Issuu

23. číslo | březen 2016 | zdarma | www.EkonTech.cz

Věda vstoupila do postgenomické doby. Dokáže předpovědět rakovinu, ale drtivé většině DNA stále nerozumí

Andre Wehner: IT bude určovat budoucnost značky ŠKODA

Složitá matematika květin

„Kopretinu netrhejte, nebude vás milovat.“

EkonTech.cz hledá redaktor(k)y…

{

}

...se zájmem o technická, ekonomická a příbuzná témata.

Co od Vás očekáváme?

Co nabízíme?

Spolehlivost, samostatnost, výborné vyjadřovací schopnosti, dodržování deadlinů, vlastní iniciativu a možnost dle potřeby působit v Praze.

Hromadu zkušeností a kontaktů, publikování Vašich článků v největším celorepublikovém časopise se zaměřením na studenty techniky a ekonomie, z 90 % práci z domova.

…a když to bude fungovat, je tu i volné místo zástupce šéfredaktora!

Máte zájem? Kontaktujte nás na

hana.petrikova@ekontech.cz

Vážení čtenáři, počínaje 23. číslem našeho časopisu se nám rozrůstá seznam záštit prestižních institucí. K Úřadu průmyslového vlastnictví, Ministerstvu průmyslu a obchodu a Ministerstvu práce a sociálních věcí se nově přidalo i Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky. Nejenom, že to mile potěšilo mě a mé kolegy v redakci, ale i naše partnery a čtenáře. Tyto záštity svědčí o tom, že je Ekontech.cz kvalitním médiem, a podporují nás v dalším zlepšování. Budeme se snažit nezklamat! I tentokrát jsme pro vás následující strany naplnili obsahem, který vám může napomoci ve vaší kariéře, a díky kterému se něco dozvíte a možná se i pobavíte (a to především při čtení posledního článku o opičím byznysu od Davida Busty). David napsal i článek o matematice květin. Nebýt jeho, nikdy v životě by mě nenapadlo, že okvětní lístky mohou být taková věda. Vždycky jsem si myslela, že rostlina prostě nějak vyroste a hotovo. A že má jednou lístků 14, jednou 15 a jednou 19, třeba podle toho, jak velká narostla. Tak to ale vůbec není. Zase jsem se při své práci něco přiučila… možná i proto mě to pořád tak baví. Co se týče kariéry, umožníme vám trochu nahlédnout pod pokličku práci ve ŠKODA AUTO, Home Creditu, HEINEKENu a Deloitte. To už je slušná dávka informací relevantních třeba pro rozhodování, kam jít na stáž, nebo ve spolupráci s kým napsat svoji závěrečnou práci.

Obsah | 23. ČÍSLO Andre Wehner: IT bude určovat budoucnost značky ŠKODA. . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Internet z každé žárovky. Přenos dat pomocí světla otevírá nové možnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Kopretinu netrhejte, nebude vás milovat. Zkuste čekanku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Máte analytické myšlení? Hurá do Asie! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Švýcaři nechtějí platit ztráty bank. V referendu jim mohou vzít právo vytvářet peníze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Ženeva ve znamení vozů SUV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Daně nebo audit? Záleží na vás… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Věda vstoupila do postgenomické doby. Dokáže předpovědět rakovinu, ale drtivé většině DNA stále nerozumí. . . . . . 16 Čínští vědci dosáhli nového rekordu. Energetický sen o fúzní elektrárně je zase o míli blíže . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Heineken nehledá jen techniky. Uplatnění najdou studenti mnoha oborů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Kde jsou všichni mimozemšťané? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Liberland – svobodná země nebo povedený marketing? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Švýcarských hodinek se prodává méně. Větší zájem začíná být o smartwatch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Opičí kapitalismus. Americké malpy začaly peníze směňovat za jídlo i za sex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Pod záštitou

Hezké počtení Hana Petříková šéfredaktorka

Hlavní partneři

Pojišťovna českého studentstva

Poradce českého studentstva

Banka českého studentstva

Energie českého studentstva

Motor českého studentstva

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Autor: Hana Petříková

Technik

Andre Wehner: IT bude určovat budoucnost značky ŠKODA Auta už nikdy nebudou pouze nástrojem, jak se dostat z bodu A do bodu B. Zákazníci čekají od automobilů stále větší komfort a lepší funkce. Na jejich vývoji i efektivním fungování výroby se v každé automobilce z velké části podílí oblast IT. Co to v praxi obnáší vám prozradí Andre Wehner, vedoucí IT a Organizace ve ŠKODA AUTO.

ane Wehnere, můžete studentům nejprve trochu vysvětlit, co je nyní náplní Vaší práce?

Vedu oddělení IT a Organizace ve ŠKODA AUTO. To znamená, že společně se svými kolegy zajišťuji podporu strategie a všech činností ve firmě z hlediska informačních technologií. Jedním z našich hlavních úkolů je postarat se o to, aby naše společnost byla

připravena po stránce IT na všechny budoucí výzvy.

Jaké hlavní výzvy v oblasti IT aktuálně ve ŠKODA AUTO řešíte? Výzvy lze rozdělit do dvou skupin. Výrobu více než milionu vozů ročně zabezpečují složité procesy. Tyto procesy musí být ze strany IT podporovány. Naší každodenní výzvou je, aby vše správně fungovalo a naši zaměstnanci se mohli věnovat svojí práci bez problému a pokud možno čím dál efektivněji. Druhou skupinou jsou výzvy ve vývoji nových technologií, které se týkají zejména témat digitalizace, big data a konektivity uvnitř i vně vozu.

Vyberte, prosím, některé z těchto témat a trochu ho studentům přibližte, ať vědí, co si pod tím představit. Tak třeba konektivita. Slyšeli jste už pojem ConnectedCar? Tým, který pracuje na tématu konektivity v oblasti vývoje, se snaží, aby byl celý vůz připojený k internetu a uživatel k němu měl přístup kdykoliv a odkudkoliv. Příklad: Někdo vám rozbije okénko a přijde vám zpráva na mobil. Nebo svému autu „přikážete“, že se smí pohybovat pouze v Praze, a když se vzdálí za její hranice, www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

opět dostanete upozornění na mobil. Nutno podotknout, že i když je stále co zlepšovat, není konektivita žádná hudba budoucnosti. Nová Fabie už se může od roku 2013 pochlubit technologií Mirror Link, která slouží k propojení chytrého telefonu s vozem. Následně přišly na řadu i technologie Google Android nebo Apple Car Play pro milovníky zařízení s jablkem ve znaku. Mezi aktuální novinky patří i bezdrátové nabíjení telefonu a bezdrátový přenos dat mezi smartphonem a vozem. Také jste možná zaslechli, že chystáme uvést na trh nové SUV. To bude vybavené rozšířenou platformou nabízející internetové a datové služby.

Kolik lidí na projektu ConnectedCar pracuje a jaký je poměr studentů, absolventů a obecně mladých lidí vůči těm zkušenějším? To není lehká otázka. Na projektu totiž pracuje nejenom IT, ale i již zmíněný technický vývoj, dále pak prodej, marketing, výroba a controlling. Hodně zhruba to bude něco přes 100 zaměstnanců a jejich počet stále narůstá. Poměr mladých vůči seniornějším zaměstnancům bude asi 50:50.

Vidíte správnou cestu více ve vlastním vývoji a implementaci informačních technologií či v jejich nákupu od externích dodavatelů? Mluví se o spolupráci Googlu s Fordem či General Motors s LG, plánujete také trvalou spolupráci s některou z významných IT firem? Správnou cestu vidíme v kombinaci obojího. Pokud chceme, aby vůz spolupracoval s vaším iPhonem, samozřejmě na to nestačíme sami a musíme spolupracovat s Applem. Takových příkladů bych mohl dát určitě více. Vždy zvažujeme naše možnosti po stránce know-how, potřeby zákazníka

navíc v potaz velikost společnosti, specifika našeho segmentu, naše vize a strategii, musím s panem Mühlfeitem souhlasit.

Jaké příležitosti mají studenti a čerství absolventi v IT napříč společností? Příležitostí je mnoho. Týkají se hlavně témat, o kterých jsme se již bavili – digitalizace, konektivita, vývoj aplikací, big data, SAP – ale i všech dalších oblastí IT, které si umíte ve velké automobilce představit. Kromě klasických pracovních pozic nabízíme spolupráci i formou odborných stáží, Trainee programu a Doktorandského programu.

nale ovládat, to se zde naučí formou školení, od kolegů i při samotné práci. Nutné je ale vzdělání či praxe v IT. Podmínkou je i angličtina na dobré úrovni, němčina je vždy výhodou. Jsme mezinárodní firma, takže zde pravidelně přicházíte do kontaktu se zahraničními kolegy a časté jsou i pracovní cesty mimo ČR. Z toho plyne další předpoklad, a to ochota a chuť cestovat. Dále u uchazečů hledáme motivaci, angažovanost a v neposlední řadě zájem hledat nové inovativní cesty, protože za všemi novými technologiemi stojí právě naši zaměstnanci.

Co byste na závěr studentům IT vzkázal?

Andre Wehner

Jaké schopnosti a vlastnosti by měl podle Vás mít ideální uchazeč o praxi / práci v některém z IT oddělení ŠKODA AUTO?

Společnost ŠKODA AUTO je ten nejzajímavější zaměstnavatel, jakého si umíte představit.

Jedním z důležitých předpokladů je odbornost. Tím samozřejmě nemyslím, že by uchazeč o práci například v oblasti systémů SAP musel tento informační systém doko-

…říká se smíchem Andre Wehner, ale je mi jasné, že to myslí naprosto vážně a poukazuje tím zejména na unikátní propojení automobilismu a IT. Těmito slovy se s námi loučí.

Vystudoval obor podniková ekonomie na vysoké škole ve Stuttgartu a ihned po ukončení studia se začal věnovat informačním technologiím. Od února 2013 vede oblast IT ve ŠKODA AUTO v Mladé Boleslavi, kam přišel z pozice vedoucího koncernového HR IT z wolfsburgského Volkswagenu. Zkušenosti si přinesl také z Audi či společnosti Alcatel, kde začínal svoji kariéru jako asistent výkonného ředitele. Je mu 45 let a má dvě děti.

i finanční a časové náklady. Samostatně pracujeme na tématech, které jsou pro nás nejzajímavější a klíčové do budoucna nebo ve kterých máme silné know-how. Nyní trochu přeskočím zpět k zabezpečování každodenních procesů ve firmě a uvedu jako příklad oblast systémů SAP. V tom jsme velmi dobří a naše kompetenční centrum poskytuje služby nejenom pro ŠKODA AUTO, ale i v rámci koncernu.

Bývalý prezident Microsoftu pro Evropu Jan Mühlfeit nedávno řekl, že největší softwarovou firmou v ČR bude do tří let ŠKODA AUTO. Souhlasíte s tímto výrokem? Konkurence je zatím velká… Software výrazně nabírá na intenzitě ve vozech i v podobě digitalizace procesů v celé firmě a bude tomu tak stále více. IT bude určovat budoucnost značky ŠKODA. Vezmu-li

Tým konektivity ŠKODA AUTO pracuje na tom, aby byl vůz připojený k internetu a uživatel k němu měl přístup kdykoliv a odkudkoliv.

