EDITEL Journal HU 2/2023

LAPSZÁM 2/2023

editelJOURNAL BÉCS | PRÁGA | POZSONY | BUDAPEST | ZÁGRÁB | KRAKKÓ

© metamorworks – istockphoto

EDITEL JOURNAL MAGAZIN AZ EDITEL CSOPORTTÓL

DIGITÁLIS ÜZLETI FOLYAMATOK Készre tálalt EDI

Az autóipar kihívásai

A Mono-Ipolyfabric Kft.

A Heppy Chef konyhakész ételei egyre több üzletben jelennek meg.

Az EDI használatával hibamentesen és gyorsan képesek reagálni kereskedelmi partnereik igényeire

A FÉMALK Zrt. a legnagyobb szakmai komplexitásra és rugalmasságra törekszik, hogy növelje versenyképességét a piacon – ehhez pedig megtalálták a tökéletes partnert

A gyönyörű autóbelsők és dekorációk gyártásával foglalkozó vállalat folyamataiban is a legmagasabb színvonalra törekszik, az elektronikus adatcsere segítségével

3

5

7

2 editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja

TARTALOM Heppy Chef Készételek és kész digitális megoldások

© EDITEL Hungary Kft.

3 4 5

EDITORIAL

Évforduló 15 éves az EDITEL Hungary Kft. Speciális igények az autóiparban A FÉMALK felkészülten néz szembe a kihívásokkal

Légrádi László az EDITEL Hungary Kft. ügyvezetője

Iparágfüggetlen üzleti folyamatok

© Mono-Ipolyfabric Kft.

Egy sikeres világban az üzleti folyamatok digitális átalakí­ tása kulcsfontosságú tényezővé válik a vállalatok számá­ ra. Akik jobban és gyorsabban átvészelik ezt a változást, vagyis azok, akik jobban alkalmazkodnak az igényekhez, gyorsan előnybe kerülhetnek.

7

Mono-Ipolyfabric Kft. Gyönyörű és különleges részletek, és a mögöttük rejlő folyamatok

9

Miért elkerülhetetlen az ellátási lánc digitalizációja?

Az átfogó, integrált digitalizáció fontosabb, mint valaha

11

A vonalkód 50 éves A GS1 idén ünnepli a vonalkód ötvenedik születésnapját

RÖVIDEN

Digitális archiválás ingyenes eBook

EDI és a blokklánc technológia kapcsolata

Az EDITEL-nél kellő tapasztalattal rendelkezünk ahhoz, hogy feltérképezzük az átálláshoz szükséges teendőket.

Rengeteg értékes tapasztalatot szereztünk az elmúlt évti­ zedek alatt, amelyeket a digitális korszak legújabb üzleti igényeihez tudunk igazítani.

A konyhakész termékeket gyártó cég a Heppy Chef Kft. a kezdetetektől tudta, hogy a számláikat elektronikus úton szeretné kezelni, tehát kézenfekvő volt, hogy EDI szolgál­ tató keressenek.

Az autóiparban az egyik legkényesebb és egyben legkifi­ nomultabb üzleti folyamatok működnek. A FÉMALK Zrt. elárulta, hogyan mozdítja előre az elektronikus adatcsere a mindennapjaikat.

A küldött és fogadott üzenet típusok a partnerek elvárásai és az adott feladat szerint változhatnak. Az EDITEL rend­ szerei szervesen integrálódnak a partnerek informatikai és üzleti folyamataiba, kihasználva az üzenet típus nyújtotta lehetőségeket. A Mono-Ipolyfabric Kft. cikkéből az is kiderül, hogy milyen egyéb, „egzotikus” dokumentum tí­ pusokat lehet elektronikus adatcserével kezelni.

Száz szónak is egy a vége, az EDI iparágaktól függetlenül helyt áll az üzleti világban. Lehet az konyhakész termék, járműdekoráció vagy alumínium öntvény, az elektronikus adatcsere segít a folyamatok automatizálásában és a digi­ tális integrációban.

