Un 66.8% de remesas se queda en la capital y en cuatro provincias
¿Por qué liberar
RD$81,000 millones?
El Distrito Nacional captó el 37.1% de las recibidas en mayo, según el BC
A mitad de año puedes evaluar cómo van tus finanzas
Violencia obstétrica:
¿De qué se trata?
PALESTRA ECONÓMICA
Jairon Severino
jseverino@eldinero.com.do
¿Qué falta para que el mercado de valores dominicano madure?
Aunque en la última década el mercado de valores dominicano ha dado pasos significativos hacia su consolidación, con un marco regulatorio más robusto, el ingreso de nuevos emisores y el crecimiento del volumen transado, todavía persisten desafíos estructurales que impiden su plena
DE LA SEMANA
madurez y profundidad. Uno de los principales obstáculos es la limitada cultura bursátil entre los dominicanos. Ciertamente entramos tarde a este mundo. Una gran parte de la población, incluyendo empresarios, desconoce las ventajas del mercado de capitales como herramienta de financiamiento o inversión. Esto restringe el universo de inversionistas y frena la democratización del acceso a productos financieros más sofisticados.
Además, el mercado todavía depende en exceso de instrumentos de renta fija, especialmente emisiones de deuda corporativa y gubernamental. Aunque han surgido esfuerzos por diversificar la oferta, como las primeras emisiones públicas de acciones, el ecosistema necesita avanzar hacia la inclusión de fondos cotizados (ETFs), derivados y otros vehículos que atraigan tanto a inversionistas individuales como institucionales. Otro factor clave es la profundización del mercado secundario,
«SANTO DOMINGO. Juana Barceló anunció su renuncia a la presidencia de Barrick Pueblo Viejo, posición que ocupaba desde 2018. La ejecutiva, con más de 25 años de trayectoria en la empresa minera, informó
Conflicto entre Irán e Israel, claves al escribir
sobre su decisión a través de una publicación en su cuenta de X (antes Twitter). “Quiero compartir con ustedes que, a partir de hoy, he dejado de ser presidenta de Barrick Pueblo Viejo, tras haber dedicado casi
donde el bajo nivel de liquidez dificulta una adecuada formación de precios y desalienta operaciones dinámicas. Para que el mercado gane profundidad, sin perder más tiempo, se requiere un mayor volumen de transacciones, así como incentivos para fomentar la participación de inversionistas con perfil activo. La tecnología financiera, de alguna forma, también tiene un papel crucial. Aunque se han mejorado procesos como la apertura digital de cuentas, es necesario ampliar el acceso a través de plataformas más intuitivas, móviles e inclusivas, especialmente para atraer a las nuevas generaciones. Hay que pensar en todas las generaciones de potenciales inversionistas.
Desde el ángulo institucional, hay avances positivos: la Superintendencia del Mercado de Valores (SIMV) ha elevado los estándares de supervisión y transparencia. No obstante, el fortalecimiento continuo del marco regulatorio y la
protección al inversionista siguen siendo indispensables para consolidar la confianza. También debo ser sincero en este espacio respecto a la falta de iniciativas de educación impulsadas por las empresas que se benefician del mercado de valores. Si queremos enraizar una cultura bursátil entre los dominicanos debemos, sí o sí, educar a través de campañas permanentes. ¿Pudiéramos decir que son tacaños los actores del sistema? Creo que sí o no han priorizado la educación.
En definitiva, hay que decirlo a los cuatro vientos: el mercado de valores dominicano ha superado la etapa incipiente, pero para convertirse en un verdadero motor del desarrollo económico necesita conquistar más profundidad, sofisticación y participación. Su madurez dependerá no solo de las reformas normativas, sino también de su capacidad para conectar con los distintos actores económicos y sociales del país.
JUANA BARCELÓ DEJA PRESIDENCIA DE MINERA BARRICK PUEBLO VIEJO
la mitad de mi vida profesional a esta empresa y a los desafíos y oportunidades que compartimos durante los últimos 25 años”, escribió Barceló. Según explicó, la decisión de dejar el cargo fue tomada a principios de este año, pero la compañía le solicitó posponer su salida para culminar el acuerdo de reasentamiento de las comunidades, un paso clave para la construcción de la nueva presa de colas. “Ambos objetivos logrados, es tiempo de continuar con mis planes”, expresó. En su publicación, Barceló agradeció “profundamente al
gran equipo de Pueblo Viejo por su constante apoyo a lo largo de mi trayectoria, así como a Barrick por la confianza y la oportunidad que me brindó”. Asimismo, aseguró que continuará siendo una aliada de la minería responsable, sostenible e inclusiva. “Esta experiencia me deja aprendizajes invaluables, vivencias enriquecedoras y recuerdos que guardaré con cariño. Ahora me tomaré un tiempo para explorar nuevas oportunidades y dedicar más espacio a mi familia y nuevos planes”, dijo.
Personaje de la semana
No podemos tomar decisiones basadas en percepciones. Hay que hablar con ciencia y no con ideologías. Si una persona que compra diariamente vasos o platos de foam debe sustituirlos por otros materiales, el gasto mensual puede cuadruplicarse. Ese impacto no es justo con el ciudadano común”.
Cristian Halaby Presidenete Cámara ambiental Colombiana
Presidente: CARLOS JOSÉ MARTÍ GARDEN
Vicepresidente: CHRISTIAN EMILIO FARACH
Gerente Comercial: YUDELKIS LAJARA
REDACCIÓN elDinero: Director: JAIRON SEVERINO
Subdirector: ESTEBAN DELGADO Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE Diseño editorial: KATERINNE VÁSQUEZ
Fotografía: RONNY CRUZ
«Con motivo del conflicto entre Irán e Israel, se ofrecen algunas claves para una redacción más precisa de las noticias relacionadas. El nombre oficial de este país es República Islámica de Irán, denominación en la que son apropiadas las mayúsculas iniciales en todos sus términos significativos. En caso de utilizar la expresión descrip- Completo en: www.fundeu.do
«LA CIFRA ECONÓMICA
46,500
Declaraciones. En 2025, más de 46,500 personas, entre asalariados, profesionales liberales y trabajadores independientes, reportaron gastos educativos, lo que representa un crecimiento de
tiva “república iraní”, lo indicado es la minúscula. Por otro lado, se recuerda que, cuando un topónimo empieza por una palabra como república, lo aconsejable es no prescindir del artículo: “la República Islámica de Irán”, mejor que “República Islámica de Irán”.
un 10.4% respecto al año anterior, según el informe de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). El informe de la DGII “Deducción de Gastos Educativos 2025” señala que 41,515 contribuyentes completaron satisfactoriamente el proceso conforme la Ley 179-09.
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¿Qué sugiere usted para impulsar la cultura bursátil entre los dominicanos?
RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR
¿Por qué considera usted ha habido lentitud en la ejecución de obras importantes del Gobierno?
Ineficiencia: 69% Faltra de recursos: 27% Burocria: 4%
Movilización de altas sumas de dinero fue casi el 80% de las alertas, según informe de la UAF
Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo
La Ley 155-17 regula en República Dominicana las operaciones relacionadas con el lavado de activos y la lucha contra el financiamiento del terrorismo, estableciendo la identificación de los llamados “sujetos obligados”, tanto del sector financiero como no financiero.
Anjhelo Rijo, director ejecutivo de la Fundación para el Estudio del Lavado de Activos y Delitos (Felade), destacó que, aunque “ninguna ley es perfecta”, la normativa dominicana es robusta y cumple con los estándares internacionales. Sin embargo, señaló que el avance constante de las nuevas tecnologías representa uno de los principales desafíos para combatir eficazmente este delito.
“Cada día aparecen nuevas tipologías de lavado de activos, por lo que la capacitación constante es fundamental, ya sea para sujetos obligados o no”, enfatizó Rijo. Además, resaltó que República Dominicana no figura en la ‘lista gris’ del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), gracias a que su legislación está alineada con las 40 recomendaciones emitidas por este organismo.
Rijo reiteró, en entrevista con Jairon Severino, director de elDinero, que “nuestra ley contra el lavado de activos es sólida y está alineada con los estándares internacionales, aunque siempre hay espacio para mejoras”.
USO DE EFECTIVO
Pese a la creciente digitalización de las transacciones, el efectivo sigue siendo un medio común de pago en el país. Rijo explicó que “el efectivo siempre ha existido y seguirá existiendo, pero la regulación limita su uso en ciertos sectores a montos específicos”.
Citó como ejemplo que muchos sectores obligados saben que no pueden aceptar más de RD$500,000 en efectivo y que gracias a buenas prácticas se
FINANZAS
Capacitación, clave en la lucha contra lavado activos
Volumen de transacciones en reportes de movimiento de efectivo
UAF sobre operaciones sospechosas y registrar todas las transacciones en efectivo superiores a US$15,000 o su equivalente en pesos dominicanos. En cuanto a la ampliación del alcance normativo, el director ejecutivo de Felade indicó que “aunque la ley establece actualmente los sectores de alto riesgo, estos pueden ampliarse mediante disposiciones emitidas por la UAF”. Esto responde a que cada país tiene diferentes sectores considerados sujetos obligados según sus particularidades económicas y sociales.
FORO SOBRE PREVENCIÓN
«DATOS EN CIFRAS
5,519
Sujetos obligados. Al 2024, se registraron 5,519 sujetos obligados. De estos, 1,283 pertenecen al sector financiero y los restantes 4,236 al sector no financiero.
793,507 729
Reporte de efectivo. La Unidad de Análisis Financiero recibió en 2024 793,507 transacciones reportadas mediante RTE y 4,320 a través de ROS.
Actividad sospechosa. En 2024, se recibieron 729 reportes de actividades sospechosas (RAS), para un aumento de un 19.9% respecto al 2023.
Rijo anunció que con el objetivo de fortalecer la cultura preventiva entre los dominicanos frente a uno de los delitos que más afectan al país, la Unidad de Análisis Financiero (UAF), la Felade y la Universidad para la Paz de las Naciones Unidas (ONU) realizarán este mes el “World Compliance Forum 2025”, un evento que busca educar a los “ciudadanos de a pie” sobre el lavado de activos y delitos conexos en República Dominicana.
Limitación “
SEÑALES DE ALERTA
El efectivo siempre ha existido y siempre va a existir, pero la regulación en el artículo 64 limita a unos sectores al efectivo”.
Anjhelo Rijo, diRectoR ejecutivo de FelAde en RepúblicA dominicAnA
está cambiando la cultura sobre el manejo de grandes sumas en efectivo.
Al cierre de 2024, la Unidad de Análisis Financiero (UAF) registró 5,519 sujetos obligados, con un 76.7% perteneciente al sector no financiero y un 23.2% al financiero. En cuanto
«TIPOLOGÍAS. Algunas señales de alerta y posibles tipologías identificadas en el análisis estadístico de la UAF en 2024 fueron: movilización de altas sumas de dinero en efectivo (76.92%), uso de cuenta personal para fines comercial/posible delito tributario (6.15%), posible uso de empresas fachadas (3.08%), agentes de cambio utilizados para el desarrollo de una actividad de alto riesgo/cambio y venta de divisas informal (3.08%), fraccionamiento de dinero (3.08%) y con un igual peso (1.54%) las técnicas/ señales: fraccionamiento de
a las transacciones reportadas, sumaron 797,827; de ellas, el 99.4% (793,507) correspondieron a reportes de transacciones en efectivo (RTE), mientras que sólo un 0.5% (4,320) fueron reportes de operaciones sospechosas (ROS). Los reportes RTE aumentaron un 2.7%,
dinero, transacción fuera del perfil, pitufeo, triangulación de fondos, posible usurpación de identidad y envío de dinero a jurisdicción de alto riesgo.
mientras que los ROS disminuyeron un 28.5%.
Por otro lado, los reportes de actividades sospechosas (RAS) ascendieron a 729 casos, lo que representa un incremento del 19.9% respecto al año anterior. Rijo recordó que los sujetos obligados deben informar a la
El foro se llevará a cabo los días 26 y 27 de junio en el hotel El Embajador, con la participación de la vicepresidenta de la República, Raquel Peña, en el acto de apertura, según adelantó el presidente ejecutivo de Felade en el país.
Rijo destacó que este evento regional ha tenido ediciones en Panamá, Costa Rica, Colombia y Estados Unidos, consolidándose como un referente en materia de cumplimiento y prevención del lavado de capitales. El programa incluye temas como crimen transnacional, ciberseguridad, soborno, trata de personas y diversas tipologías de lavado y financiamiento del terrorismo. Además, participarán expertos nacionales e internacionales, entre ellos representantes de la Organización de los Estados Americanos (OEA), el Grupo de Acción Financiera de Latinoamérica (Gafilat) y la Universidad para la Paz. El ministro de Hacienda estará en la mesa de honor.
Domingo, República
Fuente: Informe estadístico de la Unidad de Análisis Financiero (UAF).
Adaptado por Luilly Luis Reyes-elDinero
Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 493, jueves 19 de junio de 2025
FINANZAS PERSONALES
MITAD DE AÑO
IDEAL PARA HACER PAUSA Y EVALUAR CÓMO VAN SUS FINANZAS
Evalúe su situación,
así como el avance de sus metas, para tomar acciones y mejorar
Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo
En pleno junio de 2025, muchos dominicanos se encuentran en un punto crucial para tomar las riendas de sus finanzas personales. El optimismo del arranque del año, cargado de metas económicas y sueños por cumplir, suele verse desafiado por las realidades cambiantes del día a día. Por eso, hacer una pausa para evaluar ingresos, gastos, deudas y hábitos financieros se vuelve indispensable para no perder el rumbo.
¿Ha usado su dinero con responsabilidad? ¿Ha ahorrado o simplemente ha gastado sin control? ¿Estoy al día con mis deudas? ¿Sufro para llegar a fin de mes? Estas preguntas, aunque incómodas, son el primer paso para redefinir estrategias y evitar que pequeños gastos descontrolados o la mala gestión con tarjetas de crédito erosionen su estabilidad económica.
La clave está en establecer prioridades claras, crear un
«A TOMAR EN CUENTA
1 - Revisión. Es fundamental realizar un análisis exhaustivo de todos sus movimientos financieros. Esto implica no solo anotar ingresos y gastos mensuales, sino también categorizar cada gasto.
2 - Deudas. Hacer un inventario completo de todas las deudas es el primer paso para salir del estrés financiero. Priorice pagar aquellas con tasas de interés más altas, como tarjetas de crédito.
fondo de emergencia y mantener un presupuesto realista que permita liquidar deudas y ahorrar con propósito. Así, aunque el camino no haya sido perfecto, aún es posible cerrar el año con la satisfacción de haber tomado decisiones financieras inteligentes que le ayuden alcanzar las metas propuestas a inicio de año o al menos a “encarrilar” sus economía.
PONER ORDEN EN LAS FINANZAS
Realizar un análisis detallado de las finanzas personales se vuelve fundamental para establecer un orden y obtener una visión clara del dinero disponible cada mes.
Revisar ingresos, gastos y deudas a través de un presupuesto permite tomar decisio-
3 - Gastos. Revise cada gasto y pregúntese cuáles son realmente necesarios. Por ejemplo, suscripciones digitales que no utiliza, comer fuera frecuentemente o compras impulsivas.
4- Decisiones. Establezca reglas claras para sus gastos, como límites mensuales. Aprenda a diferenciar entre necesidades y deseos, y corrija errores pasadocomo la falta de ahorro.
nes acertadas para mantener hábitos financieros saludables y liquidar deudas lo antes posible. Es el momento ideal para preguntarse: ¿en qué gasté más dinero de lo presupuestado?
¿Dónde puedo recortar gastos innecesarios? ¿Por qué no estoy ahorrando?
Esta evaluación minuciosa brinda la oportunidad de corregir el rumbo hacia los objetivos financieros y emprender un nuevo camino hacia el éxito, incluso si al inicio del 2025 no se tenían planes claros.
ACCIONES PRÁCTICAS
Entre las medidas concretas para construir un futuro financiero saludable, destaca la creación de un fondo de emergencia, el uso responsable de
todos los ingresos sin iniciar un plan de ahorro, endeudarse sin sentido en bienes innecesarios y tratar la tarjeta de crédito como si fuera dinero extra.
AUMENTAR SUS INGRESOS
Aprovechar al máximo un ingreso extra puede ser fundamental para mejorar su situación financiera de manera más rápida de lo previsto. Una de las estrategias más efectivas es generar ganancias a través de diversas opciones bancarias, como las cuentas de depósitos a largo plazo.
Pagar los saldos pendientes de tarjetas de crédito o disminuir la deuda acumulada de préstamos informales es una decisión inteligente, ya que estos suelen tener intereses más altos que los del sector formal. Adelantar el pago de algunas obligaciones también puede ofrecer un alivio significativo a su economía doméstica.
ERRORES
COMUNES
A EVITARSE
5 - Evaluación. Cada cierto tiempo —por ejemplo, cada tres meses— revise su progreso hacia los objetivos fijados al inicio del año o semestre. Analice qué está funcionando y qué no y ajuste.
