Aldizkaria KONFEKOOP Revista-Nº 89 Urria 2021 Octubre

KONFEKOOP 89

EUSKADIKO KOOPERATIBEN ALDIZKARIA URRIA / OCTUBRE 2021

PREMIO DENON ARTEAN SARIA 2021 ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL

ENTREVISTA

INTERCOOPERACIÓN

JOERAK

IRAKASKUNTZA

Ariel Guarco, presidente de ACI

Koopera, unidas por la inclusión social y laboral

Ur Beroa, energiakomunitatearen eredua

Kilometroak Bai Euskarari 1

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URRIA / OCTUBRE 2021

AURKIBIDEA / SUMARIO BERRIAK..............................................4 CSCE-EKGK ........................................ 5 ACI, Premio Denon Artean Saria ENTREVISTA........................................ 8 Ariel Guarco, presidente de la Alianza Cooperativa Internacional INTERCOOPERACIÓN......................... 11 Red Social Koopera SOMOS COOPERATIVAS.....................12 LagunAro, EPSV

EDITORIALA / EDITORIAL

Kooperatibismoa agendaren muinean Denon Artean sariarekin Donostia Europako, Estatuko eta Euskadiko kooperatibismoaren elkargune bihurtu da hil honetan. Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseiluak (CSCE-EKGK-k) ematen duen Denon Artean Saria izan da ekitaldi nagusia, mugimendu kooperatiboaren ordezkaritza-organorik garrantzitsuenak bildu dituen aste honetan. Egun batzuez agerian geratu da ekonomiaren susperraldian leku nabarmena izateko ezaugarri sendoak (balio eta printzipio kooperatiboak) dituen gizarte- eta enpresa-eredu bat dela kooperatibismoa.

Nazioarteko Kooperatiba Aliantzak (NKAk) jaso zuen saria bigarren edizio honetan.

Erakunde horrek, kooperatibismoaren mundu-mailako bozgorailua denak, 3 milioi kooperatiba eta 1.200 milioi kooperatibista biltzen ditu. Oro har, biztanleria okupatuaren % 12 ordezkatzen du.

Saria emateko ekitaldiak aukera paregabea eman zigun NKAko lehendakari Ariel Guarco argentinarra hobeto ezagutzeko. Agenda bisita eta bilera instituzionalez beteta zeukan arren, Guarcok eskuzabaltasun handia erakutsi zuen, eta gurekin oso zuzeneko harremana izateko gogoa. Esan duenez, «horixe da NKAri eman nahi izan diogun lurralde-izaera, lurralde bakoitzeko kooperatibistekin lan eginez eta egoeraren benetako diagnostikoa lortuz, denak kontuan hartuko dituzten politikak bideratzeko».

REPORTAJE....................................... 14 Erreka: 60 años de historia

Kooperatibista izatea izateko eta bizitzeko modu bat dela erakutsi zigun Guarcok beste behin. Izan ere, irribarretsu kontatu ohi du Coronel Pringleseko kooperatiba elektrikoan «jaio» eta hazi zela. Buenos Aires hegoaldean dagoen herri txiki bat da Coronel Pringles, eta, han, kooperatibista historikoa da Guarcoren ama.

TENDENCIAS..................................... 16 Ur Beroa

Guarcori eta CSCE-EKGKren Denon Artean Sariari esker eta KONFEKOOPen laguntzarekin, sariaren izenburuari agerikotasuna eman zaio; hau da, denon artean, elkarlanean, kooperatibismoa agenda instituzional eta sozialaren erdigunean jartzea lortu dugu, susperraldiaren gidaritzan.

IRAKASKUNTZA................................. 18 Kilometroak Bai euskarari

El cooperativismo, en el centro de la agenda con el Premio Denon Artean

JAIO DIRA..........................................20 Fotoiak Euskoin Autoescuela La Blanca Erleak

Donostia se ha convertido este mes en punto de encuentro del cooperativismo europeo, estatal y vasco. El Premio Denon Artean, otorgado por el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi (CSCE-EKGK), fue el acto central de una semana en la que se han dado cita los más importantes órganos representativos del movimiento cooperativo. Durante estos días se ha puesto de manifiesto que el cooperativismo es un modelo socioempresarial que cuenta con sólidos mimbres -los valores y principios cooperativos- para ocupar un lugar destacado en la reactivación económica.

KOOPDS EUSKADI............................. 22 Presentación de la herramienta de autodiagnóstico

La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) recibió el premio en esta segunda edición. Esta organización, el altavoz del cooperativismo a nivel mundial, aglutina a 3 millones de empresas cooperativas y 1.200 millones de personas cooperativistas. En términos globales, representa el 12% de la población ocupada.

La entrega del premio nos dio la oportunidad de conocer un poco más a fondo al presidente de la ACI, el argentino Ariel Guarco. Con una repleta agenda de visitas y reuniones institucionales, Guarco mostró su gran generosidad y deseo de tener un contacto muy directo con todas nosotras y nosotros. Tal y como afirma, “ese es el carácter territorial que le hemos querido dar a la ACI, trabajando con los cooperativistas en cada territorio, y teniendo un diagnóstico real de la situación, para llevar a cabo políticas que contemplen a todas”.

Guarco nos demostró una vez más que ser cooperativista es una manera de ser y de vivir.

No en vano, suele contar con una sonrisa que “nació” y creció en la Cooperativa Eléctrica de Coronel Pringles, una pequeña localidad al sur de Buenos Aires, donde su madre es una histórica cooperativista.

Gracias a Guarco y al Premio Denon Artean del CSCE-EKGK, junto con el apoyo de KONFEKOOP, se ha hecho visible el título del galardón, esto es, entre todas y entre todos, en inter-cooperación, hemos conseguido poner en el centro de la agenda institucional y social al cooperativismo como punta de lanza de la recuperación.

KONFEKOOP

Confederación de Cooperativas de Euskadi-KONFEKOOP

Reyes de Navarra, 51

DIRECTOR:

Iñaki Nubla Otaola

01013 Vitoria-Gazteiz

RESPONSABLES:

Natalia Corcuera, Belén Guridi y José Antonio Robredo

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9.500 ejemplares

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FOTOGRAFÍA:

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Tel.: 945 122 050 konfekoop@konfekoop.coop www.konfekoop.coop

EDITA:

PERIODICIDAD: Trimestral

Es preceptivo el consentimiento de KONFEKOOP para la reproducción total o parcial de los contenidos de esta publicación.

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BERRIAK

El XXXIII Congreso Cooperativo Internacional se celebrará en Seúl La cita será entre el 1 y el 3 de diciembre en la capital de la República de Corea bajo el lema “Profundizando en la Identidad Cooperativa” La XXXIII edición del Congreso Cooperativo Internacional se celebrará en Seúl (Corea del Sur), del 1 al 3 de diciembre de 2021. El congreso tratará el tema “Profundizando en la Identidad Cooperativa” con el objetivo de fortalecer el papel del movimiento cooperativo frente a los desafíos globales, así como explorar nuevas vías para mejorar nuestras vidas a escala local y mundial.

Una representación del Movimiento Cooperativo Vasco acudirá a la cita, entre ellos, la presidenta de KONFEKOOP, Rosa Lavín; el director de esta entidad, Iñaki Nubla; el presidente y la secretaria general del CSCE-EKGK, Patxi Olabarria y Belén Balerdi, así como el director de Relaciones Institucionales de Corporación Mondragón, Iñigo Albizuri y la vicelehendakari segunda y consejera de Trabajo y Empleo, Idoia Mendia.

El Congreso Cooperativo Internacional es la ocasión perfecta para echar la vista atrás y analizar la resiliencia, el liderazgo y la solidaridad del movimiento cooperativo durante estos periodos de crisis. Este evento se convertirá en un foro importante para debatir sobre por qué la identidad cooperativa -incluida su definición, sus principios y valores- es ahora más necesaria que nunca; poner de manifiesto la actuación cooperativa a través de experiencias y ejemplos específicos; y deliberar cómo las cooperativas pueden contribuir de manera significativa a la reconstrucción económica, social y medioambiental.