Jó olvasást kívánok az EDITEL Journal-hoz!

Miért érdemes belevágni az e-számlázásba?

Légrádi László Az EDITEL Hungary Kft. ügyvezetője

© Heppy Chef Kft.

editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja

„KONYHAKÉSZ” ÜZLETI FOLYAMATOK A kényelmi termékek, mint például a konyhakész ételek egyre népszerűbbek a vásárlók körében. A Heppy Chef ezt az igényt szolgálja ki, méghozzá profi módon. Üzleti folyamataikat sem bízzák a véletlenre, ezért is alkalmazzák az elektronikus adatcserét.

A Heppy Chef Kft. 2021-ben alakult, ezt követően nagy en az EDITEL szoftvere átadja a VitalSoft rendszernek a összegű, 3-400 millió forint értékű beruházás keretében megrendeléseket és ugyanezen a csatornán át jutnak el ­Aszódon egy vadonatúj üzemet hoztak létre, a hűtött készéte­ a kiállított számlák is a partnereikhez, miközben a számlák az EDITEL archívumába is bekerül­ lek - úgynevezett convenience ter­ nek. A saját vállalatirányítási rend­ mékkategória - gyártására. „A piacon található opciók közül szerük és az EDITEL megoldása Hiába volt tehát induló cégről szó, az EDITEL megoldása tűnt egyetlen „csomópontban” összpon­ mind a tulajdonos, mind a kereske­ tosítja a folyamatokat, nincs szük­ delmi vezető sokéves tapasztalattal a legegyszerűbbnek és ség egyéb, külsős szoftverek hasz­ rendelkeztek az élelmiszeriparban. legmegbízhatóbbnak, nálatára. Ezzel párhuzamosan az Számukra a kezdetektől egyértelmű így a váltasztásunk kézenfekvő volt.“ emailben és postai úton küldött kül­ volt, hogy a számlák ide-oda küldöz­ demények száma jelentősen csök­ getése nem történhet a hagyományos Emmer Ádám Ügyvezető, Heppy Chef Kft. kent. postai úton, ezért kutatásba kezdtek egy elektronikus adatcsere szolgálta­ A Heppy Chef Kft. első partnere a Spar volt, majd követke­ tás után. zett a Penny Market, akikkel EDI megoldást alakítottak ki, de „A piacon található opciók közül az EDITEL megoldása tűnt rövidtávon is több hazai és nemzetközi partner bevonása van a legegyszerűbbnek és legmegbízhatóbbnak, így a választá- tervben. Az iparágban, főleg a nemzetközi vállalatoknál egy­ sunk kézenfekvő volt – árulta el Emmer Ádám ügyvezető. – re inkább elvárás, hogy a beszállítók „EDI képesek” legye­ A felké­szült csapatnak hála a bevezetés is gördülékenyen nek, így előnyt jelent, ha egy partner már az indulásnál ren­ delkezik kész elektronikus adatcsere megoldással. zajlott.”

Az EDITEL EDI megoldását a cég vállalatirányítási rendsze­ réhez (VitalSoft) kellett implementálni. A bevezetést követő­

Emellett a szigorú, élelmiszeripari minőségirányítási rend­ szereknek is meg kell felelniük, ahol kiemelten font­ os

3

4 editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja

© Heppy Chef Kft.

A Heppy Chef Kft.

a ­nyomonkövethetőség. Az EDI használatával elkerülhetők az olyan helyzetek, amikor egy megrendelés nem érkezik meg, mert az email elkeveredik vagy a spam mappában lan­ dol. „Az EDITEL szolgáltatásával még soha nem volt gondunk – tette hozzá az ügyvezető -, ami nagy szó, tekintettel arra, hogy ma már minden szoftver, minden szolgáltatás egyre bo­ nyolultabb. Az email tárhelyszolgáltatónknál előfordult már fél napos leállás hackertámadás miatt, ilyesmi az EDITELnél nem történt. Számunkra megnyugvást nyújt, hogy egy zárt, biztonságos rendszert használunk.”

