Soto del Real mpal nº28 - 2019

SOTO EN MARCHA

Nº 28 BOLETÍN DE INFORMACIÓN MUNICIPAL ESPECIAL V PREGUNTA CIUDADANA

23 DE JUNIO PLAZA DE LA VILLA DE 11:00 A 20:00

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

2

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

Queridos vecinos, Desde hace tres años, Soto funciona como un municipio inteligente que cuenta con la opinión y las propuestas de todos. En este nuevo modelo de municipio ha sido clave la transparencia y la participación ciudadana abierta a todos los vecinos. Un modelo de participación serio y riguroso que se ha consolidado con los mejores datos de España.

El cambio más importante de Soto en estos cuatro años ha sido escuchar a los vecinos y tener en cuenta sus propuestas, críticas constructivas y proyectos. El resultado de este cambio no ha podido ser mejor. Cientos de vosotros habéis querido decidir el futuro de Soto aportando grandes ideas para mejorar entre todos el municipio. De nuevo, solo puedo daros las gracias por el esfuerzo, el trabajo y el talento que habéis aportado.

El próximo 23 de junio, tenemos una nueva oportunidad para decidir el futuro de Soto entre todos: la V Pregunta Ciudadana. Una vez más, los consejos sectoriales formados por vecinos han elaborado 16 proyectos para ejecutar con los Presupuestos Participativos 2020.

Gracias, vecinos y Consejos Sectoriales, por vuestra dedicación, consiguiendo tanta variedad y calidad de proyectos presentados.

Este año además, consolidamos la ayuda humanitaria como un elemento clave de las Preguntas Ciudadanas de Soto. El pasado año los vecinos demostraron su solidaridad donando 25.000€ a la Fundación Porque Viven, para mejorar la atención de niños y niñas que reciben cuidados paliativos, y la de sus familias. Este año, tenemos la oportunidad de dar un paso más, destinando 25.000€ a seis proyectos humanitarios, 3 de carácter nacional y 3 de cooperación internacional. Una iniciativa de la que nos sentimos muy orgullosos.

Espero saludaros a todos en la plaza de nuestro pueblo el próximo 23 de junio.

Juntos hacemos Soto.

Juan Lobato Alcalde de Soto del Real

3

4

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

¡VOTA DESDE TU TELÉFONO MÓVIL! Damos el salto a las nuevas tecnologías:

PARTICIPACIÓN 2.0

+sencillo +cercano +moderno Soto se consolida como un modelo participativo único en España. La V Pregunta Ciudadana del municipio da el salto a las nuevas tecnologías: los vecinos podrán votar desde su teléfono móvil.

La Fábrica Nacional de Moneda y Timbre ha creado una APP de participación ciudadana pionera para los vecinos de Soto del Real.

Una apuesta por la innovación y las nuevas tecnologías aplicadas al exitoso modelo de participación instaurado en Soto hace 3 años, que reconoce el gran trabajo de cientos de vecinos que llevan desde 2016 formando Consejos Sectoriales para mejorar su municipio.

A través de esta aplicación móvil, los vecinos podrán participar en los Consejos Sectoriales proponiendo ideas y proyectos para el pueblo, mantenerse informados de eventos municipales, y comunicar incidencias enviando fotos o documentos.

Además, en cada pregunta ciudadana, a través de esta APP se podrá votar desde el móvil utilizando el DNI Electrónico.

¡DESCÁRGALA YA Y PARTICIPA EN TU MUNICIPIO DESDE TU MÓVIL! 5

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

¿Qué votamos el 23 de junio?

La Participación Ciudadana se ha consolidado como uno de los sellos de identidad del municipio ya que, desde hace tres años, cada vez son más los vecinos comprometidos con su municipio que deciden participar activamente, proponiendo ideas, trasladando quejas y creando proyectos, que definen el futuro de Soto.

La V Pregunta ciudadana de Soto se dividirá en tres apartados: 1. VECINO ILUSTRE DE SOTO DEL REAL De nuevo, han sido los vecinos los que han configurado desde el inicio la V Pregunta Ciudadana, proponiendo candidatos para ser el próximo vecino ilustre de Soto.

Una vez presentados los candidatos, el 23 de junio todos los sotorrealeños elegirán a la persona que crean debe ser el próximo vecino ilustre.

2. DIECISÉIS PROYECTOS DISEÑADOS POR VECINOS PARA REALIZAR CON LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Más de 250 vecinos reunidos en 13 Consejos Sectoriales presentan 16 proyectos para realizar con los Presupuestos Participativos de 2020. Gracias a los Presupuestos Participativos son los sotorrealeños quienes diseñan los proyectos directamente y deciden cuales llevar a cabo.

El importe total destinado a estos proyectos asciende a 185.000€, un 2% del Presupuesto Municipal.

Los vecinos tendrán que elegir uno de los proyectos grandes, valorados entre 25.001€ y 75.000€ y tres de los proyectos medianos de hasta 25.000€.

3. 25.000€ PARA 6 PROYECTOS HUMANITARIOS: 3 DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y 3 DE CARÁCTER NACIONAL Por segundo año consecutivo, Soto del Real propone destinar 25.000€ a las asociaciones u ONG que decidan los vecinos. Este año damos un paso más, creando dos categorías y seis donaciones para que esta ayuda de los vecinos se vea reflejada en muchos más proyectos.

Por un lado, la categoría “Proyectos humanitarios de cooperación internacional”, y por otro “Proyectos humanitarios de carácter nacional”. Cada categoría tendrá tres ayudas: 6000€ al proyecto más votado, 4000€ al segundo más votado y 2500€ al tercero.

6

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

PROYECTOS PARTICIPATIVOS 1. SEGURIDAD SOTO SERENO. Consejo Sectorial de Seguridad Ciudadana y Vial Hay vecinos que nos explican, que les preocupa ir solos de noche, por calles donde falta o falla la luz o cuando vuelven a casa a oscuras, o personas mayores que se desorientan y necesitan ser acompañados para sentirse seguros; y la aprensión que sienten algunas mujeres al desplazarse de noche solas por la calle, aunque sea para pasear a su mascota y los robos en domicilios.

La seguridad no está sólo vinculada a la policía y la prevención del delito, sino que se trata de tener entornos amables; es decir, una localidad ordenada y cuidada, a veces con la ayuda de las redes sociales, que amplifican la sensación de inseguridad, nos echan por tierra todo el trabajo hecho.

