EL AVANCE - JUNIO 2026

Teatro Agua y Luz: Nacionales ~ De ícono cultural a símbolo del abandono; el gobierno anuncia su rescate.

Inequidad salarial en el Estado: Nacionales ~ Algunos ganan en un mes lo que a otros les tomaría más de 16 años.

La peor epidemia: ~ Nacionales ~ Accidentes de tránsito dejan más de 900 fallecidos en RD a mitad de año.

Recuperar la credibilidad ~ Opinión ~ Por Carlos Pérez Tejada.

Entre agujas y periodismo: ~ Avance contra todo pronóstico ~ La historia de superación de Reinaldo morillo.

Barahona en pie de lucha ~ Nacionales ~ Frente a la minería no metálica que amenaza sus ecosistemas.

Crónica de una ruptura histórica: Leonel y Danilo ~ Opinión ~ Por Simón Rodriguez.

Disminución de feminicidios: ~ Nacionales ~ Una deuda pendiente con la sociedad.

La batalla contra el crimen cobra vidas de ambos bandos: ~ Nacionales ~ Siete policías y más de 90 presuntos delincuentes han muerto en el último año.

Un legado que debe inspirar Opinión ~ Por Emelyn Baldera. / La república del rebranding ~ Opinión ~ Por Gabriel López.

¿Puede la junta central electoral detener las campañas a destiempo ~ Nacionales ~ O las sanciones seguirán siendo letra muerta?.

El difícil camino hacia un acuerdo de paz ~ Internacionales ~ Entre Estados Unidos e Irán.

Gonzalo Castillo Política ~ Sacude el tablero político del país tras anunciar que buscará la presidencia en 2028.

Los hombres monos de la montaña ~ Nacionales ~ Una familia de los tramojos, ocoa, vive entre la incertidumbre, la pobreza extrema y una enfermedad sin diagnóstico.

Política a la Real Madrid ~ Opinión ~ Por Orlando Jorge Villegas.

Luguelín santos: “no me pienso rendir hasta traer una medalla de oro olímpica para RD” ~ Entrevista ~ Contó en exclusiva a El Avance Media que mantiene vivo el sueño de competir y ganar el oro olímpico en Los Ángeles 2028.

Faia Sports y FEDOMBAL / Así se viven los viewing parties de faia sports / Karl-Anthony Towns silencia a sus críticos/ Florentino Pérez revalida el poder en el Real Madrid ~ FAIA Sports ~

Blink Respawn y el auge de los esports en RD: Tecnología ~ De ser vistos como “cosa del diablo” a una industria de impacto.

La política dominicana y el gran reciclaje de tránsfugas ~ Opinión ~ Por Carlos del Pozo.

Unas palabras para don Orlando ~ Columna Te De Jagua ~ Por Julio Valentín.

Ser más fuertes con un poco de humor ~ Columna Si Lo Hubiera Pensado ~ Por Cristina Rodríguez.

La nostalgia como negocio ~ Cultura ~ Cuando el pasado se volvió la apuesta más segura del entretenimiento.

Gen z está reviviendo la experiencia análoga / La rocola de lai ~ Lai ~ Moda, cultura y entretenimiento de la mano de @Laistudio.

Editorial

Una crisis sobre dos ruedas

La problemática de los motoristas ha dejado de ser un simple tema de tránsito para convertirse en uno de los desafíos más urgentes en materia de seguridad y convivencia ciudadana en la República Dominicana. Todos los días, miles de dominicanos son testigos de maniobras temerarias, violaciones sistemáticas a las leyes de tránsito, circulación en vías prohibidas y conductas agresivas que ponen en riesgo la vida de conductores, peatones y de los propios motociclistas. Lo que en algún momento surgió como una alternativa económica de movilidad y una fuente legítima de ingresos para miles de familias, ha derivado, en demasiados casos, en una peligrosa normalización del desorden.

El impacto de esta realidad trasciende los accidentes de tránsito. La falta de regulación efectiva, la ausencia de documentación en una parte importante del sector y los recientes episodios de violencia protagonizados por grupos de motoristas han generado una creciente sensación de inseguridad en las calles. La sociedad dominicana no puede seguir acostumbrándose a que el incumplimiento de la ley sea la norma. Así como el país es capaz de sentarse a dialogar y construir consensos frente a desafíos económicos o sociales, como ocurrió recientemente con el respaldo de distintos sectores al plan anticrisis del Gobierno, también debe existir la voluntad colectiva para enfrentar con seriedad esta problemática.

El momento de actuar es ahora. Las autoridades deben otorgar a este tema la prioridad que merece, fortaleciendo la fiscalización y aplicando las normas con firmeza y consistencia. Hay que dotar a los agentes de la DIGESETT con todas las herramientas posibles para mejorar y ampliar su fiscalización. Pero la solución también requiere del compromiso del sector privado, especialmente de las empresas que emplean servicios motorizados, así como de una ciudadanía dispuesta a respaldar medidas orientadas a recuperar el orden. No se trata de perseguir a quienes utilizan una motocicleta como herramienta de trabajo; se trata de proteger vidas y garantizar que las calles dejen de ser espacios donde prevalezca la ley del más temerario. Una sociedad organizada no puede resignarse a convivir con el caos como si fuera parte inevitable de su identidad.

CARICATURA

El

Atlas de Luis

ALBIZU Y LA SILLA DEL ÁGUILA

Dicen por ahí que, tras asumir la punta de lanza del plan anticrisis presentado por el Gobierno, a Magín Díaz le está ocurriendo algo parecido a lo que pasaba en las antiguas monarquías: el rey seguía sentado en el trono, pero la corte ya comenzaba a hablar del príncipe heredero. Según cuentan los que viven pendientes de los pasillos del poder, el desempeño mostrado durante las recientes turbulencias económicas habría fortalecido la percepción de que Magín es una figura técnica, confiable y capaz de transmitir estabilidad en tiempos de incertidumbre. Los chismosos de siempre afirman que en algunos combos, entre café y

números, ha comenzado a circular el comentario de que el actual ministro de Hacienda podría ser uno de los nombres llamados a sonar cuando el gobierno que se estrene en 2028 decida relevar a Héctor Valdez Albizu al frente del Banco Central, aunque, según cuentan, hay otros que están rondando ese título. Algunos recuerdan que en política y en el Estado los supuestos herederos suelen abundar más que las herencias. Pero, dicen varios, eso no prohíbe que, como diría el titán de las letras mexicanas Carlos Fuentes: más de uno tiene la mirada clavada en la silla del águila, aunque todavía tenga dueño.

Presidenta del Consejo Editorial

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Diagramación y diseño

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Portada

Jesús Peña. (AI)

León XIV llama en España a superar la polarización y defiende la acogida a migrantes

En su visita oficial a España, el papa León XIV hizo un llamado a dejar atrás los discursos que fomentan la división social y política, al tiempo que defendió la importancia del diálogo y la solidaridad frente a los desafíos migratorios que enfrenta Europa. Durante un acto celebrado en el Palacio Real de Madrid, donde fue recibido por los reyes Felipe VI y Letizia, el pontífice exhortó a evitar las posturas extremas y las visiones simplistas que dificultan la búsqueda de soluciones a problemas complejos.

El líder de la Iglesia católica también destacó la posición de España en materia internacional, valorando su respaldo a la paz y al respeto del derecho internacional en medio de diversos conflictos globales. Sus declaraciones se producen en un contexto marcado por las diferencias entre el Gobierno español y otros líderes internacionales respecto a las crisis en Oriente Medio. León XIV, quien posee nacionalidad estadounidense y peruana, reconoció que los mensajes en favor de la paz suelen generar cuestionamientos en el escenario actual, pero insistió en la necesidad de mantener ese compromiso frente a la violencia y la confrontación.

En otro momento de la jornada, el pontífice se refirió a los abusos sexuales cometidos dentro de la Iglesia católica, una problemática que calificó como una “herida aún abierta”. Además, reiteró la importancia de escuchar a las víctimas y avanzar en los procesos de reparación.

La agenda del Santo Padre incluyó una visita a un centro de atención para personas sin hogar administrado por Cáritas, donde defendió el valor de la solidaridad y lamentó que las acciones de ayuda a los más vulnerables sean, en ocasiones, objeto de críticas o menosprecio.

La jornada concluyó con una multitudinaria vigilia en las inmediaciones del estadio Santiago Bernabéu, que reunió a unas 500 mil personas, principalmente jóvenes. Entre cánticos y banderas españolas y vaticanas, los asistentes brindaron una cálida bienvenida al pontífice, convirtiendo el encuentro en uno de los actos más concurridos de su visita al país.

REFIDOMSA obtiene galardón internacional en Bruselas

La Refinería Dominicana de Petróleo (REFIDOMSA) fue distinguida con el Quality Achievements Award 2026, un reconocimiento internacional otorgado por la European Society for Quality Research (ESQR), en reconocimiento a su compromiso con la calidad, la excelencia en la gestión y el desempeño institucional. El reconocimiento fue entregado durante la Convención Internacional ESQR 2026, celebrada en Bruselas, Bélgica, un encuentro que reunió a empresas, instituciones públicas y organizaciones de Europa, Asia, América, África y Australia para compartir experiencias y destacar las mejores prácticas en gestión, calidad y desempeño organizacional.

Samuel Pereyra, presidente de REFIDOMSA, durante su participación en el evento, presentó los avances alcanzados como resultado de una transformación institucional orientada al fortalecimiento de procesos, la mejora de estándares operativos y la consolidación de una cultura basada en la disciplina, la planificación, la transparencia y la gestión moderna. Pereyra resaltó que estos esfuerzos se reflejan en los resultados obtenidos por la empresa durante el primer trimestre de 2026, cuando REFIDOMSA alcanzó utilidades acumuladas superiores a los RD$3,638 millones, superando incluso los resultados totales registrados durante el año anterior.

La European Society for Quality Research, con sede en Lausana, Suiza, otorga anualmente el Quality Achievements Award a organizaciones seleccionadas por su compromiso con la excelencia, el liderazgo institucional, la gestión de calidad y los resultados alcanzados en sus respectivas áreas de actuación.

Con este reconocimiento, REFIDOMSA fortalece su posicionamiento internacional y reafirma su compromiso de continuar impulsando una gestión moderna, eficiente y orientada a resultados, elevando sus estándares, optimizando continuamente sus operaciones y contribuyendo al desarrollo sostenible de la República Dominicana.

MICM y JAD forman a líderes agroindustriales para fortalecer al sector

El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), y San Telmo Business School de España, entregaron diplomas a 225 líderes y representantes de organizaciones agroempresariales, tras finalizar el diplomado en “Fomento a la Asociatividad y Buena Gobernanza del Sector Agroalimentario”. El acto de graduación estuvo encabezado por el ministro del MICM, Yayo Sanz Lovatón y el presidente de la JAD, Osmar Benítez, quienes entregaron el diploma a cada uno de los graduandos. Durante su alocución, el ministro Yayo manifestó la importancia que tiene el Fomento a la Asociatividad y Buena Gobernanza del Sector Agroalimentario, al señalar que es fundamental para transformar a los pequeños productores en empresarios competitivos. En esa misma línea, subrayó que el sector de la agroindustria alcanzó cifras históricas en exportación de 3,680 millones de dólares en el 2025, y que la producción nacional alcanzó niveles históricos con 14.78 millones de quintales de arroz, más de 400 millones de huevos mensuales y un crecimiento de 26.2 % en la producción avícola, consolidando la capacidad del país para garantizar su seguridad alimentaria. Asimismo, manifestó que la agroindustria es uno de los sectores con mayor potencial para generar valor agregado, empleo de calidad y desarrollo territorial sostenible.

Osmar Benítez, presidente ejecutivo de la JAD, dijo que el compromiso de formar nuestros líderes de las asociaciones y cooperativas agropecuarias se sustenta en el firme propósito de transformar el campo dominicano y sus actividades productivas en fuentes de creación de empleos y riqueza para las familias rurales, para los productores y sus comunidades. El MICM tiene el compromiso de diseñar las políticas de Fomento a la Agroindustria, fomentar las buenas prácticas de manufactura en la Agroindustria. También tiene la finalidad de promover estrategias para la agregación de valor a productos de la agropecuaria, la silvicultura y la pesca. Su propósito es de fomentar una cultura practica de producción y consumo sostenible en la producción, industrialización y comercialización de productos agropecuarios, forestales y otros recursos naturales biológicos.

FMI destaca fortaleza y resiliencia de la economía dominicana en medio de la complicada coyuntura internacional

El Fondo Monetario Internacional (FMI) destacó la resiliencia de la economía de la República Dominicana, señalando que el país ha logrado mantener un crecimiento firme pese a un entorno internacional adverso, marcado por el choque energético y la incertidumbre derivada del conflicto en Medio Oriente. Durante una reunión con el gobernador del Banco Central de la República Dominicana, Héctor Valdez Albizu, y el ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, el jefe de misión del FMI, Ricardo Llaudes, subrayó que el desempeño económico se sustenta en pilares sólidos. Indicó que el dinamismo ha sido impulsado por el repunte del crédito, favorecido por políticas de liquidez, así como por el buen comportamiento del turismo y las exportaciones. El encuentro forma parte de una misión técnica del FMI que busca recopilar datos preliminares sobre la economía dominicana. Las autoridades monetarias informaron que el país atraviesa un proceso de recuperación gradual, con un crecimiento acumulado de 4.0 % entre enero y abril de 2026, impulsado principalmente por los sectores construcción, manufactura de zonas francas y turismo. Asimismo, proyectan que el sector externo continuará mostrando buen desempeño, con un déficit de cuenta corriente estimado en 1.4 % del PIB, financiado por inversión extranjera directa superior a los 5,300 millones de dólares.

En el ámbito financiero, el Banco Central destacó la solidez del sistema, con un índice de solvencia de 18.8 %, muy por encima del mínimo requerido, baja morosidad (1.7 %) y altos niveles de rentabilidad. Finalmente, las autoridades coincidieron en que la economía dominicana cuenta con fundamentos sólidos y capacidad para enfrentar choques externos, mientras que el Gobierno mantiene una política fiscal prudente orientada a preservar la estabilidad y sostenibilidad de las finanzas públicas.

TEATRO AGUA Y LUZ: DE ÍCONO CULTURAL A SÍMBOLO DEL ABANDONO;

EL GOBIERNO ANUNCIA SU RESCATE

Por: Max Herrera

Lo que alguna vez fue considerado uno de los escenarios culturales más impresionantes de la República Dominicana y uno de los teatros acuáticos más avanzados del mundo, gracias a su capacidad para albergar grandes espectáculos y recibir hasta 55,000 espectadores, hoy es una estructura marcada por el abandono y el deterioro.

Tras décadas de negligencia, promesas incumplidas y proyectos fallidos que atravesaron múltiples administraciones, el histórico Teatro Agua y Luz se convirtió en uno de los ejemplos más visibles del deterioro del patrimonio cultural dominicano. Ahora, el Gobierno busca devolverle la vida mediante una nueva licitación para su remozamiento, aunque importantes desafíos persisten en su entorno inmediato.

Una obra nacida en la era de Trujillo

El Teatro Agua y Luz fue construido en 1955 como parte de la Feria de la Paz y Confraternidad del Mundo Libre, el gigantesco complejo de edificaciones levantado durante la dictadura de Rafael Leónidas Trujillo, en lo que hoy es el Centro de los Héroes, en pleno corazón administrativo del Distrito Nacional.

En aquel entonces, el régimen buscaba proyectar una imagen de modernidad y desarrollo ante el mundo, pese a que la realidad social y económica del país distaba de esa narrativa.

La inspiración surgió luego de que Trujillo conociera en España la famosa Fuente Mágica de Montjuic, en Barcelona. Impresionado por el espectáculo de agua, luces y música, decidió construir una versión similar en el país, para lo cual contrató al reconocido ingeniero y diseñador catalán Carles Buïgas, considerado uno de los mayores especialistas mundiales en este tipo de obras.

Una

de las obras más impresionantes de su época

Para mediados de la década de 1950, el Teatro Agua y Luz representaba una instalación extraordinaria.

Su principal atractivo era una fuente monumental compuesta por 355 chorros de agua sincronizados con música e iluminados por unas 4,000 bombillas de colores, una propuesta revolucionaria y altamente costosa para la época.

La estructura fue concebida como un teatro al aire libre con capacidad para miles de espectadores, espacios que aún hoy son escasos en el país. Durante décadas, el recinto acogió espectáculos artísticos, graduaciones, actos oficiales, presentaciones musicales y eventos sociales de gran relevancia.

Su nombre oficial era Teatro Agua y Luz Angelita Trujillo, en honor a la hija del dictador. Sin embargo, con el paso del tiempo, la población terminó identificándolo simplemente como Agua y Luz.

Declarado Patrimonio Nacional en 1988

Reconociendo su valor histórico, arquitectónico y cultural, el Estado dominicano declaró el Teatro Agua y Luz como Patrimonio Arquitectónico Nacional en 1988. No obstante, esta declaratoria nunca estuvo acompañada de un plan de conservación sostenido que garantizara su preservación.

Décadas de abandono

A partir de la década de los noventa y durante los gobiernos posteriores, el emblemático teatro fue perdiendo protagonismo hasta quedar prácticamente abandonado.

Durante años permaneció cerrado, sin programación cultural ni inversiones significativas para su recuperación. Diversos informes lo incluyeron entre los monumentos nacionales en riesgo debido a su avanzado deterioro.

Las fuentes dejaron de funcionar,

gran parte de los sistemas originales desaparecieron y el área comenzó a ser ocupada de manera informal.

La situación llegó a tal punto que amplias áreas alrededor del teatro comenzaron a ser utilizadas como estacionamiento por empleados y visitantes de instituciones públicas ubicadas en el Centro de los Héroes.

Actualmente, gran parte del entorno luce invadido por vehículos, vegetación descontrolada, vendedores informales y diversas actividades que han contribuido al deterioro del espacio.

Lo que alguna vez fue un referente cultural y turístico se ha convertido en una imagen recurrente de abandono en el pleno corazón administrativo de la capital dominicana.

La licitación anulada

En 2015, la Corporación de Fomento de la Industria Hotelera y Desarrollo del Turismo (Corphotels) adjudicó, mediante licitación, un contrato de arrendamiento por 25 años a la empresa Consultoría Astur, vinculada al dirigente político Miguel Vargas Maldonado.

El proyecto contemplaba la reconstrucción del recinto y el desarrollo de nuevas instalaciones comerciales y turísticas.

Sin embargo, en noviembre de 2020, la Dirección General de Contrataciones Públicas, encabezada entonces por Carlos Pimentel, anuló la licitación tras determinar que el proceso presentaba irregularidades.

Según explicó la institución, lo que se había presentado como un simple arrendamiento funcionaba, en la práctica, como una concesión de largo plazo que entregaba el control del inmueble hasta el año 2044. Contrataciones Públicas concluyó que el procedimiento vulneraba principios fundamentales de la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones del Estado.

Teatro Agua y Luz en sus inicios. Fuente: externa.

¿Una obra demasiado costosa para su tiempo?

Es posible argumentar que el Teatro Agua y Luz fue una obra extremadamente ambiciosa para la República Dominicana de la década de 1950, tanto por su diseño como por la tecnología que incorporaba.

Sin embargo, esa realidad difícilmente justifica el abandono al que fue sometido durante décadas.

Con el nuevo proceso de remozamiento, el desafío no será únicamente recuperar sus instalaciones, sino evitar que uno de los símbolos culturales más importantes del país vuelva a caer en el olvido.

La visión del ingeniero Manuel Herrera

El Avance Media visitó el lugar para constatar el deterioro actual del espacio junto al ingeniero Manuel Herrera, profesional de la ingeniería civil e industrial, graduado de la Universidad Nacional de Kiev de Construcción y Arquitectura, quien ofreció su visión sobre la importancia de preservar y recuperar obras de gran valor histórico y arquitectónico.

Para Herrera, el estado actual del Teatro Agua y Luz es consecuencia de años de descuido sobre una obra que llegó a ser única en su clase.

Recordó que, cuando fue inaugurado en 1955, existían muy pocos teatros de características similares en el mundo, lo que convirtió a la estructura en una muestra de innovación y modernidad para la época.

“Esto no debió suceder nunca. Se trata de un símbolo patrio que no debió perderse en el tiempo; lo dejamos borrarse innecesariamente”, expresó.

El ingeniero señaló que, cuando fue construido, existían muy pocos teatros de agua y luz de esa magnitud en el mundo.

“Esta obra fue uno de los grandes proyectos del país en su momento. Se construyó conmemorando el 25 aniversario del gobierno de Trujillo y representaba algo que prácticamente no existía en el mundo”, sostuvo.

A su juicio, la tecnología actual permitiría recrear e incluso mejorar los espectáculos de agua, luces y música que hicieron famoso al teatro, convirtiéndolo nuevamente en un atractivo cultural de primer nivel.

El desorden en el entorno

Herrera también criticó el uso informal del entorno del teatro. “El área circundante está totalmente arrabalizada. Fíjese cómo los vehículos se estacionan sobre las aceras y deterioran todo esto. Es un desorden”, afirmó.

Uno de los aspectos que más preocupa al ingeniero es el contraste

entre la importancia histórica del recinto y su estado actual. “Eso fue una negligencia de todos los gobiernos, que no se preocuparon por esto”, sostuvo al referirse al progresivo abandono que sufrió el monumento durante décadas.

Una oportunidad para corregir el rumbo

Ante el reciente anuncio de una nueva licitación para su remozamiento,

Herrera llamó a las autoridades a convertir el proceso en una intervención definitiva. Consideró que la mejor decisión del Estado es recuperar el espacio y devolverle la dignidad y el valor cultural que merece. A su juicio, el país tiene la oportunidad de recuperar uno de sus símbolos culturales más importantes y devolverle el papel que desempeñó durante gran parte del siglo XX.

El especialista entiende que el rescate del teatro representa una oportunidad para reconectar a las nuevas generaciones con una parte importante de la historia nacional. “Yo creo que sería hasta más bonito ahora si se logra remozar este teatro”, comentó. Consultado sobre la inversión que requerirá la recuperación del recinto, sostuvo que el aspecto económico no debe ser el factor determinante. “No importa lo que cueste, porque realmente es un símbolo nuestro que podemos volver a poner a funcionar”, afirmó.

Recordó que el Teatro Agua y Luz fue concebido para recibir hasta 55,000 espectadores y albergar grandes actividades culturales, espacios que, a su juicio, siguen siendo insuficientes en el país.

“Honestamente, nunca es tarde, aunque pudo haber sido antes. Espero que hagan algo que realmente beneficie a la cultura de la nación y que nuestro pueblo pueda venir y utilizar este espacio”, concluyó.

Hoy en día los alrededores del Teatro Agua y Luz invadido por vehículos, vendedores informales, entre otros. Fuente: El Avance Media.

El ingeniero Manuel Herrera. Fuente: El Avance Media.

INEQUIDAD SALARIAL EN

EL

ESTADO: ALGUNOS GANAN

EN UN MES LO QUE A OTROS LES TOMARÍA MÁS DE 16 AÑOS

Por: Víctor Herasme

Tal como ocurre en el universo, donde las distancias entre un objeto y otro pueden ser abismales, algo similar sucede en el cosmos de las escalas salariales del Estado dominicano. Las diferencias entre los ingresos de algunos funcionarios y los de empleados de menor rango alcanzan niveles que evidencian una marcada desigualdad dentro de las instituciones públicas, los ayuntamientos y los organismos autónomos y descentralizados.

El Avance Media realizó un recorrido por las nóminas de diversas entidades estatales y encontró diferencias tan significativas que, para un segmento importante de empleados públicos, alcanzar en ingresos lo que otros perciben en apenas un mes requeriría acumular más de 16 años de salario.

El Banco Central encabeza la escala salarial

En la cúspide de la estructura salarial pública se encuentra el Banco Central de la República Dominicana (BCRD), un órgano autónomo y descentralizado que se rige por la Ley Monetaria y Financiera y que no recibe recursos del Presupuesto General del Estado.

