Kestävä yritys 2016

MAINOSLIITE

Kestävä yritys Editor Helsingin tuottama asiantuntijajulkaisu | Lokakuu 2016

Uusiutuvaa energiaa helposti PKS:n sähkösopimuksella

Elinkaariajattelu ohjaa Greenledin kehitystyötä 15

10

Suez Suomi kehittää ympäristöhuoltoalaa uudistavalla otteella

Peab rakentaa tulevaisuutta

19

4

Are satsaa kiinteistöjen digitalisaatioon

Responda 113 tuo humaanin teknologian soteen 14

8

Tampere kasvaa ja visioi 16

Uudistunut www.editori.fi on avattu!

Tutustu ja löydä tuoretta bisnestietoa sekä innovatiivisia tuotteita ja palveluita!

Minne

syömään?

Tunnetko lempiravintolasi keittiömestarin?

Uusi ravintolaja ruokamedia

Klikkaa osoitteeseen

Toptaste.fi ja saat vastaukset!

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 3 |

3 Pääkirjoitus: Vastuullinen omistaja

– kestävä yritys 4 Peab rakentaa tulevaisuutta 6 Ihmislähtöinen valaistusratkaisu lisää työhyvinvointia 7 Hyvinvoiva yrittäjä

– hyvinvoivan yrityksen edellytys 8 Kestävää kehitystä kiinteistöissä 10 Yritykset suosivat nyt uusiutuvaa energiaa 12 Suomalaiset ovat maailman parhaita

juomapakkausten kierrättäjiä 12 Yrittämisen iloa!

13 Kuka ohjaa yritystäsi?

14 Humaanilla teknologialla sote kääntyy voitoksi 15 Elinkaariajattelulla kohti kestävämpiä päätöksiä 16 Tampere kasvaa ripeästi, mutta kestävästi 18 Assemblinin ketterät Energiatehokkuuspalvelut 19 Ympäristöasioissa kannattaa kulkea etukenossa 20 Hyvä suunnittelu varmistaa kilpailukyvyn 21 Hyvinvointi alkaa jo työmatkalla 22 Kaupunkilaisten pelto tuottaa lähiruokaa 23 Evac kestävän kehityksen asialla 24 MediApu Oy poistaa lääkäripulan ja

saa aikaan säästöjä asiakkailleen 25 Tyky-maksuvälineillä investoit

henkilöstösi jaksamiseen 26 Raumalainen BMH Technology

murskaa kasvihuoneilmiötä 27 Vaurastu vastuullisesti 2829 Työkyvyttömyys maksaa

suomalaisyrityksille miljardeja 30 Nordautomation hallitsee tukin käsittelyprojektien arvoketjun

tuotteidensa ja toimintansa

laatua vaalien 31 Postissa työturvallisuus ujuttautui

asenteisiin ja arkeen

S

uomi on rimpuillut talouskriisin kourissa jo kohta kahdeksan vuotta.

Yleensä ymmärrys kriisien puhdistavasta vaikutuksesta tajutaan vasta vuosia kriisin jälkeen. Yksi positiivinen asia näkyy kuitenkin jo nyt. Kasvollisen omistajuuden myönteiset vaikutukset yritystoiminnan kestävyyteen aletaan ymmärtää ja hyväksyä.

Talouden syklien rankkaa rallia pidettiin lähes annettuna ennen kriisin puhkeamista. Silloin uskottiin lyhytjänteisillä tulosmittareilla ohjatun toiminnan oikeellisuuteen. Tilanne on nyt toinen. Sijoittajahorisontin lyhytjänteisyyttä haastetaan samalla, kun mielenkiinnon kohteeksi ovat nousseet pitkäjänteisen omistajuuden positiiviset, suhdanteita tasoittavat vaikutukset. Omistajuuteen sitoutuminen voi tuottaa kansantalouden kannalta vakaamman kehityksen kuin pelkkä lyhytjänteinen sijoittaminen. Eniten kansantalous hyötyisi kuitenkin mallista, jossa molempia, sekä sijoittajia että omistajia löytyisi runsaasti.

Suomessa on omistajuusvaje. Siksi on syytä kysyä, miten nopeatempoisen sijoittamisen tuoman markkinakurin rinnalla voitaisiin vahvistaa kasvollisen omistajuuden roolia?

Jos omistajan horisontti ulottuu 10–15 vuoden yli, ei vastuullisuutta voi pakoilla.

Yrityksen menestys on pitkässä juoksussa riippuvainen kestävyyden ”pyhästä kolminaisuudesta”: taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävästä toiminnasta. Keskiössä on yrityksen taloudellinen menestys.

Ilman yritystoiminnan kannattavuutta ei sosiaalista tai ekologista vastuuta voida kan-

Pääkirjoitus

Vastuullinen omistaja – kestävä yritys

Sisältö

taa. On myös selvää, että huonosti kohdeltu henkilöstö tai piittaamattomuus ympäristöön kohdistuvasta rasituksesta heikentävät nopeasti yrityksen kannattavuutta.

Vastuullinen pitkäjänteinen toiminta voi tasoittaa talouden suhdanteita ja luoda vakaan kasvu-uran. Jos tämä toteutuu, ehkä kriisin loppulasku ei olekaan kestämätön.

Jos ymmärryksemme pitkän ajan yli ulottuvasta menestyksekkään yritystoiminnan edellytyksistä kasvaa, se tekee meistä parempia omistajia ja sijoittajia.

Leena Mörttinen Toimitusjohtaja, Perheyritysten liitto

Tervetuloa Kestävä yritys -julkaisun pariin.

Julkaisu on Editor Helsingin tuottama asiantuntijajulkaisu. Editor Helsinki on itsenäinen yritysviestinnän asiantuntija. Vastaava tuottaja: Silja Maimanen. Toimittajat: Maija-Liisa Saksa MLS, Mia Heiskanen MH, Eila Lokka EL. Taitto: Pirja Suotamo ja Hanna Voutilainen. Kannen kuva: Adobe Stock Photo. Painopaikka: Punamusta. Editor Helsinki Oy | tuotanto@editorhelsinki.fi | p. 040 561 7703 | www.editori.fi

Vastuullisuusuutiset.fi – tieto on valtaa vastuullisuudessa Vastuullisuusuutiset.fi on uutispalvelu, joka julkaisee paikallisia ja globaaleja vastuullisuusuutisia päivittäin. Turvallisuus, ympäristö ja ilmastonmuutos ovat uutisaiheina tavoittaneet yli 150 000 vastuullisesta liiketoiminnasta kiinnostunutta lukijaa elo–syyskuun aikana.

IS U US U

UT

ASTUU

LL

•V

IS E T •

C

SR

NEW

S

Ota yhteyttä!

Vastuullisuusuutiset.fi tarjoaa yrityksille mahdollisuuden näkyä vastuullisena toimijana uutispalvelun asiantuntijaympäristössä.

Tavoitat laajan ajankohtaisista vastuullisuusasioista kiinnostuneen lukijakunnan kauttamme joka päivä!

tuula.pohjola @ vastuullisuusuutiset.fi, GSM 050 511 3703, www.vastuullisuusuutiset.fi

MAINOS

| 4 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Peab rakentaa tulevaisuutta Peabin Business Garden -toimitilat ovat jo käytössä olevia tulevaisuuden ekologisia, taloudellisia ja sosiaalisia toimitilaratkaisuja. Loistavien liikenneyhteyksien varrella olevien tilojen suunnittelussa on otettu huomioon sekä tulevan kiinteistönomistajan,että käyttäjän edut vuosikymmeniksi eteenpäin. Tuloksena on ylivertainen, ihmisten tarpeet kokonaisvaltaisesti huomioiva viihtyisä työympäristö.

K

eväällä avattiin Helsingin Pitäjänmäkeen Ultimes Business Garden. Se on ensimmäinen vaihe kuusiosaisesta, kymmeniä tuhansia neliömetrejä käsittävästä toimitilakokonaisuudesta, joka nousee lentokentälle vievän radan sekä tulevan Raide-Jokerin varrelle. Työmatkojen sujuvuus onkin tärkeä osa Business Gardenin suunnittelua. Tavoitteena on sekä työmatkaliikenteen päästöjen että matkaan käytetyn ajan vähentäminen.

Toinen esimerkki hyvistä liikenneyhteyksistä on Matinkylässä metroradan varrella sijaitseva Eventes Business Garden, johon Peab toteutti pääkonttoritason tilat Outotec Oyj:lle. Sen viereen, lähelle kauppakeskus Isoa Omenaa, nousee lähivuosina uusi n. 14 000 m 2 laajuinen toimistorakennus Eventes II Business Garden.

”Ensimmäinen Business Gardenimme sai LEED -ympäristösertifikaatin jo vuonna 2009, ensimmäisenä pohjoismaisena toimistorakennuksena.”

Peab Toimitilojen liiketoimintajohtaja Peter Lindeberg korostaa Peabin kokonaisvaltaista otetta kestävän kehitykseen suhteen.

– Ratkaisumme ylittävät viranomaisten vaatimukset. Ensimmäinen Business Gardenimme sai LEED -ympäristösertifikaatin jo vuonna 2009, ensimmäisenä pohjoismaisena toimistorakennuksena. Olemme sen jälkeen nostaneet tasoa koko ajan ja nyt valmistuneelle Ultimes Business Gardenille

myönnettiin korkein sertifiointitaso: LEED -platina. Voimmekin osoittaa suoraan mittareista, että rakennuksemme kuluttavat vähemmän kuin verrokkirakennukset tuoden näin selkeää säästöä sekä kiinteistön käyttäjille että omistajille.

Lindeberg nostaa esiin pääkaupunkiseudun miljoona tyhjää toimitilaneliötä, joka on aiheuttanut paljon keskustelua viime aikoina.

– Merkittävä osa tästä tyhjästä tilasta on valitettavasti epäkuranttia joustamatonta tilaa joka ei vastaa tämän päivän vaatimuksiin. Olemme vieneet omassa konseptissamme muuntojoustavuuden jo seuraavalle tasolle. Meillä se merkitsee, että rakennuksen käyttötarkoituksen muutos onnistuu helposti myös vuosikymmenien kuluttua.

Tämän lisäksi jokainen kerros voidaan jakaa usealle käyttäjälle tarpeen mukaan koska tahansa.

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 5 |

Peab-konserni • Liikevaihto 4,8 mrd. € • 13000 työntekijää • Tukholman pörssissä Peab Suomessa • Liiketoiminta-alueet: rakentaminen, asunnot ja toimitilat, infrarakentaminen, teollisuus • 700 ammattilaista • Etelä-Suomi: pääkaupunkiseutu ja Turku • Länsi- ja Keski-Suomi: Tampere, Seinäjoki, Vaasa, Jyväskylä, Kuopio, Oulu • 2015 liikevaihto 250 milj. € Peab haluaa suurimmasta parhaaksi: • paras työpaikka • tyytyväisimmät asiakkaat • kannattavin

Liiketoimintajohtaja Peter Lindeberg kertoo, että Business Gardenin ylivoimaisuus rakentuu kolmelle peruspilarille: Poikkeuksellisen hyvälle tilatehokkuudelle, muuntojoustavuudelle sekä kokonaisvaltaisille palveluille.

– Toinen, tilojen käyttäjän kannalta erittäin merkittävä asia on työympäristössä tapahtunut muutos. Kun muutama vuosi sitten toimistojen tilankäyttö henkilöä kohden oli yli parikymmentä neliömetriä, nykyisin uusiin tiloihin muuttavat tarvitsevat 10-14 neliömetriä henkilöä kohden.

– Tämä ei tarkoita meillä paluuta vanhaan, toimimattomaan avokonttoriin. Me rakennamme erilaisia vyöhykkeitä, joista löytyvät viihtyisät tilat niin rauhaa vaativaan työhön kuin työryhmille tai neuvotteluihin. Olemme huomioineet työnteon uudet trendit myös yleistiloissa, joten työnteko onnistuu luontevasti myös korkeatasoisessa ravintolassamme tai kahvilassamme, kertoo Lindeberg.

Business Garden tarjoaa käyttäjille juuri heidän tarpeisiinsa räätälöityjä palveluja, jotta käyttäjät voivat keskittyä täysimääräisesti oman liiketoimintansa pyörittämiseen. Peabin yhteistyökumppanina tässä on ISS Palvelut, joka vastaa Business Gardenin kokonaisvaltaisista palveluista. Uutuutena on tuntiveloitukseen perustuva vuokra-autopalvelu, joka on kaikkien vuokralaisten käytössä. MLS www.peab.fi

Business Gardenin suunnittelussa on otettu sekä käyttäjän että tilojen omistajan edut huomioon vuosikymmeniksi eteenpäin.

Peab hyödyntää uusinta teknologiaa Business Gardeneissa. Nykyaikaiset lämmitys- ja jäähdytyspaneelit takaavat vedottoman, pölyttömän ja meluttoman ympäristön kaikissa työtiloissa.

MAINOS

| 6 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Helvarin uusien tilojen valaistus Espoon Keilarannassa on toteutettu ihmislähtöisen ajatusmallin mukaan.

Ihmislähtöinen valaistusratkaisu lisää työhyvinvointia Älykkäällä ja mukautuvalla valaistuksella on suora vaikutus jaksamiseen ja hyvinvointiin työpaikalla. Ihmislähtöinen valaistus on uusi asia, joka tuo valaistukseen mukaan hyvinvointinäkökulman – energiansäästöstä puhumattakaan.

O

letko tullut ajatelleeksi, että työympäristön valaistusratkaisu voi olla paitsi energiatehokas, mutta myös sellainen, joka parantaa merkittävästi työviihtyvyyttä, vireyttä ja tuottavuutta?

Sen mahdollistaa suomalainen valaistusratkaisujen edelläkävijä Helvar Oy. Helvar on kulkenut vuosikymmeniä valaistusratkaisujen aallonharjalla. Markkinointijohtaja Lars Hellströmin mukaan suuntaus valaistuksen saralla kulkee kohti älykkäitä kokonaisratkaisuja.