Por todo ello, queremos crear la figura de un buen samaritano, un “sereno moderno” coordinado con la Policía Local.

Los serenos, tendrán la función de asistir a personas mayores que les dé miedo bajar solas la basura o personas con movilidad reducida o discapacidad que necesiten ir a una farmacia de guardia por la noche.

También, estarán al cuidado de los comercios durante la noche (controlando luces, puertas, ventanas, escaparates, aviso de robos o alarmas, etc.), dando avisos de urgencias a los titulares de locales.

Su ámbito de actuación se limitará a los viernes y sábados noche con el horario entre las 23:00 h a 07:00 h del día siguiente, por las zonas del Casco Urbano, Urbanizaciones de proximidad y Urbanizaciones limitadas por las vías principales y medio rural.

Este servicio contribuirá a la disminución de las incidencias nocturnas y a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía, gracias a la tranquilidad que generará la presencia de los serenos nocturnos por las calles de Soto del Real.

Presupuesto: 74.334€

7

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

4. CARRIL BICI-SENDERO “RIBERAS DESCONOCIDAS” Consejo Sectorial Urbanizaciones Consejo Sectorial de Sostenibilidad

Soto del Real cuenta con varios arroyos, cuyas riberas arboladas son desconocidas para muchos vecinos por no estar habilitadas para el uso para el peatón o el ciclista.

Este proyecto incluye diferentes tramos: TRAMO 1- Arroyo de Chozas. Acondicionamiento y creación de carril bici y sendero en la ribera del Arroyo de Chozas (entre el Polideportivo y el Centro de Salud). Se adjunta anexo explicativo en el proyecto.

TRAMO 2. Arroyo Matarrubias. Acondicionamiento de la senda en la ribera del Arroyo Matarrubias y diferentes actuaciones en las proximidades del Colegio Chozas de la Sierra para poder acceder por el carril bici desde el anillo verde y el Instituto Sierra de Guadarrama. Se divide en cuatro tramos.

TRAMO 3. Circunvalación Sierra Real Finca Mansilla. Creación de carril bici entre la Avenida de la Najarra y Paseo de Sierra Real y Avenida de las Islas, en cuatro actuaciones.

Presupuesto: 74.986,52 €

8

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

9

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

10

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

16. CENTRO DE RECOGIDA Y ADOPCIÓN ANIMAL. FASE I. Consejo Sectorial Protección y Bienestar Animal

El proyecto es el primer paso para algo que, creemos muy necesario e imprescindible para nuestro municipio: un centro de recogida y adopción en Soto del Real. ¿Cuántas veces nos hemos encontrado un perro, un gato y no hemos tenido dónde llevarlo porque no había servicio de recogida? Y por suerte para los perros hay algún tipo de servicio, Pero ¿y los gatos? Nos encontramos que, para estos animales, no hay nada, por lo que no se puede ofrecer el servicio que según la Ley 4/2016, de 22 de julio, de Protección de los Animales de Compañía de la Comunidad de Madrid, en su artículo 20, Soto del Real, al tener más de 5000 habitantes deben contar con un servicio de recogida de 24 horas.

Este proyecto es una primera fase, en la que se dotará al centro de unos mínimos con cheniles para gatos y para perros, unos baños/vestuarios, una sala principal y una zona de esparcimiento, todo ello irá creciendo en sucesivas fases con el fin de dotar al municipio de un centro de recogida adecuado a las necesidades que el entorno necesita.

Por eso creemos imprescindible dar este primer paso y tener nuestro refugio, para hacer de Soto del Real un municipio amigable con los animales, más cómodo para los vecinos/ as y sobre todo, más seguro.

Presupuesto: 59.240,01€ 11

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

2. INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA Y BOMBEO DE AGUA EN EL HUERTO ECOLOGICO COMUNITARIO MATARRUBIAS Consejo Sectorial de Sostenibilidad

“DEFENDEMOS LA NATURALEZA. CRECEMOS CON SUS RECURSOS” Os presentamos la propuesta para la autosuficiencia futura, continuidad, mantenimiento y crecimiento sostenible, de un proyecto ya en funcionamiento, maduro y consolidado: El huerto urbano Matarrubias.

Hemos superado el concepto “huerto”, no solamente creando una estrecha relación entre todos sus miembros, agrupando a más personas, niños incluidos, sino también colaborando con el Ayto. y la Urb. Sierra Real, en la reducción mediante el compostaje, de los residuos orgánicos y de podas. ¿Para qué utilizaremos la energía proveniente del sol, tan fácilmente aprovechable en nuestro huerto urbano? Para alimentar un sistema de bombeo de agua, aprovechando los recursos hídricos de nuestro subsuelo.

Pues conforme la actividad del huerto urbano va creciendo, y para continuar con el desarrollo del mismo, necesitaremos entre 2000 y 3000 m3/año de agua, que actualmente se entrega a través del sistema de distribución del CYII. Contando con vuestro apoyo, nos desligaremos del suministro de agua potable actual, eliminando los gastos asociados a su decantación, cloración y distribución, unos 2.200€/año.

Más agua disponible en nuestra presa.  Ahorros económicos futuros y continuados.

Y además, damos continuidad y apoyo a otro de los proyectos de participación ciudadana: SOTO ABRE LAS PUERTAS AL SOL. Que está ya finalizado, en marcha, y ahorrando de forma constatada gastos de electricidad, en los edificios del Ayuntamiento, Casa de la Cultura, y centro de Día.

Un municipio comprometido con el aprovechamiento de la energía fotovoltaica y la reducción de la emisión de CO2 y demás gases de efecto invernadero,  Menos calentamiento global  Mejora de las condiciones de vida.

Presupuesto: 24.438,04 € 12

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

3. EL PAISAJE Y LA NATURALEZA DE SOTO DEL REAL Consejo Sectorial de Sostenibilidad

Este proyecto, dedicado al paisaje y la naturaleza de Soto del Real, pretende generar un documento base que contribuya a la gestión territorial y urbanística sostenible del municipio, con la doble función de servir al mismo tiempo como guía del medio natural y el paisaje de Soto del Real para sus vecinos.

