PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL
OBJETIVOS
El Programa propone nuevas perspectivas para la creación e implementación de estrategias innovadoras, enfrentando los desafíos gerenciales actuales y logrando una visión global del mundo de los negocios. Una formación desafiante y de aplicación práctica con una carga horaria compatible con las limitantes de tiempo propias del perfil de los participantes.
DIRIGIDO A
Empresarios, profesionales y técnicos, que ocupen cargos gerenciales o aspiren a ello en el corto plazo, con más de 5 años de experiencia laboral.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Educación Ejecutiva
• Conocernos más como líderes y como miembros de un equipo.
• Ser capaces de reclutar talento, retener y desarrollar a las personas de alto potencial.
• Analizar e interpretar estados financieros y evaluar proyectos desde el punto de vista financiero.
• Comunicar y argumentar, desde su posición, la importancia de la transformación digital para ser competitivos en el nuevo contexto.
• Tomar decisiones de mercado: identificar oportunidades, evaluar productos/servicios, planificar campañas de comunicación y marketing.
• Evaluar las operaciones, medir su eficiencia y generar espacios para la innovación.
• Ser capaces de elaborar un plan de negocios completo para un negocio nuevo o un proyecto para una empresa existente.
EVALUACIÓN DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL EQUIPO DOCENTE
Los participantes evalúan la excelencia docente.
Excelentes y muy buenos
TESTIMONIOS
“Seminario muy didáctico que trata temas muy actuales e innovadores.” % 95 %
Los participantes recomiendan.
TESTIMONIOS
“Sin dudas la exposición del docente hizo que el curso fuera aún más interesante. Cuenta con la habilidad de hacer de una clase de 4h una jornada productiva. Los contenidos del curso me fueron familiares y tratados con ejemplos prácticos de la realidad. Aportó conocimiento desde lo teórico pero sobretodo cómo trabajarlos y llevarlos a la práctica.”
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia. 95 %
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
DOCENTES
Enrique Topolansky
Pablo Fernandez Mauricio Boggia
Juan Opertti
Pedro Pasquet Magdalena Pereira
*Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
Yamandú Bermudez Luis Silva Carolina Bellora
CONTENIDOS Y FECHAS
SEMINARIOS INICIO FIN
Para ver el contenido detallado, hacer “click” sobre el nombre de cada seminario
Transformacióndigitalenlasorganizaciones 08/05
Dirección estratégica 10/06 15/07
Marketing: fundamentos y tendencias 22/07 26/08 Martes HyFlex
Decisiones financieras para ejecutivos 02/09 14/10 Martes HyFlex
Taller de equipos y liderazgo 17/10 17/10 Viernes Presencial
Operaciones e innovación 21/10 25/11 Martes
Dirección estratégica de recursos humanos 01/12 04/12 Lunes a jueves HyFlex
Proyecto integrador 2026 2026 A medida
INVERSIÓN
Precios vigentes al 1/8/2024.Se ajustan en enero y agosto de cada año.
Abonando el programa completo al contado: (bonificación de 15%).
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
Los seminarios y el taller se aprueban con asistencia mínima del 75% de las horas dictadas. Se obtiene el Certificado en Gerencia aprobando los seis seminarios y el taller que integran el programa, más el Proyecto Integrador. Se otorga un certificado de asistencia por cada seminario aprobado.
$ 312.885
Financiando el programa completo: (bonificación de 10%) 15 cuotas de $ 22.086
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de,
$ 49.620 excepto taller intensivo de octubre
DÍAS Y HORARIOS DE CLASE
Seminarios regulares: Martes de 18:30 a 21:30 h.
Seminario intensivo: Lunes a jueves de 18:30 a 22:30 h.
Taller intensivo: Jornada completa 8:30 a 17:30 h, almuerzo incluido.
112 h de clases, 80 h de proyecto integrador. Valor del programa: $
$ 21.070
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
PROGRAMA
DE DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
Educación Ejecutiva
OBJETIVOS
El Programa desarrolla y potencia las principales habilidades que debe tener un buen líder, reforzando los patrones mentales críticos para un perfil gerencial. Mediante más de 100 horas de dinámicas grupales y de intercambio con pares, guiadas por docentes con amplia trayectoria en desarrollo humano, el programa promueve la adopción de nuevos comportamientos de índole técnica y relacional en búsqueda de la mayor eficacia gerencial.
DIRIGIDO A
Personas que estén ocupando cargos gerenciales o tengan posibilidades de acceder a ellos en el corto plazo, mandos medios con personal a cargo, responsables de toma de decisiones con más de tres años de experiencia laboral con personal a cargo.
EVALUACIÓN DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL EQUIPO DOCENTE
Los participantes evalúan la excelencia docente.
94 Excelentes y muy buenos
TESTIMONIOS
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
• Perfecciona la capacidad de negociación y comunicación dentro y fuera de la empresa.
• Mejora la forma de tomar decisiones y resolver conflictos de manera efectiva y estratégica, apuntando a un incremento de la productividad de su organización.
• Desarrolla las habilidades de liderazgo, profundizando en las herramientas clave para potenciar al personal a su cargo, gestionar equipos y generar un clima de trabajo abierto al cambio y la innovación.
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia. 94 %
“¡Realmente la clase fue excelente! es un gran overview de un gran tema a profundizar por todos los que asistimos a la clase!.”
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
Los participantes recomiendan.
Sí, con seguridad
TESTIMONIOS
“El curso superó mis expectativas principalmente por la metodología de enseñanza utilizada. Fue innovadora en el ámbito académico y actualizada respecto a la manera de llegar a las personas por encima del profesional. Muy recomendable.”
DOCENTES
Eduardo López De Leo
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas. 87 %
Yamandú Bermúdez Juan Carro
Magdalena Pereira José Gordin
*Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
CARGA HORARIA DEL PROGRAMA 112 hs de clases presenciales.
Días de clase: martes a viernes de 08:30 a 12:30 h.
CONTENIDOS Y FECHAS
SEMINARIOS
Creatividad e innovación 08/04
Self management y desarrollo profesional 13/05
Comunicación 10/06
Negociación 22/07
Liderazgo y mentoring 19/08
Trabajo en equipo 09/09
Toma de decisiones 21/10
El conflicto como oportunidad 18/11
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
/11
Martes a
La aprobación de los seminarios del programa es por asistencia mínima al 75% de las horas dictadas y la evaluación positiva por el docente sobre participación y actuación en clase.
Con la aprobación de todos los seminarios se obtiene el Certificado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales. Por cada seminario aprobado se otorga un certificado.
INVERSIÓN
Abonando el programa completo al contado:
(bonificación de 15%).
Financiando el programa completo: 8 cuotas de
(bonificación de 10%).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
HERRAMIENTAS DE COACHING PARA LIDERAR
Educación Ejecutiva
OBJETIVOS
Generar una nueva cultura de trabajo, tanto en un área específica como en toda la organización, mediante el ejercicio de la introspección para ayudarnos a comprender cómo podemos desarrollar el crecimiento profesional propio y de nuestros colaboradores a cargo.
DIRIGIDO A
Personas con experiencia, con más de tres años, liderando equipos de trabajo y con posibilidades de acceder a una posición gerencial en un futuro cercano; o que ocupen puestos gerenciales y deseen perfeccionar sus habilidades de liderazgo y desarrollo de equipos.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Trabajando la dimensión cognitiva y emocional el taller es oportunidad para generar auto conocimiento, desarrollar la capacidad para trabajar y resolver problemas en equipo, divertirse, comunicarse adecuadamente, confiar, cooperar y respetar a los demás.