– Led-teknologia ja valonohjaus ovat avanneet aivan uudenlaisia tapoja hyödyntää valaistusta ja saada aikaan merkittävää energiansäästöä.

Myyntijohtaja Jukka Riikkulan mukaan älykkäällä valaistuksenohjauksella voi säästää jopa 70 % energiakuluissa.

– Kun valaistusta ohjataan vakiovalo- ja läsnäolotunnistimin, valot eivät ole esimer-

kiksi logistiikkatilassa jatkuvasti päällä, vaan vain silloin kun tiloissa liikutaan.

Valaistus auttaa jaksamaan

Energiatehokkuuden lisäksi Helvarissa uskotaan myös niin sanotun ihmiskeskeisen valaistuksen merkitykseen.

– Hyvin suunnitelulla valaistusratkaisulla voi tutkimustenkin mukaan saada aikaan useiden prosenttien nousun työn tuottavuudessa: kun työympäristössä on hyvä ja laadukas valaistus, ihmiset viihtyvät, jaksavat ja saavat enemmän aikaan, tuotteistosta vastaava johtaja Henri Juslén kertoo.

Helvarin uudet toimitilat Espoon Keilaniemessä on toteutettu ihmislähtöisen ajatusmallin mukaan.

– Ihmislähtöinen valaistus on uusi asia, joka tuo valaistukseen mukaan hyvinvointinäkökulman. Eri-ikäiset, erilaisia työtehtäviä tekevät ihmisethän tarvitsevat

erilaista valaistusta. Hyödynnämmekin toimistollamme värilämpötiloja valaistuksessa, sillä se tukee erilaisia työskentelytapoja. Kun halutaan olla tuottavia, tarvitaan kylmää valoa ja rentoutumiseen auttaa lämmin valo. Toimistomme valaistus mukautuu myös sen mukaan, miten tiloihin virtaa päivänvaloa, jolloin keinovalon määrä tiloissamme pienenee ja säästämme energiaa, myyntipäällikkö Paula Ristoja esittelee.

Helvarin toimiston valot ovat myös säädettävissä työpisteittäin ja neuvotteluhuoneissa on läsnäolotunnistimet eli valot sammuvat, kun tilassa ei ole ketään.

– Valaistusratkaisu on myös helppo mukauttaa, mikäli tilojemme käyttötarve muuttuu. Jokainen valaisin on oma älykäs yksikkönsä, jota voimme tarvittaessa ohjata erikseen, Riikkula lisää. MH www.helvar.com

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 7 |

Hyvinvoiva yrittäjä – hyvinvoivan yrityksen edellytys Yrittäjän työkykyä ja hyvinvointia ei voi ulkoistaa työterveyshuollon tai esimiehen vastuulle. Yrittäjä itse kantaa vastuun kaikesta, myös itsestä huolehtimisesta ja tuntee laiminlyönnin vaikutukset omassa jaksamisessaan. Yrittäjän oma hyvinvointi ja yrityksen toimintakyky linkittyvät toisiinsa.

Hyvinvoivan yrittäjän tsekkilistalla voisi olla esimerkiksi oheisia alla olevia tavoitteita. Jos jaksamisen perusasiat on rempallaan, kannattaa miettiä miten nämä vaikuttavat omaan hyvinvointiin ja yritystoiminnan tuloksellisuuteen.

HYVÄT TYÖRUTIINIT TAVAKSI

VERKOSTOT HYÖTYKÄYTTÖÖN

• Suunnittelen työni etukäteen, varaan aikaa myös ruokatauolle.

• Laskutan ja hoidan paperityöt ajallaan.

• Kuittini ovat järjestyksessä ja toimitettuna ajoissa kirjanpitäjälle. Tilinpäätöstiedot toimitan heti pankkiin.

• Olen yrittäjäjärjestön ja maksuttoman Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston jäsen. (www.ttl.fi/tyhyverkosto) • En tee kaikkea itse. Hyödynnän kolme kultajyvää: verkostoidun, ulkoistan, delegoin.

• En jää ongelmatilanteissa yksin, vaan otan yhteyttä tukitahoihin kuten toinen yrittäjä, yritys­ neuvonta, työterveyshuolto tai www.yrittajantukiverkko.fi.

Anne Salmi, Susanna Visuri ja Minna Janhonen

VOIMAA ARJESTA

• Pidän työpäivän mitan kohtuullisena ja otan riittävästi vapaata, aina kun mahdollista.

• Työltä jää aikaa myös läheisilleni ja ystävilleni.

• Nukun riittävästi joka yö (mielellään 7-8 tuntia).

• Olen hankkinut itselleni työterveyshuollon palvelut.

TURVATTU TULEVAISUUS

• Pidän YEL- tai MYEL-tasoni kunnossa. Tiedän tason.

• Turvaan itseni ja tulevaisuuteni.

Minulla on asianmukaiset vakuutukset.

• Teen tarvittaessa varasuunnitelman tai riskianalyysin.

LISÄTIETOA JA VINKKEJÄ: www.ttl.fi/pienyritys www.ttl.fi/ketteraHR www.ttl.fi/naisettyossa www.ttl.fi/mikrotmenestykseen

TYÖNANTAJA – HUOLEHDI HENKILÖSTÖSTÄ

• Yritykseni henkilöstö ovat ohellani yritykseni tärkein voimavara ja investointi. Luotan ja annan riittävästi tukea.

• Kuuntelen henkilöstöä ja annan heidän vaikuttaa yhteisen työ­ paikkamme asioihin.

• Useat työpaikkojen ongelmat johtuvat yksinkertaisesti puutteellisesta ja huonosti hoidetusta viestinnästä. Varmistan esteettömän tiedon kulun.

• Hyväksyn virheet osana oppimisprosessia ja kannustan kokeilemaan. Ketterillä kokeiluilla saamme aikaan uutta.

• Työ ei saa olla pelkkää puurtamista. Jutellaan ja juodaan kahvia. Virkistäydytään yhdessä.

Hyvinvoiva työntekijä antaa parhaansa yritykseni eteen!

| 8 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Kestävää kehitystä kiinteistöissä Are panostaa erityisesti hankkeisiin, joissa energiatehokkuudella ja elinkaarenaikaisilla kustannuksilla on merkittävä painoarvo. Tulevaisuudessa entistä enemmän vaikuttaa myös digitalosaatio eli kiinteistöjen digitalisaatio.

MAINOS

MAINOS

A

re on talotekniikka-alan palveluiden ja toimintatapojen suunnannäyttäjä. Are panostaa erityisesti hankkeisiin, joissa energiatehokkuudella ja elinkaarenaikaisilla kustannuksilla on merkittävä painoarvo. Tästä esimerkkinä ovat Älykkään ylläpidon palvelut sekä Are Sensus -talotekniikkajärjestelmä, jotka vähentävät kiinteistöjen energiankulutusta ja lisäävät käyttömukavuutta. Tulevaisuudessa entistä enemmän vaikuttaa myös digitalosaatio eli kiinteistöjen digitalisaatio.

Matalaenergiajärjestelmällä suuria säästöjä

Are Sensus -matalaenergiajärjestelmä on älykäs talotekniikkajärjestelmä, joka hyödyntää kiinteistössä syntyviä matala- ja ilmaisenergioita. Se on kehitetty monitieteellisesti yhdessä korkeakoulujen, alan konsulttien sekä Työterveyslaitoksen kanssa. Perinteisiin järjestelmiin verrattuna ratkaisu tuo neljänneksen säästön lämmitysenergiassa ja sähkönkulutuksessa, pienentäen merkittävästi kiinteistöjen hiilijalanjälkeä.

– Teemme tuotekehitystä alan johtavien asiantuntijoiden kanssa energiatehokkuuden parantamiseksi, mikä edesauttaa kestävän kehityksen periaatteiden toteutumista, Talotekniikkaurakoinnin Etelä-Suomen liiketoimintajohtaja Vesa Hakkarainen painottaa.

Are Sensus -järjestelmä huolehtii myös ilmanvaihdosta ja valaistuksesta, mikä parantaa loppukäyttäjien työtehoa ja viihtyisyyttä. Valmiita Sensus-kohteita on jo yli kolmekymmentä, ja järjestelmä soveltuu sekä uudiskohteisiin että olemassa oleviin kiinteistöihin.

– On hienoa, että hankintalakia päivitetään ja sen myötä julkiset hankintayksiköt saavat mahdollisuuden etsiä vaihtoehtoisia, energiatehokkaita ratkaisuja hankkeisiinsa. Autamme heitä valitsemaan ympäristöystävällisen talotekniikkajärjestelmän.

Lisäämällä tietoisuutta ja tarjoamalla mahdollisuuksia vaihtoehtoisten talotekniikkajärjestelmien hankintaan rakennamme entistä kestävämmällä pohjalla olevaa julkista kiinteistökantaa.

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 9 |

– Parhaat tulokset saavutetaan, kun kaikilla toimijoilla on yhteiset tavoitteet energiatehokkuuden parantamiseksi ja elinkaarikustannusten pienentämiseksi. Kokemus on osoittanut, että tuloksia saadaan aikaiseksi kun kiinteistön energiatehokkuus ja elinkaarikustannukset otetaan laaja-alaisesti huomioon jo suunnitteluvaiheessa.

Energialaskentakonsulteilla on tärkeä rooli eri talotekniikkajärjestelmien vertailussa.

Are Sensus säästää energiaa, lisää loppukäyttäjien tyytyväisyyttä ja nostaa kiinteistön arvoa, Hakkarainen päättää.

”Parhaat tulokset saavutetaan, kun kaikilla toimijoilla on yhteiset tavoitteet energiatehokkuuden parantamiseksi ja elinkaarikustannusten pienentämiseksi.” Älykäs ylläpito on optimoitua kiinteistönhoitoa

Älykäs ylläpito -palvelua tarjotaan elinkaarimallilla, missä tuotto syntyy vuosien saatossa.

– Toimintaamme ohjaa asiakastyytyväisyys. Se syntyy yhteistyössä kiinteistön omistajan ja siellä toimivien yritysten kanssa. Me tarjoamme heille vahvaa taloteknistä osaamista ja korkealaatuista asiakaspalvelua kohteeseen perehtyneiden ammattilaistemme avulla, Kiinteistöpalveluiden liiketoimintajohtaja Seppo Korhonen kertoo.

– Tuotamme lisäarvoa asiakkaalle pitkällä aikavälillä. Moni muukin tekee energiatehokkaita ratkaisuja, mutta harva sitoo tavoitteet myös jatkuvaan ylläpitoon käyttäjät huomioon ottaen, Korhonen painottaa.

– Olemme onnistuneet kasvattamaan loppukäyttäjien tyytyväisyyttä kustannusten laskiessa. Haluamme varmistaa, että pystymme määrittelemään kiinteistön talotekniset tarpeet jo ennalta. Emme tyydy vain näkyvien ongelmien ratkaisemiseen vaan haluamme poistaa niiden juurisyyt, Korhonen valottaa toiminnan ydinajatusta.

Hyvät tulokset vaativat yhteistyötä ja avoimuutta eri osapuolten välillä. Perinteisesti kiinteistöjen palveluntuotanto on sirpaloitunut, mikä vesittää säästömahdollisuudet.

– Olemme saaneet kohteissa jopa parikymmentä prosenttia kustannussäästöä.

Se syntyy suunnitelmallisesta toiminnasta ja kattavasta raportoinnista kiinteistöjen alkuperäisen tilan ja myöhempien tapahtumien suhteen.

– Tätä tietoa analysoidaan ja sen pohjalta tehdään parannusehdotuksia ja -toimenpiteitä. Älykkään ylläpidon filosofiassa kyse on toimintatapojen jatkuvasta kehittämisestä, Korhonen summaa.

Digitalosaation aika on nyt

Digitalisaatio tarjoaa valtavat mahdollisuudet kiinteistöalalle, jos sitä osataan kustannustehokkaasti hyödyntää. Kiinteistöjä ohjaavat rakennusautomaatiojärjestelmät sisältävät pääsääntöisesti kaikki tarvittavat sensorit, joita voidaan käyttää kiinteistön ja sen talotekniikan ohjaamiseen älykkäästi.

– Kiinteistöalan digivelka kasvaa kovaa vauhtia. Yhteistyössä alan toimijoiden ja asiantuntijaorganisaatioiden kanssa on takamatka mahdollista kuroa umpeen. Kiinteistöalan digitalisoitumisen murros tulee tapahtumaan ennemmin tai myöhemmin ja mullistamaan alan perusteitaan myöten, kertoo teknologiajohtaja Juho Siitonen.

– Tulevaisuuden ”digikiinteistön” mahdollisuudet ovat rajattomat. Muun muassa edellisten vuosien energiankulutusta, rakennusautomaation mittausarvoja, sääennustetta ja kulunvalvontatietoja voidaan hyödyntää kiinteistön järjestelmien toiminta-aikojen ja asetusarvojen optimoinnissa. Järjestelmä olisi näin valmis energiatehokkaasti vastaamaan vaikkapa tuleviin pakkasiin tai lämpöaaltoihin. Haluamme antaa oman panoksemme tämän merkittävän asian kehittämiseen sekä löytää asiakkaillemme tulevaisuuden ratkaisuja kiinteistöjen resurssien käytön tehostamiseksi ja uusiutuvien luonnonvarojen käytön lisäämiseksi, kuvaa Siitonen. www.are.fi

MAINOS

| 10 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Yritykset suosivat nyt uusiutuvaa energiaa Ekologisesti kestävän ratkaisun pitää olla todellinen vaihtoehto hankintapäätöstä tehdessä. Sähkön ostossa vastakkainasettelu joko vihreään tai halpaan on keinotekoinen. Uudella ajattelulla, tuotekehityksellä ja uusilla digitaalisilla ratkaisuilla sama sähkösopimus voi olla tuntihinnoiteltu, huoleton sekä ekologinen. Pohjois-Karjalan Sähkö on onnistunut yhdistämään nämä kaikki uudessa PKS Priimaplus -sopimuksessaan.

P

KS Priimaplus -sopimuksen taustalla on tuntihinnoitellun pörssisähkön aina oikea hinta. Sähkön hinta muodostuu Nord Pool -sähköpörssissä joka tunnille kysynnän ja tarjonnan mukaan.

