www.EkonTech.cz
www.EkonTech.cz
5. číslo | březen 2013 | zdarma
EkonTech.cz
1
časopis pro studenty techniky a ekonomie
Téma Téma čísla: čísla:
Miss Studentka fotoreportáž fotoreportáž
Český byznys dobývá svět
/ 26 - 27
Osobnost byznysu : Miliardář
Karel Karel Janeček / 2-3
5
2
Celebrita
EKONTECH 2 — LISTOPAD 2012
přednášky vrcholových manažerů
profesionálně odborně online Začínáme od 25. března 2013 Kde? na www.TechnicDays.cz
www.TechnicDays.cz
Úvodník
www.EkonTech.cz www.EkonTech.cz
Vydavatel:
Český byznys dobývá svět Vážení čtenáři,
Studenští partneři:
jsem rád, že úvodník tomuto číslu s podtitulem „Český byznys dobývá svět“ mohu psát právě já. Nejen proto, že mám v České studentské unii na starosti zahraniční vztahy, ale zejména proto, že jsem se před několika týdny vrátil ze studijního pobytu na čínské
Technik
univerzitě. Zkušenost to byla obrovská a doporučil bych vycestovat do zahraniční každému z vás. Jsem velmi rád, že navzdory finanční krizi jsou v České republice společnosti, které
Ekonom
dobývají svět. Jednou z těchto společností je firma pana Janečka, který je tvůrcem trhu na několika finančních burzách. Jistě vás zaujme i článek o luxusních vodních dýmkách nebo článek o úspěchu českého startupu M.dot. Samozřejmě pro vás máme i spoustu dalších kvalitních článků. Abychom naše číslo trochu odlehčili, máme pro vás mimořádnou fotoreportáž ze soutěže Miss Studentka
Hlavní partneři:
2012/2013, kterou náš časopis spolupořádal. Podívejte se na nejkrásnější studentky v České republice a posuďte sami, zda mají 3 S - zda jsou Sympatické, Sebevědomé a Sexy. Přeji všem příjemné čtení.
Daniel Suchánek manažer zahraničních vztahů České studentské unie
Tiráž EkonTech.cz Šéfredaktor: Hana Petříková sefredaktor@ekontech.cz Redaktoři: redakce@ekontech.cz Jaromír Kaplan, Karel Nohava, Zuzana Věšínová, Martin Singr, Adam Kovář, Jakub Hořický Jiří Kohout, Eva Drbohlavová Grafická sazba: Sabina Freundová Foto: Michal Prouza, Šimon Jiráček Inzerce: inzerce@ekontech.cz
Vydavatel: Česká studentská unie Asociace studentů a absolventů Kamýcká 1067 Praha 6, 165 21 IČ: 22729283 www.CeSU.cz Číslo 5. Registrace: MK ČR E 20872 Ekontech.cz vychází 6x ročně Náklad: 21 000 ks Datum distribuce: březen 2013
1
2
Téma čísla: Český byznys dobývá svět
Autor: Zuzana Věšínová
Dělejte to, co vás baví… Karel Janeček. Zakladatel Nadačního fondu proti korupci, zakladatel iniciativy Pozitivní evoluce, ale také velmi úspěšný podnikatel, který dobývá svět. Jaký je jeho recept na podnikání a na to, jak dobýt svět svými nápady? Pane Janečku, povězte našim čtenářům, jak jste vystavěl byznys, který nyní dobývá svět?
dělat obchodování chytře. A povedlo se. Samozřejmě
Firmu jsem zakládal v roce 1995, ale hodnotu začala mít
přímo do klína. Náš byznys byl postupný vývoj.
nepřišel záblesk z čistého nebe, kdy by nám vše spadlo
až kolem roku 2000. V době, kdy začala obchodovat na světových derivátových trzích. Rozhodli jsme se, že budeme
Měl jste zkušenost ze zahraničí?
tvůrci trhu, a to byl náš velký začátek. Důvod, proč jsme na
Studoval jsem Ph.D. a právě zkušenosti získané při studiu
tom dnes dobře, je, že jsme přemýšleli, jakým způsobem
mi hodně pomohly. Studoval jsem Matematicko-fyzikální
3
www.EkonTech.cz
fakultu UK, což bylo špičkové vzdělání.
svojí intuici. Věřil jsem, že máme ve společnosti vše dobře spočítané, a to byla velká chyba.
A měl jste vizi, čeho v podnikání dosáhnout? Ano, měl. Vize je velmi důležitá a klíčová. Je to, když jde člověk za něčím, co třeba na první pohled vypadá jako neskutečné.
Myslíte si, že podstoupit podnikatelské riziko a dělat chyby „na vlastní triko“ je lepší, než se nechat někde zaměstnat? Pro mě určitě ano. Jako podnikatel nesete podnikatelské
Jaký jste byl student?
riziko. Toto riziko musí ovšem být racionální. Jako majitel
Jsem maximalista. Na gymnáziu jsem chtěl mít vždy
firmy musíte cítit tu obrovskou zodpovědnost, kterou máte
vyznamenání. Ale u předmětů, které pro mne byly méně
za sebe, za svoje peníze, ale hlavně za svoje lidi.
důležité, mi nevadila třeba dvojka. Na Matfyzu jsem byl také zodpovědný student, chtěl jsem mít jednoduše dobré výsledky.
Co studenti? Myslíte si, že mají pro podnikání největší předpoklady právě oni? Určitě. Studenti jen musí poslechnout svoji intuici.
Jakou vizi jste měl na začátku podnikání?
Vzhledem k tomu, že nemají závazky, je pro ně start něčeho
Pamatuji si, že když jsem říkal kolegům, že můžeme být
nového jednodušší.
jedni z nejúspěšnějších obchodníků, tak se všichni smáli. Měl jsem až neskutečně optimistické představy.
Student ale musí jít příležitosti naproti… Samozřejmě. Musí být aktivní, otevřený a nečekat, že vše
Smějí se kolegové i dnes?
přijde samo. Každý člověk by měl být schopen vystoupit ze
Dnes už ne. Realita předčila i moje nejoptimistější
své komfortní zóny a jít do rozumného rizika.
očekávání. A to vždy potěší.
Kdy jste začal cítit, že dobýváte svým byznysem svět? A jaký je to pocit?
Zajímá mě, kdy jste si řekl, že byste mohl v Česku povědět o svém úspěchu? V roce 2008 už jsme byli velmi úspěšní a já jsem si
Někdy od roku 2005 jsme byli významnými hráči na
uvědomoval, že v ČR, když je někdo bohatý, tak musí být
Derivátové burze v Londýně a tam jsme dělali takzvaného
automaticky zloděj. To byl hlavní důvod, proč jsme začali
market makera. A pocit? Samozřejmě vynikající. Znají nás
komunikovat s veřejností.
ve světě a dovolím si říct, že jsme dnes na derivátových burzách nejvýznamnější tvůrci trhu. Vtipné je, že nás znali
Kolik hodin denně vlastně pracujete?
dříve ve světě, než zde v České republice.
Záleží, co počítáte do práce. Já do práce počítám i to, když jdu s někým na večeři. Pak je moje vytíženost obrovská. Na
Jak čelíte finanční krizi? Poznamenalo to Váš byznys? A jaké bylo Vaše nejtěžší období?
podzim bylo hodně cestování, to bylo šílené. V extrému jsem buď spal, nebo pracoval.
V roce 2007 začala finanční krize a v tomto období jsme kapitál. Nejtěžší období bylo v roce 2004, kdy jsme za jeden
Slyšela jsem, že předáváte svoji firmu a budete se věnovat iniciativě Pozitivní evoluce?
den prodělali téměř celý kapitál. Dnes už je situace jiná.
Ano, předávám jí kolegovi, který je v naší firmě velmi
Naše modely jsou extrémně robustní, protože prošly celou
dlouho a má přehled. Myslím, že naše společnost je teď
krizí. Neustále je vylepšujeme a vyvíjíme. Naše finanční
velmi stabilní, má špičkové zaměstnance, a proto jí věnuji
rezervy jsou opravdu velké.
minimum času a více se soustředím právě na Pozitivní
opravdu hodně prodělali. Ale alespoň se neprodělal celý
evoluci.
Udělal jste někdy nějakou chybu v byznysu? Ano, chyby dělá každý. Právě v době, kdy jsme prodělali
Více o Pozitivní evoluci jsme psali v našem prosincovém čísle.
hodně peněz, bylo mojí největší chybou to, že jsem nevěřil
Bližší informace naleznete na: www.pozitivnievoluce.cz
4
Školství
Autor: Jiří Kohout
Školství ve východní Asii: nestoudnost nebo inspirace? Březnový EkonTech.cz se věnuje primárně tomu, jak se český byznys dokáže prosadit ve světě. V tomto článku se mimo jiné podíváme na to, jak se ve světě, konkrétně v mezinárodních kolech olympiád v přírodních vědách, dokáží prosadit čeští studenti. Soutěže – Evropa vs. svět
Tchajwan, Singapur, Korea, Thajsko apod. Zatímco u Číny to
Tyto soutěže týkající se zpravidla studentů vyšších
můžeme do značné míry přisoudit tomu, že při obrovském
ročníků středních škol mají dlouhou tradici a ačkoliv se
počtu obyvatel je samozřejmě snadné vybrat pětici či
o nich v médiích na rozdíl od nejrůznějších sportovních
šestici extrémně talentovaných reprezentantů, u některých
mistrovství téměř nemluví, přinášejí mnohdy zajímavé
dalších uvedených států tento argument určitě fungovat
informace o školství v jednotlivých zemích. Výsledky
nebude.
českých reprezentantů samozřejmě rok od roku a obor od oboru kolísají, ale celkově je třeba říct, že se nemáme
Zvětšující se propast
za co stydět. V průměru se pohybujeme v lepší polovině
Čemu tedy vděčí za tak výborné výsledky? Myslím si,
zemí Evropské unie, přičemž za námi se mnohdy umisťují
že odpověď je podobná jako u otázky, proč byli skoro
i státy s podstatně větším počtem obyvatel a tudíž s větší
neporazitelní sovětští hokejisté pod vedením legendárního
pravděpodobností výskytu jedinců „od přírody“ extrémně
trenéra Tichonova v 80. letech minulého století. Velkou
nadaných pro daný obor.
roli zde sehrává obrovský a z našeho pohledu stěží
Zatímco v evropském kontextu si naše země nevede vůbec
představitelný dril vybraných reprezentantů, nad nímž by
špatně, v celosvětovém srovnání je to již o poznání slabší.
většině českých pedagogů vstávaly hrůzou vlasy na hlavě.