En palabras del presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), Ariel Guarco, “será una oportunidad única para compartir las experiencias frente a la pandemia de COVID-19 y nos permitirá debatir acerca de cómo las cooperativas superan otros retos mundiales, desde el cambio climático a la equidad de género. Juntos podemos crear un mundo mejor, más justo y más inclusivo para las próximas generaciones”.

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KONFEKOOPek eta Cajamar kutxak kooperatibak sustatzeko hitzarmena sinatu dute Akordioari esker, sektore arteko enpresa-elkarteko kide diren 1.300 kooperatiben proiektuak eta jarduerak finantzatu eta bideratuko dira Rosa Lavín Euskadiko Kooperatiben Konfederazioko lehendakariak eta Eduardo Baamonde Cajamarreko lehendakariak lankidetza-hitzarmen bat sinatu zuten, Euskadin kooperatibismoa sustatzeko, eta euskal kooperatiben enpresa bideratu eta bultzatzen laguntzen duten finantzaketalerroak emateko.

Akordio horren arabera, elkartutako kooperatibek Cajamarren finantzaketa-lerroak eta maileguak eskuratu ahal izango dituzte, honetarako: kooperatibak sortzeko edo integratzeko, inbertsio berrietarako, nazioarteko negozioetarako, likidezia ematen duten produktuetarako, autokontsumoko proiektu fotovoltaikoetarako, kapital sozial kooperatiboari ekarpenak egiteko eta belaunaldien arteko erreleboa errazteko.

Era berean, KONFEKOOPeko langileek eta bazkideek partikularrentzako produktuak eta zerbitzuak baldintza berezietan izango dituzte eskura.

Eduardo Baamonde Cajamarreko lehendakariak aintzat hartu du “sektore kooperatiboak ekonomiaren martxa onerako duen eginkizun estrategikoa, bere gaitasuna eta erresilientzia erakutsiz, enplegua eta lurraldeen garapena lehenetsiz”. Eta orain inoiz baino beharrezkoagoa dela gaineratu du, “izan ere, enpresa kooperatiboen jarduera garrantzitsua da pandemiak sorturiko krisi ekonomikoa atzean uzteko”.

Rosa Lavín lehendakariaren iritziz, akordioa KONFEKOOPen estrategiaren baitan kokatzen da: “kooperatibismoari laguntza gehiago eta hobea ematean, enpresa kooperatiboen lehiakortasuna indartzen eta hobetzen laguntzean, eta aldi berean kooperatiben balioak bultzatzean”.

CSCE-EKGK

La ACI recibe el Premio Denon Artean del Cooperativismo vasco CSCE-EKGKREN EKITALDIAK AGERIAN JARRI DITU KOOPERATIBEN ELKARLANKIDETZA, ERANTZUTEKO BIZKORTASUNA ETA ETORKIZUNEKO KONPROMISOA

fundamental: la promoción y difusión del cooperativismo.

Y esta es la razón que nos impulsó a instaurar el Premio Denon Artean”. Olabarria destacó el papel de la ACI como paraguas y voz del cooperativismo a nivel internacional, así como por “inspirarnos en este modelo de empresa”. Además, mostró su agradecimiento a todas las entidades cooperativas participantes “por este ejercicio de inter-cooperación, demostrando que el cooperativismo tiene hoy más sentido que nunca”.

El presidente del CSCE-EKGK, Patxi Olabarria, dio las gracias a la ACI “por inspirarnos en este modelo de empresa” Por su parte, la presidenta de KONFEKOOP, Rosa Lavín, recordó que el cooperativismo ha contribuido históricamente a la igualdad. Asimismo, llamó a “liderar la oportunidad que se presenta para la innovación en los modelos de negocio, más avanzados, más digitalizados, más cercanos y participativos, situándonos por nuestra propia idiosincrasia en mejor posición de partida que otros”.

Ariel Guarco recogió el galardón en nombre de la ACI

La segunda edición del Premio Denon Artean, del Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi, ha querido reconocer el trabajo de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI).

Toda la familia del cooperativismo se reunió el 6 de octubre en el Kursaal, en Donostia, para celebrar este premio, que contó con representación del cooperativismo y la economía social de ámbito estatal y europeo. El presidente de la ACI, Ariel Guarco, aseguró que recibir este premio es “un honor y, al mismo tiempo, una responsabilidad que nos anima a seguir trabajando como altavoz de una organización con 3 millones de empresas cooperativas y 1.200 millones de miembros cooperativistas”.

El presidente del Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi, Patxi Olabarria, afirmó que “tenemos una función

Durante el acto, intervinieron la presidenta de Eroski, Leire Mugerza; la presidenta de Oiarso (Bexen medical), Mª Eugenia Puertas y el presidente de Irizar, Iñaki Estensoro. Hablaron de esfuerzo, compromiso, solidaridad e innovación.

También subieron al escenario del Kursaal Juan Antonio Pedreño, presidente de CEPES-Confederación Empresarial Española de la Economía Social, e Iñigo Albizuri, presidente de CICOPA (entidad que agrupa a las cooperativas industriales de Europa). Todos ellos destacaron la flexibilidad y capacidad de respuesta que sitúan al cooperativismo como modelo de futuro y como “locomotora de la recuperación”.

El himno del Cooperativismo vasco, “Bi hanka”, interpretado por Kukai Dantza Taldea y el coro Ganbara fue el broche de oro de este evento marcado por la emoción. El acto contó con la presencia, entre otros, de la presidenta del Parlamento Vasco, Bakartxo Tejeria; la vicelehendakari segunda y consejera de Trabajo y Empleo del Gobierno Vasco, Idoia Mendia, y el diputado general de Gipuzkoa, Markel Olano.

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CSCE-EKGK

Euskal Kooperatibismoaren Denon Artean saria Ariel Guarco eta, haren ondoan, Bakartxo Tejeria Eusko Legebiltzarreko lehendakaria, Markel Olano Gipuzkoako diputatu nagusia, Idoia Mendia Eusko Jaurlaritzako bigarren lehendakariordea eta Lan eta Enplegu sailburua, Patxi Olabarria eta Belén Balerdi CECE-EKGK-ko lehendakaria eta idazkari nagusia eta Rosa Lavín KONFEKOOPeko lehendakaria.

PREMIO DENON ARTEAN SARIA

Celebración de la Asamblea General de COCETA La presidenta de KONFEKOOP, Rosa Lavín, en primer término, junto al presidente de la Confederación española de cooperativas de trabajo asociado, COCETA, Luis Miguel Jurado, y la viceconsejera de Trabajo y Seguridad Social, Elena Pérez Barredo. KONFEKOOP, socia de COCETA, actuó de anfitriona en el acto celebrado en Tabakalera.

Cátedra de Cooperativas Agroalimentarias, CAE La IV Jornada anual de la Cátedra de Cooperativas Agroalimentarias, CAE, analizó y debatió acerca de cuestiones de relevancia como la incidencia del cooperativismo frente al despoblamiento.

NKAko lehendakariak MONDRAGON bisitatu du NKAko lehendakariak MONDRAGON bisitatu du. Ariel Guarco, Nazioarteko Kooperatiba Aliantzako lehendakaria, MONDRAGONeko lehendakari Iñigo Ucínekin bildu zen, baita korporazioko beste kide batzuekin eta CSCE-EKGK-ko eta KONFEKOOPeko ordezkariekin ere.

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PREMIO DENON ARTEAN SARIA

CSCE-EKGK

Harrerak Gipuzkoan Ariel Guarcok eta CESCE-EKGK-ko eta KONFEKOOPeko ordezkariek bilera egin zuten Donostiako alkate Eneko Goiarekin, Gipuzkoako diputatu nagusi Markel Olanorekin eta Arrasateko alkate Maria Ubarretxenarekin.

Harrera Lehendakaritzan Iñigo Urkullu lehendakariak Ariel Guarco eta CSCE-EKGK-ko eta KONFEKOOPeko ordezkariak hartu zituen.

Consejo Rector de la UECOE y Junta Directiva de CEPES Durante la semana se celebró el Consejo Rector de UECoE, así como una mesa de trabajo sobre formación profesional, organizada también por esta organización. Por su parte, la Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES) celebró su junta directiva en el marco de Denon Artean.

