EkonTech.cz - 5. číslo, březen 2013

www.EkonTech.cz

www.EkonTech.cz

5. číslo | březen 2013 | zdarma

EkonTech.cz

1

časopis pro studenty techniky a ekonomie

Téma Téma čísla: čísla:

Miss Studentka fotoreportáž fotoreportáž

Český byznys dobývá svět

/ 26 - 27

Osobnost byznysu : Miliardář

Karel Karel Janeček / 2-3

5

2

Celebrita

EKONTECH 2 — LISTOPAD 2012

přednášky vrcholových manažerů

profesionálně odborně online Začínáme od 25. března 2013 Kde? na www.TechnicDays.cz

www.TechnicDays.cz

Úvodník

www.EkonTech.cz www.EkonTech.cz

Vydavatel:

Český byznys dobývá svět Vážení čtenáři,

Studenští partneři:

jsem rád, že úvodník tomuto číslu s podtitulem „Český byznys dobývá svět“ mohu psát právě já. Nejen proto, že mám v České studentské unii na starosti zahraniční vztahy, ale zejména proto, že jsem se před několika týdny vrátil ze studijního pobytu na čínské

Technik

univerzitě. Zkušenost to byla obrovská a doporučil bych vycestovat do zahraniční každému z vás.

Jsem velmi rád, že navzdory finanční krizi jsou v České republice společnosti, které

Ekonom

dobývají svět. Jednou z těchto společností je firma pana Janečka, který je tvůrcem trhu na několika finančních burzách. Jistě vás zaujme i článek o luxusních vodních dýmkách nebo článek o úspěchu českého startupu M.dot.

Samozřejmě pro vás máme i spoustu dalších kvalitních článků. Abychom naše číslo trochu odlehčili, máme pro vás mimořádnou fotoreportáž ze soutěže Miss Studentka

Hlavní partneři:

2012/2013, kterou náš časopis spolupořádal. Podívejte se na nejkrásnější studentky v České republice a posuďte sami, zda mají 3 S - zda jsou Sympatické, Sebevědomé a Sexy.

Přeji všem příjemné čtení.

Daniel Suchánek manažer zahraničních vztahů České studentské unie

Tiráž EkonTech.cz Šéfredaktor: Hana Petříková sefredaktor@ekontech.cz Redaktoři: redakce@ekontech.cz Jaromír Kaplan, Karel Nohava, Zuzana Věšínová, Martin Singr, Adam Kovář, Jakub Hořický Jiří Kohout, Eva Drbohlavová Grafická sazba: Sabina Freundová Foto: Michal Prouza, Šimon Jiráček Inzerce: inzerce@ekontech.cz

Vydavatel: Česká studentská unie Asociace studentů a absolventů Kamýcká 1067 Praha 6, 165 21 IČ: 22729283 www.CeSU.cz Číslo 5.

Registrace: MK ČR E 20872 Ekontech.cz vychází 6x ročně Náklad: 21 000 ks Datum distribuce: březen 2013

1

2

Téma čísla: Český byznys dobývá svět

Autor: Zuzana Věšínová

Dělejte to, co vás baví…

Karel Janeček. Zakladatel Nadačního fondu proti korupci, zakladatel iniciativy Pozitivní evoluce, ale také velmi úspěšný podnikatel, který dobývá svět. Jaký je jeho recept na podnikání a na to, jak dobýt svět svými nápady?

Pane Janečku, povězte našim čtenářům, jak jste vystavěl byznys, který nyní dobývá svět?

dělat obchodování chytře. A povedlo se. Samozřejmě

Firmu jsem zakládal v roce 1995, ale hodnotu začala mít

přímo do klína. Náš byznys byl postupný vývoj.

nepřišel záblesk z čistého nebe, kdy by nám vše spadlo

až kolem roku 2000. V době, kdy začala obchodovat na světových derivátových trzích. Rozhodli jsme se, že budeme

Měl jste zkušenost ze zahraničí?

tvůrci trhu, a to byl náš velký začátek. Důvod, proč jsme na

Studoval jsem Ph.D. a právě zkušenosti získané při studiu

tom dnes dobře, je, že jsme přemýšleli, jakým způsobem

mi hodně pomohly. Studoval jsem Matematicko-fyzikální

3

www.EkonTech.cz

fakultu UK, což bylo špičkové vzdělání.

svojí intuici. Věřil jsem, že máme ve společnosti vše dobře spočítané, a to byla velká chyba.

A měl jste vizi, čeho v podnikání dosáhnout?

Ano, měl. Vize je velmi důležitá a klíčová. Je to, když jde člověk za něčím, co třeba na první pohled vypadá jako neskutečné.

Myslíte si, že podstoupit podnikatelské riziko a dělat chyby „na vlastní triko“ je lepší, než se nechat někde zaměstnat?

Pro mě určitě ano. Jako podnikatel nesete podnikatelské

Jaký jste byl student?

riziko. Toto riziko musí ovšem být racionální. Jako majitel

Jsem maximalista. Na gymnáziu jsem chtěl mít vždy

firmy musíte cítit tu obrovskou zodpovědnost, kterou máte

vyznamenání. Ale u předmětů, které pro mne byly méně

za sebe, za svoje peníze, ale hlavně za svoje lidi.

důležité, mi nevadila třeba dvojka. Na Matfyzu jsem byl také zodpovědný student, chtěl jsem mít jednoduše dobré výsledky.

Co studenti? Myslíte si, že mají pro podnikání největší předpoklady právě oni?

Určitě. Studenti jen musí poslechnout svoji intuici.

Jakou vizi jste měl na začátku podnikání?

Vzhledem k tomu, že nemají závazky, je pro ně start něčeho

Pamatuji si, že když jsem říkal kolegům, že můžeme být

nového jednodušší.

jedni z nejúspěšnějších obchodníků, tak se všichni smáli.

Měl jsem až neskutečně optimistické představy.

Student ale musí jít příležitosti naproti…

Samozřejmě. Musí být aktivní, otevřený a nečekat, že vše

Smějí se kolegové i dnes?

přijde samo. Každý člověk by měl být schopen vystoupit ze

Dnes už ne. Realita předčila i moje nejoptimistější

své komfortní zóny a jít do rozumného rizika.

očekávání. A to vždy potěší.

Kdy jste začal cítit, že dobýváte svým byznysem svět? A jaký je to pocit?

Zajímá mě, kdy jste si řekl, že byste mohl v Česku povědět o svém úspěchu?

V roce 2008 už jsme byli velmi úspěšní a já jsem si

Někdy od roku 2005 jsme byli významnými hráči na

uvědomoval, že v ČR, když je někdo bohatý, tak musí být

Derivátové burze v Londýně a tam jsme dělali takzvaného

automaticky zloděj. To byl hlavní důvod, proč jsme začali

market makera. A pocit? Samozřejmě vynikající. Znají nás

komunikovat s veřejností.

ve světě a dovolím si říct, že jsme dnes na derivátových burzách nejvýznamnější tvůrci trhu. Vtipné je, že nás znali

Kolik hodin denně vlastně pracujete?

dříve ve světě, než zde v České republice.

Záleží, co počítáte do práce. Já do práce počítám i to, když jdu s někým na večeři. Pak je moje vytíženost obrovská. Na

Jak čelíte finanční krizi? Poznamenalo to Váš byznys? A jaké bylo Vaše nejtěžší období?

podzim bylo hodně cestování, to bylo šílené. V extrému jsem buď spal, nebo pracoval.

V roce 2007 začala finanční krize a v tomto období jsme kapitál. Nejtěžší období bylo v roce 2004, kdy jsme za jeden

Slyšela jsem, že předáváte svoji firmu a budete se věnovat iniciativě Pozitivní evoluce?

den prodělali téměř celý kapitál. Dnes už je situace jiná.

Ano, předávám jí kolegovi, který je v naší firmě velmi

Naše modely jsou extrémně robustní, protože prošly celou

dlouho a má přehled. Myslím, že naše společnost je teď

krizí. Neustále je vylepšujeme a vyvíjíme. Naše finanční

velmi stabilní, má špičkové zaměstnance, a proto jí věnuji

rezervy jsou opravdu velké.

minimum času a více se soustředím právě na Pozitivní

opravdu hodně prodělali. Ale alespoň se neprodělal celý

evoluci.

Udělal jste někdy nějakou chybu v byznysu?

Ano, chyby dělá každý. Právě v době, kdy jsme prodělali

Více o Pozitivní evoluci jsme psali v našem prosincovém čísle.

hodně peněz, bylo mojí největší chybou to, že jsem nevěřil

Bližší informace naleznete na: www.pozitivnievoluce.cz

4

Školství

Autor: Jiří Kohout

Školství ve východní Asii: nestoudnost nebo inspirace?

Březnový EkonTech.cz se věnuje primárně tomu, jak se český byznys dokáže prosadit ve světě. V tomto článku se mimo jiné podíváme na to, jak se ve světě, konkrétně v mezinárodních kolech olympiád v přírodních vědách, dokáží prosadit čeští studenti.

Soutěže – Evropa vs. svět

Tchajwan, Singapur, Korea, Thajsko apod. Zatímco u Číny to

Tyto soutěže týkající se zpravidla studentů vyšších

můžeme do značné míry přisoudit tomu, že při obrovském

ročníků středních škol mají dlouhou tradici a ačkoliv se

počtu obyvatel je samozřejmě snadné vybrat pětici či

o nich v médiích na rozdíl od nejrůznějších sportovních

šestici extrémně talentovaných reprezentantů, u některých

mistrovství téměř nemluví, přinášejí mnohdy zajímavé

dalších uvedených států tento argument určitě fungovat

informace o školství v jednotlivých zemích. Výsledky

nebude.

českých reprezentantů samozřejmě rok od roku a obor od oboru kolísají, ale celkově je třeba říct, že se nemáme

Zvětšující se propast

za co stydět. V průměru se pohybujeme v lepší polovině

Čemu tedy vděčí za tak výborné výsledky? Myslím si,

zemí Evropské unie, přičemž za námi se mnohdy umisťují

že odpověď je podobná jako u otázky, proč byli skoro

i státy s podstatně větším počtem obyvatel a tudíž s větší

neporazitelní sovětští hokejisté pod vedením legendárního

pravděpodobností výskytu jedinců „od přírody“ extrémně

trenéra Tichonova v 80. letech minulého století. Velkou

nadaných pro daný obor.

roli zde sehrává obrovský a z našeho pohledu stěží

Zatímco v evropském kontextu si naše země nevede vůbec

představitelný dril vybraných reprezentantů, nad nímž by

špatně, v celosvětovém srovnání je to již o poznání slabší.

většině českých pedagogů vstávaly hrůzou vlasy na hlavě.

První místa v těchto soutěžích totiž již delší dobu až na

Ostatně ve východoasijských zemích to do značné míry

výjimky okupují zástupci východoasijských států jako Čína,

neplatí jen pro reprezentanty na mezinárodních soutěžích, ale pro tamní školství obecně. Není to možná nejlepší způsob, ale jak potvrzují třeba i uznávaná mezinárodní srovnání PIRLS a TIMSS z roku 2011, východoasijské školství je o poznání efektivnější než evropské a propast se stále zvětšuje.

