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5 de enero de 2026 Desde 1985 36 págs. 9 secciones Publicación diaria II Época, no.7968
Ensenada, B. C.
EJECUTAN A CINCO HOMBRES; CUATRO EN SAN QUINTÍN Y UNO EN ENSENADA › El Valle / 911
Inseguridad eleva costos y frena la competitividad La alta incidencia delictiva, la baja denuncia y los rezagos en regulación y transparencia incrementan los riesgos para la inversión y la operación de empresas, advierte el CCEE
Isaac Rosas / El Vigía
REDACCIÓN/EL VIGÍA Ensenada, B. C.
L
a inseguridad y su impacto directo en los costos de operación se han convertido en un factor que condiciona la competitividad del sector productivo en Ensenada, de acuerdo con el análisis empresarial sustentado en los resultados del Índice de Competitividad Estatal 2025 del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), informó Julio Salinas López, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Ensenada (CCEE). Refirió que el estudio ubica a Baja California en la posición 31 a nivel nacional en incidencia delictiva, con una tasa de 28.2 delitos por cada mil habitantes, mientras que el 89 por ciento de los delitos no se denuncian, situación que refleja un entorno de baja confianza institucional y mayores riesgos para la inversión y la operación de las empresas. Este contexto, señaló, se agrava por rezagos en la efectividad
Es necesario modernizar la conectividad urbana, la gestión del agua potable y el sistema de movilidad en la mancha urbana de Ensenada.
gubernamental. En el subíndice Sistema Político y Gobiernos, la entidad se posiciona en el lugar 11 nacional, con resultados que evidencian debilidades en mejora regulatoria, transparencia financiera y participación ciudadana, factores que inciden de manera directa en la competitividad local. Desde la perspectiva del CCEE, los indicadores del IMCO deben asumirse como una referencia técnica para definir prioridades de política pública rumbo a 2026, particularmente en la construcción de un entorno institucional que reduzca riesgos, tiempos y costos para la actividad económica. En materia regulatoria, Baja California alcanza apenas 17.5 puntos en el Indicador Subnacional de Mejora Regulatoria, en una escala de 0 a 100, lo que la coloca en la posición 29 a nivel nacional. A ello se suma que solo el 10 por ciento de la pobla-
ción consulta información de finanzas públicas en internet, indicador que ubica al estado en el lugar 31 y limita los mecanismos de evaluación ciudadana del desempeño gubernamental. No obstante, Salinas López reconoció que el IMCO también identifica fortalezas estructurales relevantes. Baja California ocupa el tercer lugar nacional en exportaciones, con un valor equivalente al 77 por ciento de su Producto Interno Bruto, lo que confirma su vocación productiva y su integración a los mercados internacionales. Asimismo, el estado se posiciona en el primer lugar nacional en acceso a internet en viviendas, con una cobertura del 78 por ciento, y en el cuarto lugar en flujo de pasajeros aéreos, con 3 mil 343.6 pasajeros por cada mil habitantes, indicadores asociados a conectividad, logística y movilidad. Para el sector empresarial,
estos datos evidencian que la capacidad económica del estado no es el principal factor limitante, sino la calidad de las políticas públicas y su ejecución. En ese contexto, la inseguridad, la regulación y la transparencia se consolidan como variables determinantes para sostener el crecimiento económico y la atracción de inversión en Ensenada. Por ello, indicó Salinas López, el CCEE impulsa una agenda de proyectos orientados a la innovación y al fortalecimiento de la infraestructura en la cabecera municipal, con el objetivo de elevar la competitividad local. Entre las prioridades se encuentran la articulación de proyectos de innovación tecnológica con clústeres productivos, así como la modernización de la conectividad urbana, la gestión del agua potable y el sistema de movilidad.
METAS MEDIBLES
El objetivo, puntualizó, es reducir costos logísticos, agilizar tiempos de operación y generar condiciones que favorezcan la atracción de inversión productiva, mediante mecanismos de evaluación pública y seguimiento trimestral. Finalmente, recordó que el IMCO define a un gobierno efectivo como aquel que simplifica la carga regulatoria, genera certidumbre jurídica y permite la evaluación ciudadana de resultados. Bajo este enfoque, el empresariado local considera que el reto para 2026 es traducir los indicadores en metas medibles, con seguimiento público y correcciones oportunas, aprovechando la ventana de oportunidad que ofrece la fortaleza exportadora y la posición estratégica de Ensenada.
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BUSCAN MEJORAR MANEJO DE BASURA EN DELEGACIONES Cortesía
LUIS MIGUEL RAMÍREZ / EL VIGÍA lramirez@elvigia.net Ensenada, B. C.
La contaminación de cañadas y arroyos, así como la quema a cielo abierto y los tiraderos de basura, son los asuntos del interés público para atender durante el año 2026 por la asociación civil Ciudadanía Mexicana, indicó Gabriel Camacho Jiménez García. El representante legal de la organización expuso que requieren atención, de manera particular, la delegación El Sauzal Rodríguez y el Valle de Guadalupe, donde el inadecuado manejo de los residuos genera un riesgo a la población por incendios forestales. Mencionó que se promoverá el diálogo y la colaboración con el gobierno municipal, encabezado por la alcaldesa Claudia Agatón Muñiz, con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Manejo de Residuos Sólidos Urbanos y Aseo Público. Lo anterior, respecto a las rutas establecidas de recolección de residuos sólidos (con sus turnos, horarios y frecuencias), los programas delegacionales de prestación del servicio público de limpia y el Pro-
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OTRAS FACULTADAS QUE REQUIEREN CUMPLIRSE
Proliferan los basureros clandestinos.
grama de Gestión Integral de los Residuos Sólidos Municipal. A la presidencia municipal se le solicitará una reunión de trabajo próxima, así como información de índole pública a través de la Plataforma Nacional de Transparencia y mediante oficio.
Algo más que Palabras
Asimismo, continuó Jiménez García, establecer las rutas, horarios y frecuencias en que debe prestarse el servicio de recolección de los residuos sólidos de su competencia. Erradicar la existencia de tiraderos clandestinos de los residuos sólidos. La asociación buscará que se atiendan oportunamente las quejas del público sobre la prestación del servicio público de limpia de su competencia y dictar las medidas necesarias para su mejor y pronta solución.
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Se buscará trabajar en colaboración con las respectivas delegaciones municipales, para que estas cumplan con sus facultades en este asunto, entre las cuales están: formular, ejecutar, vigilar y evaluar los programas delegacionales de prestación del servicio público de limpia. También, prestar el servicio público de limpia en sus etapas de barrido de las áreas comunes y vialidades secundarias, recolección de residuos sólidos, transporte a estaciones de transferencia, plantas de tratamiento y selección o a sitios de disposición final.
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