Az újonnan alakult, dobo­ zos készételt gyártó cég tulajdonosi köre az élel­ miszeriparban a 80-as évektől jelen van. A ­Heppy Chef a legkorszerűbb technológiai eljárással gyárt dobozos készételt védőgázas csomagolásban. Csapatuk magasan képzett élelmiszer technológus mérnökökből, mesterszakácsokból valamint folyamatos képzés alatt álló konyhai személyzetből áll. A gyártást a hazai viszonylatban legkorszerűbb gépek tá­ mogatják, az ételek kiváló minőségű alapanyagokból készülnek. Folyamatosan bővülő kínálatukban a magya­ ros ételek mellett nemzetközi fogások, valamint desszer­ tek is megtalálhatók.

15 ÉVES AZ EDITEL HUNGARY

Az EDITEL Hungary már másfél évtizede sikeresen biztosítja egyre növekvő nemzetközi és hazai partnereinek az üzleti ada­ tok elektronikus adatcseréjét és az ellátási folyamatok optima­ lizálását. Ennek örömére szerveztünk egy születésnapi ünnep­ séget, ahol egy kellemes, pincelátogatással és stand-up fellépéssel egybekötött estét töltöttünk el.

A Törley pezsgőmanufaktúra hangulatos, félig nyitott Fran­ çois árkádsorán egy pohár gyöngyöző pezsgő és a születésnapi torta mellett kötetlenül, oldott hangulatban beszélgethettünk a legszebb közös emlékekről vagy éppen a jövőbeli tervekről.

Az EDITEL Hungary minden munkatársa köszönetét fejezi ki mindenkinek a részvételért és az elmúlt 15 év együttműködéséért!

Kívánjuk, hogy a jövőben is hasonlóan sikeres projekteken dolgozhassunk együtt.

© Editel

15 éve építünk digitális hidakat, és ez nem sikerült volna Ügyfeleink és Partnereink segítsége nélkül. Ezért most a születésnap apropóján munkatársaink, nemzetközi kolleg­áink, Ügyfeleink és Partnereink személyesen is találkozhattak.

A helyszínen lehetőség volt közös fotók készítésére, amelyet a vendégek haza is vihettek. Így még egy szép pillanattal bővült az emlékek tárháza.

© Editel

A születésnapi partin Lakatos László humorista szórakoztatta a vendégeket, akik ezután egy közös születésnapi játékban is részt vehettek. Ezúton is gratulálunk a szerencsés nyertesnek, aki az EDI-quiz helyes megfejtésével egy wellness hétvégét vihetett haza.

© Phuchit – iStockphoto.com

editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja

FÉMALK – AZ AUTÓIPAR KIHÍVÁSAI Talán nincs még egy olyan iparág, ahol az összehangolt folyamatoknak akkora jelentőségük van, mint az autóiparban. A vevők által elvárt magas minőség és a folyamatos időnyomás az oka, hogy az autóipar az egyik legnagyobb kihívást jelentő iparág, ha az automatizált árubeszerzési folyamatokat nézzük. Éppen ezért érthető, hogy a digitalizáció az autóiparba is Az EDI bevezetése is ezeknek a meghatározó piaci szereplők­ begyűrűzött, hiszen a gyors, átlátható folyamatokra, nagy nek köszönhető. Bizonyos EDI folyamatokat már korában is használtak a logisztikai terü­ pontosságot igényló folya­ leten. Az elképzelés az volt, matok automatizációjára hogy ezeket a már beveze­ kiemelten nagy az igény ebben a szektorban. Az „A kiválasztás során kiemelt szerepet játszott, hogy tésre került folyamatokat ­ bővítik tovább, hiszen ebben elektronikus adatcsere vagy az EDITEL nemzetközi jelenléttel bír, és jelentős már volt tapasztalatuk, ez EDI pedig számos területen erőforrásokkal rendelkezik, nagy tapasztalatot könnyebbséget jelentett előmozdíthatja a folyama­ számukra a továbbiakban. tokat. szerzett az Automotive területen is, ami számunkra Azonban a megnövekedett biztosítékot jelentett a projekt bevezetése kapcsán“ számlamennyiséget, az új fo­ A magyar autóipar lyamatok kapcsán felmerülő Kenyóné Zsiros Tímea Gazdasági vezető, FÉMALK Zrt. kihívásai szorosabb támogatást, az autóipari folyamatokban A FÉMALK Zrt. több mint elvárt adatpontosságot, 30 éve működő magyar vál­ lalkozás, szinte kizárólag autóipari alkatrészeket gyárt. Leg­ jogszabályi előírások betartását nem tudták kezelni ezzel a meg­ főbb vevőik a német autóipar képviselői közül kerülnek ki ­oldással. Így szükségessé vált egy új szolgáltasó keresése, aki megbirkózik ezekkel a kihívásokkal. úgy mint a BMW vagy a Volkswagen csoport.