EVALUACIÓN DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL EQUIPO DOCENTE
Los participantes evalúan la excelencia docente.
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia.
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
Los participantes recomiendan.
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
José Gordin
CONTENIDOS
•La comunicación como generadora de realidades
•Elementos de participación en la comunicación: lenguaje, emociones y comunicación no verbal (CNV)
•Barreras de la comunicación
•La escucha apreciativa
•Indagación apreciativa
•El feedback (retroalimentacion), concepto, elementos y formas de uso
•Planes de acción
•Métodos aplicativos para el autoconocimiento y generación de acciones
Valor del seminario: $ 31.810
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
DÍAS, HORARIOS DE CLASE
5, 7, 12 y 14 de agosto de 08:30 a 12:30 h.
CARGA HORARIA DEL PROGRAMA 16 h de clases presenciales
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
Asistencia mínima al 75% de las horas dictadas y en base a la evaluación de los docentes sobre la participación y actuación de los alumnos.
Se obtiene el Certificado en Herramientas de Coaching para Liderar.
PROGRAMA EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING
Educación Ejecutiva
Las empresas de la región se enfrentan a nuevos desafíos comerciales y, para permanecer competitivas, es cada vez más necesaria la profesionalización de su gestión comercial y de marketing. El Programa en Dirección Comercial y Marketing está orientado a brindar conceptos y desarrollar habilidades clave para que los equipos comerciales y de marketing puedan cuantificar las oportunidades comerciales y sistematizar sus procesos de toma de decisiones.
OBJETIVOS
• Desarrollar habilidades clave vinculadas directamente con las tareas del día a día del equipo comercial e identificar indicadores para su correcta gestión.
• Focalizar en la rentabilidad: saber seleccionar en qué clientes enfocarse, definir el núcleo central de la gestión comercial y los canales de llegada al mercado.
• Comprender los conceptos y las herramientas necesarias para diseñar y gestionar la experiencia de cliente (CX) con mirada “de afuera hacia adentro de la organización”.
• Adquirir herramientas para profundizar en la escucha activa y en la capacidad de negociación.
• Desarrollar habilidades para detectar oportunidades en su actual negocio en relación a la creación, implementación y gestión de redes sociales con el objetivo de captar clientes en el corto, mediano y largo plazo.
• Brindar los conocimientos y herramientas necesarias para aprender a diseñar una estrategia para la comercialización efectiva de un producto o servicio en canales digitales y evaluar los indicadores clave de la unidad de negocio.
• Conocer en profundidad la metodología 6R, la cual hace foco en los seis elementos clave en la gestión de clientes: relación, retención, rentabilización, referenciación, recuperación y reactivación.
EVALUACIÓN
DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL EQUIPO DOCENTE
Los participantes evalúan la excelencia docente.
TESTIMONIOS
DIRIGIDO A
Gerentes de área comerciales y de marketing, mandos medios comerciales y de marketing, y emprendedores que desean potenciar su carrera en el área comercial o de marketing de sus organizaciones. Se requiere experiencia laboral de más de tres años en áreas comerciales o de marketing.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
• Permite cuantificar las oportunidades comerciales y sistematizar los procesos de toma de decisiones.
• Genera una actitud positiva al cambio y potencia el desarrollo de la actividad comercial y de marketing de la organización.
• Actualiza a los participantes en las más recientes herramientas de marketing en la era digital.
“Excelente taller, saco cosas absolutamente positivas. El profesor maneja el tema a la perfección y transmite el entusiasmo”.
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
Los participantes recomiendan.
TESTIMONIOS
“Muy positivo, con buen marco teórico, y aplicaciones y explicaciones prácticas. La experiencia del profesor enriquece el curso, así como también las distintas realidades laborales”.
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia.
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer clic aquí.
Santiago Machado
Ricardo Kaufmann
Andrea Guani
Carlos Pignataro
Orlando Quevedo
Jimena Bonomo
Pablo Fernández
Marcelo Rosatto
Seminario en formato semanal: Miércoles de 18:30 a 21:30 h a 22:30 h.
Seminarios en formato intensivo: Viernes 01/08 de 8:30 a 17:30 h y lunes 10/11 a jueves 13/11 de 18:30 a 22:30 h.
Gerenciamiento de equipos comerciales 07/05 11/06
Gestión de la experiencia del cliente 18/06 23/07 Taller de escucha activa y negociación comercial 01/08 01/08 Marketing en la era digital 06/08 10/09
Abonando el programa completo al contado:
162.588 (bonificación de 15 %)
Financiando el programa completo: 8 cuotas de $ 21 519 (bonificación de 10 %)
Certificado en Dirección Comercial:
Certificado en Dirección de Marketing:
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de $ 35.220 $ 15.200 Taller intensivo de agosto: Graduados de la Universidad ORT Uruguay: 25 % de descuento,independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
Y HORARIOS DE CLASE: Miércoles de 18:30 a 21:30 h.
SEMINARIO INTENSIVO: Lunes 10/11 a jueves 13/11 de 18:30 a 22:30 h.
TALLER INTENSIVO: Viernes 1/8 de 8:30 a 17:30 h. (almuerzo incluido).
CARGA HORARIA DEL PROGRAMA: 99 horas de clases presenciales.
Los seminarios se aprueban mediante la aplicación práctica de los temas tratados en clase a un tema o caso propuesto por los docentes. El taller intensivo se aprueba en base a la evaluación de los docentes sobre la participación y actuación en clase. Con la aprobación de los primeros dos seminarios y el taller intensivo se obtiene el Certificado en Dirección Comercial. Con la aprobación de los últimos tres seminarios se obtiene el Certificado en Dirección de Marketing. Con la aprobación de todos los seminarios y el taller se obtiene el Certificado en Programa en Dirección Comercial y Marketing. Por cada seminario y taller aprobado se otorga un certificado.
PROGRAMA DE DIRECCIÓN DE NEGOCIOS SOSTENIBLES
Educación Ejecutiva
En un contexto global donde la sostenibilidad está emergiendo como piedra angular para el progreso económico y social de la sociedad, las organizaciones deberán adaptar sus modelos de negocios, estrategias y operaciones para cumplir con los compromisos a nivel global.
OBJETIVOS
El programa ha sido diseñado con el objetivo de brindar herramientas prácticas para aplicar los principales conceptos de la sostenibilidad que tengan impacto en los modelos de negocios, la estrategia y en el funcionamiento de las distintas áreas de las organizaciones.
DIRIGIDO A
·Personas que ocupan puestos de gerencia o jefatura en sus organizaciones, con la necesidad de incluir la sostenibilidad en sus modelos de negocios.
·Profesionales que desarrollan tareas vinculadas con sostenibilidad en cualquier tipo de organización, ocupando puestos internos o como asesores.
·Emprendedores comprometidos con el desarrollo y crecimiento responsable de sus negocios.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Los participantes adquirirán las herramientas necesarias para entender el desafiante contexto global y así diseñar e implementar una estrategia de sostenibilidad en sus organizaciones para contribuir al desarrollo sostenible.
METODOLOGÍA
Los contenidos temáticos han sido diseñados con el objetivo de enriquecer el proceso de aprendizaje a través de la aplicación práctica de los temas tratados en clase a la realidad de la organización de cada uno de los participantes.
Se trabaja con estudios de caso y ejercicios prácticos, fomentando la discusión de la aplicabilidad de los diferentes temas a la realidad.
