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ANÁLISIS

MAQUINARIAS

COSTO DE OBRAS

Los índices de precios en la construcción exponen subas significativas

Excavadoras: Catálogo de marcas y modelos

Análisis de un modelo vivienda económica unifamiliar de 56,34 metros cuadrados

Pág. 18

Pág. 29

2da. sección

Buenos Aires, 6 de enero de 2020 | Año 119 – Edición Nº 5134 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 95.- Rec. Interior $ 5.-

Inversión de U$S 350 millones para la Central Termoléctrica Genelba Detalles de la obra de ampliación y del segundo cierre de ciclo combinado de la central termoeléctrica Genelba, ubicada en Marcos Paz, una inversión de u$s 350 millones del grupo Pampa Energía. Este mes concluyen las obras para iniciar el proceso de puesta en marcha y llegar a habilitarla en junio. Esta central generará una potencia de 1.247 Mw, posicionándose como una de las más grandes del país. Su construcción -a cargo del consorcio Techint Ingeniería y Construcción -Siemens- demandó 700 tn de piping (tubos), más de 10.000 m3 de hormigón estructural, se usaron unas 10.000 tn de equipos, más de 300.000 ml de cables eléctricos y hubo alrededor de 1.200 personas trabajando en los momentos pico. Gustavo Gallino, director del Área Sur de Techint Ingeniería y Construcción señaló que "hay mucho equipo de altura y de mucho riesgo en el trabajo por lo que es muy importante manejar y controlar la seguridad". Siemens quedó a cargo de la entrega de la turbina de gas, la turbina de vapor con condensador, generadores y transformadores. Pág. 4

“Las obras son prioritarias en Río Gallegos” El nuevo intendente de Río Gallegos, Pablo Grasso, dialogó con El Constructor y explicó cuales son los principales ejes de la gestión que recién comienza. Pág. 8

La nueva concesión de la Hidrovía impulsa la obra de dragado más grande del mundo Mientras el sector analiza la ampliación del Puerto Buenos Aires, la modificación de los límites de esa estación fluvial, la desafectación y venta de tierras y la contratación de la ingeniería necesaria para un nuevo modelo de gestión, se presentaron los pliegos preliminares para el contrato de dragado y balizamiento de la futura concesión de la Vía Navegable Troncal que se hará en 2021. Se trata de una inversión inicial que supera los 100 millones de dólares y aseguran que demanda dragar 40 millones de metros cúbicos al año. Pág.12

Innovación en consultoría de ingeniería El Ing. Domé asegura que la consultoría de ingeniería debe realizar inversión en tecnología para mejorar la calidad, competir en un entorno complejo y servir al desarrollo del país. Pág 28


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EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

Edición de 36 páginas en dos secciones

VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONÓMICA

INDICE

LICITAN LA TERMINACIÓN DE LAS OBRAS DEL VIADUCTO SAN MARTÍN

Diciembre 2019

2,2%

El Gobierno porteño, a través de AUSA, licita la realización de las obras remanentes del viaducto San Martín, que abarcan tanto infraestructura como estaciones. La apertura de sobres será este mes y los trabajos comenzarán en el primer trimestre. Las obras están frenadas desde fines de agosto, tras el incumplimiento de pagos por parte de la contratista y la posterior rescisión del contrato. Los trabajos a ejecutar comprenden aspectos tanto de la infraestructura y las vías -cuya falta de terminación ocasionó problemas de dilatación semanas atrás– como de las estaciones Villa Crespo y La Paternal. Ambas, cabe recordar, permanecen cerradas desde mayo del año pasado y los trenes pasan por ellas sin detenerse desde julio de este año, cuando fue restablecido el tráfico de trenes hasta Retiro. La apertura de sobres, informó AUSA, está prevista para el próximo 23 de enero, por lo que se estima que las obras comenzarán en el primer trimestre del año entrante.

Variacion respecto de noviembre 2019

$/m2: 29.039,04 Sup. tipología: 56,34 m2 Precio total $

EN ESTA EDICION

1.636.062,63

Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - INDEC Nivel general Período Mensual Acumulado 2019

CHARLA SOBRE AJUSTE POR INFLACIÓN IMPOSITIVO EN SANTA FE

POSTERGARON LA LICITACIÓN DE LA LÍNEA F DE SUBTE PORTEÑO

Noviembre 4,5%

Se realizó en la Delegación Santa Fe de la Cámara Argentina de la Construcción, una charla sobre “Ajuste por Inflación Impositivo”. La misma fue organizada por la Comisión de Asuntos Tributarios y estuvo a cargo de funcionarios de la AFIP. Inmediatamente, las funcionarias de AFIP comenzaron a desarrollar su exposición y posteriormente se generó un intercambio muy enriquecedor con los participantes, quienes previamente también hicieron llegar algunas consultas sobre la temática.

La apertura de sobres de la licitación de los estudios de la Línea F de Subte fue postergada para mediados de enero para que “haya una buena cantidad de oferentes”, según expresó la empresa Subterráneos de Buenos Aires (Sbase). Eduardo de Montmollin, presidente de Sbase, estima que la obra comenzará a construirse en 2021 y que, si las obras marchan bien, será inaugurada en 2027. Su costo será de 2000 millones de dólares, que deberían ser financiados por organismos internacionales de crédito.

45,5%

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - CAC Costo de un edificio tipo Período

Indice Variación

Noviembre 507,4 4,3% INDICE DE ACTIVIDAD - INDEC Indicadores de coyuntura Mes

Interanual

Octubre

Acumulado anual

-9,5%

-8,3%

DESPACHOS DE CEMENTO

LA RIOJA APUESTA AL USO DE ENERGÍAS RENOVABLES

1.200.000

1.100.000

1.052.690 1.003.869

1.000.000

948.228 900.000

800.000

958.949 884.550

863.924

Jun.

Jul.

Ago.

Sep.

Oct.

Nov.

Fuente: AFCP Evolución en toneladas

El gobernador Ricardo Quintela mantuvo un encuentro con Andrea Polizzoto Bacur, quien está a cargo de la Dirección Nacional de Generación Hidroeléctrica y Energías Renovables de la Argentina. En la oportunidad hablaron sobre la importancia de las energías renovables para la provincia y lo proyectos que La Rioja busca presentar en la Nación. El Gobernador Quintela destacó la necesidad de estrechar vínculos “fuertes” para poder desarrollar proyectos que beneficien a los pobladores de la provincia, especialmente a la zona productiva de los Llanos. "En la reunión estuvo presente la gente del Parque Eólico y de Led LaR, que es una empresa que está fabricando paneles solares. La intención es ofrecer los productos que se hacen en La Rioja a todo el país”.

CHACO: PROYECTAN OBRAS Y EMPLEO CON PYMES DE LA CONSTRUCCIÓN EDIFICACIÓN 900.00

899.183

800.000

846.330

798.834

765.824

770.105

700.000 628.325

600.000

El gobernador Jorge Capitanich se reunió con referentes de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de la Construcción (APyMEC), con quienes diagramó un programa de trabajo en conjunto para reactivar la economía del sector. El titular de APyMEC, Francisco Javier Ansola, agradeció y celebró el recibimiento de Capitanich. “Trabajamos sobre distintos proyectos en los temas de viviendas, infraestructura, vialidad, y hablamos sobre la necesidad de impulsar que estos trabajos los realicemos con las pymes y no que vengan grandes empresas a ejecutarlos” destacó Ansola.

500.000 May. Jun.

Jul.

Ago.

Sep. Oct.

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Licitaciones 19 Clasificados 27 Gestión 28 2 COSTOS DE OBRA da

Vivienda unifamiliar económica Nuevo Modelo I a IV

Excavadoras: Catálogo de marcas y modelos Rental y empresas

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L. Director: Ignacio D. Pica director@elcoeditores.com Administración y publicidad: Hipólito Yrigoyen 615 - 7º”A” (C1086AAI) Buenos Aires - Argentina Telefax: (011) 5272-2000 Horario: 9.30 a 17.30 E-mail: correo@elcoeditores.com Web: www.elconstructor.com ElconstructorArg Dirección Nacional del Derecho de Autor Expediente Nº 66.510.698 / ISSN 0329-3726 EL CONSTRUCTOR es marca registrada

Distribución en Capital Distribuidora Jacqueline Tel. (011) 4383-5888 Distribución en el interior Distribuidora Austral S.A. Tel. (011) 4301-0701/0869 * Los artículos firmados e individualizados no reflejan necesariamente la opinión editorial y el mensaje de los espacios publicitarios y sus imágenes siendo responsabilidad exclusiva de los autores, de los anunciantes y de las empresas que los contratan. Todos los derechos reservado. Prohibida su reproducción parcial o total. Impreso en COGTAL Magdalena 48, Villa Dominico, Pcia. de Bs. As. Fundado por Ernesto Sureda el 1º de diciembre de 1901

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ACTUALIDAD

BUENOS AIRES | SIEMENS – TECHINT INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

Inversión de U$S 350 millones para la Central Termoléctrica Genelba Detalles de la obra de ampliación y del segundo cierre de ciclo combinado de la central termoeléctrica Genelba, ubicada en Marcos Paz, una inversión de u$s 350 millones del grupo Pampa Energía. Este mes concluyen las obras para iniciar el proceso de puesta en marcha y llegar a habilitarla en junio. MARÍA EUGENIA USATINSKY

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ste mes finaliza la construcción de las obras de ampliación de la Central Termoeléctrica Genelba, que opera el grupo Pampa Energía, si bien el proceso de puesta en marcha concluirá en junio cuando se concrete su habilitación comercial. Los trabajos-que permitirán incrementar la potencia instalada en 374 Mw- están a cargo del consorcio integrado por la firma alemana Siemens y la argentina Techint Ingeniería y Construcción. La inversión comprometida es de u$s 350 millones. Su construcción demandó 700 tn de piping (tubos), más de 10.000 m3 de hormigón estructural, se usaron unas 10.000 tn de equipos, más de 300.000 ml de cables eléctricos y hubo alrededor de 1.200 personas trabajando en los momentos pico de obra. Esta planta, que se ubica en el partido de Marcos Paz, provincia de Buenos Aires, está operativa desde hace 20 años. Comenzó en 1999 con un ciclo combinado de 674 Mw de potencia instalada, compuesto por dos turbinas de gas de 219 Mw cada una y una turbina de vapor de 236 Mw. En tanto, en 2009, en el mismo predio comenzó la operación comercial de otra turbina de gas (denominada Genelba Plus) de 169 Mw de potencia instalada, en ciclo simple. Así, la capacidad total del complejoera de 843 Mw previo a la obra de ampliación actual, lo que representaba el 2,2% de la capacidad instalada total de la Argentina. Los trabajos en ejecución-que Pampa Energía se adjudicó en 2017 como parte de una licitación abierta, mediante la Resolución 287- se llevan a cabo en una zona lindante a la estructura existente. En mayo se inauguró la primera etapa de este proyecto, con la puesta en marcha de la cuarta turbina de gas del complejo, que sumó 185 Mw de potencia. A esta etapa, le continúa otra cuya construcción se prevé finalizar este mes e incluye la instalación de una nueva turbina a vapor (TV20), que hará el segundo cierre de ciclo combinado de la planta, lo que permitirá generar 192 Mw. Es decir, una vez que se obtenga la habilitación comercial (en junio de este año), el sistema eléctrico nacional contará con alrededor de 374 Mw nuevos (370 Mw en verano y 377 Mw en invierno) y esta central pasará a generar en total 1.247 Mw, posicionándose como una de las más grandes del país. Durante una charla brindada en el Centro Argentino de Ingenieros (CAI), se explicaron los detalles de esta obra y los desafíos a superar durante la construcción. Al abrir el encuentro, el Ing. Pablo Bereciartua, vicepresidente del CAI, destacó que "este proyecto es emblemático" y señaló que es una prueba de

"la enorme importancia de pensar en el mediano y largo plazo y de continuar políticas". Por su parte, el Ing. Benjamín Guzmán, director de Generación de Energía de Pampa Energy, inversor y operador de la central, puntualizó las principales condiciones favorables de Genelba que le significaron una ventaja competitiva en el mercado: "La proximidad a la Subestación Ezeiza, nodo central del sistema argentino; por otro lado, en la provisión de gas, la cercanía al anillo de TGS, la posibilidad de conectarse en una zona tarifaria conveniente, y la facilidad al abastecimiento de agua para hacer la refrigeración del ciclo".

Esta central generará una potencia de 1.247 Mw, posicionándose como una de las más grandes del país. El combustible que utiliza esta planta es gas natural proveniente de yacimientos propios, transportado por TGS y conectado a Genelba por un gasoducto de 8 km de longitud y 24 pulgadas de diámetro. El consumo, a potencia máxima, en los ciclos combinados es de 5,4 Mm3/día. La central se ubica en un lugar estratégico, al encontrarse a sólo un kilómetro de distancia de la estación transformadora de Ezeiza, nodo de referencia del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) para la provisión de energía del país. Desde 2000 a 2018, la generación media anual

histórica de esta central es de 4.722 GWh, con un máximo de 5.449 GWh registrado en 2012 y un mínimo de 3.438 GWh, en 2001. En particular, sobre Techint Ingeniería y Construcción, Guzmán remarcó el rol de esta compañía que "no es una constructora sino una empresa de ingeniería" y esta diferenciación resulta especialmente importante para hacer un proyecto de esta naturaleza, que requiere "diseño, proceso, ingeniería de alto vuelo, resolver innumerables problemas que se presentan y, luego, encarar la construcción, lo que implica abastecimiento, logística, comercio exterior y despliegue de máquinas de un porte y una cantidad sobresaliente, tener recursos y muy buena relación con los tecnólogos. Esto nos dio una alineación de objetivos que fue uno de los factores de éxito de este proyecto, que está en 97-98% de avance (al 3 de diciembre). Laampliación de la puesta en servicio se hará a inicios de 2020 y en junio será la habilitación comercial". PARTICULARIDADES El desarrollo central de la charla estuvo a cargo del Ing. Gustavo Gallino, director del Área Sur de Techint Ingeniería y Construcción, que explicó cómo funciona una central termoeléctrica de este tipo (ver recuadro ) y exhibió tomas aéreas del predio en el que se encontraba la planta original y del área que intervinieron. También enumeró algunos de los beneficios de generar energía con centrales de ciclo combinado, en comparación a las convencionales de carbón: "Desde el punto de vista de la ocupación del espacio, las de ciclo combinado necesitan mucho menos superficie (40.000 m2 vs 100.000 m2) y son más eficientes (ya que del combustible usado en una central combinada se obtiene el

NÚMEROS Más de 10.000 m3 de hormigón estructural  Más de 700 tn de piping  Más de 10.000 tn de equipos  Más de 300.000 ml de cables eléctricos  Más de 1.200 trabajadores en picos de obra (al final habrá 4,5 millones de horas hombre trabajadas)  Más de 900.000 hogares beneficiados  Más de 560 Pymes involucradas  Más de 47 subcontratistas 

60% de la energía que tiene el gas vs. 45% de la energía interna que tiene el carbón en una convencional). Además, la contaminación ambiental que produce un ciclo es mucho menor, con menos emisiones, y tiene mejor rendimiento". Entre los equipos suministrados por Techint-a cargo de la construcción y montaje de esta obra- figuran: torre de enfriamiento, bombas de circulación, puente grúa del edificio de la turbina de vapor, skids de inyección de químicos, sistema de limpieza del condensador, caldera de vapor auxiliar, intercambiador de calor de placas, bombas de drenaje del tanque de blowdown, puentes grúa y monorieles. Al respecto, el director de Techint señaló que "hay mucho equipo de altura y de mucho riesgo en el trabajo por lo que es muy impor-

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BUENOS AIRES | SIEMENS – TECHINT INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

tante manejar y controlar la seguridad y mantener estándares para cuidar a nuestra gente. La seguridad de nuestro personal es mandataria" y para ello se los capacita en seguridad y calidad permanentemente porque "la construcción es una industria que tiene mucha rotación de su gente por lo que mucho personal entra y sale así que se capacita a todos". En tanto, Siemens quedó a cargo de la entrega de la turbina de gas (SGT5 2000 E), la turbina de vapor (SST5-4000) con condensador, generadores y transformadores, las calderas de recuperación, los equipos de playa y las líneas de conexión de 500 kV y 132 kV. DESAFÍOS El Ing. Gallino detalló que construir una central de ciclo combinado en Argentina implica "muchos desafíos, no solamente desde el punto de vista de la ingeniería y de las provisiones, sino también en el cumplimiento de las normativas ambientales y de seguridad que año a año son cada vez más exigentes; en la generación de los recursos, que son escasos; en estar preparados para mitigar riesgos dado que su gestión en la construcción de un proyecto de esta naturaleza es muy importante; y en la gestión de los stakeholders (como los sindicatos y la comunidad) porque hay que estar preparados para saber cómo negociar con ellos. Además, no ha sido sencillo conseguir mano de obra, sobre todo por la demanda especializada que necesita este tipo de proyectos". Otro cuestión que resulta compleja de resolver, según explicó el Ing. Gallino, es "el piping, que es toda la cañería involucrada en este

¿CÓMO FUNCIONAN LAS CENTRALES TÉRMICAS DE CICLO COMBINADO? 1. Ingresa gas como combustible que se combina con aire a presión, lo que produce una combustión y un flujo de gases calientes como resultante. 2. Fruto de esa combustión se produce una expansión que hace girar el rotor de la tipo de proyectos, porque si bien la cantidad -más de 700 tn- es relevante, lo más importante es la combinación de materiales que hay en una central térmica porque eso implica un montón de tecnologías diferentes para soldar ese piping". Al respecto, agregó: "El piping es uno de los grandes desafíos que tenemos siempre en la compañía, que nos parece que está resuelto en la ingeniería pero cuando lo vamos a ejecutar siempre termina siendo un cuello de botella. Esto sucede por un montón de motivos: hay interferencias que resolver, hay que conseguir los soldadores calificados para cada uno de los materiales que tenemos o hay cambios". El exponente de Techint resaltó el rol multiplicador de fuentes de trabajo que tienen obras como Genelba, la cual ha involucrado a más de 560 Pymes y de 47 subcontratistas en las diversas etapas de su ejecución. Pero, a su vez, ello genera más desafíos: "Como compañía somos integradores porque integramos un montón de cosas, de equipos y materiales fundamentalmente que les compramos a otros y que definen los proveedores. Entonces, nosotros vamos haciendo nuestra ingeniería en función de la definición del resto que tenemos que integrar (bombas,

turbina de gas. 3. El calor del flujo de gases de escape consigue pasar el agua a vapor a través de una caldera de recuperación. 4. El vapor a presión hacer girar el rotor de la turbina de vapor. turbinas, etcétera) y es un gran desafío poder comprar a tiempo, diseñar con lo que nos dan los proveedores, poder verificar la trazabilidad de todas las provisiones para que lleguen en el momento oportuno, poder recibirlas y acopiarlas y manejarlas en el proyecto adecuadamente, de modo tal que no haya inconvenientes al momento del montaje. Hay que ser muy rigurosos en el cumplimiento del programa". En cuanto a seguridad y cuidado del medio ambiente, este ingeniero lamentó que "por no tener en Argentina una continuidad de proyectos se va perdiendo el personal calificado lo que hace que, cuando se lo vuelve a ingresar, hay que volver a prepararlo, a capacitarlo, a darles todas las herramientas para poder cumplir con los estándares internacionales e internos que tenemos dentro de la organización". Trabajar en ello es importante porque "si se descuida puede generar un impacto al medio ambiente ya que se está instalando una planta en un sitio donde no había nada y, si no somos capaces de controlar los residuos o si dejamos que la gente arroje las cosas en cualquier lugar, la etapa de construcción puede ser muy dañina". También este tipo de obras implica un es-

5. La energía mecánica generada por los rotores de las turbinas se convierte en energía eléctrica en los generadores. 6. El vapor se enfría y vuelve a pasar a estado líquido (agua) para comenzar un nuevo ciclo de producción de vapor. fuerzo de coordinación multidisciplinaria porque al ser un proyecto llave en mano "intervienen todas las disciplinas de la ingeniería y de montaje, desde la obra civil hasta la puesta en marcha", además de que en este caso resulta particularmente complejo dado que la ampliación se construye al lado de instalaciones que ya están operativas y hay que evitar interferir con su funcionamiento. Más allá de esta obra en particular, sobre la perspectiva del mercado energético en general, durante su exposición y en la ronda de preguntas, el Ing. Gallino consideró que visualiza un futuro prometedor para esta industria: "Somos un país con gas, sobre todo con el desarrollo de Vaca Muerta, por lo quela lógica sería que este tipo de proyectos se sigan haciendo en Argentina. Hoy la matriz energética nacional tiene más del 50% térmico, fundamentalmente de gas, si bien hay algo de gasoil y de carbón, pero muy poco. El resto son otros tipos de energía: renovables, hidráulica y nuclear. Con el advenimiento de Vaca Muerta pensamos que se continuará su desarrollo; el gas debería ser el principal motor para generar pero dependerá de las nuevas condiciones que tenga la Argentina", concluyó.


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ACTUALIDAD

VÍA NAVEGABLE TRONCAL | PLIEGOS PRELIMINARES

La concesión de la Hidrovía impulsa la obra de dragado más grande del mundo GIOVANNI VENTURI

GUSTAVO PIZZO

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n los últimos días de 2019 y mientras aun el sector analiza la ampliación del Puerto Buenos Aires, la modificación de los límites de esa estación fluvial, la desafectación y venta de tierras y la contratación de la ingeniería necesaria para un nuevo modelo de gestión, “presentamos los pliegos preliminares para el contrato de dragado y balizamiento de la futura concesión de la Vía Navegable Troncal que se hará en 2021. Es nuestro último acto de gobierno”, dijo el entonces subsecretario de Puertos, Vías Navegables y Marina Mercante, Mariano Saúl. La presentación se hizo en un salón auditorio de la sede porteña de la Cancillería argentina ante medio centena de interesados -entre los que estuvieron el holding chino Shanghai Dredging Company (SDC), la belga Jan De Nul y las holandesas Boskalis, Dredging y Van Hool- y estuvo a cargo de la UPE Hidrovía Federal, una Unidad de Proyectos Especiales que trabajó para la autoridad portuaria nacional dependiente del Ministerio de Transporte que gerenciaba Guillermo Dietrich. La comúnmente llamada Hidrovía es el sistema de ríos y canales que vincula más de 80 puertos de los ríos Paraná y de la Plata y transporta más del 60 % del comercio exterior del país. De modo que “con un equipo técnico local, elaboramos los pliegos para la futura concesión de esa vía navegable bajo el objetivo estratégico de abaratar el costo logístico y mejorar la competitividad del comercio exterior”, confió el titular de la UPE Hidrovía Federal, Dino Zanetti. Desde 1995, el contrato actual fue renegociado en múltiples ocasiones y vence en abril de 2021. Según el informe oficial, recibe el peaje de unos 4.400 buques de porte oceánico por año (50 % son graneleros) y factura últimamente unos u$s 200 millones anuales, mientras que en obras de mantenimiento a 34 pies actuales se draga un promedio de 33 millones de metros cúbicos anuales. “La propuesta que tenemos, de ensanche y mayor calado (hasta 38 pies), contempla tres premisas fundamentales: de tráfico, de demanda y de tiempos; considerando que ese 60 % del comercio exterior del país hoy representan unos u$s 70.000 millones y que el 80 % de los buques que pasan hoy por la Hidrovía exceden el calado de diseño (el 40 % de ese ellos supera los 40 pies), generando falso flete y demoras por sobrepaso que representan el 43 % del tiempo total de navegación”, explicó el coordinador de la UPE, Darío González. Por lo tanto, destacó el técnico, “tras ensayar modelos de tráfico que permitió evaluar impactos de cada alternativa de obra e interactuar con la comunidad en todo el proceso, redactamos un pliego preliminar que contempla la figura de concesión de 10 años por peaje en dólares para

los mismos 820 kilómetros de concesión actuales pero sin aportes del Estado”. Así, este pliego buscará “ahorros” y “una oferta más competitiva, que sea más baja que el costo actual; generando ahorros de 250 millones de dólares por año y un aumento del 37 % de las toneladas operadas hasta 2030”. Al mismo tiempo, pretende “mejorar la seguridad de la navegación, tener una vía más eficiente y mejorar la productividad por cada buque”. PLAN DE OBRAS Según González, si bien ahora “el proyecto debe pasar por las etapas de revisión, data room y redacción definitiva del pliego antes de licitarse”, sin duda esta “es la obra de infraestructura del transporte más determinante del comercio exterior”. De acuerdo a los pliegos preliminares y su plan de obras, se plantean intervenciones en toda la traza hasta el Río de la Plata, destacándose que la nueva concesión deberá dragar el calado de la vía navegable de 34 a 38 pies hasta Timbúes y mantener los actuales 25 pies de Santa Fe al norte. Al primer año de concesión, la curva de inversión prevé obras de ensanche de entre 160 y 200 metros en algunos tramos, cambios de traza, relevamiento y señalización de pasos secundarios; en la segunda etapa, la profundización y mantenimiento a 36 pies al plano de referencia en el tramo Recalada - Timbúes y al cuarto año, la profundización y mantenimiento a 38 pies de ese tramo de la Hidrovía.

“El nuevo contrato demanda dragar 40 millones de metros cúbicos al año” Junto a mejoras en el balizamiento y ensanches de hasta 250 metros, en el Río Paraná de las Palmas además del mayor calado se plantea la posibilidad de la ampliación de esloras máximas; en el Paraná se incluyen cambios de traza y ensanches en el Bravo/Guazú/Talavera. “Solo por ensanches y dragados puede calcularse que habrá que mover unos 40 millones de metros cúbicos”, confió a este medio un técnico de la UPE Hidrovía Federal que solicitó la reserva de identidad: según concluyó el profesional, “dependiendo de la tecnología que se utilice, esa inversión inicial no baja de los 100 millones de dólares”. REPERCUSIONES En UTE con Emepa S.A., la empresa Hidrovía S.A., una controlada de Jan De Nul Group, administra la concesión de la Hidrovía Paraná-Paraguay desde 1995, con-

LA DRAGA DE INYECCIÓN DE AGUA GIOVANNI VENTURI ES CAPAZ DE ALCANZAR UNA PROFUNDIDAD DE 27,5 METROS.

forme a un contrato firmado con la Nación y sin participación de las provincias. De origen belga, es una de las mayores compañías del mundo en obras de infraestructura marítima y portuaria: cuenta con seis de dragas operativas en el país, equipadas con la más moderna tecnología, y además construyó cerca de la ciudad entrerriana de Diamante una planta de tratamiento de arenas, satisfaciendo el 10 % de la demanda del fracking en Vaca Muerta. La sociedad hoy está cobrando algo más de 3 dólares por tonelada de peaje a todos los barcos que entran y salen del río Paraná pero en la próxima licitación, Jan De Nul iría sola; tras conocerse que Gabriel Romero (ahora ex titular de Emepa) declarara como arrepentido en la causa de los cuadernos por haber pagado 600.000 dólares en 2010 para prorrogar esa concesión hasta el próximo año 2021 con el decreto 113/2010. Hoy “estoy ansioso por saber qué ocurrirá, tras la asunción de Alberto Fernández, pues dijeron que falta mandar el expediente al área jurídica para comenzar a licitar el año que viene (2020). Es el gobierno entrante el que deberá determinar cómo licitar, cuándo y en qué modalidad”, dijo Pieter Jan De Nul, el Country Manager de Jan de Nul Argentina. El ejecutivo estuvo entre los invitados a la presentación oficial de los pliegos preliminares y al término del encuentro manifestó: "deseo que involucren los puertos provinciales en la licitación a la cual nos presentaremos", pues "el problema que advierto es que quieren profundizar la Hidrovía hasta Timbúes con 38 pies pero se quedan afuera los puertos de Santa Fe y Diamante con 25 pies. Si eso queda así, la brecha de calados será muy alta". Entonces, "lo que hay que hacer es garantizar los 34 pies para todos esos puertos". En esa zona circula más del 60 % del comercio exterior del país y "hoy los grandes buques llegan hasta Rosario y hacen trasbordo en barcazas para poder seguir"."Creemos que mantener a Santa Fe y Diamante con 25

pies es castigarlos", agregó durante el encuentro Pieter Jan De Nul. ¿Esa modificación implica la participación de nueva tecnología? Estimo que se deberían dragar unos 2,5 o 3 millones de metros cúbicos y podríamos ejecutarlos en seis meses; y en un año, podríamos profundizar la vía troncal a 36 pies con las nuevas dragas que hemos traído para proyectos: La Giovanni Venturi (foto) cuenta con la tecnología WID, una técnica de dragado simple y natural que elimina la necesidad del dragado mecánico. Es mucho más eficiente y respetuosa del medio ambiente. La Alfonso de Albuquerque es otra gran apuesta de Jan de Nul en la Argentina. Fue la primera embarcación en el planeta en contar con un sistema de filtrado de gases que logra una reducción certificada del 99 % de las partículas residuales de la combustión. Con estas dragas podemos hacer frente a este desafío, siempre evaluando inversiones en el país, siempre buscando la forma de mejorar el dragado en la Hidrovía. La llegada de ambas dragas forma parte de un plan permanente que deseamos continuar. Ya hicieron Quequén y recién fueron adjudicados en Bahía Blanca, ¿también podrían participar del dragado de Mar del Plata? En Bahía Blanca la obra incluye el dragado y mantenimiento de los sitios de atraque, accesos y zonas de maniobra en Ingeniero White, Puerto Galván y Rosales. Tendremos veintisiete meses de obra y la realizaremos con la draga DN 28, que cuenta con el sistema de dragado de inyección de agua. Aparte, hemos podido dragar Quequén y profundizarlo hasta 50 pies. Pero esa es una obra más previsible ya que está resguardada. En Mar del Plata el oleaje es bravo. Si las condiciones cambiaran, no tendríamos problemas en participar.


