EkonTech.cz - 19. číslo, říjen 2015

19. číslo | říjen 2015 | zdarma | www.EkonTech.cz

Závody Formula Student Czech Republic 2015

ROZHOVOR

Jiří Hauptmann: Jak se dělá CSR v Heinekenu

ROZHOVOR

Flavio Palaci:

„Vedu forenzní služby a analýzu dat v PwC“

KDE JINDE TOLIK ROSTE HODNOTA VAŠICH ZKUŠENOSTÍ V ČEZ žádný den, ani úkol není stejný, stále se je co učit. Stejně jako se zdokonalují technologie, naši zaměstnanci každým dnem prohlubují své znalosti a získávají nové zkušenosti, jak při práci v terénu, tak od svých kolegů.

Kde jinde nezůstanete stát na místě?

www.kdejinde.cz

Milí čtenáři, od doby, co se 1. září většina z nás škodolibě vysmála žákům základních a středních škol, už uplynul nějaký ten týden. Plni zážitků a energie načerpané během léta se opět všichni vracíme do studijního procesu. Všem, pro které je prostředí nové, přeji hladký start. Pokud se pouze vracíte do zajetých kolejí, držím palce, aby byl tento semestr ještě úspěšnější než ty předchozí, a to nemyslím pouze studijně, ale i v soukromém a pracovním životě.

Právě se získáváním praxe vám může pomoci i EkonTech.cz. Pravidelně vám budeme přinášet zajímavé články o pracovních možnostech, talentových programech, studentských soutěžích, workshopech a připravíme pro vás rozhovory s úspěšnými osobnostmi byznysu o jejich kariéře. Z vlastní zkušenosti mohu doporučit využít co nejvíce příležitostí, které vám firmy či vaše univerzita nabídnou.

Začít můžete například přečtením článku o soutěži Formula Student. Soutěžní týmy jistě ocení šikovné posily a vy hned budete mít o spoustu zkušeností, zážitků a nových přátelství více. Pokud nejste motorsportoví nadšenci a formule vás neosloví, můžete nahlédnout pod pokličku CSR strategie skupiny Heineken nebo si přečíst rozhovor s Flaviem Palaci, Partnerem pro forenzní služby a analýzu dat v PwC. Jako vždy nechybí ani články z oblasti techniky nebo o aktuálních tématech, která naše redaktory zaujala. A když už jsme u té praxe, můžete to zkusit i u nás v redakci.

Průběžně hledáme redaktory, správce webových a Facebookových stránek, fotografy a všechny další šikovné členy našeho týmu, kteří přijdou s dobrým nápadem a nebudou se bát ho realizovat... takže kdybyste náhodou měli pocit, že máte moc volného času, na poslední stránce časopisu je kontakt ;)

Obsah | 19. ČÍSLO Závody Formula Student Czech Republic 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Budoucnost nových technologií podle Hype křivky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Gravity light – světlo bez elektřiny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 ROZHOVOR Flavio Palaci, Partner pro forenzní služby a analýzu dat v PwC. . . . . . . . . 8 Světová populace roste rychleji, než se čekalo. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Světelné znečištění – hrozba, o které se nemluví…. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 ROZHOVOR Jiří Hauptmann: Jak se dělá CSR v Heinekenu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Účet za extrémní sucha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Miliardáři se předhánějí v dobývání vesmíru . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Nukleární energetická bezpečnost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Nejkulaťoulinkatější koule ve vesmíru. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Jak nalákat filmaře z Hollywoodu?

Pobídkami v hodnotě 800 milionů korun!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Prostředí studentské mafie rozplétají kriminalisté . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Jak je důležité míti Filipa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Pod záštitou

Hlavní partneři

Přeji zajímavé počtení a spoustu sil do nového semestru.

Pojišťovna českého studentstva

Banka českého studentstva

Hana Petříková šéfredaktorka

Poradce českého studentstva

Energie českého studentstva

Motor českého studentstva

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

2

Autor: Hana Petříková

Co nás zajímá

Závody Formula Student Czech Republic 2015 – kdo je nenavštívil, zaváhal!

35 týmů z celého světa, zábava, adrenalin, týmová práce, atypická trať, skvělý doprovodný program ŠKODA AUTO, zklamání i radost – i tak by se dal ve zkratce popsat letošní závod FS Czech Republic 2015, který se jel první zářiový víkend na polygonu v Mostě.

O co vlastně jde v soutěži Formula Student Formula Student (FS) je mezinárodní soutěž pro týmy studentů technicky zaměřených středních a vysokých škol. Týmy mají za úkol navrhnout, postavit a na závod přivézt provozu schopnou formuli, přičemž musí dodržet základní pravidla soutěže. Soutěž je často označována přívlastkem inženýrská. To znamená, že týmy nejsou hodnoceny pouze výsledkem na trati, ale také v tzv. statických disciplínách, v rámci kterých profesionálové především z automobilového průmyslu hodnotí technickou vyspělost vozu, postup při vývoji, cenu i fungování týmu (komunikace, marketing, PR).

FS Czech Republic 2015 V České republice se jel závod FS již potřetí v historii. Poprvé ale na Polygonu Most, kam se přesunul po předchozích dvou ročnících z letiště v Hradci Králové. „Přesun soutěže na Polygon Most zajistil velmi kvalitní povrch. Disciplíny Autocross a Endurance měly vynikající odezvu od jezdců, vzhledem k tomu, že poprvé měli možnost jet na trati s členitým profilem, nejen na rovné ploše,“ komentuje nově zvolenou lokalitu organizátor závodů FS Czech Republic Ing. Michal Vašíček, Ph.D., který byl dříve sám členem soutěžního týmu CTU CarTech z ČVUT v Praze. Tomáš Pítr, současný člen téhož týmu, který má na starosti konstrukci nápravy, dává Vašíčkovi za pravdu: „Trať v Mostě je opravdu hodně atypická. Nikde jinde se nejezdí do kopce a z kopce.“ Novinkou byl i doprovodný program generálního partnera závodu, společnosti ŠKODA AUTO, která zorganizovala přes 10 odborných www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

3

přednášek, nabídla testovací jízdy, kariérní poradenství a vzdělávací kvíz pro soutěžící. Mimo to ŠKODA AUTO k realizaci závodu přispěla i nemalou finanční částkou, poskytla šek pro vítěze závodu v hodnotě 1000 EUR a pravidelně podporuje darováním finančního obnosu a sdílením know how i tři české týmy: CTU CarTech, eForce a TU Brno Racing. „V týmech Formula Student je tolik talentovaných mladých lidí se zápalem pro to, co je baví, že by byla škoda je v tom nepodpořit. Za pár let z nich nejspíš budou špičkoví automobiloví odborníci, podílející se třeba na vývoji vozů pro ŠKODA AUTO,“ vysvětluje důvod podpory soutěže Jan Frydrych, Vedoucí Náboru a HR Marketingu ŠKODA AUTO.

Zdravá rivalita i vzájemná podpora V motorsportu je běžné, že když procházíte paddockem, konkurenční týmy před vámi všechno schovávají. Ve FS je to jinak: „Půjčujeme si nářadí a někdy si i darujeme některé díly, když je potřeba. Radíme si a snažíme se navzájem posouvat dál,“ vysvětluje Milan Špičák, teamleader TU Brno Racing, jak jinak než z VUT v Brně. Mnohé možná překvapí, jaký je vztah nejvíce konkurenčních týmů v ČR, tedy právě CTU CarTech a TU Brno Racing: „Máme

se s Brnem rádi. Trochu se samozřejmě popichujeme, ale máme každý úplně jiný koncept a toho se také držíme,“ říká Tomáš a k atmosféře závodů dodává: „Vymýšlíme blbosti, jako jsou neony na autě, máme nová týmová batikovaná trička a tyhle závody jsme si přijeli prostě užít.“ Takový přístup se zřejmě vyplácí, protože i přes zaškolování nových členů se

tým umístil na celkovém druhém místě v kategorii formulí se spalovacím motorem. I tým eForce skončil druhý, a to mezi formulemi s elektrickým pohonem. Tým TU Brno Racing nedokončil disciplínu Endurance a skončil na 14. místě, ale hned na dalších závodech v Itálii si Brňáci zlepšili náladu krásnou 3. příčkou v celkovém žebříčku.

Zajímavosti Studentská formule je asi 3x menší než F1.

Váží 160–300 kg, přičemž váha prý nezáleží na rozpočtu týmu, ale na jeho šikovnosti.

Z nuly na sto dokáže zrychlit za méně než 4 sekundy.

Maximální rychlost je cca 140 km/h.

Rozpočet nového vozu je asi 3 miliony >> nebýt sponzorů, nebyla by ani soutěž.

V týmu bývá kolem 30 členů. „TOP“ týmy mají i 60 členů. www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

4

Autor: David Busta

Technik

Kvantové počítače jsou daleko, ale tisk nových orgánů se již blíží.

Alespoň podle hype křivky od Gartneru Kniha Druhý věk strojů předpovídá prudký vývoj v oblasti autonomních vozů, chytrých asistentek, překladačů a dalších technologických vymožeností, jež nám usnadňují život.

Otázkou ale zůstává, kdy se „vše“ změní? Kdy se autonomní auta dostanou do provozu?

Na to se snaží odpovědět hype křivka.

V

knize matematiků z MIT Erika Bry-

Filosofie hype křivky stojí na tom, že každá novinka si projde několika fázemi výnjoflssona a Andrewa McAffeho se voje. Nejdříve se kolem ní vytvoří “humbuk” však nedočkáte přesnějších odhadů, - ano, to je překlad slova hype - který postukdy se daná technologie stane zcela běžnou pem času odezní. Následuje fáze deziluze a rozšíří se mezi masy. V mnohých přípaa úpadku zájmu, načež dojde k pozvolnému dech jde totiž, jak poznamenal vedoucí ICT návratu technologie na výporadenství společnosti Deloisluní, a tím se dostává tte, Zdeněk Křížek, dosloPokročilá analýza vlastních dat i k okamžiku, kdy va o věštění z křišťálové Autonomní vozidla firmy novou koule. Přesto se světové Překlady mluvené řeči technologii firmy jako právě DeStrojové učení Chytří asistenti impleloitte ve svých TMT Nositelné technologie mentují Predictions nebo a doGartner v přípaKryptoměny Micro data centra 3D tisk v domácnostech chází dě hype křivky o tyto odhady snaží.

