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EDITORIAL

Estamos librando actualmente una nueva batalla. Esta vez nos enfrentamos a un enemigo silencioso y letal que amenaza a nuestra población y al mundo entero, llamada la COVID-19. El Ejército, como integrante de la primera línea está desempeñando un rol muy importante dentro del marco constitucional. Su misión es brindar seguridad y hacer cumplir las disposiciones de la emergencia sanitaria a nivel nacional. La Revista Actualidad Militar testigo del accionar de nuestro Ejército en todas las regiones, relata las diferentes actividades y eventos donde la institución participa y da batalla día a día a esta pandemia que azota a la humanidad. Desde que empezó la cuarentena, el personal militar está acuartelado y con orden de inamovilidad, sumándose a ellos unos siete mil reservistas que regresaron a los cuarteles, quienes salen con equipos apropiados a patrullar, sin importarles la difícil geografía o clima; tarea que exige sacrificio y compromiso con la patria. La moral de nuestros soldados está al tope, por la responsabilidad que tenemos con nuestro pueblo. Esta guerra, la ganaremos juntos, no bajemos la guardia, permanezcamos en alerta, hay que seguir luchando desde nuestras casas, respetando las medidas del distanciamiento social y el toque de queda, para evitar el contagio de la COVID-19, que continúa expandiéndose y que está cobrando muchas víctimas, entre ellas, a integrantes de la primera línea. Este año, el Ejército del Perú recordó el 23º aniversario de la histórica Operación Militar Chavín de Huantar, en medio de otra guerra, que es defender a todos los peruanos de un enemigo invisible. El 22 de abril de 1997, en una de las acciones militares más rápida y exitosa de los últimos tiempos, los comandos de élite rescataron a 72 personas secuestradas a manos de terroristas del MRTA, imponiendo la paz sobre el terror. El cautiverio de los rehenes duró 126 días en la residencia del embajador de Japón, Morihisa Aoki, en San Isidro. El Arma de Ingeniería del Ejército del Perú tiene una activa participación en el desarrollo nacional; así como en el Sistema de Riesgos y Desastres, en la cartografía, en el desminado humanitario, en operaciones militares y en operaciones de paz. Siguiendo el ejemplo de su patrono del Coronel Pedro Ruiz Gallo, que pasó a la inmortalidad, un 24 de abril de 1880; todos los ingenieros militares tienen el compromiso de continuar sirviendo a la patria con lealtad y honor. El 2 de Mayo de 1866, las Fuerzas Armadas y el pueblo del Perú unidos sellaron definitivamente la independencia del Perú y América, del yugo español. Esta gesta heroica es el símbolo inquebrantable de unidad civil - militar en defensa de la patria. Por tal motivo, en esta fecha histórica se institucionalizó el Día del Arma de Artillería del Ejército del Perú, cuyo patrono es el coronel José Joaquín Inclán Gonzales Vigil, paradigma de nobles virtudes militares. Han pasado 58 años, desde aquel 23 de abril de 1962, que se publicó por primera vez la Revista Actualidad Militar, (RAM) como un medio informativo e histórico del quehacer institucional y que con el transcurrir de los años amplió su cobertura a otros públicos. De acuerdo a los avances tecnológicos, en los últimos años, la RAM como medio de difusión tradicional, se unió a los espacios virtuales, ingresando a un proceso interactivo, cambiante y dinámico. Exhortamos a tener fe y cumplir las medidas de aislamiento social y a nuestros soldados la moral y fuerza necesaria pues esta Guerra... LA GANAMOS TODOS. EL DIRECTOR

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Proceso de transformación del Ejército del Perú en el contexto del COVID-19

Somos parte de la primera línea en la lucha contra un enemigo invisible

33 30 La ingeniería militar: El arma que construye

42 Nuestra Artilleria del Perú

Escuela Militar de Chorrillos “CFB”: Alma Mater del Ejército del Perú

En el Cenepa me dediqué a salvar vidas

Peruanos enrolados en la Expedición Libertadora del Perú

Operación Militar Chavín de Huantar: misión de honor y esperanza

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Actualidad Militar: Modernidad, integración e historia en el periodismo militar e institucional

Cambios climáticos epidemias y pandemias y su repercusión en la historia de la independencia peruana

TERN, ojos y oídos en la defensa

La interacción digital: Una solución a la comunicación en tiempos de pandemia

Tecnología y educación al servicio del Ejército

Marzo - Abril 2020 - Nº 523- II

65 El virus nos acompañará un largo tiempo

La función del miedo

Presidente de la Asociación: Gral Brig Marco VÁSQUEZ PATIÑO Vice Presidente de la Asociación: Crl EP Juan SOTO FLORES Director General: Crl EP Fernando URIBE MUÑANTE Sub Director: Tte Crl EP Oswaldo QUISPE ÁLVAREZ Editora: EC María ORTEGA AGUILAR

Nutrición y alimentación en tiempo de la COVID-19

Redacción: Tte Crl EP Oswaldo QUISPE ÁLVAREZ Tte EP Fernando SERRA RÍOS EC Peter ESPINOZA PAMPA EC Fabiola TORRES VENEGAS EC Raúl YUNCAR PEÑA EC Lic. Lourdes MEDINA MONTOYA Irene LAUPA SOLANO Diseño y Diagramación: EC César Á. NAVARRO MARCONETTI Marketing y Distribución: Tte Crl EP Oswaldo QUISPE ÁLVAREZ Tte EP Fernando SERRA RÍOS Tte EP Nancy VILLALOBOS VALENCIA Tco 2 EP Guillermo PARI CLEMENTE EC Carmen LUPERDI ROMÁN EC Joel LAMÁN RIVERA Alvaro J. LINARES QUEZADA Fotografía: Tte Crl EP Oswaldo QUISPE ÁLVAREZ Tco 2 EP Marco CHACALIAZA CÓRDOVA SO 3 EP Joan J. LOAYZA PEÑA EC Sumer PALACIOS HUAITA

74 Los bosques son fuentes de vida

La Revista se reserva el derecho de publicar las notas o cartas remitidas a nuestra redacción. Prohibida su reprodución total o parcial sin previa autorización de la editorial. Depósito legal BNP Nº 2002-2443. Los artículos publicados en esta revista son de exclusiva responsabilidad de sus autores. Actualidad Militar es una publicación de la Asociación Editorial Publicaciones Militares.

El mundo en época de coronavirus

80 Primer trabajo de arqueología de campos de batalla realizado en el Perú

Av. Paseo del Bosque Nº 740 San Borja - Lima 41 Teléfonos 317-1700 anexos 2963 - 2964 - 2983 E-mail:publicacionesmilitares@ejercito.mil.pe Impreso en los talleres gráﬁcos de MISTYC ROSSE

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INSTITUCIONALES

Somos parte de la primera línea en la lucha contra un enemigo invisible A

nte la declaratoria de la Emergencia Sanitaria a raíz del COVID 19, mediante Decreto Supremo N° 044-2020 – ACM del 15 de marzo 2020, el Comando de Operaciones Terrestres del Ejército (COTE), inmediatamente desplazó a unos 45 mil de sus efectivos a nivel nacional. Ellos están conformando la primera línea de combate en esta guerra contra este virus mortal, su misión es brindar seguridad y hacer cumplir las disposiciones de esta contingencia, dentro del marco jurídico vigente participando en el desarrollo nacional y Gestión del Riesgo y Desastres.

El Ejército del Perú está entrenado y equipado para realizar operaciones de guerra convencional y no convencional ante enemigos plenamente identificables. Sin embargo, esta situación atípica impulsa a realizar acciones militares frente a un enemigo que se infiltra en las personas a quienes tienen que proteger. Acciones Militares Participa en el control territorial en todas las regiones de la República. Mantiene el control de todas nuestras fronteras (control de pasos autorizados y no autorizados evitando el tránsito ilegal de personas) y cumplimiento en el proceso de aislamiento e

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inmovilización social obligatorio. La Aviación del Ejército trasladó con sus helicópteros y aviones a lo largo del territorio nacional personal médico, medicinas y material hospitalario, asimismo realizó vuelos de vigilancia en las fronteras, asi como en apoyo y control en diferentes aeropuertos como Cusco, Arequipa y Lima. Ejército solidario con vocación de servicio Provisto con mascarillas, guantes

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y los implementos de bioseguridad, el personal militar en coordinación con instituciones públicas y privadas brinda su apoyo solidario a diferentes sectores de la población. Estas acciones se cumplieron con el grupo Gloria que donó cajas de leche, cajas de néctar y otros productos, Cáritas del Perú y la Asociación de Empresas Panificadoras que elaboró panes Bicentenario para ser distribuidos entre la población vulnerable. Cabe resaltar, que Apoyando a los más necesitados.

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8 Salvador, San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo. En este último distrito, los puntos críticos son el terminal pesquero y el mercado San Francisco, por la concentración de gente, dijo el Técnico EP Richard Sánchez Ávalos, instructor de la Escuela de Paracaidistas, quien patrulla junto a sus compañeros, por turno de 8 horas, desde el 16 de marzo, comunicándose con sus familiares por líneas telefónicas.

Somos el soporte de nuestra población vulnerable.

estas obras fueron articuladas con las municipalidades, parroquias, medios de comunicación, Oficiales de Reserva y el Comité Femenino de Apoyo a la Familia Militar (COFAFAM), para brindar apoyo social a la comunidad. En el marco del Plan “Te Cuido Perú” constituido para brindar vigilancia y asistencia a las personas afectadas con el COVID-19 y a sus familiares, se desarrollaron acciones cívicas a lo largo del territorio nacional en diversos Asentamientos Humanos, Centros Poblados beneficiando a muchos habitantes con artículos de

primera necesidad y la entrega de nuestro pan Bicentenario.

En provincias, jamás nos rendiremos… En Puno, el soldado EP Ronald Mamani Ajajahui, falleció en

Asimismo, el Ejército del Perú viene apoyando a los Gobiernos Regionales con vehículos para el transporte de personal varado en Lima a fin que retornen a sus regiones de origen. También a las municipalidades provinciales y distritales para la entrega de ayuda alimentaria, cuando estas lo solicitan. La Primera Brigada de Fuerzas Especiales con sede en Lima, tiene como zona de responsabilidad el control de los distritos de Villa El

Siempre al servicio de nuestro pueblo.

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En cumplimiento del deber... Descanse en Paz.

cumplimiento del deber, tras ser atropellado por un irresponsable conductor que no respetó el estado de emergencia sanitario, a la altura del peaje de Ilave. Él es un héroe de la provincia de El Collao, que pertenecía al Batallón de Infantería Motorizado N° 59, de la 4a Brigada de MontañaPuno. Ronald Mamani controlaba y verificaba, si los conductores tenían la autorización para su desplazamiento. Durante los actos funerales, el Ejército le rindió honores, entregándole a sus padres, la bandera del Perú y la cristina militar que usó su hijo mientras cumplía su servicio militar.

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9 En Piura, el Sargento EP, Jonathan Javier Atarama Nunjar, desde que empezó la cuarentena, su hogar se encuentra en las instalaciones de la Primera Brigada de Servicios, en Piura. Al inicio patrullaba la carretera y en dos ocasiones casi fue atropellado junto a su compañero. El personal antes de salir a patrullar toma todas las medidas sanitarias, “si uno de nosotros se enferma, todos nos contagiaríamos, lo primero es la salud”, dijo.

Protegiendo el futuro del Perú... Nuestros niños.

“Cuando escuchamos los aplausos, eso nos levanta la moral, te ayuda a seguir adelante”. Nosotros no salimos improvisadamente, recibimos instrucción, para interactuar con la población dentro del marco legal vigente. El Sargento quien tiene como meta estudiar Administración de Empresas, aconsejó a la población a no salir de casa, que realicen sus compras una vez por semana y que es mejor distanciarnos ahora para luego estar con la familia, sin que falte uno de ellos. En Tumbes, el Ejército también llevó apoyo humanitario. El distrito de Canoas de Punta Sal fue uno de los beneficiados. El Tte Crl EP Edison López Aurora, Comandante del Batallón de Tanques “Crl Carlos Llosa Llosa” N° 223, de la Novena Brigada Blindada, en coordinación con las autoridades municipales entregó víveres de primera necesidad, que llegaron en varios camiones porta tropas “MAN”. La distribución se realizó casa por casa, para evitar un posible contagio del COVID-19. El alcalde de Canoas de Punta Sal, Reynaldo López agradeció el apoyo brindado por el Ejército, calificándolo de profesional y oportuno para la población.

Controlando nuestras fronteras.

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En Loreto Personal militar de la V División del Ejército ubicada en Loreto, realizó acciones solidarias en varios centros poblados de su responsabilidad, articulando, planificando y ejecutando, diferentes actividades con las autoridades de la Región. En el asentamiento humano La Iquiteña (km 3.9 carretera Iquitos - Nauta), Cecilia Ochoa, barrio Belén entre

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sierra

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costa

PERĂš

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12 otros, se distribuyeron el Pan Bicentenario, bolsas con productos de primera necesidad, material impreso con información sobre el nuevo coronavirus. En Sedaloreto se entregó agua potable casa por casa, para disminuir y evitar todo tipo de contagios.

Alumnas del IESTPE apoyan a la línea 113 en Call Center.

El Tte Crl Rolando Martín Manrique Paucar, jefe del Batallón de Selva “Tacna N° 27”, en coordinación y apoyo con la municipalidad distrital de Cabo Pantoja entregó canastas con productos de primera necesidad a las familias vulnerables y de extrema pobreza. A la fecha, la región Loreto cuenta con el mayor índice de contagiados por el coronavirus. Para mitigar el impacto sanitario, social y económico, la dirección Regional de Salud de Loreto, realiza trabajos en equipo con las diferentes dependencias públicas y privadas para fortalecer los sistemas de vigilancia, contención y respuesta frente al riesgo del COVID-19, siendo el Ejército uno de los articuladores y actor inmediato, dentro del marco del Sistema Nacional de Riesgos y Desastres”. Afirmó el Crl Leopoldo Peña Murillo, jefe del Departamento de Informaciones de la División. Llamamiento Extraordinario de Reserva Orgánica Una vez emitido el Decreto Supremo N° 0042020 del 27 de marzo, se inició el llamamiento presentándose aproximadamente 16,000 reservistas en las diversas Guarniciones Militares del Perú.

Licenciados acuden al llamado.

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Luego de la verificación de la identidad y confrontación con el padrón de reservas, verificación de antecedentes policiales y examen médico diferenciado, se incorporaron 7,000 reservistas aproximadamente. Cada reservista recibió su vestimenta, útiles de aseo, entrenamiento y sus respectivos beneficios económicos. Así mismo, se les administró el test rápido antes del inicio de operaciones, evidenciando el amor y vocación de servicio de nuestras reservas que acuden al llamado de nuestra patria, para prestar servicio en el activo por 60 días.

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Reconocimiento de la población Las Fuerzas Armadas y en particular el Ejército del Perú, gracias a su buen accionar y desempeño en apoyo a la población ha recibido la aprobación de la misma en forma significativa con un promedio 90% de aceptación. El Ejército desplegado en diferentes partes del país recibe el reconocimiento y las felicitaciones de la población y las autoridades, por las labores que están desarrollando durante el estado de emergencia; exponiendo su vida para hacer c u m p l i r la c u a re n te n a y la inamovilidad social obligatoria. Oficiales de Reserva, aliados estratégicos del Ejército Empresarios, autoridades, periodistas, educadores, políticos y todo peruano que tenga vocación de servicio, forman parte del Ejército del Perú, bajo la modalidad de Oficiales Profesionales de Reserva del Ejército, quienes hoy brindan todo su apoyo de manera presencial y otros desde sus trincheras para combatir el coronavirus. Desde el inicio del

estado de aislamiento social, realizan de manera silenciosa, obras de bien social. Entregan donaciones durante los patrullajes, recolectan víveres y ayudan con atenciones médicas en coordinación con el Ejército. Los guerreros de la salud del Ejército del Perú Armados con mandil, mascarilla y toda la protección que requieren nuestros médicos y enfermeros de nuestra Institución están al frente de la batalla cuidando y salvaguardando la salud de la familia militar de todo aquel que lo requiere, en esta emergencia sanitaria. A la fecha realizaron más de diez mil pruebas rápidas principalmente al personal de la reserva y distribuyeron más de un millón de mascarillas y guantes al personal que se encuentra en la fuerza operativa. Asimismo, entregaron mandilones descartables, termómetros y alcohol en gel al personal de las IPRESS a nivel nacional, hospitales divisionarios y centros de salud militar, entre otros.