Mariella de Aurrecoechea Nicolás Gambetta
*Para ver el currículum detallado de cada docente, hacé “click” aquí. DOCENTES
Aurelio Suárez Darío Andrioli
LMMJVSD
DÍAS Y HORARIOS DE CLASE Martes de 18:30 a 21:30 h.
(*) Taller de Aplicación de la Estrategia de Sostenibilidad: martes de 18:30 a 20:30 h.
DURACIÓN 4 meses.
AGOSTO
LMMJVSD
SETIEMBRE
LMMJVSD
CONTENIDOS Y FECHAS
SEMINARIOS
OCTUBRE
LMMJVSD
el
INICIO FIN
• Impacto del cambio climático en las organizaciones 22/07 12/08
• Implementación del modelo de negocio sostenible 19/08 09/09
• Finanzas sostenibles y emisión de informes 16/09 14/10
• Taller de aplicación de la estrategia de sostenibilidad 21/10 11/11
El Proyecto Integrador del Programa consiste en la resolución de una situación de negocio que implique la aplicación de los conceptos aprendidos durante el programa. Los equipos, con un máximo de tres integrantes, disponen del apoyo de un tutor designado por la cátedra.
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
Asistencia mínima al 75 % de las horas dictadas. Aprobación de Taller de aplicación de la estrategia de sosteniblidad: realización de un trabajo obligatorio. Se otorga un certificado de asistencia por cada seminario aprobado. Con la aprobación de todos los seminarios del programa: obtención del Certificado en Dirección de Negocios Sostenibles.
NOVIEMBRE
LMMJVSD
Abonando el programa completo al contado:
$ 58.353 (bonificación de 15 %).
Financiando el programa completo: 4 cuotas de $ 15 447 (bonificación de 10 %).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de $ 17.170
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25 % de descuento,independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos). INVERSIÓN Valor del programa:
Precios vigentes al 1/1/2025 Se ajustan en enero y agosto de cada año.
Para ver
contenido detallado, hacé “click” sobre el nombre de cada seminario
Y LOGÍSTICA
Educación Ejecutiva
OBJETIVOS
• Diseñar, interpretar y analizar la interrelación y funciones de los eslabones integrantes de una cadena de abastecimiento optimizando costos y minimizando riesgos.
• Analizar y gestionar las cadenas de abastecimiento de su organización de acuerdo a buenas prácticas y benchmarks globales, que el participante es capaz de detectar, diagnosticar e implementar.
• Desarrollar herramientas y capacidades de logística empresarial para la selección e implementación de sistemas de información de última tendencia, sistemas de movimientos de materiales, almacenamiento, procedimientos operativos y modos de transporte, que optimicen los movimientos internos y externos de bienes y servicios.
• Visualizar los costos logísticos como un instrumento de decisión estratégica.
• Conocer, saber formular y evaluar indicadores efectivos como soporte analítico para la estrategia de costos, la toma de decisiones y el control de gestión.
EVALUACIÓN DE LOS PARTICIPANTES SOBRE
Los participantes evalúan la excelencia docente.
DIRIGIDO A
Gerentes, jefes y supervisores de áreas con estrecho vínculo o que forman parte del área de logística y operaciones de la organización. Asesores de empresas vinculadas al área de logística y operaciones. Se necesitan al menos 2 años de experiencia laboral vinculada al área.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Desarrolla las capacidades estratégicas y operativas del participante en las temáticas de cadena de abastecimiento (supply chain), logística empresarial e internacional y gestión de inventarios, así como en el uso efectivo de indicadores de gestión y de sistemas de información de última tendencia para una toma de decisiones estratégica más sofisticada. El participante adquiere los conocimientos, herramientas y habilidades de análisis, diseño e implementación necesarios para maximizar la eficiencia y minimizar el riesgo en la logística y gestión de la cadena de abastecimiento de su organización de forma ordenada, práctica y competitiva financieramente.
TESTIMONIOS
“Excelente, muy recomendable. Profesor con mucho conocimiento y experiencia.”
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
Los participantes recomiendan.
TESTIMONIOS
DOCENTES 94 % 89 %
“Me pareció muy interesante la temática y muy aplicable en mi tarea diaria.”
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia.
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
Juan Más | Juan Opertti | Pedro Saravia | Florencia Prolo José Eliazer | María Cecilia Gonzalez | Daniel Lopez
*Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
CONTENIDOS Y FECHAS
Gestión de cadenas de suministro sostenibles
Gestión de inventarios
Analítica de supply chain
Costos e indicadores logísticos
Optimización de transporte y distribución 03/11 01/12
DÍAS Y HORARIOS DE CLASE
Lunes de 18:30 a 21:30 h.
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
Los seminarios se aprueban mediante la aplicación práctica de los temas tratados en clase o de un caso propuesto por los docentes. Con la aprobación de todos los seminarios: se obtiene un Certificado en Cadenas de Abastecimiento y Logística.
Abonando el programa completo al contado:
(bonificación de 15%).
Financiando el programa completo: 8 cuotas de
(bonificación de 10%).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
y octubre de cada año.
OBJETIVOS
• Comprender cómo las decisiones de las distintas áreas de los negocios impactan en la rentabilidad y sustentabilidad de la organización.
• Dialogar fluidamente con los responsables de las áreas financieras.
• Interpretar y analizar la información disponible.
• Potenciar su capacidad profesional en general.
• Diseñar y tomar decisiones a través de indicadores financieros y de gestión.
• Incorporar criterios para tomar medidas de inversión.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
NO FINANCIEROS
Educación Ejecutiva
DIRIGIDO A
Profesionales, técnicos y ejecutivos que ocupan puestos de responsabilidad gerencial y que no poseen una formación contable o financiera adecuada para su cargo. Ejecutivos formados en ciencias básicas (ingeniería, ciencias en general, sistemas) o formación humanística (derecho, sociología, psicología) que desarrollan tareas en áreas no financieras y necesitan incorporar fundamentos de finanzas para el avance de sus tareas, tanto en su participación como generadores de información como usuarios de la misma. Se requiere más de tres años de experiencia laboral.
Permite a los participantes ser usuarios calificados de la información financiera disponible. A su vez, los habilita a solicitar nueva información para la gestión a las áreas financieras, interactuando de forma fluida con distintos sectores de la organización.
EVALUACIÓN DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL EQUIPO DOCENTE
TESTIMONIOS
“Muy bueno, relevante poder vincular conceptos teóricos complejos con la práctica profesional.”
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
Los participantes recomiendan.
con seguridad
TESTIMONIOS
Los participantes evalúan la excelencia docente. DOCENTES
“No imaginaba una materia que sea tan aplicable y eficaz. Gran labor del docente.”
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia.
91 % 88 %
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
Norma Pontet | Natalia Moreno | Aurelio Suarez | José Eliazer
Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
SEMINARIOS
Análisis e interpretación de estados financieros 06/05
de
SEMINARIOS EN FORMATO SEMANAL: martes de 18:30 a 21:30 h
SISTEMA DE
EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
Los seminarios se aprueban con asistencia mínima al 75% de las horas dictadas y en base a la evaluación de los docentes sobre la participación y actuación de los alumnos.
Con la aprobación de todos los seminarios del programa se obtiene el Certificado Ejecutivo en Finanzas para no Financieros. Por cada seminario aprobado se otorga un certificado.
CONTENIDOS Y FECHAS INVERSIÓN
Abonando el programa completo al contado:
(Bonificación de 15%).