Specifický přístup studentů původem z východní Asie ke vzdělávání je někdy dobře pozorovatelný i v našich poměrech. Mohu zmínit třeba komentář zástupce chebského gymnázia, jehož družstvo několikrát po sobě zvítězilo v národním kole prestižního Turnaje mladých fyziků o tom, že by pro něj nebyl problém sestavit vítězný tým složený výhradně ze studentů vietnamského původu.

Inspirace pro české školství?

Jak by se tímto přístupem mohlo inspirovat české školství? Nemyslím si, že by u nás bylo realizovatelné

5

www.EkonTech.cz

začít přistupovat ke vzdělání na stejných principech jako v

kteří se na tyto obory hlásí. Jaké důsledky bude mít tento

těchto zemích, česká společnost by to v současné době již

trend pro konkurenceschopnost české ekonomiky ve

neskousla. Na druhé straně mám obavy, že se v posledních

srovnání třeba právě s ekonomikami východoasijských zemí

letech dostáváme v našem školství do přesně opačného

si asi dovedeme představit. Někdy si proto říkám, že alespoň

extrému. Ve snaze vytěsnit ze škol to, čemu mnozí říkají

částečný posun směrem k tomu, jak vzdělávání probíhá ve

„zbytečný dril“ a „zbytečné biflování“, se stále častěji stává,

zmiňovaných zemích, by českému školství vůbec neškodil.

že po studentech se už nepožaduje skoro nic jiného, než

Pokud ho nebude naše společnost schopná, nezbyde nám

aby uměli informace nějak dohledat a následně „okecat“

časem asi nic jiného, než využít prozatímní konkurenční

bez hlubšího povědomí, jak to či ono vlastně funguje. Do

výhodu a experty původem třeba právě z východoasijských

písemných prací by se asi měly zařazovat zásadně typové

zemí sem v nějakém odpovídajícím množství přetáhnout.

příklady (myšleno ty, které byly ideálně se stejnými

Zatím jsme pro ně ještě v mnoha ohledech celkem atraktivní

číselnými hodnotami spočítány minulou hodinu krok po

zemí mající jim co nabídnout. Za dvacet či třicet let tomu

kroku na tabuli) a domácí úkoly už jsou jen nadbytečné a

tak již být zdaleka nemusí.

zbytečně stresující.

Jiří Kohout je Ph.D. studentem fyziky plazmatu a tenkých vrstev na Západočeské univerzitě

Za dvacet let uvidíme…

v Plzni. Jako redaktor tamního studentského informačního serveru Dioné se zabývá mimo

Výsledkem je klesající zájem o přírodovědné a technické

jiné problematikou českého vysokého školství. V minulosti působil na různých pozicích v

obory a snad ještě rychlejší pokles úrovně znalostí těch,

samosprávě vysokých škol, nyní je tiskovým mluvčím České studentské unie.

PŘEDSTAVUJEME STUDENTSKÉ ORGANIZACE

6

Názor HR osobnosti

Autor: Jaromír Kaplan

Zuzana Fibichová: „Jdeme správným směrem“ Pokud jde o zaměstnavatele v oboru bankovnictví, pak podle vysokoškoláků není lepšího než České spořitelny. Ekontech.cz chtěl nahlédnout pod pokličku tohoto bankovního obra a zjistit proč, je u mladých lidí jako potenciální zaměstnavatel tak populární. A za kým jiným zajít než za samotnou ředitelkou strategického rozvoje HR Zuzanou Fibichovou.

Během velmi příjemného rozhovoru jsme se dozvěděli

Také jsme během minulého roku spustili pro celou banku

mnoho zajímavého z oblasti lidských zdrojů a zaměřili

nový systém řízení individuálního výkonu zaměstnance.

jsme se právě na mladé a úspěšné absolventy, pro které je

Díky tomu může banka řídit výkon každého jednotlivého

možnost práce v České spořitelně vysněným cílem.

pracovníka.

Dalším širokým tématem, které postoupilo o další velký

Být na tak vysoké pozici u firmy jako je ČS je určitě hodně zavazující. Jak dlouho již u ČS pracujete a jak dlouho na současné pozici?

krok, je rozmanitost pracovních sil neboli diverzita. Tato

U České spořitelny pracuji pátým rokem a na současnou

na jednom pracovišti, vyzískat to nejlepší pro chod banky.

pozici jsem se dostala tak trochu oklikou. Nejprve jsem

Za tuto aktivitu jsme dokonce v minulém roce obdrželi

zasáhla do oblasti grantové problematiky u dceřiné

několik prestižních ocenění.

společnosti ČS a přes spolupráci s manažerem korporátního

Když to shrnu a ohlédnu se zpět, tak vidím, že tyto kroky už

bankovnictví jsem se seznámila s tehdejší ředitelkou HR,

přinášejí první ovoce.

oblast je podle mého velmi důležitá. Zaměřujeme se na to, jak z rozdílnosti, například mladších a starších zaměstnanců

která hledala kvalifikované konzultanty už v sofistikovaných oborech jako je například strategické HR. Po příchodu nového ředitele HR, který trochu pozměnil naší organizační strukturu, jsem se dostala na tuto pozici, na které jsem téměř rok.

Cítit vetší otevřenost ČS dokládá i výsledek průzkumu České studentské unie TOP zaměstnavatelé, kde jste mezi studenty zvítězili v oboru bankovnictví.

Když jsem začínala v HR, tak mi přišlo škoda, že se ostatní

Do nové pozice jste si určitě přinášela spoustu nápadů a idejí. Podařilo se Vám některé i za tu krátkou dobu naplnit?

firmy na trhu často chlubí svými projekty vůči studentům.

Na tomto místě bych ráda zmínila jednu velkou oblast,

jsem chtěla změnit. Chtěla jsem ukázat, že ČS je dynamická,

která spadá pod naše oddělení a tou je nábor nových

mladá a svěží firma.

My jsme podobné věci dělali také, ale nikdo o nich nevěděl.

Vnímání ČS dříve bylo ve smyslu „středoškolské banky“ a to

zaměstnanců. Naše společnost ročně nabere kolem 1 000 tedy revizí a redesignem náborového procesu, výběrových

Povedlo se. Vzbudil tento fakt v ČR nějaký ohlas?

metod a dodavatelů.

Určitě. Vlastně hned vzápětí proběhla interní tisková

Z majoritní části jsme zrušili assessment centra pořádaná

zpráva o našem úspěchu. Ihned jsem registrovala ohlasy od

externími dodavateli. To byla poměrně velká změna a já

manažerů, že jim to pomáhá v náboru nových zaměstnanců.

nových pracovníků, což je poměrně velké číslo. Začali jsem

osobně tyto změny hodnotím velmi kladně.

7

www.EkonTech.cz

Může umístění v průzkumu být znamení, že se Vám otevřenost České spořitelny pozitivně vrací zpět?

současní absolventi velkou šanci získat u nás dlouhodobé uplatnění. Máme velmi dobrou zpětnou vazbu od manažerů, kteří se současnými účastníky Graduate programu pracují.

Přesně tak. Snažíme se nepřetržitě získávat zpětnou vazbu neuspokojíte všechny. Vlastně to ani není cílem. Já jsem

Jakou mají účastníci možnost osobního a profesního rozvoje?

ráda, že kroky které jsme učinili, se ve většině faktorech

Hlavním cílem je dát uchazečům možnost opravdu si

trefily a proto v nastoupené cestě otevřenosti budeme i

vyzkoušet to, co znamená pracovat naplno. Obsahem

nadále pokračovat.

programu je co nejrychleji pustit absolventy k vážné a zcela

a je jasné, že názory se různí. Jednou strategií jednoduše

konkrétní práci.

Vrátím se k náboru. To je pro naše čtenáře určitě velmi zajímavá součást Vaší práce. Máte po redesignu náborového procesu již nějakou zpětnou vazbu? Jaký máte „odpad“ žadatelů?

Vedle toho procházejí i několikadenní výukou, takovým

To je opravdu velmi široká oblast. Asi bych začala tím, že

co možná nejširší oblasti.

máme opravdu obrovský „odpad“. Týdně dostáváme desítky, někdy i stovky životopisů a z nich je nemálo takzvaně „mimo mísu“. Během přepracování náborového procesu jsme chtěli, aby manažeři byli daleko větší součástí výběrového řízení. Aby nejen rozhodovali o tom, koho se rozhodneme přijmout, ale aby každý manažer byl víc součástí samotného procesu výběru. Přes počáteční zádrhele se tento směr osvědčil a z ohlasů věřím, že je s ním dnes všeobecná spokojenost.

V našem časopisu před časem vyšel rozhovor s účastnicí vašeho Graduate programu.

Zaujala mě zmínka o důrazu na zahraniční zkušenosti uchazeče.

Ano. Často dostávám dotazy, proč bazírujeme na zahraniční zkušenosti. My se snažíme udržovat Graduate program na vysoké úrovni a právě zahraniční zkušenost uchazeče přináší do programu nové směry a pohledy za hranice. Nejen geografické. Ať už byl absolvent na studijní stáži, nebo jako au-pair, je to pro něj vždy velká výhoda.

Graduate program tedy plní Vaše očekávání?

Především se snažíme udržet kvalitu programu. Hlavní pointa programu je v tom, že raději budeme mít méně zato špičkových - účastníků, než mít naplněné stavy. V první vlně jsme nabrali zhruba polovinu možné kapacity, protože jsme nechtěli jít do žádných kompromisů v kvalitě uchazečů. Troufám si říct, že se nám to vyplatilo.

Věříme, že díky takto nastavenému programu, mají

mini MBA programem. Dále jsou pro ně dle zájmu a potřeby přichystané stáže v dalších částech finanční skupiny. Máme zájem, aby si každý člověk vyzkoušel nebo aspoň nahlédl do

8

Téma čísla: Český byznys dobývá svět

Autor: Eva Drbohlavová

České sklo opět na vzestupu?

Letos v únoru, stejně jako každý rok, se zástupci českých firem sjeli do německého Frankfurtu na veletrh Ambiente, aby předvedli to nejlepší z dílen českých sklářů. Měli takový úspěch, že se o Česku opět hovoří jako o sklářské mocnosti. Čeští designéři skla uspěli i na jiných výstavách. Například v Paříži na Maison & Objet a na další veletrhy se chystají.

Světová hospodářská krize donutila některé sklárny v ČR k ukončení výroby. Některým výrobcům

skla

ale

krize

paradoxně

pomohla. Opustili ztrátové oblasti a začali se specializovat či hledat příležitosti ve vzdálenějších zemích.

Ze statistického hlediska na tom byl export skleněných výrobků z ČR nejlépe v roce 2007, kdy byly vyvezeny výrobky ze skla za 42,2 miliard korun. V následujících letech vlivem světové krize klesla poptávka a hodnota exportu skla na 30 miliard Kč.