Sähkön käyttäjä maksaa aina markkinahintaisesti juuri sen, mitä kullakin tunnilla kuluttaa. Parhaan hyödyn pörssisähköstä saavat sellaiset yritykset, joissa sähköä kuluu tasaisesti ympäri vuorokauden ja hintaetua tulee edullisista yötunneista. Tällaisia asiakkaita ovat mm. kaupat, leipomot ja huoltoasemat. Priimaplus-sopimus sopii

MAINOS

”Uusilla digitaalisilla ratkaisuilla olemme kehittäneet sopimusmallin, jossa asiakas voi vapaasti valita tuntihinnoitellun sähkön, hintavakauden, uusiutuvan energian ja sekasähkön välillä.

Samalla tarjoammeasiantuntemustamme asiakkaan käyttöön”, kertoo Lotta Lilja Pohjois-Karjalan Sähköstä.

yrityksille, jotka kuluttavat n. 100 – 1000 MWh sähköä vuodessa ja sähköenergialasku liikkuu vuositasolla tuhansista kymmeniin tuhansiin euroihin.

Poikkeuksellisen Priimaplus-sopimuksesta tekee se, että ennakoitavuutta arvostava asiakas voi halutessaan vakauttaa sähkön hintaa tekemällä hintakiinnityksiä tai valtuuttaa PKS:n asiantuntijat tekemään kiinnityksiä puolestaan. Tämä maksuton lisäpalvelu on vastaus niiden asiakkaiden toiveisiin, jotka eivät itse seuraa sähkömarkkinoita.

– Hintakiinnityksiä tehdään asiakkaan lukuun silloin, kun siitä on hintaetua asiakkaalle. Tällaiselle palvelulle on paljon kysyntää, toteaa Lotta Lilja Pohjois-Karjalan Sähköstä.

– Yrittäjien aika ei riitä sähkömarkkinoiden seuraamiseen vaan he haluavat keskittyä omaan liiketoimintaansa. PKS toimii tukkumarkkinoilla aktiivisesti ja asiantuntijamme seuraavat sähkön hintakehitystä koko ajan, joten voimme näin kohdistaa asiantuntemuksemme suoraan asiakkaan hyväksi.

Entä jos sinun ei tarvitsekaan valita vihreän sähkön ja pörssisähkön välillä?

Seuraava luonteva kehitysvaihe on ollut tuoda lisää valinnanvaraa Priimaplus-sopimukseen sähkön alkuperän valinnalla.

Asiakas voi valita kuluttamalleen sähkölle sen tuotantomuodon, jota hän arvostaa ja kannattaa. Uusiutuvalla energialla tuotetun sähkön ostamisesta haluttiin tehdä arkinen vaihtoehto muiden vaihtoehtojen rinnalle.

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 11 |

– Sähkön kuluttaja on tähän mennessä joutunut tekemään kompromisseja sähkösopimusten välillä. Vihreä sähkö ei aina ole ollut todellinen vaihtoehto kustannustietoisille asiakkaille, koska sitä on pidetty huomattavasti niin sanottua sekasähköä kalliimpana. Tällainen ajattelutapa ei ole tätä päivää. Haluan valita sekä taloudellisesti että ekologisesti kestävän vaihtoehdon ja näin ajattelee myös yhä useampi asiakkaistamme, kertoo Lilja.

Priimaplus-asiakas voikin nyt päättää, haluaako hän ostaa sähkön uusiutuvana energiana vai sekasähkönä. Päästöttöminä vaihtoehtoina ovat tällöin vedellä ja tuulella tuotettu sähkö. Valinnan voi tehdä silloin, kun se itselle sopii.

– Yrityksen ympäristöohjelmassa saattaa olla tavoitteena vähentää tuotannon elinkaaren päästöjä. Tähän on hyvä ratkaisu hankkia sähkö vesivoimalla tuotettuna. Lisäkustannus on marginaalinen sähkön kokonaiskustannuksiin suhteutettuna, vain noin 0,04 snt/kWh. Sähkön alkuperä todennetaan GO-alkuperätakuilla. Voimalaitoksen on GOalkuperärekisteriin päästäkseen täytettävä uusiutuvan energian kriteerit ja sertifioitava sähkön tuotantotapa sekä käyttämänsä energialähteet. Alkuperätakuita myönnetään vain sille määrälle sähköä, minkä sertifioitu voimalaitos todennetusti tuottaa. Pohjois-Karjalan Sähköllä on omasta takaa sertifioituja vesi- ja tuulivoimalaitoksia ja lisäksi se voi ostaa sertifikaatteja eurooppalaisilta markkinoilta. Vuositasolla myynti- ja tuotantotaseiden on täsmättävä, joten tätä kautta asiakas vaikuttaa suoraan tuleviin energiantuotantoinvestointeihin.

GO-alkuperätakuu pähkinänkuoressa

Guarantee of Origin (GO tai GoO) on EUlainsäädäntöön perustuva virallinen sähkön alkuperätakuujärjestelmä.

Järjestelmää valvoo kunkin maan energiaviranomainen, Suomessa Energiavirasto.

Kantaverkkoyhtiö Fingridin tytäryhtiö Finextra myöntää GO-sertifikaatit sähkölle, joka on todennetusti tuotettu uusituvalla energialla. Finextra myös ylläpitää rekisteriä GO-alkuperätakuista.

Sähköyhtiön myydessä alkuperätakuulla sertifioitua sähköä sen tulee samalla mitätöidä sama määrä sertifikaatteja.

PKS Priimaplus -asiakas voi itse valita, haluaako hän ostaa kuluttamansa sähkön GO-sertifioituna. Valittavana ovat vesivoimalla ja tuulivoimalla tuotettu sähkö.

• Guarantee of Origin (GO tai GoO) on EU-lainsäädäntöön perustuva virallinen sähkön alkuperätakuujärjestelmä.

• Järjestelmää valvoo kunkin maan energiaviranomainen, Suomessa Energiavirasto.

• Kantaverkkoyhtiö Fingridin tytäryhtiö Finextra myöntää GO-sertifikaatit sähkölle, joka on todennetusti tuotettu uusituvalla energialla. Finextra myös ylläpitää rekisteriä GO-alkuperätakuista.

• Sähköyhtiön myydessä alkuperätakuulla sertifioitua sähköä sen tulee samalla mitätöidä sama määrä sertifikaatteja.

• PKS Priimaplus -asiakas voi itse valita, haluaako hän ostaa kuluttamansa sähkön GO-sertifioituna. Valittavana ovat vesivoimalla ja tuulivoimalla tuotettu sähkö.

Pohjois-Karjalan Sähkö Oy

PKS Sähkökauppa kehittää ja myy palveluita, joiden avulla asiakas voi hallita energiakustannuksiaan niin kotona kuin yritystoiminnassaan. Markkina-alueemme on koko Suomi.

Kannattavuutemme on säilynyt terveellä pohjalla alan kovassa kilpailutilanteessa sähkömarkkinaosaamisen ja uusien tuotteiden avulla. Tämä näkyy asiakkaille kilpailukykyisinä ja läpinäkyvinä hintoina sekä jatkuvasti kehittyvinä palveluina.

Vuoden 2015 tunnusluvut (koko konserni*) Liikevaihto 119 milj. € Liikevoitto 16,3 milj. € Omaa vesivoimaa 190 milj. kWh / v Investoinnit 33,2 milj. € Sähkön siirto 1 128 GWh Asiakkaita 88 377 kpl Verkostopituus 21474 km Henkilöstöä 240 *Emoyhtiön lisäksi konserniin kuuluu PKS Sähkönsiirto sekä Enerke.

Lisätietoja: Lotta Lilja, lotta.lilja@pks.fi puh. 0400 127 434 www.pks.fi priimaplus.pks.fi

MAINOS

| 12 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Yrittämisen iloa!

Yrittäjyys on loistava tapa hankkia toimeentulonsa.

Tekemisen vapaus, vastuullisuus ja onnistumisen kutkuttava mahdollisuus tekevät yrittämisestä niin kiehtovaa.

Suomalaiset ovat maailman parhaita juomapakkausten kierrättäjiä Suomalaiset ovat esimerkillisen ahkeria juomapakkausten kierrättäjiä. Viime vuonna kiertoon palautui 1,7 miljardia juomapakkausta.

S

uomen Palautuspakkaus Oy:n hallinnoima pantillisten juomapakkausten kierrätysjärjestelmä on hyvin kattava järjestelmä, joka mahdollistaa alumiinitölkkien, muovija lasipullojen palauttamisen samaan palautuspisteeseen.

– Kattavuus on tärkeää, sillä silloin saavutetaan hyviä tuloksia, johtaja Tommi Vihavainen Palpasta toteaa. Palpa on voittoa tavoittelematon yritys, jonka tehtävänä on huolehtia pantillisten juomapakkausten kierrätyksestä Suomessa. Palpan omistavat panimot ja kaupan keskusliikkeet.

– Suomeen on onnistuttu luomaan yhteinen kaikille avoin juomapakkausten palautusjärjestelmä, joka palvelee eri toimijoiden tarpeita ja tavoitteita. Sekin on asia, josta voimme suomalaisina olla ylpeitä.

Juomapakkausten kierrättäminen on maan tapa

Juomapakkausten kierrättämisestä on muodostunut suomalaisille maan tapa.

– Suomalaiset toimivat maailman mittakaavassa todella esimerkillisesti ja fiksusti, sillä toimivasta järjestelmästä huolimatta juomapakkausten kierrättäminenkin on vapaaehtoista. Palpan teettämän tutkimuksen mukaan tärkein syy juomapakkausten palauttamiseen on niistä maksettava pantti, mutta myös ympäristösyyt ovat lähes yhtä tärkeitä. Kyselytutkimuksessa peräti 96 % kertoi, että omassa kotitaloudessa kierrätetään kaikki tai lähes kaikki pantilliset juomapakkaukset.

Suomalaisten palautusaste onkin kansainvälisessä vertailussa maailman huippua ja viime vuonna kiertoon palautui peräti 1,7 miljardia juomapakkausta. Tästä on hyvä jatkaa, Vihavainen kiittelee.

www.palpa.fi

M

e Suomen Yrittäjäopistossa olemme tehneet aktiivisesti työtä suomalaisen kestävän yrittäjyyden eteen jo lähes viisi vuosikymmentä.

Yrittäjyyden edistäminen on pysynyt koko ajan toimintamme kivijalkana ja sen merkitys on aina vain kirkastunut. Yrittäjät tulevat olemaan avainasemassa, kun yhteiskuntamme rakenteita ryhdytään uudistamaan. Juuri yrittäjien periksiantamattomuus ja loputon kokeilemisen halu ovat niitä kantavia voimia, joilla on mahdollista saavuttaa uudistuksia.

Keskittymällä ydinosaamiseemme edistämme parhaiten suomalaista elinkeinoelämää, osaamisen kehittämistä ja yrittämisen perinteitä. Voit seurata koulutustarjontaamme verkkosivuiltamme www.syo.fi.

Tutkintoon johtavaa valmennusta on saatavilla yrittäjyyteen, johtamiseen, liiketalouteen, logistiikkaan ja IT- toimialalle. Lisäksi voimme tarjota räätälöityä yrityskohtaista koulutusta ja konsultointia. Olemme myös aktiivisesti mukana hanketoiminnassa ja ELY-keskusten työvoimakoulutuksissa. www.syo.fi

On hienoa, että saamme tehdä näin arvokasta työtä visiomme ”Kestävän yrittäjyyden edelläkävijä” toteuttamiseksi.

Jorma Kukkeenmäki Kehitysjohtaja Suomen Yrittäjäopisto

Suomen Yrittäjäopisto • Valtakunnallista koulutustoimintaa • Liikevaihto 6,2 M€ • Henkilöstöä 77 • Suomen suurin yrittäjyysalan tutkintojen järjestäjä

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 13 |

Kuka ohjaa yritystäsi?

S

uurin osa yritysten strategioista jää toteutumatta. Yksi yleisimmistä ongelmista on se, että henkilöstön osaaminen ja kokemus jätetään käyttämättä tulevaisuuden suunnittelussa. Näin jarrutetaan tehokkaasti toteuttajien sitoutumista.

Etenijät ja selittelijät

Pk-yritysten avainhenkilöitä pian 30 vuotta valmentaneelle Suomen Toimitusjohtajakoululle on tuttua, että toiset yritykset etenevät ja toiset selittelevät. Jälkimmäisissä toimintaa leimaa navigoinnin luovuttaminen markkinavoimille tai suhdanteille.

Sujuvasti eteneviä yrityksiä ohjaa yhdessä ymmärretty tavoite, unelma yrityksen tulevaisuudesta.

Mikä rooli ulkopuoliselle?

Hyllyyn tai tietokoneelle unohtuneita suunnitelmia yhdistää usein se, että sisältö on ostettu yrityksen ulkopuolelta. Johto ei ole ehtinyt itsekään sitoutua suunnitelmaan, saatikka innostua sen käytäntöön viemisestä.

– Kun strategiatyöllä haetaan todellista muutosta, on hyvä ottaa ulkopuolinen mukaan huolehtimaan työskentelyn etenemisestä, ihmisten osallistamisesta ja uusien

näkökulmien huomioimisesta. Näkökulma avartuu, kun sparraajalla ei ole toimialan silmälasit silmillä. Valintojen perustelut tulee mietittyä monipuolisemmin. Kestävän johtajuuden kulmakiviä ovat selkeä tulevaisuuden näköala ja sen todeksi eläminen yhdessä ihmisten kanssa. Tällaisesta avoimesta yhteistyöstä käynnistyy usein uusi vaihe yrityksen etenemisessä, iloitsee strategiavalmentaja Petri Runtti Tj-koulusta.

pailutekijät pysyvät terässä? Mitä se meiltä edellyttää?

Henkilöstö ymmärtää valtavasti esimerkiksi asiakkaista, kumppanuuksista ja käytännön prosesseista. Tuo osaaminen täytyy ottaa mukaan kehittämistyöhön. Liian valmiiden ylhäältä päin tuotujen suunnitelmien puskeminen toteutukseen on yrityksen resurssien tuhlaamista. Siitä seuraa alisuoriutuminen ja pahimmillaan turhautuminen.