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CIUDAD DE BUENOS AIRES | ESPACIOS PUBLICOS E INCENTIVOS

Mejoras en Parque Sarmiento y beneficios para la construcción privada De acuerdo a la información publicada en el boletín oficial y confirmada por la Comuna 12, el Ministro de Ambiente y Espacio Público de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Eduardo Macchiavelli, aprobó la Contratación Directa Nº 8503-1095-CDI19 para la obra Servicio de Mantenimiento Integral del Parque Sarmiento y Tareas Complementarias, con destino a la Dirección General Espacios Verdes dependiente de la Subsecretaría de Mantenimiento del Espacio Público, en favor de Umare Argentina S.A. Si bien para este emprendimiento se había establecido un presupuesto oficial de 138.020.251 pesos, recibiéndose tres ofertas: Ilubaires S.A. por la suma de $ 115.962.751,43; Marcalba S.A. por un monto total de $ 116.057.634,63; y Umare Argentina S.A. por un monto total de $ 128.772.949,18; la comunicación oficial concluye que "se resolvió avanzar con la oferta presentada por la firma Umare Argentina S.A" pues “es la actual prestataria del Servicio de Mantenimiento Integral de Espacios Verdes y Tareas Complementarias: Creación e Intervención de Espacios Verdes (Licitación Pública 8503-0787LPU18) en los Reservorios del Parque Sarmiento ubicados en la Comuna 12 de esta Ciudad, en virtud del traspaso de este

espacio verde desde la Dirección General Infraestructura Deportiva a la Dirección General Espacios Verdes”. En consecuencia se comunicó que la “Dirección General manifestó que resulta necesario para el mantenimiento de las hectáreas que fueran traspasadas del mencionado parque una dinámica idéntica, ya que ambos espacios se coordinan y adaptan en forma diaria a las tareas inherentes al mantenimiento, siendo primordial contar con una sola empresa que se dedique al mantenimiento del mismo espacio a fin de evitar su degradación, ello sumado a que la firma cuenta con la capacidad técnica, operativa y económica para la prestación del Servicio en cuestión”. Asimismo se expresó que la inclusión de dos empresas para el mantenimiento del mismo espacio verde implicaría, entre otras cuestiones, la degradación del espacio por el simple hecho de contar con la existencia del doble de maquinaria pesada in situ (ej. destrucción de solado y carpeta cespitosa) y por otro lado el desdoble del área a mantener por dos empresas baja el rendimiento por unidad de persona/máquina, además de que el resultado final traería aparejado la imposibilidad de lograr una imagen homogénea del espacio verde, sufriendo direc-

tamente los usuarios del parque las consecuencias derivadas. De esta forma, finalmente, se ordenó intimar a la firma adjudicataria a que en el plazo de cinco días de notificada la resolución integre la garantía de cumplimiento de contrato en un porcentaje del 10 % del Pliego de Bases y Condiciones Generales. Además de cuidado del medioambiente, Umare Argentina S.A. brinda servicios de limpieza integral, mantenimiento, refacciones y conservación de edificios y soluciones para el manejo de residuos. PERMISOS DE OBRA En otro orden, la Ciudad de Buenos Aires recordó que a partir de enero entrará en vigencia la Ley Tarifaria 2020, que hasta el 31 de marzo otorga un beneficio para quienes paguen los derechos de delineación y construcción: con esta medida, quienes abonen en ese período obtendrán una bonificación del 24 %, con lo cual mantendrán valores equiparados a los de todo el 2019. En tanto, quienes lo hagan entre el 1º de abril y el 30 de junio tendrán un descuento del 10 % en ese gravamen. Por otra parte, en el caso de modificaciones de edificios existentes con final de obra u obras con plano registrado, el dere-

cho correspondiente pasará del 25 % al 15 % del valor estipulado para la superficie total. En estos casos se comenzará a considerar la superficie a modificar en lugar de la superficie a construir. Además, dice la comunicación oficial, las consultas obligatorias a la Dirección General de Interpretación Urbanística (incluyendo las factibilidades para inmuebles con protección o en Áreas de Protección Histórica) no tendrán costo a partir de enero de 2020. En cuanto al pago del Derecho para el Desarrollo Urbano y Hábitat Sustentable, podrá diferirse para no afrontar el monto total al momento de la solicitud del permiso de obra. Al iniciar el trámite de permiso de obra se deberá pagar el 20 % del valor de los m2 correspondientes junto con los derechos de delineación y construcción. El 80 % restante podrá ser abonado en un plazo de doce meses a partir de la fecha de registro de los planos de obra. En caso de abonar la totalidad (100 %) al momento de iniciar la solicitud del permiso de obra, se podrá acceder a un descuento del 15 % sobre el total a abonar. Vale recordar que para acceder a estos beneficios, que comenzaron a aplicarse a partir del 6 de enero, se deberá cumplir con los requisitos solicitados al inicio del trámite.

SEGUNDO ACUEDUCTO | COMPROMISO FEDERAL

Buscan reactivar una obra de 520 kilómetros en Chaco El Ministro de Obras Públicas de la Nación, Gabriel Katopodis, viajó a la provincia del Chaco y mantuvo una reunión con el Gobernador Jorge Capitanich. La oportunidad sirvió además para recorrer la obra paralizada del Segundo Acueducto para el interior del Chaco. Al respecto, el funcionario provincial señaló: “con una inversión inicial de 90 millones de dólares, el Segundo Acueducto estaría finalizado en un plazo inicial de 18 meses. En el 2015, la obra se entregó con un 68 % de finalización y actualmente está en un 75 %. Esto es muestra fehaciente del desfinanciamiento de estos últimos años”. Por su lado, Katopodis consideró: “esta es una obra fundamental que en cuatro años apenas tuvo un avance. Así es que vamos a trabajar para reiniciarla; pues permitirá ampliar el derecho básico de agua potable a 26 localidades, beneficiando a 500.000 personas”. También, para ese sistema se terminará de construir una planta potabilizadora en Barranqueras que hoy presenta un avance del 61 % porque “el primer objetivo que nos planteó el presidente Alberto Fernández es reactivar las obras públicas paralizadas o suspendidas y ese trabajo lo vamos a hacer junto a los gobernadores, los intendentes y sus comunidades”.

Igualmente, según dijo el Ministro a la prensa, “vamos a trabajar para que la infraestructura pública sea generadora de empleo y pueda atender las inequidades territoriales con una fuerte presencia del Estado, a través de un modelo de desarrollo con integración social”. En este sentido, los funcionarios reunidos en el Chaco firmaron un llamado Compromiso Federal, para fortalecer políticas conjuntas; destacando especialmente el fortalecimiento de la presencia del Estado en los barrios de extrema vulnerabilidad, así como el desarrollo de acciones destinadas a mejorar las condiciones sociales y la calidad de vida de sus habitantes. Tras el encuentro, el ministro chaqueño de Infraestructura y Servicios Públicos, Juan Manuel Carreras detalló las obras prioritarias a terminar y aseguró que “se trabajará con las cooperativas para una rápida reactivación del trabajo, capacitando los trabajadores para que la mano de obra disponible esté calificada para emprender trabajos mayores”. Por otro lado, establecieron la conformación de una Unidad de Gestión con el propósito de compartir diagnósticos, promover el monitoreo ciudadano de la obra pública y facilitar ámbitos de diálogo.

Según dejó trascender el titular de esa cartera, el Ministerio de Obras Públicas se propone desplegar un plan de infraestructura federal sustentable y de calidad, y por ello diseña proyectos para promover el desarrollo integral y la creación de empleo a través de empresas pequeñas, medianas y grandes, implementando una administración abierta y transparente de los recursos. EN DETALLE El denominado Segundo Acueducto para el interior del Chaco es en su tipo hoy considerada la obra más importante del país, con una extensión de 512 kilómetros y la posibilidad de abastecer a 26 localidades de la provincia del Chaco. Si bien el proyecto prevé que la población servida al año 2020 sería de 417.000 habitantes, con una capacidad inicial de producción de seis millones de litros por hora; con la posibilidad de ampliarla a 9 millones de litros por hora, la suma de personas abastecida por el Segundo Acueducto para el año 2045 ascendería a 683.000 habitantes. El emprendimiento cuenta con financiamiento del Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA) por un total de $ 1.750.000.000 y una contrapartida del Fondo

Fiduciario Federal de Infraestructura Regional por 750.000.000 de pesos. De acuerdo su proyecto ejecutivo, la estructura hidráulica de mayor importancia del sistema estará compuesto por la obra de toma, que se abastece del riacho Barranqueras, y el equipo de bombeo o Estación de Bombeo Barranqueras (EB2) que impulsa el agua cruda por un acueducto de 5 kms, siguiendo la traza de una vieja línea de alta tensión proveniente de Corrientes. Además, incluye dos acueductos paralelos, para brindar mayor seguridad al sistema y permitir ampliaciones; y una planta potabilizadora ubicada en adyacencias del complejo de plantas ya existente en Barranqueras, que tratará inicialmente un caudal de 6.485 metros cúbicos de agua por hora. Aparte, en el predio se construirá una cisterna de hormigón armado para de 10.000 metros cúbicos y una estación de bombeo a la salida de esta cisterna, con capacidad para 6.028 metros cúbicos. Así, el acueducto de agua tratada, con una extensión total de 512 kms, inicia en Barranqueras con una línea troncal que avanza hasta Presidencia Roque Sáenz Peña y se divide en tres ramificaciones.


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SANTA CRUZ | PABLO GRASSO, INTENDENTE DE RIO GALLEGOS

“Las obras son prioritarias en los diferentes puntos de la ciudad” En las últimas elecciones por la intendencia de Río Gallegos, el Frente de Todos tuvo un gran resultado. Pablo Grasso, líder de Construyamos Juntos, se impuso en los comicios y cuenta a El Constructor cuales son los principales ejes de su gestión que recién comienza. FLORENCIA BORRILLI

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on el triunfo obtenido en las últimas elecciones, Grasso reemplazó en diciembre pasado a Roberto Giubetich en la Intendencia de Río Gallegos. El entrevistado asegura que trabajará para resolver las necesidades de cada una de las localidades, devolviéndole a los santacruceños la confianza en el Municipio de Río Gallegos. ¿Cuáles serán sus principales desafíos de la gestión municipal? Encontramos el municipio abandonado respecto a la limpieza, a la recolección de residuos, la salud y el sistema de deportes. Los desafíos vendrán de la mano de poner en marcha una estructura municipal diaria al servicio de las personas. Cuando se acerquen al Municipio obtendrán respuestas más ágiles. Aún no se encuentra informatizado, con lo cual son muchas las prioridades sobre las que sentaremos los primeros objetivos a encarar como parte de la gestión. El municipio es uno de los que peor se encuentra en toda la historia de la Provincia de Santa Cruz, no sólo por el personal designado, sino porque existen muchas áreas sin luz, sin gas, sin agua cortados desde hace mucho tiempo. Tampoco hay equipamiento. Por ejemplo, de las 800 cuadras pavimentadas, 700 están deterioradas. No hubo mantenimiento diario en la ciudad. Tenemos 900 calles de ripio que no fueron mantenidas con periodicidad. Es una situación compleja y conocida por todos. ¿Cuáles serán sus ejes de trabajo? Uno de ellos está relacionado con la familia, por eso estamos fortaleciendo el área de Niñez, Adolescencia y Familia. Contamos con una abogada especializada en niñez. Queremos poner en marcha un sistema municipal que funcione como una empresa de servicios para colaborar con la gente y realizar mantenimiento público. Y otro eje es el deporte. Queremos apostar fuerte con la apertura del Natatorio Municipal que se inauguró en diciembre. Queremos colocar los gimnasios municipales y el natatorio como atractivos deportivos y darles lugar a todas las disciplinas cotidianas y a otras -porque son muchísimasque hasta ahora no tuvieron la contención del municipio. ¿De qué se trata la ampliación del gabinete que quiere conformar?

Nadie imaginó un gabinete de las características del que teníamos hasta diciembre. Nosotros pensamos en uno mucho más activo y todo terreno, que pueda resolver las problemáticas en equipo, que tenga la dimensión de sintetizar el pensamiento de la gente para resolver de forma rápida, un gabinete que pueda ocupar un cargo dentro de la estructura municipal, buscamos perfiles que puedan explicar bien cada una de las decisiones políticas que tomamos en el municipio, que tenga un buen trato con la gente y también una expectativa distinta para el crecimiento que tenga la ciudad. Tratamos de buscar lo mejor, según nuestro punto de vista, en cada una de las áreas para que puedan entablar una buena comunicación con los santacruceños.

PERFIL

¿Cómo considera que está la ciudad de Río Gallegos hoy? Está abandonada. Es una de las ciudades a la cual las personas la vieron dejada sistemáticamente. En la época de inviernos las cloacas congeladas y rebalsadas, el abandono total del municipio, que confío en que lo vamos a sacar adelante, confío en las tareas del empleado municipal. Hay que empezar a actuar con eficiencia.

Pablo Grasso tiene 43 años y es el actual intendente electo del espacio de Construyamos Juntos. Militante del peronismo hace más de 30 años. A la temprana edad de 13 años dio sus primeros pasos en la política, en el Centro de Juventud Santacruceña. En palabras de Pablo Grasso: “La política sintetiza el pensamiento de toda una comunidad. No es posible una vida sin política para la participación de los pueblos.” Recordamos que Pablo Grasso fue

“Queremos transformar a Río Gallegos en una verdadera capital de la provincia”

¿Qué obras de infraestructura fundamentales demanda la ciudad? Vengo del Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV), donde ya tenemos el trabajo previo focalizado en cada uno de los sectores de la Provincia de Santa Cruz: San Julián, Piedra Buena, Río Turbio, Los Antiguos, Puerto Deseado, Caleta Olivia y también Río Gallegos. Sabemos la crisis con la que han embargado a la municipalidad, una deuda flotante de más de 100 millones de pesos, uno salarios impagables durante el transcurso de este gobierno, donde la coparticipación nacional y provincial no alcanzan para cubrir los salarios. Vamos a tener que implementar una restructuración importante de las cuentas públicas para poder destinar, con fondos propios, al funcionamiento del municipio. Además, ver cómo podemos articular con la Provincia de Santa Cruz, que nos quiere ayudar, las obras que son prioritarias en los diferentes puntos de la ciudad. Tenemos problemas con el sistema de redes domiciliarias (cloacas, agua y gas). Estamos trabajando en conjunto con Be-

“La política sintetiza el pensamiento de toda una comunidad”

lén García, quien asumió recientemente la presidencia de Distrigas, la empresa de gas que provee el servicio a las distintas localidades. Estamos conversando para evaluar cómo llevar el gas a las zonas que estamos urbanizando. En lo que es electricidad, ya lo venimos haciendo con servicios públicos, pero también faltan otras obras importantes que tienen que ver con mejorar lo que documentan otros rincones de la ciudad, todos deteriorados, como la repavimentación de muchos, la implementación de una red cloacal en barrios como San Benito. Estas serán tareas muy importantes y que también podamos encarar con ayudas financieras de otros sectores, no municipales. Asimismo, necesitamos poner en orden el cordón forestal de las grandes avenidas para mejorarlas. ¿Qué es lo más importante que apunta a lograr en la gestión? Que las personas puedan volver a confiar en la estructura municipal como una red de servicios, que puedas llamar al Municipio para destapar una cloaca; que si tienen un problema de recolección se solucione; que las personas tengan una atención como la tienen que recibir por parte de todo organismo del Estado; que funcione, que la sientan como propia y que podamos recuperar la ciudad para que sea la capital de la provincia. Nosotros tenemos muchos problemas en la ciudad y debemos hacernos cargo con la nueva Secretaría de Comercio, Industria y Producción que no

Concejal del en los periodos 2007-2011 // 2011-2015. Electo presidente del Cuerpo del Concejo Deliberante en la gestión 2014 y 2015 (esta última por unanimidad del cuerpo). Asimismo, fue intendente interino desde julio de 2015 a diciembre del mismo año. En diciembre de 2015 asumió en el Instituto Desarrollo Urbano y Vivienda (IDUV), desempeñándose en el cargo hasta la fecha. Fue candidato a senador nacional en las elecciones 2017 y a diputado provincial en las provinciales de 2019. teníamos antes. Vamos a insertar otras economías para que las grandes empresas que se vienen a asentar a nuestra ciudad tengan una participación directa. ¿Por qué cree que las personas deberían apostar por Río Gallegos? Porque estaban esperando esta oportunidad. El 27 de octubre la gente fue muy contundente con la expectativa y la esperanza con la que fueron a depositar su voto. Confía mucho en que las cosas se puedan resolver y está muy esperanzada. Ojalá que podamos estar a la altura de las circunstancias y cumplir con las expectativas de todas y cada una de las personas de la ciudad. Somos la capital de la provincia y vimos cómo desde cada instituto podemos hacer crecer a diferentes localidades y no pudimos por una cuestión, mezquina quizás, o de sectores políticos en la ciudad, resolver las problemáticas. Ahora veremos cómo seguir adelante con los pocos recursos que tenemos para transformar a Río Gallegos en una verdadera capital de la provincia. ¿Con qué presupuesto contarán para obras de infraestructura? Este gobierno dejó una masa salarial altísima. No estoy cuestionando la cantidad, porque para mí es correcto lo que cobran los empleados municipales, lo que digo es que, respecto a las cuentas públicas y al desarrollo natural de todo lo que ingresa al municipio, la única medida que tomó


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la gestión anterior es destinar el 100% para sueldos. No hubo nada de equipamiento, nada destinado a infraestructura, cuando, por ejemplo, se clausuró el gas en un área municipal y había que resolverlo. Hace más de dos años sigue habiendo áreas sin gas. Nosotros trataremos de tener un presupuesto más explicativo, cumpliendo con la responsabilidad salarial como corresponde para distribuir ingresos y otras características -que pueden ser extraordinarias- y funcionar con normalidad. Desde el Instituto presupuestamos una ayuda a la municipalidad y firmamos un convenio por cierta cantidad de dinero que veremos cómo irá evolucionando en cada una de las tareas del Municipio y cómo podremos resolver las demandas. ¿Cómo espera sea la relación con la comunidad? Respetuosa como hasta ahora. Volver a abrir los canales de diálogo correspondientes, que la comunidad se vuelva a sentir parte del municipio. Vamos a ponerle nuestra impronta para que la gente pueda disfrutarla en el cotidiano. ¿Qué cuestiones no pueden quedar sin ser resueltas? Bienes y familia no puede quedar sin resolver, y cada una de las demandas que la gente formuló. Tenemos que apuntar a las problemáticas diarias de nuestra población. Y también aprender a cumplir con los procesos en cada una de las áreas. Cuando vas al municipio no vas a pedir un favor,

vas a pedir una solución que nosotros debemos proveer. ¿Qué es lo mejor que tiene la ciudad para ofrecer a sus habitantes hoy? ¿Qué se puede mejorar? La limpieza, el pavimento, las principales arterias de la ciudad, el esparcimiento de los espacios públicos y la seguridad vial; entre tantos otros temas. Son muchas demandas que esperamos ir resolviendo en el transcurso de estos cuatro años.

“Vamos a tener que implementar una restructuración importante de las cuentas públicas”

¿Qué es lo mejor que tiene la ciudad para ofrecer a sus habitantes? Hoy la ciudad tiene una arquitectura hermosa para compartir con los habitantes de la ciudad y con quienes vienen a visitarnos. Es dueña de muchos lugares históricos y de pertenencia. Somos la cuna de los presidentes. De acá salieron dos presidentes argentinos. Tenemos mucho por lo cual sentirnos orgullosos: dirigentes políticos, la cultura y el deporte trascendieron fronteras. Y lo que más rescato

es el abrazo solidario que hay sobre las diferentes problemáticas para generar red y poder salir adelante. PRIMERAS OBRAS En el marco de los festejos programados como parte del Paseo Aniversario 134° de Río Gallegos y una de las primeras acciones de gobierno, al cerrar diciembre se realizó la reapertura de Primer Natatorio Barrial Municipal. Es el primer Natatorio Barrial Municipal, que lleva el nombre de ‘Celina “Chela” Gay’. El intendente Pablo Grasso en compañía del vicegobernador de la Provincia Eugenio Quiroga; y de los intendentes, Guillermo Mercado, de Los Antiguos y Fernando Cotillo, de Caleta Olivia; realizaron el descubrimiento de una placa recordatoria acompañados por los acordes de la Banda de Música ’14 de Noviembre’ de la Policía de Santa Cruz. Seguidamente el Primer Mandatario Comunal se dirigió a los asistentes manifestando “agradezco a todos los presentes, a toda la comunidad y también a los integrantes de la empresa que construyó esta obra, por el esfuerzo de arreglar esta pileta después del abandono de mucho tiempo; este es un gran emprendimiento el que hoy estamos reabriendo para llevar a cabo diferentes propuestas con el objetivo de que la gente participe de cada una de las actividades que aquí se van a desarrollar y que son tan necesarias. Muchos amigos y profesionales del medio, el Estado Provincial, como la gente del Hispano Ame-

ricano, colaboraron con esta obra que es de todos, para poner en funcionamiento un espacio que debe estar al servicio de la comunidad en su conjunto. Los primeros en utilizar el natatorio serán los niños de las colonias de vacaciones que comenzarán a inscribirse en los próximos días y después podrán disfrutarla los vecinos de los diferentes barrios, la familia; ya que buscamos que los vecinos conozcan este lugar, lo quieran y de esta manera lo cuiden, porque si uno conoce las cosas las quiera absolutamente más”. Antes de cumplirse el primer mes de gestión, personal de la Dirección de Saneamiento Ambiental y Servicios Generales, ambos sectores dependientes de la Secretaria de Obras Públicas y Urbanismo de la Municipalidad de Río Gallegos, realizó trabajos de mantenimiento y re acondicionamiento en distintos sectores de la ciudad. Un grupo de operarios municipales se dirigieron a calle Silvio Lafert y su intersección con calle Ramón Lafuente, para terminar el trabajo de colocación de hormigón sobre el perímetro demarcado previamente. Tareas similares continuarán en las próximas semanas, en distintos sectores de la ciudad. Por otra parte, agentes de Obras Viales mejoraron la calidad de las arterias en calle 22, desde calle 1 hacia calle 13, en Barrio San Benito. Allí, con la ayuda de camiones cargadores, se depositó material mixto para realizar el nivelado de la calle, y así lograr una mejor circulación vehícular en este populoso sector.


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TUCUMÁN | BENEFICIO PARA PRODUCTORES

Avanza la megaobra del río Balderrama Miles de productores azucareros, horticultores y vecinos de Simoca y Monteros celebraron el avance de la megaobra de encauce y canalización del Programa de readecuación del sistema de drenaje de la cuenca productiva del río Balderrama y Campo de Herrera, en la provincia de Tucumán. En este marco, el gobernador Juan Manzur, presidió un acto en la localidad de El Jardín, comuna de Yerba Buena, Simoca, donde supervisó la entrega de maquinaria y equipamiento para el mantenimiento de los canales de riego y cauces hídricos gestionadas por el Ministerio de Desarrollo Productivo del Gobierno de Tucumán que serán utilizadas por el Comité Asesor Cuenca del Balderrama, conformado por productores y representantes del Estado provincial. Esta iniciativa apunta a incrementar el cultivo de caña de azúcar y solucionar los problemas de accesibilidad del área rural, que se caracteriza por concentrar la mayor cantidad de pequeños agricultores de la provincia. Se benefician alrededor de 4.000 productores de la zona del Balderrama y de Campo de Herrera, que desarrollan sus actividades en 22.000 hectáreas. Asimismo, el Gobernador sostuvo que “los intendentes y delegados comunales de Simoca y Monteros van a trabajar de manera conjunta con el sector de los productores para sumar esfuerzos en un área clave como

es la limpieza y el drenaje de los canales”. Y agregó que: “El objetivo es trabajar en beneficio de la producción y ojalá que estas iniciativas estimulen la generación de trabajo en el interior de la provincia”. LA OBRA La obra es ejecutada por la Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales Especiales del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación (ex Secretaría de Agroindustria), el Programa para Incrementar la Competitividad del Sector Azucarero del NOA (Proicsa) y el Ministerio de Desarrollo Productivo del Gobierno de Tucumán a través de su Unidad Ejecutora para el Desarrollo Productivo (Uedp), con fondos provinciales y de la Corporación Andina de Fomento (CAF), también denominado Banco de Desarrollo de América Latina. En la actualidad, los trabajos tienen un avance superior al 70% y posibilitará el riego de los campos productivos. El ministro de Desarrollo Productivo, Luis Fernández, dijo que “es importante destacar que son empresas tucumanas las que realizan las tareas contratando mano de obra local, lo cual fue una condición que hemos impuesto para que se beneficie la población”. En tanto, el funcionario informó que se entregaron dos excavadoras, dos casillas ro-

dantes, brazos cavadores para montar sobre tractores y motoguadañas y afirmó que el monto total de la inversión es $27 millones. “La tarea fundamental fue la recuperación de 140 kilómetros de canales y hay 120 alcantarillas que fueron hechas a nueva” y contó que las obras permitieron mejorar la productividad de las tierras de la zona del Balderrama “siempre afectadas por inundaciones o por napas freáticas altas”. El intendente Marcelo Herrera valoró la jornada “como algo histórico para el pueblo simoqueño. Es la primera vez en muchos años que se hace un trabajo de canalización

tan bien hecho y tan efectivo para el drenaje” y aseguró que las obras “no sólo van a servir para prevenir las inundaciones sino también para que miles de productores puedan trabajar y sacar mejor la producción”. El intendente Francisco Serra calificó el hecho como un ‘sueño cumplido’: “Nos llena de satisfacción el hecho de que trabajando en forma conjunta hacemos cosas importantes: mejoramos la calidad de vida y tenemos la posibilidad de que nuestros productores establezcan pautas que permiten el desarrollo continuo de su actividad”, concluyó.

INFRAESTRUCTURA | CONCORDIA, NOGOYA Y TABOSSI

Entre Ríos comienza a diagramar mejoras en su red vial La directora administradora de la Dirección Provincial de Vialidad (DPV) de Entre Ríos, Alicia Benítez, se reunió con la intendente de Tabossi, Liliana Landra, a fin de analizar futuros trabajos de mejoras en dicha localidad del departamento Paraná. Entre lo dialogado se destacan mejoras en caminos vecinales, playa de estacionamiento de camiones y calles internas. En ese marco, la Intendenta se refirió al encuentro y expresó: “Debo agradecer a la titular de Vialidad porque me recibió rápidamente, valoro mucho eso”. A lo que agregó: “Entre los temas dialogados le comente que necesitamos realizar unas mejoras en la playa de estacionamiento de camiones (tenemos más de 60 camiones en la localidad), y ver como coordinamos las obras necesarias para poner en condiciones esa playa, porque necesitamos tenerla en condiciones sobre todo los días de lluvia”. También, hablaron de la conservación de caminos secundarios y terciarios y Landra destacó: “Hablamos de seguir trabajando de manera conjunta en los caminos vecinales, como Tabossi – El Chañar o Tabossi - Paso de La Arena, donde Vialidad anteriormente ya colaboró con estos ripios, así que debemos

seguir con este ritmo, hoy en día el municipio cuenta con una motoniveladora, retroexcavadora, tractor y trabaja continuamente colaborando con productores de la zona para que puedan sacar sus producciones sin inconvenientes”. Por último la intendenta remarcó: “Entre otros temas, vamos a solicitar el asfaltado de algunas calles internas de nuestra localidad”. Participaron de la reunión, el secretario coordinador Técnico, Miguel Feltes; el Director de Conservación, Eduardo Urrutia y el coordinador general de Conservación, Fabián Ocampo. CONCORDIA Por otra parte, autoridades de la Dirección Provincial de Vialidad, recibieron al senador electo por el departamento Concordia, Armando Gay, con la intención de planificar obras para distintos caminos productivos. Tras la reunión, el senador Armando Gay, destacó: “El motivo de la audiencia de trabajo sirvió para conocernos y comenzar a traer las demandas del interior de nuestro departamento, creemos que será un año de esperanza y si se alinean el gobierno nacional, provincial y mu-

nicipal se abrirá un panorama muy alentador, es por eso, que apostamos a un accionar articulado y manconunado entre todos los sectores”. NOGOYÁ Finalmente, autoridades de Vialidad provincial mantuvieron un encuentro de trabajo con la senadora Flavia Maidana. Repasaron trabajos en ejecución y proyectaron nuevas obras viales para el departamento Nogoyá. Tras el encuentro, la senadora explicó que “dialogamos sobre algunas obras a futuro para nuestra zona, como puentes y calzadas sumergibles además del mantenimiento de los caminos, para ir definiendo prioridades para 2020. Somos uno de los departamentos con mayor extensión de caminos naturales, lo cual representa una problemática para la producción, no sólo por el mantenimiento sino también por las condiciones climáticas adversas”, a lo cual puntualizó que “uno de nuestros proyectos iniciales es mejorar un tramo de la Ruta Provincial Nº 13 desde la RNNº12 en dirección a la Ruta Provincial Nº11”. Además, en referencia a la obra de construcción de dos grandes puentes que lleva adelante la provincia, Maidana remarcó que “nos

llena de orgullo el importante avance de los puentes en Don Cristóbal, y por ello nos comprometemos a gestionar la mejora del camino que nos permita conectar definitivamente esa ruta con la Ruta Nacional Nº12 y las zonas de Viale y Seguí”. A su vez, como balance de año Rey evaluó que “en cuanto a los caminos secundarios se mantuvieron bien durante la cosecha de trigo y tenemos que decir que hubo un crecimiento importante de caminos afirmados en la red vial. Tenían prioridad los caminos troncales con lo cual pudimos brindar garantías a los productores de que podrían sacar su producción con tranquilidad. Ha sido un año productivo pero deberemos continuar trabajando para seguir respondiendo a las necesidades de vecinos y productores”. En ese sentido agregó que “nos toca reunirnos con los productores fundamentalmente con los que se dedican a la lechería, que necesitan circular todos los días para ingresar alimentos y sacar su producción. Esto muchas veces representa un problema para el tránsito de vehículos de menor porte, por lo que trabajaremos con ellos y con directivos de Vialidad para concretar nuevas mejoras en la red caminera”.


