Issuu

17. číslo | březen 2015 | zdarma | www.EkonTech.cz

Augmented reality? Seznamte se!

ROZHOVOR

Jak v Deloitte vznikají predikce pro oblast technologií, telekomunikací a médií

ROZHOVOR Exministr Pavel Mertlík o českém školství

DOKTORANDSKÝ PROGRAM VE ŠKODA AUTO Doktorandský program je čtyřletý rozvojový a motivační program pro studenty doktorandského stupně studia vysoké školy technického nebo ekonomického zaměření, kteří píší svou dizertační práci ve spolupráci s odborným oddělením ve ŠKODA AUTO. Požadujeme: › VŠ vzdělání magisterského stupně (technické, ekonomické zaměření) › Přijetí do doktorandského programu VŠ › Znalost práce s PC (MS Office) › Znalost NJ a/nebo AJ – úroveň B2 (středně pokročilá znalost) › Široké fundované znalosti studovaného oboru › Zájem dále se rozvíjet a vzdělávat Nabízíme: › Odborné vedení dizertační práce › Přístup k nejnovějším technologiím › Možnost osobního a odborného růstu – jazykové vzdělávání, školení, semináře › Uplatnění v oboru – možnost zaměstnání ve ŠKODA AUTO › Finanční podporu Kontakt: Personální marketing Mladá Boleslav, paní Mgr. Petra Špetlíková, petra.spetlikova@skoda-auto.cz Kompletní nabídku pracovních příležitostí ve ŠKODA AUTO naleznete na www.zivotniprilezitost.cz. Práce ve ŠKODA AUTO – životní příležitost

Vážení čtenáři, díky, že se zajímáte o další číslo našeho časopisu. Snad vás nezklameme a zase v něm najdete „od každého něco“. Hned na další straně by vás mohl potěšit zajímavý rozhovor s partnerem oddělení ICT ve společnosti Deloitte Zdeňkem Křížkem o predikcích pro oblast technologií, telekomunikací a médií. Dočtete se, jak se takové predikce sestavují, a co si o některých trendech myslí sám Zdeněk Křížek. V dalším rozhovoru, tentokrát s Alešem Laciokem, koordinátorem pro výzkum a vývoj ve Skupině ČEZ, ještě v oblasti vývoje a inovací zůstaneme. Zaměříme se ale na odvětví energetiky a jeho specifika. Pokud by vás toto téma zajímalo více, doporučuji online vysílanou přednášku ve čtvrtek 9. dubna od 18:00 na www.technicdays.cz, kde se určitě dozvíte více, než se vejde na dvě strany EkonTechu. A abyste těch přímých informací získaných z rozhovorů neměli málo, jsou tu pro vás do třetice názory Pavla Mertlíka, rektora Škoda Auto Vysoké školy, na české školství, jeho financování a výuku matematiky. Z „klasických“ článků určitě nepřehlédněte upozornění Davida Busty na to, jak se dají zkreslovat (a také v praxi běžně zkreslují) statistická data. Budete se asi divit. V souvislosti s tématem vás prosím – pokud nevíte, jaký je rozdíl mezi procentem a procentním bodem, udělejte si v tom jasno. Určitě se vám schopnost tyto dva pojmy rozlišit bude hodit. Na poslední straně se pak můžete nechat inspirovat Pavlem Plachým a jeho radami, jak si vybírat práci nejenom hlavou, ale i srdcem. Přeji hezké čtení, ať už na nepříliš zábavné přednášce nebo jen tak pro radost.

Obsah | 17. ČÍSLO Na co křišťálová koule, když stačí odborníci z Deloitte…. . . . . . . . . . . . . . . 2 Elon Musk– vizionář s averzí k riziku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Nechcete se vzdát slev ani po studiu? Je tu duo StudentKarta a AbsolventKarta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Výzkum. Vývoj. Inovace. I energetika se mění!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Big data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Rozšířená realita – nový pohled na svět . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Elektromobily: 180 let stará novinka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Nastupuje nový tahoun globální ekonomiky?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Jak lhát se statistikou. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Exministr Pavel Mertlík: Školné? Ano! Povinné maturity z matematiky? Ano!. . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 TOR – totálně anonymní internet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Obranný průmysl v České republice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Facebook v boji proti sebevraždám. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Kdo je v ČR lídrem na telekomunikačním poli?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Umíte poznat OPRAVDU dobrou práci?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Pod záštitou

Hlavní partneři

Hana Petříková šéfredaktorka Pojišťovna českého studentstva

Poradce českého studentstva

Banka českého studentstva

Energie českého studentstva

Motor českého studentstva

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: David Busta

Co nás zajímá

Na co křišťálová koule, když stačí odborníci z Deloitte… Tento rok, 21. 10. 2015 v 16:29, by se měl dle slavného snímku Návrat do budoucnosti, objevit se strojem času hlavní hrdina filmu Marty McFly. V mnohém se z hlediska předpovědí režisér Spielberg spletl. Ve společnosti Deloitte v ČR se daří pod vedením Zdeňka Křížka, milujícího sci-fi a predikce pro oblast technologií, telekomunikací a médií, předpovídat budoucnost o poznání lépe.

ane Křížku, jak jste se dostal k projektu TMT Predictions?

Samotný projekt odstartoval již před 14 lety a jeho cílem je předpovídat budoucí vývoj v oblasti technologií, médií a telekomunikací rok dopředu. Já jsem se k němu poprvé dostal před čtyřmi roky a od té doby ho zastřešuji. Líbilo se mi na něm především to, že o naší společnosti jasně říká, že nejsme jen auditoři a daňoví poradci, ale máme co nabídnout i v oblasti inovací a jejich technologického zázemí.

Vyhodnocujete zpětně úspěšnost vašich predikcí? Vždy, když se v lednu sejdeme, tak první věcí, kterou uděláme, je zpětný pohled, jak jsme si v predikcích vedli minulý rok. To je totiž minimálně stejně tak důležité jako samotné predikce. Pro rok 2014 se nám podařilo velice dobře předpovědět 13 ze 14 oblastí. Vzhledem k tomu, že záběr studie je opravdu široký - vedle vývoje smart technologií predikujeme i věci jako výdrž baterií, jejich výkon a velikost - tak jde určitě o uspokojivý výsledek. Jediné, co nám nevyšlo, byla předpověď využívání tzv. e-návštěv v oblasti lékařství.

Z jakých podkladů čerpáte při predikování? V každém sešitě pro každý rok najdete na konci velké množství zdrojů, ze kterých čerpáme. Samozřejmě také spolupracujeme se společnostmi typu Gartner, jsme součástí množství vývojových center a máme své zástupce například i v Silicon Valley. Každá oblast je zastřešena zkušeným leaderem, který je často odbornou veřejností uznávaným expertem pro danou problematiku. www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Na co se u předpovědí nejvíce zaměřujete? Naše předpovědi se zaměřují především na to, kde najdou nové nebo stávající technologie uplatnění. Zdali přinesou úsporu nebo konkurenční výhodu. Zkrátka jaký je jejich ekonomický přínos. Také se snažíme odhadnout, zdali se bude daná technologie šířit spíše mezi firmami nebo veřejností.

Co říkáte na budoucnost platebních transakcí? Platební záležitosti jsou velice zajímavým tématem. Nerozumím tomu, proč mám s sebou nosit různé karty, tahat se s peněženkou, když mám telefon, který by mi měl stačit

„

telefony, tak některé z nich již umožňují snímání otisků prstů, otázkou času je, kdy se zabezpečení rozšíří i na scanování oční sítnice majitele.

Brzdí obava z nedostatečné bezpečnosti rozvoj a šíření technologií? Je tomu samozřejmě tak. Je třeba ale zmínit, že nejrizikovějším faktorem je povětšinou selhání jedince. V případě podniků je externímu zabezpečení věnována obvykle velká pozornost, kdežto bezpečnost interní mívá mnohdy velké mezery. Často nebývají například zabezpečeny databáze, takže stačí vzít

Tím, že jsou o vás sbírána data, se stáváte pro firmy svým způsobem zbožím.

společně s občanským průkazem de facto na všechno. Chytrý telefon je to, co máme neustále po ruce. Je to první věc, kterou hledáte, když se probudíte, a často také ta poslední, kterou odkládáte před usnutím.

Jak se Deloitte staví k bezpečnosti? Celá čtvrtina našeho oddělení se věnuje již celých osm let bezpečnosti. Je to i důvod, proč Deloitte vsadil na témata, jako jsou zabezpečená komunikace, zabezpečení informací, identifikace, …. Určitě je tato oblast na vzestupu. Když se podíváme na chytré

“

USB disk a stáhnete si v podstatě cokoliv. Existuje i obava z používání cloudových služeb. Ve skutečnosti jsou zde všechna data šifrována, zálohována a v mnohém tedy i bezpečnější, než když je máte u sebe. Je zde také otázka ekonomické výhodnosti. S rozvojem stále větší specializace je pro vás lepší, když se věnujete skutečně jen tomu, co umíte, a to ostatní necháte na expertech.

Zmiňoval jste, že se snažíte předpovědět, zdali naleznou dané technologie více uplatnění mezi firmami nebo veřejností. Jaký je trend?

Jobs, nemá obdoby. A dnes se to dle mého názoru opět vrací do rukou firem, neboť dnešní člověk chce mít v ledničce dobře vychlazené pivo a nezajímá ho, co je za tím. Když si pak koupíte novou myčku, chcete, aby byla „chytrá“ a tak nějak očekáváte, že bude fungovat ekonomicky a bude hlídat sama sebe. Přičemž myčka může být i „online“ a soustavně odesílá data, s nimiž výrobní firma pracuje a provádí například optimalizaci nejvíce poruchových dílů pro chystané nové typy. A podobné to bude i s ledničkami, troubami, automobily, roboty, prostě se vším, kam lze zabudovat čipy, senzory, čidla, měřidla. Vítejte v době internetu věcí!

Zdeněk Křížek Narodil se v Moravské Třebové, kde jako programátor získal i svou první práci. Poté se odstěhoval do Prahy, kde krátce pracoval pro Ministerstvo vnitra. Jeho další kroky směřovaly do dříve největší telekomunikační společnosti na světě, americké AT&T. Později se rozhodl odejít do německé společnosti IDS Scheer, kde se věnoval procesnímu modelování a optimalizaci. Před osmi roky nastoupil do společnosti Deloitte, kde dnes na pozici partnera vede oddělení ICT poradenství.