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Los Centros Hospitalarios del Ejército atendieron 187 pacientes, entre oficiales, técnicos y sub oficiales y familiares, habiéndose recuperado 22 pacientes. Colaboró con el Ministerio de Salud y ESSALUD en diversos trabajos, entre ellos, en la instalación y atención del CALL CENTER, línea 113, con 120 alumnas de la Escuela Técnica del Ejército, para informar a la población sobre medidas de prevención y reportar los casos sospechosos de COVID-19. Se apoyó a la habilitación de las torres de la Villa Panamericana como Complejo Hospitalario. Asimismo, los centros médicos y hospitales regionales brindan atención médica no solo al personal militar sino a la población en general. También, el Ejército está liderando los Comandos COVID-19 en la región Arequipa, Lambayeque y Yurimaguas. Buenas prácticas en el Hospital Militar Central La subgerencia de control del sector Salud de la Contraloría a cargo de la Dra. Patricia Suárez resaltó el accionar del personal de salud

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15 once médicos intensivistas, ocho emergenciólogos, hospitalización para 20 camas y puede crecer hasta 32. Destacó el respeto de las normas técnicas, con buenas prácticas y que estas deben ser exportadas y compartidas en todo el país.

Ejército solidario con su pueblo.

y las medidas adoptadas por el Comando General del Ejército, Comando de Salud y la Dirección del Hospital Militar Central. Dijo que

en las instalaciones, hay una sala de emergencia exclusiva para Covid-19, con tres camas de trauma shock, quince de observación, ocho de UCI,

La primera victoria del personal de salud del Hospital Militar Central (HMC) fue cuando el primer paciente que le ganó la batalla al COVID-19, fue dado de alta, los médicos y las enfermeras aplaudieron y levantaron los brazos en señal de triunfo. El enfermo de 58 años y padre de un oficial que trabaja en el Vraem, ingresó por emergencia con factores de alto riesgo, tenía dificultad respiratoria bastante marcada. Estuvo con entubación mecánica y soporte ventilatorio durante 15 días, dijo la jefa del Servicio de Cuidados Intensivos Dra. Juana Añamuro. Áreas de aislamiento en todos los cuarteles Así como los profesionales de la salud se enfrentan al nuevo coronavirus, nuestros soldados también luchan contra este enemigo invisible. “Hoy están más expuestos que nunca por participar activamente en apoyo a la Policía Nacional. Es encomiable la labor del personal del Ejército en esta nueva tarea atípica, donde poniendo en riesgo su propia salud no ceja en el cumplimiento de la misión; queda la exhortación para continuar con el mismo empeño convencido que esta guerra también la ganaremos”, enfatizó el Gral Brig Fernando Tapia Díaz, director de Salud del Ejército y representante de nuestra Institución ante el Comando Operacional Covid-19.

La primera victoria contra el Covid-19.

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En todos los cuarteles y unidades se establecieron áreas de aislamiento

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Cabinas de descontaminación fabricadas por el CICTE para ser distribuido en diferentes dependencia.

con las condiciones de habitabilidad y salubridad adecuadas para los pacientes asintomáticos o con leves síntomas. Si la persona tiene mayores problemas de salud es hospitalizado en el HMC en Lima y en provincias en los hospitales Militares Divisionarios. Como parte de las medidas de salubridad, en los cuarteles son obligatorias, las mascarillas, guantes y periódicamente las pruebas rápidas para todo el personal en todos los niveles. El CICTE fabrica gel desinfectante y cabinas de descontaminación La División de Defensa Nuclear, Bacteriológica y Química del Centro de Investigación Científico y Tecnológico del Ejército (CICTE), está fabricando gel desinfectante y cabinas de descontaminación, para salvaguardar la salud del personal militar, que interviene en la campaña de respuesta al Covid-19.

Sus profesionales y especialistas, están trabajando en la elaboración del desinfectante que cumple con los estándares de calidad y efectividad en la neutralización de virus y/o bacterias, cuyos productos son entregados a los soldados, que salen a las calles para participar en las operaciones, que se realizan como parte del estado de emergencia nacional. Asimismo, fabricaron cabinas de descontaminación para una desinfección integral de los soldados, armamento, equipo y las prendas que llevan puesto al retornar de las patrullas. Cabe resaltar el esfuerzo desplegado por todos los Comandos al adoptar las medidas de bioseguridad lo cual se ve reflejado que un 0.2% aproximadamente de 60,000 efectivos a lo largo del país se encuentran como casos positivos, luego de 40 días de operaciones.

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Por tal motivo, NO NOS RENDIREMOS… ¡Vamos! no hay que bajar la guardia, al frente de esta lucha, y en primera línea nos encontramos junto con los médicos, enfermeras, policías, bomberos y personal de limpieza y todo aquel que contribuya con la salud pública. La población tiene como deber cumplir con la medidas dispuestas, quédate en casa lo máximo posible, mantén el distanciamiento social, lávate las manos con frecuencia y utiliza las mascarillas, seamos solidarios; así ayudamos a nuestros guerreros que están combatiendo, en primera línea, con valor al letal virus y no ser parte de las estadísticas de infectados y menos aún de fallecidos. Cuando termine la cuarentena, no bajaremos la guardia, tenemos que seguir luchando…Por ustedes y por nosotros…

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MAYOR ESFUERZO HACIA LA MISMA META... SIGAMOS AVANZANDO

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INSTITUCIONALES

Proceso de transformación del Ejército del Perú en el contexto de la COVID-19 Este artículo fue publicado por el Centro de Estudios Estratégicos del Ejército del Perú Escribe Crl EP Paul Eduardo Vera Delzo

a vida tal y como la conocemos ha cambiado radicalmente en todo el mundo. Con la llegada del COVID-19 al Perú, el Gobierno adoptó medidas para evitar la propagación del virus entre la población y mitigar su impacto, principalmente en término de vidas humanas. Estas disposiciones incluyeron la declaratoria del estado emergencia para el empleo de las Fuerzas Armadas (FF. AA.) dentro del marco constitucional. Esta situación, sin embargo, viene generando grandes retos para las instituciones armadas ya que, no necesariamente, se encuentran convenientemente equipadas o entrenadas para enfrentar este escenario. Antes de que esta pandemia llegara al país, el Ejército

del Perú se encontraba inmerso en un proceso de transformación para desarrollar capacidades y cumplir eficazmente los roles asignados por el Estado, los cuales se aprecian en situaciones de emergencia como la actual. Este proceso de transformación nació como una iniciativa al interior del Ejército, no sólo con la finalidad de modernizarlo e implementar cambios profundos en su gestión y cultura organizacional, sino también con la esperanza de que los decisores políticos reconozcan su importancia, asignándole los recursos requeridos. En este artículo se describe la relevancia del empleo del Ejército del Perú, como parte de la estrategia formulada por el Gobierno, para enfrentar la pandemia del COVID-19.

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Asimismo, se analiza la importancia de continuar y respaldar el proceso de transformación iniciado por esta institución, ya que con ello se fortalece la capacidad de respuesta del Estado ante situaciones de emergencia. Covid-19: Retos y oportunidades En el Perú, el primer caso conocido de COVID-19 se reportó el pasado 6 de marzo y la primera muerte trece días después. Sin embargo, a la fecha (28 de abril del 2020) el número de enfermos detectados es de 31,190, mientras que el número de fallecidos es de 854. Si bien la cantidad de enfermos y fallecidos, a consecuencia del COVID-19, se viene incrementando diariamente, esta cantidad habría sido mucho mayor si el Gobierno no hubiera

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tomado una serie de medidas orientadas a imponer el aislamiento y la inamovilidad social, necesarios tanto para reducir la propagación del virus, como para ganar tiempo y evitar el colapso del sistema de salud. Es aquí donde el Ejército del Perú, en apoyo a la Policía Nacional del Perú (PNP), desempeña un rol importante, asegurando el cumplimiento de estas medidas las 24 horas del día. Se estima que de los aproximadamente 60,000 efectivos de las FF. AA. que actualmente vienen cumpliendo acciones de control territorial y control de fronteras, el 75% corresponde a efectivos del Ejército, el 17% a la Marina de Guerra y el 8% a la Fuerza Aérea. No obstante, la unidad de comando o, al menos, la unidad de esfuerzo entre las FF. AA. y la PNP es vital

para el éxito de las acciones en curso, ya que mejora el entendimiento de la situación, la sincronización y la adecuada asignación de recursos. El Gobierno peruano ha dispuesto igualmente un paquete de medidas para fortalecer el sistema de salud y afrontar con mayor eficiencia esta pandemia. Estas medidas incluyen la declaratoria de la emergencia sanitaria, la aprobación del plan de acción para enfrentar la pandemia, el despliegue de hospitales móviles y módulos de atención exclusiva para enfermos del COVID-19, al igual que la creación de un Comando Operativo encargado de coordinar la capacidad de respuesta de todos los integrantes del sistema de salud a nivel nacional, cuya creación ha sido replicada en diversas regiones del país.

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Para el logro de estas medidas, el Ejército cumple un significativo rol de apoyo. Por ejemplo, dos de los Comandos Operativos Regionales (Arequipa y Lambayeque) son liderados por Oficiales Generales del Ejército. Asimismo, las aeronaves de esta institución vienen realizando el traslado de material e insumos m é d i co s , m u e s t ra s p a ra se r analizadas, así como del personal de salud y funcionarios que requieran desplazarse a alguna región del país. Por otro lado, miembros del Ejército apoyaron en la habilitación de un hospital provisional en la Villa Panamericana con capacidad aproximada para 3,000 camas. Las medidas de aislamiento e inmovilización social impuestas por el Gobierno peruano, aunque necesarias,

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El Ejército es un actor importante para enfrentar la crisis que esta pandemia viene generando.

vienen impactando negativamente la economía del país, escenario que se agrava debido al alto índice de informalidad, en el mercado laboral nacional (aproximadamente 70%). Para enfrentar esta situación, el Poder Ejecutivo ha dispuesto la asignación de bonos, la entrega de canastas con alimentos a casi un tercio de la población del país, la aprobación de líneas de crédito para las empresas, y un plan de reactivación para la economía peruana. En este sentido, el Ejército viene apoyando diariamente a los gobiernos locales y regionales en el transporte, seguridad y distribución de canastas con alimentos, así como viene elaborando y distribuyendo el “Pan Bicentenario,” un pan de gran tamaño y elevado valor nutricional. Otras acciones de apoyo a la población incluyen la desinfección de calles en diversas regiones del país y la recepción de llamadas telefónicas que se realizan a la línea 113, donde se atienden los reportes de presuntos casos sospechosos del COVID-19. Aunque el esfuerzo es grande, esta

pandemia muestra las debilidades existentes en los diversos sistemas del Estado y deja lecciones aprendidas que deben ser tomadas en cuenta, si se desea encontrar oportunidades al término de esta crisis. Un claro ejemplo es la necesidad de recursos humanos en el Ejército del Perú, por lo que el gobierno ha dispuesto el llamamiento extraordinario de 10,500 miembros de la reserva orgánica del Ejército por un periodo de 60 días. Si bien es cierto que la respuesta de los reservistas ha sido muy rápida, para recibirles se requiere de infraestructura, vestuario y equipamiento disponible que permita absorber esta cantidad de personal. Otro de los retos se relaciona precisamente con el cumplimiento de las acciones de control interno y de frontera, ya que su ejecución implica la posibilidad no sólo de lidiar con ciudadanos violentos, sino también – de ser necesario - reducirlos, sin ocasionarles daños permanentes. Para ello no sólo se necesita contar con un adecuado marco legal,

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sino también disponer de doctrina, equipamiento y entrenamiento para enfrentar estas situaciones. Al respecto, el Gobierno ha manifestado que se dotará con armas no letales a los miembros de las FF. AA. y la PNP. Sin embargo, la adquisición, distribución y entrenamiento para el adecuado empleo de este material toma tiempo, lo que genera un problema debido a que el tiempo, en situaciones de crisis, es un recurso muy limitado. En el Perú mucho se ha hablado sobre la utilidad de contar con FF. AA. en pleno Siglo XXI. Diversos analistas manifestaron que el desarrollo de capacidades en las FF. AA. es un gasto que constituye una carga para el Estado; sin embargo, la realidad demuestra que el desarrollo de estas capacidades constituye una inversión, principalmente en situaciones de emergencia. Por ejemplo, el Ejército del Perú actualmente puede transportar a personal y material para que

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El éxito del Proceso de Transformación del Ejército radica en el compromiso de sus integrantes.

realicen diversas acciones, en gran parte, gracias a los 308 camiones todo terreno MAN adquiridos el 2016 y a los 24 helicópteros MI 17 SH-P adquiridos el 2013. Esto ha quedado demostrado no sólo durante esta pandemia, sino también durante los desastres naturales que el país ha sufrido en los últimos años. De no haberse realizado estas adquisiciones, el Ejército tendría actualmente grandes dificultades para realizar sus tareas, repercutiendo negativamente en la capacidad de respuesta del Estado. La transformación debe continuar Durante la última década, diversos Ejércitos de la región, incluyendo al Ejército del Perú, han iniciado procesos de transformación que les permitan enfrentar los retos y a m e n a za s a la se g u r i d a d nacional y cumplir eficazmente los roles que el Estado les asigna. La transformación militar involucra cambios profundos en la institución que la implementa, revisando y

rediseñando sus procesos medulares (a través de una reingeniería), así como cerrando las brechas existentes en sus capacidades actuales (a través de una modernización). Sin embargo, la transformación implica, principalmente, cambios significativos en la cultura organizacional, es decir, cambios en el conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones existentes en la institución militar. En el marco de la transformación, la reingeniería busca que la gestión institucional sea más moderna, eficiente y transparente, así como el cambio de la cultura organizacional demanda en todo su personal un accionar basado en pilares como honor, honestidad, lealtad y transparencia. A principios del 2020, el General de Ejército Jorge Céliz Kuong, Comandante General del Ejército del Perú, aprobó el Plan de Transformación Institucional (PTI). Este Plan constituye el Plan de Desarrollo Institucional al 2034 el

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cual -en su primera fase- pretende alcanzar la Visión del Ejército, en ese horizonte de tiempo. El PTI, en su primer nivel de planeamiento, contempla 16 objetivos estratégicos, 86 acciones estratégicas y diversos indicadores que permitirán medir el logro de los objetivos y el desempeño de la organización. Asimismo, el PTI aprobado guiará la implementación del proceso de transformación institucional y permitirá el inicio del planeamiento del segundo nivel (a cargo de los Comandos y Divisiones de Ejército); así como, el posterior planeamiento del tercer nivel (a cargo de los Elementos de los Comandos y de las Grandes Unidades de Combate). Al igual que en muchos países, los esfuerzos de las instituciones públicas peruanas actualmente se enfocan en mitigar los efectos de la pandemia. Sin embargo, todo hace presagiar que este problema no se solucionará rápidamente y, aunque suene incómodo, se deberá aprender a convivir con él. Es decir,

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El Ejército debe desarrollar capacidades que le permita cumplir los roles estratégicos asignado por el Estado.

la vida continuará, pero con mayores restricciones. Consecuentemente, el Ejército del Perú deberá continuar con su desarrollo y concentrar sus esfuerzos en el proceso de transformación iniciado si es que se desea aprovechar alguna oportunidad después de esta crisis. Por una parte, las acciones estratégicas deberán ser implementadas tanto por las Direcciones del Estado Mayor General del Ejército, como por los Comandos y Divisiones de Ejército. Por las circunstancias que se viven, el cumplimiento de las metas originales constituirá un reto para aquellos líderes que realmente están comprometidos con el proceso de transformación. Por otra parte, los Comandos y Divisiones de Ejército deberán continuar con el planeamiento del segundo nivel, ya que las acciones estratégicas que formulen complementarán el PTI y guiarán el planeamiento del tercer nivel a cargo de sus elementos subordinados. Como se puede apreciar, las acciones por realizar son diversas y demandarán un gran esfuerzo, siendo

uno de los aspectos más cruciales la asignación de los recursos financieros de la institución, de acuerdo con las prioridades contempladas en el Plan de Transformación. El cambio de la cultura organizacional es fundamental para el éxito del proceso de transformación, ya que el principal esfuerzo ha de enfocarse en el cambio de la mentalidad de sus miembros. En este sentido, tanto la Dirección de Personal del Ejército como el Comando de Educación y Doctrina del Ejército cumplen un rol fundamental, toda vez que las nuevas normas que forjen la cultura organizacional deberán ser formuladas, difundidas, interiorizadas y cumplidas por los miembros de la institución. Esta tarea no es fácil, debido a que se intenta cambiar el patrón de suposiciones básicas compartidas por la organización durante muchos años. La situación de emergencia que se vive debería ayudar a las instituciones