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JUJUY | FINANCIACIÓN DE LA CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO (CAF)

Licitan obras del Plan Estratégico Ambiental Urbano de Tilcara Se cumplió el proceso de apertura de sobres de las tres licitaciones públicas internacionales para la ejecución de obras, las que incluye un nuevo puente sobre el Río Grande; Plan de Mitigación Hídrica, Parque lineal y plazas; y pavimentos y adoquinado estratégicos en toda la ciudad. El acto de apertura estuvo encabezado por el Ministro de Infraestructura, Carlos Stanic, junto a miembros de su gabinete; fiscalizado por las escribanas adscriptas al Registro del Estado, Carla Jimena Ellemberg y María Laura Corimayo y oferentes de la citada licitación. En la oportunidad, el Ministro expresó su satisfacción por ser partícipe de la apertura de sobres del plan de obras más ambicioso de los primeros cuatro años de gestión del Gobernador Morales, ya que si bien es cierto la apertura de sobres se realizó recientemente, todo el proceso de estudio de factibilidad y búsqueda de financiamiento, lo realizó el ex ministro Rizzotti y su equipo de trabajo, por precisas indicaciones del Gobernador Morales. Explicó que solo en la primera licitación se presentaron 8 empresas, 4 de ellas jujeñas y seguramente en las siguientes tendremos un número similar de empresas lo que marca a las claras la importancia de las obras. Luego vendrá un periodo de estudio que seguramente demorarán tres meses por lo que estimo que para el mes de marzo del año entrante tendremos el proceso de adjudicación e inicio de obras. Aseguró que las nuevas obras cambia-

rán la historia de Tilcara en particular y de la Quebrada en general ya que busca, en primer lugar, generar un plan de mitigación hídrica del Río Grande. Se trata de un plan de financiación de la Corporación Andina de Fomento (CAF) que exigía un plan general completo de obras, que se inició con la necesidad de contar con un nuevo acceso a Tilcara con un nuevo puente y de allí se desprendió la posibilidad de ampliar un plan estratégico que incluye un parque lineal y otras obras accesorias. Es decir, se ejecutarán obras 2.000 metros aguas arriba del actual puente, un parque lineal que además de su disfrute, permitirá proteger todas las defensas de la zona urbana de Tilcara, apuntando a un nuevo código de planificación para esa localidad, concluyó. El Plan Estratégico Ambiental Urbano de Tilcara, apunta al desarrollo de infraestructura básica y equipamiento que incluye pavimento de hormigón, adoquinado, badenes, cordón cuneta, veredas, rampas, equipamiento urbano ambiental, alumbrado público eficiente. Estas intervenciones permitirán lograr mejoras de habitabilidad y confort para la población existente de dicho pueblo. Señala que, el continuo crecimiento de la actividad turística en la Quebrada de Humahuaca, particularmente en la ciudad de Tilcara y su incremento demográfico de los últimos años, además de tener los servicios de salud y educación vinculados

con el resto de los centros urbanos más importantes por medio de la Ruta Nacional 9 a través de un puente construido hace aproximadamente 60 años y que actualmente no cuenta con los parámetros necesarios para asegurar un ingreso vehicular rápido y seguro puesto que su tránsito se encuentra colapsado en días y horarios centrales, es que se pensado en la construcción de un nuevo puente cuyo ancho de calzada permita la circulación en ambos sentidos con la capacidad necesaria para soportar todo tipo de cargas aprobadas (camiones, ómnibus, etc.). La ubicación del nuevo puente responde a la planificación integral de la ciudad de Tilcara que permitirá una conectividad directa desde y hacia la Ruta Nacional 9 con la correspondiente mejora del trazado geométrico de las calles de Tilcara para el beneficio de todos los usuarios y se encuentra al norte del existente. Incluye defensas en las márgenes izquierda y derecha del Rio Grande; Señalización horizontal; Intersección entre la calzada proyectada y la Ruta Nacional N°9; Iluminación y Calles laterales del puente. MITIGACIÓN HÍDRICA Se propone contar con una línea de control del cauce, que a su vez permita urbanizar, con usos de suelo restringido para ambas márgenes del Rio Grande. Un sistema de defensas marginales, destinadas a controlar los niveles del Rio a lo largo ambas márgenes y a establecer las condiciones

hidráulicas mínimas de seguridad promoviendo la construcción de muros laterales, conformados por gaviones y colchonetas que garantizan con su altura el tirante del Rio Grande. PARQUE LINEAL El objetivo de esa intervención es recuperar la margen izquierda del Rio Grande, dentro de los límites de la línea de defensa existente. Este Parque Lineal plantea dotar a Tilcara de un corredor recreativo- deportivo- turístico, enmarcando dentro de una serie de obras planificadas, que buscan descomprimir las actividades existentes, dotándolas de un nuevo espacio y equipamiento. Ubicado entre el río Grande, la Avenida Costanera y el Puente existente Av. Villafañe contará con Sector Inundable; Sector Deportivo Recreativo; Sector de Permanencia y Miradores y Sector de Estacionamiento. PLAZA ANFITEATRO DE LA CULTURA El objetivo de este espacio, es generar nodos de actividad que permitan la participación, contención y formación comunitaria, poniendo en valor las potencialidades detectadas en la zona, mediante espacios urbanos y arquitectónicos que colaboren con el desarrollo del pueblo, tendiendo a equiparar oportunidades, e iniciando procesos que permitan revertir la inequidad y segregación territorial. Un espacio público pensado para todas las edades.

HOSPITAL LAGOMAGGIORE | $ 400 MILLONES

Se construye la obra de salud más grande de Mendoza Solo resta el 25% de las obras para concluir la nueva maternidad del Hospital Lagomaggiore. El presupuesto ronda los 400 millones de pesos. La construcción estaría lista a fines del primer semestre del año. Una vez que se habilite el nuevo edificio, evalúan proyectar una refuncionalización de las instalaciones existentes. El subsecretario de Obras Públicas, Jorge Simoni, continuó con el proceso de revisión y reconocimiento in situ de las grandes obras de la provincia. Tras haber acompañado al ministro de Planificación e Infraestructura Pública, Mario Isgró, al Polo Judicial, esta semana la recorrida estuvo centrada en las obras hospitalarias. Durante su visita a la obra que se ejecuta en el Hospital Luis Lagomaggiore, donde se construye la maternidad pública más grande de la provincia, Simoni indicó que el avance

de los trabajos supera el 75% y, en ese marco, estimó que “a fines del primer semestre del año próximo estará finalizada”. Mientras se consolida la construcción interna que amplía en 6.000 metros cuadrados el edificio existente, se sumaron algunos arreglos del sistema eléctrico y se ajustan los mecanismos de conexión interna entre ambas estructuras a través del hall actual para evitar la interrupción de los servicios. Al finalizar la recorrida, Simoni indicó: “Estamos evaluando poner en marcha una segunda etapa que ponga en valor a todo el edificio existente que no tenía mayores obras proyectadas en esta fase, salvo una intervención en parte del sistema eléctrico”. Es que, al ampliar la capacidad y las estructuras, “viejas instalaciones del edificio existente quedarán obsoletas y se pueden refuncionalizar para complementar la obra

nueva”, señaló el funcionario. En ese sentido, detalló que es necesario un reacomodamiento de amplios espacios que quedarán sin uso, como la sala de máquina y el área de calderas que dejarán de funcionar como tal. Tras una evaluación técnica, la fachada, entrada y hall principal también serán intervenidas con el objetivo de reacomodar las instalaciones. “Junto al equipo de proyecto vamos a analizar qué intervenciones hacer en todos los espacios intermedios que han quedado entre los edificios para incorporar paisajismo, tratamientos de suelo y desmantelamiento de instalaciones o construcciones precarias que no tienen uso”, cerró Simoni. Las nuevas tendencias mundiales en materia de maternidad apuntan al acceso del parto humanizado. Por eso, bajo el concepto de “Maternidades seguras centradas en la familia”, la nueva construcción brindará la po-

sibilidad de que el entorno familiar acompañe a la madre durante ese momento irrepetible. La estructura que se construye en la margen Norte del edificio actual integrará las nuevas instalaciones con los sectores existentes, que serán reacondicionados para formar un conjunto armónico capaz de brindar una respuesta funcional e integral de las necesidades del área gineco-obstétrica. El proyecto incluye la creación de ocho Unidades de Trabajo de Parto y Recuperación (UTPR). Allí, la madre junto a su entorno cercano atravesarán todo el proceso de trabajo de parto y el posterior alumbramiento de manera privada. Luego, la mujer y el bebé pasarán a una habitación de internación doble. Los servicios de obstetricia se prolongan con otras tres salas de cirugía y parto, 140 camas de internación conjunta, 5 de terapia obstétrica y 9 plazas de hospital de día.


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EMPRESAS

SIEMPRE ALUMINIO | CAIAMA

Ahorro en aberturas eficientes para la temporada de verano Durante los meses de verano se registran los mayores consumos eléctricos del año, debido a los equipos de refrigeración, sobre todo en viviendas que no contemplan medidas de eficiencia energética. En este aspecto, las ventanas son una de las variables más importantes que hacen al ahorro energético, porque generan ganancias de calor de hasta 35%. Hoy en día, al momento de elegir aberturas eficientes, lo primero que hay que tener en cuenta es su aislación y hermeticidad. Con una correcta aislación térmica de la envolvente de la vivienda -techos, paredes y aberturas- se puede lograr hasta un 70% de ahorro energético. Los números sustentan la importancia de aislar bien una casa a través de factores clave como las paredes, los techos y las aberturas, que son las principales variables que inciden en el consumo energético total y por ende, en las tarifas. En verano, los equipos de aire acondicionado son los que generan el mayor gasto de energía -según datos de Edesur- y los que menos consumen sobre las lámparas LED y la heladera. Frente a esto, se puede lograr un notable ahorro energético con una medida muy simple, como lo es la elección de las ventanas. Para lograr la máxima amortización por ahorro energético y por durabilidad en el tiempo, las ventanas de aluminio resultan ideales. Los cinco factores a considerar para una ventana eficiente, son el marco, el vidrio, los herrajes y accesorios, el tipo de apertura y la correcta instalación. En el marco, el material tiene la mayor incidencia y si se elige aluminio se logra al mismo tiempo la máxima durabilidad, aislación

térmica y hermeticidad. Adicionalmente se puede incorporar en el marco la tecnología de ruptura de puente térmico -RPT- para obtener los mejores estándares de calidad y eficiencia, disminuyendo sustancialmente los costos de refrigerar o calefaccionar los ambientes. Para lograr la máxima hermeticidad de una ventana, se deben evaluar los sistemas de herrajes y accesorios, al ser los que permiten el funcionamiento de la abertura: su deslizamiento, giro, apertura, cierre. Una ventana hermética permite no solo aislar térmicamente sino también de las filtraciones de aire y agua. El vidrio representa la mayor superficie de una abertura, por lo tanto es imprescindible elegirlo bien. La elección de una ventana con doble vidriado hermético -DVH- y además, con tratamientos especiales -vidrios de baja emisividad o bajo factor solar- es muy recomendable ya que al tener una cámara de aire sellada herméticamente entre los dos vidrios, logra un aislamiento termoacústico mucho mayor a un vidrio simple. El sobre costo de un doble vidriado hermético -DVH- se amortizará en pocos años, a través de los ahorros en las tarifas de luz y gas. El DVH logra máximos niveles de aislación termoacústica y los mejores estándares de confort, evitando el riesgo de condensación de agua y la sensación de muro frío al acercarse a la ventana en invierno en los ambientes interiores. El asesoramiento profesional es clave para conocer las características de las ventanas ideales para cada ambiente según la orientación de la vivienda y asoleamiento, teniendo especial cuidado con incluir venta-

nas aisladas al oeste, cuando se trata de viviendas en la zona centro y norte del país. Respecto de la variables del tipo de apertura o accionamiento, la tipología de ventanas más utilizadas para vivienda son las ventanas corredizas, que cuentan con un sistema de felpas que logra un gran nivel de hermeticidad. Sin embargo, las ventanas batientes son las que tienen el cierre más hermético debido a la utilización de burletes, que favorece un muy eficaz nivel de aislamiento térmico y acústico. Además, las ventanas oscilobatientes son una excelente opción para la hermeticidad y aislación, gracias a un sistema de herraje de rotación combinado que permite tanto la apertura lateral de las ventanas de abrir, cómo la apertura inclinada superior de las ventanas tipo banderola.

La inversión en ventanas de aluminio de alta calidad se amortiza en pocos años, en función de los nuevos cuadros tarifarios. La durabilidad es otro de los beneficios de elegir ventanas de aluminio, ya que se obtienen los mejores resultados del mercado, comprobados durante décadas. También es posible el recambio de los viejos ventanales en una casa o departamento con marcos de otros materiales poco eficientes, con un procedimiento que puede hacerse con obra seca y muy rápidamente, dejando el marco existente que está amurado a la pared y sólo cambiando las hojas adaptando un nuevo marco que cubra al existente. Con aberturas eficientes, en poco tiempo y con una inversión muy razonable se obtendrá un notable salto en calidad de vida.

BARBIERI | FLORENCIO VARELA

Junto a la fundación Techo en la construcción de centros comunitarios Con el objetivo de impulsar mecanismos de participación y colaboración con los ODS desde el sector privado empresarial, mediante la difusión de la importancia de la construcción de viviendas sustentable, Barbieri, empresa líder en fabricación de perfiles de acero galvanizado para la construcción en seco y Steel Frame, en alianza con TECHO, tomó un papel muy importante en la creación del primer centro comunitario que se llevó a cabo en el Barrio Luján, Florencio Varela. Esta unión se realizó en línea con los ejes de educación e integración que forman parte de las estrategias organizacionales de ambas entidades y representará un lugar de

encuentro para los vecinos del barrio. La construcción del Centro Comunitario fue realizada en Steel Frame, un sistema altamente eficiente y sustentable, en la cual participaron los colaboradores de Barbieri durante los tres días en la edificación de dicho espacio, destinando su tiempo y mano de obra por un propósito claro, asimismo, trabajaron como aliadas las empresas Consul Steel, Rehau, Isover, Puertas Brandsen, Fagua, LP y autoperforantes Tel, mediante el aporte de todos los materiales necesarios. Gracias a la unión de estas entidades en el proyecto “Centro Comunitario para las Familias”, se llevarán a cabo tres establecimientos como este por año de 50 m2 cada

uno, en los que participarán 25 voluntarios su desarrollo. Además, con el objetivo de continuar apoyando con la educación, el desarrollo profesional y la inserción laboral, desde la empresa otorgarán becas educativas a las personas en las comunidades en las que se ejecuten las obras. “Tenemos un fuerte compromiso con la sustentabilidad, la educación y la integración social que se encuentra expresado dentro de nuestra estrategia corporativa. Por eso, es un orgullo para nosotros unirnos a la labor de Techo, mediante nuestros recursos, mano de obra y tiempo para la construcción de centros comunitarios, a partir de sistemas más sustentables. Esta experiencia ha

sido sumamente enriquecedora para todos nosotros y esperamos poder seguir ayudando a las distintas comunidades, brindando espacios de máxima calidad, donde se puedan llevar a cabo actividades culturales, recreativas y de crecimiento”, compartió Juan Barbieri, Líder en Sustentabilidad de la firma. Con estas acciones en pos de conjugar las tres dimensiones del desarrollo, la económica, la social y la ambiental, se busca amplificar un sistema constructivo innovador, desafiando las formas convencionales de hacer negocios y generando beneficios tanto para la sociedad, como para el medio ambiente.


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QMAX | ENERGÍA LIMPIA

Cómo lograr independencia energética En las épocas de calor, las facturas de electricidad suelen sufrir un alto impacto en la economía de los usuarios, pero quienes necesitan usar generadores para poder garantizar la electricidad, el costo de la energía es aún mucho más alto. La energía solar es una solución cada día más accesible, tanto para los que quieren ahorrar, como para los que no tienen acceso a la red o sufren cortes frecuentes de electricidad. Hoy las viviendas pueden generar la energía que consumen, tomarla de la red de distribución y además tener la posibilidad de vender la energía producida por sus propios paneles solares. Además de cuidar el medioambiente. De esta manera hoy es posible reducir drásticamente las cuentas de luz produciendo energía y compensando el valor de la energía que consumen con la que inyectan a la red. Este tipo de sistema se conoce como On Grid. Y es posible en la ciudad de Buenos Aires desde el año pasado y en algunas otras ciudades como Rosario o Córdoba desde hace un par de años. También existen sistemas Off Grid, esto significa que no están conectados a una red eléctrica. Los sistemas fuera de la red pueden ser sistemas eléctricos aislados

o mini-redes, conjunto de casas conectadas a una misma red de energía sustentable. El término 'Fuera de la Red' se refiere a vivir de forma autosuficiente o sin depender de uno o más servicios públicos. De esta forma tendrán independencia energética para consumo propio y también se ahorrarán la factura de luz. Para saber qué sistema conviene utilizar se deberá tener en cuenta la necesidad a cubrir. Si el interés pasa por tener un respaldo para cuando se corta el suministro eléctrico, se puede adquirir un inversor Qmax y un banco de baterías acorde a nuestro consumo, el cual se cargará a través de la red convencional. Si además de adquirir un sistema de respaldo se necesita independizar del sistema eléctrico, se debe adquirir un regulador solar, paneles fotovoltaicos y un sistema con inversor de la misma marca para realizar la recarga del banco de baterías para cuando no hay energía solar. Si el objetivo es tener un ahorro en la factura de suministro eléctrico se puede adquirir un inversor del tipo “On Grid” que funciona en conjunto con la red convencional y paneles fotovoltaicos (sin brindar respaldo al cortarse el suministro eléctri-

co) o también se puede optar por instalar un sistema Qmax con baterías y paneles solares que suministra un backup ante el corte de suministro y un ahorro alternando entre modo red (bypass) e inversor. LA EMPRESA Qmax, una empresa líder en electrónica para energías renovables, fundada en 2001 por tres estudiantes de electrónica apasionados por la naturaleza, que lograron diseñar un inversor de corriente nacional. Con el sueño de hacer posible un uso más eficiente y sustentable de la energía eléctrica, desarrollaron inversores de co-

rriente, que son el cerebro de los sistemas de energía renovable, ya que administran la generación, almacenamiento y consumo de energía en viviendas y emprendimientos. La experiencia lograda durante esos años, llevando energía a los lugares más remotos del país, les dio el Know-how para convertir a la firma en líder indiscutido en ventas. Los productos compiten con tecnologías de todo el mundo y son reconocidos internacionalmente. Tal es así que, cuando un estudiante de la Universidad de Toulouse quiere especializarse en electrónica para renovables, viaja a Qmax para a hacer la práctica.

PLAZA LOGISTICA | SUSTENTABILIDAD

Incorporación del primer Bono Verde en el país A cuatro meses del lanzamiento del Panel de Bonos Sociales, Verdes, Sustentables (Bonos SVS), BYMA-Bolsas y Mercados Argentinos- incorpora el primer Bono Verde perteneciente a Plaza Logística. Este bono fue emitido en 2017 con vencimiento a diciembre de 2020. El destino de los fondos fue la construcción de Naves Logísticas Triple “A” con altos estándares de sustentabilidad, contribuyendo así al medio ambiente y a los Objetivos de Desarrollo Sustentables (ODS). Los Bonos SVS son valores negociables que se destinan a financiar o refinanciar proyectos, en forma total o parcial, con beneficios sociales, ambientales o una combinación de ambos (bonos sustentables). El re-etiquetado consiste en un bono convencional en circulación que puede ser incorporado al Panel de Bonos SVS si satisface lo establecido en el reglamento de BYMA. “Este Panel está alineado a estándares internacionales y a los lineamientos de la Comisión Nacional de Valores. Su fin es promover las finanzas verdes y contribuir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, indicó Ernesto Allaria, Presidente de BYMA. En relación a los requerimientos, los emisores deben contar con una Revisión Externa (o “Second Opinion”) realizada por un tercero

independiente con experiencia en materia ambiental y/o social. También deben elaborar un reporte indicando el uso de los fondos provenientes de la emisión y, en el caso de que hayan sido monitoreados, reportar los beneficios sociales y/o ambientales logrados a partir de los proyectos financiados/ refinanciados. "Estos instrumentos brindan una mayor diversificación de los inversores y en algunos casos permite satisfacer sus mandatos de inversión, asimismo son una alternativa de financiación para aquellas empresas que incorporan la sustentabilidad en su estrategia”, agregó Allaria. "Es un orgullo para nosotros ser la primera compañía en listar bajo legislación argentina un Bono Verde. Este hito está alineado a los valores de Plaza Logística, que implican invertir y desarrollar la economía, de forma sustentable y a largo plazo", concluyó Eduardo Bastitta, CEO de Plaza Logística. ANIVERSARIO Antes de cerrarse el 2019, Plaza Logística celebró sus primeros 10 años. La empresa reunió a directivos, empleados, clientes y proveedores en su parque de Villa Soldati. “Queremos seguir apostando por el desarrollo sustentable de un sector que genera una enorme cantidad de empleo para la economía”, comentó Eduar-

do Bastitta, CEO de la compañía. Fundada en 2009, Plaza Logística lleva desarrollados seis parques logísticos en Argentina, fruto de inversiones por más de 300 millones de dólares. La empresa se especializa en la construcción de naves logísticas y su modelo de negocios está basado en el desarrollo de parques logísticos multicliente con los estándares de calidad más altos a nivel internacional. A continuación, los 10 hitos más destacados de la compañía en su primera década:  2009: compra de Plaza Logística Pacheco, el primer parque multicliente del país. El predio hoy ofrece 59.000 m2 y multiplicidad de servicios en forma centralizada.  2011: recibe el primer préstamo de OPIC de 10 millones de dólares.  2012: recibe el primer préstamo a largo plazo del BID, sindicado con OPIC, por 30 millones de dólares para la construcción de parques AAA en Tortugas y Pilar.  2014: es la primera empresa del sector en obtener ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001:2007, las certificaciones de calidad, medioambiente y seguridad e higiene.  2016: suma nuevos accionistas y anuncia su plan de inversión 2016-2019 para el desarrollo de tres parques logísticos nuevos y la construcción de casi 300.000 m2 cubiertos

de infraestructura logística e industrial. 2017: obtiene la certificación LEED Gold, con la calificación más alta del país. Al mismo tiempo comienza a implementar las normas EDGE de IFC en sus obras.  2017: recibe el mayor préstamo sindicado en UVA´s del país y realiza su desembarco en el mercado de capitales. Con el apoyo de los bancos y la emisión de una serie de Obligaciones Negociables, la compañía potencia su plan de inversión y se suman más de 600 inversores como stakeholders de la empresa.  2018: anuncia la firma de una carta de intención con OPIC (Overseas Private Investment Corporation) para acceder a un préstamo a largo plazo con la intención de potenciar el plan de inversión de la compañía  2019: junto con Mercado Libre, se inaugura el primer Fulfillment Center en el país. Se trata de un centro de distribución de última generación de 73.000 m2. “Estamos muy contentos por el camino recorrido y tenemos muchísimo más por hacer, superando desafíos e invirtiendo a largo plazo en el país. Esperamos que estos diez años sean solo el comienzo de un proceso a muy largo plazo en el que sigamos creciendo con solvencia, sustentabilidad y ética corporativa”, manifestó Eduardo Bastitta, CEO de Plaza Logística. 


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ANÁLISIS DE INDICADORES

Análisis económico

Lic. Pablo A. Lara

Los precios en la construcción exponen subas significativas En un escenario de continuada contracción de la demanda de pesos argentinos, durante noviembre de 2019 todos los índices de precios volvieron a exhibir subas muy significativas, superiores a 4% mensual. En particular, el Índice del Costo de la Construcción (ICC) que publica el INDEC registró un alza de 4,5% mensual, constituyéndose en el 14º peor noviembre de los últimos 50 años. Hubo aumentos generalizados en todos los capítulos que conforman el índice oficial. En la comparación interanual, el ritmo de aumento se ubicó levemente por encima de 50%, nuevamente producto de alzas generalizadas en todos los capítulos, y se constituyó en el 21º peor registro de los últimos 50 años. En noviembre el nivel general del ICCINDEC aumentó 4,5%. El capítulo materiales registró una suba de 4,5% mensual, el costo de la mano de obrase reajustó 4,8% y los gastos generales subieron 2,6%. En el caso del ICC-CAC, el nivel general se ajustó 4,3% en relación a octubre, como consecuencia de subas de 3,4% en materiales y 5,9% en mano de obra. Al desagregar el capítulo materiales del ICC-INDEC, las mayores alzas mensuales correspondieron a: artefactos a gas (9,8%), artículos sanitarios de loza (8,5%), pinturas y afines (7,6%), productos metálicos para instalación sanitaria y eléctrica (6,8%), equipos para incendio (6,4%), cables y conductores de media y baja tensión (6,3%), hierro para la construcción (6,2%), y electrobombas (6,1%). En tanto, las menores subas fueron para: productos plásticos (3,6%), pisos de alfombra (3,4%), caños y accesorios de hierro (3,2%), mesadas de granito (2,8%), maderas en bruto y madera para techos y pisos (2,5%), áridos (arena, piedras y tosca; 2,3%), ladrillos y otros productos cerámicos (2,0%), y artefactos de iluminación y portero eléctrico (0,7%). En los últimos doce meses el nivel general del ICC-INDEC se incrementó50,2%. En el caso de los materiales, la suba promedio fue de 49,6%. En el caso de la mano de obra, el costo experimentó un aumento de 51,6%. Por su parte, los gastos generales subieron a un ritmo de 46,1% interanual. En lo que respecta al ICC-CAC, en noviembre de 2019 el nivel general se ubicó 56,8% por encima de noviembre de 2018 (+6,5 puntos porcentuales sobre el nivel general del ICC-INDEC), producto de subas de 57,3% en materiales (+7,7 puntos porcentuales con respecto al capítulo materiales del ICC-INDEC) y de 55,9% en el costo de la mano de obra(+4,3 puntos porcentuales respecto al costo de la mano de obra del ICC-INDEC). Al descomponer el ICC-INDEC por grandes rubros de obra, entre noviembre de 2018 y noviembre de 2019 las variaciones fueron las siguientes: yesería (70,7%), vidrios (57,0%), instalaciones sanitarias y contra incendio (55,5%), instalación de gas (54,3%), ascensores (53,5%), instalación eléctrica (52,2%), carpintería de madera (50,4%), estructura (49,9%), albañilería (49,7%), car-

INDICE DE PRECIOS NOVIEMBRE 2019. FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DE INDEC,CAC Y GCBA

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - NIVEL GENERAL- NOVIEMBRE 2019- FUENTE: ESTRATECO CON DATOS INDEC

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN- VARIACIÓN- NOVIEMBRE 2019. FUENTE: ESTRATECO CON DATOS INDEC Y CAC

pintería metálica y herrería (47,5%), pintura (46,1%), movimiento de tierra (33,5%), y otros trabajos y gastos (52,4%). Desde que se puso en marcha el proceso de salida de los activos argentinos al dólar estadounidense en abril del año pasado, el nivel general del ICC-INDEC ya acumuló una suba de 90,0%, a raíz de los aumentos de 116,7% en el capítulo materiales y de 75,5% en el capítulo mano de obra. Por su parte, los gastos generales registraron un ajuste de 80,0%. En el caso del ICC-CAC, las subas fueron mayores aún. El nivel general subió 111,8%, producto de subas de 134,0% en el capítulo materiales y de 82,9% en el capítulo mano de obra. Al comparar entre puntas de 2019 (no-

viembre 2019 vs. diciembre de 2018), el nivel general el costo de la construcción medido por el INDEC subió 45,4%. En promedio los materiales aumentaron 47,2% y el costo de la mano de obra subió 44,7%.El nivel general del ICC-CAC subió 53,1%, producto de ajustes de 54,7% en materiales y 50,5% en mano de obra. Luego de tres meses de caídas, en el undécimo mes del año el costo de la construcción en dólares experimentó un alza de2,4% mensual. No obstante lo cual, se mantuvo 41,1% por debajo del nivel alcanzado en abril de 2018. En el caso del índice de la CAC, en el último mes se observó una suba de 2,2%, quedando la baja acumulada en los últimos diecinueve meses en 34,3%.

LIBROS | CAC Y AFCP

Publicaciones recomendadas La Asociación de Fabricantes de Cemento Portland presentó el libro Cemento Argentino, 100 años de la industria. Se trata de un compendio de su participación en el crecimiento y la evolución de la construcción en Argentina, mostrando por medio de las 271 obras que se describen en el libro, las diferentes características que a través de los años han definido y redefinido la arquitectura e infraestructura de nuestro país. Estas realizaciones fueron ordenadas en grandes grupos, como Arquitectura cultural, educativa, bancaria, comercial, hospitalaria, hotelera y recreativa, entre otros, donde se ha pretendido destacar las construcciones más relevantes en cada materia, y que en muchas circunstancias han recibido premiso por la creatividad y el desafío que presentan, destacando nuevamente, por ejemplo, la sede del entonces Banco de Londres, como una de las construcciones más emblemáticas del cemento-hormigón. Indudablemente, desde 1919, esta evolución ha ido modificando permanentemente la cultura arquitectónica en la tendencia nacional, dando lugar a que, desde la construcción del Palacio Barolo, ubicado estratégicamente en la Av. de Mayo , llegáramos en la actualidad a la Alvear Tower Puerto Madero, torre que expresa a partir de volúmenes de hormigón un edificio cilíndrico que mira al Río de la Plata, como uno de los gigantes que asoma a orillas de la ciudad. Un ítem aparte es la amplia descripción de las obras de infraestructura y culturales que conforman esta selección, donde se encuentran diques presas, centrales hidroeléctricas, pasos andinos, caminos junto a glaciares, autopistas, ferrocarriles, transporte urbano, y muchas de las obras que han actualizado el movimiento vial de nuestras ciudades, para llegar finalmente a centros culturales como el Teatro del Bicentenario en San Juan y el CCK que hoy jerarquiza a la Ciudad de Buenos Aires. Desde el primer despacho de cemento en 1919, la industria ha acompañado las diferentes corrientes arquitectónicas y constructivas que sientan la base para generar nuevas expectativas hacia el futuro. PYMES CONSTRUCTORAS La Cámara Argentina de la Construcción presentó su libro “Pymes Constructoras”. Se trata de una publicación con herramientas simples y prácticas para incorporar a la gestión de la empresa constructora. Financiamiento, mercado, desarrollo de estrategias, son algunos de los temas trabajados por una serie de autores expertos, pensados específicamente, en este caso, para pymes que construyen. Se parte de la estrategia empresarial, como una forma de ubicarnos dentro del mercado y desde este panorama trazar el rumbo. Los ejercicios propuestos en Pensamiento Estratégico involucran factores que con frecuencia se dejan de lado pero que pueden ser decisivos para el devenir de la organización. En los capítulos Introducción a las Herramientas Financieras y Entendiendo la Contabilidad, se puede encontrar con pautas para comprender los distintos indicadores y herramientas para analizarlos. Una materia poco explorada para el sector aparece en Marketing de Servicios para la Construcción. Por último, en Empresas Familiares y Resolviendo Conflictos en la Empresa se plantean y estudian situaciones concernientes a los vínculos, dinámicas de trabajo y problemáticas asociadas.