6 - Enfoque. Si al inicio del año no tenía metas financieras claras, es momento ideal para establecerlas ahora. Defina objetivos específicos, medibles, alcanzables relevantes y con tiempo definido.
las tarjetas de crédito y la clasificación clara de los objetivos financieros. Elaborar y cumplir con un presupuesto mensual, ahorrar siempre con un propósito definido y en un lugar específico, además de establecer límites en los gastos secundarios, son pasos esenciales.
Convertir cualquier excedente en ahorro es también una estrategia recomendada.
Además, procurar que sus gastos sean menores a sus ingresos fijos es fundamental.
Según la guía “Pon en orden tu bolsillo III” elaborada por Economics Data para la Superintendencia de Bancos (SB), no cultivar buenos hábitos financieros puede pasar factura. Entre las consecuencias más comunes se encuentran gastar
Al realizar un balance financiero a mitad de año, es vital evitar errores que puedan distorsionar la evaluación real del estado económico personal. Considerar todos los gastos, incluso los pequeños o menos frecuentes, es indispensable para obtener una imagen precisa. Ignorar estos gastos ocultos puede llevar a subestimar las necesidades financieras y dificultar la planificación.
Además, es importante revisar y actualizar las metas financieras conforme cambian las circunstancias personales, laborales o económicas.
No considerar deudas pendientes puede resultar en una evaluación inexacta. Por otro lado, si durante el primer semestre se recibieron ingresos extraordinarios, estos deben integrarse al balance financiero para una visión completa.
Si aún falta tiempo para saldar las deudas, será necesario reducir gastos innecesarios y reorganizar los recursos con el fin de poder hacer frente a estas obligaciones financieras.
También evaluar el progreso hacia las metas establecidas es crucial para ajustar estrategias cuando sea necesario.
Una alternativa para maximizar ahorros y alcanzar objetivos con mayor rapidez es la inversión. Se recomienda analizar las opciones disponibles en el mercado financiero dominicano para identificar beneficios.
Santo Domingo
Martes 29 de abril, San Francisco de Macorís, la Asociación Duarte de Ahorros & Préstamos (ADAP), celebró su Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados 2025, siendo el enfoque principal de este evento, el dar a conocer los resultados correspondientes al período social y fiscal 2024, en la cual se presentó la gestión del Consejo de Directores, la Alta Gerencia y demás órganos del gobierno corporativo. La Asamblea se llevó a cabo en las instalaciones del Edificio Corporativo de la ADAP, en cumplimiento a lo establecido en sus Estatutos Sociales.
La jornada dio inicio a las diez de la mañana, cuando la Secretaria de la Asamblea, Licda. Minerva Victoria Tavárez Vásquez, dio paso a las palabras de bienvenida. Seguido, la apertura de la Asamblea fue realizada y liderada por el Presidente del Consejo de Directores, el Lic. Carmelo Rodríguez López, quien resaltó la visión de la Entidad, "Hemos fortalecido nuestra posición como una Institución financiera confiable y visionaria. La innovación ha sido un pilar fundamental, elevando la experiencia del usuario y reforzando la seguridad". Agradeció la lealtad de asociados y clientes, afirmando que ADAP está "lista para afrontar nuevos desafíos y seguir siendo su mejor aliado financiero". En esta Asamblea estuvieron presentes, el Lic. Carmelo Rodríguez López, Presidente del Consejo de Directores; Sr. Carlos E. Negrín, Vicepresidente del Consejo; Licda. Minerva Victoria Tavárez Vázquez, Secretaria; Ing. Emery Ortega, miembro; Lic. Roberto Liz, miembro; Lic. Luis Valdez, miembro interno ex oficio/ Vicepresidente Ejecutivo; además, el Lic. Miguel Ángel Polanco Santiago, Comisario de Cuentas de la Entidad. Este magno evento, contó con la presencia de representantes de la Superintendencia de Bancos y de la firma de auditores externos, BDO, SRL; así como asociados, clientes y colaboradores de la ADAP. En esta
Asociación Duarte de Ahorros & Préstamos celebra su Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados 2025
Presenta crecimiento del 17.05% en activos
magna asamblea fungieron como escrutadores de votos los señores: Lic. Eugenio Vargas, Asociado, y el Lic. Pablo Martínez, Consultor Jurídico de la Asociación.
El Lic. Luis Junior Valdez Quezada, Vicepresidente Ejecutivo, presentó los resultados de gestión institucional, resaltando la implementación de iniciativas estratégicas clave que contribuyeron al fortalecimiento de los principales indicadores financieros de ADAP.
Los activos totales de la entidad alcanzaron los RD$12,216 millones, registrando un crecimiento interanual de 17.05%, reflejo de la confianza del mercado y la efectividad de las estrategias ejecutadas. Las captaciones totales ascendieron a RD$10,100 millones, con un incremento de 14.79 %, impulsadas por una participación creciente de los depósitos a plazo.
La cartera de créditos neta presentó un crecimiento de 13.91 %, cerrando en RD$7,899 millones, a razón de las eficientes colocaciones en los segmentos hipotecario y comercial, los cuales alcanzaron saldos de RD$3,584 millones y RD$3,193 millones, respectivamente.
El desempeño financiero de ADAP, continúa evidenciándose en el fortalecimiento de
los indicadores de calidad de activos y solvencia. La tasa de morosidad se mantuvo en un bajo 1.05%, por debajo del promedio del sector de Asociaciones de Ahorros y Préstamos (1.51%), respaldada por una cobertura de cartera del 214.9%, posicionándose entre las más robustas del sistema.
En el plano estratégico, se destacó la integración de la Dirección de Tesorería, una unidad clave orientada a optimizar la gestión de liquidez, administrar eficientemente las inversiones y preservar el equilibrio financiero de la institución.
Además, la ADAP realizó inversiones clave por un monto superior a los RD$41 millones, para la mejora y fortalecimiento de los productos y servicios, adaptación y aprovechamiento de nuevas normativas y nuevas líneas de negocios, así como modernizar la infraestructura digital, optimizar canales y mejorar la experiencia del cliente, reforzando la seguridad y agilidad de sus servicios.
El Vicepresidente Ejecutivo, subrayó el compromiso con el capital humano, "Implementamos cambios significativos en la estructura de compensación, reafirmando nuestro compromiso con la valorización del talento. Estamos convencidos de que el bienestar y desarrollo de nuestro equipo, son pilares
fundamentales para sostener el crecimiento". Añadió que los resultados "reflejan el esfuerzo colectivo y una visión clara".
PRESENTACIÓN DEL LOGO 60 ANIVERSARIO.
Durante la Asamblea, el Gerente de Mercadeo y Relaciones Públicas, Julio Polanco, presentó en primicia la imagen conmemorativa de los 60 años de fundación de la Asociación Duarte de Ahorros y Préstamos, la cual celebra su aniversario el primero de junio de 2025.
“Hoy damos inicio a la conmemoración de un hito trascendental en la historia de nuestra Institución. Sesenta años de compromiso, confianza y dedicación, nos han consolidado como un pilar del desarrollo en nuestra comunidad y en la región nordeste”. Este diseño, busca reflejar el equilibrio entre el legado construido y la visión de futuro de la Institución. “El concepto gráfico comunica tanto la madurez y el fortalecimiento alcanzado, como nuestra evolución constante, con un enfoque en la modernidad, la cercanía y el compromiso con nuestros asociados”, expresó el Lic. Polanco al revelar el logo conmemorativo.
Bajo el lema “Legado y Futuro”, el diseño integra elementos simbólicos de las seis décadas de servicio, transmitiendo adapta-
ción, innovación y continuidad institucional. La imagen acompañará a la Asociación durante todo el año 2025, recordando que su historia es la base firme sobre la cual continuará creciendo con propósito y pasión.
ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ASOCIADOS: ELECCIÓN DEL CONSEJO DE DIRECTORES Al finalizar la Asamblea Ordinaria, se celebró una Asamblea General Extraordinaria, en la que conforme a los Estatutos Sociales de la Entidad, se realizó la elección de los miembros del Consejo de Directores para el período 2025-2027 integrado por Lic. Carmelo Rodríguez López, Presidente; Sr. Carlos Eliseo Negrín, Vicepresidente; Lic. Minerva Victoria Tavárez Vásquez, Secretaria; Ing. Emery Ortega M., Vocal; Lic. Roberto Liz Castellanos, Vocal; Licda. Nedda Concepción Dalmasí, Vocal y Lic. Luis Junior Valdez Quezada, Miembro Interno ExOficio/Vicepresidente Ejecutivo.
De igual forma, se aprobó el nombramiento del Comisario de Cuentas, Lic. Miguel Polanco Santiago y de la Suplente del Comisario Licda. Elizabeth Valerio, para el período 20252026.
Asimismo, en esta Asamblea Extraordinaria, se presentó para conocimiento de la Asamblea, el nivel de avance y eficiencia del Sistema de Atención a los Usuarios (SAU), implementado por la Institución, para la aplicación del instructivo del reglamento SAU, el cual muestra un avance adecuado.
Las palabras de clausura, estuvieron a cargo del Sr. Carlos E. Negrín, Vicepresidente del Consejo de Directores, quien sobre los asociados expresó: “Es oportuno destacar, la confianza que ha cultivado la Asociación Duarte como entidad de intermediación financiera en el sistema regulado del sector, desenvolviéndose en un entorno cada vez más dinámico y competitivo, en pro del desarrollo comunitario, social y empresarial, elementos estos que continúan siendo una prioridad para la Asociación Duarte de Ahorros y Préstamos”.
Cinco demarcaciones con 66.8% de remesas recibidas
El Banco Central informó que en enero-mayo 2025 fueron enviados
2024. Las exportaciones totales fueron por US$12,925.1 millones ese año, un crecimiento relativo de un 7% respecto a 2023, según ProDominicana.
Del mismo modo, el índice de gestores de compras (PMI, por sus siglas en inglés) no manufacturero del Instituto de Gerencia y Abastecimiento (ISM) registró un valor de en el mes de mayo levemente por debajo del 51.6 de abril de 2025.
US$4,903 millones a RD
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
El Distrito Nacional y las provincias Santiago, Santo Domingo, Duarte y La Veja recibieron el 66.8% de las remesas recibidas en mayo de este año, alrededor de US$658.3 millones, según el informe dado a conocer esta semana por el Banco Central. En el caso de la capital la proporción fue de 37.1%, equivalente a RD$365.6 millones.
La dada establece que, entre enero y mayo de 2025, las remesas recibidas alcanzaron una cifra de US$4,903 millones, para un aumento de 11.9% en comparación con el mismo período del año anterior.
Particularmente, destaca el Banco Central, en mayo se registró un valor de remesas de US$985.5 millones, con un aumento de 11.1%, comparado con el mismo mes de 2024. El informe establece que estos recursos enviados por los dominicanos en el exterior son importantes para el desarrollo, ya que generan un efecto multiplicador en el consumo, la inversión y el financiamiento de los sectores más vulnerables del país.
REMESAS POR PROVINCIA
Las cinco demarcaciones que lideran la recepción de remesas mantienen el liderazgo. Sólo como ejemplo, en febrero de este año el Distrito Nacional mantuvo la primera posición con un 44.6%, más que ahora, para un total de US$408.9 millones de los US$917 millones recibidos en este mes. En enero se recibieron US$935.6 millones y la proporción fue parecida entre las provincias que lideran.
ENERO-FEBRERO
El Banco Central reportó que en los primeros dos meses de 2025 las remesas recibidas lograron una cifra de US$1,852.6 millones, exhibiendo un 8.3% de crecimiento respecto al mismo periodo del año anterior.
Para 2024, los datos establecen que un 83.1% de las remesas recibidas entre enero y noviembre fueron desde Estados Unidos, lo que serían alrededor de US$8,104.3 millones de los US$9,752.5 millones del período. En diciembre se recibieron US$1,003.5 millones por este concepto, un incremento interanual de 6.2%, equivalentes al 9.3% del total del año.
Fuente: Instituto de Gerencia y Abastecimiento (ISM)
Distrito Nacional Santiago Santo Domingo Duarte La Vega Peravia Puerto Plata Resto Región Norte Región Este Resto Región Sur
Fuente: BCRD
El BCRD destaca también la recepción de remesas por canales formales desde otros países en el mes de mayo, como España, por un valor de US$54 1 millones, un 5 9 % del total, siendo este el segundo país en cuanto al total de residentes de la diáspora dominicana en el exterior se refiere, así como Haití con una participación de 1.4 %, Italia y Suiza, cada uno con una participación del 1.1 % de los flujos recibidos. En el resto de la recepción de remesas se distinguen países como Canadá y Francia, entre otros.
“Es importante señalar que, este desempeño positivo de las remesas se produce en un contexto internacional en el cual permanece un ambiente de elevada incertidumbre y volatilidad en los mercados financieros internacionales, donde se han afectado las expectativas de crecimiento global, provocando movimientos en los flujos de capitales y mayor cautela en los hogares y empresas, particularmente en los países que albergan comunidades migrantes”, explica el Banco Central en el informe.
Fuente: BCRD
Remesas formales recibidas según país de origen
FIGURA 2. REMESAS FORMALES RECIBIDAS SEGÚN PAÍS DE ORIGEN, MAYO 2025, EN %
Datos en porcentaje.
Según las estadísticas oficiales, durante 2024 las remesas recibidas alcanzaron la cifra US$10,756 millones, lo que representa un aumento de US$598.8 millones (5.9%) en
APORTE
Analizando el comportamiento reciente del sector externo, las perspectivas del BCRD contemplan una evolución favorable de los ingresos de divisas durante 2025, destacándose los ingresos del sector turismo, la inversión extranjera directa y las exportaciones, en conjunto con las remesas. En cuanto a las remesas y los flujos de IED, se estima que, al terminar el año, se ubiquen en torno a los US$11,300 millones y a los US$4,700 millones, respectivamente.
ESPAÑA , 5.9
83.1
HAITÍ, 1.4
ITALIA , 1.1
SUIZA , 1.1
RESTO, 7.4
“Es fundamental destacar la importancia de estos recursos enviados por la diáspora dominicana en el exterior, pues generan un efecto multiplicador en el consumo, la inversión y el financiamiento de los sectores más vulnerables del país”, señala el Banco Central. El BC explica que el desempeño económico de los Estados Unidos fue un factor determinante en el comportamiento de las remesas, ya que el 80.3% de los flujos formales de diciembre, equivalentes a US$710.5 millones, provinieron de ese país.
Estos ingresos de divisas favorecen la estabilidad relativa del tipo de cambio que se observa en la actualidad, de tal manera que al cierre de mayo de 2025 la moneda nacional se apreció en 3.4 % con respecto al cierre de 2024. Estos mayores flujos externos han permitido también mantener un nivel adecuado de reservas internacionales, las cuales alcanzaron al cierre de mayo los US$14,643.6 millones, que representa un 11.6 % del producto interno bruto (PIB) y cubre unos 5.4 meses de importaciones, por encima de los umbrales recomendados por el F ondo Monetario Internacional (FMI)
El Banco Central reafirma su compromiso con la vigilancia sobre el entorno económico actual para continuar tomando las medidas necesarias para contrarrestar el impacto en la economía dominicana del desafiante panorama internacional imperante, a fin de gara ntizar la estabilidad de precios y del mercado cambiario.
Fuente: BCRD
Martes 17 de junio, 2025
comparación con el año anterior, reflejando un resultado alineado con las proyecciones de la institución.
En cuanto al origen de las remesas, un 80.3% fueron enviadas de Estados Unidos, equivalente a US$8,637 millo-
Relación el PIB. Según datos del Banco Central, las remesas representan aproximadamente el 11% del producto interno bruto (PIB) del país, superando incluso los ingresos por turismo. Entre enero y abril de 2025, se recibieron más de US$3,495 millones, lo que refleja un crecimiento del 6.2% respecto al mismo período del año anterior. Estas transferencias, indica, no solo ayudan a cubrir gastos básicos, sino que estabilizan el tipo de cambio y fortalecen el consumo interno.
nes, superior a los US$6,915 millones exportados por República Dominicana hacia el mercado estadounidense en
Por un lado, a lo largo de 2024 el desempleo general del país norteamericano se mantuvo en torno al 4.0%, alrededor del nivel de pleno empleo para Estados Unidos. Adicionalmente, el índice de gestores de compras (PMI, siglas en inglés) no manufacturero del Instituto de Gerencia y Abastecimiento registró un valor de 54.1 en diciembre, dos puntos por encima del 52.1 observado en noviembre, indicando la expansión del sector servicios, donde se emplea gran parte de la diáspora dominicana.
