4 minute read

Generace Z a její profesní očekávání vs. očekávání zaměstnavatelů

Generace Z

a její profesní očekávání vs. očekávání zaměstnavatelů

Advertisement

Nastupující pracovníci, mladí lidé, generace Z. Tak můžeme označit skupinu lidí narozenou od roku 1995 do roku 2010. Tato generace se pomalu dostává ke slovu na pracovním trhu, avšak zatím pouze její část je opravdu pracovně aktivní. Co nastupující generace očekává od budoucího zaměstnavatele a jaká jsou pro změnu očekávání firem?

Generační rozdíly můžeme vidět ve všech oblastech života, a tak není divu, že i v pracovním světě se na rozdílný přístup a očekávání generací personalisté zaměřují. Generace Z tvoří zhruba třetinu celkové populace a nyní pomalu vstupuje na trh práce. Oproti předcházející generaci Y má Z trochu jinak postavený žebříček hodnot, od kterého se odvíjí její pracovní očekávání.

PENÍZE UŽ DÁVNO NEHRAJÍ PRIM

V prvé řadě je nutno říci, že pro nastupující pracovní generaci není na prvním místě peněžní odměna za práci. Ano, stále je to jeden ze základních faktorů, podle kterého si mladí volí budoucí zaměstnání. Je pro ně však daleko méně podstatný než pro předcházející generace. Nyní se v popředí jejich zájmu a na vrcholu určujících kritérií nachází především flexibilita práce a její smysluplnost, firemní kultura, vztahy s kolegy, týmová práce, a firmou nabízené benefity.

HLAVNĚ ŽÁDNOU NUDU

Za flexibilitou zaměstnání se skrývá nejen flexibilní pracovní doba, kterou mladí v rámci zachování work-life balance vyžadují, ale i práce vyhýbající se rutinním činnostem. Generace Z přímo vyžaduje činnosti, které jim přinášejí nové znalosti a dovednosti, rádi se učí a jsou od malička zvyklí se v dnešní dynamické době plné technologií přizpůsobovat změnám. Je pro ně naprosto nepředstavitelné pracovat na jedné rutinní činnosti po dobu například 10 let, a proto je pro ně typické i větší střídání pracovních pozic. Navíc s tolika možnostmi, které jim současná doba nabízí, je pro ně opravdu těžké mít reálnou představu o tom, co by skutečně chtěli dělat. Obrovskou výhodu pro generaci Z činí pracovní doba podle jejich uvážení, tedy hodnocení za reálné výsledky namísto odpracovaných hodin. Právě kvůli zmíněné dynamičnosti a rychlým změnám ve společnosti je současnost pro populaci obecně velmi stresující. Generace Z si je toho vědoma a vyžaduje proto dostatek volného času pro rodinu, koníčky

a přátele. K výjimečným přesčasům se vesměs nestaví odmítavě, avšak pouze za předpokladu odpovídající odměny.

VYŠŠÍ ZÁMĚR

Dalším podstatným kritériem výběru zaměstnání je pro generaci Z smysluplnost jejich práce. Do tohoto bodu lze zahrnout nejen zajímavou a přátelskou firemní kulturu, týmovou práci a vztahy s kolegy, ale i například naprostou obeznámenost pracovníků s firemními procesy (a tedy znalost zapadnutí jejich činnosti do “firemního stroje”) nebo ekologickou odpovědnost společnosti. Poslední zmíněné je s rostoucí klimatickou krizí i urgentnějším požadavkem mladých. Ti si daleko palčivěji uvědomují velikost problému a také to, že jeho řešení bude záviset možná právě na nich. Již zmíněná týmová práce a přátelské vztahy jsou pro mladé v současnosti nezbytností. Jednoduše nevidí smysl v tom se trápit na pracovišti s nepřátelskou atmosférou, a jelikož jsou zvyklí na změny a nebojí se jich, raději si naleznou pozitivně naladěné pracoviště. Nemají rádi autority a stanovenou hierarchii, což nahrává do karet spíše menším firmám s velmi otevřenou firemní kulturou. Smysluplnost jejich práce vidí také v tom, že dostanou náležité ocenění a pochvalu ze strany vedení. Jako řádné ocenění jejich práce pak vyžadují povýšení na lepší pracovní pozici, a to velmi rychlé, protože v navyšování jejich společenského postavení a životní úrovně jsou značně netrpěliví. Není se čemu divit, přesně v takové době totiž vyrůstali a názor, že nic není nemožné, jim společnost vštěpovala od malička.

Generace Z

narození mezi 1995–2015

Mileniálové

narození mezi 1980–1994

Generace X

narození mezi 1965–1979

Baby Boomer

narození mezi 1944–1964

B JAKO BENEFITY

Poslední významnou kapitolou očekávání generace Z jsou benefity. Příspěvky na stravné jsou již samozřejmostí, ale benefity, které opravdu mladé lákají, jsou ty, které jim poskytují rozvoj. Můžeme si sem zařadit například jazykové a další vzdělávací kurzy nebo finanční a časovou podporu vzdělávání vysokoškoláků. Dalšími výhodami zmíněnými v našem průzkumu jsou příspěvky na dopravu, multikulturalita společnosti nebo i práce na home office. Tu však požadují jako benefit, ne nutnost. To byla pracovní očekávání nastupující generace, co ale očekávají zaměstnavatelé a proč by vůbec své požadavky měli kvůli mladým měnit? Pro každého zaměstnavatele je podstatné znát své zaměstnance. Splňovat jejich očekávání pro firmu přináší obrovskou konkurenční výhodu. Nejde jen o nalákání uchazečů, ale i o udržení stávajících zaměstnanců, snížení fluktuace a s tím spojených nákladů. Proto je více než vhodné, aby se zaměstnavatel na nastávající generaci pracovníků opravdu připravil.

A CO CHCE ZAMĚSTNAVATEL?

Co tedy firmy od budoucích pracovníků očekávají? Zaměstnavatel chce především vidět píli a snahu pracovat. Jasným znakem je pro něj praxe. A to jakákoliv. Důležité je hlavně vidět, že pracovník má snahu a zvládne se zařadit do pracovního procesu. Na co zaměstnavatelé často u čerstvých absolventů narážejí je jejich vysoké sebevědomí. Zaměstnavatelé chtějí, aby se zaměstnanec vypracoval od píky. Zde se trochu střetávají očekávání rychlého kariérního postupu generace Z a představy zaměstnavatelů o pomalém profesním růstu. Jako samozřejmost u mladých lidí berou firmy znalost jazyků (angličtina je naprostou nutností), technologií a sociálních sítí nebo řidičský průkaz. Firmy očekávají, že se pracovníci vzdělávají jak v oblasti hard skills, tak velmi důležitých soft skills. Generace Z je dosud nejvzdělanější (má také velmi snadno dostupné informace), avšak nesmí usnout na vavřínech. Je potřeba svoje schopnosti a znalosti neustále rozvíjet. Z výše popsaných očekávání obou stran je již nyní poměrně jasné, že generace Z přinese do profesního světa velké změny a je pouze na zaměstnavatelích, zda se k nim budou umět postavit.

This article is from: