Meeting e Congressi - Mar Apr 2022

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Rivista mensile - n° 1 marzo-aprile 2022 - € 5,16 - Poste Italiane SpA - Sped. in abb. post. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/04 n.46) - Art. 1, comma 1, DCB Milano. In caso di mancato recapito si restituisca al mittente che si impegna a pagare la relativa tassa

MAR-APR | 2022

COVER STORY: COMPAGNIE ALBERGHIERE

CAMBIANO LE RICHIESTE, MA LE RELAZIONI CON IL MICE RESTANO STABILI DESTINAZIONE ITALIANA: BASILICATA

UNA REGIONE COMPLETA, ALL'INSEGNA DELLA BELLEZZA E DELL'UNICITÀ DESTINAZIONE ESTERA: ABU DHABI

UN PAESE, INFINITI SPUNTI PER LA MEETING E INCENTIVE INDUSTRY

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numero

01

DOSSIER

Perché un evento in...

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L'UNIONE FA LA FORZA, ANCHE NELLA FORMAZIONE SCIENTIFICA

La ripresa dei grandi eventi live

MA IL FORMAT IBRIDO SI CONSOLIDA NEL MARKETING MIX

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sommario editoriale Non so quando, ma…

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HOT TOPICS meeting comment Programmazione “un tanto al chilo” Emanuele Nasti

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incentive comment Molto stupore per nulla – Luca Corsi

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destinazione italiana del mese Basilicata: una regione, mille anime

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destinazione estera del mese Passato, presente e futuro convivono ad Abu Dhabi 20

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in my opinion Incentive bizarre – Emanuela Giordano Workout – Simona Ciotti Riflessioni… in formazione – Paola Sabbatini Italy docet – Rodolfo Musco cover story: compagnie alberghiere Relazioni a lungo termine Aries Group: grandi spazi per eventi modulabili Buone Vacanze Hotels & Resorts: baricentrica Assisi Un urban resort per 4L Collection NH Hotel Group: location da effetto-wow Omnia Hotels: a ogni cliente la sua Roma Speciale ECM Quality Network L’unione fa la forza

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DOS

SIER

cover story: grandi eventi Ritornano i grandi eventi, dalla pandemia al new normal Congressi in presenza: insostituibili per MZ Events BPER Banca Forum Monzani, la cultura al centro La nuova stagione degli eventi live al PalaRiccione Innsbruck, grandi eventi nel cuore d’Europa

under the spotlight Gabriella Gentile è la nuova presidente di Federcongressi&eventi Opendream: nella piazza delle eccellenze

LOCATION CON SPAZI INDOOR E OUTDOOR

Spazi fuori, ma proprio fuori!

Admiral Park Hotel: l’albergo e il paesaggio Collemassari, essenza toscana per eventi esclusivi

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sommario focus on: cb & destinazioni Le chiavi della destinazione Bruxelles: Dna congressuale Parigi riparte dal lusso

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Location per eventi Ristorante Pio Nono: glamour in Franciacorta

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NETWORKING

mice from Amerika I primi grandi eventi fanno tendenza

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out of the box Sulla nostra pelle

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workshop ed exhibition Quanto Mice al Full Contact Meeting Planner Imex, l’emozione del business

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indirizzi

highlights

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136 perché un evento in…

Sardegna

SITE INSPECTION hotel The Westin Palace, Milan: rinnovato charme Park Hotel ai Cappuccini: antico contemporaneo Unahotels MH Matera: tra cultura, storia e natura Restyling totale per l’Hotel Excelsior Bari Eventi raffinati all’Hotel Mercure Villa Romanazzi Carducci

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LA RIVISTA DELLA MEETING INDUSTRY Organo di consultazione per dirigenti, industrie, associazioni, ordini professionali, studi di pubbliche relazioni e di consulenza aziendale, agenzie di pubblicità, sindacati, partiti politici, organismi internazionali, agenzie di viaggio, ecc.

Prezzo della copia: € 5,16 più spese di spedizione

Presidente: Marco Biamonti Resp. comunicazione e marketing: Lorenzo Bini

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Redazione (diretto): 02.57.31.15.33 jessica.presa@ediman.it Ufficio abbonamenti: Gloria Giovannico Tel. 02.57.31.15.26 – gloria.giovannico@ediman.it

• Guida Meeting e Congressi • Guida ai Congressi Medico Scientifici Gli eventi Ediman: • Buy Mice Milano / Buy Mice Roma • Full Contact Discover Italy • Full Contact Incentive Destinations • Full Contact Meeting Planner • Full Contact Pco

PROMOZIONE E PUBBLICITÀ Traffico e materiale pubblicitario: Jessica A. Presa – jessica.presa@ediman.it

ITALIA DIRETTORE RESPONSABILE Marco Biamonti

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TESTI DOSSIER TERRITORIALI Antonella Andretta, Ilaria Sicchirollo, Nicoletta Toffano

HANNO COLLABORATO A QUESTO NUMERO: Antonella Andretta, Alessandra Boiardi, Luca Corsi, Simona Ciotti, Emanuela Giordano, Domenico Matarazzo, Andrea Matteucci, Rodolfo Musco, Emanuele Nasti, Sabrina Piacenza, Eleonora Righi, Paola Sabbatini, Ilaria Sicchirollo, Nicoletta Toffano, Mariangela Traficante PROGETTO GRAFICO Silvia Ferri – www.madeweb.it Fotolito e stampa: Logo srl - Ciserano (Bg)

Cell. 338.46.76.920 emiliano.palmieri@ediman.it

ESTERO Direzione commerciale

ANNO 50° - N. 1 marzo-aprile 2022 Abbonamento annuo € 150,00 (Estero € 200,00) L’abbonamento comprende anche la “GUIDA” delle Sedi Congressuali.

La rivista non è in vendita nelle edicole e viene spedita direttamente agli abbonati.

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editoriale Nel prossimo futuro avrà senz’altro la meglio l’esigenza naturale, irrinunciabile e insostituibile di ritrovarci in presenza in maniera definitiva e permanente

MARCO BIAMONTI direttore responsabile marco.biamonti@ediman.it

Non so quando, ma …

L’

uno-due pugilistico che sta logorando la nostra resilienza e disorientando i nostri piani avrà termine, un giorno. Se nel frattempo non sopraggiunge l’imprevedibile colpo del knock out, potremo – spero presto – riprendere a vedere più lontano del nostro naso.

Sono molto confidente, infatti, che quando le nebbie si diraderanno la ripresa sarà folgorante, almeno in una prima fase. D’altronde, già nei mesi scorsi abbiamo iniziato ad avere questo sentore, con un improvviso – alle volte caotico – risveglio dell’attività congressuale, a tutti i livelli (a eccezione degli eventi internazionali), con una crescente richiesta innanzitutto nel breve termine, per l’ansia di recuperare il tempo perduto.

La deprecabile (per usare un eufemismo) invasione russa dell’Ucraina ha di nuovo irrigidito il sistema, ma non lo ha fatto arretrare: sembrano infatti condivisi da una parte la sensazione che questa sciagura sia relativamente distante dalle nostre vite professionali (ma non dal nostro cuore) e dall’altra la speranza che possa concludersi presto. E se questo effettivamente avverrà, la molla – ci si augura

– potrà finalmente sprigionare l’energia compressa di due anni e dare infine sfogo all’esigenza naturale, irrinunciabile e insostituibile di ritrovarci in presenza in maniera definitiva e permanente.

All’interno di questo numero diamo la notizia dell’elezione di Gabriella Gentile alla Presidenza di Federcongressi&Eventi, l’associazione del nostro settore che – in questi due anni di pandemia – ha tirato fuori i denti come mai nel passato ottenendo risultati molto significativi, premiati – in occasione della recente convention – con un rinnovato spirito di collaborazione e coinvolgimento da parte di tutti i soci (il cui numero, nel frattempo, è considerevolmente cresciuto). E questo grazie al lavoro instancabile del comitato esecutivo, della segreteria e soprattutto di Alessandra Albarelli, il nostro presidente uscente.

Gabriella Gentile raccoglie un’eredità ovviamente importante, ma penso sia la persona giusta al momento giusto. La nostra associazione dovrà oggi continuare il cammino con una prospettiva di più lungo termine, rifocalizzando e valorizzando quelle aree – come i rapporti internazionali, la formazione, il coinvolgimento di nuovi attori della filiera – che meritano un’attenzione rinnovata.

Conosco bene Gabriella, la sua intelligenza, il suo equilibrio, la sua lucidità ed esperienza. Da oltre dieci anni, infatti, collabora con Ediman nell’organizzazione e realizzazione dei nostri workshop, per la cui qualità – e chi li ha frequentati può confermarlo – il suo contributo è stato molto importante.

A lei, al comitato esecutivo nuovo di zecca e alla instancabile segreteria va l’augurio e il supporto di tutta la redazione di Meeting e Congressi.

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hot topics

MEETING COMMENT

Programmazione “un tanto al chilo” Attivare dei professionisti su un progetto che è fortemente a rischio di essere posticipato o cancellato non è etico se non si è pronti quantomeno a remunerare il lavoro di programmazione: è ora che i committenti lo comprendano

P

ensavamo che il mondo avrebbe imparato la dura lezione impartita dalla pandemia, allorquando tutto si fermò, due anni fa.

In quella sofferenza, imparammo a riconoscerci come esseri umani.

I balconi del mondo intero erano pieni di bandiere e raduni canori.

La natura riprese a fiorire: i delfini si avvicinavano alla costa, gli orsi scendevano dalle montagne, si respirava aria pulita. Nessuno si illuse che sarebbe durata. Sembrava però improvvisamente che tutti si fossero accorti che siamo abitanti dello stesso cosmo e non siamo poi così diversi gli uni dagli altri. Non mancarono, in quel momento storico, straordinari esempi di generosità e altruismo di normali cittadini ma anche di interi Paesi a sostegno di altri. Ma evidentemente l’animo umano deve avere un difetto di fabbricazione all’origine e tende a dimenticare in fretta. I primi segnali di tempesta si sono visti non appena i media hanno cominciato a spostare il focus dalla solidarietà alle prime contrapposizioni fra establishment e No-Vax. Il tema,

affrontato con il clima da stadio proposto incessantemente dalle radio e dalle Tv, è diventato in breve una partita No-Vax contro tutti.

Fino a quando, dall’oggi al domani, di Covid-19 non si è parlato più.

Perché c’è la guerra. Avevamo appena ripreso a lavorare ed eccoci daccapo a dover fronteggiare una nuova incognita. Il conflitto tra Russia e Ucraina è una ferita per tutti ed è pregno di variabili che certamente determinano già ora forti ripercussioni economiche a livello globale. Anche nel nostro settore. La porzione di pianeta accessibile è sempre più piccola.

Molte corporate saranno fortemente influenzate nelle loro scelte future. Tutto questo per dire che le cose succedono, spesso non prevedibili. Non possiamo continuare a lavorare in deroga alle regole di base della contrattazione fra fornitori dei servizi in funzione di questa o quell’emergenza. Dobbiamo assolutamente evitare che si ripeta l’esperienza vissuta dopo il crac finanziario del 2008. Un periodo particolarmente buio per tutta la nostra industria

non tanto per gli effetti economici che ha determinato, ma perché in quella circostanza erano completamente saltati gli schemi di contrattazione. All’epoca il mercato dovette fronteggiare una enorme contrazione e questo portò scombussolamenti epocali nella gestione del pricing e nella tutela della filiera. Ci sono voluti molti anni per recuperare le posizioni, ripristinare il vero valore dell’intermediazione, ristabilire etica nelle logiche della distribuzione. Oggi sembra che gli schemi siano nuovamente saltati: negli ultimi 24 mesi abbiamo tutti dovuto prendere atto del fatto che l’unico modo per lavorare, per intercettare quel poco di domanda che c’era, era accettare il fatto che qualsiasi situazione potesse cambiare da un minuto all’altro. E così ci siamo messi a sfornare progetti complessi con tempistiche assurde, senza alcuna garanzia sulla reale fattibilità del progetto, o sulla reale volontà del committente di dare applicazione ai suoi desideri. Qualcuno lo avrà fatto per tenersi “allenato”, qualcun altro per sfuggire all’ennesimo webinar; altri ancora per non dire di no a un cliente fidelizzato. Ma la logica economica dice che l’unica vera ragione per cui ciò è stato possibile, è che lavoravamo gratis. Sostenuti poco e male dalla cassa integrazione ma comunque certamente non pagati dai clienti che ci chiedevano preventivi inutili. Ecco, adesso è arrivato il momento di cambiare passo. Dobbiamo tutti prendere coscienza del fatto che in questo modo non è possibile lavorare.

