1 minute read
Promuovere la resilienza
Cara lettrice, caro lettore
04 Un gesto contro la società dello spreco
06 Più conveniente se collettiva
08 Novità dalla EGK
09 Rubrica di Patrik Wägeli
10 Nuove terapie della medicina complementare
12 Frau Holle stende un manto bianco sulla terra
13 Crisi, la normalità di sempre
18 Ritratto – Il mondo è la mia casa
20 La salute dalle erbe
22 Medicina tradizionale e complementare: prendersi subito cura di sé stessi
24 Accademia SNE – Lavorare sui traumi
25 Conversazione con Lisz Hirn, filosofa, autrice e docente
Lavorando come responsabile del personale, sono naturalmente interessata a capire in particolare come la resistenza, o resilienza, possa rafforzare un’organizzazione nel suo insieme. La questione diventa rilevante perché il personale di imprese resilienti si dimostra nel complesso più stabile e affi dabile, sia nel lavoro di tutti i giorni che nei momenti di crisi.
Sono persuasa che il trucco stia nel rafforzare la resilienza a tutti i livelli, come affermano anche gli esperti nell’editoriale di questo numero di Vivere. Non esiste (purtroppo) un «gene della resilienza», ma come azienda possiamo creare un ambiente di lavoro che favorisca la buona salute di tutti.
Buona lettura!
Andrea Grolimund Responsabile Personale/ Servizi
Seguiteci sui social media:
