Periódico elDinero (488) 15/05/2025

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 15 AL MIÉRCOLES 21 DE MAYO DE 2025 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 11 • EDICIÓN 488

Itai Green: hay que innovar para no desaparecer

PAG. 22

FINANZAS PERSONALES

La mujer tiene puertas abiertas al mercado de valores PAG. 6

JCE y ONE no coinciden en declaraciones de nacimiento PAG. 10

ABA afirma RD avanza hacia banca inclusiva y equitativa En el Congreso de Felaban, Rosanna Ruíz destacó los aportes del sector financiero nacional

PAG. 8 Y 9

GALA DE PERIODISMO SR

RECONOCIMIENTO A elDinero LA SALA CAPITULAR DEL AYUNTAMIENTO DE COTUÍ DECLARA A ESTEBAN DELGADO COMO VISITANTE DISTINGUIDO PAG. 12

Airbnb dice regulación es respuesta a su impacto

PAG. 18

2

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Gala del Periodismo Sánchez Ramírez: un aporte al desarrollo

A

unque no parezca, el siguiente tema no solo habla de periodismo. Todo está conectado con la economía.

En el municipio Cotuí, capital de la provincia Sánchez Ramírez, fue celebrada la Gala del Periodismo, un espacio que, con toda seguridad, marca un antes y un después en la

..

vida social, profesional, económica, empresarial y de montaje de eventos en esta provincia. Lo que sucedió el 10 de mayo pasado debe llenar de orgullo a sus promotores, pero también a quienes sirvieron de apoyo.

Este evento, además de realzar el valor de la comunicación y del ejercicio periodístico en la sociedad, dejó en claro la importancia de la organización y visión de futuro que se necesita para impulsar el desarrollo provincial.

La impecable coordinación, estructura y entrega demostrada en la organización de la Gala recae directamente en la labor de Maxiel Jerez, quien se destacó por su capacidad y valentía al liderar esta iniciativa. Su esfuerzo ha colocado al Colegio Dominicano de Periodistas (CDP), seccional Sánchez Ramírez, en un lugar cimero respecto a sus iguales, demostrando que el crecimiento y la excelencia son posibles cuando se trabaja con pasión y compromiso. El equipo de

apoyo en el este momento merece todo el reconocimiento y respeto, sin excepción.

Más allá de los reconocimientos y la brillante ejecución del evento, la Gala del Periodismo abre una discusión crucial sobre la necesidad del apoyo empresarial en este tipo de iniciativas. La provincia necesita que sus empresarios comprendan la importancia de respaldar estas actividades, no solo por su impacto cultural y profesional, sino por el encadenamiento productivo y económico que generan. Elevar el nivel de Sánchez Ramírez no es un tema de gastos, sino de inversión. Cuando se fortalecen estos espacios, se abren oportunidades para el comercio, la industria, el turismo y el bienestar general de la población.

Adicionalmente, la visibilidad que eventos como la Gala otorgan a la provincia no solo sirve para exponer sus bondades, sino también sus desafíos. Al proyectar la provincia hacia escenarios más amplios, sus retos y necesidades adquieren

mayor resonancia, facilitando la búsqueda de soluciones efectivas y rápidas. La primera edición de este evento ha dejado una enseñanza clara: Sánchez Ramírez tiene potencial y necesita ser respaldada para convertirlo en un motor de crecimiento y desarrollo sostenible.

Por ello, más que un evento, la Gala del Periodismo se convierte en una invitación a unir voluntades hacia una meta común: fortalecer el desarrollo social, económico, turístico, empresarial e industrial de la provincia. Que este sea el punto de partida de un cambio progresivo, donde todos comprendan que invertir en estos espacios es apostar por el futuro de Sánchez Ramírez. Queda claro que de la única manera en que se desarrollan los pueblos es con la unificación de criterios de sus protagonistas, quienes deben ver más allá de la curva. La visión cortoplacista nos mantiene sumidos en resultados mediocres y eso no es lo que queremos. ¿Cierto?

Personaje de la semana

“El entorno global, marcado por la relocalización de cadenas de suministro, la transformación digital y el surgimiento de nuevas rutas comerciales, consolida al país en una posición estratégica única en la región. República Dominicana ha sabido leer este contexto y responde con una propuesta sólida”.

Víctor -Ito- Bisonó.

Ministro de Industria, Comercio y Mipymes.

DE LA SEMANA EL BCIE REPORTA GANANCIAS POR US$268.4 MILLONES DURANTE 2024

«SANTO DOMINGO. El Banco

Centroamericano de Integración Económica (BCIE) registró las utilidades más altas en su historia alcanzando un nivel de US$268.4 millones, equivalentes a un retorno sobre el patrimonio

del 5.5%. Este nivel de utilidades en conjunto con el retorno a una gestión prudente de su hoja de balance permitió resultados óptimos en todos sus indicadores financieros, desde adecuación de capital, liquidez, diversificación

de su cartera de préstamos y la eficiencia operativa, entre otros.

Al cierre de 2024 el balance general del BCIE alcanzó un saldo de US$18,238.7 millones, presentando un crecimiento de US$1,052.5 millones (6.1%) respecto al saldo de US$17,186.2 millones observado al cierre de 2023; mientras su patrimonio se ubicó en US$5,030.0 millones, presentando un aumento de US$337.4 millones (7.2%) respecto al saldo de US$4,692.6 millones observado al cierre de 2023. Lo anterior en el marco de una gestión coherente de su suficiencia patrimonial en línea con

«Con motivo de la XXII cial Iberoamericana” se escri-

«Nombre de una cumbre en letas mayúsculas».

Cumbre Judicial Iberoamericana, del 14 al 16 de mayo en Santo Domingo, capital dominicana, Fundéu Guzmán Ariza ofrece algunas recomendaciones sobre la escritura adecuada de términos y expresiones que pueden plantear dudas. Denominación y lema, escritura adecuada: El nombre “XXII Cumbre Judi-

«LA CIFRA ECONÓMICA

12.1%

Remesas. El Banco Central

(BCRD) informa que, entre enero y abril de 2025, las remesas recibidas alcanzaron una cifra de US$3,917.4 millones, aumentando 12.1% en comparación con el

mismo período del año anterior.

Particularmente, en abril registró un valor de remesas de US$954.6 millones, con un aumento de 11.0%, comparado con abril de 2024. El BCRD afirma que estos recursos enviados por la diáspora dominicana en el exterior son importantes para el desarrollo.

be con mayúscula inicial en cada palabra. El lema escogido para esta cumbre, “Justicia al día para garantizar la dignidad de las personas”, lleva mayúscula únicamente en la primera palabra, de acuerdo con la “Ortografía de la lengua española”.

Completo en: www.fundeu.do

su alta calificación global de “AA” global y su renovada Estrategia Financiera que aboga por la autosostenibilidad financiera en el largo plazo. Fortaleciendo aún más su patrimonio y potenciando su adecuación de capital, en 2024 el BCIE logró el nivel anual más alto de diversificación geográfica en su historia pasando de un 19% de cartera enfocada en países diferentes a las cinco mayores exposiciones, hasta un 24%. En consecuencia, la institución logró que uno de sus indicadores internos de apalancamiento: su ratio de capital ajustado por riesgo se ubicara por encima del 17%.

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DÉ SU OPINIÓN EN ¿Cómo ha visto usted la marcha de la economía en estos primeros cuatro meses de 2025?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cuáles variables influyeron para que el peso dominicano retomara su valor frente al dólar?

Política monetaria: 55% Remesas: 23% Resiliencia: 17% Exportaciones: 5%

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

Asociación Duarte de Ahorros & Préstamos celebra su Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados 2025 Presenta crecimiento del 17.05% en activos ción, innovación y continuidad institucional. La imagen acompañará a la Asociación durante todo el año 2025, recordando que su historia es la base firme sobre la cual continuará creciendo con propósito y pasión.

Santo Domingo

M

artes 29 de abril, San Francisco de Macorís, la Asociación Duarte de Ahorros & Préstamos (ADAP), celebró su Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados 2025, siendo el enfoque principal de este evento, el dar a conocer los resultados correspondientes al período social y fiscal 2024, en la cual se presentó la gestión del Consejo de Directores, la Alta Gerencia y demás órganos del gobierno corporativo. La Asamblea se llevó a cabo en las instalaciones del Edificio Corporativo de la ADAP, en cumplimiento a lo establecido en sus Estatutos Sociales.

La jornada dio inicio a las diez de la mañana, cuando la Secretaria de la Asamblea, Licda. Minerva Victoria Tavárez Vásquez, dio paso a las palabras de bienvenida. Seguido, la apertura de la Asamblea fue realizada y liderada por el Presidente del Consejo de Directores, el Lic. Carmelo Rodríguez López, quien resaltó la visión de la Entidad, "Hemos fortalecido nuestra posición como una Institución financiera confiable y visionaria. La innovación ha sido un pilar fundamental, elevando la experiencia del usuario y reforzando la seguridad".

Agradeció la lealtad de asociados y clientes, afirmando que ADAP está "lista para afrontar nuevos desafíos y seguir siendo su mejor aliado financiero".

En esta Asamblea estuvieron presentes, el Lic. Carmelo Rodríguez López, Presidente del Consejo de Directores; Sr. Carlos E. Negrín, Vicepresidente del Consejo; Licda. Minerva Victoria Tavárez Vázquez, Secretaria; Ing. Emery Ortega, miembro; Lic. Roberto Liz, miembro; Lic. Luis Valdez, miembro interno ex oficio/ Vicepresidente Ejecutivo; además, el Lic. Miguel Ángel Polanco Santiago, Comisario de Cuentas de la Entidad. Este magno evento, contó con la presencia de representantes de la Superintendencia de Bancos y de la firma de auditores externos, BDO, SRL; así como asociados, clientes y colaboradores de la ADAP. En esta

magna asamblea fungieron como escrutadores de votos los señores: Lic. Eugenio Vargas, Asociado, y el Lic. Pablo Martínez, Consultor Jurídico de la Asociación.

El Lic. Luis Junior Valdez Quezada, Vicepresidente Ejecutivo, presentó los resultados de gestión institucional, resaltando la implementación de iniciativas estratégicas clave que contribuyeron al fortalecimiento de los principales indicadores financieros de ADAP. Los activos totales de la entidad alcanzaron los RD$12,216 millones, registrando un crecimiento interanual de 17.05%, reflejo de la confianza del mercado y la efectividad de las estrategias ejecutadas. Las captaciones totales ascendieron a RD$10,100 millones, con un incremento de 14.79 %, impulsadas por una participación creciente de los depósitos a plazo.

La cartera de créditos neta presentó un crecimiento de 13.91 %, cerrando en RD$7,899 millones, a razón de las eficientes colocaciones en los segmentos hipotecario y comercial, los cuales alcanzaron saldos de RD$3,584 millones y RD$3,193 millones, respectivamente.

El desempeño financiero de ADAP, continúa evidenciándose en el fortalecimiento de

los indicadores de calidad de activos y solvencia. La tasa de morosidad se mantuvo en un bajo 1.05%, por debajo del promedio del sector de Asociaciones de Ahorros y Préstamos (1.51%), respaldada por una cobertura de cartera del 214.9%, posicionándose entre las más robustas del sistema.

En el plano estratégico, se destacó la integración de la Dirección de Tesorería, una unidad clave orientada a optimizar la gestión de liquidez, administrar eficientemente las inversiones y preservar el equilibrio financiero de la institución.

Además, la ADAP realizó inversiones clave por un monto superior a los RD$41 millones, para la mejora y fortalecimiento de los productos y servicios, adaptación y aprovechamiento de nuevas normativas y nuevas líneas de negocios, así como modernizar la infraestructura digital, optimizar canales y mejorar la experiencia del cliente, reforzando la seguridad y agilidad de sus servicios.

El Vicepresidente Ejecutivo, subrayó el compromiso con el capital humano, "Implementamos cambios significativos en la estructura de compensación, reafirmando nuestro compromiso con la valorización del talento. Estamos convencidos de que el bienestar y desarrollo de nuestro equipo, son pilares

fundamentales para sostener el crecimiento". Añadió que los resultados "reflejan el esfuerzo colectivo y una visión clara".

PRESENTACIÓN DEL LOGO 60 ANIVERSARIO. Durante la Asamblea, el Gerente de Mercadeo y Relaciones Públicas, Julio Polanco, presentó en primicia la imagen conmemorativa de los 60 años de fundación de la Asociación Duarte de Ahorros y Préstamos, la cual celebra su aniversario el primero de junio de 2025.

“Hoy damos inicio a la conmemoración de un hito trascendental en la historia de nuestra Institución. Sesenta años de compromiso, confianza y dedicación, nos han consolidado como un pilar del desarrollo en nuestra comunidad y en la región nordeste”. Este diseño, busca reflejar el equilibrio entre el legado construido y la visión de futuro de la Institución.

“El concepto gráfico comunica tanto la madurez y el fortalecimiento alcanzado, como nuestra evolución constante, con un enfoque en la modernidad, la cercanía y el compromiso con nuestros asociados”, expresó el Lic. Polanco al revelar el logo conmemorativo.

Bajo el lema “Legado y Futuro”, el diseño integra elementos simbólicos de las seis décadas de servicio, transmitiendo adapta-

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ASOCIADOS: ELECCIÓN DEL CONSEJO DE DIRECTORES Al finalizar la Asamblea Ordinaria, se celebró una Asamblea General Extraordinaria, en la que conforme a los Estatutos Sociales de la Entidad, se realizó la elección de los miembros del Consejo de Directores para el período 2025-2027 integrado por Lic. Carmelo Rodríguez López, Presidente; Sr. Carlos Eliseo Negrín, Vicepresidente; Lic. Minerva Victoria Tavárez Vásquez, Secretaria; Ing. Emery Ortega M., Vocal; Lic. Roberto Liz Castellanos, Vocal; Licda. Nedda Concepción Dalmasí, Vocal y Lic. Luis Junior Valdez Quezada, Miembro Interno ExOficio/Vicepresidente Ejecutivo.

De igual forma, se aprobó el nombramiento del Comisario de Cuentas, Lic. Miguel Polanco Santiago y de la Suplente del Comisario Licda. Elizabeth Valerio, para el período 20252026.

