Alquileres en RD: altos costos presionan el bolsillo de los ciudadanos Nacionales ~ Casi la mitad de los dominicanos no tiene casa propia y el aumento de los alquileres sigue en alza desde 2019.
¿29 millones de pesos a la basura? Renovación del Estadio Quisqueya queda empañada por daños por conciertos ~ Nacionales ~ El Gobierno dominicano aportó 500 mil dólares para preparar el terreno para los juegos de exhibición frente a los Tigres de Detroit.
República Dominicana crece en medio de la tormenta global ~ Nacionales ~ Exportaciones récord, transformación industrial y estabilidad económica marcan la respuesta del país ante la crisis internacional.
¿A quiénes tenemos en nuestro círculo? Opinión ~ Por Carlos Pérez Tejada.
San Juan impone el agua sobre el oro ~ Nacionales ~ Y frena el avance de GoldQuest Mining Corp.
De empleada a dueña de su destino: la historia de lucha y resiliencia de Marleny Peralta Avance contra todo pronóstico ~ Con ocho años de experiencia emprendiendo, pasó de vender en línea y hacer entregas en su vehículo a consolidar su tienda física en SDE.
El kilómetro 9 casi listo ~ Nacionales ~ Pero falta el casi.
Rangos eternos Nacionales ~ Policías y militares estancados a la espera de un ascenso.
Permisología en la construcción ~ Nacionales ~ El reto de regular sin retrasar.
Dinero plástico Finanzas ~ Dominicanos deben más de RD$128 mil millones en tarjetas de crédito.
¿En qué pie está parada la oposición a dos años de las elecciones? Política ~ Cómo se preparan los partidos de oposición para los próximos comicios electorales.
No todo gira a tu alrededor Opinión ~ Por Orlando Jorge Villegas.
Caso Llenas Aybar: una condena cumplida sin absolución social ~ Nacionales ~ El país busca cerrar una herida que marcó a toda una generación de dominicanos.
El negocio de hacer reír ~ Nacionales ~ Una mirada al stand up dominicano.
Juegos Centroamericanos y del Caribe 2026: República Dominicana se convierte en el epicentro del deporte este verano ~ FAIA Sports ~ 37 delegaciones y más de 6 mil atletas profesionales se darán cita en nuestro país en busca de la gloria deportiva.
El gambito fiscal del gobierno ~ Opinión ~ Por Rafael Paz.
La Dignidad Humana: Un Servicio Premium Opinión ~ Gabriel López.
Cronicas de Washington Heights ~ Columna Te De Jagua ~ Por Julio Valentín.
El peso de nuestras decisiones ~ Columna Si Lo Hubiera Pensado ~ Por Cristina Rodríguez.
Cultura y tendencias: versión 'Lai' ~ Cultura ~ Moda, cultura y entretenimiento de la mano de @Laistudio.
Editorial
El maldito machismo
Ese ego frágil, esa obsesión por el control, su incapacidad para aceptar el rechazo y ver a la mujer como una posesión, es la realidad detrás de cada feminicidio que ocurre en la República Dominicana. Ese machismo disfrazado de “amor” termina siendo violencia.
Como sociedad, hemos normalizado durante demasiado tiempo las conductas tóxicas de celos extremos, control y persecución emocional. Eso no es hombría, sino inseguridad y falta de estabilidad emocional. Debemos normalizar la necesidad de que buscar ayuda psicológica no hace a los hombres débiles y que ninguna ruptura o diferencia puede justificar la violencia.
El machismo no puede seguir tratándose como una simple costumbre cultural. Está destruyendo vidas y familias. Mientras no enfrentemos esa mentalidad de control y posesión sobre las mujeres, seguiremos atrapados en el mismo ciclo de tragedias e indignación momentánea. Como sociedad, ya deberíamos sentir vergüenza de seguir permitiéndose.
CARICATURA Cosecha 2028
Presidenta del Consejo Editorial
Diulka Pérez
Director
Carlos Pérez Tejada
TNT Y LA DINAMITA DE GOLDQUEST
Hay quienes afirman que de todo lo que se ha dicho sobre la GoldQuest y su condenado proyecto en San Juan, el eslogan “Pasa en la vida, pasa en TNT” sería lo más acertado que se puede decir.
Con la compañía canadiense, según cuentan, ocurrió algo similar a lo sucedido en “Too Big to Fail”, película que inmortaliza la crisis financiera de 2008, la cual expone a bancos e inversionistas que actuaron convencidos de que el sistema jamás permitiría su caída por contar con demasiado poder, demasiadas conexiones y demasiados intereses alrededor.
Dicen que, mientras el país estaba en un tirijala sobre la viabilidad ambiental y social del proyecto, ciertos círculos políticos y financieros apostaron a conexiones, informaciones
Coordinador de Prensa
Victor Herasme
Dirección Editorial
Cristina Rodríguez
Periodistas
Lorian Cuevas
Max Herrera
Martín Severino
Yulissa Reyes
Ruth Encarnación
internas y proximidad al poder. No invertían porque creían en el proyecto, invertían porque creían en quienes, desde dentro del sistema, supuestamente lo respaldaban.
Como creyendo en una profecía de Nostradamus -o quizás Mantequillamillones fueron invertidos por confiar en información que el mercado nunca tuvo, pero cuando el presidente Luis Abinader decidió detener el proyecto, el castillo de expectativas se derrumbó. Los chismosos aseguran que quienes invirtieron confiando en que GoldQuest era “demasiado grande para fallar”, hoy andan llorando pues su problema es demasiado grande para salvar.
Como dice el ya legendario eslogan: pasa en la vida, pasa en TNT…
Diagramación y diseño
Paola Grullón
Portada
Jesús Peña. (AI)
InterEnergy y AES Panamá anuncian colocación de bonos por valor de US$1,050 millones
La empresa Generadora Gatún concretó una de las mayores operaciones de financiamiento energético en Centroamérica y el Caribe, tras completar la colocación de un bono corporativo por US$1,050 millones, respaldado por una demanda internacional que superó los US$4,600 millones.
La operación, estructurada bajo formato 144A/Reg S, atrajo el interés de más de 170 inversionistas institucionales provenientes de Estados Unidos, Europa y América Latina, reflejando la confianza del mercado en proyectos energéticos de largo plazo desarrollados en la región.
Generadora Gatún, operada por el Grupo Energético Gas Panamá, integrado por InterEnergy Group y AES Panamá, logró colocar el bono a un plazo de 18.4 años y una tasa de interés de 6.874 %, consolidando así su posición como uno de los activos energéticos más relevantes del Caribe y Centroamérica.
Rolando González Bunster, presidente y CEO de InterEnergy Group, destacó que la transacción demuestra la capacidad de la región para atraer capital internacional destinado a infraestructura estratégica. “La confianza mostrada por inversionistas institucionales valida nuestro modelo de desarrollo y operación de infraestructura energética de clase mundial”, expresó.
La planta, ubicada en Panamá, inició operaciones comerciales en octubre de 2024 y cuenta con una capacidad instalada de 670 megavatios. El proyecto requirió una inversión total de US$1,200 millones y opera con tecnología de ciclo combinado a gas natural, considerada más eficiente y con menores emisiones. Por su parte, Juan Ignacio Rubiolo, COO de The AES Corporation, afirmó que la operación fortalece el posicionamiento de Panamá como un actor clave en la transición energética regional y contribuye a mejorar la competitividad y estabilidad del sistema eléctrico.
Con esta colocación, InterEnergy Group y AES Panamá fortalecen su presencia en el desarrollo de infraestructura energética de gran escala y consolidan su capacidad para estructurar proyectos complejos orientados a garantizar energía más confiable y sostenible en América Latina y el Caribe.
Centro Cultural Banreservas Santiago resalta la dimensión artística de Minerva Mirabal en su centenario
El Centro Cultural Banreservas Santiago celebró el conversatorio “Un siglo: la dimensión artística de Minerva Mirabal”, en el marco del centenario de su natalicio, con el objetivo de exaltar una faceta poco conocida de su legado. El encuentro reunió como panelistas a destacadas personalidades del ámbito cultural e histórico, entre ellas Abil Peralta Agüero, consultor cultural; Guadalupe Casasnovas, curadora y museógrafa; y Emelda Ramos Taveras, directora de la biblioteca del Museo Hermanas Mirabal. Durante el conversatorio, los especialistas abordaron la evolución creativa de Minerva desde los 12 años, destacando su formación en la escuela Ojo de Agua, dirigida por religiosas de pensamiento liberal, donde comenzó a desarrollar sus habilidades en la pintura y la escultura. La muestra presentada incluye obras poco conocidas de Minerva Mirabal, entre ellas pinturas florales que simbolizan la permanencia de la vida. Asimismo, sobresalen esculturas dedicadas a su amiga Altagracia Cabral (Sina), a su hija Minou, y piezas inspiradas en figuras clásicas como “Diana cazadora”. Uno de los aspectos más significativos resaltados durante el conversatorio fue que, incluso durante su encarcelamiento en la cárcel de La 40, Minerva mantuvo intacto su compromiso con la dignidad humana, valores reflejados en cada una de sus creaciones artísticas.
La exposición también incluye el único retrato realizado en vida de Minerva Mirabal por el artista Pedro Pascual, además de cartas personales dirigidas a su esposo, Manolo Tavárez Justo, y documentos que evidencian su admiración por las corrientes vanguardistas europeas de la época.
La actividad contó con la presencia de artistas, historiadores e invitados especiales. Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de Gladialisa Pereyra, gerente de Cultura del Centro Cultural Banreservas Santiago, en representación del presidente ejecutivo de Banreservas, doctor Leonardo Aguilera, reiterando el compromiso de la institución con la preservación de la memoria histórica y cultural dominicana.
Más de 1,400 mujeres de distintos países se postulan al Premio Mujeres que Inspiran 2026
La tercera edición del Premio Mujeres que Inspiran continúa consolidándose como una plataforma de reconocimiento al liderazgo femenino, al registrar un total de 1,412 postulaciones de mujeres provenientes de distintos países del mundo.
La información fue ofrecida por Emelyn Baldera, ideóloga del galardón, quien expresó la satisfacción del equipo organizador y del Consejo Consultivo ante la gran acogida que ha tenido esta nueva edición.
“Ahora es que inicia el verdadero trabajo, porque cada perfil será evaluado cuidadosamente por el Consejo Consultivo para seleccionar a las 25 finalistas, de las cuales serán escogidas las 6 mujeres reconocidas en nuestra gran gala”, señaló Baldera mediante un comunicado de prensa.
En esta edición, mujeres de diversas nacionalidades compartieron sus historias de vida con el propósito de inspirar a otras y visibilizar trayectorias de impacto social, profesional y humano.
De acuerdo con los datos ofrecidos por la organización, Argentina encabeza la lista de países con mayor número de postulaciones, con 228 perfiles inscritos. Le siguen Colombia, con 161 candidaturas, y República Dominicana, con 125 postulaciones. Entre las categorías con mayor cantidad de postulaciones destacan Compromiso Social, con 487 perfiles, Superación Profesional, con 233; y Emprendimiento, con 156 candidaturas.
La ceremonia de premiación se celebrará el próximo 23 de junio en el Teatro de Casa San Pablo y contará con el respaldo de instituciones públicas y privadas comprometidas con el reconocimiento al aporte de la mujer al desarrollo de la sociedad. Entre las entidades patrocinadoras figuran Banco Popular Dominicano, Ministerio de Cultura, Bandex, Ministerio de la Mujer, AFP Reservas, Grupo INICIA, Pollos Victorina y Galver Security Corp, entre otras. En apenas tres ediciones, el Premio Mujeres que Inspiran se ha convertido en un referente de reconocimiento al liderazgo femenino, destacando historias de mujeres cuyo legado, talento y compromiso generan impacto y sirven de inspiración para las nuevas generaciones.
MICM y DP World anuncian inversión de US$100 millones en el país para 2026
En el marco del Congreso Mundial de Zonas Francas, el Gobierno de la República Dominicana, bajo la visión macroeconómica del presidente Luis Abinader, y la multinacional logística DP World oficializaron una inversión adicional de USD$100 millones proyectada para el año 2026. Esta inyección de capital, coordinada a través del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes bajo el liderazgo del ministro Yayo Sanz Lovatón, está diseñada para expandir y modernizar el ecosistema de zonas económicas y la infraestructura logística del país. Este movimiento estratégico capitaliza la ventaja competitiva de la República Dominicana en la región del Caribe y las Américas. El Estado dominicano posiciona esta alianza como un hito en la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED), evidenciando ante los mercados globales que la estabilidad jurídica y la seguridad operativa son los principales motores para liderar la relocalización de las cadenas de suministro. Al respecto, el ministro Sanz Lovatón resaltó que este marco de colaboración garantiza que la expansión de la infraestructura portuaria y de almacenamiento trascienda la logística convencional. El objetivo central es integrar de manera directa a las micro, pequeñas y medianas empresas en el comercio internacional, fomentando un encadenamiento productivo que genere valor agregado nacional. Este esfuerzo público-privado es apoyado por actores clave como Angie Berges, vicepresidenta de Relaciones Institucionales de INICIA, evidenciando un modelo de colaboración que asegura transferencia tecnológica y empleos de alto valor, Simon Sonoo, vicepresidente de Desarrollo de Zonas Económicas del Grupo DP World; Jorge Díaz, vicepresidente de Zonas Económicas para la República Dominicana; y Leila Alagroobi, Gerente Senior de Relaciones Gubernamentales del Grupo DP World.
ALQUILERES EN RD: ALTOS COSTOS PRESIONAN EL BOLSILLO DE LOS CIUDADANOS
Por: Martín Severino
Los aumentos que han experimentado los precios de los alquileres en toda la República Dominicana han llamado poderosamente la atención, ya que una de las necesidades básicas del ser humano, como es el derecho de la vivienda, se ha convertido en un verdadero dolor de cabeza para muchos ciudadanos y familias, que solo para tema de pago de vivienda deben disponer cerca del 40 % de sus salarios. Esta situación deja a un segmento importante de la población con solo el 60 % de los ingresos que devengan, partida de la cual deben pagar alimentación, transporte, atender a cualquier percance de salud que se presente y la cosa se complica aún más cuando se trata de familias con uno o varios hijos que usan ese presupuesto para los gastos que conlleva tener hijos en edad escolar.
El descontrol con el tema del pago de la renta de la vivienda ha llegado a un grado tal que en algunos sectores populosos hay residencias que se rentan incluso por encima de los montos actuales de los salarios mínimos de la República Dominicana, que en la actualidad son de RD$29,988.00 en las grandes empresas, RD$27,489.60 en empresas medianas, RD$18,421.20 en empresas pequeñas, RD$24,633.00 y de RD$714.00 por jornada diaria para los trabajadores del campo.
De acuerdo a los resultados mostrados en la Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples (Enhogar) 2024, se evidencia la alta dependencia del alquiler en el país, al revelar que el 48.9 % de las familias dominicanas no reside en una vivienda propia.
El estudio indica que un 42.5 % de las viviendas ocupadas corresponde a inmuebles alquilados, lo que confirma el peso que tiene el mercado de renta dentro del acceso habitacional en la nación.
La situación es más marcada en las zonas urbanas, donde el 46 %
de los hogares vive en alquiler, en comparación con un 22.9 % en áreas rurales, reflejando una mayor presión habitacional en las ciudades.
Asimismo, la encuesta señala que un 5.6 % de las personas reside en viviendas prestadas por familiares, amigos u otras personas, mientras que un 0.8 % habita inmuebles facilitados por las empresas donde laboran.
Estos datos muestran la diversidad de formas de acceso a la vivienda en el país y destacan el papel clave del alquiler como alternativa ante la limitada disponibilidad de hogares propios.
En pro de regular esta situación, en el Congreso, en el 2025, se aprobó la Ley 85-25 sobre Alquileres de Bienes Inmuebles y Desahucios, pieza que introduce cambios importantes en la regulación del precio de los alquileres en la República Dominicana, estableciendo que los aumentos de renta deberán regirse principalmente por el acuerdo entre propietarios e inquilinos.
De acuerdo con la normativa, el monto del alquiler y cualquier reajuste serán determinados libremente por las partes, lo que otorga flexibilidad contractual en la fijación de precios. Sin embargo, la ley establece un límite específico en los casos de viviendas: cuando no exista un acuerdo previo
sobre el aumento, este no podrá superar el 10 % del valor de la renta.
En contraste, para los inmuebles destinados a actividades comerciales o sin fines de lucro, la legislación no fija un tope porcentual, dejando el reajuste completamente sujeto a lo que acuerden las partes en el contrato.
Otro aspecto relevante es que la ley no establece una periodicidad obligatoria para aplicar aumentos en el alquiler. No obstante, en la práctica, estos suelen realizarse al momento de la renovación del contrato o conforme a las condiciones previamente pactadas entre propietario e inquilino.
La normativa también prohíbe incrementos durante la vigencia del contrato por razones de reparaciones, obligando al propietario a asumir estos trabajos sin trasladar el costo al inquilino mediante aumentos temporales de la renta.
Pese a que esta legislación busca equilibrar la relación entre arrendadores y arrendatarios, para garantizar una mayor seguridad jurídica y reglas claras entre las partes, no ha sido así, y esto lo demuestran los altos precios que van en aumento estratosférico, dependiendo de la zona. En un recorrido hecho por el periódico El Avance para la realización de este reportaje, se comprobó que, en zonas como el Distrito Nacional,
en los sectores de Gazcue, Bella Vista, Evaristo Morales y La Esperilla, el costo de las viviendas de más de dos habitaciones con parqueo oscila entre los 630 y 3,900 dólares, que, cambiados a la tasa actual del dólar con relación al peso dominicano, estaríamos hablando de 38,430 y 237,900 pesos, respectivamente.
En continuidad con el recorrido, se comprobó que en Santo Domingo Este, en sectores como La Toronja, hay residencias de 3 habitaciones, con dos baños y marquesina, rentándose por un valor de 30,000 pesos; otras con características similares en las cercanías de la autopista de San Isidro se ofertan por un valor de 24,000 pesos al mes.
Al movernos a la parte norte del Gran Santo Domingo, en el sector de Sabana Perdida, se comprobó que hay residencias con pagos mensuales de 16,000 pesos, pero en esa parte de Santo Domingo se va aumentando el precio de la renta mensual conforme las residencias se acercan al área de la avenida Jacobo Majluta, donde existen numerosos proyectos habitacionales desarrollados por constructoras privadas y que son adquiridos por ciudadanos que han decidido ponerlos en renta. En el recorrido por Los Alcarrizos también se constató que esa zona es una donde los precios de los alquileres son más bajos.
Los expertos hablan sobre el tema
El aumento sostenido en los precios de alquiler de viviendas y apartamentos en la República Dominicana responde a una combinación de factores económicos y sociales, donde predomina un desbalance entre la oferta y la demanda, según explicó el abogado y corredor inmobiliario Félix Viola Medina.
De acuerdo con el especialista, una de las principales causas del encarecimiento es el alto costo de
Un segmento de la población destina hasta el 40 % de sus ingresos al pago de un alquiler. Fuente: El Avance Media.
la vida, sumado al incremento en los materiales de construcción y la mano de obra, lo que encarece tanto la edificación de nuevas viviendas como su valor en el mercado de alquiler.
A esto se añade, dijo, una creciente demanda habitacional que no está siendo correspondida con el ritmo de construcción. “Los sectores están creciendo, las familias se expanden y los hijos se independizan, pero la cantidad de viviendas disponibles no va de la mano con esa realidad”, explicó.
Esta situación ha generado una presión sostenida en el mercado, donde la demanda supera la oferta, provocando un alza constante en los precios de alquiler.
Viola Medina indicó que, si bien el fenómeno tiene una fuerte base local, también está influenciado por factores globales. En ese sentido, mencionó el impacto en los costos de materiales derivados de conflictos internacionales como la guerra en Ucrania, así como el encarecimiento general de bienes y servicios en la economía mundial, que termina repercutiendo en el país.
El experto situó el inicio del incremento más pronunciado en los alquileres entre los años 2019 y 2020, periodo a partir del cual, según afirmó, la demanda ha superado de manera constante la disponibilidad de viviendas. “Actualmente, los clientes buscan opciones, pero no hay suficientes casas y apartamentos para cubrir esa necesidad”, sostuvo.
En ese contexto, aseguró que existe un déficit de viviendas que, junto a los demás factores señalados, ha contribuido directamente al aumento en los precios de alquiler.
En opinión de otro experto, este manifestó que el comportamiento del mercado inmobiliario continúa generando preocupación entre ciudadanos, en medio de un escenario donde acceder a una vivienda se vuelve cada vez más complejo.
El encarecimiento sostenido de las viviendas en la República Dominicana está obligando a una mayor cantidad de ciudadanos a optar por el alquiler, en un contexto donde adquirir una casa propia se ha vuelto cada vez más inaccesible.
Así lo explicó el doctor en demografía y estadística y profesor de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, Frank Cáceres, quien señaló que existe una relación inversa entre el aumento de los precios de las viviendas y el poder adquisitivo de la población.
“En la medida en que suben los costos de las viviendas, se reduce la capacidad de compra de las personas, lo que obliga a muchos a recurrir al
alquiler como única alternativa”, indicó.
El especialista explicó que esta situación genera una mayor presión sobre la demanda de viviendas alquiladas, lo que a su vez provoca un incremento en los precios. “Si la oferta no crece al mismo ritmo y la demanda se mantiene o aumenta, los precios inevitablemente se disparan”, sostuvo.
Cáceres también atribuyó parte del problema al impacto de la inflación, al destacar que los ingresos de la población crecen a un ritmo mucho más lento que los precios. “Los salarios se mueven lentamente, mientras que los precios de la vivienda y otros bienes siguen en aumento constante”, afirmó.
En ese sentido, aclaró que más que un déficit de viviendas, lo que existe es un déficit de recursos para adquirirlas y mucha dificultad para pagar las que son rentadas. Según explicó, datos estadísticos indican que más de un 15 % del parque habitacional en el país se encuentra desocupado.
“El problema no es necesariamente la falta de viviendas, sino la falta de capacidad económica para comprarlas”, puntualizó.