Láká vás vyvinout aplikaci, kterou budou používat lidé v milionech vozů? Zrychlit výrobu? Vymyslet, jak využít big data pro lepší služby klientům? Navštivte www.skoda-kariera.cz a vyberte si ze široké nabídky pracovních příležitostí! www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Autor: Michal Pšurný

Technik

Internet z každé žárovky.

Přenos dat pomocí světla otevírá nové možnosti Přenos dat pomocí světla, tzv. Li-Fi, je daleko rychlejší než běžná Wi-Fi. Před rokem 2010 byla tato technologie s rychlostí přenosu dat 100 gigabitů za sekundu hudbou budoucnosti. Dnes se jeví jako slibný nástupce Wi-Fi a naděje pro lepší dostupnost internetu po celém světě.

ezdrátové připojení k internetu (Wi-Fi) se stalo běžnou součástí domácností. K internetu se lze připojit přes Wi-Fi i v nákupním centru, při cestě autobusem nebo třeba ve škole. Tato technologie využívá elektromagnetického vlnění v oblasti rádiových vln (2,4–5 GHz). Přenos pomocí rádiových vln má ovšem své limity, a to co se do objemu i rychlosti týče. Maximálně dokáže Wi-Fi přenášet data rychlostí 7 gigabitů za sekundu. Světelná Li-Fi zvládla při experimentu až 224 gigabitů za sekundu, reálně lze ale počítat se 100 gigabity.

Li-Fi

Přenos dat pomocí světla S myšlenkou přenosu dat pomocí světla přišel v roce 2010 britský profesor Harald Haas. Jeho koncept vypadá tak, že by LED diody vysílaly signál – data, tedy internet. Solární panely, které už dnes umí přetvořit světelnou energii na elektrickou, taktéž dokážou přijímat data z těchto LED diod. V prosinci loňského roku byl profesorem Haasem předveden demonstrativní pokus, který to dokazuje. Tato technologie dostala název Li-Fi (Light Fidelity). „Na světě je 14 miliard používaných žárovek, takže infrastruktura pro technologii již dávno existuje. Můžeme je jednoduše využít pro komunikaci. Jen musíme vyměnit neefektivní klasické žárovky a zářivky za LED žárovky, které mají jednu skvělou vlastnost. Jejich intenzita může být měněna velmi rychle a mohou být také rychle vypnuty. A toto je klíčová vlastnost, kterou jsme se zabývali v naší technologii Li-Fi,“ uvádí profesor.

Li-Fi vs. Wi-Fi Pomocí světla lze přenést větší množství dat daleko rychleji. Dle National Geographic se oxfordským výzkumníkům podařilo dosáhnout přenosové rychlosti až 224 gigabitů za sekundu. To by znamenalo, že www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

za 1 sekundu přeneseme 18 filmů o velikosti 1,5 Gb. Oproti Wi-Fi běžné světlo nemůže prostupovat zdí, což představuje jisté omezení, ale zároveň i výhodu. Pokud data nemohou opustit místnost, těžko se může napojit na síť někdo zvenčí. Jeden Li-Fi vysílač by tak mohl být jen pro jednu místnost. Vyslaný paprsek nemusí být v přímce s detektorem, protože se světlo odráží od stěn. V případě odražení od stěny se přenos zpomalí, ale pořád je to několikanásobně vyšší rychlost oproti Wi-Fi. Světlo, které jsou LED diody schopné vysílat, by pulzovalo v řádu nanosekund, takže by ho běžné oko ani nezaregistrovalo.

rádiové vlny vysílají – například v letadlech či nemocnici. Nicméně jeho vize je taková, že by v budoucnu mohly existovat Li-Fi vysílače s LED diodami například na kopcích a solární panely na střechách, zabudované v oknech, na autech, mobilních zařízeních, na zastávce MHD nebo v jakékoliv věci, až přijde internet věcí. Internet by se tak stal dostupný pro každého s minimální spotřebou energie. „Pro mě sahá využitelnost až za hranice představivosti. Protože kde je světlo, tam je potenciál přenosu dat,“ shrnuje profesor.

Podívejte se na video

Co bude dál? Od roku 2010 urazilo Li-Fi značný kus cesty. Estonská firma Velmenni již experimentuje, jak tuto technologii dostat do praxe, a není jedinou. Li-Fi prozatím nemá za cíl vytlačit z trhu běžnou Wi-Fi. Podle profesora Haase by zatím mohlo fungovat v místech, kde běžnou Wi-Fi použít nelze kvůli rušivým signálům, které

Demonstrace přenosu dat světlem profesorem Haasem

Tým vývojářů Ing. Bobka rozvíjí nejžhavější trend současnosti, kterým je konektivita. Pomocí inovativních IT řešení propojují vůz s mobilním telefonem. Uživatelům se tak otvírají nové možnosti ovládání. Budou moci v automobilu na dálku nastavovat různé parametry, třeba přímo ze sjezdovky zapnout vyhřívání. A jaký bude váš nápad? Staňte se spolutvůrci nejnovějších technologických trendů, které umožní komunikaci mezi jednotlivými vozy či mezi vozem a jeho okolím. www.skoda-kariera.cz

Autor: David Busta

Co nás zajímá

Kopretinu netrhejte, nebude vás milovat. Zkuste čekanku Říkáte si, kde se téma květin vzalo v našem časopise? Je to jednoduché – skrývá se za nimi tolik matematiky, že by vás to ani ve snu nenapadlo.

ajemství života skrývá ananas, semena slunečnice nebo obyčejná borová šiška. Sto let si vědci lámali hlavu s tím, proč počet korunních lístků u květin odpovídá Fibonacciho řadě a řídí se zlatým úhlem. Víte, proč to tak je? Má mě rád, nemá mě rád… kdo ví, ale jedno je poměrně jisté. Pokud chce jít člověk svému štěstí naproti, neměl by zkoušet trhat korunní lístky kopretin. Naopak čekanka je naprosto ideální, nikdy jich nemá více ani méně než jednadvacet. Svět rostlin se řídí zvláštními číselnými posloupnostmi, které provází rozložení listů kolem stonku, růžičky květáku nebo uspořádání ananasu či borové šišky. Z pohledu genetiky by mohla mít rostlina zřejmě jakýkoliv rozumný počet korunních lístků, který by byl zakódován. Stejně jako může mít kolo u bicyklu takřka jakýkoliv počet paprsků. Ovšem není tomu tak, ostatně jak ukazuje tabulka níže. Počet lístků se drží nejčastěji Fibonacciho číselné řady. Podobné pravidlo platí pak i u samotných listů rostlin. Některé je sice mají jen jednoduše nasazené proti sobě, ale velké části rostlinné říše rostou listy ve šroubovici, které se také říká fylotaxe. Každý list je tak na stonku vůči předchozímu umístěn pod určitým úhlem a tento úhel odpovídá zlomku složeného z Fibonacciho čísel. Stejný jev, jak uvádí autor knihy Matematika života Ian Stewart, vykazuje například i číselný poměr spirál tvořících ananas, borovou šišku nebo uložení semen u slunečnice. Zlomky vytvořené z Fibonacciho řady pak mají jednu zajímavou vlastnost. Pokud je převedeme na desetinná čísla, postupně konvergují k hodnotě 1,618034. Toto číslo je také známé jako zlatý řez a označuje se řeckým písmenem φ (fí). Ve zmíněné fylotaxi však nejsou zlomky tvořené za sebou jdoucími čísly, ale jmenovatel je vždy od čitatele www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

vzdálen o dva kroky. Tím je také ve jmenovateli pokaždé vyšší číslo (viz tabulka). Hodnota zlomků u fylotaxe se pak blíží číslu 0,381966. Jeho přesná hodnota je tedy 2- φ. Z toho vyplývá, že zlomky udávající úhel mezi jednotlivými listy rostlin konvergují ke zlatému úhlu. Otázkou zůstává, proč tomu tak je. Viktoriánští matematici záležitost odbývali s tím, že zlatý řez je iracionálním číslem, což znamená, že listy při fylotaxi nebudou ni-

kdy přímo nad sebou. Tím rostlina maximalizuje sluneční svit dopadající na její listy. Tak prosté to ale není, neboť kardinální otázka stále zůstává. Proč právě zlatý řez, vždyť iracionálních čísel je celá řada. Uspokojující odpověď přinesli biologové a fyzici až v devadesátých letech, a to díky pozorování růstu rostlin elektronovým mikroskopem. Rostliny rostou podobně, jako zamrzá vodotrysk v kašně. Jen místo vody rostlina ze stonku

Fibonacciho řada

Rostliny

Iris, lilie

Pryskyřník, orlíček, šípek, růže

Stračka

Cinerárie, přímětník

Třapatka srstnatá, čekanka obecná

Jitrocel, sedmikráska, kopretina

Sedmikráska, slunečnice

144

Slunečnice

Fibonacciho číselná řada sestává z těchto čísel: 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 atd. Další čísla lze dopočítat vždy součtem dvou předchozích.

Fibonacciho řada 1

Fibonacciho zlomky Zlomky Konvergence

1/1

2/1

3/2

5/3

8/5

13/8

21/13

34/21

55/34

1,5

1,666

1,6

1,625

1,615

1,619

1,617

Fylotaxe Zlomky

1/2

1/3

2/5

3/8

5/13

8/21

13/34

21/55

34/89

Konvergence

0,5

0,333

0,4

0,375

0,384

0,38

0,382

0,381

0,382

Fibonacciho zlomky konvergují k hodnotě 1,618, což odpovídá zlatému řezu. Zlomky fylotaxe vznikají také z Fibonacciho řady. Blíží se číslu 0,382, které také dostaneme odečtením zlatého řezu od čísla 2. Hodnota 0,382 pak odpovídá přibližně 135,7 stupně, což je zlatý úhel.

Kdyby se primordia odchýlila o jediný stupeň, charakteristické uspořádání semen do spirál ve slunečnici by se rozpadlo. Zdroj: Wikimedia

k nebi chrlí nové buňky. Malým shlukům takových buněk se říká primordia, ze kterých vznikají listy, korunní lístky nebo semena. Proces započne vznikem dvou primordií, která se na špičce stonku umístí naproti sobě. Zároveň se začnou pohybovat k jeho okraji. Následně vzniká třetí primordium, které předchozí dvě postupně vytlačuje. Vzniklé úhly mezi prvním a druhým a druhým a třetím pak odpovídají zlatému úhlu (některému ze zlomku v předchozí tabulce). Podobně vznikají další primordia, která mezi sebou opět svírají zlatý úhel.

