EL AVANCE - OCTUBRE 2026 by ElAvanceMedia

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Santo Domingo, RD Octubre 2026 | No. 27

P. 18

LAS ÉLITES EN RIESGO

LAS NARRATIVAS MEDIÁTICAS LE TUMBARON EL PULSO A LOS SECTORES FÁCTICOS DE RD

Arroz dominicano frente al estadounidense: ~ Economía ~ el desafío de producir sin dejar de competir

Remesas: ~Economía ~ el impacto de la diáspora en la economía dominicana

¿En qué creemos? ~ Opinión ~ Por Carlos Pérez Tejada

Más de 173 mil títulos de propiedad llevan seguridad jurídica y tranquilidad a familias dominicanas ~ Nacionales ~

El derrumbe de las élites ~ Nacionales ~

29: ~ Nacionales ~ el número que coloca a la Policía Nacional en el centro de la controversia

Del dinero rápido a una muerte prematura: ~ Nacionales ~ los riesgos detrás de la ilusión de la vida fácil

Arde Francia: ~ Internacionales ~ las protestas estudiantiles que exponen las debilidades de la educación pública en la cuna de los derechos humanos

Albert Junior: ~ Avance contra todo pronónstico ~ 20 años, cinco negocios y una sola obsesión: superarse

Finetazo: la vida nocturna tiene quien le escriba ~ Opinión ~ Por Orlando Jorge Villegas

Motocicletas eléctricas: ~ Nacionales ~ una nueva movilidad que desafía la seguridad vial en República Dominicana

Puesto en 29, la confirmación de un gran fracaso social e institucional ~ Opinión ~ Por Carlos Del Pozo

Cilpen impulsa la economía circular en República Dominicana y destaca su apuesta por transformar los residuos en recursos ~ Nacionales ~

República Dominicana acoge la XLI reunión de la CEPAL en medio de desafíos económicos y geopolíticos ~ Nacionales ~

La pelota invernal está lista para arrancar: ~ FAIA Sports ~seis equipos salen a la caza de la corona

El Laboratorio de la Sedofútbol y el Desafío de la Identidad Importada ~ FAIA Sports ~

La Ruta hacia la Dinastía: ~ FAIA Sports ~ Los Leones del Escogido y la Caza del Triplete

Más Allá del Diamante y la Cancha: ~ FAIA Sports ~ El Auge de los Deportes Alternativos en RD

El Precio de la Victoria: ~ FAIA Sports ~ Vacíos y Abusos del 'Fair Play' Financiero

El valor de no tener precio ~ Columna Te de Jagua ~

Menos es más, a pesar de nuestro instinto ~ Columna Si Lo Hubiera Pensado ~

¿Qué le pasa a Taylor Swift? ~ Lai ~ Moda, cultura y entretenimiento de la mano de @ Laistudio.

Octubre 2026

Editorial El relevo ya comenzó La política dominicana está entrando, delante de nuestros ojos, en uno de sus procesos de transición más importantes de las últimas décadas. Una generación que dominó partidos, gobiernos y debates públicos comienza inevitablemente a tener que ceder espacio a otra que creció en un país y en un mundo completamente distintos. Son dirigentes que hicieron política con internet, redes sociales, inteligencia artificial, economías globalizadas y ciudadanos mucho menos dispuestos a aceptar un discurso simplemente porque lo pronunció el líder de su partido. No significa que ser joven convierta automáticamente a alguien en buen político, ni que la experiencia haya perdido valor. Significa que el electorado está cambiando y, con él, tendrá que cambiar también la forma de hacer política. Las elecciones de 2024 dejaron una advertencia que los partidos no deberían ignorar, la de que movilizar al ciudadano será probablemente uno de sus grandes desafíos hacia el futuro. Un estudio presentado este año por la Junta Central Electoral identificó entre las causas de la abstención la

apatía frente a las propuestas políticas, la desconfianza y otros factores sociales y logísticos, y recomendó renovar la oferta partidaria. Existe un votante joven que no necesariamente hereda el partido de sus padres, que cuestiona las etiquetas tradicionales y que exige respuestas sobre empleo, vivienda, tecnología, medioambiente, transporte, costo de vida y oportunidades. Incluso las viejas fronteras ideológicas resultan cada vez menos claras. Los partidos que pretendan conectar con ese ciudadano tendrán que ofrecer algo más que colores, consignas y apellidos históricos. Ya vemos en el Estado, los partidos, el Congreso, las alcaldías y otros espacios públicos perfiles jóvenes asumiendo responsabilidades que antes parecían reservadas para quienes acumulaban décadas dentro de una organización. Algunos tendrán éxito y otros fracasarán, como ocurrió con las generaciones anteriores. Pero el relevo es inevitable. Algunos todavía lucharán contra el retiro y tratarán de detener el reloj. No podrán. En política, como en la vida, hay una batalla que nadie ha logrado ganar: la batalla contra el tiempo.

La Orejita Te tengo una orejita… Rumores, chismes y comidillas

Presidenta del Consejo Editorial Diulka Pérez Director Carlos Pérez Tejada

Coordinador de Prensa Victor Herasme Dirección Editorial Cristina Rodríguez

C A R I C AT U R A

JUGANDO EL 29

LA NAVIDAD DEL CICLÓN DAVID Dicen por ahí que, aunque ONAMET casi no pega una con el clima, desde ya hay un pronóstico que no tendrá fallos, y es que luego de Navidad empezará la temporada de huracanes. A causa de esto se comenta que, aunque no sean cerdos, los aspirantes a la candidatura presidencial del PRM tendrán su fin con la próxima Nochebuena. Según los chismosos de los pasillos del poder, el único fenómeno de la temporada ciclónica -que empezará a finales de enero y durará hasta el 2028- será el ciclón David. Dicen que arrasará con todo, incluyendo las casitas de campaña de algunos que llevan meses soñando con la candidatura presidencial, y hasta toda la yuca, por más grande que sea.

Periodistas Lorian Cuevas Max Herrera Martín Severino Yulissa Reyes Ruth Encarnación 4

Hay quienes dicen que están protegidos y equipados para cualquier tormenta, pero una cosa es tener un equipo armado, y otra muy distinta es sobrevivir cuando el viento empieza a soplar de frente. Y para los que se confían que el ciclón no les pasará cerca, cuidado, porque en la política dominicana hasta el que se cree dueño de la sombrilla puede terminar empapado. Ya es bien sabido que el 2027 comenzará con un ciclón que no viene del Atlántico, sino de la avenida Cayetano Germosén esquina Gregorio Luperón. Lo que queda por ver, según se comenta en los pasillos del poder, quién fue que sembró vientos, pues le tocará cosechar tempestades. Que cosa es querer ser presidente, y quedarse sin techo antes de llegar a la convención.

Diagramación y diseño Paola Grullón Portada Jesús Peña. (AI)

Únete a la conversación Tel.:829 760 5410

NOTICIAS CORTAS

Octubre 2026

Gobierno dominicano amplía gestiones para asistir a dominicanos vinculados a conflicto Rusia y Ucrania

El iPhone Duo rompe récords de demanda y acumula retrasos de entrega de hasta tres meses El iPhone Duo, primer teléfono plegable desarrollado por Apple, agotó sus reservas en cuestión de minutos tras abrir su preventa oficial, generando uno de los mayores retrasos de entrega registrados en la historia de la compañía. En mercados europeos como España, los compradores que intenten adquirir el dispositivo en este momento recibirán su pedido a finales de enero de 2027, mientras que en otros países las fechas de envío se extienden hasta febrero. Desde la empresa atribuyeron la escasez a una demanda “sencillamente extraordinaria” y aseguraron que trabajan para acelerar la distribución. Aunque el lanzamiento en tiendas físicas está fijado para este viernes 23 de octubre, las unidades disponibles en los establecimientos oficiales serán muy limitadas, por lo que se anticipan largas filas desde las primeras horas de la mañana. El precio de entrada del dispositivo es de $2,339 euros. A pesar de su costo, la alta demanda provocó que pocas horas después del agotamiento en la tienda oficial aparecieran publicaciones en plataformas como eBay, donde el equipo se revende por el doble y hasta el triple de su valor original. Para mitigar la especulación, Apple limitó las compras en Estados Unidos a un máximo de dos unidades por cliente. Analistas del sector apuntan a que los tiempos de espera no solo responden a la alta demanda, sino también a la complejidad del proceso de fabricación. Apple centró sus esfuerzos de diseño en minimizar al máximo la pliega central de la pantalla sobre la bisagra, un problema técnico recurrente en los smartphones plegables. Aunque estimaciones de la industria calculan una producción aproximada de 10 millones de unidades para el cierre de 2026, la empresa no ha confirmado cifras oficiales sobre el volumen de fabricación actual. Con la llegada del iPhone Duo, Apple entra oficialmente a competir en el mercado de dispositivos plegables, un segmento liderado por Samsung desde 2019 con sus líneas Galaxy Z Fold y Z Flip. El éxito inicial de reservas confirma el interés del público por el primer plegable de la marca de la manzana; sin embargo, el desempeño del equipo a largo plazo dependerá de la respuesta de los usuarios ante la durabilidad de la pantalla y el ritmo en que la compañía logre regularizar el suministro.

Abinader destaca récord histórico de inversión extranjera directa por más de US$5,000 millones en inicio de 41.º período de sesiones de la CEPAL en Santiago

El Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX) informó que el Gobierno dominicano contrató asesoría legal en la Federación de Rusia, con el propósito de evaluar la situación jurídica de los ciudadanos dominicanos que se encuentran en ese país y que, según las denuncias recibidas, habrían sido incorporados a actividades relacionadas con el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania. El MIREX explicó que la contratación permitirá contar con asesoría jurídica especializada en la legislación rusa para examinar las características del vínculo contractual de los ciudadanos dominicanos con dicha actividad e identificar las alternativas legales disponibles para brindarles asistencia. Como parte del seguimiento que el MIREX ha venido dando a la situación de los dominicanos en Rusia, una comisión de la institución, encabezada por el viceministro de Asuntos Consulares y Migratorios, Opinio Díaz Vargas, viajará este miércoles a Moscú para dar continuidad a las gestiones emprendidas, avanzar en el seguimiento de los casos identificados y fortalecer las acciones de asistencia y protección a los nacionales dominicanos. La delegación, que estará integrada además por el director de Protección a Nacionales en el Exterior, Miguel Reyes Taveras, tiene previsto sostener acercamientos con autoridades del Ministerio de Asuntos Exteriores de la Federación de Rusia, a fin de dar seguimiento a los casos identificados, procurar información actualizada sobre la situación de los connacionales y explorar mecanismos de colaboración que permitan avanzar en las gestiones correspondientes. Asimismo, la misión trabajará en coordinación con la Embajada de la República Dominicana en Moscú, encabezada por el embajador Alejandro Arias Zarzuela, para definir una estrategia de seguimiento diplomático, consular y jurídico. El Ministerio reiteró que la protección de los dominicanos en el exterior constituye una prioridad de la política exterior del Gobierno que encabeza el presidente Luis Abinader, por lo que continuará desarrollando las acciones diplomáticas, consulares y jurídicas necesarias para procurar asistencia a los nacionales que así lo requieran, dentro de las posibilidades que permita cada caso.

El presidente de la República, Luis Abinader, aseguró que por primera vez la inversión extranjera directa (IED) en República Dominicana superó los US$5,000 millones, al destacar el comportamiento de la economía nacional durante su participación en la cuadragésima primera sesión de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que se celebra en Santiago de los Caballeros. El mandatario señaló que este resultado refleja el dinamismo de la economía dominicana y el interés de inversionistas internacionales en continuar desarrollando proyectos en el país. La cifra coincide con la evolución registrada por la IED durante 2026. En el primer semestre del año, República Dominicana recibió US$3,276.5 millones, un aumento interanual de 7.7 %, según datos preliminares del Banco Central destacados por ProDominicana. De ese monto, US$2,194.6 millones, equivalentes al 67 %, correspondieron a nuevos aportes de capital. ProDominicana había proyectado que la inversión extranjera directa superaría los US$5,300 millones al cierre de 2026, lo que supondría otro año de elevado desempeño en la captación de capitales. El país ya había alcanzado un récord histórico en 2025, cuando la IED llegó a US$5,032.3 millones, el cuarto máximo consecutivo, de acuerdo con las estadísticas del Banco Central. Ese resultado representó un incremento cercano al 97 % en comparación con los flujos registrados cinco años antes. Durante el primer semestre de 2026, los principales sectores receptores de inversión fueron energía, con 27.8 %; turismo, 20.1 %; desarrollo inmobiliario, 12.4 %; y minería, 12.4 %. En conjunto, estas actividades concentraron el 72.7 % de los flujos recibidos. El anuncio se produce durante el 41.º período de sesiones de la CEPAL, celebrado del 7 al 9 de octubre en Santiago de los Caballeros, con la participación de representantes de los 45 Estados miembros y 14 miembros asociados del organismo regional de Naciones Unidas. República Dominicana asumirá además la presidencia de la CEPAL hasta el próximo período de sesiones, en 2028.

Me Sube el Show es nominado a los premios Viva la juventud en Nueva York

El proyecto de entretenimiento Me Sube el Show será parte especial de los Premios Viva la Juventud, que se celebrarán este lunes 21 de noviembre en el teatro United Palace, ubicado en Manhattan, Nueva York. La participación de la plataforma dominicana se suma a la propuesta de esta premiación, que reúne a figuras y talentos vinculados al entretenimiento y la juventud en un escenario de proyección internacional. A través de su cuenta de Instagram, @mesubeelshowdr, el proyecto compartió la noticia de su participación en el evento, que tendrá como escenario uno de los teatros emblemáticos de la comunidad latina en Nueva York. La presencia de Me Sube el Show en los Premios Viva la Juventud representa una oportunidad para proyectar su propuesta de entretenimiento ante el público dominicano y latino residente en Estados Unidos. El evento tendrá lugar en el teatro United Palace, en Manhattan, donde se espera la participación de personalidades y representantes del ámbito artístico y del entretenimiento.

ECONOOMÍA

Octubre 2026 ECONONOMÍA

ARROZ DOMINICANO FRENTE AL ESTADOUNIDENSE:

EL DESAFÍO DE PRODUCIR SIN DEJAR DE COMPETIR La eliminación de medidas arancelarias abre una nueva etapa para uno de los principales cultivos del país. Aunque la producción nacional cubre el 96 % del consumo, los arroceros enfrentan el reto de reducir costos, modernizar sus operaciones y mantener la rentabilidad ante la competencia internacional. Por: Ruth E. Encarnación

l arroz es mucho más que un alimento en República Dominicana. Es parte esencial de la dieta nacional, sustento de miles de familias y motor económico de numerosas comunidades rurales. Detrás de cada plato existe una cadena productiva que involucra agricultores, molineros, transportistas, comerciantes y trabajadores que dependen de una actividad considerada estratégica para la seguridad alimentaria del país. Sin embargo, el sector arrocero enfrenta una nueva etapa de incertidumbre tras la eliminación de medidas arancelarias que buscaban proteger la producción nacional frente a la competencia de Estados Unidos. La preocupación se intensificó con la derogación del Decreto 693-24, del 17 de diciembre de 2024, mediante el cual el presidente Luis Abinader había establecido un régimen de protección para regular las importaciones de arroz en el marco del Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos (DR-CAFTA). La disposición fue dejada sin efecto mediante el Decreto 63526, emitido el 9 de septiembre de 2026, en medio de conversaciones comerciales entre ambos países. El régimen anterior contemplaba un arancel del 20 % para determinadas importaciones dentro del contingente correspondiente a República Dominicana ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) y una tasa del 99 % para las realizadas fuera de ese cupo. También establecía una cuota preferencial de 23,300 toneladas métricas de arroz estadounidense con arancel cero. La derogación modifica las condiciones de protección establecidas en

El arroz es un alimento esencial en la mesa de los dominicanos. Fuente: Externa

El Gobierno apuesta por la modernización

2024 y vuelve a colocar sobre la mesa una discusión que durante años ha generado preocupación entre los productores nacionales: cómo competir con el arroz estadounidense sin comprometer la producción dominicana. El Gobierno asegura que mantendrá su respaldo mediante financiamiento, mecanización, asistencia técnica y programas de modernización. Los agricultores, mientras tanto, reclaman garantías para continuar produciendo de manera rentable. La discusión ya no gira exclusivamente alrededor de los aranceles. El verdadero desafío consiste en determinar si el arroz dominicano podrá mantener su posición en el mercado nacional mediante una mayor productividad y menores costos.

En medio de las preocupaciones generadas por los cambios comerciales, las autoridades han reiterado que los productores nacionales continuarán recibiendo apoyo. El ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, ha defendido la fortaleza del sector arrocero dominicano y su capacidad para abastecer prácticamente todo el consumo nacional. Desde el Ministerio de Agricultura también se insiste en que la protección de los agricultores no puede depender únicamente de las barreras arancelarias. La estrategia gubernamental contempla reducir los costos de producción, 6

incrementar los rendimientos agrícolas y facilitar el acceso a tecnologías que permitan mejorar la competitividad. Uno de los principales instrumentos de esa política es el Programa Nacional de Mecanización Agropecuaria (PRONAMEC), orientado a facilitar la incorporación de equipos modernos y mejorar la eficiencia de las labores agrícolas. La mecanización puede contribuir a disminuir determinados gastos operativos, reducir pérdidas durante las cosechas y aumentar la productividad por tarea cultivada. A estas iniciativas se suman programas de asistencia técnica, financiamiento y planificación agrícola. El respaldo estatal también tiene una dimensión financiera. Según estadísticas del Ministerio de Agricultura,

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sino en cuántos quintales se obtienen, cuánto cuesta producir cada uno y qué beneficio recibe finalmente el agricultor.

Arroz dominicano y estadounidense: las diferencias Las estimaciones recopiladas por el USDA permiten comparar algunos de los principales indicadores de ambos sistemas productivos.

del riego y la reducción de pérdidas durante la cosecha y el procesamiento.

Los productores buscan alternativas Ante las nuevas condiciones comerciales, las organizaciones del sector han comenzado a evaluar estrategias para preservar la rentabilidad de la producción nacional. La Federación Nacional de Productores de Arroz (FENARROZ) ha

El Gobierno ha garantizado protección a los productores nacionales. Fuente: Externa

durante 2025 el sector arrocero recibió aproximadamente RD$8,419.7 millones en financiamiento estatal, equivalentes al 44.9 % del financiamiento agropecuario registrado para ese período. Sin embargo, el desafío será convertir esos recursos y programas en mejoras sostenibles para los productores. Para miles de pequeños y medianos agricultores, el acceso oportuno al crédito, la maquinaria y la asistencia técnica puede representar la diferencia entre continuar sembrando o abandonar una actividad que durante generaciones ha sostenido a sus familias.

El verdadero desafío: producir a menor costo Aunque la competencia internacional genera preocupación, uno de los principales problemas del sector arrocero dominicano se encuentra dentro de sus propias fincas: los costos de producción. La preparación de terrenos, adquisición de semillas certificadas, fertilizantes, combustibles, sistemas de riego, maquinaria y mano de obra representan inversiones considerables. A estos gastos se agregan los relacionados con la cosecha, el transporte, el secado, el almacenamiento y el procesamiento industrial. De acuerdo con estimaciones ofrecidas por dirigentes del sector, producir una tarea de arroz puede costar actualmente alrededor de RD10,000, frente a los RD6,500 o RD$7,000 que se invertían años atrás. El incremento reduce los márgenes de rentabilidad, especialmente para agricultores que trabajan superficies pequeñas y cuentan

con menor capacidad financiera. Pero la comparación con Estados Unidos revela un panorama más complejo de lo que tradicionalmente se ha planteado. Un estudio difundido en 2026 por el Servicio Agrícola Exterior del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) señala que República Dominicana ha logrado reducir significativamente su brecha de competitividad frente al arroz estadounidense durante las últimas dos décadas. El análisis indica que los costos totales de producción por hectárea, utilizando las referencias disponibles para ambos países, fueron de aproximadamente US2,647 en República Dominicana y US3,235 en Estados Unidos. Esto significa que, bajo esas estimaciones, producir una hectárea de arroz en territorio dominicano resulta alrededor de un 18 % menos costoso. Sin embargo, esa diferencia no implica necesariamente que el arroz dominicano llegue al consumidor a un precio inferior. Los rendimientos agrícolas, la mecanización, el procesamiento, el transporte, la comercialización y las condiciones del mercado también influyen en el costo final del producto. Estados Unidos cuenta con una agricultura altamente mecanizada, mayor utilización de tecnologías de precisión y explotaciones agrícolas de gran escala. República Dominicana, por su parte, mantiene un modelo de producción con mayor participación de mano de obra y explotaciones de menor tamaño. Esta diferencia estructural representa uno de los principales retos para el futuro del sector. El problema no consiste únicamente en cuánto cuesta sembrar una hectárea,

Fuente: Servicio Agrícola Exterior del USDA, informe comparativo sobre competitividad arrocera de República Dominicana y Estados Unidos, publicado en 2026. Los costos corresponden a referencias de distintos años: 2023 para República Dominicana y 2024 para Estados Unidos.

Los datos muestran que la competitividad no depende exclusivamente del costo de cultivar una determinada superficie. También está relacionada con los rendimientos, la eficiencia de los procesos y la capacidad de colocar el producto en el mercado a precios competitivos. Por eso, especialistas del sector consideran que el futuro del arroz dominicano dependerá de la incorporación de tecnologías, el mejoramiento de semillas, la modernización 7

promovido encuentros con representantes de distintas regiones productoras para analizar el impacto de los cambios y buscar respuestas conjuntas. Una de las principales preocupaciones es la situación de los pequeños y medianos agricultores, quienes generalmente enfrentan mayores dificultades para acceder a financiamiento, maquinaria moderna y tecnologías especializadas. Estos productores podrían resultar especialmente vulnerables ante

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Las regiones que dependen del arroz

El gobierno lanzó en agosto pasado el Programa Nacional de Mecanización Pronamec. Fuente: Externa

una eventual reducción de los precios internos provocada por una mayor competencia de las importaciones. La Confederación Nacional de Productores Agropecuarios (CONFENAGRO) también ha planteado la necesidad de establecer una hoja de ruta para preparar al sector. Entre las medidas propuestas figuran una mayor mecanización, sistemas de riego eficientes, asistencia técnica permanente, acceso oportuno al crédito y fortalecimiento de la comercialización. La organización ha insistido en que cualquier transformación debe contar con metas específicas, presupuesto definido y plazos verificables. El presidente de CONFENAGRO, Wilfredo Cabrera, ha planteado la necesidad de convocar una mesa de trabajo con las organizaciones arroceras para evaluar el alcance de la derogación del decreto y acordar medidas que contribuyan a preservar la producción nacional. La preocupación también alcanza a las factorías. La Asociación Dominicana de Factorías de Arroz (ADOFA) espera que el Gobierno establezca mecanismos que permitan mantener condiciones de estabilidad para la producción y comercialización del cereal. Su director, Heraldo Suero, ha expresado la expectativa de que las autoridades adopten medidas de respaldo similares a las que buscaba establecer el decreto derogado. La importancia de estas decisiones trasciende las fincas.

Una eventual disminución de la producción nacional podría repercutir en el procesamiento industrial, el transporte, los comercios y otras actividades vinculadas con la cadena arrocera.

libras anuales en 2025, frente a las 122.32 libras estimadas para 2024. Estos indicadores confirman que el arroz continúa siendo uno de los alimentos de mayor importancia dentro de la dieta nacional. En septiembre de 2026, el ministro de Agricultura, Francisco Oliverio Espaillat, afirmó que desde enero de ese año no había sido necesario importar arroz, debido a los niveles de producción y a las reservas disponibles. Según el funcionario, los inventarios rondaban los 7.2 millones de quintales. La disponibilidad de reservas constituye un elemento importante para garantizar el abastecimiento interno, aunque no elimina la necesidad de fortalecer la competitividad del sector a largo plazo.

Un sector que produce casi todo el arroz que consume el país Las estadísticas oficiales reflejan la importancia del arroz para la economía y la alimentación de los dominicanos. En 2025, República Dominicana produjo 14,781,885 quintales, un volumen que representó un crecimiento del 5.24 % respecto a los 14,045,411 quintales registrados en 2024. La producción también superó en aproximadamente un 12.19 % los niveles alcanzados en 2019, cuando se cosecharon 13,175,823 quintales. De acuerdo con el Ministerio de Agricultura, el consumo nacional estimado durante 2025 fue de 15,437,959 quintales. La producción dominicana permitió cubrir aproximadamente el 96 % de esa demanda, mientras que el restante 4 % fue complementado mediante importaciones. Durante ese año se registraron 668,009 quintales importados, una cantidad considerablemente inferior a los 4,716,111 quintales reportados en 2024. El consumo también ha mostrado una tendencia creciente. Según los registros oficiales, el consumo per cápita alcanzó las 141.92

La producción arrocera dominicana se concentra en distintas regiones del territorio nacional, donde constituye una de las principales actividades económicas. En el Nordeste destacan San Francisco de Macorís, el Bajo Yuna, Nagua y otras zonas productoras de las provincias Duarte, María Trinidad Sánchez y Sánchez Ramírez. En el Noroeste, el cultivo tiene una presencia importante en Valverde, especialmente Mao, así como en Montecristi, Villa Vásquez y Dajabón. Mientras tanto, en la región Norcentral sobresalen La Vega y Monseñor Nouel, particularmente las zonas agrícolas de Juma-Bonao. En estas comunidades, el arroz no representa únicamente una cosecha. Su producción genera actividad para transportistas, proveedores de fertilizantes, talleres de maquinaria, factorías, cooperativas, comercios y trabajadores rurales. Por esa razón, cualquier transformación del sector tiene consecuencias económicas y sociales que van mucho más allá de los agricultores.

