BIENESTAR, TIERRA Y MAR
GERENTE DE FONTUR DESTACA OBRAS
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¿ENCALLADOS?
PROCURADURÍA POR LOS DERECHOS CIUDADANOS
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POR UN ARCHIPIÉLAGO SOSTENIBLE
LAS ISLAS UNIDAS EN CAMPAÑA
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ADN EMPRESARIAL
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
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El periódico de San Andrés y Providencia Año 06 - Nº 117 - Mayo 2017 - Circulación Regional - Valor: $1.000 Pesos - www.elisleño.com - Tel: (08) 512 7981 - San Andrés Islas, Colombia - ISSN 2339-4463
MUSICA, CULTURA & NEGOCIOS
¡MINEC FOREVER!
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Saqueo al patrimonio arqueológico, cultural e histórico del pueblo raizal de Old Providence y Santa Catalina.
PIRATAS MODERNOS
El insólito saqueo al Fuerte Warwick perpetrado en forma descarada e inescrupulosa, es un hito más en la historia de supervivencia de una etnia forjada a la luz de conquistas y de resistencia. Los tesoros de Providencia, Santa Catalina y San Andrés se deben respetar, como santuarios que son. De acuerdo a la ley humana y a la de Dios.
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Una vitrina de cultura Afro-Caribe para el mundo
Minec forever
Luego de vivir tres días dedicados a la música Afro-Caribe, en la que participaron 18 colectivos artísticos y bandas locales, nacionales e internacionales y 30 programadores provenientes de Colombia, EEUU, Centroamérica, el Gran Caribe y Latinoamérica; el Mercado Insular de Expresiones Culturales (MINEC) llegó a su fin, cargado de expectativas y buenas noticias para los agentes de la industria musical –managers, medios, programadores de teatros y festivales– presentes en este evento, que se realizó entre el 20 y el 23 de abril, en San Andrés. Por Alexa Castellanos Talleres de formación, charlas, debates y negocios, se unieron a los showcases, abiertos al público en forma de conciertos, para dar a conocer géneros musicales como el calipso, dancehall, reggae, ska y champeta, en Colombia y en el mundo; a cargo de bandas como British Dependency (Antillas menores), Vieja Skina (Perú), Jeivy Dance (Cartagena), Caribbean New Style (San Andrés) Orange Hill (San Andrés), Sally Fayah & The Creole Band (San Andrés), Raizal Crew (San Andrés), La
Rebe Caribe (San Andrés), Joe Taylor & The Fire Band (San Andrés), Joseph Seven Voices (San Andrés), Prophet Negus (San Andrés), Mr. Baba, & Ragmento (Providencia), Groove 82, (San Andrés) y Jordan Bway & Black Diamonds (Providencia) Fueron dos los espacios de negociación: el pitch del viernes, en el que los empresarios presentaron a los artistas sus intereses, campo de acción y expectativas de negocio, dando a conocer sus capacidades de contratación, y el speed meeting, del sábado, en el que los artistas establecieron 233 citas con los empresarios. Además se realizaron dos espacios de networking, el primero de ellos la ‘Ruta Caribe’, en la que participaron los empresarios representados por la Alcaldía de Panamá; el Teatro Nacional de Nicaragua, Rubén Dario; el Festival de Calipso Walter Ferguson, de Costa Rica; la Fundación Tocando Madera, de Panamá y el Green Moon Festival, el Festival Bill and Marie, y el Centro Cultural del Banco de la República, estos tres últimos de San Andrés. Recuperando raíces
las
Los primeros acercamientos para la creación de esta ruta se hicieron el año pasado, con la invitación a una delegación del Ministerio de Cultura de Costa Rica, sin embargo, la ruta se consolidó en esta sexta edición del Minec, llegando a compromisos mutuos que permitirán vincularla a los eventos, festivales y teatros de estos tres países que hacen parte de la hermandad cultural del Gran Caribe, para así facilitar la circulación y posicionamiento de los artistas por estos cuatro países. Cada uno de los integran-
tes de esta iniciativa aportará recursos para lograr hacer efectiva la ruta y que los músicos puedan girar. Por ejemplo si un programador de un teatro tiene contacto con una empresa de transporte trasnacional, entonces eso vendría a ser un aporte en ‘especie’ que es útil para la gira y para poder movilizar a los artistas. “La idea es que la ruta no esté financiada totalmente por recursos del Gobierno, obviamente sí necesitamos que los gobiernos se vinculen y que de cierta manera se logre un apoyo, ya sea un aval o en recursos, pero cada componente se encargue de hacer buena parte su gestión”, aseguró Heidy Freite Livingston, directora del Minec. Ya se comenzaron a establecer las primeras fechas y un cronograma de eventos para llevar a cabo esta labor que está planificada para realizarse en el plazo de un año. Espacios culturales El segundo espacio de networking se concentró en Colombia, en donde estuvieron presentes la Alianza Colombo Francesa, el Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo, la Universidad Javierana y la Universidad de los Andes. El objetivo principal de esta alianza es hacer un circuito en Bogotá, en donde se presenten dos agrupaciones y se realice además un trabajo de empoderamiento tanto hacia las bandas participantes como hacia el Mercado. La idea es hacer una serie de actividades que están entre lo académico, las residencias y las grabaciones entre agrupaciones. Otro de los grandes logros del Minec2017 fue la alianza con Shock, quien eligió el sábado en la noche a Caribbean New Style –entre diez agrupaciones locales– como el artista que representará a las islas en el ShockFest, un evento que se realizará entre octubre y noviembre en Bogotá y que, después de una gran final, premiará un nuevo artista revelación. Caribbean New Style, además será nominado a una categoría de los premios y tendrá la oportunidad de asistir a la gran gala sumando visibilidad, difusión y promoción en los medios de comunicación. Aparte de eso están las propuestas
y contactos que se lograron entre artistas y empresarios, y comenzarán a generar beneficios próximamente. “Nos sentimos muy agradecidos con la invitación y pienso que es una labor muy importante para esta región del Caribe, que realmente tiene muchas cosas en común”, aseguró Ramón Rodríguez, programador del Teatro Nacional de Nicaragua, Rubén Dario. “Mi país es el que debe estar más interesado porque por geografía estamos más unidos, comprometidos y compenetrados con la tradición de los raizales que viven en San Andrés. Vine impresionado de la calidad de los músicos del archipiélago, su nivel es impresionante. Hablé con varios, pero me impactaron mucho Groove 82 y Caribbean New Style. Y aunque hubo un par de artistas que no se pudieron presentar por razones ajenas al Minec, como es el caso de Elkin Robinson, la verdad es que el Mercado está lleno de aciertos y de un gran amor por promover las músicas afrocaribeñas, en especial las isleñas, alrededor de Colombia y el mundo. El Minec, esa gran plataforma de circulación musical está más vivo que nunca y sus alianzas y redes, así como semillas, seguirán dando sus frutos, como lo ha venido haciendo a lo largo de sus seis ediciones. ¡Larga vida al Minec!