Neurobyznys Biočipy

Hybridní cloud computing

Internet věcí Rozšířená realita 3D tisk orgánů k transplantaci

tak ke zvýšení produktivity. U každé technologie ale tento cyklus trvá rozdílnou dobu. Zatímco nástup služeb, které budou v okamžiku překládat mluvenou řeč, Gartner očekává v horizontu 2-5 let, nástup kvantových počítačů potrvá více než deset let. Do jedné dekády by již nemělo být nic výjimečného vytisknout nový orgán a ten použít k transplantaci. Gartner křivku publikuje již od roku 1995.

Internet věcí Podle Gartneru by mělo dojít k plnému využití internetu věcí v horizontu 5 až 10 let. Poměrně nová technologie vyvolává dle umístění na křivce velká očekávání. Není se čemu divit. Například komunikace mezi televizí a světly umožní úpravou jasu lepší zážitek ze sledovaného filmu. Lednička zkontroluje stav potravin ve svých útrobách a upozorní na datum expirace. „Třeba myčka může být

Kvantové počítače

Hype křivka 2015 Virtuální osobní asistent SmartDust – roje mikročipů

Přehnaná očekávání Technologie je „in“ – v médiích se nedočtete o ničem jiném. www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

Směna kryptoměn

Oblast deziluze Novinka je „out“ a v médiích o ní nepadne ani slovo.

5

‚online‘ a soustavně odesílat data, s nimiž výrobce pracuje a provádí například optimalizaci nejvíce poruchových dílů pro chystané nové typy. A podobné to bude i s troubami, automobily, roboty, prostě se vším, kam lze zabudovat čipy, senzory, čidla, měřidla,“ uvádí Křížek. Do roku 2016 pak dojde k pokrytí České republiky sítí Sigflox, která je určená k výměně krátkých zpráv mezi stroji a pracuje v nelicencovaném pásmu 868 MHz. Na spuštění internetu věcí v praxi se dohodl T-Mobile ve spolupráci se společností SimpleCell Networks.

Chytří asistenti Na oficiální pozvánce k tradiční tiskové konferenci Applu stála letos jen jedna věta: „Hej, Siri, naznač nám něco.“ Siri je vedle Cortany

Comet?), odpoví, že nemáte žádnou schůzku s Halleyem v plánu. Na rozdíl od Googlu Now navíc neumí ani česky. Zatím velké nedostatky tak vedly Gartner k tomu, aby zařadil nástup chytrých asistentů až k horizontu mezi 5 a 10 lety.

Nositelné technologie Gartner na své křivce sleduje ústup nositelných technologií ze středu zájmu.

Chytré hodinky, ať již od Samsungu nebo Applu, umí kontrolovat zdravotní funkce, nebo se třeba připojit k Facebooku. Pro Apple Watch vzniklo od jejich uvedení na trh letos v dubnu přes 10 tisíc aplikací. Mezi lidmi je však zájem o různé náramky. Například týmu Turquoise se podařilo na výrobu náramku pro dobrou náladu vybrat v přepočtu čtyři miliony korun. Ten vibruje podle toho, jestli jste unavení nebo potřebujete „nakopnout“.

Pro někoho to může být hloupost, najde se ale mnoho lidí, kteří jsou přesto za náramek ochotni utratit 2 400 korun.

Autonomní vozidla

od Microsoftu nebo služby Google Now právě jedním z chytrých asistentů. Siri vám zarezervuje stůl v restauraci, zjistí hodnocení podniku nebo připomene, že máte zavolat někomu zpátky – tedy když zrovna funguje.

Pokud se jí ale zeptáte, kdy se znovu přiblíží Halleyova kometa (When is the next Halley´s

V minulém roce Google X, patřící nově do holdingové společnosti Alphabet, prohlásil, že plánuje do konce roku 2015 vyrobit stovku autonomních vozů. V polovině září však ředitelka této části holdingu uvedla, že počítá zvýšit letos produkci na několik stovek. Sarah Hunter také přiznala, že společnost již začala koketovat s myšlenkou prodeje samořídících se vozů veřejnosti.

Firemní 3D tisk

Rozpoznání gestikulace počítačem

Automobily od Googlu si zatím vedou na výbornou. Od roku 2009 se vozy dostaly do kolize pouze 14krát. Ve všech případech za ni mohli řidiči z masa a kostí.

Smartdust Doslova „chytrý prach“ je teprve v plenkách.

Jedná se o roje mikročipů, které budou vzájemně kooperovat a monitorovat například přítomnost oxidu uhelnatého v místnosti, teplotu, nebo životní funkce člověka přímo v jeho těle. Gartner odhaduje, že k rozšíření rojů mikročipů dojde nejdříve za deset let.

Dosažení produktivní fáze 2-5 let 5-10 let 10+ let

Virtuální realita

Zdroj: Gartner

Svah osvícení Firmy začínají zavádět technologii do výroby.

Produktivní fáze

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

Autor: Karel Nohava

Co nás zajímá

Světlo bez elektřiny Stálý přísun elektrické energie mají zatím jen 4/5 obyvatel planety. Zbytek je v noci potmě, nebo si svítí petrolejkami. Skupina britských vědců využívá pro světlo sílu, která je dostupná po celé planetě, gravitaci.

N

ám už připadá elektřina jako samozřejmost. Ráno nám uvaří kávu, odveze nás metrem do školy, spustí nám počítač, nabije telefon a večer nám posvítí.

Pro nás je to každodenní rutina, ale více než miliarda lidí tento luxus nemá. Když se večer setmí, musí s kanystrem pro petrolej, naplnit

k zemi. Svoji vahou roztáčí převod uvnitř lampy, který už potom díky DC generátoru vyrábí stejnosměrný proud. Není ho mnoho, sečteno podtrženo asi desetina wattu. Ovšem s využitím LED vyrobí asi pětkrát více světla než zmiňovaná petrolejka.

Přidejte k tomu cenu 5 dolarů za kus

„Pokud se podaří udržet náklady pod hranicí pěti dolarů, bude to nejvíc cool věc pro chudé lidi, jakou jsem kdy viděl“, zní jeden z mnoha nadšených komentářů pod videem na YouTube. všechny lampy a zapálit knot. A pak celou noc vdechovat výpary petroleje a dávat pozor na vznik požáru.

S řešením přichází Britové. S pomocí crowdfundingové kampaně rozjeli výrobu lampy, která by mohla vypudit petrolej z afrických chatrčí. O napájení této lampy se totiž stará gravitace. Přeneseně. V podstatě se jedná o přenosný generátor, který se roztáčí pomocí zavěšeného závaží. Zavěsíte na hák pytel s hlínou a ten bude postupně klesat

VIDEO Spoluzakladatel Jim Reeves popisuje funkci gravity light.

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

provozu se zjistilo, že každý má stejně lampu přepnutou na maximální výkon, takže druhá verze Gravity light už přepínač nemá.

Na jedno natáhnutí závaží máte asi 20 minut světla. Není to mnoho, ale lepší než plápolající světlo z petrolejky. Pokud se projekt rozjede tak ve velkém, jak ho autoři plá-

zdroj: indiegogo.com

a máte řešení, jak rozsvítit Afriku. A také, jak ji zaměstnat. Světla by se totiž měla vyrábět přímo v Africe, kde je práce nedostatek. První vlna se vyrobila v Číně, další by pak měly putovat už rovnou z Keni.

První vlna lamp již byla otestována a s drobnými modifikacemi teď přijde do světla verze 2.0. První verze měla regulaci výkonu, kde si mohl každý nastavit, jestli chce více světla, nebo mu stačí méně a nemusí tak často zvedat závaží. Po zkušebním

KAMPAŇ ZDE

6

nují, tak by se mohl brzy objevit i na dalších trzích. Kdo by nepohrdnul světlem na chalupu, kde stále není natažena elektřina?

Pravděpodobně by nás už ale lampa nestála zmiňovaných 5 doláčů, tato cena je pro domorodce.

Kampaň na výrobu Gravity lights můžete podpořit na crowd fundingu Indiegogo.

Např. za podpoření částkou 70 $ dostanete vlastní lampu vyrobenou v Keni, jakmile se rozjede produkční linka.

Nebo jděte na www.indiegogo.com a zadejte klíčová slova „gravity light“.

www.JeToNaTobe.com

Zajímáš se o audit, účetnictví, finance a hledáš praxi během studia?

Studentům vysokých škol nabízíme možnost pracovat na částečný úvazek a získat tak zajímavou, odbornou a relevantní praxi v přední poradenské společnosti.

Během stáže v oddělení auditu budete pracovat na projektech v těchto odvětvích: · výrobní průmysl (např. klienti z oblasti automobilového, potravinářského a farmaceutického průmyslu) · finanční služby (např. banky, pojišťovny či realitní společnosti) · telekomunikace a informatika (např. telekomunikační a softwarové společnosti) · energetika a utility (např. plynárenské a energetické společnosti)

Požadujeme

Nabízíme

• Studenta/ku 3. nebo vyššího ročníku VŠ • Zájem o audit, účetnictví a finance • Analytické myšlení • Plynulou znalost českého a komunikativní úroveň anglického jazyka • Schopnost pracovat v týmu a vykonávat práci na profesionální úrovni • Znalost MS Office • Flexibilitu, motivaci a schopnost zvládnout velké vytížení v auditové sezóně

• Jedinečnou odbornou pracovní zkušenost • Možnost přechodu na plný úvazek po ukončení studia pro studenty posledních ročníků vysoké školy • Zajímavou práci pro přední nadnárodní společnost a její klienty • Práci v profesionálním týmu • Každodenní využití anglického jazyka • Místo stáže: Praha, Brno, Ostrava

Výběrové řízení má formu jednodenních Assessment Center, které budou probíhat během října a listopadu. Nástup na tuto stáž je od prosince.

www.JeToNaTobe.com

© 2015 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. V tomto dokumentu, název „PwC“ označuje společnost PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., která je členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.

