“Cada día, dos médicos en España sufren agresiones”
ENTREVISTA
Dr. Manel Balcells, conseller de Salut de Catalunya Club Siglo XXI
El presidente de la OMC insta a proteger el modelo sanitario público escuchando a los profesionales
Los primeros meses del año han sido especialmente intensos para la Organización Médica Colegial con fechas muy señaladas para la profesión médica con son el día internacional de la mujer y el día europeo contra las agresiones a médicos y otros profesionales sanitarios, esta última, una iniciativa liderada por la OMC en toda Europa.
El pasado 11 de marzo se cumplieron 15 años del asesinato de la doctora M.ª Eugenia Moreno en Moratalla, Murcia. Este fue un punto de inflexión para que desde la profesión médica pusiéramos en marcha un Observatorio que promoviera la lucha contra las agresiones en distintos ámbitos de actuación, a través de acciones que han logrado significativos avances, pero que aún sigue necesitando de nuevos impulsos a nivel político. Bajo este marco, presentamos recientemente unos datos que reflejan esa violencia laboral que vivimos los profesionales sanitarios que no solo genera un tremendo daño en el aspecto personal y profesional, sino que también erosiona la base de nuestro sistema nacional de salud: la relación médico-paciente. Todos los días dos compañeros o compañeras son agredidos en España y casi 7500 médicos, es decir, todos los colegiados y colegiadas de una provincia como Zaragoza o de una comunidad autónoma como Asturias, han sido agredidos desde que tenemos datos, unos números que deberían de hacernos reflexionar como sociedad y que no podemos ni queremos asumir desde la OMC.
Otro tema transversal que fue protagonista este mes de marzo fue la celebración del día internacional de la mujer. En este caso,
> Bajo este marco, presentamos recientemente unos datos que reflejan esa violencia laboral que vivimos los profesionales sanitarios que no solo genera un tremendo daño en el aspecto personal y profesional, sino que también erosiona la relación médico-paciente.
nuestro Observatorio de Género y Profesión, organizó la jornada ‘Mujer y profesión médica’ en la que reunió a distintas expertas para analizar la situación de la mujer dentro de la profesión, con el objetivo de visibilizar el escenario real y seguir promoviendo acciones y líneas de trabajo para lograr una protección e igualdad efectiva de la mujer en la profesión médica. Desde la organización somos conscientes de las desigualdades que, hoy en día, persisten en nuestra sociedad y en nuestra profesión, así como la necesidad de abordarlas y eliminarlas. Por ello, y desde la Comisión Permanente paritaria que tengo el honor de presidir, seguiremos trabajando para lograr avances que nos lleven a una igualdad real. Para conocer ese camino en este número de la revista hemos contado con la opinión y el conocimiento de las ocho presidentas de colegios de médicos que actualmente están en nuestra Asamblea General, así como de las vicepresidentas y vicesecretaria de la corporación con las que comparto barco y rumbo. A nivel político, el inicio del año también nos ha traído importantes novedades con el arranque de la anestesista Mónica García al frente de la cartera de sanidad. Una vez
más, como representantes de la profesión médica hemos mantenido distintos encuentros con el objetivo de poder trasladar los problemas más acuciantes de la profesión médica, pero también las soluciones y nuestra disposición y conocimiento para ponerlas en marcha. No hay crisis de ideas, hay crisis de implementación de ideas.
De hecho, tuve la oportunidad de poder exponer esta visión del modelo y del sistema sanitario de nuestro país en el coloquio del Club Siglo XXI, una ocasión especial en la que tuve el honor de contar con la ministra como introductora y con numerosas personalidades del ámbito sanitario, político, jurídico y mediático. Desde este privilegiado altavoz incidí en la importancia capital de proteger nuestro modelo y en el papel que la profesión médica juega en el mismo, porque los médicos no somos asalariados sin más, no somos funcionarios sin más, no somos trabajadores sanitarios sin más, nuestro compromiso va mucho más allá. Y es importante reseñar que esto no es una ventaja corporativista sino una carga de responsabilidad derivada de nuestra formación y de nuestro compromiso social.
Finalmente, y como es habitual en nuestra revista, hemos entrevistado al máximo responsable de las políticas sanitarias de la segunda comunidad autónoma más poblada de nuestro país, Cataluña. A través de una larga conversación con el doctor Manel Balcells hemos querido conocer la realidad, los problemas, los planes y la visión que desde la Generalitat tienen de la sanidad en Cataluña, en un momento clave tras la convocatoria de elecciones anticipadas en dicha región.
PROFESIÓN MÉDICA | Nº55
Marzo 2024
Revista Oficial del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos
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Producción editorial
Dr. MaNEl BalCEllS
Conseller de Salut de Catalunya “En Cataluña hemos sentado las bases para transformar el sistema sanitario comenzando por mejorar las condiciones laborales de los profesionales”
MUJEr Y PrOFESiÓN MÉDiCa 06 16
Avanzar para no retroceder en materia de igualdad
El presidente de la OMC insta a proteger el modelo sanitario público
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de las presidentas de la OMC
Avanzar hacia la igualdad: la corresponsabilidad como motor de cambio en la profesión médica
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OBSErVatOriO OMC
Cada día, dos médicos sufren agresiones en España la VOZ
La OMC actualiza la guía de recomendaciones frente a las agresiones a médicos DiVUlGaCiÓN 48
Álvaro Gª Torres
“En Cataluña hemos sentado las bases para transformar el sistema sanitario comenzando por mejorar las condiciones laborales de los profesionales”
La revista Profesión Médica entrevista al Dr. Manel Balcells, consejero de salud de Cataluña, para hacer balance de su año y medio al frente de las políticas de salud tras el reciente anuncio de convocatoria de elecciones en la Comunidad Autónoma para el próximo 12 de mayo.
El consejero aborda la necesaria transformación de los sistemas de salud para adaptarse a las nuevas necesidades de sociedad y pacientes. “Este cambio debe de comenzar con la mejora de las condiciones de los profesionales, como ya hemos hecho en Cataluña y debe de continuar con una reducción de tareas burocráticas en favor de las asistenciales para los facultativos”, asegura.
Tras un año y medio al frente de la consejería y una vez superada la pandemia. ¿Cuáles son los problemas y retos más grandes a los que se enfrenta Cataluña en el ámbito de la salud?
Tras año y medio hemos abordado temas importantes en el ámbito de la salud que eran necesarios y urgentes y que, por supuesto, suponen un primer paso para la transformación de nuestro sistema. En este año y medio el Govern, a través del Departament de Salut, ha mejorado las condiciones laborales de 140 00 profesionales de la salud en menos de un año. Durante el 2023 se han cerrado dos grandes acuerdos, el de los trabajadores del Institut Català de la Salut (ICS) con el ENTREVISTA /
III Acord del ICS y el III Conveni laboral del Sistema Sanitari Integral d’Utilització Pública de Catalunya SISCAT). Entre los dos se han destinado cerca de 800 millones de euros, casi todo el incremento del presupuesto.
Después de la pandemia del COVID19 el Sistema de Salud de Catalunya se ha encontrado con diferentes retos. Por un lado, la tensión que han vivido los profesionales, por el otro hemos observado que el modelo debe cambiar tras las lecciones aprendidas de estos últimos años.
Por ello, el reto de la transformación del modelo, nuestra máxima prioridad, pasa por la capacidad del sistema para dar res-
En este año y medio el Govern, a través del Departament de Salut, ha mejorado las condiciones laborales de 140 000 profesionales de la salud
puesta a las necesidades, las demandas y las expectativas de salud de la ciudadanía. El envejecimiento de la población; el aumento de personas con problemas de salud crónicos o el riesgo de padecerlos; el abordaje de las desigualdades en salud
Tenemos que redefinir los roles de los profesionales y ser capaces de que aquellos que se dedican a la asistencia tengan cada vez más tiempo en sus agendas para hacer asistencia y dedicarse menos a tareas burocráticas
provocadas por múltiples variables; una atención más cercana a las personas y a la comunidad, que llegue a toda la población independientemente del lugar dónde viva o de la situación socioeconómica con la misma calidad y accesibilidad.
Durante el 2023, hemos implantado un Plan de Mejora de la Accesibilidad al sistema, en marcha desde marzo pasado y dotado con 110 millones de euros, que está obteniendo ya los primeros resultados, no sólo en el incremento de la accesibilidad a la atención primaria, sino también en la agilización de pruebas diagnósticas y en la mejora de las listas de espera. A éste, se le suma el Plan de acción para mejorar la atracción y fidelización de los profesionales al sistema de salud, dotado con 40 millones de euros.
Déficit de profesionales. ¿Cómo está situación en Cataluña? ¿Realmente existe ese déficit y cuáles serían las medidas para ponerle solución?
En cuanto a profesionales estamos desplegando el Plan de acción mencionado anteriormente, el cual nos ha permitido consolidar nuevos roles profesionales en la atención primaria y comunitaria y aumentar en 135 las plazas de grado en medicina y 600 las de enfermería.
No solamente es una cuestión de déficit. Tenemos que redefinir los roles de los profesionales y tenemos que ser capaces que aquellos roles que se dedican a la asistencia tengan cada vez más tiempo en sus agendas para hacer asistencia y dedicarse menos a tareas burocráticas.
Atención primaria está siendo la gran quiebra del SNS. ¿Qué soluciones propone? ¿Cómo está su Comunidad Autónoma respecto al resto del Estado?
No hablaría de quiebra. La atención primaria, como el conjunto del Sistema de Salut de Cataluña necesita una transformación que se imbrique desde la primaria. En Cataluña abordaremos una transformación que pivotará desde la primaria y las relaciones y circuitos que se establecen tanto con la atención hospitalaria o la intermedia. Transformaremos el sistema y en esa transformación también se tiene que tener en cuenta el papel de todos y cada uno de los profesionales sanitarios.
Tenemos que prepararnos y mirar al futuro sabiendo que la sociedad ha cambiado y está cambiando. Por ello deberemos de redefinir y transformar la atención primaria para atender la nueva realidad de los usuarios de nuestro sistema sanitario.
¿Es posible hacer cambios, especialmente en AP, para liberar a los profesionales de tareas burocráticas y promover la labor puramente clínica?
Por supuesto que sí. La definición del papel y los roles de los diferentes profesionales sanitarios es básica para poder implementar cambios que liberen a los profesionales de tareas burocráticas que quitan tiempo para la labor asistencial. Dichos cambios pasan por derivar esas labores a roles más administrativos, por ejemplo. Tenemos que eliminar de la tarea asistencial la realización de trámites o emisión de documentación que no tiene por qué ser asumida por el personal asistencial.
¿Puede haber una buena sanidad sin un sólido sistema sociosanitario? ¿Lo tiene Cataluña?
El sistema sociosanitario, la atención intermedia, tiene que estar integrada en el sistema de salud. Es primordial que en la atención sanitaria se tengan en cuen-
Deberemos de redefinir y transformar la atención primaria para atender la nueva realidad de los usuarios de nuestro sistema sanitario
ta todos y cada uno de los aspectos que condicionan nuestra salud. Por eso, el envejecimiento de la población hace que nos tengamos que plantear un sistema de salud con una buena atención intermedia pero también con una buena atención domiciliaria, así como la colaboración e integración de la atención social, con la participación de todos los estamentos que en sí mismos tienen la atención social entre sus responsabilidades.
La salud mental se ha alzado como uno de los grandes retos a abordar en sanidad ¿Qué opinión le merece la estrategia del Ministerio? ¿Qué va a haber Cataluña al respecto?
La salud mental es una de las prioridades, no tan sólo del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, sino también del Govern de la Generalitat. Por ello se ha implantado el Pacto Nacional de Salud Mental que es el instrumento interdepartamental e intersectorial de la Generalitat de Cataluña que, alineado con las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), impulsa la salud mental desde todos los ámbitos de la acción del Gobierno y la sociedad. Es una iniciativa del Gobierno de la Generalitat de Cataluña para dar respuesta como país a las necesidades de las personas ante un contexto de problemática de salud emocional y mental de elevada complejidad que se ha visto agravado a causa de los efectos de la pandemia. La problemática de la salud mental va más allá de la red de recursos de salud mental del Departamento de Salud y está afectando a nivel social.
Así mismo, desde el Departament trabajamos en diferentes acciones enfocadas entre otras en la salud mental de los jóve-
nes con programas como el del Trastorno de la Conducta Alimentaria (TCA), un plan dotado con una inversión de 8,4 millones de euros que prevé el aumento de plazas hospitalarias exclusivas para personas con un diagnóstico de TCA y que se desplegará progresivamente hasta 2025.
Además, interdepartamentalmente hemos realizado ya diferentes guías para el abordaje del suicidio, tanto en colegios e institutos, así como en universidades o en prisiones. Evidentemente, la problemática de la salud mental nos preocupa y nos ocupa y por ello es una de nuestras prioridades.
El Programa de Atención Integral al Médico Enfermo (PAIME) nació en Cataluña ¿Cómo valora su evolución e importancia en el cuidado de los profesionales? ¿Qué iniciativas además del PAIME tienen para cuidar de los profesionales desde la administración?
En 1998, se formalizó un convenio entre el Departament de Salut, el Servei Català de la Salut y el Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, con el fin de crear un Programa de atención integral al médico enfermo. Dado que las instituciones firmantes son conocedoras de que dentro del colectivo médico existe un grupo de profesionales con riesgo de sufrir trastornos de conducta, hecho que puede comportar repercusiones para la salud de la población, recomienda la implementación de los mecanismos especiales de tratamiento adecuados.
Este programa se puso en marcha para procurar una atención específica a los
médicos que se encuentren bajo riesgo de sufrir trastornos de conducta debido a la adicción al alcohol o a otras drogas, o bien a causa de psicopatologías distorsionadas de la realidad, dadas las problemáticas especiales que pueden ocasionarse en estos casos y que aconsejan la adopción de un mecanismo de protección de la salud diferenciado.
El Colegio Oficial de Médicos de Barcelona ha impulsado y desplegado el Programa y es quien lo gestiona, dotándolo de la estructura técnica y organizativa necesaria para su buen funcionamiento, siendo hoy un programa que da atención integral a todos los profesionales médicos y a los diplomados universitarios en enfermería/ auxiliares técnicos sanitarios (DUE/ATS), bajo la cobertura, por tanto, del Consejo Catalán de Colegios de Médicos y del Consejo Catalán de Colegios de Enfermería. La colaboración del Departament de Salut y del Servei Català de la Salut se concreta en las tareas de seguimiento del programa y en coadyuvar su financiación.
Usted fue el primer consejero de salud que visitó la nueva ministra de sanidad, Mónica García ¿Qué espera de su mandato?
En primer lugar, como es sabido nuestra relación con el Ministerio tiene y debe ser bilateral. Nuestra visita tuvo un tema central como es el compromiso para la recalificación profesional de los profesionales sanitarios para este 2024. A su vez, que el Gobierno español hiciese efectivo el pago de la deuda pendiente de los fondos de cohesión de 50 millones de euros.
Las pseudociencias suponen un peligro para la salud y por ello debemos denunciarlo y combatir desde las administraciones cualquier presencia en la sociedad
Fue una reunión positiva en la que hubo un buen clima. En cuanto a la recategorización de los profesionales se trabajará para que también en este 2024 a parte de ésta se acompañe con la preceptiva remuneración económica que comportarían dichos cambios.
Igualmente, en cuanto a los que estuvimos tratando con la ministra la política farmacéutica es otro de los grandes temas. El gasto farmacéutico es elevado y desde Cataluña no tenemos acceso a la regulación ni a la negociación de los precios. Solicitamos el traspaso, una cuestión que no se ha solventado. Pese a ello
Cataluña podrá participar de forma efectiva en la comisión que decide los precios de los medicamentos. Hasta la fecha tan sólo éramos meros observadores.
En Cataluña hay casos relevantes de promotores de pseudociencias y “soluciones milagrosas”, ¿suponen un peligro para la salud? ¿Qué medidas se pueden tomar desde las administraciones y desde las propias profesiones sanitarias?
Por supuesto que suponen un peligro para la salud y por ello debemos denunciarlo y combatir desde las administraciones cualquier presencia en la sociedad. En Cataluña, y bajo mi mandato como conseller hemos denunciado a este tipo de personajes que son estafadores. No pueden jugar con la voluntad de personas que, en su gran parte, son vulnerables.
Las administraciones tenemos que denunciar y perseguir a esos promotores, impidiendo la realización de actividades de promoción y de comercialización de productos que tan sólo pueden provocar daño en la salud de la ciudadanía.
Lamentablemente observamos cómo alguno de estos promotores tiene sus seguidores y por ello tenemos que trabajar en evidenciar que tan sólo juegan con la vulnerabilidad de las personas que les siguen. Tenemos que ser implacables con ellos.