Na stejném principu pak vznikají i korunní lístky nebo semena. V roce 1979 přišel Helmut Vogel s modelem, který pomohl objasnit, proč je právě zlatý úhel ideální. Ve chvíli, kdy se primordia odkloní od zlatého úhlu o jediný stupeň, vzniknou mezi semeny ve slunečnici velké mezery, začnou se překrývat a obrazec se rozpadá. Zdá se tak, že zlatý úhel je zkrátka nejefektivnější, stejně jako nejúčinnější aerodynamický tvar představuje dešťová kapka. V devadesátých letech pak francouzští fyzikové provedli experiment, kdy primordia nahradili kapičkami magnetické kapaliny v magnetickém poli, což způsobilo, že se vzájemně odpuzovaly a při odstředivém pohybu ve směru poloměru se uspořádaly do různých vzorů. Výsledek experimentu přinesl obraz do spirál uspořádaných semen slunečnice. Magnetické kapičky se uspořádaly úplně stejně jako by to udělala primordia. Celý výsledný obraz pak ovlivňovala síla magnetického pole a vzdálenost kapiček od sebe. Rychlost přidávání jednotlivých kapiček rozhoduje o tom, který zlomek blízký zlatému řezu vznikne. Nebyla by to ale příroda, aby se i zde nenašly výjimky. Drtivou většinou

z nich ale vysvětluje Lucasova časová řada, která je jen variací řady od Fibonacciho. Liší se pouze v tom, že u Lucase jsou první dvě čísla jedna a tři. Jinak se posloupnost tvoří úplně stejně. Matematika tak ukázala, že trháním korunních lístků sedmikrásky existuje 33procentní pravděpodobnost, že vás dotyčný nemiluje.

Slunečnice jsou pro matematiky rájem. Jejich spirálovité uspořádání semen odhaluje nejednu záhadu přírody.

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Autor: Hana Petříková

Kariéra

Máte analytické myšlení? Hurá do Asie! Čína, Vietnam, Filipíny, Kazachstán. To je jen malá ochutnávka zemí, do kterých se můžete díky programu stáží pro studenty HC NET podívat. Společnosti Home Credit nabízí studentům opravdu atraktivní možnost, jak nastartovat kariéru. Pokud se osvědčíte v ročním programu HC NET pro studenty posledních ročníků VŠ, máte slušně našlápnuto se vypracovat z analytických pozic až po management a ještě si u toho hezky pocestujete po Evropě a Asii. Adam a Radek, absolventi programu, o tom ví své…

Adam Lemesányi

Radek Sklenář

VŠ: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta

Pozice v HC NET: Analytik na oddělení Risk

Pozice v HC NET: Finanční analytik

Období v HC NET: říjen 2014–srpen 2015

Aktuální pozice v Home Creditu: Collection analytik

Aktuální pozice v Home Creditu: Finanční analytik

Místo výkonu práce: Praha / Bělorusko / Kazachstán

Místo výkonu práce: Ho Chi Minhovo město, Vietnam

Ahoj kluci, pro začátek nám, prosím, trochu popište svoji dosavadní kariérní cestu. Vím, že zatím není moc dlouhá, ale o to by mohla být našim čtenářům bližší.

Převážně teď tvořím kalkulace nových finančních produktů, na základě kterých se pak tyto produkty schvalují.

Adam: Moje súčasné pracovisko je Praha, kde pôsobím na pozícii Analytik na oddelení Collections od septembra minulého roku. Veľmi sa tu v Prahe ale nezdržiavam, keďže mnoho času trávim v krajinách skupiny. Zatiaľ som v rámci svojho pôsobenia na centrále vycestoval na 2 mesiace do Bieloruska a na 2 mesiace do Kazachstanu. Radek: Při studiu posledního ročníku vysoké školy jsem nastoupil jako stážista do brněnské kanceláře Home Creditu na pozici finančního analytika do oddělení finančního plánování a analýz. Zde jsem působil asi 10 měsíců. To, co jsem se naučil ve škole, jsem si mohl v praxi vyzkoušet a hlouběji pochopit implikace a souvislosti finanční analýzy a plánování. Po absolvování VŠ mi byla nabídnuta pracovní příležitost ve Vietnamu. Nabídku jsem s radostí přijal a nyní zde pracuji šestý měsíc, opět jako finanční analytik. V mém týmu jsou, kromě mě, všichni místní.

Vzpomínáte si na první týden v programu HC NET? Jak vypadá váš pracovní týden nyní?

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Adam: Prvý týždeň v HC NET bol nesmierne zaujímavý, ale pre mňa veľmi náročný. Rovno som sa dostal k svojmu prvému zadaniu, ktorým bolo vypracovať jeden report pre oddelenie. Pri prvom mítingu o tom zadaní som bol bombardovaný odbornými pojmami a úplne som v tom všetkom tápal. Ale s pomocou kolegyne z oddelenia, ktorá bola ku mne veľmi milá a v začiatkoch mi veľmi pomohla, som sa do toho po čase dostal a svoje prvé zadanie som dokázal úspešne vypracovať. Moja momentálna pracovná náplň je dosť podobná mojim začiatkom, stále sa venujem hlavne reportingu, ale úroveň a komplexnosť reportov rapídne stúpla. Okrem toho pribudli aj iné, zložitejšie zadania, pre ktoré sú nutné znalosti štatistiky a ekonometrie. V čom sa ale môj pracovný deň asi najviac líši, sú schôdzky, ktorých je

teraz omnoho viac, ako tomu bolo v mojich začiatkoch. Na pravidelnej báze komunikujem s kolegami z krajín, ale aj s kolegami z centrály. Tieto mítingy sú pre moju prácu momentálne kľúčové, keď je nutné spoločne komunikovať efektívne riešenia. Radek: Mé první dny v Home Creditu byly hodně intenzivní. Poprvé jsem začal pracovat v oboru, který jsem studoval. Musel jsem se seznámit se všemi důležitými procedurami a soubory, se kterými se na finančním oddělení pracuje. Mí kolegové se mi horlivě věnovali a učili mě každý den nové a nové věci. Nyní můj pracovní týden vypadá tak, že mimo standardních aktualizací různých souborů komunikuji s ostatními odděleními, shromažďuji od nich informace o nových finančních produktech a následně provádím jejich finanční kalkulace, které poté konzultujeme. S kolegy trávím čas někdy i mimo pracovní dobu. Chodíme spolu na večeře nebo sportujeme.

Co máte na své práci v Home Creditu nejraději? Adam: Najviac si cením networking, na čo má človek dostatok príležitostí pri práci

Výhled z Adamova hotelu v Kazachstánu.

na centrále a pri cestovaní po krajinách. Okrem toho si cením, že som mal príležitosť zapracovať na ruštine, keďže som 4 mesiace pôsobil v rusky hovoriacich krajinách. Radek: Uspokojuje mě, že vidím výsledky své práce. Vím, že když práci odvedu dobře, mohou se na ni ostatní kolegové spolehnout a správně se rozhodnout. Také mám rád ko-

Radek se svým 100% vietnamským týmem 

lektiv, jak v českém, tak i ve vietnamském Home Creditu. Všichni jsou laskaví a spolehliví – rád s nimi pracuji.

A co naopak rádi nemáte? Adam: Jet lag (pásová nemoc) a flight delay. To su moji dvaja najväčší nepriatelia. Radek: Nemám rád snad jenom to, že se

mezi sebou kolegové baví vietnamsky, čemuž samozřejmě nerozumím. Ztrácím tak někdy přehled i o věcech, které se mě mohou týkat. Anglicky ale mluví jen tehdy, když jednají přímo se mnou.

Jak se liší mentalita lidí a pracovní styl v zemi, kde nyní působíte/kde jste působili, oproti ČR? Adam: V krajinách, kde som bol, bola pracovná mentalita veľmi podobná českej. Nevidel som žiadne veľké rozdiely v jednaní s kolegami. Jediná vec, ktorá ma trochu zaskočila, bola neznalosť angličtiny v Bielorusku, kde 95 % lokálnych kolegov nevedelo po anglicky, čo bola pre mňa veľká prekážka, keďže po rusky som v tej dobe nevedel (teraz ovládam aspoň základy). Na druhej strane, v Kazachstane vedeli všetci kolegovia hovoriť plynulou angličtinou, čo ma príjemne prekvapilo. Radek: Mentalita lidí v Asii, tedy i ve Vietnamu, je úplně jiná než u nás doma v Česku. Vietnamci často říkají „ano“, i když myslí „ne“. Na druhou stranu mě mile překvapila jejich vlídnost, laskavost a to, jaká mezi nimi panuje pokora. Kolegové mě mezi sebe bez problémů přijali a musím uznat, že jsou velmi šikovní. Pokud se jedná o pracovní dobu, pracují tady minimálně do 6 do večera. www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Kariéra

Adam měl v Kazachstánu i čas si zalyžovat. Podmínky v Chimbulaku jsou více než ideální.

V čem jste se podle vás díky programu HC NET nejvíce zlepšili? Adam: V analytických a technických znalostiach. Keď som prišiel ako nováčik do HC NET programu, absolútne som netušil, čo si mám pod pozíciou analytik predstaviť. Vďaka programu som ale odhalil, čo sa skutočne ukrýva pod pokrievkou a naučil sa pracovať s programami ako Excel, PL/SQL Developer, SAS Enterprise Guide a SAS Miner v podstate od nuly. Radek: Jednoznačně v analytickém uvažování, přemýšlení o problémech a jejich řešení. Škola vás naučí hodně věcí. Jsou většinou hodně teoretické, ale jako základ pochopení dané tematiky dostačující. V praxi věci fungují trochu jinak. Díky působení v HC NET jsem měl možnost tyto věci v praxi hlouběji pochopit a zdokonalovat se.

Kdybyste byli nyní personalisty a vybírali nové účastníky programu HC NET, jaké byste u nich sledovali vlastnosti a dovednosti? Adam: Všetky potrebné znalosti (práca s programami, atď…) sa človek pri práci www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

v HC naučí, preto ak kandidátovi chýbajú technické znalosti, nepovažoval by som to za problém. Ale určite by som sa u prípadných uchádzačov pozeral na ich úroveň angličtiny, ktorú budú využívať dennodenne. Analytické myslenie je veľmi dôležité, keďže skoro každá štartová pozícia je analytik  a samozrejme chuť učiť sa nové veci a chuť prekonávať prekážky (ktorých bude vždy veľa a nikdy sa na ne nedá poriadne pripraviť). Radek: Souhlasím s Adamem, také bych se zaměřil na jeho angličtinu. Jak v Brně, tak i ve Vietnamu, se pracuje téměř výhradně s anglickými soubory. Pokud tedy někdo nerozumí této specifické business English, tak bude mít přinejmenším ze začátku trochu

problémy. Určitě se také musí jednat o člověka, který má chuť vycestovat do zahraničí a dál se zdokonalovat.

Co byste vzkázali studentům jako radu pro úspěšnou budoucí kariéru? Adam: Byť pozitívny. Problémy s kolegami alebo s prácou sa vždy nejaké po ceste vyskytnú, ale keď sa im človek postaví s kľudnou mysľou a pozitívnym prístupom, vždy sa dajú vyriešiť. Radek: Vzkázal bych, že excelentní prospěch ve škole na úkor praxe při studiu je, dle mého názoru, na škodu. Při pohovorech do zaměstnání se jen zřídkakdy dívají na váš prospěch. Důležitá je praxe v oboru a mimoškolní aktivity.

Chcete o programu HC NET zjistit více, nebo se rovnou přihlásit? Navštivte www.homecredit.cz/kariera/program-pro-studenty

Výběrová řízení začnou již brzy!