Financiando el programa completo: 7 cuotas de
(Bonificación de 10%).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
CARGA HORARIA DEL PROGRAMA:
OBJETIVOS
• Actualizarse sobre las últimas tendencias de las finanzas internacionales.
• Incorporar conocimientos sobre los tópicos fundamentales del mercado financiero para ser un asesor orientado al cliente, proactivo, objetivo y ético.
• Adquirir las más sofisticadas herramientas de análisis financiero disponible a nivel internacional para brindar un asesoramiento integrado y personalizado.
• Poseer una certificación respaldada por una institución universitaria reconocida y alineada a los objetivos de la normativa vigente del Banco Central del Uruguay vinculada a los requisitos de formación para asesores de inversión.
• Vincularse con otros actores del sector.
EN INVERSIONES FINANCIERAS
Educación Ejecutiva
DIRIGIDO A
Personas que se desempeñan en áreas de asesoramiento de inversiones y desean actualizarse o adquirir una mayor profesionalización. Inversores que deseen profundizar en las alternativas de inversión y en su análisis de riesgo y retorno. Se requiere experiencia mayor a 3 años en el sector financiero.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
El participante obtendrá los conocimientos sustantivos y herramientas operativas necesarias para desempeñar una función profesional y actualizada de asesoramiento de inversiones para clientes en niveles de alto desempeño, mediante una formación alineada con las formaciones internacionales en la materia y adaptada a los objetivos de la normativa vigente del Banco Central del Uruguay.
Los participantes evalúan la excelencia docente.
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia.
TESTIMONIOS
“Está muy bien armado el programa. Lo recomiendo 100%.”
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
Los participantes recomiendan.
TESTIMONIOS
“Muy bueno e interesante como los anteriores. Aplicable a la práctica.”
Ariel Jabcovski Darío Andrioli
DOCENTES
Cecilia Trujillo
Marcelo García Pintos
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
*Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
Parcial presencial
Calendario de clases: 120 h de clases por Zoom Martesyjuevesde08:30a11:00h
CONTENIDOS Y FECHAS INVERSIÓN
El cliente y el asesoramiento financiero 08/04 13/05
Marco legal y tributario 22/05 17/06
Instrumentos y mercados financieros 08/07 31/07
Renta fija y renta
Los seminarios son aprobados a través de una prueba múltiple opción de acuerdo a los estándares de las certificaciones internacionales financieras. Con la aprobación de todos los seminarios del programa se obtiene el Certificado Ejecutivo en Inversiones Financieras. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
Abonando el programa completo al contado:
(Bonificación de 15%).
Financiando el programa completo: 9 cuotas de
(Bonificación de 10%).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
PROGRAMA EJECUTIVO EN DIRECCIÓN DE PERSONAS
OBJETIVOS
• Manejar las últimas tendencias en atracción, reclutamiento, desarrollo y retención del talento, adecuándolas a los objetivos estratégicos de la organización.
• Conocer el marco legal del trabajo desde el derecho laboral, las políticas fiscales relacionadas a la remuneración y las relaciones laborales.
• Diseñar o mejorar programas de gestión del desempeño alineando a los equipos de trabajo a las metas de la organización.
• Analizar y adecuar las políticas de recursos humanos a la estrategia organizacional para maximizar el valor del capital humano, alineando a las personas a los objetivos de negocios.
• Incorporar habilidades de liderazgo mediante la gestión de la diversidad en la organización.
DIRIGIDO A
Educación Ejecutiva
Personas que lideran áreas de recursos humanos de su organización. Participantes con experiencia en el área de recursos humanos con posibilidades de acceder a una posición gerencial en un futuro inmediato. Se requiere experiencia de trabajo en el área de recursos humanos mayor a 2 años.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Fortalece la capacidad del participante para gestionar los recursos humanos de forma estratégica, alineándolos a los objetivos organizacionales y adaptándolos a sus cambios. Brinda conceptos, métodos y herramientas fundamentales para una gestión efectiva del talento y del desempeño que incluyen: el arte de liderar, desarrollar y planificar el capital humano, y pautas teórico-prácticas principales del derecho laboral y de negociación colectiva.
EVALUACIÓN DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL EQUIPO DOCENTE
Los participantes evalúan la excelencia docente.
al equipo docente en niveles de excelencia.
TESTIMONIOS
“Excelente seminario, súper útil. Muy buenos profesores, entusiasman. Contenido actualizado y recomendable. Energía alta, mantiene interés de la audiencia.”
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
% Los participantes recomiendan.
TESTIMONIOS
“Muy bien, totalmente llevado a la práctica y muy vivencial. Muy claro para transmitir los contenidos y generar un lindo clima de aprendizaje”.
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
Natalia Prieto Ximena Fernandez
Gerardo Cedrola Virginia Fasano
Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
Rossana Grosso Carolina Bellora
Seminarios en formato semanal
CONTENIDOS Y FECHAS
y
de la diversidad en la organización
Los seminarios se aprueban mediante la aplicación práctica de los temas tratados en clase a un tema o la realización de un trabajo.Con la aprobación de todos los seminarios se obtiene el Certificado en Dirección de Personas.
Abonando el programa completo al contado: (bonificación de 15%).
Financiando el programa completo: 8 cuotas de
(bonificación de 10%).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento,
PROGRAMA EN DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA
OBJETIVOS
• Comprender las tendencias y el conjunto de temas relevantes para la toma de decisiones en materia de negocios y tecnología.
• Adquirir herramientas para evaluar las prácticas competitivas en el mercado tecnológico, desarrollar con éxito el proceso de compraventa de productos y servicios tecnológicos, y posicionar estratégicamente a la organización.
• Incorporar conocimientos y metodologías que permitan analizar el financiamiento y flujo de necesidades de inversión de un proyecto y controlar su ejecución.
• Establecer procesos para potenciar de forma sostenible el ritmo de innovación dentro de la organización.
Los participantes evalúan la excelencia docente.
Educación Ejecutiva
DIRIGIDO A
Personas interesadas en el lanzamiento, desarrollo y gestión de negocios de tecnología. En especial a quienes deben tomar decisiones en la intersección entre tecnología y negocios.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
El participante desarrolla la capacidad para implementar las más modernas técnicas de gestión diseñadas, específicamente, para liderar la innovación y la incertidumbre que caracterizan los mercados de tecnología. Incrementa, con formación directiva y gerencial, su capacidad como líder empresarial para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el sector.
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia.
TESTIMONIOS
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
Los participantes recomiendan.
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
Bárbara Grünfeld Leonardo Loureiro
Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
Eduardo Mangarelli Marcel Mordezki
Joaquín Moreno
Contratos complejos en tecnología
Innovación y estrategia de tecnología
Principios de finanzas aplicados a proyectos
Los seminarios se aprueban mediante la aplicación práctica de los temas tratados en clase a un tema o caso propuesto por los docentes. Con la aprobación de todos los seminarios se obtiene el Certificado en Dirección de Tecnología. Por cada seminario aprobado se otorga un certificado.
Abonando el programa completo al contado:
$154.870 (bonificación de 15%).
Financiando el programa completo: 8 cuotas de
$20.498 (bonificación de 10%).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de
$36.450 Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
Seminario Fundamentos de negocios tecnológicos:
Lunes a jueves de 19:00 a 21:30 h.
Seminario Innovación y estrategia de tecnología: Lunes a jueves de 18:30 a 22:30 h. y viernes de 8:30 a 12:30 h.
Seminarios en formato semanal: Jueves de 19:00 a 21:30 h.