¿Es el cambio climático una grave amenaza para la salud global? ¿En qué medida nos está afectando y cómo combatirlo desde las políticas sanitarias?
El cambio climático verdaderamente es un problema global que tiene consecuencias para la salud. Por eso tenemos que abordarla con iniciativas como las políticas One Health. La estrategia One Health es central en las políticas de Salut. Estamos trabajando con el Govern un acuerdo para crear una Mesa Intersectorial e Interdepartamental al respecto. El objetivo es impulsar políticas con una perspectiva integral y holística entre la Administración de la Generalitat de Cataluña. Ésta debe tener en cuenta las responsabilidades sobre salud humana, salud animal y salud ambiental y de los ecosistemas e implicar a los gobiernos locales, las entidades sociales, las profesionales y las científicas de los diferentes ámbitos para desarrollar una herramienta institucional y un entorno para impulsar proyectos de país de forma coordinada y colaborativa. Todo ello orientado por las directrices de la Comisión Europea, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y la OMS.
ENtrEViSta
¿Cómo definiría el sistema de salud y qué cambios necesita?
El Sistema de Salut en Cataluña necesita cambios, que ya se están llevando a cabo, y que parten de la premisa de poner a las personas al centro del sistema. Como comentaba anteriormente nuestro sistema necesitaba de una transformación para adaptarse a los retos futuros y a las necesidades de las personas. Con la atención primaria como eje central del sistema, liderando el proceso asistencial, con una atención hospitalaria menos congestionada en las urgencias y una atención intermedia más centrada en la cura y no en la hospitalización, en definitiva, un Sistema de Salut cuya transformación vaya evolucionando hacia cooperación, hacia la creación de alianzas territoriales que le haga capaz de trabajar en colaboración y con instrumentos de planificación, tanto estructural como asistencial, que ya se han ido concretando en Planes estratégicos iniciados este pasado 2023.
Existe mucha documentación sobre los problemas y soluciones del SNS pero no se está implementando ¿A qué achaca la inacción?
Las transformaciones, los cambios en el sistema son complejos. A veces no se trata de inacción. Cualquier punto de partida tiene que ser firme porque el siste -
En Cataluña, hemos sentado las bases para iniciar esta transformación, este cambio. Primero lo hemos hecho con una acción necesaria: las mejoras laborales de los profesionales de nuestro sistema
ma de salud, en este caso el de Cataluña, es complejo y es enorme. Es como mover un gran transatlántico, para moverlo no basta con un pequeño movimiento y éste no será inmediato cuando se observe y se materialice.
En Cataluña, como he dicho hemos sentado las bases para iniciar esta transformación, este cambio. Primero lo hemos hecho con una acción necesaria: las mejoras laborales de los profesionales de nuestro sistema. A partir de aquí y tras haber pasado la pandemia y un desgaste impor-
tante de los profesionales, una vez reconocidos con mejoras laborales, tenemos que prepararnos para aplicar las transformaciones que nos lleven a un sistema de salut para, en Catalunya, 10 millones de personas.
Los datos de los que dispone la Organización Médica Colegial en su conjunto reflejan que el estado de salud de los médicos empeora y están quemados. ¿Qué se puede hacer a corto, medio y largo plazo para revertir esta situación?
Tras la pandemia la situación se ha agravado en los profesionales sanitarios. Hay programas e iniciativas como hemos comentado anteriormente como el PAIMM pero debemos trabajar en abordar la situación también desde las funciones y desde las tareas que desarrollan.
Hay que estudiar la redistribución de tareas para focalizar a los profesionales sanitarios que deban hacer asistencia, en que puedan ejercerla y realizarla en su máximo durante la jornada laboral. Tenemos que mejorar, como ya hemos hecho, las condiciones laborales del sector porque tenemos que reconocer la labor que realizan para que, en primer lugar, tengan el reconocimiento laboral en su amplio concepto desde la remuneración a otras condiciones.
> av anzar hacia la igualdad: la corresponsabilidad como motor de cambio en la profesión médica
Álvaro García Torres
Las mujeres representan ya más de la mitad de la colegiación en nuestro país, el 61% de profesionales de la Medicina que trabajan en centros sanitarios públicos son mujeres y el 70% del estudiantado del grado de Medicina, también. Sin embargo, estas cifras descienden drásticamente en las posiciones de liderazgo en el ámbito asistencial, en las juntas directivas de las sociedades científicas o de los colegios de médicos, así como en el ámbito académico y la investigación.
Resulta evidente que el acceso generalizado de las mujeres a la profesión médica no se ha traducido en una integración adecuada en puestos de liderazgo, responsabilidad y representación institucional, lo que supone una gran pérdida de
talento femenino en los hospitales, universidades, sociedades médicas y centros de investigación.
Con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra cada 8 de marzo, en la revista Profesión Médica hemos querido conocer la visión y punto de vista de aquellas médicas que ocupan las presidencias de los colegios de médicos en la actualidad, así como de las facultativas que componen la Junta Directiva paritaria de la Organización Médica Colegial (OMC). Todas ellas reclaman acciones encaminadas a fomentar la corresponsabilidad como elemento clave y transversal para educar en una igualdad real en toda la sociedad, un camino complejo pero irrenunciable que debe de estar en la agenda política y que cuenta con el impulso de la OMC.
CAMBIAR EL MODELO DE CONCILIACIÓN Y CUIDADOS A TRAVÉS DE UNA TRANSFORMACIÓN SOCIAL Y CULTURAL
“La mujer no está representada por igual en todos los niveles en Medicina, a más alto nivel, menor representación femenina”, asegura la Dra. Concepción Villafañez , presidenta del Colegio de Ciudad Real, quién apunta que sigue siendo más complicado para las mujeres acceder a los puestos de dirección en una sociedad que va dando grandes pasos para eliminar el machismo y reducir la resistencia del hombre a “perder poder”. “La solución pasa por ejercer la igualdad de verdad, promoverla desde las escuelas y facilitar la conciliación en todos los puestos”, afirma.
Resulta evidente que el acceso generalizado de las mujeres a la profesión médica no se ha traducido en una integración adecuada en puestos de liderazgo, responsabilidad y representación institucional, lo que supone una gran pérdida de talento femenino en los hospitales, universidades, sociedades médicas y centros de investigación
Respecto a la conciliación y el rol de “cuidadoras”, la Dra. Inmaculada Martínez , presidenta del Colegio de Médicos de La Rioja subraya que “aunque las oportunidades y el derecho son iguales para todos por cuestiones culturales y de roles familiares, la realidad es diferente y solo se alcanzará la paridad cuando haya corresponsabilidad en la familia”.
La Dra. Mercedes Hurtado, presidenta del Colegio de Médicos de Valencia, afirma que cuando se accede a los puestos de dirección, éstos “siguen siendo un mundo de hombres y se necesitan más mujeres que sean referentes para las próximas generaciones. Ante el papel hay igualdad de oportunidades, pero en la realidad no es así. Los techos de cristal, y en algunos casos de hormigón armado, existen. Ni la sociedad ni el sistema sanitario están aún preparados para ofrecer una verdadera conciliación familiar. Tiene que haber un gran cambio social y educativo para que la verdadera igualdad se produzca, y en ello juegan un papel fundamental las autoridades sanitarias y los gestores del sistema. No se trata de hacer políticas proteccionistas para la mujer sino de cambiar las reglas del juego para que la mujer no tenga que renunciar a nada.”
La Dra. Carmen Solórzano, presidenta del Colegio de Médicos de Gipuzkoa coincide en señalar que las estructuras directivas aún están “masculinizadas, lo que conlleva mayor dificultad para acceder y que no nos sintamos totalmente cómodas”. Asimismo, insiste en la necesidad de una mayor apuesta por las políticas de conciliación entre la vida laboral y personal “que siguen realizando mayoritariamente las mujeres, también la profesión médica” y que supone una de las grandes quiebras en el acceso a los puestos de dirección.
La Dra. Natividad Laín, presidenta del Colegio de Médicos de Toledo, destaca que “a pesar del cambio de tendencia, todavía a las mujeres se les asigna desde la sociedad la responsabilidad de los cuidados en el hogar y, en concreto, de los hijos fomentando un ‘parón maternal’ que dificulta retomar la carrera y ascender a los puestos directivos. Para ello –asegura– es fundamental implicar a los hombres en la paternidad y prestigiar los cuidados”.
También desde la presidencia del Colegio de Médicos de Ourense, su presidenta la Dra. Pilar Garzón, apunta a la conciliación como factor clave en el acceso desigual a los puestos de dirección y decisión. “Ana-
A pesar del cambio de tendencia, todavía a las mujeres se les asigna desde la sociedad la responsabilidad de los cuidados en el hogar y, en concreto, de los hijos fomentando un “parón maternal” que dificulta retomar la carrera y ascender a los puestos directivos
POTENCIAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO PARA MEJORAR LA CALIDAD Y LA EQUIDAD EN LA ATENCIÓN MÉDICA
PARA TODOS
La perspectiva de género implica considerar las diferencias biológicas, psicológicas y socioculturales entre mujeres y hombres en la investigación, la práctica clínica y las políticas de salud. Potenciar la perspectiva de género implica educar a los profesionales de la salud sobre estas cuestiones, fomentar la investigación inclusiva, implementar políticas de salud equitativas y promover la conciencia pública sobre la importancia de abordar las desigualdades de género en la atención médica. Para las médicas entrevistadas, “esto contribuirá a mejorar la calidad y la equidad en la atención médica para todas las personas, independientemente de su género”.
Por las diferencias biológicas.
Las mujeres y los hombres pueden experimentar enfermedades de manera diferente debido a las diferencias biológicas en anatomía, fisiología y hormonas. La comprensión de estas diferencias es esencial para proporcionar diagnósticos y tratamientos precisos.
Por los sesgos de género en la investigación y el reconocimiento de enfermedades específicas de género.
Una perspectiva de género permite un enfoque más adecuado en la prevención, diagnóstico y tratamiento de enfermedades que afectan de modo predominante a las mujeres.
Por el impacto de factores socioculturales y las necesidades de salud reproductiva.
Por la conciencia de la violencia de género: Las mujeres que han experimentado violencia de género pueden tener necesidades médicas únicas.
lizamos mucho más el coste personal que el beneficio a nivel profesional, se deben de implementar medidas que fomenten la equidad para este acceso permitiendo la conciliación en los puestos de dirección, esto facilitaría que muchas mujeres se decantasen por asumir estas tareas”.
Este punto de vista es compartido también por la presidenta del Colegio de Médicos de Huelva, la Dra. Mercedes Ramblado, quien considera que el cambio de mentalidad de la sociedad es imprescindible y que hay que avanzar también con medidas de conciliación familiar. En ese sentido se muestra optimista porque “a pesar de que el reparto de los cuidados sigue recayendo en mayor medida en la mujer, en las edades más jóvenes creo que se está produciendo un cambio de paradigma de los cuidados, que ahora se comparten mucho más, por lo que la mujer dispone de más tiempo para acceder a cargos que requieren mucha dedicación”.
Finalmente, la Dra. M.ª Carmen Arias, presidenta del Colegio de Médicos de Córdoba incide en la relevancia de que desde las instituciones se eliminen los obstáculos residuales que pudiera haber a la hora de ayudar al posicionamiento de las mujeres en puestos de liderazgo.
M.ª Isabel Moya
“La meta no es lograr una paridad en números, sino construir una sociedad que cambie el rol de la mujer en ella”
La Dra. M.ª Isabel Moya es, desde 2021, la primera mujer que accede a una vicepresidencia primera de la Organización Médica Colegial (OMC), un cargo al que accede tras presidir el Colegio de Médicos de Alicante, de la que ha sido la primera y única presidenta en 125 años de historia.
La radióloga coincide en señalar las dificultades a la hora de conciliar su desarrollo profesional con la vida personal y familiar, por las circunstancias que rodean la maternidad y el rol de cuidadora que todavía ostenta la mujer en esta sociedad.
La Dra. Moya considera que la solución no es fácil porque están involucrados aspectos culturales y de constructo social, “pero evidentemente pasa por atacar la raíz e implementar políticas que fomenten la corresponsabilidad y la conciliación no sólo para obtener un empleo y ejercer una profesión sino medidas que permitan progresar en igualdad de oportunidades. La meta no es lograr una paridad en números, sino construir una sociedad que cambie el rol de la mujer en ella, valore la corresponsabilidad y aproveche todo el talento femenino, algo en lo que trabajamos desde el Observatorio de Género y Profesión de la OMC”.
COMiSiÓN PErMaNENtE OMC
“Compartir los cuidados beneficia a médicos, pacientes y a la sociedad en su conjunto”
La Dra. Rosa Arroyo se convirtió en 2018 en la primera mujer en acceder a la Comisión Permanente del CGCOM, casi un siglo después de la creación de la organización. Hoy forma parte de una junta paritaria que trabaja por impulsar la igualdad real a través de distintas iniciativas como el Observatorio de Género y Profesión (OGYP).
La Dra. Arroyo considera que es necesario reflexionar sobre cuándo y por qué se produce una parada en el desarrollo profesional de las mujeres en la Medicina. Lograr la igualdad requiere de distintas acciones y de un amplio enfoque. En su opinión “tenemos que educar en la corresponsabilidad y reconocer y corregir los estereotipos y sesgos que tenemos interiorizados”.
Para la oftalmóloga, “tal y como refleja la encuesta realizada por el OGYP, casi la mitad de las personas encuestadas reconocía haber vivido o presenciado situaciones de desigualdad en el ejercicio de la profesión. Además, los resultados reflejaban que la necesidad de conciliar, en el caso de las mujeres, es la principal barrera en el desarrollo profesional y en la representación de la mujer en los puestos directivos”. Por ello, aboga por llevar a cabo acciones que fomenten la presencia de la mujer en puestos de liderazgo, crear referentes a futuras generaciones y promover la corresponsabilidad porque “beneficiaría a médicos, pacientes y sociedad en su conjunto”.
“Garantizar la equidad salarial y promover la formación en liderazgo para mujeres, será parte de la solución”
La Dra. Virginia Izura es jefa de sección en Neurofisiología en distintos hospitales de Murcia y desde finales de febrero la vicesecretaria de la Organización Médica Colegial. Desde su punto de vista, la falta de igualdad en los puestos de liderazgo y dirección tiene como principales causas: la falta de oportunidades y como consecuencia brecha salarial; la falta de modelos a seguir; la desigualdad en la distribución de tareas en los ámbitos familiares y los sesgos y estereotipos de género.
En su opinión, las soluciones pasan por implementar políticas que garanticen la equidad salarial y de oportunidades para hombres y mujeres en todos los niveles de la profesión médica, proporcionar programas de formación en liderazgo específicos para mujeres y establecer programas de mentoría que ayuden a las mujeres a desarrollar habilidades de liderazgo, fomentar un entorno inclusivo que valore la diversidad de género y promover activamente la participación de mujeres en roles de liderazgo.
Asimismo, considera fundamental que exista transparencia en la toma de decisiones a través de procesos de selección y promoción transparentes que minimicen los sesgos de género y garanticen una evaluación justa y objetiva de las capacidades y logros profesionales, y finalmente de un cambio cultural.
La Organización Médica Colegial (OMC) reunió en la jornada “Mujer y profesión médica” a distintas expertas para analizar la situación de la mujer dentro de la profesión con el objetivo de visibilizar el escenario real y seguir promoviendo acciones y líneas de trabajo para lograr una protección e igualdad efectiva de la mujer en la profesión médica.
La jornada celebrada en la víspera del día internacional de la mujer contó con la participación, a través de vídeo, de la ministra de Sanidad, Mónica García. Además, se presentaron los principales datos del Estudio Mujeres en Medicina en España (WOMEDS), el balance de actividades de la iniciativa #DóndeEstánEllas del Parlamento Europeo y una posterior mesa de debate centrada en el análisis de la normativa sobre igualdad y conciliación en la profesión médica.
> Mónica García, ministra de Sanidad “Gracias a la OMC por apoyar la igualdad de género en el sector de la salud”
La ministra de Sanidad, Mónica García, inauguró la jornada “Mujer y Profesión Médica” a través de un vídeo en el que
agradeció a la Organización Médica Colegial este encuentro “que tiene por objeto debatir la situación de nuestra profesión desde una perspectiva de género”.
La ministra y médica aseguró que “a pesar de la alta feminización de nuestro Sistema Nacional de Salud, la representación femenina en puestos de liderazgo sigue siendo baja. Es lo que se conoce como el efecto escalera de cristal, por el cual los hombres escalan más rápidamente incluso en profesiones dominadas por mujeres. Esto se debe en buena parte a las barreras que siguen sufriendo las mujeres especialmente a partir de la maternidad, un reparto desigual de los cuidados y unas políticas de conciliación insuficientes”.