De acuerdo con la nómina correspondiente a abril de 2026, el gobernador de la institución percibe un salario bruto mensual de RD$2,000,190. Asimismo, la vicegobernadora tiene asignado un ingreso bruto mensual de RD$1,865,920.

Hasta abril de 2026, la nómina fija del Banco Central registraba 1,940 empleados. Al tratarse de una institución altamente especializada, las diferencias salariales son considerables.

El salario más bajo identificado en la entidad es de RD$30,000 mensuales, correspondiente a agentes de seguridad,

secretarias y auxiliares.

La diferencia entre el salario más alto y el más bajo asciende a RD$1,970,190 mensuales. En términos relativos, el funcionario de mayor rango gana aproximadamente 66 veces más que quienes ocupan la base de la escala salarial.

Dicho de otra manera, el salario mensual más elevado equivale a más de cinco años y medio de ingresos acumulados por un empleado que

perciba RD$30,000 mensuales.

El Banco Central no recibe fondos del Presupuesto Nacional. Sus ingresos provienen principalmente del rendimiento de inversiones, comisiones cobradas a las entidades de intermediación financiera por el uso de sistemas de pago y liquidación, así como de operaciones vinculadas al mercado cambiario y a los instrumentos de regulación monetaria.

Las superintendencias

también superan el millón de pesos

Otra institución pública cuyo titular supera el millón de pesos mensuales es la Superintendencia de Bancos, donde el salario bruto asciende a RD$1,145,184. Al igual que el Banco Central, se trata de una entidad autónoma y descentralizada que no recibe recursos del Presupuesto General del Estado y se financia mediante contribuciones y tasas pagadas por las entidades financieras que supervisa. El salario más bajo en esta institución es de RD$27,295, correspondiente al cargo de auxiliar de servicios. La diferencia entre ambos extremos es de RD$1,117,889. Esto significa que el salario más alto es aproximadamente 42 veces superior al más bajo. En términos acumulados, un empleado con el salario mínimo necesitaría cerca de tres años y medio para percibir lo que el superintendente recibe en un mes.

En la Superintendencia de Seguros, el salario bruto más elevado es de RD$800,000 mensuales, mientras que el menor es de RD$16,500, correspondiente a vigilantes.

Por su parte, en la Superintendencia de Pensiones (SIPEN), el titular devenga RD$750,000 mensuales y el salario más bajo registrado es de RD$17,500, percibido por un mensajero externo.

Al igual que el Banco Central y la Superintendencia de Bancos, ambas instituciones son autónomas y descentralizadas.

La Superintendencia de Seguros obtiene sus recursos mediante tasas, derechos e inspecciones vinculadas al mercado asegurador, mientras que la SIPEN se financia con una parte de los aportes que realizan los trabajadores formales al Sistema Dominicano de Seguridad Social.

El salario bruto del superintendente de Bancos también supera el millón de pesos. Fuente: externa.

El Banco Central es la institución con los salarios más altos en el Estado dominicano. Fuente: externa.

DGII y DGA

En la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), el salario más elevado corresponde al director general, con RD$598,772 mensuales. En el extremo opuesto figura el cargo de conserje, con un ingreso de RD$19,621.

En la Dirección General de Aduanas (DGA), el titular percibe RD$630,919 mensuales, mientras que el salario más bajo es de RD$16,500, correspondiente a puestos como jardinero, conserje o personal de mantenimiento.

A diferencia de las entidades anteriormente mencionadas, tanto la DGII como la DGA reciben recursos del Presupuesto General del Estado. Todas estas informaciones están disponibles en los portales de transparencia de las respectivas instituciones.

La Ley de Regularización

Salarial

Con el propósito de ordenar y transparentar las remuneraciones del sector público, fue aprobada la Ley 113-05 de Regularización Salarial. La normativa establece límites máximos para los principales cargos del Estado, con excepción de organismos autónomos que poseen regímenes especiales.

De acuerdo con la legislación, el presidente de la República puede devengar hasta RD$450,000 mensuales.

Los presidentes del Senado, la Cámara de Diputados, la Suprema Corte de Justicia y el Tribunal Constitucional tienen un límite de RD$400,000. Este mismo tope aplica para el vicepresidente de la República. Por su parte, los presidentes del Tribunal Superior Electoral y de la Junta Central Electoral pueden percibir hasta RD$375,000 mensuales, mientras que el presidente de la Cámara de Cuentas tiene un límite de RD$350,000.

La ley también establece que ministros, procurador general de la República, consultor jurídico del Poder Ejecutivo y contralor general de la República pueden recibir hasta RD$300,000 mensuales.

En tanto, el defensor del pueblo tiene un límite salarial de RD$250,000.

Senado, Cámara de Diputados y ayuntamientos

Para ampliar el análisis, El Avance Media examinó las escalas salariales del Senado de la República, la Cámara de Diputados, el Ministerio de Agricultura y el Ayuntamiento de Santo Domingo Este.

En el Senado, el presidente de la institución percibe RD$400,000 mensuales, mientras que los senadores reciben RD$320,000.

En la nómina también aparecen salarios de apenas RD$10,000 mensuales correspondientes a

auxiliares y choferes.

En la Cámara de Diputados, el presidente recibe igualmente RD$400,000 y los diputados RD$320,000.

Sin embargo, el salario más bajo registrado es de RD$36,300, correspondiente al cargo de conserje.

La diferencia salarial evidencia una distribución más equilibrada que la observada en el Senado. Mientras en la Cámara Alta el salario máximo es 40 veces superior al mínimo, en la Cámara Baja la diferencia es de aproximadamente 11 veces.

En el Ministerio de Agricultura, el salario más alto es de RD$300,000 mensuales, mientras que el menor es

de RD$10,000, una diferencia de 30 veces entre ambos extremos.

En el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, el alcalde percibe RD$304,000 mensuales.

La nómina de abril de 2026 registra un salario de RD$2,500 para una posición de recepcionista, aunque se trata de un caso aislado. También aparece un salario de RD$6,000 para un electricista.

La mayor diferencia

Al comparar todas las instituciones analizadas, la brecha más amplia se encuentra entre el salario de RD$2,000,190 que recibe el gobernador del Banco Central y el ingreso de RD$2,500 registrado en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este.

La diferencia equivale a aproximadamente 800 veces entre un salario y otro.

No obstante, si se toma como referencia el salario mínimo más frecuente dentro de las entidades públicas analizadas —alrededor de RD$10,000 mensuales—, la diferencia sigue siendo considerable: 200 veces menos que el salario más alto del Estado.

En términos prácticos, un trabajador que perciba RD$10,000 mensuales necesitaría aproximadamente 16 años y ocho meses para acumular el equivalente a un solo mes de salario del funcionario mejor remunerado entre las instituciones analizadas.

Mucho para algunos, poco para muchos

A simple vista podría parecer que ciertos funcionarios públicos reciben salarios excesivamente altos. Sin embargo, muchas de estas posiciones implican altos niveles de responsabilidad técnica, administrativa y financiera, especialmente en organismos especializados que compiten con el sector privado por talento profesional altamente calificado.

El debate, por tanto, no se limita a cuánto ganan quienes están en la cima. La verdadera discusión gira en torno a cuánto perciben quienes se encuentran en la base de la estructura salarial. Porque más que la existencia de salarios elevados en determinadas posiciones estratégicas, el principal problema de la inequidad salarial en el sector público dominicano es que todavía existen miles de servidores públicos cuyos ingresos resultan insuficientes para cubrir las necesidades básicas de una vida

digna.

En el Senado de la República se observa una mayor inequidad salarial que en la Cámara de Diputados. Fuente: externa.

Los ayuntamientos son las instituciones del Estado con los sueldos más bajos. Fuente: externa.

En la nómina del Ayuntamiento de Santo Domingo Este hay un salario de RD$2,500. Fuente: externa.

LA PEOR EPIDEMIA: ACCIDENTES DE TRÁNSITO DEJAN MÁS DE 900 FALLECIDOS EN RD A MITAD DE AÑO

Autoridades enfrentan

un clima de caos y anarquía por parte de los motociclistas, quienes se han apandillado.

Por: Yulissa Reyes

Los accidentes de tránsito continúan representando uno de los problemas sociales y de salud pública más preocupantes de la República Dominicana, al dejar un elevado saldo de víctimas mortales y miles de lesionados cada año en las carreteras y calles del país. Sigue siendo una materia pendiente tanto para las autoridades como para la sociedad en su conjunto.

Durante los primeros meses de 2026, los siniestros viales han cobrado la vida de 893 personas y han dejado un total de 30,826 lesionados, según estadísticas del Observatorio Permanente de Seguridad Vial (OPSEVI). Estas cifras reflejan la magnitud de una problemática que continúa afectando a miles de familias dominicanas y que mantiene al país entre las naciones con mayores desafíos en materia de seguridad vial en la región.

Los datos evidencian que, pese a los esfuerzos realizados por las autoridades para reducir la cantidad de accidentes, persisten importantes debilidades estructurales relacionadas con la educación vial, el cumplimiento de las normas de tránsito, la fiscalización y el diseño de las infraestructuras viales.

Especialistas en movilidad y seguridad vial han reiterado que la solución requiere un enfoque integral que combine educación ciudadana, fiscalización efectiva, mejoras en la ingeniería vial, fortalecimiento de los procesos de licenciamiento, incorporación de nuevas tecnologías, análisis permanente de datos y un régimen de sanciones más riguroso para quienes ponen en riesgo la vida de otros usuarios de las vías.

Entre las principales causas que inciden en la elevada tasa de accidentes figuran el exceso de velocidad, la imprudencia al conducir, el irrespeto a las señales de tránsito, las distracciones

al volante, las maniobras peligrosas y la conducción bajo los efectos del alcohol.

A estos factores se suma el uso inadecuado o la ausencia del casco protector por parte de numerosos motociclistas, así como el incumplimiento de otras medidas básicas de seguridad.

Las autoridades han advertido que gran parte de los accidentes mortales registrados cada año tienen como elemento común alguna conducta de riesgo que pudo haberse evitado mediante una conducción responsable y el estricto respeto de las normativas vigentes.

El peso de las motocicletas en las estadísticas

Uno de los aspectos más preocupantes es la elevada participación de las motocicletas en los accidentes de tránsito. De acuerdo con los datos disponibles, entre el 70 % y el 80 % de los accidentes mortales registrados

en el país involucran motociclistas, quienes constituyen el grupo más vulnerable dentro del sistema de movilidad nacional.

La alta presencia de motocicletas en las vías dominicanas, combinada con la vulnerabilidad física de sus conductores, explica en gran medida esta realidad. A diferencia de otros

vehículos, los motociclistas absorben directamente el impacto en caso de colisión, lo que incrementa considerablemente el riesgo de lesiones graves o fallecimiento.

En los últimos años, la motocicleta se ha consolidado como una alternativa económica para el transporte personal y una herramienta fundamental para

Las violaciones a las normas de tránsito, otro elemento clave en los accidentes. Fuente: externa.

Los accidentes de tránsito son una de las principales causas de muerte en RD. Fuente: externa.

miles de trabajadores vinculados a servicios de mensajería, entregas y transporte informal.

Sin embargo, el crecimiento acelerado de este medio de transporte ha superado los mecanismos de regulación, capacitación y fiscalización existentes.

Ante esta situación, el Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (Intrant) ha insistido en la necesidad de fortalecer los procesos de licenciamiento para motociclistas, promover el uso obligatorio de cascos homologados, mejorar el registro nacional de motocicletas y organizar de manera más eficiente las paradas y rutas utilizadas por estos conductores.

Hacia un "Sistema Seguro"

Especialistas consideran que la República Dominicana debe avanzar hacia la implementación del denominado Sistema Seguro, una estrategia aplicada en diversos países que reconoce que los errores humanos son inevitables y que, por tanto, las vías, las velocidades permitidas, la señalización y los mecanismos de control deben diseñarse para minimizar las consecuencias fatales de esos errores. Este enfoque plantea una responsabilidad compartida entre conductores, peatones, autoridades y diseñadores de infraestructuras, con el objetivo de reducir significativamente las muertes y lesiones graves provocadas por los accidentes de tránsito.

Los vehículos pesados en la mira

Otro elemento que mantiene la atención de las autoridades es la participación de vehículos pesados en los siniestros viales.

Las estadísticas indican que unas 165 personas han fallecido durante 2026 en accidentes relacionados directamente con camiones, patanas, autobuses y otros vehículos de gran tamaño.

Esta realidad ha reactivado el debate sobre la posibilidad de restringir la circulación de estos vehículos a horarios nocturnos o establecer mayores controles operativos en las principales carreteras del país.

Sectores vinculados a la seguridad vial consideran que la regulación de los horarios de circulación podría contribuir a reducir los riesgos en las vías de mayor congestión vehicular.

Medidas para reducir la siniestralidad

Entre las acciones consideradas prioritarias para disminuir los niveles de siniestralidad figuran la intervención de los llamados "puntos negros", lugares donde históricamente se registra una alta concentración de accidentes. Asimismo, expertos recomiendan la reducción de los límites de velocidad en zonas urbanas sensibles, el fortalecimiento del sistema de licencia por puntos, la automatización de la fiscalización mediante cámaras y radares, la modernización de la señalización vial y el uso permanente de

Provincias con mayor incidencia

Los reportes actualizados del OPSEVI muestran que las provincias con mayor incidencia de accidentes mortales continúan siendo aquellas con mayor densidad poblacional y flujo vehicular. Entre las demarcaciones con más fallecimientos figuran:

• Santo Domingo: 105 muertes

• San Cristóbal: 89

• La Altagracia: 79

• Santiago: 73

• La Vega: 56

• Distrito Nacional: 53

• Puerto Plata: 38

Los datos correspondientes a 2026 destacan especialmente a Santo Domingo, el Distrito Nacional y La Altagracia como las zonas con mayores índices de mortalidad por accidentes de tránsito.

estadísticas para orientar las decisiones de inversión pública y control.

Comparación con 2025

Las estadísticas históricas permiten observar que la problemática continúa mostrando niveles alarmantes. Según datos publicados por el OPSEVI, durante enero de 2025 se registraron entre 160 y 170 fallecimientos por accidentes de tránsito, mientras que en febrero se reportó una cifra similar, acumulando aproximadamente entre 320 y 340 muertes en los primeros dos meses del año.

En marzo fueron contabilizados 254 fallecimientos y durante abril se registraron otras 169 muertes.

En total, los primeros cinco meses de 2025 cerraron con aproximadamente 1,103 personas fallecidas en siniestros viales, una cifra ligeramente superior en comparación con el comportamiento registrado durante el mismo período de 2026.

Un parque vehicular en crecimiento

La expansión del parque vehicular constituye otro de los grandes desafíos

para las autoridades.

De acuerdo con datos de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), al cierre de 2025 la República Dominicana contaba con aproximadamente 6.1 millones de vehículos registrados. De esa cantidad, alrededor de 3.5 millones corresponden a motocicletas, lo que representa el 57 % del parque vehicular nacional.

Otro aspecto preocupante es el bajo nivel de aseguramiento. Según la Cámara Dominicana de Aseguradores y Reaseguradores (Cadoar), apenas el 37 % de los vehículos posee una póliza de seguro vigente.

La situación resulta aún más crítica en el caso de las motocicletas, donde menos del 10 % cuenta con algún tipo de seguro y menos del 1 % de sus conductores posee licencia de conducir.

Cooperación internacional y datos para salvar vidas

A propósito de esta problemática, el Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre realizó la octava edición del Encuentro Iberoamericano de Datos y Seguridad Vial del Observatorio Iberoamericano de

Los motociclistas encabezan las muertes en accidentes viales en el país. Fuente: externa.

Los vehículos pesados se ven involucrados en una gran cantidad de accidentes. Fuente: externa.

Seguridad Vial (OISEVI).

La iniciativa reunió a representantes de 14 países en una agenda orientada al intercambio de experiencias, el fortalecimiento de la gestión de datos y la construcción de estrategias para reducir la siniestralidad vial, convirtiendo a República Dominicana en sede de este importante espacio de cooperación regional.

La apertura oficial del encuentro se celebró el 20 de mayo y las actividades se extendieron hasta el día 23. Durante el evento participaron delegaciones técnicas de Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y República Dominicana.

Las jornadas incluyeron mesas de trabajo y espacios de cooperación enfocados en el análisis estadístico, el monitoreo y el fortalecimiento de sistemas de información que permitan apoyar la toma de decisiones basadas en evidencia.

Durante varios días, los participantes abordaron temas relacionados con la interoperabilidad institucional, la calidad de los datos y las herramientas para mejorar los procesos de análisis

y seguimiento, promoviendo el intercambio de buenas prácticas entre los países participantes.

El director del Intrant, Milton Morrison, destacó que la elección de República Dominicana como sede reafirma el compromiso del país con el impulso de políticas públicas sustentadas en información confiable y con la búsqueda de soluciones conjuntas frente a uno de los principales desafíos de salud pública y movilidad: los siniestros viales.

Asimismo, resaltó la importancia de utilizar los datos como herramientas para impulsar políticas más efectivas, fortalecer la cooperación regional y consolidar a República Dominicana como un espacio de intercambio y construcción conjunta de soluciones orientadas a una movilidad más segura.

Un desafío que exige respuestas urgentes

Las cifras actuales ponen de manifiesto que la seguridad vial continúa siendo uno de los grandes retos pendientes de la República Dominicana.

Mientras cientos de familias siguen

siendo impactadas cada año por la pérdida de seres queridos en accidentes de tránsito, expertos coinciden en que la reducción de la mortalidad vial dependerá de la capacidad del Estado, el sector privado y la ciudadanía para asumir compromisos concretos orientados a construir una cultura de movilidad más segura, responsable y sostenible.

La combinación de educación, fiscalización efectiva, infraestructura adecuada y cumplimiento de la ley aparece como el camino más viable para enfrentar una problemática que continúa cobrando vidas en las carreteras dominicanas y que demanda respuestas urgentes de todos los sectores involucrados.

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Se necesitan más agentes de la Digesett para tener un mejor control del tránsito. Fuente: externa.

RECUPERAR LA CREDIBILIDAD

Por: Carlos Pérez Tejada

Los políticos criollos y sus interminables quejas se han convertido en una pieza clave en el desarrollo y expansión del pensamiento pesimista que nos arropa como sociedad. Ese pensamiento que nos lleva a buscar defectos incluso en aquello que está bien hecho; a enfocarnos en lo que faltó, en lo que pudo hacerse de otra manera, en por qué fue una persona y no otra. En definitiva, hemos construido una cultura de la crítica permanente. Lo que muchos de estos “animales” políticos no han comprendido es que esta estrategia es una espada de doble filo. El daño que intentan provocar a sus adversarios termina erosionando la confianza de toda la sociedad en las instituciones, en la política y en quienes aspiran a dirigir los destinos del país. Y cuando la confianza desaparece, todos pierden. En momentos en que los partidos y sus dirigentes están haciendo lo que mejor saben hacer —campaña política—, el gran reto que tienen por delante es recuperar la credibilidad. Recuperar la credibilidad en ellos mismos. Recuperar la credibilidad en los partidos políticos. Recuperar la credibilidad en las instituciones que diariamente intentan cumplir con su misión utilizando los recursos que tienen a mano. Recuperar la credibilidad en aquellas organizaciones que históricamente han servido para fortalecer la convivencia social, la moral y los valores que sostienen a una sociedad. Las pasadas elecciones presidenciales y congresuales dejaron señales pre-

ocupantes. De acuerdo con los datos oficiales de la Junta Central Electoral, el 45.6 % de los ciudadanos con derecho a voto no acudió a las urnas. Más allá de las múltiples razones que pueden explicar la abstención, el dato refleja una realidad evidente: existe un segmento importante de la población que no se siente representado por los partidos políticos ni por la forma tradicional de hacer política. Y es comprensible, los únicos culpables son los mismos partidos y políticos. Durante años, gran parte del discurso político ha estado basado en señalar problemas, atacar adversarios y amplificar errores. Pero pocas veces se presentan soluciones claras, propuestas concretas o visiones de futuro que entusiasmen a los ciudadanos. Los políticos de hoy parecen más alejados de la sociedad que representan que en cualquier otro momento reciente. Por eso, recuperar la credibilidad se ha convertido en su principal montaña por escalar. La misma dinámica de crítica constante también golpea a instituciones fundamentales para el funcionamiento de la sociedad. La Policía Nacional

y los cuerpos de seguridad son un ejemplo. Miles de hombres y mujeres se juegan la vida a diario para preservar el orden público y combatir la criminalidad. ¿Qué existen errores? Por supuesto. ¿Qué todavía hay mucho por mejorar? Sin ninguna duda. Sin embargo, resulta llamativo que muchas veces la conversación pública se enfoque únicamente en los errores y muy pocas veces en los avances. La reforma policial, con todas sus limitaciones, ha permitido mejoras en equipamiento, capacitación, infraestructura y condiciones laborales que durante décadas permanecieron como simples promesas. Criticar es necesario; destruir sin reconocer avances, no. Lo mismo ocurre con otras instituciones que han servido de soporte moral y social para la convivencia humana. La Iglesia católica, con sus luces y sombras, ha contribuido durante siglos a la construcción de valores, principios y normas de convivencia que han permitido el desarrollo de las sociedades occidentales. En ese sentido, el papa León XIV ha comenzado a proyectar una visión que parece enfocarse en la recuperación de

la credibilidad institucional. Sus primeros mensajes han girado en torno a la necesidad de fortalecer los valores tradicionales, promover el diálogo y construir puentes en una época marcada por la confrontación permanente. Más que una postura basada en la crítica constante, parece apostar por una visión pragmática orientada a la construcción.

Quizás por eso cobran especial vigencia las palabras de Adriano Miguel Tejada, historiador, abogado y periodista, cuando hablaba de la necesidad de “restaurar la credibilidad en la Ley y la Justicia, para que todos descansemos confiados en que los delincuentes tendrán sobre su cabeza la espada de la autoridad y del orden”. También habló de: “Restaurar la credibilidad, en fin, en nosotros mismos, para que, por fin, nos sintamos dueños de nuestro propio destino y tengamos fe en que podremos realizar nuestros sueños en esta tierra bendita.”

Porque una sociedad que pierde la credibilidad en todo, termina también perdiendo la capacidad de imaginar un futuro mejor.

ENTRE AGUJAS Y PERIODISMO: LA HISTORIA DE SUPERACIÓN DE REINALDO MORILLO

Con más de 20 años en la sastrería, Morillo ha combinado el trabajo artesanal con su pasión por el periodismo, la música y el servicio a Dios

Por: Martín Severino

Durante más de dos décadas, Reinaldo Morillo Contreras ha dedicado su vida a un oficio que exige paciencia, precisión y compromiso: la sastrería. Desde un modesto taller donde aprendió sus primeros pasos en la costura hasta convertirse en propietario de una lavandería y sastrería, su historia refleja el esfuerzo constante de un hombre que ha sabido combinar el trabajo, la formación académica, la fe y el amor por el arte.

Su incursión en el mundo de la costura comenzó siendo apenas un joven curioso que observaba a varios muchachos confeccionando prendas sencillas cerca de su hogar, en Sabana Perdida. Allí aprendió a manejar máquinas de coser y a realizar trabajos básicos, despertando una pasión que con el tiempo se convertiría en su principal fuente de sustento.

Más adelante perfeccionó sus conocimientos bajo la orientación de maestros de la sastrería como Alejandro Estefan y otro reconocido sastre identificado como Limber, ampliamente conocido en la zona oriental de Santo Domingo.

Para Morillo, vestir a una persona representa una gran responsabilidad. Considera que la apariencia es un aspecto importante para quienes asisten a una actividad social, profesional o familiar, por lo que cada prenda debe ser confeccionada o ajustada con el mayor cuidado posible.

A pesar de las presiones y exigencias propias del oficio, la mayor satisfacción de su carrera ha sido servir a las personas y mantenerse firme en una actividad que ha ejercido durante más de veinte años.