Asimismo, en esta Asamblea Extraordinaria, se presentó para conocimiento de la Asamblea, el nivel de avance y eficiencia del Sistema de Atención a los Usuarios (SAU), implementado por la Institución, para la aplicación del instructivo del reglamento SAU, el cual muestra un avance adecuado.

Las palabras de clausura, estuvieron a cargo del Sr. Carlos E. Negrín, Vicepresidente del Consejo de Directores, quien sobre los asociados expresó: “Es oportuno destacar, la confianza que ha cultivado la Asociación Duarte como entidad de intermediación financiera en el sistema regulado del sector, desenvolviéndose en un entorno cada vez más dinámico y competitivo, en pro del desarrollo comunitario, social y empresarial, elementos estos que continúan siendo una prioridad para la Asociación Duarte de Ahorros y Préstamos”.

4

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l sector de la banca minorista en República Dominicana ha sido el más golpeado por el fraude, reportando pérdidas brutas que alcanzan los RD$302.70 millones en febrero de 2025. Esta cifra representa un 97% del total de las pérdidas registradas en las líneas de negocios en el sistema financiero, según estadísticas por la Superintendencia de Bancos (SB).

Cibeles Jiménez, experta en gestión integral de riesgos y gobierno corporativo, explica que la vulnerabilidad de la banca minorista radica en su naturaleza operativa.

“Se basa en una altísima masividad, con numerosas transacciones y múltiples puntos de contacto, lo que conlleva una gran dependencia de sistemas digitales y de una fuerza comercial directa”, señala la también economista.

FINANZAS La banca minorista es la más afectada por fraudes Esta línea de negocios reportó pérdidas por RD$302.70 millones a inicios de 2025 Acciones

Pérdida bruta según línea de negocio En porcentaje.

Porcentaje (%) Liquidación Banca comercial Banca comercial Liquidación y pagos y pagos 2%2 1%

1

“

Las causas más comunes del riesgo operacional en este segmento incluyen fallas tecnológicas y cajeros auto áticos, así como una cultura insuficiente para reportar”.

Banca minorista

97

Banca minorista 97%

Cibeles Jiménez.

Especialista en gestión de riesgo.

Este segmento concentra el 97% de las pérdidas butas en febrero.

ENFOQUE La experta detalla que la banca en los controles de procesos. minorista se enfoca principal- Las causas más comunes del mente en atender a personas fí- riesgo operacional en este segsicas y microempresas median- mento incluyen fallas tecnolóte productos financieros de alto gicas en canales digitales y cajevolumen y bajo monto, como ros automáticos, así como una cuentas de ahorro, tarjetas de cultura insuficiente para reporcrédito y préstatar eventos menores mos personales. En que pueden derivar contraste, la banca en pérdidas significativas. comercial se dedica Banca minorista. A febrero de 2025, es el Entre otros faca proporcionar fi- segmento del sistema tores de riesgo en nanciamiento y ser- financiero con mayor vicios financieros a pérdida bruta, equivale esta línea de negoal 97% del total. cios, Jiménez señapequeñas, medianas la los errores en la y grandes empresas.

Jiménez agrega que esta es- ejecución de procesos debido tructura expone al sistema a a la falta de estandarización o diversas amenazas, incluyendo capacitación, fraudes externos fallas tecnológicas, fraudes in- como suplantación de identiternos o externos y deficiencias dad o phishing, y debilidades

97%

Fuente: Superintendencia de Bancos (SB).

en la gestión del cambio ante implementar programas de inun avance acelerado de la trans- teligencia de datos para detecformación digital. tar patrones anómalos antes Acciones de que escalen. “Y sobre todo, A pesar de las medidas im- es fundamental medir para plementadas por los bancos mejorar: sin una base de datos para mitigar estos riesgos ope- confiable sobre eventos operaracionales, Jiménez cionales, es imposienfatiza que no basta ble tomar decisiones con tener controles; estratégicas”, punes crucial que estos Fraude externo. Es el tualiza. tipo de evento más realmente funcio- afectado al concentrar nen. Para ello, reco- 64.6%, con RD$202.03 DEFINICIÓN mienda fortalecer los millones en pérdidas Según explica Ecobrutas al sistema. mapas de procesos nomipedia, la banca críticos con indicaminorista no es lo dores clave por canal y produc- mismo que bancos pequeños. to; invertir en la automatiza- Se trata de áreas dedicadas a ción de alertas y conciliaciones; operaciones de ahorradores e robustecer la cultura del riesgo inversores particulares y pequeentre el personal operativo; e ñas y medianas empresas. En

64.6%

tanto que la banca mayorista es aquella especializada en operaciones de gran envergadura, generalmente de empresas y organizaciones de tamaño o importancia grande.

La institución financiera BBVA explica que en la banca minorista, las entidades bancarias gestionan los riesgos generados en su relación con los clientes, que son asumidos por accionistas e inversores.

Es decir, señala la entidad bancaria, se otorgan préstamos que permanecen en su balance hasta su vencimiento. Esto lleva a que el crecimiento de su negocio esté limitado a la capacidad que tiene el banco en cuestión para asumir riesgos.

PÉRDIDA BRUTA EN SISTEMA FINANCIERO DOMINICANO, SEGÚN LÍNEA DE NEGOCIO (Febrero de cada año) (valor en pesos dominicanos)

BANCA COMERCIAL

BANCA MINORISTA

3,080,000

68,800,000

n/a

n/a

n/a

n/a 71,890,000

2019

2,310,000

120,240,000

0,050,000

n/a

n/a

n/a

0,270,000

123,180,000

2020

3,960,000

120,570,000

0,110,000

1,460,000

n/a

n/a

n/a

126,170,000

2021

2,380,000

152,120,000

0,010,000

n/a

1,120,000

n/a

n/a

156,070,000

2022

2,860,000

191,150,000

0,120,000

n/a

n/a

n/a

n/a

194,440,000

2023

14,230,000

190,660,000

n/a

3,250,000

n/a

0,330,000

n/a

208,640,000

2024

2,740,000

340,300,000

0,040,000

7,810,000

n/a

n/a

n/a

350,890,000

2025

7,060,000

302,700,000

n/a

2,560,000

n/a

n/a

n/a

312,560,000

AÑO 2018

Fuente: Superintendencia de Bancos (SB).

SERVICIOS LIQUIDACIÓN DE AGENCIA Y PAGO

FINANZAS NEGOCIACIÓN CORPORATIY VENTAS

GESTIÓN DE ACTIVOS

TOTAL

5

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

gold

Multimoneda

débito

5360 1234 1234 1234

Á

4899 1234 1234 1234 Á

04/28

5415 1234 1234 1234

04/28

ISABEL GONZALEZ

Classic

Á

04/28

ISABEL GONZALEZ

4513 1234 1234 1234 Á

5244 1234 1234 1234

04/28

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Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

[

FINANZAS PERSONALES Tener una meta y salud emocional son clave para potenciar su ahorro e invertir

Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

«OTROS DATOS 1 - Perfil. Determine su perfil

como inversionista, es decir, su nivel de tolerancia al riesgo con relación a los diversos instrumentos que existen en el mercado y establece una meta.

Massiel De Jesús Acosta

2 - Monto mínimo. Existe la

mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

idea generalizada de que invertir en la bolsa requiere de mucho dinero, sin embargo, puedes iniciar con apenas RD$1,000 o 30 dólares, según entidad e intrumento.

A

pesar del avance de la mujer en la inversión bursátil, en República Dominicana sólo el 32% de las cuentas de corretaje son gestionadas por féminas, según datos de la Superintendencia del Mercado de Valores (SIMV).

Sin embargo, este escenario está cambiando a medida que se desmitifican los prejuicios que asocian la inversión con la complicación,x el dominio masculino y la necesidad de grandes sumas de dinero.

Durante el evento “Mujer, el mercado de valores es para ti”, organizado por la SIMV, en la Biblioteca Nacional Pedro Henríquez Ureña, expertas en finanzas personales como Sarah Despradel y Kimberly García abordaron preguntas cruciales para aquellas que desean dar sus primeros pasos en este ámbito: ¿cómo aumentar mis ahorros?, ¿cómo hacer la transición del ahorro a la inversión?, ¿con qué instrumentos comenzar?

Despradel, autora del libro “Luz para tus finanzas”, destacó en su charla "Quiero versus necesito: del ahorro a la inversión" la importancia de identificar y priorizar gastos innecesarios que pueden obstaculizar el ahorro. “La regla 50/30/20 puede ser un gran aliado”, recomendó. Esta estrategia consiste en destinar el 50% de los ingresos a necesidades básicas (vivienda, alimentación, transporte, educación), el 30% a gustos personales y el 20% a ahorros e inversiones.

Ante las quejas sobre bajos ingresos que dificultan el ahorro, Despradel sugirió revisar y eliminar gastos superfluos como suscripciones, cenas fuera y compras impulsivas. “¿Para qué ahorrar? Para generar riqueza, crear seguridad ante imprevistos y alcanzar sueños”, enfatizó. Además, instó a las mujeres a elaborar un plan financiero basado en las prioridades del hogar y a empoderarse al conocer sus balances bancarios. “Es fundamental no

«COORDINACIÓN

MUJER QUE AHORRA

¿CÓMO EMPEZAR A INVERTIR EN EL MERCADO DE VALORES? Prioridad

“

Potencial

“

Impacto

“

Debemos priorizar lo que queremos de lo que realmente necesitamos para poder optimizar nuestros ahorros y posteriormente invertir”.

Si solo generas ingresos por tu salario, estás bien, pero tienes un potencial que no has explotado: generar dinero extra con las inversiones”.

Cuando no estamos bien mental, emocional y conductualmente, nuestras finanzas se ven afectadas y viceversa por su impacto directo”.

Sarah Despradel, administradora de

empresa y coach de finanzas personales.

Kimberly García, economista y cofundadora de Economics Data, asesoría financiera.

Mónica Báez.

Psicóloga clínica.

delegar el control del dinero y sumergirse en temas financieros, especialmente relacionados con inversiones”, sostuvo.

Para alcanzar una mayor seguridad financiera, Despradel recomendó establecer un "fondo de emergencia" como primer paso esencial. “La educación es clave; no debemos tener miedo y debemos acceder a entidades confiables para hacer inversiones. Busquen siempre las avaladas por la SIMV para evitar estafas”, alertó.

Por su parte, García, economista y cofundadora de Economics Data, planteó una interrogante: “Trabajas para ganar dinero, pero ¿tu dinero trabaja por ti?”. Subrayó que depender únicamente del salario mensual limita el potencial financiero

individual. Indicó que con 168 horas disponibles en una semana (56 dedicadas al sueño, 40 al trabajo) quedan 72 horas libres, de las cuales solo se requieren 30 minutos para aprender sobre finanzas y crecer económicamente. “Si no puedes encontrar tiempo para tus finanzas, el problema no es el tiempo; son las prioridades”, afirmó.

García también recordó que “el éxito se construye sobre la preparación y la práctica”.

Afirmó que ahorrar es solo el primer hábito financiero; sin embargo, no es suficiente. “Es vital convertir ese ahorro en inversión porque ahí se encuentra el verdadero cambio”.

Explicó que existen dos caminos principales para invertir: las administradoras de fondos

de inversión (AFI) y los puestos de bolsa, ambos regulados por la SIMV. Las AFI gestionan fondos e invierten en diversos productos financieros, mientras que los fondos de inversión funcionan como una "canasta" donde múltiples inversores pueden participar con montos mínimos desde RD$1,000 hasta RD$10,000 según la entidad y tipo de instrumento.

Existen diferentes fondos de inversión como el fondo de inversión líquido, que a su juicio, debería ser el fondo que todo el mundo debería tener.

“Es ese producto que te ayuda a tener ese fondo de emergencia u otras metas. “Aquí la tasa de rentabilidad es variable ronda entre un 7% y un 10.50% en el histórico del último año.

Puntualiza que, aunque “las ganancias por tus primeras inversiones hoy parecen poco, en 5, 10 o 15 años serán altas”. Los primeros pasos para hacer su primera inversión en el mercado de valores dominicano es contactar una AFI o puesto de bolsa, abrir una cuenta y, transferir los montos adicionales que desee ir invirtiendo.

SALUD EMOCIONAL En tanto, la gestión adecuada de las finanzas e inversiones inteligentes requiere un control efectivo de la salud emocional.

Mónica Baéz, psicóloga clínica y financiera, subraya la influencia negativa que una mala salud emocional puede tener en las decisiones financieras.

Durante su intervención en la charla “Estabilidad financiera y emocional”, alertó sobre la tendencia a comportamientos impulsivos en personas que no se encuentran bien emocionalmente, lo cual puede comprometer su bienestar financiero.

Enfatizó que la relación entre finanzas y emociones es bidireccional: el mal manejo financiero puede conducir a complicaciones emocionales. “Cuando no estamos bien mental, emocional y conductualmente, nuestras finanzas se ven afectadas y viceversa”, afirmó Báez.

Identificó perfiles conductuales que impactan negativamente las finanzas, como los compradores y deudores compulsivos, ludópatas y codependientes financieros.

Además, indicó que el mal manejo financiero también puede desencadenar trastornos del sueño, consumo de sustancias y problemas alimentación.

Para romper este ciclo negativo, Báez recomienda buscar terapia, unirse a grupos de autoayuda, adquirir herramientas financieras y enfrentar a los acreedores directamente.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

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FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

ABA destaca avance de RD hacia banca más inclusiva Por primera vez, el país fue sede del III Congreso de Banca Sostenible e Inclusiva de la Felaban Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com Santo Domingo

A

pesar de los retos que enfrenta América Latina, incluida República Dominicana, para incrementar la bancarización, que se sitúa en un 51.8% al cierre de 2024 según la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), el país avanza en la dirección de una banca más inclusiva y equitativa, especialmente para los grupos vulnerables.

Así lo indicó Rosanna Ruiz, presidente ejecutiva de la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA), durante su discurso inaugural del III Congreso de Banca Sostenible e Inclusiva, realizado por la Felaban con el apoyo de la ABA y que contó con la presencia del presidente Luis Abinader y el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu.