Con respecto a la distribución de las remesas recibidas por provincias, el BCRD señala que el Distrito
Nacional recibió una proporción del 37.1 % durante mayo, seguido por las provincias de Santiago y Santo Domingo, con un 13.2 % y 8.0 %, respectivamente. Esto revela que más de la mitad (58.3 %)
Fuente: BCRD
FIGURA 3. REMESAS POR PROVINCIA, MAYO 2025, % DEL TOTAL
Las remesas van fundamentalmente al consumo y sirven para dinaminzar la economía.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 493, jueves 19 de junio de 2025
EDITORIAL
Remesas y su impacto en la economía dominicana
Las remesas enviadas por los dominicanos en el exterior se han convertido en uno de los pilares más sólidos de la economía nacional. En el año 2024, el país recibió US$10,756 millones por este concepto, una cifra que no solo confirma su constancia, sino también su creciente importancia como motor del desarrollo económico local.
Las remesas, sin ser generadas en la economía dominicana, tienen un impacto de primer orden en el desempeño de la actividad económica, es-
pecialmente por el consumo. Superan, por ejemplo, las exportaciones dominicanas a Estados Unidos.
Estos flujos de dinero, que representan aproximadamente el 11% del producto interno bruto (PIB), tienen un efecto inmediato y multiplicador en el consumo interno.
Y hay que decirlo: familias en todo el país dependen de estos recursos para cubrir necesidades básicas, invertir en educación, salud y vivienda, y emprender pequeños negocios
que dinamizan la economía en sus comunidades.
Este gasto cotidiano generado por las remesas actúa como un estímulo directo al comercio y a la actividad productiva, generando empleos y fortaleciendo el tejido económico desde abajo.
Pero su impacto no se limita al consumo. Las remesas también juegan un papel esencial en la estabilidad macroeconómica. Al ingresar en divisas, refuerzan las reservas internacionales del país, aportando
Durante el transcurso de esta semana, el Banco Central de la Republica Dominicana (BCRD) acaba de anunciar la decisión tomada por su Junta Monetaria, en su última sesión del mes de junio, la cual implica la liberalización de 81,000 millones de pesos correspondiente al Encaje Legal; esto como respuesta a la ralentización en el ritmo de expansión de la economía dominicana durante los primeros meses
liquidez y capacidad de maniobra al Banco Central.
Este respaldo permite sostener una política monetaria estable, y es un factor clave para mantener el equilibrio de la tasa de cambio frente al dólar, brindando certidumbre a inversionistas y consumidores. Por supuesto, tienen un efecto en la estabilidad de precios.
Es imposible subestimar el compromiso de la diáspora dominicana, que, a pesar de la distancia, se mantiene profundamente conectada con su tierra.
Su aporte no es solo financiero, en el caso de las familias, sino también emocional: cada transferencia lleva consigo la esperanza de un futuro mejor para sus seres queridos y para el país que dejaron atrás.
En un contexto global de incertidumbre, las remesas son una fuente confiable y constante de ingresos para el país. Más que un simple flujo monetario, representan el esfuerzo de millones de dominicanos que, desde fuera, siguen contribuyendo con alma y corazón al bienestar de su nación.
Las mipymes y los RD$81,000 millones del BC
del año que transcurre. Estos recursos, a decir del BCRD, deberán ser colocados por los intermediarios financieros a una tasa no mayor al 9.0% anual y a plazos de hasta dos años, para sectores económicos de amplio impacto en la actividad productiva como la construcción, el comercio, la exportación, la agropecuaria, al igual que para las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES).
A todas luces, esta medida de la Junta Monetaria parece oportuna, sobre todo con un Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAE) que registró un crecimiento de 2.5% interanual durante los primeros cuatro meses del 2025, al tiempo que mostraba una expansión promedio interanual de solo 1.5% en los meses de enero y febrero. Como parece obvio, todos los caminos de esta
CARTA AL DIRECTOR
medida conducen a la búsqueda de una dinamización de la economía en un contexto marcado por incertidumbre global debido al nuevo conflicto bélico entre Israel e Irán, a la guerra que no termina entre Ucrania y Rusia, así como a la ofensiva que ha desatado Donald Trump con el establecimiento de aranceles al resto del mundo, y las respuestas de China y la Unión Europea.
No se tiene claro si el monto de los 81 mil millones es suficiente para reactivar la economía dominicana, pero es indiscutible que esta acción de la Junta Monetaria representa un giro estratégico que podría tener un impacto importante en el sistema financiero, quien contará con una mayor liquidez para financiar a los sectores productivos que fueron declarados como potenciales
jseverino@eldinero.com.do
OMG realiza cuarta investidura
Señor director, al agradecer este espacio, queremos comunicar que el Instituto Especializado de Investigación y Formación en Ciencias Jurídicas OMG (Instituto OMG) realizó la cuarta graduación de sus programas de maestría, en la que se invistieron 24 magísteres que concluyeron sus estudios en Derecho Público Económico, en Estrategia Legal y en Derecho de las Transacciones de Negocios. Nuestro presidente, Leonel Melo, tuvo a su cargo la presentación del orador invitado, Manuel Grullón Hernández, quien al hacerlo se refirió a tres palabras que des-
criben al empresario y que también definen la esencia misma o la mística del Instituto OMG: innovación, estrategia y sensibilidad.
Grullón Hernández, presidente de la empresa fintech GCS International y vicepresidente del consejo de administración del Banco Popular, exhortó a los graduandos a no negociar su integridad.
beneficiarios de estos recursos. Conviene decir, que liberar recursos de encaje legal, que normalmente están inmovilizados en el BCRD, podría generar un efecto multiplicador inmediato sobre la inversión, el empleo y la demanda interna, principalmente si, al final, estos fondos son canalizados adecuadamente.
Lo que aún no me queda claro es que las MIPYMES se puedan beneficiar de los 81 mil millones liberados, pues a un plazo máximo de dos (2) no existen posibilidades de que una micro, pequeña o mediana industria pueda tomar un préstamo para, por ejemplo, comprar una maquinaria y pagarla en 24 meses. Ni a cero tasa de interés que le presten. Y es que, sin menospreciar la buena intención de la medida, quienes normalmente acceden a estos
Conflicto entre Irán e Israel está muy cerca
El enfrentamiento bélico entre Israel e Irán está más cerca de lo que cualquiera pudiera pensar. Geográficamente están a miles de kilómetros de nuestra tierra, pero económicamente hablando está al doblar de la esquina. Lejos de las
recursos son los grandes comerciantes y empresas de servicios de gran tamaño, quienes mueven amplios volúmenes en efectivo y de corto plazo.
A fin de cuentas, lo importante es que, como siempre, el BCRD tiene una actitud proactiva frente a la marcha de la economía y, en este caso, ha tomado una medida de política monetaria evidentemente expansiva, con bajo costo reputacional y sin grandes riesgos macroeconómicos inmediatos. Se espera que la medida de marras tenga un impacto positivo sobre la economía, pero esta debe ir acompañada de mecanismos de seguimiento, transparencia y acompañamiento a los sectores descritos como beneficiarios.
razones y la lógica del conflicto, lo cierto es que hoy día ningún hecho es aislado del resto del mundo cuando se trata de acontecimientos que afectan la paz y la certidumbre de los mercados.
El mundo occidental, y posiblemente algunos vecinos de Israel, han admitido y reconocido el derecho israelí a defender su existencia como Estado. Nadie, en su sano juicio, permitiría que un vecino suyo que amenaza con eliminarte logre las armas para hacerlo.
Este contexto es el que mantiene caliente la zona y, constantemente, amenazas sobre la certidumbre que necesita la economía para funcionar en un entorno de normalidad.
El autor Es Economista
Franklin Vásquez fevro@hotmail.com
LA ESCUELA ECONÓMICA
Esteban Delgado edelgadoq@gmail.com
Mejor precio no es el más bajo, es el que se puede pagar
Muchos consumidores, es decir, nosotros, las personas comunes y corrientes que cada día requerimos de bienes y servicios para nuestra cotidianidad, incurrimos en la tentación de comprar algún producto cuando sabemos que está en oferta. Incluso, adquirir un bien por un precio mucho más bajo que su valor real en el momento se considera una oportunidad.
Sin embargo, en ese proceso, muchas veces se pierde de vista el hecho de que posiblemente el artículo en oferta usted no lo necesita y ni siquiera había pensado en comprarlo, pero como está en precio de “ganga” decide adquirirlo.
Otras veces ocurre lo contrario, cuando hay un artículo que usted realmente necesita, pero cuando decide comprarlo se encuentra con que el precio está relativamente alto, no está en oferta y por eso decide no adquirirlo, aun teniendo el dinero disponible.
Pero ¿qué es lo más conveniente? Veamos un ejemplo. Juan (nombre ficticio) necesita una nevera. Va a la tienda y se encuentra con una cuyo valor normal es de 60,000 pesos, pero que en ese momento está en oferta por 45,000. Juan tiene en su bolsillo 30,000 pesos y decide dar un “tarjetazo” de 15,000 pesos para completar el monto necesario.
Ahora Juan tiene su nevera, pero no tiene ni un centavo en efectivo y carga con una deuda de 15,000 pesos en su tarjeta de crédito sobre la cual debe pagar intereses altos si decide financiarla o buscar ese capital en el mismo mes para saldarla por completo y evitar cargos.
Al cabo de dos meses, Pedro (también nombre ficticio) tuvo una necesidad similar, salió a comprar una nevera y se encontró con el mismo modelo de la que compró Juan, solo que el precio en ese momento era de 60,000 pesos y sin descuento. Pedro tenía en ese momen to 70,000 pesos disponibles y decidió comprar la nevera.
Ahora Pedro tiene su nevera, man tiene un monto en su cartera de 10,000 pesos y está libre de deudas.
La pregunta aquí es: ¿quién compró la nevera más cara, Juan o Pedro? Se guro muchos dirán que Juan, porque la consiguió en 15,000 pesos menos, mien tras Pedro pagó 15,000 pesos más que Juan. Sin embargo, resulta que, dada la disponibilidad de dinero de cada uno en su momento, Juan se quedó sin dinero y con una deuda al adquirir la nevera a menor precio, mientras que Pedro no incurrió en deuda y le sobró algo de di nero aun cuando compró la nevera a un precio mayor.
Por tanto, desde el punto de vista de la condición en que quedó cada comprador, se puede determinar que quien hizo la mejor compra fue Pedro, porque adquirió un bien, al precio que sea, pero un precio que él podía pagar. En tanto que Juan adquirió un bien, a un precio menor, pero que no estaba en condiciones de pagar en ese momento, por lo que, a la larga, le salió más caro el producto, aun cuando lo compró más barato.
Lo anterior es solo una invitación a considerar varios aspectos: primero, nunca compre un artículo sin necesitarlo por el solo hecho de que está en oferta o de que se sintió atraído por el deseo más que por la necesidad. Segundo, si realmente necesita el artículo, no se deje seducir por la oferta de descuento si eso le implicará endeudarse para adquirirlo, pues estaría cayendo en un costo mayor sin darse cuenta. Lo ideal, en ese caso, es comprar el producto que usted necesita y cuyo precio esté acorde con su poder adquisitivo.
Tercero, si realmente necesita un artículo y, además, usted cuenta con el dinero para pagarlo, no se limite por el hecho de que esté en un precio alto o que no esté en oferta. Al final, usted no lo estará comprando caro si tuvo el dinero suficiente para adquirirlo al precio del momento sin incurrir en deudas adicionales.
Los artículos son caros o baratos, pero esa relatividad de precios solo tendrá efectos positivos si quien los adquiere tiene la posibilidad de comprarlos sin incurrir en sacrificios adicionales. Y tener el dinero disponible para adquirirlo no implica ser rico o pobre, sino mantener una cultura de ahorro con el propósito de conseguir lo que realmente se necesita y no lo que se desea sin necesitarlo.
ECONOLEGALES
Jaime M. Senior Fernández jsenior@headrick.com.do
Protección de datos personales: ¿legislación RD al nivel mundial?
En la era digital, los datos personales se han convertido en uno de los activos más valiosos y sensibles tanto para las personas como para las empresas. Desde información financiera hasta preferencias de consumo, pasando por historiales médicos y geolocalización, la cantidad de datos que las organizaciones recolectan y procesan crece a un ritmo vertiginoso. En este contexto, la protección de los datos personales ya no es una opción ética ni una simple obligación legal: es una condición necesaria para la competitividad empresarial y la confianza del consumidor.
República Dominicana cuenta desde 2013 con la Ley 172-13 sobre Protección de Datos de Carácter Personal, una legislación pionera en su momento. Sin embargo, más de una década después, surgen serias dudas sobre si este marco normativo está alineado con los estándares internacionales que hoy definen las mejores prácticas en materia de privacidad.
El Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) de la Unión Europea es, sin lugar a dudas, el referente global en esta materia. Este instrumento establece derechos claros para los titulares de datos —como el derecho al olvido, la portabilidad de la información y el consentimiento informado— y deberes exigentes para los responsables del tratamiento, incluyendo evaluaciones de impacto, diseño por defecto y sanciones económicas sustanciales por incumplimiento. A nivel regional, países como Brasil, con su Ley General de Protección de Datos, y Chile, a través de su proyecto de ley actualmente en discusión, han seguido la estela del GDPR, generando un efecto de armonización
OBSERVACIONES
normativa que fortalece la protección de los ciudadanos y facilita el comercio digital entre jurisdicciones.
La Ley 172-13, aunque fue innovadora para su tiempo, presenta hoy importantes vacíos: no contempla de forma clara principios como la minimización de datos, la rendición de cuentas activa ni la notificación obligatoria de brechas de seguridad. Tampoco prevé sanciones proporcionales al daño causado ni ofrece lineamientos detallados sobre transferencias internacionales de datos, un tema cada vez más relevante para empresas que operan en ecosistemas tecnológicos globales. Esta desactualización podría generar riesgos reputacionales, financieros y legales para las empresas dominicanas que manejan grandes volúmenes de información o que aspiran a integrarse a cadenas de valor internacionales.
Desde una perspectiva económica, implementar políticas robustas de protección de datos no debe verse como un simple costo regulatorio. Por el contrario, es una inversión en confianza. Las empresas que adoptan políticas claras y transparentes sobre el manejo de datos personales ganan ventaja competitiva, fidelizan clientes y abren puertas a alianzas con socios internacionales que exigen cumplimiento con estándares globales. República Dominicana debe avanzar hacia una modernización de nuestro marco legal en materia de protección de datos, no solo para garantizar los derechos fundamentales de nuestros ciudadanos, sino también para posicionarnos como un país confiable y competitivo en la economía digital global. En la nueva economía, la privacidad ya no es un lujo: es un requisito esencial del desarrollo.
El autor Es abogado
Niño “haitiano” de papá dominicano
La nacionalidad dominicana está bien definida en la Constitución de la República, pero no parece ser así en la práctica. Por ejemplo, ahora que las autoridades de Migración están repatriando a madres haitianas indocumentadas con su hijo que recién acaban de parir, han surgido casos en que los papás de esos niños son dominicanos y no reciben la entrega del vástago en cuestión. La Dirección General de Migración ni ninguna otra autoridad han sido específicos con el proce-
dimiento en estos casos. Si el papá del niño recién nacido de una haitiana indocumentada es dominicano, entonces ¿qué nacionalidad tiene el niño? Si el niño es acogido como dominicano, ¿qué pasa con su madre haitiana sin documentos? ¿Acaso el procedimiento es que el papá dominicano se quede con la criatura de días de nacida, mientras su madre, derramando leche de sus senos, es repatriada y separada del bebé? ¿Cuál es el procedimiento para esos casos y qué se está haciendo al respecto?
HENRI HEBRARD el autor es economista
PETROLEO Y MONEDA
Habemus Marcum Macroeconomicum: todo a la baja salvo oro y PIB en dólares
Santo Domingo
EHabrá de esperar el desempeño de variables como el precio de petróleo a raíz de la guerra en el Mediano Oriente para confirmar o no la validez de las proyecciones ahora contempladas en esta versión del Marco Macroeconómico Plurianual. Es importante señalar que la próxima entrega del documento en agosto 2025 corresponderá a la base sobre la cual habrá de construir en Presupuesto 2026.
n momentos cuando se han disparado las alarmas geopolíticas por la peligrosa escalada belicista entre Israel y la República Islámica de Irán, y luego de que el Banco Mundial (BM) recortará de +4.7% a +4.0% la perspectiva de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de la República Dominicana para 2025, en su más reciente revisión a sus proyecciones para la economía regional (https:// thedocs.worldbank.org/en/doc/8bf0b62ec6bcb886d97295ad930059e9-0050012025/ related/GEP-June-2025-Regional-Highlights-LAC-SP. pdf) , había mucha expectativa por conocer cuál sería el nuevo Marco Macroeconómico Plurianual 2025-2029 (MMP) que trimestralmente revisa y actualiza una comisión conjunta del Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo (MEPyD), del Ministerio de Hacienda (MH) y del Banco Central de la República Dominicana (BCRD); y más especialmente cuando, como se analizó en nuestra entrega de hace dos semanas (https://eldinero. com.do/325830/junta-monetaria-claves-para-captar-senales-de-la-economia-dominicana/), la Junta Monetaria (JM) anunciaba que recortaba sus proyecciones de crecimiento del PIB a un rango en torno +3.5%-+4.0% para 2025.
