FITUR 2026 PARTICIPACIÓN DOMINICANA ESTÁ ENFOCADA
Fitur 2026 impulsa intensión de invertir
US$4,000 millones en RD
Canasta familiar ha subido más para pobres que para ricos
Banco Popular ha financiado al 35% de los hoteles de República Dominicana
Banreservas lidera cartera de crédito local al turismo con RD$61,000 millones PAG. 12, 13, 14 Y 16
FINANZAS PERSONALES
¿Cuál es la edad ideal y qué instrumentos de inversión utilizar para los hijos?
El ministro de Turismo, David Collado, inaugura stand RD con apoyo de entidades financieras y hoteleras.
PALESTRA ECONÓMICA
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do
Periodismo de datos: El imperio de la cifra oficial y el rigor informativo
El periodismo económico y financiero no se fundamenta en percepciones ni en conjeturas; su columna vertebral es el dato. Esta primera afirmación podría ser suficiente para esta columna. Sin embargo, en una era de sobreinformación, la credibilidad de un medio de comunicación y de sus profesionales descansa estrictamente en la capacidad de procesar, analizar y presentar es-
DE LA SEMANA
tadísticas provenientes de fuentes oficiales y contrastadas. Sin este rigor, la función social de informar se desvirtúa, convirtiéndose en un ejercicio de especulación.
Un reportaje publicado en la edición 521 del periódico elDinero ha generado debate al exponer una realidad estadística que muchos prefieren ignorar. Utilizando datos de la Dirección General de Migración (DGM) y contrastándolos con los del Ministerio de Turismo (Mitur) y el Banco Central, se reveló que el porcentaje de cruceristas que efectivamente realizan el proceso migratorio de entrada al país es significativamente bajo, situándose cerca de un 3%. ¿Son más los que bajan del barco? No tenemos forma de saberlo si la institución oficial encargada para reportarlo no lo hace.
Aunque voces del sector han cuestionado esta cifra por considerarla "ajena a la realidad", lo cierto es que el periodismo de datos se debe a la fuente institucional. Ningún periodista que respete su carrera y a su público puede inven-
«SANTO DOMINGO. La Superintendencia del Mercado de Valores (SIMV) anunció el lanzamiento de ventanilla exprés, una plataforma digital diseñada para optimizar la gestión de solicitudes de autorización e inscripción de ofertas
públicas, fortaleciendo la eficiencia regulatoria y la experiencia de los participantes del mercado de valores y potenciales emisores de valores. Las instituciones evaluadoras vinculadas a estos procesos incluyen las superinten-
tar cifras; su responsabilidad es la transparencia. Si los datos reportados por las autoridades competentes. en este caso, Migración, reflejan una realidad que incomoda, la crítica no debe dirigirse hacia el mensajero, sino hacia la calidad del registro.
El medio de comunicación cumple con su deber ético al confiar en la institucionalidad. Si existe una brecha entre la percepción del flujo turístico y lo que los libros oficiales registran, la responsabilidad no recae sobre el periodista, sino sobre la entidad que genera la estadística. Es imperativo, por tanto, que las autoridades competentes revisen y auditen sus protocolos de registro de entrada y salida de cruceristas. Cualquier experiencia siempre enseña. Es necesario asegurar que los mecanismos de control reflejen la verdad de los hechos para que la data sea un espejo fiel de la economía nacional. El cuestionamiento sin suministro de información alterna y válida no es más que ruido. En el periodismo serio, la cifra oficial
es la ley. Si los datos son erróneos, es la institución la que queda en deuda con el país, mientras que el medio reafirma su compromiso con la verdad al exponer las inconsistencias de un sistema que urge ser actualizado. La credibilidad no se negocia, y la data no se inventa. El fortalecimiento de la confianza en las estadísticas públicas, por lo visto, es una tarea pendiente que no admite más dilaciones. El desarrollo de la industria turística y la precisión de nuestras proyecciones económicas dependen de que cada crucerista que pisa suelo dominicano sea contabilizado con exactitud y transparencia. Mientras los protocolos de registro no sean optimizados, el periodismo seguirá cumpliendo su papel de fiscalizador del dato, recordándole a las instituciones que su mayor activo es la veracidad. Al final del día, el rigor periodístico no busca otra cosa que la excelencia en la gestión pública, pues solo a través de números claros se pueden diseñar políticas que beneficien realmente al país.
SIMV LANZA VENTANILLA EXPRESS PARA GESTIONAR SOLICITUDES
dencias del Mercado de Valores (SIMV), de Bancos (SB) y de Pensiones (Sipen). Este nuevo servicio ofrece a emisores de valores, sociedades administradoras de fondos, sociedades fiduciarias y sociedades titularizadoras un único canal digital para centralizar trámites, facilitar su análisis y mejorar los tiempos de respuesta. La iniciativa incorpora mecanismos de intercambio de información y cooperación, apoyándose en herramientas tecnológicas que simplifican los trámites y facilitan la aprobación de ofertas públicas de emisores, incluyendo a
las entidades de intermediación financiera y demás entidades supervisadas. “Con ventanilla exprés reafirmamos nuestro compromiso con la innovación y la modernización del mercado de valores dominicano, promoviendo procesos más ágiles y eficientes en beneficio de los solicitantes”, afirmó el superintendente Ernesto Bournigal. Ventanilla Exprés representa un avance signifcativo en materia de eficiencia, agilidad y simplificación, al integrar en un solo procedimiento la evaluación técnica coordinada de la SIMV, SB y Sipen.
Personaje de la semana
“Es importante contar con normas claras, coherentes y alineadas con las mejores prácticas internacionales, que permitan prevenir conflictos de intereses, sancionar su incumplimiento y garantizar la protección efectiva de las personas que denuncian actos de corrupción”.
MILAGROS ORTIZ BOSH. DIRECTORA DE LA DIGEIG
Presidente: CARLOS JOSÉ MARTÍ GARDEN
Vicepresidente: CHRISTIAN EMILIO FARACH Gerente Comercial: YUDELKIS LAJARA
REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO
Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: KATERINNE VÁSQUEZ Fotografía: RONNY CRUZ
«Superestructura, y no súper estructura, super-estructura ni super estructura, es la forma de escritura correcta de esta palabra que se usa para referirse a una estructura que se apoya sobre otra. No obstante, en los medios de comunicación se observan con frecuencia grafías desaconsejadas de esta palabra en frases como «Una súper estructura Completo en: www.fundeu.do «superestructura», no «súper estructura»
«LA CIFRA ECONÓMICA
14,645
Millones. De acuerdo con el Centro de Exportación e Inversión (ProDominicana), el año pasado se exportó un valor total de US$14,645.2 millones. Este resultado representa un aumento
interanual de 13.4%, una variación absoluta de US$1,731.2 millones. Este comportamiento estuvo respaldado por una estructura exportadora donde los productos nacionales llegaron a 166 mercados, con la participación de 4,429 exportadores, 2,969 productos y 30 provincias.
que desafía las intenciones del presidente» o «La construcción del puente se inició con la preparación de los estribos para el posterior izado de la super estructura metálica». El Diccionario de la lengua española registra el sustantivo superestructura y no otro.
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¿Apoya usted que se discuta la reforma fiscal en este año para aplicarse a partir de 2027?
RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR
¿Cuán importante considera usted es el turismo de cruceros para República Dominicana?
Mucho: 44% Poco: 37% Nada: 19%
Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 522, jueves 22 de enero de 2026
FINANZAS
Además de los créditos bancarios, la inversión turística se suple de otras fuentes de financiamiento.
Créditos al turismo se redujeron en 1.5% en 2025
Muchas inversiones en el sector han sido financiadas a través de otras fuentes, adicionales a las que ofrecen los bancos
Esteban Delgado edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
La cartera de créditos del sector financiero nacional muestra un crecimiento interanual de 9.2% al cierre de noviembre del año pasado, con un monto acumulado de RD$2 billones 384,730 millones. Esto es RD$200,615 millones más que en noviembre de 2024.
Sin embargo, no todos los sectores económicos mostraron incrementos en la cartera de créditos de los bancos. El sector turismo, por ejemplo, que es uno de los más dinámicos de la economía local, sufrió un descenso de -1.5% en la cartera de créditos, de acuerdo con cifras de la Superintendencia de Bancos (SB).
Los datos indican que a noviembre de 2025 la cartera de créditos para el sector “alojamiento y servicios de comida”, con la SB identifica los créditos que van al turismo, ascienden a
Créditos. La cartera total de préstamos del sector financiero creció 9.2% en 2025, pero la que va al turismo se redujo 1.5%.
RD$114,633.4 millones. Esto es RD$1,797.4 millones menos que los RD$116,633.4 millones que habían al cierre de noviembre de 2024. El hecho de que la cartera de créditos de los bancos para el sector turismo se haya reducido, no necesariamente implica una merma en las inversiones que recibe. Puede que los inversionistas hayan optado por otros tipos de financiamiento, como es el caso de la emisión de títulos en el mercado de valores, entre otras fuentes. Es el caso, por ejemplo, del Grupo Financiero Popular, que
Ponderación. Los préstamos al turismo, a noviembre, representaban el 4.8% de la cartera total. Hace un año era 5,3%.
tiene una cartera acumulada de financiamientos para el sector turismo que al cierre de 2025 rondaba los RD$121,000 millones. Pero, de esa cantidad, poco más de RD$32,000 millones son préstamos otorgados por el Banco Popular, mientras que otras partidas se conceden a través de su filial Popular Bank, con sede en Panamá, además de los proyectos financiados en el mercado de valores, por medio de su administradora de fondos de inversiones AFI Popular y del Puesto de Bolsa Popular, entre otros segmentos. Así, las opciones de los in-
«DINAMISMO. El sector turístico es uno de los más dinámicos de la economía y representa un activo vital en lo referente al encadenamiento con otras áreas productivas. De acuerdo con cifras oficiales, durante el año pasado el turismo generó divisas por el orden de los US$11,500 millones, además de que aporta más de 134,000 empleos directos. El año pasado llegaron al país poco más de 8.8 millones de turistas por la vía aérea, a los cuales se suman otros poco más de 2.8 millones de pasajeros de los cruceros que tocan los puertos del país. Con esa cantidad, la llegada de visitantes al país superó los 11.6 millones. República Dominicana participa actualmente en la Feria Internacional de Turismo Fitur 2026, donde tanto el Ministerio de Turismo como representantes de empresas locales, esperan cerrar negocios y planes de inversión para en sector, que han de fortalecer aún más el posicionamiento del país como destino de la región.
turismo por RD$102,746 millones, es decir, el 89.6% de la cartera total.