Henkilöstö mukaan

Vakiovarusteina käytännönläheisyys ja ilo

Usein pk-yrityksissä ei ole tarkasti kirjattua strategiaa. Silti toiminnasta ja viestinnästä voi tunnistaa hyvinkin kirkasta strategista ajattelua. Toisaalta joskus voi törmätä hienoihin kirjallisiin tuotoksiin, jotka eivät näy tai kuulu yrityksen toiminnassa mitenkään. Kummassa yrityksessä on strategia?

Tj-koulun toimitusjohtaja Sanna Leppänen liputtaa yhteisen ymmärryksen puolesta.

– Muoto, kieli ja tarkkuus eivät ole pääasioita. Tärkeintä on, että yrityksellä on yhdessä, riittävän samalla tavalla ymmärretty yhteinen suunta ja tunnistetut kilpailutekijät, joilla pärjätään markkinoilla. Sen jälkeen täytyy ymmärtää jatkuvan kehittämisen merkitys. Mistä asiakas on valmis maksamaan tulevaisuudessa? Miten kil-

Tj-koulu järjestää pk-johtajille sekä avoimia ryhmävalmennuksia että yhden yrityksen tilanteeseen räätälöityjä paketteja. Menestys pk-yritysjohdon sparraajana on saavutettu käytännönläheisellä liiketoimintaosaamisella, vahvalla asiakastuntemuksella ja oivalluttavalla valmentajaosaamisella.

– Yhteiset onnistumiset asiakkaiden kanssa lataavat kaikkien mukana olevien akkuja. Tj-koulun henkilöstöllä on etuoikeus ja ilo saada työskennellä tulevaisuuteen uskovien suomalaisten pk-yritysten kanssa, Leppänen hehkuttaa. www.tjkoulu.fi

MAINOS

| 14 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu Erilaisten etäyhteyksien avulla terveystieto välittyy reaaliajassa, ja näin esimerkiksi ikäihmiset voivat turvallisesti jatkaa asumista omassa kodissa pidempään.

Humaanilla teknologialla sote kääntyy voitoksi

S

osiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa on kyse niistä kaikkein tärkeimmistä asioista, eli suomalaisten terveydestä ja hyvinvoinnista. Tässä kehityksessä teollisella internetillä eli IoT:llä on suurempi rooli kuin moni ymmärtää.

Suhteellisuudentajua antaa McKinseyn raportti, jonka mukaan IoT:n globaalit taloudelliset vaikutukset voivat vuonna 2025 olla jopa 10 biljoonaa euroa. Tästä yli kymmenesosa syntyisi uusista terveydenhuollon ratkaisuista.

– Vaikka raportissa puhutaankin kylmästi rahasta, on oleellista ymmärtää, että teollisen internetin lupauksen toteuttaminen tarkoittaa juuri hyvinvoinnin kasvua valtavalle määrälle ihmisiä, sanoo hälytyskeskus- ja etävalvontapalveluita tarjoavan Responda 113:n toimitusjohtaja Teemu Suila.

Oma koti kullan kallis

Etävalvonta kuulostaa suomeksi hieman orwellimaiselta, mutta todellisuudessa kyse on humaanin teknologian tuomisesta hoivapalveluiden piiriin.

Erilaisten sensorien ja etäyhteyksien avulla terveystieto välittyy reaaliajassa asiantuntijoiden käyttöön. Näin esimerkiksi ikäihmiset voivat turvallisesti jatkaa asumista omassa kodissa pitkään. Tämä on paitsi kustannustehokkain myös suo-

malaisille mieluisin tapa viettää vanhuuspäiviä.

– Esineiden internetin hyödyt moninkertaistuvat, kun etädiagnostiikka otetaan kotihoidon selkärangaksi. Hyvinvointidatan avulla ikäihmisten terveydentilaa voidaan seurata mistä vain, mikä helpottaa paitsi julkista terveydenhuoltoa myös omaishoitajien arkea, Suila kertoo.

Samalla kohtaamiset voidaan suunnitella fiksummin sen mukaan, onko kyse terveydenhuollosta vai yksinkertaisesti seurankaipuusta.

Teknologialla parempaa hoitoa

Hyvinkään Mäntykoto on hyvä esimerkki siitä, miten teknologia voi viedä palvelukotiasumisen uudelle tasolle.

– Palvelutalo Mäntykodossa hoitodataa tarjoava järjestelmä on osa Respondan kokonaispalvelua. Asukkailla on kädessään ranneke, joka mahdollistaa reaaliaikaisen paikannuksen ja hätäkutsujen lähettämisen. Ranneke kerryttää asukaskohtaista tietoa esimerkiksi päivittäisen liikkumisen määrästä suoraan hoitajan kännykkään, ja tämän informaation avulla he voivat antaa yksilöllisempää ja laadukkaampaa hoitoa, Suila kuvailee.

Jotta hoivapalveluiden suunnittelu ja toteuttaminen ohjautuu oikeaan suuntaan, tarvitaan neutraaleita palveluntarjoajia.

Teemu Suila, toimitusjohtaja, Responda 113

Responda 113 hyödyntää markkinoiden parhaita teknisiä ratkaisuja, joiden avulla kokonaistilannekuvan analysointi ja toimenpiteiden ohjaus on tehokasta ja vaivatonta.

Jos haluat kuulla lisää, ota yhteyttä: Teemu Suila, toimitusjohtaja, p. 040 543 4633, teemu.suila@responda113.fi

Hälytyskeskus- ja etävalvontapalveluita tarjoava Responda 113 Oy tavoittelee modernilla teknologiallaan ja kustannustehokkailla ratkaisuillaan merkittävää markkinaosuutta Suomessa.

Vuonna 2014 perustettu kotimainen yritys työllistää noin 30 henkilöä Helsingissä ja Tampereella. Nykyisiä asiakkaita ovat turvallisuusalan yritykset, kunta- ja hoiva-alan organisaatiot sekä kiinteistöhallintaa tarvitsevat yritykset, kuten esimerkiksi 247 Satakunnan Turvapalvelut ja Mehiläinen. www.113.fi

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 15 |

Helsingin kaupunki toimi suunnannäyttäjänä katuvalaistusmuutoksessa, jossa etsittiin energiatehokkainta ratkaisua koko elinkaarelle.

Greenled Oy on Suomen johtava energiaa ja ympäristöä säästävien LED-valaistusratkaisujen kokonaistoimittaja, joka on keskittynyt vastaamaan yritysten sekä julkisen sektorin valaistustarpeeseen kotimaassa sekä kansainvälisesti.

Elinkaariajattelulla kohti kestävämpiä päätöksiä Elinkaariajattelu ohjaa Greenledin suunnittelu- ja kehitystyötä.

P

ian uudistuvan hankintalain myötä elinkaariajattelu on saamassa enemmän painoarvoa, kun elinkaarihankintamallin tavoitteena on lisätä laadun sekä ympäristö- ja työllisyysnäkökulman merkitystä kilpailutuksissa. Julkisen sektorin odotetaankin olevan suunnannäyttäjä kestävän kehityksen näkökulmien huomioon ottamisessa jo hankintavaiheessa.

Erityisesti suunnittelu- ja tuotekehitysnäkökulmasta elinkaarimalli on merkittävä parannus, sillä valtaosa elinkaarikustannuksista määräytyy elinjakson alussa tehdyillä suunnitteluratkaisuilla.

Pienten ja nopeiden ratkaisujen sijaan älykkäitä kokonaispalveluita

Meille Greenledillä elinkaariajattelu on parasta energiatehokkuutta mahdollisimman pienillä elinkaarikustannuksilla. Älykkään ohjaustekniikan avulla voidaan lisäksi jopa kaksinkertaistaa valaisimen elinkaari.

Esimerkki älykkäästä kokonaispalvelusta on Helsingin kaupungin katuvalaistusmuutos, jossa etsittiin energiatehokkainta ratkaisua koko elinkaarelle. Pääkriteeriksi

asetettiin elinkaaren aikaiset käyttökustannukset pelkkien investointikustannusten sijaan.

Erityisesti suunnitteluja kehitystyön osalta elinkaarimalli on merkittävä parannus, sillä valtaosa elinkaarikustannuksista määräytyy elinjakson alussa tehdyillä suunnitteluratkaisuilla.

Elinkaarimalli kannustaakin suunnittelemaan tuotteita kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden: pitkäikäisiä ja päivitettäviä tuotteita kertakäyttötuotteiden sijaan. Valaisinteollisuus on esimerkiksi luonut led-valaisimiin vapaan Zhaga-standardin yhtenäistämään valaisimen kokoamisessa käytettäviä osia. Asiakkaalle tämä tarkoittaa kilpailukykyisempiä hintoja ja varmuutta varaosien saatavuudesta.

Kempeleessä tuotteensa itse valmistava Greenled on perustettu vuonna 2010 ja sen toimipisteet sijaitsevat Kempeleen lisäksi Vantaalla sekä Tampereella. www.greenled.fi

Yhtenäiset ja läpinäkyvät toimintamallit tilaajan eduksi

Olennaista on, että elinkaarikustannukset pohjautuvat yhtenäiseen laskentatapaan ja faktoihin. Motivan koordinoimassa VALTTI-projektissa toteutettiin työkalu energiatehokkaan valaistuksen elinkaarikustannusvertailuun. Koska elinkaarimallin käyttöönotto vaatii tilaajaorganisaation sisällä erinäisiä muutoksia, muun muassa investointivarauksissa, voi tällaisella työkalulla olla merkittävä apu päätöksenteossa.

Se auttaa asiakkaita löytämään elinkaarikustannuksiltaan järkevimmän ratkaisun.

Lopuksi punnitaan rohkeus ja luottamus

Elinkaariajattelussa korostuvat vastuullisen yrityksen ydinominaisuudet: luotettavuus, avoimuus, läpinäkyvyys ja vankka johtamistaito. Asiakkaan kanssa toimitaan läheisessä yhteistyössä suunnittelusta alkaen, sitoutuneina yhteisiin pitkän aikavälin tavoitteisiin. Kaikilla osapuolilla tulee olla uskallusta tehdä asioita eri tavalla kuin ennen.

Vain näin syntyy jotain uutta – tuloksia kestävämpien ratkaisujen puolesta.

Vesa Vähänen Kehitysjohtaja, Greenled Oy

MAINOS

| 16 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Väliaikainen Hiedanranta on kiertotalouden ja asukaslähtöisen kaupunkikulttuurin kehitysalusta.

Tampere kasvaa ripeästi, mutta kestävästi

Tampere valittiin jälleen Suomen vetovoimaisimmiksi kaupungiksi ja sen keskusta elävimmäksi kaupunkikeskustaksi.

Imun voi nähdä muuttovoittona, yksityisinä investointeina ja vilkkaana rakentamisena. Haasteena on suunnitella kasvu tulevaisuuden vaatimusten mukaan ja samalla uudistaa vanhoja alueita kestävästi.

K

aupungin nopea kasvu vaatii rakentamista riuskaan tahtiin. Pelkästään Tampereen keskustaan odotetaan vuoteen 2030 mennessä 15 000 uutta työpaikkaa ja asukkaita saman verran. Näsijärven rannoille on nousemassa 1500 asukkaan Ranta-Tampella ja edemmäs Hiedanranta, josta rakennetaan 20 000 asukkaan 10 000 työpaikan kaupunginosaa.

Toisella puolella kaupunkia täydennetään luonnonläheistä Vuoresta, jossa on 2030 mennessä asunnot yli 13 000 asukkaalle ja toimitilat 3 000–5 000 työpaikalle.

Mahdollisuutena on kestävästi suunniteltu ja viihtyisä järvenrantakaupunki, jonka kautta kaupunkiseudun liikenne sujuu

työssäkäynnin, yrityselämän ja asukkaiden arjen tarpeita vastaavasti. Onnistumiseen tarvitaan yhteistyötä koko talousalueen, naapurikuntien, yrityselämän ja muiden yksityisten kehittäjien kanssa.

Kärkihankkeilla ja täydennysrakentamalla kohti parempaa kaupunkia

Tampereen tärkeitä infrainvestointeja ovat etuajassa valmistuva Rantatunneli, suunnitteilla oleva raitiotie, Kunkun Parkki, Tampereen Asemakeskus sekä radan päälle kaupungin kruunuksi kohta kohoava Kansi ja Areena. Kaupungin isot hankkeet kannustavat yksityisiä toimijoita investoimaan ja rakentamaan.

Keskustan jättiprojektien kainalosta löytyy Tammela. Päällepäin verkkaista 2500 asukkaan kaupunginosaa ei arvaisi täydennysrakentamisen ja energiatehokkuustyön kärkialueeksi. Muutaman vuoden ponnistelujen jälkeen kaupungin tiedotus, talousporkkanat, suunnitteluapu ja yhteistyö on alkanut kantaa hedelmää.

Tammelan ensimmäinen kokonaisvaltainen kortteliuudistus maanalaisine yhteispysäköinteineen on juuri valmistunut. Muuallakin keskustassa on valmistunut ja vireillä lukuisia yksityisiä korjaus- ja täydennysrakentamisen hankkeita. Pysäköintikenttien paikalle nousevat asuin- ja liiketalot ovat kannustavat muitakin rakentamaan.

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 17 |

Tänään monttu, huomenna kortteli. Kansi ja Areena sekä muut rakennushankkeet muuttavat keskustan ilmettä lähivuosina.

– Mikä parasta, samalla kohenee kaupunkikuva, viihtyisyys ja kiinteistöjen taloudellinen arvo, toteaa arkkitehti Minna Seppänen Tampereen kaupungin Keskustahankkeesta.

Energiatehokkuus on yhteistyötä

Tamperelaiset taloyhtiöt ovat joukolla lähteneet tehostamaan energiankäyttöään.