A continuación, se destacan los puntos más relevantes de esta nueva publicación del MMP, donde básicamente todos los principales indicadores están a la baja - con una mención muy especial al PIB real que solo crecería +3.5% en 2025 -, salvo el caso del oro cuyas cotizaciones siguen escalando ahora por encima de US$3,400/onza por la guerra entre Israel e Irán, y del PIB en US$ que, a pesar de la ralentización del PIB real se ve beneficiado por la fortaleza del peso dominicano frente al dólar estadounidense.
• En el caso del PIB real, o sea descontando los efectos de la inflación e ignorando los movimientos cambiarios, se confirma la fuerte ralentización del crecimiento de la economía ya que, desde el crecimiento del PIB de un +4.75% contenido en el Presupuesto 2025, el nuevo PPM bajó a apenas +3.50% la proyección para el año 2025 (mientras en la revisión anterior del mes de marzo 2025 solo la había reducido de +4.75% a +4.50%); tomando en cuenta de que el PIB habría crecido +2.48% durante el primer cuatrimestre del año 2025, al pasar el promedio del índice de volumen de 123.18 (enero-abril 2024) a 126.23 (enero-abril 2025), se deduce que el PPM contempla que el PIB, durante el período mayo-diciembre, crecería en torno a +4.00% al pasar el índice de volumen de 124.84 (mayo-diciembre 2024) a 129.83 (mayo-diciembre 2025), lo que plantea entonces una necesaria redinamización de la economía, lo que justifica el “Programa de provisión de liquidez de RD$81 mil millones “ que acaba de anunciar la JM esta semana (https://www.bancentral. gov.do/a/d/6256-junta-monetaria-autoriza-un-programa-de-provision-de-liquidez-de-rd81-mil-millones-para-propiciar-condiciones-monetarias-favorables-y-contribuir-al-dinamismo-de-la-actividad-economica) ;
ahora un crecimiento nominal del PIB de RD$573,242.7 millones, mientras el Presupuesto 2025 contemplaba crecer RD$665,803.0 millones, o sea +16.1% por encima de lo que plantea la nueva proyección del MMP; esto anticipa que las recaudaciones, que se proyectaban en RD$1,208,576.7 millones para 2025, salvo elementos extraordinarios, solo alcanzarían un valor en torno a RD$1,188,149.0 millones, o sea un riesgo de disminución de las recaudaciones en torno a RD$20 mil millones vs. Presupuesto 2025; ahora bien, la fuerte subida de las cotizaciones del oro encima de US$3,400 permitiría compensar buena parte de este retroceso en las demás recaudaciones, de hecho el nuevo MMP revisó muy fuertemente al alza la proyección de precio promedio del oro: de US$2,548.40 (Presupuesto 2025) a US$US$2,976.79 (MMP de marzo 2025) y ahora a US$3,250.00, o sea +36.1% por encima del promedio real del año 2024 (US$2,387.70/ onza);
CONTACTO CON EL AUTOR
• h hebrard@henrihebrard
En cuanto al crecimiento económico, el MMP usa las tres métricas más relevantes para medir la evolución del PIB:
• En el caso del PIB nominal en RD$, que resulta ser una combinación de lo anterior con el comportamiento adicional de la inflación, el nuevo MMP proyecta ahora un valor de RD$7,976,131.2 millones para 2025, equivalente a un crecimiento nominal de +7.74% en comparación con el valor de RD$7,402,888.5 millones al cierre ya oficial de 2024; en el Presupuesto 2025 se había proyectado originalmente un valor de RD$8,113,264.0 millones, equivalente a un crecimiento de +8.94% vs. el año 2024 que se proyecta en aquel entonces (MMP de agosto de 2024) en RD$7,447,461.0 millones; en otras palabras, la nueva estimación proyecta
• En caso del PIB nominal en US$, que termina siendo una combinación de las dos lecturas anteriores, pero esta vez añadiendo el comportamiento del tipo de cambio, el nuevo MMP proyecta ahora un valor récord de US$130,356.4 millones para 2025, equivalente a un crecimiento nominal de +4.62% en comparación con el valor de US$124,597.8 millones al cierre ya oficial de 2024; en el Presupuesto 2025 se había proyectado originalmente un valor de US$128,557.5 millones, equivalente a un crecimiento de +3.26% vs. el año 2024 que se proyecta en aquel entonces en US$124,497.8 millones; en otras palabras, la nueva estimación del MMP proyecta ahora un crecimiento nominal del PIB de US$5,758.6 millones, mientras el Presupuesto 2025 contemplaba crecer US$4,059.7 millones; en otras palabras, el crecimiento reproyectado en US$ cerraría entonces +48.7% por encima de lo que planteaba inicialmente el Presupuesto 2025; esto anticipa que los cálculos del peso
relativo de la deuda pública mejorarían ligeramente gracias a esta revaluación del PIB en US$: mientras el Presupuesto 2025 contemplaba que el saldo de deuda del Gobierno Central cerraría el año 2025 en aproximadamente US$61,221.6 millones, representando el 47.62% del PIB estimado, de mantener este mismo stock de deuda, la razón deuda vs. PIB bajaría ligeramente a 46.96%, lo que demuestra una vez más la importancia de no dejar correr demasiado el tipo de cambio; Finalmente la segunda variable de mayor importancia en cuanto a modificaciones de este nuevo MMP es el tipo de cambio (promedio) del dólar estadounidense en RD$: mientras el Presupuesto 2025 contemplaba un valor promedio de RD$63.11 (que siempre nos parecía una bola muy alta), y que fue inclusive revisado al alza a RD$63.75 en el MMP anterior de fecha marzo 2025, la actual reproyección (apenas RD$61.19) parece mucho más realista al tomar en cuenta la evolución reciente del US$ en el mercado local, que, luego de cerrar su cotización en RD$61.32 a diciembre 2024 y subir hasta un valor máximo de RD$63.48 al final de marzo 2025, sufrió un verdadero desplome que lo llevó a un valor mínimo de RD$58.89 el 13 de mayo 2025 para ahora estabilizarse en un rango entre RD$59.00 y RD$59.50. De mantenerse esta proyección, la devaluación promedio del año 2025 cerraría en apenas +2.70% por encima del tipo de cambio promedio de RD$59.58 en 2024, muy por debajo de la “bola alta” de +5.50% en el Presupuesto 2025. Habrá de esperar el desempeño de variables como el precio de petróleo a raíz de la guerra en el Mediano Oriente para confirmar o no la validez de las proyecciones ahora contempladas en esta versión del MMP. Es importante señalar que la próxima entrega del MMP en agosto 2025 corresponderá a la base sobre la cual habrá de construir en Presupuesto 2026.
Las autoridades buscan dinamizar el consumo interno con inflación controlada
Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo
El pobre desempeño económico durante los primeros cinco meses de 2025 ha retado la capacidad de las autoridades monetarias para tomar decisiones proactivas y evitar lo que a todas luces será: un año de crecimiento limitado. Entre enero y abril el promedio de expansión del producto interno bruto (PIB) no superó un 2.45%, muy por debajo del potencial de 5.0% identificado por el Banco Central. De enero de 2023 a abril de 2025 el promedio de expansión del PIB fue de 3.99%. En este período alcanzó un máximo de 8.2% en abril de 2024, pero, desde ahí, inició un comportamiento de sube y baja mensual hasta llegar al 3.3% en diciembre del año pasado. Terminó con un crecimiento interanual de 4.9%, mucho mejor que el 2.2% del año previo.
Lo que viene sucediendo con el comportamiento de la economía dominicana, sin embargo, no está lejos de lo que muestran las perspectivas globales. El Banco Mundial afirma que el crecimiento del producto se está desacelerando tras un marcado aumento de las barreras comerciales y una mayor incertidumbre sobre las políticas.
En este orden, la entidad multilateral prevé que el crecimiento se debilitará hasta llegar al 2.3% al cerrar este año, lo que constituye una importante rebaja con respecto a pronósticos anteriores. Espera una leve recuperación en 2026-2027. “El crecimiento podría ser aún menor si aumentan las restricciones comerciales o si persiste la incertidumbre en materia de políticas”, considera el BM.
Para la institución, otros riesgos a la baja son un crecimiento menor al esperado en las principales economías, el empeoramiento de los conflictos y fenómenos meteorológicos extremos. Sugiere seguir manteniendo la inflación estable y fortaleciendo los balances fiscales, al tiempo que emprenden reformas que mejoren la calidad institucional, estimulen la inversión privada y mejoren el capital humano y el funcionamiento del mercado laboral.
POLÍTICA MONETARIA
¿Qué hizo que el BC soltara otros RD$81,000 millones?
Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAE)
ACCIÓN PROACTIVA DE LAS AUTORIDADES
Aplazamiento. El Banco Central dispuso el aplazamiento por seis meses de RD$17,000 millones de facilidades de liquidez rápida (FLR), que estaban previstos a retornar entre junio y diciembre de 2025. Esta medida, refiere, contribuye a evitar que los beneficiarios de los préstamos que fueron otorgados por esta facilidad tengan que refinanciarse a tasas de interés más elevadas.
El BM prevé que el aumento de las tensiones comerciales y la incertidumbre normativa llevarán a que el crecimiento mundial registre este año su ritmo más lento desde 2008, sin considerar las recesiones mundiales absolutas, según la última edición del informe Perspectivas económicas mundiales que publica la institución. “Las turbulencias han provocado que se reduzcan los pronósticos de crecimiento para casi el 70% de todas las economías, en todas las regiones y todos los grupos de ingresos”, prevé. Partiendo de este panorama poco alentador sobre el comportamiento de la economía
La Junta Monetaria precisó elementos sobre el alcance de los límites al financiamiento en moneda extranjera a los no generadores de divisas, excluyendo de ese límite las operaciones de comercio exterior de corto plazo, instrumentadas mediante cartas de crédito o instrumentos similares, así como las actividades vinculadas al sector turístico cuyos ingresos se perciben en moneda nacional.
global, lo que también repercute en República Dominicana, sumado al empeoramiento de los conflictos en Medio Oriente, es que las autoridades del Banco Central han optado por inyectar liquidez a la economía a través de una de las decisiones de política monetaria disponibles para dinamizar la demanda interna.
INFLACIÓN
Uno de los elementos positivos ha sido el control de la inflación durante este período, lo cual parece ser prioridad para autoridades que prefieren un crecimiento económico bajo a una inflación que se dispare, especialmente por las consecuencias
Las autoridades prevén que con este programa de provisión de liquidez en moneda nacional y los ajustes implementados en las normas prudenciales del financiamiento en moneda extranjera, se contribuirá a la expansión del crédito al sector privado y a un mayor dinamismo de la economía, todo en un contexto de estabilidad de precios y de fortaleza de sus fundamentos macroeconómicos.
que tiene en el poder adquisitivo de la moneda.
Sin tocar el corredor de tasas del mercado, que lleva seis meses sin movimiento, la Junta Monetaria autorizó un programa de provisión de liquidez de RD$81,000 millones para propiciar condiciones monetarias favorables y contribuir al dinamismo de la actividad económica.
Según un comunicado del Banco Central, el programa incluye la liberación de encaje legal por RD$50,000 millones para sectores productivos específicos y el uso de RD$14,000 millones disponibles de medidas de encaje legal aproba-
das por la Junta Monetaria en 2024 para el sector viviendas. El monto liberado equivale al 2.4% del pasivo sujeto a encaje. Según las autoridades, estos recursos deberán ser otorgados a una tasa de interés no mayor al 9% anual y plazos de hasta dos años, para sectores económicos de amplio impacto en la actividad productiva, como construcción, manufactura, exportación, agropecuaria, así como para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).
Explica que, para la adopción de estas medidas, la Junta Monetaria tomó en consideración los elevados niveles de incertidumbre y volatilidad del panorama internacional asociados a múltiples conflictos geopolíticos a escala mundial, así como los niveles de liquidez del sistema financiero, la tendencia al alza de las tasas de interés a nivel nacional y la moderación del crédito a los sectores productivos. Según las autoridades, el objetivo de este programa es dotar al sistema financiero de recursos líquidos para facilitar el crédito a los sectores productivos y contribuir a impulsar el ritmo de crecimiento económico.
Abusos son más comunes en centros públicos y contra mujeres de bajos recursos; falta de leyes dificulta partos humanizados en el país
Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo
En República Dominicana, muchas mujeres que transitan por el embarazo, el parto o el posparto son víctimas de maltrato verbal, cesáreas innecesarias, procedimientos médicos coercitivos o no consentidos, y negligencia médica. Frases como “aguanta como una mujer”, “si no cooperas, nos vamos” y “tú no lloraste al hacerlo” resuenan dolorosamente en las salas de parto, reflejando una cultura de deshumanización. Este fenómeno, conocido como violencia obstétrica, afecta gravemente el bienestar de las mujeres y sus bebés, aumentando la mortalidad materna en el país.
Según datos del Ministerio de Salud Pública (MSP), por cada 100,000 nacimientos, 120 madres pierden la vida, siendo alrededor del 80% de esas muertes prevenibles. De hecho, el país se encuentra entre las naciones con mayor aumento en mortalidad materna en la región, donde la mayoría de las embarazadas sufre alguna forma de violencia obstétrica, según advierte la doctora Liliam Fondeur, ginecóloga obstetra. “La violencia obstétrica es un problema sistémico en este país, donde prácticas como la episiotomía rutinaria, el uso indiscriminado de oxitocina, la restricción de movimiento durante el trabajo de parto (impidiendo que la paciente deambule o adopte posiciones como en cuclillas) y la prohibición del
VIOLENCIA OBSTÉTRICA una práctica deshumanizada que amenaza la maternidad en RD
Trauma
Humanización
“
Fue un parto traumático, muy difícil para mí. Fui violentada por el llamado médico obstetra, quien me maltrató físicamente durante todo el proceso”.
AnA E. MAríA VíctiMA dE ViolEnciA obstétricA
Abordaje
“
La SDOG ha tratado de hacer énfasis en el parto humanizado, en el parto respetado, pero son muchos los factores que influyen en eso”.
Yostin PérEz, VocAl dE lA sociEdAd doMinicAnA dE obstEtriciA Y GinEcoloGíA
Momentos en los que ocurren las muertes maternas en República Dominicana
Parto o en condiciones no consignadas, 32%
acompañante están normalizadas en la cultura médica local”, manifiesta Fondeur a elDinero.
Explica que esas intervenciones, muchas veces aplicadas sin justificación clínica ni consentimiento informado, sugieren que la mayoría de las mujeres dominicanas podrían enfrentar al menos una forma de violencia obstétrica durante su gestación, parto o posparto. En 2022, más del 70% de las embarazadas en el país sufrió violencia en los centros de salud, según la Alianza por el Derecho a la Salud (Adesa). elDinero solicitó datos oficiales actualizados a Salud Pública, pero al momento de esta publicación no recibió respuesta. Una situación que refleja la poca visibilidad del problema,
condena Fondeur, al subrayar que “testimonios y estudios cualitativos respaldan su alta frecuencia”.
La experiencia de Loren, una de las afectadas, da fe de ello. “Aún tengo las secuelas frescas. Fue en un hospital público y con una supuesta ginecóloga que intentó llevarme a un centro privado donde también trabajaba, pero era para realizarme una cesárea sin mi consentimiento”, rememora. Agrega que “el peso del niño lo calcularon mal en la última sonografía; me dijeron que era de siete libras y resultó ser de nueve. No me hicieron la episiotomía (incisión quirúrgica para ampliar la apertura vaginal) y, cuando estaba en labor de parto, me hicieron tacto cua-
maternas registradas en últimos 20 años en RD
“
Reconocemos la importancia de abordar esta problemática desde una perspectiva integral, considerando factores que inciden en la calidad de la atención”.
JEsicA crocE, dirEctorA dE PrEVEnción A lA ViolEnciA, MinistErio dE lA MuJEr
«OTROS DATOS
70%
Maltrato a embarazadas. En 2022, más del 70% de las embarazadas en República Dominicana sufrió violencia en los centros de salud, según proyecciones de Adesa y el Cipaf.
1,200
Muertes maternas. Entre 2019 y 2024, en República Dominicana ocurrieron alrededor de 1,200 muertes maternas registradas, según datos de la Oficina Nacional de Estadística (ONE).
tro ginecólogos. Dolía tanto que lloraba mucho y la ginecóloga me dijo: ‘¿tú querías parir normal? Puja ahora’. El bebé me causó un desgarro tan grande que aún no he sanado”.
María, nombre cambiado para este reportaje, también narra su vivencia. “Recuerdo que me halaron una sonda y la enfermera me dijo que cuando yo estaba encima no me quejaba”. La Organización Mundial de la Salud (OMS) define este tipo de maltrato como cualquier acción o falta de acción del personal médico que cause daño físico o emocional a una mujer durante el embarazo, el parto o el puerperio. El ginecoobstetra Yotin Pérez, vocal de la Sociedad Dominicana de Obstetricia y Gine-
cología (SDOG), reconoce que esta situación, que constituye una violación a los derechos reproductivos y sexuales de las mujeres, es real.