8

Autor: David Busta

Ekonom

Our purpose is to help our clients compete against companies like Google or Amazon,

Pro vyšší autentičnost jsme se rozhodli ponechat rozhovor s panem Palacim v angličtině.

ERASMUS STUDENTS FRIENDLY :-)

says Flavio Palaci, partner at PwC. You can read more about his current job and studies in the interview.

W

here did you attend university?

I skipped around three universities in Australia, seeking to find the right institution. These were the University of Western Sydney, Macquarie University and the University of New England (UNE).

I studied similar disciplines at all three universities, either in actuarial studies or applied finance. I graduated from UNE with a bachelor of Business degree in Applied Finance. Only recently, I decided to continue my tertiary development, and completed a Global Executive MBA (GEMBA) with IESE Business School.

Would you recommend that someone undertake an MBA? This would be like recommending that everyone takes up violin lessons. An MBA is not for everyone, and if done at a globally recognized institution, you can say goodbye to a good part of 20 months of your life. You

ing new ways to prevent, detect or identify financial crime threats and risks.

How would you define Big Data and Innovation?

The term Big Data has exploded in the past 3 years, and it means different things to dif-

People with a high level of EQ and not just IQ is high on my list.

Is there any difference between universities in Australia and Spain?

The level of education could be described as comparable; however, the cultural aspects are worlds apart. Students seem to be very competitive from both countries and the professional staff is also incredibly well prepared and knowledgeable, with deep and practical insights.

And now the practical part, how different is theoretical studying from practice? What can you apply in business?

Academic professionals don’t always stay close to developments in business and therefore, while their knowledge is very interesting, it may not always be practical or up to date with industry. On the other hand, my GEMBA was one of the most gratifying experiences I have gone through.

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

need to have a clear mission behind undertaking an MBA. Whether it be to start your own business, progress up the corporate ladder, drive innovation forward or to become the aspiring leader you have always wanted to be, having a mission is crucial to doing an MBA, otherwise there are better ways to invest more than 150 000 USD.

What is it that you do at PwC? I lead two regional service lines: the first is our Big Data Analytics and Innovation practice across CEE. Additionally, I lead our regional Forensic Technology Solutions and Financial Crime Advisory Practice. We have the advantage of coming from a deep analytics background coupled with senior industry financial crime professionals to deliver exceptional value to our clients, simply by find-

ferent people, but one aspect is unanimously agreed upon – companies that understand the value of their data. Innovation and Big Data will be pivotal to any organization wanting to lead; you don’t have to look far at companies like Amazon, Google, Uber, Paypal, etc. These are companies that made strategic choices around Big Data and Innovation, in fact it’s part of their DNA and why competing against these firms is difficult.

Our purpose is to create new or inspirational ways for companies to make money or reduce their risks and save costs.

What about Forensic Technology and Financial Crime advisory? It sounds very interesting. What is the Purpose?

The other side of my playing field is to help companies who are struggling with other

9

‘gate or front door’ which is around the identification and detection of risks. This could be to select, implement and calibrate financial crime solutions. Finally, we provide the means to respond in the event that a compliance breach or an operational loss takes place.

What type of resources do you have in your practice?

We have incredibly talented data scientists from a wide range of backgrounds (over 40% are PhD’s in mathematics, physics or economics) across many industries. We have strong visualization consultants, programmers and data consultants. We also have design thinking experts who shape the way we approach innovation, both internally and when we consult with clients. Finally, we have rounded out the practice by attracting deep industry experts who provide the business context to our Big Data minds.

the most innovative solution to a common business problem they have developed. The winners do not necessarily have the most elaborate solutions (although interesting to listen to) but are those who solve common problems in a simple yet innovative way. Why? Because the solution needs to fit the target market to increase the chance that it is adopted.

Flavio Palaci is the regional managing partner for Data Analytics. He is responsible for the overall practice covering the innovation center and all cross functional value propositions for PwC. In addition, Flavio is the regional Forensic Technology Solutions and Financial Crime Advisory Leader. Similarly, he is responsible for the financial crime advisory programs and implementation programs. He graduated from UNE with a bachelor of Business degree in Applied Finance and recently completed a Global Executive MBA.

operational issues such as fraud, abuse, theft etc. Our practice helps in three ways: firstly, we help create the ‘fence around the property’, meaning defining how an institution should prevent these risks from occurring, either from a program perspective by defining the policy, procedures and target operating model for institutions. Secondly, we help develop the

Do you want to start your career AT PwC?

An MBA is not for everyone.

It is like recommending violin lessons.

For you, who is the ideal candidate for either of your practices?

Having a bright mind gets you through the PwC doorway, but I am looking to build the best culture and work environment in the Czech Republic when it comes to professional services firms. Therefore, finding people from different cultures or backgrounds is very important; people with a high level of EQ and not just IQ is high on my list. When I interview people, one of the questions I ask is to describe

Visit www.JeToNaTobe.com (in Czech)

What about your team? Is the composition of the team the same for every case or is it different on a case-by-case basis?

Regionally, in the Big Data Analytics practice, we have around 35 practitioners, which is set to double by the end of the year. We have a highly motivated and focused team. With respect to the regional Forensic Technology and Financial Crime Practice, we are hovering at around 150+ with very aggressive growth plans in this space as well.

or www.pwc.com/cz/en/kariera.html (in English)

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

10

Autor: Jan Prokeš

Co nás zajímá

Světová populace roste rychleji, než se čekalo. V roce 2100 nás bude téměř 11 miliard.

Na konci července OSN zveřejnila publikaci o vývoji světové populace nazvanou World Population Prospects: The 2015 Revision. Z čísel vyplývá, že nárůst populace bude v následujících letech ještě vyšší, než se očekávalo před čtyřmi lety, konkrétně o osm procent.

2015

7,2 mld.

2050

9,7 mld.

+2,5 mld.

P

Důvody růstu – vysoká porodnost a stárnutí Důvodů takto explozivního růstu počtu obyvatel je několik. Prvním z nich je právě zmíněná situace v Africe. Vysoká porodnost na tomto kontinentu bude mít za následek, že do roku 2100 se místní populace zvýší

čtyřnásobně – z dnešního stavu 1,1 miliardy lidí na 4,2 miliardy. Světově nejrychleji rostoucí populace je momentálně v Nigérii. Ta je co do počtu obyvatel sedmá na světě a podle odhadů do roku 2050 přeskočí i Spojené státy americké a stane se třetí nejlidnatější zemí světa.

Druhým důvodem je stárnutí populace.

Do zmíněného roku 2100 by se měl počet osob starších 60 let ztrojnásobit. Významné stárnutí populace se v nadcházejících letech týká všech světadílů. Tradičně nejstarší populace je v Evropě, kde by v roce 2050 měli lidé starší 60 let tvořit 34 procent obyvatel. V Africe je to v současnosti jen pět procent, avšak i tento „nejmladší“ kontinent čeká v následujících 35 letech růst o více než čtyři procentní body.

Růst světové populace

v mld.

zdroj: OSN

8 6 4

méně rozvinuté země

2 0 1950

více rozvinuté země 1960

1970

1980

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

1990

11,2 mld.

+1,5 mld.

říčinou této nečekané změny je vývoj v rozvojových zemích, především v Africe. Prognózy expertů v roce 2011 hovořily o poklesu porodnosti na africkém kontinentu, ten však doposud nenastal. Ze současných 7,2 miliardy obyvatel by se tak mělo stát 9,7 miliardy v roce 2050 a 11,2 miliardy během dalších padesáti let. V roce 2022 navíc podle výpočtů předběhne Indie Čínu a stane se tak nejlidnatější zemí světa.

10

2100

2000

2000

2010

2020

2030

2040

2050

Růst podílu seniorů na africkém kontinentu souvisí s razantní změnou střední délky života v těchto nejchudších oblastech světa. Ta se od roku 2000 zvýšila z 56 na 62 let. Nárůst naděje dožití je zde dvojnásobný oproti ostatním kontinentům a očekává se, že rozdíly v průměrné délce života mezi zeměmi a kontinenty se budou nadále snižovat a kolem roku 2050 budou již naprosto minimální.

Přelidnění je problém, ale co s ním?

V souvislosti s takto dramatickým nárůstem populace na naší planetě začínají sílit názory, podle kterých je přelidnění největším problémem dneška. Markantní zvýšení počtu obyvatel za posledních sto let je v mnohém alarmující a podle vědců již nyní člověk naráží na nedostatek zdrojů a dochází tak k nenávratné devastaci životního prostředí.

Například britský přírodovědec David Attenborough před dvěma lety v kontroverzním rozhovoru prohlásil, že „lidstvo je morem pro planetu Zemi“, zároveň však uznal, že konkrétní řešení problému je více než složité. Kontrola porodnosti naráží na základní lidská práva i na odpor církve. Jediným východiskem ze současného stavu se tak zdá být vzdělávání obyvatel nejchudších koutů světa, spojené s poskytováním kvalitní zdravotnické péče. Otázkou zůstává, zda je toto řešení dostatečné.

11

prestižních zaměstnavatelů v ČR

Pojišťovna českého studentstva

Banka českého studentstva

Poradce českého studentstva

www.jobs-ceskapojistovna.cz

www.kb.cz

www.jetonatobe.com

Energie českého studentstva

www.kdejinde.cz

Motor českého studentstva

www.zivotniprilezitost.cz www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

12

Autor: Tomáš Heller

Co nás zajímá

Světelné znečištění – hrozba, o které se nemluví… …ale mělo by. Může negativně ovlivnit nás i živočichy z našeho okolí.

T

ento poměrně nový ekologický fenomén ovlivňuje život zvířat i lidí a je způsoben nehospodárným nakládáním s tokem světla, které moderní člověk produkuje. Pojem světelné znečištění lze vysvětlit jako soubor nepříznivých účinků umělého osvětlení.

Mezi hlavní projevy světelného znečištění lze zařadit pronikání světla do lidských příbytků, osvětlení míst, kde to není žádoucí, oslnění nebo závojový jas oblohy, který se jinak nazývá „světelný smog“, jenž lidem zabraňuje v přirozeném pohledu na noční oblohu.