Ve Frankfurtu nad Mohanem se každoročně v únoru koná veletrh spotřebního zboží Ambiente, na němž se

Nyní je ale opět vidět stoupající tendence, neboť za rok 2012

představují i firmy z České republiky. Veletrh je rozdělen do

dosáhl vývoz skla 34,7 miliard korun. Nejlépe se potom daří

tří sekcí: Dining, Giving a Living. Spektrum pro prezentaci

skleněným vláknům, imitacím perel a drahých kamenů,

spotřebního zboží je proto velmi široké. Velký úspěch

bezpečnostnímu sklu a stolnímu sklu.

zaznamenaly i české firmy a to především díky mladým nadaným designerům, inovativním technologiím a již

Že je výroba skla typická pro Českou republiku dokazuje

staleté tradici českého skla.

i česká diplomatická služba, která dává jako dárek k významným událostem a výročím nebo při státních

České firmy na veletrhu prezentovaly výrobky ze skla,

návštěvách výrobek z českého broušeného skla.

křišťálu, porcelánu nebo skleněnou bižuterii. Právě česká bižuterie se dočkala světového uznání, když se náhrdelník

Severočeský Jablonex, světově známý výrobou skleněné

z dílny Martina Odvárky (Odvárka Bijoux) dostal do

bižuterie, jako mnoho jiných nebyl schopen konkurovat

prestižního výběru pařížské přehlídky bižuterie Eclat de

levnějším asijským výrobkům a přestal vyrábět. Zanechal

Mode Bijorhca.

za sebou velké výrobní haly a tisíce propuštěných lidí. Dnes je z něj realitní kancelář.

www.EkonTech.cz

Český výrobce skla a křišťálů, karlovarská firma Moser, vsadila na export svých výrobků na vzdálenější trhy Brazílie, Číny, Japonska či Spojených Arabských Emirátů a vypadá to, že se této firmě zatím daří. Češi nejčastěji sklo, keramiku či nádobí nakupují v hypermarketech, protože je levné. Anebo je nahrazují plastovými výrobky z čistě praktického hlediska. Skláři tudíž musí hledat uplatnění svých výrobků na jiných trzích.

Další z úspěšných českých sklářských firem, Preciosa a.s., vsadila na specializaci a stala se vyhledávaným výrobcem křišťálových lustrů a broušené skleněné bižuterie.

"Potěší vás to, společnost Jablonex jezdila na Bijorhcu padesát let a nikdy její výrobek nebyl do trendové kolekce vybraný," říká Odvárka.

Na asijském trhu navázala spolupráci se značkou LUX (mýdla a sprchové gely), podílela se na marketingové kampani této značky a rozšířila povědomí o svém působení na trzích jihovýchodní Asie.

Veřejnost se shoduje na tom, že budoucnost a úspěch českého sklářství bude záviset na talentu mladých designerů a jejich schopnosti prosadit české sklo ve světě.

Startovní pozici mají velmi slibnou.

9

10

Téma čísla: Český byznys dobývá svět

Autor: Karel Nohava

Luxusní vodní dýmky Neznám nikoho, kdo ještě nezkusil vodní dýmku. I nekuřáci si rádi pochutnají na ovocném kouři. Posedí se v pohodové atmosféře a všechny strasti se hodí za hlavu. Jakub Lanča a Jiří Starý, zakladatelé Meduse Design, vytvořili novou úroveň kouření vodních dýmek. Exkluzivní Meduse Pipes dodávají atmosféru jako nikdy dřív.

prorazili na trh s úspěšným dílem a teď profitují po celém

Jak jste začínali s první výrobou a jak se vám podařilo proniknout na trh? Kde jste sehnali finance?

světě.

Začínali jsme v roce 2005,úplně od nuly. Na založení firmy

Vodní dýmky tvaru medúzy, osvětlené LED diodami, ručně vyráběné, unikátní. To tu ještě nebylo, Meduse Design

a první vývoj jsme si půjčili od příbuzných, kteří nám Prvotní nápad a netradiční design vytvořil Jakub Lanča ještě

důvěřovali. Vzpomínám si, jak jsem obešel několik velkých

jako student designuVysoké školy uměleckoprůmyslové v

bankovních ústavů a jak se na mě dívali s lítostí. Jeden

Praze: exkluzivní vodnice pro exkluzivní zákazníky. Po osmi

úředník se mi dokonce vysmál. Doufám, že už jsou tyto

letech od tohoto nápadu Meduse Design profituje a může se

časy pryč. Další kapitál jsme si půjčili od JIC (pozn. redakce:

chlubit portfoliem zákazníků sahajícím daleko za hranice

Jihomoravskéinovační centrum) poté, co jsme předložili

Evropy. Cesta to nebyla lehká, banky jim házely klacky pod

smysluplný byznys plán.

nohy a spoluzakladatelé si těžko získávali důvěru. Klíčem k úspěchu byla tvrdá práce, nekonečné hodiny na dílně a

Popište prosím technologii a postup výroby.

přesvědčení o úspěchu.

Filozofii naší výroby bych stručně popsal jako citlivé snoubení tradičních českých řemesel se současnými

Položil jsem Jiřímu Starému, jednateli firmy Meduse Design,

technickými standardy. Ručně foukané sklo a kovanou

několik otázek.

ocel kloubíme s technologií 3D CNC laseru, světelnými efekty LED a laserovými paprsky.

Jaký je váš nejvzácnější zákazník?

Těžko říct, spousta z nich vám nikdy neodhalí svoji identitu. Mnozí z nich mají své nákupčí manažery,

kteří

jim

dělají prezentace nových produktů na míru přímo v jejich rezidencích. Z těch, kteří svoji identitu netajili,

můžu

Brunejského

uvést sultána,

11

www.EkonTech.cz

majitele fotbalového klubu Manchester City, šéfdesignera

tato cena pro český trh limitující. Věříme, že se tato kolekce

automobilky McLaren nebo syna šejka emirátu Umm al-

začne prodávat s otevřením luxusního Meduse lounge v

Kuvajn v Arabských emirátech.

centru Prahy, který plánujeme otevřít během tohoto roku.

V tomto podniku by se mělo objevit celé portfolio našich

Jak se vaše firma rozrůstá?

dýmek, tedy vyšší střední třída Sepia (750 – 1000 EUR) a

Díky nové cenově dostupné kolekci Nautila postupně

luxusní řada Craft (1800 – 3450 EURO). Na základě našich

pronikáme i na evropském trhu, kde je kupní síla v

zkušeností lze provozovat luxusnější podnik s našimi

pomyslné permanentní finanční krizi značně ochromená.

vodními dýmkami i v menších městech ČR. Je to velmi

Zásadní inovací v našem obchodním modeluje spolupráce

dobrá obchodní příležitost.

budovaná na franšízové smlouvě. Zahraničním partnerům mnohem větší škálu služeb a podpory prodeje. Základem

Co byste poradili našim čtenářům k zakládání vlastní firmy?

naší franšízy je perfektní servis dýmek postavený na

Pokud si chce někdo založit firmu, musí do toho jít na

ovocných tabákových koktejlech. Vysoká kvalita kouření

110%. Nelze to dělat jen tak na zkoušku. Samozřejmě za

z našich vodních dýmek je tedy jasně definovaná ať už se

předpokladu, že na začátku existuje smysluplný produkt

jedná o podnik v Michiganu, Moskvě nebo Dubaji.

nebo služba a aspoň hrubý plán expanze. Pokud někdo chce

tedy nabízíme nejen samotné výrobky – vodní dýmky, ale

uspět, nesmí dát na řeči lidí, kteří v životě nepůjdou do

Co plánujete do budoucna?

rizika, zato mají tendenci vám dobře radit. Většinou to jsou

Kolekce Nautila je v prodeji od září 2012. I když nabízíme

rady typu: Nechte toho, dokud je čas. Nenechte se zastrašit.

základní model této kolekce již za 409 EUR, přesto je zatím

Tyto lidi pak třeba jednou zaměstnáte.

12

Školství

Autor: Hana Petříková

Nejlepší ekonomické fakulty jsou na VŠE Fakulty Vysoké školy ekonomické kompletně obsadily stupně vítězů soutěže FAKULTA ROKU v oboru ekonomie. Neuvěřitelný skok na výborné třetí místo si v tomto druhém ročníku soutěže zasloužila Fakulta mezinárodních vztahů (FMV), skvělé umístění v podobě druhého místa obhájila Národohospodářská fakulta (NF) a na prvním místě se umístila Fakulta financí a účetnictví (FFU), která si polepšila oproti minulému ročníku o 8 příček. Děkanů těchto fakult jsme se zeptali na několik otázek. Za FFÚ odpovídal doc. Ing. Petr Dvořák, Ph.D., za NF doc. Ing. Miroslav Ševčík, CSc., a za FMV doc. Ing. Štěpán Müller, CSc. Kompletní výsledky soutěže fakulta roku 2012/2013 naleznete na www.FakultaRoku.cz.

Co říkáte na tak vynikající umístění Vaší fakulty v soutěži?

tradicí. Faktem je,

FFÚ: Velmi mě to potěšilo z toho důvodu, že to je hodnocení

možná i díky tomu,

ze strany studentů. Myslím si, že studenti jsou ti, kteří

že se nabíraly tak

skutečně znají školu důkladně, zevnitř. Hlavně znají úroveň

obrovské

přednášek a kantorů, protože oni jediní si tím projdou.

studentů,

NF: Jsem rád, že jsme navázali na naše umístění v loňském

vždycky dbalo na tu

roce a doufám, že to studenti ocení a uvědomí si, že každý

nejvyšší kvalitu. Ale

že v poslední době,

počty se

se

ne

úspěch fakulty v takové

snažíme

tento

soutěži může přispět

trend otočit a vrátit

k tomu, aby se lépe

fakultu na výsluní.

umístili po absolvování

to o tom, že si studenti

Ceníte si více doc. Ing. Štěpán Müller, CSc. umístění v Děkan Fakulty mezinárodních vztahů VŠE soutěži, jako je tato, ve které fakultu hodnotí sami studenti, nebo má pro vás větší význam žebříček založený na statistických údajích?

začínají

své

FFÚ: Mám obavu, že u žebříčku založeném pouze na

fakulty. Já si myslím, že

statistických údajích mohou být výsledky zprostředkované

FMV je velmi dobrou

a věrohodnost je pak problematická. Najít správná kritéria

fakultou s vynikající

a správně je vyhodnotit je totiž velmi těžké.

fakulty na pracovním trhu.

