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Santo Domingo, RD Septiembre 2026 | No. 26

@ElAvancemedia ELAVANCEMEDIA.COM Redaccion@elavance.com.do

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CHINA INVADE AMÉRICA LATINA EL TABLERO COMERCIAL Y GEOPOLÍTICO SE MUEVE Y PONE A LÍDERES A MOVER SUS FICHAS

Radiografía al caso Medusa: ~ Nacionales ~ 5 años después y la búsqueda por recuperar más de RD$15 mil millones

Adriana ~Opinión ~ Por Carlos Pérez Tejada.

Fraude eléctrico: ~ Nacionales ~ 800 mil se roban la luz en RD

800 mil se roban la luz en RD ~ Economía ~

Con RD$2,000 y una idea entre hermanos nació una empresa que hoy hace florecer sueños ~ Avance contra todo pronónstico ~

Batalla China-RD: ~ Nacionales ~ el gigante asiático amenaza con aplastar el comercio dominicano.

CONEP impulsa una nueva visión empresarial a través de Prácticas Prometedoras ~ Nacionales ~

El reto de conquistar a los indecisos ~ Opinión ~ Partidos políticos frente a una ciudadanía cada vez más distante

Competir sin ingenuidad ~ Opinión ~ Por Orlando Jorge Villegas

Un año marcado por la devastación: ~ Internacionales ~ Terremotos y otros siniestros golpean distintas regiones del mundo durante 2026

Redes sociales y justicia: ~ Nacionales ~ Los nuevos límites de la difamación y los casos que quizás no se repitan.

¿De adentro o de afuera? El dilema del CNM ~ Opinión ~ Por Frank Olivares

Miches: ~ Nacionales ~ El surgimiento de un nuevo polo turístico

La deuda de Estados Unidos supera los US$40 billones: ~ Economía ~ El verdadero desafío no es cuánto debe, sino cuánto cuesta sostenerla

Solidaridad de El Avance ante el drama de las hermanas menores violadas y embarazadas por un mismo hombre ~ Nacionales ~

TRAE: ~ Nacionales ~ alivio para el bolsillo y transporte seguro hacia la escuela.

¿Es el populismo el hook del algoritmo? ~ Opinión ~ Por Erinia Peralta

La selección dominicana de baloncesto apunta rumbo a Qatar 2027 con una actuación gigantesca en los clasificatorios ~ FAIA Sports

Geopolítica a la roca ~ Columna Te de Jagua ~

Leonel pensionado ~ Opinión ~ Por Marino Beriguete

La falacia del balance ~ Columna Si Lo Hubiera Pensado ~

Olivia Rodrigo y Rosalía encabezan las apuestas para los Grammy 2027 ~ Lai ~ Moda, cultura y entretenimiento de la mano de @Laistudio.

Septiembre 2026

Editorial

C A R I C AT U R A

¡Alley - oop!

Las mismas reglas para todos República Dominicana debe mantenerse abierta a la inversión extranjera y al comercio, pero esa apertura nunca puede significar que el empresario dominicano compita en desventaja dentro de su propio país. El debate sobre el crecimiento de los comercios de capital chino no debe convertirse en un problema de nacionalidades ni alimentar posiciones xenófobas. El punto es mucho más simple: quien haga negocios en República Dominicana debe cumplir las mismas reglas, sin importar de dónde venga. Las denuncias existentes justifican una fiscalización rigurosa. La DGII ha inspeccionado decenas de establecimientos y el MICM ha decomisado miles de productos irregulares, mientras comerciantes nacionales denuncian problemas relacionados con impuestos, facturación, importaciones y cumplimiento laboral. Investigar estas

situaciones no es perseguir a una comunidad. Fiscalizar no es xenofobia; exigir que se cumpla la ley es defender al empresario que paga sus impuestos, genera empleos y hace las cosas correctamente. China puede seguir siendo un importante socio comercial y sus empresarios tienen todo el derecho de invertir y competir en nuestro mercado. Las autoridades tienen la obligación de garantizar una cancha pareja antes de que las distorsiones terminan expulsando del mercado a quienes sí cumplen. La competencia es buena y beneficia al consumidor, pero esta siempre debe de darse bajo las mismas reglas para todos los participantes. Las autoridades hacen bien, y siempre hay que aplaudir, cuando regulan cualquier tipo de actividad negativa para el comercio legal. En República Dominicana, la ley tiene que ser una sola y aplicarse a todos.

La Orejita Te tengo una orejita… Rumores, chismes y comidillas

Presidenta del Consejo Editorial Diulka Pérez Director Carlos Pérez Tejada

Coordinador de Prensa Victor Herasme Dirección Editorial Cristina Rodríguez

VALDEZ ALBIZU, EL QUE MONTA Y DESMONTA… AUNQUE NO SEA DIGESETT Dicen por ahí que Enmanuel Cedeño no era el primer pasajero montado en el tren rumbo a la Superintendencia de Bancos. Había otro nombre en consideración y, según los politichismosos, hasta contaba con el visto bueno presidencial. Pero, en algún punto del trayecto apareció Héctor Valdez Albizu. Corre el rumor de que el gobernador del Banco Central tenía un pequeño problemita personal con ese candidato y que, con el poder de quien controla buena parte del tránsito del sistema financiero, consiguió apearlo del vagón

Periodistas Lorian Cuevas Max Herrera Martín Severino Yulissa Reyes Ruth Encarnación 4

antes de llegar a la estación prometida. Así terminó llegando Enmanuel Cedeño: un técnico de la propia Superintendencia, con una hoja de vida impecable y, casualmente, alguien que cuenta con el respaldo público de Valdez Albizu. Si bien es cierto que oficialmente fue una decisión de Abinader, basada en preparación y experiencia, es más que entendido cómo funciona la circulación política dominicana: a veces lo más interesante no es quién se monta en el tren, sino quién se quedó fuera del vagón… y quién decidió que no se montara.

Diagramación y diseño Paola Grullón Portada Jesús Peña. (AI)

Únete a la conversación Tel.:829 760 5410

NOTICIAS CORTAS

Septiembre 2026

ACOPROVI advierte costo de viviendas aumentará en un 6 %

El reciente ajuste salarial para los trabajadores de la construcción resulta desproporcionado en comparación con el Índice de Precios al Consumidor (IPC), y plantea un aumento al costo de la vivienda de 3.6% de forma inmediata y 2.4% adicional hacia junio de 2027. Desde la Asociación Dominicana de Constructores y Promotores de Viviendas (ACOPROVI), y junto al Sector Unido de la Construcción, saludamos y valoramos la intención de las autoridades de continuar impulsando iniciativas orientadas a mejorar las condiciones salariales y la calidad de vida de los trabajadores del sector de la construcción en la República Dominicana. Reconocemos la labor fundamental que desempeña el capital humano en el desarrollo de la infraestructura y el crecimiento económico de nuestra nación. En el marco de las recientes declaraciones emitidas por el Ministerio de Trabajo e informadas a través del Comité Nacional de Salarios (CNS), reafirmamos nuestro compromiso institucional con el fortalecimiento del diálogo social como la vía idónea e insustituible para alcanzar acuerdos justos y sostenibles entre todos los sectores involucrados. En ese tenor, consideramos prioritario enfatizar la necesidad de que las decisiones adoptadas en materia salarial mantengan un riguroso equilibrio técnico e integral. La mano de obra representa aproximadamente el 30% de los costos totales de construcción. En consecuencia, la implementación de un ajuste salarial del 20%, mas del doble respecto al Índice de Precios al Consumidor (IPC), impacta de manera directa con un incremento estimado del 6% en el costo directo de la vivienda. Si bien apoyamos la dignificación de los ingresos laborales, señalamos con preocupación técnica que una revisión salarial que resulte desproporcionada en comparación con el Índice de Precios al Consumidor (IPC), cuyo cálculo es de 8.05% durante el período, genera distorsiones en la estructura de costos del sector. Incrementos de esta magnitud repercuten directamente en el precio final de los inmuebles, afectando en última instancia la capacidad de las familias dominicanas para acceder a una vivienda digna y propia. Reiterando nuestro profundo respeto hacia los procesos institucionales de concertación y hacia las autoridades del Ministerio de Trabajo, así como hacia las organizaciones gremiales y sindicales hermanas, hacemos un respetuoso llamado a reabrir el espacio de diálogo e interlocución para convenir fórmulas salariales equilibradas, que impulsen el bienestar del trabajador sin poner en riesgo la accesibilidad de las familias a un hogar propio ni la sostenibilidad de un sector clave para la economía nacional.

Apple presenta su primer iPhone plegable en una prueba clave para su nuevo CEO Banreservas dispone RD$7,000 millones para financiar sectores productivos

Apple presentará este miércoles su primer iPhone plegable, un dispositivo de alta gama que marcará el primer gran lanzamiento bajo la dirección de John Ternus, quien asumió como CEO el pasado 1 de septiembre tras la salida de Tim Cook. El nuevo equipo, que según reportes podría llamarse iPhone Ultra, tendría un precio inicial cercano a los US$2,000. Contaría con una pantalla externa cuando esté cerrado y otra de mayor tamaño al desplegarse, siguiendo el concepto popularizado por Samsung desde 2019. El lanzamiento representa un desafío importante para Apple, que no ha creado un producto considerado verdaderamente revolucionario desde los AirPods, hace aproximadamente una década. Aunque los plegables todavía representan menos del 2% de los envíos mundiales de smartphones, la consultora IDC estima que Apple podría captar cerca del 30% de ese mercado este año y alcanzar el 40% en 2027. El estreno también ocurre en medio de una escasez de chips, impulsada por la creciente demanda de componentes para inteligencia artificial. IDC proyecta que los envíos globales de teléfonos inteligentes caerán más de 16% en 2026, mientras que el precio promedio aumentará más de 27%. El dispositivo plegable tendría aproximadamente el tamaño de un pasaporte cuando esté cerrado y utilizaría dos cámaras, una principal y otra gran angular. Apple también prepara nuevas funciones de Siri impulsadas por inteligencia artificial, que llegarían a distintos productos de la compañía, entre ellos iPhone, Apple Watch y AirPods. El lanzamiento será observado como una primera gran prueba para Ternus y para la capacidad de Apple de volver a marcar tendencia en un mercado tecnológico cada vez más competitivo.

El Banco de Reservas anunció la disponibilidad de un cupo de RD$7,000 millones para financiar a los sectores productivos del país, como parte de su estrategia de respaldo a la inversión, el crecimiento de las empresas, la producción y la generación de empleos. El anuncio fue realizado por el presidente ejecutivo de Banreservas, doctor Leonardo Aguilera, durante el Desayuno Empresarial de Santo Domingo, celebrado en el hotel Aloft con la participación de empresarios, clientes y representantes de diferentes actividades productivas. Aguilera afirmó que Banreservas mantiene una estrategia de acompañamiento al sector empresarial, sustentada en una banca cercana que conoce las necesidades de sus clientes y procura respaldar sus proyectos de inversión y expansión. En ese sentido, informó que durante este año la entidad financiera ha desembolsado más de RD$44,000 millones al segmento empresarial, destinados principalmente a la construcción, el comercio, el sector agropecuario y la manufactura. El presidente ejecutivo resaltó, además, que ese crecimiento se ha producido manteniendo la calidad de la cartera crediticia, que registraba un índice de morosidad de apenas 0.18 % al 19 de agosto. Aguilera explicó que los RD$7,000 millones disponibles para los sectores productivos buscan convertirse en nuevas inversiones, empresas más fortalecidas, mayores niveles de producción y nuevos puestos de trabajo. Asimismo, señaló que el segmento empresarial de Banreservas atraviesa un año de importantes resultados y proyectó que 2026 cerrará con cifras sin precedentes para esta área de negocios. Durante su intervención, Aguilera también destacó los resultados obtenidos por Banreservas a través de distintos programas e iniciativas de financiamiento. Citó las ferias inmobiliarias realizadas en Madrid y Nueva York, que generaron colocaciones superiores a RD$8,712 millones, así como el Programa de Pignoración de Arroz 2026, mediante el cual la institución ha desembolsado RD$8,578 millones, equivalente a más del 90 % del financiamiento destinado a ese sector. El ejecutivo sostuvo que estos resultados se desarrollan en un contexto de estabilidad y confianza que ha favorecido la inversión y la actividad productiva nacional, al tiempo que reafirmó el compromiso de Banreservas de continuar respaldando a quienes producen, invierten y generan empleos en la República Dominicana. Como parte del encuentro, el economista Raúl Hernández ofreció la conferencia “Perspectivas empresariales 2026-2029”, en la que abordó el escenario económico y las principales variables que incidirán en la actividad empresarial durante los próximos años.

Magín Díaz afirma que la economía creció 4.5 % en primer semestre del año, más del doble que en el mismo período de 2025

El ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, manifestó que la economía dominicana creció un 4.5 % hasta julio de este año, el doble del crecimiento registrado en 2025 y por encima del 2.4 % proyectado por el Fondo Monetario Internacional para América Latina y el Caribe. Díaz sostuvo que el crecimiento ha sido impulsado principalmente por la construcción, el sector financiero y la minería, mientras que el turismo continúa expandiéndose. Precisó que, pese a la crisis internacional del mercado petrolero, los indicadores externos muestran un desempeño favorable. El funcionario indicó que las remesas superan los mil millones de dólares mensuales, con un crecimiento de 6 %, mientras la llegada de turistas aumenta casi 10 % y las exportaciones crecen 12.5 %. También señaló que la inversión extranjera alcanzó los 3,300 millones de dólares en el primer trimestre, un 7 % más que en igual período de 2025. Asimismo, afirmó que el déficit fiscal se mantiene controlado en 3.2 % del PIB, frente al promedio regional de 4.7 %, y destacó que se han destinado unos 30 mil millones de pesos al subsidio de combustibles para amortiguar el impacto del alza internacional del petróleo.

Septiembre 2026

NACIONALES

RADIOGRAFÍA AL CASO MEDUSA: 5 AÑOS DESPUÉS Y LA BÚSQUEDA POR RECUPERAR MÁS DE RD$15 MIL MILLONES

El proceso contra Jean Alain Rodríguez y otros acusados continúa sin sentencia definitiva, mientras el Ministerio Público sostiene que el supuesto entramado provocó un perjuicio superior a RD$6,000 millones al Estado Por: Ruth Encarnación

ese a que han transcurrido más de cinco años desde el inicio del proceso judicial que enfrenta Jean Alain Rodríguez, el exprocurador general de la República no logró que el Segundo Tribunal Colegiado declarara la extinción de la acción penal en su contra durante la audiencia celebrada el pasado 17 de agosto. Las juezas Claribel Nivar Arias, Clara Castillo y Yissel Soto consideraron que la demora en el denominado caso Medusa ha sido justificada y razonable, y que no responde a una actuación negligente atribuible al sistema de justicia. Por esa razón, descartaron el argumento de la defensa de que el proceso debía concluir por haber superado el plazo establecido. La decisión permitió que continuara el juicio de fondo contra el exprocurador dentro de un expediente que, según el Ministerio Público, involucra un supuesto perjuicio superior a RD$6,000 millones contra el Estado dominicano, decenas de personas físicas y jurídicas, miles de documentos y una demanda civil por RD$9,200 millones. Por la cantidad de personas involucradas, el volumen documental, la diversidad de delitos atribuidos y, sobre todo, la dimensión económica señalada por el órgano acusador, Medusa se ha convertido en uno de los expedientes por presunta corrupción administrativa de mayor alcance conocidos por la justicia dominicana en los últimos años. En el centro de la investigación aparece una cifra que por sí sola permite dimensionar el proceso: más de RD$6,000 millones que, según la acusación del Ministerio Público, habrían representado un perjuicio para el Estado. No se trata, sin embargo, de un monto cuya responsabilidad haya sido establecida mediante una sentencia definitiva. Es la cifra que los fiscales atribuyen al supuesto entramado y que deberá ser sometida al escrutinio de los tribunales.

A partir de esa estimación, el Estado reclama además RD$9,200 millones como indemnización por los daños que alegadamente habría sufrido el patrimonio público. La dimensión económica del caso se completa con otro dato: las autoridades han informado la recuperación de más de RD$800 millones mediante acuerdos, devolución de bienes y admisiones de responsabilidad de algunos implicados.

RD$6,000 millones

Jean Alain Rodríguez, exprocurador general de la República y principal acusado en el caso Medusa. Fuente: Externa

Monto del supuesto perjuicio económico atribuido por el Ministerio Público al entramado investigado.

República Dominicana. Durante aquella jornada, el Ministerio Público desplegó la Operación Medusa, con al menos 38 allanamientos simultáneos en diferentes puntos del país. Residencias, oficinas y propiedades fueron intervenidas mientras los investigadores buscaban documentos, equipos y otras evidencias relacionadas con las personas bajo investigación. La operación tenía como principal objetivo al exprocurador general de la República Jean Alain Rodríguez, junto con funcionarios, colaboradores y particulares que habían formado parte de su entorno administrativo. Lo que surgió de aquellos operativos no fue un expediente ordinario. La investigación terminó involucrando a más de 60 personas físicas y jurídicas, una acusación que supera las 12,000 páginas y una extensa cadena de audiencias, recursos, recusaciones y aplazamientos. El expediente comenzó a crecer hasta convertirse en un complejo entramado de nombres, empresas, contratos, documentos y operaciones financieras. Y mientras aumentaba el volumen de la investigación, también crecía la pregunta central: ¿cómo pudo producirse un supuesto perjuicio superior a RD$6,000 millones dentro

RD$9,200 millones

Cantidad reclamada por el Estado dominicano como indemnización por los daños alegadamente causados al patrimonio público.

Más de RD$800 millones

Recursos y bienes que, según las autoridades, han sido recuperados mediante acuerdos y devoluciones vinculadas al proceso. Así comenzó una historia judicial que, más de cinco años después de los primeros allanamientos, todavía no ha llegado a una sentencia definitiva.

Una operación que comenzó antes del amanecer El 29 de junio de 2021 quedó marcado como el día en que el caso dejó de ser una investigación reservada y se convirtió en uno de los mayores acontecimientos judiciales de la

de una de las principales instituciones del Estado?

El dinero, en el centro de la historia La dimensión económica es probablemente el elemento que mejor permite comprender el alcance que el Ministerio Público atribuye al caso. De acuerdo con la teoría de la acusación, durante la gestión de Jean Alain Rodríguez se habría desarrollado una estructura destinada a favorecer determinados intereses mediante el manejo irregular de contrataciones públicas y otros mecanismos administrativos. Los fiscales sostienen que el esquema habría permitido beneficiar a empresas específicas mediante concursos y procesos de compras presuntamente manipulados. La acusación describe un sistema en el que determinados oferentes habrían sido favorecidos incluso antes de concluir los procedimientos de contratación. Entre las prácticas señaladas figuran la revisión anticipada de ofertas económicas, la sustitución de documentos, la exclusión de competidores y otras actuaciones que, según el Ministerio Público, habrían alterado procesos que debían garantizar igualdad entre los participantes.

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NACIONALES El dinero público aparece así como el hilo conductor de una investigación que no se limita a una operación aislada. La acusación plantea la existencia de distintos mecanismos que, conectados entre sí, habrían permitido desviar o utilizar irregularmente recursos del Estado. El resultado económico que los fiscales atribuyen a ese supuesto esquema supera los RD$6,000 millones. Una cifra de esa magnitud representa mucho más que un número dentro de un expediente judicial. Corresponde a recursos que, de acuerdo con la acusación, habrían salido del circuito previsto para atender las necesidades del Estado. Pero ese monto todavía está sometido a debate judicial.

Una acusación que describe una estructura El Ministerio Público no presentó el caso como una sucesión de irregularidades independientes. Su teoría apunta a la existencia de una estructura organizada alrededor de determinados procesos de contratación y manejo administrativo dentro de la Procuraduría General de la República. En el expediente, los fiscales sostienen que algunas empresas eran seleccionadas previamente para resultar beneficiadas en concursos públicos. También alegan que el Comité de Compras de la institución no habría funcionado con la independencia que formalmente debía tener y que algunas decisiones relevantes habrían estado bajo el control de un grupo reducido de funcionarios vinculados al entonces procurador. El propósito, según la acusación, habría sido garantizar contratos y beneficios a determinados suplidores. Para sustentar esa teoría, los investigadores incorporaron miles de documentos y evidencias que posteriormente fueron discutidos durante la fase preliminar. El

Las juezas Claribel Nivar Arias, Clara Castillo y Yissell Soto. Fuente: Externa

expediente creció hasta superar las 12,000 páginas. La magnitud documental se convirtió, a su vez, en uno de los argumentos utilizados para explicar por qué el proceso ha tardado tantos años en avanzar.

conjunto de imputaciones. Entre ellas figuran asociación de malhechores, coalición de funcionarios, prevaricación, estafa contra el Estado, soborno, falsedad en documentos públicos, delitos de alta tecnología, robo de identidad y lavado de activos. La combinación de estas imputaciones explica, en parte, por qué el proceso ha requerido tantos años de investigación y discusión judicial. Según la teoría del Ministerio Público, no se trató simplemente de irregularidades administrativas. Los fiscales plantean que existió una estructura con distintos niveles de participación, destinada a manipular procedimientos, favorecer contrataciones y manejar recursos públicos de manera contraria a los fines institucionales. Los acusados, entretanto, han rechazado las imputaciones y cuestionado la interpretación que hace el Ministerio Público de las actuaciones realizadas durante su paso por la administración pública. Esa confrontación entre ambas versiones deberá ser resuelta finalmente por los tribunales.

Más de 60 nombres y una acusación extensa Jean Alain Rodríguez es la figura principal del proceso, pero el expediente nunca estuvo limitado al exprocurador. Más de 60 personas físicas y jurídicas fueron señaladas originalmente por el Ministerio Público. Con el avance de las distintas etapas judiciales, algunos de los involucrados llegaron a acuerdos con las autoridades, lo que redujo el grupo que finalmente continuó hacia el juicio de fondo. Entre los acusados que permanecen vinculados al proceso figuran Jonnathan Rodríguez Imbert, Javier Alejandro Forteza Ibarra, Alfredo Alexander Solano Augusto, Jonathan Loanders Medina, Altagracia Guillén Calzado, Rafael Antonio Mercedes Marte, Isis Tapia Stefanni, Ramón Lucrecio Burgos Acosta, Félix Antonio Rosario Labrada, Francis Ramírez Moreno, Alejandro Martín Rosa Llanes, Rolando Sebelén Torres, Braulio Michael Batista Barias y Miguel José Moya, además de varias sociedades comerciales. La diversidad de perfiles refleja una de las características más complejas del expediente: la investigación no se concentró únicamente en funcionarios públicos, sino también en personas y empresas que, según el Ministerio Público, habrían desempeñado distintas funciones dentro del supuesto esquema.