DEBATES Durante el MINEC se dieron también conferencias y debate de altura como la conferencia ‘Ruta del Esclavo: Resistencia, Libertad y Patrimonio’ a cargo de los investigadores costarricenses Jorge Nieves y Dany Williams. O la Mesa de Debate alrededor del tema ‘La participación de la cultura en el desarrollo del turismo’, con la intervención del periodista Eduardo Lunazzi (San Andrés), director de la Editorial Welcome; David Pérez (Costa Rica), director de la organización ‘Arte y Cultura para el Desarrollo’; Yigo Sugasti (Panamá) de la fundación ‘Tocando Madera’; y de Cedric David, francés radicado en Colombia, fundador y director de la agencia ‘Cecon Música’.
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Fotos Janeth Raga
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Inolvidable edición de un evento que pica y se extiende
¡Que no se acabe el MINEC! Este domingo en torno a la tradición del rondón, se reunieron en las playas de San Luis, los actores culturales que participaron en el Mercado Insular de Expresiones Culturales (MINEC) 2017 para dar clausura a este evento cuyo balance positivo resaltó la calidad de las bandas y artistas, así como la presencia de importantes programadores. Sin embargo…Este podría ser el último. que gestores y artistas, busquen la forma de trascender con sus proyectos. El MINEC se realizó del 20 al 23 de abril, con el encuentro de 18 bandas y artistas de San Andrés, Providencia, Bogotá, Cartagena, Perú, Anguila, además de los 20 programadores y agentes que vinieron a verlos en la búsqueda de talentos singulares de la música Afro Caribeña. Asistieron a todas las fechas más de 5 mil personas. El turno de CNS Por Ethel Bent Desde la directiva del MINEC, Heidy Freitte Corpus y Joseph Bush Murillo, sus históricos fundadores, ven cada año –cuando se presumiría lo contrario– más dificultades que enfrentar principalmente por los tiempos en que los gobiernos nacional y local, principales benefactores del evento, destraban los recursos para po-
der cumplir a cabalidad con lo cometido. “Hemos tenido que enfrentar muchas barreras, para consolidar el MINEC y cada año tenemos que hacer maromas porque el apoyo lo reducen y los trámites burocráticos se complican en manos de profesionales de la contratación; lo que no se entiende es por qué ponen tantas trabas”, manifestó Bush Murillo. Bastante se ha venido debatiendo sobre esto, incluso en la ‘Franja Académica’, uno de los espacios del MINEC dirigido por la gestora cultural Wendy Pérez Matos, se abordó desde la óptica de la misma institucionalidad con la ponencia del experimentado gestor cultural Rafael Ramos, que brindó herramientas para
“El MINEC tiene una proyección muy grande y sería una lástima que pare porque ya no volvería a ser igual si otros lo hacen o se retoma después de una pausa en el tiempo”, dijo Mariangela Rubinni, de la Revista Shock, quien cada año le apuesta a llevarse a una banda sanandresana para participar el Shock Fest.
presa que para la cultura de las islas, sería un retroceso terminarlo. “Hay que apostarle a que no todos los recursos los dé el gobierno e irse inclinando hacia la cooperación internacional y la empresa privada, para poder tener una independencia de criterio que es lo principal que debe tener todo proyecto o festibal”, manifestó Cedric David. Este festival que empezó en el año 2012 nació para llenar un espacio cultural vacío predominantemente de los ritmos originales del archipiélago y ‘ocupado’ por ritmos como el vallenato y reggaeton, que han desvirtuado la cultura de la isla, originalmente emparentada con una hermosa vocación musical Afro Caribeña que resiste a acabar.
La banda seleccionada este año fue
“Ya el desafío no es trascender porque esto ha tomado mucha importancia y es difícil no escuchar a las personas que tenemos cerca
Caribbean New Style, resultado que se dio a conocer la última noche de show case o conciertos, realizada en la Path Way de Sprat Bight o boulevard peatonal, luego de un show sensacional.
que trabajan con nosotros decirnos que no acabemos este sueño que cada cierre nos llena de satisfacciones pero llegar a esa cumbre es un camino casi tortuoso”, expresó Freitte Corpus
El promotor y director de ‘Cecom Music’, Cedric David, quien han visto al MINEC en pañales, –hablando desde sus inicios– conoce de sobra las potencialidades de este evento y ex-
El MINEC inolvidable, colma las expectativas de sus asistentes cada año, sorprende, se reinventa y sigue haciendo girar la plataforma que ya se ha anclado en el Caribe para recibir todos esos sonidos emergentes de la música afrocaribeña. Ahora la apuesta es darle ¡Larga vida al MINEC!
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Procuraduría pide a la justicia proteger derechos de los ciudadanos
¿Encallados?
En cumplimiento de sus funciones, la Procuraduría General de la Nación presentó cuatro intervenciones judiciales ante los tribunales superiores de San Andrés y Cartagena con el objetivo de proteger el derecho colectivo al medio ambiente sano.
(Redacción) En primer lugar, al evidenciar la problemática ambiental en el cayo Johnny Cay, el organismo de control, a través de la Procuraduría Delegada para Asuntos Ambientales, presentó una acción popular en la que pidió medidas para garantizar la seguridad, salubridad y medio ambiente sano y la reevaluación del régimen de ingreso de turistas y de las actividades comerciales realizadas dentro del parque. Como medida cautelar, solicitó inclusive el cierre temporal o defini-
tivo del Parque Nacional Regional Johnny Cay. Como segunda medida, el Ministerio Público formuló una solicitud de desacato respecto a la sentencia del 17 de febrero de 2014 que amparó los derechos e intereses colectivos y al goce de un ambiente sano, conminando al municipio de Providencia y Santa Catalina para obtener la potabilización del agua del municipio. Tercero, se instauró un incidente de desacato en contra de la gobernación de San Andrés, Providencia y Santa Catalina porque no ha realizado el debido seguimiento sobre la Oficina de Control, Circulación y Residencia (Occre) frente al crecimiento poblacional en la isla, En cumplimiento con una orden ju-
dicial se había dispuesto, entre otras actividades, ejecutar un contrato de consultoría para la elaboración de un proyecto que contenga un modelo de restructuración que modifique la estructura administrativa, definir la ampliación de la planta de personal; y que el organismo pudiera trabajar en condiciones de seguridad, salud y con espacios para garantizar la atención al público. Finalmente, ante el Tribunal Superior del Distrito Judicial de Cartagena se solicitó el desacato de la sentencia T-284 de 1995, emitida por la Corte Constitucional en la cual se
disponía, entre otras, la prohibición de otorgar licencias de construcción en áreas protegidas dentro de la isla, hasta tanto no se cuente con redes de alcantarillado adecuadas. Luego de la visita realizada por el Procurador General de la Nación, Fernando Carrillo Flórez al departamento de San Andrés el 17 de febrero de 2017, se conformó una Comisión Especial que adelantará acciones y hará seguimiento y velará por la protección de los recursos naturales existentes en la Reserva de Biosfera Seaflower. Coralina en jaque, se pronuncia Ante la situación creada tras el dictamen de la Procuraduría General de la Nación acerca del Parque Nacional Regional Johnny Cay; la Corpo-