FMV:Neskromně bych měl říct, že mě to nepřekvapuje (smích pozn. redakce). Svědčí

doc. Ing. Petr Dvořák, Ph.D. Děkan Fakulty financí a účetnictví VŠE

vážit

13

www.EkonTech.cz

NF: Myslím, že obě tato hodnocení jsou velmi důležitá.

mít

FMV: Dobré umístění potěší pokaždé a určitě dodá

alespoň

chuť do práce. Na druhou stranu je třeba tyto žebříčky

uhrazením

nepřeceňovat. Ale radost určitě mám a jsem rád, že to je

nákladů na vznik

výsledkem hlasování studentů.

oboru. Ale už v

problémy s

prvním ročníku

Co je podle Vás to, co dělá Vaši fakultu jednou z nejlepších ekonomických fakult v České republice?

máme

FMV: Jednak si myslím, že to je tradice, na kterou lze

že i na příští rok

navazovat. Druhak že tu vždy bývali vynikající učitelé ti

se nám podaří

nejlepší studenti. Zázemí školy je také velmi dobré.

obor otevřít. A

FFÚ: Z mého pohledu jsou to atraktivní obory, které jsou

protože

velmi dobrým základem pro získání výborného přehledu v

začali teprve v

dané oblasti.

loňském

kolem

25 studentů a předpokládáme,

jsme roce,

tak si myslíme,

Jaký je zájem o poměrně nový placený obor Economics na NF?

že to je poměrně

doc. Ing. Miroslav Ševčík, CSc.

velký úspěch.

Děkan Národohospodářské fakulty VŠE

NF: Byli jsme překvapeni. Měli jsme strach, že budeme PŘEDSTAVUJEME STUDENTSKÉ ORGANIZACE

Téma čísla: Český byznys dobývá svět

14

Autor: Jaromír Kaplan

Úspěch českého startupu.

GoDaddy kupuje M.dot To , že se startupům v České republice daří, potvrzuje i čerstvě zveřejněná obchodní transakce mezi americkým obrem GoDaddy a česko-slovenskou firmou M.dot. Po úspěchu společnosti CognitiveSecurity, kterou pohltila firma Cisco, je to další významný úspěch českého startupu.

Dobrý nápad M.dot

Dobrý nápad za 15 milionů dolarů?

Čím vlastně tato malá česká firma zabodovala? M.dot je

Právě příklad M.dot ukazuje, jak je důležité správně chytit

čistě mobilní aplikace, která umožní malým společnostem

moderní trend, přidat se k němu a prodat nápad, který bude

si velmi rychle a jednoduše vytvořit vlastní mobilní

úspěšný. To , že bude projekt úspěšný, naznačoval už úspěch

internetovou prezentaci a hlavně ji také pomocí mobilu

mladých podnikatelů v legendárním Silicon Valley, kde po

spravovat. Důležitou vlastností aplikace je, že není uzavřena

své prezentaci získali od amerických investorů 700 tisíc

do sebe, ale umožňuje mobilní web propojit s dalšími

dolarů. O tom, že se investice donátorům vyplatila, svědčí i

službami, jako jsou Google Maps, Foursquare a mnohé další.

cena obchodu. Ta sice není veřejná, ale leccos již prosáklo.

Menší společnostinebo podnikatelé tak mohou jednoduše z

Na serveru TechCrunch se objevila částka pohybující se

chytrého mobilu spravovat svou přítomnost na internetu.

kolem patnácti milionů dolarů (280 milionů korun).

Budoucnost je mobilní

Co bude s M.dot dál?

Filozofie firmy M.dot spočívá v jasné premise. „V budoucnu

Pro česko-slovenské duo je tento obchod zajímavý

se většina věcí bude odehrávat na mobilech. Primární webová

především finančními vyhlídkami. GoDaddy je totiž obr s

stránka už nebude ta klasická, ale mobilní,“ řekl pro server

majetkem přesahujícím miliardu dolarů. Zajímavostí je,

E15.cz spoluzakladatel a designér M.dot Dominik Balogh.

že tato americká firma je čistě soukromá záležitost, avšak

Trend mobilních zařízení skutečně posiluje. Dokonce ve

vypadá to, že se vstupu na burzu nakonec neubrání. A právě

vyspělém světě řada zemí už počítače přeskakuje a první

vstup na burzu by mohl velmi vylepšit cenu budoucích akcií.

zařízení, kterým se člověk na internet připojí, je mobil. S

Nyní se celý tým M.dot přesune do nových prostor v Silicon

tím ruku v ruce přichází poptávka po kvalitních aplikacích a

Valley, patřící přímo firmě GoDaddy. Původní vývojářský

internetových prezentacích, které jdou z mobilních zařízení

tým hodlá nový vlastník rozšířit o další odborníky, ale

nejen prohlížet, ale i utvářet a spravovat.

hlavní slovo přenechá oběma zakladatelům. Jejich úkol je napohled jednoduchý – pokračovat ve vývoji úspěšné aplikace.

Balíčky pro domény I značka M.dot zůstane zachována a

bude

se

pracovat

na

jejím

zviditelnění a zkvalitnění. Záleží také na strategii, kterou GoDaddy zvolí - je potřeba pro nový produkt zvolit dobrý obchodní model. Je velmi pravděpodobné, že Američané

15

www.EkonTech.cz

budou M.dot nabízet v balíčku pro své klienty, kteří u této společnosti mají registrovanou doménu. A to není malé číslo. Podle posledních informací spravuje GoDaddy 54 milionů domén od 11 milionů zákazníků. Právě vedle hostingu firma nabízí i tvorbu a správu webů a uvědomuje si i důležitost mobilní verze těchto produktů.

Lákavý prodej vyhrál Mladé duo původně do Silicon Valley nepřijíždělo za

rozvíjet tak, aby získal na větší hodnotě a bylo možné získat

investicemi a kvůli prodeji firmy. M.dot byl nějakou dobu

ještě větší investici za menší podíl. Nakonec ale došlo na

dotovaný z dřívějšího zakázkového vývoje, krátce po příletu

evidentně lákavý prodej. Ve světovém technologickém

do Států ale přišla první investiční nabídka. Při podzimním

megacentru mladý tým získal především kvalitní mentory,

rozhovoru spoluzakladatelé tvrdili, že chtějí produkt dále

kterých je bohuželv našich vodách málo.

INZERCE

Espacenet Patent search

Kde získat více informa

www.epo.org

cí...

Chcete? 

mít přehled o nově vznikajících technologiích,



najít řešení technických problémů,



mít přehled o tom, co chystá konkurence.

SEZNAMTE SE S DATABÁZÍ

Espacenet Úřad průmyslového vlastnictví

www.upv.cz



Více než 80 milionů patentových dokumentů



Informace o patentových rodinách



Informace o právním stavu



Odkazy na další zdroje informací a technickou literaturu

16

Kariéra

Autor: Jaromír Kaplan

Daňoví poradci v Deloitte - mladí a úspěšní Deloitte. Pojem, který není třeba příliš představovat. Jedna z firem Velké čtyřky světových poradenských společností. Získat zde zaměstnání je snem mnoha studentů nejen ekonomických oborů. Ale jak se do společnosti dostat? Jak se v ní pracuje? Co vše musí uchazeč znát a čím při přijímání projde? O tom a dalších tématech jsem se bavil s dvojicí mladých daňových poradců, kteří již ve společnosti Deloitte Česká republika pracují a jsou ve své profesi úspěšní.

Jindra Předotová (28), pracuje jako daňový poradce na

poradci, jak si mnozí myslí, ale poradci daňoví. My lidem

pozici Konzultant třetím rokem. Vystudovala Západočeskou

nesestavujeme rodinné rozpočty ani nenabízíme různá

univerzitu v Plzni s ekonomickým zaměřením. Její kolega

pojištění. Radíme našim klientům, většinou velkým

David Gajdoš (25) je v současné době jen o stupínek

společnostem, s komplikovanými daňovými otázkami,

níže a ve společnosti je přes jeden a půl roku. Je absolventem

sestavujeme daňová přiznání a podobně. K tomu, abyste se

práv na Masarykově univerzitě v Brně.

stal daňovým poradcem, musíte absolvovat vysokou školu a složit zkoušky certifikovaného daňového poradce. Jejich

Začněme pěkně od podlahy. V oboru finančních poradců musí být velká konkurence? Nebojíte se o uplatnění?

obtížnost je vysoká, a proto je v Čechách registrovaných

David: Aby nedošlo k nedorozumění. My nejsme finanční

strach nemám.

daňových poradců pouze něco přes čtyři a půl tisíce. To je o dost méně než finančních poradců, a proto o uplatnění

Proč zrovna společnost Deloitte jako zaměstnavatel?

Jindra: Prošla jsem několik přijímacích řízení. Když porovnám jejich průběh, tak mi společnost Deloitte přišla nejsympatičtější. Mají přijímací proces velmi dobře propracovaný.

Takže rozhodla kvalita přijímacího řízení?

Jindra: Při konečném rozhodování ano.

David: U mě to bylo podobné jako u Jindry. Já jsem v době přijímacího řízení ještě studoval, tak jsem to viděl jako příležitost vyzkoušet si pohovor u velké společnosti ještě před koncem školy. Plněním různých úkolů jsme strávili celý den a můj pocit po jeho skončení byl, že mě měli možnost poznat z různých pohledů a kvalifikovaně zhodnotit, co ve mně je :-).

17

www.EkonTech.cz

Znalost daňové problematiky ze studia Vám při přijímacím řízení pomohla?

dopad,

David: Při přijímacím řízení není kladen důraz na technické

hodnotit až v delším

znalosti jako spíše na soft-skillové schopnosti, studenti se

horizontu.

bude

dle

mého názoru možné

tedy nemusí bát hlubšího zkoušení z daňové problematiky.

V Deloitte se počítá s tím, že noví kolegové se všemu potřebnému naučí během samotné práce a navíc, alespoň během prvních pár let, jsou vždy pod vedením zkušenějšího kolegy.

Ale nějaké základní znalosti by stejně měl uchazeč ovládat, nebo ne?

Čtenáře by bezpochyby zajímala i vaše náplň práce. Jak vypadá běžný den u Deloitte?

Jindra: Běžné dny se

David: Tak určitě. Myslím, že každý kdo se hlásí na práci

od sebe poměrně liší.

daňového specialisty, by měl alespoň nějaký rozhled v této

Při

oblasti mít.

den

Jindra: Já jsem měla daně pouze jeden semestr a mé znalosti

na schůzkách nebo

končily u rozdílu mezi přímými a nepřímými daněmi

zpracováváním

dat

(smích). Znalosti uchazeč získá díky propracovanému

v

Zde

systému školení, které Deloitte poskytuje.

většinou konzultant

klientské často

trávíme

kanceláři.

využívá

práci

asistenci

Co angličtina? Je při práci určitě hodně potřeba?

seniornějšího člena týmu a manažera.