Un expediente convertido en una carrera de obstáculos Desde que comenzaron los allanamientos, el caso ha atravesado numerosas etapas. La investigación inicial dio paso a la presentación de la acusación y posteriormente a una fase preliminar extensa, marcada por la lectura y discusión de miles de páginas. El 28 de junio de 2024, el juez Amauri Martínez dictó auto de apertura a juicio de fondo contra Jean Alain Rodríguez y los demás acusados que continuaron vinculados al proceso. Parecía entonces que el expediente entraba en su etapa decisiva. Sin embargo, nuevas incidencias

Los delitos que dibujan el expediente Carlos Balcácer, abogado defensor de Jean Alain Rodríguez. Fuente: Externa

La acusación incluye un amplio 7

volvieron a alterar el calendario. Recusaciones, recursos ante tribunales superiores, ausencias de abogados, solicitudes de aplazamiento y otras controversias procesales fueron acumulándose a lo largo del camino. El resultado ha sido un proceso que ha consumido años y que todavía espera una decisión definitiva sobre la responsabilidad penal de los acusados.

¿Cuánto tiempo puede durar un caso? Mientras la dimensión económica mantiene la atención sobre el expediente, el paso del tiempo se convirtió en otra de las grandes batallas jurídicas de Medusa. El proceso supera ya los cinco años desde la ejecución de los primeros allanamientos. Para la defensa de Jean Alain Rodríguez, esa duración constituye una violación al plazo razonable y a las garantías que protegen a toda persona sometida a un proceso penal. La defensa solicitó la extinción de la acción penal alegando que se habían excedido los plazos establecidos por la legislación. El Segundo Tribunal Colegiado del Distrito Nacional rechazó esa petición. Las juezas Claribel Nivar Arias, Clara Castillo y Yissel Soto consideraron que la prolongación del proceso no podía atribuirse exclusivamente a una actuación tardía del sistema judicial. La complejidad del expediente, la cantidad de imputados, los incidentes procesales, las recusaciones, los recursos y los aplazamientos solicitados por las distintas partes fueron tomados en cuenta para explicar el tiempo transcurrido. El debate, sin embargo, está lejos de ser menor. Detrás de la discusión jurídica existe una tensión fundamental: cómo garantizar justicia en expedientes complejos de presunta corrupción

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NACIONALES

sin permitir que los procesos se prolonguen indefinidamente.

El costo invisible de un proceso millonario Existe otra dimensión de Medusa que rara vez aparece en los titulares: el costo institucional de investigar y juzgar durante años un expediente de semejante magnitud. Decenas de fiscales, jueces, abogados y empleados judiciales han tenido que dedicar una parte considerable de su tiempo al caso. Miles de documentos han sido revisados. Centenares de audiencias y actuaciones procesales han debido ser coordinadas. Los tribunales han tenido que reservar jornadas completas para conocer incidentes y avanzar en la presentación de pruebas. Todo ese esfuerzo también representa recursos públicos. Paradójicamente, un caso iniciado para determinar cómo habría ocurrido un supuesto perjuicio de más de RD$6,000 millones también obliga al Estado a invertir recursos importantes para establecer judicialmente qué sucedió.

Los RD$9,200 millones que reclama el Estado La dimensión económica del proceso

Wilson-Camacho, director de la Dirección de Persecución del Ministerio Público. Fuente: Externa

reclamaciones planteadas dentro del expediente y no equivalen, por sí mismas, a una condena judicial definitiva. Será el tribunal competente el que deberá determinar, a partir de las pruebas, si existió responsabilidad penal y civil y cuál sería, en caso de corresponder, el monto que finalmente deba ser resarcido.

no termina en los RD$6,000 millones atribuidos como supuesto perjuicio. El Estado dominicano presentó una demanda civil por RD$9,200 millones contra los acusados, con la intención de obtener reparación por los daños que, según sostiene, habría sufrido el patrimonio público. Mientras tanto, las autoridades han reportado la recuperación de más de RD$800 millones mediante acuerdos, devolución de bienes y admisiones de responsabilidad de algunos implicados. Estos datos colocan el aspecto económico en una posición central dentro del proceso. Pero también obligan a hacer una precisión fundamental: las cifras forman parte de las posiciones y

Un caso que todavía no termina Más de cinco años después de aquella madrugada de junio de 2021, el nombre Medusa continúa asociado a una de las investigaciones por presunta corrupción administrativa de mayor

alcance de la historia reciente del país. El expediente comenzó con allanamientos. Después llegaron los arrestos, la acusación de miles de páginas, los acuerdos, los recursos, las recusaciones y las audiencias. En el centro permanece una cifra que resume la dimensión de la acusación: más de RD$6,000 millones de supuesto perjuicio al Estado. Pero el verdadero desenlace continúa pendiente. La justicia deberá determinar si las actuaciones descritas por el Ministerio Público constituyeron efectivamente un entramado de corrupción, quiénes tuvieron responsabilidad en él y cuál fue, en caso de comprobarse, el verdadero impacto sobre las finanzas públicas. Hasta entonces, Medusa seguirá siendo una historia inconclusa. Una historia que comenzó con 38 allanamientos y que, cinco años después, todavía busca responder una pregunta esencial: ¿qué ocurrió con los miles de millones de pesos que, según la acusación, fueron manejados de manera irregular y quién deberá responder por ello? La respuesta final no estará en las acusaciones ni en los alegatos de las partes. Estará en las pruebas que logren superar el escrutinio judicial y en la sentencia que, eventualmente, cierre uno de los expedientes de corrupción más voluminosos conocidos por la justicia dominicana.

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OPINIÓN

ADRIANA Por: Carlos Pérez Tejada

o sé cuántos años tendrás cuando leas esto. Tampoco sé quién serás para entonces, qué cosas te gustarán, qué sueños tendrás o cuánto habrás cambiado de aquella niña que hoy apenas comienza a conocer el mundo. Dice un viejo dicho popular que para criar a un niño se necesita de todo un pueblo. A ti, Adriana, Dios decidió mandarte algo todavía más grande, una ciudad entera llena de familia, amigos y personas que, con el paso de los años, dejaron de ser simples amistades para convertirse también en familia. Llegaste rodeada de gente que te esperaba, que preguntaba por ti sin todavía conocerte, que celebró cada noticia antes de que pudieran verte y que, estoy seguro, estarán presentes durante muchas de las etapas de tu vida. En mi propio camino, Dios me ha enseñado que Él tiene formas particulares de hacer las cosas y que casi nunca coinciden exactamente con nuestras expectativas. Uno imagina un camino, hace planes, organiza tiempos y cree entender cómo deberían ocurrir las cosas. Después llega la vida y cambia todo. Con los años he aprendido que muchas veces solo comprendemos los planes de Dios cuando los miramos hacia atrás. Contigo aprendí que “hay que dejar a Dios ser Dios”. Por eso, una de las primeras cosas que quiero pedirte es que confíes. Confía incluso cuando no entiendas. Habrá momentos buenos y otros difíciles. Habrá puertas que se cerrarán cuando estabas convencida de que debían abrirse y aparecerán caminos que nunca imaginaste recorrer. Cuando eso suceda, no tengas miedo. Todo puede mejorar, incluso en aquellos momentos en los que parezca imposible creerlo. Algunas de las cosas que inicialmente sentirás como pérdidas terminarán siendo protección;

otras serán simplemente lecciones que necesitabas aprender. Yo, siendo un simple mortal, he tenido algunos aciertos y muchísimos errores. Todos ellos, de una forma u otra, construyeron al hombre que comenzarás a conocer desde hoy y que llamarás “papá”. Has sido tú, desde tu primer grito, quién me diera una de las lecciones más importantes de mi vida, la de que tengo que ser mejor. Ya no solamente porque mis valores me lo exijan o porque crea que es la manera correcta de vivir, sino porque desde hoy me he convertido, quiera o no, en en el estándar y referencia que tendrás sobre lo que significa ser un hombre. Algún día observarás a otras personas a partir de algunas cosas que viste en mí; de cómo trato a tu mamá, cómo trato a quien no puede ofrecerme nada a cambio, cómo reacciono cuando estoy molesto, cómo trabajo, cómo cumplo mi palabra, cómo enfrento una derrota, cómo reconozco un error y cómo me levanto después de equivocarme. Me has dado mi mayor responsabilidad. Desde hoy debo intentar ser aquello que espero que algún día encuentres en las personas que decidas tener a tu lado. No porque quiera escogerlas por ti. Espero que tengas la libertad y confiaré en tu criterio. Pero sí quiero que desde pequeña conozcas el respeto, el cariño, la honestidad y la tranquilidad que mereces. Y seguramente voy a equivocarme intentando hacerlo bien. Cuando suceda, no quiero sentir vergüenza por haber fallado. Quiero tener la humildad suficiente para admitirlo frente a ti, aprender y hacerlo mejor. De seguro que algún día te preguntarás por qué llevas ese nombre. Tu nombre viene, en parte, de una persona que marcó profundamente mi vida y la de muchos de quienes tuvimos la suerte de orbitar alrededor de su propia gravedad. Adriano Miguel Tejada Escoboza fue una persona especial. No solamente por sus muchos logros profesionales, sino por su calidad humana, sus principios, su amor por la familia y sus altos estándares sobre cómo debían hacerse las cosas. No importaba la circunstancia, siempre defendía hacer lo correcto. También creía profundamente en las oportunidades.Yo soy uno de esos ejemplos. De él quisiera que aprendieras algunas cosas. Coloca siempre a la familia en el centro. Con el paso de los años

descubrirás que son quienes celebrarán tus triunfos sin competir contigo y quienes probablemente permanecerán cuando todo lo demás desaparezca. Haz lo correcto, incluso cuando hacerlo no te genere ningún beneficio inmediato. La vida tendrá momentos en los que hacer lo correcto será precisamente la opción más difícil. Hazlo de todas formas. Hay decisiones que inicialmente parecen costosas, pero el tiempo suele encargarse de revelar su verdadero valor. Y dale oportunidades a las personas. Algunas te decepcionarán, naturalmente. Pero otras podrán sorprenderte si les permites demostrar quiénes son. Tu nombre también tiene un peso histórico. A papá le gusta mucho la historia romana. El emperador romano Adriano fue uno de los llamados cinco buenos emperadores. Es recordado menos por su visión, por entender que la paz se construye cada día, por viajar y conocer, y por tener una curiosidad por el arte y otras culturas. Ojalá te llame la curiosidad y leas “Memorias de Adriano” de Marguerite Yourcenar, a mi me lo regaló un gran amigo, y esas páginas son mágicas. Espero que la vida te bendiga con sabiduría para tomar buenas decisiones. Y cuando no las tomes —porque inevitablemente te vas a equivocar—, espero que tengas la templanza para asumir las consecuencias y la fortaleza para levantarte. También espero que puedas viajar. Mucho. Que conozcas ciudades que todavía no sabes que existen. Que escuches idiomas que hoy serían solamente sonidos extraños para ti. Que pruebes comidas que inicialmente no quieras probar. Que conozcas personas completamente distintas a ti y culturas que contradigan algunas de las ideas con las que creciste. Viajar te enseñará algo importante: que nuestro pequeño mundo nunca es todo el mundo. Déjate sorprender y siempre atrévete. Eso es algo que le diría a mi yo de hace 13 o 15 años atrás. Pero mientras persigues cosas grandes, nunca pierdas la capacidad de disfrutar y sorprenderte de las pequeñas. Algún día descubrirás que los recuerdos más importantes de tu vida comenzaron como momentos que parecían insignificantes. Cuentas también con una mamá que te soñó mucho antes de conocerte. Te esperó, te añoró y te amó desde mucho antes de poder cargarte entre sus bra9

zos. Es excesivamente protectora —ya lo descubrirás— y probablemente será quien más te añoñe y trate de complacerte en todo lo que pueda. De ella aprenderás muchísimo sobre el amor y el cariño. Aprenderás sobre la sensibilidad, el arte y la creatividad. También aprenderás a cuestionarte las cosas, a preguntar por qué y a querer descubrir cómo funciona aquello que tienes frente a ti. Y entre los dos intentaremos hacer lo mejor que podamos. Habrá momentos en los que creeremos estar haciendo lo correcto y quizás años después descubramos que pudimos hacerlo mejor. Cuando ese tiempo llegue, no seas tan dura con nosotros. Puede que dentro de muchos años leas esta carta y descubras que me equivoqué en muchas de las cosas que imaginé sobre ti. Quizás seas completamente diferente a lo que hoy pienso. Y eso estaría perfectamente bien. Porque hay algo que quiero que entiendas sobre tu nombre. Adriana viene cargado de historias que para mí tienen un enorme significado. Viene de personas, principios, recuerdos y valores que quisiera compartir contigo. Pero nunca quiero que sientas que debes vivir intentando estar a la altura de ellos. Tu nombre no es una carga. Es solamente el lugar desde donde comienzas. No tienes que convertirte en Adriano Miguel Tejada. Tampoco tienes que demostrar ser digna de un emperador romano ni vivir siguiendo exactamente las expectativas de tu papá. Tu tarea será mucho más importante: convertirte en Adriana. Construir tu propia historia. Pero entre todo lo que vayas a descubrir, siempre ten seguro algo: Papá te ama con locura.

Septiembre 2026

NACIONALES

FRAUDE ELÉCTRICO:

800 MIL SE ROBAN LA LUZ EN RD Por: Carlos Martín

n septiembre de 2024, el entonces presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad (CUED), Celso Marranzini, colocó una cifra sobre la mesa que permitió dimensionar uno de los problemas históricos del sistema eléctrico dominicano: alrededor de 800,000 usuarios recibían energía sin que el consumo fuera facturado o cobrado. Marranzini explicó entonces que se trataba de un número histórico de usuarios que no necesariamente podían ser considerados clientes formales de las distribuidoras. También señaló que las conexiones ilegales contribuían a sobrecargar los transformadores y, con ello, a provocar averías y frecuentes interrupciones del servicio. Casi dos años después, aquella cifra continúa siendo una referencia para entender la magnitud del problema, pero no puede utilizarse como un conteo actualizado de conexiones ilegales en 2026. No se ha divulgado una nueva medición nacional que permita establecer cuántos de aquellos usuarios permanecen actualmente fuera del sistema formal. El fraude eléctrico no se limita a una conexión clandestina colocada directamente sobre una red. Las irregularidades pueden incluir manipulación de medidores, conexiones directas, alteración de acometidas y otros mecanismos destinados a impedir que el consumo real sea registrado y facturado. Pero las pérdidas de las distribuidoras tienen también otros componentes. Existe la energía que se pierde técnicamente durante el transporte y la distribución, así como aquella que puede ser facturada pero posteriormente no cobrada. Por esa razón, no toda pérdida eléctrica equivale a fraude, una distinción necesaria para analizar correctamente el problema. Aun así, las conexiones irregulares tienen consecuencias que van más allá del dinero que deja de ingresar a las empresas. Cuando una red abastece consumos que no fueron contemplados adecuadamente en la planificación

Celso Marranizini, expresidente del CUED. Fuente: Externa

aproximadamente US$650 millones el desequilibrio que el Gobierno debía cubrir anualmente por el conjunto de problemas del sistema, entre ellos las pérdidas técnicas, el fraude y las dificultades de facturación. Estas cifras permiten hacer una distinción fundamental: el fraude es una parte del problema, pero no explica por sí solo todas las pérdidas de las empresas distribuidoras. De ahí que la respuesta estatal no pueda limitarse a perseguir conexiones clandestinas. También requiere inversión en redes, medidores, telemedición, transformadores, subestaciones y mecanismos de facturación y cobro.

de la infraestructura, aumenta la presión sobre transformadores y otros componentes. En septiembre de 2024, Marranzini informó que Edesur tenía 25 de sus 59 transformadores de potencia en condición de sobrecarga, equivalente al 42.37 %, mientras Edeeste tenía 29 de 65, para un 44.62 %. La sobrecarga, según las explicaciones ofrecidas entonces por las autoridades, podía contribuir a averías y cortes del servicio. El problema, por tanto, no termina en quien deja de pagar. También puede afectar al usuario que sí cumple con su factura.

Energía que no se cobra

Las acciones de Edesur Los resultados presentados por Edesur durante el primer semestre de 2026 constituyen uno de los indicadores más concretos de la estrategia de regularización. La empresa informó que las 318,211 acciones ejecutadas en seis meses permitieron normalizar 241,000 clientes. La cifra representa una cantidad considerable de intervenciones, pero

El impacto financiero explica por qué el fraude eléctrico ha sido tratado como uno de los principales obstáculos para la sostenibilidad del sector. En noviembre de 2024, Marranzini estimó que las conexiones ilegales representaban pérdidas de entre US$150 millones y US$200 millones anuales para el Estado. El mismo funcionario situó en 10

debe interpretarse correctamente: no significa que 241,000 personas hayan sido descontadas directamente de los 800,000 usuarios identificados por Marranzini en 2024. Los datos pertenecen a momentos y universos diferentes. La cifra de 800,000 tenía alcance nacional y correspondía a una situación descrita por el CUED en 2024, mientras que las 241,000 normalizaciones corresponden exclusivamente a Edesur y al período enero-junio de 2026. Por eso, sumarlas o restarlas produciría una conclusión que las cifras disponibles no permiten sostener. Lo que sí puede afirmarse es que Edesur ha reportado una intensa actividad de regularización durante 2026.

Persiguiendo el fraude La persecución del fraude también ha incluido operativos conjuntos entre la Procuraduría General Adjunta para el Sistema Eléctrico (PGASE) y Edeeste. En julio de 2025, ambas instituciones realizaron intervenciones en diferentes sectores de Santo Domingo Este para detectar conexiones irregulares en

Septiembre 2026

NACIONALES establecimientos comerciales y otros inmuebles. Uno de los casos correspondió al centro de diversión The Punto Disco, ubicado en la avenida Hípica, en Brisas del Este. De acuerdo con la información suministrada por las autoridades, en el establecimiento fue detectada una conexión irregular que representaba un consumo no facturado estimado en 35,872 kilovatios hora, equivalente a un perjuicio económico de aproximadamente RD$448,239.04. Los operativos también abarcaron sectores como Los Mina, El Almirante y Ensanche Ozama, donde fueron detectadas irregularidades en comercios, fábricas y residencias. PGASE y Edeeste han planteado que estas intervenciones buscan no solamente recuperar energía no facturada, sino reducir la presión sobre la red y mejorar las condiciones del servicio.

Las pérdidas Si existe una cifra que permite observar el tamaño del problema más allá de los operativos individuales, es la correspondiente a las pérdidas de las distribuidoras. Las tres EDE cerraron diciembre de 2025 con pérdidas conjuntas de 37.2 %, frente al 38.1 % registrado en diciembre de 2024. Durante ese mismo período, la energía facturada aumentó 3.3 %, al pasar de 990.4 gigavatios hora en diciembre de 2024 a 1,023.4 GWh en diciembre de 2025. La facturación también creció hasta RD$10,693.3 millones, mientras los cobros superaron los RD$10,832.9 millones. Es decir, hubo una mejoría al cierre de 2025, pero las pérdidas continuaron representando más de una tercera parte de la energía adquirida. La situación tampoco es uniforme entre las tres distribuidoras. Edeeste continúa presentando los niveles más elevados. Datos correspondientes al cierre de 2025 sitúan sus pérdidas en aproximadamente 56.9 %, muy por encima del promedio consolidado de las tres empresas. Esta diferencia explica por qué el desempeño de Edeeste continúa siendo uno de los principales desafíos para el sistema.

Qué pasó con los 800,000 Dos años después de aquella declaración de Marranzini, el dato de

Algunos optan por manipular el contador para reducir el costo de la factura.Fuente: Externa

los 800,000 usuarios continúa siendo uno de los puntos más llamativos de la discusión. Pero precisamente porque es una cifra histórica, no debería utilizarse como si representara el número de conexiones ilegales existentes actualmente. La pregunta que permanece pendiente es otra: ¿Cuántos de aquellos usuarios fueron incorporados posteriormente al sistema formal y cuántos permanecen sin una facturación efectiva? La respuesta requiere una actualización nacional que permita comparar el punto de partida de 2024 con la situación de 2026. Los resultados de Edesur son importantes, pero no resuelven por sí solos esa interrogante porque corresponden únicamente a su área de concesión. Tampoco sería correcto asumir que las 241,000 normalizaciones equivalen a 241,000 de los 800,000 usuarios señalados originalmente. Para establecerlo habría que contar con una base nacional que identifique los usuarios irregulares originales, los regularizados y las nuevas conexiones detectadas posteriormente.

Y cuando las pérdidas se mantienen elevadas, el Estado debe continuar destinando recursos para cubrir las necesidades financieras del sistema.

Una meta que todavía exige resultados La estrategia oficial contempla reducir progresivamente las pérdidas de las distribuidoras. El objetivo planteado por las autoridades es llevar las pérdidas de Edesur y Edenorte hacia niveles cercanos al 20 % para 2027, mientras Edeeste tiene como referencia una reducción hacia el 40 %. El punto de partida muestra que el desafío es particularmente grande para esta última empresa. Si Edeeste cerró 2025 con pérdidas cercanas al 56.9 %, alcanzar un nivel de 40 % implicaría una reducción significativa. La existencia de estadísticas actualizadas de 2026 permitirá comprobar durante los próximos meses si esa reducción está ocurriendo realmente o si las pérdidas permanecen estancadas.

El usuario que sí paga también está en juego

El desafío financiero La dimensión del problema también se refleja en el esfuerzo económico que realiza el Estado para sostener el sistema. El Gobierno ha mantenido un esquema de subsidio al sector eléctrico mientras las distribuidoras trabajan para aumentar la facturación, mejorar el cobro y reducir las pérdidas. Esto convierte la reducción del fraude en algo más que una operación contra quienes sustraen electricidad. Cada kilovatio hora que no se factura representa ingresos que no llegan a las distribuidoras, mientras la infraestructura continúa requiriendo mantenimiento, expansión y reposición.