La seguridad alimentaria también está en juego El debate sobre las importaciones plantea otra interrogante fundamental: cómo preservar la capacidad de República Dominicana para producir uno de los alimentos más consumidos por su población. Durante décadas, el país ha desarrollado una estructura agrícola e industrial que le permite abastecer prácticamente toda su demanda interna de arroz.

Fuentes: Ministerio de Agricultura y estadísticas sectoriales divulgadas en 2026.

ECONONOMÍA Esa capacidad representa una fortaleza estratégica, especialmente frente a posibles interrupciones del comercio internacional, aumentos de precios o situaciones de emergencia. Una dependencia excesiva de las importaciones podría aumentar la exposición del país a las fluctuaciones del mercado externo. Sin embargo, mantener una producción nacional sólida también exige garantizar que los agricultores puedan desarrollar su actividad de manera rentable. El desafío consiste en encontrar un equilibrio entre el cumplimiento de los compromisos comerciales internacionales, la protección de la producción nacional y el acceso de los consumidores a alimentos de calidad a precios razonables. La discusión, por tanto, no debería limitarse a escoger entre arroz dominicano o estadounidense. La verdadera prioridad debe ser crear condiciones para que la producción nacional continúe siendo competitiva y sostenible.

El futuro del arroz dominicano dependerá de las decisiones de hoy La eliminación de las medidas arancelarias ha colocado al sector frente a una realidad que exige respuestas concretas. El Gobierno apuesta por la mo-

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Más de 300,000 personas viven directa e indirectamente de la producción de arroz en RD. Fuente: Externa

Pero esa transformación requiere tiempo, inversión y acompañamiento institucional. No todos los productores cuentan con las mismas posibilidades para adquirir maquinaria, incorporar nuevas tecnologías o financiar mejoras en sus terrenos. Por eso, cualquier estrategia de competitividad deberá prestar especial atención a los pequeños y medianos agricultores.

dernización y promete mantener el respaldo a los agricultores. Los productores reconocen la necesidad de transformarse, pero reclaman políticas que les permitan reducir costos, mejorar los rendimientos y competir sin comprometer su rentabilidad. En el fondo, ambas posiciones coinciden en un aspecto esencial: el arroz dominicano necesita continuar modernizándose.

El ministro de la Presidencia, José Ignacio Paliza, destacó la fortaleza de la producción arrocera nacional. Fuente: Externa

La experiencia acumulada por los productores nacionales, la infraestructura industrial existente y el elevado consumo interno constituyen fortalezas importantes. Además, los estudios recientes muestran que República Dominicana ha logrado reducir significativamente las diferencias de competitividad que históricamente la separaban de Estados Unidos. Ese avance demuestra que la producción nacional tiene capacidad para mejorar, pero también que será necesario profundizar los esfuerzos para sostener esos resultados. El gran desafío no es impedir que llegue arroz estadounidense, sino garantizar que el arroz dominicano pueda competir, mantener su calidad y continuar siendo rentable para quienes lo producen. Porque detrás de cada cosecha no solo existe una actividad económica. También están el sustento de miles de familias, la estabilidad de numerosas comunidades rurales y una parte fundamental de la seguridad alimentaria nacional. El futuro del arroz dominicano dependerá de las decisiones que se adopten hoy. Y la verdadera medida del éxito no será únicamente cuánto arroz continúe produciendo República Dominicana, sino cuántos agricultores podrán seguir sembrándolo y viviendo dignamente de su trabajo.

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ECONONOMÍA

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REMESAS:

EL IMPACTO DE LA DIÁSPORA EN LA ECONOMÍA DOMINICANA Los dominicanos residentes en el exterior enviaron más de US$8,432 millones durante los primeros ocho meses de 2026. Estos recursos sostienen el consumo de miles de hogares, fortalecen el ingreso de divisas y abren oportunidades para el ahorro y la inversión. Por: Lorian Cuevas

etrás de cada remesa que llega a República Dominicana existe una historia de esfuerzo, sacrificio y compromiso familiar. Son recursos enviados por dominicanos que, desde distintas partes del mundo, contribuyen al sustento de sus hogares y mantienen un vínculo económico permanente con su país de origen. Para miles de familias, estos ingresos representan una ayuda fundamental para cubrir necesidades como alimentación, vivienda, educación, salud y otros gastos cotidianos. Sin embargo, su impacto trasciende el ámbito familiar y se extiende al comercio, los servicios y otras actividades productivas. Durante los últimos años, las remesas se han consolidado como una de las principales fuentes de divisas de la economía dominicana, con un crecimiento sostenido que refleja la importancia de la diáspora en el desarrollo nacional. Según el Banco Central de la República Dominicana (BCRD), entre enero y agosto de 2026 el país recibió US$8,432.7 millones en remesas, lo que representa un incremento de 6.5 % respecto al mismo período de 2025. La cifra confirma la relevancia de estos recursos para la economía y evidencia cómo los dominicanos residentes en el extranjero continúan desempeñando un papel determinante en el bienestar de sus familias.

Estados Unidos concentra más del 80 % de las remesas Estados Unidos se mantiene como el principal país de origen de las remesas

España es el segundo pais en el envío de remesas a RD. Fuente: Externa

que recibe República Dominicana. De acuerdo con las estadísticas del Banco Central, durante agosto de 2026 el 80.8 % de los recursos recibidos procedió de territorio estadounidense, donde reside una de las comunidades dominicanas más numerosas en el exterior. España ocupó el segundo lugar, con una participación de 6.7 %, seguida de Italia, con 1.4 %; Haití, con 1.2 %; y Suiza, con 1.1 %. El resto de los envíos provino de países como Francia, Canadá y Alemania, entre otros destinos donde también existe presencia de migrantes dominicanos. Esta distribución evidencia la estrecha relación económica que mantiene República Dominicana con

Estados Unidos y la importancia de las condiciones laborales y económicas de los dominicanos que residen en ese país. La concentración también se refleja en el destino de los recursos dentro del territorio nacional. Durante agosto de 2026, el Distrito Nacional recibió el 50.7 % de las remesas registradas, seguido por Santiago, con 9.5 %, y la provincia Santo Domingo, con 6.8 %. En conjunto, estas tres demarcaciones concentraron aproximadamente el 67 % de los recursos recibidos durante ese mes. Aunque los envíos llegan a comunidades de todo el país, las cifras muestran una mayor concentración en 11

los principales centros urbanos.

Un crecimiento que se ha mantenido durante más de una década La importancia de las remesas en la economía dominicana se refleja en su evolución durante los últimos años. Entre 2010 y 2025, los ingresos por este concepto pasaron de US$3,682.9 millones a US$11,866.3 millones, según las estadísticas del Banco Central. Esto representa un incremento acumulado de US$8,183.4 millones, equivalente a un crecimiento de aproximadamente 222 % durante ese período. Solo en 2025, las remesas aumentaron 10.3 % respecto al año

ECONONOMÍA

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relación adquiere especial relevancia por el tamaño de su comunidad en el exterior y por la participación de las remesas en el ingreso de divisas.

Su aporte a la estabilidad económica

Las remesas ayudan con la estabilidad del tipo de cambio. Fuente: Externa

anterior, consolidando una tendencia de expansión que también se mantuvo durante los primeros meses de 2026. Entre enero y agosto de este año, los ingresos alcanzaron US$8,432.7 millones, unos US$511.7 millones adicionales en comparación con igual período de 2025. El comportamiento de estos flujos confirma que los recursos enviados por los dominicanos residentes en el exterior se han convertido en un componente cada vez más importante del ingreso de divisas del país. Sin embargo, su verdadero impacto se observa en los hogares que dependen de ellos para cubrir parte de sus necesidades.

El dinero que sostiene miles de hogares Las remesas familiares constituyen una fuente de ingresos para numerosas familias dominicanas, especialmente aquellas que reciben apoyo económico periódico de parientes residentes en el extranjero. Una parte importante de estos recursos se destina al consumo de bienes y servicios esenciales, como alimentos, medicamentos, educación, transporte, alquileres y mantenimiento de viviendas. Ese dinero también circula dentro de la economía local. Cuando una familia utiliza una remesa para comprar alimentos, pagar servicios o adquirir productos en un comercio, contribuye a generar actividad económica que beneficia a

otros sectores. De esta manera, el impacto de los envíos no se limita a quienes reciben directamente el dinero, sino que también alcanza a pequeños negocios, establecimientos comerciales y proveedores de servicios. Las remesas pueden contribuir, además, a mejorar las condiciones de vida de los hogares receptores, al facilitar el acceso a determinados bienes y servicios que de otra manera resultarían más difíciles de financiar. No obstante, su importancia también plantea interrogantes sobre la dependencia económica que pueden desarrollar algunas familias respecto a estos ingresos. Por esa razón, especialistas y organismos internacionales han promovido iniciativas para que una mayor proporción de los recursos enviados desde el exterior pueda destinarse al ahorro, la educación financiera, el emprendimiento y la inversión. El objetivo es que las remesas no solo permitan resolver necesidades inmediatas, sino que también contribuyan a construir patrimonio y generar nuevas oportunidades económicas.

donde estos flujos han experimentado mayor expansión durante la última década. Según un informe del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), entre 2016 y 2025 las remesas recibidas por la región aumentaron de US$72,600 millones a US$168,600 millones. Durante ese período, su participación en las remesas mundiales pasó del 19 % al 23 %. El crecimiento de los recursos enviados fue considerablemente superior al aumento de la población migrante. De acuerdo con el organismo, el número de emigrantes latinoamericanos aumentó un 41 %, hasta alcanzar aproximadamente 44 millones de personas, mientras que las remesas crecieron un 132 %. Estas cifras muestran que el vínculo económico entre los migrantes y sus países de origen se ha fortalecido significativamente. Pedro de Vasconcellos, responsable de la Facilidad de Financiación para Remesas del FIDA, ha destacado que estos envíos representan flujos financieros de gran magnitud, pero también expresan el compromiso y la solidaridad que mantienen los migrantes con sus familias. Detrás de las estadísticas existen millones de personas que destinan parte de sus ingresos al bienestar de familiares que permanecen en sus países de origen. En República Dominicana, esa

América Latina y el Caribe reciben cada vez más remesas El crecimiento de las remesas no es exclusivo de República Dominicana. América Latina y el Caribe se ha consolidado como una de las regiones 12

Además de su impacto sobre el consumo de los hogares, las remesas desempeñan un papel importante en el sector externo de la economía dominicana. Los recursos enviados desde el extranjero representan una entrada constante de divisas, principalmente dólares estadounidenses, que contribuye a la disponibilidad de moneda extranjera en el mercado nacional. Estos flujos, junto con los ingresos procedentes del turismo, las exportaciones y la inversión extranjera, forman parte de los factores que influyen en las condiciones cambiarias del país. Al 31 de agosto de 2026, el peso dominicano registraba una apreciación de 7.6 % frente al dólar estadounidense en comparación con diciembre de 2025, según las cifras citadas del Banco Central. Aunque las remesas contribuyen a la oferta de divisas, la evolución del tipo de cambio responde a múltiples factores económicos y financieros, por lo que no puede atribuirse exclusivamente a estos envíos. Los mayores ingresos externos también favorecen las condiciones generales del sector externo. Al cierre de agosto de 2026, las reservas internacionales del Banco Central se situaron en US$15,434.2 millones, equivalentes al 10.6 % del producto interno bruto (PIB). Ese nivel representaba una cobertura aproximada de 5.6 meses de importaciones, indicador que refleja la capacidad del país para enfrentar determinadas necesidades de pagos externos. Las remesas, por tanto, forman parte de un conjunto de fuentes de divisas que contribuyen a la estabilidad macroeconómica dominicana.

Las remesas también llegan a las actividades productivas Aunque tradicionalmente se asocian

ECONONOMÍA con el consumo familiar, las remesas también pueden relacionarse con actividades económicas y productivas. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) analizó este fenómeno en el estudio Fomento de la inversión de las remesas familiares en cadenas de valor: estudios de casos de El Salvador, Guatemala y la República Dominicana. En el caso dominicano, la investigación examinó la relación entre los recursos recibidos desde el exterior y distintos participantes de la cadena de valor de los productos lácteos. Los entrevistados reportaron una recepción promedio de US$156 mensuales en remesas, ligeramente inferior a los US$183 utilizados como referencia del Banco Central en el estudio. Sin embargo, los montos variaban según la actividad económica desempeñada por los receptores. Los proveedores de insumos agropecuarios registraron un promedio de US$225 mensuales, mientras que los procesadores manufactureros recibieron aproximadamente US$212. En contraste, los trabajadores independientes reportaron un promedio de US$50 mensuales y los intermediarios de productos terminados, alrededor de US$100. Estas diferencias muestran que los recursos enviados por los migrantes también llegan a personas vinculadas con distintas etapas de las cadenas productivas. No obstante, recibir remesas mientras se participa en una actividad económica no significa necesariamente que esos recursos se destinen a financiarla. El estudio permite identificar oportunidades para promover mecanismos que faciliten la transformación de parte de esos ingresos en ahorro, inversión y fortalecimiento de pequeños negocios. Para República Dominicana, este enfoque representa una oportunidad de ampliar el impacto económico de los recursos que envía su diáspora.

Remesas podrían superar los US$12,600 millones en 2026 Las perspectivas del Banco Central para el sector externo contemplan que las remesas mantengan una evolución

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positiva durante el resto de 2026. De acuerdo con las proyecciones divulgadas por la institución, los ingresos por este concepto podrían situarse alrededor de US$12,600 millones al cierre del año. De cumplirse esa estimación, el país establecería un nuevo máximo anual y superaría los US$11,866.3 millones registrados en 2025. La proyección refleja la importancia que continúan teniendo los ingresos enviados desde el exterior para el consumo familiar y la economía nacional. Sin embargo, también pone de relieve la necesidad de fortalecer las herramientas que permitan aprovechar mejor estos recursos. Entre las oportunidades identificadas figuran el acceso a servicios financieros, el ahorro programado, la inversión en viviendas, el emprendimiento y la educación financiera de los hogares

transferencias más rápidas, seguras y económicas. Sin embargo, la expansión de estos servicios también requiere garantizar la protección de los usuarios, la transparencia de las tarifas y la seguridad de las operaciones. Para los dominicanos residentes en el exterior, reducir los costos de envío permitiría que una mayor proporción de sus ingresos llegue directamente a las familias que buscan apoyar.

receptores.

El desafío: convertir las remesas en oportunidades de desarrollo Las remesas se han convertido en uno de los vínculos económicos más importantes entre República Dominicana y su diáspora. Su crecimiento durante los últimos años refleja el compromiso de millones de dominicanos que, aun viviendo fuera del país, continúan contribuyendo al bienestar de sus familiares y al movimiento de la economía nacional. Los recursos enviados desde el

El costo de enviar dinero sigue siendo un desafío A pesar del crecimiento de las remesas, uno de los principales desafíos continúa siendo el costo de las transferencias internacionales. Durante 2025, el costo promedio mundial de enviar una remesa se situó alrededor del 6 % del monto transferido, de acuerdo con estimaciones internacionales. Esto significa que una parte del dinero destinado por los migrantes a sus familiares se utiliza para cubrir comisiones y otros cargos asociados con el envío. A estos costos pueden sumarse diferencias en los tipos de cambio aplicados por las entidades intermediarias. Las comisiones elevadas reducen la cantidad de recursos que finalmente reciben los hogares. Por esa razón, organismos internacionales promueven la reducción de los costos de las remesas, con una meta de referencia del 3 % establecida en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. El desarrollo de plataformas digitales, sistemas de pagos transfronterizos y nuevas tecnologías financieras ofrece alternativas para hacer las

exterior ayudan a financiar necesidades esenciales, fortalecen el consumo y representan una entrada significativa de divisas. Pero su potencial va más allá. El desafío para los próximos años será crear condiciones que permitan que una mayor parte de estos ingresos pueda transformarse en ahorro, inversión, educación y oportunidades productivas. Para lograrlo, será necesario ampliar el acceso a servicios financieros, reducir los costos de las transferencias y promover herramientas que permitan a los hogares administrar mejor los recursos que reciben. También será importante impulsar mecanismos que faciliten la participación de los dominicanos en el exterior en proyectos de inversión y emprendimiento dentro del país. Porque las remesas no representan únicamente dinero que llega desde el extranjero. Detrás de cada envío existe el esfuerzo de un dominicano que trabaja lejos de su tierra y que, a través de su apoyo económico, continúa formando parte del desarrollo de República Dominicana. El reto será lograr que ese esfuerzo no solo contribuya a sostener el presente de miles de familias, sino también a construir un futuro con mayores oportunidades para las

Más del 80 % de las remesas que llegan a RD provienen de los Estados Unidos. Fuente: Externa

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OPINIÓN

¿EN QUÉ CREEMOS? Por: Carlos Pérez Tejada

En qué creemos? Es una pregunta sencilla para una época en la que creemos tener respuestas para todo. No nos la hacemos diariamente y probablemente tampoco forme parte de las conversaciones habituales, pero entiendo que deberíamos recuperarla. ¿En qué creemos como individuos? ¿En qué creemos como sociedad? ¿En qué creemos cuando hablamos de familia, religión, política, democracia, instituciones, valores o futuro? Anteriormente he escrito sobre una de las grandes ironías de nuestro tiempo, de cómo somos la generación con mayor acceso a información en toda la historia de la humanidad y, al mismo tiempo, vivimos rodeados de una cantidad extraordinaria de desinformación. Tenemos prácticamente todo el conocimiento humano dentro de un aparato que llevamos en el bolsillo, pero cada vez parece más difícil distinguir entre aquello que sabemos, aquello que creemos y aquello que simplemente alguien logró convencernos de repetir. Yuval Noah Harari plantea en Sapiens la idea de que una parte importante de la capacidad humana para construir sociedades complejas proviene de nuestra habilidad para creer colectivamente en cosas que existen porque muchos aceptamos su existencia y sus reglas. El dinero funciona porque creemos en su valor. Las naciones existen porque aceptamos una historia, unas fronteras y unas instituciones comunes. Las empresas, las religiones, los partidos políticos y muchas de las instituciones sobre las cuales construimos nuestras sociedades funcionan, en buena medida, porque existe algún grado de confianza compartida alrededor de ellas. Y lo más importante, nos hemos puesto de acuerdo -a la fuerza o no- para que estas nos rijan. Las sociedades necesitan creencias

compartidas para poder organizarse. Pero la humanidad ha cambiado muchas veces aquello en lo que cree. Y entre todos esos cambios ocurrió algo extraordinario, avanzamos. Con enormes errores y contradicciones, pero avanzamos. Construimos instituciones. Creamos sistemas de justicia. Expandimos la educación. La guerra se convirtió en el último recurso. Creamos mercados que permitieron intercambiar bienes entre desconocidos ubicados a miles de kilómetros de distancia. Construimos sociedades mucho más abiertas y, en múltiples sentidos, más horizontales. Entonces llegó internet. Después llegaron las llamadas redes sociales. Y ocurrió otra revolución. Durante buena parte de la historia moderna, unas pocas instituciones controlaban gran parte de la conversación pública. De repente, eso cambió. Cualquier persona podía publicar. Cualquiera podía cuestionar. Cualquiera podía responderle a un presidente, a un empresario, a un periodista, a un sacerdote o a un profesor. Eso fue, en muchos sentidos, maravilloso. Pero toda revolución cobra algún precio. Horizontalizamos la comunicación y, al mismo tiempo, horizontalizamos la autoridad. Comenzamos a cuestionarlo todo. Y dudar es bueno, es, de hecho, uno de los motores del conocimiento. Sócrates construyó buena parte de su pensamiento alrededor de la pregunta. Descartes utilizó la duda como punto de partida para intentar encontrar aquello que podía considerar verdadero. El problema aparece cuando la duda deja de utilizarse como camino hacia el conocimiento y se convierte simplemente en desconfianza permanente. Pasamos de cuestionar para entender a cuestionar por cuestionar. El médico sabe, pero encontramos un video que dice lo contrario. El científico presenta evidencia, pero alguien publica una teoría más atractiva. El periodista investiga, pero preferimos creer la versión que coincide con nuestras posiciones. Las instituciones hablan y automáticamente asumimos que algo esconden. Deconstruimos muchas de las estructuras anteriores, algunas con razón, pero quizás no nos detuvimos suficientemente a preguntarnos qué colocaríamos en su lugar. En ese proceso comenzamos a perder elementos que durante siglos sirvieron para organizar nuestra convivencia. El respeto por el otro. El valor de la palabra. La familia. La responsabilidad

individual. La noción de comunidad. La capacidad de escuchar una idea contraria sin convertir automáticamente a quien la expresa en nuestro enemigo. También la religión. No pretendo plantear que todos tengamos que profesar una misma fe, ni que las instituciones religiosas estén libres de errores. Pero sería injusto desconocer el papel que la religión desempeñó estableciendo códigos morales, promoviendo comunidad y colocando ciertos límites sobre aquello que una sociedad consideraba correcto o incorrecto. Y peligroso sería pensar que una sociedad puede vivir indefinidamente sin ningún código. En política está sucediendo algo parecido. Durante décadas, los partidos tenían corrientes ideológicas relativamente identificables. Uno podía estar de acuerdo o no, pero conocía aproximadamente qué defendían, cómo interpretaban el Estado, la economía, el papel del mercado o determinadas cuestiones sociales. Hoy esa frontera parece mucho menos clara. Las figuras pesan más que las ideas. Las tendencias pesan más que los principios. Muchas organizaciones políticas parecen adaptarse constantemente al tema que domina la conversación de la semana, en lugar de aplicar las decisiones difíciles que son las que nos hacen avanzar como sociedad y son las necesarias. La política contemporá-

nea se adentró en la problemática del: ¿cómo puede alguien creer en tí sino sabe en qué crees tu? Ya los tiempos de un logo, un color o una historia partidaria no bastan. Las nuevas generaciones quieren saber para qué existe una organización, qué valores defiende, qué sociedad propone construir y por qué deberían confiar en quienes la representan. Y esto no es únicamente responsabilidad de los partidos. Las instituciones públicas, los empresarios, los medios de comunicación, las iglesias y quienes ejercemos algún tipo de liderazgo u opinión pública enfrentamos el mismo problema. La credibilidad ya no viene incluida con el cargo. Hay que construirla. Una sociedad donde nadie cree en nadie termina siendo una sociedad incapaz de ponerse de acuerdo incluso sobre sus verdades más elementales. Y una sociedad sin mínimos compartidos se vuelve extraordinariamente difícil de gobernar, organizar y desarrollar. El verdadero reto consiste en conservar aquello que funcionó, cuestionar aquello que debe cambiar y construir nuevos consensos capaces de acompañarnos durante esta etapa de la humanidad. Valores. Familia. Respeto. Instituciones. Responsabilidad. Comunidad. Justicia. Democracia. Fe, para quienes la profesen. Y, especialmente, la posibilidad de reconocer que alguien puede pensar diferente sin necesariamente estar equivocado en todo.

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NACIONALES

MÁS DE 173 MIL TÍTULOS

DE PROPIEDAD LLEVAN SEGURIDAD JURÍDICA Y TRANQUILIDAD A FAMILIAS DOMINICANAS Desde 2020, el Gobierno ha entregado 173,540 certificados de títulos y mantiene otros 156,755 en proceso. La iniciativa busca garantizar el derecho de propiedad, fortalecer el patrimonio familiar y facilitar el acceso a oportunidades económicas. Por: Yulissa Reyes

urante décadas, miles de familias dominicanas construyeron sus viviendas, criaron a sus hijos y desarrollaron sus vidas en terrenos que ocupaban sin contar con un documento que acreditara legalmente su propiedad. Aunque consideraban esas casas como su patrimonio, la ausencia de un título definitivo las mantenía en una situación de incertidumbre jurídica. Esa realidad ha comenzado a cambiar para miles de hogares mediante el Plan Nacional de Titulación de Terrenos del Estado, una iniciativa que se ha convertido en uno de los principales programas de regularización de la propiedad impulsados durante la gestión del presidente Luis Abinader. Desde 2020 hasta octubre de 2026, el Gobierno ha entregado 173,540 títulos de propiedad en diferentes comunidades del país, según las cifras divulgadas por la Presidencia de la República. El número representa un crecimiento significativo frente a los aproximadamente 42,000 títulos que, de acuerdo con las autoridades, habían sido entregados antes del inicio de la actual administración. Además, el programa mantiene 156,755 títulos en distintas etapas de mensura, catastro y registro, con la proyección de alcanzar entre 300,000 y 350,000 certificados entregados para 2028. Más allá de las estadísticas, el impacto de esta política se refleja en familias que, después de años de espera, reciben un documento que reconoce legalmente su derecho sobre el terreno donde han construido su hogar.