Esa perseverancia quedó demostrada cuando decidió trasladarse a un local más amplio y reabrir su negocio a finales de 2019, justo antes de que la pandemia de COVID-19 impactara la economía mundial y provocara el

cierre de miles de pequeños comercios. Mientras muchos establecimientos desaparecieron, él logró mantenerse operando gracias al trabajo constante y a la confianza de sus clientes.

Sin embargo, el camino no ha estado exento de dificultades. Como pequeño empresario ha tenido que enfrentar el incremento de los costos operativos, especialmente las elevadas facturas eléctricas que afectan a numerosos emprendedores. Aun así, sostiene que la disciplina, la buena administración y la determinación son herramientas indispensables para salir adelante.

“Hay que ser persistente, consistente y buen administrador de los recursos”, expresa al dirigirse a los jóvenes que desean emprender. Para él, el éxito no depende únicamente de las oportunidades, sino de la capacidad de mantenerse firme frente a las adversidades.

Una vocación que encontró espacio en la comunicación

La historia de Reinaldo va mucho más allá de la costura. Impulsado por su pasión por la comunicación, inició su formación en el área de la locución en la escuela Misión

Educativa de MIEL, donde comenzó a desarrollar las habilidades que hoy le permiten desempeñarse en actividades comunitarias, promociones comerciales y labores como maestro de ceremonias.

Su amor por el lenguaje, las buenas expresiones y el correcto uso de la comunicación lo llevaron posteriormente a estudiar periodismo técnico en el Instituto Dominicano de Periodismo (IDP), donde recibió formación de destacados profesionales del área, entre ellos el fallecido periodista Adriano de la Cruz, a quien recuerda como uno de sus grandes referentes intelectuales. Años más tarde decidió cursar la licenciatura en Periodismo en la Universidad Dominicana O&M, meta que alcanzó sin abandonar sus responsabilidades laborales.

Aunque actualmente no ejerce de manera exclusiva en los medios de comunicación, continúa realizando trabajos periodísticos y mantiene abiertas las puertas para seguir desarrollándose en esa área.

La música y la fe como pilares de vida

A esta faceta profesional se suma otra de sus grandes pasiones: la música. Reinaldo dedica parte de su tiempo a la composición de canciones. Algunas de sus obras ya han sido grabadas y mantiene la aspiración de reunir sus temas en una producción musical cristiana que pueda presentar al público en el futuro, consolidando así otro de los sueños que ha cultivado durante años.

La fe también ocupa un lugar fundamental en su vida. Desde la adolescencia ha estado vinculado al evangelio y asegura que servir a Dios ha sido una guía permanente en cada etapa de su camino.

Considera que todo emprendedor debe encomendar sus proyectos

al Creador y reconoce que muchas de las fuerzas que le han permitido superar los obstáculos provienen de sus convicciones espirituales.

Cuando observa a un cliente satisfecho con una prenda ajustada o confeccionada por sus manos, siente que el esfuerzo ha valido la pena. Más que elogios, lo que realmente le motiva es saber que cumplió con su misión de servir.

Una historia contra todo pronóstico

Entre máquinas de coser, estudios universitarios, actividades de comunicación, composiciones musicales y una profunda fe cristiana, Reinaldo Morillo Contreras ha construido una historia de superación. Su historia es la de un hombre que no se conformó con dominar un oficio, sino que decidió ampliar sus horizontes a través de la educación, la comunicación y el arte.

Su trayectoria demuestra que la perseverancia, el aprendizaje continuo y la confianza en Dios pueden abrir caminos, incluso en medio de las mayores dificultades como los desafíos económicos, las largas jornadas laborales y las responsabilidades propias de mantener un negocio en funcionamiento.

Hoy, mientras continúa atendiendo a sus clientes entre telas, agujas y máquinas de coser, también mantiene vivos sus sueños en el periodismo y la música. De esta manera, sigue construyendo nuevos capítulos de una vida marcada por el esfuerzo y la vocación de servicio.

Su historia constituye un ejemplo para quienes entienden que el éxito no siempre se mide por la riqueza material, sino por la capacidad de servir, aprender, reinventarse y mantenerse firme ante las adversidades sin renunciar a los ideales que dan sentido a la vida.

Reinaldo Morillo Contreras. Fuente: El Avance Media.

DE LUNES A VIERNES D E 5:00 P M A 7:00 P M

BARAHONA EN PIE DE LUCHA FRENTE A LA MINERÍA NO METÁLICA QUE AMENAZA SUS ECOSISTEMAS

Por: Lorian Cuevas

La provincia de Barahona, conocida como “La Perla del Sur”, destaca por su riqueza natural y sus paisajes de alto contraste. Playas de aguas cristalinas, ríos que desembocan en el mar y extensas zonas montañosas conforman un entorno único, que también alberga el larimar, piedra semipreciosa autóctona de la República Dominicana y cuya única mina se encuentra en esta demarcación.

Sin embargo, esta diversidad ecológica enfrenta crecientes presiones por el desarrollo de la minería no metálica, tanto legal como ilegal, en áreas de alta sensibilidad ambiental como Bahoruco Oriental y el distrito municipal de El Cachón. En estas zonas, comunitarios y ambientalistas denuncian una expansión de actividades extractivas que comprometen el equilibrio de los ecosistemas.

Entre las principales prácticas señaladas se encuentran la extracción de carbonato de calcio, roca caliza y agregados de construcción, además de la operación de granceras en cuencas aluviales. Estas actividades, según denuncias comunitarias, estarían incidiendo en la reducción del caudal de ríos que abastecen a más de 50 comunidades, y afectando directamente la producción agrícola, en especial de plátano y café.

A este escenario se suma el impacto en la salud ambiental, atribuido al polvo mineral generado por la carga a cielo abierto en el puerto de Barahona. Residentes de zonas cercanas, incluido el Malecón, reportan afectaciones por la dispersión de partículas que deterioran la calidad del aire.

Pese a estos señalamientos, Barahona continúa siendo una de las principales zonas de minería no metálica del país, con importantes reservas de carbonato de calcio, sal gema y larimar. Esta condición coloca a la provincia en una encrucijada entre su potencial económico

minero y la necesidad de preservar sus recursos naturales.

Barahona alza la voz

Las calles de Barahona se han convertido en escenario de una creciente movilización social encabezada por comunitarios, productores agrícolas, activistas y organizaciones ambientales, quienes marcharon el domingo 7 de junio para denunciar los daños a los ríos, la salud de los residentes y la producción agrícola en zonas como Bahoruco Oriental y El Cachón.

En medio de la manifestación, integrantes de la Coalición Enriquillo reiteraron sus denuncias sobre la expansión de prácticas extractivas, muchas de ellas presuntamente ilegales. Rafael Matos, miembro del colectivo, advirtió que estas actividades están afectando de forma progresiva las montañas y los ecosistemas. “Estamos viendo una degradación constante de nuestros recursos naturales. La minería no metálica está dejando huellas visibles en el

entorno”, afirmó.

A estas voces se suma el activista y empresario Elvin Matos, quien hizo un llamado directo a las autoridades.

“Aquí tiene que haber un régimen de consecuencias. No se puede permitir que operaciones ilegales sigan afectando nuestras fuentes de agua y nuestras tierras”, sostuvo, al insistir en la necesidad de fortalecer la supervisión estatal. Las advertencias también escalan en tono. Desde la Coalición Enriquillo aseguran que la presión en las calles se mantendrá. “Si la minería no cesa, las manifestaciones no paran”, expresó otro de los activistas, dejando claro que las comunidades no están dispuestas a ceder ante lo que consideran una amenaza ambiental.

Durante la jornada, el reclamo también adquirió un carácter más amplio. “Así como se pusieron del lado de San Juan, pónganse del lado de nosotros”, exigieron manifestantes.

Organizaciones como la Tertulia Feminista Sur también se sumaron a la marcha, vinculando la defensa del medio ambiente con otras problemáticas sociales y reiterando su rechazo a un modelo extractivo que, aseguran, compromete el futuro de Barahona.

Las calles de Barahona se han convertido en escenario de una creciente movilización socia. Fuente: externa.

Crecen los reportes de afectaciones por la dispersión de partículas que deterioran la calidad del aire. Fuente: El Avance Media.

El papel de las autoridades

Las autoridades dominicanas, a través del Ministerio de Energía y Minas y la Dirección General de Minería, han señalado que la minería no metálica forma parte de los sectores productivos regulados y de importancia para el desarrollo económico del país y de la región Sur. En ese contexto, destacan su rol en el abastecimiento de materiales de construcción y en la dinámica industrial.

Sin embargo, este planteamiento se ve matizado por las denuncias constantes de comunidades y organizaciones ambientales, que exigen mayores controles frente a los impactos de la actividad minera en Barahona. En respuesta, las autoridades han insistido en la necesidad de equilibrar la producción con la sostenibilidad ambiental, en medio de un escenario de creciente presión social.

Uno de los puntos más sensibles señalados por los comunitarios es el transporte de materiales como yeso y carbonato de calcio hacia el puerto de Barahona, lo que genera emisiones de polvo que afectan zonas urbanas, incluido el Malecón. Ante estas quejas, se han aplicado medidas de regulación logística a las empresas operadoras, con el objetivo de reducir el impacto en las áreas pobladas.

De manera oficial, el Estado sostiene que no se otorgan concesiones de forma discrecional y que toda actividad minera debe cumplir con la Ley 64-00 sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales, así como con los permisos establecidos por las entidades reguladoras, responsables de supervisar el cumplimiento

Insisten en que no se oponen al desarrollo, pero rechazan que este se realice sin controles rigurosos ni garantías para la protección de los recursos naturales y la seguridad de las comunidades.

Ambientalista denuncia influencia de sectores “poderosos”

El ambientalista Enrique de León aseguró que la extracción de minerales no metálicos a cielo abierto en Barahona se mantiene debido a la influencia de sectores económicos con gran poder, pese a las denuncias por sus impactos ambientales y sociales en la provincia.

representa un daño directo al medio ambiente y al ecosistema de Barahona, al alterar los recursos naturales, degradar los suelos y afectar la biodiversidad de las zonas intervenidas.

Asimismo, indicó que con el paso del tiempo se han incrementado los casos de afecciones respiratorias en la provincia, vinculados —según dijo— a la exposición constante al polvo mineral.

“Desde que se instaló esta actividad hemos venido advirtiendo sus consecuencias, y hoy se observan más problemas de salud asociados a la contaminación por polvo mineral en Barahona”, concluyó.

de las normativas vigentes.

Belfond Enterprise bajo cuestionamiento

Organizaciones comunitarias de Barahona han dirigido sus denuncias de forma directa contra la empresa Belfond Enterprise, a la que atribuyen la ejecución de trabajos de extracción no metálica en zonas ambientalmente sensibles.

La compañía, cuya casa matriz e inversionistas principales provienen de Canadá, opera en el país a través de una filial registrada como sociedad de responsabilidad limitada (S. R. L.), lo que le permite gestionar concesiones ante el Estado dominicano.

Residentes sostienen que las intervenciones vinculadas a Belfond Enterprise han provocado alteraciones visibles en el entorno, incluyendo remoción de suelos y cambios en áreas cercanas a fuentes hídricas.

A esto se suma la preocupación por la posible emisión de partículas y el deterioro progresivo del paisaje, factores que —advierten— podrían tener consecuencias a mediano y largo plazo.

Las críticas también apuntan a la falta de transparencia en torno a los permisos ambientales que amparan las operaciones de la empresa. Comunitarios cuestionan si Belfond Enterprise cumple con los requisitos establecidos por la normativa vigente y reclaman mayor presencia de las autoridades para verificar el alcance real de los trabajos. Frente a este panorama, las organizaciones exigen una intervención inmediata de los organismos reguladores y una revisión técnica independiente de las actividades de Belfond Enterprise.

En una entrevista para El Avance, explicó que actividades como la extracción de yeso, carbonato de calcio y otros agregados no solo afectan la salud de las comunidades, sino que también provocan un deterioro progresivo de los ecosistemas, incluyendo la pérdida de cobertura vegetal, erosión de suelos y alteración de áreas montañosas y cuencas naturales.

“Esto es un abuso desde su origen, porque afecta directamente la salud de la población. Ese material se transporta a cielo abierto y el polvo es inhalado por la gente, impactando especialmente a niños y adultos mayores”, expresó.

De León sostuvo, además, que estas operaciones no deberían continuar bajo ese modelo.

“Esta explotación no puede seguir realizándose a cielo abierto”, afirmó, al señalar que desde el inicio de estas actividades se advirtió sobre sus riesgos ambientales y sanitarios. En ese sentido, el ambientalista advirtió que la práctica minera en estas condiciones

El futuro de Barahona ante la presión minera

El futuro de Barahona permanece bajo incertidumbre, a la espera de que las autoridades definan medidas concretas frente a la problemática de la minería no metálica en la provincia.

Mientras tanto, los impactos denunciados se concentran en áreas montañosas de alta biodiversidad, cuencas hidrográficas y sectores urbanos vinculados al transporte de materiales.

Pese a la complejidad del escenario, los comunitarios insisten en que el futuro de la provincia dependerá de un mayor control estatal, la aplicación efectiva de las normativas ambientales y la protección de los recursos naturales.

En ese contexto, reiteran que la falta de acción gubernamental podría mantener a Barahona en un ciclo continuo de protestas y tensiones sociales, en medio de la disputa entre desarrollo económico y preservación ambiental.

Comunitarios, productores agrícolas, activistas y organizaciones ambientales, marcharon el domingo 7 de junio para denunciar los daños. Fuente: externa.

Organizaciones exigen una intervención inmediata de los organismos reguladores y revisiones de las actividades mineras en la zona. Fuente: El Avance Media.

CRÓNICA DE UNA RUPTURA HISTÓRICA:

LEONEL Y DANILO

Por: Simón Rodriguez

La historia política contemporánea de la República Dominicana no puede entenderse sin la simbiosis y posterior colisión entre Leonel Fernández y Danilo Medina. Ambos, herederos directos del profesor Juan Bosch, construyeron la maquinaria político-electoral más exitosa del país en lo que va del siglo XXI: el Partido de la Liberación Dominicana (PLD).

Sin embargo, la gestión y la alternancia del poder estatal terminaron transformando una sólida alianza en la división política más trascendental de las últimas décadas.

Las primeras diferencias (2007):

Durante los años 90 y principios de los 2000, Leonel Fernández era el líder carismático hacia afuera y Danilo Medina el estratega organizativo hacia adentro.

Pero en 2007, las ambiciones de ambos chocaron de frente en las primarias internas del PLD. Fernández buscaba la reelección presidencial para el período 2008-2012, mientras Medina consideraba que ya era su turno de encabezar la boleta tras haber renunciado como Secretario de la Presidencia.

El resultado favoreció ampliamente a Fernández, lo que llevó a Medina a pronunciar una frase lapidaria que definió el inicio de su distanciamiento: "A mí no me venció el partido, a mí me venció el Estado".

Con esto, Medina denunció el uso de los recursos públicos y del aparato gubernamental en su contra.

A pesar de la profunda herida, el pragmatismo se impuso en 2012: Leonel Fernández le entregó la banda presi-

dencial a Danilo Medina, garantizando la permanencia del PLD en el poder, aunque las desconfianzas mutuas quedaron sembradas.

Nuevo conflicto (2015): El "Pacto de Juan Dolio" y la reelección de Danilo

Ya en la presidencia, Danilo Medina alcanzó altos niveles de popularidad. Sin embargo, la Constitución de 2010 (impulsada en el último mandato de Fernández) prohibía la reelección consecutiva. En 2015, el danilismo decidió modificar la Carta Magna para permitir un segundo mandato consecutivo, desatando una feroz resistencia interna del leonelismo.

Para evitar la fractura del partido antes de los comicios, el 28 de mayo de 2015 se firmó el famoso "Pacto de Juan Dolio". El Comité Político del PLD selló un acuerdo de 15 puntos donde Leonel Fernández cedía los votos de sus legisladores para aprobar la reforma constitucional a cambio de estrictas garantías.

Los puntos más neurálgicos del pacto: habilitación y transitorio, reserva de candidaturas y la alternabilidad de la presidencia de la Cámara de Diputados. Medina logró reelegirse en 2016 con un 62% de los votos, dejando a Fernández sin espacio para aspirar en ese proceso.

La violación del acuerdo

y la batalla por la Constitución

La paz interna duró poco. A medida que se acercaba el final del período legislativo acordado en Juan Dolio, las tensiones regresaron con más fuerza.

El detonante definitivo de la desconfianza mutua ocurrió en agosto de 2019, cuando correspondía que el diputado leonelista Demóstenes Martínez asumiera la presidencia de la Cámara de Diputados.

El danilismo, ostentando su mayoría en el Comité Político, decidió desconocer el acuerdo de alternabilidad y reeligió al danilista Radhamés Camacho.

El argumento oficial fue el supuesto irrespeto de los leonelistas a la figura presidencial, pero en el fondo, la maquinaria danilista preparaba el terre-

no para intentar una segunda reforma constitucional que permitiera habilitar a Medina para el 2020.

Leonel decide unir fuerzas con el PRM en una rebelión en las calles y se militariza el Congreso

Ante el inminente sometimiento de una nueva reforma, Leonel Fernández acompañó a la oposición de aquel entonces a una resistencia civil e institucional sin precedentes:

El proyecto de reforma colapsó finalmente luego de no lograr conseguir los legisladores necesarios para lograr modificar la constitución y tras una supuesta crucial llamada telefónica del Secretario de Estado de EE.UU., Mike Pompeo, a Danilo Medina el 10 de julio de 2019, exhortándolo a preservar las instituciones democráticas.

El 22 de julio, Medina anunció formalmente que no optaría a la reelección.

Danilo le cierra el paso a Leonel (Octubre 2019)

Impedido de postularse, Medina dirigió todo el peso del poder del Estado a buscar un sustituto que frenara las aspiraciones de Leonel Fernández en las primarias abiertas del PLD del 6 de octubre de 2019. El elegido por el Palacio fue Gonzalo Castillo, entonces ministro de Obras Públicas.

En un proceso sumamente cerrado y cuestionado, Castillo fue declarado ganador. Fernández denunció un "fraude tecnológico" el famoso algoritmo, esto revivió el fantasma del 2007: la intervención del Estado en los asuntos de partido.

Al verse acorralado y sin espacios, Fernández renunció irrevocablemente al PLD tras 46 años de militancia y fundó la Fuerza del Pueblo (FP). Esta división histórica fragmentó el voto oficialista y facilitó la victoria de Luis Abinader y el PRM en las elecciones de 2020, sacando al PLD del poder tras 16 años consecutivos.

Lucha por el liderazgo de la oposición

Tras la salida del poder, la dinámica entre ambos líderes se trasladó a la lucha por el liderazgo de la oposición dominicana.

A decir por los resultados de las elecciones del 2020, el PLD queda situado

como la segunda fuerza política del país, pero tras sometimientos por corrupción de algunos de los principales funcionarios y familiares cercanos de Danilo Medina, el PLD comienza a ceder terreno por el liderazgo en la oposición, ya para 2024 tras las elecciones municipales, el PLD aunque mantiene un pequeño margen sobre la FP de 17% contra 14%, a nivel de votación en las elecciones municipales, para las congresuales ambos partidos obtuvieron votaciones muy cercanas, aunque esto no se refleja igual para la elecciones presidenciales donde la FP obtiene un 25% y el PLD un 10% aunque hay que señalar el peso político que tenía Leonel Fernández un 3 veces presidente de la república contra un Abel Martinez con su primera experiencia como candidato a la presidencia.

Otros factores de conflictos importantes a resaltar

• Factor "Quirino" en 2015 (La campaña sucia): muchos entendidos de la política, entienden que desde el palacio en el gobierno de Danilo Medina le fue montada una campaña sucia a Leonel Fernández, trayendo al debate político a Quirino Castillo.

• Margarita Cedeño la vice de Gonzalo: Margarita esposa para ese momento de Leonel Fernández, decide tras la salida de Leonel Fernández del PLD, mantenerse en este partido y no solo mantenerse en este, sino también aceptar la candidatura vicepresidencial junto a Gonzalo Castillo, quien para los leonelistas había sido impuesto por Danilo Medina con el uso de los recursos del Estado.

• Insultos de Leonel y su hijo Omar: Leonel Fernández y su hijo Omar Fernández lanzaron duras ofensas contra el gobierno de Danilo Medina y el PLD, llamándolos engreídos, Leonel llegó al punto de usar palabras más fuertes como intolerantes, simuladores, hipócrita, petulantes, irrespetuosos y que no cumplen con la palabra empeñada. Al final de todo esto, lo único cierto es que entre ambos líderes y partidos de oposición, lo que más los mueve en este momento y ante la falta de que ni uno ni el otro ha logrado absorber la gran mayoría de la militancia a su favor, es la supervivencia no solo de sus liderazgos sino también de sus partidos políticos, que ante la llegada de uno u otro al poder, terminaría con la existencia del otro, tal como pasó con el PRD ante la llegada al poder del PRM, aunque el proceso de absorción de la militancia por parte del PRM desde el PRD sucedió en un corto tiempo, a diferencia del PLD y la FP.

DISMINUCIÓN DE FEMINICIDIOS: UNA DEUDA PENDIENTE CON LA SOCIEDAD

Por: Yulissa Reyes

Las estadísticas actuales ponen en tela de juicio la efectividad de las acciones que las autoridades aseguran estar implementando para reducir los feminicidios en la República Dominicana. Existe una aparente contradicción entre el discurso institucional y las cifras reportadas por los organismos competentes sobre estos hechos de violencia extrema que continúan ocurriendo, principalmente, dentro del núcleo familiar.

Durante los últimos cinco años, el país ha mantenido una lucha constante contra este fenómeno, considerado por especialistas como la manifestación más extrema de la violencia de género. Cada feminicidio representa una tragedia individual, pero también evidencia un fracaso colectivo de las instituciones y de la sociedad para detectar, prevenir y detener las señales de violencia antes de que sea demasiado tarde.

Los feminicidios constituyen una de las formas más graves de violación de los derechos humanos de las mujeres. En República Dominicana, la mayoría de estos crímenes ocurre dentro del entorno íntimo de la víctima y son perpetrados, en gran parte de los casos, por parejas o exparejas que ejercían

control, violencia física, psicológica o económica.

La importancia de la prevención

Con el interés de aportar elementos al debate sobre esta problemática, El Avance Media consultó a la psicóloga Angie Santana, quien explicó que numerosos estudios y análisis de organismos especializados han determinado que, en una gran cantidad

de los casos, existían antecedentes de violencia, amenazas, agresiones previas o denuncias que evidenciaban el riesgo al que estaban expuestas las víctimas mucho antes de que ocurriera el desenlace fatal.

Sin embargo, muchas mujeres no denuncian su situación ante las autoridades competentes, lo que dificulta la intervención temprana y limita las posibilidades de protección.

La también directora de un centro de apoyo y asistencia psicológica afirmó que la violencia de género no surge de manera repentina. Por el contrario, suele desarrollarse mediante un proceso progresivo de control, intimidación y agresión que, cuando no es identificado ni detenido oportunamente, puede culminar en feminicidio.

Asimismo, advirtió que las familias afectadas suelen experimentar trastornos de ansiedad, depresión, estrés postraumático y procesos de duelo mucho más complejos debido a la naturaleza violenta de estos crímenes.

Según explicó, las secuelas emocionales pueden permanecer durante años e incluso trasladarse a nuevas generaciones si no reciben atención especializada en salud mental.

Familias marcadas para siempre

En estas tragedias no solo muere una mujer. También se fractura una estructura familiar completa. Las madres pierden a sus hijas; los hijos pierden a sus madres y, en muchos casos, también a sus padres; los hermanos ven desaparecer una parte esencial de sus vidas, mientras que abuelos, tíos y otros familiares deben asumir responsabilidades inesperadas en medio de una profunda crisis emocional y económica.A ello se suma que, en numerosos casos, la víctima era uno de los principales sustentos económicos del hogar. Su ausencia genera una situación de vulnerabilidad para quienes dependían de ella, agravando aún más el impacto de la tragedia.