En este evento, celebrado los días 14 y 15 de mayo en el Hotel Jaragua, Ruiz describió que está situación regional evidencia que más de 340 millones de personas, principalmente micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), que constituyen el 99% del tejido empresarial y generan el 61% de los empleos en el continente, no tienen acceso a servicios bancarios formales.

Frente a este desafío mayúsculo, Ruiz enfatizó que es necesario articular estrategias multidimensionales con una visión tanto pública como privada. En este sentido, mencionó la iniciativa “RD Meta 2036”, lanzada por el presidente Abinader. Esta propuesta busca duplicar el producto interno bruto (PIB) real a través de reformas estructurales y un marco de gobernanza que potencie la inversión, la productividad y la cohesión social.

“En esta apuesta país, la banca desempeña un papel fundamental, no solo como cataliza-

Paíno Henríquez, Víctor Bisono, Héctor Valdez, Luis Abinader, Rosanna Ruiz y Alejandro Fernández.

Pilar del crecimiento

“

La banca juega un papel fundamental, no sólo como catalizador de financiamiento productivo, sino como uno de los pilares para que cerca de 2.5 millones de dominicanos sean nuevos usuarios con acceso a servicios financieros de calidad".

dor del financiamiento, sino también como pilar para que cerca de 2.5 millones de dominicanos se conviertan en nuevos usuarios con acceso a servicios financieros de calidad. Esto les permitirá crecer y competir en un entorno cada vez más globalizado y complejo”, afirmó Ruiz, quien se convierte así en la primera mujer en liderar la ABA. Resaltó que desde la ABA se han impulsado iniciativas alineadas con esta visión. En 2024 se firmó el Protocolo Verde junto al IFC y una Carta Compromiso con el Cone, buscando una transición equilibrada entre oferta y demanda en favor de las finanzas verdes.

Además, Ruiz recordó que República Dominicana fue pionera en el mundo hispanohablante al lanzar el Code We Fi con apoyo de la Alianza Financiera para la Mujer y BID Invest, para financiar mipymes lideradas por mujeres.

“Este empoderamiento económico impactará al 44% de nuestros hogares y contribuirá

«PONDERACIÓN

51.8%

Bancarización. El promedio

Rosanna Ruiz.

Presidente ejecutiva de la ABA.

de bancarización en la región, medido por la proporción de depósitos en el PIB, fue de un 51.8%, lo que quiere decir que más de 340 millones de personas.

a mejorar la educación y calidad de vida de estas familias, rompiendo así el ciclo de pobreza”, destacó.

La presidenta ejecutiva también señaló que las acciones coordinadas junto a estrategias educativas e inclusión financiera lideradas por las autoridades monetarias son prueba del compromiso del país por transformar su ecosistema financiero hacia uno más inclusivo.

“Este encuentro regional reúne a más de 60 conferencistas de 20 nacionalidades, incluyendo líderes del sistema financiero internacional y local, expertos en sostenibilidad e innovación financiera”, puntualizó.

Agregó que esté congreso no solo promueve un intercambio valioso entre organismos multilaterales y autoridades nacionales, sino que también abre oportunidades concretas para movilizar recursos hacia proyectos de alto impacto y fomentar alianzas estratégicas significativas.

De su lado, Valdez destacó

que, a marzo de 2025, la banca múltiple registró una rentabilidad sobre el activo (ROA) del 2.8% y una rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) del 24.8%, lo que se traduce en utilidades aproximadas de RD$25 por cada RD$100 de patrimonio. Esto asegura una generación de capital suficiente para cumplir con una solvencia regulatoria del 16.0%, superior al mínimo exigido por la Ley Monetaria y Financiera.

“Estos elementos demuestran cómo el sistema financiero dominicano ha mantenido, durante 20 años, una trayectoria de crecimiento sostenido en créditos, inversiones y captaciones, fundamentado en bases robustas que incluyen una constante expansión patrimonial y una capacidad técnica avanzada”, expresó Valdez.

En el ámbito de sostenibilidad e inclusión financiera, Valdez subrayó la necesidad de diseñar políticas que frecuentemente tengan un rostro femenino. “Los efectos adversos

de fenómenos Mclimáticos extremos suelen recaer más sobre las mujeres emprendedoras, lo que nos obliga a dedicar un esfuerzo especial a este segmento crucial para nuestra economía”, afirmó.

De acuerdo con datos proporcionados por la Superintendencia de Bancos (SB) a febrero de 2025, el crédito destinado a mujeres representa el 39.8% del total, con un monto promedio de RD$132 mil pesos; cifra inferior al balance promedio de RD$183 mil pesos recibido por los hombres.

Desde la perspectiva del Banco Central, Valdez enfatizó que la sostenibilidad es esencial para garantizar condiciones favorables para la estabilidad financiera y macroeconómica.

Esto promueve un desempeño óptimo en los sectores productivos y fomenta un círculo virtuoso que impulsa la inclusión y bancarización de sectores menos favorecidos.

“En un entorno global caracterizado por incertidumbres derivadas de convulsiones geopolíticas y disrupciones comerciales, la sostenibilidad e inclusividad se han convertido no solo en un imperativo ético sino también en una ventaja estratégica para toda América Latina”, resaltó Valdez.

Destacó que la economía dominicana, gracias a su estabilidad en precios y crecimiento sostenido, muestra pilares sólidos que aseguran su resiliencia ante escenarios inciertos y otorgan mayores márgenes para enfrentar desafíos actuales.

SOBRE EL CONGRESO Este espacio de encuentro regional reunen a autoridades gubernamentales, ejecutivos bancarios y expertos en sostenibilidad, innovación financiera y transformación productiva, provenientes de unos 20 países.

La bienvenida a los asistentes estuvo a cargo, además de la presidenta de la ABA, Jorge Saza y Dalma Hernández, director Económico y presidenta del Comité de Banca Sostenible e Inclusiva de Felaban, respectivamente.

La agenda incluye también como oradores a Alexandre Trombini del Banco de Pagos Internacionales (BIS); Tomás Alonso, Country Manager de Mastercard RD; Armando Paíno Henríquez, ministro de Medio Ambiente Joel Santos, ministro de Energía y Minas; el superintendente de Bancos, Alejandro Fernández W., entre otros expertos y representantes de organismos locales e internacionales.

Valdez Albizu valora acciones por la sostenibilidad bancaria El gobernador del Banco Central pronuncia discurso central en congreso de Felaban Redacción elDinero Santo Domingo

E

l gobernador del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), Héctor Valdez Albizu, destacó que “desde la perspectiva de un banco central, la importancia de la sostenibilidad radica en que permita dar continuidad a condiciones de fortaleza favorecedoras de la estabilidad financiera, macroeconómica y fiscal, que promuevan el buen desempeño de la economía y de los sectores productivos de la nación, en un círculo virtuoso que impulsa la inclusión y bancarización de los sectores menos favorecidos”.

Valdez Albizu pronunció el discurso central en la apertura del III Congreso Latinoamericano de Banca Sostenible e Inclusiva, organizado por la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), donde

Víctor Bisono, Héctor Valdez Albizu, Luis Abinader, Rosanna Ruíz, Alejandro Fernández y Ernesto Bournigal.

precisó que “en un entorno global caracterizado por la incertidumbre proveniente de convulsiones en el ámbito de la geopolítica, políticas arancelarias y disrupción de los vínculos comerciales, la sostenibilidad

9

FINANZAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 487, jueves 08 de mayo de 2025

e inclusividad de los mercados financieros se ha convertido, no solo en un imperativo ético, sino en una ventaja estratégica que nos beneficia a toda la comunidad latinoamericana”.

Durante el evento, que con-

tó con la participación del presidente de la República, Luis Abinader Corona, el gobernador del BCRD recordó que, en agosto de 2024, se firmó un acuerdo de cooperación técnica no reembolsable con fondos de

PRUEBAS

«EXCEDENTES. El goberna-

dor del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, afirmó que “según los ejercicios de pruebas de estrés que realizamos desde el Banco Central, el sistema financiero mantiene excedentes patrimoniales que, ante la ocurrencia de un fenómeno extremo del clima, le permitiría mantener un índice de solvencia superior al requerido mínimo de 10% y recuperarse gradualmente hasta volver a su valor original, reiterando la capacidad de recuperación del sistema financiero dominicano”.

la Unión Europea por 500,000 euros. Con este proyecto, que actualmente se adentra hacia su fase de licitación, se fortalecerán las capacidades interinstitucionales del país para estimar los impactos económicos de los choques climáticos y el diseño de regulaciones financieras para mitigar sus efectos o adaptarnos inteligentemente.

El gobernador informó que, “al cierre de marzo de 2025, la morosidad de los bancos múltiples registró apenas un 1.6%, con una cobertura de créditos vencidos de 195.1%", destacó.

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ESTADÍSTICAS

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

Registros de nacimiento de la JCE y ONE no coinciden El propio órgano electoral ofrece una data confusa sobre la cantidad al 26 de agosto y lo publiado al 31 de diciembre Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a Dirección Nacional de Registro Civil, bajo la sombrilla de la Junta Central Electoral (JCE), todavía no concluye el proceso de creación de un Observatorio del Sistema Nacional del Registro Civil (Obsnared), el cual fue anunciado en septiembre del 2024 y ratificado en enero de este año, con la finalidad de articular, investigar, apoyar, informar y analizar los casos relacionados con el nacimiento, desarrollo y muerte de los ciudadanos en territorio nacional.

El 3 de septiembre de 2024 la JCE emitió un comunicado en el que anunciaba que, a partir de esa fecha, “estará poniendo a disposición de la ciudadanía, el sistema de partidos y los medios de comunicación, trimestralmente, a través de su página web, las estadísticas relativas al registro civil dominicano, a fines de que puedan consultar las mismas siempre que lo requieran”.

Sin embargo, a la fecha, esa promesa no ha sido cumplida, pues el portal de la JCE no muestra estadísticas del Registro Civil más allá del año 2015, cuando se publicaron los últimos informes en cuestión.

Incluso, los datos estadísticos publicados por la JCE en septiembre de 2024 sobre el registro civil, donde detallaba la cantidad de declaraciones de nacimiento de nacionales y extranjeros en el país hasta agosto de ese año, tampoco está disponible en su web.

En esa ocasión se daba cuenta de que, hasta el 26 de agosto de 2024 en República Dominicana se habían registrado 141,956 nacimientos, de los cuales el 10% (14,693) correspondía a niños registrados en el libro de extranjería, es decir, que nacieron aquí, pero no

Las oficialías de estado civl están bajo la sombrilla de la Junta Central Electoral (JCE).

Registros de nacimientos durante el 2024 publicados por la JCE y la ONE

REGISTRO CIVIL

«

Nacimientos. En septiembre

Coatro meses después. En

enero de este año, la JCE informó que al cierre de 2024 se habían registrado 142,171 nacimientos en el Registro Civil, apenas 215 más que los registrados cuatro meses y cinco días más atrás.

NORMATIVA. La Junta Central Electoral en República Dominicana no solo tiene a su cargo los procesos electorales, como en otros países. También es la instición rectora del Registro del Estado Civil, que es la entidad encargada de administrar los actos relacionados a las personas, lo cual implica la creación, modificación o extinción de sus derechos fundamentales.

Se incluyen básicamente los registros de nacimientos, de matrimonios, de divorcios, de defunciones y de reconocimientos.

La Dirección General de Registro Civil es la entidad dependiente de la JCE encargada de los servicios en la materia. En República Dominicana está vigente desde el año 2023 la Ley Orgánica de los Actos del Estado Civil 4-23, la cual derogó la Ley 659 del año 1944. A pesar de la importancia de esa labor, la JCE mantiene bajo reservas los datos estadísticos sobre la cantidad anual de nacimientos, matrimonios, divorcios y defunciones desde el año 2016 hasta la fecha.

son dominicanos. En tanto que otros 127,263 (90%) sí eran dominicanos.

completo se realizaron 142,171 declaraciones de nacimientos, de los cuales 51.1% correspondía a niños y 48.9% a niñas.

Sin embargo, en esa data la JCE no dio a conocer la cantidad de niños llevados al registro de extranjería, como lo había dispuesto hasta el 26 de agosto, sino que solo publicó la cantidad total de declaraciones.

Cuando elDinero le solicitó los datos sobre cuántos de esos declarados nacidos pasaron al libro de extranjería la respuesta fue que están trabajando en

un observatorio general que sería más abarcador de lo que se había anunciado previamente y que estaría listo próximamente.

Para esos fines, el pleno de la JCE desinó a uno de sus miembros, la doctora Dolores Fernández, como coordinadora del proceso de creación del Obsnared, pero a la fecha desde la JCE solo se ha informado que el observatorio está en la etapa de control de calidad.

"Se está validando que los datos que están colgados corresponden con los concepto",

En millones de dólares.

(*) JCE al 26 de agosto

141,956

(**) JCE al 31 de dic.

142,171 168,858

(***) ONE al 31 de dic.

*De los registrados por la JCE al 26 de agosto, el 10% corresponde a extranjeros. **De los registrados por la JCE al 31 de diciembre, no se especifica cuántos son extranjeros. ***De los registrados por la ONE al 31 de diciembre, 137,946 nacieron el 2024 y el resto son declaraciones tardías hechas en ese año, según fuentes de las oficialías de Registro Civil.

Fuentes: JCE y ONE.

Luilly Luis Reyes-elDinero

«DATOS FUERA DE LO REGULAR

141,956 142,171 de 2024 la JCE informó que hasta el 26 de agosto de ese año se habían producido en las oficinas de Registro Civil las declaraciones de nacimientos de 141,956 niños, de los que 10% son extranjeros.

DATA INCOMPLETA En enero de este año, la JCE, en procura de dar cumplimiento a la promesa de publicar trimestralmente la data del registro civil, hizo una publicación parcial de las declaraciones de nacimiento, que tampoco está puesta en su ventana de “estadísticas” de su portal web.

En esa ocasión, la JCE informó que durante el año 2024

informó la JCE a través de su Dirección de Comunicaciones.

