EL AVANCE - JULIO 2026

Santo Domingo, RD Julio 2026 | No. 24

@ElAvancemedia ELAVANCEMEDIA.COM Redaccion@elavance.com.do

P. 20

2021-2026: LA ERA DE ORO PARA EL TURISMO DOMINICANO

REPÚBLICA DOMINICANA SE ENCAMINA A SUPERAR POR PRIMERA VEZ LOS 12 MILLONES DE VISITANTES EN 2026

10

6

El código penal que encendió las alarmas: ~ Nacionales ~ Gobierno propone cambios antes de su entrada en vigor.

8

El trabajo infantil en la república dominicana ~ Nacionales ~ Y el reto de las autoridades para lograr su erradicación.

10

PLD y Fuerza del Pueblo: ~ Política ~ Dos partidos, un mismo objetivo.

13

El nuevo petróleo ya no son los datos, es nuestro conocimiento ~ Opinión ~ Por Carlos Pérez Tejada.

14

El debate sobre la “ley mordaza” está ocultando el verdadero problema que el nuevo código penal intenta resolver ~ Opinión ~ Por Carlos del Pozo.

16

Terremotos en venezuela: ~ Internacionales ~ La catástrofe que mostró la vulnerabilidad de un país y la solidaridad del mundo.

20

2021-2026: La era de oro para el turismo dominicano ~ Nacionales ~ República Dominicana se encamina a superar por primera vez los 12 millones de visitantes en 2026.

24

De las mesas de valores a la ética pública: ~ Nacionales ~ El camino de dominicana se transforma.

26

Do sostenible: ~ Nacionales ~ La transformación silenciosa que está cambiando el manejo de los residuos sólidos en república dominicana.

28

Pese a entorno internacional adverso ~ Economía ~ La economía de RD navega viento en popa en 2026.

32

Pequeños corazones, grandes desafíos: ~ Nacionales ~ La deuda pendiente en la atención de las cardiopatías congénitas en RD.

34

Los médicos se atrincheran ~ Nacionales ~ Contra el nuevo código penal.

36

Un nuevo contrato social ~ Opinión ~ Por Orlando Jorge Villegas.

38

¿La cesárea está de moda? ~ Nacionales ~ El aumento sostenido de estos procedimientos intensifica el debate sobre su uso, entre criterios médicos, decisiones personales y fallas del sistema de salud.

40

Llegan los juegos centroamericanos y del caribe ~ Deportes ~ Santo Domingo 2026 con la expectativa al máximo.

44

Más de 2 millones de dominicanos “defendieron la casa” / R.D. mantiene firme el Sueño mundialista con miras a qatar 2027/ Junior Caminero: de “aguatero” a ser la nueva superestrella de las grandes ligas ~ FAIA Sports ~

46

“Cuando llegue a la ufc voy a retirar a unos cuantos veteranos”: ~ Entrevista ~ Ezequiel Peralta, el hijo de pastores que sueña con conquistar las MMA.

48

¡Cuidado! La ia no es tu amiga, ~ Cultura ~ y mucho menos tu psicóloga personal.

51

“Hollywood necesita nuevas caras” / La rocola de lai ~ Lai ~ Moda, cultura y entretenimiento de la mano de @Laistudio.

16

26

40

Julio 2026

Editorial Cuidar lo que hemos construido La República Dominicana ha recorrido un largo camino para convertirse en uno de los países con mayor crecimiento económico y estabilidad de América Latina. Hoy somos un referente regional en atracción de inversiones, desarrollo del turismo, expansión de infraestructura y fortaleza macroeconómica. Es el resultado de décadas de trabajo, de instituciones que, con sus virtudes y desafíos, han permitido construir un clima de confianza para los ciudadanos, los inversionistas y la comunidad internacional. Precisamente por eso, proteger esa estabilidad debe convertirse en una responsabilidad compartida.

Vivimos, sin embargo, en una era donde las redes sociales y las plataformas digitales han democratizado el acceso a la información, pero también han facilitado la propagación de rumores, narrativas falsas y crisis artificiales.

Hoy resulta más sencillo generar incertidumbre que construir confianza. La crítica es necesaria y fortalece la democracia cuando está sustentada en hechos y propone soluciones. Lo preocupante

C A R I C AT U R A

es cuando el pesimismo se convierte en una estrategia permanente y se intenta presentar al país como un lugar sumido en el caos, desconociendo los avances alcanzados y afectando la imagen que tanto esfuerzo ha costado construir.

La confianza es uno de los activos más valiosos de una nación y también uno de los más fáciles de perder.

Eso no significa ignorar los problemas. La República Dominicana aún enfrenta importantes desafíos en seguridad, educación, salud, movilidad y otros ámbitos que requieren atención constante. Pero reconocer esas tareas pendientes no debe impedirnos valorar lo que hemos logrado. Los países avanzan cuando son capaces de corregir sus errores sin destruir sus fortalezas.

Cuidemos la estabilidad institucional, la paz social, la confianza de quienes invierten y la reputación internacional que distingue al país. Porque preservar lo que hemos construido es tan importante como seguir avanzando hacia lo que aún nos falta por conquistar.

La Orejita Te tengo una orejita…

Rumores, chismes y comidillas

El pueblo vs politicos

SOBRE ENCUESTAS, SHERIFFS Y ALOFOKES Dicen por ahí que, con las elecciones del 2028 en la mira, la política dominicana se parece más y más a un western, específicamente a “Por un puñado de dólares”. En el clásico de Sergio Leone, un forastero sin pasado conocido llega a un pueblo controlado por dos bandos enfrentados y, con su sola presencia, cambia las reglas del juego.

En la cloaca política del Distrito Nacional -dígase todos los cafés caros de la zona- la más reciente encuesta de ACD Media ha puesto sobre el tapete la idea de que los partidos lucen cada vez más débiles, mientras que los liderazgos individuales ganan terreno; la lucha se aleja de las instituciones y pasa a ser pistolero contra pistolero, a ver quién consigue ser

Presidenta del Consejo Editorial Diulka Pérez Director Carlos Pérez Tejada

Coordinador de Prensa Victor Herasme Dirección Editorial Cristina Rodríguez

Periodistas Lorian Cuevas Max Herrera Martín Severino Yulissa Reyes Ruth Encarnación 4

el sheriff del pueblo. Pero hay un elemento que está llamando la atención, de forma preocupante, la llegada de un forastero como Santiago Matías (Alofoke), quien ya aparece con una intención de voto que obliga a los estrategas a hacer números.

Entre cafés y humo, en las esferas políticas se comenta que está claro que Alofoke no llegará a la presidencia -al menos no por ahora- pero que lo preocupante no está tanto en el porcentaje, sino en el precedente: si el electorado sigue premiando a las figuras por encima de las siglas, algún forastero podría dejar de ser un simple espectador de la historia para convertirse en el personaje que obligue a todos los demás a reescribir el libreto.

Diagramación y diseño Paola Grullón Portada Jesús Peña. (AI)

Únete a la conversación Tel.:829 760 5410

NOTICIAS CORTAS

Julio 2026

Más de tres millones de dominicanos residen en el exterior, según INDEX

El junte del año: A24 y Google se alían para revolucionar el cine con IA El reconocido estudio independiente A24 y Google anunciaron una alianza estratégica enfocada en el desarrollo de nuevas herramientas de inteligencia artificial para la industria cinematográfica.

El acuerdo permitirá que A24 trabaje junto a DeepMind, la división de investigación en inteligencia artificial de Google, con el objetivo de crear tecnologías que apoyen los procesos creativos de los cineastas. Como parte de la colaboración, Google realizará una inversión cercana a los 75 millones de dólares, según reportó The Wall Street Journal.

Gracias a esta asociación, A24 tendrá acceso a la infraestructura y avances tecnológicos de DeepMind, mientras que investigadores de la compañía tecnológica colaborarán directamente con el estudio para diseñar nuevos flujos de trabajo enfocados en la producción audiovisual. Ambas empresas aclararon que el acuerdo no incluye acceso por parte de Google a la biblioteca de películas ni a los datos de A24.

Scott Belsky, socio de A24 y responsable de la división tecnológica A24 Labs, explicó que el enfoque de esta alianza es diferente al de otras iniciativas relacionadas con inteligencia artificial en Hollywood.

“Creemos que existen formas de utilizar esta tecnología que preserven el control creativo y fomenten la toma de riesgos por parte de los artistas”, señaló Belsky, quien adelantó que ya trabajan en herramientas para procesos como la creación de storyboards y otras etapas de preproducción.

Por su parte, Eli Collins, vicepresidente de producto de DeepMind, afirmó que la compañía busca poner estas innovaciones al servicio de los creadores.

“Creemos que los avances más importantes ocurren cuando la tecnología llega a las manos de las mejores mentes del sector”, expresó.

La alianza se suma a una creciente tendencia en Hollywood, donde estudios y plataformas exploran nuevas aplicaciones de la inteligencia artificial. En los últimos meses, compañías como Lionsgate, Netflix, Disney y OpenAI también han anunciado acuerdos o proyectos vinculados al desarrollo de herramientas impulsadas por IA. La noticia llega en un momento en que el debate sobre el impacto de la inteligencia artificial en la industria audiovisual continúa creciendo, especialmente entre los profesionales creativos y las nuevas generaciones de espectadores.

Calificadoras de riesgo y banca internacional destacan la fortaleza de la economía dominicana El Ministerio de Relaciones Exteriores, a través del Instituto de Dominicanos y Dominicanas en el Exterior (INDEX) presentó la quinta edición del Registro Sociodemográfico de los Dominicanos Residentes en el Exterior, el cual establece que 3,030,647 (tres millones treinta mil seiscientos cuarenta y siete) dominicanos y dominicanas residen en 129 países y territorios alrededor del mundo.

La nueva edición incorpora, por primera vez, información correspondiente a Asia, África y Oceanía, permitiendo observar con mayor precisión la expansión de la presencia dominicana más allá de los destinos migratorios tradicionales.

En ese sentido, el informe identifica a nacionales en Angola, Azerbaiyán, Baréin, Botsuana, Guinea, Mauricio, Mozambique, Ruanda, Serbia y Vietnam.

Al presentar la fuente estadística oficial más amplia sobre los dominicanos residentes fuera del territorio nacional, la viceministra para las Comunidades Dominicanas en el Exterior y directora ejecutiva del INDEX, embajadora Celinés Toribio, sostuvo que el Registro permite conocer mejor la realidad de la diáspora y orientar respuestas más cercanas a sus necesidades.

“El Registro va más allá de contabilizar a los dominicanos residentes en el exterior: permite conocer sus características, condiciones, capacidades, necesidades y sustentar respuestas institucionales más precisas”, aseguró.

Los principales hallazgos, indican que América del Norte continúa concentrando la mayor proporción de dominicanos en el exterior, con el 84,9% del total, seguida por Europa, con el 9,8%. Al tiempo que la presencia dominicana continúa extendiéndose y adquiriendo mayor visibilidad en otras regiones del mundo.

“Los datos revelan, además, que más de una tercera parte de la población dominicana residente en el exterior tiene entre cero y veinticinco años.

Esta realidad evidencia el peso de las nuevas generaciones y plantea retos relacionados con la preservación de la identidad, la transmisión de la historia, la cultura dominicana, la participación comunitaria y el mantenimiento de los vínculos con el país”, sostuvo.

Explicó que el Registro integra información procedente de fuentes estadísticas oficiales nacionales e internacionales, sometidas a procesos de revisión, validación y armonización para asegurar su comparabilidad, trazabilidad y transparencia.

En un contexto internacional marcado por la incertidumbre económica y la volatilidad de los mercados, la República Dominicana ha recibido en las últimas semanas una serie de evaluaciones favorables por parte de importantes calificadoras de riesgo, bancos de inversión y entidades financieras internacionales, las cuales coinciden en destacar la fortaleza de los fundamentos macroeconómicos del país, la credibilidad de su política económica y fiscal y las perspectivas favorables para su perfil crediticio.

Las valoraciones, emitidas de manera independiente por el J.P. Morgan, Bank of America, Fitch Ratings y el Banco Santander, reflejan la confianza de los mercados internacionales en la capacidad de la economía dominicana para mantener la estabilidad macroeconómica, preservar la sostenibilidad de las finanzas públicas y continuar impulsando un crecimiento sólido y resiliente.

En este sentido, J.P. Morgan revisó al alza su proyección de crecimiento económico para la República Dominicana en 2026, elevándola de 3.5 % a 4.3 %, al considerar que la economía dominicana ha mostrado un desempeño más sólido de lo previsto y mantiene fundamentos que la posicionan favorablemente dentro de los mercados emergentes.

Asimismo, Bank of America elevó recientemente su recomendación sobre la deuda externa dominicana, destacando que la fortaleza del sector turismo continúa respaldando el crecimiento económico y fortalece el atractivo de los bonos soberanos del país para los inversionistas internacionales.

Por su parte, Fitch Ratings señaló que la aprobación de la Ley 30-26 sobre Medidas Procrecimiento Económico, Simplificación Fiscal y Mitigación de la Crisis Internacional, contribuirá a mitigar el impacto fiscal derivado del aumento de los precios internacionales del petróleo, fortalecerá la sostenibilidad de las finanzas públicas y permitirá preservar una trayectoria fiscal consistente con la estabilidad macroeconómica.

A estas valoraciones se suma Santander, cuyos economistas consideraron que la rápida aprobación del plan anticrisis fortalece la flexibilidad de la política fiscal, reduce los riesgos de deterioro de las cuentas públicas y mejora los indicadores de liquidez y sostenibilidad de la deuda gracias al incremento de los ingresos estructurales.

5

¿Azúcar en el universo?

Científicos la detectan por primera abriendo nuevas pistas sobre el origen de la vida

Un equipo internacional de científicos logró detectar por primera vez azúcar en el espacio interestelar, un hallazgo que podría aportar claves fundamentales sobre el origen de la vida en la Tierra y en otros lugares del universo.

El descubrimiento, publicado en la revista Nature Astronomy, fue liderado por investigadores del Centro de Astrobiología de España, quienes identificaron la presencia de eritrulosa en una nebulosa cercana al centro de la Vía Láctea.

Esta molécula, compuesta por carbono, hidrógeno y oxígeno, también se encuentra en pequeñas cantidades en productos naturales como las frambuesas.

Según los expertos, la detección demuestra que compuestos complejos esenciales para la vida pueden formarse en condiciones extremas del espacio.

Además, refuerza la teoría de que moléculas orgánicas pudieron haber llegado a la Tierra a través de asteroides y cometas durante el periodo conocido como Bombardeo Intenso Tardío, hace entre 4,100 y 3,800 millones de años.

Para lograr el hallazgo, los científicos utilizaron radiotelescopios de alta sensibilidad que permitieron analizar frecuencias de radio en el espacio y confirmar la firma espectral de la eritrulosa.

Aunque el descubrimiento ha sido calificado como “extraordinario” por la comunidad científica, especialistas advierten que no resuelve el misterio del origen de la vida. Sin embargo, sí respalda la hipótesis de que componentes básicos pudieron formarse fuera de la Tierra y llegar a entornos favorables para el desarrollo de organismos.

Los investigadores coinciden en que aún queda un largo camino por recorrer, pero destacan que identificar estas moléculas en el espacio representa un avance significativo en la comprensión de los procesos químicos que precedieron la vida.

NACIONALES

Julio 2026

EL CÓDIGO PENAL QUE ENCENDIÓ LAS ALARMAS: GOBIERNO PROPONE CAMBIOS ANTES DE SU ENTRADA EN VIGOR Críticas de comunicadores, juristas y médicos llevaron al Gobierno a revisar una legislación que promete transformar el sistema penal dominicano.

Por: Martin Severino

L

a entrada en vigencia del nuevo Código Penal, prevista para agosto, ha generado cuestionamientos de distintos sectores de la sociedad que advierten posibles restricciones a derechos fundamentales, especialmente en materia de libertad de expresión y ejercicio profesional de la medicina. Ante las críticas y las manifestaciones públicas, el Poder Ejecutivo depositó ante el Senado de la República un proyecto de ley que propone modificar 18 artículos de la recientemente aprobada Ley 74-25.

La iniciativa legislativa 01705-2026-PLO-SE busca modificar los artículos 121, 122, 123, 141, 142, 144, 170, 176, 192, 207, 208, 211, 214, 215, 248, 303, 310 y 354, con el propósito de responder a los reclamos planteados por diversos sectores de la sociedad, que incluso motivaron una protesta ciudadana realizada el pasado 9 de julio en la Plaza de la Bandera.

Para el abogado penalista Amadeo Peralta, varios de los artículos contenidos en el nuevo Código Penal, especialmente los relacionados con la libertad de expresión y el ejercicio del periodismo, podrían generar consecuencias negativas para comunicadores, periodistas, activistas sociales e incluso usuarios de las redes sociales, al considerar que algunas disposiciones fueron redactadas con un alcance excesivamente amplio.

Consultado sobre los criterios que debería utilizar un juez para determinar cuándo una opinión puede convertirse en un hecho punible, Peralta explicó que esa valoración dependerá del texto definitivo de la legislación y de las modificaciones que finalmente se aprueben en los artículos vinculados con el ejercicio de la prensa y la

Cientos protestaron en la Plaza de la Bandera contra el Código Penal. Fuente: externa.

medicina.

Recordó que, en su versión original, el proyecto ampliaba considerablemente los conceptos para configurar delitos como la difamación y la injuria.

Sin embargo, señaló que, tras las observaciones formuladas por distintos sectores, será necesario esperar el texto definitivo para conocer cuáles serán los parámetros jurídicos que finalmente aplicarán los tribunales.

Respecto a la posibilidad de que las nuevas disposiciones sean utilizadas para perseguir judicialmente a periodistas, comunicadores, activistas e influencers, el jurista afirmó que no tiene dudas de que los artículos originalmente aprobados representaban un riesgo para el ejercicio de la libertad de expresión.

A su juicio, las disposiciones relacionadas con la prensa contenían lo que describió como “un caramelo envenenado”, pues entendía que, de haber entrado en vigencia sin modificaciones, prácticamente cualquier comunicador habría quedado

expuesto a procesos judiciales por el contenido de sus publicaciones.

Peralta explicó que entre los aspectos que más le preocupaban figuraban las disposiciones sobre ultraje, injuria, difamación, ciberacoso y difusión de audios, imágenes y videos, las cuales —según sostuvo— podían producir un efecto inhibidor sobre el ejercicio periodístico.

Los artículos que generaron mayor controversia Uno de los puntos más cuestionados fue el contenido del artículo 208 del nuevo Código Penal. La disposición tipifica como difamación la imputación pública de un hecho específico que afecte el honor, la reputación, el buen nombre, la dignidad, la imagen o la integridad familiar de una persona física o jurídica.

El artículo establece que esta conducta puede cometerse a través

6

de cualquier medio de comunicación, incluyendo prensa escrita, radio, televisión, plataformas de streaming, medios electrónicos y el ciberespacio.

Quienes sean encontrados culpables podrían enfrentar penas de dos a cinco años de prisión menor, multas de entre nueve y quince salarios mínimos del sector público, además de las sanciones complementarias y medidas sociojudiciales previstas por la ley.

La preocupación aumentó aún más con el contenido del artículo 209, relativo a la denominada difamación extorsiva, figura penal que contempla sanciones considerablemente más severas. El texto establece que será castigada la persona que realice una imputación pública contra otra con el propósito de obtener un beneficio para sí o para un tercero, o para obligar a la víctima a realizar, omitir o tolerar una actuación determinada.

En esos casos, la legislación prevé penas de cinco a diez años de prisión mayor, además de multas equivalentes a entre diez y veinte salarios mínimos del sector público.

Asimismo, dispone que la misma sanción será aplicada cuando una persona solicite algún tipo de beneficio a cambio de no divulgar la información que afectaría la reputación de la víctima.

En los casos en que el hecho sea cometido por dos o más personas, independientemente de que exista o no una asociación de malhechores, la pena podrá incrementarse hasta diez años de prisión mayor y multas de entre veinte y treinta salarios mínimos del sector público.

Para Peralta, fue precisamente el amplio debate generado alrededor

NACIONALES de estas disposiciones lo que llevó al Poder Ejecutivo a reconsiderar parte del contenido del nuevo Código Penal y proponer modificaciones antes de su entrada en vigor.

Juristas advierten posibles conflictos con la Constitución Durante la entrevista concedida a El Avance Media, el abogado penalista Amadeo Peralta también cuestionó la compatibilidad de varias disposiciones del nuevo Código Penal con la Constitución de la República.

A su juicio, el texto originalmente aprobado contiene normas que podrían entrar en conflicto con principios fundamentales como la igualdad ante la ley, el debido proceso y el principio de legalidad, por lo que anticipó que algunos de sus artículos podrían ser objeto de acciones directas de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional.

Como ejemplo, mencionó las disposiciones relativas a la responsabilidad penal de las personas jurídicas. Según explicó, el proyecto excluye de esa responsabilidad a determinadas entidades, entre ellas los partidos políticos, las iglesias, los ayuntamientos y otras instituciones públicas, mientras que otras organizaciones sí podrían ser sometidas a procesos penales. Esa diferenciación genera un tratamiento desigual que podría resultar incompatible con el principio constitucional de igualdad.

En cuanto a la diferencia entre una crítica legítima y una conducta susceptible de sanción penal, Peralta sostuvo que la redacción inicial del Código prácticamente no dejaba margen para que un comunicador ejerciera su labor sin exponerse a posibles consecuencias judiciales.

Explicó que si una publicación no encajaba en los delitos de difamación o injuria, podía ser perseguida mediante otras figuras penales, como el ultraje a funcionarios públicos o determinadas disposiciones relacionadas con el ciberacoso, ampliando significativamente las posibilidades de sanción.

Incluso advirtió que algunos artículos restringían expresiones dirigidas a funcionarios públicos tanto en espacios públicos como privados y llamó la atención sobre otra disposición que contempla penas de hasta 30 años de prisión para quienes omitan suministrar determinadas informaciones a organismos vinculados con la seguridad nacional.

Julio 2026

Ante ese panorama, recomendó que, antes de la aprobación definitiva del Código Penal, el Congreso escuche a los profesionales del derecho que ejercen diariamente en los tribunales, al considerar que son quienes mejor conocen las debilidades técnicas que presenta la legislación.

Peralta insistió en que, aunque se modifiquen los artículos relacionados con la libertad de expresión, el proyecto todavía contiene otras disposiciones susceptibles de ser impugnadas ante el Tribunal Constitucional, por lo que exhortó a realizar una revisión más amplia que evite futuras controversias jurídicas una vez la normativa entre en vigor.

Esos encuentros sirvieron de base para consensuar parte de las modificaciones que posteriormente fueron remitidas al Congreso Nacional mediante el proyecto depositado por el Poder Ejecutivo.

Las lecciones de un debate nacional El proceso de aprobación del nuevo Código Penal ha puesto de manifiesto la importancia del debate público en la construcción de las leyes que impactan directamente los derechos y las libertades de los ciudadanos.

Las críticas formuladas por comunicadores, juristas, médicos, organizaciones de la sociedad civil y otros sectores evidenciaron preocupaciones sobre el alcance de algunas disposiciones, particularmente las relacionadas con la libertad de expresión, el ejercicio de la medicina y la responsabilidad penal de las personas jurídicas.

Como respuesta a ese escenario, el Poder Ejecutivo optó por remitir al Senado una propuesta de modificación de 18 artículos antes de que la legislación entre en vigor, en un intento por atender parte de las observaciones planteadas durante las últimas semanas.

No obstante, diversos especialistas consideran que las modificaciones anunciadas constituyen apenas un primer paso.

El abogado penalista Amadeo Peralta sostiene que, además de revisar los artículos vinculados con la libertad de expresión, el Congreso debería aprovechar la coyuntura para realizar una evaluación más amplia del texto aprobado y corregir otras disposiciones que, a su juicio, podrían generar conflictos constitucionales o dificultades prácticas en su aplicación.

En la misma dirección se han pronunciado representantes del Colegio Médico Dominicano (CMD), quienes mantienen sus objeciones respecto a varios artículos relacionados con la responsabilidad penal de los profesionales de la salud y de los centros hospitalarios.

El gremio entiende que algunas disposiciones podrían fomentar la denominada medicina defensiva, escenario en el que los médicos priorizan la reducción de riesgos legales por encima de criterios estrictamente clínicos, afectando la calidad y la oportunidad de la atención a los pacientes.

Para los representantes del sector salud, el objetivo no debe ser eliminar

La reunión del presidente con los influencers Uno de los episodios que más llamó la atención durante el debate sobre el nuevo Código Penal fue el protagonismo asumido por varios creadores de contenido digital e influencers, quienes encabezaron parte de las críticas contra las disposiciones relacionadas con la libertad de expresión.

Estos comunicadores calificaron la nueva legislación como una “ley mordaza”, al considerar que algunos de sus artículos podrían limitar el ejercicio de la comunicación en plataformas digitales y redes sociales, pese a que las disposiciones específicas sobre libertad de expresión representan solo una parte del contenido total del Código.

La influencia alcanzada por este sector quedó evidenciada cuando seis reconocidas figuras sostuvieron una reunión con el presidente Luis Abinader, a quien expusieron directamente sus inquietudes sobre la legislación.

En el encuentro participaron Santiago Matías (Alofoke), José Peguero, Miguel Tolentino, Ariel Lara, Eduardo Sánchez Tolentino (El Piro) y Ricardo Ripoll.

Como resultado de esa reunión, se acordó crear una mesa de diálogo para revisar los artículos más cuestionados y buscar un consenso antes de la entrada en vigencia del nuevo Código Penal. Posteriormente, Ricardo Ripoll y Eduardo Sánchez Tolentino (El Piro), ambos integrantes de Somos Pueblo, participaron en varias reuniones de trabajo con el ministro de la Presidencia, Antoliano Peralta, en representación del Poder Ejecutivo.

7

los mecanismos de responsabilidad penal, sino establecer un marco jurídico que diferencie claramente una actuación negligente de las complicaciones inherentes al ejercicio médico.

Un Código llamado a transformar el sistema penal Más allá de las controversias surgidas durante su aprobación, el nuevo Código Penal representa una de las reformas legislativas más importantes de las últimas décadas.

La pieza sustituirá una normativa con más de un siglo de vigencia e incorpora nuevas figuras delictivas, actualiza conceptos jurídicos y adapta la legislación penal a fenómenos contemporáneos vinculados con la tecnología, la criminalidad organizada y otras formas de delincuencia que no existían cuando fue promulgado el antiguo código.

Sin embargo, la discusión también ha dejado una enseñanza importante sobre la necesidad de que las grandes reformas legales cuenten con procesos de consulta suficientemente amplios antes de su aprobación definitiva.

Las observaciones realizadas por distintos sectores evidenciaron que determinadas disposiciones podían generar interpretaciones diversas e incluso afectar derechos fundamentales protegidos por la Constitución.