Las cifras también indican que el 90.9% de los créditos al turismo están destinados a los llamados “mayores deudores”; además de que más del 90% del monto prestado está expresado en moneda extranjera, especialmente en dólares.
Los grandes. El 89.6% de la cartera de créditos al turismo es concedida por los bancos BanReservas, Popular y BHD.
versionistas que buscan financiamientos para sus proyectos turísticos en el país no solo recurren a la oferta financiera de los bancos múltiples, sino, además, de otras alternativas de captación de dinero para pagarlo a plazo.
LOS TRES MÁS GRANDES
La cartera de créditos al turismo se concentra, principalmente, en los tres grandes bancos múltiples del país (BanReservas, Popular y BHD). Las estadísticas de la SB indican que esas tres entidades acumulan una cartera de créditos al
Esto se debe a que el turismo es uno de los más importantes generadores de divisas, por las características de su actividad (servicios), que consiste en captar visitantes, la mayoría extranjeros y dominicanos no residentes, cuyo consumo directo o indirecto es mayormente en una denominación monetaria distinta del peso dominicano.
Los reportes del sistema financiero indican que los créditos al sector turismo son los que muestran la más baja tasa de morosidad, lo que pone en evidencia el potencial de rentabilidad de esa actividad económica, ya que los clientes tienden a pagar puntualmente las deudas que contraen para invertir.
Los préstamos al turismo representan el 4.8% de la cartera de créditos total del sistema financiero nacional. Un año atrás, esa ponderación era de un 5.3%, lo cual se evidencia por la baja registrada a noviembre de 2025 (-1.5%), cuando la cartera total mostraba un crecimiento de 9.2%.
Domingo, República Dominicana.
APOYO
Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 522, jueves 22 de enero de 2026
FINANZAS PERSONALES
EDUCACIÓN FINANCIERA INFANTIL
¿CUÁL ES LA EDAD IDEAL Y QUÉ INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN UTILIZAR PARA LOS HIJOS?
El ahorro es un hábito que los infantes deben aprender desde temprana edad
Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo
La educación financiera infantil es esencial para que los niños comprendan el funcionamiento del sistema económico y desarrollen una relación saludable con el dinero. Pero ¿cuál es el impacto real de esta enseñanza? ¿A qué edad deben comenzar a aprender? ¿Qué herramientas financieras son las más adecuadas?
Según Víctor Taveras, autor del libro "Pequeña alcancía, grandes inversiones: cómo enseñar finanzas a tus hijos", la relación de una persona con el dinero se forma mucho antes de recibir su primer sueldo. “Desde pequeños, los niños interiorizan conceptos como escasez y consecuencia, incluso sin manejar dinero directamente”, explica Taveras a elDinero.
El objetivo de educar en finanzas no es hacer que los niños sean “ricos de inmediato”, sino que desarrollen habilidades para tomar decisiones y autocontrol. Esto, asegura Taveras, puede prevenir comportamientos impulsivos y estrés financiero en la adultez. “La
A ENSEÑAR A SUS HIJOS...
1
Que todo cuesta dinero y esfuerzo. Tener temas sobre qué es el dinero, para qué sirve y cómo se obtiene, pero sin tabúes.
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Cumplir promesas. Cumplir las promesas hechas a los niños una vez se salden las deudas existentes en el hogar.
5
Paciencia. Ahorrar ayuda a los niños a entender que no todo se obtiene de inmediato y que los objetivos toman tiempo.
educación financiera comienza con decisiones, no con dinero”, afirma el creador de contenido financiero infantil.
¿CUÁNDO EMPEZAR?
Una de las grandes inquietudes de los padres es determinar el momento adecuado para introducir estos temas. Taveras indica que no hay una edad única; la educación financiera es un proceso gradual. “Puede comenzar a los 3 o 4 años, cuando el niño ya entiende conceptos básicos
2
Que el dinero no se toma. Enseñarles educación financiera en valores y no recibir dinero de la calle o familiar sin permiso de los padres.
4
Cita financiera familiar. Abordar temas del presupuesto familiar, plan de saldo de deudas, vacaciones y establecer metas financieras.
6
Educación financiera. Enseñar a gastar, ahorrar, priorizar, esperar y entender consecuencias es la mejor inversión financiera a los hijos.
como elegir y compartir. En esta etapa, se trata de enseñar decisiones, no dinero”, señala. Entre los 6 y 7 años se puede introducir el uso de pequeñas cantidades de dinero. En la adolescencia, es posible implementar estructuras más formales, como presupuestos y responsabilidades. La clave, según Taveras, es adaptar el aprendizaje al desarrollo del niño. El experto sostiene que la mejor manera de enseñar sobre el dinero es a través de la expe-
sencillo. Una técnica interesante es el canje de fichas, en el que los niños reciben fichas por tareas adicionales. Estas funcionan como una moneda que pueden gastar o ahorrar, lo que les enseña a priorizar y planificar. “El objetivo no es que siempre acierten, sino que aprendan a pensar antes de decidir”, enfatiza. Además, resalta que ahorrar no solo implica guardar dinero, sino aprender a postergar la gratificación con un objetivo claro. “Lo más importante es crear el hábito”, expresa.
INSTRUMENTOS DEL AHORRO
Planificación
Enseñar a ahorrar ayuda a los niños a entender que no todo se obtiene de inmediato y que los objetivos requieren planificación, pero también ayuda a crear disciplina”.
VÍCTOR TAVERAS CREADOR DE CONTENIDO FINANCIERO INFANTIL
riencia. Actividades como las mesadas con propósito, que no solo se utilicen para gastar, sino también para cubrir pequeños compromisos, son también recomendadas por Taveras. Los juegos de rol, como mercaditos en casa, permiten a los niños comprar y vender en un entorno controlado, donde pueden experimentar las consecuencias de sus decisiones. Taveras también sugiere mantener conversaciones financieras cotidianas en un lenguaje
Taveras recomienda al menos cinco instrumentos financieros para hijos menores de 12 años, cuyo objetivo no es buscar rentabilidad temprana, sino aprovechar el tiempo a largo plazo. Entre ellos se encuentra la cuenta bancaria a nombre del menor. Explica que, aunque no es una inversión en sentido estricto, cumple una función clave: es donde se concentran aportes familiares, regalos, mesadas o ahorros ocasionales. “Ayuda a crear orden, claridad y sentido de pertenencia”, indica. También cita los fondos mutuos con enfoque de largo plazo, que permiten invertir de forma diversificada y con gestión profesional. “Para niños, es razonable optar por fondos con mayor potencial de crecimiento, entendiendo que esto implica subidas y bajadas en el corto plazo, que el tiempo ayuda a compensar”, precisa. Asimismo, exhorta a considerar los fondos inmobiliarios, que permiten invertir en bienes raíces sin comprar una propiedad directamente. Los fondos mutuos en dólares ayudan a proteger el ahorro frente a la devaluación de la moneda local y son útiles para metas futuras, como estudios u otros proyectos de largo plazo.
No obstante, Taveras enfatiza que la inversión más importante es la educación financiera del niño. “Ningún instrumento financiero sustituye el criterio. Enseñar a gastar, ahorrar, priorizar, esperar y entender consecuencias es lo que realmente permite cuidar y hacer crecer cualquier inversión futura”, puntualiza. Agrega que ese aprendizaje temprano es el verdadero interés compuesto: no se ve de inmediato, pero se multiplica con los años y hace que los niños, de adultos, sean más disciplinados.
bhd.com.do
Más
La canasta familiar ha subido más para los pobres que para los ricos
Desde 2018 aumentó un 48% para el quintil uno, mientras que para el cinco fue de 37.6%
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
La canasta familiar no sólo está compuesta por arroz, habichuelas, carnes (pollo, res, cerdo) y ensalada. También la componen servicios como salud, educación, telecomunicaciones y transporte, entre otros. El costo se actualiza todos los meses con el índice de precios al consumidor (IPC).
Esto quiere decir que mensualmente la inflación modifica el valor de la canasta de productos y servicios que demandan los dominicanos. El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) explica que el IPC refleja el promedio ponderado de los precios de los artículos más representativos de la canasta básica de consumo de los hogares dominicanos, basado en los resultados de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (Enigh).
Actualmente, la canasta familiar básica consta de 305 artículos con sus debidas ponderaciones, las cuales representan el costo relativo de cada uno de éstos con respecto al total de gasto promedio de los hogares. La utilidad práctica del IPC es estimar la evolución del costo de la vida promedio. De hecho, la variación de este indicador en un período de referencia determinado es lo que se denomina inflación.
Los datos oficiales establecen que la inflación acumulada en República Dominicana desde enero de 2018 hasta diciembre de 2025 es de aproximadamente un 48.4%. Los precios llevan 32 meses dentro del rango meta de 4% +/-1%.
COMPORTAMIENTO
Cuando se analiza el comportamiento de los precios (costo de la canasta familiar) por quintiles, es decir, por el nivel de gasto, los resultados establecen que, en términos relativos, la inflación ha afectado más a las familias ubicadas en los quintiles uno y dos, que son los más pobres.
En estos niveles están las que mayor proporción de sus ingresos destinan a alimentos. La data oficiale establece que
La población más pobres destina más recursos de sus ingresos a la compra de alimentos.
Tasa de crecimeinto del salario mínimo en dólares sobre el PPA
En porciento. Año 2018-2024.
Fuente: Banco Central // PPA: Parida del poder adquisitivo
la canasta familiar del quintil uno pasó de RD$19,487.6, en diciembre de 2018, a RD$28,849.3 en noviembre de 2025, lo que equivale a un aumento absoluto de RD$9,361.7, equivalente a un 48%, similar a la inflación acumulada en este mismo período. Desde 2018 a la fecha, el salario mínimo nacional en República Dominicana ha experimentado un aumento acu-
La población dominicana ha mejorado su poder adquisitivo gracias a la estabilidad y control de la inflación de parte del Banco Central.
mulado en términos reales de aproximadamente un 38.1%. Hace siete años, el salario mínimo más alto para las grandes empresas era de alrededor de RD$15,447. Para febrero de este 2026, tras completarse el aumento escalonado anterior de un 20%, los montos de los salarios quedarán de la siguiente manera: grandes empresas pasan de RD$24,990 a RD$29,988,
mientras que las medianas llegan a RD$27,489, las pequeñas en RD$18,421 y las microempresas en RD$16,993. En cuanto al quintil dos, que también corresponde a un nivel de bajo consumo por el nivel de gasto, la canasta pasó de RD$25,627.7, en diciembre de 2018, a RD$37,564.3 a noviembre de 2025, lo que significa un incremento de RD$11,936.6, un 46.6%.