Nová ekologická hrozba je plodem vyspělé západní civilizace a představuje riziko ekologické, bezpečnostní, zdravotní i ekonomické.

S jistou mírou světelného znečištění se budeme setkávat, i když podnikneme všechny kroky, které nám experti z řad vědců budou doporučovat. Je to totiž problém v celé šíři neřešitelný, ale přesto se lze dobrat k pozitivním výsledkům. Světelné znečištění tedy doprovází každé umělé osvětlení, nelze ho úplně eliminovat, ale

Buď se v 21. století ekologická problematika stane základem dialogu celoplanetárního lidstva, nebo žádné 22. století už nebude.

Konrád Lorenz, rakouský zoolog a zakladatel moderní etologie

můžeme se vyhnout zbytečnému světelnému znečišťování, budeme-li dodržovat několik jednoduchých pravidel.

Tma došla Moderní člověk dává zabrat nejen planetě Zemi, ale také sám sobě, rostlinám a živočichům, které s námi obývají její hostinné prostředí. Smutnou pravdou je, že nadbytek světla zhoršuje u lidí kvalitu spánku, což podle lékařů vede ke zvýšení výskytu rakoviny a dalším zdravotním problémům.

Jak bojovat proti světelnému znečištění Světe div se, předcházet nadbytečnému využívání světla není žádná věda.

O svět zítřka se můžeme přičinit jednoduchými kroky.

Základním pravidlem je, abychom svítili jen tehdy, kdy je to potřeba a kde je to potřeba, a přitom se vyhnuli svícení vzhůru, tedy směrem do oblohy.

Nebojme se ušetřit, jelikož při použití moderních světel se sníží spotřeba a prodlouží se životnost svítidla.

Dbejme na dobrý stav svítidla a instalujme jej správně.

Používejme LED zdroje. Jsou úsporné, snadno nastavitelné a výkonné. Nicméně pozor – z „modrých“ LED (5500 K), které se poslední dobou prosazují napříč Evropou, je světelné znečištění až 2x vyšší než z vysokotlakých sodíkových lamp o srovnatelném světelném toku. Proto by se měly používat LED zdroje s teplejším odstínem (2700 K).

Mysleme dopředu – obtěžování světlem by v ideálním případě mělo být minimalizováno už při plánování staveb.

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

Nepřirozená intenzita světla v nočním prostředí mění přirozené cykly u živočichů, kterým se promíchává denní a noční režim.

Nezapomínejme ale ani na už výše nastíněnou noční oblohu, která lidem dodávala inspiraci, co je člověk člověkem, a nyní se nám vytrácí. Uměle světlo, které produkujeme na Zemi, se v zemské atmosféře rozptyluje na částice. To vede k zvýšení jasu oblohy, kvůli čemuž zaniká světlo hvězd.

Z toho důvodu vidíme nejvíce hvězd, pokud jsme daleko od obydlených oblastí, přičemž smutnou pravdou je, že v České republice už opravdovou tmu ve venkovním prostředí nenajdeme.

Hvězdy aby člověk pohledal Hledat velký počet hvězd lze i v České republice, není to ale snadné, a chceme-li zahlédnout v jeden okamžik přes 2000 hvězd, musíme navštívit ty nejtmavší kouty české kotliny. Nejvíce hvězd uzříme v Českém Švýcarsku, Podyjí, Manětínsku, na Šumavě, v Beskydech a v Jizerských horách. Člověk by v přirozených podmínkách mohl ideálně kdekoliv, dovolí-li to počasí, sledovat až 3500 hvězd, avšak nyní jich na obloze nad velkoměstem uvidí pouhých čtyři sta, a jak uvádí Západočeská pobočka české astronomické společnosti: „Není vyloučeno, že nad městy jednou „zhasne“ i poslední z nich.“

13

Co říká na světelné znečišťování české právo? „Česká právní úprava je v otázce světelného znečištění kusá a možností, jak se proti nadměrnému obtěžování světlem bránit, neobsahuje mnoho,“ uvedla Eva Pavlorková z mezinárodního týmu právníků Frank Bold a nastínila několik možností:

Jak se právně bránit?

I. Obraťte se na stavební úřad Stavební úřady mají za úkol povolovat takové stavby, které jsou v souladu s podmínkami stanovenými v právních předpisech. Tedy i takové, které nebudou obtěžovat svoje okolí nadměrným osvětlením. Můžete si vyžádat informace o povolení ke konkrétnímu zdroji a zjistit, zda byla tato otázka při povolování řešena. Stavební úřad také může uložit tomu, kdo porušil povinnosti uložené stavebním nebo jiným povolením (souhlasem) úřadu, sankci.

II. Obraťte se na Veřejného ochránce práv Jestliže jste u příslušných úřadů neuspěli a úředníci zůstali ne-

Pro „sběratele hvězd“ a pro všechny, kteří chtějí vidět to nejlepší z noční oblohy, bude možná novinkou, že si budou muset zajet např. na Havajské či Kanárské ostrovy nebo na neosídlené části Afriky, kde naleznou až 4000 hvězd.

Jak je na tom Česká republika v produkci světelného znečištění oproti ostatním státům EU? Na to jsme se zeptali studentky ochrany životního prostředí na CUNI a zároveň odbornice podílející se na projektu www.sve-

činní, zkuste se s podnětem obrátit na ombudsmana. Potřebné informace najdete na www.ochrance.cz III. Soukromoprávní obrana Právní úprava tzv. sousedských vztahů, je obsažena v § 1013 občanského zákoníku (zákon č. 89/2012 Sb.). Ten stanoví, že: „Vlastník se zdrží všeho, co působí, že světlo vniká na pozemek jiného vlastníka (souseda) v míře nepřiměřené místním poměrům a podstatně omezuje obvyklé užívání pozemku. Zakazuje se přímo přivádět imise (světlo) na pozemek jiného vlastníka bez ohledu na míru takových vlivů a na stupeň obtěžování souseda, ledaže se to opírá o zvláštní právní důvod.“

telneznecisteni.cz, která nám odpověděla: „Světelné znečištění oblasti je většinou přímo úměrné hustotě zalidnění a závisí na místních zvyklostech v osvětlování, průmyslu a používaných technologiích. V EU jsou tak nejvíce světelně znečištěné státy Nizozemsko a Belgie, kde se k velké populaci na malém území přidává také osvětlení velkoplošných skleníků (NL) či dálniční sítě (BE). Pokud jde o zář přepočtenou na jednoho obyvatele, nachází se ČR zhruba uprostřed - naše produkce je shodná s Polskem a nižší než např. u Španělska, Řecka a Itálie. Na druhou stranu je zář

připadající na osobu v ČR dvojnásobná oproti Německu a vyšší než ve Švýcarsku či Velké Británii. Nutno dodat, že ve všech těchto „pokročilejších“ státech se na ochraně nočního životního prostředí začalo v posledních letech intenzivně pracovat a jejich stav se tedy bude pravděpodobně ještě zlepšovat. Je žádoucí, aby ČR dosáhla jejich úrovně, což se projeví nejen na zlepšení nočního životního prostředí, ale i na spotřebě energie.“

Odpověď je nasnadě Jak problém řešit? Začněte u sebe!

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

14

Autor: Jan Prokeš

Ekonom

V CSR musí být vazba mezi byznysem a udržitelností, jinak je to charita Skupina Heineken si své zákazníky a potenciální nové zaměstnance nezískává pouze kvalitním pivem, ale i zodpovědným přístupem k byznysu. O employer brandingu a CSR (Corporate Social Responsibility) jsme hovořili s Jiřím Hauptmannem, ředitelem korporátních vztahů a koordinátorem udržitelného rozvoje skupiny Heineken ČR. Pane Hauptmanne, měla by podle Vás employer branding dělat každá firma? V čem je tak důležitý?

Firma se v podstatě prodává svým zaměstnancům a potenciálním zaměstnancům na trhu stejně, jako se prodává jakékoliv zboží.

A pokud je firma zajímavá a atraktivní, tak je daleko větší šance, že pro daného člověka bude atraktivnější jít pracovat k této firmě než ke konkurenci. Společností, které u nás dělají employer branding a dělají ho dobře, je několik a naším cílem je patřit mezi ně.

Vaší dlouhodobou ambicí je stát se nejekologičtějším výrobcem piva. Jak takového cíle chcete dosáhnout?

Náš projekt Brewing a Better Future, který sjednocuje to, co děláme na poli CSR a udržitelnosti, byl založen a definován roku 2010. Cíle se definovaly na základě dialogu se stakeholdery, tedy s profesionály, a z tohoto dialogu vyplynulo několik oblastí, kterým se nyní věnujeme.

První oblast, která je pro nás důležitá, je voda. Pivo je z 95 % voda, a tak nikoho nepřekvapí, že výrazně ovlivňuje i jeho chuť. Třebaže jsme jedni z nejefektivnějších mezi pivovarskými skupinami, tak k tomu, abychom vyrobili litr piva, potřebujeme zhruba 3,5 litru vody. V Evropě toto číslo běžně osciluje mezi 4 a 10 l.

Další důležitá věc je uhlíková stopa.

My se snažíme, aby tato stopa byla pochopitelně co nejmenší. Největší stopa není ve výrobě, ale v distribuci a chlazení. V Heinekenu disponujeme nejekologičtějšími chladicími systémy, které existují.

Pouze 30 % naší uhlíkové stopy připadá na chlazení. Také převážně využíváme priwww.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

mární distribuci, což je přeprava z pivovaru přímo k zákazníkům. V neposlední řadě se zaměřujeme i na obalové materiály, protože je velký rozdíl, jestli lahev, ze které pijete, váží 40 gramů nebo 45 gramů.

Dalším pilířem jsou udržitelné zdroje a využívání lokálních zdrojů. Snažíme se o to, aby náš environmentální dopad byl co nejnižší a k tomu je potřeba hlídat všechny procesy v celém řetězci od chvíle, kdy zemědělec surovinu vypěstuje až po dobu, kdy se pivo dostane k finálnímu konzumentovi.