En ese contexto, el envío de una propuesta de modificación por parte del Poder Ejecutivo representa un reconocimiento de que toda legislación puede perfeccionarse cuando el debate democrático permite identificar aspectos susceptibles de mejora.

El Congreso Nacional tendrá ahora la responsabilidad de evaluar las modificaciones propuestas y determinar si resultan suficientes para responder a las preocupaciones planteadas por comunicadores, juristas, médicos y representantes de la sociedad civil.

Mientras tanto, el debate sobre el nuevo Código Penal continúa abierto y mantiene la atención de distintos sectores que consideran que el reto no consiste únicamente en modernizar la legislación penal dominicana, sino en hacerlo garantizando el equilibrio entre la protección de los derechos fundamentales, la seguridad jurídica y la eficacia del sistema de justicia.

Porque, al final, la fortaleza de un Código Penal no se mide únicamente por la severidad de sus sanciones, sino por su capacidad para proteger a la sociedad sin menoscabar las libertades y garantías que sustentan un Estado democrático de derecho.

NACIONALES

Julio 2026

EL TRABAJO INFANTIL EN LA REPÚBLICA DOMINICANA

Y EL RETO DE LAS AUTORIDADES PARA LOGRAR SU ERRADICACIÓN Por: Yulissa Reyes

A

pesar de los avances alcanzados durante la última década en la protección de los derechos de la niñez, miles de niños, niñas y adolescentes continúan realizando actividades laborales que afectan su educación, su desarrollo integral y su bienestar. Por ello, la erradicación del trabajo infantil sigue siendo uno de los principales desafíos para las autoridades dominicanas.

Las cifras muestran una evolución favorable. De acuerdo con datos del Departamento de Atención y Restitución de Derechos del Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia (CONANI), la prevalencia del trabajo infantil pasó de un 6.7 % en 2014 a un 3.8 % en 2019.

Con base en las proyecciones de población infantil correspondientes a esos años, estos porcentajes representan una disminución de aproximadamente 165,000 a 94,000 niños, niñas y adolescentes en situación de trabajo infantil, lo que significa que alrededor de 71,000 menores dejaron de formar parte de esta realidad durante ese período.

La reducción refleja un avance importante en los esfuerzos nacionales para garantizar los derechos de la niñez y evidencia el impacto de las políticas públicas implementadas por el Estado en coordinación con organismos nacionales e internacionales.

Instituciones públicas y organizaciones sociales han impulsado programas orientados a prevenir y erradicar esta práctica mediante acciones de protección, acceso a la educación y campañas de sensibilización. Sin embargo, factores como la pobreza, la desigualdad social y la vulnerabilidad económica de numerosos hogares continúan favoreciendo la permanencia del trabajo infantil en distintos sectores del país.

El Avance Media consultó al encargado del Departamento de

Según CONANI, la prevalencia del trabajo infantil pasó de un 6.7 % en 2014 a un 3.8 % en 2019. Fuente: externa.

Atención y Restitución de Derechos de CONANI, Félix Hernández, quien afirmó que enfrentar esta problemática requiere un compromiso conjunto entre el Estado, las familias, las comunidades y el sector privado para garantizar que todos los niños y niñas puedan ejercer plenamente sus derechos y desarrollarse en un entorno seguro, libre de explotación.

No obstante, reconoció que la erradicación definitiva del trabajo infantil y de sus peores formas continúa siendo un desafío que exige mantener y

fortalecer las acciones de prevención, protección, vigilancia y restitución de derechos.

Un problema con múltiples causas Aunque las estadísticas muestran una tendencia favorable, especialistas advierten que el trabajo infantil continúa siendo una problemática presente en diversos sectores de la sociedad y que responde a múltiples

El trabajo infantil constituye una vulneración de los derechos fundamentales de la niñez. Fuente: externa.

8

factores.

Entre las principales causas figuran la pobreza, la desigualdad social, la exclusión económica, la vulnerabilidad de los hogares y la normalización de determinadas prácticas que históricamente han sido aceptadas dentro del entorno familiar y comunitario.

Las estadísticas reflejan que la mayor incidencia del trabajo infantil se concentra en los hogares pertenecientes al quintil de menores ingresos, donde las limitaciones económicas llevan a algunas familias a considerar el trabajo de sus hijos como una estrategia para complementar los ingresos del hogar.

Sin embargo, las autoridades sostienen que la respuesta debe orientarse a fortalecer las oportunidades económicas de las familias, ampliar la protección social y garantizar el acceso permanente de niños, niñas y adolescentes a la educación y a los servicios de salud.

El trabajo infantil constituye una vulneración de los derechos fundamentales de la niñez, ya que limita el acceso a una educación de calidad, afecta el desarrollo físico, emocional y psicológico, reduce las oportunidades de recreación y aumenta la exposición

NACIONALES

Julio 2026

a situaciones de violencia, explotación y abuso.

Asimismo, el ingreso prematuro al mercado laboral incrementa el riesgo de abandono escolar, reduce las posibilidades de completar la formación académica y perpetúa los ciclos de pobreza que afectan a numerosas familias.

Diversos estudios internacionales coinciden en que la permanencia en el sistema educativo constituye uno de los mecanismos más efectivos para prevenir el trabajo infantil y mejorar las oportunidades de desarrollo durante la vida adulta.

Asimismo, la Ley núm. 136-03, que crea el Código para el Sistema de Protección y los Derechos Fundamentales de Niños, Niñas y Adolescentes, junto con la legislación penal vigente, contempla sanciones para quienes exploten laboralmente a menores de edad o incurran en las peores formas de trabajo infantil.

Entre sus principales disposiciones destacan el derecho de todos los niños, niñas y adolescentes a la integridad personal, la obligación del Estado de restituir los derechos vulnerados y la prohibición expresa de la explotación laboral infantil.

La respuesta del Estado

El verdadero desafío consiste en garantizar que cada niño y niña pueda crecer en un entorno seguro. Fuente: externa.

Frente a esta realidad, el Estado dominicano ha desarrollado un conjunto de políticas públicas sustentadas en un modelo de coordinación interinstitucional orientado a prevenir, detectar y atender los casos de trabajo infantil.

Entre las principales iniciativas figura la Hoja de Ruta para la Erradicación del Trabajo Infantil, instrumento que orienta las acciones del país para eliminar progresivamente esta práctica y fortalecer la protección integral de la niñez.

A ello se suma el Comité Directivo Nacional de Lucha contra el Trabajo Infantil, coordinado por el Ministerio de Trabajo y el CONANI, que reúne a instituciones públicas, representantes de empleadores y trabajadores, así como a organismos internacionales, con el propósito de diseñar, ejecutar y evaluar estrategias de prevención y respuesta.

Las autoridades destacan que esta articulación ha fortalecido

los mecanismos de identificación de casos, permitido desarrollar jornadas focalizadas en comunidades vulnerables y ampliado las acciones de sensibilización dirigidas a familias, empleadores y ciudadanía.

De igual manera, distintos ministerios e instituciones ejecutan programas de protección social dirigidos a reducir la pobreza y disminuir los factores que impulsan el trabajo infantil como estrategia de supervivencia.

En el ámbito educativo, el Ministerio de Educación desarrolla políticas destinadas a garantizar la permanencia escolar, prevenir la deserción y fortalecer uno de los principales factores de protección frente al trabajo infantil.

Por su parte, el CONANI ejecuta programas especializados, entre ellos el Programa de Intervención para Niños, Niñas y Adolescentes en Situación de Calle, mediante operativos y jornadas de intervención que permiten identificar situaciones de vulnerabilidad

y ofrecer respuestas integrales.

Las autoridades consideran que estas acciones no solo han contribuido a reducir las cifras nacionales, sino también a fortalecer la capacidad institucional para atender situaciones de riesgo y promover una mayor conciencia social sobre las consecuencias del trabajo infantil.

El marco legal La República Dominicana dispone de un marco jurídico que establece sanciones tanto laborales como penales para quienes promuevan o se beneficien del trabajo infantil.

El Código de Trabajo prohíbe el empleo de menores por debajo de la edad mínima permitida y regula las condiciones bajo las cuales los adolescentes autorizados pueden desempeñar determinadas labores, siempre garantizando que estas no afecten su salud, educación o desarrollo integral.

La Ley núm. 136-03 contempla sanciones para quienes exploten laboralmente a menores de edad. Fuente: externa.

9

La realidad internacional Si bien la República Dominicana mantiene una tasa de trabajo infantil inferior a la registrada en numerosos países de ingresos bajos y medianos, la problemática continúa representando un desafío mundial.

Según estimaciones internacionales, alrededor de 138 millones de niños se encontraban en situación de trabajo infantil en 2024, siendo África subsahariana la región con mayor incidencia.

Entre los países con mayores niveles de trabajo infantil figuran Níger, Chad, Sudán del Sur, República Centroafricana, Burkina Faso, Malí, Etiopía, Mozambique, Uganda, Nigeria, Pakistán, Bangladés, Bolivia, Guatemala, Perú, Paraguay, Honduras y Nicaragua.

Un desafío que continúa Aunque la República Dominicana ha logrado reducir de manera significativa el trabajo infantil durante la última década, las autoridades reconocen que aún queda un largo camino por recorrer para alcanzar su erradicación definitiva.

Mantener la inversión en educación, ampliar la protección social, generar empleos dignos para los adultos, fortalecer la institucionalidad y promover una mayor conciencia ciudadana seguirán siendo elementos fundamentales para evitar que miles de niños y adolescentes vean vulnerados sus derechos.

Más allá de las estadísticas, el verdadero desafío consiste en garantizar que cada niño y niña pueda crecer en un entorno seguro, asistir a la escuela y desarrollar plenamente su potencial, libre de cualquier forma de explotación laboral.

POLÍTICA

Julio 2026

PLD Y FUERZA DEL PUEBLO: DOS PARTIDOS, UN MISMO OBJETIVO: LIDERAR LA OPOSICIÓN EN 2028 Ambas organizaciones aseguran haber fortalecido sus estructuras políticas y aumentado su respaldo de cara a los comicios de 2028.

Por: Martín Severino

A

poco más de un año del inicio formal del ciclo electoral con miras a las elecciones de 2028, los principales partidos de oposición intensifican su discurso para posicionarse como la principal alternativa frente al oficialismo.

Mientras dirigentes del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) sostienen que esa organización ha recuperado terreno gracias a su proceso de reorganización interna, representantes de la Fuerza del Pueblo (FP) afirman que su crecimiento y el liderazgo del expresidente Leonel Fernández la consolidan como la principal fuerza opositora del país.

Para el miembro del Comité Político del Partido de la Liberación Dominicana, Radhamés Camacho, la organización atraviesa un proceso de fortalecimiento que la coloca como la principal fuerza de oposición, crecimiento que atribuye al descontento de la población con la gestión del Gobierno del Partido Revolucionario Moderno (PRM).

Camacho defendió el legado de los gobiernos peledeístas y sostuvo que el PLD transformó la República Dominicana durante los 20 años que permaneció en el poder.

“El PLD transformó este país. Le amplió la sonrisa al dominicano y le trajo esperanza. Enseñó al pueblo dominicano a planificar su vida económica”, expresó.

Asimismo, destacó la gestión del expresidente Danilo Medina, a quien atribuyó el impulso de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) mediante las visitas sorpresa, las cuales —según afirmó— facilitaron la creación de cooperativas y pequeños emprendimientos en distintas comunidades del país.

Camacho aseguró que, al concluir el mandato de Medina, la producción

Radhamés Camacho, miembro del Comité Político del Partido de la Liberación Dominicana. Fuente: El Avance Media.

Atribuye el crecimiento del PLD a la gestión del PRM

nacional abastecía alrededor del 85 % de los alimentos consumidos por los dominicanos, situación que, a su juicio, ha cambiado durante la actual administración.

El también profesor sostuvo que el PLD ha respetado sus estatutos y los procesos democráticos internos, celebrando sus congresos ordinarios cada cuatro años para renovar sus organismos de dirección e incorporar nuevos dirigentes y jóvenes a la estructura partidaria, acciones que —afirmó— han contribuido a consolidar al partido como una fuerza de oposición.

Además, aseguró que el PLD llegará unido al proceso interno mediante el cual escogerá, el próximo 18 de octubre, al aspirante presidencial que representará a la organización de cara a las elecciones de 2028.

Entre los dirigentes mencionó a Francisco Javier García, Gonzalo Castillo, Abel Martínez, Francisco Domínguez Brito, Luis de León, Mario Bruno González y Manfred Mata. Afirmó que, una vez concluya la consulta interna, toda la organización respaldará al dirigente que resulte seleccionado.

Camacho sostuvo que el principal factor que explica el repunte político del PLD es, a su juicio, el desempeño del actual Gobierno.

“Lo que ha permitido ese crecimiento es el desgobierno que ha hecho el PRM”, afirmó.

El dirigente peledeísta señaló que percibe un ambiente de descontento entre distintos sectores de la población y aseguró que comerciantes, trabajadores, usuarios del transporte y ciudadanos expresan inconformidad con la situación económica del país.

Asimismo, sostuvo que el Gobierno creó expectativas que, según dijo, no ha podido cumplir y que esa situación comienza a reflejarse en las encuestas.

Camacho también cuestionó la política de endeudamiento de la actual administración. Argumentó que los préstamos deben destinarse exclusivamente a inversiones de capital y no al financiamiento de gastos corrientes del Estado.

Comparó el uso del endeudamiento 10

con una tarjeta de crédito y sostuvo que, en su opinión, el Gobierno ha incrementado la deuda pública sin que la población perciba obras o mejoras proporcionales.

Igualmente, criticó que, pese a la reducción del precio internacional del petróleo, los combustibles, el transporte y los productos de la canasta básica continúan registrando precios elevados. A su entender, esa combinación de factores ha sido capitalizada políticamente por el PLD. Consultado sobre quién considera que es actualmente el principal líder de la oposición, Camacho evitó mencionar nombres específicos y respondió que el objetivo del PLD no es únicamente encabezar la oposición, sino regresar al poder.

Finalmente, al ser preguntado sobre las afirmaciones de dirigentes de la Fuerza del Pueblo de que esa organización constituye la principal fuerza opositora, evitó entrar en confrontación directa.

“Yo soy del Partido de la Liberación Dominicana y trabajo al interior de sus organismos. Respeto la geografía de cada partido. Me ocupo de la del PLD”, respondió.

Héctor Olivo: “El PLD se ha consolidado” En términos similares se expresó el miembro del Comité Político y vocero del Partido de la Liberación Dominicana, Héctor Olivo, quien aseguró que el PLD se ha consolidado como la principal fuerza de oposición gracias al proceso de reorganización interna iniciado tras las elecciones de 2024 y al trabajo político desarrollado de manera permanente en todo el territorio nacional.

Olivo explicó que, una vez concluido el pasado proceso electoral, la

POLÍTICA organización puso en marcha un proceso de renovación institucional mediante la celebración de su congreso ordinario, en cumplimiento de sus estatutos.

Según indicó, este proceso permitió redefinir la estructura organizativa del partido y establecer nuevas líneas estratégicas orientadas a fortalecer la organización.

Como parte de esa reorganización, el PLD ha desarrollado asambleas provinciales y municipales encabezadas por el expresidente Danilo Medina y el secretario general, Johnny Pujols. De acuerdo con Olivo, estas actividades han servido para movilizar a la dirigencia, los militantes y los simpatizantes en todo el país.

El dirigente explicó que ese trabajo organizativo ha estado acompañado por una oposición política permanente, expresada a través de las ruedas de prensa que el partido celebra cada lunes.

Aseguró que, en esos encuentros, la organización no solo denuncia los principales problemas nacionales, sino que también presenta propuestas y recomendaciones dirigidas al Gobierno.

“El Partido de la Liberación Dominicana hace un ejercicio de oposición responsable, denunciando situaciones que afectan al país, pero también planteando soluciones”, afirmó.

A su juicio, esa actitud demuestra que el partido morado cumple su rol opositor y mantiene una defensa activa de los intereses de la población.

Olivo explicó que otro de los factores que ha fortalecido al PLD ha sido la implementación de una nueva estructura organizativa vinculada al ámbito electoral, mediante la cual las direcciones territoriales fueron adaptadas a la realidad de cada recinto y colegio electoral.

Indicó que ese proceso también incluyó una validación de la membresía, la cual describió como una auditoría interna destinada a confirmar la participación activa de dirigentes y militantes.

Según sostuvo, la combinación de ese trabajo organizativo, las actividades políticas desarrolladas en todo el país y el respaldo ciudadano reflejado en el eslogan “Con el PLD se vivía mejor” explican el crecimiento que distintas mediciones atribuyen actualmente a la organización.

“Todo eso da como resultado que el partido que hoy encabeza la oposición política en la República Dominicana es el PLD”, afirmó.

Olivo aseguró que las evaluaciones internas sitúan actualmente al partido

Julio 2026

Héctor Olivo, miembro del Comité Político y vocero del Partido de la Liberación Dominicana. Fuente: El Avance Media.

La Fuerza del Pueblo también se proclama como la principal organización opositora

en el segundo lugar de la preferencia electoral, disputando el primer lugar, y adelantó que las proyecciones de su equipo estratégico indican que al finalizar este año el PLD podría convertirse en la principal fuerza política del país.

Consultado sobre las razones por las que la Fuerza del Pueblo no habría experimentado el mismo crecimiento que, según él, ha registrado el PLD, evitó emitir juicios sobre esa organización y prefirió concentrarse en las fortalezas de su partido.

“No me corresponde analizar a otro partido político. Lo que puedo hablar es de las cualidades que tiene el Partido de la Liberación Dominicana”, respondió.

En ese sentido, afirmó que el PLD mantiene una estructura territorial consolidada en todo el país y aseguró que la organización continúa recuperando locales partidarios e inaugurando nuevas instalaciones para fortalecer su trabajo político.

A su juicio, el principal factor que explica el crecimiento experimentado por el partido durante los últimos dos años ha sido la constancia de su trabajo político y la capacidad de mantenerse activo pese a las dificultades enfrentadas tras salir del poder.

Sostuvo que la organización ha demostrado resiliencia frente a los ataques provenientes tanto del oficialismo como de otros sectores de la oposición y aseguró que, pese a ese escenario, sus organismos internos continúan funcionando de manera permanente.

Asimismo, destacó el trabajo de las distintas secretarías del partido y de los equipos técnicos encargados de elaborar los informes y posiciones que semanalmente presenta la organización sobre los principales temas nacionales.

Según Olivo, esa dinámica ha permitido que el PLD mantenga una presencia constante en el debate público y fortalezca su vínculo con distintos sectores de la sociedad.

En contraste con los planteamientos de Radhamés Camacho y Héctor Olivo, el dirigente de la Fuerza del Pueblo (FP), Omar Liriano, aseguró que esa organización constituye actualmente la principal fuerza de oposición de la República Dominicana y afirmó que también es la que tiene mayores posibilidades de alcanzar el poder en las elecciones de 2028.

A su juicio, ese posicionamiento responde al crecimiento experimentado por la organización desde su fundación y al liderazgo del expresidente Leonel Fernández.

Liriano sostuvo que, a poco más de un año del inicio formal del calendario electoral, la Fuerza del Pueblo ha desarrollado un trabajo político permanente que le ha permitido consolidarse en las mediciones de opinión y acercarse al partido oficialista.

Asimismo, atribuyó ese crecimiento al contexto económico y social que, según consideró, atraviesa el país, escenario que —afirmó— limita

las posibilidades de expansión del oficialismo y fortalece a la principal organización opositora.

“La Fuerza del Pueblo es el único partido con posibilidad de crecer. En la oposición es quien simboliza el mayor nivel de esperanza para el pueblo dominicano”, expresó.

El dirigente destacó que una de las principales fortalezas de la organización es contar con el liderazgo del expresidente Leonel Fernández, a quien definió como una figura de amplio reconocimiento nacional e internacional por su trayectoria política y por las transformaciones impulsadas durante sus administraciones.

Liriano recordó que la Fuerza del Pueblo fue fundada pocos meses antes de las elecciones de 2020 y aseguró que, pese al corto tiempo de existencia, ha experimentado un crecimiento sostenido.

Explicó que la organización pasó de obtener alrededor del cinco por ciento de los votos en sus primeras elecciones a situarse cerca del 30 % en los comicios de 2024, resultado que — según indicó— le permitió convertirse en la segunda fuerza con representación en el Senado de la República.

También resaltó que la Fuerza del Pueblo fue el único partido, además del oficialista PRM, que obtuvo senadores mediante el voto directo en las pasadas elecciones.

A su entender, esos resultados reflejan el crecimiento sostenido de la organización y la convierten en el partido con mayores posibilidades de continuar ampliando su respaldo ciudadano.

Leonel Fernández, principal activo político Durante una entrevista concedida a un equipo de El Avance, Liriano afirmó

Omar Liriano, dirigente de la Fuerza del Pueblo (FP). Fuente: El Avance Media.

11

POLÍTICA

Julio 2026

que Leonel Fernández representa la figura política más trascendente de la República Dominicana y sostuvo que su experiencia de gobierno constituye una garantía para la población.

“El presidente Leonel Fernández es la figura más trascendente de la actividad política en la República Dominicana”, manifestó.

Indicó que el exmandatario mantiene un importante reconocimiento tanto dentro como fuera del país y aseguró que es invitado con frecuencia por centros de pensamiento, universidades y organismos internacionales para abordar temas de interés regional.

Asimismo, afirmó que las administraciones encabezadas por Fernández transformaron la realidad económica del país y contribuyeron al fortalecimiento de la clase media mediante políticas públicas orientadas al desarrollo.

En su opinión, esa experiencia convierte al expresidente en la persona con mayores condiciones para volver a dirigir los destinos de la nación a partir de 2028.

Un discurso permanente y crecimiento organizativo Liriano explicó que otro de los factores que, a su juicio, ha fortalecido a la Fuerza del Pueblo es la permanencia de su discurso sobre los principales problemas nacionales.

Señaló que la organización fija posición de manera constante sobre temas relacionados con la economía, la seguridad ciudadana, el costo de la vida y otras problemáticas que afectan a la población.

En ese sentido, sostuvo que Leonel Fernández mantiene una comunicación permanente con la ciudadanía mediante artículos de opinión, discursos y actividades políticas en las que presenta propuestas para enfrentar los principales desafíos del país.

También destacó que la Fuerza del Pueblo continúa incorporando dirigentes provenientes de distintos sectores de la sociedad, entre ellos profesionales, empresarios y miembros de otras organizaciones políticas.

Según explicó, ese proceso de crecimiento se desarrolla mediante jornadas continuas de juramentación de nuevos miembros en diferentes provincias del país.

El PLD atribuye su recuperación política al proceso de reorganización interna. Fuente: externa.

Defensa de la obra de gobierno de Fernández

(PRM).

Ambas organizaciones coinciden en que han fortalecido sus estructuras internas, ampliado su presencia territorial y desarrollado un trabajo político permanente desde la conclusión de las elecciones de 2024.

Sin embargo, cada una sostiene que ese proceso la coloca en una posición privilegiada para liderar la oposición y competir con mayores posibilidades en los próximos comicios presidenciales.

Mientras el PLD atribuye su recuperación política al proceso de reorganización interna y al desgaste que, según sus dirigentes, experimenta la actual gestión gubernamental, la Fuerza del Pueblo sostiene que su crecimiento responde al liderazgo del expresidente Leonel Fernández, a la expansión de su estructura organizativa y al respaldo ciudadano reflejado en distintas mediciones de opinión.

Aunque ambas organizaciones presentan lecturas diferentes sobre quién ocupa actualmente el liderazgo opositor, coinciden en un aspecto esencial: desplazar al oficialismo del poder en las elecciones de 2028.

Durante la entrevista, Liriano aprovechó para defender la gestión del expresidente Leonel Fernández, especialmente en materia educativa.

Recordó la creación de instituciones como el Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA) y el Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC), así como los programas de becas nacionales e internacionales impulsados durante sus administraciones.

A su juicio, esas iniciativas constituyen ejemplos de políticas públicas que el país necesita retomar para fortalecer la educación, la innovación y el desarrollo del capital humano.

Asimismo, aseguró que muchas de las obras ejecutadas durante los gobiernos de Fernández continúan siendo referentes para la población y forman parte de las razones por las cuales la Fuerza del Pueblo mantiene un crecimiento sostenido en la preferencia electoral.

El dirigente insistió en que el partido continuará fortaleciendo su estructura organizativa y ampliando su presencia en todo el territorio nacional con el objetivo de consolidarse como la principal alternativa política de cara a las elecciones presidenciales de 2028.

El desafío de conquistar al electorado Más allá de las declaraciones de sus dirigentes, el verdadero reto para ambas organizaciones será convencer al electorado de que representan la mejor opción para dirigir los destinos del país durante el próximo cuatrienio.

En ese proceso influirán factores como la capacidad de presentar propuestas viables para enfrentar los principales problemas nacionales, la selección de sus candidatos presidenciales, la cohesión interna de cada organización y el comportamiento de la economía y de la gestión

Dos partidos, una misma meta A medida que se acerca el inicio formal del ciclo electoral de 2028, el Partido de la Liberación Dominicana (PLD) y la Fuerza del Pueblo (FP) intensifican sus esfuerzos por consolidarse como la principal organización de oposición y presentarse como la alternativa de poder frente al Partido Revolucionario Moderno 12

gubernamental durante los próximos años.

También será determinante el desarrollo de sus respectivos procesos internos.

En el caso del PLD, la organización deberá definir su candidatura presidencial entre varios dirigentes con aspiraciones, procurando preservar la unidad partidaria una vez concluida la consulta interna.

Por su parte, la Fuerza del Pueblo apuesta nuevamente al liderazgo de Leonel Fernández como principal carta de presentación ante el electorado, confiando en que su experiencia de gobierno y el crecimiento organizativo alcanzado durante los últimos años le permitan competir con éxito por la Presidencia de la República.

La oposición entra en una nueva etapa Con el calendario electoral cada vez más cercano, el escenario político dominicano comienza a mostrar una competencia cada vez más intensa entre las principales fuerzas de oposición.

PLD y Fuerza del Pueblo buscan consolidar sus respectivos liderazgos, fortalecer sus estructuras territoriales y ampliar su conexión con distintos sectores de la sociedad, conscientes de que la disputa por encabezar la oposición también definirá buena parte de la narrativa política rumbo a las elecciones de 2028.

Las posiciones expresadas por dirigentes de ambas organizaciones reflejan dos estrategias distintas, pero orientadas hacia un mismo objetivo: convencer al electorado de que representan la mejor alternativa para sustituir al oficialismo.

Sin embargo, será el comportamiento de la ciudadanía, las mediciones de opinión y el desarrollo del proceso electoral los que determinarán cuál de estas organizaciones logrará consolidarse como la principal fuerza opositora y competir con mayores posibilidades por la Presidencia de la República.