Sobre las consecuencias sociales, advirtió que el aumento de los alquileres contribuye al empobrecimiento de la población. “Cuando suben los costos, la gente se hace más pobre,
pierde capacidad de adquirir bienes y servicios, y sus condiciones de vida se deterioran”, expresó.
Finalmente, el experto consideró que el alza en los alquileres no responde necesariamente a un “negocio estructurado”, sino a una dinámica de mercado basada en la oferta y la demanda. “Cuando la oferta se contrae y la demanda no disminuye, los precios aumentan”, concluyó.
De su lado, otro de los consultados señaló que el incremento en los precios de los alquileres de viviendas en la República Dominicana responde a una combinación de factores estructurales del mercado, entre ellos cambios regulatorios y nuevas dinámicas de oferta, así lo explicó el investigador de mercado Oliver Cruz.
Cruz explicó que, aunque el aumento en los costos de materiales de construcción impacta directamente las viviendas nuevas, su efecto sobre los alquileres no debería ser inmediato. Sin embargo, señaló que la inflación general termina permeando todos los sectores de la economía, incluyendo el mercado de rentas.
“Cuando hay inflación, suben todos los precios, incluso los más básicos, por lo que eventualmente también se reflejará en los alquileres”, indicó.
En medio de este panorama,
ciudadanos consultados manifestaron su preocupación por la dificultad creciente para encontrar viviendas a precios accesibles. Muchos señalaron que, aún destinando una parte significativa de sus ingresos al pago del alquiler, se ven obligados a reducir otros gastos esenciales, lo que impacta directamente su calidad de vida. Esta realidad, aseguran, limita sus posibilidades de ahorro e incluso retrasa la meta de adquirir una vivienda propia.
A esta problemática se suma el hecho de que, en algunos casos, los contratos de alquiler no establecen con claridad las condiciones de reajuste, lo que genera incertidumbre entre los inquilinos ante posibles incrementos inesperados. Aunque la legislación vigente establece ciertos parámetros, la falta de fiscalización efectiva y el desconocimiento de la norma por parte de algunos ciudadanos contribuyen a que se produzcan prácticas que, si bien no siempre son ilegales, resultan desfavorables para quienes dependen del alquiler.
Frente a este escenario, diversos sectores han planteado la necesidad de fortalecer las políticas públicas orientadas al acceso a la vivienda, incluyendo incentivos para la construcción de proyectos habitacionales de bajo costo y mecanismos que promuevan un mayor equilibrio en el mercado de alquileres.
De igual forma, consideran fundamental fomentar la educación ciudadana sobre los derechos y deberes tanto de inquilinos como de propietarios, con el fin de garantizar relaciones contractuales más justas y transparentes.
En conclusión, el aumento sostenido de los alquileres en la República Dominicana refleja un problema estructural marcado por el desequilibrio entre la oferta y la demanda, el alto costo de la vida y las limitaciones del poder adquisitivo de la población.
Aunque se busca regular las relaciones entre propietarios e inquilinos, en la práctica los precios continúan en ascenso y los mismos los determinan los propietarios sin que se pueda hacer nada para fijar un tope, y esta situación sigue afectando directamente la calidad de vida de los ciudadanos.
Esta realidad pone en evidencia la necesidad de acciones más efectivas que garanticen un mercado de alquiler más equitativo y sostenible para los ciudadanos de bajos recursos, quienes sueñan un día con tener acceso a una vivienda digna.
La ley prohíbe incrementos durante la vigencia del contrato de alquiler. Fuente: El Avance Media.
Más del 40 % de los dominicanos viven alquilados. Fuente: El Avance Media.
¿29 MILLONES DE PESOS A LA BASURA? RENOVACIÓN DEL ESTADIO QUISQUEYA QUEDA EMPAÑADA POR DAÑOS POR CONCIERTOS
Por: Max Herrera
La reciente renovación del Estadio Quisqueya Juan Marichal, concebida como parte del impulso para albergar eventos internacionales, como fueron los juegos de exhibición del pasado Clásico Mundial y los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, se ha visto fuertemente opacada por los daños ocasionados en su terreno tras la realización de conciertos multitudinarios, generando críticas, preocupación institucional y cuestionamientos sobre el uso del principal terreno de béisbol del país.
El deterioro ocurre apenas semanas después de efectuarse una inversión estatal cercana a los 500 mil dólares (alrededor de 29 millones de pesos) destinada a reacondicionar el terreno y adecuarlo a estándares internacionales, en marzo. Estos trabajos buscaban preparar el estadio para compromisos de alto nivel, incluyendo eventos vinculados al béisbol internacional.
Inversión para el Clásico Mundial y juegos de exhibición
Como parte de los preparativos para el Clásico Mundial de Béisbol, el Estadio Quisqueya fue sometido a una intervención económica significativa con el objetivo de albergar partidos de exhibición de alto nivel. Entre ellos, destacaban los encuentros de la selección dominicana frente a los Tigres de Detroit, que servirían como fogueo previo al torneo. Los trabajos incluyeron la renovación completa del terreno de juego, mejoras en el sistema de drenaje, adecuación de las áreas de clubhouse y ajustes logísticos para cumplir con estándares internacionales exigidos por las Grandes Ligas. Estas inversiones buscaban no solo garantizar un espectáculo de calidad, sino también proyectar al país como sede confiable
para eventos de béisbol de mayor nivel, al menos en lo que se adelanta la preparación de un nuevo estadio, anunciado por las autoridades.
Sin embargo, el deterioro del césped tras los conciertos ha puesto en entredicho la efectividad y sostenibilidad de estas mejoras. Lo que debía ser una vitrina para el béisbol dominicano, en el contexto del Clásico Mundial, ahora enfrenta cuestionamientos sobre la planificación del uso del estadio y la protección de una inversión pública reciente.
Conciertos
El estadio ha sido escenario de dos conciertos en lo que va de año. El primero fue el del DJ David Guetta, celebrado el 20 de marzo de 2026 como parte de su The Monolith Tour. Posteriormente, el 11 de abril de 2026, se presentó el cantante Chayanne con su gira Bailemos Otra Vez Tour 2026. Este espectáculo fue uno de los más esperados del año, pero también el que generó mayor polémica debido a los daños reportados en el terreno.
Más conciertos en agenda: preocupación
creciente
Lejos de disminuir, la preocupación
aumenta debido a la programación de nuevos conciertos en el estadio, incluyendo presentaciones de Ed Sheeran y Kany García durante el mes de mayo.
Esta agenda implica que el terreno podría seguir sometido a presión, reduciendo el tiempo disponible para su recuperación antes de los próximos compromisos deportivos.
Críticas del Ministro de Deporte
El ministro de Deportes, Kelvin Cruz, fue contundente al referirse al estado del terreno del Estadio Quisqueya Juan Marichal tras la realización de conciertos. “Han destruido el terreno después de una inversión millonaria del Estado dominicano y eso es inaceptable”, expresó durante declaraciones ofrecidas a la prensa en el marco de la inauguración del Malecón Deportivo de Santo Domingo. El funcionario advirtió que desde el Ministerio ya se coordina una reunión con los responsables del mantenimiento del estadio, al tiempo que insistió en la necesidad de establecer un “régimen de consecuencias” ante los daños provocados. Sus palabras reflejan una postura firme del Gobierno frente al deterioro de una instalación clave para el béisbol dominicano.
Cruz también recordó que los trabajos de remozamiento, realizados previo a la serie de exhibición entre la selección dominicana del Clásico Mundial de Béisbol y los Detroit Tigers, implicaron una inversión significativa de recursos públicos, incluyendo intervenciones en el terreno de juego y adecuaciones estructurales para cumplir con estándares de las Grandes Ligas.
Críticas de Alberto Rodríguez
Alberto Rodríguez, experto deportivo y director del Instituto Nacional de Educación Física (INEFI), fue entrevistado por periodistas de El Avance Media durante la visita de la atleta de artes marciales mixtas, Alexa Grasso a un politécnico en el sector Capotillo, donde fijó una posición firme sobre el deterioro del Estadio Quisqueya Juan Marichal y la importancia de mantener los espacios deportivos.
Rodríguez aseguró que coincide plenamente con el ministro Kelvin Cruz, afirmando que comparte su postura “íntegramente”. En ese sentido, recalcó que situaciones como la ocurrida no pueden repetirse, insistiendo en la necesidad de proteger las instalaciones deportivas del país y la inversión pública destinada a su
Renovación del Estadio Quisqueya Juan Marichal. Fuente: externa.
mantenimiento.
El director del INEFI también enfatizó que, aunque los conciertos son parte del uso habitual de estadios a nivel mundial, estos conllevan una responsabilidad directa de los organizadores, quienes deben garantizar que el terreno de juego —elemento central en un estadio de béisbol— sea inspeccionado y restaurado tras cada evento. “El Estado ya cumplió”, sostuvo, al destacar que los empresarios deben entregar las instalaciones en las mismas condiciones en que las recibieron.
“Porque si el Estado cumplió, pero llega usted como empresario, que no digo que está mal, al contrario está bien que hagan conciertos para el disfrute de nuestro pueblo, pero tiene que ponerlo como lo encontró… y no es que yo le estoy diciendo sin motivo. Mira por ejemplo donde estamos hoy, Max, en Capotillo. Estamos en el primer techado en la historia de este barrio tan emblemático. Nosotros llegamos en el 2020 y aquí no había ni un techado. Y esto es un logro, sin importar el color del partido que haya hecho la inversión, pero eso sí, hay que cuidarlo. Todo el mundo tiene que cuidarlo”.
Juegos
Centroamericanos y del Caribe 2026
El contexto agrava la situación. El Quisqueya será una de las sedes del béisbol en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, lo que exige condiciones óptimas en el terreno.
Según las autoridades, el estadio estará listo a tiempo, pero el margen de recuperación se ha reducido considerablemente debido al calendario de eventos, lo que deja mucho que desear para un espacio que ya estaba “ready”.
Patronato para la Administración del Estadio Quisqueya se refiere a los daños
El Patronato para la Administración del Estadio Quisqueya garantizó que, a pesar de que están previstas dos actividades artísticas en el parque, el
terreno de juego estará en óptimas condiciones mucho antes del inicio del torneo de béisbol de los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026.
La garantía fue ofrecida tras una reunión de trabajo entre representantes del Comité Organizador de los Juegos, el Ministerio de Deportes, la Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana (Lidom) y la Oficina del Comisionado Nacional de Béisbol.
A la reunión asistieron, además de Monegro, Vitelio Mejía Ortiz, presidente de Lidom; Fernando Langa, abogado del Comité Organizador; Franklin de la Mota, viceministro de Deportes; Miguel Guerra, presidente de los Tigres del Licey; y Federico González, presidente del patronato. También participaron Miguel Ángel Fernández, tesorero del Licey; Parmenio Rodríguez, director operativo del patronato; Fernando Armenteros y Robert Felipe, ambos de los Leones del Escogido; además de Carlos Solano y Diógenes de la Cruz,
abogado y asistente del Comisionado Nacional de Béisbol, respectivamente.
Caso Estadio Cibao: un concierto sin grandes controversias
El caso del Estadio Cibao presenta un contraste con lo ocurrido en la capital. En febrero de 2026, Juan Luis Guerra realizó dos conciertos multitudinarios que reunieron cerca de 40 mil personas en total, según los promotores, sin reportes de daños significativos ni controversias sobre el terreno de juego.
A diferencia de lo sucedido en el Quisqueya, el evento en Santiago se desarrolló sin cuestionamientos públicos, lo que abre el debate sobre las diferencias en planificación, logística y medidas de prevención entre estos casos.
Conciertos en estadios del mundo: práctica común, pero con controles
La realización de conciertos en estadios es una práctica global y relativamente común, cuando se hace con cuidado y respeto a los espacios. Escenarios emblemáticos como el Madison Square Garden, el Wembley Stadium, el Estadio Nacional de Chile, el Domo de Tokio y muchos otros, son utilizados regularmente para eventos musicales de gran escala, albergando artistas internacionales y giras multitudinarias.
Sin embargo, la experiencia internacional también deja una lección clara: estos eventos requieren protocolos estrictos de protección y recuperación del terreno. Desde el uso de cobertores especializados hasta inspecciones posteriores obligatorias, los organizadores deben garantizar que las instalaciones deportivas — especialmente el terreno de juego— se mantengan en condiciones óptimas.
¿Rentabilidad vs. preservación de los espacios deportivos?
El caso plantea un dilema complejo: los conciertos representan una fuente importante de ingresos y dinamización económica, pero su impacto puede comprometer la funcionalidad deportiva del estadio.
La clave parece estar en encontrar un equilibrio entre ambos usos, mediante regulaciones más estrictas, supervisión técnica rigurosa y una planificación que priorice los eventos deportivos en momentos críticos.
El patronato y promotores reparan los daños que sufrio el quisqueya. Fuente: externa.
Reunión de trabajo entre representantes del Comité Organizador de los Juegos, el Ministerio de Deportes, la Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana (Lidom) y la Oficina del Comisionado Nacional de Béisbol. Fuente: externa.
REPÚBLICA DOMINICANA CRECE EN MEDIO DE LA TORMENTA GLOBAL
Exportaciones récord, transformación industrial y estabilidad económica marcan la respuesta del país ante la crisis internacional
Por: Especial para El Avance
Mientras gran parte de la economía mundial continúa navegando entre tensiones geopolíticas, volatilidad energética, inflación persistente y desaceleración del comercio internacional, República Dominicana exhibe un comportamiento que comienza a llamar la atención de organismos internacionales, inversionistas y mercados regionales: crecimiento económico sostenido, expansión exportadora y una transformación estructural de su aparato productivo.
La crisis internacional ha obligado a numerosos gobiernos a aplicar ajustes fiscales, reducir subsidios y enfrentar aumentos considerables en los costos energéticos. En América Latina, varias economías han experimentado desaceleraciones importantes producto de la incertidumbre global y las alteraciones en las cadenas logísticas internacionales. Sin embargo, en medio de ese panorama, la economía dominicana continúa mostrando señales de estabilidad.
"Estamos atravesando uno de los momentos más complejos en la economía global, pero República Dominicana ha logrado mantener crecimiento, confianza y capacidad de respuesta", afirmó el ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón.
El funcionario sostuvo que la combinación entre estabilidad macroeconómica, políticas públicas orientadas a la producción y una estrategia agresiva de fortalecimiento exportador ha permitido que el país mantenga un desempeño económico positivo aun en condiciones internacionales adversas.
“La clave ha sido actuar con responsabilidad, proteger a la población y al mismo tiempo mantener el dinamismo productivo del país”, expresó.
El peso de la crisis y el desafío de los combustibles
Uno de los principales retos que ha enfrentado el Gobierno dominicano durante los últimos años ha sido el manejo de los combustibles y el impacto de los precios internacionales del petróleo sobre la economía local.
Las fluctuaciones del crudo y el aumento de los costos logísticos han generado fuertes presiones sobre transporte, producción y distribución en prácticamente todas las economías del mundo, obligando a numerosos gobiernos a reducir subsidios o trasladar directamente el impacto a consumidores y sectores productivos.
En ese contexto, el Gobierno dominicano ha optado por mantener una política de contención parcial de precios para evitar mayores presiones sobre la inflación y el costo de vida.
Sanz Lovatón reconoció que el esfuerzo fiscal ha sido considerable. “El Estado ha tenido que asumir costos enormes para proteger a las familias dominicanas y evitar que la volatilidad internacional golpee con más fuerza el bolsillo de la gente”, señaló.
Solo en subsidios a los combustibles,
el Gobierno ha destinado RD$13,748 millones en lo que va de 2026, de los cuales RD$1,154 millones fueron utilizados únicamente durante la última semana de abril como mecanismo de contención frente al alza internacional del petróleo. Según datos oficiales, el monto subsidiado hasta la fecha ya supera en un 20% todo lo destinado durante el año 2025 para ese mismo concepto.
A esto se suma un subsidio adicional a fertilizantes que oscila entre RD$1,000 y RD$1,040 millones, con el objetivo de evitar que el incremento de costos internacionales termine trasladándose directamente al precio de los alimentos.
Las autoridades explican que la estrategia frente a la crisis se ha apoyado en tres grandes ejes: proteger el bolsillo de las familias, sostener la producción nacional y utilizar al Estado como amortiguador frente a choques externos.
El primero de esos ejes busca contener el costo de vida mediante subsidios, monitoreo permanente de precios y coordinación con productores y distribuidores.
Datos oficiales muestran que los alimentos y bebidas no alcohólicas registraron una variación de -0.15% en marzo de 2026 respecto a
febrero, reflejando los esfuerzos de estabilización de precios y contención sobre alimentos de primera necesidad. Mientras tanto, el componente transporte mostró una variación de 0.99%, influenciado principalmente por la volatilidad petrolera internacional.
“Estamos vigilando los precios todos los días. No esperamos a que suban para reaccionar”, sostuvo el ministro. El segundo eje del plan se concentra en preservar producción y empleo, particularmente en sectores industriales, agrícolas y MIPYMES. “Proteger la producción es proteger el sustento del dominicano que se levanta cada mañana a trabajar”, expresó Sanz Lovatón.
Las autoridades han mantenido mesas de trabajo con sectores productivos para identificar cuellos de botella, acelerar soluciones y reducir vulnerabilidades frente al contexto internacional.
Dentro de esa estrategia aparece también el fortalecimiento de la producción local y la reducción progresiva de dependencia externa en áreas vinculadas a manufactura, energía e insumos básicos. El tercer eje se enfoca en el rol del Estado como mecanismo de protección económica y social.
Las autoridades reconocen que sostener subsidios y medidas de estabilización implica un costo fiscal importante, pero argumentan que permitir que el impacto internacional recaiga completamente sobre consumidores y productores tendría consecuencias mucho más severas para la economía y la estabilidad social.
“Sostener estos subsidios tiene un costo grande. Lo sabemos. Pero cuando los precios internacionales se disparan, o lo absorbe el Estado o lo absorbe la familia dominicana. Y la decisión nuestra es clara: lo absorbe el Estado”, sostuvo el ministro.
Según explicó, el Gobierno ha venido reasignando partidas presupuestarias para fortalecer mecanismos de
Ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón. Fuente: externa.
protección social y económica, incluyendo subsidios a combustibles y programas de apoyo productivo. “A más incertidumbre afuera, más unidad adentro. Esa es la respuesta”, resumió Sanz Lovatón.
Una economía que continúa expandiéndose
A pesar del entorno internacional, los principales indicadores económicos dominicanos continúan mostrando dinamismo en sectores clave.
Datos recientes del Banco Central de la República Dominicana revelan que la economía dominicana registró un crecimiento interanual de 5.1% en marzo de 2026, acelerándose respecto al promedio observado durante 2025 y reflejando una recuperación del dinamismo económico nacional.
El Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAE) acumuló además un crecimiento de 4.1% durante el primer trimestre del año. El informe destaca que los sectores que lideraron el crecimiento económico fueron construcción (8.0%), turismo (8.0%), zonas francas (7.8%), transporte (7.6%), servicios financieros (7.0%), salud (6.4%) y comercio (5.1%).
Particularmente relevante fue el desempeño de las zonas francas, cuyo crecimiento estuvo directamente respaldado por el fortalecimiento de las exportaciones dominicanas y la recuperación sostenida de la demanda internacional.
“Hoy República Dominicana no depende de un solo sector. Tenemos una economía más diversificada, más sofisticada y con mayor capacidad para resistir choques externos”, afirmó Sanz Lovatón.
El funcionario aseguró que el país ha venido construyendo una estructura económica mucho más robusta que hace una década, con mayor presencia de manufactura avanzada, servicios tecnológicos y exportaciones de alto valor agregado.
El boom exportador de 2026
Uno de los datos que más ha sorprendido en los primeros meses de 2026 ha sido el comportamiento de las exportaciones dominicanas.
Según la presentación “Desempeño exportador Ene-Mar 2026”, elaborada para el Gabinete para el Desarrollo de las Exportaciones, las exportaciones dominicanas alcanzaron US$3,737 millones durante el primer trimestre
del año, registrando un crecimiento interanual de 18.3%.
El crecimiento resulta especialmente relevante considerando el contexto internacional y las nuevas barreras comerciales aplicadas en algunos mercados.
Incluso frente a recientes aranceles aplicados por Estados Unidos — principal socio comercial del país— las exportaciones dominicanas mantuvieron firmeza y expansión.
Más allá del volumen exportado, el dato que más destacan las autoridades económicas es la diversificación de mercados.
Canadá registró un crecimiento de 189% en las exportaciones dominicanas; China aumentó 43%; Suiza 75%; Alemania 36%; y Haití 22%.
Para el ministro Sanz Lovatón, esos números reflejan un cambio estructural. “Ya no somos una economía limitada a pocos mercados o pocos productos. Hoy República Dominicana exporta más, exporta mejor y exporta a más destinos”, afirmó.
Las exportaciones nacionales crecieron 44.1% durante el trimestre, mientras las zonas francas aumentaron 4.6%.
Además, aun excluyendo el oro, las exportaciones dominicanas crecieron
7%, evidencia de que el desempeño exportador no depende exclusivamente de los metales preciosos.
En el caso de las exportaciones nacionales, sectores como acero, plástico, frutas, manufactura eléctrica y productos industriales comenzaron a ganar protagonismo.
El documento también destaca que 45 países ya reciben exportaciones dominicanas superiores a US$10 millones anuales, una cifra que evidencia la creciente internacionalización de la producción nacional.
La gran transformación manufacturera
Pero quizá el cambio más profundo que experimenta la economía dominicana no está únicamente en el volumen exportador, sino en la transformación silenciosa de su estructura industrial.
Una gráfica elaborada por ADOZONA, utilizada actualmente como pieza central del discurso económico del Gobierno, muestra cómo República Dominicana pasó de una economía manufacturera altamente concentrada en textiles a una plataforma regional de manufactura avanzada.