“La SDOG ha tratado de hacer énfasis en el parto humanizado, en el parto respetado. Nosotros, como obstetras, sabemos los derechos que tiene una mujer en su desembarazo y durante todo el ciclo de gestación, pero son muchos los factores que influyen en eso”, indicó Pérez a elDinero, en representación del presidente de la sociedad, doctor Roberto Nina.
Tanto Fondeur como Pérez reconocen que estos abusos ocurren tanto en centros públicos como privados, siendo más comunes en los primeros, lo que hace a las mujeres de escasos recursos aún más vulnerables. “La violencia obstétrica es estructural en ambos ámbitos, pero en lo público se agrava por la precariedad del sistema, mientras que en lo privado se modula por el perfil socioeconómico de las pacientes
Puerperio (Posparto), 37.60%
Embarazo, 30.10%
Fuente: Doctor Yotin Pérez, con datos al 2023 citando al MSP.
Katerinne Vásquez-elDinero
y el riesgo legal”, diferencia la doctora Fondeur, especializada en ginecología con énfasis en la defensa de los derechos de las mujeres.
Pese a la falta de datos actualizados, la práctica no es nueva. La socióloga Tahira Vargas afirma que la violencia obstétrica en este país ha estado presente a lo largo de la historia; sólo que, recientemente, se han empezado a identificar estas prácticas como violencia, tal como ha sucedido con otros tipos de violencia en el país.
Argumenta que, en la sociedad dominicana, las relaciones de poder suelen estar marcadas por la violencia, afectando tanto a niños y adolescentes en el ámbito familiar como al personal de salud.
“El personal de salud suele tener una visión de superioridad frente a los usuarios, especialmente cuando estos no conocen sus derechos, provienen de los estratos más pobres y, sobre todo, son mujeres”, subraya Vargas a elDinero, al indicar que muchas han aprendido a normalizar la violencia sin identificarla como tal.
“Por eso, el personal de salud ejerce violencia contra las mujeres en las prácticas obstétricas, porque tienen estas conductas tan naturalizadas que no las reconocen como violencia. Establecen una relación de autoridad, creen que son quienes poseen el conocimiento y el derecho sobre el cuerpo de las mujeres”, condena, al indicar que esa práctica debe ser denunciada con monitoreo y evaluación.
Al respecto, la directora de Prevención y Atención a la Violencia del Ministerio de la Mujer, Jesica Croce, define este flagelo como un fenómeno multidimensional, vinculado a factores estructurales, institucionales y socioculturales, que requiere un abordaje intersectorial e interinstitucional.
“Nosotros reconocemos la importancia de abordar esta problemática desde una perspectiva integral, tomando en cuenta los múltiples determinantes que inciden en la calidad de la atención, la autonomía de las mujeres y los resultados en salud materna e infantil”, enfatiza la institución gubernamental a elDinero
Anyoli Sanabria López, representante adjunta del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) en el país, es más específica al calificar la violencia obstétrica como una forma de violencia institucional que vulnera los derechos humanos de las mujeres durante
Muchas pacientes no conocen sus derechos o no los exigen por temor o normalización del maltrato.
Normalización
La violencia obstétrica en este país ha estado presente a lo largo de la historia; sólo que hace poco tiempo se han empezado a identificar estas prácticas como violencia”.
Tahira Vargas socióloga y anTropóloga
deteriorar la relación con el personal sanitario. “Esto impacta directamente en los resultados perinatales, ya que la confianza, el acompañamiento respetuoso y la atención oportuna son claves para prevenir muertes evitables tanto en madres como en neonatos”, advierte.
GRUPO MÁS VULNERABLE
La violencia obstétrica está enraizada en la construcción desigual de los géneros en la sociedad dominicana y se agudiza ante la presencia de otras variables que también son motivo de discriminación, tales como la edad, la etnia, la procedencia o la condición socioeconómica, según el estudio "Análisis de género de la mortalidad materna en República Dominicana", elaborado por el MSP.
Violación “
La violencia obstétrica debe ser reconocida y sancionada legalmente como una forma específica de violencia de género. Esto no es un daño colateral”.
liliam Fondeur ginecóloga-obsTeTra
Principales causas de muerte materna en RD
En porcetanje.
Trastornos hipertensivos del embarazo
Fuente: Presupuesto Ciudadano, Digepres.
«EL
PARTO COMO CAMPO DE BATALLA
Impacto
Esta práctica impacta en los resultados perinatales, ya que la confianza y la atención oportuna son claves para prevenir muertes en madres y neonatos”.
anyoli sanabria lópez, represenTanTe adjunTa de uniceF en rd
FRECUENCIA
Centros de salud.La violencia obstétrica es estructural en varios ámbitos, pero en lo público se agrava por la precariedad del sistema, mientras que en lo privado se modula por el perfil socioeconómico de las pacientes y el riesgo legal, según la doctora Liliam Fondeur, ginecóloga-obstetra.
48.8 % 80% 17%
Cesáreas. En 2024, el 48.8% de los partos en el país fue mediante cesárea, con 44,792 procedimientos, según datos de la ONE.
el embarazo, el parto y el posparto.
Prevenibles. En el país el 80% de las muertes maternas son prevenibles, pero la violencia estructural limita el acceso a servicios básicos y atención, según el Cipaf.
“En República Dominicana, donde enfrentamos una de las tasas más altas de mortalidad materna en América Latina y el Caribe (95 muertes maternas por cada 100,000 nacidos vivos, según datos del Ministerio de Salud Pública, 2022), esta problemática no puede desvincularse del acceso y la calidad
Cicatrices. Un estudio en BMJ Open en 2021 indica que cerca del 17% de las embarazadas que sufrieron maltrato durante el parto desarrollaron síntomas de TEPT.
del cuidado de salud”, enfatiza Sanabria López a este medio.
Añade que esta violencia puede disuadir a las mujeres de buscar atención médica, aumentar las complicaciones en el parto y
Ana E. María tenía apenas 26 años cuando vivió una experiencia que describe como traumática siendo madre primeriza. “Fue muy difícil para mí. Fui violentada por el llamado médico obstetra, quien me maltrató físicamente durante todo el proceso. Digo que me maltrató porque el procedimiento fue muy agresivo y me causó una herida significativa en la zona del periné, lo que requirió un tratamiento largo y complicado para mí”, narra María a elDinero.
Agrega que “recuerdo, de hecho, que esta persona, el supuesto médico, me decía: ‘tú querías parir’. Y yo le respondía: ‘sí, pero es que yo no soy médico’. Entonces, quien tiene que darme las orientaciones correspondientes es el profesional”.
Otra madre, quien prefiere mantener su identidad en el anonimato, vivió momentos similares. “Hace 15 años, cuando mi hermana de entonces 16 años estaba en labor de parto en la Maternidad de Los Mina, escuché a la mayoría de los médicos decirle frases hirientes”.
La doctora lo confirma. “Las adolescentes constituyen uno de los grupos más vulnerables de violencia obstétrica en República Dominicana, debido a múltiples factores estructurales y culturales”, enfatiza, al indicar que este grupo enfrenta una doble discriminación: primero, por su edad, y segundo, por los prejuicios en torno a su sexualidad. Esto, a pesar de que las normas establecen que todas las mujeres deben recibir un trato digno.
“En la práctica, muchas adolescentes son juzgadas, infantilizadas o incluso castigadas por estar embarazadas. Esto se traduce en: negación de información clara sobre procedimien-
Katerinne Vásquez-elDinero
tos durante el parto (‘como es joven, no entendería’), toma de decisiones sin su consentimiento (por ejemplo, episiotomías injustificadas o cesáreas sin explicación) y maltrato verbal (‘esto te pasa por andar de fresca’, ‘cuando lo estabas haciendo no te dolía’)”, cita la también extitular de la Dirección Materno Infantil y Adolescente del Ministerio de Salud.
De acuerdo con la doctora Fondeur, a esto se suma que las primerizas, sobre todo adolescentes o jóvenes, al desconocer cómo debe ser un parto respetado, no identifican cuándo están siendo violentadas y normalizan prácticas como tactos repetidos sin consentimiento o la separación injustificada de sus bebés.
EPIDEMIA DE CESÁREAS INNECESARIAS
La doctora Fondeur es clara al afirmar que las cesáreas innecesarias constituyen una forma evidente de violencia obstétrica. “Cuando este procedimiento se realiza sin indicación médica válida, vulnerando el principio de autonomía y el consentimiento informado, cumple con los criterios de violencia de género institucionalizada”, subraya. Según datos de la OMS, esto podría poner en peligro la vida de las madres y sus recién nacidos si no hay justificación médica.
En este país caribeño, la práctica alcanza dimensiones epidémicas: con tasas del 58%62% de cesáreas (la más alta de América Latina), quintuplica el 10%-15% que la OMS considera como rango óptimo. “Lo alarmante es que esta intervención quirúrgica se ha convertido en rutina, incluso para embarazos de bajo riesgo donde un parto vaginal sería perfectamente viable. Esta medicalización injustificada expone a las mujeres a riesgos innecesarios (infecciones, complicaciones anestésicas) y viola sus derechos reproductivos”, advierte la ginecóloga-obstetra.
Su homólogo Pérez lo valida: “Somos el país que más cesáreas hace… no es algo que nos llene de orgullo”. Recordó que uno de los objetivos de Salud Pública es reducir estas tasas, ya que las cesáreas conllevan riesgos como mayor sangrado e infecciones, lo que puede derivar en complicaciones severas e incluso en la muerte materna. Enfatizó que la alta tasa de cesáreas responde a múltiples factores. “Desde la paciente que te dice ‘yo no quiero parir’ hasta el médico que considera que ‘te conviene una cesárea’”, señala.
También mencionó que el
Secuelas
Infertilidad
“La violencia obstétrica deja marcas profundas que afectan mucho después del parto como trastorno de estrés postraumático, ansiedad, depresión posparto y culpa. Rut EncaRnación GEnao. PsicóloGa clínica con EsPEcialidad foREnsE
factor económico influye en esta decisión. La diferencia en pagos entre partos vaginales y cesáreas es mínima, aunque el tiempo de atención varía considerablemente. Mientras un parto vaginal puede durar hasta 12 horas, una cesárea se realiza de 45 minutos a una hora.
“Si se pagara más por los partos vaginales, aquí se estarían haciendo partos a dos manos y reduciendo las cesáreas innecesarias”, plantea el representante de los ginecólogos y obstetras del país.
Fondeur cita que 4 de cada 10 muertes maternas ocurren tras cesáreas, muchas en mujeres jóvenes sin patologías previas. “Como médicos, debemos preguntarnos: ¿estamos priorizando la comodidad del equipo o la seguridad de nuestras pacientes?”
MUERTES MATERNAS
La meta de reducir las muertes
Penalización
“
Cuando la violencia está acompañada de una mala práctica médica este hecho podría tener una consecuencia física que puede llevar a infertilidad”.
dalma diPP andERson, GinEcobstEtRa EsPEcializada En REPRoducción humana
maternas en este país enfrenta serias dificultades, pese a algunas disminuciones. Según datos de la Oficina Nacional de Estadística (ONE), entre 2019 y 2023 se registraron 766 fallecimientos, de los cuales el 50% fueron considerados evitables debido a la falta de protocolos claros y de atención adecuada. De acuerdo con datos citados por el Centro de Investigación para la Acción Femenina (Cipaf), el 95% de estas muertes ocurrieron en hospitales públicos, pero una de cada tres no está registrada porque sucedió en el sector privado. El CIPAF señala que, al llegar a los centros de salud, las pacientes a menudo enfrentan escasez de personal, recursos limitados y demoras en los procedimientos médicos. Destaca que el 14.5% de las muertes maternas corresponde a adolescentes de entre 10 y 19 años, evidenciando los riesgos del
a consultas previas para detectar riesgos y tratar complicaciones, lo que favorece el proceso cuando llega el embarazo”, afirmó el doctor Pérez.
“
Se requiere voluntad política para legislar y establecer medidas efectivas para prevenir y sancionar este tipo de violencia, aspectos escasos en el marco legal”. maRio aGuilERa. aboGado PEnalista
«OTRAS CIFRAS
4/10
Muerte tras cesárea. Según Fondeur, 4 de cada 10 muertes maternas ocurren tras cesáreas, muchas en mujeres jóvenes sin patologías previas.
Zona fronteriza. En la zona fronteriza el mayor porcentaje de muertes maternas ocurren en el embarazo (60%), según monitor 2023 del Mepyd.
49.5%
Adolescentes. Al segundo trimestre de 2024, el 49.9% (4,178) de desembarazos en adolescentes fue vía cesárea, un 9.8% menos, según la ONE.
embarazo temprano. Además, el 37.3% de las fallecidas tenía menos de 25 años, lo que refleja desigualdades y prácticas culturales que aumentan su vulnerabilidad.
La tasa real de mortalidad materna en el país es de 124.88 por cada 100,000 nacidos vivos, y durante el año 2024 se registraron 180 muertes maternas, según el boletín semanal presentado por las autoridades. El representante de la SDOG reconoce que este país, al igual que otros, aún tiene una tarea pendiente en la disminución de la mortalidad materno-neonatal, un indicador clave para los organismos internacionales.
MAYOR INVERSIÓN Y PREVENCIÓN
El representante de la SDOG destacó la necesidad de fomentar la atención preconcepcional en el país. “Las mujeres que desean un embarazo deben asistir
Enfatizó la importancia del control prenatal, subrayando que la OMS recomienda un mínimo de ocho visitas, comenzando antes de las ocho semanas. Durante esta primera consulta se deben realizar análisis, historia clínica detallada y evaluación de factores de riesgo como obesidad, hipertensión o diabetes, para controlar estas condiciones desde el primer trimestre.
Contrario a esta práctica ideal, muchas mujeres llegan con complicaciones avanzadas, lo que dificulta el tratamiento. Para reducir las muertes maternas en el país, hizo un llamado a la colaboración entre la sociedad, el Ministerio de Salud Pública, el Servicio Nacional de Salud y el Colegio Médico Dominicano. Abogó por estandarizar la atención obstétrica: “Es fundamental protocolizar todos los procesos para garantizar la salud y vida de madres y bebés”, puntualizó.
Ante la alta tasa de mortalidad materna, el economista y exministro de Economía, Planificación y Desarrollo (Mepyd), Juan Ariel Jiménez, advirtió que cerca del 25% de estas muertes se deben a trastornos hipertensivos en el embarazo. A su juicio, esto indica que el Gobierno debe fortalecer el cuidado prenatal para identificar a tiempo los riesgos, corregir oportunamente y ofrecer un seguimiento adecuado.
Jiménez también urgió de mejorar el cuidado postnatal, ya que alrededor del 20% de las muertes se relacionan con hemorragias posparto. “El gran desafío del país es fortalecer este primer nivel”, afirmó a elDinero, lo que requiere fuertes inversiones en infraestructura, contratación de personal y capacitación adecuada para médicos y enfermeros, principalmente en especialidades clave como medicina familiar e interna.
“La vida humana no tiene un valor económico: trasciende. La muerte de una mujer representa no solo la pérdida de una vida, sino también la desintegración de una familia”, subrayó Jiménez. Desde una perspectiva económica, argumentó que el impacto es significativo, dado que se pierde a una persona productiva y el manejo de emergencias posparto se complica y se encarece por no tener una atención prenatal adecuada.
Recalcó que prevenir enfermedades antes del parto permitiría un uso más eficiente de los recursos. “Sin duda, hace falta una mayor inversión, especialmente en la atención primaria. Es fundamental concebir el parto como un proceso que abarca el antes, el durante y el después del evento”, puntualizó el también docente en Harvard.
IMPACTO EMOCIONAL Y REPRODUCTIVO
Una joven madre, cuyo nombre se omite, aún tiene secuelas de su parto. “Yo me porté muy bien, solo quería agarrar algo y toqué la mano de la pediatra, y ella me rechazó. Eso me marcó mucho en mi parto”, comenta. Otra madre narra: “En mi caso, las enfermeras fueron muy apáticas. Me dijeron: ‘y eso que es el primero que tiene’. En un momento de dolor intenso, escuchar palabras de desaliento y denigrantes te absorbe la fuerza”, cuenta.
En tanto, para María, las secuelas han sido permanentes. “A mi hijo le provocaron una parálisis obstétrica. Su brazo derecho no funciona como el de cualquier niño recién nacido. En mi caso, esa no fue mi realidad. Tiene una lesión permanente, a pesar de todo un proceso de fisioterapia durante mucho tiempo”, narra.
La psicóloga clínica Rut Encarnación Genao señala que la violencia obstétrica deja marcas profundas que afectan a las mujeres mucho después del parto. Muchas reportan síntomas de trastorno de estrés postraumático (TEPT), ansiedad y depresión posparto, así como sentimientos de culpa y vergüenza. Un estudio publicado en BMJ Open, en 2021, indica que aproximadamente el 17% de las mujeres que sufrieron maltrato durante el parto desarrollaron síntomas de TEPT meses después.