5

6 editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja Just in Time (JIT) Innovatív termelési és ellátási lánc me­ nedzsment módszer. Lényege, hogy a

szükséges terméket a szükséges mennyi­

ségben, a szükséges időben gyártsák le és mozgassák. A JIT célja a termelési átfutási idő csökkentése, amelynek középpontjá­ ban az alapanyagok, félkész és készter­

mékek beszerzésének és mozgatásának

optimalizálása áll, az igényekhez igazodva,

© FÉMALK

a lehető legkisebb készletekkel.

Egy rugalmas EDI partner Az EDITEL szolgáltatásaira egy internetes keresés során buk­ kantak rá, innentől kezdve pedig felgyorsultak a folyamatok. „A kiválasztás során kiemelt szerepet játszott, hogy az EDITEL nemzetközi jelenléttel bír, és jelentős erőforrásokkal rendelke­ zik, nagy tapasztalatot szerzett az Automotive területen is, ami számunkra biztosítékot jelentett a projekt bevezetése kapcsán” - mondta el Kenyóné Zsiros Tímea Gazdasági vezető.”

Az EDITEL feladata a kimenő és bejövő (self-billing) szám­ lák kezelése, valamint ez utóbbiak IFS rendszerbe való integ­ rálása és az adóhatóság felé történő továbbítása volt. A közös munka először az adatgyűjtéssel, a teszteléssel kezdődött.

Ennek során az EDITEL támogató csapata Sipos Attila Pro­ ject manager vezetésével begyűjtötte az összes lehetséges üzenet típust, minden partnertől, elkészítette a különböző ma­ peket, megvizsgálta az esetlegesen nem standard megoldáso­ kat is a partnereknél.

Következő fázisban a teszt rendszert használva végig kísérte az üzenetet, hogy az hiba nélkül eljut az autógyárig, valamint feldolgozásra kerül-e a FÉMALK rendszerében, a folyamat végén pedig a teszt archívumba is bekerült. Ezt a folyamatot minden egyes partnernél, minden üzenet típusra ellenőrizték, ahol szükséges volt egyedi folyamatokat alakítottak ki. A tesz­­telést követően partnerről partnerre álltak át az éles üzenet küldésre.

A váltás végül sikerrel zárult: három legnagyobb partnerük, a Volkswagen, az Audi és a Skoda felé azóta is zökkenőmen­ tesen történik a számlázás az EDITEL megoldást használva.

Archiválás gombnyomásra A FÉMALK által EDI-on küldött számlák végül az EDITEL digitális archiváló rendszerében kerülnek a törvényi előírá­ soknak megfelelően tárolásra és megőrzésre. Ezzel a FÉ­ MALK nemcsak helyet és erőforrást takarít meg, hanem lehetővé te­szi az üzleti információk azonnali fellelhetőségét egy esetleges számlareklamáció esetén vagy egy NAV elle­ nőrzés során.

