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Johana Ochoa PROYECTOS ESPECIALES
DEL DIRECTOR
La economía, como la marea, se mueve con ciclos que afectan incluso a sectores considerados tradicionalmente sólidos, como el inmobiliario. En esta edición de Reporte BC, abordamos con atención el momento complejo que vive la actividad inmobiliaria en Baja California, de la mano de una figura clave: Fermín Kim King, presidente del Consejo Estatal de Profesionales Inmobiliarios (Cepibc), quien comparte un diagnóstico sincero y realista, pero también lleno de perspectiva.
El freno en las ventas, la sobreoferta en ciudades como Tijuana y la creciente incertidumbre entre quienes alguna vez encontraron en la frontera una opción atractiva para vivir y trabajar, son señales que invitan a la reflexión. No obstante, como bien señala Kim King, la vivienda sigue siendo un bien de primera necesidad. Esta afirmación cobra aún más relevancia cuando las decisiones económicas globales —y sí, también los discursos políticos— se sienten en la vida cotidiana de miles de personas a ambos lados de la frontera.
El nearshoring aparece como una oportunidad latente. Sin embargo, su impacto no es automático ni garantiza beneficios para todos por igual. La paradoja es clara: lo que puede atraer empresas por ubicación estratégica puede también alejarlas por razones de costo. En ese delicado equilibrio, Baja California necesita trabajar con inteligencia, visión y colaboración público–privada, para no ser sólo una estación de paso en la ruta de inversión global.
Pero además del análisis macroeconómico, esta edición pone el dedo en otra llaga: el fraude inmobiliario. La desinformación y el aprovechamiento de la necesidad están lesionando gravemente a los sectores más vulnerables. Por ello, el esfuerzo del Cepibc para profesionalizar al gremio, promover licencias y generar datos estadísticos confiables, es un paso fundamental que merece el respaldo de la sociedad y las instituciones.
Como lo demuestra esta entrevista, no se trata sólo de observar una coyuntura adversa, sino de entenderla y actuar. Ordenar el sector, recuperar la confianza de compradores y arrendatarios, y adaptarse a las nuevas formas de desarrollo urbano —como el auge de la vivienda vertical— son desafíos ineludibles.
Digita Media BC, S. C. de R. L. de C. V. Calle Ámbar 984 Fracc. Mediterráneo, C. P. 22818 Ensenada, B. C. Tel. 120–55–50 120–55–58
El sector inmobiliario de Baja California no está inmune a la crisis, pero tampoco está condenado al estancamiento. Esta edición busca ser una herramienta de comprensión y, sobre todo, de conversación entre actores que tienen claro que cada ladrillo en la economía representa, también, una apuesta por el futuro de la región.
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE REINOS DE MÉXICO
Agua de Sassi, también será para riego agrícola
El pueblo artificial contará con plantas potabilizadoras que permitirán el reuso del vital líquido para fines de riego en la zona
BENJAMÍN PACHECO/EL VIGÍA
bpacheco@elvigia.net | Ensenada, B.C.
Adolfo Mauricio Blanca Núñez, cofundador del poblado artificial de Sassi del Valle, afirmó que redoblarán la inversión para el Valle de Guadalupe, además de que prevén que el agua utilizada será tratada para que también la aprovechen en riego agrícola.
El presidente del Consejo de Reinos de México, distinción otorgada por la Secretaría de Turismo del gobierno federal, lo declaró a la prensa tras el recorrido realizado el pasado viernes 2 de mayo, a casi dos años de la ceremonia de fundación del proyecto donde serán invertidos mil 500 millones de pesos en diferentes fases.
“(La inversión) se mantiene y se dobla. La confianza que nos da el Gobierno del Estado de Baja California es maravillosa. Vamos a seguir apostando a México, a esa prosperidad compartida que nos inculca la gobernadora y vamos a traer más inversión, de forma muy controlada, de forma muy respetuosa, con la vocación original del Valle de Guadalupe. El proyecto continúa a toda popa”, afirmó.
Sobre la cuestión del manejo del agua, Blanca Núñez puntualizó que contarán con plantas de tratamiento.
“Sassi inicia el primer paso con
En el proyecto serán invertidos mil 500 millones de pesos en diferentes fases.
plantas potabilizadoras de agua que harán que la fórmula sea muy clara: la misma gota que aquí se use, será tratada y cedida al riego del Valle para aprovechamiento agrícola de calidad”, aseguró.
PREVÉN DESARROLLO
Luisa Beltrán, cofundadora del proyecto, agradeció las facilidades otorgadas por la administración
VAMOS A SEGUIR APOSTANDO A MÉXICO, A ESA PROSPERIDAD COMPARTIDA QUE NOS INCULCA LA GOBERNADORA Y VAMOS A TRAER MÁS INVERSIÓN, DE FORMA MUY CONTROLADA, DE FORMA MUY RESPETUOSA, CON LA VOCACIÓN ORIGINAL DEL VALLE DE GUADALUPE, DIJO ADOLFO MAURICIO BLANCA NÚÑEZ
de la gobernadora Marina del Pilar Ávila Olmeda.
“Un gobierno facilitador que cree en la inversión, en la creatividad y el potencial de Baja California”, afirmó, al tiempo de destacar la visión de Adolfo Mauricio Blanca Núñez para que el proyecto sea “el nuevo centro del Valle de Guadalupe”, y del que se espera sea “uno de los destinos más visitados de México”.
Salomón Lagos, cofundador del proyecto, reconoció la gestión de
las autoridades estatales y municipales, quienes mostraron interés para lograr descender el desarrollo.
“Sassi del Valle busca ser la vitrina de la grandeza que es Baja California, culturalmente hablando, de sus grandes vinos, de su gastronomía, su diseño, sus ideas, sus líderes, sus anfitriones. Sassi del Valle se inspira como se inspira la gastronomía de Baja California: un mestizaje de sabores europeos, ancestrales, regionales. Reconociendo esa unión elevamos la calidad de la experiencia”, mencionó.
Durante su participación, la gobernadora Marina del Pilar consideró que el proyecto es un “mestizaje arquitectónico que detonará una economía circular para el desarrollo sustentable de este pueblo y de las comunidades aledañas”.
“Se desarrolla en una extensión de ocho hectáreas dentro de un entorno de más de 900 hectáreas de olivos, y contempla espacios comerciales, turísticos, culturales y habitacionales inspirados en la arquitectura misional de la región y en la estética mediterránea. Su construcción artesanal y sostenible está diseñada para integrarse al paisaje y preservar la vocación agrícola del Valle de Guadalupe”, aseguró.
Y la alcaldesa Claudia Agatón Muñiz aseguró que este segundo de los Reinos de México fortalecerá el turismo.
“Generará empleos y abrirá nuevas puertas para emprendedores y familias ensenadenses. Sassi del Valle es un nuevo ícono en el corazón de nuestro Valle de Guadalupe, un lugar que une la magia, la tradición vitivinícola y el desarrollo sostenible de nuestra región”, recalcó.
Sassi del Valle busca ser la vitrina de la grandeza que es Baja California, señaló Mauricio Blanca Núñez.
PRESIDENTE DE COPARMEX
Ven en IP inoportuna semana de 40 horas
Juan José Sierra aseguró que no es el mejor momento para emprender la reducción de la jornada laboral, como lo anunció la Secretaría del Trabajo
VERÓNICA GASCÓN Agencia Reforma
El líder de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), Juan José Sierra, aseguró que no es el mejor momento para emprender la reducción de la jornada laboral a 40 horas, como lo anunció la Secretaría del Trabajo.
Advirtió que antes se deben consolidar otros temas, como el aumento al salario mínimo, el incremento a vacaciones, la prohibición de la subcontratación y las pensiones.
Sierra afirmó que hay retos en el mercado laboral como la falta de productividad y la informalidad, que afecta a 54.5 por ciento de los trabajadores. Además, de un bajo crecimiento en la economía.
“Es un mal momento, porque hay una recesión técnica, un decrecimiento económico y una expectativa de crecimiento de 0 por ciento en 2025.
“Además, no hemos visto aún las consecuencias de la imposición arancelaria al aluminio, acero e industria automotriz”, subrayó.
ELECCIÓN GENERA INCERTIDUMBRE
El dirigente de la Coparmex añadió que el ánimo para invertir ha caído entre las empresas debido a problemas de inseguridad, inestabilidad política y falta de certidumbre jurídica.
Y puso como ejemplo la elección de jueces, magistrados y ministros, que contraviene el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y genera incertidumbre.
“¿Qué quieren las empresas? Reglas claras, que no cambien de la noche a la mañana y esto se traduce en confianza”, subrayó.
Sierra agregó que en la implementación de la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales es importante que sea gradual y flexible.
Además, dijo, de que se exceptúen algunas actividades para que se minimicen los efectos a la micro, pequeña y mediana empresa en el país.
El líder de la Coparmex advirtió que antes se deben consolidar otros temas, como el aumento al salario mínimo, el incremento a vacaciones y la prohibición de la subcontratación.
El líder patronal destacó que Coparmex participará en las mesas de negociación a las cuales convocará la Secretaría del Trabajo para aportar su punto de vista.
“Tenemos retos en el mercado laboral, uno de ellos es la falta de productividad, tenemos la más baja, el último lugar de productividad en la OCDE.
“Ha decrecido -0.1 por ciento anual en dos décadas. Creemos importante que no se puede seguir hablando de reformas laborales cuando tenemos 54.5 por ciento de informalidad, que son trabajadores que no tienen ningún tipo de beneficios”, destacó.
Consideró que para incentivar el empleo y la inversión se debe aplicar la deducibilidad a 100 por ciento de las prestaciones laborales, además de revisar la tabla de amortización del ISR a los salarios.
“Hay aumentos a los salarios mínimos pero los impuestos del ISR a estos salarios aumentan desproporcionadamente y los beneficios no llegan a los trabajadores”, expuso.
Pegaría a maquila reducir la jornada
La reducción de la jornada laboral tendrá mayores implicaciones en el sector de la manufactura, ya que las líneas de producción están acordes con el número de horas laborales permitidas actualmente, advirtieron expertos.
La Secretaría del Trabajo convocó a mesas para discutir cómo se llevará a cabo la reducción de la jornada de 48 a 40 horas semanales.
“Sin duda, el sector manufacturero (será el más afectado), sin importar el ramo industrial, porque ahí trabajan tres turnos, las líneas de producción fueron ajustadas con base en las horas laborables permitidas actualmente.
“Con una reducción de la jornada laboral, para cumplir el ciclo productivo deberán contratar más personal o pagar tiempo extra”, dijo en entrevista Germán de la Garza, socio gerente regional de la firma de abogados Fisher Phillips.