El Intergrupo se da cita por primera vez en su historia fuera del Parlamento Europeo El Intergrupo de Economía Social del Parlamento Europeo se reunió en Donostia para debatir, entre otras cuestiones, el Plan de Acción Europeo de Economía Social, los avances realizados y el futuro en torno a las políticas europeas de este modelo empresarial. Un hito en la historia del Cooperativismo vasco, ya que era la primera vez que los europarlamentarios salían de Bruselas a celebrar esta reunión.

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ENTREVISTA

PREMIO DENON ARTEAN SARIA

“El carácter empresarial e industrial del cooperativismo vasco es un faro donde miramos desde todo el mundo” Lidera la Alianza Cooperativa InternacionaI (ACI), una organización que agrupa a 318 organizaciones de 112 países.

Representa a 3 millones de empresas cooperativas y agrupa al 12% de la población ocupada en el mundo. El argentino Ariel Guarco recibió en nombre de la ACI, este 6 de octubre, en Donostia, el Premio Denon Artean, que otorga el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi. Este galardón reconoce la labor de personas y organizaciones a favor de los principios y valores del cooperativismo. Buen conocedor de Euskadi y del cooperativismo vasco, asegura que “el carácter empresarial e industrial del cooperativismo vasco es un faro donde miramos desde todas las partes del mundo”. ¿Qué supone para la ACI y para usted personalmente el Premio Denon Artean del Cooperativismo vasco?

Un gran honor y una gran responsabilidad. Este es un premio que nos llama a construir entre todas y todos. Haber sido entregado, en su primera edición, a Don José María Arizmendiarrieta, la mente creadora del cooperativismo industrial en el País Vasco, y que sea la ACI quien lo recibe por segunda vez nos llena de responsabilidad para estar a la altura de este reconocimiento que nos dan.

Este premio llega en un momento especial, ya que también se ha producido un reconocimiento por parte de la Asamblea General de las Naciones Unidas a las cooperativas por su papel durante la pandemia y en el desarrollo social.

Sí, en épocas de crisis se ve mucho más claro que la salida viene de la mano de la cooperación y no de la competencia. Pero también se ha brindado la posibilidad de trabajar mucho más de cerca con organismos internacionales y gobiernos, señalando que no solo estamos aquí para recoger a los heridos que van dejando los modelos de concentración, sino que somos una alternativa de desarrollo real, porque somos un modelo económico, social, ambiental y cultural diferente, que se centra en las personas.

Acaba de presentar su libro “Principios cooperativos en acción. Frente a los desafíos de la agenda global”. ¿Cuáles son esos desafíos y cómo abordarlos desde el cooperativismo?

Estos desafíos tienen que ver con cambiar las pautas de producción y consumo, generar trabajo decente, estar a la altura de las demandas de las nuevas formas de trabajo, trabajar por comunidades armónicas que alejen los conflictos, trabajar por paz positiva, el cambio climático...

Todos esos desafíos son globales, pero las respuestas son locales. Tenemos una declaración de identidad cooperativa que cumplió 25 años el año pasado. Los valores y principios cooperativos tienen que ser una plusvalía para que nuestras empresas puedan hacer más y mejores negocios, pero para eso debe haber un compromiso con la comunidad, desde la autogestión democrática hasta cómo inter-cooperamos. En la inter-cooperación, las empresas cooperativas vascas son un ejemplo para el resto.

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“La salida viene de la mano de la cooperación y no de la competencia”

PREMIO DENON ARTEAN SARIA

ARIEL GUARCO, PRESIDENTE DE LA ACI

ENTREVISTA

¿En qué sentido?

La movilidad de personas entre cooperativas y de capital da una flexibilidad y dinamismo que evita que se pierdan puestos de trabajo y que impide también que las empresas que colapsan, desaparezcan. Por otro lado, el carácter empresarial e industrial de las cooperativas vascas es un faro que miramos desde todos los lados. A la ACI le costó 100 años introducir el término ‘empresa’ y ustedes lo tienen desde su génesis. ¿En qué punto se encuentran las empresas cooperativas en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

Nuestras empresas cooperativas tienen una doble responsabilidad, tenemos que ser eficientes económicamente en un mercado que es el mismo para todos, y tenemos un compromiso social. Ahora se habla de los Objetivos del milenio, pero no olvidemos que las cooperativas venimos haciendo esto antes de que el término ODS se acuñara.

Genéticamente somos Responsabilidad Social convertida en empresas. Los ODS los tenemos genéricamente incorporados y hemos trabajado en pos de eso, del desarrollo de nuestras comunidades de manera armónica. Por tanto, se trata de seguir alineados con los ODS, desde la tranquilidad de que ya lo veníamos haciendo.

“Las respuestas de las cooperativas han sido más contundentes y precisas, sin importar lengua, cultura o condición política del país” Desde que inició la presidencia de la ACI, en 2017, ha visitado más de 40 países y ha estado con más de 200 organizaciones. ¿Cómo está viviendo realidades tan distintas?

El querer tener contacto directo con la realidad es fundamental para quien lidera un movimiento tan grande como es la ACI, con 1.200 millones de miembros cooperativos. Si no hablo y veo el trabajo que hacen en África, Asia, América, Europa… ¿Cómo puedo llevar adelante políticas que los contemplen a todos? Nuestra labor es integrar lo diverso y ser una voz única, fuerte y potente. Ese es el talante territorial que hemos pretendido dar a la ACI, para ver cómo entre todos vamos con políticas que nos den respuesta.

“Las cooperativas son las que mejor conocen a quienes están en su comunidad”

¿Qué balance hace de la respuesta dada por las cooperativas durante la pandemia?

Durante los casi dos años de pandemia he podido ver un compromiso absoluto con la comunidad. Porque las cooperativas son las que mejor conocen a quienes están en su comunidad y saben cuáles son las respuestas que tienen que dar, a pesar de que se han visto afectadas como todos.

Las respuestas han sido más contundentes, más claras y eso sin importar lengua, cultura, condición política del país… En todo el mundo han dado respuestas más precisas a las necesidades de las personas.

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INTERCOOPERACIÓN

Unidas por la inclusión social y laboral desde el cuidado del entorno RED SOCIAL KOOPERA ES UNA COOPERATIVA DE SEGUNDO GRADO VINCULADA A CÁRITAS, CON 545 PERSONAS EMPLEADAS su coordinador general. En la actualidad, da empleo a 545 personas, de las que 205 son socias de las cooperativas que forman parte de la Red Social Koopera.

KOOPERA Gizarte Sarea bigarren mailako kooperatiba bat da, eta hauek dira bazkideak: gizarte-ekimeneko 9 kooperatiba, Elizbarrutiko 9 Caritas, 5 gizarteratze-enpresa eta fundazio 1 RESPUESTA ANTE LA PANDEMIA Desde el inicio de la pandemia, Koopera, al igual que el resto de empresas cooperativas, tuvo que adaptar todas sus actividades y personas preservando la seguridad y el trabajo de todas ellas.

Kooperak 30 urte baino gehiago daramatza gizarte bazterketako egoeran dauden edo egoteko arriskua duten pertsonak gizarteratzeko lanean, gizartean eragin positiboa duten eta gure ingurunea hobetzen duten jardueren bidez. Caritasi atxikitako entitateen sare bat da Koopera, eta gizarteratze-enpresak, fundazioak eta gizarte-ekimeneko kooperatibak hartzen ditu barne. Sareak arlo hauetan ematen ditu zerbitzuak: ingurumena, berrerabilera eta birziklapena (batez ere ehungintza), kontsumo jasangarria —Koopera Store denden bidez— eta pertsonentzako arreta. Gainera, helburua betetzen lagun dezaketen bestelako zerbitzuak ere ematen ditu, prestakuntza eta enplegua tresnatzat hartuta.

La Red Social Koopera surge a partir de la integración de proyectos textiles y sociales de los tres territorios. “Nos unimos para colaborar, para cooperar generando y compartiendo oportunidades y sinergias, y para gestionar en común estructuras empresariales sostenibles a largo plazo, bajo una identidad común”, explica el coordinador general de Koopera, Pablo Aretxabaleta.