ración para el Desarrollo Sostenible de San Andrés, Providencia y Santa Catalina (Coralina), administradora del emblemático lugar, se pronunció para informar a la comunidad sobre los trabajos y servicios que allí se vienen adelantando. Al respecto, su director, Durcey Stephens Lever, dijo que Coralina viene asesorando a los operadores con profesionales encargados del tema de mejoramiento de servicios y contratando personal experto en alimentos para realizar el acompañamiento a los prestadores de servicio, así mismo se ha mejorado su imagen
uniformándolos y carnetizándolos, con el fin de ejercer un mayor control sobre los servicios prestados. También aseguró que en las zonas de conservación se ejerce vigilancia por parte del personal de Coralina y se ha venido trabajando para que aquellas que están en mal estado se recuperen y las que se encuentran en buen estado se conserven, también se hace vigilancia para la conservación de la fauna como las iguanas que es una especie que ha sido amenazada en el territorio insular y que ha convertido en uno de los mayores atractivos del parque. Respecto a la Situación del Muelle y debido a los inconvenientes presentados por el contratista para la construcción del muelle en Johnny Cay explicó que luego de una visita rea-
lizada por Fonade, el Viceministerio de Turismo y Fontur, se estableció la elaboración de nuevos diseños para lo cual Coralina recomendó que estos fueran trabajados con la comunidad de lancheros de las islas quienes conocen el comportamiento real y las dinámicas de las mareas y olas en el cayo. “Cabe resaltar –dijo Stephens Lever– que se ha avanzado en la señalización de las zonas con mensajes institucionales que guían al turista y al residente a la hora de visitarlo, se cuenta también con baños ecológicos que funcionan con energía
solar implementándose así prácticas amigables con el medio ambiente, sin embargo se requiere del buen comportamiento de quien lo visita para lograr la conservación de su ambiente natural”, dijo el Director de la corporación ambiental. Por último, EL ISLEÑO conoció que ante la petición del Ministerio Público, Coralina está contestando en el plazo estipulado los temas inherentes a sus funciones como entidad ambiental orientadas hacia la conservación de las áreas naturales y las especies, la vigilancia del buen manejo de los residuos sólidos, además de que se cumplan a cabalidad todos las exigencias que permitan la conservación del parque y la prestación de un buen servicio a los turistas y visitantes.
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San Andrés y Providencia se unieron a la campaña ‘Ciclo Siete’
Por un Archipiélago Sostenible San Andrés, Providencia y Santa Catalina se unieron a la iniciativa ‘Ciclo Siete: Semana por la Sostenibilidad en Iberoamérica’, una actividad que se realizó simultáneamente en 22 países, desde el 22 de abril –Día Mundial de la Tierra– y hasta el 27 de este mes. Por: Billy Lunazzi Celis La iniciativa fue liderada en Colombia por el colectivo ‘Portafolio Verde’ y el Departamento Archipiélago se ha sumó a la misma gracias al esfuerzo articulado de la Universidad Nacional (Sede Caribe), la Fundación Seaflower, Trash Busters S.A. E.S.P., y la Secretaría de Servicios Públicos y Medio Ambiente. Las actividades programadas estuvieron enmarcadas en el tema de Biodiversidad y Sostenibilidad, desarrollando actividades en pro del cuidado de la naturaleza, sensibilización de la población de las islas y, más que nada, llevando el mensaje implícito de la necesidad de actuar desde nuestras localidades para enfrentar la problemática global del deterioro medioambiental y de los residuos sólidos. Otras entidades vinculadas fueron Armada Nacional, Parques Nacionales Naturales de Colombia, Help 2 Oceans Foundation, Rocky Mountain Institute, Clinton Climate Initiative, Alcaldía de Providencia, Coralina, Dirección General Marítima (Dimar), la Empresa de Energía del Archipiélago (EEDAS) y la Policía Nacional. Homenaje a la Madre Tierra en su día Tres actividades se adelantaron al inicio de Ciclo Siete el 22 de abril –Día Mundial de la Tierra–: una limpieza marina, una siembra de árboles y una jornada de recolección de residuos en playas: En la limpieza de fondo marino denominada Facing Marine Debris’, 22 buzos especializados en extracción de residuos sólidos sumergidos, adelantaron su labor en el km 3 de la Av. Circunvalar, sitio donde por años tristemente se utilizó al mar como botadero de basuras, antes de la adecuación del relleno sanitario Magic Garden. En esta labor titánica se lograron
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extraer 1.608 kg de desechos, en su mayoría botellas de vidrio de tamaños variados. También la Armada Nacional y sus diferentes componentes mi-
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litares en coordinación de la Universidad Nacional, se desplazaron al sector de Natania VI etapa y Sagrada Familia para realizar una siembra de árboles en sus inmediaciones.
Para el encerramiento de las plantas se emplearon llantas en desuso, lo que sirvió de escenario para sensibilizar a la comunidad de la zona, en la importancia del reutilizamiento de muchos
elementos que se pueden reciclar en el hogar; con lo que se reduciría ostensiblemente la cantidad de residuos que genera la isla. Igualmente, la empresa de aseo Trash Busters S.A. E.S.P. con su campaña ‘Trash Hood’, coordinó una jornada de limpieza en Elsy Bar donde alrededor de 100 bolsas con contenido vegetal e inorgánico fue recogido de las playas. Al culminar la limpieza, se realizó una muestra de arte a partir de desechos, donde se mostró a la comunidad cómo a partir de botellas plásticas, neumáticos u otros residuos se pueden reutilizar para elaborar diversos objetos. En Providencia y Santa Catalina por su parte, se realizó una jornada de limpieza submarina y de manglares en el sector de Black Sand Bay durante toda la mañana de ese 22 de abril. Los más jóvenes también participaron Un concurso de dibujo entre estudiantes así como charlas enfocadas en la Sostenibilidad Ambiental y actividades de expresión artística con mensajes alusivos a la Semana, fueron desarrollados en varios colegios de la isla. El concurso de dibujo, desarrollado en el Jardín Botánico de San Andrés tuvo como ganadoras a Isabel Villarreal del colegio Luis Amigó, en el primer lugar; seguida de Sara Arango del Modelo Adventista y de Ninel Conde también del Luis Amigó, en el segundo y tercer puesto respectivamente. Cerrando Ciclo Siete, el día 27 de abril se realizó una actividad de restauración de corales denominada Saving Coral Reefs, en el sitio de buceo conocido como ‘La Pirámide‘, en el costado oeste de la isla. La labor implica tomar fragmentos de coral que se han restaurado en zonas denominadas ‘guarderías’ y trasplantarlas a ‘La Pirámide‘, zona que hoy está seriamente degradada y que por años fue un sitio digno de mostrar a buzos recreativos y apneistas por su exuberancia y color.