Jde o takový vývoj po spirále. Zpočátku byl tlačen velkými korporacemi. Za Československo můžeme zmínit třeba Slušovice, kde vyvíjeli své vlastní počítače. Následně se pozornost začala pomalu přelévat směrem k uživatelům. To, co předvedl Steve

Tím se dostáváme i k otázce využívání Big Dat… Je pravda, že tím, jak jsou o vás sbírána data, se dostáváte doslova pod drobnohled. Například operátor nebo banka o vás dnes ví „téměř všechno“. Ví, jaký máte příjem, výdaje, za co ty výdaje jsou. Když se toto spáruje s množstvím dalších dostupných informací, stáváte se svým způsobem pro firmy zbožím. Uvedu jeden konkrétní příklad. Když si jde hráč zahrát na automat, hlavním cílem firmy je udržet si ho u sebe, u své aplikace. Fungují zde způsoby, jak si o daném gamblerovi společnost z dostupných zdrojů zjistí, že je třeba fandou Sparty, a tak se mu z čista jasna na pozadí aplikace začnou zobrazovat sparťanské znaky. Takto to opravdu již dnes funguje… Na druhou stranu bychom mohli uvést spoustu příkladů, kdy

nám práce s velkým množstvím dostupných dat usnadňuje život.

Nové technologie se dostávají i do střetu s legislativou? Zaobíráte se tím? Byť nejde o primární zjišťování, zabýváme se v našem oddělení i tímto fenoménem a kombinujeme technickou a legislativní stránku věci. Hodně diskutované jsou třeba drony, kam a jak mohou a nemohou létat. Dalším příkladem je sdílení dat. Každé datové centrum má svou vlastní kapacitu a má ještě nasmlouvané kapacity v případě přetížení. Vaše data se tak mohou dostat úplně někam jinam, než jste si původně mysleli. Problém je zde v tom, že každá země má jinou legislativu související například s nakládáním s osobními údaji. Tedy je rozdíl, když pošlete data třeba z Rumunska do Asie nebo z České republiky do USA. A i toto naše oddělení řeší.

Těšíte se na budoucnost nebo z ní máte obavy? Jako technologický fanda samozřejmě to první. Obavy nemám, byť často vidím, že nám technologie tak trochu ochuzují naše děti o klasické dětství. Dnes je pro spoustu rodičů nejjednodušší vzít dítě, posadit ho před televizi nebo k tabletu, a ať se zabaví samo. Jenže zde je chyba rodičů, nikoli technologií. Když vezmu své děti do přírody, „odpojím“ je od technologií, zjišťuji, že jim technické vymoženosti dnešní doby najednou vůbec nechybí.

TMT Predikce pro rok 2015 stáhnete zde Oproti loňskému roku vzrostou letos objemy plateb prováděných pomocí chytrých telefonů v kamenných obchodech o více než 1000 %.

V roce 2015 se na světě prodá téměř 220 tisíc 3D tiskáren v hodnotě 1,6 miliardy amerických dolarů, ale není pravděpodobné, že by „v každé domácnosti byla továrna“.

Předpokládá se, že do konce roku 2015 se bude po celém světě používat více než jeden milion dronů.

Do konce roku 2015 bude na oběžné dráze více než 500 nanosatelitů.

http://www2.deloitte.com/global/en/pages/technology-media-and-telecommunications/ articles/tmt-predictions.html

zdroj: http://www2.deloitte.com www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Jan Prokeš

Co nás zajímá

Elon Musk – vizionář s averzí k riziku V žebříčku magazínu Forbes se nachází v polovině druhé stovky největších boháčů planety, přesto je mnohými označován za jednoho z nejvlivnějších mužů a srovnáván s vizionáři, jakými byli Leonardo da Vinci, Thomas Alva Edison, nebo Steve Jobs.

lon Musk, rodák z jihoafrické Pretorie, ve svých 43 letech dosáhl celé řady úspěchů, ale rozhodně nepatří k těm, kteří by usnuli na vavřínech. Naopak, znovu a znovu investuje do nových projektů riskujíc při tom celé své jmění a žene se za dalšími nesplněnými sny. Musk se stal známým, když spoluzaložil PayPal, dnes již celosvětově rozšířený platební systém. To mu zajistilo finanční prostředky, díky kterým by mohl prožít zbytek života bez toho, aby kdy ještě musel pracovat. Pro mnoho lidí lákavá představa, pro tohoto vizionáře však pouze odrazový můstek k plnění dalších cílů. V následujících letech rozjel projekty jako např. Space X, Solar City nebo Tesla Motors. O tom, že nezahálí ani ve svém osobním životě, svědčí fakt, že je otcem šesti synů, které mu porodila jeho první manželka. Za zajímavost jistě stojí i to, že s druhou ženou, britskou herečkou Talulah Rileyovou, se již stihli dvakrát vzít a následně i rozvést, podruhé tak učinili na začátku tohoto roku.

Space X – sen o lidském životě na Marsu

foto: spacex.com

maximálně zlevnit cestování do vesmíru je Muskův ambiciózní a vizionářský cíl vybudovat lidskou základnu na Marsu čítající zhruba 80 tisíc obyvatel, jak sdělil v rámci TED Talks ohromenému publiku.

Tesla – budoucí Apple z Palo Alto? V roce 2002 dal Musk vzniknout projektu nazvanému Space X. Jeho primární snahou je co možná nejvíce zlevnit vesmírné lety. V současné době jsou všechny rakety pouze na jedno použití, což je hlavní činitel vysoké ceny výletů do kosmu. Musk přišel s revoluční myšlenkou vyvinout raketu, která by byla schopna opět přistát na Zemi a dala se tak použít vícekrát. Tím by podle něj došlo až ke stonásobnému snížení ceny vesmírných letů. Projekt je sice stále v rané fázi, nicméně se již podařilo dosáhnout několika úspěšných přistání raket. Za celou snahou www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

O rok později, než projekt Space X, založil Musk automobilku Tesla Motors, jež se zaměřuje na výrobu sportovních elektrovozů. A nebyl by to Elon Musk, kdyby rovněž tento projet nepojal patřičně ambiciózně. Vyhlásil, že do roku 2025 počítá s tím, že Tesla bude mít hodnotu vyšší než 700 miliard dolarů – pro představu tuto hranici na počátku letošního roku překročil Apple (zatím jako jediný) a nynější hodnota Tesla Motors se pohybuje okolo 27 miliard.

Musk chce tohoto cíle dosáhnout každoročním růstem tržeb o 50%. Zatím je však automobilka, která dosud vyrábí pouze vůz Model S, od svého založení každoročně ve ztrátě. Je tak i jedním z důvodů, proč je Musk v žebříčku Forbesu i za Čechem Petrem Kellnerem. Ztrátu je ochoten nést až do roku 2020, kdy by společnost měla být poprvé v zisku při prodeji půl milionu aut ročně. Pomoci mu v tom má rozšíření sortimentu vozů o cenově přijatelnější modely. V letošním létě chce přijít s Modelem X, rodinným SUV, jehož cena se bude pohybovat okolo milionu korun. Klíčovým autem pro růst prodejů má však být až Model 3, který bude o poznání menší, a tím i levnější. S jeho uvedením na trh se počítá kolem roku 2017. Zatím si Tesla i přes svou ztrátovost vysloužila titul nejinspirativnější firmy roku.

foto: facebook.com/solarcity

Lidé na automobilce ocenili fakt, že veškeré své patenty dává volně k dispozici ostatním firmám (což je věc, kterou Musk praktikuje např. i u projektu Space X). K prvenství Tesle pomohlo i vybudování více než 280 dobíjecích stanic v Severní Americe, Evropě a Asii.

zdarma solární panely na střechy domů a poté si účtuje pouze měsíční částku za pronájem, která je nižší než suma, kterou by lidé zaplatili za elektřinu u místních společností. Tuto firmu Musk přivedl k životu a poté přenechal svému bratranci.

Solar City – solární panely za malý poplatek

Jak to dělá?

Space X a Tesla Motors nejsou jedinými projekty, které spojuje jméno Elona Muska. Solar City například instaluje domácnostem

Po přečtení těchto řádků se nabízí jednoduchá otázka: jak to dělá? Musk na tuto otázku v rámci přednášky TED Talks odpověděl, že

kromě očekávaného faktu, že opravdu tvrdě pracuje, rovněž vyhledává negativní feedback: „Je důležité pracovat s negativní zpětnou vazbou a dokonce ji poptávat, hlavně od přátel.“ Čaroděj dneška, jak se Muskovi občas přezdívá, tak dál pokračuje v cestě za svými cíli a my možná již v blízké budoucnosti budeme žít obklopeni předměty tohoto inovátora, které nám zjednoduší život a budou rovněž menší zátěží pro ekologický systém Země.

foto: teslamotors.com www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Hana Petříková

Co nás zajímá

Nechcete se vzdát slev ani po studiu? Je tu duo StudentKarta a AbsolventKarta Už více než dva roky se snažíme vyvinout co nejvýhodnější věrnostní program pro studenty a absolventy českých škol, který by přinášel něco víc než mezinárodní průkaz. Na první pohled se může zdát, že karta, kterou lze použít i v zahraničí, studentům stačí. StudentKarta a AbolventKarta ale počítá i s vaší budoucností.

ejvětší plus

Věrnostní program spolupracuje s firmami, které poskytují slevy nejen studentům, ale zároveň i absolventům našich škol. Neomezují se jen na období, kdy si necháváte vystavovat potvrzení o studiu. Dovršení šestadvacátého roku nepřináší žádné omezení.

„

AbsolventKarta automaticky navazuje na studentská léta a zprostředkovává slevy, i když už pracujete.

Kouzlo AbsolventKarty AbsolventKarta automaticky navazuje na studentská léta a zprostředkovává slevy, i když už pracujete. Krom toho s absolventskou kartou dosáhnete na slevy, které jsou šité na míru právě vám – mladým lidem, kteří začínají svůj život mimo prostory kampusu. Nabízíme slevy začínajícím podnikatelům, kteří potřebují vlastní auto, budoucím rodičům plánujícím kvalitně, ale levně přestavět byt, a všem lidem, kteří ocení vý-

Cena StudentKarty (SK) nebo AbsolventKarty (AK) se vám vrátí brzy. Například: Při členství na 6 měsíců ve Fitness Contours pro ženy ušetříte 499 Kč (SK).

hodné penzijní připojištění nebo účet bez poplatků. „AbsolventKarta neslouží jen těm, kteří mají před jménem titul. Navrhli jsme ji pro absolventy jakékoli školy, ať už je to škola základní, střední nebo vysoká. Stejně tak není omezena věkem. I věční studenti, kteří ukončí studia v pětatřiceti, mohou čerpat z naší nabídky slev,“ říká koordinátorka projektu Kateřina Kornetová.

“

Výhodná StudentKarta Jste-li ale ještě studentem, se StudentKartou dosáhnete také nepřeberné množství výhod. Od levnější kávy, přes známou akci 2+1 pizza zdarma, až po 20% slevu na sportovní či kulturní zážitky a zájezdy všeho druhu.

Jak kartu objednat? Obě karty lze snadno objednat na webových stánkách www.studentkarta.cz a www.absolventkarta.cz, kde vyplníte své údaje, nahrajete fotku a do čtrnácti dnů vám karta přijde domů. Po roce využívání více než 150 slevových nabídek není potřeba kartu objednávat znovu. Na zadní straně si ji pouze (opět přes náš server) necháte validovat známkou, kterou rovněž posíláme poštou.

