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DM Magazine luglio-agosto 2026

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SOCIAL & PR STRATEGIES DMM

Benvenuti nell’era del capitale relazionale Per anni abbiamo misurato la forza delle organizzazioni in quote di mercato, awareness, share of voice. Oggi, in un mondo attraversato da polarizzazione, incertezza geopolitica, pressione economica e disinformazione amplificata dall’intelligenza artificiale, questi indicatori non bastano più.

L

a vera riserva strategica delle imprese è il capitale relazionale: la somma di fiducia, credibilità, ascolto e consenso costruita nel tempo con stakeholder sempre più esigenti.

L’ultimo “Icco World Pr Report 2025-2026” lo conferma: le relazioni pubbliche non sono più una funzione di supporto, ma un presidio di orientamento. Consulenza strategica e governo della reputazione corporate sono sempre più centrali, perché le crisi di oggi non sono mai soltanto crisi di comunicazione, ma diventano rapidamente rischi commerciali, operativi, sociali e politici. In questo scenario, il valore dei professionisti della comunicazione non sta meramente nel “produrre contenuti”, ma nel portare senso: capire prima di reagire, interpretare segnali deboli, dare coerenza alle decisioni, trasformare la complessità in fiducia. Il capitale relazionale, inoltre, non riguarda solo la capacità di proteggere la reputazione nei momenti critici, ma è anche una leva di crescita. Apre mercati, avvicina comunità, rafforza partnership, attrae talenti e rende più solide le scelte di leadership. Le organizzazioni che sapranno coltivarlo con metodo avranno un vantaggio competitivo difficile da imitare, perché fondato non sulla visibilità momentanea, ma sulla qualità delle connessioni che riescono a generare. L’AI renderà tutto più veloce e automatizzato ma, proprio per questo, ciò che non si può automatizzare diventerà più prezioso: relazioni autentiche, reputazione credibile, responsabilità, etica e capacità di ascolto. Benvenuti, dunque, nell’era del capitale relazionale. Un capitale che non si compra con una campagna, non si improvvisa durante una crisi e non si sostituisce con un algoritmo. Si costruisce ogni giorno, con coerenza e presenza. E quando arriva il momento decisivo, è ciò che permette a un’organizzazione non solo di essere vista, ma anche di essere creduta.n Michele Rinaldi, head of strategies c/o Soluzione Group

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