La carrera hacia 2028 apenas comienza. Aunque el PLD y la Fuerza del Pueblo reivindican avances en su reorganización, crecimiento y presencia política, el liderazgo de la oposición no se definirá únicamente por las declaraciones de sus dirigentes, sino por la capacidad de cada organización para conectar con las demandas de la población, construir una propuesta de gobierno creíble y traducir ese respaldo en votos cuando los ciudadanos acudan nuevamente a las urnas.

OPINIÓN

Julio 2026

EL NUEVO PETRÓLEO YA NO SON LOS DATOS, ES NUESTRO CONOCIMIENTO

Por: Carlos Pérez Tejada

E

stamos viviendo un cambio de paradigma; por años se ha repetido la idea de que “los datos son el nuevo petróleo”, una frase que sirve para explicar el enorme valor económico que tienen los datos personales, hábitos y huella digital que dejamos en el espacio digital. Pero, esto ha cambiado con la llegada de herramientas de inteligencia artificial (IA), pues ya el valor no solo gira en trono a quién almacena los datos, sino sobre quién aprende de ellos y, más importante aún, quién aprende de la forma en que pensamos y tomamos decisiones.

Satya Nadella, presidente y director ejecutivo de Microsoft, reflexionó sobre este tema en su más reciente ensayo “The Reverse Information Paradox”.

El argumento planteado por Nadella es sencillo, pero debe de hacernos sentir inquietos y preocupados; pues en esta era de la IA, los usuarios no solo pagan por utilizar las herramientas tecnología, sino que también entregan el activo más valioso: su conocimiento.

Esto se ejemplifica de la siguiente manera, cada conversación con una herramienta como ChatGPT, Grok, Claude o Gemini, cada documento que le entregamos para analizar, cada proceso que le pedimos que automatice y cada corrección que realiza se alimenta de un ecosistema de aprendizaje continuo.

La IA no solo responde preguntas; sino que, aprende patrones, identifica meto-

dologías, comprende procesos de negocio, y con toda esta información puede llegar a conocer el funcionamiento interno de una empresa o de una persona, incluso mejor que muchos de sus mismos integrantes.

Ya el riesgo no reside únicamente en que una plataforma almacene un archivo o datos, sino que ya pueden comprender cómo opera una organización, cuáles son sus criterios para la toma de decisiones, sus fortalezas, sus debilidades y hasta la cultura de trabajo. Este conocimiento, construido mediante la interacción contínua, termina convirtiéndose en un activo de enorme valor económico.

A esta nueva realidad, Nadella le ha llamado como el “Reverse Information Paradox”. Tradicionalmente, la economía de la información establecía que quien vendía el conocimiento asumía el mayor riesgo. Ahora, con esta nueva paradoja, sucede lo contrario. Es el usuario quien, para obtener mejores resultados, mejores respuestas de la IA, debe de revelar cada vez más información, más contexto y más conocimiento especializado. Mientras más útil queramos que sea la herramienta, mayor es la cantidad de propiedad intelectual que debemos de entregarle.

El elemento preocupante es que este planteamineto trasciende el ámbito empresarial que plantea Nadella, pues también impacta directamente al ciudadano de a pie. Millones de personas utilizan diariamente las herramientas de IA para redactar documentos, analizar data, planificar inversiones, recibir orientación o incluso la toma de decisiones personales. En cada una de esas interacciones entre el humano y la IA, no solo se deja una estela de huellas digitales, sino que estamos compartiendo nuestra forma de razonar.

Mientras todavía todos los actores siguen aprendiendo y expandiendo los límites de la IA, la regulació ya no debe de limitarse únicamenta a normas sobre la privacidad de los datos.

Ahora la conversación debe de girar en torno a la definición de quién es el propietario del conocimiento generado durante la interacción con estos sistemas, qué derechos tienen los usuarios sobre esa información y cuáles son los límites que deben respetar las empresas tecnológicas respecto al aprendizaje derivado de las conversaciones entre usuarios y la IA. La mayoría de países en vías de desarrollo como la República Dominicana, miramos desde la periferia como las potencias avanzan en las conversaciones de marcos regulatorios. Y es alrededor de esto en donde debemos de tener la conversación. Sin una legislación moderna, los ciudadnaos, las empresas y el gobierno mismo corren el riesgo de entregar enormes cantidades de conocimiento estratégico sin contar con mecanismos claro de protección, supervisión o transparencia.

El reto es no crear barreras legales que frenen la innovación; la IA por si misma representa una oportunidad extraordinaria para la optimización de la productividad, fortalecimientos de servicios públicos, impulsar educación, modernizar las empresas

13

e incrementar la competitivdad del país. Pero todo esto debe de hacerse sobre una base de reglas claras.

Actualmente el modelo económico favorece principalmente a las grandes empresas tecnológicas. Los usuarios pagan por las herramientas, generan el contenido que las alimenta y, además, contribuyen con el conocimiento que permite hacerlas cada vez más inteligentes. Es decir, este es un modelo donde el valor se concentra en quienes desarrollan la tecnología, mientras quienes utilizan entregan información de enorme valor estratégica.

La inteligencia artificial será una de las herramientas más transformadoras de nuestra generación. Pero precisamente por esa razón debe construirse sobre un nuevo contrato de confianza entre usuarios, empresas y Estados. Si no somos capaces de establecer reglas que protejan el conocimiento de las personas y de las organizaciones, corremos el riesgo de descubrir demasiado tarde que el recurso más valioso del siglo XXI nunca fueron los datos, sino la inteligencia humana que, voluntariamente, enseñamos a las máquinas.

OPINIÓN

Julio 2026

EL DEBATE SOBRE LA “LEY MORDAZA” ESTÁ OCULTANDO EL VERDADERO PROBLEMA QUE EL NUEVO CÓDIGO PENAL INTENTA RESOLVER

Por: Carlos del Pozo

E

n las sociedades polarizadas el debate jurídico suele ceder terreno frente al debate emocional. Mientras el país discute si el nuevo Código Penal constituye o no una “ley mordaza”, ha quedado en segundo plano otro fenómeno mucho más profundo: las acusaciones sin suficiente sustento se han convertido en una vía para ganar audiencia, influencia y posicionamiento.

Durante las últimas semanas, el debate sobre el nuevo Código Penal ha quedado prácticamente reducido a una sola discusión; que, si la reforma constituye o no una “ley mordaza”, una controversia legítima que merece ser analizada con rigor, pero que también ha desplazado del centro del debate el cambio que experimentó la comunicación en la era digital y que, a mi juicio, explica mejor el sentido de una parte importante de esta reforma.

Ese problema no nació en el Congreso Nacional ni surgió durante la discusión del Código, sino mucho antes, cuando la revolución digital modificó los incentivos de la comunicación y convirtió la atención en uno de los activos más valiosos de nuestro tiempo.

El jurista y profesor de Harvard Cass Sunstein, ha advertido que la arqui-

tectura de las plataformas digitales favorece los contenidos capaces de generar mayor reacción emocional, alterando la deliberación pública y haciendo que la velocidad y la viralidad comiencen a competir con la verificación.

Durante décadas, una acusación irresponsable podía responder a diferencias políticas, personales o económicas; hoy existe además un incentivo mucho más poderoso: obtener audiencia, influencia y posicionamiento.

La revolución digital no inventó la difamación, pero sí convirtió la acusación sin suficiente sustento en un activo capaz de producir notoriedad a una velocidad desconocida hasta hace pocos años, de manera que una acusación puede recorrer el país en minutos mientras una investigación responsable requiere tiempo y, cuando finalmente aparecen las pruebas o llega una sentencia, el daño a la reputación suele estar consumado.

Ese es precisamente el problema que el debate sobre la llamada “ley

mordaza” ha dejado en un segundo plano, porque la discusión de fondo ya no consiste únicamente en determinar hasta dónde llega la libertad de expresión, sino en decidir si una democracia puede aceptar que las acusaciones formuladas sin el debido sustento se conviertan en uno de los mecanismos más eficaces para obtener notoriedad, influencia y posicionamiento público.

Una lectura posible de la reforma es que procura preservar dos derechos fundamentales llamados a coexistir como son; la libertad de expresión como garantía para investigar, denunciar y fiscalizar el poder y, al mismo tiempo, el derecho al honor, al buen nombre, a la imagen y a la dignidad de las personas.

El propósito no sería impedir que la sociedad opine, sino establecer consecuencias cuando el ejercicio de esa libertad se convierte en un abuso que lesiona derechos de terceros.

Eso no significa que el Código haya quedado libre de críticas. Prestigiosos juristas han señalado artículos ambiguos y disposiciones que requieren

14

mayor precisión, observaciones que deben contribuir a perfeccionar la ley sin perder de vista el fenómeno social que intenta enfrentar.

La diferencia entre una opinión y una imputación resulta esencial, opinar forma parte de la libertad de expresión; acusar a una persona de haber cometido un delito como si existiera una condena exige un deber mucho mayor de verificación porque puede afectar el honor, el buen nombre, la imagen y la dignidad.

El problema nunca ha sido opinar; el problema comienza cuando una acusación se presenta como un hecho consumado sin el debido sustento.

Mientras el país continúa dividido entre quienes hablan de “ley mordaza” y quienes defienden la reforma, el verdadero desafío sigue esperando respuesta: cómo proteger simultáneamente la libertad de expresión y el derecho de las personas a no ver destruida su reputación por acusaciones formuladas sin el debido sustento.

Ese, más que cualquier otro, parece ser el debate que el nuevo Código Penal intenta abrir.

SECCIÓN

Julio 2026

100.9 FM 100.9 FM

7:00-9:00 7:00-9:00 a.m a.m

TUS MAÑANAS ESTÁN ON FAIA

ON FAIA

ELENCO: 15 EDUARDO SANTOS, PIO RD, DIANABEL GOMEZ

DE LUNES A VIERNES DE 5:00PM A 7:00PM

INTERNACIONALES

Julio 2026

TERREMOTOS EN VENEZUELA: LA CATÁSTROFE QUE MOSTRÓ LA VULNERABILIDAD DE UN PAÍS Y LA SOLIDARIDAD DEL MUNDO Por: Víctor Herasme

L

a tarde del 24 de junio de 2026, Venezuela fue sacudida por dos poderosos terremotos de magnitudes 7.2 y 7.5, registrados con apenas 39 segundos de diferencia, un fenómeno que desencadenó una de las mayores tragedias naturales en la historia reciente del país.

De acuerdo con especialistas, ambos movimientos telúricos estuvieron asociados a la actividad de las fallas geológicas de Boconó y San Sebastián, dos de los sistemas tectónicos más importantes del territorio venezolano.

La energía liberada se sintió en gran parte del centro-norte del país, afectando especialmente a los estados La Guaira, Miranda, Aragua y el Distrito Capital, donde miles de edificaciones sufrieron daños estructurales o colapsaron por completo.

Las zonas más devastadas fueron Macuto, en La Guaira, así como diversos sectores de Caracas y municipios densamente poblados del estado Miranda.

Según los reportes oficiales, al menos 190 edificios colapsaron y otros 856 resultaron con daños severos, mientras continúan las labores de evaluación estructural.

Hasta el momento, las autoridades reportan más de 4,300 personas fallecidas, alrededor de 16,700 heridos y miles de desaparecidos o desplazados, cifras que continúan actualizándose conforme avanzan las labores de búsqueda y rescate.

En medio de la emergencia, equipos nacionales e internacionales han logrado rescatar con vida a más de 6,400 personas atrapadas entre los escombros, en una operación humanitaria considerada una de las más grandes desarrolladas en América Latina durante las últimas décadas.

res portugués confirmó la muerte de 28 ciudadanos portugueses o descendientes de portugueses, además de 85 personas desaparecidas.

Por su parte, la Embajada de China en Venezuela informó el fallecimiento de siete ciudadanos chinos, mientras que España confirmó la muerte de cinco de sus nacionales.

Brasil, que comparte una extensa frontera con Venezuela, reportó el fallecimiento de dos ciudadanos brasileños —un hombre y una mujer—, mientras que Chile confirmó la muerte de uno de sus compatriotas.

La calidad de las edificaciones, bajo la lupa La Guaira fue la localidad más afectada tras los devastadores sismos que azotaron Venezuela. Fuente: externa.

humanitarios coordinados entre las autoridades de ambas naciones.

Portugal fue el país que reportó el mayor número de víctimas extranjeras.

El Ministerio de Relaciones Exterio-

oriunda de San Cristóbal, quien falleció como consecuencia de los terremotos.

Asimismo, varios ciudadanos dominicanos fueron evacuados y trasladados de regreso al país mediante operativos

Tras la tragedia, ingenieros estructurales, urbanistas y especialistas en gestión del riesgo comenzaron a analizar las causas que explican la magnitud de los daños registrados.

Diversos expertos coinciden en que la fuerza de los terremotos fue un factor determinante, pero sostienen que el

Una dominicana entre las víctimas La tragedia también alcanzó a ciudadanos extranjeros que residían o se encontraban de visita en Venezuela.

Entre ellos figura la dominicana Magaly del Valle Sid Serrano, de 49 años y

Una gran cantidad de edificios construidos por el gobierno colapsaron por los terremotos. Fuente: externa.

16

INTERNACIONALES elevado número de edificaciones colapsadas también evidencia importantes debilidades en la calidad constructiva de numerosos inmuebles.

Buena parte de los cuestionamientos se han concentrado en proyectos habitacionales desarrollados durante la administración del expresidente Hugo Chávez, donde, según diversos análisis técnicos, habrían existido deficiencias en los procesos de supervisión, control de calidad y mantenimiento.

Especialistas consideran que estas vulnerabilidades estructurales incrementaron considerablemente el riesgo de colapso, especialmente en edificaciones de varios niveles construidas sobre terrenos de alta complejidad geológica.

Emergencia sanitaria A la tragedia provocada por los terremotos se sumó una compleja crisis humanitaria.

Organismos internacionales, entre ellos la Organización Panamericana de la Salud (OPS), declararon una situación de emergencia sanitaria debido al colapso parcial de hospitales, la escasez de medicamentos, la interrupción de servicios básicos y el riesgo de brotes epidemiológicos en los refugios improvisados.

Miles de familias permanecen alojadas en centros temporales, donde las condiciones sanitarias continúan siendo uno de los principales desafíos para las autoridades y las organizaciones humanitarias.

La reconstrucción del sistema hospitalario y de los servicios esenciales se perfila como uno de los mayores retos que enfrentará Venezuela durante los próximos años.

República Dominicana respondió de inmediato La República Dominicana fue el primer país en enviar ayuda humanitaria y equipos especializados de rescate tras conocerse la magnitud del desastre.

Horas después de los terremotos, el Gobierno activó la misión “Quisqueya Solidaria 2026”, mediante la cual desplegó un primer contingente integrado por especialistas en búsqueda y rescate pertenecientes a las Fuerzas Armadas y organismos de respuesta.

Posteriormente, fue enviado por vía marítima el buque K Marine V, cargado con alimentos, agua potable, medicamentos e insumos médicos recolectados mediante una amplia jornada de solidaridad organizada por instituciones públicas, empresas privadas

Julio 2026

Con Quisqueya Solidaria RD volvió a mostrar al mundo su entrega ante catástrofes naturales en otros países. Fuente: externa.

y organizaciones de la sociedad civil.

A esta iniciativa se sumaron decenas de ciudadanos dominicanos que participaron en campañas de donación destinadas a apoyar a las miles de familias afectadas por la tragedia.

dependerá, en gran medida, del apoyo financiero y técnico de la comunidad internacional.

Historias de supervivencia y solidaridad

Una reconstrucción que costará más de US$37,000 millones

Más allá de las cifras, la tragedia dejó cientos de historias que reflejan el drama humano vivido durante los terremotos.

En ciudades como La Guaira, edificios enteros colapsaron en cuestión de segundos, mientras miles de familias quedaron atrapadas entre los escombros.

En medio de ese escenario de destrucción surgieron relatos que evidencian tanto la desesperación como la capacidad de resistencia de quienes lograron sobrevivir.

La recuperación de Venezuela tras los terremotos representa uno de los mayores desafíos económicos y sociales de su historia reciente.

Las primeras estimaciones de Naciones Unidas calculan que los daños físicos directos en viviendas, edificaciones públicas e infraestructura superan los US$37,000 millones, cifra que no incluye las pérdidas económicas indirectas ni el costo total de la reconstrucción a largo plazo.

En una evaluación preliminar, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) había estimado daños inmediatos por aproximadamente US$6,700 millones, equivalentes a cerca del 6 % del Producto Interno Bruto (PIB) venezolano. Sin embargo, conforme avanzaron las inspecciones técnicas, el impacto económico resultó mucho mayor.

El Gobierno venezolano también reconoció que la reconstrucción requerirá una inversión multimillonaria y un amplio programa de desarrollo urbano para atender a miles de familias que perdieron sus hogares.

Las autoridades estiman que será necesaria la construcción de al menos 25,000 nuevas viviendas, además de la rehabilitación de hospitales, escuelas, carreteras, puentes, redes eléctricas, sistemas de agua potable y demás servicios esenciales.

Especialistas consideran que la recuperación del país tomará varios años y

La carta que escribió pensando que sería la última Uno de los testimonios que más conmovió a Venezuela fue el de Edy Añez, de 61 años.

El hombre quedó atrapado en el quinto piso de un edificio en Caraballeda, luego de que la estructura colapsara durante el terremoto.

Añez relató que observó cómo una pared se desplomaba sobre él hasta quedar detenida en un ángulo de aproximadamente 45 grados entre el piso y el techo.

Su pierna derecha quedó inmovilizada debajo de un mueble, mientras permanecía rodeado de concreto y sin posibilidades aparentes de escapar.

En medio de la incertidumbre encontró un sobre blanco, un lápiz y una pelota de béisbol.

Con esos objetos decidió escribir 17

lo que creyó sería su último mensaje.

“Es Edy. Estoy en el último piso. Los pisos seis y siete cayeron encima de mí. Estoy bien, veo el cielo. Llamen a mi familia”.

Luego envolvió la nota dentro del sobre, la sujetó a la pelota y la lanzó por una ventana con la esperanza de que alguien pudiera encontrarla.

Mientras esperaba ser rescatado, hubo una imagen que quedó grabada para siempre en su memoria.

“Vi el cielo… y lo más impresionante fue la cantidad de pájaros y el sonido.

Esa imagen nunca la voy a olvidar”, recordó posteriormente.

Después de varias horas logró liberar la pierna que permanecía atrapada, empujó el mueble con la otra extremidad y consiguió salir por una ventana hasta una montaña de escombros.

“Yo fui un milagro dentro de la tragedia”, afirmó.

“Mamá, tranquila” Otro de los relatos que recorrió el mundo fue el de Rafael Durand, residente en el sector Camurichico.

Mientras el edificio donde vivía se balanceaba violentamente como si fuera un péndulo, observó cómo varias edificaciones cercanas colapsaban.

Su esposa, Diana Álvarez, se encontraba bañándose cuando comenzó el terremoto.

La prioridad de ambos fue proteger a su hija Arantxa, de apenas cuatro años.

Durand logró levantarse instantes antes de que una pesada vitrina del comedor cayera exactamente sobre el lugar donde se encontraba sentado segundos antes.

Cuando intentaban evacuar el edificio tuvieron que regresar al apartamento para buscar las llaves del vehículo, que habían quedado atrapadas debajo del mismo mueble que se desplomó.

Todo quedó registrado en un video grabado por Diana mientras descendía por las escaleras junto a su hija.

En medio del miedo, la pequeña intentaba tranquilizar a su madre.

“Mamá, tranquila”.

Segundos después volvió a decirle: “Apúrate… no te distraigas”.

La serenidad de la niña, en medio del caos, conmovió profundamente a millones de personas que posteriormente observaron las imágenes.

Una tragedia que movilizó al mundo Durante los primeros días posteriores al desastre, miles de rescatistas provenientes de distintos países trabajaron de manera ininterrumpida entre

INTERNACIONALES

Julio 2026

montañas de concreto.

Equipos especializados de América Latina, Norteamérica y Europa se incorporaron rápidamente a las labores de búsqueda, utilizando cámaras térmicas, sensores de movimiento, drones, perros entrenados y maquinaria pesada para localizar sobrevivientes.

La cooperación internacional permitió salvar miles de vidas y demostró la importancia de la coordinación entre gobiernos, organismos humanitarios y equipos especializados cuando ocurre una catástrofe de esta magnitud.

Ocho días bajo los escombros: el milagro de Hernán Gil Entre las historias que simbolizan la esperanza en medio de la tragedia destaca la del guardia de seguridad Hernán Gil, protagonista de uno de los rescates más complejos realizados tras los terremotos.

Gil permaneció más de ocho días atrapado en un reducido espacio dentro del sótano de un estacionamiento cercano al centro comercial Galerías Playa Grande, luego de que la estructura colapsara como consecuencia de los dos fuertes movimientos telúricos.

Los especialistas explicaron que el lugar donde quedó atrapado funcionó como una especie de “cápsula de supervivencia”, protegiéndolo del peso de los enormes bloques de concreto que cayeron sobre la estructura.

Su localización representó un momento de esperanza para los equipos de rescate, que durante más de cien horas trabajaron de forma ininterrumpida para llegar hasta él.

Una vez confirmada su ubicación, comenzó una delicada operación internacional considerada de alta complejidad.

Participaron rescatistas de Venezuela, Chile, Costa Rica, El Salvador, México, Portugal y Estados Unidos, quienes diseñaron un procedimiento que permitiera mantener con vida al sobreviviente mientras abrían un acceso seguro hasta el lugar donde permanecía atrapado.

El rescatista chileno Vincenzo Borgna explicó que, luego de introducir pequeñas cámaras entre los escombros, lograron establecer contacto visual con Gil y suministrarle agua mediante una manguera para evitar que sufriera una deshidratación severa.

Durante los días que permaneció bajo toneladas de concreto, Hernán Gil mantuvo una actitud sorprendentemente positiva.

Los propios rescatistas relataron que conversaba con ellos, hablaba de su fa-

turas más seguras, sistemas de alerta, planes de evacuación y una adecuada preparación de la población.

Los terremotos dejaron miles de personas sin hogar. Fuente: externa.

milia e incluso los animaba a continuar con los trabajos de extracción.

La operación movilizó a unas 200 personas, entre bomberos, ingenieros, paramédicos, rescatistas y voluntarios, quienes retiraron cuidadosamente enormes bloques de concreto para evitar nuevos derrumbes.

Los especialistas explicaron que la posición en la que se encontraba hacía extremadamente difícil el rescate, ya que cualquier movimiento brusco podía comprometer su vida.

Finalmente, después de ocho días de intenso trabajo, Hernán Gil fue extraído con vida.

La Cruz Roja informó que no presentaba lesiones graves y que, sorprendentemente, se encontraba en buenas condiciones físicas.

Los médicos incluso señalaron que no tenía “ni una uña aplastada”, un hecho que muchos calificaron como milagroso.

Su esposa expresó que la supervivencia de Gil representaba un mensaje de esperanza para miles de familias que

aún buscaban noticias de sus seres queridos.

Una tragedia que deja profundas enseñanzas Los terremotos que devastaron Venezuela dejaron mucho más que edificios destruidos y miles de víctimas.

También evidenciaron la enorme vulnerabilidad que enfrentan muchas sociedades cuando confluyen factores como el crecimiento urbano desordenado, deficiencias en la calidad de las construcciones y limitaciones en la capacidad de respuesta institucional frente a grandes desastres naturales.

Especialistas coinciden en que la tragedia pone nuevamente sobre la mesa la necesidad de fortalecer los códigos de construcción, mejorar la planificación territorial e incrementar la inversión en prevención y gestión del riesgo.

La experiencia demuestra que los terremotos no pueden evitarse, pero sí es posible reducir significativamente sus consecuencias mediante infraestruc-

Personas buscan entre los escombros de un edificio colapsado en La Guaira. Fuente: externa.

18

La solidaridad como respuesta Si algo quedó demostrado durante esta emergencia fue la capacidad de solidaridad que puede surgir en medio del dolor.

Miles de rescatistas, voluntarios, médicos y ciudadanos trabajaron sin descanso para salvar vidas, asistir a los heridos y brindar apoyo a quienes lo habían perdido todo.

Las historias de sobrevivientes como Edy Añez y Hernán Gil recuerdan la extraordinaria capacidad de resistencia del ser humano incluso en las circunstancias más extremas.

Al mismo tiempo, la rápida movilización de la comunidad internacional confirmó que la cooperación entre naciones continúa siendo una de las herramientas más eficaces frente a las grandes catástrofes.

En ese contexto, la respuesta de la República Dominicana, al convertirse en el primer país en enviar ayuda humanitaria y equipos especializados de rescate, fue ampliamente valorada como una muestra de solidaridad regional y de compromiso con un pueblo hermano.

Las lecciones La tragedia de Venezuela deja una enseñanza que trasciende sus fronteras.

La prevención no puede comenzar cuando ocurre un desastre; debe convertirse en una política permanente de Estado.

Invertir en infraestructura resiliente, fortalecer los sistemas de gestión del riesgo, actualizar los códigos de construcción y preparar a la población para responder ante emergencias son decisiones que pueden marcar la diferencia entre la vida y la muerte.

Al mismo tiempo, los terremotos recordaron que, incluso en medio de la devastación, la solidaridad sigue siendo una de las mayores fortalezas de la humanidad. Cuando las estructuras colapsan y las ciudades quedan en silencio, son las personas, su capacidad de ayudar y su voluntad de trabajar juntas las que terminan sosteniendo la esperanza de quienes aún esperan ser encontrados entre los escombros.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

NACIONALES

Julio 2026

2021-2026: LA ERA DE ORO PARA EL TURISMO DOMINICANO República Dominicana se encamina a superar por primera vez los 12 millones de visitantes en 2026.

Por: Víctor Herasme

L

a industria turística dominicana atraviesa uno de los períodos de mayor crecimiento de su historia. Entre 2018 y 2025, la llegada total de visitantes aumentó cerca de un 78 %, consolidando al país como uno de los destinos más dinámicos del Caribe y de América Latina.

Según estadísticas oficiales, en 2018 la República Dominicana recibió 6,568,888 visitantes, una cifra histórica para ese momento. Sin embargo, apenas siete años después, ese registro quedó ampliamente superado: en 2025 ingresaron al territorio nacional 11,676,901 personas, para un incremento absoluto de 5,108,013 visitantes.

El dinamismo del sector se ha mantenido durante 2026. Solo entre enero y junio, el país recibió 6,616,671 visitantes, es decir, 47,783 más que en todo 2018.

De acuerdo con el Ministerio de Turismo, esta cifra representa un crecimiento de 7.7 % en comparación con igual período de 2025 y de 11 % frente

a 2024.

nuyeron en 2019 y se desplomaron en

de la República Dominicana (BCRD).

En medio de ese escenario, el Gobierno dominicano dispuso la reapertura de la actividad turística el 1 de julio de 2020, bajo estrictas medidas sanitarias.

