Periódico elDinero (432) 14/03/2024

Ingresos por Ley de Residuos llegan a RD$4,782 millones

El objetivo de esta legislación es darle utilidad a los desechos sólidos y mejorar su manejo

UN SECTOR CON POTENCIAL DE OPORTUNIDADES PARA LA ECONOMÍA

¿Es cierto que dominicanos consumen mucha cerveza?

República Dominicana se convierte en el epicentro de los cambios en el BID

In vitro, forma para lograr una mejor agricultura

FINANZAS PERSONALES

Evite que los gastos “salgan del carril” en Semana Santa

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon

Severino

jseverino@eldinero.com.do

¿Deberíamos recibir parte de los beneficios de Barrick en oro?

El oro se cotiza por encima de los US$2,160 la onza en el mercado internacional. Es un precio que obedece a un contexto de incertidumbre a nivel global, principalmente por los conflictos en Medio Oriente y la posibilidad de que haya algún contagio en la región. También, los analistas rela-

DE LA SEMANA

cionan la subida en la cotización del oro a dos factores más: la compra que hace China para protegerse de la inestabilidad global y a la posibilidad de que las tasas de interés se mantengan aún sin cambio. En todo caso, si analizamos la historia de los mercados, este metal siempre ha sido un commoditie refugio. Su valor en el mercado viene nado, además, porque verdaderamente es un metal útil y versátil, que se utiliza en múltiples actividades humanas y tecnológicas. Durante mucho tiempo también fue el referente para el valor de las monedas.

Atendiendo al valor que ha tenido el oro (y que de seguro tendrá en el futuro), República Dominicana debería pensar en recibir una proporción de los beneficios de la actividad minera en especie, es decir, en oro y en otros metales. No tiene que ser mucho, pues entendemos que el país tiene necesidades urgentes (ahora) de recursos, ya que el déficit forma parte de nuestro

«SANTO DOMINGO. La Superintendencia de Bancos (SB) recibió la certificación ISO 37001:2016 Sistema de Gestión Antisoborno, que valida los mecanismos internos para prevenir, detectar y gestionar riesgos de prácticas

Premios

Soberano, claves de redacción

de soborno. La certificación, otorgada por la firma QSI Global Venture, tiene alcance sobre los procedimientos de los departamentos de Sanciones, Compras y Supervisión para la Prevención del Lavado de Activos y Financia-

día a día. Sin embargo, ahorrar en oro y en otros metales podría ser una estrategia que podría generarle mayor certidumbre a nuestra economía, toda vez que tenemos un sistema democrático y político estableces que traen certidumbre social y confianza a los agentes económicos.

No tiene que ser mucho, repito, pero sí lo suficiente para dar una señal de que nuestro país transita por el camino de la planificación y fortalecimiento con miras al futuro. Las grandes potencias mundiales acuden al oro como refugio y gran parte de sus reservas en están en oro porque representa una alternativa segura de inversión.

Aquí tenemos algunas explotaciones mineras (y vendrán más) que pudieran ser importantes aún más para la economía, tomando en cuenta que extraen de nuestro subsuelo recursos que tienen un valor a futuro superior a su valor presente. Otros países sin oro lo compran para protegerse ante la

inestabilidad que con frecuencia tiene el mercado internacional, principalmente el petrolero.

Para esto quizá no sea necesario modificar el contrato, ya que sólo se haría una equivalencia del valor del oro a depositar en el Banco Central. No tiene nada fuera de lo normal.

Nuestro Banco Central, que ha desempeñado un papel preponderante en la estabilidad macroeconómica del país y en la recuperación económica poscovid, bien pudiera ir fortaleciendo aún más sus reservas, tenerlas en custodia y, sin fuera necesario, disponer de ellas según sean las circunstancias.

Ahora hay un poco de oro en reservas, pero eso no es necesario para una economía que convive en un entorno cargado de volatilidad por los diversos conflictos en zonas clave del planeta.

En vez de US$15,000 millones en reservas, como es ahora, podríamos tener más según sea el valor del oro. ¿Usted qué cree?

LA SUPERINTENDENCIA DE BANCOS RECIBE CERTIFICACIÓN ISO 37001

miento del Terrorismo (PLAFT), y se suma a un conjunto de acciones que realiza la institución para el fortalecimiento de su cultura de integridad, cumplimiento y transparencia.

“Obtener esta certificación demuestra que la Superintendencia de Bancos no sólo cuenta con medidas efectivas para prevenir y detectar prácticas corruptas, sino que también está comprometida con un enfoque proactivo hacia la ética y la integridad en todas sus operaciones”, expresó Celeste Acosta, representante de la certificadora, en el acto de entrega a las autoridades de la SB.

De su lado, el superintendente de Bancos, Alejandro Fernández W., destacó los esfuerzos que realiza la institución en este campo: “Cada norma ISO que hemos implementado ha venido a añadir capas de protección y eficiencia a nuestra organización. En el caso de la ISO 37001, que está muy vinculada al comportamiento de los funcionarios y todo el personal de la SB, trae consigo nuevos controles para prevenir, mitigar y detectar el riesgo de soborno en todas sus manifestaciones”, expresó el funcionario. Destacó el compromiso de los colaboradores para lograr la meta.

Personaje de la semana

“Las repercusiones de largo alcance de los eventos de los últimos cinco años debilitaron el crecimiento regional. A pesar de este panorama de condiciones globales cada vez más desafiantes, hemos logrado que nuestros países avancen en la recuperación de nuestras economías y lograr alcanzar la estabilidad".

Jochi Vicente Ministro de hacienda

Presidente: CARLOS JOSÉ MARTÍ GARDEN

Vicepresidente: CHRISTIAN EMILIO

FARACH

Gerente Comercial: YUDELKIS LAJARA

REDACCIÓN elDinero:

Director: JAIRON SEVERINO

Subdirector: ESTEBAN DELGADO

Mercadeo y Plataforma Digital: OMAR MARTE

Diseño editorial: KATERINNE VÁSQUEZ

Fotografía: RONNY CRUZ

“Premios” y “premio”, mayúscula y minúscula

Cuando se hace referencia al nombre propio de la premiación, se escriben con mayúscula inicial tanto Premios como Soberano: “Esta es la lista completa de los nominados a los Premios Soberano 2024”.

«Con motivo de la entrega, mañana martes 12 de marzo, de los Premios Soberano, se ofrecen algunas claves sobre la escritura apropiada de términos y expresiones que pueden aparecer en las noticias relacionadas con esta ceremonia en la que se premia lo más destacado del arte y la comunicación en República Dominicana. Completo en: www.fundeu.do

«LA CIFRA ECONÓMICA

26.359

Bono vivienda. El Gobierno dominicano ha entregado un total de RD$4,794.4 millones a 25,359 familias que han sido beneficiadas, desde agosto del 2020, para adquirir viviendas de bajo costo

a través del bono vivienda que se emite a través de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). En lo que va de este 2024 y durante todo el 2023, la DGII ha pagado RD$1,986.3 millones por concepto de bonos para viviendas de bajo costo, beneficiando a 9,038 familias.

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¿Conoce usted la Ley de Gestión y Coprocesamiento de Residuos sólidos?

RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Cómo valora usted el desarrollo que ha experimentado en RD la energía renovable?

Favorable: 68% Desfavorable: 21% No sé: 11%

FINANZAS

Gobierno otorgó RD$11,324 millones a ONG desde 2020

Distrito Nacional lidera la asignación presupuestaria de las ASFL con RD$1,638.28 millones este año

Massiel de Jesús Acosta mdejsus@eldinero.com.do Santo Domingo

Las asociaciones sin fines de lucro (ASFL) -también conocidas como organizaciones no gubernamentales (ONG)- son un pilar importante en la economía mundial, ofreciendo servicios esenciales a los más necesitados. De acuerdo con datos del Centro Nacional para la Promoción y Apoyo de Asociaciones Sin Fines de Lucro, en República Dominicana, en los últimos cuatro años el Gobierno Central les distribuyó un total de RD$11,324 millones. Esta cifra impactó a 5,791 ASFL, equivalente a un promedio anual de 965 de diversos sectores, que fueron beneficiadas con fondos públicos.

En 2024, el Gobierno dominicano asignó RD$2,924 millones del presupuesto nacional para aportes de unas 767 ONG subvencionadas, un aumento de 27.2% en comparación con el monto otorgado en 2023, cuyo valor fue de RD$2,298 millones, según las estadísticas del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD).

Actualmente hay 8,632 instituciones sin fines de lucro registradas, de un universo estimado de más de 20,000 (50% activas) incorporadas en la Pro-

Top 10 de los montos de proyectos de ASFL por provincias

En millones de pesos.

Distrito

«OTROS DATOS

ASIGNACIÓN

Fuente: CASFL con datos del 2024, del MEPyD.

PRESUPUESTO ANUAL ASIGNADO A LAS ASFL, SEGÚN AÑO

Valor en millones de pesos.

Fuente: Elaboración del CASFL, del MEPyD.

curaduría General de la República y en la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).

En 2023, se aprobaron 766 solicitudes del primer grupo, con donaciones reportadas por un total cercano a los RD$1.9 millones, mientras que este 2024 las ASFL subvencionadas ascendieron levemente a 767. De ese total, el 68.99% de las ONG son de origen dominicano, el restante internacionales.

SECTORES BENEFICIADOS

Entre los principales 16 sectores favorecidos figuran niñez,

envejecientes, discapacidad, agricultura, cultura, juventud, mujer, salud, educación, salud, educación superior, deportes, vivienda, industria y comercio, energía y minas, medio ambiente y turismo.

La base de datos del CASFL señala que las ONG del sector educación son las de mayor cantidad, al agrupar a 2,472 instituciones, seguido de las que ofrecen servicios múltiples con 2,410 ONG y el sector salud con 796. En tanto, deportes registra 594 ASFL, medio ambiente tiene unas 371, agricul-

Cantidad. Actualmente, hay 8,632 instituciones registradas en la base del CASFL.

Gran Santo Domingo. Las ONG subvencionadas del Gran Santo Domingo son el 67.71%.

8,632 67.71% 68.9%

Mayor. Desglosando los datos por montos de proyectos de las ONG por provincia, se evidencia que las ASFL que pertenecen al Gran Santo Domingo son el 67.71% de las ONG que reciben fondos públicos, dividido en RD$1638.28 millones para el Distrito Nacional y RD$ 211.34 millones a Santo Domingo. Le sigue Santiago con un monto asignado por RD$ 284.99 millones. Mientras que dentro del top 10 de las ONG con mayor subvención están La Vega (RD$ 72.03 millones); San Pedro de Macorís (RD$63.88 millones); Espaillat (RD$47.83 millones) y Barahona, con RD$ 46.11 millones. Las fronterizas tienen menor partida.

tura 365, niñez y adolescencia asciende a 341 instituciones que trabajan con este segmento poblacional, arte y cultura unas 309 e igualdad de género registra 292 ONG.