PREOCUPACIÓN POR COSTOS ADICIONALES
El sector patronal está preocupado porque la reducción de la jornada laboral significará costos adicionales en su producción, añadió.
Diego García, miembro de la Academia Mexicana del Derecho Procesal del Trabajo, dijo por separado que es importante que la reducción sea gradual para no afectar a las empresas más pequeñas.
Coincidió en que el sector maquilador será el que deberá hacer mayores cambios para adaptarse.
Añadió que los trabajadores que dependen de las propinas, como los que laboran en hoteles y restaurantes, también se verán afectados.
“Al gremio de meseros le interesa trabajar más días a la semana porque su principal fuente de ingresos es la propina, no el salario”, explicó.
VERÓNICA GASCÓN
Agencia Reforma
MÁS ALTERNATIVAS
Requiere BC superar déficit de energía
La capacidad de generación es menor a lo que el estado requiere. En temporada de mayor temperatura, lo apagones afectan a todos a los usuarios, pero los perjuicios al sector industrial y comercial impiden su sano crecimiento
GERARDO SÁNCHEZ/REPORTE BC
gsanchez@elvigia.net | Ensenada, BC
La demanda de energía eléctrica en Baja California supera la capacidad de generación, lo que genera un déficit, especialmente en la temporada de verano lo que ha provocado, principalmente en Mexicali, apagones que afectan tanto al sector industrial y comercial como a los habitantes de la capital de la entidad.
Sin embargo, además de esos daños en esa municipalidad, también representa una limitante para el crecimiento productivo y habitacional de las otras ciudades bajacalifornianas.
Para resolverlo, la política pública federal y estatal está combinando diferentes acciones e iniciativas, una de las principales es que Baja California deje de ser una “isla energética”, pues, aunque se está rompiendo con dicho aislamiento del Sistema Eléctrico Nacional, este proceso no ha terminado.
La interconexión ser haría al parque fotovoltaico construido, en su primera fase, en Puerto Peñasco, Sonora, con una capacidad total de generación de 1,000 MW, fluido eléctrico del cual se destinaría una parte a la región bajacaliforniana. Asimismo, se trabaja en la promoción de fuentes de abasto para localidades medianas y pequeñas mediante fuentes de energías renovables, como la solar y la eólica y la promoción de una cultura de eficiencia energética entre la pobla-
LA POLÍTICA PÚBLICA FEDERAL Y ESTATAL ESTÁ COMBINANDO DIFERENTES ACCIONES E INICIATIVAS, UNA DE LAS PRINCIPALES ES QUE BAJA CALIFORNIA DEJE DE SER UNA “ISLA ENERGÉTICA”, PUES, AUNQUE SE ESTÁ ROMPIENDO CON DICHO AISLAMIENTO DEL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL, ESTE PROCESO NO HA TERMINADO
ción en general para aplicarse tanto en los hogares y empresas. Además, se está explorando la posibilidad de utilizar gas natural para generar más energía, especialmente en periodos de alta demanda. Una de las alternativas más novedosas que se plantean en este tema es el uso del llamado hi-
SEGÚN DATOS ESTADÍSTICOS DEL INEGI EXISTEN ALREDEDOR DE 26 MIL HOGARES BAJACALIFORNIANOS QUE, DEBIDO A LA CONDICIÓN DE POBREZA, LA INACCESIBILIDAD FÍSICA DE LA VIVIENDA O LA IRREGULARIDAD JURÍDICA NO CUENTAN CON FLUIDO ELÉCTRICO
drógeno verde, para la generación energética en la entidad.
DIVERSIFICAR Y EFICIENTIZAR
En 2025, la situación de Baja California se caracteriza por un fuerte impulso hacia la diversificación y el aumento de la gene -
ración de energía renovable, así como la búsqueda de otras soluciones para cubrir el déficit energético del estado, el cual ha sido históricamente un desafío.
Asimismo, se proyectan inversiones importantes en infraestructura energética, incluyendo la construcción de nuevas plantas de generación, el fortalecimiento de las redes de transmisión y distribución, y la implementación de sistemas de almacenamiento de energía.
Según datos estadísticos del Inegi existen alrededor de 26 mil hogares bajacalifornianos que, debido a la condición de pobreza, la inaccesibilidad física de la vivienda o la irregularidad jurídica no cuentan con fluido eléctrico.
En el estado las principales centrales de generación de electricidad son la termoeléctrica Central Presidente Juárez en Playas de Rosarito y la geotérmica Central Cerro Prieto en Mexicali, la primera es la fuente de abasto de la región costa y la segunda para la región mexicalense.
La interconexión con el SEN permitirá a Baja California obtener energía de la red nacional, lo que puede mejorar la seguridad del suministro, la estabilidad de la red y la posibilidad de intercambiar energía con otras regiones.
En resumen, Baja California está adoptando un enfoque integral para resolver su déficit de energía eléctrica, combinando la interconexión con la red nacional, el aumento de la generación local, la promoción de la eficiencia energética y la inversión en infraestructura.
La termoeléctrica Central Presidente Juárez en Playas de Rosarito abastece de energía a la región costa.
TIANGUIS TURÍSTICO
2025
Es Baja California un estado de negocios
La Secretaría de Turismo del estado contabilizó la presencia de mil 187 empresas participantes, 279 medios nacionales y 28 medios internacionales, provenientes de más de 45 países
BENJAMÍN PACHECO/REPORTE BC
En 49 años de trayectoria como el encuentro más importante de su tipo en Latinoamérica, el Tianguis Turístico de Baja California concluyó con resultados de corte histórico, como haber obtenido un Récord Guinness, la mejor valoración digital a la fecha, y una derrama estimada en mil 380 millones de pesos.
Reporte BC acudió durante los cuatro días principales del encuentro de negocios, del 28 de abril al 1 de mayo, en la sede principal ubicada en el Baja California Center, en Playas de Rosarito, para atestiguar esta primera edición binacional.
Esto, debido a que el fin de semana previo se contó con actividades en San Diego, California, con motivo de “Ventana a México”, un festival organizado en Liberty Station para mostrar la riqueza artística, natural, cultural, artesanal y gastronómica del país, con la presencia de la secretaria de Turismo del Gobierno de México, Josefina Rodríguez Zamora, y la gobernadora Marina del Pilar Ávila Olmeda.
Posteriormente, a partir del lunes
28, fueron abiertas las puertas del Baja California Center, donde fueron acondicionadas tres grandes áreas y un Pabellón Gastronómico, donde se dieron cita 8 mil 781 asistentes, 3 mil 957 expositores, y mil 773 compradores.
PRESENCIA DE 45 PAÍSES
La Secretaría de Turismo de Baja California contabilizó la presencia de mil 187 empresas participantes, 279 medios nacionales y 28 medios internacionales, provenientes de más de 45 países.
Destacó que, en el Pabellón Gastronómico, hubo 117 establecimientos participantes, 80 vinícolas, 21 restaurantes, y 16 cervecerías.
El punto medular del encuentro fueron las citas de negocios: hubo 71 mil 882 actividades de este tipo, de las que un 49.1 por ciento “de las citas concluyeron en ventas”, según los registros oficiales.
A su vez, fue referido que en el Top 5 de compradores internacionales la distribución fue la siguien-
te: Estados Unidos (63 por ciento), Canadá (6 por ciento), España (6 por ciento), Colombia (5 por ciento), y Brasil (3 por ciento).
IMPACTO Y ALCANCE
Además de la derrama económica estimada, la Secretaría de Turismo de Baja California reportó que esta edición binacional destacó porque el 69 por ciento de los extranjeros participantes llegaron de Estados Unidos y Canadá. También fue “la edición con mayor pernocta en la historia” -al llegar visitantes el fin de semana previo-, una ocupación hotelera superior al 90 por ciento, principalmente en Rosarito y Tijuana, y que a la distancia fue el mejor valorado digitalmente al registrar 64 millones de cuentas únicas.
Esto último, en referencia a la efectividad de las campañas de marketing digital y el crecimiento en las plataformas en línea para la promoción turística.
Según las cifras divulgadas, los
segmentos turísticos más demandados por los compradores incluyeron sol, playa y cruceros (36 por ciento), turismo cultural (33 por ciento), naturaleza (23 por ciento), aventura (22 por ciento), social (22 por ciento) y gastronómico (16 por ciento), datos que reflejan la riqueza y diversidad en la oferta turística mexicana para satisfacer los distintos mercados. }
ESPACIOS INCLUYENTES
Como parte de las novedades de esta edición 49, las autoridades inauguraron el espacio “Diálogo de Capitanas y Capitanes de la Industria”, donde líderes del sector participaron en paneles sobre la Copa Mundial FIFA 2026 y la importancia de promover el turismo comunitario.
La intención de estas pláticas es que las y los integrantes del sector, la iniciativa privada y representantes de los tres órdenes de gobierno estrecharan lazos de cooperación. El primer encuentro fue “Un
El Tianguis promovió también el turismo con un enfoque de inclusión.
Mundial para Todas y Todos”, en el que se destacó que dicho evento deportivo contará con billones de espectadores en más de 190 países y la participación de 48 selecciones.
Para esto, se estima que llegarán a México más de 5 millones de turistas en tan sólo un mes, para las sedes distribuidas en la Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco.
Sobre el otro encuentro, identificado como “Turismo Comunitario: naturaleza, comunidades y culturas vivas”, se habló en torno a la importancia de impulsar un modelo de gestión turístico más equitativo, inclusivo y sostenible.
Esto, mediante un turismo gestionado por las comunidades residentes, para integrar identidad, cultura, gastronomía y tradiciones.
CONVENIOS, PROYECTOS Y DISTINCIONES
Dentro de los días de actividades en el Baja California Center, estos fueron algunas de las actividades más destacadas:
-Baja California, junto con nueve estados de la República Mexicana, conformaron el Consejo Mexicano de Turismo Social para hacer esta actividad más incluyente y sostenible en el país, en un encuentro encabezado por la Presidencia para las Américas de la Organización Internacional de Turismo Social (ISTO).
-Baja California fue declarado, de manera oficial, el primer des-
tino del norte del país avalado por Queer Destinations.
-Tijuana recibió el Distintivo de Calidad Turística Nivel Oro, por su esfuerzo constante en ser una ciudad que mejora sus servicios turísticos y volverse un referente a nivel local y nacional.
-La Secretaría de Turismo y Fundación Helvex firmaron un convenio de colaboración para promover el Distintivo Hotel Hidro Sustentable, que fomenta el uso eficiente del agua, ayudando a reducir costos operativos y garantizar un turismo más responsable.