Jindra: Angličtina je pro nás důležitá.

pracuji. Někdy na projektu pracuji samostatně, někdy jde o

David: V Deloitte máme spoustu zahraničních klientů,

týmovou práci. Jiné povinnosti mám, pokud jsem na projektu

pro které dodáváme výstupy v cizím jazyce. Také například

seniornější konzultant, než když u sofistikovanějších

partner (šéf) mého týmu je z Anglie, takže veškeré porady,

zakázek vystupuji spíše jako konzultant junior. Opravdu

u kterých je přítomen, se vedou v angličtině. K tomu máme

záleží na povaze projektu.

v angličtině spousty interních materiálů a elektronické

Standardně připravujeme daňová přiznání a poskytujeme

komunikace. Při nástupu je tedy potřeba vládnout

specifické poradenské služby dle zadání a přání klienta. V

anglickým jazykem alespoň na komunikativní úrovni.

závěrečné fázi projektu jde o prezentaci výsledků u klienta

Jindra: Nováček v daňovém poradenství se obvykle naučí

nebo jednání se státní správou. Určitý čas naší práce zaberou

novou slovní zásobu odborných anglických výrazů. Tu když

také různá školení a další vzdělávací aktivity.

Jinak náplň dne záleží na tom, na jaké zakázce zrovna

jednou ovládne, tak už nebývá problém vést v angličtině jednání, nebo předvést prezentaci, protože hovor se obvykle

Jaké jsou Vaše cíle ve společnost Deloitte?

týká dané specifické oblasti.

David: U mě je to jasné. Musím si udělat zkoušky daňového poradce. I nadále bych se chtěl více vzdělávat a zlepšovat

Zajímavostí u Deloitte je firemní program Leadership As One. Jak se Vás osobně dotýká?

A co o něm čtenářům prozradíte?

v tom, co dělám. Rád bych třeba příští rok zkusil výjezd do

David: Jedná se o relativně novou filozofii Deloitte jako

Jindra: Já bych se ráda posunula na pozici Senior

nadnárodního seskupení společností, kterou vytvořil

konzultant a velmi mě láká možnost zahraniční stáže.

jeden z jejich leaderů. Já ji chápu tak, že se Deloitte snaží

Dále bych ráda uplatnila znalosti nabyté při zkouškách na

sjednotit svoje cíle s cíli svých zaměstnanců a podporovat

daňového poradce v praxi při sofistikovanějších projektech.

jejich sounáležitost mezi sebou samými a se společností

Ve společnosti Deloitte jsem velmi spokojená a o změně

jako celkem (proto As One). Jestli bude mít pozitivní

neuvažuji.

zahraničí. A moje daleké cíle? Pokud mě to bude bavit, tak bych chtěl u Deloitte zůstat.

18

Co nás zajímá

Autor: Jaromír Kaplan

Česká koruna je tvrdá, ukazuje Big Mac Prestižní časopis The Economist zveřejnil svůj Big Mac Index, který zábavnou formou analyzuje směnné kurzy vybraných zemí po celém světě. Jak dopadla Česká republika? Naše koruna je podle této tabulky tvrdá jak týden starý sendvič z McDonaldu… potřeba výrobek, který je ve všech zemích naprosto identický a hlavně se v každé zemi vyrábí stejným postupem. Tedy není odnikud dovážený a vzniká až na místě konzumace.

Díky celosvětovému rozšíření řetězců rychlého občerstvení pod značkou McDonalds byl vybrán právě jejich produkt, který je nabízen prakticky všude. Přepočtená cena BigMacu pak může ukazovat na cenovou hladinu v jednotlivých zemích, aniž bychom složitě vytvářeli spotřební koše.

Jak ve světě?

Index například ukázal, že kanadský dolar je nadhodnocen vůči svému americkému sousedu o 24 centů, ale pokud se vydáme od USA na jih a překročíme mexickou hranici, Big Mac vás v přepočtu vyjde o téměř dolar a půl levněji než ve Státech. V Eurozóně má podle hamburgeru dolar poměrně nízkou hodnotu.

Až na Velkou Británii, kde si tuto pochutinu dáte za stejnou cenu jako v USA. Pokud však

Síla ekonomiky vězí v hamburgerech

postupujeme na východ, stávají se BigMacy levnějšími, z

Co je vlastně Big Mac Index? Jak už název napovídá,

čehož vyplývá, že měny východoevropských států jsou vůči

jedná se o určité srovnávání, které využívá stejnojmenný

dolaru podhodnoceny.

hamburger z nabídky řetězce McDonalds. Index sestavuje časopis The Economist již od roku 1986. Srovnání pracuje

A jak u nás?

na teorii parity kupní síly, která předpokládá, že identický

V České republice má Big Mac cenu 70 korun. Jestliže se v

výrobek by měl v přepočtu měn stát všude stejně. A tak lze

USA tento sendvič prodává v průměru za 4,37 USD, pak by

na ceně Big Macu ukázat, zda je to pravda.

v České republice musela jeho cena po přepočtu aktuálním kurzem České národní banky činit zhruba 82 Kč. Jinými

Proč právě Big Mac?

slovy cena 70 korun po přepočtu vychází na 3,71 USD.

K co nejpřesnějšímu porovnávání parity kupní síly je

Česká koruna je tedy vůči dolaru zhruba o 15 procent

19

www.EkonTech.cz

podhodnocena a dolar by měl stát jen asi 16 Kč.

Bohatnoucí Čína a levné hamburgery

Právě na příkladu České republiky lze dokázat, že tento

Ekonomické poučky v Říši středu příliš neplatí. Ačkoli

napohled zábavný index může mít i vědecký základ. V

Čína bohatne, podle hamburgerovské tabulky je její měna

červenci roku 2008 Index vyhodnotil korunu jako silně

velmi silně podhodnocena. Analytici si tuto anomálii

nadhodnocenou, což potvrdila následná devalvace české

vysvětlují zásahy centrální banky do ekonomiky z důvodu

měny a již v příštím roce byla koruna zařazena do skupiny

podpory exportu, na kterém čínská ekonomika stojí. Dalším

podhodnocených měn.

příkladem může být Brazílie.

Kritika volá: „Co levná pracovní síla?“

Hamburger odhaluje měnové války

Tento Index a vůbec celá tzv. „zábavná ekonomie“ má své

Index ceny hamburgerů také ukazuje na novodobý a

zaryté odpůrce. Ti zcela nesouhlasí s porovnáváním parity

velmi nebezpečný fenomén „měnové války“. Spočívá v

kupní síly pomocí hamburgerů a cenové rozdíly si vysvětlují

tom, že se centrální banky snaží za každou cenu podpořit

po svém. Argumentují hlavně nižšími vstupy při výrobě

hospodářský růst své země, což by v důsledku mohlo vést

BigMacu, především cenou pracovní síly. Na pohled logická

k čím dál většímu zpolitizování směnných kurzů. Můžeme

námitka, ale právě vydaný Big Mac Index ukazuje, že to

tak vstoupit do celosvětové spirály devalvace měn, která již

nemusí vždy platit. Podívejme se na jeden nejkřiklavější

jednou nastala. Ve třicátých letech po velké hospodářské

případ.

krizi.

PŘEDSTAVUJEME STUDENTSKÉ ORGANIZACE

STUDENTSKÁ UNIE ČZU Máš zajímavé nápady, které chceš uskutečnit?

Nevíš kde se realizovat?

Máš zájem o mimoškolní aktivity a projekty?

PŘIDEJ SE K NÁM! Studentská unie ČZU je studentská organizace s pestrou škálou klubů a velkou nabídkou nejrůznějších aktivit. Zároveň je to nezávislá organizace s vlastním řízením, strukturou, pravidly a posláním.

Je realizací společných zájmů mnoha lidí. Každý člen se může aktivně či pasivně zapojit do dění a prožít tak svůj studentský život na plno.

ASA

Asociace Studentů a Absolventů

www.suczu.cz e-mail: su-czu@seznam.cz Studentská unie ČZU

20

Názor

Autor: Eva Drbohlavová

Čínské projekty očima světa Čínské megalomanské projekty, které mají světu ukázat, jak dobře ekonomicky na tom Čína je a nakolik vyspělé je její stavitelství, jsou paradoxně příkladem jejího velikášství a zaostalosti.

Čína chce mít největší vodní nádrže, nejdelší železniční

své domovy. Poprvé při samotném přehrazení (tenkrát se

tratě, nejvyšší budovy a nejrychleji rostoucí ekonomiku. Je

muselo vystěhovat 1,3 milionu Číňanů) a podruhé v srpnu

pravda, že právě pomocí budovatelských ambicí dosahuje

letošního roku, kdy čínští stavitelé a geologové špatně

pekingská vláda, trochu uměle, růstu hospodářských

odhadli zátopovou oblast v případě větších povodní a

ukazatelů.

všímat

naplnila se reálná hrozba sesuvů půdy. Eroze je důsledkem

neuvěřitelných skutečností, jakými jsou například tisíce

Světová

média

si

ale

začínají

nejen větší zatopené oblasti, ale také téměř ekologické

zcela nových neobydlených domů, obchodů, kanceláří

katastrofy, jak by se dal projekt nazvat. Přehrazení

a celých měst, jimiž Peking demonstruje hospodářskou

způsobilo velké narušení lokálního ekosystému a totálně

úroveň.. Například největší obchodní centrum na světě v

mění místní klima. Muselo být vybudováno nové město pro

Tung-kuan je z 99 % úplně prázdné. Čína pak samozřejmě

imigranty Tří soutěsek. Dalším trnem v oku je ekologům a

zastává první místa ve světových stavebních statistikách.

hydrologům tzv. „odpadkový potenciál“ přehrady. Funkci odpadkového koše dnes přehrada splňuje na 100 %.

Čína má obrovské území, které spravuje, a přes miliardu lidí, kterým musí zajistit základní potřeby. Přesto ale některým

Fakt, že Peking si s ekologií hlavu neláme a snaží se všemožně

projektům věnuje méně preciznosti, než by potřebovaly.

prohlašovat za rozvojovou zemi, aby nemusel dodržovat

Mluvím o největším budovatelském počinu 21. století, jak

ekologická kritéria, je v přímém kontrastu s projektem

byl projekt Tří soutěsek (zkráceně v českém přepisu San-

Tří soutěsek. Na jednu stranu země schopná zrealizovat

sia) nazýván tamní komunistickou vládou.

takovýto projekt a na druhou stranu vláda neochotná čelit problémům s tím spojeným. Pro pekingskou centrální

Výstavba obří soustavy tří přehrad byla již od začátku

vládu je zřejmě dostačující energetický potenciál přehrady

velkolepým plánem, který měl světu vyrazit dech. To možná

a pro zajištění dlouhodobých zdrojů je ochotna obětovat

udělal, protože o plánu na výstavbu hráze a s ní spojené

i desetitisíce let staré archeologické památky, které leží

vodní elektrárny, která má výkon šesti Temelínů, se psalo

na dně přehrady. V porovnání s egyptským řešením, kdy

ve světových médiích a kdekdo oduševněle pokyvoval

při výstavbě Asuánské přehrady byl přestěhován chrám

hlavou nad čínským stavitelským uměním. Pro obyvatele

Abú Simbel, se čínské řešení jeví jako silové a ekologicky

povodí řeky Jang-c'-ťiang to ale je největší katastrofa v

nezvládnuté. Je ale otázkou času, kdy si Peking usmyslí

novodobé historii. V přehradě se „utopilo“ 13 velkoměst,

zrealizovat svůj další megalomanský plán odklonění toku

140 měst, 1352 vesnic. Číňané již dvakrát museli opustit

řek v Tibetu pro zajištění vody v ostatních částech Číny.

www.EkonTech.cz

21

22

Co se děje ve světě

Autor: Eva Drbohlavová

Latinská Amerika: nastupující (nejen) ropná mocnost?