Un programa que se extiende por todo el país El proceso de titulación es ejecutado principalmente por la Unidad Técnica Ejecutora de Titulación de Terrenos del Estado (UTECT), en coordinación con Bienes Nacionales, el Consejo Estatal del Azúcar (CEA), el Instituto Agrario Dominicano (IAD) y otras entidades propietarias de terrenos públicos. La UTECT, dirigida por Duarte Méndez Peña, tiene la responsabilidad de desarrollar los procedimientos técnicos, sociales y jurídicos necesarios para que las familias puedan obtener sus certificados de títulos. Estas labores incluyen levantamientos de información, mensuras, procesos catastrales, identificación de beneficiarios y trámites ante las instituciones correspondientes. El programa ha alcanzado prácticamente todo el territorio nacional. Para octubre de 2023, el Gobierno reportaba intervenciones en 28 provincias, una cobertura que posteriormente se amplió con nuevos proyectos. Entre las demarcaciones beneficiadas figuran Santo Domingo, San Pedro de Macorís, Azua, San Cristóbal, Monte Plata, Santiago, Hato Mayor, Montecristi, La Romana, Barahona, Bahoruco, Elías Piña, María Trinidad Sánchez, Dajabón, Samaná, Duarte, Pedernales, El Seibo, Valverde, Peravia, Sánchez Ramírez, Espaillat, San Juan, La Vega, Independencia, Monseñor Nouel, La Altagracia, San José de Ocoa y el Distrito Nacional. Según los datos oficiales, actualmente existen 176 proyectos de titulación

Duarte Méndez, director ejecutivo de la Unidad de Titulación de Terrenos. Fuente: Externa

De ocupar un terreno a tener un derecho Las provincias con más reconocido títulos entregados Para las familias beneficiadas, recibir distribuidos en diferentes puntos del país.

La provincia Santo Domingo encabeza las estadísticas nacionales, con 74,472 títulos entregados. Le siguen San Pedro de Macorís, con 25,167; el Distrito Nacional, con 13,222; Azua, con 10,587; San Cristóbal, con 10,502; y Santiago, con 7,728. También destacan Montecristi, con 2,599 certificados; La Romana, con 2,521; y Hato Mayor, con 2,442. A nivel municipal, Santo Domingo Este lidera con 32,451 títulos, seguido por Los Alcarrizos, con más de 23,000; Santo Domingo Norte, con 11,968; y San Pedro de Macorís, con 9,560. El Distrito Nacional también figura entre las demarcaciones con mayor cantidad de beneficiarios. Mientras tanto, Santiago Rodríguez se encuentra en proceso de incorporación al programa, según el reporte más reciente de la Presidencia. 16

un título representa mucho más que completar un trámite administrativo. Significa pasar de una situación de ocupación sin documentación definitiva a contar con un derecho de propiedad formalmente reconocido y registrado. Durante años, numerosos hogares permanecieron en terrenos donde habían construido sus viviendas sin disponer de un certificado que acreditara jurídicamente su titularidad. Esta situación podía generar dificultades ante conflictos de propiedad, procesos sucesorales, operaciones de compraventa o solicitudes de financiamiento. Con la titulación, los beneficiarios obtienen mayor certeza sobre su patrimonio y mejores condiciones para realizar operaciones legales relacionadas con el inmueble. La importancia del programa también

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NACIONALES se refleja en el ahorro económico que representa para las familias. En junio de 2026, durante una jornada de titulación en Villa Linda, Palmarejo y Pantoja, el Gobierno estimó que los beneficiarios ahorraron aproximadamente RD$87.4 millones, al recibir gratuitamente los servicios de regularización. Un impacto similar se registró en Domingo Savio, donde la UTECT calculó un ahorro de RD$185.7 millones. De acuerdo con las cifras oficiales, durante 2025 el programa permitió a las familias beneficiadas ahorrar más de RD$2,650 millones, debido a que el Estado asumió los costos asociados con los procedimientos de titulación. Estas cantidades reflejan uno de los principales componentes sociales de la iniciativa: facilitar el acceso a la propiedad formal a personas que, en muchos casos, no dispondrían de los recursos necesarios para asumir individualmente esos procesos.

El título también fortalece el patrimonio familiar La titulación tiene consecuencias que trascienden la seguridad jurídica. Al contar con un certificado de propiedad, las familias pueden disponer de mejores condiciones para incorporar sus inmuebles a la economía formal. El documento facilita operaciones como la venta, la transferencia y la sucesión del patrimonio, además de ampliar las posibilidades de utilizar la propiedad como garantía para acceder a financiamiento. Esto puede representar oportunidades para mejorar viviendas, realizar ampliaciones, desarrollar pequeños negocios o impulsar proyectos familiares. No obstante, el acceso efectivo al crédito continúa dependiendo de las condiciones establecidas por las entidades financieras, así como de la capacidad de pago y el cumplimiento de otros requisitos. Las autoridades también sostienen que la regularización puede contribuir a elevar el valor comercial de los inmuebles. En San Cristóbal, por ejemplo, la UTECT estimó que determinados terrenos intervenidos podrían llegar a triplicar su valor después de completar el proceso de titulación. Aunque ese incremento depende de las características y condiciones del mercado inmobiliario, la formalización de la propiedad puede representar una ventaja importante para sus titulares.

proyección que dependerá del avance de los expedientes y de la culminación de los procedimientos correspondientes. El presidente Luis Abinader también anunció nuevas jornadas de entrega en distintas comunidades del país. Durante una actividad realizada el 1 de octubre en El Almirante II, Santo Domingo Este, el mandatario informó que el proceso continuaría hasta superar los 6,000 certificados en esa comunidad. Asimismo, señaló que existían alrededor de 40,000 títulos pendientes de evaluación en la Dirección de Mensuras Catastrales. Estas cifras muestran que la iniciativa mantiene una cantidad importante de expedientes en desarrollo y que las próximas entregas dependerán de la conclusión de los trámites técnicos y legales.

La seguridad jurídica también favorece la planificación familiar a largo plazo. Un inmueble debidamente registrado puede transmitirse a hijos y otros herederos mediante los procedimientos legales correspondientes, fortaleciendo la protección del patrimonio entre generaciones.

Miles de familias dejan atrás décadas de incertidumbre Uno de los principales impactos del programa se encuentra en la tranquilidad que representa para los beneficiarios. En numerosas comunidades, las familias habían permanecido durante 20, 30, 40 años o más ocupando terrenos sin contar con un certificado definitivo. La entrega del título permite cerrar una etapa de incertidumbre y establecer una base jurídica más sólida para el futuro del hogar. En marzo de 2026, por ejemplo, el Gobierno entregó 2,315 títulos de propiedad en San Pedro de Macorís, una jornada que, según las autoridades, benefició a aproximadamente 10,000 personas. La iniciativa permitió regularizar inmuebles de familias que durante años habían esperado obtener la documentación correspondiente. Una situación similar se produjo en septiembre de 2026 en Los Alcarrizos, donde fueron entregados 1,750 certificados a residentes de Santa Rosa, La Esperanza, La Unión, El Tamarindo y El Progreso I y II. De acuerdo con las estimaciones oficiales, esta jornada benefició a unas 7,000 personas. Para muchos hogares, estos procesos representan la posibilidad de disponer finalmente de un documento que respalde jurídicamente el patrimonio construido durante décadas.

La titulación como instrumento de justicia social El presidente Luis Abinader ha definido en diferentes ocasiones la entrega de títulos definitivos como un «acto de justicia social» y un «legado histórico». Desde la perspectiva gubernamental, la iniciativa busca corregir una situación que durante décadas afectó a familias que construyeron sus viviendas en terrenos estatales sin contar con la documentación necesaria para formalizar su propiedad. La política también procura fortalecer la inclusión económica y ampliar las oportunidades de los hogares beneficiados. En ese sentido, el programa tiene dos componentes fundamentales. El primero es la seguridad jurídica, al permitir que las familias obtengan un documento formal que acredite sus derechos sobre el inmueble y reduzca la incertidumbre asociada con la falta de titulación. El segundo es el fortalecimiento del patrimonio familiar, al facilitar que la propiedad pueda ser transferida, heredada, mejorada o utilizada en determinadas operaciones económicas. Sin embargo, la titulación no elimina automáticamente cualquier controversia jurídica ni garantiza por sí sola el acceso a financiamiento. Su principal aporte consiste en establecer un derecho formalmente reconocido, sujeto a las disposiciones legales correspondientes.

Más de 156 mil títulos continúan en proceso La entrega de 173,540 certificados no representa el cierre del Plan Nacional de Titulación. Según informó la Presidencia el 5 de octubre de 2026, otros 156,755 títulos se encuentran en diferentes etapas de procesamiento. Estos procedimientos incluyen labores de mensura, revisión catastral, registro y otras gestiones necesarias para formalizar los derechos de propiedad. El Gobierno mantiene la meta de alcanzar entre 300,000 y 350,000 títulos entregados para 2028, una 17

El presidente Luis Abinader encabeza entrega de títulos en El Almirante II. Fuente: Externa

Un patrimonio que puede pasar a las próximas generaciones El Plan Nacional de Titulación se ha consolidado como una de las iniciativas de regularización de la propiedad de mayor alcance territorial impulsadas durante la actual administración. Sus resultados no se limitan a la cantidad de certificados entregados, sino también a las oportunidades que representa para familias que durante décadas vivieron sin documentación definitiva sobre sus terrenos. La seguridad jurídica, la posibilidad de fortalecer el patrimonio y la reducción de los costos de formalización constituyen algunos de los principales beneficios del programa. No obstante, el desafío continúa. Con más de 156,000 títulos todavía en proceso, las autoridades deberán mantener el ritmo de ejecución y garantizar que los procedimientos se desarrollen con transparencia, eficiencia y apego a las normas. También será necesario continuar ampliando la cobertura hacia comunidades donde la informalidad de la tenencia de la tierra sigue siendo una realidad. Porque detrás de cada título entregado existe una historia familiar, años de esfuerzo y la aspiración de contar con un patrimonio seguro. Para quienes durante décadas tuvieron una vivienda sin poseer el documento que acreditara legalmente el terreno donde fue construida, recibir el certificado representa el cierre de una larga espera. Y, sobre todo, la posibilidad de transmitir a las próximas generaciones algo más que una casa: un patrimonio jurídicamente reconocido y protegido por la ley.

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NACIONALES

EL DERRUMBE DE LAS ÉLITES Por: Orlando Jorge Villegas

ace varios meses, un empresario importante de nuestro país, me comentaba que ya las autoridades no escuchaban sus voces (refiriéndose a los gremios empresariales principales: CONEP, AIRD, ANJE, entre otros), como en otras ocasiones. Al recordar como otros líderes políticos, ante cualquier medida, tomaban un teléfono y consultaban decisiones claves con el empresariado, la Iglesia Católica y Evangélica, los directores de los principales periódicos tradicionales, etc., veía su nostalgia de esa época donde el poder se concentraba en una reducida élite política, social y económica. Lo que más me llamó la atención de esa conversación, es que aparte de esas añoranzas que me contaba, su mayor inquietud era no entender el fenómeno que ha democratizado el poder, y que ha colocado a nuevos actores en la toma de decisiones, llegando incluso a formar parte de círculos sociales que en otra era eran dominados por las élites tradicionales. Él no entendía por qué el presidente Luis Abinader le dio una primicia a Santiago Matías (Alofoke). Tampoco por qué el Primer Mandatario se sentó a debatir una ley que fue bautizada como “Ley Mordaza”, con un selecto grupo de comunicadores emergentes. Al profundizar el tema, me dio quejas de medidas que se habían tomado y que preocupaban a una parte del empresariado. Me citó algunos aspectos del Código Penal y también de la nueva Ley de Compras y Contrataciones Públicas. Mi respuesta fue automática: ustedes no hicieron el trabajo de campo ni mediático adecuado para exhibir sus desacuerdos, conforme se manejan los temas en nuestra realidad social. En otras palabras, no hicieron un cara a cara con los legisladores, ni tampoco se manejaron dentro del algoritmo digital. Por tal razón, pasaron sin pena ni gloria. Pero para demostrarle que las élites tradicionales dominicanas están perdiendo la perspectiva de ciertas realidades, le conté, cómo en contraste a ellos, un grupo de jovenes empresarios que lanzó recientemente la Asociación de Contratistas y Suplidores del Estado (ACS), entendió la mecánica de las

Plataforma RD Debate desarrollada por el Consejo de Desarrollo Económico y Social de Santo Domingo. Fuente: Externa

en un panel sobre el tema, organizado por el mismo gremio, para exponer su punto de vista. Otro grupo que está entendiendo el juego, es el Consejo de Desarrollo Económico y Social de Santo Domingo (CODESSD). Al encontrar resistencia para pertenecer a gremios tradicionales del empresariado, este grupo de jóvenes empresarios y emprendedores articuló su propio espacio, tomando un

nuevas reglas del juego y activó una comisión que no dejó de presionar en el Congreso Nacional y no salía de los medios de comunicación, empujando sus sugerencias para la nueva Ley de Compras y Contrataciones. Al final lograron conciliar unos diez puntos. Fue tanta la fuerza que demostraron en esos días, que el propio Director de Compras y Contrataciones Públicas, Carlos Pimentel, les pidió participar

protagonismo clave en los principales temas y decisiones de la conversación nacional. Han promovido los debates electorales y no electorales como nadie, y mejor aún, lo han diseñado y presentado con un formato novedoso, adaptado a la comunicación emergente y los medios digitales. No obstante estas realidades de nuestra sociedad, el papel de las élites tradicionales dominicanas sigue siendo

Representantes de la Asociación de Contratistas y Suplidores del Estado. Fuente: Externa

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NACIONALES importante, y lo necesario es que puedan entender que la dinámica social cambió. El poder es más horizontal y las narrativas mediáticas dominan la opinión pública. Lo de “dato mató a relato”, lamentablemente, no aplica para el mundo de hoy.

Las élites fueron advertidas Durante buena parte del siglo XX, las élites políticas, económicas, mediáticas e intelectuales tuvieron algo casi tan valioso como el dinero: el control de la información y la autoridad para interpretarla. Decidían qué era noticia, qué era verdad y qué estaba dentro de lo aceptable. Ese monopolio se rompió. En apenas dos décadas, la revolución digital, la crisis financiera de 2008 y una cadena de promesas incumplidas erosionaron la confianza en quienes mandaban. Varios de los pensadores más lúcidos de nuestro

tiempo, como Moises Naím, Martin Gurri, Anne Applebaum, Yuval Noah Harari y Giuliano da Empoli, han intentado explicar ese derrumbe y lo que ha venido a ocupar su lugar. El venezolano Moisés Naím fue de los primeros en advertirlo. En ‘El fin del poder’ sostuvo que el poder se había vuelto más fácil de conseguir, más difícil de usar y más fácil de perder: gobiernos, empresas, iglesias y partidos tradicionales enfrentaban a nuevos actores pequeños y ágiles. Casi una década después, en ‘La revancha de los poderosos’, describió la otra cara del fenómeno: ese vacío lo aprovecharon líderes que gobiernan con lo que él llama las "tres P": populismo, polarización y posverdad. Son autócratas que llegan al poder por la vía electoral y luego desmontan desde dentro los contrapesos democráticos, como la justicia independiente, la prensa libre y los órganos electorales, mientras usan las redes sociales para dividir a

la sociedad entre "el pueblo bueno" y "la élite corrupta". Para Naím, la caída de las élites tradicionales no trajo más democracia, sino una nueva forma de concentración del poder. Por su parte, el estadounidense Martin Gurri, exanalista de la CIA, ofrece en ‘La rebelión del público’ (The Revolt of the Public) la explicación más directa. Según él, internet desató un "tsunami de información" que acabó con el monopolio que tenían gobiernos, expertos y medios tradicionales. De pronto el ciudadano común podía ver, comparar y exhibir cada error de quienes mandaban. Gurri ve en 2011 el año clave: la Primavera Árabe, los indignados en España, Occupy Wall Street y protestas en Israel, Chile y otros países mostraron a un público conectado, furioso y sin líderes. Su conclusión es inquietante: ese público sabe muy bien lo que rechaza, pero no lo que propone. Es una revuelta negativa, casi nihilista, que derriba autoridades sin construir alternativas, y que termina abriendo la puerta a figuras disruptivas que se presentan como el martillo contra el sistema. La historiadora y periodista Anne Applebaum, ganadora del Pulitzer, mira el fenómeno desde dentro de las propias élites. En ‘El ocaso de la democracia' cuenta cómo amigos suyos, intelectuales, periodistas y políticos conservadores en Polonia, Hungría, Reino Unido y Estados Unidos, terminaron apoyando proyectos autoritarios. No los mueve solo la ideología: también la nostalgia, el resentimiento y la ambición de quienes se sentían relegados por la meritocracia liberal. Las redes sociales, explica, premian ese discurso porque viven de la indignación. En ‘Autocracia S. A.' amplía la mirada y muestra cómo los regímenes de Rusia, China, Irán, Venezuela, entre otros, funcionan como una red de intereses compartidos: se protegen mutuamente, mueven dinero opaco, y difunden narrativas comunes contra la democracia liberal. Para Applebaum, la élite no solo se derrumbó: una parte se pasó al otro lado. El historiador israelí Yuval Noah Harari aporta la perspectiva de largo plazo. En ‘Nexus’ sostiene que la historia humana es, en el fondo, la historia de las redes de información, y que más información no significa más verdad: muchas veces significa más orden, más control o más manipulación. Harari

La revancha de los poderosos, por Moisés Naím. Fuente: Externa

advierte que el populismo parte de una idea peligrosa: que toda información es solo un arma de poder, y que por eso no hay que confiar en periodistas, científicos, jueces ni instituciones, sino únicamente en el líder que dice encarnar al pueblo. A eso se suma un hecho nuevo: los algoritmos de las plataformas digitales, diseñados para captar nuestra atención, descubrieron que la indignación y el miedo son lo que más nos mantiene enganchados. Con la inteligencia artificial, alerta Harari, por primera vez la tecnología deja de ser una herramienta y se convierte en un agente capaz de tomar decisiones y crear relatos. Si las democracias pierden sus mecanismos de autocorrección, quedan expuestas a la tentación autoritaria. Finalmente, el ensayista ítalo-suizo Giuliano da Empoli pone nombre y rostro a quienes supieron aprovechar este nuevo escenario. En ‘Los ingenieros del caos' retrata a los estrategas detrás del Movimiento 5 Estrellas en Italia, del Brexit, de Donald Trump y de Viktor Orbán: expertos en datos y redes que entendieron que la política ya no se gana convenciendo al centro, sino alimentando la rabia de cada grupo con mensajes hechos a su medida. Para Da Empoli, el populismo digital funciona como un carnaval en el que se invierten los valores: la ignorancia se presenta como autenticidad y el insulto como valentía. En ‘La hora de los depredadores’ da un paso más y describe una alianza entre líderes autoritarios y los grandes magnates tecnológicos, que comparten el desprecio por las reglas y la convicción de que el mundo pertenece a los más audaces. Las viejas élites, con sus protocolos y sus formas, aparecen frente a ellos como figuras de otra época.

En el patio también lo han advertido Lo que Naím, Gurri o Harari describen a escala global tiene su versión dominicana en las reflexiones del consultor y artista Mario Dávalos. Nuestras élites, según su lectura, tienen razón en los números pero pierden la batalla del relato. Desprecian la política que necesitan y ven cómo el poder de influir se mudó de los despachos a las redes. El derrumbe de las élites no es solo un fenómeno lejano: también ocurre aquí,

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y con nombres propios. Dávalos ha escrito tres formidables artículos: “El dilema de las élites: el dato no mata al relato”; “El error de los empresarios”; y “¿Con quién hablan los empresarios?”. En "El dilema de las élites: el dato no mata al relato”, publicado en abril de 2026, Mario Dávalos plantea una paradoja dominicana: el país crece, con un 5 % del PIB en 2024, una de las tasas más altas de América Latina, y aun así casi siete de cada diez dominicanos creen que los gobiernan unos pocos en su propio beneficio. Apoyándose en la Teoría del Drama de Nigel Howard y Jim Bryant, sostiene que los conflictos no nacen de los hechos, sino de cómo cada actor los describe. Las élites políticas y económicas ven el país como una plataforma de oportunidades; buena parte de la ciudadanía, y sobre todo la juventud, lo ve como una trampa. Esto lo respalda con cifras: el 20 % de los jóvenes no estudia ni trabaja, la informalidad supera el 55 % y cerca del 14 % de la población ya vive fuera del país. Dávalos advierte que las élites insisten en persuadir con números a una ciudadanía que ya no les cree. Retomando a Jonathan Haidt, recuerda que somos animales emocionales que de vez en cuando razonamos, y que las élites

NACIONALES le hablan al jinete, la razón, cuando el elefante, la emoción, ya decidió hacia dónde ir. Para él, la salida no es más información, sino una "transformación dramática": una empatía estratégica que reconozca públicamente que la percepción ciudadana tiene fundamentos legítimos. Lo resume así: el orden correcto no es datos, confianza y acuerdo, sino reconocimiento, confianza y, solo entonces, quizás los datos. De lo contrario, las élites seguirán teniendo razón en los números y perdiendo en el terreno de la legitimidad. En "El error de los empresarios”, publicado en julio de 2026, Dávalos se refiere al grupo de unos 300 principales empresarios dominicanos y describe una profunda desconexión entre ellos y el resto de la sociedad. Según el autor, parte de la élite empresarial se ve a sí misma como imprescindible, la más preparada y la única capaz de resolver los problemas del país. Esa convicción de superioridad lleva a menospreciar la política y a los políticos, a quienes muchos empresarios ven como una versión inferior de sí mismos. Para Dávalos, ese desprecio es el error más profundo y dañino de la clase empresarial, que hoy está cosechando lo que sembró. El autor rechaza la idea de que dirigir un Estado sea como dirigir una ferre-

tería a mayor escala: en la empresa el poder es vertical y busca producir riqueza medible, mientras que el Estado debe garantizar justicia y bienestar. Por eso afirma que, así como la medicina es para los médicos, la política es para los políticos de vocación. Su propuesta es que los empresarios no sustituyan a los políticos, sino que se interesen en que la clase política sea capaz y equilibrada, y que pongan menos esfuerzo en defenderse y más en construir un país donde las reglas funcionen. Concluye que no debemos aspirar a menos políticos, sino a mejores, y que para eso hacen falta mejores ciudadanos, mejores votantes y más participación. Finalmente en "¿Con quién hablan los empresarios?”, del me de julio, Dávalos sostiene que el poder mediático reemplazó al poder económico como interlocutor privilegiado del gobierno. Lo resume con la frase que le confió un gran empresario: "Ya no nos consultan nada". Muchos creyeron que la victoria de Luis Abinader en 2020, un presidente que el autor llama "élite doble", empresarial y política, daría más influencia al empresariado, pero ocurrió lo contrario. La sensibilidad mediática del gobierno y la digitalización desplazaron a los empresarios, que en la reforma fiscal, la ley de residuos

Mario Davalos. Fuente: Externa

sólidos y el Código Penal se vieron solos y sin quien los escuchara. El autor da ejemplos concretos: la paralización del proyecto minero Romero en San Juan por presión social y el debate sobre la llamada "Ley Mordaza", que se libró en medios y redes y no en las cámaras empresariales. Señala además que, en momentos de crisis, el gobierno prefiere hablar con la sociedad a través de influencers, memeros y medios alternativos, mientras los medios tradicionales sobreviven gracias a la publicidad estatal. Su conclusión es que la evolución no da marcha atrás: el empresariado debe hacer una autocrítica honesta, crear vínculos con la sociedad más allá de las cifras y entrar en el nuevo paisaje mediático, o seguirá hablando consigo mismo "en un picnic privado donde nadie más participa".

El proceso del 2028 Las elecciones de 2028 pueden ser para la República Dominicana algo más que un cambio de gobierno: pueden abrir un nuevo ciclo en la forma de organizarnos como sociedad. Lo que vimos en estos años, con la pérdida de confianza en las élites tradicionales, el desplazamiento del poder económico por el poder mediático y una ciudadanía que ya no se convence con cifras, no tiene por qué terminar en fragmentación o en caos. También puede ser el punto de partida de un acuerdo más amplio, en el que las élites de siempre recuperen el espacio perdido, pero esta vez compartido con las nuevas élites que nacieron de esta transformación: los medios emergentes y digitales, los actores populistas que supieron leer el malestar, los nuevos gremios empresariales y una juventud más informada, más exigente y más dispuesta a hacerse escuchar. Ninguno de esos actores puede gobernar el país solo, y ninguno puede ser ignorado sin pagar un costo. El reto de nuestra sociedad será aprender a convivir, dialogar y tomar decisiones entre todos, reconociendo que cada uno representa una parte legítima de la realidad nacional. El principal activo de la República Dominicana es su estabilidad, pero la estabilidad no se sostiene sola ni por decreto: necesita una sociedad organizada, con instituciones que escuchen, élites que se reconozcan parte del país y ciudadanos que participen. De eso dependerá que el 2028 sea el inicio de una etapa más madura o una oportunidad perdida.