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públicas, incluyendo al Ejército, a aprender de los errores cometidos. Para ello, un adecuado programa de lecciones aprendidas constituye una herramienta clave para una mejora continua, ya que permite identificar, recopilar, analizar, difundir y archivar no sólo las lecciones, sino también las mejores prácticas, al tiempo que facilita compartir el conocimiento y la experiencia adquirida. Este programa se deberá dar tanto en el nivel táctico (para mejorar las tácticas, técnicas y procedimientos vigentes) como en el nivel estratégico de la institución (para revisar procedimientos, corregir Directivas y determinar claramente los roles y responsabilidades). Asimismo, esta emergencia tendría que servir, de ser necesario, para revisar el desarrollo de la fuerza dentro del proceso de transformación, identificando aquellas capacidades que el Ejército debería incrementar para cumplir eficazmente sus misiones y reforzar la capacidad de respuesta del Estado. Por ejemplo,

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23 la capacidad de contar con una sanidad militar con los recursos y la preparación requeridos es primordial ya que esta constituye la reserva de sanidad estratégica del país. En la actualidad, los países que cuentan con una sanidad militar robusta vienen empleando esos recursos en apoyo del sistema de salud, operando hospitales militares de campaña debidamente equipados y con personal de salud preparado para enfrentar la pandemia. No obstante, para el desarrollo de esta y otras capacidades se requiere de una adecuada asignación de recursos por parte del Estado. Es aquí donde la línea de esfuerzo de sensibilización del proceso de transformación cobra un rol trascendental, ya que permitirá mostrar los beneficios de este proceso tanto para la sociedad como para los diferentes sectores y organismos del Estado. Dichos esfuerzos deberán centrarse en hacer que los decisores políticos comprendan que la asignación de recursos para el adecuado desarrollo de capacidades en el Ejército no constituye un gasto, sino una inversión para el futuro que fortalecerá la capacidad de respuesta del Estado frente a situaciones de crisis. Conclusión Esta pandemia muestra la necesidad de fortalecer el sistema de salud peruano, pero también la necesidad de

El pueblo peruano es el principal beneficiario de las capacidades que el Ejército desarrolle.

fortalecer la capacidad de respuesta del Estado para afrontar situaciones de emergencia. Muchos ciudadanos desconocen la importancia de contar con un Ejército debidamente equipado y entrenado, reconociendo su utilidad únicamente cuando se encuentran viviendo situaciones de crisis. Sin embargo, el principal problema radica cuando son los propios decisores políticos los que no la reconocen ni valoran oportunamente, limitando su necesario desarrollo. El proceso

de transformación del Ejército del Perú constituye una valiosa oportunidad para que el Estado f o r t a l e zc a s u c a p a c i d a d d e respuesta, siendo necesario que el Gobierno asegure la oportuna y adecuada asignación de recursos para que esta institución castrense desarrolle sus capacidades y pueda actuar de manera eficiente en contextos de alta complejidad como es el actual. Ahora más que nunca, el proceso de transformación debe continuar. “Mayor esfuerzo hacia la misma meta…sigamos avanzando”.

1 Ministerio de Salud, “Sala Situacional COVID-19 Perú”, accedido 28 de abril de 2020, https://covid19.minsa.gob.pe/sala_situacional.asp. 2 Defensa.com, “Fuerzas Armadas del Perú en lucha frontal contra el Covid-19”, 26 de marzo de 2020, accedido 19 de abril 2020, https://www.defensa.com/ peru/fuerzas-armadas-peru-lucha-frontal-contra-covid-19-galeria. 3 Plataforma Digital Única del Estado Peruano, “Aeronaves de las Fuerzas Armadas han realizado cerca de 50 vuelos en apoyo a la lucha contra del COVID-19”, accedido 19 de abril de 2020, https://www.gob.pe/institucion/mindef/noticias/112047-aeronaves-de-las-fuerzas-armadas-han-realizado-cercade-50-vuelos-en-apoyo-a-la-lucha-contra-del-covid-19. 4 Peru21, “Martín Vizcarra llama a la reserva del Ejército de los tres últimos años para cuidar las calles”, 26 de marzo de 2020, accedido 19 de abril de 2020, https://peru21.pe/politica/coronavirus-en-peru-martin-vizcarra-llamaremos-a-la-reserva-del-ejercito-licenciada-en-los-anos-2018-2019-y-2020-covid-19coronavirus-peru-fuerzas-armadas-noticia/?ref=p21r. 5 El Peruano, “Pedirán prisión preventiva para agresores de policías y militares en estado de emergencia”, 27 de marzo de 2020, accedido 19 de abril de 2020, http://www.elperuano.pe/noticia-pediran-prision-preventiva-para-agresores-policias-y-militares-estado-emergencia-93569.aspx. 6 Paul E. Vera, “Transformación Militar: Esfuerzo y Compromiso Institucional”, Military Review (Edición Hispanoamérica. Tercer Trimestre 2019), https:// www.armyupress.army.mil/Portals/7/military-review/Archives/Spanish/Vera-Transformacion-militar-SPA-Q3-2019.pdf pp. 34-45.

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Actualidad Militar: Modernidad, integración e historia en el periodismo militar e institucional Han transcurrido cincuenta y ocho años, desde aquel 23 de abril de 1962, que se publicó por primera vez la Revista Actualidad Militar, como un medio informativo e histórico del quehacer institucional y que con el transcurrir de los años amplió su cobertura a otros públicos.

Escribe Lourdes Medina Montoya

us orígenes La prensa militar tiene en Perú, una larga data histórica y su origen se remonta a los albores de nuestra vida republicana. Así, destacaron: Faro Militar, publicada en 1845; Revista Militar de 1876; y la Revista Militar y Naval de 1888, que 1919 tomó el nombre de Revista Militar del Perú y se editó e imprimió en la Oficina de Prensa y Propagan¬da del Ejército. Pronto, por su calidad académica, se convirtió en el informativo oficial del Estado Mayor General del Ejército.

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27 En los siguientes veinte años, los ca m b i o s tec n o ló g i co s e n la comunicación demandaron mayores retos y dieron paso a nuevos paradigmas. En 1932 creó la Oficina de Prensa y Propaganda, que inició diversas campañas de difusión valores patrióticos e imagen institucional. Además, inició la publicación del “Boletín del Clase”, como una forma de fomentar la importancia y objetivos del Servicio Militar. Después de la Segunda Guerra Mundial, la información y opinión pública alcanzaron importancia a nivel empresarial y corporativo. Entonces, las empresas e instituciones debieron adaptarse a ello. El Ejército no sería ajeno a los cambios. En consecuencia, Actualidad Militar, fue producto de innovaciones y uno de los proyectos editoriales de más larga duración, realizado por el Ejército del Perú en el siglo XX. Fundada el 23 de abril de 1962, se editó en el flamante Departamento de Asuntos Civil-Militares del Ejército, cuyo subdirector era el Tte. Crl. Víctor Escudero Carrasco. Se imprimió en la histórica imprenta del Ministerio de Guerra, ubicada en la cuadra cuatro del jirón Ancash, en el Cercado de Lima. Se publicaba quincenalmente, en formato grande y luego como tabloide, imprimiéndose en papel periódico. Tuvo mucha aceptación.

Actualidad Militar siempre con el deber de informar.

de ejemplares se incrementó notablemente. Llegando en pocos meses a editarse más de diez mil revistas quincenalmente. Este éxito, se debió a la diversificación de su información; un lenguaje coloquial y directo; una diagramación ágil y moderna; uso de imágenes, fotografías y dibujos, como principal complemento de la noticia e información. Estos cambios, constituyen el aporte más trascendente de nuestra Revista Actualidad Militar al periodismo

institucional. Pero su mayor logro, fue la serie histórico-geográfica que hicieron de los departamentos del Perú; y de las trascendentes batallas de nuestra historia militar. Tal fue su éxito, que debieran reeditarlos en varias ocasiones. Los colegios demandaban estas revistas porque servían de manuales para enseñanza de la Geografía e Historia del Perú. Esta tarea fue obra de un grupo de entusiastas profesionales, con objetivos y metas claras.

Del primer número se imprimieron 2,500 ejemplares y se distribuyeron gratuitamente. Las siguientes ediciones tuvieron un costo de cincuenta centavos de sol. Precio estándar para los tabloides de la época. Su misión fue informar sobre la política de comando y las actividades institucionales. En las siguientes ediciones el número

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A lo largo de los años, diversos personajes fueron entrevistados por nuestra revista.

Su primer equipo El equipo editor de Actualidad Militar, lo constituían el teniente coronel Víctor Escudero Carrasco, quien había estudiado Relaciones Públicas en la Universidad Católica y periodismo en el Instituto, hoy Universidad, Jaime Bausate Mesa. Además, lo acompañaban el teniente coronel Manuel Arias Flores; el periodista sanmarquino Samuel Mendoza Valverde y Buenaventura La Rosa, periodista por la Universidad Católica del Perú. Todo un equipo de profesionales de la prensa, hicieron de Actualidad Militar un ícono del periodismo institucional castrense. Cabe destacar que el Departamento de Asuntos CivilMilitares, dio importancia a la televisión, como medio audiovisual de difusión masiva. Reconociendo su influencia en la opinión pública. Por ello la televisión constituía un excelente vehículo de difusión de los objetivos de integración social del Ejército. Ese mensaje integrador quedó plasmado en la carátula del

primer número de Actualidad Militar. En los años sesenta, la televisión y los “mass media” estaban en pleno desarrollo. En ese entonces, uno de los programas de mayor audiencia era “Scala Regala.” Conducido por el popular Pa b lo d e Ma d a le n g o i t i a , s e transmitía los jueves por la noche vía Panamericana Televisión. Pero, no sólo había concursos. También realizaban obras de acción social. Así, el Ejército Peruano, acudió en apoyo de una jovencita: Rosa Fernández Mathews. Ella, carente de recursos e inválida no contaba con los medios necesarios para su atención médica. Entonces el Ministro de Guerra General de División Alejandro Cuadra Rabines autorizó su tratamiento, totalmente gratis, en el Hospital Militar Central - Departamento de Asuntos Civiles. Junto a esta dramática noticia, Actualidad Militar daba cuenta de la elección de Liliana Espejo Cuglievan, como reina de la Juventud de Lima. Una foto de la jovencita complementaba la breve nota periodística.

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Los cambios En 1965, Actualidad Militar conocida en el ámbito castrense como la RAM, adquirió el formato de revista y que después de muchos números se cambió de papel periódico por el de cuché de 80 gramos, y con una estructura que se fue adecuando a las nuevas necesidades informativas de la institución. La revista, igual que cualquier otro medio de comunicación, tiene la misión de difundir noticias relacionadas al ámbito castrense y que además tuvo la oportunidad de abrir espacios para la cultura, historia y la ciencia en sus diversas especialidades y deportes, concitando la atención de otro público, que se unió a nuestros cautivos lectores. De acuerdo a los avances tecnológicos, en los últimos años, la RAM como medio de difusión tradicional, se unió a los espacios virtuales, ingresando a un proceso interactivo, cambiante y dinámico. En la actualidad, tiene cuenta activa en las redes sociales, para interactuar con sus lectores a través del Facebook o Twitter.

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La ingeniería militar: El arma que construye

La ingeniería del Ejército del Perú tiene una participación muy importante en el desarrollo nacional; así como en el sistema de riesgos y desastres; en la cartografía, en el desminado humanitario y en operaciones militares. Escribe Fabiola Torres Venegas

os primeros en avanzar En tiempos de guerra los ingenieros son los primeros en avanzar y los últimos en la retirada. Ellos integran las Unidades de Ingeniería de Combate, Construcción, Batallones de Asuntos Civiles; Compañías de Ingeniería Anfibia, de Desminado Humanitario, Fuerzas Especiales, Operaciones Antárticas y Construcción de viviendas y puentes, pues su labor es amplia y ardua; y con toda esta

fortaleza compuesta por sus integrantes y la logística, contribuyen al progreso de las diferentes comunidades del país. Unen a los pueblos más alejados Los ingenieros militares del Ejército son los pioneros en la construcción de carreteras y puentes al interior de nuestro país a nivel nacional, sobre todo, en zonas donde la empresa privada no invierte, permitiendo la comunicación y el desarrollo de los pueblos.

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En Azángaro, Puno, el Batallón de Ingeniería de Combate Motorizado Nº4, culminó con los trabajos de conformación de la base de un camino vecinal de 7 km del centro poblado de Jila Purina. En Satipo, Junín, el Batallón de Ingeniería de Construcción N° 2 instaló puentes modulares portátiles y de alta resistencia en beneficio de los pobladores que transitan entre las localidades de Puerto Ocopa y

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31 Poyeni, facilitando el comercio y transporte de sus productos; así como el acceso a los servicios de salud y educación, entre otros. En la zona del VRAEM los batallones de ingeniería contribuyen en mejorar la calidad de vida de la población con la ejecución de obras viales encargadas por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones; así como la habilitación de sistemas de agua y desague, entre otras acciones en favor del progreso y desarrollo de los pueblos. Gran soporte en momentos de angustia Es fundamental la ayuda que brindan a la población habilitando carreteras, encauzando ríos y levantando puentes. En febrero del presente año, apoyó a la población de Villa El Salvador tras el incendio por deflagración, removiendo escombros y demoliendo viviendas para su posterior reconstrucción. Así como, su eficacia al auxiliar a la población en desastres naturales como los presentados en los primeros meses del presente año y actualmente en la pandemia de la COVID-19.

Ejercicios apertura de una brecha en campo minado realizado por cadetes de ingeniería en Quebrada Cruz de Hueso.

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explosion ingenieria

Trabajos de contramovilidad (demoliciones).

Recordemos, que el Arma de I n g e n i e r í a t u v o i m p o r ta n te participación en los terremotos de Huaraz en 1970 y en Pisco, el 2007; así como en los fenómenos de “El Niño” de 1983, 1998 y 2016, en el norte del país, donde la población sufrió las consecuencias más devastadoras por las intensas lluvias, que convirtieron las calles y chacras literalmente, en ríos y las viviendas en pozas de lodo. Peligrosa labor en la cordillera del Cóndor Por otro lado, en la cordillera del Cóndor, nuestros ingenieros militares arriesgan su vida buscando, desactivando y destruyendo minas antipersonales, en aras de devolver a las comunidades nativas de la zona,

tierras libres de explosivos, cuya peligrosa labor culminará el 2024. Asimismo, han estado presentes en los conflictos con Colombia (19321933), con Ecuador (1941, 1981, 1995), en la Operación Chavín de Huántar (1997), en la Pacificación Nacional (1983-2000) y actualmente continúan en la zona del Vraem. En la Antártida, su tarea se enfoca en la construcción y mantenimiento de las instalaciones de la base Macchu Picchu, para brindar todas las facilidades de trabajo a los científicos, quienes desarrollan investigaciones sobre el cambio climático y el impacto a la biodiversidad, entre otros importantes estudios.

Alumnos de la IESTPE-ETE realizando prácticas de movilidad para participar en el desarrollo nacional.

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En el IGN, en misiones de paz y en apoyo a los Juegos Panamericanos Lima 2019 En el Instituto Geográfico Nacional actualizan permanente la cartografía nacional como la labor desarrollada en Huancavelica verificando la topología para que estén consignados en los mapas; también participa en la defensa de nuestro patrimonio cultural, como en los geoglifos de Palpa, en Ica; y en Toro Moro, en Arequipa, en ambas labores con la ayuda de drones levantaron el área y colocaron puntos geodésicos para una mejor precisión, logrando imágenes de alta resolución, así como mayor información de la ubicación y longitud de los restos arqueológicos. En misiones de paz, la Compañía de Ingeniería Perú en la República Centroafricana, desde el 2014, construye y da manteniendo a carreteras y aeródromos para permitir la ayuda humanitaria que brinda las Naciones Unidas a la población deprimida por la violencia, la pobreza y desnutrición infantil. En los Juegos Panamericanos, Lima 2019, contribuyeron en habilitar terrenos para los deportes ecuestres, en la Escuela de Equitación del Ejército; para la construcción de la Villa Panamericana y para el complejo deportivo de Villa María del Triunfo. Los ingenieros militares tienen en el Coronel Pedro Ruiz Gallo un gran ejemplo a seguir, quien en su afán de construir un torpedo, produjo una fuerte explosión que le quitó la vida, el 24 de abril de 1880; por ello, en memoria al patrono del Arma de Ingeniería, las futuras generaciones tienen el compromiso de continuar sirviendo a la patria con lealtad y honor.