El trabajo caracterizará y valorará con detalle el territorio municipal en términos ambientales y paisajísticos, identificando además riesgos y amenazas, y formulando asimismo propuestas de gestión. Se desarrollará fundamentalmente a partir de un intenso y profundo trabajo de campo que recabará datos precisos sobre todos los elementos del medio natural (relieve, aguas, clima, flora y vegetación, fauna) y del paisaje en su conjunto.

Es importante destacar que hasta la fecha no existe ningún trabajo de detalle que aglutine información concreta sobre la naturaleza y el paisaje de Soto del Real. Hay estudios específicos referidos a algunos aspectos concretos del medio, pero ninguno alude a todos en su conjunto, ni abarca la totalidad del territorio municipal. Por este motivo consideramos que un trabajo de esta naturaleza, que generará un importante volumen de información, es imprescindible para gestionar adecuadamente el valioso y frágil territorio municipal, garantizando su conservación en el futuro.

Toda la información obtenida acrecentará el acervo de conocimientos sobre el paisaje y la naturaleza local, y revertirá de manera directa y positiva en el conjunto de la población local.

Como se ha indicado, el proyecto cumplirá además la doble misión de servir como guía del medio natural y del paisaje de Soto del Real para el conjunto de los vecinos, y también para cualquier otra persona interesada en el mismo. Por su estructura y contenido, puede ser además un documento de gran interés para docentes de Educación secundaria y Bachillerato y, en menor medida, Educación primaria.

Presupuesto: 14.935,22 euros 13

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

6. ARRIBA EL TELÓN Consejo Sectorial de Educación

Desde el Consejo Sectorial de Educación se propone, para el curso 2019 – 2020, llevar a cabo un proyecto para por un lado acercar el teatro a todos los alumnos escolarizados en los centros de Soto del Real, evitando desplazamientos innecesarios y aprovechando al máximo el tiempo y las instalaciones facilitadas por el ayuntamiento y por otro unir a todos los alumnos de Soto del Real, se juntara a todos los alumnos de todos los centros escolares por edades para disfrutar de una obra adecuada a su edad y un debate posterior donde todos podrán participar.

Uno de los objetivos del teatro es utilizarlo como instrumento para favorecer el contacto, especialmente vivo y directo con las emociones, los sentimientos y las fantasías de los jóvenes del municipio gracias a las posibilidades expresivas que brinda la representación escénica. Darse cuenta de los propios pensamientos, sentimientos, motivaciones, conductas y relaciones.

Un espectáculo teatral adecuado a cada edad se convierte en una herramienta de gran utilidad para que aprendan valores. Son numerosas las obras que consiguen transmitirles la necesidad de ser solidarios, tolerantes y luchadores a la hora de conseguir sus sueños. Todo eso sin pasar por alto que, en la mayoría de las ocasiones, les enseñan también qué es la amistad, el amor o la familia.

Además, con el debate y puesta en común posterior se pretende activar la capacidad analítica de los menores, fomentando el dialogo y el debate de lo visto sobre el escenario.

Presupuesto: 22.500€ 14

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

7. ESPACIO PARA LA INFANCIA Y LAS FAMILIAS DE SOTO DEL REAL. Consejo Sectorial de Educación

Madre, padre, abuela, tío, cuidador, vecino/a de Soto ¿Te gustaría sentirte más apoyado/a en la tarea de educar y criar? ¿Os gustaría a la salida del cole jugar, juntaros con otras familias con niños, incluso con lluvia o frío?

PROPONEMOS: ¿CÓMO? 1. Crear un Espacio de Juego Compartido en Familia, público, gratuito, cubierto (al menos parcial), libre de consumo, como complemento a espacios abiertos ya existentes (parques, plazas…).

Este espacio contará con: Apertura de dos días a la semana, en  horario de 4 a 7 de la tarde, durante el curso escolar.

Materiales y espacios de juego  adaptados a las diferentes edades.  Fomento de actividades de juego libre principalmente, con algunas actividades dirigidas.  Participación activa de las familias.  Acompañamiento de educador infantil.

2. Impulsar una Escuela de Familias: ofrecer un lugar de reunión a las familias y facilitar un apoyo en la educación de los hijos. Con 2 tipos de talleres dirigidos por expertos, al menos mensuales. alleres de formación a familias sobre  T temas educación y crianza  Talleres en familia: Propuestas de Juego en familia para niños de 0 a 6 años Talleres con niños de 6 a 12 años  (gestión de conflictos, comunicación familiar…)

Nos hemos basado en experiencias  cercanas; ayuntamientos de la sierra (Miraflores, Cerceda…), barrios de Madrid y otras localidades con estos espacios públicos, valorados positivamente.

Presupuesto estimado: 13.200 euros.

15

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

16

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

9. DE SHOPPING POR SOTO, CONCIENCIA DE FUTURO. Consejo Sectorial de Turismo

17

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

10. SANEAMIENTO ALIVIADERO PASILLO VERDE. TRAMO: VISTARREAL Consejo Sectorial de Urbanizaciones

Se trata de sanear el aliviadero existente, en un tramo de 520 metros, junto al Pasillo Verde peatonal/bicis construido en el recinto de la zona verde colindante de la urbanización Vistarreal.

Desde la realización de los tramos de Pasillo Verde en 2011 y 2015 y la posterior iluminación de los mismos se ha creado una zona de imagen y referencia de multitud de vecinos que pasean por ellos y que obliga a dar un paso más en mejorar el entorno, es por ello que surge la presentación de este Proyecto.

Decir que desde su construcción, el Pasillo Verde, cada vez más, está siendo utilizado por los vecinos del Municipio.

El abordar el saneamiento propuesto en este Proyecto aportaría también un valor añadido en imagen al concepto de Pasillo Verde creado en Soto del Real.

Por todo ello, las personas que hemos trabajado en este Proyecto necesitamos nuevamente su apoyo para que el Saneamiento de este Aliviadero sea otra realidad más en el Pasillo Verde.

Presupuesto: 13.380,18 € euros 18

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

11. SOTO PEDALEA SIN EDAD Consejo Sectorial de Bienestar Social Los principios: Generosidad de los cuidados, que crea nuevas redes relacionales. Pedaleo lento respetando e interactuando con el entorno. Transmisión del saber y la experiencia, escuchando y recogiendo sus historias.