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NACIONALES

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EL NÚMERO QUE COLOCA A LA POLICÍA NACIONAL EN EL CENTRO DE LA CONTROVERSIA

Mientras las autoridades reportan una reducción de los homicidios y robos, cerca de 50 personas murieron durante intervenciones policiales en septiembre. Los casos reavivan el debate sobre el uso de la fuerza, la seguridad ciudadana y el respeto a los derechos humanos. Por: Yulissa Reyes

a seguridad ciudadana vuelve a ocupar el centro del debate nacional en República Dominicana. Mientras las estadísticas oficiales reflejan una reducción de los homicidios y los robos, el elevado número de personas fallecidas durante intervenciones policiales ha generado cuestionamientos sobre los métodos utilizados por las autoridades para combatir la delincuencia. Septiembre de 2026 cerró con alrededor de 50 personas muertas en operativos que la Policía Nacional reportó como intercambios de disparos. La cifra ha despertado preocupación entre organizaciones defensoras de los derechos humanos, que reclaman investigaciones independientes para determinar las circunstancias en que ocurrieron estos hechos. La controversia gira en torno a un número: 29, identificado en el argot policial dominicano como un código asociado a la muerte de una persona durante una intervención. Su utilización ha adquirido notoriedad en medio de una estrategia de persecución activa contra personas requeridas por la justicia, impulsada por las autoridades como parte de sus esfuerzos para reducir la criminalidad. El debate se produce en un contexto en el que una parte importante de la población respalda medidas más severas contra la delincuencia. Según el informe Latinobarómetro 2026, el 69 % de los dominicanos considera que al Gobierno «no le viene mal un poco de mano dura», una percepción que refleja el respaldo de un sector significativo de la ciudadanía a políticas de seguridad más firmes.

El Come Hombres de Los Frailes, ultimado por agentes policiales. Fuente: Externa

ejecutar arrestos o realizar labores de investigación. Entre los nombres recopilados en los reportes figuran Dalgeni de Jesús, conocido como «El Sicario» o «El Matatán»; Pedro Luis Paredes; Danny Braulio Contreras; Estarling Leonel Peñaló, alias «El Santiaguero»; Luis Rivera Simón; Henry Joel Borrell Rudecindo y Edilio Rafael Salcedo, alias «Manos Rápidas». También aparecen Willi David Gómez Batista, alias «Willy Piñé»; Michael Junior Rodríguez Peguero, conocido como «Michael Peluche»; un hombre identificado como «Enger»; Wender Alcántara, alias «El Compa» o «La Muerte», y Deivi Rosado Durán, conocido como «El Gordo» o «El

Sin embargo, las muertes ocurridas durante operativos policiales han abierto una discusión sobre los límites de la actuación de las fuerzas de seguridad, la proporcionalidad del uso de la fuerza y la obligación del Estado de garantizar el debido proceso.

Los fallecidos durante intervenciones policiales Durante septiembre, los reportes de la Policía Nacional identificaron a numerosas personas fallecidas en operativos que, según la versión institucional, se produjeron cuando agentes fueron enfrentados con armas de fuego mientras intentaban 22

Fantasma de Guindo». Otros fallecidos identificados son Jordin Antonio Ogando, alias «Jordin» o «El Maldito»; Dilson Humberto Reynoso Cruz, conocido como «Mandrake» o «El Mello»; Jhoan Omar Leonardo Rodríguez, alias «El Fugao»; Rolando Torres Vásquez, conocido como «El Coco», y Cristofer Almonte Díaz, alias «Niño». Los registros también incluyen a un hombre identificado únicamente como «El Haitiano»; otro conocido como «Yonathan», alias «Chuky», y uno identificado como «Yovany», alias «Chigua». Asimismo, figuran Jorge Luis Tissol Báez, alias «Yiro»; Pedro Núñez, conocido como «Puli»; Luis David

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NACIONALES Fortuna Perdomo, alias «Caco de Leche»; Javier Mercedes Severino, conocido como «Javielito»; Melvin Francisco, alias «Arturo» o «La Melma»; Carlos Julio Féliz Sena y Domingo Santiago Valdez, alias «La Fama». Entre los nombres reportados también aparecen Gabriel Luis Montero Valdez, conocido como «Campeón»; Ricardo Polanco García, alias «Richard Gatillo» o «El Vegano»; Jenny Santos Franco Jiménez, conocido como «El Comehombres de Los Frailes», y José Daniel de la Cruz Valdez, alias «Hernán» o «Nay». La relación continúa con José Manuel San Luis, alias «Negrón»; Jean Luis Almonte Núñez, conocido como «Amarillo»; Hansel, alias «Boca Negra»; José Ignacio Rodríguez, conocido como «Ignacio»; Cristhoffer Carlos Belliard, alias «Cri Cri»; Jesús Alberto Aracena Castillo, conocido como «Bebeco», y Junior Antonio Cuevas Toribio, alias «Viño». También se identificó a José Miguel de Jesús García, conocido como «Cama Larga»; Neyfi Then Monegro, alias «La Parita»; Alexander López Grabiel, conocido como «Chandel»; Erick Stiven Manzueta Alfonso, también identificado como Stiven Martínez, alias «Stiven»; Adolfo María Bello Heredia, conocido como «Yonathan», y Eudy Antonio Infante de León, alias «Nifi», «Ñifi» o «Nilfry». La inclusión de estas personas en reportes policiales no constituye una determinación judicial de culpabilidad. Las circunstancias de cada fallecimiento

Luis Abinader ha advertido a los delincuentes que de no entregarse serán capturados. Fuente: Externa

deben ser establecidas mediante las investigaciones correspondientes.

de seguimiento. Rodríguez Peguero era buscado por su presunta vinculación con robos, atracos y otros hechos delictivos. Entre los casos investigados se encontraba un ataque ocurrido en Los Coquitos, Boca Chica, donde fallecieron Jesús Alexis Delgado Ortiz, conocido en la escena urbana como Diddy Glow, y Jonathan Villanueva, alias «Cotuí», de 26 años. Otro caso que generó atención fue el de Hansel, conocido como «Boca Negra», quien murió durante una intervención policial en la provincia de Samaná. Según las autoridades, el hombre era buscado mediante órdenes de arresto y estaba señalado como presunto responsable de herir de bala, en hechos separados, al mayor Andrés Pascual y al cabo William Antonio Jesús Heredia, ambos pertenecientes a la DICRIM. También figura el fallecimiento de Jenny Santos Franco Jiménez, conocido como «El Comehombres de Los Frailes», ocurrido durante una intervención policial en el sector Los Frailes II, en Santo Domingo Este. De acuerdo con el informe preliminar de la Policía, los agentes realizaban labores para localizar al hombre, de 35 años, quien era requerido mediante una orden de arresto por su presunta vinculación con varios hechos delictivos, incluido un homicidio ocurrido el 22 de febrero de 2026. La intervención se produjo en la calle Carlos Teo Cruz, según la información ofrecida por la institución. Otro nombre mencionado en el contexto de las operaciones policiales es el de Luis Alexander Lambert, alias «La Falacia», señalado por su presunta

Los casos que mayor atención han generado Entre los fallecimientos que adquirieron mayor notoriedad pública figura el de Michael Junior Rodríguez Peguero, conocido como «Michael Peluche» o «Maicol Peluche». El joven murió el 16 de septiembre de 2026 durante una intervención de agentes de la Dirección Central de Investigación (DICRIM), en Santo Domingo Norte. De acuerdo con la versión policial, el hecho ocurrió cuando los investigadores lo localizaron en la calle Diana, del residencial La Arboleda, mientras realizaban labores

La muerte de Michael El Peluche fue una de las más sonadas entre los ultimados por los agentes policiales. Fuente: Externa

participación en el asalto contra el jefe de seguridad de la residencia de los suegros del expresidente Danilo Medina. Lambert fue acusado de participar en el hecho junto a otras dos personas, durante el cual resultó herido de varios disparos el mayor de la Policía Nacional Domingo García Sugilio. El director general de la Policía Nacional, mayor general Ernesto Rafael Rodríguez García, ha defendido las actuaciones de la institución y señalado que las personas fallecidas durante enfrentamientos con agentes tenían antecedentes registrados en los sistemas policiales y judiciales. No obstante, la existencia de antecedentes, denuncias u órdenes de arresto no elimina la obligación de investigar las circunstancias de cada muerte ni sustituye una sentencia judicial.

Más de 53,000 órdenes de arresto pendientes La magnitud de los desafíos que enfrenta la Policía Nacional quedó reflejada el 2 de octubre, cuando la institución presentó una base de datos con 53,877 órdenes de arresto pendientes de ejecución. La cifra evidencia la cantidad de requerimientos judiciales que las autoridades deben atender como parte de sus labores de persecución criminal. De acuerdo con el desglose presentado, 17,635 órdenes corresponden a casos relacionados con violencia intrafamiliar; 11,587, a robos; 5,951, a agresiones físicas; 4,018, a agresiones sexuales; 2,761, a delitos cibernéticos, y 2,681, a homicidios. Las restantes corresponden a otras infracciones penales. La Policía aclaró que el número de órdenes no equivale necesariamente a la cantidad de personas buscadas, debido a que un mismo individuo puede acumular varios requerimientos judiciales. En el levantamiento también fueron identificadas personas con múltiples órdenes pendientes, entre ellas 485 con más de cinco requerimientos. El volumen de casos plantea un desafío para las autoridades, tanto en materia de localización de personas requeridas como en la capacidad institucional para ejecutar los arrestos dentro de los procedimientos establecidos por la ley.

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Manuel María Mercedes, presidente de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos. Fuente: Externa

La estrategia del nuevo director de la Policía Nacional El mayor general Ernesto Rafael Rodríguez García asumió la Dirección General de la Policía Nacional el 17 de agosto de 2026, tras su designación por el presidente Luis Abinader mediante el Decreto 558-26, emitido el día anterior. Desde su llegada, el oficial ha presentado una estrategia enfocada en aumentar la presencia policial en las calles, fortalecer la investigación criminal e incorporar herramientas tecnológicas para mejorar la prevención y persecución de los delitos. Uno de los principales componentes es el Nuevo Modelo de Servicio y Patrullaje Policial, que organiza las operaciones mediante corredores y cuadrantes para ampliar la cobertura territorial. La estrategia contempla utilizar mapas de calor elaborados a partir de denuncias e incidentes para identificar las zonas y los horarios de mayor incidencia delictiva. Entre las medidas anunciadas también figuran la incorporación de 400 agentes a la DICRIM y la adquisición de 10,000 cámaras corporales destinadas a documentar las actuaciones policiales. Asimismo, se plantea fortalecer los sistemas de identificación biométrica y dactiloscópica, renovar el Sistema Integrado de Identificación Balística (IBIS) y ampliar el uso de herramientas digitales para registrar información relacionada con las detenciones. La institución también ha anunciado

el fortalecimiento de sus unidades de inteligencia, Policía Cibernética y laboratorios forenses, además de una mayor cooperación internacional para enfrentar estructuras del crimen organizado. Rodríguez García ha reiterado el llamado a las personas con asuntos pendientes ante la justicia para que se entreguen voluntariamente. El 28 de septiembre afirmó que los más de 46,000 integrantes de la institución continuarían trabajando para localizar a personas vinculadas con homicidios, robos, violaciones y otros delitos. Sin embargo, también sostuvo que las actuaciones policiales deben desarrollarse dentro del marco legal y con respeto a los derechos humanos.

acumulan varias órdenes de arresto, por lo que consideró necesario fortalecer su localización antes de que puedan cometer nuevos hechos violentos. El mandatario resumió su posición con una frase: “O se entrega, o se busca”. No obstante, el Gobierno ha planteado que su estrategia de seguridad no se limita a la persecución criminal, sino que también contempla medidas de prevención, modernización institucional y ampliación del patrullaje. El 5 de octubre, Abinader informó que la proporción de miembros de la Policía dedicados al patrullaje había aumentado del 12 % al 31 %. También destacó la incorporación de 400 agentes a la DICRIM, la adquisición de cámaras corporales y el desarrollo de programas preventivos dirigidos a jóvenes. El 2 de octubre, el presidente encabezó el despliegue de la segunda fase del nuevo modelo de patrullaje en la provincia La Altagracia. La iniciativa contempló la incorporación de 990 agentes, distribuidos en 84 cuadrantes y 39 corredores correspondientes a siete departamentos policiales.

Abinader respalda la persecución de personas buscadas El presidente Luis Abinader ha respaldado una política de persecución activa contra las personas requeridas por la justicia. El 28 de septiembre, el mandatario afirmó que las autoridades cuentan con tecnología, personal capacitado y la determinación de localizar a quienes cometan delitos. “A todo el que cometa un acto criminal” las autoridades lo van a capturar, expresó el jefe de Estado al referirse a las acciones de seguridad. Abinader también sostuvo que aproximadamente el 80 % de las personas involucradas en homicidios

Los indicadores oficiales reflejan una reducción de los delitos En medio de la controversia por las muertes durante operativos, las autoridades han presentado estadísticas que muestran una reducción de algunos 24

de los principales indicadores de criminalidad. Según los datos oficiales, la tasa acumulada de homicidios se situaba en 7.36 por cada 100,000 habitantes. Asimismo, al 25 de septiembre, los robos registraban una disminución de 40.5 % en comparación con el mismo período de 2025. El Gobierno ha utilizado estos resultados para respaldar las medidas implementadas y destacar los avances en materia de seguridad ciudadana. Sin embargo, las cifras también plantean la necesidad de evaluar la efectividad de las estrategias policiales desde una perspectiva más amplia. La reducción de los delitos constituye un indicador importante, pero también deben considerarse otros aspectos, como la confianza ciudadana, la transparencia institucional, el respeto al debido proceso y las condiciones en que se realizan las intervenciones.

Organizaciones de derechos humanos cuestionan los intercambios de disparos Las muertes ocurridas durante los denominados intercambios de disparos han provocado críticas de organizaciones defensoras de los derechos humanos, que reclaman investigaciones independientes para esclarecer las circunstancias de los fallecimientos. La Comisión Nacional de los

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NACIONALES Derechos Humanos, encabezada por Manuel María Mercedes, ha expresado preocupación por la cantidad de personas muertas durante intervenciones policiales. La organización ha cuestionado la versión oficial de algunos casos y considera necesario determinar si las actuaciones de los agentes se ajustaron a los procedimientos establecidos por la ley. La entidad también anunció su intención de llevar el tema ante organismos internacionales para solicitar investigaciones independientes. El planteamiento ha reavivado el debate sobre los mecanismos de supervisión de la actuación policial y la necesidad de garantizar transparencia cuando se producen muertes durante operativos de seguridad. Las organizaciones defensoras de los derechos humanos sostienen que la lucha contra la delincuencia debe desarrollarse dentro del marco constitucional y respetando las garantías fundamentales de todas las personas. Esto incluye el derecho a la vida, la presunción de inocencia y el debido proceso. Una ficha policial, una denuncia, una investigación o una orden de arresto no equivalen a una condena judicial. La responsabilidad penal corresponde determinarla a los tribunales mediante los procedimientos establecidos por la legislación dominicana. De igual manera, las circunstancias en que una persona fallece durante una intervención policial deben ser investigadas para establecer si el uso de la fuerza fue legal, necesario y

proporcional.

investigación y llamados públicos realizados por la institución.

42 personas se entregaron voluntariamente durante los primeros días de octubre

Robos y homicidios encabezan las entregas voluntarias En el balance general de las 195 personas que se entregaron voluntariamente durante el período analizado, los delitos contra la propiedad encabezaron la lista. Según las estadísticas policiales, 58 personas se entregaron por casos relacionados con delitos contra la propiedad, equivalentes al 29.7 % del total. Les siguieron los homicidios, con 49 entregas, para un 25.1 %. Las heridas causadas por armas de fuego y las agresiones físicas registraron 28 entregas cada una, equivalentes al 14.4 % por categoría. El resto de los casos estuvo relacionado con intentos de homicidio, violencia intrafamiliar, infracciones a la legislación sobre armas de fuego, estafas, abuso sexual, amenazas y otros hechos delictivos. El registro también incluyó cinco entregas por intento de homicidio; cuatro por investigaciones; cuatro por violencia intrafamiliar; cuatro por infracciones a la Ley 63116 sobre armas, municiones y materiales relacionados, y cuatro por estafa. Asimismo, se contabilizaron tres casos de abuso sexual, tres de amenazas, tres de heridas con armas blancas, uno de falsedad documental y otro de abuso de confianza. La Policía Nacional informó que mantiene los operativos para localizar a personas requeridas por la justicia y reiteró el llamado a quienes tengan órdenes de arresto pendientes para que se entreguen voluntariamente ante las autoridades correspondientes.

En medio de los operativos de localización, la Policía Nacional informó que 42 personas requeridas por la justicia se entregaron voluntariamente entre el 1 y el 6 de octubre de 2026. Estas entregas representaron el 21.5 % de las 195 registradas desde el 17 de agosto hasta el 6 de octubre. Durante los primeros seis días de octubre, 15 personas se entregaron por delitos contra la propiedad; 12, por agresiones físicas, y cinco, por casos de homicidio. También se registraron tres entregas relacionadas con heridas causadas por armas blancas y dos por violencia intrafamiliar. Las restantes correspondieron a casos de heridas con armas de fuego, investigaciones, abuso sexual, amenazas y abuso de confianza. El comportamiento de las entregas muestra un incremento durante septiembre, mes en el que se registraron 122 casos, equivalentes al 62.6 % del total acumulado. Entre el 17 y el 31 de agosto se contabilizaron 31 entregas, para un 15.9 %, mientras que las 42 registradas durante los primeros seis días de octubre representaron el 21.5 % restante. Las autoridades atribuyen estas entregas a las acciones de búsqueda,

El verdadero reto: combatir la delincuencia sin vulnerar derechos La seguridad ciudadana constituye una de las principales preocupaciones de la población dominicana y uno de los mayores desafíos para las autoridades. La reducción de los homicidios y los robos representa un objetivo

Mayor General Ernesto Rafael Rodríguez García, director de la Policía Nacional. Fuente: Externa

fundamental de cualquier política de seguridad. Sin embargo, los resultados deben evaluarse junto con los métodos utilizados para alcanzarlos. Las muertes ocurridas durante intervenciones policiales plantean interrogantes que no pueden quedar sin respuesta, especialmente cuando existen denuncias sobre posibles excesos en el uso de la fuerza. El Estado tiene la obligación de perseguir a quienes cometen delitos, proteger a las víctimas y garantizar la seguridad de la población. Pero también debe asegurar que sus agentes actúen dentro de los límites establecidos por la Constitución y las leyes. El respaldo ciudadano a medidas más firmes contra la delincuencia no elimina la necesidad de garantizar investigaciones transparentes y mecanismos efectivos de rendición de cuentas. Por el contrario, una política de seguridad sostenible requiere instituciones capaces de combatir el crimen con eficiencia y, al mismo tiempo, generar confianza en la ciudadanía. La modernización de la Policía Nacional, la incorporación de tecnología, el fortalecimiento de la investigación criminal y la ampliación del patrullaje constituyen herramientas importantes para mejorar la seguridad. No obstante, estos avances deben acompañarse de una actuación profesional, supervisión institucional y respeto irrestricto a los derechos fundamentales. El verdadero éxito de una estrategia de seguridad no consiste únicamente en reducir las estadísticas delictivas, sino en lograr que los ciudadanos se sientan protegidos por instituciones que actúan con eficacia, transparencia y apego a la ley. La República Dominicana enfrenta el desafío de encontrar ese equilibrio: perseguir la delincuencia con firmeza, proteger la vida de los ciudadanos y garantizar que la justicia prevalezca sobre cualquier forma de actuación arbitraria. Porque la seguridad ciudadana no debe medirse solamente por la cantidad de personas detenidas o por la reducción de los delitos, sino también por la capacidad del Estado de preservar la vida, respetar el debido proceso y fortalecer la confianza en sus instituciones.

CMY

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DEL DINERO RÁPIDO A UNA MUERTE PREMATURA:

LOS RIESGOS DETRÁS DE LA ILUSIÓN DE LA VIDA FÁCIL La búsqueda de riqueza, reconocimiento y aceptación social puede llevar a algunos jóvenes a involucrarse en actividades delictivas. Especialistas advierten sobre la influencia de las redes sociales, la presión del entorno y la falta de acompañamiento familiar, mientras programas de formación buscan ofrecer alternativas para construir un futuro. Por: Martín Severino

inero rápido, vehículos de lujo, prendas costosas, reconocimiento y una vida aparentemente sin límites. Para algunos jóvenes dominicanos, estos elementos representan una imagen idealizada del éxito, una aspiración que, cuando se combina con la presión social y la falta de oportunidades, puede convertir la delincuencia en una alternativa aparentemente atractiva. Detrás de esa promesa de riqueza inmediata, sin embargo, se esconde una realidad muy distinta: violencia, conflictos con la justicia, pérdida de oportunidades y, en los casos más extremos, una muerte prematura. La llamada vida fácil puede convertirse en un camino de consecuencias irreversibles para quienes buscan obtener en poco tiempo aquello que, por vías convencionales, requiere años de preparación, trabajo y esfuerzo. Pero ¿qué lleva a un joven a considerar la delincuencia como una opción para alcanzar el éxito? ¿Qué papel desempeñan la familia, las redes sociales, la presión de grupo y las oportunidades disponibles? Para comprender este fenómeno, El Avance Media consultó a especialistas de la conducta humana y la orientación familiar, quienes coinciden en que no existe una causa única que explique el acercamiento de algunos jóvenes a las actividades delictivas. La necesidad de pertenencia, la búsqueda de reconocimiento, la exposición constante a estilos de vida ostentosos y las dificultades para construir un proyecto personal pueden influir en determinadas decisiones. Sin embargo, las expertas advierten que estos factores no deben analizarse

lo tendré a esa edad y yo tengo que buscar la forma de cómo conseguirlo rápido”, expresó Báez al describir el razonamiento que pueden desarrollar algunos jóvenes frente a esas comparaciones. Para la especialista, el problema surge cuando la aspiración de progreso se convierte en una obsesión por obtener resultados inmediatos, sin considerar los riesgos ni las consecuencias de determinadas decisiones.

La familia como primer espacio de prevención Arelis García López, terapeuta familiar. Fuente: Externa

explicó Báez. A su juicio, elementos como la baja autoestima, la necesidad de aceptación y la influencia del entorno pueden aumentar la vulnerabilidad de determinados jóvenes frente a propuestas que prometen beneficios económicos inmediatos. La especialista identifica también el exhibicionismo y la competencia social como factores que alimentan la búsqueda de resultados rápidos. Observar a otros jóvenes mostrando vehículos, cadenas, ropa de marca, bebidas costosas y otros bienes materiales puede generar frustración en quienes sienten que no cuentan con los mismos recursos. Esa comparación constante puede transformarse en una presión personal por alcanzar un estilo de vida similar, independientemente de los medios utilizados para conseguirlo. “Si él lo tiene a esta edad, yo también

de manera aislada ni utilizarse para estigmatizar a una generación completa.

La necesidad de pertenecer y aparentar Para la especialista en conducta humana y psiquiatría Francis Báez, uno de los principales factores que pueden influir en estas decisiones es la dificultad de algunos jóvenes para tolerar la espera y comprender que alcanzar determinadas metas requiere tiempo, preparación y disciplina. La experta considera que la ausencia de supervisión, orientación y límites durante la crianza puede afectar la capacidad de los adolescentes para evaluar las consecuencias de sus acciones. “Un joven puede elegir la delincuencia cuando este joven no ha sido estimulado, no ha sido corregido o no ha sido supervisado por sus tutores”, 27

Báez aclara que la pobreza, por sí sola, no explica la participación de jóvenes en actividades delictivas. Recuerda que numerosas personas provenientes de comunidades vulnerables han logrado desarrollarse profesionalmente mediante el estudio y el trabajo, mientras que contar con recursos económicos tampoco garantiza una formación basada en valores y responsabilidad. Desde su perspectiva, uno de los principales desafíos se encuentra en el acompañamiento familiar. La especialista advierte que, en algunos hogares, las responsabilidades económicas pueden desplazar el tiempo destinado a la orientación, la supervisión y la formación emocional de los hijos. Aunque reconoce la importancia de garantizar el sustento familiar, considera necesario mantener un equilibrio entre proveer recursos materiales y ofrecer afecto, límites y acompañamiento. La ausencia de referentes positivos puede dejar a determinados adoles-

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NACIONALES ten procesos de formación, sacrificios y dificultades. Entiende que los jóvenes necesitan referentes que expliquen que el éxito no consiste únicamente en acumular bienes ni en sentirse superiores a los demás por tener mayores recursos económicos. García López también insiste en que la prevención requiere una responsabilidad compartida entre las familias, las escuelas, las comunidades y las instituciones públicas. Aunque reconoce que determinados entornos pueden aumentar los factores de riesgo, considera que el acompañamiento adecuado también puede transformar las oportunidades de una persona. “Un sistema bien estructurado con figuras que asuman su rol en la crianza saludable pueden sacar la flor de loto del peor pantano”, concluyó.

Cristhofer Carlos Belliard, alias “Cri Cri”, tenía apenas 25 años cuando fue ultimado. Fuente: Externa

centes más expuestos a la influencia de grupos que promueven conductas de riesgo. En ese escenario, las redes sociales también desempeñan un papel importante. Báez señala que las plataformas digitales muestran constantemente estilos de vida asociados con la riqueza, el consumo y el reconocimiento público, muchas veces sin explicar los procesos que permitieron alcanzar esos resultados. Esa exposición puede alimentar, en algunos jóvenes, “la ambición del dinero, mas no la ambición de los estudios”. Según la especialista, cuando esa aspiración se combina con otros factores de vulnerabilidad, algunos adolescentes pueden terminar vinculándose con actividades como la venta de drogas, los atracos y otras formas de delincuencia. Lo que inicialmente parece una oportunidad para obtener dinero rápido puede convertirse en una sucesión de decisiones con consecuencias graves para su futuro.

Una sociedad que exige resultados inmediatos La terapeuta familiar, educadora y orientadora escolar Arelis García López considera que la delincuencia juvenil no puede analizarse únicamente como una elección entre hacer lo correcto o lo incorrecto. A su juicio, se trata de un fenómeno multifactorial en el que intervienen la crianza, el entorno social, las oportu-

nidades disponibles, las experiencias personales y los modelos de comportamiento. La especialista explica que la adolescencia constituye una etapa de construcción de identidad, durante la cual los jóvenes buscan aceptación, reconocimiento y sentido de pertenencia. En ese proceso, la influencia de los grupos puede resultar determinante. Cuando un adolescente carece de referentes familiares sólidos, supervisión adecuada o herramientas emocionales para enfrentar la presión social, puede encontrar mayor dificultad para resistir conductas perjudiciales. Sin embargo, García López insiste en que las condiciones económicas no determinan automáticamente el comportamiento de una persona. Un joven criado en un entorno vulnerable, pero acompañado de valores, reglas claras, autoestima saludable y figuras familiares comprometidas, puede desarrollar herramientas para enfrentar las presiones externas. “No son todos los que están ni están todos los que son”, afirmó al referirse a la necesidad de evitar generalizaciones sobre los jóvenes de los barrios dominicanos. Para la terapeuta, uno de los cambios más importantes en las expectativas de las nuevas generaciones está relacionado con la inmediatez. La búsqueda del éxito económico no constituye un problema en sí misma. La dificultad aparece cuando se instala la idea de que ese éxito debe alcanzarse rápidamente y demostrarse mediante

bienes materiales. “Ya nadie quiere vivir procesos”, sostuvo. La especialista advierte que las redes sociales pueden transmitir la impresión de que cualquier persona tiene la posibilidad de convertirse en millonaria de un día para otro, simplemente porque un video se hizo viral o porque alcanzó notoriedad en internet. Ese mensaje puede distorsionar las expectativas de algunos jóvenes sobre el tiempo y el esfuerzo necesarios para construir estabilidad económica.

Cuando aparentar se convierte en una prioridad Vehículos de lujo, prendas costosas, fiestas, viviendas exclusivas y grandes cantidades de dinero se han convertido en símbolos de éxito dentro de determinados espacios digitales. Para García López, el problema aparece cuando esos elementos comienzan a utilizarse como parámetros para medir el valor de las personas. En ese contexto, el reconocimiento social puede quedar asociado exclusivamente con la capacidad adquisitiva, mientras pierden visibilidad otros indicadores de desarrollo personal, como la educación, la estabilidad emocional, el trabajo y las relaciones familiares. La terapeuta considera que las figuras públicas y los creadores de contenido pueden desempeñar un papel positivo si utilizan sus plataformas para mostrar que detrás de los logros también exis28

Oportunidad 14-24: una alternativa frente a la delincuencia juvenil Frente a los factores sociales y económicos que pueden aumentar la vulnerabilidad de determinados jóvenes, las políticas de prevención y generación de oportunidades adquieren especial importancia. En República Dominicana, una de las iniciativas gubernamentales dirigidas a esta población es el programa Oportunidad 14-24, orientado a ofrecer alternativas de formación, inserción laboral y emprendimiento a jóvenes de entre 14 y 24 años. El programa busca facilitar herramientas que permitan a sus participantes desarrollar capacidades productivas, continuar su educación y acceder a oportunidades económicas. El presidente Luis Abinader destacó recientemente la importancia de esta iniciativa al referirse a las estrategias de prevención de la criminalidad durante las entrevistas a aspirantes a jueces de la Suprema Corte de Justicia, realizadas por el Consejo Nacional de la Magistratura (CNM). “Lo ideal es la prevención, tener planes de prevención. Nosotros hicimos el programa 14-24 y cuando se habla de 14-24 es por esas edades”, expresó el mandatario. Abinader señaló que las políticas preventivas deben complementar las actuaciones del sistema de justicia, de manera que la respuesta frente a la criminalidad no se limite a las sanciones penales.

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NACIONALES Los resultados del programa Oportunidad 1424 De acuerdo con las cifras acumuladas divulgadas por el Gobierno, 35,812 jóvenes han culminado su participación en Oportunidad 14-24. Entre los resultados reportados se encuentran: • 12,412 jóvenes que consiguieron empleos formales y cotizan en la Tesorería de la Seguridad Social (TSS). • 30,104 participantes incorporados al sistema bancario. • Alrededor de 6,000 jóvenes que realizaron pasantías. • 1,059 participantes que iniciaron emprendimientos. • 1,648 jóvenes referidos al sistema de educación formal.

Michael Peluche y Enger, dos de los jóvenes que perdieron la vida a manos de agentes de la DICRIM. Fuente: Externa

La prevención comienza antes del delito Las especialistas consultadas coinciden en que enfrentar la delincuencia juvenil requiere actuar mucho antes de que un adolescente o joven se involucre en actividades criminales. El acompañamiento familiar, la educación, el fortalecimiento de la autoestima, la orientación emocional y la

un desafío cada vez mayor. No obstante, la responsabilidad tampoco puede recaer únicamente sobre los jóvenes o sus familias. Las condiciones sociales, la calidad de la educación, las oportunidades laborales, el acceso a espacios culturales y deportivos y la presencia de instituciones comunitarias también influyen en las posibilidades de construir proyectos de vida alejados de la delincuencia. Por eso, las respuestas deben combinar prevención, acompañamiento y oportunidades con la aplicación efectiva de la ley.

existencia de oportunidades reales de desarrollo constituyen herramientas importantes para reducir los factores de riesgo. También resulta fundamental promover una visión del éxito que no esté determinada exclusivamente por la riqueza o la capacidad de consumo. En una sociedad donde las redes sociales permiten exhibir estilos de vida ostentosos y alcanzar reconocimiento en cuestión de horas, enseñar el valor de los procesos personales representa

El verdadero precio de la vida fácil La delincuencia puede presentarse ante algunos jóvenes como un atajo hacia el dinero, el reconocimiento y los bienes materiales. Sin embargo, detrás de esa aparente facilidad existen riesgos que pueden transformar radicalmente sus vidas. La participación en actividades criminales puede conducir a procesos judiciales, condenas de prisión, exposición a situaciones violentas, conflictos familiares y pérdida de oportunidades educativas y laborales. En los escenarios más graves, también puede terminar con la muerte.

Francis Báez, psiquiatra especialista en conducta humana. Fuente: Externa

Las experiencias y planteamientos de las especialistas consultadas muestran que no existe una explicación única para este fenómeno. La crianza, el entorno, la presión social, las oportunidades económicas, la necesidad de pertenencia y la cultura de la inmediatez pueden interactuar de distintas maneras en las decisiones individuales. Por ello, reducir la delincuencia juvenil requiere algo más que advertir sobre sus consecuencias. Es necesario construir alternativas capaces de demostrar que existen caminos legítimos para alcanzar estabilidad, reconocimiento y bienestar. Programas como Oportunidad 14-24 forman parte de esa respuesta, pero el desafío trasciende cualquier iniciativa individual. Requiere que las familias, las escuelas, las comunidades, las instituciones públicas y la sociedad en su conjunto asuman un compromiso sostenido con el desarrollo de las nuevas generaciones. Porque la verdadera oportunidad para un joven no debería ser conseguir dinero rápidamente a cualquier precio, sino contar con las herramientas necesarias para construir un futuro que no termine detrás de las rejas ni de manera prematura en un cementerio.

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INTERNACIONALES

ARDE FRANCIA:

LAS PROTESTAS ESTUDIANTILES QUE EXPONEN LAS DEBILIDADES DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA EN LA CUNA DE LOS DERECHOS HUMANOS Las manifestaciones, iniciadas por la falta de profesores y recursos en los centros educativos, se extendieron por todo el país y desencadenaron una crisis política. Miles de personas han sido detenidas y varios adolescentes sufrieron lesiones graves durante las intervenciones policiales. Por: Víctor Herasme

rancia, una nación reconocida históricamente como cuna de los derechos humanos y referente de la educación pública europea, enfrenta una de sus mayores movilizaciones estudiantiles de los últimos años. Lo que comenzó como un reclamo por mejores condiciones en las escuelas terminó convirtiéndose en una protesta nacional que ha puesto bajo cuestionamiento tanto las políticas educativas como la actuación de las fuerzas de seguridad. Desde mediados de septiembre, miles de estudiantes de secundaria y universitarios han salido a las calles para exigir mayores recursos, contratación de profesores, mejoras en la infraestructura escolar y respuestas a las desigualdades que afectan al sistema educativo francés. Las movilizaciones, que comenzaron en un centro educativo de las afueras de París, se extendieron rápidamente a cientos de establecimientos y recibieron el respaldo de docentes, sindicatos y otros sectores sociales. Sin embargo, el movimiento adquirió una dimensión todavía mayor cuando comenzaron a difundirse imágenes de adolescentes gravemente heridos durante las intervenciones policiales. El uso de gases lacrimógenos, granadas antidisturbios y otros dispositivos de control de multitudes provocó una controversia nacional sobre la proporcionalidad de la fuerza utilizada contra los manifestantes. La situación representa un desafío político para el presidente Emmanuel Macron y el primer ministro Sébastien Lecornu, cuyo Gobierno enfrenta cuestionamientos por las condiciones de la

presupuestarias y tensiones políticas relacionadas con las finanzas públicas francesas.

De una protesta escolar a un movimiento nacional

Estudiantes reclamando más recursos para la educación. Fuente: Externa

educación pública y por la respuesta de las autoridades frente a las protestas.

y falta de mobiliario. También señalan que la ausencia de profesores provoca interrupciones en las clases y afecta la continuidad de los programas educativos. Los manifestantes consideran que estas condiciones reflejan desigualdades dentro de un sistema que históricamente ha sido presentado como uno de los pilares del modelo social francés. Sus principales demandas incluyen mayores inversiones, contratación de docentes, rehabilitación de instalaciones y medidas que permitan garantizar una educación pública de calidad. La situación ha sido especialmente denunciada en comunidades de menores ingresos, donde estudiantes y familias consideran que las deficiencias educativas profundizan las desigualdades sociales. Las protestas también se desarrollan en un contexto de restricciones

La educación pública, en el centro del descontento El origen de las movilizaciones se encuentra en las deficiencias que estudiantes y profesores denuncian en numerosos establecimientos educativos franceses. Entre los principales problemas figuran la falta de personal docente, las aulas sobrecargadas, el deterioro de los edificios escolares y la insuficiencia de recursos para garantizar condiciones adecuadas de aprendizaje. En algunos centros, los estudiantes han denunciado filtraciones de agua, problemas de aislamiento térmico, instalaciones sanitarias deterioradas 30

El movimiento comenzó a tomar forma el 17 de septiembre de 2026, en el liceo Antoine-de-Saint-Exupéry, ubicado en Créteil, en las afueras de París. En ese establecimiento, estudiantes se movilizaron en apoyo a profesores que reclamaban mayores recursos y personal para atender las necesidades educativas. Las primeras manifestaciones estuvieron concentradas en las condiciones del centro, pero el descontento comenzó a extenderse a otros liceos de la región parisina. Con el paso de los días, las protestas alcanzaron distintas ciudades francesas y sumaron a estudiantes universitarios, organizaciones sindicales y otros sectores. En el propio liceo Saint-Exupéry, las autoridades educativas dispusieron recursos adicionales que permitieron reanudar las clases, aunque el movimiento ya había adquirido alcance nacional. El 28 de septiembre se produjo uno de los episodios que intensificaron la controversia sobre la actuación policial. Un adolescente de 14 años sufrió graves lesiones en el rostro tras recibir el impacto de un dispositivo lacrimógeno durante una intervención de las fuerzas de seguridad en Saint-Ouen-l'Aumône, al norte de París. Dos días después, el 30 de septiembre, otro estudiante de 16 años sufrió

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INTERNACIONALES durante una intervención policial. Sobre este último incidente, las autoridades judiciales iniciaron investigaciones para esclarecer las circunstancias de la lesión y determinar posibles responsabilidades. Las lesiones intensificaron las críticas contra los métodos utilizados para controlar las manifestaciones y llevaron a organizaciones defensoras de los derechos humanos a cuestionar el empleo de determinadas armas antidisturbios. La controversia también se extendió al número de detenciones. Según datos atribuidos al Ministerio de Justicia francés y publicados por medios de comunicación, entre el 28 de septiembre y el 5 de octubre se realizaron 6,059 arrestos, de los cuales 5,060 derivaron en medidas de custodia policial. De las personas puestas bajo custodia, aproximadamente el 87 % eran menores de edad. Los balances posteriores elevaron el número de personas detenidas, mientras continuaban las investigaciones relacionadas con posibles actuaciones policiales irregulares. Hasta el 9 de octubre, los reportes consultados no identificaban fallecimientos confirmados directamente relacionados con las protestas estudiantiles.

La policía tuvo que emplearse a fondo para contener a los manifestantes. Fuente: Externa

una lesión ocular grave durante una protesta en Tours. El 1 de octubre, las movilizaciones alcanzaron numerosos centros educativos y las detenciones comenzaron a multiplicarse. Para el 6 de octubre, las protestas habían adquirido una dimensión nacional, con manifestaciones multitudinarias y una creciente participación de sectores ajenos al ámbito estrictamente escolar. Según informaciones difundidas por medios internacionales, las movilizaciones de ese día reunieron a cientos de miles de personas en Francia, con una importante concentración en París.

Las ciudades donde se concentraron las protestas Aunque las manifestaciones comenzaron en la región parisina, posteriormente se extendieron a otras localidades del territorio francés. París y su región metropolitana se convirtieron en uno de los principales escenarios de movilización, con bloqueos de centros educativos, concentraciones y enfrentamientos entre manifestantes y fuerzas de seguridad. En distintos liceos se registraron barricadas e intervenciones policiales con gases lacrimógenos. Lens, en el norte de Francia, concentró la atención nacional después de que un estudiante de 15 años perdiera una mano durante un incidente relacionado con una granada antidisturbios el 5 de octubre. El caso provocó fuertes cuestionamientos sobre los dispositivos utilizados por la Policía y dio lugar a investigaciones para esclarecer las circunstancias de la lesión. Tours también quedó en el centro de la controversia por el caso del adolescente que sufrió una lesión ocular

grave durante una intervención policial. En Lyon se registraron igualmente manifestaciones y enfrentamientos, en medio de la expansión del movimiento hacia otras regiones. Las protestas reflejan un descontento que ha trascendido los problemas particulares de cada establecimiento para convertirse en un cuestionamiento más amplio a las condiciones de la educación pública francesa.

Adolescentes heridos y miles de detenidos

La respuesta policial desata una controversia nacional

Uno de los aspectos más preocupantes de la crisis ha sido la cantidad de personas lesionadas durante las manifestaciones, especialmente por la participación de menores de edad. Según balances atribuidos a las autoridades francesas, durante las primeras semanas de movilización se reportaron 215 estudiantes heridos, además de lesiones entre trabajadores de la educación e integrantes de las fuerzas de seguridad. No todas las lesiones reportadas pueden atribuirse directamente a intervenciones policiales, pues los balances incluyen incidentes ocurridos en distintas circunstancias. Entre los casos más graves se encuentran tres adolescentes cuyas lesiones provocaron una fuerte reacción pública: • En Saint-Ouen-l'Aumône, un joven de 14 años sufrió fracturas de mandíbula y daños dentales tras recibir el impacto de un dispositivo lacrimógeno. • En Tours, un estudiante de 16 años sufrió una lesión que le provocó la pérdida de visión en un ojo. • En Lens, un adolescente de 15 años perdió una mano después de la explosión de una granada utilizada

Las denuncias de uso excesivo de la fuerza han transformado el debate sobre las movilizaciones. Lo que inicialmente comenzó como una exigencia de mejores condiciones educativas terminó incorporando reclamos sobre el derecho a manifestarse y la protección de los menores de edad. Las imágenes de estudiantes lesionados y de intervenciones policiales han provocado cuestionamientos de organizaciones sociales, dirigentes políticos y defensores de los derechos humanos. El Gobierno francés, por su parte, ha defendido la necesidad de mantener el orden público y proteger tanto a los estudiantes como al personal educativo y a los integrantes de las fuerzas de seguridad. Las autoridades sostienen que algunas manifestaciones estuvieron acompañadas de disturbios, actos vandálicos y agresiones contra agentes policiales. Sin embargo, los críticos consideran que la respuesta ha sido desproporcionada, especialmente por la elevada cantidad de adolescentes detenidos y las lesiones graves registradas. La controversia llevó a las autorida31

des a suspender temporalmente el uso de determinadas granadas aturdidoras durante las movilizaciones estudiantiles. La medida fue adoptada después del incidente ocurrido en Lens y mientras continuaban las investigaciones sobre las circunstancias de la lesión sufrida por el adolescente.

Un desafío político para Macron y Lecornu La crisis estudiantil también ha adquirido una dimensión política. El Gobierno del primer ministro Sébastien Lecornu enfrenta la presión de responder a las demandas educativas sin abandonar sus objetivos de disciplina presupuestaria. Francia atraviesa un período de tensiones relacionadas con el gasto público, la deuda y las medidas económicas que deben discutirse en el Parlamento. En ese escenario, las exigencias de mayores inversiones educativas representan un desafío adicional para el Ejecutivo. El presidente Emmanuel Macron también enfrenta cuestionamientos por el manejo de las protestas, en un contexto marcado por la proximidad de las elecciones presidenciales previstas para abril de 2027. Los partidos de oposición han utilizado la crisis para cuestionar tanto las políticas educativas como la actuación policial. Algunos dirigentes han solicitado responsabilidades políticas por las lesiones sufridas por estudiantes durante las intervenciones. Mientras tanto, el Gobierno insiste en la necesidad de mantener el orden público y evitar que las manifestaciones deriven en episodios de violencia.

Las manifestaciones dejaron cientos de heridos y miles de detenidos. Fuente: Externa

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Las medidas anunciadas para responder a los estudiantes Ante la extensión de las protestas, las autoridades francesas comenzaron a plantear medidas para atender parte de las reclamaciones. Entre las respuestas anunciadas se encuentran mecanismos de diálogo con los estudiantes, espacios para discutir sus inquietudes dentro de los centros educativos y revisiones de determinados procedimientos del sistema de enseñanza. También se han planteado medidas para mejorar la disponibilidad de profesores y atender deficiencias de infraestructura. Sin embargo, los manifestantes consideran que las respuestas deben traducirse en compromisos presupuestarios concretos y mejoras verificables en las condiciones de las escuelas. El desafío del Gobierno consiste en responder a esas demandas mientras enfrenta limitaciones fiscales y un escenario parlamentario complejo. La experiencia del liceo Saint-Exupéry, donde la asignación de recursos adicionales permitió reanudar las cla-

INTERNACIONALES ses, muestra que algunas reclamaciones pueden encontrar soluciones mediante intervenciones específicas. No obstante, la dimensión nacional de las protestas evidencia que el problema supera las necesidades de un solo establecimiento.

danos. Sin embargo, las movilizaciones muestran que incluso los sistemas educativos de países desarrollados pueden enfrentar dificultades relacionadas con el financiamiento, la infraestructura, la disponibilidad de profesores y las desigualdades sociales. La crisis también evidencia que las deficiencias acumuladas pueden transformarse en conflictos de mayor alcance cuando los estudiantes consideran que sus reclamaciones no reciben respuestas oportunas. Para países como República Dominicana, la experiencia francesa ofrece una lección importante sobre la necesidad de atender las demandas educativas antes de que se conviertan en problemas sociales más profundos. Invertir en educación no significa

La lección de Francia: ningún sistema educativo está exento de desafíos Las protestas estudiantiles francesas dejan una reflexión que trasciende las fronteras de ese país. Francia cuenta con una larga tradición de educación pública, instituciones consolidadas y una historia vinculada con la defensa de los derechos ciuda-

Las protestas fueron masivas en varias ciudades de Francia. Fuente: Externa

únicamente construir escuelas o ampliar la matrícula. También implica garantizar profesores suficientes, instalaciones adecuadas, condiciones dignas de aprendizaje y mecanismos efectivos de diálogo con la comunidad educativa. Asimismo, el manejo de las protestas demuestra la importancia de encontrar un equilibrio entre la preservación del orden público y el respeto al derecho de manifestación. La principal lección es que el desarrollo económico y la fortaleza institucional no garantizan, por sí solos, la ausencia de problemas educativos. Francia, considerada uno de los grandes referentes históricos de los derechos humanos, enfrenta hoy el desafío de responder a una generación que exige mejores condiciones para estudiar y mayores garantías para expresar sus inconformidades. Porque la calidad de un sistema educativo no se mide únicamente por su historia o prestigio, sino también por su capacidad de escuchar, responder y garantizar oportunidades reales a sus estudiantes. Y si algo demuestran estas protestas es que ninguna nación, por desarrollada que sea, puede dar por sentado el buen funcionamiento de su educación pública.

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Avance contra todo pronóstico

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ALBERT JUNIOR:

20 AÑOS, CINCO NEGOCIOS Y UNA SOLA OBSESIÓN: SUPERARSE Comenzó hace tres años en el negocio de lavado de vehículos y hoy combina esa actividad con la venta de jugos, comida y otros emprendimientos. Por: Martín Severino

sus 20 años, Albert Junior Payano Villegas ya sabe lo que significa levantarse cada día a trabajar por lo suyo. Tiene tres años dedicado a su negocio y asegura que detrás de lo que ha conseguido no existe una fórmula mágica, sino voluntad, disciplina y muchas horas de trabajo. “Las ganas de superarme, hermano”, responde cuando se le pregunta qué lo motivó a comenzar. Hoy, con lo que produce, sostiene a su familia y lleva el sustento a su hogar. Está casado desde hace dos años y, aunque todavía no tiene hijos, dice que está trabajando para construir las condiciones que le permitan seguir avanzando. Su negocio principal es un lavadero de vehículos, pero su visión empresarial no se quedó ahí. Cuenta que, gracias a la forma en que trata a sus clientes, ha logrado desarrollar otras actividades. “Gracias a esto yo he enamorado al cliente y he sacado cinco negocios más de aquí”, explica. Entre ellos menciona otro negocio de lavado de vehículos, venta de jugos naturales y comida por encargo. Albert asegura que una de las claves ha sido aprender a tratar con las personas. “Al uno bregar con personas, uno tiene que ser dinámico, amable. Hay que buscarle la vuelta al cliente para que la cosa pueda dar resultado”, sostiene. Y resume su filosofía con una frase sencilla: “Si tratas mal al cliente, no va a volver”. Aunque apenas tiene 20 años, reconoce que su mentalidad hacia los negocios comenzó a formarse desde pequeño, observando a sus padres. “A veces uno se adelanta el tiempo por las ganas de superarse. Uno empieza a indagar y hace cosas y esos son hábitos que le van ampliando más la mente a uno”, afirma. Albert terminó el bachillerato, pero admite que no ha sentido el mismo interés por continuar sus

Albert Junior ejemplo de que querer es poder. Fuente: Externa

administrar sus responsabilidades. Pero el camino no ha sido fácil. Albert cuenta que uno de los momentos más difíciles llegó precisamente cuando comenzó a progresar. “Cuando uno se va superando, entran muchos conflictos, mucha envidia”, relata. Dice que ha enfrentado problemas con vecinos que incluso han amenazado con denunciarlo ante el ayuntamiento o llevarlo a la fiscalía. Para él, esa ha sido una de las caras menos agradables del crecimiento que ha experimentado: “La superación trae muchas, muchas, pero muchas malas vibras por encima de ti que no son positivas”. Asegura que trabaja de miércoles a domingo y, aunque normalmente concluye su jornada alrededor de las 9:00 de la noche, cuenta que en ocasiones ha trabajado hasta las 10:00 u 11:00. Los lunes y martes intenta descansar, aunque muchas veces aprovecha esos días para atender otros trabajos, supervisar proyectos o simplemente compartir con su esposa. Al final de la conversación, Albert deja un mensaje dirigido especialmente a los jóvenes que sienten que no tienen

estudios universitarios. Sus padres incluso le han ofrecido ayudarlo económicamente para que se prepare profesionalmente. Sin embargo, él ha decidido concentrarse en sus negocios, aunque reconoce que todavía tiene mucho por aprender: “Yo sé que es algo de ignorantes, pero vuelvo y le digo: el conocimiento nunca está de más”. Su esfuerzo también se refleja en los ingresos que asegura generar. Explica que puede producir alrededor de 3,000 pesos en un día como mínimo y que sus ingresos mensuales pueden alcanzar entre 80,000 y 90,000 pesos, aunque aclara que ese dinero no representa ganancias netas, porque debe cubrir compras, electricidad, empleados, combustible, alimentación y otros gastos. Ser su propio jefe también tiene un significado particular para él. No se trata de no responder ante nadie, sino de tener cierto control sobre su tiempo. “Siempre va a haber un superior por encima de ti. Tú nunca vas a ser el superior, porque hasta el jefe tiene un jefe”, dice. Aun así, valora poder organizar su jornada y decidir cómo 33

oportunidades o que esperan que alguien llegue para ayudarlos. “Lo que yo les recomiendo es que se paren a pensar y se pongan a emprender. Que usen su capacidad, que usen su potencial, que todos los jóvenes podemos hacer las cosas. Y siempre va a haber una forma de uno emprender”, expresa. Agrega, que “lo mejor es tú ser emprendedor, porque cuando tú eres emprendedor muchas puertas se te abren”. La historia de Albert Junior Payano Villegas no es la de alguien que asegura haber llegado a la meta. Es la de un joven que, con apenas 20 años, decidió comenzar a construir su propio camino, enfrentando dificultades, aprendiendo sobre la marcha y buscando nuevas oportunidades. Su principal mensaje no está en cuánto gana ni en cuántos negocios ha iniciado, sino en una idea que repite durante toda la conversación: las oportunidades también pueden comenzar cuando una persona decide levantarse, trabajar y buscar una forma de Avanzar Contra Todo Pronóstico.