A este respecto resaltó que, este año, con motivo del 8 de marzo, desde el Ministerio de Sanidad “hemos querido poner el foco en un fenómeno que no solo es el resultado de estas injustas desigualdades, sino que además es un problema de salud pública. Me refiero a los sesgos de género en materia sanitaria. Esta brecha, que acaba dando lugar a diagnósticos tardíos, tratamientos inadecuados y peores resultados en salud para las mujeres, nace desde el mismo momento de la investigación que
históricamente ha estado centrada en la salud masculina y monopolizada por el personal investigador masculino”. En este punto reiteró la enhorabuena al Observatorio de Género y Profesión Médica de la OMC por sumarse a la iniciativa ‘Dónde están ellas’, del Parlamento Europeo, una acción que promueve la participación de mujeres expertas en debates públicos y conferencias, “un paso fundamental en la construcción de una esfera investigadora igualitaria”, manifestó.
Finalmente, Mónica García ofreció la colaboración del Ministerio que ella preside para seguir impulsando una perspectiva feminista que visibilice los techos y escaleras de cristal para garantizar la igualdad en toda la carrera profesional. En su opinión, es necesario una mayor proactividad en el reconocimiento del talento femenino, especialmente en materia investigadora y promover su liderazgo particularmente con las generaciones más jóvenes entre las que la percepción del problema desgraciadamente se está difuminando. Quiero terminar reiterando mi agradecimiento a la Organización Médica Colegial y a todos a todas ustedes por apoyar la igualdad de género en el sector de la salud.
> Dr. Tomás Cobo
“Desde la OMC trabajamos para visibilizar en los cargos de responsabilidad lo que representa verdaderamente una profesión feminizada como es la Medicina”
El Dr. Tomás Cobo, presidente de la Organización Médica Colegial puso en valor el trabajo realizado por el Observatorio de Género y profesión Médica de la OMC, del que fue fundador en 2017. Un Observatorio que comenzó –dijo– “con un decálogo que fue el punto de partida del que emanaron distintas líneas de trabajo como este tipo de jornadas”.
Fruto de este trabajo, “desde la profesión médica española hemos promovido esta iniciativa en la Unión Europea de Médicos Especialistas (UEMS) con la creación de una federación temática sobre igualdad de género que se hizo realidad en 2021 y que cuenta con una doctora española en su junta directiva”.
Otro avance significativo al que se refirió el presidente de la OMC fue la conformación de una Junta Directiva paritaria en la OMC, pionera en los consejos de médicos de Europa. “Era necesario que los cargos de representación se ajustaran a la realidad de nuestra profesión, una profesión claramente feminizada”, explicó.
Finalmente animó a todas las participantes de la jornada y asistentes a continuar trabajando por la igualdad efectiva, una labor que sigue siendo necesaria porque la brecha salarial, los problemas de conciliación, y los impedimentos cuando una mujer se queda embarazada, existen en la actualidad”.
> M.ª Isabel Moya
“Promover todas las medidas posibles para que mujeres en nuestro entorno laboral estemos absolutamente protegidas, está en nuestros objetivos”
La vicepresidenta primera de la Organización Médica Colegial (OMC), Dra. M.ª Isabel Moya, ha resaltado en su intervención que “desde el Observatorio de Género y Profesión pretendemos promover la igualdad efectiva entre hombres y mujeres dentro de nues-
tra profesión y hacer todos los estudios que hagan falta para hablar con datos y no con percepciones, y en base a esos datos, influir políticamente en que se desarrollen todas las medidas legislativas posibles para que mujeres en nuestro entorno laboral estemos absolutamente protegidas”.
La Dra. Moya hizo hincapié en los datos presentados por los estudios y encuestas del observatorio de la OMC en los que se ponía de manifiesto que “más de dos tercios de nuestras compañeras sienten que en algún momento han sufrido situaciones o han visto desigualdades de género”. Es indudable que hay percepción de desigualdad en la profesión médica, brecha salarial, acoso laboral y que aún queda camino por recorrer en el ámbito de la implementación de medidas de conciliación”, explicó.
En este sentido, la Dra. Moya, primera mujer en llegar a la vicepresidencia primera de la OMC, resaltó que esta jornada supone un paso más en nuestra línea de acción con la celebración de esta jornada que se centra más en la ausencia de medidas de protección en nuestros puestos de trabajo.
> Dra. Rosa Arroyo “Si no avanzamos, retrocederemos, hay que trabajar para promover la igualdad entre los representantes de la profesión”
La Dra. Rosa Arroyo, vicepresidenta segunda de la OMC y primera mujer en formar parte de la Junta directiva de la corporación desde su creación en 1920, fue la encargada de presentar los datos correspondientes a la iniciativa del Parlamento Europeo en Madrid #DóndeEstánEllas, a la que se adhirió el OMC hace justo tres años y que “tiene como finalidad integrar la perspectiva de género en las políticas y en las comunicaciones diarias, así como visualizar el talento femenino”, explicó.
En 2023, las actividades llevadas a cabo por la Fundación para la Formación de la OMC (FFOMC) “han contado con un 41% de mujeres y un 59% de hombres”. La Dra. Arroyo, además, ofreció los datos de los colegios de médicos de Las Palmas y Ourense, que también están adheridos a esa iniciativa y que registraron importantes incrementos de presencia de profesionales femeninas en sus paneles y espacio de formación y debate.
En 2023, las actividades llevadas a cabo por la Fundación para la Formación de
la
OMC (FFOMC) “han contado con un 41% de mujeres y un 59% de hombres”
Además, la Dra. Arroyo anunció que la OMC incorporará a sus otras dos fundaciones, Fundación para la Protección Social (FPSOMC) y Fundación para la Cooperación Internacional (FCOMCI) a esta iniciativa a la que animó a sumarse a los colegios de médicos que aún no lo han hecho porque “si no avanzamos, retrocederemos, hay que trabajar para promover la igualdad entre los representantes de la profesión”, destacó.
SUSPENSO EN LA PROTECCIÓN DE LA MÉDICA EMBARAZADA Y APROBADO EN MATERIA DE CONCILIACIÓN EN ESPAÑA
La jornada ‘Mujer y profesión médica’ concluyó con la mesa de debate ‘Análisis de la normativa sobre igualdad y conciliación en la profesión médica’. En esta, participaron Ofelia De Lorenzo, presidenta de la Asociación Española de Derecho Sanitario (AEDS) y M.ª Cruz Torres, letrada-asesora laboral del Colegio de Médicos de Alicante. Pilar Garzón, presidenta del Colegio de Médicos de Ourense, moderó esta mesa.
La Dra. Pilar Garzón destacó que esta charla tenía como objetivo poner sobre la mesa “la feminización de la profesión médica y las necesidades que tenemos”. En esta línea, señaló que “las mujeres más jóvenes tenemos la suerte de poder disfrutar de oportunidades y derechos que anteriores generaciones no podían ni imaginar, pero todavía queda mucho trabajo por hacer”.
Por otra parte, expuso que en materia de prevención existe un segundo problema, que es la exención de guardias por razón de embarazo. “Hay una directiva comunitaria de 1985 que decía que desde el primer momento las mujeres embarazadas no deben realizar jornadas nocturnas, y no hace falta que exista riesgo”, explicó. Sin embargo, aunque “era de obligado cumplimiento en 1994, sigue sin estar regulado y tenemos que pleitearlo judicialmente”, enfatizó.
Asimismo, las medidas que se adopten para proteger a la mujer durante el embarazo o situaciones asimiladas no deben suponer un problema económico y esto, nuevamente, es diferente en cada comunidad autónoma, expuso la letrada.
“Necesitamos que se unifiquen los criterios en cuanto a la exención de guardias durante el embarazo y la lactancia, así como los riesgos, y que todas las médicas, trabajen donde trabajen, tengan los mismos derechos”.
Finalmente, acerca de la conciliación señaló que “se ha avanzado mucho, pero tenemos que avanzar más, sobre todo en flexibilización”. Mientras en materia de legislación de la mujer embarazada, “todavía hay enormes diferencias con otros países europeos”, sentenció.
INFORMACIÓN, FORMACIÓN Y DAR EJEMPLO
Ofelia De Lorenzo hizo hincapié en la importancia de “tener información, formación y dar ejemplo, sobre todo, quienes tenemos un puesto de liderazgo”.
“Estoy convencida de que en mi generación (45 en adelante) casi todas las que tenemos un cargo de responsabilidad tenemos el síndrome de la impostora”, señaló. Un síndrome que va unido al miedo a ejercitar derechos, “al qué dirán”, y que, a su vez, está ligado a la falta de información, especificó la presidenta de la AEDS.
“A efectos de conciliación se ha avanzado muchísimo y cada vez hay una mayor solicitud de aplicación de la Ley de familias”. Una norma que tiene el objetivo de promover la igualdad, y que “el efecto que creemos que ha tenido en las plantillas sanitarias ha sido el de promover la corresponsabilidad”, añadió la abogada.
Asimismo, la experta ofreció algunas pinceladas de aspectos que prevé esta nueva Ley:
Permiso no retribuido de ocho semanas para el cuidado de menores de acogida.
Permiso especial por fuerza mayor de cuatro días al año (retribuido)
Ampliación del permiso retribuido por enfermedad atender a familiares, cónyuge, pareja de hecho o parientes de hasta segundo grado, que ahora tiene una duración de hasta 5 días
Extensión del permiso de matrimonio de 15 días naturales a las parejas de hecho
Modificación en la solicitud de adaptación de jornada
Causas nuevas de nulidad de despido
Aunque “a efectos prácticos esta ley puede tener un efecto negativo para la empresa. La realidad es que obliga a que las empresas abran los ojos y se actualicen”. Para equiparar los derechos de mujeres y hombres, las empresas deber prever y planificar en materia de recursos huma nos, y evitar sobrecargar a los trabajado res, indicó De Lorenzo.
“En materia de protección nos encontra mos con disparidad absoluta tanto en tre comunidades autónomas como con el hecho de que se pueda judicializar un procedimiento, y con que un juez o jueza pueda entender una cosa, y otro algo to talmente distinto”.
De acuerdo con esta experta, cualquier cambio de mentalidad o de cultura “es una carrera de fondo. Tenemos que pelear para que sea normal que una mujer llegue a un puesto de liderazgo o para que un padre se coja su baja de paternidad y no pongamos cara de asombro. Llegará, y es cuestión de seguir avanzando. Si no se protegen las situaciones inherentes a la mujer como puede ser el embarazo, se da una discrimi nación”, concluyó.
ENTRE PROTECCIÓN Y CONCILIACIÓN
M.ª Cruz Torres explicó que la protección de la mujer médica embarazada y la conciliación son “dos escalones totalmente distintos”. Tal y como expuso “conciliar es que te den un permiso de reducción de jornada”. Luego está la protección de la mujer durante el embarazo y otras situaciones asimiladas “donde estamos teniendo muchos problemas porque no existe una legislación básica que nos diga cuándo hay que reconocer la situación de riesgo a una facultativa durante el embarazo, es decir, cuándo la tenemos que proteger”.
Esta situación se agrava porque cada comunidad autónoma lo hace en una semana, e incluso hay diferencias entre provincias dentro de una Comunidad, expuso. “Desde el Observatorio de género y profesión se debería dirigir una petición al Ministerio para que se hiciera un estudio serio de valoración de puestos de trabajo por categorías y funciones. No es lo mismo una dermatóloga que una médica de urgencias, que está expuesta a más riesgo y hay que protegerla antes de que se produzca el riesgo”, incidió.
Es necesario que este estudio “sirva como base para que las comunidades autónomas, que tienen las competencias en materia de sanidad transferidas, puedan mejorarla, pero que ese sea el mínimo establecido”, añadió.
La Confederación Médica Latinoiberoamericana y del Caribe, organización que representa a más de millón y medio de médicos, lo que supone un tercio de los médicos en el mundo, celebrará su próxima Asamblea General Extraordinaria los próximos 10 y 11 de mayo en el Palacio de la Magdalena (Santander), una cita en la que se abordarán asuntos de capital importancia para la profesión médica de España, Portugal y América Latina.
Formación, agresiones, ética, políticas del medicamento, demografía, ética y regulación, son algunas de las temáticas que protagonizarán las mesas de debate de esta cita, que contarán con la participación de cerca de treinta ponentes provenientes de más de diez países distintos.
Entre los temas más señalados de esta cita destacan: la formación médica continuada y revalidación y acreditación de la competencia; la violencia en el sector de la salud; políticas del medicamento y su impacto sanitario, económico y social; recursos humanos, demografía y migraciones médicas y desafíos para la atención primaria de salud en el siglo XXI.
Además, los representantes de la profesión médica de España, Portugal y América Latina trabajarán en la revisión de la carta de ética médica del FIEM / CONFEMEL y abordarán la regulación, sentido y beneficios de la colegiación médica del siglo XXI.
Para el Dr. Tomás Cobo; presidente de la Organización Médica Colegial de España (OMC), esta reunión “promueve valores
y principios tradicionales de la medicina, como la deontología y la ética médica y su desarrollo, evaluación y puesta al día, además de reforzar los lazos que nos unen en todos los ámbitos. Compartimos un sólido acervo, claramente reflejado en las Declaraciones de las pasadas ediciones de la CONFEMEL, basado en principios y valores comunes, en la prevención, promoción y protección de la salud, en la visión humanista de la profesión médica y en una vocación universal caracterizada por la solidaridad. Nuestra unión no se fundamenta solo en intereses o alianzas, sino en algo mucho más fuerte: una sólida identidad común de la profesión”, afirma.
“Estoy seguro de que, con estas razones, y compartiendo este trabajo, haremos honor a nuestra profesión, de la que hoy somos protagonistas; y fortaleceremos nuestra cohesión que es imprescindible para impulsar nuestro progreso político, y nuestro proyecto común”, añade el Dr. Cobo.
Además, en el marco de esta cita, el viernes, 10 de mayo se presentará el Código de Ética y Deontología Médica de la OMC en el Parlamento de Cantabria. Esta sede también acogerá la conferencia magistral ‘El médico y la Medicina en el siglo XXI’, impartida por el Prof. Dr. Juan Antonio García-Porrero, catedrático de Anatomía y Embriología Humana de la Universidad de Cantabria.
Acceso a toda la información del encuentro: https://confemel2024.cgcom.es/
España lideró la acreditación médica en Europa del año 2023, según los datos del informe interno de la EACCME (European Accreditation Council for Continuing Medical Education), presentado el pasado mes de enero en Bruselas, con motivo de la reunión sobre Formación Médica Continuada de la Unión Europea de Médicos Especialistas (UEMS).
El Consejo Profesional Médico Español de Acreditación para el DPC/FMC (SEAFORMEC), integrado en el sistema de acreditación de la UEMS-EACCME, representa más del 20% de las acreditaciones europeas que se registran cada año, es decir, una de cada cuatro acreditaciones es española.
Esta cifra (466) reflejó que el modelo de acreditación liderado por el Consejo General de Médicos de España (CGCOM) es un referente para el resto de los países integrados en la UEMS. Además, este modelo experimentó un enorme crecimiento en los últimos cuatro años con un incremento superior al 300% en el caso de SEAFORMEC.
El Dr. Tomás Cobo, presidente del CGCOM y vicepresidente de la UEMS, resaltó el valor de estos datos: “Demuestran que el proceso de acreditación con criterios y procedimientos comunes en toda Europa, completamente libre de cualquier conflicto de interés, supone un paso de gigante para armonizar la formación médica no sólo en nuestro continente sino también en Estados Unidos y Canadá, debido a la equivalencia entre los créditos europeos y norteamericanos”.
En palabras del Dr. Arcadi Gual, director de SEAFORMEC: “Estamos frente un éxito de crecimiento gracias a haber puesto en marcha un procedimiento sencillo y rápido, con un soporte administrativo especialmente eficiente. Sin embargo, el éxito es paradójico, ya que, mientras las actividades internacionales que se celebran en España no dejan de crecer, las actividades españolas lo hacen a un menor ritmo”.
Esta plataforma no es solo una actualización sino un documento completamente nuevo con cambios significativos y una simplificación del proceso de solicitud de acreditación de actividades
Por su parte, la Dra. Rosa Arroyo, vicepresidenta segunda y delegada del CGCOM en la UEMS, resaltó la oportunidad única con la que cuentan los médicos españoles “para acreditar con ECMECs las actividades de formación continuada que se organicen, no solo para eventos internacionales, sino también para aquellas impartidas en lengua española, incluidas las de ‘microlearning’” (desde 30 minutos de duración) y solicitar su equivalencia a créditos CFC-SNS.
Finalmente, el Dr. Domingo Antonio Sánchez, miembro de la delegación española en UEMS, destacó que “estas cifras demuestran la importancia que desde la profesión médica española se le da a la formación continuada. Un hecho clave que refleja el alto nivel de compromiso y capacidad competencial del médico español, lo que lo convierte en marca España de nuestro país en un ámbito internacional”.