EMANUELE NASTI General manager Htms International enasti@htmsinternational.com

L’organizzazione di meeting, incentive, congressi ed eventi, per propria natura, è attività estremamente complessa. Richiede molto tempo nella programmazione e nella preventivazione perché i soggetti coinvolti sono numerosi e le proposte vanno armonizzate in un contesto coerente. Non è un lavoro per tutti e non è un lavoro che si può fare gratis. È precisa responsabilità del committente comprendere che attivare dei professionisti su un progetto che è fortemente a rischio di essere posticipato o cancellato, non è etico se non si è pronti quantomeno a remunerare il lavoro di programmazione. È responsabilità delle agenzie specializzate trasmettere questo messaggio ai propri clienti e così facendo, tutelare sé stesse, il proprio personale i propri fornitori. Non è questione solo di pagare una penale. Sono le relazioni delle Dmc con il territorio che vanno tutelate. La perdita di credibilità alla quale spesso esponiamo queste imprese con cancellazioni last minute – che sottraggono a questi operatori gli strumenti su cui si fonda la loro attività – in prospettiva espone anche le agenzie a un minor potere contrattuale verso alberghi, ristoranti, venue, provider di servizi del territorio, che saranno forzatamente costretti a un approccio sempre meno flessibile. Su questo tema, bisognerà trovare al più presto una sintesi.

Prima che il sistema stesso imploda inghiottendo tutto il buono che ci aspettiamo da una ripresa che ora finalmente è possibile.

Ma non scontata.

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hot topics

INCENTIVE COMMENT

Molto stupore per nulla Se il rapporto umano continua a essere così vincente agli occhi del cliente, perché il mondo moderno punta tutto sulla destrutturazione delle relazioni?

LUCA CORSI Responsabile eventi Vorwerk Italia luca.corsi@vorwerk.it

C

on il lavoro che faccio, pandemie permettendo, viaggio spesso in lungo e in largo per i sopralluoghi in alberghi, ristoranti, locali d’intrattenimento e location per eventi di varia natura. E ogni volta, per ottimizzare i tempi, l’agenda degli appuntamenti è così fitta che i canonici orari del pranzo, della cena e del dormire con regolarità vanno a farsi allegramente a benedire.

Niente di strano, s’intende, perché chi fa l’event manager lo sa da sempre: si pranza e si cena quando capita, se la cucina è ancora aperta, altrimenti ci si arrangia con un petit déjeuner improvvisato, giusto per spezzare la fame e non andare a letto anche a stomaco vuoto, oltre che a notte fonda.

Capirete, allora, quanto si è positivamente colpiti quando incon-

triamo un direttore d’albergo, o un ristoratore, che si fa in quattro per garantire un’accoglienza extra(ordinaria), certamente non compresa nel servizio, ma offerta comunque per gentilezza, per una forma di umana empatia.

Un tempo era prassi comune, ma oggi, quando mi accade, mi lascia piacevolmente stupito.

Perché ormai, pur nella sua “normalità”, questa forma di attenzione è merce sempre più rara.

Negli ultimi due anni, infatti, i rapporti umani sono stati progressivamente “dematerializzati”, quasi a sottintendere che siano un superfluo, se non dannoso, retaggio del passato. I lockdown, i distanziamenti interpersonali, lo smart working, le riunioni via Zoom e gli eventi virtuali sono stati inizialmente una misura ne-

cessaria, condivisibile, per “fare la guerra” al Covid-19, ma hanno anche veicolato una certa diffidenza per il prossimo, per l’amico magari asintomatico, chissà…

Poi è arrivata la guerra, quella vera, quella con i missili e i carrarmati, che ci ha rigettato indietro di cent’anni, quando i confini d’Europa erano fatti di muri e filo spinato, per tenere fuori i vicini, i nemici, gli invasori.

Ecco, dopo due anni trascorsi così, sempre più connessi ma contemporaneamente più soli, chiusi nelle nostre case-rifugio, incattiviti dalle continue avversità, dall’inflazione, dalle incertezze del futuro e chi più ne ha più ne metta, mi stupisce che esistano ancora strutture con un barista, un maître o un direttore d’albergo disponibili a organiz-

zare una cena fuori orario, nel cuore della notte, nonostante la brigata di cucina abbia già staccato da un pezzo.

Ma allora, se il rapporto umano, a conti fatti, continua a essere così vincente agli occhi del cliente, perché il mondo moderno punta tutto sulla destrutturazione delle relazioni, sull’aumento delle distanze, sullo smart working, sugli eventi virtuali, sul metaverso, sugli avatar e via dicendo?

Non lo capisco. E forse non lo accetto.

Vorrei semplicemente tornare a non sorprendermi più per l’attenzione alle persone di un albergatore. E vorrei che non soltanto io, ma tutti noi tornassimo a considerarla una cosa normale.

Perché anormale, francamente, mi pare tutto il resto.

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Destinazione italiana del mese: Basilicata

Una regione, mille anime di MARIANGELA TRAFICANTE

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B

asilicata terra dalle tante anime. Tante, come i paesaggi naturali che la costellano, dai litorali Bandiera Blu alle vette delle Dolomiti Lucane, dai quasi lunari calanchi ai borghi arroccati. Non stupisce che il cinema internazionale l’abbia eletta a set amato, ma anche gli organizzatori di eventi Mice, dagli incentive ai team building, trovano qui una scenografia perfetta per ogni tipo di appuntamento. Dall’ospitalità diffusa alla scoperta dei Sassi di Matera e dei suoi percorsi culturali all’atmosfera marinara dei porti di Maratea e Policoro, dall’appeal gastronomico delle sue eccellenze locali a tutta una serie di

esperienze outdoor capaci di soddisfare anche i clienti più esigenti in fatto di adrenalina.

Una destinazione ancestrale e al tempo stesso al passo coi tempi, dove vivere un evento diventa anche l’occasione per lasciarsi affascinare da natura, storia, cultura, sport e tradizioni.

I TESORI NASCOSTI DI MATERA Patrimonio Unesco dal 1993, Capitale Europea della Cultura 2019, città dei Sassi e seticona del cinema, Matera non ha bisogno di presentazioni. Partecipare a un evento qui significa scoprire innumerevoli attrattive, dal-

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hot topics

© Cinzia Astorino CC BY-SA 4.0

DESTINAZIONE LOCATION )*1 2* * DEL MESE

Sorprendente, unica, bellissima: la Basilicata è uno scrigno di tesori da scoprire, che diventano altrettanti magici set per gli eventi della meeting e incentive industry.

Non solo Matera: i due litorali, i borghi sospesi nel tempo, la natura selvaggia e incontaminata delle Dolomiti Lucane e poi, ancora, la prelibata gastronomia sono solo alcuni degli assi che la regione mette in campo per ammaliare il Mice le chiese rupestri ai percorsi ambientali, dagli itinerari del gusto ad artigianato e design. Si può camminare senza fretta tra le strette vie dei Sassi, per poi scoprire il Parco delle oltre 150 chiese rupestri scavate nella roccia.

Un paesaggio unico che non poteva non conquistare il cinema, a cominciare da Pier Paolo Pasolini, che lo scelse per il suo Il Vangelo secondo Matteo (1964), proseguendo con L’uomo delle stelle (1995) di Giuseppe Tornatore, e The Passion (2004) di Mel Gibson, fino a 007 No time to die (del 2019) girato da Cary Fukunaga con Daniel Craig.

Ma Matera cela ancora altri segreti pronti a lasciarsi svelare, e luoghi insoliti da scoprire.

Partiamo dai suoi sotterranei, dall’antico sistema idrico che raccoglieva l’acqua piovana e sorgiva grazie a un reticolo di canali e cisterne. Il Palombaro lungo è la più grande riserva d’acqua dell’antica città. Dismesso nel 1927 con l’avvento dell’acquedotto, oggi si svela ai turisti, al centro di Piazza Vittorio Veneto.

Una sintesi tra antico e moderno è il Museo della scultura contemporanea, Musma.

Casa Ortega racconta la presenza dell’artista spagnolo José Ortega nella Città dei Sassi, grazie ai venti bassorilievi policromi che il

pittore realizzò nel 1975 proprio qui, anche utilizzando la tecnica di lavorazione della cartapesta. Per scoprire la storia di Matera si può visitare Casa Noha, un’antica dimora, oggi bene protetto del Fai, mentre a Casa Cava la visita guidata all’auditorium ipogeo è un’esperienza che fa scoprire il patrimonio culturale di Matera e della Basilicata con l’utilizzo di nuovi linguaggi.

MARATEA, PERLA DEL TIRRENO Thea Maris, dea del mare, come la chiamavano gli antichi Greci, ma anche perla del Mar Tirreno. Sono tanti gli appellativi per Maratea, incastonata nel Golfo di Policastro con trenta chilometri di costa, tra calette e scogliere a picco sul mare.

Un territorio che dal borgo sale fino alla iconica statua del Redentore – in cima a Monte San Biagio, seconda per dimensioni solo a quella di Rio de Janeiro e opera dello scultore fiorentino Bruno Innocenti – e ai ruderi del castello e digrada fino alla costa.

Sul litorale spicca la spiaggia nera, particolare per il colore scuro della sua sabbia, ma la costa è ricca anche di cavità naturali, come la Grotta delle meraviglie.

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DESTINAZIONE DEL MESE

TRA ARCHEOLOGIA E NATURA Dal Tirreno allo Jonio, qui la costa lucana accoglie i visitatori con 35 chilometri di spiagge dorate e mare da Bandiera Blu, su cui svettano borghi ricchi di storia arroccati su speroni e colline.

Sulla costa si incontra Metaponto. La sua eredità antica si svela con le Tavole Palatine, testimonianze della Magna Grecia. Vale la pena organizzare una visita alla scoperta del parco

archeologico, dove ammirare i resti dei templi di Apollo Licio, Hera, Afrodite e Atena, per poi proseguire verso il Museo Archeologico Nazionale di Metaponto.

Nell’entroterra si raggiunge Bernalda, borgo famoso anche perché ha dato i natali ai nonni di Francis Ford Coppola. E il regista non manca di manifestare il suo amore per la Basilicata tornando spesso, e confermando così un legame, quello con il cinema, che continua a rinsaldarsi. A Bernalda la famiglia Coppola ha scelto come residenza ideale delle vacanze Palazzo Margherita, dimora storica del XIX secolo. Spiccano anche il Convento di Sant’Antonio, oggi sede del Municipio e teatro per eventi, la cinquecentesca Chiesa di San Bernardino dedicata al protettore di Bernalda, quella ancora più antica della Madonna del Carmine, il castello normannoaragonese e la Masseria Torre di Mare.

© Marco Casino

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Dopo una giornata di lavoro o escursioni, poi, il “salottino turistico” del porto di Maratea accoglie i suoi visitatori tra locali e ristoranti, come anche piazza Buraglia nel borgo, spesso paragonata alla piazzetta di Capri. Tra i prodotti tipici da gustare in un banchetto a tavola spiccano i grandi e succosi pomodori rossi, le mozzarelle, la treccia e il caciocavallo, la gilò (la melanzana rossa allungata).