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Octubre 2026 OPINIÓN

OPINIÓN

FINETAZO:

LA VIDA NOCTURNA TIENE QUIEN LE ESCRIBA

Por: Orlando Jorge Villegas

n mi reciente artículo, “Reinvención y Resiliencia”, abordé los retos que atraviesan los restaurantes y bares de la República Dominicana: mayores costos operativos, cambios en los hábitos de consumo, competencia creciente y un público más selectivo al decidir cómo, cuándo y dónde gastar su tiempo y dinero. Pero también subrayé una idea esencial: las

industrias que entienden la transformación no desaparecen; se adaptan. La vida nocturna dominicana vive precisamente ese momento. No está en riesgo: está cambiando de modelo. El consumidor actual busca más que una mesa, una botella o una pista de baile. Busca una experiencia completa, una historia que contar, una comunidad con la cual identificarse y un entorno que combine música, gastronomía, cultura y entretenimiento de manera auténtica. En ese contexto surge El Finetazo, una iniciativa organizada por Fineta Records y articulada mediante una colaboración estratégica con medios como la X102. Su propuesta ha encontrado un nicho diverso de consumidores dominicanos y extranjeros que, aparentemente, esperaban una experiencia de esta naturaleza: abierta, desenfadada, musical y profundamente conectada con nuestra identidad. El Finetazo mezcla el espíritu de un festival musical con una clase colectiva

de baile de ritmos criollos. Se celebra al aire libre, con vestimenta informal y acceso a una oferta gastronómica variada, bebidas espirituosas, destilados, cervezas y otros productos que convierten la salida en una experiencia integral. No se trata únicamente de asistir a un evento; se trata de participar en una atmósfera. La venta de merchandising de El Finetazo y Fineta Records completa esa lógica. Una camiseta, una gorra o cualquier pieza vinculada al concepto no es un simple producto: representa pertenencia. Quienes lo adquieren se convierten, de alguna manera, en portadores del espíritu del evento y en multiplicadores de su comunidad. Su relevancia también debe medirse en términos económicos. La cadena de valor de una producción de esta magnitud moviliza recursos en producción, montaje, sonido, iluminación, logística, seguridad, servicio, transporte, parqueo y comercios del entorno. Genera oportunidades para DJ’s, músicos, técnicos, creadores de contenido, suplidores y

emprendedores. Es una economía cultural en movimiento. Puerto Rico lo comprobó recientemente con la residencia de Bad Bunny, que produjo ingresos extraordinarios y una visibilidad internacional difícil de igualar. Sin pretender comparar escalas, la lección es clara: el entretenimiento bien concebido tiene un impacto que trasciende el escenario. También es importante destacar el valor del espacio público. El Malecón Deportivo, activo urbano gestionado por la Alcaldía del Distrito Nacional, sirvió de escenario para El Finetazo. Ojalá que los actores públicos emulen, faciliten y patrocinen más iniciativas de este tipo. Los bares, cafés y restaurantes seguirán siendo lugares icónicos para una buena conversación, un trago, un desayuno, un almuerzo o una cena. Pero necesitan complementarse con propuestas nuevas. El Finetazo da esperanza: la vida nocturna dominicana tiene quien le escriba.

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NACIONALES

MOTOCICLETAS ELÉCTRICAS: UNA NUEVA MOVILIDAD QUE DESAFÍA LA SEGURIDAD VIAL EN REPÚBLICA DOMINICANA

El creciente uso de motocicletas, bicicletas y patinetas eléctricas entre adolescentes y repartidores plantea nuevos retos para las autoridades. Especialistas advierten que la falta de educación vial, supervisión y fiscalización puede convertir esta alternativa de transporte en un riesgo para conductores y peatones. Por: Martín Severino

e han convertido en una escena cada vez más frecuente en las calles dominicanas: adolescentes desplazándose en motocicletas y bicicletas eléctricas, repartidores que circulan entre vehículos y usuarios de patinetas que comparten las vías con automóviles, autobuses y camiones. En muchos casos, estos desplazamientos ocurren sin equipos de protección adecuados, sin suficiente conocimiento de las normas de tránsito y en espacios que no fueron diseñados para la circulación de vehículos de estas características. Lo que comenzó como una alternativa práctica y económica para recorrer distancias cortas se ha convertido en un nuevo desafío para la seguridad vial en República Dominicana. El crecimiento de la movilidad eléctrica responde a diferentes factores: el ahorro en combustible, los menores costos operativos, la facilidad de desplazamiento y el atractivo que representan estas tecnologías, especialmente para los jóvenes. Sin embargo, su expansión también ha puesto en evidencia interrogantes sobre la regulación, la fiscalización y la preparación de quienes utilizan estos medios de transporte. Aunque existen disposiciones que regulan determinados vehículos eléctricos, especialistas consultados por El Avance Media advierten que todavía es necesario fortalecer los controles y establecer criterios claros para diferenciar las motocicletas eléctricas de las bicicletas asistidas y las patinetas. La preocupación aumenta ante la presencia de menores de edad que circulan por avenidas de alto tránsito, así como por las condiciones en que trabajan numerosos repartidores que

Denisse Cruz, experta en movilidad vial. Fuente: Externa

plimiento y atribuyó a la Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terrestre (DIGESETT) responsabilidades de fiscalización. No obstante, la regulación de estos dispositivos requiere distinguir entre categorías que presentan características y riesgos diferentes. Una bicicleta con asistencia eléctrica no necesariamente tiene las mismas capacidades de aceleración, potencia o velocidad que una motocicleta eléctrica. De igual manera, las patinetas y otros dispositivos de movilidad personal presentan condiciones particulares de estabilidad, visibilidad y circulación. Esta diferencia resulta fundamental para determinar qué requisitos deben cumplir sus conductores y cuáles espacios pueden utilizar de manera segura.

utilizan estos vehículos para realizar entregas.

Una nueva movilidad que exige reglas claras En junio de 2023, el Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT) emitió una resolución que estableció límites de velocidad para determinados vehículos de movilidad eléctrica. La disposición fijó en 32 kilómetros por hora la velocidad máxima de asistencia motorizada para las bicicletas eléctricas destinadas al transporte de personas o carga, mientras que para las patinetas eléctricas estableció un límite de 20 kilómetros por hora. La normativa también contempló sanciones económicas por incum36

Adolescentes al volante: una preocupación creciente Para Denisse Cruz, ingeniera civil y especialista en Diseño y Seguridad Vial, la movilidad eléctrica representa una evolución importante en los sistemas de transporte, pero su incorporación al tránsito dominicano está ocurriendo sin una integración suficientemente organizada. La especialista considera que el problema no está en la tecnología, sino en las condiciones en que estos vehículos son utilizados y en la falta de preparación de algunos conductores. Explica que su popularidad entre adolescentes y jóvenes responde a la facilidad de acceso, los bajos costos de

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NACIONALES operación y la posibilidad de alquilarlos sin realizar una inversión considerable. Sin embargo, advierte que algunos usuarios los perciben como medios recreativos, similares a una bicicleta convencional o un juguete, sin comprender los riesgos que implica utilizarlos en una vía pública. Una vez que estos vehículos se incorporan al tránsito, sus conductores deben interactuar con automóviles, autobuses, motocicletas convencionales, camiones y peatones. Esa convivencia exige conocimientos básicos de circulación, capacidad para anticipar maniobras y habilidades para reaccionar ante situaciones imprevistas. Cruz señala que los adolescentes pueden encontrarse en una situación de mayor vulnerabilidad debido a su limitada experiencia para identificar peligros y evaluar riesgos. A esto se suman factores como la diferencia de velocidad entre vehículos, la falta de infraestructura segregada, la escasa visibilidad de algunos dispositivos y la ausencia de equipos de protección. “No podemos permitir que las calles se conviertan en espacios de aprendizaje mediante prueba y error para menores de edad. Un error de conducción puede tener consecuencias irreversibles”, sostuvo la especialista.

El riesgo de compartir las vías con vehículos pesados Uno de los principales peligros identificados por Cruz es la convivencia de vehículos pequeños y ligeros con unidades de transporte de mayor tamaño. En calles y avenidas donde circulan autobuses, camiones y automóviles, las motocicletas y bicicletas eléctricas pueden quedar expuestas a situaciones de riesgo relacionadas con los puntos ciegos y las diferencias de velocidad. El tamaño reducido de algunos de estos vehículos puede dificultar que sean detectados oportunamente por otros conductores. Asimismo, las condiciones del pavimento, la falta de iluminación y la

Expertos afirman que las patinetas eléctricas necesitan regulaciones para garantizar la seguridad de los usuarios. Fuente: Externa

horas en las vías y realizan constantemente maniobras, giros, detenciones e incorporaciones al flujo vehicular. Entre los principales riesgos identifica las colisiones, los conflictos en intersecciones, los puntos ciegos, las condiciones deficientes del pavimento y la fatiga acumulada. En el caso de los vehículos eléctricos, también considera necesario prestar atención al estado de las baterías, los sistemas de frenos, los neumáticos y la iluminación. Pero existe otro factor que puede aumentar el riesgo: la presión por completar las entregas en el menor tiempo posible. Según Cruz, cuando los ingresos o las evaluaciones de los repartidores están vinculados con la cantidad de pedidos realizados y la rapidez del servicio, pueden generarse incentivos para adoptar conductas peligrosas. Entre ellas menciona el exceso de velocidad, la circulación en sentido contrario, el incumplimiento de señales de tránsito y la utilización de espacios destinados a peatones. La especialista entiende que las empresas y plataformas de reparto también deben asumir responsabilidades para promover condiciones de trabajo más seguras.

ausencia de espacios exclusivos para la micromovilidad aumentan la vulnerabilidad de sus usuarios. Para Cruz, el crecimiento de estos medios de transporte exige una planificación que contemple tanto las características técnicas de los vehículos como las condiciones de las vías donde circulan. La especialista considera necesario establecer una clasificación que tome en cuenta aspectos como potencia, peso, velocidad máxima y capacidad de circulación. También plantea definir edades mínimas, requisitos de conducción, uso de equipos de protección y restricciones para determinadas vías.

Repartidores: la presión por entregar rápido también representa un riesgo El auge de las motocicletas eléctricas también está vinculado con el crecimiento de los servicios de entrega a domicilio. Para numerosos repartidores, estos vehículos representan una alternativa que permite reducir gastos operativos y realizar desplazamientos frecuentes dentro de las ciudades. Sin embargo, su actividad implica una exposición prolongada al tránsito. Cruz explica que los trabajadores de reparto permanecen durante varias

La educación vial no puede quedarse atrás El especialista en seguridad vial Aníbal Germosén coincide en que la movilidad eléctrica representa una alternativa positiva para el transporte, pero advierte que su expansión debe estar acompañada de formación, regulación y controles efectivos. A su juicio, estos vehículos ofrecen ventajas relacionadas con el ahorro de combustible, los menores costos de operación, la reducción del ruido y la facilidad para realizar trayectos cortos. También reconoce que la tecnología resulta atractiva para adolescentes y

El uso de pasolas ha ganado gran auge en los últimos años en el país. Fuente: Externa

jóvenes, quienes encuentran en estos medios de transporte una forma de desplazarse con mayor independencia. Sin embargo, considera que el principal problema surge cuando la facilidad de acceso no está acompañada de los conocimientos necesarios para conducir de manera responsable. Germosén advierte que el crecimiento de estos vehículos podría superar la capacidad de regulación y educación vial si las autoridades no adoptan medidas oportunas. La situación resulta especialmente preocupante cuando menores de edad circulan por calles y avenidas de alto tránsito sin la experiencia necesaria para identificar peligros o reaccionar ante situaciones imprevistas. El especialista también señala que los repartidores enfrentan riesgos asociados con las largas jornadas de trabajo, la fatiga, el estrés, las condiciones climáticas y las distracciones provocadas por el uso del teléfono móvil para consultar rutas o gestionar pedidos. En ese sentido, entiende que las empresas de reparto deben establecer tiempos de entrega realistas y evitar mecanismos que incentiven la rapidez por encima de la seguridad.

Regular sin frenar la innovación Tanto Cruz como Germosén coinciden en que la respuesta al crecimiento de la movilidad eléctrica no debe centrarse exclusivamente en prohibiciones. Ambos consideran que estos vehículos pueden desempeñar un papel importante en el desarrollo de sistemas de transporte más eficientes y sostenibles. Sin embargo, para lograrlo será necesario establecer reglas claras y garantizar su cumplimiento. Entre las medidas propuestas por los especialistas se encuentran: • Clasificación de vehículos: diferenciar motocicletas eléctricas, bicicletas asistidas y patinetas según sus características técnicas y niveles de riesgo. • Requisitos de conducción: establecer y fiscalizar las condiciones de edad, formación, licencia y registro que correspondan a cada categoría. • Equipos de protección: garantizar el uso de cascos adecuados y otros elementos de seguridad. • Condiciones técnicas: supervisar el mantenimiento de frenos, neumáticos, baterías y sistemas de iluminación. • Vías autorizadas: determinar los espacios donde puede circular cada

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tipo de vehículo, considerando su velocidad y características. • Regulación de alquileres: establecer mecanismos de verificación de edad y controles sobre las empresas que ofrecen estos servicios. • Educación y fiscalización: desarrollar campañas dirigidas a jóvenes, familias, repartidores y operadores, acompañadas de controles efectivos. Germosén también plantea que los trabajadores de reparto reciban capacitación periódica y cuenten con condiciones laborales que contemplen descansos y medidas de prevención. Para Cruz, las autoridades deben prestar especial atención a los establecimientos y empresas que alquilan vehículos eléctricos, particularmente cuando permiten su utilización por menores de edad sin verificar las condiciones legales y de seguridad correspondientes. La ingeniera insiste en que la prevención debe convertirse en el eje central de cualquier política pública relacionada con estos medios de transporte. “No podemos esperar a que ocurran tragedias para actuar. La seguridad vial debe trabajarse desde la prevención, no desde las consecuencias”, concluyó.

NACIONALES

Un desafío para las autoridades, las familias y las empresas

regulatorio responde adecuadamente a la diversidad de vehículos que hoy circulan por las calles dominicanas. También será necesario considerar la planificación de espacios seguros para la movilidad de corta distancia, especialmente en zonas urbanas donde estos dispositivos tienen una presencia creciente.

La expansión de las motocicletas, bicicletas y patinetas eléctricas plantea responsabilidades que van más allá de las instituciones encargadas de regular el tránsito. Las familias también desempeñan un papel fundamental en la supervisión de los adolescentes que utilizan estos vehículos. Permitir que un menor circule por avenidas de alto tránsito sin preparación ni equipos de protección puede exponerlo a situaciones que superan su capacidad de reacción. De igual manera, los comercios que venden o alquilan estos dispositivos deben orientar a sus clientes sobre las características de los vehículos y las condiciones de uso. Las plataformas de reparto, por su parte, tienen la oportunidad de incorporar la seguridad vial como parte de sus políticas operativas, evitando que los incentivos económicos promuevan comportamientos imprudentes. Para las autoridades, el desafío consiste en fortalecer la fiscalización de las normas existentes y evaluar si el marco

Modernizar la movilidad también significa proteger vidas Las motocicletas, bicicletas y patinetas eléctricas forman parte de una transformación que continuará ganando espacio en las ciudades dominicanas. Sus ventajas económicas, tecnológicas y ambientales las convierten en alternativas atractivas para numerosos usuarios. Sin embargo, el crecimiento de estos vehículos no puede producirse al margen de las normas de tránsito ni de las condiciones necesarias para garantizar la seguridad de sus conductores y de los demás usuarios de las vías. La presencia de adolescentes sin preparación suficiente, el uso inadecuado de equipos de protección y las presiones que enfrentan algunos repartidores evidencian la necesidad de actuar desde

la prevención. El desafío no consiste en detener la movilidad eléctrica, sino en evitar que su expansión avance más rápido que la capacidad del país para regularla y hacerla segura. La innovación debe ir acompañada de educación vial, infraestructura adecuada, responsabilidad empresarial y fiscalización efectiva. Porque modernizar el transporte no significa únicamente incorporar nuevas tecnologías a las calles, sino garantizar que quienes las utilizan puedan desplazarse sin poner en peligro sus vidas ni las de los demás.

Las patinetas eléctricas son alternativas de movilidad práctica y de fácil acceso. Fuente: Externa

Octubre 2026

OPINIÓN

PUESTO EN 29, LA CONFIRMACIÓN DE UN GRAN FRACASO SOCIAL E INSTITUCIONAL Celebrar la muerte de un sospechoso expresa el hartazgo frente al crimen, pero también la desconfianza de una sociedad que dejó de esperar justicia. Por: Carlos Del Pozo

a expresión “puesto en 29” se ha popularizado para referirse a la muerte de un delincuente, real o supuesto, a manos de la Policía, un desenlace que algunos sectores incluso aplauden. Sin embargo, celebrar que los agentes maten a una persona como castigo por los delitos que le atribuyen significa aceptar que la Policía sustituya a los tribunales e imponga una pena de muerte que la Constitución dominicana prohíbe. A mí también la delincuencia me tiene “jarto”. Quien sale a trabajar, nuestros hijos y demás familiares pueden convertirse en víctimas. Esa angustia es legítima, pero entregarle a la Policía la facultad de decidir quién merece morir nos expone a otro peligro. Ese aplauso compromete a la Policía, al Ministerio Público, a los tribunales y al sistema penitenciario. La Policía informó que mantiene 53,877 órdenes de arresto pendientes, una cantidad que no representa necesariamente a igual número de personas. También atribuyó más de diez registros policiales al detenido por el asalto

a Kenny Grullón. Una ficha no equivale a una condena, pero ese historial obliga a preguntar qué ocurrió con las investigaciones, las acusaciones y las decisiones judiciales. ¿Dónde falló la protección que debía recibir la ciudadanía? La cárcel tampoco puede quedar fuera del examen. La Dirección General de Servicios Penitenciarios y Correccionales informó sobre decomisos de celulares y otros objetos prohibidos a internos de Las Parras, además de medidas de aislamiento mientras se determinan las sanciones. Las requisas son necesarias, pero encontrar esos artículos obliga a investigar cómo entraron y quién facilitó su circulación. Y con eso volvemos a los mismos males de siempre, es decir; una cárcel nueva que reproduce los mismos privilegios y complicidades de los viejos modelos. El Salvador merece estudiarse por sus resultados en seguridad y por el control que ha impuesto en sus cárceles, una experiencia que obliga a las autoridades dominicanas a explicar por qué nuestros recintos siguen siendo vulnerables al ingreso de celulares, drogas y otros artículos prohibidos. Sin embargo, ese control debe ejercerse dentro de la ley, pues la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, aunque reconoce mejoras en la seguridad de El Salvador, también ha documentado denuncias de detenciones arbitrarias, abusos y muertes bajo custodia. Por otro lado, en Brasil, el método APAC combina disciplina, trabajo, educación y acompañamiento familiar. Su Consejo Nacional de Justicia ha destacado resultados en reinserción y reducción de reincidencia. Son experiencias que obligan a exa-

minar tanto el control del delito como el trato a las personas detenidas. Cesare Beccaria, sostuvo que la certeza del castigo disuade más que su crueldad. Esa reflexión conserva vigencia cuando una sociedad comienza a confiar más en una bala que en un expediente. Si permitimos que un agente decida quién debe morir, la apariencia, el barrio o una denuncia falsa pueden sustituir las pruebas. Un policía corrupto también podría utilizar ese poder para silenciar a quien conozca sus complicidades. El inocente ejecutado jamás podrá demostrar el error. Vale la pena precisar que una muerte durante una intervención policial no constituye automáticamente una ejecución extrajudicial. Los agentes pueden enfrentar amenazas que hagan indispensable emplear fuerza letal para proteger vidas, pero cada caso debe investigarse de manera independiente.

El Comité de Derechos Humanos de Naciones Unidas establece que privar intencionalmente de la vida solo es admisible cuando resulta estrictamente necesario para proteger otra ante una amenaza inminente. Tener antecedentes no autoriza a matar. La respuesta exige capturas oportunas, investigaciones sólidas, decisiones judiciales responsables y cárceles que impidan seguir delinquiendo mientras preparan la reinserción. También exige atender a las víctimas, cuyo abandono alimenta la demanda de venganza. Celebrar un cadáver deja sin respuesta las fallas que permitieron llegar hasta allí. “Puesto en 29” termina siendo la confesión de una derrota institucional: la sociedad aplaude que alguien murió, porque dejó de creer que el Estado podía hacer justicia.

Octubre 2026

NACIONALES

CILPEN IMPULSA LA ECONOMÍA CIRCULAR EN REPÚBLICA DOMINICANA Y DESTACA SU APUESTA POR TRANSFORMAR LOS RESIDUOS EN RECURSOS La empresa participó en FICIRCULAR 2026, un espacio de intercambio sobre sostenibilidad, innovación y gestión responsable de los residuos, donde Alice Lazala, encargada de Cilpen en Santiago, resaltó la importancia de cambiar la visión tradicional de la basura y aprovechar el valor de los materiales desechados. Por: Lorian Cuevas

a economía circular se consolida como una alternativa para transformar la manera en que las sociedades producen, consumen y gestionan sus residuos. En República Dominicana, este modelo adquiere especial importancia ante la necesidad de reducir la cantidad de desechos que llegan a los lugares de disposición final, aprovechar mejor los recursos disponibles y promover soluciones que combinen el desarrollo económico con la protección del medioambiente. En este contexto, Cilpen, complejo industrial especializado en la gestión y valorización de residuos, participó en el Foro Internacional de Economía Circular (FICIRCULAR 2026), celebrado los días 14 y 15 de octubre. Un encuentro que reunió a representantes de los sectores público y privado, organismos internacionales y especialistas para intercambiar experiencias y promover iniciativas sostenibles. Durante el panel 'Menos vertedero, más industria: la gestión de residuos que República Dominicana necesita', Alice Lazala, encargada de Sostenibilidad de Cilpen Santiago, destacó la importancia de asumir la economía circular como un modelo que permite transformar los residuos en nuevas oportunidades, mediante el aprovechamiento de materiales que, en un sistema tradicional, podrían terminar descartados sin recuperar su valor. Su participación puso de relieve uno de los principales desafíos ambientales y productivos del país: dejar atrás la idea de que todos los residuos carecen

de utilidad y avanzar hacia sistemas que permitan recuperar, tratar, valorizar y reincorporar materiales a la cadena productiva siempre que sea técnica, ambiental y económicamente viable. La intervención de Lazala también se enmarca en una discusión cada vez más relevante para empresas, instituciones y comunidades: cómo convertir la gestión de residuos en una herramienta para impulsar la innovación, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos y generar beneficios ambientales, sociales y económicos.

FICIRCULAR 2026: un espacio para impulsar soluciones sostenibles Bajo el lema «Ideas que conectan, soluciones que circulan», FICIRCULAR 2026 reunió a actores de diferentes sectores con el propósito de promover una visión más sostenible del desarrollo dominicano. La agenda del encuentro abordó temas como el reciclaje, la gestión de residuos, la producción responsable, el turismo sostenible y el aprovechamiento eficiente de los recursos. La importancia de este tipo de espacios radica en que la transición hacia una economía circular no depende exclusivamente de las empresas dedicadas al reciclaje o al tratamiento de desechos. Requiere en complemento la participación de las industrias que generan residuos, las instituciones públicas, los consumidores, los gestores ambientales y los sectores que pueden incorporar materiales recuperados a 40

Alice Lazala, encargada de Sostenibilidad de Cilpen Santiago en FICIRCULAR 2026. Fuente: Externa

sus procesos de producción. Por ello, estos foros especializados permiten compartir experiencias, identificar oportunidades de colaboración y discutir soluciones que respondan a las necesidades particulares de cada actividad económica. En el caso dominicano, avanzar hacia una gestión más eficiente de los residuos representa una oportunidad para reducir la presión sobre los sistemas de disposición final, fortalecer las capacidades industriales y fomentar nuevas actividades vinculadas con la recuperación de materiales. La participación de Cilpen en este escenario conecta la discusión sobre sostenibilidad con la experiencia operativa y el conocimiento técnico de una empresa que integra diferentes

etapas de la gestión de residuos. Su presencia también permite destacar la importancia de vincular las políticas y los compromisos ambientales con soluciones industriales capaces de procesar materiales y explorar alternativas para su aprovechamiento.