El fraude eléctrico suele presentarse como un conflicto entre las distribuidoras y quienes se conectan ilegalmente. Sin embargo, sus efectos pueden alcanzar al usuario que paga regularmente. Una red sobrecargada puede registrar más averías; una empresa con altos niveles de pérdidas dispone de menos recursos propios para invertir; y un sistema que no logra convertir la energía servida en ingresos suficientes necesita un mayor respaldo financiero del Estado. Por eso, la lucha contra el fraude tiene dos dimensiones. Una es perseguir y sancionar las conexiones ilegales. La 11

otra es construir un sistema capaz de medir, facturar y cobrar correctamente la energía que se consume. Los datos de 2026 muestran que las autoridades han intensificado la primera parte: Edesur reporta 241,000 clientes normalizados, más de 318,000 acciones, decenas de miles de medidores sustituidos y miles de conexiones directas eliminadas. Pero los indicadores de pérdidas demuestran que la segunda parte todavía representa un reto considerable. Las EDEs cerraron 2025 con pérdidas consolidadas de 37.2 %, mientras Edeeste permaneció muy por encima de ese promedio. La batalla, por tanto, no está terminada. El dato de los 800,000 usuarios revelado en 2024 sirvió para exponer la magnitud histórica del problema. Las acciones ejecutadas en 2025 y 2026 muestran que existe una estrategia de regularización en marcha. Pero el verdadero resultado deberá medirse en la capacidad de convertir esas intervenciones en menos pérdidas, mayor facturación, una red menos sobrecargada y un servicio más sostenible. Hasta que exista una actualización nacional que permita saber qué ocurrió con aquellos 800,000 usuarios, esa cifra deberá permanecer como lo que realmente es: un punto de referencia histórico que abrió una de las discusiones más importantes sobre el costo del fraude eléctrico en República Dominicana, no un conteo vigente de conexiones ilegales en 2026.

241,000

clientes normalizados por Edesur en el primer semestre de 2026.

318,211

acciones ejecutadas por Edesur entre enero y junio de 2026.

37.2 %

fueron las pérdidas consolidadas de las tres EDE en diciembre de 2025.

56.9 %

fueron las pérdidas de Edeeste al cierre de 2025.

800,000

fue la cifra histórica de usuarios que, según Celso Marranzini, recibían energía sin facturación ni cobro en septiembre de 2024. No es una cifra actualizada para 2026.

ECONOMÍA

Septiembre 2026

PRISIONEROS DE LAS TARJETAS DE CRÉDITO Estudio de la Fundación Juan Bosch y la UASD revela que, a menores ingresos, mayor es la dependencia del crédito para sostener el consumo cotidiano Por: Víctor Herasme

uando el salario no alcanza para llegar a fin de mes, la tarjeta de crédito puede convertirse en una salida inmediata para comprar alimentos, pagar transporte, cubrir gastos de salud y educación o incluso atender necesidades vinculadas a la vivienda. Pero detrás de ese alivio momentáneo se consolida una realidad más profunda: para miles de trabajadores dominicanos, el crédito ha dejado de ser una herramienta ocasional y ha pasado a funcionar como una extensión del salario. A esa conclusión apunta la investigación “La rentabilización de la insuficiencia salarial: endeudamiento y acumulación financiera mediante tarjetas de crédito en República Dominicana”, realizada por la Fundación Juan Bosch y la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). El estudio coloca el endeudamiento de los hogares en el centro de una discusión que trasciende el uso responsable de las tarjetas y plantea que la expansión de este instrumento financiero ocurre, en gran medida, entre trabajadores cuyos ingresos resultan insuficientes frente al costo de vida. A junio de 2025, el salario cotizable promedio de los trabajadores formales era de RD$37,525 mensuales, mientras que el costo promedio de la canasta familiar alcanzaba los RD$48,542. Esto supone una diferencia superior a RD$11,000 entre ambos indicadores. La situación es todavía más marcada entre los trabajadores de menores ingresos. De los 2,393,422 cotizantes registrados a junio de 2025, 1,281,999 percibían entre RD$15,000 y RD$30,000 mensuales. A ellos se sumaban 130,351 trabajadores con ingresos de entre RD$10,000 y

RD$15,000 y otros 80,949 con salarios inferiores a RD$10,000. En conjunto, el 62.4 % de los trabajadores formales percibía menos de RD$30,000 mensuales, según los datos recogidos en la investigación. En ese escenario, la tarjeta de crédito aparece como una especie de puente entre ingresos insuficientes y necesidades que no pueden esperar.

inferiores a RD$32,500 mensuales. El segmento de RD$12,501 a RD$32,500 concentró el 47.32 % de las nuevas colocaciones, mientras que quienes percibían hasta RD$12,500 representaron otro 15.77 %. En conjunto, ambos grupos concentraron prácticamente dos terceras partes de las nuevas tarjetas. En contraste, los trabajadores con ingresos de entre RD$32,501 y RD$65,000 representaron el 24.17 %, mientras que los segmentos con remuneraciones superiores a RD$65,000 acumularon apenas el 12.73 %.

Un negocio que crece rápidamente El estudio establece que la cartera total de tarjetas de crédito pasó de RD$42,800 millones en 2016 a RD$129,911 millones en 2025, para un crecimiento superior al 200 % en menos de una década. La expansión se aceleró especialmente después de la pandemia. Entre 2016 y 2019, la cartera aumentó de RD$42,800 millones a RD$56,128 millones, equivalente a un crecimiento acumulado de 31.1 %. Sin embargo, entre 2022 y 2025, el saldo pasó de RD$62,154 millones a RD$129,911 millones, para un incremento de 108.9 % en apenas tres años. Los aumentos anuales fueron de 25.8 % en 2023, 39.8 % en 2024 y 18.8 % en 2025, en un período caracterizado por mayores presiones sobre el costo de vida y dificultades de amplios segmentos de la población para sostener su consumo exclusivamente con los ingresos laborales.

de endeudamiento con los ingresos. En junio de 2025, los trabajadores con ingresos de hasta RD$12,500 tenían una deuda promedio en tarjetas equivalente a 4.8 veces su ingreso formal mensual. Para quienes ganaban entre RD$12,501 y RD$32,500, la relación era equivalente a una vez su ingreso; en el rango de RD$32,501 a RD$65,000 se reducía a 0.5 veces, mientras que entre quienes percibían más de RD$100,000 alcanzaba apenas 0.3 veces. Además, entre 2019 y 2025, la relación entre deuda e ingreso para el segmento de menores ingresos aumentó de 3.9 a 4.8 veces su salario mensual.

Fuente: Fundación Juan Bosch y Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

La investigación considera significativa esta distribución, debido a que en otras modalidades de crédito los hogares de menores ingresos suelen enfrentar mayores restricciones por su limitada capacidad de pago

Menos ingresos, más tarjetas Uno de los datos más reveladores del estudio aparece al observar quiénes están recibiendo los nuevos créditos. De los 648,210 nuevos créditos otorgados durante el período acumulado a junio de 2025, el 63.09 % correspondió a personas con ingresos

Deudas que multiplican el salario Las diferencias son todavía más evidentes cuando se compara el nivel

El comportamiento de los límites de crédito también llama la atención. Para quienes ganaban hasta RD$12,500, el límite promedio pasó de representar 13.9 veces su ingreso mensual en junio de 2019 a 17.5 veces en junio de 2025. En términos prácticos, una persona con ingresos mensuales de RD$12,500 podía disponer de una línea de crédito equivalente a más de diecisiete veces lo que percibía en un mes.

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como consecuencia de una falta de disciplina o educación financiera. Si una parte significativa de los trabajadores percibe ingresos inferiores al costo de sus necesidades básicas, enseñarles únicamente a administrar mejor sus tarjetas no elimina la brecha existente entre salario y costo de vida. Por esa razón, el estudio propone ampliar la discusión hacia factores estructurales como los niveles salariales, el poder adquisitivo, la calidad de los servicios públicos y las condiciones bajo las cuales opera el mercado del crédito. Entre sus recomendaciones figuran políticas orientadas a mejorar los salarios, incrementar la productividad y fortalecer la capacidad adquisitiva; medidas para proteger los ingresos frente al aumento del costo de vida; y servicios públicos suficientemente

Fuente: Fundación Juan Bosch y Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

La investigación advierte que esta expansión de los límites no representa necesariamente una mejora en la capacidad económica de las familias, sino una ampliación de su posibilidad de endeudarse.

usuarios que presenten niveles elevados de endeudamiento, financiamiento continuo o morosidad recurrente. A esto se suman mecanismos de reestructuración que permitan intervenir antes de que las obligaciones alcancen niveles difíciles de revertir.

Cuando el crédito sustituye al salario El crecimiento de las tarjetas de crédito demuestra que el acceso al sistema financiero se ha ampliado en la República Dominicana. Sin embargo, los datos también plantean una interrogante sobre la naturaleza de esa expansión. Si los segmentos de menores ingresos son precisamente aquellos que acumulan una mayor deuda en relación con sus salarios, el crédito puede

El peligro del pago mínimo Otro de los elementos relevantes es la alta proporción de usuarios que financia sus consumos recurriendo regularmente al pago mínimo. El 47.5 % de los tarjetahabientes con ingresos de hasta RD$12,500 utiliza esta modalidad. La proporción es prácticamente idéntica, 47.1 %, entre quienes perciben de RD$12,501 a RD$32,500. Incluso entre los usuarios con ingresos superiores a RD$100,000, el porcentaje alcanza el 38.4 %. El pago mínimo permite mantener la tarjeta al día y evitar un incumplimiento inmediato, pero también puede prolongar durante meses o años el saldo pendiente, incrementando el costo financiero a medida que se generan nuevos intereses sobre la deuda. Lo que inicialmente parece una facilidad puede terminar convirtiéndose en una relación prolongada con el crédito, especialmente cuando el usuario continúa utilizando la tarjeta mientras todavía financia consumos anteriores

El pago mínimo de la tarjeta puede convertirse en un círculo vicioso. Fuente: externa.

La banca concentra gran parte del negocio

RD$33,121 millones, seguido por Banreservas, con RD$24,989 millones, y el Banco BHD, con RD$19,388 millones. En conjunto, estas tres instituciones concentran cerca del 60 % del saldo total de tarjetas de crédito del sistema financiero dominicano. El dato evidencia la dimensión alcanzada por un negocio que se ha convertido en una de las formas de financiamiento más utilizadas por los hogares.

El crecimiento del mercado también ha representado una importante expansión de la cartera para las principales entidades financieras. El Banco Popular encabeza el sistema con un saldo adeudado en tarjetas de

Más que un problema de educación financiera

robustos para reducir la necesidad de financiar privadamente gastos esenciales como salud y educación. También plantea una mayor regulación de las tasas de interés y del mecanismo de pago mínimo, así como la creación de alertas tempranas para

Uno de los planteamientos centrales de la investigación es que el fenómeno no puede explicarse exclusivamente 13

dejar de funcionar exclusivamente como una herramienta de consumo o financiamiento y convertirse en un mecanismo para cubrir necesidades que los ingresos ordinarios no alcanzan a satisfacer. Ese es el punto central del estudio. El desafío no consiste únicamente en enseñar a los trabajadores a endeudarse mejor, sino en construir condiciones económicas que reduzcan la necesidad de utilizar deuda para completar el presupuesto familiar. Porque cuando una persona necesita comprometer una parte de sus ingresos futuros para financiar de manera recurrente los gastos del presente, la tarjeta deja de ser únicamente un instrumento de pago. Puede terminar convirtiéndose en una prisión financiera de la que cada vez resulta más difícil salir.

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Avance contra todo pronóstico

CON RD$2,000

Y UNA IDEA ENTRE HERMANOS NACIÓ UNA EMPRESA QUE HOY HACE FLORECER SUEÑOS Sin experiencia en el sector y con recursos limitados, transformaron una pequeña iniciativa nacida en 2018 en una empresa familiar que hoy continúa creciendo y conquistando nuevos mercados. Por: Martín Severino

o que comenzó como una conversación entre hermanos, con apenas RD$2,000 disponibles y sin experiencia en el negocio de las flores, terminó convirtiéndose en un proyecto familiar que hoy se ha ganado un espacio dentro del sector de la floristería en la República Dominicana. La historia de Casa Liria SRL demuestra que los grandes emprendimientos no siempre nacen con grandes inversiones, sino con una idea clara, voluntad para aprender y la perseverancia necesaria para superar cada obstáculo. El origen de la empresa se remonta al primer trimestre de 2018, cuando varios hermanos decidieron apostar por un negocio dedicado a la elaboración y comercialización de arreglos florales. Lo que en ese momento parecía una iniciativa modesta se transformó, con el paso de los años, en una empresa en constante crecimiento. El nombre Casa Liria tiene un significado muy especial para la familia. Fue elegido en honor a su madre, Liria, quien poseía conocimientos sobre el mundo de las flores y cuya experiencia terminó convirtiéndose en una fuente de inspiración para el desarrollo del negocio. Sin embargo, el camino comenzó lejos de cualquier escenario ideal. Los primeros arreglos fueron elaborados desde las casas de sus fundadores, utilizando recursos limitados y aprendiendo, paso a paso, cada aspecto del oficio. No existía una gran infraestructura ni un capital importante. De hecho, cuando abrieron la primera cuenta bancaria destinada a recibir pagos de clientes, apenas disponían de poco más de RD$2,000. Era un inicio humilde, pero acompañado de una visión clara: construir una empresa capaz de ofrecer

calidad, generar confianza y abrirse espacio en un mercado altamente competitivo.

constituye una de las mayores recompensas para quienes integran la empresa.

Los primeros desafíos

Mirando hacia el futuro

Como ocurre con la mayoría de los emprendimientos, los primeros meses estuvieron marcados por la incertidumbre. Tras una pausa inicial, el proyecto recibió un nuevo impulso en agosto de ese mismo año, cuando comenzaron a llegar nuevos pedidos que devolvieron el entusiasmo a sus fundadores. Más adelante, una campaña desarrollada durante la temporada del Black Friday se convirtió en un punto de inflexión para la empresa, permitiéndole ampliar su alcance, captar nuevos clientes y fortalecer su presencia en el mercado. Pero quizás uno de los mayores retos no estuvo relacionado con las ventas, sino con la credibilidad. Al operar inicialmente de manera virtual, muchos potenciales clientes mostraban desconfianza, debido a la proliferación de estafas y negocios inexistentes en internet. Conscientes de esa realidad, los fundadores decidieron formalizar legalmente la empresa. La decisión no solo ofrecía mayor seguridad a los clientes, sino que también abría las puertas a nuevas oportunidades de crecimiento y consolidación.

Fuente: externa.

Ese crecimiento también estuvo acompañado de sacrificios personales. Como ocurre en muchos proyectos familiares, hubo momentos de incertidumbre, cansancio y dificultades económicas. Incluso existieron ocasiones en las que abandonar parecía la opción más sencilla. Sin embargo, la convicción de construir un patrimonio familiar terminó imponiéndose sobre las adversidades. Para sus propietarios, emprender significa asumir riesgos, mantener la disciplina y comprender que los resultados importantes requieren tiempo.

Más que flores, emociones Hoy, la mayor satisfacción para la familia no radica únicamente en vender arreglos florales. Su mayor orgullo consiste en saber que sus creaciones acompañan algunos de los momentos más importantes en la vida de sus clientes. Cada ramo representa una celebración, una felicitación, un nacimiento, una reconciliación o un homenaje. En distintas ocasiones, sus arreglos han llegado a manos de artistas, figuras públicas, representantes diplomáticos y otras personalidades. Descubrir posteriormente que su trabajo estuvo presente en acontecimientos especiales

Crecer aprendiendo El desarrollo de Casa Liria no fue producto de la improvisación. Sus fundadores apostaron por la capacitación continua, el aprendizaje permanente y la mejora constante de sus procesos. Cada nuevo arreglo floral representaba una oportunidad para perfeccionar técnicas, comprender mejor las preferencias de los clientes y fortalecer la identidad de la marca.

Actualmente, Casa Liria atraviesa una etapa de expansión. Sus fundadores proyectan aumentar la cantidad de establecimientos y ampliar su presencia hacia nuevos mercados, incluyendo destinos turísticos como Punta Cana y Cap Cana, además de fortalecer sus operaciones en otras zonas del país. Aunque reconocen que el camino del emprendimiento nunca deja de presentar desafíos, aseguran que la perseverancia continúa siendo el principal motor del crecimiento. Por ello, el consejo que ofrecen a quienes desean iniciar un negocio es sencillo, pero contundente: mantener la pasión, aprender de los errores y no abandonar cuando los resultados tardan en llegar.

Una historia construida contra todo pronóstico La historia de Casa Liria demuestra que los grandes proyectos no siempre comienzan con grandes capitales. A veces nacen alrededor de una mesa familiar, con una idea compartida, unos pocos recursos y la determinación de convertir un sueño en realidad. Lo que inició con poco más de RD$2,000, muchas horas de trabajo y el deseo de salir adelante, hoy florece como una empresa que continúa creciendo y llevando emociones a cientos de hogares dominicanos. Porque, al final, Casa Liria no solo vende flores: cultiva historias, celebra momentos y demuestra que, con disciplina, aprendizaje y perseverancia, es posible avanzar contra todo pronóstico.

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100.9 FM 100.9 FM

7:00-9:00 7:00-9:00 a.m a.m

TUS MAÑANAS ESTÁN ON FAIA

ON FAIA

15 ELENCO: EDUARDO SANTOS, PIO RD, DIANABEL GOMEZ

DE LUNES A VIERNES DE 5:00PM A 7:00PM

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NACIONALES

CHINA INVADE AMÉRICA LATINA EL TABLERO COMERCIAL Y GEOPOLÍTICO SE MUEVE Y PONE A LÍDERES A MOVER SUS FICHAS Por: Víctor Herasme

a expansión de los negocios de capital chino en República Dominicana ha generado un intenso y creciente debate entre comerciantes locales, representantes de la comunidad del país asiático y las autoridades, que incluye la competencia, el cumplimiento de las normas tributarias y laborales, la valoración de mercancías importadas, el uso de comprobantes fiscales y hasta el origen de los capitales con los que se crean estos establecimientos comerciales. Mientras la Federación Dominicana de Comerciantes (FDC) sostiene que existe una competencia que considera desleal y reclama una mayor fiscalización, Rosa Ng Báez, figura clave del colectivo chino en el país, defiende el derecho de esos empresarios a desarrollar sus actividades y advierte sobre el peligro de convertir irregularidades que considera particulares en señalamientos contra toda una nacionalidad. El Gobierno, por su parte, representado por el titular de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), Pedro Urrutia, ha precisado que la fiscalización a comercios de capital chino incluye la revisión de posibles operaciones de lavado de activos, además del cumplimiento de las obligaciones tributarias. El funcionario explicó que, en coordinación con la Dirección General de Aduanas, la institución que dirige verifica que las mercancías vendidas en comercios chinos estén registradas en el inventario y que se pueda comprobar su origen. En ese orden, la DGII ha fiscalizado alrededor de 60 establecimientos propiedad de empresarios chinos, en medio de las denuncias sobre supuesta evasión fiscal y competencia desleal. No obstante, Urrutia se ha encargado de aclarar que las inspecciones no están dirigidas exclusivamente contra los negocios chinos, sino contra cualquier comercio que incumpla con la legislación. Actualmente, el intercambio comercial del país con China también muestra

Entrada del Barrio Chino en Santo Domingo. Fuente: externa.

años denunciando condiciones que, a su juicio, colocan a los comerciantes dominicanos en desventaja frente a determinados establecimientos de capital chino. Entrevistado por El Avance Radio, García señaló que algunos de esos negocios alcanzan superficies de entre 20,000 y 40,000 metros cuadrados y cuestiona la rapidez con la que, según afirma, algunos consiguen instalarse. En ese orden, sostuvo que hay establecimientos que pueden ser levantados en aproximadamente tres meses, mientras un comerciante dominicano puede tardar más de un año, solo completando permisos y procesos administrativos. García aseguró que la desaparición de comercios dominicanos tradicionales, es una causa directa de la expansión de los establecimientos de capital asiático en el país. Puso como ejemplo el caso de la avenida Duarte, afirmando que la organización que representa llegó a tener 91 comerciantes afiliados y actualmente solo quedan siete, una reducción que atribuye a la competencia de los negocios chinos. Aclaró

una marcada diferencia entre importaciones y exportaciones. Entre 2019 y 2025, República Dominicana acumuló un déficit comercial de US$27,755 millones. La relación comercial entre República Dominicana y China mantiene un marcado desequilibrio a favor del gigante asiático. De acuerdo con datos de la Dirección General de Aduanas (DGA), durante los primeros siete meses de 2026, el país importó desde China US$3,384.3 millones, mientras sus exportaciones hacia ese mercado alcanzaron apenas US$249.2 millones. Esta diferencia representa un déficit comercial de US$3,135.1 millones para República Dominicana y evidencia la amplia brecha existente entre las compras realizadas al mercado chino y las ventas de productos dominicanos hacia ese destino.

La postura de la FDC El presidente de la Federación Dominicana de Comerciantes, Iván García, sostiene que el sector organizado lleva

que estas cifras corresponden a los registros que maneja la propia FDC y no a un levantamiento oficial de todos los establecimientos de la zona. Otro de los puntos señalados por el dirigente comercial en la conversación con El Avance Radio, es el cumplimiento de las disposiciones laborales, particularmente la proporción establecida por el Código de Trabajo para la contratación de empleados dominicanos y extranjeros. El presidente de la FDC sostuvo que algunos establecimientos mantienen una elevada presencia de trabajadores de otras nacionalidades y denunció que, en determinados casos, empleados dominicanos están siendo desvinculados antes de cumplir los tres meses con el fin de no pagarles las prestaciones correspondientes. Iván García cuestionó también las prácticas de facturación de algunos establecimientos regenteados por chinos. En esa línea aseveró que existen negocios que realizan buena parte de sus operaciones en efectivo, no aceptan pagos mediante tarjetas y no entregan

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NACIONALES comprobantes fiscales en todas sus transacciones.

La valoración de las mercancías y el origen de los capitales Uno de los reclamos más importantes del comercio organizado está relacionado con la valoración de las mercancías en las aduanas. García dijo a El Avance Radio que se dan casos en que una mercancía que un comerciante dominicano podría declarar en la DGA en US$50, un operador chino lo puede hacer en sólo US$5. El dirigente afirmó que esta práctica perjudica a los comerciantes que cumplen con sus obligaciones y termina reflejándose en una diferencia de precios que dificulta la competencia. Planteó además interrogantes sobre el origen de los recursos utilizados por algunos empresarios chinos para adquirir o alquilar grandes establecimientos. En ese sentido mencionó el caso del inversionista británico-camboyano Chen Zhi, el mayor accionista de Tabacalera de García en La Romana, y con una participación del 49 % en Habanos, Cuba. A partir de ese ejemplo, cuestionó cómo determinados comerciantes pueden asumir alquileres de US$20,000 o US$30,000 mensuales,

además de entregar por adelantado el equivalente a un año de renta. Consideró que instituciones como la Superintendencia de Bancos y la DGII deberían examinar la procedencia de esos fondos.