PROGRAMA
DIRECCIÓN DE AGRONEGOCIOS (semipresencial)
Educación Ejecutiva
OBJETIVOS
• Analizar los nuevos temas y tendencias que afectan a los agronegocios a nivel nacional, regional y global.
• Reforzar conceptos en las áreas clave de los agronegocios y adquirir técnicas analíticas de desarrollo reciente para el sector, fortaleciendo la capacidad para identificar y resolver problemas de dirección y gestión.
• Potenciar la capacidad para la toma de decisiones estratégicas en cada área y en el negocio en conjunto para mejorar el desempeño y competitividad de la organización.
• Desarrollar las habilidades de trabajo grupal y comunicación interpersonal dentro y fuera de una organización, mejorando el entendimiento y gestión del relacionamiento comercial con proveedores y clientes.
• Intercambiar experiencias de resolución de problemas y enfrentamiento a desafíos y vincularse a otros actores del sector.
• Fijar lo aprendido mediante la práctica, desarrollando un proyecto integrador final con el apoyo de tutores y correctores de la universidad.
DIRIGIDO A
Productores, procesadores, proveedores, intermediarios, inversores que trabajen en agronegocios. Empresarios, dirigentes y gerentes de empresas, como profesionales y personas de instituciones financieras y del sector público que se encuentran en distintas posiciones de las cadenas agroindustriales. Al menos tres años de experiencia laboral en agronegocios.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Los participantes desarrollan una fuerte capacidad conceptual y analítica imprescindible a la hora de interpretar el significado de los nuevos fenómenos y encontrar soluciones acertadas en el sector.
En el plano financiero logran analizar las condiciones para la inversión y el desarrollo productivo, prestando especial atención a un factor clave: el riesgo.
Comprenden las estrategias de marketing para lograr la diferenciación y el agregado de valor a los productos y procesos, empleando toda la potencia del amplio sistema de información disponible a nivel nacional para analizar estos negocios.
EVALUACIÓN DE LOS PARTICIPANTES SOBRE EL EQUIPO DOCENTE
Los participantes evalúan la excelencia docente.
95 Excelentes y muy buenos
TESTIMONIOS
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia.
“Muy buen curso, muy interesante. Se logró, con ejemplos simples, transmitir conceptos profundos y lo llevamos a temas concretos que seguramente podemos usar.”
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
% Los participantes recomiendan.
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
TESTIMONIOS
“Muy bueno, me mostró muchas herramientas nuevas.”
DOCENTES
Mateo Caputi Francisco Verdera
aquí.
Juan Ignacio Lema Álvaro Pereira
*Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click”
Andrioli
Jorge Acosta
DÍAS Y HORARIOS DE CLASE
Miércoles de 18:30 a 21:30 h.
Viernes de 08:30 a 17:30 h (almuerzo incluido). Las primeras dos sesiones de cada seminario son remotas y la restante presencial. Sesiones de tutoría: miércoles y viernes de 08:30 a 11:30 h.
CARGA HORARIA DEL PROGRAMA
• 30 horas de sesiones sincrónicas vía zoom.
• 45 horas de sesiones presenciales.
• 12 horas de sesiones remotas sincrónicas de tutorías de proyecto final.
CONTENIDOS Y FECHAS
• Análisis de coyuntura económica en agronegocios
• Logística y operaciones eficientes en agronegocios 09/07
• Herramientas para decisiones de inversión 06/08
• Cobertura de riesgos en mercados agropecuarios
• Comercialización de productos agropecuarios 22/10
• Proyecto Integrador (tutorías) 12/11
El Proyecto Integrador del Programa consiste en la resolución de una situación de negocio que implique la aplicación de los conceptos aprendidos durante el programa. Los equipos, con un máximo de tres integrantes, disponen del apoyo de un tutor designado por la cátedra.
Los seminarios se aprueban con asistencia mínima al 75% de las horas dictadas. Con la aprobación de todos los seminarios del programa y del Proyecto integrador se obtiene el Certificado en Dirección de Agronegocios. Por cada seminario aprobado se otorga un certificado.
INVERSIÓN
Abonando el programa completo al contado:
Valor del programa: $ 112 230
$ 95.396 (bonificación de 15%).
Financiando el programa completo: 8 cuotas de
$ 12.626 (bonificación de 10%).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de $ 18 705
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
Precios vigentes al 1/10/2024. Se ajustan en abril y octubre de cada año.
PROGRAMA EN GESTIÓN DE RIESGOS
OBJETIVOS
El Programa en Gestión de Riesgos ha sido diseñado en conjunto por la Escuela de Postgrados de la Facultad de Administración y Ciencias Sociales de la Universidad ORT Uruguay y la Cátedra de Riesgos CPA Ferrere, con el objetivo de brindar los principales conceptos y las herramientas necesarias para la adecuada gestión de los riesgos de las organizaciones. El participante podrá optar entre seis certificados distintos según el nivel de especificidad que desee darle a su formación. El Programa ofrece un Certificado en Gestión Integral de Riesgos con la opción de especializarse en el sector financiero tomando un seminario específico sobre el marco regulatorio del sector.
Certificado en Gestión Integral de Riesgos
Certificado en Gestión Integral de Riesgos – Sector Financiero.
Es posible cursar riesgos específicos, y para ello hay cuatro certificados que brindan una formación focalizada en la gestión de riesgos en determinadas áreas:
Certificado en Riesgo Regulatorio - Sector Financiero
Certificado en Riesgo Operacional
Certificado en Gestión de Riesgo de Mercado
Certificado en Gestión de Riesgo de Crédito
Educación Ejecutiva
DIRIGIDO A
Directivos, profesionales y ejecutivos con una experiencia mínima de tres años en puestos de responsabilidad y que deseen actualizar y profundizar sus conocimientos sobre la gestión de riesgos en forma específica o integral. Profesionales que desarrollan tareas vinculadas con la gestión de riesgos en instituciones financieras, administradoras de fondos de inversión, empresas aseguradoras y otras organizaciones que trabajen sobre la gestión de los distintos riesgos de negocios. En particular: directores, gerentes y analistas de riesgos, oficiales de cumplimiento, auditores internos, analistas financieros y de tesorería, administradores de fondos de inversión, consultores que desarrollen tareas en el sector financiero o calificadoras de riesgos, intermediarios de valores, reguladores.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Obtener formación para la gestión efectiva de los riesgos y la anticipación a las dificultades para definir la estrategia de las organizaciones.
TESTIMONIOS
evalúan la excelencia docente.
Evaluó al equipo docente en niveles de excelencia.
“Muy bueno el curso con ejemplos prácticos desarrollados. Aplicable al trabajo. Clarifica los conceptos que ya se traían previamente.”
TASA DE RECOMENDACIÓN DEL PROGRAMA
Los participantes recomiendan.
Recomendaría con seguridad o muy probablemente el programa a otras personas.
Muriel Ben Federico Filgueira Ariel Jabcovski
Diego Russo Norah Tabo José Luis Mauro Vera
CERTIFICADOS
Introducción a la Gestión Integral de Riesgos
Riesgo Operacional
Normativa y Cobertura de Riesgo Regulatorio
Uso de Derivados en Estrategias de Cobertura
Riesgo de Mercado
Riesgo de Crédito
Riesgo de Liquidez y ALM
CONTENIDOS Y FECHAS
• Introducción a la gestión integral de riesgo 21/07 30/07
• Riesgo operacional 01/09 01/10
• Riesgo de liquidez y ALM 20/10 12/11
• Uso de derivados en estrategias de cobertura 2026 2026
• Riesgo de mercado 2026 2026
• Normativa y cobertura de riesgo regulatorio BCU 2026 2026
• Riesgo de crédito 2026 2026
, miércoles y viernes 8:30 a 12:30 h HyFlex®: presencial o remoto
y
y miércoles 8:30 a 11:00 h HyFlex®: presencial o remoto
8:30 a 11:00 h Remoto
en Gestión Integral de Riesgos - Sector Financiero:
Certificado en Gestión Integral de Riesgos - Sector no
en Riesgo de Mercado:
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el valor de cada seminario es
Abonando cualquier certificación: bonificación de 15%.