Se trata de una cooperativa de segundo grado, cuyos socios son 9 cooperativas de iniciativas social, 9 Cáritas Diocesanas, 5 empresas de inserción y 1 fundación. “Una cooperativa de segundo grado genera un valor añadido ya que impulsa el buen funcionamiento de cada cooperativa socia, y dota de mayor seguridad a cada socia de la red”, afirma

Sin embargo, hubo dos actividades que no podían detenerse, la relacionada con los cuidados de personas y los pisos compartidos. “Con estos lo que hicimos fue implantar nuevos sistemas de atención, convirtiéndolos en telemáticos, si había posibilidad, o haciendo un esfuerzo extra por parte de las compañeras, atendiendo a las personas mayores para que no salieran de los hogares (comprando medicamentos, haciendo la compra...)”.

A medida que se ha ido recuperando cierta normalidad, en Koopera han ido adaptándose a esta nueva realidad.

Tras el fin del estado de alarma, en la actualidad, ya no está limitado el aforo de Koopera Store y los probadores se han reabierto. Se mantiene la higienización de las prendas para su posterior puesta a la venta, aspecto este implantado desde los inicios del proyecto, dentro de los procesos de reutilización.

Respecto al futuro, desde Koopera continúan trabajando para afrontar los retos de los próximos años, entre los que se encuentran, seguir generando empleo social para las personas más desfavorecidas y dar una respuesta ética y de confianza al destino y la donación de la ropa. A estos se suman otros con seguir asegurando la captación de la ropa para seguir donando la ropa a personas con necesidad, e innovar en nuevas líneas de negocio como el reciclaje textil, upcycling (reutilizar alargando la vida útil de un producto mediante pequeñas mejoras), y nuevas formas de consumo.

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SOMOS COOPERATIVAS

“Los valores cooperativos se reflejan en el modelo integral de protección que ofrecemos” CARLOS MAZA, SECRETARIO GENERAL DE LAGUNARO, EPSV LagunAro 1959an sortu zen, Jose Maria Arizmendiarrietaren eskutik. Arrasaten hasi berritan zegoen kooperatiben mugimenduko bazkideentzat babes sozialeko sistema bat sortzea zen helburua, une hartan Gizarte Segurantzatik kanpo baitzeuden pertsona horiek. Jakina, kooperatibismoaren barruan funtsezko balioak aintzat hartzen zituen estaldura-sistema zen: elkartasuna, mutualizazioa, erantzunkidetasuna… “Balio horiek oso indarrean jarraitzen dute gaur egun, eta eskaintzen dugun gizarte-babeserako eredu integralean islatzen dira”, azaldu du LagunAro, EPSVko idazkari nagusi Carlos Mazak.

Carlos Maza, en el exterior de la sede de LagunAro en Arrasate

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SOMOS COOPERATIVAS

“Incorporamos medidas para una mayor transparencia y exigencia en el ámbito de la Inversión Socialmente Responsable”

¿Cuál es la principal seña de identidad que diferencia a LagunAro, EPSV de otras EPSV? LagunAro es un sistema integral de previsión social, que no sólo abarca las típicas coberturas otorgadas por las EPSV -jubilación, viudedad e incapacidad permanente-, sino que va más allá y otorga cobertura social en otras situaciones: necesidad de asistencia sanitaria, incapacidad temporal, problemas de empleo en su cooperativa… A su vez, Lagun Aro es un elemento vertebrador del movimiento cooperativo de Mondragón y que se basa en los valores cooperativos, que están integrados en la propia configuración y financiación de las prestaciones otorgadas. ¿De qué manera siguen vigentes los valores de mutualismo, solidaridad y responsabilidad que le vieron nacer?

Estos valores no pueden desaparecer en un modelo creado dentro de un movimiento cooperativo e ideado para proteger a las personas cooperativistas. De hecho, siguen muy vigentes hoy en día y se reflejan en el modelo integral de protección social: cotización en función del sueldo o índice, no de la situación personal o familiar de las personas, sistemas de bonificaciones y penalizaciones en determinadas prestaciones, copago en la prestación sanitaria, franquicia y cofinanciación en la prestación de ayuda al empleo, por ejemplo. ¿Qué medidas se tuvieron que tomar con motivo de la pandemia?

Más allá de las medidas a nivel interno en los días de confinamiento, el Consejo Rector aprobó la puesta en marcha de una prestación específica de Calendario Móvil (una especie de ERTE, pero con el compromiso de recuperación de las horas perdidas en caso de remontar posteriormente la actividad), ligada a la Covid-19, a la que podían acceder todas las cooperativas que vieron afectada su actividad, con independencia del nivel de anticipos que tuvieran. Esta medida se vio acompañada con otras. ¿Cuál es la situación actual en relación con esas medidas y a la pandemia?

Pues lo cierto es que una parte importante de las cooperativas que se acogieron a la prestación específica de Calendario Móvil ligada al Covid-19 recuperaron en la segunda parte de 2020 una parte de las horas de trabajo perdidas.

Otras no recuperaron esas horas y algunas de ellas todavía necesitan de la cobertura otorgada por LagunAro. La recuperación de la actividad no ha sido homogénea, aunque en general la situación es mucho mejor que la que teníamos hace un año.

Cada vez las personas damos más importancia al tipo de inversiones que se hacen con nuestros ahorros. ¿Cuáles son las principales líneas de actuación de LagunAro en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

La Inversión Socialmente Responsable es una tendencia transversal e imparable que afecta al conjunto de la economía, con especial incidencia en el sector financiero. Sin embargo, este concepto siempre ha estado implícito en la filosofía inversora de LagunAro. En estos últimos años, hemos incorporado medidas para una mayor transparencia y exigencia en este ámbito y nos hemos aliado con grandes inversores a nivel mundial con el objetivo de hacer que las empresas en las que estamos invertidos incluyan criterios sociales, medioambientales y de gobernanza en su estrategia y toma de decisiones. Todo ello alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por las Naciones Unidas.

BGAE-AREN OINARRIZKO EZAUGARRIAK Zer dira BGAEak eta zer desberdintasun dituzte pentsio-plan batekin alderatuta?

BGAEak epe luzerako finantza-tresnak dira, EAEko araudiak babesten dituenak. Haien bidez, pertsonek baliabideak metatzen dituzte euren bizitza aktiboan zehar, etorkizunean jasoko duten pentsioa osatzeko. Pentsio-planak, ordea, Estatuko araudiaren babespean daude.

BGAE-motak Hiru mota daude: banakakoak, enplegukoak eta elkartekoak. Banakakoak finantza- edo aseguru-entitateek sustatzen dituzte, eta edozein pertsonak kontrata ditzake.

Enpleguko BGAE-etan, ordea, lan-, funtzionario- edo sozietate-lotura egotea eskatzen da; hori da, hain zuzen, kooperatiben kasua. Azkenik, elkarte-modalitateko BGAEetan, elkarte-lotura dago kideen artean (elkargo profesionala, elkartea…).

BGAE-en estaldurak BGAE-en estaldura nagusiak erretiroa, ezintasun iraunkorra edo baliaezintasuna eta heriotza dira. Gainera, BGAE-ek beste estaldura-mota batzuk edo likidezia-kasu bereziak ere jaso ditzakete, hala nola gaixotasun larriek, luzaroko langabeziak eta mendekotasunak eragindako egoeretan.

Noiz komeni da BGAE batean ekarpenak egiten hastea?

BGAEak ekarpenen eta horiek finantza-merkatuetan inbertituta lortzen diren etekinen kapitalizazio- edo metaketa-sistema batean oinarritzen dira. Beraz, zenbat eta lehenago hasi ekarpenak egiten, orduan eta lehenago hasiko da BGAEa errentagarritasuna sortzen, zure etorkizunerako funtsa sortzen.

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ERREPORTAJEA

ERREKA: 60 urteko berrikuntza eta konpromisoa DIBERTSIFIKAZIOA, BERRIKUNTZA IREKIA, HAZKUNDE JASANGARRIA, DIGITALIZAZIOA ETA KALITATEZKO ENPLEGUA SORTZEA IZANGO DIRA KOOPERATIBAENPRESA HONEN ETORKIZUNEKO ZUTABE NAGUSIAK

ERREKA zenbakitan • 60 milioi eurotik gorako fakturazioa.