COSTOS DE OBRAS CIVILES

SEGUNDA SECCION

Comparativa del mes de noviembre

Ventas

Edificación

Colegios de Escribanos: escrituras

950.000

Indec

CAC

Construya

2,2%

700.000

3.400

9.000

3.120

8.500

2.840

8.000 7.500

2.560

450.000

7.000

2.280 200.000

2,2%

4,5%

4,3%

-1,6% -2,4%

Jun.

Jul.

Ago.

Sep.

I

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

Oct.

Ciudad de Buenos Aires - Superficie

6.500

2.000 Jun. Jul. Ago. Sep. Oct.

6.000

Jul.

Ciudad de Buenos Aires

Ago. Sep. Oct. Nov.

Provincia de Buenos Aires

Insumos: discriminación por unidad MANO DE OBRA ALBAÑILERIA Oficial especializado Oficial albañil Medio oficial Ayudante ELECTRICISTAS Oficial electricista Ayudante electricista CARPINTEROS Oficial carpintero Ayudante carpintero SANITARISTAS Oficial sanitarista Ayudante sanitarista PINTORES Oficial pintor Ayudante pintor TECHISTAS Oficial zinguero Oficial techista EQUIPO Oficial chofer Oficial maquinista CONSTRUCCION EN SECO Oficial montador Ayudante montador

h h h h

389,14 331,57 305,72 280,66

h h

381,31 294,69

h h

381,31 294,69

h h

419,44 294,69

h h

331,57 294,69

h h

331,57 331,57

h h

331,57 331,57

h h

381,31 308,72

MATERIALES ALBAÑILERIA Arena fina Arena gruesa Piedra partida Cascote de ladrillo Suelo seleccionado Cal hidráulica Cemento común en bolsa Hidrófugo Pastina Malla de acero 15x15 de 5,5mm Q158 Sika Floor 3 Quartz Top gris Plastificante para hormigón Curador de hormigón Antisol Desmoldante de hormigón Cerámico 20x20 Zócalo cerámico Ladrillo hueco 8x18x33 Ladrillos 12x18x33 Fieltro asfáltico 15 Polietileno negro Panel lana de vidrio Ladrillo cerámico 18x19x33 Tratamiento de madera

m3 m3 m3 m3 m3 kg kg kg kg m2 kg kg kg l m2 m mil mil m2 m2 m2 mil m2

1.621,33 2.009,15 3.364,20 1.071,60 1.055,02 9,12 9,82 67,42 85,38 724,36 36,20 84,18 122,43 288,23 1.225,44 185,07 20.265,22 25.410,72 99,15 36,79 162,86 45.954,43 38,10

ELECTRICOS Cinta aisladora Sintenax blanco 4x16 Cable unipolar 6 Cable unipolar 2.5 Cable unipolar 1,5 Caja rectangular Caja octogonal Llave de 1 punto Llave de 2 puntos Tomacorriente Jabalina Ac-Cu Cable 7x1 Cable unipolar 10 Gabinete medición 60x80x25 Gabinete toma Tuercas de 3/4 Cupla de unión 3/4 Contactor c/relevo Cable de cobre desnudo 7x50 Llave térmica 2x60 Interruptor termomagnético Disyuntor de 20 amperes Caño corrugado 3/4 Portalámparas y lámparas Morseto Tapa inspección jabalina Caja térmica Pipeta 180 en policarbonato para caño de 38 mm Caño de HG de 38 mm aislado interior y exteriormente para pilar Gancho anclaje Caño PVC semipesado de 25 mm CARPINTERIA Cerradura de seguridad Cerradura intercomunicación SANITARIOS Adhesivo caño PVC Caño 13 mm polipropileno termofución Unifusión caño 3/4x4 mm Hidro 3 Tee 3/4” termofusión Caño de PVC Ø38 Caño de PVC Ø50 Conexión Flex Ø13 Filastica Llave de paso Llave de paso esférica termofusión Plomo Calafate Marco y rejilla de bronce 15x15 Marco y rejilla de bronce 20x20 Tapa FF 60x60 Soldadura estaño 33% Sifón de latón Ø50

rollo m m m m uni uni uni uni uni uni m m uni uni uni uni uni m uni uni uni m uni uni uni uni uni uni uni m

35,02 641,97 50,84 22,20 13,90 27,32 27,79 47,81 71,30 71,30 1.007,75 115,07 92,79 4.396,63 3.345,77 39,24 7,18 2.306,96 12,26 395,14 939,80 2.266,11 30,48 27,10 107,63 72,00 372,04 40,08 689,01 20,37 210,86

uni uni

748,78 426,35

l m m m m uni kg uni uni kg uni uni uni kg uni uni

266,77 85,75 112,01 52,81 416,25 156,77 435,33 469,84 177,28 177,28 416,86 53,39 53,39 957,23 2.102,59 312,09

Tee 3/4" epoxi Codo 3/4" termofusión Boca de acceso Codos 50 mm a 90º Ramal 110x63 Pileta de piso abierta 10x10x63 Codo 110x63x63 Sopapa bañera codo Codo 40 mm a 90 Canilla plástica 13 mm Tanque Eternit tricapa gris de 750 litros MADERA Alfajía 1/2” x 1 1/2” Entablonado de pino Pino saligna cepillada Pino saligna sin cepillar Tirante pino Paraná Tirante pino saligna encofrado Tabla de pino 1”x6” cepillada Tirantes 2”x5” Columna de madera 6”x6” Listones cepillados de 1”x2”x3,05 ACERO Y HIERRO Alambre negro Nº 16 Clavos de 2 1/2 Chapa galvanizada ondulada Hierros de 6 mm Tornillo Hierros 4,2 mm Chapa galvanizada Nº 27 PINTURA Imprimación muros Látex acrílico Látex exterior Enduido plástico ALUMINIO Ventana de 1,20x1,10 m Rupal Ventana de 060x0,40 m Rupal GAS Válvula bloqueo 19 mm Válvula bloqueo 13 mm Caño epoxi p/gas 1/2 Caño para gas 3/4 Codo de 3/ 4 Tee 3/4 Tee red 1x 3/4 Regulador de gas 4 bar 6 m3 Manguitos p/gas 3/4 CONSTRUCCION EN SECO Placa Durlock 12,5 mm 1,20x2,40 Montante 69 mm Solera sup./inf. 70 mm Tornillos para Durlock

m m uni uni uni uni uni uni uni uni uni

126,58 33,47 900,51 49,16 272,36 270,89 160,21 774,04 45,67 86,15 6.315,91

m m2 m2 m2 m m m m m m

55,53 391,64 310,51 118,60 168,24 78,70 132,43 83,10 442,75 6,16

kg kg kg m uni m m

239,62 169,36 158,50 22,24 1,20 22,24 171,95

l l l l

353,15 228,91 212,73 157,11

uni uni

5.931,29 4.792,75

uni uni m m uni uni uni uni uni

484,21 1.013,43 280,02 352,79 95,58

m2 m m uni

181,61 86,59 77,05 1,38

159,62 2.063,44 374,93

Durlock placa 9,50x1,2x2,4 m2 Durlock fijaciones con tarugo y tornillo uni 8 mm x 100 ARTEFACTOS SANITARIOS Y GRIFERIAS Bañera esmaltada 1,50 uni Asiento inodoro uni Depósito de inodoro 16 litros uni Inodoro largo blanco uni Lavatorio blanco de pared 3 AG uni Bidet uni Grifería para bidet uni Accesorios para baño línea económica jgo Lluvia bidet uni Calefón uni Clavos escuadra calefón uni Grifería ducha median cromo jgo ARTEFACTOS Y GRIFERIA DE COCINA Bacha pileta acero inoxidable uni Pileta de lavar Ferrum c/fregadero blanca uni Grifería de mesada uni

186,47 15,22 12.757,85 565,30 2.165,58 17.597,12 3.048,51 10.004,12 3.481,05 2.867,87 371,67 10.879,28 5,54 481,13 2.249,61 7.517,78 3.185,80

EQUIPO Vibrador de inmersión Torre de hormigón Sierra circular Cortadora, dobladora Alisadora mecánica Hormigonera 130 litros Hormigonera 400 litros

h h h h h h h

87,00 300,00 1,77 180,00 450,00 125,00 60,00

EQUIPOS ALQUILER Andamio alquilado Andamio propio Pala frontal Camión volcador Compactadora Motoniveladora Regador 8 m3/h Topadora D7

h m2 h h h h h h

16,65 277,46 3.400,00 1.700,00 2.800,00 3.900,00 2.800,00 7.000,00

gl

6.900,00

uni

4.944,52

m2

8.003,05

uni uni

9.938,91 5.143,74

uni

3.207,40

glo

18.000,00

SUBCONTRATOS LIMPIEZA Limp. final de obra hasta 70 m2 CARPINTERIA Puerta de cocina Protección de madera abatible de ventana colocación incluida Puerta principal 2,05x0,90m Puertas interiores de madera ELECTRICIDAD Boca de telefonía OTROS Cerco, galpón, oficina, cartel y servicios provisorios

Precios indicativos al mes de diciembre de 2019. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario).


II

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

COSTOS DE OBRAS CIVILES

PRESUPUESTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONOMICA Orden 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 9 9.1 9.2 9.3 9.4 10 10.1 10.2 11 11.1 11.2 12 12.1 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 14 14.1 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 14.1.5 14.1.6 14.2 14.2.1 14.2.2 14.3 14.3.1 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.4 14.4.1. 15 15.1 16 16.1 16.2 16.3 16.4 17 17.1 17.2 17.3 17.4 18 18.1 18.2

Descripción TRABAJOS PRELIMINARES Cerco de obra, oficinas, depósito de materiales e instalaciones provisorias MOVIMIENTO DE SUELOS Replanteo y nivelación de la obra (prorrateado) Retiro de capa vegetal y suelo expansivo con maquinaria Excavación para alojar refuerzo a platea de fundación Acarreos carga y retiro de tierra Suelo compactado en capas de 20 cm, con provisión ESTRUCTURA Platea de fundación en hormigón H-21, armado con malla de acero sima Q335, 15 x 15 cm. e=20 cm Refuerzo a platea de fundación en desplantes de mamposterías Columnas hormigón B=170 elaborado en obra cuantía 85 kg/m3 15 x 15 cm Viga de hormigón armado 15 x 25 cm Refuerzo horizontal con 2 varillas del 4,2 cada 4 hiladas Encadenamiento superior sobre mampostería de 10 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 15 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 20 cm Losa de hormigón para depósito MAMPOSTERIAS Mampostería ladrillos cerámicos huecos 8x18x33 de 8 cm terminado a 10 cm Mampostería ladrillos cerámicos huecos 12x18x33 de 12 cm terminado a 15 cm Mampostería ladrillos cerámicos portantes 18x19x33 terminado a 20 cm CAPAS AISLADORAS Capa aisladora de polietileno, bajo platea Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 10 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 15 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 20 cm, altura de tres hiladas CUBIERTAS Chapa sobre machimbre de pino con aislación térmica y aislación hidrófuga Cenefa de madera de pino en aleros Caballete de chapa galvanizada Cenefa lateral de chapa galvanizada Punteras de madera para apoyo de cabios de borde Tirantes de madera 2”x5” Columna de madera 6”x6” REVOQUES Revoque ejecución en exterior, (hidrófugo, grueso y fino) Revoque fino interior a la cal Terminado de revoque en ventanas y puertas CIELOS RASOS Cielorraso suspendido de durlock Aplicación de tratamiento protector a madera de cielorraso CONTRAPISOS Contrapiso de limpieza H13 espesor 8 cm Contrapiso de hormigón de cascotes para desplante de vereda de acceso e=8 cm Contrapiso hormigón pobre e=5 cm Carpeta de cemento bajo cerámica REVESTIMIENTOS Revoque grueso 1.5 cm bajo revestimiento Revestimiento con cerámico 20x20 cm en baño. PISOS Piso cerámico 20x20 Piso alisado de cemento ZOCALOS Zócalo cerámico 10x20 cm CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Colocación de marcos de chapa doblada 0,90x2,05m Colocación marcos de chapa doblada 0,80x2,05m Ventanas de 1,20x1,10m con crista incluido Ventana de baño 0,60x0,40m con cristal incluido Protección de madera para ventana Puerta principal 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puerta en cocina 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puertas interiores 2.05x0.80m con cerradura de intercomunicación INSTALACION HIDRO-SANITARIA Muebles de baño y accesorios Suministro de accesorios para baño Suministro y colocación de bañera Suministro de inodoro Suministro de bidet Suministro de bacha Suministro de calefón Muebles de cocina Suministro de pileta de A.I. Suministro de pileta de lavar Griferías Grifería para bañera Juego de grifería para bidet Juego de grifería para pileta a.i. Canilla para lavadero y jardín Tendido y conexiones Instalación hidro-sanitaria INSTALACION DE GAS Línea de distribución INSTALACION ELECTRICA Acometida y línea de distribución Telefonía por boca Boca vacía para instalación de tv/cable/direct tv Electricidad por boca PINTURAS Y BARNICES Al látex sobre revoque exterior Al látex sobre revoque interior Al látex sobre cielorrasos Aplicación de tratamiento protector a madera VARIOS Limpieza final Ayuda de gremios

U

Cant.

glo

1,00

m2 m2 m3 m3 m3

53,66 53,66 2,36 12 10,73

m3

10,41

m m3 m3 m m3 m3 m3 m2

10,42 0,09 0,25 97,96 0,28 0,44 1,15 1,32

m2 m2 m2

34,75 44,61 83,29

m2 m m m

65,64 8,68 7,43 21,05

m2 m m m m m m

65,7 14,5 7,25 19,32 9,9 107,03 5,13

m2 m2 m

79,8 219,17 97,21

m2 m2

97,48 3,64

m2 m2 m2 m2

65,64 4,26 47,15 47,15

m2 m2

23,33 11,82

Precio Total 18.000,00 Total 78,19 220,24 1.006,35 327,73 2.280,47 Total 11.005,61

Importe $18.000,00 18.000,00 $46.791,03 4.195,68 11.818,18 2.374,98 3.932,77 24.469,42 $227.974,27 114.568,41

Porcentaje 1,13% 100% 2,86% 9% 25% 5% 8% 52% 13,93% 50%

25,30 34.742,73 30.059,57 25,30 30.059,57 30.059,57 30.059,57 30.688,47 Total 583,54 737,72 1.251,92 Total 89,45 453,59 483,61 547,34 Total 2.966,00 248,47 890,11 720,89 797,11 166,90 954,67 Total 1.250,18 378,17 52,38 Total 369,20 1.018,24 Total 656,99 517,36 479,76 276,55 Total 463,84 2.000,77 Total 2.000,77 1.596,58 Total 415,21 Total 193,74 193,74 6.530,73 5.392,19 8.003,05 10.687,69 5.693,30 5.570,09 Total

2% 1% 3% 1% 4% 6% 15% 18% 9,62% 13% 21% 66% 1,52% 24% 16% 14% 46% 15,25% 78% 1% 3% 6% 3% 7% 2% 11,48% 53% 44% 3% 11,48% 91% 9% 4,95% 53% 3% 28% 16% 2,11% 31% 69% 2,11% 89% 11% 1,21% 100% 5,44% 4% 1% 22% 6% 36% 12% 6% 13% 11,04% 34% 5% 24% 33% 17% 5% 18% 5% 23% 77% 4% 6% 47% 43% 3% 56% 100% 1,41% 3,93% 40% 5% 2% 54% 4,47% 24% 54% 1% 21% 1,26% 33% 67% 100,00%

m2 m2

43,51 6,84

m

47,8

m m uni uni m2 uni uni uni

20 4,9 3,00 1,00 3,96 1,00 1,00 2,00

jgo uni uni uni uni uni

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

2.867,87 14.681,52 20.328,00 10.375,79 3.048,51 10.890,37

uni uni

1,00 1,00

2.249,61 7.517,78

uni uni uni uni

1,00 1,00 1,00 3,00

481,13 3.481,05 3.185,80 86,15

glo

1,00

101.234,38 Total

3.565,44 3.126,85 7.514,89 2.478,50 8.416,68 13.226,21 34.568,51 40.508,78 $157.460,29 20.278,02 32.909,60 104.272,67 $24.923,37 5.871,48 3.937,18 3.593,20 11.521,52 $249.502,38 194.866,32 3.602,81 6.453,33 13.927,59 7.891,39 17.863,48 4.897,46 $187.739,80 99.764,62 82.883,05 5.092,14 $187.739,80 35.989,55 3.706,40 $80.988,72 43.124,89 2.203,96 22.620,71 13.039,17 $34.470,46 10.821,39 23.649,07 $34.470,46 87.053,40 10.920,64 $19.847,24 19.847,24 $89.021,71 3.874,79 949,32 19.592,18 5.392,19 31.692,07 10.687,69 5.693,30 11.140,17 $180.600,24 62.192,04 2.867,87 14.681,52 20.328,00 10.375,79 3.048,51 10.890,37 9.767,39 2.249,61 7.517,78 7.406,43 481,13 3.481,05 3.185,80 258,45 101.234,38 101.234,38 $23.037,52

Total 25.431,29 3.207,40 1.136,44 1.913,88 Total 212,41 81,27 195,70 202,76 298,11 3,64 369,28 41,00 Total 6.900,00 1,00 229,02 60 Presupuesto x unidad

$64.225,00 25.431,29 3.207,40 1.136,44 34.449,87 $73.169,47 17.262,92 39.680,83 1.085,13 15.140,59 $20.641,11 6.900,00 13.741,11 $1.636.062,63

glo uni boca boca boca m2 m2 m2 m2 glo glo

1,00 1,00 1,00 18

Leve aumento en el costo cuadrado para el fin de 2 Diciembre 2019

$/m2 29.039,04 idad

Precio total por un

$ 1.636.062,63

noviembre 2019 Variación respecto

2,2% Superficie tipología

56,34 m

2

FUENTE: EL CONSTRUCTOR - ELABORADO CON SOFTWARE DATAOBRA POR EL ING. ARQUITECTO EDUARDO JIMÉNEZ

Entrando en el último mes del año, el pasado mes de diciembre se veri nuevo aumento en el valor de la v económica de 56,34 metros cuadrad analiza El Constructor en estas p En esta oportunidad el alza fue men ocurrido en noviembre, alcanzando de 2,2%. Por parte de los materiales siguieron modando sus valores -incluso algu leve baja-, así como también en eq otros materiales. El incremento alca cerca de 2 por ciento respecto del mes y de esta manera, el metro cu supera de los 29.000 pesos, lleva costo de la unidad de vivienda a 1,6 millones de pesos.

El proyecto seleccionado para la investigación de los costos reales de construcción de vivi

denominado Pb8 del Instituto de Vivienda de la Provincia de Buenos Aires. El proyecto detalla

cuadrados de construcción, en una planta, integrada por estar-comedor, cocina, baño comple el terreno planteado para esta unidad es de 200 m2 sin cerco perimetral y se consideran en

presupuesto se enfoca en una de las casas, y se inicia desde la fracción de costos que represe

seguidamente, el catálogo de conceptos, los cómputos y el análisis de costo se sujetan a los plano

dian los de diferentes corralones ubicados en la ciudad de Buenos Aires, sin IVA, sin flete y sin

los jornales de convenio de la Uocra zona “A”, agregando las cargas sociales correspondient

unitarios están basados en rendimientos tipo de obras habitacionales. El presupuesto está elabor total se estableció a costo directo, o costo-costo.

Evolución del costo d vivienda unifamiliar e Mes

Diciembre 201 30.000

Noviembre 20 Octubre 2019

27.000

Septiembre 20 Agosto 2019

24.000

Julio 2019 Junio 2019

21.000

Mayo 2019 18.000 Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.

Valor del metro cuadrado

Abril 2019 Marzo 2019 Febrero 2019 Enero 2019

Diciembre 201

Corte transversal


EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020 INSUMOS POR RUBRO

o del metro 2019

durante ificó un vivienda dos que páginas. enor a lo o la cifra

n reacouno con quipos y anzó un l último uadrado ando el más de

Planta

CAPAS AISLADORAS

$ 24.923,37

Mano de Obra Materiales Equipos

10.927,15 13.933,90 62,33

CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA

$ 89.021,71

Mano de Obra Materiales Equipos Otros

La variación interanual en el costo de la unidad habitacional trepa ahora hasta 55 por ciento, mientras que en lo que respecta al año completo alcanza un 45 por ciento. Durante los últimos tres meses la suba supera el 11 por ciento. Por su parte, la incidencia de los materiales sigue superando ampliamente la brecha del 50 por ciento en el costo directo del presupuesto: 54,02 por ciento contra el 53,17 por ciento de noviembre, mientras que la mano de obra otorgó terreno: de 39,96 a 39,06 por ciento en el tramo final del año. Equipos bajó levemente con respecto al último mes analizado, 1,72 por ciento. Finalmente, otro insumo tuvo una suba desde 5,11 hasta 5,19 por ciento.

6.332,85 25.817,33 8,56 56.862,97

CIELOS RASOS

$ 39.695,96

Mano de Obra Materiales Equipos

32.404,30 6.455,93 835,73

CONTRAPISOS

$ 80.988,72

Mano de Obra Materiales Equipos

45.398,94 35.320,48 269,30

CUBIERTAS

$ 249.502,38

Mano de Obra Materiales Equipos

73.977,64 175.374,13 150,61

ESTRUCTURA

$ 227.974,27

Mano de Obra Materiales Equipos

64.032,91 162.115,36 1.825,99

GRIFERIAS

$ 7.406,43

Materiales

7.406,43

ienda y su actualización mensual, se basa en el prototipo

INSTALACION DE GAS

a una vivienda nueva, de tipo apareadas, con 56,34 metros

Mano de Obra Materiales

eto, dos dormitorios con placard, acceso, lavadero y jardín; servicio las obras de dotación de infraestructura básica. El

entan los trabajos preliminares prorrateados en 100 viviendas;

Corte

os del proyecto. Para los precios de los materiales se prome-

n maniobras de descarga. Para la mano de obra se tomaron

$ 23.037,52 10.253,53 12.783,99

INSTALACION ELECTRICA

$ 64.225,00

Mano de Obra Materiales Otros

27.227,93 33.789,67 3.207,40

INSTALACION HIDRO-SANITARIA

tes. Los rendimientos expresados en los análisis de precios

$ 101.234,38

Mano de Obra Materiales

rado en la modalidad de análisis de precios unitarios y el importe

43.411,51 57.822,88

MAMPOSTERIAS

$ 157.460,29

Mano de Obra Materiales Equipos

de la económica

42.230,93 115.047,81 181,54

MOVIMIENTO DE SUELOS

$ 46.791,03

Mano de Obra Materiales Equipos

11.908,63 16.296,86 18.585,54

MUEBLES DE BAÑO Y ACCESORIOS

Precio por m2

Variación

19

$ 1.636.062,63

$ 29.039,04

2,2%

019

$ 1.599.351,58

$ 28.387,49

3,9%

$ 1.538.424,70

$ 27.306,08

5,2%

019

$ 1.462.379,14

$ 25.956,32

2,85%

$ 1.422.008,71

$ 25.239,77

12,6%

$ 1.262.887,12

$ 22.415,46

2,8%

$ 1.227.771,56

$ 21.792,18

4,5%

$ 1.174.538,06

$ 20.847,32

0,5%

REVESTIMIENTOS

$ 1.167.665,34

$ 20.725,34

0,4%

$ 1.163.287,35

$ 20.647,63

8,2%

Mano de Obra Materiales Equipos

$ 1.075.698,35

$ 19.092,97

0,25%

REVOQUES

$ 1.073.019,35

$ 19.045,42

2,00%

$ 1.051.852,99

$ 18.669,74

2,77%

Vista

$ 62.192,04

Mano de Obra Materiales

Precio total

18

III

918,35 61.273,70

MUEBLES DE COCINA

$ 9.767,39

Materiales

9.767,39

PINTURAS Y BARNICES

$ 73.169,47

Mano de Obra Materiales Equipos

45.231,15 25.219,23 2.719,09

PISOS

$ 97.974,04

Mano de Obra Materiales Equipos

28.088,33 66.937,90 2.947,81

$ 34.470,46 15.707,68 18.726,51 36,27

$ 187.739,80

Mano de Obra Materiales Equipos

157.705,99 29.551,68 482,13

TENDIDO Y CONEXIONES

$ 101.234,38

Mano de Obra Materiales

43.411,51 57.822,88

TRABAJOS PRELIMINARES

$ 18.000,00

Otros

18.000,00

VARIOS

$ 20.641,11

Mano de Obra Otros

13.741,11 6.900,00

ZOCALOS

$ 19.847,24

Mano de Obra Materiales Equipos

9.607,51 10.233,88 5,85

Composición del costo directo Insumos

Importe

Mano de obra

$ 639.106,45

Materiales

$ 883.875,05

Equipos

$ 28.110,77

Otros

$ 84.970,37

Total

$ 1.636.062,37

Equipos 1,72%

Mano de obra 39,06%

Otros 5,19%

Materiales 54,02%


IV

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

VIVIENDA FEDERAL

NACIÓN | DISEÑO

Proyectar espacios para una vivienda social de calidad ARQ. CELINA M. SAVINO

Una vivienda social de calidad es aquella que representa una solución habitacional integral y sostenible, con proyectos que garantizan la construcción de viviendas sustentables, con calidad de materiales y calidad constructiva. Los desafíos para solucionar el déficit habitacional existente en Argentina, sumados a los desafíos ambientales y de calidad de vida, busca promover una estrategia nacional de vivienda sustentable con especial foco en la eficiencia energética, el diseño bioclimático y la incorporación de energías renovables; componentes que impactarán directamente en el ahorro económico de las familias beneficiarias. Existe una demanda formulada desde distintos sectores de la sociedad relativa a una reorientación de la concepción de desarrollo de nuevos conjuntos habitacionales, incluyendo la sostenibilidad de las propuestas y proyectos, destinados a favorecer la vida asociativa y democrática a través de intervenciones basadas en una estrategia de articulación espacial y social, mediante la creación de espacios de calidad a todas las escalas: objetos independientes, la manzana, el barrio y la ciudad. Es necesario materializar formas de organización físico-social que permitan obtener densidad con calidad, articulando lo macro y lo micro, ofreciendo ámbitos estimulantes para la vida en sociedad, proponiendo nuevas formas de relación con el medio, respondiendo a las demandas del momento mediante un abordaje crítico de la realidad. El individuo percibe la calidad de vida en forma interna y personal. Además, es dinámica, porque evoluciona junto con el hombre e incluye no sólo la realización de necesidades físicas sino que también las intelectuales, emocionales y espirituales. La vivienda constituye un conjunto de servicios que deben dar satisfacción a las necesidades humanas primordiales de espacio, de vida en relación, privacidad, seguridad, vida en relación, accesibilidad física, identidad, entre otras; necesidades que varían en cada sociedad grupo social. La vivienda constituye parte de un todo más amplio e integra no sólo aspectos cuantitativos de su construcción sino que además incorpora la dimensión social, es decir el sentido y significación que los individuos le otorguen. VIVIENDA CRIOLLA El espacio en la vivienda es un aspecto muy importante, la vivienda es la manifestación física del espacio requerido por el hombre para vivir junto con su familia. Cuando ella se concibe como una necesidad básica de la vida, cuya materialización demanda la inversión de recursos que son escasos, obliga a un esfuerzo lo más racional posible para lograr el mayor rendimiento, eficiencia y economía. Este aspecto exige estudios exhaustivos que garanticen la realización de actividades y funciones con la higiene y

holgura adecuada en el menor espacio posible; que además interprete fielmente la idiosincrasia y cultura del usuario, dando satisfacción plena a las aspiraciones del intelecto, del sentimiento y del espíritu. El proyecto se debe definir y materializar en el auténtico rango de vivienda social. La vivienda social es un sistema y un proceso que debe cumplir ciertos requisitos mínimos para asegurar un confort adecuado a las actividades que los usuarios deben realizar en su interior. Pero además de ello, este usuario debe satisfacer realmente sus propios anhelos y aspiraciones, como también debe sentir el derecho de ejercer su propiedad; él debe participar en las etapas del proceso que definen el carácter de su vivienda y no quedar restringido solamente al financiamiento y construcción de ella. VIVIENDA SOCIAL SUSTENTABLE Proyecto Arq. Laura Gabriela Gonzalez. Por otra parte, cuando el Estado opta por una línea de acción habitacional progresiva, se entiende que se compromete con el seguimiento del proceso, prestando asesoría profesional y ayuda material al poblador hasta que él termine su vivienda, constituyéndose no sólo en una autoridad que provee subsidio, sino que promueve, estimula y además controla el proceso como fenómeno no permanente, a fin de optimizar la armonía y calidad de las áreas residenciales de los niveles sociales más precarios de la comunidad hasta su total complementación. La vivienda y su relación con la ciudad comprende los aspectos físicos (infraestructurales, urbanísticos, ambientales), los aspectos sociales (económicos, culturales, existenciales) y los ecológicos (ecología social y de los comportamientos). La dirección de una política para la vivienda de interés social debe ofrecer calidad urbanística, arquitectónica y paisajística a través de las intervenciones. El desafío actual consiste en considerar al mismo tiempo la ‘’forma urbana’’ (los edificios, los lotes, las manzanas, las calles, las plazas) y los ‘’tipos de construcción’’ (casas, edificaciones multifamiliares, edificios públicos, comercio, servicios, etc.) con el objetivo de estructurar los procesos de transformación urbana.