Mientras que por debajo de 200 están industria y comercio (160), personas envejecientes (147), discapacidad (104), (blank-92), no registrado el sector de impacto unas 47, de trabajo 42 y de paz y justicia 28 ASFL. Las ONG del sector energía eléctrica, minería y metales apenas tiene 5 entidades. Desde la llegada de la pande-

mia del covid-19 en 2020, el sector salud ha sido prioritario en la distribución de fondos destinados a las ONG. Con casi un 40% del presupuesto total destinado a las ONG en 2024, el Ministerio de Salud impactará temas como cáncer infantil y de adulto, salud mental, atención a la diabetes y enfermedades congénitas y virales, según detalla el informe de anteproyecto del presupuesto de las ASFL para el 2024.

La información contenida en el más reciente informe anual de rendición de cuenta de las ASFL del CASF, detalla que unas 610 asociaciones, equivalente al 70% hizo rendición de cuenta de manera oportuna en 2022. Es decir, que remitieron un informe de ejecución mensual de los recursos cada 90 días al MEPyD, a través de la institución sectorial adscrita.

RD se destaca y fortalece su liderazgo regional con Asambleas del BID en Punta Cana

Punta Cana.- La República Dominicana fue escenario durante la semana pasada, de las Reuniones Anuales 2024 de las Asambleas de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la Corporación Interamericana de Inversiones (BID Invest), evento en el cual el país recibió valoraciones positivas por parte del presidente del organismo multilateral, Ilan Goldfajn, y el ministro de Hacienda, Jochi Vicente, de sus colegas latinoamericanos.

Goldfajn destacó el crecimiento de la economía dominicana y los avances sociales que exhibe, incluyendo la reducción de la pobreza, que ha traído consigo un aumento de la población de clase media “y eso ha sido un país que a lo largo de los años ha tenido políticas macroeconómicas prudentes y ha sido estable y eso fomenta la inversión”.

“República Dominicana abriga muchos avances. No es poco un país que crece más que la media de la

Acuerdos logrados por los gobernadores del BID

En el evento, que fue celebrado del 6 y al 10 de marzo, y que contó con la presencia de las delegaciones de los 48 países miembros del organismo, luego de más de 30 años que no se realizaban en suelo dominicano, los gobernadores acordaron una

región y eso es lo que República Dominicana ha hecho desde 2010 al 2022, el promedio de crecimiento fue 5 por ciento, en el resto de la región que nosotros trabajamos (el BID) el promedio era un 1.9 (por ciento), o sea una diferencia grande”, resaltó.

Sobre la relación entre el banco y el Estado, el ejecutivo del BID expresó el país es un socio importante y aseguró que como deudor se ha portado perfectamente.

“Si no fuera un socio importante República Dominicana, de reputación desde 1960 hasta 2024, no estuviéramos aumentando la presencia, incrementando la

capitalización histórica de US$3,500 millones para el BID Invest, la ventanilla del grupo dedicada a financiar proyectos del sector privado.

También aprobaron la movilización de US$400 millones para el BID Lab, filial del banco que se

cantidad de recursos (financiados)”, afirmó. El ministro de Hacienda dominicano asumió como presidente pro tempore de las Asambleas de Gobernadores del BID y BID Invest, lo que le convierte en la máxima autoridad por el próximo año.

En la moción en la que se propuso a Vicente para presidir las asambleas, su homólogo de Costa Rica, Nogui Acosta Jaén, valoró el liderazgo regional asumido por el país y los dotes de buen negociador y planificador de Vicente.

“Punta Cana será testigo de una transformación del Grupo BID. Para hacer eso se requiere una persona que

dedica a la innovación. Además, una nueva estrategia institucional para el organismo que le va a permitir aumentar el impacto y la escala del trabajo, focalizado en pobreza, desigualdad, crecimiento económico y cambio climático.

no solo tenga liderazgo, sino que también sepa de negociación, de planificación y, en este sentido, Jochi Vicente, a quien propongo como presidente, lo ha demostrado, no solo a nivel de lo que ha logrado en el país, sino también de su participación en diferentes organismos multilaterales de Centroamérica”, declaró Acosta Jaén.

Sostuvo que el ministro Vicente representa la visión del país de ser cercano a los demás Estados de América Latina y agregó que, “como presidente de las Asambleas, creo que gana República Dominicana, gana el BID, pero sobre todo, gana

Latinoamérica”.

Aseguró que la elección de Vicente le va a dar la oportunidad al BID de tener una persona “que va a poder colaborar, gestionar, promover ideas y ayudar a tener una región latinoamericana mucho más sólida y clara con su desarrollo”.

Durante su discurso de asunción, Vicente aprovechó para agradecer el apoyo financiero y técnico brindado por el Grupo BID a las naciones latinoamericanas y caribeñas para consolidar la implementación de políticas públicas que garanticen la estabilidad social y económica, la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de las instituciones.

“Estoy convencido de que las decisiones que tomaremos en esta Asamblea se traducirán en mayor integración regional, más oportunidades para crear un crecimiento inclusivo, reducción de la desigualdad y mitigación de vulnerabilidades a los efectos del cambio climático”, puntualizó.

El presidente de la República, Luis Abinader; a su derecha el ministro de Hacienda, Jochi Vicente y a su izquierda el presidente del BID, Ilan Goldfajn, junto a gobernadores del banco durante la sesión de apertura.

FINANZAS PERSONALES

La planificación financiera será su mejor guía durante este asueto; lleve el presupuesto ‘al pie de la letra’

Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do

Santo Domingo

La Semana Santa se acerca sigilosa, como un susurro en la brisa, y con ella llega un dilema para muchos: ¿reflexión y meditación o escapada y diversión? Algunos eligen quedarse en sus ciudades, sumergirse en las tradiciones religiosas y disfrutar de la tranquilidad que ofrece este período. Mientras tanto, otros ven en estas “minivacaciones” la oportunidad perfecta para escapar a la playa, adentrarse en el campo o explorar otros destinos tentadores.

Pero ¡cuidado! Con estas esperadas vacaciones también suelen llegar los “excesos”, los “gastos imprevistos” y las temidas deudas, si no se tiene a la planificación financiera como “fiel aliada”. Imagine a Carlos, quien decide irse de viaje sin un presupuesto claro, terminando con gastos desorbitados que lo persiguen como sombras alargadas después de este asueto.

O a María, quien se deja llevar por la emoción del momento y termina endeudándose con las tarjetas de crédito más de lo que puede soportar.

Entonces, justo antes de la también llamada Semana Mayor es el momento de reflexionar: ¿cómo podemos disfrutar de esta Semana Santa sin que nuestras finanzas sufran? La clave está en una planificación cuidadosa y en el auto control. Establecer un presupuesto realista, priorizar gastos, y resistir la tentación de las compras impulsivas son pasos cruciales para evitar que las “minivacaciones” se conviertan en una pesadilla financiera para usted.

Según cifras oficiales del Centro de Operaciones de Emergencia (COE), el éxodo vacacional durante esos días ha experimentado un notable aumento en los últimos años, pasando de 3 millones de personas en 2021 a 6 millones en 2023. Los dominicanos buscan desconectarse de la rutina y compartir en familia, ya sea

SEMANA SANTA

UNA TEMPORADA QUE PODRÍA DISPARAR

LOS GASTOS IMPREVISTOS

«RECOMENDACIONES PARA CONSIDERAR

1 4

Presupuesto. Esto le permitirá planificar sus gastos y así no excederse. Es recomendable hacerlo por día.

Alojamiento. Sería ideal que contemple ir a donde pueda hospedarse sin costo por estadía, como la casa de algún familiar.

en destinos turísticos o participando en las tradicionales actividades religiosas.

Expertos financieros advierten que las vacaciones pueden ser un momento crítico para las finanzas personales, ya que el ambiente festivo puede llevar a gastos excesivos e incluso a endeudarse. Es por eso que establecer un presupuesto detallado, teniendo en cuenta tanto los gastos del asueto como las obligaciones financieras pendientes, se vuelve fundamental para disfrutar sin remordimientos.

¿SE VA O SE QUEDA?

La Semana Mayor se aproxima y con ella la decisión de quedarse en la ciudad o emprender un viaje. Si la opción es disfrutar de la ciudad, ¿por qué no aprovecharla al máximo? Organizar

Gastos del vehículo. Si saldrá, en vehículo privado, incluya el consumo de combustible, mantenimiento y peaje.

2 5

Casa. Quedarse en casa y realizar actividades en familia, leer, reflexionar sobre cómo está manejando sus finanzas.

actividades para toda la familia puede resultar emocionante. Desde explorar nuevos rincones hasta disfrutar de un día de "camping", pasando por organizar una comida donde cada invitado lleve un plato, las posibilidades son infinitas. También se puede optar por disfrutar de películas religiosas en compañía de su pareja, hijos o allegados, acompañadas de unas habichuelas con dulce.

Para aquellos que buscan una experiencia más espiritual, las iglesias realizan actividades familiares, retiros y paseos a precios accesibles, brindando así la oportunidad de fortalecer la fe en la comunidad.

Por otro lado, para aquellos que elijan salir de la ciudad hacia destinos como hoteles o casas de playa o campo, la planificación es clave. Es funda-

Débito. Esas tarjetas para su consumo, en vez de las de crédito, le permiten llevar un mayor control de sus gastos.

3 6

Compartir. Organizar una comida donde cada invitado lleve un plato podría ser una opción a menos costosa.

mental que los gastos del viaje provengan de ahorros y no de créditos o préstamos informales. Además, es crucial definir el destino, propósito y presupuesto del viaje con anticipación. Durante los días fuera de casa, es importante tomar medidas de seguridad para resguardar pertenencias valiosas y evitar tentaciones financieras.

EVITE LOS “TARJETAZOS”

Se recomienda precaución con el uso de tarjetas de crédito y promociones tentadoras, asegurándose de que cualquier gasto esté incluido en el presupuesto.

Ya sea optando por un hotel todo incluido o alquilando una cabaña o casa de campo compartida o de un familiar, la planificación es fundamental. La elaboración de un itinera-

rio detallado con gastos diarios, actividades programadas, el consumo de combustible y un fondo para imprevistos garantizará unas vacaciones tranquilas.

En cualquier elección que se tome, no se debe descuidar el aspecto espiritual. La Semana Santa brinda la oportunidad de estar en contacto con lo trascendental sin importar el destino elegido.

ERRORES COMUNES

Durante las vacaciones de Semana Santa, es común cometer errores financieros como gastos excesivos, falta de planificación, uso excesivo de las tarjetas de crédito, descuido del ahorro a largo plazo y la ignorancia de ofertas y descuentos.

Por ejemplo, muchas personas no aprovechan las ofertas y descuentos disponibles para actividades turísticas de su agrado, alojamiento y transporte , por tanto, puede resultar en gastos innecesarios solo por no tomar en cuenta las que se ajustan a sus necesidades.

Evitar estos errores puede garantizar una experiencia placentera y financieramente saludable durante la llamada Semana Mayor, que es aprovechada para vacacionar.

Ley de Residuos ha generado RD$4,782.4 MM desde 2021

Esta legislación comenzó a aplicarse en lo tributario, pero su objetivo fundamental se torna limitado

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do Santo Domingo

Toda actividad humana genera basura, lo que, indefectiblemente, impacta en el medio ambiente.

La Ley General de Gestión Integral y Coprocesamiento de Residuos Sólidos 225-20 busca, precisamente, que los deshechos tengan alguna utilidad. Es una legislación cuya implementación se se inició en tiempos de pandemia, a mediados de 2021, en un contexto en que la población estaba enfocada en su salud.