Llega a Soto la iniciativa danesa “En bici sin edad”, un proyecto de innovación social que nace en Copenhague en 2012 y que se ha replicado en más de 400 ciudades por todo el mundo. En España ya está en marcha en Donosti, Barcelona, Zaragoza, Corella, Albacete y Terrassa.

Con el objetivo de restituir la capacidad de movilidad para nuestros vecinos de edad más avanzada (o aquellos que tengan problemas de movilidad o diversidad funcional) personas voluntarias les ofrecerán tranquilos paseos en triciclo. Facilitándoles de nuevo el contacto con su entorno, recuperando “el derecho a sentir el viento en los cabellos”, al mismo tiempo que se generan relaciones intergeneracionales y se recuperan las historias vividas por nuestros mayores. Generando así un espacio positivo de interacción con la comunidad y facilitando la integración de personas con diversidad funcional.

Nuevas relaciones intergeneracionales, con el contacto entre los mayores y los voluntarios del proyecto. Creación de un espacio participativo de interacción con la comunidad local.

Los objetivos: Mejorar la calidad de vida de personas con movilidad reducida. Fomentar el voluntariado eco-social. Promover, desde los cinco principios, un acercamiento positivo intergeneracional. Potenciar el ejercicio físico en las personas mayores. Generar empleo verde.

Presupuesto: 7.020€ 19

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

12. PARQUE DE LOS BOCATAS DEL INSTITUTO. Consejo Sectorial de Obras e Infraestructuras

El proyecto va dirigido a los vecinos de Soto del Real que quieran disfrutar de otro rincón de Soto muy especial. También, y sobre todo, se trata de adecuar una zona para que los alumnos del Instituto que salen al recreo a comerse el bocadillo, tengan una zona cómoda donde sentarse a disfrutar de ese momento.

El instituto tiene unos 900 alumnos y más de 500 jóvenes se distribuyen por la zona para encontrar espacios donde comerse el bocata. Muchos van al Sotolix y luego se quedan cerca de la glorieta, sentados en bordillos o en el suelo. Otros se desplazan más allá de 200 m del Instituto para encontrar un espacio.

La obra consiste en la adecuación del terreno, poner una barandilla, bancos y papeleras además de limitar el acceso a zonas poco seguras. Además se tiene que canalizar un torrente para evitar encharcamientos en época de lluvias.

Presupuesto: 24.980,45€ 20

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

15. CASETAS C.E.S. Consejo Sectorial de Protección y Bienestar Animal

Este proyecto que presenta es la continuación del proyecto que se presentó “Entre huellas y Bigotes” que fue aprobado por los vecinos/as en la II Pregunta Ciudadana.

Este proyecto nace de la necesidad de ampliar el espacio para la vigilancia de los

gatos capturados para la esterilización debido al aumento del número de colonias controladas y, por lo tanto, aumento también del material necesario para seguir con el correcto desarrollo del método C.E.S. Todas estas colonias permanecen bajo control de alimentación, desparasitación y control sanitario de sus gestores/as así como de sus alimentadores/as, todos/as con su carnet correspondiente expedido por el Ayuntamiento de Soto del Real.

Por ello, desde el Consejo Sectorial de Bienestar y Protección Animal, proponemos la ampliación con una caseta adicional en el mismo recinto donde ahora está situada la actual caseta.

Además dotaremos de más jaulas esta caseta para poder obtener también un mayor espacio para ejemplares que necesiten observación por enfermedad, accidente, etc. y no exclusivamente por esterilización.

Esta caseta vendría a paliar los problemas de espacio que ha supuesto el aumento de colonias y facilitaría el poder aumentar el número de capturas.

Presupuesto: 24.980,45€

21

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

14. PAPELERAS CON DISPENSADOR DE BOLSAS PARA EXCREMENTOS DE PERROS. FASE I. C.S. Protección y Bienestar Animal.

Desde el Consejo Sectorial de Protección y Bienestar Animal, venimos observando la falta de papeleras en muchas de las arterias principales de nuestro municipio, cosa que mucha gente utiliza como excusa para tirar basura al suelo y para no recoger los excrementos de sus canes, provocando así malestar general en los vecinos y vecinas del municipio, así como falta de salubridad en sus calles. ¿Quién no se ha tenido que guardar un papel en el bolsillo por no tirarlo al suelo? ¿Quién no ha salido a pasear con su perro y ha tenido que recorrer varias calles con la bolsa de excrementos en la mano? Hay zonas de Soto que están despobladas de papeleras, por eso creímos conveniente preparar este proyecto y hacerlo por fases.

En esta primera fase se instalarían papeleras con dispensadores de bolsas en sitios por donde la gente suele pasear con sus animales como son: la zona de la vía verde, el camino rojo entre la Agustina y el Instituto, zonas cercanas al huerto Matarrubias….

Creemos que este proyecto además de despertar la conciencia de los que pasean con su perro, de la importancia de recoger los excrementos y depositarlo en la papelera, se contribuirá a mantener las calles de nuestro municipio agradables y libres de basura.

Presupuesto: 4.975€ UN PUEBLO LIMPIO

UN PUEBLO FELIZ

NOTA: Este proyecto se ejecutará directamente, al no haberse presentado más proyectos dentro de su categoría (menos de 5.000€) 22

Co

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

SOTO CONSOLIDA SU SOLIDARIDAD Y COMPROMISO 25.000€ de los Presupuestos Participativos para 6 proyectos de ayuda humanitaria: 3 de cooperación internacional y 3 de carácter nacional Por segundo año consecutivo, Soto del Real propone destinar 25.000€ a las asociaciones u ONG que decidan los vecinos. En la IV Pregunta Ciudadana, celebrada en 2018, casi el 90% de los vecinos participantes apostaron por la ayuda humanitaria, decidiendo destinar 25.000€ a la Fundación ‘Porque Viven’ para mejorar la atención de niños que reciben cuidados paliativos.

Y es que España forma parte del 5% de los países con la calidad de vida más alta del mundo. Además, Soto del Real se encuentra dentro del 0,5% de los municipios más ricos de España, con una renta per cápita media de 33.783 euros. El 99% de los municipios españoles son más pobres que Soto y el 95% de los países del mundo sufren una peor calidad de vida. Además, muchas personas dedican esfuerzos, tiempo, dinero y hasta su propia vida a luchar contra la pobreza y la marginación en España y en el mundo. Entre estos héroes silenciosos encontramos muchos vecinos de Soto del Real.