La calidad de vida en una vivienda social se logra con proyectos que tienen en cuentas aspectos como el acondicionamiento ambiental y el diseño de los espacios exteriores. El diseño habitacional debe responder a estándares sobre el acondicionamiento ambiental del espacio: la cantidad de luz, de ventilación, de temperatura, de acústica, de humedad, etc., que se debe cumplir en cada una de las diferentes actividades que se realizan al interior de la vivienda social. Se debe analizar y conformar el predio en función de su potencialidad, dando alternativas de crecimiento de la vivienda, como así también alternativas de actividades y funciones exteriores como una continuidad fluida desde su interior. La programación habitacional deben incluir su pronunciamiento en forma específica sobre el uso y racional aprovechamiento de las áreas exteriores del predio, previendo las frecuentes y variadas ampliaciones que los usuarios puedan realizar. Este mismo criterio debe ampliarse fuera de los límites de la propiedad individual y pronunciarse detalladamente sobre el carácter, uso y destino de las áreas públicas inmediatas de carácter vecinal, donde se produce el sentimiento de transición entre la propiedad privada, factible de cuidarse y mantenerse por los propietarios inmediatos y las áreas públicas más propias del barrio y de la ciudad. La Secretaría de Vivienda estableció los “Estándares Mínimos de Calidad para Viviendas de Interés Social” mediante la resolución 5/2019, aplicables al “Plan Nacional de Vivienda” y a otros programas y proyectos de viviendas de interés social financiado total o parcialmente con fondos nacionales. Se destaca el trabajo unificado entre las diversas áreas del Gobierno Nacional en cuanto al Desarrollo Sustentable, con la alineación de los objetivos sociales, económicos, de infraestructura, vivienda, entre otros. Los objetivos generales de la Secretaría de Vivienda en particular son los de promover proyectos de calidad que garanticen eficiencia, sustentabilidad, integración urbana y tenencia de las escrituras de propiedad de las viviendas. Queremos que la Vivienda Social sea la bandera del desarrollo sostenible y las energías renovables.

IPVs CORRIENTES En el marco del programa nacional de Hábitat que es gestionado a nivel local por el gobierno provincial, a través de INVICO, se inauguraron oficialmente las obras de mejoras de viviendas y de infraestructura en el barrio La Estación de Paso de los Libres. Como parte de los mejoramientos barriales se encuentran las obras del Paseo Costero Arroyo La Despedida, la apertura de calles y mejoras de existentes, redes de infraestructura de servicios básicos como ser agua potable, cloacas, energía con 2 estaciones transformadoras nuevas, alumbrado público, cordones cuneta, veredas, 107 lotes con servicios seguros y regularización dominial; y obras de equipamiento comunitario. CHUBUT Se realizó la entrega de llaves en dos planes habitacionales generados por el Instituto en el barrio Ciudadela por un total de 130 unidades. El proyecto de 96 viviendas incluyó 92 viviendas en planta baja, sus obras complementarias básicas, infraestructura propia y de nexo y 4 viviendas para discapacitados. Por su parte el proyecto y construcción de 34 viviendas en barrio Ciudadela, Kilómetro 12 fueron viviendas de dos dormitorios en Planta Baja, y una vivienda para discapacitado con dos dormitorios, de similares características constructivas que el resto del conjunto habitacional, con los correspondientes artefactos sanitarios para discapacitado, con sus obras complementarias básicas e infraestructura propia. LA PAMPA El Gobierno Provincial, a través de la Administración Provincial de Vivienda y Urbanismo del Ministerio de Infraestructura lleva a cabo las licitaciones públicas 26/19, 27/19 y 28/19 que comprenden la construcción de un total de 28 viviendas a construirse en el Barrio Las Talas de la Capital. Las viviendas licitadas forman parte de un total de 320 unidades habitacionales y 114 lotes con servicio que se distribuirán en varias localidades de a Provincia.

RIO NEGRO Se abrió los sobres con las ofertas para la construcción de 25 casas en la localidad de Viedma, la instalación de servicios en 85 lotes de Fernández Oro y la ampliación de la terminal de ómnibus de Valcheta. El ministro de Obras e Infraestructura detalló que la obra de viviendas en Viedma “se ejecuta en convenio con la UOCRA y los adjudicatarios serán trabajadores del gremio”. Respecto a las mejoras en la terminal de ómnibus de Valcheta, sostuvo que se trata de “una inversión importante, en una ciudad que crece al ritmo del asfalto de la Ruta 23". Y finalmente, resaltó que la obra de servicios en los lotes de Fernández Oro es “la primera obra del plan Camino a Casa”.


LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

19

ENERO 08 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 4887 ADQUISICIÓN de E.P.C. y herramientas para TcT en media tensión Reolín. Apertura: 08/01/2020 - 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 10.896.504,96. 08 ||| Departamento General de Irrigación Licitación Pública Nº 01/2020 ADQUISICIÓN de batea usada. Apertura: 08 de enero de 2020 - 10:00 hs. 08 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Pública N° 720 ADQUISICIÓN carbón activado en big bags Acueducto Reconquista. Lugar y fecha de apertura de ofertas: Miércoles 08/01/2020 - 10 hs en Ituzaingo 1501, Santa Fe. 08 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 71/19 OBRA Construcción del Anexo E.P. Nº 31, Glew, Partido de Almirante Brown. Presupuesto Oficial: $ 33.239.526. Valor del Pliego: $ 33.239,52. Apertura: 8 de enero de 2020 a las 10:00 horas. 08 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación Pública Nº 2/20 OBRA Un Carrusel de Dos Pisos. Presupuesto Oficial: $ 12.753.000,00. Valor del Pliego: $ 19.600,00. Acto de Apertura: En la Dirección Municipal de Compras (Manuel Castro 220) el día 8 de enero de 2020 a las 10.00 hs. 08 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública Nº 79/19 OBRA Remodelación y ampliación del Jardín de Infantes Municipal Nº 35. Presupuesto oficial: $ 15.998.369,90. Valor del pliego: $ 7.500. Fecha de apertura: 08/01/20 10:00 hs. 08 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 767 SERVICIO para poda y desmonte de árboles que interfieren L.A.M.T en el ámbito de la sucursal Villa Constitución. Presupuesto Oficial: $ 4.840.793 IVA incluido. Garantía de Oferta: $ 48.407,93. Apertura de Propuestas: 08/01/2020 Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 4.001 + IVA (Percepción en caso de corresponder). 08 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda Licitación Pública 0036/2019 OBRA MHN Casa del Puente - Casa sobre el Arroyo. Presupuesto Oficial: $ 20.087.395,61. Apertura: 08/01/2020 11:00 hs. 08 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública Nº 80/19 OBRA Construcción de Edificio Municipal para el Funcionamiento de la Escuela Primaria Nº 31 en Dock Sud - Etapa 2. Presupuesto oficial: $ 29.780.600. Valor del pliego: $ 14.900. Fecha de Apertura: 08/01/20 11:00 hs. 08 ||| Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda Licitación Pública Nacional Nº 81-0036-LPU19 OBRA Denominada M.H.N. Casa Sobre el Arroyo - Sito en la calle Funes Nº 3698 de la ciudad de Mar del Plata - Provincia de Buenos Aires. Presupuesto Oficial: $ 20.087.395,61. Apertura: 8 de enero de 2020 a las 11:00 hs.

08 ||| Instituto de Vivienda de la Ciudad Licitación Pública Nº 56/19 EJECUCIÓN de Cámaras Transformadoras (obra civil), Alumbrado Público, Redes de Comunicación, Red de Agua, Red de Cloaca, Red Pluvial, Pavimentos y Veredas correspondientes al Barrio Padre Rodolfo Ricciardelli (1-11-14), ubicado en Avda. Varela, Avda. Castañares, Avda. Esteban Bonorino, Avda. Riestra, Pres. Torres y Tenorio, José Barros Pazos, Agustín de Vedia, Avda. Fernández de la Cruz y Avda. Perito Moreno, Barrio Flores, Comuna 7, CABA. Nueva Fecha de apertura: Miercoles 8 de Enero de 2019 a las 11 hs. Monto Estimado: $ 821.024.087,55.

08 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 70/19 CONSTRUCCIÓN de Establecimientos Educativos - Solicitud de Construcción de 2 Aulas E.E.S. Nº 50, Loc. San José, Partido de Almirante Brown. Presupuesto Oficial: $ 5.614.295. Valor del Pliego: $ 5.614. Apertura: 8 de enero de 2020 a las 12:00 horas.

08 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 768 SERVICIO para poda y desmonte de árboles que interfieren L.A.M.T en el ámbito de la sucursal San Lorenzo. Presupuesto Oficial: $ 5.984.183 IVA incluido. Garantía de Oferta: $ 59.841,83. Apertura de Propuestas: 08/01/2020 Hora: 11:00. Valor del Pliego: $ 4.946 + IVA (Percepción en caso de corresponder).

08 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 72/19 CONSTRUCCIÓN y Refacción de Establecimientos Educativos: EP N. 11 - CEA (Centro de Educación Agraria) - Ministro Rivadavia. Presupuesto Oficial: $ 5.352.516,28. Valor del pliego: $ 5.352,51. Apertura: 8 de enero de 2020 a las 13:00 horas.

08 ||| Casa de Moneda Sociedad del Estado Licitación Abreviada 605 PROVISIÓN de lámina plástica autoadhesiva. Valor del pliego: $ 1.160. Apertura: 08/01/2020 11:30 hs. 08 ||| Administración de Vialidad Provincial Licitación Pública Nº 30-AVP-2019 ADQUISICIÓN de 115 Toneladas de Cemento a Granel tipo Portland Compuesto CPC40 según Norma Iram 50.000. Presupuesto Oficial: $ 1.437.500,00. Apertura: 08 de Enero de 2020, a las 12:00 horas en Sede Central de AVP Love Jones Parry Nº 533 Rawson Chubut. 08 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 079/19 PROVISIÓN de 2.000 chapas acanaladas tipo Cincalum N° 25 de 3 metros de largo x 1,10 metros de ancho, destinadas a familias carenciadas, solicitado por la Secretaria de Desarrollo Social y Promoción Comunitaria. Presupuesto Oficial: $ 3.000.000. Valor del Pliego: $ 6.000. Apertura de sobres: Sala de Prensa Municipal, el día 08 de Enero de 2020 a las 12:00 horas. 08 ||| Municipalidad Guaymallén Licitación Pública Nº 1249/19 COMPRA De un (1) camión hormigonero 0 km de 8 m3 de capacidad o superior, con destino a la Dirección de Obras por Administración. Presupuesto Oficial: $ 7.900.000. Valor del pliego: $ 7.900. Valor del Sellado: 1.300 U.T.M. Apertura: 08 de enero de 2020, a las 12:00 hs. 08 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 69/19 PROVISIÓN de Materiales de Construcción - Subsecretaría de Obras Públicas - Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Fecha de Apertura: 08-01-2020. Hora: 12:00. Valor del Pliego: $ 3.510. Presupuesto Oficial: $ 7.021.500. 08 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 73/19 CONSTRUCCIÓN y Refacción de Dos Aulas, Conector y Sanitarios en el C.E.C. Nº 802, Glew, Partido de Almirante Brown. Apertura: 8 de Enero de 2020 a las 12:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 7.430.785. Valor del pliego: $ 7.430,78.

08 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 72/19 PROVISIÓN de Herramientas - Subsecretaría de Obras Públicas - Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Fecha de Apertura: 0801-2020. Hora: 13:00. Valor Del Pliego: $ 3.462. Presupuesto Oficial: $ 6.925.150,90.

08 ||| Ministerio de Hacienda y Finanzas Licitación Pública Nº 623-1510-LPU19 SERVICIO de Mantenimiento, Control, Recarga de Extintores y Provisión de Elementos necesarios para utilización de los Extintores. Nueva Fecha de Apertura: 8 de Enero de 2020 a las 14:00 horas. 08 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0122/2019 ADQUISICIÓN de emulsiones asfálticas y aditivo (RAP) - 12° Neuquen. Apertura: 08/01/2020 15:00 hs. 09 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Compulsa Abreviada Nº 183 ADQUISICIÓN de cinta aisladora, masilla, pila, precintos, selladores y trapo. Presupuesto Oficial: $ 1.187.494,00. Apertura: 09/01/2020 - 09:30 hs. 09 ||| Ente Provincial de Agua y Saneamiento (E.P.A.S.) Licitación Pública Nº 04/19 TUBERÍA de impulsión desde Estación de Bombeo a Planta Potabilizadora. Localidad: Andacollo. Presupuesto Oficial: $19.669.046,77. Fecha de Apertura: 09 de enero de 2020 - Hora: 10:00 hs. Valor del Pliego: $5.000,00. 09 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 769 SERVICIO para poda y desmonte de árboles en el ámbito de la sucursal sur. Presupuesto Oficial: $ 3.989.456 IVA incluido. Garantía de Oferta: $ 39.894,56. Apertura de Propuestas: 09/01/2020 Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 3.297 + IVA (Percepción en caso de corresponder). 09 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Compulsa Abreviada Nº 182 FABRICACIÓN diafragma válvula reguladora presión turbina John Brown. Presupuesto Oficial: $ 162.745,00. Apertura: 09/01/2020 - 10:30 hs. 09 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0126/2019 ADQUISICIÓN de cloruro de sodio para utilizar como fundente en periodo invernal 24° Tierra del Fuego. Apertura: 09/01/2020 11:00 hs.

09 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 49/19 COMPRA de Repuestos Hidráulicos para la Flota Rodante. Presupuesto Oficial Total: $14.055.458,00. Apertura de Ofertas: 9 de enero de 2020, a las 11:00 hs. Valor del Pliego: $ 18.000,00. 09 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 770 CONTRATACIÓN servicio para MTTO de L.A. y redes subterráneas DE B.T. y M.T. en la sucursal Rosario oeste. Presupuesto Oficial: $ 3.362.755 IVA incluido. Garantía de Oferta: $ 33.628. Apertura de Propuestas: 09/01/2020 Hora: 11:00. Valor del Pliego: $ 2.779 + IVA (+ Percepción en caso de corresponder). 09 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 17/19 PROVISIÓN y colocación de 400 (cuatrocientas) Luminarias Led de 100 watts en distintas plazas del Partido de F. Varela. Presupuesto Oficial: $5.980.000,00. Apertura: 09/01/2020. Hora: 11:30. Valor del pliego: $5.980,00. 09 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Licitación Pública Nº 5.117 TRABAJOS de Remodelación Integral &ndash Unidad de negocio Olavarría. Presupuesto Oficial (IVA incluido): $ 70.428.573. Nueva Fecha de Apertura: 09/01/2020 a las 11:30 hs. Valor del Pliego: $ 8.000. 09 ||| Ministerio de Obras Públicas y Financiamiento Licitación Pública N° 12/2019 EJECUCIÓN de sistema de iluminación en el puente sobre Río Suquía en intersección con Arroyo La Cañada &ndash Dr. Ramón Bautista Mestre. Apertura: 11:30 horas del día 09 de enero de 2020. Presupuesto Oficial: $27.168.194,37. 09 ||| Telefónica de Argentina S.A. Licitación Pública COMPRA de Cierres de empalme para cobre. Monto estimado: USD 1.150.000,00. Apertura: 09/01/2020 12:00 hs. 09 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 50/19 COMPRA de Repuestos Integrales para la Flota Rodante. Presupuesto Oficial Total: $10.828.421,00. Apertura de Ofertas: 09 de enero de 2020, a las 12:00. Valor del Pliego: $ 16.000,00. 09 ||| Universidad Nacional de Quilmes Licitación Pública 4/2019 COMPLETAMIENTO Taller de Oficio Etapa I. Presupuesto Oficial: $ 1.103.145,00. Apertura: 9 de Enero de 2020 a las 12:00 hs. 09 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 076/19 ALQUILER de una (1) tribuna con capacidad para 1.125 espectadores, vallado del predio, instalación de un (1) escenario, una (1) estructura para soporte pantalla de video e instalación de pantallas de leds y gabinetes de audios, y tres (3) pórticos y bretes de acceso, destinados a los Carnavales de la Ciudad, a realizarse los días 21, 22 y 23 de Febrero de 2020, en las inmediaciones del C.I.C. (Centro Integral Comunitario), solicitado por la Secretaría de Desarrollo Social y Promoción Comunitaria. Presupuesto Oficial: $ 3,325.000. Valor del Pliego: $ 6.650. Apertura de sobres Sala de Prensa Municipal, el día


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EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

ENERO 9 de Enero de 2020 a las 12:00 horas. 09 ||| Banco de Nación Argentina Licitación Pública N° INM - 4828 EJECUCIÓN de los trabajos de Construcción Nuevo Edificio con destino a la Sucursal Puerto General San Martín (SF). Fecha de Apertura de las propuestas: se realizará el 09/01/20 a las 12:30 hs. en el Área de Compras y Contrataciones Departamento de Inmuebles Bartolomé Mitre 326 2° subsuelo oficina 702 (bis) (1036) Capital Federal. Valor del Pliego: $ 4.000. Costo Estimado: $ 31.877.920,89 más IVA. 09 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 51/19 COMPRA de 7500 Bolsas de Cemento de 50 kg cada una. Presupuesto Oficial Total: $4.170.000,00. Apertura de Ofertas: 09 de enero de 2020, a las 13.00. Valor del Pliego: $ 15.000,00. 09 ||| AySA Concurso Público Nacional 50791/2019 ADQUISICIÓN de accesorios de PVC. Fecha Apertura: 9 de enero de 2020 14:30 hs. Presupuesto Oficial: USD 42.310.

de Planeamiento Físico (Dpto. Licitaciones). Presupuesto Oficial: $ 3.624.413,02. 10 ||| Tribunal Superior de Justicia Licitación Pública Nº 12/19 CONTRATACIÓN mano de obra y materiales para la ampliación y refacción del edificio sede de la Fiscalía N° 1 sito en la Ciudad de Río Gallegos. Presupuesto Oficial: $ 4.150.000,00. Valor del pliego: $ 4.150,00. Apertura: 10/01/2020 11:00 hrs. 10 ||| Ministerio de Salud Licitación Pública Nº 790/SIGAF/19 OBRA Remodelación Integral del Pabellón Cobo - Etapa 2 - en el Hospital General de Agudos Bernardino Rivadavia, sito en la Av. Las Heras 2670, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con la provisión de materiales, equipos y mano de obra especializada. Presupuesto Oficial: $ 241.560.942,00. Fecha de Apertura: 10 de enero de 2020 a las 11 horas. Visita Lugar de Obra: El 18 de diciembre de 2019 a las 11 en el Hospital General de Agudos Bernardino Rivadavia.

CONSTRUCCIÓN en U.G.L. N° 3104 Ext. Esc. N°350 de San Vicente Dpto. Guaraní Misiones. Apertura: 13/01/2020 9:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 20.406.085,40. Valor del pliego: $ 10.000,00. 13 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 599 ADQUISICIÓN de cartuchos de cintas Ultrium LTO7 y etiquetas código de barra. Lugar y fecha de apertura de ofertas: 13/01/2010:00 hs, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 13 ||| Municipalidad Guaymallén Licitación Pública Nº 1268/19 PROVISIÓN de mano de obra, equipos, herramientas menores y total de materiales para la construcción de Plaza Paseo de las Reinas Anexo y Paseo Los Ceibos, en calle Leónidas Aguirre, entre Malvinas Argentinas y Manuel A Sáenz, Departamento de Guaymallén. Presupuesto Oficial: $ 11.600.178,15. Valor del pliego: $ 11.600. Valor del Sellado: 1.300 U.T.M. Apertura: 13 de enero de 2020, a las 10:00 hs.

10 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 772 CONTRATACIÓN servicio para MTTO de L.A. y redes subterráneas de B.T. Y M.T. en la sucursal Rosario norte. Presupuesto Oficial: $ 3.672.714 IVA incluido. Garantía de Oferta: $ 36.727,14. Apertura de Propuestas: 10/01/2020 Hora: 11:00. Valor del Pliego: $ 3.035 + IVA (+ Percepción en caso de corresponder).

13 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 773 CONTRATACIÓN Servicio para MTTO de L.A. y redes subterráneas de B.T. y M.T. en la sucursal San Lorenzo. Presupuesto Oficial: $ 1.853.902 IVA incluido. Garantía de Oferta: $ 18.539. Apertura de Propuestas: 13/01/2020 Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 1.532 + IVA (+ Percepción en caso de corresponder).

09 ||| Unidad Ejecutora Corredor Vial Nº 4 Licitación Pública Nº 11/19 ADQUISICIÓN de asfalto. Precio del pliego: $ 2.000. Presupuesto Oficial: $ 2.800.000. Apertura de sobres: 9 de Enero de 2020 a las 18 hs.

10 ||| Municipalidad De Avellaneda Licitación Pública N° 76/19 PROVISIÓN de Mezcla Bituminosa Tipo C° A°, según lo indicado en especificaciones técnicas adjuntas. Fecha de Apertura: 10-012020. Hora: 12:00. Valor del Pliego: $ 2.027. Presupuesto Oficial: $ 4.054.050.

13 ||| Banco Ciudad de Buenos Aires Carpeta de Compra N° 23.776 TRABAJOS de remodelación Edificio Institucional, sito en la calle Maipú 326/346. Apertura: 13/1/20 a las 11 horas.

10 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 598 ADQUISICIÓN compresor a tornillo para la planta de Rosario. Lugar y fecha de apertura de ofertas: 10/01/20- 10:00 hs, Ituzaingó 1501, Santa Fe.

10 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Pública N° 718 DESMALEZADO y mantenimiento de espacios verdes - Producción Rosario. Lugar y fecha de apertura de ofertas: Viernes 10/01/2020- 12 hs en Salta 1451, Rosario.

10 ||| Municipalidad de Pérez Licitación Pública N° 023/19 ALQUILER por mes de 2 camiones con caja volcadora. Presupuesto Oficial: $ 732.000. Apertura: 10/01/2020 - Hora: 10:00 hs. Valor del pliego: $ 732.

10 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 77/19 PROVISIÓN de M3 de Hormigón Elaborado, según lo indicado en Especificaciones Técnicas. Fecha de Apertura: 10-01-2020. Hora: 13:00. Valor del Pliego: $ 29.975. Presupuesto Oficial: $ 59.948.950.

09 ||| AySA Licitación Pública Nacional 49507/2019 TRABAJOS para el recambio e instalación de medidores de agua potable y construcción de cámaras de medición en vía pública, en todo el radio de concesión de la empresa. Presupuesto Oficial: $ 318.185.416,55. Fecha Apertura: 9 de ene. de 2020 14:30 hs.

10 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 771 CONTRATACIÓN servicio para MTTO de L.A. y redes subterráneas de B.T. Y M.T. en la sucursal sur. Presupuesto Oficial: $ 4.263.388 IVA incluido. Garantía de Oferta: $ 42.633,88. Apertura de Propuestas: 10/01/2020 Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 3.523 + IVA (+ Percepción en caso de corresponder). 10 ||| Municipalidad de Pérez Licitación Pública N° 024/19 OBRA Playón Deportivo. Apertura: 10/01/2020 - Hora: 11:00. Lugar: Calle Sarmiento 1198 - Pérez. Presupuesto Oficial: $ 1.000.000. Valor del pliego: $ 1.000. 10 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación Pública Nº 34/2019 REPARACIÓN de cubierta de techo en rectorado. Valor del pliego: $ 3625. Apertura: 10/01/2020 – 11:00 horas en la Subsecretaría

10 ||| Ministerio de Hacienda y Finanzas Licitación Pública Nº 623-1554-LPU19 ADQUISICIÓN de Materiales Eléctricos y Luminarias. Apertura: 10 de Enero de 2020 a las 14.00 horas. 13 ||| Transportadora de Gas del Sur S.A. Licitación Privada CN-0010-20-PF SERVICIO de Inspección Interna de Gasoducto. Monto Estimado (TGS): ARS 35.000.000. Fecha de Apertura: 13 de Enero del 2020. 13 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 284/19 PROVISIÓN e Instalación de Luminarias de Led. Valor del Pliego: $ 43.462. Fecha Apertura: 13 de enero del 2020 a las 9:00 horas. 13 ||| Ministerio de Educación Licitación Pública Nº 14/19

13 ||| Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe Licitación Pública Nº 774 INSTALACIÓN de cables subterráneos de media y baja tensión para usuarios puntuales en la ciudad de Rosario - Etapa XXV. Presupuesto Oficial: $ 14.700.725 IVA incluido. Apertura de Propuestas: 13/01/2020 Hora: 11:00. 13 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 81/19 PROVISIÓN de Kg de Asfalto en Panes para Sellado de Juntas y Grietas en Pavimentos. Fecha de Apertura: 13-01-2020. Hora: 13:00. Valor del Pliego: $ 3.300. Presupuesto Oficial: $ 6.600.171. 13 ||| Banco Central de la República Argentina Licitación Pública 76/2019 ADQUISICIÓN de 1 (una) zorra eléctrica con elevación. Apertura: El día 13/01/20 a las 15 horas. 14 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública N° 4872 CAMBIO de conductores y remodelación del distribuidor Yapeyú en media tensión (13,2 kV) - Ciudad de Córdoba. Apertura: 14/01/2020 - 09:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 9.910.100,00. 14 ||| Municipalidad de San Miguel Licitación Pública Nº 5/20 MANTENIMIENTO de Fibra Óptica de las Redes de CCTV, Wifi en Plazas, Internet en escuelas y Delegaciones Municipales desti-

nado a la Subsecretaria de Modernización dependiente de la Secretaría de Gobierno y Hacienda del Municipio de San Miguel. Fecha de Apertura: 14 de enero de 2020 Hora: 9:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 5.250.000,00. Valor del Pliego: $ 5.775,00. 14 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 600 ADQUISICIÓN de llaves y empalmes. Lugar y fecha de apertura de ofertas: 14/01/20 - 10:00 hs, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 14 ||| Municipalidad de Guaymallén Licitación Pública Nº 1261/19 COMPRA de acero de construcción, con destino a la Dirección de Obras por Administración. Apertura: 14 de enero de 2020 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 4.290.000. Valor Pliego: $4.200. Valor del Sellado: 1.300 U.T.M. 14 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 6268 ADQUISICIÓN vehículos y equipamiento hidráulico. Presupuesto Oficial: $ 5.341.874,40. Apertura: 14/01/2020 10:00 hs. Valor del pliego: $ 4.781,00 + IVA + Percepción (en caso de corresponder). 14 ||| Comuna de Timbúes Licitación Pública Nº 57/2019 COMPRA de un camión O km diésel y dirección hidráulica. Apertura de ofertas día 14 de enero a las 10:30 hs. Costo del pliego: $ 10.000. 14 ||| Comuna de Timbúes Licitación Pública Nº 56/2019 MANO DE OBRA y provisión de materiales para instalación de cañería de gas y sistema de agua fría y caliente para 30 viviendas conforme Pliego de bases y condiciones. Apertura de ofertas día 14 de enero a las 10:30 hs. Costo del pliego: $ 4.000. 14 ||| Municipalidad de Guaymallén Licitación Pública Nº 1262/19 COMPRA de concreto asfáltico en caliente puesto en obra. Apertura: 14 de enero de 2020 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 10.200.000. Valor Pliego: $ 10.200. Valor del Sellado: 1.300 U.T.M. 14 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública N° 80/19 ADQUISICIÓN de Hierros - Secretaría de Obras e Infraestructura Pública. Valor del Pliego: $ 2.000,00. Acto de Apertura: El día 14 de enero de 2020, a las 11:00 en la Oficina Municipal de Contrataciones de la Municipalidad de San Fernando, calle Madero 1218, planta baja, San Fernando. 14 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 6269 COMPRA de pernos, ménsulas y herrajes metálicos - Plan 2020. Presupuesto Oficial: $ 2.109.724,42. Valor del pliego: $ 1.743,57 + IVA + Percepción (en caso de corresponder). Apertura: 14/01/2020 11:00 hs. 14 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 52/19 COMPRA de 32.000 Bolsas de Cal Hidratada de 25 kg cada una. Presupuesto Oficial Total: $ 8.000.000,00. Valor del Pliego: $ 16.000,00. Apertura de Ofertas: 14 de enero de 2020, a la 11:00 hs. 14 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación Pública Nº 36/2019


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ENERO REMODELACIONES varias y refuncionalización en ingresos módulo principal - Facultad de Psicología. Valor del pliego: $ 9.154,00. Apertura: 14/01/2020 &ndash 11:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 9.153.811,46. 14 ||| Superintendencia de Riesgos del Trabajo Licitación Pública 0016/2019 READECUACIÓN del inmueble ubicado en la calle Cabred N° 1.708, esquina calle Hungría, Posadas. Apertura: 14/01/2020 11:00 hs. 14 ||| Comuna de Timbúes Licitación Pública Nº 58/2019 CONTRATACIÓN de camión recaudador de caudales. Apertura de ofertas día 14 de Enero de 2020 a las 11:00 hs. Costo del pliego: $ 3.500. 14 ||| Comuna de Timbúes Licitación Pública Nº 60/2019 COMPRA de neumáticos. Apertura de ofertas día 14 de Enero de 2020 a las 12:00 hs. Costo del pliego: $1.500. 14 ||| Procuración Penitenciaria de la Nación Licitación Pública 01/2019 ADQUISICIÓN de automóviles para el Traslado de agentes y/o funcionarios. Acto de Apertura: El día 14 de enero de 2020, a las 12:00 hs. 14 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública N° 81/19 ADQUISICIÓN de Material de Construcción - Secretaría de Obras e Infraestructura Pública. Valor del Pliego: $ 2.000,00. Acto de Apertura: El día 14 de enero de 2020, a las 12:00 hs. 14 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 83/19 PROVISIÓN de Cables para el Mantenimiento Eléctrico del Alumbrado Público. Fecha de Apertura: 14-01-2020. Hora: 12:00. Valor del Pliego: $ 2.446. Presupuesto Oficial: $ 4.892.000. 14 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 53/19 COMPRA de 95.000 m3 de Tosca (Suelo Seleccionado). Presupuesto Oficial Total: $ 65.550.000,00. Valor del pliego: $ 50.000,00. Apertura de ofertas: 14 de enero de 2020, a las 12:00 hs. 14 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 54/19

COMPRA de 18.000 m3 de Cascote Partido. Presupuesto Oficial Total: $14.400.000,00. Valor del Pliego: $ 18.000,00. Apertura de Ofertas: 14 de enero de 2020, a las 13:00 hs. 14 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Pública Nacional 34/2019 ADQUISICIÓN de Durmientes de Quebracho para las Líneas General San Martín, General Belgrano y General Urquiza. Apertura de Ofertas: el día 14 de Enero de 2020, a las 15.30 hs., en la sede de BCyL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A. Presupuesto Oficial: $ 119.163.000,00 más IVA. 15 ||| Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe Licitación Pública Nº 775 ADQUISICIÓN de empalmes y terminales termocontraibles para cables subterráneos plan 2020. Presupuesto Oficial: S 2.981.544 60 IVA incluido. Apertura de Propuestas: 15/01/2020 Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 2.464,09 + IVA (+ percepción en caso de corresponder). 15 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública Nº 84/19 CONSTRUCCIÓN de Nuevo Edificio Centro de Inclusión para Personas con Discapacidad Dock Sud. Presupuesto Oficial: $ 16.620.919,23. Valor del Pliego: $ 8.311. Fecha de Apertura: 15/01/20 10:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Guaymallén Licitación Pública Nº 1266/19 CONTRATACIÓN de 2000 horas de servicio de un camión batea, modelo 2013 en adelante. Presupuesto Oficial: $ 5.000.000. Valor del pliego: $ 5.000. Valor del Sellado: 1.300 U.T.M. Apertura: 15 de enero de 2020, a las 10:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 56/19 COMPRA de concreto asfáltico en boca de planta. Presupuesto Oficial Total: $63.020.000,00. Apertura de Ofertas: 15 de enero de 2020, a las 10:30 hs. Valor del Pliego: $ 50.000,00. 15 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública N° 82/19 ADQUISICIÓN de Herramientas Mayores. Valor del Pliego: $ 2.000,00. Acto de Apertura: El día 15 de enero de 2020, a las 11:00 hs. 15 ||| Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe Licitación Pública Nº 776