A partir de entonces comenzó una recuperación acelerada que permitió pasar de poco más de 2.4 millones de visitantes en 2020 a casi cinco millones en 2021.

2021: comienza la recuperación

RD superó los 6.6 millones de turistas en el primer semestre de 2026. Fuente: externa.

La expansión resulta aún más significativa si se toma en cuenta el impacto provocado por la pandemia de la COVID-19. Luego de alcanzar 6,568,888 visitantes en 2018, las llegadas dismi-

2020, cuando la crisis sanitaria paralizó gran parte del turismo mundial.

Ese año, apenas 2,405,315 visitantes no residentes llegaron al país, de acuerdo con datos del Banco Central

Pese a llegar en plena pandemia de coronavirus, el presidente Luis Abinader apostó al turismo desde el inicio de su gobierno.

Fuente: externa.

20

La República Dominicana recibió 4,995,412 turistas durante 2021, consolidando la recuperación del sector tras el impacto de la pandemia.

Solo en diciembre ingresaron 728,335 visitantes, de los cuales 536,001 eran extranjeros y 192,334 dominicanos residentes en el exterior, según informó el ministro de Turismo, David Collado.

En términos económicos, la actividad generó US$5,626 millones en divisas durante el año, incluyendo US$843 millones únicamente en diciembre.

El Aeropuerto Internacional de Punta Cana concentró el 50 % de las llegadas de no residentes durante ese último mes. Las terminales de Las Américas, Cibao y Puerto Plata también mostraron señales de recuperación.

La estadía promedio de los visitantes extranjeros fue de diez días. Los estadounidenses se alojaron principalmente en La Altagracia y el Gran Santo Domingo, mientras que los dominicanos residentes en el exterior permanecieron alrededor de 18 días, con mayor concentración en el Gran Santo Domingo y Santiago.

La conectividad aérea también reflejó la reactivación del sector. En diciembre se recibieron unos 5,200 vuelos, con una ocupación promedio de 85 %, operados por 134 aerolíneas desde 154 aeropuertos.

En el ámbito marítimo, diciembre se convirtió en el mes de mayor actividad desde el inicio de la pandemia, con 91,732 cruceristas únicos. Este des-

NACIONALES

Julio 2026

empeño fue impulsado, entre otros factores, por la inauguración del puerto Taíno Bay, en Puerto Plata.

El turismo también desempeñó un papel relevante en la recuperación del empleo. De acuerdo con las autoridades, uno de cada cinco empleos formales recuperados en 2021 correspondió al sector de hoteles, bares y restaurantes.

Durante ese año se restablecieron alrededor de 65,000 empleos formales, además de miles de puestos informales e indirectos.

miento aproximado de 9 % respecto a 2023 y volvió a colocar al país por encima de su marca anterior.

El aumento de las llegadas aéreas y marítimas, la apertura de nuevas rutas, la recuperación de los mercados tradicionales y el crecimiento de destinos emergentes fortalecieron la expansión del sector.

2022: el país supera los siete millones de turistas por vía aérea

En 2025, el país volvió a romper su propio récord al recibir 11,676,901 visitantes, la cifra más alta registrada hasta ese momento.

El resultado representó un crecimiento de 37.8 % frente a 2022, de 13.3 % respecto a 2023 y de 4.3 % en comparación con 2024.

Del total, 8,861,169 visitantes llegaron por vía aérea y 2,815,732 lo hicieron a través de cruceros.

En diciembre, uno de los meses de mayor dinamismo, el país recibió 1,392,649 visitantes, con jornadas en las que se contabilizaron hasta 42,494 llegadas.

Punta Cana se mantuvo como la principal puerta de entrada por vía aérea, seguida por Las Américas, Cibao, Puerto Plata, El Higüero y La Romana.

Estados Unidos, Canadá, Argentina y Colombia figuraron entre los principales mercados emisores.

La ocupación hotelera superó el 71 % durante el año, mientras que el nivel de satisfacción de los visitantes alcanzó 4.4 puntos sobre cinco.

En el ámbito marítimo, la República Dominicana se consolidó como uno de los principales destinos de cruceros del Caribe. El puerto de Cabo Rojo, durante su primer año completo de operaciones, recibió más de 176,000 cruceristas y se posicionó entre las terminales de mayor crecimiento del país.

En 2022, la República Dominicana marcó un nuevo hito al superar por primera vez los siete millones de turistas recibidos por vía aérea.

Entre enero y diciembre ingresaron 7,165,387 turistas por los aeropuertos nacionales. Al sumar los visitantes llegados en cruceros, la cifra total se aproximó a los 8.5 millones.

Diciembre volvió a establecer un récord para ese momento, con 765,910 visitantes.

El Aeropuerto Internacional de Punta Cana lideró la recepción de pasajeros, seguido por Las Américas. Estados Unidos se mantuvo como el principal mercado emisor, acompañado por Canadá, Colombia, Argentina y Alemania.

El turismo de cruceros también experimentó una recuperación importante.

Durante 2022, el país recibió 1,311,129 cruceristas, para un crecimiento de 20 % respecto a 2019.

En términos económicos, el sector generó más de US$8,000 millones en divisas, confirmando su peso como una de las principales fuentes de ingresos externos de la República Dominicana.

La ocupación hotelera alcanzó 76 % a nivel nacional durante diciembre de 2022, superando el 69 % registrado en el mismo mes de 2019. Punta Cana-Bávaro y La Romana-Bayahíbe encabezaron los niveles de ocupación.

Las autoridades atribuyeron estos resultados a la coordinación entre los sectores público y privado, la promoción internacional y las políticas implementadas para recuperar la confianza de los viajeros.

2025: más de 11.6 millones de visitantes

La norteamericana Ariana Guilak fue la visitante 10 millones, récord que se logró en dicembre de 2023. Fuente: externa.

tos e ingresos superiores a US$11,000 millones, según datos oficiales.

Ese crecimiento impulsó actividades vinculadas como la construcción, el transporte, la producción agropecuaria, el comercio y los servicios.

Durante ese período también comenzó a tomar fuerza el desarrollo turístico de Pedernales, con la entrada en operaciones del puerto de Cabo Rojo, una de las principales apuestas del Gobierno para diversificar la oferta turística nacional.

primera vez el país superó los diez millones de visitantes en un solo año.

El logro fue anunciado el 26 de diciembre durante un acto celebrado en el Aeropuerto Internacional de Punta Cana, donde fue recibido simbólicamente el visitante número diez millones.

El resultado se alcanzó mediante la combinación de 7,863,542 turistas llegados por vía aérea y más de dos millones de cruceristas, consolidando al país como uno de los destinos líderes del Caribe.

Estados Unidos aportó el 47 % de los visitantes, seguido por Canadá, Colombia, Argentina y España.

El Aeropuerto Internacional de Punta Cana concentró más de la mitad de las llegadas aéreas, seguido por Las Américas, Cibao y Puerto Plata.

El impacto económico del turismo también fue determinante. El sector generó más de 620,000 empleos direc-

Un nuevo récord en 2024 La tendencia ascendente continuó en 2024, cuando la República Dominicana recibió 11,192,047 visitantes.

De ese total, 8,535,742 llegaron por vía aérea y 2,656,305 lo hicieron en cruceros.

El resultado representó un creci-

El peso del turismo en la economía

2023: República Dominicana supera los diez millones de visitantes El año 2023 marcó otro hito para la industria turística dominicana: por

El aeropuerto de Punta encabeza las estadísticas en materia de llegada de turistas.

Fuente: externa.

21

La fortaleza del sector no se limita al número de visitantes.

Durante 2025, el turismo generó ingresos por US$11,318.5 millones, de acuerdo con cifras preliminares del Banco Central. Esto representó un incremento de US$346.1 millones, equivalente a 3.2 %, respecto a 2024.

La actividad también se mantuvo como uno de los principales destinos de la inversión extranjera directa, al concentrar el 26.3 % de los flujos recibidos por el país.

NACIONALES

Julio 2026

Este comportamiento evidencia la confianza de los inversionistas en el potencial turístico dominicano y en la rentabilidad de los proyectos hoteleros, inmobiliarios, comerciales y de entretenimiento asociados al sector.

Al incorporar sus efectos directos e indirectos, el turismo mantiene una participación relevante en el producto interno bruto y en la generación de empleos, divisas e inversiones.

El sistema financiero también ha respaldado el crecimiento de la industria mediante miles de millones de dólares destinados al financiamiento de nuevos desarrollos y ampliaciones.

En conjunto con las remesas, las exportaciones y la inversión extranjera, los ingresos turísticos contribuyen a fortalecer la posición externa del país y la estabilidad relativa del mercado cambiario.

Fitur 2026: acuerdos por más de US$13,000 millones La República Dominicana concluyó su participación en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) 2026 con negociaciones anunciadas por US$13,370 millones, equivalentes a unos RD$885,680 millones.

La cifra superó ampliamente los US$6,750 millones reportados durante la edición anterior.

Los acuerdos se concentraron principalmente en nuevos proyectos turísticos y desarrollos vinculados a Miches, Pedernales, Punta Bergantín, Puerto Plata y otros polos emergentes.

El Banco Popular encabezó las negociaciones con US$6,200 millones destinados a 36 proyectos turísticos, cinco de ellos correspondientes a nuevos desarrollos. De acuerdo con la entidad, el 90 % de las inversiones se orientará al sector hotelero y el 10 % restante a ofertas complementarias.

Estas iniciativas proyectan la construcción de unas 14,000 habitaciones y la generación de miles de empleos directos e indirectos.

El Banco de Reservas informó negociaciones por US$4,200 millones, luego de sostener decenas de encuentros con inversionistas y turoperadores. Los acuerdos permitirían desarrollar alrededor de 11,000 nuevas habitaciones, además de puertos de cruceros, parques temáticos y otros proyectos.

RD se encamina en 2026 a superar los 12 millones de turistas. Fuente: externa.

Mercados emisores y conectividad

Por su parte, el Banco BHD anunció inversiones por más de US$2,970 millones destinadas a proyectos hoteleros, inmobiliarios y de salud, principalmente en Punta Cana, Puerto Plata y Sosúa.

Durante Fitur participaron decenas de empresas dominicanas y se celebraron más de 150 reuniones de negocios encabezadas por las entidades financieras y representantes del sector privado.

Las autoridades estiman que las operaciones anunciadas garantizarán la incorporación de miles de nuevas habitaciones hoteleras durante los próximos años y ampliarán la capacidad del país para recibir cientos de miles de visitantes adicionales.

Estados Unidos se mantuvo como el principal mercado emisor durante junio, con el 53 % de los turistas, seguido por Colombia, Canadá, Puerto Rico, Argentina, Reino Unido, Chile y México.

En materia de conectividad, más de la mitad de los vuelos procedieron de Estados Unidos. Panamá, Colombia, Puerto Rico y Canadá también tuvieron una participación relevante.

Las terminales con mayor flujo fueron Punta Cana, Las Américas y Cibao, seguidas por Puerto Plata, El Higüero, La Romana y Samaná.

2026: rumbo a los 12 millones de visitantes

Ocupación y percepción del destino

La República Dominicana continúa afianzando su liderazgo regional durante 2026.

Entre enero y junio, el país recibió 6,616,671 visitantes, para un crecimiento de 7.7 % en comparación con el mismo período de 2025 y de 11 % respecto a 2024.

Solo en junio se contabilizaron 975,012 visitantes. De ese total, 816,517 llegaron por vía aérea y 158,495 por vía marítima.

En el acumulado del primer semestre, el flujo estuvo compuesto por 4,963,542 pasajeros aéreos y 1,653,129 cruceristas.

Estas cifras sustentan la proyección oficial de superar los 12 millones de visitantes al cierre de 2026, lo que establecería una nueva marca para la industria turística nacional.

Durante el primer semestre de 2026, la ocupación hotelera alcanzó un promedio de 71 %, mientras que el nivel de satisfacción de los visitantes se situó en 4.4 puntos sobre cinco.

Según las mediciones oficiales, el 92 % de los turistas manifestó su intención de regresar al país y el 60 % afirmó estar dispuesto a recomendar el destino.

Estos indicadores reflejan una valoración favorable de la experiencia turística dominicana y constituyen una base importante para mantener la fidelidad de los mercados internacionales.

Un motor de desarrollo El desempeño alcanzado entre 2021 y 2026 confirma la capacidad de recuperación y expansión del turismo dominicano.

22

Las cifras récord de visitantes, inversión y generación de divisas evidencian una industria resiliente, capaz de adaptarse a los desafíos internacionales y mantener una trayectoria sostenida de crecimiento.

Este dinamismo tiene efectos directos sobre múltiples actividades económicas. Impulsa la construcción, el transporte, el comercio, la agropecuaria, la gastronomía y los servicios, al tiempo que genera empleos y oportunidades en distintas regiones del país.

Asimismo, la expansión de nuevos polos como Pedernales, Miches, Punta Bergantín y Cabo Rojo contribuye a diversificar la oferta y llevar el desarrollo turístico más allá de los destinos tradicionales.

Las perspectivas son favorables. La promoción internacional, la ampliación de la conectividad aérea, la diversificación de los mercados emisores y el desarrollo de nuevas infraestructuras perfilan un escenario de crecimiento durante los próximos años.

Sin embargo, ese avance también plantea desafíos. El país deberá proteger sus recursos naturales, mejorar la planificación territorial, preservar la calidad de los servicios y procurar que los beneficios del turismo alcancen a las comunidades cercanas a los proyectos.

La República Dominicana se consolida como un referente regional no solo por la cantidad de visitantes que recibe, sino también por su capacidad para atraer inversiones y desarrollar nuevos destinos.

El gran reto será convertir este período de crecimiento en desarrollo integral y sostenible, garantizando que el turismo continúe siendo una fuente de bienestar, empleo y progreso para toda la nación.

RESERVA Julio 2026 AHORA CON

SECCIÓN

USD $500

Construye:

ESCANÉAME

UNA COMUNIDAD PENSADA PARA TRANSFORMAR LA FORMA DE VIVIR

¡DESCUBRE LA NUEVA CARA DE SANTO DOMINGO OESTE! Oficinas de ventas: C. Luis Padilla #15, Los Prados, Distrito Nacional +1 (809) 227-2309 | +1 (809) 659-2519 pedreiragroup.com/vistasdeloeste 23 @Vistasdeloeste

NACIONALES

Julio 2026

DE LAS MESAS DE VALORES A LA ÉTICA PÚBLICA: EL CAMINO

DE DOMINICANA SE TRANSFORMA Por: Lesly Mota

H

ay algo particularmente cómodo en hablar de los problemas de una sociedad en plural. Se dice que los jóvenes han perdido los valores, que las familias ya no educan como antes o que las instituciones dejaron de funcionar.

Son diagnósticos colectivos que, aunque parten de preocupaciones legítimas, suelen pasar por alto un detalle esencial: detrás de cada familia, comunidad e institución hay personas tomando decisiones.

Resulta más sencillo hablar de “la sociedad” que detenerse a pensar en la parte de ella que cada individuo reproduce diariamente con su propia conducta. Precisamente ahí radica el valor de la iniciativa Dominicana se Transforma. No porque prometa cambiar el país mediante una fórmula inmediata, sino porque propone comenzar una meta tan ambiciosa desde su unidad más pequeña: la persona.

En una época en la que señalar los errores ajenos se ha convertido casi en un hábito cotidiano y las redes sociales han perfeccionado la capacidad de juzgar, el proyecto plantea una dirección distinta: mirar primero hacia adentro.

El “yo” como punto de partida En 2021, la República Dominicana se incorporó a Transformación País, iniciativa impulsada por la Maxwell Leadership Foundation, fundada por el reconocido especialista en liderazgo John C. Maxwell. El país se convirtió en el cuarto en adoptar esta visión, sustentada en la idea de que toda transformación colectiva comienza con el crecimiento individual.

En territorio dominicano, esa filosofía tomó forma a través de Dominicana se Transforma, un conjunto de programas que, con el paso de los años, ha impactado a jóvenes, familias, centros educativos y espacios vinculados con la ética y el liderazgo.

se desarrolla la capacidad de influir positivamente en los demás.

El orden no es casual.

Antes de dirigir un equipo, ocupar una posición de liderazgo o asumir responsabilidades públicas, toda persona construye, mediante pequeñas decisiones cotidianas, la forma en que ejercerá influencia sobre quienes la rodean. Desde esa perspectiva, el liderazgo no comienza con un cargo, sino con el carácter.

La iniciativa también desarrolla YoLidero Junior, dirigido a niños y preadolescentes, utilizando recursos narrativos adaptados a su edad, como Las aventuras de Jacinto, el guacamayo azul, para acercar conceptos relacionados con los valores y la formación del liderazgo desde las primeras etapas de la vida.

que posteriormente llegó al sistema educativo bajo el nombre La Familia se Transforma desde la Escuela. Padres, madres, docentes y equipos de gestión comenzaron a participar en procesos orientados al fortalecimiento del liderazgo familiar y el desarrollo de habilidades socioemocionales.

Una de las frases que resume la filosofía del programa expresa con claridad su esencia: “Vivo lo que quiero ver en mi hijo”.

La afirmación reconoce que el ejemplo continúa siendo la herramienta educativa más poderosa.

La transformación de un niño o un adolescente adquiere mayor sentido cuando quienes forman parte de su entorno también están dispuestos a revisar sus propias conductas, aprender y crecer.

En marzo de 2024, el Ministerio de Educación y Dominicana se Transforma, con el respaldo de la Maxwell Leadership Foundation, formalizaron una alianza para implementar el programa en centros educativos públicos del país. Según la memoria institucional del Ministerio de Educación, durante ese año participaron 9,944 padres y madres en las jornadas de formación.

Lo que comenzó alrededor de pequeñas mesas de conversación había logrado llegar a miles de familias dominicanas. La persona seguía siendo el punto de partida, pero su capacidad de influir comenzaba a multiplicarse.

Cuando la transformación necesita un entorno

Marie Rodríguez y el valor de construir puentes

Ninguna persona se desarrolla completamente aislada de su entorno.

Los valores pueden cultivarse de manera individual, pero encuentran en la convivencia cotidiana el espacio donde verdaderamente se fortalecen.

Con esa premisa, en 2023 Dominicana se Transforma amplió su alcance mediante el programa La Familia se Transforma, iniciativa

Ningún proyecto logra expandirse únicamente por la fortaleza de sus ideas. Una metodología puede ser sólida y transformadora, pero si no encuentra aliados estratégicos corre el riesgo de permanecer limitada al mismo círculo de personas que ya creen en ella. Para crecer es necesario construir puentes.

En ese proceso, María Denise

El programa YoLidero Junior, está dirigido a niños y preadolescentes, utilizando recursos narrativos adaptados a su edad. Fuente: externa.

La aspiración es enorme. La estrategia, sin embargo, comienza de manera sencilla.

Las Mesas de Transformación reúnen semanalmente a pequeños grupos para reflexionar sobre valores como el compromiso, la responsabilidad, la autoconfianza, la integridad, el perdón, la escucha activa y la iniciativa. Allí, el facilitador no ocupa el lugar de una autoridad que corrige a los demás; conduce la conversación desde su propia experiencia y promueve la participación de todos. Cada encuentro concluye con un compromiso personal, una acción concreta que cada participante decide incorporar a su vida cotidiana.

De esa manera, la transformación deja de entenderse como una enseñanza que alguien recibe para convertirse en una responsabilidad que cada individuo decide asumir.

Decidir antes de liderar En 2022, el proyecto amplió su alcance hacia la juventud con el programa YoLidero, estructurado en tres etapas: YoDecido, YoHago y YoLidero. La secuencia responde a una lógica sencilla pero profunda: primero se fortalecen los valores y la capacidad de decidir; luego se traducen esas decisiones en acciones; finalmente,

24

NACIONALES Rodríguez, directora de Relaciones Institucionales de Dominicana se Transforma, desempeña un papel clave. Su labor consiste precisamente en conectar la filosofía del proyecto con instituciones públicas, organizaciones sociales y espacios capaces de ampliar su alcance e impacto.

Rodríguez ha representado a la organización en iniciativas desarrolladas junto al Ministerio de la Juventud, particularmente en la agenda relacionada con los Embajadores Provinciales de la Ética, un programa que busca formar jóvenes comprometidos con la promoción de los valores, la transparencia y el liderazgo ético dentro de sus comunidades.

Durante el Segundo Congreso Nacional de Ética y Juventud, explicó el proceso de selección y formación de estos representantes, y posteriormente participó en las reuniones preparatorias de la tercera edición del evento, celebrada en 2026.

Es un trabajo que rara vez ocupa los titulares. Se desarrolla en reuniones, coordinaciones y acuerdos institucionales que pocas veces reciben atención pública, pero que resultan fundamentales para que una iniciativa de formación pueda trascender el ámbito privado y convertirse en una política de mayor alcance.

Su gestión ayuda a comprender cómo un proyecto que nació alrededor de pequeños grupos de reflexión terminó estableciendo vínculos con el sistema educativo, organismos gubernamentales y otras instituciones nacionales interesadas en fortalecer la formación ética y el liderazgo.

De los valores a la ética En 2026, Dominicana se Transforma dio un paso adicional con la incorporación del programa Ética y liderazgo en ocho pasos, elaborado a partir de los contenidos desarrollados por John C. Maxwell y utilizado con autorización de Guatemala Próspera.

Después de recorrer la evolución del proyecto, esta nueva etapa parece una consecuencia natural de todo el proceso anterior.

Si primero se trabaja la transformación personal, luego las decisiones, más adelante las acciones y posteriormente la capacidad de influir sobre otros, llega un momento en el que resulta inevitable reflexionar sobre la dimensión ética de esa influencia.

El manual propone fortalecer la ética, la eficiencia y la vocación de servicio en distintos espacios de responsabilidad pública y privada.

Julio 2026

Entre sus principales planteamientos sobresale una idea que resume la filosofía del programa: “Cada señalamiento debe ir acompañado de una contribución”.

La frase no pretende descalificar la crítica ni restarle importancia al debate público. Lo que propone es un paso adicional: asumir la responsabilidad de aportar soluciones desde el espacio que cada persona ocupa.

La contribución puede expresarse de muchas maneras: cumplir correctamente una responsabilidad, administrar con transparencia los recursos disponibles, tratar con respeto a quienes dependen de una decisión o ejercer el liderazgo con coherencia.

Desde esa perspectiva, la ética deja de ser un concepto abstracto para convertirse en una práctica cotidiana.

y liderazgo basado en valores.

En este proceso, Dominicana se Transforma ha mantenido una participación constante mediante actividades de formación, espacios de articulación institucional y el acompañamiento de iniciativas dirigidas a fortalecer el liderazgo juvenil.

La participación de María Denise Rodríguez en la coordinación de distintas acciones vinculadas a los Embajadores Provinciales de la Ética constituye parte de ese esfuerzo de integración entre el proyecto y las instituciones públicas.

Más allá de los programas específicos, el recorrido de los congresos y la evolución de Dominicana se Transforma parecen converger en una misma idea: trasladar la ética desde el discurso hacia la práctica cotidiana, convirtiéndola en un criterio para la toma de decisiones y el ejercicio del liderazgo.

Una conversación que también ha crecido Mientras el proyecto evolucionaba, la discusión sobre ética y liderazgo también comenzaba a ocupar un lugar cada vez más importante dentro de la agenda juvenil dominicana.

En 2023 se celebró el Primer Congreso Nacional de Ética y Juventud, organizado por el Ministerio de la Juventud, con la participación de más de 400 jóvenes provenientes de distintas provincias del país.

De aquel encuentro surgió la propuesta de crear una red nacional de jóvenes comprometidos con la promoción de los valores y la ética pública, iniciativa que posteriormente evolucionó hasta convertirse en el programa de Embajadores Provinciales de la Ética.

Dos años más tarde, el Segundo Congreso Nacional de Ética y Juventud reunió a más de 500 participantes, ampliando la conversación hacia temas relacionados con el liderazgo juvenil, la responsabilidad ciudadana y la construcción de una cultura de integridad.

Para 2026, la tercera edición del congreso profundizó aún más en estos temas, incorporando debates sobre transparencia, responsabilidad social

Comenzar por donde sí es posible actuar Transformar una cultura es una de las tareas más complejas que puede proponerse una sociedad. No ocurre por la publicación de un manual, la realización de un congreso o la ejecución de un programa específico.

Mucho menos depende del trabajo de una sola organización. Los cambios culturales requieren tiempo, continuidad y personas dispuestas a sostenerlos con su conducta cotidiana.

Precisamente ahí radica uno de los principales aportes de Dominicana se Transforma. En lugar de intentar modificar directamente una realidad nacional compleja, el proyecto parte de una premisa sencilla: toda transformación colectiva comienza con una decisión individual.

A partir de esa idea, la iniciativa construye un recorrido progresivo.

Primero trabaja el crecimiento personal; luego fortalece la capacidad de decidir; posteriormente impulsa la acción; más adelante desarrolla el liderazgo y, finalmente, incorpora la ética como principio que orienta la influencia sobre los demás.

El proceso no termina en el individuo. Al contrario, busca que esa transformación se proyecte hacia los espacios donde las personas desarrollan su vida diaria: la familia, la escuela, la comunidad, las organizaciones y las instituciones públicas.

Es allí donde la formación adquiere verdadero sentido. Los valores dejan de ser conceptos aprendidos para

Dominicana se transforma ha formado alianzas con Maxwell Leadership Foundation, fundada por el reconocido especialista en liderazgo John C. Maxwell. Fuente: externa.

25

convertirse en prácticas visibles que impactan el entorno inmediato.

La filosofía del proyecto parte de una realidad difícil de refutar: ninguna política pública puede sustituir completamente la responsabilidad individual. Las leyes establecen límites, las instituciones crean oportunidades y los programas ofrecen herramientas, pero son las personas quienes, al final, toman decisiones que fortalecen o debilitan la convivencia social.

En ese contexto, el trabajo desarrollado por María Denise Rodríguez en la construcción de alianzas institucionales refleja otro componente indispensable para que iniciativas como esta trasciendan el ámbito formativo y alcancen una dimensión nacional. La articulación entre organizaciones sociales, centros educativos e instituciones públicas ha permitido ampliar el alcance del proyecto y acercarlo a miles de familias, jóvenes y docentes en distintas provincias del país.

Ese proceso demuestra que la transformación individual y la construcción institucional no son caminos separados, sino esfuerzos complementarios que pueden reforzarse mutuamente.

Naturalmente, ningún programa puede atribuirse por sí solo la capacidad de transformar una sociedad. La construcción de una cultura basada en valores depende de múltiples factores económicos, sociales, familiares, educativos e institucionales. Sin embargo, iniciativas como Dominicana se Transforma aportan un espacio de reflexión que invita a revisar la manera en que cada persona ejerce su influencia en los distintos ámbitos donde desarrolla su vida.