Taustavaikuttajana ovat olleet kaupungin vetämät ja tukemat hankkeet, kuten kuuden eurooppalaisen kaupungin EU-GUGLE, EAKR-rahoitteinen TARMO+ ja kaupungin tukema energianeuvontapalvelu Rane. Tunnetuin remonttikohteista on As Oy Tampereen Pohjolankatu 18-20, joka onnistui pudottamaan energiankulutusta lähes 60 %.

Vaikuttava energiatehokkuustyö edellyttää laajaa yhteistyötä: kaupungin yksiköt, alan liitot ja yhdistykset, noin 200 taloyhtiötä, kaikki alueen korkeakoulut ja hankkeiden kansainväliset kumppanuuskaupungit.

TARMO+ -hankkeen projektipäällikkö Tiina Sahakarin mielestä myös yritysten

osallistuminen on ollut korvaamatonta.

Nämä ovat puolestaan saaneet tapoja kohdata asiakkaita ja kehittää palveluitaan.

– Yhteisissä työpajoissa yritykset ovat olleet kaupungin edustajien kanssa samalla puolella pöytää etsimässä ratkaisuja taloyhtiöille.

Kiertotalouden ja kulttuurin koelaboratorio

Hiedanrannasta aletaan rakentaa vanhasta tehdasalueesta kaupunginosaa parille kymmenelle tuhannelle asukkaalle. Parhaillaan siellä kokeillaan paikallisia bio- ja kiertotalouden ratkaisuja, joiden lopputulokset ovat varsin konkreettisia. Kaupunkikulttuurihalli Kuivaamon sanitaatio on toteutettu paikan päälle rakennetuilla kuivakäymälöillä, joita on enemmän kuin missään muualla Suomessa. Käymäläjätteen käsittelyyn on kokeiltu Superkompostoria, jolla 30 kilosta saadaan vuorokaudessa kymmenisen kiloa käyttökelpoista multaa. Kerättyä virtsaa käytetään veteen sekoitettuna mikrolevän kasvattamiseen.

Myös spontaani kaupunkikulttuuri kukoistaa. Useat kaupunkikulttuurialan yhdistykset ja kollektiivit ovat järjestäneet festareita, puistojoogaa, kirpputoreja, taidetapahtumia ja kaupunkiviljelyä. Alueella toimii jo nyt muutama kaupunkikehitykseen ja kestävyyteen liittyvää liiketoimintaa kehittävä yritys. Kehityspäällikkö Reijo Väliharju näkee Hiedanrannan kehitysalustana, jonne haetaan erityisesti uusista ratkaisuista kiinnostuneita yrityksiä tekemään älykästä ja kestävää kaupunkia aktiivisten asukkaiden kanssa.

– Hiedanrannassa haluamme nostaa ratkaisut uudelle tasolle. www.tampere.fi

MAINOS

| 18 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Jukka Teerimäki, Sampo Oyj (vasemmalla) ja Isto Hietanen, Assemblin Energiapalvelut

Assemblinin ketterät Energiatehokkuuspalvelut - osaamista onnistuneeseen energiatehokkuushankkeeseen

A

ssemblinin Energiatehokkuuspalvelut tarjoaa yhteistyökumppaneilleen palveluita avaimet käteen -periaatteella. Oli sitten kyseessä energiatehokkuushanke, edut, etähallinta, elinkaari- tai teollisuuden ilmanvaihtoon liittyvät palvelut – kaikki saa luotettavasti, joustavasti ja asiantuntevasti samasta yrityksestä.

– Kestävän rakentamisen periaatteet ovat energiapalveluidemme kivijalka. Mietimme yhdessä asiakkaan kanssa rakennuskohteen niin ympäristö-, talous- kuin sosiaalisiakin tekijöitä. Toimiva kokonaisuus on kummankin osapuolen etu, toteaa liiketoimintajohtaja Isto Hietanen.

Energiatehokkuushankkeilla toimivuutta, viihtyvyyttä ja säästöä

Kestävä rakentaminen yhdessä energiatehokkuuden parantamisen kanssa ovat yksinkertainen, mutta myös samalla tehokas tapa torjua ilmastonmuutosta. Usein ei tule huomioitua, että suurin osa Suomen päästöistä johtuu nimenomaan energiankulutuksesta.

Assemblin on toteuttanut yhteistyökumppanilleen Sampo Oy:lle jo useamman onnistuneen energiatehokkuushankkeen.

Hankkeilla on niin parannettu kiinteistön energiantehokkuutta kuin myös toimivuutta ja viihtyvyyttä. Saneeratun kiinteistön arvo nousee hankkeen myötä puhumattakaan energiatehokkuushankkeen myötä säästyvistä euroista.

– Assemblinin tarjoama palvelumalli toimii, sillä toteutamme yhteistyössä kokonaisuuden eikä vain yhtä osa-aluetta. Projektit alkavat kuntokartoituksella, jonka jälkeen yhdessä käymme läpi korjaamistarpeet. Jos näytämme vihreää valoa, projekti jatkuu tarkempien suunnitelmien ja budjetin tekemisellä. Toisessa vaiheessa tarkastelemme jälleen yhdessä saneerausta ja kohteen energiansäästöpotentiaalia. Jos päätämme lähteä energiatehokkuushankkeeseen, saamme projektin toteutuksen lisäksi Assemblinilta seuraavan viiden vuoden ajalle riskittömän säästötakuun sekä seurantapalvelun. Kiinteistön omistajan näkökulmasta tämä on helppoa ja huoletonta, summaa kiinteistöpäällikkö Jukka Teerimäki Sampo Oyj:stä.

Korjausvaje kuriin kuntokartoituksilla

Suomen rakennuskannassa on korjausvelkaa jopa kymmenesosa koko noin 350 miljardin euron rakennuskannasta, ja laiminlyötyjä korjauksia vastaavasti 30–50 miljardin euron edestä.

– Korjausvajetta pitäisi yrittää tehokkaasti paikata. Kiinteistön omistajien on hyvä huomioida, että energiatehokkuushankkeisiin on mahdollista hakea energiatukea, joka voi kattaa jopa 20–25 % hankkeen kustannuksista. Tähän päälle asiakkaamme saavat lisäksi säästölupauksen. Jos emme pysty toteuttamaan lupauksiamme, saavat

asiakkaamme rahat takaisin, huomauttaa Isto Hietanen.

Assemblin pystyy toteuttamaan yhteistyökumppaniensa kanssa vaativat ja hankalaksi koetut projektit. Assemblinin energiapalveluiden asiantuntijoilla on pitkäaikainen kokemus, kaikki hankkeisiin tarvittavat pätevyydet sekä laaja yhteistyökumppaneiden verkosto käytettävissään.

Toiminnan perustana on ketteryys. Tämä tarkoittaa, että kun Assemblin lähtee yhdessä asiakkaan kanssa kartoittamaan kiinteistön kuntoa, ei tiedetä vielä tarkkaan mikä tulee olemaan lopputulos. Joskus pelkkä kuntokartoitus ja sen myötä tehdyt toimenpiteet ovat riittäviä, mutta usein yhteistyö jatkuu varsinaiseen hankkeen toteutukseen ja etäseurantaan asti.

Kiinteistöjen kokonaisvaltaista ja tarkkasilmäistä huolenpitoa

– Asiakkaan tarpeiden huomioonottaminen on itsestään selvää. Mutta pyrimme katsomaan hankkeita lisäksi laajalla perspektiivillä. Yhdessä kohteessamme huomasimme tarpeen uusia paloilmaisimet. Vaikka laitteet eivät kuuluneetkaan projektin sisältöön, oli uusimistarve oleellista kiinteistön omistajan näkökulmaa ajatellen tuoda ilmi. Samalla tarjosimme asiakkaallemme heti useamman vaihtoehdon toteuttaa muutos, mainitsee energiamanageri Marko Hänninen Assemblinilta.

– Hyvän kumppanin kanssa keskustelu on koko ajan avointa ja osataan ajatella yhteistä hyvää. Kumppanuussuhteemme Assemblinin kanssa on vankalla pohjalla ja suunnittelemme seuraavaksi miten toteutuneiden energiatehokkuushankkeiden jatko saadaan hoidettua säästötakuuajan jälkeen, kertoo Jukka Teerimäki.

Yrityksen nimi:

Assemblin Oy

Liikevaihto: 67,9 miljoonaa euroa vuonna 2015 Työntekijämäärä: Noin 400 Liiketoiminta-alueet: Energia, Automaatio, Linjasaneeraus, Esivalmisteet, Talotekniikka,Tekniset Palvelut Päämarkkina-alueet: Suomi Yhteystiedot: Isto Hietanen, liiketoimintajohtaja isto.hietanen@assemblin.fi p. 050 469 5495 www.assemblin.com

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 19 |

Ympäristöasioissa kannattaa kulkea etukenossa

SUEZ hoitaa jätteet parhaaseen mahdolliseen hyötykäyttöön. Myös kuljetustoiminnassa kestävä kehitys huomioidaan panostamalla uusiutuviin polttoaineisiin.

SUEZin ydinosaamista ovat jätteiden kierrätys ja hyötykäyttö, mitä kautta se auttaa asiakkaitaan kantamaan ympäristövastuunsa.

N

äin ajattelee ja toimii SUEZ Suomi, joka kehittää ympäristöhuoltoalaa innovatiivisella ja uudistavalla otteella.

– Meidän tehtävämme on auttaa asiakkaita kantamaan ympäristövastuunsa. Se onnistuu parhaiten, kun voimme tarjota alan kehittyneimmät ratkaisut ja parhaan hyötykäytön jätemateriaaleille, SUEZin yhteiskuntasuhteista ja ympäristöstä vastaava johtaja Anu Oksanen sanoo.

Koko paletti tarjolla

SUEZ onkin Euroopan suurimpia ympäristöhuoltoalan yrityksiä, jonka ydintä ovat jätteiden kierrätys ja hyötykäyttö, vedenkäsittelyratkaisut sekä kaupunkisuunnittelun konsultointipalvelut.

– Meidän puoleen kannattaa rohkeasti kääntyä, mikäli yritys haluaa uudistaa toimintaansa ympäristöystävällisempään suuntaan tai painiskelee ympäristölakien ja asetusten syövereissä. Yksin ei kannata jäädä, sillä meiltä löytyvät työkalut, kartoittajat, koulutus sekä laaja kirjo palveluita, joiden avulla voimme tarjota asiakkaille lisäarvoa perusjätehuollon lisäksi.

Kasvualusta innovaatioille

Kaikki SUEZin innovaatiot tehdään asiakkaita varten ja yhtiö onkin onnistunut tarjoamaan uusille iduille toimivan kasvualustan.

– On hienoa, että olemme onnistuneet yhteistyössä eri yritysten kanssa jalostamaan iduista jo useita toimivia konsepteja. Helsingin Viikin laitoksellamme toimii maailman ensimmäinen robotiikan ehdoilla toimiva rakennusjätteen käsittelylaitos, jonka jätteestä yli 80 % hyödynnetään teollisuudessa uusioraaka-aineena tai kierrätyspolttoaineena.

SUEZ on mukana myös tuotantokokeessa, jossa tekstiilijätteestä luodaan uutta raaka-ainetta vaateteollisuuteen.

– Toimitamme myös asiakkaidemme leipä- ja leipomojätteet jätepohjaisen etanolipolttoaineen raaka-aineeksi ensimmäisenä maailmassa.

Yhteiskuntasitoumus rakentaa hyvinvoivaa Suomea

Siinä missä ympäristöasiat ovat SUEZin ydintä, aivan yhtä tärkeitä ovat myös vapaaehtoissitoumukset. SUEZ on mukana

Suomi 2050 – Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumuksessa, jonka tavoitteena on luoda edellytykset yhteiskunnan kestävälle toiminnalle.

– Meillä on kaksi kärkeä: uusiutuva energia sekä syrjäy- Anu Oksanen, SUEZin tymisen ehkäisemi- yhteiskuntasuhde- ja nen ja yhdenvertai- ympäristösjohtaja set mahdollisuudet hyvinvointiin. Konkreettisesti se tarkoittaa, että ostamme pelkästään vihreää sähköä ja vähennämme kuljetustoiminnasta aiheutuvia päästöjä panostamalla uusiutuviin liikennepolttoaineisiin. Olemme sitoutuneet myös työllistämään osatyökykyisiä ihmisiä yhteistyössä työvoimaviranomaisten ja vakuutusyhtiöiden kanssa. MH www.suez.fi

MAINOS

| 20 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Hyvä suunnittelu varmistaa kilpailukyvyn

M

uun muassa laaja-alaiseen ja vaativaan teollisuuden LVIsuunnitteluun erikoistunut tamperelainen AX-Suunnittelu auttaa yrityksiä vähentämään päästöjään sekä toimimaan entistä energiatehokkaammin globaalissa kilpailussa. Sen asiantuntijoilla on kymmenien vuosien kokemus ja ymmärrys LVI- ja energiasuunnittelusta eri teollisuuden- ja palvelualoille.

– Jokainen teollisuusyritys on omanlaisensa. Tästä syystä LVI-suunnittelu vaatii syvällistä tietoa kyseisestä prosessista, jotta LVI voidaan integroida kokonaisuuteen tehokkaasti. Korkean ammattitaitomme ja osaamisen lisäksi myös palvelumme notkeus ja vastuullisuus ovat valttejamme, kertoo Ympäristöyksikön johtaja Seppo Heinänen.

AX-Suunnittelu:ssa panostetaan energiansäästöön. AX-Suunnittelussa

on yli 30 Motivan sertifioimaa energiakatselmoijaa ja useita Energiaviraston rekisteröimää suurten yritysten energiakatselmusten vastuuhenkilöä. Energiaryhmällä onkin vankka kokemus katselmustoiminnasta niin pienten palvelurakennusten kuin tehdaskompleksien osalta. Lisäksi yritysryhmään kuuluva ympäristöyksikkö mahdollistaa laajojen kokonaisuuksien ympäristöystävällisen suunnittelun puhdasta teknologiaa hyödyntäen. MLS

AX-Suunnittelu on monialainen kolmen itsenäisen insinööritoimiston yhteenliittymä.