Autor: Michal Pšurný

Ekonom

Švýcaři nechtějí platit ztráty bank. V referendu jim mohou vzít právo vytvářet peníze Švýcarská iniciativa dokázala sesbírat dostatečný počet hlasů pro vypsání referenda, které by zakázalo komerčním bankám tvořit peníze. Pokud ho schválí švýcarský parlament a Švýcaři ho odsouhlasí, změní se tamní bankovnictví nedozírně.

referendem o zavedení částečného krytí peněz zlatem loni Švýcaři neuspěli. Letos tak vytáhli s ještě těžším kalibrem. Nejraději by komerčním bankám vzali právo vytvářet peníze, čímž by radikálně omezili jejich schopnost poskytovat úvěry. Banky by žily prakticky jen z poplatků. Švýcarské referendum nesoucí v překladu název „Měnová modernizace“ tak má jasný cíl: zrušení systému částečných rezerv.

Zlatý důl částečných rezerv Bankovní systém, který dnes funguje v každém státě, se ustálil po druhé světové válce. Jde o tzv. dvoustupňový bankovní systém, který stojí na tvorbě peněz pomocí částečných rezerv. První stupeň představuje centrální banku a druhý komerční banky. Tisknout bankovky může jen národní banka, nicméně pokud komerční banka poskytne úvěr klientovi, připíše mu na účet peníze, které reálně neexistují – vytvoří nové peníze. Pokud si domácnost uloží do banky tisíc korun, tak při povinnosti bank držet rezervy ve výši deseti procent si banka ponechá sto korun a zbylých devět set připíše například podnikateli, který si potřebuje půjčit na nové investice. Když se 900 korun ocitne na účtu podnikatele, banka udělá to stejné jako u domácnosti. Opět si nechá deset procent – tedy 90 korun a zbylých 810 půjčí dále. Celý princip se opakuje, dokud z původní tisícikoruny ještě něco zbývá k půjčení. Takový systém tvorby peněz ale předpokládá, že se všichni klienti nerozhodnou vybrat si všechny své peníze naráz. Kdyby to udělali, bankovní systém se zhroutí. Něco podobného se stalo například během velké hospodářské krize v roce 1929.

Podobná obava stála i za uzavřením řeckých bank v minulém roce.

Ztráta bank je věcí daňových poplatníků

se stoprocentními rezervami a nové peníze by mohla tvořit pouze Švýcarská národní banka. Návrh má ovšem i řadu odpůrců, například ekonomové švýcarské banky Sarasin tvrdí: „Místo stabilnějšího systému by byly pravděpodobnějším následkem vysoké státní výdaje, nedostatečné úvěrování soukromého sektoru a slabá měna.“ To, že by se změna projevila na poskytování úvěrů, je jasné. Mohl by se například zhroutit hypoteční trh, neboť by výrazně vzrostly úrokové sazby. Také by došlo k utlumení investic, poklesu konkurenceschopnosti Švýcarska a růstu nezaměstnanosti. Někteří ekonomové rovnou uvádějí, že by šlo o návrat do středověku, kdy zlatníci uschovávali lidem zlato za úplatu. Banky by se tak živily pouze poplatky.

Švýcarská iniciativa Monetäre Modernisierung sepsala petici pod názvem Vollgeld, kterou podepsalo 111 819 lidí. Tato iniciativa ve svém prohlášení uvádí: „Pokud banky dosahují zisků, tak patří jim. V případě ztrát je musí platit daňoví poplatníci a stát je musí zachraňovat.“ Iniciativa také tvrdí, že současný systém je v rozporu s ústavou, neboť ta jasně říká, že vytvářet nové peníze smí pouze centrální banka. Jedním z argumentů proti částečným rezervám je i fakt, že ve Švýcarsku tvoří hotovostní oběživo jen 10 procent celkové peněžní zásoby. V Česku to je pro srovnání 13 procent. Švýcarský parlament se nyní touto peticí musí zabývat, a pokud ji posvětí a vypíše referendum, bude to boj na ostří nože. Pokud by odpůrci současného bankovního systému referendum ovládli, ztratily by komerční banky možnost tvořit nové peníze a mohly by půjčovat jenom peníze, kterými reálně disponují. Vznikl by systém Budova Švýcarské národní banky. Zdroj: Wikimedia

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Autor: Jan Prokeš

Co nás zajímá

Ženeva ve znamení vozů SUV Stále více automobilek sází na sportovně užitkové vozy. Trend potvrdil i ženevský autosalon, na kterém svůj SUV model prezentovala například i ŠKODA AUTO. K terénním vozům se přiklánějí i společnosti zaměřené spíše na sportovní auta.

enevský autosalon, který se každoročně koná na výstavišti Palexpo na dohled od Ženevského jezera, slouží automobilkám tradičně k prezentaci nových modelů a konceptů. Většinou se jedná o nejmodernější sportovní vozy nebo luxusní automobily. Letošní ročník je však výjimečný. Ne že by se na autosalonu výše zmíněné kategorie vozů neobjevily, ale stále více prostoru dostává kategorie sportovně užitkových vozů a crossoverů. Jde o reakci automobilových výrobců na trend, který nastolili sami zákazníci. Jen za loňský rok se totiž v Evropě prodalo přes tři miliony vozů SUV, což představuje nárůst 22 procent oproti roku 2014. Pro automobilky samotné jde navíc o výhodný byznys, jelikož větší auta pro ně představují i vyšší zisky. I přesto, že je ve vozech SUV často méně místa než v klasickém hatchbacku a je-

Bentley Bentayga

jich jízdní vlastnosti jsou logicky také horší, zákazníci jsou ochotni si za SUV připlatit.

ŠKODA AUTO představila Vision S, Seat Atecu a Audi Q2

ŠKODA AUTO Vision S www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Mezi automobilovými výrobci, kteří na švýcarském veletrhu představili nový sportovně užitkový vůz, byla i mladoboleslavská ŠKODA AUTO. Náhradou za Yetiho má být podstatně větší Kodiaq. Koncept Vision S v Ženevě naznačil, jak bude nové terénní auto od Škodovky vypadat. Model bude mít sedm míst a interiér bude vybaven řadou obrazovek. Sériová verze nového SUV ale bude představena až na pařížském autosalonu a bude se vyrábět v závodě v Kvasinách. V téže továrně bude svůj nový model vyrábět i španělská automobilka Seat. Ta na autosalonu představila SUV s názvem Ateca, které by mělo cenovou dostupností oslovit široké masy zákazníků. Zajímavým modelem se v Ženevě prezentovalo Audi. Odhalilo vůz

Q2, který je výrazně menší než ostatní vozy v kategorii SUV. Audi Q2 váží jen 1205 kilogramů a vytvořilo si tak zcela samostatný trh. Spíše než hřmotným terénním vozům bude Q2 konkurovat například vozu Mini Countryman.

Terénní vůz od Maserati nebo Bentley Trend pochopily i automobilky, které se až dosud specializovaly na výrobu rychlých nebo luxusních aut. Maserati ukázalo návštěvníkům v Ženevě vůz Levante, který by se měl již brzy objevit v prodeji. Enormní zájem lidí o tento vůz dává italské automobilce najevo, že sázka na rozšíření sortimentu byla správná. Zákazníky neodradila ani poměrně vysoká cena začínající těsně pod dvěma miliony korun. Své řidiče bude mít Maserati Levante i v České republice. „V tuto chvíli již evidujeme desítky objednávek na tento převratný model. Zdá se, že nové SUV oslovilo český trh nevídaným způsobem. Doufáme, že budeme moci uspokojit všechny zákazníky,“ uvedl David Kopal ze společnosti Scuderia Praha, jež v tuzemsku značku Maserati zastupuje. Příjemné starosti řeší i automobilka Bentley, která vyrábí nejrychlejší a nejdražší SUV na světě, model Bentayga. O vůz za zhruba 5,4 milionu korun je takový zájem, že na něj zákazníci musí čekat i celý rok. Vedení britské firmy tak plánuje podstatné zvýšení výrobní kapacity a rovněž se již zaobírá myšlenkou na představení dalšího sportovně užitkového vozu. Ani další konkurenti z řad luxusních značek ovšem neotálejí. Například šéf Rolls-Royce Torsten Mueller-Oetvoes v Ženevě prohlásil, že i jeho společnost by v horizontu několika let chtěla mít své SUV. Vypadá to tedy, že jedinou automobilkou, která zůstává bezmezně věrná svým luxusním sporťákům, je Ferrari. Ale třeba i italská firma v budoucnu trendu podlehne a my budeme na silnicích potkávat terénní vozy s ikonickým černým hřebcem ve znaku.

Seat Ateca

Audi Q2

Maserati Levante www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Autor: Hana Petříková

Kariéra

Daně nebo audit? Záleží na vás… Deloitte každý rok nabírá okolo stovky studentů a absolventů do daní a auditu. Stačí si jen vybrat, co vám víc sedí. Více o práci auditora, daňaře i přijímacím řízení vám řeknou zaměstnanci Deloitte.

Jsme Deloitte. A děláme audit. Tečka O čem je audit? Auditor je takový finanční detektiv. Pracuje v terénu, tedy v samotném zázemí klienta, za kterým často cestuje a kterých potká za rok opravdu hodně. Pokaždé začíná detailním zkoumáním obchodních aktivit klienta. Je třeba do daného podnikání proniknout co nejhlouběji. Jen tak lze poskytnout kvalitní posouzení finančního stavu dané společnosti, které se od auditorů z Deloitte očekává. Poté se pomocí různých testů zkoumají rizikové oblasti aktivit firmy a výsledky se srovnávají s údaji z účetní uzávěrky. Nakonec je vydán výrok auditora a zpráva pro vedení a vlastníky firmy, která upozorňuje nejen na případná rizika v činnosti společnosti, ale i na různé náměty a příležitosti pro zlepšení byznysu.

David Batala, Partner v oddělení auditorských služeb PR a marketing? Nejspíš všechny tyto role za den vystřídáte. A tahle různorodost mě na naší práci hodně baví.

Co pro Tebe znamená Deloitte?

Davide, co Tě motivuje každý den vstát a jít do práce? Přestože jsem v Deloitte už 16 let, mám pocit, že dělám několik kariér najednou. Každé ráno přemýšlíte, jestli budete ten den víc účetním odborníkem, vyjednavačem nebo obchodníkem. Nebo specialistou na HR,

Deloitte pro mě představují hlavně lidi – profesionálové, odborníci, ale také osobnosti a kamarádi. Lidé, se kterými rádi spolupracujete, na které se můžete spolehnout a kteří vás inspirují k tomu, abyste dokázali víc. Lidé kolem vás jsou podle mě jedním z hlavních faktorů vašeho úspěchu a radosti v práci.

Proč si myslíš, že jsou mladí lidé v týmu důležití? Do naší společnosti přichází každý rok několik desítek absolventů a studentů vysokých

Open house Chceš vědět, jak vypadá práce v auditorsko-poradenské společnosti a zajímá Tě, co můžeme nabídnout studentům a absolventům VŠ?