-Consolidación de una nueva alianza con Volaris para ofrecer transporte seguro y eficiente desde el Cross Border Xpress desde Tijuana hacia California.
-El anuncio de llegada del Hotel Westin by Marriott, en Tijuana, como una inversión privada de alto impacto que impulsará el turismo, negocios y bienestar a la región, con la respectiva generación de empleos.
-Firma de convenio entre las secretarías de Turismo de Baja California y Nayarit para compartir el Sistema Estatal de Senderos Homologados (SESO), para impulsar recorridos seguros, sustentables y de identidad local, bajo estándares internacionales.
-Récord Guinness 2025 a “Edición con mayor número de asistentes a una Feria de Turismo Nacional”, al registrar el 29 de abril, de las 10:00 a las 17:00 horas, un total de 7 mil 395 personas.
Recorta el Banxico tasa
a 8.50 por ciento
séptima disminución desde su decisión de junio de 2024, cuando la mantuvo en 11.00 por ciento.
El Banco de México (Banxico) decidió aplicar otro recorte de 50 puntos base a su tasa de interés de referencia, para dejarla en un nivel de 8.50 por ciento, al señalar la “debilidad de la actividad económica” e incluyendo el posible impacto de los cambios de las políticas comerciales a nivel global.
“En el primer trimestre de 2025, la actividad económica nacional nuevamente exhibió debilidad. Presentó una baja tasa de expansión de 0.2 por ciento trimestral ajustada por estacionalidad, luego de haberse contraído el trimestre anterior. El entorno de incertidumbre y de tensiones comerciales implica importantes riesgos a la baja”, indicó la Junta de Gobierno de Banxico.
“Los cambios de política económica por parte de la nueva Administración estadounidense han añadido incertidumbre a las previsiones”, añadió en su comunicado de política monetaria.
Este es el tercer recorte consecutivo de medio punto porcentual que aplica el banco central a la tasa de referencia, pero, y significa la
VIENE DE 10.00 POR CIENTO
La tasa de Banxico cerró 2024 en 10.00 por ciento, para después bajar a 9.50 por ciento en febrero de 2025 y a 9.00 por ciento en marzo. Con el anuncio del 15 de mayo, la tasa ya se encuentra en niveles de agosto de 2022.
“Ante las tensiones comerciales, las perspectivas económicas globales y las de Estados Unidos en particular se han revisado a la baja. En este entorno de elevada incertidumbre, el dólar se depreció”, refirió Banxico ese día.
“En su última decisión, la Reserva Federal (Fed) mantuvo sin cambio su tasa de referencia. Entre los riesgos globales, destacan el escalamiento de las tensiones comerciales y el agravamiento de los conflictos geopolíticos, con posibles impactos en la inflación, la actividad económica y la volatilidad de los mercados financieros”, anotó.
El 15 de mayo, el Instituto Nacional de Estadística (Inegi) reportó que el consumo privado habría sufrido caídas en marzo y abril tanto a tasa anual como mensual.
El Tianguis obtuvo un Récord Guinness y una derrama estimada en mil 380 millones de pesos.
CHARLENE DOMÍNGUEZ Agencia Reforma
Con este recorte anunciado el 15 de mayo, la tasa ya se encuentra en niveles de agosto de 2022.
CONSULTORA DIGITAL CGC
Sustituye IA a empleos
La herramienta tecnológica está ocupando más puestos laborales, en especial las tareas rutinarias y de baja especialización, por lo que centros universitarios ya están tomando cartas en el asunto
VERÓNICA GASCÓN Agencia Reforma
Con el avance de la inteligencia artificial (IA) y la automatización en las empresas, cada vez más puestos laborales de baja especialización son sustituidas.
Contadores públicos, auxiliares legales, traductores e intérpretes, personal administrativo y diseñadores gráficos son los empleos más susceptibles de ser desplazados por la IA, aseguró Guillermo Varela, CEO de la consultora en transformación digital CGC.
“Estamos en un proceso donde tareas rutinarias y de grado de especialización bajo se verán desplazados por la IA”, afirmó en entrevista.
Puso como ejemplo el área de recursos humanos, donde las personas que tenían la tarea de recopilar currículum, enviar cuestionarios o armar expedientes de los empleados están siendo sustituidos. Por el contrario, puestos encargados de la gestión del clima y cultura laboral son más difíciles de eliminar.
RECONFIGURACIÓN
DE EMPLEOS
Hugo Valdés, director de Operaciones de Roomie, una empresa que desarrolla robots para distintas funcionalidades, opinó
que habrá una reconfiguración de empleos.
Por ejemplo, diseñaron un robot que se dedica a dar rondines en una nave industrial y si hay alguna anomalía manda un mensaje.
“Este tipo de robots va a desplazar a gente como un vigilante y ahora este personal ya no dará el rondín, pero estará guiando el robot”, ejemplificó.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) calcula que la automatización podría, como mínimo, sustituir parcialmente casi 75 millones de puestos de trabajo en todo el mundo.
Mientras que la IA podría generar 427 millones de puestos de trabajo en diversos sectores.
Los efectos varían según la región del mundo. Europa y América del Norte son las zonas más expuestas a la automatización, por tener mercados de trabajo diversificados.
En Asia, África y América Latina, las empresas se enfrentan a una menor exposición debido a la
prominencia de la agricultura y los sectores informales menos afectados por la IA generativa.
Para la OIT, las mujeres están más expuestas a ser reemplazadas por la IA generativa.
TALENTO ESPECIALIZADO
La IA puede ayudar a cubrir la demanda de ciertos perfiles como los programadores, ya que se estima que hay un déficit global de 4 millones de personas con estas habilidades para realizar aplicaciones y software, consideró el CEO de CGC.
“Veo desapareciendo programadores que hagan secciones de código sencillas, pero no veo desapareciendo a un ingeniero de software, que es aquel que define el diseño de la solución o de una plataforma completa”, comentó.
En México, el talento especializado es cada vez más necesario. Se prevé que para los próximos cinco años, el sector tecnológico crecerá 10 por ciento cada año, impulsa-
do por el auge de industrias como manufactura, Tecnologías de la Información (TI) y servicios empresariales, revela un estudio de Hays.
La firma de reclutamiento calculó que la demanda de talento especializado en tecnología ha crecido 47 por ciento desde 2019, lo que refleja la necesidad de cubrir roles en áreas como IA, biotecnología, energías renovables y transformación digital.
El directivo de Roomie consideró que el reto para profesionalizar la IA es la adaptación de los planes de estudio.
“Hay universidades grandes que están transformando sus planes de carrera, su modelo educativo.
“Pero hay otras tantas, particularmente en el sector público, con estudiantes que se están entrenando en carreras que posiblemente no tengan un sector laboral importante cuando egresen”, dijo.
El organismo internacional señaló que las mujeres estarán más afectadas por la IA generativa, ya que su exposición a la automatización es más del doble que la de los hombres en la mayoría de las regiones.
Por ejemplo, la subcontratación de procesos operativos, como el trabajo en centros de llamadas, una importante fuente de empleo formal y relativamente bien remunerado para las mujeres en varios países en desarrollo, corre especial peligro de verse sustituido.
Los robots se utilizan cada vez más para sustituir a los trabajadores en realización de tareas peligrosas y entornos de alto riesgo (en trabajos considerados sucios, peligrosos y degradantes), afirmó la OIT.
En la minería, la construcción y la manufactura, esta tecnología permite a los trabajadores supervisar operaciones peligrosas a distancia, reduciendo la exposición a riesgos como los humos de soldadura cancerígenos, la desactivación de bombas y los vertidos químicos.
Contadores públicos, auxiliares legales, traductores e intérpretes, personal administrativo y diseñadores gráficos son los empleos más susceptibles de ser desplazados.
Buscan desincentivar el uso de efectivo
STEFANNY SORIANO Agencia Reforma
Emilio Romano Mussali, nuevo presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), adelantó que tanto el organismo como el Gobierno federal, el Banco de México (Banxico) y el sector privado establecerán una mesa de trabajo conjunta para definir e instrumentar acciones que aceleren la bancarización y desincentiven el uso del dinero en efectivo.
“(El objetivo es implementar acciones como) limitar la emisión de billetes de alta denominación, establecer sistemas certificados para el cumplimiento de obligaciones fiscales y de seguridad social, y digitalizar las transacciones del Gobierno federal y local”, adelantó Romano en la clausura de la 88 Convención Bancaria, que se llevó a cabo 8 y 9 de mayo en Nuevo Nayarit, Municipio de Bahía de Banderas, Nayarit.
Detalló que en México, todavía el 74 por ciento de las compras menores a 500 pesos se realizan en efectivo.
“Sigue siendo un obstáculo para el crecimiento del sistema financiero... Pues nos limita la innovación, incrementa los costos, favorece la informalidad, facilita actividades ilícitas y frena la movilidad social”, señaló en su discurso.
En el evento, Julio Carranza Bolívar entregó oficialmente la presidencia de la ABM a Emilio Romano Mussali para el periodo 2025–2027. Romano se dijo comprometido con el Plan México a través del apoyo con créditos a las pequeñas y medianas empresas (pymes), y reiteró el llamado que hizo el jueves su antecesor para reformar al Poder Judicial con la creación de juzgados financieros, para reducir los tiempos de sentencias.
“Dar mayor certidumbre en materia jurídica es un elemento fundamental para prestar más y a menores tasas, y especialmente para la expansión de nuestra economía y el bienestar de los mexicanos”, indicó Romano.
Finalmente, Romano reconoció el trabajo realizado por Carranza en el panorama geopolítico actual, pues considera que hoy la Banca es un factor de estabilidad que permite ser un instrumento de transformación para el país.
Alcanza vivienda niveles prohibitivos
El presidente del Centro de Estudios Económicos de Baja California señaló que el precio medio de una vivienda fue de dos millones 272 mil 653 pesos, según datos de la Sociedad Hipotecaria Federal
REDACCIÓN/REPORTE BC
Tijuana, BC
En el primer trimestre de 2025 en Baja California el precio medio de una vivienda fue de dos millones 272 mil 653 pesos, el más alto en toda la frontera norte del país, de acuerdo con el reporte de la Sociedad Hipotecaria Federal, informó Luis Roberto Valero Berrospe, presidente del Centro de Estudios Económicos de la entidad. Indicó que comparado con el mismo lapso del 2018 Baja California presenta un incremento de 151.5 por ciento para el precio promedio, en tanto que frente a igual periodo del 2024 el crecimiento fue del 34.7 por ciento.
En pesos, subrayó el especialista, con respecto al mismo lapso del 2019 se registra un aumento de un millón 369 mil pesos en el precio medio.