La legislación, más allá de ser un mecanismo de recaudación de impuestos, reconoce que hay responsabilidades compartidas entre los actores económicos. Establece que los residuos sólidos urbanos y los de manejo especial son generados a partir de la realización de actividades que satisfacen necesidades de la sociedad, mediante cadenas de valor tipo producción, proceso, envasado, distribución, consumo de productos y que, en consecuencia, su manejo integral es una corresponsabilidad social.

La tarea, señala la Ley 22520, requiere la participación conjunta, coordinada y diferenciada de productores, importadores, distribuidores, consumidores, usuarios de subproductos, gobierno según corresponda, bajo un esquema de factibilidad de mercado y eficiencia ambiental, tecnológica, económica y social.

En su artículo 36, establece que “toda persona jurídica, institución pública o privada, sea que tengan operaciones o no, domiciliada en el territorio nacional, deberá pagar una contribución especial obligatoria en base a sus ingresos, independientemente de que perciban o no beneficios", lo que indica que esta legislación no discri-

«IMPACTO DE LEGISLACIÓN EN LOS INGRESOS

500

Pesos. El aporte para los contribuyentes comienza en RD$500 para los que sus ventas brutas sean de hasta RD$1,000,000 anuales, según la legislación.

mina en si la empresa o persona física tuvo pérdidas durante el ejercicio fiscal.

De acuerdo con una publicación de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), su aplicación se inició en julio de 2021. La legislación establece al menos seis escalas para el pago del gravamen por concepto de residuos sólidos.

Para las empresas formales, porque para las que operan en la informalidad no hay un mecanismo de fiscalización, los pagos por escala serán de la siguiente mane-

260,000 1,053

Pesos. El monto máximo a pagar por la contribución de residuos sólidos está para los que sus ingresos superen los RD$100 millones al año.

ra: hasta un RD$1,000,000 la tasa es de RD$500.00. El segundo tramo comprende entre RD$1,000,001 y RD$8,000,000 y habrá de pagar RD$1,500. Luego está hasta RD$20 millones con un monto de RD$5,000, mientras que luego está hasta RD$50 millones con RD$30,000 como gravamen. Los últimos dos tramos comprenden entre RD$50,000,001 y RD$100 millones con una tasa impositiva de RD$90,000, mientras que la última escala es para los que pasan de RD$100

Millones de pesos. El mes con la mayor recaudación por vía de la Ley 225-20 ha sido mayo de 2023, ya que fueron RD$1,053.5 millones.

millones con un impuesto que asciende a RD$260,000 como pago anual.

Impuestos Internos explica, en una publicación acerca de la aplicación de esta ley, que la contribución podrá ser deducida de la renta bruta de las personas jurídicas de conformidad con lo establecido en el literal i) del artículo 287 del Código Tributario.

“La liquidación será realizada anualmente por las personas jurídicas de naturaleza privada ante la DGII junto con la declaración del ejercicio fiscal

APORTE

Proceso de reporte. La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) explica que para pagar el tributo el contribuyente solamente deberá presentar su declaración de renta anual y de acuerdo con la información reportada, la declaración de oficio para contribución para la Gestión y Coprocesamiento de Residuos Sólidos se completará de manera automática. Las declaraciones que generarán dicha autorización son las siguientes:

1. Formulario declaración jurada anual del Impuesto sobre la Renta de Sociedades (IR-2)

2. Declaración jurada anual para Instituciones Sin Fines de Lucro (ISFL-01)

3. Declaración jurada anual de RST para personas jurídicas de ingresos (RS2)

4. Declaración jurada de RST para personas jurídicas por método de compras (RS3)

5. Declaración jurada de RST para personas jurídicas sector agropecuario (RS4)

Las fechas límites para pagar esta contribución son: Para IR2 e ISFL será igual a la fecha límite de pago de estos impuestos que es a más tardar 120 días después de su fecha de cierre y para el RST será igual a la fecha límite de pago de la primera cuota según aplique:

Personas jurídicas acogidas al RST por Compras y las de RST por Ingresos a más tardar el último día laborable de marzo Contribuyentes del sector agropecuario: a más tardar en la fecha límite de su presentación de declaración jurada. Impuestos Internos, además, dispone de canales digitales para aclarar cualquier duda que tenga el contribuyente acerca de este tributo.

anterior. En el caso de las instituciones públicas, el pago se realiza ante la Tesorería Nacional”, indica.

Estadísticas suministradas a elDinero por DGII, a través del Sistema Nacional de Datos Abiertos, establecen que entre julio y diciembre de 2021, que fue su primer año de ejecución, los ingresos por concepto de esta legislación alcanzaron la cifra de RD$169.8 millones. En 2022 el monto llegó a RD$2,072.6 millones y en 2023 a RD$2,441.7 millones. En los dos primeros meses de

Los residuos sólidos son un verdadero reto para los ayuntamientos de todo el país.

MEDIO AMBIENTE

Recaudación efectiva de contribución por la gestión y coprocesamiento de residuos sólidos

Datos generados el 01 de marzo 2024, sujetos a rectificativas.

2024 fueron RD$98.2 millones. Desde su implementación, la Ley 225-20 ha generado RD$4,782.4 millones, los cuales se manejan a través del Fideicomiso Público-Privado de Gestión Integral de Residuos, que en la primera etapa a ejecutarse en el período 2022-2023, según el Poder Ejecutivo al monto de lanzar la iniciativa en diciembre de 2021, tendría un costo de RD$13,290 millones. La DGII debe transferir a la Tesorería Nacional los recursos recaudados mediante esta ley dentro de los 30 días siguientes a su recepción.

“De esta suma total, el Fideicomiso y el Poder Ejecutivo serán responsables de financiar el 16.2%, es decir, RD$2,158 millones y el resto será financiado por el sector privado, con una inversión de RD$11,132 millones”, precisó el mandatario en el lanzamiento del proyecto.

VISIÓN DEL PRESIDENTE

Para el presidente Luis Abinader, la implementación de estas acciones ayudará a reducir el impacto causado por la generación de residuos sólidos y, a su vez, solucionando un 40% del problema de desechos a nivel nacional, que, para el cierre de 2020, según la Liga Municipal Dominicana, alcanzaba los 7.3 millones de toneladas por año.

Datos disponibles establecen que abril y mayo, en el caso de 2022 y 2023, que son los únicos años completos de aplicación de ley, son los meses con mayor ponderación en las recaudaciones por concepto de esta legislación. En el primero caso fueron RD$1,579.1 millones (76.2%) y

Total 2021: 169,826,209

Total 2022: 2,072,649,586

Total 2023: 2,441,736,689

Total 2024:

RD$1,937.3 millones (79.3%) para el siguiente.

El secretario general Liga Municipal Dominicana (LMD), Víctor D’Aza, en un documento de presentación de la legislación, explica que fue conformada una unidad técnica con recursos humanos de alta capacidad.

Al mismo tiempo, se elaboró una propuesta que impacta al 85% de los residuos generados en el país, identificando nueve regiones geográficas, a fin de reunir en cada una de ellas una generación mayor a 500 toneladas diarias. Con esto, sostuvo, se lograría reducir costos de operación y la posibilidad de atraer inversión privada para mejorar la gestión.

“La gestión integral de los residuos sólidos es un pilar fundamental para que, en nuestra República Dominicana, la gente habite en comunidades saludables y disfrute de un medio ambiente sano. Por esa razón,

el servicio de recogida de desechos es, sin lugar a duda, el más sensible de los servicios municipales, porque su acumulación causa daños a la salud de las personas y a los asentamientos humanos”, explica el funcionario.

D’Aza destalla que para contribuir con la gestión de los residuos sólidos y mejorar la limpieza de las comunidades, durante los años 2021 y 2022 fueron entregados 113 camiones compactadores a igual número de ayuntamientos, con una inversión de alrededor de RD$400 millones.

“La entrega de camiones compactadores tendrá continuidad durante toda nuestra gestión (2021-2025); además, servirá para reconocer y estimular a los gobiernos locales que logren los mayores avances en su fortalecimiento institucional, así como en la apreciación y percepción de la ciudadanía”, destacó el funcionario.

APOYO TÉCNICO

Según D´Aza, en la primera fase recibieron asistencia técnica los municipios de San Cristóbal, Bajos de Haina, Moca, Tamboril, Villa González, Navarrete, Villa Altagracia y del Gran Santo Domingo (vertedero de Duquesa); y al distrito municipal de Verón-Punta Cana, para la mejora de los vertederos. De igual modo, dijo, se proporcionó apoyo especial al ayuntamiento de Santo Domingo Este para normalizar el servicio de recogida de desechos sólidos, a los fines de estabilizar la situación de acumulación de basura en ese municipio. En relación con lo que dispone el artículo 24 de la Ley 225-20, sobre información de inventarios y diagnósticos, el secretario de la LMD explica que esa institución dispone de un conjunto de informaciones y datos, relacionados a la caracterización de los residuos de la mayor parte de los mu-

Avasdfsdfsdfs

“

La gestión integral de los residuos sólidos es un pilar fundamental para que la gente habite en comunidades saludables".

Víctor D´AzA

SecretArio generAl De lA lMD.

nicipios del país. Aseguró que todas esas informaciones están disponibles para aportarlas en la búsqueda de las alternativas de solución a los problemas de gestión de los residuos sólidos.

En su artículo 1, la ley señala que tiene por objeto prevenir la generación de residuos, además de establecer el régimen jurídico de su gestión integral para fomentar la reducción, reutilización, reciclaje, aprovechamiento y valorización, así como regular los sistemas de recolección, transporte y barrido, entre otros.

Todo esto, establece, con la finalidad de garantizar el derecho de toda persona a habitar en un medio ambiente sano, proteger la salud de la población y disminuir la generación de gases de efecto invernadero.

El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales es la institución responsable del proceso de gestión integral de los residuos.

La Liga Municipal Dominicana es la entidad que trabaja el tema junto a los ayuntamientos.

Ley de Residuos Sólidos ¿Sólo impuestos?

Las actividades humanas, sin excepción, generan desechos sólidos, sean orgánicos o no; reciclables o no, pero en definitiva representan un gran reto para todo el mundo. El desarrollo no puede imaginarse sin basura. El subdesarrollo, en el otro lado del enfoque, tampoco puede visualizarse sin basura.

Sin embargo, a pesar de que estamos conscientes de que toda actividad humana genera basura, lo que indefectiblemente impacta en el medio ambiente, también hay que decir lo

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

El nivel de profundidad y complejidad al que ha llegado la crisis haitiana genera preocupación global, y ya era hora de que así fuera. Esta preocupación no es solo por los 3,600 presos que escaparon de las cárceles de Haití a partir del ataque de las bandas criminales a recintos carcelarios, sino por las implicaciones que tiene para la región del Caribe que, de una u otra forma, estarán recibiendo a este tipo personas que, sin

siguiente: quizá el gran reto no sean los residuos sólidos en sí, sino la forma en que disponemos de ellos.

El Estado, consciente de que es inevitable la generación de desechos, y más en una economía en constante expansión, demuestra lo comprometido que está con el desarrollo sostenible.