«VARIOS DATOS
29,988
Reajuste salarial. El salario mínimo para las grandes empresas ha sido fijado en RD$29,988 desde abril del año pasado y subirá más en febrero.
27,489
Mejora de ingresos. Las medianas empresas, desde febrero de este año, pagarán un salario mínimo de RD$27,789 a sus empleados.
16,993
Las micro. Para las microempresas, el salario pasa de RD$15,860.32 a RD$16,993.20 desde abril de 2025 a febrero de este año.
Para el quintil tres, el costo de la canasta familiar pasó de RD$30,698.4 a RD$44,270.7 en este período, lo que equivale a un aumento de RD$13,572.3, es decir, un 44.2%. Como se ve, mientras más alto es el nivel de gasto menor ha sido el aumento relativo del costo de la canasta familiar.
Para el quintil número cuatro la data disponible establece que, entre diciembre de 2018 y noviembre de 2025, pasó de RD$36,179.2 a RD$51,212.4, para un aumento absoluto de RD$15,040.2, equivalente a un 41.6%.
El último quintil por el nivel de gastos es el cinco. Aquí están las familias de mayor poder adquisitivo. Si bien en términos absolutos ha tenido el mayor aumento, que fue de RD$21,346.6 en este período, al pasar de RD$56,784 a RD$78,130.6, en términos relativos fue de 37.6%. En términos proporcionales, este grupo destina una menor proporción de sus ingresos a alimentos y su canasta costa en productos y servicios que no están incluidos en la canasta de los dos primeros quintiles o son de categorías diferentes.
Ahora bien, la canasta nacional, que es un promedio de las
Domingo, República Dominicana.
INFLACIÓN
cinco que componen los quintiles, pasó de RD$33,758.5 a RD$48,138.4 desde 2018 a la fecha, lo que implica un aumento relativo de un 37.6%.
MEJORA SALARIAL
A principios de 2025, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), hoy fusionado con Hacienda, publicó un informe que tituló “Evolución del salario mínimo en República Dominicana”, que señaló que desde agosto de 2020 hasta abril de 2023 se realizaron 19 incrementos salariales en diferentes sectores, todos por consenso y por encima de la inflación acumulada.
Destaca que, en el sector privado no sectorizado, a partir de julio de 2021 hasta febrero 2024, se lograron dos aumentos en el salario mínimo, que beneficiaron a cerca de 720,000 trabajadores formales. “Estos aumentos han mejorado el poder adquisitivo de los trabajadores dominicanos”, precisa la publicación.
A su vez, resalta que la evolución positiva del salario mínimo real en República Dominicana es evidenciada en el informe “Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, 2024”, de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), al posicionarse como el cuarto país con mayor incremento del salario mínimo real, con un 20.6% con relación a 2018. Asimismo, indica que en el último año fue uno de los 16 países en los que se observó un incremento del salario mínimo real.
En cuanto al poder adquisitivo de la población, sostiene que considerando que, en cada hogar dominicano hay, en promedio, aproximadamente dos personas ocupadas y suponiendo que las dos personas tengan salario mínimo, al 2024 el ingreso familiar de un hogar pro-
Costo promedio mensual canasta nacional
Variación % canasta
«ACTUAL
A noviembre. El Banco Central (BCRD) informó que el índice de precios al consumidor (IPC) registró una variación mensual de 0.71% en noviembre 2025, reflejando los aumentos del grupo alimentos y bebidas no alcohólicas, que explicó el 71.53% de la inflación del referido mes.
La institución explica que este resultado obedece a los incrementos en los precios de los plátanos en sus distintas variedades, así como de diversos productos agrícolas, entre ellos ajíes, papas, tomates y cebollas, cuyas plantaciones fueron afectadas por las intensas lluvias de octubre, incluyendo las asociadas a la tormenta Melissa.
medio cubriría el 69.6% de la canasta básica familiar nacional. Sostiene que esta cobertura ha aumentado en 11.2 puntos porcentuales (p.p.) respecto al al año 2018.
“Si evaluamos la evolución del salario mínimo con relación a la canasta básica de pobreza monetaria tenemos que, en un hogar dominicano típico1, el ingreso promedio del hogar con salario mínimo excede el costo de esta canasta en un 39.3%, lo cual equivale a un aumento de 33.3 p.p. con respecto al 2018”, puntualiza.
Adicionalmente, sostiene que se observa una evolución positiva al comparar a República Dominicana con sus pares regionales. Agrega que entre 2018 y 2024, el país pasó de ocupar la duodécima posición en el ranking de los salarios mínimos más altos al noveno lugar y, en 2024, alcanzó la quinta posición en términos de crecimiento del salario mínimo
en dólares PPA del 2021, solo por debajo de México, Guatemala, Belice y Jamaica. Estable que esto indica que el salario mínimo supera en un 69.5% el poder adquisitivo del salario mínimo vigente en 2018.
FONDO MONETARIO
El directorio ejecutivo del Fondo Monetario Internacional (FMI) concluyó la consulta del Artículo IV con República Dominicana en noviembre de 2025. Según la entidad, el crecimiento económico de República Dominicana se desaceleró a finales de 2024 y durante primer semestre de 2025 debido principalmente al aumento de la incertidumbre y a condiciones financieras más restrictivas. Sin embargo, destacó que hubo indicios preliminares de que la actividad económica estaría repuntando sustentada por el apoyo de las políticas monetaria y fiscal, con el crédito, las exportaciones y el creci-
Fuente: Banco Central.
miento del turismo todos mejorando en meses recientes.
Para el momento de la evaluación, indicaba que la inflación se mantenía cercana a la meta y se esperaba que promedie 3.7% en 2025. De igual manera, señala que la posición externa está en línea con los fundamentos económicos y políticas recomendadas. “Se espera que el déficit de cuenta corriente se reduzca aún más este año llegando a 2.5% del producto interno bruto (PIB), apoyado por la solidez de las exportaciones y las remesas, y que esté completamente financiado por inversión extranjera directa (IED)”, indica.
Para este año, el FMI prevé un panorama más optimista, por lo que estima que el crecimiento se acelere hasta el 4.5% en 2026, y que luego converja a su tendencia de largo plazo del 5%, en tanto que se proyecta que la inflación se mantendrá alrededor de la meta.
En efecto, destaca, gran parte del país permaneció operando de manera limitada en términos comerciales y productivos durante la alerta roja y amarilla para 23 provincias afectadas por los efectos climáticos, lo que tuvo un impacto en el nivel de precios, especialmente en algunos rubros agrícolas de importancia dentro de la canasta básica.
El BCRD indica en su reporte que, al incluir el comportamiento del IPC de noviembre, la inflación interanual, medida desde noviembre de 2024 hasta noviembre de 2025, se ubicó en 4.81%, permaneciendo dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 % durante 31 meses consecutivos, es decir, por más de dos años y medio transcurridos desde mayo de 2023 hasta la fecha.
Nota: La variación porcentual se refiere al costo de la canasta cada año.
EDITORIAL
El turismo: motor imparable de la economía dominicana
República Dominicana se encuentra en un momento estelar de su historia económica, consolidada como el referente indiscutible del turismo en el Caribe. Al iniciar este 2026, queda claro que la industria de la hospitalidad no es solo un sector más, sino la columna vertebral que sostiene el crecimiento, la generación de divisas y la estabilidad social de nuestra nación.
Sin embargo, este liderazgo no es producto del azar, sino de una visión estratégica que entiende la competitividad global.
Es justo reconocer la valentía del Gobierno en la persona del presidente Luis Abinader y David Collado.
En este contexto, la participación en los grandes escenarios internacionales, como la feria Fitur a la vanguardia, se vuelve fundamental. Estos eventos no son simples actos de presencia protocolar; son plataformas críticas donde se define el futuro de la inversión y la ocupación hotelera de los próximos años.
Ferias como Fitur representan la vía más expedita y efec-
tiva para el contacto directo con los turoperadores, agencias de viajes y líderes de aerolíneas que realmente mueven el engranaje del sector a nivel mundial.
Estar presentes en estos cónclaves permite al país negociar acuerdos estratégicos, captar nuevos segmentos de mercado y reafirmar la confianza ante los inversionistas extranjeros. En un mundo donde cada destino lucha por captar la atención del viajero, República Dominicana debe seguir alzando la voz y mostrando su diversificada oferta, que hoy va mucho más
El gobierno dominicano ha establecido un conjunto de prioridades estratégicas para este 2026 las cuales, a decir de las autoridades oficiales, están directamente vinculadas con las 10 metas presidenciales planteadas para el cuatrienio 2024-2028. A su vez, estas prioridades se convertirán en una hora de ruta que combina políticas sociales, económicas y estructurales, alienadas con el objetivo de mejorar
allá del tradicional "sol y playa" para incluir gastronomía, cultura, lujo y sostenibilidad. No podemos permitirnos la complacencia. Aunque los números de llegada de visitantes siguen rompiendo récords, el desafío actual es profundizar en la calidad del servicio y en la modernización de nuestra infraestructura.
Seguir avanzando significa innovar en la promoción digital, pero, sobre todo, mantener el "cara a cara" que solo las ferias internacionales permiten. Es allí donde se cierran los con-
tratos que llenan nuestras habitaciones y generan empleos para miles de dominicanos.
Con fe podemos afirmar que el potencial de nuestra tierra es inagotable. Para que República Dominicana siga siendo el líder indiscutible de la región, el compromiso entre los sectores público y privado debe ser inquebrantable. Seguir conquistando los escenarios mundiales es la garantía de que el turismo continuará siendo el motor que impulse nuestro desarrollo hacia un futuro de bienestar compartido. La meta es clara: no
¿Va o no la reforma fiscal? Esa es la cuestión
la calidad de vida de la población dominicana y avanzar en el desarrollo sostenible del país.