Por todo esto, este año, en la V Pregunta Ciudadana del próximo 23 de junio, podemos dar un paso más. Los 25.000€ destinados a ayuda humanitaria se dividirán en seis donaciones, con el objetivo de ampliar las ONG beneficiadas, de forma que la ayuda de los vecinos de Soto se vea reflejada en muchos más proyectos. Para ello se han creado dos categorías y tres donaciones en cada una:

Proyectos humanitarios de cooperación internacional:

Proyectos humanitarios de carácter nacional:

1º más votado: 6.000€

1º más votado: 6.000€

2º más votado: 4.000€

2º más votado: 4.000€

3º más votado: 2.500€

3º más votado: 2.500€

Los 25.000€ propuestos para destinar a proyectos de ayuda humanitaria suponen un 0.35% del presupuesto municipal, la mitad del objetivo del 0.7% marcado por la ONU para la lucha contra la pobreza en el mundo.

23

PROYECTOS COOPERACIÓN INTERNACIONAL Fundación El Compromiso

2. ENGANCHADOS. PROYECTO DE LUCHA CONTRA LA DESNUTRICIÓN INFANTIL, EN LA REPÚBLICA DEL CHAD El proyecto EnganCHADos, del Hospital Universitario de Fuenlabrada, surge ante el problema de continuidad del Hospital de St. Joseph (HSJ) de Bebdejia (en República del Chad) por sus dificultades económicas.

Nuestro propósito es hacer llegar al HSJ toda la ayuda posible a través de diferentes líneas de actuación: envío de material sanitario, fármacos y equipos hospitalarios, y la organización de misiones médicas.

La desnutrición infantil es un problema endémico en Chad, uno de los países más pobres del África subsahariana, por eso uno de los principales proyectos de Enganchados, es el sostenimiento del

programa contra la malnutrición infantil. A través de recaudación de fondos que hagan viable este proyecto, queremos facilitar el acceso de la población al plan de nutrición infantil y asimismo contribuir a la formación del personal del HSJ. Web: https://www.el-compromiso.org/

Fundación Elosua Rojo

1. PROYECTO DE FORMACIÓN EN HABILIDADES LABORALES PARA MUJERES EN LOS SUBURBIOS DE KIGALI

Fundación Elosúa Rojo, en colaboración con la ONG local HUMUKA, ubicada en la capital ruandesa de Kigali, lleva a cabo un proyecto de formación para mujeres jóvenes, madres solteras y viudas con hijos a su cargo. El objetivo es trabajar su autoestima y formarlas para adquirir las habilidades necesarias para trabajar y conseguir ingresos 24

que, muchas veces se ven obligadas a ejercer la prostitución para conseguirlos. Los talleres que se imparten son de costura, cocina, peluquería, manicura y pedicura.

La ONG trabaja en uno de los barrios periféricos de Kigali, en concreto en el Distrito de Gasabo, Sector Remera, Célula Rukiri I. Humuka gestiona allí un centro de salud donde cualquier persona puede realizarse los análisis del VIH y someterse a revisiones periódicas. El proyecto también incluye la formación preventiva sobre el VIH: nutrición, profilaxis, medidas anticontagio… en un país donde el 25% de la población es portadora de este virus.

Web: www.fundacionelosuarojo.org

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

Cerca y Lejos ONGD

3. LÁPICES POR BALAS. COLEGIO DE PRIMARIA DE CAMERÚN

La escuela como motor para la mejora del estado de salud, nutricional y educacional de la población infantil empobrecida y víctima del terrorismo de Boko Haram en la región de Tourou.

En la zona de Tourou, en la región del Extremo Norte de Camerún, frontera con Nigeria, la situación de violencia, pobreza, abandono y

aislamiento en la que se encuentra la región, fruto de los ataques del grupo terrorista de Boko Haram y la desertificación que azota la región, ha obligado al cierre de muchos de los colegios de la región.

Por eso desde 2012, Zerca y Lejos junto con las AMPAS gestionan el colegio de primaria de N’drock, con el objetivo de satisfacer el derecho a la educación de las niñas y niños de la zona. El centro se plantea como una escuela saludable, a través de una estrategia interdisciplinar, satisfaciendo el derecho a la educación y la mejora del estado de nutricional y de salud de la población infantil, gracias a la adquisición de hábitos higiénicos saludables y a asegurar al menos una comida al día rica en nutrientes.

Web: www.cercaylejos.org

Asociación Tiluchi

4. MI RANCHO. ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD PARA NIÑOS EN SITUACIÓN DE ABANDONO EN BOLIVIA El proyecto Mi Rancho está dirigido a niños entre los 6 y 14 años que se encuentran en abandono o situación de alta vulnerabilidad y por lo general viviendo en las calles. Nuestro objetivo para este proyecto es garantizar una vida sana promoviendo hábitos saludables.

En el tema de salud se ha observado que la mayoría tienen enfermedades de la piel, bajo nivel nutricional y escasa higiene personal. Con este proyecto queremos realizar las siguientes actividades: - Equilibrar su peso y talla a través de una alimentación saludable.

- Dos desparasitaciones en el año.

- Realización de actividades lúdico deportivas y de talleressobre hábitos higiénicos, salud y

sexualidad.

- Chequeo y arreglos bucodentales.

- Atención psicológica, por parte de la psicóloga de la institución, para los chicos que necesiten trabajar las secuelas del abandono.

Web: https://www.amirancho.org 25

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

Fundación Mozambique sur

5. ALIMENTACIÓN Y ESCOLARIZACIÓN PARA NIÑOS VULNERABLES DEL SUR DE MOZAMBIQUE

El sur de Mozambique es una de las zonas más pobres del mundo. Prácticamente toda su población vive de una agricultura de subsistencia, situación agravada en los últimos años por el cambio climático, que está causando periodos de sequía con ciclones repentinos nunca antes vistos en la zona. Los

niños constituyen el grupo más vulnerable.