Na světovém ropném trhu se v posledních letech formují noví a silní hráči. Státy Latinské Ameriky.

Latinskoamerická média již nějakou dobu nazývají státy

tamějších médií, Venezuelu na první místo v držení ropných

svého kontinentu novými ropnými mocnostmi a zdůrazňují

zásob na světě. Podle nich má Venezuela v zásobě 279 000

jejich význam před tradičními mocnostmi černého zlata

milionů barelů, což je o 9 milionů více, než jsou známé

z Blízkého východu. Možná ale nejsou jejich chvástavé

zásoby Saúdské Arábie. Venezuelské zásoby představují

řeči úplně nereálné vzhledem k nedávno zveřejněným

85 % jihoamerických zásob, brazilské 5 %, mexické 4 %,

statistikám.

ekvádorské 2 % a argentinské shodně s kolumbijskými 1 %.

Zatímco jinde ve světě se předpokládalo, že ropné zásoby

Bezpochyby mohou nová naleziště změnit během příštích

jsou již objevené (tyto nálezy rostly mezi léty 2009 – 2011

desetiletí

tempem 20 %), Latinská Amerika překvapila velkými

ačkoliv v dnešní době se pozornost upírá spíše k asijským

nalezišti a čtyřicetiprocentním tempem jejich nálezů. V

ekonomickým mocnostem. Hlavním důvodem nebudou ani

roce 2007 zaplnila přední stránky světových deníků zpráva

tak velké zásoby ropy jako spíše rostoucí příjmy z jejího

o dvou nových bohatých nalezištích v Brazílii. Prvním bylo

prodeje. Cena barelu se dnes pohybuje kolem 108 dolarů a

El Tupí se zásobou 33 000 milionů barelů a druhým El

budeme-li předpokládat rostoucí cenovou tendenci a pravost

Júpiter se zásobou o něco menší (12 000 milionů barelů). V

uvedených údajů, může si jenom Venezuela přijít na více jak

následujících letech přišli Brazilci s dalšími nalezišti. Ještě

3 069 miliard USD. Již v minulých letech byl exponenciální

větší naleziště objevil španělský Repsol na jihovýchodě

růst nerostných surovin a zemědělských komodit důvodem

Argentiny, kde se zásoby odhadují až na 927 milionů barelů.

ekonomického růstu v zemích LA a to i během světové

Nicméně po letošním dubnovém znárodnění většinového

krize. Obavou ekonomů ale zůstává fakt, že země LA jsou

podílu španělského Repsolu v argentinské ropné společnosti

na exportu ropy a základních surovin závislé z více jak 40 %.

YPF není jisté, zda bude Argentina schopna této kapacity

Země LA zažívají euforii z nově vznikajících partnerských a

využít. Na druhou stranu nikde není zaručeno, že zprávy

ekonomických dohod s Čínou a slibují si od nich zlepšení

o zásobách jsou pravdivé a nejedná se jen o způsob, jakým

struktury exportu. Zájmy Číny na tomto kontinentu jsou

mohou ropné společnosti zvyšovat hodnotu svých akcií.

ale čistě surovinové a nesnaží se ve větší míře investovat

pohled

světa

na

jihoamerický

kontinent,

do sekundární průmyslové výroby. Problémem Latinské Mluvíme-li o Latinské Americe, nelze vynechat Venezuelu,

Ameriky v oblasti investic jsou také politické systémy.

největší ropnou zásobu kontinentu. Nedávné nálezy v

Extrémním případem je Venezuela, kde nedávno zesnulý

povodí řeky Orinoco jsou takového rozsahu, že staví, podle

prezident Hugo Chávez znárodňoval zahraniční investice a majetek mezinárodních firem téměř každý měsíc. Vláda nicméně není schopna tyto možnosti využívat a tak vznikají mrtvé podniky a vysoká nezaměstnanost. Tento fakt sice pro zahraniční investory působí, spolu s ropnou zásobou jako obrovské lákadlo, riziko je ale příliš vysoké.

Latinská Amerika má všechny přírodní předpoklady překonat Blízký východ a stát se „Blízkým západem“, musí ale změnit zaběhlé praktiky vyvlastňování či konfiskace majetku.

wanted

www.EkonTech.cz

23

Česká studenstká unie (ČeSU), největší studentská síť v ČR, hledá

AKTIVNÍ STUDENTY A STUDENTKY ČeSU zastřešuje desítky studentských organizací a unií vysokých škol různých směrů od Plzně po Ostravu. Pořádáme mnoho desítek studentských aktivit s dopadem na stovky tisíc vysokoškoláků. Od provozování studentských médií a pořádání odborných přednášek až po studentské majálesy.

PŘIDEJ SE I TY!!!

Podívej se na stránky www.CeSU.cz a kontaktuj nás...

24

Názor

Autor: Jaromír Kaplan

Příliš drahé slunce…

Solární energie by měla být značkou levného zdroje elektřiny, značkou ekologického využívání surovin, prostě a jednoduše by měla vyvolávat v očích lidí důvěru. Dalo by se napsat, že z takového zeleného pojmu snad ani nejde udělat značku korupce a dalekosáhlého podvodu. Úřady v naší zemi však dokázaly, že to lze a opět posunuly práh nemožného.

Na začátku stál dobrý úmysl

energii, solárníci zaručený příjem a občan se radoval, jak

Jak říká jedno zlidovělé moudro „Největší průšvihy jsou

se zlepší životní prostředí. To však byl pověstný tanec na

dlážděny dobrými úmysly“. V problému solární energie to

palubě Titaniku.

platí dvojnásob. Na počátku to vypadalo slibně. Společnost, která měla před očima zplundrované severní Čechy,

Ekonomické zákony fungují…

ostravskou uhelnou pánev a další místa, by ráda viděla více

Začal tedy boom solárních elektráren. Pamatujeme si to

energie z obnovitelných zdrojů, které nebudou zatěžovat

všichni. Na mnoha místech začaly vyrůstat nevzhledná pole

životní prostředí. Sluníčko se nabízelo mezi prvními. Vždyť

nejrůznějších druhů solárních panelů, které sice neničily

je to jednoduché, na vyhlédnuté místo se postaví solární

krajinu těžbou surovin, ale na kráse ji rozhodně nepřidávaly.

panely a už bude proudit energie do sítě. Žádné těžby,

Ale ekonomické zákony zafungovaly. Zvýšila se poptávka

žádné nákladní auta s uhlím, žádné ničení krajiny. Veselé

po solárních panelech, na trh začaly vstupovat další

vyhlídky.

společnosti, zvýšila se konkurence a nastal strmý propad cen solárních komponentů. Majitelé solárních elektráren

Zkazit se dá každá myšlenka

si začali mnout ruce. Investiční náklady se prudce snížily,

Člověk se ptá, jak se tak skvělá myšlenka dá zazdít. Lehce.

ale výkupní ceny byly zaručeny státem, zisk proto každým

Do problému totiž vstoupily nemalé peníze. Solární panely

dnem rostl.

v době začátků solárního boomu byly dost drahé a tak

Na druhé straně trhu však

vstupní náklady na stavbu solární elektrárny byly poměrně

byly ekonomické zákony

vysoké. Stát tedy musel najít nástroj, jak investory ke stavbě

umlčeny zásahem státu,

motivovat.Zaručily pro dodavatele energie vysoké výkupní

a tak distributoři energie

částky za MWh. To by nebyl zas tak špatný nápad. Když

museli

chceme v obchodě BIO potraviny, také si připlatíme. Jenže.

producentů

vykupovat

energii

neúměrně

od za

solárních

Lobby nebo korupce?

vysoké ceny. Své náklady

Ceny výkupu měl v kompetenci Energetický regulační úřad

museli rozpouštět do cen

(ERÚ), který v rukách držel ne miliardy, ale desítky miliard

pro konečné spotřebitele

korun. V tu chvíli do hry samozřejmě vstoupil lobbismus.

a ačkoliv byl energie

Ten není principiálně protizákonný, ale velmi těsně atakuje

dostatek,

hranici korupce a podvodu. Co se tehdy stalo, už asi nikdo

přebytek,

nezjistí. ERÚ nasadil vysokou cenu výkupu a zdůvodnil to

velmi vysokým tempem.

právě vysokými investičními náklady na výrobu solární energie. A znáte to, bližší košile, než kabát. Vyšší ceny energie se měly na celkových cenách odrazit někdy v budoucnu, takže v té době se slavilo. Stát měl zelenou

dokonce ceny

rostly

25

www.EkonTech.cz

Sud prachu nakonec vybuchl

pravomoci úřední osoby s předpokládanou škodou v

Takto se nedalo pokračovat do nekonečna. Solární panely

rozsahu desítek miliard korun. Ukázalo se také, že několik

dále více a více okupovaly volná prostranství naší krajiny

zaměstnanců ERÚ provádění auditu dokonce sabotovali. Z

a najednou si toho začala všímat i široká veřejnost. Navíc

toho si můžeme udělat obrázek, jaké asi poměry na tomto

se poměrně hodně začala každoročně zdražovat elektrická

úřadu panují. Zaměstnanci dostali výpověď a ERÚ podal

energie a idylka končila. Najednou se ukázalo, že lidé, kteří

trestní oznámení. Opět tu zřejmě cítíte nitky v pozadí,

vedli v době začátků ERÚ a nastavili výkupní ceny, tam

dotyční zaměstnanci zcela jistě kryly daleko větší ryby. Ty,

už dávno nejsou. Překvapivé to samozřejmě není. Kdyby

které nemají čisté svědomí. A že toto krytí nedělali tito

dnes vyšlo najevo, že si tehdejší vedení ERÚ dnes užívá

zaměstnanci zadarmo je více než jasné.

zasloužené odměny za výhodně nastavené výkupní ceny

Nikdo neví, komu elektrárny patří

pro solární barony, nedivil by se snad nikdo z nás.