> Plataforma EACCME 3.0
Todos estos datos corresponden a la nueva EACCME 3.0, una plataforma que facilita el procedimiento en la acreditación de las actividades de FMC con nuevos
criterios que incluyen actividades de FMC desde 30 min de duración y una sección de FAQ. Esta plataforma, que se presentó en enero de 2023, no es solo una actualización sino un documento completamente nuevo con cambios significativos y una simplificación del proceso de solicitud de acreditación de actividades.
> España, un modelo pionero y de referencia en Europa
En virtud del protocolo firmado entre la Unión Europea de Médicos Especialistas (UEMS), el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) y el Ministerio de Sanidad se pueden acreditar actividades no solo de Formación Médica Continuada sino también de Desarrollo Profesional Continuo. De esta manera, el hecho de ser revisor, docente o autor de publicaciones también permite obtener créditos ECCME.
Los créditos ECCME son el euro en formación médica continuada y equivalen a créditos AMA (American Medical Associaton), es decir, el dólar en formación médica continuada en los Estados Unidos de América, lo que les dota de un valor universal.
Con motivo del Día Europeo Contra las Agresiones a Médicos y Profesionales Sanitarios, que se celebra cada 12 de marzo y coincidiendo con el 15º aniversario del asesinato de la Dra. M.ª Eugenia Moreno, la Organización Médica Colegial (OMC) presentó en su sede los datos registrados durante 2023, unas cifras que marcan el segundo registro histórico más alto de agresiones a la profesión médica, con 769 acciones violentas comunicadas a los colegios de médicos, lo que pone de relieve que cada día dos médicos/as son agredidos/as en nuestro país.
El Observatorio Contra las Agresiones de la OMC recogió en 2023 un total de 769 agresiones, lo que sitúa la cifra total desde 2011 en 7261 agresiones, el equivalente a todos los médicos colegiados de la provincia de Zaragoza o del Principado de Asturias. El Dr. José María Rodríguez Vicente, secretario general de la OMC y coordinador del Observatorio Nacional de Agresiones, presentó los datos.
> El perfil mayoritario de los agredidos es de una médica de atención primaria
De todas las agresiones sufridas en 2023 el 66% corresponde a mujeres, un dato que consolida la tendencia de los últimos años en los que las mujeres sufren la mayor parte de las agresiones.
En el ámbito de la atención primaria las agresiones representan el 43 % de los casos. Por detrás se sitúan los hospitales donde descienden siete puntos y se colocan en el 20%, por delante de urgencias de hospitales (10%) y urgencias de atención primaria (10%), que repuntan levemente.
> Las amenazas y coacciones representan la mitad de las agresiones
Respecto a los diferentes tipos de agresiones sufridas, en el 51% de los casos se produjeron amenazas y coacciones, mayoritariamente a mujeres (65%). Por
otra parte, el 11% del total fueron agresiones que acabaron en lesiones físicas, sufriéndolas en un 58% las mujeres y un 42% los hombres.
De todas las agresiones recibidas y comunicadas, acabaron en baja laboral el 13%, tres puntos más que al año pasado.
> Las discrepancias con la atención médica es la principal causa de las agresiones asistenciales
Respecto al 16% de agresiones “estructurales”, es decir, que no están relacionadas con atención médica o cuestiones asistenciales destaca con un 72% el tiempo en ser atendido, seguido de un mal funcionamiento del centro (28%).
Dentro de las causas asistenciales de nuevo la principal causa de la agresión es la discrepancia con la atención médica recibida que se sitúa en el 58%, cinco puntos más que el año anterior. También son
Repuntan levemente las agresiones en el ámbito de las urgencias
motivos de agresiones las discrepancias personales (11,4%) y los informes no acordes a las pretensiones (12,7%).
Respecto al tipo de ejercicio en el que se ha producido las agresiones en el año 2023, también mantienen datos similares a los de años anteriores con una clara preponderancia del ejercicio público (90%) frente al privado (10%). De todas las agresiones, el 94,2% se producen en horario y entorno laboral. En la distribución por edades el informe resalta que el mayor aumento por rango de edad se ha producido entre los colegiados entre los 36 y 45 años (27,6%), cinco puntos más que en 2022.
769 agresiones comunicadas a los colegios de médicos en 2023, el segundo mayor registro desde la creación del Observatorio
aGrESiONES
> Tipología de agresores
En cuanto a la tipología de los agresores en el año 2023, los datos muestran que son principalmente pacientes programados (47%), seguidos de pacientes no programados (30%) y acompañantes (22%). El perfil medio del agresor coincide con un varón entre los 40-60 años, aunque es de destacar que en el tramo etario de menores de 40 años predominan las mujeres.
Dos tercios de las agresiones las reciben las mujeres
De todas las agresiones recibidas y comunicadas acabaron en baja laboral el 13%, un 3% más que en 2022
> Récord de solicitudes de protección jurídica a la FPSOMC
Otro dato que pone en relieve el informe de 2023 y que continúa con la línea ascendente de años anteriores es que cada vez más profesionales (110) han solicitado la protección jurídica a la Fundación para la Protección Social de la OMC a través de la póliza con A.M.A. Seguros.
La parte negativa es que los datos registrados en 2023 muestran un descenso respecto al apoyo que los facultativos reciben por parte del centro de trabajo.
En concreto en 2023, se registró un descenso del 15%, bajando del 67% al 52%.
La FFOMC y Mutual Médica han formado a más de 2500 profesionales a través del curso “Agresiones a profesionales sanitarios, fundamentos de prevención, protección y respuesta”.
Otra de las cifras destacadas de 2023 son los cerca de 900 profesionales que han superado el curso puesto en marcha por la Fundación para la Formación de la OMC y Mutual Médica “Agresiones a profesionales sanitarios, fundamentos de prevención, protección y respuesta”. En total, a lo largo de sus ediciones, más de 2500 profesionales ha formado parte de esta iniciativa desde 2019.
> Observatorio de Agresiones de la OMC
La OMC, que agrupa a los 52 colegios de médicos de España y los 17 consejos autonómicos, puso en marcha el este Observatorio a raíz de la muerte, en 2009, de la Dra. María Eugenia Moreno, una residente de 34 años que fue asesinada por un paciente cuando se encontraba trabajando en el Centro de Salud de Moratalla (Murcia).
Casi la mitad de los agresores son pacientes programados
Los datos que se presentan anualmente desde 2010 emanan de las comunicaciones que los médicos y médicas que han sufrido una agresión trasladan a sus respectivos colegios. Estas cifras permiten disponer de una hoja de ruta común y conocer a fondo el mapa de la agresión en sus múltiples formas (edad, sexo, especialidad, entorno asistencial, ámbito de ejercicio, características del agresor, efectos colaterales, escenarios jurídicos y respuestas desde tribunales) al disponer de una casuística cercana de más de 7000 casos.
Accede aquí a los datos
Los sanitarios en general, y el médico en particular son reconocidos por la sociedad como los profesionales mejor valorados. Por ello, toda agresión sufrida en el contexto de la atención recibida va a suponer una fractura en la relación “médico-paciente”, tan necesaria para poder obtener un buen resultado del acto médico.
Los ciudadanos deben hacer un uso adecuado de los servicios sanitarios, ejerciendo sus derechos y asumiendo sus obligaciones, en un ambiente de mutua cordialidad, confianza y respeto, lo que aportará inmensos beneficios a nuestro sistema sanitario.
Porque toda agresión sufrida por los profesionales sanitarios favorece un escenario de desconfianza, y una disminución de la comunicación, con un aumento del stress por parte de los mismos.
No basta, aunque sí ayuda, considerar al médico en el ejercicio de su función en el SNS, como autoridad pública. No obstante, seguiremos insistiendo en que se dé la misma consideración en el ejercicio privado.
En los Centros Sanitarios, tanto públicos como privados, deben implementarse medidas de seguridad en cumplimiento de lo establecido en la Ley de Medidas de Prevención de los Riesgos Laborales.
Seguiremos desarrollando programas formativos específicos dirigidos a los profesionales sanitarios para mejorar la comunicación con los ciudadanos y poder afrontar mejor las situaciones de riesgo.
Debemos continuar con campañas de concienciación a la sociedad, en las que se promueva el respeto a los profesionales sanitarios, cuyo principal objetivo es ayudar a los ciudadanos que presentan un problema de salud.
Dar a conocer a los ciudadanos el problema que supone esta lacra, en un día determinado, es una llamada de atención y petición de ayuda ante las agresiones sufridas por los profesionales.
Insistimos en la creación de un Plan Nacional contra las agresiones consensuado con todos los organismos implicados en la atención sanitaria.
No es suficiente la comunicación de las agresiones, ni el número de juicios ganados, ni las penas impuestas. Debemos seguir luchando para erradicar dichas acciones.
POR TODO ELLO
Ante las agresiones al personal sanitario…
aGrESiONES
Emilio Fernández“Tras morir mi mujer por los disparos de un paciente, no quería indemnización, quería responsabilidades”
El 11 de marzo de este año se cumplieron 15 años desde que fuera asesinada y disparada por un paciente la Dra. M.ª Eugenia Moreno, en el centro de salud de Moratalla (Murcia), donde cursaba su Residencia.
Para recordar este trágico suceso que supuso un punto de inflexión para esta organización y para la profesión en su conjunto, la revista Profesión Médica ha hablado con Emilio Fernández, viudo de la doctora, quien resalta la importancia de denunciar agresiones. “Tras los hechos no quería indemnización, quería responsabilidades”, afirmó.
Durante la jornada, Emilio contó cómo vivió esta terrible tragedia. “Me arrebataron a mi mujer en el momento más dulce de nuestra vida, dejando un hijo huérfano con dos años”. Después de un periplo judicial, mostró su decepción con la Justicia e insistido en la importancia de denunciar las agresiones.
En el relato de su caso, reconoció la labor de la OMC y su Observatorio Nacional de Agresiones a Médicos y Médicas. Asimismo, el papel de la Policía Local en la lucha contra las agresiones. Agradeció “su trabajo, porque cuando ocurrieron los hechos, la Policía Local fue la primera en llegar y hacerse cargo de lo ocurrido”.
El asesino
de M.ª
Cuando ocurrieron los hechos –explicó–su primer deseo fue que “el asesino de mi esposa fuera a la cárcel”. Esto le llevó a personarse contra él, junto con varios colectivos sanitarios de la Región de Murcia. Pero, “desgraciadamente, el asesino de M.ª Eugenia murió en la cárcel poco después de conocerse la fecha de juicio”. Un hecho que fue “un duro golpe para nuestra familia y amigos. El primero con el que nos encontraríamos en esta carrera de fondo ante la Justicia”.
> Muerte de una trabajadora del Sistema Público de Salud en sus instalaciones
“Como el asesino de M.ª Eugenia ya estaba muerto –explicó–, pensamos en la responsabilidad de los hechos que tenía el Servicio Murciano de Salud. En su caso, el Área IV, del que dependía el centro de Moratalla”. Por eso, según relató, “decidimos presentar una reclamación patrimonial al Estado, por la muerte de una trabajadora del Sistema Público de Salud en sus instalaciones”.
Para Emilio Fernández, resultó “frustrante” que el Tribunal Superior de Justicia de Murcia “no tuviera en cuenta ninguna de las deficiencias del Área IV, entre las que estaban: no contar con un plan de pre-
Eugenia murió
en la cárcel poco
después de conocerse la fecha de juicio. Un hecho que fue “un duro golpe para nuestra familia y amigos. El primero con el que nos encontraríamos en esta carrera de fondo ante la Justicia”
vención de riesgos laborales, ni con un plan de actuación en caso de agresiones al personal de dicho centro. Cuando años antes, había constancia de agresiones contra médicos de esta área en algunos centros de salud y se tenía a personal de seguridad contratado”.
El caso concluyó con una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Murcia, que dice que “todo lo que ocurrió esa noche fue un acto impredecible. Esto exime al Sistema Murciano de Salud de cualquier responsabilidad patrimonial”. Ante esta sentencia, Emilio Fernández pidió recurso de amparo al Supremo. Por un defecto de forma no ha sido admitido.
> Ayuda de la OMC y el Colegio de Médicos de Murcia
“Me siento desamparado y decepcionado con una Justicia que no ha sido justa. No quiero dinero, quiero responsabilidades”, dijo.
Para Emilio, “han sido años de desesperación”, en los que siempre “he tenido la ayuda del Colegio de Médicos de Murcia y de la OMC. En todo momento, han estado a mi lado”.
Aseguró que le consuela el hecho de que la muerte de la Dra. María Eugenia, aunque “nunca va a tener sentido”, haya servido para poner en marcha este movimiento del Observatorio. Para “prevenir y evitar las agresiones”, algo que “me está sirviendo –dijo– para mitigar el dolor que siento”.
Finalmente, animó a todo el colectivo médico a “seguir luchando con todas las herramientas que tengan a su alcance”. Con la ayuda de los colegios de médicos para “conseguir unas condiciones dignas de trabajo y más seguridad para los profesionales”.
“El daño que produce una agresión no es sólo físico, también psicológico y ese daño es el que más tarda en curarse”
Desde la creación del Observatorio Nacional de Agresiones de la OMC 7261 médicos y médicas han sufrido algún tipo de agresión durante su ejercicio profesional. La revista Profesión Médica entrevista a la Dra. Victoria Muñoz para poner voz y rostro a esta cifra de agresiones a sanitarios con el objetivo de visibilizar el problema y animar a denunciar este tipo de situaciones que repercuten en la salud de los profesionales y en todo el sistema sanitario.
> “Pensé: me van a matar en una guardia”
Ocurrió durante la pandemia. La Dra. Victoria Muñoz estaba de guardia cuando la avisaron desde enfermería porque un paciente quería ver a su madre y no tenía las visitas permitidas. “Cuando bajamos a hablar con él, directamente me agredió, no me dio tiempo a decirle nada, me pegó un puñetazo, me tiró al suelo y empezó a darme patadas en la cabeza y el pecho…. Fue bastante desagradable, la verdad”, relata emocionada.
Tras recibir la brutal agresión, recuerda que “en ese momento no sientes nada. Se te bloquea todo. La mente y el cuerpo se quedan en blanco. Me hice una bola mientras me pegaba patadas en el suelo. Después de entrar en ese estado neutro -afirma- llamé a la policía nacional y esperé a que viniesen. Estás bloqueado y con poca capacidad de hacer más”.
Una vez llamó a la policía, tal y como cuenta la Dra. Muñoz, fue a urgencias a hacer un parte de lesiones y siguió con la guardia. “Al acabar la guardia fui a la comisaría a poner una denuncia”, aseguró. Aquel día, el resto de pacientes, su compañera y la seguridad del hospital “fueron mis verdaderos ángeles de la guardia”.
El hecho ocurrió en julio en plena pandemia de COVID-19, “había poca gente en ese momento. Mis compañeros fueron los que más
me apoyaron sobre todo porque verificaron el estado del paciente y corroboraron que era plena mente consciente y lo dejaron todo por escrito”, señaló durante la entrevista.
Por parte del Colegio de Médicos de Ciudad Real recuerda “un trato impecable, desde ese día hasta hoy han estado en todo momento. Sobre todo, de parte de Félix Aponte, oficial mayor del Colegio”.
> “Tuve pesadillas y mucha ansiedad durante las guardias, cuando un paciente se agita sigo pasándolo mal”
Desde que sufrió la agresión, manifiesta que “el primer año fue malo, cuando tenía que hacer guardias y sobre todo llegaba la noche, tenía mucha ansiedad, pesadillas y de vez en cuando me llegaban sensaciones del golpe”.
Hoy en día, “cuando se agita algún paciente -según cuenta- lo sigo pasando mal. Y el miedo a la noche no se me quita. Pedí cambio de dispositivo a consultas externas porque iba a trabajar con mucha ansiedad”, afirmó. “Y a pesar de tener una orden de alejamiento, lo peor de todo es que hace dos semanas lo iban a mandar a mi centro. Hay que denunciar para dar voz a este problema”, subrayó.
> “Hay que informar que esto no se debe permitir y animar a denunciar”
Sin embargo, para la Dra. Muñoz “aparte de dotar con más personal de seguridad, también se debería contar con el apoyo a nivel de salud mental. El daño que produce una agresión no es solo física, en su caso dos costillas rotas, sino también psicológica y ese daño es el que más tarda en curarse”. Resalta el trabajo realizado junto a su psicóloga, porque “me daba miedo mi trabajo, me daban miedo mis pacientes. Si
no podía ser psiquiatra qué iba a ser. Me van a matar en una guardia, pensé”
Para prevenir y acabar con las agresiones a sanitarios, la doctora propone “informar que esto no se debe permitir y animar a denunciar, algo que no hacemos; ya que pensamos que es lo que toca”. Además, señaló como algo necesario “aumentar el personal de seguridad. Son imprescindibles en el día a día, son nuestros ángeles de la guardia de manera literal”.