ADQUISICIÓN de pernos, ménsulas y herrajes metálicos - Plan 2020. Presupuesto Oficial: $ 6.353.804,80 IVA incluido. Apertura de Propuestas: 15/01/2020 Hora: 11:00. Valor del Pliego: $ 5.251,08 + IVA (+ percepción en caso de corresponder). 15 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Pública Nacional 32/2019 ADQUISICIÓN de Tirafondos. Monto Estimado: $ 42.885.000 más IVA. Apertura de Ofertas: el día 15 de Enero de 2020, a las 11.30 hs., en la sede de BCyL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A. 15 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 57/19 COMPRA de 1800 m3 de Hormigón Elaborado H-8 y de 300 m3 de Hormigón Elaborado H-30. Presupuesto Oficial Total: $34.758.000,00. Apertura: 15 de enero de 2020, a las 11:30 hs. Valor del Pliego: $ 30.000,00. 15 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública N° 83/19 ADQUISICIÓN de Maderas. Valor del Pliego: $ 2.000,00. Acto de Apertura: El día 15 de enero de 2020, a las 12:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 86/19 PROVISIÓN de Materiales Eléctricos para el Mantenimiento del Alumbrado Público. Fecha de Apertura: 15-01-2020. Hora: 12:00. Valor del Pliego: $ 2.500. Presupuesto Oficial: $ 5.001.700. 15 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 58/19 REPARACIÓN de Losas de Hormigón y Arreglo de Baches Sanitarios. Presupuesto Oficial Total: $ 52.223.062,00. Apertura de Ofertas: 15 de enero de 2020, a las 12:30 hs. Valor del Pliego: $ 40.000,00. 15 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 87/19 SISTEMA de Climatización en Parque La Estación - Nave 2. Fecha de Apertura: 15-012020. Hora: 13:00. Valor del Pliego: $ 6.226. Presupuesto Oficial: $ 12.452.212. 15 ||| Ministerio de Hacienda y Finanzas Licitación Pública Nº 623-1627-LPU19 ADQUISICIÓN de herramientas impulsadas con motor. Apertura: 15 de enero de 2020 a las 14 horas. 16 ||| Municipalidad de Pehuajó Licitación Pública N° 16/19

COMPRA de neumáticos, cámaras y protectores destinados a móviles. Presupuesto Oficial: $ 4.138.648,00. Fecha Apertura de Propuestas: 16/01/2020 - Hora: 8:00. Valor del Pliego: $ 6.208,00. 16 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 6265 CONTRATACIÓN de servicio de mano de obra, equipos y materiales menores para mantenimiento de líneas aéreas y subterráneas de BTY MT en la sucursal Rafaela. Presupuesto Oficial: $ 6.304.434,00. Apertura de Propuestas: 16/01/2020 Hora: 09:00. Precio del Legajo: $ 5.210,00 + IVA + percepción (en caso de corresponder). 16 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 6266 CONTRATACIÓN de servicio de mano de obra, equipos y materiales menores para mantenimiento de líneas aéreas y subterráneas de BTY MT en la sucursal noroeste. Presupuesto Oficial: $ 2.152.163,00. Apertura de Propuestas: 16/01/2020 Hora: 10:00. Precio del Legajo: $ 1.779.00+ IVA + percepción (en caso de corresponder). 16 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública N° 84/19 ADQUISICIÓN de Caños, Tapas y Codos para Trabajos en la Vía Pública. Valor del Pliego: $ 2.000,00. Acto de Apertura: El día 16 de enero de 2020, a las 11:00 hs. 16 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 6267 CONTRATACIÓN de servicio de mano de obra, equipos y materiales menores para mantenimiento de líneas aéreas y subterráneas de BTY MT en la sucursal Oeste. Presupuesto Oficial: $ 7.380.514,00. Apertura de Propuestas: 16/01/2020 Hora: 11:00. Precio del Legajo: $ 6.100,00 + IVA + Percepción (en caso de corresponder). 16 ||| Poder Judicial de Salta Licitación Pública Nº 37/19 CONTRATACIÓN de un seguro para los vehículos del parque automotor del Poder Judicial y Tribunal Electoral. Apertura: 16/01/20, a horas 11:00. 16 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública N° 85/19 ADQUISICIÓN de Asfalto en Pan. Valor del Pliego: $ 2.000,00. Acto de Apertura: El día 16 de Enero de 2020, a las 12:00 hs.


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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

ENERO 16 ||| Banco Central de la República Argentina Licitación Pública 68/2019 RENOVACIÓN del Sistema de Iluminación de Emergencia en el Edifico San Martín 235. Nueva Fecha de Apertura: 16/01/20 a las 12:00 horas. 17 ||| Ministerio de Salud Subasta Electrónica Inversa Nº 2019/00084 TENDIDO de cableado estructurado que incluye la compra de 14 switchs de acceso, 12 módulos SFP monomodo compatibles a los switchs a adquirir, 1 UPS doble conversión online de 10 KVA y la provisión e instalación de enlaces inalámbricos. Fecha de Subasta: 17/01/2020 9:00 a 13:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 5.789.800. Visita técnica obligatoria: 10/01/2020 11:00 hs. 17 ||| Municipalidad de Pergamino Licitación Pública Nº 35/19 ADQUISICIÓN de 310 Luminarias Led de 75w y 40 Luminarias Led de 120w para ser instaladas en distintos puntos de la ciudad de Pergamino. Presupuesto Oficial: $ 3.074.160. Valor del Pliego: $ 4.533,42. Apertura: 17 de enero de 2020 a las 10:00 horas. 17 ||| Dirección General de Arquitectura Licitación Pública N° 197/2019 OBRA construcción jardín de infantes dos salas (dirección, cocina, sanitarios), aljibe y cerca perimetral Jardín N°887 Anexo Escuela N° 859. Ubicación: Loc. Anga Dpto. Salavina. Presupuesto Oficial: $ 6.083.520,32. Nueva Fecha de Apertura: 17/01/2020 a horas 10:00 hs. 17 ||| Ministerio de Infraestructura, Planeamiento y Servicios Públicos Concurso Privado de Precios N° 57/19 REPARACIÓN Central Telefónica Siemens Hipath 4000 &ndash Edificio DGSP Rawson. Presupuesto Oficial: $ 116.541,00. Apertura: 17 de Enero de 2020 a las 10:00 hs. 17 ||| Municipalidad de Colón Licitación Pública Nº 11/19 OBRA Calefacción Central - Etapa Obra Civil e Instalaciones - Unidad Académica. Valor del Pliego: $ 4.500. Presupuesto Oficial: $ 3.694.891,69. Apertura de Propuestas: 17 de enero de 2020, 10:00 horas, en la Municipalidad - Oficina de Compras - calles 51 y 17 de Colón (B). 17 ||| Ministerio de Salud Licitación Pública Nº 802-SIGAF/19 OBRA Nuevo servicio de urgencias e imágenes en el Hospital General de Agudos Parmenio Piñero. Presupuesto Oficial: $ 331.729.217,24. Fecha de Apertura: 17 de enero de 2020 a las 11:00 horas. Visita Lugar de Obra: El 27 de diciembre de 2019 a las 11:00 en el Hospital General de Agudos Parmenio Piñero, sito en la calle Varela N° 1301 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires Lugar de Encuentro: oficina de la Dirección del Hospital. 17 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Pública Nacional e Internacional 6/2019 ADQUISICIÓN de repuestos para material rodante. Nueva Fecha de Apertura: 17/01/2020 a las 12.00 hs. 17 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 120/19 ADQUISICIÓN de Materiales de Corra-

lón para ser utilizados en distintas obras en el Partido de Merlo. Presupuesto Oficial: $ 16.730.266,00. Valor del pliego: $ 167.302,70. Fecha de Apertura: 17/01/20 a las 12:00 hs. 17 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 90/19 PROVISIÓN de Pintura - Subsecretaría de Obras Públicas - Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Fecha de apertura: 17-012020. Hora: 12:00. Valor del Pliego: $ 5.120. Presupuesto Oficial: $ 10.238.145,80. 17 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Pública N° 719 TRABAJOS de mantenimiento Acueducto Desvió Arijón. Lugar y fecha de apertura de ofertas: Viernes 17/01/2020 - 12 hs en Salta 1451, Rosario. 17 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 91/19 PROVISIÓN de juegos para ser utilizados en distintas plazas del partido - Subsecretaría de Obras Públicas - Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Fecha de apertura: 1701-2020. Hora: 13:00. Valor del pliego: $ 4.578. Presupuesto Oficial: $ 9.157.145. 17 ||| Ministerio de Economía y Finanzas Licitación Pública Nº 623-1836-LPU19 ADQUISICIÓN de productos químicos para piscina. Apertura: 17 de enero de 2020 a las 14 horas. 17 ||| Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires Licitación Pública Nº 20/19 SERVICIO de desinfección, desinsectación y desratización. Valor del pliego: $ 1.000. Apertura: 17 de enero de 2020, a las 14:00 hs.

PROVISIÓN de Materiales para el Mantenimiento del Alumbrado Público en el partido de Berazategui. Presupuesto Oficial Total: $ 13.753.640,00. Valor del Pliego: $ 18.000,00. Apertura de Ofertas: 20 de enero de 2020, a las 13:30 hs. 20 ||| Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires Licitación Pública Nº 21/19 RESTAURACIÓN de la Estructura Metálica que Soportan los Paneles Solares y el Mantenimiento Correctivo de los Mismos. Apertura: 20 de enero de 2020, a las 14 hs. Valor del pliego: $ 500. 21 ||| Municipalidad de Marcos Paz Licitación Pública N° 17/19 ADQUISICIÓN de Materiales Eléctricos. Presupuesto Oficial: $ 13.808.111,00. Acto de Apertura: 21 de enero de 2020 a las 9:30 hs. Valor del pliego: $ 13.809,00. 21 ||| Municipalidad de San Martín Licitación Pública Nº 52/19 OBRA Refacción de Cubiertas, Instalación Eléctrica y arreglo varios en sectores del Jardín de Infantes N° 914. Fecha y hora de apertura: 21 de enero de 2020 - 10:00 hs. Valor del pliego: $ 4.260. Presupuesto oficial: $ 4.260.809,25. 21 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 6270 SERVICIO de limpieza y desmalezado periódico de terrenos pertenecientes a set en el ámbito de las localidades María Juana, Ataliva, Humberto Primo, Palacios y Moisés Ville. Presupuesto Oficial: $ 1.862.427,05. Apertura: 21/01/2020 10:00 hs. Valor del pliego: $ 1.539,20 + IVA.

20 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 778 SERVICIO traslado de alimentadores y distribuidores al nuevo Centro de Distribución Centro. Presupuesto Oficial: $ 2.723.000.- IVA incluído. Apertura: 20/01/2020 10:00 hs.

22 ||| Municipalidad de Bolívar Licitación Pública Nº 3/19 ADQUISICIÓN de dos camiones recolectores compactadores con carga trasera con levanta contenedores polivalente para contenedores de hasta 1100 lts. Presupuesto Oficial: $ 11.800.000,00. Valor del Pliego: $ 11.800,00. Acto de Apertura de Propuestas: El día 22/01/2020 a las 11:00 horas.

20 ||| Instituto de Seguridad Social del Neuquén Licitación Pública 01/2019 OBRA Remodelación baños y circulación pública - Hotel San Martín de los Andes. Presupuesto Oficial: $22.910.577.92. Valor de Pliego: $5.000. Fecha y Hora de la Apertura: 20 de enero de 2020 a las 11 horas.

22 ||| Servicios Públicos Sociedad del Estado de la Provincia de Santa Cruz Licitación Pública N° 24/SPSE/2019 OBRA ampliación del sistema interconexión eléctrica El Pluma - Perito Moreno - Los Antiguos. Apertura: 22 de enero de 2020 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 3.223.521.586.88. Valor del pliego: $ 975.115.28.

20 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Pública Nacional 35/2019 ADQUISICIÓN de Durmientes Para Obras de Mejoramiento Liviano de la Línea General Belgrano. Monto Estimado: $ 42.215.679,00 más IVA. Apertura de Ofertas: el día 20 de Enero de 2020, a las 11.30 hs., en la sede de BCyL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A.

22 ||| Municipalidad de Bolívar Licitación Pública Nº 4/19 ADQUISICIÓN de un Camión Aspirador Barredor. Presupuesto Oficial: $ 7.050.000,00. Valor del Pliego: $7.050,00. Acto de Apertura de Propuestas: El día 22/01/2020 a las 12:00 horas.

20 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 92/19 PROVISIÓN de juegos para ser utilizados en distintas plazas del partido - Subsecretaría de Obras Públicas - Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Fecha de apertura: 2001-2020. Hora: 12:00. Valor del pliego: $ 3.681. Presupuesto Oficial: $ 7.363.562,76. 20 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 61/19

22 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos Licitación Pública Nacional N° 3/19 OBRA Repotenciación Estación de Bombeo Cloacal Los Berros - Partido San Miguel. Prórroga - Nueva Fecha de Apertura: 12:00 horas del día 22 de enero de 2020. Presupuesto Oficial: $ 122.047.395,00. 22 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública N° INM – 4828 OBRA Construcción Nuevo Edificio con destino a la Sucursal Puerto General San

Martín (SF). Valor del Pliego: $ 4.000. Nueva Fecha de Apertura: 22/01/20 a las 12:30 hs. 23 ||| Dirección General de Arquitectura Licitación Pública N° 29/19 OBRA edificio para albergue estuadiantil U.NA.M. - Ruta Nac. N° 12 Paraje Villalonga - Lote D1 - Posadas - Dpto. Capital - Mnes. Presupuesto Oficial: $ 105.451.165,89. Valor del pliego: $ 105.000,00. Apertura: 23 de Enero de 2019 10:00 hs. 23 ||| Ministerio de Infraestructura, Planeamiento y Servicios Públicos Licitación Pública Nº 9/19 OBRA construcción cisterna 500 m3. Presupuesto oficial: $ 14.900.000,00. Fecha y Hora de apertura: En la Sala de Situación de Casa de Gobierno, sito en Avda. Fontana Nº 50 de la ciudad de Rawson &ndash Chubut. El día 23 de enero de 2020 a las 11:00 horas. Valor del pliego: $ 20.000,00. 23 ||| Ministerio de Economía e Infraestructura Licitación Pública N° 33/19 OBRA Centro de Artes Escénicas La Usina - Nuevo Edificio - Neuquén. Presupuesto Oficial: $ 114.106.388,00. Valor del Pliego: $3.500,00. Fecha y Hora de Apertura: 23 de enero de 2020 a las 12:00 (doce) horas. 23 ||| AySA Concurso Público Nacional 50721/2019 ADQUISICIÓN de válvulas varias. Presupuesto Oficial: USD 238.870. Fecha Apertura: 23 de enero de 2020 14:30 hs. 24 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 779 MANTENIMIENTO y reparación de ascensores marca Rosini y Guillemi en EE.TT. Rosario Sur. Presupuesto Oficial: $ 2.192.641.IVA incluido. Apertura: 24/01/2020 Hora: 10:00. Valor del pliego: $ 1.812,10 + I.V.A. (+ Percepción en caso de corresponder). 24 ||| Comuna de Zavalla Licitación Pública CONTRATACIÓN de la obra de realización de la planta depuradora de vuelco de camiones atmosféricos. Valor del Pliego: $ 8.000. Apertura: 24 de enero de 2020 a las 12:00 hs. 24 ||| Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte Licitación Pública Nacional E Internacional N° 866/SIGAF/2019 OBRA Nueva Sede del Ministerio de Economía y Finanzas del GCABA. Presentación de las ofertas: Av. Martin Garcia 346, Sala Auditorio en Planta Baja. Fecha de apertura: 24/01/2020 12:00 hs. 24 ||| Administración Federal de Ingresos Públicos Licitación Pública Nº A0KG000000-0003-LPU19 OBRA Construcción de Depósitos para mercaderías decomisadas Aduana Posadas - Provincia de Misiones. Apertura: 24/01/2020 a las 12:00 horas. 27 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 3435 SERVICIO de poda para la Agencia San Javier de la Sucursal Santa Fe Norte. Presupuesto Oficial: $ 2.393.673,00. Apertura: 27/01/2020 10:00 hs. Valor del pliego: $ 1.978 + IVA.


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ENERO 27 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación Pública Nº 32/2019 OBRA Escuela de Graduados - FCEFyN. Presupuesto Oficial: $ 43.960.860,35. Valor del pliego: $ 30.770. Apertura: 27/01/2020 &ndash 11:00 horas 27 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 3436 SERVICIO de poda para las Agencias San Jerónimo Norte, Progreso, San Justo y Esperanza de la Sucursal Centro. Presupuesto Oficial: $ 7.112.589,00. Apertura: 27/01/2020 11:00 hs. Valor del pliego: $ 5.878,00 + IVA + Percepción (en caso de corresponder). 28 ||| Municipalidad de Godoy Cruz Licitación Pública Nº 1238/2019 SERVICIO de compactación de vehículos. Apertura: 28/01/2020 Hora: 09:00. 28 ||| Nucleoeléctrica Argentina S.A. Licitación Pública PROVISIÓN de resinas Lewatit para CNA UI-II. Apertura: 28 de Enero de 2020 10:00 hs. 28 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 3437 SERVICIO de poda para la Agencia Laguna Paiva de la Sucursal Centro. Presupuesto Oficial: $ 3.704.494,00. Apertura: 28/01/2020 10:00 hs. Valor del pliego: $ 3.062,00 + IVA + Percepción (en caso de corresponder). 28 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 3438 SERVICIO de poda para las Agencias de la Sucursal Reconquista. Presupuesto Oficial: $ 9.248.696,00. Apertura: 28/01/2020 11:00 hs. Valor del pliego: $ 7.644,00 + IVA + Percepción de IVA de corresponder. 29 ||| Ministerio de Educación de la Nación Licitación Pública N° 07/2019 OBRA Construcción de Edificio Nuevo Colegio Secundario Ramón Sánchez Barquet. Loc. Bandera - Dpto. Belgrano - Prov. Sgo. Del Estero. Presupuesto Oficial: $ 116.416.950,81. Valor del pliego: $ 116.417. Fecha de apertura: 29/01/2020 - Hora: 10:00. 29 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 3439 SERVICIO de mano de obra para el mantenimiento de líneas aéreas y subterráneas de BT y MT en la sucursal Santa Fe Sur. Presupuesto Oficial: $ 2.742.839,00. Apertura: 29/01/2020 10:00 hs. Valor del pliego: $ 2.267,00 + IVA + Percepción de IVA de

corresponder. 29 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública N° 3440 SERVICIO de mano de obra para el mantenimiento de líneas aéreas y subterráneas de BT y MT en la Sucursal Reconquista. Presupuesto Oficial: $ 8.117.397,00. Apertura: 29/01/2020 11:00 hs. Valor del pliego: $ 6.709,00 + IVA + Percepción de IVA de corresponder. 30 ||| Corte Suprema de Justicia de la Nación Licitación Pública 17/2019 SERVICIO de mantenimiento del tendido del cableado estructurado y de los equipos complementarios de la estructura informática de la Obra Social del Poder Judicial de la Nación, por un período de veinticuatro (24) meses. Valor del pliego: $ 3.248. Apertura: 30/01/2020 a las 10 hs. 31 ||| Universidad de Buenos Aires - Facultad De Odontología Licitación Pública 03/2019 REMODELACIÓN Cátedra Mayores Adultos &ndash 1er. Etapa, ubicada en el Piso 6°, sector "A" de la Facultad de Odontología, sita en la calle Marcelo T. de Alvear 2142 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Presupuesto Oficial: $ 31.232.280,78. Valor del pliego: $ 31.232. Apertura: 31/01/2020 a las 10:00 hs. FEBRERO 03 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación Pública Nº 33/2019 OBRA completamiento centro cultural. Valor del pliego: $ 75.000. Apertura: 03/02/2020 &ndash 11:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 149.564.821,35. 03 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 4844 REEMPLAZO integral de ascensores con su mantenimiento integral en torre viviendas de la Sucursal Rio Cuarto (CBA). Apertura: 03/02/20 a las 12:30 hs. Valor del pliego: $ 3.000. 03 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 4830 AMPLIACIÓN y remodelación de la Sucursal Real del Padre (MZA). Nueva Fecha de Apertura: 03/02/20 a las 13:00 hs. Valor del pliego: $ 3.000. 03 ||| Banco de La Nación Argentina Prorroga - Licitación Pública N° 4830

AMPLIACIÓN y remodelación de la Sucursal Real del Padre (Mza.). Apertura: La fecha de apertura de las propuestas se realizará el 03/02/20 a las 13:00 hs., en el Área de Compras y Contrataciones &ndash Departamento de Inmuebles - Bartolomé Mitre 326, 3° Piso, Oficina 311 - (1036) - Capital Federal. Valor del Pliego: $3.000 04 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 4843 REMODELACIÓN y ampliación en el edificio sede de la Sucursal Patagones (BA). Apertura: 04/02/20 a las 12:30 hs. Valor del pliego: $ 3.000. 04 ||| Banco de la Nación Argentina Prorroga - Licitación Pública N° INM-4829 OBRA Ampliación y remodelación de lay out de la Sucursal Cutral-Có (N). Fecha de Apertura de las Propuestas: Se realizará el 04/02/20 a las 13:30 hs., en el Área de Compras y Contrataciones - Departamento de Inmuebles - Bartolomé Mitre 326 - 2° Subsuelo - Oficina 702 (bis) - (1036) - Capital Federal. Valor del Pliego: $3.000. Costo Estimado: $13.337.777,12, más IVA. 04 ||| Nucleoeléctrica Argentina S.A. Licitación Pública Nº 46222 ADQUISICIÓN Válvulas Gloo Valcor CNE. Apertura: 04 de Febrero de 2020 14:00 horas. 05 ||| Universidad Nacional de La Plata Licitación Pública Nº 19/19 OBRA Refuncionalización Terraza - Facultad de de Bellas Artes. Apertura: Dirección General de Construcciones y Mantenimiento, Calle 48 N°575 Edificio "Sergio Karakachoff" piso 6to. &ndash La Plata, el día 05 de febrero de 2020 a las 10:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 5.760.052,00. Precio del Legajo: $ 5.760,00. 05 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 4842 CONSTRUCCIÓN de nuevo edificio con destino a la Sucursal Carmen de Areco (Bs. As.). Apertura: 05/02/20 a las 12:30 hs. Valor del pliego: $ 4.000. 05 ||| Banco de la Nación Argentina Prorroga - Licitación Pública N° INM - 4831 EJECUCIÓN de los trabajos de Ampliación y remodelación de la Sucursal Carcaraña (SF). Valor del Pliego: $ 4.000. Costo Estimado: $ 25.719.519,84 más IVA. Apertura

de las Propuestas: Se realizará el 05/02/20 a las 13:30 hs. 05 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 4831 AMPLIACIÓN y remodelación de la Sucursal Carcaraña (SF). Nueva Fecha de Apertura: 05/02/20 a las 13:30 hs. Valor del pliego: $ 4.000. 06 ||| Universidad Nacional de La Plata Licitación Pública Nº 20/19 TALLERES de Mantenimiento y Servicios Generales - 2da. Etapa - Facultad de Ciencias Astronómicas y Geofísicas. Presupuesto Oficial: $ 5.545.857,00. Precio del Legajo: $ 5.500,00. Apertura: Dirección General de Construcciones y Mantenimiento, Calle 48 N° 575 Edificio "Sergio Karakachoff"piso 6to. &ndash La Plata, el día 06 de febrero de 2020 a las 10:00 horas. 06 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 4841 CONSTRUCCIÓN de nuevo edificio para sede de la Sucursal Tribunales Provinciales San Rafael (Mendoza). Apertura: 06/02/20 a las 12:30 hs. Valor del pliego: $ 4.000. 07 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 4840 CONSTRUCCIÓN, transporte e instalación de dos tesoros móviles con cajas de seguridad para alquiler en el edificio sede de la Sucursal Bell Ville (CBA). Apertura: 07/02/20 a las 12:30 hs. Valor del pliego: $ 3.000. 07 ||| Banco de la Nacion Argentina Licitacion Publica 4840 CONSTRUCCION, transporte e instalacion de dos tesoros moviles con cajas de seguridad para alquiler en el edificio sede de la Sucursal Bell Ville (CBA). Apertura: 07/02/20 a las 12:30 hs. Pliego: $3000 10 ||| Tribunal Superior de Justicia Licitación Pública N° 15/2019 PROVISIÓN e instalación de equipos acondicionadores en reemplazo de los existentes en el edificio de Tribunales de Villa Dolores. Apertura: 10 de Febrero de 2020, a las 10:30 hs. Presupuesto Oficial: $ 16.593.640,00. Visita Obligatoria: Se ofrecerán 2 (dos) Visitas de inspección al Edificio de Tribunales de Villa Dolores, sito en calle Sarmiento N° 360 de la ciudad de Villa Dolores, los días 17 y 20 de Diciembre de 2020 en el horario de 10 a 12:30 hs, siendo de carácter obligatorio asistir a una de ellas.


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LICITACIONES DE OBRAS VIALES ENERO 07 ||| Dirección Provincial de Vialidad Licitación Pública Nº 20/2019 PROVISIÓN de materiales eléctricos para iluminación general de la planta de talleres de la D.P.V. Valor del Pliego: $2.800,00. Lugar y fecha de apertura: Mendoza n° 1565 - División Compras (Planta Baja) San Miguel de Tucumán, el día 07/01/2020, a horas 10:00. 08 ||| Administración de Vialidad Provincial Licitación Pública Nº 30-AVP-2019 ADQUISICIÓN de 115 Toneladas de Cemento a Granel tipo Portland Compuesto CPC40 según Norma Iram 50.000. Presupuesto Oficial: $ 1.437.500,00. Apertura: 08 de Enero de 2020, a las 12:00 horas en Sede Central de AVP Love Jones Parry Nº 533 Rawson Chubut. 08 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0122/2019 ADQUISICIÓN de emulsiones asfálticas y aditivo (RAP) - 12° Neuquen. Apertura: 08/01/2020 15:00 hs. 09 ||| Unidad Ejecutora Corredor Vial Nº 4 Licitación Pública Nº 11/19 ADQUISICIÓN de asfalto. Precio del pliego: $ 2.000. Presupuesto Oficial: $ 2.800.000. Apertura de sobres: 9 de Enero de 2020 a las 18 hs 09 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 74/19 PROVISIÓN de Mano de Obra, Equipos, Herramientas y todo lo que resulte necesario para la Ejecución de Trabajos de Mantenimiento de Calzadas con Mezcla Bituminosa Tipo C° A°. Fecha de Apertura: 09-01-2020. Hora: 12:00. Valor del Pliego: $ 26.595. Presupuesto Oficial: $ 53.188.500. 09 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0126/2019 ADQUISICIÓN de cloruro de sodio para utilizar como fundente en periodo invernal 24° Tierra del Fuego. Apertura: 09/01/2020 11:00 hs. 09 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 75/19 PROVISIÓN y Colocación de Marco y Tapa para Centro de Calzada y Reparación de Sumideros, Provisión y Colocación de Marcos y Frentes en el Partido de Avellaneda. Fecha de Apertura: 09-01-2020. Hora: 13:00. Valor del Pliego: $ 4.015. Presupuesto Oficial: $ 8.028.000. 09 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0126/2019 ADQUISICIÓN de cloruro de sodio para utilizar como fundente en periodo invernal 24° Tierra del Fuego. Apertura: 09/01/2020 11:00 hs. 13 ||| Municipalidad de Tres de Febrero Licitación Pública N° 40/19 OBRA Revitalización Vial Ciudadela. Presupuesto Oficial: $31.929.090,66. Valor del Pliego: $16.000. Fecha y Hora de Apertura: 13 de Enero de 2020 a las 12:00 horas. 13 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 78/19 PROVISIÓN de Mano de Obra y Materiales para la tarea de Demarcación Vial Horizontal en el Partido de Avellaneda. Fecha de Apertura: 13-01-2020. Hora: 12:00. Valor del Pliego: $ 3.915. Presupuesto Oficial: $ 7.830.000.

13 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 43/19 MANTENIMIENTO de Pavimentos de Hormigón en el Partido de Almirante Brown. Presupuesto Oficial: $ 30.002.741,00. Valor del Pliego: $ 30.002,74. Apertura: 13 de enero de 2020 a las 12:00 hs. 13 ||| Secretaría de Transporte y Obras Públicas Licitación Pública N° 817/SIGAF/19 MANTENIMIENTO y obras de señalización vertical en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Nueva Fecha de Apertura: 13/01/2020 13:00 hs. 13 ||| Municipalidad de Villa Gobernador Galvez Licitación Pública N° 0046/19 OBRA señalización horizontal con material termoplástico de Av. San Martín - Av. Juan D. Perón en tramos varios. Presupuesto Oficial: $ 3.932.588. Apertura: 13/01/2020 10.00 hs. Valor del pliego: $ 3.900 14 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 55/19 CONTRATACIÓN de Equipos y Mano de Obra para Realizar Mejorados con Escombro en Varias Calles de Tierra de las localidades de Gutiérrez y El Pato. Presupuesto Oficial Total: $40.000.000,00. Valor del Pliego: $ 35.000,00. Apertura de Ofertas: 14 de enero de 2020, a las 13.30 hs. 14 ||| | Consejo Provincial de Vialidad Licitación Pública N°56/2019 MEJORAMIENTO del camino provincial que une la localidad de Villa Matoque - El Consuelo 1° Tramo. Ubicación: Dpto. Copo. Presupuesto Oficial: $ 30.533.383,00. Fecha de Apertura: 14 de Enero de 2.020 a horas 09:30. Pliego: $ 30.534,00. 17 ||| Municipalidad Guaymallén Licitación Pública Nº 1271/19 SERVICIO de demarcación vial con pintura termoplástica, (incluye materiales, insumos y mano de obra). Presupuesto Oficial: $ 21.000.000. Valor del pliego: $ 21.000. Valor del Sellado: 1.300 U.T.M. Apertura: 17 de enero de 2020, a las 10:00 hs. FEBRERO 04 ||| Dirección Provincial de Vialidad Licitación Pública Internacional Nº 1 OBRA mejora del corredor de la Ruta Provincial Nº 82 Tramo II: Fin del corredor del oeste - Sección III (Tijera) &ndash Rotonda Gob. Ortiz Provincia De Mendoza. Prórroga Apertura: 04 de febrero de 2020 10:30 hs. ABRIL 30 ||| Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat Licitación Pública Nacional e Internacional N° 01/2019 OBRA Pavimentación de Rutas Provinciales N° 3, N° 31, N° 32, N° 36 Y N° 39. Prórroga Apertura de Licitación: 30 de abril de 2020 a las 10:00 horas.