La Ley General de Gestión Integral y Coprocesamiento de Residuos Sólidos 225-20 busca, precisamente, que los desechos sólidos tengan alguna utilidad.

La legislación, más allá de ser un mecanismo de recaudación de impuestos, reconoce que hay responsabilidades compartidas entre los actores económicos.

De igual manera, establece que los residuos sólidos urbanos y los de manejo especial son generados a partir de la realización de actividades que satisfacen necesidades de la sociedad, mediante cadenas de valor tipo producción, proceso, envasado, distribución, consumo de productos y que, en consecuencia, su manejo integral es una corresponsabilidad social. Esto

quiere decir que todos los participantes en la economía deben predicar con el ejemplo.

La tarea, según la Ley 22520, requiere la participación conjunta, coordinada y diferenciada de importadores, productores, distribuidores, consumidores, usuarios de subproductos, gobierno según corresponda, bajo un esquema de factibilidad de mercado y eficiencia ambiental, tecnológica, económica y social.

En su Artículo 36, establece que “toda persona jurídica, ins-

titución pública o privada, sea que tengan operaciones o no, domiciliada en el territorio nacional, deberá pagar una contribución especial obligatoria en base a sus ingresos, independientemente de que perciban o no beneficios”, lo que indica que esta legislación no discrimina en si la empresa o persona física tuvo pérdidas durante el ejercicio fiscal.

Lo que procede, pues, es seguir fortaleciendo el papel del Estado en esta materia y educar a la ciudadanía sobre su importancia hacia el futuro.

La crisis haitiana y los costos económicos para RD

dudas, su modus vivendi y su modus operandi es delinquir, saquear, invadir y, en general, crear caos a su alrededor.

Sin embargo, la ambivalencia de la comunidad internacional frente a esta problemática, no parece que tendrá las respuestas necesarias para un pueblo haitiano que muere de hambre, de miedo, de incertidumbre, de impotencia y, peor aún, de desolación, sin encontrar salidas y sin ver luz al final del túnel porque, además, no tiene túnel.

Nadie quiere asumir riesgos ni tampoco invertir en la solución de una problemática que tiene impactos económicos, políticos y sociales, principalmente para América Latina y el Caribe, pues no parece que, como resultado del proceso, haya recompensa que mueva el interés de gobiernos, empresas u organismos internacionales.

CARTA AL DIRECTOR

Por ejemplo, la Organización de las Naciones Unidas expresa su pesar por la situación de crisis en todos los órdenes en Haití, pero no pasa de declaraciones de intenciones y de pedir redoblar los esfuerzos. Nadie sabe a quién se lo pide, además de que nadie parece ponerle atención a un organismo internacional que ha venido de más a menos durante los últimos años.

Por igual, la Organización de los Estados Americanos (OEA), a través de su inoperante Secretaría General, solo se limita a realizar lo que ha hecho siempre, elaborar un comunicado de prensa pidiendo lo que es evidente y lo que todo el mundo quiere, que se restablezca la paz y la seguridad en Haití; pero sus acciones concretas son mínimas.

De su lado, la Comunidad del Caribe (Caricom), una de las

jseverino@eldinero.com.do

Nuevo proyecto AES en Puerto Rico

Señor director, informamos a sus lectores que la compañía líder en generación eléctrica AES, que encabeza la transición energética de manera acelerada en la producción y almacenamiento de energía renovable en el Caribe, anunció el inicio de la construcción de un proyecto al Sur de Puerto Rico, estableciendo un nuevo estándar para la innovación y sostenibilidad en la región.

Es bueno destacar que estos proyectos son una iniciativa solar fotovoltaica híbrida de gran envergadura, representando un paso significativo en el compromiso de AES

con la energía limpia y renovable. Apuntamos que la integración de estos proyectos al Sistema Eléctrico Nacional de Puerto Rico mediante dos subestaciones y líneas de 115 kv asegura una distribución eficiente y confiable de la energía generada.

aEs corporation

que puede ser más afectada por el problema migratorio que se derivaría de esta crisis, está insistiendo en la necesidad de que se acelere una transición política en Haití, al tiempo que pide que se despliegue una fuerza multinacional que permita controlar a los incontrolables, enfrentar a las bandas criminales que operan en el país y, por esa vía, iniciar un proceso de negociación con los diferentes sectores de esa nación. Pero ocurre que en Haití no existen interlocutores válidos con los cuales establecer acuerdos que pueden cumplirse y, de hecho, los líderes de las bandas criminales están llamando a la desobediencia civil y a que no reconocerán ningún esfuerzo por restablecer el orden.

Mientras tanto, los Estados Unidos han abierto su caja registradora y prometido aportar

El país la “botó por los 411” con lo del BID

El ministro de Hacienda, Jochi Vicente, asumió la presidencia ‘pro tempore’ de las Asambleas de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en las Reuniones Anuales del organismo internacional, celebradas en

dinero fresco para colaborar con la solución del conflicto, al tiempo que pide, “elegantemente”, la renuncia del primer ministro, Ariel Henry, como una manera de avanzar en las negociaciones.

Pero, al final, quien realmente está pagando los costos económicos de la situación de Haití es República Dominicana, teniendo que disponer cuantiosos recursos para controlar la frontera, miles de millones de pesos para las parturientas haitianas, cientos de miles de pesos para deportar a ilegales y, en suma, disponer fondos para servicios públicos que utilizan los nacionales haitianos. Ojalá algún día se reconozca que la crisis en Haití no es peor por todo hace nuestro país por los nacionales haitianos.

Punta Cana. En un discurso, Vicente resaltó las perspectivas y desafíos, destacando importancia de esta responsabilidad, dado el panorama económico regional, el cual calificó de “difícil”.

El ahora presidente de las Asambleas citó la necesidad de afrontar los desafíos económicos y sociales que han impactado a la región, en un contexto de “limitada capacidad fiscal” de muchos países para hacer frente a choques externos y ejecutar proyectos de desarrollo.

Sin lugar a duda, este es un logro que República Dominicana debe celebrar por todo lo alto, ya que es una muestra de cómo se percibe la economía en el entorno regional.

LA ESCUELA ECONÓMICA

Esteban Delgado edelgadoq@gmail.com

Pensionados del Estado con seguro, ¿y los privados qué?

El sistema de seguridad social establecido en la Ley 87-01 es uno de los más abarcadores que existen, tanto en la protección de los trabajadores para los fines de servicios de salud, junto con sus familiares directos, como en lo relativo al plan de pensiones y de protección ante accidentes o enfermedades de trabajo, así como discapacidades.

Sin embargo, no se trata de un sistema perfecto y es preciso resolver muchos aspectos que requieren de la atención de las partes involucradas (Gobierno, empleadores y trabajadores).

Una de las debilidades que tiene el sistema de pensiones de capitalización individual, entre otras tantas, es que, para los trabajadores que resulten pensionados por vejez, en su edad de retiro, no se contempla un seguro médico. Paradójico, pues es el momento de la vida en que más lo necesitan.

En los casos de los pensionados por discapacidad, el sistema establece una cobertura de seguro, pero no para los que se vayan a pensionar por razones de edad, luego de 30 años de cotización y tras superar los 60 años de vida.

Esto afecta a los potenciales pensionados del sector privado y los del Estado que resulten del nuevo sistema de capitalización individual. Para los pensionados del Estado mediante la Ley 379-81, aunque tampoco se contemplaba un seguro médico, el Gobierno, de forma administrativa, lo ha dispuesto.

Existen cinco disposiciones de cobertura de salud para los pensionados del Estado. La primera está contenida en el Decreto 342-09 y su modificación en el Decreto 213-10, mediante el cual, todos los pensionados desde año 2010 hacia atrás, tienen derecho a un seguro médico en el régimen contributivo, a través del Seguro Nacional de Salud (Senasa), con solo aportar 2.8% de su pensión mensual. El Estado cubre la diferencia, pues para esa cobertura se requiere un aporte per cápita de RD$1,622.08 por asegurado (el pensionado y sus dependientes directos, si los tuviera).

La segunda disposición está contenida en el Decreto 590-16, para el seguro de los pensionados de la Policía Nacional. Ellos aportan el 6.3% de su pensión mensual como costo del seguro, que tiene un per cápita de RD$1,261336.

Una tercera disposición es la del Decreto 371-16, que garantiza un seguro médico a los pensionados del sector salud, no solo médicos y enfermeras, sino, además, a los servidores públicos del sector salud. Para eso, su aporte es del 6.4% de su pensión mensual. Su cober-

tura es mucho mayor, pues requieren un per cápita de RD$2,235.97.

La cuarta disposición es de protección a los pensionados de las fuerzas armadas, es decir, a los militares. Mediante el Decreto 159-17 tienen derecho a seguro médico con un aporte de 6.3% de su pensión mensual. La per cápita de cobertura implica un aporte de RD$1,363.99.

Finalmente, está la protección de servicios de salud para todos los pensionados del Estado a partir del 1 de enero del año 2010, mediante el Decreto 18-19, donde se dispone que serán beneficiarios de ese plan especial de salud los pensionados y jubilados por el Ministerio de Hacienda, cuyas pensiones sean iguales o superiores al salario mínimo nacional de la seguridad social al momento de la emisión del decreto, que a ese momento era de RD$11,137 mensuales.

Dado que la pensión mínima en el Estado es de RD$10,000 mensuales, los pensionados entre ese monto y los RD$11,137 tienen seguro de salud del Senasa en el régimen subsidiado. Sin embargo, los que devengan más de RD$11,137 mensuales, pagan el 6.3% de su pensión y tienen un seguro con la cobertura del régimen contributivo. La per cápita de esa cobertura es de RD$1,349.46.

Lo anterior indica que los pensionados del Estado, en diferentes áreas, sí cuentan con la cobertura de seguro médico como si fueran empleados, mientras que para los pensionados que resulten del sistema de capitalización individual establecido en la Ley 87-01, no se contempla un seguro médico.

Esa situación debe ser corregida antes de que se inicien las pensiones masivas en el nuevo sistema, posiblemente a partir del año 2033, cuando se cumplen los 30 años de cotización de los trabajadores que iniciaron junto con su aplicación a mediados del año 2003.

ECONOLEGALES

Jaime M. Senior Fernández jsenior@headrick.com.do

Cuando se excusa cumplir un contrato

Araíz de la pandemia del covid 19, se esperaban muchos casos judiciales en los cuales se estaría debatiendo el término de “fuerza mayor”, y los elementos que excusan el cumplimiento de las obligaciones bajo un contrato en determinadas circunstancias. El tema que surgió fue, básicamente, si las condiciones causadas por la pandemia permitían que una parte fuera “excusada”, es decir, no tuviera que cumplir, con sus compromisos contractuales y, de ser así, cuáles serían esas condiciones.

En una interesante sentencia publicada esta semana por la Suprema Corte de Justicia (SCJ), la primera sala, que tiene a su cargo los asuntos civiles y comerciales, definió con claridad cuáles son los elementos y condiciones necesarias para excusar el cumplimiento de una obligación contractual. Veamos en qué consistió el caso y cuál fue el razonamiento de la corte.

El caso surge ante la contratación por una empresa comercial dominicana de otra también local. Ésta última dedicada a logística y coordinación de transporte. Concretamente, en mayo de 2020, ya iniciada la pandemia, el cliente le solicita a la empresa de carga que le asegure que podrá traer en un vuelo charter proveniente de China, 300,000 mascarillas, a lo que la contratada se compromete.