Vybrané kurzy angličtiny u British Council získáte se slevou až 585 Kč (SK i AK). Faust Burger Pub v Brně nabízí hranolky a salát k hlavnímu jídlu zdarma a slevu 10 % na tvrdý alkohol (SK i AK).

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

www.studentkarta.cz

www.absolventkarta.cz

Benefitový program pro studenty a absolventy

-10%

-20%

-15%

Identifikační průkaz abs olventa

ABSOLVENT

Jméno a příjmení

Jaroslav Novák

Datum narození

ta 18 .1. ikačn 86í průkaz studen Identif19

Id Platí do

16.5.2012 Číslo karty

í Y4 1234 příjm 78en9X 5687 Jméno a 56

vá

Jana Nováko ní Datum naroze

AbsolventKarta.cz ...výhody na dosah

18.1.1986 Platí do

16.5.2012 Číslo karty

Y45687

123456789X

StudentKarta.cz

arta.czh StudevýnhotK dy na dosa ...

AbsolventKarta.cz

MapaSLEV.cz

...výhody na dosah www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Hana Petříková

Technik

VÝZKUM. VÝVOJ. INOVACE. I energetika se mění! Vnímáte-li energetiku jako odvětví, které se nemá kam dál posouvat a v čase se příliš nemění, jste úplně vedle. Do inovačních procesů a jejich významu vás zasvětí Aleš Laciok, koordinátor pro výzkum a vývoj Skupiny ČEZ.

ane Lacioku, můžete nám prosím nejprve vysvětlit, čím se v ČEZu zabýváte?

Na starosti mám koordinaci výzkumu a vývoje ve Skupině ČEZ. Jedná se o zajištění systémového pohledu, tj. abychom mohli identifikovat oblasti, které jsou důležité a které jen doplňkové, a to za celou společnost a částečně i za celou skupinu, nikoliv jen z pohledu jednotlivé divize, útvaru či elektrárny. Dnes je výzkum a vývoj součástí útvaru Inovace, cílem tohoto začlenění je více se zaměřovat na uplatnitelnost v praxi.

Zabýváte se také základním výzkumem? To ne. Jsme výhradně zaměřeni na aplikovaný a průmyslový výzkum a vývoj, na pilotní a demonstrační projekty. Základní výzkum pouze monitorujeme. Základní výzkum je zpravidla dost vzdálen od uplatnění v praxi.

Je výzkum a vývoj důležitý pro firmy typu ČEZ? Výzkum a vývoj je hnacím motorem pro inovace, pro přípravu nových technologií a postupů, které umožní více efektivně a ekologicky vyrábět energii a efektivně ji distribuovat k finální spotřebě. Není to jen o realizaci konkrétních projektů, ale i o systematickém třídění informací o trendech ve světě. To je hodně důležité, protože svět energetiky je komplexní a hodně se dynamicky vyvíjí. „Není to jen o realizaci konkrétních projektů, ale i o systematickém třídění informací o trendech ve světě.“

Co dnes energetiku nejvíce ovlivňuje? Dnes je energetika pod tlakem vyvolaným spíše politickými přáními. Svět energetiky se

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

razantně proměňuje s ne zcela jasnými následky. Proto je důležité, aby věda a technika ukazovaly na reálné možnosti a oddělovaly je od zbožných přání, byť upřímně myšlených. Technologie zralé na uplatnění musí mít odpovídající spolehlivost a účinnost a musí být rovněž ekonomicky reálně aplikovatelné. V současné době je energetika hodně pokřivená nejrůznějšími dotacemi a podporami, kterými se více podporuje rychlé uplatnění a rozšíření ještě nezralých technologií. Logičtější by byla naopak větší podpora vývoje a testování technologií, trh už si pak sám najde nejlepší řešení.

Jak jste na tom s podporou výzkumu ve srovnání s jinými energetickými společnostmi? Podpora výzkumu odpovídá dnešním možnostem ČEZ, jeho ambicím a směřování. Je zřejmé, že do budoucna bude kladen větší důraz na technologie a možnosti v oblasti menších energetických zdrojů (kam patří široké spektrum technologií od fotovoltaiky až po palivové články), avšak i akumulace energie či energetických úspor. Dosud byl výzkum směřován hlavně na podporu aktuálně provozovaných zařízení. Prosté porovnání čísel jednotlivých společností je dost ošidné – jsou diference, co se kam započítává.

Spolupracujete na výzkumu s dalšími subjekty, nebo jde o čistě interní činnost firmy? ČEZ nemá svoje výzkumné týmy a ani je nebude budovat. Výzkum si objednáváme u externích subjektů. Jde o společnosti nejrůznějšího charakteru – komerční firmy, výzkumné organizace a v některých případech i vysoké školy.

Mgr. Aleš Laciok, MBA Koordinátor pro výzkum a vývoj Skupiny ČEZ Od roku 1994 pracoval v ÚJV Řež, a.s., především v oblastech nakládání s radioaktivními odpady a použitým jaderným palivem, rizikových a bezpečnostních analýz a hodnocení šíření radionuklidů v životním prostředí. Od počátku roku 2007 působí v ČEZ, a.s. Je předsedou Technologické platformy Udržitelná energetika a členem několika vědeckých rad organizací a rovněž Inženýrské akademie ČR. Zkušenosti má z mnoha mezinárodních projektů, hlavně EC, ale i OECD, NEA či IAEA. Mezi jeho koníčky patří knihy, chalupářské odreagování a nepohrdne dobrým vínem.

Jakou roli hraje výzkum konkrétně v jaderné energetice?

Hodně se dnes mluví o smart grids, neboli inteligentních sítích – oč se jedná?

Jádro stále tvoří nejvýznamnější položku v portfoliu našich projektů. Jaderná energetika je náročná a provozování reaktorů generuje požadavky na výzkum, ať už se jedná o znalost chování materiálů pod různým zatížením, zpřesňování znalostí o různých fenoménech či zdokonalování matematických simulačních modelů. Jaderný výzkum je natolik náročný, že je potřebné finanční prostředky sdružovat v mezinárodním meřítku. Můžeme se pochlubit, že ČEZ je členem několika takových sdružení – především EPRI (Electric Power Research Institute) a pak rovněž nové asociace NUGENIA.

Je to přímo exemplární příklad zjednodušování situace, kdy se vzbuzuje povědomí, že současné sítě jsou „hloupé“ a je třeba je co nejrychleji nahradit „chytrými“. Technologie se postupně vyvíjejí, dostávají se do praktického použití a přinášejí užitek, tomu nemusím říkat smart. Samozřejmě i oblast přenosu a distribuce elektrické energie se rozvíjí, jsou nasazovány nové senzorické a diagnostické metody, nové komunikační prostředky a metody řízení sítí a regulovatelnosti spotřeby. V Evropě probíhá velké množství výzkumných a demonstračních projektů v těchto oblastech, např. ČEZ Distribuce se účastní projektu Grid4EU.

Blíží se již možnost odstraňování skleníkových plynů v energetice? Jakým způsobem by to probíhalo? Jde o tzv. technologie CCS (carbon capture and storage – separace oxidu uhličitého a jeho ukládání do geologického podloží). V zásadě dobrá myšlenka. K uplatnění v energetice však nejprve musí být vyvinuty účinné odlučovací procesy a musí být prokázána bezpečnost uložení CO2 do hornin. A to nyní není, nespadne to z nebes – a zase jsme u role výzkumu a vývoje…

Na online přednášku Aleše Lacioka se můžete těšit na www.technicdays.cz ve čtvrtek 9. dubna od 18 hodin. Zaujalo vás toto téma a máte k němu dotazy? Během vysílání je možné pokládat přednášejícím otázky prostřednictvím našeho webu.

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Jaromír Kaplan

Technik

Big data Každý den si vyměníme e-mailem, na webu nebo sociálních sítích megabyty dat. Přesto je v porovnání s některými datovými toky naše osobní „spotřeba“ dat přímo směšná. Mluvíme o terabytech až petabytech dat, a to v malém časovém intervalu. Takové obrovské množství informací nejde zpracovávat běžnými komerčními systémy. Zde nastupuje technologie „Big data“.

elká data, krátký čas

V odborné literatuře a na internetu se objevuje několik definicí technologie „Big data“. Já si pomohu asi tou nejobecnější, se kterou přišla firma Gartner: „Big data je termín aplikovaný na soubory dat, jejichž velikost je mimo schopnosti zachycovat, spravovat a zpracovávat data běžně používanými softwarovými nástroji v rozumném čase.“ Pojem „velikost“ je v definici vnímána jako objem dat vyjádřený v těžko představitelných jednotkách terabytů až petabytů (milion gigabytů, nepředstavitelných 370 tisíc plných DVD).

Datové sklady nestačí Doposud zpracování velkého objemu dat probíhalo velmi staticky. To znamená, že byly

vytvořeny stálé datové struktury naplňované prostřednictvím podnikových aplikací typu CRM nebo ERP. Pomocí dalších nástrojů se tato data zkontrolují a „normalizují“ a nakonec se uloží do datových skladů. Tento proces pracuje nad statickým modelem a jen v určitých intervalech. Většinou na denní nebo týdenní bázi. Běžný uživatel pak k datům přistupuje pomocí BI nástrojů. Objemy dat z těchto skladů zřídka překračují hodnotu jednoho terabytu.

Proč známé metody pro zpracování velkého objemu dat již nestíhají? 1) Objem zpracovávaných dat už dosahuje mezí, o kterých ještě před pár lety uvažovali jen autoři sci-fi románů. 2) Čas jsou peníze. Běžné metody jsou neskutečně pomalé a jejich rychlost se geome-

Big data v praxi – kde už metody Big dat využívají? IBM využila analýzu twitterových zpráv v reklamní přestávce k tomu, aby určila, zda film, na který byla právě vysílána upoutávka, bude úspěšný, či nikoli. Bostonu si místní obyvatelé na doporučení města naistalovali do svých smartV phonů speciální aplikaci, která měřila otřesy. Díky sběru dat pak město analyzovalo, které ulice se mají opravit. Google si zaznamenává každý stisk klávesnice a stále rozšiřuje svoji databázi nejčastějších překlepů. Dokáže tak rychle analyzovat zadaná data a lépe porozumět hledanému řetězci. nihkupectví Amazon.com umí zákazníkům nabídnout knížky na základě toho, K jaké tituly si koupili lidé s podobným vkusem.

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

tricky snižuje s rostoucí velikostí zpracovávaných dat. Když se na mě hrnou milióny údajů z různých senzorů, potřebuji je vyhodnotit okamžitě a ne mít výsledky až druhý den odpoledne. 3) V současné době stačí počítačům zpracovávat statická data plná čísel a provádět analýzy. Big data toto zpracování posouvají o řád výše. Dokáží zpracovávat komplexní soubor dat jako je přirozená řeč nebo obrazová, analogová a nestrukturovaná data.