El reconocimiento de una falla institucional

Una de las declaraciones más contundentes sobre este tema fue realizada por la ministra de Interior y Policía, Faride Raful, quien reconoció públicamente que el sistema ha fallado en la prevención de muchos de estos crímenes. Sus declaraciones

psicóloga Angie Santana. Fuente: El Avance.

La reducción de los feminicidios sigue siendo una deuda pendiente con la sociedad dominicana. Fuente: externa.

se produjeron en el contexto de los más recientes feminicidios registrados en el país, que rondan las 34 víctimas en lo que va de 2026.

“Hemos fallado como sistema para dar respuesta en materia preventiva para que muchas mujeres sean salvadas y puedan hacer las denuncias de lugar y ser protegidas a tiempo por nuestro sistema”, expresó la funcionaria.

Las declaraciones de Raful generaron un amplio debate nacional, debido a que representaron una admisión directa de que, pese a los esfuerzos institucionales, todavía existen vacíos importantes en los mecanismos de protección y respuesta.

La ministra también destacó que detrás de muchos feminicidios existen señales previas que no siempre son identificadas o atendidas oportunamente por las autoridades, los familiares o las comunidades cercanas a las víctimas.

Su reflexión volvió a colocar sobre la mesa una realidad que organizaciones de mujeres han denunciado durante años: la necesidad de fortalecer la prevención, aumentar la capacidad de respuesta institucional y garantizar protección efectiva a las mujeres que denuncian violencia.

Los huérfanos de los feminicidios

Uno de los aspectos más dramáticos de esta problemática es la situación de los niños, niñas y adolescentes que quedan huérfanos como consecuencia de estos crímenes.

Cada feminicidio genera una cadena de consecuencias que impacta directamente a los hijos de las víctimas. Muchos de ellos presencian episodios de violencia antes del asesinato e incluso algunos son testigos directos de la muerte de sus madres. Especialistas coinciden en que estos menores presentan mayores riesgos

de sufrir trastornos emocionales, dificultades académicas, problemas de conducta, ansiedad, depresión y afectaciones en su desarrollo psicológico.

Además del trauma, deben enfrentar cambios abruptos en sus condiciones de vida. Muchos pasan a residir con abuelos u otros familiares, cambian de escuela y deben adaptarse a nuevas dinámicas familiares mientras intentan comprender la pérdida de una figura fundamental en sus vidas. Estas circunstancias hacen indispensable que reciban atención psicológica especializada, acompañamiento permanente y programas estatales de apoyo que les permitan reconstruir sus proyectos de vida.

La respuesta del Estado

Al asumir la Presidencia de la República en agosto de 2020, el presidente Luis Abinader anunció la lucha contra los feminicidios como una prioridad de Estado. Ese mismo año calificó los feminicidios como una “tragedia nacional” y llamó a todos los sectores del país a unirse para enfrentar la violencia contra las mujeres. Durante distintos actos oficiales, el mandatario anunció la creación de nuevas casas de acogida, el fortalecimiento de los mecanismos de protección y la incorporación de mujeres víctimas de violencia a programas de asistencia social. Asimismo, sostuvo que la violencia de género debía enfrentarse mediante un esfuerzo conjunto de las instituciones públicas, el sistema judicial y la sociedad civil. De igual manera, planteó la necesidad de fortalecer las políticas públicas orientadas a reducir los feminicidios y garantizar una vida libre de violencia para las mujeres dominicanas.

Todas estas acciones fueron integradas dentro de la campaña nacional denominada “Ni Una Más”, concebida como una estrategia de sensibilización y movilización social contra la violencia de género. La iniciativa buscó generar conciencia sobre la importancia de denunciar la violencia, fortalecer la protección de las víctimas y promover cambios culturales orientados a erradicar prácticas machistas profundamente arraigadas en la sociedad.

Las casas de acogida: refugios para salvar vidas

Uno de los principales mecanismos de protección implementados por el Estado dominicano son las casas de acogida o refugios para mujeres víctimas de violencia. Estos espacios ofrecen protección a mujeres que enfrentan situaciones de alto riesgo, así como a sus hijos menores de edad.

Las usuarias reciben alojamiento temporal, asistencia legal, atención psicológica, apoyo social, acompañamiento médico y programas de capacitación para facilitar su reintegración social y económica.

De acuerdo con datos oficiales, el sistema de refugios ha experimentado una expansión significativa durante los últimos años.

Las autoridades han informado que el número de casas de acogida pasó de apenas tres instalaciones a aproximadamente dieciocho centros operativos en todo el territorio nacional, ampliando considerablemente la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia. Esta expansión ha sido presentada por el Gobierno como una de las principales herramientas para prevenir feminicidios y proteger vidas.

No obstante, diversos sectores consideran necesario evaluar permanentemente la efectividad de estos espacios, así como los protocolos de seguimiento y protección que se implementan una vez las víctimas abandonan los refugios.

El presupuesto y las campañas de prevención

La lucha contra la violencia de género requiere recursos económicos suficientes para sostener programas de prevención, asistencia, capacitación y protección.

Según documentos presupuestarios oficiales, el Ministerio de la Mujer

dispuso para el año 2025 de más de RD$1,000 millones destinados a financiar programas institucionales relacionados con la prevención de la violencia, la protección de víctimas y el fortalecimiento de las casas de acogida. Las autoridades han sostenido que el incremento de recursos durante los últimos años ha permitido ampliar servicios, fortalecer programas comunitarios y aumentar la cobertura territorial de las iniciativas dirigidas a las mujeres.

Paralelamente, el Ministerio de la Mujer desarrolla campañas educativas enfocadas en prevenir la violencia de género y promover relaciones basadas en el respeto y la igualdad.

La ministra de la Mujer, Gloria Reyes, ha señalado en distintas ocasiones que estas iniciativas incluyen jornadas comunitarias, talleres en centros educativos, programas de orientación familiar, campañas en medios de comunicación y acciones de sensibilización en instituciones públicas y privadas.

Asimismo, se han impulsado programas de capacitación dirigidos a policías, fiscales, personal de salud y otros actores vinculados a la atención de víctimas, con el objetivo de mejorar la detección temprana de situaciones de riesgo.

La funcionaria también informó que una de las principales causas de llamadas al Sistema Nacional de Emergencias 9-1-1 está relacionada con denuncias de violencia intrafamiliar, lo que evidencia la magnitud de la problemática.

Un desafío que persiste

A pesar de los avances institucionales, la expansión de las casas de acogida, el aumento presupuestario y las campañas de sensibilización, los feminicidios continúan representando uno de los mayores desafíos sociales del país. Las cifras demuestran que aún existen importantes retos en materia de prevención, protección y respuesta oportuna.

Más allá de las estadísticas, cada feminicidio deja una estela de dolor que afecta a familias enteras y genera consecuencias que pueden extenderse durante generaciones.

La reducción de estos crímenes sigue siendo una deuda pendiente con la sociedad dominicana y un desafío que requiere no solo acciones gubernamentales, sino también un compromiso permanente de las instituciones, las comunidades y la ciudadanía.

La ministra de Interior y Policía, Faride Raful. Fuente: externa.

LA BATALLA CONTRA EL CRIMEN COBRA VIDAS DE AMBOS BANDOS: SIETE POLICÍAS

Y MÁS DE 90 PRESUNTOS DELINCUENTES

HAN MUERTO EN EL ÚLTIMO AÑO

Las muertes de agentes y presuntos delincuentes

reflejan el alto costo humano de la lucha contra la criminalidad.

Por: Martín Severino

La lucha contra la delincuencia en la República Dominicana continúa dejando secuelas tanto en las comunidades afectadas por la violencia como en los organismos responsables de garantizar la seguridad ciudadana. En medio de operativos, persecuciones y enfrentamientos armados, miembros de la Policía Nacional han perdido la vida mientras cumplían con sus funciones, evidenciando los riesgos que conlleva el ejercicio de la labor policial.

Cada muerte de un agente representa no solo una pérdida para la institución, sino también para las familias que esperan su regreso al finalizar una jornada de trabajo. Detrás de cada uniforme existen historias personales marcadas por el compromiso de servir y proteger, en un contexto donde la confrontación con estructuras delictivas continúa siendo una realidad cotidiana.

Paralelamente, las acciones policiales desarrolladas para enfrentar la criminalidad han derivado en numerosos enfrentamientos en los que también han resultado muertos presuntos delincuentes. Estos hechos han reabierto el debate sobre el uso de la fuerza, los procedimientos empleados por los organismos de seguridad y la necesidad de garantizar que cada actuación se realice dentro del marco legal establecido.

Las autoridades sostienen que todas las intervenciones son ejecutadas conforme a protocolos institucionales y que cada incidente es objeto de investigación para determinar las circunstancias en que ocurrieron los

hechos. Sin embargo, la recurrencia de estos casos mantiene la atención de diversos sectores de la sociedad, que observan con preocupación el impacto de la violencia tanto en quienes la combaten como en quienes forman parte de ella.

A continuación examinamos el costo humano que enfrenta la Policía Nacional en el cumplimiento de sus funciones, así como el contexto en el que se producen estos hechos, a partir de testimonios, datos oficiales y las voces de quienes viven de cerca las consecuencias de una realidad marcada por la inseguridad y la confrontación.

Policías caídos en el cumplimiento del deber

Las estadísticas de la Dirección Central de Análisis y Documentación Delictiva de la Policía Nacional reflejan que, entre 2025 y lo que va de 2026,

un total de siete agentes han perdido la vida en el cumplimiento de sus funciones.

De acuerdo con el registro oficial del Departamento de Información y Estadísticas, durante 2025 se contabilizaron cuatro policías fallecidos en servicio, mientras que en 2026 la cifra asciende a tres.

El informe detalla que en febrero de 2025 se produjo una muerte, mientras que en marzo, abril y mayo de ese mismo año falleció un agente en cada mes. En tanto, durante 2026 se reportó un policía caído en marzo, uno en abril y otro en mayo.

Los meses restantes del período analizado no registran decesos de miembros policiales en el ejercicio de sus labores, según los datos oficiales de la institución.

Ante la pérdida de un miembro en el cumplimiento de sus funciones, la Policía Nacional activa un protocolo de acompañamiento dirigido a brindar

apoyo integral a los familiares del agente fallecido.

La institución garantiza la realización de las honras fúnebres correspondientes, gestiona la pensión de sobrevivencia y facilita el acceso a los beneficios contemplados en la Ley 590-16, acciones con las que busca reconocer el servicio, la entrega y el sacrificio de quienes perdieron la vida mientras cumplían con el deber de proteger a la ciudadanía.

Estas medidas forman parte del respaldo institucional que se ofrece a las familias en uno de los momentos más difíciles, procurando que reciban el apoyo necesario tras la irreparable pérdida de su ser querido.

El respaldo institucional

Al conversar con un equipo del periódico El Avance, el vocero de la Policía Nacional, coronel Diego Pesqueira, destacó que la institución mantiene una política de solidaridad y acompañamiento con los familiares de los agentes que pierden la vida en el cumplimiento del deber, brindándoles el respaldo necesario en medio del difícil proceso que representa la pérdida de un ser querido. Asimismo, resaltó que el sacrificio de estos hombres y mujeres constituye una

Faride Raful y el director de la Policía Nacional, Andrés Modesto Cruz. Fuente: externa.

muestra de compromiso permanente con la seguridad de la población y merece el reconocimiento de toda la sociedad.

Pesqueira también valoró que, pese a los riesgos inherentes a la labor policial y a los casos de agentes caídos en servicio, cada año numerosos jóvenes continúan ingresando a las filas de la institución motivados por el deseo de construir un mejor futuro para ellos y sus familias.

Explicó que muchos ven en la Policía Nacional una oportunidad de progreso que les permite obtener un empleo estable, costear sus estudios universitarios, cumplir con las responsabilidades del hogar y acceder a beneficios como un seguro de salud integral para ellos y sus dependientes, además de otras facilidades contempladas para los miembros de la institución.

El caso más reciente

El sargento de la Policía Nacional Adolfo Miguel Mella Brito perdió la vida en mayo de este año durante un intercambio de disparos registrado en el sector La Joya, ubicado en el kilómetro 14 de la autopista Duarte, en Santo Domingo Oeste. De acuerdo con los informes oficiales, el incidente se produjo mientras agentes policiales desarrollaban labores de patrullaje preventivo en la zona, momento en que fueron recibidos a tiros por presuntos delincuentes. En el hecho también resultaron heridos el raso Arturo Morillo Clinton y el ciudadano José Manuel Capellán.

El impacto emocional de perder un compañero

Uno de los aspectos más difíciles de la carrera policial es enfrentar la pérdida de un compañero de armas. Así lo expresó un agente entrevistado bajo condición de anonimato, quien explicó que la muerte de un miembro de la institución genera un profundo impacto emocional, especialmente cuando se trata de una persona con la

que se compartieron años de servicio o perteneció a la misma promoción.

El uniformado destacó que, en los casos en que un policía fallece en el cumplimiento de sus funciones, la Policía Nacional brinda acompañamiento y apoyo a sus familiares. Sin embargo, aseguró que el dolor no desaparece fácilmente.

También mencionó que uno de los momentos más difíciles para un agente ocurre durante fechas especiales, cuando observa a las familias reunidas mientras él debe permanecer en las calles cumpliendo con su deber de proteger y servir a la ciudadanía, aun a riesgo de su propia vida. A su juicio, esa realidad refleja uno de los mayores sacrificios que asumen los hombres y mujeres que integran la institución del orden.

La muerte de un compañero también obliga a muchos agentes a reflexionar sobre los riesgos inherentes a una profesión en la que cada jornada de trabajo puede representar una situación de peligro.

Cada pérdida deja una huella entre quienes continúan prestando servicio, pues les recuerda que detrás del uniforme hay padres, madres, hijos y esposos que diariamente salen de sus hogares sin la certeza absoluta de regresar al final del día.

Para muchos policías, estos hechos generan momentos de profunda introspección sobre la fragilidad de la vida y la posibilidad de que ellos mismos puedan convertirse en la próxima víctima de la violencia o de un incidente ocurrido durante el cumplimiento del deber.

Aun así, continúan desempeñando sus funciones con la responsabilidad que exige la labor policial, conscientes de que su compromiso con la seguridad ciudadana implica asumir riesgos que

pocas profesiones enfrentan de manera tan constante.

Del otro lado: más de 90 presuntos delincuentes fallecidos

Recientemente, al término de una reunión de la Fuerza de Tarea Conjunta, la ministra de Interior y Policía, Faride Raful, informó que hasta la fecha se han registrado 93 muertes de presuntos delincuentes en intercambios de disparos con agentes de la Policía Nacional.

La funcionaria ofreció la cifra al presentar un balance de las acciones que desarrollan las autoridades en la lucha contra la delincuencia y la criminalidad.

Por su parte, el director de la Policía Nacional, mayor general Ramón Antonio Guzmán Peralta, aseguró que los casos registrados han ocurrido en el marco de intervenciones realizadas conforme a los protocolos institucionales establecidos.

Tanto la ministra como el alto oficial señalaron que las actuaciones de los agentes se han ejecutado en apego a los procedimientos legales vigentes, destacando el compromiso de las autoridades con el respeto a las normas que regulan el uso de la fuerza.

El alto costo humano de la violencia

Las cifras recopiladas evidencian que la lucha contra la delincuencia continúa representando un alto costo humano para la sociedad dominicana.

Mientras agentes policiales pierden la vida en el cumplimiento de su deber, decenas de presuntos delincuentes también han fallecido en enfrentamientos con las autoridades, reflejando la complejidad de un fenómeno que sigue desafiando los esfuerzos de seguridad pública.

Detrás de cada estadística existen historias de familias afectadas por la violencia, independientemente del lado en que se encuentren.

La pérdida de vidas humanas pone de manifiesto la necesidad de fortalecer las estrategias de prevención del delito, promover mayores oportunidades para los sectores vulnerables y continuar mejorando los mecanismos de actuación de los organismos responsables de hacer cumplir la ley. En ese contexto, el desafío para las autoridades no solo consiste en combatir la criminalidad, sino también en garantizar que cada intervención se realice dentro del marco legal y con pleno respeto a los derechos fundamentales.

La búsqueda de una sociedad más segura requiere un equilibrio entre la firmeza en la persecución del delito y el fortalecimiento de políticas públicas que contribuyan a reducir las causas que alimentan la violencia y la inseguridad en la República Dominicana.

La muerte de supuestos delincuentes en los llamados intercambios de disparos siempre ha generado críticas hacia la institución del orden. Fuente: externa.

Por la naturaleza de su oficio los policías están permanentemente en riesgo. Fuente: externa.

Construye:

UN LEGADO QUE DEBE INSPIRAR

Por: Emelyn Baldera

Apropósito de que se cumplen cuatro años de la muerte del Orlando Jorge Mera, vale la pena detenerse un momento y repasar, con seriedad, su legado. No como un nombre más que se pronuncia en ceremonias, sino como una

referencia viva para quienes hoy tienen responsabilidades políticas y, también, para quienes sueñan con ejercerlas. Recordarlo implica reconocer que la autoridad auténtica no se improvisa ni se sostiene solo con constancia visible. No se mide solo en titulares; se revela en el modo de tratar lo público: con honestidad, trabajo y criterio. Su ejemplo mostró que se puede ejercer la función pública con temple, pero también con sensibilidad.

Defender ideas con firmeza, sí; pero sin convertir el poder en arrogancia. Respetar a la gente -y que ese respeto se note en decisiones, en gestos y en resultados- fue, en su manera de actuar, una forma de coherencia. Y para los perremeístas, el legado de Orlando Jorge Mera tiene un llamado

directo a volver a lo esencial: la sencillez. Seguir su camino exige actuar sin soberbia, caminar con la conciencia de que el poder es, ante todo, servicio. La victoria política no tiene valor si deja heridas en el tejido social o si rompe la confianza de la ciudadanía. Por eso, sencillez para escuchar. Sencillez para reconocer errores y sencillez para no olvidar de dónde se viene. Es importante.

Apegarse a ese legado también significa recuperar la disciplina del trabajo y la ética del compromiso.

Hablar de resiliencia no como consigna, sino como práctica: resistir los tropiezos sin perder el rumbo.

Tomar decisiones con sabiduría, aun cuando el contexto sea adverso. Mantener energía para construir, y optimismo para no rendirse ante la presión o la adversidad.

Y, sobre todo, entender la fe como

sostén moral: una fe que inspira a cumplir, no una fe que se usa como etiqueta para ganar aplausos. Nuestro querido Orlando Jorge Mera evidenció que la dignidad se demuestra en lo cotidiano. Que su muerte, ocurrida inesperada y trágicamente en 2022, no sea un punto final. Que sea un arranque para quienes lideran y para quienes aspiran a liderar. Que comprendan que la política puede ser digna cuando se vive con nobleza, con familiaridad y con cercanía real a la gente. Sin distancia arrogante, sin decisiones tomadas de espaldas a la realidad.

Orlando Jorge Mera nos dejó físicamente, dejando un legado y una esperanza: la de reencontrarnos con el mejor país posible. Y esa esperanza se honra con actos. Con sencillez. Con trabajo. Con humanidad.

LA REPÚBLICA DEL REBRANDING

Por: Gabriel López

Todos los marketeros, publicistas, vendedores y líderes de mercado conocemos la definición de rebranding. Pero permítanme plasmarla en estas páginas para poder disfrutar el contexto de esta pieza con mejor asombro e ingenio: El rebranding es el proceso estratégico de mercado que se encarga de cambiar la identidad (sea visual o de marca), percepción o incluso la razón de ser de una compañía, producto o servicio; todo esto de acuerdo a la actualización o evolución, tanto de las

expectativas del mercado y el consumidor como del plan de negocio de dicho grupo.

Muchas compañías toman la decisión de rebrandear por diversas razones puntuales: sea apelar a mercados nuevos, por causa de unificación de servicios múltiples bajo una sola sombrilla, modernizarse o también, cambiar y mejorar su reputación luego de alguna crisis que involucre su identidad completa a un problema X.

Las marcas se prestan a cambiar su lenguaje, sus slogans, sus etiquetas, colores y tono. Se acercan al consumidor con una nueva personalidad, una nueva percepción hacia afuera y un sentimiento de reinicio que brinda la oportunidad al consumidor de volver a confiar en ellos una vez más.

Habiendo entendido esto, el Gobierno dominicano ha entendido este concepto muy bien y lo ha aplicado correctamente a lo largo de estos 6 años en el poder.

El enfoque en mercadeo y comunicación del Estado ha sido evidente; de hecho, todos conocemos los gastos que

el DIRCOM ha realizado en publicidad. El manejo de la dirección de arte, diseño, estrategias multi-canales y pujas de relaciones públicas de múltiples instituciones estatales tales como: la misma Presidencia de la República, Policía Nacional, Impuestos Internos, CAASD, EGEHID y muchas otras divisiones gubernamentales, ha sido notable; dentro de las buenas prácticas de mercado.

A pesar de estos esfuerzos, el consumidor final (en este caso, el ciudadano dominicano) no ha comprado ese gato por liebre.

¿El cambio de identidad y percepción del Gobierno de la República Dominicana (®️), ha hecho cambiar la credibilidad en los votantes? ¿El nuevo logo de Impuestos Internos ha cambiado en lo absoluto los planes de reformas fiscales y aumentos de impuestos? ¿Los nuevos colores de la Policía Nacional (un cambio culturalmente necesario, por causa del terror del “hombre gris” desde la era de Trujillo) ha movido la aguja de la confianza de la ciudadanía en los agentes del orden?

Empañetar y pintar las paredes agrietadas de un edificio con hongos y podredumbre en sus cimientos no

es progreso, modernidad, ni mucho menos “cambio”, de la misma manera que identidades visuales nuevas tampoco lo son para un sistema corrupto y obsoleto. La confianza no se desarrolla con nuevas recepcionistas con “buena apariencia” y buenos mecanismos de relaciones públicas con la prensa. No vienen con modernos stands en ferias de turismo ni con adoptar el lenguaje de la generación de turno para captar su atención en redes sociales.

La confianza en una marca viene de la calidad, de la consistencia, de la honestidad y el buen servicio. Viene de cumplir sus promesas y de fortalecer sus sistemas. La confianza y la credibilidad crecen a causa del boca en boca, no de millones de pesos en inversión en colocación publicitaria. Y si el gobierno dominicano; personificado en la presidencia y sus funcionarios, desean aplicar una estrategia correcta de rebranding: esta inicia con gobernar para el bienestar y el progreso de sus consumidores finales: el pueblo. Somos la república del rebranding. Puro marketing. Cero resultados. Las urnas hablarán.

¿PUEDE LA JUNTA CENTRAL

ELECTORAL DETENER LAS

CAMPAÑAS A DESTIEMPO O LAS SANCIONES SEGUIRÁN SIENDO LETRA MUERTA?

Por: Ruth Encarnación

La decisión de la Junta Central Electoral (JCE) de advertir nuevamente a los partidos políticos y aspirantes sobre la prohibición de realizar campañas fuera de los plazos establecidos por la ley ha reabierto un viejo debate en la política dominicana: la distancia entre las normas electorales y la realidad del proselitismo permanente.

Aunque faltan años para las próximas elecciones generales, el escenario político dominicano ya muestra movimientos de aspirantes presidenciales, recorridos nacionales, promoción en redes sociales, actividades masivas y publicidad que, para muchos observadores, constituyen una campaña anticipada.

Ante esta situación, la JCE ha reiterado que las precampañas y campañas electorales solo pueden desarrollarse dentro de los períodos fijados por la legislación, advirtiendo que quienes violen estas disposiciones podrían enfrentar sanciones que van desde multas económicas hasta la inadmisibilidad de sus candidaturas.

La posición de la JCE no es nueva. El órgano electoral ha recordado en varias ocasiones que ningún aspirante puede promover una candidatura fuera de los períodos oficiales establecidos por la ley.