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DESTINAZIONE DEL MESE

STRUTTURE PER IL MICE

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(Casa per ferie)

Barile

Latronico Maratea Maratea Matera Matera Matera Matera

www.grandhotelgarden.com www.sanbarbatoresort.com www.piccoloparadisoricevimenti.it www.grandhotelmaratea.it www.hotelvilladelmare.com www.alvino1884.it www.aquatiohotel.com www.cavadelsole.it www.santannamatera.it

Matera

www.casacava.it

Lavello

(Auditorium)

(Dimora Storica)

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Da Bernalda si può poi far rotta a Pisticci per lasciarsi affascinare dai calanchi, le suggestive rocce argillose nate dall’erosione del terreno, che regalano al paesaggio un aspetto quasi lunare, per poi farsi richiamare dal mare, verso Policoro. Tra i suoi luoghi simbolo ricordiamo il Castello baronale del Trecento e i Giardini Murati, uno spazio verde che diventa anche sede di numerosi eventi.

Una pausa naturale si può organizzare nella Riserva Regionale Oasi Wwf Bosco Pantano di Policoro, un paradiso per gli amanti del bird watching, e dove ha sede il circolo velico lucano, che organizza corsi di windsurf, canoa, sci nautico e kitesurf. Il porto turistico

Relais La Fattoria Bouganville Hill Resort & Wellness Space

www.residencesanpietrobarisano.it www.palazzoviceconte.it www.mhmaterahotel.com www.relaislafattoria.it www.hotelbouganville.it www.giubileomaison.it www.albergolaprimula.it www.grandealbergopotenza.it www.hotelkiris.it

di Marina di Policoro, poi, è tra i più grandi e attrezzati del Mar Jonio e può ospitare fino a 750 imbarcazioni.

POTENZA, UNA SCOPERTA IN VERTICALE Potenza, il capoluogo di regione, è anche detta città delle scale e l’appellativo le viene dalle innumerevoli scalinate che la percorrono.

Visitarla significa scoprire una città dalle vestigia secolari, con un cuore medievale, ma che si è aperta alla modernità. Dalla “via Pretoria” si parte alla scoperta dei vicoletti che conducono a chiese, conventi e palazzi nobiliari, spesso trasformati in musei. Ma l’architettura

Grand Hotel Garden

San Barbato Resort Spa & Golf

LE AGENZIE PER IL MICE &PPQIIXMRKW 7 1 &RKIPE 2IR^IPPE Matera &YXSWIVZM^M )EQEWGS GEVP Matera 2EXIVE (SPPIGXMSR F] 8YVMWQSVI WVP Matera 5VMWGS 5VSZMHIV IZIRXM GSQYRMGE^MSRM Matera 6YEHVYQ +VERGS 'VEME Matera +YSVM 7SXXE *ZIRXM I (SRKVIWWM Montescaglioso

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DESTINAZIONE DEL MESE

ESPERIENZE AD ALTO TASSO DI ADRENALINA Boschi, calanchi, vette: per il Mice in cerca di emozioni forti il variegato paesaggio naturale lucano fa da palcoscenico per una carrellata di esperienze ad altissimo tasso di adrenalina.

Come non pensare all’ormai celebre “Volo dell’angelo”, MR GYM WM ǼYXXYE WSWTIWM WYPPI Dolomiti Lucane tra i borghi di Castelmezzano e Pietrapertosa?

Tra i due borghi si può anche percorrere il “Ponte nepalese”, mentre altre esperienze sospese da provare sono il “Ponte Tibetano” che collega l’antico Rione Sassi alla Murgia Materana, il “Ponte alla Luna” a Sasso di Castalda e il “Ponte tra i due parchi di Castelsaraceno”, 589 metri di lunghezza a 80 metri di altezza, che si trova a metà tra il Parco Nazionale del Pollino e quello dell’Appennino Lucano.

Parapendio e downhill sono invece due delle attività da poter proporre agli amanti dello sport outdoor nel Parco delle Stelle di Trecchina sul Monte Serra Pollino.

svela anche slanci contemporanei, come il Palazzo del Tribunale o l’Università di Basilicata, senza dimenticare il complesso impianto di scale mobili che la attraversa, secondo per lunghezza a quello di Tokyo, e che collega la città nuova col centro storico arroccato.

Tra gli eventi folcloristici che possono aggiungere ancora più autenticità a un’esperienza Mice a Potenza ci sono la festa del Santo Patrono e la Parata dei Turchi. Il 29 maggio la città è attraversata dal corteo di dame e cavalieri, turchi e popolani, sbandieratori e gruppi folcloristici, che evoca la leggendaria liberazione dall’invasione turca nel 1111 a opera di San Gerardo Vescovo, patrono della città.

La proposta gastronomica si esprime nella tradizionale pasta fatta a mano, carne alla brace con contorni di verdure locali, patate e formaggi vari, o ancora, il baccalà con i peperoni cruschi.

il Percorso delle Sette Pietre, la Via Ferrata e il Ponte Nepalese.

LE DOLOMITI LUCANE SCRIGNO DI ESPERIENZE Dal capoluogo si può partire alla scoperta di un territorio che regala paesaggi sfaccettati: le valli dei fiumi Marmo, Platano e Melandro, gli scenari rocciosi della dorsale appenninica, le foreste di faggio e le folte cerrete, i campi e i vigneti.

Su tutto, svetta la maestà delle Dolomiti Lucane, non solo paesaggio naturale ma anche scrigno di esperienze. Qui vivono ancora gli ancestrali Riti Arborei che celebrano il matrimonio fra gli alberi, praticati in borghi come Accettura, Castelmezzano, Pietrapertosa e Oliveto Lucano. Senza dimenticare le esperienze adrenaliniche come Il Volo dell’Angelo,

APPUNTAMENTO OUTDOOR Con la sua ricca diversità naturale, la Basilicata è una regione tutta da scoprire anche inforcando una bici o indossando un paio di scarpe da trekking, per esperienze di incentive e team building di pura immersione open-air.

Chi sceglie il cicloturismo potrà percorrere una rete di itinerari adatti a tutti, dai cicloturisti amatoriali ai più esperti. Pedalare in relax lungo la costa metapontina, arrampicarsi verso Matera o sfidare le pendenze del Pollino: a ognuno il suo itinerario, da scoprire anche in un’app dedicata, “Basilicata Free to Move”, che ne raccoglie 21 e che oltre a punti di interesse e attrazioni segnala anche bike shop, bike hotel e ristoranti lungo il percorso, per orga-

IL VULTURE DELLO STUPOR MUNDI Storie ancestrali, spiritualità e culture si intrecciano nel Vulture. Qui si possono ammirare i castelli che raccontano la gloria di Federico II di Svevia, lo Stupor Mundi, ma anche scoprire la cultura arbëreshë a Barile (e in altri comuni dell’area del Pollino) che riporta ai primi insediamenti albanesi del XV secolo.

Melfi, antica capitale del ducato di Puglia, regala suggestioni della sua eredità normanna e la maestosità bizantina della cattedrale stupirà con i soffitti a cassettoni in oro zecchino e le decorazioni barocche.

Tra i fenomeni storici legati a queste terre c’è anche il brigantaggio, da scoprire con una visita al Museo del Brigantaggio di Rionero in Vulture, nell’ex Grancia di Santa Maria degli Angeli.

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DESTINAZIONE DEL MESE

DORMIRE IN UNA BOLLA E ALTRE CURIOSITÀ PER EVENTI SPECIALI La Basilicata non delude neanche i clienti più esigenti in cerca di un’accommodation particolare, che qui troveranno boutique hotel, EPFIVKLM HMǺYWM WXVYXXYVI VMGIXXMZI di pregio all’interno dei Sassi di Matera, ma anche soluzioni insolite come l’Atmosfera Bubble Glamping, per dormire in una bolla sotto le stelle, a Satriano di Lucania in provincia di Potenza, o la Honey Spa per un’esperienza wellness – tra i primi centri FIRIWWIVI MR *YVSTE E SǺVMVI trattamenti a base di miele – che si trova a Ripacandida, la città del miele, piccolo borgo in provincia di Potenza.

nizzare la propria uscita in comfort e sicurezza.

Diverse le opzioni tra cui scegliere per trascorrere una giornata o una manciata di ore nella natura. Tra queste, segnaliamo la ciclovia “Da Matera alle Dolomiti Lucane”, premiata con la menzione speciale di Legambiente agli Italian Green Road Award del 2021.

Per chi preferisce camminare ci sono i trekking nei parchi nazionali e regionali della Basilicata, come il Parco Nazionale dell’Appennino Lucano Val d’Agri Lagonegrese, che tra i suoi sentieri svelerà una Basilicata en plein air autentica e selvatica. E non mancano le proposte più originali degli operatori locali per chi al trekking vuole abbinare anche un’esperienza tipica o un’attività alla scoperta di sapori e cultura. Come il trekking alla ricerca di tartufi tra i boschi di San Mauro Forte, Cirigliano e Stigliano.

E un tour tra vigneti e cantine a Rionero in Vulture diventa l’occasione per passeggiare tra i tesori del borgo, come Palazzo Fortunato, la Chiesa Madre e gli scavi archeologici di epoca romana.

Campomaggiore Vecchio è invece un borgo abbandonato che è stato anche chiamato Città dell’Utopia, perché i suoi fondatori avevano il sogno di creare qui la società perfetta, dove tutti avessero gli stessi diritti. Il sogno fu poi interrotto bruscamente da una frana, ma oggi si possono ammirare edifici come il Palazzo Baronale, il Casino della Contessa, il Museo Multimediale dell’Utopia e il Parco della Scultura, composto da diverse opere di artisti internazionali lungo le vie del paese, in cui si può anche scoprire la filiera dell’olio visitando un frantoio. indirizzi a fine rivista

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DESTINAZIONE DEL MESE

Destinazione estera del mese: Abu Dhabi

Passato, presente e futuro convivono ad Abu Dhabi di SILVIA FRAU

1ƶMRGSRJSRHMFMPI I WGIRSKVEǻGS skyline di Abu Dhabi. Sono numerosi gli archistar di fama mondiale GLI LERRS PEWGMEXS PE PSVS ǻVQE WYKPM IHMǻGM TMÄ MGSRMGM HIP 5EIWI

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roiettata verso il futuro, Abu Dhabi è una fiorente società del 21esimo secolo, che ha trasformato il deserto arido che c’era fino a cinquant’anni fa, in spazi per l’arte – nel Distretto Culturale sull’isola di Saadiyat, che è sede del Louvre Abu Dhabi e presto lo sarà del Guggenheim Abu Dhabi –, moderne

strutture per eventi e accoglienza di alto livello. Senza scordarsi delle proprie radici, di quando nel deserto vi erano tribù nomadi, si praticava la falconeria (ancora molto importante) e la rischiosa raccolta delle perle in mare, attività che si sono trasformate anche in attrattive turistiche. Così come il

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DESTINAZIONE LOCATION DEL MESE

Giovane, facilmente raggiungibile Ú±Ĝ ŞųĜĹÏĜޱĬĜ ÏåĹƋųĜ Úű±ý±ųĜ ĜĹƋåųűDŽĜŅűĬĜØ ±ĬĬűĜĹƋåųĹŅ ÚĜ ƚű ÚåĬĬå ųåčĜŅĹĜ ŞĜƠ ±ƴ±ĹDŽ±Ƌå del mondo, Abu Dhabi, capitale degli Emirati eų±ÆĜ ĹĜƋĜØ ì ƚű ÚåŸƋĜűDŽĜŅĹå Ú±Ĭ üŅųƋå ±ŞŞå±ĬØ soprattutto per il turismo business e Mice territorio, che permette di vivere esperienze sempre nuove tra la terraferma – con i siti patrimonio culturale Unesco delle città e delle oasi di Al Ain –, e in mare, con ben duecento isole disseminate lungo la costa.

Il tutto in una sorprendente gamma di paesaggi, che virano dal giallo ocra delle dune al turchese delle acque del Golfo, all’argento scintillante dei grattacieli, in un clima subtropicale che promette sole tutti i giorni e, in particolare nei mesi da ottobre ad aprile, temperature confortevoli, con una media di 24 gradi di giorno e 13 di notte. Un universo da scoprire nelle sue (tante) sfaccettature, nelle tre regioni principali: la capitale moderna e cosmopolita, la regione orientale di Al Ain e la regione occidentale di Al Dhafra.