En concreto, las prioridades identificadas abarcan las áreas de: infraestructura y servicios básicos; educación y formación del capital humano; salud y bienestar social; generación de empleo formal; seguridad pública y efectiva administración del Estado; política presupuestaria responsable y sostenibilidad fiscal; agricultura y desarrollo rural, y enfoque de eficiencia, transparencia y resultados. Todo lo anterior estará apoyado en fundamentos macroeconómicos sólidos, lo que contribuirá a ofrecer un contexto relativamente favorable para implementar políticas, medidas y acciones concretas sin perder estabilidad macroeconómica.
Hasta ahí todo muy bonito
CARTA AL DIRECTOR
muy bien ubicado. Pero, la interrogante: ¿dónde está el dinero para la implementación de estas prioridades? Con un déficit fiscal recurrente de 3.1% del PIB, una pesada carga de pago de intereses y capital vinculado a la deuda pública, un gasto tributario que no cede: ¿cuáles serán las fuentes de ingreso que se utilizarán para aumentar las recaudaciones, es decir, los ingresos del Estado? Obviamente, todos los caminos conducen a una reforma fiscal, y es ahí donde está la cuestión. ¿Ahora bien, qué tipo de reforma es necesaria y conveniente? ¿Cuándo debe presentarse? ¿Con qué enfoque y cuál debe ser la narrativa para venderla?
Lo primero es que cualquier reforma que se vaya a implementar debe tener un carácter integral, es decir, que incluya tanto el lado del ingreso-im-
jseverino@eldinero.com.do
Celebración del Popular en Higüey
Señor director, queremos hacerle participe de una información que consideramos relevante. Nuestro Banco Popular Dominicano y el Obispado de la Diócesis Higüey celebramos, junto a los clientes de la región Este del país, la vigésimo quinta edición del Gran Concierto Altagraciano en la Basílica de Nuestra Señora de La Altagracia, rindiendo tributo a la patrona del pueblo dominicano, a través de la música sinfónica.
En la actividad, la Orquesta Sinfónica Nacional, bajo la dirección del maestro José Antonio Molina, estuvo acompañada
por el reconocido saxofonista y ganador del Latin Grammy Ed Calle. En el escenario, cerca de un centenar de músicos ofrecieron una experiencia sonora envolvente que cautivó al público. El programa incluyó la interpretación de obras emblemáticas de compositores dominicanos como el “Concierto en la menor para saxofón y orquesta” del maestro Bienvenido Bustamante.
puestos, como el lado del gasto (corriente y de capital). En ese contexto, la reducción del gasto tributario parece obligatoria, lo mismo que la disminución en el monto del subsidio al sector eléctrico. La recomposición del gasto público debe ser, también, uno de los elementos fundamentales de cualquier reforma que se realice, empezando por el congelamiento, por un mínimo de 10 años, de la nómina pública. De la misma manera, cualquier propuesta de reforma fiscal que se quiera, debería presentarse antes de mayo de 2026, de modo que se los ajustes impositivos, y los relativos al gasto, sean incluidos en el presupuesto general del Estado para el 2027.
En términos de la narrativa a utilizarse para vender la reforma de marras, la misma debe ser clara, transparente, que se
Hipersensibilidades a la verdad del dato
En el escenario público dominicano, ha surgido una tendencia preocupante: la hipersensibilidad de ciertos sectores frente a la fiscalización ciudadana y periodística. Cuando se analizan indicadores, se cuestionan políticas o se expo-
vea lo que se va a hacer, a quiénes va a afectar, en qué medida se reducirá el déficit fiscal, cuánto se va a generar, en qué tiempo, cómo esto va a afectar a los agentes económicos, y cuáles serían las medidas para mitigar la incidencia en sectores vulnerables.
En resumen, el país enfrenta un dilema clásico de política económica: reformar en un contexto complejo o esperar un mejor momento que podría no llegar. Para nosotros, la reforma fiscal debe plantearse en este 2026 y la misma debe ser técnicamente sólida, socialmente justa y políticamente consensuada, con un enfoque gradual que reconozca la coyuntura económica sin perder de vista los desafíos estructurales que aún persisten.
nen realidades basadas en cifras, la respuesta inmediata de los grupos afectados suele ser el victimismo. En lugar de debatir con argumentos, optan por denunciar "tramas oscuras" o "campañas de descrédito" que solo existen en su imaginativa resistencia a la crítica.
Este fenómeno no es exclusivo de una sola área; se manifiesta en la política, en los gremios y en las élites corporativas. Lo que estos sectores llaman "ataques" es, en realidad, el ejercicio pleno de la libertad de expresión y el uso riguroso de la data oficial. La madurez democrática exige entender que el escrutinio no es una agresión, sino una herramienta de mejora.
Franklin Vásquez fevro@hotmail.com
LA ESCUELA ECONÓMICA
Esteban Delgado edelgadoq@gmail.com
Ofertas de tarjetas de crédito y su aceptación sin necesitarla
Cuando una persona entra al sistema bancarizado, especialmente cuando se trata de una cuenta de nómina empresarial, lo cual indica que es un empleado formal, es frecuente recibir llamadas telefónicas desde entidades financieras que le ofrecen una tarjeta de crédito con una cantidad de “facilidades”, que se oyen bonitas, pero muchas veces no tienen efecto sobre la necesidad básica del potencial usuario.
Otras ofertas también aplican para personas que ya tienen tarjetas de crédito y desde los bancos tratan de convencerlos de aceptar otra adicional, con “atractivos” como un mayor monto límite de consumo o la llamada “exoneración del costo por renovación”.
En esta entrega ofreceremos algunos consejos sobre a conveniencia de aceptar o no una tarjeta de crédito, cuando en realidad no se necesita.
Lo primero es que cuando usted está bancarizado, es empleado formal o informal, maneja ingresos fijos o variados, pero regulares cada mes, la tenencia de una tarjeta de crédito puede ser favorable, pues con su uso “de forma ordenada y disciplinada”, usted va creando un historial crediticio positivo. Pero ojo; lo ideal tener “una sola” tarjeta de crédito. Nunca pretenda tener más de una. No es necesario.
Una vez la tenga, asegúrese de conocer su fecha de corte y fecha límite de pago. También asegúrese de pagar siempre la totalidad de lo adeudado “al corte”, para que no tenga recargos. También evite, por sobre todas las cosas, financiar la tarjeta, es decir, pagar el mínimo. Esto implica que estará pagando intereses por ese financiamiento, que equivalen al 60% anual.
Generalmente las tarjetas de crédito vienen acompañadas de un “extracrédito”, o “crédito extra” o cualquier otro nombre que le pongan. Es como una línea de crédito adicional al monto tope de la propia tarjeta. Trate de evitar el uso de esa línea de crédito, a menos que sea estrictamente necesario. En caso de usarla, tome en cuenta las condiciones de pago y plazos que acepte para que no se le compliquen sus finanzas. También es bueno que usted sepa lo siguiente: cuando le llaman para ofrecerle una tarjeta de crédito y ya usted tiene una, lo ideal es que le diga al operador que “no le interesa” y cierre la llamada de inmediato. No se quede escuchando, para evitar ser convencido de aceptar una tarjeta que usted no necesita, pues ya tiene una. Algunas ofertas para convencerle incluyen “la emisión
gratis” o “libre de costo de renovación”. En realidad, eso es un gancho en el que muchos ilesos caen. El cargo por renovación se cobra a partir del vencimiento del plástico, no antes. Eso indica que cuando te dicen que la emisión es gratis, en realidad no lo es. Lo que pasa es que el banco te cobra esa emisión cuando concluye el plazo del primer año. Ese cargo al término de un año no es por la renovación del año siguiente, sino por el año que ya pasó.
Lo otro es cuando te dicen que puedes obtener descuentos en la compra de determinados electrodomésticos y en determinadas temporadas. Eso puede ser positivo, pero la pregunta es: ¿usted va a aceptar una tarjeta de crédito para “acechar” una temporada de descuento en determinadas compras de productos que tal vez no necesita?
También está el argumento de que puede tener acceso a las áreas VIP de los aeropuertos cada vez que viaja. Pero la pregunta es: ¿cada qué tiempo usted viaja? Posiblemente una vez al año, lo cual no es ventaja. Además, lo que no le dicen es que, si su tiket de vuelo es de clase económica, el acceso a la zona VIP no aplica.
También está la oferta de que su límite de crédito será mayor. Sin embargo, resulta que los límites de crédito no están para agotarlos completos. De hecho, lo ideal es que si usted tiene una tarjeta de crédito, su consumo mensual no debería superar la tercera parte del límite de crédito que tenga. De consumirlo todo cada mes, su historial crediticio puede afectarse, aunque pague puntualmente.
Entonces, si usted tiene una tarjeta de crédito con un límite de RD$40,000 y su consumo regular con ella es de RD$15,000 mensuales ¿para qué necesita una con un límite de RD$60,000? Como puede ver, la oferta de un límite más amplio no tiene sentido, pues usted no usa ni debe usar el límite completo, nunca.
ECONOLEGALES
Jaime M. Senior Fernández jsenior@headrick.com.do
Arbitraje comercial y competitividad
En la economía global, la elección de la sede de arbitraje se ha convertido en una decisión estratégica para inversionistas y contratistas. No solo importa la neutralidad del foro, sino la eficiencia procesal, la previsibilidad judicial y la facilidad de ejecución de los laudos. En ese terreno, la competencia entre jurisdicciones latinoamericanas se ha intensificado. Países como Panamá, Miami, Bogotá y Santiago han invertido en modernizar sus marcos de arbitraje. Han fortalecido centros institucionales, actualizado sus leyes y generando jurisprudencia que protege la autonomía del proceso arbitral. Esto les permite atraer contratos internacionales que antes se resolvían en plazas tradicionales como Nueva York o París. República Dominicana, aunque cuenta con una ley moderna de arbitraje y centros institucionales activos como la Corte de Arbitraje adscrita a la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo, comienza a mostrar señales de rezago competitivo. La percepción de lentitud judicial en la ejecución de laudos, la dispersión de criterios en recursos de anulación y la limitada especialización de algunos tribunales afectan la confianza de usuarios sofisticados.