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Alma mater del Ejército del Perú

Escribe Tte Crl EP Oswaldo Quispe Álvarez

a Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi”, es una de las instituciones más antiguas de América Latina, fue creado el 30 de enero de 1830, durante el gobierno del Mariscal Agustín Gamarra y tuvo como local inicial un ambiente del convento de San Pedro, situado en la calle Los Estudios de Lima, donde luego de dos años de formación egresaron subtenientes de infantería y alféreces de caballería. Recesada en el año 1834, fue reabierta por el Mariscal Ramón Castilla en 1850 con el nombre de Instituto Militar, este recinto funcionó tan solo cuatro años, primero en uno de los ambientes del hospital Carrión en Bellavista, Callao y posteriormente en un local ubicado en la calle del Espíritu Santo, en Lima.

En este mismo local con la denominación de Colegio Militar y Naval restableció su funcionamiento entre 1859 y 1867, entrando en un nuevo receso. Por decreto del 01 de octubre de 1872, el presidente Manuel Pardo ordenó su reapertura con el nombre de Colegio Militar y siguió como tal hasta el año 1879, pues a consecuencia de la guerra del Pacífico fue cerrado porque sus cadetes solicitaron ser dados de alta en el Ejército, que marchó a la Campaña del Sur. Después de la guerra con Chile, el general Andrés Avelino Cáceres como una de sus primeras medidas de gobierno decidió reabrir el Colegio Militar, funcionando entre 1889 y 1894 en su local anexo al Cuartel Guadalupe, estas intermitencias

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en su funcionamiento terminaron a partir del 31 de diciembre 1896, cuando el entonces presidente de la República Nicolás de Piérola dispone la creación de la Escuela Militar y trae para su organización y dirección a una Misión Militar Francesa. Se le asignó como local la Escuela de Clases “Los Cabitos” en Chorrillos y fue inaugurada el 24 de abril de 1898, en tal oportunidad, el presidente Nicolás de Piérola expresó : “… en todas las partes donde late un corazón por amor a la patria, donde hay un ciudadano que alberga al patriotismo en el pecho, allí existe un soldado y que este soldado sepa ir por el camino de la gloria, sepa vencer, es preciso que se instruya y aprenda, porque la milicia es una ciencia que hay que aprenderla…”.

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ESCUELA MILITAR DE CHORRILLOS “CFB”

En 1945, después de haber funcionado durante 47 años en el local de Los Cabito, se dispuso su traslado a su actual local con denominación de Escuela de Oficiales, hasta que en 1951 mediante Orden General del Ejército Nº 38 del 18 de mayo, se oficializó el nombre de Escuela Militar de Chorrillos. Por Ley Nº 2628 del 20 de junio de 1996, el Congreso de la República autorizó el acceso de la mujer peruana a las escuelas de oficiales de las Fuerzas Armadas. En 1997 ingresaron a la Escuela Militar de Chorrillos, 50 damas. De 1901 al 2020, han egresado 125 Promociones de Oficiales de las Armas de Infantería, Caballería Artillería, Ingeniería, Comunicaciones y de los Servicios de Material de Guerra e Intendencia. Así mismo en algunos momentos por la necesidad del Servicio al Estado Peruano se han creado otras armas y servicios (Inteligencia y Medicina).

Una nueva denominación El 13 de abril del 2010 con Resolución de la Comandancia General del Ejército Nº 209 CGE/DIPLAN se resuelve el cambio de denominación de la Escuela Militar de Chorrillos por la de Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi”, llevando con honor el nombre de nuestro Patrono inmortal. El 21 de octubre del 2010 con Resolución Ministerial Nº 1151- A del 2010/EP, se Resuelve aprobar como nueva fecha aniversario de la Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi”, el día cuatro de noviembre de cada año en memoria del natalicio de nuestro patrono del Ejército peruano y héroe de Arica, quien representa para cada soldado el faro que ilumina sus acciones y a quien se rinde un justo homenaje en cada una de las ceremonias que realizamos. Desde sus inicios hasta la fecha Su primer director fue el Coronel

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Pablo Clement, quien ejerció el cargo hasta el año 1901, sucediéndole el Coronel Edward Dogny quien permaneció como director hasta 1910. Han sido ochenta directores, quienes hasta el momento tuvieron a su cargo la dirección del alma máter de nuestro Ejército. Actualmente, el director de este centro de formación militar es el General de Brigada Juan Valverde Virhuez, quien viene realizando un destacado trabajo en beneficio de la comunidad académica impulsando el desarrollo del centro de formación militar y sus cadetes. A la fecha se han realizado grandes cambios adecuándose a los avances en materia edeucativa, tal es así, que el 20 de noviembre de 2014 con Resolución Nº 035-2014-SINEACE/ CDAH-P logró la acreditación que es el reconocimiento del Estado peruano a la calidad educativa.

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Consecuentemente, se han realizado mejoras en las instalaciones de la Escuela Militar de Chorrillos “Coronel Francisco Bolognesi”, por ejemplo: la piscina olímpica del coliseo cerrado, moderno gimnasio, cancha sintética de fulbito, laboratorio de mecánica de suelos, laboratorio de inglés, remodelación del auditorio y casino de cadetes.

Asímismo recibe a diferentes cadetes de las diversas escuelas del mundo en pasantía y cursos. La profesión Militar tiene una duración de cinco años. El primer año como cadete aspirante y los cuatro siguientes años como cadete militar. Durante esta importante etapa reciben una sólida formación militar, académica

y física, dentro de los estándares de educación superior, normado por el Ministerio de Educación, acreditado por la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria. La Escuela Militar de Chorrillos “CFB” forma profesionales con valores y siempre a la Vanguardia de la Educación.

Asimismo, se realizaron convenios con instituciones educativas de nivel universitario, tales como Escuela de Administración de Negocios (ESAN) y la Universidad del Pacífico (UP), tiene para el complemento en la instrucción cultural, de nuestros futuros oficiales, a la Orquesta Sinfónica conformados por cadetes de la EMCH. Un ejemplo de la globalización e interacción academica son los cadetes representantes en el extranjero como en Argentina, Brasil, Colombia, Corea del Sur, España, México, Rusia y Venezuela, entre otros estados.

Foto histórica de la corporación de oficiales de la Escuela Militar de Chorrillos - “CFB”.

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Operación Militar Chavín de Huántar: misión de honor y esperanza 36

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37 El 22 de abril de 1997, setenta y dos rehenes fueron liberados de la residencia del embajador del Japón. Esta hazaña militar, ejecutada por las fuerzas especiales del Ejército y la Marina de Guerra y apoyados por agentes de inteligencia, policías, mineros, entre otros; puso fin a las pretensiones terroristas del Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA); y abrió una luz de esperanza en el proceso de la pacificación nacional.

Escribe Peter Espinoza Pampa

a operación de rescate se denominó Chavín de Huántar, por la similitud de los túneles y excavaciones del templo pre inca; y es calificada como una de las mejores maniobras militares de rescate de rehenes la historia, lo que deja en alto el prestigio del soldado peruano, forjado en una férrea y exigente preparación, capaz de desarrollar grandes misiones como la acontecida aquel 22 de abril de 1997.

La toma El contexto de la operación Chavín de Huántar es el proceso de la pacificación nacional, periodo de guerra interna que nuestro país libró contra las organizaciones terroristas de Sendero Luminoso y el MRTA, las cuales desencadenaron una lamentable ola de violencia general. Fueron miles las familias que perdieron a seres queridos, y millones las pérdidas materiales para el país, que atravesaba, a

mediados de los ochenta, una de las peores crisis económica, política y social de la era republicana. El 17 de diciembre de 1996, catorce terroristas del MRTA tomaron por asalto la residencia del embajador del Japón Morihisa Aoki, donde se celebraba una ceremonia por el natalicio del Emperador Akihito. En dicha reunión había más de 500 invitados, entre empresarios, diplomáticos, religiosos, militares, políticos y la madre del presidente de la República. Con el transcurso de las horas y los días, los terroristas fueron liberando rehenes hasta quedar 72, quienes quedaron en cautiverio por 126 días hasta que fueron liberados por nuestras Fuerzas Armadas. La envergadura de los hechos causó conmoción y nuestro país pasó a ser el centro de la atención mundial. Agentes de prensa de diversos medios de comunicación nacional e internacional se presentaron en inmediaciones de la residencia para captar la primicia. La misma noche que sucedieron los hechos en la residencia, el Comando del Ejército dispuso la conformación de un grupo especial con entrenamiento en combate urbano, con el objetivo de rescatar a los rehenes. Para este fin fueron comisionadas las Fuerzas Especiales del Ejército, la cual estuvo conformada por elementos de mando, asalto, francotiradores, apoyo, seguridad y Estado Mayor Administrativo. El componente de mando tenía la misión de conducir la operación.

La Operación Chavín de Huantar una de las más exitosas de la historia mundial.

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La misión que se recibió del gobierno fue determinante: «rescatar con vida a los rehenes y restablecer

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38 amenaza potencial que actuara contra los rehenes. El elemento de apoyo, que tenía a su cargo el soporte logístico de la fuerza, estaba conformado por personal de sanidad con el material necesario para atender probables emergencias médicas. La idea era establecer puntos de reunión de heridos y trasladarlos hacia los «equipos administrativos» dispuestos en las ambulancias, capaces de hacer frente a las urgencias

Las detonaciones marcaron el inicio de la operación de rescate en la residencia.

el estado de derecho que había sido violentado». Basados en esa premisa, se inició un análisis y se formularon apreciaciones por campos de Estado Mayor, que determinaron conclusiones, recomendaciones y formas de acción, de las cuales solamente una sería viable y se transformaría en un plan. El elemento de asalto estuvo compuesto por dos grupos, cada

uno conformado a su vez por cuatro equipos de nueve hombres. El grupo Alfa, tenía a su cargo el primer piso, y su misión era de dominación, rescate y evacuación de rehenes y heridos; mientras que el grupo Delta, debía cumplir la misma tarea en el segundo nivel.

El componente de seguridad tenía la misión de reforzar o relevar a cualquier equipo que se encuentre en problemas durante el rescate. En tanto, el Estado Mayor Administrativo, proporcionó todo el material necesario para los entrenamientos y la conducción del rescate.

El grupo de francotiradores tenía la misión de proporcionar el apoyo de fuegos en ayuda a la fuerza de asalto, reduciendo cualquier

Estaba por descontado que la planificación de la operación militar se mantenía en el más absoluto secreto, cuidando hasta el mínimo detalle. Sin

Desfile de mineros que participaron en la construcción de los túneles.

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39 embargo, algunos medios de prensa en su afán de protagonismo publicaron algunas acciones previas al asalto de nuestras fuerzas, poniendo en riesgo la ejecución de la operación. Para el cumplimiento del objetivo se hicieron reajustes en los diversos niveles, poniendo a punto cada uno de los planes de acuerdo a la información proporcionada a diario por el Servicio de Inteligencia Nacional, tanto de la residencia, de los terroristas y de los rehenes. To d a s la s ca s a s v e c i n a s s e encontraban bajo control de las fuerzas del orden para realizar los trabajos de excavación de túneles, acondicionamientos de espacios para instalar a los comandos y a los mineros, extracción de tierra, así como actividades de vigilancia y escucha. Se construyó una réplica exacta a la residencia del embajador japonés para ensayar en condiciones reales sobre Técnica de dominación de inmuebles, Tiro instintivo selectivo sobre doble silueta (rehén-terrorista), diurno y nocturno, comunicaciones, identificación del enemigo, atenciones médicas de emergencia y primeros auxilios, técnica de brechado en paredes, puertas y ventanas, planeamiento de operaciones contra el terrorismo y dominación de inmuebles, cálculo de cargas explosivas y explosiones subterráneas, finalmente esfuerzo físico. Después de muchos días de ensayar cada paso del ataque, los comandos lograron en hacer cada vez más rápido y mejor sus movimientos. Este entrenamiento permitió probar decenas de fórmulas de ataque y ensayar la manera perfecta de

rescatar a los rehenes sin sufrir bajas. La liberación La tarde del 22 de abril de 1997 quedará grabada para siempre en las memorias de los rehenes y de todos los peruanos. Tras cuarenta minutos de iniciado la Operación, las lágrimas de dolor y miedo de los cautivos se transformaron en incomparables gestos de felicidad, por encontrarse nuevamente con la libertad. Cuando los comandos estaban en posiciones de combate en los túneles esperando la cuenta regresiva para la explosión que daba inicio el asalto final, el vuelo de un helicóptero en la zona casi entorpece el operativo. Felizmente, la decisión estaba tomada de entrar a sangre y fuego para proteger la vida de los forzados huéspedes del MRTA. La primera explosión se escuchó a las 3:23 p. m. y los comandos comenzaron a salir del fondo de la tierra, mientras varios de los rehenes eran afectados por el remezón del estallido, produciéndose en ese momento un intenso tiroteo entre las fuerzas de ataque y los emerretistas. Un terrorista le disparó y le lanzó una granada al canciller Francisco Tudela quien de pronto vio a un grupo de comandos y uno de ellos le hacía señales, se trataba del comandante Valer. Tudela avanzó un poco hacia la escalera del segundo piso, donde recibió un disparo en el pie. En el fragor de la lucha pierde la vida el comandante Juan Valer Sandoval, héroe y mártir de la pacificación nacional El teniente Jiménez Chávez también falleció producto de la explosión de una mina en el segundo piso, donde los terroristas ofrecieron resistencia.

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Luego de varios minutos del inicio del ataque y enfrentamiento, fueron abatidos todos los emerretistas y 29 comandos resultaron heridos, de ellos 17 tenían golpes por estallido de granada o asfixia debido a la gran cantidad de gases que aspiraron y 11 fueron atendidos por herida de bala y uno perdió el pie. Algunos no pudieron continuar su carrera militar por la gravedad de sus lesiones. Los rehenes empezaron a cobrar su libertad y algunos que resultaron heridos fueron llevados a los hospitales Militar y Policial. El magistrado Carlos Giusti falleció en la sala de operaciones de un paro cardíaco a raíz de una esquirla que le afectó la vena femoral. Ocurridos los intensos minutos del asalto y con la victoria casi alcanzada, se pasó a retirar las banderas y pancartas emerretistas, y se izó la Bandera Nacional como señal de tarea cumplida y victoria. Los rehenes liberados entre aplausos y lágrimas de alegría, se reencontraban con sus familiares, mientras que el país entero celebraba la victoria. No cabe duda que la operación Chavín de Huántar no solo significó la respuesta del Perú contra el más serio desafío al Estado, sino constituye una firme actitud frente al terrorismo. La operación fue el rescate del honor, la dignidad y el derecho que tiene el pueblo peruano de labrar su propio desarrollo en el camino de la paz. En el marco Jurídico vigente estamos preparados para cumplir con uno de nuestros roles: Garantizar la i n d e p e n d e n c i a , s o b e ra n í a e integridad nacional; y participar en el orden interno.

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Nuestra Artillería del Perú Escribe Tte Crl EP Oswaldo Quispe Álvarez

n el día de la artillería, un especial reconocimiento a todos los artilleros de Ayer, hoy y siempre, que a lo largo y ancho de todo el país, siguen cumpliendo una tesonera labor con su diario accionar, poniendo de manifiesto su entrega,

dedicación y profesionalismo, siguiendo el ejemplo de su patrono el coronel José Joaquín Inclán Gonzales Vigil, paradigma de nobles virtudes militares, y bajo el manto protector de su patrona Santa Bárbara, para que ilumine vuestras mentes, y sea

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la guía de nuestras acciones y decisiones. La artillería está organizada e instruida, para apoyar con sus fuegos en sus diferentes tipos y calibres en un lugar adecuado y en el momento preciso, a todas

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Puesto de observador avanzado en región Cruz de Hueso (Marcha de campaña EMCH CFB).

las armas del Ejército. La artillería marcha acorde con el avance y el desarrollo tecnológico de las armas y municiones, haciendo necesaria la preparación y capacitación de sus hombres, para afrontar los nuevos retos y amenazas a la seguridad nacional.

debe educarse en cálculos y procedimientos, coordenadas, rumbos y ángulos, buscando el mando preciso, intentando preverlo todo. La exigencia es mayor para el artillero, porque no puede cometer ni aceptar error, es decir, se rinde culto a la calidad y la excelencia.

Por eso, ser artillero es una forma extraordinaria de ser soldado,

Como no agradecer a nuestros héroes, aquellos que ofrendaron su

Lanzador múltiple BM-21 Región Arequipa.