ACCOGLIENZA ARABA Un Paese che ha fatto dell’accoglienza una prerogativa, con strutture ricettive tra le più spettacolari al mondo. E numeri da capogiro: con166 hotel, di cui 54 a cinque stelle, per un totale di 32.668 camere (e alte 3.675 in cantiere). Nell’ultimo paio d’anni hanno visto anche l’apertura nuovi hotel, come il primo hotel a tema Warner Bros o il lussuoso Qasr Al Sarab

Desert Resort by Anantara, un’oasi situata in The Empty Quarter, la più grande massa di sabbia ininterrotta del mondo. In particolare, il Warner Bros Hotel, aperto a novembre a Yas Island, invita gli ospiti a sperimentare le storie e i personaggi della casa di produzione televisiva e cinematografica, trasportando i clienti – anche con l’aiuto dei suoi archivi e di oggetti di scena – in un viaggio di scoperta, “preparandoli” alla visita del Warner Bros World Abu Dhabi, adiacente, tra i più grandi parchi a tema al coperto del mondo.

Il DoubleTree by Hilton Yas Island Residences ha aperto invece lo scorso anno e permette opzioni di alloggio per tutte le esigenze. Offre 156 soluzioni, con una scelta tra monolocali o appartamenti con una, due o tre camere da letto; una piscina a temperatura controllata di 25 metri con Float Pool Bar, ristorazione e centro fitness sempre aperti. Si trova nel cuore di Yas Island, vicino all’aeroporto internazionale di Abu Dhabi, non lontano da Yas Waterworld e Warner Bros Studios.

Strategicamente posizionato in questa area anche il W Hotels Worldwide di Marriott International, che è arrivato nella capitale degli Emirati Arabi Uniti solo a fine 2019, dopo

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DESTINAZIONE DEL MESE

&H &FY )LEFM XYXXS ² TSWWMFMPI I WSTVEXXYXXS MR YR FEXXIV HƶSGGLMS WM TY½ TEWWEVI HEPPE QSHIVRMXª dei grattacieli al fascino del deserto attraversato a dorso di cammello

un’importante ristrutturazione e rebranding dello Yas Hotel Abu Dhabi. L’hotel ha 499 camere, molte delle quali offrono una vista sulla pista del Grand Prix o sulla Yas Marina, rendendolo ideale per ammirare le tante attrazioni. Il suo è un design ambientato a metà sulla terra e a metà sull’acqua, dispone di una piscina all’avanguardia e un elegante ristorante, il Garage, che offre agli ospiti un centro di ristorazione multi-cucina con cinque proposte distinte.

IL CONVENTION & EXHIBITION BUREAU, GENERATORE DI EVENTI A sostegno dello sviluppo nei settori business ed eventi, l’Abu Dhabi Convention and Exhibition Bureau (Adceb), nato nel 2013, ha una strategia decennale che mira a raddoppiare le dimensioni dell’incoming entro il 2030. Nel 2019 l’Emirato ha infatti attirato 13,3 milioni di visite leisure e 1,4 milioni per il Mice, nell’ambito di 24mila eventi organizzati, e si è posto l’obiettivo di raggiungere i

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DESTINAZIONE DEL MESE

23 milioni di visitatori nel 2030. E per farlo ha predisposto un fitto calendario di eventi per il 2022, con il lancio di fiere e convention di associazioni dai grandi numeri. Tra questi si è appena tenuto il Gulf International Flower and Garden Show e sono in preparazione il World Utilities Congress e il Trucks, Tyres & Trailers Expo, a maggio. A settembre, poi, l’Emirato darà il benvenuto al più grande organizzatore di eventi dell’Oman, Connect, con le edizioni inaugurali della Middle East Design & Build Week e della Middle East Manufacturing & Technology Expo fuori dal Sultanato. Tanti anche gli eventi associativi: la 37esima edizione del World Veterinary Association Congress, il Worldchefs Congress & Expo 2022, il sesto World Congress of the World Union of the Wound Healing Societies, il 48esimo Annual Conference of the International Society for Pediatric and Adolescent Diabetes (Ispad) e, infine, il 12esimo World Congress of the International Federation of Aesthetic Dentistry. Inoltre nel 2023, i leader mondiali si riuniranno ad Abu Dhabi per la 28esima Conferenza delle Parti (Cop28) della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici. L’idea che nell’Emirato si svolgano solo eventi dai grandi numeri è però sbagliata, perché Abu Dhabi ha sviluppato un know-how per proporre e realizzare anche piccoli eventi aziendali, conferenze e viaggi incentive dai numeri più ridotti.

ABU DHABI

Un mix unico di modernità e tradizione, cultura e glamour: i grattacieli ±ƽƽåĻĞŹĞžƒĞÏĞØƐĮŷ±ý±žÏĞĻ±ĻƒåƐ deserto e i musei internazionali si susseguono senza soluzione di continuità

ABU DHABI NATIONAL EXHIBITIONS COMPANY Tra le novità in essere anche i cambiamenti dell’Abu Dhabi National Exhibitions Company (Adnec) che ha annunciato di stare costruendo la più grande sala espositiva nella regione Mena (Middle East and North Africa), l’acquisizione di Etihad Holidays, agenzia di Etihad Airways – compagnia partner che permette di ottenere tariffe scontate per i delegati a congressi ed eventi – che verrà

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DESTINAZIONE DEL MESE

integrata a Tourism 365, ente per l’attività di promozione turistica, mentre l’Abu Dhabi Business Events Week è una piattaforma utile a collegare i professionisti degli eventi a livello locale e regionale per opportunità di sviluppo del business, un’azione pensata per stimolare il settore dopo la pandemia.

AVIAREPS: IL NUOVO REFERENTE PER L’ITALIA Gabriele Cavallotti, di Aviareps, è il nuovo Mice account manager Dct Abu Dhabi Convention and Exhibition Bureau. È lui a raccontarci i maggiori fattori di appeal: «Abu Dhabi è una destinazione “nuova” per il Mice, una valida alternativa in questo momento.

Sicura – anche per quanto riguarda tutte le prassi per arginare il Covid-19 –, facilmente raggiungibile, con strutture e facility di ottimo livello; conta inoltre su un ricco calendario di eventi che hanno luogo durante tutto il corso dell’anno (e per tutti i settori merceologici).

L’intrattenimento è senza uguali, unendo eredità del passato – penso alle esperienze emiratine con le attività nelle oasi nel deserto, gli spettacoli di falconeria o i musei – unite a tante attrazioni futuristiche, perfette per un post congress, come quelle dei parchi divertimento e tematici, come il Ferrari World Abu Dhabi o il circuito di Formula 1».

Una destinazione che con l’Abu Dhabi Convention and Exhibition 'YVIEY SǺVI EWWMWXIR^E HEPPE JEWI MRM^MEPI ǻRS E IZIRXS GSRGPYWS avvalendosi di competenze locali.

Cos’altro? «Supporta

gli organizzatori anche con un contributo economico che dipende dal numero dei partecipanti e può essere utilizzato in loco per le attrazioni. Inoltre, grazie al network di Aviareps siamo un link di contatto tra gli operatori italiani e la destinazione, declinata sotto i vari aspetti: ospitalità, spazi per eventi, Dmc locali. Sempre pronto a dare suggerimenti ad hoc, legati al particolare tipo di gruppo che si sta organizzando (farmaceutico, automotive, food) come anche a condividere novità e opportunità da sviluppare in loco».

SPAZIO AGLI EVENTI In questi anni “di fermo” mondiale qui sono stati aperti nuovi spazi, tra cui: la Etihad Arena (gennaio 2021), la più grande arena coperta multifunzionale della regione, situata sul lungomare di Yas Bay; un progetto che pone la sostenibilità al centro e offre uno spazio dinamico per concerti internazionali, eventi sportivi e aziendali. Inoltre, Al Qana, sul lungomare, è un highlight dell’intrattenimento e della ristorazione, che si presta a esperienze divertenti, con una variegata offerta di cucine, il più grande cinema e il più grande acquario del Medio Oriente (aperto a novembre 2021), con tanti spettacoli acquatici. Dallo scorso anno, poi, è stato avviato il servizio Abu Dhabi Shuttle Bus, gratuito che si ferma in una serie di hotel e attrazioni dell’Emirato, collegando Yas Island, Jubail Island, Saadiyat Island, il centro di Abu Dhabi e la Grand Canal Area.

ABU DHABI STORICA E quali sono le cose da non perdere durante una visita? Sicuramente la Grande Moschea dello Sceicco Zayed, una delle più grandi del mondo, l’unica che simboleggia l’interazione tra l’Islam e le altre culture. Realizzata in poco più di dieci anni, ha 1.096 colonne incastonate con ametiste e diaspri, 82 cupole in marmo bianco, piscine riflettenti... un luogo da godere in tutte le ore del giorno, ma soprattutto al tramonto. Sempre dedicata ai valori dello Sceicco Zayed bin Sultan Al Nahyan, il Memoriale del Fondatore, uno spazio pubblico con splendidi giardini ricchi di flora indigena, con piante officinali del deserto e un passaggio rialzato dal quale la vista spazia sul Golfo e sullo skyline di Abu Dhabi. Ed è un riferimento culturale anche il Palazzo presidenziale Qasr Al Watan, che invita a scoprire il ricco patrimonio di tradizioni e saperi, in particolare nell’architettura e nel design. Si tratta invece di un monumento commemo-

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DESTINAZIONE DEL MESE

rativo della nazione, e simbolo della storia di Abu Dhabi, il Qasr Al Hosn che comprende un’antica torre di guardia (dalla quale scattare splendide foto) edificata nel 1790; aveva funzione difensiva sovraintendendo alle antiche rotte commerciali, ed è oggi un monumento nazionale, che racconta come, da un insediamento basato sulla pesca e sulla perlatura nel 18esimo secolo, sia nata una metropoli moderna e internazionale.

L’INCANTO DEL DESERTO Basta allontanarsi dalla capitale per immergersi in atmosfere magiche, create dieci anni fa per fare vivere ai viaggiatori la magia del deserto e gli aspetti autentici della vita emiratina, con l’Arabian Nights, un villaggio in vecchio stile ma con i comfort attuali, che ospita i visitatori in tende beduine (Bayt Al Shaaer), case di palma (Bayt Al Bahar), case del deserto (Bayt Al Bar) e nella torre della

fortezza (Al Manha), tutte in stile tradizionale arabo. Da non mancare, poi, Al Ain, la città giardino a novanta minuti di macchina dal cuore di Abu Dhabi, che ospita alcuni dei villaggi più antichi del mondo, e vanta un sito patrimonio mondiale dell’Unesco. Al suo interno il forte storico Qasr Al Muwaiji, costruito con mattoni di fango, è un ottimo esempio di architettura tipica degli inizi del XX secolo, mentre il Al Jahili Fort, del 1890, è uno dei più grandi degli Emirati Arabi, ed è stato restaurato nel 2008 per diventare un centro culturale. La visita si conclude con uno stop al Camel Market – dove si possono vedere i giovani cammelli arabi, allenati per diventare abili corridori –, o una gita all’Oasi estesa su 1.200 ettari:, è anch’essa protetta dall’Unesco, ospita oltre 150mila palme da dattero e alberi grazie a un sistema di irrigazione costruito ben tremila anni fa.

8VE KPM IHMǻGM WMQFSPS HIPPE GETMXEPI IQMVEXMRE WTMGGE PE ,VERHI 2SWGLIE dello Sceicco Zayed, una delle TMÄ KVERHM HIP QSRHS 7IEPM^^EXE MR TSGS TMÄ HM HMIGM ERRM LE colonne incastonate con ametiste I HMEWTVM GYTSPI MR QEVQS FMERGS I GSVISKVEǻGLI TMWGMRI VMǼIXXIRXM

indirizzi a fine rivista

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COVER STORY

Il RITORNO dei grandi eventi: dalla lezione della PANDEMIA al (new) normal di ALESSANDRA BOIARDI

I grandi eventi ripartono dall’esperienza live, ma consolidano anche i grandi paradigmi del cambiamento, HMKMXEP MR TVMQMW *GGS YRE JSXSKVEǻE HIPPE VMTEVXIR^E

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GRANDI EVENTI

“T

here is no future without past”, non c’è futuro senza storia era il claim del meeting annuale di Iapco 2022, tornato in presenza quest’anno a Roma a febbraio.