En un comunicado institucional, la entidad recordó que están prohibidas las actividades proselitistas antes de la apertura formal de la precampaña y de la campaña electoral, incluyendo mítines, marchas, caravanas, colocación de vallas, afiches, pancartas y cualquier otra forma de propaganda dirigida a promover aspiraciones políticas. También incluyó la difusión

de mensajes a través de radio, televisión, redes sociales y plataformas digitales.

La JCE sostiene que la intención del legislador fue, precisamente, evitar campañas permanentes que alteren la tranquilidad ciudadana y generen ventajas indebidas entre los competidores políticos.

El organismo ha insistido en que su responsabilidad es garantizar que el proceso electoral se desarrolle en igualdad de condiciones y conforme al calendario establecido por las leyes electorales.

Lo que establece la Ley 33-18

La principal base legal para sancionar las campañas anticipadas se encuentra en la Ley 33-18 de Partidos, Agrupaciones y Movimientos Políticos.

El artículo 78 establece una de las sanciones más severas contempladas en el sistema electoral dominicano: los aspirantes que inicien campaña antes del tiempo oficial podrán ser sancionados con la inadmisibilidad de su candidatura. La propia legislación

otorga a la Junta Central Electoral la responsabilidad de hacer cumplir esa disposición.

Se trata de una medida que, en teoría, podría impedir que un aspirante participe en una contienda electoral si se demuestra que realizó actividades de promoción política fuera del período autorizado.

La normativa también establece obligaciones para los partidos políticos, los cuales deben desarrollar sus actividades con apego a la Constitución, las leyes y sus propios estatutos internos.

Las multas contempladas por la Ley Electoral

Además de la Ley de Partidos, la Ley 20-23 de Régimen Electoral contempla sanciones económicas. La legislación dispone multas administrativas de entre uno y 200 salarios mínimos para candidatos y organizaciones políticas que organicen manifestaciones, mítines o reuniones públicas antes del inicio formal de la campaña electoral proclamada por la JCE.

Estas sanciones también aplican a los partidos que promuevan actividades proselitistas fuera del calendario oficial.

Sin embargo, uno de los principales cuestionamientos formulados por expertos y sectores de la sociedad civil es que, pese a las reiteradas advertencias, históricamente las sanciones más severas han sido poco aplicadas, lo que ha contribuido a la percepción de impunidad frente a las campañas anticipadas.

La discusión sobre las campañas a

Junta Central Electoral. Fuente: externa.

destiempo no es nueva. En procesos electorales anteriores, la JCE ya había emitido advertencias similares, recordando que los períodos de precampaña y campaña no habían iniciado y ordenando a los aspirantes detener cualquier actividad de promoción electoral.

Sin embargo, los recorridos políticos, las reuniones multitudinarias y la promoción de figuras presidenciables han continuado siendo una constante en el sistema político dominicano.

La situación se ha vuelto aún más compleja con el auge de las redes sociales, donde resulta más difícil establecer la frontera entre comunicación política, posicionamiento personal y propaganda electoral.

El PRM: la oposición es quien viola la ley

La reciente advertencia de las autoridades electorales provocó reacciones encontradas entre los principales partidos políticos.

Desde el oficialista Partido Revolucionario Moderno (PRM), su delegado político, Sigmund Freund, sostuvo que la oposición es la que debe tomar nota de los llamados realizados por las autoridades electorales.

Freund afirmó que el PRM ha sido una de las organizaciones que más ha respetado los plazos establecidos por las leyes electorales y recordó que incluso el presidente Luis Abinader llamó la atención a dirigentes que comenzaron a proyectar aspiraciones políticas de manera prematura.

La posición oficialista sostiene que los principales actos de promoción anticipada han sido desarrollados por organizaciones opositoras.

Fuerza del Pueblo responde

La Fuerza del Pueblo rechaza esa interpretación. El vicepresidente de la organización, Radhamés Jiménez, aseguró que, si existe un partido que está violando la ley electoral, es precisamente el oficialismo.

Según su planteamiento, varios funcionarios del Gobierno han utilizado sus posiciones públicas para promover aspiraciones presidenciales antes de tiempo. Asimismo, afirmó que la Fuerza del Pueblo no ha realizado actividades que puedan ser consideradas formalmente actos de proselitismo electoral.

La organización también ha respaldado públicamente algunas de las iniciativas regulatorias impulsadas

por la JCE para limitar prácticas que puedan derivar en promoción electoral anticipada.

El PLD y la necesidad de respetar los plazos

El Partido de la Liberación Dominicana (PLD) también ha fijado posición. Dirigentes peledeístas han manifestado que respetarán los plazos establecidos por la legislación electoral, aunque sostienen que las organizaciones políticas tienen derecho a desarrollar procesos internos de organización y fortalecimiento institucional.

Al mismo tiempo, sectores del PLD han señalado que gran parte de la promoción anticipada visible en espacios públicos proviene de figuras vinculadas al partido de gobierno.

El debate se intensificó luego de decisiones judiciales que cuestionaron mecanismos internos de selección de aspirantes realizados antes de los períodos oficiales de precampaña.

¿Puede la JCE hacer cumplir la ley?

La gran interrogante no es qué dice la ley, sino si las sanciones serán realmente aplicadas. La legislación dominicana otorga a la JCE facultades regulatorias y sancionadoras para intervenir cuando se produzcan violaciones relacionadas con campañas fuera de tiempo.

No obstante, los partidos suelen interpretar de manera distinta qué constituye una actividad partidaria ordinaria y qué representa una promoción electoral prohibida.

Mientras el oficialismo acusa a la oposición de iniciar tempranamente la carrera electoral, los partidos opositores sostienen que funcionarios públicos utilizan recursos y visibilidad institucional para posicionar proyectos presidenciales.

Esta situación ha generado un

escenario de acusaciones cruzadas en el que prácticamente todas las organizaciones denuncian a sus adversarios por supuestas violaciones a la normativa electoral.

La gran controversia: una ley severa que casi nunca se aplica

Más allá de la advertencia de la Junta Central Electoral, la principal controversia alrededor de las campañas a destiempo en República Dominicana gira en torno a una pregunta que se repite en cada ciclo electoral: si la ley es tan clara y las sanciones tan severas, ¿por qué ningún dirigente de peso ha sido excluido de una contienda por realizar proselitismo anticipado?

El artículo 78 de la Ley 33-18 establece que los aspirantes que inicien campaña antes de los períodos oficiales pueden ser sancionados con la inadmisibilidad de sus candidaturas, una de las penalidades más drásticas contempladas en la legislación electoral. Sin embargo, pese a las reiteradas advertencias emitidas por la JCE durante los últimos años, la medida nunca ha sido aplicada contra un aspirante presidencial de relevancia nacional.

Esta situación ha provocado cuestionamientos de juristas, organizaciones de la sociedad civil y sectores políticos que consideran que las campañas adelantadas se han convertido en una práctica normalizada dentro del sistema político dominicano.

Mientras la ley prohíbe mítines, caravanas, consultas, promoción en medios y publicidad electoral fuera de plazo, numerosos dirigentes recorren el país durante años promoviendo proyectos presidenciales sin que exista una sanción efectiva.

Otro elemento de debate es la dificultad para determinar dónde termina la actividad partidaria ordinaria y dónde comienza la campaña electoral. Los aspirantes suelen argumentar que

realizan encuentros con dirigentes, actividades de formación política o recorridos institucionales, mientras sus adversarios sostienen que, en realidad, se trata de actos de promoción personal disfrazados.

Esa zona gris ha permitido interpretaciones distintas de una misma conducta y ha complicado la actuación de las autoridades electorales.

La controversia también alcanza el financiamiento público de los partidos. Algunos sectores, entre ellos dirigentes de la sociedad civil y representantes de FINJUS, han planteado que las organizaciones que incurran en campañas anticipadas deberían enfrentar consecuencias económicas, incluyendo la suspensión temporal de fondos estatales.

En ese contexto, la decisión de la JCE vuelve a poner a prueba la credibilidad del sistema electoral. Para muchos observadores, el verdadero debate no es si existen reglas para castigar las campañas a destiempo, sino si las autoridades estarán dispuestas a aplicarlas cuando los infractores pertenezcan a los principales partidos del país.

El reto de las elecciones de 2028

Con varios años por delante antes de las próximas elecciones generales, la advertencia de la Junta Central Electoral representa una prueba para el sistema político dominicano.

La ley es clara al prohibir las campañas fuera de tiempo y contempla sanciones severas para quienes incumplan sus disposiciones. Sin embargo, la efectividad de esas normas dependerá de la capacidad de las autoridades electorales para aplicarlas de manera uniforme, independientemente del partido o dirigente involucrado.

La discusión sobre las campañas anticipadas no se limita al cumplimiento de un calendario. También involucra principios fundamentales como la equidad en la competencia electoral, la transparencia en el financiamiento político y el uso adecuado de los recursos públicos.

Por ello, más allá de las advertencias, la verdadera prueba para la JCE será demostrar que las reglas electorales tienen consecuencias reales. De lo contrario, las campañas a destiempo seguirán siendo una práctica recurrente y las sanciones continuarán siendo vistas como una amenaza que rara vez se materializa.

Fuerza del Pueblo ha respaldado públicamente algunas de las iniciativas regulatorias impulsadas por la JCE. Fuente: externa..

EL DIFÍCIL CAMINO HACIA UN ACUERDO DE PAZ ENTRE ESTADOS UNIDOS E IRÁN

Por: Víctor Herasme

Tras varias semanas de ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, que iniciaron el 28 de febrero, Washington y Teherán acordaron un alto al fuego el pasado 7 de abril.

Fiel a su estilo, durante más de dos meses el presidente Donald Trump, publicaba en su cuenta de Truth Social la inminencia de un pacto definitivo alegando que los iraníes estaban desesperados por arribar a un acuerdo, lo cual ellos siempre negaron.

El fin definitivo de las hostilidades se aceleró luego del 9 de junio, cuando Irán derribó un helicóptero Apache estadounidense que realizaba labores de patrullaje en la zona del estrecho de Ormuz.

Aunque los dos tripulantes sobrevivieron y fueron rescatados posteriormente, la respuesta norteamericana no se hizo esperar y entre el 8 y 9 de junio, volvieron a caer bombas en territorio iraní.

Sin embargo, en un giro inesperado dentro de la escalada de tensiones en Medio Oriente, el presidente Donald Trump anunció la cancelación de los ataques militares contra Irán que estaban previstos para la noche del 10 de junio alegando avances significativos en las negociaciones entre ambas partes.

A través de un mensaje publicado en Truth Social, el mandatario aseguró que los “puntos finales” de un posible acuerdo habían sido aprobados tanto en su concepción general como en sus detalles, involucrando no solo a Washington y Teherán, sino también a varios aliados regionales, entre ellos Israel, Arabia Saudita, Qatar y Turquía.

Trump explicó que, ante este escenario, ordenó suspender la ofensiva militar, aunque aclaró que se mantendría el bloqueo naval en el estrecho de Ormuz hasta que se formalice el acuerdo. El posible pacto incluiría compromisos clave, como la renuncia de Irán al desarrollo de armas nucleares y el levantamiento inmediato

del bloqueo marítimo tras la firma del documento.

Sin embargo, desde Teherán la reacción fue más cauta. El portavoz del Ministerio de Exteriores iraní advirtió que “nada ha sido finalizado” y señaló que aún persistían diferencias, acusando a Washington de introducir nuevas exigencias durante el proceso.

El anuncio de Trump en ese momento representó un cambio drástico respecto a sus declaraciones previas del 10 de junio, cuando amenazó con ataques “muy duros” e incluso planteó tomar control de infraestructuras petroleras iraníes. Estas afirmaciones provocaron volatilidad en los mercados energéticos, con el precio del crudo registrando subidas y posteriores caídas tras conocerse la cancelación de la ofensiva.

Irán reconoce inminencia del acuerdo

El 12 de junio Irán reconoció por primera vez que un posible acuerdo con Estados Unidos estaba “más cerca que nunca”.

El jefe de la diplomacia iraní, Abás Araqchí, indicó que ambas partes habían logrado avances significativos en los temas más sensibles, lo que abría la puerta a la firma de un acuerdo inicial, aunque aún persisten diferencias puntuales, pero estas no impedirían

concretar un entendimiento preliminar. Entre los aspectos abordados, Teherán subrayó la importancia del levantamiento de sanciones y la verificación de los compromisos, elementos considerados esenciales para garantizar la viabilidad del pacto. Asimismo, insistió en que cualquier acuerdo debía respetar los intereses nacionales iraníes.

Al mismo tiempo, el canciller de Irán afirmó que cualquier acuerdo para poner fin a la guerra en la región debía incluir la retirada de Israel del sur del Líbano. La exigencia fue planteada como una condición directa para lograr un cese de hostilidades, en un momento en que las negociaciones

internacionales atraviesan una fase decisiva.

Según Araghchi, Teherán había comunicado de forma explícita que el fin del conflicto no puede desvincularse del repliegue de las tropas israelíes de los territorios ocupados en el sur libanés. Esta postura refuerza la línea diplomática iraní de vincular cualquier entendimiento a cambios concretos sobre el terreno.

Trump arremete contra negociadores iraníes por filtración de posible acuerdo

En medio de los esfuerzos diplomáticos para alcanzar un acuerdo de paz, Donald Trump lanzó duras críticas contra los negociadores iraníes y los calificó como personas “muy deshonrosas” y cuestionando la transparencia del proceso.

A través de su cuenta en Truth Social, el mandatario aseguró que los términos del supuesto acuerdo difundidos por Irán “no tienen nada que ver” con lo pactado formalmente entre las partes. Según afirmó, la versión filtrada distorsiona completamente el contenido real de las negociaciones y no refleja los compromisos alcanzados por escrito.

Abbas Araghchi, canciller iraní.. Fuente: externa.

Donald Trump, presidente de los Estados Unidos. Fuente: externa.

Trump también rechazó las declaraciones emitidas por Teherán sobre el posible entendimiento, calificándolas de “débiles y patéticas”, al tiempo que puso en duda la buena fe de la contraparte. “Con ellos, no existe tal cosa como negociar de buena fe”, sostuvo, elevando el tono en un momento crítico del diálogo bilateral.

En el plano militar, el presidente estadounidense afirmó que su país logró repeler un supuesto ataque iraní con drones dirigido contra buques indios en el estrecho de Ormuz durante la noche del 11 de junio. Aunque no ofreció detalles adicionales sobre el incidente, la acusación añadió tensión a un escenario ya marcado por la fragilidad geopolítica en la región.

Trump reprende a Netanyahu

En paralelo, las tensiones entre Donald Trump y el primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, quedaron en evidencia tras una conversación telefónica considerada tensa por medios israelíes. El intercambio se produjo luego de un ataque de represalia de Irán contra objetivos israelíes, en respuesta a acciones militares en el Líbano.

De acuerdo con reportes, Trump intentó disuadir a Netanyahu de responder militarmente al ataque iraní. Sin embargo, el líder israelí reafirmó ante su gabinete que su país actúa con independencia, aunque mantenga una alianza estratégica con Washington.

En el plano militar, el jefe del Estado Mayor israelí, Eyal Zamir, aseguró que Israel tiene capacidad para actuar contra Irán sin apoyo estadounidense, aunque reconoció que prefiere coordinar acciones con su principal socio.

Entretanto, Trump confirmó haber sostenido un tenso intercambio telefónico con el primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu, en el que utilizó un tono duro para intentar frenar la ofensiva israelí en Líbano.

En una entrevista con el New York Post, el mandatario estadounidense admitió que estaba molesto por la continuidad de los combates contra Hezbolá y las amenazas sobre Beirut, y aseguró que instó a Netanyahu a detener la escalada del conflicto.

Pakistán también confirmó el convenio

El 12 de junio el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, anunció que Estados Unidos e Irán habían alcanzado un texto final consensuado para un

acuerdo de paz, en medio de un proceso de mediación liderado por Islamabad.

A través de un mensaje en la red social X, Sharif afirmó que, pese a lo que calificó como una “campaña de desinformación” para sabotear el proceso, ambas partes lograron concretar el documento. Asimismo, indicó que Pakistán continúa colaborando estrechamente con Washington y Teherán para definir los próximos pasos, subrayando que “la paz nunca ha estado tan cerca”.

De forma paralela, una fuente vinculada al equipo negociador iraní reveló detalles de un borrador de 14 puntos del memorando de entendimiento, aún pendiente de firma. Entre los principales aspectos destacan el cese inmediato de las hostilidades, el compromiso de no injerencia por parte de Estados Unidos y el levantamiento progresivo de sanciones económicas, incluyendo las relacionadas con el sector petrolero.

El documento también contempla la reapertura del estrecho de Ormuz, la retirada de fuerzas estadounidenses de zonas cercanas a Irán, así como la liberación parcial de fondos iraníes bloqueados. Además, establece un período de 60 días de negociaciones para alcanzar un acuerdo definitivo sobre el programa nuclear iraní y la eliminación total de sanciones.

Según la información divulgada, el eventual acuerdo final se centrará exclusivamente en el enriquecimiento de uranio, el levantamiento de sanciones y la reconstrucción económica de Irán, dejando fuera temas como el programa de misiles y el apoyo a grupos armados. La aprobación del pacto requeriría una resolución del Consejo de Seguridad de la ONU.

No obstante, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que el supuesto acuerdo difundido por medios iraníes no corresponde al memorando de entendimiento realmente pactado entre Washington y Teherán esta

semana.

A través de su cuenta en Truth Social, el mandatario afirmó que los términos filtrados “no tienen nada que ver” con lo acordado por escrito y calificó de “débil y patética” la versión presentada, insistiendo en que “no guarda relación con la verdad”.

Mientras la firma de un acuerdo de paz seguían sin concretarse, los efectos se sienten en economías dependientes del petróleo como la República Dominicana. El incremento sostenido en el precio del crudo ha obligado a las autoridades a aplicar ajustes en los costos de los carburantes, a pesar de que el gobierno ha incrementado de manera significativa el subsidio a los hidrocarburos para mitigar el impacto en la población.

El Plan Anticrisis

En procura de mitigar los efectos del conflicto en la economía local, el Gobierno de la República Dominicana envió al Congreso Nacional un proyecto de ley orientado a generar entre RD$40,000 y RD$50,000 millones adicionales, como parte de una estrategia para enfrentar el impacto de la crisis internacional en las finanzas públicas.

La iniciativa, presentada por el ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, se estructura en cuatro ejes: impulso al crecimiento, simplificación tributaria, combate a la evasión y consolidación fiscal. El plan busca garantizar la sostenibilidad fiscal, mantener la estabilidad macroeconómica y asegurar recursos para inversión pública, servicios esenciales y protección social. Entre las principales medidas destaca

una sobretasa temporal de tres puntos porcentuales al Impuesto sobre la Renta empresarial, la cual elevaría la tasa a 30% durante tres años, aplicable únicamente a grandes contribuyentes. Asimismo, se contemplan aumentos puntuales a impuestos sobre transacciones financieras, pasajes aéreos, juegos de azar y la creación de un gravamen a cigarrillos electrónicos. El proyecto mantiene sin cambios el ITBIS y excluye de nuevas cargas a las micro, pequeñas y medianas empresas. Además, incorpora acciones para reducir la evasión fiscal, como mayores controles en aduanas, ampliación de retenciones y mecanismos de trazabilidad en sectores sensibles. En paralelo, incluye medidas de alivio fiscal para la clase media, como la actualización del mínimo exento del ISR personal y mayores deducciones por gastos educativos. Para las pymes, elimina anticipos y reduce la frecuencia de pagos.

La propuesta también elimina impuestos considerados obsoletos y plantea una racionalización del gasto público, destacando una reducción del gasto corriente y niveles históricos bajos en publicidad estatal, en línea con el cumplimiento de la Ley de Responsabilidad Fiscal.

El planeta en vilo

Durante más de 4 meses el mundo se ha mantenido en vilo, observando cada movimiento de las negociaciones entre Estados Unidos e Irán, con la esperanza de que la firma del acuerdo marque el inicio de una nueva etapa.

En medio de la incertidumbre y las tensiones acumuladas, la expectativa global apunta a que, al menos, se logre recuperar la estabilidad que existía antes del 28 de febrero.

Efectos en República Dominicana

Shehbaz Sharif, primer ministro de Pakistán. Fuente: externa.

El ministro de Hacienda, Magín D íaz, cuando anunció el Plan Anticrisis. Fuente: externa.

GONZALO CASTILLO SACUDE EL TABLERO POLÍTICO DEL PAÍS TRAS ANUNCIAR QUE BUSCARÁ LA

PRESIDENCIA EN 2028

Por: Víctor Herasme

Tras la amarga derrota que sufrió en las elecciones de 2020 como candidato presidencial del entonces oficialista Partido de la Liberación Dominicana (PLD), durante un tiempo se pensó que Gonzalo Castillo estaba políticamente sepultado, al menos en términos electorales.

Sin embargo, seis años después del proceso que sacó del poder a la organización morada, tras cuatro períodos consecutivos dirigiendo los destinos del país, Castillo ha resurgido con fuerza. El pasado viernes 29 de mayo lanzó un grito de guerra al asegurar que “va por todo” y que será “el próximo presidente de la República en 2028”.

El pronunciamiento del exministro de Obras Públicas se produjo en un momento y escenario particular: al filo de la medianoche, en el Palacio de Justicia de Ciudad Nueva, poco después de ser favorecido con un auto de no ha lugar que lo eximió —al menos por el momento y a la espera de que se conozca la apelación— de ser enviado a juicio de fondo en el caso Calamar, expediente mediante el cual el Ministerio Público lo acusa de recibir recursos de manera irregular para el financiamiento de su campaña presidencial de 2020.

En la jornada electoral de ese año, el candidato presidencial del PLD obtuvo 1,537,041 votos, equivalentes al 37.46 % de los sufragios. Pese a lograr ese porcentaje, Castillo no participó en el proceso interno de su organización para escoger al candidato presidencial de cara a las elecciones de 2024, en el cual fue seleccionado Abel Martínez, quien se impuso a Francisco Domínguez Brito y Margarita Fernández, que quedaron en segundo y tercer lugar, respectivamente.

El hecho de que Gonzalo decidiera no inscribirse en ese certamen llevó a

pensar que su carrera política, al menos en lo relativo a cargos electivos, estaba concluida.

No obstante, en febrero pasado el dirigente formalizó su intención de encabezar la boleta del partido morado al inscribirse en la jornada celebrada por el Comité Central de la organización el domingo 22 de ese mes, en la cual se conoció y aprobó el Protocolo para las Aspiraciones Presidenciales de la entidad con miras a las elecciones de 2028. En ese proceso también se inscribieron Francisco Javier García, Charles Mariotti, Francisco Domínguez Brito, Ramón Ventura Camejo, Manfred Mata, Luis de León y Mario Bruno González.

El carril de adentro en el PLD

Según los resultados de la más reciente encuesta Gallup-RD, publicada en mayo, Gonzalo Castillo tiene el carril de adentro para hacerse con la candidatura presidencial del PLD. El estudio lo colocó con un sólido 48.3 %, unos 23 puntos por encima de Abel Martínez, excandidato presidencial de la organización en 2024, quien aparece con una preferencia de 25.3 %. En el

caso del exalcalde de Santiago, aunque no se inscribió en la jornada de febrero, aclaró que mantiene sus aspiraciones a la candidatura presidencial del PLD. Muy lejos de Gonzalo aparecen Francisco Javier García, con 1.7 %; Margarita Cedeño, con 1.1 %; Francisco Domínguez Brito, con 1 %, y Charlie Mariotti, con 0.7 %.

A principios de junio fue publicado otro sondeo en el que Castillo vuelve a encabezar las preferencias entre los seguidores del partido de la estrella amarilla.

Según los resultados de la Encuesta Nacional de Opinión Pública de ACD

Gonzalo Castillo. Fuente: externa.

Francisco Javier García está en un lejano tercer lugar entre los aspirantes del PLD de acuerdo a los sondeos más recientes. Fuente: externa.