škol. A je to velice příjemné. Úspěch každé firmy hodně závisí na její flexibilitě. Proto je strašně důležité být s mladou generací v kontaktu, umět ji dobře začlenit do týmu, využít jejích nápadů a nového pohledu na věc a zároveň jí pomoci růst, získávat zkušenosti a budovat kariéru.

Co rád děláš ve volném čase? Naše práce je hodně náročná, a proto je potřeba se naučit relaxovat. V autě poslouchám audioknihy, abych přišel na jiné myšlenky už cestou z práce. V posledním roce také pracuji na svojí váze, takže si zajdu pravidelně zacvičit nebo zaběhat. A samozřejmě se snažím volný čas trávit co nejvíce s manželkou.

Pro více informací sledujte náš Facebook a kariérní stránky.

Zašli nám životopis na recruitmentCZ@deloitteCE.com a přijď za námi na kávu do Karlína . Povíme Ti více o tom, co děláme a probereme i možnosti Tvého uplatnění. Kdy: 9. května 2016 od 14 do 17 hodin Kde: Nile House, Karolinská 654/2, Praha 8

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

www.facebook.com/deloitte.cz

www.jsmedeloitte.cz

Jsme Deloitte. A děláme daně. Tečka O čem jsou daně? V daňovém poradenství má každý daňař svoji oblast, na kterou se soustředí a je v ní expertem. Na začátku musíme co nejlépe prozkoumat a pochopit podnikání klienta, bez toho se těžko radí. Až poté pomáháme klientovi řešit provozní i strategické daňové otázky. Jako finanční nebo mzdový/á účetní se v Deloitte ale také neztratíte. Máme tým, který kompletně outsourcuje účetnictví klienta. V poslední době rovněž čím dál častěji vytváříme vlastní softwarové nástroje, abychom zvládali danou agendu lépe a efektivněji. Těší nás pocit, že naše klienty zbavujeme nutnosti řešit složité problémy. Daňové a účetní zákony jsou tak komplikované, že si často připadáme jako řešitelé rébusů.

Petra Chytilová, Senior konzultantka Petro, co je hlavní náplní Tvojí práce? Našim klientům pomáhám získávat peníze z evropských či národních fondů nebo jim ukazuji, jak zmenšit daňový základ o náklady na výzkumné a vývojové činnosti.

Co Tě na Tvé práci nejvíce baví? Na mé práci mě baví každodenní komunikace s klienty, poznávání cizích krajů a továren našich klientů. Na vlastní oči jsem například viděla vyrábět korby na nákladní auta.

Jak se k nám dostat? Každý uchazeč nejdříve musí projít logicko-analytickými testy a testy z angličtiny a po jejich úspěšném zvládnutí jsou uchazeči ještě ten samý den pozváni na pohovor s HR. Dalším kolem je assessment centrum, kde kandidáty čekají jak skupinové, tak individuální úkoly. AC je maximálně pro devět kandidátů a tak na něm panuje příjemná atmosféra. V závěru výběrového řízení úspěšné kandidáty čeká pohovor s partnerem daného oddělení.

Rady k pohovoru Možná se to zdá jako samozřejmost, ale na pohovor přijďte slušně oblečeni a včas. Nepodceňujte sílu nonverbální komunikace a nemluvte příliš potichu. Jistá dávka nervozity je samozřejmostí,

znamená to, že vám o pozici opravdu jde, ale nenechte se ovlivnit natolik, abyste ze sebe nebyli schopni vydat ani hlásku. Zjistěte si co možná nejvíce informací o firmě a o pozici, na kterou se hlásíte. Není nic horšího, než když kandidát neví, na jakou pozici se vlastně přihlásil. Na závěr si připravte pár otázek, na které se chcete zeptat, ukazujete tím, že máte o pozici opravdu zájem.

Jaké máte další možnosti? Se studenty se snažíme být ve velmi častém kontaktu. Účastníme se různých studentských akcí a veletrhů, spolupracujeme se školami a studentskými organizacemi a vymýšlíme workshopy pro studenty, které by jim mohly pomoci v jejich budoucí kariéře. Minulý měsíc jsme například uspo-

Produkty našich klientů vidím neustále kolem sebe – a každý je zná.

Co budeš muset dělat pro svůj další kariérní růst? Abych se dostala na pozici manažera, budu muset ještě hodně zapracovat na rozšiřování odborných znalostí, budování klientského portfolia a rozvíjení nejen sama sebe, ale i kolegů kolem mě. Líbí se mi, že mám kariéru ve svých rukou.

řádali workshop Assessment centrum nanečisto, kde si studenti mohli vyzkoušet AC bez stresu a být tak lépe připraveni na to, jak bude vše probíhat v reálu. V blízké době plánujeme uspořádat podobnou akci, tak sledujte náš FB. Pravidelně pořádáme i odborné přednášky, na kterých se dozvíte mnoho věcí z praxe, které se vám budou hodit. Atmosféru, která panuje u nás ve firmě, na studenty přenášíme nejen na akcích, které pořádáme, ale snažili jsme se ji zachytit i na našich nových stránkách pro studenty a absolventy – www.jsmedeloitte.cz. Dozvíte se zde nejen vše o otevřených pozicích, plánovaných akcích a našich jednotlivých odděleních, ale můžete si i přečíst postřehy našich kolegů.

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Autor: Michal Pšurný

Co nás zajímá

Věda vstoupila do postgenomické doby.

Dokáže předpovědět rakovinu, ale drtivé většině DNA stále nerozumí Od objevu DNA uběhlo téměř 150 let. Vědci z ní dnes dokážou vyčíst celou řadu věcí, přesto je to teprve začátek. DNA tvoří z 97 procent „smetí“, o kterém toho vědci mnoho nevědí.

íše se rok 1869, Johannes Friedrich Miescher při svých studiích na půdě Tübingenské univerzity v Německu v laboratoři Felix Hoppe-Seylera izoluje z bílých krvinek látku bohatou na fosfát a dusík. Tato struktura neměla proteinový charakter a diametrálně se lišila od všech dosud známých látek. Profesor Miescher pojmenoval tuto látku „nuclein“ a věřil, že je nositelem dědičnosti.

Hon na dvoušroubovici Další zlom přišel až v roce 1943, kdy Oswald Avery, Colin MacLeod a Maclyn McCarty učinili pokus, kterým dokázali, že právě ona látka je skutečně nositelem dědičnosti. Začaly závody – kdo objeví její strukturu a tedy www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

objasní princip, jakým se dědičnost přenáší, získá Nobelovu cenu. Mnoho předních vědců tehdejší doby se snažilo objasnit tuto strukturu. Vědělo se, jaké prvky obsahuje a z jakých molekul bude pravděpodobně složena. Nakonec dvoušroubovici ulovil James Watson a Farncis Circk s pomocí snímků rentgenové krystalografie, které pořídila Rosalinda Franklinová. 28. března 1953 představili model struktury deoxyribonukleové kyseliny (DNA). Onu známou dvoušroubovici, která má jasně dané párování bází – adenin (A) se páruje s tyminem (T) a guanin (G) s cytosinem (C). Tyto páry bází jsou poskládány jedna za druhou ve dvoušroubovici a jejich pořadí určuje vzhled, vlastnosti a predispozice každého jednotlivého organismu

na naší planetě. Dvoušroubovice je složena ze dvou vláken, které se mohou od sebe oddělit. Dvouvlákno se rozdělí a ke každému se komplementárně vytvoří další nové. Tím je zajištěno to, že se organismy mohou rozmnožovat a přenášet své vlastnosti z rodiče na potomka. V DNA je taktéž zaznamenaná veškerá podoba bílkovin, které jakýkoliv organismus obsahuje. DNA se přepíše do ribonukleové kyseliny (RNA), která je následně nápomocna při syntéze bílkovin a říká, jak půjdou jednotlivé aminokyseliny, které bílkovina obsahuje, za sebou.

Projekt lidského genomu Následovalo obrovské množství objevů a od 70. let začaly být známé metody, které

dokázaly sekvenovat DNA – přečíst pořadí bází, jak jdou za sebou v jednotlivých genech. Otevřela se tak cesta k přečtení celého genomu našeho vlastního druhu. Genom je veškerá genetická informace uložená v DNA u konkrétního organismu. První pokusy číst lidskou DNA začaly v roce 1983 v Laboratoři Los Alamos a v Laboratoři Lawrence Liver-

co zkoumat a jakým způsobem. Můžeme analyzovat jednotlivé DNA sekvence. Nejrůznější statistické metody umožňují zjišťovat, jak jsou si organismy podobné, jakou mají příbuznost nebo jak se vyvíjely. Můžeme objevovat, kde má DNA sklon mutovat. Mutace jsou změny nukleotidů (úseky DNA), které se pak buď pozitivně, nebo negativně

Stále zbývá několik tisíc zjevně geneticky podložených onemocnění, u kterých dosud nejsme schopni příčinu na úrovni genomu najít. mora. V roce 1990 se spustil pod záštitou Ministerstva energetiky Spojených států mezinárodní projekt – Projekt lidského genomu. Hlavním cílem bylo přečtení pořadí párů chemických bází v DNA a zmapování zhruba 20 000 až 25 000 genů lidského genomu z fyzikálního i funkčního hlediska. Na tomto projektu pracovalo více než 20 laboratoří po celém světě a trvalo celých 10 let, než byly zveřejněny první výsledky. V roce 2003 byl projekt ukončen.

Postgenomická doba Po sestavení lidského genomu přišla tzv. postgenomická fáze genetiky. Jedná se o současnou dobu, kdy už známe téměř celý lidský genom. Dnes existují obrovské databáze s DNA sekvencemi, které registrují nové a nové sekvence. Vzniká tak nepředstavitelné množství dat a informací. Mezi největší databáze patří japonská DDBJ nebo evropská EMBL. Současně vznikají i proteinové databáze, jako například PDB, kde jsou uloženy informace o strukturách bílkovin. V dalších databázích se zase skladují informace o tom, jak spolu geny a proteiny komunikují. Tím se otevírá obrovské pole možností,

odrazí na organismu – buď dostane nějakou výhodu, nebo onemocní například rakovinou. Tyto poznatky se dostávají i do klinické praxe. Profesor Radim Brdička, odborný garant společnosti BIOGEN Praha, konstatuje: „V oblasti medicíny, na rozdíl od jiných přírodních věd, se genetika uplatňuje zatím převážně v diagnostice. Upřesňuje diagnostiku klinickou a snaží se identifikovat příčiny one-

mocnění na úrovni genomu. Ačkoli od genové terapie jsme si slibovali mnoho, při léčbě je její význam zatím poměrně omezený. Zasahování do genomu se nám ještě příliš nedaří a navíc před námi leží mnoho zábran. I když jsme dosáhli značného pokroku, stále zbývá několik tisíc zjevně geneticky podložených onemocnění, u kterých dosud nejsme schopni příčinu na úrovni genomu najít.“ U některých onemocnění dokáže věda predikovat jejich vznik s vysokou pravděpodobností již dnes. Není to tak dávno, kdy si Angelina Jolie nechala vzít obě prsa a způsobila tím mediální poprask. „Nosím v sobě vadný gen BRCA1, který výrazně zvyšuje riziko rakoviny prsu a vaječníků. Lékaři odhadli, že riziko onemocnění rakovinou prsu je 87 procent a rakoviny vaječníků 50procentní,“ uvedla. Vše je známé jenom díky zkoumání a modelování, jakým způsobem spolu jednotlivé biologické komponenty komunikují. Ať už se jedná o genové regulační sítě, proteinové interakce, signální dráhy nebo metabolické sítě. Dále lze modelovat účinky léčiv, zkoumat struktury proteinů a mnoho dalšího.