Pět z dvaceti největších solárních elektráren vlastní

Přijde nás to až na bilion korun?

společnosti s akciemi na majitele. Tedy není jasná jejich

Na kolik tento megapodvod nakonec přijde obyčejné

majetková struktura. Prostředí pro možnou korupci a

odběratele elektrické energie? Názory se liší. Současný

ovlivňování jak stvořené. Neznámí majitelé jsou například

ministr životního prostředí Tomáš Chalupa (ODS) v

u druhé největší fotovoltaické instalace v zemi, elektrárny

televizní debatě uvedl, že celkový účet za podporu solární

Nová Ves - Vepřek na Mělnicku, která má instalovaný výkon

energie bude až bilion korun. Tím by se tento podvod zařadil

35,1 megawattu. Tu vlastní firma FVE Czech Novum. Nikdo

na první místo mezi bezkonkurenčně největší v dějinách

netuší, kdo vlastně za ní stojí a kdo inkasuje zisk. Nejasní

naší země. Proč podvod? Současné vedení ERÚ totiž zadalo

jsou vlastníci také u deváté největší fotovoltaické elektrárny

účetní firmě BDO úkol vypracovat komplexní audit celého

v ČR u Uherského Brodu. Zařízení patří společnosti Divalia,

programu podpory sluneční energie. A ten odpálil nálož.

která je podle obchodního rejstříku vlastněná firmou Milplace s akciemi na majitele.

Trestní oznámení za miliardy Audit ukázal, že výkupní ceny byly tehdy nastaveny velmi

Úsměvné dohry

vysoko, dokonce nad rámec platného zákona!

ERÚ

Jako výsměch přímo do očí obyčejného občana vypadá

dal proto podnět na státní zastupitelství, které by mělo

snaha poslance Tomáše Úlehly (ODS) zbavit provozovatele

vyšetřit, zda nedošlo ke spáchání trestného činu zneužití

solárních elektráren odpovědnosti za vysloužilé panely.

Svůj navrhovaný zlořád se snažil opět maskovat růžovými barvami. Chtěl předat odpovědnost za ekologickou likvidaci panelů na výrobce. Na první pohled to není zas tak špatné, ale většina výrobců se schovává kdesi na Tchaj-wanu nebo ještě dál. V době, kdy bude panely nutno zlikvidovat, tito výrobci už nemusí existovat. A hádejte, co by se pak stalo?

Likvidaci bychom zaplatili my všichni ze svých daní. Pane poslanče, bravo!

Když se nad tím zamyslíme, začnou nám jednotlivé části skládanky do sebe zapadat. Stát se lekl, velmi snížil výkupní ceny a tak se solární baroni potřebují opět někde zahojit.

Dejme tomu, že si vyberou nějakého poslance a poradí mu švindl s návodem, jak co nejlépe provést maskovací manévr.

Naštěstí v případě pana Úhely byl maskovací manévr až moc průhledný. A ačkoliv se to pan Úlehla snažil nenápadně přilípnout k úplně jinému zákonu, nakonec se mu to naštěstí nepodařilo. S čím však temné pozadí solárních elektráren přijde příště?

26

Celebrita projekty Studentské

EKONTECH 2 — LISTOPAD 2012 Autor: Hana Petříková

Miss Studentka 2012/2013

- fotoreportáž ze soutěže o nejkrásnější studentku v ČR Jak probíhal boj v soutěži o Miss, která má 3 S: Sympatická, Sebevědomá, Sexy?

Miss českého studentstva se stala Te univerzity Brno (uprostřed).

1. Vicemiss Miss Studentka: Michae

2. Vicemiss Miss Studentka: Hana H

1. Vicemiss Miss Studentka získala také titul

Celková vítězka a zároveň držitelka titulu

2. Vicemiss Miss Studentka: Hana

Miss Sympatie ČeSU: Michaela Jirásková

Miss Studentka Publikum: Tereza Stránská

Fakulta informatiky a statistiky z Vy

z Provozně ekonomické fakulty MENDELU v Brně

z Fakulty veterinárního lékařství VFU v Brně

ekonomické v Praze

27

www.EkonTech.cz

ereza Stránská z Fakulty veterinárního lékařství Veterinární a farmaceutické

ela Jirásková, Provozně ekonomická fakulta, Mendelova univerzita v Brně (vpravo).

Hegarová, Fakulta informatiky a statistiky, Vysoká škola ekonomická v Praze (vlevo).

Hegarová,

Vysoké školy

Miss FOTO Studentka:

Hana Brázdová Lékařská fakulta v Plzni UK Praha

28

Co nás zajímá

Autor: Karel Nohava

Když hudba rozezní dřevo Znějící hudební nástroj je výsledek dlouhé a náročné práce. Samozřejmě, že velké továrny, chrlící tisíce kusů denně, to mají jinak. Pracant šlápne na páku a vypadne kytara. Jiří Mázl, povoláním kytarář, se ale zaměřuje na kvalitu a nenechá se zastrašit velkoprodukcí.

Jiří Mázl se stará o hudební

mě lákaly. Tak jsem se rozhodl postavit

nástroje přes dvacet let pod

si vlastní kytaru. První jsem vyrobil

značkou M Custom Guitars.

elektrickou, je to jednodušší než akustika.

Za ta léta si již vybudoval

Chodil jsem po hudebninách a poměřoval

jméno a uznání, začínal však

si různé kejtry. V šestnácti jsem si postavil

úplně od nuly. Živí se jak

první regulérní pádlo, se kterým jsem

výrobou, tak servisem kytar

nakonec hrál i v Lucerně na školních

a baskytar. Jak elektrických,

maturitních plesech. Další kytaru jsem

tak

Zakládá

postavil spoluhráčovi z kapely, pak ještě

přístupu

další a už to jelo. Původně jsem si myslel,

k zákazníkům a o práci

že budu spíš muzikant, co občas postaví

nemá nouzi. Rád přijímá

kytaru. Nakonec jsem kytarář, který si jde

výzvy a užívá si zvláštnosti.

občas někam zahrát. Začátky byly ale tvrdé.

Například

výrobě

Otravoval jsem lidi se svými vizitkami,

deseti-strunné

kytary,

ale pak začali chodit kamarádi, kamarádi

sedmi-strunné

baskytary,

při

hmatníku

si

akustických. na

osobním

pří

podsvícení

kamarádů, a pomalu to rostlo.

kytary perletí a všelijakých

Kolik hodin věnuješ tvorbě nástroje?

dalších nestandardech. Když

Na to se dá těžko odpovědět. Záleží na

zákazník přinese nástroj, co

každém kousku. Jestli to je elektrika, nebo

se třeba jen trochu podobá

akustika, jaká je povrchovka, jaké jsou tam

kytaře,

Jiří

nestandardní věci, jaké zdobení atd. Když

opravit

nebo

LEDkami,

při

vykládání

ho

zvládne

doladit

k

si teď objednáš kytaru, tak bude hotová

dokonalosti a spokojenosti klienta. Já sám k němu chodím

zhruba za rok. Ale až budu v nové dílně, tak bych tuto

již pár let s mojí kytarou a nástroj je v perfektní formě.

dobu chtěl zásadně zkrátit. Budu se v nejbližších měsících

Navštívil jsem Jiřího při práci, když měl právě na stole

stěhovat do větších prostor, kde bych si chtěl vzít nějaké

rozpracovanou kytaru Jakuba Kaifosze z kapely Wild

pomocníky na servis a opravy. Já se pak budu moct věnovat

Tides. Zvládal mi odpovídat na otázky a zároveň seřizovat

hlavně tvorbě nových nástrojů.

Stratocastera.

Jak se z tebe stal kytarář?

Co teď vyrábíš za nástroje?

Vyrábím to, co si kdo vymyslí. Vždy to se zákazníkem

Byl jsem původně houslistou, ale ve třinácti letech jsem

probereme a něco vymyslíme. Obecně můžu říct, že nástroje

získal obrovskou vášeň pro kytary. Nejdřív mi byly odpírány,

kytarového typu. Akustiky, elektriky, basy, mandolíny, různé

to abych si nezkazil houslové prstoklady. Ale právě tím více

atypické nástroje, už jsem dělal třeba i bouzouki.

29

www.EkonTech.cz

Letní stáže 2013 Zvládáš při tom i hrát?

Teď skoro vůbec. Nemám moc čas se hraní věnovat. Už mě to vlastně ani tolik neláká. Když dělám 12 hodin denně na kytarách, tak už mi pak chybí chuť si jít někam večer zabrnkat. Když už někde hraju, tak je to spíš blues nebo bigbít.

Jak zvládáš kombinovat práci s rodinou?

No nic moc, ale nějak jako rodina fungujeme - podmínky jsou, jaké jsou. Když ještě dcera nechodila do školky, tak jsem s ní každý dopoledne chodil ven a pak byl až pozdě do noci v práci. Teď se vidíme jen dopoledne o víkendu, po obědě zas většinou jedu do dílny. Moje klientela ke mně chodí spíš večer. Muzikant je noční zvíře, tak se tomu musím přizpůsobit a rodina si už zvykla.

Co novinky? Učíš se nové věci? Člověk se učí celý život, pořád přicházíš na nové postupy. V kytarářské komunitě spolu celkem dobře vycházíme. Máme založený Cech houslařů pražských, kam patří i kytaráři.

Mám stále nějaké nápady a představy o inovacích, které se mi ale spíš podaří zrealizovat až v nové dílně.

Jak se o Tobě mohou lidi dozvědět?

Buď někde uvidí můj nástroj, nebo na doporučení klientů.

Slovo dá slovo a spokojení klienti předávají kontakt dál.

Takhle se moji zákazníci namnožili a teď mám stabilní síť klientů. Hudební firmy rozdávají moje vizitky cíleně lidem, kteří řeší problémy s kytarou. Každou chvíli mi někdo volá, že dostal vizitku a potřebuje udělat tohle a tamto. Zákazníci se mi dost vrací, už se v dílně protočilo okolo 2 000 lidí.

Doporučil bys čtenářům rozjet byznys v tomhle odvětví?

99 % lidí má o mém řemesle romantickou představu.

Krásná voňavá práce, zajímaví lidé, pohodička. Ale jenom takhle to není. Práce je těžká dřina a někdy pracuješ třeba i tři dny bez spánku, hlavně když nestíháš termíny a musíš dodělat nástroj. Práci musím hodně obětovat, mít zázemí, tolerantní ženu, oborové znalosti, osobní zkušenosti a také nějaký talent. Jestli to všechno máš, tak proč ne - zkus to, budeš dobrý kytarář. Práce je to dobrá a jsem opravdu rád, že jsem si jí vybral. Ale není to vždycky jenom růžové, s tím se musí počítat, milí adepti kytarářství.

Registrace na stáže 1. - 31. 3. 2013 na www.prazdroj.jobs.cz

30

Téma čísla: Český byznys dobývá svět

Autor: Eva Drbohlavová

Jablotron - česká firma v americké CNN Bavíme-li se o českých úspěších v zahraničí, neměli bychom opomenout společnost Jablotron Group. Přestože v České republice není o této firmě mnoho slyšet, jejího úspěchu si všimli i v americké televizní stanici CNN. každé domácnosti, avšak tento si můžete vzít s sebou na procházku či na nákupy, čekáte-li důležitý hovor. Obří mobil totiž nepotřebuje stále elektrické napájení ani pevnou telefonní zásuvku. Funguje plně na principu mobilního telefonu: můžete přijímat hovory či sami volat, posílat sms zprávy atd. Pouze si ho nemůžete dát do kapsy. Ale také ho těžko ztratíte. Je také velice praktický pro seniory, protože má velká tlačítka, obrazovku a tradiční klávesnici. V reportáži srovnávali obří mobil s dalšími telekomunikačními zařízeními určenými pro seniory, ale mobil od Jablotronu je z nich nejpraktičtější i přes to, že je největší. Firma mobil již prodává na evropském trhu a bude se snažit uspět i na trhu asijském. A protože v zemích jihovýchodní Asie roste počet populace v důchodovém věku velmi rychle, má firma velkou šanci s výrobkem uspět.