Využití nemusí být jen nudné Již dnes sběr dat pomáhá například při programování semaforů a jiných silničních značení, která reagují na aktuální dopravní situaci. V silnicích jsou zabudována čidla, která sbírají a odesílají data o projíždějících vozidlech. Data jsou následně vyhodnocena a na jejich základě se mění i délka intervalů přepínání semaforů. Použití Big dat nemusí být jen takto všední a nudné. Představte si například nápojový automat, který dokáže upravovat svoji nabídku podle poptávky v okolí. A nejde o to, že by automat údaje spojoval s konkrétním zákazníkem. Princip Big dat je v tom, že dokáží analyzovat chování všech zákazníků najednou. Když myšlenku ještě rozvineme, můžeme si představit, že automat využije jiné soubory dat a podle předpovědi počasí změní nabídku produktů.

KDE JINDE TOLIK ROSTE HODNOTA VAŠICH ZKUŠENOSTÍ V ČEZ žádný den, ani úkol není stejný, stále se je co učit. Stejně jako se zdokonalují technologie, naši zaměstnanci každým dnem prohlubují své znalosti a získávají nové zkušenosti, jak při práci v terénu, tak od svých kolegů. Kde jinde nezůstanete stát na místě?

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

www.kdejinde.cz

Autor: David Busta

Technik

Rozšířená realita – nový pohled na svět S masovým rozšířením chytrých telefonů a překotným technologickým vývojem se otevřely dveře rozšířené realitě, jež ovlivní život každého z nás. Čeká zábavní průmysl či vzdělávací systém revoluce?

istě to většina z nás dobře zná. Objednáte si přes internet kalhoty, a když vám přijdou, zjistíte, že vám nesedne střih nebo jsou tak široké, že byste si je mohli kolem pasu obtočit dvakrát. Koupíte si nová světla do obýváku a vidíte, že vaše přítelkyně měla opět pravdu a fakt se tam nehodí. Nebo si vezmete předsevzetí, že se začnete více zajímat o kulturu. Záhy jdete po Praze a bez povšimnutí minete hostinec, kde psával Jaroslav Hašek svého Švejka a připravíte se tak o důvod zajít na pivo. Nic z toho se vám díky tzv. augmented reality (AR) již nikdy nestane.

O co jde? Augmented reality, česky rozšířená realita, je mezistupněm mezi realitou skutečnou a realitou virtuální. Jde o zobrazení skutečnosti doplněné o rozličné informace, videa či modely různých objektů. „Rozšířená realita má potenciál zvýšit produktivitu práce, zjednodušit procesy, zvýšit dostupnost informací, poskytnout přístup k datům v reálném čase, nabídnout nové cesty, jak nahlížet na problémy, a v neposlední řadě přispět k lepší spolupráci v kolektivu,“ vyjmenovává hlavní přínosy rozšířené reality pro byznys Tuong Huy Nguyen, analytik společnosti Gartner. „Například společnost Mitsubishi poskytla návod v rozšířené realitě pro servis klimatizačních jednotek. Když toto řešení poskytla servisním organizacím, tak se počet dotazů na technickou podporu snížil o více než 30%, což přineslo společnosti obrovské úspory nákladů a rychlou návratnost investice do řešení,“ uvádí Radek Pertl, jednatel společnosti Vectoro s. r. o., jež nabízí službu VectoroBox. Jedná se o světově unikátní webovou online službu, která umožňuje zobrazení a sdílení 3D modelů v rozšířené realitě. A co může očekávat koncový uživatel? „Zobrazíte si 3D model v reálné velikosti v reálwww.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

ném prostředí ještě dříve, než si ho vytisknete na 3D tiskárně. Zobrazíte si projekt domu přímo v reálném prostředí na místě jeho budoucího umístění. Vyzkoušíte si virtuálně oblečení, brýle nebo lak na nehty. Už se vám nestane, že si koupíte nábytek, který se vám do interiéru nevejde nebo nehodí. Například společnost IKEA zaznamenala celosvětově obrovský zájem jejích zákazníků o AR,“ uvádí Radek Pertl.

Jak AR funguje? Princip je svým způsobem jednoduchý. Potřebujete kameru, která snímá obraz reality a speciální aplikaci, jež detekuje snímaný obraz a zobrazí doplňující informace. V některých případech potřebujete i tzv. marker,

Rozšířená realita podle IKEA

foto: vectorobox.com/cs

jímž je například podtácek na pivo s QR kódem. Příčinou toho, že se rozšířená realita dostává do povědomí veřejnosti až dnes, je především teprve v nedávné době masové rozšíření chytrých telefonů. Pro AR je kvalitní kamera a určení polohy pomocí GPS klíčové,

což před érou smartphonů splňoval málokterý mobilní telefon. „Využití AR se ještě více rozšíří a zefektivní ve spojení s chytrými brýlemi,“ dodává Radek Pertl.

Kritika V případě AR, stejně jako u každé nové technologie, se objevují i kritické hlasy. Jedna z kritik se opírá o tzv. kognitivní přetížení, kdy je uživatel přetížen nebo též zavalen velkou spoustou informací, jež nedokáže v přiměřeném čase přečíst a pochopit. To může způsobit tzv. kognitivní únavu, která může být v jistých situacích nebezpečná. Pokud jde o řidiče, je kognitivní únava srovnatelná s požitím alkoholu. Oboje výrazně snižuje reakční čas řidiče a schopnost řešit neočekávané situace v provozu. S příchodem nových technologií bude taktéž potřeba pružná reakce legislativy.

foto: blogs.solidworks.com

VYZKOUŠEJTE SI NĚKTERÉ APLIKACE!

Anatomy 4D vám zprostředkuje poznávání anatomie lidského těla v trojrozměrné podobě. https://play.google.com/store/apps/ details?id=com.daqri.d4DAnatomy

Pomocí aplikace VectoroBox a markeru si můžete zobrazit například automobil Ford Mustang. http://www.vectorobox.com/cs/ke-stazeni

Ve hře Pub Defender můžete dlouhé chvíle krátit chytáním žíznivých fotbalistů, kteří se vám snaží vypít pivo. http://www.pubdefender.cz

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Jana Abíková

Technik

Elektromobily: 180 let stará novinka Ceny ropy nebudou nízké navždy a její zásoby také nejsou nekonečné. Trendem posledních let se stala ekologie a s ní i zelená logistika. Jakou roli v tom všem hrají elektromobily?

ynález starý 180 let

Těžko se nám bude věřit, že první elektromobil vyjel na silnici už roku 1835. Byl sestrojen holandským profesorem Sibrandusem Stratinghem. O 64 let později došlo poprvé k překonání rychlosti 100 km/h. František Křížek v roce 1895 sestavil první elektromobil na našem území, byl poháněn stejnosměrným elektromotorem s výkonem 3,6 kW a napájený olověným akumulátorem obsahujícím 42 článků. Kolem roku 1900 jezdilo více elektromobilů než automobilů. Ke změně trendu došlo na přelomu 19. a 20. století s příchodem sériové výroby automobilů. Během 20. století se elektromobily připomněly kvůli ropným krizím a vzrůstajícím cenám pohonných hmot. Proto došlo ke snahám o oživení jejich výroby v 90. letech.

Co to vlastně je a kdo nás po silnicích vozí? Elektromobil je automobil na elektrický pohon, poháněný elektromotorem a zdrojem jeho energie bývá nejčastěji akumulátor. S růstem zájmu o elektromobily se počet jejich výrobců rozrůstá. V dnešní době sjíždí elekt-

romobily z linek Renaultu, VW, Audi, Mercedesu, BMW, Fiatu, GM, Toyoty, Nissanu, Peugeotu nebo Citroënu. S jejich výrobou koketuje i celá řada dalších značek. Už koncem loňského roku měla také tuzemská ŠKODA AUTO připravenou elektro verzi modelu Citigo, ovšem zájem o ni na klíčových trzích nebyl. Proto dala boleslavská automobilka přednost nové generaci Superb ve variantě hybrid. Nejprodávanějším elektrovozem se stal Nissan Leaf. Je napájen lithium-iontovými bateriemi, stejně jako notebooky nebo mobilní telefony. Automobilka se zaručuje za to, že nevydává žádný hluk a vibrace a jeho provozní náklady jsou nižší oproti automobilům. Má lehčí panely karosérie a vylepšenou aerodynamiku. Nechybí v nich vybavení jako klimatizace nebo posilovače řízení. A vše bez dopadu na životní prostředí. Ovšem automobilka Nissan jde se svými elektromobily ještě dál. Nyní přišla na trh s novinkou v podobě ve tmě zářícího autolaku. Jak hybrid.cz informoval, lak by měl během dne absorbovat UV záření a po západu slunce vydrží zářit 8 až 10 hodin.

Za mavost: No se usilovně snaž veřejné dopravy. D měl obdržet 50 nových ve svém vozovém parku címu výrobci, firmě Optare, a Versa EV. Vláda elektrifika

o tom vybudování 3 denních Na depech a autobusových s míst, plánuje se výstavba d plány vyjdou, stane se rický vozový park nej prohlašuje Jane U veřejné d

ROZDÍL V NABÍJENÍ PŘIBLIŽNĚ 20 KWH BATERIE PODLE DRUHU PALUBNÍ NABÍJEČKY V JEDNOTLIVÝCH ELEKTROMOBILECH VW E-UP! 18,7 kWh

Nissan Leaf 24 kWh

BMW i3 24 kWh

Tesla Model S 85 kWh

3,6 kW 1-fázová nabíječka

6,6 kW/32A 1-fázová nabíječka

7,4 kW/32A 1-fázová nabíječka

22 kW/32A 3-fázová nabíječka

16A domácí zásuvka – SCHUKO 3,7kW

8 hodin

10 hodin

8 hodin

7,25 hodin

16A 5 kolíková červená 3-fázová zásuvka 11kW / nabíjecí stanice do 11kW AC

6 hodin

2 hodiny

32A 5 kolíková červená 3-fázová zásuvka 22kW / nabíjecí stanice do 22kW AC

6 hodin

3 hodiny

1 hodina

Druh konektoru/ nabíjecí stanice

zdroj: hybrid.cz www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Ve výrobě elektrobusů slaví veliké úspěchy i čínská automobilka BYD. Dodává je např. do Austrálie, Velké Británie, Finska, Kalifornie, Izraele nebo Kanady. Jak informoval hybrid.cz, v jihočínské metropoli Šen-čen jich jezdí více než 200. V polovině loňského roku elektrické autobusy této značky testovala také Ostrava.

Hranice elektromobilismu se stále posouvají.. Dnes už se nemusíte vozit pouze elektromobilem, můžete zkusit také elektrobus. S jejich výrobou přišla také Škoda Electric, a to hned ve dvou typech. Prvním je elektrobus Škoda BB 25 HP, druhým Škoda Perun HE. Perun je bateriový elektrobus a na jedno nabití má dojezd až 150 km. Obě vozidla jsou zařazena do kategorie „Zero Emission“. Škoda Perun HE

Škoda Perun HP

Délka

12 000 mm

Šířka

2 550 mm

Výška

3 250 mm

160 kW

Standardně 221 kWh Li-Pol (NMC)

Standardně 78 kWh Li-Ion (LTO)

Maximální dojezd

Standardně 150 km (SORT2, 90% hloubka vybití), 200 km max.