Cilpen: una apuesta industrial por la valorización de los residuos Desde 2017, Cilpen trabaja para transformar la manera en que se gestionan los residuos sólidos urbanos, industriales y hospitalarios en República Dominicana. La empresa se presenta como un complejo industrial de gestión

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NACIONALES integral de residuos que contempla servicions de recolección, clasificación, tratamiento, valorización, eliminación y exportación de materiales, de acuerdo con las características y posibilidades de cada tipo de residuos. Su propuesta parte de una premisa fundamental: los residuos no deben considerarse únicamente como un problema que necesita una solución de disposición final. En muchos casos, contienen materiales que pueden recuperarse, acondicionarse o aprovecharse, reduciendo la pérdida de recursos y abriendo posibilidades para nuevos usos productivos. Este enfoque distingue la valorización, de una gestión centrada exclusivamente en retirar y depositar los desechos. Mientras la disposición final constituye una etapa necesaria para los materiales que no pueden aprovecharse de manera segura o viable, la valorización procura identificar oportunidades para recuperar su utilidad antes de llegar a ese punto. Para desarrollar este modelo, Cilpen trabaja con empresas e instituciones que necesitan soluciones adaptadas a sus operaciones. Estas pueden abarcar distintas etapas, desde la recolección y clasificación hasta el tratamiento y aprovechamiento de residuos industriales y hospitalarios. La gestión de estos materiales exige

FICIRCULAR 2026 reunió a actores de diferentes sectores con el propósito de promover una visión más sostenible del desarrollo dominicano. Fuente: Externa

procesos diferenciados, debido a que no todos los residuos tienen las mismas características ni pueden recibir el mismo tratamiento. La clasificación adecuada, la trazabilidad y la selección de procedimientos compatibles con cada tipo de material resultan fundamentales para favorecer una gestión responsable. En ese sentido, el enfoque integral de Cilpen busca conectar las necesidades de quienes generan residuos con las posibilidades de tratamiento y

valorización disponibles, procurando que una mayor cantidad de materiales pueda encontrar una alternativa útil y que se reduzca la proporción destinada a disposición final. La participación de Cilpen en FICIRCULAR 2026 reafirma la importancia de impulsar un modelo de desarrollo en el que la gestión de los residuos se convierta en una oportunidad para innovar, generar valor y proteger el medioambiente. A través de su experiencia en el tratamiento y la valoriza-

ción de residuos, la empresa contribuye al debate sobre la necesidad de fortalecer las capacidades nacionales a nivel técnico y operativo para aprovechar los materiales y reducir aquellos que terminan en disposición final. La intervención de Alice Lazala, encargada de Sostenibilidad de Cilpen Santiago, puso de relieve que avanzar hacia una economía circular requiere un cambio de mentalidad, pero también inversiones, tecnología, educación ambiental y colaboración entre los sectores público y privado. El desafío para República Dominicana consiste en transformar estas ideas en acciones concretas que generen resultados medibles y sostenibles. En este camino, Cilpen representa una iniciativa industrial orientada a demostrar que los residuos pueden tener nuevas oportunidades de aprovechamiento cuando se gestionan de manera responsable. La meta es seguir construyendo un país donde la sostenibilidad forme parte del desarrollo económico, la protección de los recursos naturales y el bienestar de las futuras generaciones. Transformar los residuos en recursos no solo contribuye a reducir el impacto ambiental, sino que también abre oportunidades para una República Dominicana más limpia, competitiva y. comprometida con la economía circular, convirtiéndola en una realidad local con oferta y demanda a nivel nacional.

LUNES A VIERNES • 7:00AM - 9:00AM 100.1 FM • (809) 245-100-1 @elavanceradio 41

Octubre 2026

NACIONALES

REPÚBLICA DOMINICANA ACOGE LA XLI REUNIÓN DE LA CEPAL EN MEDIO DE DESAFÍOS ECONÓMICOS Y GEOPOLÍTICOS El país asumió la presidencia del organismo regional hasta 2028, mientras el presidente Luis Abinader destacó los avances económicos nacionales y presentó las metas del Gobierno para impulsar el crecimiento, reducir la pobreza y ampliar las oportunidades de desarrollo. Por: Lorian Cuevas

a República Dominicana se convirtió en el centro del diálogo económico y político de América Latina y el Caribe al acoger el cuadragésimo primer período de sesiones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), un encuentro que reunió a representantes gubernamentales, organismos internacionales y distintos sectores para debatir los desafíos que enfrenta la región en un escenario mundial marcado por profundas transformaciones. La reunión se desarrolló en un contexto caracterizado por tensiones geopolíticas, cambios en las relaciones comerciales, fragmentación de los espacios multilaterales y una acelerada transformación tecnológica que plantea nuevos retos para las economías latinoamericanas y caribeñas. El encuentro también representó una oportunidad para que la República Dominicana presentara sus avances económicos, compartiera sus prioridades de desarrollo y fortaleciera su participación en los mecanismos de cooperación regional. La CEPAL, fundada en 1948 y con sede principal en Santiago de Chile, es una de las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas. Su labor se concentra en promover el desarrollo económico y social mediante la investigación, el análisis y la formulación de propuestas de políticas públicas. La cita reunió a representantes de los 45 Estados miembros y los 14 Estados asociados del organismo, así como a delegados del sistema de las Naciones Unidas, instituciones financieras multilaterales, el sector privado, la academia y organizaciones de la sociedad civil. La apertura estuvo encabezada por el ministro de Relaciones Exteriores dominicano, Víctor Orlando Bisonó,

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y Luis Fidel Yáñez, secretario de la Comisión de la CEPAL, quien participó en representación del secretario ejecutivo del organismo, José Manuel Salazar-Xirinachs. También estuvieron presentes el viceministro para Asuntos Económicos y Cooperación Internacional, Hugo Rivera; la coordinadora residente del Sistema de las Naciones Unidas en República Dominicana, Julia Sánchez, y otras autoridades nacionales e internacionales. Durante su intervención, Bisonó destacó la importancia del diálogo, la cooperación internacional y la integración regional como herramientas fundamentales para enfrentar los desafíos comunes. “Nuestra región necesita fortalecer su capacidad para dialogar, encontrar espacios de convergencia y construir

respuestas que nos permitan avanzar”, expresó el canciller, al reafirmar el compromiso dominicano con un multilateralismo orientado a resultados concretos. El funcionario señaló que el encuentro constituía una oportunidad para compartir experiencias, escuchar diferentes perspectivas y aprender de las iniciativas desarrolladas por las naciones participantes. “Somos una región diversa y ningún país tiene todas las respuestas”, añadió. Por su parte, Luis Fidel Yáñez agradeció al Gobierno dominicano por el liderazgo y la disposición demostrados en la organización del evento, al tiempo que resaltó la importancia de mantener abiertos los espacios de concertación internacional. El representante de la CEPAL también destacó la iniciativa Meta RD 2036, 43

impulsada por el presidente Luis Abinader, como un mecanismo de articulación entre los sectores público y privado para promover el desarrollo económico y social. Según explicó, esta estrategia guarda relación con la Estrategia Nacional de Desarrollo de la República Dominicana y con varios de los objetivos establecidos en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Abinader destaca inversión extranjera superior a US$5,000 millones Uno de los momentos centrales del encuentro fue la intervención del presidente Luis Abinader, quien presentó los principales avances económicos de

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la República Dominicana y expuso las metas de desarrollo que impulsa su Gobierno. El mandatario destacó que la inversión extranjera directa superó por primera vez los US$5,000 millones en 2025, resultado que atribuyó a las condiciones de estabilidad, confianza y apertura que ofrece el país a los inversionistas. Abinader sostuvo que la atracción de capitales constituye una herramienta importante para ampliar las oportunidades económicas, fortalecer los sectores productivos y generar empleos. Sin embargo, enfatizó que el crecimiento económico debe traducirse en mejoras concretas para la población. “Queremos que un joven pueda construir su futuro aquí. Que una familia pueda ahorrar, adquirir una vivienda y vivir con mayor tranquilidad”, expresó el jefe de Estado al explicar su visión de desarrollo. Durante su discurso, también informó que las exportaciones dominicanas se aproximaron a los US$16,000 millones en 2025, reflejando el dinamismo de las actividades productivas y comerciales del país. En materia social, destacó la reducción de la pobreza monetaria, que, según las cifras presentadas, pasó del 25 % en 2019 al 14 % durante el primer semestre de 2026. El presidente señaló que estos resultados representan avances importantes, aunque reconoció la necesidad de continuar impulsando políticas que permitan distribuir los beneficios del crecimiento entre los hogares dominicanos. En ese contexto, presentó los prin-

NACIONALES

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cipales objetivos de la estrategia Meta RD 2036, una iniciativa que busca acelerar el desarrollo económico y social durante la próxima década. Entre las metas expuestas figuran duplicar el tamaño real de la economía, alcanzar un crecimiento promedio cercano al 6 % anual, generar 1.7 millones de nuevos empleos, triplicar el salario medio y eliminar la pobreza extrema. El mandatario explicó que alcanzar estos objetivos requerirá fortalecer la productividad, promover la inversión, mejorar la calidad del empleo y ampliar las oportunidades de desarrollo para los distintos sectores de la población. Asimismo, destacó la importancia de mantener la estabilidad macroeconómica y la confianza institucional como condiciones fundamentales para sostener el crecimiento. La intervención presidencial tam-

bién puso de relieve la necesidad de fortalecer la cooperación entre los países latinoamericanos y caribeños para enfrentar los desafíos económicos, tecnológicos y geopolíticos.

República Dominicana asume la presidencia de la CEPAL hasta 2028 Uno de los principales resultados del encuentro fue la elección de la República Dominicana para presidir la CEPAL durante el período 2026-2028. Con esta designación, el país sucedió a Perú en la conducción de los trabajos intergubernamentales del organismo regional y asumió la responsabilidad de contribuir al fortalecimiento del

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diálogo, la integración y la cooperación entre sus Estados miembros. La nueva función representa una oportunidad para ampliar la participación dominicana en la definición de prioridades regionales y promover iniciativas orientadas al desarrollo sostenible. El ministro de Relaciones Exteriores, Víctor “Ito” Bisonó, destacó que la presidencia dominicana deberá concentrarse en transformar los diagnósticos y las propuestas en acciones concretas que puedan generar resultados verificables. “Creo que tenemos una oportunidad: hacer de este período una etapa en la que avancemos del diagnóstico a la implementación y de las grandes aspiraciones a experiencias concretas que podamos medir, compartir y replicar”, expresó el canciller. Bisonó sostuvo que, después de años dedicados a identificar los principales desafíos de América Latina y el Caribe, resulta necesario fortalecer las capacidades nacionales y avanzar hacia la ejecución de políticas públicas sostenibles. En ese sentido, planteó la importancia de identificar áreas específicas en las que la cooperación regional pueda contribuir a mejorar la productividad, impulsar la innovación y ampliar las oportunidades económicas. El funcionario también resaltó el papel de la diplomacia económica como instrumento para fortalecer la inserción internacional de los países. Explicó que esta labor no debe limitarse a la promoción de exportaciones o al acompañamiento de negociaciones comerciales, sino que también debe contribuir a comprender las cadenas de valor, anticipar las transformaciones internacionales e identificar nuevas oportunidades de inversión y desarrollo. Asimismo, destacó la necesidad de fortalecer los vínculos entre los sectores público y privado, con el propósito de impulsar iniciativas que favorezcan el crecimiento económico y la competitividad. Con la presidencia de la CEPAL, la República Dominicana asumió el compromiso de promover el intercambio de experiencias, fortalecer los mecanismos de cooperación y dar seguimiento a las prioridades acordadas por los países miembros. El reto será convertir los espacios de diálogo en proyectos y políticas que permitan responder de manera coordinada a los cambios económicos, tecnológicos y geopolíticos que enfrenta la región.

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La CEPAL plantea respuestas ante un escenario internacional cambiante Durante las jornadas de trabajo, los representantes de los países participantes analizaron las transformaciones que experimenta América Latina y el Caribe y las dificultades que enfrenta la región para alcanzar mayores niveles de desarrollo. Entre los temas abordados figuraron la productividad, la transformación digital, la innovación, el financiamiento para el desarrollo, la sostenibilidad fiscal y la necesidad de fortalecer las capacidades institucionales. Los debates también estuvieron marcados por las tensiones geopolíticas internacionales y sus posibles efectos sobre el comercio, la inversión y las cadenas globales de valor. En este escenario, los participantes coincidieron en la importancia de fortalecer los mecanismos de cooperación y promover políticas públicas capaces de responder a las nuevas condiciones económicas. Otro de los ejes de discusión fue la necesidad de aprovechar las oportunidades que ofrecen los avances tecnológicos para impulsar el crecimiento y reducir las brechas de desarrollo. La transformación digital fue presentada como una herramienta que puede contribuir a elevar la productividad, fortalecer la innovación y facilitar la integración de las economías regionales. Sin embargo, también se destacó la

importancia de garantizar que sus beneficios lleguen a los distintos sectores de la población y no profundicen las desigualdades existentes. En materia económica, las discusiones resaltaron la necesidad de fortalecer la movilización de recursos internos, mejorar la calidad del gasto público y ampliar el acceso a financiamiento en condiciones adecuadas. Estas prioridades adquieren especial relevancia para los países latinoamericanos y caribeños, que enfrentan el

desafío de aumentar sus inversiones sociales y productivas sin comprometer la estabilidad de sus finanzas públicas.

Aprueban la Resolución de Santiago de los Caballeros

de las transformaciones en una era de rupturas y Rupturas y oportunidades: propuestas para que América Latina y el Caribe prospere en la nueva era geopolítica, presentados y debatidos durante las sesiones. Ambos documentos sirvieron como base para analizar los desafíos regionales y formular propuestas orientadas a fortalecer las capacidades productivas, institucionales y tecnológicas de los países. La resolución también encomendó a la Secretaría Ejecutiva de la CEPAL continuar elaborando estudios y propuestas de políticas públicas, en coordinación con los gobiernos que soliciten asistencia técnica. El propósito es contribuir al fortalecimiento de las capacidades nacionales y facilitar la implementación de iniciativas que impulsen el desarrollo económico y social. Durante la clausura, el canciller dominicano destacó que los acuerdos alcanzados representan una oportunidad para avanzar hacia soluciones concretas frente a los principales desafíos regionales.

Panamá acogerá la próxima reunión en 2028 Otro de los acuerdos alcanzados durante el encuentro fue la selección de Panamá como sede del cuadragésimo segundo período de sesiones de la CE-

La cuadragésima primera reunión de la CEPAL concluyó con la aprobación de una serie de resoluciones orientadas a fortalecer la cooperación regional, establecer prioridades de trabajo y promover políticas públicas dirigidas al desarrollo sostenible. Entre los principales resultados figuró la Resolución de Santiago de los Caballeros, mediante la cual los Estados miembros establecieron lineamientos para orientar las investigaciones y propuestas del organismo frente a las transformaciones económicas y geopolíticas internacionales. La resolución plantea la necesidad de abordar las brechas estructurales que limitan el desarrollo de América Latina y el Caribe y promover respuestas que permitan aprovechar las oportunidades de un escenario global cambiante. Como parte de los acuerdos, los países miembros tomaron nota de los documentos Gestión

PAL, previsto para 2028. La decisión permitirá dar continuidad a los trabajos del organismo y evaluar los avances relacionados con las prioridades establecidas durante la reunión celebrada en República Dominicana. En la clausura, las autoridades dominicanas agradecieron la participación de las delegaciones internacionales y el respaldo de la Secretaría Ejecutiva de la CEPAL. El canciller Bisonó también reconoció las contribuciones de los copresidentes de la Comisión sobre Geopolítica, Globalización y Desarrollo, Michelle Bachelet e Iván Duque, así como de los expertos, panelistas y representantes de los distintos sectores que participaron en las discusiones. Asimismo, valoró la labor desarrollada por Perú durante su período al frente del organismo. Por su parte, el secretario ejecutivo de la CEPAL, José Manuel Salazar-Xirinachs, agradeció al presidente Luis Abinader, a la vicepresidenta Raquel Peña y al canciller Bisonó por el respaldo brindado a la organización del encuentro. El funcionario destacó la disposición del Gobierno dominicano para facilitar el diálogo y la construcción de consensos entre las naciones participantes. “Nos llevamos en el corazón a un país que ha demostrado, con hechos, su compromiso con el diálogo y la construcción de consensos regionales”, Bisonó sostuvo que el verdadero alcance de las deliberaciones dependerá de la capacidad de los países para dar continuidad a los compromisos asumidos y convertirlos en proyectos de cooperación, políticas públicas y alianzas que produzcan resultados tangibles. En ese sentido, resaltó la importancia de orientar la conectividad y la transformación digital hacia el aumento de la productividad, el fortalecimiento de la innovación y la creación de nuevas oportunidades económicas. También abogó por promover políticas macroeconómicas enfocadas en el desarrollo, mejorar la movilización de recursos internos, elevar la calidad del gasto público y garantizar la sostenibilidad fiscal. El ministro reafirmó el compromiso dominicano de promover una participación activa de los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil en la agenda regional. Destacó especialmente el papel del empresariado en la generación de empleos, la inversión y el fortalecimiento de las actividades productivas.

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NACIONALES

manifestó Salazar-Xirinachs. También reconoció el trabajo de los equipos responsables de la organización de las jornadas y la participación de las delegaciones internacionales.

concretas. La implementación de políticas orientadas a elevar la productividad, fortalecer la innovación, ampliar el acceso a financiamiento y reducir las desigualdades estará entre los principales desafíos de la región. En ese contexto, la Resolución de Santiago de los Caballeros constituye una referencia para orientar los trabajos del organismo y dar seguimiento a las prioridades acordadas. Más allá de las declaraciones y los compromisos diplomáticos, el verdadero éxito del encuentro dependerá de la capacidad de los países para traducir sus propuestas en resultados que mejoren las condiciones de vida de la población. Para República Dominicana, el desafío será aprovechar su presidencia de la CEPAL para impulsar una agenda de cooperación que contribuya al desarrollo regional y, al mismo tiempo, fortalezca las oportunidades económicas y sociales de sus ciudadanos. La reunión concluyó con una idea central: América Latina y el Caribe necesitan avanzar del diagnóstico a la acción para responder a los desafíos de una economía mundial en transformación.

El desafío de convertir los acuerdos en resultados La celebración del cuadragésimo primer período de sesiones de la CEPAL representó para República Dominicana una oportunidad de fortalecer su presencia en los espacios de discusión económica y política de América Latina y el Caribe. El encuentro permitió presentar los avances económicos nacionales, compartir las metas de desarrollo del Gobierno y participar en la definición de prioridades regionales frente a un escenario internacional cada vez más complejo. La elección del país para presidir el organismo hasta 2028 también supone una responsabilidad adicional. Durante los próximos dos años, la República Dominicana tendrá la oportunidad de contribuir al fortalecimiento de la cooperación regional y promover iniciativas que permitan transformar los acuerdos alcanzados en acciones

Fuente: Externa

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LA PELOTA INVERNAL ESTÁ LISTA PARA ARRANCAR:

SEIS EQUIPOS SALEN A LA CAZA DE LA CORONA

Con nuevos refuerzos, figuras de Grandes Ligas, jugadores de experiencia y varias cuentas pendientes, LIDOM abrirá el 16 de octubre una temporada en la que el Escogido buscará defender su bicampeonato frente a cinco equipos dispuestos a destronarlo. Por: Eduardo Ibarra

a espera está por terminar. El próximo 16 de octubre volverán a encenderse las luces de los estadios y arrancará oficialmente el campeonato 2026-2027 de la Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana (LIDOM), con seis equipos que llegan cargados de refuerzos, nuevas piezas y una misma meta: levantar la corona. El torneo, dedicado de manera póstuma a Héctor Rizek Llabaly, tendrá nuevamente como protagonistas a los Leones del Escogido, Tigres del Licey, Estrellas Orientales, Águilas Cibaeñas, Gigantes del Cibao y Toros del Este. La fase regular se extenderá hasta el 22 de diciembre. La historia reciente coloca al Escogido como el rival a vencer. Los escarlatas llegan como bicampeones nacionales y con la presión que supone intentar conquistar una tercera corona consecutiva. Pero detrás de ellos aparece una liga reforzada. El Licey ha sumado brazos de experiencia internacional; las Estrellas realizaron una de las contrataciones más llamativas del invierno con Trevor Bauer; las Águilas recuperan figuras importantes; los Gigantes apuestan por juventud y profundidad, y los Toros buscan regresar a los primeros planos. Todo apunta a una temporada abierta.

Escogido: el bicampeón vuelve a ser el rival a vencer Los Leones del Escogido comienzan la campaña con una condición que ningún otro equipo posee: son los campeones de las últimas dos temporadas.

Ramón Santiago continuará al frente del conjunto y tendrá nuevamente a disposición un núcleo que ha sido determinante en los éxitos recientes. Erik González aparece como una de las piezas centrales del equipo, acompañado por jugadores capaces de aportar velocidad, defensa y producción ofensiva. La gerencia escarlata también ha fortalecido el cuerpo de lanzadores con importados como Reid VanScoter, Derek West, Kelly Austin, Jackson Rees, Lael Lockhart y Brett de Geus, aumentando la profundidad de un pitcheo que será fundamental en la defensa de la corona. La gran pregunta será si el Escogido podrá sostener durante una tercera temporada el nivel competitivo que lo ha convertido en el equipo dominante del béisbol invernal dominicano en los últimos dos años. Esta vez todos saldrán a cazar al campeón.

Equipo de los Tigres del Licey durante un entrenamiento. Fuente: MLB

José Barrero, jugador versátil con experiencia previa en la liga dominicana y capacidad para defender diferentes posiciones. A ellos se suman refuerzos como Estevan Florial, Bryan Lavastida, Javy Guerra y Vladimir Gutiérrez, este último incorporado recientemente para aumentar todavía más la profundidad del pitcheo azul. Para el Licey, la obligación siempre es la misma: competir por el campeonato. Después de ver al Escogido dominar las últimas dos temporadas, la histórica rivalidad de la capital agrega otro ingrediente a una campaña en la que los azules intentarán recuperar su lugar en la cima.

El Licey arma una rotación con experiencia de Grandes Ligas Los Tigres del Licey vuelven a apostar por una mezcla de veteranía, profundidad y talento joven bajo la dirección de Gilbert Gómez. Entre sus principales incorporaciones sobresale el zurdo colombiano José Quintana, quien llega con 15 temporadas de experiencia en las Grandes Ligas, 115 victorias y más de 1,800 ponches. Su presencia ofrece al conjunto azul un brazo de jerarquía para una rotación que busca convertirse en una de las fortalezas del equipo. El Licey también incorporó al cubano

Trevor Bauer convierte a las Estrellas en uno de los equipos a seguir Pocas contrataciones han generado tanta atención antes del inicio del torneo como la llegada de Trevor Bauer 48

a las Estrellas Orientales. El derecho estadounidense, ganador del premio Cy Young de la Liga Nacional en 2020, representa una de las incorporaciones de mayor cartel internacional para esta temporada. Bauer encabezará una rotación que también contará con brazos experimentados como Jaime Barría, además de lanzadores dominicanos como Enny Romero, Esmil Rogers y Óscar de la Cruz. Las Estrellas han complementado su nómina de importados con jugadores como Spencer Bivens, Harold Ramírez, Ismael Munguía, Josh Lester, Aaron Schunk, Patrick Weigel y Richard Guasch, conformando uno de los grupos extranjeros más interesantes del campeonato. Después de varias temporadas quedándose cerca del objetivo, el conjunto verde vuelve a iniciar el torneo con aspiraciones reales de campeonato. La presencia de Bauer, además, garantiza atención cada vez que le corresponda subir al montículo.

FAIA SPORTS

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Águilas: experiencia, poder y una corona pendiente Las Águilas Cibaeñas también llegan con argumentos para pensar en grande. Luis “Pipe” Urueta regresa al frente del conjunto con la corona como objetivo principal y tendrá a disposición una plantilla que combina experiencia, juventud y profundidad ofensiva. Entre las incorporaciones aparecen J.C. Escarra y Raynel Delgado, mientras jugadores establecidos como Aderlin Rodríguez y Jorge Bonifacio se han integrado a la preparación del equipo. Rodríguez ha sido uno de los principales productores de poder de las Águilas durante las últimas campañas y fue elegido Jugador Más Valioso de LIDOM en 2024-25. Bonifacio, por su parte, llega después de conectar 30 cuadrangulares y remolcar 108 carreras en la Atlantic League durante 2026. Las Águilas también han mostrado buenas señales durante la pretemporada, mientras afinan un conjunto que pretende convertir profundidad y experiencia en resultados. En Santiago existe una sola medida para evaluar una temporada exitosa: ganar. Y después de varios torneos sin levantar la corona, la presión por volver a la cima crece.

el Escogido, mientras Sims agrega experiencia de Grandes Ligas al bullpen. La Romana espera un equipo agresivo y competitivo, capaz de convertir el estadio Francisco A. Micheli nuevamente en una de las plazas más difíciles de la liga.