Abel Martínez va segundo en preferencia entre los peledeistas según las encuestas. Fuente: externa.

Media, correspondiente a mayo de 2026, Gonzalo obtuvo 35.5 % entre la población general, mientras que entre los simpatizantes peledeístas alcanzó 54.5 %, más de cuatro veces el respaldo obtenido por Francisco Javier García, quien registró 10.8 % entre los seguidores de la organización.

Racha

política, caso

Calamar y visado estadounidense

En marzo de 2023, Gonzalo Castillo fue encartado en la denominada Operación Calamar y se convirtió en el primer excandidato presidencial en ser encarcelado tras ser señalado por presuntamente incurrir en actos de corrupción.

Luego de pasar una breve temporada privado de libertad en el Palacio de Justicia de Ciudad Nueva, en abril de ese año le fue dictada prisión domiciliaria y, en diciembre, dicha medida de coerción fue levantada. Desde entonces, el escenario parece haber cambiado para el excandidato presidencial peledeísta.

La reciente racha favorable de Castillo inició con las declaraciones ofrecidas por la embajadora de Estados Unidos en el país, Leah Francis Campos, durante una entrevista en la plataforma Gepiano Podcast el 20 de mayo. Allí afirmó que, al llegar al país, tuvo la impresión de que algunas revocaciones de visas a figuras dominicanas se habían producido por motivos políticos, una práctica que aseguró no comparte dentro de su gestión. Días después, al dirigente político le fue restituido su visado estadounidense.

El 29 de mayo, el mismo día en que la jueza Altagracia Ramírez decidía si Gonzalo sería enviado o no a juicio de fondo por el caso Calamar, la diplomática publicó en sus redes sociales un mensaje en el que reafirmaba el compromiso de su país con el respeto al Estado de derecho y la institucionalidad democrática. Asimismo, rechazó cualquier intento de manipular procesos judiciales con fines políticos.

Posteriormente, mediante un comunicado oficial de la Embajada, Leah Francis Campos aclaró que la política estadounidense establece que no se comentan casos individuales de visas. No obstante, insistió en la importancia de preservar la independencia judicial y la transparencia institucional.

La diplomática subrayó que un sistema de justicia justo e independiente es esencial para garantizar la confianza pública y la estabilidad democrática.

También rechazó categóricamente el uso de la justicia como herramienta política, al considerar que este tipo de prácticas socava la integridad de las instituciones.

En ese contexto, hizo referencia al concepto de lawfare, utilizado para describir presuntas persecuciones judiciales con motivaciones políticas, y citó como ejemplo casos ocurridos en Estados Unidos vinculados al presidente Donald Trump, los cuales, según indicó, fueron rechazados por el electorado.

Coincidencia o no, ese mismo 29 de mayo el Cuarto Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional emitió un auto de no ha lugar a favor del exministro de Obras Públicas, en una decisión adoptada por la jueza Altagracia Ramírez durante la audiencia preliminar. El fallo marcó un giro significativo en el proceso, al excluirlo del expediente junto al exministro administrativo de la Presidencia, José Ramón Peralta, tras determinar que las pruebas presentadas en su contra no resultaban suficientes para sustentar una acusación en juicio de fondo.

Tras salir de la audiencia, Gonzalo lanzó su comentada proclama: “Voy por todo, voy por todo. Y seré el nuevo presidente en 2028 para que en todos los hogares dominicanos haya más comida y el pueblo dominicano tenga mayor bienestar”.

PLD rechaza la condena mediática

En el PLD calificaron la decisión del Cuarto Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional como un reforzamiento de principios fundamentales como el debido proceso, el derecho a la defensa y la presunción de inocencia.

En ese orden, el secretario de Asuntos Jurídicos de la organización, José Dantés Díaz, criticó lo que definió como una “condena mediática” y sostuvo que, durante años, el PLD ha advertido sobre los riesgos de sustituir la justicia por juicios públicos anticipados.

Asimismo, reiteró que corresponde a los tribunales determinar responsabilidades sobre la base de pruebas. El dirigente también denunció la supuesta existencia de campañas mediáticas y una “judicialización selectiva”

orientada, según afirmó, a dañar la reputación de dirigentes opositores, lo que —indicó— vulnera derechos fundamentales y distorsiona el sistema de justicia.

La Fuerza del Pueblo no ve amenaza

Entretanto, consultados por El Avance Media, los diputados Tobías Crespo y Carlos de Pérez, ambos pertenecientes a la Fuerza del Pueblo, consideraron que la decisión de Gonzalo Castillo de buscar la candidatura presidencial del PLD no tendrá mayor incidencia en el escenario político de cara a las próximas elecciones.

Los legisladores coincidieron en señalar que dicho proceso no afecta las aspiraciones presidenciales del líder de esa organización, Leonel Fernández, al tiempo que destacaron que la Fuerza del Pueblo mantiene su enfoque en el fortalecimiento de su estructura política y en la consolidación de su propuesta ante el electorado. En ese sentido, afirmaron que la organización continúa desarrollando sus acciones con miras a ganar la preferencia ciudadana para las elecciones de 2028, subrayando que este tipo de situaciones no distrae ni desvía el rumbo del partido.

Gonzalo y la embajadora

El lunes 8 de junio, la buena racha del aspirante presidencial peledeísta continuó al sostener su primer encuentro con la embajadora de Estados Unidos en República Dominicana, Leah Francis Campos, en el marco de una agenda de acercamientos que la diplomática ha desarrollado con actores políticos y sectores clave del país.

En un mensaje publicado en su cuenta de X, Castillo destacó que la visita permitió intercambiar “visiones claras” sobre el futuro de la República Dominicana, así como discutir mecanismos para fortalecer la relación bilateral entre ambas naciones en busca de resultados concretos para la población.

Definitivamente, Gonzalo Castillo atraviesa un momento político favorable. Solo el tiempo dirá si el ritmo que desde hace meses acompaña al extitular de Obras Públicas será suficiente para colocarlo como candidato presidencial de su partido y si, finalmente, tal como vaticinó al salir de la sala de audiencias el pasado 29 de mayo, logrará convertirse en presidente de la República.

Si eso ocurre, se cumplirá la consigna que vociferaban sus seguidores aquella noche: “Gonzalo, del Palacio de Justicia al Palacio Nacional”.

Gonzalo cuando dijo que -va por to- tras ser favorecido con un auto de no ha lugar en el caso Calamar. Fuente: externa.

LOS HOMBRES MONOS DE LA MONTAÑA

Una familia de Los Tramojos, Ocoa, vive entre la incertidumbre, la pobreza extrema y una enfermedad sin diagnóstico.

Por: Yulissa Reyes

En una apartada comunidad rural del municipio de San José de Ocoa, una familia enfrenta desde hace décadas una realidad marcada por la incertidumbre, la pobreza extrema y una extraña enfermedad que continúa sin diagnóstico médico definido.

Se trata de una condición que ha afectado a cuatro de siete hermanos y que, hasta la fecha, permanece sin una explicación científica concluyente, debido principalmente a la falta de recursos económicos y al limitado acceso a servicios especializados de salud.

En la comunidad son conocidos como los hombres monos de la montaña. El más reciente de los hermanos afectados falleció hace apenas año y medio, una pérdida que impactó profundamente a Marcialito, el único sobreviviente de los cuatro hermanos que padecieron la enfermedad y cuya condición de salud continúa siendo delicada.

En el paraje Los Tramojos, una zona montañosa y de difícil acceso ubicada en la provincia de San José de Ocoa, esta familia ha tenido que aprender a convivir con una condición que ha limitado profundamente la vida de varios de sus integrantes.

Los cuatro hermanos afectados nacieron con una enfermedad que les impidió caminar y hablar con normalidad, condicionando su desarrollo desde la infancia y reduciendo significativamente sus oportunidades de integración social, educativa y laboral.

La situación ha despertado preocupación entre residentes de la comunidad y personas que han conocido el caso, debido a que durante años la familia ha permanecido prácticamente aislada, sin acceso a estudios médicos especializados que permitan determinar el origen de la enfermedad.

La incertidumbre ha sido una constante en sus vidas, al igual que la impotencia de no contar con respuestas sobre una condición que ha afectado a

varias generaciones del mismo núcleo familiar.

Décadas sin respuestas

De acuerdo con Adelsa Minyeti, hermana mayor de los afectados, ninguno de ellos tuvo la oportunidad de recibir atención médica integral que permitiera investigar a profundidad el origen de la enfermedad.

Según explicó, la situación económica de la familia siempre representó un obstáculo para trasladarse a centros especializados, realizar análisis clínicos o someterse a evaluaciones médicas avanzadas que pudieran arrojar un diagnóstico concluyente.

Relató que, en distintas ocasiones, algunos profesionales de la salud acudieron a la vivienda para observar la condición de sus hermanos y realizar evaluaciones preliminares. Sin embargo, ninguno pudo determinar con precisión cuál es la enfermedad que los afecta.

Aunque Marcialito fue diagnosticado con hemorroides, condición que también ha complicado su estado general de salud, la patología

principal que les impide movilizarse y comunicarse continúa siendo un misterio.

“Siempre hemos querido saber qué tienen, pero nunca hemos tenido los recursos para llevarlos a donde puedan hacerles los estudios necesarios”, expresó con visible preocupación.

Adelsa también explicó que el cuidado diario de su hermano requiere atención permanente. “Hay que estar pendiente de él todo el tiempo, bañarlo,

alimentarlo y ayudarlo en todo lo que necesita”, comentó.

Más allá de la enfermedad: una lucha contra la pobreza

La tragedia de esta familia no se limita únicamente a la enfermedad. A la difícil condición física de varios de sus integrantes se suma una realidad económica extremadamente precaria que ha convertido la supervivencia diaria en un verdadero desafío.

La escasez de ingresos ha impedido que puedan acceder no solo a servicios médicos especializados, sino también a necesidades básicas como una alimentación adecuada, medicamentos, ropa, transporte y mejores condiciones de vivienda.

Con el propósito de conocer de cerca la situación, un equipo de El Avance Media se trasladó hasta esta remota comunidad ocoeña para constatar personalmente las condiciones en las que vive la familia.

El recorrido permitió comprobar una realidad que para muchos podría parecer propia de décadas pasadas, pero que continúa existiendo en pleno siglo XXI en algunas de las zonas más vulnerables del territorio nacional. Lo observado durante la visita puede

Marcialito pasa sus días desplazándose entre la tierra de su comunidad. Fuente: El Avance Media.

Marcialito ha pasado toda su vida entre el polvo y la extrema pobreza. Fuente: El Avance Media.

describirse como desgarrador.

La familia reside en una vivienda construida con materiales visiblemente deteriorados, donde predominan tablas de madera envejecidas y láminas de zinc afectadas por el paso del tiempo y las inclemencias del clima.

La estructura presenta signos evidentes de deterioro y carece de muchas de las condiciones mínimas necesarias para garantizar seguridad y bienestar a sus ocupantes. Uno de los aspectos más impactantes es el piso de tierra sobre el que transcurre la vida cotidiana de la familia.

Mientras gran parte del país avanza hacia mejores estándares de infraestructura y calidad de vida, esta vivienda parece haberse detenido en el tiempo, reflejando las profundas desigualdades que aún persisten en determinadas comunidades rurales.

Una comida al día

La precariedad económica es tan severa que, según relataron los propios familiares, en numerosas ocasiones no logran consumir las tres comidas diarias recomendadas para una adecuada nutrición.

miembros del hogar a sobrevivir con una sola comida al día, situación que afecta especialmente a quienes enfrentan problemas de salud y requieren una alimentación balanceada para mantener una mejor calidad de vida.

Esta realidad genera un círculo de vulnerabilidad difícil de romper. La falta de recursos limita el acceso a alimentos; la alimentación insuficiente deteriora aún más la salud, y la ausencia de atención médica especializada impide encontrar soluciones que puedan mejorar las condiciones de los afectados.

Todo esto ocurre en un contexto donde las oportunidades económicas son escasas y las ayudas llegan de manera limitada.

El aislamiento de Los Tramojos

A las dificultades de salud y pobreza se suma otro elemento que contribuye al aislamiento de la familia: la

la comunidad donde residen. Llegar hasta Los Tramojos representa un reto considerable debido a las condiciones del camino.

El trayecto es largo, accidentado y, en varios tramos, carece de asfaltado, lo que dificulta el desplazamiento de vehículos y complica aún más el acceso a servicios básicos, emergencias médicas y asistencia gubernamental.

Durante las épocas de lluvia, las condiciones de la vía empeoran significativamente, aumentando el riesgo de incomunicación temporal y dificultando que cualquier ayuda llegue con rapidez a la zona.

Para una familia con integrantes que presentan movilidad reducida, esta situación constituye una barrera adicional que profundiza aún más su vulnerabilidad.

Una realidad que exige atención

El caso de esta familia pone de manifiesto la necesidad de fortalecer la atención médica especializada en comunidades rurales, así como de implementar mecanismos que permitan identificar enfermedades raras o poco comunes que afectan a ciudadanos en situación de pobreza extrema.

Asimismo, evidencia la importancia de ampliar los programas de asistencia social dirigidos a familias que enfrentan simultáneamente problemas de salud, discapacidad y exclusión económica.

Mientras continúan esperando respuestas sobre la enfermedad que ha marcado la vida de cuatro de sus siete hermanos, esta familia de Los Tramojos sigue enfrentando cada día una dura batalla contra las limitaciones físicas, la pobreza y el abandono.

Su historia refleja una realidad que, aunque muchas veces permanece invisible para gran parte de la sociedad, continúa afectando a numerosas familias dominicanas que luchan silenciosamente por sobrevivir en

H O R A R I O S

U B I C A C I Ó N

L ui s F. T homen No. 1 65 es q. J ose

u i F . T h o m e n N o . 1 6 5 e s q . J o s e

T api a Br ea, Ens . Ev ar i s t o

T a p i a B r e a , E n s . E v a r i t o

Mor al es , Sant o Domi ngo,

M o r a l e s S a n t o D o m i n g o ,

Domi ni can Republ i c.

D o m i n i c a n R e p u b l c .

8 : 0 0 a . m - 7 : 0 0 p . m

D o m i n g o s

9 : 0 0 a m - 2 : 0 0 p m L u n e s a s á b a d o s

@ n e l l o s r d

POLÍTICA A LA REAL MADRID

Por: Orlando Jorge Villegas

Lo que ocurrió en las elecciones del Real Madrid dice mucho más sobre política que sobre fútbol. Las recientes votaciones en el club más famoso del mundo, donde Florentino Pérez se impuso frente a Enrique Riquelme, son un espejo incómodo para cualquier sistema de poder que se crea intocable.

Para entender la dimensión del acontecimiento, vale la pena dar algo de contexto. El Real Madrid no es solo un equipo de fútbol: es una institución con más de 90,000 socios registrados que tienen el derecho de elegir a su presidente mediante voto directo. Florentino Pérez lleva en el cargo desde el año 2000, con una breve interrupción entre 2006 y 2009. Bajo su gestión, el club ha ganado más de una docena de títulos de la Champions League, la competición europea más prestigiosa, y ha construido la remodelación del estadio Santiago Bernabéu, una obra de más de 900 millones de euros que convirtió el recinto en uno de los más modernos del mundo.

Enrique Riquelme, por su parte, es un empresario tecnológico y socio del club que decidió presentarse como candidato alternativo, algo que en la historia reciente del Madrid prácticamente no tenía precedentes, pues casi nadie se ha atrevido a disputarle el poder a Florentino.

Casi dos décadas después de gobernar sin competencia real, Florentino tuvo que salir a buscar votos de verdad.

Su liderazgo se sostuvo en algo que conocemos bien en la política dominicana: el voto de agradecimiento. Muchos socios miraron hacia atrás y dijeron: “con él ganamos títulos, modernizamos el estadio, seguimos siendo una potencia”. Esa mirada retrospectiva es poderosa; cuando la gente siente que su líder “cumplió”, tiende a darle una nueva oportunidad, aun cuando existan señales de desgaste.

Pero el dato clave para mí no es el 65% de Florentino, sino el 35% de Riquelme. Ese porcentaje representa algo más que un “buen resultado” para un retador; es la evidencia de que, incluso en estructuras cerradas, siempre hay una base de descontentos que solo necesita un proyecto creíble para convertirse en fuerza política. Riquelme no se limitó a criticar; se montó sobre las inconformidades de quienes no estaban satisfechos con la gestión y les ofreció un relato alternativo de futuro. Cuestionó la opacidad en la gestión económica del club, propuso un modelo más participativo para los socios y ofreció una versión diferente

de lo que puede ser, que resonó especialmente entre los más jóvenes. En una organización donde desafiar al poder establecido tiene costos sociales reales, reunir más de 30,000 votos no es poca cosa.

Lo que más me llama la atención, y que considero una lección directa para nuestro sistema de partidos, es que esta oposición se construyó desde dentro. Riquelme no quemó las naves, no renunció al club, no formó “otro Real Madrid”. Decidió competir bajo las mismas reglas, hablando a los mismos socios, disputando el mismo símbolo. En el lenguaje de la política dominicana, eso equivale a decir: se puede cuestionar al líder sin salirse del partido, se puede proponer algo distinto sin que te cuelguen la etiqueta de traidor.

En nuestros partidos, muchas veces, toda disidencia se interpreta como amenaza que hay que neutralizar. El caso del Real Madrid demuestra lo contrario: una organización puede permitir que la competencia interna respire, que el descontento se exprese, y aun así mantener continuidad institucional. Florentino ganó, pero ya no gobierna desde la misma comodidad; ahora sabe

que más de un tercio de su base está dispuesta a escuchar otra voz. Eso cambia los cálculos. Cambia el tono. Cambia los márgenes con que se toman las decisiones.

Hay algo más que vale subrayar: la legitimidad de Florentino después de esta elección es, paradójicamente, mayor que antes precisamente porque fue disputada. Un líder que gana sin competencia gobierna en el vacío; un líder que gana frente a una alternativa real gobierna con mandato. La democracia interna, aunque incómoda para quienes detentan el poder, termina siendo su mejor blindaje.

Por eso creo que, si no en las próximas elecciones, en algún momento Enrique Riquelme será presidente del Real Madrid. Porque una vez que una alternativa alcanza ese nivel de apoyo, deja de ser simple “oposición” y se convierte en futuro probable. Y ahí está, en esencia, la idea central de esta columna: la política a la Real Madrid nos recuerda que el poder no se hereda ni se decreta; se disputa, se agradece… y, tarde o temprano, se renueva.

LUGUELÍN SANTOS: “NO ME

PIENSO RENDIR HASTA

TRAER UNA MEDALLA DE ORO OLÍMPICA PARA RD”

Contó en exclusiva a El Avance Media que mantiene vivo el sueño de competir y ganar el oro olímpico en Los Ángeles 2028.

Por: Max Herrera

El dominicano Luguelín Miguel Santos, de 33 años, es un atleta y militar especializado en los 400 metros lisos. Oriundo de Bayaguana, provincia Monte Plata, su vida ha estado marcada por grandes sacrificios. Desde correr descalzo por no contar con el calzado adecuado, hasta enfrentar múltiples controversias a lo largo de su carrera, ha superado numerosos obstáculos con determinación. Todo ese recorrido lo llevó a convertirse en doble medallista olímpico de plata, aunque asegura que todavía sueña con más.

Su legado olímpico se amplió en los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, donde formó parte del histórico equipo dominicano del relevo mixto 4x400 metros que obtuvo la medalla de plata, sumando así su segunda presea olímpica.

Sin embargo, su trayectoria también ha estado acompañada de momentos difíciles. En 2023 fue sancionado por la Unidad de Integridad del Atletismo (AIU, por sus siglas en inglés) debido a un caso relacionado con la alteración de su fecha de nacimiento durante su participación en el Campeonato Mundial Juvenil de Barcelona 2012. Como consecuencia, perdió la medalla de oro obtenida en aquella competencia.

A pesar de ello, Santos aseguró que mantiene intacta la mayor aspiración de su carrera: conquistar una medalla de oro olímpica para la República Dominicana.

Luguelín en El Avance Media

Periodistas de El Avance Media entrevistaron al medallista olímpico para repasar los principales momentos de su vida y carrera. Durante la conversación habló sobre su infancia en Bayaguana, la inspiración que

encontró en Félix Sánchez, los desafíos que enfrentó durante su suspensión, la pérdida de su madre, la importancia de los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026 y su objetivo de mantenerse activo hasta los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028 en busca de la medalla de oro, que considera la gran meta pendiente de su trayectoria deportiva.

Sus inicios en el deporte y la infancia en Bayaguana

Santos recordó que sus primeros años transcurrieron en Bayaguana,

donde comenzó a construir el sueño que años más tarde lo convertiría en uno de los principales referentes del atletismo dominicano. “Yo no conocía ningún tipo de deporte. Incluso cuando comencé a entrenar atletismo, para mí solamente existía el atletismo; no existía ningún otro deporte”, afirmó.

El velocista explicó que su visión cambió al observar los éxitos de Félix Sánchez en los Juegos Panamericanos Santo Domingo 2003 y posteriormente en los Juegos Olímpicos de Atenas 2004. “Ahí fue que mi mente explotó y dije: ‘Wow, yo quiero ser igual que él’”, recordó sobre el momento en que encontró a su gran inspiración deportiva.

Motivado por ese ejemplo, reorganizó su rutina para dedicar más tiempo a

los entrenamientos con la meta de competir en los Juegos Nacionales Monte Plata 2006. “Me cambié de horario para estudiar en la mañana y poder entrenar en las tardes porque mi sueño era participar”, contó.

Sin embargo, cuando llegó la competencia le informaron que no podía hacerlo debido a que apenas tenía 12 años. Lejos de desanimarse, enfocó sus esfuerzos en los Juegos Escolares de 2008, evento que marcó el inicio de su ascenso dentro del atletismo nacional. Asimismo, destacó que Félix Sánchez fue la figura que le demostró que un atleta dominicano podía alcanzar la élite mundial. “Nos enseñó que sí, que un latino puede llegar a ser medallista panamericano y olímpico”, expresó. Años después, ambos protagonizarían

Luguelin Santos en las oficinas de El Avance Fuente: El Avance Media.

una jornada histórica para el deporte dominicano en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Santos obtuvo la medalla de plata en los 400 metros planos apenas 30 minutos después de que Sánchez conquistara el oro en los 400 metros con vallas.

Para el velocista, aquella jornada continúa siendo uno de los recuerdos más especiales de toda su carrera.

“Eso para mí fue un momento demasiado grande. Yo no lo creía. Félix estaba al lado mío y me decía: ‘Loco, sí, sí, sí’. Fue algo verdaderamente increíble”.

El orgullo de representar la bandera dominicana

Al ser cuestionado sobre el significado de portar la bandera nacional en las principales competencias internacionales, Santos destacó el orgullo que representa para cualquier atleta defender los colores patrios.

“Porque el simple hecho de poder representar a la República Dominicana en eventos como ese, y más en unos Juegos Olímpicos, es sumamente gratificante. No hay palabras para definirlo. El simple hecho de llegar y representar a tu país es algo demasiado grande”.

Una meta clara: buscar el oro en Los Ángeles 2028

A pesar de contar con una de las carreras más destacadas del atletismo dominicano, Santos aseguró que todavía siente que tiene una deuda pendiente consigo mismo y con el país. El velocista afirmó que las medallas

obtenidas y los logros alcanzados no representan el final de sus aspiraciones deportivas.

“Para mí no es suficiente”, dijo sin titubear.

Según explicó, desde niño ha mantenido una meta específica: conquistar una medalla de oro olímpica para la República Dominicana. “Mi sueño de toda la vida, más allá de ser olímpico, es poder traer una medalla de oro a la República Dominicana. Ese es mi sueño”.

Por esa razón confirmó en exclusiva que continuará compitiendo con la mirada puesta en conseguir esa meta. “Yo no me pienso rendir hasta lograrlo”.