Standardně 30 km

Maximální rychlost

70 km/hod

Plug-in: COMBO standard 0,5 C (200A) / 1,6 C ≤ 6 hodin

Ryhlodobíjení: Plně automatické Škoda 1C (370A) / 6C ≤ 8 minut

82 (27+1 sedících)

Výkon elektromotoru

ajíottingham ží o elektrifikaci Do letošního září by h elektrobusů, 22 už jich u má. Zůstal věrný domá, konkrétně modely Solo EV aci města podporuje, svědčí

Energie v baterii

Dobíjení (lze kombinovat) Celkový počet cestujících zdroj: skoda.cz

a 27 nočních dobíjecích míst. stanicích je zabudovaných 30 dalších dvaceti. Pokud tyto e nottinghamský elektjvětším z celé Evropy, Urquhart z oboru dopravy.

Kam pro energii? Hybrid.cz informuje o tom, že existují dva druhy nabíjecích stanic. První je do 22 kW/32 A na střídavý proud. Ta druhá potom nad 22 kW/32 A a na proud stejnosměrný. Jediným místem, kde lze elektromobil rychle nabít (cca do 20 minut) je tzv. rychlonabíječka. U nás jich zatím moc není. Jedná se o rychlonabíjecí stanice ČEZ typu Combo na stejnosměrný proud. zdroj: elektromobily.org

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Lukáš Sokol

Ekonom

Nastupuje nový tahoun globální ekonomiky? Indie – nejlidnatější demokratická země světa. Země, která by v brzké budoucnosti mohla převzít roli světového lídra v rychlosti růstu HDP. Země, která v loňském roce rostla nejdynamičtěji – rychleji i než letitý čínský suverén.

roce 2014 rostla čínská ekonomika nejpomaleji za posledních 24 let, a to „pouze“ 7,4 %. Indická ekonomika naopak nabírá na obrátkách a dosáhla 7,5% růstu. První vlaštovka nového trendu, výjimka potvrzující pravidlo nebo se jen statistici přepočítali?

Indická ekonomika Indie je v současné době z pohledu HDP na hlavu zhruba na podobné úrovni, na jaké byla Čína před deseti lety. Při komparaci dané fáze rozvoje je Indie dokonce v lepší situaci, než byla Čína. A co víc – struktura její ekonomiky je zaměřena na služby, kdežto čínská na produkci. Služby tvoří až polovinu HDP Indie. Pokud se podíváme na klasické rozdělení HDP výdajovou metodou (HDP = G + I + C + Nx), zjistíme, že indické HDP saturuje zejména spotřeba, jejíž podíl se pohybuje okolo 60 % a v posledních letech mírně roste. Vzhledem k velikosti trhu není její ekonomika natolik závislá na zahraničním obchodu – tvoří zhruba 18 %. O zbylých 22 % se přetahuje vláda (vládní výdaje) a investice. Z pozice nejvýznamnějších zahraničních partnerů je mezi importéry Čína a mezi zeměmi exportu jednoznačně USA. www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

„

Služby tvoří až polovinu HDP Indie.

Indie byla po několik desetiletí v područí Velké Británie, proto v jejich ústavách lze nalézt totožné prvky. Obrovskou výhodou je vzdělané obyvatelstvo, absence problému s penzijními systémy (okolo 330 milionů dětí mladších 14 let) a druhý úřední jazyk angličtina. To jsou aspekty, které vkládají do indické ekonomiky velký potenciál.

Indický statistický úřad Rozhodně ne každé měření je přesné, zejména z celoekonomického pohledu.

V minulých týdnech zveřejnil indický Centrální statistický úřad dokument, kde objasňuje změnu měření indického HDP. T. C. A. Anant, hlavní statistik, říká, že „nově je měření přesnější. K modernizaci došlo z důvodu řady změn v předešlých letech, které mohly výsledek měření HDP ne-

“

gativně ovlivnit. Zejména ve výrobní oblasti.“ Právě zdůraznění výrobní sféry je zásadní: „Nejsou zde jen manuální pracovníci. Ale také vývojáři, prodejci, franchise nebo lidi z marketingu pro celou korporaci. To vše je potřeba správně zachytit. Dříve jsme všechny části dodavatelského řetězce nedokázali evidovat,“ říká Anant. Změna se týká také zachycení „přidané hodnoty“ například v telekomunikacích, kde se nově bude vycházet z hodnot v daňovém přiznání. Historické výsledky jsou tedy do jisté míry zkreslené… Indický statistický úřad uvolňuje data s poměrně dlouhým zpožděním a poté je periodicky reviduje. Na tom by nebylo nic zvláštního, pokud by se jednalo o revizi v rámci desetin procenta. V roce 2010 úřad ohlásil kvartální (duben až červen) meziroční růst 3,7 % HDP. O den později přichází s omluvou, že došlo k výpočetní chybě – růst byl ve skutečnosti 10 %. Kdo ví, jaké by byly výsledky po letošní revizi.

HDP není všechno Tak či tak, nesmíme HDP mystizovat, respektive vkládat do něj přehnanou důvěru. Jistě, HDP a blahobyt v dané zemi jsou úzce spojeny. Ovšem ne ve všech aspektech. Předpokládejme „kouzelnou“ ekonomickou klauzuli ceteris paribus – pokud přijde do Indie vlna tsunami, zpustoší pobřeží a začne se hned s opravami, HDP poroste. Jenže vzroste také blahobyt?

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: David Busta

Ekonom

Jak lhát se statistikou Politici často chodí do diskusních pořadů s tabulkami a grafy, kterými se často snaží deklasovat své oponenty, zmást moderátora a oklamat diváky. „Nevěřím statistice, kterou si sám nezfalšuji,“ prohlásil údajně Winston Churchill. Zdá se, že se toto heslo ujalo.

„

ned na začátek vám položím jednu otázku. Když vystřelíte dvakrát na divoké prase a poprvé minete o metr doprava a podruhé o metr doleva, jak je pravděpodobné, že si z něj uděláte guláš? Vždyť jste ho v průměru trefili. Byť tato otázka uráží každého logicky myslícího jedince, je stále velké množství lidí, kteří se zřejmě domnívají, že v tomto případě prase skutečně trefili. Dovolil jsem si tuto metaforu použít v reakci na bohužel stále ještě poměrně častou praxi ohýbání, překrucování a manipulace s daty. Otázkou je, zdali se ve většině případů jedná o pouhou neznalost a nedbalost, nebo hůře o záměrnou snahu autorů takových textů či grafů uvést někoho v omyl. Již v roce 1954 napsal Darrell Huff knihu „Jak lhát se statistikou“, ve které se pokusil popsat nejčastější chyby v interpretaci statistiky a jak tyto chyby mohou vést k mylným závěrům. Kniha se stala jednou z nejlépe prodávaných knih o statistice v historii a byla standardním zdrojem, který se používal na vysokých školách v kurzech úvodu do statistiky. Mezi hlavní témata knihy se

Když vystřelíte dvakrát na divoké prase a poprvé minete o metr doprava a podruhé o metr doleva, jak je pravděpodobné, že si z něj uděláte guláš? Vždyť jste ho v průměru trefili.

řadí vztah korelace a kauzality, náhodného výběru či manipulace s grafy. Než se vrhneme na samotné příklady z praxe, uveďme nejčastější případy problémů. Již samotný sběr dat při dotazníkovém šetření skrývá obtíž v samotné formulaci otázek. Uveďme příklad z Nového Zélandu, kde probíhalo referendum o tom, zdali se mají zakázat fyzické tresty při výchově dětí. Otázka byla formulována: „Mělo by být proplesknutí jakožto součást dobré rodičovské výchovy trestným činem?“ Jistě jste si všimli,

Počet nezaměstnaných je po půl roce na svém maximu

556 191

541 914

541 346 535 225 529 098 519 638

červenec

srpen

září

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

říjen

517 508

listopad

prosinec

leden

“

že podezření vzbuzuje spojení, které říká, že proplesknutí je součástí dobré rodičovské výchovy. Dalším neduhem sběru dat je nereprezentativnost vzorku. Pokud se jedná o telefonický průzkum, vyloučíte tím lidi, kteří nepoužívají telefon. Těchto chyb se zpravidla děsí výzkumníci při experimentech nejvíce. Se samotnou interpretací dat jsou pak spojeny praktiky vynechávání nepříjemných dat, která jsou v kontradikci s tím, co se snažíme dokázat. Jde o rozšířenou praxi u tabákových společností nebo například prodejců „zázračných“ pilulek. Další příčinou špatné interpretace jsou generalizace, kterých se často dopouštějí masmédia či záměna korelace s kauzalitou, což je chyba, která se taktéž objevuje často. Poměrně oblíbenou kratochvílí politiků je nošení různých grafů a tabulek do diskusních pořadů, kde se jimi ohánějí a snaží se přesvědčit diváky o své pravdě. Bohužel tyto grafy často naplňují kritéria, o nichž píše Darrell Huff ve své knize. Ohýbání dat u grafů můžeme rozdělit do několika kategorií. Nejčastěji se jedná o špatnou vizualizaci, nevhodné škálování či seříznutí grafu. Se špatným zacházením s daty se seznámíme využitím grafů převzatých ze stránek jedné české politické strany, na něž upozornil Demagog. cz a server Datová žurnalistika.

27,5 %

Míra nezaměstnanosti 24,5 %

Země bez minimální mzdy Země s vysokou minimální mzdou

10,2 %

Dánsko

7,9 %

Švédsko

Finsko

První graf je skutečně odstrašujícím příkladem. Došlo zde o seříznutí grafu, kdy osa x nezačíná na nule, což je důvod, proč sloupeček za leden je dvakrát vyšší než sloupeček za listopad. Ve skutečnosti došlo v lednu k nárůstu počtu nezaměstnaných o necelých 7,5 % oproti listopadovému stavu. Je nutné podotknout, že další přitěžující okolností je neuvedení dat na ose y, která by alespoň na tuto praktiku mohla upozornit. Dalším, možná ještě horším nedostatkem tohoto grafu je, že ukazuje de facto přesný opak skutečnosti. Graf srovnává neporovnatelná období, neboť neuvažuje sezónnost. Nezaměstnanost s blížícím se koncem roku a začátkem nového roku vždy roste. Dobíhají uzavřené pracovní smlouvy, vycházejí absolventi a je zde mnoho dalších faktorů. Pokud tedy chceme objektivně srovnávat nezaměstnanost, musíme použít stejné měsíce minulého roku. Pokud tak učiníme, dojdeme k závěru, že naopak došlo k poklesu nezaměstnaných o 11,5 %. Neuvedení všech měsíců je taktéž jednou z častých chyb. Tvrzení, že po půl roce je nezaměstnanost na svém maximu, je sice z pohledu oněch 6 měsíců pravdivé, ovšem z již zmíněného důvodu absurdní. Poměrně okaté je také to, že je použita modrá barva v měsících, kdy docházelo k poklesu, a oranžová v měsících, kdy nezaměstnanost rostla.