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FOTONOTICIA
Sembrando futuro Un pincel, pintura de colores vivos, una tabla para plasmar creatividad, un mensaje. Compañía, tiempo y atención. Así se siembra futuro, se descubre el potencial de los niños y el talento innato que irradian sus ojos. El devenir de San Andrés, Providencia y Santa Catalina se encuentra en sus miradas. Los esfuerzos por mantenerlas brillantes, despiertas y soñadoras deben ser constantes y de todos, jamás austeros ni mezquinos.
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Foto: Moises Ariza
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Gerente del Fontur destaca obras en Providencia y Santa Catalina
Bienestar, tierra y mar El gerente del Fondo Nacional de Turismo (Fontur), Eduardo Osorio Lozano (en la foto), destacó las diferentes obras que la entidad viene ejecutando en Providencia y Santa Catalina, entre ellas el Spa y el sendero al Peak que examinó en compañía de la viceministra de Turismo, Sandra Howard Taylor, y que forman parte del Plan Archipiélago. Por: Eduardo Lunazzi En lo referente al Sendero Ecoturístico el funcionario comentó durante su breve estadía en Providencia que se trata de una bella obra completamente amigable con el medio ambiente que fue construida en dos fases en las que se invirtieron cerca de 4200 millones de pesos. Señaló que esta es una obra en la que se beneficiarán no sólo los residentes y raizales de Providencia, sino que se constituirá en un atractivo turístico para los amantes del senderismo y el turismo ecológico, generándoles una experiencia maravillosa en la subida al Peak, la montaña más alta que tiene Providencia. Osorio Lozano confirmó también que está en proceso la construcción de los baños públicos en Providencia, “una isla maravillosa que necesita de toda la infraestructura que se pueda generar para atender bien a los visitantes”, indicó. En efecto, la instalación de las tres baterías de baños se constituye en la primera inversión que este año hará Fontur en este municipio. Las playas de Fresh Water Bauy, Manzanillo y South West Bay, serán los puntos destinados luego de una invitación abierta que atendieron un total de 11 oferentes. De los convocados finalmente el contrato fue adjudicado al ‘Grupo Conservación Congadua Ltda’, por un valor que supera los 513 millones de pesos. Marina y la consulta previa De otra parte, Osorio Lozano reveló a EL ISLEÑO que el proyecto de la marina para la isla de Providencia ya ha sido viabilizado por la entidad, y sobre el particular advirtió que “actualmente estamos mirando el tema del área boyaje, esa obra es un gran objetivo pero previamente se requieren una serie de permisos y licencias, que dependen otras entidades como
Dimar –por intermedio de la Capitanía de Puerto– y Coralina”. El gerente del Fontur reveló además que se ha tomado la decisión de someter a Consulta Previa todos los procesos y obras que se vayan a ejecutar en las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, esto con el fin escuchar a la comunidad, evitando retrasos y demandas judiciales, que terminan aumentando los costos y en un desgaste para todos. Como se recordará, la obra del Spa sufrió un ostensible retraso cuando ya había sido terminada y tras una acción popular interpuesta por la comunidad de Providencia –que escaló exitosa hasta la Corte Constitucional– tocó postergar su puesta en marcha hasta que se concertó con los demandantes. Algo que podría haber sido evitado surtiendo el trámite legal de la Consulta Previa. Por último, Osorio Lozano aclaró que esta situación se presentó debido a algunos conceptos emitidos por otras instancias del Gobierno Nacional que manifestaron que –en el caso del Spa y otros, como el muelle de lancheros en San Andrés– no se requería dicha consulta. “Por lo que en adelante, se requiera o no la consulta, igualmente convocaremos a las comunidades, no sólo en las islas sino también en otras partes del país”, concluyó. Archipiélago, más competitivo Específicamente en Providencia, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo entregó también, en 2015, una Cámara Hiperbárica, cuya inversión fue de $316 millones, para impulsar el turismo náutico. En abril de 2016 fueron entregados tres embarcaderos en la isla de Santa Catalina, cuya inversión fue de $332 millones, a fin de mejorar las condiciones de embarque y desembarque de los turistas y
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cieron énfasis en el fortalecimiento del sector gastronómico local: el foro de turismo accesible en pequeñas islas y la Muestra Gastronómica del Caribe, que contó con la participación de chefs y ponentes nacionales e internacionales que narraron sus experiencias. Igualmente, se realizaron los estudios y diseños para la construcción de una marina para yates y veleros en la isla de San Andrés, con capacidad para 151 embarcaciones, que contará con locales comerciales, una recepción, Punto de Información Turística, PIT, nativos y las condiciones de desplazamiento integrando el turismo náutico a la oferta turística de la isla. Actualmente se adelanta la construcción de tres baterías de baños en los sectores de South West Bay, el centro y la playa de Manzanillo, con una inversión de $600 millones de pesos.
Para el Parque Natural Jhonny Cay se aprobó la reorganización arquitectónica y urbanística del mismo, cuya inversión es de $158 millones, que se inicia con los estudios y diseños en su primera etapa y contempla el análisis del área a intervenir para establecer un concepto tanto urbanístico como individual de cada espacio del parque.
El ministerio apoya la construcción del Centro de Interpretación de la Reserva de la Biósfera Seaflower, un espacio interactivo que contará con ecosistemas claves de la reserva, donde se hará reconocimiento de los parques por medio de videos. Tendrá fotos en alta resolución, un acuario mediano con pequeñas especies del mar, una sala de cambio climático y usos de energía e interacción del aprovechamiento de residuos para el reciclaje, que cuenta con recursos por más de $392 millones.
Con recursos de 2016 y vigencias de años anteriores, entre las más importantes se encuentran: $55 millones en apoyo y continuidad del Punto de Información Turística Digital (PIT), ubicado en la zona comercial del aeropuerto Gustavo Rojas Pinilla, logrando así mismo un cambio de imagen del software.
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo avanza en la promoción a nivel nacional del archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, a través de una estrategia digital online
En el sector de El Cove, la isla tendrá un muelle de embarque de pasajeros que contempla integrar a la Cooperativa de Pescadores, un PIT, locales comerciales, una bahía vehicular y accesos a la misma. El proyecto tiene una inversión de más de $4.500 millones.
El proyecto de construcción de dos embarcaderos en la zona de Lancheros y una plataforma flotante para el parque Jhonny Cay, también son iniciativas que se están llevando a cabo con una inversión de más de $5.240 millones.
Y en relación a toda la región, el Gobierno Nacional a través del Plan Archipiélago, ha venido impulsando el turismo a las islas mediante el apoyo a proyectos de promoción, competitividad e infraestructura turística, buscando convertir el archipiélago en un lugar mucho más competitivo, atractivo y sostenible para propios y visitantes.