Al ordenar los precios de los créditos hipotecarios de menor a mayor, se observa que el 25% de las operaciones se realizaron por un precio igual o menor a un millón 47 mil 305 pesos, precisó Valero Berrospe.
ARRIBA DE PROMEDIO NACIONAL El precio mediano fue de dos millones 653
AL ORDENAR LOS PRECIOS DE LOS CRÉDITOS HIPOTECARIOS DE MENOR
A MAYOR, SE OBSERVA QUE EL 25 POR CIENTO DE LAS OPERACIONES SE REALIZARON POR UN PRECIO IGUAL O MENOR A UN MILLÓN 47 MIL 305 PESOS,
mil pesos, lo que significa que 50 por ciento de las operaciones en el mercado se realizaron por debajo de este monto y la otra mitad por arriba.
Finalmente, 75 por ciento de las viviendas se vendieron por menos de 2 millones 748 mil 069 pesos y el resto por un precio superior, manifestó el presidente del Centro de Estudios Económicos de Baja California. Con respecto al registro nacional, las cifras de la entidad se ubicaron por encima. En el periodo abril–junio a nivel nacional, el precio promedio de una vivienda fue de 1 millón 859 mil 043 pesos.
Comparado Baja California con el resto de las entidades de la frontera norte, el costo de la vivienda en Baja California fue el más alto, finalizó Luis Roberto Valero Berrospe.
LUIS ROBERTO VALERO BERROSPE:
Con respecto al mismo lapso de 2019, se registró un aumento de un millón 369 mil pesos en el precio medio de la vivienda.
CONSEJO DE EMPRESAS GLOBALES
Arranca la IP análisis de proveeduría local
El Plan México busca que se sustituya la mitad de las importaciones con empresas nacionales, lo que hace necesaria una evaluación
NALLELY HERNÁNDEZ Agencia Reforma
Ante la meta del Plan México de sustituir hasta 50 por ciento de las importaciones con proveeduría nacional, las empresas comenzaron el análisis de los sectores en los que es posible alcanzar dicho objetivo, detalló Manuel Bravo, presidente del Consejo de Empresas Globales.
En entrevista reciente, el directivo explicó que para tener objetivos precisos sobre la sustitución de importaciones por medio de proveeduría nacional es necesario hacer evaluaciones y determinar en qué sectores dependerá todavía de los insumos del extranjero, “Hemos estado trabajando de la mano con la Secretaría de Economía en hacer censos de nuestras proveedurías, hacer una radiografía cada uno de nosotros, de parte de las 60 empresas globales que somos en el Consejo, para identificar nuestros insumos, para tener nuestra lista de proveedores, algunos proveedores locales, algunos proveedores dentro del área de Norteamérica, de las Américas y algún otro continente.
“Hay unos (proveedores) que en el corto plazo no se pueden sustituir, pero a lo mejor en el largo plazo sí se puede, para tener algunos programas específicos y esas mismas listas o esos mismos trabajos con proveedores los estamos empezando a compartir con los secretarios de desarrollo económico de los estados donde tenemos presencia o de los estados que a lo
mejor tenemos una clara iniciativa ya sea de expansión o de futuras líneas de producción”, explicó el también director general de Bayer en México.
Si bien, estos planes no se concentran por tipo de industria, sino por empresa, este primer paso permitirá a las empresas crear los modelos para realizar las inversiones locales necesarias.
DIAGNÓSTICO NECESARIO
Por ello, será fundamental hacer un diagnóstico preciso, pues las empresas se acostumbraron a operar al amparo del T–MEC, que hasta antes de los cambios originados por el Gobierno de Estados Unidos, permitía una gama más
amplia en el origen de los insumos, acotó el directivo.
Sin embargo, debido a que la tendencia global es acortar las cadenas de suministro, este factor será clave para México.
Consideró que México logrará quedar en mejor posición respecto a otros países del sureste asiático, así como de Centroamérica y Sudamérica.
“Yo creo que México va a quedar mucho mejor parado de lo que estaba ya antes.
“Decías, bueno, tenemos una frontera espectacular, somos el socio comercial del mercado más grande del mundo, hemos logrado construir cadenas de valor más complejas y dependientes, y con
este nuevo contexto global vamos, conforme vayan asentándose ciertos temas, vamos a quedar aún mejor que países del sureste asiático, países que nos empezaban a competir en Centroamérica y Sudamérica”, expresó Bravo.
Pero también es necesario atender retos locales para detonar la proveeduría, especialmente en temas que corresponden a certidumbre jurídica, seguridad y hasta infraestructura, especialmente en casos de energía renovable para catalizar las inversiones necesarias.
Sólo en 2024, las 60 empresas globales organizadas aportaron 45 por ciento equivalente de la inversión extranjera directa en México.
Sólo en 2024, las 60 empresas globales organizadas aportaron 45 por ciento equivalente de la inversión extranjera directa en México.
FERMIN KIM KING
Impacta la economía a sector inmobiliario
La inestabilidad mundial ha afectado a los bienes raíces, a pesar de ello, el presidente del Cepibc considera que esta situación es temporal
ARTURO LÓPEZ JUAN
La actividad inmobiliaria está pasando por un mal momento ya que las ventas han bajado debido a la inestabilidad de la economía mundial, que no está en su mejor forma, dijo Fermín Kim King, presidente del Consejo Inmobiliario de Baja California (Cepibc).
Sin embargo, consideró, se trata de una situación temporal, tomando en cuenta que la vivienda, como los alimentos, son artículos de primera necesidad, sobre todo la vivienda.
“Se ha considerado la tortilla, el huevo y la leche, pero creo que la casa habitación también es un artículo de primera necesidad, porque nadie quiere pernoctar en la calle”, expresó.
En la frontera el factor Trump ha tenido un efecto negativo, explicó, ya que gente con su green card que antes trabajaba en Estados Unidos, pero rentaba o vivía en México, ya no lo hace porque no quieren cruzar, temerosos de perder su documento. Kim King apuntó que en Tijuana hay actualmente una sobreoferta por la rápida construcción de varios edificios, situación que en Ensenada se está empezando a dar, ya que se están detonando proyectos verticales.
En Ensenada tradicionalmente ha habido mucha construcción horizontal, pero en el futuro inmediato se tienen previsto un incremento de la oferta vertical, comentó, además que se esperan grandes proyectos para Baja California.
NEARSHORING, ARMA DE DOS FILOS
Una de las ventajas para el sector inmobiliario en el corto plazo, siempre y cuando se den las condiciones, podría ser la relocalización de empresas o nearshoring, indicó.
Esa coyuntura estaría relacionada con la búsqueda de mejores condiciones y el incremento en la calidad de vida de los trabajadores, consideró, aunque también hay que recordar que en Baja California la vida es más cara que en el interior del país.
Sin embargo, irónicamente ese mismo fenómeno se pudiera revertir en contra de la región, porque simple y sencillamente los salarios son diferentes en la frontera a los del resto del país.
“Muchas empresas se han visto obligadas a migrar hacia el interior y eso nos perjudica aquí a Baja California”, advirtió el presidente del Cepibc.
Debería ser prioridad de retener todas esas empresas que ya esta-
ban establecidas y que se están moviendo hacia el interior; o peor, a Asia y otros países, o sea, qué bueno que se muevan al interior de la república, pero si se van a otro país, eso ya lesiona.
Es fuga de capitales hasta cierto punto, y eso sí nos lesiona.
MERCADO INMOBILIARIO COMERCIAL
Antes en Tijuana había empresarios que tenían que esperar de tres a cinco años para que les entregaran una nave. Ahora ya es en muy poco tiempo, ya que desafortunadamente ha disminuido la demanda.
Eso es preocupante para el sector industrial y comercial; hay bastante oferta de locales comerciales y otros que se están construyendo en Tijuana, pero también en Ensenada, antes casi no se veían locales que dijeran “se renta”, y actualmente eso es común.
FRAUDE, EL RETO
Uno de los principales retos que enfrenta el sector inmobiliario es el fraude en supuestas ventas y rentas que afectan directamente a la población con menos economía, que es la que sale más lastimada porque los hacen depositar dinero mediante engaños, con el
señuelo de viviendas, y terminan perdiendo su dinero.
Ante esta situación, el Consejo Estatal de Profesionales Inmobiliarios busca meter orden y promueve que cada uno de sus miembros cuente con la licencia para operar, de acuerdo con lo establecido en la Ley que Regula las Actividades de los Agentes Profesionales Inmobiliarios en el Estado de Baja California, desde su creación en 2014.
Actualmente el Cepibc cuenta con 12 asociaciones y más de 500 empresas afiliadas y se estima que operan en el estado unas 2 mil personas dedicadas a este rubro.
El Cepibc está tratando de ordenar el sector y una de sus acciones es la realización de un censo y la creación de estadísticas para contar con datos fidedignos de la oferta y la demanda para venta y renta de inmuebles domésticos, comerciales e industriales, así como su valor y ubicación en la entidad.
Para ello, el Consejo Estatal ya tiene una comisión que se va a dedicar sólo a crear las estadísticas con la ayuda del Centro Metropolitano de Información Económica y Empresarial (Cemdi, el Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana (CDT) de Tijuana, pero con datos aportados por la membresía del sector inmobiliario organizado.
AGENDA AMBIENTAL 2025–2030
Impulsan participación empresarial en ecología
El sector productivo, el gobierno y la ciudadanía se unieron en un foro clave para definir las políticas ambientales del país para los próximos cinco años
REDACCIÓN/REPORTE BC
Tijuana, BC
Con la participación de representantes del sector público, privado y social de Tijuana, este 12 de mayo se llevó a cabo el Foro de consulta ciudadana, en el marco del Programa Sectorial del Medio Ambiente y Recursos Naturales Semarnat 2025–2030.
Sobre el tema, Erick Ponce de León, vicepresidente de la Comisión Ambiental de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) de Tijuana, en representación de Alejandro Jaramillo Osuna, presidente de la Cámara, destacó que los retos medioambientales no pueden resolverse de manera aislada, sino que requieren la colaboración entre empresas, gobierno y sociedad organizada.
“La mejor forma de involucrarse es esta, a través de estos foros en donde participan los tres ámbitos, y es en donde se pueden formar los diálogos de acuerdo para poder crecer como sociedad”, expresó.
VISIÓN INDUSTRIA LIMPIA
El representante empresarial señaló que en Baja California existen más de mil 200 empresas, de las cuales 400 se ubican en Tijuana, las cuales han comenzado a adoptar prácticas sustentables como parte de una visión de industria limpia y responsable. En ese sentido, añadió que la Canacintra
promueve la economía circular entre sus miembros, al incentivar el reciclaje, el reuso de materiales y la autorregulación ambiental en alianza con el Ayuntamiento, mediante programas de comercio ecoamigable que reducen el impacto en aire, agua y suelo.