El papel de Procompetencia Pese a sus quejas, Iván García sostuvo que la Federación Dominicana de Comerciantes apoya completamente que la República Dominicana mantenga relaciones comerciales con la República Popular China, así como la inversión extranjera y el intercambio comercial con ese país. En tal virtud, expresó que la posición de los comerciantes no está en contra de las relaciones comerciales con China, señalando que la gran mayoría de los importadores agrupados en la Federación Dominicana de Comerciantes adquieren productos en ese mercado. Sin embargo, manifestó que una cosa es respaldar las relaciones comerciales y la inversión extranjera y otra diferente es que empresarios de cualquier nacionalidad que lleguen a la República Dominicana pretendan operar sin cumplir las leyes que regulan el comercio en el país. García dijo que los comerciantes no

Rosa Ng, representante de la comunidad china en el país. Fuente: externa.

están de acuerdo con que empresarios extranjeros vengan a República Dominicana a evadir el pago de impuestos, mientras los comerciantes nacionales sí cumplen con sus obligaciones tributarias. Consideró que esta situación constituye una competencia desigual y una forma de perjudicar a los empresarios dominicanos. Al referirse al papel de Procompetencia, indicó que los comerciantes se han reunido en varias oportunidades con su presidenta, María Elena Vásquez, y que además depositaron el informe de abogacía correspondiente. Explicó que dicho informe debió haber sido emitido en un plazo de 45 días, debido a que ese es el período establecido por la ley. No obstante, señaló que en muchas ocasiones las propias instituciones del Estado no suministran a Procompetencia la información que esta solicita para poder realizar sus investigaciones y emitir sus informes. En ese sentido consideró que, debido a estas dificultades, la legislación que regula el funcionamiento de Procompetencia tendrá que ser modificada. Señaló que existen problemas tanto por la falta de información que deben proporcionar las instituciones oficiales como por el bajo nivel de las multas que pueden ser aplicadas a quienes incurren en prácticas contrarias a la competencia.

Iván García, presidente de la Federación Dominicana de Comerciantes. Fuente: externa.

La postura china Rosa Ng Báez, la representante más visible de la comunidad china en RD ha rechazado que los señalamientos contra determinados comercios sean utilizados para cuestionar a toda una comunidad. Rosa Ng, en cambio, ha explicado que representantes de la comunidad china han acudido al Ministerio de Trabajo para conocer con mayor precisión sus obligaciones y cumplir con las disposiciones dominicanas, incluida la regla 80-20. Asimismo, ha señalado que existe una campaña que considera desafortunada y advirtió que algunas expresiones utilizadas en el debate pueden acercarse a posiciones xenófobas. Al reconocer que cualquier empresario que opere en República Dominicana debe cumplir con las leyes nacionales, Ng plantea que las autoridades deben investigar los casos de manera individual y determinar responsabilidades con base en evidencias, sin asociar automáticamente una posible irregularidad con el origen nacional del propietario. Otro de sus argumentos es que los establecimientos chinos han encontrado un mercado importante entre consumidores de ingresos bajos y medios, debido principalmente a sus precios y a

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NACIONALES

la variedad de productos que ofrecen. Desde esa perspectiva, sostiene que el crecimiento de estos negocios también responde a una demanda existente y no únicamente a una estrategia de desplazamiento del comercio tradicional.

y otros productos que carecían de los permisos y registros exigidos por las autoridades dominicanas. Una de las últimas intervenciones tuvo lugar en Santiago de los Caballeros, donde fueron inspeccionados los establecimientos Mall Lindo, Well

La disputa por los locales comerciales

algunos propietarios dominicanos optan voluntariamente por alquilar sus locales a comerciantes chinos porque estos presentan ofertas que consideran atractivas. Recomienda analizar este aspecto dentro de la dinámica normal del mercado inmobiliario y comercial, sin atribuir automáticamente la salida de un negocio dominicano a una acción ilegal del empresario extranjero.

Ng también rechaza la idea de que los comerciantes chinos estén expulsando de manera sistemática a empresarios dominicanos de determinados corredores comerciales. Como ejemplo, plantea que en zonas como la avenida Duarte

MICM jugando su rol con más de 30,000 decomisos Las noticias sobran cuando se realiza una búsqueda en internet relativa a la incautación de mercancías chinas por parte de las autoridades. En uno de los informes más recientes el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), a través del Cuerpo Especializado de Control de Combustibles y Comercio de Mercancías (CECCOM), reportó el decomiso de más de 30 mil productos ilícitos en intervenciones realizadas a comercios de propietarios chinos en distintos puntos del país. En las operaciones, realizadas con el acompañamiento del Ministerio Público, se ocuparon bebidas alcohólicas de alta gama, estimulantes sexuales, medicamentos, cigarrillos premium

los ingresos del Estado. Todas estas prácticas constituyen infracciones a la Ley 17-19 sobre Erradicación del Comercio Ilícito, Contrabando y Falsificación de Productos Regulados, la Ley General de Salud 42-01 y la Ley General de Aduanas 168-21.

Un fenómeno que trasciende a República Dominicana El debate dominicano también se produce en un contexto regional en el que varios países han adoptado medidas para proteger sectores productivos frente al crecimiento de determinadas importaciones provenientes de China. En Colombia, por ejemplo, el Gobierno estableció en marzo de 2026

Being Malls, Plaza Moda Select y Kindo Mall, bajo la coordinación de la magistrada Lía Collado, procuradora fiscal del Departamento de Delito Electrónico de la Fiscalía de Santiago. En esos comercios fueron ocupadas 5,872 mercancías irregulares, entre ellas 3,706 unidades de estimulantes sexuales, 2,141 unidades de medicamentos y otros productos sin Registro Sanitario y con etiquetado exclusivamente en su idioma original, además de 25 unidades de bebidas alcohólicas de alta gama. A la par, recientemente se han realizado operativos en Los Alcarrizos, Villa Consuelo, Haina y la carretera Sánchez, donde fueron detectados productos similares. Entre las irregularidades detectadas figuran la venta de productos sin registro sanitario, sin trazabilidad fiscal y sin el etiquetado en español requerido por la legislación dominicana. El MICM advirtió que estas prácticas representan riesgos para los consumidores y afectan

La diferencia también se refleja en el ritmo de crecimiento. Durante los primeros siete meses del año, el comercio peruano con China aumentó 35.3 % interanual, mientras que el intercambio con Estados Unidos creció 22.3 %. Los resultados consolidan a China como el principal socio comercial de Perú y evidencian una brecha que continúa ampliándose frente al intercambio con Estados Unidos.

El punto de fondo El conflicto reúne dos posiciones que, aunque enfrentadas en varios aspectos, coinciden en un principio: todo empresario que opere en República Dominicana, independientemente de su nacionalidad, debe cumplir las leyes tributarias, laborales, aduaneras, sani-

Personal de la DGA fiscaliza un establecimiento comercial chino. Fuente: externa.

un arancel del 35 % para 14 productos siderúrgicos y metalmecánicos procedentes de países con los que no existen acuerdos comerciales vigentes, entre ellos China, Rusia e India. La medida fue presentada como una herramienta para corregir distorsiones y proteger la producción nacional. Perú es un vivo ejemplo de la penetración de China en América Latina. Un informe publicado por el portal China en las Américas establece que el intercambio comercial entre Lima y Pekín alcanzó los US$37,184 millones entre enero y julio de 2026, casi tres veces el registrado con Estados Unidos, que llegó a US$13,477 millones, de acuerdo con el Reporte Mensual de Comercio del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).

Megapuerto Chancay construido por China en Perú. Fuente: externa.

tarias y comerciales del país. La FDC reclama que esas reglas se apliquen con mayor rigor y que no existan diferencias entre comerciantes nacionales y extranjeros. La comunidad china pide que las investigaciones se realicen con objetividad y que las irregularidades individuales no sean convertidas en acusaciones contra todo un colectivo. El desafío para las autoridades será encontrar un equilibrio entre la apertura comercial y la inversión extranjera, por un lado, y la garantía de que todos los operadores económicos compitan bajo las mismas reglas, por el otro, evitando que una discusión legítima sobre fiscalización y competencia termine convirtiéndose en una fuente de ataques contra una comunidad específica.

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NACIONALES

CONEP IMPULSA

UNA NUEVA VISIÓN EMPRESARIAL A TRAVÉS DE PRÁCTICAS PROMETEDORAS Por: Yulissa Reyes

l Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) viene desarrollando distintas acciones orientadas a fortalecer el papel del sector privado en la construcción de un modelo de desarrollo sostenible. Una de ellas es Prácticas Prometedoras, un programa que, junto al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), identifica, documenta y visibiliza experiencias empresariales que generan impactos positivos en la República Dominicana. La sostenibilidad ha dejado de ser un concepto asociado exclusivamente a las acciones de responsabilidad social. En el sector empresarial dominicano, cada vez adquiere mayor relevancia como un componente estratégico vinculado con la productividad, la innovación, la competitividad y la capacidad de las empresas para responder a los desafíos económicos, sociales y ambientales. La iniciativa impulsada por el CONEP y el PNUD fue formalizada en 2019 mediante un Memorando de Entendimiento entre ambas instituciones y, desde entonces, se ha convertido en un espacio para reconocer las acciones que realizan empresas y organizaciones en favor del desarrollo sostenible, al tiempo que promueve el aprendizaje y la evolución de sus propias prácticas. Actualmente, el programa desarrolla su sexta edición, en la que fueron recibidas 96 postulaciones. La trayectoria acumulada refleja la dimensión que ha alcanzado esta iniciativa: más de 90 propuestas han sido reconocidas a lo largo del programa y más de 238 empresas y organizaciones se han postulado. A esto se suma una cifra que dimensiona el esfuerzo del sector privado. Durante las primeras cinco ediciones se estima una inversión acumulada superior a los 4,500 millones de dólares destinados a iniciativas relacionadas con la sostenibilidad.

De la responsabilidad social a la estrategia empresarial Uno de los principales aportes de Prácticas Prometedoras es precisamente ampliar la mirada sobre lo que significa la sostenibilidad dentro de una empresa. El programa no se limita a reconocer proyectos aislados

Celso Juan Marranzini, presidente del Conep. Fuente: Externa

compañías internacionales y competir en nuevos mercados.

o acciones de responsabilidad social. Su metodología de evaluación considera si las iniciativas forman parte de la estrategia y el modelo de negocio, si cuentan con mecanismos de monitoreo y seguimiento, si son comunicadas de manera transparente a los grupos de interés y si existe un compromiso efectivo de la alta gerencia. Este enfoque coloca al CONEP y al PNUD en una posición de impulsores de una visión en la que la sostenibilidad está relacionada directamente con la forma en que las empresas gestionan sus operaciones y generan valor desde los diferentes sectores productivos del país. Desde esta perspectiva, temas como la gobernanza, la productividad, la innovación, la gestión empresarial y la competitividad forman parte de una misma conversación. La incorporación de estos criterios puede ayudar a las empresas a fortalecer sus procesos y adoptar estándares internacionales, aumentando sus posibilidades de integrarse a cadenas de valor, convertirse en proveedoras de

Un espacio para empresas de distintos tamaños Otro elemento distintivo de Prácticas Prometedoras, es que la participación está abierta de manera gratuita a distintos segmentos del tejido productivo y social. El programa contempla tres categorías: • Micro y Pequeñas Empresas (MIPES), • Medianas y Grandes Empresas • Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL/ONG). Las iniciativas pueden desarrollarse en ámbitos tan diversos como la creación de empleo digno, economía circular, acción climática, igualdad de género, inclusión financiera, protección de la biodiversidad, innovación, productividad, desarrollo comunitario 20

y gobernanza empresarial sostenible. De esta manera, el programa refleja que el desarrollo sostenible no corresponde únicamente a las grandes corporaciones. También puede construirse desde pequeñas empresas, organizaciones sociales y proyectos que, desde distintos sectores, generan soluciones y oportunidades en sus comunidades. El alcance de estas prácticas también se refleja en las personas beneficiadas. Solo las iniciativas correspondientes a la edición anterior registraron un impacto indirecto estimado de más de cinco millones de personas. Más allá de las cifras, el modelo plantea un proceso de mejora continua. Una empresa puede volver a participar, fortalecer una iniciativa previamente desarrollada y avanzar hacia mejores niveles de gestión y sostenibilidad. Ese componente convierte a Prácticas Prometedoras en algo más que un reconocimiento. Es también un mecanismo para compartir experiencias, generar referentes y estimular a otras organizaciones a

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NACIONALES

y la Organización Internacional de Normalización (ISO). El planteamiento representa un cambio importante debido a que pasa de reconocer iniciativas destacadas a promover transformaciones más profundas en la manera en que las empresas planifican, operan, miden sus resultados y generan valor.

Un compromiso que continúa

Prácticas Prometedoras busca resaltar la importancia de la sostenibilidad. Fuente: Externa

incorporar la sostenibilidad dentro de sus decisiones empresariales. Conexión con la Agenda 2030

El trabajo desarrollado por el CONEP y el PNUD también tiene una dimensión que trasciende al sector privado. Prácticas Prometedoras mantiene una conexión directa con la agenda nacional de desarrollo sostenible, al ser presentada como la única

sobre el desarrollo del país.

iniciativa del sector empresarial cuyos resultados son incorporados al Informe Nacional Voluntario (INV) que República Dominicana presenta ante las Naciones Unidas sobre sus avances en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Esto permite que las experiencias desarrolladas desde las empresas formen parte de la conversación nacional sobre el cumplimiento de los compromisos asumidos en el marco de la Agenda 2030. Basado en lo anterior, el esfuerzo del sector privado deja de medirse únicamente por el impacto individual de cada proyecto y pasa a contribuir a una visión más amplia

Hacia una nueva generación de empresas sostenibles La evolución del programa también apunta hacia un desafío mayor: que las prácticas sostenibles puedan convertirse progresivamente en sistemas de gestión empresarial capaces de ser medidos, fortalecidos y eventualmente certificados. Iniciativas como Prácticas Prometedoras han contribuido a sentar bases para avanzar en esa dirección, en línea con el trabajo hacia una futura norma global conjunta entre el PNUD

Esta fue la 5ta edición de Prácticas Prometedoras. Fuente: Externa

Con la sexta edición actualmente en desarrollo y una nueva jornada de reconocimientos prevista para diciembre de 2026, Prácticas Prometedoras reafirma una línea de trabajo que el CONEP y el PNUD viene impulsando para acercar al sector privado a los grandes desafíos del desarrollo nacional en beneficio de diversos sectores de la vida nacional. El programa muestra que el aporte empresarial puede ir mucho más allá de la generación de empleos y riqueza. También puede expresarse en innovación, protección ambiental, inclusión, fortalecimiento institucional y creación de oportunidades para las comunidades. En ese sentido, el trabajo del CONEP junto al PNUD contribuye a consolidar una visión de empresa en la que competitividad y sostenibilidad no son objetivos contrapuestos, sino elementos que pueden avanzar de manera conjunta y cohabitar sin dificultades. El reto hacia adelante será lograr que esas experiencias exitosas se multipliquen, que más empresas incorporen estos criterios en su gestión y que la sostenibilidad deje de ser vista como una iniciativa complementaria para convertirse, cada vez más, en parte esencial de la forma de hacer negocios en República Dominicana.

Varias instituciones fueron reconocidas en el marco del programa. Fuente: Externa

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POLÍTICA

EL RETO DE CONQUISTAR A LOS INDECISOS: PARTIDOS POLÍTICOS FRENTE A UNA CIUDADANÍA CADA VEZ MÁS DISTANTE Una menor identificación con los partidos, el peso de la abstención y el crecimiento de los electores sin preferencia definida obligan a las organizaciones políticas a replantear sus estrategias rumbo a 2028. Por: Martín Severino

unque todavía falta más de un año para las elecciones municipales de febrero de 2028 y para los comicios presidenciales y congresuales de mayo de ese mismo año, el comportamiento del electorado comienza desde ahora a generar interrogantes entre los partidos políticos. Los elevados niveles de abstención registrados en los últimos procesos, junto con la existencia de un amplio segmento de ciudadanos distantes, apáticos o indecisos frente a la política, plantean un escenario en el que conquistar nuevos votantes podría resultar tan importante como conservar la base tradicional de cada organización. En este contexto, las encuestas de opinión pública se han convertido en una herramienta clave para observar los cambios en los niveles de identificación política, las expectativas ciudadanas y la relación entre los electores y los partidos. Las mediciones de ACD Media y Gallup República Dominicana reflejan un escenario marcado por opiniones divididas sobre la gestión gubernamental, movimientos internos dentro de las organizaciones políticas y un segmento importante de ciudadanos que todavía no define sus preferencias de cara a 2028.

ACD Media: una ciudadanía dividida y con pocas expectativas de mejoría Los resultados de una reciente medición de ACD Media reflejan un panorama político y social caracterizado por un equilibrio entre aprobación y desaprobación, así como por niveles importantes de incertidumbre sobre el futuro del país.

La encuesta establece que la aprobación del Gobierno se sitúa en 51.3 %, mientras que un 47 % expresa una valoración negativa. En cuanto al desempeño del presidente Luis Abinader, la medición registra un 50.2 % de opiniones favorables, frente a un 48.2 % de valoraciones desfavorables, evidenciando una diferencia reducida entre quienes respaldan y quienes cuestionan su gestión. Más allá de la valoración política, los datos muestran una población prácticamente dividida respecto a la situación nacional. Un 48.7 % considera positiva la realidad del país, mientras que un 49.5 % la evalúa negativamente. Sin embargo, cuando la consulta se concentra en las expectativas hacia los próximos meses, aumenta la preocupación. Solo un 18.7 % cree que la situación mejorará, mientras un 36.6 % entiende que empeorará y un 42.3 % considera que permanecerá igual. Estos resultados muestran que, aun cuando la aprobación del Gobierno se mantiene ligeramente por encima del rechazo, existe un segmento importante de la población que no percibe señales claras de mejoría en el corto plazo.

figura con mayor respaldo dentro de ese segmento. Según los resultados, Collado alcanzó un 61.8 %, seguido por la alcaldesa del Distrito Nacional, Carolina Mejía, con 21.1 %. La vicepresidenta Raquel Peña obtuvo un 2.5 %; José Ignacio Paliza, 1.3 %; Guido Gómez Mazara y Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón, 1 % cada uno; Wellington Arnaud, 0.8 %; y Jean Luis Rodríguez y Andrés Cueto, 0.3 % cada uno. Sin embargo, uno de los datos relevantes es que un 9.7 % de los simpatizantes consultados afirmó que no votaría por ninguno de los aspirantes mencionados. Aunque se trata de una medición interna entre simpatizantes perremeístas, el resultado evidencia que incluso dentro de las organizaciones políticas existen electores que todavía no encuentran una opción que los represente plenamente.

Un electorado disponible para ser conquistado El politólogo Luis González considera que este escenario representa al mismo tiempo una dificultad y una oportunidad para las organizaciones políticas. Según explica, existe un electorado considerable que actualmente no se identifica con ningún partido y que podría convertirse en un factor decisivo de cara a 2028. González señala que la abstención registrada en los últimos procesos electorales ha alcanzado niveles elevados, acercándose en algunas elecciones a la mitad del padrón. A su juicio, dentro de ese grupo se encuentran personas que han perdido confianza en la política, ciudadanos

Gallup RD: preferencias definidas, pero también electores sin candidato La encuesta Gallup República Dominicana de mayo de 2026 evaluó las preferencias entre simpatizantes del Partido Revolucionario Moderno (PRM) ante una eventual candidatura presidencial para las elecciones de 2028. El estudio colocó al ministro de Turismo, David Collado, como la 22

Luis González, politólogo. Fuente: externa.

apáticos y otros que todavía no han encontrado una organización o candidato con quien identificarse. “Hay un gran electorado ahí que podría conquistarse, que no está con ninguno”, sostuvo. Para el politólogo, esa realidad podría convertirse incluso en una oportunidad para los partidos tradicionales si estos deciden replantear sus estrategias y conectar con preocupaciones concretas de la población.

El oficialismo y la oposición enfrentan preguntas distintas González entiende que el partido que ocupa el Gobierno enfrenta una dificultad particular al tratar de conquistar a los electores distantes. Después de varios años administrando el Estado, cualquier nueva promesa obliga a responder una pregunta inevitable: ¿qué se hará diferente de lo que ya se ha hecho? Pero la oposición tampoco tiene el camino despejado. Las organizaciones y figuras que anteriormente gobernaron deben

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POLÍTICA explicar por qué podrían obtener resultados distintos si regresaran al poder. En ese contexto, González menciona a Fuerza del Pueblo y al expresidente Leonel Fernández, al Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y sus anteriores administraciones, así como al PRM, actualmente en el Gobierno. También observa la situación del Partido Revolucionario Dominicano (PRD) y del Partido Reformista Social Cristiano (PRSC), organizaciones que han perdido peso electoral y cuya participación futura podría estar condicionada por alianzas. Para González, el principal desafío será convencer a una sociedad que dispone de mayor cantidad de información y recibe contenidos políticos de manera prácticamente instantánea. “Lo más difícil es convencer a esta sociedad, que está cada día más informada”, afirmó. Aunque ese acceso también puede estar acompañado de desinformación, entiende que los partidos deben explicar desde ahora qué pretenden cambiar, qué problemas desean resolver y de qué manera sus propuestas podrían mejorar la vida cotidiana de los ciudadanos.

No basta con conquistar al indeciso: hay que llevarlo a votar El desafío electoral no termina en modificar una preferencia. Para González, los partidos deben lograr que quienes permanecieron al margen en anteriores procesos encuentren razones para acudir a las urnas. A su juicio, conquistar una parte significativa de ese electorado, sumada a los nuevos votantes que se incorporarán al padrón, puede representar una ventaja decisiva. El objetivo, por tanto, no consiste únicamente en ganar simpatizantes, sino en convertir la simpatía en participación efectiva. Reducir una abstención que ha alcanzado niveles elevados será una de las principales tareas de las organizaciones políticas rumbo a 2028.

La desafección política gana terreno El politólogo Héctor García coincide en que los indecisos constituyen uno de los grandes desafíos del próximo proceso electoral, aunque sitúa el fenómeno dentro de una tendencia más amplia: la desafección política.

Héctor García, politólogo.. Fuente: externa.

García recuerda que en el último proceso electoral una parte considerable del padrón decidió no acudir a las urnas, lo que evidencia un distanciamiento que los partidos tendrán que enfrentar. La combinación entre abstención e indecisión plantea interrogantes importantes sobre la participación ciudadana y la fortaleza de la representación política.

Los indecisos pueden tener la llave de 2028

Mujeres y jóvenes, dos segmentos decisivos

Especial atención merece la generación Z, cuyos integrantes muestran, según García, menores niveles de identificación con las estructuras partidarias tradicionales. Se trata de jóvenes que consumen información política de manera distinta, utilizan fundamentalmente plataformas digitales y pueden mostrar menor disposición a participar en actividades partidarias convencionales. Ese comportamiento representa un desafío para las organizaciones históricas y, al mismo tiempo, puede favorecer a candidatos capaces de presentarse como alternativas diferentes.