Después de todo, una persona no puede cambiar por sí sola a la República Dominicana. Pero sí puede transformar la forma en que ocupa su lugar dentro de ella: decidir con mayor responsabilidad, actuar con coherencia, servir con integridad e influir positivamente en quienes la rodean.

Cuando esa decisión individual comienza a repetirse en miles de personas, deja de ser únicamente una experiencia personal para convertirse en un proceso de transformación social.

Vista desde esa perspectiva, comenzar por el individuo no parece una estrategia demasiado pequeña frente a una meta tan grande. Por el contrario, constituye quizá el punto de partida más lógico para construir, paso a paso, una sociedad más ética, más responsable y más comprometida con su propio desarrollo.

NACIONALES

Julio 2026

DO SOSTENIBLE:

LA TRANSFORMACIÓN SILENCIOSA QUE ESTÁ CAMBIANDO EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN REPÚBLICA DOMINICANA El país pasó de manejar 1,000 toneladas correctamente a 5,400 en tan solo 4 años.

Por: Víctor Herasme

D

urante décadas, hablar de residuos sólidos en la República Dominicana era sinónimo de vertederos a cielo abierto, incendios constantes, contaminación de ríos y cañadas, conflictos con las comunidades y una limitada capacidad institucional para enfrentar uno de los principales desafíos ambientales del país. La disposición final de los desechos era uno de los eslabones más débiles de la gestión pública y uno de los mayores pasivos ambientales acumulados durante generaciones.

Ese panorama, sin embargo, ha comenzado a cambiar de manera acelerada.

En apenas cuatro años, el país ha experimentado la mayor transformación de su sistema de disposición final de residuos sólidos de las últimas décadas.

Bajo el liderazgo del Fideicomiso Público-Privado para la Gestión Integral de Residuos Sólidos (DO Sostenible), la República Dominicana ha multiplicado por más de cuatro veces su capacidad de manejo ambientalmente adecuado de los residuos, al tiempo que impulsa una red nacional de infraestructura que busca dejar atrás definitivamente el modelo basado en vertederos improvisados.

Los números reflejan con claridad esa transformación.

En 2021 apenas unas 1,000 toneladas de residuos sólidos urbanos recibían una disposición final adecuada, equivalente al 7 % de las aproximadamente 13,500 toneladas que diariamente se generan en el país. Para finales de 2025 esa cifra aumentó hasta las 5,400 toneladas diarias, alcanzando una cobertura nacional del 40 %, lo que representa un crecimiento del 440 % en menos de cuatro años.

Vertedero de Tamboril despues. Fuente: externa.

Más allá de la magnitud de las cifras, el cambio representa una nueva visión sobre cómo debe gestionarse uno de los principales retos ambientales del país.

en la construcción de infraestructura permanente, el cierre técnico de vertederos, la creación de estaciones de transferencia, la puesta en funcionamiento de rellenos sanitarios modernos y el impulso a proyectos de valorización de residuos.

Como resultado, entre 2021 y 2025 se concluyeron 26 grandes infraestructuras vinculadas al manejo de residuos sólidos, con una inversión superior a los RD$1,100 millones. Estas incluyen 16 cierres técnicos de vertederos, cinco estaciones de transferencia, tres rellenos sanitarios y dos centros de valorización ya operativos.

Pero el proceso no se ha detenido.

Actualmente el fideicomiso desarrolla más de diez proyectos estratégicos adicionales con inversiones cercanas a RD$1,886 millones, entre ellos nue-

De apagar incendios a construir infraestructura Durante muchos años las intervenciones en los vertederos respondían casi exclusivamente a emergencias.

Los recursos públicos se destinaban a controlar incendios, mover residuos o atender crisis sanitarias que se repetían una y otra vez.

La creación del Fideicomiso DO Sostenible permitió cambiar esa lógica.

En lugar de limitarse a responder a las crisis, la institución comenzó a desarrollar una estrategia nacional enfocada 26

vos cierres técnicos, obras de estabilización, estaciones de transferencia y ampliaciones de rellenos sanitarios que permitirán seguir aumentando la cobertura nacional.

Obras que transforman comunidades Detrás de cada proyecto existe una realidad mucho más amplia que la simple construcción de infraestructura.

Cada vertedero cerrado representa una reducción significativa en la contaminación de los suelos, la disminución de emisiones producto de incendios constantes, la mitigación de lixiviados que afectan fuentes de agua y una mejora directa en la calidad de vida de miles de familias que durante años convivieron con malos olores, humo y

NACIONALES

Julio 2026

riesgos sanitarios.

Los cierres técnicos ejecutados por DO Sostenible abarcan provincias como Dajabón, Azua, Barahona, Duarte, Santiago, Peravia, La Altagracia, Espaillat, Pedernales y el Distrito Nacional, entre otras, consolidando una intervención territorial sin precedentes.

A estas obras se suman proyectos actualmente en ejecución en provincias como Puerto Plata, Samaná, María Trinidad Sánchez y Monte Cristi, lo que evidencia que la transformación continúa expandiéndose hacia nuevas regiones del país.

Una red nacional de disposición final La estrategia del fideicomiso no descansa únicamente sobre infraestructura pública.

Uno de los elementos más relevantes del modelo dominicano ha sido la integración de operadores públicos y privados para crear un ecosistema nacional capaz de responder al creciente volumen de residuos generados diariamente.

Actualmente funcionan siete grandes instalaciones de disposición final y valorización que procesan unas 4,623 toneladas diarias.

Entre ellas figuran los rellenos sanitarios de Gautier, Dajabón, Baní y Keywest, junto a importantes plantas de valorización ubicadas en Santiago, La Altagracia y San Francisco de Macorís.

A esta red se incorporará próximamente el relleno sanitario de Puerto Plata, cuya entrada en operación permitirá sumar aproximadamente 291 toneladas adicionales por día y elevar la cobertura nacional hasta cerca del 42 %.

La diversificación de la infraestructura también reduce la presión sobre los municipios y fortalece la capacidad del país para enfrentar el crecimiento poblacional y turístico de los próximos años.

Más allá de los vertederos Uno de los aspectos más innovadores de la estrategia impulsada por DO Sostenible ha sido incorporar el concepto de valorización de residuos.

Mientras los modelos tradicionales se limitan a depositar los desechos en un vertedero o relleno sanitario, la valorización busca recuperar materiales aprovechables y convertir parte de los residuos en nuevos recursos, reduciendo considerablemente el volumen que finalmente requiere disposición.

Actualmente cinco proyectos de valo-

Por ello, la transformación impulsada por DO Sostenible debe entenderse como un esfuerzo compartido entre instituciones públicas, empresas privadas, gobiernos locales y ciudadanos.

Mirando hacia el futuro

Vertedero de Tamboril antes. Fuente: externa.

rización operan dentro del ecosistema nacional con una capacidad conjunta superior a las 3,500 toneladas diarias, integrando tanto iniciativas impulsadas directamente por el fideicomiso como inversiones privadas que fortalecen el sistema nacional.

Este enfoque se alinea con los principios de economía circular promovidos internacionalmente y constituye uno de los pilares para avanzar hacia una gestión ambiental más sostenible.

estratégicos como el turismo, la agroindustria y el desarrollo urbano, actividades que dependen cada vez más de estándares ambientales modernos para mantener su competitividad.

Una política pública de largo plazo La transformación del sistema nacional de residuos no puede entenderse únicamente como un conjunto de obras.

Se trata de una política pública que requiere planificación, coordinación entre el Gobierno Central, los gobiernos municipales, el sector privado y la ciudadanía.

La Ley General de Gestión Integral y Coprocesamiento de Residuos Sólidos (225-20) estableció el marco jurídico para esa transformación, mientras que el fideicomiso se ha convertido en el principal brazo ejecutor de los proyectos de infraestructura que hacen posible su implementación.

La continuidad de estas inversiones será determinante para alcanzar niveles de cobertura comparables con los países más avanzados de la región.

Inversión con impacto nacional El desarrollo de infraestructura ambiental también representa una importante apuesta económica.

Las inversiones movilizadas por el Fideicomiso DO Sostenible superan los RD$2,989 millones, recursos destinados a obras que impactan directamente a más de cuatro millones de dominicanos distribuidos en más de 22 provincias.

Además de mejorar la calidad ambiental, estos proyectos generan empleos durante las etapas de construcción y operación, dinamizan economías locales y crean condiciones para atraer nuevas inversiones privadas vinculadas al reciclaje, la valorización y la gestión integral de residuos.

La existencia de infraestructura adecuada también fortalece sectores

El reto ciudadano Aunque la infraestructura constituye un elemento esencial, los especialistas coinciden en que el éxito definitivo dependerá también del comportamiento ciudadano.

La separación de residuos en origen, la reducción del uso de plásticos de un solo uso, el reciclaje y la correcta disposición de los desechos continúan siendo desafíos pendientes que requieren educación permanente y una participación activa de toda la sociedad.

Sin una ciudadanía comprometida, incluso la infraestructura más moderna puede resultar insuficiente.

Vertedero de Moca antes. Fuente: externa.

27

La República Dominicana todavía enfrenta importantes desafíos para alcanzar una cobertura total de disposición final ambientalmente adecuada.

Sin embargo, los avances alcanzados durante los últimos cuatro años muestran un cambio de dirección que pocos imaginaban posible hace apenas un lustro.

El país pasó de gestionar correctamente apenas el 7 % de sus residuos a controlar el 40 % de los desechos sólidos urbanos generados diariamente, mientras desarrolla nuevas obras que continuarán ampliando esa cobertura.

Lejos de tratarse únicamente de estadísticas, estos resultados representan comunidades con menos contaminación, municipios con mejor infraestructura, mayores oportunidades para el reciclaje y un modelo de gestión ambiental que comienza a consolidarse como política de Estado.

Para el director ejecutivo del Fideicomiso DO Sostenible, Príamo Ramírez, estos logros demuestran que la transformación del manejo de residuos en el país ya es una realidad tangible.

“La gestión adecuada de los residuos sólidos dejó de ser una aspiración para convertirse en una política pública con resultados concretos. La visión del presidente Luis Abinader es la de que cada vertedero intervenido, cada estación de transferencia construida y cada relleno sanitario puesto en operación represente un paso firme hacia una República Dominicana más limpia, más saludable y más sostenible.

Nuestro compromiso es continuar ampliando esta transformación hasta que todos los dominicanos cuenten con un sistema moderno, eficiente y ambientalmente responsable.”

La consolidación de esa visión marcará el ritmo de los próximos años.

Si el país logra mantener el nivel de inversión, fortalecer la coordinación con los gobiernos locales y continuar incorporando nuevas tecnologías de valorización y reciclaje, la gestión de residuos sólidos podría convertirse en uno de los casos de éxito más importantes de la política ambiental dominicana en el siglo XXI.

ECONOMÍA

Julio 2026

PESE A ENTORNO INTERNACIONAL ADVERSO, LA ECONOMÍA DE RD NAVEGA VIENTO EN POPA EN 2026

Por: Víctor Herasme

L

a economía dominicana mantiene señales positivas durante 2026, impulsada por un sólido desempeño de los sectores productivos, un aumento significativo en la entrada de divisas, mayor inversión extranjera directa, crecimiento del turismo, expansión del crédito y un fortalecimiento de las exportaciones.

Los principales indicadores económicos muestran que República Dominicana continúa consolidando su posición como una de las economías de mayor dinamismo en la región, pese a un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas, aumento de los precios del petróleo, mayores costos de transporte y una elevada incertidumbre global.

De acuerdo con las cifras preliminares del Banco Central de la República Dominicana (BCRD), la actividad económica registró un crecimiento promedio de 4.0 % durante los primeros cuatro meses de 2026, superior al 2.7 % alcanzado en igual período de 2025.

Posteriormente, el Indicador Mensual de Actividad Económica (IMAE) reflejó una expansión interanual de 4.7 % en mayo de 2026, llevando el crecimiento acumulado de los primeros cinco meses del año a 4.2 %.

Este comportamiento estuvo sustentado principalmente por la construcción, minería, manufactura y los servicios, sectores que han mantenido una participación clave en la generación de empleo, inversión y actividad productiva.

Inversión extranjera directa supera los US$1,500 millones Uno de los principales motores de la economía dominicana durante 2026

El BCRD reporta un crecimiento económico superior al 4 % en 2026. Fuente: externa.

sector energético captó el 22.2 %, representando conjuntamente casi la mitad de las inversiones recibidas.

La minería ocupó el tercer lugar con una participación de 17.8 %, favorecida por una mayor producción y por los elevados precios internacionales de los metales.

Mientras que el desarrollo inmobiliario representó el 14.8 %, un segmento estrechamente vinculado al crecimiento del turismo y la expansión de nuevos proyectos residenciales y vacacionales.

Las perspectivas oficiales apuntan a que la inversión extranjera directa podría alcanzar alrededor de US$5,200 millones durante 2026, manteniendo la tendencia positiva registrada en los primeros meses del año.

ha sido la llegada de capital extranjero.

El Banco Central informó que la inversión extranjera directa (IED) alcanzó US$1,536.7 millones al cierre del primer trimestre de 2026, aumentando US$92.2 millones, equivalente a un crecimiento de 6.4 %, respecto al mismo período del año anterior.

Del total recibido, US$1,046.3 millones corresponden a nuevos aportes de capital realizados por inversionistas extranjeros, representando más de dos terceras partes de los flujos registrados.

La estabilidad política y económica, la seguridad jurídica, los incentivos fiscales, el desarrollo de infraestructura, las telecomunicaciones avanzadas y las condiciones favorables para hacer negocios continúan siendo factores determinantes para atraer capital extranjero.

Turismo el principal generador de divisas

Turismo y energía concentran la mayor parte de la IED

El turismo continúa consolidándose como uno de los pilares fundamentales de la economía dominicana.

Durante el primer trimestre de 2026, los ingresos generados por esta actividad alcanzaron US$3,909.7 millones, superando en US$656 millones, equivalente a 20.2 %, los

La distribución sectorial de la inversión extranjera directa mantiene una fuerte concentración en actividades estratégicas.

El turismo recibió el 22.5 % de los flujos de IED, mientras que el 28

ingresos obtenidos en igual período de 2025.

Este resultado estuvo relacionado con el crecimiento sostenido en la llegada de visitantes, que superó los 3,350,000 turistas durante los primeros tres meses del año.

Las cifras del Ministerio de Turismo reflejan que durante el primer semestre de 2026 el país recibió 6,616,671 visitantes, un aumento de 7.7 % respecto al mismo período de 2025 y de 11 % frente a 2024.

El ministro de Turismo, David Collado, proyectó que el país podría alcanzar los 12 millones de visitantes al cierre de 2026, estableciendo un nuevo récord histórico para la industria.

Remesas superan los US$6,200 millones Otro de los pilares que mantiene el dinamismo de la economía dominicana en 2026 es el flujo constante de remesas enviadas por la diáspora.

El Banco Central informó que durante el primer semestre de 2026 las remesas alcanzaron US$6,219.3 millones, registrando un crecimiento interanual de 6.7 %.

Solo en junio ingresaron al país US$1,049.3 millones, una cifra superior en US$125.5 millones al monto recibido en igual mes de 2025, equivalente a un aumento de 13.6 % interanual.

El comportamiento positivo de estos recursos ocurrió pese al escenario internacional complejo, marcado por conflictos geopolíticos en Medio Oriente, aumento de los precios del petróleo y presiones inflacionarias que afectan el ingreso disponible de los hogares a nivel mundial.

Estados Unidos continúa siendo el principal origen de las remesas dominicanas. Durante junio de 2026, ese país aportó el 81.4 % de los flujos formales recibidos, equivalente a

ECONOMÍA

Julio 2026

Exportaciones alcanzan récord histórico

US$780.7 millones.

Después de Estados Unidos, España continúa siendo el segundo país con mayor aporte de remesas hacia República Dominicana.

Durante junio, los envíos provenientes de España alcanzaron US$61.8 millones, equivalentes al 6.4 % del total recibido.

Le siguieron Italia con 1.3 %, Haití y Suiza con 1.2 % cada uno, mientras que el resto de los recursos provino de países como Francia, Canadá y Alemania.

El sector exportador viene registrando uno de sus mejores desempeños históricos en 2026.

Entre enero y junio, las exportaciones alcanzaron US$7,897.8 millones, representando un crecimiento interanual de 14.8 % y un incremento absoluto de US$1,018.4 millones frente al mismo período del año anterior.

Solo en junio se alcanzó la cifra mensual más alta registrada en la historia del país:

Más divisas, mayor estabilidad cambiaria El aumento de las exportaciones, turismo, inversión extranjera y remesas ha permitido fortalecer la posición externa de República Dominicana.

Al 8 de julio de 2026, el peso dominicano registró una apreciación de 7.2 % frente al dólar estadounidense, mientras que al cierre del primer semestre la apreciación acumulada fue de 5.6 % respecto a diciembre de 2025.

Este comportamiento ha contribuido a mantener la estabilidad relativa del mercado cambiario.

Asimismo, las reservas internacionales alcanzaron US$15,821.6 millones al cierre de junio de 2026, equivalentes al 11.3 % del Producto Interno Bruto (PIB) y suficientes para cubrir aproximadamente 5.7 meses de importaciones.

Estos indicadores se mantienen por encima de los niveles recomendados por organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Construcción, minería y servicios lideran el crecimiento El crecimiento económico dominicano durante 2026 ha estado impulsado por sectores estratégicos que mantienen una expansión sostenida.

Durante enero-abril de 2026, las actividades con mayor crecimiento fueron: • Minería: 10.7 %.

• Construcción: 4.6 %.

• Manufactura de zonas francas: 3.7 %.

• Manufactura local: 3.6 %.

• Servicios: 4.4 %.

En mayo de 2026, el crecimiento económico aceleró hasta 4.7 % interanual, impulsado principalmente por construcción, minería y servicios.

US$1,498.5 millones, con un crecimiento interanual de 17.4 %.

La construcción ha tenido un repunte en 2026. Fuente: externa.

Construcción recupera protagonismo impulsada por inversión privada

Las zonas francas representaron una parte fundamental del resultado, con exportaciones por US$819 millones, creciendo 8.0 % y concentrando el 54.6 % del total mensual exportado.

Mientras que el régimen nacional alcanzó US$651.8 millones, un aumento de 35.4 %, equivalente al 45.4 % del total exportado en junio.

Estados Unidos se mantuvo como el principal mercado receptor con US$683.5 millones, seguido por Canadá con US$263.9 millones y Haití con US$115.9 millones.

El sector construcción se convirtió en uno de los principales motores de crecimiento económico durante 2026.

En mayo registró una expansión interanual de 7.1 %, mientras que en el período enero-abril acumuló un crecimiento de 4.6 %.

El Banco Central atribuye este desempeño al desarrollo de proyectos comerciales, residenciales y turísticos financiados principalmente con capital privado.

Uno de los factores determinantes ha sido la expansión del crédito.

Al cierre de mayo de 2026, los préstamos destinados al sector construcción crecieron 23.7 % interanual, equivalente a más de RD$35 mil millones adicionales respecto al mismo período del año anterior.

Durante enero-abril, el crédito a esta actividad había aumentado 26.1 % interanual.

El dinamismo del sector también se refleja en la venta de materiales e insumos vinculados a la construcción.

De acuerdo con estudios sectoriales, la construcción representa aproximadamente 15 % del PIB dominicano, con una fuerte orientación hacia el desarrollo inmobiliario.

Dentro de las obras analizadas, los edificios de apartamentos representan 49.5 %, mientras que las viviendas familiares alcanzan 29.8 %.

Aunque entre 2024 y 2025 registró períodos de contracción, con una caída de -1.8 % durante 2025, la actividad muestra señales claras de recuperación apoyada en la inversión privada.

Inflación: el principal desafío A pesar del buen desempeño de los principales indicadores económicos, la inflación representa el mayor reto para la estabilidad macroeconómica.

El Banco Central informó que la inflación interanual alcanzó 5.35 % en mayo de 2026, superando por segundo mes consecutivo el rango meta establecido de 4.0 % ± 1.0 %.

La inflación acumulada durante los primeros cinco meses del año fue de 1.50 %, mientras que la variación mensual del Índice de Precios al

RD perfila 2026 con exportaciones récords.

Fuente: externa.

29

Consumidor (IPC) se ubicó en 0.31 %.

El principal factor detrás del incremento fue el aumento de los combustibles, provocado por el alza internacional del petróleo debido a las tensiones geopolíticas en Medio Oriente.

El grupo transporte registró la mayor variación mensual con 2.16 %, impulsado por: Aumento de gasolina regular: 3.87 %.

Aumento de gasolina premium: 5.17 %.

Incrementos en gasoil.

Mayores costos de transporte terrestre y aéreo.

No obstante, la inflación subyacente, que excluye los elementos más volátiles como alimentos y combustibles, permaneció dentro del rango meta al situarse en 4.86 %.

BCRD mantiene política monetaria para contener presiones inflacionarias Ante el escenario inflacionario, el Banco Central decidió mantener sin cambios su tasa de política monetaria en 5.25 % anual.

La institución sostiene que las presiones inflacionarias actuales responden principalmente a un choque externo de oferta relacionado con los precios internacionales del petróleo y no a desequilibrios internos generalizados.

Crecimiento con desafíos Los indicadores económicos de República Dominicana durante 2026 muestran una economía con fundamentos sólidos, respaldada por la inversión extranjera, el turismo, las remesas, las exportaciones y una actividad productiva que mantiene una trayectoria expansiva.

La capacidad del país para generar más de US$50,000 millones en ingresos de divisas proyectados para este año, mantener reservas internacionales superiores a US$15,800 millones y atraer inversiones demuestra la fortaleza de su modelo económico.

Sin embargo, el crecimiento también enfrenta desafíos. La inflación, especialmente vinculada al comportamiento internacional de los combustibles, representa una amenaza para el poder adquisitivo de los hogares y obliga a mantener políticas económicas prudentes.

El reto para República Dominicana será convertir este crecimiento en mayor bienestar social, fortalecer la productividad, reducir vulnerabilidades externas y garantizar que el dinamismo económico se traduzca en mejores oportunidades para la población.

SECCIÓN

Julio 2026

30

SECCIÓN

Julio 2026

31

NACIONALES

Julio 2026

PEQUEÑOS CORAZONES, GRANDES DESAFÍOS: LA DEUDA PENDIENTE EN LA ATENCIÓN DE LAS CARDIOPATÍAS CONGÉNITAS EN RD

Por: Lorian Cuevas

A

los siete meses de embarazo, la ilusión de Rosa María Bonilla por conocer a su hija cambió de manera inesperada. Una evaluación médica reveló que la bebé presentaba una cardiopatía congénita cianógena compleja, condición que afectaba el funcionamiento de su corazón y requería una cirugía especializada para aumentar sus posibilidades de sobrevivir.

Desde ese momento comenzó una carrera contra el tiempo. Lo que debía ser una espera tranquila por el nacimiento de Luna Mariet Enrique Bonilla se convirtió en una búsqueda constante de respuestas, especialistas y recursos para encontrar una solución que, según relata su madre, no estaba disponible en el país.

Luna nació el 13 de marzo de 2026, pero con su llegada también comenzó una nueva etapa de incertidumbre para la familia. Rosa María enfrentó el temor de cualquier madre ante un diagnóstico delicado: saber que la vida de su hija dependía de una intervención médica que requería trasladarla fuera de la República Dominicana.

“Ha sido un proceso muy difícil, porque la vida de mi hija dependía de una operación que no podía realizarse aquí, en República Dominicana”, expresó Rosa María al recordar los meses de angustia que siguieron al diagnóstico.

Con la esperanza de encontrar una alternativa, la madre recorrió distintos centros médicos del país en busca de una respuesta para Luna. Sin embargo, asegura que en ninguno encontró la posibilidad de realizar la cirugía que su hija necesitaba.

La operación, que debía efectuarse en Argentina, tenía un costo aproximado de 45,000 dólares, una cifra que superaba las posibilidades económicas de la familia. Ante la urgencia de salvar la vida de su bebé, Rosa convirtió su

El caso de Luna Mariet refleja la urgencia de continuar fortaleciendo la atención cardiovascular pediátrica en la República Dominicana. Fuente: cortesía.

desesperación en acción y acudió a las redes sociales y a los medios de comunicación para contar su historia.

“Una madre desesperada toca todas las puertas. Yo solo quería encontrar una oportunidad para que mi hija pudiera vivir”, manifestó.

Su llamado logró movilizar a ciudadanos e instituciones. La primera dama de la República, Raquel Arbaje, aportó 20,000 dólares, recursos que permitieron trasladar a Luna a Colombia para recibir una evaluación especializada.

Aunque ese viaje representó una esperanza, la cirugía definitiva tampoco pudo realizarse en ese país. La familia continuó buscando alternativas hasta encontrar una oportunidad en Argentina, donde finalmente Luna fue operada.

La historia de la bebé alcanzó un nuevo capítulo gracias al apoyo ciudadano, la difusión en redes sociales y el reportaje realizado por El Avance, que permitió visibilizar su situación y contribuir a la búsqueda de ayuda.

Actualmente, la pequeña se encuentra en proceso de recuperación tras la intervención.

Para Rosa María, la operación de su hija representa una segunda oportunidad de vida, pero también evidencia la realidad que enfrentan otras familias dominicanas que reciben diagnósticos similares y deben iniciar una lucha contra el tiempo para conseguir atención especializada.

“Yo tuve la bendición de encontrar personas que ayudaron a mi hija, pero hay madres que no tienen esa oportunidad, y eso es muy doloroso”, expresó.

Detrás de cada diagnóstico existe una familia que enfrenta miedo, incertidumbre y la necesidad urgente de encontrar una respuesta.

corazón. El Servicio Nacional de Salud (SNS) estima que esta condición afecta aproximadamente a uno de cada 100 nacidos vivos.

La gravedad de los casos varía.

Algunos pacientes solo necesitan seguimiento médico periódico, mientras que otros requieren intervenciones quirúrgicas complejas durante los primeros meses de vida.

Entre las cardiopatías más frecuentes figuran los defectos del tabique ventricular, conocidos comúnmente como “agujeros en el corazón”, y la tetralogía de Fallot, condición que altera la oxigenación de la sangre y puede comprometer la vida del recién nacido si no recibe tratamiento oportuno.

Los casos más complejos, especialmente aquellos clasificados como cardiopatías cianógenas, pueden requerir procedimientos quirúrgicos especializados que no siempre están disponibles en el país.

Para muchas familias, el diagnóstico

Cardiopatías congénitas: un desafío para el sistema de salud En la República Dominicana, las cardiopatías congénitas representan uno de los mayores retos de la atención pediátrica, debido a que cientos de niños nacen cada año con alteraciones en la estructura o el funcionamiento del 32

Rosa María convirtió su desesperación en acción para salvar la vida de su hija recién nacida. Fuente: externa.