Por su parte, Leticia Quiñones Valadez, subprocuradora de recursos naturales de Profepa, resaltó la importancia de construir los programas ambientales en conjunto con los sectores productivos, la academia y la ciudadanía, quienes aportan perspectivas clave sobre los retos del país.
“Estamos aquí escuchando a la gente, a los que están involucrados, pero también a los que no se dedican a esto pero tienen interés en los temas, porque al final repercuten en la calidad de vida y justo queremos escuchar a la ciudadanía”, afirmó.
De ahí que, durante el foro, se integraron 10 mesas de trabajo para abordar los cinco ejes del Prosemarnat: conservación y aprovechamiento responsable de los recursos naturales, restauración de ecosistemas, acceso al agua, acción climática y economía circular, y gobernanza ambiental, cuyos aportes serán considerados en los programas nacionales.
El objetivo, apuntó, es reunir a ciudadanos de todos los sectores interesados en la construcción de políticas públicas que garanticen la sostenibilidad, el aprovechamiento responsable de los recursos y la gobernanza ambiental en el país.
Será México mayor cliente agrícola de EU
PAULA ROMÁN
Este año, México podría ser el mercado principal de exportaciones agroalimentarias de Estados Unidos, superando a Canadá, según un análisis del banco agrícola estadounidense CoBank.
Y es que de 2020 a 2024, la participación de México en las exportaciones agrícolas totales de Estados Unidos aumentó de 11.7 a 16.4 por ciento.
En 2024, México importó productos agrícolas de Estados Unidos por 31.4 mil millones de dólares, ligeramente por debajo de Canadá, que cerró con 32.4 mil millones de dólares.
“Marcando el mayor crecimiento de cualquier mercado de exportación de alimentos y productos agrícolas de Estados Unidos, México ha aumentado 65 por ciento en los últimos cuatro años y se está acercando rápidamente a Canadá”, se lee en el reporte firmado por Rob Fox, director de la división de investigación Knowledge Exchange de CoBank.
AMPLÍAN DIETA
De acuerdo con el experto, la “floreciente” economía mexicana posterior a la pandemia por Covid–19 dio lugar a que los consumidores ampliaran su dieta, disparándose en México la demanda de carne, aves, lácteos, alimentos procesados y granos.
Sobre los granos, estimó Fox, México superará a China como primer mercado de exportación de granos para Estados Unidos, a raíz de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China; adicionalmente, la sequía que aqueja a México seguirá provocando que el país necesite importar granos para cubrir su déficit de suministro interno.
Por si fuera poco, México ya es el destino más grande para lácteos de Estados Unidos, y el consumo de quesos ha crecido 3.3 por ciento per cápita en promedio durante la última década.
“Durante la última década, el comercio transfronterizo de alimentos y productos agrícolas entre Estados Unidos y México se ha duplicado a 80 mil millones de dólares (...)”, señala el análisis.
El foro de consulta ciudadana se llevó a cabo en el marco del Programa Sectorial del Medio Ambiente y Recursos Naturales Semarnat 2025–2030.
Bajó 0.90% en marzo producción industrial
Para el IMAI, el tercer mes de 2025 derivó en débiles resultados en tres de los cuatro grandes sectores que integran el indicador, encabezados por la reducción de 2.70 por ciento en la minería
ERNESTO SARABIA Agencia Reforma
Luego de un avance de 2.21 por ciento en el mes previo, durante marzo pasado, el Indicador Mensual de la Actividad Industrial (IMAI) bajó 0.90 por ciento, de acuerdo con cifras desestacionalizadas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Lo observado por el IMAI en el tercer mes de 2025 se derivó de los débiles resultados en tres de los cuatro grandes sectores que integran el indicador, encabezados por la reducción de 2.70 por ciento en la minería
de la mano de las contracciones en la minería de minerales metálicos y no metálicos, excepto petróleo y gas, así como en la extracción de petróleo y gas. Las industrias manufactureras disminuyeron 1.10 por ciento mensual en medio de 16 rubros de sus componentes con declives y cinco con aumentos.
La manufactura de impresión e industrias conexas fue la de peor comportamiento en marzo, al caer 6.47 por ciento, acompañada de la fabricación de productos metáli-
cos, con 5.47 por ciento.
FABRICACIÓN DE MAQUINARIA
La fabricación de maquinaria y equipo, en tanto, destacó con un crecimiento mensual de 1.46 por ciento, seguida por otras industrias manufactureras, con un avance de 1.23 por ciento.
La generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final decreció 1.07 por ciento y sumó cuatro descensos. En
Ven prolongado estancamiento
ROBERTO
JIMÉNEZ Agencia Reforma
El Producto Interno Bruto (PIB) de México registró un crecimiento cercano a cero en el primer trimestre de 2025, según el dato preliminar del Inegi, lo que abre la puerta a la discusión sobre la salud real de la economía nacional.
Israel Macías, economista de la Universidad Panamericana Campus Guadalajara, advirtió que, aunque el dato oficial aún es preliminar, la economía mexicana muestra sig-
nos de un estancamiento prolongado.
“Lo que se trata de hacer de alguna manera es ponerle un nombre a lo que se está viviendo en términos de actividad económica y este nombre es recesión, pero en realidad lo que tenemos es una actividad económica pues tremendamente estancada”, señaló Macías.
El informe del Inegi indica un crecimiento del PIB del 0.2 por ciento en el primer trimestre de 2025, a tasa trimestral y con cifras ajustadas por estacionalidad.
Al observar la evolución del PIB trimestral desestacionalizado, se evidencia una clara
tanto, la construcción hiló su tercer mes con aumento, pues en marzo su actividad subió 0.84 por ciento apoyada por el crecimiento de 1.54 por ciento en edificación.
En una comparación anual, en el país, la producción industrial retrocedió 1.31 por ciento ante las bajas de 10.13 por ciento en minería, de 3.36 por ciento en la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final y de 0.97 por ciento en las industrias manufactureras, mientras la construcción se acrecentó 2.06 por ciento.
Los datos ajustados por estacionalidad del instituto indican también que a tasa trimestral, la producción industrial presentó una baja de 0.13 por ciento de enero a marzo de 2025, después de ver una merma de 1.47 por ciento en el cuarto trimestre del año pasado.
La minería sufrió una reducción de 3.20 por ciento trimestral y la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final de 2.64 por ciento.
disminución en el ritmo de crecimiento. Mientras que en los primeros tres trimestres de 2024 se observaron tasas de crecimiento trimestral positivas, aunque modestas, que van desde el 0.0 por ciento al 0.3 y 0.9 por ciento respectivamente, el último trimestre de 2024 experimentó una contracción del -0.6 por ciento, seguida por el crecimiento del 0.2 por ciento en el primer trimestre de 2025.
Este historial confirma la preocupación de Macías sobre el estancamiento de la actividad económica.
El economista afirma que prácticamente está estancada la economía desde agosto y septiembre del año pasado.
Las industrias manufactureras disminuyeron 1.10 por ciento mensual en medio de 16 rubros de sus componentes con declives y cinco con aumentos.
Expertos y empresarios analizaron estrategias que impulsen el comercio y la logística entre México y Estados
REDACCIÓN/REPORTE BC
Ensenada, BC
Con la finalidad de analizar los desafíos y oportunidades de la logística en la región Cali-Baja, el 14 de mayo arrancó el primer Encuentro de Transporte y Logística (ETYL) 2025, bajo el lema “Logística para los nuevos retos de la Cali-Baja”.
Didier Ramírez, director editorial de Grupo T21, explicó que este foro forma parte de una serie de encuentros que desde hace 23 años conectan a la comunidad empresarial, a través del intercambio de ideas y experiencias, en esta ocasión con un enfoque dirigido a la cadena de suministro entre México y Estados Unidos.
“Esta es la primera edición del ETYL en la región Cali-Baja, que se lleva a cabo los días 14 y 15 de mayo, y el cual reúne tanto a proveedores de servicios logísticos como a la industria maquiladora, manufacturera y de servicios, con asistencia no sólo del noroeste sino también del centro y noreste del país”, mencionó.
Durante el evento, dijo, se destacó que Tijuana se ha consolidado como una de las ciudades con mayor dinamismo económico en México, gracias a su posición estratégica, su vínculo con el puerto de Ensenada y el entorno geopolítico que abre oportunidades comerciales con socios internacionales. Explicó que la agenda del foro incluyó a más de 25 panelistas provenientes de distintos organismos, tales como la Coordinación General de Puertos y Marina
Unidos
El primer Encuentro
Mercante, la Dirección General de la Terminal de Ensenada, Canacar Noroeste, Valley Express y la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio, entre otros sectores clave del transporte y el comercio.
UNA BAJA DE 25%
Por su parte, Israel Delgado Vallejo, vicepresidente región No -
roeste de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar), reconoció que estos espacios fortalecen a la industria al permitir una planeación más precisa ante variaciones en la demanda, como las observadas este año en los flujos de carga por la frontera.
“Estamos esperando que el mismo flujo se vaya incrementando y que sigamos teniendo mucho
tráfico, este es un buen momento para reordenar el sistema y estar listos cuando regrese el volumen alto”, expresó.
El dirigente refirió que actualmente se ha registrado una baja de 25 por ciento en comparación con el promedio habitual de 3 mil cruces diarios, aunque en temporadas altas, como la de septiembre y octubre, se han alcanzado picos de hasta 4 mil 700 camiones en un solo día, lo que exige un alto nivel de preparación e infraestructura. Finalmente, los organizadores coincidieron en que profesionalizar el sector logístico será clave para potenciar el crecimiento de industrias estratégicas como la automotriz y la manufactura, por lo que encuentros como ETYL contribuyen al diálogo, la formación y el fortalecimiento de una visión compartida para el desarrollo regional.
Didier Ramírez (al micrófono) es director editorial de Grupo T21.
de Transporte y Logística (ETYL) 2025 se realizó el 14 y 15 de mayo de 2025.
UN NUEVO PARADIGMA
Hacia el comercio exterior adaptativo
Debe considerar que los traslados transfronterizos se han ralentizado, no sólo por la nuevas dinámicas de la aduana estadounidense, sino también por efectos de la “transición política” en México
CARLOS SERGIO ROBLES*
Los retos impuestos por el macroentorno global son ahora (más que nunca) más complejos de sortear. El cliché del nuevo año ha sido conversar de aranceles , incertidumbre política, y guerra comercial. Hace unos años el nuevo mandamiento en los negocios era “exportarás…”. Ahora el manifiesto es “exportarás con resiliencia”… Los estrategas transfronterizos están entendiendo que la resiliencia es una necesidad para la supervivencia, más que un producto de los consultores.