Dentro de este escenario, García identifica dos grupos que podrían resultar fundamentales para las elecciones de 2028: las mujeres y los jóvenes. Según explica, las mujeres representan aproximadamente la mitad del padrón electoral, mientras que los ciudadanos de entre 18 y 35 años conforman una proporción considerable de los electores. Ambos segmentos serán determinantes para cualquier estrategia que aspire a construir una mayoría.

Según explica, la pérdida de identificación con partidos, gobernantes y dirigentes no es exclusiva de República Dominicana, sino que se observa también en distintos países de América Latina y otras regiones. Ese distanciamiento ha abierto espacios para candidaturas y figuras que llegan a los procesos electorales desde fuera de las estructuras tradicionales. García sostiene que el segmento de electores sin preferencia definida ha ido adquiriendo mayor peso y que algunas mediciones incluso lo colocan por encima del respaldo individual de organizaciones políticas tradicionales. Para los partidos, esta situación representa una amenaza, pero también una oportunidad. Quienes hoy no tienen preferencia podrían convertirse en los votantes que terminen inclinando la balanza en una elección cerrada.

El fenómeno de los outsiders La pérdida de confianza en las organizaciones tradicionales también ha contribuido al surgimiento de figuras consideradas outsiders, candidatos que construyen liderazgo político fuera de las estructuras partidarias convencionales o que utilizan esas estructuras sin provenir de ellas. García observa experiencias de este tipo en diferentes países de América Latina y otras regiones del mundo. Aunque considera que los cambios políticos suelen producirse de manera más gradual en República Dominicana, entiende que el país tampoco está completamente al margen de esa tendencia. El fenómeno podría no materializarse necesariamente en 2028, pero la creciente desafección política obliga a observarlo. En la medida en que los ciudadanos pierdan confianza en los partidos tradicionales, aumentará el espacio disponible para figuras que logren presentarse como externas al sistema.

Un sistema fuerte no garantiza confianza ciudadana República Dominicana cuenta con un sistema partidario amplio, con decenas de organizaciones, agrupaciones y movimientos reconocidos dentro del ecosistema electoral. Sin embargo, García advierte que la existencia de estructuras partidarias consolidadas no significa necesariamente que los ciudadanos mantengan el mismo nivel de identificación que en décadas anteriores. El reto no consiste solamente en convencer al elector de votar por una organización determinada. También implica recuperar su interés por participar en la política. A la indecisión se suma el fenómeno de la abstención. 23

De cara al próximo proceso electoral, los partidos enfrentan un desafío doble: recuperar la confianza de quienes se han alejado de la política y convencer a quienes todavía no han decidido por quién votar. Los indecisos, que hoy pueden parecer un problema para las

organizaciones, podrían terminar convirtiéndose en la llave de la próxima elección. Su peso será todavía mayor si una proporción importante del electorado tradicional decide mantenerse fuera de las urnas. Para García, la respuesta tendrá que surgir de los propios partidos mediante procesos de renovación, nuevas estrategias de comunicación y propuestas capaces de responder a las necesidades concretas de la ciudadanía. M ás que conce ntrarse exclusivamente en conquistar votos, las organizaciones deberán demostrar que poseen respuestas para problemas como el costo de la vida, la seguridad, el empleo, los servicios públicos y las oportunidades para las nuevas generaciones. De cara a 2028, el gran desafío de la política dominicana no será únicamente saber quién tiene más simpatizantes. Será determinar quién logra convencer a quienes hoy no creen, no se identifican o simplemente han decidido mantenerse al margen. En una elección potencialmente cerrada, los indecisos, los apáticos y quienes regresen a las urnas después de haberse ausentado podrían terminar definiendo quién gobierne la República Dominicana a partir de 2028.

OPINIÓN

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COMPETIR SIN INGENUIDAD Por: Orlando Jorge Villegas

l avance del comercio chino en América Latina obliga a abandonar dos premisas igualmente cómodas: la ingenuidad de creer que todo producto barato representa eficiencia o una “ganga”, y la tentación de convertir cualquier competencia extranjera en una amenaza. El desafío consiste en defender el comercio abierto sin renunciar a reglas que garanticen

una competencia justa. China se ha convertido en un socio indispensable para la región. Sus productos amplían la oferta, reducen costos y facilitan el acceso de millones de consumidores a bienes antes inalcanzables. Pero esa relación también plantea desequilibrios cuando intervienen subsidios estatales, sobrecapacidad productiva, precios que no responden plenamente al mercado o prácticas de subvaluación. Si una mercancía entra por debajo de su valor real, no compite únicamente con otra mercancía: compite contra empleos, industrias y recaudaciones del país receptor. El debate se vuelve complejo porque varias economías avanzadas todavía tratan a China como una economía no de mercado para determinadas investigaciones comerciales. La propia OMC, aún luego de su entrada en 2001, aún no ha establecido oficialmente su clasificación como una “economía de mercado”. No es una discusión ideo-

lógica menor: cuando el Estado influye decisivamente en financiamiento, producción y precios, resulta más difícil medir si una ventaja es competitiva. A esta realidad es que el presidente Trump responde al establecer con su nueva política de aranceles, y lo que también ha sucedido con la Unión Europea con barreras para proteger ciertas áreas como la importación agrícola. Esta situación no se trata de una preocupación dominicana aislada. Argentina, Colombia, México y Brasil han aplicado medidas antidumping contra China en sectores como metales y plásticos. Colombia elevó recientemente los aranceles a productos siderúrgicos, metalmecánicos y cerámicos procedentes de países sin tratados de libre comercio, luego de que sus gremios denunciaran precios hasta un 42 % por debajo del mercado. En Perú, mientras tanto, la participación china en las importaciones pasó de 24 % a 31 % entre 2019 y 2025, con especial inquietud en las industrias siderúrgica, química y textil.

Estos ejemplos no deben llevarnos a cerrar las fronteras. Deben llevarnos a fortalecerlas institucionalmente. Buenos sistemas de valoración aduanera, intercambio de información, trazabilidad y fiscalización. También son necesarios mecanismos ágiles para investigar posibles prácticas desleales y escuchar a los sectores productivos sin convertir su protección en privilegios permanentes. Hemos visto con prácticas internacionales que los aranceles por sí solos no resuelven el problema. Mal diseñados, pueden encarecer la vida de los consumidores y proteger ineficiencias locales. Pero la pasividad también tiene un costo: empresas que cierran, empleos que desaparecen y una base productiva cada vez más débil. El comercio puede ser una vía de desarrollo únicamente cuando existen reglas comparables y capacidad para hacerlas cumplir. Abrirse al mundo no significa aceptar cualquier condición. Significa negociar con inteligencia, fiscalizar con rigor y competir sin ingenuidad.

CMY

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INTERNACIONALES

UN AÑO MARCADO POR LA DEVASTACIÓN:

TERREMOTOS Y OTROS SINIESTROS GOLPEAN DISTINTAS REGIONES DEL MUNDO DURANTE 2026 Por: Lorian Cuevas

l 2026 quedará marcado por una cadena de desastres naturales que dejaron muerte, destrucción y miles de personas afectadas en distintas regiones del mundo. Entre ellos destacó la tragedia ocurrida en Venezuela el 24 de junio, cuando dos terremotos de magnitudes 7.2 y 7.5 sacudieron el país y provocaron miles de víctimas. Terremotos, inundaciones, deslizamientos, ciclones e incendios pusieron nuevamente sobre la mesa la necesidad de fortalecer los sistemas de prevención, respuesta y recuperación ante emergencias. Desde Asia hasta América Latina, distintas regiones del planeta enfrentaron fenómenos capaces de transformar comunidades enteras en cuestión de minutos. Entre las tragedias más graves destacó la ocurrida en Venezuela, donde los terremotos del 24 de junio provocaron severos daños, especialmente en la región de La Guaira. Estos acontecimientos también

demostraron que la magnitud de un desastre no depende únicamente de la intensidad del fenómeno. La profundidad de un terremoto, la ubicación del epicentro, las características de las construcciones, las condiciones de las comunidades y el nivel de preparación de cada país pueden determinar el alcance final de una tragedia. A lo largo del año, algunos territorios lograron limitar las consecuencias gracias a sus sistemas de alerta y respuesta, mientras otros enfrentaron pérdidas humanas y materiales de gran escala.

Malasia. El movimiento ocurrió a unos 629 kilómetros de profundidad, una característica que contribuyó a reducir sus efectos en la superficie. No se reportaron víctimas mortales ni daños materiales significativos. En el Pacífico Sur, las islas Tonga también fueron afectadas por un sismo de magnitud 7.5, mientras que Vanuatu registró otro de magnitud 7.3 cerca de Luganville. En ambos casos, la profundidad de los movimientos contribuyó a limitar sus consecuencias. Indonesia y Japón también estuvieron entre los países afectados por fuertes movimientos sísmicos. En el mar de las Molucas, cerca de Bitung, Indonesia, se registró un terremoto de magnitud 7.4 a unos 35 kilómetros de profundidad. Japón, uno de los países con mayor actividad sísmica del planeta, sufrió otro de magnitud 7.4 frente a la costa oriental de Honshu, cerca de Miyako. La experiencia japonesa en prevención, sus estrictos códigos de construcción y sus sistemas de monitoreo y alerta continúan siendo considerados elementos fundamentales para reducir el impacto de estos fenómenos. Filipinas vivió uno de los terremotos más fuertes del año. Un movimiento de magnitud 7.8 golpeó el sur del país, cerca de Kablalan, en Mindanao, a unos 57 kilómetros de profundidad. Las autoridades desplegaron equipos de emergencia para atender las zonas afectadas. Los primeros balances registraron decenas de fallecidos y las evaluaciones posteriores elevaron la cifra de víctimas.

Terremotos que sacudieron al mundo y revelaron la fuerza impredecible de la naturaleza El 22 de febrero, un terremoto de magnitud 7.0 sacudió la región de Borneo, cerca de Kota Belud, en

Venezuela: la tragedia de mayor impacto La tragedia de mayor impacto humano entre los terremotos descritos ocurrió en Venezuela el 24 de junio. Dos fuertes movimientos, de

Los terremotos de Venezuela del 24 de junio del 2026 fueron un doblete de magnitudes 7,2 y 7,5. Fuente: externa.

magnitudes 7.2 y 7.5, golpearon zonas cercanas a Yumare y San Felipe, y afectaron especialmente a La Guaira y otras áreas del centro-norte del país. Las autoridades reportaron miles de personas fallecidas, más de 16,000 heridas y una cantidad todavía considerable de desaparecidos. Naciones Unidas estimó daños directos por miles de millones de dólares. Tras la emergencia, las labores de rescate dieron paso progresivamente a la recuperación de cuerpos, la asistencia a damnificados y la evaluación de estructuras. En la operación participaron decenas de equipos internacionales procedentes de numerosos países. La magnitud de la tragedia llevó además a las autoridades venezolanas a anunciar nuevas medidas para fortalecer su capacidad de respuesta frente a futuros desastres.

México, Colombia, Indonesia y Perú también fueron sacudidos México fue escenario de otro fuerte movimiento sísmico. El 17 de julio, un terremoto de magnitud 7.3 ocurrió frente a la costa de Chiapas, cerca de Puerto Madero, a una profundidad aproximada de 19 kilómetros. El sismo fue seguido por varias réplicas, entre ellas una de magnitud 6.4. Debido a su ubicación frente al océano Pacífico, las autoridades mantuvieron vigilancia ante la posibilidad de efectos relacionados con un tsunami. El 10 de agosto, Colombia sufrió otro de los terremotos de mayor impacto del año. Un sismo de magnitud 7.4 golpeó el occidente del país, cerca de San José del Palmar, y provocó daños en edificios,

Septiembre 2026

INTERNACIONALES cantidades de tierra y lodo sepultaron viviendas y dejaron personas atrapadas, mientras los equipos de emergencia trabajaban en las labores de búsqueda y rescate. En Brasil, las fuertes lluvias de febrero provocaron inundaciones y deslizamientos en Minas Gerais, causando daños en viviendas y carreteras y obligando a miles de personas a abandonar sus hogares. Kenia también sufrió importantes inundaciones en marzo. Las lluvias torrenciales afectaron especialmente a Nairobi y otras regiones, donde el agua cubrió calles y viviendas, interrumpió el transporte y obligó a numerosas familias a trasladarse hacia lugares

Otros siniestros que marcaron al mundo El 2026 también estuvo marcado por desastres distintos de los terremotos. En agosto, fuertes lluvias y el colapso de una zona glaciar provocaron deslizamientos e inundaciones en

El terremoto en Indonesia ocurrió el pasado 15 de agosto del 2026. Fuente: externa.

Nepal y el Tíbet. La avalancha de hielo, rocas y lodo destruyó viviendas, carreteras, puentes y otras infraestructuras, obligando a miles de personas a abandonar sus hogares. La tragedia volvió a poner en evidencia la vulnerabilidad de las comunidades de montaña frente al deshielo y los fenómenos climáticos extremos.

República Dominicana mostró solidaridad y reforzó el llamado a la prevención La República Dominicana expresó su solidaridad con Venezuela después de los terremotos del 24 de junio. El país envió equipos especializados para apoyar las labores de búsqueda, rescate y asistencia a las víctimas como parte de la respuesta internacional frente a una de las mayores tragedias del año. La misión dominicana permitió colaborar con los equipos que trabajaban entre los escombros para localizar sobrevivientes y atender a los afectados. También mostró la capacidad del país para aportar

Las inundaciones también golpearon con fuerza al sur de África durante los primeros meses del año. Mozambique y Sudáfrica estuvieron entre los países más afectados por intensas lluvias que inundaron comunidades, destruyeron viviendas y carreteras y provocaron el desplazamiento de numerosas familias. En enero, un enorme deslizamiento de tierra afectó una zona poblada de Java Occidental, Indonesia. Grandes

La riada en Nepal se produjo en el río Trishuli y afectó decenas de asentamientos en los distritos de Rasuwa y Nuwakot el 26 de agosto de 2026. Fuente: externa.

personal especializado en escenarios internacionales de emergencia. Sin embargo, la experiencia venezolana constituye también una advertencia para la República Dominicana. El territorio dominicano está expuesto a huracanes, inundaciones,deslizamientos y terremotos, por lo que fortalecer

los sistemas de alerta, los equipos de rescate, los códigos de construcción y los planes de evacuación debe mantenerse como una prioridad. La solidaridad con otros países debe ir acompañada de una preparación constante dentro del territorio nacional.

El Gobierno dominicano despachó de inmediato rescatistas tras ocurrir el desastre en Venezuela. Fuente: externa.

seguros. En Madagascar, el ciclón Gezani golpeó durante febrero con fuertes vientos y lluvias intensas. El fenómeno provocó inundaciones, destruyó viviendas y afectó carreteras e infraestructura, dejando comunidades aisladas y miles de personas necesitadas de asistencia. Mientras tanto, Chile enfrentó incendios forestales de gran intensidad 27

Prevenir para proteger vidas El recorrido por los desastres de 2026 deja una conclusión clara: la prevención no puede ser una tarea secundaria. Aunque terremotos, ciclones, inundaciones, incendios y otros fenómenos naturales no pueden evitarse, sus consecuencias sí pueden reducirse mediante sistemas de alerta temprana, construcciones resistentes, planificación territorial adecuada y comunidades preparadas para actuar ante una emergencia. El cuidado del medioambiente también forma parte de esa prevención. Proteger bosques, ríos, suelos, costas y otros ecosistemas contribuye a disminuir los riesgos asociados a inundaciones, deslizamientos e incendios. La conservación de los recursos naturales no solo beneficia al planeta, sino que también protege directamente a las comunidades ubicadas en zonas vulnerables. El 2026 deja una advertencia para gobiernos y ciudadanos: estar

El terremoto de Colombia del 10 de agosto de 2026 fue de magnitud 7.4. Fuente: externa.

hospitales e infraestructura. Las autoridades reportaron numerosas víctimas y miles de heridos, mientras continuaban las evaluaciones de los daños. Indonesia volvió a estar en el centro de la actividad sísmica el 14 de agosto, cuando un terremoto de magnitud 7.7 ocurrió al norte de Ende, en la isla de Flores. El movimiento tuvo una profundidad aproximada de 25 kilómetros y provocó pérdidas humanas, heridos y daños materiales. En Perú, el 20 de agosto, un fuerte sismo sacudió la zona de Ayacucho, en el sur del país. El Instituto Geofísico del Perú reportó una magnitud de 7.2, mientras que otras agencias internacionales ofrecieron mediciones distintas. El movimiento fue sentido en varias regiones, incluida Lima, y dejó personas heridas y daños en viviendas e infraestructura.

durante los primeros meses del año. Las llamas destruyeron viviendas y vegetación, afectaron infraestructura y obligaron a miles de personas a evacuar.

preparados antes de que ocurra una tragedia puede marcar la diferencia. Fortalecer los organismos de emergencia, educar a la población, mejorar las infraestructuras y promover una cultura de prevención son acciones indispensables para salvar vidas. Frente a la fuerza de la naturaleza, la preparación, la resiliencia y el cuidado del medioambiente continúan siendo las mejores herramientas para construir sociedades más seguras.

Septiembre 2026

NACIONALES

REDES SOCIALES Y JUSTICIA: LOS NUEVOS LÍMITES DE LA DIFAMACIÓN Y LOS CASOS QUE QUIZÁS NO SE REPITAN El nuevo Código Penal endurece las sanciones por delitos contra el honor y plantea un nuevo escenario para comunicadores, creadores de contenido y usuarios de redes sociales. Por: Martín Severino

as redes sociales transformaron la manera en que las personas expresan opiniones, denuncias y críticas. Sin embargo, esa misma capacidad para amplificar mensajes ha obligado a la justicia dominicana a redefinir los límites entre la libertad de expresión y la protección del honor y la reputación. En los últimos años, diversos procesos judiciales por presunta difamación e injuria han involucrado a comunicadores, periodistas, creadores de contenido y figuras públicas, reabriendo el debate sobre hasta dónde llega el derecho a opinar y cuándo una publicación puede convertirse en una conducta sancionable. Casos como los de Ángel Martínez, Aquiles Jiménez, Rafael Guerrero y la comunicadora Claudia Pérez ("La Tora”) han ocupado titulares y han servido de referencia en esta discusión. Sin embargo, un elemento cambia el panorama de cara al futuro: la entrada en vigor del nuevo Código Penal, que incorpora nuevas figuras delictivas, endurece algunas sanciones y redefine el tratamiento jurídico de las conductas cometidas mediante medios electrónicos y plataformas digitales. Más que un simple cambio legislativo, el nuevo marco jurídico plantea una advertencia: la libertad de expresión continúa siendo un derecho fundamental, pero no constituye un derecho absoluto.

Un nuevo escenario jurídico Durante años, muchos procesos por difamación fueron conocidos bajo leyes especiales, particularmente la Ley 5307 sobre Crímenes y Delitos de Alta Tecnología, además de la legislación sobre prensa y expresión. Con el nuevo Código Penal, varias conductas relacionadas con la

afectación al honor pasan a tener un tratamiento más amplio y, en algunos casos, con consecuencias penales más severas. La cantidad de litigios registrados en los últimos años evidencia una realidad: la facilidad para publicar contenido en internet llevó a que numerosas personas asumieran que las redes sociales constituían un espacio libre de consecuencias jurídicas. Hoy, ese escenario comienza a cambiar.

Los casos que marcaron el debate Claudia Pérez ("La Tora")

Juan Pablo de la Cruz Peña, Abogado penalista. Fuente: externa.

¿Qué dicen los especialistas?

establece diferentes categorías para los delitos contra el honor. Recordó que anteriormente la difamación y la injuria tenían un tratamiento relativamente uniforme, con penas que oscilaban entre uno y dos años, situación que en muchos casos derivaba en sanciones suspendidas o acuerdos entre las partes. Con la nueva legislación, la injuria queda definida como una expresión pública que afecta el honor de una persona y contempla penas de 15 días a un año de prisión, además de multas. El especialista destacó que también se incorporan modalidades agravadas, como la denominada difamación extorsiva, cuando una persona utiliza información o imágenes para exigir dinero u obtener algún beneficio ilegítimo. En esos casos, las sanciones pueden alcanzar entre cinco y diez años de prisión, además de multas. No obstante, De la Cruz Peña hizo una precisión importante: no toda crítica constituye una difamación. Explicó que cuestionar la gestión de un funcionario público o expresar opiniones sobre asuntos de interés general forma parte del ejercicio de la libertad de expresión, siempre que no se formulen imputaciones falsas que lesionen el honor de una persona.

El abogado Amadeo Peralta sostiene que las nuevas disposiciones podrían incrementar las consecuencias legales para quienes difamen a otras personas mediante plataformas digitales. Según explicó, la legislación contempla distintos niveles de gravedad. La difamación simple puede conllevar penas de uno a dos años de prisión, mientras que conductas más complejas, como la utilización de montajes audiovisuales o imágenes manipuladas para afectar la reputación de una persona, podrían implicar sanciones considerablemente mayores cuando concurran otros tipos penales previstos por la legislación. Peralta también llamó la atención sobre la reincidencia, al señalar que una persona condenada previamente podría enfrentar sanciones más severas si vuelve a cometer hechos similares. El jurista recomendó a los usuarios de redes sociales conocer las disposiciones del nuevo Código Penal antes de publicar contenido relacionado con terceros. A su juicio, alegar desconocimiento de la ley no exime de responsabilidad. Por su parte, el abogado penalista y constitucionalista Juan Pablo de la Cruz Peña explicó que el nuevo Código Penal 28

El caso de la comunicadora Claudia Pérez Ramírez, conocida como La Tora, se ha convertido en uno de los referentes sobre los límites de la comunicación pública. Durante años ha emitido denuncias y críticas contra distintas figuras públicas, lo que ha derivado en múltiples procesos judiciales. Entre los más recientes figura la querella presentada por la periodista Iluminada Muñoz, en la que el Séptimo Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional le impuso medidas de coerción consistentes en garantía económica de RD$500,000, impedimento de salida y presentación periódica. Uno de los procesos de mayor repercusión fue el iniciado por el diputado Sergio "Gory" Moya, en el que una jueza de la Octava Sala Penal del Distrito Nacional la condenó a un año de prisión, además del pago de RD$5 millones como indemnización. La decisión fue dictada bajo las disposiciones vigentes al momento de los hechos y es susceptible de los recursos previstos por la ley. Ángel Martínez El comunicador Ángel Martínez enfrenta varios procesos derivados de declaraciones realizadas principalmente a través de

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NACIONALES plataformas digitales. Entre ellos figura el expediente promovido por Milagros de Camps, que culminó con una condena de seis meses de prisión por difamación. También fue condenado en el proceso iniciado por el diputado Sergio "Gory" Moya, recibiendo una pena de tres meses de prisión suspendida y el pago de RD$2 millones por concepto de indemnización. Otro de los expedientes más conocidos es el iniciado por la ministra de Interior y Policía, Faride Raful, quien lo acusa de realizar imputaciones falsas mediante medios electrónicos. Ese proceso fue enviado a juicio de fondo. En otra causa, promovida por el exministro de Educación Roberto Fulcar, Martínez se retractó públicamente de las acusaciones que había formulado y posteriormente ambas partes alcanzaron un acuerdo de conciliación. Rafael Guerrero El periodista Rafael Guerrero fue condenado por

político Guido Gómez Mazara y la empresa Plaza Lama. En septiembre de 2025, un tribunal le impuso medidas de coerción consistentes en garantía económica de RD$1.5 millones, presentación periódica e impedimento de salida del país dentro del proceso iniciado por Ortega. Posteriormente, en agosto de 2026, esas medidas fueron levantadas tras un acuerdo de desistimiento entre las partes.

la Cuarta Sala de la Cámara Penal del Distrito Nacional tras una querella presentada por el exdirector de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD), Rolando Rosado Mateo. El tribunal le impuso un año de prisión, el pago de RD$15 millones de indemnización y ordenó retirar los contenidos considerados difamatorios de las plataformas digitales. La decisión se sustentó en que las acusaciones realizadas carecían de respaldo probatorio suficiente.