La seguridad jurídica en materia arbitral no depende únicamente de la ley. Depende, sobre todo, de la consistencia con que los jueces respetan el principio de mínima intervención judicial. Cuando los tribunales revisan el fondo del laudo o amplían indebidamente las causales de anulación, se erosiona la finalidad esencial del arbitraje: certeza y cierre definitivo del conflicto. Otro elemento crítico es el tiempo, pues la demora en homologaciones, exequátur y
OBSERVACIONES
Emedidas cautelares restan atractivo al país como sede.
Desde una perspectiva económica, perder atractivo como sede arbitral implica más que una cuestión reputacional; significa que contratos relevantes se estructuran bajo leyes extranjeras, con resolución de disputas fuera del país, lo que debilita el desarrollo del ecosistema legal local.
De cara a 2026, se impone una agenda de reformas focalizadas. Es necesario fortalecer la capacitación judicial en materia arbitral, estandarizar criterios sobre nulidad y ejecución, y reducir tiempos procesales mediante salas especializadas o procedimientos sumarios. La seguridad jurídica no se decreta; se construye con práctica consistente. Igualmente relevante es revisar aspectos puntuales de la Ley de Arbitraje que hoy generan fricciones interpretativas. Clarificar el alcance de las medidas cautelares, la ejecutoriedad de los laudos parciales y los límites de la revisión judicial contribuiría a mayor previsibilidad.
El arbitraje no es un lujo institucional, sino una infraestructura invisible para la inversión. Los grandes proyectos evalúan dónde contratar, financiar y resolver disputas en función de la confiabilidad del sistema arbitral. Si el país aspira a consolidarse como hub regional de negocios, debe proteger ese activo. La pregunta no es si el país tiene potencial para competir como sede arbitral. La pregunta es si está dispuesto a invertir en las reformas institucionales que esa competencia exige. En un mundo donde el capital se mueve con rapidez, la seguridad jurídica ya no admite complacencia.
EL AUTOR ES ABOGADO
En lo que queda de esta gestión
l presidente Luis Abinader va para un año y medio de esta, su segunda gestión de gobierno. Con cinco años y medio al mando del Estado, ha de estar pensando en lo que ha de dejar como legado en los dos años y medio que le quedan de gestión.
Ese legado no solo es en términos materiales. También se refiere a lo relativo con aportes al fortalecimiento institucional y a la modernización del Estado. En lo material, puede que deje algo por ver, si se toma en cuenta que
obras de infraestructura vial como el monorriel de Santiago, la extensión de la línea 2C del Metro de Santo Domingo y otras no tan visibles, estarían listas y en operación antes de agosto de 2028. En lo institucional, una reforma de la Constitución de pocos cambios, pero positiva, debe ser complementada por al menos la mitad de las 12 grandes reformas estructurales que anunció desde inicios de su llegada al poder. De no ser así, su legado quedaría opacho, aunque mantenga buena imagen.
Conectividad e inversión: Metas de RD en Fitur 2026
El ministro de Turismo, David Collado, inaugura stand con apoyo de entidades financieras y hoteleras
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do Madrid, España
República Dominicana dejó inaugurado este miércoles su stand en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur 2026). En esta edición el país tiene dos metas principales: aumentar la conectividad aérea y atraer más inversiones aprovechando la confianza que tienen los agentes económicos en el país.
El ministro de Turismo, David Collado, saludó la presencia del embajador dominicana en España, Tony Raful, y demás autoridades oficiales; a los patrocinadores Leonardo Aguilera, presidente ejecutivo del Banco de Reservas; Christopher Paniagua, del Banco Popular, y de los ejecutivos hoteleros, turoperadores, líneas aéreas y demás inversionistas, a quienes agradeció la presencia y confianza en República Dominicana.
Collado afirmó que el país seguirá apostando por un turismo sostenible y amigable con el medio ambiente, con el cual se impulsará la gastronomía y la cultura del país.
Aseguró que desde su gestión también se apoyará con mayor profundidad el turismo cultural y deportivo, por lo que confió en que el destino volverá a brillar más y mejor.
“Pueden ser más grandes, pero no tienen el corazón tan grande como este stand de República Dominicana. Que Dios bendiga nuestro país”, afirmó Collado en alusión al stand de México que queda justo al frente del dominicano, pero que tiene un mayor tamaño y, además, es el país invitado.
Reveló que informes preliminares de las principales entidades financieras (Banreservas, Popular y BHD) han logrado manifestaciones de inversión por alrededor de US$4,000 millones.
Para el presidente ejecutivo del Banco de Reservas, Fitur es un espacio que ofrece importantes oportunidades de captación de nuevos inversionistas en el sector turístico. Para la institución que dirige, dijo, proporciona enormes
RECONOCIMIENTO
«MINISTRO DE TURISMO.
El Banco BHD reconoció al ministro de Turismo de República Dominicana, David Collado, por haber llevado al turismo dominicano a su punto más alto.
El reconocimiento al funcionario se llevó a cabo en la víspera de inicio de la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026, como parte del III Foro BHD de Turismo e Inversión, que organiza la entidad financiera.
La placa de reconocimiento fue entregada por Steven Puig, presidente del Banco BHD, en compañía de Guillermo Méndez, vicepresidente ejecutivo de Banca Corporativa y Empresarial; Josefina Navarro, vicepresidenta sénior de Comunica-
oportunidades de ampliación de sus relaciones con empresarios del sector y con aliados internacionales que ya tienen un conocimiento cabal de las potencialidades de República Dominicana para la inversión en polos turísticos y en otras áreas de negocio.
ción Corporativa y Responsabilidad Social; Ariel Pérez, vicepresidente de Turismo y Servicios Conexos, y Rosa Romero, vicepresidenta de Finanzas Estructuradas.
dominicana mediante la generación de divisas, creación de empleos y demanda agregada que impactan en diversos sectores productivos de bienes y servicios.
4,000
Las principales entidades financieras (Banreservas, Popular y BHD) han logrado manifestaciones de inversión por unos US$4,000 MM.
Aguilera aseguró que la presencia del Banco de Reservas en esta feria de gran alcance global es una apuesta por el fortalecimiento de uno de los renglones que imprime mayor dinamismo a la economía
“El turismo es una locomotora que arrastra a sectores amplios de la economía dominicana, impulsa el crecimiento económico y crea riqueza y oportunidades para nuestras comunidades”, sostuvo Aguilera durante su discurso en la apertura del stand dominicano en Fitur 2026.
“Señor ministro David Collado, autoridades, banqueros, empresarios y público en general, Banreservas tiene motivos más que suficientes para augurar una participación destacada en esta feria, pues contamos con la experiencia, el prestigio y el reconocimiento de nuestros aliados actuales y potenciales sobre una institución que es orgullo del país”, aseguró Aguilera.
Para el presidente del Banco Popular, el interés que genera República Dominicana para la atracción de inversión extranjera directa y de turistas no es solo por la calidez de su gente y las atracciones naturales. También, asegura, es por la confianza que muestra el país, dada su fortaleza institucional y estabilidad política, económica y social.
Christopher Paniagua, al hablare durante su participación en el roadshow a turoperadores y agentes de viajes, encabezado por el ministro de Turismo, como parte de la participación del país en Fitur 2026, destacó la gran ventaja competitiva y la confianza en el destino dominicano.
El ministro Collado agradeció el reconocimiento del BHD y dijo que lo recibe con humildad y el compromiso de seguir trabajando para continúa fortaleciendo el turismo dominicano.
Atribuyó el éxito de su gestión, entre otros factores, al trabajo incansable y la gran alianza de los sectores público y privado. Collado dijo que gracias a ese trabajo el República Dominicana es referencia del turismo mundial. Steven Puig, presidente del Banco BHD, destacó el gran trabajo realizado por el ministro Collado para posicionar a República Dominicana en un lugar especial en el turismo mundial.
Indicó que el Banco de Reservas se ha trazado la meta de tener la más destacada participación y la más fructífera captación de inversiones para el sector turístico mediante negociaciones bilaterales que ya le han reportado importantes resultados.
22,000
“República Dominicana es un país con estabilidad macroeconómica, política y social, un país con reglas claras, un país que cuenta con una alianza público-privada que ha sabido proteger y fortalecer al sector turístico”, afirmó.
Recordó que, en los momentos más difíciles, República Dominicana ha sido resiliente, con la ventaja de que ofrece buenos niveles de rentabilidad, de seguridad y de crecimiento sostenido.
El presidente ejecutivo del BHD, Steven Puig, también estuvo entre los principales ejecutivos presentes. Reveló que la cartera de esa entidad destinada al turismo, de alrededor de RD$22,000 millones, aproximadamente un 20% de la cartera destinada al sector.
El presidente ejecutivo del BHD, Steven Puig, reveló que la cartera de esa entidad destinada al turismo es alrededor de RD$22,000 millones.
La meta, aseguró, que aumentar la cartera turística, seguir siendo el líder en la financiación de proyectos en el sector, y continuar aportando para incrementar las cifras de visitantes cada año.
El presidente ejecutivo del Banco de Reservas, Leonardo Aguilera, agradeció la confianza de los socios de esa institución financiera, guiados por la certeza de que Banreservas es su aliado, así como contar con el apoyo del Gobierno del presidente Luis Abinader, quien ha adoptado las políticas públicas que contribuyen a garantizar que República Dominicana sea un referente para la inversión en América Latina y el Caribe.
Domingo, República Dominicana.
El ministro de Turismo, David Collado, afirmó que el país seguirá apostando por un turismo sostenible.
Fitur impulsa inversión de US$4,000 millones en RD
David Collado dijo que la prioridad actual es ampliar la conectividad con Europa y construir más habitaciones
Esteban Delgado edelgado@eldinero.com.do Madrid, España
República Dominicana ha recibido manifestaciones de intención de inversión en el sector turístico por más de US$4,000 millones, lo cual es una muestra del fortalecimiento que ha adquirido el país como el más importante destino de visitas en América.
Sin embargo, para el ministro de Turismo, David Collado, la intención es mostrar a República Dominicana como un destino que ofrece más que sol y playa, pues cuenta con atractivos diversos como la gastronomía y el deporte.
En esta versión 46 de la Feria Internacional de Trismo Fitor 2026, la estrategia se concentrará en la captación de más conectividad aérea, especialmente con Europa, y la construcción de más habitaciones hoteleras, es zonas adicionales a la de Bávaro y Punta Cana.