Kapitálová společnost Jablotron s.r.o. byla založena v roce 1990 a jejím původním zaměřením byl vývoj průmyslových aplikací výpočetní techniky na zakázku. Nicméně již během prvního roku působení se firma rozhodla pro jiný směr podnikání a začala vyvíjet a vyrábět vlastní produkty elektronického zabezpečení budov, tzv. EZS, jimž se dodnes plně věnuje. Jablotron má své sídlo, jak již z názvu vyplývá, v Jablonci pod Nisou, kde má také tovární halu a logistické centrum. Mezi její hlavní výrobky patří bezpečnostní systémy a centra, alarmy, autoalarmy a kojenecké alarmy.

Jablotron má k dispozici operační plochu zhruba 10 000 m2 a zaměstnává asi 250 pracovníků. Roční obrat Jablotron Group se blíží 1 mld. korun. Podstatná část obratu je tvořena Dceřiná společnost firmy Jablotron Group, společnost

exportem do různých částí světa, a proto byly založeny

JabloCom, která se věnuje výzkumu a vývoji komunikačních

také dceřiné společnosti Jablotron Taiwan a Jablotron

prostředků a GSM technologií, zaujala americkou televizní

Slovakia s.r.o., aby vyhledávaly další obchodní příležitosti

stanici CNN výrobou „obřích mobilů“ tak, že o nich natočila

a byly blíže svým zákazníkům. Firma získala za své výrobky

a odvysílala reportáž.

řadu ocenění na odborných národních i mezinárodních

Obří mobil vypadá jako běžný stolní telefon, který býval v

veletrzích.

31

www.EkonTech.cz

Soutěž Česká inovace má své vítěze!

Již druhý ročník Festivalu Česká inovace se konal 27. února

V jednotlivých kategoriích se pak umístily třeba projekty z

2013 v prostorách Národní technické knihovny v Praze.

oblasti potravinářství, vzdělávání nebo chemie.

Festival je přehlídkou inovativních nápadů jednotlivců,

Za zmínku určitě stojí i projekt, který se sice nedostal ani

studentů, malých, středních i velkých firem z celé České

do finále, ale pochází z chytrých mozečků na ČVUT a určitě

republiky a z rozmanité palety oborů. Je ale také fórem, na

se Vám bude líbit. Jmenuje se EASY 3D MAKER a jde o 3D

kterém se inovátoři potkají s úspěšnými manažery, kouči a

tiskárnu, se kterou můžete tvořit reálné objekty rychle

odborníky z mnoha oblastí, od inovačního managementu

a levně. Možná se tak dostáváme do doby, kdy si třeba

přes projektové řízení až po osobní rozvoj.

místo rozbité skleničky na divoké párty budeme moci hned vytisknout novou doma na naší tiskárně.

Vrcholem festivalu se stalo slavnostní vyhlášení soutěže o nejlepší inovativní nápad roku. Absolutním vítězem

Součástí programu festivalu byly i panelové diskuze, kde

ročníku se stal projekt Degradabilní jícnový stent s

měl každý účastník možnost získat mnoho konkrétních rad

degradabilním potahem od firmy Ella-CS. Pokud vám

a know-how, jak nápady a projekty převést na obchodní

název připomíná víc jazykolam než vítězný projekt, nic si

příležitosti.

z toho nedělejte. Stručně řečeno jde o inovativní metodu v léčbě pacientů s onemocněním jícnu.

Více o soutěži a festivalu se můžete dozvědět na www.ceskainovace.cz.

INZERCE

Nejčtenější manažerské časopisy na českém trhu v novém formátu Human Resources Management Časopis vydavatelství Economia — www.hrmanagement.cz Cena 163 Kč / 7,60 € 6/2012

12/2012

Časopis vydavatelství Economia — www.modernirizeni.cz — Cena 140 Kč / 6,20 €

TÉMA Přestaň si hrát a jdi se něco učit! 14

��������� ������: Když se architekt se zlatníkem pustí do stavění domů ��������: Jak vyjít ze stereotypu 30 ���������� ����������: Jak se spolupracuje v týmech 54

BENEFITY Flexibilní zaměstnávání v Británii 50

26

SPECIÁL Outsourcing mezd 56

číM ROSTOU PERSONALISTÉ

Časopis vydavatelství Economia — www.financnimanagement.cz Cena 168 Kč / 7,90 € 09 — 2012

1—2013 Časopis vydavatelství Economia — www.pravniradce.cz — Cena 160 Kč / 7,40 €

PRÁVO A OBCHOD Ministerstvo dokončilo doprovodnou legislativu k NOZ PRÁVO A FINANCE MED-ARB: Řešení sporů pro 21. století 40 PRÁVO A MANAGEMENT Jak se bránit v řízení před inspektorátem práce 52

FOCUS Role CFO při měření finanční výkonnosti 10 TRHY A EKONOMIKA Investujte dlouhodobě do akcií nebo držte hotovost KARIÉRA Deset výhod, které vám otevřou seniorní strategické role 74

28

32

FINANČNÍ VÝKONNOST A HODNOTA PODNIKU

SOCIAL BUSINESS

HRM6_s1-7 uvod.indd 1

titulka.indd 1

20.11.2012 10:46:17

14.12.2012 14:50:52

REVOLUČNÍ ZMĚNY, KTERÝMI ZAČAL ROK 2013

01_1.obalka_PR01.indd 1

17.1.2013 11:33:02

01_FM09.indd 1

Vyžádejte si ukázkový výtisk zdarma! Napište nám na email marketing.dot@economia.cz název titulu, o který máte zájem, s Vaší vizitkou a my vám zašleme ukázkové vydání zdarma.

11.12.2012 11:49:54

32

Netradiční byznys

Autor: Eva Drbohlavová

Neviditelná výstava: kulturní zážitek a skvělý podnikatelský nápad Představte si, že ztratíte zrak. Z ničeho nic nebo postupně se před vámi začne rozprostírat černo černá tma. Jak bude vypadat váš svět? Opravdu bude jen černý?

Projekt „neviditelná výstava“ vznikl v Maďarsku a do

O překvapení vás neošidím, jen podotknu, že není vhodné

dnešního dne se již uskutečnil v Polsku, USA a ČR a je

brát si na výstavu bílé triko. Výstava má také druhou část,

součástí InvisibleExhibitionFranchiseSystem. Má za cíl

v níž jsou vystaveny věci upravené pro život nevidomého.

ukázat vidícím lidem, jaký je každodenní život bez zraku.

Člověk si tak může vyzkoušet, jak se ovládá počítač nebo

Výstava nebo poznávací okruh, jak bych to spíš nazvala,

mobil bez zraku, zahrát si stolní hry nebo vyplnit složenku

začíná tím, že si odložíte v šatně vaše věci, včetně mobilů či

pomocí Braillova písma.

jakýchkoliv zařízení, která světélkujía uvaděčky vám řeknou pár instrukcí kvůli bezpečnosti. Následně jste uvedeni do

Tento projekt je jedinečný v tom, že si člověk uvědomí

prostoru, v němž je absolutní tma.

vlastní handicap, protože ve světě nevidomých jsme těmi postiženými my vidoucí. Navíc využít postižení

Jestli si myslíte, že vždycky může někde prosvítat světlo

k rozjetí byznysu je více než obdivuhodné. Pro pomoc

nebo uvidíte nějaké obrysy, tak věřte, že tvůrci výstavy

handicapovaným se tradičně pořádají benefiční akce

si dali právě na tomto pečlivě záležet a během okruhu

nebo sbírky, ale když to druh postižení umožňuje, lidé s

neuvidíte vůbec nic. Postupně procházíte bytem, ulicí,

podnikatelským duchem mohou využít svůj potenciál k

lesem a chatou a poznáváte či hledáte věci, které jste

byznysu a dobré věci zároveň. Podobný projekt již existuje.

zvyklí denně používat. Dokonce si hmatem „prohlížíte“

Tím je kočovná kavárna, v níž obsluhují pouze nevidomí,

sochy a nástěnné plastické obrazy. Výstavou vás provází

tzv. Kavárna POTMĚ.

nevidomý, jehož schopnost orientace v prostoru a ladnost pohybuby mu mohly závidět i baletky. My účastníci jsme

Někdy až postižení nakopne člověka k věcem, na které

se pohybovali jako sloni v porcelánu, ale průvodce byl vždy

by si normálně netroufl - jako je právě vlastní podnikání.

rychlejší a jemně nám zabránil, abychom se vrhli pod kola

Neviditelná výstava je skvělým důkazem toho, že ztrátou

auta nebo vysypali nádobí z kredence. Jak dokázal průvodce

zraku svět nekončí a člověk může dokonce rozjet i vlastní

naráz „ochránit“ osm lidími je záhadou. Velmi otevřeně

byznys založený právě na svém handicapu, který se v tu

odpovídal na otázky týkající se slepoty. Prostory mají i

chvíli stává jednoznačnou konkurenční výhodu. Já jsem

autentické zvukové a vjemové kulisy. Například v lese jsme

si z výstavy odnesla pocit, že bez zraku je život možný a s

chodili po jehličí a přeskakovalipotok. Autoři výstavy si

pomocí rozvíjející se techniky čím dál tím i barevnější.

na závěr nechali ještě jedno překvapení, ke kterému byly potřeba kovové mince.

Adresa

výstavy:

Novoměstská

radnice, Karlovo nám. 1/23 – vstup z Vodičkovy ulice, Praha 2 Pro další informace navštivte webové stránky www.neviditelna.cz

www.PwCkariera.cz

33

www.EkonTech.cz

Vaše kariéra v České republice

Audit, daně, poradenství Každý rok nabízíme uplatnění zhruba 60 absolventům všech VŠ, a to na následující pozice: • asistent auditora • konzultant v daňovém oddělení • konzultant v oddělení poradenství

PwC je mezinárodní síť předních poradenských společností.

Hledáme lidi, které baví svět podnikání a financí, rádi pracují v týmu, nebojí se jít netradiční cestou a uplatnit vlastní názor.

Co vás čeká?

• různorodé projekty pro nejvýznamnější české firmy • komplexní vzdělávací a rozvojový program • podpora od zkušenějších kolegů • nadstandardní ohodnocení a flexibilní benefity

Přihlaste se nyní, výběrová řízení již začala. © 2013 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. V tomto dokumentu, název „PwC“ označuje společnost PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., která je členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.

34

Celebrita

EKONTECH 2 — LISTOPAD 2012

... zkušenosti obrazem