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Sirviente de pieza con obus 105 mm howitser.

vida por la patria, agradecer a los artilleros que, poniendo su pecho y coraje sin igual, combatieron en todos los frentes y en todos los tiempos, legando la mejor herencia a sus hijos, los artilleros, cuya gloriosa arma se ha caracterizado por estar siempre a la vanguardia de la innovación en el marco de la transformación institucional. En la historia del Perú, el Cañón acompañó innumerables revoluciones, destacándose de manera especial, en el combate del 2 de Mayo de 1866, que selló definitivamente la independencia del Perú y América. Esta gesta heroica debe ser recordada por todo peruano como símbolo de la inquebrantable unidad entre la población civil y militar en defensa de la patria, es por eso, que se institucionaliza esta fecha histórica como el Día del Arma de Artillería. En el siglo XX, la Artillería peruana

participó en el frente externo durante el conflicto con Colombia en 19321933 y contra Ecuador en 1941, 1981 y 1995 logrando con este último, cerrar la frontera norte y dar paso a la paz entre naciones vecinas. En el frente interno, apoyó a la lucha por la Pacificación Nacional, contribuyendo a neutralizar las acciones de delincuentes terroristas incluso ofrendando sus vidas tal es el caso del Tte Art Jhony Valderrama Prado caído el 20 de Julio de 1995 en Tingo maría junto a sus 19 soldados defensores de la democracia. Nuestra Arma de Artillería, Actualmente trabaja de manera permanente en el desarrollo de los pueblos más alejados del país, donde su presencia ha sido y es fundamental en su progreso social y económico, es así que se hace evidente su participación en el orden Interno, Desarrollo Nacional, en el sistema de riesgos y desastres.

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Loor al Coronel José Joaquín Inclán y a Los bravos artilleros que hoy ocupan un lugar de privilegio en el altar de la patria y a nuestros soldados reverentes a todos los integrantes del vivo rojo que se encuentran sirviendo en los puestos de vigilancia de nuestras fronteras y en las bases contraterroristas del VRAEM, teniendo siempre presente el fiel compromiso de defender a la patria, manteniendo intacto el brillo de acero de los poderosos cañones. Su participación en diferentes hechos históricos A lo largo del siglo XIX, participó en la batalla de Ayacucho (9 de diciembre de 1824) campaña contra el Ecuador (1859-1860), combate del 2 de Mayo 1866, batalla de Tarapacá (27 de noviembre de 1879) y Arica 7 de junio (1880), batalla de San Juan de Miraflores (13 y 15 de enero de 1881) y la Campaña de la Breña (1881 1883).

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CENEPA

En el Cenepa me dediqué a salvar vidas equipo médico y otros, gracias a las amistades y colegas del hospital de EsSalud que me apoyaron; fui equipado. Después de varios días de espera, nos trasladaron hasta el aeropuerto de Shumba en Jaén, de allí nos llevaron en volquetes y otros vehículos al Milagro, en el camino, la gente nos daba gaseosas, bizcochos y frutas, seguramente nos brindaban hasta lo que no tenían… eso levantaba la moral de la tropa conformada por jóvenes de 16, 17 y 18 años en su mayoría.

n el conﬂicto del Alto Cenepa, nuestros combatientes no solo se enfrentaron a un enemigo armado, sino también a otros invisibles. El personal de Sanidad atendió a decenas de soldados heridos producto del combate y a otros afectados por problemas respiratorios, infecciones estomacales, dermatológicas e incluso por picadura de murciélago. El entonces mayor de Sanidad, Luis Gutiérrez Vera fue uno de los médicos, que realizó una gran proeza en plena selva al operar al sargento Edinson Llerena, herido durante un enfrentamiento con tropas del ejército ecuatoriano. Después de 25 años del último conflicto, rememora su historia: De Tingo María al Alto Cenepa con el BCS 316 En enero de 1995, me encontraba laborando en el Batallón Contrasubversivo Nº 316 en Castillo Grande, Tingo María, había salido cambiado de colocación, pero como teníamos movimientos en la frontera norte, nos ordenaron quedarnos hasta nuevo aviso, tiempo que aproveché para abastecerme de medicinas,

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En el Milagro pernoctamos, luego nos desplazamos por tierra a Imacita – Urakusa y por vía fluvial a Ciro Alegría, lugares que nunca pensé conocer, después nos trasladaron en helicópteros al PV1. Cuando llegamos nos recibió el coronel Chiabra, jefe del Puesto de Avanzada del Frente y nos dijo bueno: “la guerra es por allá, tienen 30 minutos, tomen su ración de campaña envasada y arranquen”, cumplimos la orden, salimos con dirección a Montañita o Tiwinza. Todos entramos como combatientes, pero la misión principal del médico es atender heridos, conforme avanzábamos, nos cruzábamos con patrullas que traían heridos o fallecidos de diferentes unidades. Cuando llegamos al lugar llamada la “Y”, apreciábamos que coincidían en esa zona, patrullas que venían del Batallón de Comandos 19 y la Compañía Especial de Comandos

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115, por el otro lado, ingresaban heridos del BCS 28 Rioja y del BCS 314. Entonces, fue que le recomendé a mi jefe de unidad, comandante Meoño, quedarme en la “Y”, para salvar heridos de todas las unidades e instalar un Puesto de Socorro Móvil del BCS 16, aceptó, dispuso que me quede con un grupo de soldados. En ese momento, yo era especialista en neurocirugía operaba y hacía amputaciones. Además, ese lugar serviría como un punto intermedio de abastecimiento de alimentación y otros pertrechos. En la “Y” de Puesto de Socorro a Unidad quirúrgica Médica Móvil En esta Unidad Quirúrgica Móvil de la “Y” que comenzó como un Puesto de Socorro Móvil del Batallón de Comandos Nº 16, atendí a 63 heridos contabilizados como bajas de combate, ya sea por balas de fusil o esquirlas de artefactos explosivos, así como amputaciones, desde febrero hasta el 5 de marzo, día en que me replegué; y como bajas no combate habrían sido atendidos por el equipo médico, más de 300 soldados ya sea por problemas respiratorios, diarreicos, dermatológicos y picadura de murciélago. En el tiempo que estuve en la “Y” solo falleció Juan Canchari del Batallón de Comandos Nº 19, después de 18 horas luchando contra la muerte, no se le pudo evacuar a Lima. Entre tanto, el coronel Chiabra, jefe de operaciones, al ver que llegaban los heridos curados al PV1; Puesto de Comando Avanzado (5 kilómetros de distancia de la “Y”) envió a ésta Unidad a otros profesionales, dos médicos residentes, uno de oftalmología y otro de gastroenterología, luego, otros dos más, un residente de traumatología, e incluso un ginecólogo. Por ser el más antiguo y tener el grado

de mayor, organicé la Unidad Quirúrgica Móvil, con el S1(Personal) S2(Inteligencia), S3(entrenamiento) y S4(logístico). Los médicos con algunos enfermeros que coincidían de pasada teníamos la misión de recoger heridos. Si nos enterábamos que habían accidentados, salía el equipo más rápido, seguido de otro con mayor capacidad para atender en el camino, es decir la atención médica era escalonada. En la “Y”, tras la visita del Presidente de la República con su equipo de trabajo, al ver la necesidad para las intervenciones quirúrgicas, envió gasas, instrumental, cocina, balones de gas, grupo electrógeno y otros. Ayudó a solucionar nuestros problemas logísticos y administrativos; dándole valor al terreno. Casos emblemáticos El sargento Edinson Llerena Ojanama, fue un caso emblemático en el Cenepa, se le operó en plena selva y en condiciones muy precarias, siendo cuestión de decisión salvarlo en el estado que se encontraba con exposición de masa encefálica, además era darle confianza a la tropa y levantarle la moral en el campo de batalla. Esta intervención quirúrgica se convirtió en una proeza médica. Llerena fue herido de bala en la cabeza durante un enfrentamiento en Tiwinza, el 22 de febrero de 1995. Sus compañeros lo trasladaron a la “Y”, donde recibió ayuda inmediata, su vida corría peligro. Después de seis meses, lo encontré en el Hospital Militar Central; le había quedado un hueco en la cabeza, le faltaba un pedazo de hueso, ahí está su cicatriz, yo no lo había puesto nada, no tenía que ponerle. Como estaba trabajando en el Dpto de Neurocirugía tuve la oportunidad de operarlo de nuevo

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y le puse una placa, dándole forma a su cabeza. Ahora, pese a sus limitaciones físicas propias de una guerra, Edinson representó al Perú en los Juegos Parapanamericanos 2019, demostrando el valor del soldado peruano. Él es un ejemplo de valor y coraje, innato en nuestros soldados, nunca se abandonó, él se considera reserva, no solo para las guerras y la sana competencia, sino para la gestión de riesgo y desastres. Otro caso, es del sargento Mario Flores Chiricente, quien recibió un disparo en el brazo derecho, que fortuitamente también le cayó en la cabeza lado izquierdo a otro cabo, ambos fueron atendidos oportunamente en el sitio donde fueron heridos, precisamente por estas avanzadas de sanidad que habíamos organizado y ver el rostro de sus compañeros, daba más ánimo de seguir doblegando esfuerzos. Posteriormente a las operaciones, el caso del teniente Enriques, un comando del Batallón Contrasubversivo 28, que pisó una mina el 3 de marzo, se le amputó la pierna derecha, en las mejores condiciones, porque ya contábamos con material quirúrgico necesario. Atenciones al prisionero de guerra Tuve la oportunidad de atender al sargento ecuatoriano Chalá, él llegó a la Unidad Quirúrgica Móvil de la “Y”, tenía lesión orbicular en los ojos, al parecer por un explosivo que le cayó. Lo he atendido personalmente y recuerdo dándole de beber agua de mi cantina, tenía sed. También tuve la oportunidad de verlo aquí en Lima, en la ceremonia de entrega al Comité Internacional de los Derechos Humanos de los dos soldados ecuatorianos heridos en el Cenepa, que estaban en el Hospital Militar. En la “Y” nadie le faltó

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47 30826, Ley del Veterano de Guerra y de la Pacificación Nacional.

respeto, sobre todo por su condición de prisionero, me pasé con él todo el tiempo que permaneció allí, porque era mi responsabilidad, no puedo dar fe de otros comentarios, pero en la “Y”, no tuvo ningún maltrato, ni físico, moral, ni espiritual. Enseñanzas El conflicto del Alto Cenepa me dejó muchas enseñanzas, fortaleció mi vida en el Ejército y me sirvió para participar en la Operación Chavín de Huantar, la misma que me ha dejado

Ante la adversidad y presión enemiga, nunca abandonamos a un combatiente.

una férrea fe, cada día más grande en nuestro Señor, yo sé que tenemos que defender nuestra patria, yo sé que podemos hacer muchas cosas, pero si perdemos la fe, uno no es nada. Otras de las enseñanzas es que los profesionales de la salud de las FF.AA., deben estar bien preparados, la responsabilidad es doble, de ellos mismos como de la institución, para que fuerza operativa pueda actuar en cualquier momento, ya sea para cualquier tipo de emergencia, la tarea de la Sanidad Militar es tener a la fuerza operativa sana y en condiciones de cumplir la misión. Sus condecoraciones Por su destacada labor, el Ejército, institución a la que sirvió en diferentes frentes, le hizo entrega de las más altas condecoraciones: Andrés Avelino Cáceres por acción distinguida por el Alto Cenepa, Andrés Avelino Cáceres en el grado de Honor por la Operación Chavín de Huantar, Bolognesi, siendo el único médico que recibió esta distinción en el grado de coronel; Cruz peruana, por Ley 30554 que declaró Héroes de la Democracia a los Comandos de Chavín de Huantar y por la Ley

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CENEPA

Unidad quirúrgica móvil atendiendo a nuestros combatientes bajo fuego enemigo.

El coronel Luis Gutiérrez Vera es uno de los médicos que acompañó al personal militar en las diferentes unidades, como en el BIS 49- La Pedrera, frontera con Colombia, en el BIS 111- San Ignacio y en el BIS 25, en Pinglo, Amazonas. Laboró en el Hospital Militar Central, en el Ministerio de Defensa y fue director del hospital Geriátrico. Participó en los difíciles momentos de la historia del Ejército. Como médico, estuvo en el conflicto del Cenepa 1995, en la Operación Militar Chavín de Huantar 1997 y en la lucha contraterrorista que enfrentó nuestro país por más de 20 años. Luego de pasar a la situación de retiro en el 2008, el doctor Gutiérrez siguió trabajando en el Hospital de La Solidaridad de Villa El Salvador y luego pasó al Hospital de la Humanidad del Sur hasta el año pasado. El 22 de diciembre del 2019, tras varios exámenes médicos especiales, le diagnosticaron cáncer a los pulmones. Después de conocer estos resultados, los primeros días de enero acudió al Programa Oncológico del Ejército (ONCOEP), que se hizo cargo de los costos del tratamiento de su enfermedad. En la actualidad, recibe tratamiento médico en su hogar al lado de su esposa Rosa María Pillaca Escriba. Tiene seis hijos, cuatro profesionales y dos universitarios, así como cuatro nietos de quienes vive muy orgulloso.

Por su parte, los combatientes que fueron atendidos por el coronel Gutiérrez, durante el tiempo que trabajó en el Ejército del Perú, dan fe de lo profesional de nuestro médico militar y su reverencia a Dios, quienes siempre estarán agradecidos por devolverles la vida.

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NUESTRA HISTORIA

Cambios climáticos, epidemias y pandemias y su repercusión en la historia de la independencia peruana Las epidemias han estado presentes, en la historia de las civilizaciones, en momentos decisivos y de cambios. Una peste, puso fin a la hegemonía ateniense en la Grecia antigua. Asimismo, no solo invasiones bárbaras, también epidemias, determinaron la caída de la Roma imperial; y la peste negra puso fin a la Edad Media. En el siglo XIX, cólera y viruela atacaron Europa y en el XX las gripes española y asiática agredieron a millones de personas.

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Escribe Lourdes Medina Montoya

n América, las epidemias también inﬂuyeron en el impacto de la conquista. Desde 1492, pandemias de viruela, sarampión, peste bubónica, cólera y gripe, fueron la principal causa de mortandad entre la población americana. En 1532, cuarenta años después del descubrimiento, el istmo de Panamá era foco de contagios. Principalmente de gripe, viruela y sarampión, que infectaron a nativos del istmo y se expandieron por el sur del continente. Las epidemias llegaron a Tumipampa, actual Cuenca. Allí se encontraban el Inca Huaina Cápac y su sucesor Ninan Cuyuchi. Ambos se contagiaron y fallecieron. Ello generó una crisis

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política en el Tahuantinsuyo y surgió la guerra civil entre Huáscar y Atahualpa. Los Pizarro supieron sacar provecho de ello y finalmente el Tahuantinsuyo sucumbió. Así, historiadores como Marcos Cueto, sostienen que los incas fueron vencidos por viruela y sarampión. Establecido el virreinato, las enfermedades fueron una constante cíclica en Perú y principal causa del desastre demográfico. En el siglo XVIII, una pandemia llegó por Buenos Aires e infectó Cusco y se extendió a Arequipa, Huancayo e incluso a Huánuco. Sus estragos están documentados y la mortandad fue muy alta. A inicios del siglo XIX, Lima y las ciudades del país, carecían de elementales condiciones de higiene y sanidad. Además, la

capital estuvo amurallada y sin renovar su estructura urbanística. Entre 1808 y 1816, el virrey Fernando de Abascal, buscó hacer innovaciones. Pero no tuvo éxito y pronto se dio cuenta, que era difícil cambiar las costumbres de la población. Además, por ese entonces, surgieron protestas e insurrecciones que no pudo combatir y se hicieron incontrolables. Entonces, comprendió que la situación era irreversible. Renunció al cargo de virrey y junto a su hija Ramona retornó a España. Mientras tanto, Buenos Aires y la capitanía de Chile consolidaron sus independencias. Por el norte, Nueva Granada combatía por su libertad. Perú, también inició su independencia. En efecto, el 8 de

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septiembre de 1820, la Expedición Libertadora desembarcó en la bahía de Paracas. Entre oficiales y tropa, sumaban 4500 hombres. Entre ellos venía un cuerpo médico que estuvo comandado por el cirujano mayor Santiago Dewlin. La debilidad de la capital era evidente. Estaba asediada por guerrillas patriotas, que no permitían el suministro de alimentos. Pero, también por enfermedades. En el Ejército Libertador, la situación no era mejor. En Huaura, una epidemia de fiebre amarilla y paludismo enfermó a cerca de tres mil hombres. Incluso el general San Martín se contagió. Cada día moría un promedio de 30 a 50 soldados. La fuerza se redujo y la enfermedad se convirtió en el principal enemigo.