Cesta je dlouhá Dá se očekávat, že objevů přijde opravdu mnoho. „Lidský genom, jak ho známe dnes, obsahuje značné množství DNA, o níž toho stále ještě mnoho nevíme. Známe jen její složení, sekvenci nukleotidů, víme, že se opakují určité různě dlouhé úseky. Kódující část genomu se svými proteinotvornými geny tvoří jen asi 1 procento z celé DNA. Protože se nám zdálo, že převážná část genomu je pro jeho funkci zbytečná a svými nároky (např. replikací) jen zatěžuje buňku, byla označena jako smetí (junk),“ uvádí profesor Brdička. Například lidský genom obsahuje až 97 procent tohoto smetí. Funkce této nekódující DNA není často známa, ale její odstranění z genomu má obvykle závažné negativní následky. Před vědci tak stojí další velké výzvy. www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Autor: Michal Pšurný

Technik

Čínští vědci dosáhli nového rekordu. Energetický sen o fúzní elektrárně je zase o míli blíže Čínský tokamak ve tvaru americké koblihy dokázal udržet plazma rozžhavené na teplotu desítek milionů stupňů Celsia neuvěřitelných 102 sekund. Úspěch otevírá cestu k energii budoucnosti v podobě fúzních elektráren.

nor posunul touhu lidstva získat nevyčerpatelný zdroj energie zase o kus dál. Čínským vědcům se podařilo udržet plazma při teplotě téměř 50 milionů stupňů Celsia po dobu 102 sekund. Navázali tak na nedávný úspěch německých vědců a pokročili dále na cestě k fúzním elektrárnám. Český fyzik plazmatu z Akademie věd Jan Horáček pak očekává, že první elektrárny zahájí provoz kolem roku 2050.

K překonání odpudivých sil se využívá tepelné energie, nicméně materiál je potřeba zahřát na velmi vysokou teplotu – několik desítek milionů stupňů Celsia. Při takovéto teplotě se materiál nachází ve skupenství plazmatu. V našich podmínkách jsou pro za-

Cílem čínských vědců je udržet plazma při teplotě 100 000 000 °C po dobu alespoň 17 minut.

Termojaderná fúze Termojaderná fúze je reakce, při níž se slučují lehčí jádra a vznikají jádra těžší. Tento proces, kdy z atomů vodíku vznikají atomy helia, probíhá v jádru Slunce. K překonání odpudivých sil, které brání slučování jader, je potřeba velké energie, kterou Slunci zajišťuje obrovská hustota a gravitační síla. Pokud k takové reakci dojde, uvolní se obrovské množství energie, která se dá vypočítat podle Einsteinova vzorce E=mc2. „Při termojaderné fúzi dochází ke slučování lehkých jader, přičemž se generuje tisíckrát více energie, než je potřeba k tomu, aby se tato jádra sloučila,“ shrnuje plazmový fyzik Jan Stöcker z Akademie věd.

Zdroje energie jsou omezené „Perspektiva zásobování energií není růžová. Docházejí zdroje energie, spotřeba lidstva stále roste, ropa a uhlí vydrží možná ještě několik generací, ale nakonec stejně dojde. Takže musíme přemýšlet o dalších zdrojích. Dlouhodobou možností je nechat se Sluncem inspirovat a pokusit se zvládnout procesy, které jsou podobné procesům, které probíhají ve Slunci,“ konstatuje Jan Mlynář, fyzik fúzních reakcí z Akademie věd. Proto se na Zemi už přes 50 let vědci snaží tohoto procesu dosáhnout. www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

onech stupňů Celsia čtvrt vteřiny. Udržení plazmatu pohromadě je klíčové pro zažehnutí termojaderné reakce. Ještě to asi chvíli potrvá, ale je jisté, že je věda na správné cestě. Zatím nebyla zveřejněna podrobná studie, která by čínský pokus popsala, ale

žehnutí termojaderné reakce nejvhodnější izotopy vodíku (deuterium, tritium).

Tokamak K provedení termojaderných reakcí na Zemi slouží zařízení zvané tokamak. Jde o přístroj tvaru „americké koblihy“ vytvářející magnetické pole, které zajišťuje, aby se horké plazma nedostalo do blízkého kontaktu se stěnou přístroje a aby zůstalo pohromadě. Čím vyšší teplota plazmatu, tím větší magnetická síla je potřeba, aby plazma zůstalo při sobě. Plazma tak v podstatě levituje uprostřed přístroje.

Padají rekordy Jeden z těchto přístrojů se nachází v Číně, tzv. Experimentální pokročilý supravodivý tokamak (Experimental Advanced Superconducting Tokamak, EAST). Čínští vědci uvedli, dokázali držet plazma neuvěřitelných 102 vteřin při teplotě 49,999 milionu stupňů Celsia. Nebylo to ani týden po úspěchu německých vědců, kteří udrželi plazma na 80 mili-

pokud se zpráva potvrdí, tak komunistická země dosáhla nového rekordu. Jejich cílem je zkrocení plazmatu při teplotě 100 000 000 °C po dobu 17 minut. Závod mezi německými a čínskými vědci tak odstartoval. Veškerá vědecká práce na tokamacích má za cíl vytvořit nový zdroj energie, který bude daleko výkonnější, než jsou například jaderné elektrárny. „Očekáváme, že kolem roku 2050 už budou fungovat první elektrárny skutečně vyrábějící elektřinu z termojaderného slučování na principu tokamaků,“ uvádí Jan Horáček, fyzik plazmatu okraje tokamaků ÚFP AV ČR.

Podívejte se na video

Čeští vědci o jaderné fúzi

Hledáme chytré hlavy JAVA / JEE PROGRAMÁTOR Přidejte se k našemu týmu nových technologií a využijte své znalosti Java, SQL, JS a HTML naplno. Jak pracujeme? Jsme mladý a dynamický tým zkušených programátorů, kteří si navzájem radí a pomáhají Pracujeme na velkých a kritických aplikacích pro obsluhu klientů – když už něco děláme, tak pořádně Umíme ocenit zajímavé a inovativní nápady Zavádíme nové technologie nebo postupy do našich aplikací Spolupracujeme na vývoji týmových vývojářských nástrojů (CI, DevOps, Selenium)

Pokud se k nám chcete přidat a nastartovat svou kariéru programátora, zašlete strukturovaný životopis v českém jazyce na email helena.ondriasova@ceskapojistovna.cz

Autor: Jan Prokeš

Kariéra

Heineken nehledá jen techniky.

Uplatnění najdou studenti mnoha oborů V HEINEKENu se uplatní jak absolventi technických a chemických univerzit, tak i ekonomové nebo studenti marketingu. Pro nerozhodné studenty nabízí pivovarnická firma trainee program, během kterého si uchazeč vyzkouší více pozic. Inspirací pro vás může být rozhovor s mladými úspěšnými zaměstnanci, kteří po studiích spojili svou profesní dráhu právě s HEINEKENem.

eineken je společností, která si mezi mladými získává popularitu nejen svými výrobky, ale i kariérními možnostmi, které nabízí absolventům nejrůznějších oborů. Ve výrobní a logistické části společnosti se nejvíce uplatní absolventi technických, potravinářských nebo chemických škol. HEINEKEN však nabízí i pozice jako ušité na míru pro studenty ekonomie, financí, marketingu nebo HR.

Co bys doporučil současným studentům vysoké školy? Na co se mají zaměřit během studia a jak najít tu správnou práci? Mirek: Současným studentům bych hlavně doporučil, aby si pořádně období studia užili, aby na něj s radostí vzpomínali. Pro budoucí kariéru je podle mě důležité si srovnat, co mě baví a v čem vynikám, a následně se pracovně zaměřit tím směrem. Práce, která vám jde lehce, je potom i zábavou. A určitě bych se snažil využít všechny možnosti na rozšíření znalostí a dovedností, jako jsou zahraniční studia, pracovní stáže nebo účast na různých projektech. Tyto extra aktivity vám pak mohou zajistit „body navíc“ oproti ostatním kandidátům při ucházení se o atraktivní práci. Tomáš: Škola mě připravila velmi dobře, co se teoretických znalostí týče. Myslím si, že je značnou výhodou vědět, co chcete v životě dělat – jakým směrem se chcete ubírat, a ne jenom studovat proto, abyste měli před jménem titul. Zapálení pro daný obor je velmi

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Pro technicky zaměřené absolventy má HEINEKEN připraveny například pozice specialistů údržby, kteří koordinují veškeré aktivity týkající se údržby strojů a zařízení. V obchodní části firmy je pak úspěšným uchazečům svěřen kmen stávajících zákazníků, o které pečují. Nadaným obchodníkům HEINEKEN umožňuje další rozvoj pomocí nejrůznějších tréninků, po kterých bude dotyčný připraven na manažerskou pozici.

důležité a pomůže vám překonat i nepříjemné chvíle v zaměstnání. Co se na škole nenaučíte, je určitá míra pokory – nemyslet si, že když budu mít titul, tak se o mě hned začnou všichni přetahovat a budu brát 50 tisíc měsíčně. Je dobré se během studia naučit hospodařit se svým časem a umět si správně určit priority, které povedou ke včasnému plnění úkolů. Pavel: Za nejdůležitější považuji nenechat se odradit prvními neúspěchy u zkoušek a jít si za svým cílem, i když je to někdy těžké. Člověk by se měl zaměřit na věci, které ho baví a které ho nějakým způsobem naplňují. A to nejen při studiu, ale i v práci a hlavně v osobním životě. Vše jde potom jednoduše a k získání té správné práce už pak chybí snad jen trošku štěstí. Honza: Samozřejmě, že samotné studium nedokáže z člověka udělat vrcholového manažera, ale je první fází, jak se k těmto pozi-

Pro nerozhodnuté studenty je nejvýhodnější absolvovat trainee program, v rámci kterého si každý projde jednotlivá oddělení a vyzkouší více pozic. Během programu tak uchazeč nejlépe zjistí, na jakou práci má předpoklady. Pokud ještě nevíte, kam zamíří vaše kroky po vysoké škole, přečtěte si následující rozhovor s mladými talenty HEINEKENu, kteří byli ještě nedávno ve stejné situaci.

cím přiblížit. Samotné hledání práce po škole je další neméně důležitou fází. Mojí cestou při hledání práce bylo rozeslání životopisů do společností, ve kterých jsem viděl potenciál se v co nejkratším čase naučit vše potřebné. Hledal jsem takové firmy, ve kterých je možnost se rozvíjet a kariérně růst. Zaměřil jsem se na společnosti, které nabízejí trainee programy, které jsou podle mě ideální startovní čárou pro čerstvé absolventy. Jednou z těchto společností byl právě HEINEKEN Česká republika, který tato kritéria bezezbytku splňuje.