Francie

Španělsko

Řecko

Druhý graf ze stejných stránek je opět odstrašujícím příkladem. Problémem zde je to, že jsou záměrně vybrány země, které jsou konformní s tvrzením, že v zemích, kde je vysoká minimální mzda, je i vysoká nezaměstnanost. Pokud se podíváme do statistik, zjistíme, že země s nejvyšší minimální mzdou

Třetí graf ukazuje prudké zvyšování nezaměstnanosti a počtu nepojištěných osob. I u tohoto grafu je třeba si dát pozor na škálování. Pokud bychom extrahovali data pro oba jevy zvlášť, dojdeme tomu, že nezaměstnanost vzrostla ze 4,5 % na 7,5 %, zatímco množství nepojištěných osob se zvýšilo o necelé 1 %.

Job and Health Insurance Losses Accelerating 14 000 People Becoming Uninsured Every Day

50 M

8,0 % 7,5 %

49 M

7,0 % Uninsured Americans

7 %

8,7 %

v EU jsou Belgie (nezaměstnanost 8,8%), Francie (10,2%) a Lucembursko (4,9%). Země s nejnižší minimální mzdou jsou pak Bulharsko (11,6%), Rumunsko (7,3%) a Litva (12,4%). Tedy tvrzení, že je zde závislost mezi minimální mzdou a mírou nezaměstnanosti, je opět principiálně špatné. Pokud opomineme účelový výběr hodících se dat, jedná se o zaměnění korelace s kauzalitou. Tímto netvrdím, že zde tato kauzalita neexistuje, nýbrž říkám, že graf níže ji nijak nedokazuje. Podobné ohýbání dat se neděje jen u nás, nýbrž i ve světě a často v renomovaných médiích. Na internetu naleznete podobné grafy i například z proslulých The New York Times. Nakonec uvedu ještě jeden již sofistikovanější příklad matení.

48 M

6,5 %

47 M

6,0 % 5,5 %

46 M

Unemployment Rate

5,0 % 45 M

4,5 %

44 M

4,0 %

Mar-07 May-07 Jul-07 Sep-07 Nov-07 Jan-08 Mar-08 May-08 Jul-08 Sep-08 Nov-08 Jan-09 www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Hana Petříková

Co nás zajímá

Exministr Pavel Mertlík: Školné? Ano! Povinné maturity z matematiky? Ano! …ale všechno má svá ale. Nový rektor ŠKODA AUTO Vysoké školy o českém školství. Doc. Ing. Pavel Mertlík, CSc., bývalý místopředseda vlády, ministr financí a dlouholetý hlavní ekonom Raiffeisenbank, se v únoru 2015 stal novým rektorem ŠKODA AUTO Vysoké školy. V oblasti vědecké a pedagogické se specializuje na obory mikroekonomie, makroekonomie, institucionální ekonomie, hospodářské politiky či dějin ekonomických teorií.

ane docente, co byste řekl jako nový rektor o ŠKODA AUTO Vysoká škola (ŠAVŠ)?

Jsem přesvědčen o tom, že ŠAVŠ je jedna z třech nejlepších soukromých VŠ v ČR. Nejsme lehká škola a máme poměrně vysoký počet studentů, kteří školu nedokončí. Samozřejmě se jim snažíme pomoci opakovacími a podpůrnými kurzy a individuálním přístupem, nicméně myslím, že zde máme ještě co zlepšovat. Naším cílem je připravit kvalitní absolventy, kteří se dobře uplatní na trhu práce i v dalším studiu, a to se nám daří. Nezaměstnanost absolventů máme prakticky nulovou. Je to dáno tím, že učíme smysluplné obory, které svou náročností a zaměřením odpovídají tomu, co trh práce potřebuje. Zkrátka přicházím na dobrou školu a mým úkolem je ji dál rozvíjet.

Vidíte již nějaký prostor pro zkvalitnění výuky na ŠAVŠ? Právě vedeme diskuzi, jak pojmout výuku matematiky a kvantitativních metod obecně - co studenti z látky opravdu potřebují a je pro ně užitečné a jestli některá látka studentům naopak nechybí. Nejsme Matfyz. Z matematiky se, stejně jako na VŠE a dalších ekonomických školách, učí výběrově určité partie, které jsou potřebné v ekonomických předmětech. Dále máme cíl zvyšovat podíl výuky v angličtině i v rámci českých studijních oborů. Ne vždy jsou na to ale středoškowww.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

láci dobře připraveni. Proto se se studenty snažíme pracovat tak, aby se podíl předmětů v angličtině mohl zvyšovat alespoň ve vyšších ročnících studia. Povinné je studium angličtiny a další jazyk si studenti volí.

Jaká je podle vás úroveň výuky matematiky v ČR? Mám dojem, že se matematika učí až moc vědeckým způsobem: věta – důkaz. To je správný systém z hlediska povahy vědy a je naprosto adekvátní například při výuce matematiky na Matfyzu. Ale pro školy ekonomického zaměření a mnoho dalších škol je matematika pouze pomocná disciplína. Cílem ekonoma není rozvíjet matematickou teorii, ale užívat matematické metody. Mnoho studentů současná výuka matematiky odrazuje. Tím vznikají různé paradoxy – člověk si matně vzpomene, jak se počítá integrál, ale nerozliší procento a procentní bod. Myslím, že je třeba výuku restrukturalizovat a na ŠAVŠ se o to budeme postupně snažit.

Myslíte, že je dobrý nápad zavést povinnou maturitu z matematiky? Myslím si, že by maturita z matematiky měla být povinná, ale ne na všech typech středních škol. Pokud studuji taneční konzervatoř, nevidím důvod, proč bych měl dělat maturitu z matematiky. Takových oborů je ale málo. Na většině škol by maturita z mate-

matiky povinná být měla, ale v různém rozsahu. Nikdy to nebylo tak, že by úroveň matematiky na obchodních akademiích byla stejná jako na gymnáziích. Pro studenty to je samozřejmě po nástupu na vysokou školu hendikep, ale zrovna tak mají hendikep absolventi gymnázií třeba v účetnictví. To je normální stav, protože zaměření středních škol je různorodé. Myslím ale, že maturitu z matematiky by měli mít například i řemeslníci. Nejenom, že je v jejich oboru v nějaké míře potřeba, ale také řemeslné školy připravují často člověka na to, aby podnikal. Umět dělat třeba zlaté šperky a neumět si spočítat tržbu asi není v pořádku.

Jaký máte pohled na financování českého vysokého školství? Myslím, že není tak podfinancované jako základní a střední školství. Tam je situace mnohem horší. Vysoké školy mají určité vlivové postavení ve společnosti. To vede k tomu, že veřejné vysoké školy si dokáží určitý podíl na HDP z veřejných zdrojů vybojovat. Navíc existuje celá řada grantových programů, na které vysoké školy dosáhnou lépe než nižší stupně školství. Absurdní je, že soukromé vysoké školy nedostávají od státu žádné nárokové dotace, zatímco soukromé mateřské, základní, střední a vyšší odborné školy ano. Tato diskriminace soukromého vysokého školství musí skončit.

Bezesporu největší bolest jsou platy učitelů. Není v pořádku, že výše platů akademiků je nutí k tomu, že mají dva až tři pracovní poměry a podobně. To není normální stav a je třeba vytvořit takové ekonomické podmínky, aby byli spokojení a nemuseli si přivydělávat jinde. Nikdo, kdo pracuje na VŠ, jistě nepředpokládá, že z něj ta činnost udělá milionáře, ale člověk potřebuje určitý standard, aby sobě a své rodině zajistil slušnou životní úroveň.

Co si myslíte o povinném školném na vysokých školách? Zavést, nezavést? Myslím, že zavést. Hodně se to ale liší podle studovaného oboru. Například průměrné mzdy absolventů ekonomických vysokých škol jsou vysoko nad národním průměrem. Tím, že za veřejné peníze vystudovali, vytvářejí vysokou přidanou hodnotu. Významná část této přidané hodnoty jde ale do jejich kapes a školné může být způso-

bem, jak za to z části zaplatit. Takto pojaté školné by mělo být chápáno jako jakákoliv jiná investice. Jsou tu ale i jiné obory, například špatně placení učitelé na základních školách. V takovém případě by měl školné platit ten, kdo si přeje, abychom takové absolventy měli, a to je stát. U nekomerčně orientovaných oborů si tedy umím představit financování pouze z veřejných peněz, u komerčních, pro absolventy lukrativních oborů, by se měl student na financování podílet. Mám ale třeba bývalou kolegyni, která se po absolvování velmi prestižní ekonomické fakulty rozhodla odjet do Afriky a stará se tam o nemocné děti v rámci neziskových projektů. Takto nastavené školné má tedy i stinné stránky. Ekonomická realita je opravdu složitá. Jinou alternativou by mohlo být progresivní zdanění příjmů. Ten, kdo má vysoké příjmy, je většinou ten, kdo má dobré vzdělání. Většinou to tedy koreluje a vzdělání by bylo daní zaplaceno.

Na závěr byste se mohl pokusit zhodnotit, jací byli podle vás studenti dříve a jací jsou dnes? Studenti jsou pořád stejní v tom, že nejsou stejní. Je těžké je házet do jednoho pytle. Obecně jsou asi trochu samostatnější a možná asertivnější. Jinak jsou ale stále studenti na jedné straně hloubaví, introvertní, spíš analytické typy a na druhé straně extroverti, kteří jsou „víc do světa“. Od toho se zcela přirozeně vyvíjí i jejich budoucí pracovní pozice.

Za který z těchto dvou typů osobností se považujete vy sám? Já jsem introvert. Jsem zvyklý celá léta přednášet, pohybovat se na veřejnosti, komunikovat s novináři, ale jsou to naučené schopnosti. Spokojenější jsem třeba u počítače.

Děkuji a jménem redakce vám přeji, ať se ŠKODA AUTO Vysoké škole pod vaším vedením daří. www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Jaromír Kaplan

Technik

TOR – totálně anonymní internet Anonymita je základním pilířem internetu. Pokud však zrovna neoplýváte IT skills, tak vlastně moc anonymní nejste. Jenže teď je tu síť Tor. Vítejte ve světě totální anonymity!

igitální stopa

Každý uživatel celosvětové sítě po sobě zanechává otisk své činnosti, kterému se již od osmdesátých let říká „digitální stopa“. O tom, jak velkou stopu po sobě na internetu zanecháme, rozhodujeme v první fázi do jisté míry sami - nastavením prohlížeče či instalací proxy serveru, jenž zprostředkovává komunikaci mezi vnitřní sítí a internetem a umožňuje řadu bezpečnostních nastavení. To jistě nezaručí úplnou anonymitu, ale pro běžné užívání internetu je to dostačující ochrana soukromí.

Větší ochrana Někdy na začátku nového století se anonymita internetu dostala do popředí. Vzniklo několik projektů, které měly zajistit uživatelům co největší soukromí. Mezi nimi nejvíc vyčníval projekt sítě Tor (The Onion Routing) a to hlavně z důvodu, že ho sponzorovala a plně podporovala americká vládní agentura Naval Research Laboratory. Primárně měl fungovat jako ochrana vládní komunikace ve Spojených státech. Tor získal finanční podporu rovněž od neziskové organizace Electronic Frontier Foundation, která se zabývá ochranou práv v digitálním světě.