Pero resulta que no hay datos colgados en el portal web de la JCE. Incluso, los informes de registro civil que aparecen oficialmente publicados en la web de la JCE corresponden a los años 2012, 2013, 2014 y hasta el 2015. Desde ese año hasta ahora, no hay ninguna publicación de data sobre el registro civil dominciano.

IMPRECISIONES Entre los elementos imprecisos que surgen de los datos publicados por la JCE, a través de su Dirección de Registro Civil está el hecho de que al 26 de agosto de 2024 se habían registrado 141,956 nacimientos (comunicado del 3 de septiembre 2024), mientras que en una nota informativa publicada el 10 de enero de 2025, la propia institución daba cuenta de que en el 2024 completo se registraron 142,171 declaraciones de nacimientos.

Lo anterior indica que desde el 27 de agosto hasta el 31 de diciembre (cuatro meses y tres días) solo se registraron 215 nacimientos adicionales (0.2%) del total, algo que no se corresponde con el promedio de los casi dos cuatrimestres previos, en que se había registrado el 99.8% del total.

INFORME DE LA ONE La Oficina Nacional de Estadística (ONE) también publicada el registro de nacimientos en República Dominicana y se asegura de informar que toma como fuente los "registros administrativos de las Oficialías de Estado Civil de la República Dominicana".

Con esos registros, la ONE informa que durante el año 2024 completo se registraron 168,850 nacimientos en las oficialías de estado civil, es decir, 26,687 más que los 142,171 que dice la JCE, de la que el Registro Civil es dependiente, que se realizaron en el mismo año.

El informe de la ONE agrega que de los 168,858 registrados en 2024, hay 137,946 que nacieron dentro de ese año, mientras que los restantes 30,912 son declaraciones tardías, es decir, de niños que nacieron en años anteriores, pero que fueron registrados en 2024.

En el informe de la ONE no se especifica la cantidad de niños registrados correspondiente a madres extranjeras.

Esos datos son incluidos en el Anuario de Estadísticas Vitales del año anterior, que esa institución generalmente publica en el mes de julio de cada año.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

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ACTIVIDADES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

Gala del Periodismo SR reconoce a elDinero por décimo aniversario El Ayuntamiento Cotuí declara a Esteban Delgado visitante distinguido Redacción elDinero Santo Domingo

E

l periódico elDinero fue reconocido durante la celebración de la Gala del Periodismo Sánchez Ramírez por su décimo aniversario y por convertirse en un referente en la generación de contenido económico y financiero den República Dominicana.

“Por sus diez años de fundación y por ser el primer periódico especializado en economía y finanzas de República Dominicana, aportando con rigor y responsabilidad al periodismo económico del país”, dice la placa de reconocimiento entregado a Jairon Severino, director.

Severino agradeció la distinción de parte del Colegio Dominicano de Periodistas (CDP), seccional Sánchez Ramírez, al tiempo que garantizó el compromiso de seguir ejerciendo un periodismo ético, responsable y apegado a los mejores intereses de la sociedad.

El director de este medio resaltó el trabajo en equipo que día a día realizan en el periódico para lograr que los sectores importantes del país reciban un contenido de calidad, apegado a la verdad. “Fundar el único periódico de economía y finanzas del país no sólo debe llenarme de orgullo, sino a la provincia Sánchez Ramírez por ser un hijo de esta tierra”, resaltó.

En la Gala del Periodismo, el subdirector de elDinero, periodista Esteban Delgado, recibió un reconocimiento por su

Critiana Rodríguez, Miguel Franjul, Jairon Severino (elDinero), Persio Sánchez y Ricardo de los Santos.

APORTES Ponderación. La Resolución

del Concejo de Regidores del Ayuntamientio de Cotuí, que declara a Esteban Delgado como hijo distinguido, entre otros aspectos, valora la impronta del subdirector de elDinero en el ejercicio de un periodismo ético, resposnable y apegado a los mejores intereses de la sociedad dominicana, así como su aporte.

Rafael Aridio Hidalgo entrega el garardón a Esteban Delgado.

trayectoria y fue declarado Visitante Distinguido por la Sala Capitular del Ayuntamiento Municipal de Cotuí, en reconocimiento de su impronta en el periodismo económico y financiero, así como un referente en la formación de profesionales de la comunicación.

Delgado agradeció el gesto de la Sala Capitular y expresó su satisfacción por ser considerado un visitante distinguido. Dijo que asumió el compromiso de hacer un periodismo ético, apegado a los mejores valores. Resaltó el rol que desempeñan los

Olivo de León, Eddy Olivares, Persio Sáncez y Aurelio Henríquez.

periodistas en el fortalecimiento de la democracia.

El director de Listín Diario, Miguel Franjul, también fue reconocido como hijo distinguido del municipio de Cotuí, quien destacó que esta provincia, más que una mina de oro, lo que posee es una mina de talentos. Reconoció la labor que hacen los profesionales del periodismo de Sánchez Ramírez, a quienes consideró responsables.

En el acto, además, participó el presidente del Senado, Ricardo de los Santos, quien recibió el máximo galardón por su apo-

Maxiel Jerez, Ramón Antonio Salcedo Soto y el senador Ricardo de los Santos.

yo al ejercicio del buen periodismo en el país. El senador de la provincia reconoció la labor que realizan los periodistas y su importancia para la sociedad en sentido general.

El evento reunió a periodistas, comunicadores, autoridades, empresarios de medios e invitados especiales en un escenario diseñado para resaltar los aportes y trayectorias que han marcado la historia del periodismo en la provincia. La gala fue conducida por los presentadores Ana Mercy Otáñez y Alfredo Acosta y estuvo am-

Francisco José Cáceres y Juana Damaris José Cáceres.

bientada con presentaciones artísticas de MK Dance, Junior Cavada y Wolfran Trejo.

Durante la ceremonia se entregaron más de 20 reconocimientos en diversas categorías, entre ellos, corresponsal del año, a Daury Reyes; medio de comunicación del año, a Telecotuí; plataforma digital, a Junior Cavada; programa diario y semanal de Televisión; periodista destacada a nivel nacional, a Nairobi Viloria; trayectoria periodística, a Luis Brito; reconocimientos póstumos a Arquímedes Galán y Bienvenido Lázala Fabián y uno especial a Ramón Antonio Salcedo Soto, quien también fue declarado presidente ad-vitam del CDP en Sánchez Ramírez.

DISTINCIONES Además, fueron distinguidas figuras nacionales, Francisco Mendía, de AN7, y Eddy Olivares ministro de Trabajo, quienes recibieron el título de visitantes distinguidos por sus contribuciones al desarrollo de la comunicación en el país.

El punto culminante de la gala fue la entrega del Gran Galardón CDP 2025 al senador Ricardo de los Santos, por su constante apoyo al fortalecimiento de la clase periodística.

La presidenta del CDP-Sánchez Ramírez, Maxiel Jerez, organizadora del evento, agradeció a todo su equipo y dedicó un momento especial a honrar al veterano periodista Salcedo Soto, por ser inspiración para las nuevas generaciones.

La gala fue transmitida en vivo por Telecotuí y redes sociales, con la producción ejecutiva del equipo del CDP y la dirección comercial de SMA Group.

El acto fue celebrado el Salón de Eventos de la Alcaldía Municipal de Cotuí.

Márgaret Otáñez y José Montilla de la Cruz, alcalde de Cotuí.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

Israel: resiliencia y desarrollo tecnológico

A

lo largo de la historia, pocos países han demostrado una capacidad de resiliencia tan notable como Israel. Situado en una región geopolítica compleja, rodeado de naciones que en diversos momentos han cuestionado su derecho a existir, este Estado ha enfrentado y superado innumerables desafíos.

A pesar de la adversidad, ha sabido consolidarse, no solo como una nación fuerte, sino como un referente mundial en el desarrollo tecnológico y en la innovación científica.

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

L

a primera lectura de ese encuentro sugiere mucha madurez democrática.

Los expresidentes, en su mayoría figuras “polarizantes” en su tiempo, hoy parecen reconocer que la magnitud del problema haitiano trasciende las banderas partidarias.

Su participación conjunta, a partir de la convocatoria realizada por el presidente Luis Abinader, envía un mensaje claro: los intereses nacionales están por encima de los políticos. Este

Desde su fundación en 1948, Israel ha enfrentado conflictos que han puesto a prueba su capacidad de resistencia y resiliencia.

para transformar un territorio árido y aparentemente inhóspito en un entorno próspero, productivo y tecnológicamente avanzado.

Cada obstáculo ha sido un motivo para reinventarse, fortalecerse y demostrar que la determinación y la visión estratégica pueden convertir cualquier dificultad en una oportunidad de crecimiento.

Uno de los aspectos más impresionantes es su liderazgo en el ámbito tecnológico. A pesar de sus limitaciones territoriales y de recursos naturales, ha desarrollado una economía basada en la innovación y el conocimiento, posicionándose como una potencia global en sectores como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la medicina y la agricultura de precisión.

Su política de defensa ha sido crucial para garantizar su soberanía, pero su verdadero triunfo ha sido su capacidad

Su famoso ecosistema de startups ha sido clave en este crecimiento, convirtiendo a la moderna Tel Aviv en uno de los principales centros tecnológicos del mundo.

En este 77 aniversario de su creación, es oportuno reconocer el valor de un pueblo que ha hecho de la adversidad un impulso para el desarrollo. La resiliencia de Israel no solo ha sido clave para su supervivencia, sino que ha servido de inspiración para otras naciones que buscan crecimiento en medio de circunstancias difíciles.

Israel ha demostrado que el desarrollo y la estabilidad pueden coexistir. Ojalá este progreso continúe y sirva de puente hacia un futuro donde la prosperidad, la seguridad y la convivencia sean los pilares de una región que, por derecho, merece avanzar unida.

Líderes políticos dominicanos ante la historia gesto tiene el potencial de calmar tensiones internas, unificar discursos y consolidar políticas de Estado a corto, mediano y largo plazo frente a la problemática haitiana.

La situación de Haití no es simplemente un problema externo, es una crisis humanitaria, económica y política que ya desborda las fronteras de ese país. Con un Estado colapsado, bandas armadas controlando territorios y millones de ciudadanos en condiciones de desesperación, Haití representa un foco de inestabilidad regional que inevitablemente impacta a República Dominicana.

La inmigración ilegal, en aumento constante, representa un desafío serio a los servicios públicos dominicanos, en donde la salud, educación, empleo informal y seguridad ciudadana están sintiendo el mayor peso. La ausencia de gobernabilidad en

CARTA AL DIRECTOR

Haití hace inviable, y poco realista, la repatriación masiva de forma ordenada. A su vez, la comunidad internacional ha sido, hasta momento, incapaz de ofrecer soluciones sostenidas.

Frente a esto, los expresidentes dominicanos podrían tener un papel clave en la articulación de una postura más fuerte ante organismos multilaterales y potencias regionales. ¿Qué se puede esperar de esta reunión? Si se asume con visión estratégica, este encuentro presidencial podría desembocar en la elaboración de una hoja de ruta consensuada en al menos tres dimensiones: 1) Política migratoria integral, que establezca mecanismos más estrictos de control fronterizo y acuerdos binacionales sobre retorno y asistencia humanitaria; 2) Presión diplomática coordinada, lo que implica la creación de un frente común ante la comunidad in-

ternacional, exigiendo acciones más efectivas para la pacificación y reconstrucción institucional de Haití, y 3) Plan nacional de resiliencia institucional, para fortalecer los sistemas de salud, educación, seguridad y empleo frente a la presión migratoria, protegiendo los recursos públicos y la cohesión social.

A pesar de las anteriores expectativas, se sabe que los dominicanos tienen un escepticismo natural frente a esta reunión, pues la historia dominicana está repleta de mesas de diálogo que nunca llegan a ningún puerto ni a nada concreto. Sin embargo, esta iniciativa tiene un valor simbólico poderoso, y si logra capitalizarse en acciones concretas -como la creación de una comisión nacional permanente, o una política migratoria de Estado menos flexible- podría convertirse en uno de los pocos momentos en que la po-

jseverino@eldinero.com.do

Proceso de fusión iniciado en el IAD

S

Que este aniversario sea también una invitación a la paz. En medio de los desafíos actuales, es fundamental que los habitantes de esta región puedan desarrollar una vida con total normalidad, sin conflictos como los que han marcado su historia.

eñor director, queremos informar a sus lectores que a fin de dar continuidad a las resoluciones de la comisión de planeamiento y coordinación del proceso de fusión del Instituto Agrario Dominicano (IAD), adoptadas en su primera sesión del pasado jueves 8 de mayo, el Comisionado para las Reformas del Estado celebró una reunión para planificar la celebración de un taller para socializar los objetivos y tareas a ser ejecutadas por los componentes temáticos del equipo técnico multidisciplinario, para la formulación del plan para el fortalecimiento de los logros

de la política y el proceso nacional de reforma agraria.

Para la ejecución de tareas específicas y asegurar el cumplimiento de los plazos establecidos en los Decretos 115-25 y 209-25, los miembros del equipo técnico han sido asignados a áreas temáticas especializadas, para formular y socializar las propuestas sobre los temas de mayor relevancia de la misión encomendada.

Relaciones Públicas IAD.

Funcionarios que no funcionan

E

n la villa del Señor hay que todo: buenos, malos, pésimos y despreciables. No importa la activi-dad. Cuando se habla de funcionarios ha de suponerse que tienen una misión: ser facilitadores de soluciones a cuestiones de la sociedad

lítica dominicana se alineó, no para competir, sino para construir. Es obvio que también hay riesgos. El uso político de esta reunión por parte de alguno de sus participantes podría restarle legitimidad.

El país se encuentra en un cruce de caminos. La crisis haitiana no desaparecerá mañana, y cada decisión -o indecisiónque se tome hoy tendrá consecuencias en la seguridad, la identidad y el futuro económico del país. La reunión del presidente actual con los tres expresidentes no debe verse como un evento más, sino como una plataforma para generar consensos duraderos. Este es un momento para pensar en grande, actuar con altura, políticamente hablando. Es una gran oportunidad para escribir la historia.

El autor es economista

y los ciudadanos. La falta de agua, problemas en el sis-tema educativo, en educación, infraestructura pública y otros son algunas de las misiones o res-ponsabilidades.