První místa v těchto soutěžích totiž již delší dobu až na
Ostatně ve východoasijských zemích to do značné míry
výjimky okupují zástupci východoasijských států jako Čína,
neplatí jen pro reprezentanty na mezinárodních soutěžích, ale pro tamní školství obecně. Není to možná nejlepší způsob, ale jak potvrzují třeba i uznávaná mezinárodní srovnání PIRLS a TIMSS z roku 2011, východoasijské školství je o poznání efektivnější než evropské a propast se stále zvětšuje. Specifický přístup studentů původem z východní Asie ke vzdělávání je někdy dobře pozorovatelný i v našich poměrech. Mohu zmínit třeba komentář zástupce chebského gymnázia, jehož družstvo několikrát po sobě zvítězilo v národním kole prestižního Turnaje mladých fyziků o tom, že by pro něj nebyl problém sestavit vítězný tým složený výhradně ze studentů vietnamského původu.
Inspirace pro české školství? Jak by se tímto přístupem mohlo inspirovat české školství? Nemyslím si, že by u nás bylo realizovatelné
5
www.EkonTech.cz
začít přistupovat ke vzdělání na stejných principech jako v
kteří se na tyto obory hlásí. Jaké důsledky bude mít tento
těchto zemích, česká společnost by to v současné době již
trend pro konkurenceschopnost české ekonomiky ve
neskousla. Na druhé straně mám obavy, že se v posledních
srovnání třeba právě s ekonomikami východoasijských zemí
letech dostáváme v našem školství do přesně opačného
si asi dovedeme představit. Někdy si proto říkám, že alespoň
extrému. Ve snaze vytěsnit ze škol to, čemu mnozí říkají
částečný posun směrem k tomu, jak vzdělávání probíhá ve
„zbytečný dril“ a „zbytečné biflování“, se stále častěji stává,
zmiňovaných zemích, by českému školství vůbec neškodil.
že po studentech se už nepožaduje skoro nic jiného, než
Pokud ho nebude naše společnost schopná, nezbyde nám
aby uměli informace nějak dohledat a následně „okecat“
časem asi nic jiného, než využít prozatímní konkurenční
bez hlubšího povědomí, jak to či ono vlastně funguje. Do
výhodu a experty původem třeba právě z východoasijských
písemných prací by se asi měly zařazovat zásadně typové
zemí sem v nějakém odpovídajícím množství přetáhnout.
příklady (myšleno ty, které byly ideálně se stejnými
Zatím jsme pro ně ještě v mnoha ohledech celkem atraktivní
číselnými hodnotami spočítány minulou hodinu krok po
zemí mající jim co nabídnout. Za dvacet či třicet let tomu
kroku na tabuli) a domácí úkoly už jsou jen nadbytečné a
tak již být zdaleka nemusí.
zbytečně stresující. Jiří Kohout je Ph.D. studentem fyziky plazmatu a tenkých vrstev na Západočeské univerzitě
Za dvacet let uvidíme…
v Plzni. Jako redaktor tamního studentského informačního serveru Dioné se zabývá mimo
Výsledkem je klesající zájem o přírodovědné a technické
jiné problematikou českého vysokého školství. V minulosti působil na různých pozicích v
obory a snad ještě rychlejší pokles úrovně znalostí těch,
samosprávě vysokých škol, nyní je tiskovým mluvčím České studentské unie.
PŘEDSTAVUJEME STUDENTSKÉ ORGANIZACE
6
Názor HR osobnosti
Autor: Jaromír Kaplan
Zuzana Fibichová: „Jdeme správným směrem“ Pokud jde o zaměstnavatele v oboru bankovnictví, pak podle vysokoškoláků není lepšího než České spořitelny. Ekontech.cz chtěl nahlédnout pod pokličku tohoto bankovního obra a zjistit proč, je u mladých lidí jako potenciální zaměstnavatel tak populární. A za kým jiným zajít než za samotnou ředitelkou strategického rozvoje HR Zuzanou Fibichovou. Během velmi příjemného rozhovoru jsme se dozvěděli
Také jsme během minulého roku spustili pro celou banku
mnoho zajímavého z oblasti lidských zdrojů a zaměřili
nový systém řízení individuálního výkonu zaměstnance.
jsme se právě na mladé a úspěšné absolventy, pro které je
Díky tomu může banka řídit výkon každého jednotlivého
možnost práce v České spořitelně vysněným cílem.
pracovníka. Dalším širokým tématem, které postoupilo o další velký
Být na tak vysoké pozici u firmy jako je ČS je určitě hodně zavazující. Jak dlouho již u ČS pracujete a jak dlouho na současné pozici?
krok, je rozmanitost pracovních sil neboli diverzita. Tato
U České spořitelny pracuji pátým rokem a na současnou
na jednom pracovišti, vyzískat to nejlepší pro chod banky.
pozici jsem se dostala tak trochu oklikou. Nejprve jsem
Za tuto aktivitu jsme dokonce v minulém roce obdrželi
zasáhla do oblasti grantové problematiky u dceřiné
několik prestižních ocenění.
společnosti ČS a přes spolupráci s manažerem korporátního
Když to shrnu a ohlédnu se zpět, tak vidím, že tyto kroky už
bankovnictví jsem se seznámila s tehdejší ředitelkou HR,
přinášejí první ovoce.
oblast je podle mého velmi důležitá. Zaměřujeme se na to, jak z rozdílnosti, například mladších a starších zaměstnanců
která hledala kvalifikované konzultanty už v sofistikovaných oborech jako je například strategické HR. Po příchodu nového ředitele HR, který trochu pozměnil naší organizační strukturu, jsem se dostala na tuto pozici, na které jsem téměř rok.
Cítit vetší otevřenost ČS dokládá i výsledek průzkumu České studentské unie TOP zaměstnavatelé, kde jste mezi studenty zvítězili v oboru bankovnictví. Když jsem začínala v HR, tak mi přišlo škoda, že se ostatní
Do nové pozice jste si určitě přinášela spoustu nápadů a idejí. Podařilo se Vám některé i za tu krátkou dobu naplnit?
firmy na trhu často chlubí svými projekty vůči studentům.
Na tomto místě bych ráda zmínila jednu velkou oblast,
jsem chtěla změnit. Chtěla jsem ukázat, že ČS je dynamická,
která spadá pod naše oddělení a tou je nábor nových
mladá a svěží firma.
My jsme podobné věci dělali také, ale nikdo o nich nevěděl. Vnímání ČS dříve bylo ve smyslu „středoškolské banky“ a to
zaměstnanců. Naše společnost ročně nabere kolem 1 000 tedy revizí a redesignem náborového procesu, výběrových
Povedlo se. Vzbudil tento fakt v ČR nějaký ohlas?
metod a dodavatelů.
Určitě. Vlastně hned vzápětí proběhla interní tisková
Z majoritní části jsme zrušili assessment centra pořádaná
zpráva o našem úspěchu. Ihned jsem registrovala ohlasy od
externími dodavateli. To byla poměrně velká změna a já
manažerů, že jim to pomáhá v náboru nových zaměstnanců.
nových pracovníků, což je poměrně velké číslo. Začali jsem
osobně tyto změny hodnotím velmi kladně.
7
www.EkonTech.cz
Může umístění v průzkumu být znamení, že se Vám otevřenost České spořitelny pozitivně vrací zpět?
současní absolventi velkou šanci získat u nás dlouhodobé uplatnění. Máme velmi dobrou zpětnou vazbu od manažerů, kteří se současnými účastníky Graduate programu pracují.
Přesně tak. Snažíme se nepřetržitě získávat zpětnou vazbu neuspokojíte všechny. Vlastně to ani není cílem. Já jsem
Jakou mají účastníci možnost osobního a profesního rozvoje?
ráda, že kroky které jsme učinili, se ve většině faktorech
Hlavním cílem je dát uchazečům možnost opravdu si
trefily a proto v nastoupené cestě otevřenosti budeme i
vyzkoušet to, co znamená pracovat naplno. Obsahem
nadále pokračovat.
programu je co nejrychleji pustit absolventy k vážné a zcela
a je jasné, že názory se různí. Jednou strategií jednoduše
konkrétní práci.
Vrátím se k náboru. To je pro naše čtenáře určitě velmi zajímavá součást Vaší práce. Máte po redesignu náborového procesu již nějakou zpětnou vazbu? Jaký máte „odpad“ žadatelů?
Vedle toho procházejí i několikadenní výukou, takovým
To je opravdu velmi široká oblast. Asi bych začala tím, že
co možná nejširší oblasti.
máme opravdu obrovský „odpad“. Týdně dostáváme desítky, někdy i stovky životopisů a z nich je nemálo takzvaně „mimo mísu“. Během přepracování náborového procesu jsme chtěli, aby manažeři byli daleko větší součástí výběrového řízení. Aby nejen rozhodovali o tom, koho se rozhodneme přijmout, ale aby každý manažer byl víc součástí samotného procesu výběru. Přes počáteční zádrhele se tento směr osvědčil a z ohlasů věřím, že je s ním dnes všeobecná spokojenost.
V našem časopisu před časem vyšel rozhovor s účastnicí vašeho Graduate programu. Zaujala mě zmínka o důrazu na zahraniční zkušenosti uchazeče. Ano. Často dostávám dotazy, proč bazírujeme na zahraniční zkušenosti. My se snažíme udržovat Graduate program na vysoké úrovni a právě zahraniční zkušenost uchazeče přináší do programu nové směry a pohledy za hranice. Nejen geografické. Ať už byl absolvent na studijní stáži, nebo jako au-pair, je to pro něj vždy velká výhoda.
Graduate program tedy plní Vaše očekávání? Především se snažíme udržet kvalitu programu. Hlavní pointa programu je v tom, že raději budeme mít méně zato špičkových - účastníků, než mít naplněné stavy. V první vlně jsme nabrali zhruba polovinu možné kapacity, protože jsme nechtěli jít do žádných kompromisů v kvalitě uchazečů. Troufám si říct, že se nám to vyplatilo. Věříme, že díky takto nastavenému programu, mají
mini MBA programem. Dále jsou pro ně dle zájmu a potřeby přichystané stáže v dalších částech finanční skupiny. Máme zájem, aby si každý člověk vyzkoušel nebo aspoň nahlédl do
8
Téma čísla: Český byznys dobývá svět
Autor: Eva Drbohlavová
České sklo opět na vzestupu? Letos v únoru, stejně jako každý rok, se zástupci českých firem sjeli do německého Frankfurtu na veletrh Ambiente, aby předvedli to nejlepší z dílen českých sklářů. Měli takový úspěch, že se o Česku opět hovoří jako o sklářské mocnosti. Čeští designéři skla uspěli i na jiných výstavách. Například v Paříži na Maison & Objet a na další veletrhy se chystají. Světová hospodářská krize donutila některé sklárny v ČR k ukončení výroby. Některým výrobcům
skla
ale
krize
paradoxně
pomohla. Opustili ztrátové oblasti a začali se specializovat či hledat příležitosti ve vzdálenějších zemích. Ze statistického hlediska na tom byl export skleněných výrobků z ČR nejlépe v roce 2007, kdy byly vyvezeny výrobky ze skla za 42,2 miliard korun. V následujících letech vlivem světové krize klesla poptávka a hodnota exportu skla na 30 miliard Kč. Ve Frankfurtu nad Mohanem se každoročně v únoru koná veletrh spotřebního zboží Ambiente, na němž se
Nyní je ale opět vidět stoupající tendence, neboť za rok 2012
představují i firmy z České republiky. Veletrh je rozdělen do
dosáhl vývoz skla 34,7 miliard korun. Nejlépe se potom daří
tří sekcí: Dining, Giving a Living. Spektrum pro prezentaci
skleněným vláknům, imitacím perel a drahých kamenů,
spotřebního zboží je proto velmi široké. Velký úspěch
bezpečnostnímu sklu a stolnímu sklu.
