V České spořitelně jsem se naučil pracovat s lidmi

Ve 21 letech začal Petr Ropický v České spořitelně na pozici bankéře, dnes vede 600 lidí.

Jak jste získal práci v České spořitelně?

Celý život jsem si myslel, že budu profesionální hokejista a když jsem kvůli zranění musel mít minimálně roční pauzu, měl jsem na výběr – buď budu sedět doma, nebo se pokusím profesně posunout v jiném odvětví. Nejlepší kamarád mě inspiroval nápadem zkusit práci právě ve fi nancích. Během pohovoru jsem neměl tušení, co po mně chtějí. Naštěstí Česká spořitelna hledala mladé lidi, a tak mi i přes rozpačitý začátek dala šanci a v Náchodě jsem naskočil na pozici bankéře.

Co jste předtím vystudoval?

Střední průmyslovou školu, což mi potvrdilo, že je dobré zkusit štěstí i mimo obor. Hlavně se ukázalo, že žádná škola vás nenaučí, co je v současné době nejvíc potřeba, a to umět pracovat s lidmi a pro lidi. Ve Spořce jsem začínal od nuly a postupně nenásilně rostl. Dnes k nám přicházejí mladí po škole a jediné, co je zajímá, je okamžitá kariéra, co nejvíce volna a spousta peněz. Ale abych mohl dneska vést 600 lidí, chtělo to spoustu času, úsilí, kreativity, seberozvoje a také dobře porozumět tomu, o čem je práce s klienty.

Má i dnes Česká spořitelna zájem o mladé lidi?

Určitě ano. Na centrále jsou mladí lidé hodně důležitou součástí a dáváme jim velký prostor. Na pobočkách máme zájem o lidi ideálně se zkušeností. Tím nemyslím hned odpracovaná léta, ale taková brigáda v řetězci s rychlým občerstvením je dobrá zkouška toho, jestli mám základní pracovní návyky. Důležitou součásti práce bankéře je dobře poradit klientovi, tedy přistupovat k němu, jako kdyby se staral o své vlastní peníze. Finanční gramotnost a dobrý přehled o financích a produktech jsou základními předpoklady bankéře v ČS. Máme však ideální náborový program, který se jmenuje bankéř na zkoušku, kde uchazeč, tedy klidně absolvent, chodí na týdenní pracovní, placenou stáž a zjišťuje o čem práce bankéře je a pokud se představy jeho a manažera potkají, může k nám nastoupit třeba hned.

Čím byste motivoval absolventy středních škol, aby k vám poslali životopis?

Naše banka jde v současné době tak rychle dopředu, že jí konkurence přestává stačit. Je to hlavně proto, že hodně investujeme do svých zaměstnanců. Na pobočkách vytváříme odpočinková místa, vzděláváme je, pořádáme teambuildingy, společné víkendy, což přispívá k dobré týmové atmosféře. Banka hodnotí své manažery také za spokojenost zaměstnanců a to je revoluční. V neposlední řadě jsou zde také rozmanité kariérní cesty. Každý si může zvolit, zda se chce rozvíjet na pozici bankéře, vydat se směrem specializace a nebo jít manažerskou cestou.

PETR ROPICKÝ (31)

Regionální ředitel České spořitelny, hrál do dvaceti let profesionálně hokej. Po zranění začal pracovat jako bankéř. Postupně vedl menší tým, ve 23 letech dostal na starosti celou oblast s 80 zaměstnanci a dnes má v rámci regionu pod sebou 600 lidí. Mezi jeho koníčky patří zahrádka, dobré jídlo, občas zajde do posilovny a rád odpočívá na horách.

CHTĚLA JSEM ZÍSKAT ZKUŠENOST UŽ PŘI ŠKOLE

Veronika Němcová kývla na nabídku roční neplacené stáže a dnes díky tomu při studiu vysoké školy pracuje na centrále České spořitelny.

Dá se práce zkombinovat se školou?

Určitě, všechno je to o domluvě. Ve Spořitelně mi vyšli vždy vstříc a v současné době pracuji na půl úvazku v týmu, který se zaměřuje na mladé klienty, a k tomu dokončuji studium na vysoké škole. V bance je mým úkolem spolupráce se studenty a s vysokými školami, protože Česká spořitelna má několik partnerství po celé republice. Podobných zajímavých pozic máme nepřeberné množství. Například kolega má na starosti program Můj potenciál, jenž se zaměřuje na středoškoláky, kteří se v rámci rozvojových workshopů a týmového projektu blíže seznámí s Českou spořitelnou – poznají práci v bance zblízka a setkají se i s manažery z různých oddělení.

Kdo nebo co vám do banky tzv. otevřelo dveře?

Zájem o získání zkušeností a odvaha nebát se nových věcí a projektů. Reagovala jsem na možnost stáže, kterou nám nabídli ve škole v jedné velké firmě a učiteli, který stáž zajišťoval se líbila moje proaktivita a nabídl mi, že u něj mohu psát bakalářskou práci. Když jsme mluvili o vhodném tématu, dostali jsme se až k České spořitelně, kde měl kontakty na bývalé studenty. Propojil mě s mojí budoucí kolegyní Kateřinou a ta mi s bakalářkou hodně pomohla. A byla to také ona, která mi nabídla možnost roční neplacené stáže v České spořitelně. Mnoho mladých lidí dnes odmítá dělat cokoliv zadarmo, přitom nevidí přesah, který to může mít – získání kontaktů a zkušeností, které jsou do budoucna nejhodnotnější.

Vám se chuť „zariskovat“ vyplatila?

Určitě, protože nějakou dobu po ukončení stáže se mi z České spořitelny ozvali s možností pracovat na pozici, o kterou jsem během stáže projevila zájem. Dostala jsem se k práci, kde je důležitá kreativita a hlavní náplní je komunikace s mladými lidmi, vymýšlení projektů a prohlubování spolupráce se studenty, což mě moc baví.

Setkáváte se na centrále i s absolventy středních škol?

Prostor pro ně tady určitě je a díky tomu, že Spořitelna nabízí brigády a již zmíněný program Můj potenciál i pro středoškoláky, mohou získat zkušenosti ještě před absolvováním. Máme pobočky po celé České republice, a tak jsou příležitosti dostupné všem, nejen tady v Praze. Je to skvělá možnost, jak získat základní rozhled a po absolvování se posunout dál, ať už na pobočku nebo třeba k nám na centrálu.

VERONIKA NĚMCOVÁ (24)

Pracuje na půl úvazku v České spořitelně jako koordinátorka spolupráce s vysokými školami. Vystudovala gymnázium ve Žďáře nad Sázavou a bakalářský obor Veřejná správa a regionální rozvoj na Provozně ekonomické fakultě ČZU v Praze, kde v současné době dokončuje magisterské studium oboru Projektové řízení. Má ráda knihy Paula Coelha a procházky se psem Benem doma na Vysočině.