Ahora bien, sería oportuno preguntarse por qué hay funcionarios que esperan los escándalos y protestas de la población para solucionar un problema o atender una queja de la población, inde-pendientemente de que sea algo sencillo. ¿Será un problema de gestión? La verdad que no se sabe si las prioridades de ese funcionario son otras o, simplemente, proyectos pequeños resultan no ser interesantes porque ahí no hay "atrac-tivos económicos" que de otras ventajas comparativas.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@headrick.com.do

Ahorrar, mucho o poco, no es difícil si se tiene voluntad

M

e parece que todas las personas coinciden en que ahorrar es importante, pues ofrece posibilidad de acumular recursos extras para diversas acciones e, incluso, para garantizarnos tranquilidad emocional en cuanto a nuestra situación económica.

Y no es casual, pues, de acuerdo con datos suministrados por la IA, la etimología de la palabra “ahorro” tiene su origen en el término árabe “hurr”, cuyo significado es “libre” o “libertad”. Hay versiones que dan cuenta de que en la Edad Media se referían al “horro” como la libertad que lograba un esclavo o prisionero a cambio de dinero. Pasado el tiempo, se estableció el término “ahorro” como referencia al acto de guardar dinero para algún propósito.

Pero ahorrar no es tan fácil, no solo porque generalmente el ingreso de dinero no es suficiente como para guardar una parte al tiempo de satisfacer las necesidades cotidianas, sino, además, porque, aunque se tenga buen salario, es preciso ser disciplinado y tener fuerza de voluntad.

Pero hay un aspecto que quiero desmontar de inmediato: no es cierto que la limitación de ingresos impida el ahorro.

Lo que puede es impedir que usted ahorre mucho, pero no que no ahorre, pues siempre hay posibilidad de sacar una parte, aunque sea mínima, para guardarla. Lo que pasa es que en esos casos es necesario sacrificar algunos otros gastos que sin innecesarios.

Y ahí es donde está el detalle. Muchas personas se quejan de que el salario que ganan no les alcanza ni para sus necesidades básicas, pero cuando uno analiza su rutina de gastos, se da cuenta de que hay muchos que no son básicos ni necesarios y que bien pudieran obviarse o reducirse. Eso es lo primero a considerar para establecer una disciplina de ahorro.

Lo segundo es convertir la costumbre de ahorrar en una “prioridad”. De esa forma, usted verá el ahorro como algo más importante que cualquiera de sus demás necesidades. Así pues, es imprescindible que, a la hora de recibir su salario o cualquier otro ingreso, usted debe sacar “primero” el dinero que va a ahorrar y luego usa lo demás para sus necesidades básicas.

Eso debe quedar claro, el dinero a ahorrar no es lo que sobra; es lo primero que se reserva y se pone aparte. Luego, lo que sobra es el resto del ingreso que usted utilizará para sus necesidades básicas. Para eso, obviamente, hay que se disciplinado y tener fuerza de voluntad.

Una buena costumbre al iniciar un plan

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

de ahorro es ponerle un propósito al dinero que se ha de acumular, es decir, definir para qué desea recaudarlo, puede ser para el inicial de una vivienda o de un auto, para comprar un electrodoméstico, para financiar sus estudios o, incluso, hasta para vacacionar.

Sin embargo, tome en cuenta que el propósito no es necesario y la falta de este no es una excusa para no ahorrar.

Por el contrario, es posible que usted ahorre sin un propósito específico, pero el hecho de tener un dinero extra guardado le dará una sensación de seguridad, tranquilidad emocional y hasta mejor estado de ánimo, pues sabe que tiene una reserva acumulada sin la presión de que deba ser gastada.

Otro punto es la discreción. No es recomendable decirle a la familia o amigos que usted tiene un dinero ahorrado, porque siempre aparece alguien con un “problema” financiero que va a querer su ayuda y eso puede afectar su ahorro.

Incluso, en las relaciones de pareja, donde se acostumbra a ahorrar en una cuenta común, lo ideal es que ese ahorro común solo sea para propósitos que tengan que ver directamente con el ahogar (pago de la vivienda, compra de un mobiliario, un automóvil para los dos o algo así). En forma adicional, cada uno, ella y él, deben procurar tener sus cuentas de ahorro particulares. Esto así, porque una pareja de esposos no es un par de almas gemelas, son seres humanos con necesidades particulares y con sus propias privacidades. Hay una parte que se comparte, pero otra es la personalidad propia de cada uno.

Además, no olvide que, aunque las parejas se casan con la intención de vivir juntos siempre, no siempre eso funciona y puede haber separaciones. Entonces, para todo hay que tener un “plan B”. El ahorro es bueno en cualquiera o todas esas circunstancias.

Regularizar por el bien de la nación

U

no de los accidentes geográficos-históricos con mayor consecuencia en el mundo moderno es el hecho de que hace ya cinco siglos, dos poderes europeos decidieron repartirse una pequeña isla caribeña, La Hispaniola. Hoy día, República Dominicana y Haití son dos países unidos por una frontera, pero con trayectorias muy disímiles; el primero encaminado a ser un país de mediano-alto ingreso, el segundo carente de la infraestructura básica para contar como un Estado.

Para República Dominicana, la carga de Haití ha sido muy pesada. Nuestro país ha logrado progresar, trabajar, desarrollar nuevos caminos para sí mismo que le han permitido a su gente soñar por un futuro mejor. Somos el único país que le ha extendido la mano a nuestro vecino una y otra vez, y aunque hemos vivido momentos de tensión y episodios oscuros, la verdad es que nuestros destinos están, si no unidos, al menos acompañados uno del otro.

La migración es otra realidad humana. Las personas siempre buscaremos ir a lugares donde tendremos mayores posibilidades de progresar económicamente y darle una mejor vida a nuestros descendientes. Es una ley inmutable de la naturaleza de nuestra especie que los países de altos ingresos siempre van a atraer a las personas que no gozan de grandes posibilidades de avance económico en su país, sea Haití u otro.

Vemos, por ejemplo, que en Europa los inmigrantes de Turquía y otros países del cercano oriente y del norte de África cruzan fronteras con esta finalidad. Claro, esto genera tensiones en los países destinos de estos inmigrantes, pues suelen ser personas de escasos recursos, y requieren de asistencia del Es-

tado, además de que son inmigrantes indocumentados y no están en cumplimiento con el ordenamiento jurídico.

Ocurre lo mismo aquí en nuestro país. Industrias como la agricultura, construcción, y muchas otras que quizás no vemos, ofrecen empleos a inmigrantes que no cuentan con estatus legal. En ese caso surge la pregunta: ¿se “regularizan” estas personas, o sencillamente se procede a deportarlas (si son identificadas)?

Un Estado necesita tener fronteras que sean respetadas. Es un sine qua non para la existencia del mismo. Pero también sabemos que la frontera es una construcción teórico-política y no un fenómeno natural, como una montaña. Si sabemos que los inmigrantes cruzan la frontera, ¿vamos a ignorar esta realidad?

La verdadera pregunta es: ¿si estos inmigrantes -vamos a decir que indocumentados- están empleados en trabajos productivos, que aportan al crecimiento de la nación, por qué no los queremos aquí? La regularización de estos trabajadores no necesariamente conlleva su ciudadanía, pero sí sacarlos “de las sombras” y que gocen de las mismas protecciones que cualquier otro ser productivo en nuestro país.

No se puede tapar el sol con un dedo, y la migración es necesaria para llenar espacios productivos que nuestra economía demanda, y es, además, un anhelo de muchos. Busquemos fórmulas racionales para ofrecerles protección a estos migrantes y que vivan bajo el imperio de la ley en este país. Es una solución racional y realista a lo que enfrentamos aquí.

El autor es abogado

OBSERVACIONES

L

La reunión de "los presidentes"

a decisión del presidente Luis Abinader de reunirse con los tres expresidentes que sobreviven en República Dominicana es una muestra de unidad y fortaleza institucional que posiblemente va más allá de la importancia de los temas que hayan tratado.

El hecho de que cuatro personas con diferencias de ideas y de personalidades, pero con la coincidencia de su amplia experiencia en la administración del Estado se sienten juntas a conversar sobre temas de interés nacional ha de

dar como resultados acciones posteriores de alta importancia para el bienestar de la República Dominicana.

Sin embargo, para que esto ofrezca los frutos deseados deben tomarse en cuenta dos aspectos que parecen iguales pero son diferentes: la no politización del encuentro y que no se utilice para tratar temas políticos, a menos que sean de coyuntura e importancia para el fortalecimiento democrático del país, lo cual no parece ser el caso. Que bueno que avanzamos en eso.

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ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 11. Nº 488, jueves 15 de mayo de 2025

Itai Green: “Si no innovas, te vuelves irrelevante” El experto considera que las crisis son siempre algo que te retan a ser mejor Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

I

tai Green es el fundador y CEO de Innovate Israel. Es un líder reconocido entre las corporaciones más importantes de su país. Es, además, un actor clave en el ecosistema de startups o nuevas empresas y está a la vanguardia impulsando su rápido crecimiento.

Lidera los procesos de innovación conectando a corporaciones globales con la comunidad israelí de startups para crear soluciones tecnológicas avanzadas, centrándose en tecnología de la información, productos de consumo, farmacéuticos, finanzas, viajes, comercio electrónico y minorista; banca, seguros, energía, tecnología de la construcción e internet de las cosas (IoT, siglas en inglés).

Participa activamente en consejos de asesores de diversas empresas.

Green fue entrevistado en exclusiva por elDinero. Compartió parte de su visión sobre la necesidad que tienen las sociedades (y los países) de innovar para no desaparecer o, en el mejor de los casos, quedarse rezagadas ante un mundo que exige ser cada vez más competitivo. Es un defensor del desarrollo sobre la base del conocimiento. Está consciente de que todo se está movimiento muy rápido y la tecnología realmente está presente y aumentando su participación cada día.

Considera que las grandes corporaciones no tienen otra alternativa que mantenerse en constante colaboración con los emprendedores para seguir crecimiento, con lo cual lograrán mayor participación en el mercado.

EVITAR LA ELIMINACIÓN Green es claro cuando afirma que, para no ser eliminado en un mundo cada vez más competitivo y exigente, es vital la innovación. Lo dice que porque hoy en día el ritmo de cambio es vertiginoso con la revolución tecnológica. A su entender, es imposible que una empresa siga siendo relevante si no responde a las exigencias de un entorno cambiante. “Si no innovas, te vuelvas irrelevante. Así de

Itai Green habló con elDinero sobre la importancia de la innovación para adaptarse a los cambios.

Acerca de...

Itai Green es miembro de varios consejos asesores de startups. Anteriormente, fue director de desarrollo de negocio e innovación en Amadeus IT Group en Israel, entre otros puestos destacados en Elbit, ejecutivo principal (CEO) de Maxtech Technologies, vicepresidente de desarrollo de negocio en Techtium y cofundador de JerusalemOnline. Itai es el fundador de la comunidad ITTS (Israel Travel Tech Startups).

ITTS alberga a 350 emprendedores israelíes de tecnología de viajes y fortalece la colabo-

simple. Y si sigues haciendo lo mismo que has estado haciendo, te quedas fuera”, considera el experto.

A su entender, es fundamental que las empresas comprendan la importancia de seguir acorde a los tiempos, adaptarse y responder de una manera efectiva. “Vivimos en una época en la que un día no es como el anterior. Todos los días nos enfrentamos a sus desafíos y si no lo asumes, tu competencia de hace desaparecer”, aseguró, al tiempo de afirmar que, de no hacerlo, los clientes se mueven con facilidad.

Respecto a las oportunidades que traen consigo las crisis, específicamente en el caso

ración interna entre startups, además de aumentar el nivel de interacción entre startups, multinacionales e inversores. Itai también ha creado la comunidad IITS (Israel Insurance Tech Startups) para el sector de empresas emergentes de seguros.

Green, experto en innovación abierta, explora constantemente los retos y oportunidades de integrar tecnologías como Gen-AI en grandes organizaciones. Este experto está entre los profesionales más prestigiosos en el desarrollo de estrategias empresariales.

de República Dominicana, el da. “Para convertirse en líder CEO de Innovate Israel indica, en su sector, necesita inventar, a manera de ejemplo, que la innovar y desarrollar nuevas política arancelaria que impul- tecnologías, a la vez que reduce sa del presidente de Estados el tiempo de comercialización.

Unidos, Donald Al mismo tiempo, Trump, podría serlos líderes actuales de vir para impulsar la la industria deberán competitividad de Para Itai Green, las reinventarse y manlas empresas tra- sociedades deben tenerse al día con el que cerca del dicionales, a pesar entender ritmo tecnológico 30% de los jóvenes de la tarifa del 10% aprenden a través de para mantener su pomínimo que quiere nuevas tecnologías. sición”, considera el imponer su gestión. experto.

Green habla con propiedad.

Refiere que las crisis sólo sirAfirma que el mundo está cam- ven para retar a las personas a biando y que la industria global ser cada día mejor, lo cual se de la innovación es ahora uno vio durante el covid-18, en las de los sectores de más rápido recesiones económicas. Inclucrecimiento, impulsando tanto so, dice, las tensiones militares las ganancias como la deman- también pueden ser una opor-

30%

tunidad para la innovación.

Explica, también, que cerca del 30% de los jóvenes de hoy aprenden mejor utilizando plataformas tecnológicas. “La forma de mejorarlo es involucrando a los responsables en la toma de decisiones corporativas y a la gerencia media.

Esta es la razón por la que los pilotos no tienen éxito. En algunos casos, se debe a que el personal corporativo no se involucra, no supo cómo manejarlo, no lo tomó en serio, no le dedicó el tiempo necesario. No asignaron los recursos, pero si se educa a la gente sobre la importancia de involucrarse, es importante”, entiende.

LA EDUCACIÓN ES VITAL Respecto a la educación, como proceso continuo que se inicia y debe continuar en el tiempo, Green entiende que es fundamental para alcanzar una mejora en la competitividad. Para el experto, hay que intentarlo, aunque en algunas veces habrá fracasos, pero insiste en que hay que seguir adelante. “La única forma de aprender es tratando, arriesgarse. Vale la pena. No hay tiempo para actuar con lentitud. Hay que tomar en riesgo y saltar en el agua. Si sigues actuando con lentitud, serás eliminado”, sostiene.