En 2010, el sector textil representaba 53% de la manufactura de zonas francas. Los dispositivos médicos
apenas alcanzaban 7% y los productos eléctricos y electrónicos 12%. Quince años después, el panorama es radicalmente distinto. Para 2025, los dispositivos médicos representan 33.9% de la manufactura; los productos eléctricos y electrónicos alcanzan 13.9%; mientras el textil cae a apenas 10.9%.
El tabaco, por su parte, ya representa 14.4% de la actividad manufacturera exportadora. La gráfica refleja una transición histórica hacia actividades de mayor sofisticación tecnológica, mayor valor agregado y mayor integración a cadenas globales de suministro. “Lo que estamos viendo es una verdadera transformación estructural de la economía dominicana”, sostuvo Sanz Lovatón.
El ministro explicó que el país ha logrado posicionarse como uno de los centros de manufactura médica más importantes del Caribe y Centroamérica, atrayendo inversión internacional y fortaleciendo la capacidad técnica del capital humano dominicano. “Antes se hablaba de República Dominicana únicamente como una economía textil. Hoy hablamos de dispositivos médicos, electrónica, manufactura avanzada y tecnología”, afirmó.
Expertos en la materia han expresado que este cambio ha sido clave para fortalecer la estabilidad económica del país frente a choques internacionales. Los sectores de mayor sofisticación tecnológica suelen tener cadenas de valor más robustas, mayor productividad y mejores salarios, factores que contribuyen a fortalecer la competitividad nacional.
Zonas francas: el nuevo rostro industrial
La evolución de las zonas francas dominicanas se ha convertido en uno de los pilares del crecimiento económico reciente. Durante años, el modelo dominicano estuvo centrado principalmente en confecciones textiles y manufactura ligera. Sin embargo, el país comenzó progresivamente a atraer industrias vinculadas a salud, electrónica, dispositivos médicos y servicios tecnológicos.
Desempeno de las exportaciones dominicanas ene-mar 2026. Fuente: Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD).
Evolución Industria Manufacturera. Fuente: ADOZONA
Esa transformación no ocurrió de manera accidental. Las autoridades económicas han impulsado políticas de atracción de inversión extranjera, fortalecimiento logístico y capacitación técnica orientadas a insertar al país en segmentos más sofisticados de producción. El resultado es una economía exportadora mucho más diversificada. Actualmente, las zonas francas dominicanas exportan productos médicos de alta precisión, componentes electrónicos, cigarros premium, instrumentos eléctricos y servicios tecnológicos especializados. “Estamos viendo cómo República Dominicana sube escalones en la economía global”, afirmó el ministro.
La apuesta por tecnología e inversión extranjera
Parte importante de esa estrategia se encuentra plasmada en el “Plan
estrategia busca atraer empresas vinculadas a servicios digitales, semiconductores, inteligencia artificial, centros tecnológicos, innovación industrial y exportación de servicios modernos.
El plan sostiene que República Dominicana vive “un momento decisivo” para transformar su economía e insertarse en cadenas globales de mayor sofisticación tecnológica.
Dentro de esa visión aparece Meta RD 2036, iniciativa que busca acelerar la productividad, modernización económica y transformación digital.
La apuesta incluye además fortalecer talento humano, conectividad y capacidad logística para competir en el nuevo escenario global de nearshoring y relocalización industrial. “El objetivo es claro: que República Dominicana sea reconocida como uno de los destinos más competitivos para inversión tecnológica en la región”, afirmó Sanz Lovatón.
Productividad, formalización y modernización
Otro de los desafíos históricos de la economía dominicana continúa siendo la informalidad laboral. El estudio “Análisis de la informalidad en República Dominicana” señala que
expansión de manufactura avanzada, servicios tecnológicos y sectores exportadores suele generar empleos de mayor productividad y mejores condiciones laborales. En ese sentido, las autoridades económicas insisten en que la diversificación productiva no solo fortalece el crecimiento, sino también la sostenibilidad social de largo plazo.
Resiliencia dominicana
En medio de un entorno internacional todavía incierto, República Dominicana parece apostar a una fórmula clara: diversificación, exportaciones, tecnología e inversión. Los datos muestran que la economía dominicana no solo continúa creciendo, sino que además está cambiando de composición.
Menos dependencia de sectores tradicionales. Más manufactura avanzada. Más exportaciones
sofisticadas. Más inversión tecnológica. Para muchos analistas, ese podría ser el verdadero cambio histórico que vive actualmente el país.
“Las crisis globales obligan a las economías a transformarse. Y República Dominicana ha entendido que el futuro está en la innovación, la productividad y la diversificación”, sostuvo Sanz Lovatón.
Mientras el mundo continúa enfrentando incertidumbre energética, tensiones geopolíticas y desaceleración económica, la economía dominicana intenta consolidar una narrativa distinta: la de un país que decidió convertir la crisis en oportunidad. Y, al menos por ahora, los números comienzan a respaldar ese discurso.
Ministro de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo “Yayo” Sanz Lovatón. Fuente: externa.
¿A QUIÉNES TENEMOS EN NUESTRO CÍRCULO?
Por: Carlos Pérez Tejada
Existe una idea popular que establece que “somos el promedio de las cinco personas con las que más nos relacionamos”. Aunque la ciencia no respalda ese número de manera literal, sí confirma algo mucho más profundo; de que el ser humano es altamente influenciable por su entorno. Eso de que “el hombre es él y sus circunstancias” como dijo José Ortega y Gasset. Estudios sobre redes sociales, como los de Nicholas Christakis y James Fowler, han demostrado que nuestros comportamientos, hábitos y hasta emociones pueden ser moldeados no solo por quienes tenemos cerca, sino
incluso por personas a varios niveles de distancia dentro de nuestra red social. Es decir, el círculo importa, y mucho. Partiendo de esa premisa, es inevitable reconocer que quienes nos rodean impactan directamente en cómo pensamos, cómo actuamos y hasta en cómo vemos la vida. Si nuestro entorno habla de crecimiento, de proyectos, de disciplina y de metas, hay una alta probabilidad de que ese lenguaje se convierta en nuestro propio lenguaje. Pero si, por el contrario, ese círculo está dominado por la queja, la apatía o la mediocridad, también es muy probable que terminemos replicando esos patrones. No es casualidad; es simplemente la naturaleza humana en su máxima expresión. Sin embargo, la conversación se vuelve más compleja en esta era digital que nos ha tocado vivir. Hoy no solo tenemos un círculo físico, sino también uno virtual. Consumimos contenido, seguimos personas, validamos nuestras decisiones a través de interacciones digitales. En muchos casos, ese círculo cercano deja de ser un espacio de crecimiento real para convertirse en una herramienta de validación inmediata. Se busca la aprobación, el reconocimiento, el “like” que confirme que va-
mos por buen camino, aunque ese camino no necesariamente sea el correcto. Y es ahí donde aparece uno de los grandes riesgos de la actual generación; el de convertir nuestras relaciones en una competencia silenciosa. He visto, desde la distancia, cómo amistades de años comienzan a fracturarse no por conflictos reales, sino por el ego. Por esa necesidad de demostrar, de compararse, de aparentar que se está “más adelante” que el otro. Una carrera sin meta clara, alimentada por la percepción digital y no por la realidad. La verdad es mucho más simple, aunque menos espectacular: cada quien va a su ritmo. Cada quien tiene su proceso, su tiempo y su contexto. No todos estamos en la misma etapa, ni tenemos las mismas aspiraciones. Y eso no está mal. El problema no es la diferencia, sino la incapacidad de entenderla. Por eso, más que elegir un círculo por conveniencia o beneficio inmediato, deberíamos preguntarnos si ese entorno nos hace mejores. No se trata de rodearse únicamente de personas exitosas, sino de personas con valores, con visión, con criterio. Personas que nos reten, que nos cuestionen, que nos impulsen. Incluso aquellas que poseen cualidades que nosotros no tenemos, pero que
podemos aprender con el tiempo. La ciencia lo respalda, pues los comportamientos se contagian. La disciplina se contagia. La ambición también. Pero lo mismo ocurre con la negatividad, la conformidad y la mediocridad. Por eso, el círculo no es un detalle menor; termina siendo una decisión estratégica de vida. En lo personal, agradezco a quienes han sido parte de mi camino. Amigos que se han convertido en familia, que con sus diferencias han aportado a mi crecimiento. Que han sabido celebrar, pero también cuestionar. Que han estado en los momentos buenos y, sobre todo, en los difíciles. Porque es ahí donde realmente se define un círculo, en la capacidad de sostener, no solo de acompañar. Al final, la pregunta no es cuántas personas tenemos alrededor, sino quiénes son y qué provocan en nosotros. Miremos a nuestro entorno con honestidad. Evaluemos si nos están empujando hacia adelante, si nos están manteniendo en el mismo lugar o simplemente nos están empujando atrás. Porque aunque no seamos exactamente el promedio de cinco personas, sí somos, en gran medida, el reflejo de aquello con lo que decidimos convivir.
Construye:
SAN JUAN IMPONE EL AGUA SOBRE EL ORO Y FRENA EL AVANCE DE GOLDQUEST MINING CORP
Por: Ruth Esther Encarnación
La mañana del domingo 3 de mayo quedó marcada como un punto de quiebre en la historia reciente de San Juan. Desde tempranas horas, miles de personas comenzaron a concentrarse en distintos puntos de la provincia con un objetivo común: marchar hacia la presa de Sabaneta en rechazo al proyecto minero Romero. No fue una protesta convencional. Fue una demostración masiva de rechazo a un modelo extractivo que, según los manifestantes, pone en riesgo el principal recurso de la región: el agua.
La caminata, que superó los 20 kilómetros, reunió a agricultores, estudiantes, comerciantes, profesionales y líderes comunitarios. A lo largo del trayecto, una consigna se repetía con fuerza: “Agua si, Oro no”. El mensaje no solo era simbólico, sino también político. La protesta agilizó la postura del presidente Luis Abinader, quien anunció la paralización del proyecto Romero, impulsado por GoldQuest Mining Corp., alegando que su Gobierno escuchó el reclamo de la población.
La disyuntiva en la provincia ha generado un choque de narrativas, ya que personalidades de relevancia sostienen que el proyecto no procede y representa una amenaza para la supervivencia de los recursos naturales a largo plazo en este pueblo. Tal es el caso del senador por la provincia de San Juan, Félix Bautista.
El senador solicitó al presidente de la República colocar un “candado” a la Cordillera Central y que los legisladores del PRM y de los demás partidos políticos aprueben una iniciativa de ley que procura petrificar para siempre los intentos de explotación minera en esa cordillera.
Asimismo, se opone el diputado Mélido Mercedes, quien ha reiterado en varias ocasiones que están dispuestos a dar su vida para evitar que la Cordillera Central sea explotada y preservar esos recursos naturales, que son la garantía de la productividad agrícola en el
“granero del sur”.
Mientras que, por otro lado, personalidades y distintos sectores favorecen la explotación minera y afirmaron no estar de acuerdo con la
medida tomada por el presidente Luis Abinader de paralizar la mina. Tal fue el caso del vicepresidente ejecutivo del Consejo Nacional de la Empresa Privada, César Dargam, quien expresó
su rechazo a la decisión presidencial de ordenar la paralización inmediata de toda actividad vinculada al proyecto minero Romero.
Dargam sostiene que el país cuenta con un amplio potencial para el desarrollo de una minería responsable y consideró que es posible impulsar iniciativas que combinen crecimiento económico, protección ambiental y bienestar social.
En este mismo sentido se pronunció el presidente de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), Pedro Virgilio Brache, quien expresó su expectativa de que la suspensión del proyecto minero Romero, en San Juan, sea temporal y pueda retomarse tras un proceso de diálogo.
Brache indicó que la paralización responde a una etapa de conversaciones y reiteró el respaldo del gremio a una minería responsable y respetuosa del medio ambiente. Asimismo, destacó
El presidente Luis Abinader anuncia la suspensión de las actividades mineras en San Juan. Fuente: externa.
La marcha del domingo 3 de mayo contra la minería fue contundente. Fuente: externa.
que la extracción de minerales como el oro ha sido clave para fortalecer las finanzas nacionales en momentos de dificultad económica.
El proyecto Romero, impulsado por la empresa Gold Quest, fue suspendido por el presidente Luis Abinader durante su fase de exploración, luego de protestas comunitarias en San Juan en rechazo a la actividad minera.
La decisión abrió un debate de fondo que trasciende el caso específico de San Juan: ¿puede la minería convivir con la protección ambiental y la producción agrícola en la República Dominicana?
El ambicioso proyecto Romero
De acuerdo con los datos publicados por la pagina oficial de goldquestcorp. com el proyecto Romero no es una iniciativa menor. Se encuentra dentro de la concesión “La Escandalosa”, en la propiedad Tireo, con una extensión de casi 4,000 hectáreas en la Cordillera Central. Allí se ubican los yacimientos Romero y Romero Sur, separados por aproximadamente un kilómetro,
con reservas estimadas que incluyen 840,000 onzas de oro, 980,000 onzas de plata y 136 millones de libras de cobre.
El estudio de prefactibilidad elaborado por la firma JDS Energy & Mining en 2016 proyectó un valor actual neto de 203 millones de dólares después de impuestos y una tasa interna de retorno del 28%, basado en precios conservadores del mercado internacional. La inversión inicial estimada supera los 158 millones de dólares, con un costo total de sostenimiento de unos 595 dólares por onza de oro equivalente.
El plan contempla una mina subterránea con capacidad de procesamiento de 2,800 toneladas diarias, lo que permitiría una producción promedio de 109,000 onzas de oro equivalente por año durante una vida útil estimada de ocho años. Según la empresa, el concentrado de cobre sería exportado a refinerías internacionales, mientras que los residuos se manejarían bajo un esquema de almacenamiento en seco y relleno subterráneo para reducir riesgos ambientales.
GoldQuest ha defendido el proyecto como técnicamente viable y ambientalmente responsable, destacando que no se utilizaría cianuro en el sitio y que el diseño busca minimizar la huella superficial. Sin embargo, estos argumentos no han logrado convencer a las comunidades.
Eje del conflicto: el agua
La oposición al proyecto Romero se concentra en un punto crítico: la protección de los recursos hídricos. La zona donde se ubica la mina forma parte de la Cordillera Central, considerada la principal reserva de agua del país. Allí nacen ríos y acuíferos que alimentan la presa de Sabaneta, clave para el consumo humano y la producción agrícola.
Especialistas y organizaciones comunitarias advierten que la minería, incluso subterránea, puede generar impactos significativos. Entre los principales riesgos señalados figuran la contaminación por metales pesados, la alteración de acuíferos y la reducción
del caudal de agua disponible. Estos temores no son abstractos. Se basan en experiencias previas dentro del país, donde la actividad minera ha sido vinculada a afectaciones ambientales y sociales.
Cotuí: evidencia de que la minería no garantiza beneficios para la población local
En la provincia de Cotuí, la operación de la mina de Pueblo Viejo por parte de Barrick Gold se ha convertido en un referente obligado en el debate. Aunque este proyecto ha generado miles de millones de dólares en exportaciones de oro, las comunidades cercanas
Zona donde se ubica el yacimiento minero en San Juan. Fuente: externa.
han denunciado durante años una serie de impactos negativos. Entre ellos, la contaminación de fuentes de agua como los ríos Maguaca y Yuna, así como la presa de Hatillo, donde se han reportado presencia de metales pesados como plomo, zinc y cromo.
A esto se suma la degradación del suelo, la deforestación y la transformación del paisaje. Zonas que antes eran agrícolas han sido intervenidas, reduciendo las opciones de sustento para muchas familias. También se han reportado problemas de salud en comunidades cercanas, incluyendo afecciones respiratorias, enfermedades de la piel y trastornos estomacales, que los residentes asocian a la actividad minera.
El contraste entre la riqueza generada y las condiciones de vida de la población ha alimentado la percepción de que la minería no se traduce en desarrollo local. En Cotuí, pese a la magnitud de la explotación, persisten problemas de pobreza, acceso limitado a servicios básicos y escasas oportunidades económicas.
Para los sanjuaneros, este caso representa una advertencia clara. La experiencia de Cotuí es citada como ejemplo de lo que podría ocurrir si se permite la explotación minera en su territorio.
Agricultura en riesgo
San Juan es conocida como el “granero del sur”. Su economía depende de la producción de habichuelas, maíz y arroz, cultivos que requieren un acceso constante al agua. La presa de Sabaneta es el eje que sostiene este sistema productivo.
Cualquier alteración en la calidad o disponibilidad del agua tendría consecuencias directas en la producción agrícola y, por extensión,
en la seguridad alimentaria. Este factor ha sido determinante en la oposición al proyecto Romero.
El conflicto, por tanto, no es solo ambiental, sino también económico. Mientras la minería ofrece ingresos fiscales y generación de empleos, la agricultura representa una actividad sostenible que ha definido históricamente la identidad de la provincia.
Beneficios económicos vs riesgos ambientales
Desde el punto de vista fiscal, el Estado dominicano obtiene ingresos de la minería a través de regalías, impuestos y participación en beneficios extraordinarios. En el caso de Pueblo Viejo, estos ingresos han superado los 2,600 millones de dólares desde 2013.
Para el proyecto Romero, las estimaciones apuntan a ingresos de decenas de millones de dólares anuales. Sin embargo, estas cifras dependen de variables como el precio del oro, los costos operativos y las condiciones contractuales.
Frente a estos posibles beneficios, los críticos del proyecto advierten sobre los costos a largo plazo. La contaminación de agua, la pérdida de biodiversidad y la degradación de suelos son riesgos que podrían tener consecuencias irreversibles.
Marco legal y licencia social
El marco legal dominicano establece mecanismos para regular la actividad minera. La Ley 64-00 de Medio Ambiente exige estudios de impacto ambiental y reconoce la participación ciudadana. La Constitución, por su
parte, garantiza el derecho a un medio ambiente sano.
En el caso de Romero, el proyecto se encuentra en fase de evaluación ambiental y fue clasificado como categoría A, lo que implica un alto nivel de impacto potencial. La entrega de los términos de referencia para el estudio de impacto ambiental marcaba el inicio de la etapa final para obtener la licencia ambiental.
Sin embargo, la movilización del domingo evidenció la ausencia de licencia social. Este concepto, cada vez más relevante, se refiere a la aceptación de las comunidades como condición para la viabilidad de proyectos.
Un precedente nacional
La paralización del proyecto Romero marca un precedente en la República Dominicana. Demuestra que la presión social puede influir en decisiones de alto nivel y que la aceptación comunitaria es un factor determinante.
También plantea interrogantes sobre
el futuro de la minería en el país. Hasta ahora, no existe un caso que logre conciliar de manera clara la explotación minera con el desarrollo sostenible de las comunidades.
El mensaje de San Juan
La movilización del 3 de mayo dejó un mensaje claro: el agua no se negocia. Para los sanjuaneros, la defensa de este recurso está por encima de cualquier promesa económica.
El rechazo a GoldQuest Mining Corp. no es solo una reacción a un proyecto específico, sino una postura frente a un modelo de desarrollo que consideran incompatible con su realidad.
San Juan habló y el Gobierno respondió. Pero el debate sigue abierto. La discusión sobre el equilibrio entre crecimiento económico y protección ambiental continuará marcando la agenda nacional.
Por ahora, la provincia ha logrado frenar una iniciativa que percibía como una amenaza. Y lo ha hecho con una herramienta que, en este caso, resultó decisiva: la movilización social.
San Juan se levantó en contra de la minería en esa provincia. Fuente: externa.
El senador Félix Bautista estuvo en primera fila en la marcha del 3 de mayo. Fuente: externa.
DE EMPLEADA A DUEÑA DE SU
DESTINO: LA HISTORIA DE LUCHA Y RESILIENCIA DE MARLENY PERALTA
Con ocho años de experiencia emprendiendo, pasó de vender en línea y hacer entregas en su vehículo a consolidar su tienda física en SDE.
Por: Martín Severino
Detrás de cada negocio exitoso hay una historia que pocas veces se cuenta: sacrificios silenciosos, dudas, caídas y decisiones difíciles. Así lo demuestra la trayectoria de Marleny Peralta, propietaria de Interiores Victoria, quien durante ocho años ha construido su negocio desde cero hasta consolidarlo como una tienda reconocida de ropa íntima, lencería y accesorios.
Su camino inició mientras trabajaba como empleada en el área de gestión humana, tras graduarse de psicología industrial. Sin embargo, el salario no le alcanzaba para cubrir sus necesidades. “Ganaba alrededor de 27 mil pesos y no me rendía”, recuerda. Fue entonces cuando, tras varios viajes a Estados Unidos, decidió invertir sus ahorros y prestaciones laborales en un pequeño negocio de ventas.
Comenzó de manera virtual, importando mercancía en cajas y realizando entregas ella misma en su vehículo. Durante ese tiempo, combinaba su empleo con el emprendimiento, hasta que tomó una decisión clave: renunciar y apostar por completo a su proyecto.
“Entendía que en el tiempo que yo pasaba trabajando para otros podía generar más dinero trabajando para mí”, afirma.
El crecimiento no fue inmediato. Marleny tuvo que enfrentar la desconfianza de clientes que no compraban realizando los pagos vía depósito porque esta no contaba con un local físico, lo que la llevó a rentar su primer espacio en la carretera Mella, en Santo Domingo Este. Más adelante se trasladó a una mejor ubicación, donde hoy lleva más de tres años operando su tienda.
En Interiores Victoria no solo vende productos; analiza el comportamiento del consumidor, identifica tendencias y ajusta su oferta. “No es solo publicar y
Marleny Peralta, inició en el mundo virtual y hoy es dueña de su tienda de lencería. Fuente: El Avance Media.
vender. Hay que entender qué se vende, cómo se vende y a quién”, explica.
Pero el mayor reto, asegura, ha sido mental. “Emprender no es fácil. Ni siquiera tu familia confía al inicio. Te dicen que busques un trabajo, que eso no va a funcionar”, relata.
Narra que uno de los momentos más difíciles llegó hace dos años, cuando atravesó una situación personal que la obligó a endeudarse, pero que, a pesar de la presión económica y emocional, decidió no abandonar. “Nunca dejé mi negocio. Fue cuando más fe le puse, porque sabía que no podía quedarme ahí”, expresa.