No obstante el compromiso asumido, se presentan circunstancias que causan que la entrega sea de manera tardía, es decir, la empresa de carga cumplió con su compromiso, pero no lo hizo de manera oportuna. La empresa de carga alega que los cambiantes requisitos en China para la exportación de mercancía han sido la causa

OBSERVACIONES

del retraso y que el mismo no puede ser imputable a ella. En primer grado, la empresa comercial dominicana logró una sentencia a su favor, pero ésta fue revocada por la corte de apelación. En síntesis, la corte de apelación entendió que los elementos alegados por la empresa de carga de por qué no pudieron cumplir oportunamente excusaron su cumplimiento del contrato.

La SCJ, a su vez, revocó la sentencia de la corte de apelación, retornando el caso a otra corte de apelación para que fuese examinado nuevamente. La SCJ razonó que, para que se pueda excusar el cumplimiento oportuno de una obligación contractual, debe presentar los elementos de prueba que hagan constar la “imposibilidad material para el traslado de la cosa”, evaluando “las circunstancias de cada contrato”, analizando “en detalle cada relación jurídica, la conducta de las partes, las medidas impuestas por el Gobierno y cualquier otro elemento jurídico relevante”.

En el caso examinado, la SCJ determinó que la empresa de carga no proporcionó “evidencias documentales de las circunstancias justificativas del retraso”, sino que meramente se limitó a hacer alegatos sin pruebas en este sentido. En tal virtud, la SCJ retornó el caso a un tribunal inferior para una decisión sobre el fondo del mismo.

Esta decisión nos deja claro que para excusar el cumplimiento de obligaciones bajo contrato se debe presentar un hecho imprevisto, que sea irresistible, que no sea causa o culpa de quien alega la excusa, y se deben aportar los elementos probatorios suficientes para permitir que los tribunales constaten este hecho.

El autor Es abogado

Mucho más escuelas por terminar

En su discurso de rendición de cuentas ante la Reunión Conjunta del Congreso Nacional, el presidente Luis Abinader informó que durante su gestión de Gobierno han sido entregadas 186 escuelas.

La información se escucha positiva, si se toma en cuenta que cada vez se hace más necesaria la construcción de nuevos planteles para la educación.

Sin embargo, el mandatario dejó de lado el dato de que, a su llegada al poder en agosto de 2020, habían en pro-

ceso de construcción 710 nuevas escuelas. Incluso, algunas casi terminadas.

Entonces, si solo se han concluido 186 de las 710 escuelas a medio hacer, indica que quedan todavía pendientes al menos 524, es decir, el 74%.

Y no se está hablando de escuelas cuya construcción se inició en esta gestión, sino de obras que ya estaban iniciadas y hasta que habían agotado su presupuesto, por lo que fue necesario hacer nuevas asignaciones para su terminación. Falta mucho por hacer.

La demanda local de cerveza está por debajo de al menos diez importantes ciudades del continente

americano, según datos oficiales

Esteban Delgado edelgado@eldinero.com.do

Santo Domingo

La mayoría de la población dominicana tiene la percepción de que "aquí" se bebe mucha cerveza. No es para menos. Las estadísticas de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) indican que en 2023 el consumo de alcohol en cervezas fue de 19.3 millones de litros.

Si se asume un grado de alcohol promedio de 5%, entonces, en cerveza, la cantidad consumida el año pasado fue de 386.1 millones de litros. Es mucho, pero no tanto como en 2021, cuando el consumo fue de 393.7 millones de litros.

Si embargo, aunque parece mucho, la realidad es que República Dominicana no está entre los países de mayor consumo de cerveza. De hecho, en América Latina, al menos 10 países destacan por ser más consumidores de cerveza que los dominicanos.

Las estadísticas oficiales más recientes, que datan del año 2021, indican que Panamá es el país de América que mayor cantidad de cerveza consume en términos per cápita, es decir, en comparación con la cantidad de habitantes, seguido de Estados Unidos, Brasil, Colombia, Canadá y Argentina.

MEDICIÓN OFICIAL

El portal financiero Expensivity publicó un estudio sobre el consumo mundial de cerveza que data del año 2021, en el cual tomó como referencia la capital de cada país e hizo la medición con base en botellas de 330 mililitros, es decir, la que aquí conocemos como "pequeña".

La data indica que, a nivel mundial, la ciudad de mayor consumo de cerveza es Praga, capital de la República Checa, con 468 botellas de cerveza por habitante en ese año; le sigue Madrid (España) con 417 y luego Berlín, capital de Alemania, con 411 botellas por persona.

En el caso de América, la lista es liderada por Ciudad de Panamá, en Panamá, con 373; Washington DC, en Estados

Dominicanos no son tan cerveceros como lo percibe la mayoría

Consumo per cápita de cerveza en América

Latina, Canadá y Estados Unidos

«

393.7

Cantidad. En 2021 fue el año en que mayor consumo de cerveza se registró en el país, con 393.7 millones de litros, según estadísticas de la DGII.

30.5%

LIDERAZGO

«MARCAS DIVERSAS. En República Dominicana ha crecido el consumo de cerveza de diversas y reconocidas marcas internacionales, además de otras nuevas que han surgido de fabricación local, incluso artesanal.

Sin embargo, el liderazgo lo mantiene la marca Presidente, de la Cervecería Nacional Dominicana (CND), empresa de origen nacional que ahora es propiedad de Ambev, la cervecera brasileña considerad una de las más grandes del mundo.

Aunque su marca de mayor demanda es la Presidente, CND produce otras marcas locales, como Bohemia y la Brahma, que también procesa aquí. Sin embargo, en forma adicional, es la importadora exclusiva de otras tantas marcas de fama internacional que también coloca en su portafolio de ofertas.

Se estima que la marca Presidente representa el 90% del consumo de cerveza en el país, con una incidencia tal que los centros de diversión, así como colmados y colmadones, se aseguran de tenerla siempre disponible, pues contribuye a fortalecer sus ventas y posicionamiento comercial. En un colmado donde no hay cerveza Presidente, posiblemente se pierda la oportunidad de atraer público y comercializar otros productos. Lo demás es que la cerveza, independientemente de la marca, debe estar fría, bien fría para los dominicanos.

Eso puede que le de un mejor sabor a la cerveza, tomando en cuenta las altas temperaturas en el ámbito local. Sin embargo, al ingerirla causa una mayor sensación de llenura que hace que se consuma menos. En otras naciones, la cerveza se consume a temperatura menos fría y la sensación de llenura es menor, por lo que es posible consumir una mayor cantidad del líquido.

RD NO ESTÁ EN EL RANKING

Bolivia

Unidos, consume 282; Brasilia 277 y Bogotá 246.

En el caso de República Dominicana, específicamente en el Distrito Nacional, el consumo de cerveza en 2021, año de mayor demanda, fue de 114 por habitante. La proporción es prácticamente igual cuando se hace la medición a nivel nacional, es decir, 114, aproximadamente.

PERCEPCIÓN DE MÁS

En República Dominicana se tiene la percepción de que el

consumo de cerveza es mucho mayor que en otros países, porque existe la costumbre de consumirla en público.

Los dominicanos acostumbran a ubicarse en un colmado o colmadón, abrir una mesa de dominó y comenzar a beber cerveza, lo que hace pensar que es una sociedad campeona en la materia. Pero ocurre que en otras naciones, donde la demanda es mucho mayor, el consumo se realiza en ambientes privados, es decir, dentro de

casa o en bares y restaurantes cerrados, no a la vista.

Otra diferencia entre consumidores dominicanos y de otras naciones es la temperatura de la cerveza, lo cual hace que, aunque no lo parezca, la ingesta sea menor. Los dominicanos, incluyendo a las dominicanas, que han crecido como consumidoras de cerveza en las últimas décadas, acostumbran a beber este producto a temperatura muy fría, que la botella se vea "ceniza" o "vestida de novia".

El informe publicado por Expensivity no incluye a República Dominicana, aunque sí a Haití, destacando que en Puerto Príncipe el consumo per cápita es de solo cuatro botellas de 330 mililitros por persona. Por eso, para lograr la data local, elDinero tomó el reporte de consumo de la DGII en 2021 (19.7 millones de litros de alcohol que, llevados a cerveza llega a 393.7 millones de litros. Esa cantidad se lleva a botellas de 330 mililitros, que es un tercio de un litro, y se compara con la cantidad de habitantes estimados por la Oficina Nacional de Estadística (ONE) en 2021. El dato da un promedio similar de 114 botellas para el Distrito y a nivel nacional.

La marca Presidente sigue siendo la de mayor preferencia entre los consumidores dominicanos.

Joan Sebastian Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

República Dominicana, durante más de una semana, no solo fue el epicentro de las Asambleas de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de BID Invest, sino también del mundo. El país reunió a los delegados de 48 países en Punta Cana, para discutir el futuro de ese organismo internacional y cómo esos acuerdos cambiarían toda la región.

De manera puntual, se aprobaron tres cambios que calificaron transformadores para aumentar el impacto y la escala del trabajo de desarrollo del Grupo BID en América Latina y el Caribe, incluyendo una nueva estrategia institucional, además de un aumento de capital de US$3,500 millones que apoyará un nuevo modelo de negocio para BID Invest, que se dedica al sector privado.

En el evento, que reunió a empresarios, funcionarios y prensa de toda la región, también aprobaron US$400 millones más de recursos y un modelo de negocio que catalogaron de “más escalable, catalizador y sostenible para BID Lab, el brazo de innovación y emprendimiento del Grupo”. Estos nuevos recursos se desplegarían en el periodo 2026-2032.

Los tres objetivos de la nueva estrategia institucional son reducir la pobreza y la desigualdad, hacer frente al cambio climático e impulsar el crecimiento regional sostenible. Para alcanzar dicha matas, el Grupo BID trabajará en siete áreas de enfoque operativo.

Tres de ellas son transversales a todos los sectores: biodiversidad, capital natural y acción climática; igualdad de género e inclusión de diversos grupos de población; y capacidad institucional, Estado de Derecho y seguridad ciudadana.

Las otras cuatro áreas de enfoque son protección social y desarrollo del capital humano; desarrollo productivo e innovación a través del sector privado; infraestructura sostenible, resiliente e inclusiva; e integración regional.

Para cumplir con estos objetivos, el organismo internacional reforzará su capacidad financiera. Además de la capitalización de US$3,500 millones, ampliarán su capacidad de canalizar recursos hacia la región desde unos US$8,000 millones anuales en la actualidad, hasta alrededor de US$19,000 millones, una financiación que podría incrementar a

República Dominican fue el epicentro de cambios en BID

Gobernadores del organismo multilateral acordaron una nueva Estrategia Institucional que establece las prioridades desde ahora y hasta el 2030

Delegados durante las reuniones del Grupo BID.

Desafíos

Se presenta una gran oportunidad para que la región se convierta en parte de la solución a los desafíos globales compartidos”.

Ilan Golfajn Pres dente del BId.