> “Nadie se merece ningún tipo de agresión”
Para la doctora, la formación es otro aspecto fundamental de cara a la prevención. De hecho, desde el CGCOM, la FFOMC y la Fundación Mutual Médica se puso en marcha el “Curso online agresiones a profesionales sanitarios. Fundamentos de prevención, protección, y respuesta”. “Es un paso grande para conocer que se debe hacer y con los recursos con los que contamos cuando ocurran estas cosas, no solo con agresiones físicas, también verbales”, aseguró la Dra. Muñoz.
Finalmente, trasladó un mensaje a compañeros que se puedan ver en su misma situación: “Denunciad, que es nuestro derecho y que nadie se merece ningún tipo de agresión. El denunciar no nos hace débiles ni menos válidos. No hay que hacerse el valiente en estos casos”, concluyó.
En Ciudad Real existe el Plan Perseo para actuar frente a este tipo de agresiones dentro del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM). El Plan PERSEO, de Seguridad Corporativa y de Protección del Patrimonio nace teniendo como marco el Plan General de Prevención, para prevenir, proteger y actuar frente al fenómeno de la violencia hacia los trabajadores, bienes y usuarios del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha.
la Dra. Virginia izura, elegida para la Vicesecretaría del Consejo General de Médicos
La Dra. Virginia Izura ganó las elecciones a la Vicesecretaría del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), cuyos comicios se celebraron el 23 de febrero de 2024.
La Dra. Virginia Izura obtuvo la mayoría de los votos para ostentar la vicesecretaría de la organización. La Dra. Izura obtuvo 42 vo tos frente a los 9 del Dr. Ignacio Guerrero. También se registraron cuatro votos en blanco y tres nulos.
La nueva vicesecretaria del CGCOM es licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Navarra, especialista en Neurofisiología Clínica y hasta hace apenas unas semanas era la tesorera del Colegio de Médicos de Murcia, donde está colegiada. Actualmente desarrolla su profesión como jefa de sección de Neurofisiología Clínica de los hospitales Reina Sofía / Morales Meseguer de Murcia.
Para estas elecciones el electorado estuvo constituido por todos los miem-
La nueva vicesecretaria del CGCOM es licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Navarra y especialista en Neurofisiología Clínica
bros natos de la Asamblea General, integrada por los presidentes de los colegios oficiales de médicos, los miembros de la comisión permanente del CGCOM y los representantes nacionales de las secciones colegiales.
El Consejo General de Colegios de Médicos de España es el órgano que agrupa, coordina y representa a nivel nacional e internacional a los 52 colegios oficiales de médicos de España y tiene como función la representación exclusiva, la ordenación y la defensa de la profesión médica.
La Comisión Permanente del CGCOM está compuesta por: Tomás Cobo, presidencia; M.ª Isabel Moya, vicepresidencia primera; Rosa Arroyo, vicepresidencia segunda; José M.ª Rodríguez, secretaría general; Virginia Izura, vicesecretaría, y Enrique Guilabert, tesorería. Desde 2021, el órgano directivo del CGCOM está representado por tres mujeres y tres hombres.
Entrevista a la Dra. Izura en: “Médicos y Pacientes”
El presidente de la OMC insta a proteger el modelo sanitario público escuchando a los profesionales
El presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), Dr. tomás Cobo, fue el protagonista del coloquio del Club Siglo XXi centrado en el Sistema Nacional de Salud (SNS) y la profesión médica, un espacio de diálogo, que contó con la ministra de sanidad, Mónica García, como introductora, y en el que el máximo representante de la profesión médica abogó por proteger el modelo sanitario público y hacerlo a través de la escucha a los profesionales.
El encuentro, celebrado el 11 de marzo, reunió a cientos de personalidades de la sanidad española, así como a senadores, diputados, exministras de sanidad, magistrados del Tribunal Constitucional, embajadores, presidentes de colegios de médicos y sociedades científicas, industria farmacéutica y medios de comunicación para escuchar al Dr. Tomás Cobo.
Durante su intervención, el Dr. Cobo abogó por la protección del modelo sanitario español y por la necesidad de hacer caso a los profesionales con honestidad y franqueza para proteger “el mejor regalo que nos hemos dado los españoles en los últimos cien años”.
El presidente de la OMC también destacó tres “grandes grietas” del sistema sanitario en las que se debe actuar: La desafección de los profesionales, generada en gran medida –dijo– “por las condiciones laborales y la precariedad laboral que incide de manera soberana”; la atención primaria y la progresiva migración de la población hacia aseguradoras privadas.
En este sentido el Dr. Cobo puso de relieve la figura de los jefes de servicio como pieza clave para trasladar las necesidades de su
servicio y la eficacia del mismo y remarcó que “quién no entienda en el siglo XXI que la atención al paciente debe ser multidisciplinar, no ha entendido absolutamente nada, pero el que no entienda que el liderazgo de esos equipos multidisciplinares corresponde al médico tampoco ha entendido nada”.
Subrayó la necesidad de trabajar en el ámbito de la “reordenación profesional” como una posible solución a la crisis que vive la atención primaria y señaló la “medicalización del malestar“ como un problema grave que debe abordarse sin dilación. Para ello, apostó por trabajar en “la desmedicalización” y en frenar la obsesión con los avances tecnológicos porque “parece que es más importante que un hospital tenga un robot a que tenga un buen equipo de profesionales”.
Al hablar de los valores y entrega de la profesión médica, el Dr. Tomás Cobo destacó que los médicos y médicas proporcionan el cuidado de la salud con un compromiso ético expresado en el Código de Deontología y mediante la confianza que le otorga la sociedad. “Los médicos no somos asalariados sin más, no somos funcionarios sin más, no somos trabajadores sanitarios sin
más, nuestro compromiso va mucho más allá. Ser médico se trata de un oficio que no ofrece ninguna ventaja corporativista, al contrario, ser médicos es una responsabilidad que deriva del compromiso social de la propia profesión”, remarcó.
Mónica García: “Tomás Cobo es un hombre comprometido con los valores del SNS y sensible a las necesidades de los profesionales sanitarios”
El discurso del Dr. Tomás Cobo estuvo precedido por la presentación de la ministra de sanidad y médica anestesista, Mónica García, que definió al presidente de la OMC como “un hombre sumamente comprometido con los valores del SNS, sensible con las preocupaciones de los profesionales sanitarios, dialogante y que representa muy bien los valores del SNS”.
“Ambos estamos comprometidos firmemente en recuperar ese orgullo. Queremos ensanchar nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS), tenemos en marcha muchísimas reformas como el estatuto marco para optimizar las condiciones laborales y hacer atractiva la Sanidad a nuestros profesionales”, aseguró la ministra.
aCtiViDaD
El pasado mes de febrero, la Asamblea General del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) se celebró en la ciudad autónoma de Ceuta, a petición del colegio de médicos de esta región, un acto que puso de manifiesto el apoyo de la profesión médica a los médicos y médicas de Ceuta quienes, desde hace once meses, llevaron a cabo movilizaciones para reclamar más profesionales y mejores condiciones para mantener los niveles de calidad asistencial.
El Dr. Tomás Cobo, presidente del CGCOM, presidió esta Asamblea en la que todos mostraron su apoyo al Colegio de Médicos y a sus colegiados para defender que la atención médica fuera la misma que en cualquier otro lugar de España. Aprovechó la ocasión para recordar las acciones que desde el Consejo General de Médicos se llevaron a cabo con el objetivo de trasladar la situación de Ceuta a las autoridades españolas y europeas con reuniones en el ministerio de Sanidad y comparecencias en el Parlamento Europeo.
El Dr. Enrique Roviralta, presidente del COM Ceuta, dedicó sus palabras a las familias de los médicos y médicas, “que soportaron los enfados, las ausencias y las
tensiones” y reiteró la necesidad de contar con incentivos y medidas que atrajeran médicos a la región porque “una sanidad sin médicos no era posible”.
Asimismo, el presidente del CGCOM, Tomás Cobo, señaló en su intervención a los presidentes del resto de colegios de médicos de España porque “ejemplificaron el apoyo masivo de la profesión a este colegio de médicos y a la necesidad de abordar una crisis sanitaria que estaba poniendo en riesgo los valores de nuestro Sistema Nacional de Salud”.
Finalmente, los representantes médicos abandonaron el Palacio Autonómico y se concentraron en la Plaza de África para ser fotografiados portando una pancarta que versaba `Por una sanidad digna en Ceuta´, como señal de apoyo a los profesionales que vivían en la Zona de Difícil Cobertura que era Ceuta.
> Homenaje a médicos jubilados voluntarios durante la pandemia
Además, tuvieron lugar diferentes actos promovidos desde el colegio de médicos de Ceuta con la participación del presidente del CGCOM como fue un homenaje a 11 médi-
cos jubilados por su labor como voluntarios durante la pandemia de COVID-19, un reconocimiento que se materializó en la entrega de los premios Sánchez-Prado en el Salón del Trono del Palacio Autonómico. Este acto contó también con la presencia de la consejera de Sanidad y Servicios Sociales, Nabila Benzina, la directora general de Sanidad y Consumo, Rebeca Benarroch, la directora general de Servicios Sociales, Adela Nieto, y el comandante general de Ceuta, Marcos Llago.
Asimismo, aprovechando la celebración histórica de la Asamblea del CGCOM en Ceuta se hizo entrega de la medalla de honor del Colegio de Médicos al Dr. Serafín Romero, expresidente del CGCOM entre los años 2017 y 2021.
Finalmente, previo a la celebración de la Asamblea General, tuvo lugar un acto de homenaje al doctor Antonio Sánchez Prado, quien fuera el último alcalde republicano de Ceuta. El presidente de la Ciudad Autónoma, Juan Vivas, el presidente del CGCOM, Tomás Cobo y el presidente del COM Ceuta, Dr. Enrique Roviralta, depositaron un ramo de flores a los pies de la escultura del médico y colocaron un fonendo en sus manos al alcalde de Ceuta asesinado en 1936, Antonio Sánchez-Prado.
En relación con el Proyecto de Real Decreto por el que se modificó el Real Decreto 472/2021, de 29 de junio, por el que se incorporó al ordenamiento jurídico español la Directiva (UE) 2018/958, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 28 de junio de 2018, relativa al test de proporcionalidad antes de adoptar nuevas regulaciones de profesiones, el Consejo General de Médicos (CGCOM) manifestó la coincidencia en las dudas jurídicas respecto a su viabilidad reflejadas en el reciente informe del Consejo Económico y Social (CES).
A raíz de la publicación de los informes del Consejo Económico y Social (CES) y de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), el CGCOM reiteró su rechazo a la atribución por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), de la evaluación previa a la aprobación de los Códigos Deontológicos de los Colegios Profesionales de ámbito nacional y de los Consejos Generales, que en el ámbito sanitario sería el Consejo General de Médicos.
El dictamen del CES manifestó una posición crítica alineada con las alegaciones previas realizadas por el CGCOM, en particular en cuanto se refirió a los siguientes aspectos:
Los códigos deontológicos no podían establecer limitaciones ajenas a los deberes éticos de la praxis profesional.
El test de proporcionalidad solo era exigible a las “autoridades competentes para la regulación”, cualidad que no tenían los Colegios Profesionales ni los Consejos Generales.
Todo ello, generaba dudas al CES tal y como expresó de manera explícita en su informe en referencia a la “idoneidad” de la aplicación al supuesto contemplado en el proyecto; “…suscita algunas dudas al
Consejo que, además de la ausencia de la mencionada carta de emplazamiento de la Comisión Europea, tenían su origen en la propia inconcreción en el Real Decreto del concepto de “autoridades competentes para la regulación”, lastrando el contenido de la norma.”; además de juzgar insuficiente la justificación del Ministerio proponente.
Finalmente, la suerte y contenido final del proyecto dependerían con bastante probabilidad del pronunciamiento del Consejo de Estado, cuyo informe era preceptivo y no obstante su carácter no vinculante.
El presidente del Consejo General de Médicos, Dr. Tomás Cobo, subrayó que “la presencia de los Colegios Profesionales en una sanidad global era irrenunciable. Y lo era porque la salud era un bien que resistía a contemplaciones objetivas de cambio de bienes y servicios y se enunciaba en términos de bienestar físico y social que reclamaban enunciarse desde premisas de ética y solidaridad, como correspondía a un derecho anclado en la dignidad de la persona. Al margen del papel normativo de las Administraciones Públicas en la garantía del acceso a las prestaciones de los sistemas asistenciales públicos, la persecución del bien salud requería unas
condiciones de confianza entre los actores sociales y de avance en las condiciones de los profesionales que lo proveían, que determinaban que fueran los Colegios los únicos garantes del disfrute de prestaciones sanitarias en condiciones de solidaridad, ética y progreso en la formación y en la calidad asistencial”.
Por otra parte, Ricardo De Lorenzo, director de los servicios jurídicos de la corporación, recalca que “la iniciativa indicada modificatoria del Real Decreto 472/2021, no se ajustaba a Derecho. Ni los Códigos Deontológicos en general, ni el de la Organización Médica Colegial -de reciente aprobación (2022)- en particular, tenían la consideración de “disposiciones legales o reglamentarias que introducían o modificaban requisitos para el ejercicio de las profesiones reguladas o su ejercicio” que debían ser sometidas durante su proceso de elaboración a una evaluación previa de proporcionalidad con arreglo al Real Decreto 472/2021. Ni tampoco los Colegios Oficiales de Médicos ni la OMC tenían la condición de “autoridades competentes para la regulación” de conformidad asimismo con dicho Reglamento. Extremos ambos que ha avalado expresamente el Consejo de Estado”. Ya EXPrESaDa POr El CGCOM
El presidente de la OMC traslada a Mónica García la necesidad de pasar a la acción e implementar medidas para la sostenibilidad del SNS
El Dr. Tomás Cobo, presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), mantuvo un encuentro el pasado 17 de enero con la ministra de Sanidad, Mónica García, para analizar los retos y necesidades del Sistema Nacional de Salud, con el objetivo de garantizar su sostenibilidad ante la crisis que atraviesa en la actualidad: “Es imprescindible pasar a la acción e implementar las medidas ya planteadas en documentos como el Dictamen de la Comisión para la reconstrucción social y económica del Congreso de los Diputados”, explicó.
El presidente de la organización, junto al resto de la comisión permanente y el equipo de la ministra, expusieron algunos de los asuntos de mayor relevancia para la profesión médica y los pacientes, entre los que destacaron la necesidad de armonizar los diferentes servicios de salud autonómicos para garantizar una calidad asistencial equitativa en todo el país que preserve la justicia y la cohesión social. En este punto se hizo especial mención a la complicada situación que atraviesa la sanidad en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.
El Dr. Cobo incidió en la grave situación por la que atraviesa la atención primaria en España: “Es un nivel asistencial que requiere de mejoras, inversión y profesionales con urgencia”. Asimismo, expresó la honda preocupación por la crisis moral que atraviesa la profesión médica que “se encuentra agotada ante la falta de escucha por parte de los gestores y administraciones”, indicó.
El Dr. Cobo subrayó la necesidad de dotar de estímulos positivos tanto a la ciudadanía como a los profesionales del sistema sanitario en relación con el futuro de nuestra salud y, en un ámbito más amplio, en lo que respecta a las políticas de salud para generar esperanza en la resolución de los problemas, evitando que el
Es necesario armonizar los diferentes servicios de salud autonómicos para garantizar una calidad asistencial equitativa en todo el país que preserve la justicia y la cohesión social
desánimo y el agotamiento profesional se propaguen más.
En este sentido, el presidente de la OMC apuntó al papel organizador que el Ministerio de Sanidad puede ejercer especialmente en los ámbitos legislativo y de coordinación estratégica. “Es ahí donde debe concentrar sus esfuerzos para actuar lo antes posible y generar los respaldos políticos parlamentarios, sectoriales y profesionales disponibles”.
Por otra parte, destacó el trabajo del Ministerio en asuntos de especial importancia como la Agencia Estatal de Salud Pública: “Va a ser clave para la eficiencia de nuestra sanidad y la resolución de inequidades”, así como su apuesta por el
enfoque One Health para el diseño de las políticas sanitarias de nuestro país.
También durante este encuentro, en el que participaron por parte de la Organización Médica Colegial la Dra. María Isabel Moya, vicepresidenta primera; la Dra. Rosa Arroyo, vicepresidenta segunda; el Dr. José María Rodríguez Vicente, secretario general, y el Dr. Enrique Guilabert, tesorero, se expusieron las inquietudes de la corporación en algunos asuntos como la transformación digital, el registro de profesionales, el aumento del número de agresiones, la estrategia de salud mental, la amenaza del cambio climático para la salud global y la necesidad de combatir los bulos en salud y las pseudociencias.