Con una inversión de más de $199 millones se fortalecieron las capacidades de negocio de los empresarios de las ‘Posadas Nativas’, con servicios de alojamiento y hospedaje turístico, que permite facilitar la actividad productiva de la comunidad raizal del archipiélago.
y servicios generales para el navegante y su embarcación. Este proyecto cuenta con una inversión del ministerio de más de $627 millones.
que destaque el geoturismo como valor propio de la región, con una inversión de más de $768 millones de pesos. Con una inversión de más de $266 millones se desarrolla el programa de formación y capacitación para las posadas nativas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, que pretende crear modelos para mejorar las competencias y gestión comunitaria sostenible de éste nicho específicamente. Un total de $476 millones se invirtieron en dos actividades que hi-
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Comisión de Seguridad Aérea pedirá que se retome el control aéreo
Cielos cerrados
El senador de la República Juan Manuel Galán anunció que la Comisión de Seguridad Aérea del Senado de la República le pedirá de manera formal al Gobierno Nacional, retomar el control del espacio aéreo colombiano sobre el mar Caribe y que hasta el momento ha sido usufructuado por Panamá.
Redacción “Colombia no tiene control sobre el espacio aéreo en el Mar Caribe, las aerolíneas que sobrevuelan la isla de San Andrés le pagan a la Panamá alrededor de 18 millones de dólares anuales por su tránsito sobre aguas colombianas”, así lo anunció el senador liberal Juan Manuel Galán durante la Comisión Accidental para la Seguridad Aérea del Congreso de la República.
Pulido respalda la solicitud del senador liberal y corroboró que tecnológicamente ya se puede hacer el control total de este espacio aéreo, con una asignación de personal idóneo en este ejercicio; y que es necesario revisar los procedimientos que al respecto
falta gravísima de soberanía sobre el espacio aéreo que le pertenece al Estado. “Celebro que por fin el Congreso se haya interesado en el tema, al menos desde una de sus Comisiones Accidentales, pero me preocupa que se haya hecho en el
“Aunque esa zona históricamentele pertenece al país, ha sido manejado por Panamá. Además de la pérdida de soberanía que esto implica, son recursos que está dejando de percibir la Aeronáutica Civil (Aerocivil)”, indicó Galán.
Archbold Joseph denunció el hecho en el 2006 mediante acción popular, pidiendo que Colombia retomara el control sobre su espacio aéreo, solicitando también que esos dineros –que hoy percibe Panamá– se destinaran específicamente a atender asuntos prioritarios de las islas, a modo de “una renta departamental, con lo que se financiaría con suficiencia por ejemplo, el manejo de la Occre, el tema de servicios públicos, impuesto predial, etc”. Agregó que no está mal que un país externo ejerza estas funciones; lo que no se ve bien es que siga pasando, “cuando se cuenta con las capacidades técnicas, tecnológicas y humanas, con la pérdida subsecuente de soberanía y de ingresos”.
Informó también que la Comisión de Seguridad Aérea del Congreso le pedirá a la Cancillería colombiana que “inicie cuanto antes las gestiones ante Panamá y de manera contundente y clara, Colombia recupere toda la soberanía que le corresponde sobre su espacio aéreo”.
Once años atrás, “Panamá recibía en promedio un millón de dólares mensuales por el control técnico de nuestro espacio aéreo”, aseguró Archbold Joseph.
Por su parte Daniel Rangel, del Sindicato Colombiano de Controladores Aéreos, añadió que esa zona sobre el Caribe, comprende las mismas aguas que hoy están en litigio con Nicaragua.
Esta situación comenzó desde el 31 de diciembre de 1999 cuando a través del Tratado Torrijos-Cárter, Estados Unidos (EU) entregó el control del Canal de Panamá a ese país centroamericano. Ahí, esta nación “hábilmente y ante la pasividad de Colombia tomó el control aéreo sobre el Caribe, cuando antes lo hacía EU”.
“En el pasado Colombia no fue capaz de dar una administración real a este espacio aéreo, así que se acordó entre ambos países que Panamá se hiciera cargo. Pero actualmente ya estamos en condiciones tecnológicas para asumir ese control, la Aerocivil técnicamente estálista”, puntualizó. Así mismo Diana Pulido, de la Asociación Colombiana de Controladores Aéreos reveló que el radar que opera en este sector es propiedad de la Fuerza Aérea Colombiana (FAC) –y no de la Aerocivil– y que “en ocasiones lo sacan de servicio sin previo aviso en momentos en que hay aviones en vuelo”, teniendo que realizar los controladores ciertas maniobras “a través de radio ayudas emplazadas en tierra para rastrearlos”.
tema de soberanía, como elemento fundamental del Estado.
Voces locales
contexto de una actividad meramente sindical de la Aeronáutica Civil”, dice el jurista isleño.
“Definitivamente ha faltado voluntad y decisión. La Cancillería y el equipo técnico de la Aerocivil quienes nos representan ante la Organización de Aviación Internacional (que regula la navegabilidad aérea en el mundo) tienen que tener posturas claras y firmes para poder lograr un cometido ante ese organismo, porque en cuanto a infraestructura técnica y de personal ya estamos preparados”.
Igualmente en la isla ya se han escuchado pronunciamientos al respecto, como el del abogado Rafael Archbold Joseph quien desde hace 12 años, viene alertando al Gobierno a cerca de esta
Manifiesta que es una lucha válida, porque se necesita recuperar el control sobre el espacio aéreo como extensión del territorito sobre el mar que le pertenece a Colombia y porque se trata de un
“El mismo manejo timorato de ciertos asuntos internacionales, nos llevó a perder 75.000 km2 de mar territorial en el 2012 y esto no puede seguir pasando”, concluyó Archbold Joseph.
de rastreo de aeronaves se está ejerciendo sobre el Caribe.