Financiamiento:

US$112,000 millones en los próximos 10 años. Esta cifra estimada para la siguiente década se divide en US$50,000 millones del BID mediante la optimización de sus recursos y US$62,000 millones de BID Invest que provendría del aumento del capital y la movilización de los fondos, además de los US$14,000 millones que ya logró BID Invest mediante reformas en 2023.

"Estas reuniones han sido verdaderamente históricas. Por primera vez en los 65 años de nuestra institución, nuestras Asambleas de Gobernadores aprobaron simultáneamente tres cambios transformadores que harán del Grupo BID una institución más grande, mejor y más ágil", dijo el presidente del BID, Ilan Golfajn. Estos cambios también darían un impulso a su capacidad

de apoyar a América Latina y el Caribe a abordar sus desafíos.

“Ayudaríamos liberar su potencial para producir un punto de inflexión en el desarrollo, todo ello con el fin de mejorar vidas con mayor impacto y con mayor escala”, agregó.

Para el BID, la región afronta un triple desafío estructural debido a las crecientes demandas sociales, escasos recursos fiscales y bajo crecimiento. “Al

mismo tiempo, se presenta una gran oportunidad para que la región se convierta en parte de la solución a los desafíos globales compartidos”, sostuvo. “Este podría ser un punto de inflexión, no sólo para el Grupo BID, sino también para toda la región”, destacó.

ESTRATEGIA

El nuevo modelo de negocio de BID Invest consiste en asumir más riesgos, ampliar su alcance geográfico y desplegar productos innovadores para obtener mejores resultados a nivel de proyecto y de cartera.

Durante las Asambleas de Gobernadores del BID y BID Invest se aprobó una propuesta para que BID Lab amplié su modelo operativo y se convierta en un hub de innovación para el desarrollo. Este también implicaría un “mayor apetito de riesgo”, ampliar su red de base y su agilidad en el despliegue de financiamiento.

Se propone triplicar la movilización de recursos de la entidad por dólar desplegado y ampliar la escala del 40% de sus proyectos. Además, el nuevo modelo contribuirá a asegurar que todos los proyectos del BID Lab beneficien a las poblaciones pobres y vulnerables.

La estrategia también requiere que el Grupo BID trabaje con otros bancos multilaterales de desarrollo (BMD) como parte de un sistema integrado.

Joan Sebastian Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), desde su creación en 1959, ha sido una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. En ese sentido, República Dominicana, como uno de los países fundadores, se ha apalancado del organismo internacional para impulsar su desarrollo.

Desde entonces, las relaciones entre BID y la media isla caribeña solo se ha fortalecido. Se trata de una relación que ha permitido que el Estado tenga una cartera activa actual de préstamos que asciende a US$2,057.00 millones. Este monto se distribuye en más de dos decenas de proyectos en sectores como transporte, energía o saneamiento que son renovados cada cuatro años, con cada Gobierno.

“Cada cuatro años, con el ciclo político del país, hacemos un diagnóstico profundo de la situación nacional mirando todo el sector público, pero también el sector privado. Buscamos ver qué necesita la economía para que puede seguir creciendo”, dijo Katharina B. Falkner-Olmedo, representante del BID, a elDinero

Estos análisis, de mira a cada gestión gubernamental, buscan que la nación continúe creciendo de forma sostenible, y sobre todo inclusiva, indica. “En este momento, que estamos en un año electoral, vamos a sacar un informe. Se está enfocando en otras áreas prioritarias con recomendaciones concretas a las autoridades, de lo que pensamos que se debe hacer”, explica Falkner-Olmedo.

COLABORACIÓN

Una vez se acuerdan los temas, inician los trabajos del BID junto al Gobierno, en programas específicos que sean de interés para ambas partes. El objetivo de la estrategia nacional del BID con República Dominicana para el período 2021-2024 es ayudar al país a recuperar un ritmo robusto de crecimiento económico consistente con un desarrollo inclusivo, resiliente y sostenible.

“Primero se evalúa qué se puede hacer en el país y luego se propone. Al final es la nación que decide sus prioridades de desarrollo, mientras que en el Grupo BID, como lo hemos escuchado de nuestro Presidente, nosotros tenemos

Falkner: BID hace diagnóstico de RD en cada ciclo político

La cartera activa de préstamos al país asciende a US$2,057 millones

“Una vez que acordamos estos temas, empezamos a trabajar con las autoridades. Como grupo, tenemos relaciones directas con el sector público y con el privado”, afirma Falkner-Olmedo.

CARTERA ACTIVA DE PRÉSTAMOS POR SECTOR

en millones de dólares.

Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

nuestras prioridades. Entonces realmente es ver cómo nos encontramos y a dónde podemos tener máximo impacto, ambas partes”, sostiene.

Tal como mencionó el presidente del organismo internacional durante las Asambleas de Gobernadores del BID, Ilan Golfajn, América Latina y el Caribe, aunque tiene por delante muchas oportunidades, aún tiene deficiencias que deben ser atendidas. “Hay muchas necesidades y no tiene sentido que se hagan ‘muchas cositas’ sin ver cuáles son los temas emblemáticos a donde el BID puede apoyar al país.

Una vez que tenemos estos sectores definidos, empezamos a trabajar con los ministerios qué exactamente se necesita”,

añade Falkner-Olmedo. Aunque son temas que se tratan con los Gobiernos de turno, los problemas y ejes de trabajos llegan con anterioridad. “Es un trabajo de muchos estudios que normalmente no se ven. Cada proyecto que sale del Congreso normalmente tiene dos a cinco años de estudios porque estamos trabajando de entender muy bien el contexto local y en diseñar un proyecto que sí se puede ejecutar y que sea sostenible”, aseguró.

Es en ese sentido que aclara que el BID no solo aporta financiamiento, sino también asesoramiento. “Tenemos en total 40 expertos aquí en República Dominicana y más de 2,000 en la sede. Todos ayudan a entender cuál es la problemá-

GARANTÍA SOBERANA:

«FINANCIAMIENTO: El Grupo BID, actualmente, en su estrategia nacional centra sus acciones en la mejora de la gestión pública y de la institucionalidad fiscal, la reactivación productiva sostenible e inclusiva y fortalecimiento del capital humano. Señalan que abordarán de manera transversal temas de género y diversidad, adaptación al cambio climático, digitalización, capacidad institucional y estado de derecho con énfasis en la transparencia. Para el periodo 2021-2024, el nivel de aprobaciones y desembolsos con garantía soberana se estimó en US$1,845 millones y US$1,724 millones, respectivamente. Se proyectó que, con esos montos, la deuda del país con el BID podría representar el 13% del gasto público externo. A pesar del aumento en los montos, que alcanzan los US$2,057 millones en proyectos activos, de los más de US$4,185.0 millones que le adeuda el Estado, estos solo representan el 10% del total.

Deuda. Hacienda detalla que la deuda del país con el BID es de US$4,185 millones.

4,185 10%

Multilaral. La deuda al BID representa el 10% del total entre acreedores multilaterales.

tica, cuáles son las soluciones que se ha aprobado en el mundo y cuál sería la mejor para el país”, expresa, al tiempo que señala que cada país es distinto.

“La gran diferencia, es que nosotros invertimos muchos recursos en tener personal en el terreno que puede entender la lógica de la nación”, dijo Falkner-Olmedo. Sin embargo, aunque al final cada destino decide sus prioridades, “nosotros apoyamos y trabajamos con todos los ministerios”, es decir, Hacienda, Economía, Presidencia e incluso el mismo presidente, en sectores como educación, energía, transporte y agricultura.

Desde el BID entienden que el mejor aporte que pueden hacer para el país es brindar in-

formación para tomar la mejor decisión. “Obviamente nosotros solamente financiamos lo que vemos que puede ser exitoso. Tenemos la experiencia de toda la región para saber qué es factible. Hay que ser realista”, indica, haciendo referencias a problemáticas nacionales como la educación, la energía o la contaminación.

“No vamos a cambiar la educación en un año, pero vamos a hacer una diferencia en cinco años. El problema energético no se va a cambiar todo en dos años, pero vamos a ver algo distinto en cuatro años y lo mismo entonces este proyecto de saneamiento de toda la costa de Santo Domingo a Punta Cana en cuatro años, o el cierre de Duquesa, que ya no es un tema abstracto”, resaltó.

Otro enfoque en el que tendrían previsto poner atención es la degradación de las playas, partiendo del crecimiento del sector turismo en República Dominicana. “Muchas playas aquí están sufriendo, están perdiendo uno, dos y hasta tres metros al año. Si no hacemos nada, en 10 años no hay playa en dominicana, entonces allá queremos intervenir con las autoridades tanto locales como centrales para ver este impacto”, concluyó.

Comercio entre Guyana y RD está en una nueva fase

Ministro de Finanzas, Ashni Singh, destacó los acuerdos entre ambos países

Joan Sebastian Vallejo jvallejo@eldinero.com.do

Los datos los confirman y los acuerdos lo respaldan. Guyana ha acaparado la atención mundial por más de un motivo. Su economía fue la de mayor crecimiento el año pasado, una realidad que está estimada se repita en 2024. No se trata de cifras regionales, sino mundiales, de acuerdo con las proyecciones de organismos internacionales, incluyendo el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

Mientras en 2023 el desarrollo del país de Sudamérica fue de 25.1%, para este año, ese indicador se posicionaría en 20.0%. Es el único destino con una evolución de producto interno bruto (PIB) de dos dígitos. Geográficamente, a Guyana se le ha vinculado con la región del Caribe, donde República Dominicana se posiciona como socio estratégico.

“La relación entre Guyana y República Dominicana está entrando en una nueva fase. Hemos tenido, por supuesto, a lo largo de los años, relaciones bilaterales muy favorables y hemos sido países amigos el uno del otro. Pero en los últimos meses y años, la relación ha adquirido varias dimensiones nuevas”, indicó a elDinero, el ministro de Finanzas de Guya-

DESARROLLO

«CRECIMIENTO. Guyana, situada en América del Sur, está emergiendo como una importante fuerza económica. El principal factor de esta evolución es la producción de petróleo.

En 2015, la compañía de petróleo y gas ExxonMobil descubrió yacimientos petroleros frente a las costas de Guyana, que desempeñan un papel central en el actual

na, Ashni Singh. Un claro ejemplo de ese intercambio puede notarse en las diversas reuniones que han tenido los mandatarios de ambos países. “Mi presidente, Irfaan Ali, se ha reunido con el presidente Luis Abinader en varias ocasiones. Hemos tenido el privilegio de recibir a Abinader en Guyana con una gran dele-

recrudecimiento de las tensiones con Venezuela, ya que el país vecino reclama la región de Esequibo, un territorio que abarca dos tercios de la superficie de Guyana y está cerca de los yacimientos de petróleo en altamar. Se estima que la economía de Guyana ha crecido un 62.3% en 2022, la tasa de crecimiento más alta del mundo.

gación de República Dominicana”, destacó.

ACUERDOS

De acuerdo con Singh, actualmente hay un nuevo nivel de interés en explorar la inversión económica y los lazos comerciales entre los dos países. “Guyana y República Dominicana tienen mucho en común. Am-

ten un compromiso con la democracia, el estado de derecho, incluido el estado de derecho internacional, así como el papel del sector privado como motor del crecimiento económico.