Estamos llamados a potenciar todas las “estrategias”: desde la comunicación hasta la excelencia operativa. En este momento su empresa puede percibir haber agotado las instancias y medios para alcanzar eficiencia, eficacia, y/o haber implementado las mejores prácticas de la industria mediante adopciones tecnológicas y metodológicas. Empero, siempre habrá algo qué mejorar en alguna parte del proceso interno, o de algún aliado o eslabón de su cadena de suministro nacional o internacional.
En el horizonte 2025 vemos actores del comercio desplegando cambios “ultrarrápidos” en su “ajuste
SI USTED MOVILIZA ALIMENTOS O PRODUCTOS PERECEDEROS, DEBE CONSIDERAR LOS TRASLADOS TRANSFRONTERIZOS SE HAN VISTO RALENTIZADOS, NO SÓLO POR LA NUEVAS DINÁMICAS DE PROCESAMIENTO POR LA ADUANA ESTADOUNIDENSE SINO TAMBIÉN POR EFECTOS DE LA “TRANSICIÓN POLÍTICA” EN MÉXICO
estratégico”. Operadores logísticos, minoristas, distribuidores, y manufacturadores están aprendiendo a “mantener ventajas competitivas”, no sin componente de “sufrimiento” y mucho de “abrazar la disrupción”… Algunas empresas están iniciando procesos de certificación en el “T–MEC”, de manera que se reduzcan las probabilidades de afectación a sus operaciones vinculadas con el comercio exterior. Sin duda este enfoque preventivo mitiga aunque no resuelve. Es importante al implementar cualquier adaptación estratégica pensar en el fin último del horizonte a largo plazo. Las reglas del juego se han mostrado tan cambiantes que las acciones reactivas tendrán grandes posibilidades de ser muy de corto plazo. Si usted moviliza alimentos o
productos perecederos, debe considerar los traslados transfronterizos se han visto ralentizados, no sólo por la nuevas dinámicas de procesamiento por la aduana estadounidense sino también por efectos de la “transición política” en México, pues han arribado a las aduanas mexicanas nuevos elementos humanos con formación militar, que a diferencia del personal con formación técnica–comercial, priorizarán, en muchos de los casos, la inspección de seguridad sobre el flujo del proceso. Empresas del comercio exterior deberían potenciar la comunicación estratégica entre las interfaces humanas y de sistemas ubicadas en ambos lados de la frontera. Cualquier novedad en reglas de operación, regulaciones, política aduanera, o situación comercial; debería sincronizarse inmediatamente para contener efectos en los precios de venta o experiencia del cliente final. ¿Su empresa ha ideado alguna forma asegurar el cumplimiento comercial? De ser así, entonces usted se halla en la ruta de asegurar un enfoque reactivo (en el buen
sentido). Instrumentar “recursos y estructuras” para el cumplimiento regulatorio puede implicar una “inversión” en talento, preparación y sistemas, pero los beneficios materializados en mitigación de pérdidas, bien valdrán el esfuerzo. Recordemos que además de movilizar mercancías, los flujos del comercio incluyen información y fondos (dinero). ¿Podemos asegurarnos de que los datos decisivos alcancen a todos los niveles y actores involucrados? Si conocemos y diversificamos las estrategias de nuestro “inventario” podremos llevar los riesgos al mínimo nivel, mientras se otorga continuidad al negocio. Se ha vuelo ineludible el concepto del “inventario de seguridad”, aquel inventario que no cubre la “demanda corriente” sino que existe por “si acaso algo sale mal”. El inventario de seguridad debe resolver la premisa de que el cliente nunca halle “no disponibilidad”. Sin embargo estos mecanismos deben acompañarse de un control riguroso de los riesgos de “sobrecostos” por exceso de inventario. Algunos inventarios, sobretodo de materias primas, podrán apostar por componentes nacionales (para debilitar dependencia de cruces por frontera). Se dice que es imposible “mantener a todos contentos” pero en este tenor, las empresas deberán seguir priorizando al cliente y al mercado mientras dan cumplimiento a las nuevas regulaciones, y continuan generando colaboración, innovación, y soluciones en el entorno arancelario.
* Maestro en Ingeniería con Especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad. Maestro en Administración con Especialidad en Finanzas. Cuenta con 19 años de experiencia en actividades empresariales de logística portuaria, inteligencia de negocios, sistemas de información, innovación y consultoría. Catedrático universitario.
Además de movilizar mercancías, los flujos del comercio incluyen información y fondos (dinero).
PREMIO NOBEL PAUL KRUGMAN:
Prevé impacto ‘nefasto’ en EU por incertidumbre
El prestigiado economista advierte que el efecto de los aranceles erráticos podría ocurrir incluso antes de que la economía de Estados Unidos tenga tiempo de desplomarse
El caos de los aranceles del presidente Donald Trump pronto tendrá consecuencias graves en la economía de EU, advierte el Premio Nobel Paul Krugman.
“Concentrémonos en la economía real. El Libro Beige de la Reserva Federal, que analiza lo que dicen las empresas, señala que ‘la incertidumbre en torno a la política comercial internacional fue generalizada’ y esta incertidumbre tendrá efectos nefastos en la economía real”, señaló recientemente Krugman en su blog en la plataforma substack
El prestigiado economista advierte que el impacto de los aranceles erráticos podría ocurrir incluso antes de que la economía de Estados Unidos tenga tiempo de desplomarse.
Los datos preliminares sugieren que las importaciones procedentes de Asia, tras aumentar a medida que los importadores buscaban adelantarse a los aranceles, ahora están colapsando.
ESPERA CAÍDA
Por ejemplo, el director ejecutivo del Puerto de Los Ángeles, el más grande de Estados Unidos y una de las principales puertas de entrada para los productos chinos, declaró recientemente que espera una caída de 35 por ciento en los volúmenes de importación en dos semanas, “ya que prácticamente todos los envíos desde China para los principales minoristas y fabricantes han cesado”.
Además, la industria del trans-
caos de los
del
porte marítimo de contenedores presenta “viajes en blanco”, pues al no haber suficientes reservas para justificar que un buque portacontenedores realice su ruta habitual, las navieras combinan las mercancías que debían estar en ese barco con las que viajarán más tarde en la semana, expuso la revista Wired. Imagine, según datos de la firma de investigación de la cadena de suministro Sea-Intelligence, las salidas en blanco a la costa oeste de Estados Unidos aumentaron 13 por ciento la semana pasada y se espera que suban a 28 por ciento en ésta.
En total, según los datos del puerto, los volúmenes de importación caerán 31 por ciento esta semana en comparación con la misma del 2024. “Esto es muy extremo”, afirma Simon Heaney, gerente de Investiga-
ACTUALMENTE, EL GOBIERNO DE ESTADOS UNIDOS HA DECLARADO QUE ESTÁ NEGOCIANDO NIVELES ARANCELARIOS CON MUCHOS PAÍSES, INCLUIDA CHINA, POR LO QUE EL PANORAMA DEL TRANSPORTE MARÍTIMO DE CONTENEDORES PODRÍA CAMBIAR RÁPIDAMENTE
ción de Contenedores en Drewry, una firma de investigación y asesoría marítima, a Wired. En contenedores, alrededor de 72 mil llegarán entre el 4 y el 10 de mayo al Puerto de Los Ángeles, frente a los 120 mil 608 de la semana del 20 al 26 de abril.
“No tiene precedentes en la historia de la contenerización. (Las cancelaciones de servicios son) una señal de alerta temprana. Cuando los transportistas suspenden sus
servicios, significa que no hay suficiente demanda (de mercancías) o que las tarifas de flete están bajando rápidamente”, sostuvo Heaney. “Nos encontramos en un punto de inflexión en la Costa Oeste”, añadió Ken Adamo, jefe de análisis de DAT Freight & Analytics.
La caída de buques coincide con un alza en la cancelación de viajes de las navieras en las rutas del Pacífico, que incluyen los puertos de Long Beach, Los Ángeles, Oakland y Seattle, según Worldwide Logistics, que reporta a sus clientes sobre viajes en blanco.
CNBC informó recientemente de un total de 80 viajes en blanco o cancelados desde China debido al desplome de la demanda y a la suspensión o ajuste de los servicios transpacíficos por parte de las navieras.
Actualmente, el Gobierno de Estados Unidos ha declarado que está negociando niveles arancelarios con muchos países, incluida China, por lo que el panorama del transporte marítimo de contenedores podría cambiar rápidamente a medida que se firmen o se cancelen acuerdos.
Pero los expertos afirman que es muy probable que los productos minoristas de bajo costo, como los juguetes, se encarezcan en EU, ya que menos barcos llegan a puerto y la escasez impulsa los precios al alza. Krugman concluye: “Pronto podríamos ver una interrupción en las cadenas de suministro que recuerde a lo que ocurrió durante y después de la pandemia, pero esta vez no será un virus el responsable, todo se centrará en Donald Trump”.
El
aranceles
presidente Donald Trump tendrá consecuencias graves, advirtió el Premio Nobel Paul Krugman.
Impuesto, doble reto para Plan México
VERÓNICA GASCÓN Agencia Reforma
La relación comercial con Estados Unidos y su política arancelaria duplican los retos para el Plan México, advirtió Erika Quevedo, directora general del Consejo de Empresas Globales.
Señaló que las metas son acertadas, pero los aranceles hacen más difícil alcanzarlas.
“La pregunta es si vamos a alcanzar esos objetivos. Siempre que trabajemos juntos y no trabajemos de manera aislada, lo podremos alcanzar. Esta parte externa duplica los retos que tenemos enfrente.
“Tenemos que trabajar con los estados muy de cerca, porque la fortaleza se tiene que crear desde lo local”, consideró Quevedo en entrevista ayer.
De manera interna, señaló, hay retos en materia de infraestructura y proveeduría nacional.
“Retos de cómo insertamos la proveeduría local en cadenas globales de valor y hay retos en temas de cómo hacemos crecer a la proveeduría”, consideró Quevedo.
Añadió que no necesariamente se conoce el mapa de los proveedores nacionales y dónde están las vocaciones.
Por ello, en un encuentro que tendrán en Aguascalientes, las empresas globales y los secretarios de Desarrollo Económico estatales buscarán acordar una ruta de trabajo por sectores estratégicos.