“Yolo, costruire il futuro degli eventi” è stata invece la scelta della 13esima convention di Federcongressi&eventi, anch’essa di nuovo in presenza, a Treviso a marzo.

Solo due esempi di come la meeting industry abbia iniziato il 2022 pronta per tirare le somme e guardare al futuro degli eventi.

Un fermento in cui protagonisti sono più che mai i grandi eventi, tornati finalmente in presenza, senza dimenticare quell’importante bagaglio raccolto in mezzo a tante difficoltà, ma anche con tanta consapevolezza in questi due anni di pandemia.

Un approccio contemporaneo fatto di temi nuovi, dall’innovazione alla sostenibilità, alla tecnologia, dove oggi più che mai al centro ci sono le persone. Persone che vogliono tornare all’incontro, al confronto e allo scambio ma che non rinunciano a un nuovo modo di intendere la vita, il lavoro e i rapporti.

Tradurre tutto questo in grandi eventi capaci di riallacciare il dialogo tra i partecipanti è compito degli operatori della meeting industry, impegnati a interpretare un significato di globalità rinnovato, anche con l’aiuto della tecnologia, senza perdere di vista esperienza e contenuti.

Purtroppo, i primi mesi dell’anno sono anche quelli che hanno visto iniziare la tragica guerra in Ucraina. Mentre tutto il mondo è con il fiato sospeso, a essere obbligata a nuove riflessioni è anche l’industria dei grandi eventi in un equilibrio globale reso già precario dall’emergenza sanitaria.

Al netto di tutto ciò, quali scenari si aspettano per i grandi eventi? Lo capiamo con l’aiuto di alcuni esperti della meeting industry.

AMBIENTI IMMERSIVI E TECNOLOGIA UMANIZZATA: L’EREDITÀ DELLA PANDEMIA «Effettivamente abbiamo tanto atteso la ripartenza dei grandi eventi. E decisamente questo è il momento di riprendere la nostra attività, arricchita dell’esperienza fatta in pandemia» afferma Paolo Donadio, direttore generale di Triumph Group International. Un’esperienza che ha reso già il 2021 un anno «molto sfidante e pieno di soddisfazioni. Siamo stati pionieri dell’avviamento dei grandi eventi internazionali nella new normality, in sicurezza. Infatti, il 1° ottobre è iniziata l’esperienza dell’organizzazione degli eventi del Padiglione Italiano all’Expo 2020 di Dubai, che è finita il 31 marzo. A seguire il 30 e 31 ottobre abbiamo organizzato il Summit del G20 a Roma, nell’anno della prima presidenza italiana del Gruppo dei 20. Certamente in questo momento risulta preponderante la tragedia della guerra in Ucraina, che ha cambiato completamente lo scenario. Probabilmente nel nostro settore la guerra impatterà maggiormente l’area corporate rispetto a quella congressuale anche se le prospettive

del 2022 sono molto cambiate rispetto a quelle avute fino al mese di gennaio» sostiene Donadio, che prosegue: «L’accelerazione ha sicuramente caratterizzato l’epoca pandemica trasformando l’intera gigantesca macchina del mondo globalizzato. Un’accelerazione digitale, del cambiamento sociale e culturale e del ritmo di vita, questa l’eredità della pandemia che ha investito anche il settore degli eventi. Nello specifico, tale accelerazione ha contribuito all’umanizzazione della tecnologia. Abbiamo quindi assistito al passaggio dagli eventi fisici a quelli virtuali, per poi passare agli eventi ibridi, che continueremo a portare avanti. Siamo però felici di notare che c’è tanta voglia di tornare agli eventi fisici».

E se il desiderio di tutti è quello di tornare a vivere esperienze dal vivo con quelle caratteristiche fisiche, dirette che solo il live può dare, anche nel digitale si continua a ricercare ambienti immersivi e fortemente interattivi.

«L’evento ibrido è stato una valida opzione e continuerà a esserlo, ma ancora più innovativo è l’evento “phygital”, neologismo derivato dalla crasi di physical e digital, in cui l’utilizzo di strumenti tecnologici specifici garantisce l’integrazione di live experience e digital. Abbiamo già adottato con successo questo format in occasione della Cerimonia di apertura dei Campionati Mondiali di Sci alpino 2021, che abbiamo organizzato nel mese di febbraio a Cortina. A nostro parere gli eventi, anche quelli fisici, manterranno una forte componente digitale» conclude Donadio.

RITORNO IN PRESENZA: IL VALORE DELLO SCAMBIO Superati in buona parte gli ostacoli delle restrizioni, prese le misure con le norme anticontagio e consolidata la percezione della sicurezza, il primo importante ritorno degli grandi eventi è quello in presenza. Un valore che associazioni, partecipanti e organizzatori

PAOLO DONADIO direttore generale di Triumph Group International «Un’accelerazione digitale, del cambiamento sociale e culturale e del ritmo di vita: questa l’eredità della pandemia che ha investito anche MP WIXXSVI HIKPM IZIRXM 3IPPS WTIGMǻ GS tale accelerazione ha contribuito all’umanizzazione della tecnologia».

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MONICA SELLARI e STEFANO MONTALBETTI amministratori delegati di MZ Events «Il ritorno agli eventi in presenza è un momento molto importante TIV PI GSQYRMXª WGMIRXMǻGLI Gli eventi virtuali hanno rappresentato un’ottima opportunità per continuare il dialogo e lo scambio di informazioni in questi due anni, ma il bisogno di tornare a incontrarsi non è mai stato messo in discussione».

non hanno mai perso di vista, e che viene più che mai confermato anche per i grandi congressi in campo medico-scientifico.

«Il ritorno agli eventi in presenza è un momento molto importante per le comunità scientifiche. Gli eventi virtuali hanno rappresentato un’ottima opportunità per continuare il dialogo e lo scambio di informazioni in questi due anni, ma il bisogno di tornare a incontrarsi non è mai stato messo in discussione» hanno affermato Monica Sellari e Stefano Montalbetti, amministratori delegati di MZ Events.

E il fatto che già quest’anno grandi eventi medico-scientifici stiano tornando in presenza ne è una conferma. «Questo non significa ovviamente che il virtuale verrà dimenticato, ma piuttosto che si avvalora la loro complementarietà, ritornando ai grandi eventi medico-scientifici in presenza come al momento per eccellenza di scambio per creare rete e costruire collaborazioni, per confrontarsi dal punto di vista professionale e personale. Gli eventi in presenza hanno un impatto diverso sui partecipanti e oggi è possibile organizzarli nella massima sicurezza» hanno confermato Sellari e Montalbetti.

IN PRESENZA E DIGITALE, UN CONNUBIO SEMPRE PIÙ STRATEGICO E se il ritorno in presenza è uno degli aspetti più evidenti della ripresa dei grandi eventi internazionali, la complementarietà tra fisico e digitale non viene evidentemente mes-

sa in dubbio. Gli eventi internazionali sono probabilmente quelli che più di tutti non rinunceranno a una componente digitale e continueranno a puntare su format ibridi anche complessi, alla base dei quali c’è un ripensamento dell’evento e delle sue finalità.

«Continuiamo a essere fermamente convinti che la componente digitale sia diventata parte integrante del format dei congressi internazionali: non possiamo rinunciare alla formula dell’evento ibrido, che si sta rivelando lo strumento per contribuire allo sviluppo di alcune tematiche strategiche nel mondo della meeting industry: inclusione, sostenibilità, engagement della community, experience e la creazione di un journey che inizia e non dovrebbe mai finire. La riprova è che sempre più frequentemente riceviamo Rfp dove ci viene richiesto di differenziare la nostra proposta economica per diversi scenari che prevedono sempre la soluzione del completamente virtuale o ibrido.

Anche per quanto riguarda la programmazione più a lungo termine continuiamo a negoziare con i nostri clienti l’inserimento in contratto di clausole che ci tutelino laddove si rendesse necessaria la trasformazione o il ridimensionamento di un evento e altrettanto facciamo nei contratti con i partner principali. Anche per gli stakeholder prevediamo pacchetti di sponsorizzazione che affiancano forme di visibilità per attività in presenza e online» spiega Rosangela Quieti, managing director Congress Dep. AIM Group International.

I format ibridi possono essere innumerevoli, «dalla messa online di una piattaforma che consente a

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relatori dall’altra parte del globo di collegarsi live per tenere la loro presentazione e interagire con una platea in presenza, a una piattaforma più evoluta dove sia gli speaker sia i partecipanti sono collegati online oppure in presenza in un solo hub o distribuiti su più hub interconnessi, attività pre e post evento che rappresentano le diverse tappe del journey che ho descritto» spiega Quieti.

LE SFIDE PER COMMUNITY E PARTECIPANTI Al di là del format, non cambiano le aspettative di partecipanti e community. «Le community e i partecipanti confidano che gli eventi possano offrire tanti momenti di discussione, confronto e interazione con i colleghi presenti sia fisicamente sia online, oltre che consentire di assistere a relazioni di top opinion leader capaci di offrire contenuti di altissimo livello, di affascinare con presentazioni visionarie, di fornire anche suggerimenti e spunti pratici per affrontare la routine quotidiana con un occhio sempre rivolto ai trend futuri» conferma Quieti.

Stabilire una collaborazione tra i partecipanti digitali e quelli in presenza resta una delle sfide più importanti nelle formule ibride, non solo per quanto riguarda l’intrattenimento, ma soprattutto per favorire la condivisione delle conoscenze sui contenuti dei congressi. Per l’edizione 2021 del Congresso Internazionale di Radiologia Pediatrica (Ipr), che si è tenuta in forma ibrida a Roma e online con 220 relatori di cui cento erano collegati da remoto, 350 delegati presenti e 650 partecipanti online, AIM International Group ha

ideato le Ipr Olympics, una competizione scientifica, in cui i membri della stessa squadra collaboravano in modo ibrido, presenti in parte a Roma e in parte connessi online per rispondere alle domande multiple del quiz master sugli studi e le scoperte scientifiche più importanti e aggiornate e ad alcune domande culturali sulla città ospitante. «In generale, anche da parte degli sponsor abbiamo notato un aumento della richiesta di attività più “fluide” che coprano un maggior lasso temporale e non solo i giorni dell’evento, che puntino su una maggior interazione e engagement dei partecipanti come per esempio i serious game e gli Ipr Olympics».

I GRANDI EVENTI ALZANO L’ASTICELLA: PUBBLICO PIÙ ATTENTO, UMANIZZAZIONE ED ESPERIENZE Testimoni del ritorno dei grandi eventi sono anche le destinazioni e le strutture congressuali. Lo scorso marzo La Nuvola ha ospitato il Congresso Mondiale di Medicina del Sonno, organizzato da Ega worldwide congresses & events, il primo grande evento in presenza dopo il G20 ospitato dal polo congressuale nel post pandemia con oltre duemila partecipanti da tutto il mondo. Tra le associazioni internazionali, i soci dell’European Cities Marketing (Ecm) si sono incontrate, tra marzo e aprile, per la prima conferenza internazionale postpandemia ad Amburgo. Negli stessi giorni al Palacongressi di Rimini oltre mille delegati sono tornati dal vivo in occasione dell’assem-

ROSANGELA QUIETI managing director Congress Dep. AIM Group International «Continuiamo a essere fermamente convinti che la componente digitale sia diventata parte integrante del format dei congressi internazionali: non possiamo rinunciare alla formula dell’evento ibrido, che si sta rivelando lo strumento per contribuire allo sviluppo di alcune tematiche strategiche nel mondo della meeting industry: inclusione, sostenibilità, engagement della community, experience e la creazione di un journey che inizia I RSR HSZVIFFI QEM ǻRMVI~

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LAURA COLONNA sales manager Palariccione «Ci troviamo di fronte a un pubblico sempre più attento che ricerca una tecnologia ancora più performante.