“Esta base, y en función de estos valores compartidos, vemos una abundancia de oportunidades para que la relación se profundice en muchos aspectos”, indicó. Uno de esos sectores es el sector agrícola. “República Dominicana históricamente ha tenido un gran sector agrícola. La agricultura ha sido históricamente importante en Guyana”, expresó. Ambos países están inmersos en la construcción en Guyana de una refinería de petróleo y de una petroquímica para producir urea utilizada en la producción agrícola, en las cuales República Dominicana va a tener más de un 51 % y una posible participación del sector privado.

Empresas

“

Damos la bienvenida a las empresas dominicanas. Queremos ver más empresas dominicanas venir a Guyana y hacer negocios en Guyana”.

Ashni singh

Ministro de FinAnzAs de guyAnA

«PIB

184%

FMI. El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que, entre 2019 y 2023, el PIB del país pasó de US$5,170 millones a US$14,700 millones, un salto de 184%.

bos somos países caribeños”, sostuvo.

En la conversación, destacó la cercanía que ofrece la relación cercana con la Comunidad del Caribe (Caricom). “Siendo el anfitrión de la Secretaría de Caricom y República Dominicana teniendo estatus de observador, compartimos los mismos valores”, citó. Explicó que compar-

También se destaca la producción conjunta de maíz, soya, otros productos agrícolas como azúcar, coco, especias, entre otros, además de la cooperación y promoción del sector avícola. Sin embargo, la industria en la que República Dominicana aportaría conocimiento y experiencia es en la turística. “República Dominicana tiene un gran sector turístico. Nosotros tenemos un potencial significativo para el turismo. Pero ese potencial aún no está listo para realizarse completamente”, destacó, al tiempo que indicó que darían la bienvenida a la cooperación en cualquier sector con empresas “creíbles” que tengan un historial demostrado y capacidad.

Recientemente, Grupo Puntacana y Cheddi Jagan International Airport firmaron un acuerdo para la construcción, operación y administración conjunta de una nueva terminal aeroportuaria en el Cheddi Jagan International Airport de Guyana. “Vemos amplias oportunidades para que las empresas dominicanas vengan a Guyana y hagan negocios en prácticamente todos los sectores de la economía”, sostuvo. De acuerdo con el ministro de finanzas, en este período en que la economía guyanesa está creciendo tan rápidamente, el impacto se está reflejando en cada sector. “No solo el petróleo y el gas, sino que la economía no petrolera también está creciendo”, dijo. Desde agricultura, el turismo, la construcción, hasta los servicios financieros, “no hay un solo sector de la economía que no esté creciendo rápidamente”.

La delegación de Guyana que participó en las asambleas del BID estuvo presidida por su ministro de Finanzas, Ashni Singh.

Luis Abinader y Ashni Singh durante las asambleas del BID.

MERCADO GLOBAL

Las exportaciones de café brasileño crecieron en febrero

La variedad del grano arábigo fue la más vendida (79%) durante ese mes

EFE São Paulo

Brasil exportó 3.6 millones de sacos de 60 kilogramos de café en febrero, lo que significa un aumento del 48.9% respecto a la cantidad exportada en febrero del año anterior, informó el Consejo de Exportadores de Café de Brasil (Cecafé).

Las exportaciones totalizaron US$757.3 millones, con un incremento del 47.2% en los ingresos, según el informe mensual de la patronal.

Cecafé destacó en un comunicado que el buen dato de exportaciones se dio a pesar de los atrasos en los embarques del grano que se registraron en el puerto brasileño de Santos.

Los mayores compradores fueron EE. UU. y Alemania.

En cambio, la patronal aseguró que los envíos no se han visto afectados por los ataques contra buques en el mar Rojo, realizados en los últimos meses

por los rebeldes hutíes del Yemen, pero reconoció que este conflicto es “preocupante” y ha contribuido a elevar los precios de los fletes. Desde el comien-

LOS QUE MÁS COMPRAN

«DEMANDA CRECE. En el primer bimestre de 2024, los principales compradores de café brasileño fueron Estados Unidos (17%) y Alemania (16.2%), seguidos por Bélgica, Italia, Japón y China. Además, los cafés diferenciados, es decir, aquellos que poseen una calidad superior o certificados de sostenibilidad representaron el 20.5% de las exportaciones, con Emiratos Árabes como principal destino.

zo de 2024 Brasil ha enviado al exterior 7.6 millones de sacos (+44.9%) lo que ha generado un rendimiento de más de US$1,500 millones (+39.3%).

El consumo mundial de petróleo va a subir este año

EFE

Viena

La OPEP mantuvo sin cambios su pronóstico de un sólido crecimiento de la demanda mundial de petróleo este año, de un 2.2% interanual, basado en una expectativa optimista sobre el desarrollo de la economía planetaria.

En su informe mensual, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) predice que el consumo global de crudo subirá en 2024 hasta una media de 104.46 millones de barriles diarios (mbd), 2.5 mbd (un 2.2%) más que en 2023 este año. Estas cifras son las mismas que las estimadas hace un mes, a la expectativa del crecimiento de la economía mundial.

Biovega señala que este proceso garantiza tejido nuevo, libre de enfermedades y de plagas

Raileny Alvarado ralvarado@eldinero.com.do Santo

Domingo

El plátano forma parte esencial de la gastronomía dominicana. De este se desprenden platillos como el mangú, tostones, mofongo, bollitos y pastel en hoja. La versatilidad de esta planta no está en discusión. Según datos del Ministerio de Agricultura, la producción del rubro fue de unos 2,500 millones de quintales en 2022. Los datos de la institución establecen que cada dominicano consume en promedio 239 libras al año.

Sin embargo, en el país está presente, en la mayoría de las zonas productoras del rubro, la "Sigatoka Negra", cuyos síntomas se presentan como manchas negras en las hojas y que cuando se unen hacen se seque y muera. Además, atacan ácaros y bacterias que afectan la productividad del tubérculo.

Productores consultados explicaron que combatir la enfermedad con productos químicos sale muy costoso para su tratamiento. Eventos climáticos extremos, unidos al aumento de los costos de los fertilizantes y fungicidas, son los principales problemas que afectan la producción, porque al disminuir la productividad la relación ingresos-gastos se vuelve insostenible, lo que les deja pérdidas económicas.

Durante un recorrido por la Feria Agropecuaria en la Ciudad Ganadera, Jefferson Núñez, técnico del laboratorio de Propagación de Plantas In Vitro del Ministerio de Agricultura (Biovega), explicó a elDinero que cuentan con dos métodos de producción, uno de ellos es la organogénesis, que consiste en tomar la cepa del plátano y extraer explanes que posteriormente son desinfectados y reducidos a una medida de dos a tres centímetros.

“Luego que tiene el brote se pasa a otro frasco, donde se divide en dos y se siembra en un suelo artificial que contiene todos los nutrientes que necesita la planta en esa etapa”, reveló.

El plátano es una planta herbácea, que solo da frutos una vez. A los meses de cortar el racimo, se corta también la planta para que la siguiente ge-

AGRICULTURA

Cultivo de plantas in vitro garantiza frutos de calidad

El ministro de Agricultura ha instruido para trabajar unas ocho variedades de semillas de ajo.

«EN DATOS

400,000

Balance. Actualmente tiene un inventario de más de 400,000 plántulas.

200,000

Productividad. La institución puede producir hasta 200,000 plántulas al mes.

PROPOSITO

«OBJETIVO. El laboratorio Biovega es una dependencia del Ministerio de Agricultura creada mediante la Resolución No. 19-2015 del 13 de agosto del 2015, con la finalidad de apoyar políticas, programas y proyectos de seguridad alimentaria, agroexportación y conservación de recursos fitogenéticas del Estado dominicano, lo que permite garantizar la disponibilidad de material vegetativo de siembra de alto potencial genético y de calidad.

«BENEFICIOS DE PRODUCCIÓN

4.00 3,000

Acceso.

Los agricultores pueden conseguir las cepas a un precio de RD$4.00 cada una.

neración pueda crecer y volver a fructificar. El técnico de Biovega sostuvo que esto supone un problema, ya que algunas de esas plantas viejas podrían almacenar enfermedades que posteriormente afecten toda la producción.

Núñez dijo que la ventaja de este tipo de producción es que

Obtención. De una planta madre se pueden replicar hasta 3,000 plántulas por el método de embriogénesis.

se produce tejido joven y cuándo llega al campo está libre de enfermedades y ciertas plagas. Además, tienen un crecimiento uniforme y los racimos se desarrollan hacia un solo lado, lo que beneficia la cosecha. Señaló que el principal rubro que siempre está en producción mediante esta práctica es

Innovación “

La ventaja del in vitro es que se produce tejido joven y cuando llega al campo está libre de enfermedades y de ciertas plagas.”

Jefferson núñez Técnico de Biovega

el plátano, especialmente las variedades FHIA-20 y banano Williams; y por embriogénesis, el banano Gran Enano. También, están introduciendo otros rubros como son: la piña, orquídea, café, papa, ajo, ñame, batata y la planta “pachuli” que se utiliza para la fabricación de perfumes.

La diferencia radica en que en la organogénesis se produce la formación de tallos, raíces u otras estructuras y en la embriogénesis se forman embriones que al germinar dan lugar a una planta. Ambas poseen la particularidad de tener las mismas características que la madre.

A través del laboratorio los agricultores pueden conseguir las cepas a un precio de RD$4 cada uno, lo que supone una ayuda para los pequeños y medianos productores, ya que suele rondar entre los RD$20 RD$35, declaró Núñez.

OFERTA Y DEMANDA

Su homologó Luciano Jiménez, señaló que la producción del material de siembra está ligada a la cantidad que requieran los agricultores.

Detalló que las plantas son seleccionadas de un vivero, donde se le aplican técnicas rigurosas para generar material genético de calidad y que tengan la menor cantidad de contaminantes. Agregó que el proceso puede tardar hasta un año desde que se entrega el material de inicio hasta la entregada al productor”, aclaró.

Indicó, además, que a pesar de trabajar con otros rubros el plátano es de mayor demanda, ya que los demás no tienen tanto mercado. "Está limitado a lo que el productor desee”, dijo.

Explicó que de una planta de banano se pueden replicar, utilizando el sistema de embriogénesis, desde 1,000 a 3,000 plántulas, dependiendo la variedad que se trabaje. Sin embargo, no en todos los cultivos puede realizarse.

Jiménez reveló que el proceso de producción puede resultar complicado, ya que deben revisar que el material no venga con contaminación externa.

“Cuando hablamos de contaminación nos referimos a los patógenos naturales que están en el ambiente como, los hongos, bacterias, que no tienen que ser necesariamente fitopatógenos malos”, señaló.

Aclaró que a pesar de que estos microorganismos son los que mantienen el equilibrio en la naturaleza, no les conviene, ya que compiten con el explante por los nutrientes y les producen daños directos e indirectos en sus tejidos.

TURISMO

RD tiene un “enorme” potencial para desarrollar turismo náutico

La navegación en República Dominicana moviliza unos US$150 millones al año, según la ADMC

Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

Después de la pandemia del covid-19, el interés por el turismo náutico ha experimentado un aumento de un 52%. En 2023, la proyección se mantuvo, según Sailwiz, empresa emergente en España, para las vacaciones en barcos compartidos. En este contexto, República Dominicana emerge como un destino con un “enorme” potencial para el desarrollo del turismo en altamar.