Para salir adelante, nos contó, que tuvo que redoblar esfuerzos, organizarse mejor y enfrentar temporadas bajas donde las ventas disminuyen considerablemente. “Si no guardas en los meses buenos, te quedas sin nada en los meses flojos”, explica.
La joven de padres oriundos de la región Cibao, que lastimosamente perdió a su padre a la edad de 12 años, reconoce que el camino implica sacrificios que muchos no ven: dejar de salir, reinvertir cada peso ganado y trabajar jornadas extendidas. “Ese detrás de cámara nadie lo ve. Cuando tú estás encerrada, sin salir, ahorrando
para invertir, eso la gente no lo conoce”, dice.
A pesar de las dificultades, el emprendimiento le ha permitido alcanzar metas que considera imposibles en su etapa como empleada, como son adquirir un vehículo, su vivienda y tener mayor control sobre su tiempo, especialmente para compartir con su hija, una adolescente de 15 años a la que actualmente saca adelante como madre soltera.
“Del cielo a la tierra. Como empleada no tenía esa libertad ni esa capacidad de generar más ingresos”, asegura.
Sobre quienes no creyeron en ella al inicio, Marleny es clara: “Hay gente que nunca te la va a dar. Pero también hay personas que te han visto desde cero y valoran tu esfuerzo”.
De su experiencia, extrae lecciones importantes, como ser más cuidadosa al confiar en otros. “A veces uno ayuda y confía en personas que no lo merecen, y eso te hace perder cosas”, reflexiona.
Actualmente, además de consolidar su tienda, trabaja en su próximo objetivo: abrir una oficina de gestión humana, integrando su formación profesional con su experiencia empresarial.
Para quienes desean emprender,
su mensaje es directo: comenzar, organizarse y no rendirse. “Si no empiezas, nunca vas a saber si puedes. Yo descubrí mi potencial intentándolo”, afirma.
Y concluye con una convicción que ha guiado su camino: “Nada es fácil como se ve. Pero si tienes fe, disciplina y no te das por vencido, puedes lograr lo que te propongas”.
Más allá de su crecimiento comercial, Marleny aspira a convertir su experiencia en una plataforma de inspiración para otros, especialmente mujeres que buscan emprender mientras asumen responsabilidades familiares. Su historia no solo habla de superación individual, sino también de la posibilidad de transformar dificultades en oportunidades. Con nuevos planes en desarrollo y una visión más amplia de negocio, su meta es seguir expandiéndose sin perder la esencia que la llevó a comenzar: la determinación de construir un futuro propio y no tener dependencia de ninguna empresa.
En República Dominicana, historias como la de Marleny Peralta reflejan una realidad cada vez más común, el emprendimiento como vía para superar limitaciones económicas y alcanzar estabilidad.
De acuerdo con diversos estudios sobre el sector, muchos dominicanos inician negocios propios ante la necesidad de generar mayores ingresos o independencia laboral, enfrentando desafíos como el acceso a financiamiento, la informalidad y la falta de capacitación, en ese contexto, casos como el de Interiores Victoria evidencian cómo la constancia, la adaptación al mercado, el sacrificio y la disciplina pueden marcar la diferencia para hacer realidad sus sueños y alcanzar las metas que se persiguen contra todo pronóstico.
EL KILÓMETRO 9 CASI LISTO; PERO FALTA EL CASI
Por: Víctor Herasme
Con la promesa de solucionar uno de los caos viales más intensos de los muchos que se generan -principalmente en las horas pico- en el Gran Santo Domingo, el presidente Luis Abinader dejó inaugurados los trabajos de ampliación de kilómetro 9 de la autopista Duarte, el 24 de febrero del año 2022.
Las maquetas mostraban que la intervención en esta neurálgica vía, que da acceso a cientos de miles de vehículos que a diario ingresan al Distrito Nacional desde sectores como Los Alcarrizos, Pantoja, Los Girasoles y las ciudades de la zona norte del país, sería una solución rápida, ágil y moderna a la anarquía que por décadas se ha generado en este punto de la metrópolis.
Para la construcción de la importante obra vial, que elevaría de 8 a 14 la cantidad de carriles de la autovía en el tramo señalado, el gobierno dispuso de un presupuesto ascendente a unos 900 millones de pesos y al momento en que comenzaron los trabajos, se informó que estos serían finalizados en un período máximo de 10 meses.
Sin embargo, la realidad es que han transcurrido más de cuatro años y aunque se ha avanzado, la ampliación de la autopista Duarte en el kilómetro 9 todavía no tiene el esplendor y la belleza que se observa en las fotos que se exhibían en las maquetas.
Es justo reconocer que no se trató de un proceso fácil; unos 130 locales en los que trabajaban más de mil personas, tuvieron que ser desalojados. Aunque en este proceso no hubo traumas mayores, no estuvo exento de quejas.
Por ejemplo, hubo denuncias de presuntas irregularidades y falta de transparencia en el proceso de compensación económica tras los desalojos, señalando que los montos ofrecidos han sido reducidos de manera significativa.
Sencio de la Rosa, quien era el presidente de la Asociación de Lenteros del Kilómetro 9 (Asolen), fue uno de los que se quejó, señalando que en principio el Ministerio de Obras Públicas les propuso indemnizaciones de entre 500,000 y 700,000 pesos
por negocio, pero aseguró que posteriormente estas cifras fueron reducidas a menos de 400,000 pesos.
En tal sentido las habían rechazado, señalando que para el capítulo de desalojar a los comerciantes de la zona se había dispuesto un presupuesto de unos 250 a 300 millones de pesos pese a existir un presupuesto estimado entre 250 y 300 millones de pesos para este proceso.
En la misma línea, otros comerciantes afirmaron que algunos propietarios de locales habían aceptado compensaciones de 400,000 pesos, pero a la hora de la verdad recibieron cheques por montos inferiores, lo que generó indignación entre muchos de ellos.
Consultado al respecto el entonces ministro de Obras Públicas, Deligne Ascención, explicó en varias ocasiones que en este caso no aplicaba una compensación por el justo precio, sino más bien una indemnización porque se trataba de espacios públicos ocupados en condiciones de informalidad, pero que de todas maneras se hizo una evaluación y a una parte importante se les entregó lo que se había determinado. No obstante, precisaba también que hubo casos de comerciantes que según la evaluación les correspondían unos 200,000 pesos y estaban exigiendo hasta 3,000,000 y bajo ningún concepto se podía acceder a ese tipo de reclamos. En su momento se habló además
de que los trabajos no avanzaban por obstáculos que estaba colocando el senador por la provincia Santiago Rodríguez, Antonio Marte, ya que allí operaba una terminal de la Confederación Nacional de Transporte Conatra, que encabeza el también dirigente choferil.
Antonio siempre negó que él fuera el culpable de los retrasos y llegó a decir que, por el contrario, cuando el presidente de la República, Luis Abinader y el ministro de Obras Públicas, Deligne Ascensión, hablaron con él, su propuesta fue que se ampliara a 16. Precisó que lo único que se hizo con la terminal es que la parte que estaba en frente la movieron hacia atrás y que él también asumió esos costos.
De acuerdo al ex ministro de Obras Públicas, otras razones que motivaron el retraso de la obra fueron:
• Alto flujo vehicular: Deligne Ascención explicó que la necesidad de mantener el tránsito fluyendo, al ser una zona por la que circulan alrededor de 180,00 vehículos diarios, ha dificultado y ralentizado los trabajos de construcción.
• Complejidad de la intervención: El proyecto implica una ampliación significativa de 6 a 14 carriles, incluyendo la construcción de dos nuevos puentes, lo que representa una reestructuración profunda en una zona altamente transitada.
Apertura antes de concluir
Ante la presión ciudadana y los retrasos, el ministro anunció en septiembre de 2024 la apertura provisional de los carriles en construcción para aliviar el entaponamiento, indicando que solo faltaban "detalles de paisajismo" y terminaciones. El 10 de septiembre, Ascensión llegó a afirmar que a la obra solo le quedaban unas 4 semanas para ser concluida, pero la realidad es que más de un año y medio después los trabajos continúan.
Es pertinente aclarar que para este informe El Avance Media hizo un recorrido en el área y pudo constatar que, si bien esta infraestructura vial todavía no ha sido concluida más de tres años después de la fecha en que estaba previsto, ya se observa un cambio importante en la vía y, aunque todavía con embotellamientos, principalmente en las horas de mayor flujo vehicular, el tráfico se observa más fluido y organizado que antes de que el espacio fuera intervenido.
Alimento para la oposición
Como era de esperarse, ante el notable retraso para que las obras del kilómetro 9 concluyan de manera
Ya se notan cambios en la zona, pero aún falta para que los trabajos estén completamente concluidos. Fuente: externa.
definitiva, la oposición política no ha perdido oportunidad para lanzar duras críticas al gobierno.
Para el coordinador del bloque de diputados de la Fuerza del Pueblo, Javier Ubiera, esta dilación no es más que una muestra de la “ineptitud” e “ineficiencia gubernamental”, cuestionando que una obra que inició en mayo de 2022 con una inversión de aproximadamente 900 millones de pesos y un plazo de ejecución de diez meses, aún no tenga fecha de finalización.
Hubiera señalado que, pese a la habilitación de algunos carriles, el proyecto continúa inconcluso, provocando mayores congestionamientos en esta importante vía hacia la región norte.
Además, ha deplorado lo que considera fallas en la planificación, como el cierre posterior de carriles para corregir problemas de drenaje y tuberías que debieron resolverse antes. A su juicio, este caso refleja deficiencias en la ejecución de obras públicas y se suma a otros proyectos entregados con inconvenientes.
De su lado, el dirigente del Partido de la Liberación Dominicana PLD y exministro de Obras Públicas, Ramón Pepín, ha vinculado el retraso a la baja inversión en gasto de capital por parte del gobierno del Partido Revolucionario Moderno (PRM).
Pepín ha señalado que la reducción en los recursos destinados a infraestructura —como carreteras, hospitales, escuelas y caminos vecinales— ha provocado la ralentización en la ejecución de obras, puntualizando que actualmente el gasto de capital es menor en comparación con años anteriores, lo que impacta directamente en los tiempos de construcción.
El exfuncionario ha advertido que, debido a esta situación, proyectos que antes podían completarse en un año ahora tardan hasta tres o cuatro años, poniendo precisamente como ejemplo el caso de los trabajos que se ejecutan en el kilómetro 9 de la autopista Duarte
Se fue Deligne y llegó Eduardo
El 2 de febrero de 2025 el presidente de la República, Luis Abinader, destituyó a Deligne Ascención como titular del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) y designó en su lugar al exsenador Eduardo Estrella.
Por más que anunció la conclusión de los trabajos en el neurálgico kilómetro
9, Deligne abandonó el cargo sin que estos finalizarán y a más de un año de su salida, la intervención continúa.
El nuevo ministro, Eduardo Estrella, visitó el espacio el 21 de diciembre del pasado año, afirmando en ese momento que la obra avanza de manera sostenida y con los estándares de calidad requeridos, por lo que la población irá percibiendo una mejoría progresiva.
El funcionario fue más cauto que su antecesor expresando que no acostumbra a fijar fechas específicas para la conclusión de las obras, sino que prioriza el avance constante y bien ejecutado de los trabajos.
“Lo importante es que los trabajos están avanzando y con la calidad que se debe requerir; cada día más la gente va notando la mejoría”, afirmó en esa oportunidad.
Asimismo, señaló que el MOPC mantiene una supervisión permanente y que, conforme avancen los trabajos,
se continuará informando a la ciudadanía respecto a los próximos pasos, incluyendo la finalización de muros y la adecuación de los carriles pendientes en el área.
El nuevo puente peatonal
A finales del pasado mes de marzo se montó en el área un nuevo peatonal que sustituyó el puente viejo que funcionaba en el lugar.
El paso elevado, de diseño blanco e incluso, cuenta con dos torres de hormigón de 28 metros de altura, dos ascensores panorámicos y rampas con piso antideslizante, además de techos transparentes para protección contra la lluvia.
El nuevo peatonal fue rápidamente acogido por la ciudadanía, la cual de inmediato notó la diferencia con relación al antiguo puente que durante
muchos años operó en este punto del Gran Santo Domingo.
Avances después de Eduardo
Ciertamente con la llegada de Eduardo Estrella ha sido notable la agilización de los trabajos en el kilómetro 9 de la autopista Duarte. Además, con el nuevo puente peatonal y las obras que se ejecutan para la construcción de la Línea 3 del Teleférico de Santo Domingo, que unirá la estación María Montez del Metro, con la comunidad de Quita Sueño de Haina, junto al retiro de los vendedores informales y la parada de guaguas, ya se está observando un cambio significativo en esta zona de ciudad.
Una vez esta importante obra de infraestructura esté concluida definidamente, no solo permitirá agilizar el pesado tráfico que a diario circula desde y hacia el norte del país, sino que también en en lo adelante será una moderna solución vial que contribuirá al embellecimiento urbano de la zona, en un espacio en donde por décadas imperó el caos y el desorden vehicular y peatonal.
De todas maneras, queda la queja del extenso retraso, por lo que el llamado a las autoridades es evitar este tipo de dilaciones tan prolongadas en obras de vital importancia y que sin dudas van a representar un antes y un después en el flujo del tránsito y la movilidad ciudadana en general en la capital del país.
Al final la población espera que el nuevo kilómetro 9 de la Duarte, se vea tan bonito como en las maquetas.
Así debe verse el kilómetro 9 cuando termine la obra de acuerdo a la maqueta. Fuente: externa.
Eduardo Estrella es más cauto y no da fecha de inauguración, pero asegura que los trabajos avanzan de manera acelerada. Fuente: externa.
RANGOS ETERNOS; POLICÍAS Y MILITARES ESTANCADOS A LA ESPERA DE UN ASCENSO
Por: Yulissa Reyes
La Policía Nacional y las Fuerzas Armadas de la República Dominicana, constituyen dos instituciones vitales en el ordenamiento social e institucional del país. La primera tiene la responsabilidad de mantener el orden y la seguridad a lo interno de la nación, mientras las entidades que conforman las FFAA -Ejército de la República Dominicana ERD, Fuerza Aérea de la República Dominicana y la Armada Dominicana-, tienen sobre sus hombros garantizar la defensa del territorio y la soberanía del Estado.
Las FFAA surgieron prácticamente con la fundación de la República, al proclamarse la primera Constitución el 6 de noviembre de 1844, mientras que la PN se encamina a un siglo de existencia, tras ser creada en 1936.
Desde el principio, la corrupción y las violaciones al ordenamiento interno de estas importantes entidades ha sido la práctica en todos los aspectos. No obstante, este informe se concentra en las irregularidades respecto al cumplimiento de las reglas para aplicar los ascensos entre sus miembros, tal como establece la normativa legal que rige estos órganos estatales.
Se trata de una realidad que a lo largo de la historia ha generado un amplio malestar dentro de estos organismos de seguridad, ya que, mientras algunos privilegiados al parecer ascienden por un ascensor, muchos van por una escalera eléctrica, pero dañada.
De acuerdo con los procedimientos actuales, el sistema de ascensos en las FFAA y Policía Nacional se rige por factores como antigüedad en el rango, disciplina, capacitación y desempeño, establecidos dentro del escalafón policial. Este mecanismo busca garantizar que cada miembro avance de manera progresiva y justa dentro de la jerarquía y que, conforme a los lineamientos, ocupen sus respectivos cargos.
Sin embargo, diversas denuncias internas, muchas de ellas no formalizadas por temor a represalias,
La Ley Orgánica de la PN 590-16 es la que rige el ordenamiento interno de la institución. Fuente: El Avance.
apuntan a que oficiales estarían siendo ascendidos sin cumplir los años mínimos requeridos, mientras otros permanecen estancados durante períodos excesivos. En teoría, el paso de un rango a otro debe implicar años de servicio acumulado y evaluación constante.
Sin embargo, las irregularidades e injusticias en torno a las promociones provocan desmotivación, percepción de favoritismo político o personal, debilitamiento de la disciplina interna, conflictos silenciosos dentro de unidades operativas, entre otras situaciones negativas.
¿Qué
establece la ley de las Fuerzas Armadas en cuanto a los ascensos?
La legislación que actualmente rige a las Fuerzas Armadas en República Dominicana es la Ley Orgánica No. 139-13.
Esta normativa puntualiza en su artículo 116 que para ascender de rango se deben cumplir aptitudes profesionales, físicas, morales y antigüedad.
El Artículo 120 de la normativa que rige las FFAA establece los requisitos de tiempo mínimo que deben cumplir los miembros militares antes de ser
considerados para ascensos en sus respectivos rangos, tanto en el Ejército, la Fuerza Aérea como en la Armada.
De acuerdo con la disposición, el tiempo mínimo efectivo en cada grado es un requisito indispensable para optar por el rango superior inmediato en tiempos de paz, aplicando de manera diferenciada según la institución militar.
En el caso del Ejército de República Dominicana (ERD) y la Fuerza Aérea de República Dominicana (FARD), se establece que los cadetes deben cumplir un período mínimo de cuatro años antes de ascender. Este mismo tiempo aplica para el paso de segundo teniente a primer teniente, y de primer teniente a capitán.
Para el rango de capitán a mayor, el tiempo requerido es de cinco años, mientras que de mayor a teniente coronel se exige un mínimo de cuatro años. En tanto, el ascenso de teniente coronel a coronel requiere cinco años de servicio en el grado. Los rangos siguientes corresponden a General de Brigada y Mayor General.
Por su parte, en la Armada de República Dominicana (ARD), los guardiamarinas deben cumplir cuatro años para optar por el ascenso a teniente de corbeta. De igual forma, se requieren cuatro años para avanzar a teniente de fragata.
El ascenso a teniente de navío exige
un período de cinco años, mientras que para alcanzar el rango de capitán de corbeta se requiere un mínimo de cuatro años. En los rangos superiores, el paso a capitán de fragata y capitán de navío demanda cinco años en cada grado. Siguen en el escalafón el Contralmirante y el Vicealmirante.
La normativa busca garantizar una carrera militar basada en la experiencia, la disciplina y la formación continua, asegurando que los ascensos respondan a criterios estructurados dentro de las instituciones castrenses.
No obstante, hasta la redacción de este medio han llegado múltiples quejas de soldados que llevan 6, 8 y hasta 12 años en el mismo rango.
Ante esta situación, El Avance Media habló con el sargento del Ejército de la República Dominicana, Víctor Gabriel Severino Encarnación, -nombre ficticio para proteger la identidad del relatante-. El militar contó que tiene 23 años en la institución y hace 8 que permanece en el rango que ostenta en la actualidad.
Severino Encarnación atribuye esta situación a la falta de “padrinos” o influencias dentro de la institución, un factor que, a su juicio, incide directamente en las oportunidades de crecimiento profesional a lo interno del ERD.
En ese sentido, manifestó que varios compañeros de su misma promoción sí han logrado avanzar y ocupar los rangos correspondientes conforme a lo establecido por la ley. Indicó que el rezago en el que se mantiene su caso le genera mucha preocupación e incertidumbre respecto a su futuro dentro del Ejército.
Las quejas en torno a privilegios en los ascensos son viejas y reiterativas pese a que en el artículo 118 de la Ley 139-13 determina que la Junta de Evaluación de Ascensos sólo evaluará los miembros de las Fuerzas Armadas que de acuerdo al escalafón cumplan con los requisitos establecidos en la norma y su reglamento para fines de ascensos.
A continuación, precisa en su párrafo I que: - Queda prohibido que los miembros de las Fuerzas Armadas utilicen recomendaciones, procedimientos y mecanismos para obtener ascensos a través de terceros o por vías diferentes a las establecidas en la presente ley. Quienes violen esta medida o aquellos que sirvan de medio para ello, serán objeto de las sanciones correspondientes especificadas en los reglamentos militares.
Los ascensos en la Policía Nacional
¿Qué establece la Ley
Orgánica 590-16?
La Ley Orgánica de la Policía Nacional, en su artículo 83 establece que los miembros de la uniformada pueden ser ascendidos cuando cumplan el tiempo mínimo en el rango y reúnan requisitos académicos, disciplinarios, de eficiencia y eficacia. De acuerdo con la norma, el período mínimo para poder ser promovidos es de 4 años en el rango.
El párrafo IV del referido apartado establece como tiempo máximo de
del grado deberán ser ascendidos, siempre que cumplan con los requisitos establecidos para tales fines.
El párrafo VI aclara que si la permanencia máxima en el grado del personal al que refiere el párrafo IV de este artículo, está motivada en que el aspirante no ha satisfecho los requisitos mínimos para ser ascendido sin causa justificada, será retirado o separado de las filas de la institución, de conformidad con lo establecido en esta ley.
En resumen, ningún agente debe permanecer más de 7 años en un mismo rango.
La opinión de un experto
El Avance Media consultó con el exmilitar y experto en el tema, Edward Almonte, quien corroboró que tradicionalmente dentro de la uniformada y los cuerpos castrenses no se sigue a cabalidad las directrices que establecen sus leyes en lo
plataforma YouTube, afirmó que el mismo presidente de la República incurre en violaciones a las normas internas de la PN y las FFAA, precisando que en ocasiones se han realizado promociones y movimientos fuera de fecha, aun cuando la Constitución establece que estos deben realizarse el 27 de febrero por motivo del aniversario de la Independencia Nacional. Puntualizó que hay casos de generales que no son retirados, mientras sí se retiran otros con mucho menos tiempo en la institución, lo que perjudica el buen desarrollo de este efectivo, ya que se acorta su carrera.
Agentes consultados bajo condición de anonimato señalan que esto puede afectar la moral, especialmente cuando miembros con años de servicio ven limitadas sus oportunidades frente a ingresos externos con rangos asignados.
135-26, mediante el cual ascendió a varios oficiales superiores de las FFAA y colocó en condición de retiro a once altos oficiales, conforme a lo establecido en la Constitución y en la Ley 139-13.
Asimismo, con el Decreto 133-26 el mandatario dispuso cambios en la estructura de mando de la Policía Nacional, que incluyó el ascenso de 9,514 miembros
Las autoridades destacaron que estas promociones representan un reconocimiento al mérito, servicio y dedicación de los agentes en sus labores de protección ciudadana.