Señala que todos los días las empresas enfrentan nuevas plataformas y tecnologías, por lo que, aunque no lo tomes en cuenta, otros sí lo harán. Esto es lo que, a su entender, debe ser asumido porque los competidores no son idiotas.

Para Green, los empresarios no pueden esperar a los gobiernos para actuar, ya que suelen ser más lentos que el sector privado. Sin embargo, entiende que el gobierno puede incentivar al ecosistema a asumir riesgos para promover proyectos piloto y una interacción entre los diferentes actores del ecosistema, como empresas y startups. De hecho, indica, el gobierno compartió el riesgo en Israel cuando comenzaron a desarrollar el sector de las altas tecnologías.

“Se comenzó una misión hace 30 años. El gobierno incentivaba a los inversores a asumir riesgos, pero la mayor parte recaía sobre él. Sin embargo, en caso de éxito, la mayor parte de las ganancias correspondía al sector privado, por lo que un gobierno inteligente en esta etapa inicial asume la mayor parte del riesgo para atraer nuevos capitales” explica Green al considerar que el sector privado siempre tiene un papel importante que desempeñar.

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INMOBILIARIA

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La regulación de Airbnb es una respuesta a su impacto La plataforma está en disposición de apoyar a los gobiernos para diseñar sistemas de recaudación y mayor seguridad operativa Danielis Fermin

dfermin@eldinero.com.do Los Ángeles, CALIFORNIA

H

ace 17 años, Airbnb llegó al mercado con el objetivo de revolucionar la forma en que las personas viajaban. Su principal meta era brindar espacios asequibles y experiencias locales para los turistas. En la actualidad, la empresa que inició alquilando colchones inflables ya ha logrado más de 2,000 millones de llegadas de huéspedes y tiene presencia en más de 260 ciudades.

Su impacto ha sido evidente en la mayoría de los mercados donde opera, lo que ha llevado a las autoridades a regular este sistema, tanto para la recolección de impuestos como para garantizar la seguridad y la libre competencia.

Ante esta realidad, Nathan Blecharczyk, cofundador y director de Estrategia de Airbnb, aseguró que están en disposición de apoyar a los gobiernos para ayudarles en la recaudación de impuestos y en la aplicación de regulaciones. Sin embargo, exhortó a no implementar políticas que dificulten el acceso al servicio.

Al hablar sobre las regulaciones en distintos mercados, durante una mesa redonda celebrada en el Airbnb Summer Release, aseguró que es “inevitable cuando uno opera a esta escala”. Por lo tanto, “buscamos asociarnos con los gobiernos para poder tener reglamentos claros”. Su preocupación es que las normativas que se implementen eviten que las “personas comunes” puedan participar en la industria. “La gente común normalmente no son personas de negocios sofisticados, entonces tiene que ser fácil para el anfitrión”.

“Estamos a favor de la regulación, pero que sea de una forma inteligente, balanceada y proporcional al objetivo”, señaló, al asegurar que están en la disposición de compartir el aprendizaje de otros destinos.

A través de la plataforma, han recaudado más de US$10,000 millones en impuestos. “Nosotros pensamos que quedarse en

La oferta de alquileres de corto plazo ha motivado el desarrollo de proyectos inmobiliarios.

«EN DATOS

10,000 Ingresos. A través de la plata-

forma de Airbnb, la empresa ha recaudado US$10,000 millones en impuestos.

60,000

Recursos. Los anfitriones han “Estamos aquí para ser socios y para compartir lo que hemos aprendido”. Nathan Blecharczyk, cofundador y director de Estrate-

la casa de alguien es comparable a quedarse en un hotel”, dijo Blecharczyk. “Nos hemos asociado con cientos de municipios para recaudar el impuesto de forma automática”, agregó el cofundador de Airbnb.

VIVIENDA ASEQUIBLE En algunos mercados, la renta a través de Airbnb ha aumentado los costos y ha limitado el acceso a viviendas para la renta tradicional.

Sin embargo, para Blecharczyk, esto no está estrictamente ligado a Airbnb, sino a la falta de políticas que incentiven y aumenten la oferta de propiedades. “Hay razones no rela-

cionadas con Airbnb que han creado este problema: la falta de creación de nuevas viviendas”, dijo. Puso como ejemplo la decisión de que Nueva York eliminara “de repente” miles de hogares de la plataforma.

Tras analizar este caso, se cuestionaron cuál fue el impacto de esta medida. Explicó que “las rentas seguían aumentando, las viviendas disponibles no cambiaron y los precios de hotel aumentaron. Entonces, no tuvo el impacto esperado”.

Agregó que “durante mucho tiempo, ha habido una falta de vivienda y, hasta que eso no cambie, lo que haga Airbnb no cambiará ese panorama”.

recaudado US$60,000 millones gracias a los servicios de alojamiento que ofrecen.

Además, indicó que, a pesar de que en muchos destinos son una marca fuerte, existen otros donde el servicio no ha podido funcionar como se esperaba. En algunos casos, la aplicación de una regulación “poco amigable” con el modelo de negocio los ha llevado a eliminar sus operaciones. Al referirse al modelo que deberían emular en las diferentes regiones, incluyendo América Latina y el Caribe, mencionó cómo funciona en Europa.

“Hay algunas cosas que están ocurriendo en la Unión Europea”, señaló, al explicar que como plataforma están de acuerdo con una regulación y estándares comunes.

“Cuando se reglamenta más a nivel nacional o regional, como lo está haciendo la Unión Europea, hay un poco más de equilibrio y oportunidad económica”, indicó.

ANFITRIONES En 2024, los anfitriones recaudaron más de US$60,000 millones. “Estamos haciendo práctico el viaje, donde la gente pueda convertir su hogar, su tiempo y experiencia en un pequeño negocio”.

Con la inclusión de la categoría Experiencias, los anfitriones no tendrán que disponer de una vivienda para poder participar, ya que pueden brindar sus servicios como chef privado, coach de fitness, entre otros.

“La industria turística es enorme. Anteriormente, solo los grandes podían participar: los dueños de hoteles e inversionistas. Pero a través de la plataforma de Airbnb, hay millones de anfitriones que están ganando cantidades importantes y que también están permitiendo una experiencia más profunda”.

Pasar por una evaluación exhaustiva y apoyada por la tecnología es el primer paso para formar parte de Airbnb y brindar sus servicios. “Cualquiera puede solicitar ser proveedor de servicios, pero no todos califican”.

De acuerdo con Blecharczyk, están enfocados en buscar la calidad, años de experiencia, las recomendaciones y evaluaciones que han recibido en otras plataformas. “A partir de eso, tomamos la decisión de incluirlos o no. Desde luego, cuando termina la experiencia o el servicio, dejan una reseña; entonces, tenemos una retroalimentación constante”.

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE “Todo Latinoamérica es bien emocionante y una oportunidad para Airbnb”, afirmó Blecharczyk. De acuerdo con el ejecutivo, los mercados de la región “están floreciendo”. Como empresa, crecieron un 20 % en el primer trimestre de 2025, comparado con 2024. “Esto ha sido así porque la región ha estado creciendo muy rápidamente”.

En el caso de la región, indicó que están interesados en asociarse con los gobiernos locales, porque reconocen que “están tratando de generar ingresos sobre impuestos y hacer crecer el turismo en todas partes”.

“Me parece que hay muchas soluciones para todos y me parece que podemos compartir nuestros aprendizajes”, concluyó el ejecutivo.

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HENRI HEBRARD El autor es economista.

PETROLEO Y MONEDA

Lluvia de divisas como bendiciones para la economía dominicana Santo Domingo

A Este excelente desempeño de los sectores generadores de divisas, junto con el bajo nivel de los precios del petróleo, explican en gran medida el fuerte retroceso del dólar frente al peso dominicano que, luego de alcanzar un valor máximo de RD$63.48 el pasado 28 de marzo, se ha mantenido en los pasados días en torno a RD$59.00, RD$2.32 por debajo de su valor al cierre de 2024 (RD$61.32), y muy por debajo de las proyecciones del Presupuesto 2025 de RD$63.11.

CONTACTO CON EL AUTOR • h.hebrard@henrihebrard.com • X: @hebrardh

pesar de un entorno global especialmente trastornado desde el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, el muy sólido desempeño de todos los sectores generadores de divisas (remesas, turismo, exportaciones e inversión extranjera directa) es una de las mejores noticias para la economía dominicana; de acuerdo con los datos oficiales por lo que va del año 2025 hasta el mes de abril, la generación de divisas está alcanzando nuevos récords históricos, lo que parece confirmar que continúa fortaleciéndose la economía dominicana desde los sectores externos.

En este sentido, estas enormes entradas de divisas han permitido que, a pesar de la recesión sufrida por el importante sector de la construcción que se contrajo -2.2% en el cuarto trimestre 2024 (T4-2024) y, -1.2% en el primer trimestre 2025 (T1-2025), el producto interno bruto (PIB) de la economía dominicana haya logrado crecer 4.1% en T4-2024 y 2.7% en T1-2025.

El total de ingresos de divisas al país alcanzó US$43,842.4 millones en 2024, estableciendo de este modo un nuevo récord histórico, al superar en US$3,505.1 millones los US$40,337.3 millones generados en 2023, equivalente a un muy fuerte crecimiento de 8.7% por encima del año anterior.

Gracias a los excelentes resultados de los diferentes sectores generadores de divisas, el Banco Central de la República Dominicana (BC) acaba de reestimar su proyección para 2025, anticipando un nuevo año récord para 2025, con ingresos de divisas que cerrarían el año 2025 arriba de US$45,600 millones, equivalente a un crecimiento de 4%, que, de mantenerse las tendencias actuales que se detallan más abajo, pareciera una bola relativamente baja: https:// www.bancentral.gov.do/a/ d/6240-bcrd-informa-que-losflujos-de-remesas-alcanzaronlos-us39174-millones-entreenero-y-abril-de-2025 En un primer lugar, a pesar de los temores de muchos analistas, las remesas, según datos

preliminares del BC, crecieron 11% en abril 2025 (equivalente a una contribución adicional de US$95.0 millones vs. abril 2024), con lo que el valor acumulado durante el 1º cuatrimestre 2025 pasa de US$3,495.2 millones (2024) a US$3,917.4 millones (2025), equivalente a un crecimiento interanual de 12.1%; gracias a este excelente resultado, el valor anualizado de las remesas (12 meses acumulados hasta abril 2025) alcanza ahora US$11,178.2 millones, estableciendo así un nuevo récord histórico por primera vez arriba de los US$11,000 millones.

Es interesante observar que, a pesar de la relativa sorpresa, el caso dominicano no es un fenómeno extraño, ya que se viene observando una tendencia similar en el caso de otros países de la región para los cuales las entradas de remesas resultan vitales para mantener cierta estabilidad social: durante T1-2025, las remesas a Centroamérica crecieron de manera espectacular: 25% en el caso de Honduras, 18.8% en el caso de Guatemala y 18.2% para El Salvador; sin embargo, llama mucho la atención el hecho de que México apenas exhiba un crecimiento de 1.3%.

En el caso del sector turismo, los datos del Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC) (https://www.idac. gob.do/transparencia/descarga/21215/?tmstv=1747155887) muestran un leve crecimiento de 1.7% en las llegadas acumuladas de pasajeros por los aeropuertos, que alcanzan 3,287,440 pasajeros (primer cuatrimestre 2025), o sea 56,522 llegadas por encima de las 2,950,954 llegadas del mismo período de 2024, gracias al fuerte crecimiento (6.2%)

registrado en abril 2025 al pasar las llegadas de 771,046 (042024) a 818,498 (04-2025). Se trata de un nuevo récord para las llegadas en un mes de abril, y la primera vez que superan el nivel de 800,000 llegadas en un mes de abril.

Las razones para mantenerse muy optimistas para el año 2025 sobran, pero se deben de destacar las siguientes: i) los mercados emisores de Estados Unidos y Canadá seguirán siendo las dos principales fuentes de turistas para República Dominicana al representar el 51% de las llegadas de turistas durante el T1-2025 (un total combinado de 1,188,620 pasajeros) ii) Argentina confirme el extraordinario inicio de año, con un crecimiento de 94.7% en las llegadas, que aportó 62,835 turistas adicionales en apenas 3 meses, convirtiéndose en el tercer principal mercado emisor para el país; y, iii) los cruceros continúan creciendo con doble dígito (16.4% hasta abril 2025) al pasar los visitantes de 1,133,524 (hasta 04-2024) a 1,299,456 (hasta 04-2025), o sea 185,932 cruceristas adicionales. Por todo lo anterior, el BC informó que los ingresos de divisas del sector turismo alcanzaron US$3,250.4 millones en T1-2025, o sea 1.8% por encima de los US$3,192.5 millones generados en T1-2024, y proyecta que cerrarían 2025 en torno a US$11,300 millones, un crecimiento de 3% por encima de los US$10,972.4 millones generados el año pasado.

En cuanto a las exportaciones totales de bienes, la Dirección General de Aduanas (DGA) acaba de publicar las primeras estadísticas acumuladas hasta abril 2025, mostrando un muy sólido crecimiento de 7.1% al pasar el valor exportado de

US$3,975.54 millones (hasta 04-2024) a US$4,259.72 millones (hasta 04-2025), o sea, US$284.18 millones adicionales durante este primer cuatrimestre, gracias al excelente desempeño de rubros tale como: azúcar, cacao, dispositivos médicos, oro y por supuesto tabaco.

El Banco Central proyecta ahora un nuevo récord histórico al cierre de 2025, con ingresos por un valor no menor a US$14,800 millones, una contribución adicional por unos US$927 millones, o sea, un crecimiento de 6.7% arriba del récord del año pasado (US$13,872.1 millones).

Finalmente, la inversión extranjera directa (IED) aportó ingresos de divisas al país por US$1,362.7 millones hasta marzo 2025, equivalente a un fuerte crecimiento de 7.1% frente a los US$1,272.1 millones del T1-2024; con lo que el BC, prudentemente, proyecta flujos en torno a US$4,700 millones para el año completo, es decir, 3.9% por encima del año pasado.