zaznamenaly i české firmy a to především díky mladým nadaným designerům, inovativním technologiím a již
Že je výroba skla typická pro Českou republiku dokazuje
staleté tradici českého skla.
i česká diplomatická služba, která dává jako dárek k významným událostem a výročím nebo při státních
České firmy na veletrhu prezentovaly výrobky ze skla,
návštěvách výrobek z českého broušeného skla.
křišťálu, porcelánu nebo skleněnou bižuterii. Právě česká bižuterie se dočkala světového uznání, když se náhrdelník
Severočeský Jablonex, světově známý výrobou skleněné
z dílny Martina Odvárky (Odvárka Bijoux) dostal do
bižuterie, jako mnoho jiných nebyl schopen konkurovat
prestižního výběru pařížské přehlídky bižuterie Eclat de
levnějším asijským výrobkům a přestal vyrábět. Zanechal
Mode Bijorhca.
za sebou velké výrobní haly a tisíce propuštěných lidí. Dnes je z něj realitní kancelář.
www.EkonTech.cz
Český výrobce skla a křišťálů, karlovarská firma Moser, vsadila na export svých výrobků na vzdálenější trhy Brazílie, Číny, Japonska či Spojených Arabských Emirátů a vypadá to, že se této firmě zatím daří. Češi nejčastěji sklo, keramiku či nádobí nakupují v hypermarketech, protože je levné. Anebo je nahrazují plastovými výrobky z čistě praktického hlediska. Skláři tudíž musí hledat uplatnění svých výrobků na jiných trzích. Další z úspěšných českých sklářských firem, Preciosa a.s., vsadila na specializaci a stala se vyhledávaným výrobcem křišťálových lustrů a broušené skleněné bižuterie.
"Potěší vás to, společnost Jablonex jezdila na Bijorhcu padesát let a nikdy její výrobek nebyl do trendové kolekce vybraný," říká Odvárka. Na asijském trhu navázala spolupráci se značkou LUX (mýdla a sprchové gely), podílela se na marketingové kampani této značky a rozšířila povědomí o svém působení na trzích jihovýchodní Asie. Veřejnost se shoduje na tom, že budoucnost a úspěch českého sklářství bude záviset na talentu mladých designerů a jejich schopnosti prosadit české sklo ve světě. Startovní pozici mají velmi slibnou.
9
10
Téma čísla: Český byznys dobývá svět
Autor: Karel Nohava
Luxusní vodní dýmky Neznám nikoho, kdo ještě nezkusil vodní dýmku. I nekuřáci si rádi pochutnají na ovocném kouři. Posedí se v pohodové atmosféře a všechny strasti se hodí za hlavu. Jakub Lanča a Jiří Starý, zakladatelé Meduse Design, vytvořili novou úroveň kouření vodních dýmek. Exkluzivní Meduse Pipes dodávají atmosféru jako nikdy dřív.
prorazili na trh s úspěšným dílem a teď profitují po celém
Jak jste začínali s první výrobou a jak se vám podařilo proniknout na trh? Kde jste sehnali finance?
světě.
Začínali jsme v roce 2005,úplně od nuly. Na založení firmy
Vodní dýmky tvaru medúzy, osvětlené LED diodami, ručně vyráběné, unikátní. To tu ještě nebylo, Meduse Design
a první vývoj jsme si půjčili od příbuzných, kteří nám Prvotní nápad a netradiční design vytvořil Jakub Lanča ještě
důvěřovali. Vzpomínám si, jak jsem obešel několik velkých
jako student designuVysoké školy uměleckoprůmyslové v
bankovních ústavů a jak se na mě dívali s lítostí. Jeden
Praze: exkluzivní vodnice pro exkluzivní zákazníky. Po osmi
úředník se mi dokonce vysmál. Doufám, že už jsou tyto
letech od tohoto nápadu Meduse Design profituje a může se
časy pryč. Další kapitál jsme si půjčili od JIC (pozn. redakce:
chlubit portfoliem zákazníků sahajícím daleko za hranice
Jihomoravskéinovační centrum) poté, co jsme předložili
Evropy. Cesta to nebyla lehká, banky jim házely klacky pod
smysluplný byznys plán.
nohy a spoluzakladatelé si těžko získávali důvěru. Klíčem k úspěchu byla tvrdá práce, nekonečné hodiny na dílně a
Popište prosím technologii a postup výroby.
přesvědčení o úspěchu.
Filozofii naší výroby bych stručně popsal jako citlivé snoubení tradičních českých řemesel se současnými
Položil jsem Jiřímu Starému, jednateli firmy Meduse Design,
technickými standardy. Ručně foukané sklo a kovanou
několik otázek.
ocel kloubíme s technologií 3D CNC laseru, světelnými efekty LED a laserovými paprsky.
Jaký je váš nejvzácnější zákazník? Těžko říct, spousta z nich vám nikdy neodhalí svoji identitu. Mnozí z nich mají své nákupčí manažery,
kteří
jim
dělají prezentace nových produktů na míru přímo v jejich rezidencích. Z těch, kteří svoji identitu netajili,
můžu
Brunejského
uvést sultána,
11
www.EkonTech.cz
majitele fotbalového klubu Manchester City, šéfdesignera
tato cena pro český trh limitující. Věříme, že se tato kolekce
automobilky McLaren nebo syna šejka emirátu Umm al-
začne prodávat s otevřením luxusního Meduse lounge v
Kuvajn v Arabských emirátech.
centru Prahy, který plánujeme otevřít během tohoto roku. V tomto podniku by se mělo objevit celé portfolio našich
Jak se vaše firma rozrůstá?
dýmek, tedy vyšší střední třída Sepia (750 – 1000 EUR) a
Díky nové cenově dostupné kolekci Nautila postupně
luxusní řada Craft (1800 – 3450 EURO). Na základě našich
pronikáme i na evropském trhu, kde je kupní síla v
zkušeností lze provozovat luxusnější podnik s našimi
pomyslné permanentní finanční krizi značně ochromená.
vodními dýmkami i v menších městech ČR. Je to velmi
Zásadní inovací v našem obchodním modeluje spolupráce
dobrá obchodní příležitost.
budovaná na franšízové smlouvě. Zahraničním partnerům mnohem větší škálu služeb a podpory prodeje. Základem
Co byste poradili našim čtenářům k zakládání vlastní firmy?
naší franšízy je perfektní servis dýmek postavený na
Pokud si chce někdo založit firmu, musí do toho jít na
ovocných tabákových koktejlech. Vysoká kvalita kouření
110%. Nelze to dělat jen tak na zkoušku. Samozřejmě za
z našich vodních dýmek je tedy jasně definovaná ať už se
předpokladu, že na začátku existuje smysluplný produkt
jedná o podnik v Michiganu, Moskvě nebo Dubaji.
nebo služba a aspoň hrubý plán expanze. Pokud někdo chce
tedy nabízíme nejen samotné výrobky – vodní dýmky, ale
uspět, nesmí dát na řeči lidí, kteří v životě nepůjdou do
Co plánujete do budoucna?
rizika, zato mají tendenci vám dobře radit. Většinou to jsou
Kolekce Nautila je v prodeji od září 2012. I když nabízíme
rady typu: Nechte toho, dokud je čas. Nenechte se zastrašit.
základní model této kolekce již za 409 EUR, přesto je zatím
Tyto lidi pak třeba jednou zaměstnáte.
12
Školství
Autor: Hana Petříková
Nejlepší ekonomické fakulty jsou na VŠE Fakulty Vysoké školy ekonomické kompletně obsadily stupně vítězů soutěže FAKULTA ROKU v oboru ekonomie. Neuvěřitelný skok na výborné třetí místo si v tomto druhém ročníku soutěže zasloužila Fakulta mezinárodních vztahů (FMV), skvělé umístění v podobě druhého místa obhájila Národohospodářská fakulta (NF) a na prvním místě se umístila Fakulta financí a účetnictví (FFU), která si polepšila oproti minulému ročníku o 8 příček. Děkanů těchto fakult jsme se zeptali na několik otázek. Za FFÚ odpovídal doc. Ing. Petr Dvořák, Ph.D., za NF doc. Ing. Miroslav Ševčík, CSc., a za FMV doc. Ing. Štěpán Müller, CSc. Kompletní výsledky soutěže fakulta roku 2012/2013 naleznete na www.FakultaRoku.cz. Co říkáte na tak vynikající umístění Vaší fakulty v soutěži?
tradicí. Faktem je,
FFÚ: Velmi mě to potěšilo z toho důvodu, že to je hodnocení
možná i díky tomu,
ze strany studentů. Myslím si, že studenti jsou ti, kteří
že se nabíraly tak
skutečně znají školu důkladně, zevnitř. Hlavně znají úroveň
obrovské
přednášek a kantorů, protože oni jediní si tím projdou.
studentů,
NF: Jsem rád, že jsme navázali na naše umístění v loňském
vždycky dbalo na tu
roce a doufám, že to studenti ocení a uvědomí si, že každý
nejvyšší kvalitu. Ale
že v poslední době,
počty se
se
ne
úspěch fakulty v takové
snažíme
tento
soutěži může přispět
trend otočit a vrátit
k tomu, aby se lépe
fakultu na výsluní.
umístili po absolvování
to o tom, že si studenti
Ceníte si více doc. Ing. Štěpán Müller, CSc. umístění v Děkan Fakulty mezinárodních vztahů VŠE soutěži, jako je tato, ve které fakultu hodnotí sami studenti, nebo má pro vás větší význam žebříček založený na statistických údajích?
začínají
své
FFÚ: Mám obavu, že u žebříčku založeném pouze na
fakulty. Já si myslím, že
statistických údajích mohou být výsledky zprostředkované
FMV je velmi dobrou
a věrohodnost je pak problematická. Najít správná kritéria
fakultou s vynikající
a správně je vyhodnotit je totiž velmi těžké.
fakulty na pracovním trhu. FMV:Neskromně bych měl říct, že mě to nepřekvapuje (smích pozn. redakce). Svědčí
doc. Ing. Petr Dvořák, Ph.D. Děkan Fakulty financí a účetnictví VŠE
vážit
13
www.EkonTech.cz
NF: Myslím, že obě tato hodnocení jsou velmi důležitá.
mít
FMV: Dobré umístění potěší pokaždé a určitě dodá
alespoň
chuť do práce. Na druhou stranu je třeba tyto žebříčky
uhrazením
nepřeceňovat. Ale radost určitě mám a jsem rád, že to je
nákladů na vznik
výsledkem hlasování studentů.
oboru. Ale už v
problémy s
prvním ročníku
Co je podle Vás to, co dělá Vaši fakultu jednou z nejlepších ekonomických fakult v České republice?
máme
FMV: Jednak si myslím, že to je tradice, na kterou lze
že i na příští rok
navazovat. Druhak že tu vždy bývali vynikající učitelé ti
se nám podaří
nejlepší studenti. Zázemí školy je také velmi dobré.
obor otevřít. A
FFÚ: Z mého pohledu jsou to atraktivní obory, které jsou
protože
velmi dobrým základem pro získání výborného přehledu v
začali teprve v
dané oblasti.
loňském
kolem
25 studentů a předpokládáme,
jsme roce,
tak si myslíme,
Jaký je zájem o poměrně nový placený obor Economics na NF?