A FÉMALK Zrt. A vállalat közel harminc éve vállal jelentős szerepet az autóiparban. Dinamikus nö­ vekedésünknek köszönhető­ en ma már több mint 1000 tehetséges munkavállalót foglalkoztat.

A FÉMALK Zrt. alaptevékenysége nyomásos alumínium öntés, elsősorban az autóipar részére, valamint e termé­ kek felületkezelése, megmunkálása, különféle szerelési műveletek elvégzése. Törekszenek a legnagyobb szakmai komplexitásra és rugalmasságra. Az alaptevékenységen felül az évek során saját termékfejlesztési, termékteszte­ lési, szerszámtervezési, szerszámgyártási és karbantartási részleget is kiépítettek. Ez lehetővé teszi a gyors és füg­ getlen reagálást bármilyen helyzetben, valamint a vevők igényeinek átfogó kielégítését. www.femalk.hu

© Mono-Ipolyfabric Kft.

editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja

GYÖNYÖRŰ BELSŐ TÉR ÉS A MÖGÖTTE MEGBÚJÓ FOLYAMATOK Az autóiparban az EDI rendszerek használata mára sztenderddé vált. Ez lehetővé teszi a beszállítók és a gyártók közötti zökkenőmentes kommunikációt, lehívások küldését, szállítási értesítéseket, szállítóleveleket, számlázást és más üzleti tranzakciókat strukturált, elektronikus formában.

A rendszer használatával az üzleti folyamatok magasabb ipari dekorációs elemeket. De mi zajlik e belső mögött? Mi­ szintű automatizálása érthető el, a folyamatok pontosabbak lyen informatikai háttér biztosítja észrevétlenül a gyönyörűen lehetnek, az emberi hibák és a kommunikációs nehézségek kivitelezett részletek meg­születését? Ebbe a titokba pillant­ hattunk be. minimalizálhatóak. A szab­ ványosított, strukturált „A kapcsolat az EDITEL-el mindvégig zökkenő- A MONO informatikai adatcsere formátumok folyamatait egy váci például az ODETTE, VDA, mentes, a srácok nagyon segítőkészek, sokszor székhelyű informatikai cég, ANSI X.12, EDIFACT stb. a komplett EDI bevezetési folyamat alatt szükség a Gauss Számítástechinkai - magas fokú rugalmassá­ van a szoros kapcsolattartásra“ Kft. biztosítja. Ők felelnek a got és zökkenőmentes MONO-Ipolyfabric Kft. együttműködést biztosíta­ Furák Zsolt Patrik, Vezető fejlesztő, Gauss Kft. valamennyi informatikai fo­ nak a partnerek számára, lyamatáért, a beléptetéstől, függetlenül azok földrajzi helyzetétől. Kiváló minőség és lenyűgöző design jellemzi a az EPR rendszereken és az EDI folyamatokon át a teljes IT MONO-Ipolyfabric Kft. ipolytölgyesi gyárában készülő autó­ infrastruktúra üzemeltetéséig.

7

© Mono-Ipolyfabric Kft.

8 editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja

A projekt Ebben az esetben nem beszélhetünk klasszikus értelemben vett projektről, ami valamikor elkezdődik és jól meghatároz­ ható időpontban véget ér. Az EDI rendszerek kiépítése, üze­ meltetése és folyamatos fejlesztése a változó üzleti és infras­ trukturális követelményeknek megfelelősen egy hosszú folyamat, amely több, mint 10 éve zajlik. Kezdetben csak néhány gyártó felé (Audi, Porsche) kellett EDI kapcsolatot kiépíteni, ma már ez szinte valamennyi autóipari partnernél alapvető követelmény. Új projekt esetén általában a partner jelzi az EDI kapcsolat kiépítésének igényét a MONO-Ipolyfabric Kft. informatikai osztályának, amely a Gauss Kft. segítségével megkezdi az üzenettípus implementálását a cég saját ERP rendszerébe.