La ley es el orden
La fortaleza de los cuerpos castrenses y la institución del orden no depende únicamente de sus armas o su capacidad operativa, sino también del respeto estricto a las leyes que rigen sus carreras institucionales. Cuando los ascensos no se aplican por privilegios, sino por méritos, tiempo de servicio y cumplimiento de los requisitos establecidos, se fortalece
Monto mínimo de inversión
RD$ 50,000.00
*Sin plazo mínimo de permanencia
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PERMISOLOGÍA EN LA CONSTRUCCIÓN: EL RETO DE REGULAR SIN RETRASAR
Por: Víctor Herasme
La permisología en el sector construcción de la República Dominicana se ha convertido en uno de los temas más debatidos entre empresarios, gremios profesionales, autoridades y actores políticos en los últimos años.
Una queja generalizada entre los constructores es que, en la práctica, iniciar un proyecto inmobiliario puede implicar la obtención de hasta 131 permisos distribuidos en alrededor de 16 instituciones públicas, un proceso que, según denuncian los desarrolladores, se ha transformado en una de las principales barreras para la inversión, la generación de empleos y el dinamismo económico del país.
Aunque el sistema de permisos tiene como objetivo garantizar el cumplimiento de normativas urbanísticas, ambientales y de servicios básicos, la lentitud, fragmentación y falta de coordinación interinstitucional han generado un entorno que muchos califican como incierto, costoso y poco predecible.
La permisología no es exclusiva de la República Dominicana. En todos los países, los proyectos inmobiliarios deben cumplir con una serie de requisitos técnicos, legales y ambientales antes de su ejecución.
Estos controles buscan evitar impactos negativos en el entorno, garantizar la seguridad estructural de las edificaciones y asegurar el acceso a servicios básicos como agua potable, electricidad y saneamiento.
Sin embargo, el problema señalado por los actores del sector no radica en la existencia de estos controles, sino en la forma en que se gestionan.
En su periplo para cumplir con los requisitos, los desarrolladores deben interactuar con múltiples instituciones: ayuntamientos para la aprobación de uso de suelo, el Ministerio de la Vivienda y Edificaciones (Mived) para la validación de planos arquitectónicos y estructurales, corporaciones de
agua potable y alcantarillado, empresas distribuidoras de electricidad, el Ministerio de Turismo en zonas específicas y otras entidades vinculadas a regulaciones sectoriales.
La queja es que en ausencia de una coordinación efectiva entre estas instituciones provoca duplicidad de requisitos, retrasos en las respuestas y, en muchos casos, solicitudes adicionales que surgen durante el proceso, lo que prolonga aún más los plazos.
Las voces del sector construcción coinciden en describir el proceso como complejo y desgastante.
En este contexto, los desarrolladores deben sostener costos financieros, operativos y administrativos mientras los proyectos permanecen paralizados. La incertidumbre sobre los tiempos de aprobación dificulta la planificación y afecta la viabilidad de las inversiones.
El impacto de la permisología trasciende el ámbito administrativo y se refleja directamente en la economía.
Una queja permanente
De acuerdo al presidente del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores CODIA, Enrique Rosa-
rio García, las quejas de los actores del sector son interminables, advirtiendo que muchos proyectos terminan “desinflándose” antes de ejecutarse debido a los retrasos.
Los atrasos provocados por el exceso de permisología es uno de los principales efectos es la pérdida de valor del dinero invertido. Mientras los proyectos esperan aprobación, la inflación, el aumento en los costos de materiales y las variaciones en las condiciones financieras elevan el presupuesto inicial.
Este escenario resulta particularmente preocupante en un sector que representa alrededor del 13 % del Producto Interno Bruto (PIB) y moviliza más de un billón de pesos anuales.
Hay que tener en cuenta que la construcción no solo genera empleos directos, sino que activa múltiples cadenas productivas, desde la industria del cemento, el comercio de materiales y hasta servicios como la venta de alimentos.
Diversas organizaciones del sector han realizado diagnósticos sobre la situación y planteado propuestas para su transformación.
Por ejemplo, la Asociación de Promotores y Constructores de Viviendas
del Cibao (Aprocovici) ha señalado que uno de los principales retos es la falta de coordinación interinstitucional y la fragmentación del sistema de permisos.
Según la entidad, muchos de los requisitos actuales podrían consolidarse bajo un marco normativo unificado, lo que permitiría reducir la cantidad de trámites y simplificar los procesos.
La entidad plantea las siguientes alternativas; Establecer plazos claros y verificables; Estandarizar los procedimientos; Reducir duplicidades; Fortalecer la coordinación entre instituciones. Aprocovici también ha destacado el potencial del sector construcción como motor de crecimiento económico y planteó la posibilidad de utilizar fondos de pensiones como fuente de financiamiento para proyectos productivos, bajo criterios técnicos rigurosos y supervisión estatal.
De su lado, la Confederación Dominicana de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas de la Construcción (Copymecon) ha sido una de las voces más críticas frente a la situación actual.
Su presidente, Eliseo Cristopher, ha denunciado que los procesos de permisos pueden tardar entre ocho meses y un año, con casos que alcanzan hasta dos años en instituciones como el Ministerio de Medio Ambiente y el Ministerio de Turismo.
Según la organización, existen cientos de proyectos paralizados, lo que ha provocado un retroceso superior al 60 % en la actividad del sector en comparación con períodos anteriores.
La entidad atribuye los retrasos a múltiples factores:
Exceso de documentación requerida; Falta de coordinación entre instituciones; Cambios constantes en los requisitos; Problemas en las plataformas tecnológicas; Deficiencias en la gestión interna.
Además, señaló que la centralización
La permisología retrasa proyectos hasta dos años según actores del sector. Fuente: externa.
de los procesos agrava la situación, ya que la falta de un solo documento puede paralizar completamente un proyecto.
Un tema político
Las preocupaciones en torno a los retrasos en los proyectos provocados por el tema permisología no son un tema exclusivo de los actores del área.
En ese orden, el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) ha expresado su preocupación por la crisis que afecta al sector, señalando que el 52 % de las obras registradas en el país se encuentran paralizadas, de acuerdo con el más reciente informe de la Oficina Nacional de Estadística.
Ramón Pepín, titular de la Secretaría de Obras Públicas del partido morado, atribuyó el desplome a un conjunto de factores macroeconómicos y administrativos, entre ellos las altas tasas de interés hipotecarias, el incremento del dólar, el aumento en los costos de materiales, el alza en tarifas de inspección, la reducción del gasto público en infraestructura y por supuesto los retrasos en la permisología.
El PLD advirtió que esta situación impacta de manera directa a inversionistas, trabajadores del sector, pequeñas y medianas empresas, y familias que enfrentan dificultades para acceder a viviendas, al tiempo que afecta el dinamismo económico y el aporte del sector al Producto Interno Bruto (PIB).
Ante este panorama, la organización propuso medidas orientadas a reactivar la construcción, como la implementación de incentivos fiscales y financieros, la liberación focalizada del encaje legal para viviendas de bajo costo, el
como eje central de la reforma.
El ministro Víctor Ito Bisonó ha explicado que esta herramienta busca integrar los procesos en una sola plataforma, reducir tiempos de respuesta y mejorar la transparencia.
Entre las iniciativas presentadas se encuentra el Sistema NORM, que permitirá establecer un checklist estandarizado para la evaluación de expedientes, basado en normativas claras y verificables.
El ministerio también ha promovido espacios de diálogo con el sector privado, con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y construir soluciones de manera conjunta.
Asimismo, se ha destacado la entrada en vigencia del nuevo Código de Construcción, que establece lineamientos técnicos actualizados para las edificaciones en el país.
SIGEO RD para evaluación geoespacial. El ministro Paíno Henríquez ha señalado que el objetivo es agilizar los procesos sin comprometer la protección de los recursos naturales.
Regular, pero no atrasar
El debate sobre la permisología revela un punto de inflexión para el sector construcción en la República Dominicana.
Por un lado, los desarrolladores y gremios demandan un sistema más ágil, coordinado y predecible que permita viabilizar inversiones y dinamizar la economía.
Por otro, las autoridades sostienen que se encuentran en un proceso de modernización que busca precisamente atender esas demandas, sin renunciar a los controles necesarios.
aumento de los bonos habitacionales y la creación de una ventanilla única digital que permita agilizar los permisos de construcción en un plazo máximo de 90 días.
Para el PLD el Gobierno debe adoptar decisiones urgentes y políticas públicas efectivas para revertir la paralización del sector y preservar su impacto en el empleo y el crecimiento económico.
Caída del sector
El sector construcción en la República Dominicana atraviesa una de sus etapas más críticas de los últimos 15 años, al registrar una prolongada racha de contracciones desde octubre de 2024 hasta diciembre de 2025, período en el que acumuló cinco trimestres consecutivos de crecimiento negativo, con caídas de hasta -3.3 %.
De acuerdo con datos del Banco Central, la actividad cerró en 2024 con una contracción de -1.8 %, tras retroceder en todos sus trimestres, mientras que en el último trimestre de 2025 volvió a caer -1.3 %, superando incluso el desempeño registrado durante la pandemia de COVID-19.
La postura del Estado
Frente a las críticas, las autoridades han defendido los avances en la modernización del sistema de permisos.
Mived: Ventanilla Única y transformación digital
El Ministerio de la Vivienda y Edificaciones (Mived) ha impulsado la Ventanilla Única de Construcción (VUC)
Medio Ambiente: eficiencia y control técnico
El Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales ha rechazado las afirmaciones sobre paralización de proyectos y ha reiterado su compromiso con la agilidad y la transparencia.
Según datos oficiales, desde agosto de 2024 se han procesado más de 10,000 autorizaciones ambientales, facilitando inversiones superiores a los 21,000 millones de dólares.
La institución ha implementado herramientas como:
Estandarización de términos de referencia; Sistema CRIM Express para proyectos de bajo impacto; Plataforma
Mientras tanto, sectores de la oposición advierten sobre los riesgos de flexibilizar los procesos sin fortalecer la capacidad de supervisión del Estado. En este contexto la permisología en la República Dominicana no enfrenta un dilema entre existencia o eliminación, sino entre eficiencia y desarticulación.
El reto es transformar un sistema que actualmente es percibido como fragmentado y lento en uno que garantice controles efectivos, pero con reglas claras, tiempos definidos y coordinación real entre instituciones.
El equilibrio entre desarrollo económico y sostenibilidad ambiental dependerá, en gran medida, de la capacidad del Estado y del sector privado de construir un modelo de gestión que combine agilidad, transparencia y rigor técnico. Solo así será posible destrabar el potencial de un sector clave para el crecimiento del país.
Las entidades del sector denuncian retrasos de hasta dos años para la construcción de un proyecto. Fuente: externa.
Ito Bisonó tiene como meta agilizar el proceso de permisología. Fuente: externa.
DINERO PLÁSTICO; DOMINICANOS DEBEN MÁS DE RD$128 MIL MILLONES EN TARJETAS DE CRÉDITO
Por: Víctor Herasme
El Informe sobre el Crédito en el Sistema Financiero a diciembre 2025 publicado por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana en marzo de este año, contiene un detalle que no pasó desapercibido para muchos en el país. Se trata del capítulo relativo a las deudas por tarjetas de crédito que tenían los dominicanos a finales del año pasado, el cual ascendió a los 128,936 millones de pesos.
De acuerdo con el documento señalado, este apartado registró un crecimiento interanual del 9.5 por ciento, subiendo un total de 11,138 millones de pesos de diciembre de 2024 al mismo mes del 2025.
En su página 30 el informe establece que, de los Bancos Múltiples, el Popular es el que acumula el monto mayor por el concepto de deudas por tarjeta de crédito con 33,814 millones de pesos para un 26.2 por ciento de la cartera y una variación interanual del 3.2 por ciento.
Le sigue el Banreservas con 26,932 millones de pesos para 20.9 por ciento de la cartera y un aumento entre 2024 y 2025 de 16.3 por ciento.
Las deudas por tarjetas de crédito al BHD llegaron a 20,605 millones para fines del año pasado, equivalentes al 16.0 por ciento de la cartera y una elevación de un año a otro de un 10.1 por ciento.
De las asociaciones de ahorros y préstamos la Asociación Popular lideraba los rankings. Las deudas por el concepto tarjeta de crédito sumaban 9,421 millones de pesos, representando el 7.3 por ciento del concepto y una variación interanual del 16.1 por ciento.
El estudio determina además que los Bancos Múltiples, (13 en total), acumularon la mayor cantidad de deudas por tarjetas llegando a los 115,788 millones de pesos, que corresponden a 89.8 por ciento de la cartera y una variación
Las tarjetas de crédito son una herramienta importante, pero se debe tener cuidado con su uso. Fuente: El Avance.
interanual del 8.7 por ciento.
Las Asociaciones De Ahorros Y Préstamos, (7 en total), concentraban 12,895 millones en deudas por tarjetas, 10 por ciento de la cartera y un alza de 16.6 por ciento.
Aunque algunas instituciones crediticias aparecen con números rojos en el documento con relación a las tasas de morosidad (pagos después de los 90 días), como por ejemplo la Asociación Peravia, que resalta con un 26.2 por ciento a diciembre del 2025, el promedio general de este indicador registra un aumento no tan significativo, subiendo solo de 5.06 por ciento a 5.08 por ciento entre los años comparados. Otro dato interesante que destaca el informe es que -el saldo promedio real de las tarjetas de crédito por tipo de facilidad ha mostrado comportamientos diferenciados por segmento-, precisando que las facilidades Oro y Platino+ registraron disminuciones interanuales de -3.2 por ciento y -4.8 por
ciento, respectivamente, lo que podría reflejar una moderación en el uso.
En contraste, la facilidad Clásica presentó un leve crecimiento de +1.6 por ciento, lo que sugiere un mayor dinamismo relativo para esta facilidad.
Más de 2 millones de tarjetahabientes
La SB publica año tras año un informe específico sobre la Cartera de Tarjeta de Crédito; el equivalente al del año 2026 está pendiente para el mes de septiembre. En consecuencia, el más reciente corresponde a junio de 2025 y contiene datos muy representativos sobre el crecimiento del uso de este mecanismo de pago en el país.
Por ejemplo, en junio del 2025 había en RD 2.04 millones de tarjetahabientes en el sistema financiero.
El número experimentó un crecimiento interanual de +7.5% (+142,817 tarjeta habientes únicos) de junio 2024 al mismo mes de 2025, en línea con el promedio de los últimos 10 años (+7.5%).
En dicho período los nuevos deudores a través de TC personales fueron 59.4% (111,197 nuevos ingresos por TC) del total de nuevos deudores acumulado a 12 meses en junio 2025, por encima del promedio de los últimos 10 años 44.7% (+23.8 puntos porcentuales).
Sede de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana. Fuente: externa
Una aliada, pero…
Aunque el indicador de morosidad no mostró un aumento significativo entre 2024 y 2025, la publicación de los datos por parte de la Superintendencia de Bancos sobre las deudas en tarjetas de crédito en la República Dominicana generó preocupación en distintos sectores.
Lo cierto es que, en el país, las tarjetas de crédito continúan siendo una herramienta ampliamente utilizada para financiar consumos y organizar las finanzas personales. No obstante, especialistas subrayan la necesidad de que los usuarios comprendan aspectos fundamentales como la fecha de corte y la fecha límite de pago, con el objetivo de evitar cargos adicionales y proteger su historial crediticio.
La fecha de corte es el momento en que la entidad financiera cierra el ciclo de facturación mensual, registrando todos los movimientos realizados durante ese período. En tanto, la fecha de pago establece el plazo máximo para saldar el monto total, parcial o mínimo reflejado en el estado de cuenta.
Por ejemplo, si el corte se realiza el día 2 de cada mes y la fecha límite de pago es el día 24, los consumos efectuados hasta el día 2 deberán pagarse antes de esa última fecha. En ese contexto, un balance de RD$1,900 otorgaría al usuario alrededor de 22 días para saldarlo sin generar intereses, siempre que pague el total.
Sin embargo, cuando se realizan pagos parciales, se generan intereses sobre el saldo pendiente. De acuerdo con especialistas, esta práctica puede provocar un aumento progresivo de la deuda si el usuario mantiene un nivel de consumo superior a su capacidad de pago.
Asimismo, el incumplimiento del pago mínimo antes de la fecha límite conlleva cargos por mora, los cuales se aplican desde el vencimiento hasta el próximo corte o hasta que se realice el pago correspondiente. Estos cargos se suman al balance junto con los intereses acumulados.
Ante esta realidad, se recomienda el uso de herramientas de recordatorio y planificación financiera para cumplir con los plazos establecidos y evitar retrasos que afecten la estabilidad económica.
Como principio general, los especialistas insisten en que los consumos deben mantenerse dentro de la capacidad de pago del usuario, resaltando que las tarjetas de crédito pueden ser un instrumento útil si se manejan con responsabilidad.
En definitiva, las tarjetas de crédito son una herramienta económica importante que puede ayudar al desenvolvimiento en muchas circunstancias de la vida, sin embargo, los expertos recomiendan un uso cuidadoso de esta facilidad.
Para este informe El Avance Media
consultó al experto en finanzas personales Wilmer Gerónimo quien puntualizó las siguientes recomendaciones.
¿Cuáles son las recomendaciones para el uso correcto de la tarjeta de crédito?
Debe conocer sus fechas, fecha de corte y fecha límite, son dos cosas distintas, una es la fecha cuando corta ya lo consumido, por ejemplo del 20 de enero al 20 de febrero y la fecha límite es el tiempo que por lo regular la mayoría de los bancos tienen en común entre 20 y 21 días que es la fecha límite para ejercer el pago, a veces la gente entiende que la fecha de pago es el último día de la fecha límite y no, desde que corta la gente debe tener en cuenta ejecutar el pago y por eso siempre es importante tener en cuenta la fecha de pago.
¿Cuánto es el interés de pago en las tarjetas de crédito?
Dependiendo, en avance de efectivo anda en un máximo de un 6 %, en consumo no tiene ningún cargo y el tema está muchas veces cuando se intenta financiar el capital adeudado de la tarjeta de crédito, cuando lo consumido de una fecha de corte pasa al siguiente mes ahí es donde genera cargos y muchas veces se vuelve una bola de nieve para los usuarios.
Si un cliente consumió del 20 de enero al 20 de febrero y no puede pagarla, sino que le hace el pago mínimo, automáticamente el banco le genera algo que se llama importe por financiamiento que no es más que el banco te está cobrando una comisión para pasarte el capital que está pendiente de enero-febrero, pasártelo a marzo.
¿Es una recomendación válida no tener muchas tarjetas de crédito?
Muy válida, porque hay veces que una persona tiene cuatro tarjetas y los datos no mienten, en la mayoría de los
casos toma avance de efectivo de la tarjeta A para pagar la tarjeta B y luego que paga la tarjeta B avanza la tarjeta B para pagar la tarjeta C y se va volviendo lo que se llama en economía, una bola de nieve y se vuelve insostenible en el tiempo, entonces lo recomendable es tener una o dos tarjetas, para si tienen que echar gas o combustible, una tarjeta pequeña y una tarjeta grande para cosas importantes como si tiene una pequeña empresa que tenga que comprar materiales y esas cosas. Por lo regular yo recomiendo dos como máximo.
¿Algunas recomendaciones básicas?
Lo recomendable es las fechas, lo segundo es no usar más del 60 % del límite aprobado, es decir que, si la tarjeta es de 10 mil pesos, lo recomendable es que la persona se maneje usando 6 mil, 7 mil o cinco mil pesos y no llevarla nunca al límite porque eso manda una señal negativa a los reportes de crédito donde dice que el usuario, el tarjetahabiente depende demasiado de la tarjeta de crédito.
Otro tema es no usar el sobregiro de la tarjeta porque eso también manda una señal negativa.
Otra previsión importante es no financiarse con ella, por ejemplo, hay muchos usuarios que utilizan la tarjeta de crédito para avanzar efectivo, no es que esta práctica es 100 por ciento mal, pero no debe ser muy habitual, es decir que, si hay una emergencia y es necesario avanzar efectivo, que se haga, pero que no sea una rutina.
Lo mismo con el pago mínimo, si no se puede pagar el 100 % de la tarjeta, pagar por encima del 40 % de lo adeudado para que el pago sea significativo en la deuda que tenga la tarjeta.
Ya lo saben, la tarjeta de crédito puede ser su amiga, pero requiere que su uso se haga con responsabilidad.
Wilmer Gerónimo, experto en manejo de finanzas personales. Fuente: El Avance.
¿EN QUÉ PIE ESTÁ PARADA LA OPOSICIÓN A DOS AÑOS DE LAS ELECCIONES?
Por: Víctor Herasme
Aunque los líderes y militantes de los principales partidos opositores del país apuesten desde ya a sus gallos con miras a la ‘pelea’ que tendrá lugar en mayo del 2028, lo cierto es que, faltando unos 23 meses para la celebración de la contienda, el panorama luce totalmente incierto.
Pese a que en la Fuerza del Pueblo FP todo parece indicar que el presidente de la entidad, Leonel Fernández, encabezará la boleta por tercera ocasión consecutiva, aún se sienten movimientos dentro y fuera de la organización que impulsan la candidatura de su hijo, el senador del Distrito Nacional, Omar Fernández.
Por el momento la balanza se inclina a favor del veterano político, quien se mantuvo invicto en sus tres primeras presentaciones en las que encabezó la traba del Partido de la Liberación Dominicana PLD, pero que, desde su salida del poder en 2012, ha acumulado dos derrotas consecutivas, bajando su promedio de 100 % hasta el 2020 a 60 % al 2024.
En caso de que termine siendo el gallo que represente a la FP en 2028, el León puede elevar su promedio a un 66 % o disminuirlo a un 50 %.
Mientras que en la agrupación que dirige el tres veces presidente de la República las cosas luces claras, pese a la ligera posibilidad de que las circunstancias obliguen a presentar una candidatura presidencial de Omar Fernández, en el partido morado la situación es mucho más confusa.