Desde hace dos años, venimos trabajando con 92 niños y niñas menores de 6 años, muchos de ellos huérfanos o abandonados, al cuidado de sus abuelas, con síntomas de desnutrición y sin escolarizar. Como Marla y Carlitos, abandonados por sus padres y que se alimentan de lo poco que produce la huerta de su abuela. Este proyecto está dirigido a cubrir sus necesidades, para que acudan a diario a nuestros centros infantiles donde se les proporcionará escolarización, alimentación y seguimiento médico Web: https://fundacionmozambiquesur.org/

Asociación de Apoyo al Pueblo Sirio

6. COLEGIO HISPANOSIRIO AMAL / ESPERANZA II El proyecto Esperanza II es la segunda fase del Proyecto “Colegio hispanosirio Amal/ Esperanza”, nacido en 2016 de mano de la Asociación de Apoyo al Pueblo Sirio y Sham El Jair entre los campamentos de desplazados Al Rahma y Al Bunian, en la región de Idlib (Siria). Su principal objetivo era y es reducir los niveles de marginalidad y exclusión de los niños y niñas desplazados y permitirles continuar con su formación en los campamentos, interrumpida por el conflicto sirio. Para ello, con esta segunda fase se pretende incrementar el número de aulas, establecer nuevas actividades educativas y de ocio, tratar de cubrir las necesidades alimenticias de los niños y niñas y poder 26

hacer extensible el proyecto Esperanza a otros campamentos de desplazados.

Web: http://www.aaps.es/

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

Asociación Cambiando Juntos

7. CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS EN LA ESCUELA PÚBLICA DE GUILAKOH, CHAD

La ONU urge a acabar con la defecación al aire libre, que practican 1 de cada 7 personas en el mundo.

Queremos construir unas letrinas en la escuela pública de Guilakoh, un pueblo de 10.000 habitantes donde no existe ninguna,

y continuar con el resto del pueblo. Al evitar la presencia de heces en el entorno se evita la contaminación de las aguas, reduciendo así la diarrea y parásitos intestinales, muy frecuentes en los niños del pueblo, y evitando enfermedades por contacto directo o indirecto (por contagio de animales como gallinas o cabras que coman entre las heces).

Además, ayudará a reducir el absentismo escolar, ya que las niñas dejan de ir al colegio durante su menstruación si no tienen un baño cerca y según nos cuentan los propios profesores, algunos niños aprovechan la excusa de ir al campo a defecar y ya no vuelven en todo el día.

Web: https://cambiandojuntos.site123.me/

Amigos de Nyumbani

8. CREANDO CAMINOS DE FUTURO Facilitar el paso a la vida laboral es de vital importancia para los huérfanos de Nyumbani Village. Con este fin, AdN ha creado este proyecto de “Ayuda al Emprendimiento” para aquellos jóvenes de Nyumbani que han finalizado sus estudios con éxito. Para acceder a este proyecto, es indispensable presentar un plan de negocios que será aprobado por un comité de Nyumbani. Así mismo se exigirá previamente un periodo voluntariado en el Village, y otro de prácticas en diferentes empresas.

Los microcréditos son de un máximo de 600 euros por proyecto, dependiendo del negocio y el tamaño del equipo. Adicionalmente se donará paquete de emancipación y alquiler

de maquinaria. Se comenzará la devolución del préstamo a partir del cuarto mes. Estos microcréditos son préstamos sin garantías, pero abalados por el alto grado de rendimiento durante sus años de educación en Nyumbani.

Web: https://www.amigosdenyumbani.es/ 27

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

Asociación Más por Ellos.Kubuka

9. UN HOGAR QUE ES UNA FAMILIA

Lisha Children´s Home es una casa de acogida construida por la ONG KUBUKA en 2013, que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de menores en situación de orfandad o vulnerabilidad de Tala, una zona rural a 63 Km de Nairobi. Para ello, tratamos

de mejorar las necesidades básicas de los niños y niñas del centro (educación, sanidad y atención psicosocial). Además, se realizan visitas domiciliarias para reforzar los lazos familiares.

Otro objetivo a largo plazo es que el centro sea autosostenible, consiguiendo en unos años reducir la dependencia de fondos extranjeros, para eso, contamos con un huerto y animales que proporcionan alimentos y unos ingresos extra.

Actualmente viven en Lisha Children´s Home 17 niños y 9 niñas de entre 1 y 17 años que son atendidos por 7 trabajadores.

Web: https://www.kubuka.org/

Asociación Arena

10. G ESTIÓN DE MICROCRÉDITOS A MUJERES EN LOS CAMPAMENTOS DE REFUGIADOS SAHARAUIS EN TINDOUF (ARGELIA) Actualmente en los campamentos de Tinduf habitan aproximadamente unas 150.00 personas, de los que más del 50% son mujeres y niños. Nuestro proyecto de microcréditos van dirigidos a ellos. De momento cinco microcréditos se encuentran en evolución creciente y tenemos siete más en estudio, pero nuestra idea sería desarrollar tres durante 2019. El primero consiste en comprar cinco cabras para obtener leche y hacer queso, gestionado por un grupo de cinco mujeres. El segundo consiste en la posibilidad de asistir a mayores solos, con una primera jaima diez personas. El tercero es un Hamman, baños de agua caliente para mujeres y niños.

El objetivo de nuestra asociación es, debido a la disfuncionalidad de los proyectos 28

humanitarios de los últimos años, es dar voz a pueblo saharaui, y atender a sus necesidades económicas y físicas, permitiendo estos proyectos a largo plazo, que permitan la desaparición de la ayuda en un momento dado.

Web: www.teaming.net/asociacionarena

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

Fundación Emalaikat

11. MEJORA DEL ESTADO NUTRICIONAL DE LA MUJER EMBARAZADA Y DEL LACTANTE EN LOS POBLADOS DE MUKETURI Y GIMBICHU, ETIOPÍA.

La escuela como motor para la mejora del estado de salud, nutricional y educacional de la población infantil empobrecida y víctima del terrorismo de Boko Haram en la región de Tourou.

En la zona de Tourou, en la región del Extremo Norte de Camerún, frontera con Nigeria, la situación de violencia, pobreza, abandono y

aislamiento en la que se encuentra la región, fruto de los ataques del grupo terrorista de Boko Haram y la desertificación que azota la región, ha obligado al cierre de muchos de los colegios de la región.