AX-Suunnittelun toimialaan kuuluu perinteisen LVI-suunnittelun lisäksi sähkö, automaatio, jäähdytys ja prosessitekninen suunnittelu sekä ympäristö- ja turvallisuus­ tekninen mittaus ja konsultointi. www.ax.fi

Teollisuuden LVI- ja energiasuunnittelu on aina tapauskohtaisesti räätälöityä.

Kuvassa projektipäällikkö Perttu Kriikku.

Suunnittelu AX:n asiantuntijoilla on kymmenien vuosien kokemus energiatehokkaasta LVIsuunnittelusta eri teollisuudenaloille.

Kuvassa projektipäällikkö Pauli Pellikka.

Minne syömään?

Tunnetko lempiravintolasi keittiömestarin?

Oletko

maistanut kauden trendiherkkua?

Klikkaa osoitteeseen

Yhteistyössä Moccamaster!

niin tiedät missä ja mitä syödä tänään

Intohimo valmistaa maailman parasta suodatinkahvia on siivittänyt Moccamasterin menestystä vuosikymmenestä toiseen. Lue lisää: Toptaste.fi

Toptaste.fi

Toptaste.fi on uusi ravintola- ja ruokamedia, joka nostaa framille ravintolat, keittiömestarit, uutiset ja ilmiöt sekä ravintolamaailman taiteilijat.

Uusi ravintola- ja ruokamedia RAVINTOLA: Liity mukaan palveluun www.toptaste.fi/liity

RUOKADIGGARI: Liity Toptaste Klubiin www.toptaste.fi/klubi

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 21 |

Hyvinvointi alkaa jo työmatkalla

Mitä tapahtuu, kun kymmenen ennakkoluulotonta autoilijaa kokeilee kaksi viikkoa uutta tapaa tulla töihin?

F

iksu liikkuminen on osa työhyvinvointia. Kodin ja työpaikan väliset matkat vaikuttavat arjen sujuvuuteen ja sitä kautta hyvinvointiin, tyytyväisyyteen ja työssä jaksamiseen. Monipuoliset liikkumisen vaihtoehdot auttavat sitouttamaan työntekijöitä. Epäkohtien korjaaminen parantaa ilmapiiriä ja työtyytyväisyyttä. Työmatkaliikunta on myös helppoa arkiliikuntaa, johon työnantajan kannattaa kannustaa.

Liikenneviraston tuoreen tutkimuksen mukaan yritys- ja kuntapäättäjät kokevat terveyttä edistävät liikkumismuodot työmatkoilla tärkeäksi. Kestävässä liikkumisessa päättäjiä kiinnostavat eniten työntekijöiden työhyvinvoinnin ja terveyden paraneminen. Todellisuus on kuitenkin vielä toinen. Suomalaiset ovat edelleen autoilevaa kansaa, ja lyhyitäkin työmatkoja kuljetaan usein autolla.

Työnantaja voi vaikuttaa henkilöstönsä kulkutavan valintaan innostamalla, kannustamalla ja mahdollistamalla sekä tarvittaessa myös ohjaamalla. Esimerkiksi

maksuton pysäköinti, joka on merkittävä etu autoilijoille, voidaan muuttaa osittain maksulliseksi ja ohjata tuotto kestävien kulkumuotojen tukemiseen. Samalla ruuhka parkkihallissa helpottuu ja työntekijät ovat tyytyväisiä liikkumismuotojen tasapuoliseen kohteluun.

Autoilijasta hyötyliikkujaksi kahdessa viikossa?

Mitä tapahtuu, kun kymmenen ennakkoluulotonta autoilijaa kokeilee kaksi viikkoa uutta tapaa tulla töihin? Testissä olivat joukkoliikenne, pyörä ja taittopyörän ja joukkoliikenteen yhdistelmä. Hyötyliikunnan määrä moninkertaistui, junassa saattoi rentoutua tai tehdä töitä ja pyörästä tuli työmatkalaisen uusi kaveri.

– Istun työssäni suurimman osan päivää ja hyötyliikunta autoillessa jää minimiin.

Kaikki joukkoliikenteen hyötyliikuntavaikutukset lasken isoksi plussaksi, kertoo yksi HSL:n viisaan liikkumisen kokeilija.

HSL tarjoaa työpaikoille uutena palveluna Matkakorttikokeilua, jossa nykyiset autoilijat saavat ilmaiset matkakortit käyt-

HSL:n viisaan liikkumisen kokeilu jatkuu lokakuuhun 2016 saakka.

Kokeilun tuloksia voi seurata osoitteessa http://hslkokeilu.blogspot.fi

töönsä kahdeksi viikoksi. Omakohtainen kokemus on usein avain työmatkarutiinin muutokseen.

Työmatkalaskuri kartoittaa muutospotentiaalin

Liikkumistapojen muutos on hyvä aloittaa kartoittamalla yrityksen nykytilanne.

HSL:n Työmatkalaskurin avulla yritys saa konkreettista tietoa työntekijöiden työmatkoista ja niihin liittyvistä tarpeista sekä keinoista, joilla niitä voi muuttaa kestävämmiksi. Työmatkalaskuri tuottaa tietoa henkilöstön työmatkojen kulkumuotojakaumasta ja sen muutospotentiaalista sekä hiilidioksidipäästöistä. Työntekijä saa selville oman liikkujatyyppinsä ja vinkkejä kestävään työmatkaliikkumiseen. HSL tarjoaa Starttipaketti-palvelua avuksi laskurin käyttöön ja ratkaisujen ideointiin. Netissä toimiva Työmatkalaskuri ja Starttipaketti ovat yrityksille maksuttomia palveluja.

Anna Ruskovaara

www.hsl.fi/yrityksille

MAINOS

Kuva: Kaisa Määttänen / Helmi Liiketalousopisto

| 22 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Kaupunkilaisten pelto tuottaa lähiruokaa

Perho Liiketalousopisto löysi lähiruoan Malmilta.

Kuvassa vasemmalta: lehtori Jarmo Åke, hortonomi Heidi Hovi ja rehtori Juha Ojajärvi. liiketalousopisto.fi ravintolakouluperho.fi

Helmi Liiketalousopisto ja Ravintolakoulu Perho yhdistyvät 1.1.2017 Perho Liiketalousopistoksi. Tavoitteena on kytkeä kaupunkipelto kiinteäksi osaksi opetussuunnitelmaa, jonka yksi kulmakivistä on hyvinvointi.

H

elsingissä toimintansa tammikuussa aloittava ammatillinen oppilaitos Perho Liiketalousopisto tuo ravintola-, matkailu- ja liiketalouden alan opiskelijat yhteisen pellon äärelle. Tavoitteena on, että pellon ympärille muodostuu kestävän gastronomian oppimiskeskus.

Perho Liiketalousopiston rehtori Juha Ojajärvi kertoo, että Malmin Longinojan pellolle ollaan käynnistämässä ruokaosuuskuntatoimintaa.

– Taustalla on ravintolakoulu Perhon jo käynnissä oleva yhteistyö Herttoniemen ruokaosuuskunnan kanssa. Longinojan pellon sijainti on ihanteellinen: Perho Liiketalousopiston Malmin kampuksen nurkalla. Voimme rakentaa pellon yhteyteen varastointitiloja ja oppilaitoksen pysäköintialue voi toimia sadonkorjuuaikaan vaikkapa yhteisten juhlien tai torimyyntitapahtumien pitopaikkana.

Mistä ruoka tulee?

Pelto kytketään kiinteäksi osaksi Perho Liiketalousopiston opetussuunnitelmaa, jonka yksi kulmakivistä on hyvinvointi.

– Ravintola-alan opiskelijat pääsevät näkemään ja kokemaan mistä ruoka tulee, miten se siirtyy ekologisesti ja kestävän gastronomian filosofian mukaisesti pellolta keittiöön ja asiakkaan lautaselle. Yhdistämme tähän ketjuun myös liiketalouden ja matkailun opiskelijat, jotka pääsevät mukaan viljelytoimintaan esimerkiksi tuotetiedon ja -kehityksen sekä myynnin ja markkinoinnin näkökulmasta, Jarmo Åke, ravintolakoulu Perhon lehtori kertoo. Eikä toiminta rajoitu pelkästään oppilaitoksen sisälle.

– Kumppanuusmaatalouden eli Community Support Agriculture -mallin ideana on tukea pienimuotoista, luonnonmukaista viljelytoimintaa ja saada kaupunkilaiset

ja muutkin sidosryhmät mukaan siihen, jolloin peltoa voidaan hyödyntää vaikkapa kuntouttavassa toiminnassa samalla, kun se tarjoaa virikkeitä lähialueen asukkaille, Heidi Hovi Herttoniemen ruokaosuuskunnasta täydentää.

Kohti kestävän gastronomian oppimiskeskusta

Longinojan pelto on siis paikka, jossa ruokaa kasvatetaan ekologisesti ja kestävästi.

Sen ympärille halutaan luoda laaja yhteisöllinen gastronominen verkosto, jonka toimijat – viljelijät, opiskelijat, opettajat ja muut sidosryhmät – edesauttavat terveellisen, ravitsemuksellisen ja herkullisen ruokakulttuurin kehittymistä Suomeen.

– Haluamme viedä yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin ja kestävän gastronomian mallin muihinkin oppilaitoksiin, Ojajärvi sanoo.

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 23 |

Evacin integroidut jätteen-, jätevedenja vedenkäsittelyjärjestelmät löytyvät myös maailman suurimpiin risteilijöihin lukeutuvalta Oasis of the Seas -alukselta. www.evac.com

Evac kestävän kehityksen asialla Vettä säästyy 13 miljardia litraa joka vuosi.

E

vac on voimakkaasti kasvava maailman johtava meri-, offshore- ja rakennusalan integroitujen jätteen-, jäteveden- ja vedenkäsittelyjärjestelmien toimittaja. Evacin tuotteet ovat varmistaneet merivesien ja ympäristön puhtautta jo vuosikymmenien ajan.

Espoossa pääkonttoriaan pitävä cleantech-yritys on vuodesta 1979 lähtien toteuttanut yli 20 000 meri-, 1 500 offshore- ja 2 000 rakennusalan projektia kautta maailman. Risteilyala kasvaa kovaa vauhtia, mikä näkyy myös Evacin liikevaihdossa, joka kasvoi lähes 40 prosenttia 98 miljoonaan euroon viime vuonna. Kasvu jatkuu yhä ja yrityksen tilauskanta on ennätyskorkea.

Veden ja energian säästäminen megatrendinä

Evac-järjestelmät säästävät sekä vettä että energiaa, ja ne puhdistavat jäteveden 99-prosenttisen puhtaaksi tyhjentämistä tai uudelleenkäyttöä varten. Jäljelle jäävä 1 % lietettä voidaan meriteollisuudessa polttaa alusten Evacin jätteenpolttoyksiköissä.

Pelkästään jo maailmalta käytöstä löytyvät Evacin alipaine-wc-järjestelmät säästävät yli 13 miljardia litraa vettä vuosittain – määrä vastaa Lontoon läpi kulkevan Thames-joen virtausta 55 tunnin aikana.

Meri- ja offshore-teollisuudessa Evac toimittaa myös järjestelmiä, jotka auttavat yrityksiä saavuttamaan ympäristölliset tavoitteensa mahdollistamalla kuivan ja märän jätteen keräämisen, käsittelyn ja kierrätyksen.

– Yrityksemme merkitys asiakkaidemme kestävien toimintojen tukijana on suuri.

Olemme sitoutuneet kehittämään energiatehokkaita järjestelmiä, jotka vastaavat asiaan kuuluvia ympäristömääräyksiä tai noudattavat jopa niitäkin tiukempia kriteereitä, sanoo Tomi Gardemeister, CEO, Evac Group.

Merellä ja maalla

Evacin järjestelmiä löytyy maailman suurimmista risteilyaluksista, autolautoista, kauppalaivoista, jokiristeilijöistä, jahdeista sekä merivoimien ja rannikkovartiostojen aluksista. Offshore-yritykset käyttävät Evacin ratkaisuja syvänmeren rakennus-, majoitus- sekä putkenlaskualuksilla.

Maalla Evacin alipaineeseen perustuvien järjestelmien kompakti ja joustava rakenne on ihanteellinen historiallisten rakenteiden suojelussa sekä monimuotoisuutta vaativien nykyaikaisten arkkitehtuurikohteiden suunnittelussa ja rakentamisessa. Evacin tuotteita on käytössä Firenzen Ponte Vecchiossa, Italian vanhimmalla sillalla, mutta toisaalta myös äärimmäisen moderneissa, energiatehokkaissa rakenteissa, sekä suuria ihmismassoja kattavissa kohteissa kuten juna- ja lentoasemilla mukaan lukien Lontoon Kingscross-asema.

Monet elintarvikekaupat ja kauppaketjut, kuten useat S-ryhmän kaupat Suomessa, on varustettu Evacin ratkaisuilla, joilla muun muassa kerätään kondensaatti- ja jätevesiä alipainetekniikalla ja pystytään näin toteuttamaan liikkeiden pohjaratkaisujen muutokset mahdollisimman joustavasti.

MAINOS

| 24 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

MediApu Oy poistaa lääkäripulan ja saa aikaan säästöjä asiakkailleen

www.mediapu.fi

MediApu Oy on oululainen yritys, joka rekrytoi lääkäreitä ja hammaslääkäreitä suoriin työ- ja palkkasuhteisiin.

T

erveyskeskuslääkäreiden suuri vaihtuvuus työllistää ylilääkäreitä, joiden tulisi ehtiä rekrytoida lääkäreitä hallinnollisten töidensä ohella.

Paikkakunnilla, joissa yliopistot kouluttavat lääkäreitä, lääkäreiden resurssitilanne on hyvä.

Ongelma syntyy, kun etäisyyttä kertyy lääkärikoulutusta tarjoavasta yliopistokaupungista yli 100 km paikkakunnan terveyskeskukseen. Syrjäisemmillä seuduilla lääkäreiden sitoutuminen pidempiin työsuhteisiin on huo-

mattavasti vähäisempää, mikä johtaa usein lääkäripulaan. Tällöin turvaudutaan usein ostopalvelulääkäreihin, jotka ovat huomattavasti kalliimpia verrattuna suorassa työsuhteessa työskenteleviin lääkäreihin.