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Yadira Olivo, planeación estratégica empresarial desde la psicología
Buscando el ADN empresarial Yadira Olivo Flórez es una psicóloga con énfasis en Desarrollo Organizacional que presta asesoría y acompañamiento a las empresas en la implementación de herramientas de Planeación Estratégica, ayudando a que desde la génesis y el corazón de las organizaciones, se trace una hoja de ruta clave para su competitividad y su éxito. Texto y fotos: Janeth Raga En palabras de la profesional, esto significa poner por escrito lo que piensa un empresario, propietario de un negocio, junta administradora o de socios, etc., sobre el “qué somos”, “qué queremos ser” y “cómo lo logramos” en una determinada empresa; lo que en términos organizacionales se conoce como la Misión, la Visión, y aquello que se constituye como el “ADN empresarial”: la filosofía, los principios, valores y creencias, que soportan los dos términos anteriores y hacen a la compañía una entidad única. Igualmente, la psicóloga se encarga de desarrollar Manuales de Funciones, de Procesos y el Organizacional que, hoy por hoy son requeridos por las leyes vigentes que rigen la actividad económica, y que se convierten en valiosos instrumentos a la hora de presentar evidencias en temas legales, en auditorías internas y externas de Calidad, en tareas de inducción de personal, entre otros. “Un buen empresario debe tener claro desde el principio esos pilares funda-
mentales de su compañía. Y desafortunadamente, en la mayoría de los casos, estos temas quedan rezagados por falta de tiempo y/o conocimiento del propietario(s), se consideran menos importantes que las gestiones legales de formalización de la entidad o se piensa erradamente que generan ‘tiempos muertos’ de la actividad productiva como tal”, asegura Olivo Flórez. La Psicología al servicio de las empresas Yadira obtuvo su título en 2005 en la Universidad del Bosque de Bogotá, adentrándose en el campo del Desarrollo Organizacional casi que de inmediato, asesorando a algunas empresas en su tiempo libre; pero fue tanta la devoción por el tema y el auge de su labor, que continuó especializándose hasta lograr consolidar su sello propio y un negocio estructurado, desde el año 2010. Con el tiempo ha podido explorar técnicas modernas de ‘Coaching’ Empresarial y Programación Neurolingüística, en el manejo del talento humano y para coordinar procesos de calidad en el servicio y en la promoción y ejecución de capacitaciones. “Mi empresa nació cuando vi la necesidad que tienen otras compañías en temas de estructura organizacional, porque los propietarios o quienes administran en la mayoría de las ocasiones no le dedican el tiempo y la atención requerida al desarrollo e implementación consciente de, por ejemplo, la Misión, la Filosofía, de un Manual de Funciones completo o del Reglamento Interno, entre otros temas vitales. Entonces pensé, ¿Por qué no les hago el trabajo yo? ¿Por qué no darles soluciones eficientes, confiables, personalizadas, que aseguren sostenibilidad y desarrollo a largo plazo?” “En ese momento, se abrió en mi cabeza una dimensión de creatividad y oportunidades”, asegura Olivo Flórez. Aunque nació en Bogotá, a Yadira la une un estrecho vínculo con San Andrés, isla en la cual pasó gran parte de sus años de juventud. En sus inicios, se desempeñó como directora de Gestión Humana en La Riviera Dutty Free, trabajó con la Gobernación Departamental, con Cajasai y con el Banco Davivienda; ha asesorado
al Grupo Leccese, a Almacenes President y a los restaurantes Café Café y Subway. Recientemente viene asesorando el gremio de las navieras, implementando procesos estratégicos de planeación en compañías en San Andrés y la ciudad de Cartagena. Próximamente planea expandir sus horizontes hacia un país latinoamericano vecino. Actualmente coordina simultáneamente sus actividades como consultora independiente con las de jefe de personal del restaurante ‘Donde Francesca’ también en San Andrés, con 18 personas a su cargo y donde ha logrado reducir considerablemente la rotación de personal – muy común en la isla –. El método La labor de Yadira Olivo Flórez es más que nada de asesoría técnica en la implementación y de acompañamiento cuando la estructura ya se encuentra constituida; desde su experiencia como psicóloga organizacional sugiere el “debería ser”, pero es el dueño (o el gerente) quien decide finalmente con total autonomía, lo que más adelante será el producto de toda la reestructuración de su negocio: generar una cultura organizacional con impronta propia. Esta profesional, ofrece más que nada “tiempo, calidad, lealtad y emoción, imprimiendo estas características a los servicios que presta; los cuales son diseñados exclusivamente para cada cliente, cubriendo sus necesidades particulares y buscando sobrepasar sus expectativas con soluciones prácticas, funcionales y eficientes. “La estructuración empresarial, más que darle orden y un carácter más formal a una compañía, pretende generar una conexión emocional con el cliente, tanto interno como externo”, señala. Lo que conocemos también como ‘fidelización’ o sentido de pertenencia. No es una constante, pero el método que sigue esta profesional por lo general es el mismo en cuanto a tiempos y procedimientos; para llegar al resultado final, implementa ciertos elementos diferenciales de acuerdo a cada negocio y a lo que pretende el empresario. En condiciones normales es un proceso a un año En una primera fase, presencial, se asiste a la empresa varias veces para recoger el máximo de información, desde lo gerencial hasta la base operativa; así, se obtienen los insumos necesarios para bosquejar lo que se diseñará más adelante como el Manual Organizacional. Un segundo ciclo comprende un
análisis DOFA (Matriz de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) donde se compara la empresa con otras del mismo sector (ámbito nacional e internacional); en esta etapa también se hace entrega del Manual Organizacional, como documento protocolario o de presentación de la empresa que, bien socializado al interior de las compañías, genera un sentido de pertenencia insospechado porque hace que el pensamiento de la Gerencia, nutrido con los aportes de diferentes áreas, se plasme en papel y refleje el sentir de cada empleado que labore allí. La tercera fase, comprende la elaboración y entrega de otros manuales: de Funciones y de Procesos; dos documentos de existencia (casi) obligada en una empresa, si se quiere ver consolidado el desarrollo organizacional del negocio. El porqué de una estructura organizacional predefinida Hoy son todavía muchas las empresas que nacieron desde un anhelo familiar, o de un proyecto final de Universidad; la mayoría se establecieron de manera empírica. Sin embargo al crecer y destacarse en el mercado, encuentran que éste les hace muchas exigencias no solo en materia de competitividad sino también de desarrollo del personal; es así como el crecimiento debe ir orientado por un plan estratégico empresarial, que le guíe y brinde cierta certidumbre en el actuar. Por eso la invitación final de la profesional Olivo es a “invertir en fortalecimiento empresarial, porque según diversos estudios, un negocio será exitoso en la medida que invierta en administración, en capacitación de su gente, en innovación, en expansión, en motivación; todo eso se logra cuando se planea bien cada proceso, los errores en los negocios cuestan dinero, y yo ofrezco precisamente eso: minimizar errores”. Y agrega: “No pretendo borrar la esencia original de un negocio, solo pretendo desde mi experiencia mostrar a mis clientes cómo su empresa por pequeña que sea debe ser orientada hacia la estabilidad económica, sin olvidar su sentido social, de desarrollo y de sostenibilidad. Ofrezco un servicio confiable y con garantía del 100%”. “Mi misión en la vida es hacer las cosas con pasión, si no hay pasión, no sirve”. Me gusta dar la milla extra, eso me hace sentir bien, a mi empresa le hace bien y entregarles a mis clientes más de lo que esperan, les hace bien.
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“No pretendo borrar la esencia original de un negocio, solo pretendo desde mi experiencia mostrar a mis clientes cómo su empresa por pequeña que sea debe ser orientada hacia la estabilidad económica, sin olvidar su sentido social, de desarrollo y de sostenibilidad”.