A v neposlední řadě je to zodpovědná konzumace alkoholu.

Chceme se chovat zodpovědně i v oblasti prodeje piva a jeho komunikace.

Kdybych shrnul, proč tyto věci děláme, tak to není pouze proto, že chceme být „hodní“. Pokud má být udržitelnost dobrá a CSR má být děláno správně, musí to být pro danou firmu ekonomicky výhodné. Musí existovat obou-

stranně pozitivní vazba mezi businessem a udržitelností, jinak se bavíme o charitě nebo o něčem, co nemá s udržitelným podnikáním nic společného.

Zaujala mě aktivita Heineken Africa Foundation, která má za cíl do roku 2020 odebírat 60 % surovin pro africké pivovary lokálně.

Je to podle Vás cesta k nastartování ekonomického růstu na kontinentu? Ve srovnání např. s finanční pomocí, která se mnohdy ani k potřebným nedostane.

Když dáte zemi peníze a předpokládáte, že zde jsou spolehliví lidé a peníze nezmizí v nenávratnu, dostanou se většinou ve formě dotace k zemědělcům. Zemědělci dotaci chvíli využijí, možná jim stačí na jeden rok, a pak jsou tam, kde byli předtím. Heineken Africa Foundation funguje přesně na principu, který jste říkal. Heineken do těchto zemí vložil poměrně velkou částku a cílí na pomoc lokálním zemědělcům a komunitám. V Africe je více lidí, méně jídla, málo příležitostí a ti schopní, které země vyprodukuje, odchází pryč, protože tam nenajdou uplatnění. Tuto

přednášky vrcholových manažerů

profesionálně odborně online Streamujeme 5. listopadu od 18,00 na www.OnlineDays.cz Řečník: generální ředitel HEINEKEN ČR Erik Jan G. Hamel

15

Jiří Hauptmann Vystudoval Hospodářskou fakultu Technické univerzity v Liberci se zaměřením na marketing a komunikaci. Od roku 2004 působil v oblasti automotive u značek Audi a Lexus se zodpovědností za marketing a komunikaci v Čechách a na Slovensku.

V roce 2009 nastoupil do společnosti Philips, kde zodpovídal za integrovanou komunikaci značky v regionu střední a východní Evropy.

Ve společnosti Heineken ČR vede od roku 2011 oddělení Corporate Relations and Public Affairs.

spirálu je potřeba obrátit, aby směřovala nahoru. Zpočátku bylo cílem zde budovat školy a kvalitnější zdravotní péči. Hlavním cílem je ovšem pomoci zemědělcům, aby byli schopni pěstovat v dostatečné kvalitě a my od nich mohli jejich produkci odebírat. Díky tomu jim zajistíme trvalý příjem a oni budou schopni žít, prosperovat a zaměstnávat další. Vytvářet lidem pracovní příležitosti je jediná správná cesta.

Nyní bych se vrátil k tématu zodpovědné konzumace alkoholu. Nejde cíl zodpovědné konzumace proti cíli, který by měl mít každý podnikatel – maximalizaci zisku, tzn. co nejvíce prodaných piv?

Máme dvě možnosti, jak maximalizovat zisk a záleží, jakou strategii si firma vybere. Jednou možností je udělat jednorázový velký zisk, napakovat si kapsy a pak to zabalit a odejít. Druhá možnost je mít dlouhodobě kvalitní zisk a dělat business udržitelně. Už to, o čem jsme se dosud bavili, ukazuje, že jdeme tím druhým směrem. Kdybychom chtěli, abychom opravdu maximalizovali rychle zisk, tak budeme dělat soutěže typu „vypijte pivo na čas“ a „ke každému pivu jedno pivo navíc“. V tom případě by nás chtěl okamžitě někdo regulovat, protože dopad na zdraví by byl velmi negativní. Došlo by k omezení prodeje, komunikace, atd…

To mě přivádí k otázce zodpovědné komerční komunikace. Jaká jsou specifika propagace alkoholu ve srovnání s běžnými výrobky?

Pro komunikaci máme velmi přísný kodex. Jedním pravidlem je, že při komunikaci v médiích musí být 70 % cílové skupiny starší 18 let, čehož třeba v televizi není vůbec jednoduché dosáhnout.

Zároveň existuje spousta dalších pravidel. Všichni účinkující musí být starší 25 let. Reklama nesmí ukazovat, že když budete pít, budete mít větší úspěch v práci, nebo že budete atraktivnější. Nesmí také obsahovat nic, co by mohlo být zajímavé pro děti, tzn. různé plyšáky nebo zvířátka, nic takového. Navíc na každém našem komunikačním materiálu budete mít výzvu k odpovědné konzumaci, ať už je to „Pijte s mírou“, nebo „Enjoy Heineken responsibly“. Aby zodpovědná konzumace byla daleko atraktivnějším tématem a „trendy“ chováním, vzniklo v rámci Heinekenu i několik celosvětových kampaní jako je „The Sunrise“, která je jedinou reklamou na světě, kde výrobce piva ukazuje, aby lidi pili vodu. www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

16

Autor: Jan Prokeš

Ekonom

Účet za extrémní sucha Letošní léto bylo opravdu extrémně horké a suché. Zničená je úroda kukuřice, naopak obilovinám se i letos dařilo.

L

etos v létě napršelo o třetinu méně srážek, než je v tomto období roku běžné a půda byla vyschlá průměrně do hloubky 20 centimetrů. Labe mělo nejméně vody od konce druhé světové války a další vodní toky na tom nebyly o mnoho lépe. Nízký průtok řek s sebou přinesl i nadměrný úhyn ryb a dalších zvířat včetně raků.

S tropickými teplotami rostlo i riziko lesních požárů a kolapsů z nedostatečného dodržování pitného režimu.

Vedra způsobovala rozsáhlé škody i ve zbytku Evropy. V Itálii se například znatelně snížila hladina jezer, včetně známého Lago di Como. Ve Španělsku pak lesní požáry zničily území o rozloze větší než 52 tisíc hektarů a na Kypru, kde teploty přesáhly i těžko uvěřitelných 63 stupňů Celsia, jezdili řidiči s chňapkami na rukou, protože nebyli schopni udržet rozžhavené volanty svých automobilů holýma rukama.

Obilovinám sucho neškodí a chleba by tak mohl být levnější S takovýmto způsobem léta mohli být nad míru spokojeni převážně majitelé akvaparků, koupališť a plováren. S podstatně menším nadšením ho přivítali zemědělci. Po loňské rekordně vysoké sklizni tak letos přijde citelný propad. Ten se však nebude týkat zdaleka všech plodin. Některé suchem neutrpěly a letošní slunečné dny jim naopak šly k duhu.

Podle odhadů sklizní, které provádí Český statistický úřad, by se na první pohled mohlo zdát, že prázdninová vedra prospěla máku, kterého se letos sklidí o 2,3 % více než minulý rok. Za vyšší sklizeň však může rozšíření osevních ploch, které se meziročně zvětšily zhruba o pětinu, jinak sucho máku rozhodně nesvědčilo. Horké a slunečné dny naopak prospěly obilovinám, jejichž sklizeň atakuje loňské rekordy. Ta by se v kombinaci s klesající cenou na světových trzích a levnými pohonnými hmotami mohla promítnout do zlevňování pečiva na pultech českých pekáren. www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

Výrazné ztráty by neměli utrpět ani vinaři. Dostatek slunce by naopak mohl pomoci některým slabším odrůdám získat vyšší kvalitu. Rovněž úroda některého ovoce nebyla nikterak poznamenána vedry.

Jedná se především o ovoce, které je sklízeno nejpozději kolem poloviny prázdnin, jako meruňky, jahody nebo švestky. Vysoké teploty si na nich ještě nestihly naplno vybrat svou daň. Jiné je to u jablek a hrušek, jejichž úroda je letos ohrožena.

Nejhorší je úroda kukuřice a okurek „Poraženým“ letošního tropického léta je kukuřice. Sklizeň této hlavní krmné plodiny se meziročně propadne zhruba o třetinu a důsledky by během několika měsíců mohl pocítit každý z nás. Pravděpodobně totiž dojde ke zdražení krmných směsí, které se promítne i do růstu cen masa. Téměř identický pokles čeká i brambory a některé druhy zeleniny. Nejvíce postižena bude pravděpodobně sklizeň okurek, kterých bude zřejmě jen poloviční množství oproti loňsku.

V tomto případě se ale zvyšování cen příliš obávat nemusíme, jelikož většina okurek se k nám stejně dováží.

Horší sklizeň chmele cenu piva neovlivní, účet za léto ale zaplatí každý A nakonec nejpodstatnější informace pro většinu českého národa. Úroda chmele by letos měla být podle odhadů o 25 % nižší. Chmelové hlávky jsou kvůli suchu znatelně menší, zvláště ve srovnání s létem minulého roku.

Nejdůležitější však je, že podle expertů by se horší úroda do cen zlatavého moku neměla nijak promítnout. A tak nás návštěva oblíbené hospody zřejmě nevyjde dráž než v minulosti.

Zemědělci tak po letošním létě počítají ztráty, které zřejmě půjdou do stovek milionů. Sucha mohou ovlivnit i budoucí úrodu, jelikož mohou nastat problémy se zasetím do takto vyprahlé půdy. Částečnou pomoc patrně nabídne stát a ve formě dotací zmenší jejich újmu. Z toho pak vyplývá, že toto léto finančně nepřímo zasáhlo každého daňového poplatníka.

Hledáme chytré hlavy ANALYTIK IT Jste analytický typ a rád/a komunikujete svá řešení s ostatními?

Chcete nastartovat svou IT kariéru v pojišťovně, která je jedničkou na trhu?

