y el aumento en los pagos de intereses ejerce una presión creciente sobre las finanzas públicas.

“América Latina y el Caribe ha navegado la incertidumbre global con resiliencia, apoyada en marcos fiscales y monetarios que han contribuido a contener la inflación y sostener la estabilidad macroeconómica”, señaló Laura Alfaro Maykall, economista jefe y consejera económica del BID. “De cara al futuro, los países deben acelerar el crecimiento impulsado por la productividad”, agregó.

PMI de la industria de EE. UU. se desacelera Europa Press Nueva York

La actividad manufacturera de Estados Unidos se desaceleró en febrero al situarse el índice de gerentes de compras (PMI) elaborado por S&P Global en los 51.6 puntos frente a los 52.4 del mes anterior, lo que supone una racha de siete meses en positivo.

Los datos del segundo mes del año son los más débiles desde que inició esta secuencia de crecimiento en agosto de 2025. “Se ha contabilizado un avance de la producción y de los nuevos pedidos más lento tanto por los eventos climatológicos extremos como los aranceles”, cita S&P Global. Los gravámenes al comercio también estuvieron detrás del “fuerte” encarecimiento de los costos, aunque se mantuvo a un nivel que estuvo por debajo de los máximos registrados en 2025.

Hablemos de Calidad MINERÍA Dr. Julio Santana

santju2012@gmail.com

Cuando el petróleo arde, la economía tiembla “En economía, los grandes conflictos…terminan reflejándose en los precios que pagan las familias.”

John Maynard Keynes.

La ofensiva conjunta de Estados Unidos e Israel contra Irán ha desencadenado lo que muchos expertos califican como el mayor shock petrolero de los últimos años. No estamos ante un episodio militar circunscrito al plano geopolítico, sino ante un acontecimiento con capacidad real de alterar el sistema energético, financiero y productivo global. Tampoco se trata simplemente de un fracaso diplomático que nunca tuvo verdadera posibilidad de prosperar.

En el momento en que preparamos esta entrega el crudo Brent, referencia internacional, se disparó más de 9 %, superando los 85 dólares por barril y alcanzando niveles no vistos desde enero de 2025. El West Texas Intermediate (WTI) aumentó alrededor de 7 %, situándose en torno a los 77 dólares. Esta variación no responde exclusivamente a la percepción de riesgo estructural ante la interrupción efectiva del tránsito en el estrecho de Ormuz, sino también a las amenazas sobre la infraestructura energética regional.

La zona afectada aporta cerca del 20 % del suministro mundial de petróleo y gas, y Ormuz constituye su punto más vulnerable. Si bien la notificación formal de cierre del estrecho todavía no tiene lugar, la dinámica operativa muestra señales claras de disrupción, como son la

acumulación de petroleros, advertencias de seguridad, ataques reportados, amenazas de ataques y suspensión del tránsito por parte de las grandes navieras. Hapag-Lloyd ha anunciado retrasos; CMA CGM suspendió operaciones por el canal de Suez; Nippon Yusen ordenó evitar Ormuz y Maersk redirige cargas por rutas más largas que rodean África. Cada uno de estos cambios incrementa costos logísticos y primas de seguro, presionando el comercio mundial.

El encarecimiento energético no se limita al petróleo. En Europa, el precio del gas superó los 700 dólares por 1,000 metros cúbicos luego de un aumento cercano al 32 % en un solo día.

En el Reino Unido, el gas experimentó un alza de más de 90 % en una semana, alcanzando máximos de tres años. Con niveles de almacenamiento europeos por debajo del 31 %, el margen de maniobra es reducido si la crisis se prolonga.

Dadas las perspectivas de un petróleo rondando los 100 dólares, debemos esperar la reactivación de presiones inflacionarias globales justo cuando varias economías comenzaban a estabilizarse luego de ciclos de endurecimiento monetario. Los bancos centrales podrían verse obligados a mantener tasas elevadas por más tiempo, encareciendo el crédito y ralentizando el crecimiento en un contexto en que los mercados de riesgo muestran volatilidad creciente.

Completo en eldinero.com.do LA AUTOR ES EXPERTO EN CALIDAD.

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