Para esta fecha, 8 altos dirigentes de esa organización han manifestado su interés de encabezar la boleta, según quedó establecido en el evento que celebró el partido el pasado 22 de febrero, en el que el Comité Central conoció y aprobó el Protocolo para las Aspiraciones Presidenciales de cara a mayo del 2028.
El grupo lo conforman Francisco Javier García, Francisco Domínguez Brito, Luis de León, Mario Bruno González, Mandred Mata, Ramón Ventura Camejo, Charles Mariotti y Gonzalo
Abel Martínez, quien fue el candidato presidencial del PLD en 2024, solicitó que su nombre no fuera tomado en cuenta para esta jornada, sin embargo, ha sido enfático en señalar que mantiene sus aspiraciones a la Presidencia de la República con miras a las próximas elecciones.
Francisco Javier García fue el primero en anunciar que buscaría la candidatura presidencial peledeista y Gonzalo Castillo el último. Pese a esto, los números al parecer están muy a favor del excandidato morado en el certamen comicial del 2020, según estableció la encuesta más reciente publicada por la firma Gallup-RD.
La consulta interna del PLD no estuvo exenta de críticas. En declaraciones a El Avance Media, el politólogo y catedrático de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, David La Hoz, cuestionó la maniobra política, al considerar que el proceso carece de
garantías democráticas y podría entrar en conflicto con disposiciones legales y el calendario electoral vigente.
En su análisis, La Hoz advierte que los partidos de oposición deben concentrar sus esfuerzos en el ejercicio de la fiscalización dentro del sistema democrático, evitando incurrir en actividades proselitistas fuera de los plazos establecidos por la normativa electoral.
El académico también puso en duda la existencia de una competencia real dentro del PLD, al sostener que las decisiones responden, en gran medida, a la voluntad de su dirigencia, en particular del expresidente Danilo Medina, a quien atribuye inclinación por un precandidato específico.
Otro de los aspectos señalados es la ausencia de supervisión por parte de la Junta Central Electoral, lo que —según explicó— debilita la transparencia y legitimidad del proceso. En ese contexto, advirtió que una eventual imposición de candidaturas podría agudizar tensiones internas dentro de la organización política, en momentos en que el escenario preelectoral comienza a tomar forma en el país.
¿Qué dijo la Gallup?
Gonzalo en el carril de adentro en el PLD
Los resultados de la Gallup revelaron que entre los peledeistas Gonzalo Castillo encabeza las preferencias con un 48.3 %, muy por encima de los demás aspirantes. Abel Martínez, el que más se le acerca, contaría con el 25.3 % y Francisco Javier García apenas el 1.7 % de la intención de voto de los morados.
Un 1.1 % de los militantes del PLD apoya a Margarita Cedeño, pese a que esta no ha mostrado intenciones de aspirar; Francisco Domínguez Brito es respaldado por el 1.0 % y Charlie Mariotti apenas por el 0.7 %.
Un sorprendente 21.8 % respondió que no respalda a ninguno de los presidenciables de esta organización.
Sobre la FP
De acuerdo a la Gallup entre los militantes de la FP un 64.9 % respalda las aspiraciones a la Presidencia de Leonel Fernández, mientras un 31.7 % apoya a Omar Fernández quien hasta el momento no ha expresado que tenga aspiraciones ni a encabezar la boleta del partido ni a la dirigir el Estado.
Sorprende que el 3.4 % de los seguidores de la FP no tengan preferencia ni por el León ni por el senador de la capital.
Los partidos
Entre los comicios del 2020 y 2024 la Fuerza del Pueblo obtuvo un gran impulso pasando de 365, 230 votos -un 8.9 %- a 1,259 427 -28.85 %- en el nivel presidencial.
En contraste, el Partido de la Liberación Dominicana vivió una verdadera catástrofe. De 1,537,041 sufragios que alcanzó en el plano presidencial en 2020 -37.46 %- con Gonzalo Castillo como candidato, se precipitó a solo 453,468 votos - 10.39 %- en 2024, con Abel Martínez a la cabeza.
Sin embargo, los resultados de la encuesta Gallup-RD dan un respiro al PLD. Según el estudio existe un empate técnico entre las dos organizaciones que se disputan el liderazgo de la oposición. Al consultar a la población en general la FP obtuvo un 19.6 % de valoración positiva, en tanto que el PLD alcanzó un 19.5 %.
Castillo.
Leonel Fernández buscará la Presidencia de la República por 3ra vez por la Fuerza del Pueblo. Fuente: externa.
Omar Fernández no ha anunciado aspiraciones, pero aparece bien valorado entre la militancia de la FP. Fuente: externa.
Gonzalo Castillo con altas posibilidades de encabezar la boleta del PLD. Fuente: externa.
Las figuras
Si bien a nivel de partidos a los morados no le va nada mal, en lo relativo a las figuras se mantienen rezagados con relación a la FP de acuerdo a Gallup.
Es cierto que el líder de la oposición mejor valorado, según el resultado del estudio, es el expresidente Danilo Medina con un 59.5 %, sin embargo, constitucionalmente está impedido para aspirar nuevamente a la primera magistratura.
Omar Fernández, quien no ha manifestado aspiraciones públicas, pero que no tiene ninguna limitante, tiene un 54.2 % de valoración positiva y apenas 15 % de imagen negativa.
En tanto, la Gallup le otorga a Leonel Fernández un 52.8 % de imagen positiva, pero al mismo tiempo un 31.2 % de valoración negativa, la más alta entre los primeros cuatro del ranking.
Entre los presidenciables del PLD quien registra la mejor imagen es Abel Martínez con 40.9 % y 27.4 % de rechazo.
Asimismo, el sondeo arrojó que Gonzalo Castillo tiene apenas un 31.9 % de imagen positiva frente a un 38 % de percepción negativa, mientras Francisco Javier García, acumula solo 16.3% de favorabilidad contra un 26.7 % negativo.
Entre Omar y Abel, las dos figuras con mejor valoración de la FP y el PLD, la diferencia es de 13.3 % a favor del senador capitaleño.
Al mismo tiempo, Leonel supera en imagen positiva al excandidato presidencial peledeista con un 11.9 %.
Impulsando a Omar
El respaldo político a una eventual candidatura presidencial del senador del Distrito Nacional, Omar Fernández, continúa tomando forma en el escenario político dominicano, de cara a las elecciones de 2028.
Quien ha llevado la voz cantante
en esta iniciativa es el presidente del Partido Camino Nuevo (PCN), Eglenin Morrison, quien ha manifestado que existe “un ejército” dispuesto a trabajar para llevar al legislador a la Presidencia de la República, en lo que ha definido como un proyecto de transformación nacional encabezado por una nueva generación.
El pasado 10 de mayo, durante un encuentro con dirigentes de esa organización, Morrison insistió en que el país requiere cambios estructurales y presentó a Fernández como una figura con condiciones para liderar ese proceso. La actividad, marcada por consignas de apoyo y manifestaciones de entusiasmo, evidenció el posicionamiento temprano de sectores políticos en torno a posibles candidaturas presidenciales.
Este respaldo no es reciente. En mayo de 2025, el PCN proclamó de manera “irrevocable” a Fernández como su candidato presidencial, decisión que, según explicó Morrison, fue adoptada de forma unánime por el comité político del partido y en cumplimiento de los plazos establecidos por la legislación electoral.
En ese momento, el senador —miembro de la Fuerza del Pueblo— agradeció el gesto, aunque subrayó que su enfoque se mantiene en las responsabilidades legislativas y en atender las prioridades nacionales, sin confirmar aspiraciones presidenciales.
El impulso a esta figura política también generó tensiones con las autoridades electorales. Tras el anuncio, el PCN colocó vallas publicitarias en distintos puntos del Gran Santo Domingo promoviendo la imagen del legislador, acción que fue objetada por la Junta Central Electoral (JCE).
El organismo consideró que la iniciativa constituía propaganda electoral anticipada, prohibida por la normativa vigente, y ordenó el retiro de las piezas en un plazo de cinco días hábiles, mediante el acto de alguacil número
673-2025. La medida se sustentó en disposiciones de las leyes 33-18 sobre Partidos, Agrupaciones y Movimientos Políticos, y 20-23 del Régimen Electoral. Aunque el PCN expresó desacuerdo con la decisión y denunció un supuesto trato desigual frente a otras organizaciones, finalmente acató la disposición. Morrison informó en ese momento que se ordenó el retiro inmediato de unas 100 vallas instaladas a nivel nacional, en cumplimiento con lo dispuesto por el órgano electoral.
La oposición frente a la reducción de fondos
La oposición política ha endurecido su postura frente a la propuesta del Gobierno de reducir en un 50 % el financiamiento público a los partidos, al considerar que la medida podría comprometer la estabilidad democrática y el equilibrio del sistema electoral dominicano.
En ese orden, durante la reanudación del espacio “La Voz del Pueblo”, el presidente de la Fuerza del Pueblo, Leonel Fernández, advirtió que la iniciativa representa un riesgo directo para la integridad de las agrupaciones políticas y ha sostenido que la situación económica que ha motivado estos ajustes no ha sido provocada por factores externos recientes, como el conflicto en Medio Oriente, sino al incremento sostenido del gasto corriente en la actual gestión gubernamental.
Fernández ha argumentado que el financiamiento público a los partidos ha constituido un pilar esencial para el funcionamiento democrático, al haber garantizado condiciones de equidad y transparencia en los procesos electorales. En esa línea, considera que una reducción de estos recursos podría afectar la capacidad de las organizaciones políticas para competir en igualdad de condiciones.
De igual modo, ha cuestionado la fa-
cultad del Poder Ejecutivo para aplicar de manera unilateral dicha reducción, al haber precisado que los porcentajes de asignación han estado establecidos por ley. En ese contexto, indicó que cualquier modificación requeriría previamente una reforma de la Ley 20-23 Orgánica del Régimen Electoral.
Leonel adelantó que la FP evalúa posibles acciones frente a la medida, considerando que podría vulnerar la institucionalidad democrática y la competitividad electoral.
En esta misma línea, el secretario de asuntos jurídicos del PLD, José Dantés, afirmó que la propuesta es inconstitucional.
La organización sostiene que este plan de austeridad busca desviar la atención debido al uso excesivo de los recursos públicos.
La agrupación política ha planteado que, en lugar de recortar el financiamiento a los partidos, el Gobierno debe enfocarse en reducir la nómina estatal y limitar gastos en dietas, eventos y otras partidas administrativas.
Asimismo, el PLD cuestiona la donación de 10 millones de dólares realizada por el Estado dominicano a la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para programas de seguridad en Haití, considerando que dicha acción contrasta con las medidas de austeridad planteadas por el gobierno.
Las incógnitas
Las dos principales agrupaciones opositoras del país tienen una ventaja relativa de cara al 2028. El desgaste natural del partido de gobierno tras dos gestiones consecutivas, pese a que mantiene un nivel de apoyo importante. En esta coyuntura está por verse si el PLD o la FP lograrán articular una candidatura con real opción de poder; si pueden ganarle al PRM sin necesidad de una alianza y en caso de que una de las dos organizaciones conquiste el poder, si la otra podrá sobrevivir.
Gonzalo Castillo con el carril de adentro en el PLD. Fuente: GallupRD. Leonel encabeza las preferencias en la FP frente a un Omar que no aspira. Fuente: GallupRD.
NO TODO GIRA A TU ALREDEDOR
Por: Orlando Jorge Villegas
Vivimos en una época donde el egoísmo ha dejado de ser un rasgo individual para convertirse en un fenómeno social cada vez más extendido. Lo preocupante no es solo su presencia, sino su normalización. Hoy vemos cómo muchas
personas —desde líderes políticos y figuras públicas hasta individuos en nuestra vida cotidiana— actúan bajo la premisa de que todo gira en torno a ellos, ignorando sistemáticamente las perspectivas, necesidades y emociones de los demás.
Este comportamiento no distingue estatus ni profesión. Se manifiesta en quienes toman decisiones de alto impacto, pero también en conversaciones comunes, en debates entre amigos o colegas, e incluso en discusiones familiares. El denominador común es la incapacidad de reconocer que el otro también tiene una voz válida, una experiencia distinta y, sobre todo, un derecho legítimo a ser escuchado. Una de las expresiones más claras de este fenómeno es la pérdida de la capacidad de escuchar. Escuchar de verdad, no simplemente esperar el turno para
hablar. Quienes viven atrapados en la idea de que todo gira a su alrededor terminan convirtiéndose en cajas de resonancia de sus propios pensamientos. Repiten los mismos argumentos, las mismas opiniones, sin abrir espacio a la duda ni a la reflexión. En muchos casos, este patrón se acompaña de un evidente complejo de superioridad, donde el desacuerdo ajeno no se interpreta como una oportunidad de diálogo, sino como una amenaza o un error que debe ser corregido.
En sus formas más extremas, este comportamiento puede incluso reflejar desequilibrios más profundos que ameritan atención profesional. Sin embargo, en su versión más cotidiana, ya es suficientemente dañino. Porque erosiona las relaciones, rompe la confianza y convierte cualquier intercambio en una competencia estéril, donde lo importante no es entender, sino imponer. El problema se agrava cuando quie-
nes adoptan estas actitudes ocupan posiciones de liderazgo, tanto en el ámbito público como privado. En sus manos descansan decisiones que afectan a equipos de trabajo, instituciones y, en muchos casos, a comunidades enteras. Cuando un líder pierde la capacidad de escuchar, también pierde la prudencia, la empatía y la sensibilidad humana que definen a un liderazgo auténtico. En lugar de construir, termina imponiendo; en lugar de guiar, termina aislándose. Ojalá quienes viven bajo la ilusión de que todo gira a su alrededor no pierdan lo más valioso: la presencia de personas cercanas que sean capaces de decirles la verdad, aunque incomode. Porque solo rompiendo esa caja de resonancia es posible recuperar la conexión con la realidad, con los demás y con una sociedad que, aunque imperfecta, no existe para girar alrededor de nadie.
CASO LLENAS AYBAR: UNA
CONDENA CUMPLIDA SIN ABSOLUCIÓN SOCIAL
El país busca cerrar una herida que marcó a toda una generación de dominicanos.
Por: Víctor Herasme
Con la liberación el pasado 5 de mayo de Mario José Redondo Llenas de la prisión de Najayo, tras cumplir una condena de 30 años por el asesinato de su primo José Rafael Llenas Aybar, concluyó, al menos en el plano judicial, uno de los capítulos más dolorosos en las últimas décadas para la sociedad dominicana. Exactamente 10 años antes, el 5 de mayo de 2016, había abandonado este mismo recinto penitenciario Juan Manuel Moliné Rodríguez, cómplice de Mario José en el espantoso crimen, por lo que los confesos asesinos cumplieron la totalidad de la pena que le impuso el juez Julio César Canó Alfau, la máxima que permitía el Código Penal vigente en el país para el desafortunado episodio. Cumplido este ciclo es fácil llegar a la conclusión de que todo lo relacionado al denominado “Caso Llenas Aybar” terminó.
De la manera que ocurrieron los hechos, narrados con lujo de detalles por los perpetrantes durante el juicio, televisado en la ocasión por CDN, Cadena de Noticias, es suficiente para desarrollar el guion de una película siniestra o una escabrosa serie de Netflix.
Los siguientes datos son más que conocidos ¿cómo fue secuestrado el menor? con engaños, diciéndole a su madre que lo llevarían a una exhibición de motocicletas; ¿de cuantas estocadas lo asesinaron? 34; ¿quién las perpetró?
Mario José Redondo Llenas; ¿dónde apareció el cuerpo? en el Arroyo Lebrón en el kilómetro 13 de la autopista Duarte; ¿cuál fue el móvil del crimen? solicitar un rescate de 10 millones de pesos; ¿cómo dieron con los asesinos? a través de una libreta que apareció en el sitio del crimen con el número de una joven que resultó ser novia de Moliné Rodríguez. En lo adelante vino el juicio, la condena y la liberación.
Los Meccia-Palma; la familia diplomática argentina
Sin embargo, existe una parte en esta lacerante historia que agrega una dosis
de misterio a estos acontecimientos, la cual involucra a figuras de alto perfil como a la sazón fueron los representantes diplomáticos en República Dominicana de un gobierno extranjero.
Se trató de la familia de la embajadora de Argentina en el país para la época Teresa Elvira Meccia, cuyo esposo, Luis Palmas de la Calzada, fue mencionado en el expediente por el autor material del hecho, Mario José Redondo Llenas, revelando pormenores realmente escalofriantes.
Además de confesar el crimen de manera detallada, Mario José puso a la luz datos que implicaban a la pareja de la embajadora en crímenes tan
graves como asesinato, narcotráfico y satanismo, al tiempo de aseverar que este incurría en prácticas como la homosexualidad o grabarse teniendo relaciones sexuales.
Un amplio reportaje que realizó el desaparecido canal de televisión por suscripción argentino Infinito manejó de manera minuciosa el interrogatorio que se le hizo a Redondo Llenas.
En el documento queda registrado un episodio que mezcla homosexualismo y asesinato por parte del esposo de Teresa Meccia; se trata de un encontronazo que Luis Palmas habría tenido con uno de sus dos hijos, de nombre Martín, supuestamente porque su padre estaba discutiendo con un joven de unos 20 años y este le preguntó las razones del choque.
Siempre según la narración, el muchacho le habría preguntado a Luis Palmas que si no quería que su hijo se enterara de que él era “maricón”, a lo que el hombre respondió propinándole un disparo en la cabeza.
En el expediente consta también, de acuerdo a la narración del autor material del asesinato, que la primera vez que tuvo contacto con Luis Palmas este lo habría encañonado y le exigió que tuvieran relaciones sexuales a lo que él se negó. No obstante, dice que otra persona lo sometió y se vio en la obligación de “lamerle el pene”, bajo
amenaza de muerte.
En lo relativo al tema del tráfico de drogas, en una parte del interrogatorio Mario José cuenta que en una ocasión viajó con el señor Palmas y un teniente de la Policía a la ciudad de Barahona a retirar 250 kilos de cocaína y que una vez retornaron a Santo Domingo se quedaron en la casa del esposo de la embajadora y el agente policial continuó la ruta con la sustancia en el vehículo.
Como si todo esto no fuera suficiente, a la familia Meccia-Palmas se les vinculó a prácticas satánicas y una vez más el confeso homicida ofreció detalles precisos sobre esta actividad. En una parte del expediente asegura que tras el secuestro del niño José Rafael Llenas Aybar, se quedó esperando instrucciones y que la orden era que, si a su beeper llegaba el número 666, tenía que proceder ejecutando al menor, lo que finalmente terminó ocurriendo.
Guillermo Moreno, quien en agosto de 1996 fue nombrado como procurador general de la República en la primera gestión del presidente Leonel Fernández, contó en una oportunidad que efectivamente se pudo establecer que la familia diplomática argentina incurría en prácticas satánicas porque en una finca de su propiedad aparecieron notas con apuntes de esta naturaleza.
Antes de ocurrir los acontecimientos que se narran en esta crónica Teresa Elvira Meccia de Palmas llevaba ya más de 6 años siendo embajadora de Argentina en República Dominicana, tras haber sido nombrada en 1989 por el entonces presidente de esa nación sudamericana, Carlos Menem. Se sabe que la diplomática tenía excelentes relaciones con el presidente dominicano Joaquín Balaguer.
Pese a esto, tras estallar el escándalo los Meccia-Palmas no permanecieron durante mucho tiempo en territorio dominicano; el presidente Menem emitió el decreto 778 destituyendo a
José Rafael Llenas Aybar, su muerte representó una herida en la conciencia nacional. Fuente: externa.
Luis Palmas de la Calzada, Teresa Meccia y sus hijos. Fuente: externa.
la diplomática quien salió del país junto a su familia en agosto de 1996, mes y año en los que también su amigo, el doctor Joaquín Balaguer, ocupó por última vez el poder.
Teresa Elvira Meccia de Palmas falleció en Buenos Aires el 28 de septiembre de 2016, cuando habían pasado poco más de 20 años del trágico hecho. Ni su esposo ni ella, ni ninguno de sus dos hijos comparecieron nunca ante la justicia dominicana pese a la gravedad de las imputaciones hechas por Mario José Redondo Llenas.
La inmunidad diplomática de la familia y las dificultades para ser extraditados desde Argentina a República Dominicana hicieron imposible esta posibilidad.
Al pasar del tiempo la nebulosa en cuanto a si las declaraciones de Redondo Llenas sobre Luis Palmas fueron reales o no permanecen. Para muchos se trató de una estrategia de sus abogados para complicar el expediente. Lo cierto es que estas graves acusaciones nunca fueron probadas.
Cuando salió de prisión, una vez más los comunicadores le preguntaron a Mario José sobre la participación de los Palmas y esta fue su respuesta textual: “Yo creo que hay que mirar con una mirada fresca. Esa pregunta a mí me la han hecho 500 veces; yo he tratado de responderla como mejor he podido en diferentes momentos porque no es lo mismo ahora que tengo 49 años que cuando yo era un mozalbete con 19 años. En cada momento he intentado producir la mejor respuesta, esa respuesta sigue generando inquietudes”.
“Mario, esa no fue la pregunta. La pregunta es ¿si fueron ustedes dos o si había más personas, la familia de la embajadora de Argentina? Insistió un periodista… “Yo te respondí lo que entiendo debo responder” subrayó.
Vanidad
El caso Llenas Aybar volvió a la palestra este 2026 debido a la salida de prisión del asesino material del menor, tras cumplir la pena máxima de 30 años que establece el Código Penal para este tipo de crímenes.
Para la ocasión, figuras que estuvieron de cerca en el caso, como el exprocurador general de la República, Francisco Dominguez Brito fueron abordados por los medios.
En declaraciones al periodista José Peguero, Domínguez Brito consideró que el hecho se trató de un secuestro para conseguir dinero con el objetivo de comprar un jet ski que estaba de
moda en ese tiempo, es decir que el asesinato no fue más que un intento por satisfacer la vanidad de estos dos jóvenes.