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
CARGA HORARIA DEL PROGRAMA: 216 horas.
Parcial: 15/08,17/10,28/11
Días de clase:
Introducción: 21/7, 23/7, 25/7, 28/7 y 30/7 de 08:30 a 12:30 h. Resto: lunes y miércoles de 08:30 a 11:00 h.
PREVENCIÓN LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO
Educación Ejecutiva
OBJETIVOS
Programa de actualización en temas de prevención en el lavado de activos y financiamiento del terrorismo. El programa que tiene como objetivo desarrollar las habilidades para el cumplimiento de las obligaciones en materia de prevención en el lavado de activos, financiamiento del terrorismo y gestión de terceros en temas de anticorrupción.
DIRIGIDO A
Oficiales de cumplimiento, gerentes, comerciales, personal superior del sector financiero y no financiero, analistas y en general quienes se desempeñan en funciones de Compliance.
DOCENTES
Ariel Jabcovski
Contador Público, Univerisidad de la República (Uruguay). Certificado en Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, Instituto Superior de Especialización en la Dirección de Empresas (ISEDE), Universidad Católica del Uruguay. Gerente, área de Gestión de Riesgos, CPA Ferrere.
Leticia Aguiar
Máster en Derecho de la Empresa, Universidad de Montevideo (Uruguay). Doctora en Derecho y Ciencias Sociales, Universidad de la República (Uruguay). Legal & Compliance, Scienza Uruguay. Exabogada, Departamento de Química y Alimentos, FERRERE Abogados. Catedrática de Derecho, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
El seminario se aprueba en base a la evaluación del docente sobre la participación y actuación de los alumnos.
Se obtiene el Certificado de Actualización en Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo.
Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
• Obligaciones legales y mejores prácticas
• Gestión del riesgo de lavado de activos
• Estructura para la prevención (directorio, áreas funcionales, oficial de cumplimiento)
• Debido conocimiento de terceros: clientes, empleados, proveedores, socios en negocios
• Aplicación práctica de aspectos normativos y mejores prácticas: definición de perfiles operativos, monto significativo y evaluación de riesgo de clientes
• Anticorrupción pública y privada
• Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) e incidencia en Uruguay
• Estudio de tipología de lavado
INVERSIÓN
Valor del seminario: $46.340
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
DÍAS, HORARIOS DE CLASE Del 4 de agosto al 15 de setiembre. De 19:00 a 21:00 h.
CARGA HORARIA DEL PROGRAMA 24 h
Precios vigentes al 1/1/2025 Se ajustan en enero y agosto de cada año.
PROGRAMA EJECUTIVO EN ANALÍTICA DE NEGOCIOS Educación Ejecutiva
OBJETIVOS
•Diseñar y ejecutar proyectos analíticos tendientes a modelizar el comportamiento de personas, organizaciones o cualquier otra entidad de la cual se posea información explotable.
- Aplicando técnicas avanzadas de predicción (machine learning supervisado).
- Aplicando técnicas avanzadas de machine learning no supervisado (clustering-segmentación).
•Ejecutar e implementar los proyectos analíticos en el lenguaje R usando las aplicaciones más avanzadas de programación y colaboración.
•Documentar y compartir los hallazgos/resultados usando las herramientas de generación de informes en base al paradigma Markdown.
REQUISITOS PARA PARTICIPAR
•Conocimientos básicos de matemática y estadística. Graduados o estudiantes avanzados de carreras como Contador Público, Economía, Administración, Ingeniería, Sociología, Analista en Sistemas, entre otras.
•Experiencia laboral vinculada a la generación de información, reportes, análisis de datos, etc.
•No se requieren conocimientos previos de programación en lenguajes específicos ya que es parte del conocimiento que se adquirirá durante el programa.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Incorporar las habilidades para diseñar, desarrollar e implementar soluciones a problemas organizacionales en base a la explotación de los datos.
DIRIGIDO A
Personas dedicadas a trabajar con datos en la organización. Personas que desean potenciar su carrera en el área de datos de sus organizaciones.
estadísticos, métodos cuantitativos y regresiones
Introducción a la programación para analítica
learning supervisado
Ariel Carámbula Damián
Para ver el currículum detallado de cada docente, hacé clic aquí.
Para ver el contenido detallado, hacé clic sobre el nombre de cada seminario.
DÍAS Y HORARIOS DE CLASE
Martes y jueves de 19:00 a 21:30 h.
SISTEMAS
Se debe asistir, como mínimo, al 75 % de las horas dictadas.
Para la aprobación del Proyecto Final se deben aplicar los conocimientos del programa a un caso real, seleccionando las metodologías, técnicas y herramientas más apropiadas, con el apoyo de un tutor designado por la universidad.
Clases regulares por Zoom
Tutorías y Proyecto Final
HORARIA DEL PROGRAMA
90 horas. 70 horas de clases remotas vía Zoom. 20 horas de tutorías remotas vía Zoom.
TITULACIÓN
Se otorga un certificado de asistencia por los seminarios aprobados. Con la aprobación de todos los seminarios del programa y del Proyecto Final se obtiene el Certificado en Programa Ejecutivo en Analítica de Negocios.
Abonando el programa completo al contado:
90.865 (bonificación de 15 %).
Financiando el programa completo: 7 cuotas de
13.745 (bonificación de 10 %).
Graduados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
CARGA
PROGRAMA DE FORMACIÓN AVANZADA EN MÉTODOS CUANTITATIVOS
Educación Ejecutiva
OBJETIVOS
El Programa está diseñado para brindar herramientas prácticas, técnicas matemáticas y estadísticas, junto a aplicaciones informáticas complejas tendientes a dotar a los profesionales del sector de apoyos invalorables para los análisis económicos y financieros. El programa se ofrece en orientación economía.
DIRIGIDO A
Graduados o estudiantes avanzados de carreras vinculadas a las ciencias económicas interesados en actualizar o profundizar sus conocimientos sobre métodos cuantitativos y adquirir nuevas herramientas para el análisis de datos.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Capacita en el uso de técnicas para el análisis de variables y situaciones complejas, ya sea dentro de la empresa como desde el punto de vista macroeconómico. Los participantes utilizan rutinas y procedimientos informáticos para la aplicación práctica de las técnicas estadísticas y econométricas.
SISTEMAS DE EVALUACIÓN
Los seminarios se aprueban mediante la aplicación práctica de los temas analizados a un caso propuesto por los docentes para cada seminario.
TITULACIÓN
Se obtiene el Certificado de Especialización en Métodos Cuantitativos Aplicados a la Economía.