Na jaké pozici jsi začal ve společnosti HEINEKEN Česká republika pracovat. Jaký je Tvůj kariérní růst? Mirek: V HEINEKENu jsem začal pracovat v roce 2010 na pozici Key Account Manager Junior v oddělení obchodu, což byla na začátek skvělá pozice pro poznání procesů v obchodním oddělení a fungování nadnárodní společnosti. Nyní pracuji jako Senior Key

Account Manager a mám zodpovědnost za řízení obchodních vztahů s nejvýznamnějšími českými řetězci jako je Kaufland a Albert. Tomáš: Začínal jsem na operátorské pozici. Chtěl jsem si projít výrobními středisky pěkně od píky, abych své teoretické znalosti doplnil o velmi potřebné praktické dovednosti. Půl roku jsem pracoval jako operátor varny, poté jsem se přesunul na dalšího půl roku na filtraci. Dalším krokem byl kariérní posun technologa stáčíren. Nyní již druhým rokem pracuji jako technolog výroby, kde mám na starosti kvalitu na úsecích varna, sklep a filtrace. Podílím se na vývoji nových produktů a technologií, které pak oživuji a uvádím do provozu. Z praktických zkušeností získaných na operátorských pozicích dodnes čerpám například při řešení nejrůznějších problémů nebo při vyvíjení nové technologie. Pavel: Do HEINEKENu jsem nastoupil jako manipulant na PET lince v pivovaru Starobrno, kde jsem paletovým vozíkem navážel palety k lince. Následně jsem se začal zaučovat na jednotlivých strojích jako operátor vyfukovačky a paletizace. Po pár měsících jsem dostal příležitost vyzkoušet si plánování výroby ve Starobrně, u kterého jsem zůstal necelé 2 roky. Poté jsem se posunul na pozici Supply Planner – vedoucí plánovačů výroby a materiálů na našich pivovarech, kde jsem dodnes. Honza: Nejdříve jsem začal pracovat na pozici obchodního zástupce v Děčíně. Můj nadřízený mi umožnil dlouhý čas na adaptaci, nechal mi prostor učit se od zkušených kolegů, kteří se v obchodě pohybují dlouhá léta, což se později ukázalo jako velmi užitečné. Po relativně krátké době se uvolnilo místo na pozici oblastního manažera v Severních Čechách a bylo mi nabídnuto se přihlásit do výběrového řízení. I s vědomím ne příliš dlouhé praxe jsem se rozhodl tuto výzvu přijmout. V současné chvíli jsem v nové pozici dva měsíce, učím se novým věcem a snažím se adaptovat, co nejrychleji to jde. Největší výhodou je to, že mám plnou podporu mých kolegů, nadřízeného i mého týmu. Právě kolektiv lidí, jejich přístup a vůbec celá firemní kultura byla a je tím nejdůležitějším článkem v začátcích mé kariéry.

Jan Brabec Area Sales Manager, Sales Department – On Trade VŠ: Vysoká škola ekonomie a managementu, Management firem

Miroslav Mašlej Senior Key Account Manager, Sales Department – Off Trade VŠ: Masarykova univerzita v Brně, Ekonomicko-správní fakulta

Pavel Boublík Supply Planner, Planning Department VŠ: Univerzita Pardubice, Dopravní fakulta Jana Pernera

Tomáš Pokorný Brewing Quality Specialist, Supply Chain VŠ: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, Fakulta potravinářské a biochemické technologie

Chcete vědět více o práci v HEINEKENu? Navštivte www.heineken.jobs.cz

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Autor: Karel Nohava

Co nás zajímá

Kde jsou všichni mimozemšťané? Nebudeme si nic nalhávat, jsme vesmírní nováčci. Sice jsme od dob pazourků a objevu ohně docela pokročili, ale na vesmírné poměry existujeme chvilku. Pokud se na jiné planetě zrodil inteligentní život a měl náskok pár milionů let, už bychom se pravděpodobně potkali. Tak kde tedy jsou?

léčná dráha, naše rodná galaxie, má odhadem 400 miliard hvězd, z toho 5 % je velikosti Slunce. Průměrně má hvězda 2 obíhající planety a zhruba 1 z 10 je v obyvatelné zóně. Celkem tedy 4 miliardy planet podobných Zemi, kde by se mohl zrodit život, jak ho známe. I kdyby se to povedlo jen jedné planetě z tisíce, pořád je to 4 miliony obydlených planet. A teď to vynásobte 150 miliardami galaxií v celém vesmíru. Pořád si myslíte, že jsme jediná planeta ve vesmíru, na které existuje život? I kdyby byl život v jiné galaxii, nemusí nás to trápit. Nemáme šanci se tam nikdy dostat. Díky rozpínání vesmíru se od nás všechny ga-

mínky pro první život vznikly pochopitelně mnohem později. Naše planeta je stará 4 miliardy let. Pokud můžeme považovat za „život“ první buňky, tak je Země téměř polovinu své existence už obydlená. Stáří prvních eukaryotických buněk je odhadované na 1,8 miliardy let. Za 2 miliardy let tu 99,99 % živočišných druhů vzniklo a zaniklo. Homo Sapiens tu je 200 000 let. 4000 let zpátky jsme postavili pyramidy a před 55 lety první člověk vzlétl do vesmíru. Dnes máme orbitální stanici ve vesmíru, koukáme na všechny strany kolem sebe a nikde nikdo. Pokud je teď v naší galaxii 4 miliony planet s životem, tak jich bylo několik milionů

jim to 2 miliony let. To zní jako dlouhá doba, ale v historii vesmíru to je chvilka. Měli na to tedy času dost, tak kde jsou všichni mimozemšťané? „Buď nejsme na hlavní galaktické dálnici, nebo je vesmír mnohem nudnější, než si myslíme.“ Toto je označováno jako Fermiho paradox. Všechna data nám říkají, že galaxie by měla překypovat životem, ale u nás se ještě nikdo nestavil. Buď nejsme na hlavní galaktické dálnici, nebo je vesmír mnohem nudnější, než si myslíme. Jenom sem tam zapálené koule plynu, kolem kterých obíhá masa kamení. Možná jsou podmínky pro vytvoření života mnohem složitější, než si myslíme. Dodnes pořádně neznáme všechny detaily, jak vznikl život. Ale už jen fakt, že se to u nás povedlo, nás nutí přemýšlet, jestli by to nešlo i jinde. Pokud jsme ale opravdu prvním životem v galaxii, měli bychom se snažit tuto šanci využít a přestat ničit planetu pod našima nohama. Jinou (zatím) nemáme.

Kalkulátor počtu mimozemšťanů Na závěr jedna lahůdka. Frank Drake v roce 1961 napsal rovnici, která kalkuluje počet civilizací ve vesmíru. Zadáte neznámé (počet hvězd v galaxii, počet planet na hvězdu, obyvatelnost planet…) a vypočítá vám to součet mimozemšťanů. Zkuste si dosadit pár čísel sami, buď bude galaxie překypovat životem, nebo se z ní stane velmi nudné místo. laxie vzdalují větší rychlostí, než jakou jsme my schopni letět k nim. A pokud nikdo nezná zkratku, galaxie jsou od sebe odříznuty. Zaměřme se tedy na naší galaxii. Vesmír je asi 13,8 miliard let starý. Podwww.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

ještě předtím. A pokud v té době vznikla civilizace, mohla už klidně zkolonizovat celou galaxii. Za předpokladu, že by postavili vesmírné lodě, doletěli na planetu, vytvořili civilizaci, postavili další lodě a letěli dál, trvalo by

přednášky vrcholových manažerů

profesionálně odborně online Streamujeme od 4. dubna 2016 Kde? na www.OnlineDays.cz

www.OnlineDays.cz

přednášky vrcholových manažerů

profesionálně odborně online Streamujeme od 11. dubna 2016 Kde? na www.TechnicDays.cz

www.TechnicDays.cz

Autor: Vladislav Veselý

Ekonom

Liberland – svobodná země nebo povedený marketing? Možná vás v dětství napadlo, že si jednou založíte vlastní stát a budete v něm vládnout. Postupem času jste to jistě zavrhli jako nemožné. No, ne tak úplně…

„Ž

ít a nechat žít“ – tak zní motto třetího nejmenšího státu světa – Liberlandu. Svobodná republika Liberland, jak zní celý oficiální název, byla založena 13. 4. 2015 českým politikem, aktivistou a publicistou Vítem Jedličkou. Rozprostírá se na území o rozloze cca 7 km2 mezi Chorvatskem a Srbskem na západním břehu řeky Dunaj.

Má Liberland šanci? Jak již název napovídá, hlavní myšlenkou, která vedla ke vzniku Liberlandu byla snaha

ochotni udělat opravdu hodně,“ tvrdil Jedlička v Show Jana Krause. Povedlo se to? To záleží na úhlu pohledu. Na jednu stránku ano. Liberland má vlastní ústavu, vládu, prezidenta, měnu a hlavně tisíce žádostí o občanství. Je tedy vidět, že myšlenka liberálního státu je pro mnoho lidí opravdu atraktivní. Dokonce tak atraktivní, že se snaží získat občanství státu, který zatím neuznal žádný suverénní stát. A to je právě druhý úhel pohledu. Má Liberland vůbec možnost stát se suverénním státem? Asi nemá. Není zcela jednoznačné, že Liberland vznikl na území nikoho a může si tak toto území přisvojit. Například americká tisková agentura AP uvedla, že jak Chorvatské, tak Srbské úřady si oblast nárokují. Liberland tak pravděpodobně bude stále spíše vysněná země pro všechny liberálně smýšlející lidi, kteří by jednou rádi žili v zemi, která bude do jejich života zasahovat pouze minimálně.

Liberlandské občanství Pokud jste takovým „snílkem“ i vy, můžete si podat žádost o obLiberland leží mezi Chorvatskem a Srbskem na západním břehu řeky Dunaj. čanství na oficiálních stránkách Liberlandu (www.liberland.org). Ale pozor, občanství vytvořit liberální stát, který si zakládá na velké není pro každého! Abyste měli šanci stát se míře osobní i ekonomické svobody. „Ta předobčanem Liberlandu, musíte splnit ministava, že v Evropě vznikne skutečně svobodný málně 4 podmínky – respektovat ostatní bez stát, je pro tolik lidí tak lákavá, že jsou pro to www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Země má samozřejmě i svoji vlajku.

ohledu na jejich rasu, národnost, orientaci či náboženské vyznání, mít úctu k soukromému vlastnictví, být trestně bezúhonní a nemít za sebou komunistickou, nacistickou nebo jinak extremistickou minulost.

Prezident plný optimismu Ačkoli jeho stát ještě ani pořádně nevznikl, má Vít Jedlička smělé plány. „Můžeme se stát nejrychleji rostoucí ekonomikou na světě,“ řekl na první konferenci Liberlandu pořádané v Praze. V rozhovorech otevřeně mluví o budoucím vytvoření letiště, přístavu, základní infrastruktury nebo třeba akvaparku.