• 50 herrialdetik gorako 3.000 bezero baino gehiago.

• 450 lanpostu baino gehiago.

Errekaren instalazioak Antzuolan

Errekaren sortzaileek 1961ean jarri zuten proiektuaren lehen harria, Bergarako Masterreka kaleko biltegi txiki batean. Ordudanik, etengabea izan da bilakaera. Hauek izan ziren Matz-Erreka S. Coop. sozietatearen sortzaileak: Inaxio Aristi, Julian Alberdi, Asensio Azkarate eta Lucio Aguirrezabal. Gaur egun, 450 langile baino gehiago ditu mundu zabalean. Finkapen-irtenbideak, doikuntza-plastikoak, sarbide automatikoak eta mugikortasun urriko pertsonentzako mugikortasun-soluzioak dira enpresaren jarduerak. Orain 60. urteurrena ospatzeko unea heldu da, kooperatiba-enpresan jardun duten pertsona guztiak aintzatesteko, ekitaldi hunkigarri baten bidez.

Antzuola, Bergara, Mexiko, Txekiar Errepublika eta Txinan egoitza duen Erreka kooperatibak 60. urteurrena ospatuko du urtea amaitu baino lehen. Ekitaldi nagusia azaroan izango da, eta enpresak bere inguruarekin duen harremana, kooperatiba osatzen duten emakume eta gizonekin duen konpromisoa, eta 2021-2024 plan estrategikoaren markoan dauden etorkizuneko proiektuak balioetsiko ditu. Proiektu horien baitan egongo da berrikuntza, eta soluzioen,

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sektoreen eta merkatuen dibertsifikazioa. Honela mintzatu da Cristina Etxegoien, Erreka S. Coop. sozietateko lehendakaria: “Negozioen dibertsifikazioa beti izan da Errekaren ezaugarrietako bat, ondo baitakigu zenbat abantaila ekartzen dizkigun horrek; eta bazkide guztiak proiektuarekin bat datozenean, proiektuak arrakasta izateko aukera handiagoak ditu”.

JATORRIA Hirurogeiko hamarkadaren hasieran Gipuzkoak bere ongizate ekonomiko eta soziala berreskuratu zuen. Urte hauetan enpresa ekimen ugari sortu ziren, horietako asko kooperatiba izaerarekin, duela urte batzuk Arrasaten hasitako mugimenduaren arrastoari jarraituz eta gizarte eta giza balioak indarra hartzen ari diren enpresa eredu baten aldeko apustua eginez.

Errekak torlojugintzaren negozioan ekin zion bere jarduerari —gaur egun Fastening Solutions deitzen zaio—.

Era guztietako berotako estanpazioa fabrikatzen zuen hasieratik, batez ere automobilgintzaren sektorerako, eta Pegaso zen haren bezeroetako bat. 1968an, kooperatibako

ERREPORTAJEA

arduradunek hainbat aukera aztertu zituzten merkatua zabaltzeko, eta plastiko-injekzioa aukeratu zuten. Zapatetarako takoiak eta estalkiak fabrikatzen hasi ziren, Levante ingurua zelarik merkatu nagusia.

1969an, Euskadiko Kutxa Popularra elkartzeko kontratua sinatu zen, eta hori funtsezkoa izan zen kooperatibaren ibilbiderako. Une horretatik aurrera, kooperatiba Arrasaten sortzen ari zen enpresa-taldean sartu zen, eta egungo Mondragon Korporazioa da horren emaitza.

1982an, automatismoen negozioari ekin zion Errekak, pertsiana-jasotzaileetarako motorrak fabrikatzeko patente bat erosi ondoren. Negozio horrek eboluzio bat izan zuen, eta garaje-ateen automatizaziorako irtenbideak ematen hasi zen Erreka. Hala, 1994an, lehen pausoak eman zituen oinezkoentzako ate automatikoak diseinatu, fabrikatu eta instalatzeko.

KOOPERATIBA GAUR EGUN Kooperatibak une zailei aurre egin behar izan die 60 urteko historian. COVID-19ak eragindako krisia izan da horietako bat. Krisialdian aldaketa batzuk gertatu dira, hala nola merkatuan ekonomia jasangarri eraldatzaileak nagusitzea, lehengaiak urritzea eta lehengaiak zein kostu logistikoak garestitzea. Testuinguru horretan, ordea, bere jarduera eraldatzeko aukera aurkitzen asmatu du Errekak, eta hazkunde handiak lortu ditu bere negozioetan.

Gaur egun, Erreka gure lurraldeko aktibo bat da, berrikuntza-plataforma ireki, arin, multilokalizatu bat, negozio berriak sortzea eta daudenak eraldatzea bultzatzen duena, printzipio kooperatiboei leial.

Epe labur eta ertainera begira, enpresak zenbait sektoretako enpresa eta teknologia-zentrorekin partekatuko du bere ezagutza, eta lankidetzan arituko da; hain zuzen, «biohealth» sektorearekin eta aeroespazialarekin. Gaur egun, hainbat ekosistematako sarbideen kudeaketarako plataforma globalak ari da garatzen (adibidez, mugikorta-

suneko irtenbideak, IoT konektagarritasunaren bidez). Horien artean daude eraikin barruko energia-efizientziarako eta konforterako irtenbide automatizatuak.

Beste alde batetik, hasierako torlojugintzako jarduerak bilakaera bat izan du, aurrerapen teknologikoak direla medio, eta gaur egun finkapeneko eta lotura kritikoko irtenbide adimendun sofistikatuak egiten ditu Errekak, aeronautika, energia eolikoa, meatzaritza eta bide-azpiegiturak izanik kooperatibaren bezero nagusiak.

Horrez gain, gero eta indar handiagoa ari dira hartzen pertsonen barne-mugikortasuna kudeatu eta errazteko irtenbide adimendunak, adibidez ospitale eta etxebizitzetarako. Kooperatibak apustu garbia egin du, beraz, mugikortasun mugatua duten pertsonen zaintzaren alde.

INGURUAREKIKO KONPROMISOA Errekak etengabeko konpromisoa izan du bere inguruarekin. Orokorrean planteatzen diren erronken jakitun da, eta, ildo horretan, Errekarentzat ere jasangarritasuna da nagusia. “Jasangarritasunak barne hartzen dituen kontzeptuak dira zaintzea, mantentzea eta hobetzea, eta bat datoz printzipio kooperatiboekin. Horiek beti egon dira hor, baina orain modu sistematiko batean heldu behar diegu, eta estrategia bat zehaztu behar dugu helburu jakin batzuk betetzeko arlo ekonomikoan, sozialean eta ingurumenekoan, printzipio kooperatiboekiko konpromisoa sendotu ahala”, azaldu du Etxegoienek.

Errekak laguntza ekonomikoa bideratzen die hainbat elkarte eta talderi, bai ingururik gertukoenean (Antzuolan eta Bergaran) dihardutenei, bai nazioartean ari direnei. Horrelako laguntzak finkatzeko garaian, «helburu hauek dituzten jarduerak lehenesten ditugu: emakumeek kirolean parte hartzea, desgaituak gizarteratzea, ingurumena leheneratzea, kultura-jarduerak eta Hirugarren Munduko herrialdeetako bizi-baldintzak hobetzea», azaldu du kooperatibako lehendakariak.

Cristina Etxegoien, Erreka S. Coop. sozietatearen presidentea

Erreka kooperatibak 1967an ekin zion torlojugintzaren jarduerari

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TENDENCIAS

UR BEROA, modelo de comunidad energética en Donostia en 2014, que permite reducir las emisiones de Co2 en otras 756 toneladas/año. A esto se unió el mismo año la instalación de contadores de calorías en cada vivienda, lo que les permite tener un conocimiento exacto de la necesidad energética de cada vivienda.

NUEVOS PROYECTOS La experiencia energética de 40 años está permitiendo a Ur Beroa adelantarse a la transición energética, “de forma cooperativa, y dando una solución mucho más eficiente y rápida; anticipándonos a lo que va a venir”.