EDI szolgáltatóként az EDITEL kialakítja a kapcsolatot a partnerrel. A fejlesztések és a bekötési folyamatok általában igen eltérően alakulnak – ezeket nagy mértékben befolyásol­ ják a használni kíván üzenet típusok, és azok számossága.

Sok estben a standard üzenetektől eltérő igényeket is figye­ lembe kellett venni, ami a feladatot még összetettebbé teszi.

Alapesetben a partnertől EDIFACT és/vagy VDA formátum­ ban DELFOR és DELJIT üzenet érkezik, amire válaszként az adott projekt üzleti folyamatainak megfelelő DESADV, vagy ezen üzenetek VDA illetve ANSI X.12 megfelelőit küldik.

A küldött és fogadott üzenet típusok a partnerek elvárásai és az adott feladat szerint változhatnak. A rendszer szervesen in­ tegrálódik a partnerek informatikai és üzleti folyamataiba, kihasználva az üzenet típus nyújtotta lehetőségeket.

Jelenleg több mint 10 OEM-el és első szintű (tier1) autóipari beszállítóval működik EDI kapcsolat és ez a szám időről ­időre nő.

A MONO-Ipolyfabric Kft. a Gauss Informatikai Kft. és az EDITEL az új igények szerinti EDI rendszerek kialakításában és üzemeltetésében folyamatosan együtt dolgozik. „A kapcsolat az EDITEL-el mindvégig zökkenőmentes, a srácok nagyon segítőkészek, sokszor a komplett EDI beve­ zetési folyamat alatt szükség van a szoros kapcsolattartásra” -jellemezte a munka kapcsolatot Furák Zsolt Patrik, a Gauss Kft. vezető fejlesztője és EDI folyamatokért felelős munka­ társa.

A MONO-Ipolyfabric Kft. A vezető autóipari gyártók részére innovatív és lenyűgöző minőségű járműdekorációs elemeket előállító MONO-Ipolyfabric Kft. a nemzetközileg is elis­ mert MONO Group tagjaként magas színvonalú gyártási folyamatokkal és formabontó megoldásokkal törekszik arra, hogy ügyfelei legmagasabb minőségi elvárásait is kielégítse.

Az elmúlt több, mint három évtizedben a MONO számta­ lan dekorációs mesterművet alkotott a világ vezető autó­ gyártóinak – többek között az Audi, Porsche, BMW, Mercedes, Jaguar, Land Rover, Aston Martint és a Lamborghini -megrendelésére. Napjainkra az autóipar­ ban a MONO neve egyet jelent a professzionális belső dizájnnal és a kompromisszummentes minőséggel.

www.mono-group.com

© ipopba – iStockphoto

editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja

MIÉRT ELKERÜLHETETLEN AZ ELLÁTÁSI LÁNC DIGITALIZÁCIÓJA? Az elmúlt években sok vállalat digitalizálta folyamatait. Ez ugyan egyszerűbbé és gyorsabbá is teszi a belső működést, ugyanakkor gyakran szigetszerű állapothoz vezet.

Az ilyen digitalizáció félsiker, hiszen nem teremt egységes vállalati rendszert és nem segíti elő a beszállítókkal és a part­ nerekkel való együttműködést sem. Szerencsére egyre többen ismerik fel, hogy a teljes ellátási lánc digitalizációja elkerül­ hetetlen.

A rámpánál megszakad az ellátási lánc A szállítmányozók, a fuvarozók és raktári munkatársak közti kommunikációs zavar leggyakrabban a rámpánál, az áruk átadásánál jelentkezik. Hiába rendelkezik valamennyi szerep­ lő valamilyen digitális rendszerrel, ha azok más-más “nyel­ vet” beszélnek, nem képesek egymással kommunikálni. Ilyen helyzetben nincs más megoldás, mint az adatok manuális leolvasása az egyik rendszerből és rögzítése a másikban. Ez a folyamat azonban időigényes és nagy a hibalehetőség is.