Collado encabezó el acto de presentación del país en un roadshow dirigido a turoperadores, agentes de viajes y representantes de líneas aéreas de Europa. El encuentro fue con más de 700 agentes representantes de esas áreas provenientes de Francia, Italia, Inglaterra, Alemania y de España, cuya capital, Madrid, es sede de Fitur, la feria más grande del mundo en materia de turismo.
“Para nosotros, el contacto con los agentes de viajes y con los turoperadores es fundamental”, dijo el funcionario, tras destacar que es una estrategia que ofrece resultados de inmediato. “Cada vez que hacemos un roadshow con agentes de viajes y turoperadores, de inmediato se ve como se levanta ese mercado”, con la llegada de visitantes. Dijo que sucedió en Argentina, en Brasil, en Chile, en México. “Se ve el crecimiento de manera inmediata”, agregó. Dijo que en el año 2025 llegaron al país 1,025,000 turistas desde Europa. Sin embargo, esa cantidad puede incrementarse en más de un 50% si se logran acuerdos con líneas aéreas de ese continente para aumentar
Stand dominicano en Fitur 2026, en Madrid, España.
Somos más que sol y playa, ya que tenemos nuevos destinos turísticos, como es el caso de Miches, que es el destino que ha evolucionado más rápido en RD y en toda la región, porque en apenas tres años tenemos 500 habitaciones del hotel Hilton, de la familia Rainieri; 500 habitaciones. DaviD CollaDo Ministro De turisMo
la frecuencia de vuelos a este destino.
“Uno de los puntos principales que tenemos como agenda de trabajo es seguir fortaleciendo la conectividad aérea del país con el mercado europeo”, dijo el ministro, tras recordar la baja en la llegada de turistas tras la guerra entre Rusia y Ucrania que hizo reducir los vuelos de larga distancia hacia República Dominicana.
En ese sentido, se está trabajando en el retorno de esas líneas aéreas para impulsar una rebaja en los costos de los
RECURSOS
«FONDOS DE PENSIÓN.
Jacqueline Mora, viceministra de Turismo, destacó la importancia de la diversificación de la inversión de los fondos de pensiones de los trabajadores formales dominicanos. Dijo que las administradoras de fondos de pensiones (AFP) han estado invirtiendo recursos en proyectos turísticos, donde la inversión local es cada vez mayor. Asimismo, agregó que hay otras inversiones procedentes de Europa, además de los avances en la construcción de hoteles en la zona de Pedernales, teniendo como atractivo a Bahía de las Águilas. También está el caso de Bergantin, en Puerto Plata, donde se construyen tres hoteles que están prácticamente listos, con lo que se
pasajes. Dijo que se trabaja en aumentar las frecuencias de las aerolíneas Worl2meet y Worl2fly, que tienen 11 vuelos semanales. También se tiene la intención de incrementar la frecuencia de vuelos de Air Caraibes, a los fines de que lleve sus vuelos directos a República Dominicana, lo que se agregaría al reciente retorno de Ari France con tres vuelos semanales a Punta Cana.
También se realizaron reuniones con los CEO (ejecutivos principales) de Condor, que es la principal aerolínea de Ale-
bancos de Reservas, Popular y BHD han tenido en los días de celebración de Fitur 2026, del 21 al 25 de este mes, alrededor de 1,200 reuniones con inversionistas interesados en desarrollar y ampliar proyectos turísticos en República Dominicana. De hecho, esas reuniones dieron como resultado las manifestaciones de inversión por más de US$4,000 millones. Esto deja claro que FItur es más que una feria social, es un evento que contribuye a la atracción de inversión extranjera directa y más divisas.
Dijo que a la tasa actual US$4,000 millones implica por lo menos RD$250,000 millones. Esto así, porque el Banco Popular realizó reuniones con empresarios que quieren hacer inversiones que alcanzarían los US$2,300 millones. En tanto que el Banco de Reservas habló de US$1,200 millones y el Banco BHD de cerca de US$1,000 millones en inversiones.
“Fitor se ha convertido en la feria más importante del mundo, no solamente del continente europeo”, manifestó Collado durante una rueda de prensa con periodistas dominicanos que fueron a Madrid a cubrir las incidencias de la Fitur 2026.
MÁS HABITACIONES
tiene prevista una mayor llegada de turistas. “Nosotros tenemos capacidad para los próximos cinco años de una capacidad de recibir dos millones adicionales de turistas”, expresó la funcionaria.
mania, así como Hyatt, para que vuelvan a colocar vuelos hacia territorio dominicano.
“La estrategia del país es aumentar la cantidad de asientos, aumentar las frecuencias a República Dominicana. También la estrategia de presentar el turismo deportivo”, así como un acuerdo para el turismo gastronómico y la entrada de grandes cadenas hoteleras con nuevas habitaciones.
INVERSIÓN POTENCIAL
Los representantes del sector privado, especialmente de los
Collado destacó que uno de los destinos más destacados en República Dominicana y en la región del Caribe es el de Miches, en la provincia El Seibo, donde ya están en operación más de 2,000 habitaciones y fueron anunciadas en Fitur 2026 otras 1,000 para ser construidas en los próximos años.
“La estrategia que queremos presentar es que somos más que sol y playa, y que tenemos nuevos destinos turísticos, como es el caso de Miches, que es el destino que ha evolucionado más rápido en República Dominicana y en toda la región”, dijo el ministro de Turismo. “En apenas tres años tenemos 500 habitaciones del hotel Hilton, de la familia Rainieri; 500 habitaciones de Viva Whyndam, de Papo Blanco, y 1,000 habitaciones de la cadena Hyatt”, agregó. A eso se suman los proyectos del Club Med Miches y Four Seasons, ambos en Playa Esmeralda. “Este destino ya tendrá una masa de casi 4,000 habitaciones, lo que le convierte en uno de los destinos emergentes más fuerte del país”, manifestó, para luego señalar que así se va ampliando la oferta turística del país en espacios adicionales a los de Bávaro y Punta Cana, donde va alrededor del 60% de los que visitan el país.
Banco Popular ha financiado al 35% de los hoteles de RD
Con una cartera acumulada de US$1,900 millones para el turismo, la entidad financiera ha impactado en 32,000 habitaciones hoteleras
Esteban Delgado edelgado@eldinero.com.do Madrid, España
En República Dominicana hay aproximadamente 91,000 habitaciones hoteleras, de las cuales, el Banco Popular ha financiado al menos una tercera parte para su construcción y remodelación. El aporte del Banco Popular para el desarrollo del turismo local queda evidenciado en el hecho de que, desde hace más de 30 años, decidió conceder especial atención al financiamiento de iniciativas tendentes a fortalecer la infraestructura de hospedaje y atracción de turistas.
Christipher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular, declaró que, gracias a ese respaldo, “los clientes del Popular han podido construir y renovar más de 32,000 habitaciones hoteleras”. Entonces, tomando esa cantidad como referencia, se tiene que la entidad financiera ha dado apoyo creditico a por lo menos el 35% de la infraestructura total de hospedaje formal en el país.
En forma adicional, el Banco Popular concede financiamientos para proyectos que buscan diversificar la oferta turística, impulsando proyectos vinculados a servicios, infraestructura, logística y experiencias asociadas al ecosistema turístico.
“Este acompañamiento ha permitido generar más de 29,000 empleos directos y más de 87,000 indirectos, impactando positivamente en múltiples comunidades del país”, aseguró Paniagua durante una rueda de prensa con ejecutivos de esa entidad celebrada en el hotel Fenix Gran Meliá, de Madrid, España, donde ofreció detalles sobre su participación en la Feria Internacional de Turismo Fitur 2026.
CARTERA DE CRÉDITO
Cuando se contabilizan los montos destinados a financiar proyectos vinculados al turismo en el país, lo más visible es la cartera de créditos que conceden los bancos múltiples para esos fines. Sin embargo, hay otras fuentes de financiamiento, a través del mercado de valores y de filiales interna-
Pionero en apoyo al turismo
“En el Banco Popular vemos el potencial y el alto nivel de madurez del turismo dominicano. No solo somos el banco que más proyectos turísticos financia; somos, sobre todo, el socio financiero de referencia del sector”.
cionales de determinadas entidades. Es el caso del Popular, que acumula una cartera de financiamientos al sector turístico más allá de lo que presta el banco, pues lo hace a través de otras entidades del Grupo Financiero Popular.
El balance de su cartera total dedicada al renglón turístico asciende a US$1,900 millones. Esto es, incluyendo los financiamientos de la entidad bancaria y de Popular Bank, la filial del grupo que opera desde Panamá con licencia internacional.
“Esta cifra contempla tanto los préstamos actualmente vigentes como las facilidades crediticias ya aprobadas y pendientes de desembolso”, aclaró Paniagua. Ese ha sido el resultado de una relación de largo
plazo con la industria turística desde hace más de 30 años, un sector cuyo potencial, el Banco Popular fue primero en identificar.
"En el Banco Popular vemos con plena convicción el potencial y el alto nivel de madurez que ha alcanzado el turismo dominicano”, dijo el principal ejecutivo del Popular.
Agregó que el Popular no solo es la entidad bancaria que más proyectos turísticos financia en el país; “somos, sobre todo, el socio financiero de referencia del sector”.
NUEVOS PROYECTOS
Durante el año pasado, el Banco Popular apoyó financieramente 15 proyectos turísticos, especialmente en la zona Este,
«EN FITUR. Como parte de su agenda en Fitur 2026, el Banco Popular desarrollará un programa enfocado en continuar impulsando el financiamiento turístico, la promoción de una oferta más diversificada del destino y el fortalecimiento de las relaciones. La entidad tiene programadas cerca de 40 reuniones con cadenas hoteleras, desarrolladores y operadores turísticos nacionales e internacionales. El 50% de dichas reuniones es con inversionistas nuevos. Junto a Paniagua, participaron en el encuentro con medios de comunicación los vicepresidentes ejecutivos Luis E. Espínola, de Negocios Nacionales e Internacionales; Antonia Antón de Hernández, de Gestión Humana, Transformación Cultural y Cumplimiento; Robinson Bou, de Negocios Empresariales; José Mármol, de Comunicaciones Corporativas, Reputación y Banca Responsable, y Juan Manuel Martín de Oliva, del Área de Negocios Turísticos.