že to je poměrně
doc. Ing. Miroslav Ševčík, CSc.
velký úspěch.
Děkan Národohospodářské fakulty VŠE
NF: Byli jsme překvapeni. Měli jsme strach, že budeme PŘEDSTAVUJEME STUDENTSKÉ ORGANIZACE
Téma čísla: Český byznys dobývá svět
14
Autor: Jaromír Kaplan
Úspěch českého startupu. GoDaddy kupuje M.dot To , že se startupům v České republice daří, potvrzuje i čerstvě zveřejněná obchodní transakce mezi americkým obrem GoDaddy a česko-slovenskou firmou M.dot. Po úspěchu společnosti CognitiveSecurity, kterou pohltila firma Cisco, je to další významný úspěch českého startupu. Dobrý nápad M.dot
Dobrý nápad za 15 milionů dolarů?
Čím vlastně tato malá česká firma zabodovala? M.dot je
Právě příklad M.dot ukazuje, jak je důležité správně chytit
čistě mobilní aplikace, která umožní malým společnostem
moderní trend, přidat se k němu a prodat nápad, který bude
si velmi rychle a jednoduše vytvořit vlastní mobilní
úspěšný. To , že bude projekt úspěšný, naznačoval už úspěch
internetovou prezentaci a hlavně ji také pomocí mobilu
mladých podnikatelů v legendárním Silicon Valley, kde po
spravovat. Důležitou vlastností aplikace je, že není uzavřena
své prezentaci získali od amerických investorů 700 tisíc
do sebe, ale umožňuje mobilní web propojit s dalšími
dolarů. O tom, že se investice donátorům vyplatila, svědčí i
službami, jako jsou Google Maps, Foursquare a mnohé další.
cena obchodu. Ta sice není veřejná, ale leccos již prosáklo.
Menší společnostinebo podnikatelé tak mohou jednoduše z
Na serveru TechCrunch se objevila částka pohybující se
chytrého mobilu spravovat svou přítomnost na internetu.
kolem patnácti milionů dolarů (280 milionů korun).
Budoucnost je mobilní
Co bude s M.dot dál?
Filozofie firmy M.dot spočívá v jasné premise. „V budoucnu
Pro česko-slovenské duo je tento obchod zajímavý
se většina věcí bude odehrávat na mobilech. Primární webová
především finančními vyhlídkami. GoDaddy je totiž obr s
stránka už nebude ta klasická, ale mobilní,“ řekl pro server
majetkem přesahujícím miliardu dolarů. Zajímavostí je,
E15.cz spoluzakladatel a designér M.dot Dominik Balogh.
že tato americká firma je čistě soukromá záležitost, avšak
Trend mobilních zařízení skutečně posiluje. Dokonce ve
vypadá to, že se vstupu na burzu nakonec neubrání. A právě
vyspělém světě řada zemí už počítače přeskakuje a první
vstup na burzu by mohl velmi vylepšit cenu budoucích akcií.
zařízení, kterým se člověk na internet připojí, je mobil. S
Nyní se celý tým M.dot přesune do nových prostor v Silicon
tím ruku v ruce přichází poptávka po kvalitních aplikacích a
Valley, patřící přímo firmě GoDaddy. Původní vývojářský
internetových prezentacích, které jdou z mobilních zařízení
tým hodlá nový vlastník rozšířit o další odborníky, ale
nejen prohlížet, ale i utvářet a spravovat.
hlavní slovo přenechá oběma zakladatelům. Jejich úkol je napohled jednoduchý – pokračovat ve vývoji úspěšné aplikace.
Balíčky pro domény I značka M.dot zůstane zachována a
bude
se
pracovat
na
jejím
zviditelnění a zkvalitnění. Záleží také na strategii, kterou GoDaddy zvolí - je potřeba pro nový produkt zvolit dobrý obchodní model. Je velmi pravděpodobné, že Američané
15
www.EkonTech.cz
budou M.dot nabízet v balíčku pro své klienty, kteří u této společnosti mají registrovanou doménu. A to není malé číslo. Podle posledních informací spravuje GoDaddy 54 milionů domén od 11 milionů zákazníků. Právě vedle hostingu firma nabízí i tvorbu a správu webů a uvědomuje si i důležitost mobilní verze těchto produktů.
Lákavý prodej vyhrál Mladé duo původně do Silicon Valley nepřijíždělo za
rozvíjet tak, aby získal na větší hodnotě a bylo možné získat
investicemi a kvůli prodeji firmy. M.dot byl nějakou dobu
ještě větší investici za menší podíl. Nakonec ale došlo na
dotovaný z dřívějšího zakázkového vývoje, krátce po příletu
evidentně lákavý prodej. Ve světovém technologickém
do Států ale přišla první investiční nabídka. Při podzimním
megacentru mladý tým získal především kvalitní mentory,
rozhovoru spoluzakladatelé tvrdili, že chtějí produkt dále
kterých je bohuželv našich vodách málo.
INZERCE
Espacenet Patent search
Kde získat více informa
www.epo.org
cí...
Chcete?
mít přehled o nově vznikajících technologiích,
najít řešení technických problémů,
mít přehled o tom, co chystá konkurence.
SEZNAMTE SE S DATABÁZÍ
Espacenet Úřad průmyslového vlastnictví
www.upv.cz
Více než 80 milionů patentových dokumentů
Informace o patentových rodinách
Informace o právním stavu
Odkazy na další zdroje informací a technickou literaturu
16
Kariéra
Autor: Jaromír Kaplan
Daňoví poradci v Deloitte - mladí a úspěšní Deloitte. Pojem, který není třeba příliš představovat. Jedna z firem Velké čtyřky světových poradenských společností. Získat zde zaměstnání je snem mnoha studentů nejen ekonomických oborů. Ale jak se do společnosti dostat? Jak se v ní pracuje? Co vše musí uchazeč znát a čím při přijímání projde? O tom a dalších tématech jsem se bavil s dvojicí mladých daňových poradců, kteří již ve společnosti Deloitte Česká republika pracují a jsou ve své profesi úspěšní. Jindra Předotová (28), pracuje jako daňový poradce na
poradci, jak si mnozí myslí, ale poradci daňoví. My lidem
pozici Konzultant třetím rokem. Vystudovala Západočeskou
nesestavujeme rodinné rozpočty ani nenabízíme různá
univerzitu v Plzni s ekonomickým zaměřením. Její kolega
pojištění. Radíme našim klientům, většinou velkým
David Gajdoš (25) je v současné době jen o stupínek
společnostem, s komplikovanými daňovými otázkami,
níže a ve společnosti je přes jeden a půl roku. Je absolventem
sestavujeme daňová přiznání a podobně. K tomu, abyste se
práv na Masarykově univerzitě v Brně.
stal daňovým poradcem, musíte absolvovat vysokou školu a složit zkoušky certifikovaného daňového poradce. Jejich
Začněme pěkně od podlahy. V oboru finančních poradců musí být velká konkurence? Nebojíte se o uplatnění?
obtížnost je vysoká, a proto je v Čechách registrovaných
David: Aby nedošlo k nedorozumění. My nejsme finanční
strach nemám.
daňových poradců pouze něco přes čtyři a půl tisíce. To je o dost méně než finančních poradců, a proto o uplatnění
Proč zrovna společnost Deloitte jako zaměstnavatel? Jindra: Prošla jsem několik přijímacích řízení. Když porovnám jejich průběh, tak mi společnost Deloitte přišla nejsympatičtější. Mají přijímací proces velmi dobře propracovaný.
Takže rozhodla kvalita přijímacího řízení? Jindra: Při konečném rozhodování ano. David: U mě to bylo podobné jako u Jindry. Já jsem v době přijímacího řízení ještě studoval, tak jsem to viděl jako příležitost vyzkoušet si pohovor u velké společnosti ještě před koncem školy. Plněním různých úkolů jsme strávili celý den a můj pocit po jeho skončení byl, že mě měli možnost poznat z různých pohledů a kvalifikovaně zhodnotit, co ve mně je :-).
17
www.EkonTech.cz
Znalost daňové problematiky ze studia Vám při přijímacím řízení pomohla?
dopad,
David: Při přijímacím řízení není kladen důraz na technické
hodnotit až v delším
znalosti jako spíše na soft-skillové schopnosti, studenti se
horizontu.
bude
dle
mého názoru možné
tedy nemusí bát hlubšího zkoušení z daňové problematiky. V Deloitte se počítá s tím, že noví kolegové se všemu potřebnému naučí během samotné práce a navíc, alespoň během prvních pár let, jsou vždy pod vedením zkušenějšího kolegy.
Ale nějaké základní znalosti by stejně měl uchazeč ovládat, nebo ne?
Čtenáře by bezpochyby zajímala i vaše náplň práce. Jak vypadá běžný den u Deloitte? Jindra: Běžné dny se
David: Tak určitě. Myslím, že každý kdo se hlásí na práci
od sebe poměrně liší.
daňového specialisty, by měl alespoň nějaký rozhled v této
Při
oblasti mít.
den
Jindra: Já jsem měla daně pouze jeden semestr a mé znalosti
na schůzkách nebo
končily u rozdílu mezi přímými a nepřímými daněmi
zpracováváním
dat
(smích). Znalosti uchazeč získá díky propracovanému
v
Zde
systému školení, které Deloitte poskytuje.
většinou konzultant
klientské často
trávíme
kanceláři.
využívá
práci
asistenci
Co angličtina? Je při práci určitě hodně potřeba?
seniornějšího člena týmu a manažera.