Un cambio de cultura jurídica

Aquiles Jiménez

Más allá de estos expedientes, el nuevo Código Penal marca el inicio de una nueva etapa para quienes utilizan medios tradicionales y plataformas digitales para difundir información u opiniones. La legislación obliga a distinguir con mayor claridad entre la crítica legítima, la opinión, la denuncia responsable y las imputaciones que puedan afectar injustificadamente el honor de una persona. El desafío será preservar el equilibrio entre dos derechos igualmente protegidos por el ordenamiento

El caso del comunicador Aquiles Jiménez constituye uno de los expedientes con mayor número de acciones judiciales relacionadas con presunta difamación. A finales de 2025 acumulaba 23 querellas, de las cuales 14 fueron tramitadas ante la Fiscalía del Distrito Nacional entre 2021 y 2025. Entre los querellantes figuran la periodista Alicia Ortega, el empresario Fernando Hasbún, el dirigente

jurídico: la libertad de expresión y el derecho al honor, la intimidad y la reputación. En un entorno donde una publicación puede alcanzar a miles o millones de personas en cuestión de minutos, la responsabilidad sobre lo que se dice, se comparte o se difunde adquiere una dimensión cada vez mayor.

Una nueva etapa para la comunicación digital Los procesos judiciales que marcaron los últimos años probablemente seguirán siendo objeto de estudio por juristas y comunicadores. Sin embargo, muchos de ellos ocurrieron bajo un marco legal distinto al que rige actualmente. Con la entrada en vigor del nuevo Código Penal, el mensaje es claro: la comunicación digital ya no solo se mide por su impacto mediático, sino también por sus consecuencias jurídicas. La discusión, en adelante, dejará de centrarse únicamente en el alcance de las redes sociales para enfocarse también en la responsabilidad que implica utilizarlas. Porque en la era digital, una publicación puede hacerse en segundos, pero sus efectos —legales, personales y reputacionales— pueden perdurar durante años.

Septiembre 2026

OPINIÓN

¿DE ADENTRO O DE AFUERA? EL DILEMA DEL CNM Por: Frank Olivares

uando el Consejo Nacional de la Magistratura tiene la responsabilidad de escoger al presidente de la Suprema Corte de Justicia, una de las preguntas inevitables es si conviene colocar al frente del Poder Judicial a alguien formado dentro de la carrera o abrir la puerta a una figura proveniente de fuera del sistema. La pregunta encierra una discusión profunda. No se trata solamente de comparar currículos, porque estamos hablando de dos formas distintas de aproximarse a una institución, donde uno la conoce desde sus entrañas y otro puede observarla con la distancia suficiente para cuestionar aquello que dentro terminó convirtiéndose en costumbre. Una discusión parecida se daba en la época romana, que llevó a desarrollar el cursus honorum, un recorrido de responsabilidades públicas mediante el cual una persona ascendía progresivamente hasta las magistraturas superiores. La lógica de aquello era que para dirigir desde arriba, convenía haber aprendido primero cómo funcionaba todo desde abajo. Pero Roma también conoció al homo novus, el “hombre nuevo”, aquel que conseguía penetrar las estructuras tradicionales del poder sin pertenecer a los círculos que históricamente las controlaban. En el fondo, la disyuntiva era muy parecida a la pregunta de si conviene premiar la experiencia acumulada o introducir una mirada nueva.

diferentes. Cuestionar procedimientos. Comparar prácticas. Identificar inercias. Preguntarse por qué una institución continúa haciendo algo de determinada manera simplemente porque así lo ha hecho durante décadas. El externo puede aportar oxígeno. Por ende, ni la carrera garantiza por sí sola capacidad de transformación, ni venir de fuera convierte automáticamente a alguien en renovador. Es por eso que la cuestión debe zanjarse desde la evaluación del diseño mismo de la institución en cuestión. El Presidente de la Suprema Corte de Justicia es, a la vez, Presidente del Consejo del Poder Judicial, el órgano administrativo y de gobernanza de la institución, cuya conformación se completa por un juez de cada nivel jurisdiccional electo por sus pares. Siendo así, la representatividad de la carrera judicial en el órgano de gestión supera con creces la visión que se puede aportar desde fuera. Por ende, el conocimiento requerido por el órgano para enfrentar desde la gestión las realidades

Quien proviene de la carrera judicial tiene una ventaja difícil de ignorar. Conoce dónde se atascan los expedientes, cómo funcionan realmente los tribunales, cuáles son las dificultades de los jueces y qué problemas administrativos pueden parecer menores desde fuera, pero terminan afectando diariamente la impartición de justicia. Ese conocimiento institucional que se adquiere durante años no se obtiene leyendo informes. Pero la experiencia también puede producir una consecuencia menos conveniente, que es la normalización de los problemas. Una persona puede convivir tanto tiempo con determinadas deficiencias que termina aceptándolas como parte inevitable del sistema. Lo extraordinario se vuelve cotidiano y aquello que debería corregirse comienza a parecer simplemente “la forma en que siempre se ha hecho”. Ahí aparece el valor de quien llega desde fuera. La distancia permite hacer preguntas

administrativas, es suficiente. Por ende, la evaluación del perfil idóneo para el puesto de Presidente dela Suprema Corte de Justicia debe conducirse pensando en una estructura compleja, que requiere ordenar prioridades, coordinar equipos, contribuir a la modernización del Poder Judicial, administrar tensiones, generar consensos y representar una de las principales instituciones del Estado. Por eso, al evaluar a quien aspire a esa posición, no basta preguntarse cómo interpreta el derecho o cuál ha sido la calidad de sus decisiones, hay que preguntarse cómo dirige. El mejor juez no necesariamente será el mejor presidente de la Suprema. Ese es el dilema del Consejo Nacional de la Magistratura. La procedencia debería ser información relevante, pero no el criterio definitivo. Lo importante es determinar qué necesita ahora el Poder Judicial. ¿Qué necesita hoy el Poder Judicial dominicano? ¿La visión desde afuera o el conocimiento desde adentro?

Septiembre 2026

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NACIONALES

MICHES:

EL SURGIMIENTO DE UN NUEVO POLO TURÍSTICO Con una inversión de US$1,250 millones, Miches busca convertirse en un destino de lujo ecológico, mientras enfrenta el reto de integrar inversión extranjera, el bienestar de sus comunitarios y la preservación de sus recursos naturales. Por: Lorian Cuevas

ás allá de los destinos turísticos establecidos en República Dominicana, en la costa noreste del país, emerge Miches. Ubicado en la provincia de El Seibo, entre las montañas de la Cordillera Oriental y las aguas del océano Atlántico, el municipio comienza a ganar espacio en el mapa turístico nacional con una propuesta que combina el lujo con la sostenibilidad. Sus encantos van desde Montaña Redonda, Playa Esmeralda, las lagunas Redonda y Limón, y el Salto de La Jalda, hasta las rutas del cacao, manglares, el avistamiento de ballenas jorobadas, excursiones, senderismo y una oferta de hoteles de lujo, combinando descanso, aventura y ecoturismo. A esto se suman su riqueza cultural, religiosa y gastronómica, de la mano con una comunidad que conserva la identidad de esta demarcación. El Avance se trasladó a Miches, para conocer qué hay detrás del creciente desarrollo turístico de la zona y cómo busca posicionarse entre los destinos del país. El recorrido inició en Santo Domingo, a 179 kilómetros de Miches. Durante el trayecto, las curvas de la carretera bordeaban las montañas, mientras las áreas verdes anticiparon el tesoro natural de este territorio. La primera parada fue en la carretera, donde doña Juana, en un puesto, ofrecía las tradicionales galletas de manteca, que, según contó, además de formar parte de la tradición local, representaban el sustento de su hogar. Luego, una casa de madera llamó nuestra atención. En la entrada había un termo de café colado y pan horneado. La combinación formaba parte del desayuno de quienes se acercaban al lugar antes de dirigirse a sus trabajos. Continuando el trayecto, el camino nos llevó hasta una de las figuras de la cultura de este municipio. Se trata de Genaro Reyes, conocido popularmente como Cayuco. Artesano y creador del Centro Cultural de Miches, un espacio que desde 2005 cuenta, a través de obras y artesanías, la historia de esta

Genaro Reyes (Cayuco) Fuente: El Avance Media.

comunidad. El centro cultural funciona en la propia casa de Cayuco. La cocina, la

habitación, la sala y el patio están ocupados por piezas elaboradas con materiales reciclados y otras recibidas

Centro Cultural de Miches. Fuente: El Avance Media.

como donaciones. Muchas de estas permanecen guardadas, a la espera de un espacio donde puedan ser exhibidas. A pesar de que el Ministerio de Cultura construyó una sala de arte para mostrar parte de sus artesanías, Cayuco mostró como el lugar no logra albergar la cantidad de obras que posee. “Hay muchas piezas que todavía están guardadas porque no tenemos un espacio donde exhibirlas. La idea es que puedan estar en un lugar donde la gente las vea, las conozca y valore lo que representan para nuestra historia”, explicó. Al ser cuestionado sobre la creciente inversión extranjera, señaló que esta será beneficiosa siempre que vaya de la mano con la protección de los recursos naturales, en especial del agua, y con la continuidad de un modelo basado en el turismo rural y comunitario. “Para nosotros, el turismo comunitario es fundamental. Entendemos que este destino tiene futuro, pero el crecimiento debe llegar

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Nacional de Estadística (ONE), El Seibo cuenta con 99,169 habitantes, de los cuales 26,394 residen en el municipio de Miches. Muchos quieren formar parte de esta nueva etapa. Algunos esperan atraer visitantes a sus negocios, mientras otros aspiran a ocupar puestos en los grandes complejos hoteleros. El interés se refleja en las ferias de empleo organizadas por el Ministerio de Trabajo y distintas cadenas hoteleras, con jornadas que han ofrecido entre 500 y más de 1,200 vacantes. A esto se suman iniciativas como la alianza entre el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y ProMiches para capacitar a los munícipes ante la creciente demanda de trabajadores. Según ProMiches, el destino ya ha generado más de 6,000 empleos y se espera que la cifra continúe aumentando. Sin embargo, para muchos persiste una dificultad, el dominio del inglés, una herramienta cada vez más necesaria para acceder a determinadas posiciones. Centro Cultural de Miches. Fuente: El Avance Media.

hasta los emprendedores de la zona”. El crecimiento del que hablaba Cayuco se refleja en las cifras. La Asociación de Hoteles y Turismo El Seibo-Miches (PROMICHES)

informó que cinco hoteles ya están en operación, con más de 3,000 habitaciones. La inversión turística y de desarrollo comprometida en la zona supera los US$1,250 millones.

Cayuco observó estas cifras con preocupación. No solo le inquietaba que el desarrollo no llegue a los emprendedores locales, también advierte sobre las consecuencias que este crecimiento podría tener para los recursos naturales. “El desarrollo debe tener límites. El dinero no puede tener la última palabra. La sostenibilidad debe ser siempre el pilar de nuestro territorio, de lo contrario nos quedaremos sin palmas de coco”, concluyó. Para entonces, el hambre ya se hacía sentir. La siguiente parada fue en el Quiosco El Coral, donde un plato de moro con coco acompañado de pescado frito, combinación presente en la cocina de la costa este, fue el platillo para saciar esa necesidad. En Miches, el coco forma parte de la gastronomía local. Se utiliza en el moro, los dulces y las bebidas, además de acompañar productos del mar y cultivos de la zona, como el pescado fresco, los mariscos y el plátano. Después de la comida, el recorrido continuó hacia el Muelle Turístico de Miches. Allí, además de la belleza del mar, se puede apreciar la vida local.

El desarrollo llega a sus costas, pero el desafío está en que alcance a su gente El frutero, el coquero, el viejito del ventorrillo y el joven estudiante tienen algo en común. Todos observan con expectativa la transformación que vive Miches, pero también se hacen una pregunta. ¿Cuánto de ese crecimiento llegará hasta ellos? Según el X Censo Nacional de Población y Vivienda 2022 de la Oficina

Muelle Turístico de Miches. Fuente: El Avance Media.

Mientras algunos buscan entrar a los hoteles, otros esperan que los visitantes salgan de ellos Un informe del Ministerio de Turismo, publicado en julio de 2026, señaló que seis de cada diez turistas que visitan la República Dominicana realizaron actividades fuera de su hospedaje. El 54 % gastó menos de US$100 en esas experiencias y el 84 % afirmó que las repetiría. Para los pequeños comerciantes, esto representa una oportunidad que todavía sienten limitada. “Marcos”, nombre utilizado para proteger su identidad, cuenta que las guaguas cargadas de visitantes suelen dirigirse a lugares específicos y que, según afirma, algunos guías evitan que los extranjeros compren en sus puestos. “Tenemos puestos bonitos y vendemos barato. Solo queremos que nos compren, porque de aquí comen mis hijos y quiero que coman mis nietos”, expresó. El deseo se repite entre vendedores. Esperan que los turistas conozcan el pueblo, recorran sus calles, compren una fruta, prueben un pescado frito o se beban un agua de coco. Los nuevos proyectos ya forman parte de Miches, pero su mayor atractivo continúa siendo su gente, que trabaja, estudia y esperan que el crecimiento no solo pueda verse en los grandes hoteles, sino que también pueda sentirse en sus bolsillos. Para Juan “Papo” Bancalari, presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (ASONAHORES), el municipio se ha convertido en uno de los puntos donde

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NACIONALES a reflejarse en las cifras. En junio de 2026, la ocupación hotelera en Miches alcanzó el 63%, frente al 71% del promedio nacional. Pero la experiencia del visitante no termina en el alojamiento. Para Payano, estos datos muestran el potencial de una oferta que trascienda los hoteles y conecte al visitante con el entorno, la gastronomía y las actividades de la comunidad. “Visualizamos a Miches como la joya del Caribe, ya que ofrece al turista una experiencia completa, además de ser un destino emergente que aún dentro de su desarrollo permanece virgen’’ afirmó. Desde CODEPRES proyectan que la transformación continuará durante los próximos años, con una oferta que combine los grandes hoteles con el desarrollo de los comunitarios. El último destino del recorrido no deja de tener relevancia. El trayecto termina en un hotel donde el crecimiento turístico también se mira según cuentan desde la sostenibilidad.

Entre el lujo y el ecoturismo Emprendedor de Miches. Fuente: El Avance Media.

la transformación turística ha ocurrido con mayor rapidez. Antes de 2020, la presencia de este destino apenas tenía presencia dentro del mapa turístico nacional. Bancalari resaltó que con los años comenzaron a llegar las inversiones, hoteles y nuevos proyectos que vemos hoy cambiando

así el escenario y las expectativas de quienes viven allí. “Miches es un fenómeno. Hace unos años prácticamente no existía como destino turístico y ahora tiene un crecimiento enorme, con hoteles de primer orden y nuevas inversiones en desarrollo”, aseguró Bancalari.

Con un dulce Doña Tula en mano, que según contó es típico de la zona, Davel Payano, director ejecutivo del Consejo de Desarrollo Ecoturístico de la Provincia El Seibo (CODEPRES), ofreció otra mirada sobre la transformación que atraviesa la zona. Indicó que los cambios comienzan

Con una espectacular vista de la playa Esmeralda, Jessica Mejía, gerente de Marketing de Secrets Playa Esmeralda, sostiene que el lujo y la conservación pueden avanzar de manera conjunta. “Para nosotros, el lujo sostenible es parte de la experiencia que queremos ofrecer. No se trata solamente de brindar comodidad y exclusividad, sino también de cuidar el entorno que hace posible que este destino sea tan

Davel Payano director ejecutivo del Consejo de Desarrollo Ecoturístico de la Provincia El Seibo (CODEPRES). Fuente: El Avance Media.

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especial”, explicó. La ejecutiva reconoce que la expansión de Miches trae oportunidades, pero también responsabilidades. A su juicio, el crecimiento de la industria debe ir acompañado de la protección de los recursos naturales, las áreas protegidas y la identidad de las comunidades. Una visión similar tiene Sugeidy Álvarez, gerente de Marketing y Comunicaciones de ProMiches, aunque su mirada se concentra en la conservación ambiental. Esa preocupación ya se refleja en iniciativas como el Fondo de Conservación de Miches, los programas de protección de dunas, el monitoreo de arrecifes, la limpieza de playas y Protortuga, dedicada a preservar las tortugas marinas. “Queremos que Miches esté bien posicionado, que sea reconocido internacionalmente como un referente de turismo sostenible”, afirmó Álvarez. Con el atardecer sobre la playa termina el recorrido por Miches. Queda atrás un pueblo que comienza a convivir con hoteles, inversiones y visitantes que llegan en busca de sus playas y otros atractivos. Mientras cae la tarde, la mirada queda puesta en lo que viene. Miches seguirá cambiando y serán sus calles, sus negocios y sus comunidades los que mostrarán cómo ese proceso se incorpora a la vida del municipio.

Secrets Playa Esmeralda. Fuente: El Avance Media.

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ECONOMÍA

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LA DEUDA DE ESTADOS UNIDOS SUPERA LOS US$40 BILLONES: EL VERDADERO DESAFÍO NO ES CUÁNTO DEBE, SINO CUÁNTO CUESTA SOSTENERLA Por: El Avance Media

l endeudamiento federal estadounidense continúa creciendo a un ritmo cercano a los US$90,000 por segundo. Más que el monto acumulado, preocupa el aumento del costo de los intereses, el refinanciamiento y las implicaciones que esto puede tener para la economía mundial. La deuda pública de Estados Unidos volvió a romper un récord histórico al superar los US$40 billones, una cifra que refleja décadas de déficits fiscales acumulados y un creciente recurso al endeudamiento para financiar el funcionamiento del Gobierno federal. Sin embargo, economistas y analistas coinciden en que el verdadero problema ya no radica únicamente en el tamaño de esa deuda, sino en el costo cada vez mayor de mantenerla. Cada aumento en las tasas de interés obliga al Gobierno estadounidense a destinar una proporción creciente de sus ingresos al pago de intereses, reduciendo el espacio fiscal para invertir en infraestructura, educación, salud, defensa y otros programas públicos. Debido al papel central del dólar y de los bonos del Tesoro dentro del sistema financiero internacional, las consecuencias de este fenómeno trascienden ampliamente las fronteras estadounidenses.

Una deuda que crece a una velocidad histórica El volumen de deuda prácticamente se ha duplicado durante la última década. En agosto de 2016 el endeudamiento federal se situaba ligeramente por debajo de los US$20 billones. Actualmente supera los US$40 billones y continúa aumentando. Diversas estimaciones de la Fundación Peter G. Peterson y del

Fuente: El Avance Media.

sostenido del endeudamiento: • Déficits fiscales persistentes. • Elevado gasto en defensa. • Programas extraordinarios de estímulo implementados durante la pandemia de COVID-19. • Reducciones tributarias aprobadas en distintas administraciones. • Envejecimiento de la población, que incrementa el gasto en Seguridad Social y Medicare. • Crecimiento del pago de intereses. • Disminución de algunos ingresos fiscales como consecuencia de decisiones judiciales relacionadas con aranceles. El resultado ha sido un patrón que se repite desde hace años: el Gobierno federal gasta más de lo que recauda y cubre la diferencia mediante nuevas emisiones de deuda.

Comité Económico Conjunto del Congreso indican que la deuda crece aproximadamente entre US$7,000 y US$7,800 millones diarios, equivalente a unos US$90,000 por segundo. Con una población cercana a los 343 millones de habitantes, la deuda representa alrededor de US$117,000 por cada estadounidense. Aunque esta cifra suele utilizarse para ilustrar la magnitud del problema, ello no significa que cada ciudadano deba ese monto individualmente, sino que representa el valor de la deuda pública distribuida entre toda la población.

¿Por qué sigue aumentando? Los especialistas identifican varios factores que explican el crecimiento 36

Una deuda mayor que el tamaño de la economía Durante el segundo trimestre de 2026, el Producto Interno Bruto (PIB) de Estados Unidos superó los US$32 billones. Con una deuda superior a los US$40 billones, la relación deuda/PIB ronda actualmente entre 123 % y 126 %, dependiendo de la metodología utilizada. Estados Unidos superó por primera vez el umbral del 100 % del PIB en 2012, y desde entonces esa proporción ha continuado aumentando. Aunque existen economías con niveles relativos

ECONOMÍA superiores, como Japón, el tamaño absoluto de la deuda estadounidense convierte este fenómeno en un asunto de interés mundial.

El verdadero problema: pagar los intereses Más que el monto acumulado, lo que hoy preocupa a numerosos economistas es el costo de sostener esa deuda. Durante 2025, el Gobierno federal destinó aproximadamente US$1.25 billones al pago neto de intereses, equivalente al 18.5 % de todos sus ingresos federales, el porcentaje más elevado registrado en más de tres décadas. En los primeros diez meses del ejercicio fiscal 2026, esos pagos ya rondaban los US$931,000 millones. La Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) estima que, si las tendencias actuales continúan, alrededor de una cuarta parte de los ingresos federales podría destinarse únicamente al pago de intereses hacia 2036. En otras palabras, cada dólar utilizado para pagar intereses es un dólar que deja de invertirse en infraestructura, educación, salud o seguridad.