Complice l’abitudine a svolgere da remoto, ci si aspetta dal vivo qualcosa per cui valga la pena muoversi: quindi più tecnologia, TMÄ WTIXXEGSPEVM^^E^MSRI TMÄ IǺIXXS [S[~

blea organizzativa nazionale della Cigl.

Sono solo esempi di grandi eventi ospitati in alcune destinazioni e centri congressi italiani.

Tra loro c’è anche il Palariccione, che da luglio 2021 ha ospitato 44 eventi, tutti in presenza, con alcuni che prevedevano il format ibrido.

Una ripartenza che anche in questo caso porta con sé il carico di esperienza degli ultimi anni passati in pandemia. «Ci troviamo di fronte a un pubblico sempre più attento che ricerca una tecnologia ancora più performante. Complice l’abitudine a svolgere da remoto, ci si aspetta dal vivo qualcosa per cui valga la pena muoversi: quindi più tecnologia, più spettacolarizzazione, più effetto-wow» ha spiegato Laura Colonna, sales manager Palariccione.

Al centro dei grandi eventi c’è anche il cambiamento che la pandemia ha guidato in termini di sostenibilità e centralità delle persone. «Molto forte è il tema dell’umanizzazione degli eventi: maggior attenzione a temi che riguardano la collettività come la sostenibilità e l’ecologia, che nel settore eventi si tramuta in cibo di qualità chilometro zero, recupero del cibo, e così via. E non è solo il cliente finale a cercare queste cose, ma sono le agenzie stesse che lavorano all’evento a partire da questi presupposti ed esigenze.

Anche l’idea di spostarsi deve essere “motivata”: quindi si cercano destinazioni che siano pratiche e piacevoli e che sappiano offrire memorabili esperienze post-congress.

Riccione per questo è molto apprezzata. Qui il chilometro zero è la chiave di lettura di tanti servizi: dall’assenza di transfert al cibo e molto altro» ha continuato Colonna.

Altro tema protagonista del ritorno in presenza per i grandi centri congressi è la sicurezza, che secondo Colonna «viene data ormai per

certo, ma si continuano a cercare spazi ampi per sentirsi più sicuri». In pratica, conclude Colonna «lavoriamo in un settore in cui l’asticella è sempre più alta, ma lo spirito di adattamento fa parte del nostro mestiere». indirizzi a fine rivista

5EPEVMGGMSRI

EVENTI INTERNAZIONALI SULLO SFONDO DEL CONFLITTO IN UCRAINA A pochi giorni dall’inizio della guerra in Ucraina, MP JIFFVEMS WGSVWS ,WQE KPM SVKERM^^EXSVM HM 2[G il Mobile World Congress, altro importante ritorno in presenza, a Barcellona, di un grande evento avevano espresso pubblicamente la volontà di escludere il padiglione russo dall’evento. Di lì a poco, anche Imex ha confermato l’esclusione delle organizzazioni statali russe dall’edizione 2022, che si terrà a Francoforte dal 31 maggio al 2 giugno. Furono le prime reazioni EP GSRǼMXXS TVIWI HM TSWM^MSRI GLI XVE PƶEPXVS MR UYIM giorni andavano moltiplicandosi, in un contesto di MRM^MS KYIVVE MR GYM IVE HMǽGMPI SVMIRXEVWM ERGLI WY quelli che sarebbero stati gli sviluppi più imminenti.

Anche diverse associazioni internazionali come Icca (International Congress and Convention Association) e Pcma, Professional Convention Management Association e Mpi, Meeting professionals international, capirono da subito l’importanza di fare sentire la loro voce con messaggi di solidarietà e auspici di pace.

Un’occasione tragica ma importante, la guerra MR 9GVEMRE TIV VMǼIXXIVI UYMRHM ERGSVE YRE ZSPXE WYKPM eventi e su un settore il cui ruolo primario è quello di fare incontrare le persone in modo costruttivo.

Lo dimostra anche un’altra storia, che viene dalla

Repubblica Ceca, tra i Paesi in prima linea per l’accoglienza dei rifugiati provenienti dall’Ucraina.

A Praga è infatti stato allestito un centro di assistenza presso il centro congressi, che però ha scelto di non fermare il suo funzionamento ed è ancora in grado di accogliere eventi in alcuni dei suoi spazi, a cui se ne aggiungono altri in città.

«Riteniamo di essere in grado di soddisfare non solo le esigenze umanitarie, ma anche quelle che riguardano il nostro settore. Continuare con gli eventi programmati è un modo per sostenere noi e il resto della 7ITYFFPMGE (IGE GSW¶ GSQI Pƶ*YVSTE~ LE EǺIVQEXS 1IROE ŐPIFOSZ«, Ceo del centro congressi di Praga.

Una dimostrazione concreta è stata la scelta del World Environmental Education Congress organizzato da AIM Group International che si è svolto di recente. «Siamo molto grati agli organizzatori del World Environmental Education Congress, che hanno visto questa come un’opportunità, e hanno organizzato l’evento presso il centro congressi di Praga mentre il centro per rifugiati è in piena attività. È un vero peccato che altri due congressi internazionali abbiano preferito convertire il JSVQEX SRPMRI ERGLI WI IVE WXEXE SǺIVXE ERGLI YRƶEPXVE WIHI E 5VEKE~ LE GSRGPYWS 1IROE ŐPIFOSZ«

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Congressi in presenza, valore insostituibile Con il Congresso Nazionale Amcli, MZ Events torna a puntare sugli eventi in presenza e sul loro grande valore per l’incontro, PS WGEQFMS I PƶMRXIVE^MSRI HIPPI GSQYRMXª WGMIRXMǻGLI

È

un 2022 all’insegna degli eventi in presenza quello di MZ Events, a partire dal Congresso Nazionale Amcli, l’associazione microbiologi clinici italiani che conta oltre duemila associati.

Un ritorno dal vivo dopo due anni che è stato ancora più significativo per l’associazione, cliente di MZ Events da ben 32 anni, per celebrare in presenza i cinquant’anni di attività. Un successo che è stato confermato anche dal record di affluenza, con più di 1.500 partecipanti, e dagli altri numeri: duemila metri quadrati di area espositiva, 338 poster e 45 sponsor.

«I risultati di questo primo congresso del 2022 ci fanno ben sperare per gli altri eventi previsti nel corso dell’anno. Il virtuale continuerà a lavorare, e come MZ Virtual siamo pronti a portare avanti webinar ed eventi online, ma siamo certi che l’attrattiva degli eventi in presenza avrà sempre la prevalenza.

E proprio in vista di una maggiore richiesta di congressi, riunioni, eventi e manifestazioni

di ALESSANDRA BOIARDI

dal vivo stiamo già rafforzando il nostro staff» commenta Monica Sellari, amministratore delegato di MZ Events.

LEGAMI, CONDIVISIONE E VISIBILITÀ IN SICUREZZA «Il Congresso Nazionale Amcli ci ha dato un’ulteriore conferma di come rivedersi dopo due anni di incontri a distanza, webinar ed eventi virtuali, che pur hanno avuto il pregio di poter mantenere i contatti, crei un impatto del tutto diverso sui partecipanti. È sempre alta la voglia di incontrarsi, rinsaldare i legami fra gli appartenenti a una stessa comunità scientifica» sottolineano da MZ Events.

Dal punto di vista della prevenzione di Covid-19, per il Congresso Nazionale Amcli è stata fatta prima di tutto un’analisi dei rischi tramite lo strumento DVRE, che permette di valutare il rischio biologico dell’evento, e sono state adottate sia le misure obbligatorie previste dalle Linee Guida, sia ulteriori misure concordate con la sede e ritenute necessarie per limitare il rischio di diffusione biologica.

Si è potuto contare per esempio su spazi particolarmente ampi della sede congressuale, oltre che la naturale predisposizione professionale dei microbiologi clinici a comportamenti virtuosi per la sicurezza biologica.

«Il Congresso ci ha confermato il bisogno e l’importanza dell’incontrarsi in presenza, della condivisione di esperienze e informazioni, della possibilità di creare “rete” per ricerca e collaborazioni future nell’ambito scientifico di pertinenza» continuano da MZ Events.

E il vantaggio dell’evento in presenza è evidente anche per le aziende. «Gli sponsor presenti hanno goduto appieno di questa formula soprattutto per la possibilità di entrare in contatto con moltissimi utenti, in maniera pro-attiva, mostrando in diretta le loro novità in prodotti, servizi e strumenti» concludono indirizzi a fine rivista da MZ Events.

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Dalla resilienza di MZ International Group nasce

Via Carlo Farini 81 • 20159 Milano • Tel. +39.02.66802323 • info@MZevents.it • www.MZevents.it

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La cultura al CENTRO Inaugurato nel 2000, il “Monzani” è diventato un punto di riferimento per il mondo della cultura e attira a Modena congressi, convention, mostre, esposizioni commerciali e molto altro per soddisfare pubblici diversi in una cornice tecnologica e multifunzionale di ALESSANDRA BOIARDI

I BPER BANCA Forum Monzani Modena Sale meeting: 3 | Capienza sala maggiore: 1.000 posti | Capienza sala minore: 50 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 2.000 | Ristorante Bistrò: 180 posti | Possibilità organizzazione post congress

l BPER Banca Forum Monzani, progettato dagli architetti Ferdinando Forlay e Silvio Cassarà in collaborazione con Maria Claudia Brighenti, è stato inaugurato nel 2000 e rappresenta uno dei più importanti interventi architettonici con finalità culturali realizzati a Modena negli ultimi decenni.

Il “Monzani”, come viene comunemente chiamato dai modenesi, deve la sua esistenza alla volontà dei vertici di BPER Banca che lo concepirono come “omaggio” alla città di Modena, suggellando l’impegno della banca a rappresentare sempre più un referente non solo economico per il territorio.

Il progetto dell’edificio – che sorge in via Aristotele 33 – si ispira a ideali di semplicità, eleganza e funzionalità, con volumi caratterizzati da forme ben definite e da un raffinato uso della luce, che produce suggestivi effetti visivi. Il Forum si distingue per la modernità delle soluzioni tecniche adottate, oltre che per il felice inserimento nel contesto urbani-

stico: è una struttura modulare di cui l’Auditorium rappresenta il cuore, sia dal punto di vista strutturale, sia sotto il profilo funzionale.

SPAZI MULTIFUNZIONALI E TECNOLOGIA ALL’AVANGUARDIA Fin dagli esordi la struttura ha fatto da cornice a congressi, convention, mostre, esposizioni commerciali, concerti e rappresentazioni teatrali: una grande “fabbrica” che ha prodotto cultura a 360 gradi per ospitare molteplici iniziative e soddisfare pubblici diversi.

Il complesso si suddivide in quattro aree: l’area dedicata a convegni ed eventi culturali con auditorium, foyer e Sala Bassoli; l’area studio, ovvero una biblioteca dotata di trenta postazioni; l’area ristorazione, adeguatamente attrezzata, è fornita di bar e bistrò; l’ampia area verde (parco e laghetto).

L’auditorium può ospitare 737 persone a sedere in platea e 150 al primo piano, in balconata.

La sala Bassoli è l’ideale, invece, per accoglie-

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re workshop e riunioni per un massimo di cento partecipanti.

Gli spazi ampi, luminosi e modulabili del foyer a piano terra (seicento metri quadrati) si prestano perfettamente a essere adibiti ad area espositiva e catering così come quelli del foyer al primo piano, che ne completano le funzioni.

La struttura offre allestimenti audio e video tecnologicamente all’avanguardia, dispone di sala regia, cabine per la traduzione simultanea, camerini, e sala riunioni.

Il BPER Banca Forum Monzani è facilmente raggiungibile grazie alla sua vicinanza alle principali arterie di trasporto, quali autostrada A1 e tangenziale. La sua area complessiva è di oltre duemila metri quadrati.

IL “FESTIVAL DIFFUSO” DEL MONZANI Il Forum ha sempre svolto anche un ruolo primario nell’attività specifica della Banca, ospitando assemblee dei soci BPER e come sede del centro di formazione per i dipendenti del gruppo bancario.