Jindra: Angličtina je pro nás důležitá.
pracuji. Někdy na projektu pracuji samostatně, někdy jde o
David: V Deloitte máme spoustu zahraničních klientů,
týmovou práci. Jiné povinnosti mám, pokud jsem na projektu
pro které dodáváme výstupy v cizím jazyce. Také například
seniornější konzultant, než když u sofistikovanějších
partner (šéf) mého týmu je z Anglie, takže veškeré porady,
zakázek vystupuji spíše jako konzultant junior. Opravdu
u kterých je přítomen, se vedou v angličtině. K tomu máme
záleží na povaze projektu.
v angličtině spousty interních materiálů a elektronické
Standardně připravujeme daňová přiznání a poskytujeme
komunikace. Při nástupu je tedy potřeba vládnout
specifické poradenské služby dle zadání a přání klienta. V
anglickým jazykem alespoň na komunikativní úrovni.
závěrečné fázi projektu jde o prezentaci výsledků u klienta
Jindra: Nováček v daňovém poradenství se obvykle naučí
nebo jednání se státní správou. Určitý čas naší práce zaberou
novou slovní zásobu odborných anglických výrazů. Tu když
také různá školení a další vzdělávací aktivity.
Jinak náplň dne záleží na tom, na jaké zakázce zrovna
jednou ovládne, tak už nebývá problém vést v angličtině jednání, nebo předvést prezentaci, protože hovor se obvykle
Jaké jsou Vaše cíle ve společnost Deloitte?
týká dané specifické oblasti.
David: U mě je to jasné. Musím si udělat zkoušky daňového poradce. I nadále bych se chtěl více vzdělávat a zlepšovat
Zajímavostí u Deloitte je firemní program Leadership As One. Jak se Vás osobně dotýká? A co o něm čtenářům prozradíte?
v tom, co dělám. Rád bych třeba příští rok zkusil výjezd do
David: Jedná se o relativně novou filozofii Deloitte jako
Jindra: Já bych se ráda posunula na pozici Senior
nadnárodního seskupení společností, kterou vytvořil
konzultant a velmi mě láká možnost zahraniční stáže.
jeden z jejich leaderů. Já ji chápu tak, že se Deloitte snaží
Dále bych ráda uplatnila znalosti nabyté při zkouškách na
sjednotit svoje cíle s cíli svých zaměstnanců a podporovat
daňového poradce v praxi při sofistikovanějších projektech.
jejich sounáležitost mezi sebou samými a se společností
Ve společnosti Deloitte jsem velmi spokojená a o změně
jako celkem (proto As One). Jestli bude mít pozitivní
neuvažuji.
zahraničí. A moje daleké cíle? Pokud mě to bude bavit, tak bych chtěl u Deloitte zůstat.
18
Co nás zajímá
Autor: Jaromír Kaplan
Česká koruna je tvrdá, ukazuje Big Mac Prestižní časopis The Economist zveřejnil svůj Big Mac Index, který zábavnou formou analyzuje směnné kurzy vybraných zemí po celém světě. Jak dopadla Česká republika? Naše koruna je podle této tabulky tvrdá jak týden starý sendvič z McDonaldu… potřeba výrobek, který je ve všech zemích naprosto identický a hlavně se v každé zemi vyrábí stejným postupem. Tedy není odnikud dovážený a vzniká až na místě konzumace. Díky celosvětovému rozšíření řetězců rychlého občerstvení pod značkou McDonalds byl vybrán právě jejich produkt, který je nabízen prakticky všude. Přepočtená cena BigMacu pak může ukazovat na cenovou hladinu v jednotlivých zemích, aniž bychom složitě vytvářeli spotřební koše.
Jak ve světě? Index například ukázal, že kanadský dolar je nadhodnocen vůči svému americkému sousedu o 24 centů, ale pokud se vydáme od USA na jih a překročíme mexickou hranici, Big Mac vás v přepočtu vyjde o téměř dolar a půl levněji než ve Státech. V Eurozóně má podle hamburgeru dolar poměrně nízkou hodnotu. Až na Velkou Británii, kde si tuto pochutinu dáte za stejnou cenu jako v USA. Pokud však
Síla ekonomiky vězí v hamburgerech
postupujeme na východ, stávají se BigMacy levnějšími, z
Co je vlastně Big Mac Index? Jak už název napovídá,
čehož vyplývá, že měny východoevropských států jsou vůči
jedná se o určité srovnávání, které využívá stejnojmenný
dolaru podhodnoceny.
hamburger z nabídky řetězce McDonalds. Index sestavuje časopis The Economist již od roku 1986. Srovnání pracuje
A jak u nás?
na teorii parity kupní síly, která předpokládá, že identický
V České republice má Big Mac cenu 70 korun. Jestliže se v
výrobek by měl v přepočtu měn stát všude stejně. A tak lze
USA tento sendvič prodává v průměru za 4,37 USD, pak by
na ceně Big Macu ukázat, zda je to pravda.
v České republice musela jeho cena po přepočtu aktuálním kurzem České národní banky činit zhruba 82 Kč. Jinými
Proč právě Big Mac?
slovy cena 70 korun po přepočtu vychází na 3,71 USD.
K co nejpřesnějšímu porovnávání parity kupní síly je
Česká koruna je tedy vůči dolaru zhruba o 15 procent
19
www.EkonTech.cz
podhodnocena a dolar by měl stát jen asi 16 Kč.
Bohatnoucí Čína a levné hamburgery
Právě na příkladu České republiky lze dokázat, že tento
Ekonomické poučky v Říši středu příliš neplatí. Ačkoli
napohled zábavný index může mít i vědecký základ. V
Čína bohatne, podle hamburgerovské tabulky je její měna
červenci roku 2008 Index vyhodnotil korunu jako silně
velmi silně podhodnocena. Analytici si tuto anomálii
nadhodnocenou, což potvrdila následná devalvace české
vysvětlují zásahy centrální banky do ekonomiky z důvodu
měny a již v příštím roce byla koruna zařazena do skupiny
podpory exportu, na kterém čínská ekonomika stojí. Dalším
podhodnocených měn.
příkladem může být Brazílie.
Kritika volá: „Co levná pracovní síla?“
Hamburger odhaluje měnové války
Tento Index a vůbec celá tzv. „zábavná ekonomie“ má své
Index ceny hamburgerů také ukazuje na novodobý a
zaryté odpůrce. Ti zcela nesouhlasí s porovnáváním parity
velmi nebezpečný fenomén „měnové války“. Spočívá v
kupní síly pomocí hamburgerů a cenové rozdíly si vysvětlují
tom, že se centrální banky snaží za každou cenu podpořit
po svém. Argumentují hlavně nižšími vstupy při výrobě
hospodářský růst své země, což by v důsledku mohlo vést
BigMacu, především cenou pracovní síly. Na pohled logická
k čím dál většímu zpolitizování směnných kurzů. Můžeme
námitka, ale právě vydaný Big Mac Index ukazuje, že to
tak vstoupit do celosvětové spirály devalvace měn, která již
nemusí vždy platit. Podívejme se na jeden nejkřiklavější
jednou nastala. Ve třicátých letech po velké hospodářské
případ.
krizi.
PŘEDSTAVUJEME STUDENTSKÉ ORGANIZACE
STUDENTSKÁ UNIE ČZU Máš zajímavé nápady, které chceš uskutečnit?
Nevíš kde se realizovat?
Máš zájem o mimoškolní aktivity a projekty?
PŘIDEJ SE K NÁM! Studentská unie ČZU je studentská organizace s pestrou škálou klubů a velkou nabídkou nejrůznějších aktivit. Zároveň je to nezávislá organizace s vlastním řízením, strukturou, pravidly a posláním. Je realizací společných zájmů mnoha lidí. Každý člen se může aktivně či pasivně zapojit do dění a prožít tak svůj studentský život na plno.
ASA
Asociace Studentů a Absolventů
www.suczu.cz e-mail: su-czu@seznam.cz Studentská unie ČZU
20
Názor
Autor: Eva Drbohlavová
Čínské projekty očima světa Čínské megalomanské projekty, které mají světu ukázat, jak dobře ekonomicky na tom Čína je a nakolik vyspělé je její stavitelství, jsou paradoxně příkladem jejího velikášství a zaostalosti.
Čína chce mít největší vodní nádrže, nejdelší železniční
své domovy. Poprvé při samotném přehrazení (tenkrát se
tratě, nejvyšší budovy a nejrychleji rostoucí ekonomiku. Je
muselo vystěhovat 1,3 milionu Číňanů) a podruhé v srpnu
pravda, že právě pomocí budovatelských ambicí dosahuje
letošního roku, kdy čínští stavitelé a geologové špatně
pekingská vláda, trochu uměle, růstu hospodářských
odhadli zátopovou oblast v případě větších povodní a
ukazatelů.
všímat
naplnila se reálná hrozba sesuvů půdy. Eroze je důsledkem
neuvěřitelných skutečností, jakými jsou například tisíce
Světová
média
si
ale
začínají
nejen větší zatopené oblasti, ale také téměř ekologické
zcela nových neobydlených domů, obchodů, kanceláří
katastrofy, jak by se dal projekt nazvat. Přehrazení
a celých měst, jimiž Peking demonstruje hospodářskou
způsobilo velké narušení lokálního ekosystému a totálně
úroveň.. Například největší obchodní centrum na světě v
mění místní klima. Muselo být vybudováno nové město pro
Tung-kuan je z 99 % úplně prázdné. Čína pak samozřejmě
imigranty Tří soutěsek. Dalším trnem v oku je ekologům a
zastává první místa ve světových stavebních statistikách.
hydrologům tzv. „odpadkový potenciál“ přehrady. Funkci odpadkového koše dnes přehrada splňuje na 100 %.
Čína má obrovské území, které spravuje, a přes miliardu lidí, kterým musí zajistit základní potřeby. Přesto ale některým
Fakt, že Peking si s ekologií hlavu neláme a snaží se všemožně
projektům věnuje méně preciznosti, než by potřebovaly.
prohlašovat za rozvojovou zemi, aby nemusel dodržovat
Mluvím o největším budovatelském počinu 21. století, jak
ekologická kritéria, je v přímém kontrastu s projektem
byl projekt Tří soutěsek (zkráceně v českém přepisu San-
Tří soutěsek. Na jednu stranu země schopná zrealizovat
sia) nazýván tamní komunistickou vládou.
takovýto projekt a na druhou stranu vláda neochotná čelit problémům s tím spojeným. Pro pekingskou centrální
Výstavba obří soustavy tří přehrad byla již od začátku
vládu je zřejmě dostačující energetický potenciál přehrady
velkolepým plánem, který měl světu vyrazit dech. To možná
a pro zajištění dlouhodobých zdrojů je ochotna obětovat
udělal, protože o plánu na výstavbu hráze a s ní spojené
i desetitisíce let staré archeologické památky, které leží
vodní elektrárny, která má výkon šesti Temelínů, se psalo
na dně přehrady. V porovnání s egyptským řešením, kdy
ve světových médiích a kdekdo oduševněle pokyvoval
při výstavbě Asuánské přehrady byl přestěhován chrám
hlavou nad čínským stavitelským uměním. Pro obyvatele
Abú Simbel, se čínské řešení jeví jako silové a ekologicky
povodí řeky Jang-c'-ťiang to ale je největší katastrofa v
nezvládnuté. Je ale otázkou času, kdy si Peking usmyslí
novodobé historii. V přehradě se „utopilo“ 13 velkoměst,
zrealizovat svůj další megalomanský plán odklonění toku
140 měst, 1352 vesnic. Číňané již dvakrát museli opustit
řek v Tibetu pro zajištění vody v ostatních částech Číny.
www.EkonTech.cz
21
22
Co se děje ve světě
Autor: Eva Drbohlavová
Latinská Amerika: nastupující (nejen) ropná mocnost? Na světovém ropném trhu se v posledních letech formují noví a silní hráči. Státy Latinské Ameriky. Latinskoamerická média již nějakou dobu nazývají státy
tamějších médií, Venezuelu na první místo v držení ropných
svého kontinentu novými ropnými mocnostmi a zdůrazňují
zásob na světě. Podle nich má Venezuela v zásobě 279 000
jejich význam před tradičními mocnostmi černého zlata
milionů barelů, což je o 9 milionů více, než jsou známé
z Blízkého východu. Možná ale nejsou jejich chvástavé
zásoby Saúdské Arábie. Venezuelské zásoby představují
řeči úplně nereálné vzhledem k nedávno zveřejněným
85 % jihoamerických zásob, brazilské 5 %, mexické 4 %,
statistikám.
ekvádorské 2 % a argentinské shodně s kolumbijskými 1 %.