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50 Entonces, desde el Hospital del Espíritu Santo, el farmacéutico y patriota Guillermo Geraldino, secretamente se remitió: “…100 libras de quina: 60 en ramo y 40 en polvo…”, lo que resultó milagroso porque salvó a miles de soldados del Ejército Libertador de morir por paludismo. Por esta razón, el árbol de la quina, fue incluido e inmortalizado en el Escudo Nacional. Entonces, desde Trujillo, que proclamó su independencia el 29 de diciembre de 1820, el marqués de Torre Tagle, envió dos mil reclutas sanos y aptos para el servicio. Con ellos se cubrió las bajas por la epidemia. Asimismo, el tenaz asedio de las guerrillas, no permitía en ingreso de alimentos. La consecuente falta de recursos y las epidemias, llevaron al virrey a tomar la determinación de abandonar Lima. El 6 de julio de 1821, salió derrotado por las enfermedades y el hambre. Entonces hábilmente se dirigió a la Sierra central para finalmente establecerse en el Cusco. Necesitaban salud, reclutas y recursos. Además, alejarse de las epidemias.

Las epidemias fueron una constante en el mundo.

Tres días después, las fuerzas patriotas ingresan a Lima. El día 10, por la noche lo hizo el general San Martín. De inmediato convocó a un cabildo abierto y los hospitales de Santa Ana y San Andrés fueron destinados para atención de oficiales y tropa. Las enfermedades y los conflictos políticos se agudizaron. Entonces se dispuso la cremación de cadáveres y la vacunación contra la viruela. Las epidemias comenzaban a ser controladas.

logró introducirse la vacuna en el Perú “brazo a brazo” y con ello controlar sus efectos devastadores en las zonas urbanas, mas no en el campo, donde asoló hasta su erradicación definitiva en 1967. Otras epidemias llegarían con la república, una de ellas fue el cólera y la mencionamos porque un personaje notable de la independencia, murió a consecuencia de ello. Fue Manuela Sáenz, quien vivió en Paita.

Merece especial mención la labor cumplida por Hipólito Unanue, médico, escritor y uno de los fundadores del Mercurio Peruano, desde donde publicitó la importancia del conocimiento del Perú. Destaca también, su apoyo a la Expedición Filantrópica de la Vacuna, que llegó a Perú en 1805. Su objetivo era combatir la pandemia de viruela que desde el siglo XVI asolaba el país.

Este pequeño puerto la acogió hasta su muerte en 1856. Pese a la lejanía allí la visitarían el prócer venezolano Simón Rodríguez, maestro de Bolívar; el tradicionalista Ricardo Palma; y el prócer italiano Antonio Garibaldi, entre otros notables personajes. Una epidemia acabaría con su vida el 23 de noviembre de 1856. De acuerdo a los protocolos su cadáver fue inhumando en un lugar desconocido. Así acabó la vida de la libertadora del libertador.

Pese a la resistencia que encontró,

Manuela Sáenz, la libertadora del libertador, falleció en Paita en 1856, víctima de una pandemia; su cadáver fue cremado y sus cenizas se perdieron en el tiempo.

Bibliografía: Cueto, Marcos. El regreso de las epidemias. Lima, IEP, 1997. Elguera Salomón. Sanidad Militar, Lima, 1987. Pamo, Reyna, Oscar. Los médicos próceres en la independencia del Perú. En revista: Acta médica peruana. Lima, Vol. 26, N° 1, Enero-Marzo 2009. Versión On-line ISSN 1728-5917 Paz Soldán, Mariano F. Historia del Perú Independiente: Primer Periodo 1819-1822. Buenos Aires, 1963. Sánchez, Susy Clima, hambre y enfermedad en Lima durante la guerra independentista (1817-1826). En: La independencia en el Perú. Lima, 2001, pp. 237-263.

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Preparando la llegada de la libertad:

Peruanos enrolados en la Expedición Libertadora del Perú El regreso de Fernando VII en 1813 y el absolutismo a España, representó un duro golpe para la independencia americana, que se inició entre 1809 y 1810. En Perú, el virrey Fernando de Abascal y su sucesor Joaquín de la Pezuela mantuvieron la guerra contra estos nuevos estados. Su objetivo fue impedir que se extendiera al virreinato peruano, porque la situación no era fácil. Se sucedieron diversas insurrecciones, que Abascal sofocó, pero a un alto costo.

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CAMINO AL BICENTENARIO

52 Escribe Lourdes Medina Montoya

n 1816, Abascal se retira del Perú y le sucede el general Joaquín de la Pezuela. La situación de Sudamérica nos mostraba por el norte a Venezuela y Colombia, que buscaban consolidar sus independencias. Desde el sur, las Provincias Unidas del Río de La Plata y República de Chile, afianzaban sus estados nacionales. Mientras, en Perú grupos secretos desarrollaban una intensa propaganda en favor de la independencia.

El 5 de febrero de 1819, las Provincias Unidas del Río de La Plata y Chile, firmaron un tratado para organizar una expedición libertadora del Perú. No sólo para independizar nuestro país, sino también para consolidar sus propias independencias. Este tratado contaba con el apoyo de un sector de la elite criolla limeña. Uno de los representantes, José de Riva Agüero, preparó el proyecto de desembarco y lo envió a San Martín.

Expedición Libertadora, se iniciaron en 1819. Contrataron los servicios del Almirante Lord Thomas Cochrane, quien hizo dos incursiones a la costa de Perú. Desempeñó una importante labor propagandística, condujo emisarios secretos y reclutó peruanos que se unieron a la expedición. Estas expediciones despertaron inquietud en las autoridades virreinales, quienes no tomaron medidas inmediatas.

Los preparativos Los planes para organizar la

Así, en marzo de 1820, comenzaron los preparativos para Expedición Libertadora del Perú. El objetivo: Lima, sede del poder español en Sudamérica. La Expedición estuvo lista, para abrir campaña, en agosto. Toda la fuerza se congregó en Valparaíso. Pese a los esfuerzos, la operación fue difícil. Inicialmente se proyectó que el ejército debía tener aproximadamente 7000 h o m b re s , c i f ra q u e n o p u d o reclutarse. Oficialmente, la escuadra sumaba: 9 buques de guerra y 1 lancha cañonera; además de catorce transportes. El efectivo fue de 4101 hombres de tropa y 300 oficiales aproximadamente. En este efectivo vinieron también peruanos. Algunos nombres han sido consignados por la historia: Pedro José Cornejo, Andrés Reyes, Juan Franco, Cayetano Requena, Remigio Silva, Toribio Luzuriaga, Agustín Lerzundi, Juan Velasco, N, Turgay, Juan Yladoy y muchos más que todavía no han sido rescatados del olvido. Intentamos hacer un breve resumen biográfico de algunos de ellos.

A lo largo de su vida, el almirante británico Lord Thomas Cochrane luchó por la libertad de cuatro naciones, entre ellas Perú.

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El capitán de caballería Pedro José Cornejo, vino con la expedición libertadora. Poco después del

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53 desembarco en Paracas, integró l a Pr i m e ra E x p e d i c i ó n a l a Sierra Central, que comandó el general Juan Antonio Álvarez de Arenales, desempeñándose como su secretario. Asistió a la proclamación de la independencia de Tarma, el 29 de noviembre de 1820 y el 6 de diciembre combatió en la batalla de Cerro de Pasco, que permitió el dominio patriota en la sierra central.

viajaron a Chile para unirse a la Expedición Libertadora. Reyes vino con el grado de capitán y Franco como teniente. Otro patriota notable fue el sacerdote Cayetano Requena, era ancashino y sufrió persecución, porque fue sorprendido enviando comunicaciones a Lord Cochrane, durante su primera expedición a Perú. Vino como Vicario General de la Expedición Libertadora.

Andrés Reyes y Juan Franco,

Remigio Silva, perteneció a una

notable familia de próceres. Junto a sus hermanos Brígida y Mateo tomaron parte en la conspiración de 1809. Mateo fue apresado y confinado en Cartagena y luego en el Real Felipe del Callao, donde murió. Ello impulsó a Remigio a continuar el legado de su hermano. Cuando Lord Cochrane llegó en su primera expedición a Perú, Silva se embarcó y viajó a Chile, para regresar con la Expedición Libertadora en 1820. Toribio de Luzuriaga, nació en Huaraz en 1782 y muy joven se integró al servicio del marqués Gabriel de Avilés. Lo acompañó cuando fue nombrado virrey de Buenos Aires y allí se enroló en el Ejército. En 1810, era capitán y apoyó la “revolución de mayo. Con el grado de general se unió a la Expedición Libertadora del Perú y desembarcó en Paracas en 1820. Fue el primer peruano en alcanzar el grado de Gran Mariscal del Perú. Agustín Lerzundi, es poco lo que sabe de su biografía. Una tradición de Ricardo Palma, indica que en 1841, durante la campaña a Bolivia, alcanzó el grado de general de brigada y apoyó al general Ramón Castilla en la Batalla del Carmen Alto. De José Gregorio Turgay, tampoco hay información, era vecino de Santiago y en su condición de patriota sufrió muchas vejaciones. El marino Juan Yladoy, alcanzó el grado de capitán de corbeta en 1827.

El peruano Andrés Reyes, fue uno de los primeros, que su sumó a la Expedición Libertadora de San Martín.

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Estos fueron algunos de los patriotas peruanos que desembarcaron en Paracas. Su objetivo era: independizar Perú.

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CULTURA Y TECNOLOGÍA MILITAR

TERN, ojos y oídos en la defensa Dron de última generación que despega como helicóptero y vuela como avión que se alista para cumplir misiones de combate.

Escribe Peter Espinoza Pampa

l empleo militar de los drones o aeronaves no tripuladas se han convertido en una necesidad en el cumplimiento de las misiones en la actualidad. Durante la guerra de Vietnam, los Estados Unidos ya los emplearon y acude a ellos para la monitorización y ataques en zona de guerra. Otras instituciones militares de otros países, como la Fuerza Aérea del Perú tienen drones destinados mayormente a vigilancia o a captar imágenes e informaciones de zonas inaccesibles. S e g ú n e l d i a r i o T h e H o u r, Tern, abreviatura de Nodo de reconocimiento explotado tácticamente, es un programa

Planta de construcción de los drones TERN.

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La idea principal de este proyecto es reemplazar a los viejos aviones de guerra.

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TERN no es tripulado, todo su control se hace a distancia desde la misma embarcación o de forma satelital.

conjunto entre la Oficina de Investigación Naval y la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados de Defensa de los Estados Unidos (DARPA), el brazo de investigación y desarrollo del Pentágono. La agencia acaba de financiar un segundo vehículo de prueba Tern para el próximo año que Northrup Grumman está construyendo.

de forma vertical, pero una vez en el aire, le permitirán girar 90 grados para volar de forma horizontal como si fuera un avión. Por supuesto posee misiles de largo alcance y una de sus ventajas es que no es tripulado, todo su control se hace a distancia desde la misma embarcación o de forma satelital.

La idea principal de este proyecto es comenzar a jubilar los viejos aviones de guerra, y no depender de los grandes portaaviones. Para esto se ha ideado este dron de formato “tail-sitter”, despegue y aterrice sobre su cola, que permitirá tener potentes aeronaves, pero escondidas en pequeñas embarcaciones.

En esta tercera fase del programa, DARPA ha anunciado que ya tienen todo listo para la fabricación de un TERN a tamaño real, con el que experimentarán en tierra firme ante de llevarlo a alguna embarcación. La compañía encargada de la fabricación de este primer prototipo será Northrop Grumman, un contratista con gran experiencia en la defensa militar.

Tern posee un cuerpo en forma de ala, con dos hélices en la nariz que sirven para el despegue y el aterrizaje

DARPA ha anunciado de forma periódica todo tipo de proyectos, que van desde innovadoras prótesis

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para el cuerpo, implantes cerebrales, hasta sus ya conocidos robots, pasando por avanzados programas de reconocimiento. Brad Tousley, director de la Oficina de Tecnología Táctica de DARPA, manifestó que están realizando un progreso sustancial en las pruebas de vuelo programadas, con gran parte del hardware ya fabricado y desarrollo de software e integración en plena marcha. Asimismo, expresó a través de un comunicado: “A medida que seguimos presionando en territorio inexplorado (nadie ha volado una gran cola no tripulada antes), seguimos entusiasmados con las capacidades futuras que una demostración exitosa de Tern podría permitir: reconocimiento orgánico, persistente, de largo alcance, ataque y apoyo de la mayoría de la Marina buques”.

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Tecnología y educación al servicio del Ejército Actualidad

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PERSONAL MILITAR EXITOSO

60 “El principal objetivo de la educación es criar personas capaces de hacer cosas nuevas, y no solamente repetir lo que otras generaciones hicieron”. Jean Piaget Escribe Tte EP Fernando Serra Ríos

a educación, es y ha sido parte fundamental en la historia del ser humano y, a medida que pasa el tiempo, la tecnología se ha adherido de manera fundamental en este tema, debido a su importancia con la inmediatez y diversidad de su contenido, siendo útil y debiendo estar al alcance para cualquier persona. Hoy en día, tenemos menos tiempo para todo, es por eso que la educación a distancia es una opción importante para aquellas personas que desean seguir superándose y que no cuentan con el tiempo necesario, debido al trabajo u otras actividades. Como la gran mayoría sabe, un militar vive capacitado de manera física e intelectual constantemente. La rigurosidad y exigencia en las labores, hacen difícil pero no imposible la preparación académica.

Lenin Rivas Gonzales, Oficial (r) del Ejército del Perú, apuesta por la educación virtual y, nos cuenta cómo está trabajando en su proyecto, que ha tenido gran acogida desde su creación. “Esta innovación educativa surgió de mi propia experiencia como militar, al observar las dificultades de tiempo y de distancia que acaecían Oficiales, Suboficiales y soldados del Servicio Militar Voluntario ávidos en superarse cada día. De esta manera, cuando cursaba el 6to ciclo de economía en la PUCP, decidí formar GUIDE y ser un agente coadyuvante para la formación académica de militares y policías”. Como sabemos, Lenin perteneció al glorioso Ejército del Perú, graduándose como alférez del arma de artillería en el año 2011.

En el auditorio de la EMCH fue la presentación del proyecto de implementación de aulas virtuales para todas las escuelas del COEDE.

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“Mi vocación militar surgió a raíz de una etapa dolorosa de mi vida. Siendo adolescente, mi padre sufrió un accidente y por la gravedad de este fue derivado a una clínica anexa al Hospital Militar Central y administrada por oficiales del Ejército. Es ahí donde conocí el mundo militar y la vocación de servicio de sus miembros. Desde ese momento supe que mi destino era ser un Oficial del Ejército. Logré mi objetivo e ingresé a la Escuela Militar de Chorrillos Crl. Francisco Bolognesi entre los postulantes exonerados por excelencia académica, formando parte de la promoción CXVIII”. Un sueño realizado, una empresa en crecimiento y una alianza que más que negocio, guarda un cariño especial. “En lo particular, me llena de satisfacción retribuir lo que mi Institución me ofreció durante tantos años de formación. Si bien es cierto, los servicios de GUIDE están dirigidos a militares y policías, el primer acercamiento institucional, propiamente dicho, fue en el 2017, cuando obtuvimos el primer puesto en el área de educación y tercer puesto, de manera global, en el Concurso Innovaciones tecnológicas promovido por la División de Inversiones del Ejército, con la propuesta de mejora de aulas virtuales a nivel de armas del Comando de Educación y Doctrina del Ejército (COEDE). El año pasado, con el objetivo de difundir el programa de academia de preparación online para los jóvenes del Servicio Militar Voluntario, conocí distintas unidades del VRAEM (zona en la que nunca laboré cuando estaba en actividad). Lo gracioso del último viaje fue que le dije a mi compañera de trabajo

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Exposición de nuestra academia virtual para el personal de servicio militar en el GAC N° 2 “Crl Francisco Bolognesi” - COEDE,

que solo iríamos a dar charlas a las ciudades, pero al final visitamos bases muy alejadas. Ella estaba muy asustada”. El crecimiento inminente de GUIDE, no es casualidad. Todo negocio exitoso y bien posicionado, está estructurado con una buena base y un buen líder con principios bien establecidos, guiando a un grupo humano hacia el éxito. “ La fo r m a c i ó n m i l i ta r v i e n e impregnada de disciplina, responsabilidad y lealtad, valores que están arraigados en mi persona al practicarlos a diario y transmitirlos a mi equipo, que está conformado por alumnos y egresados de las universidades más prestigiosas del país, de esta manera, se obtienen los resultados esperados y, nuestros clientes, se sienten satisfechos, ya que la inversión que realizan en su educación tiene su razón cuando obtienen un buen quinto o una vacante para un curso de especialización castrense”. No podemos ser ajenos a la situación que atraviesa el país y el mundo entero. El covid -19, está cambiando

la forma de vida, repercutiendo en los centros de trabajo, estudio y/o cualquier actividad en todo sentido. Es por ello que, Lenin, nos compartió su perspectiva de esta problemática. “Esta lamentable coyuntura ha permitido revalorar y recuperar la educación a distancia en nuestro medio, ya que lo más probable es que este año académico en su totalidad se lleve de manera virtual. Si bien es cierto, las herramientas tecnológicas existen, el punto débil en todos los niveles educacionales en nuestro país, es el grado de experiencia e interacción con estas, el cual es casi nulo. De esta manera, considero que frente a las adversidades que vivimos debemos aprovechar el aspecto positivo y dar ese gran impulso que permita una educación más inclusiva. Este año 2020 y en los siguientes, GUIDE busca consolidarse en la educación virtual, más allá de las Fuerzas Armadas y PNP. Apuntamos a colegios e institutos técnicos superiores que deseen implementar un aula virtual para el acceso de sus alumnos, teniendo en cuenta los requerimientos de su implementación a raíz del contexto que nos encontramos por el Covid-19”.