Este excelente desempeño de los sectores generadores de divisas, conjuntamente con el bajo nivel de los precios del petróleo, explican en gran medida el fuerte retroceso del dólar frente al peso dominicano que, luego de alcanzar un valor máximo de RD$63.48 el pasado 28 de marzo, se ha mantenido en los pasados días en torno a RD$59.00, RD$2.32 por debajo de su valor al cierre de 2024 (RD$61.32), y muy por debajo de las proyecciones del Presupuesto 2025 que contemplaba un valor promedio de RD$63.11 para la totalidad del año. Una apuesta razonable sería una revisión a la baja de esta proyección en la próxima publicación del Marco Macroeconómico que publican trimestralmente las autoridades económicas del gobierno.

Todo deja indicar que, para bien de la economía dominicana en 2025, seguirá sonando fuerte el merengue: “¡Ojalá que lluevan los dólares sobre República Dominicana!”

Estas lluvias de divisas seguirán siendo bendiciones para la economía dominicana.

Incentivo all fraude y los delitos Diversas autoridades del ámbito legal, incluyendo juristas, fiscales y defensores de derechos ciudadanos, han manifestado su preocupación ante la proliferación de delitos y faltas que no reciben sanción en el país. Esta inacción legal está fomentando un clima de impunidad social generalizada que amenaza los principios fundamentales del Estado de derecho y el tejido moral de la sociedad dominicana. Como ejemplo claro, se citan las constantes violaciones a leyes fundamentales como: • Ley 63-17 sobre Movilidad, Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial, cuyas infracciones son visibles a diario sin consecuencia alguna.

• Código de Trabajo de la República Dominicana, que es objeto de múltiples incumplimientos tanto por parte de empleadores como de empleados, sin intervención efectiva de las autoridades laborales.

• Ley 87-01 que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social, la cual también sufre múltiples violaciones, sobre todo en lo referente a la evasión de aportes por parte de empresas, médicos. clínicas y aseguradoras, sin que se apliquen las sanciones establecidas en la normativa.

• Y otras leyes no menos importantes.

A esta situación se suma un reciente informe emitido por la Superintendencia de Bancos, que revela la existencia de

Hablemos de Seguros J. Osiris Mota

osirismota@gmail.com

más de 7,000 casos de fraude externo en entidades financieras durante el año 2024, con pérdidas que superan los RD$1,700 millones. Lamentablemente, dicho informe omite cualquier mención sobre el fraude interno, es decir, los delitos cometidos por empleados y funcionarios dentro de las propias instituciones financieras. ¿Quién responde por estos delitos?

La ciudadanía se pregunta cuántos de estos fraudes han sido judicializados, cuántos perpetradores han sido identificados, y por qué la justicia no actúa con la celeridad e imparcialidad que exige el debido proceso. ¿Son las entidades financieras incapaces de identificar a los responsables o simplemente prefieren ocultar la información por temor al daño reputacional? La falta de transparencia y de sanción real no solo afecta a los bancos, sino que debilita la confianza pública en el sistema institucional.

Desde el punto de vista legal, muchos de estos actos constituyen delitos tipificados en el Código Penal Dominicano, como el fraude (Artículo 405 y siguientes), la estafa (artículos 401 y

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ACTUALIDAD

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402), y la asociación de malhechores (artículos 265 y 266). Sin embargo, se observa una preocupante falta de aplicación rigurosa de estas leyes, lo que permite que los delincuentes operen impunemente.

Los "chiperos": una amenaza sin control El fenómeno de los llamados "chiperos", estafadores electrónicos que operan mediante fraudes con tarjetas de crédito y sistemas bancarios, se ha convertido en una industria criminal en crecimiento. Estas redes de estafa son fácilmente detectables tanto por las entidades financieras como por la Policía Nacional, mediante rastreo digital, denuncias de usuarios y seguimiento a patrones de consumo y transferencias.

No obstante, no se observan operativos efectivos que desmantelen estas redes ni se judicializa a los responsables materiales e intelectuales, incluyendo a los cómplices en establecimientos comerciales y personal bancario que facilita estas operaciones.

Consecuencias de la impunidad La permisividad frente al delito y la negligencia de las autoridades compe-

tentes, como la Procuraduría General de la República, la Policía Nacional, la Superintendencia de Bancos y otros organismos de fiscalización, está erosionando los pilares de la convivencia social. No se puede construir una nación sólida cuando los ciudadanos perciben que robar, defraudar o estafar no conlleva consecuencia alguna.

La Constitución de la República Dominicana, en su Artículo 75 sobre los deberes fundamentales, establece que "toda persona tiene el deber de respetar y cumplir la Constitución y las leyes", así como "trabajar para el bienestar colectivo". Sin embargo, el Estado debe garantizar que estos principios no sean letra muerta, sino realidad vivida.

Un llamado a la acción Es urgente que las instituciones dominicanas encargadas de la prevención, investigación y sanción del delito asuman con responsabilidad su rol. El Ministerio Público debe iniciar procesos penales con mayor firmeza, y los jueces deben actuar sin parcialidad. Asimismo, el liderazgo político, empresarial y social debe unirse en una cruzada nacional contra la impunidad.

El silencio, la pasividad y el encubrimiento también son formas de complicidad. Si no actuamos hoy, mañana será demasiado tarde.

El autor es experto en seguros.

Alto costo de materias primas afectó a industrias Redacció elDinero Santo Domingo

En el primer trimestre de este año, los factores que más afectaron la competitividad de la industria fueron el costo de las materias primas, el tipo de cambio y el bajo nivel de actividad económica, según el “Ranking de factores que afectan la competitividad”, de la Encuesta de Coyuntura Industrial (ECI).

En posición que puede considerarse intermedia, factores como la competencia desleal, la competencia de productos importados, la carga tributaria y la carga laboral, también afectaron la competitividad.

La encuestra indica que en enero-marzo el costo de materia prima tuvo una incidencia de 19%. Este factor, desde el trimestre julio-septiembre de 2019, ha estado entre los tres de mayor preocupación para el sector industrial local.

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Análisis

Ley de Pago de las Facturas y RNC como activo de empresas

GEORGE KARIM MIGUEL Emprendedor y empresario dominicano.

Mercadólogo, MBA y consultor con 30 años de experiencia en servicios financieros dirigidos a personas y pymes.

No imaginamos a un emprendedor sensato o a una pyme operar en nuestro mercado sin sacar provecho de una propuesta tan poderosa y seductora, que le genera un valor a su RNC. Las leyes de Pago son de impacto positivo múltiple, ofrecen beneficios a los Estados y colocan a las pymes por encima de seguir anacrónicamente sus operaciones bajo la precaria sombra de la informalidad.

CONTACTO CON EL AUTOR • kmiguel@investcaprd.com • X: @KarimMiguel

U

no de los mayores desafíos de los Estados es lograr que la seguridad jurídica resulte efectivamente alineada a las actividades comerciales y se defina en consecuencia un marco de condiciones equilibradas en los intercambios cotidianos de todos sus actores empresariales.

Las realidades comerciales que enfrenta el empresario dominicano son diversas y retadoras, y pocas tienen un impacto tan negativo en el patrimonio como es la de los plazos para el pago de las facturas que genera fruto de sus actividades.

La inexistencia de regulaciones comerciales claras y equitativas se traduce en la pérdida de capital de la empresa que no puede, financieramente hablando, sostener plazos de créditos bajo sistemas particulares de pagos, que varían según las políticas de cada pagador. Esa realidad limita los flujos de caja y estrangula económicamente a suplidores, principalmente pequeñas y medianas empresas (pymes), degradando la dinámica comercial y económina.

Los plazos extendidos en el pago de facturas comerciales derivan en una masa monetaria de servicio financiero con tasa 0% a favor de deudores. Estos deudores renuevan sus cuentas por pagar con nuevos pedidos, que se traducen en más deudas de forma revolvente, cada vez que se emite la próxima factura (roll over). La fecha de liquidación total y oportuna depende de la voluntad del deudor.

Más allá de la frustración que esta situación genera en el emprendedor o pyme, tenemos primero que empatizar con el sentimiento de absoluto desamparo que acompañan los procesos de gestión de saldo de facturas morosas y el sistema económico nacional, ya que ralentiza el comercio y retrasa las tributaciones inmediatas generadas por lo percibido.

Como es ampliamente conocido, el sector informal en nuestro país mantiene niveles exhorbitantes. De acuerdo con una encuesta del Banco Central dominicano (BC) en 2023, el 85% de las mipymes realiza sus actividades desde la clandestinidad, caracterizadas por

la falta de registro, ausencia de pago de impuestos y fuera de la ley vigente. Solo el 15% son formales, pero son también víctimas de los ciclos de pago anteriormente descritos y desde el punto de vista impositivo, pueden sucumbir a la tentación de generar facturas fuera del régimen contributivo, ofreciendo equivocadamente precios más competitivos a sus clientes.

Los años en democracia y comercio no han logrado convencer a las pymes dominicanas sobre la importancia de salir de las sombras y lograr un crecimiento sostenido de la mano del Estado, que es, por decirlo de forma simple, el socio que mantiene el entorno societal y macro ambiente idóneo para que sus operaciones se desarrollen exitosamente.

Los gobiernos han implementado iniciativas para abordar la informalidad, promoviendo el registro de negocios a través de programas de apoyo y simplificación administrativa; pero estas medidas generan impacto solo en la primera capa de de la formalidad empresarial, no asoma el verdadero objetivo que debe ser generar valor al Registro Nacional de Contribuyentes (RNC) y convertirlo en el activo más importante de la empresa, ya que a través de su existencia se tiene que producir seguridad jurídica y económica en la protección de su capital.

Mucho se ha discutido sobre una Ley del Emprendedor o de Fomento a las Pymes, pero estas propuestas junto a otras iniciativas no han generado el interés esperado o han quedado en el tintero.

En diversos países de América Latina como Colombia, Chile, Argentina, Perú, Ecuador, así como en la Comunidad Económica Europea, se ha implementado la denominada "Ley de Pago de Facturas", (varía nombre según país) una normativa que regula y agiliza los plazos de pago entre las empresas que operan formalmente en el país, fomentando la transparencia en las transacciones comerciales y promoviendo relaciones más equilibradas cuando se genera una factura.

Las leyes de Pago establecen el plazo de hasta 30 días máxi-

mo para liquidar una factura comercial y disponen de penalidades por el incumplimiento del pago oportuno, garantizando el derecho a la aplicación de interés por mora. Estas moras son referenciales a las tasas del momento como indemnización inmediata al acreedor.

En los países donde se ha implementado, la Ley de Pago de Facturas ha sido pieza fundamental para fortalecer el ecosistema emprendedor y empresarial, incentivando las operaraciones legales y transparentes. La facilidad de acceso a financiamientos bancarios y la mejora en las relaciones comerciales son también algunos de los beneficios que ha generado para las pymes.

Esta regulación le brinda al empresario seguridad y previsibilidad en sus operaciones, motivando consistentemente a olas de comerciantes informales a formalizarse y cumplir con sus obligaciones contributivas, ya que los beneficios tangibles solo pueden ser aprovechados por las empresas y personas que operan formalmente.

En estos mismos países, la Ley de Pagos de Facturas incluye al propio Estado como principal pagador del país, generando moras a favor del suplidor si no se cancela la deuda dentro del plazo contratado. Estos accesorios financieros (moras) producidos por facturas del Estado, son autosostenibles y no tienen impacto en el presupuesto ya que provienen del incremento en la recaudación que genera la propia ley y pueden, agregamos nosotros, ser reconocidos como crédito fiscal en la liquidación de impuestos del período en que se generaron.

Adicionalmente, la existencia de esta ley contribuye a remover del sistema a las odiosas comisiones a terceros que pueden generarse para intermediar y lograr recibir finalmente el pago de una factura Estatal.

El 23 de abril 2024 el Parlamento Europeo aprobó en primera lectura la introducción de enmiendas a su actual Ley de Pagos Tardíos que rige desde hace más de 20 años. La enmienda más importante es la de reducir el plazo de pago de facturas de 120 a 30 días,

manteniendo sanciones y multas a entidades que no cumplan con este plazo. Entre las motivaciones de la enmienda se lee: “Los pagos atrasados son aquellos pagos que no se realizan dentro del plazo acordado o legal. Afectan a empresas de todos los sectores y de todos los Estados miembros y, en un grado desproporcionado, afectan gravemente a las pymes”. “La causa fundamental de los pagos atrasados son las asimetrías en el poder de negociación entre un gran cliente (deudor) y un proveedor más pequeño (acreedor). Esto a menudo da lugar a que el proveedor tenga que aceptar condiciones de pago injustas. Para los deudores, pagar con retraso es una forma atractiva de financiación que no cuesta nada al deudor, pero sí un coste para el acreedor”.

Es evidente que la regulación de pagos es una estrategia inteligente creada por Estados que buscan reducir la informalidad, brindando seguridad económica a las pymes y a la clase media, contribuyendo sanamente y de forma inmediata al incremento de las recaudaciones.

Para asegurar el impacto esperado en las pymes y en la clase media dominicana, es necesario promover y presentar una Ley de Pagos Dominicana, que en su aplicación genere valor principalmente a pequeñas y medianas empresas de todos los sectores, e incluir al propio Estado como principal pagador de bienes y servicios del país, como se ha implementado en cada uno de los mercados citados.

No imaginamos a un emprendedor sensato o a una pyme operar en nuestro mercado sin sacar provecho de una propuesta tan poderosa y seductora y que finalmente le genera a su RNC un valor convincente y contundente en sus cuentas por cobrar, sus finanzas, su patrimonio y sus resultados.

Las leyes de Pago son soluciones de impacto positivo múltiple que ofrecen los Estados que tienen “visión cliente” y que todas las fuerzas productivas, sobre todo la clase media, valoran por encima de mantener anacrónicamente sus operaciones bajo la precaria sombra de la informalidad.