“Hay retos de cómo capacitar a esos proveedores, como les debemos dar acceso a financiamiento para que puedan crecer y tener capacidades adecuadas para entrar a la proveeduría de las cadenas de las empresas globales.
“Son metas alcanzables que implicarán un proceso”, recalcó la directiva.
Consideró que a pesar de la incertidumbre que se vive por la imposición de aranceles por parte de Estados Unidos, las empresas multinacionales seguirán en el mercado mexicano.
“Las empresas siguen diciendo que van a invertir, las empresas globales van a seguir aquí”, afirmó Quevedo.
SEÑALA LA CMIC
Frena la IP obras frente a aranceles
Pese a toda la incertidumbre, los pilares del país se mantienen estables, lo que permitirá retomar los proyectos una vez que pase la disputa comercial
ARELY SÁNCHEZ
Agencia Reforma/Rosarito, BC
La industria de la construcción en México detuvo inversiones privadas, especialmente en la frontera norte del país, ante la incertidumbre generada por la guerra arancelaria con Estados Unidos.
Luis Méndez Jaled, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), que la parte de obra privada tiene mucha especulación, por ejemplo, en la edificación de naves industriales.
“Las inversiones ahorita de alguna manera están esperando.
“Afortunadamente tenemos una macroeconomía estable, tenemos un peso fuerte y esto todavía nos está dando certeza para que en el futuro se vuelvan a detonar estas inversiones”, expuso el 29 de abril en el marco de la firma de un convenio entre CMIC y la Secretaría de Turismo (Sectur), como parte del Tianguis Turístico 2025.
FINANCIAMIENTO
NACIONAL Y EXTERNO
Méndez Jaled destacó que mientras la economía mexicana se mantenga con buenas perspectivas, es posible que las empresas privadas del sector puedan obtener financiamiento tanto nacional como externo para seguir dotando al país de infraestructura hídrica, eléctrica,
carretera y sus respectivos mantenimientos.
“Afortunadamente, las calificadoras todavía nos ponen en números positivos y eso nos está generando una buena expectativa”, puntualizó.
Abundó que, pese a toda la incertidumbre, los pilares del país se mantienen estables, lo que permitirá retomar los proyectos una vez que pase la disputa comercial.
“Hay que irnos con cautela y esperar a que a que se terminen estos ‘nubarrones’”, dijo Méndez Jaled.
El acuerdo entre CMIC y Sectur se enfocará en acelerar la profesionalización del sector y dar mayor certidumbre a las inversiones.
Así como garantizar proyectos turísticos sostenibles.
ANGUSTIA AÉREA
Para Volaris, el choque comercial de México con Es-
tados Unidos ya impactó el tránsito de viajeros entre ambos países.
La aerolínea redujo su expectativa de crecimiento para 2025 a un rango de entre 7 y 9 por ciento, desde una estimación previa de entre 13 y 15 por ciento, dijo su CEO, Enrique Beltranena.
“Hay un inicio de un problema económico, una reducción económica, todavía no clasificada como recesión, en los dos países, en Estados Unidos y en México.
“Entonces, eso tiene un impacto”, dijo Beltranena en entrevista durante el Tianguis Turístico 2025.
Aeroméxico también ha notado una disminución en los primeros meses del año en el número de pasajeros que viajan entre Estados Unidos y México, por lo que se ha enfocado en la conectividad de rutas.
Josefina Rodríguez Zamora (Centro), Secretaria de Turismo, y Luis Méndez Jaled, presidente de la CMIC, durante la firma del acuerdo.
SALUD MENTAL DE TRABAJADORES
Aumenta desgaste emocional laboral
La psicóloga
Evelyn Campa fue ponente en la junta mensual de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana, Arhitac
REDACCIÓN/REPORTE BC
El entorno social y económico pueden tener repercusiones en la salud mental de los trabajadores, quienes enfrentan estrés crónico, ansiedad y desgaste emocional como parte de su rutina diaria, por lo que es importante adoptar estrategias para aminorar los impactos.
Así lo comentó la psicóloga Evelyn Campa, especialista en bienestar organizacional, quien estuvo como ponente invitada en la junta mensual de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana (Arhitac).
“Existen ciertas características importantes en temas de violencia, entre otras situaciones, y eso genera temas de depresión, ansiedad, posible burnout y algunos otros relacionados como el trastorno de estrés postraumático”, apuntó.
La especialista indicó que entre las formas de violencia que más inciden en la salud mental de los trabajadores se encuentran las domésticas, de pareja, laborales e incluso las derivadas del entorno vial, ya que generan un estado constante de alerta y fatiga emocional, lo cual afecta el rendimiento y la
calidad de vida del personal en sus espacios de trabajo.
En ese sentido, Evelyn Campa sostuvo que alrededor de 20 por ciento de los trabajadores podrían presentar síntomas de salud mental no críticos pero progresivos si no se atienden a tiempo, mientras que al menos 5 por ciento ya enfrenta condiciones severas que requieren atención inmediata.
“La situación económica evidentemente es un factor, cuando tenemos una familia numerosa y varios compromisos, muchas personas optan por tener múltiples empleos, lo que genera agotamiento físico y emocional que afecta directamente la calidad de vida”, enfatizó.
Frente a este panorama, consideró que las empresas han mostrado disposición para implementar medidas de prevención como las que contempla la Norma Oficial Mexicana 035, aunque aún enfrentan limitaciones estructurales y falta de infraestructura institucional para atender casos clíni-
Firma Comice y Nación Verde un convenio
REDACCIÓN/REPORTE BC
Con el objetivo de fortalecer el desarrollo sustentable y la restauración ecológica en la región, Compañías Mexicanas de la Industria de la Construcción en Tijuana, Tecate y Rosarito (Comice TTR) firmó un convenio de colaboración con la asociación ecologista Nación Verde.
Al respecto, Víctor González, presidente de Comice TTR, destacó que la firma de este acuerdo responde al interés común de ambas organizaciones por promover la responsabilidad social y la protección del medio ambiente en los municipios de Tijuana, Tecate y Playas de Rosarito.
“Este convenio nos permitirá sumar esfuerzos, capacidades y recursos en beneficio de las comunidades más vulnerables de la región”, apuntó.
cos graves de forma adecuada y oportuna.
“Como organización yo puedo tomar la responsabilidad de atender situaciones de salud mental de mis colaboradores, pero en realidad instituciones no tenemos muchas, hay listas de espera, falta de médicos especialistas y la gente es la más afectada en esta situación”, advirtió la psicóloga.
CAPACITAR A LÍDERES
Por su parte, Diana Reyes Herrera, presidenta de Arhitac, señaló que el estrés, la depresión y el burnout ya no son temas excepcionales, sino situaciones que se presentan en el día a día, por lo que se vuelve urgente capacitar a los líderes de capital humano para saber cómo intervenir de forma efectiva.
“Los trabajadores llegan de sus casas con situaciones complicadas, familiares o sociales, y es muy importante que nosotros hagamos un buen abordaje desde las organizaciones”, afirmó.
Entre los principales objetivos del acuerdo, anotó, se encuentra la promoción de acciones colaborativas para la restauración ecológica, la recuperación de ecosistemas deteriorados y la ejecución de proyectos sustentables, en coordinación con los sectores público, privado y la sociedad civil.
Además, contempla impulsar campañas de concientización y fomentar la participación comunitaria, especialmente entre los sectores empresariales afiliados a Comice TTR, con la finalidad de generar un impacto ambiental positivo y duradero en el área metropolitana.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Por su parte, Octavio López, director de Nación Verde, resaltó la importancia de establecer alianzas estratégicas que permitan ampliar los alcances de los proyectos de restauración ecológica, y fortalecer la conciencia ambiental entre la población, sobre todo con el sector constructor que se encarga del desarrollo urbano.
“Nos parece muy positiva esta colaboración con organismos del sector productivo, ya que resulta esencial para consolidar iniciativas que beneficien tanto al entorno natural como a las comunidades, y así poder crecer más ordenadamente”, aseguró. En ese tenor, destacó que Nación Verde se encargará de impartir pláticas y capacitaciones a los afiliados de Comice, con la intención de que conozcan de plantas nativas y otras características de la infraestructura verde.
Evelyn Campa es especialista en bienestar organizacional.
LA RUTA DEL VALOR
¿Qué salió mal con el capitalismo?
KEVIN VILLATORO*
En los últimos años, muchos empresarios —tanto en México como en Estados Unidos— han sentido que “algo no cuadra” en la economía. Hay dinero en circulación, pero la competencia es desigual. Los grandes crecen más, aunque no siempre con mejores productos. Las Pymes luchan por sobrevivir mientras el sistema parece estar diseñado para beneficiar a unos cuantos. ¿Qué está pasando?
El reconocido inversionista y analista económico Ruchir Sharma responde con contundencia: el capitalismo se ha desvirtuado. Su libro What went wrong with capitalism no es sólo una crítica al sistema, sino una hoja de ruta para los empresarios que quieren entender la nueva lógica del mercado y prepararse para lo que viene.
1. EL CAPITALISMO REAL YA NO EXISTE: SE PREMIA A LOS GRANDES, NO A LOS BUENOS.
Sharma argumenta que el espíritu original del capitalismo –riesgo, competencia, innovación y mérito– ha sido reemplazado por un sistema donde los grandes sobreviven gracias a conexiones, rescates y deuda barata.
En México lo vemos con monopolios o empresas protegidas que bloquean la entrada de nuevos jugadores. En Estados Unidos, con tech giants que compran o copian a las startups antes de que puedan competirles.
¿Qué implica para tu empresa?
• No esperes reglas justas: juega
con inteligencia.
• La ventaja la tendrán las empresas ágiles, con propuesta clara de valor y buena ejecución.
• Invertir en eficiencia, talento y diferenciación es la única forma de competir con gigantes que tienen todo menos agilidad.
2.
EL EXCESO DE ESTÍMULOS CREÓ UNA ECONOMÍA DE PLÁSTICO.
Durante más de una década, los gobiernos de ambos países inundaron la economía con dinero barato. Las tasas bajas ayudaron a muchos a crecer, pero también inflaron burbujas, mal acostumbraron a los mercados y crearon empresas zombis que siguen vivas solo por financiamiento artificial.
¿Cómo afecta esto a las Pymes?
• Aumenta la competencia desleal: empresas ineficientes siguen operando porque tienen acceso a deuda barata.
• La rentabilidad real se diluye: el mercado se satura de jugadores que no generan valor, pero bajan precios.
Lo que puedes hacer como empresario:
• Construye una empresa rentable desde su operación, no desde el financiamiento.
• No bases tu estrategia en lo que “presta el banco”, sino en lo que genera el cliente.