CONTENIDOS Y FECHAS
SEMINARIOS
Curso propedéutico (opcional) 05/05 08/05 Lunes a jueves 19:00 a 21:30 h
Paquete para series de tiempo 12/05 21/05
Paquete para microeconometría 13/05 22/05
Lunes y miércoles 19:00 a 21:30 h
Martes y jueves 19:00 a 21:30 h
Modelos econométricos y sus aplicaciones 26/05 18/06 Lunes y miércoles 19:00 a 21:30 h
Análisis de series temporales y técnicas de predicción 07/07 30/07 Lunes y miércoles 19:00 a 21:30 h
Tópicos de microeconometría aplicada 12/08 04/09 Martes y jueves 19:00 a 21:30 h
Métodos para el análisis de coyuntura 08/09 13/10 Lunes y jueves 19:00 a 21:30 h
Econometría para datos de panel 28/10 20/11 Martes y jueves 19:00 a 21:30 h
*Para ver el currículum detallado de cada docente, hacer “click” aquí.
Para ver el contenido detallado, hacer “click” sobre el nombre de cada seminario
Abonando el programa completo al contado:
(bonificación de 15%).
Financiando el programa completo: 8 cuotas de
(bonificación de 10%).
En caso de optar por cursar uno o algunos seminarios, el precio de cada seminario es de
Paquete Estadístico:
Curso propedéutico, sin costo adicional.
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25% de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
Educación ejecutiva
APLICACIONES DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA NEGOCIOS
El curso introduce a los participantes en los conceptos básicos y las aplicaciones de la Inteligencia Artificial (IA), especialmente de la Inteligencia Artificial Generativa (IAG). Prepara a los profesionales de diferentes áreas, directivos y emprendedores para entender y utilizar la IA con el fin de optimizar procesos, innovar y crear ventajas competitivas sin la necesidad de conocer
OBJETIVO
• Reconocer las posibilidades que la IA y la IAG brindan para mejorar y transformar las operaciones, los productos y los servicios de negocios.
• Entender los conceptos fundamentales que rigen la IA y la IAG, incluyendo su funcionamiento, sus alcances y sus limitaciones.
• Analizar casos de uso y ejemplos prácticos que demuestren la aplicación exitosa de la IA en distintos sectores y en su propia organización.
DIRIGIDO A
• Gerentes, jefes o directores que buscan optimizar procesos y desarrollar nuevas competencias en sus organizaciones.
• Profesionales sin conocimientos técnicos que quieren potenciar su carrera profesional.
• Emprendedores que quieran utilizar la IA para dar un impulso a sus organizaciones.
METODOLOGÍA
El curso se desarrolla a través de una combinación de marcos teóricos, herramientas prácticas, estudios de casos y ejercicios interactivos. Un componente clave del enfoque es el diálogo y el intercambio de ideas, donde los participantes tendrán la oportunidad de discutir sus propios desafíos empresariales en un entorno colaborativo.
DOCENTE
Ariel Carámbula
Clases presenciales en ORT o vía Zoom.
DÍAS
Y HORARIOS DE CLASE
Martes de 18:30 a 21:00 h. 8 clases de 2.5 horas cada una.
CARGA HORARIA DEL SEMINARIO
20 horas de clase
MODALIDAD
HyFlex®
DURACIÓN
2 meses
CONTENIDOS
•Introducción e historia de la IA.
•Actualidad empresarial sobre IA.
•Impacto de la IA en el empleo, en el sector laboral y en las empresas.
•Fundamentos de la IA e IAG.
•Limitaciones de la IA.
•Prompting.
•Casos prácticos de uso.
Para ver el contenido detallado, hacé click sobre la palabra CONTENIDOS.
INVERSIÓN
Graduados de la Universidad ORT Uruguay: 25 % de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
Precios vigentes al 1/1/2025.Se ajustan en enero y agosto de cada año.
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
Aprobación del seminario: realización de un trabajo obligatorio. Con la aprobación del seminario: obtención del Certificado en Aplicaciones de Inteligencia Artificial para Negocios.
Educación ejecutiva
CONSULTORÍA DE NEGOCIOS: ESTRATEGIA Y HERRAMIENTAS
DESARROLLO DE FIRMAS DE CONSULTORÍA Y CONSULTORES
En un mundo donde la complejidad, el cambio constante y la incertidumbre definen el entorno empresarial, la consultoría emerge como una herramienta vital y un recurso estratégico que muchas organizaciones emplean para cumplir con sus metas más ambiciosas. Desde asesoramientos puntuales hasta la implementación de grandes proyectos transformadores, la consultoría ofrece el conocimiento especializado, el apoyo metodológico y un impulso en capacidades organizacionales que son críticas para la implementación efectiva de soluciones.
OBJETIVO
Dotar a consultores individuales, firmas de servicios profesionales y tecnológicos, así como a gerentes y directores, de las metodologías, herramientas y marcos teóricos indispensables para desarrollar una práctica de consultoría exitosa o gestionar de manera efectiva los servicios de consultoría contratados.
DIRIGIDO A
• Personas que trabajan en firmas consultoras.
• Profesionales independientes que desarrollan tareas vinculadas a la consultoría.
• Gerentes o directores que buscan gestionar de manera efectiva los servicios de consultoría contratados.
BENEFICIOS
Los participantes adquirirán conocimientos profundos sobre las características, capacidades y habilidades clave que un consultor o una firma de consultoría deben poseer.
METODOLOGÍA
El curso se desarrollará a través de una combinación de marcos teóricos, herramientas prácticas, estudios de caso y ejercicios interactivos. Un componente clave del enfoque es el diálogo y el intercambio de ideas, donde los participantes tendrán la oportunidad de traer y discutir sus propios desafíos empresariales en un entorno colaborativo.
DOCENTES
Bruno Gili,Bettina Lista.
SISTEMA DE EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
Asistencia mínima al 75 % de las horas dictadas. Aprobación del seminario: realización de un trabajo obligatorio. Con la aprobación de todos los seminarios del programa: obtención del Certificado en Consultoría: Estrategia y Herramientas.
DÍAS Y HORARIOS DE CLASE
Lunes de 18:30 a 21:00 h. 9 clases de 2.5 horas cada una.
DURACIÓN
CARGA HORARIA DEL SEMINARIO 22.5 horas de clase.
CONTENIDOS
•El desarrollo del negocio de consultoría.
•Cómo decidimos y negociamos.
•Los procesos y desarrollo de un plan de consultoría.
•El diagnóstico y el análisis de datos.
•Comunicaciones eficaces.
•Búsqueda y presentación de soluciones.
•Gestión de un proyecto de consultoría.
•Consultoría de negocios: estrategia y herramientas
INVERSIÓN
Egresados de la Universidad ORT Uruguay: 25 % de descuento, independientemente de la forma de pago (no acumulable con otros descuentos).
Precios vigentes al 1/1/2025 Se ajustan en enero y agosto de cada año.
Para ver el contenido detallado,hacé click sobre la palabra CONTENIDOS
Programa de DESARROLLO DE MUJERES LÍDERES
El Programa de Desarrollo de Mujeres
Líderes es una contribución de la Escuela de Postgrados en Negocios de la Universidad ORT Uruguay para promover la presencia de mujeres en posiciones de alta dirección en las organizaciones. El pleno potencial de desarrollo de las mujeres es un imperativo reflejado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Asimismo, una mayor diversidad en los puestos directivos amplía la gama de perspectivas y mejora la calidad de la toma de decisiones, lo que conduce a mejores resultados para las empresas.
OBJETIVOS
Apoyar a mujeres con altos potenciales, emprendedoras, ejecutivas, líderes en el avance de sus objetivos de carrera y el desarrollo de redes profesionales.
Desarrollar competencias de liderazgo efectivo, acordes a los desafíos de negocios contemporáneos. 1 2 3 4
Facilitar el acceso a recursos y formación en habilidades de negociación para el desarrollo empresarial.