Con aproximadamente 1,288 kilómetros de costa y sus islas adyacentes, el país caribeño se posiciona como un escenario ideal para aventurarse en la travesía marítima, abriendo las puertas al turismo de velero, pesca deportiva y megayates de lujo. No obstante, este potencial requiere una mayor inversión y promoción para florecer plenamente en la industria turística.

La afirmación la hace Juan Bancalari Brugal, presidente de la Asociación Dominicana

El país es considerado la “joya del Caribe” para este renglón.

«MANO DE OBRA CALIFICADA

Capacitaciones.

En relación con la disponibilidad de mano de obra calificada, expresaron la necesidad de capacitar a más recursos humanos para el sector. Se tiene planeado coordinar con el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep) la creación de cursos necesarios para suplir esta

de Marinas Deportivas y Clubes Náuticos (ADMC), junto a Ewald Heinsen Brown, tesorero, al resaltar el impacto económico de este renglón turístico, ya que atrae a turistas de alto poder adquisitivo que demandan una amplia gama

demanda.

Actualmente hay alrededor de 1000 capitanes de barcos en todo el país, con tres artilleros ya capacitados y otro en proceso de formación para la reparación de embarcaciones. “La capacitación es base para seguir desarrollando el turismo náutico para este renglón”, añadió.

de servicios y productos, lo que representa una oportunidad invaluable para la economía del país.

“El turismo náutico tiene la ventaja de ampliar la oferta turística del ‘todo incluido’ y mejorar su calidad”, afirmó

«OTROS DATOS

Cana, entre otros.

52% 1,500

Crecimiento. En 2023, el interés por el turismo náutico ha experimentado un aumento de un 52%, según la empresa emergente Sailwiz.

Inversión. La inversión en infraestructura, los puertos deportivos y su oferta inmobiliaria hoy en día supera los US$1,500 millones.

en entrevista a elDinero Bancalari. Destacó las múltiples opciones que ofrece República Dominicana, desde explorar la Zona Colonial y el Salto de Jarabacoa, en La Vega, hasta avistar ballenas en Samaná o disfrutar del golf en Punta

Anualmente, al país arriban alrededor de 3,000 embarcaciones (yates, megayates, ‘sportfish’, veleros-catamaranes y lanchas de tránsito), equivalente al 10% de unas 30,000 embarcaciones que cruzan por el Caribe en la temporada alta, la cual se registra durante el invierno en Europa y los Estados Unidos.

Ese 10%, con expectativas de duplicarse, según calculan los expertos en el tema náutico, equivaldría a un gasto promedio por embarcación ascendente a US$1,500 semanales. Al mes sería US$18 millones y por cinco meses que dura la temporada son entre US$90 millones y US$100 millones y cerca de US$150 millones sumando el turismo de pesca deportiva en verano con la oferta actual.

“Solo una lancha de pesca, que vienen cuatro personas en ella, gasta hasta US$100,000 mensual”, ejemplifica Heinsen Brown. O sea, superior al gasto promedio mensual de un turista que pernocta en un hotel.

Detallaron que el público al que va dirigido este tipo de actividades y vacaciones es muy heterogéneo. Citaron como ejemplo que los que llegan para realizar pesca deportiva suele ir de 40 a 60 años, pero los que arriban en velero en promedio es de 50 a 60 años, aunque llegan con su familia de edades de 25 años o más bajas.

DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

En un escenario donde el apoyo e inversión son considerados factores clave, tanto Bancalari como Heinsen Brown coinciden en que las cifras relacionadas con el turismo náutico podrían experimentar un significativo aumento.

Para fortalecer el crecimiento de esta industria, la Asociación Dominicana de Marinas implementa varias estrategias promocionales, destacándose su participación en ferias turísticas internacionales tanto de manera individual como en colaboración con el Ministerio de Turismo (Mitur).

“El compromiso del Estado dominicano, encabezado por el presidente Luis Abinader y el Ministerio de Turismo, ha sido fundamental en la concienciación acerca de la importancia del turismo náutico. La creación de una comisión presidencial dedicada a la promoción de esta faceta turística subraya la relevancia que se le otorga a este sector”, enfatizó Bancalari.

A pesar de los avances logrados, reconocieron la necesidad de adoptar una visión más integral e incluyente que tome en cuenta tanto lo público como lo privado para potenciar el turismo náutico. Heinsen Brown enfatiza la importancia de satisfacer al visitante, proteger el entorno marino y promover un desarrollo sostenible.

“La implementación de medidas como la instalación de boyas con peso muerto para evitar el anclaje directo y proteger los corales marinos se presenta como una oportunidad no solo para preservar el medio ambiente, sino también como una potencial fuente adicional de ingresos para el Estado dominicano”, citó.

Construyamos confianza (2)

Hemos escrito en varias ocasiones, que tenemos una enorme brecha sobre la cobertura de bienes en el mercado asegurador, como en el caso de los seguros de vivienda, donde mas del 75% no cuentan con coberturas, y la que lo tienen, una buena cantidad viene dada porque los bancos y las asociaciones la requieren, pero con una practica no conveniente para la confianza, ya que los clientes son obligados con las instituciones y prima que lo requiere la institución comercial, solo interesándole, el monto de la deuda, no el valor de reposición del bien. Esa enorme cantidad de prospectos no cuenta con seguros por varias cuestiones, no porque no puedan pagarlo.

Impacto de este renglón turístico en la economía dominicana

En 2023, se registraron más de 3,000 embarcaciones.

La industria de la navegación beneficia a más de 30,000 familias.

Fuente: Datos recopilados por el autor.

Colaboración

La inversión en infraestructura supera los US$1,000 millones.

Solo una lancha de pesca gasta hasta US$100,000 mensual.

«OTRAS CIFRAS

Las inversiones generan cerca de 5,000 empleos.

Cuentan con cuatro artilleros para la reparación de embarcaciones.

Luilly Luis Reyes-elDinero

Promoción

entre actores públicos y privados para impulsar el potencial del turismo náutico en República Dominicana. En esta etapa inicial, trabajar en colaboración se presenta como un requisito fundamental para garantizar que visitantes y usuarios puedan disfrutar plenamente de los atractivos que ofrece el país caribeño.

LÍDER EN CRUCEROS

“Es importante seguir aunando esfuerzo conjunto entre actores públicos y privados para impulsar el potencial del turismo náutico”.

JUAN BANCALARI BRUGAL PRESIDENTE DE LA ADMC.

En la actualidad, la ADMC cuenta con las principales marinas deportivas del país reconocidas por sus instalaciones de clase mundial como Marina Casa de Campo, Marina Cap Cana, Puerto Bahía, Ocean World, Marina Punta Cana, DockSyde Marinav y Punta Arena (en construcción), así como los clubes náuticos de Santo Domingo, institución pionera en las actividades náu-

Velerismo. Según la OMS, el velerismo mueve al año alrededor de US$3,000 millones en el ámbito mundial.

3,000 3,000

Embarcaciones. Cada año, por el Caribe cruzan 3,000 embarcaciones, y de esa cantidad, el 10% entra al país.

ticas del país y el club náutico de Monte Cristi.

INVERSIÓN

La inversión en infraestructura, los puertos deportivos y su oferta inmobiliaria hoy en día que supera los US$1,500 millones, no solo contribuye significativamente a la economía nacional, sino que también fortalece la oferta turística del país. Con más de 2,500 empleos directos

Hablemos de Seguros

J. Osiris Mota osirismota@gmail.com

Y una buena parte es responsabilidad del mercado y supervisión que no han sido capaz de construir una buena campaña integral de concientización a la ciudadanía, la cual debe ser en base a la confianza y esta necesariamente debe contar con un marco de información y transparencia en la que los propietarios de bienes puedan confiar. Una de las debilidades de nuestro mercado es la información servida de las aseguradoras, y la débil supervisión que la hagas cumplir. Donde estamos violando una obligación como la

presentación de los estados financieros trimestral y la publicación de los índices de solvencias y liquidez, como exige la ley en su Capítulo Xll. Y si no tengo información de las condiciones económica y financiera de la empresa como puedo confiar en que me va a cumplir cuando tenga el siniestro. El mercado presenta varios talleres y conferencias sobre nuestros avances en tecnología, nuestra inteligencia, procesos y métodos avanzados de comercialización y el gran portafolio de productos, pero si nos vamos a

República Dominicana continúa destacándose como uno de los destinos líderes en el turismo de cruceros en la región del Caribe. Según datos del Ministerio de Turismo (Mitur), la llegada de turistas por vía marítima ha aumentado significativamente, pasando de 900,000 cruceristas en 2018 a 2.2 millones en 2023.

“

Es fundamental satisfacer al visitante, proteger el entorno marino y promover un desarrollo del turismo náutico sostenible”.

EWALD HEINSEN BROWN TESORERO DE LA ADMC.

generados en marinas deportivas y clubes náuticos, este sector se posiciona como un motor clave en la creación de oportunidades laborales.

Los beneficios derivados del turismo náutico abarcan desde alquiler de equipos acuáticos hasta servicios de alojamiento y excursiones terrestres, según citaron los expertos.

Bancalari destaca la importancia de un esfuerzo conjunto

las páginas web de las empresas, podemos ver que no tienen colgada las informaciones sensibles para conocer su salud. Lo que conseguimos es la parte comercial y mucha publicidad fantasiosas para impresionar a los tontos. Así no vamos a construir confianza. Necesitamos transparencia y veracidad en la información. Cuando adquirimos una póliza de seguros hacemos un contrato con la aseguradora, donde ella se compromete a cumplirme con una indemnización si me ocurre el riesgo asegurado. Ahora bien, como puedo saber si tendrá los recursos si desconozco su solvencia financiera, si cumple con una adecuada retención y tiene las reservas requeridas por la ley ¿Dónde queda la superintendencia que debe hacer cumplir las disposiciones del articulo

El artículo “Visitas de cruceristas en RD alcanzan máximos históricos”, publicado en el periódico elDinero, señala que, previo a la pandemia en 2019, la cifra superó el millón de visitantes. Durante la pandemia del coronavirus (2020-2021), la cantidad disminuyó a 300,000 personas. En 2022, se registró un aumento con 1.3 millones de visitantes vía crucero.

De acuerdo con cifras del Banco Central (BC), en enero de este año la cantidad de cruceristas ascendió a 319,410 a través de 103 buques. El puerto de Puerto Plata fue el que recibió la mayor cantidad de visitantes, con un total de 242,057, equivalente al 75.7% del total. Le siguieron La Romana al este, con un 16.9% del total (54,151 pasajeros), y Samaná con 11,990 cruceristas (un 3.7% del total). En tanto, los cruceristas que arribaron por el puerto de Santo Domingo en el primer mes de este año se ubicaron en 2,616.

159 y demás? Cuando administraba Seguros Reservas, en las reuniones con los intermediarios y relacionados de seguros, quienes debieran ser los vigilantes de esta cuestión, les expresaba interés en mostrarles los estados financieros de la empresa a los que los solicitaran. Nunca nadie se intereso por eso, como tampoco lo hacen ahora cuando mas debieran poner atención, porque la existencia de un mercado sano, nos garantiza la supervivencia.