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MERCADO GLOBAL

EE. UU. y China inician la rebaja de sus aranceles

El país asiático reducirá tasas de 125% al 10% y Estados Unidos del 145% al 30% EFE

Pekín

CRISIS

L

a rebaja arancelaria acordada por China y Estados Unidos entró en vigor este miércoles después de que ambas potencias alcanzaran un pacto temporal de 90 días durante las negociaciones que mantuvieron el pasado fin de semana en Ginebra.

Pekín y Washington anunciaron el lunes en un comunicado conjunto que China reduciría del 125% al 10% los aranceles sobre productos estadounidenses durante los próximos tres meses y Norteamérica haría lo propio del 145% al 30% para los bienes chinos, según los términos acordados para frenar la nueva guerra comercial.

En las conversaciones en Ginebra, Pekín se comprometió a anular las represalias no arancelarias aplicadas desde el 2 de abril, fecha desde que anunció restricciones a la exportación de tierras raras, la inclusión de varias empresas estadounidenses en listas negras comerciales o una investigación antimono-

OPEP deja el mismo nivel de aumento petrolero EFE

Viena

La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) anunció que mantiene en el 1.3% sus pronósticos de aumento interanual de la demanda mundial de petróleo tanto en 2025 como en 2026, mientras se espera una subida el próximo trimestre debido al mayor consumo.

"La economía mundial continúa mostrando una tendencia de crecimiento constante pese a los recientes acontecimientos relacionados con los aranceles", señala la OPEP en su informe mensual correspondiente a mayo, emitido en Viena.

Tregua de 90 días. Pese a

He Lifeng y Scott Bessent lideran diálogo China–Estados Unidos.

polio contra el gigante químico estadounidense DuPont.

Por su parte, Estados Unidos se comprometió a eliminar los aranceles adicionales que impuso a China el 8 y el 9 de abril, pero conservará los decididos antes del día 2, que entre otros motivos se justificaron por el rol del país en el suministro de precursores para el fentanilo que

acaba entrando por la frontera con México y que hacen que su mínima tasa arancelaria llegue al 30%.

Washington no elimina tampoco los vigentes para los coches, el acero, el aluminio y los que se puedan aplicar a los productos farmacéuticos, porque quiere que ese tipo de empresas vuelvan a radicarse en el país.

que la rebaja de aranceles anunciada es sensiblemente superior a la que se esperaba, los analistas no creen que esta tregua de 90 días se traduzca en una paz comercial duradera.

La guerra comercial entre ambas potencias se intensificó en abril con la imposición de nuevos aranceles recíprocos, que elevaron los gravámenes a niveles sin precedentes: 145% para productos chinos y 125% para estadounidenses.

La delegación china seguirá representada por el vice primer ministro He Lifeng, mientras que la de EE.UU. está en manos del secretario del Tesoro, Scott Bessent.

«COORDINACIÓN Freddy Martínez

fmartinez@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

CORTOS INVERTIRÁN US$38.000 MILLONES EN DEFENSA

«EFE, DOHA. Estados

Unidos y Catar firmaron un acuerdo para una "potencial inversión" de US$38,000 millones en capacidades de defensa y seguridad marítima para el país del golfo, que incluye costos compartidos por la base aérea de Al Udeid, la más grande de los estadounidenses en Oriente Medio.

APAGÓN EN ESTAPA NO FUE CIBERATAQUE

«EFE, MADRID. El gobierno

Pekín y Latinoamérica abogan por un comercio sin imposiciones

español descartó que el apagón eléctrico que paralizó la península ibérica el pasado 28 de abril respondiera a un ciberataque y atribuye el incidente a desconexiones "que pueden ser por sobretensión" como "elemento desencadenante de la caída en cascada en el momento crítico".

EFE

Pekín, China

China y los países de Latinoamérica y el Caribe trazaron en Pekín un mapa de cooperación para los próximos dos años en un foro en el que presidentes y ministros de Exteriores defendieron su derecho a decidir con quién comerciar, en medio de la guerra arancelaria global iniciada por Estados Unidos.

La IV Reunión Ministerial del foro China-Celac aprobó para el periodo 2025-2027 un centenar de proyectos que se suman a una línea de crédito de aproximadamente US$8,330 millones anunciada por el presidente chino, Xi Jinping.

Y es que a pesar de tratarse de una reunión de ministros de Exteriores, la cita la protagoni-

En la IV Reunión Ministerial del foro China-Celac participan Xi Jinping, Gustavo Petro, Gabriel Boric y Luiz Inacio Lula de Silva.

zaron el propio Xi Jinping y los presidentes de Colombia, Gustavo Petro; de Chile, Gabriel Boric, y de Brasil, Luiz Inacio Lula de Silva, cuya inédita asistencia implica una firme declaración de intenciones frente a un Washington irritado por la presencia creciente de China en la región.

Según el presidente chino, su país y los de América Latina y el Caribe son "miembros importantes del Sur Global" y deben "mantenerse unidos ante las crecientes tensiones geopolíticas, las confrontaciones entre bloques" y las "crecientes corrientes del unilateralismo y el proteccionismo".

NISSAN ANUNCIA DESPEDIRÁ A 20 MIL EMPLEADOS

«EFE, TOKIO. El fabricante

de vehículos Nissan Motor despedirá a 20,000 trabajadores en todo el mundo hasta 2027, dentro de su plan de reestructuración, lo que supone más del doble de los anunciados el año pasado, tras encajar unas pérdidas netas de unos €4,040 millones el pasado ejercicio.

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TURISMO En la apertura de DATE 2025, Juan Bancalari resaltó que la IED ha sido clave para impulsar al sector turístico

Asonahores aboga por una diversificación de la oferta promediado un 80% a nivel nacional durante 2024. “Esto nos indica que la oferta debe continuar expandiéndose”, señaló Bancalari, al anunciar la construcción de más de 9,000 habitaciones hoteleras en los próximos tres años.

Luis David Flores

lflores@eldinero.com.do Punta Cana

E

l turismo de República Dominicana está representado por sus playas de color turquesa y arena blanca, convirtiéndose en el principal atractivo para los turistas.

Durante el acto de apertura de la vigésima quinta edición de la feria turística Dominican Annual Tourism Exchange (DATE), correspondiente a 2025, el presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), Juan Bancalari, destacó la necesidad de diversificar la oferta turística dominicana y abogó por la promoción de modalidades de turismo alternativas a la oferta tradicional sol y playa, como el turismo deportivo, religioso, cultural y gastronómico.

“Tenemos la oportunidad histórica de consolidar a República Dominicana como un destino turístico líder, diverso, sostenible y competitivo”, afirmó Bancalari.

Asimismo, expresó que la inversión extranjera directa (IED) en el sector turístico ha sido clave para impulsar esa industria. “El año pasado, la inversión extranjera directa su-

Juan Bancalar destaca oportunidad del país de consolidarse como un destino turístico sostenible.

peró los US$1,000 millones, lo que representa cerca del 50% del total de IED recibida en el país”, puntualizó el titular de Asonahores, al agregar que este dinamismo es posible gracias a un entorno de estabilidad jurídica que inspira confianza en los inversionistas.

En su discurso, Bancalari resaltó la importancia de mantener leyes como el Consejo de Fomento Turístico (Confotur), que a su juicio, han sido fundamentales para la competitividad del turismo dominicano

frente a otros destinos de América Latina y el Caribe. “La estabilidad en las reglas del juego es esencial para continuar atrayendo inversión y garantizar un crecimiento sostenible”, puntualizó.

Además, aseguró que la actividad turística es responsable de una cuarta parte de las divisas que recibe República Dominicana, superando la recepción de remesas. De hecho, afirmó que esa industria representa un 19.3% del producto interno bruto (PIB) del país de mane-

ra directa, indirecta e inducida.

“El turismo es mucho más que un motor económico, es un eje estratégico del desarrollo nacional”, afirmó.

El ejecutivo consideró que para el 2025 se proyecta recibir más de 11 millones de turistas, con una meta de alcanzar los 15 millones, aunque no especificó cuándo se concretaría ese objetivo.

Explicó, también, que el crecimiento “sostenido” de turistas está respaldado por una tasa de ocupación hotelera, que ha

CONECTIVIDAD AÉREA Bancalai resaltó la apertura de nuevas rutas aéreas que conectan al país con un número creciente de destinos, lo que fortalece aún más la competitividad.

De su lado, la vicepresidente ejecutiva de Asonahores, Aguie Lendor, expresó que la madurez de la industria son fruto del esfuerzo de la colaboración entre todos los actores, tanto del sector privado como del sector público, así como de un “sólido y estable marco legal”.

Lendor informó que esta edición cuenta con más de 400 empresas participantes y con más de 120 estands de suplidores, que tendrán la oportunidad de exponer su oferta a través de citas agendadas a través de una plataforma digital.

“DATE es una muestra de este desarrollo. Desde las primeras ediciones, celebradas en Santo Domingo, hasta esta vigésimo quinta, han transcurrido más de dos décadas en las que la feria no ha parado de crecer hasta lo que es hoy”, subrayó la ejecutiva.

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DEPORTES

Con presupuestos más modestos que en Medio Oriente, Italia apuesta por su legado

Fórmula 1: Gran Premio Emilia-Romagna (Imola)

Andrea Mercedes

«EN CIFRAS

amercedes@elDinero.com.do Santo Domingo

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E

l Autódromo Enzo e Dino Ferrari, conocido como Imola, ha sido uno de los escenarios más representativos del automovilismo mundial. Aunque no siempre ha figurado en el calendario anual de la Fórmula 1 (F1), conserva su relevancia histórica y deportiva continúa siendo indiscutible. Ubicado en la región de Emilia-Romaña, al norte de Italia, este circuito no solo ha presenciado grandes disputas entre grandes pilotos, sino que también ha generado ingresos para la economía local y nacional.

El autódromo que abrió sus puertas en 1953, pero no fue hasta 1980 que albergó por primerazz una carrera oficial de Fórmula 1, como sede temporal del Gran Premio de Italia.

Sin embargo, tras la edición del año 2006, Imola desapareció del calendario, presionada por los estándares técnicos modernos, la competencia con nuevos circuitos internacionales y la renovación de contratos globales de la F1.

Fue en 2020, con el calendario alterado por la pandemia de Covid-19, cuando Imola regresó de forma bajo el título “Gran Premio de Emilia-Romaña”.

Este retorno aprovechó la imposibilidad de correr en otros continentes y fue bien recibido tanto por equipos como por pilotos y aficionados. Desde entonces, la carrera ha sido parte del calendario oficial.

La edición de 2023 fue suspendida a causa de fuertes inundaciones que afectaron a la región, provocando la cancelación por razones de seguridad y en solidaridad con la emergencia humanitaria.

Asimismo, este Gran Premio (GP) está vinculado a uno de los episodios más trágicos en la historia de la Fórmula 1.

En el fatídico fin de semana de mayo de 1994, el circuito fue escenario de accidentes graves. El piloto austríaco Roland Ratzenberger falleció durante la clasificación del sábado, y el

Futuro. Los países como Arabia Saudita, Qatar, Vietnam y Sudáfrica buscan tener presencia en el calendario del campeonato, con ofertas económicas superiores a los US$50 millones por carrera, indican estadísticas.

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Permanencia. Italia, a través

del circuito de Emilia-Romaña (Imola) paga un monto anual de entre US$20 millones y US$25 millones según estimaciones publicadas por el medio automotriz Motorsport.com.

Pilotos que participarán en la edición del Gran Premio de Emilia-Romaña en 2025.

Rápidez

“

Permanencia

“

Consistencia

“

En las ediciones más recientes del circuito de Imola, el actual campeón del mundo ha ganado en los años 2021, 2022 y 2024”.

Ha advertido que será difícil mantener dos Grandes Premios en Italia, teniendo en cuenta que Monza, es la sede tradicional del GP”.

El piloto australiano en la edición de 2024 logró mantener un ritmo competitivo durante la carrera con el auto de Verstappen”.

Max Verstappen.

Piloto de red bull.

Stefano Domenicali.

Presidente de la fórmula 1.

Oscar Piastri.

Piloto de Mclaren.

Fórmula 1, incluyendo modificaciones en el diseño del circuito para proteger a los pilotos.

La curva Tamburello fue modificada y se introdujeron escapatorias más amplias y protec-

ciones modernas. Se convirtió así en un símbolo del cambio en la gestión de riesgos en el automovilismo.Pero a la vez, este circuito ha sido escenario de hazañas memorables.

HISTORIA DEL CIRCUITO

«CARRERAS. Ubicado en la

región norte de Italia, el circuito de Emilia-Romaña que fue inaugurado en 1953, Imola debutó en la Fórmula 1 en 1980 como sede del Gran Premio de Italia. A partir de 1981 y hasta 2006, albergó el Gran Premio de San Marino, permitiendo que Italia tuviera dos carreras en el calendario. Volvió al calendario en el 2020.

domingo, el tres veces campeón mundial Ayrton Senna murió al impactarse contra un muro de concreto en la curva Tamburello. Este trágico evento impulsó reformas s en la seguridad de la

En las ediciones más recientes, Max Verstappen ha dominado, ganando en 2021, 2022 y 2024. Mientras que, en 2020, la victoria fue para Lewis Hamilton, en lo que fue una de sus últimas temporadas como piloto dominante en la categoría.

Pese a su historia, Imola no tiene asegurada su continuidad en el calendario de la Fórmula 1 más allá de 2025. El presidente de la F1, Stefano Domenicali, presidente de la F1, ha advertido públicamente que “será difícil mantener dos Grandes Premios en Italia”, especialmente considerando que Monza, sede tradicional del GP de Italia, firmó una extensión de contrato hasta 2031. Imola, por el contrario, tiene contrato hasta el cierre de 2025.

La competencia por un lugar en el calendario es cada vez más feroz. Países como Arabia Saudita, Qatar, Vietnam y Sudáfrica buscan o ya tienen presencia en el campeonato, con ofertas económicas superiores a los 50 millones de dólares por carrera.

Mientras que, Italia, a través de Imola, paga un monto anual de entre US$20 y 25 millones según estimaciones publicadas por el medio Motorsport.com.

Sin embargo, su legado permanece intacto en la historia del automovilismo.

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