Por eso desde 2012, Zerca y Lejos junto con las AMPAS gestionan el colegio de primaria de N’drock, con el objetivo de satisfacer el derecho a la educación de las niñas y niños de la zona. El centro se plantea como una escuela saludable, a través de una estrategia interdisciplinar, satisfaciendo el derecho a la educación y la mejora del estado de nutricional y de salud de la población infantil, gracias a la adquisición de hábitos higiénicos saludables y a asegurar al menos una comida al día rica en nutrientes.

Web: www.fundacionemalaikat.es

Gracias, animamos a todos los vecinos a colaborar con las O.N.G nacionales e internacionales 29

PROYECTOS HUMANITARIOS DE CARÁCTER NACIONAL Fundación Vianorte-Laguna

12. PAS.O.S. BECAS PARA TRANSPORTE DIARIO MEDICALIZADO DE NIÑOS CON ENFERMEDADES EN ESTADO AVANZADO. Las becas de transporte sanitario diario son la base para facilitar las terapias que requieren niños sin recursos con enfermedades raras y avanzadas. Estos niños son llevados diariamente a nuestra Unidad de Día Pediátrica del Hospital-Centro de Cuidados LAGUNA, perteneciente a la Fundación Vianorte-Laguna en el distrito de Latina, de Madrid, España, donde les proporcionamos gratuitamente las terapias que necesitan para que tengan todos los síntomas controlados.

Sin estas becas de transporte sanitario ambulancia con dos técnicos, oxígeno... – se hace imposible asistir a las terapias por el elevadísimo coste que las familias no pueden

afrontar ni en una mínima parte.

Coste de la beca de transporte: La beca de transporte de un niño durante un mes es de 1.000 € Beneficiarios indirectos por cada niño becado: 3 familiares Web: https://www.lagunacuida.org/

Fundación Prodis

13. BECAS PARA CAMPAMENTOS DE VERANO PARA 110 NIÑO/ AS Y JÓVENES CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL

Los niño/as y jóvenes con discapacidad intelectual tienen dificultades para disfrutar de un tiempo libre y de ocio de calidad.

Esto se debe a sus dificultades de integración, a la necesidad de apoyos especializados, en ocasiones a la adecuación de instalaciones y, en muchos casos, a la falta de recursos económicos de las familias.

30

El proyecto se basa en la organización de dos Campamentos de Verano durante el mes de Julio de 2020. Estos campamentos multiaventura cuentan con actividades de ocio y educativas de calidad para 110 niño/ as y jóvenes con discapacidad intelectual a partir de 13 años.

Asimismo permite que sus familias puedan disfrutar de un “respiro familiar”, sintiéndose plenamente seguras de la atención prestada a sus hijo/as.

Se destinará la dotación de la ayuda íntegramente a Becas de manera que ningún niño/a o joven se quede sin poder disfrutar de este tiempo de ocio y convivencia tan importante para su bienestar.

Web: https://www.fundacionprodis.org/

SOTO EN MARCHA • Nº 28 27 • MAYO-JUNIO 2019

Fundación Aucavi

14. COMO TODOS. FUNDACIÓN AUCAVI (AUTISMO CALIDAD DE VIDA)

Las personas con TEA (trastornos del espectro del autismo) y discapacidad intelectual asociada pueden llevar una vida plena, formando parte de una sociedad de todos. Para ello necesitan apoyos especializados de profesionales y sobretodo la sensibilización de su entorno social para participar de la vida cotidiana.

Este proyecto posibilita el comienzo de

una vida adulta, a través de una formación socio-laboral, que asegura su inclusión en la comunidad.

La prevalencia de este trastorno (TEA) está subiendo alarmantemente y la enorme demanda de servicios especializados no está cubierta por las administraciones públicas, así que iniciativas como esta son la única oportunidad para muchas personas muy vulnerables de nuestra sociedad.

Gracias a la colaboración de todos podremos ofrecer apoyo en la vida de 42 jóvenes con TEA de la Comunidad de Madrid, que actualmente reciben ya los servicios escolares especializados, pero que no están asegurados en su vida adulta.

Web: https://www.fundacionaucavi.org/

Fundación Balia

15. VACACIONES PARA TODOS F“Vacaciones para todos” se realiza en periodos de vacaciones escolares desde el año 2002 y es necesario para que niños y niñas de familias que no pueden irse de vacaciones por falta de recursos económicos puedan disfrutar de actividades de ocio saludable. Además, permite la conciliación familiar y laboral para aquellas familias que tienen que seguir trabajando.

Se estima que participarán un total de 180 niños y niñas de 3 a 12 años que se encuentran en situación de riesgo de exclusión social en Madrid.

Las actividades se desarrollarán durante los meses de junio y julio y se ofrecerá un servicio continuado de lunes a viernes de 9 a 16:30. Las actividades que se realizarán seran: almuerzo, comida y merienda, refuerzo de aprendizajes

escolares, talleres y actividades, piscina, deportes y momentos de distensión.

Web: https://fundacionbalia.org/ 31

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

Fundación Envera

16. AYUDAS TÉCNICAS – CENTRO DE DÍA ENVERA La discapacidad motora, se caracterizan por un déficit de control motor que contribuye a limitaciones funcionales en la postura y el movimiento siendo, en ocasiones, necesario el uso de ayudas técnicas que permitan mejorar la movilidad personal y desarrollar una marcha lo más autónoma posible.

Nuestro proyecto va dirigido a adquirir las ayudas técnicas necesarias para mejorar la calidad de vida de nuestros usuarios durante su estancia en el Centro de Día. Dichas ayudas consisten en: un andador específico de discapacidad motórica, dos puffs posturales grandes, una camilla Bobath, dos colchonetas moldeables, un bipedestador, un sistema alternativo de comunicación y un panel táctil de destrezas.

Todo el material, incluido en el presupuesto

Unidad Canina de Rescate y Salvamento de Madrid

17. SISTEMA TÉCNOLÓGICO PARA COORDINACIÓN DE ACCIONES DE RESCATE. La Unidad Canina de Rescate y Salvamento de Madrid es una ONG sin ánimo de lucro dedicada a la búsqueda de personas desaparecidas. Para

que se solicita, responde a las necesidades individuales de los usuarios de Centro de Día de Grupo Envera.

Gracias a estas ayudas técnicas conseguiremos crear espacios de trabajo que generen oportunidades de estimulación y participación en nuestros usuarios.