El riesgo del refinanciamiento Otro elemento que incrementa la presión es el refinanciamiento. Cuando un bono del Tesoro vence, el Gobierno debe emitir uno nuevo para sustituirlo. Si las tasas de interés son superiores a las vigentes cuando se emitió el bono original, el costo financiero aumenta automáticamente. Ese fenómeno explica buena parte del incremento reciente en el gasto por intereses. Una emisión reciente de bonos del Tesoro a 30 años alcanzó rendimientos cercanos al 5.2 %, uno de los niveles más elevados observados en las últimas décadas.

¿Puede seguir creciendo indefinidamente? Diversas proyecciones apuntan a que

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Un problema que también afecta al resto del mundo

la deuda continuará aumentando. El estratega Michael Hartnett, de Bank of America, estima que podría alcanzar los US$50 billones hacia 2029. Por su parte, la Oficina de Presupuesto del Congreso proyecta aproximadamente US$64 billones para 2036, si se mantienen las tendencias fiscales actuales. Ninguna de estas proyecciones implica necesariamente una crisis inmediata, pero sí reflejan una trayectoria que preocupa cada vez más a los analistas.

La posición de Donald Trump Consultado sobre el crecimiento de la deuda pública, el presidente Donald Trump sostuvo que el principal mecanismo para enfrentar el problema será el crecimiento económico. El mandatario afirmó que heredó un elevado nivel de endeudamiento acumulado durante décadas y expresó que una economía más dinámica permitirá aumentar la recaudación y reducir progresivamente el peso relativo de la deuda. "La forma de gestionar la deuda es mediante el crecimiento", afirmó el presidente.

La inteligencia artificial también compite por el capital Durante los últimos años surgió un nuevo factor de presión. Las grandes empresas tecnológicas están invirtiendo cientos de miles de millones de dólares en inteligencia artificial, centros de datos y semiconductores. Para financiar esas inversiones también han acudido masivamente al mercado de bonos. Durante el primer semestre de 2026 emitieron aproximadamente US$225,000 millones en deuda corporativa. Aunque este fenómeno no explica por sí solo el aumento de los rendimientos de los bonos del Tesoro, sí incrementa la competencia por el capital disponible entre el sector privado y el Gobierno estadounidense.

Donald Trump, presidente de los Estados Unidos. Fuente: Externa

Los efectos no se limitan a Estados Unidos. Los bonos del Tesoro constituyen la principal referencia para los mercados financieros internacionales. Cuando sus rendimientos aumentan, numerosos países deben ofrecer tasas más elevadas para captar inversionistas. Las economías emergentes suelen ser las más afectadas, especialmente aquellas que mantienen una parte importante de su deuda denominada en dólares. Al mismo tiempo, mayores rendimientos en Estados Unidos incentivan la entrada de capitales hacia ese país, generando presiones financieras sobre otras economías.

¿Cómo puede afectar a los ciudadanos? El crecimiento de la deuda pública no se queda únicamente en las estadísticas. Cuando aumentan los rendimientos de los bonos del Tesoro, también suelen incrementarse las tasas de interés que pagan consumidores y empresas. • Esto puede traducirse en: • Hipotecas más caras. • Mayores intereses en préstamos para vehículos. • Incremento del costo de las tarjetas de crédito. • Créditos empresariales más costosos. Para las empresas, un mayor costo de financiamiento puede limitar nuevas inversiones y elevar los costos de producción. Para los hogares, significa cuotas mensuales más altas y un mayor costo de vida.

La ventaja que todavía mantiene Estados Unidos Pese al fuerte crecimiento de la deuda, Estados Unidos conserva 37

ventajas que pocos países poseen. El dólar continúa siendo la principal moneda de reserva internacional y representa alrededor del 57 % de las reservas oficiales mundiales. Además, el mercado de bonos del Tesoro sigue siendo el más grande, líquido y confiable del planeta. Estas condiciones permiten que el Gobierno estadounidense mantenga una extraordinaria capacidad para financiarse. Sin embargo, esa posición privilegiada no significa que el endeudamiento pueda crecer indefinidamente sin consecuencias económicas.

El desafío para Washington La evolución futura dependerá principalmente de tres variables: el crecimiento económico, las tasas de interés y la política fiscal. Si la economía continúa expandiéndose con fuerza, el peso relativo de la deuda podría estabilizarse. Pero si los déficits siguen creciendo más rápido que la economía y las tasas permanecen elevadas, Washington tendrá que enfrentar decisiones cada vez más difíciles sobre impuestos, gasto público y reformas fiscales. Como ha advertido Maya MacGuineas, presidenta del Comité para un Presupuesto Federal Responsable, el riesgo no reside únicamente en el tamaño de la deuda, sino en permitir que el pago de intereses desplace progresivamente otras prioridades nacionales. Superar los US$40 billones no implica por sí solo una crisis fiscal inmediata. El verdadero desafío consiste en evitar que se consolide un círculo vicioso en el que los déficits generan nueva deuda, la deuda incrementa el pago de intereses y esos intereses obligan a emitir todavía más deuda. Para Estados Unidos, la gran pregunta ya no es únicamente cuánto debe, sino a qué velocidad seguirá creciendo ese endeudamiento y cuánto de los ingresos públicos tendrá que destinarse en el futuro para sostenerlo. Y debido al papel del dólar y de los bonos del Tesoro como pilares del sistema financiero internacional, la respuesta tendrá consecuencias que irán mucho más allá de las fronteras estadounidenses.

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NACIONALES

SOLIDARIDAD DE EL AVANCE

ANTE EL DRAMA DE LAS HERMANAS MENORES VIOLADAS Y EMBARAZADAS POR UN MISMO HOMBRE Por: Yulissa Reyes

a violación de menores de edad en la República Dominicana se ha convertido en un tema preocupante debido a la cantidad de casos que han salido a relucir últimamente. Varios han sido las denuncias de padres que alegan que, personas mayores de edad han agredido sexualmente a sus hijas menores de edad. El Avance Media trabajó el caso de dos hermanas menores de edad que fueron violadas y embarazadas por un mismo hombre, en un caso ocurrido en Santo Domingo Este. El drama de vida que viven estas menores de edad, las obliga a permanecer entre la pobreza extrema, enfrentado todo tipo de necesidad en la humilde residencia en la que conviven junto a sus criaturas y su madre. La identidad de las menores no se revela para cuidar su integridad y su seguridad. El Avance se trasladó hasta la residencia de estas niñas de 15 y 17 años respectivamente, para conversar con ellas sobre su realidad y sobre cómo le ha cambiado la vida tras terminar embarazadas de un hombre de 37 años de edad. De acuerdo al testimonio de estas menores, ambas fueron engañadas por el supuesto violador, quien presuntamente habría cometido la acción en circunstancias diferentes. Una de las menores relata que, un día cualquiera, el hombre acudió a su residencia alegando que su esposa necesitaba ayuda con los quehaceres de la casa, por lo que le solicitó irse con él hasta el lugar, sin embargo, el vehículo tomó otro rumbo, el cual no era identificado por la adolescente. Detalla que el individuo la llevó hasta un lugar remoto, sin ninguna presencia de personas y cubierto de árboles, donde abusó de ella bajo diferentes amenazas. La adolescente que cuenta estos dramáticos hechos tiene en la actualidad 15 años y tenía 14 la primera

Dos hermanas menores de edad que fueron violadas y embarazadas por un mismo hombre. Fuente: El Avance Media.

vez que fue abusada. La otra niña de 17 años, tenía 16 cuando fue sometida a la violación, narra el desgarrador momento que vivió cuando el hombre la abordó con intenciones de abusarla sexualmente. De acuerdo a la menor, Yancarlos Encarnación, le instruyó ir a una de las habitaciones de su casa, en un momento en que su esposa había salido del lugar, a lo que la menor accedió alegando que este la presionaba y también la amenazaba con mandar a matar a su padre, un señor que se gana

el sustento de su familia vendiendo agua en las calles de la capital. Las violaciones resultaron en dos embarazos casi simultáneos y hoy las criaturas de estas dos hermanas tienen 7 y 8 meses respectivamente.

Testimonio de la madre de las menores La progenitora de estas niñas, asegura que, al enterarse de lo ocurrido, inmediatamente acudió a la Fiscalía de Género de Santo Domingo Este, 38

donde puso la denuncia contra el agresor, sin embargo, este no ha sido apresado porque se dio a la fuga y hasta el momento, no se sabe de su paradero. La señora manifestó que, a su juicio, el hombre sigue en libertad porque las autoridades no asumieron el caso como debieron, alegando que, pasó tiempo suficiente para arrestarlo antes de que desapareciera. La madre de las menores manifestó que ha acudido varias veces a la fiscalía de la zona en busca de una respuesta, pero que hasta el momento no le han dicho nada relacionado a la desaparición del violador de sus hijas. La señora externó que tienen temor ya que no saben si en cualquier momento el acusado intenta acercarse con fines macabros y pueda hacerles daño a sus hijas, a sus nietas y a ella. Ahora la vida les ha cambiado drásticamente. Sus necesidades han aumentado en gran medida, pero sus posibilidades cada vez son menores. Apenas disponen de una casa con techo de hojas de zinc que a duras penas las cubre del sol. Dentro de la casa no cuentan con los enseres necesarios para poder convivir de una manera digna. En el espacio de la sala, solo tienen una silla de madera, cubierta de colcha y un televisor que funciona con ciertas dificultades. Además, solo disponen de un dormitorio, en el cual descansan, en dos colchones tirados en el piso, las tres junto a las infantes. Para esta humilde familia conformada, por una adulta, dos adolescentes y dos bebés, cada día es una experiencia nueva en la que enfrentan su realidad rodeada de todo tipo de vicisitudes. Todas las mañanas se levantan sin saber cómo va a ser su día y qué van a comer. Ante este panorama se ven obligadas a alimentarse con lo que encuentren o lo que gente que se apiada, les pueda dar. A esta realidad no escapan las niñas de 7 y 8 meses,

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Esta humilde familia cada día enfrenta su realidad rodeada de todo tipo de vicisitudes. Fuente: El Avance Media.

A estos casos se suma una denuncia difundida en agosto, en la que un padre afirmó que sus dos hijas menores habrían sido víctimas de agresión sexual por parte de la pareja sentimental de la madre de estas. Tras poner la denuncia, el padre aseguró haber entregado videos, grabaciones y testimonios a las autoridades y manifestó su preocupación por que, según su versión, la investigación no había avanzado al ritmo esperado. En marzo del año que transcurre, salió a relucir la información de que un regidor del partido de gobierno, habría violado por años a su nieta de 9 años de edad. El hecho ocurrió en Nigua, provincia de San Cristóbal. A la fecha, este caso sigue bajo proceso de investigación por parte de las autoridades correspondientes. Este martes, estaba prevista la revisión de la medida de coerción impuesta a Ángel María Álvarez Peguero (Enrique), pero ni este ni sus representantes legales, acudieron ante el tribunal.

Compromiso de El Avance con las causas más nobles Tras documentar el caso de las hermanas menores violadas y embarazadas por el mismo hombre y conocer de primera mano el drama que vive esta familia, no solo por las circunstancias que tuvieron que atravesar, sino por las dificultades económicas en la que se desenvuelven, El Avance asumió el compromiso de colaborar con algunos artículos básicos que le ayuden a solventar por algunos meses el gasto que representa su manutención y la atención a las bebés. Este aporte, que incluyó también algunos enseres del hogar, forma parte del compromiso que este medio ha asumido con causas en las que la gente requiera una mano solidaria. El llamado queda abierto a personas o entidades a las que este dramático caso les haya tocado el corazón, a que acudan en su ayuda, pues realmente subsisten en una situación de mucha precariedad.

quienes, increíblemente, comen cuando las posibilidades permiten prepararle un biberón de leche para saciar su necesidad.

Otros casos de violación a menores en República Dominicana Uno de los casos más recientes se registró en Barahona, donde el Ministerio Público obtuvo prisión preventiva contra un hombre acusado de agredir sexualmente a cuatro menores de edad. Según las autoridades, la investigación comenzó en mayo de 2026 después de que recibieran una denuncia anónima a través de la Línea Vida 809-200-1202. El acusado fue arrestado el 7 de agosto y posteriormente un tribunal le impuso tres meses de prisión preventiva mientras continúa la investigación. En otro caso, la Policía Nacional informó en mayo sobre el arresto de un hombre de 33 años acusado de abuso sexual contra una niña de nueve años en Las Matas de Santa Cruz, Montecristi. Las autoridades indicaron que el detenido era buscado mediante una orden judicial y que sería puesto a disposición del Ministerio Público.

La progenitora de las niñas alega que el hombre sigue en libertad porque las autoridades no asumieron el caso como debieron. Fuente: El Avance Media.

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TRAE:

ALIVIO PARA EL BOLSILLO Y TRANSPORTE SEGURO HACIA LA ESCUELA El sistema permite a las familias ahorrar entre RD$5,000 y RD$9,000 al mes. Con presencia en todo el país, beneficia a cerca de 1.9 millones de estudiantes y se ha consolidado como una de las políticas públicas de mayor impacto social vinculadas a la educación. Por: Martín Severino

esde su puesta en funcionamiento en enero de 2023, el Sistema Nacional de Transporte Estudiantil (TRAE) se ha consolidado como una de las políticas públicas de mayor impacto social del sistema educativo dominicano. Su implementación no solo ha reducido significativamente el gasto en transporte de miles de familias, sino que también ha fortalecido la seguridad y el acceso de los estudiantes a las escuelas públicas. Para dimensionar el impacto del programa basta con escuchar a quienes lo utilizan diariamente. Lorena de los Ángeles, residente en el sector La Javilla, en Sabana Perdida, es madre de tres estudiantes y asegura que la llegada del TRAE transformó la economía de su hogar. Antes debía destinar alrededor de RD$280 diarios para trasladar a sus hijos a la escuela. Al finalizar cada semana ese gasto ascendía a unos RD$2,100, lo que representaba aproximadamente RD$8,400 cada cuatro semanas únicamente en pasajes. Hoy ese dinero permanece en el presupuesto familiar. “Antes tenía que preocuparme porque mis hijos llegaran bien a la escuela y, además, hacer un gran esfuerzo para pagar el transporte. Ahora sé que viajan seguros y no tenemos que pagar un solo peso. Para nosotros ha sido una gran ayuda”, expresó. Más allá del ahorro económico, muchas familias valoran la tranquilidad que ofrece un sistema de transporte organizado, supervisado y diseñado exclusivamente para estudiantes.

Una política para garantizar el acceso a la educación El principal objetivo del TRAE es

Desde su creación, el programa ha realizado más de 73 millones de traslados, reflejando el crecimiento sostenido del servicio y su consolidación como parte del sistema educativo nacional.

Un ahorro directo para las familias

El TRAE representa un ahorro significativo para miles de familias. Fuente: externa.

garantizar que los estudiantes del sistema educativo público puedan trasladarse gratuitamente entre sus hogares y los centros educativos en condiciones de seguridad, comodidad y dignidad, especialmente aquellos pertenecientes a familias de menores ingresos. La iniciativa fue creada mediante el Decreto 616-22, que declaró de alto interés nacional la implementación de un sistema nacional de movilidad escolar. Los primeros autobuses comenzaron a operar el 10 de enero de 2023 y actualmente el servicio funciona en las 31 provincias y el Distrito Nacional, adaptándose a la Jornada Escolar Extendida.

Más de 73 millones de viajes De acuerdo con el director del TRAE, Luis Felipe Cartagena, durante el año escolar 2025-2026 el sistema movilizó diariamente entre 215,000 y 245,000 estudiantes. Actualmente opera mediante 837 rutas, que conectan 6,370 centros educativos de los cerca de 8,000 existentes en el sistema público.

Uno de los principales efectos del TRAE ha sido su impacto en la economía familiar. Según cifras oficiales, las familias beneficiadas ahorran entre RD$5,000 y RD$9,000 mensuales, dependiendo de la cantidad de hijos y del costo que anteriormente destinaban al transporte público. Este ahorro representa un alivio importante para miles de hogares, especialmente aquellos con varios estudiantes matriculados en escuelas públicas.

Una flotilla moderna y con cobertura nacional Durante el año escolar 2025-2026, el programa operó con 1,871 autobuses, de los cuales 300 son eléctricos. Además, 50 unidades fueron adaptadas para transportar estudiantes con discapacidad, fortaleciendo el componente de inclusión del sistema. La cobertura permitió ofrecer el servicio a 1,894,473 estudiantes, mientras que para el período 2026-2027 el Ministerio de Educación proyecta una matrícula superior a 2.68 millones de alumnos.

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El TRAE cuenta con una flotilla de 1,871 unidades. Fuente: externa.

Las unidades están equipadas con: • Aire acondicionado. • Sistema GPS. • Cámaras de seguridad. • Señales plegables de PARE. • Conectividad a internet. • Plataforma tecnológica de monitoreo.

Monitoreo en tiempo real Uno de los componentes tecnológicos más importantes del programa es su Centro de Monitoreo. Desde allí se supervisa en tiempo real la ubicación de cada autobús y se observan las imágenes captadas por las cámaras instaladas tanto en el interior como en el exterior de las unidades. Según explicó Cartagena, parte del sistema incorpora herramientas de inteligencia artificial que permiten detectar comportamientos asociados a la conducción y fortalecer la seguridad durante los recorridos.

empleos directos, entre choferes, auxiliares, supervisores, personal administrativo y de mantenimiento. Las autoridades destacan que buena parte de ese personal ha sido contratado en las propias comunidades donde operan las rutas, generando oportunidades laborales y dinamizando las economías locales.

Las unidades son monitoreadas de manera permanente. Fuente: externa.

Una política pública que transforma la educación

¿Por qué fue necesario crear el TRAE?

En apenas tres años, el TRAE pasó de ser un proyecto piloto a convertirse en un sistema nacional de transporte escolar. Actualmente cuenta con 1,871 autobuses, cobertura en las 31 provincias y el Distrito Nacional, cerca de 1.9 millones de estudiantes beneficiados, más de 73 millones de viajes realizados, un ahorro acumulado para las familias superior a RD$12,000 millones y casi 5,000 empleos directos generados.

La decisión de implementar un sistema nacional de transporte escolar respondió principalmente a tres necesidades: La primera fue aliviar el alto costo que representaba para miles de familias trasladar diariamente a sus hijos hacia los centros educativos. La segunda consistía en reducir la exposición de niños y adolescentes a los riesgos asociados al transporte público y a largos desplazamientos. La tercera buscaba disminuir el ausentismo escolar, facilitando que la distancia entre la vivienda y la escuela dejara de convertirse en una barrera para recibir educación. En ese sentido, el programa constituye una herramienta de equidad educativa, al garantizar que el acceso a la escuela no dependa de la capacidad económica de las familias.

Más allá de las cifras, el programa demuestra cómo una política pública de movilidad puede impactar simultáneamente la economía familiar, la seguridad vial, la asistencia escolar, la inclusión y el acceso a la educación. El reto hacia el futuro será mantener la calidad del servicio, ampliar la cobertura donde aún sea necesario y consolidar un modelo que ha logrado reducir una de las principales barreras económicas para miles de estudiantes dominicanos. Su evolución evidencia que invertir en transporte escolar no solo facilita el acceso a las aulas, sino que también fortalece la equidad, mejora la permanencia estudiantil y contribuye al bienestar de las familias.

Seguridad integral para los estudiantes Luis Felipe Cartagena, director del TRAE. Fuente: externa.

Una inversión que también genera empleo El crecimiento del TRAE no solo ha beneficiado a los estudiantes. El programa ha generado 4,950

Además del monitoreo permanente, todos los estudiantes que utilizan el sistema cuentan con un Seguro de Vida y una Póliza de Salud, diseñados para brindar protección ante cualquier eventualidad relacionada con el servicio. La plataforma tecnológica también permite conocer en tiempo real la ubicación de las unidades y fortalecer la coordinación operativa de las rutas.

El sistema opera en todas la provincias del país. Fuente: externa.

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OPINIÓN

¿ES EL POPULISMO EL HOOK DEL ALGORITMO?

Por: Erinia Peralta

ablábamos de inteligencia artificial durante un almuerzo cuando salió a relucir una decisión del alcalde de Nueva York. Mi interlocutor me dijo que no seguía demasiado lo que hacía porque le parecía populista. Mi primera sospecha fue ideológica. —¿Y Alexandria Ocasio-Cortez? —Todavía más populista. —¿Bernie Sanders? —No tanto. Aquello complicaba mi teoría. Y, peor aún, planteaba un problema bastante más personal. Últimamente he desarrollado cierta fascinación por políticos de otros países que, según aquella definición que ese día me compartió mi amigo, parecían tener algún grado de populismo. Por un momento pensé que quizás tenía una inexplicable debilidad por los populistas. Pero luego me di cuenta de algo: casi todo lo que sabía de muchos de ellos lo había conocido a través de las redes. Es más, durante un tiempo mi feed estuvo prácticamente tomado por esos “nuevos políticos” y sus “nuevos estilos”. Por lo que me surgió la pregunta: ¿las redes sociales nos están dando más políticos populistas o están haciendo que más políticos aprendan a comunicarse como ellos? La diferencia importa. Las redes no inventaron el populismo —aunque el populismo siempre entendió muy bien el poder de la comunicación—, pero sí construyeron un ecosistema

particularmente hospitalario para algunas de sus características. Las investigaciones sobre populismo digital llevan años analizando la personalización del líder, la intensidad emocional, el antagonismo y esa relación aparentemente directa entre el político y sus seguidores. Características que, casualmente o no, funcionan extraordinariamente bien en plataformas que compiten por una cosa cada vez más escasa: nuestra atención. Y los políticos, como cualquier especie que pretende sobrevivir, se adaptaron al hábitat. Antes, entre ellos y nosotros estaban los partidos, los periódicos, los periodistas y los editores. Internet prometió eliminar esos intermediarios. Yo misma dediqué un par de artículos a casi celebrar ese “hackeo” de la política. En Los ingenieros del caos, Giuliano da Empoli describe a Italia como laboratorio de esa transformación: movimientos como el 5 Estrellas entendieron temprano que internet servía

no solo para comunicar, sino para organizar, movilizar y establecer una relación directa con “el pueblo”. La promesa era la desintermediación. Pero la historia dio otra vuelta. Hoy podemos conocer a un político extranjero sin haber leído jamás su programa, escuchado un discurso completo o abierto el periódico de su ciudad. Nos bastan sus mejores treinta segundos. De alguna manera, consumimos ideología envuelta en una estética. Consumimos la respuesta contundente, el enfrentamiento, el gesto, el video perfectamente recortable. Y como las plataformas aprenden de aquello que consigue mantener nuestra atención, la emoción, el conflicto y la identificación adquieren una ventaja competitiva. Eso no significa necesariamente que tengamos más políticos populistas. Quizás tenemos más políticos que entendieron que algunos códigos de la comunicación populista son extraordinariamente eficaces dentro de la economía de la atención. Después de todo, ellos también entendieron

Alexandria Ocasio Cortez. Fuente: externa.

contra cuántas cosas tienen que competir para conseguir que dejemos de hacer scroll. Y no tendría sentido reprochárselo. La política siempre se ha adaptado a los medios de su tiempo. Ignorar las reglas de la atención sería incompetencia estratégica. Pero obedecerlas sin límites puede convertirse en irresponsabilidad política. Porque la tecnología no obliga al político a simplificar hasta deformar, a polarizar para movilizar o a convertir cada adversario en enemigo. Crea incentivos. Y quizás la responsabilidad política comienza precisamente ahí: en decidir hasta dónde estamos dispuestos a adaptarnos a ellos. Entender el medio no sustituye la estrategia política; es parte de ella. La política necesita contenido. El problema comienza cuando producimos contenido para sustituir la política. Al final, mi preocupación dejó de ser si me atraían los políticos populistas. Era bastante más incómoda. Si aquello que captura más fácilmente nuestra atención también puede ser aquello que más nos divide, ¿hasta dónde debería adaptarse la política para conseguir que sigamos mirando?