Co u nás budete dělat Analyzovat business zadání a řešit změnové požadavky

Co byste měl/a splňovat

Spolupracovat s vývojovým a testovacím týmem

Být studentem 5. roč. nebo absolventem technického/ ekonomického oboru

Připravovat funkční designy, gap analýzy a testovací dokumentaci

Mít chuť pracovat s SQL, UML, XML, MS Project, Enterprise Architect

Komunikovat s business zadavateli

Umět aktivně komunikovat a obhájit výstupy svých analýz

Aplikačně podporovat svěřené aplikace

Být samostatný, spolehlivý a mít odpovědný přístup k práci

V případě Vašeho zájmu zašlete strukturovaný životopis v českém jazyce na email recruitment@ceskapojistovna.cz

18

Autor: David Busta

Technik

Miliardáři se předhánějí v dobývání vesmíru Někteří se zaměřují na turismus, jiní chtějí dobýt Mars.

V

září zveřejnil start-up Space X miliardáře Elona Muska na svých oficiálních stránkách zprávu, ve které stojí, že získal kontrakty v přepočtu za 167,3 miliardy korun. Ve stejném měsíci ohlásil šéf Amazonu Jeff Bezos zahájení svého vlastního vývoje raket schopných dosáhnout vesmíru.

A nové průlomy hlásí i další čtyři vesmírné firmy.

Jeff Bezos – Blue Origin Patnáctého září oznámil patnáctý nejbohatší muž světa Jeff Bezos na floridském mysu Canaveral, že do vybudování závodu na výrobu raket schopných dosáhnout vesmíru plánuje investovat v přepočtu 4,8 miliardy korun.

Americký miliardář tak hodlá postavit rakety schopné vyletět do výšky 400 kilometrů. „Tohle je něco, po čem jsem toužil již od mého dětství,“ řekl a vzápětí dodal, že jeho vizí jsou miliony lidí žijících a pracujících ve vesmíru. Blue Origin již v současnosti disponuje raketou New Shepard, která je schopná dosáhnout výšky 62 kilometrů.

Elon Musk – Space X Světem sociálních sítí se v září šířil záznam z oblíbené americké show Stephena Colberta, kde byl hostem Elon Musk, zakladatel start-upu Space X. Pozornost vyvolal přede-

Prototypy modulů společnosti Bigelow Aerospace

vším Muskův návrh, aby byly na póly Marsu svrženy termonukleární bomby, čímž by se rudá planeta stala časem obyvatelná.

Dle vyjádření expertů by využití velkého množství jaderných zbraní skutečně mohlo na Marsu vytvořit díky množství uvolněného tepla a především oxidu uhličitého atmosféru. Ještě předtím, než by zesílila, by navíc radiace unikla do vesmíru. Celý proces by

přitom trval jen tisíc let. Velkým problémem je ale fakt, že by bylo na danou akci potřeba všech jaderných bomb, kterými disponují USA a Rusko.

Elon Musk se nijak netají tím, že jeho cílem je dostat lidi na Mars. Nakonec nedávno na svém Twitteru oznámil, že projekt Dragon dokáže do tří let vynést do vesmíru kromě nákladu i lidskou posádku. Navíc ve spolu-

ZAKLADATELÉ KOMERČNÍCH FIREM ZAMĚŘENÝCH NA VESMÍRNÝ BYZNYS Robert Bigelow Bigelow Aerospace

1999

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

Elon Musk Space X

Jeff Bezos Blue Origin

2002

19

práci s vesmírnou agenturou NASA údajně připravuje projekt Red Dragon na rok 2020, jehož cílem je získat vzorky půdy z planety Mars a dopravit je na Zemi.

Peter Diamandis a Eric Anderson – Planetary Resources Soukromá společnost Planetary Resources zahájila v červenci na Mezinárodní kosmické stanici zkoušku své první sondy Arkyd 3 Reflight. Společnost, do níž investovali i zakladatelé Googlu Eric Schmidt nebo Larry Page, se zaměřuje na využití asteroidů k těžbě nerostných surovin, které budou následně odeslány na planetu Zemi. Zakladatelé Peter Diamandis a Eric Anderson věří, že schopnost těžit suroviny ve sluneční soustavě přidá světovému HDP biliony dolarů. „Těžba surovin na planetkách může působit jako sci-fi. Naše firma však rozmístí ve vesmíru skutečnou techniku. Navíc se věci již chopily i vlády některých zemí, které začaly vytvářet právní rámec na podporu příslušných činností. Takže nejde o nic, na co si budou muset počkat až naši vnuci,“ řekl v rozhovoru pro televizi ABC hlavní technolog firmy Chris Lewicki.

Richard Branson – Virgin Galactic Britský miliardář Richard Branson založil společnost Virgin Galactic v roce 2004 za účelem dopravit první turisty na samou hranici vesmíru. V následujících letech se jeho firma začala zabývat i dopravou satelitů na oběžnou dráhu. Jde zejména o menší zařízení, která často zůstanou na zemi jen proto, že před nimi dostanou přednost větší projekty a na vesmírné plavidlo se tak již nevejdou. V polovině září Branson ohlásil, že zvyšuje výkon raket a kapacitu jejich

Richard Branson Virgin Galactic

2004

Virgin Galactic – stavba stroje SpaceShip Two pro lety s prvními vesmírnými turisty

nádrží, čímž snižuje ceny za vynesení právě těchto satelitů na oběžnou dráhu. Vynést satelit o 200 kilogramech tak bude nově stát v přepočtu přibližně 237 milionů korun. Jde tak o polovinu sumy, kterou stálo vynést stejnou hmotnost v roce 2013. Co se týče vesmírného turismu, nabral Bransonův plán několik let zpoždění kvůli havárii při zkušebním letu v roce 2009. Dle vyjádření společnosti by ale mělo dojít k představení „ostré verze“ vesmírného plavidla pro turisty v následujících měsících.

Robert Bigelow – Bigelow Aerospace V Nevadě založený start-up se vymyká především svým zaměřením. Neplánuje do vesmíru vynášet náklad ani turisty. Předmětem podnikání této firmy, do níž miliardář Bigelow hodlá jen letos investovat přes 13,5 miliardy korun, je stavba speciálních nafukova-

Peter Diamandis (foto) a Eric Anderson Planetary Resources

2010

cích modulů. V srpnu společnost oznámila, že první test proběhne na Mezinárodní vesmírné stanici v následujících měsících. Díky tomu, že jsou moduly nafukovací, snižují rapidně náklady na jejich vynesení do vesmíru. Cílem Bigelowa je ale použít svou techniku k vytvoření ubikací na Měsíci a později i na Marsu.

Paul Allen – Vulcan Aerospace Podnik Paula Allena, spoluzakladatele Microsoftu, zahájil svou činnost teprve v dubnu roku 2015. Přesto již pracuje na stroji o rekordním rozpětí křídel 117 metrů a první test by se měl uskutečnit v roce 2016. Letadlo vystoupá do výšky přibližně devíti kilometrů a teprve odtud odstartuje raketa s nákladem., což povede ke snížení nákladů. Raketa pak bude schopna doletět až do výšky dvou tisíc kilometrů nad zemí.

Paul Allen Vulcan Aerospace

2015

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

20

Autor: Radek Škoda, Ph.D.

Technik

Nukleární energetická bezpečnost – na dva roky máme vystaráno!

Opakující se problémy s plynem dodávaným do Evropy, zejména v souvislosti s Ukrajinou, oživily otázku energetické bezpečnosti. Tedy stabilního zabezpečení dodávek paliva, a to nejen pro výrobu elektřiny.

J

elikož plynové a uhelné elektrárny potřebují přibližně milionkrát více paliva na svůj provoz než elektrárny jaderné, zdálo by se, že jaderným zdrojům se tento fenomén vyhýbá. Ne tak docela. Jaderné palivo, ač je ho potřeba poměrně “málo” (cca 20 tun ročně na 1000 MW elektrického výkonu), je poměrně drahé (cca 2700 USD/kg, tedy

uran (ale velmi drahý v porovnání např. s Kazachstánem), ovšem ze 3 stupňů výroby paliva nemáme ani jeden. Chemická konverze, obohacování a fabrikace je dosud dělána v zahraničí. V současnosti fabrikaci dělá pro české reaktory společnost TVEL v Rusku, dříve to byla též společnost Westinghouse ve švédském Vesteraas.

Naštěstí nyní žijeme v době přebytku uranu, přebytku kapacit na výrobu a většina elektrárenských společností má zásoby na 2 roky.

Ano, žijeme v době hojnosti levného uranu. jedna “zavážka” do temelínského reaktoru je klidně za miliardu korun), jeho výroba trvá dlouho (cca 2 roky), je nezaměnitelné mezi různými typy jaderných reaktorů (tj. z německé elektrárny ho do britské nebo ruské nedáte) a jen některé státy na světě ho umějí vyrobit.

Naštěstí nyní žijeme v době přebytku uranu (levná těžba v Kazachstánu), přebytku kapacit na výrobu (snížená poptávka po odstavení německých a japonských jaderných elektráren) a většina elektrárenských společností má zásoby pro své reaktory na přibližně 2 roky dopředu. Ano, žijeme v době hojnosti levného uranu.

Jak tedy různé země k problému jaderné energetické bezpečnosti přistupují?

Nejjistější cesta je mít vlastní výrobu paliva a vlastní uran. Takových zemí není mnoho (Kanada, Rusko). Výroba samotného paliva totiž nebývá příliš výnosná. Česko má vlastní www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

Politická orientace a “důvěra” v dodavatele vede často ke změnám u dodávek jaderného paliva. Například dnes jsme svědky ukrajinského “přezbrojení” reaktorů z ruského jaderného paliva na americké. Závislost na jednom jediném dodavateli také nesnižuje možnost vyjednat výhodnou cenu

paliva. Zajímavý v tomto ohledu je jihoafrický příklad, kdy jaderné reaktory v elektrárně Koeberg používají současně jak francouzské, tak i americké palivo. Je to klasický příklad snížení rizika. Tedy šance, že dva dodavatelé společně zkrachují nebo budou mít vadné palivo, je jistě nižší než u jediného dodavatele. Pro Česko je to zajímavý model.

Jihoafričané toto dělají pro dva své reaktory, tak proč bychom to my nemohli dělat pro našich šest jaderných reaktorů? V Česku je toto téma v současné době aktuální, protože kontrakty na dodávku paliva pro naše elektrárny se budou obnovovat a česká vláda si pohrávala s myšlenkou vlastního palivového závodu.