«LIQUIDÉZ
400
Recursos. De cara al 2026, el Banco Popular dispone de US$400 millones en facilidades crediticias aprobadas y pendientes de desembolsar. Ese monto es adicional a la cartera acumulada de US$1900 millones
aunque también en la región Norte. Actualmente tiene en carpeta otros 17 proyectos para ser evaluados, cuya inversión total superaría los US$2,300 millones, de los cuales por lo menos US$1,300 millones serían requeridos por los inversionistas como financiamiento bancario.
De hacerse realidad esas inversiones, se estarían agregado en el país 7,000 habitaciones nuevas, contribuyendo a unos 6,000 empleos directos adicionales a los existentes y con un potencial de encadenamiento económico que ha de aportar 18,000 empleos indirectos.
Para este 2026, dispone de un monto estimado en US$400 millones que estarán disponibles para facilidades
crediticias aprobadas y pendientes de desembolso.
CRÉDITOS E INVERSIÓN
El Grupo Financiero Popular no solo participa en el sector turístico como financiador de proyectos, mediante la concesión de préstamos. También lo hace como inversionista, con la adquisición de hoteles, a través de sus filiales no bancarias. Es el caso de la transacción que se realizó el 2025, la cual consistió en estructurar la adquisición del 25% de los hoteles Paradisus Palma Real Golf & Spa y ZEL by Meliá, ubicados en el país, a través de las filiales AFI Popular y Puesto de Bolsa Popular, al tiempo que se completaba con un financiamiento directo del banco a largo plazo. Ahora, tras esa operación de venta de la cadena Meliá de dos de sus hoteles en República Dominicana, hay otras cuatro cadenas hoteleras interesadas en estructuraciones parecidas. Paniagua explicó que cuatro de los encuentros de negocio previstos por el Popular en Fitur 2026, que se desarrolla del 21 al 25 de enero en las instalaciones de Ifema, en Madrid, se llevarán a cabo con esos clientes de multinacionales hoteleras.
Domingo, República Dominicana.
Directivos del Banco Popular junto con periodistas dominicanos que cubren las actividaded del Fitur 2026.
Christopher paniagua presidente ejeCutivo BanCo popular
FERIA
El vicepresidente del consejo, Jean Antonio Haché, informó que cuentan con más de RD$61,000 millones, equivalente al 45%
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do Madrid, España
El Banco de Reservas (Banreservas) no sólo es la principal institución de intermediación financiera de República Dominicana, con activos que superan el billón RD$282,000 millones, un 36.7% de la banca múltiple, sino que lidera, además, la cartera de financiamiento al turismo con más de RD$61,000 millones, equivalente al 45% en este segmento.
Así lo afirmó el vicepresidente del consejo de directores, Jean Antonio Haché, quien destacó que el crecimiento interanual de los activos fue un 5.5% respecto a 2024. A su entender, con estos datos, Banreservas consolida su liderazgo dentro del sistema financiero nacional.
“En lo que concierne al papel del Banco de Reservas en la canalización de recursos para el financiamiento de proyectos turísticos, aprovechamos para informarles que en este renglón seguimos siendo el mayor impulsor del sector”, informó al hablar en representación del presidente ejecutivo de la entidad financiera, Leonardo Aguilera, durante un encuentro con medios de prensa que cubren la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur 2026).
Haché resaltó, a propósito de la participación de Banreservas en Fitur, que el empresariado español mantiene una participación estratégica y diversificada en su cartera de inversiones, principalmente en el desarrollo hotelero y de infraestructura turística de alto impacto en República Dominicana.
Reveló que, a través de financiamientos directos y liderazgo en coordinación con instituciones financieras nacionales e internacionales, el banco acompaña proyectos emblemáticos que superan en conjunto los US$1,500 millones en inversión total estimada. En estos casos, destacó, el Banreservas participa con alrededor de US$170 millones.
Haché detalló que estas inversiones abarcan más de 9,500
Banreservas lidera cartera de créditos al sector turismo
Compromiso
“En lo que concierne al papel del Banco de Reservas en la canalización de recursos para el financiamiento de proyectos turísticos, aprovechamos para informarles que en este renglón seguimos siendo el mayor impulsor del sector”.
«INVERSIONES
1,500 9,500
Millones de US$. El banco acompaña proyectos emblemáticos que superan en conjunto los US$1,500 millones en inversión total estimada.
habitaciones hoteleras, parques temáticos y desarrollos complementarios, impulsados por grupos españoles de reconocido prestigio como Globalia, de la familia Hidalgo; Grupo Martinón, Grupo Fuerte, Cobbo Bay Developers, Centurium Bay Company y otros inversionistas líderes, fortaleciendo la relación bilateral que dinamiza el turismo, genera empleo y consolida al país como uno de los principales destinos de inversión española en el Caribe.
Habitaciones. Las inversiones abarcan más de 9,500 habitaciones hoteleras, impulsados por grupos españoles de reconocidos.
DESEMPEÑO 2025
Respecto al desempeño de Banreservas en 2025, el vicepresidente del consejo destacó que el recién finalizado año ha sido uno de los más fructíferos en todos los aspectos, especialmente en términos de canalización de recursos hacia los sectores productivos. Indicó que esto causó un impacto sobresaliente en la generación de puestos de trabajo, la creación de oportunidades de negocio mediante nuevos emprendi-
CONSTRUCCIÓN, INDUSTRIA Y PYMES
Emprendimientos. Jean Antonio Haché destacó que Banreservas prestó especial atención en 2025 a los sectores emprendedores, a las empresarias, al fortalecimiento de sus canales de atención al cliente, innovación tecnológica y seguridad. Indicó que los programas de responsabilidad social ejecutados a través del Voluntariado abarcan proyectos de reforestación, cuidado de la salud, educación financiera, y se extendieron a diversos puntos de la geografía nacional.
“Nuestras oficinas de representación en el exterior también estuvieron entre las prioridades del banco durante el año pasado, porque entendemos que nuestra diáspora merece que se le brinde atención y se le tenga presente”, indicó.
mientos y el dinamismo económico de la nación. Sólo la cartera de depósitos, resaltó Haché, superó el billón RD$45,929 millones, lo que, a su parecer, es una muestra de la confianza que tienen los clientes en Banreservas.
Informó que durante 2025 la cartera bruta cerró en RD$628,138.4 millones, para un crecimiento absoluto de RD$51,678.3 millones, equivalente a un 9%. Destacó que el 95% de esa cartera fue coloca-
Según Haché, esas y otras acciones fueron reconocidas con diversos premios locales e internacionales concedidos al Banco por revistas de prestigio internacional, que premiaron, por ejemplo, áreas como seguridad, funcionalidad en el entorno digital, solvencia y rentabilidad. Destacó que los resultados han sido alcanzados gracias al esfuerzo, dedicación y entrega de sus recursos humanos que trabaja con el corazón para que el banco pueda exhibir este formidable desempeño.
da en el sector privado y sólo el 5% en el sector público. Haché resaltó que Banreservas coronó un año de éxitos con utilidades netas por RD$25,450.2 millones. “Es oportuno resaltar que, conforme a las estadísticas divulgadas en noviembre por la Superintendencia de Bancos (SIB), acerca del sistema financiero nacional en su conjunto, Banreservas ocupa el primer lugar con el 31.3% de los créditos concedidos en el mercado”, refirió el alto ejecutivo.
Domingo, República Dominicana.
Banreservas organizó un encuentro con periodistas y ejecutivos del sector en el marco de Fitur 2026.
Jean antonio HacHé Vicepresidente del conseJo de directores
Ú n e t e a n o s o t r o s y t r a n s f o r m a t u r e l a c i ó n c o n e l d i n e r o l
¡ T u c a r t e r a t e l o a g r a d e c e r á ! m a
ACROINDUSTRIA
Producción de azúcar puede crecer cerca de 12% este año
Central Romana
recupera la asignación de exportación hacia Estados Unidos, tras eliminar sanción
Esteban Delgado edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo
La producción de azúcar en República Dominicana está retomando su ritmo de crecimiento, luego de la caída de -22% que mostró en la zafra 2022-2023, debido a los efectos de una severa sequía, además de limitaciones en los procesos de producción.
Para la presente zafra azucarera 2025-2026, que se inició en el cuarto trimestre del año pasado, la estimación de producción es de 582,563 toneladas métricas (TM), lo que supondría un aumento de 11.8% respecto a las 520,831 TM producidas durante la molienda anterior 2024-2025.
El Decreto 587-25, mediante el cual el Poder Ejecutivo aprueba el inicio de la zafra azucarera con base en las recomendaciones del Instituto Azucarero Dominicano (Inazucar), indica que los cuatro productores locales, entre ellos uno estatal, proyectan moler 5 millones 704,649 TM de caña, entre propia y de colonos, con lo cual alcanzarían la producción estimada de 582,563 TM de azúcar. Así, el rendimiento promedio sería de 9.8%.
LA FALSEDAD DE PORVENIR De acuerdo con estándares internacionales, el rendimiento ideal de una molienda debería ser de 12%. En el caso dominicano, el rendimiento esperado podría ser menor, incluso, que el estimado de 9.8%.
Esto así, porque el ingenio estatal Porvenir, que es el que tiene los rendimientos más bajos, está proyectando un utópico 13.3%, pero en la zafra pasada no llegó ni al 1%.
Los demás ingenios, proyectan rendimientos parecidos a los de años anteriores, como el caso de Central Romana que espera un 9.5%, el Ingenio Cristóbal Colón con 10.3% y el
Producción anual de azúcar en República Dominicana
Datos en toneladas métricas -TM- *Zafra 2025-2026 estimado.
Fuente: Instituto Azucarero Dominicano (Inazucar).
Distribución de la cuota azucarera de exportación hacia Estados Unidos
Datos en toneladas métricas -TM- Zafra 2025-2026
Fuente: Instituto Azucarero Dominicano (Inazucar).
Central Barahona con 9.1% de estimaciones para esta zafra. La proyección que han presentado las autoridades del Consejo Estatal del Azúcar (CEA), propietario del Ingenio Porvenir, están muy por encima, no solo del estandar máximo ideal, sino, además, de su promedio de rendimiento de años anteriores. De hecho, ese ingeno, bajo administración estatal, es el único que opera con deficiencias tan elevadas, que arroja pérdidas cada año. Los demás molinos azucareros son privados (Romana y Cristóbal Colón), mientras que el Barahona es estatal, pero arrendado desde hace décadas a una empresa privada.