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EL LICITADOR

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PROYECCIÓN | INDEC

Encuesta de expectativa para el sector Los resultados obtenidos por la encuesta cualitativa de la construcción, realizada a grandes empresas del sector, muestran expectativas desfavorables con respecto al nivel de actividad esperado para el período actual, tanto se dediquen a realizar principalmente obras privadas o públicas. En efecto, 55,0% de las empresas que realizan obras privadas prevé que el nivel de actividad del sector disminuirá durante los próximos tres meses, mientras que 37,5% estimó que no cambiará y 7,5%, que aumentará. Los que estimaron una baja del nivel de actividad durante los próximos tres meses la atribuyeron fundamentalmente a la caída de la actividad económica (33,3%), a la inestabilidad de los precios (17,7%), a los altos costos de la construcción (13,0%), a la falta de créditos (12,9%) y a los atrasos en la cadena de pagos (12,6%) entre otras causas. Entre las empresas dedicadas fundamentalmente a la obra pública, 70,3% opinó que el nivel de la actividad disminuirá durante el período actual, mientras que 28,4% cree que no cambiará y 1,3%, que aumentará. Quienes estimaron una baja la atribuyen a la caída de la actividad económica (31,4%), a los atrasos en la cadena de pagos (21,4%) y a la inestabilidad de los precios (20,1%) entre otras razones. Con relación a la variación estimada para los próximos meses de la cantidad de personal ocupado, permanente y contratado, entre las empresas que se dedican principalmente a obras privadas, 49,9% estimó una disminución de sus planteles, mientras que 45,1% prevé que no habrá cambios y 5,0%, un aumento. En el caso de los empresarios que se dedican a obras públicas, 66,2% cree que se reducirá, 29,7% estimó que no variará y el 4,1% restante opinó que aumentará. Con respecto al tipo de obras que se realizarán en los próximos meses, las empresas que se dedican principalmente a las obras privadas repartieron sus respuestas de la siguiente manera: viviendas,19,3%; montajes industriales, 16,9%; otras obras de arquitectura, 14,1%; otros tipos de obras,14,0%; infraestructura telefónica, 7,7%; edificios industriales, 7,4%; infraestructura de gas, 5,7%; obras viales y de pavimentación, 5,6%; edificios comerciales, 3,6%; y obras hidroeléctricas, 3,1%; entre otras. Por su parte, las empresas que se dedican fundamentalmente a obras públicas respondieron principalmente construcción de obras viales y de pavimentación, 39,0%; viviendas, 12,9%; otras obras de arquitectura, 12,8%; y obras de distribución de agua y cloacas, 10,1%; entre otras. Los empresarios de la construcción que realizan principalmente obras públicas se inclinaron por políticas destinadas a la estabilidad de los precios (35,9%), a los créditos de la construcción (23,1%), a las cargas fiscales (23,1%), y al mercado laboral (6,4%), entre otras. Con respecto a la evolución de las necesidades crediticias para los próximos tres meses, 32,5% de los respondentes dedicados a obras privadas estimó que no variarán, 30,0% que aumentarán, 30,0% dijo que no toma créditos, 5,0% cree que no hay acceso al crédito y 2,5% que disminuirán.

Pago-compensación con impuestos sobre deudas en mora del Estado DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com Continuando con las propuestas legales para el nuevo Ministerio de Obras Públicas, desde este especio propongo lo siguiente: Menos obras: Se necesita reactivar la maquinaria productiva, y el Estado ha paralizado en gran parte esa posibilidad de crecimiento. Más allá de la caída en la cantidad de licitaciones-obras en todos los rubros en los últimos años, se vieron avanzar mega proyectos en detrimentos de cantidad de obras medianas y menores, accesibles al conjunto de medianas y pequeñas empresa de la construcción.

El Estado no se da cuenta que por su ineficiencia e incumplimientos propios, ha dañado a la “industria de industrias”.

LA PROPUESTA Una propuesta de saneamiento integral de las deudas de la Obra Pública: Compensación de deudas (especialmente RedeterminacionesIntereses) con impuestos: Proponemos una salida rápida y equitativa a esta regresiva situación. Para corregir todo lo que se hizo mal en el pasado. Y poder partir de fojas cero con modificaciones estructurales en los procesos administrativos que debe atender la obra pública. Ya los propondremos en futuros artículos de esta sección. Podríamos denominarlo como “Plan de saneamiento de deudas Deudas Certificatorias del Estado – Auditoría general que suspendió los trámites: Ha sido lamentable la conducta administrativa del por Obras Públicas en mora” y consistiría en reconocer como deuda líquida y exigible todo trámite certificatorio Estado nacional frente a los expedientes en mora. Dando prioridad por antigüedad por los que tramitan los pagos certificatode la mora y a las redeterminaciones de rios, fundamentalmente, de todos los que más de 4 años. venían en gestión de antes del cambio de Considero que debe comenzarse con gobierno, es decir, anteriores a fin de 2015 El Estado no se las moras más exorbitantes, como las re, es decir, originados durante la anterior da cuenta que determinaciones que llevan muchos años gestión . Primero, se instrumentó una Au(que estuvieron paralizadas) que requieren ditoría general sobre casi todas las obras, por ineficiencia e un urgente tratamiento por las devaluacioespecialmente las que tramitaron por conincumplimientos nes sufridas y que por más que se reconozvenios con municipios de todo el país, para can intereses, jamás representarán el valor verificar que no había estafa contra el Estapropios, ha dañado de inversión que debieron asumir las condo. Ello implicó que se tomó casi tres años, a la “industria de tratistas hace tantos años. entre llamado a licitación para seleccionar Estos trámites, una vez que tengan la empresa, adjudicar y producir el proceso industrias” visto bueno técnico sobre la corrección de de verificación, y en ese tiempo , todos los los montos certificatorios a abonar, debeexpedientes “parados”. Esos expedientes rán obtener un visado legal que dejen esos representan nada más y nada menos que los certificados en estado de compensación de “pagos” que tenía que hacer el Comitente eso créditos con deudas impositivas ya devengadas, incluso si se conestatal sobre las obras ya ejecutadas con años de antigüedad! Las consecuencias dieron como resultado que las obras investiga- sidera, a futuro. Por supuesto, que esas liquidaciones se deberán acelerar con ofidas en su abrumadora mayoría estaban correctas, y quedó el “tendal” de créditos con varios años de mora, lo que en este país significa deva- cinas específicas destinadas a tal gestión, todo lo contrario a lo que no luación absoluta de esas legítimas retribuciones por obras ya ejecuta- se hizo. Y de una vez por todas, el Estado debe cumplir con el pago de indas, entregadas por las constructoras, no cobradas, pero que el Estado tereses moratorios automáticos, como fija la normativa. Y no mandar incumpliente, las puso en servicio. La persistencia de esa deuda , con devaluación y sin pago de inte- a los reclamantes legítimos a “hacer juicios “ para obtener esa parte de reses que fija la legislación...implicará una estafa estatal y la continui- su remuneración. Un pago parcial e incompleto, sin un mínimo reconocimiento de dad de un daño masivo al sector de las constructoras: La nueva autoridad máxima del sector o cartera, Ministro de intereses, no saldaría la cuestión, y no podría ser aceptable o impuesta Obras Públicas de la Nación, se encontró con este lastre. Un cú- una renuncia a las empresas. Como explicamos y es de público y notorio, las moras exormulo de expedientes de pagos certificatorios (mayormente de la parte de redeterminaciones de las obras que son las actualizaciones bitantes de muchos años, con devaluaciones reiteradas que desde por la implacable inflación), que para las empresas, especialmente 2008 a la actualidad representaron una licuación aproximada de pequeñas y medianas, en realidad para todas, es como el aumento quince (15) veces los valores de inversión en las obras, exige una de paritarias para un trabajador que ve depreciada su remuneración solución ética del Estado. Piénsese que existen expedientes aún en trámite de los años 2008-2009-2010, inversiones en obra que las por dicha inflación. ¿Y que hará la nueva gestión Ministerial con este legado moroso? empresas hicieron a un valor de dólar de 4 o 5 pesos y si cobraran Por comenzar, el Estado debe ser el primero en cumplir la hoy, en pesos por supuesto, representarán del 5% al 10 % del monley. Debe liquidar esas deudas y reconocer los intereses por mora to si se hubieran cobrado correctamente. Por ello, afirmamos, que un Plan de saneamiento de deudas real, que están establecidos claramente en la Ley de Obras Públicas equitativo y efectivo, además de fijar una posición del Estado nacional Nacional Nº 13064. Porque deviene grotescamente ilegítimo, que el mismo sujeto es- como sujeto respetuoso de las leyes, puede ser una llave para poner tatal imponga, exija, asfixie, intime y haga juicios por cumplimiento en marcha al sector constructivo del país, complementando ello, con de impuestos a las mismas personas jurídicas que les incumple, no les un importante Plan de Obras imbuido de un concepto distributivo que abona su trabajo, y lo que es peor, el bendito día que les va a pagar, contemple la mayor repartición de las mismas. varios años después, esos montos se transforman en irrisorios. ¿Alguien puede pensar que esta situación no afecta, a no sólo el sector de la construcción sino a la economía del país ? Téngase en cuenta que el 95 % de las constructoras, especial© El Constructor mente pymes, han trabajado honestamente y con sacrificio para estabilizarse y poder crecer y no están involucradas en ningún hecho EL AUTOR ES ASESOR DE EMPRESAS EN PROCESOS LICITATORIOS Y EN de corrupción. CONTRATOS PÚBLICOS; EX ASESOR GENERAL LEGAL PROVINCIAL


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APERTURAS

LICITACIONES | DICIEMBRE

Ofertas económicas para obras de transporte e infraestructura MINISTERIO DE TRANSPORTE DE LA NACIÓN Lic itación Pública. Objeto: Viaducto Elevado Ferroviario en las vías del FFCC Belgrano Sur – Tramo Calle Diógenes Taborda – Estación Constitución. Presupuesto oficial: $ 3.444.542.793,12. Ofertas presentadas:  Dycasa S.A. $ 4.111.220.760,25  Riva S.A.I.I.C.F. Y A. – Pose S.A. – Tecma S.A. (Ute) $ 4.420.000.000,00  Supercemento S.A.I.C. – Esuco S.A. – Copimex C.A.S.I.S.A. (Ute) $ 4.649.153.251,73  Constructora Sudamericana S.A. $ 4.839.961.476,80  Bricons S.A.I.C.F.I. – Luis Carlos Zonis S.A. – Construere Ingeniería S.A. (Ute) $ 4.899.999.700,00  Vialagro S.A. – Fontana Nicastro S.A. De Construcciones (Ute) $ 5.102.937.936,20  Jcr S.A. – Coarco S.A. (Ute) $ 5.107.529.389,10  Rovella Carranza S.A. $ 5.677.304.088,71  Eleprint S.A. – Crcc (Ute) $ 5.796.374.472,00  Construtora Queiroz Galvao S.A. – Centro Construcciones S.A. (Ute) $ 5.849.548.205,07  Marcalba S.A. – Oas Engenharia E Construcao – Construmex S.A. (Ute) $ 6.090.196.438,50  Benito Roggio E Hijos S.A. – Jose J. Chediak S.A.I.C.A. (Ute) $ 6.285.151.205,20  Ferromel S.A. – Herso S.A. – China Railway International Gruop Sucursal Argentina (Ute) $ 6.299.999.812,21  Inc S.P.A. Sucursal Buenos Aires – Paolini Hnos. S.A. (Ute) $ 6.569.014.664,94  Ceosa – Cggc (Ute) $ 6.591.258.837,61 MUNICIPIO DE COMODORO RIVADAVIA Licitación Privada N°121/2019. Objeto: Obra “Plan de Bacheo 2019 – barrios Mosconi y Saavedra”. Presupuesto oficial de $ 4.353.888. Plazo de ejecución de 90 días corridos. Contó con las ofertas de las empresas:  Golfo San Jorge S.A $ 4.984.800  EG Obras S.R.L. $ 4.888.176  AVR Construcciones S.R.L. $ 5.137.391,43 Licitación Privada N°122/2019. Objeto: “Bacheo 2019- barrios Pueyrredón y Roca”. Presupuesto oficial: $ 4.353.888. Empresas oferentes:  Golfo San Jorge S.A $ 4.789.500  EG Obras SRL $ 5.083.554 Licitación Privada N°123/2019 Objeto: “Bacheo 2019 - barrios Ceferino Namuncurá y José Fuchs”. Presupuesto oficial: $ 4.353.888. Oferntes  Transredes S.A. $ 4.789.500  Gatti Leoncio $ 5.104.262,66 Licitación Privada N°124/2019. Objeto: “Bacheo 2019- Barrio Centro”. Presupuesto oficial de $ 4.353.888. Plazo de ejecución: 90 días corridos. Oferente:  Golfo San Jorge S.A $ 4.789.500 Licitación

Privada

N°143/2019.

Objeto:“Reparación de veredas afectadas por el temporal- Barrio Juan XXIII- 1ª etapa”. Presupuesto oficial de $ 4.346.399,91 pesos. Plazo de ejecución de 90 días corridos. Oferentes:  EG Obras S.R.L. $ 4.995.712,62 GOBIERNO DE TIERRA DEL FUEGO Licitación Pública. Objeto: Obras de interconexión del gasoducto San Martin y el Gasoducto Fueguino. La obra consiste en la provisión, adquisición y colocación de cañerías, la construcción de una planta compresora con la provisión de tres equipos motocompresores con un presupuesto oficial de $859.294.319,08. Plazo de ejecución de catorce meses. Las empresas oferentes:  CEO S.A.-Paone & Cia S.A- Constructora Patagonia S.R.L (U.T.)  Coninsa S.A., Nakon Sur S.A, Supercemento S.A y Cóccaro Hnos Constr. S.A (U.T.) GOBIERNO DE CÓRDOBA Licitación Pública. Objeto “Sistematización, regulación y ordenamiento hídrico en cuencas del centro de la Provincia de Córdoba: Calchín Oeste, Plaza Colazo y Colazo”. Presupuesto oficial: $ 42.110.452,68. Plazo para la ejecución de los trabajos: 6 meses. Oferentes:  Vadieg S.A  Coninsa S.A  Gieco S.A – Fep Maq S.A – Consorcio De Cooperacion  Empresa Constructora Corfur S.A  Paschini S.A  Ucons S.R.L MUNICIPIO DE USHUAIA Licitación Pública N°17. Objeto: Tendido de red de baja tensión y alumbrado público en la Urbanización General San Martin. Se presentaron dos ofertas:  Proalsa Srl  Ingeniería Fueguina S.R.L. MUNICIPIO DE SAN PEDRO Licitación Pública. Objeto: Obra de refacción integral del jardín 907 Ennio Locatelli de Santa Lucía. Oferentes:  Odalo Ingeniería SRL  Constructora Venetto S. A.  Ingenglob S. A.  Arcobras SRL  Flavio Peiró  Pedro Restelli. SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTICIA DE ENTRE RÍOS Licitación Pública Nº 18/19. Objeto: Primera etapa de la obra “Estructura del Nuevo Edificio de los Tribunales de la ciudad de Gualeguaychú”. Presupuesto oficial de 170.337.822,33 pesos y un plazo de ejecución de 840 días corridos. Oferentes:  Pecam S.A.$ 237.700.274,46  Cemyc SRL $ 198.453.793,15  Depaoli y Trosce Constructora SRL $ 198.768.461,89



Tecsa S.A. $ 225.912.663,73

Licitación Pública 21/19. Objeto: Construcción de la primera etapa del nuevo Edificio de Ciencias Forenses. Presupuesto oficial de $9.010.555,03. Empresas oferentes:  Cucuza, Santiago Fabián $ 8.952.709,41  Alianza Construcciones S.A. $ 9.598.973,79  Cimbra Constructora S.A. $ 11.493.373,38  Eco Ingeniería S.R.L. $ 13.635.617,75  IEM Construcciones S.R.L. $ 9.378.327,62 MUNICIPIO DE TANDIL Licitación Pública. Objeto: Refacción y restauración del Teatro Cervantes. Presupuesto oficial de 6.299.780,37 pesos. Oferentes:  Constructora El Progreso $6.795.643,10  Cooperativa Falucho $ 6.576.861,36 MUNICIPIO DE SAN CARLOS DE BARILOCHE Licitación Pública. Objeto: Obra de mejoramiento del sistema de agua en barrio Las Mutisias. Empresa oferente:  Ediko S.R.L. $ 12.622.222 MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN DEL URUGUAY Licitación Pública. Objeto: Pavimentación de quince cuadras de Villa las Lomas Norte, que incluye la 26 del Oeste –entre Juan José Bruno y Víctor Rodríguez-, Artusi –entre 26 y 30 del Oeste- y Marcó -entre avenida Sansoni y Posadas-, de Quinta La Paz. Oferentes:  Pavimentación de calles de Villa Las Lomas Norte:  Cooperativa de Obras y Servicios Públicos Uruguay Limitada (Copul) $ 22.340.806,62  Juan Carlos Berwart $ 22.770.115,20  Traza Sociedad Anónima Construcciones $ 25.420.064,39  Constructora Godoy Sociedad de Responsabilidad Limitada $ 19.837.594,17.  Pavimentación en la localidad de Marcó:  Juan Carlos Berwart $ 2.747.471,87 pesos. GOBIERNO DE ENTRE RÍOS Licitación Pública 08/19. Objeto: Provisión e instalación de módulos prefabricados para los Juzgados de Paz de Viale, Bovril y Santa Elena. Presupuesto oficial: 15.600.000de pesos.Ofertas:  Time Obras y Servicios SA $ 17.159.872  Vázquez Ávalos, Gustavo $ 18.555.681,60  Salinas, Gustavo Leonardo $ 16.882.735,20  CGB SA $ 16.830.000  Marvic SRL $ 17.833.004,02  Mirich, Gastón Federico $ 17.472.000 DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD DE ENTRE RÍOS Licitación Privada Nº31/19 Objeto: Obra de rehabilitación del acceso a Pueblo General Belgrano desde la Ruta Provincial Nº42, departamento Gualeguaychú.Ofertas:  José Eleuterio Pitón S.A. $17.375.298,49



Constructora Dos Arroyos $ 21.557.974,21

MUNICIPIO DE TRES ARROYOS Licitación Pública. Objeto: Gerenciamiento de la Planta de Separación de Residuos de Tres Arroyos. Empresas oferentes:  Transportes Malvinas  Eva S.A. GOBIERNO DE CORRIENTES Licitación Pública Nacional. Objeto: Mantenimiento de la Ruta Provincial Nº 13.Lote 1: Motoniveladora; Lote 2: Retroexcavadora; Lote 3: Tractor; Lote 4: Rolo compactador; Lote 5: Camión; y Lote 6: Desmalezadora. Las firmas oferentes, que en su mayoría ofertaron lotes indistintos salvo dos que lo hicieron de manera completa, fueron las siguientes:  Cor Vial SA  Agrochaco SRL  Turbodisel SA  LD Agro  Difamaq SRL  American Vial Group SRL  Agre SRL  Bramaq SRL  Nordemaq SA. GOBIERNO DE MENDOZA Licitación Pública. Objeto: Obras para del acueducto Monte Comán – La Horqueta El presupuesto oficial de la obra es de $645.810.000 (U$S 11.330.000). Ofertas:  Laugero- Corporación del Sur (UTE) $ 518.255.145,55  Hugo Ojeda – Ecosur Bahía S.A (UTE) $552.728.413,63  Ludwig Pfeiffer $551.571.438,77  Rovella Carranza $644.710.686,36  CEOSA y Obras Andinas S.A (UTE) $569.267.143,88  Stornini S.A- AIFRA SRL (UTE) $579.586.871,59  Genco- Riec (UTE) $555.500.000,07  JCR SA $887.980.207,68  Proyección Electrolux SRL $564.897.892,74  Eleprint SA- Vial Norcar (UTE) $998.810.739,41  Mapal S.A.C.I.A $798.804.553,47  Ciatsa- Minera Zlato- Dafré (UTE) $570.066.837,61 GOBIERNO DE NEUQUÉN Licitación Pública. Objeto: Obra de electrificación rural en el sur de la provincia de Neuquén. El conjunto de obras constituye una cuarta fase del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (Propap) que se coordina entre el Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación, el Ministerio de Producción e Industria del Neuquén, la Unidad Provincial de Financiamiento Externo (Upefe) y el EPEN.Los trabajos se desarrollarán en las zonas de Junín de los Andes, Paso Internacional Mamuil Malal, San Ignacio, El Salitral, Las Coloradas y Costa Catan Lil y se prevé para una segunda etapa, hacer lo propio en Santo Tomás y Piedra del Águila. Presupuesto esti-


AVISOS CLASIFICADOS EQUIPO PESADO

LICITACIONES | DICIEMBRE

mado: u$s 17.992.062 . El plazo de ejecución es de 16 meses . Ofertas:  Obras Andinas SA.- Construcciones Electromecánicas del Oeste SA. $ 659.494.331,19 para los lotes 1 y 2.  Empresa de Transporte de Energía Eléctrica por Distribución Troncal de Cuyo SA (Distrocuyo) $ 1.2912.573200,89 por los tres lotes.  CN Sapag S.A.-Powerchina LTDA. $ 959.719.064,10 por los tres lotes  Rovella Carranza SA. $ 563.392760,95 por los lotes 2 y 3.  Electrificadora del Valle S.A. $ 877.373,672, 59 por los tres lotes.  Proyecciones Electroluz S.R.L. $ 947.160.126,71 por los tres lotes  Argencobra SA. – IPE Neuquén SA. UTE $ 675.423.546 por lotes 2 y 3. ADIF – ADMINISTRACION DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS SOCIEDAD DEL ESTADO Licitación Pública. Objeto: Circunvalación ferroviaria de la ciudad de Santa Fe de la Veracruz, provincia de Santa Fe -Ferrocarril General Manuel Belgrano Cargas (BCYL). Ofertas:  Néstor Julio Guerechet SA $4.645.580.293  Lemiro Pablo Pietroboni SA, Merco Vial SA y Sabavisa SA (UTE) $3.349.086.785;  Dycasa SA $3.511.900.353  Esuco SA y CopimexCacisa(UTE) $3.849.962.788.  China Railway Internacional GroupCo. LTD Sucursal Argentina y SupercementoSaic (UTE) $ 5.179.561.046  BTU SA $7.097.551.870  Construcciones Electromecánicas del Oeste SA $2.877.279.068.  Powerchina LTD y Norvial Servicios SA (UTE) $6.566.453.196  Pose SA y Smith Molina SAICIyA (UTE) $4.220.135.960.  UCSASA $ 8.490.437.044  Constructora Sudamericana SA $ 4.639.569.365  Vial Agro SA $ 3.227.957.062  Benito Roggio e Hijos SA y José J. Chediack Saica (UTE) $ 3.567.409.194  Ferromel SA y Herso SA (UTE) $6.327.626.133. GOBIERNO DE SANTA FE Licitación Pública. Objeto: Obra de pavimentación y desagüe pluvial 2° etapa de Av. Santiago del Estero, a lo largo de 9 cuadras. Presupuesto oficial: $ 44.144.136,02. Oferentes:  Menara Construcciones S.A $ 50.891.868,56  Rovial S.A $ 49. 963.770,54  Rava de Construcciones S.A $ 44.985.001,89  Ing. Civil Pedro Martinez Construcciones $ 45. 178.005,28  Cocivial S.A $ 49.950.981,21  Bauza Ingenieria SRL. $ 47.033.468,65  Faudone Eduardo Juan $ 44.033.162,40  Cocyar S.A. $ 46.272.127,27  Edeca S.A. $ 53.611.122,36  Del Sol Constructora S.A. $ 51.469.316,94  Mundo Construcciones S.A. $54.963.411,50  Empresa Constructora Pilatti S.A. $ 49.572.634,09  Constructora Horizonte S.R.L. $ 46.471.182,00  Montaño Construcciones $ 51.096.979,98

Licitación Pública. Objeto: Obra de ampliación del sistema de tratamiento de agua de río para la ciudad de Tostado. Presupuesto Oficial: $ 31.421.724,17. Plazo de ejecución de cuatro meses a partir de la fecha de inicios de trabajos.Los cuatro oferentes fueron  Bridge Hydrogen S.A., $ 29.326.028,11  Empresa Constructora Pilatti S.A. $ 23.979.687,10  Proyección Electroluz S.R.L. $ 23.214.198,69  Aguas y Procesos S.A. $ 13.694.449,56 Licitación Pública. Objeto: Construcción de un nuevo acceso desde la autopista Rosario – Santa Fe a la localidad de Fray Luis Beltrán. Presupuesto oficial: $ 151.111.430. Oferentes:  Obring S.A. $ 188.367.403,34  Milicic S.A. $ 244.951.870,25  Del Sol Constructora S.A. $ 205.071.896,29  Antonio Milisenda S.A., $ 181.149.304,64  Laromet S.A. $ 179.819.963,00  UTE Rovial S.A. – Brajkovich S.A.I. $ 147.704.668,80  Mundo Construcciones S.A. $ 169.997.267,66. Licitación Pública. Objeto Pavimentación de 22 calles. Las calles afectadas por las obras serán: San Juan entre Córdoba y Bv. San Diego; San Juan entre Fornieles y Cte. Espora; 17 de Octubre entre Fornieles y Cte. Espora; 12 de Octubre entre Fornieles y Cte. Espora; Las Heras entre Chubut y Pablo VI; Crespo entre Temporelli y J. Costa. Presupuesto oficial de $ 39.746.574,03. Oferentes:  Horizonte S.R.L  Edeca S.A  Rovial S.R.L  Orbing S.A  Antonino Milisenda S.A  Mecall S.R.L.  Conilog S.R.L  DeRosario Servicios. Licitación Pública. Objeto: Readecuación del canal Norte de la ciudad de Sunchales. Plazo de ejecución de nueve meses Ofertas:  Proyección Electroluz S.R.L $ 44.089.115,94  Mundo Construcciones S.A. $ 31.920.593,52  Ingeniería y Servicios Delgado S.A. $ 23.357.015,66  Ferrer S.A.: $ 30.040.020,36  Romano César Atilio $ 26.539.327,94  Cocivial SA, $ 23.094.714,98  Ingeniero Pedro Minervino S.A. $ 45.596.191,76  Empresa Constructora Pilatti S.A. $ 34.626.078,44  Corini S.A. $ 32.590.974,81  Menara Construcciones S.A. $ 31.501.275,22  Constructora Beton S.R.L. $ 24.031.932,10  Río Salado S.R.L. $ 28.949.039,54. Licitación Pública. Objeto: Terminación de cinco jardines de infantes mediante el sistema constructivo en seco (steelframe).Presupuesto oficial $120.406.306,68. Ofertas:  Pelque SA $ 189.760.699,10  Dyscon SA $153.888.763,66  Edeca SA $159.952.558,97  Bosquimano SA $186.264.521,51

MATERIALES

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

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www.equipopesado.com


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EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

GESTIÓN

CÁMARA ARGENTINA DE CONSULTORAS DE INGENIERÍA | COMPETENCIA Y DESARROLLO DEL PAÍS

Innovación y tecnologías en los servicios de consultoría de ingeniería La consultoría de ingeniería argentina se encuentra ante los desafíos que implican las decisiones de inversión en innovación y tecnología. Lo que permite mejorar la calidad, competir en un entorno complejo y servir al desarrollo del país. ING. CRISTÓBAL DOMÉ