A partir de una necesidad, Ur Beroa, S. Coop. surge en 1985, en la comunidad de vecinos de Bera-Bera en Donostia-San Sebastián. La empresa privada que les abastecía de calefacción y agua caliente, a través de un sistema centralizado, dejó de darles el servicio y entonces es cuando deciden convertirse en cooperativa.

“En aquel momento, la cooperativa era la figura jurídica que mejor podía responder a la situación generada”, explica la gerente de Ur Beroa, Mertxe Eizmendi.

El paso de los años ha venido a confirmar la idoneidad de esta decisión. En la actualidad, la cooperativa está constituida por 550 familias asociadas, distribuidas en 60 comunidades vecinales, con un total de 2.000 usuarios. La capacidad de adaptación a las necesidades que han ido surgiendo es la seña de identidad de Ur Beroa.

La primera toma de decisiones importante fue cambiar el fuel oil por el gas natural, tras una reforma de todas las instalaciones, en el año 2000. Siete años más tarde, debido a la subida del precio del gas, se decide instalar un sistema de cogeneración. Esta consiste en producir energía eléctrica y térmica a la vez con una misma fuente de energía primaria como el gas natural. En el caso de Ur Beroa, la energía térmica se destina a calefacción y agua caliente sanitaria. Mientras, la energía eléctrica producida se vende a la red eléctrica. Actualmente la producción es algo superior a 7 millones de Kw/hora/año. “Fue una apuesta realmente importante de las personas socias, vía ampliación de capital, que nos convirtió en pioneras de district heating a nivel residencial estatal”, recuerda Juantxo Sabadie, presidente de la empresa cooperativa. “Ahora tal y como está el mercado, estamos generando energía eléctrica 24 horas. La cogeneración está siendo un éxito porque con la venta de electricidad estamos consiguiendo reducir otros costes”.

La búsqueda de sistemas energéticos sostenibles ha sido una constante en la actividad de Ur Beroa. Se calcula que gracias al sistema de cogeneración, se reducen 1.214 toneladas/año las emisiones de Co2. Pero, además, la cooperativa cuenta con una caldera de biomasa, que se incorporó

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Ya están realizando un estudio para poner placas fotovoltaicas, están trabajando también para poder dar internet, televisión y otros servicios a través de fibra óptica y han entrado en la movilidad sostenible.

Nuestro sistema está siendo referente en diferentes proyectos municipales (nuevo barrio Txomin enea) y estatales Además, Ur Beroa trabaja en inter-cooperación con otras comunidades energéticas e instituciones como en el Proyecto Comets. Se trata de un proyecto en el que han sido elegidos como caso participativo de estudio, por ser cooperativa y su trabajo en la descarbonización de las instalaciones y la transición energética.

“Las directivas europeas van en esta línea, que se fomenten comunidades energéticas, y aquí ya la tenemos creada. Ese es el futuro”, concluye su gerente, Mertxe Eizmendi

BITARTU,

kooperatibetan gatazkak bideratzeko esku hartzen dugu BITARTU Arbitraje Kooperatiborako Zerbitzua da, gidatu, arbitratu eta bitartekaritza egiteko, kooperatibetan gerta daitezkeen gatazketan epaiketaz kanpoko irtenbiderik onenera iristeko.

BITARTU,

intervenimos para solucionar los conflictos en las cooperativas BITARTU es el Servicio Vasco de Arbitraje Cooperativo que orienta, concilia, arbitra y media para llegar a la mejor solución extrajudicial en los conflictos que se puedan generar en las cooperativas.

Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseiluko zerbitzu bat Un servicio del Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi www.csce-ekgk.coop/es/bitartu Tel. 945 12 11 55 email: info@csce-ekgk.coop

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IRAKASKUNTZA

Ilusioa eta lankidetza, Kilometroak 2021en arrakastaren oinarriak GOIERRIKO IKASTOLAK POZIK DAUDE JENDEAREN ERANTZUNAGATIK ETA ELKARLANAK EKARRITAKO ABERASTASUNAGATIK

Gipuzkoako ikastolen jaia ezin zen gelditu. Honelako garaietan batez ere, dena ematen dugu gure hizkuntza eta kultura ahalik eta indarrik handienarekin defendatzeko eta aldarrikatzeko. Eta sentimendu sakon horrek ahalbidetu du Kilometroak Goierrin berriro egitea, 43 urteren ondoren eta pandemiaren olatuek eragindako ziurgabetasuna gorabehera. Beasaingo Andramendi, Lazkaoko San Benito eta Ordiziako Jakintza ikastolak elkarlanean eta harreman estuan aritu dira, eta ilusio handiz prestatu dute helduek eta txikiek gozatu duten programa betea. Jai handia urriaren 3an izan bazen ere, irailean hainbat jarduera egin ziren.

Kilometroak 2021erako, lema hau aukeratu zen: “Batera, bagara, bat gara”. Batasun hori 1 zenbakiarekin irudikatu da, baina hainbat elementu daude zenbakiaren barruan (tamainak, formak, koloreak…), gure herri, herritar eta ikastolen aniztasunaren erakusgarri.

Irailean hainbat jarduera egin ziren, euskara eta euskal kultura erdigunean jarri eta plaza eskaintzeko. Batetik, Kilometroak bidea erakusketa ibiltaria, hiru herrietan. Bai eta Bat gea! bertso-saioak ere. Horiez gain, hausnarketa-foroak antolatu ziren hiru ikastoletan, hezkuntza-sistemari buruz eta Ikastolen Elkartearen Bihar proiektuari buruz.

Urriaren 3an, igandea, jarduera gehienak egitea lortu zen, eguraldi txarra egin arren. Hori bai, bizi dugun egoera bereziaren ondorioz, parte-hartzaileen kopurua mugatuta.

“Pozik gaude egunak eman digunarekin eta jendearen erantzunarekin. Jende askok hartu du parte jarduera guztietan. Gure plan guztiak bete dira”, esan du Nekane Artola Kilometroak kultur elkarteko lehendakariak.

Bazekiten aurten gauzak ez zirela izango beste urte batzuetakoak bezalakoak, baina festa aurrera atera zen guztion ahaleginari esker. Goizean, jarduerak antolatu zituzten hiru herrietan. DBHko ikasleentzat, Euskarajolas zirkuitua antolatu zuten hiru herrietan. Giza kate bat ere egin zen,

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Lazkaotik Ordiziaraino, jarduera nagusiaren lekukoa eramateko. Gainera, antzerkia, ikuskizunak eta jolasak antolatu ziren haurrentzat.

Aurten, hiru ikastoletako komunitateek jarritako ilusioa izan da ezaugarri nagusia. “Lan egiteko gogoa, egindako ahalegina eta indarra ikaragarriak izan dira”, adierazi du Artolak. Datorren urtean, Ibarrako Uzturpe Ikastolaren txanda izango da.

Andramendi Ikastola 1993ko legeak sortutako eztabaida prozesuaren ondorioz sortu zen Beasaingo Ikastola, 1996.urtean guraso-kooperatiba gisa. Gaur egun, 329 ikasle, 38 irakasle eta 85 familia daude Andramendi Ikastolako komunitatean.

Haur-hezkuntzatik DBHra arteko hezkuntza-eskaintza du.

Mende-erdiaren ondoren, ikastolaren esperientziak bere hezkuntza-lan integratzaile eta euskaldunarekin jarraitzen du.

San Benito Ikastola Lazkaoko ikastola 1963an sortu zen, eta 15 ikasle izan zituen hasieran. Garai hartan, eskolak gaztelaniaz soilik ematen ziren; baina, Jaxinto Setienen eta Aitor Muruamendiarazen ahaleginari esker, gurasoak, irakasleak eta kolaboratzaileak elkartu ziren ikastola sortzeko. Hasieran 15 ikasle zituen, eta haren lehen izena San Migel Ikastola izan zen. Gaur egun, 1.231 ikaslek, 103 irakaslek eta 594 familiak osatzen dute guraso-kooperatiba hau.