NACIONALES marca el inicio de una carrera contra el tiempo para acceder a atención médica, encontrar especialistas y reunir los recursos necesarios para costear el tratamiento.

En la República Dominicana existen centros que ofrecen servicios de diagnóstico y atención cardiovascular pediátrica. El Centro de Diagnóstico, Medicina Avanzada y Telemedicina (CEDIMAT) cuenta con unidades especializadas para pacientes pediátricos y adultos con enfermedades cardiovasculares.

Asimismo, hospitales como el Pediátrico Dr. Hugo Mendoza y el Infantil Dr. Robert Reid Cabral ofrecen consultas, estudios diagnósticos y seguimiento a niños con afecciones cardíacas. Estas instituciones atienden una parte importante de la demanda nacional de pacientes con cardiopatías.

La Ciudad Sanitaria Dr. Luis E. Aybar también ha participado en programas de cooperación internacional que permiten trasladar a niños dominicanos a centros extranjeros cuando requieren procedimientos cardiovasculares de alta complejidad.

Sin embargo, el desafío del sistema de salud no se limita a diagnosticar oportunamente estas condiciones.

También implica ampliar la capacidad nacional para atender los casos más complejos, de manera que el acceso a

Julio 2026

El Centro de Diagnóstico, Medicina Avanzada y Telemedicina (CEDIMAT) cuenta con unidades especializadas para pacientes pediátricos y adultos con enfermedades cardiovasculares. Fuente: externa.

una cirugía no dependa exclusivamente de los recursos económicos de una familia o de su capacidad para movilizar ayuda externa.

familias que enfrentan un diagnóstico de cardiopatía congénita compleja. La bebé logró viajar a Argentina, donde recibió la cirugía que necesitaba y hoy avanza en su proceso de recuperación.

No obstante, detrás de esta historia de esperanza permanece una realidad difícil para otros padres dominicanos: las limitaciones para acceder a diagnósticos oportunos, atención especializada y procedimientos de alta complejidad dentro del país.

Sin intervención quirúrgica, la

Luna Mariet sobrevivió, pero el acceso continúa siendo el mayor reto La historia de Luna Mariet tuvo un desenlace distinto al de muchas

mortalidad en algunos casos puede superar el 80 %. En la República Dominicana, cerca del 3 % de estos bebés fallece durante su primer mes de vida debido, entre otros factores, a diagnósticos tardíos.

Aunque el sistema de salud dominicano ha registrado avances en programas de diagnóstico prenatal y tamizaje neonatal, todavía existen familias que deben recurrir a campañas de recaudación, apoyo ciudadano y tratamientos en el extranjero para conseguir una oportunidad de vida para sus hijos.

El caso de Luna Mariet refleja la urgencia de continuar fortaleciendo la atención cardiovascular pediátrica en la República Dominicana.

El acceso a una cirugía capaz de salvar una vida no debería depender de la capacidad económica de una familia, de la viralización de una historia en redes sociales ni de la solidaridad de terceros.

La verdadera deuda pendiente consiste en construir un sistema con mayor capacidad de diagnóstico, tratamiento y respuesta para que cada niño con una cardiopatía congénita pueda recibir atención oportuna, independientemente de su origen o condición económica.

CALIDAD PREMIUM HORARIOS Lunes a sábados 8:00 a.m - 7:00 p.m Domingos 9:00 a.m - 2:00 p.m

UBICACIÓN

809-565-7217

Luis F. Thomen No. 165 esq. Jose Tapia Brea, Brea, Ens. Ens. Evaristo Evaristo Tapia Morales, Santo Santo Domingo, Domingo, Morales, Dominican Republic.

Republic.

Dominican

849-358-9855

Luis F. Thomen No. 165 esq. Jose

@nellosrd

33

NACIONALES

Julio 2026

LOS MÉDICOS SE ATRINCHERAN CONTRA EL NUEVO CÓDIGO PENAL Por: Yulissa Reyes

E

l nuevo Código Penal mantiene al gremio médico dominicano en pie de lucha debido a su desacuerdo con varios de los artículos incorporados en la nueva legislación. Los galenos consideran que algunas de las disposiciones afectan el ejercicio profesional de la medicina, al entender que generan un ambiente de incertidumbre, presión y temor entre los profesionales de la salud frente a las nuevas responsabilidades penales que establece la ley.

En reiteradas ocasiones, el presidente del Colegio Médico Dominicano (CMD), Luis Peña Núñez, junto con especialistas en derecho sanitario, directores de centros de salud y expertos en responsabilidad médica, ha solicitado al Congreso Nacional revisar la normativa para evitar que los médicos ejerzan su profesión bajo amenazas legales que, según sostienen, podrían afectar la calidad de la atención a los pacientes.

Los artículos 8, 9, 12 y 354 de la Ley 74-25 figuran entre las principales disposiciones objetadas por el gremio, cuyos representantes han elevado el tono de sus advertencias sobre las implicaciones que, a su juicio, tendrá la nueva legislación para el ejercicio profesional, el funcionamiento de los centros de salud y la relación entre médicos y pacientes.

La principal preocupación del sector radica en que el nuevo marco legal amplía la responsabilidad penal tanto de los profesionales de la salud como de hospitales, clínicas y demás instituciones sanitarias. Según el CMD, esta modificación representa uno de los cambios más profundos que ha experimentado el sistema sanitario dominicano en materia de responsabilidad profesional.

La preocupación por la llamada “medicina defensiva”

Uno de los conceptos que con mayor frecuencia ha planteado el Colegio Médico Dominicano es el de la denominada “medicina

instituciones sanitarias podrían enfrentar procesos penales cuando se determine que existieron fallas institucionales vinculadas con hechos tipificados en el nuevo Código Penal.

Especialistas en derecho consideran que esta disposición obligará a los centros de salud a fortalecer sus sistemas internos de control, supervisión, cumplimiento normativo, manejo documental y protocolos clínicos.

Sin embargo, desde el sector médico existe preocupación porque muchas instituciones aún no cuentan con las estructuras necesarias para adaptarse plenamente al nuevo régimen legal antes de su entrada en vigor.

Los expertos también advierten que el expediente clínico adquirirá una importancia aún mayor dentro de los procesos judiciales.

La correcta elaboración de la historia clínica, la documentación de cada procedimiento, el consentimiento informado y el registro detallado de las decisiones médicas podrían convertirse en elementos determinantes para establecer responsabilidades penales o descartar posibles imputaciones.

Ante este panorama, diversas organizaciones médicas han iniciado programas de capacitación dirigidos a médicos, enfermeras y administradores hospitalarios, con el propósito de adecuar los procesos internos antes de la entrada en vigencia del nuevo Código Penal.

Médicos protestan frente al Tribunal Constitucional en contra del nuevo Código Penal. Fuente: externa.

defensiva”.

Bajo este escenario, los médicos podrían comenzar a tomar decisiones clínicas motivadas principalmente por el temor a enfrentar procesos penales, en lugar de concentrarse exclusivamente en las necesidades médicas de sus pacientes.

Dirigentes del gremio advierten que, si las disposiciones actuales permanecen sin modificaciones, muchos profesionales podrían optar por solicitar una mayor cantidad de estudios diagnósticos, aumentar las interconsultas, rechazar pacientes considerados de alto riesgo o retrasar procedimientos complejos con el propósito de reducir posibles responsabilidades legales.

Según el CMD, este comportamiento tendría consecuencias directas sobre la eficiencia del sistema de salud, al incrementar los costos médicos, prolongar los tiempos de atención y afectar especialmente a los pacientes con enfermedades graves o de alta complejidad.

Solicitan modificar artículos específicos El Colegio Médico Dominicano acudió recientemente al Senado de la República para solicitar la revisión de varios artículos relacionados con el ejercicio profesional de la medicina.

Aunque el gremio reconoce la necesidad de modernizar la legislación penal dominicana, insiste en que determinadas disposiciones podrían interpretarse de manera excesivamente amplia y facilitar procesos judiciales incluso en situaciones donde no exista una negligencia médica comprobada.

Los representantes del sector

Mayor responsabilidad para hospitales y clínicas Otro de los aspectos que ha generado mayor debate es la incorporación de la responsabilidad penal de las personas jurídicas.

Por primera vez, hospitales privados, clínicas, centros diagnósticos y demás 34

consideran indispensable establecer diferencias claras entre una complicación médica inevitable, un evento adverso inherente a los riesgos de un procedimiento y una verdadera conducta negligente susceptible de sanción penal.

La principal demanda del gremio consiste en alcanzar un equilibrio entre dos principios fundamentales: garantizar el derecho de los pacientes a obtener justicia cuando exista una mala práctica comprobada y proteger a los profesionales que actúan conforme a los protocolos médicos aceptados.

Especialistas sostienen que el diálogo entre el derecho y la medicina será determinante para evitar interpretaciones que puedan afectar tanto la seguridad jurídica de los médicos como el acceso de la población a servicios de salud oportunos y de calidad.

Diversas reacciones El nuevo Código Penal fue promulgado en 2025 con un período de vacatio legis de doce meses, que concluye en agosto de este año, sustituyendo una legislación que permaneció vigente durante más de 140 años, desde 1884.

Mientras distintos sectores se mantienen atentos a la entrada en vigor de la nueva normativa, el Gobierno ha defendido la reforma como una modernización integral del sistema penal dominicano. Según las autoridades, la legislación incorpora nuevas figuras delictivas, fortalece los mecanismos de protección de derechos y actualiza el marco jurídico para responder a las necesidades actuales del país.

Por su parte, el sector médico insiste en que aún existe tiempo para revisar aquellos artículos que considera problemáticos. El Colegio Médico Dominicano sostiene que su objetivo no es eliminar los mecanismos de responsabilidad penal, sino garantizar que la nueva legislación no provoque efectos contraproducentes sobre el ejercicio de la medicina ni reduzca la disponibilidad de profesionales

NACIONALES dispuestos a asumir casos de alta complejidad.

El expresidente del CMD, Senén Caba, afirmó que durante su gestión nunca fue convocado a participar en la discusión de los artículos relacionados con el ejercicio médico. Asimismo, aseguró que la actual directiva del gremio tampoco fue invitada a formar parte de ese proceso legislativo.

Como parte de las acciones emprendidas por el gremio, el Colegio Médico Dominicano depositó ante el Tribunal Constitucional un recurso de inconstitucionalidad contra varios artículos del nuevo Código Penal.

El presidente del CMD, Luis Peña Núñez, manifestó que los médicos dominicanos no se oponen a recibir sanciones cuando actúen con dolo, mala fe, culpa grave o incumplan deliberadamente las reglas de la ciencia médica.

“Los médicos no buscamos impunidad; buscamos que los casos sean conocidos en la jurisdicción civil o en los tribunales disciplinarios y éticos”, expresó Peña Núñez durante una rueda de prensa.

El gremio considera que los artículos 8, 9, 12 y 354 vulneran principios constitucionales y podrían afectar de manera significativa el ejercicio profesional de la medicina.

Los artículos objetados por el Colegio Médico Dominicano Artículo 8: Responsabilidad penal de las personas jurídicas El artículo 8 establece que las personas jurídicas serán penalmente responsables por las infracciones cometidas mediante actos u omisiones de sus órganos, representantes o subordinados, siempre que dichas conductas sean consecuencia del incumplimiento de sus deberes de dirección, control o supervisión.

Además, dispone que esa responsabilidad podrá mantenerse incluso cuando no sea posible identificar a la persona física responsable, siempre que se demuestre que el hecho solo pudo ser cometido por quien ejercía funciones de representación, dirección o administración dentro de la institución.

La disposición también contempla la posibilidad de atenuar la responsabilidad penal cuando la entidad demuestre que cuenta con políticas verificables de cumplimiento normativo y prevención de delitos.

Artículo 9: Responsabilidad compartida

Julio 2026

El artículo 9 dispone que la responsabilidad penal de una persona jurídica no excluye la responsabilidad individual de las personas físicas que hayan participado en los mismos hechos, ya sea como autores o cómplices.

Según el Colegio Médico Dominicano, esta disposición podría generar una doble exposición jurídica para instituciones de salud y profesionales involucrados en un mismo proceso.

Artículo 12: Comisión por omisión El artículo 12 incorpora la figura de la comisión por omisión.

La norma establece que una persona podrá responder penalmente cuando, teniendo el deber legal y la posibilidad de evitar un resultado, no actúe para impedirlo.

Para que exista responsabilidad, la ley exige que quien omite actuar tenga la condición de garante de un bien jurídico, una obligación legal o contractual de intervenir, o haya creado previamente una situación de riesgo.

Diversos especialistas consideran que este artículo requiere una interpretación cuidadosa cuando se aplique al ejercicio de la medicina, debido a la complejidad de muchas decisiones clínicas y a la naturaleza propia de la actividad médica.

Artículo 354: Certificación falsa sobre el estado de salud El artículo 354 sanciona con penas de uno a dos años de prisión menor y multas de tres a seis salarios mínimos del sector público al médico que expida un certificado falso sobre la existencia o inexistencia de una enfermedad, una lesión o la causa de muerte de una persona.

Las mismas sanciones recaen sobre quien haga uso fraudulento de ese documento.

La ley agrava las penas cuando el responsable sea un médico forense u otro profesional que ejerza funciones en el sector público, o cuando el certificado falso provoque que una persona sana sea internada en un centro de salud mental o quede exenta de responsabilidad penal por la comisión de un delito.

constitucionales.

Como respuesta a esas inquietudes, el Congreso Nacional conformó una comisión especial para estudiar las observaciones formuladas por diversos sectores y evaluar posibles modificaciones a los artículos cuestionados.

Mientras ese proceso continúa, el Colegio Médico Dominicano mantiene su posición de que la legislación debe garantizar un equilibrio entre la protección de los derechos de los pacientes y la seguridad jurídica de quienes ejercen la medicina.

El gremio insiste en que modernizar el Código Penal constituye una necesidad para el país, pero sostiene que dicha actualización debe realizarse sin generar incertidumbre en el ejercicio profesional ni afectar la calidad y oportunidad de los servicios de salud que recibe la población.

Una discusión que trasciende al sector médico El debate en torno al nuevo Código Penal ha puesto de manifiesto uno de los principales desafíos de toda reforma legislativa: encontrar un equilibrio entre el fortalecimiento de los mecanismos de responsabilidad penal y la protección del ejercicio profesional de quienes prestan servicios esenciales para la población.

En el caso del sector salud, los médicos insisten en que no rechazan la imposición de sanciones cuando exista dolo, mala fe, culpa grave o una violación deliberada de las normas científicas que rigen la práctica médica. Sin embargo, consideran que la legislación debe establecer criterios claros que permitan diferenciar esos casos de las complicaciones inherentes a cualquier procedimiento médico o de los eventos adversos que pueden presentarse aun cuando se actúe conforme a los protocolos establecidos.

Para el Colegio Médico Dominicano, la principal preocupación no radica únicamente en el contenido de los artículos objetados, sino también en la forma en que podrían ser interpretados y aplicados una vez la ley entre en vigor. A juicio del gremio, esa incertidumbre jurídica podría incentivar la denominada medicina defensiva, deteriorar la relación entre médicos y pacientes y afectar la calidad y oportunidad de la atención sanitaria.

Por esa razón, el CMD mantiene su llamado al Congreso Nacional para que revise las disposiciones impugnadas antes de que concluya el período

El debate continúa La aprobación del nuevo Código Penal ha provocado reacciones en distintos sectores de la sociedad, especialmente entre juristas, médicos y organizaciones profesionales, que solicitan una revisión de las disposiciones que consideran susceptibles de interpretaciones amplias o incompatibles con principios 35

de vacatio legis, con el propósito de garantizar un marco jurídico que proteja tanto los derechos de los pacientes como la seguridad jurídica de los profesionales de la salud.

Una reforma aún en revisión Mientras tanto, el Congreso Nacional continúa evaluando las observaciones formuladas por distintos sectores a través de la comisión especial creada para estudiar las modificaciones propuestas por el Poder Ejecutivo y las recomendaciones presentadas por organizaciones profesionales, juristas y representantes de la sociedad civil.

El proceso legislativo se desarrolla en medio de un amplio debate nacional que también ha involucrado a comunicadores, periodistas, abogados, organizaciones defensoras de derechos humanos y otros gremios que han solicitado revisar diversas disposiciones de la nueva normativa.

En ese contexto, el futuro de los artículos cuestionados dependerá de las decisiones que adopte el Poder Legislativo antes de la entrada en vigencia definitiva del Código Penal.

Un equilibrio pendiente Más allá de las diferencias entre los distintos sectores, existe consenso en torno a la necesidad de que la República Dominicana cuente con un Código Penal moderno, capaz de responder a las nuevas realidades jurídicas, sociales y tecnológicas del país.

El desafío consiste en lograr que esa modernización fortalezca el sistema de justicia sin generar inseguridad jurídica para quienes ejercen profesiones de alto impacto social, como la medicina.

Mientras el proceso de revisión continúa, el Colegio Médico Dominicano mantiene su posición de que la actualización de la legislación penal debe preservar el equilibrio entre la protección de los pacientes y el ejercicio responsable de la profesión médica, evitando disposiciones que puedan afectar el acceso de la población a servicios de salud oportunos y de calidad.

El resultado de esta discusión marcará no solo el futuro del ejercicio médico en la República Dominicana, sino también la forma en que el nuevo Código Penal armonizará la protección de los derechos ciudadanos con las responsabilidades que recaen sobre quienes tienen en sus manos la vida y la salud de miles de dominicanos.

OPINIÓN

Julio 2026

UN NUEVO CONTRATO SOCIAL

Por: Orlando Jorge Villegas

C

oincidencia histórica o no, los gobiernos del PRD y del PRM han sido períodos de transición política, y en muchos casos, de redefinición de nuevos contratos sociales en la República Dominicana.

En el caso, por ejemplo, del gobierno de Juan Bosch en el 1963, el entonces mandatario intentó impulsar una agenda que implicaba cambios en la sociedad, los cuales fueron rechazados en su mayoría por las élites (empresariado, militares y la Iglesia Católica) que aún llevaban en sus venas los esquemas impuestos por el trujillismo.

Los ocho años del PRD (1978-1986) ampliaron las libertades públicas y estimularon nuevos renglones económicos que sirvieron como base para la sociedad dominicana de hoy día. El regreso de Balaguer en el 1986 encontró un país diferente al que había moldeado, en ciertos aspectos, en su mandato de 12 años (1966-1978). Ya no podía imponer un autoritarismo represivo, y el turismo y las zonas francas comenzaban a motorizar nuestra economía, para ilustrar algunas de las cosas que cambiaron mientras estuvo fuera del poder.

La crisis de Baninter, gestada durante años, pero enfrentada por el gobierno de Hipólito Mejía (2000-2004), reformó nuestro sistema bancario, generando una nueva interacción entre usuarios e instituciones financieras.

De igual manera, nuestro sistema de seguridad social, debe agradecérsele a dicho gobierno, que impulsó la Ley

87-01. Ambas realidades cambiaron dinámicas sociales.

La llegada del PRM al poder, en el 2020, con Luis Abinader, encuentra nuevamente a la sociedad dominicana y al mundo en una época de transición, bastante compleja. El primer cuatrienio (2020-2024), le permitió al gobierno asentar las bases para retomar una convivencia post pandemia covid-19. En el medio surgieron otras crisis, como la guerra de Rusia y Ucrania. Pero mientras todo esto se gestaba y a la vez se enfrentaba, la dinámica social de los dominicanos iba cambiando.

Tenemos más acceso a información, más redes sociales con presencia local, más “comunicadores” o “influencers” vociferando desde realidades hasta incongruencias, pasando por chantaje y extorsión, generando diferentes narrativas que contrastan con la realidad de la data fría del gobierno.

En este último punto, muchos hoy dicen que el PRM utilizó estas tácticas para llegar al poder. Puede ser.

A pesar de eso, el gobierno anterior (2016-2020), no hacia caso de las críticas y los medios digitales no tenían el impulso que hoy tienen. Todavía en los gobiernos de Danilo Medina, había un monopolio de los principales medios de comunicación. La irrupción y predominio de lo digital y alternativo, comenzó en medio del cuatrienio 2020-2024.

La sociedad dominicana se encuentra hoy enfrascada en una lucha de narrativas. Esa batalla solo revela una realidad: estamos ante la generación de un nuevo contrato social. El presidente Abinader ha impulsado muchas reformas institucionales y legislativas, como por ejemplo el Código Penal, que buscan actualizar normas y leyes que por años estaban frisadas. Los cambios siempre traen resistencia, sobre todo de los que provocan ruido. El tema está en navegar las circunstancias, sin que el

36

ruido te obstaculice. El ruido se puede escuchar, pero hay que saberlo distinguir, para que no evapore el resultado.

El peligro que representan algunos acontecimientos recientes, como la lucha de influencers por el protagonismo de modificaciones al Código Penal, puede terminar en provocar que en nuestra sociedad, no se crea en nadie ni en nada. Por otro lado, el PRM no puede permitir que se estimule el sentimiento de que el cambio que se propuso en el 2020 nunca llegó, y que ya se demostró que todos los políticos y partidos “son iguales”. En la región, nuevos fenómenos ajenos a la partidocracia tradicional se van imponiendo. La democracia es cada vez más cuestionada. Diariamente los gobiernos enfrentan crisis, productos de choques narrativos.

Necesitamos un nuevo contrato social. Con orden y respeto. Sino, un abismo trágico pudiera avecinarse, con una recuperación lenta y difícil.

NACIONALES

Julio 2026

PROYECTO CONSTRUCCIÓN

UBICACIÓN DE LA OBRA

¡Ayúdanos a construir una parte del Cielo en la tierra!

PARA SU OFRENDA: TAMBIÉN PUEDE HACER SU OFRENDA A LA CUENTA CORRIENTE BANCO POPULAR

NO. 727304537 HERALDOS DEL EVANGELIO RNC: 4240024-52

37

Sede La Castellana: Calle Lorenzo Despradel 59, Santo Domingo, D.N. Tel.: (809) 227-7265

809-549-7695

reconquista.arautos.org

@heraldosrd

NACIONALES

Julio 2026

¿LA CESÁREA ESTÁ DE MODA? El aumento sostenido de estos procedimientos intensifica el debate sobre su uso, entre criterios médicos, decisiones personales y fallas del sistema de salud.

Por: Lorian Cuevas

E

n la República Dominicana, más de dos de cada tres nacimientos ocurren mediante cesárea. Según la Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples (ENHOGAR-MICS 2025), el 68.2 % de los alumbramientos se realizaron por esta vía, una cifra que supera ampliamente el rango de entre 10 % y 15 % señalado durante años como referencia por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Este panorama ha encendido las alertas y reabierto el debate sobre si todas estas intervenciones responden a una necesidad médica o si, en determinados casos, también intervienen factores personales, económicos y estructurales del sistema de salud.

Un testimonio recibido por la redacción de El Avance colocó sobre la mesa una de las principales inquietudes relacionadas con el incremento de las cesáreas: la posibilidad de que algunas mujeres embarazadas se sientan condicionadas o presionadas al momento de decidir cómo dar a luz.

Se trata de María, nombre utilizado para proteger la identidad de una joven de 26 años que aseguró que, durante su primer embarazo, una ginecóloga obstetra la orientó insistentemente hacia una cesárea, pese a que, según su relato, la gestación transcurría con normalidad y los estudios médicos no presentaban alteraciones. “La ginecóloga me dijo: ‘¿Usted se quiere desflorar?’”, contó María al recordar una expresión que, según explicó, la dejó desconcertada.

La joven señaló que su bebé no presentaba macrosomía fetal, condición generalmente asociada a un peso elevado al nacer, y que no existía un diagnóstico que justificara la intervención quirúrgica.

De acuerdo con su testimonio, la especialista le habló sobre las supuestas ventajas del procedimiento y llegó a expresarle que los bebés nacidos por parto vaginal tenían mayores

En la República Dominicana, más de dos de cada tres nacimientos ocurren mediante cesárea. Fuente: externa.

probabilidades de morir. María asegura que esos comentarios le generaron temor y aumentaron la presión que sentía al momento de tomar una decisión sobre su parto.

“Yo me sentí muy mal porque percibía que constantemente era presionada para optar por la cesárea.

Cuando le dije que no programaría la cirugía y que quería un parto natural, me indicó que debía pagar RD$40,000 de honorarios médicos”, afirmó.

La joven cuestionó esa solicitud al considerar que contaba con seguro médico y que el monto representaba una carga económica excesiva. Ante lo que describe como una experiencia desgastante, decidió buscar una segunda opinión profesional.

En esa búsqueda acudió a la clínica de un reconocido especialista, pero asegura que recibió nuevamente una recomendación centrada en la cesárea.

Según su relato, un ginecólogo obstetra le expresó: “Mija, ¿para qué quiere parir normal? Una cesárea son 35 minutos: llega, hacemos la intervención, la cosemos y se va”.

Para María, aquella respuesta resultó preocupante, ya que afirma que el médico emitió su recomendación sin revisar previamente su historial clínico.

La joven entendió que su deseo de intentar un parto vaginal no estaba siendo considerado dentro de la

decisión médica.

Finalmente, acudió al Hospital Materno Dr. Evangelina Rodríguez, donde recibió atención y logró dar a luz por vía vaginal, sin complicaciones y sin costo alguno.

El caso plantea una interrogante central dentro del debate sobre el aumento de las cesáreas en el país: ¿hasta qué punto las mujeres están tomando esta decisión de manera libre e informada, y cuándo comienzan a influir otros factores ajenos a una necesidad médica real?

¿Cesárea por elección o por las condiciones del sistema?

Para el ginecólogo obstetra Wilson Roa, el fenómeno no puede explicarse a partir de una sola causa.

“El paciente tiene derecho a decidir cómo parir”, afirmó, al señalar que cada vez más mujeres llegan a consulta con una posición previamente definida, influenciadas por información obtenida a través de internet. “Hoy, con la tecnología, las mujeres entran a Google, ven un parto en acción y muchas dicen que no quieren parir por vía vaginal”, explicó.

En ese contexto, advirtió que el médico tampoco puede imponer una

38

vía de parto sin tomar en cuenta las condiciones clínicas y la autonomía de la paciente.

Roa también señaló deficiencias en el funcionamiento del sistema de salud.

“Llevaron la medicina al mercado”, criticó, al referirse al papel de las administradoras de riesgos de salud (ARS) y a una dinámica que, a su juicio, condiciona la práctica médica.

Aunque suele pensarse que la cesárea es necesariamente más rentable, sostiene que el factor determinante muchas veces es el tiempo.

“Una cesárea se programa a las cinco de la tarde y a las siete ya terminó. Pero un parto puede implicar 12 o 14 horas de seguimiento continuo. ¿Quién paga eso?”, cuestionó.