Uzel vedle uzlu

Vynález zkázy?

Jak to vlastně ve zcela anonymní síti funguje? Princip zabezpečení je založen na velkém počtu uzlů, přes které data putují. Veškerá komunikace je asymetricky šifrována a servery mezi sebou sdílejí veřejné klíče a vyměňují si generované dynamické klíče pro přenášené řetězce. Každý uzel je zcela autonomní a o tom, kam má řetězec vyslat dál, se dozví pouze z hlavičky zprávy. Tedy jeho informovanost o cestě datového toku končí u dalšího uzlu. Zjednodušeně to znamená, že server ví, komu co poslat a komu vrátit odpověď, ale tím jeho možnosti končí. Čím víc uzlů, tím větší anonymita. Uživatel sítě si sám určí jakou trasou a přes jaké uzly budou data putovat.

Každý dobrý lidský vynález lze zneužít. I v případě Toru sílí kritické hlasy, že je sice fajn poskytnout uživatelům internetu větší míru soukromí, ale že si tuto vymoženost velmi rychle oblíbí i uživatelé, kteří používají internet pro nelegální činnost. Díky anonymitě lze na této síti obchodovat prakticky s čímkoli od omamných látek až po těžké zbraně. Tor je také výborný nástroj pro činnost hackerů, kteří síť využívají například pro rozšiřování škodlivých kódů. Hackeři zůstávají v naprosté anonymitě a síť Tor kryje jejich vzájemnou komunikaci.

Falešné stopy Komplikovanost přenosu dat přes anonymní servery by na první pohled mohla být dostačující, ale Tor jde dále. Servery mohou odesílat pakety v jiném pořadí, než je přijaly, nebo mezi odesílané řetězce vložit falešné pakety, které mohou případné „sledování“ datového toku odklonit zcela mimo skutečnou trasu. Nevýhodou je delší odezva sítě Tor.

Světlá strana Tor ale neslouží jen temným silám, stal se oblíbeným v nejrůznějších oborech lidské činnosti. Užívají ho firmy nebo různé organizace pro utajené zjišťování informací či pro skrytou komunikaci. Velmi oblíbeným se stal u některých ekologických organizací a bojovníků za lidská práva. Je to logické. Především druhá zmíněná skupina může předávat skrytě informace do zemí, kde jsou tyto základní občanská práva porušována. Není tedy divu, že prezident Ruské federace Vladimir Putin vypsal odměnu pro toho, kdo objeví, jak identifikovat uživatele sítě Tor. A jako záminka posloužil fakt, že je Tor využíván pro kriminální činnost.

JAK SÍŤ TOR FUNGUJE Uživatel 1 uzel sítě TOR šifrovaný přenos Uživatel obdrží cestu svých dat od centrálního Serveru sítě TOR

nešifrovaný přenos

Uživatel 2

Server sítě TOR www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

přednášky vrcholových manažerů

profesionálně odborně online Začínáme od 6. dubna 2015

Kde? na www.TechnicDays.cz

www.TechnicDays.cz www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Lukáš Sokol

Technik

Obranný průmysl v České republice Poptávka v tomto odvětví byla vždy přímo úměrná mezinárodnímu napětí, jež bylo v předchozích staletích „jako na houpačce“. Ilustrativním příkladem by nám mohly být mezinárodní vztahy v 19. století – zejména období po Vídeňském kongresu a sjednocení Itálie či Německa, ale také století dvacáté a jeho dvě světové války. Koneckonců, co se děje dnes na Ukrajině? Poptávané množství zbraní se výrazně zvyšuje a obranný sektor hraje veledůležitou roli. Co se za obranným průmyslem vlastně skrývá? Vývoj hodnoty exportů konvenčních zbraní v Československu (ČR) v mil. USD 1000

954

927

800 715

753

600

378

400 267 214

200

188

1997

1998

132 69 1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

0 1989

Český obranný průmysl je z historického hlediska na našem území zapuštěn hlubokými kořeny, z čehož mohou těžit současní hráči. Česká republika se od pradávna řadí mezi zbrojařské země, což je dáno průmyslovostí této oblasti. Kde myslíte, že se vyráběly zbraně pro Habsburskou monarchii? Že by v agrárním Maďarsku? Kdepak, prakticky veškerá produkce pocházela z Předlitavska – Rakouska a českých zemí. Na počátku 90. let 20. století vedl rozpad zbrojního trhu zemí Varšavské smlouvy a přechod ekonomiky na tržní hospodářství k významné redukci zbrojního průmyslu, což demonstruje následující graf. I když jsou české podniky zastoupeny v globálním dodavatelském řetězci nejčastěji na pozici subdodavatelů, jejich role rozhodně není zanedbatelná a s každým rokem dochází ke zvyšování reputace. K této situaci dopomáhá také česká armáda na zahraničních misích – důkazem je například RDP Dohoda s USA.

1988

branný průmysl v ČR

1987

Podnikání v ČR Podnikání v této oblasti ekonomiky je poměrně lukrativní. Ovšem regulatorní klec je zde z důvodu národních zájmů vyšší než v jiných oblastech. Zbrojařský průmysl má tendence spadat do sféry černé ekonomiky. Česká republika má s tímto problémem zkušenosti zejména z 1. poloviny 90. let minulého století, kdy kvůli absenci legislativního rámce a divoké privatizaci obranného průmyslu docházelo k těmto negativním jevům. V ČR je dnes dvoustupňový systém regulace obranného průmyslu - je potřeba získat 2 licence, kde se posuzuje dopad obchodu

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

zejména v zahraničně-politických vztazích, hledisko veřejného pořádku či zabezpečení obrany České republiky. Jde o následující licence: 1) Ministerstvo průmyslu a obchodu na základě vyjádření Ministerstev vnitra, zahraničních věcí a obrany uděluje povolení k obchodování s vojenským materiálem (obecně). 2) Licenční správa uděluje licence na konkrétní obchod, a to na základě závazných stanovisek dalších orgánů státní správy

– Ministerstva zahraničních věcí, Ministerstva vnitra a Ministerstva obrany. Při zachycování rozsahu obranného průmyslu v jednotlivých zemích se nepočítá pouze s konvenčními zbraněmi, ale pracuje se s kategorií „vojenský materiál“. Jaké produkty se tedy z České republiky nejčastěji vyváží? Data v následující tabulce pochází z výroční zprávy z roku 2012. V 90. letech byly hodnoty zahraničního obchodu s vojenským materiálem relativně stabilní, nedocházelo k žádným významným

fluktuacím, ačkoliv počáteční propad byl obrovský. Radikální zlom nastává až v roce 1999, kdy došlo k nárůstu o více než 300 %, což lze vysvětlit vstupem České republiky do NATO a s tím zvýšenou kredibilitou České republiky pro zahraniční partnery, stejně jako potřebou zkvalitnění české armády. Dalším vymykajícím se rokem je rok 2005, kdy došlo k dlouhodobému pronájmu stíhaček Gripen od švédské vlády.

Počátky Bezpečnostní a obranné politiky Evropské unie Není se co divit, že i sem zasahuje bruselský aparát - evropský obranný průmysl představuje zhruba 30 % celosvětové produkce, pohybuje se zde okolo 55 miliard EUR a zaměstnáno je zde okolo 300 tisíc lidí. Konvertibilní tendence v rámci evropských států v oblasti spolupráce v armádním sektoru se začaly razantněji prosazovat v 90. letech minulého století, což vedlo ke snižování přebytečných kapacit a restrukturalizaci zbrojního průmyslu na úrovni jednotlivých národů. Odstartování konsolidačního programu pro evropský zbrojní průmysl lze datovat do roku 1996, a to konkrétně k prohlášení tehdejšího evropského komisaře van den Broeka, že zbrojní průmysl v Evropě je v zuboženém stavu a je potřeba určitého jednotného postupu EU i v této otázce. Argumenty pro provádění jednotné bezpečnostní a obranné politiky byly podpořeny po nepříjemných zkušenostech z konfliktu v Jugoslávii. Následný text přijatý v Amsterodamu byl stvrzením integračních tendencí Evropské unie. Při regulaci obchodu se zbraněmi v EU je hlavním unijním dokumentem Kodex chování EU při vývozu zbraní. V kodexu jsou uveřejněna fundamentální kritéria pro posuzování obchodu se zbraněmi. Ty mají ovšem jen deklaratorní charakter a rozhodovací pravomoci leží nadále na bedrech jednotlivých členských zemí.

Nejčastěji vyvážené artikly Označení

Počet vývozů

HS 8803 Části a součásti letadel, letounů, vzducholodí a dalších

2 107

HS 9302 Revolvery, pistole a jiné střelné zbraně

1 505

HS 9305 Části a součásti vojenských zbraní s označením HS 9301-9304

954

HS 9306 Bomby, miny, torpéda, náboje a další

883

HS 8804 Padáky a jejich příslušenství

764

HS 9303 Ostatní střelné zbraně a podobná zařízení s výbušnou náplní

669

HDP a pouze USA, Čína a Saudská Arábie využívaly více prostředků. Ať tomu říkáme jakkoliv – ruská vojenská invaze či humanitární pomoc na východ Ukrajiny - opravdu ozbrojený konflikt nikdo neočekával? Pokud se pohybujeme v obecné rovině, tak i v tomto specifickém sektoru můžeme vidět

globalizační trendy, které pomáhají sbližovat svět a obchod jako takový (a jím vybudované mezinárodní vazby) je i jednou z příčin udržování světového míru. Naneštěstí snaha o zvětšování rozsahu území či moci států a lhostejnost k člověku tuto premisu značně pokřivuje…

Historický vývoj realizovaného vývozu a dovozu vojenského materiálu v ČR (v mil. EUR) 800 726,8

700

Dovoz

600

Vývoz

500

Saldo

400 300

269

200 100 0 -100 -200 -300 -400 -500 -600

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

2003

-638,8

-700 1995

Jak uvádí The Economist, Rusko je dnes jednou ze tří největších vojenských sil na světě. Co je zarážející – v předchozích 3 letech do roku 2014 v Rusku rostly výdaje na obranu ročně o zhruba 10 %. V roce 2014 to znamenalo již 3,4 % jejich

1994

Aktuální hrozba

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: David Busta

Co nás zajímá

Facebook v boji proti sebevraždám Podle zprávy WHO vztáhne na svůj život ruku přes 800 tisíc lidí ročně. Přes 16 milionů lidí se o to pak každý rok alespoň pokusí. Podle šéfky WHO Margaret Chanové se tak každých 40 vteřin zabije jeden člověk. Facebook se rozhodl spuštěním služby Facebook Safety proti tomuto jevu bojovat.