La también especialista en psicología forense detalla que sentirse deshumanizada afecta la confianza en el sistema de salud y deteriora las relaciones personales. María describe que, siete años después del diagnóstico de su primogénito, “en mi segundo embarazo, cuando quedé embarazada, entré en pánico por el miedo a todo esto, a enfrentarme nuevamente a un parto”.
“Como madre, como mujer, como persona, como psicóloga, te puedo decir que la violencia obstétrica tiene consecuencias emocionales y psicológicas muy significativas y difíciles de superar”, añade.
Por su parte, Dalma Dipp
Presupuesto para salud materna-infantil en RD
LEGISLACIÓN
Un llamado a la acción. La violencia obstétrica no está tipificada en la legislación dominicana, según el abogado penal Mario Aguilera. Aunque el artículo 309-1 del Código Penal reconoce la violencia contra la mujer con penas de uno a cinco años, su aplicación a la violencia obstétrica es limitada debido a sus características particulares.
Enfatiza que se requiere voluntad política para legislar y establecer medidas efectivas que prevengan y sancionen este tipo de violencia, aspectos que actualmente son escasos en el marco legal del país. “El problema es que este tipo de violencia tiene características muy particulares y especiales, por lo que podrían presentarse casos importantes que constituyan violencia obstétrica y no puedan subsumirse legalmente en la fórmula del artículo citado”, argumenta el experto en derecho penal. La ginecoobstetra Fondeur apoya que esta sea reconocida y sancionada legalmente como una forma específica de violencia de género. Insiste en que esto no es un ‘daño colateral’ del ejercicio de la obstetricia, sino una violación de derechos humanos. Aboga por una ley específica contra la violencia obstétrica, mecanismos accesibles de denuncia y una reforma en la formación médica.
Mayor inversión en atención primaria
Sin duda, hace falta una mayor inversión, especialmente en la atención primaria. Es fundamental concebir el parto como un proceso que abarca el antes, el durante y el después del evento. Juan
Anderson, ginecoobstetra especializada en reproducción humana, enfatiza a elDinero que, aunque la violencia obstétrica no se describe directamente como causa de infertilidad, podría llevar a decisiones como no intentar más embarazos por temor a revivir experiencias traumáticas.
Dipp Anderson cita el caso de una paciente que sufrió una sutura incorrecta en el canal del parto, lo que resultó en deformaciones permanentes que afectaron su vida cotidiana y su
relación de pareja. No obstante, aclara que cuando la violencia se combina con una mala práctica médica, las consecuencias pueden ser físicas y potencialmente derivar en infertilidad. Un ejemplo es la maniobra de Kristeller —desaconsejada por la OMS— que, si se realiza incorrectamente, puede causar roturas uterinas y terminar en histerectomías, convirtiéndose en la causa de la infertilidad.
¿CÓMO SANAR EMOCIONALMENTE?
Hipertensivos. Cerca del 25% de esas muertes se deben a trastornos hipertensivos en el embarazo, por lo que el Gobierno debe fortalecer el cuidado prenatal para identificar a tiempo los riesgos, según Jiménez.
La psicóloga resalta la importancia de trabajar en la autoestima y el empoderamiento tras intervenciones médicas sin consentimiento. Propone herramientas para sanar: validar experiencias, buscar apoyo profesional, reconstruir narrativas y reconectar con el cuerpo. “La sanación no es lineal; habrá días con avances y otros con retrocesos. Cada paso cuenta”, resalta Encarnación, recordando que celebrar los pequeños logros es parte fundamental del camino hacia el bienestar emo-
cional.
María ve en su hijo aquel día que cambió sus vidas. “Hoy mi hijo tiene 12 años, y cuando tenía 10 comenzó a preguntarme por qué tiene el brazo así, si se puede operar, qué podemos hacer para que recupere la movilidad. Generalmente le explico qué fue lo que sucedió, que su brazo ganará destreza mientras más lo use. Lo motivo y lo animo para que esto tenga el menor efecto psicológico en él y en su autoestima”, explica María, quien ayuda a otras víctimas.
(Monto en millones de pesos)
Fuente: Presupuesto Ciudadano, Digepres.
Katerinne Vásquez-elDinero
Salud materno neonatal
Programa multisectorial reducción embarazos en adolescentes
El nivel socioeconómico puede estar relacionado con la mortalidad materna, según informe del Mepyd.
ariel Jiménez, economista y exministro del mePyd
Esteban Delgado edelgado@eldinero.com.do Nueva York, Estados Unidos
República Dominicana ya está cosechando los frutos del Acuerdo de Cielos Abiertos que firmó con Estados Unidos, ya que esto ha permitido a varias líneas aéreas de capital local abrir nuevas rutas de conexión aérea entre las dos naciones.
Así lo expresó el presidente Luis Abinader durante el vuelo inaugural de la aerolínea Arajet, que une a Santo Domingo, capital dominicana, con la terminal de Newark, cercana a la ciudad de Nueva York. El mandatario realizó una llamada para dirigirse a los pasajeros que arribaron en el vuelo DM2310 de Arajet a las 10:30 de la mañana del miércoles 16 de junio.
“Se trata de un hito importante”, dijo Víctor Pacheco Méndez, ejecutivo principal (CEO) de Arajet, al agregar que hacía, precisamente, 30 años que una línea aérea de capital dominicano no volaba desde Santo Domingo a Nueva York. Destacó que ahora se retoma esa conexión con un slogan característico de Arajet: “Vamo’Arriba”.
El vuelo inaugural, con 180 pasajeros, aunque con una capacidad mayor, saldrá con frecuencia diaria de Santo Domingo a la terminal de Newark en Nueva Jersey a las 6:20 de la mañana, mientras que la runa Newark-Santo Domingo es también diaria saliendo a las 12:30 de la tarde.
SATISFACCIÓN
El ministro de Turismo, David Collado, también formó parte de los pasajeros del vuelo inaugural junto con Igor Rodríguez, director general del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC). Al igual que el presidente Abinader en su llamada, Collado recordó que las gestiones constantes para hacer realidad el Acuerdo de Cielos Abiertos.
“Se trata de una labor a la que República Dominicana había dedicado 23 años y fue posible durante esta gestión del presidente Luis Abinader”, expresó el funcionario durante un acto de celebración en el "counter" de Arajet en la terminal de Newark.
Recordó que previo a la puesta en vigencia del acuerdo, la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos realizó una evaluación a República Dominicana, con la finalidad de determinar la calificación del país para volar
Arajet: una nueva puerta de entrada de RD a Nueva York
Con
su slogan “Vamo’Arriba”, la aerolínea
amplía la competencia en precio y servicio
«EN DATOS
Competencia Compromiso Proactividad
Los dominicanos residentes en el exterior van a tener una alternativa más justa en precios y un servicio de competencia con mejor calidad. Hoy es un gran día que debemos celebrar y consolida el hecho de que estas aerolíneas estén asumiendo este reto”.
Luis AbinAder Presidente de rePúbLicA dominicAnA
OPERACIONES PREVIAS
«DESDE JUNIO. El pasado día 4 de junio Arajet inició operaciones de vuelo hacia San Juan, Puerto Rico, desde la ciudad de Santo Domingo con cuatro frecuencias semanales. En tanto que este 16 de junio se abrieron los vuelos diarios a Newark-Nueva York, también desde la terminal Las Américas de Santo Domingo, República Dominicana. “Estas nuevas rutas no solo expanden nuestra red, sino que también responden a los sueños y necesidades de miles de domi-
hacia ese territorio, logrando mantener la categoría 1, determinante para esos fines.
Asimismo, agregó que para hacer realidad ese acuerdo el Gobierno dominicano tuvo que hacer una modificación a la Ley de Aviación Civil, a los fines de adaptar la normativa a este nuevo esquema de relación en el comercio aéreo entre ambas naciones.
El funcionario agradeció también la colaboración constante que realizó el congresista de origen dominicano, Adriano Espaillat, quien también participó de la actividad donde destacó el impacto positivo de los
Estamos comprometidos para que cuando ustedes se monten en nuestras aeronaves tengan ese trato digno que ustedes se merecen y requieren de una aerolínea profesional que, sobre todas las cosas, le importa mucho la puntualidad”.
Víctor PAcheco méndez ceo de ArAjet
dominicanos residentes en el exterior.
Espaillat recordó el interés que mostró el expresidente de Estados Unidos, Joe Biden, para que el Acuerdo de Cielos Abiertos se hiciera realidad.
Dijo que este acuerdo no solo contribuirá con un incremento del turismo norteamericano hacia República Dominicana, sino que será un alivio para los criollos en esa nación, especialmente en Nueva York, debido a que tendrán la oportunidad de acceder a vuelos más económicos y con mejor servicio, gracias a la ampliación de la competencia en ese mercado.
Vuelos. La aerolínea Arajet realiza vuelos hacia 17 países y abarca 25 destinos. Sus aperturas más recientes son a Nueva York y Puerto Rico, durante este mes de junio.
Aviones. Arajet cuenta con una flota de 10 aeronaves Boeing, con las que realiza vuelos hacia países de Centro y Suramérica, así como a Estados Unidos y Canadá. 17 10
“ “ “
Pasamos la categoría 1 de la FAA y ahí mismo aprobamos el Acuerdo de Cielos Abiertos. Eso somos los dominicanos: resilientes, emprendedores, que trabajamos de corazón. Mientras el mundo cerró sus puertas en pandemia, este país abrió sus fronteras”.
dAVid coLLAdo ministro de turismo
nicanos y latinoamericanos que buscan estar cerca de casa, de los suyos y de nuevas oportunidades”, declaró Víctor Pacheco Méndez, CEO y fundador de Arajet. Para el próximo 20 de noviembre Arajet tiene previsto abrir una nueva ruta de conexión con Estados Unidos, específicamente hacia la ciudad de Boston, Massachusetts, donde reside una cantidad importante de dominicanos. “En Arajet creemos en volar con propósito”, puntualizó Méndez.
Destacó, además, el aporte de los dominicanos para la economía del país, debido, principalmente, al envío de más de US$10,000 millones en remesas cada año. “En el sector turismo, los aportes en divisas no se quedan en República Dominicana, porque las cadenas hoteleras reciben esos recursos, pero lo que aportan los dominicanos en remesas es un dinero que sí llega directamente a la economía dominicana, dijo el legislador.
CÓNSULES SATISFECHOS
El cónsul dominicano en la ciudad de Nueva York, Jesús
Vásquez, también destacó el impacto que ha de tener la nueva ruta de Arajet para conectar a Santo Domingo con esa ciudad norteamericana. Dijo que se trata de un servicio que ha de contribuir con una mejora en las condiciones económicas con que vuelan los dominicanos desde y hacia esa ciudad.
De su lado, José Santana, cónsul dominicano en la ciudad de Nueva Jersey, donde opera la terminal de Newark, indicó que el gobierno del presidente Abinader ha dado muestras constantes de un interés por la mejora de las condiciones de vida de los dominicanos que residen en el exterior, con lo que reconoce la importancia de la conexión que mantienen siempre con su país de origen o de nacimiento: República Dominicana. La nueva ruta de Arajet fue bien recibida por la Administración de la Terminal de Newark, en la persona de su titular, Laura Becerra, quien también estuvo entre las personalidades que encabezaron el acto de celebración de esta nueva vía de conexión.
Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 493, jueves 19 de junio de 2025
Raileny Alvarado ralvarado@eldinero.com.do Santo Domingo
En medio del debate sobre el uso del plástico y su impacto ambiental, República Dominicana se encuentra en una encrucijada. Avanzar hacia una legislación más estricta o construir una solución basada en ciencia, tecnología y conciencia ciudadana. Una prohibición del plástico sin base científica podría generar impactos económicos y ambientales negativos, advirtió el presidente de la Cámara Ambiental del Plástico de Colombia, Cristian Halaby, durante el conversatorio “Rompiendo mitos sobre el plástico”, organizado por la Asociación Dominicana de la Industria del Plástico (Adiplast), en la sede de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD).
Halaby alertó que sustituir el plástico por materiales alternativos como el papel, el vidrio o el metal incrementaría entre cuatro y cinco veces el costo para las familias, lo que provocaría presión inflacionaria, especialmente en los sectores más vulnerables. “Ese impacto no es justo con el ciudadano co-
Experto afirma prohibir el plástico sin base técnica podría ser peor
mún. Producir con metal, por ejemplo, puede requerir hasta 25 veces más energía que con plástico”, expresó.
En ese sentido, el experto abogó por una regulación basada en ciencia, tecnología y responsabilidad compartida. Afirmó que la solución no está en eliminar productos, sino en educar al consumidor sobre cómo clasificar, reutilizar y re-
ciclar los residuos, promoviendo un enfoque de economía circular que incluya la biodegradación real. “La verdadera biodegradación ocurre cuando los microorganismos digieren el material. Si logramos eso, cerramos el ciclo natural”, explicó. Frente al proceso legislativo que busca modificar la Ley 22520 sobre Gestión Integral y Coprocesamiento de Residuos Só-
ESTRATEGIA
Oportunidad. Durante su intervención, Cristian Halaby destacó el potencial de la valorización energética de los residuos. Citó como ejemplo a Suecia, que importa basura para generar energía y calefacción urbana. Afirmó que, en países como Dinamarca, los desechos, los plásticos, son incinerados de forma controlada para producir energía, convirtiendo la basura en un recurso estratégico.
lidos, Halaby exhortó a que no se copien modelos restrictivos sin considerar la realidad económica, social y ambiental del país.
“Una ley debe construirse con conocimiento, no con ideologías. Esto se resuelve con acción persistente y compromiso multisectorial”, añadió.
El especialista también reveló que República Dominicana
apenas recicla un 3% del plástico que consume, mientras que en Colombia esa tasa alcanza el 18%. Señaló que alcanzar un 5% o incluso un 10% es posible en poco tiempo si se hacen los ajustes necesarios en educación, gestión de residuos y fortalecimiento de los gobiernos locales.
La industria del plástico representa una parte significativa de la economía dominicana. Según datos de Adiplast, este sector está compuesto por más de 470 empresas, genera alrededor de 45,000 empleos directos e indirectos, y en 2024 registró ventas por encima de los RD$59,000 millones y exportaciones superiores a los US$700 millones.
Halaby planetó que el plástico no debe ser tratado como el enemigo, sino como parte de una solución ambiental más amplia, donde los residuos se transformen en oportunidades mediante políticas públicas bien diseñadas, conciencia ciudadana y tecnología aplicada.
Solo el 3% del plástico se recicla en República Dominicana.
ENERGÍA
RD acelera transición energética con inversión y metas hacia 2030
El Gobierno apuesta por la diversificación, modernizar la legislación y robustecer el sistema de transmisión
Luis David Flores lflores@eldinero.com.do Santo Domingo
El incremento de la oferta energética en República Dominicana, la profundización en la diversificación de la matriz, así como el fortalecimiento de la infraestructura y el marco institucional forman parte de los objetivos estratégicos del sector.
Además, es necesaria una inversión en trasmisión de energía, al tiempo de profundizar la universalización del servicio eléctrico. Así lo afirmó el ministro de Energía y Minas, Joel Santos Echavarría.
Durante su participación en el Energy Summit 2025, que se celebró en el hotel El Intercontinental, el funcionario informó que la demanda energética en el país caribeño se ha multiplicado al pasar de 11,772 gigavatios en 2011 a 24,500 gigavatios en 2024. Esto, de acuerdo con Santos Echavarría, refleja el crecimiento económico de Quisqueya.
Asimismo, indicó que en tres años se proyecta una inyección de 30,000 gigavatios al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI). Para lograrlo, precisó, se están desarrollando siete plantas térmicas que sumarán 2,179 megavatios a la capacidad instalada, equivalente a un incremento de un 54%, las cuales permitirán estabilidad al sistema y reducir costos.
ENERGÍAS RENOVABLES
Santos Echavarría aseguró que República Dominicana alcanzará aproximadamente 2,800 megavatios de energías renovables en 2028, como parte de la profundización en la diversificación energética. Se estima que a 2030 la matriz energética integre una producción de un 30% de energías renovables.
“En 2020, la capacidad instalada de energías renovables en el país era de 555 megavatios. Sin embargo, el 2024 cerró con algo más de 1,300 me-
Incremento oferta energética
«OTROS DATOS
50%
Almacenamiento. Los proyectos de energías renovables con más de 20 megavatios deben contar con un 50% de almacenamiento.
Legislación. Hacia 2027, República Dominicana debe contar con aproximadamente 300 megavatios de almacenamiento disponible. 300 MV
el mayor reto de las energías renovables, que se concentran más en fotovoltaica, es el almacenamiento. Esto así, porque la energía solar se produce en horas diurnas, no obstante, el “pico” de la demanda energética se alcanza en la noche.
Aumento
República Dominicana alcanzará 2,800 megavatios de energías renovables en 2028, como parte de la profundización en la diversificación energética”.
Joel SantoS MiniStro de
energía
y MinaS
gavatios, es decir, en ese período más que se duplicó la capacidad instalada”, precisó.