Zatímco jinde ve světě se předpokládalo, že ropné zásoby
Bezpochyby mohou nová naleziště změnit během příštích
jsou již objevené (tyto nálezy rostly mezi léty 2009 – 2011
desetiletí
tempem 20 %), Latinská Amerika překvapila velkými
ačkoliv v dnešní době se pozornost upírá spíše k asijským
nalezišti a čtyřicetiprocentním tempem jejich nálezů. V
ekonomickým mocnostem. Hlavním důvodem nebudou ani
roce 2007 zaplnila přední stránky světových deníků zpráva
tak velké zásoby ropy jako spíše rostoucí příjmy z jejího
o dvou nových bohatých nalezištích v Brazílii. Prvním bylo
prodeje. Cena barelu se dnes pohybuje kolem 108 dolarů a
El Tupí se zásobou 33 000 milionů barelů a druhým El
budeme-li předpokládat rostoucí cenovou tendenci a pravost
Júpiter se zásobou o něco menší (12 000 milionů barelů). V
uvedených údajů, může si jenom Venezuela přijít na více jak
následujících letech přišli Brazilci s dalšími nalezišti. Ještě
3 069 miliard USD. Již v minulých letech byl exponenciální
větší naleziště objevil španělský Repsol na jihovýchodě
růst nerostných surovin a zemědělských komodit důvodem
Argentiny, kde se zásoby odhadují až na 927 milionů barelů.
ekonomického růstu v zemích LA a to i během světové
Nicméně po letošním dubnovém znárodnění většinového
krize. Obavou ekonomů ale zůstává fakt, že země LA jsou
podílu španělského Repsolu v argentinské ropné společnosti
na exportu ropy a základních surovin závislé z více jak 40 %.
YPF není jisté, zda bude Argentina schopna této kapacity
Země LA zažívají euforii z nově vznikajících partnerských a
využít. Na druhou stranu nikde není zaručeno, že zprávy
ekonomických dohod s Čínou a slibují si od nich zlepšení
o zásobách jsou pravdivé a nejedná se jen o způsob, jakým
struktury exportu. Zájmy Číny na tomto kontinentu jsou
mohou ropné společnosti zvyšovat hodnotu svých akcií.
ale čistě surovinové a nesnaží se ve větší míře investovat
pohled
světa
na
jihoamerický
kontinent,
do sekundární průmyslové výroby. Problémem Latinské Mluvíme-li o Latinské Americe, nelze vynechat Venezuelu,
Ameriky v oblasti investic jsou také politické systémy.
největší ropnou zásobu kontinentu. Nedávné nálezy v
Extrémním případem je Venezuela, kde nedávno zesnulý
povodí řeky Orinoco jsou takového rozsahu, že staví, podle
prezident Hugo Chávez znárodňoval zahraniční investice a majetek mezinárodních firem téměř každý měsíc. Vláda nicméně není schopna tyto možnosti využívat a tak vznikají mrtvé podniky a vysoká nezaměstnanost. Tento fakt sice pro zahraniční investory působí, spolu s ropnou zásobou jako obrovské lákadlo, riziko je ale příliš vysoké. Latinská Amerika má všechny přírodní předpoklady překonat Blízký východ a stát se „Blízkým západem“, musí ale změnit zaběhlé praktiky vyvlastňování či konfiskace majetku.
wanted
www.EkonTech.cz
23
Česká studenstká unie (ČeSU), největší studentská síť v ČR, hledá
AKTIVNÍ STUDENTY A STUDENTKY ČeSU zastřešuje desítky studentských organizací a unií vysokých škol různých směrů od Plzně po Ostravu. Pořádáme mnoho desítek studentských aktivit s dopadem na stovky tisíc vysokoškoláků. Od provozování studentských médií a pořádání odborných přednášek až po studentské majálesy.
PŘIDEJ SE I TY!!! Podívej se na stránky www.CeSU.cz a kontaktuj nás...
24
Názor
Autor: Jaromír Kaplan
Příliš drahé slunce… Solární energie by měla být značkou levného zdroje elektřiny, značkou ekologického využívání surovin, prostě a jednoduše by měla vyvolávat v očích lidí důvěru. Dalo by se napsat, že z takového zeleného pojmu snad ani nejde udělat značku korupce a dalekosáhlého podvodu. Úřady v naší zemi však dokázaly, že to lze a opět posunuly práh nemožného. Na začátku stál dobrý úmysl
energii, solárníci zaručený příjem a občan se radoval, jak
Jak říká jedno zlidovělé moudro „Největší průšvihy jsou
se zlepší životní prostředí. To však byl pověstný tanec na
dlážděny dobrými úmysly“. V problému solární energie to
palubě Titaniku.
platí dvojnásob. Na počátku to vypadalo slibně. Společnost, která měla před očima zplundrované severní Čechy,
Ekonomické zákony fungují…
ostravskou uhelnou pánev a další místa, by ráda viděla více
Začal tedy boom solárních elektráren. Pamatujeme si to
energie z obnovitelných zdrojů, které nebudou zatěžovat
všichni. Na mnoha místech začaly vyrůstat nevzhledná pole
životní prostředí. Sluníčko se nabízelo mezi prvními. Vždyť
nejrůznějších druhů solárních panelů, které sice neničily
je to jednoduché, na vyhlédnuté místo se postaví solární
krajinu těžbou surovin, ale na kráse ji rozhodně nepřidávaly.
panely a už bude proudit energie do sítě. Žádné těžby,
Ale ekonomické zákony zafungovaly. Zvýšila se poptávka
žádné nákladní auta s uhlím, žádné ničení krajiny. Veselé
po solárních panelech, na trh začaly vstupovat další
vyhlídky.
společnosti, zvýšila se konkurence a nastal strmý propad cen solárních komponentů. Majitelé solárních elektráren
Zkazit se dá každá myšlenka
si začali mnout ruce. Investiční náklady se prudce snížily,
Člověk se ptá, jak se tak skvělá myšlenka dá zazdít. Lehce.
ale výkupní ceny byly zaručeny státem, zisk proto každým
Do problému totiž vstoupily nemalé peníze. Solární panely
dnem rostl.
v době začátků solárního boomu byly dost drahé a tak
Na druhé straně trhu však
vstupní náklady na stavbu solární elektrárny byly poměrně
byly ekonomické zákony
vysoké. Stát tedy musel najít nástroj, jak investory ke stavbě
umlčeny zásahem státu,
motivovat.Zaručily pro dodavatele energie vysoké výkupní
a tak distributoři energie
částky za MWh. To by nebyl zas tak špatný nápad. Když
museli
chceme v obchodě BIO potraviny, také si připlatíme. Jenže.
producentů
vykupovat
energii
neúměrně
od za
solárních
Lobby nebo korupce?
vysoké ceny. Své náklady
Ceny výkupu měl v kompetenci Energetický regulační úřad
museli rozpouštět do cen
(ERÚ), který v rukách držel ne miliardy, ale desítky miliard
pro konečné spotřebitele
korun. V tu chvíli do hry samozřejmě vstoupil lobbismus.
a ačkoliv byl energie
Ten není principiálně protizákonný, ale velmi těsně atakuje
dostatek,
hranici korupce a podvodu. Co se tehdy stalo, už asi nikdo
přebytek,
nezjistí. ERÚ nasadil vysokou cenu výkupu a zdůvodnil to
velmi vysokým tempem.
právě vysokými investičními náklady na výrobu solární energie. A znáte to, bližší košile, než kabát. Vyšší ceny energie se měly na celkových cenách odrazit někdy v budoucnu, takže v té době se slavilo. Stát měl zelenou
dokonce ceny
rostly
25
www.EkonTech.cz
Sud prachu nakonec vybuchl
pravomoci úřední osoby s předpokládanou škodou v
Takto se nedalo pokračovat do nekonečna. Solární panely
rozsahu desítek miliard korun. Ukázalo se také, že několik
dále více a více okupovaly volná prostranství naší krajiny
zaměstnanců ERÚ provádění auditu dokonce sabotovali. Z
a najednou si toho začala všímat i široká veřejnost. Navíc
toho si můžeme udělat obrázek, jaké asi poměry na tomto
se poměrně hodně začala každoročně zdražovat elektrická
úřadu panují. Zaměstnanci dostali výpověď a ERÚ podal
energie a idylka končila. Najednou se ukázalo, že lidé, kteří
trestní oznámení. Opět tu zřejmě cítíte nitky v pozadí,
vedli v době začátků ERÚ a nastavili výkupní ceny, tam
dotyční zaměstnanci zcela jistě kryly daleko větší ryby. Ty,
už dávno nejsou. Překvapivé to samozřejmě není. Kdyby
které nemají čisté svědomí. A že toto krytí nedělali tito
dnes vyšlo najevo, že si tehdejší vedení ERÚ dnes užívá
zaměstnanci zadarmo je více než jasné.
zasloužené odměny za výhodně nastavené výkupní ceny
Nikdo neví, komu elektrárny patří
pro solární barony, nedivil by se snad nikdo z nás.