Katerinne Vásquez-elDinero
PRODUCCIÓN Y CONSUMO
La producción de azúcar en el país es en dos condiciones: la crudo o crema (72.7% estimado este año) y crudo convertida a refino o blanca (27.3%).
Cada año Estados Unidos aprueba una cuota preferencial de importación de azúcar desde República Dominicana. Se le llama preferencial, porque es una cantidad específica que se paga a un precio rentable, el cual muchas veces supera los valores promedio del mercado mundial. Para este año, como en los anteriores, la cuota de exportación hacia Estados Unidos es de 189,343 TM. Esa cantidad se distribuye entre los tres ingenos privados:
Katerinne Vásquez-elDinero
«EN DATOS
32.5%
Exportación. El 32.5% del azúcar que se produciría este año irá como cuota preferencial de exportación hacia Estados Unidos, según el Decreto 587-25.
40.4%
Consumo. Del azúacr que se consumo en el mercado local, se estima que el 59.6% será crema y el 40.4% refino o blanca, siempre que no haya variaciones.
Central Romana exportará el 52.2% con 98,837 TM, Cristóbal Colón el 30.5% (57,863 TM) y el Ingenio Barahona tendrá el 17.2% de la exportación, equivalente a 32,643 TM. El ingenio Porvenir no exporta.
Las restantes 393,220 TM de azúcar estimadas para este año son las que suplirían el mercado local, con una proporción de 40.4% refino y 59.6% crema.
En caso de que esa cantidad no sea suficiente para suplir el mercado local, el Gobierno, a través del Inazúcar, autoriza cuotas de importación.
En tanto que, si la producción local abastece el mercado local y sobra azúcar, se determinan varias opciones: es posible
«OPTIMISMO. El presidente de la Unión Nacional Azucarera (Unazucar), César Heredia, dijo que este 2026 apunta a ser un buen año para la industria azucarera local, debido a que se han superado algunas dificultades que le afectaron en zafras anteriores. Está el caso del Central Romana, que tenía una sanción de parte de Estados Unidos que le prohibía exportar azúcar hacia esa nación, debido a supuestas violaciones de derechos humanos de su personal. Esa situación obligó a una redistribución de las cuotas del mercado local e internacional, a los fines de que el país no incumpliera su cuota asignada de exportación. Sin embargo, esa situación se superó y la sanción fue levantada, por lo que la redistribución de la cuota volvió a la normalidad. Otra dificultad citada por Heredia y ya superada es la relativa a los problemas que causó la sequía de hace varios años y posterior exceso de lluvias en otras temporadas. La caña de azúcar, dijo, tiene la característica de que se produce con efectividad en ambientes donde no puede haber exceso de agura, pero tampoco exceso de sequía. Es como un punto medio, que cuando se altera el clima provoca menos rendimiento de esa gramínea, lo cual impacta en la cantidad de azúcar que se extrae de su molienda. Con esas trabas superadas, la zafra 2025-2026 apunta a ser exitosa, expresó Heredia.
que se quede como reserva para el año siguiente; tambien, los productores tienen la opción de exportarla hacia otros mercados distintos a Estados Unidos, ya sea hacia Haití o hacia varios países de Europa, por medio del Acuerdo de Asociación Económica, conocido como EPA. La producción de azúcar para abastecer el mercado local va en una proporción mayor hacia el consumo industrial, como son las reposterías, dulcerías y fábricas alimenticias de productos que, si bien no son dulces, tienen contenido de azúcar en su composición fabril. Otra proporción es la que se vende a granel como ingrediente para los consumidores finales.
BUEN AMBIENTE
Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 522, jueves 22 de enero de 2026
MACROECONOMÍA
Luis David Flores lflores@eldinero.com.do Santo Domingo
República Dominicana podría crecer un 4.5% en 2026, acorde con las estimaciones más recientes del Banco Mundial (BM) en su informe “Perspectivas económicas mundiales”, correspondiente a enero de este año.
El BM estima que el país caribeño tendrá una de las mayores tasas de crecimiento de América Latina en 2026, superando, incluso, el promedio de la región, que será de un 2.3%, en un contexto donde las tensiones comerciales y la incertidumbre que estas conllevan siguen siendo elevadas y la demanda interna permanece en niveles bajos en algunos países, lo que contrarrestará en parte el efecto positivo de la flexibilización de las condiciones financieras.
De hecho, República Dominicana tendría la mayor tasa de crecimiento este año en la región latinoamericana, mientras que en el Caribe solo sería superado por Guyana, que alcanzaría un 19.6%.
Los datos indican que solo Panamá y Argentina lograrían un crecimiento este año de 4.1% y 4%, respectivamente, también por debajo del país caribeño. No obstante, Paraguay (3.9%), Guatemala (3.7%), Costa Rica (3.6%), Honduras y Surinam (3.5%), así como Nicaragua y El Salvador (3%) tendrían tasas de crecimiento menores que la de la nación caribeña.
Asimismo, Colombia (2.6%), Perú (2.5%), Chile y Uruguay (2.2%), Brasil, Ecuador y Haití (2%) estarían por debajo de Quisqueya, señala el documento del organismo multilateral.
El BM anticipa que el crecimiento regional se afirme luego a un 2.6% en 2027, a medida que se recuperen los flujos comerciales y mejore la demanda interna, asumiendo en este último caso que las tasas de política monetaria disminuyan en varias economías grandes.
Señala, además, que las tensiones comerciales y la elevada incertidumbre continúan frenando las perspectivas de crecimiento de la mayoría de países de la región a corto plazo.
“Las tasas arancelarias promedio sobre las exportaciones a Estados Unidos se han mantenido en términos generales estables desde junio, y se asume que los aranceles impuestos en 2025 permanecerán vigentes durante el horizonte de previsión, lo que representa obstá-
RD sería economía de más crecimiento en AL en 2026
Según organismos internacionales, solo Guyana superaría a Quisqueya
PROYECCIONES DE CRECIMIENTO EN AMÉRICA LATINA
En porcentaje.
ASÍ FUE 2025
culos para las exportaciones”, añade el informe.
Al comparar a República Dominicana con otros Estados del Caribe o América Central, el país caribeño se ubica por encima en las proyecciones, ya que el promedio del Caribe sería de 2.9% en 2026 y de 3.7% en 2027, mientras que en Centroamérica sería de 3.6% en 2026 y de 3.7% en 2027.
Según el organismo, el crecimiento proyectado en territorio dominicano estará impulsa-
do por reformas destinadas a atraer la inversión extranjera y por el progreso en la diversificación de las exportaciones.
OTRAS PERSPECTIVAS
La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) señala que República Dominicana mostró “relativa” resiliencia en 2025, pese a los desafíos. Para 2026, la entidad proyecta un crecimiento de 3.6%, gracias a la dinámica del sector de los servicios, el
«EN DATOS
2.2%
Crecimiento. El Banco Central estimó que 2025 cerraría con un crecimiento de un 2.2%, por debajo de las proyecciones internacionales.
4.5% 3.2%
Proyecciones. Según las estimaciones del Banco Mundial, República Dominicana tendría el crecimiento más alto de América Latina, de 4.5%.
Déficit. En el presupuesto de 2026 se proyecta un déficit fiscal de un 3.2% del PIB, equivalente a una cifra superior a RD$280,000 millones.
comportamiento del consumo privado y la expansión de los envíos de remesas, aunque el país caribeño, junto a sus pares en Centroamérica, sigue siendo muy vulnerable a los choques externos debido a su dependencia estructural de la economía de Estados Unidos. Asimismo, la Cepal estima que el crecimiento del país caribeño se situará en 2026 por debajo de Costa Rica y Honduras (3.9%), Guatemala (3.8%), así como Panamá (3.7%). Sin
Estimaciones. República Dominicana se había destacado en la última década por exhibir el mayor crecimiento de América Latina y el Caribe, superando incluso el promedio de la región. Sin embargo, cerró 2025 con una de las tasas de crecimiento más bajas. Los organismos internacionales proyectaban un crecimiento de un 4% para el país caribeño en 2025, no obstante, las estimaciones bajaron. De acuerdo con el “Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe”, elaborado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), el crecimiento de la economía dominicana en 2025 sería de un 2.9%, mientras que en 2026 podría llegar al 3.6%, también por debajo de las tasas de crecimiento históricas. A pesar de las proyecciones, el Banco Central de la República Dominicana (BCRD) estimaba un crecimiento de un 2% a 2.5% al cierre de 2025, por debajo de las proyecciones de organismos internacionales. “Para 2026, la actividad económica retomaría gradualmente su ritmo de crecimiento hacia el potencial, con una expansión proyectada entre 4% y 4.5%”, indica la entidad monetaria dominicana en su comunicado de política monetaria más reciente. La CEPAL señaló que República Dominicana cerraría 2025 con la tercera tasa más baja de en Centroamérica. En años anteriores la de República Dominicana fue la economía de más crecimiento en la region.
embargo, superará a El Salvador (3.4%), Nicaragua (3.4%), Cuba (0.1%), México (1.3%) y Haití (-1.2%). De hecho, la tasa de crecimiento de la nación caribeña proyectada para este año superaría el promedio de América Latina, que es de 2.2%. En cambio, el Fondo Monetario Internacional estima que Quisqueya crecería un 4.5% este año, superando el 2.3% de la región latiomaericana, constituyéndose como el país de mayor crecimiento económico.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 522, jueves 22 de enero de 2026
Fuente: Banco Mundial.
Las proyecciones del Banco Mundial y el FMI sitúan al país por encima del crecimiento regional.
INDICADORES
TASAS DE INTERÉS ACTIVA PRODUCTOS AGRÍCOLAS *Montos consultados en páginas web y llamadas (10/12/2025)
N/D N/D N/D
12.50% 16.30% 19.00%
13.95% 13.00% 18.00%
13.60% 13.60% 18.10%
16.25% 15.00% 19.95%
N/D N/D N/D
12.66% 18.25% 19.50%
12.75% 14.50% 17.50%
N/A N/A N/A
DE AHORROS Y PRÉSTAMOS
Precios de los combustibles en República Dominicana
Fuente: Miniterio de Industria