Desde otra perspectiva, la ginecóloga obstetra Ydenice de Jesús coincide en que el aumento de las cesáreas responde a múltiples causas, aunque afirma que en los últimos años se han adoptado medidas para intentar revertir la tendencia. “Realmente, el índice de cesáreas viene aumentando desde 2003 o 2004, cuando se encontraba entre 15 % y 20 %. Ahora ha llegado a niveles cercanos al 60 %”, explicó.

No obstante, aseguró que ya se comienza a observar una leve disminución. Según la especialista, uno de los factores que impulsó el aumento fue el avance en las herramientas diagnósticas. “El uso de la sonografía y de otros recursos permite detectar condiciones que antes no se identificaban, y eso ha incrementado las indicaciones de cesárea”, señaló.

Aun así, subrayó que el enfoque actual debe concentrarse en evitar la primera intervención innecesaria. “Lo que se busca disminuir es la primera cesárea, porque después se repite la práctica por el antecedente quirúrgico”, indicó.

De Jesús también reconoce que existen casos de presión hacia las pacientes, especialmente en el sector privado. “A nivel privado es donde más ocurre, porque el médico asume toda la

NACIONALES responsabilidad del proceso”, explicó.

Sin embargo, considera que no se trata principalmente de un asunto económico. “El seguro paga prácticamente lo mismo por un parto vaginal que por una cesárea.

La diferencia es mínima”, sostuvo. A su juicio, la carga de trabajo tiene un peso importante “Una cesárea puede realizarse en una hora, pero una labor de parto puede durar hasta 24 horas”, explicó.

En contraste, señaló que en el sistema público la atención por turnos permite distribuir el seguimiento entre varios profesionales. Ambos especialistas coinciden en que el fenómeno no puede atribuirse únicamente a los médicos.

La autonomía de la paciente, las condiciones del sistema, los incentivos laborales, el temor a complicaciones y el historial obstétrico también inciden en la decisión final.

El desafío del Estado El Servicio Nacional de Salud (SNS) mantiene entre sus estrategias para fortalecer la atención materna la vigilancia de los protocolos relacionados

Julio 2026

apliquen de forma uniforme en los establecimientos públicos y privados, garantizando que la cesárea se utilice cuando exista una indicación médica y no como una práctica rutinaria.

con partos y cesáreas, con énfasis en evitar procedimientos quirúrgicos innecesarios.

Como parte de estas medidas, la institución cuenta con un protocolo de actuación para la reducción de cesáreas, que establece las condiciones clínicas en las que está indicada una intervención quirúrgica, ya sea de manera electiva, durante el trabajo de parto o ante una emergencia.

El documento contempla indicaciones como compromiso fetal, placenta previa, desproporción pélvico-fetal, parto obstruido, pérdida del bienestar fetal y otras condiciones que puedan representar un riesgo para la madre o el bebé. La guía procura estandarizar la toma de decisiones en los centros de salud y reducir la variabilidad en la práctica obstétrica.

El reto para el sistema sanitario consiste en lograr que estos protocolos se

Corregir la sobreindicación de cesáreas La elevada tasa de cesáreas en la República Dominicana refleja una distorsión en la atención obstétrica que trasciende las decisiones individuales.

Especialistas coinciden en que se trata de un fenómeno impulsado por factores estructurales del sistema sanitario, la organización de la práctica médica, las expectativas de las pacientes y la falta de incentivos para acompañar trabajos de parto que pueden extenderse durante varias horas.

Ante este escenario, las estrategias destinadas a evitar la primera cesárea innecesaria se perfilan como uno de los principales puntos de intervención.

El objetivo es interrumpir un patrón que durante años ha sostenido una elevada tasa de procedimientos quirúrgicos y que puede condicionar

embarazos posteriores. Más allá de las cifras, el debate está vinculado directamente con la seguridad materna.

La cesárea es un procedimiento indispensable cuando existen indicaciones médicas. Sin embargo, también constituye una cirugía abdominal mayor, requiere anestesia y supone una recuperación más prolongada que el parto vaginal.

Además, puede aumentar la exposición de la madre a complicaciones como infecciones, hemorragias, eventos anestésicos y riesgos en futuros embarazos.

Reducir las cesáreas innecesarias no debe entenderse como una campaña contra este procedimiento, sino como una corrección necesaria dentro del sistema de salud.

El desafío de la República Dominicana consiste en garantizar que cada intervención responda a criterios clínicos, a una evaluación adecuada y al consentimiento informado de la mujer, y no a presiones, limitaciones administrativas o conveniencias que distorsionen la atención médica.

La meta no es imponer una vía de nacimiento, sino asegurar que cada madre reciba información clara, acompañamiento profesional y la posibilidad real de participar en una decisión que afecta su cuerpo, su salud y la vida de su hijo.

ARQUITECTURA, DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN www.a20arquitectos.com info@a20arquitectos.com 809.375.3851 @a20arquitectos

39

DEPORTES

Julio 2026

LLEGAN LOS JUEGOS CENTROAMERICANOS Y DEL CARIBE SANTO DOMINGO 2026 CON LA EXPECTATIVA AL MÁXIMO Más de 50 disciplinas formarán parte del evento multideportivo, que incluirá desde atletismo y hockey sobre césped hasta eSports, consolidando a República Dominicana como el epicentro del deporte regional.

Por: Max Herrera

R

epública Dominicana se prepara para recibir la mayor fiesta deportiva de la región República Dominicana se encuentra lista para convertirse en el epicentro del deporte regional con la celebración de los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, que tendrán lugar del 24 de julio al 8 de agosto. Durante más de dos semanas, el país recibirá a miles de atletas, entrenadores, dirigentes y oficiales de más de 30 naciones, en una cita que coincidirá con el centenario del nacimiento de estos juegos, creados en 1926.

La organización está encabezada por el Comité Organizador de Santo Domingo 2026, en coordinación con el Gobierno dominicano, el Ministerio de Deportes y el Comité Olímpico Dominicano. Según las proyecciones oficiales, el evento reunirá a más de 6,000 atletas, además de cientos de técnicos, jueces, voluntarios y miembros de las distintas delegaciones internacionales.

Más allá de la competencia deportiva, la justa representa una oportunidad para proyectar la imagen del país, fortalecer su infraestructura y consolidar a la República Dominicana como un destino capaz de organizar eventos deportivos de primer nivel.

Un evento con cien años de historia Los Juegos Centroamericanos y del Caribe constituyen el evento

Del 24 de julio al 8 de agosto llegan a Republica Dominicana los XXV Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026. Fuente: externa.

calendario de competencias.

Desde el punto de vista institucional, constituyen una vitrina internacional que permitirá proyectar la capacidad organizativa del país y fortalecer sectores como el turismo, la infraestructura, el transporte, la seguridad y la economía vinculada a los grandes eventos.

Las autoridades han insistido en que las inversiones realizadas no estarán limitadas al desarrollo de la competencia, sino que permanecerán como parte del legado deportivo que recibirán las futuras generaciones de atletas dominicanos.

multideportivo más antiguo del continente y el segundo con mayor tradición después de los Juegos Olímpicos.

En esta, su edición número 25, Santo Domingo será sede por segunda ocasión, luego de organizar exitosamente los juegos de 1974, considerados uno de los acontecimientos deportivos más importantes de la historia nacional.

La edición de 2026 será significativamente mayor en alcance. Los organizadores han diseñado un programa que contempla alrededor de 40 deportes, más de 50 disciplinas y cientos de pruebas competitivas, convirtiéndola en una de las versiones más amplias celebradas hasta la fecha.

Más de 50 disciplinas en competencia El programa deportivo reunirá algunas de las disciplinas más tradicionales del ciclo olímpico junto con modalidades emergentes que reflejan la evolución del deporte internacional.

Entre ellas figuran:

Mucho más que una competencia deportiva Para República Dominicana, estos juegos representan mucho más que un 40

• Deportes acuáticos (natación, clavados, polo acuático y natación artística).

• Atletismo.

• Ajedrez.

• Bádminton.

• Baloncesto (5x5 y 3x3).

• Balonmano.

• Béisbol.

• Sóftbol.

• Boliche.

• Boxeo.

• Canotaje.

• Ciclismo.

• Deportes ecuestres.

• Esgrima.

• Esquí náutico.

• Fútbol.

• Gimnasia.

• Golf.

• Halterofilia.

• Hockey sobre césped.

• Judo.

• Kárate.

• Lucha.

• Netball.

• Patinaje.

• Pentatlón moderno.

• Racquetbol.

• Remo.

• Rugby.

• Surf.

• Squash.

• Taekwondo.

• Tenis.

• Tenis de mesa.

• Tiro deportivo.

• Tiro con arco.

• Triatlón.

• Vela.

• Voleibol (de sala y de playa).

• eSports, entre otras disciplinas.

DEPORTES

Julio 2026

espacio deportivo y recreativo con estándares internacionales.

El proyecto incluyó la construcción de un patinódromo para pruebas de velocidad, un skatepark certificado internacionalmente, canchas de voleibol de playa, escenarios para baloncesto 3x3, ciclovías, senderos peatonales, áreas verdes, estacionamientos y espacios recreativos destinados al uso familiar.

Según informaron las autoridades, el Malecón Deportivo representó una inversión aproximada de RD$333 millones. Uno de sus principales componentes es el actual Paseo 30 de Mayo, levantado en los antiguos terrenos del colegio Maharishi, donde hoy se encuentra el moderno patinódromo que servirá de escenario para las competencias oficiales.

Más allá del evento deportivo, la obra busca consolidarse como un nuevo espacio de integración ciudadana y promoción de la actividad física.

El fortalecimiento de la infraestructura deportiva nacional dejará un legado permanente.

Fuente: externa.

Las competencias estarán distribuidas en 43 escenarios deportivos, organizados en cinco grandes clústeres, además de cinco centros de alojamiento para las distintas delegaciones.

Una inversión que supera los RD$10,000 millones El Estado dominicano ha destinado una inversión superior a RD$10,000 millones para la organización de los Juegos Centroamericanos y del Caribe, de acuerdo con cifras oficiales.

Los recursos han sido utilizados principalmente para la construcción, remodelación y modernización de instalaciones deportivas, así como para desarrollar obras complementarias de infraestructura, movilidad, seguridad y servicios.

Entre los principales escenarios intervenidos destacan: • Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, donde se concentran múltiples pabellones deportivos.

• Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto, completamente remodelada para competencias internacionales.

• Estadio Olímpico Félix Sánchez, sede de las ceremonias de apertura

y clausura, además de las pruebas de atletismo.

• Parque del Este, que albergará competencias de halterofilia, gimnasia, tiro con arco, tenis de mesa y otras disciplinas.

• Malecón Deportivo, uno de los proyectos urbanos más importantes desarrollados para esta edición.

Estas obras forman parte del legado permanente que dejará Santo Domingo 2026 y buscan fortalecer la infraestructura deportiva nacional mucho después de concluido el evento.

Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto: una transformación histórica

Malecón Deportivo: un nuevo espacio para el deporte y la recreación

Otra de las principales inversiones realizadas para Santo Domingo 2026 fue la remodelación integral del antiguo Palacio de los Deportes Virgilio Travieso Soto, hoy denominado Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto.

Considerada una de las instalaciones deportivas más emblemáticas del país, la arena fue sometida a un amplio proceso de modernización para adecuarla a los estándares exigidos por las federaciones deportivas internacionales.

Las intervenciones abarcaron la renovación del tabloncillo, iluminación, sonido, climatización, graderías, accesibilidad, camerinos, áreas para atletas, zonas de prensa, tecnología audiovisual y mejoras estructurales que permitirán albergar eventos de primer nivel.

Uno de los proyectos urbanos más emblemáticos desarrollados con motivo de los Juegos Centroamericanos y del Caribe es el Malecón Deportivo, una intervención que transformó parte del litoral sur de Santo Domingo en un moderno complejo destinado tanto a la competencia internacional como al disfrute permanente de la ciudadanía.

Antes de su remodelación, gran parte de esta zona era utilizada principalmente para la circulación vehicular o permanecía subutilizada.

Con la intervención ejecutada por el Estado, el área fue convertida en un

Malecón Deportivo, uno de los proyectos urbanos más importantes desarrollados para esta edición. Fuente: externa.

Antes del inicio oficial de los Juegos, la renovada instalación ya fue utilizada para poner a prueba su operatividad durante la tercera ventana clasificatoria de la Copa Mundial de Baloncesto FIBA Qatar 2027, en la que la selección dominicana enfrentó a Estados Unidos y Nicaragua.

Ambos encuentros fueron transmitidos en exclusiva por FAIA Sports, permitiendo evaluar tanto la infraestructura deportiva como la logística de producción televisiva y la capacidad operativa del recinto antes de recibir las competencias oficiales de Santo Domingo 2026.

Hockey sobre césped y otras obras de infraestructura El programa de adecuación de instalaciones deportivas también incluyó importantes intervenciones en el Parque del Este, donde el presidente Luis Abinader encabezó el acto simbólico que dio inicio a la remodelación de la cancha de hockey sobre césped, una de las primeras obras ejecutadas como parte del calendario de preparación para los Juegos.

Este proyecto forma parte de un amplio programa de rehabilitación que comprende escenarios para distintas disciplinas deportivas, con el objetivo de garantizar instalaciones modernas y funcionales para atletas nacionales e internacionales.

Las autoridades han reiterado que estas inversiones forman parte de una estrategia de largo plazo para fortalecer el deporte dominicano y ampliar las oportunidades de desarrollo para futuras generaciones.

La Villa Centroamericana: un legado que permanecerá Dentro de las principales obras construidas para Santo Domingo 2026

Antiguo Palacio de los Deportes Virgilio Travieso Soto, hoy denominado Arena Banreservas Virgilio Travieso Soto. Fuente: externa.

41

DEPORTES

Julio 2026

destaca la Villa Centroamericana y del Caribe, concebida para alojar a miles de atletas y miembros de las delegaciones durante el desarrollo de los Juegos.

El complejo residencial fue desarrollado mediante un fideicomiso entre el Banco de Reservas y la Constructora Bisonó, e incluye decenas de edificios con apartamentos dotados de todas las condiciones necesarias para recibir a los deportistas.

Una vez concluya la justa deportiva, las autoridades han informado que estas edificaciones pasarán a formar parte de programas habitacionales del Estado, convirtiéndose en uno de los principales legados urbanos del evento.

Este modelo, utilizado anteriormente en otros grandes eventos deportivos internacionales, busca garantizar que la inversión pública continúe generando beneficios sociales mucho después de finalizadas las competencias.

Mucho más que nuevas instalaciones Los preparativos para Santo Domingo 2026 no se limitan a la construcción de escenarios deportivos.

El Gobierno también ha ejecutado mejoras en vías de acceso, sistemas de iluminación, seguridad, señalización, transporte y espacios públicos, con el propósito de ofrecer una experiencia adecuada tanto para los atletas como para los miles de visitantes nacionales y extranjeros que llegarán al país.

La expectativa es que estas inversiones fortalezcan la capacidad de la República Dominicana para albergar futuros eventos deportivos internacionales y continúen impulsando el turismo deportivo como un nuevo motor de desarrollo económico.

Los eSports harán historia en Santo Domingo 2026 Uno de los acontecimientos más novedosos de esta edición será la inclusión oficial de los eSports dentro del programa de competencias, un paso que refleja la evolución del deporte y el reconocimiento que han alcanzado los deportes electrónicos en el escenario internacional.

La incorporación de esta disciplina convierte a Santo

Domingo 2026 en una de las primeras ediciones de los Juegos Centroamericanos y del Caribe en integrar oficialmente las competencias de videojuegos, acercando el evento a las nuevas generaciones y ampliando la

oferta deportiva.

La decisión también representa un importante reconocimiento al crecimiento que ha experimentado esta industria en República Dominicana durante los últimos años.

En esta edición los eSports debutan dentro del programa de competencias.

Fuente: externa.

“La nueva economía del deporte”

que han impulsado la profesionalización y el crecimiento de esta disciplina en el país.

A su juicio, la inclusión de los eSports dentro de una competencia regional de esta magnitud constituye uno de los mayores reconocimientos institucionales que ha recibido la industria y demuestra cómo la percepción sobre los videojuegos continúa evolucionando.

El fundador de FAIA Group, vicepresidente de la Federación Dominicana de Deportes Electrónicos y miembro del Comité de eSports de los Juegos Centroamericanos y del Caribe, Orlando Jorge Villegas, destacó la importancia que representa esta inclusión para el desarrollo de la industria en el país.

Durante una conversación con periodistas de El Avance, recordó que, durante su gestión como diputado, definió a los videojuegos como “la nueva economía del deporte”, al considerar que la industria genera oportunidades económicas, profesionales y tecnológicas para miles de jóvenes alrededor del mundo.

Villegas afirmó que los eSports han dejado de ser una simple forma de entretenimiento para convertirse en una disciplina organizada, con federaciones, competencias oficiales, atletas profesionales y una creciente capacidad para atraer inversiones y generar empleos.

Asimismo, resaltó el posicionamiento alcanzado por República Dominicana en este escenario internacional gracias a exponentes como Saúl Leonardo Mena II (MenaRD), considerado uno de los mejores jugadores de videojuegos de pelea del mundo.

También reconoció el trabajo desarrollado por Yaqui Núñez del Risco Mejía y la Federación Dominicana de Deportes Electrónicos, instituciones

Juegos distribuidos en varias provincias Aunque Santo Domingo será el principal escenario de la competencia, los Juegos también llegarán a diferentes regiones del país con el propósito de descentralizar las actividades y aprovechar instalaciones deportivas existentes.

Entre las sedes confirmadas figuran: • Santiago, donde se disputarán las competencias de fútbol y otras disciplinas.

• Monseñor Nouel, sede de las pruebas de remo y canotaje.

• Punta Cana, que recibirá las competencias de golf y deportes vinculados al litoral.

• Cabarete (Puerto Plata), escenario para las competencias de surf.

• Juan Dolio y Baní, donde también se desarrollarán disciplinas específicas de acuerdo con la planificación técnica del Comité Organizador.

Esta distribución permitirá que distintas regiones del país participen de manera activa en el evento y compartan los beneficios económicos derivados 42

de la llegada de atletas, delegaciones y visitantes internacionales.

Santiago será la capital del fútbol Uno de los anuncios más relevantes de la planificación fue la designación de Santiago de los Caballeros como sede principal de las competencias de fútbol.

La denominada Ciudad Corazón, que durante los últimos años ha experimentado un importante crecimiento en esta disciplina, albergará la mayor parte de los encuentros, apoyada por subsedes ubicadas en los estadios de Moca y La Vega.

La región Norte se ha consolidado como uno de los principales polos del fútbol nacional gracias al desarrollo de clubes como Cibao FC, Moca FC, Atlético Vega Real y otras organizaciones que han fortalecido el crecimiento de este deporte en el país.

Un legado que trasciende la competencia Más allá del medallero, Santo Domingo 2026 representa una oportunidad para consolidar el crecimiento del deporte dominicano, fortalecer la infraestructura nacional y proyectar al país como un destino confiable para la organización de grandes eventos internacionales.

Las inversiones realizadas en escenarios deportivos, espacios públicos, movilidad, alojamiento y servicios no solo beneficiarán a las delegaciones que participarán en los Juegos, sino que permanecerán como parte del patrimonio deportivo y urbano de la República Dominicana.

La modernización de instalaciones históricas, la construcción de nuevos espacios y la incorporación de disciplinas emergentes como los eSports reflejan una visión que trasciende la competencia y apuesta por el desarrollo del deporte como herramienta de transformación social, económica y cultural.

A pocos días del encendido del pebetero, la expectativa crece entre atletas, entrenadores y aficionados.

Durante dos semanas, República Dominicana será el centro del deporte regional y tendrá la oportunidad de demostrar, una vez más, su capacidad para organizar eventos de talla internacional y dejar un legado que perdure mucho después de que se apaguen las luces de los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026.

FAIA SPORTS

Julio 2026

MÁS DE 2 MILLONES DE DOMINICANOS “DEFENDIERON LA CASA”

CON LA SELECCIÓN DE BALONCESTO POR FAIA SPORTS Y TELEUNIVERSO Faia Sports se consolida como la nueva plataforma de streaming deportivo en R.D.

Por: Faia Media

L

as transmisiones exclusivas de los partidos de la selección dominicana de baloncesto frente a Estados Unidos y Nicaragua marcaron un antes y un después para el consumo de contenido deportivo en la República Dominicana. Más de dos millones de dominicanos disfrutaron de ambos encuentros a través de FAIA Sports y Teleuniverso Canal 29, en una cobertura que combinó el alcance de la televisión abierta con la fuerza de las plataformas digitales.

Los partidos, celebrados en la Arena Banreservas Profesor Virgilio Travieso Soto, formaron parte de la ruta clasificatoria hacia la Copa Mundial de Baloncesto FIBA Qatar 2027 y despertaron un extraordinario interés entre los fanáticos. En total, más de 500 mil dispositivos se conectaron a las transmisiones por el canal de YouTube de FAIA Sports y a la señal de Teleuniverso Canal 29, confirmando el impacto de una estrategia diseñada para acercar la

selección nacional a todos los públicos.

Las cifras adquieren una dimensión aún mayor al considerar que detrás de cada dispositivo conectado pudo haber familias completas, grupos de amigos y comunidades reunidas para respaldar a la denominada “Selección del Pueblo”.

Esa capacidad de convocatoria permitió superar las estimaciones de los dos millones de espectadores y convertir ambos compromisos en verdaderos acontecimientos nacionales.

El encuentro frente a Estados Unidos terminó con marcador de 82-81 a favor del conjunto norteamericano. Días después, la selección dominicana respondió con autoridad al imponerse 99-76 ante Nicaragua, sellando su avance a la siguiente fase de los clasificatorios mundialistas.

Más allá de los resultados deportivos, la cobertura demostró que existe una audiencia amplia y comprometida que demanda contenidos de calidad, narrativas cercanas y nuevas formas de vivir

el deporte. FAIA Sports no se limitó a transmitir los partidos. La plataforma desarrolló una programación especial con análisis, entrevistas, contenido previo, seguimiento desde la arena y espacios posteriores a cada encuentro.

Este modelo permitió que el fanático no fuera un simple espectador, sino parte de una experiencia que comenzó antes del salto al centro y continuó después del último sonido de la chicharra.

La integración entre contenido digital, televisión abierta y cobertura especializada amplió el alcance de la selección y fortaleció la conexión emocional con el público.

FAIA Sports se posiciona como la principal plataforma de streaming deportivo de la República Dominicana.

El resultado representa un respaldo contundente a una propuesta que combina información, entretenimiento, producción audiovisual y experiencias para los fanáticos.

La alianza con Teleuniverso Canal 29 también confirma la importancia de unir medios tradicionales y plataformas digitales para garantizar una mayor cobertura. Mientras la televisión permite llegar a miles de hogares, YouTube facilita el acceso desde teléfonos móviles, computadoras, tabletas y televisores inteligentes, eliminando barreras y ampliando las posibilidades de interacción.

Este logro no constituye únicamente una cifra de audiencia. Representa la consolidación de una nueva manera de comunicar y consumir deporte en el país.

La ruta hacia Qatar 2027 continuará ofreciendo nuevos desafíos y emociones. Con estos resultados, FAIA Sports y Teleuniverso Canal 29 han dejado claro que cuentan con la capacidad, el alcance y la confianza del público para seguir llevando la pasión de la selección dominicana a cada rincón del país.

R.D. MANTIENE FIRME EL SUEÑO MUNDIALISTA CON MIRAS A QATAR 2027

FAIA Sports y Teleuniverso seguirán llevando la emoción de la selección dominicana

L

a selección nacional de baloncesto de la República Dominicana continúa dando pasos firmes en su objetivo de clasificar a la Copa Mundial de Baloncesto FIBA Qatar 2027. Tras completar con éxi-

to la ronda de los Clasificatorios de las Américas, el conjunto dominicano avanzó a la segunda fase con marca de 4-2, consolidándose como uno de los principales aspirantes a obtener uno de los siete boletos que otorga el

continente para la cita mundialista.

La última ventana clasificatoria dejó grandes emociones para la fanaticada dominicana. El equipo recibió en la Arena Banreservas Profesor Virgilio Travieso Soto a dos rivales de alto ni44

vel. En un cerrado encuentro frente a Estados Unidos, la selección cayó por apenas un punto (82-81) en un partido que se definió en los segundos finales y que confirmó el crecimiento competitivo del conjunto quisqueyano. Días

FAIA SPORTS después, Dominicana respondió con autoridad al derrotar 99-76 a Nicaragua, resultado que aseguró su clasificación a la siguiente etapa y permitió cerrar la primera ronda con un balance positivo.

Durante esa ventana, jugadores como Andrés Feliz, Jean Montero, Chris Duarte, Jassel Pérez y el debutante RJ Luis Jr. lideraron un equipo que continúa consolidándose como una de las principales potencias del baloncesto en la región. El respaldo de miles de fanáticos en las gradas convirtió cada compromiso en una verdadera fiesta deportiva, reafirmando el impacto que ha alcanzado la denominada “Selección del Pueblo”.

Ahora el reto será aún mayor. En la segunda ronda de los Clasificatorios, la República Dominicana integrará el Grupo E junto a Estados Unidos, México, Brasil, Colombia y Chile. El formato mantiene los resultados obtenidos en la primera fase, por lo que el equipo nacional inicia esta etapa con récord de 4-2 y una posición favorable en la tabla. Entre agosto de 2026 y febrero de 2027 disputarán seis nuevos partidos, enfrentando en series de ida y vuelta a Brasil, Colombia y Chile, con el objeti-

Julio 2026

un Mundial sigue más viva que nunca.

La ruta hacia Qatar 2027 apenas comienza, y cada partido será una nueva oportunidad para demostrar que la República Dominicana está preparada para competir entre las mejores selecciones del planeta.

FAIA Sports, la nueva casa del deporte dominicano. Fuente: El Avance Media.

vo de finalizar entre los tres primeros del grupo o, en su defecto, obtener el mejor cuarto lugar para asegurar la clasificación al Mundial de Qatar 2027.

Los aficionados dominicanos podrán seguir cada paso de este recorrido en exclusiva a través de FAIA Sports y Teleuniverso Canal 29. Gracias a los acuerdos alcanzados con la Federación Internacional de Baloncesto (FIBA) y la plataforma DAZN, FAIA Sports

continuará siendo la casa oficial de las transmisiones de la selección dominicana durante todo el proceso clasificatorio, llevando cada partido a miles de hogares en televisión abierta y plataformas digitales.

Con un grupo lleno de talento, una afición cada vez más comprometida y un proyecto de comunicación que busca acercar el baloncesto al pueblo dominicano, la ilusión de regresar a

Dominicana vence con autoridad a Nicaragua en el Clasificatorios al Mundial FIBA 2027. Fuente: externa.