Cuando fue consultado sobre cuánto tiempo más permanecerá activo en el atletismo, respondió: “Yo entiendo que Los Ángeles 2028 será el final”.

El momento más difícil de su vida

Uno de los momentos más emotivos de la entrevista ocurrió cuando recordó la suspensión que enfrentó y el fallecimiento de su madre mientras atravesaba ese proceso. El doble medallista olímpico calificó ambos acontecimientos como las experiencias más difíciles de su vida.

“Son momentos muy difíciles que realmente no se los desearía ni siquiera a mi peor enemigo”, expresó. Sobre la sanción, insistió en que nunca existió una intención deliberada de cometer una infracción y atribuyó la situación a una mala orientación. “Todo el que me conoce sabe que no fue mi culpa”, afirmó.

También reconoció que mantenerse alejado de las pistas fue especialmente doloroso debido al profundo vínculo que ha mantenido con el atletismo desde niño. “Que te quiten tu deporte

es como quitarte lo que tú amas”, señaló.

No obstante, aseguró que la pérdida de su madre representó un golpe aún más duro. Visiblemente conmovido, confesó que nunca se está preparado para una ausencia de esa magnitud. “Uno no sabe lo que tiene hasta que lo pierde”, reflexionó.

Asimismo, destacó el apoyo incondicional que recibió de ella durante toda su carrera. “Mi mamá me apoyó siempre en mi deporte. Siempre estuvo conmigo”.

Santo Domingo 2026: unos juegos especiales

Santos también se refirió a los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, evento que considera uno de los más importantes para cualquier deportista dominicano. “Para mí estos son unos juegos esperados por muchos atletas. Incluso algunos que pensaban retirarse han decidido mantenerse activos para poder competir aquí”.

Según explicó, la posibilidad de competir ante el público dominicano tiene un significado especial para quienes han representado al país durante años. Además, afirmó que siempre soñó con vivir una experiencia similar a la que protagonizó Félix Sánchez durante los Juegos Panamericanos Santo Domingo 2003. “Yo siempre quise eso. Decía: ‘¿Será que me voy a retirar y nunca voy a tener unos juegos en Dominicana?’ Y mira, se me dio”.

El

caso Wander Franco y la advertencia a los atletas jóvenes

Consultado sobre el caso del pelotero Wander Franco y los riesgos que enfrentan los deportistas cuando

alcanzan notoriedad pública a temprana edad, Santos afirmó que la fama puede convertirse en un factor de vulnerabilidad.

A su juicio, el entorno del atleta juega un papel determinante para evitar situaciones que puedan afectar su carrera.

“El mensaje no es para el atleta; el mensaje es para la persona más cercana que tiene ese atleta. Sea el mánager, sea su mamá o sea su papá. La fama es muy buena, pero también puede cegar a muchos atletas”.

Por esa razón consideró importante que existan figuras capaces de establecer límites cuando sea necesario. “Muchas veces no basta con un consejo. A veces se necesita una mano dura. Alguien que diga: ‘Hey, no. No se puede’. Créeme, yo también cometí errores a esa edad, pero hay que saber manejarse”.

La realidad de la Villa Olímpica

Uno de los temas más curiosos que abordó Santos fue el relacionado con la vida dentro de la Villa Olímpica y las frecuentes historias sobre relaciones íntimas entre atletas durante los Juegos Olímpicos.

Al ser consultado sobre si realmente son ciertas las anécdotas que circulan cada cuatro años acerca del alto consumo de preservativos y la actividad sexual entre competidores, respondió sin rodeos: “Es verdad. Sí, claro que sí”. El velocista explicó que, desde su perspectiva, se trata de una realidad vinculada al nivel físico y competitivo que alcanzan los deportistas durante una cita olímpica. “Científicamente, el cuerpo de un atleta, cuando está en su máximo nivel, es muy propenso a eso. Es algo natural”, dijo entre risas.

Las críticas y la mentalidad para seguir adelante

Finalmente, Santos aseguró que las críticas han sido parte de su carrera deportiva y que ha aprendido a convivir con ellas. “Que sigan. Me motivan”, expresó sonriente.

“Por eso hay atletas olímpicos y hay atletas que no llegan al nivel olímpico, porque hay que saber manejar ese tipo de cosas”. Y concluyó con una frase que resume su manera de enfrentar la adversidad: “Todo aquel que te tira, te admira en silencio”.

Luguelin Santos junto a Felix Sánchez, ambos medallistas olímpicos. Fuente: externa.

FAIA SPORTS Y FEDOMBAL

IMPULSAN ALIANZA PARA FORTALECER LA DIFUSIÓN DEL BALONCESTO DOMINICANO

Presentan campaña “Defendamos la Casa” para los partidos de la selección nacional frente a los equipos de los Estados Unidos y Nicaragua.

Por: Faia Media

FAIA Group, a través de su división deportiva Faia Sports, y la Federación Dominicana de Baloncesto (FEDOMBAL), firmaron un acuerdo de colaboración con el propósito de fortalecer la promoción del baloncesto nacional y ampliar la difusión de las actividades que desarrolla la entidad rectora de este deporte en el país.

Faia Sports fungirá como brazo comunicacional de la federación y de la selección nacional de baloncesto, mediante la creación y distribución de contenido exclusivo y original dirigido a posicionar institucionalmente a FEDOMBAL, destacar el desempeño del equipo nacional y proyectar la trayectoria de sus principales figuras.

La iniciativa forma parte de la estrategia de crecimiento de Faia Sports, plataforma especializada de FAIA Group enfocada en la cobertura, información y activaciones vinculadas al ámbito deportivo.

En los últimos meses, la plataforma deportiva ha ampliado su presencia en el escenario deportivo nacional tras adquirir los derechos de transmisión de los partidos de la selección dominicana de baloncesto en la ruta clasificatoria hacia la Copa Mundial de Baloncesto de 2027 en Qatar. Los encuentros están siendo difundidos a través del canal de YouTube de Faia Sports y por televisión abierta mediante Teleuniverso, canal 29.

El acuerdo con FEDOMBAL también contempla una mayor exposición de las distintas competiciones organizadas bajo la estructura federativa, incluyendo torneos nacionales, superiores y categorías formativas, con el objetivo de acercar el baloncesto a nuevas audiencias y visibilizar el trabajo que se realiza en el desarrollo de este deporte. Además de la producción de contenidos informativos, Faia Sports ha im-

pulsado diversas iniciativas orientadas a fomentar la participación de los aficionados, entre ellas los denominados “viewing parties”, realizados durante la participación de la selección dominicana en el Clásico Mundial de Béisbol y en partidos decisivos de la NBA, entre otros eventos internacionales.

Como parte de la nueva etapa junto a FEDOMBAL, la plataforma lanzó la campaña “Defendamos la Casa”, mediante la cual se busca incentivar el respaldo de la fanaticada a la selección nacional durante sus próximos compromisos como local. La campaña procura convertir cada partido en una experiencia de apoyo colectivo hacia el equipo dominicano, apelando al orgullo nacional y a la creciente identificación del público con la selección.

El acuerdo entre Faia Sports y FEDOMBAL surge en un momento en que el baloncesto dominicano continúa

consolidando su presencia en el ámbito internacional. De manera progresiva, jugadores formados en el país han logrado insertarse en ligas profesionales de Europa, América Latina y los Estados Unidos, incluyendo la NBA, elevando el perfil competitivo de la República Dominicana.

En ese contexto, ambas instituciones coinciden en la necesidad de fortalecer las plataformas de difusión que permitan proyectar los logros del baloncesto nacional, promover sus valores y destacar las oportunidades de desarrollo que este deporte ofrece a miles de jóvenes dominicanos.

La colaboración busca, además, contribuir a que el baloncesto continúe ampliando su alcance como una disciplina de integración familiar y una alternativa de crecimiento personal y profesional para las nuevas generaciones.

ASÍ SE VIVEN LOS VIEWING PARTIES DE FAIA SPORTS

KARL-ANTHONY TOWNS SILENCIA A SUS CRÍTICOS Y SE

CORONA CAMPEÓN

Por: Faia Media

Once años después de escuchar su nombre como la primera selección del Draft de la NBA y tras casi una década cargando con el peso de las expectativas y las críticas, Karl-Anthony Towns finalmente alcanzó la cima del baloncesto profesional. El pívot de ascendencia dominicana conquistó el primer campeonato de su carrera luego de que los New York Knicks derrotaran 94-90 a los San Antonio Spurs en el quinto partido de las Finales de la NBA, otorgándole a la franquicia neoyorquina su primer título en 53 años.

Para Towns, el trofeo Larry O’Brien representa mucho más que un logro deportivo. Es la reivindicación de una carrera marcada por cuestionamientos sobre su liderazgo, capacidad defensiva y aptitud para guiar a un equipo hacia el campeonato.

El dominicano-estadounidense llegó a Nueva York en octubre de 2024, luego de pasar nueve temporadas con los

DE LA NBA CON LOS KNICKS

Minnesota Timberwolves. En Minnesota construyó una hoja de vida individual impresionante, con promedios de 22.8 puntos y 11.1 rebotes, seis participaciones en el Juego de Estrellas y varias selecciones All-NBA. Sin embargo, el éxito colectivo nunca terminó de consolidarse.

El traspaso a los Knicks abrió un nuevo capítulo. En un mercado tan exigente como Nueva York, Towns fue recibido con escepticismo. Las dudas sobre si podía ser la pieza que necesitaba la franquicia para volver a competir por el campeonato dominaron gran parte de la conversación alrededor del equipo. La respuesta llegó sobre la cancha.

Durante la temporada 2025-2026, Towns disputó 75 partidos, registrando promedios de 20.1 puntos, 11.9 rebotes y 3.0 asistencias por encuentro, además de completar 56 dobles-dobles, la segunda mayor cantidad de rebotes por partido en toda la NBA. Su capacidad

para dominar la pintura, abrir espacios con su tiro exterior y asumir responsabilidades defensivas se convirtió en uno de los pilares del sistema implementado por el dirigente Mike Brown. Pero fue en los playoffs donde elevó aún más su nivel. A lo largo de la postemporada, Towns mantuvo una producción constante que permitió a los Knicks abrirse paso hasta las Finales. En las Finales de la NBA, Towns promedió entre 15.9 y 16.7 puntos, más de 10 rebotes y cerca de cinco asistencias por partido, mientras lanzaba para aproximadamente 56 % de efectividad desde el campo. Además, estableció un nuevo récord para un centro de los Knicks en postemporada al superar las 90 asistencias, reflejo de una evolución significativa en la lectura del juego y generación ofensiva para sus compañeros. Su impacto trascendió las estadísticas. Towns asumió el reto defensivo de contener a Wembanyama durante tramos importantes de la serie y protago-

nizó jugadas decisivas, incluyendo una destacada actuación en la remontada de 29 puntos en el cuarto partido y acciones claves en los minutos finales del encuentro que definió el campeonato.

Visiblemente emocionado tras el pitazo final, el jugador expresó: “Esto estaba escrito. He caído muchas veces, pero siempre me levanté. Gracias a mis compañeros, a los fanáticos y a mi familia”.

Para Karl-Anthony Towns, hijo de madre dominicana y orgullo del baloncesto quisqueyano, el campeonato representa la culminación de un largo recorrido de resiliencia y crecimiento. Para Nueva York, significa el fin de más de medio siglo de espera. Y para República Dominicana, es la confirmación de que uno de los suyos ha conquistado la cima del deporte más competitivo del mundo.

FLORENTINO PÉREZ REVALIDA

EL PODER EN EL REAL MADRID

Por: Faia Media

La reelección de Florentino Pérez como presidente del Real Madrid no solo garantizó la continuidad de uno de los dirigentes más influyentes en la historia del fútbol mundial. También abrió un debate sobre el futuro institucional del club más laureado de Europa y evidenció que la política madridista ha vuelto a convertirse en un escenario de confrontación de ideas, intereses y modelos de gestión.

Pérez, quien lidera la entidad desde 2009 en su segunda etapa al frente del conjunto blanco, obtuvo la victoria en los comicios celebrados este año frente al empresario español Enrique Riquelme, en la primera contienda electoral con una oposición organizada en más de una década.

Aunque el actual mandatario logró imponerse con una ventaja cómoda, el hecho de que surgiera una candidatura alternativa con capacidad de movilizar a una parte significativa del madridismo re-

presentó un cambio importante dentro de una institución donde, durante años, las reelecciones se habían convertido prácticamente en un trámite administrativo.

La importancia de estas elecciones trasciende el nombre del presidente. En el fondo, lo que estaba en juego era la visión de futuro del Real Madrid.

Florentino Pérez llegó a estos comicios respaldado por una gestión que transformó al club en una potencia económica y deportiva. Bajo su liderazgo, el Real Madrid conquistó múltiples títulos nacionales e internacionales, modernizó sus estructuras financieras y ejecutó la remodelación del estadio Santiago Bernabéu. Uno de los principales puntos de discusión durante el proceso electoral fue el modelo de propiedad del club. El Real Madrid continúa siendo una entidad perteneciente a sus socios y no una sociedad anónima deportiva, una condición que comparte con pocos equipos en España. No obstante, la necesidad de competir

económicamente con clubes respaldados por fondos soberanos y grandes conglomerados internacionales ha impulsado el debate sobre posibles mecanismos para captar nuevas fuentes de financiamiento sin perder la esencia institucional del club.

Para algunos sectores del madridismo, cualquier apertura hacia modelos más flexibles representa un riesgo para la independencia histórica del Real Madrid. Para otros, se trata de una necesidad estratégica para mantener la competitividad en un fútbol cada vez más globalizado y exigente desde el punto de vista financiero.

Tambien, las condiciones establecidas en los estatutos para aspirar a la presidencia. Entre los requisitos figura la obligación de contar con más de 20 años como socio del club y presentar garantías económicas multimillonarias, aspectos que, según algunos críticos, limitan considerablemente la aparición de nuevos liderazgos.

La victoria de Florentino Pérez garantiza la continuidad de un proyecto basado en la estabilidad institucional y la consolidación del Real Madrid como una de las marcas deportivas más valiosas del mundo. Sin embargo, el proceso electoral dejó claro que una parte del madridismo reclama una mayor apertura al debate interno y una participación más activa en las decisiones trascendentales para el futuro de la institución.

Más allá del resultado, estas elecciones demostraron que la política del Real Madrid sigue siendo tan apasionante como lo que ocurre sobre el césped. Porque en el club blanco, cada decisión presidencial tiene implicaciones deportivas, económicas y simbólicas que trascienden las fronteras del fútbol y captan la atención de millones de aficionados alrededor del mundo.

BLINK RESPAWN Y EL AUGE DE LOS eSPORTS EN RD: DE SER VISTOS COMO “COSA DEL DIABLO” A UNA INDUSTRIA DE IMPACTO

Por: Max Herrera

Durante muchos años, hablar de videojuegos en República Dominicana era sinónimo de incomprensión. En numerosos hogares los videojuegos eran vistos como una distracción peligrosa para los jóvenes, una pérdida de tiempo o, en los casos más extremos, como una actividad asociada al “diablo” y a vicios extremos, por rumores exagerados e infundados. Sin embargo, esa percepción ha cambiado de manera significativa en la última década.

La evolución tecnológica, la expansión de internet y el crecimiento global de los deportes electrónicos (esports) han transformado la manera en que la sociedad observa esta forma de entretenimiento. Lo que antes era un pasatiempo limitado a consolas y centros de internet o de juegos, hoy se ha convertido en una industria potente.

Ese cambio quedó evidenciado durante la celebración de Blink Respawn 2026, considerado uno de los eventos de esports y videojuegos más importantes del Caribe, celebrado del 5 al 7 de junio en Santo Domingo. El torneo reunió a jugadores locales e internacionales en competencias de títulos como Street Fighter 6, Super Smash Bros. Ultimate, Tekken 8, Mortal Kombat, Fatal Fury: City of the Wolves y otros juegos competitivos.

El Avance Media estuvo presente durante los tres días de actividades, observando de primera mano cómo cientos de jóvenes, familias, creadores de contenido, estudiantes universitarios y competidores profesionales se congregaron alrededor de una industria que hace apenas décadas atrás era vista con mucha desconfianza.

Tres días para los amantes del mundillo

Más allá de los torneos profesionales, Blink Respawn sirvió como punto de encuentro para distintas comunidades

de videojuegos del país. En los pasillos podían verse jugadores aficionados compartiendo con profesionales, creadores de contenido realizando transmisiones en vivo y universitarios inmersos en el tema.

La presencia de patrocinadores nacionales e internacionales también evidenció la madurez alcanzada por

el sector y la sorpresiva aceptación comercial de lo que en algún punto fue mercado de nicho en el país.

En una época donde los videojuegos generan miles de millones de dólares a nivel mundial, República Dominicana comienza a posicionarse como una sede relevante dentro del ecosistema competitivo del Caribe y Latinoamérica.

De las “cintas piratas” y los centros de internet de barrio a los escenarios internacionales y las oportunidades comerciales

La historia de los videojuegos en RD está marcada por la perseverancia de comunidades que durante años organizaron torneos con recursos limitados, poca visibilidad y escenarios improvisados. Al igual que ocurrió en otros mercados emergentes de América Latina, el país permaneció durante décadas fuera del radar de los grandes gigantes de la industria gaming, obligando a generaciones enteras de jugadores a crecer entre cartuchos piratas, consolas “chipeadas” y aquellos regalos navideños que llegaban de forma casi legendaria en las maletas de algún “primo de Nueva Yol”.

Muchos de los actuales competidores crecieron jugando en casas de vecinos, centros de internet y lugares similares. Lo que comenzó como una serie de encuentros informales terminó evolucionando hacia estructuras más organizadas, con reglas profesionales, transmisiones masivas y participación internacional.

El crecimiento también ha permitido que muchos jóvenes vean oportunidades profesionales en áreas relacionadas con los videojuegos, desde la creación de contenido y el streaming hasta la organización de eventos, el diseño gráfico, la producción audiovisual y la gestión de comunidades digitales.

Persisten tabúes

A pesar de los avances, todavía existen sectores que observan los videojuegos con cierto escepticismo.

Celebración del Blink Respawn 2026. Fuente: El Avance Media.

Celebración del Blink Respawn 2026. Fuente: El Avance Media.

Muchos padres continúan asociando los videojuegos exclusivamente con adicción ignorando que muchos estudios realzan el uso de videojuegos en temas cognitivos y educativos; sin obviar aquellos recomiendan evitar su uso prolongado, como cualquier otra actividad de ocio.

También persisten debates sobre el tiempo de exposición a las pantallas y el equilibrio entre entretenimiento y responsabilidades académicas o laborales. Sin embargo, especialistas y organizadores coinciden en que el problema no radica en los videojuegos en sí, sino en el uso inadecuado de cualquier herramienta tecnológica.

MenaRD volvió a ser el gran protagonista

Si existe una figura que simboliza el crecimiento de los videojuegos competitivos dominicanos, ese es Saúl Leonardo Mena II, mejor conocido como “MenaRD”.

El dos veces campeón de la Capcom Cup volvió a demostrar por qué es considerado uno de los referentes mundiales de Street Fighter al conquistar el torneo principal de Blink Respawn 2026 frente a cientos de fanáticos dominicanos.

Su victoria fue celebrada como uno de los momentos más importantes del evento, especialmente por tratarse de una competencia que reunió a jugadores de alto nivel de Japón. Sin embargo, el dominio dominicano no se extendió al resto de las competencias principales de la disciplina.

Los enfrentamientos entre dominicanos y japoneses generaron algunos de los momentos más emocionantes del torneo, con gradas repletas y una atmósfera similar a la de un evento deportivo tradicional.

“La

nueva economía del deporte”: Orlando Jorge Villegas destaca crecimiento de los videojuegos

Entre las personalidades presentes estuvo el fundador de Faia Group, Orlando Jorge Villegas, quien expresó a periodistas de El Avance el significado del evento y recordó que durante su etapa como diputado definió a los videojuegos como

“la nueva economía del deporte”.

Villegas destacó que la industria de los eSports continúa creciendo y generando nuevas oportunidades económicas y profesionales para las generaciones más jóvenes.

Asimismo, valoró el impacto que ha tenido República Dominicana en la escena internacional gracias a figuras como “MenaRD”, considerado uno de los mejores jugadores de videojuegos de pelea del mundo. También destacó que los deportes electrónicos tendrán una presencia histórica en los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, reconociendo la labor realizada por Yaqui Núñez-del Risco Mejía y la Federación Dominicana de Deportes Electrónicos para impulsar esta disciplina dentro del ecosistema deportivo nacional.

Expresó que la inclusión de los eSports en una cita regional de esta magnitud representa uno de los mayores reconocimientos institucionales que ha recibido la industria en el país y evidencia cómo la percepción social sobre los videojuegos continúa transformándose.

Dámaso García, al frente de Blink Respawn, destaca crecimiento de la comunidad gamer en RD

El analista deportivo y COO de Blink Esports, Dámaso García Benoit, resaltó el crecimiento sostenido de la comunidad gamer en el país, señalando que cada vez más jóvenes se integran al mundo de los deportes electrónicos y los videojuegos competitivos. Toxic Crow presente en el Blink Respawn. Fuente: El Avance Media.

“Pila de correazos” y mucha emoción: Tóxic Crow mostró su faceta de fanático de Street Fighter

El artista urbano Tóxic Crow expresó a periodistas de El Avance su pasión por los videojuegos, específicamente de la saga Street Fighter, y aseguró, en su momento, que confiaba en que las selecciones de jugadores dominicanos “den pila de correazos” en sus competiciones

Los videojuegos y la nostalgia de una generación

Más allá de las competencias profesionales, Blink Respawn también sirvió como punto de encuentro para figuras del entretenimiento digital y personalidades que crecieron rodeadas de videojuegos.

Durante los tres días del evento, personalidades como Ramón Alberto Tolentino, hermano gemelo del periodista y comunicador Ramón Tolentino, junto a los influencers Blaz GPT, Matalluvia, Milo Kay y otros invitados, relataron a periodistas de El Avance Media recuerdos vinculados a su infancia.

Muchos coincidieron en que crecer en los barrios dominicanos durante décadas pasadas significaba reunirse con amigos alrededor de una consola, un centro de juegos o una máquina recreativa. Los videojuegos funcionaban como espacios de socialización, competencia y construcción de amistades que en muchos casos perduran hasta la actualidad.

Para varios de los asistentes, eventos como Blink Respawn representan la evolución de aquella cultura que durante años sobrevivió de manera informal en colmados, centros de internet y reuniones comunitarias, hasta convertirse en un fenómeno capaz de llenar centros comerciales y atraer participantes internacionales.

Videojuegos: ¿una nueva economía?

Nathanael Guzmán, de El Avance Media, expresa lo siguiente sobre este tópico: Es bien conocida al día de hoy la relevancia mediática que han tenido los deportes tradicionales como el fútbol o el baloncesto; sin embargo, hay un nuevo campo que ha surgido de manera casi inesperada y ha incrementado con el pasar de los años: los esports. Gracias a reportes ofrecidos por Newzoo (Global Games Market Report) y a la IFPI (International Federation of the Phonographic Industry), podemos contrastar las ganancias generadas por el mercado de los videojuegos con la música, dando como resultado una superioridad más que sorprendente, siendo los juegos electrónicos 7 veces más grandes que la industria musical. “Con el paso del tiempo, los videojuegos dejaron de ser un hobby de nicho y lentamente se han convertido en parte de la cultura popular”, expresó.

Una

industria que ya forma parte de la realidad dominicana

La asistencia masiva registrada durante Blink Respawn confirmó que los videojuegos han dejado de ser un fenómeno de nicho en República Dominicana.

Aunque todavía sobreviven algunos tabúes sobre el gaming, el panorama actual es muy diferente al de generaciones anteriores. Los videojuegos ya no son vistos únicamente como entretenimiento, sino también como una herramienta para desarrollar carreras profesionales, generar negocios, promover la innovación tecnológica y proyectar el talento dominicano a nivel internacional.