Impulsar el autoconocimiento y la construcción de su propia misión y visión de liderazgo.
PERFIL DE LA PARTICIPANTE
DIRIGIDO A
•Accionistas y dueñas de grandes, medianas y pequeñas empresas, incluyendo distintas ONG y empresas familiares, de todos los sectores (comerciales, industriales y de servicios) tanto públicas como privadas.
•Ejecutivas, directoras y próximas generaciones de mujeres líderes en proceso de desarrollo y profesionalización.
•Gerentes generales, gerentes funcionales y mujeres en posiciones de mando medio interesadas en desarrollarse para potenciar la toma de decisiones en sus organizaciones.
BENEFICIOS PARA LAS ORGANIZACIONES
•Impulsar el desarrollo de planes y estrategias de diversidad e inclusión evitando caer en estereotipos y sesgos.
•Preparar el pipeline de mujeres líderes, asegurando el desarrollo de carrera de futuros líderes con prácticas de equidad de género.
•Equipar a su talento femenino con las competencias clave para liderar efectivamente.
•Promover la creación de una red de mentoras y modelos de rol a nivel organizacional.
CONTENIDO
1) IMPACTO DEL DESARROLLO DE MUJERES LÍDERES
• Panorama global de mujeres en posiciones de jerarquía.
• La mujer en el mercado de trabajo.
• El caso de negocio de la diversidad.
• Beneficios de promover el pleno potencial de desarrollo de liderazgo en las mujeres.
• Barreras que impiden el acceso de mujeres a posiciones de poder.
2) MODELOS MENTALES Y SESGOS IMPLÍCITOS
• El rol de la cultura, estereotipos.
• Sesgos organizacionales e interpersonales.
• Estereotipos asociados al liderazgo.
• Identificación de creencias limitantes.
3) NEGOCIACIÓN E INFLUENCIA
• Estrategia y marca personal.
• Competencias de negociación.
• Modelos de rol.
• Prácticas de networking.
4) PRÁCTICAS DE LIDERAZGO EFECTIVO
• Liderazgo para el mundo del trabajo de hoy.
• Desarrollo de misión y visión de liderazgo
• Autoevaluación y desafío de liderazgo.
• Plan de Acción.
5) CONVERSACIONES DE LIDERAZGO
Cada participante contará con una sesión de seguimiento de sus desafíos de liderazgo en la que podrá intercambiar con mentores del programa.
6) AFTER DE NETWORKING
Como cierre del programa se realizará un after junto a las docentes del programa.
CUERPO DOCENTE
XIMENA FERNÁNDEZ
Doctora en Métodos de Investigación, Diagnóstico y Evaluación en Educación, Universidad Complutense de Madrid (España). Women in Education Leadership, Harvard University (Estados Unidos). Postgrado de Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Universidad Oberta Catalunya (España). Licenciada en Sociología, Universidad de la República (Uruguay). Ex gerente de investigación, MarketingTech. Coordinadora académica, Diploma en Recursos Humanos y Master en Recursos Humanos, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.
CHUS SANZ
Licenciada en Filología Hispánica (Premio extraordinario fin de carrera por la Universidad Complutense de Madrid), con estudios en Psicología y Filosofía. Coach MCC (Master Coach) por la Internacional Coach Federation, Coach de relaciones y equipos por el Centre for Right Relationship de Estados Unidos. Fundadora y Directora de Chus Sanz: Acompaño transformaciones. Cofundadora de Redderglobal y Partner de +Diversity Latam. Co-creadora del programa Semilla de Cambio para mujeres líderes de organizaciones de Europa y América Latina.
MAGDALENA PEREIRA
Magíster en Integración y Comercio Internacional, Universidad de Montevideo (Uruguay). Doctora en Derecho y Ciencias Sociales, Universidad de la República (Uruguay). Consultora independiente. Socia anfitriona, YOUHUB Cowork. Ex consultora internacional, CMI International Group y Vantage Partners Corp. Ex asesora jurídica, Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI). Premio 2017 a la Excelencia Docente, carreras cortas, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.
CAROLINA BELLORA
Postgrado Senior Executive Program, Programa de Dirección General, ESADE Business School Campus Buenos Aires, Argentina. Postgrado en Antropología Organizacional, Universidad de Belgrano, Argentina. Licenciada en Administración de Empresas, Universidad de Buenos Aires (UBA), Argentina. Fundadora y Directora de Bizart Group, una organización de servicios profesionales dedicada a la transformación del mundo del trabajo. Asesora en procesos de cambio a empresas de Argentina, Uruguay, Chile, Brasil, Bolivia, México y España. Profesora de Postgrado en Estrategia de Capital Humano y Gestión del Cambio en la Universidad Católica Argentina y en la Barcelona Business School de la Universidat Pompeu Fabra de España. Profesora visitante Universidad ORT Uruguay.
CERTIFICADOS
Obtención de un certificado por la aprobación del programa: Programa de Desarrollo de Mujeres Líderes.
Requisitos de aprobación: Asistencia mínima al 75% de las horas dictadas en cada uno de los seminarios, y en base a la evaluación positiva de las docentes sobre participación y actuación en clase.
DURACIÓNHORARIOS
50 horas
SEMINARIOS EN FORMATO SEMANAL: Jueves de 18:30 a 21:30 h.
SEMANA INTENSIVA: Miércoles y jueves de 18:30 a 22:30 h.
FECHAS
SEMINARIOS
Impacto del desarrollo de mujeres líderes 08/05 29/05 HyFlex
Modelos mentales y sesgos implícitos 05/06 26/06 HyFlex
Negociación e influencia 17/07 07/08 HyFlex
Prácticas de liderazgo efectivo 14 /8 21/08 Zoom
Prácticas de liderazgo efectivo (continuación) 27/08 28/08 HyFlex
Conversaciones de liderazgo 04/09 04/09 Presencial
Clases en ORT Rambla (Cebollatí 1468) After y conversaciones de liderazgo
INVERSIÓN
Precio del curso:
Egresados de la Universidad ORT Uruguay:
$ 107.040 25 % de descuento (no acumulable)
*Precios vigentes al 1/1/2025.Se ajustan en enero y agosto de cada año.Los gastos con capacitación de dependientes regulares de empresas, son pasibles de deducción por su valor real, de la liquidación de IRAE. Siendo posible de deducción por una vez y media su valor si están vinculados directamente a las áreas definidas como prioritarias: sectoriales o transversales (títulos 4 del Texto Ordenado de 1996, Ley 18083, actualizada el 31 de diciembre de 2008, Art.23 Literal A y Decreto 150-007, Art. 43 a 45). El contribuyente deberá efectuar la solicitud ante la Dirección General Impositiva (DGI).
MODALIDAD DE PAGO
CAJAS DE LA UNIVERSIDAD ORT URUGUAY, POCITOS O CENTRO
• Cheque al día
• Tarjeta de débito
• Tarjeta de crédito (OCA, Visa, Diners, American Express hasta en 6 pagos y Mastercard en 12 pagos)
ABITAB
Se debe indicar el número de estudiante proporcionado por la universidad y el monto a abonar. Abitab cobra un adicional por realizar los pagos a través de sus locales (aprox. $ 72).
BANCO SANTANDER
• Pago por Supernet
• Buzonera del banco
Los pasos son:
Pago > Instituciones > Universidad > ORT > Número de estudiante > Monto
PAGANZA
Los pasos son: Ingresar referencia > Universidad ORT > Número de estudiante > Monto
BANRED
Los pasos son:
Pagos > Universidad ORT > número de estudiante