Vaihtoehtona vuokralääkäreille on MediApu Oy:n tarjoama rekrytointipalvelu, jossa lääkärirekrytoinnin ammattilaiset hoitavat lääkäreiden rekrytoinnin suoriin työ- ja palkkasuhteisiin kuntien palvelukseen ylilääkärin puolesta. MediApu Oy:n palvelu

MediApu on Suomessa johtava lääkäreiden rekrytoija, joka rekrytoi nimenomaan suoraan työsuhteeseen.

Rekrytoituja lääkäreitä on jo yli 1000.

poistaa asiakkailtaan lääkäripulan ja samalla myös kalliiden vuokralääkäreiden käyttö loppuu. Kustannustehokkaan palvelun ansiosta MediApu Oy:n asiakas säästää parhaimmillaan yli 0,5 milj. euroa vuodessa ja mikä parasta, lääkäritilanne on asiakkaalla kunnossa. Ylilääkärit ovat tyytyväisiä yhteistyöhön, kun he voivat unohtaa rekrytointihuolet.

Tällöin voimme puhua aidosta asiakastyytyväisyydestä, kertoo MediApu Oy:n toimitusjohtaja Juha Virolainen.

Juha Virolainen, toimitusjohtaja, MediApu Oy

ULKONA. PERILLÄ. LUONTOA KUNNIOITTAEN. Uskomme vahvasti, että Partioaitalle paras mahdollinen tapa turvata kestävää kehitystä, on myydä laadukkaita ja pitkäkestoisia tuotteita.

Ylläpidämme tavarantoimittajiemme kanssa keskustelua tuotteiden vastuullisuudesta.

Autamme myös tuotteiden huoltamisessa ja korjaamisessa.

Kerrytät kaikista 365 Klubin jäsenenä tehdyistä ostoksistasi 1 % verran YMPÄRISTÖBONUSPISTEITÄ.

Lue lisää ja liity mukaan ilmaiseen klubiin: 365klubi.fi Oma symbolimme VIHREÄMPI VALINTA auttaa sinua löytämään valikoimastamme ekologisimmat tuotteet.

Tuo itsellesi tarpeettomat tai rikkinäiset ulkoiluvaatteet ja -varusteet myymälöidemme kierrätyslaatikkoon.

Toimitamme ne kierrätettäväksi I:CO:lle. Otamme vastaan tekstiilejä, kenkiä ja reppuja.

Muovipussimme tulivat keväällä maksullisiksi. Haluamme tällä vähentää muovin kulutusta. Muovipussien myynnistä saamamme tuoton lahjoitamme hyväntekeväisyteen.

LUE LISÄÄ: partioaitta.fi/kestava-kehitys-partioaitassa

Kuva: Eeva Mäkinen

MAINOS

Etsitään kestävää suhdetta.

Antti-Pekka Seikkula RJ-Kuntoiluseteli Oy

Tyky-maksuvälineillä investoit henkilöstösi jaksamiseen

T

aloudellisesti tiukkoina aikoina työntekijöiden odotetaan tekevän entistäkin tehokkaammin töitä aiempaa niukemmilla resursseilla. Tyky-maksuvälineet ovat työnantajalle kustannustehokas, turvallinen ja helppo keino tukea työntekijän jaksamista työssä ja arjessa.

Työntekijöiden hyvinvointiin kannattaa satsata. Työterveyslaitoksen mukaan jokainen työhyvinvointiin sijoitettu euro tuo kuusi takaisin, kun sairastaminen vähenee ja työilmapiiri paranee.

”Tyky-maksuvälineet ovat työnantajalle kustannustehokas ja helppo keino tukea työntekijän jaksamista.”

– Tyky-maksuvälineet ovat kustannustehokas ja hallinnollisesti vaivaton keino tarjota henkilöstöetu, summaa RJ-Kuntoiluseteli Oy:n kehitysjohtaja Antti-Pekka Seikkula.

Tyky-maksuvälineisiin kuuluvat perinteiset Tyky -liikunta- ja kulttuurisetelit sekä mobiilimaksutapa Tyky-Online.

– Koska palkansaajalle verovapaat mobiilit ja perinteiset setelit käyvät tuhansissa käyttökohteissa ympäri Suomen, löytää jokainen työntekijä itselle sopivan ajan ja paikan sekä avaimet säännölliseen harrastamiseen, hän muistuttaa.

Työnantaja voi tukea verottomasti henkilöstönsä omaehtoista työkyvyn ylläpitämistä 400 euroon saakka vuodessa työntekijää kohden. Tyky-Onlinen valttina on, että etua ei tarvitse maksaa ennakkoon, vaan toteutuneen käytön mukaisena jälkilaskutuksena ilman ennakkomaksuja.

– Etuun ei tarvitse sitoa rahaa etukäteen, joka on työnantajille merkittävä asia, Seikkula huomauttaa. EL

www.tyky.fi

Tarjoamme eri toimialojen tuotteille leasingratkaisuja sopivilla kuukausierillä. Meillä on jo laaja kumppaniverkosto, mutta me rakastamme verkostoitumista.

Tarjoa yritysasiakkaillesi vuokraamista ostamisen sijaan: ikanobank.fi/partneriksi

IT-ratkaisut

Liikunta-alan ratkaisut

Toimistokalusteet

Terveydenhuollon ratkaisut

Juoma- ja välipalaautomaatit

Kuljetusvälineet

Siivouslaitteet

Tuotantolaitteet

Urakointikoneet

Tositarkoituksella.

MAINOS

| 26 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu BMH Technology Oy:n TYRANNOSAURUS® 9905 -tuotantolinjat Mälarenergi AB:llä, Euroopan suurimmalla kierrätyspolttoainekäyttöisellä voimalaitoksella Ruotsin Västeråsissa.

Raumalainen BMH Technology murskaa kasvihuoneilmiötä Fossiilisia polttoaineita, kuten kivihiiltä ja maakaasua, korvataan uusiutuvilla polttoaineilla.

V

aihtoehtoisten polttoaineiden valmistus- ja käsittelyteknologiaan erikoistunut raumalainen BMH Technology Oy on yhtenä alan edelläkävijöistä tehnyt jo yli neljännesvuosisadan ajan määrätietoista työtä kehittäen asiakkailleen kasvihuoneilmiötä vähentäviä laitosratkaisuja, joilla fossiilisia polttoaineita, kuten kivihiiltä ja maakaasua, korvataan uusiutuvilla polttoaineilla. Kasvihuoneilmiötä vähentävät uudet laitosratkaisut ovat tähän mennessä jo säästäneet fossiilisia CO2-päästöjä 139 miljoonan öljylämmitteisen omakotitalon päästöjä vastavan määrän (370 milj. tn). Esimerkiksi vuosina 2014–2015 BMH:n ratkaisujen vähentämät CO2-päästöt olivat 2,8-kertaisesti Pariisin metropolialueen Ile-de-Francen tuottamien päästöjen luokkaa.

Yhtiön toimitusjohtaja Timo Suistion mukaan BMH:n ratkaisut voivat olla tärkeänä tukena EU:n Suomelle asettamien uusien päästövähennystavoitteiden saavuttamisessa.

– Maan ylimmälle johdolle ratkaisumme ovat tuttuja ja yrityksemme lippulaiva, järeä TYRANNOSAURUS®-murskain olikin ansaitusti huomioitu hallituksen viimesyksyisissä Biotalous ja puhtaat ratkaisut -kärkihankkeissa.

Ydinosaaminen vaativassa jätteenkäsittelyssä

BMH Technology Oy:n ydinosaamista ovat vaativat jätteenkäsittelyratkaisut jätehuollon, energiantuotannon ja prosessiteollisuuden tarpeisiin sekä kiinteän biomassapolttoaineen käsittelyjärjestelmät voimalaitoksille.

Yhtiön määrätietoisen kehitystyön tuloksessa, TYRANNOSAURUS® -prosessissa sekajätteestä valmistetaan korkealaatuista kiinteää kierrätyspolttoainetta (SRF Solid Recovered Fuel), jolla voidaan korvata esimerkiksi kivihiiltä. Prosessi erottelee kierrätykseen kelpaavat jakeet, kuten metallit.

TYRANNOSAURUS® on käytössä Suomessa muun muassa Turussa ja Lahdessa.

Ruotsin Västeråsissa sijaitsevassa Euroopan suurimmassa kierrätyspolttoainekäyttöisessä voimalaitoksessa pyörii rinnakkain kolme jättimäistä TYRANNOSAURUS® -linjaa. Kiinassa sijaitsevan suurimman laitoksen kapasiteetti on 700 000 tonnia jätettä vuodessa, mikä mahdollistaa 1,5 miljoonan ihmisen vuotuisten sekajätteiden jalostuksen kierrätyspolttoaineeksi.

Globaali toimija

BMH Technology Oy on toimittanut tähän mennessä yli 50 TYRANNOSAURUS®järjestelmää ja yli 150 biomassan käsittelyjärjestelmää ympäri maailmaa. BMH:n toiminta ympäristö- ja energia-alalla perustuu omaan teknologiaan, projektinhallintaan sekä valmistus- ja asennusosaamiseen. Yhtiöllä on vakiintunut asema teollisen kokoluokan järjestelmätoimittajana Skandinaviassa ja Euroopassa sekä vahvistuva asema Aasiassa. Raumalla toimivaa pääkonttoria tukevat Kiinassa, Ruotsissa ja Puolassa toimivat myyntikonttorit. Henkilökuntaa on 110 ja liikevaihto 2015 oli 54 M€. www.bmh.fi

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 27 |

Vaurastu vastuullisesti

Kuvassa kiinteistöjohtaja Reetta Räsänen ja kiinteistörahastojohtaja Kim Särs.

Kiinteistöliiketoiminnan resepti on yhdistelmä kestäviä ja ekologisia periaatteita, toimivia ja laajoja kumppaniverkostoja sekä vuokrauksen ja sijoittamisen huolettomuutta.

L

ähiTapiola Kiinteistövarainhoito Oy tarjoaa asiakkailleen parhaan kiinteistöliiketoimintaosaamisen ja huomattavan, noin kolmen miljardin euron suuruisen hallinnoitavan kiinteistökannan volyymiedut.

Huoleton tila -vuokrauskonsepti yhdistää hyvän sijainnin ja yksilöllisten tarpeiden mukaan räätälöidyt tehokkaat tilaratkaisut ja monipuoliset palvelut toimitila-asiakkaille. Kuluttajamarkkinoille suunnattu Mutkaton Koti perustuu joustaviin vuokraehtoihin ja laajaan tarjontaan.

– Tuemme yritysasiakkaidemme ydinliiketoimintaa tarjoamiemme tilojen kautta.

Meillä on kiinteistöalan parhaat osaajat ja laadukas kumppanuusverkosto. Pitkäjänteinen työmme ja asiakaskeskeinen prosessien kehittäminen hyödyttävät suoraan asiakkaitamme, kiinteistöjohtaja Reetta Räsänen sanoo.

Hyvään kiinteistövarainhoitoon kuuluu erottamattomasti eettinen ja kestävän kehityksen mukainen toiminta. LähiTapiola Kiinteistövarainhoito noudattaa YK:n kestävän sijoittamisen periaatteita, sen toiminta on tunnustettu EFQM- sertifikaatilla ja

useilla sen hallinnoimilla toimitilakiinteistöillä on LEED-ympäristösertifikaatti.

– Olemme mukana kiinteistöalan energiatehokkuussopimuksessa sekä asuntojen että toimitilakohteiden osalta.

Tuemme kestävää kehitystä esimerkiksi toteuttamalla kiinteistöissämme laajoja energiatehokkuushankkeita ja hyödyntämällä aurinko- ja tuulienergiaa. Kiinteistöillemme lasketaan hiilijalanjälki, josta viestitään asiakkaille aktiivisesti. Osassa kohteistamme tuemme sähköautojen käyttöä latauspistokkein tai yhteiskäyttöauton avulla.

Kestävä kiinteistörakentaminen ottaa huomioon myös muut tekijät kuin kustannukset ja ympäristönäkökannat. Energiatehokkuuden lisäksi tavoitteena on tuottaa viihtyisiä ja terveellisiä rakennuksia, jotka joustavat käyttötarkoituksiltaan ja säilyttävät arvonsa pitkään, Räsänen toteaa.

Sijoittajan näkökulmasta LähiTapiolan kiinteistörahastot ovat vakaita sijoituskohteita.

– Meillä on vuosikymmenten kokemus kiinteistösijoitustoiminnasta. Meidän tehtävämme on arvioida kohteiden potentiaali ja tarttua tilaisuuksiin. Osa ammattitaito-

amme on myös nähdä tulevaisuuteen: mitkä alueet tulevat olemaan vetovoimaisia, miten kohteet pärjäävät vuokramarkkinoilla myös vastaisuudessa ja miten kohteiden arvo kehittyy. Tätäkin taustaa vasten sijoittaja voi nukkua yönsä rauhassa, kiinteistörahastojohtaja Kim Särs toteaa.

Vastuullista rakennusja sijoitustoimintaa

Toimintamme kautta voi myös kantaa yhteiskunnallista vastuuta.

– Rakentamisella on merkittävä työllistävä vaikutus, etenkin tässä taloudellisessa tilanteessa. Voimme myös lisätä asuntotarjontaa etenkin vuokra-asuntomarkkinoille, sillä paljon puhuttu asuntopula poistuu ainoastaan lisärakentamisella. Rakentamisen ratkaisujen on oltava aidosti kestävälle pohjalle rakennettuja, ja siksi kohteiden tulee olla energiatehokkaita ja järkeviä ilman ylilyöntejä. Näin arvojemme mukaiset valinnat kumuloituvat positiivisesti koko ympäröivään yhteiskuntaan. Näiden asioiden varmistaminen on meidän tehtävämme, Särs toteaa. www.lahitapiola.fi

MAINOS

| 28 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Työkyvyttömyys maksaa suomalaisyrityksille miljardeja Suomi on OECD:n kärkimaita sairauspoissaoloissa ja työkyvyttömyydessä, ja tekemätön työ aiheuttaa vuositasolla jopa 5 miljardin euron kustannukset. Aktiivisella työkykyjohtamisella niitä voitaisiin vähentää merkittävästi.