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Sonó el despertador…
Como un potente despertador en medio de la silenciosa noche del Caribe, irrumpió el pronunciamiento quirúrgico, sin rodeos, de la Procuraduría General de la Nación (PGN) en relación a cuatro aspectos, entre tantos otros, esenciales para el desarrollo sostenible a que puede –y tiene derecho– aspirar el archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. Si bien causa escozor la sola mención de un posible cierre temporal o definitivo del Parque Regional Johnny Cay, también es cierto que el Ministerio Público coloca esa opción como último recurso, antecedida de otras posibilidades tales como “la reevaluación del régimen de ingreso de turistas y de las actividades comerciales realizadas
dentro del parque”. En otras palabras, medidas para garantizar la seguridad, la salubridad y un medio ambiente sano, que es lo mínimo que aspiramos a disfrutar todos los que creemos en un modo de vida amigable y respetuoso del entorno y, desde luego, enmarcado en un desarrollo sostenible y sustentable. Algo que a pesar de su presencia in situ, Coralina no ha logrado. De otra parte, el Ministerio Público formuló una solicitud de desacato respecto a la sentencia de 2014 que amparó los derechos e intereses colectivos y el goce de un ambiente sano; conminando al municipio de Providencia y Santa Catalina a obtener
efectivamente la potabilización del agua del municipio. Algo que, a pesar de rimbombantes anuncios, aun no se ha logrado. Además –léase bien– la PGN instauró un incidente de desacato en contra de la entidad territorial (Gobernación Departamental), porque, según lo sustentado en el dictamen desde años atrás no ha realizado el debido acompañamiento a la Oficina de Control, Circulación y Residencia (Occre), para frenar el crecimiento poblacional en la isla, que viene galopando en forma desenfrenada. Tan sencillo como eso. De manera que no es tiempo ahora de darse golpes de pecho y rechazar de tajo las observaciones de la Pro-
curaduría, cuando son el resultado de innumerables denuncias formuladas por voces comprometidas con la causa ambiental. Alertas que ponen de manifiesto, además, el modelo depredador que en buena parte viene arrasando con la biodiversidad primigenia de las islas. Los anuncios de la PGN no descubren el agua tibia, claro está, pero permiten vislumbrar una luz al final del túnel que, si se apaga de arranque, nos vuelve a sumir en la oscuridad cotidiana. Nada de eso. Hay que estar muy atentos a la decisión de los tribunales. No vaya y sea que por ‘distraídos’, resultemos matando al tigre y asuntándonos con el cuero, como ha pasado otras veces.
El sonido del caracol El sonido del caracol es un símbolo ancestral de muchas culturas. En nuestro archipiélago a pesar de que se ha dejado a un lado, nativo que no tenga uno en su casa aún lo lleva en su imaginación y en sus recuerdos, por muy lejos que esté de su tierra. Nuestros ancestros, desde la época de la esclavitud, al soplarlo indicaban, por ejemplo, el inicio y la terminación de las jornadas laborales en el campo. Luego en tiempos de libertad, su sonido anunciaba el regreso de los pescadores tras su faena a ofrecer sus productos frescos y abundantes.
Pero el caracol también daba malas noticias… Al escuchar su sonido fúnebre que anunciaba la muerte de un amigo, vecino, conocido o familiar, en la boca de un jinete que daba la vuelta a la isla galopando en su caballo divulgando la hora y el día del funeral. El sonido del caracol, inclusive, servía tanto para anunciar la llegada de alguna persona importante en barco o hidroavión, como para notificar la salida, despedida o expulsión de personajes que no eran bienvenidos a las islas. Anteriormente eran utilizados físicamente para retener las puertas que peleaban constantemente con la brisa. También eran objetos de decoración; mi hermana mayor confeccionaba hermosas lámparas que iluminaban nuestras noches oscuras, entrañables, con
mucho amor. Algunas personas las utilizan como talismán. Unos dicen que son buenos otros dicen que traen mala suerte. Para algunos es símbolo de fertilidad, de energía femenina, de protección y de comunicación. El espiral que poseen los caracoles es uno de los símbolos más antiguos utilizados en todo el mundo. El espiral es la figura del vínculo espiritual del hombre en el universo con Dios. Representa la dinámica de la vida, el movimiento de empezar de adentro y andar despacito o rápido dependiendo de cómo vives, el camino a la ascensión. En fin… El caracol es una caja de resonancia natural y como mito lo colocamos en nuestro oído para
escuchar las voces y los secretos del mar. ¿Qué me dicen hoy las caracolas de la mar? Me asustan sus ruidos, se oyen ladridos de perros y lobos aullar… Llantos y gemidos de ancianos, gritos de niños que no saben a dónde van. Escucho ejércitos rugir más que el mar embravecido produciendo terror en las noches, pero apenas se asoma la luz del amanecer… desaparecen. Pero, también escucho la voz de Dios que apacigua mis llantos, limpia mis espacios; me hace mirar al cielo y elevar una oración. God Bless the glorious archipelago of San Andres, Old Providence and Santa Catalina, my home sweet home.
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El éxodo raizal y el regreso de los ‘job catholics’ Por la dinámica poblacional de San Andrés donde la minoría raizal disminuye cada vez más, asegurar un empleo en las islas contribuye a la supervivencia de la etnia misma. Pero para muchos es imposible obtener trabajo y se ven obligados a salir de las islas o del país, acentuando esa disminución. El problema es que la economía local no produce suficientes o adecuados empleos para muchos raizales calificados y muchos se ven obligados a depender del Estado, el empleador más importante después del turismo y el comercio y el principal para los profesionales raizales. Para hacer más complicada la situación se teme que aún opera el fenómeno del4Job Catholics: para obtener un empleo oficial se debe conformar con ciertos parámetros de patriotismo y tener un perfil poco crítico. Y la gran mayoría de puestos oficiales se obtienen por afiliación política. El Gobierno Nacional usa el empleo oficial como forma de neutralizar posiciones críticas y esto cierra las puertas a muchos, dándose un fenómeno de cerebros fugados que no es bueno para la presencia y permanencia raizal como tampoco para las islas. Lo anterior es altamente discriminatorio, a
la vez que empuja injustamente a muchos a enfrentar el dilema de si comprometen o no sus posiciones ideológicas patrióticas, autónomas o de otro tipo para asegurarse un mejor futuro a través de un trabajo oficial. Entran en operación también las estrategias poco santas de Crab Antics: la feroz competencia por unos pocos puestos incentiva a debilitar por desprestigio al oponente, echando así a la borda la solidaridad que históricamente ha caracterizado a los raizales. Todo lo anterior pinta mal para las islas porque a falta de oportunidades se excluyen raizales altamente calificados pero se sigue atrayendo no raizales poco calificados que consiguen empleos con relativa facilidad. Por todo eso se observa con cinismo la creciente tendencia oficial a llenar vacantes con gente del continente, que vienen sin el bagaje de los argumentos raizales o desconocen completamente las realidades socio-políticas de las islas, algo que le sirve al Estado central pero les impide a esos empleados hacer un trabajo óptimo acorde a las necesidades locales porque no conocen bien las islas. El éxodo raizal: empleo y soberanía Históricamente en las islas se ha observado una asociación entre el acceso a empleos públicos y políticas de soberanía. El Estado usa su posición dominante para manipular o castigar y los grupos políticos para favorecer o rechazar lealtades
Poca atención se presta en atender asuntos apremiantes como el desempleo entre los jóvenes raizales e isleños que cada año entran al mercado laboral pero sin oportunidades de un empleo o de acceso a la educación superior. Y aunque se termine en una universidad el futuro laboral en las islas es incierto. Para los pocos empleos oficiales que hay los Job Catholics operan con mayor fuerza selectiva porque las posiciones pro-raizales (que no necesariamente son anti-colombianas) son más fuertes, consistentes y vienen equipadas con argumentos legales más potentes a favor de lo raizal o contra Colombia (que irónicamente son los mismos que usa nuestro país para defender los intereses raizales en foros internacionales). Muchos raizales automáticamente entran en desventaja. Las islas con menos raizales Sectores de reivindicación raizal alegan que el éxodo de raizales es exactamente lo que buscan las políticas del Gobierno Nacional que desde principios del siglo pasado han incentivado la migración hacia las islas para hacer menos homogénea y más débil a la población raizal. Esa migración es instrumento para la integración de las islas al país y la disminución numérica raizal también se asocia al temor oficial de tener a un ‘enemigo interno’ como mayoría poblacional y al ‘enemigo al lado’ por la mayor afinidad histórica, socio-cultural y familiar que tuvimos y aún tenemos los raizales con la Nicaragua creole que con la misma Colombia latina.