La llegada de los eSports a los Juegos Centroamericanos y del Caribe de Santo Domingo 2026 y eventos cada vez más grandes como Blink Respawn, la cultura de los videojuegos en el país parece haber dejado atrás los prejuicios que durante años la acompañaron. Hoy, más que una simple afición, se ha conver tido en el sueño de muchos interesados.

El fundador de FAIA Group, Orlando Jorge Villegas destacó que la industria de los eSports continúa creciendo y generando nuevas oportunidades económicas. Fuente: El Avance Media.

LA POLÍTICA DOMINICANA Y EL GRAN RECICLAJE DE TRÁNSFUGAS

Por: Carlos del Pozo

Mientras los partidos compiten por dirigentes que ya tienen partido, nadie parece estar compitiendo por los ciudadanos que ya no quieren saber de los partidos.

Cada semana la política dominicana ofrece una escena parecida, un dirigente abandona un partido para ingresar a otro; hay aplausos, fotografías, discursos y comunicados que presentan la decisión como una demostración de fortaleza.

Quienes reciben al recién llegado hablan de crecimiento, quienes lo pierden aseguran que no era tan importante. Pasa el tiempo y el mismo libreto vuelve a repetirse con otros nombres y otros colores.

La frecuencia con la que ocurre ya casi ha eliminado la capacidad de sorprender.

En algún momento pertenecer a un partido significaba asumir una identidad política, una visión del país y una manera particular de entender el poder. Hoy resulta cada vez más difícil explicar por qué un dirigente puede amanecer desayunando en defensa de una organización, almorzar criticándola y terminar cenando en la noche mientras se juramentá enotra. Lo que antes era una excepción se ha convertido en una práctica habitual.

El problema es que los partidos parecen estar leyendo de forma equivocada lo que ocurre.

Cada dirigente que cambia de organización suele ser presentado como una conquista política. Sin embargo, recibir un dirigente procedente del partido contrario no necesariamente significa crecer.

En muchos casos lo único que cambia es la ubicación de una pieza dentro del mismo tablero, el número de jugadores sigue siendo prácticamente el mismo.

Por eso conviene hacerse una pregunta que rara vez aparece en medio de las celebraciones.

¿Quién está incorporando nuevos ciudadanos a la política?

Esa es la interrogante que parece quedar fuera de las fotografías, de los actos de juramentación y de los discursos de bienvenida. Los tres principales partidos del país viven una competencia constante por atraer dirigentes de las organizaciones rivales, pero cada vez resulta menos evidente que estén conquistando a quienes observan la

política desde fuera.

Mientras tanto, una parte importante de la población parece estar recorriendo el camino contrario.

La distancia emocional entre los ciudadanos y los partidos luce cada vez más profunda y no necesariamente porque la gente haya renunciado a votar, sino porque muchos ya no perciben diferencias tan claras entre quienes compiten por el poder.

Cuando los mismos rostros aparecen una y otra vez defendiendo posiciones distintas según la organización en la que se encuentren, la coherencia comienza a perder valor frente a la conveniencia.

Y cuando la coherencia se debilita, también se erosiona la confianza. Quizás por eso una parte creciente de la conversación pública ya no gira alrededor de los partidos, sino alrededor de problemas mucho más concretos.

El costo de la vida, la seguridad, los servicios públicos, el acceso a oportunidades y la incertidumbre económica ocupan más espacio en la mente de muchas personas que las disputas internas de las organizaciones políticas.

Sin embargo, los partidos siguen actuando como si el principal desafío fuera arrebatarse dirigentes entre ellos.

La paradoja es evidente, mientras los partidos compiten por dirigentes que ya tienen partido, nadie parece estar compitiendo por los ciudadanos que ya no quieren saber de partidos.

Mientras las organizaciones cuentan juramentaciones, una parte de la ciudadanía parece contar frustraciones.

Mientras los partidos celebran quién llegó, muchas personas siguen preguntándose por qué deberían sentirse representadas por cualquiera de ellos. Y es ahí donde podría estar el verdadero riesgo.

No en que un dirigente abandone una organización para ingresar a otra, no en que el blanco se vuelva morado, el morado se vuelva verde o el verde termine vistiendo de blanco. El riesgo aparece cuando la ciudadanía concluye que los colores cambian con más facilidad que las conductas.

Porque los partidos pueden reciclar dirigentes cuantas veces quieran, lo que resulta mucho más difícil de reciclar es la confianza de la gente.

UNAS PALABRAS PARA DON ORLANDO

Por: Julio Valentín

Yo lo conocí muy poco. Apenas el roce breve que los años y las redacciones permiten. Pero en mi casa su nombre se pronunciaba de otra manera, despojado de los decretos y la solemnidad del Estado. Mi abuela, una mujer que medía el mundo por la tenacidad del trabajo, lo

conoció hace treinta años. Se metió en su oficina con la determinación suicida de quien intenta venderle un seguro a un abogado de estirpe. Y lo consiguió. No porque Orlando necesitara otra póliza, sino porque respetaba el hambre de ganarse la vida. Años después, mi madre terminó trabajando cerca de él, conociendo de primera mano esa decencia inquebrantable que en este país parece un error del sistema.

Cuando este proyecto, nuestro querido El Shot, daba sus primeros pasos, don Orlando estuvo ahí. Sabía leer el futuro en los ojos de los jóvenes y nunca le tuvo miedo a las ideas nuevas. Pasó la vida entera guiando y apoyando los proyectos de sus propios hijos, sin soltarles la mano, pero dejándolos correr libres.

Dirigió Indotel en los tiempos de Hipólito Mejía, capeando el temporal con la elegancia del que sabe que el poder es

un inquilino de paso. Llevaba la oficina de abogados junto a su esposa, mientras seguía tejiendo los hilos invisibles de la política partidaria. Pero su verdadero prime, su hora más limpia, llegó en el 2020 cuando asumió el Ministerio de Medio Ambiente. Ahí el hombre encajó con su obsesión.

Su equipo de trabajo debía terminar la semana reventado, físicamente demolido. La verdad es que don Orlando rendía más que el arroz de INESPRE, metido en el monte más espeso de la frontera, con una botella de agua a medio tomar y la camisa empapada en sudor. Su equipo se la pasaba advirtiéndole que se iba a enfermar, que no bebiera agua de esos ríos, que el lodo crudo pasaba facturas. A él le importaba un carajo. Tenía una sed distinta. Prefiero recordarlo así, desmitificado.

El hombre afable que, a pesar de las presiones del trabajo diario, se paraba

en los pasillos de la oficina a escuchar el último chisme del día con una sonrisa leve, sin perder esa sencillez que los cargos públicos suelen fulminar. Honró su apellido, honró a la gente que lo acompañó en el barro de la política y, sobre todo, fue el tipo de padre que no abrumaba con el peso de su sombra, sino que alumbraba el camino. Cuatro años se han ido rápido entre los titulares diarios, los escándalos políticos y la inercia de una isla que olvida pronto. Pero, como editor de un espacio que él vio nacer como es El Shot, me tiro a los archivos y miro las fotos del tipo que corría por las mañanas y hablaba con las abejas. Lo pienso con una honestidad que no cabe en ningún discurso, ni naciendo de nuevo soy mejor hombre que él. Descanse en paz, don Orlando.

SER MÁS FUERTES CON UN POCO DE HUMOR

Por: Cristina Rodríguez

En 1995 Christopher Reeve, el actor principalmente conocido por su papel de Superman, quedó tetraplégico al caerse de un caballo. Tenía 42 años. En el hospital, mientras estaba postrado en su cama, su mejor amigo, Robin Williams, se hizo pasar por médico para presentarle un show de comedia personalizado. Más adelante, al recordar ese momento en una entrevista, Reeve diría lo siguiente:

“Lo supe entonces: si puedo volver a reír, puedo volver a vivir.”

El humor tiene un poder transformador, ayudándonos a recargar energías y enfrentar la vida con más resiliencia. Desde un punto de vista clínico, la risa ofrece múltiples beneficios: reduce el insomnio, previene infartos, disminuye la presión arterial y fortalece el sistema inmunológico. También actúa como un analgésico natural al liberar endorfinas y contribuye a la juventud al tonificar los músculos faciales. Y pensar que a medida que envejecemos, tendemos a reír menos, a pesar de sus múltiples ventajas.

¿Qué es la risa? Para algunos es una reacción fisiológica, para otros, un mecanismo de supervivencia o una herramienta de conexión humana. Más allá de sus efectos físicos, la risa es un motor que nos ayuda a superar dificultades y encontrar motivación. Su poder ha sido reconocido desde la antigüedad, como en la China de hace cuatro mil años, donde existían templos de la risa

para mejorar la salud. O en culturas tribales, donde se utilizaban terapias de risa para curar a los guerreros tras la batalla.

Está claro que la risa nos sirve tanto a nivel fisiológico como emocional como una válvula de escape. Pero, ¿cómo aprendemos a convertir nuestra risa en una actitud? ¿En qué nos aporta desarrollar un sentido del humor?

La etimología del “humor” como palabra nos da indicios de su principal atributo: su fluidez. La palabra ‘humor’ en latín significa líquido. En la Antigua Grecia, la medicina planteaba que el cuerpo estaba compuesto de cuatro ‘humores’, líquidos relacionados a los cuatro elementos: sangre (aire), bilis amarilla (fuego), bilis negra (tierra) y flema (agua). Cuando los cuatro líquidos estaban en balance, se entendía que la gente estaba de “buen humor”. Todos tenemos un sentido del humor. Hoy en día el sentido del humor es ante todo una actitud, una que nos permite ser mucho más adaptativos y llevaderos ante las situaciones que se nos presentan. Todos somos capaces de encontrar detonantes para reír y aligerar nuestro contexto. Solo que se basa profundamente en nuestra experiencia y conocimiento personal, haciendo que cada uno tenga una manifestación del humor única.

Al hablar de cómo hacer a las personas reír existen tres elementos, que toman una nueva dimensión considerando que estamos hablando de obstáculos. El primero es el concepto de la falta benigna, que consiste en algo que sale profundamente mal, pero que evidencia una recuperación que nos hace sentirnos menos tensos al presenciarla. Qué es una falta benigna y qué no lo es es algo completamente subjetivo. Tiene mucho que ver con las creencias, la cultura y los parámetros de educación y exposición que una persona recibe.

El siguiente punto es que el humor es en esencia negativo. Las cosas van de bien a mal, o de mal a peor. Algunos

teóricos dicen que la comedia es igual a tragedia más tiempo. Las cosas que siempre salen bien no presentan ningún tipo de tensión, y en consecuencia ningún alivio posterior con el cual que logremos conectar. Lo que logra el humor en ese caso es que todas esas cosas negativas se rompan y fluyan.

Lo que nos trae de vuelta a Christopher Reeve… en una situación desconsoladora. Y aún así, a través del sentido del humor, encontró fuerzas y recordó que hay un sentido de propósito más fuerte que lo que estaba viviendo. ¿Podríamos decir que el sentido del humor ayuda a construir perspectiva? Creo que podríamos concluir que sí. Para Reeve el inicio de su recuperación fue volver a reír, lo que le sirvió para reconocer que su situación era un obstáculo, no el final. Siempre hay posibilidades y escenarios peores. El humor nos ayuda a reconocer esto. Y nos consuela al recordarnos que sin importar lo mal que estén las cosas, algo mejor llegará después.

El tercer atributo que es importante tener en cuenta del humor es la exageración. Muchas veces exageramos la tensión que describimos para provocar una mayor sensación de alivio cuando se entrega el desenlace. Esto resulta en hacer un chiste mucho más gracioso. Y cuando vamos de ‘Guatemala a Guatapeor’ con el sentido de la imaginación correcto, ese peor puede ser

mucho más grave de lo que nosotros visualizamos… lo que nos recuerda que nuestros problemas pueden ser resueltos, y también que siempre pudieran ser peor de lo que son.

Como dominicanos, el sentido del humor se ha vuelto un eje de nuestra identidad, y quizá nuestro principal instrumento para reconocer nuestras tragedias cotidianas. Vivimos en un país con pobreza, falta de servicios fundamentales y mucha desigualdad. A diario se presentan tensiones que evidencias estas cosas negativas, elementos que se han convertido en la base de nuestro humor. Junto a nuestra calidez y alegría, nuestra comedia, sin importar su formato, admite las cosas que pasan a nuestro alrededor e inclusive, nos ha ayudado por décadas a interpretar las cosas que suceden.

La mayor moraleja es hacer el ejercicio de afrontar nuestros problemas con un poco de humor y risa. Sí, probablemente no se sienta como un momento divertido, pero una vez seamos capaces de apropiarnos de nuestra historia y encontrar algo gracioso en los obstáculos, ya las adversidades se hacen más ligeras. Con el tiempo, aprenderemos a reírnos de nuestros problemas y de nosotros mismos. Aceptaremos nuestras tragedias y defectos. Y a eso, quizá, podríamos llamarles madurez.

LA NOSTALGIA COMO NEGOCIO: CUANDO EL PASADO SE VOLVIÓ LA APUESTA MÁS SEGURA DEL ENTRETENIMIENTO

Por: Lesly Mota

Hay una frase que podría explicar buena parte de la industria cultural en la actualidad: no todo lo viejo vuelve por amor al arte; muchas veces vuelve porque ya demostró que vende.

El entretenimiento contemporáneo al parecer vive mirando de manera constante por el retrovisor. Las carteleras se llenan de manera reiterada de secuelas, remakes, reboots, biopics, reediciones, giras aniversario y estéticas que imitan décadas ya pasadas.

En una industria cada vez más costosa, fragmentada y ansiosa por garantizar audiencia, la nostalgia se ha convertido no solo en una especie de seguro emocional, sino también financiero.

Solo basta con mirar lo que está pasando en el cine. En 2024, una cantidad importante de las películas más taquilleras del mundo fueron extensiones de marcas que ya eran anteriormente conocidas como Inside Out 2, Deadpool & Wolverine, y Moana 2, mientras que muchas otras, de una forma u otra, ya habían pasado antes por la pantalla grande.

En el caso de Inside Out 2, superó los $1,600 millones de dólares en taquilla a nivel mundial, mientras que Deadpool & Wolverine sobrepasaron los $1,300. Nada mal para historias que, en esencia, ya eran conocidas para un segmento importante del público.

No todas eran remakes en el sentido estricto de la palabra, pero lo cierto es que casi todo partía de algo que ya existía. Es decir, ya era emocionalmente familiar para el espectador.

Si se quiere un ejemplo más reciente y más fresco, solo hay que mirar lo que está pasando con The Devil Wears Prada 2. Dos décadas después, esta historia vuelve a ponerse sobre la mesa. Aquí es donde la cosa se pone realmente interesante, porque hay dos formas bastante claras de leer este panorama.

La primera, la más amable, es pensar

No todo lo viejo vuelve por amor al arte; muchas veces vuelve porque ya demostró que vende. Fuente: externa.

que sí, que era lógico, que era cuestión de tiempo que un clásico así regresara a la pantalla grande. Pero hay otra lectura, más incómoda y menos indulgente, que también está ahí y no se puede ignorar (o por lo menos no se debería).

Y es que, frente a la dificultad de crear historias nuevas que logren ese mismo nivel de conexión (y el mismo nivel de venta), la industria termina reavivando las historias que ya sabe que funcionan. Es decir, van a lo seguro.

Para los estudios, una historia conocida cuesta menos de vender que una idea totalmente nueva. Esto es así porque el espectador ya sabe qué esperar, reconoce el tono, recuerda la música, identifica al personaje. La relación emocional no empieza al momento de ingresar a la sala de cine, sino que ya está construida desde antes si quiera de pensar en acudir al espacio cinematográfico.

Esa lógica, que muchas veces parece lejana, se entiende mejor cuando se

mira de cerca. Aquí mismo, en República Dominicana, algunas cadenas de cine han incorporado de forma sostenida el reestreno de películas que el público ya ha visto una y otra vez. No como algo puntual, sino como parte de su programación. Durante semanas, vuelven a cartelera historias que llevan años, incluso décadas, circulando en la memoria colectiva del público criollo.

Han pasado por ahí títulos como Titanic e Interstellar, junto a otros clásicos que siguen encontrando espacio en pantalla grande. Lo verdaderamente interesante no es que regresen, sino lo que ocurre cuando lo hacen.

En un momento donde prácticamente todo está disponible en casa, donde basta con abrir una plataforma para encontrar esas mismas películas en segundos, hay espectadores que deciden salir, comprar una entrada y

Hoy en día regresan a carteleras películas clásicas que llevan años circulando en la memoria colectiva del público. Fuente: externa

sentarse en la sala de un cine frente a una historia cuyo final conocen desde hace años. No van a descubrir qué pasa. Van a reconectarse con lo que esa historia les hizo sentir la primera vez, en pantalla grande.

Ahí es donde la conversación deja de ser superficial o caprichosa. ¿Por qué una historia que ya vimos logra convocar más que muchas que están llegando por primera vez? ¿Por qué, en una época con mucha más tecnología, más presupuesto y más herramientas, seguimos regresando a relatos que se hicieron hace diez, veinte, treinta o más años?

No creo que la respuesta sea tan simple como decir que ya no hay creatividad. Sería injusto. Hay tecnología, hay talento, hay mejores cámaras, mejores efectos, mejores herramientas de edición, más escuelas, más plataformas y más formas de distribuir una historia.

El problema, tal vez, es otro.

Hoy se graba más contenido que nunca, pero no necesariamente se produce permanencia. Una gran cantidad de películas pasan por cartelera como pasan las tendencias en redes sociales: hacen ruido una semana o dos, ocupan conversación unos días y después desaparecen sin dejar rastro. No dejan huella. No construyen ese vínculo que hace que alguien quiera volver a ellas con el paso del tiempo.

Por eso, lo que se está viendo no es casualidad dentro de la programación.

De hecho, es una lectura bastante honesta del momento. El público todavía quiere ir al cine, pero no siempre encuentra en lo nuevo una razón suficientemente fuerte para hacerlo.

En cambio, sí encuentra esa razón en algo que ya probó que vale la pena. Y ahí es donde la nostalgia (como recurso emocional) se convierte en una estrategia. No porque el pasado sea mejor, sino porque el presente, muchas veces,

no logra sostenerse lo suficiente como para competirle.

Pero la nostalgia no es el problema, de hecho, no es la primera vez que otras industrias la utilizan como recurso. El marketing vive de apelar a las emociones, así que se está hablando de un demonio conocido. El verdadero problema aparece cuando la nostalgia empieza a ocupar demasiado espacio; cuando deja de ser un puente y se convierte en refugio permanente; cuando la industria se acostumbra a mirar hacia atrás porque ahí todo es mucho más seguro (y rentable).

Entonces la pregunta deja de ser por qué volvemos al pasado (esa respuesta ya la sabemos). Lo que en verdad inquieta y por lo que se debe estar (por lo menos) ligeramente preocupado, es si hoy en día se están creando historias con la fuerza suficiente como para lle-

nar salas dentro de algunas décadas.

Si las futuras generaciones deciden aplicar esta misma dinámica de revivir clásicos, ¿tendrían el mismo resultado… la misma conexión? Porque si no, con tantos avances, recursos y tecnología, al final terminaremos siendo como un mudo con micrófono.

A esto se suma otro elemento que muchas veces pasa desapercibido: el cambio en los hábitos de consumo. Las audiencias actuales no solo tienen más opciones, sino que también consumen de manera más fragmentada, más rápida y, en muchos casos, más superficial. Esto obliga a la industria a competir no solo contra otras películas, sino contra redes sociales, videojuegos, plataformas de streaming y cualquier otro formato que capture la atención de forma inmediata.

En ese contexto, apostar por lo co-

nocido reduce el riesgo. No es solo una decisión creativa, es una decisión estratégica dentro de un ecosistema donde el tiempo de atención es cada vez más limitado. Sin embargo, esa misma lógica puede terminar afectando la diversidad de historias que llegan al público, reduciendo el espacio para propuestas originales que, aunque más arriesgadas, podrían convertirse en los clásicos del futuro.

Porque, al final, toda historia que hoy consideramos “clásica” alguna vez fue nueva, incierta y arriesgada. Apostar únicamente por lo probado puede garantizar resultados en el corto plazo, pero también puede empobrecer la narrativa a largo plazo.

Y ahí es donde se encuentra el verdadero desafío: lograr un equilibrio entre lo que ya funciona y lo que todavía está por descubrirse.

La nostalgia se ha convertido en una estrategia de entretenimiento.Fuente: externa.

En las calles de Santo Domingo y sin montarse en un avión, llega Lai, una plataforma que lo dice claro, light y fácil. Moda, cultura y entretenimiento. Si es tendencia, está en Lai.

GEN Z ESTÁ REVIVIENDO LA EXPERIENCIA ANÁLOGA

Bajo la sobreestimulación de las nuevas tecnologías y la exposición prolongada a las redes sociales, hay una tendencia que parece ganar fuerza en 2026: la desconexión.

En un momento donde los algoritmos conocen nuestros gustos mejor que nosotros mismos y donde el contenido parece infinito, la Generación Z está comenzando a mirar hacia atrás.

No necesariamente por nostalgia, sino por agotamiento.

La generación que nació entre pantallas ahora está redescubriendo objetos que parecían destinados a desaparecer: CDs, cámaras digitales compactas, reproductores de música físicos, audífonos con cable, diarios escritos a mano e incluso cassettes. Elementos que durante años fueron considerados obsoletos hoy regresan como símbolos de una experiencia más lenta y consciente.

La tendencia no es nueva. De hecho, lleva varios años cocinándose silenciosamente. Desde la pandemia de 2020 comenzó a evidenciarse un cambio en la relación que los jóvenes mantenían con las redes sociales. Diversos análisis culturales apuntaban a un desgaste progresivo frente a la hiperconectividad y a la necesidad de encontrar espacios alejados de la presión digital. Con el paso del tiempo, esta sensación fue tomando forma en diferentes movimientos y tendencias. Más recientemente, conceptos como el "brainrot" han servido para describir el agotamiento mental provocado por el consumo excesivo de contenido digital. La saturación informativa, los ciclos

interminables de entretenimiento y la necesidad constante de mantenerse conectado han llevado a muchos jóvenes a preguntarse si realmente todo avance tecnológico representa una mejora en la calidad de vida.

Quizás por eso la fascinación por lo analógico no se limita a los objetos. También involucra experiencias.

Leer un libro físico. Escuchar un álbum completo. Escribir en una libreta. Tomar fotografías sin editarlas inmediatamente. Preparar café mientras se

Dentro de la música, los MP3 players, auriculares de cable, los reproductores de CD's e incluso los cassettes están haciendo un comeback. Incluso los classic flip phones, como los BlackBerry, Motorola y Nokia, están volviendo poco a poco. Dispositivos que no están cargados de múltiples aplicaciones atraen a un público que busca estar más "conectado" con el mundo offline. Hoy, muchos jóvenes parecen encontrar placer precisamente en aquello que antes se consideraba una desventaja: esperar, coleccionar, conservar y experimentar los medios físicos.

¿Significa esto que las experiencias digitales y en línea están condenadas al fracaso?

escucha música lejos de las notificaciones del celular.

En el fondo, la tendencia parece responder a una misma necesidad: demostrar que todavía somos humanos.

Queremos volver a un tiempo donde las pantallas tenían fricción”

Obviamente no. Lo que estamos presenciando no es una rebelión contra la tecnología, sino una reevaluación de cómo queremos relacionarnos con ella. Existe un nuevo pensamiento acerca de estimular la mente fuera de la sobrecarga digital. Es una invitación a pisar los frenos, desacelerar y recuperar ciertas dinámicas de una época más física, como la de los años noventa o los primeros años de los 2000.

La Generación Z no quiere abandonar internet. Tampoco pretende regresar completamente al pasado. Lo que busca es algo más complejo: equilibrio. Porque después de años viviendo en un ecosistema diseñado para capturar nuestra atención, desconectarse por un momento ya no se siente como una pérdida de tiempo. Se siente como un lujo.

Por: Víctor José

LA ROCOLA DE LAI

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