Az Ipar 4.0 és az ellátási láncok digitalizációja Az Ipar 4.0 egyik fő célja a töredezett digitális rendszerek fel­ számolása és a teljes folyamatokat átfogó digitális megol­dások megvalósítása. Ha a teljes ellátási láncokat vizsgáljuk, jól lát­ ható, hogy a termékfejlesztéstől a gyártáson, a marketingen, a disztribúción át egészen a vevőig jórészt önálló, zárt rendsze­ rek működnek. A teljes ellátási lánc digitalizációja révén ledől­ nének a rendszerek közti válaszfalak és teljesen integrált öko­ szisztéma valósulna meg. Ez a nyersanyagok beszállítóitól az árukat megrendelő vevőkig minden szereplőre kiterjed.

Az ellátási rendszer átfogó digitalizációja Természetesen nem várható el, hogy a cégek az ellátási lánc di­ gitalizációja érdekében hirtelen eldobják eddigi rendszereiket.

9

10 editelJOURNAL Az EDITEL Csoport vállalati magazinja

Egy ilyen, átfogó digitalizáció sokkal inkább a meglévő rendszerek integrációján alapul. Ennek során számos kulcs­ technológiát kell figyelembe venni.

Néhány példa: n Integrált tervező- és végrehajtó rendszerek n Logisztikai rendszerek n Okos beszerzési rendszerek n Raktári rendszerek n Alkatrészmenedzsment n Fejlett elemzési rendszerek A létrejövő egységes digitális rendszer nemcsak azt teszi le­ hetővé a cégeknek, hogy gyosan reagáljanak a disztribúció igényeire, de segítségével képesek modellezni is azt, megvá­ laszolni a “mi van-ha…” típusú kérdéseket is.

Főszerepben az interfészek Ahhoz, hogy a beszállítók, partnerek szoftverei (vagy a válla­ laton belül működő különböző szoftverek) között

együttműködés valósulhasson meg, megfelelő interfészekre, úgynevezett API-kra van szükség. Ahhoz azonban, hogy eze­ ket használni lehessen, előzőleg tisztázni kell a továbbítandó adatok körét. (Ha nem elégséges az adatmennyiség, nem fog működni a hálózat, ha viszont túl sok az adat, feleslegesen bonyolítjuk a feladatot.)

A megfelelő interfész és annak helyes beállítása biztosítja, hogy a különböző rendszerek észrevétlenül minden beavat­ kozás nélkül tudjanak együttműködni.

Összegzés Az ellátási lánc digitalizációja révén a cég költséghatékonyan és a korábbinál lényegesen rugalmasabban képes kezelni folya­ matait. Ehhez az EDITEL az igényfelméréstől, a tervezésen át a megvalósításig minden lépésben a partnere lesz. Az ellá­ tási lánc digitalizációja, ami az integrált e-számlázásra, az elektronikus archiválásra és a workflow managementre is ki­ terjed, helyi- vagy kiszervezett szolgáltatásként is megvaló­ sítható.

© GS1 Magyarország Nonprofit Zrt.

A VONALKÓD IDÉN 50 ÉVES A BBC szerint a vonalkód azon „50 dolog egyike, amely a világ gazdaságát megalapozta”. 1973-as létrehozása óta ez a kis egyszerű, ám annál nagyobb jelentőségű jelkép már több mint 1 milliárd terméken szerepel, a pénztárnál történő „pittyentést” pedig szerte a világon mindenki azonnal megismeri.

A vonalkód végérvényesen meg­ változtatta azt, ahogyan a vásárlá­ sainkat intézzük. Hála a GS1 glo­ bális szabványainak, egy egyszerű leolvasás képes összekötni a fizi­ kai terméket azon digitális infor­ mációkkal, melyekkel a termék útja zökkenőmentes lehet az ellátási láncban. A termőföldtől az üzletek polcáig a vonalkódok - és a bennük rejlő adatok rugalmas és átlátható ellátási láncokat eredményeznek.