Jakintza Ikastola Ordiziako guraso eta gazte batzuk, Jaxinto Setien apaiza buru zutela, Ataunen biltzen hasi ziren 1968an, Ordiziako Guraso Elkartearen laguntzarekin. Hezkuntza-jarduera 50 ikaslerekin hasi zen, eta, hala, pixkanaka, Jakintza Ikastola eratu zen. Gaur egun kooperatiba integral bat da, 950 ikaslek, 66 irakaslek eta 567 familiak osatua. Hezkuntza-ziklo guztiak hartzen ditu, haur-hezkuntzatik batxilergora.

IRAKASKUNTZA

Bai Euskarari Ziurtagiria, kooperatibetan euskara txertatzeko baliagarri Bai Euskarari Ziurtagiria euskara erabiltzeko eta sustatzeko lanean ari diren enpresak, saltokiak eta era guztietako entitateak identifikatu, aitortu eta pausoak ematen laguntzen dituen tresna da.

Ziurtagiriaren irudiaren bitartez, produktuen edo-eta zerbitzuen erabiltzaileek jakin dezakete enpresa horretan euskaraz hartuko dituzten, euskarazko zerbitzua eskainiko dieten, euskaraz lan egiteko gaitasuna dagoen edo zerbitzuak euskaraz emateko bidean ari diren. Ziurtagiriaren hiru mailetako bakoitzak adierazten du zein den enpresa baten hizkuntza-egoera: “Zerbitzua eta Lana Euskaraz”, maila gorena, zerbitzua euskaraz eskaini eta euskara lan hizkuntzatzat duten enpresei, saltokiei eta era guztietako entitateei zuzenduta dago; “Zerbitzua Euskaraz”, zerbitzua euskaraz eskaintzen duten enpresei, saltokiei eta era guztietako entitateei zuzendua; eta “Bidean”, aurretik aipatutako bi mailetara iristeko neurriak hartzen eta garatzen ari direnei zuzendua.

1.328 ENTITATEK DUTE BAI EUSKARARI ZIURTAGIRIA; HORIETATIK 56 KOOPERATIBAK DIRA

Ziurtagiria eskuratze-prozesuan Bai Euskarari Elkarteko aholkulariek laguntzen dute. Zuen kooperatibako euskara-egoera zein den jakin nahi izanez gero, auto-diagnostikoa [https://baieuskarari.eus/eu/auto-diagnostikoa] egin dezakezue eta, ondoren, euskara-maila zehatza jakiteko eta hobetzen laguntzeko, zuekin harremanetan jarriko dira Bai Euskarari Elkarteko aholkulariak.

Euskara gehiago kooperatibetan Gaur egun, Euskal Herriko osoko 1.328 entitatek dute Bai Euskarari Ziurtagiria; horietatik 56 kooperatibak dira. Euskal Herriko kooperatibetan euskara txertatzeko sentsibilitate handiagoa egon ohi da, Ander Etxeberria Mondragon Korporazioko euskara koordinatzaileak horrela azaldu zuen Bai Euskarari Elkarteak urriaren hasieran zabaldutako Elkarrengandik Ikasiz solasaldian: “Kooperatibako bazkideak gizarte honetan bizi dira, euskararenganako sentsibilitatea dute eta beraiek dira erabakiak hartzen dituztenak.

Logikoa da kooperatiba batean errazagoa izatea herrian dagoen sentsibilitatea bertan plasmatzea, bazkideek beraiek parte hartzen baitute erabakiguneetan”.

Bai Euskarari Elkartea, espazioak euskaraz betetzeko eragiten Bai Euskarari Ziurtagiria kudeatzeko sortu zen Bai Euskarari Elkartea 2007an. Ziurtagiria da elkartearen proiektu nagusia. Arlo sozioekonomikoan euskararen erabilera areagotzera bideraturiko hiru lan eremu ditu, hainbat proiekturekin: Bai Euskarari Ziurtagiriaren kudeaketa eta sustapena; alor sozioekonomikoaren eragileen eta espazioen aktibazioa (Enpresarean, Lansarean lan-ataria eta Euskaragileak proiektuak, besteak beste); eta komunikazioa eta sentsibilizazioa.

KONFEKOOPek Bai Euskarari Ziurtagiria du

Informazio gehiago duzue baieuskarari.eus webgunean.

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JAIO DIRA

Fotoiak, Koop. Elk. Txikia, instalaciones de energía solar fotovoltaica llave en mano ADEMÁS DE ABARCAR PROYECTOS INTEGRALES, JOSÉ ANTONIO Y ASIER ASESORAN A SUS CLIENTES EN CÓMO AHORRAR ENERGÍA

Euskoin, Koop. Elk. Txikia, kriptodiruaren merkatuko inbertsioaholkulariak MUNDUAK GERO ETA MENDEKOTASUN HANDIAGOA DU TEKNOLOGIAREKIKO. GAUZAK HORRELA, KOOPERATIBA HONEK HUTSUNE BAT BETE NAHI DU, “GURE USTEZ, INDARRA HARTUKO DUEN SEKTORE BATEAN”

Fotoiak es una cooperativa creada este mismo año por José Antonio y Asier. Su actividad principal son las instalaciones de energía solar fotovoltaica de autoconsumo tanto en hogares y comunidades de propietarios, como en empresas u otras organizaciones.

“Elegimos la forma de cooperativa porque creemos que la sociedad tiene que ir en esta línea, donde cada uno sea el dueño de su propio trabajo. La principal ventaja es que tenemos la voluntad de trabajar en equipo, sin mirar únicamente los intereses de cada uno”, explican. Una reflexión que la hacen extensible a sus clientes. “Si nosotros queremos ser autónomos profesionalmente, también entendemos que los demás quieran ser autónomos energéticamente”.

A su juicio y tras vivir experiencias laborales desde todas las ópticas “como empresarios, por cuenta ajena o autónomos”, la creación de una cooperativa “es la forma más resiliente de funcionar”.

La experiencia de tantos años en el sector de la innovación y la ingeniería, permite a José Antonio y Asier abarcar proyectos integrales fotovoltaicos además de asesorar de forma íntegra a sus clientes en maneras de ahorrar energía. “El futuro se está electrizando y además de generar esa energía hay que saber cómo gestionarla y reducirla”.

Su valoración del camino emprendido es “muy buena”, de hecho ya están pensando en “incorporar a más gente joven al equipo”. También porque son conscientes de que el sector de las instalaciones de energía solar fotovoltaica de autoconsumo está viviendo un boom. Pero también advierten de que “hay que tener cuidado porque se ha metido en el sector mucho lobo con piel de cordero que busca otra cosa”.

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“Txikitatik elkar ezagutzen dugun hiru lagun» omen dira, eta elkarrekin ekiteko une aproposa aurkitu dute. «Orain edo inoiz ere ez”, diote. 2021eko udan jaio zen Euskoin Koop. Elk. Txikia.

Kooperatiba osatzen duten hiru bazkideek badute esperientziarik beste ekintzailetza-proiektu batzuetan, eta kriptodiruaren sektorean ere bai. Izan ere, haietako bik utzi egin dute sektoreko enpresa espezializatuetan zuten lana, “baterako bideari ekiteko”·.

Ekin dioten bide hori kriptodiruaren merkatuko inbertsio-aktiboen inguruko kontsultoretzarenada, eta, «hastapenetan dauden gauza guztiekin gertatzen den bezala, zaila da». Hala ere, ez diote beldurrik erronkari, argi ikusten baitute sektorea indarra hartzen joango dela kobratzeko, ordaintzeko, aurrezteko eta diru-babeserako tresna gisa.

«Belaunaldi berriak gero eta digitalagoak dira, eta kriptodirua oso normala izan liteke etorkizunean. Mundua gero eta azkarrago aldatzen da, eta gero eta mendekotasun handiagoa du teknologiarekiko», azaldu dute. Gainera, sektorean inbertsioak egin izanaren esperientzia dute hiru ekintzaileek.

Ahaleginak eta lan-esperientzia bateratzeko orduan, argi ikusi zuten hasitako bideak ekintzailetza kooperatibotik igaro behar zuela. «Gure aurreko lan-esperientzietan ez ginen eroso sentitzen. Beraz, horixe izan da aukerarik interesgarriena, antolamenduaren aldetik», onartu dute. «Hauxe da gure helburua: ingurune atsegin bat sortzea, hirurok lanean eroso sentitzeko».