Datos del Ministerio de Energía y Minas establecen que actualmente hay 33 proyectos en operaciones (1,400 megavatios), mientras que otros 20 están en construcción (1,006 megavatios), en tanto que otros 51 (casi 3,000 megavatios) es-
“ “ “
Desde la SIE se trabaja en la adecuación y modernización del marco regulatorio para brindar seguridad y previsibilidad a los inversionistas y usuarios”.
andréS aStacio Superintendente de electricidad
tán en proceso de trámite.
ALMACENAMIENTO
El superintendente de Electricidad, Andrés Astacio, indicó que el reto de República Dominicana en materia energética es profundizar el proceso de transición que ha iniciado.
Se trata, detalló el funcionario, de un proceso de transición
Hoy las distribuidoras podrían cobrar el 100% y no serían rentables, ya que compran el kilovatio de energía en 15 centavos y medio y lo venden en 16”.
celSo Marranzini preSidente del cued
que va a completar un nuevo ecosistema en la prestación del servicio a los usuarios finales.
Para lograrlo, el país se ha abocado hacia un proceso de penetración de almacenamiento de energía, el cual, a su juicio, debe dar seguridad y fiabilidad a la industria eléctrica.
En esto coincide el ministro Santos, quien subrayó que
De un total de 71 proyectos de energías renovables que están en proceso en República Dominicana, 39 cuentan con un sistema de almacenamiento de energía con baterías (BESS), mientras que otros 31 están provistos de almacenamiento, o sea, que no utilizan baterías. Astacio destacó que desde la Superintendencia de Electricidad se está trabajando en la adecuación y modernización del marco regulatorio, que pueda brindar seguridad y previsibilidad a los inversionistas y usuarios con relación al SENI. Asimismo, Santos Echavarría destacó la necesidad de actualizar la Ley 125-01, que es la Ley General de Electricidad, de 2001. “Tenemos que adaptar nuestra legislación a un sistema energético completamente diferente”, enfatizó, al tiempo de resaltar la importancia de adaptar la legislación para los próximos 25 años.
LA GENTE NO PAGA
Durante el evento, el presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED), Celso Marranzini, aseguró que el “gran reto” de las distribuidoras es lograr que todos los usuarios que reciben el servicio de energía eléctrica paguen su factura. “Aquí hay una parte de la población que cumple fielmen-
Domingo, República Dominicana.
En República Dominicana, todavía hay aproximadamente 64,000 hogares sin electricidad.
Planificación
El sistema eléctrico debe contar con políticas públicas planificadas. Hemos aprendido a ser más selectivos y ponderados en las inversiones que hacemos”.
edwin de los santos Presidente de aes dominicana
te con su pago de factura. Sin embargo, hay otra (en todos los estratos sociales) que entiende que la electricidad es un bien divino que no se paga y no es así”, lamentó.
Ante la pregunta de cómo hacer para eliminar la cultura de “no pago”, Marranzini respondió que hay que dar “ejemplos” a través de un régimen de consecuencias.
También, el funcionario afirmó que las empresas de distribución eléctrica no tienen margen de beneficios. “Hoy las distribuidoras podrían cobrar el 100% y, sin embargo, no serían rentables”, enfatizó al tiempo de añadir que estas compran el kilovatio de energía en 15 centavos y medio y lo venden en 16 centavos.
En su intervención, vio positivo que las distribuidoras sean 100% estatales con “cierta” participación del sector privado. De hecho, consideró que, en vez de tres distribuidoras, haya solo una.
Diversificación de la matriz energética
MATRIZ SENI
“ “ “ “
Lo que sucede en República Dominicana, explicó el funcionario, es que el subsidio eléctrico es universal, lo cual significa que, incluso los que no lo necesitan y pueden pagar su tarifa eléctrica, están siendo beneficiados.
Asimismo, manifestó que otro de los retos de las empresas de distribución es la reducción de pérdidas hasta un 28% hacia 2027.
SECTOR ELÉCTRICO
Durante el panel “360°: De la estrategia a la revolución”, que formó parte del evento, el vicepresidente de la empresa Seaboard, Armando Rodríguez, aseguró que la diversificación de la matriz energética en República Dominicana no ha descuidado su visión de negocio. “El sector eléctrico se fundamenta sobre grandes inversiones que requieren retorno”,
Almacenamiento
Fuente: Ministerio de Energía y Minas
Nunca había visto en el país actores del sector eléctrico tan comprometidos a que las cosas pasen bien. La matriz se diversifica con un sector privado pujante”.
Guillermo estrella socio de enerGía 2000.
puntualizó, al tiempo de resaltar la evolución de un sistema deficiente hacia uno donde prima la “calidad del servicio público”.
También, destacó que la línea de transmisión 345kV que conecta al norte y el sur, una obra de 130 kilómetros que estará lista el 28 de junio y se inaugurará el 9 de julio, es “el proyecto más importante en
La calidad de la energía y la confiabilidad de la entrega y del suministro son fundamentales para el sector industrial y han mostrado una mejora significativa”.
materia de transmisión de los últimos años”.
De su lado, el presidente de AES Dominicana, Edwin de los Santos, valoró la importancia de un sistema eléctrico que cuente con políticas públicas “bien planificadas”. “Hemos aprendido a ser más selectivos y ponderados en las inversiones que hacemos”, afirmó De los Santos, cuya empresa ha supe-
«EN CIFRAS
El sector eléctrico se fundamenta sobre grandes inversiones que requieren retorno y la diversificación de la matriz no ha descuidado su visión de negocio”.
rado los US$2,400 millones en inversión en el país. En un mundo de “multipolarización global”, interrupciones en la cadena de suministro y el crecimiento exponencial de la demanda (impulsado por los centros de datos, que se proyecta que crecerán un 14% en EE. UU. solo en ese segmento),
De los Santos enfatizó la necesidad de ponderar la seguridad
Inversión. Para lograr la universalización del servicio se requieren US$200 millones.
Reducción. La dependencia de petróleo se ha reducido de un 88% a un 9.5%.
200 M 9.5% US$450
Transmisión. Las líneas de transmisión requerirán US$450 millones entre 2025-2028.
energética nacional y regional, la eficiencia y la sostenibilidad frente al “irrefutable tema del cambio climático”.
Alertó sobre las experiencias de países como Chile, España y Texas (en Estados Unidos), que sufrieron “alteraciones importantes” debido a una “penetración grande de energías renovables” combinada con una “baja penetración de sus mercados de almacenamiento de energía”.
“Nunca había visto en República Dominicana actores del sector eléctrico tan comprometidos a que las cosas pasen bien”, aseguró Guillermo Estrella, quien es socio de Energía 2000. Para Estrella, lo que se vive es “una revolución” donde la matriz se diversifica con un “sector privado pujante” que, en sinergia con el Estado, está haciendo posibles grandes cambios, a pesar de los desafíos externos como los precios de los combustibles.
SECTOR INDUSTRIAL
La presidente de InterQuímica, Elena Viyella, afirmó que el sector eléctrico dominicano exhibe avances significativos, ya que anteriormente el sector industrial recurría a la utilización de plantas eléctricas, sin embargo, la calidad de la energía y la confiabilidad de la entrega y del suministro, que a su juicio, son fundamentales para el sector industrial, han mostrado una mejora.
Asimismo, Viyella abogó por la colaboración entre Gobierno y sector privado para “planificar esas necesidades de energía” y buscar eficiencias, como tarifas diferenciadas en horas de menor consumo, para que la industria dominicana sea “más competitiva”.
Luilly Luis Reyes-elDinero Luilly Luis Reyes-elDinero
elena Viyella Presidente de interQuímica
armando rodríGuez VicePresidente de seabord
CLARIBEL SÁNCHEZ
Líder deL Sector HoSpitaLidad deLoitte S-LataM
Inteligencia artificial: ambición y ansiedad Análisis
LA pesar de su promesa, la IA se enfrenta a varios retos en los entornos de viaje. La tecnología es tan buena como los datos con los que tiene que trabajar. En los viajes, esto es increíblemente complejo.
a inteligencia artificial (IA) se aplica cada vez más a los viajes. Los primeros esfuerzos se han centrado en toda la empresa, incluyendo el servicio al cliente, la optimización de las operaciones, el mantenimiento predictivo, las compras y el descubrimiento nuevos lugares, entre otros. Según el informe "Perspectivas de la industria de viajes para 2025" de Deloitte, es probable que la actividad continúe acelerándose a medida que las nuevas empresas y los pilotos apunten hacia las aplicaciones con mayor potencial a corto plazo. Los proveedores de viajes y las empresas emergentes están probando aplicaciones con más potencial de impacto tanto en el negocio como en la experiencia de viajar, que van desde la gestión de ingresos de las aerolíneas hasta las comunicaciones personalizadas con los huéspedes del hotel.
ración. A menudo carecen de integración de imágenes, personalización y conexión sin interrupciones con productos que se pueden reservar en tiempo real. Según el informe de Deloitte, a medida que las herramientas evolucionan, los viajeros parecen estar listos para adaptar estas tecnologías. La proporción de encuestados que dijeron que habían utilizado GenAI para planificar viajes se duplicó del 8% al 16%. Excluyendo a los boomers, cuya adopción se mantiene en un dígito medio, el uso aumentó del 10% al 21% durante el mismo período.
CONTACTO
• cinforMacioncr@deLoitte coM
La historia enterrada del acuerdo nuclear con Irán
"Los
la esperanza suelen romperse con el cinismo de los que temen la paz."Julio Santana.
En julio de 2015, cuando aún existía un pequeño margen para la sensatez en la política internacional, se firmó en Viena el Plan de Acción Integral Conjunto (PAIC), también conocido como acuerdo nuclear con Irán. Fue un pacto histórico entre la República Islámica y el grupo P5+1 (Estados Unidos, Rusia, China, Francia, Reino Unido y Alemania), con el respaldo de la Unión Europea, que imponía límites verificables al programa nuclear iraní a cambio del levantamiento progresivo de las sanciones occidentales.
En el frente de las compras y la distribución, todas las grandes agencias de viajes en línea tienen herramientas de IA generativa (GenAI). Y el auge de la tecnología ya ha inspirado a algunas startups de planificación de viajes impulsadas por GenAI. Sin embargo, muchas aún no han creado tácticas que aprovechen al máximo la tecnología para crear nuevos y emocionantes enfoques de compra, reserva o inspi-
Hablemos
de calidad
Dr. Julio Santana santju2012@gmail.com
En esencia, Irán renunciaba a desarrollar armas nucleares bajo estricta supervisión del Organismo Internacional de Energía Atómica, mientras que Occidente prometía aliviar la presión económica que, por décadas, ahogó su sistema financiero, su comercio y su soberanía energética. La esperanza duró poco. En mayo de 2018, Donald Trump decidió, de forma unilateral y sin respaldo de sus aliados, retirar a Estados Unidos del acuerdo. Lo llamó “horrible y unilateral” y reactivó las sanciones, a la vez que impuso nuevas. A pesar
Los usuarios han ido rápidamente más allá de la experimentación. Para aquellos que la utilizan, la GenAI juega un papel importante en la planificación de viajes. Muchos han reservado alojamientos o actividades, o han elegido destinos o itinerarios, que descubrieron utilizando las plataformas de GenAI. Entre los que utilizaron GenAI en la planificación de viajes, más de cuatro de cada diez dicen que reservaron alojamientos recomendados por las herramientas.
Los millennials son los principales adoptantes, ya que uno de cada cuatro dice que ha utilizado GenAI en la planificación de viajes. Entre los millennials con ingresos de 100.000 dólares o más, ese porcentaje salta al 29%. Su caso de uso preferi-
de que todos los informes del OIEA confirmaban el cumplimiento iraní, la Casa Blanca optó por desmantelar el pacto y sabotear cualquier vía diplomática, iniciando así una nueva fase de confrontación. Irán, en respuesta, comenzó a suspender gradualmente sus compromisos. La confianza mutua se diluyó. Y aunque el presidente Joe Biden intentó revivir el acuerdo, su administración fue incapaz de lograr avances sustanciales durante su mandato. Tras la reelección de Trump en 2024, las negociaciones se retomaron con
do para la tecnología es la búsqueda de destinos según el tipo de viaje, pero casi la mitad de los usuarios dicen que también la usan más abajo en el embudo para encontrar alojamiento. El informe también indica que los hoteles y las aerolíneas también están invirtiendo en IA y automatización durante todo el viaje. Si bien la automatización tiene el potencial de ahorrar tiempo a los viajeros o permitir más diversión y comodidad, la mayoría aún espera el toque humano a lo largo de sus viajes. La mayoría prefiere algún tipo de interacción humana en todos los procesos, incluido el registro y la obtención de recomendaciones locales. Durante un período de cinco años, de 2019 a 2024, la preferencia de los viajeros por la interacción digital frente a la humana en gran parte del viaje apenas se movió. Esto no quiere decir que los proveedores de viajes no deban invertir en automatización. Deben proceder de forma gradual y reflexiva, dándose cuenta de que los trabajadores de primera línea desempeñan un papel clave en la experiencia de viaje.
A pesar de su promesa, la IA se enfrenta a varios retos en los entornos de viaje. La tecnología es tan buena como los datos con los que tiene que trabajar. En los viajes, esto es increíblemente complejo. Para un solo hotel o aerolínea, va-
más fuerza. Se preveía una nueva ronda para el 15 de junio de 2025 en Omán, en la que se discutirían los niveles de enriquecimiento de uranio y el posible levantamiento parcial de sanciones. Incluso, Trump llegó a admitir públicamente que un nuevo pacto podría estar cerca, afirmando que los iraníes “no quieren que los bombardeen”. Pero justo cuando el diálogo parecía viable, Israel activó el botón de la guerra. El 13 de junio, en plena madrugada, Tel Aviv lanzó un ataque aéreo contra instalaciones nucleares, centros de investigación, altos mandos militares y científicos iraníes. El primer ministro Benjamín Netanyahu calificó la operación de “muy exitosa”, asegurando que golpeó “el corazón” del programa nuclear persa. Trump reconoció que sabía de antemano del ataque, pero se desmarcó públicamente de cualquier
rios sistemas diferentes deben trabajar juntos para compartir y organizar los datos. Para la experiencia de viaje en general, la IA debería conectarse a través de sistemas y entradas aún más dispares.
Algunos de estos datos son propiedad del proveedor de viajes, pero gran parte de ellos no lo son. El clima, el tráfico, los horarios de apertura de las atracciones y restaurantes, y el tamaño actualizado de la multitud son ejemplos de datos fuera de los sistemas de los proveedores de viajes que pueden ser de gran relevancia para los viajeros. Si a esto le añadimos el atolladero tecnológico heredado de los viajes, la implementación de la IA parece aún más desafiante. Muchos proveedores de viajes están cargados de deudas técnicas y, a veces, dudan en invertir en nueva tecnología demasiado rápido. Si bien se espera que la IA tenga un impacto cada vez mayor en la experiencia de viaje, es probable que el ritmo del cambio sea desigual y pueda parecer lento para algunos observadores
Este análisis se basa en el informe "Perspectivas de la industria de viajes para 2025" de Deloitte, que examina las tendencias que impulsan la demanda de viajes, incluyendo el impacto de la inteligencia artificial y la adaptación a nuevas dinámicas del mercado.
participación directa. ¿Cuál son ahora los resultados de este aluvión de duplicidades? La ruptura definitiva de las negociaciones, una nueva escalada en Medio Oriente y una ola de condenas internacionales que consideraron la ofensiva israelí una grave violación del derecho internacional y de la Carta de las Naciones Unidas que, tristemente, de poca cosa sirven en estos momentos de dictados, chantajes, amenazas y reprimendas desde la arrogancia. A pesar de todo, Irán reitera su disposición a firmar un acuerdo que garantice su renuncia total al armamento nuclear, lo que incluso ha sido confirmado por la Comunidad de Inteligencia de EE.UU., que sostiene que Teherán no ha reactivado ningún programa bélico desde 2003.
acuerdos que se firman con
La riqueza global creció un 4.6% en 2024
Suiza y EE.UU. lideran patrimonio económico
EFE Ginebra
La riqueza global aumentó un 4.6% en 2024, cuatro décimas más que en 2023, impulsada especialmente por el crecimiento de patrimonios en América (del 11%), indicó el nuevo informe de UBS sobre patrimonio en las principales economías, en el que Suiza volvió a ocupar el primer puesto y EE.UU. subió al segundo.
La riqueza media por ciudadano adulto ascendió a US$687,166 en Suiza, mientras que en Estados Unidos, dos puestos por encima de 2023, fue de US$620,654, de acuerdo con una clasificación en la que Hong Kong volvió a ocupar la tercera posición y Luxemburgo cayó dos lugares para estar en el cuarto.