Ha ospitato i più autorevoli esponenti della scena culturale contemporanea, tra cui premi Nobel e premi Strega (BPER Banca, nel frattempo, è diventata partner del più importante premio letterario nazionale), oltre a molti protagonisti del mondo del giornalismo, del cinema, dell’arte, della letteratura e dello sport. Il pubblico ha avuto la possibilità di assistere alla presentazione di libri dei propri autori preferiti, tanto che il bilancio di questi primi tredici anni parla di circa trecento incontri, con oltre duecentomila presenze e una media di oltre seicento persone a evento.

Oggi la struttura viene riconosciuta come uno dei principali contenitori della regione per la cultura e come un punto di riferimento a livello nazionale per il mondo dell’editoria. Questo risultato è frutto di un lavoro sistematico di programmazione culturale,

pensato in funzione di una sorta di “festival diffuso” che occupa gran parte dell’anno, con due stagioni di eventi che si susseguono tra l’autunno-inverno e la primavera successiva. L’apprezzamento del pubblico è trasversale: la rassegna “Forum Eventi – incontri con l’autore” richiama persone di tutte le età, provenienti non solo dalla città e dalla regione, ma in molte occasioni anche da altre parti d’Italia.

BPER Banca – ovvero “La Banca che sa leggere”, come è stata definita – sostiene il progetto muovendo da una convinzione profonda sul valore aggregante della cultura e sulla sua funzione come motore di sviluppo, anche economico. Forum Eventi, dunque, vuole essere non solo un punto di riferimento per la vita sociale della comunità, ma anche, se non soprattutto, uno strumento di formazione permanente e collettiva, utile per leggere e interpretare i mutamenti del nostro tempo. indirizzi a fine rivista

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La nuova stagione degli eventi live Eventi e congressi tornano in presenza al Palariccione, che risponde all’esigenza del ritorno “dal vivo” con spazi modulari, tecnologia all’avanguardia e soluzioni innovative di ALESSANDRA BOIARDI

PALARICCIONE Riccione (Rn) Sale meeting: 10 | Capienza sala maggiore: 1.393 posti | Capienza sala minore: 40 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 1.000 | 500 mq terrazzo | Sala banchetti interna | Possibilità organizzazione post congress

D

a luglio 2021 ha già ospitato 44 eventi: il Palariccione ricomincia così, dagli eventi in presenza, preparandosi per una nuova, vivace stagione.

«Ottimismo e progettualità sono le parole che meglio fotografano questo momento.

Tra nuovi format da pianificare e gare da gestire, l’attuale fermento è in linea con il periodo: la primavera si conferma la stagione dei congressi. Del resto abbiamo la capienza al cento per cento e andiamo verso un allentamento delle disposizioni sanitarie. Siamo pronti per affrontare i prossimi mesi con sicurezza e determinazione» ha spiegato Laura

Colonna, sales manager di Palariccione.

In pochi mesi al Palariccione si sono susseguiti eventi come convention aziendali e congressi medici, tra cui per esempio il terzo Congresso nazionale Andi Associazione Nazionale Dentisti Italiana, il 13° Trauma Meeting, il 13esimo Icar Italian Conference on Aids and Antiviral Research, il XXVIII Congresso Sicp Società Italiana Cure Palliative, il 95esimo Congresso Siu Società Italiana Urologia, il XXI Convegno Nazionale Dermatologia per il Pediatra, Panorama Diabete della Sid Società Italiana Diabetologia.

Tutti gli eventi ospitati presso il Palariccione

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sono stati organizzati in presenza o, al più, in formula ibrida con la maggior parte dei partecipanti presenti in sala. Una richiesta che è arrivata direttamente dalla clientela, soprattutto a seguito dell’introduzione del green pass obbligatorio, che ha favorito il ritorno al live.

E anche quando a fine 2021 il peggioramento dei contagi da Covid-19 ha portato all’ennesima incertezza e in molti hanno preferito posticipare l’evento pur di poterlo organizzare in presenza, il Palariccione è stato pronto a rimodulare il suo calendario in maniera flessibile.

EXPERTISE E CREATIVITÀ PER GARANTIRE LA SICUREZZA In particolare per un congresso medico organizzato nell’ottobre scorso, il Palariccione ha messo in campo tutta la sua expertise per garantire un evento in presenza nella massima sicurezza. Il congresso ha portato a Riccione duemila persone in quattro giorni, un numero molto importante, che andava gestito con attenzione, ma anche con creatività ed efficienza.

Il cliente aveva infatti l’esigenza, oltre che di svolgere l’evento in presenza e in sicurezza, di dare ampia visibilità alle 64 aziende sponsor e di poter contare su spazi modulari e su tecnologia evoluta.

Il Palacongressi ha messo a disposizione i suoi spazi versatili, che possono contenere da cinque a dieci sale con capacità dai quaranta ai 1.400 posti a platea, ma anche tutta la sua tecnologia. Uno schermo di trenta me-

tri lineari per le multiproiezioni, uno studio televisivo per gli eventi digital, e la piattaforma digitale per la gestione del back office e il controllo degli accessi con tracciabilità.

Ma la soluzione più innovativa per garantire spazi adeguati al congresso in un momento in cui erano ancora in vigore tutte le norme anti-Covid, come il distanziamento, è stata quella di poter contare, oltre che sui suoi spazi, sulle sale cinematografiche. L’accesso riservato direttamente all’interno della sua struttura ha garantito una logistica snella ed efficace e grazie a collegamenti digitali di ultima generazione, è stato facile trasmettere in streaming dalla plenaria.

Inoltre, anche per il lunch è stata trovata una soluzione innovativa, rapida e nel pieno rispetto del distanziamento. In prossimità del Palariccione sono stati infatti allestiti, per tutti e quattro i giorni del congresso, truck food in stile vintage, che hanno servito circa cinquecento partecipanti ogni giorno con le loro proposte tipiche in chiave street food. In questo modo si è trovata un’alternativa inaspettata e pratica allo stesso tempo, per superare la difficoltà di dover allestire il lunch all’interno, dove gli spazi, tenendo conto del distanziamento, non sarebbero stati sufficienti.

Anche per il trasporto la creatività ha fornito la risposta vincente. A Riccione di solito le navette non servono, basti pensare che nel raggio di cinquecento metri dal centro congressi si trovano ottocento camere quattro e cinque stelle e 1.600 a meno di un chilometro e che il lungomare è una bella pista ciclabile e pedonale di tre chilometri. Ma nei giorni del congresso il clima incerto esigeva una soluzione diversa. La volontà, anche in questo caso, era quella di stupire, oltre che quella di trovare un’alternativa pratica e piacevole. L’idea è stata quella di brandizzare il famoso Trenino di Riccione, per accompagnare gli ospiti in sicurezza, aggiungendo un pizzico di divertimento. indirizzi a fine rivista

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GRANDI EVENTI

Innsbruck, grandi eventi nel cuore d’Europa

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(SRKVIWW 2IWWI .RRWFVYGO QIXXI E HMWTSWM^MSRI PE WYE SǺIVXE TSPMIHVMGE per accogliere grandi eventi in spazi moderni e mai scontati, come quelli del Congress Innsbruck e del Congresspark Igls

© CMI

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di ALESSANDRA BOIARDI

È

situato a un passo dal centro storico il Congress Innsbruck, lo scenografico palazzo dei congressi di Innsbruck che insieme agli spazi fieristici e alla luminosissima location del Congresspark Igls compongono la poliedrica offerta congressuale di Congress Messe Innsbruck, per un totale di 39 sale multifunzionali e cinque spazi espositivi da venti a tremila posti.

NEL CENTRO DI INNSBRUCK La capitale del Tirolo, con la sua posizione strategica che si raggiunge comodamente da tutta Europa, è una città storica e un vivace polo universitario, che attira eventi internazionali di alto prestigio. A loro il Congress Innsbruck offre tutta la sua professionalità, efficienza e senso di ospitalità.

Strategica e suggestiva è la posizione di questo centro congressi che, a due passi dal centro città e dai suoi famosi portici, dalla torre civica e dal Tettuccio d’Oro, è ideale per eventi a partire da duecento posti, circondati dalle vette più belle delle Alpi.

La location è anche perfetta per eventi completamente walking-distance: gli hotel più prestigiosi si trovano a pochi passi, così come i luoghi più celebri di Innsbruck, che oltre a essere città universitaria è anche un’importante destinazione di riferimento per il mondo dello sport e della cultura.

All’interno del Congress Innsbruck si trovano spazi tecnologicamente dotati dei dispositivi più moderni. E se le atmosfere sono decisamente internazionali, non si perde un tipico tocco tirolese.

Nella Sala Dogana si possono ospitare fino a 1.300 persone, mentre la Sala Tirol è apprezzata anche per la sua ottima acustica. Ma a rendere unici gli eventi organizzati in questo centro congressi è anche l’esperto team multilingue così come la possibilità di avvalersi dei servizi di un partner d’eccezione come Pco Tyrol Congress.

EVENTI NEL VERDE AL CONGRESSPARK IGLS Per un evento circondato dal verde il Congresspark Igls è la location giusta. Ospitato in un ex centro termale del 1906, si trova all’interno del Kurpark, a Igls, nelle vicinanze di Innsbruck ed è ideale per eventi fino a trecento posti. Si tratta di un palazzo in vetro, molto luminoso e dall’atmosfera particolare grazie alla sua originale collocazione all’interno di un parco a oltre novecento metri di altitudine. Congresspark Igls può essere affittato solo in esclusiva e i suoi spazi modulari sono adatti a tutte le tipologie di eventi, come congressi, meeting, seminari, esposizioni ma anche lanci di prodotto, corsi di formazione ed eventi sociali. Il tutto con a disposizione uno staff multilingue, servizio di catering e moderne tecnologie. indirizzi a fine rivista

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UNDER THE SPOTLIGHT

Gabriella Gentile è la nuova presidente di FEDERCONGRESSI & EVENTI a cura di Federcongressi&eventi

Durante la convention annuale sono state rinnovate tutte le cariche dell’associazione nazionale delle imprese dell’industria dei congressi e degli eventi. Assegnati anche gli Fce Awards, i riconoscimenti che premiano la capacità di innovare dei soci

È

Gabriella Gentile la nuova presidente di Federcongressi&eventi, l’associazione nazionale delle imprese dell’industria dei congressi e degli eventi. L’elezione è avvenuta durante la tredicesima convention nazionale dell’associazione svoltasi dal 25 al 26 marzo al Best Western Premier BHR Treviso Hotel. Gabriella Gentile succede ad Alessandra Albarelli, rimasta in carica per due mandati presidenziali consecutivi, e vanta competenze a 360 gradi nel settore dei congressi e degli eventi.

Il Consiglio Direttivo, da sinistra: Guido Petronici (PR Factory), Matteo Bruno Calveri (Summeet), Paola Padovani (Triumph Group International), Nicola Testai (Oic Group), Gabriella Gentile (Meeting Consultants), Stefania De Toni (Fiera Padova-Padova Hall), Luca Legnani (Papillon Milano 1990) e Gaia Santoro (AIM Group International)

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IL NUOVO CONSIGLIO DIRETTIVO Contestualmente al presidente, i soci hanno eletto anche i quattro consiglieri direttivi (uno per ognuna delle tre categorie dei soci più un rappresentante dei provider Ecm) per il triennio 2022-2025: • categoria “Destinazioni e sedi”: Carlotta Ferrari (Destination Florence CVB); • categoria “Organizzazione congressi ed eventi”: Nicola Testai (OIC Group); • categoria “Servizi e consulenze”: Luca Legnani (Papillon Milano 1990); • rappresentante “Provider Ecm”: Matteo Bruno Calveri (Summeet).