K

ansantaloudellisesti työkykyjohtamiseen sisältyy valtava mahdollisuus. − Nyt ennenaikaiselle työkyvyttömyyseläkkeelle jää joka vuosi hieman alle 20 000 suomalaista. Yksityisellä sektorilla tekemätön työ aiheuttaa vuosittain arviolta noin 5 miljardin euron kustannukset, jotka vastasivat suuruudeltaan lähes koko valtion talouden alijäämää vuonna 2015, kertoo tekemättömän työn vuosikatsauksen hanketoimikunnan sihteerinä toimiva johtaja Lasse Parvinen Terveystalosta.

”Edelläkävijät ovat saaneet työkykyä johtamalla 5 prosenttiyksikköä palkkasummasta lisää viivan alle vuosittain.”

Tuottavuusloikka työkykyä johtamalla

Tekemättömän työn vuosikatsaus 2015 osoitti, että tekemättömän työn kustannusten eli sairauspoissaolojen, lakisääteisen tapaturmavakuutuksen, työkyvyttömyysmaksun ja työterveystoiminnan kustannusten vaihtelu organisaatioissa oli huima: 3,2–11,5 prosenttia palkkasummasta.

Lasse Parvinen, Terveystalo

– Vuosikatsaukseen osallistuneista organisaatioista edelläkävijät onnistuivat vähentämään kokonaiskustannuksia viidellä prosenttiyksiköllä vuodesta 2008. Se tarkoittaa suoraan viittä prosenttiyksikköä palkkasummasta lisää viivan alle vuosittain. Nämä organisaatiot ovat jo ottaneet hallituksen tavoitteleman tuottavuusloikan työkykyä johtamalla, Parvinen huomauttaa.

Seuraava tekemättömän työn kustannuksia kartoittava vuosittainen tutkimus julkistetaan marraskuussa. Vertailussa ovat mukana ensi kertaa myös kuntatyönantajat.

Lue lisää:

www.terveystalo.com/tekematontyo

Empower saavutti 1,6 miljoonan vuosittaiset säästöt

Monikansallinen palveluyritys Empower nosti työturvallisuuden ja -tyytyväisyyden strategisiksi tavoitteikseen vuonna 2013, jolloin Empower ja Terveystalo tiivistivät yhteistyötään. Strategiasta johdettiin konkreettiset työkykyjohtamisen painopistealueet: sairauspoissaolojen, tapaturmien ja työkyvyttömyyseläkkeiden vähentäminen.

Yhteistyön tuloksena työntekijöiden sairauspoissaolot ovat vähentyneet vuosittain lähes 10 prosenttia vuoteen 2015 mennessä, mikä tarkoittaa 1,6 miljoonan euron vuosittaista säästöä. Tapaturmataajuus on pudonnut vuoden 2012 lähtötasosta yli 80 prosenttia vuoden 2015 loppuun mennessä ja työkyvyttömyyseläkkeiden määrä on laskenut, minkä ansiosta vakuutusmaksut ovat pienentyneet sadoilla tuhansilla euroilla.

Samaan aikaan työterveyden kustannukset ovat jopa laskeneet hieman, kun painopiste on siirtynyt ennaltaehkäisevään toimintaan.

MAINOS

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 29 |

MAINOS

Kuva: Harri Joensuu

| 30 | Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu

Nordautomation

hallitsee tukinkäsittelyprojektien arvoketjun tuotteidensa ja toimintansa laatua vaalien

N

ordautomationin markkinointi-, myynti-, tuotekehitys-, sähkö ja automaatio-, suunnittelu- sekä projektinhallinta sijaitsevat Kristiinankaupungissa, tuotantolaitos Alajärvellä, työntekijöitä on yhteensä noin 80 henkilöä.

– Omavaraisen suunnittelun ja oman tuotannon ansiosta hallitsemme projektien koko arvoketjun, kertoo jo neljättä vuosikymmentään yritysmaailmassa vaikuttava toimitusjohtaja Pauli Ojala.

”Yli puolet liikevaihdostamme tulee viennistä.”

– Pauli Ojala Toimittaa minkä lupaa

Nordautomation suunnittelee ja toteuttaa teknisiä ratkaisuja tukinkäsittelyyn, joissa huipputason suorituskyky yhdistyy kestävyyteen ja luotettavuuteen.

– Asiakkaamme odottavat meidän ymmärtävän heidän tarpeensa ja vaatimuksensa ja tarjoavan heille toimintavalmiin avaimet käteen -ratkaisun.

Ojalan mukaan yrityksen toimintaa ohjaa korkea työmoraali ja luotettavuus.

– Kokonaisen tukinkäsittelylaitteiston toimittaminen, laatu- ja kapasiteettivaatimukset täyttäen, on haastava projekti.

Jatkuvasti kasvavista vaateista huolimatta

toteutamme korostuneesti ympäristö- ja ergonomisia ratkaisuja, esimerkkeinä meluntorjunta ja muut ympäristön suojelutoimenpiteet sekä työhyvinvoinnin huomioiva, tuottava, turvallinen ja terveellinen tuotanto- ja toimintaprosessi.

Kohti uusia markkinoita

Yritys vie tukinkäsittelylaitteistoja myös ulkomaille, kiitos vaikuttavien projektireferenssien.

– Yli puolet liikevaihdostamme tulee viennistä. Lähimarkkinat löytyvät Suomen lisäksi Ruotsista ja Norjasta, etäisin projekti Australiasta. Nordautomationin vankka projektiosaaminen aiotaan jatkossa hyödyntää myös niin sanottuna lähialuelaajentumisena: ”tuttuja tuoteratkaisuja uusille asiakkaille ja uusia tuotteita tutuille asiakkaille”.

– Kaupat ovat nykyisin yhä suuremman työn takana, meillä yritys kasvaa ja kansainvälistyy, ja väitän, että juuri hyvä työporukka on menestyksemme avain.

Nordautomationilla kuluva vuosi on työntäyteinen ja tuloksekas, tilauskanta on hyvä ja kiireiset projektit toteutuvat aikatauluissaan. Lisäksi palkataan uutta työvoimaa.

– Luonnollisesti vihreät arvot ovat meille tärkeitä, työskentelemmehän uudistuvan luonnonvaran parissa – kestävä kehitys tuo kestävää menestystä. Ei ekologian tai ergonomian vuoksi tarvitse tinkiä ekonomiasta, päinvastoin, Pauli Ojala summaa. www.nordautomation.fi

Nordautomation on vuonna 1991 perustettu puunjalostusteollisuuden projektitoimituksiin erikoistunut yritys ja markkinoiden johtava tukinkäsittelytekniikan toimittaja.

MAINOS

MAINOS

Postissa työturvallisuus ujuttautui asenteisiin ja arkeen

Kestävä yritys – Asiantuntijajulkaisu | 31 |

Kun työturvallisuuden parantaminen nousi Postin strategiaan, muutosta kuvaavat mittarit liitettiin arjen tekemiseen, ja muutoskohteeksi kiteytettiin asenteet.

Kulttuurinmuutoksen välineeksi valittiin esimieskoulutus. ”Oman esimerkin voima on kiistaton.

Jos asiat käydään läpi vain siksi, että joku käski, voimme heittää hyvästit kulttuurinmuutokselle.” Postin työhyvinvointipäällikkö Päivi Sivonen (vas.) on ylpeä Johtamisen erikoisammattitutkinnon opiskeluryhmän esimerkillisestä toiminnasta työturvallisuuden lisäämiseksi. Kuvassa opiskelijoista Markku Halme ja Anna Sampo.

Heti työturvallisuushankkeen alkuvaiheessa työhyvinvointipäällikkö Päivi Sivonen totesi, että työturvallisuustyökalujen ja -mittareiden lisäksi tarvitaan asenteiden ja kulttuurin muutosta. Sivonen ryhtyi etsimään yhteistyökumppania työturvallisuusosaamisen kehittämiseen, mutta edessä oli kuilu: päällikkö- ja asiantuntijatason koulutus aiheesta puuttui.

Niinpä Posti ja Markkinointi-instituutti suunnittelivat yhteistyössä työturvallisuuteen painottuvan valmennuksen. ”Olemme keskittyneet Markkinointi-instituutin kanssa siihen, että koulutus todella muuttaa asioita.

Vaikka koulutus voi vaikuttaa hitaalta tieltä, se on keino luoda jotain pysyvää”, Sivonen perustelee.

Hyvin johdettu valmennus vaikuttaa Sivonen on erityisen tyytyväinen siihen, että Markkinointi-instituutilla oli halu ja osaaminen lähteä kehittämään yhteistyössä täysin uudenlaista koulutusta. Uutta valmennusryhmää kootaan jo. ”Yhteistyö on ollut loistavaa ja kokonaisuus hyvin johdettu, mikä näkyy osallistujille saakka.

En muista, milloin olisimme saaneet henkilöstöltä yhtä erinomaista palautetta koulutuksista”, Sivonen sanoo.

Kulttuurin kautta muutetaan tekemistä Työturvallisuusteema läpäisee koko Postin toiminnan, ja muutoshankkeelle on johdon näkyvä tuki.

Koulutukseen osallistuneet esimiehet vievät uutta tekemistä arkeen ja luovat uutta kulttuuria omalla esimerkillään.

Osallistujien palautteissa kuuluu selvästi, että asennemuutostavoite on sisäistetty. ”Olen ottanut työturvallisuudesta huolehtimisen omaksi asiakseni ja linkittänyt sen arkeen. Turvallisuus nousee luontevammin esiin kaikissa vuorovaikutustilanteissa tiimin kanssa. Kun olen aktiivinen, porukkakin aktivoituu. Selkeimmin koulutus muutti asennettani”, jakelupäällikkö Anna Sampo kertoo. ”Kun me itse pidämme asiaa tärkeänä ja tuomme sen esille joka käänteessä, se tulee tärkeäksi myös tiimille”, täydentää kuljetuspäällikkö Markku Halme. ”Ujutan työturvallisuuden joka paikkaan.

Haastan tiimiäni miettimään, miksi kävi niin kuin kävi ja mitä olisi voinut tehdä toisin.”

Osaava henkilöstö toimii vastuullisesti ”Henkilöstön osaamisen kehittäminen on osa vastuullista yritystoimintaa”, toteaa Liisa Lyyra, Markkinointi-instituutin asiakkuudet ja myynti -tiimin päällikkö. ”Osaava henkilöstö on motivoitunut ja tuntee nykyaikaiset tavat pitää huolta omasta vastuualueestaan – koko osaamispotentiaaliaan käyttävä henkilöstö on paras vakuutus siitä, että organisaatio toimii vastuullisesti.”

Vaikka koulutus voi vaikuttaa hitaalta tieltä, se on keino luoda jotain pysyvää.

Toni Berkowits, toimitusjohtaja, Markkinointi-instituutti

Kuka vastaa siitä, miten Suomella menee?

Suomi on aina luottanut omaan osaamiseensa, ja sitä kautta ovat syntyneet suomalaiset menestystarinat. Ne ovat usein saaneet alkunsa yksittäisestä oivalluksesta, jota vankasti visioonsa uskovat ihmiset ovat lähteneet tarmokkaasti toteuttamaan. Oivalluksia varten tarvitsemme lisää tietoa ympäröivästä maailmasta ja osaamista niiltä alueilta, joissa tapahtuu eniten läpimurtoja. Kouluttautuminen on keino luoda uutta, ennakoida tulevaisuuden muutoksia ja varautua vaihteleviin markkinatilanteisiin. Jokainen suomalainen on vastuussa siitä, miten me kansakuntana pärjäämme.

Lapti +sijoitusasunnot on kokonaispalvelu, joka kokoaa kaikki tuottavan asuntosijoittamisen elementit samaan osoitteeseen. Siihen sisältyy vuokraasumiseen sopiva, Laptin huolella rakentama huoneisto, hyvä sijainti

vetovoimaisissa kasvukeskuksissa eri puolella Suomea ja yhteistyökumppaniemme kautta luotettava vuokravälitys sekä kattava rahoituspaketti.

Asuntosijoittajaksi ryhtyminen on nyt todella helppoa.

a n jop Alkuu

% 1ä0 lla! äoma p

Alkuun pienellä pääomalla Lapti +sijoitusasuntoon pääset omistajaksi todella pienellä, jopa 10%:n alkupääomalla. Olemme neuvotelleet valmiiksi joustavan yhtiölainan ja rahoituspaketin, johon ei tarvita erillisvakuuksia.

Vuokralaisen etsiminen Lapti +sijoitusasunnot –palvelun kautta tarjoamme yhteistyökumppanimme kanssa huoneistoon oikean vuokra-arvion sekä vaivatonta palvelua vuokralaisen löytämiseen.

Hyvä tuotto Tuottava vuokra-asunto on sijoitus tulevaisuuteen. Vuosien kuluessa vuokratuotot kartuttavat varallisuuttasi kuin huomaamatta.

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä, myyjämme palvelevat mielellään.

Tutustu tarkemmin

www.lapti.fi/+sijoitusasunnot-palvelu ja ilmoittaudu avainsijoittajaksi. Saat aina ensimmäisten joukossa tietoa ennakkomarkkinointiin tulevista kohteista.

Rakennusliike Lapti Oy

RAKENNAMME HUOLELLA

Pääkaupunkiseutu: Äyritie 8B 01510 VANTAA Myynti: Kai Haimi 0400 322 626 Anna-Mari Donner 0400 455 393

Itä-Suomi: Itkonniemenkatu 15 70500 KUOPIO Myynti: Jean Mattsson 0400 599 117

Pohjois-Suomi: Voudintie 4 90400 OULU Myynti: Janne Karhumaa 0400 602 533 Risto Koskela 0400 250 180

Kaikki kohteet myös netissä lapti.fi

statiivi

Ryhdy asuntosijoittajaksi.

Nyt se on helppoa.