FAIA SPORTS

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LA SELECCIÓN DOMINICANA DE BALONCESTO

APUNTA RUMBO A QATAR 2027 CON UNA ACTUACIÓN GIGANTESCA EN LOS CLASIFICATORIOS Por: Franklin Valdez

on un sólido registro de seis victorias y dos derrotas, la escuadra nacional se ha afianzado en la segunda posición de su grupo. Tras doblegar a Brasil en un choque histórico y superar con amplia autoridad a Chile, el equipo demuestra que cuenta con el nivel necesario para asegurar su pase a la Copa del Mundo. La Selección Nacional de Baloncesto de la República Dominicana atraviesa un estado de forma excepcional, consolidándose como uno de los combinados más competitivos del continente en la actual ruta hacia el Mundial de Qatar 2027. Bajo la dirección técnica de Néstor "Che" García, el equipo ha sabido combinar talento, madurez y disciplina táctica para registrar un balance de 6-2 en la fase de clasificación. Este récord los posiciona en un codiciado segundo lugar, escoltando únicamente a los Estados Unidos. El panorama es tan favorable que, si el proceso clasificatorio concluyera el día de hoy, el conjunto quisqueyano tendría su boleto asegurado para la máxima cita mundialista. Con una racha de tres victorias consecutivas, la escuadra ha dejado claro que su buen momento no es obra de la casualidad, sino el resultado de un proyecto sólido y enfocado. Para dimensionar la magnitud de lo que está logrando este grupo, resulta indispensable analizar las dos últimas presentaciones. El primer gran golpe sobre la mesa se dio en territorio hostil, cuando al equipo le tocó viajar para medirse ante Brasil. Históricamente, vencer a la selección verdeamarela siempre ha sido un reto mayúsculo, pero lograrlo como visitante es una hazaña que roza lo heroico. De hecho, este triunfo de 94-90 rompe con una sequía de varias décadas sin que la República Dominicana pudiera arrebatarle una victoria a los brasileños jugando en su propia casa, un territorio

Dominicana supera a Chile y suma su sexta victoria rumbo al Mundial FIBA 2027. Fuente: El Avance.

que suele ser impenetrable para casi cualquier selección de América. En un partido de alta tensión, los dominicanos mostraron una jerarquía invaluable: no se dejaron intimidar por la presión de la afición local, ejecutaron su ofensiva con frialdad en los momentos críticos y sellaron un triunfo que marca un antes y un después en esta generación. Tras esa inyección anímica histórica en Sudamérica, el equipo regresó a la Arena Banreservas para recibir a Chile. Lo que se vivió en ese encuentro fue una exhibición rotunda de superioridad. Con un contundente marcador de 10166, la República Dominicana pasó por encima de su rival, estableciendo una ventaja de 35 puntos que reflejó lo que 44

ocurrió en la duela desde el salto inicial. La asfixiante defensa perimetral y la fluidez en las transiciones ofensivas no le dieron respiro al conjunto chileno. Para los miles de fanáticos presentes, fue una auténtica fiesta deportiva que reafirmó el estatus de la selección como un rival temible y altamente capacitado para dominar en casa. A pesar de este inmejorable escenario, el calendario aún demanda concentración absoluta. Restan cuatro compromisos en los que la República Dominicana partirá con la etiqueta de favorita. La acción se reanudará en la ventana del 27 de noviembre, cuando el equipo viaje para enfrentar a Colombia. Apoyados en el excelente

momento colectivo y en la evidente superioridad técnica que el plantel tiene sobre la escuadra cafetera, la expectativa es sumar otro triunfo. Posteriormente, el equipo se trasladará a Chile para devolver la visita. Si bien jugar en calidad de visitante siempre exige precaución, la aplastante victoria reciente sobre este mismo rival nos otorga la confianza necesaria para cerrar el año competitivo con saldo positivo en ambos encuentros foráneos. A principios del próximo año, las eliminatorias entrarán en su fase decisiva. El compromiso más exigente será recibir nuevamente a Brasil, pero esta vez bajo el cobijo de la Arena Banreservas. Sobre el papel, es el duelo

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La Selección Dominicana hizo historia al derrotar 94-90 a Brasil en Brasilia. Fuente: El Avance.

de mayor complejidad, pero haberlos derrotado recientemente en su propio país inclina la balanza emocional a

nuestro favor. Si a esto le sumamos el peso de nuestra afición, el equipo tiene todos los argumentos para repetir la

dosis y asegurar otra victoria clave. El cierre definitivo de la clasificación será recibiendo a Colombia, un escenario ideal para celebrar la culminación del proceso arropados por nuestra gente. En el apartado individual, el éxito de este equipo no podría explicarse sin resaltar el nivel superlativo de Jean Montero y Andrés Feliz, quienes se han consolidado como los grandes referentes en esta etapa. Montero ha sido un espectáculo de creatividad y desparpajo; su capacidad para cambiar el ritmo, encontrar espacios donde no los hay y resolver jugadas complejas lo ha convertido en un verdadero enigma para las defensas rivales. Feliz, por su parte, aporta el equilibrio perfecto. Su intensidad inagotable, su valentía para atacar el aro absorbiendo el contacto y su liderazgo vocal le dan al equipo una solidez indiscutible. Juntos han conformado una de las parejas de bases más dinámicas del torneo, demostrando madurez y asumiendo con naturalidad el peso ofensivo en los momentos de mayor apremio. El horizonte luce prometedor. La escuadra nacional no solo goza de comodidad entre los primeros tres lugares, sino que, en un eventual análisis cruzado con el otro grupo, se perfila fuertemente incluso ante la posibilidad del pase como mejor cuarto

RD aplastó a Nicaragua en tercera ventana clasificatoria rumbo a Catar 2027. Fuente: El Avance.

lugar. Sin embargo, el ritmo arrollador de los dominicanos sugiere que el pase directo está al alcance de sus propias manos, sin depender de combinaciones de terceros. Finalmente, este recorrido triunfal sería impensable sin el factor determinante del "sexto hombre". El respaldo de la fanaticada ha sido abrumador. La energía que se respira en cada partido como local crea un ambiente que potencia a nuestros jugadores y desgasta psicológicamente al adversario. Esta pasión se ha extendido al ámbito digital, donde el seguimiento de la selección es un fenómeno nacional. Las transmisiones en línea han superado el millón de visualizaciones, un dato que certifica el excelente trabajo de cobertura de Faia Sport y el interés masivo que despierta este equipo. La invitación es clara: el país debe mantenerse unido detrás de esta generación. Disfrutemos de cada partido, sigamos de cerca las transmisiones por Faia Sport y continuemos demostrando que nuestra localía se respeta. El objetivo está más cerca que nunca, y el compromiso de cada dominicano sigue siendo el mismo: defender la casa hasta que suene el silbato final que nos dé el boleto a Qatar 2027.

TE DE JAGUA COLUMNA

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GEOPOLÍTICA A LA ROCA

a historia oficial insiste en que el orden de posguerra se firmó entre discursos solemnes, tinta estilográfica, actas, resoluciones, Eleanor Roosevelt, el diablo y su hermana. Sin embargo, las páginas de The Wise Men enseñan que las fronteras del siglo XX se trazaron bebiendo romo. En 1947, Truman necesitaba que un Congreso dominado por republicanos aislacionistas aprobara miles de millones de dólares para rescatar a Europa. El hombre clave era el senador Arthur Vandenberg, un republicano vanidoso y receloso de la Casa Blanca. En lugar de llamarlo a audiencias formales, Robert Lovett iba casi todas las tardes a las 5:00 PM al apartamento de Vandenberg en el hotel Wardman Park con una botella de whisky. Mientras bebían, Lovett le mostraba borradores clasificados y le pedía consejo sobre la redacción, haciéndole creer que las ideas del Plan

Marshall eran suyas.

¿Por qué el Whisky? Vandenberg jamás habría cedido en un comité público frente a las cámaras de la prensa. El trago a solas desarmaba su necesidad de proyectar dureza partidista, alimentaba su ego y le permitía comprometer su voto sin pagar un costo político frente a su bancada.

Guerra de resistencia etílica en el Kremlin Como embajador en Moscú durante la Segunda Guerra Mundial, Harriman tuvo que negociar la logística militar crítica del programa de Lend-Lease. Stalin evitaba las salas de conferencias y convocaba reuniones que empezaban a la medianoche y terminaban en cenas pantagruélicas a las cuatro de la mañana, donde los rusos forzaban Robert Lovett. Fuente: externa.

MÁS QUE TRANSPORTE UNA EXPERIENCIA PREMIUM

interminables brindis de vodka para joder a los diplomáticos occidentales. Harriman aprendió a controlar el ritmo, alternar copas con comida grasosa y sostener la conversación hasta el amanecer.

Traslados a aeropuertos • Servicios a disposición con chofer • Cobertura en todo el país 24/7

¿Por qué el Vodka? Para los soviéticos, el alcohol era una prueba de carácter y un detector de debilidades. Negarse a beber se interpretaba como desconfianza o cobardía. Solo cuando Harriman demostró que aguantaba el ritmo sin emborracharse ni soltar secretos, Stalin comenzó a tratarlo como un par y a cerrar acuerdos directos de suministros militares sin pasar por la burocracia de Moscú.

Evitar el Pentágono y la Casa Blanca Muchas de las directrices que terminaron dando forma a la Doctrina Truman o la creación de la OTAN salieron de reuniones al final de la tarde en las casas de Acheson, Lovett

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o McCloy en Georgetown. Con martinis o whisky servidos por ellos mismos, discutían las crisis del día sin secretarias, taquígrafos ni actas. El gobierno de posguerra estaba saturado de rivalidades entre el Departamento de Estado, el Pentágono y el naciente Consejo de Seguridad Nacional. Si Acheson enviaba un memorando oficial proponiendo una intervención en Grecia o Turquía, el documento tardaba semanas en rebotar entre comités. Con una copa en mano en su propia sala, Acheson ponía de acuerdo a los tres o cuatro decisores clave en noventa minutos, redactaban las líneas maestras en una servilleta y al día siguiente ejecutaban la política como un hecho consumado. En un mundo asfixiado por burocracias nacientes y bajo la sombra de la aniquilación nuclear, el vaso de romo funcionó como el único espacio donde era posible desarmar el ego de los rivales, saltarse el teatro partidista y medir el temple de quien tenía la mano sobre las decisiones clave.

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Conoce tus derechos

Infórmate 24/7 47

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OPINIÓN

LEONEL PENSIONADO

Por: Marino Beriguete

eonel todavía conserva experiencia, estructura y seguidores. Sin embargo, su mayor adversario podría no ser de otro partido, sino el relevo generacional. El tiempo termina corrigiendo a los políticos que creen conocerlo. Durante años, Leonel Fernández entendió mejor que

muchos de sus adversarios cuándo había llegado el momento de una generación y cuándo comenzaba a retirarse otra. Ahora debería preguntarse si esa misma regla puede aplicarse a él. Pensemos en un escenario electoral posible. El PRM presenta a un candidato joven o a una mujer con capacidad competitiva. El PLD escoge nuevamente a Gonzalo Castillo. Omar Fernández continúa creciendo dentro de la Fuerza del Pueblo y Santiago Matías, Alofoke, decide convertir su popularidad en candidatura presidencial. ¿Dónde quedaría Leonel? La pregunta no tiene que ver solamente con su preparación. Fernández posee experiencia de Estado, formación intelectual y conocimiento político. El problema estaría en la percepción de una parte considerable de los jóvenes que recibe información, forma opiniones y discute asuntos públicos en redes sociales. Muchos podrían preguntarse por

qué un dirigente que gobernó tres veces continúa aspirando mientras nuevas figuras reclaman participación. También podrían cuestionar por qué Omar Fernández tendría que esperar su turno en una era donde su crecimiento de aceptación es mayor que la del padre y el padre está estancado electoralmente frente a la salida de Santiago Matías quien capitaliza hoy el voto del castigo. Leonel debería recordar su propia historia. Cuando apareció con fuerza en 1996 representaba renovación frente a Joaquín Balaguer y José Francisco Peña Gómez. Su candidatura confirmó que ninguna generación conserva indefinidamente el control de la política. Treinta años después, Fernández enfrenta una situación distinta. Aquella juventud de entonces pertenece ahora a otra etapa histórica. Omar Fernández conecta con electores nuevos. Alofoke habla diariamente con una generación que no necesita asistir a reuniones partidarias para formar criterio político.

Los dirigentes tradicionales deberían observar esos cambios sin despreciarlos. Gobernar continúa exigiendo preparación, equipos competentes y conocimiento del Estado, pero ganar elecciones requiere comprender cómo piensa la sociedad contemporánea. Leonel todavía conserva experiencia, estructura y seguidores. Sin embargo, su mayor adversario podría no ser de otro partido, sino el relevo generacional. Si no comprende esa transformación, Alofoke y Omar podrían terminar haciendo con él lo que él hizo con dirigentes anteriores: pensionarlo electoralmente. Demuéstrame que estoy equivocado.

Leonel Fernández. Fuente: externa.

SI LO HUBIERA PENSADO COLUMNA

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LA FALACIA DEL BALANCE

urante años me enseñaron que una vida bien vivida es una vida en balance. Balance entre el trabajo y la casa. Entre el esfuerzo y el descanso. Entre lo personal y las metas que uno se propone alcanzar. Lo leí en libros, lo escuché en charlas y lo repetí en conversaciones. Y lo intenté, con agenda, con listas, con alarmas y con mucha buena voluntad. Con la experiencia y el tiempo, pero sobre todo, con la maternidad, llegué a la conclusión de que el balance no existe. Por lo menos, no como nos lo pintaron. Lo que existe es algo menos fotogénico y bastante más honesto: el sacrificio y la capacidad de priorizar, sabiendo que cada decisión que tomamos tiene un costo. Todos tenemos múltiples facetas en las que debemos estar presentes. El trabajo, la familia, la pareja, las amistades, la salud, el crecimiento personal… Y, además, queremos mantener cada una de esas áreas siempre en el mismo nivel, sin que ninguna baje nunca. Vivimos como si tuviéramos que sostener todas las facetas de la vida al cien por ciento, todos los días. El reto es que todas estas facetas compiten por las mismas veinticuatro horas. Cuando a una le damos más, otra naturalmente recibe menos. Hay semanas en las que un proyecto se come todas las horas disponibles. Y hay días en los que una fiebre en casa desordena todos los planes. Pretender que nuestras vidas se repartan en partes iguales no es una meta: es una

el valor de aquello a lo que renuncias cuando eliges otra cosa. Con el tiempo pasa exactamente lo mismo. Cada hora que le dedico a mi empresa es una hora en la que estoy ausente para mi hijo. Cada vez que digo que sí a algo, le estoy diciendo que no a otra cosa, aunque no lo pronuncie en voz alta. No hay decisión gratis. Ninguna. Hace unos meses, en esta columna hablaba sobre cómo todo en la vida es cuestión de prioridades. Y en este mismo tenor, cuando nuestras prioridades están claras, el sacrificio se vuelve un acto deliberado: saber qué entregas y para qué lo entregas. Priorizar no es suficiente si no hay coherencia. Coherencia entre lo que decimos que es importante y la forma en que usamos nuestro tiempo, nuestra energía y nuestra atención. Cuando decido no aceptar un proyecto porque coincide con una etapa en la que en casa me necesitan más, no le estoy fallando a mi carrera. Y cuando me toca una temporada intensa de trabajo, tampoco le estoy fallando a mi familia, siempre que esa decisión esté pensada, conversada y tenga un

fuente permanente de frustración. Porque cuando la promesa es el equilibrio, cada día que no lo logramos se siente como un fracaso personal. Y ahí se instala la culpa. Culpa por no estar en la reunión. Culpa por no estar en la casa. Culpa por descansar, y culpa por no hacerlo. Convertirme en madre, con todos los cambios que implica, me hizo chocar con la realidad de que el tiempo no es tan elástico y que en la vida no hay tanta holgura para hacerlo todo como pensaba. Las horas son las que son y cada una tiene dueño. Frente a la realidad de que ni mi tiempo, ni mi energía alcanzaban para todo, tuve que dejar de preguntarme cómo equilibrar y empezar a preguntarme qué elegir cada día. Y, con cada respuesta, también reconocer qué estaba dispuesta a dejar de lado. En economía existe un concepto que me ha servido más que cualquier consejo de productividad: el costo de oportunidad. En palabras sencillas, es

Fuente: externa.

propósito claro. Quizás, entonces, el equilibrio que tanto perseguimos no está en repartirnos en partes iguales, sino en entender que muchas de esas facetas son, sencillamente, etapas. Hay etapas para construir una empresa y etapas para criar. Etapas para estudiar, para arriesgar, y otras para descansar, para acompañar a otros. No todas llegan al mismo tiempo ni ocupan el mismo espacio, y ninguna dura para siempre. Lo que nos toca es reconocer en cuál estamos y querer estar presentes en ella. Porque cada etapa tiene algo que enseñarnos, y solo lo aprendemos si la vivimos completa. Si nos permitimos estar ahí sin culpa y sin la sensación de que deberíamos estar en todas partes a la vez. No se trata de tenerlo todo al mismo tiempo. Se trata de saber qué es lo más importante hoy, y darle a esta etapa todo lo que merece antes de pasar a la siguiente. Recordar que menos, es más. Menos equilibrios entre compromisos y facetas, más presencia, y sobretodo más compasión con nosotros mismos.

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LAI CULTURA Y TENDENCIA

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En las calles de Santo Domingo y sin montarse en un avión, llega Lai, una plataforma que lo dice claro, light y fácil. Moda, cultura y entretenimiento. Si es tendencia, está en Lai.

OLIVIA RODRIGO Y ROSALÍA ENCABEZAN LAS APUESTAS PARA LOS GRAMMY 2027 La cantante española parte como una de las grandes favoritas por LUX, mientras Olivia Rodrigo aparece como una fuerte contendiente en las categorías de Grabación y Canción del Año. Por: Víctor José Josué Paulino

a carrera por las nominaciones de la 69.ª edición de los Premios Grammy ya comienza a tomar forma y, aunque faltan meses para conocer oficialmente a los nominados, dos nombres aparecen con fuerza en las primeras predicciones: Rosalía y Olivia Rodrigo. Entre las principales apuestas destaca Rosalía, cuyo ambicioso álbum LUX podría convertirse en uno de los proyectos más importantes. El disco representa una propuesta especialmente internacional para la artista española, con canciones interpretadas en 13 idiomas y colaboraciones que incluyen a la London Symphony Orchestra y Daft Punk. Esto junto a su carácter experimental y la combinación de géneros colocan a LUX como uno de los principales candidatos para competir por Álbum del Año. Mientras Rosalía tiene en LUX su principal carta para Álbum del Año, Olivia Rodrigo aparece como una de las favoritas para las categorías de Grabación del Año y Canción del Año. La artista llega a esta temporada con su tercer álbum y dos sencillos que podrían competir por los principales reconocimientos: “drop dead” y “the cure”. En Grabación del Año, Rodrigo también parte como

oportunidades de un artista para competir por Mejor Artista Nuevo. Además de Langley, una de las candidatas que comienza a ganar fuerza es Sienna Spiro. También podrían aparecer nombres procedentes de mercados internacionales como Elyanna y Omar Courtz. favorita. Su fortaleza no depende únicamente del desempeño comercial de sus canciones, sino de una combinación de reconocimiento de la industria, presencia cultural y una trayectoria que ya la ha convertido en una de las principales figuras del pop de su generación.

Una carrera femenina que va más allá de dos nombres Entre las demás artistas que podrían tener una participación importante se encuentra Olivia Dean, ganadora de Mejor Artista Nuevo en la edición anterior. Su álbum The Art of Loving podría darle una nueva oportunidad de competir en una de las categorías generales. También aparece RAYE, quien podría competir por Grabación del Año con

“Where Is My Husband!”. La británica ya cuenta con cuatro nominaciones al Grammy y continúa consolidándose como una de las figuras más respetadas de la música contemporánea. Otro nombre que podría dar la sorpresa es Ariana Grande, cuya canción “hate that i made you love me” podría entrar en la conversación por Canción del Año.

Nuevos nombres también buscan espacio La carrera por Mejor Artista Nuevo podría ser especialmente competitiva. Una de las historias más interesantes de esta temporada podría ser la de Ella Langley. La cantante country se encuentra en una posición especialmente favorable debido a un cambio en las reglas de los Grammy que amplió de tres a cuatro las 51

Una nueva etapa para los Grammy Más allá de las predicciones individuales, la temporada 2027 refleja una transformación más amplia dentro de los Grammy. La ampliación de la elegibilidad para Mejor Artista Nuevo y la creación de categorías como Mejor Canción Latina y Mejor Interpretación de Música Pop Asiática muestran a una Academia que intenta adaptarse a una industria cada vez más global y difícil de encasillar. En ese contexto, la posible competencia entre Rosalía y Olivia Rodrigo representa dos caminos diferentes hacia el reconocimiento: Rodrigo desde el dominio del pop contemporáneo y la composición confesional, y Rosalía desde una propuesta experimental que combina múltiples idiomas, géneros y tradiciones musicales.

LA ROCOLA DE LAI Te recomendamos música Por: Victor y Josué 1. She’s The Best por Troye Sivan

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