Ezin dute ahaztu, gainera, formula kooperatiboa errealitate bat dela gure inguruan, «esperientzia asko eta asko ikusten dira».

JAIO DIRA

LA COOPERATIVA UBICADA EN VITORIA-GASTEIZ CUENTA CON EL PRIMER SIMULADOR DE CONDUCCIÓN DE ÁLAVA PARA REALIZAR PRÁCTICAS

Autoescuela La Blanca, Koop. Elk. Txikia, la opción más innovadora para obtener el permiso de conducir

ERLEAK, Koop. Elk. Txikia, eraikinen birgaitzea eta lan bertikalak IBANEK ETA IÑAKIK KOOPERATIBAREN ALDEKO HAUTUA EGIN DUTE, “ERANTZUKIZUNAK ETA ETEKINAK BERDINBERDIN PARTEKATZEN DITUZULAKO”

Denise, Josemi y Vanesa trabajaban juntos en una autoescuela y decidieron dar un paso adelante. Experiencia no les faltaba. Denise y Josemi acumulan más de 25 años como directores, profesores y formadores; mientras que Vanesa ha desarrollado labores administrativas en distintas empresas y en los últimos 5 años, en una autoescuela.

El 9 de junio de este año abrieron las puertas de La Blanca, un nombre sin duda muy significativo para la ciudad que acoge este nuevo ejemplo de emprendimiento cooperativo.

“Decidimos que fuese una cooperativa porque la idea es dedicarnos en exclusiva, que la implicación sea completa.

No solo la nuestra, también si se incorporan trabajadores.

En una cooperativa todos somos iguales y entre todas y todos tenemos que cuidarla”.

En apenas cinco meses se han hecho un hueco, “una acogida que no esperábamos” reconocen. La Blanca es ya la autoescuela con mayor porcentaje de aprobados teóricos en Álava (según datos de la DGT). Su secreto, unos servicios modernos, actualizados y hasta revolucionarios. “Tenemos un servicio web y de WhatsApp muy completo. La web, además, tiene todos los contenidos necesarios para preparar los exámenes desde casa”.

Asimismo, cuenta con un simulador de conducción para que tanto alumnos noveles, como personas que llevan tiempo sin conducir o con amaxofobia, den sus primeras clases. “Quitan sus miedos en un ambiente tranquilo, sin el estrés de la carretera, pero en una conducción muy real”.

De hecho, es el primer simulador de Álava.

Iban Chamorrok eta Iñaki Arregik eraikuntzan zihardutela ezagutu zuten elkar, duela bost urte. Biek ere esperientzia luzea dute eraikuntzaren sektorean eta altuerako lanetan.

Zenbait enpresatan eta autonomo gisa lan egin ondoren, beren kooperatiba-enpresa sortzea erabaki dute aurten: Erleak Koop. Elk. Txikia.

«Gehien bete gaituen formula juridikoa da, erantzukizunak eta etekinak berdin-berdin partekatzen dituzulako», azaldu du Chamorrok. Kooperatiban pertsona gehiago sartzeko atea zabalik utzi du, gainera: “Eskulana ez ezik, esperientzia eta ezagutza ere eskaintzen badute enpresarentzat garrantzitsuak izan daitezkeen beste arlo batzuetan, hala nola merkaturatzean, marketinean eta abarretan”.

Erleak-en oso argi dute lanaren kalitatea dela euren ezaugarri nagusia, edo, beraiek esaten duten bezala, «gauzak ondo egitea». Duten esperientziari eta profesionaltasunari esker, lanean jarraitu ahal izan dute pandemiaren garaian ere. «Beti sortzen dira premiazko lanak, baina guk komunitateekin egiten dugu lan asko, eta, gauza batzuk atzeratu badira ere, ez dugu geldialdi handirik izan», azaldu dute.

Donostian eta gertuko udalerrietan gauzatzen dute batez ere beren jarduna. Iban Hernanikoa da, eta Iñaki Lezokoa.

Kooperatiba sortu zutenetik igarotako hilabeteetako balantzea «positiboa» da, baina «badakigu eguneroko borroka txiki bat dela» lan berriak lortzea, ibilbide luzeari jarraipena emateko. «Ezin duzu urte osoa antolatu. Horrela izatea nahi genuke, baina ez da; ahalegin handia egin behar da», aitortu du.

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ODS

KOOPDS EUSKADI

Presentación de la herramienta de autodiagnóstico KOOPDS Euskadi PRÓXIMAMENTE SE DARÁ A CONOCER EL FUNCIONAMIENTO Y LAS CLAVES DE KOOPDS PARA QUE LAS COOPERATIVAS AVANCEN EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS ODS Desde la Confederación de Cooperativas de Euskadi KONFEKOOP, con la colaboración del Foro Rural Mundial y UNESCO Etxea, queremos poner el foco en la vinculación de los valores y prácticas de las cooperativas vascas con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.

Por este motivo y como ya adelantamos en el número 87 de esta revista, hemos estado trabajando en la herramienta KOOPDS para que cada una de vosotras, socias de KONFEKOOP, evaluéis vuestra contribución a cada uno de los 17 ODS. Una herramienta que ya podemos decir, es una realidad.

Su presentación oficial tendrá lugar el en próximas fechas de las que os mantendremos informados a través de una webinar a la que estáis todas invitadas. De hecho, algunas de vuestras cooperativas han participado en varios talleres para contrastar opiniones sobre la herramienta, compartir experiencias y acordar los objetivos prioritarios. El verano nos ha servido para testar la herramienta.

Creemos que es una herramienta útil que os va a permitir a las empresas cooperativas adecuar los ODS a vues-

tros sectores de negocio y así ser más competitivas.

Sin olvidar que en un plazo corto de tiempo, todas las cooperativas vamos a tener que cumplir una serie de requisitos relacionados con el medioambiente que van a llegar vía legislativa. En resumen, queremos que KOOPDS sea un paso más en vuestra estrategia empresarial y una ayuda a la hora de detectar nichos de mercado. ¿CÓMO FUNCIONA? Se trata de un cuestionario de 30 preguntas, vinculadas a las 169 metas de los 17 ODS de la Agenda 2030: medidas a favor del empleo y del trabajo decente, de la formación, para la igualdad de oportunidades, la innovación, el consumo responsable, etc. El propósito de este autodiagnóstico es concienciar y mostrar que las cooperativas tienen un papel fundamental que desempeñar en la consecución de la Agenda 2030.

Al final del cuestionario, las cooperativas reciben un color, verde, naranja, rojo, según el cumplimiento del ODS correspondiente: compromiso establecido (verde), necesidad de mejora (naranja), o es preciso iniciarlo (rojo). Se proporciona un informe personalizado que resume las respuestas y una nota de prensa, también personalizada, que puede ser publicada por la cooperativa. También se incluye un apéndice con información valiosa y contactos para impulsar y fortalecer este compromiso.

El cuestionario y el sitio web se desarrollan, en primer lugar, para profundizar en la Agenda 2030 y, en segundo lugar, proporcionar a las cooperativas elementos concretos sobre su compromiso con la Agenda 2030: cuál es el estado actual de su alineamiento con los ODS y las posibles vías de mejora.

Por nuestra propia esencia cooperativa, seguro que ya tenéis incorporados muchos de estos aspectos. La herramienta, precisamente, permitirá visibilizar las buenas prácticas que ya están en marcha, ayudándoos a mejorar vuestra competitividad.

Informazio gehiago interesa duten kooperatibentzat: konfekoop@konfekoop.coop helbidearen bitartez edota 945 12 20 50 telefono-zenbakira deituta

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Hay otra forma de hacer crecer tu empresa.

LABORAL Kutxa EMPRESAS Ya sea una pyme o una gran empresa, todos los negocios son proyectos a largo plazo. Y así es como vemos nuestra relación con el tuyo. Como un proyecto en común, que nos exige acompañarte a lo largo del tiempo, para darte respuestas en cada momento.

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