Podtrženo a sečteno - u jaderného paliva mají elektrárny přibližně 2 roky na řešení problémů se zásobováním palivem. I když v minulosti existovaly země, které se v politické izolaci dostaly do problémů s dodávkami paliva od svého zahraničního dodavatele

(např. Brazílie, Indie, Irán), vždy se podařilo najít alternativu a nevybavuji si energetický reaktor, který by byl odstaven, protože by neměl palivo. Nukleární energetická bezpečnost je tak rozhodně lepší než ta plynová či uhelná.

www.TOPzamestnavatele.cz

Hlasuj a vyhraj ěstnavatel am 20 z P

16

TO

Našlapaný Macbook Air

PRÁVNÍK

Hlasuj i TY pro svého TOP zaměstnavatele a vyhraj.

Hlasování probíhá od 5.října do 2.prosince 2015 na www.TOPzamestnavatele.cz

Výherce bude o výhře informován emailem po skončení hlasování

Hlavní partneři

Partneři průzkumu

Pod záštitou

Mediální partner

Odborný garant

22

Autor: Karel Nohava

Technik

Nejkulaťoulinkatější koule mezi nejkulaťoulinkatějšími koulemi Miliony euro padlo na vytvoření nejkulatějšího objektu na světě.

Proč? Protože kilogram už není to, co býval…

A

no, zní to podivně, jako bych vysvětloval, že mrkev je modrá, protože slon neumí létat. Nicméně spojitost s kilogramem v tom najdeme. Kilogram je totiž stále jediná fyzikální jednotka, která je nadefinována fyzickým objektem. Všechny ostatní jsou definovány neměnnými konstantami, jako rychlost světla. Kupříkladu jeden metr je dle definice vzdálenost, jež urazí světlo za 1/299 792 458 sekundy.

Kilogram je nadefinován fyzickým válečkem slitiny platiny a iridia. Ten byl vyroben již v roce 1889 a od té doby slouží jako definice kilogramu. Leží v trezoru pod zemí s udržovanou konstantní teplotou, vedle svých šesti kopií, pod budovou mezinárod-

Video o výrobě naleznete zde.

Publikoval ho server New Scientist.

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

ního úřadu pro váhy a měřidla. Tento váleček je dodnes jediná věc ve vesmíru, která váží přesně 1 kg. Protože to je 1 kg. Bylo vyrobeno asi 40 exemplářů a ty byly rozeslány do různých zemí na světě. Všechny jsou pravidelně váženy, a přestože jsou ve stejných podmínkách, jejich váha se mění. A s tím přichází ten problém - kilogram už není kilogram.

Nikdo neví proč, ani jak se to stalo, ale rozdíl mezi všemi kopiemi je nyní asi 50 mikrogramů. A to je problém, protože jediná věc na světě, která definuje kilogram, tak mění svoji váhu. A jelikož další 4 základní jednotky SI (mezinárodně domluvená soustava jednotek fyzikálních veličin) jsou závislé na kilogramu, tak nám zůstal neměnný jen Kelvin, sekunda a metr. A zde přichází na řadu nejkulaťoulinkatější koule, která by mohla znovu definovat kilogram. Ale ne už jako fyzikální objekt, ale jako počet atomů v ní.

Je vyrobena z čistého křemíku 28Si. Materiál byl vyroben v Rusku, jedná se o naprosto čistý izotop, žádné příměsi. Cena jenom tohoto hrubého materiálu je milion euro.

Z Ruska doputoval křemík do německého institutu pro růst krystalů. Zde byl materiál přeměněn na jeden velký krystal. Byl kladen důraz na zachování vnitřní struktury, neporušenost a chemickou čistotu. Po řádné kontrole byl krystal rozdělen na dva pětikilogramové bloky a převezen do Austrálie na opracování do finální podoby.

Následoval proces frézování, soustružení, pískování… A samozřejmě stálé přeměřování. V první fázi pouhým mikrometrem, dále následovalo měření laserem a finálně metodou „watt balance“, kde se srovnává gravitační tah Země a síla potřebná na vyrovnání.

Lepší je to vidět na vlastní oči, takže ve volné chvilce zhlédněte video pod článkem pro celý postup výroby koule.

Sečteno podtrženo, výsledkem je nejoblejší koule na Zemi, možná v celém vesmíru.

Kdybyste chtěli porovnat tuto kouli se Zemí (která se jeví také jako koule), tak při velikosti koule o průměru jako Země by měla rozdíl mezi nejvyšší horou a nejnižším údolím 14 metrů. A to je při jejím aktuálním průměru 93,75 mm nula nula nic.

Poslední fází je spočítat, kolik tato koule obsahuje atomů. Proto se vyráběla kulatá, aby se dalo snadněji zjistit, kolik tam těch atomů vlastně je. V momentě, kdy budeme mít přesné číslo, budeme moci předefinovat kilogram, aby nebyl vázán na platinový váleček, ale XY atomů křemíku 28Si.

23

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

24

Autor: Jan Prokeš

Co nás zajímá

Jak nalákat filmaře z Hollywoodu?

Filmovými pobídkami v hodnotě 800 milionů korun!

Další deformace trhu, řeknete si… Nic jiného nám ale v těžkém konkurenčním boji nezbývá.

F

ilmový průmysl je oborem, ve kterém se u nás vyplatí podnikat. Čeští filmaři si v poslední době na nedostatek práce rozhodně nemohou stěžovat a podle odhadů Asociace producentů v audiovizi (APA) utrží za letošní rok zhruba 6 miliard korun.

Více než polovinu této sumy přinesli zahraniční filmaři, české filmy přispěly 13 procenty a zbylá část je zásluhou reklam. Z takových www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

příjmů se mohli filmaři radovat naposledy roku 2003, kdy byla Česká republika vyhledávaným cílem zahraničních, převážně amerických filmových štábů. Nutno dodat, že na počátku milénia byly tržby ještě daleko vyšší než dnes a o útratu se zde postaraly filmy jako Liga výjimečných, Hannibal nebo snímek o agentu Jasonu Bourneovi, Agent bez minulosti. Tento zlatý čas pro tuzemský

filmový průmysl skončil rokem 2004, kdy Maďarsko spustilo systém pobídek, který z Čech odlákal celou řadu zahraničních producentů.

Prvotní komplikované pobídky Co tedy může za opětovný nárůst tržeb v posledních třech letech? Odpověď na maďarské stimuly přišla až v polovině roku 2010, kdy u nás byl spuštěn systém filmo-

25

vých pobídek. Státní fond kinematografie obdrží ze státního rozpočtu určitou částku, zahraniční investoři se na začátku každého roku zaregistrují a po konci natáčení je jim z fondu podle principu daňové vratky vyplaceno až 20 % nákladů. S předstihem však nikdo neví, kolik peněz ve fondu bude, ani

do zahraničního filmu a tuto částku si zároveň odečtou ze své daňové povinnosti.

Novela - více peněz a zjednodušení Sjednat nápravu by měla právě přijatá novela zákona, jež by měla systém pobídek zjednodušit a zároveň zvýšit celkovou sumu

ani lidé, kteří v Česku podnikají ve filmovém průmyslu, od kameramanů až po kuchaře z cateringových společností. Podle propočtů by pobídky ve zmíněné výši 800 milionů měly znamenat příliv zhruba čtyř miliard v zahraničních investicích.

Maďarsko má celý systém daleko jednodušší.

Producenti zde nechodí s žádostí za státem, nýbrž za maďarskými firmami. Ty pak své peníze investují přímo do zahraničního filmu a tuto částku si zároveň odečtou ze své daňové povinnosti. kolik na daného investora zůstane. A právě tato nejistota stojí podle mnoha odborníků za tím, že příjmy domácího filmového průmyslu ještě stále nejsou tak vysoké, jaké byly ve zmíněném roce 2003. Náš největší konkurent v boji o zahraniční filmovou klientelu, Maďarsko, má totiž celý systém daleko jednodušší. Producenti zde nechodí s žádostí za státem, nýbrž za maďarskými firmami. Ty pak své peníze investují přímo

Státní filmové pobídky (v mil. Kč) 800

500

800

500

pobídek až na 800 milionů korun (tedy stejně jako v roce 2014) oproti 500 milionům tohoto roku. Novela upravuje skutečnost, že zahraniční filmaři, kteří mají zájem v tuzemsku točit, se musí ve fondu registrovat již na začátku roku. Nyní je možné podat žádost kdykoliv v průběhu roku, což je pro zahraniční produkce daleko výhodnější. Nalákat by je měla i jistota plné úhrady oněch 20 % z nákladů utracených v České republice. Praha by se tak opět mohla zařadit mezi absolutní špičku mezi evropskými metropolemi vyhledávanými zahraničními štáby - po bok Budapešti, Londýna a Berlína. Větší příliv zahraničních investorů ochotných zde utratit miliony by mohl podpořit i fakt, že čeští filmaři patří ve svém oboru k elitě a mnoho zahraničních štábů si spolupráci s tuzemskými zvukaři, kameramany a dalšími nemůže vynachválit.

Hollywood těží z konkurence mezi státy 300

2012

2013

zdroj: Státní fond kinematografie

2014

2015

2016 návrh

Chvály na současný systém pobídek je mnoho a dalo by se říci, že z něj těží naprosto všichni. Hollywoodští producenti zřejmě ze všech nejvíc. Konkurenční boj mezi státy je staví do tak výhodné pozice, že si mohou dovolit již jen z principu ignorovat zájemce z lokalit, kde jim nenabízí žádné finanční úlevy.

A to i přesto, že by je mnohdy natáčení vyšlo i tak levněji než v zemi s pobídkami. Na systém pobídek si rozhodně nemohou stěžovat

Pobídky - deformace trhu nebo nutné zlo?