ísla to jsou více než smutná. Dle zprávy WHO stojí sebevražda za téměř 75% násilných úmrtí žen a za polovinou úmrtí mužů. Muži páchají sebevraždy dvakrát častěji. Zpráva dále uvádí, že u lidí mezi 15 a 29 lety je sebevražda druhou nejčastější příčinou smrti. Tato věková skupina patří také k nejčastějším uživatelům Facebooku. V České republice si v roce 2012 vzalo život 1663 lidí.

„

Podobně jako dnes můžete nahlásit příspěvek za urážlivý obsah apod., budete ho moci také reportovat s tím, že se domníváte, že dotyčný potřebuje pomoci.

book není první, kdo se pokusil vydat cestou předcházení sebevražd v prostoru sociálních sítí. Před ním se o to pokusila aplikace Samaritans Radar, která analyzovala slova a slovní spojení v tweetech. Pokud nalezla výrazy úzkosti, deprese či sebedestruktivní povahy, zaslala vám zprávu, aby vás upozornila, že někdo možná potřebuje vaši pomoc. Aplikaci vytvořil spolek „Samaritáni“, kteří v USA provozují krizovou linku bezpečí. Rozhodnutí zaregistrovat se do aplikace také znamenalo pro člověka i určitou míru zodpovědnosti. Pokud vám přišlo upozornění, bylo na vás, jak jej vyhodnotíte. Aplikace nakonec skončila neblaze a byla stažena ze dvou hlavních příčin. Jednak se zvedla vlna nevole u lidí, kteří nesouhlasili s tím, aby bez jejich vědomí bylo jejich soukromí narušováno třetí osobou. Dalším problémem se ukázaly být lidské hyeny, které aplikaci využívaly k tomu, aby lidem v těžkých životních situacích naopak přitížily či sebevraždě dopomohly.

“

vloží Facebook. Dotyčnému přijde zpráva, že o něj mají jeho přátelé starost a nabídne mu možnost popovídat si s některým z jeho přátel nebo přímo s odbornou pomocí, která je dostupná 24 hodin denně.

Jiná cesta

Samaritáni Vzhledem k tomu, že Facebook využívá více než jedna miliarda lidí, je zde prostor pro podchycení sebevražedných sklonů a nabídnutí pomoci dříve, než dojde k tragédii. Facewww.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Facebook se z tohoto poučil a změnil systém, jak bude vůbec služba fungovat. Facebook Safety nebude analyzovat posty uživatelů z pozice třetí osoby. Podobně jako dnes můžete nahlásit příspěvek za urážlivý obsah apod., budete ho moci také reportovat s tím, že se domníváte, že dotyčný potřebuje pomoci. Teprve v tento okamžik se do všeho

foto: www.facebook.com/fbsafety

Autor: Lukáš Sokol

Co nás zajímá

Kdo je v ČR lídrem na telekomunikačním poli? O2, T-Mobile a Vodafone – tři oligopolní hráči na českém telekomunikačním trhu. Zástupce každé ze společností by vám jistě řekl, že právě jejich společnost je podle toho a onoho kritéria u nás největší. Zkusme se na ně nezávisle podívat z nejjednoduššího možného pohledu – aktiv, výnosů (služeb i zboží) a čistého zisku. Kdo tahá za nejkratší konec?

šechna data se týkají roku 2013 – proč? Jedná se o stále nejaktuálnější dostupné výsledky odsouhlasené auditorem. A právě v roce 2013 došlo k určité transformaci českého telekomunikačního trhu, a to nejen díky aukci kmitočtů, cenové revoluci, ale také vstupem několika desítek nových virtuálních operátorů na český trh.

Rovněž v datové oblasti pokračoval trend ve stále rychlejším internetovém připojení. Krátké intermezzo: výnosy jsou zde uvedeny pouze pro telekomunikační segment byznysu jednotlivých korporací a v případě společnosti Vodafone jde o data fiskálního roku končícího 31. 3. 2014.

Aktiva (v tis. CZK)

Výnosy (v tis. CZK)

Zisk (v tis. CZK)

Náhled na aktiva nám má ukázat pouze velikost jednotlivých firem, jejich bilanční sumu - nejedná se tedy o nejrelevantnější hodnocení lídra na trhu. Pro základní pohled jsou ovšem důležitá. V této oblasti je u nás suverénem Telefonica O2.

Z pohledu lídra na trhu jsou výnosy jedním z nejdůležitějších aspektů. Jistě, mohou se dosahovat různým složením zákazníků, jejich celkovému počtu či různými cenovými politikami. Tak či tak – který z manažerů by si nechtěl říci: „Jsme největší v oboru z pohledu výnosů.“ To si na českém telco trhu mohou říci, znovu poměrně suverénně, zaměstnanci O2.

V ziskovosti se ovšem karta obrací. Ačkoliv je u O2 ponechán zisk i od slovenské entity (separátní čísla v účetní závěrce nejsou dostupná), tak se v této kategorii, i když „jen“ o pár desítek milionů, dostal do čela T-Mobile. A to konkrétně s čistým ziskem 5,786 mld. Kč. To je slušný výsledek, ne?

80 000

50 000

6 000

69 974

70 000

5 695

5 786

43 461 5 000

40 000 60 000

4 000

50 000

30 000

40 000

22 952 32 351

30 000

20 000 2 000

13 766 20 000

17 027

3 000

10 000

1 000

10 000

208 0

Vodafone

T-Mobile

Vodafone

T-Mobile

Vodafone

T-Mobile

Ani v našich vybraných 3 aspektech není jednoznačně vidět vítěz. Někdo primárně nahlíží na ziskovost, jiný zase na výnosy. Co je jisté – Vodafone je momentálně na třetím místě. I když zisk 208 mil. Kč taky není rozhodně nejhorší výsledek :-). A co progresivnost? Inovativnost? Či zákaznická péče? Kdo je lídrem? To je již na posouzení každého z nás. www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Autor: Pavel Plachý

Inspirace

Umíte poznat OPRAVDU dobrou práci? Už léta pracuji v oboru, kde lidé kolem mě denně řeší novou práci a uvažují, zda je pro ně nabídka zajímavá, nebo zda ji mají nechat plavat. Proto neškodí krátká úvaha, samozřejmě subjektivní, jak se nad nabídkou zamyslet. Vzpomeňte si na vaše dětské vášně

Ptejte se přátel

Často se naše největší vášně objeví už v dětství, zpraženy však realitou, studiem, prostředím či okolnostmi na ně občas zapomínáme. Zkuste se zamyslet a vzpomenout si, jaké bývaly vaše sny. Lékařství, experimenty, věda, příroda, psaní, péče o lidi,… každý určitě najdeme něco, co nás pohlcovalo. Přemýšlejte, zda v nové práci přijdete s těmito vášněmi alespoň okrajově do styku. V lepším případě by měly být hlavní náplní vaší činnosti.

Cože? Opravdu, zkuste je zapojit do svých úvah. Často se nám samotným těžko poznává, co nás dělá spokojenými, v čem si nás ostatní cení. Pokud se zeptáte dobrých přátel a okolí, třeba se dozvíte něco, co vám otevře oči.

Zapomeňte na peníze Nebojte, nechci po vás charitu a spaní pod mostem, jen zkuste na nabídku koukat bez zkreslujícího filtru peněz. Peníze určitě pomáhají v životě řešit spoustu situací, na druhou stranu, pokud je nabídka dobrá, dobré a férové peníze se v ní nakonec vždycky objeví - ať už reálné, nebo v podobně jiného „obohacení“ jakým může být atmosféra firmy, osobní rozvoj, inspirující šéf,… Pokud budete porovnávat nabídky jen přes peníze, dostanete se možná brzy do zlaté klece. Tady může pomoci snadná otázka: Co bych dělal(a), kdybych vyhrál(a) ve Sportce a nemusel(a) už nikdy řešit peníze?

Tiráž EkonTech.cz

Najděte svého profesního hrdinu Každý, kdo chce být ve svém oboru dobrý a lepší, hledá inspiraci od zkušenějších, moudřejších. Určitě i vy máte své profesní hrdiny anebo z několika osob umíte vytvořit jednoho „superhrdinu“. Poznejte, čím prošli, zkuste je kontaktovat, nechte se inspirovat, nabídněte jim spolupráci (třeba i nehonorovanou). Už jen to, že si uvědomíte, proč je dotyčný vaším „hrdinou“, pomůže nalézt směr dalšího rozvoje.

Sečtěte a podtrhněte Zamysleli jste se nad všemi předchozími tématy? Teď je čas na papír a tužku. Napište vše, co vás u toho napadlo, a zamyslete se, co jste se nového naučili o sobě a své další cestě. Pokud máte na stole konkrétní pracovní nabídku, pohlédněte na ni prostřednictvím této nové zkušenosti. Pokud

Šéfredaktorka: Hana Petříková hana.petrikova@ekontech.cz Zástupce šéfredaktora: David Busta Redaktoři: Jaromír Kaplan, Karel Nohava, David Busta, Tomáš Heller, Lukáš Sokol, Jana Abíková, Jan Prokeš redakce@ekontech.cz Layout a DTP: Michal Polus Inzerce: inzerce@ekontech.cz

www.EkonTech.cz | 17. číslo | březen 2015

Pavel Plachý je spoluzakladatel a katalyzátor dějů ve flow-r, první personální společnosti konceptu 2.0. Je neúnavným propagátorem svobody a zodpovědnosti v pracovním prostředí i všedním životě, technooptimista věřící v budoucnost lidstva. Můžete ho sledovat na Twitteru, Linkedin či Facebooku.

zajímavá nabídka ještě není, určitě aspoň víte, kam směřovat svoji další aktivitu, co se naučit, s kým se seznámit, kde poptat praxi nebo stáž.

Vydavatel: Asociace studentů a absolventů Kamýcká 1067 Praha 6, 165 21 IČ: 22729283 Číslo 17. Registrace: MK ČR E 20872 ISSN 2336-307X Ekontech.cz vychází 6x v akademickém roce Náklad: 21 000 ks; náklad ověřuje ABC ČR, člen IF ABC Termín distribuce: březen 2015 Další číslo vyjde v dubnu 2015

Víš, že si to v PwC poskládáš, jak chceš? „Práce v poradenství je skvělá. Momentálně mám projekty v 5 zemích, takže se tu opravdu nenudím. Nejlepší ale je, že mám mezi projekty čas zajet si zasurfovat.“ Jan, ředitel, oddělení Poradenství

„Účastnila jsem se PwC daňové soutěže, přišla na výherní workshop a vlastně už neodešla. Nyní jsem na stáži v daňovém oddělení a získávám jedinečnou zkušenost při studiu.“

Tereza, stážistka, oddělení Daní a právních služeb

„Za předpokladu, že respektuji důležité termíny, si mohu práci flexibilně naplánovat a přizpůsobit ji tak mým volnočasovým aktivitám.“

Jitka, manažerka, oddělení Auditu

“V PwC jsem dostal příležitost ponořit se do toho, co mně opravdu baví, a učit se od chytrých a zkušených lidí.”

Jakub, stážista, oddělení Poradenství

www.JeToNaTobe.com © 2015 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. V tomto dokumentu, název „PwC“ označuje společnost PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., která je členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.