Controversia tras la salida de Mario José
A nivel de justicia ya no se podía hacer más nada, por lo que Mario José Redondo Llenas recuperó su libertad el pasado 5 de mayo, 30 años y un día después del trágico suceso.
Sin embargo, algunos comunicadores y ciudadanos no quedaron conformes y expresaron su indignación ante el cumplimiento de la sentencia. La panelista de Faia Radio, Noelia Hazim llevó la voz cantante entre las figuras de los medios que se irritaron con la libertad del responsable de uno de los crímenes que mayor impacto ha causado en la sociedad dominicana.
“Los presos de Najayo me decepcionaron”, llegó a afirmar la panelista, declaraciones que fueron criticadas por su colega Milton Cordero ‘Lechuga’, generando un encontronazo entre ambos comunicadores.
La disputa pública entre Lechuga y Noelia se replicó entre miles de dominicanos, muchos lamentando que
el asesino haya quedado en libertad y otros replicando que la ley es la que manda y que todo ser humano tiene derecho a una segunda oportunidad.
Casi cadena perpetua con el nuevo Código
Ante el hecho consumado es imposible volver atrás y con Mario José Redondo Llenas y Juan Manuel Moliné Rodríguez se cumplió al pie de la letra lo que establece la normativa legal. ¿Pero qué pena puede enfrentar una persona que incurra en esos mismos crímenes una vez entre en vigencia la Ley 74-25 o nuevo Código Penal que entra en vigencia a partir de principios de agosto de este año?
El Avance Media hizo esta pregunta al abogado Paul Maldonado, quien explicó que debido al cúmulo de penas que establece esta legislación quienes se involucren en hechos de esa naturaleza se exponen fácilmente a pasar el resto de su vida en prisión.
Y es que, aunque el Código no establece de manera taxativa la cadena perpetua, si contiene el cúmulo de penas por acumulación de delitos y en el caso Llenas Aybar se configuraron varios crímenes graves.
“Ellos cometieron asociación de malhechores, ellos cometieron asesinato, ellos cometieron actos de barbarie, ellos cometieron secuestro y ahí hay un concurso de infracciones que el nuevo Código sumaría todo eso y para la mayoría de ellos se establece de 30 a 40 años”, explicó Maldonado.
No obstante, aclara que el nuevo Código establece la limitante de que el cúmulo de penas no puede exceder los 60 años, precisando que en el caso de Mario José Redondo Llenas este hubiera salido de prisión a los 79 u 80 años.
“No es una cadena perpetua, pero está muy cerca”, planteó el jurista.
Morbo y psicología
En declaraciones ofrecidas a El Avance Media La terapeuta familiar Arelis García López abordó el impacto psicológico y social de revivir tragedias del pasado, al advertir sobre el papel del morbo en la forma en que la sociedad consume este tipo de contenidos.
García López explicó que, desde la terapia familiar y la educación, la constante exposición a hechos dolorosos sin un propósito constructivo puede obstaculizar los procesos de sanación tanto a nivel individual como colectivo. Señaló que la reiteración de estos casos en la esfera pública, muchas veces impulsada por el interés
de captar atención, responde a una dinámica donde el morbo se impone sobre la reflexión.
Indicó que este fenómeno, potenciado por la inmediatez de las plataformas digitales, provoca que comunicadores y generadores de contenido recurran al sufrimiento ajeno como un recurso de impacto, lo que a su vez contribuye a la insensibilización social y a la normalización de la violencia simbólica.
En ese sentido, advirtió que el morbo “no educa, no previene y no transforma”, sino que refuerza patrones negativos, especialmente en las nuevas generaciones, al tiempo que reabre heridas en las familias afectadas, dificultando su proceso de duelo.
La especialista también planteó la necesidad de cambiar el enfoque hacia una narrativa más responsable, centrada en la educación emocional, la prevención y la construcción de conciencia colectiva, destacando que incluso en contextos marcados por hechos graves, es posible promover mensajes orientados a la transformación personal y social.
Finalmente, subrayó que, sin restar gravedad a los hechos del pasado, la sociedad debe cuestionarse si desea seguir enfocándose en la repetición del dolor o avanzar hacia una visión que fomente aprendizaje, respeto y una convivencia más saludable.
Seguir adelante
La conclusión judicial del caso Llenas Aybar, tras la liberación de Mario José Redondo Llenas, no significa necesariamente el cierre emocional de la tragedia. 30 años después, el caso sigue generando indignación, preguntas sin respuestas y una fuerte carga simbólica en la memoria colectiva.
Más allá de los hechos criminales y las teorías no comprobadas que rodearon el expediente, este episodio revela varias dimensiones: la capacidad del sistema de justicia de cumplir la ley tal como estaba establecida, las limitaciones legales de la época, y el contraste con un nuevo Código Penal que apunta a sanciones mucho más severas ante crímenes similares.
Moliné Rodríguez ha seguido con su vida en bajo perfil desde que salió de Najayo hace 10 años y muy posible Redondo Llenas hará lo mismo.
La justicia cumplió su papel, aunque sin dejar satisfecho a un segmento importante de la sociedad y con la posibilidad de nunca saber si los condenados fueron los únicos responsables de uno de los episodios más dolorosos en la historia reciente de la República Dominicana.
Paul Maldonado explicó a El Avance el alcance del nuevo Código Penal ante crímenes de esta naturaleza. Fuente: El Avance.
Mario José Redondo Llenas, libre 30 años después de cometer el asesinato. Fuente: externa.
EL NEGOCIO DE HACER REÍR:
UNA MIRADA AL STAND UP DOMINICANO
Por: Max Herrera
¿Te gusta reír? ¿A quién no? Reír es genial, da vida y hasta existen estudios científicos que aseguran que ayuda a mejorar la salud y el bienestar. Pero pocas veces las personas se preguntan cómo es realmente hacer comedia en vivo en República Dominicana, un mundo donde los humoristas deben enfrentarse a escenarios, públicos desconocidos y el reto constante de convertir las carcajadas en una forma de vida.
La industria de la risa ha sido una realidad mundial durante décadas, evolucionando junto a los medios y las audiencias. Sin embargo, actualmente enfrenta el reto de mantenerse vigente en una era dominada por las redes sociales, la inmediatez y el consumo rápido de contenido.
¿Qué es el stand up?
El stand up comedy es un formato de comedia en vivo donde un humorista se presenta frente a una audiencia para desarrollar monólogos cargados de observaciones, experiencias personales, improvisación y comentarios sociales.
Esto permite que en vez de una comedia grabada, por ejemplo, el humorista pueda acercarse e interactuar con el público, creando una “mística”, piropeándolo o bien sacándolo de sus casillas.
Los pioneros de la comedia fuera y dentro de los escenarios
En Quisqueya la comedia es algo que se vive a diario, desde un compañero de escuela que es “medio payaso” hasta un tío que siempre anda con una chercha característica. El humor parece estar presente en cada esquina y forma parte natural de la cultura popular: lo llevamos “en la sangre”.
Durante décadas, múltiples figuras del entretenimiento dominicano construyeron las bases de lo que hoy es la comedia en vivo, llevando humor a la televisión, la radio y el teatro.
Muchos de los nuevos comediantes se inspiraron en el trabajo de referentes históricos como Freddy Beras Goico, Felipe Polanco, Cuquín Victoria, Luisito Martí, Raymond Pozo, Miguel Céspedes, Fausto Mata, Manolo Ozuna, Rafael Bobadilla, Irving Alberti, entre muchos otros artistas que marcaron la pauta durante generaciones.
Las redes sociales cambiaron
las reglas
Uno de los factores más importantes en la expansión del stand up comedy dominicano ha sido el impacto de las redes sociales. Plataformas como TikTok, Instagram, YouTube y Facebook han permitido que clips humorísticos alcancen cientos de miles de reproducciones en cuestión de horas.
Muchos comediantes han logrado crear comunidades digitales enormes gracias a pequeños fragmentos de sus rutinas o contenido improvisado. Esto ha cambiado la manera en que los artistas se promocionan y venden espectáculos.
Comedy Club RD y el desarrollo de la escena
Durante años, muchos humoristas dominicanos no contaban con una “casa” fija donde desarrollar su arte. Solo las figuras más conocidas lograban
llenar teatros o espacios grandes, mientras las nuevas generaciones debían recorrer distintos bares y actividades realizando pequeños “picoteos” para darse a conocer.
Uno de los proyectos más importantes en la historia reciente del stand up dominicano fue Comedy Club RD. Este espacio se convirtió en la casa de múltiples humoristas y sirvió como escenario para presentaciones semanales, noches de improvisación y eventos especiales.
Tras casi nueve años de humor en vivo, el Comedy, considerado pionero por ser de los primeros espacios oficiales dedicados exclusivamente a este tipo de entretenimiento en el país, cerró sus puertas el pasado 1 de febrero, marcando el final de una etapa importante para la comedia local.
Su fundador, Xoinfides Echavarría, conocido como Thomas Comedy explicó que el cierre estuvo relacionado principalmente con dificultades económicas y la falta de respaldo institucional para sostener un proyecto independiente enfocado en el desarrollo de nuevos talentos.
El nacimiento de una nueva generación de humoristas
Aunque el humor siempre ha sido parte esencial de la cultura dominicana, el stand up moderno comenzó a consolidarse formalmente hace poco
más de una década. Inspirados por comediantes internacionales y por el crecimiento del formato en América Latina y Estados Unidos, varios artistas locales empezaron a experimentar con monólogos más personales y observacionales.
Figuras como Julio Valentín, Orlando Alberto, Elías Serulle, Starlyn Ramírez, José Manuel Infante, Jinita, Los Novelpoppys y Fernando Pucheu forman parte de esta nueva ola del humor dominicano.
El Avance entrevistó a varios comediantes y visitó los 2 locales que “nacieron” tras el cierre del Comedy Club, donde viejas generaciones y nuevas a van a vivir la comedia en su máxima expresión.
Los herederos aparentes: The Velvet Room y The
Green Room
Tras la desaparición del Comedy Club, surgieron nuevos locales que incluyeron la comedia dentro de sus carteleras. Entre ellos destacan The Green Room, propiedad de José Manuel Infante, y The Velvet Room, impulsado por el productor Randy Holguín Castillo.
El Avance visitó ambos espacios y conversó con humoristas y organizadores para conocer cómo se encuentra actualmente la escena del
Comedy Club se ha convertido en la casa de los humoristas dominicanos. Fuente: Comedy Club.
José Manuel Infante “Bebo”, comediante y propietario de The Green Room. Fuente: El Avance.
stand up en República Dominicana y cuáles son los retos que enfrenta esta nueva etapa.
Randy Holguín, por su parte, expresó sentirse entusiasmado con el desarrollo de su proyecto y con la oportunidad de seguir aportando espacios para la comedia en República Dominicana. El productor destacó que iniciativas como The Velvet Room buscan mantener viva la escena del stand up local.
Entrevista a “Bebo” Infante – dueño de “The Green Room”
Se entrevistó a José Manuel Infante, comediante y propietario de The Green Room, para conocer un poco más sobre la realidad del mundo de la comedia en el país.
Infante explicó que creó su proyecto por la necesidad de elevar la calidad de las propuestas humorísticas y ofrecer experiencias más completas al público: “Yo soy comediante y entiendo que en este país hacía falta calidad para la comedia. Nosotros, como escena, necesitábamos proyectar algo más que simplemente subirnos a una tarima”.
Al cuestionarle si hacer comedia en RD es rentable respondió que sencillamente “no lo es”. “Quisiera poder decirte que sí. Cuando tú hablas de rentabilidad, hablas de toda una escena y de una cantidad de personas que puedan vivir de esto. Si, por ejemplo, el 30% de quienes hacen arte pudieran vivir de ello, entonces sí hablaríamos de rentabilidad. Pero todavía no llegamos a eso”, expresó Infante.
“Carlos Sánchez, por ejemplo, que es el primer standupero puro que tenemos, tiene más de 20 años haciendo esto y ni siquiera él puede decir que vivió de la comedia en sus primeros 10 años. Durante mucho tiempo fue un “side hustle”.
Sobre la realidad de como es competir con otros espacios humorísticos, explicó que no considera que exista una pugna directa. “Nosotros no solo tenemos comedia. Aquí también hacemos jazz, salsa, traemos raperos de fuera, bandas de rock y distintos géneros musicales. Queremos que este sea un espacio multicultural”, señaló.
Entrevista a Pió RD
También se conversó con el comediante santiaguero Orlando Alberto, más conocido como “Pió RD”, para conocer como ha sido su recorrido y como vé el panorama actual. El humorista confesó que la comedia
nunca fue un sueño planificado, sino una habilidad que lo acompañó desde niño y que terminó llevándolo naturalmente a los escenarios. Recordó que siempre fue considerado “el payaso de la escuela” y que jamás tuvo ambiciones específicas en el área: “Yo no quería ser comediante… simplemente yo fluía y repetía los chistes”.
Destacó el impacto que tuvo en su carrera el respaldo de Randy Holguín, dueño de Velvet Room, quien decidió incluirlo junto a figuras experimentadas del stand up como Stalling, Elías Serulle y María Santana. Según explicó, compartir tarima con humoristas de tanta trayectoria lo empujó a mejorar rápidamente y a mantenerse al nivel del grupo. “Gracias a Dios pude sacar cabeza”, expresó, al tiempo que agradeció la oportunidad de crecer rodeado de artistas consolidados.
“Es como que tú cojas un músico nuevo, lo pongas al lado de Juan Luis Guerra y ya todo el mundo lo va a ver”, explicó Orlando en referencia a su relación con sus compañeros del extinto espacio radial “Open Mic”, con quien también realizó “La 4ta Dosis”.
Al ser cuestionado sobre si cree o no que se pueda vivir de la comedia en el país, el humorista explicó que sí es posible, aunque definió el medio actual como “muy cambiante” y “volátil”.
Indicó que los comediantes actuales deben diversificarse entre redes sociales, shows en vivo, marcas y otros trabajos relacionados al entretenimiento para poder mantenerse económicamente. “Si tú te pones a hacer las cosas por el dinero… esto es muy volátil”, afirmó. También señaló que el éxito puede tardar años en llegar, poniendo como ejemplo a Chespirito, de quien dijo que alcanzó notoriedad después de los 40 años, insistiendo en que “si te gusta y tú lo vives… las cosas van a llegar por default”.
Entrevista a Jinita
La comediante Jinita aseguró entre risas que ser mujer y abrirse paso en la comedia en Quisqueya ha sido un reto, pero que se muestra positiva en seguir realizando su arte, aunque destacó que el humor se ha convertido en una vía para conectar con el público y seguir creciendo en los escenarios. “Este es un país un chin complicado, para todo realmente (entre risas)… Yo, por ejemplo, empecé en la pandemia, en el 2020, dije que na´, si esto se va a acabar, vamos a gozarlo al menos”. Asimismo, lamentó el cierre de Comedy Club, al mismo tiempo que mostró optimismo por el crecimiento de su sector. “RIP el Comedy Club, que fue la casa matriz de todo esto… y pese a que tengo esperanza de que resurja de sus cenizas; pero esto no se va a parar, en The Green Room, en Velvet Room y en cualquier otro lugar donde uno pueda hacer pasar un buen rato a la gente”, expresó Jinita.
Entrevista a Blaz
Se entrevistó al influencer Miguel Ángel Sabino, mejor conocido en redes sociales como “Blaz”, quien recientemente decidió incursionar en el mundo del stand up comedy, llevando al escenario el estilo irreverente y sarcástico que lo ha caracterizado en internet. El creador de contenido ha comenzado a llamar la atención dentro de la escena local por una propuesta cargada de humor negro y anécdotas personales.
Uno de los elementos más particulares de su comedia es la manera en que utiliza su voz grave y hasta aspectos de su condición física como parte de sus rutinas humorísticas. Lejos de verlo como una limitación, Blaz asegura que prefiere convertirlo en material para hacer reír al público.
“Solo piénsalo, si no lo puedo cambiar ni modo, vamos a darle pa’ ya”.
Entrevista a Dymitri Joseph
El comediante haitiano Dimitri Joseph explicó que aprovecha su condición de extranjero y los estereotipos sobre su nacionalidad, como parte de su propuesta humorística, creando un contenido con el que logra captar la atención y conectar con el público. Joseph también comentó que, aunque disfruta hacer comedia y formar parte del reducido grupo de extranjeros dedicados al stand-up en el país, actualmente lo considera más un hobby debido a los altos costos y las pocas oportunidades económicas dentro del género. Señaló que su principal profesión continúa siendo la ingeniería electrónica, área en la que trabaja de manera regular.
El humor dominicano y la identidad cultural
Parte del éxito del stand up en República Dominicana se debe a la facilidad que tienen los comediantes para transformar experiencias cotidianas en material humorístico. Las discusiones familiares, las deficiencias del transporte público, la comida criolla, las relaciones amorosas, los cuernos, el alcoholismo, el eterno calor, las diferencias sociales y las inacabables pugnas políticas son algunos de los temas más frecuentes dentro de las rutinas locales. El público suele identificarse rápidamente con este tipo de humor porque refleja situaciones comunes de la vida diaria en el país. Esa cercanía cultural ha permitido que muchos humoristas desarrollen audiencias fieles.
Orlando Alberto, comediante santiaguero, más conocido como “Pió RD”. Fuente: El Avance.
El influencer “Blaz” en uno de sus primeros shows de comedia. Fuente: El Avance.
JUEGOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE 2026: REPÚBLICA
DOMINICANA SE CONVIERTE EN EL
EPICENTRO DEL DEPORTE ESTE VERANO
37 delegaciones y más de 6 mil atletas profesionales se darán cita en nuestro país en busca de la gloria deportiva.
Por: Eduardo Ibarra
Desde los Juegos Panamericanos 2003, República Dominicana no organizaba un evento multideportivo de esta magnitud. Han pasado más de dos décadas desde aquella prueba país que colocó a Santo Domingo en el mapa deportivo regional. Ahora, 23 años después, el país vuelve a asumir un reto de escala internacional, bajo estándares más exigentes y con una presión operativa considerablemente mayor.
Con fecha de inicio para este próximo 24 de julio, las autoridades organizadoras están dando los últimos toques.
El avance general de las obras supera el 90 por ciento según cifras de presidencia. La mayoría de las estructuras está terminada o en fase final, y lo que resta corresponde a los componentes más delicados del proyecto equipamiento técnico, certificaciones internacionales, integración de sistemas y pruebas operativas. Es el tramo más corto en porcentaje, pero el más exi-
gente en ejecución.
El evento reunirá a unas 37 delegaciones y más de 6,000 atletas, dentro de un programa que incluye más de
30 deportes y cerca de 60 disciplinas.
A esto se suman entrenadores, oficiales y personal técnico, lo que eleva la complejidad logística. No se trata solo
de organizar competencias, sino de coordinar miles de movimientos diarios dentro de la ciudad.
Los trabajos se concentran en el Centro Olímpico Juan Pablo Duarte y el Parque del Este, los dos principales ejes del evento. La inversión directa en infraestructura deportiva supera los RD$6,000 millones, a lo que se suman gastos en logística, operación y adecuaciones complementarias.
Varias instalaciones ya están listas para competencia oficial, incluyendo los espacios de natación, gimnasia, tiro con arco, remo y canotaje. Otras sedes, sin embargo, siguen bajo presión de calendario.
El Estadio Olímpico continúa como uno de los puntos más sensibles, con trabajos en la pista sintética y el acondicionamiento final del terreno. Aunque el equipamiento está en el país, todo depende de la conclusión de los últimos procesos de obra civil.
Asfaltado de pista del Estadio Olímpico. Fuente: Faia Sport.
Pista de entrenamiento de atletismo. Fuente: Faia Sport.
El Palacio de los Deportes completó su obra civil y avanza en la instalación de equipamiento tecnológico con entrega proyectada para finales de junio , según el Comité Organizador. La remodelación tomó 27 meses y una inversión de alrededor de 500 millones de pesos del Banco de Reservas, y su primera prueba real llegará el 3 de julio, cuando República Dominicana enfrente a Estados Unidos en la ventana clasificatoria al Mundial de Baloncesto 2027.
También avanzan los pabellones de combate, balonmano y sóftbol, junto a los estadios de béisbol, todos con cronogramas ajustados. La meta es clara cerrar junio con todo listo para pruebas finales.
La Villa Olímpica se mantiene como un punto crítico. El complejo contará con 1,200 apartamentos para alojar a los más de 6,200 atletas previstos. El propio Abinader confirmó durante su último recorrido de supervisión que unos 600 ya están totalmente terminados. Uno de los elementos distintivos de esta edición será la integración de espacios urbanos al evento. El Malecón de Santo Domingo formará parte del circuito operativo, acogiendo actividades deportivas y eventos vinculados al calendario oficial. La intervención en
y su capacidad para recibir visitantes. Este enfoque muestra una estrategia más amplia, donde la organización del evento se combina con mejoras urbanas que permanecen en el tiempo. La inversión no se limita a las sedes, también apunta a transformar espacios clave de la ciudad.
El reto ahora está en la operación. Se están ejecutando pruebas de transporte, seguridad, acreditaciones y coordinación institucional. La pregunta central cambió ya no es cuánto falta por construir, sino si la ciudad puede funcionar como un sistema completo.
La movilidad urbana aparece como uno de los puntos más exigentes. Santo Domingo enfrenta retos estructurales en tránsito, y la llegada de miles de visitantes añade una presión considerable. Las coordinaciones con el INTRANT buscan mitigar ese impacto, pero la verdadera prueba será en condiciones reales.