Tisíce žádostí o azyl od uprchlíků Ani Liberland se nevyhnul uprchlické krizi, při které do Evropy míří miliony migrantů především ze severní Afriky a Blízkého Východu. Dle serveru iDnes.cz už v Liberlandu o občanství požádalo necelých deset tisíc obyvatel Sýrie a další necelé dvě tisícovky žádostí přišly z Libye. Pro srovnání Česká republika zaregistrovala za rok 2015 pouze 1525 žádostí o azyl. A co si o Liberlandu myslíte vy? Je snahou Víta Jedličky založit skutečný stát nebo se jedná o skvělou marketingovou kampaň na podporu liberálních myšlenek a Strany svobodných občanů, které je Jedlička členem?

Autor: Jan Prokeš

Ekonom

Švýcarských hodinek se prodává méně. Větší zájem začíná být o smartwatch Export hodinek ze Švýcarska loni klesl. Jedním z důvodů je rostoucí konkurence chytrých hodinek, kterých se na konci loňského roku prodalo dokonce více než těch švýcarských. Mezi smartwatch se nejvíce daří značce Apple, které patří dvoutřetinový tržní podíl.

výcarští výrobci hodinek mají problém. Poptávka po jejich precizních přístrojích v poslední době klesá a zdá se, že trend bude pokračovat i v následujících letech. V loňském roce se náramkových hodinek švýcarských značek, jako jsou například Omega nebo TAG Heuer, prodalo zhruba 28 milionů kusů, což představuje meziroční pokles o 1,6 procenta. Hlavní příčinou horších prodejních čísel je konkurence chytrých hodinek. Těch se v roce 2015 prodalo po celém světě 18 mi-

kdežto těch švýcarských jen 7,9 milionu. Prodeje chytrých hodinek navíc prožívají raketový nárůst. Oproti stejnému období roku 2014 se jejich dodávky zvýšily o těžko uvěřitelných 316 procent. Mohou za to především hodinky od Applu, které představují zhruba dvě třetiny veškerých prodejů chytrých hodinek. Za nimi jsou ještě chytré hodinky od Samsungu, které mají 16procentní tržní podíl. Nejzranitelnějším segmentem jsou švýcarské hodinky v cenovém rozmezí mezi 200 a 500 franky (zhruba 5000 až 12 300 korun). Vývoz těchto levnějších hodinek se propadl o 14 procent. „Hodinky v cenovém segmentu mezi 200 a 500 franky vždy čelily velké konkurenci, především od módních značek,“ řekl agentuře Bloomberg Patrik Schwendimann, analytik švýcarské banky Zürcher Kantonalbank.

Švýcary trápí silný frank i méně turistů

lionů. V posledním kvartále se navíc poprvé v historii prodalo více smartwatch než hodinek od švýcarských producentů. Na konci roku činily podle společnosti Strategy Analytics dodávky chytrých hodinek 8,1 milionu, www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

Konkurence smartwatch není jedinou starostí švýcarských exportérů hodinek. Po listopadových teroristických útocích v Paříži ubylo turistů, kteří jinak byli ochotni za hodinky utrácet horentní sumy. Situaci hodinářům neulehčuje ani silný frank, který tak zdražuje švýcarské zboží na zahraničních trzích. Pesimistické výsledky tedy zřejmě budou pokračovat. „Očekáváme, že i rok 2016 bude velmi těžký,“ uvedl šéf společnosti HYT

Vincent Perriad. Svou roli v nižší poptávce po hodinkách sehrál totiž i ekonomický útlum na asijském kontinentu, hlavním odbytišti švýcarských exportérů.

Sázka na oscarové herce i nové trhy Hodinářské firmy tak pod vlivem slábnoucích prodejů často mění svou obchodní politiku. Známá značka Omega se snaží zacílit na mladší klientelu. Jako svou tvář si zvolila oscarového herce Eddieho Redmayna. Britský herec, kterému je pouhých 34 let se tak stal ambasadorem značky společně se staršími kolegy Georgem Clooneym nebo Nicole Kidman. Rodinný podnik H. Moser & Cie se pro změnu vydal hledat potenciální kupce na nové trhy. Zaměřil se především na americká města Chicago a Miami, která jsou významnými turistickými cíli na tomto kontinentu. Primárním faktorem pro zákazníky však nadále zůstává cena. Společnost Greubel Forsey se tedy uchýlila ke korekci své cenové politiky. Firma, jejíž hodinky se prodávají v průměru za 480 tisíc franků (11,8 milionu korun), představila levnější hodinky za 150 tisíc franků. I to je však cena mnohonásobně vyšší, než za jakou se prodávají například chytré hodinky. Podle Jeroma Lamberta, ředitele značky Montblanc, se téměř všechny chytré hodinky prodávají pod 500 franků, což je cena, za kterou se luxusní hodinky vyrobit nedají. Klíčová tak pro budoucí dodávky švýcarských hodinek bude především situace v asijských ekonomikách. Zejména pak v Hongkongu a Číně, které jsou největšími trhy těchto luxusních přístrojů.

prestižních zaměstnavatelů v ČR

Pojišťovna českého studentstva

Banka českého studentstva

Poradce českého studentstva

www.jobs-ceskapojistovna.cz

www.kb.cz

www.jetonatobe.com

Energie českého studentstva

www.kdejinde.cz

Motor českého studentstva

www.zivotniprilezitost.cz

Autor: David Busta

Ekonom

Opičí kapitalismus.

Americké malpy začaly peníze směňovat za jídlo i za sex Američan Keith Chen provedl experiment, ve kterém ukázal, že peněžní směna nemusí být jen výsadou lidí. Malpy kapucínské se naučily nejen reflektovat růst cen, ale platit si za služby i mezi sebou. Třeba za sex.

e si je člověk s dalšími primáty nebo opicemi v mnohém podobný je známá věc. Spojuje je podobná genetická výbava i chování. Jeden z experimentů navíc ukázal, že stejně se to má i se směnou a používáním peněz. Malpy kapucínské se naučily používat peníze, reagovat na nabídkové šoky nebo reflektovat inflaci. Experiment skončil až placenou prostitucí.

Strč si to za klobouk Výzkumník Keith Chen z Yalské univerzity rozjel s malpami v roce 2005 experiment, kdy se rozhodl naučit zmíněný druh opic používat peníze. Dařilo se mu to úspěšně. Zpočátku u jihoamerických opic testoval altruismus a vnímání spravedlnosti. V první části vzal dvě malpy a naučil je, že když mu podají kamínek, dostanou za odměnu něco k jídlu. První opice dostávala okurku a druhá hrozny. Po druhém kole vzala první malpa kamínek a hodila ho po výzkumníkovi – rozzuřilo jí to, že dostala za stejný úkon jen okurku, zatímco sousedka hrozen. Pokus pokračoval dál. Tentokrát Chen testoval altruismus. První opice dostala najíst pouze ve chvíli, když druhá zatáhla za páku a otevřela té první dvířka. Ve 40 procentech

Tiráž EkonTech.cz

případů se tak skutečně stalo. Následně změnil Chen pravidla a z první opice udělal „nuceného altruistu“ – naučil jí otevírat dvířka neustále. Z druhé opice udělal egoistu – neotevřela dvířka nikdy. Pak vzal klec s každou malpou a přiřadil ji ke kleci, kde byla tlupa dalších opic. A zkusil stejný experiment. Altruistická malpa otevírala dvířka pokaždé, takže tlupa opic z druhé klece dostala najíst. V 50 procentech případů otevřely i ony dvířka této malpě. Posléze si ale uvědomily, že altruista otevírá dvířka ať se děje, co se děje, takže jejich otevírání vrátek kleslo až na 30 procent případů. Prakticky ukázaly stejné chování jako lidé. Opice začaly využívat „dobroty“ druhého a minimalizovaly své úsilí. Když přišla na řadu egoistická opice, která neotevřela vrátka ani jednou, tlupa malp se rozzuřila natolik, že by egoistickou opici snad ubila, kdyby nebyla ve druhé kleci.

Podívejte se na video

Monkey Business Další část pokusu byla ještě mnohem zajímavější. Chen začal přecházet na peněžní směnu. Opice dostaly stříbrné destičky, které představovaly peníze. Zpočátku si jich nevšímaly, neboť nebyly k jídlu, ale Chen jim ukázal, že za tyto destičky mohou „nakoupit“

Šéfredaktorka: Hana Petříková hana.petrikova@ekontech.cz Zástupce šéfredaktora: David Busta Redaktoři: Jan Prokeš, Karel Nohava, Michal Pšurný redakce@ekontech.cz Layout a DTP: Michal Polus Inzerce: inzerce@ekontech.cz

www.EkonTech.cz | 23. číslo | březen 2016

různé ovoce. Opice tak začaly vyměňovat destičky za to, na co měly chuť. Každá nakupovala jinak, podle svých preferencí. Následně ale došlo ke změně cen, kdy některé ovoce podražilo – stálo více destiček. Malpy se začaly chovat opět stejně jako člověk. Dražší ovoce začaly nahrazovat levnějšími kusy, i když jim třeba tolik nechutnaly. Následně se začal experiment ubírat svou vlastní cestou a opice začaly směňovat mezi sebou. Došlo dokonce k tomu, že samci začali platit samicím za sex a ty si šly pak za získané destičky nakoupit. Opičí kapitalismus se ale vybudovat nepodařilo, neboť Chenův experiment byl ukončen s tím, že opice penězi kazí.

Naštvaná malpa hází po výzkumníkovi kamínky, protože cítí nespravedlnost.

Vydavatel: ASA (Asociace studentů a absolventů), z.s. Vítězné náměstí 1 160 00 Praha 6-Dejvice IČ: 22729283 Číslo 23. Registrace: MK ČR E 20872 ISSN 2336-307X Ekontech.cz vychází 6x v akademickém roce Náklad: 21 000 ks; náklad ověřuje ABC ČR, člen IF ABC Termín distribuce: březen 2016 Další číslo vyjde v dubnu 2016

aktuálně hledáme

STUDENTA-KREATIVNÍHO ŠÍLENCE

DO SOCIÁLNÍCH MÉDIÍ Co bys měl dělat? Vymýšlet a vyrábět náplň našeho:

Jsi velmi komunikativní a nesnášíš stereotyp? Jsi youtuber nebo píšeš blog? Sestříháš si video klidně na mobilu za jízdy v tramvaji?

Pak jsi náš člověk! Natoč krátké video, proč bychom měli vzít právě tebe, a pošli nám link na:

cz.recruitment@cz.pwc.com Do předmětu e-mailu napiš:

“Kreativní šílenec”

© 2016 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. V tomto dokumentu, název „PwC“ označuje společnost PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., která je členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.

KDE JINDE TOLIK ROSTE HODNOTA VAŠICH ZKUŠENOSTÍ V ČEZ žádný den, ani úkol není stejný, stále se je co učit. Stejně jako se zdokonalují technologie, naši zaměstnanci každým dnem prohlubují své znalosti a získávají nové zkušenosti, jak při práci v terénu, tak od svých kolegů. Kde jinde nezůstanete stát na místě?