La Asamblea General del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), aprobó por amplia mayoría el Plan Estratégico y los presupuestos de la corporación para el ejercicio de 2024.
Continuar con el plan de transformación digital en el que se encuentra inmersa la organización para prestación mutua de soluciones básicas de administración electrónica con la Administración General del Estado, trabajar en la renovación de los estatutos de la Organización Médica Colegial, promover la formación médica continuada en colaboración con las distintas administraciones, velar por los intereses de la profesión médica y promover grupos de trabajo y estudios orientados a la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, son algunos de los ejes prioritarios de un amplio Plan Estratégico que fue refrendado por la Asamblea General del CGCOM.
El Dr. Tomás Cobo, presidente del CGCOM, expuso los distintos ámbitos de acción de la corporación para 2023, que también recogió iniciativas como promover las relaciones en el ámbito internacional a través de las distintas entidades médicas a las que pertenecía el CGCOM, actualizar diferentes nomenclátores, potenciar la labor de los Observatorios y grupos de trabajo de la corporación, y desarrollar e implementar la Validación Periódica de la Colegiación–Recertificación.
Además, en 2024 está prevista la puesta en marcha de distintos estudios centrados en la demografía médica y la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, entre otros.
> La corporación aumentó un 33% su presencia en medios de comunicación
Dentro del ámbito de la comunicación, el presidente del CGCOM resaltó el aumento de la presencia en medios registrado en 2023, “un 33% más respecto al año pa-
Se ha previsto un incremento presupuestario para la transformación digital, especialmente en los aspectos relacionados con la migración de la infraestructura y servicios a la nube con el objetivo de ser más eficientes, lograr mayor ciber-seguridad y adaptarse al marco legal
sado, una cifra que supuso la mayor cifra de la última década”. Además, destacó la renovación del portal informativo de la Organización Médica Colegial www.medicosypacientes.com y las distintas campañas audiovisuales para resaltar los valores de la profesión ante la sociedad, iniciativas que serán reforzadas el próximo año con nuevos proyectos.
> La contención y el servicio a los colegios marcaron los presupuestos de 2024
Durante la Asamblea General también se presentaron los presupuestos para ejecutar el plan estratégico y toda la actividad y prestación de servicios del CGCOM. Las cuentas expuestas por el tesorero de la corporación, Dr. Enrique Guilabert, estuvieron marcadas por el principio de estabilidad presupuestaria
con reducción y/o congelación de los gastos de control interno.
Las cuentas previstas para 2024 reflejan un incremento presupuestario para la transformación digital, especialmente en los aspectos relacionados con la migración de la infraestructura y servicios a la nube con el objetivo de ser más eficientes, lograr mayor ciber-seguridad y adaptarse al actual marco legal comunitario y nacional.
De esta manera, los presupuestos del próximo año, aprobados también por amplia mayoría de los presidentes de los colegios provinciales, permitirán llevar a cabo el plan estratégico de la corporación. En este sentido, el CGCOM consolidó la promoción de la actividad telemática y las nuevas formas de interacción digital, en consonancia con uno de los ejes centrales del plan estratégico: la transformación digital.
El Consejo General de Médicos (CGCOM) elaboró un documento, aprobado por su Asamblea General y consensuado con otras organizaciones del ámbito de la salud, con el objetivo de promover el control del tabaquismo y avanzar en su regulación en nuestro país.
El Ministerio de Sanidad anunció que está trabajando en un Plan Integral de Prevención y Control del Tabaquismo, que incluye impulsar medidas fiscales que aumenten el precio del tabaco, ya que España se encuentra entre los países con los precios más bajos de Europa, y su subida sería considerada una medida disuasoria para frenar el consumo entre los jóvenes.
En línea con este trabajo e inspirado en el Plan Integral de Prevención y Control del Tabaquismo 2021-2025 (PIPCT), desde la corporación que representa a la profesión médica se elaboró un documento que recoge 20 pasos a seguir para abordar y controlar el tabaquismo en España, una epidemia que cada año tiene asociadas 8 millones de muertes en el mundo.
Entre estas medidas, además de la subida de impuestos sobre el producto a la media impositiva de Europa occidental, destacan: unificar legislativamente todas las labores de tabaco con los sistemas de administración de nicotina, tanto natural como sintética; exigir el empaquetado genérico de todos los productos del tabaco y de la nicotina y prohibir los sabores añadidos al tabaco y a los sistemas de administración de nicotina, así como fumar en espacios públicos compartidos como terrazas de restauración, playas, colas, etc.
Asimismo, el documento incide en la importancia de legislar para que cualquier centro sanitario con más de 10 médicos tenga un responsable en la lucha contra el tabaquismo y aquellos con más de 30 médicos, una Unidad de Tabaquismo de referencia con dedicación preferente o exclusiva.
Estas medidas ponen también el acento en consolidar en la cartera básica del Sistema Nacional de Salud los fármacos autorizados por la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios para tratamiento del tabaquismo y la terapia sustitutiva con nicotina.
Las Secciones Nacionales de Médicos de Atención Primaria Urbana y Médicos de Atención Primaria Rural del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) mostraron su apoyo al análisis en profundidad de la propuesta del Ministerio de Sanidad de estudiar la implementación de la autojustificación de las incapacidades temporales (bajas laborales) durante los tres primeros días de enfermedad.
Los representantes del CGCOM consideraron esta medida como un paso significativo, positivo y en el que poder desarrollar normativa futura por las siguientes razones:
Descongestión y desburocratización de las consultas de atención primaria: Esta iniciativa contribuirá significativamente a aliviar la carga administrativa que actualmente enfrentan nuestras consultas. Al permitir la autojustificación de las bajas laborales en los primeros días de enfermedad, los médicos de atención primaria podrán dedicar más tiempo a atender casos más complejos y urgentes, mejorando así la eficiencia y efectividad del servicio médico. Este cambio es un reflejo de las demandas de larga data de las organizaciones médicas, sociedades científicas y el Foro de Médicos de Atención Primaria para optimizar los procesos y recursos en beneficio de la población.
Una medida que nos acerca a Europa: La adopción de esta medida nos acerca a los estándares de otros países europeos, como Portugal y el Reino Unido, donde su implementación ha demostrado ser exitosa para la salud de la población y el sistema sanitario. Desde el Consejo siempre hemos estado en contacto y comunicación estrecha con nuestros homólogos de los mencionados países, compartiendo
pareceres y reforzando una visión conjunta de hacia dónde debe de dirigirse la atención primaria.
Es por ello por lo que, en el contexto de la cumbre sanitaria europea liderada por nuestro país, donde se aprobó la denominada “Declaración Murcia sobre el futuro de la Medicina General y de Familia en los sistemas sanitarios europeos”, se exponía expresamente que los médicos de atención primaria necesitan más tiempo de consulta por paciente y donde también debe reconocerse plenamente el tiempo dedicado a las tareas administrativas. Por todo ello, se considera que esta medida puede acercarnos a dicha realidad.
Una forma de mejorar la accesibilidad al sistema sanitario para el ciudadano: Esta medida pone de manifiesto el compromiso del sistema sanitario
con el bienestar y la autonomía de los ciudadanos. Facilita a los pacientes la gestión de sus condiciones de salud sin la necesidad de una validación médica inmediata para ausencias cortas, respetando su tiempo y reduciendo las barreras para acceder al sistema sanitario. Esta flexibilidad es un avance importante en la atención centrada en el paciente y en su capacidad para tomar decisiones informadas sobre su propia salud. Todo ello en una línea en la que se debe trabajar activamente bajo el liderazgo médico para la educación y la promoción de la salud y el uso de los sistemas sanitarios.
Por todo lo anterior, animaron a los agentes sociales implicados, así como a los ministerios competentes en materia de Seguridad Social, Trabajo y Sanidad a avanzar en la concreción de esta propuesta.
Durante el mes de febrero la Fundación para la Formación de la OMC y la Fundación Mutual Médica, firmaron la renovación del acuerdo de colaboración. Fruto de esta firma, se realizarán cinco actividades formativas durante 2024, que suman cerca de 200 horas de formación continuada.
Por un lado, tendrán lugar la 10ª edición del curso Formación docente para tutores MIR; la 4ª edición de Agresiones a los profesionales sanitarios; y la 3ª del seminario sobre la responsabilidad de los residentes de ciencias de la salud, tutores y especialistas.
Y, por otro lado, se realizarán dos nuevas actividades: un curso sobre transformación digital, que se centrará en la salud digital, las competencias digitales para los profesionales sanitarios, las tecnologías relacionadas con el big data, la inteligencia artificial y la ciberseguridad; y un curso sobre gestión empresarial, que abordará aspectos económicos, legales, normativos, marketing, etc., para médicos cuyo ejercicio profesional sea en el ámbito privado.
> Proyectos de Cooperación Internacional en Salud
A mediados del mes de febrero dio comienzo la segunda edición del curso Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional en Salud, en colaboración entre la Fundación para la Cooperación Internacional (FCOMCI) y la Fundación para la Formación (FFOMC) de la OMC. Con más de un centenar de inscritos, los participantes aprenden a diferenciar entre cooperación al desarrollo y ayuda humanitaria, identificar los diferentes actores involucrados en la cooperación internacional, y comprender las fases fundamentales de un proyecto, desde su identificación hasta su evaluación.
“El objetivo principal de este curso es capacitar a los profesionales de la salud para formular proyectos de cooperación internacional que realmente marquen la diferencia en la vida de las personas”, afirma María Salud Falcó, directora académica del curso. “Estamos convencidos de que este curso será una oportunidad única para los profesionales de la salud que deseen contribuir de manera significativa al bienestar de comunidades vulnerables en todo el mundo”, concluye.
> La verificación de información en el ámbito de la salud
El 29 de febrero, el Observatorio contra las Pseudociencias, Pseudoterapias, Intrusismo y Sectas Sanitarias (OPPISS) y la FFOMC organizaron el seminario online La verificación de información en el ámbito de la salud, en el que destacados expertos en verificación explicaron algunas de las herramientas que se utilizan para comprobar la veracidad de los contenidos publicados en los medios de comunicación, así como aquellos bulos o desinformaciones que circulan a diario por las redes sociales.
Con más de 400 inscritos, este encuentro fue presentado por la coordinadora del Observatorio y vicepresidenta segunda de la Organización Médica Colegial (OMC), la Dra. Rosa Arroyo, que inició la jornada con un mensaje de alerta frente a las desinformaciones: “Nuestra salud se ve amenazada por las pseudociencias, movimientos negacionistas, antivacunas y toda la desinformación, que encuentran en las redes sociales su mayor aliado para la propagación”.
> Mujer y profesión médica
Durante este primer trimestre de 2024, la FFOMC colaboró con el Observatorio de Género y Profesión Médica de la OMC para
organizar la jornada Mujer y profesión médica, celebrada el 7 de marzo, y en la que se analizaron, entre otros temas, la normativa sobre igualdad y conciliación en la profesión médica.
> La atención integral al médico enfermo: PAIME
El 14 de marzo se celebró la jornada La atención integral al médico enfermo: PAIME, organizado por la Fundación para la Protección Social (FPSOMC) y la Fundación para la Formación (FFOMC), y en la que se superaron los 700 inscritos. Durante el evento, la Dra. M.ª Isabel Moya, vicepresidenta primera de la OMC y coordinadora nacional del PAIME, se encargó de analizar el Programa, pionero en la atención al profesional médico. Por su parte, las generalidades del PAIME y su engarce en la FPSOMC fueron abordadas por Nina Mielgo Casado, directora técnica de la FPSOMC.
Así mismo, la jornada contó con la participación de los doctores Juan José Aliende, Antoni Calvo López y Rubén García Sánchez, y durante la misma se expusieron casos prácticos sobre nuevas adicciones, la adicción al alcohol, el trastorno mental severo y el trastorno adaptativo, seguido de un coloquio con preguntas de la audiencia.
> Acciones de las Sociedades Científicas contra el Cambio Climático
El 21 de marzo se celebró el seminario Acciones de las Sociedades Científicas contra el Cambio Climático, un evento integrado en las acciones de la Alianza Médica contra el Cambio Climático (AMCC), y en el que participaron la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR), la Sociedad Española de Cardiología (SEC), la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria (SESPAS) y la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI).
El seminario, que contó con la colaboración de GSK, fue moderado por el Dr. Cabrera, miembro fundador de la AMCC, neumólogo del
Hospital Dr. Negrín de Gran Canaria y presidente de la Federación Temática de la Unión Europea de Médicos Especialistas (UEMS). Está previsto que se celebren dos seminarios más con otras sociedades científicas, en junio y octubre de este mismo año.
> Próximos lanzamientos
Durante el mes de abril se espera que dé comienzo el curso Preparación al primer destino PPD para voluntarios y cooperantes, gracias a una nueva colaboración entre la FCOMCI y la FFOMC de la OMC. Se trata de una formación con la que se busca adquirir conocimientos y habilidades que permitan participar en proyectos de cooperación internacional al desarrollo o de ayuda humanitaria en el ámbito de la salud.
Así, los participantes conocerán, entre otros aspectos, los preparativos físicos, emocionales y conductuales antes, durante y tras la estancia en terreno, las enfermedades prevalentes en los lugares con pocos recursos, o las estrategias y recomendaciones internacionales actuales y venideras para su prevención, diagnóstico, tratamiento y erradicación.
Durante el mes de abril también está previsto que comience la tercera edición del curso Innovación educativa en salud: Competencias docentes en entornos digitales. Con más de 500 inscritos en la última edición, y también en colaboración con la Fundación Mutual Médica, se trata de una actividad con la que el profesional sanitario conocerá “qué es la formación virtual y aprenderá a diseñar una actividad formativa en entornos digitales”, según indica Elena Fernández, directora académica de la actividad y directora técnica de la FFOMC.
> Recursos en abierto
La FFOMC dispone de un apartado en la página web en el que se recoge un gran número de materiales formativos derivados de las actividades realizadas hasta la fecha por la Fundación, y que componen un repositorio de contenidos de calidad a disposición de todos.
Actualmente se incluyen, entre otros muchos, contenidos relacionados con medio ambiente y salud, autocuidado del médico, liderazgo y gestión de profesionales, responsabilidad de los residentes de Ciencias de la Salud, Buen Quehacer Médico, o del Observatorio contra las Pseudociencias de la OMC.
Las chicas de la Academia, del autor y escritor José Solana Dueso, es el título de la obra ganadora del premio de novela Albert Jovell en su novena edición. Este galardón lo concede y convoca cada año la Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial (FPSOMC) y publica la editorial Almuzara.
Después de un minucioso proceso de selección y deliberación, el jurado eligió por unanimidad como novela ganadora la titulada Las chicas de la Academia, por su fresca y a la vez rigurosa evocación de la vida de Lastenia de Mantinea y Axiotea, que, con la ayuda de otras pioneras de la Filosofía y la Medicina, fraguaron en la Grecia del siglo IV a. C. un mundo de mujeres movidas por ideales comunes y sororidad.
Su autor, José Solana Dueso, es natural de Zaragoza y ha publicado diversos libros de investigación sobre la Filosofía griega en sellos como Alianza Editorial, así como varias novelas relacionadas con figuras relevantes de la cultura griega, como El canto del filósofo, dedicada a Parménides y publicada en Edhasa, o Ciudadano Sócrates, publicada en la editorial Mira. Ha ganado
en dos ocasiones el premio Arnal Cavero, de literatura en aragonés.
El jurado del IX Premio de Novela Albert Jovell de la FPSOMC estuvo compuesto por los expertos literarios: Martín Llade, escritor y presentador de RNE–Radio Clásica; Alejandro López Andrada, uno de los mejores poetas en lengua española en la actualidad; Javier Ortega, editor de Almu-
zara; así como los doctores, y también autores, José María Rodríguez Vicente, secretario general de la FPSOMC y secretario del jurado; y Carmen Fernández Jacob, presidenta de la Asociación de Médicos Escritores y Artistas (ASEMEYA). La edición de ‘Las chicas de la Academia’ llegará a las librerías en primavera.
En la presente edición concurrieron un total de 121 manuscritos, y la entrega del premio se realizará en la sede del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (Plaza de las Cortes 11, Madrid), previsiblemente en los próximos meses.
En ediciones anteriores obtuvieron este galardón el Dr. Ángel Cabezas, Fátima Frutos, Andrés Pérez Domínguez, Joaquín Pérez Azaústre, Montserrat Rico Góngora, Concepción Valverde, Jairo Junciel y Rogelio Guedea.
Respondiendo al compromiso de divulgar su labor, la Fundación convoca anualmente el Premio de Novela Albert Jovell, al tiempo que promueve la creación literaria, muy arraigada entre el colectivo médico desde antiguo y que cuenta con muchos y gloriosos exponentes en la literatura hispana.
La Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial (FPSOMC) reconoció la dedicación al estudio académico de Nicolás Pérez Fidalgo, grado en Medicina, e Isabel Dolores Benito Díaz, doble grado en Derecho y Criminología, en sus premios Jesús Galán 2023. Estos reconocimientos están dotados con 5910 € cada uno en diferentes disciplinas. En la categoría de mejor expediente en grado de Medicina fue ganador Nicolás Pérez Fidalgo, que con 25 años finalizó la carrera de Medicina con 12 matrículas de honor.
Pérez Fidalgo es hijo del médico Dr. Javier Pérez Calvo, fallecido en 2012 y perteneciente al Colegio de Médicos de Navarra.
Por ello, es beneficiario de la Fundación para la Protección Social de la OMC desde los 14 años y ha recibido la ayuda de la Fundación de Orfandad a Menores de 21 años, tres becas para los estudios de Medicina y la ayuda para la solicitud del título.
En la categoría de mejor expediente académico de un huérfano/a graduado/a en otra carrera superior durante 2021/2022, la premiada fue Isabel Dolores Benito Díaz. Con 25 años y terminó el doble grado en Derecho y Criminología con 6 matrículas de honor.
Hija de la Dra. Renata Isabel Díaz Buschimann, fallecida en el año 2014, y perteneciente al Colegio de Médicos de Madrid,
Benito Díaz es beneficiaria de la FPSOMC desde los 15 años.
En este tiempo ha recibido la ayuda de la Fundación de Orfandad a Menores de 21 años y tres becas para los estudios de doble grado en derecho y Criminología.
Premios “Jesús Galán”. Premian la dedicación al estudio académico que realizan los huérfanos de médicos protegidos por la Fundación, independientemente de las becas y ayudas que reciban a lo largo de todo su periodo formativo. Existen dos categorías: al mejor expediente académico en el grado de Medicina, y al mejor expediente académico en cualquier otro grado
Dificultades académicas, ansiedad ante los exámenes, desmotivación, elevada exigencia, estrés o dificultades relacionadas con el ámbito familiar y personal son los principales motivos de demanda de los más de 280 alumnos que fueron atendidos desde que se puso en marcha el Servicio Telemático de Apoyo Psicológico a Estudiantes Medicina (SAPEM).
Así lo puso de manifiesto la Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial (FPSOMC), el Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina (CEEM) y la Fundación Mutual Médica (FMM), impulsoras del SAPEM, en un balance que hicieron desde su puesta en marcha en octubre de 2022.
Entre las principales cifras que destacaron es que el 48% de los estudiantes de Medicina atendidos en el SAPEM tienen entre 21 y 23 años. Tras más de un año en marcha, se pone de manifiesto que el sexto año de carrera es el curso con mayor incidencia de alumnos atendidos en este servicio, con un 39% de estudiantes, seguido por quinto y tercer curso con un
30% y 29%, respectivamente. Esto supone que el 70% de los alumnos atendidos se encuentran en los últimos años del grado.
Estos datos reflejan la importancia del autocuidado desde las primeras etapas de la profesión y la relevancia de herramientas
de apoyo psicológico como el SAPEM para detectar patrones en torno a enfermedades de salud mental.
El SAPEM nació precisamente para atender y dar respuesta a una problemática concreta del estudiantado del grado de Medicina: los trastornos mentales y el malestar emocional relacionado con las actividades propias del período formativo.
Este servicio proporciona atención psicoemocional a los estudiantes de Medicina en España que voluntariamente soliciten ayuda profesional mediante una plataforma telemática, por videoconferencia o telefónicamente, con profesionales de la salud mental y de forma totalmente confidencial.
Desde que se habilitó el número de WhatsApp 669 438 903, miles de estudiantes se han puesto en contacto para solicitar el servicio o para la petición de información sobre el SAPEM y este servicio de apoyo psicoemocional. Según los datos desglosados, el 86% de las estudiantes atendidas en este servicio son mujeres.
De los estudiantes de Medicina atendidos desde la Unidad de Acogida del servicio, resaltan los cerca de 177 alumnos que presentaban dificultades académicas como desmotivación respecto a la carrera, trastornos adaptativos, elevada exigencia, ansiedad ante los exámenes, miedo de la reacción personal ante un paciente grave o ante sus familiares, y un 52% dificultades relacionadas con el ámbito personal/familia o conflictos relacionales con la pareja, familia o amigos.
Además, Madrid con un 21% de los atendidos, seguido por Galicia con un 14%, Andalucía, con un 12%, y Cataluña, con un 10%, son las comunidades autónomas con mayor incidencia.
Accede al espacio: https://www.fpsomc.es/sapem
El Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), a través de su Fundación para la Protección Social de la OMC, y la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) organizaron un seminario para hablar sobre la organización y la representación de la profesión médica en el plano nacional e internacional, así como concienciar sobre la salud y hábitos del estudiante de Medicina y del médico y el autocuidado como responsabilidad ético-deontológica.
El encuentro, celebrado en la sede del CGCOM, estuvo dividido en dos partes. La primera consistió en informar a los estudiantes de Medicina sobre el ordenamiento y regulación de la profesión. La segunda parte, en hablar sobre la importancia de la salud y hábitos del estudiante.
La primera parte contó con la intervención de la Dra. M.ª Isabel Moya, vicepresidenta primera; la Dra. Rosa Arroyo, vicepresidenta segunda; el Dr. José M.ª Rodríguez Vicente, secretario general del CGCOM y la FPSOMC; el Dr. Fernando Bandrés, catedrático de Medicina de la UCM; y el Dr. Álvaro Cerame, presidente de la European Junior Doctors (EJD).
Inició el turno de intervenciones la Dra. M.ª Isabel Moya quien dio la bienvenida a los estudiantes de Medicina a “su casa, la casa de todos los médicos de España. Es un privilegio que estéis hoy aquí para conocer de primera mano vuestra Organización y Fundación y para transmitiros la importancia de nuestra existencia como Consejo General y como profesión, así como la necesidad de colegiarse”, explicó. “Cuando terminéis la carrera de Medicina, os colegiaréis y formaréis parte de esta organización, y es crucial que sepáis que los médicos nos debemos a nuestros pacientes”, añadió.
> Experiencia piloto que se ha replicado en otras universidades de España
“Nos sentimos orgullosos de esta iniciativa porque supone una oportunidad para divulgar conocimiento sobre el CGCOM y sus Fundaciones, y, además, para formar sobre habilidades de autocuidado”, explicó.
“Tenemos que protegernos y cuidarnos a nosotros mismos por la labor de servicio público que ejercemos. Tenemos que pro-
teger a los ciudadanos que van a ser el objetivo de nuestro ejercicio profesional”, manifestó.
La Medicina, según matizó, “es la profesión mejor valorada por los ciudadanos en todo el mundo y esto exige, de igual manera, una gran responsabilidad. Tenemos un enorme impacto social y tenemos que devolverle a la sociedad esa confianza que tienen en nosotros en ese contrato social. Nos debemos a los ciudadanos porque somos los que tenemos que garantizar su salud. Para ello, debemos disponer de una ordenación de la profesión a nivel nacional, independientemente de quien nos contrate o de la administración, y velar porque el ejercicio de la Medicina cumpla las condiciones científico-médicas, éticas y deontológicas”.
El Dr. José M.ª. Rodríguez Vicente señaló, en la misma línea que la Dra. Moya, que este es el tercero de estos seminarios con la Universidad Complutense de Madrid, “que se están reproduciendo en otras Facultades de Medicina de España”. Además, el doctor hizo hincapié en que “la colegiación no está para proteger solo al médico, su guía principal es el servicio al paciente”. Asimismo, el secretario general destacó el importante papel que la ética y la deontología juegan en el ejercicio de la profesión médica.
La Fundación para la Protección Social Por otra parte, el Dr. Rodríguez dio a conocer la FPSOMC al alumnado asistente al evento, cuyos orígenes se remontan a hace más de un siglo. En la actualidad, hay
dos programas destacados en esta Fundación: el PAIME y el SAPEM. En definitiva, “lo importante es que, si tú no estás, alguien velará por tu familia”, finalizó.
> Organización y ordenación de la profesión
Por su parte, el Dr. Fernando Bandrés, impulsor de estos seminarios, trasladó a los estudiantes de Medicina que “han elegido una profesión que tiene connotaciones de élite, no por ser elitista, sino que está en un margen de contribución social muy potente y poderosa”. Precisamente, por ello surge la necesidad de agruparse en organizaciones. “Soy un firme defensor de las organizaciones colegiales, del CGCOM y los colegios de médicos. Además, actualmente las organizaciones tienen una sensibilidad muy especial para cuidar a quienes se van a dedicar a cuidar. Por eso yo tengo ese compromiso personal para que las nuevas generaciones lo tengan al alcance”, señaló.
> Ámbito internacional
En referencia al ámbito internacional, la Dra. Rosa Arroyo expuso que este tiene dos vertientes: la primera, la movilidad laboral (trámites y certificados necesarios para trabajar fuera de España), y la segunda, la representación institucional.
Acerca de esto último, la doctora señaló que el CGCOM pertenece a diversas organizaciones europeas (UEMS, UEMO, CEOM, AEMH, EJD) e internacionales (Confemel y FIEM), así como a la Asociación Médica Mundial (AMM).
En último lugar, el Dr. Álvaro Cerame explicó que “la razón por la que nos asociamos y agrupamos más allá de las organizaciones nacionales es porque hay cuestiones, como aquellas relacionadas con la salud digital o la inteligencia artificial, que están legisladas a nivel supranacional”.
Finalmente, se impartió un taller sobre la salud y hábitos del estudiante de Medicina y del médico; el autocuidado como responsabilidad ético-deontológica por parte de Joana Guerrero, docente experta de la Fundación Galatea.
La jornada ‘Permisos y licencias para cooperación internacional, una “asignatura pendiente”’, organizada por La Fundación para la Cooperación Internacional de la Organización Médica Colegial (FCOMCI), reunió a distintos expertos en el ámbito de la cooperación al desarrollo con el objetivo de promover un plan que facilite estos permisos a cooperantes y voluntarios en nuestro país ante la falta de armonización y complejidad de los mismos, una propuesta que “sería rentable y factible para el Sistema Nacional de Salud”.
El Dr. Tomás Cobo, presidente de la FCOMCI, inauguró la jornada agradeciendo a todos los participantes y asistentes su colaboración para trabajar en un tema “de capital importancia para los médicos cooperantes y voluntarios como son los permisos y licencias para poder trabajar en terreno”.
“El objetivo de esta jornada es armonizar la labor que estamos realizando desde los distintos colegios de médicos de toda España para configurar un plan de desarrollo de la Ley del Voluntariado de 2015, a través de la creación de un mapa o de una guía de cómo deben de ser las solicitudes de permisos para salir a terreno en las diferentes consejerías de salud autonómicas. La aplicación de este mapa facilitará acabar con la enorme atomización en materia de permisos que tenemos en la actualidad por todo el territorio español”, expresó.
El Dr. Cobo también resaltó que desde la FCOMCI “-quizá la más modesta pero también la más entusiasta- se trabaja para ser una herramienta útil para nuestros compañeros y compañeras”.
Por su parte, la Dra. Rosa Arroyo, vicepresidenta segunda de FCOMCI, sintetizó el motivo de este encuentro, que también ha contado con la participación de Sonia Agudo, directora de FCOMCI, y Rosalía Pérez, técnica de gestión del Servicio Andaluz de Salud (SAS), apuntando a la intención de presentar un porfolio a las autoridades sanitarias para que puedan
implementarlo y “tener unos criterios que nos armonizaran”.
El Dr. Rafael Sotoca, miembro del Comité Científico, así como director general de asistencia sanitaria en el Gobierno Valenciano desde el 2015 hasta 2018 y director gerente del Servicio Cántabro de Salud hasta el pasado julio de 2023, señaló: “Me gustaría trasladaros que tenemos la oportunidad de regular el tema de permisos y licencias de los profesionales del ámbito sanitario para la cooperación internacional. El objetivo es razonable y rentable”.
En cuanto a la rentabilidad de esta propuesta, el Dr. Sotoca explicó que invertir en esta regulación es invertir en los profesionales y tiene un retorno para las organizaciones: “Los servicios de salud se benefician de que sus profesionales participen en proyectos igual que en investigación o docencia. Ayuda a prevenir el burnout a través del desarrollo profesional y de proyecto vital”. Además, el exdirector gerente del Servicio Cántabro de Salud apuntó a la factibilidad de la propuesta debido a que ya se han realizado acciones similares en comunidades como Valencia o Euskadi, y animó a la Organización Médica Colegial a ejercer el liderazgo de esta propuesta para que tenga un carácter nacional.
El Dr. Iñaki Alegría, responsable de cooperación del Colegio de Médicos de Barcelona, explicó algunas de las dificultades que enfrentó en sus múltiples salidas a terreno: “Parece que los cooperantes tenemos que dar todo y las organizaciones nada. Necesitamos que nos apoyen y que no sea un esfuerzo unidireccional. Yo puedo hacer cooperación porque tengo un contexto familiar y profesional que me lo permite, teniendo en cuenta de que estas actividades las tengo que hacer en mis vacaciones”. Respecto a la metodología que se sigue por parte de otras comunidades, el representante de cooperación del Colegio de Médicos de Gipuzkoa, Ortzi Balda, explicó el acuerdo al que llegaron en 2007 el Sindicato Médico de Euskadi y el Servicio Vasco de Salud, Osakidetza, donde reco-
gen las condiciones del personal que regula su participación en cooperación: “Este acuerdo recoge que la duración máxima de los permisos es de dos años prorrogables a otros dos, “previo informe favorable de la Organización de servicios en la que preste servicios el/la solicitante” y un informe justificativo de la necesidad de la ONG para que continúe con la colaboración sanitaria. Este disfrute no da derecho a la percepción de retribución alguna por ningún concepto, pero durante el permiso, se mantendrá al trabajador/a en situación de alta en la Seguridad Social, con las cotizaciones que correspondan a Osakidetza”.
A su vez, el Dr. José María Ruiz Tudela, presidente de Ibermed y miembro de la sección de cooperación del Colegio de Médicos de Cádiz, describió los pasos que sigue en su comunidad cuando quiere realizar cooperación internacional: “Necesitamos superar tres pasos. El primero, obtener una autorización firmada por nuestros responsables directos en el hospital. En segundo lugar, requerimos de una autorización del Sistema Andaluz de Salud. Y, por último, la ONG para la que vamos a trabajar debe cumplimentar un documento en el que se detallen las actividades en las que tú vas a participar para que, a tu vuelta, escribas una memoria que demuestre tu trabajo”.
Finalmente, el presidente de la FCOMCI tomó la palabra para ofrecer el apoyo institucional de la Fundación para liderar esta propuesta que, según expresó el Dr. Cobo, va en línea con el objetivo principal de la institución sanitaria: servir de utilidad a los profesionales médicos y a la sociedad.
Acceda aquí a la jornada completa
La Guía recoge la definición del problema, terminología, evolución de las agresiones, procedimientos a seguir, recomendaciones y las bases de la formación en prevención y manejo de las agresiones
El texto supone una actualización de todo el conocimiento generado y aprendido durante los 15 años de trabajo por parte de la OMC y los colegios de médicos
La Guía recoge la definición del problema, terminología, evolución de las agresiones, procedimientos a seguir, recomendaciones y las bases de la formación en prevención y manejo de las agresiones
El texto supone una actualización de todo el conocimiento generado y aprendido durante los 15 años de trabajo por parte de la OMC y los colegios de médicos
¿Cómo actuar ante una situación violenta en la consulta? ¿Cómo comunicar la agresión en mi centro de salud y en el colegio de médicos? ¿Cómo asesorar a nuestro/a colegiado/a que ha sufrido un acto violento? ¿Existe una formación específica para afrontar estas situaciones y prevenirlas? Todas las respuestas a estas cuestiones y muchas otras se ofrecen en la nueva edición de la “Guía contra las agresiones” elaborada por la Organización Médica Colegial.
Con motivo del día europeo contra las agresiones a médicos y otros profesionales sanitarios, la Organización Médica Colegial (OMC), a través de su Observatorio contra las agresiones, presentó esta nueva edición de la “Guía contra las agresiones”, un documento que tiene como objetivo ofrecer recomendaciones e información a los profesionales que sufran una agresión de cualquier índole, así como para los responsables de los centros sanitarios en los que se produce la agresión y los colegios de médicos.
La OMC actualiza este documento de ayuda, cuya primera edición data del 2009 tras la trágica muerte de la Dra. M.ª Eugenia Moreno, que fue asesinada a tiros en el centro de salud en el que trabajaba. “Ese fatídico hecho supuso
un punto de inflexión, y, desde entonces, en la OMC hemos abanderado la defensa de los médicos y médicas agredidos logrando una mayor conciencia de este problema por parte de administraciones, profesionales y sociedad en su conjunto”, aseguró el Dr. José M.ª Rodríguez, secretario general de la OMC y coordinador del Observatorio.