Pět z dvaceti největších solárních elektráren vlastní
Přijde nás to až na bilion korun?
společnosti s akciemi na majitele. Tedy není jasná jejich
Na kolik tento megapodvod nakonec přijde obyčejné
majetková struktura. Prostředí pro možnou korupci a
odběratele elektrické energie? Názory se liší. Současný
ovlivňování jak stvořené. Neznámí majitelé jsou například
ministr životního prostředí Tomáš Chalupa (ODS) v
u druhé největší fotovoltaické instalace v zemi, elektrárny
televizní debatě uvedl, že celkový účet za podporu solární
Nová Ves - Vepřek na Mělnicku, která má instalovaný výkon
energie bude až bilion korun. Tím by se tento podvod zařadil
35,1 megawattu. Tu vlastní firma FVE Czech Novum. Nikdo
na první místo mezi bezkonkurenčně největší v dějinách
netuší, kdo vlastně za ní stojí a kdo inkasuje zisk. Nejasní
naší země. Proč podvod? Současné vedení ERÚ totiž zadalo
jsou vlastníci také u deváté největší fotovoltaické elektrárny
účetní firmě BDO úkol vypracovat komplexní audit celého
v ČR u Uherského Brodu. Zařízení patří společnosti Divalia,
programu podpory sluneční energie. A ten odpálil nálož.
která je podle obchodního rejstříku vlastněná firmou Milplace s akciemi na majitele.
Trestní oznámení za miliardy Audit ukázal, že výkupní ceny byly tehdy nastaveny velmi
Úsměvné dohry
vysoko, dokonce nad rámec platného zákona!
ERÚ
Jako výsměch přímo do očí obyčejného občana vypadá
dal proto podnět na státní zastupitelství, které by mělo
snaha poslance Tomáše Úlehly (ODS) zbavit provozovatele
vyšetřit, zda nedošlo ke spáchání trestného činu zneužití
solárních elektráren odpovědnosti za vysloužilé panely. Svůj navrhovaný zlořád se snažil opět maskovat růžovými barvami. Chtěl předat odpovědnost za ekologickou likvidaci panelů na výrobce. Na první pohled to není zas tak špatné, ale většina výrobců se schovává kdesi na Tchaj-wanu nebo ještě dál. V době, kdy bude panely nutno zlikvidovat, tito výrobci už nemusí existovat. A hádejte, co by se pak stalo? Likvidaci bychom zaplatili my všichni ze svých daní. Pane poslanče, bravo! Když se nad tím zamyslíme, začnou nám jednotlivé části skládanky do sebe zapadat. Stát se lekl, velmi snížil výkupní ceny a tak se solární baroni potřebují opět někde zahojit. Dejme tomu, že si vyberou nějakého poslance a poradí mu švindl s návodem, jak co nejlépe provést maskovací manévr. Naštěstí v případě pana Úhely byl maskovací manévr až moc průhledný. A ačkoliv se to pan Úlehla snažil nenápadně přilípnout k úplně jinému zákonu, nakonec se mu to naštěstí nepodařilo. S čím však temné pozadí solárních elektráren přijde příště?
26
Celebrita projekty Studentské
EKONTECH 2 — LISTOPAD 2012 Autor: Hana Petříková
Miss Studentka 2012/2013
- fotoreportáž ze soutěže o nejkrásnější studentku v ČR Jak probíhal boj v soutěži o Miss, která má 3 S: Sympatická, Sebevědomá, Sexy?
Miss českého studentstva se stala Te univerzity Brno (uprostřed).
1. Vicemiss Miss Studentka: Michae
2. Vicemiss Miss Studentka: Hana H
1. Vicemiss Miss Studentka získala také titul
Celková vítězka a zároveň držitelka titulu
2. Vicemiss Miss Studentka: Hana
Miss Sympatie ČeSU: Michaela Jirásková
Miss Studentka Publikum: Tereza Stránská
Fakulta informatiky a statistiky z Vy
z Provozně ekonomické fakulty MENDELU v Brně
z Fakulty veterinárního lékařství VFU v Brně
ekonomické v Praze
27
www.EkonTech.cz
ereza Stránská z Fakulty veterinárního lékařství Veterinární a farmaceutické
ela Jirásková, Provozně ekonomická fakulta, Mendelova univerzita v Brně (vpravo).
Hegarová, Fakulta informatiky a statistiky, Vysoká škola ekonomická v Praze (vlevo).
Hegarová,
Vysoké školy
Miss FOTO Studentka:
Hana Brázdová Lékařská fakulta v Plzni UK Praha
28
Co nás zajímá
Autor: Karel Nohava
Když hudba rozezní dřevo Znějící hudební nástroj je výsledek dlouhé a náročné práce. Samozřejmě, že velké továrny, chrlící tisíce kusů denně, to mají jinak. Pracant šlápne na páku a vypadne kytara. Jiří Mázl, povoláním kytarář, se ale zaměřuje na kvalitu a nenechá se zastrašit velkoprodukcí. Jiří Mázl se stará o hudební
mě lákaly. Tak jsem se rozhodl postavit
nástroje přes dvacet let pod
si vlastní kytaru. První jsem vyrobil
značkou M Custom Guitars.
elektrickou, je to jednodušší než akustika.
Za ta léta si již vybudoval
Chodil jsem po hudebninách a poměřoval
jméno a uznání, začínal však
si různé kejtry. V šestnácti jsem si postavil
úplně od nuly. Živí se jak
první regulérní pádlo, se kterým jsem
výrobou, tak servisem kytar
nakonec hrál i v Lucerně na školních
a baskytar. Jak elektrických,
maturitních plesech. Další kytaru jsem
tak
Zakládá
postavil spoluhráčovi z kapely, pak ještě
přístupu
další a už to jelo. Původně jsem si myslel,
k zákazníkům a o práci
že budu spíš muzikant, co občas postaví
nemá nouzi. Rád přijímá
kytaru. Nakonec jsem kytarář, který si jde
výzvy a užívá si zvláštnosti.
občas někam zahrát. Začátky byly ale tvrdé.
Například
výrobě
Otravoval jsem lidi se svými vizitkami,
deseti-strunné
kytary,
ale pak začali chodit kamarádi, kamarádi
sedmi-strunné
baskytary,
při
hmatníku
si
akustických. na
osobním
pří
podsvícení
kamarádů, a pomalu to rostlo.
kytary perletí a všelijakých
Kolik hodin věnuješ tvorbě nástroje?
dalších nestandardech. Když
Na to se dá těžko odpovědět. Záleží na
zákazník přinese nástroj, co
každém kousku. Jestli to je elektrika, nebo
se třeba jen trochu podobá
akustika, jaká je povrchovka, jaké jsou tam
kytaře,
Jiří
nestandardní věci, jaké zdobení atd. Když
opravit
nebo
LEDkami,
při
vykládání
ho
zvládne
doladit
k
si teď objednáš kytaru, tak bude hotová
dokonalosti a spokojenosti klienta. Já sám k němu chodím
zhruba za rok. Ale až budu v nové dílně, tak bych tuto
již pár let s mojí kytarou a nástroj je v perfektní formě.
dobu chtěl zásadně zkrátit. Budu se v nejbližších měsících
Navštívil jsem Jiřího při práci, když měl právě na stole
stěhovat do větších prostor, kde bych si chtěl vzít nějaké
rozpracovanou kytaru Jakuba Kaifosze z kapely Wild
pomocníky na servis a opravy. Já se pak budu moct věnovat
Tides. Zvládal mi odpovídat na otázky a zároveň seřizovat
hlavně tvorbě nových nástrojů.
Stratocastera.
Jak se z tebe stal kytarář?
Co teď vyrábíš za nástroje? Vyrábím to, co si kdo vymyslí. Vždy to se zákazníkem
Byl jsem původně houslistou, ale ve třinácti letech jsem
probereme a něco vymyslíme. Obecně můžu říct, že nástroje
získal obrovskou vášeň pro kytary. Nejdřív mi byly odpírány,
kytarového typu. Akustiky, elektriky, basy, mandolíny, různé
to abych si nezkazil houslové prstoklady. Ale právě tím více
atypické nástroje, už jsem dělal třeba i bouzouki.
29
www.EkonTech.cz
Letní stáže 2013 Zvládáš při tom i hrát? Teď skoro vůbec. Nemám moc čas se hraní věnovat. Už mě to vlastně ani tolik neláká. Když dělám 12 hodin denně na kytarách, tak už mi pak chybí chuť si jít někam večer zabrnkat. Když už někde hraju, tak je to spíš blues nebo bigbít.
Jak zvládáš kombinovat práci s rodinou? No nic moc, ale nějak jako rodina fungujeme - podmínky jsou, jaké jsou. Když ještě dcera nechodila do školky, tak jsem s ní každý dopoledne chodil ven a pak byl až pozdě do noci v práci. Teď se vidíme jen dopoledne o víkendu, po obědě zas většinou jedu do dílny. Moje klientela ke mně chodí spíš večer. Muzikant je noční zvíře, tak se tomu musím přizpůsobit a rodina si už zvykla.
Co novinky? Učíš se nové věci? Člověk se učí celý život, pořád přicházíš na nové postupy. V kytarářské komunitě spolu celkem dobře vycházíme. Máme založený Cech houslařů pražských, kam patří i kytaráři. Mám stále nějaké nápady a představy o inovacích, které se mi ale spíš podaří zrealizovat až v nové dílně.
Jak se o Tobě mohou lidi dozvědět? Buď někde uvidí můj nástroj, nebo na doporučení klientů. Slovo dá slovo a spokojení klienti předávají kontakt dál. Takhle se moji zákazníci namnožili a teď mám stabilní síť klientů. Hudební firmy rozdávají moje vizitky cíleně lidem, kteří řeší problémy s kytarou. Každou chvíli mi někdo volá, že dostal vizitku a potřebuje udělat tohle a tamto. Zákazníci se mi dost vrací, už se v dílně protočilo okolo 2 000 lidí.
Doporučil bys čtenářům rozjet byznys v tomhle odvětví? 99 % lidí má o mém řemesle romantickou představu. Krásná voňavá práce, zajímaví lidé, pohodička. Ale jenom takhle to není. Práce je těžká dřina a někdy pracuješ třeba i tři dny bez spánku, hlavně když nestíháš termíny a musíš dodělat nástroj. Práci musím hodně obětovat, mít zázemí, tolerantní ženu, oborové znalosti, osobní zkušenosti a také nějaký talent. Jestli to všechno máš, tak proč ne - zkus to, budeš dobrý kytarář. Práce je to dobrá a jsem opravdu rád, že jsem si jí vybral. Ale není to vždycky jenom růžové, s tím se musí počítat, milí adepti kytarářství.