H

ace algo más de cinco años nos encontrábamos elaborando el naming e imagen corporativa de nuestra nueva marca. En aquel momento quienes nos asesoraban, para definir sobre qué colores apoyarnos, nos preguntaban que impronta queríamos transmitir y sin dudar respondimos: innovación y tecnología, surgiendo el naranja como paleta corazón de la identidad. Desde allí nos centramos en cómo podíamos acompañar esa idea madre integrando nuevas tecnologías en las distintas líneas del proceso productivo de los servicios que ofrecemos en el sector de la Consultoría de Ingeniería y Estudios, listando para cada uno de ellos una breve descripción cronológica de como los veníamos llevando a cabo hasta ese momento, y qué cambios pretendíamos introducir hacia el futuro. En esta dirección hay un camino central e inevitable que es la inversión, subdividido a su vez en tres carriles: equipamiento tecnológico, software, y capacitación del personal. En nuestro caso el equipamiento adquirido fue orientado a atender las áreas de Estudios Básicos (Topografía y Geotecnia), Control de Calidad e Inspecciones, Laboratorio de Materiales, y Ensayos No destructivos (Tecnología del hormigón principalmente); mientras que los software han alimentado el área de desarrollo de Proyectos de Ingeniería. La capacitación de los Recursos Humanos se vislumbra como la mejor opción, pues posee una virtud de peso ya que los equipos tecnológicos se deprecian en el tiempo, mientras que el capital humano suma valor de forma indefinida. Dando inicio a ese recorrido se piensa en los resultados que se pretenden alcanzar con los cambios que genera la inversión en tecnología: reducción de plazos, aumento de la precisión de los producidos, mejora general de la calidad del servicio con la consecuente jerarquización del personal que los lleva a cabo, y aumento de la competitividad, son las dimensiones que imperan y a su vez son el motor de búsqueda de la excelencia. En esa trayectoria surgen limitaciones, contratiempos y condicionamientos intrínsecos de nuestra coyuntura, que complejizan y ralentizan el tránsito de la gestión del día a día para llevar adelante este tipo de plan consumiendo energía adicional de la dirección de empresa, re-

percutiendo en los plazos de implementación, pudiendo a veces éstos llegar a ser indeterminados. Algunos ejemplos concretos de ello son (descartando las restricciones presupuestarias): tramitaciones en Aduana, inestabilidad de la macroeconomía del país principalmente por variaciones en el tipo de cambio, e imprevistos habituales de las relaciones comerciales. Sucede además que una vez puesta en marcha y alcanzada la innovación, se enfrenta también a clientes desactualizados en aspectos técnicos, ya que los mismos no modernizan sus especificaciones a nuevas metodologías (algunas ya arcaicas para el siglo XXI) quedando relegados o marginados aquellos métodos modernos que incluso poseen mayor prestación a los antiguos que están “atornillados” al uso y costumbre. Superados los frentes antes descriptos queda por aproximar la solución a una ecuación difícil: el retorno financiero sobre el capital a invertir. Allí la realidad nos hunde en las previsiones de nivel de actividad que se esperan para el período de amortización en análisis, poniéndose en contraste con los planes de inversión de los sectores objetivo de demanda de servicios de ingeniería, tanto en el ámbito público como privado. Conocida es la dispersión que convive desde hace décadas en los Planes de Infraestructura Pública de nuestro país que oscilan pendularmente, lo cual dificulta medir el grado de avance de los mismos y evita que se puedan vislumbrar nichos estables de mercado donde plantar la inversión. En este contexto local, puede centrarse el análisis en el ratio entre Inversión en Infraestructura y Producto Bruto Interno. Conforme a estimaciones realizadas por el Global Infrastructure Hub (GIH, una iniciativa del G 20) la Argentina posee un ratio medio del 2,50% que debe ampliarse hasta el 4,20% en promedio para atender la demanda de infraestructura insatisfecha, análisis basado para período 2015/2040, donde también se hace mención a la necesidad de financiamiento del sector privado para alcanzar dichos niveles de inversión. De mantenerse la desatención de esta brecha en la infraestructura a lo largo del tiempo, implicará a futuro una menor calidad de vida de los habitantes en términos de movilidad urbana, cobertura decreciente del servicio de agua potable y cloaca, deficiencia en el tratamiento de residuos, insuficiencias en el sistema de transporte vial, ferroviario, aeroportuario, y portuario tanto para cargas como para pasajeros, crisis energética, incremento de la vulnerabilidad por desastres naturales, profundización del déficit habitacional, entre los principales ítems. A esto se suman datos históricos de nuestro país que confirman una demanda de energía eléctrica que crece a una tasa del 4,50% anual, mientras

que la población lo hace al 0,80%. Independientemente del detalle anterior, no hace falta revisar datos estadísticos ni investigaciones especiales, para asegurar que el déficit de infraestructura existe, pues está latente, y la vida cotidiana nos pone delante de nuestros ojos esa merma de inversión que impacta más fuertemente en los sectores sociales más carenciados. Estos datos ponen de manifiesto un escenario optimista por un lado, fundado en que el sector posee un potencial excepcional de desarrollo a futuro en caso que se concrete el aumento de la inversión, y por otro, un panorama pesimista ó desalentador si la tendencia media de inversión de las últimas décadas no se revierte. En función a lo anterior, puede advertirse que la inversión en tecnología encontrará su justificación en un mercado en expansión con demanda creciente de servicios de ingeniería sofisticados y de calidad; mientras que por el contrario en un ámbito de baja demanda la oferta de servicios se satura en desmedro de la calidad de la ingeniería y de una competencia desleal entre los “jugadores” que componen la oferta. Las máquinas prendidas con los motores calientes para avanzar en la construcción sería el mejor escenario para traccionar servicios de ingeniería que se presten en tiempo y forma, con una calidad acorde. En esta dualidad acerca de la intensidad con la que se desarrollará la infraestructura nacional en el futuro, asoma la oportunidad de insertarse en el mercado internacional mediante exportación de servicios de consultoría de ingeniería. Un camino difícil pero que en otros países - con apoyo gubernamental - se ha facilitado a las empresas locales el acceso a nuevos mercados hacia el exterior. Argentina posee consultoras de ingeniería con talento humano, experiencia en obras complejas y de gran porte, con tecnología y capacidad para diseñar y supervisar obras en todos los sectores de desarrollo de la infraestructura, que unido a un tipo de cambio competitivo puede sumar al ingreso de divisas que genera la industria del conocimiento, y que tanto necesita nuestro querido país. Ciertamente, por el futuro de los argentinos, uno desea que todas las horas de ingeniería que dispone en la empresa estén al servicio de cubrir la brecha de infraestructura que le quita competitividad al país y regula a la baja las expectativas de calidad de vida de la población de cara al futuro; pero si la capacidad financiera no fuera suficiente para ello, llevar nuestro conocimiento hacia el exterior es un desafío que merece ser enfrentado, para contribuir a la economía de forma indirecta. También tiene significación que en ese objetivo de dotar al país de la infraestructura indispensable, se apunte a pro-

yectos de excelencia con adecuada selección de los responsables de su desarrollo, por cuanto en el ciclo de vida de un proyecto, la inversión en buena ingeniería no incide en el costo, se ahorra en la obra y se acortan los plazos. Pasaron cinco años, cumplimos el objetivo que nos planteamos al inicio, modernizar e incorporar tecnologías en las distintas prestaciones que ofrecemos, quedando mucho por mejorar hacia adelante. Hoy la meta es poder desplegar toda nuestra capacidad empresarial disponible, no solo para producir servicios de ingeniería de calidad, sino para contribuir al desarrollo sostenible de la Argentina en el mediano y largo plazo.

INGENIERO CIVIL, POSGRADUADO DE LA ESCUELA CAMINOS DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA DE LA UBA- CO-FUNDADOR Y GERENTE DE LA FIRMA JUSTO DOME Y ASOCIADOS SRL CONSULTORA DE INGENIERÍA.


MAQUINARIAS

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MERCADO | INFORME ESPECIAL

Excavadoras: Catálogo de marcas y modelos

CASE

GRUMAQ S.R.L. - DIFAMAQ S.R.L. - MAQUINARIAS Y SERVICIOS DEL NORTE S.A - DELFER S.R.L. - VENNER S.A.

La línea de excavadoras de la marca le ofrece al operador prestaciones que se adaptan a los trabajos diarios, destacando su mayor capacidad operacional, gran productividad, alta precisión y excelente estabilidad y robustez. Fueron diseñadas para los segmentos más diversos, desde equipos que poseen un tamaño reducido hasta equipos que se pueden utilizar para actividades más exigentes, como la minería.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

CX130C

Orugas

97,9

13.500

CX180C

Orugas

123,4

17.677

CX210C

Orugas

163,6

21.400

CX210C LR

Orugas

163,6

23.200

CX220C S2

Orugas

156,8

22.145

CX240C ME

Orugas

156,8

23.468

CX250C

Orugas

187,7

25.300

CX250C LR

Orugas

187,7

28.200

CX300C

Orugas

284,18

29.800

CATERPILLAR

FINNING ARGENTINA S.A. - TEL: 0810-555-0832

La 320GC, el 320 y el 323 son las primeras excavadoras en ser introducidas al mercado, pero al mismo tiempo esto es solo el comienzo de la Nueva Generación. Durante más de 90 años Caterpillar ha mantenido el objetivo de crear y entregar las mejores máquinas del mercado, enfocándose principalmente en la eficiencia del combustible (Alta producción por hora con el menor consumo de combustible posible), siendo la productividad el criterio número uno, lo cual se ha mantenido con la nueva generación de excavadoras.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

320GC

Oruga

143

20.500

320

Oruga

157

22.000

323

Oruga

157

24.500

326

Oruga

212

25.700

M317D2

Neumático

147

17.500

M320D2

Neumático

164

19.800

M322D2

Neumático

166

22.500


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MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

DOOSAN

COWDIN S.A. - TEL: (011) 4741 7300

Las excavadoras medianas de la marca Doosan van de 8 hasta las 19 toneladas, su tamaño y versatilidad, las hacen aptas para trabajar en lugares muy estrechos y ciudad, al ser livianas, permiten trabajar sobre piso blando.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

DX140LC

Oruga

96

14.000

DX140W

Neumático

120

13.750

DX140LCR

Oruga

96

14.000

DX180LC

Oruga

120

17.660

DX190WA

Neumático

163

19.600

HYDROMAC

HYDROMAC - TEL: 011 4748-3365

Los equipos Hydromac cuentan con motor Cummings de gran potencia, bajo consumo de combustible y bajo costo de mantenimiento. Además presentan sistema hidráulico, con bomba hidráulica, bancos de válvulas, motor de rotación y joystick, especialmente diseñados por Kawasaki de Japón. Motores de traslación Kayaba Japón, siste-

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

H116-8LC

Oruga

115

15.800

H121-8LC

Oruga

164

21.000

H124-8LC

Oruga

178

23.500

mas de control de potencia EPOS. Posee una moderna cabina con gran ángulo de visión,

colocada sobre amortiguadores de silicona, vidrios con protección solar.

HYUNDAI

REPAS S.A. - TEL: (011) 4393-9625

Las excavadora Hyundai de oriigen coreana, es una de las proveedores líder en el mercado mundial de equipos para construcción, teniendo una gama amplia y variada de modelos. Ofrece tanto excavadoras de orugas o sobre neumáticos. Siendo su último modelo la Version 9S y ofreciendo al cliente motores mecánicos para las condiciones más adversas que ofrecer el territorio argentino.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

R 140 LC-9SB

Oruga

126

13.980

R 145 LCR-9

Oruga

119

15.000

R 160 LC-9SB

Oruga

126

17.000

R 220 LC -9S

Oruga

155

21.700

R 220 LC -9S LR

Oruga

155

24.500

R 260 LC - 9SB

Oruga

190

25.200

R 300 LC - 9S

Oruga

227

29.300

R 140 W -9S

Neumáticos

113

13.500

R 180W-9S

Neumáticos

126

16.200

R210 W-9S

Neumáticos

166

20.500

H124-8LC

Oruga

178

23.500

IRON

IRON GROUP - TEL: (011) 4727 4198

Las excavadoras Iron XCMG son equipos diseñados con potencias acordes a las necesidades de cada trabajo, su robustez y eficiencia, ofrecen gran productividad y bajo costo de mantenimiento. Fiabilidad y comodidad para el operador en un equipo robusto que, además, respeta el medio ambiente. El bajo consumo de combustible fue especialmente optimizado en esta familia de equipos gracias al desarrollo de XCMG en conjunto con Cummins Inc.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

IRON XCMG XE150D

Oruga

120

14.800

IRON XCMG XE215C

Oruga

155

21.800

IRON XCMG XE120W

Neumaticos

100

12.000

IRON XCMG XE150W

Neumaticos

120

14.900

IRON XCMG XE210W

Neumaticos

173

21.200

JCB

AXION - BIATTA - GRUPO CRIOLANI - LMA - LUCAMAQ

La gran variedad de excavadoras disponibles para la región se enfoca en un rango entre 13t hacia 37t., atendiendo a una gran diversidad de necesidades y aplicaciones. Las ventajas diferenciales de las excavadoras JCB son un excelente nivel de eficiencia, facilidad de mantenimiento (todos los filtros están alojados en solo un compartimento); amplia versatilidad (los equipos se pueden armar de forma personalizada, así como sus aditamentos y cuenta con muchas opciones de cucharón); poseen estructuras reforza-

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

JSI130LC

Oruga

100

14.000

JS205LC

Oruga

140

21.500

JS220LC

Oruga

173

22.500

das y sistema de monitoreo remoto Livelink, donde el cliente tiene todo el acceso a las información y control de su equipo. Las excavadoras del rango de 20t definitivamente es la principal categoria en la región.


ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

JOHN DEERE

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PALMERO - TEL: 011 5263 0400

Las excavadoras John Deere están equipadas con un sistema de control hidráulico Powerwise III garantizado, que proporciona una dosificación precisa de la potencia y un control sin dificultad ni esfuerzo característico de todas nuestras excavadoras. Si aspira a una productividad todavía mayor, añada cualquiera de las numerosas opciones que incrementan la capacidad de la máquina.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

130G 160G

Oruga

93

13.388

Oruga

121

17.717

210G

Oruga

159

22.414

250G

Oruga

177

25.825

KOMATSU

IGARRETA MÁQUINAS S.A. - TEL: (011) 4846-4416

Las excavadoras Komatsu son equipos pensados y diseñados para realizar todo tipo de trabajos, desde los que requieren mayor precisión, hasta los que necesitan máxima potencia y productividad. Cada uno de nuestros equipos cuentan con la máxima seguridad en la operación, facilidad de uso, mantenimiento sencillo, comodidad y confiabilidad. Las excavadoras Komatsu se caracterizan por su eficiencia, versatilidad, velocidad, motores de bajas emisiones y menor consumo de combusti-

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

PC130-8

Oruga

92

12.500

PC160LC-8

Oruga

111

17.000

PC200-8

Oruga

148

21.000

PC200LC-8

Oruga

148

22.600

PC240LC-8

Oruga

168

25.400

ble. Cuentan con monitores Multi-Idioma LCD de fácil uso, además del Sistema de Monitoreo Satelital Komtrax, que permite

realizar seguimiento remoto del equipo, brindando información tanto de uso como de consumo del mismo.

LINK-BELT

TRACK MAR - TEL: (011) 5230-1900

Equipos de fabricación japonesa. Líderes en calidad y tecnología convierten a nuestras excavadoras en su mejor inversión. Mayor productividad y eficiencia con menor consumo de combustible. Robustez y durabilidad. La mejor relación costo/beneficio del mercado.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

130X3

Oruga

100

13.000

160X2

Oruga

120

17.100

210X3

Oruga

157

21.900

LIUGONG

ZMG ARGENTINA - TEL: (0221) 496-1444

La línea de excavadoras de LiuGong ofrece el rendimiento que necesita y la flexibilidad que exigen sus proyectos. Diseñada para trabajar duro en cualquier sitio, la amplia línea de excavadoras de LiuGong no solo incluye máquinas compactas para espacios reducidos, sino máquinas potentes que pueden realizar los trabajos más difíciles. Las excavadoras Serie E cuentan con el ya mundialmente reconocido motor Cummins y sistema hidráulico completo Kawasaki,

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

CLG915E

Oruga

117

13.800

CLG920E

Oruga

150

21.500

CLG922E

Oruga

170

22.000

CLG 922E-LL

Oruga

161

24.000

CLG925D

Oruga

180

25.500

logrando en su conjunto resultados más que satisfactorios para nuestros clientes.

LONKING

BISCAYNE SERVICIOS S.A. - MYN GROUP – AMG VIAL

Lonking es líder en la fabricación mundial de Excavadoras. Los equipos medianos van desde 14 a 24 Tn y están configurados con motor Cummins original, sistema hidráulico Kawasaki y sistema de protección antivuelco. Todos los equipos se caracterizan por el fácil mantenimiento y excelente servicio de posventa a través de su importador oficial. Un equipo que ha ido tomando importancia, debido principalmente a su alto rendimien-

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

CDM6150

Oruga

115

14.000

CDM6240

Oruga

158

22.600

CDM6240 Long Reach

Oruga

178

24.000

to en el movimiento de suelos, con un brazo de múltiples usos, minimizando la operación del maquinista a los controles estrictamente necesarios.


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MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

LOVOL

TURBODISEL S.A. - TEL.: (011) 4301-6600

La línea de excavadoras Lovol tienen una capacidad de balde que van desde los 0.18m3 hasta 1.4m3. Llevan una motorización de 4 a 6 cilindros en línea de inyección directa y turbo intercooler con una gran potencia. Dependiendo el modelo, este motor puede ser marca Cummins, Isuzu o Yanmar.

Modelo

Tipo

FR150 FR220 FR260

NEW HOLLAND

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

Oruga

93

13.850

Oruga

152

22.200

Oruga

172

25.050

ABERCAR S.R.L. - BARTOLOMÉ CERUTTI S.R.L. - COVEMA S.A.C.I.F. - NORDEMAQ S.A.

Las excavadoras New Holland Construction se destacan por su brazo de penetración y pluma HD con chapas de mayor espesor y refuerzo para lograr una mayor resistencia y durabilidad. Además, toda la línea posee motores eléctricos y un sistema hidráulico que permiten el ahorro de combustible. En adición, cuentan con un cucharón de gran capacidad, dientes especiales SmartFit y tren de rodaje con chasis largo para mayor estabilidad y capacidad de carga. Otra de sus características son sus cabinas ROPS/FOPS, que permiten una vista panorámica y de excelente confort.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

E145C EVO LC

Oruga

98

13.150

E175C EVO

Oruga

123

17.200

E215C EVO

Oruga

163

22.700

E265C EVO

Oruga

188

25.300

E145C EVO

Oruga

98

13.080

E175C EVO

Oruga

123

17.850

E215C EVO

Oruga

157

22.100

E245C EVO

Oruga

157

23.500

SANY

GRÚAS SAN BLAS S.A. - TEL: (011) 4846 -7000

Los equipos Sany se caracteriza por su alto rendimiento, excelente productividad y alta eficiencia de combustible. Los componentes principales de clase mundial, como el motor, la caja de cambios, la estructura reforzada y bien probada garantizan la alta calidad y fiabilidad. Con un cambio de mar-

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

SY135C

Orugas

98

14.870

SY215C

Orugas

158

22.800

cha suave, una cabina espaciosa, excelente visibilidad y diseño ergonómico, este mo-

SDLG

delo proporciona una experiencia de operación cómoda para los usuarios.

ESCANDINAVIA DEL PLATA S.A. - TEL: (0348) 467-7200 – TUTELKAN S.A. - TEL: (0264) 428-2465

Con máquinas eficientes y de gran rendimiento, SDLG ofrece un equipo extremadamente polifuncional, que puede operar en los más variados terrenos y condiciones de trabajo. Desde una cabina espaciosa y con mayor visibilidad el operador puede realizar diversas tareas en los distintos terrenos para lograr el objetivo en cada trabajo con el más alto rendimiento. Cuando compra una SDLG, adquiere una excavavora económica y productiva

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

LG6225E

Oruga

161

21.700

LG6210E

Oruga

161

21.400

LG6250E

Oruga

180

24.300

LG6300E

Oruga

200

29.330

LG6150E

Oruga

93

14.000

TITANIUM

ABATI TITANIUM - TEL: (02477) 422018

La excavadora dual (convina orugas y neumáticos) es un nuevo producto destinado a satisfacer un espacio vacío en el mercado. Los costos de transporte pueden ser altamente reducidos con el exclusivo diseño de autotraslado. La máquina cuenta con una fácil y rápida transición entre un rodaje con ruedas a una conversión con urugas cuando sea necesario. Es una máquina de fácil manipulación con alta eficiencia.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

EXCT12.0

Neumaticos

80

12.000

SWE150E

Orugas

115

15.000

SWE210E

Orugas

164

22.000

EXCT25.0

Orugas

180

26.000


ACTUALIDAD

VOLVO

EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

33

ESCANDINAVIA DEL PLATA S.A. - TEL: (0348) 467-7200 – TUTELKAN S.A. - TEL: (0264) 428-2465

Máquinas versátiles de alto rendimiento. Es más fácil hacer un buen trabajo en una Volvo. La nueva cabina es el puesto de operador más seguro, más cómodo y más limpio que hemos construido. El motor, la transmisión y la dirección de marca Volvo ofrecen siempre respuesta inmediata. Los modelos están dotados de una suavidad integrada que proporciona ciclos de trabajo más rápidos y convierte en una experiencia completamente nueva el trabajo. En nuestra red global de concesionarios y servicio técnico, contará con un socio de toda confianza. Estamos dispuestos a ayudarle con información, piezas de repuesto originales y personal de servicio bien calificado.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

EC220D

Oruga

165

24.400

EC210D

Oruga

165

22.800

EC200D

Oruga

165

20.300

EC140D

Oruga

104

16.730

EW205D

Neumaticos

174

21.800

XCMG

AMERICAN VIAL - TEL: (011) 4748 - 5900

La excavadora XCMG modelo XE240BR fabricada íntegramente en Brasil, es un equipo extra Mercosur. Entre las características más importantes para destacar de este equipo, se debe tener en cuenta que tiene un peso operativo cercano a las 24 toneladas. Según señalan desde su representante en nuestro páis, se caracteriza por la alta eficiencia, el ahorro de combustible y el confort en la operación e increíble rendimiento. Finalmente, estos equipos poseen un motor de 6 cilindros common rail turbo marca Cummins QSB6.7 (Brasil) de 142 /2200 Kw/RPM de potencia. Es utilizada principalmente para servicio de áridos, movimiento de tierra, construcción civil, minería, carreteras y ríos.

Modelo

Tipo

Potencia bruta (HP)

Peso operativo (Kg)

XE150D

Oruga

147

14.400

XE215C

Oruga

145

21.500

XE215BR

Oruga

155

22.000

XE240BR

Oruga

190

24.700


34

RENTAL

EQUIPOS | RENOVANDO LA FLOTA

RENTAL PROTAGONISTAS

Operaciones simultáneas Desde 1995, cuando la compañía introdujo el concepto ViO, Yanmar viene siendo referente en el desarrollo de excavadoras compactas de radio de giro cero y ahora anunció el lanzamiento de dos nuevos modelos, ViO80-2PB y ViO82, que incorporan además un innovador sistema hidráulico y pluma de longitud variable. Estas excavadoras, que integran la categoría de las 8 toneladas, traen además un nuevo concepto que enfatiza la ergonomía del operador, al colocar al trabajador en el centro del diseño. Entre tantas novedades, la ViO80 está equipada con un solo cilindro montado en la parte superior de la pluma, una configuración que proporciona protección total del cilindro y reduce el riesgo de daños. Por su lado, la ViO82 tiene un nuevo sistema hidráulico que se basa en la regulación de potencia global de dos bombas de pistón de desplazamiento

variable independientes y un distribuidor de combinación múltiple. Esto le permite realizar todas las operaciones simultáneamente, mientras el nuevo regulador electrónico en la bomba hidráulica ajusta su flujo en función del rendimiento del motor. Así, la potencia del motor se utiliza de manera óptima y el rendimiento se optimiza.

Enchufar y usar Bobcat informa que su solución de control remoto por radio industrial y portátil se puede montar y desmontar en cualquier soporte en cuestión de minutos. Así, la capacidad de controlar una máquina de forma remota (desde fuera de la cabina) proporciona una experiencia completamente nueva para el operador: al tener visibilidad directa de su tarea y la posibilidad de interactuar con compañeros de trabajo, el manejo resulta fácil y muy versátil, gracias también a la amplia gama de implementos. Además, este control remoto aleja al operador del polvo, el ruido, las vibraciones u obras que requieran precauciones especiales de seguridad; como entornos de demolición con mala calidad del aire y ruidos molestos. Asimismo, el trabajo se puede hacer más rápido, con mayor precisión y en algunas aplicaciones, reduce la cantidad de mano de obra necesaria. También aplica al reciclar residuos y para manipular materiales peligrosos o tóxicos desde una distancia segura.

Entre las principales características incluidas en el producto se destacan: una contraseña exclusiva y pantalla LCD a color que entre otra información comunica estado del carburante y aceite, advertencias, etc., junto a la gestión de la velocidad, para facilitar la operación en determinadas aplicaciones, y un transmisor equipado con un botón de parada de emergencia y control de inclinación, para maximizar la seguridad. El equipamiento funciona con dos baterías.

En altura y a presión Para la proyección de chorro de agua a presión, bajo la denominación multi worker 250, la empresa alemana Falch desarrolló una herramienta adosable a las Plataformas para Trabajo en Altura (PTAs) Genie Xtra Capacity. De este modo, con su altura máxima de trabajo de 43 m y un alcance horizontal de 27,43 m, la plataforma Genie 135 XC se convierte en una solución especialmente adecuada para una amplia gama de aplicaciones que requieren acceder a grandes superficies en altura como por ejemplo limpieza de fachadas, paredes y techos, eliminación de exceso de hormigón, yeso, pintura y corrosión; además de renovación y limpieza en astilleros y aeropuertos. Desde la cesta, con un rango de oscilación de 30º en vertical y horizontal, los operarios pueden ajustar los movimientos verticales y horizontales de la herramienta a través de un controlador eléctrico automático.

“De uso seguro y hasta cuatro veces más eficiente que una lanza manual”, dijo Genie en un comunicado, este accesorio se puede colocar en las plataformas Genie Xtra Capacity (XC) porque esta gama ofrece “la capacidad para trabajar en altura con herramientas y materiales más pesados, gracias a su elevada capacidad de carga de 300 kg sin restricciones y 454 kg restringida” y “a pesar de la elevada presión de hasta 3.000 bar y de la potencia de bombeo de hasta 250 kW por unidad; pues el multi worker 250 reduce la fuerza de retroceso prácticamente a cero”.

Leiten S.R.L. es una empresa especializada en la venta y el alquiler de equipos para la construcción que cuenta con más de 25 años de trayectoria, hoy con sucursales en Buenos Aires, Santa Fe, Tucumán, Corrientes, Córdoba y próximamente Mendoza, Neuquén y Comodoro Rivadavia, además de una red de distribuidores de nivel nacional. Comenzó su actividad reparando equipos de corte y doblado de hierro para la construcción y poco después incorporó la venta de máquinas para elevación y vibrado de hormigón, tras adquirir equipos de última generación que permitieron automatizar su producción e incorporar tecnología de avanzada en el desarrollo de sus propios productos. Hoy en su catálogo también hay equipos de compactación ligera, proyección de mortero, grúas torre, encofrados, herramientas eléctricas e hidráulicas, martillos neumáticos, hormigoneras y volquetas, reglas y fratachadoras tripuladas, equipos para pulido de hormigón y un inventario de máquinas interminable, con una oferta de productos tan diversificada como completa: con más de 100 tipos de herramientas, en la actualidad Leiten cuenta con una gran oferta de máquinas, herramientas y accesorios, garantizando igualmente la posibilidad de contar con todos los repuestos que puedan necesitar esos equipos. Además, “a partir de nuestra experiencia y con el objetivo de optimizar los tiempos de las empresas constructoras, hemos desarrollado servicios innovadores que permiten simplificar los procesos de elección, adquisición y entrega de productos”; implementando desde 2011 el servicio de “alquiler de equipos medianos que nos llevó a convertirnos en uno de los socios más importantes de todas las constructoras del país”, aclaró el Gerente General de la compañía, Martín Parera. ¿Cómo se cotiza un alquiler? Nuestro servicio se basa en tres principios fundamentales: disponibilidad, confianza y operatividad cien por ciento. De modo que vamos a disponer del equipo que nos pidan, va a ser entregado en tiempo y va a funcionar adecuadamente. No obstante, en la práctica el nivel de desconocimiento técnico es alto y entonces, especialmente cuando no se conoce la última tecnología, es conveniente preguntar cuál método o maquinaria recomendamos para hacer un determinado trabajo. ¿Puede mencionar un ejemplo? Nuestros equipos no son tan complejos. Sí son eficientes, pues presentan tecnologías específicas para resolver adecuadamente un trabajo. Así es que por ejemplo, para alcanzar una especificación requerida, en compactación se debe elegir correctamente cuándo implementar un rodillo liso o un determinado pisón, siempre teniendo en cuenta la amplitud y la frecuencia del equipo. Por su lado, en vibración de hormigón ofrecemos cinco tecnologías diferentes, dependiendo del tipo de material, su masa, la profundidad, etc. Así es que en síntesis, aunque hay gente que nos llama y solicita un equipo determinaMARTÍN PARERA - GERENTE GENERAL

LEITEN S.R.L. do, igualmente nosotros preguntamos qué necesita hacer, para determinar el equipo correcto para cada aplicación y hacer rentable la operación del cliente. ¿El nivel de conocimiento del mercado es igual en todo el país? Ya sea un contratista Pyme o la más grande de las compañías y en cualquier parte del país, la falta de información técnica es generalizada y a todos por igual les resulta difícil poder determinar el equipo correcto para cada aplicación. Por lo tanto, ello también nos obliga a capacitar a nuestra gente. ¿Puede mencionar una tecnología poco difundida? Entre las últimas tecnologías incorporadas, tenemos personal especialmente capacitado en pulido de hormigón. Es una aplicación poco conocida que por presentar equipos muy particulares también considera la puesta en marcha de la máquina al momento de hacer la entrega del alquiler. Otra tecnología poco conocida la presenta Bomag, por ejemplo, con la posibilidad de determinar el nivel de compactación de un suelo y así certificar un trabajo realizado. ¿Cómo gestiona su inventario? Básicamente, con un software ERP (la sigla en inglés de enterprise resource planning o sistemas de planificación de recursos empresariales) desde donde no solo comandamos las filiales sino que conocemos el estado de los contratos y cada equipo o parte inventariada, pues vale destacar que hacemos un seguimiento exhaustivo de cada máquina y su estado de mantenimiento y no obstante, ante una parada imprevista tenemos un recambio disponible y asistencia técnica. ¿El Rental ayuda a la venta de equipos nuevos? Nuestra compañía (de alquiler) empezó con esa modalidad, alquilando equipos como mecanismo para impulsar la venta. Pero hoy en el mundo se ha visto que el Rental es una unidad de negocios independiente que debe funcionar con flota propia, puntos de servicio muy cercano al cliente y facilidad en el proceso de contratación: de hecho, en marzo estaremos presentando nuestra App. ¿Se cuida menos un equipo rentado? No hay una relación, en ese sentido. Quien usa mal el equipo propio también usará mal el equipo alquilado. En cualquier caso, la sobre exigencia se debe considerar en el costo del equipo y por ello es importante armar una flota con equipos premium, porque además de ofrecer la mejor solución para resolver los problemas, ellos presentan estructuras más resistentes. Así entonces, si bien la tecnología incorporada y la robustez de un equipo premium nos permitirá a nosotros un precio más alto de alquiler, al mismo tiempo le permite al cliente obtener mayor productividad, ser eficiente en las operaciones y hacer más rentable su negocio. WWW.LEITEN.COM.AR


EL CONSTRUCTOR 6 de enero 2020

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EL CONSTRUCTOR 6 de enero de 2020

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El Constructor 6/1/2020 - N° 5134 Año 119  

Periódico EL CONSTRUCTOR es una publicación especializada en negocios de la construcción.

El Constructor 6/1/2020 - N° 5134 Año 119  

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