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Esta plataforma virtual, nos ofrece una gama importante de opciones como: • Cursos de preparación para programas académicos - militares dirigidos de manera exclusiva a Oficiales de las Fuerzas Armadas y PNP. • Academia virtual de preparación para el personal del Servicio Militar Voluntario que desea postular a una de las Escuelas de Oficiales o Suboficiales de las FF.AA. o PNP, para lo cual han suscrito un Convenio de cooperación académica con el Comando de Bienestar del Ejército. • Cursos de preparación para profesionales y técnicos que desean asimilarse a las Fuerzas Armadas y PNP. Su reconocimiento y crecimiento en el poco tiempo de creado, hace de esta una opción confiable para el crecimiento profesional. No obstante, esta empresa innovadora, no descansa y desea seguir expandiendo sus servicios de acuerdo a las necesidades que aparecen con el tiempo. “A fin de satisfacer las necesidades de sus clientes y brindarles soluciones efectivas, GUIDE ingresará al mundo legal. Ofreceremos asesoría legal a militares y policías a cargo de profesionales del Derecho con sólida formación y experiencia en el ámbito militar y policial. Recordemos que el militar y policía, por su función, está expuesto a sanciones, y por lo mismo no dispone del tiempo necesario para realizar el seguimiento de su caso. Con la suscripción que nosotros proponemos, aquel militar o policía tendrá la seguridad de que sus controversias de relevancia legal serán solucionadas”.

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CULTURA Y TECNOLOGร A MILITAR

La interacciรณn digital: Una soluciรณn a la comunicaciรณn en tiempos de pandemia Actualidad

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63 Redes sociales Son aplicaciones web que favorecen el contacto entre individuos. Estas personas pueden conocerse previamente o hacerlo a través de la red, se basan en los vínculos que hay entre usuarios. Tipos de redes sociales: Foro de discusión • No siempre son moderados. • La comunicación no necesariamente es en tiempo real. • Son “micro comunidades” en las cuales uno se registra con un email. • Se accede a esto, vía un sitio web. • Los contenidos perduran. Foros en español: Forocoches, Meristatión, Foroparalelo, Taringa, Mediavida y otros.

Escribe Tte Crl EP Oswaldo Quispe Álvarez

n estos días de emergencia sanitaria y aislamiento social obligatorio la situación hace que nos adecuemos a nuestros nuevos espacios sociales, de trabajo o de recreación para no aislarnos del mundo que nos rodea, es por eso, que la comunicación virtual, que surgió con los avances tecnológicos solucionará nuestro problema de enviar un mensaje, exponer una idea, tener un diálogo u otra necesidad de comunicación, sin utilizar ningún elemento material,

en estos tiempos de pandemia, es decir, sin exponerse al virus. Sin darnos cuenta, las redes sociales forman partes de nuestras vidas, son herramientas complementarias que nos ayudan a cortar el tiempo e inclusive la distancia entre el emisor y receptor, que en algunos casos puede abarcar buena cantidad de personas de forma simultánea, motivo por el cual, debemos de conocer las bondades que nos ofrece para darle mejor empleo de acuerdo a nuestras necesidades.

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Las redes sociales nos permiten intercambiar información entre personas e instituciones.

64 Sala de chat • Por lo general no dependen de un moderador. • Pueden basarse en “canales” que son espacios de comunicación separados por temas de interés. • La comunicación es en tiempo real y puede darse de uno a uno o de uno a muchos. • La información/contenidos no perduran. Sala Chats disponibles: Chat de Perú gratis, Chat de Lima gratis, sala de chats para peruanos, y otros.

Cada red social tiene sus objetivos y usos particulares, además el contenido debe adaptarse a cada una de ellas.

Mensajería instantánea • Pueden conformarse grupos que son moderados por su creador. • La comunicación es en tiempo real y se puede dar de uno a uno o de uno a muchos. • Sirven básicamente para una

comunicación instantánea (vía texto, audio y/o video) y envío de archivos. Algunos servicios de mensajería: Line, Viber, Snapchat, Kakao talk, Chat On, Facebook Messenger y otros.

Redes Sociales • La comunicación no necesariamente se da en tiempo real • La información o contenido perdura en el tiempo. • La comunicación puede darse de uno a uno o de uno a muchos. Redes Sociales más empleadas: Facebook, YouTube, Red, WhatsApp, Instagram. Tumblr. y otros. Blogs • La comunicación no necesariamente se da en tiempo real. • La información o contenido perdura en el tiempo. • La comunicación se da de uno a muchos. • El contenido es moderado o supervisado por el creador del blog. Maïder Tomasena, Bloguismo, Hacia el Autoempleo, AyudaWordPress y otros. Teniendo conocimiento sobre el buen uso de estas herramientas, mejoraremos nuestra interacción no solo con la familia, sino con la Humanidad y tendremos presencia virtual sin exponernos a ningún tipo de virus u otro riesgo.

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El virus nos acompañará un largo tiempo

La Organización Mundial de la Salud (OMS), como organismo de las Naciones Unidas es la encargada de velar y proteger la salud de la población global. Hoy, trabaja con un grupo de expertos en el desarrollo de una vacuna contra el nuevo coronavirus 2019, para controlar la pandemia extendida mundialmente.

Escribe María Ortega Aguilar

ara la OMS, el COVID-19 es una enfermedad infecciosa respiratoria causada por la más reciente cepa de coronavirus. El nuevo virus, así como su afección eran desconocidos antes de que estallara el brote en Wuhan (China) en diciembre pasado, luego se convirtió rápidamente en un problema global de salud. Hoy mantiene a millones de personas en todo el mundo viviendo una pandemia sin precedentes, mientras el número de infecciones sigue aumentando en todos los continentes. Hasta el 26 de abril, el nuevo coronavirus ha cobrado la vida de más de 200 mil víctimas en el mundo y mantiene cerca de

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Reto científico sin precedentes para conseguir vacunas contra la COVID-19.

3 millones de personas infectadas de las cuales Estados Unidos, España e Italia concentran el 45% del total de contagios, encabezando la lista de los países más golpeados por la pandemia.

enfermedad son: lavarse las manos con frecuencia, cubrirse la boca con el codo o con un pañuelo de papel al toser y mantener una distancia de al menos 1 metro con las personas que tosen o estornudan.

Hasta la fecha, no hay ninguna vacuna ni medicamento antiviral específico para prevenir o tratar la COVID-2019. Sin embargo, los afectados deben recibir atención de salud para aliviar los síntomas.

La enfermedad, la protección y los esfuerzos por la vacuna Los síntomas más comunes son fiebre, tos y dificultad para respirar. Suele comenzar de forma brusca con temperatura alta y escalofríos, acompañados de dolor de cabeza, congestión nasal, molestias de garganta, malestar general, dolores musculares, pérdida de apetito y tos seca. Por el momento, las formas más eficaces de protegerse a uno mismo y a los demás frente a la

Laboratorios aceleran investigaciones en vacunas y medicamentos para combatir al coronavirus.

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Esta pandemia está afectando a más de 200 países del mundo.

Se están investigando posibles vacunas y distintos tratamientos farmacológicos específicos. Hay ensayos clínicos en curso para ponerlos a prueba. La OMS está coordinando los esfuerzos dirigidos a desarrollar vacunas y medicamentos para prevenir y tratar la pandemia. En ese sentido, científicos de todos los países vienen trabajando día y noche, para hallar un antídoto que frene el avance del virus.

el nuevo coronavirus va a estar presente “durante mucho tiempo y que es extremadamente peligroso” y la mayoría de la población sigue siendo susceptible a infectarse. Advirtió que el nuevo coronavirus en muchos países puede volver a resurgir “fácilmente”, por lo que pidió que no se asiente la “autocomplacencia” porque todavía queda un “largo camino” que recorrer en la lucha contra el virus.

Para la OMS El director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, avisó que

Aunque la mayoría de las epidemias que se han detectado en los países de Europa Occidental parecer estar “estables” e, incluso, disminuyéndose,

Trabajan contra el reloj para inmunizar a millones de personas a nivel global.

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sin embargo, mostró su preocupación por las tendencias al alta que se están registrando en África, América Central y del Sur, y Europa del Este. Reconoció que algunos países tienen dificultades para lidiar con la primera pandemia provocada por un coronavirus de la historia. Unos, por “falta de capacidad”, otros por “falta de recursos” y el resto por “falta de decisión”, dijo, no todos los mandatarios mundiales han tomado suficientemente en serio la amenaza. “Continuaré trabajando día y noche porque es un trabajo privilegiado, realmente, y la responsabilidad de salvar vidas será mi foco”. “Estamos junto en esto, para hacer las cosas adecuadamente, con calma y para proteger a los ciudadanos del mundo. Puede hacerse” dijo Tedros. La pandemia que afecta a 202 países y territorios, puede durar dos meses en el mejor de los escenarios o hasta cinco en el peor. En la actualidad, al menos 4.500 millones de personas, es decir el 58% de la población mundial, viven confinadas u obligados a limitar sus movimientos para no contagiarse del COVID-19.

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La función del miedo que “castiga” hoy a nuestro país. Sin embargo, también sienten un miedo profundo a que contraigan la enfermedad o sean portadores del virus y contagien a alguien de la familia y ésta muera. Escribe Ernesto A. Ramírez Flores Coach Neurolinguístico Master Practitioner PNL eramirezf61@gmail.com

as esposas e hijos de los miembros del ejército, hoy en día se sienten orgullosas del papel que cumplen sus parejas o padres en resguardar el orden ante esta pandemia del COVID-19

El miedo tiene una función: Protegernos. Utiliza tres formas de “reaccionar” ante el peligro: huir, atacar o paralizarte. Si huyes escapas de la situación de peligro; si atacas, te defiendes de aquella situación que pone en riesgo tu vida o la tu prole; y al paralizarte intentas pasar desapercibida y que el depredador no se percate de tu presencia. Todas

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estas formas hacen que reacciones para salvar tu vida, para sobrevivir. Es un instinto. Una reacción primaria, inconsciente. Al sentir miedo ante lo que percibimos como un ataque, nuestra mente ordena instintivamente a nuestro cuerpo hacia una reacción (basado en recuerdos pasados). Por ejemplo, si una persona huye de una situación de peligro, el corazón bombea mayor cantidad de sangre la cual es dirigida hacia las piernas y los músculos para poder correr con mayor velocidad; la vista, el

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Aprendo a vencer el miedo...No tienes que vencerlo. El miedo te dice hasta donde llegar...El miedo es bueno.

oído se agudizan, asimismo dirige una mayor irrigación de sangre hacia los pulmones y otros órganos que tienen relación directa con la huida, se generan químicos como la adrenalina, glucosa y otros que ayudan a tener una mejor reacción ante el peligro. La sangre es tomada del aparato digestivo, el aparato reproductivo, parte del cerebro y de otros órganos que no utilizamos en este proceso. Esta restricción de sangre es mantenida por el organismo mientras dure la situación de peligro. Una vez que logramos estar a buen recaudo, la sangre retorna a circular por todo el cuerpo

con normalidad, restableciéndose sus funciones normales. Esto sucede en una persona que gestiona sus emociones. El caso es que, una gran parte de seres humanos, se quedan con el miedo de ser atrapados y comenzamos a crear historias: “…y si aún está cerca…”; “…y que hubiera pasado si…”; “... y ahora que pasará…”; “...y si me vuelve a atacar…” y mantienen la mente creando situaciones de peligro que en realidad no existen. Esta situación mantenida en el tiempo, genera enfermedades en principio físicas y en paralelo neurológicas. El cuerpo

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es el primero que se afecta y al mantener las condiciones de “peligro” durante largos períodos, se generan enfermedades como la colitis, úlceras, gastritis, etc.; en paralelo, la mente como consecuencia de los pensamientos, de las “historias” que nos inventamos, generamos depresión y/o ansiedad. La depresión es un sentimiento, producto de un recuerdo del pasado vivido con miedo, tristeza, ira o asco; la ansiedad, por otro lado, es miedo al futuro. Miedo a no saber cómo afrontar determinada situación o persona; miedo a la muerte, miedo a

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El miedo sólo es una emoción que reacciona en función de nuestros patrones mentales.

perder el control. Y se expresa a través del miedo, tristeza, ira o asco. Ambas reacciones -la depresión y la ansiedad- pueden ser gestionados por cada uno de nosotros. Si hacemos un análisis de lo que ocasiona la depresión (situaciones del pasado) y la ansiedad (preocupación por el futuro) podemos observar que cada una de esas percepciones se ubican en espacios que existieron o que aún no existen; por ende,

concentrémonos en aquello que existe: El ahora. Sólo el presente, el hoy, este instante en el que usted lee estas líneas es lo real, lo que Es. El pasado y el futuro no existen. Respecto a lo que pasó ya no se puede hacer nada, más que un cambio de percepciones; en lo que se refiere al futuro, éste no existe. No sabemos qué puede pasar. Sólo sabemos que estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo para que todo salga excelente.

Todos los seres humanos tenemos la capacidad de identificar nuestros m i e d o s , e n te n d e r lo s y h a ce r cambios en nuestra perspectiva. Y eso lo podemos hacer creando un espacio en donde podamos estar en silencio. Un silencio real, en donde dejemos en paz a los pensamientos que vienen de nuestra mente y nos concentremos en nuestros sentimientos. El sentimiento es la herramienta con la que se comunica nuestra alma. Prestarle atención a nuestra intuición, a nuestra corazonada es una forma de ser que ha sido olvidada y que hoy en día es menester recuperar. Trascender el miedo es volver a la paz, a la armonía, a la alegría de vivir. To d a s l a s p re g u n ta s t i e n e n respuestas. Es nuestra capacidad de escuchar lo que muchas veces determina ver u oír la respuesta que viene a través de una idea al momento de levantarnos, a través de un sueño, cuando ves un aviso publicitario en la calle, un mensaje en un parachoques, en la conversación con un amigo, en un comercial en la televisión... Tenemos seres maravillosos que nos protegen, que proveen, que nos aman. Y a su vez, tenemos seres maravillosos que nos acompañan, quienes buscan ser amados, protegidos, escuchados.

“Las cosas que más tenemos ya nos han ocurrido en la vida”. Robin Williams

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Practiquemos la escucha. A nosotros como padres nos corresponde esa hermosa tarea. Dejar de juzgar a nuestro entorno y procurar entender. Cuando dejamos de juzgar y cuando escuchamos a los demás, en realidad somos nosotros quienes dejamos de juzgarnos, aprendemos a escucharnos y comenzamos a crecer. Todo con el único sentimiento que es natural en nosotros: EL AMOR.

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Nutrición y alimentación en tiempo de la COVID-19 U Escribe Nut. Malena Revilla Zamudio C.N.P. 4303 Nutricionista Clínica Mg. En Gestión y Docencia en Alimentación y Nutrición.

Redes Sociales: Instagram:@nut.malenarevilla Facebook:Malena Revilla-Nutricionista

n estado de nutrición adecuado contribuye con la integridad y modulación de la respuesta del sistema inmune, ofreciendo mayor protección frente al contagio y la recuperación asociada a cualquier tipo de proceso

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inﬂamatorio.

Una nutrición inadecuada sin los macronutrientes y micronutriente adecuados, aumentaría la probabilidad de desarrollar cuadros graves de la enfermedad por

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73 (naranja, limón), pimientos, brócoli, col, coliflor. • Vitamina D: Pescado, hígado, leche. • Vitamina E: Aceites vegetales (maíz, soya, girasol, oliva), almendras y nueces. Recomendaciones para mantener la salud y evitar el contagio por la COVID-19

coronavirus. Los alimentos son el vehículo de los nutrientes, necesarios para garantizar el adecuado funcionamiento de nuestro organismo.