Una temporada sin favorito absoluto

Trevor Bauer lanzando con los Diablos Rojos. Fuente: MLB

Gigantes apuestan por juventud y profundidad

Triple A. También figura Jake Holton, junto con un cuerpo de lanzadores reforzado por brazos como Drew Smith, Jake Eder, Adam Seminaris, Jared Wetherbee y Jackson Goddard. Eder, por ejemplo, lanzó durante 2026 con los Dodgers de Los Ángeles y se suma como una alternativa adicional para el cuerpo monticular. Los Gigantes no siempre generan el mismo ruido mediático que otros clubes antes de comenzar la campaña, pero han demostrado en temporadas anteriores que pueden convertirse rápidamente en un rival incómodo cuando logran estabilidad en su pitcheo. Su reto será transformar el potencial de su plantilla en consistencia durante una temporada regular corta, donde una mala racha puede cambiar completamente el panorama.

Los Gigantes del Cibao llegan con una estrategia diferente: talento joven, versatilidad y jugadores extranjeros que vienen de producir a buen nivel. Uno de los nombres más interesantes es Jack Pineda, quien bateó para .351 durante la temporada de ligas menores, con 104 imparables, nueve cuadrangulares, 40 carreras remolcadas y 18 bases robadas entre Doble A y

Toros: volver a competir entre los grandes Los Toros del Este completan el grupo de seis franquicias con Víctor Estévez nuevamente al mando y la misión de regresar al protagonismo. El conjunto romanense ha reforzado áreas importantes y contará con jugadores capaces de aportar experiencia tanto en la ofensiva como desde el montículo. Entre las piezas que llaman la atención aparecen Lucas Sims, Eguy Rosario y Zoilo Almonte, mientras la organización continúa ajustando su roster de cara al inicio del torneo. Rosario regresó recientemente a los Toros mediante un cambio con

Celebración del campeonato de los Leones del Escogido. Fuente: Escogido

Aunque el Escogido inicia como campeón defensor, la composición de los seis equipos hace difícil señalar un favorito indiscutible. Los escarlatas tienen continuidad y experiencia ganadora. El Licey ha construido profundidad alrededor de un pitcheo con nombres importantes. Las Estrellas presentan una rotación capaz de generar enorme expectativa. Las Águilas mezclan veteranía y poder. Los Gigantes llegan con jóvenes productivos y un cuerpo monticular reforzado. Y los Toros buscan convertirse en el equipo capaz de romper los pronósticos. En una liga tan corta y competitiva como LIDOM, el talento individual importa, pero también pesan la disponibilidad de los jugadores, la profundidad del bullpen, la defensa y la capacidad de cada equipo para sobrevivir a las inevitables bajas que aparecen durante la temporada.

El 16 de octubre vuelve la pasión La jornada inaugural tendrá tres partidos simultáneos: Águilas contra Gigantes en San Francisco de Macorís; Licey frente al Escogido en Santo Domingo; y Estrellas contra Toros en La Romana. Será el comienzo de una nueva carrera hacia enero. Desde entonces volverán las rivalidades, los estadios llenos, los cambios de último minuto, los refuerzos, las remontadas y esa particular intensidad que convierte a la pelota invernal en una de las mayores pasiones deportivas de los dominicanos. El Escogido intentará prolongar su reinado. Los otros cinco equipos tratarán de terminarlo. Y después de meses de espera, el terreno será nuevamente el encargado de decidir quién tiene razón. La pelota invernal está lista ¡Play Ball!

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Octubre 2026

EL LABORATORIO DE LA SEDOFÚTBOL

Y EL DESAFÍO DE LA IDENTIDAD IMPORTADA

¿Qué sucede cuando el talento de élite europeo choca con la precaria infraestructura local? Tras el fervor global de este verano, la metamorfosis de la selección dominicana revela un proyecto ambicioso que camina sobre el filo de la sostenibilidad deportiva y comercial. Por: Franklin Valdez

l fútbol dominicano vive una ilusión óptica o un despertar definitivo; la frontera entre ambas realidades es sumamente fina. El reciente desempeño de la Sedofútbol en la actual Liga A de la Concacaf, cimentado en victorias de peso durante las ventanas de septiembre y ahora en octubre de 2026, no es producto de un milagro caribeño, sino de una agresiva ingeniería de reclutamiento. La Federación ha apostado por capitalizar la diáspora, inyectando un ADN forjado en las canteras más exigentes de Europa. Pero este modelo plantea interrogantes estructurales profundas para el futuro del deporte en el país. La integración de figuras como Junior Firpo y Mariano Díaz ha elevado la tasación del equipo a niveles históricos, alterando por completo la percepción

de los rivales en la región. Firpo no solo ofrece una salida táctica por la banda izquierda propia de la Premier League, sino que expone, por contraste, las deficiencias tácticas de la liga doméstica. Mariano, por su parte, aporta un peso específico en el área que exige un juego de creación que el mediocampo dominicano aún está aprendiendo a orquestar. Este salto de calidad en el césped trae consigo exigencias ineludibles fuera de él. Con el enorme impulso regional que dejó la reciente Copa del Mundo 2026 en Norteamérica, la Sedofútbol ha dejado de ser un proyecto de nicho para convertirse en un producto de alto valor comercial. Este nuevo estatus exige operaciones de transmisión de clase mundial y un estricto cumplimiento regulatorio internacional para la

gestión de sus derechos televisivos y patrocinios. El equipo viaja hoy con estatus de estrella y demanda una logística de medios y broadcasting que cumpla con los estándares de la FIFA, un nivel de profesionalización que ejerce una presión sin precedentes sobre la infraestructura de producción local. El verdadero reportaje detrás de este éxito radica en la viabilidad a largo plazo. Mientras el primer equipo genera titulares internacionales y atrae nuevas alianzas comerciales, las categorías formativas en el país siguen lidiando con campos en mal estado y calendarios irregulares. El éxito de esta camada europea es innegable en lo inmediato, pero el desafío institucional es colosal: ¿Servirá la presencia de estas estrellas y la modernización de su aparato

mediático como un catalizador para atraer inversión privada y reformar la Liga Dominicana de Fútbol, o será simplemente un espejismo temporal sustentado por pasaportes foráneos? La verdadera evolución no se medirá en la tabla de la Concacaf, sino en la capacidad de transferir ese estándar de élite —tanto deportivo como operativo— a la base local.

El Laboratorio de la Sedofútbol y el Desafío de la Identidad Importada. Fuente: Externa

LA RUTA HACIA LA DINASTÍA:

LOS LEONES DEL ESCOGIDO Y LA CAZA DEL TRIPLETE Tras coronarse bicampeones en la dramática final de la campaña 2025-2026, el conjunto escarlata tiene en la mira una hazaña que reescribiría la historia moderna de la pelota invernal. Por: Franklin Valdez

onseguir un campeonato en la exigente Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana (LIDOM) es una tarea titánica; ganar dos de manera consecutiva es privilegio de pocos. Los Leones del Escogido lograron esta proeza el pasado enero al coronarse bicampeones de la temporada 20252026, alcanzando así su corona número 18. Aquella victoria por la mínima, sellada en el primer inning con un rodado decisivo de Junior Lake que remolcó a Héctor Rodríguez,

todavía resuena en las gradas del Estadio Quisqueya. Sin embargo, para la gerencia y la fanaticada roja, la celebración ha dado paso a una ambición aún mayor: el mítico triplete. De cara a la inminente temporada, el Escogido no solo busca acortar la distancia histórica con sus eternos rivales —las Águilas Cibaeñas (22) y los Tigres del Licey (24)—, sino establecer una verdadera dinastía. Lograr un tricampeonato en la LIDOM moderna implica sortear obstáculos inmensos: la fatiga del pitcheo, las restricciones

de las organizaciones de Grandes Ligas sobre los prospectos clave y la rápida adaptación de los refuerzos extranjeros durante el demandante Round Robin. El éxito de los Leones radicará nuevamente en la profundidad de su banca y en mantener la hermética defensa y el pitcheo de relevo que los caracterizó en la serie final pasada. En una liga donde la paridad es la norma, el reto del Escogido es mantener el hambre intacta. La maquinaria roja ya demostró que sabe ganar bajo presión; ahora, el objetivo es confirmar que su dominio en el béisbol invernal 50

dominicano no es solo un buen momento, sino una era.

La Ruta hacia la Dinastía: Los Leones del Escogido y la Caza del Triplete. Fuente: Externa

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Octubre 2026

MÁS ALLÁ DEL DIAMANTE Y LA CANCHA: EL AUGE DE LOS DEPORTES ALTERNATIVOS EN RD

Nuevas disciplinas rompen la hegemonía del béisbol y el baloncesto, construyendo comunidades apasionadas, estructuradas y altamente competitivas en el país. Por: Franklin Valdez

a cultura deportiva en la República Dominicana se está diversificando a un ritmo sin precedentes. Si bien el béisbol y el baloncesto mantienen su estatus de reyes indiscutibles, una nueva ola de disciplinas alternativas está capturando la atención, la inversión y el tiempo de miles de jóvenes y adultos, creando ecosistemas deportivos propios y autosuficientes. Los eSports lideran esta carga digital. Lo que antes se consideraba un simple pasatiempo de consola, hoy llena recintos y atrae patrocinios corporativos de telecomunicaciones y bancos. Los torneos locales de títulos de pelea, shooters tácticos y

indumentaria táctica especializada de marcas como G1 Paintball u Hormesis, demostrando que el nivel de exigencia técnica iguala al de cualquier deporte tradicional. Por su parte, el Rugby y disciplinas como el Ultimate Frisbee están ganando un terreno invaluable en las universidades y los clubes independientes. Basados en una cultura de profundo respeto, compañerismo y juego limpio (el "Tercer Tiempo" en el rugby es sagrado), estos deportes físicos están atrayendo a atletas que buscan una filosofía competitiva diferente. Estas disciplinas alternativas comparten un hilo conductor: no dependen del apoyo masivo del Estado para crecer, sino de la inquebrantable

simuladores deportivos operan con estructuras profesionales, enviando representantes dominicanos a mundiales donde compiten por bolsas de premios significativas. El Paintball ha experimentado una maduración fascinante, evolucionando de una actividad recreativa de fin de semana a un deporte de nicho extremadamente técnico. Los campos locales operan bajo regulaciones internacionales y la comunidad compite ferozmente, integrándose a plataformas globales de clasificación como PBLeagues. Este compromiso se refleja en la inversión de los jugadores, quienes importan equipos de alta gama, desde marcadoras de precisión hasta

pasión de sus comunidades y de la autogestión de sus ligas.

Más Allá del Diamante y la Cancha: El Auge de los Deportes Alternativos en RD. Fuente: Externa

EL PRECIO DE LA VICTORIA:

VACÍOS Y ABUSOS DEL 'FAIR PLAY' FINANCIERO

Desde sentencias históricas en la Premier League hasta los vacíos legales de las Grandes Ligas y la Fórmula 1, el control económico es el nuevo campo de batalla del deporte mundial. Por: Franklin Valdez

l deporte profesional moderno se define tanto en las oficinas contables como en el terreno de juego. Las recientes regulaciones diseñadas para garantizar la paridad competitiva —conocidas globalmente como 'Fair Play' Financiero o topes salariales— están siendo sometidas a pruebas extremas por parte de franquicias superpoderosas que buscan, y a menudo encuentran, la manera de doblegar el sistema. El caso más sísmico acaba de sacudir al fútbol mundial. En septiembre de 2026, la resolución de la comisión independiente en la Premier League encontró al Manchester City culpable

de 114 de los 115 cargos de infracciones financieras que se le imputaban. Durante casi una década, la inyección masiva de capital y los patrocinios inflados permitieron al club construir un imperio sin precedentes, alterando la competencia en Europa. Las inminentes sanciones (que podrían incluir desde deducción masiva de puntos hasta la expulsión de la liga) establecen un precedente histórico: las reglas contables ya no son sugerencias. En contraste, la MLB ilustra perfectamente qué sucede cuando las reglas son lo suficientemente flexibles. Al no existir un tope salarial duro, sino un "impuesto de lujo", equipos como

Los Angeles Dodgers han diseñado arquitecturas financieras asombrosas. El caso de Shohei Ohtani es el epítome de esta práctica: al diferir 680 millones de su contrato de 700 millones de dólares para cobrarlos décadas después, los Dodgers lograron firmar a la mayor estrella del béisbol sin asfixiar su nómina actual, permitiéndoles fichar a otros talentos élite. Es legal, pero desvirtúa completamente el espíritu de la competencia y el balance competitivo. En el asfalto de la Fórmula 1, la situación también ha rozado la controversia. Cuando Red Bull Racing superó el tope de gastos (cost cap) 51

de 145 millones de dólares durante su tensa campaña de 2021, la FIA los sancionó con una multa económica y una reducción en el tiempo de túnel de viento. Sin embargo, para un equipo respaldado por un imperio de bebidas energéticas, pagar unos millones de dólares a cambio del desarrollo que aseguró un campeonato mundial resultó ser un negocio extraordinario. Esto deja una lección peligrosa que hoy se debate en todos los despachos deportivos: si la penalidad por romper las reglas financieras es menor que el beneficio deportivo de ganar, el sistema no es un límite, sino simplemente un impuesto al campeonato.

Octubre 2026

TE DE JAGUA COLUMNA

Octubre 2026

EL VALOR DE NO TENER PRECIO En este mundo corporativo obsesionado con la optimización y la extracción indiscriminada de rentabilidad, decisiones como mantener el combo de hot dog de Costco a 1.50 dólares o la lata de Arizona Iced Tea a 99 centavos trascienden porque representan un comportamiento inusual en el capitalismo contemporáneo.

n este mundo corporativo obsesionado con la optimización y la extracción indiscriminada de rentabilidad, decisiones como mantener el combo de hot dog de Costco a 1.50 dólares o la lata de Arizona Iced Tea a 99 centavos trascienden porque representan un comportamiento inusual en el capitalismo contemporáneo.

El hotdog de Costco La historia del hot dog de Costco ilustra con precisión este choque de visiones. Cuando Craig Jelinek, entonces director ejecutivo de la

Hot Dog Costco. Fuente: Externa

cadena, le planteó al cofundador Jim Sinegal que el emblemático combo perdía dinero y debía aumentar de precio, su respuesta fue: «Si subes el precio de ese hotdog, te mato. Resuélvelo». En lugar de trasladar el costo al socio, Costco internalizó la cadena de suministro y construyó su propia planta procesadora de carne para absorber el impacto. Porque era parte de la cultura de agradar al socio que compra en la tienda. La comida de la cafetería de Costco no es para sacar beneficios.

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Arizona a 99 centavos En una línea idéntica resiste Don Vultaggio, fundador de AriZona Beverage Company. Desde 1992, sus latas gigantes de 23 onzas llevan el precio de 99 centavos impreso directamente sobre el metal, desafiando más de tres décadas de inflación acumulada, crisis en las cadenas de suministro y encarecimiento del aluminio. Vultaggio ha sostenido públicamente que el consumidor medio ya carga con suficientes presiones económicas como para que su marca le sume otra. Para amortiguar los márgenes estrechos, la empresa elimina el gasto publicitario tradicional

@Transekur

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en televisión y patrocinios masivos, apostando a que el propio precio y el diseño del producto hagan el trabajo de mercadeo.

El caso In-N-Out Esta misma herejía ante la maximización voraz aparece en otros casos paradigmáticos. In-N-Out Burger ha rechazado sistemáticamente la franquicia y la salida a bolsa durante décadas, limitando su expansión geográfica únicamente al radio donde sus propios camiones pueden entregar carne fresca y no congelada. Una cultura empresarial sólo es genuina cuando cuesta dinero defenderla. Si los valores fundacionales de una organización se evaporan en el instante en que los costos de producción aumentan un margen porcentual, nunca fueron principios, fueron una postura publicitaria temporal. Mantener la palabra frente a la tentación del beneficio inmediato es la comprensión más lúcida del largo plazo. En un mercado saturado de promesas rotas, la coherencia es la ventaja competitiva más difícil de replicar.

SI LO HUBIERA PENSADO COLUMNA

Octubre 2026

MENOS ES MÁS,

A PESAR DE NUESTRO INSTINTO

Por: Cristina Rodríguez

ivimos en una era donde las opciones abundan, y queremos todo al mismo tiempo. Carreras profesionales, emprendimientos, viajar, salud física, aprender nuevas habilidades, mantener una vida social activa, calidad de vida… En fin, somos la generación bombardeada con la idea de que la diversificación es clave y que el éxito está en estar presente en todo (como el “arroz blanco” en buen dominicano). Pero lo que pasa en la mayoría de los casos, es que esta mentalidad termina siendo una trampa: en el intento de hacerlo todo, terminamos no destacando en nada. Recientemente leí “Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don’t”, un clásico del mundo empresarial escrito por Jim Collins. Y si bien este libro tiene más de 20 años en circulación, aún cuenta con la misma relevancia. Uno de los conceptos más interesantes que Collins presenta la mentalidad de erizo, inspirado en una fábula de Esopo. Este principio resalta la diferencia entre quienes intentan hacer muchas cosas a la vez y quienes se enfocan en una sola gran idea con disciplina y claridad.

El principio del erizo: claridad y enfoque La mentalidad del erizo se construye respondiendo tres preguntas fundamentales: • ¿En qué puedes ser el mejor del mundo?

Identifica qué puedes hacer de una forma única y auténtica, con un nivel de excelencia difícil de igualar por los demás. • ¿Q ué te apasiona profundamente? Aquello que te impulsa desde adentro, que te hace vibrar y por lo que trabajarías incluso sin incentivos externos. • ¿Qué impulsa tu motor económico? Es decir, cuál es el modelo de sostenibilidad que te permitirá vivir de tu talento y pasión. Si encontramos respuestas honestas para estas preguntas, estamos más cerca de construir vidas más equilibradas, tanto en nuestra capacidad productiva como personal. En otras palabras, definimos en qué debemos enfocarnos y en qué dejar de invertir energía. Aplicar esta mentalidad es especialmente útil a la hora de tomar decisiones, pues nos ayuda a tener filtros más claros para eliminar la incertidumbre sobre qué dirección tomar y ayuda a reducir la sobrecarga mental. En lugar de gastar energía en múltiples frentes sin un propósito claro, el concentramos nuestros esfuerzos en aquello que realmente puede generar un impacto significativo en nuestra vida. La importancia del enfoque no solo radica en la eficiencia, sino también en la satisfacción personal. Saber que estás avanzando en una dirección definida, con metas claras y alineadas con tus fortalezas y pasiones, genera una sensación de propósito y realización. A menudo, cuando intentamos abarcar demasiado terminamos sintiéndonos frustrados por la falta de progresos tangibles (y usualmente terminamos en el clásico del siglo XXI: el “burnout”). En cambio, quienes la mentalidad del erizo nos ofrece un mayor sentido de control y dirección.

sentido “fomo”, del inglés fear of missing out. El miedo a perder oportunidades, un sentimiento real y válido, pero también una de las principales causas por las cuales nos dispersamos a la hora de construir las vidas que deseamos. Nos resulta tentador decir "sí" a todo. Pero el resultado suele ser mediocridad, fatiga y una sensación de estar ocupados sin realmente avanzar. Lograr el enfoque a través de esta mentalidad de erizos, es aprender a decir "no" a todo lo que no encaje dentro de esa vida que queremos construir. La clave del éxito y nuestro bienestar no está en hacer muchas cosas, sino en hacer una cosa que tiene afinidad con lo que somos, extremadamente bien.

La mentalidad del erizo en nuestra cotidiana Todos hemos tenido momentos en los que nos sentimos atrapados en el multitasking y con somos prisioneros de la idea de que debemos hacer de todo para tener éxito. Pero la realidad es que quienes logran enfocarse en un área coherente con sus principios y valores, suelen avanzar más rápido y con mayor satisfacción. Por eso aquí algunos pasos para aplicar este principio en nuestra vida: Realiza un inventario de tus fortalezas. Pregúntate: ¿En qué sobresalgo realmente? No en qué soy bueno, sino en qué podría convertirme en el mejor. Descubre tu pasión. No todas las habilidades generan entusiasmo. Identifica aquello que realmente te motiva.

La trampa de la dispersión Como seres humanos, somos altamente susceptibles a los estímulos, y vivimos en una época donde estamos saturados de los mismos. Todos en algún momento hemos 54

Analiza el potencial económico. En el mundo real, la pasión sin un modelo de sostenibilidad no lleva muy lejos. Encuentra la forma en que tu fortaleza y pasión pueden generar ingresos, o cómo puedes equilibrarlas con tu principal actividad económica. Aprende a decir no. La disciplina para enfocarte solo en lo que encaja en tus principios y valores, es lo que marcará la diferencia entre el éxito y el estancamiento.

Menos es más, pero no es fácil Aplicar la mentalidad del erizo no es fácil. Requiere introspección, disciplina y, sobre todo, la valentía de renunciar a lo que no encaja dentro de esa visión que definamos. Muchas veces, implica dejar atrás proyectos, hábitos o incluso relaciones que no contribuyen a nuestro propósito central. Es un proceso difícil, pero es una inversión en nuestra claridad y bienestar a largo plazo. Además, requiere constancia. En un mundo lleno de distracciones, es fácil desviarse. Por eso es fundamental revisar periódicamente esa mentalidad de erizo y asegurarnos de que seguimos alineados con nuestra mejor versión. También es importante recordar que simplificar no significa estancarse. La simplificación no limita; al contrario, nos empodera y nos da espacio para alcanzar la excelencia en los rubros que sí permanecen con nosotros. Vale la pena resumirlo así: menos es más, a pesar de nuestro instinto.

LAI CULTURA Y TENDENCIA

Octubre 2026

En las calles de Santo Domingo y sin montarse en un avión, llega Lai, una plataforma que lo dice claro, light y fácil. Moda, cultura y entretenimiento. Si es tendencia, está en Lai.

¿QUÉ LE PASA A TAYLOR SWIFT? Con The Life of a Showgirl: The Encore, confirma una vez más su declive artístico Por: Josué Paulino

aylor Swift es una de las artistas más veneradas de la actualidad, y por buena razón. Reconocida como la cantautora por excelencia de esta generación, Swift ha construido un imperio alrededor de sus letras, sus “eras” y, sobre todo, su vida personal, alcanzando un dominio cultural comparable solo con la Beatlemanía. Pero ¿cuánto poder es demasiado poder para frenar el crecimiento de una artista? Swift ya ha chocado contra ciertas paredes, tanto creativas como críticas. Deficiencias, imperfecciones y redundancias marcaron trabajos como ‘TTPD’ y ‘Midnights’, que tocaron nuevos mínimos en la recepción crítica, aunque todavía conservaban rastros de la Taylor que todos amábamos. Cuando lanzó ‘The Life of a Showgirl’ en octubre pasado, su álbum número 12, se esperaría que una escritora experimentada, recién salida de la gira más grande de todos los tiempos, tuviera algo más interesante que decir sobre las presiones de la fama y lo que significa estar en la cima. O, considerando que suele venderse como una artista experimental en cuanto a género, quizás una nueva dirección sonora. Para nuestra sorpresa colectiva, optó por letras superficiales sobre su relación con Travis Kelce, montadas

sobre ritmos pop genéricos y seguros. Casi un año después, Taylor revive la era con ‘The Encore’, un deluxe que, según ella, nació de la inspiración que sintió después de que el álbum lograra su semana de mayores ventas en Estados Unidos. Y ahí es donde empieza nuestro problema con esta nueva Taylor. Cuando los récords, las ventas y la búsqueda de permanencia en la industria se convierten en parte importante de la motivación para crear, resulta difícil no preguntarse cuánto de esa música nace de una necesidad artística real. En algún punto, dejas de sentir que estás escuchando a una artista creando porque tiene algo que decir y empiezas a sentir que estás viendo

a una marca mantener su presencia. Todos sabemos que a Swift le importan las críticas y perder su lugar en la industria musical. Basta recordar la época previa a ‘reputation’, su casi cancelación y el boicot que enfrentó dentro de la industria. Pero con todo su éxito, ya es hora de que entienda que no está en posición de ser desechable y que no necesita seguir “vomitando” canciones que no muestran una intención real de calidad. En ‘The Encore’, esa falta de inspiración se nota claramente en las cuatro canciones añadidas. Su música ahora se siente demasiado reactiva a cada crítica o desaire. Canciones que insisten en que Kelce la ama a pesar de que en inter55

net digan que no sabe bailar, una crítica que ya murió hace tiempo, o que es una persona molesta. También hay un elemento de fatiga que afecta la recepción de estas canciones, y una de las reglas básicas para cualquier artista es dejar que la gente te extrañe. Para Swift, por supuesto, esto nunca será un problema. Su base de fans, tan devota y casi parasocial, llevará su música a lo más alto de las listas sin importar qué tan desarticulada o desorientada pueda sentirse su propuesta artística. Con estas canciones puede que esté intentando reconquistar a los “swifties” distanciados, pero termina haciendo lo contrario. En lugar de recuperar esa conexión con quienes alguna vez encontraron algo especial en su música, el deluxe refuerza la sensación de que Taylor está creando para no ceder ante los años y eso puede tener serios efectos en su legado a futuro. Swift necesita recordar que está bien tomarse un tiempo y volver a aterrizar. Si todo lo que tiene para decirnos es cuánto ama estar con su novio o revisitar relaciones pasadas que ya hemos discutido hasta el cansancio, sin aportar una perspectiva nueva, quizás debería replantearse por qué está haciendo toda esta música en primer lugar.

LA ROCOLA DE LAI Te recomendamos música Por: Victor y Josué

1. Creep por Radiohead

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Septiembre 2026 Octubre 2026