Na zdánlivě dokonalém systému se přece jen najde menší černá kaňka. Řada ekonomů si klade otázku, zda by funkcí státu měla být podpora zahraničních filmařů a poukazují na to, že se jedná o preferenci jednoho odvětví na úkor jiného a dochází tak ke zřetelné deformaci trhu. Zastánci pobídek na takovou kritiku reagují tím, že Česká republika nedělá nic jiného než okolní evropské státy a že pobídky sice deformují trh, nicméně proto, aby čeští filmaři obstáli v konkurenci a došlo tak k přílivu nezanedbatelného kapitálu do naší ekonomiky. „Ano, filmové pobídky degenerují celý trh. Ale existují ve většině Evropské unie, v Americe, v Norsku, Austrálii, Asii. Hraje se o miliardy dolarů snadno získatelných investic v odvětví, v kterém máme kredit, lidi, tradici. Je výhodnější se zapojit do tohoto bláznovství, než to nechat umřít,“ říká Ludmila Claussová z Czech Film Comission.

Točit se bude To, že peníze do tuzemské ekonomiky budou proudit, lze odvodit ze jmen filmů, které se u nás začnou točit v druhé polovině letošního roku. Na karlovarském festivalu byl představen snímek Anthropoid o atentátu na Heydricha a od června se zde natáčí i akční seriál Legends. Filmaři si tak ani na podzim příliš volna neužijí… www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

26

Autor: redakce

Co nás zajímá

Prostředí studentské mafie rozplétají kriminalisté Redakce EkonTechu pravidelně sleduje dění okolo útoků studentské mafie na aktivní studenty v České republice. Členové této mafie se netají tím, že sledují i redakci našeho časopisu, monitorují všechny její články, redaktory i šéfredaktorku. Kdo udělá „chybu“, je odstraněn.

K

omu ze čtenářů se již začátek tohoto článku zdá jako z kriminálního filmu, asi bude překvapen. Můžeme potvrdit, že toto není žádná paranoia, toto je v českém studentském prostředí realita již téměř 10 let. Nyní si na praktiky studentské mafie posvítili kriminalisté Policie ČR. A nestačí se divit, kam až došla brutalita útoků.

Označen jako živý štít…

Lidé ze studentského prostředí jsou nevybíravě označováni jako živé štíty, které následně studentská mafie odstraňuje. V mafiánských filmech často slýcháte: „radši nejmenuj“, proto ani v tomto článku nebudeme nikoho jmenovat. Ono být označen jako živý štít není nic příjemného. Co vás vlastně čeká, když získáte takové označení? Je to něco podobného, jako být na seznamu lidí k likvidaci. Likvidace sice neprobíhá fyzicky, ale jinými formami. Tedy zatím – k fyzickému útoku totiž již došlo a výhrůžky studentské mafie fyzickým napadením jsou běžnou praxí odstraňování živých štítů.

Je tedy pouze otázkou času, kdy dojde k ublížení na zdraví.

Seznam praktik, které studentská mafie používá: Pomluvy mezi přáteli, známými, vyučujícími, kolegy...

Zasílání textových zpráv s výhrůžkami o fyzickém napadení T elefonáty na váš telefon (někdy až s hodinovou intenzitou, kdy volající vytáčí vaše telefonní číslo) ytváření nenávistných webů V buď pod neexistujícími profily, nebo i existujícími Zasílání nenávistných anonymních dopisů a emailů T zv. normální obchodní schůzky, kdy na vás skupina osob křičí Návštěvy vašich zaměstnavatelů Fyzické napadení Mediální likvidace vašeho dobrého jména

Pokud všechno toto vydržíte a myslíte si, že už budete mít klid, podá na vás studentská mafie žalobu. Jedno jakou, účel světí prostředky a tím účelem je samotný proces, ekonomické vyčerpání. Pak už jen zbývá poslat vám domů anonymní dopis, že budete odstraněni spolu se svojí rodinou a to je konec.

Naprosto se vám studentské prostředí zhnusí a už s tím nechcete nikdy mít nic společného.

Možná se někdy i vrátíte, ale to nejdříve musí být studentské prostředí studentské mafie zbaveno, vše vyšetřeno Policií, mafiáni obviněni a následně odsouzeni nezávislým soudem.

Pokud jste se také stali terčem studentské mafie nebo máte podobnou zkušenost, napište nám na: redakce@ekontech.cz. Již byly podány desítky trestních oznámení na desítky podezření ze spáchání trestných činů a Policie nebere nic na lehkou váhu.

Naše redakce vám poradí, jak se v takových případech chovat.

Likvidace celých právnických osob

inzerce

Já, Ing. Zuzana Věšínová, se tímto omlouvám společnosti Studenta Media s.r.o. za to, že jsem jako tajemnice České studentské unie šířila zlehčující tvrzení, že společnost Studenta Media s.r.o. je propojena s politickou stranou Věci veřejné, že kauza této firmy je dlouhodobě spojena s korupční politickou stranou Věci veřejné díky napojení na Víta Bártu a Josefa Dobeše, že zástupci firmy Studenta Media začali oslovovat rektory a děkany vysokých škol a snaží se Věci veřejné dostat zpět do hry prostřednictvím svého časopisu Studenta a že někteří rektoři a děkani vysokých škol byli již touto firmou podvedeni.

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

přednášky vrcholových manažerů

profesionálně odborně online Streamujeme od 2.listopadu 2015 Kde? na www.OnlineDays.cz

www.OnlineDays.cz

28

Autor: Pavel Plachý

Inspirace

Jak je důležité míti Filipa?

Malá inspirace pro budoucí absolventy

M

noho let se pohybuji v prostředí, kde lidé kolem mne hledají a nacházejí nové pracovní příležitosti. Nedávno jsme s kolegou vedli tréning v rámci veletrhu pracovních příležitostí a jeden ze studentů se mě zeptal, jak jsem z absolventa prošel zkušeností top manažera mezinárodní firmy až ke spolumajiteli jedné z nejzajímavějších českých personálních společností. Tahle otázka mě překvapila a zaslouží si myslím malé zamyšlení.

Co to u mě bylo? A co z toho by se dalo zobecnit a uvést jako inspirace pro čerstvé absolventy?

Přijímejte zodpovědnost Ve většině profesí, kterými jsem prošel, jsem se nebál jít naproti příležitosti. Každý šéf myslím ocenil, když jsem nejprve ukázal, že něco dovedu, třeba i riskoval svůj prospěch či pohodlí a až po odvedené práci se ptal, co za to budu mít já.

legů, vždycky jsem měl pocit, že se mnou jedná jako se sobě rovným partnerem.

Za více než tři roky v jeho firmě jsem „se nadchnul“ tímhle způsobem přemýšlení a dodnes z toho čerpám. Aniž by to tušil, položil základy mého dnešního přemýšlení nad svobodou a zodpovědností v pracovním prostředí.

Druhým „Filipem“ byl Honza Kozina… úžasný spolumajitel tenkrát největší české TEMP agentury KAPPA People, kterou následně ze dvou třetin prodal rakouskému Trenkwalderu a já měl příležitost u této fúze být. Honza je z těch manažerů, kteří umí podpořit a nabídnout příležitost. Díky němu jsem se dostal od obchodníka pro Brno na ředitele pobočky, šéfa několika regionálních poboček, zakusil projekty na Slovensku i ve Skotsku. To vše především díky jeho otevřenosti, partnerskému přístupu a ochotě důvěřovat v mé schopnosti.

Nebojte se nepohodlí Velmi dobře si vybírejte šéfy A tady jsme u toho Filipa – mými Filipy byli Milan a Honza.

Milan Přibyl byl a dodnes je pro mě obrovskou inspirací, kdysi dávno, ještě jako mladý kluk jsem měl příležitost pracovat v jeho firmě. Ač jsem tenkrát byl jedním (a snad i nejmladším) z jeho cca 100 ko-

Tiráž EkonTech.cz

Mnohokrát jsem se v profesní kariéře dostal do situací, které nebyly pohodlné, příjemné… Nebojte se jich, vybírejte si je a jděte jim naproti. Krátkodobé nepohodlí vám snad vždy pomůže posunout se dál.

Přeji vám hodně šílených nápadů, odvahy je realizovat a šéfy, kteří Vás podpoří!

Šéfredaktorka: Hana Petříková hana.petrikova@ekontech.cz Zástupce šéfredaktora: David Busta Redaktoři: Tomáš Heller, Jana Abíková, Jan Prokeš, Karel Nohava redakce@ekontech.cz Layout a DTP: Michal Polus Inzerce: inzerce@ekontech.cz

www.EkonTech.cz | 19. číslo | říjen 2015

Vaše komfortní zóna

Pavel Plachý je spoluzakladatel a katalyzátor dějů ve flow-r, první personální společnosti konceptu 2.0.

Je neúnavným propagátorem svobody a zodpovědnosti v pracovním prostředí i všedním životě, technooptimista věřící v budoucnost lidstva. Můžete ho sledovat na Twitteru, Linkedin či Facebooku.

Vydavatel: ASA (Asociace studentů a absolventů), z.s.

Vítězné náměstí 1 160 00 Praha 6-Dejvice IČ: 22729283 Číslo 19.

Registrace: MK ČR E 20872 ISSN 2336-307X Ekontech.cz vychází 6x v akademickém roce Náklad: 21 000 ks; náklad ověřuje ABC ČR, člen IF ABC Termín distribuce: říjen 2015 Další číslo vyjde v listopadu 2015

JSME DELOITTE

TEČKA.

ZKUS SI PRÁCI PROFÍKŮ V ODDĚLENÍ AUDITU

Jsi studentem 3. – 5. ročníku VŠ (oblast financí nebo účetnictví výhodou), angličtina Ti nedělá problém, jsi komunikativní, máš analytické myšlení a můžeš pracovat v měsíci alespoň dvakrát pět dní v kuse? Pokud ano, přihlas se k nám na pětiměsíční stáž v auditu (listopad-březen 2016)!

Poznáš, jak funguje byznys různých firem, co znamená práce auditora a že to je práce, která má fakt smysl. Budeš pracovat v týmu, a to přímo u klientů na reálných zakázkách.

Jaké to bude? Intenzivní, obohacující a nezapomenutelné. Za zkoušku nic nedáš. TEČKA. Přihlas se na www.jsmedeloitte.cz/StazVAuditu nebo mi napiš, Hana Mužíková hmuzikova@deloitteCE.com Budu se těšit,