Esta guía supone una actualización de todo lo generado y aprendido durante los 15 años de trabajo por parte de la OMC y los colegios de médicos. “El documento nace con la misión de servir de ayuda a todos los actores sanitarios para prevenir estas situaciones, afrontarlas de la mejor manera si se producen y proteger a nuestros compañeros y compañeras en caso de sufrirlas”, explicó el Dr. Rodríguez Vicente.
La guía ofrece información y documentación sobre la definición del problema, la terminología, el origen y la evolución de las agresiones, los procedimientos a seguir si sucede, una serie de recomendaciones, y las bases de la formación en prevención y manejo de las agresiones.
Los autores del documento destacan que “una labor muy importante que tanto la Administración como las Organizaciones Profesionales deben emprender es informar al ciudadano sobre la verdadera situación en que se lleva a cabo la atención sanitaria. Tal conocimiento podría influir en el comportamiento de las personas, llevándolas a actuar de manera distinta”.
El secretario general de la OMC incidió en la importancia de denunciar cualquier agresión, entendiendo como tal “cualquier acto que conlleve abuso verbal, físico, amenazas o cualquier otro comportamiento intimidatorio cometidos por un paciente, su familiar o acompañante, contra un profesional médico en el ejercicio de su función y causando un daño físico o psicológico”, tal y como se detalla en este documento.
La “Guía contra las agresiones” se encuentra a disposición de todo el mundo a través del apartado del Observatorio contra las agresiones de la página web del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos.
Descarga la guía AQUÍ
Este número de la revista continúa publicando un apartado dedicado a la Medicina y a las Humanidades. En concreto, se recogen los trabajos que forman parte del libro De Velázquez a Picasso, editado por la Fundación para la Protección Social de la Organización Médica Colegial (FPSOMC). Esta publicación recopila los escritos literarios, poéticos y ensayos sobre pintura presentados por los médicos pertenecientes a la Asociación Española de Médicos Escritores y Artistas (ASEMEYA) en su XIX Reunión celebrada en Málaga en el mes de junio. En esta ocasión, se recoge un relato de la sección ‘ensayos sobre pinturas y artes plásticas’. Bajo el nombre La mirada de la guerra, el Dr. Napoleón Candray analiza la Rendición de Breda, de Velázquez y El Guernica de Picasso.
Es nuestra mirada quien define la palabra, es un discurso escondido que revive con la luz y queda impresa en las imágenes, un espectáculo luminoso que produce estímulos y provoca sentimientos.
Nuestra capacidad de razonamiento, nuestro valor cultural, dan al arte de la representación pictórica un mensaje, que el pintor intenta enviarnos a través de la mirada; por ejemplo en este caso, la pintura se perpetúa por el nivel de genialidad de artistas como Velázquez y PICASSO en el mensaje de los diferentes cuadros de su producción; motivo que nos hace comentar sobre ello en dos de sus tantas obras, de las cuales seleccionamos: La Rendición de Breda, de Velázquez y El Guernica de Picasso.
El tema de la guerra ha sido relatado desde tiempos inmemoriales a través del arte como una actitud de crueldad humana, frisos muy antiguos de griegos y romanos, por ejemplo, en la columna de Trajano en Roma, lo testifican.
Concretamente en el presente trabajo nos referiremos a la guerra y sus representaciones pintadas en cuadros de igual temática, pero en diferentes maneras de representarla. Si bien, hay una separación de aproximadamente 300 años entre una y otra, ellas nos muestran una representación muy específica y diferente del mismo tema, su elocuencia muda persiste por los siglos como testimonio.
Refiriéndonos al cuadro de LA RENDICIÓN DE BREDA, también conocido como Las Lanzas, de Diego de Velásquez y realizada 10 años después Napoleón Candray Pleitez del acontecimiento; se resalta que la genialidad del mensaje, quedó impresa en los distintos personajes que miran al espectador, cada uno en distinto bando, proporcionándole naturalidad a la escena como si hubiesen posado para el pintor; hay
En la Rendición de Breda los personajes muestran una mirada pasiva, no hay arrogancia de los vencedores ni deprecio, el final de una guerra puede ser la aceptación de una circunstancia que obliga a detener la batalla para evitar más pérdidas humanas”
un realismo en los rostros de los personajes: a la izquierda del observador, se ven los rostros de los vencidos con las armas en descenso y su principal líder intenta arrodillarse en signo de humillación o aceptación de la derrota; al lado derecho, los vencedores con las lanzas alienadas sin amenaza, proporcionan un discurso en la mirada escondida que revive con la luz del cuadro, haciendo ver que el verdadero mensaje, queridos amigos, no está en el triunfo de la batalla sino en la reconciliación.
Parte de esta condición humana de la guerra se representa en diferente manera en
los cuadros que detallamos: En la Rendición de Breda los personajes muestran una mirada pasiva, no hay arrogancia de los vencedores ni deprecio, el final de una guerra puede ser la aceptación de una circunstancia que obliga a detener la batalla para evitar más pérdidas humanas. En el Guernica, se nos muestra el terror de la guerra y sus consecuencias catastróficas en la destrucción que provoca en los seres humanos… Hay un desorden geométrico en las imágenes representadas por el horror de aquel bombardeo que logra quedar impreso en el lienzo y en las retinas de quienes lo miran.
“La paz más desventajosa, es mejor que la guerra más justa”
El arte es el responsable de manifestar esta sensación de las crueldades de la guerra, inmortalizándolas hacia el futuro, como lecciones visuales de los conflictos humanos a través de la historia”
La crueldad se hace manifiesta, el terror impera en la representación… ese clásico y perverso mensaje de terror de la guerra. El arte es el responsable de manifestar esta sensación de las crueldades de la guerra, inmortalizándolas hacia el futuro, como lecciones visuales de los conflictos humanos a través de la historia.
La humildad de vencedores y vencidos en la batalla de BREDA, se refleja en las miradas de los contendientes, miradas de paz -porque también existen miradas de guerra- pero en ella, la paz venció a la guerra y las miradas se relajan en el paisaje flotando como peces en aguas tranquilas, las lanzas no logran derrotar esas miradas. Contrariamente, en el Guernica de Picasso, las miradas desordenadas en ese negro espacio nos muestran su repudio a la guerra que nos deforma en sus consecuencias; miradas, que lanzadas al aire llevan el mensaje de las crueldades de la guerra manifestadas al futuro, previniendo que no debieran repetirse… pues como lo dijo Erasmo de Rotterdam: “La paz más desventajosa, es mejor que la guerra más justa”. Picasso muestra un brote de miradas estalladas por la guerra que desorde-
nan el mundo en la representación pictórica como testigo revestido de arte de la explosión de la guerra.
Consideramos que la representación en el arte no es un hecho aislado, habiendo una serie de factores tales como el económico, socio-culturales, políticos y religiosos que inciden en el momento que se realiza la obra relatando lo que sucedió en aquella circunstancia, aunque no se haya vivido y se sepa de ella solo de referencias; son estos signos iconográficos diferentes quienes dan lugar a la historia de lo mostrado, en este caso la guerra, en épocas diferentes, con estilos pictóricos diferentes, pero que se perpetúan en el mensaje interpretando la realidad social de aquel momento, manifestando la crueldad de las guerras agazapadas en la memoria de la humanidad desde los tiempos de Caín y Abel.
¡¡¡Guerra!!! esta palabra, grave en su carácter gramatical y cruel en su significado, es lo expresado en estas imágenes que trascienden la explicación o motivos de aquellos momentos cuando sucedieron, y sacuden la memoria inmortalizando aquellas dantescas escenas, siendo estas una forma diferente de interpretación en el
lenguaje de la pintura que proporciona una huella personal del artista quien intenta dar una explicación a través de la inspiración de su obra.
En el Guernica, la direccionalidad de los cuerpos representados en el espacio, discurren de izquierda a derecha, contrario a nuestros símbolos tradicionales o convencionales de lectura y escritura. La imagen en el Guernica persiste cual optograma (denominación de la imagen póstuma que se decía que el muerto retenía en su retina percibida al momento de expirar), en este caso, como recuerdo de la infame guerra.
PARA QUE HAYA CREACION QUE CULMINE EN UNA OBRA, HACE FALTA INTENCIÓN.
PARA QUE HAYA INTENCIÓN, HACE FALTA VOLUNTAD.
PARA QUE HAYA VOLUNTAD, HACE FALTA CONCIENCIA.
PARA QUE HAYA CONCIENCIA, HACE FALTA: HUMANIDAD.
SIC: “La furia de las imágenes”. Dr. Napoleón Candray Participación ASEMEYA Málaga, junio 2022
La Plataforma One Health (Una Sola Salud) organiza el I Congreso Nacional centrado en One Health los días 11 y 12 de abril en la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid.
“Este primer congreso, ‘Construyendo Juntos una Salud pública moderna’, cuenta con el patrocinio del CGCOM, una muestra más del compromiso que el Consejo ha tenido con la Plataforma One Health desde sus inicios, en 2021”, afirmó el Dr. Herman Schwarz, secretario general de la Plataforma One Health y presidente del Colegio Oficial de Médicos de Alicante. Además, la secretaría técnica está a cargo de la Fundación para la Formación de la Organización Médica Colegial (FFOMC).
Para el Dr. Schwarz, “en el escenario actual, no se trata solo de ejercer una Medicina de calidad, el reto es hacerlo de una manera lo más respetuosa posible con el Medio Ambiente, sin disminuir la
calidad ni la efectividad. Hablamos, por tanto, de mejorar la eficiencia en nuestro trabajo”, destacó.
En estas dos jornadas, ponentes de reconocido prestigio se darán cita para ampliar la visión One Health y mejorar la comprensión con relación a lo que significa este enfoque y con ello contribuir a que los diferentes ámbitos competenciales de los gobiernos nacional y autonómicos vayan convergiendo hacia la formulación de políticas con enfoque One Health.
Para Maite Martín, presidenta de la Plataforma One Health, “el propósito de este primer Congreso es ampliar la visión de la salud pública que prevalece en la actualidad para ajustarla a las necesidades del mundo del siglo XXI. Abordar la salud pública considerando todos los elementos que la determinan es lo que nos permitirá superar los silos en que habitualmente trabajamos y contribuirá a la formulación de políticas orientadas
Este primer congreso, ‘Construyendo Juntos una Salud pública moderna’, cuenta con el patrocinio del CGCOM, una muestra más del compromiso que el Consejo ha tenido con la Plataforma One Health desde sus inicios, en 2021
a la salud entendida como un todo. Este es el poder transformador que encierra el enfoque One Health”.
Por su parte, el doctor Schwarz destaca que este evento tiene como principal objetivo “ser un punto de encuentro, donde por primera vez van a reunirse los más de 100 asociados de la Plataforma. Personalidades del ámbito científico-técnico, de la política sanitaria y también representantes del gobierno nacional y de los autonómicos, porque desde la Plataforma pretendemos también influir positivamente en nuestros legisladores, para que lo plasmen en sus políticas”, afirmó el secretario general de la Plataforma.
Para conseguirlo, destacó “el enfoque profesional debe ser también multidisciplinar, porque cuando hablamos de mejorar la salud pública global, la salud del planeta, del ecosistema, la prevención no sólo recae en el médico”.
Enlace Información e inscripciones del Congreso
El próximo 24 de mayo, la capital aragonesa acogerá la V Jornada Nacional de la Medicina Privada. El encuentro, organizado conjuntamente por el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) y el Colegio de Médicos de Zaragoza, se celebrará en el Paraninfo de la Universidad de Zaragoza. A él, acudirán decenas de profesionales del ámbito y de las vocalías de Medicina Privada de todos los colegios de médicos de España.
Por primera vez, esta reunión se celebra en Zaragoza con el objetivo de analizar y debatir el presente y el futuro del ejercicio privado de la profesión médica. “Nuestro sistema sanitario vive tiempos convulsos, de crisis profunda. La sanidad privada forma una parte importante de dicho sistema sanitario a nivel nacional, tal y como demuestran los datos, y la propia percepción de la realidad. Por tanto, aqueja una problemática igualmente profunda y compleja, con su propia idiosincrasia como modelo sanitario, y que repercute muy significativamente sobre la atención que reciben los pacientes a quienes atiende, sobre los distintos aspectos del ejercicio profesional mismo de quienes se dedican a este ámbito de la Medicina, y sobre un entramado económico y empresarial de dimensiones gigantescas”, apuntó Javier García Tirado, presidente del COM Zaragoza.
A través de este foro de reflexión e intercambio de experiencias se busca construir un modelo sanitario rentable y eficiente tanto para los profesionales como para sus pacientes. Por ello, en el programa tendrán cabida asuntos como la economía de la salud, la aplicación de la tecnología en la medicina privada o el papel de los médicos en el sistema sanitario privado, entre otras cuestiones. “En estas Jornadas, analizaremos la interacción de todos estos factores que conforman la realidad actual de la Medicina Privada, y las perspectivas de futuro derivadas de las acciones que podamos emprender para potenciar las fortalezas y oportunidades que el modelo, y la situación que vivimos, nos permitan”, añadió García Tirado.
Al margen de la complicada situación por la que pasa el Sistema Nacional de Salud, tensionado por la falta de recursos y recuperándose todavía de una pandemia que ha hecho temblar sus cimientos, la medicina privada se enfrenta también a sus propios retos, como el exceso de trabajo, las relaciones entre los profesionales médicos, las aseguradoras y los grupos hospitalarios. En este sentido, los profesionales destacan que en los últimos años el número de pacientes de la privada ha aumentado, pero este incremento de la actividad asistencial no ha repercutido en los ingresos de los facultativos debido a la proliferación de pólizas de seguros a muy bajo coste.
Aprovechando este encuentro, el 25 de mayo, un día después de la jornada, se celebrará la Asamblea de Medicina Privada del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos.
La inscripción para la jornada es gratuita, con modalidad online y presencial, a través de la web del Colegio de Médicos de Zaragoza.
En el extenso escenario de la historia de la Medicina, pocos nombres brillan con la intensidad y la perdurabilidad de Hipócrates de Cos. Este médico y filósofo griego, nacido alrededor del año 460 a.C., cuyo nombre evoca respeto y admiración, es recordado no solo por sus contribuciones a la ciencia médica, sino también por su profunda comprensión de la naturaleza humana y su compromiso con el cuidado compasivo de los pacientes.
El Dr. Juan Abarca, presidente de HM Hospitales y uno de los destacados nombres de la Medicina actual en nuestro país, encuentra en Hipócrates una fuente de inspiración inagotable y lo resalta como una figura central en la Medicina, y no sin razón.
Para el presidente de HM Hospitales, la esencia del juramento hipocrático trasciende el tiempo: “La vocación que debe tener el médico es hacia los pacientes”, afirma. Esta declaración refleja la esencia misma de la Medicina: un compromiso inquebrantable con el bienestar y la salud de los pacientes.
El acento de Hipócrates en el servicio al paciente y en la importancia de consolar además de curar trasciende a través de los siglos. Como señala el Dr. Abarca, “todo lo que tiene que ver con la vocación de las profesiones sanitarias debería estar envuelto por esos principios de trabajo hacia los demás, ternura, misericordia… es decir, todas las cosas que tiene nuestra profesión y que la hace tan especial”. Esta idea de la Medicina como una combinación de ciencia y humanidad, donde el cuidado del paciente es tanto físico como emocional, sigue siendo esencial para la práctica moderna.
La visión de Hipócrates de generar equipos médicos con una mirada compasiva
“La
vocación que debe tener el médico es hacia los pacientes”. Esta declaración refleja la esencia misma de la Medicina: un compromiso inquebrantable con el bienestar y la salud de los pacientes
hacia los pacientes se refleja en los esfuerzos del Dr. Abarca por promover una cultura de atención personalizada. “Intento generar equipos que tengan esa misma mirada de la profesión”, indica. Esta perspectiva colectiva, basada en el respeto mutuo y la empatía, es fundamental en un campo donde el trabajo en equipo es esencial para brindar la mejor atención posible.
Este respeto por la vida y la dignidad humana, un valor central en el juramento hipocrático, sigue siendo relevante, según explica el reputado doctor, en la ética médica contemporánea. “Prácticamente la totalidad de sus palabras se pueden
suscribir 2500 años después. Incluso el párrafo más polémico, el de practicar tratamientos abortivos, lo comparto. Estamos para crear vida, no para quitarla”.
La herencia de Hipócrates de Cos trasciende el tiempo y el espacio, sirviendo como una inspiración eterna para generaciones de médicos y profesionales de la salud. Su enfoque en el servicio al paciente, la compasión y la ética médica sigue siendo tan relevante hoy como lo fue hace más de dos milenios. En un mundo en constante cambio, Hipócrates nos recuerda las verdades fundamentales que siguen guiando la noble profesión de la Medicina.