Miközben a hagyományos vonalkód betölti 50. évét, az újge­ nerációs vonalkódok, mint például a kétdimenziós QR kódok ismét változást hoznak az életünkbe. Ezek az új kódok eddig nem látott mennyiségű megbízható adatot képesek tárolni a vállalkozások, szabályozó testületek és a fogyasztók számá­ ra, vagyis jóval több mindent tehetnek elérhetővé bárki szá­ mára. Segítségükkel megismerhetjük a termék „történetét”: honnan származik, tartalmaz-e allergéneket, mennyire bio, hogyan lehetséges az újrahasznosítása - illetve mekkora az ökológiai lábnyoma. Az átláthatóság ezen új szintje egyértelműen segítségére lesz az embereknek, amikor döntést hoznak arról, mit vásárolnak meg, illetve mit használnak.

Ennek az új jövőképnek az elérése érdekében a GS1 egy ipar­ ági vezetőkből álló koalíciót szervez, mellyel közösen szerte

a világon megismertetik az újgenerációs vonalkódokat. Ha az iparági szereplők széles körben áttérnek erre a GS1 által tá­ mogatott technológiára, azzal a kétdimenziós kódok a haté­ kony kereskedelem, a fenntartható fogyasztói vásárlás és a betegbiztonság szolgálatába állhatnak. „Ötven év alatt megtapasztaltuk, miként formálta a vonalkód vásárlási és eladási szokásainkat. Ahogy a fogyasztók jogo­ san várják el a termékekről az egyre jobb és pontosabb infor­ mációkat, a bolygó megkövetei tőlünk, hogy az elérhető ada­ tok bővítésével okos és hatékony döntéseket hozzunk meg, ezért nemzetközi szinten is a hagyományos vonalkódról az újgenerációs vonalkódok felé haladunk - ezen utazásra pedig mindenkit szeretettel várunk” -mondta a GS1 ügyvezető igaz­ gatója, Renaud de Barbuat.

A GS1, a vonalkódok mögött álló szervezet, az utóbbi öt évtizedben sokat fejlődött, szabványügyi szervezetből egy szabványokat- és szolgáltatásokat nyújtó szervezetté, ame­ lynek tagszervezetei jelenleg 116 országban megtalálhatók.

Az EDITEL Hungary a GS1 Magyarország Nonprofit Zrt. Szolgáltató Partnereként elkötelezett a további együttműködés és az abból adódó, magas színvonalú ügy­ félkiszolgálás mellett.

gs1hu.org/2d-kereskedelem

IMPRESSZUM Médiatulajdonos és Kiadó: EDITEL Hungary Kft., 2040 Budaörs, Baross u. 89.; T: +36-23-504 845; E: info@editel.hu, W: www.editel.hu; Az EDITEL Hungary Kft. az EDITEL Austria GmbH 100%-os tulajdonú leányvállalata. A vállalat cégprofilja szerint üzleti partnerek közötti elektronikus adatcsere megoldásokkal, valamint ehhez szükséges szoftverek értékesítésével, és tanácsadással foglalkozik. Ügyvezető és tartalomért felelős: Légrádi László Szerkesztő: Horváth Adrienn

Lektor: Hernádi-Szekeres Bettina Grafikai tervezés: www.creativedirector.cc Nyomtatás: Print Alliance HAV Produktions GmbH; Kiadás a 2009.3.1. médiatörvénynek megfelelően: A kiadvány megjelenésének célja az EDITEL csoport tevékenységének támogatása és előmozdítása.

Megjelenés gyakorisága: évente kétszer, magyar nyelven, 50 példányban. Az EDITEL Journal ezen kívül német, angol, cseh, szlovák, horvát és lengyel nyelven is megjelenik. Az összes kiadvány elérhető digitálisan itt: www.issuu.com/editel_group.