3. CAPITALISMO DE COMPADRES: EL RIESGO DE DEPENDER DEL GOBIERNO O CONEXIONES
El crony capitalism del que habla Sharma —o capitalismo de compadres— es una realidad en México, y también en sectores específicos de Estados Unidos. El sistema premia a quien tiene contactos, no a quien tiene ideas.
Esto ahoga la innovación, frustra al talento y encarece la operación para quienes sí hacen las cosas bien.
¿Qué hacer como PYME o empresa en crecimiento?
• Hazte independiente: mientras menos dependas de licitaciones, favores o conexiones políticas, más libre y estable será tu negocio.
• Trabaja tu reputación de marca, experiencia de cliente y solidez de producto. Eso construye una empresa que perdura, no una que depende del sexenio en turno.
4. MENOS ES MÁS: VUELVE A LO ESENCIAL.
Una de las ideas más poderosas del libro es que el futuro pertenece a los empresarios que regresen a las bases: buena operación, control
financiero, talento comprometido y cultura de mejora continua.
¿Y si el crecimiento no es exponencial? No importa. Lo importante es que sea real.
Acciones prácticas:
• Haz una limpieza estratégica: ¿qué productos, servicios o procesos te están drenando recursos?
• Redefine tus márgenes y costos: la rentabilidad es más poderosa que el tamaño.
• Prioriza inversiones que mejoren tu core: talento, tecnología útil, datos, experiencia de cliente. Entonces… ¿por qué recomendamos este libro a empresarios?
Porque ofrece claridad en medio del ruido.
Porque invita a empresarios como tú a liderar con visión, ética y estrategia en un sistema que ya cambió.
Porque nos recuerda que se puede ganar sin hacer trampa, pero exige disciplina, inteligencia y resiliencia.
Reflexión final para empresarios: En un mundo donde el sistema favorece a los gigantes, las pequeñas y medianas empresas tienen que ser más rápidas, más humanas y más estratégicas.
Este libro no es una crítica para quejarse, es una invitación a actuar. Hoy, más que nunca, construir una empresa sana, rentable y con propósito es un acto de rebeldía inteligente.
* Consultor de empresas “de tiempo completo”. Ha colaborado con más de 100 empresas en Baja California y Estados Unidos, agregando valor en estrategia e innovación de negocios. Es CEO de Iskali, empresa de consultoría en Tijuana y ha generado experiencia suficiente para crecer de la mano de clientes. Le gusta el futbol, el golf y el senderismo.
Este libro está dirigido a los empresarios que quieren entender la nueva lógica del mercado.
PRESIDENTE DE BANORTE
Relación con EU es el mayor reto
Carlos Hank González señaló la importancia de consolidar el vínculo comercial con el vecino país del norte
RICARDO CARRILLO
Agencia Reforma
Para Carlos Hank González, presidente de Grupo Financiero Banorte, no hay duda: el principal reto para la economía mexicana en los próximos años será consolidar la relación comercial con Estados Unidos.
“Estamos pasando por un momento donde se están renegociando las condiciones para el comercio de nuestro socio comercial más importante, que es Estados Unidos, con su socio comercial más importante, que somos nosotros”, manifestó en entrevista con Grupo Reforma.
“El reto precisamente será el poder consolidar nuestra relación de socio comercial con Estados Unidos, con Canadá y con el resto del mundo. Eso ha venido siendo un motor importante del desarrollo de México. Y el reto en el corto y mediano plazo será el lograr que tengamos una buena relación en ese sentido”, advirtió.
ESPERA BUEN ACUERDO
Para el directivo, la presidenta Claudia Sheinbaum ha llevado un manejo “extraordinario” de la relación con su homólogo Donald Trump, por lo que confía en que se llegue a un buen acuerdo con Estados Unidos.
“Nuestra presidenta ha llevado un manejo extraordinario de la relación, ha sido prudente, ha sido firme también en sus convicciones, defendien-
Estamos pasando por un momento donde se están renegociando las condiciones para el comercio de nuestro socio comercial más importante, dijo Hank González.
do lo más importante para México, para los mexicanos, y en lo personal estoy completamente convencido de que vamos a llegar a un buen acuerdo que nos permita seguir creciendo el comercio con nuestro socio comercial”, estimó.
“Estamos seguros de que nuestra presidenta nos llevará a un buen puerto en las negociaciones con nuestro mayor socio comercial”, insistió.
En este sentido, se mostró confiado en que la relocalización de empresas, una de las grandes misiones del Plan México, librará el ruido de las tensiones arancelarias.
“Claro, llevará algún tiempo el volver a poner esas reglas de comercio, pero estoy seguro que será bueno para México, para los mexicanos, y precisamente ese tema del nearshoring seguirá siendo válido y una fortaleza para el crecimiento”, proyectó.
Como parte del nearshoring, trazó, Banorte tiene que ser ese banco que le dé acceso no sólo a los mexicanos, sino a los inversionistas internacionales que quieran apostar por el país.
“Tenemos que ser esa puerta de entrada, tenemos que ser ese guía. ¿A qué me refiero? Es como si tú vas de viaje a algún otro país, si vas de viaje a Francia, por ejemplo, y te contratas un guía de turistas polaco, nada en contra de los polacos, pero pues seguramente te va a dar mejores lugares dónde comer un francés. Pues eso es lo que somos en Banorte.
“Entonces, el nearshoring no solamente es una extraordinaria oportunidad para México, para los mexicanos, sino debe de ser una extraordinaria oportunidad para Banorte, y tenemos que ser nosotros quien más potencialice esa oportunidad en México”, sentenció.
GOBIERNO+IP, FÓRMULA PARA EL CRECIMIENTO
El presidente de Grupo Financiero Banorte planteó que el trabajo coordinado entre el Gobierno y la iniciativa privada debe ser la fórmula para el crecimiento del País lo que resta de este año y durante el sexenio.
“Es un Gobierno que ha demos-
trado ser muy cercano al empresariado, que entiende la importancia que el empresariado tiene para fomentar el crecimiento en México, así lo ha demostrado nuestra Presidenta y todo su equipo. Sentimos que debe de seguir trabajando en ese sentido porque así nos lo ha externado y ella entiende perfectamente bien que esa es la fórmula para el crecimiento y el desarrollo de nuestro país”, expresó.
Sobre el Plan México, el instrumento mediante el cual la administración de Sheinbaum planea impulsar el crecimiento, Hank González lo calificó como “ambicioso” en un buen sentido.
“Es ambicioso, tiene que ser ambicioso, y en Banorte lo vemos de esa manera, y nosotros nos sumamos a ese Plan México”, dijo.
JÓVENES Y NUEVA
ESTRATEGIA DIGITAL
Grupo Financiero Banorte buscará reforzar la atención a un mercado que demanda servicios financieros 100 por ciento digitales. Al respecto, Carlos Hank González refirió que en los últimos 5 años implementaron una estrategia digital con tres distintas “avenidas”: fortalecer el desarrollo digital de los sistemas de Banorte en sí; explorar una asociación con Rappi, una superapp que no tiene que ver con el medio financiero, pero que sí tiene el conocimiento de lo que están buscando los consumidores jóvenes; y Bineo, con el que fueron los primeros en lograr la licencia de un banco 100 por ciento digital. Ahora que la institución se encuentra reestructurando Bineo e incluso explora fusionarlo o venderlo, Hank González resaltó que lograron tener un enorme entendimiento de lo que es ese mercado.
INCERTIDUMBRE ECONÓMICA
Cierran 21 empresas con más de mil empleados
En abril de 2025 se registró la pérdida más acentuada para un cuarto mes de un año desde 2020, cuando la pandemia afectó profundamente la economía mundial
ALEJANDRA MENDOZA Agencia Reforma
En medio de un ambiente de incertidumbre económica, en abril de 2025 se dieron de baja del IMSS 21 registros patronales con más de mil puestos de trabajo cada uno en el país.
Ésta fue la pérdida más profunda de empresas de ese tamaño para un cuarto mes de un año desde 2020, cuando estuvo la pandemia. A nivel nacional, el saldo total de compañías con más de mil empleados registrados en el IMSS quedó en 2 mil 406.
En marzo de 2025, el número de patrones de ese tamaño fue de 2 mil 427, con 13 menos respecto al mes previo.
Ya en abril, las tres entidades con mayor baja de esos registros fueron Guanajuato, con cinco patrones menos; Estado de México, también con cinco, y Sinaloa, con cuatro.
En el caso de Nuevo León no se registró el mes pasado el cierre de alguna empresa con más de mil empleados, pero tampoco se creó una de ese tamaño.
MOTIVOS DE INCERTIDUMBRE
Jorge Omar Moreno, profesor e investigador de la Facultad de Economía de la UANL, afirmó que la caída mensual de empresas en el país con más de mil empleados refleja que el problema del ciclo económico no es de corto plazo.
“El hecho de que ya las empresas grandes comiencen a ajustarse nos da una señal de que las ex-
PARA EL INVESTIGADOR
JORGE OMAR MORENO, LA CAÍDA MENSUAL DE EMPRESAS EN EL PAÍS CON MÁS DE MIL EMPLEADOS
REFLEJA QUE EL PROBLEMA DEL CICLO ECONÓMICO NO ES DE CORTO PLAZO
pectativas económicas negativas permean a todos los sectores y tamaños industriales”, dijo.
“Es imposible negar que hay un efecto importante vinculado a la incertidumbre de los avisos de aranceles con respecto a la eco -
EN ABRIL DE 2025, LAS TRES ENTIDADES CON MAYOR BAJA DE ESOS REGISTROS FUERON GUANAJUATO, CON CINCO PATRONES MENOS; ESTADO DE MÉXICO, TAMBIÉN CON CINCO, Y SINALOA, CON CUATRO
nomía mundial y mexicana, pero también hay motivos de incertidumbre propios del país, con las elecciones judiciales y sus resultados en los próximos meses”.
Jesús Rubio, investigador de El Colegio de la Frontera Norte, indicó
que aunque México no ha caído en recesión técnica, existe una franca desaceleración de la actividad.
“Las empresas están esperando y analizan la definición de los aranceles recíprocos que Estados Unidos decida finalmente”, agregó.
“Después de que pase todo eso, las empresas podrán decidir su estrategia de negocio”.
Consideró que ante un bajo crecimiento las empresas podrían detener sus inversiones.
“Los empresarios interesados en el sector exportador también están deteniendo sus inversiones hasta que se defina el tema comercial”, señaló.
A nivel nacional, los datos del IMSS muestran que el sector de la manufactura presentó una reducción de 282 empresas de todos los tamaños en abril de 2025.