Reino Unido se mantuvo en decimotercera posición, con una riqueza promedio de US$339,700, Francia bajó a la décimosexta (US$301,503), Alemania
a la decimonovena (US$256,715), y España e Italia ocuparon los puestos 22 y 23, con patrimonios promedio de US$233,739 y US$214,663 respectivamente. La decimosexta edición del informe señala que pese al ascenso general la mitad de los mercados estudiados experimentaron un descenso en la riqueza media por adulto. En el capítulo dedicado a los millonarios en el mundo, casi 60 millones con activos combinados de US$226 billones, de acuerdo con UBS, indica que el número de personas en esta situación aumentó en un 1.2% el pasado año, o 684,000 personas más con una riqueza superior al millón de dólares. Casi un 40% de ellos -23 millones, 379,000 más que en 2023- se encuentran en Estados Unidos, mientras que China ocupa la segunda posición en esta clasificación, con 6.3 MM, seguida de Francia (2.8 MM), Japón (2.7 MM) y Alemania (2.6 MM).
Producción industrial en EE.UU.
cae 0.2% en mayo
EFE
Washington
La producción industrial de Estados Unidos decreció un 0.2% en mayo de 2025 después de la subida del 0.1% registrada el mes anterior, influenciada por registros dispares en los principales indicadores, según informó la Reserva Federal (Fed).
La producción del sector manufacturero aumentó un 0.1% en el quinto mes del año, después de un retroceso del 0.5% en abril. El incremento registrado en mayo estuvo impulsado principalmente por un aumento del 4.9% en la fabricación de vehículos y sus partes.
Excluyendo a los autos y sus piezas, el índice de manufacturas cayó un 0.3%, mientras que el de servicios públicos disminuyó un 2.9%, luego de haber mejorado un 3.3% en abril, impulsado en parte por un decrecimiento del 3.6% en la producción de energía. El sector de la minería se recuperó
La minería aumenta 0.1% en mayo
ligeramente con un aumento del 0.1%, tras haber retrocedido un 0.3% el mes anterior luego de una expansión. Los productos metálicos, la maquinaria y los productos minerales no metálicos registraron descensos de al menos el 1%, mientras que la producción de bienes no duraderos disminuyó un 0.2%, con descensos en los productos derivados del petróleo y el carbón, y de los alimentos, bebidas y el tabaco.
Hablemos de Seguros
MINERÍA
J. Osiris Mota osirismota@gmail.com
Engaños y estafas más recurrentes en seguros (3)
El artículo 150 de la Ley No. 146-02 establece que se considerará fraude, conforme a las disposiciones del Código Penal dominicano, y será sancionado con las penas correspondientes, toda acción en la que una persona presente o haga presentar una reclamación fraudulenta a una compañía aseguradora.
La lectura de este artículo pone de manifiesto que las aseguradoras están legalmente facultadas para proceder judicialmente contra quienes cometen fraudes. Sin embargo, en la práctica, muchas compañías prefieren no emprender acciones legales, alegando que los procesos judiciales tienden a complicarse y a prolongarse excesivamente. Esta falta de acción, que podría entenderse como una tolerancia o resignación institucional, contribuye a consolidar una percepción de impunidad en el sector, lo cual debería ser motivo de seria preocupación para las autoridades judiciales, los líderes del sector asegurador y el sistema legal en su conjunto.
Por su parte, el artículo 148 de la misma ley establece que las aseguradoras deberán pagar las indemnizaciones dentro de los sesenta (60) días siguientes a uno de los siguientes eventos:
a) Una vez que las partes hayan llegado a un acuerdo expreso sobre la reclamación;
b) Cuando exista una decisión definitiva emitida por un tribunal arbitral; o
c) Desde la fecha de notificación al asegurador de una sentencia con autoridad de cosa juzgada. Este artículo refleja la intención del legislador de proteger los derechos de los asegurados, estableciendo plazos claros para el pago de las indemnizaciones. No obstante, en la práctica, se observa que algunas compañías aseguradoras recurren a tácticas dilatorias o a interpretaciones forzadas de las condiciones contractuales, con el objetivo de retrasar, reducir o incluso evitar el pago de las reclamaciones.
Entre las prácticas más comunes se encuentra
la subvaloración de los daños, especialmente en los seguros de vehículos. Es frecuente que, en los casos de daños causados a terceros, las aseguradoras pretendan pagar solo una fracción del monto reclamado, aun cuando el asegurado cuente con límites suficientes en su póliza para cubrir dichas pérdidas. Esta situación ha generado una distorsión en el comportamiento del asegurado, quien, ante la poca disposición de las compañías a cumplir sus obligaciones, opta por reclamar directamente a su propia aseguradora por los daños propios, incluso cuando el responsable del daño es un tercero. Esta práctica no solo afecta al asegurado por la aplicación de deducibles y posibles recargos en la renovación de su póliza, sino que también contradice los principios del Código Civil, que establece que el responsable del daño debe ser quien lo repare. Cabe destacar que, conforme a la misma ley, cuando una aseguradora paga un reclamo a su asegurado, tiene el derecho de subrogarse en sus derechos, es decir, puede reclamar al tercero responsable la indemnización correspondiente. Igualmente, si se comprueba que el pago fue realizado bajo la influencia de un fraude o engaño por parte del asegurado, la aseguradora podrá iniciar las acciones legales pertinentes para la recuperación del monto pagado. En este contexto, es imperativo que el ente regulador —la Superintendencia de Seguros— refuerce su rol de vigilancia y control, promoviendo una mayor equidad entre aseguradores y asegurados. Una supervisión más efectiva contribuiría a restaurar la confianza del público en el sistema asegurador y a asegurar que el espíritu de la Ley 146-02 se cumpla cabalmente en la práctica.
A ritmo anual, la producción industrial de EE.UU. avanzó en mayo un 0.6%.
Cantidad de millonarios aumenta un 12% en 2024, según UBS.
Brigadistas de Barrick: El valor de salvar vidas más allá de la mina
El 26% de los voluntarios que conforman el equipo son mujeres
Raileny Alvarado ralvarado@eldinero.com.do Santo Domingo
Cuando se desplomó el techo de la discoteca Jet Set en Santo Domingo, a más de 100 kilómetros de distancia de Pueblo Viejo, un grupo de voluntarios ya tenía el camión cargado. En apenas 30 minutos, dejaron sus casas, sus descansos, sus familias, y se dirigieron hacia la zona de desastre. No eran bomberos de carrera ni socorristas estatales. Eran brigadistas voluntarios de Barrick Pueblo Viejo.
El equipo de Respuesta a Emergencias de la minera opera silenciosamente desde el corazón del país, en la provincia Zánchez Ramírez, pero sus acciones han cruzado fronteras y salvado vidas en situaciones críticas. Desde el terremoto de Haití en 2010 hasta incendios forestales, colapsos estructurales y accidentes de tránsito.
“Nosotros nos capacitamos bajo la norma internacional NFPA 15-00, que regula desde la formación hasta los entrenamientos operativos”, explica Leuris Pérez, especialista en respuesta a emergencias. Esta normativa estadounidense está considerada entre los estándares más exigentes del mundo para cuerpos de bomberos y brigadas de respuesta.
Los más de 80 brigadistas están preparados para afrontar incendios estructurales e industriales, rescates vehiculares y en altura, espacios confinados, materiales peligrosos y atención médica de emergencia. A esto se suma un entrenamiento especializado en incendios forestales, especialmente vital en los meses de mayor sequía.
“La temporada de incendios forestales aquí inicia en marzo y puede extenderse por meses. Ya hemos enfrentado incendios que duraron más de una semana”, agrega Ariel Ramírez, gerente de Salud y Seguridad Ocupacional. Recuerda uno en particular, que puso a prueba no solo la técnica, sino también la resistencia emocional de los voluntarios.
“Fue agotador. Trabajábamos en equipo, cuidando la fauna, manteniendo la comunicación constante. Un lado se apaga-
«DATOS A TOMAR EN CUENTA
25,000 2.3
Inversión. De acuerdo con Anselmo Leonardo, superintendente, la empresa destina unos US$25,000 anuales solo para entrenamiento de la brigada.
ba, pero el viento prendía otro. Nunca crees que terminaste”, rememora Rosalba Delgado, técnica 4B de Instrumentación, una de las mujeres que integra la brigada.
Aunque Rosalba fue una de las primeras mujeres en integrarse al cuerpo, hoy el 26% de los voluntarios son mujeres. “Nunca sentí que los hombres me vieran con duda. Desde el primer día, me dijeron ‘vamos’. Y pasé la prueba. Nos exigen lo mismo que a cualquiera”, dice con orgullo. La empresa ha fomentado
Millones. El presupuesto total del Departamento de Salud y Seguridad Ocupacional es de US$2.3 millones anuales, según el gerente Ariel Ramírez.
un ambiente de respeto y reconocimiento, donde se realizan actividades para que las parejas conozcan el rol que juegan los brigadistas. “Queremos que entiendan qué significa cuando les dicen ‘Voy con el capitán’. Que puedan ponerle una cara a ese nombre”, dice Ramírez. El reconocimiento no es simbólico. Tras la tragedia de la discoteca Jet Set, la presidencia de la empresa emitió un reconocimiento formal al equipo. “Ese pergamino vale oro. Te recuerdan que tu esfuerzo importa. Que dar la milla extra no
10,000
Preparación. Brigadistas consultados por este medio estiman que en promedio, la empresa dedica unos US$10,000 en entrenamientos.
pasa desapercibido”, comenta Rosalba.
La preparación técnica también se traduce en seguridad familiar. “Después que uno recibe estos entrenamientos, la familia se convierte en el primer lugar donde uno aplica lo aprendido”, afirma Félix Santana, especialista en emergencias. “Mi hija dice que soy su bombero”. Rosalba cuenta cómo pudo asistir a su ahijada cuando presentó una broncoaspiración gracias a su entrenamiento en primeros auxilios pediátricos. “Uno no solo aprende, sino que
«FORMACIÓN
Equipamiento. La brigada de emergencia de Barrick Pueblo Viejo está compuesta por distintas áreas operativas de la mina. Bajo la dirección del capitán del turno A, Ángel Jiménez, los brigadistas realizan entrenamientos prácticos en manejo de fuego tipo B, como parte de su formación continua. Durante la jornada más reciente, los ejercicios incluyeron el uso de trajes de bomberos y prácticas con distintos tipos de chorros de agua, directo, en neblina y en cono, en un campo especializado para simular incendios reales con líquidos inflamables y estructuras. Además del agua, los entrenamientos contemplan el uso de agentes retardantes, lo que permite una respuesta más efectiva según el tipo de fuego.
El entrenamiento se realiza en un campo con torres de rescate en altura y vehículos habilitados para simulacros de extracción vehicular, una práctica crucial en situaciones de emergencia donde cada segundo cuenta. La capacitación, según explicó Jiménez, combina teoría y práctica en escenarios que replican las condiciones reales de riesgo. Uno de los recursos del equipo es el camión de primera respuesta, un vehículo compacto, pero completamente equipado para atender emergencias inmediatas.
Tiene una capacidad de almacenamiento de 450 galones de agua y 12 galones de agente extintor, así como una bomba capaz de inyectar 400 galones de agua por minuto.
Este camión posee además un sistema para dosificar espuma según se requiera, lo cual permite enfrentar incendios forestales o con combustibles líquidos de manera más eficiente.
salva vidas en la casa también”, afirma.
JET SET
Uno de los momentos más impactantes para el equipo fue la tragedia en la discoteca Jet Set, en abril de este año. Fue un operativo de más de 24 horas que exigió logística, coordinación y, sobre todo, temple. “Cuando nos llamaron, en media hora ya teníamos el camión listo y el personal equipado. Incluso voluntarios que estaban en su casa se presentaron sin que nadie los llamara. Sali-
Equipo de respuesta a emergencias de Barrick Pueblo Viejo.
Brigadista del equipo de respuesta a emergencias de Barrick durante entrenamiento.
Camión de bomberos del equipo de respuesta a emergencias de Barrick.
Ronny Cruz elDinero
mos ocho y terminamos siendo 14 en total”, cuenta Santana. No llegaron a improvisar. Se integraron al Comando de Incidente del COE (Centro de Operaciones de Emergencia) y trabajaron de forma coordinada con los equipos oficiales. “Estábamos desde la 1:30 p.m. hasta las 3:30 a.m., y a las 8:00 a.m. ya estábamos de nuevo en el sitio”, dice Félix, con evidente cansancio en el recuerdo, pero también con orgullo.
La brigada opera con recursos de primer nivel. La brigada cuenta con una dotación de herramientas especializadas que incluyen trajes para materiales peligrosos, sistemas de respiración autónoma, y equipos hidráulicos para cortar estructuras vehiculares. Solo un traje de bombero cuesta unos US$3,500. "Operar una brigada como esta requiere mucha inversión. Pero no sirve tener
buenos equipos si el personal no está capacitado, ni tener personal capacitado sin los recursos necesarios", puntualiza Anselmo Leonardo, superintendente de Salud y Seguridad.
Un juego de guantes para rescate vehicular puede superar los US$80, y las herramientas de corte hidráulico alimentadas por batería están entre las más modernas del país.
“Contamos con equipos de respiración autónoma, camillas especializadas, vehículos de intervención rápida y un edificio operativo diseñado como destacamento 911 interno”, explica Leonardo.
Pero la inversión más importante es la humana. La empresa destina unos US$25,000 anuales solo para entrenamiento de la brigada, y el presupuesto total del Departamento de Salud y Seguridad Ocupacional es de US$2.3 millones anuales. En
promedio, la empresa dedica unos US$10,000 en entrenamientos.
Aunque están adscritos a la mina, su labor trasciende los límites corporativos. Han asistido en incendios urbanos en Cotuí, accidentes vehiculares en la carretera, y emergencias de materiales peligrosos como la fuga de gas en una comunidad de cercana.
Además, se han firmado acuerdos de colaboración con Cruz Roja, Defensa Civil y el Sistema Nacional de Emergencia 911 de zonas cercanas como Maimón, Piedra Blanca y Cotuí. Estos acuerdos permiten compartir entrenamientos, herramientas y conocimientos. “Nos conviene como empresa que los organismos locales funcionen bien, porque son los primeros que llegan ante una emergencia”, dice Ariel Ramírez.
Ser brigadista voluntario no
es una tarea sencilla. Muchos sacrifican fines de semana, noches en casa y actividades familiares. “Es una balanza difícil”, admite Robert Díaz, oficial de seguridad.
Díaz recuerda con humor su primer entrenamiento. “Me mandaron a buscar un oxímetro y yo no sabía ni cómo se escribía. Pero de ahí nació la pasión. Hoy tengo mi botiquín, mi maleta de emergencia en el carro y mi familia sabe qué hacer si pasa algo”, narra.
La labor no se limita a la respuesta. También trabajan la prevención y la preparación.
En temporada ciclónica, por ejemplo, se activa un monitoreo constante para anticipar eventos meteorológicos.
“Hay que dejar de pensar que lo importante es solo cuando pasa algo. Estar preparado es igual de vital. No hay que esperar a que se inunde Cotuí para
movernos”, afirma Ramírez. Cada año, desde antes de que empiecen los meses críticos, se implementa un seguimiento riguroso que permite anticipar posibles amenazas y reforzar las medidas de seguridad en toda la operación minera y sus alrededores.
Además, el compromiso con la prevención no se limita al personal de la empresa, sino que se extiende a las comunidades aledañas y a organismos de socorro externos. Mediante programas de capacitación y colaboración, Barrick fortalece la capacidad de respuesta colectiva, asegurando que tanto empleados como vecinos estén preparados para enfrentar cualquier emergencia relacionada con fenómenos naturales como los huracanes. Esta estrategia busca reducir el impacto y proteger vidas, recursos y el medio ambiente.
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1: Brigadistas realizan entrenamientos prácticos en manejo de fuego.
2:Brigadista de Barrick durante entrenamiento sobre camión de bomberos.
3: Anselmo Leonardo, superintendente de Salud y Seguridad Ocupacional.
4: Leuris Pérez, especialista en respuesta a emergencias.
5: Brigadista durante entrenamientos prácticos en manejo de fuego.
6: Vehículo de primera respuesta del equipo de brigadistas.
TASAS
INDICADORES
16.65% 16.15% 21.85%
16.25% 15.00% 19.95%
N/D N/D N/D
12.66% 18.25% 19.50%
12.75% 14.50% 17.50% BANCO ACTIVO N/A N/A N/A ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS
14.05% 18.15% 19.05%
14.25% 32.00% 25.00%
13.95% 18.00% 20.00%
N/D N/D N/D BONAO 14.50% 19.00% 24.00% PERAVIA N/D N/D N/D
*Montos consultados en páginas web y llamadas (11/06/2025)
Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Semana anterior Semana actual Producto
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Soloparafinesinformativos.Representaelcomportamientodelmercadoenbaseadistintosinsumosde valoración.NoconstituyeunarecomendacióndeinversiónyúnicamentecontienelaopinióndeRDVAL,conforme alasmetodologíasdevaloracióndeinstrumentosfinancierosaprobadasporlaSuperintendenciadelMercadode Valores. Rendimientos actualizados de valoración correspondientes al 16/06/2025
Fuente: Miniterio de Industria y Comercio y Mipymes
Precios de los combustibles en República Dominicana
Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 493,