Esta desconfianza fue acentuada por el diferendo con el vecino país. Vale anotar que la llegada de gente fue impulsada también por la atracción del esquema del ‘Puerto Libre’ de mano de obra no calificada, algo que solo se comenzó a controlar con la Occre en 1991. Esta ola está asociada también a la tendencia de usar flujos migratorios para sustentar bases políticas locales. ¿Qué esperar? Si ahora el Gobierno Nacional hace tan poco por los asuntos raizales y no parece interesarse en parar la continua disminución numérica nuestra a través de la fuga de cerebros y otras tendencias, justo cuando busca demostrar ante La Haya que algo hace por nosotros, ¿cómo será cuando finalicen allá los dos procesos? Estatuto, Estatuto... ¿dónde andarás? Ya no se habla de muchas cosas. Por eso es importante que avance la agenda oficial raizal. Se han logrado muchas cosas: (Casa de la Cultura, lo musical ha superado expectativas) pero la arquitectura, la lengua y otros aspectos se ignoran por completo. Ya se siente algo de indiferencia y abandono. Los temas raizales parecen cobrar menos relevancia. Algo más debe hacerse para el acceso raizal a puestos oficiales sin que importen sus posiciones. El uso camuflado de los Job Catholics es una negación de los argumentos a favor de derechos raizales que Colombia alega en foros internacionales, como también de nuestros derechos humanos.
Turismo: ¿Desarrollo o cáncer? Preocupan las declaraciones de un dirigente del sector turístico, según las cuales una de sus metas principales es atraer de nuevo visitantes de Centro América, importantes en el pasado y que se espera vuelvan a serlo ahora. Eso quiere decir que se insiste en incrementar el número de turistas, a pesar de la evidencia creciente de problemas de capacidad de carga de las islas y de riesgos por el exceso combinado de población y visitantes. La declaración coincide con otras del presidente, y de la ministra de Comercio, que miden en número de turistas las metas del desarrollo turístico que se espera que tenga el país en el posconflicto. No se habla de incrementar ingresos por turismo, porque se supone que más turistas implican de por sí más ingresos. Pero esto no es forzosamente así, ni, de serlo, es deseable. Lo lógico sería buscar un equilibrio entre número de turistas, capacidad de carga e ingresos, que garantice la sostenibilidad. Dicho equilibrio resulta de una mejor organización del sector turismo, no sólo de su crecimiento, que puede resultar inadecuado para no
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DIRECTOR Eduardo Lunazzi EDICIÓN Billy Lunazzi Celis
decir patológico. Sin embargo, crecer a toda costa parece un mal inherente a la economía, que no se ha podido desprender de la errónea interpretación que desde el primer momento se hizo del concepto de desarrollo. El concepto de ‘desarrollo’, aunque tenía antecedentes, fue planteado por el presidente Truman a finales de los años 40, y se basa en un símil biológico: así como los niños deben desarrollarse para llegar a ser adultos, los países deben desarrollarse para llegar a ser ‘desarrollados’ (si se me permite la tautología), esto es industrializados y económicamente ricos. Algo similar aplicaría para otras entidades: el turismo debe desarrollarse, por ejemplo. La industria, la economía en general, etc. Hasta allí el símil, aunque discutible, aguanta. El problema fue que rápidamente se concluyó que, si los niños crecen para desarrollarse, los países también tenían que crecer para desarrollarse. Lo cual, incluso, no es del todo incorrecto, siempre y cuando al aplicar el símil biológico se recuerde que en los seres vivos el crecimiento no es cualquier tipo de crecimiento, sino un crecimiento organizado a lo largo del cual el organismo va madurando, adquiriendo características nuevas: el niño no solo crece físicamente, sino que aprende cosas, aprende a hablar, PERIODISTAS
Janeth Raga Ethel Bent Castro Billy Lunazzi Celis Guillermo Dickens
a distinguir los colores, las diferencias, los números... Y, además, que todo tipo de crecimiento tiene un límite. Pero los economistas se quedaron en el crecimiento, y poco han tenido en cuenta la organización, la maduración, los límites del crecimiento, el verdadero desarrollo. Y por eso insisten en crecer y crecer, sin darse cuenta que, si bien el crecimiento puede ser necesario en las primeras etapas del desarrollo, en algún momento tiene que detenerse. Y, lo que puede ser más importante, que no todo crecimiento es desarrollo. Que el desarrollo es ante todo organización, maduración. ¿Crecimiento sostenible o ‘gigantismo’? Cuando el crecimiento no se detiene conduce al ‘gigantismo’, un fenómeno patológico en biología (el hombre elefante, esos hombres y mujeres enormes exhibidos en circos como rarezas), pero que en economía parecería una virtud, como lo ilustra que en la crisis económica actual se auxilie a ciertas instituciones (grandes bancos), porque son demasiado grandes y su caída sería catastrófica para el sistema económico. Cuando la verdadera catástrofe es que dichas instituciones existan. Pero además ocurre que se confunde con crecimiento lo que es una hinchazón enfermiza, una gordura patológi-
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ca, un cáncer. El médico no me dice: “Profe, cómo está de desarrollado”. Me dice: “tiene sobrepeso (la manera suave de decirme gordo); tiene que adelgazar”. A alguien con cáncer dudo que le diga: “Usted tiene un maravilloso proceso de desarrollo en su hígado, que crece un millón de células por día”. Al contrario, le dice: “tiene un cáncer y le queda poco tiempo de vida” El crecimiento de San Andrés en turismo ¿es desarrollo, es hinchazón, es gordura o es cáncer? Nunca fue desarrollo, porque nunca fue organizado. Pero podría serlo, siempre y cuando reconozcamos los errores y apliquemos los correctivos. Tampoco es un cáncer, aunque va hacia allá; de momento es una hinchazón que hay que controlar, para lo cual los intereses colectivos deben preservarse por encima de los intereses de quienes se lucran del crecimiento enfermizo. Ya es más tarde que temprano y algunas cosas mal hechas, como el lamentable deterioro de San Andrés, una de las islas más bellas del mundo, serán difícilmente reversibles. Pero lo serán aún menos si seguimos creyendo que la gordura, la hinchazón y el cáncer, como formas de crecimiento, son también formas de desarrollo. Hay que detenerse a reflexionar y actuar en consecuencia. Los turistas centroamericanos pueden esperar. ¿Y Providencia, quo vadis?
DIAGRAMACIÓN Richard García DISEÑO EDITORIAL Jesse Lunazzi Celis
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