El evento también tendrá un efecto económico directo. La llegada de atletas, delegaciones, prensa y aficionados incrementará la demanda en hoteles, transporte, restaurantes y comercios. Experiencias similares en otros países muestran que este tipo de eventos genera un impulso inmediato en sectores
dejan una base que puede ser utilizada a largo plazo, tanto para el desarrollo del deporte como para futuras actividades. El 4 de julio será una fecha clave. Ese día, el Palacio de los Deportes recibirá un partido entre República Dominicana y Estados Unidos que funcionará como prueba general. Se evaluará el comportamiento del recinto, el flujo de
de esta magnitud, los problemas suelen surgir en la interacción entre sistemas transporte, seguridad, tecnología y personal operativo. El panorama es claro. El país ha cumplido en términos generales con los plazos y muestra un alto nivel de avance. Junio será decisivo. En ese mes deben cerrarse todos los frentes y garantizar
U B I C A C I Ó N
H O R A R I O S
L u n e s a s á b a d o s 8 : 0 0 a . m - 7 : 0 0 p . m
D o m i n g o s
9 : 0 0 a . m - 2 : 0 0 p . m
Lui s F. T homen No. 1 65 es q. J ose
L u i s F T h o m e n N o 1 6 5 e s q J o se
T a p i a B r e a , E n s E v a r i s t o
M o r a l e s , S a n t o D o m i n g o , D o m i n i c a n R e p u b l i c . 8 0 9 - 5 6 5 - 7 2 1 7 8 4 9 - 3 5 8 - 9 8 5 5 @ n e l l o s r d
Tapi a Br ea, Ens . Ev ar i s t o Mor al es , Sant o Domi ngo, Domi ni can Republ i c.
Palacio de los Deportes. Fuente: Faia Sport.
EL GAMBITO FISCAL DEL GOBIERNO
Por: Rafael Paz
Un gambito es una apertura de ajedrez donde se sacrifica material, generalmente un peón, para obtener ventaja posicional o de desarrollo.
Desde 2020, el Gobierno ha incrementado el gasto corriente en RD$591,978 millones (+53%), el mayor aumento nominal de la historia reciente. Y el presupuesto de 2026 vuelve a expandir el gasto en más de 10%.
Ahora anuncian un supuesto “ajuste” de RD$40,000 millones.
Apenas un 2%.
Pero no tocan la nómina.
No tocan las pensiones inorgánicas.
No renegocian deuda.
No presentan un plan de reducción del déficit eléctrico.
No establecen KPIs.
No someten modificación presupuestaria.
Es decir: no corrigen ninguna rigidez estructural del gasto.
Eso no es austeridad.
Es maquillaje fiscal.
Un movimiento político para construir el relato de una supuesta “crisis” y preparar el terreno para lo que viene: más impuestos.
¿Lo de los partidos? Una trampa para
tontos.
Por eso convocan al “diálogo”. Pero terminan haciendo una pantomima, que simula una visita de altares.
Pero el diálogo no puede ser una coartada para transferirle al pueblo el costo de años de expansión, clientelismo y desorden fiscal.
La pregunta es simple:
Si el Estado creció sin control en los años de bonanza, ¿por qué ahora la factura tiene que pagarla la gente?
Porque al final ¿Quién pagará la fiesta del poder de los jerarcas del PRM?
El pueblo paga.
LA DIGNIDAD HUMANA: UN SERVICIO PREMIUM
Por: Gabriel López
Los dominicanos hemos navegado las crueles olas del mar de la segregación y discriminación de clases en múltiples balsas: educación, contactos, política, negocios, beisbol, chapeo, música urbana, familia, lotería, drogas, corrupción…
con tal de llegar a la orilla de una isla llamada Dignidad. La leyenda cuenta que en esta isla Dignidad se trata a todos de manera igualitaria, se respeta el orden y las prioridades, el servicio es humano, decente y condescendiente a las necesidades de todos y se respeta y honra los estatus sociales con honor y justicia. Esta Dignidad es mucho más deseada que el famoso One Piece, ya que le asegura a cualquiera que la busque y pueda encontrarla calidad de vida, tiempo, tranquilidad y salud mental en una sociedad que no se detiene ni un segundo a considerar las realidades sociales tanto comunitarias como individuales y que solo ofrece estas comodidades a un grupo privilegiado de personas que es capaz de pagar por ellas.
Todos conocemos un servicio premium: sistemas de citas electrónicos;
salas de espera con café, te y agua y una muchacha decente y de buena presencia que nos recibe con una sonrisa; una recepción puntual y atenciones acorde a la calidad del profesional que nos ofrece ese servicio; servicios de transporte personal de lujo; restaurantes con reservaciones, salas de lactancia materna… en fin: espacios donde la dignidad humana se da el lujo de presentarse y exponer calma, serenidad y soluciones en la vida de los usuarios que la demandan.
¿Es acaso la dignidad un servicio premium?
¿Debe ser la regla que el dominicano tenga que desvelarse para ser atendido en un hospital? ¿Es justo recibir un servicio inmoral, inmaduro e ignorante de jovencitas maleducadas y hartas de la miseria a la que se exponen para recibir un sueldo mínimo y vituperios de las mismas personas a las que está llamada a servir (aquí entendemos que si bien
ellas no tienen la culpa del sistema quebrado, sí es su responsabilidad crecer éticamente para servir mejor)? ¿Es acaso normalizado ser tratados como ganado cuando utilizamos cualquier servicio de transporte, sea público o sindicalizado? ¿Es nuestro destino estar sometidos bajo las exigencias de los “musicólogos”, bares de hookah, discotecas abiertas a deshoras y cualquier otro generador de ruido?
¿Acaso tendremos que pagar más para vivir dignamente?
La dignidad humana es propiedad privada, y los propietarios saben que sus principales clientes pagarían lo que sea para obtenerla, creando un círculo vicioso de deudas, expectativas irreales, “echavainismo” y arrogancia… náufragos en el mar de la segregación y la discriminación.
¿En cuál balsa estás tu montado, intentando llegar a la orilla?
CRONICAS DE WASHINGTON HEIGHTS
Por: Julio Valentín
Nueva York, 2001. Yo tenía cinco años y una maleta que pesaba más que el diablo. Me mandaron con mi tío Andrés, un tipo al sol de hoy no estoy convencido de que yo le agrade. Llegamos al 450 West de la calle 162. El apartamento 44E y allí estaba ella, Anita. Tenía setenta años, la piel blanca, pálida y arrugada.
Me dijo que era mi bisabuela. A los cinco años, "bisabuela" es un concepto extraño, pero ella olía bien, a jabón Irish Spring y a algo dulce, así que le compré el papel. Yo esperaba que Nueva York tuviera a todos hablando inglés, pero en Washington Heights el inglés era un rumor lejano. Todo el mundo gritaba en español. Resultó que tenía más primos en ese bloque que en toda la isla. Dios aprieta, pero te llena la casa de gente que te cae bien.
Nuestra rutina era un rito de resistencia. Caminábamos día por medio desde la 162 hasta la 181. Ella marcaba el ritmo con un bastón que sonaba seco contra el concreto. Íbamos despacio, ignorando el caos de los carros y los tipos que vendían tarjetas telefónicas en las esquinas.
Volví un par de años después. Otra vez con el tío Andrés, que para entonces ya había perfeccionado el arte de despreciarme. Aterrizamos en el
JFK después de un vuelo que venía de Jamaica, gente con cojone. Frente a la fila de No Ciudadanos, le pregunté si se iba a quedar conmigo.
—¿Tú ta loco? Yo soy americano — me soltó.
Se largó a la fila rápida y desapareció. No lo volví a ver en todo el verano. Por suerte, mi tío Rafael apareció entre la multitud; él siempre ha sido el que pone el cuerpo en esa ciudad. Regresé al 44E. Anita tenía el pelo más blanco, pero el mismo pulso. Seguimos con las caminatas. El bastón no solo era para apoyarse; era un detector de metales. Lo usaba para golpear la ranura de devolución de cada teléfono público por el que pasábamos.
— "Uno nunca sabe si hay cuoras", decía con una sonrisa.
Pasábamos frente al Audubon Ballroom. Ella señalaba el edificio con la barbilla y decía que ahí habían matado a un tal Malcolm X. Yo no sabía quién era, tampoco sabía explicarme el tema racial en Estados Unidos, simplemente se limitaba a decirme que los morenos no quieren saber de mí por ser latino. Tuve una experiencia en Edgecombe cuando unos jóvenes afroamericanos usaron mi cuerpo para remover una pintura fresca de una pared. Para mi quinto viaje, yo ya era un veterano del aire. No necesitaba a tío Andrés ni a nadie para cruzar migración, pero seguía teniendo el mismo timing que los vuelos de Jamaica. Mi inglés ya funcionaba, pero Anita seguía en su burbuja. Ella nunca necesitó el idioma. Desde que salió de RD en los 70, su lenguaje fueron las manos. Hizo trabajos manuales, cosió, limpió, sobrevivió. Vivía con renta fija y un radar infalible para la escasez, si había una fila en la acera, Anita se ponía. No importaba qué dieran. Si regalaban algo, ella lo reclamaba. Se comunicaba con gestos, con una ternura que la gente de la calle entendía por instinto. Todo lo que recolectaba, todo lo que ahorraba de esa ayuda del gobierno, lo metía en cajas para Santo Domingo. Con esas migajas del imperio, les levantó casa propia a todos allá abajo.
Los años se encargaron de estirar mi cuerpo y de encoger el de ella. Seguí aterrizando en JFK, ya sin tíos que me abandonaran en las filas, pero con los malditos vuelos de Jamaica, convertido en un hombre que creía entender cómo
funcionaba la maquinaria de Manhattan, pero las caminatas, nuestro rito sagrado, empezaron a marchitarse. Ya no llegábamos a la 181. Anita se quedaba en la 170, con los pulmones pidiéndole tregua. Al pie de las escaleras del edificio, se apoyaba en el pasamano y me soltaba: —Vete alante, mi hijo, que yo llego en algún momento.
El bastón, que antes era una herramienta de búsqueda de tesoros, ahora era solo un remo para no hundirse en el pavimento. Luego vino el gran apagón analógico. El gobierno mandó una cajita gris para que los televisores viejos no se quedaran mudos. Ella la recibió como si fuera una medalla al mérito. Estaba convencida de que Obama, personalmente, le había puesto el cable. Se sentaba frente a esa nitidez digital con una sonrisa de victoria, agradeciéndole al presidente.
Mientras su energía se apagaba, la mía se dispersaba en esa Torre de Babel que es Nueva York. Empecé a hacer las filas solo, a tomar el tren solo, a perderme en barrios donde nadie me conocía. La viejita del 44E se fue quedando quieta, rodeada de sus santos y de sus recuerdos. Mientras yo perseguía metas y sueños que hoy me parecen irrisorios.
Un día, la viejita del 44E, mientras dormía tranquilamente, simplemente expiró.
Me quedó el vacío de lo que no dije. Quise leerle un panegírico, explicarle al mundo que esa mujer que no hablaba inglés había construido un imperio de ladrillos en Santo Domingo con cupones y sobras, pero en el momento del último adiós, la garganta se me cerró, no pude articular palabra. El tiempo perdido no se recupera, se mastica en silencio.
Ahora, cada vez que vuelvo a la ciudad, no puedo evitar pararme en el porche del 450 West de la 162. Washington Heights ya no es el mismo de hace 25 años; hay caras nuevas, ya no estamos los primos jodiendo en el medio, cada uno tomó un rumbo distinto, otros junto a Anita. si me quedo mirando un rato el escalón, juro que la veo. Está ahí, sentada con su gorrito y su abrigo de lana, aferrada a su bastón de madera. Me mira con esa sonrisa dulce que era su único pasaporte, y por un segundo, estoy con la viejita del 44E.
EL PESO DE NUESTRAS DECISIONES
Por: Cristina Rodríguez
Cada cierto tiempo vamos pasando balanza de las cosas que no hicimos, o de los sacrificios que hemos hecho en el camino. En fin, repasamos las vidas que dejamos de vivir como consecuencia de nuestras elecciones. Y del mismo modo empezamos a desear, y trazamos planes en medio de la incertidumbre, plasmamos nuestras metas a cumplir. Y sobre todo, nos sentimos continuamente vulnerables y muchas veces inseguros con nuestras decisiones mientras se mueve el piso bajo nuestros pies.
Junto a la incertidumbre que nos plantea muchas veces el día a día, también lidiamos con la indecisión sobre las cosas que verdaderamente queremos y cómo estas se adaptan a lo que en algún futuro cercano, queremos ser. Cargamos el peso de cuestionar continuamente, si las decisiones que estamos tomando son las correctas pensando en esas proyecciones. Quizá la mejor representación de estos conflictos internos la encontramos en La Insoportable Levedad del Ser, la obra más reconocida del autor checo Milan Kundera. En una de sus reflexiones como narrador, Kundera observa: El hombre nunca puede saber qué debe querer, porque vive solo una vida y no tiene modo de compararla con sus vidas precedentes ni de enmendarla en sus vidas posteriores. No existe posibilidad alguna de comprobar cuál de las decisiones es la mejor, porque no existe comparación alguna. El hombre lo vive
todo a la primera y sin preparación. Como si un actor representase su obra sin ningún tipo de ensayo. ¿Pero qué valor puede tener la vida si el primer ensayo para vivir es ya la vida misma?
Con La Insoportable Levedad del Ser, Kundera expone situaciones de la vida cotidiana a través de cuatro personajes, presentando sus continuas dudas existenciales y en el camino invitándonos a reflexionar sobre distintos aspectos de la vida, el peso de nuestras decisiones, y el proceso en el que tomamos las mismas. Durante sus múltiples historias, el paralelismo entre vivir livianos, o con el peso de la vida sobre nuestros hombros, se traduce a la importancia que damos a las cosas y nuestra libertad. Mientras más importancia damos a las cosas, desde las más triviales a las más trascendentales, más pesados nos sentimos. Y si bien podemos vernos inclinados a elegir entre ambos ejes, Kundera invita a reflexionar que mientras más pesada la carga, más intensa puede ser la plenitud de nuestra vida, más real y verdadera. Dígase, mientras más valor y conciencia damos a las cosas, vivimos una vida más honesta.
En esta búsqueda constante de plenitud, nuestras decisiones toman un rol protagónico. Y si hay algo que Kundera logra a la perfección, quizá más en este libro que en ningún otro de los que ha escrito, es detallar la psiquis y el proceso de decisiones de cada uno de estos personajes. A lo largo de la narrativa, esto trae una temática también reiterativa en la obra de Kundera, nuestro sentido de la identidad y cómo continuamente la cuestionamos según los distintos escenarios ante los que nos expone la vida.
Dentro de esta temática, y acompañando las decisiones de estos personajes, identificamos una realidad muy trascendental sobre nuestra toma de decisiones. Y es que muchas veces el factor predominante sobre las mismas, es el sentido de identidad que tenemos
sobre nosotros mismos. Nuestro marco referencial para decidir las cosas se basa en quién creemos que somos. Y en esto, Kundera también ha escrito material sumamente interesante para analizar qué factores son los que nos hacen sentir como entes, empezando por el reconocimiento externo y sus diferentes variantes: los ojos anónimos de la sociedad en general, los ojos de nuestro círculo cercano, cómo nos ve la persona que amamos, y por último, cómo nos imaginamos que nos ven esas personas ausentes que incidieron en nuestras vidas.
Probablemente cada uno tenga claro en qué categoría del espectro cae. Y muchas veces tomamos decisiones pensando en esas miradas que consideramos tan necesarias para nuestro existir. En La Insoportable Levedad del Ser, estas miradas son el motor principal de los personajes y sus cursos de acción. El peso de sus vidas se define por esas miradas, que terminan siendo necesarias para sentir la plenitud tan buscada, y creo, que nuestro caso no es tan distinto.
Vivimos nuestras vidas buscando cómo continuamente crecer dentro de nuestros círculos sociales. Con las redes sociales, creamos una nueva dimensión para estas miradas, ya sea anónimas o conocidas, a las cuales proyectarnos. Y por igual tenemos múltiples canales no solo para informarnos a la hora de tomar nuestras decisiones, sino para comunicarlas. ¿Pero realmente, son las miradas que
nos acompañarán a dónde queremos llegar? ¿Nos impulsan a tomar decisiones que nos acercan a lo que queremos ser?
Nunca es tarde para hacer una pequeña introspección, y analizar el origen de nuestra toma de decisiones. ¿Nos guía la levedad de las cosas, o su peso por cada situación ser única en nuestra existencia? ¿Son muchos los ojos que buscamos, o solo el par de una persona amada? Estas respuestas quizá no nos ayuden a saber exactamente qué queremos, pero al menos sí nos dejan claro el porqué de nuestro existir. Y esto quizá sea lo más importante, pues teniendo una sola vida, tal como dice Kundera, nos lanzamos a todo a la primera y sin preparación.
En las calles de Santo Domingo y sin montarse en un avión, llega Lai, una plataforma que lo dice claro, light y fácil. Moda, cultura y entretenimiento. Si es tendencia, está en Lai.
EUPHORIA: LA SERIE HIT DE HBO
QUE HA PERDIDO SU RUMBO
Por: Josué Paulino
Euphoria es una de las series que ha definido la televisión adolescente moderna. Desde su estreno en 2019, el show de HBO se convirtió en un fenómeno cultural que influenció desde la estética de otras producciones hasta la manera en que se hablaba sobre juventud, adicción, sexo y violencia en televisión. Pero ahora, con el estreno de su tercera temporada, la serie parece enfrentarse a un problema mucho más grave que el tiempo que pasó fuera del aire: perdió el rumbo.
Como digna producción de A24, siempre ha sido reconocida por sus visuales grandiosos, marcando la diferencia frente a otros shows actuales que sufren de lo que se ha catalogado como “Netflix lighting”. Incluso, desarrollaron junto a Kodak una nueva película y filmaron con VistaVision, lo que permite capturar la serie como nunca antes.
Pero entre imágenes cautivadoras, empiezan a esconderse las debilidades de quien escribe.
“Todas las series adolescentes quieren ser Euphoria, y Euphoria quiere ser No Country for Old Men”, dicen en redes. Y es que la serie, antes se mantenía dentro de un contexto de preparatoria con personajes complejos y emocionalmente reconocibles, ahora parece transformarse en una especie de drug western estilizada, donde los personajes pierden profundidad y las oposiciones de carácter se vuelven tan evidentes que terminan subestimando la inteligencia de quien mira.
Los cuatro años entre temporadas también se sienten dentro de la narrativa. Ahora debemos volver a conocer
personajes que, muchas veces, solo comparten con las primeras temporadas sus nombres y la imagen pública de las celebridades que los interpretan.
Aun así, hay elementos que continúan funcionando. La actuación de Zendaya sigue siendo igual de cautivadora, y Rue continúa sintiéndose como el personaje más completo del show, probablemente porque sus vivencias nacen directamente de las experiencias personales de Sam Levinson. Incluso dentro del caos de esta nueva temporada, Zendaya logra mantener cierto peso emocional real.
Y el segundo episodio expande este nuevo espacio donde ocurre la histo-
con Cassie, dentro de una narrativa que siempre exige más exposición.
El problema con Nate Jacobs también empieza a hacerse evidente. Toda la trama de su padre depredador sexual, quien fue enviado a prisión y cuya doble vida definía gran parte de la psique de Nate, ahora parece existir únicamente como un ‘punchline’. Conversaciones que antes cargaban tensión y trauma ahora son tratadas con una ligereza absurda. La subestimación del criterio del espectador por parte de esta serie podrían acabar con cualquiera, si el aburrimiento no lo hace primero.
En el segundo episodio, quedé perplejo por la sutil influencia de Anora, la película ganadora de cinco premios Oscar protagonizada por Mikey Madison. Y es justamente ahí donde Euphoria empieza a sentirse más confundida creativamente.
ria de una manera más interesante. ¿Desordenada y forzada? Tal vez. Pero definitivamente más atrapante.
La trama de Cassie, interpretada por Sydney Sweeney, se siente humillante y vacía de la profundidad que tenía en las primeras temporadas. Cuando la serie plantea que está “tan desesperada por atención que se humilla”, termina pareciendo más una parodia que un desarrollo natural del personaje.
Incluso se cruza incómodamente con la propia imagen pública de Sweeney, cuyos movimientos bajo el ojo mediático a veces se perciben como una explotación constante de su momento de fama. Sydney parece vivir en paralelo
El episodio introduce a Angel, una stripper de Los Ángeles, astuta y aparentemente muy buena en su trabajo, que comienza a acercarse demasiado a la verdad detrás de la desaparición de su mejor amiga Tish, quien murió por una sobredosis. Desde el momento en que aparece el personaje, las referencias se vuelven imposibles de ignorar.
El trabajo de Sam Levinson, director y escritor de Euphoria, siempre ha estado en contraste con el de Sean Baker, director de Anora y películas como Tangerine. Aunque ambos trabajan temas relacionados con sexo y marginalidad, sus enfoques son completamente distintos. Levinson utiliza el sexo —y ahora el tema del trabajo sexual— de forma sensacionalista, buscando impacto y rozando lo explotador. Por el
otro, Baker aborda estos temas con matices, entendiéndolos como parte de la experiencia humana y sin recurrir al erotismo.
Anora puede resultar controversial para algunos, pero lo que hace bien es innegable: subvierte las expectativas tradicionales sobre las historias de trabajadoras sexuales. En cambio, Euphoria intenta construir a su propia stripper “atípica” y compleja, pero no parece realmente interesada en desarrollarla como un personaje dimensional, sino que prefiere enfocarse en qué tan provocador puede verse un día de trabajo para ella, y claramente, sin escatimar detalles.
La exploración de la sexualidad en el trabajo de Levinson, más que humanizar, busca degradar y explotar. Tal vez para dominar la conversación online.
Tal vez para su propio disfrute creativo. Quizás ambas.
Al terminar el episodio, solo queda la sensación de que le quitaron la vida al show que muchos crecieron viendo durante su adolescencia. “Me siento sucia cuando veo Euphoria”, me dijo una amiga después del capítulo, y honestamente, creo que resume bastante bien el sentimiento de gran parte de la audiencia actual.
Sam Levinson ha atrapado a sus personajes en situaciones ridículas que aparentan no conducir a ningún lugar satisfactorio para la audiencia, más allá de un entretenimiento superficial. Y uno se queda preguntando: ¿cuál es el punto de seguir en esta odisea?
Seguiremos viendo Euphoria, claro. Pero ya no porque realmente queramos acompañar a estos personajes,
sino porque necesitamos saber hasta dónde puede llegar una serie cuando pierde completamente su camino, intentando convertirse en algo que nunca debió ser.
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