Plan de acción para garantizar la disponibilidad de alimentos y mantenimiento del estado nutricional, de manera que, cada uno pueda contribuir desde casa: • Paso 1: Identificar los alimentos disponibles en casa, priorizar el consumo de alimentos frescos y próximos a caducar. • Paso 2: Planificar el menú familiar y, en base a él, elaborar la lista de compras. Esto permite adquirir lo necesario y evitar compras de pánico. • Paso 3: Incrementar el consumo de menestras, frutas y vegetales de temporada. • Paso 4: Comprar cerca de casa, lo que permite apoyar a pequeños productores. • Paso 5: Practicar cocina de aprovechamiento, utilizando los sobrantes de preparaciones

anteriores para hacer nuevos platos, así, evitamos el desperdicio. • P a s o 6 : F o m e n t a r d e l a autoproducción, mediante huertos o tenencia de pequeñas especies productoras. No olvidar la Actividad Física como complemento para proteger nuestra salud: la Organización Mundial de la Salud (OMS) brindó recomendaciones para evitar la conducta sedentaria: • Tomar breves descansos activos durante el día, por ej. Realizar alguna tarea doméstica. • Clases de ejercicio en línea, que sean entretenidas y contemplando las propias limitaciones para evitar lesiones. • Caminar, distancias cortas dentro de casa. • Levantarse, idealmente, interrumpir el tiempo sentado y reclinado cada 30 minutos.

Alimentos, que no deberían faltar en el menú familiar para contribuir con la salud: • Vitamina A: Hígado, huevos, leche, zanahoria, camote, espinaca. • Vitamina B6: Hígado, trigo, vegetales y nueces. • Vitamina B9: Hígado, nueces, espinaca, brócoli, menestras y espárragos. • Vitamina B12: Hígado, carne y pescado. • Vitamina C: Camu camu, cítricos

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Los bosques son fuente de vida Son muy generosos y variados. Nuestros bosques son mucho más que su madera, sus frutos o sus medicinas. Son claves para regular la temperatura de un mundo que se calienta cada vez más, purifican el aire, son fuentes de agua, amortiguan los desastres naturales, y dan trabajo, comida, casa o energía. Sin ellos ¿qué haría el hombre?

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Escribe María Ortega Aguilar

l Perú es un país privilegiado, más del 60 % de su territorio está conformado por árboles y gracias a su ubicación geográfica, ocupa el cuarto lugar en el planeta con mayor extensión de bosques tropicales y noveno con mayor superficie forestal, según el Programa Nacional de Conservación de Bosques para la Mitigación del Cambio Climático del Ministerio del Ambiente. También es uno de los 17 países más megadiversos en el mundo y que la mayoría de los bosques peruanos son tropicales por su cercanía a la línea ecuatorial. Las regiones con más espesura verde son: Loreto, Ucayali y Madre de Dios, convirtiéndose en uno de los “pulmones del planeta”,

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75 sus medios de vida, por lo cual los bosques son vitales para su sobrevivencia. Son tan diferentes y se clasifican Nuestros bosques son muy diversos. Desde los bosques secos que crecen al lado del desierto hasta los muy húmedos que están en el llano amazónico, pasando por las altas montaña de la cordillera de los Andes. Hay bosques que reciben 250 milímetros de lluvia al año, hasta aquellos que recogen 10,000 milímetros al año. Hay otros que se hallan a 5,000 metros sobre el nivel del mar, al pie de las nieves perpetuas, a otros que se encuentran en depresiones por debajo del nivel mar.

solamente superado por Brasil en América Latina. ¿Qué valor tienen? Lo s b o s q u e s co n t r i b u y e n a l abastecimiento de agua, purifican el aire y ayudan a regular la presencia de dióxido de carbono (CO2) en la atmósfera para contar con una temperatura que permite la vida en nuestro planeta, nos abastecen de alimentos naturales y son el hogar de muchas especies animales y vegetales endémicas que solo existen en nuestro territorio. Además, brindan paisajes o escenarios que son aprovechados por el turismo; entre otros servicios que son trascendentes a escala local, nacional y mundial. En el caso de los pueblos indígenas y otras sociedades dependientes de los bosques, estos ecosistemas atienden en gran medida la satisfacción de

Es así que en el Perú existe una diversidad de bosques que por sus características se clasifican en: bosque montano nublado, altoandino, seco costero, húmedo premontano, interandino, montano occidental y bosque de selva baja. Bosque montano nublado Se ubica en la vertiente oriental de los Andes. Se extiende a lo largo de un eje noreste-suroeste, en el rango altitudinal en que la humedad del aire se condensa y forma nubes. Está entre los 2000 y 3600 metros de altitud, recibe lluvias de 3000 a 6000 milímetros por año, las temperaturas van desde los 6°C hasta los 24°C. En las partes bajas del bosque de niebla, algunos árboles pueden medir hasta 40 metros de alto. En el límite de los bosques montanos nublados empiezan los pastizales altoandinos. Este tipo de espesura también es un jardín de orquídeas y en nuestro país hay alrededor de 3000 especies.

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Bosques altoandinos Al pie de los glaciares se planta el bosque más alto del Perú. Estos árboles soportan una temperatura que va entre los 6°C y 12°C, y reciben lluvias entre 1000 y 4000 milímetros por año. Se extiende en los tercios central y sur del país. Algunas especies sobreviven con poco oxígeno y en medio de un fuerte frío que cae bajo cero en las madrugadas. El más famoso de estos árboles es el queñual. Su nombre científico es Polylepis, que en latín significa “cubierto de escamas”. Otro árbol que crece en estas alturas, es el quishuar tiene el reverso de las hojas de un color blanco tiza y en las horas de máxima radiación las gira para rebotar la luz del sol como si fueran espejos. Así se mantienen a salvo, sin marchitarse. Bosque seco costero Comprende una franja de 100 a 150 kilómetros de ancho, que baja desde el Golfo de Guayaquil hasta La Libertad. Está entre los 0 y 1,500 metros de altitud, cuyas temperaturas van de 15°C a 30°C y registra lluvias de 500 milímetros al año en promedio. En la costa norte, el océano cambia de temperatura, cuando la Corriente fría de Humboldt gira hacia el oeste. Sin ese caudal helado avanza al norte, el oleaje se hace más cálido. En Piura y Tumbes, antes de llegar a la frontera con Ecuador, las aguas son tibias. Esa mayor temperatura permite la evaporación suficiente de la humedad oceánica, formándose nubes grandes y pesadas. Pues, a diferencia del resto de la costa peruana, algo inusual ocurre entre diciembre y marzo: llueve. A veces de manera abundante que en los surcos del desierto corren arroyos.

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76 se alzan en Cajamarca y Amazonas, por donde transcurre el río Marañón. Al centro y sur del país, las zonas de los ríos Mantaro, Apurímac y Pampas forman el área más extensa en las vertientes orientales. Este tipo de bosque recibe entre 400 y 1,000 milímetros por año, se ubica entre 1,800 y 3,000 metros sobre el nivel del mar y registra temperatura entre 6°C y 24 °C.

El bosque montano nublado está entre los 2000 y 3600 metros de altitud y se ubica en la vertiente oriental de los Andes.

Bosque húmedo premontano Se sitúan en el flanco de la vertiente oriental, por debajo de los bosques nublados y su cinturón de condensación. Se localizan entre los 600 y 2,000 metros de altitud, reciben entre 2,000 y 3,000 milímetros al año y registran temperaturas entre 20°C y 30 °C. El bosque premontano, que crece a mitad de camino de las llanuras amazónicas y las cumbres de niebla, donde viven las aves nocturnas como los guácharos, los murciélagos o también podría

llamarse bosque del gallito de las rocas, el ave nacional del Perú. También podría ser el bosque de las mariposas, donde hay: grandes, medianas y diminutas de todos los colores, diurnas, nocturnas. La morpho es la mariposa más grande de estos bosques, y una de las más grandes del mundo. Bosques interandinos Estos bosques interandinos están en valles y cañones que interrumpen la cordillera de los Andes. Al norte

Algunas especies de los bosques altoandinos sobreviven con poco oxígeno y en medio de un fuerte frío.

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Bosque montano occidental Los bosques montanos occidentales se ubican en los flancos andinos de los departamentos de Piura y Ca j a m a rca , co n p e q u e ñ a s extensiones en Lambayeque y La Libertad. Las temperaturas oscilan entre los 2°C hasta los 24 °C, se localizan entre 1,800 y 2,500 metros de altitud y reciben lluvias entre 1,000 y 2,000 milímetros por año. Bosque de selva baja La selva baja es la más grande y rica del Perú. Es una de las zonas con mayor diversidad del planeta. Abarca la llanura de la Amazonía. Estos bosques se hallan en altitudes de 100 a 600 metros sobre el nivel del mar, reciben entre 3,000 y 6,000 milímetros de precipitación al año, siendo la más abundante del país y registran temperaturas que van de 22°C a 33°C. Sus bosques, con árboles de enormes dimensiones sirven de hábitat de numerosas especies de flora y fauna silvestre. Tiene grandes llanuras aluviales y zonas onduladas no inundables. Así es la riqueza natural del Perú, extremadamente muy variada y valiosa que todos debemos conservar y aprovechar de manera sostenible.

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que a veces olvidamos o creemos que porque vivimos muchos años con ellos ya es suficiente.

Escribe Morena Verástegui Rodríguez

arece ayer cuando era algo tan simple como salir a correr en las mañanas, pasear a tu perrito en el parque, ver a la gente en las calles, escuchar el claxon de los autos, ir a un restaurante o salir a bailar con tus amigas. Parece ayer ... y ayer parece tanto tiempo. Ahora nuestra libertad se ha resumido a horarios, mascarillas, guantes y distancias que duelen. Este virus ha llegado a obligarnos a hacer algo que el planeta necesitaba hace mucho tiempo: “respirar”. El cielo está más limpio, el mar más azul, los animales vuelven a salir sin miedo y lima ya no es más lima la gris.

Vivimos en un mundo tan superficial que a veces olvidamos quienes somos y que es lo que realmente queremos. Nos dejamos envolver por el mundo y su superficialidad tener el “auto del año”, “la mejor ropa “, “lo último en tecnología”, “tener nuestras cuentas de banco con muchos ceros”,” vivir en el mejor lugar”. etc. cosas que alimentan lamentablemente solo el ego y al vivir en un mundo de apariencias te enfrascas en una felicidad de cristal y vives en tu burbuja ... Pero ¿Acaso eso alimenta tu alma? ... ¿Te da salud? ... ¿te hace feliz? Si quizás feliz por un instante, pero ahora que estás en tu casa o donde estés, en estos tiempos de cuarentena te has puesto a evaluar eso o solo sigues desesperado por qué llegue el día para volver al mismo sitio, a enfrascarte fuera de

la realidad. la burbuja se rompió y esta es la realidad. No necesitamos tanto para ser felices y vivir tranquilos. Dejemos de quejarnos de lo que está pasando y agradezcamos que estamos sanos, tenemos un techo, comida y sobre todo a la gente que amamos y nos aman. Empecemos a recordar quienes éramos y lo que amábamos hacer. Yo amaba escribir, desde que tenía 9 años escribía historias, poemas y hasta hacía canciones. Lo primero que escribí fue “carta a un hijo de militar”, porque si mi padre era militar y yo siempre estaba viajando y cambiando de amigos y a esa edad me costaba mucho. En fin, había olvidado esas cosas tan simples como escribir y no sé si lo hago bien o mal, pero me llena por completo y eso no tiene precio. La mejor revancha, es el éxito masivo. (Frank Sinatra).

Pero sobre todo nos ha llevado a qué reflexionemos cuáles son las verdaderas prioridades en nuestras vidas. Quienes son las personas que verdaderamente valen la pena y quienes no. A valorar más a nuestras familias,

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El mundo en época de coronavirus

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HISTÓRICO

En el Alto de la Alianza:

Primer trabajo de arqueología de campos de batalla realizado en el Perú

ste trabajo de investigación, efectuado por el Instituto de Estudios Históricos del Pacífico, se llevó a cabo en el campo de batalla del Alto de la Alianza, ubicado en Tacna. La batalla del Alto de la Alianza fue una encarnizada lucha entre los ejércitos de Chile y el aliado Perú – Bolivia, librada el 26 de mayo de 1880, correspondiente a La Guerra del Guano y del Salitre. Esta contienda tuvo como vencedor a Chile y que marcó el fin a la alianza peruano boliviana.

El trabajo en el campo de batalla Este proyecto tuvo como objetivo, localizar la posición de artillería boliviana, ubicada en la extrema derecha aliada denominada “fortín” por encontrarse protegida por un parapeto de arena. Para realizar dicha exploración, fue necesario efectuar un trabajo de prospección mediante la metodología de transectos y reconocimiento, propios de la arqueología de campos de batalla. Es importante precisar que la metodología de investigación requiere del empleo de instrumentos particulares como detectores de

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metales, GPS, además de sistemas de información geográfica. La Prospección por Transectos se efectúa de forma selectiva, por ejes y cuadrículas, y permite trabajar áreas a detalle, mientras que en la Prospección por Reconocimiento no se realizan subdivisiones lo cual permite cubrir áreas más amplias. Los resultados En el caso de la prospección por Transectos en el sector A, lugar donde pensamos habría estado ubicado el “fortín”, se trabajaron 17 áreas que

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Trabajo de prospección por Transectos, Sector A.

comprendieron un total de 6,800 m2. El área denominada AP 101 presentó concentración de material histórico importante, compuesto en su mayoría por cartuchos para fusil Peabody Martini, utilizado por el ejército peruano.

el capitán Gumersindo Fontecilla. Estas pruebas consistieron en pines de proyectiles para cañones Krupp de 60 mm, así como estopines pertenecientes a dichos cañones. Gracias a estas, confirmamos la posición de la batería Fontecilla.

Asimismo, en la prospección por Reconocimiento destacamos la “Zona Fontecilla” por su relación con el fortín, motivo de nuestro proyecto. Este trabajo permitió hallar evidencias propias a una posición de artillería chilena, comandada por

¿Qué son los pines y estopines? El pin de seguridad tenía la función de evitar que el proyectil explote durante su manipulación, transporte y carga. Al momento de efectuar el disparo, el pin salía eyectado activando el proyectil para explotar

Hallazgo durante la Prospección por Transectos, AP101.

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al momento del impacto. Mientras, el estopín servía para encender la carga de pólvora al momento de efectuar el disparo del cañón. Estos hallazgos fueron importantes. Los pines de seguridad y estopines, nos confirmaron la ubicación de una posición de artillería que asumimos corresponde a la batería Fontencilla. Asimismo, nos señalaron una dirección hacia donde habrían concentrado sus fuegos dichos cañones chilenos, mostrándonos una zona donde se habría ubicado el fortín aliado, motivo de nuestra investigación. A pesar de haber encontrado estas evidencias, es lamentable y grave el estado en que se encuentra el campo de batalla del Alto de la Alianza. Esto ha ocasionado la pérdida de mucho material histórico que nos hubiera servido de ayuda para confirmar la ubicación exacta del “fortín” boliviano. Por ello, consideramos de suma importancia tomar las medidas correctivas urgentes y así proteger este sitio histórico de batalla, tan importante para la historia de nuestro país.

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Sociales 82

Reunión de la Corporación 1994 – 1995 del Batallón Contra Terrorista 313 Tingo María en el Cuartel General del Ejército San Borja Lima.

Onomástico de la Señora Ana Raquel Navarro de Quispe y la Niña Corina Natalia Quispe Navarro, saludos de sus familiares y amigos.

Ceremonia de post Doctorado en Ética, Responsabilidad Social y Derechos humanos del Teniente Coronel EP (Rva) Arístides Tejada Arana, en la Universidad Abad Oliva de España.

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Cena de gala por la graduación de Oficiales del Ejército del Perú en la Escuela Militar de Chorrillos “CFB” .

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83 Matrimonio religioso Capitán EP Dano Roman y Teniente EP Andrea Ruiz realizado el 15 de noviembre del 2019. Muchas felicidades.

Cena de Gala por la graduación de los oficiales en la Escuela Militar de Chorrillos “CFB”.

Felicitaciones al Teniente Coronel (R) Galarreta Zegarra por obtener el grado académico de Magister en docencia Universitaria.

Nuestro diseñador de la revista Actualidad Militar al termino de una capacitación en un hotel de la capital. Seguimos adelante.

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