JUNIOR CAMINERO:

DE “AGUATERO” A SER LA NUEVA SUPERESTRELLA DE LAS GRANDES LIGAS

A

sus apenas 23 años, Junior Caminero dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad. La temporada 2026 de las Grandes Ligas ha servido como el escenario perfecto para confirmar que el antesalista dominicano de los Tampa Bay Rays pertenece a la élite del béisbol mundial y que su nombre ya forma parte de la conversación por el premio al Jugador Más Valioso (MVP) de la Liga Americana.

Al momento de escribir esto, está terminando la primera mitad de la campaña 2026, y la producción del dominicano ha sido sencillamente espectacular. Caminero llega al receso del Juego de Estrellas con números que lo colocan entre los mejores bateadores de las Grandes Ligas: promedio cercano a los .280, 28 cuadrangulares, casi 60 carreras impulsadas y un OPS superior a .920, estadísticas reservadas para los grandes cañoneros del béisbol. A ello se suma un WAR superior a 3.0 y

una producción ofensiva que ha sido determinante para que Tampa Bay se mantenga entre los equipos más competitivos de la Liga Americana.

Su explosión ofensiva tuvo uno de sus momentos más memorables durante junio. En apenas un mes conectó 10 jonrones, remolcó 24 carreras y registró un OPS de 1.075, desempeño que le valió el reconocimiento como Jugador del Mes de la Liga Americana, convirtiéndose además en el pelotero más joven en lograr esa distinción en la historia de la franquicia de los Rays.

Ese nivel de producción ha provocado que analistas especializados comiencen a ubicarlo entre los principales candidatos al premio al Jugador Más Valioso. Diversos medios estadounidenses ya lo sitúan entre los tres favoritos para conquistar el galardón, compitiendo de tú a tú con figuras consolidadas del béisbol como Yordan Álvarez y Bobby Witt Jr. Más allá de las estadísticas,

Caminero ha demostrado la capacidad de producir en los momentos de mayor presión y de convertirse en el eje ofensivo de un equipo que pelea por los primeros lugares de su división.

Sin embargo, el impacto de Junior Caminero trasciende el terreno de juego. Su espectacular temporada ha despertado un renovado interés entre los fanáticos dominicanos por seguir diariamente las incidencias de las Grandes Ligas. Cada cuadrangular, cada batazo de largo alcance y cada actuación sobresaliente se convierten rápidamente en tendencia en redes sociales y ocupan espacios privilegiados en programas deportivos, portales digitales y noticiarios.

Para una nueva generación de aficionados, Caminero representa el rostro del presente y del futuro del béisbol dominicano. Su juventud, carisma y estilo explosivo de juego han conectado con miles de seguidores que encuentran 45

en él a un pelotero cercano, capaz de competir de igual a igual con las principales estrellas de las Grandes Ligas.

Ese fenómeno también fortalece el posicionamiento de la MLB en el gusto popular. La presencia de un dominicano peleando por el premio al Jugador Más Valioso genera conversación, incrementa las audiencias y motiva a más fanáticos a seguir diariamente la temporada. No es casualidad que cada partido de Tampa Bay despierte un interés creciente entre el público dominicano, que observa cómo uno de los suyos escribe una historia que apenas comienza.

Si mantiene este ritmo durante la segunda mitad de la campaña, Junior Caminero no solo tendrá opciones reales de conquistar el MVP. También consolidará su nombre como la nueva gran superestrella del béisbol dominicano y uno de los principales rostros de las Grandes Ligas en los próximos años.

ENTREVISTA

Julio 2026

“CUANDO LLEGUE A LA UFC VOY A RETIRAR A UNOS CUANTOS VETERANOS”: EZEQUIEL PERALTA,

EL HIJO DE PASTORES QUE SUEÑA CON CONQUISTAR LAS MMA

El peleador dominicano asegura que tiene el nivel para competir en la UFC y hasta medirse con figuras como Conor McGregor.

Por: Max Herrera

C

on apenas 28 años, Ezequiel “León Negro” (Black Lion) Peralta se ha consolidado como uno de los principales exponentes de la nueva generación de las artes marciales mixtas (MMA) en la República Dominicana. Hijo de pastores, asegura que la fe y su familia son el motor de su carrera, aunque deja claro que su ambición deportiva no conoce límites.

Durante una entrevista con El Avance Media, lanzó una frase que resume la confianza con la que enfrenta su futuro: “Cuando llegue a la UFC voy a retirar a unos cuantos veteranos.”

Peralta está convencido de que ya posee el nivel para competir en la principal organización de MMA del mundo.

El dominicano pelea en la división de peso pluma representando a Team Mordán y ha construido una sólida trayectoria internacional. Posee un récord profesional de seis victorias y una derrota por descalificación, con triunfos por knock out, sumisión y decisión. Su desempeño le ha permitido conquistar títulos regionales y competir en organizaciones como Fighting Force, Legends of Combat, Budo Sento Championship y LFA, considerada una de las principales vitrinas hacia la UFC. Más allá de sus resultados, Peralta entiende que su crecimiento representa una oportunidad para que las artes marciales mixtas continúen desarrollándose en la República Dominicana. Considera que el país cuenta con una nueva generación de atletas capaces de competir al más alto nivel internacional y exhorta a

entrenamientos descubrió que tenía condiciones para competir y, apenas tres meses después de iniciar, derrotó a rivales con mayor experiencia. Ese fue el impulso que lo llevó a dar el salto a las artes marciales mixtas, donde incorporó disciplinas como la lucha, el jiu-jitsu y el kickboxing hasta convertirse en uno de los principales prospectos del país.

El crecimiento de las MMA dominicanas

Ezequiel “León Negro” (Black Lion) Peralta. Fuente: externa.

Para Peralta, las artes marciales mixtas en la República Dominicana todavía tienen un amplio margen de crecimiento. Sin embargo, considera que equipos como Team Mordán han desempeñado un papel determinante en ese desarrollo.

A su juicio, la organización ha sido responsable de proyectar peleadores

los jóvenes a perseverar, sin importar las limitaciones económicas o sociales que enfrenten.

Los inicios: del boxeo a las artes marciales mixtas Peralta cuenta que su historia en los deportes de combate comenzó casi por casualidad. Entre risas recuerda que desde pequeño era “un gallito de pelea”, aunque fue a los 16 años cuando empezó a practicar boxeo, únicamente como pasatiempo.

D u ra n te sus p r i m e ro s

Peralta asegura que las artes marciales le enseñaron a controlar sus emociones.Fuente: externa.

46

ENTREVISTA

Julio 2026

Ezequiel “León Negro” (Black Lion) Peralta posee un récord profesional de seis victorias y una derrota por descalificación. Fuente: externa.

Entrevista junto a Ezequiel “León Negro” (Black Lion) Peralta. Fuente: El Avance Media.

dominicanos hacia escenarios internacionales. “Si no existiera Team Mordán, prácticamente no existirían las MMA en República Dominicana”, afirmó. Su objetivo, asegura, es contribuir a elevar el nivel competitivo del país hasta convertirlo en una referencia regional.

La disciplina es la verdadera batalla Aunque pelear es su profesión, Peralta sostiene que el combate más difícil ocurre fuera del octágono.

Explica que inicia sus entrenamientos alrededor de las cinco de la mañana y que, durante un campamento, puede realizar hasta cinco sesiones diarias, una exigencia que pone a prueba tanto el cuerpo como la mente.

“Cuando ya estás agotado, la mente te dice que descanses o que te saltes un entrenamiento. Precisamente eso es lo que diferencia a un peleador común. Los mejores son los que no se saltan nada.” También reconoce que uno de los mayores sacrificios consiste en pasar largos períodos lejos de casa durante los campamentos de preparación, alejándose de su familia para perseguir su sueño deportivo.

Aprender a pelear también significa aprender a evitar conflictos Lejos del estereotipo del peleador impulsivo, Peralta asegura que las artes marciales le enseñaron a controlar sus emociones. Recordó un incidente de tránsito en el que un motociclista reaccionó agresivamente tras una maniobra equivocada de su parte.

“Yo sabía que podía neutralizarlo.

Vi su quijada, su nariz y pensé que podía hacerle mucho daño, pero preferí

Un mensaje para quienes sueñan con llegar lejos

decirle: ‘Hermano, fue culpa mía, dame un abrazo’. Cuando practicas MMA entiendes el daño que puedes causar y aprendes a controlar eso.” Solo admite que perdería la calma si alguien intentara hacerle daño a un miembro de su familia.

Antes de concluir la entrevista, Peralta envió un mensaje de motivación a los jóvenes que desean abrirse camino en las artes marciales mixtas.

Recordó que hubo momentos en los que entrenaba sin suplementos, con recursos muy limitados y únicamente con el respaldo de su familia. Sin embargo, nunca permitió que esas

¿Se puede vivir de las artes marciales mixtas?

El dominicano reconoce que desarrollar una carrera en las artes marciales mixtas exige paciencia, disciplina y sacrificio económico.

Explica que los peleadores profesionales no reciben un salario fijo, sino que cobran por combate, por lo que muchos dependen del respaldo de patrocinadores mientras avanzan hacia las grandes organizaciones.

“Las MMA pueden ser muy rentables, pero solo para un grupo muy reducido.

Los peleadores no cobran por mes; cobran por pelea, y ese dinero debe alcanzar hasta el siguiente combate.”

Añade que, durante los primeros años de carrera, el respaldo de patrocinadores suele ser determinante para continuar compitiendo.

dificultades lo apartaran de su objetivo.

“No coman cuento. Si ese es su sueño, síganlo. Yo tuve fe cuando todavía no veía resultados y seguí entrenando todos los días. Muchas veces uno cree que la meta está muy lejos, pero de un momento a otro puede estar mucho más cerca de lo que imagina.”

Con esa filosofía, el “León Negro” continúa preparándose para el mayor desafío de su carrera: llegar a la UFC y demostrar que un peleador dominicano también puede competir entre la élite mundial de las artes marciales mixtas.

MÁS QUE TRANSPORTE UNA EXPERIENCIA PREMIUM Traslados a aeropuertos • Servicios a disposición con chofer • Cobertura en todo el país 24/7

Dios y la familia, por encima de todo Hijo de pastores, Ezequiel asegura que su fe guía cada una de las decisiones que toma dentro y fuera del deporte.

Afirma que todo el sacrificio realizado durante su carrera tiene un objetivo claro: brindar una mejor calidad de vida a su familia. “Dios es el número uno en mi vida. Peleo porque amo este deporte, pero también porque quiero sacar adelante a mi familia.”

Recuerda además un consejo que recibió de su abuelo cuando era niño y que, asegura, continúa marcando su forma de vivir: “Tu mamá es lo más sagrado que tú tienes.”

@Transekur

Contactanos:

Santo Domingo • Punta Cana • La Romana

47

809-333-7999

CULTURA

Julio 2026

¡CUIDADO! LA IA NO ES TU AMIGA, Y MUCHO MENOS TU PSICÓLOGA PERSONAL Por: Víctor Herasme

L

a inteligencia artificial (IA) no fue concebida para sustituir a un psicólogo o terapeuta. Sin embargo, su capacidad para mantener conversaciones fluidas, responder preguntas sobre prácticamente cualquier tema y adaptarse al estilo de cada usuario, hace casi inevitable que terminara incursionando en el terreno de la salud mental.

Las ventajas son evidentes. La IA está disponible las 24 horas del día, elimina barreras económicas asociadas a la atención psicológica tradicional y permite mantener conversaciones personalizadas. Para millones de personas que enfrentan ansiedad, depresión, soledad o estrés, estas herramientas representan una alternativa accesible y, en muchos casos, reconfortante.

No obstante, casos documentados han encendido las alarmas sobre los límites de estas plataformas cuando dejan de ser un recurso complementario y pasan a convertirse en el principal apoyo emocional de personas en condición de vulnerabilidad.

Estas historias han abierto un intenso debate internacional sobre la responsabilidad de las empresas tecnológicas, la seguridad de los sistemas de inteligencia artificial y la necesidad de establecer regulaciones más estrictas para su utilización en contextos relacionados con la salud mental.

Aunque las compañías desarrolladoras insisten en que estos modelos nunca fueron diseñados para reemplazar a psicólogos o psiquiatras, especialistas advierten que la capacidad de la IA para sostener conversaciones aparentemente empáticas, recordar información personal y responder con una aparente comprensión emocional puede generar una ilusión de cercanía que, en determinados casos, termina desplazando el contacto humano.

La advertencia de The Lancet Las preocupaciones no provienen únicamente de experiencias aisladas.

Muchos pueden llegar a pensar que la IA es como su mejor amiga. Fuente: externa.

ausencia de educación digital y la escasa supervisión familiar incrementan la vulnerabilidad de niños y adolescentes frente a estas tecnologías. Por ello, recomienda fortalecer la alfabetización digital desde edades tempranas, enseñar a identificar riesgos, establecer límites claros para el uso de herramientas basadas en inteligencia artificial y promover un acompañamiento permanente por parte de padres y tutores.

Un estudio publicado por la prestigiosa revista científica The Lancet alertó sobre los posibles efectos negativos que un uso inadecuado de la inteligencia artificial podría tener en la salud mental de niños y adolescentes, al tiempo que llamó a implementar medidas preventivas antes de que se repitan fenómenos similares a los observados con la expansión de las redes sociales.

La investigación identifica tres grupos de herramientas que requieren especial atención: • Los chatbots o asistentes conversacionales capaces de simular interacciones humanas prolongadas.

• Las tecnologías deepfake, que permiten generar imágenes, audios y videos falsificados con un elevado nivel de realismo.

• Las plataformas que ofrecen evaluaciones psicológicas automatizadas para detectar trastornos como depresión, ansiedad, problemas alimentarios u otras condiciones relacionadas con la salud mental.

Según los investigadores, uno de los principales riesgos consiste en que estos sistemas pueden personalizar el contenido que reciben los menores de edad, aumentando su exposición a materiales inadecuados o reforzando patrones de conducta perjudiciales mediante algoritmos que priorizan la interacción constante.

El estudio también advierte que la

La necesidad de establecer límites Consultado por El Avance Media, el especialista en tecnología Olbis Morrobel reconoció el enorme potencial que ofrece la inteligencia artificial, pero insistió en que resulta indispensable establecer límites claros para evitar que los usuarios deleguen en estas plataformas funciones que corresponden exclusivamente a profesionales especializados.

Morrobel explicó que herramientas como ChatGPT Live, la modalidad de conversación por voz desarrollada por OpenAI, han llevado la interacción con la inteligencia artificial a un nuevo nivel al permitir conversaciones mucho más naturales, dinámicas y similares a las que se producen entre dos personas.

El especialista advirtió que esa experiencia puede llevar a muchas personas a sobrestimar las capacidades reales de 48

la tecnología. Recordó que los modelos de inteligencia artificial continúan siendo sistemas probabilísticos capaces de cometer errores y que, bajo ninguna circunstancia, fueron diseñados para sustituir a médicos, psicólogos, psiquiatras u otros profesionales de la salud.

“Uno de los riesgos es que las inteligencias artificiales tienden a validar al usuario. Eso puede provocar que algunas personas sientan que están hablando con un amigo o con alguien que realmente las comprende”, explicó.

A su juicio, esa característica puede convertirse en un factor especialmente delicado cuando quien interactúa con el sistema atraviesa situaciones de ansiedad, depresión o cualquier otra condición emocional que requiera atención especializada.

Morrobel señaló que varios países ya analizan mecanismos regulatorios para enfrentar estos nuevos desafíos tecnológicos. Mencionó el caso de China, donde las autoridades han comenzado a establecer controles específicos sobre el desarrollo y utilización de sistemas de inteligencia artificial.

Mientras tanto, explicó, las principales empresas desarrolladoras —entre ellas OpenAI— continúan incorporando mejoras destinadas a reducir riesgos y reforzar los mecanismos de protección para los usuarios. “La inteligencia

El experto en tecnología Olbis Morrobel dice que la IA puede ayudar, pero exhorta buscar siempre ayuda de profesionales.

Fuente: El Avance Radio.

CULTURA artificial evoluciona constantemente.

Sus desarrolladores también están aprendiendo de los nuevos escenarios de uso y ajustando los sistemas para disminuir posibles daños”, concluyó.

El caso de Sewell Setzer III Uno de los casos de mayor repercusión fue el de Sewell Setzer III, un adolescente de 14 años residente en Florida que murió por suicidio en febrero de 2024, luego de desarrollar un profundo vínculo emocional con un personaje de inteligencia artificial disponible en la plataforma Character.AI. De acuerdo con la demanda presentada por su familia, Sewell pasó varios meses interactuando con un chatbot al que identificaba como una figura romántica llamada “Dany”. Sus familiares sostienen que esa relación virtual contribuyó a profundizar su aislamiento emocional y agravó problemas psicológicos que ya venía enfrentando.

El caso abrió un intenso debate sobre el diseño de este tipo de plataformas.

Tras la demanda judicial, la empresa anunció nuevas medidas de seguridad dirigidas a usuarios menores de edad e introdujo cambios en varios de sus sistemas de protección.

Adam Raine y la demanda contra OpenAI Otro caso que atrajo la atención internacional fue el de Adam Raine, un joven de 16 años de California cuya familia presentó una demanda contra OpenAI, desarrolladora de ChatGPT, alegando que las conversaciones mantenidas con el sistema influyeron en el deterioro de su salud mental.

Según la denuncia, el adolescente utilizó el chatbot durante varios meses como una especie de confidente personal y llegó a compartir pensamientos relacionados con la muerte, la desesperanza y el sufrimiento emocional.

La familia sostiene que el sistema no interrumpió adecuadamente esas conversaciones ni orientó al usuario hacia

Julio 2026

El valor irremplazable del contacto humano

ayuda profesional, permitiendo que la crisis emocional continuara profundizándose.

OpenAI ha rechazado que ChatGPT haya sido diseñado para sustituir el apoyo psicológico profesional y ha reiterado que trabaja continuamente en mejorar sus mecanismos de seguridad para detectar señales relacionadas con autolesiones, suicidio o crisis emocionales, redirigiendo a los usuarios hacia servicios especializados cuando identifica situaciones de riesgo.

El caso representa uno de los primeros litigios de alto perfil que cuestionan directamente la posible responsabilidad de una empresa de inteligencia artificial frente a daños psicológicos potencialmente asociados con el uso prolongado de estos sistemas.

La terapeuta familiar Arelis García López, consultada también por El Avance Media, reconoció el creciente papel de la inteligencia artificial como herramienta de apoyo para profesionales de distintas áreas, incluida la psicología.

No obstante, advirtió que existen aspectos esenciales del proceso terapéutico que ninguna tecnología puede sustituir.

García López señaló que la IA constituye un recurso útil para la investigación, la organización de información y el apoyo en determinadas tareas, pero insistió en que el verdadero proceso terapéutico depende de elementos exclusivamente humanos.

“Los terapeutas tenemos algo que la inteligencia artificial no puede ofrecer ni reemplazar: el contacto humano, la empatía, las emociones y la capacidad de interpretar lo que ocurre dentro de una consulta”, expresó.

La especialista explicó que un terapeuta profesional no se limita a identificar síntomas o responder preguntas.

Su trabajo consiste en comprender el contexto integral del paciente, conocer su historia personal, interpretar sus emociones y analizar múltiples factores que permiten diseñar un proceso terapéutico adecuado.

Indicó que, aunque una persona puede recurrir a la inteligencia artificial para obtener información general o una orientación inicial, nunca debe sustituir con ella la evaluación realizada por un profesional de la salud mental.

Una mujer adulta y la ausencia de intervención humana Las preocupaciones no se limitan únicamente a adolescentes. También se han documentado casos de adultos que recurrieron a la inteligencia artificial como sustituto del acompañamiento psicológico.

Uno de ellos es el de Sophie Rottenberg, analista de salud pública de 29 años, cuyo caso fue vinculado al uso intensivo de un chatbot para expresar sentimientos de depresión, ansiedad y desesperanza.

Especialistas que analizaron situaciones similares coinciden en que la diferencia fundamental entre un terapeuta humano y una inteligencia artificial radica en la capacidad clínica de interpretar mucho más que las palabras.

Un profesional puede identificar cambios en el comportamiento, observar el lenguaje corporal, reconocer señales de alarma, activar redes de apoyo o recomendar una intervención inmediata cuando detecta un riesgo. La inteligencia artificial, por el contrario, únicamente procesa el texto o la voz que recibe.

¿Por qué una IA puede convertirse en un riesgo emocional?

Especialistas en psicología, ética tecnológica y seguridad digital identifican varios factores que pueden transformar una herramienta conversacional en un riesgo potencial para personas emocionalmente vulnerables.

1. La ausencia de empatía real y de criterios clínicos 2. La dependencia emocional 3. La creación de una “cámara de eco emocional”

La terapeuta familiar Arelis García López afirma que la tecnología nunca podrá desplazar el contacto humano. Fuente: externa.

49

“Un terapeuta investiga síntomas, hace preguntas específicas y analiza múltiples variables para construir un plan terapéutico objetivo. Nunca debemos buscar en la inteligencia artificial aquello que solo un ser humano preparado está en capacidad de hacer”, afirmó.

El reto para la regulación Los casos registrados en Estados Unidos han impulsado un debate que comienza a extenderse hacia otros países sobre la necesidad de establecer marcos regulatorios específicos para las plataformas de inteligencia artificial.

Entre las propuestas planteadas por especialistas figuran: • Fortalecer los sistemas de detección de crisis emocionales.

• Establecer protocolos automáticos para recomendar ayuda profesional.

• Limitar determinadas funciones en cuentas de menores de edad.

• Aumentar la transparencia sobre las capacidades y limitaciones de estos sistemas.

• Reforzar la educación digital para que los usuarios comprendan que una IA no posee conciencia, criterio clínico ni responsabilidad profesional.

El desafío consiste en aprovechar el enorme potencial de esta tecnología sin crear falsas expectativas sobre aquello para lo que no fue diseñada.

Las lecciones El debate sobre el papel de la inteligencia artificial en la salud mental refleja uno de los grandes desafíos de esta nueva era tecnológica: aprovechar sus beneficios sin perder de vista los límites necesarios para proteger el bienestar emocional de las personas.

Los especialistas coinciden en que el valor del contacto humano continúa siendo insustituible. La empatía, el juicio profesional, la experiencia clínica y la capacidad de intervenir oportunamente siguen siendo competencias exclusivamente humanas.

En un mundo donde la inteligencia artificial avanza a un ritmo sin precedentes, el mayor desafío no será solo desarrollar sistemas más inteligentes, sino aprender a utilizarlos con criterio, responsabilidad y conciencia de sus límites. Porque, aunque la IA pueda conversar como una persona, nunca dejará de ser una herramienta. Y cuando se trata de la salud mental, ninguna tecnología puede reemplazar el acompañamiento de un profesional capacitado ni el apoyo de quienes verdaderamente forman parte de nuestra vida.

Julio 2026

Conoce tus derechos

Infórmate 24/7 50

LAI CULTURA Y TENDENCIA

Julio 2026

En las calles de Santo Domingo y sin montarse en un avión, llega Lai, una plataforma que lo dice claro, light y fácil. Moda, cultura y entretenimiento. Si es tendencia, está en Lai.

“HOLLYWOOD NECESITA NUEVAS CARAS” Las nuevas estrellas que están revitalizando a un público fatigado.

Por: Josué Paulino

L

a sobreexposición de las celebridades es un fenómeno que se ha repetido en múltiples generaciones. Para la Generación Z, la saturación mediática ha sido un cambio cultural que ha transformado el apetito de audiencias que, simplemente, se han aburrido de lo mismo. Y los actores de Hollywood no han quedado exentos.

En los últimos años, el cine comercial ha recaído en los mismos nombres. Más que una falta de ingenio, se trata de una decisión estratégica: si bien muchos de estos nombres llenan salas, el debate crece entre un público cuya atención es cada vez más difícil de retener. En lugar de apostar por propuestas retadoras, los grandes estudios tratan el cine como métricas y dinero, no como un espacio para la reinvención.

Como señaló Saba Mahmoudi en The Pearl Post en 2024: "Psicológicamente, es parte de la naturaleza humana cansarse de ver lo mismo múltiples veces. Las personas terminarán hartas de ver las mismas caras cada vez que van al cine."

Y los números respaldan por qué

conquistando los premios, la taquilla y los récords de streaming. Son los debutantes, los rostros nuevos a quienes alguien se atrevió a darles su momento bajo los reflectores.

Las caras del nuevo Hollywood 1. Inde Navarrette es quizás el ejemplo más reciente de este cambio. La protagonista de Obsession, el filme del creador de contenido Cody Barker, vio su carrera estallar junto con el éxito de la película, que sigue multiplicando sus cifras en taquilla con más de 400 millones globales. Antes del filme, Navarrette era conocida por un papel secundario en Superman & Lois. Hoy, la industria no puede dejar de hablar de ella.

2. Mikey Madison sacudió al mundo en 2024 con su actuación en Anora, ganadora de la Palma de Oro y del Oscar a Mejor Película, convirtiéndola en la única actriz de la Generación Z en ganar un Oscar por actuación. Madison, quien antes era conocida por un papel

la industria ha tardado tanto en reaccionar. Un estudio de UCLA de 2023 reveló que el público es un 28% más propenso a ver una película si reconoce a alguno de sus protagonistas, incluso si no conoce la trama. En ese ecosistema dominado por secuelas, reboots y universos cinematográficos ya establecidos, los actores nuevos simplemente no tienen dónde entrar. Hollywood no está cerrado al talento, está cerrado al riesgo. Pero algo está cambiando.

Según un estudio de Variety, la Generación Z es el segmento más activo en las salas de cine, y son ellos quienes están marcando el gusto de la industria del entretenimiento. No son los nombres consagrados los que están

LA ROCOLA DE LAI

secundario en la serie de FX Better Things, regresa a las pantallas en 2026 con The Social Reckoning.

3 y 4. Connor Storrie y Hudson Williams, los protagonistas de la aclamada serie Heated Rivalry, dominaron internet con sus actuaciones, explotando a nivel global y posicionándose rápidamente como dos de las caras más importantes del momento. Ambos ya han aterrizado nuevos proyectos: Williams protagoniza la serie Yaga y aparece en la serie limitada The Altruists de Netflix.

5. Chase Infiniti hizo su debut en el cine con One Battle After Another, junto a Leonardo DiCaprio, Sean Penn y Teyana Taylor. La ganadora del Oscar a Mejor Película la convirtió en una estrella de inmediato, y ya está dominando la televisión con The Testaments, que le valió una nominación al Emmy como Mejor Actriz de Drama.

6. Rachel Zegler, ganadora del Globo de Oro por su debut en West Side Story, la película de Steven Spielberg, se consolida como una de las actrices jóvenes más versátiles entre el cine y el teatro musical.

4. Alma mía by Natalia Lafourcade

Te recomendamos música.

Por: Victor José 1. Cautela by José Vicentes

2. Café con leche by Simon Grossman

3. Lo que elegiste by Paula Prieto

51

5. Nunca vas a comprender by Rita Payés

Julio 2026

52