Web: https://www.grupoenvera.org ello, se cuenta con perros entrenados para el rescate además del equipo humano, dividido en guías y auxiliares caninos, veterinario y psicólogas. Todas las personas que forman UCRS Madrid son voluntarias que dedican su tiempo, recursos y conocimiento a brindar una ayuda integral a quienes requieren de nuestra ayuda, de manera totalmente altruista.

La colaboración con Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado en los operativos de búsqueda ha permitido profesionalizar la ONG y detectar carencias en la organización y eficacia de los mismos. Por ello, se pretende implementar un sistema tecnológico que aumente la eficacia de los perros y humanos, con el objetivo de proveer a la población de una unidad de rescate gratuita, profesional y eficaz que responda a las necesidades actuales.

Web: http://ucrsmadrid.es

32

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

33

34

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

35

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

36

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

37

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

¿QUÉ SE HA CONSEGUIDO CON LOS 25.000€ DONADOS POR LOS VECINOS DE SOTO PARA AYUDA HUMANITARIA? Desde la Fundación “Porque Viven” nos cuentan cómo ha mejorado la atención de niños y niñas con el dinero donado por los vecinos en la IV Pregunta Ciudadana.

La Fundación Porque Viven (FPV) ganó en mayo de 2018 la convocatoria de proyectos humanitarios IV Pregunta Ciudadana organizado por el Ayuntamiento de Soto del Real con su proyecto “Mejorar la tención a los niños y niñas que reciben cuidados paliativos y la de sus familias”, basado en la realidad de que donde quieren las familias cuidar a su hijo enfermo es en su domicilio, para que los niños estén y se desarrollen en su entorno, rodeados de sus cosas, juguetes, su familia, amigos, etc.

El proyecto presentado por la FPV se desarrolla mediante la aplicación de dos programas: Cuidándome en casa y Mejor en casa.

CUIDÁNDOME EN CASA ayuda a asegurar las terapias que complementan la atención de los profesionales de los equipos de cuidados paliativos pediátricos de los servicios públicos de salud. La FPV lleva a los domicilios de los pacientes:  profesionales de enfermería que proporcionan RESPIRO FAMILIAR EN DOMICILIO para que las familias tengan tiempo de descanso;  FISIOTERAPIA;  MUSICOTERAPIA. MEJOR EN CASA contribuye con varios recursos para que el hogar sea el lugar de hospitalización, entre otras actividades con: 38

 E l RESPIRO FAMILIAR EN CENTRO de día que permite a los familiares conciliar su vida laboral, familiar y de cuidado al trasladar a los pacientes a la Unidad de Día Pediátrica de Enfermedades Avanzadas de la Fundación Vía Norte Laguna;  AYUDAS ECONÓMICAS para cubrir necesidades básicas de alimentación, alquiler de vivienda, pago de facturas de suministros, etc. ya que aumentan las necesidades alrededor del cuidado de la hija o hijo enfermo, garantizando con ello que el hogar continúe siendo el lugar e cuidado.

Podemos considerar que durante un año los beneficiarios directos de este proyecto serán en torno a unas 120 personas contando a los niños y niñas enfermas y sus papás y mamás, y si tenemos en cuenta el entorno familiar completo podemos confirmar que los beneficiarios indirectos serán en torno a las 300 personas.

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

39

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

RENOVACIÓN, EQUIPO Y MUCHA ILUSIÓN En primer lugar, desde el Partido Popular queremos agradecer a todos los vecinos que decidieron apoyar a nuestro partido en las elecciones municipales, regionales y europeas. Gracias de corazón y nos hayas votado o no cuenta con nosotros para cualquier asunto en el que podamos serte de utilidad. Ser Alcalde o concejal en un municipio es uno de los mayores honores que alguien puede ostentar, un honor que se traducirá en nuestro caso en servicio y dedicación hacia todos los vecinos.

El Partido Popular se ha presentado a las elecciones municipales con un nuevo equipo de personas profesionales de diferentes ámbitos y con muchísima ilusión y dispuestas a trabajar para dar un nuevo impulso al municipio. Un equipo que tiene excelentes ideas para nuestro pueblo desde el lugar que los vecinos hayan decidido (gobierno u oposición), ya que nuestro objetivo es ese y no otro: que Soto del Real vuelva a ser un referente de la Sierra Norte de Madrid. Queremos que nuestra localidad tenga las mejores infraestructuras deportivas, culturales y juveniles de calidad. Queremos unas calles más limpias, unos accesos a nuestro municipio más cuidados, una mejora de la seguridad en general. Por todo ello, este nuevo equipo se pone a tu servicio. Comienza una nueva etapa cuatro años de compromiso serio y responsable en el que queremos que cuentes con nosotros.

40

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

41

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

Gracias a vuestra confianza, seguiremos haciendo política útil Tras cuatro años de política útil de la mano de Ciudadanos, habéis decidido renovar la confianza para otros cuatro años.

Se presenta una legislatura muy diferente a la anterior, donde la mayoría absoluta socialista puede prescindir de la negociación que ha marcado la legislatura pasada. Confiamos en que los cuatro años venideros sigan la tónica de diálogo y acuerdo y no sea necesario pasar el rodillo de la imposición que otorga una mayoría.

Desde Ciudadanos, seguiremos trabajando por el consenso y por la toma de decisiones desde el centro, donde todos los vecinos se vean identificados. Seguiremos apostando por la transparencia, por la participación ciudadana, por la seguridad, por el transporte, por el desarrollo sostenible, por mantener un pueblo vivo lleno de deporte y cultura. Donde nuestra juventud sea protagonista y nuestros mayores vivan en las mejores condiciones.

Seguiremos trabajando por y para todos los vecinos.

Sergio Luna

42

SOTO EN MARCHA • Nº 28 • MAYO-JUNIO 2019

43

SOTO EN MARCHA

AYUNTAMIENTO DE SOTO DEL REAL www.ayto-sotodelreal.es www.facebook.com/sotodelreal.ayuntamiento twitter.com/aytosotodelreal.es Suscríbete a nuestra newsletter en: www.ayto-sotodelreal.es/newsletter-municipal

Recuerda que el teléfono personal de tu alcalde, Juan Lobato, es el 646815903

Esta publicación ha sido adjudicada a la empresa Editorial MIC (www.editorialmic.com).

Su coste total ha sido de 1.742 €. Tirada: 4.000 ejemplares.

Está impresa en papel estucado reciclado 100%.