Registrace na stáže 1. - 31. 3. 2013 na www.prazdroj.jobs.cz
30
Téma čísla: Český byznys dobývá svět
Autor: Eva Drbohlavová
Jablotron - česká firma v americké CNN Bavíme-li se o českých úspěších v zahraničí, neměli bychom opomenout společnost Jablotron Group. Přestože v České republice není o této firmě mnoho slyšet, jejího úspěchu si všimli i v americké televizní stanici CNN. každé domácnosti, avšak tento si můžete vzít s sebou na procházku či na nákupy, čekáte-li důležitý hovor. Obří mobil totiž nepotřebuje stále elektrické napájení ani pevnou telefonní zásuvku. Funguje plně na principu mobilního telefonu: můžete přijímat hovory či sami volat, posílat sms zprávy atd. Pouze si ho nemůžete dát do kapsy. Ale také ho těžko ztratíte. Je také velice praktický pro seniory, protože má velká tlačítka, obrazovku a tradiční klávesnici. V reportáži srovnávali obří mobil s dalšími telekomunikačními zařízeními určenými pro seniory, ale mobil od Jablotronu je z nich nejpraktičtější i přes to, že je největší. Firma mobil již prodává na evropském trhu a bude se snažit uspět i na trhu asijském. A protože v zemích jihovýchodní Asie roste počet populace v důchodovém věku velmi rychle, má firma velkou šanci s výrobkem uspět. Kapitálová společnost Jablotron s.r.o. byla založena v roce 1990 a jejím původním zaměřením byl vývoj průmyslových aplikací výpočetní techniky na zakázku. Nicméně již během prvního roku působení se firma rozhodla pro jiný směr podnikání a začala vyvíjet a vyrábět vlastní produkty elektronického zabezpečení budov, tzv. EZS, jimž se dodnes plně věnuje. Jablotron má své sídlo, jak již z názvu vyplývá, v Jablonci pod Nisou, kde má také tovární halu a logistické centrum. Mezi její hlavní výrobky patří bezpečnostní systémy a centra, alarmy, autoalarmy a kojenecké alarmy. Jablotron má k dispozici operační plochu zhruba 10 000 m2 a zaměstnává asi 250 pracovníků. Roční obrat Jablotron Group se blíží 1 mld. korun. Podstatná část obratu je tvořena Dceřiná společnost firmy Jablotron Group, společnost
exportem do různých částí světa, a proto byly založeny
JabloCom, která se věnuje výzkumu a vývoji komunikačních
také dceřiné společnosti Jablotron Taiwan a Jablotron
prostředků a GSM technologií, zaujala americkou televizní
Slovakia s.r.o., aby vyhledávaly další obchodní příležitosti
stanici CNN výrobou „obřích mobilů“ tak, že o nich natočila
a byly blíže svým zákazníkům. Firma získala za své výrobky
a odvysílala reportáž.
řadu ocenění na odborných národních i mezinárodních
Obří mobil vypadá jako běžný stolní telefon, který býval v
veletrzích.
31
www.EkonTech.cz
Soutěž Česká inovace má své vítěze! Již druhý ročník Festivalu Česká inovace se konal 27. února
V jednotlivých kategoriích se pak umístily třeba projekty z
2013 v prostorách Národní technické knihovny v Praze.
oblasti potravinářství, vzdělávání nebo chemie.
Festival je přehlídkou inovativních nápadů jednotlivců,
Za zmínku určitě stojí i projekt, který se sice nedostal ani
studentů, malých, středních i velkých firem z celé České
do finále, ale pochází z chytrých mozečků na ČVUT a určitě
republiky a z rozmanité palety oborů. Je ale také fórem, na
se Vám bude líbit. Jmenuje se EASY 3D MAKER a jde o 3D
kterém se inovátoři potkají s úspěšnými manažery, kouči a
tiskárnu, se kterou můžete tvořit reálné objekty rychle
odborníky z mnoha oblastí, od inovačního managementu
a levně. Možná se tak dostáváme do doby, kdy si třeba
přes projektové řízení až po osobní rozvoj.
místo rozbité skleničky na divoké párty budeme moci hned vytisknout novou doma na naší tiskárně.
Vrcholem festivalu se stalo slavnostní vyhlášení soutěže o nejlepší inovativní nápad roku. Absolutním vítězem
Součástí programu festivalu byly i panelové diskuze, kde
ročníku se stal projekt Degradabilní jícnový stent s
měl každý účastník možnost získat mnoho konkrétních rad
degradabilním potahem od firmy Ella-CS. Pokud vám
a know-how, jak nápady a projekty převést na obchodní
název připomíná víc jazykolam než vítězný projekt, nic si
příležitosti.
z toho nedělejte. Stručně řečeno jde o inovativní metodu v léčbě pacientů s onemocněním jícnu.
Více o soutěži a festivalu se můžete dozvědět na www.ceskainovace.cz.
INZERCE
Nejčtenější manažerské časopisy na českém trhu v novém formátu Human Resources Management Časopis vydavatelství Economia — www.hrmanagement.cz Cena 163 Kč / 7,60 € 6/2012
12/2012
Časopis vydavatelství Economia — www.modernirizeni.cz — Cena 140 Kč / 6,20 €
TÉMA Přestaň si hrát a jdi se něco učit! 14
��������� ������: Když se architekt se zlatníkem pustí do stavění domů ��������: Jak vyjít ze stereotypu 30 ���������� ����������: Jak se spolupracuje v týmech 54
BENEFITY Flexibilní zaměstnávání v Británii 50
26
SPECIÁL Outsourcing mezd 56
číM ROSTOU PERSONALISTÉ
Časopis vydavatelství Economia — www.financnimanagement.cz Cena 168 Kč / 7,90 € 09 — 2012
1—2013 Časopis vydavatelství Economia — www.pravniradce.cz — Cena 160 Kč / 7,40 €
PRÁVO A OBCHOD Ministerstvo dokončilo doprovodnou legislativu k NOZ PRÁVO A FINANCE MED-ARB: Řešení sporů pro 21. století 40 PRÁVO A MANAGEMENT Jak se bránit v řízení před inspektorátem práce 52
FOCUS Role CFO při měření finanční výkonnosti 10 TRHY A EKONOMIKA Investujte dlouhodobě do akcií nebo držte hotovost KARIÉRA Deset výhod, které vám otevřou seniorní strategické role 74
28
32
FINANČNÍ VÝKONNOST A HODNOTA PODNIKU
SOCIAL BUSINESS
HRM6_s1-7 uvod.indd 1
titulka.indd 1
20.11.2012 10:46:17
14.12.2012 14:50:52
REVOLUČNÍ ZMĚNY, KTERÝMI ZAČAL ROK 2013
01_1.obalka_PR01.indd 1
17.1.2013 11:33:02
01_FM09.indd 1
Vyžádejte si ukázkový výtisk zdarma! Napište nám na email marketing.dot@economia.cz název titulu, o který máte zájem, s Vaší vizitkou a my vám zašleme ukázkové vydání zdarma.
11.12.2012 11:49:54
32
Netradiční byznys
Autor: Eva Drbohlavová
Neviditelná výstava: kulturní zážitek a skvělý podnikatelský nápad Představte si, že ztratíte zrak. Z ničeho nic nebo postupně se před vámi začne rozprostírat černo černá tma. Jak bude vypadat váš svět? Opravdu bude jen černý? Projekt „neviditelná výstava“ vznikl v Maďarsku a do
O překvapení vás neošidím, jen podotknu, že není vhodné
dnešního dne se již uskutečnil v Polsku, USA a ČR a je
brát si na výstavu bílé triko. Výstava má také druhou část,
součástí InvisibleExhibitionFranchiseSystem. Má za cíl
v níž jsou vystaveny věci upravené pro život nevidomého.
ukázat vidícím lidem, jaký je každodenní život bez zraku.
Člověk si tak může vyzkoušet, jak se ovládá počítač nebo
Výstava nebo poznávací okruh, jak bych to spíš nazvala,
mobil bez zraku, zahrát si stolní hry nebo vyplnit složenku
začíná tím, že si odložíte v šatně vaše věci, včetně mobilů či
pomocí Braillova písma.
jakýchkoliv zařízení, která světélkujía uvaděčky vám řeknou pár instrukcí kvůli bezpečnosti. Následně jste uvedeni do
Tento projekt je jedinečný v tom, že si člověk uvědomí
prostoru, v němž je absolutní tma.
vlastní handicap, protože ve světě nevidomých jsme těmi postiženými my vidoucí. Navíc využít postižení
Jestli si myslíte, že vždycky může někde prosvítat světlo
k rozjetí byznysu je více než obdivuhodné. Pro pomoc
nebo uvidíte nějaké obrysy, tak věřte, že tvůrci výstavy
handicapovaným se tradičně pořádají benefiční akce
si dali právě na tomto pečlivě záležet a během okruhu
nebo sbírky, ale když to druh postižení umožňuje, lidé s
neuvidíte vůbec nic. Postupně procházíte bytem, ulicí,
podnikatelským duchem mohou využít svůj potenciál k
lesem a chatou a poznáváte či hledáte věci, které jste
byznysu a dobré věci zároveň. Podobný projekt již existuje.
zvyklí denně používat. Dokonce si hmatem „prohlížíte“
Tím je kočovná kavárna, v níž obsluhují pouze nevidomí,
sochy a nástěnné plastické obrazy. Výstavou vás provází
tzv. Kavárna POTMĚ.
nevidomý, jehož schopnost orientace v prostoru a ladnost pohybuby mu mohly závidět i baletky. My účastníci jsme
Někdy až postižení nakopne člověka k věcem, na které
se pohybovali jako sloni v porcelánu, ale průvodce byl vždy
by si normálně netroufl - jako je právě vlastní podnikání.
rychlejší a jemně nám zabránil, abychom se vrhli pod kola
Neviditelná výstava je skvělým důkazem toho, že ztrátou
auta nebo vysypali nádobí z kredence. Jak dokázal průvodce
zraku svět nekončí a člověk může dokonce rozjet i vlastní
naráz „ochránit“ osm lidími je záhadou. Velmi otevřeně
byznys založený právě na svém handicapu, který se v tu
odpovídal na otázky týkající se slepoty. Prostory mají i
chvíli stává jednoznačnou konkurenční výhodu. Já jsem
autentické zvukové a vjemové kulisy. Například v lese jsme
si z výstavy odnesla pocit, že bez zraku je život možný a s
chodili po jehličí a přeskakovalipotok. Autoři výstavy si
pomocí rozvíjející se techniky čím dál tím i barevnější.
na závěr nechali ještě jedno překvapení, ke kterému byly potřeba kovové mince. Adresa
výstavy:
Novoměstská
radnice, Karlovo nám. 1/23 – vstup z Vodičkovy ulice, Praha 2 Pro další informace navštivte webové stránky www.neviditelna.cz
www.PwCkariera.cz
33
www.EkonTech.cz
Vaše kariéra v České republice
Audit, daně, poradenství Každý rok nabízíme uplatnění zhruba 60 absolventům všech VŠ, a to na následující pozice: • asistent auditora • konzultant v daňovém oddělení • konzultant v oddělení poradenství
PwC je mezinárodní síť předních poradenských společností.
Hledáme lidi, které baví svět podnikání a financí, rádi pracují v týmu, nebojí se jít netradiční cestou a uplatnit vlastní názor. Co vás čeká? • různorodé projekty pro nejvýznamnější české firmy • komplexní vzdělávací a rozvojový program • podpora od zkušenějších kolegů • nadstandardní ohodnocení a flexibilní benefity
Přihlaste se nyní, výběrová řízení již začala. © 2013 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. V tomto dokumentu, název „PwC“ označuje společnost PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., která je členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.
34
Celebrita
EKONTECH 2 — LISTOPAD 2012
... zkušenosti obrazem