I restanti quattro componenti del consiglio direttivo sono invece eletti senza vincolo di rappresentanza: Stefania De Toni (Fiera Padova-Padova Hall), Paola Padovani (Triumph Group International), Guido Petronici (Pr Factory) e Gaia Santoro (AIM Group International). Componente di diritto del Direttivo è anche Alessandra Albarelli in qualità di past president. Nella prima riunione il nuovo consiglio direttivo presieduto da Gabriella Gentile eleggerà al proprio interno il vicepresidente. Revisore dei conti è Daniela Senlis mentre il nuovo Collegio dei Probiviri è composto da: Sandro Cuccu (Symposium), Pietro Piccinetti (Fiera Roma) e Mauro Zaniboni (MZ Events).

GLI OSCAR DEI CONGRESSI E DEGLI EVENTI Durante la convention sono stati assegnati gli Fce Awards, i riconoscimenti istituiti otto anni fa dall’associazione della meeting industry italiana per premiare l’impegno dei propri soci nell’innovare il settore dei congressi e degli eventi. Alla luce del lungo stop agli eventi in presenza dovuto alle normative Covid-19, quest’anno i soci hanno concorso

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GABRIELLA GENTILE: Professionalità di respiro internazionale

E

sperta di destination marketing e destination management in ambito Mice, dopo quasi vent’anni anni di carriera all’interno del Palazzo dei Congressi di Bologna nel 2001 ha creato Meeting Consultants, società di progettazione e consulenza per le attività di startup, promozione e commercializzazione, comunicazione, formazione e organizzazione in campo congressuale.

Da più di vent’anni svolge la progettazione di attività formative e docenze all’interno di master e corsi promossi da numerosi enti pubblici e privati.

Dal 2006 ricopre l’incarico di professore a contratto presso il Corso di Laurea in Language, Society and Communication dell’Università di Bologna per l’insegnamento

senza distinzioni di categoria per aggiudicarsi il premio per aver reagito in maniera più innovativa ai cambiamenti, realizzando cioè un evento nel quale la tecnologia ha incentivato il coinvolgimento attivo dei partecipanti.

I VINCITORI DEGLI FCE AWARDS 2022 • Riva Del Garda Fierecongressi per “Hospitality Digital Space”.

• Sistema Congressi per “Askisa.com, un paesaggio sconosciuto è motivo sufficiente per mettersi in viaggio (Paul Theroux)”.

• AIM Group International per “Ipr Olympics”.

I VINCITORI DEGLI FCE AWARDS 2020 Contestualmente agli Fce Awards 2022 sono stati consegnati anche gli Fce Awards 2020 distinti per categoria la cui assegnazione si sarebbe dovuta svolgere alla Convention di Federcongressi&eventi 2020, annullata per l’emergenza Covid-19.

• categoria “Destinazioni e sedi”: Bologna Welcome per “Lighting’Bo”.

Gabriella Gentile

“Management of Cultural Events”.

Incessante e anche di caratura internazionale l’impegno di Gentile nelle associazioni della meeting industry.

Dal 2009 è stata infatti Responsabile del Learning Center di Federcongressi&eventi, associazione nella quale ha ricoperto anche la carica di Vice Presidente.

Inoltre è stata membro del Consiglio Direttivo dell’associazione internazionale Iapco-International Association of Professional Congress Organizers e del capitolo italiano di Mpi-Meeting Professionals International, di cui ha ricoperto anche la carica di presidente.

Da diversi anni Gabriella Gentile collabora anche con Ediman per la realizzazione dei workshop dedicati alla domanda e all’offerta Mice.

• •

categoria “Organizzazione congressi ed eventi”: Meeting Planner con “Bari zerobarriere”. categoria “Servizi e consulenze”: Tecnoconference - TC Group con “Hybrid Event”.

La prima edizione del Green Event Award è stata vinta da Triumph Group International con “24th World Congress of Dermatology Wcd2019”.

FOOD FOR GOOD: PREMIATA GABRIELLA GHIGI Durante la serata di gala, alla presenza dell’onorevole Maria Chiara Gadda e del Presidente di Equoevento Francesco Colicci, Gabriella Ghigi è stata premiata per essere stata l’appassionata fondatrice di Food for Good, il progetto promosso da Federcongressi&eventi con Banco Alimentare ed Equoevento per combattere lo spreco alimentare recuperando il cibo non consumato durante gli eventi per donarlo a enti caritatevoli.

Il cibo recuperato durante la convention di Federcongressi&eventi è stato donato all’associazione di volontariato La Gerla.

I vincitori degli Fce Awards 2022, da sinistra: Renata Farina (Riva del Garda Fierecongressi), Rosangela Quieti (AIM Group International), Alessandra Albarelli (past president Federcongressi&eventi), Marisa Sartori (Sistema Congressi)

I vincitori degli Fce Awards 2020, da sinistra: Alessandra Albarelli (Past President Federcongressi&eventi), Mario Buscema (Past President Federcongressi&eventi), Maddalena Milone (Meeting Planner), Paola Padovani (Triumph International), Lisa Grotti (Tecnoconference – TC Group), Anna Bettelli (Bologna Welcome) e Marco Biamonti (Ediman)

Da sinistra: Alessandra Albarelli (past president Federcongressi&eventi), Gabriella Ghigi (Meeting Consultants) e Francesco Colicci (Presidente di Equoevento)

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Nella piazza delle eccellenze Location esclusiva, tra tradizione e innovazione, Opendream è un progetto divenuto realtà, di importante VMUYEPMǻGE^MSRI HM YRƶEVIE MRHYWXVMEPI HMWQIWWE E 8VIZMWS Qui convegni, meeting e occasioni di aggregazione professionale trovano una vetrina di forte impatto

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di ANDREA MATTEUCCI

Opendream Treviso Sale meeting: 3 | Capienza sala QEKKMSVI TSWXM ` (ETMIR^E WEPE QMRSVI TSWXM ` QU HM aree espositive interne ed esterRI ` EPE FERGLIXXM MRXIVRE ` 5VER^S WIHYXM ` 5SWWMFMPMXª SVKERM^^E^MSRI TSWX congress

el suo nome, Opendream, c’è la sinossi che riassume, almeno in larga parte, obiettivi, caratteristiche e plus. Opendream è infatti una vera e propria agorà pulsante, versatile, creativa e di forte impatto posta a pochissimi minuti dal centro di Treviso e dal suo aeroporto, a pochi chilometri di auto da Venezia e vicina all’area naturalistica del Parco del Sile. Un polo sinergico di aggregazione che deriva da un processo di rigenerazione urbana che, a sua volta, nasce dal recupero di un’area industriale dismessa, quella dell’ex opificio Pagnossin: l’obiettivo è stato quello di creare un luogo d’incontro, ispirato ai principi di rigenerazione urbana sostenibile e bio-economia, dove produzione, comunicazione e creatività potessero trovare una vetrina di respiro internazionale per le eccellenze professionali.

ARCHEOLOGIA INDUSTRIALE È una location esclusiva per eventi espositivi, congressuali, ricevimenti, shooting fotografici e video in uno spazio fisico intriso di storia: la riqualificazione di ogni opificio attinente il complesso è stata infatti pensata per accogliere progetti imprenditoriali che diano vita a nuovi spazi in cui eventi di ogni tipo si possano fondere e integrare tra loro. Sono 130mila i metri quadrati totali di Opendream per tre differenti sale che compongono l’area eventi, dalla superficie complessiva di seimila metri quadrati: l’ambiente principale è uno scenografico open space di quattromila metri quadrati, con accesso camionabile di grandi dimensioni per allestimenti, capace di ospitare fino a tremila persone, mentre la seconda sala è di ottocento metri quadrati, per una capienza massima di cinquecento partecipanti. L’ultimo spazio interno, di trecento metri quadrati, si presta idealmente a riunioni di lavoro più riservate, potendo comunque accogliere fino a 250 persone. Sono, tutti, ambienti tra loro comunicanti, modulabili per un’ideale personalizzazione e dotati ovviamente delle più avanzate tecnologie audio e video, inclusa una sala di regia. Non mancano neppure – oltre al servizio di catering e a personale di supporto per l’organizzazione e gestione del singolo evento – aree espositive interne, magazzini, un parcheggio riservato per più di ottocento auto e un’area outdoor di 18mila metri quadrati. indirizzi a fine rivista

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IN MY OPINION

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TANA LIBERI TUTTI Allentate le restrizioni anti Covid-19, si tratta ora di ritrovare PE ǻHYGME I VMGSQMRGMEVI E TVSKVEQQEVI IZIRXM ERGLI GSR RYQIVM MQTSVXERXM WIR^E XMQSVM

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EMANUELA GIORDANO Founder e creative manager di Quid Italy emanuela.giordano@quiditaly.com

n questi ultimi giorni di marzo mi sento un po’ come da bambina quando giocavo a nascondino: restavo ferma, quasi senza respirare, nascosta nel posto meno accessibile che trovavo, nell’attesa di sentire urlare da qualcuno: «Tanaaaaaa, liberi tutti». Mi fa questo effetto leggere che siamo alla svolta, dopo oltre due anni di restrizioni di tutti i tipi – a volte anche un po’ nonsense e contradditorie – ma del resto la situazione è stata una novità per tutti e in alcuni casi siamo andati a tentativi: mascherine che ci hanno riportato all’adolescenza con l’acne giovanile in viso; gel sanificante di innumerevoli marche, profumazioni e formati (dal tascabile al bidone industriale) con il quale poco è mancato ci condissimo anche la pasta! Abbiamo pianto

tanto (troppo); cantato sui balconi pieni di speranze; fatto pane e pasta home made e siamo ingrassati per quel pane e quella pasta, allora abbiamo fatto palestra on-line; realizzato tutorial su qualsiasi cosa, dal make up a come cambiare la maniglia dello scarico del bagno; abbiamo scoperto che lavorare da casa mentre fai la lavatrice e il sugo è tattico, e ci siamo lamentati di dover tornare progressivamente in ufficio. Abbiamo pregato per amici, parenti e perché finisse presto, e confidato che qualcuno trovasse una cura a breve. Ci siamo vaccinati quasi tutti perché speravamo di non ammalarci, poi abbiamo capito che non era proprio così automatico, ma andava fatto comunque per ammalarsi meno, e per il bene della comunità. Ci siamo “tamponati” come

non ci fosse un domani, al punto tale che, al confronto, agli autoscontri del luna park, da giovani, eravamo dei dilettanti. Ci hanno dato il green pass, il super green pass, mancava solo la versione golden e premium! Insomma le abbiamo provate e vissute tutte e imparato che siamo vulnerabili, fragili, delicati. Ma lo abbiamo imparato davvero? Perché leggendo le nuove normative anti-Covid che partono dal 1° aprile 2022 (tranquilli, non si tratta del classico pesce d’aprile) mi chiedo in quanti non abbiano ancora delle remore e dei timori a togliere la mascherina, alla quale ci siamo tanto abituati al punto di sentirla come una parte del nostro essere.

Mi chiedo quante aziende saranno propense a riprogrammare attività di team building, viaggi, eventi, congressi e via così con numeriche consistenti, senza un po’ di timore reverenziale nei confronti delle misure fino a oggi adottate? Ai posteri l’ardua sentenza, per ora incrociamo le dita e sfoderiamo il massimo dell’ottimismo.

Ironia a parte, mi sento di avere un pensiero conclusivo (in verità molti più che uno) per la guerra che si sta consumando da tempo in Ucraina, e che oggi ha quasi sostituito la preoccupazione della pandemia in molti cuori: pensavo che questi due anni e passa ci avessero davvero insegnato quanto siamo vulnerabili, ma pare non sia così, pare non sia bastato. Mi chiedo sempre quando l’umanità imparerà dai propri errori, perché la storia si ripete sempre, e in questo caso una mascherina non riuscirà a proteggerci dalla stupidità umana.

Una cosa è sicura: abbiamo compreso quanto preziosi siano gli attimi che viviamo, e allora godiamocela questa vita, teniamocela stretta e ricominciamo a viverla offrendo quello che abbiamo di prezioso nel nostro campo professionale: creatività, gioia e passione. Ne abbiamo tutti bisogno, più di quanto si immagini.

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IN MY OPINION

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È il momento del RESKILLING Per fare carriera non c’è spazio per pigrizia e paura.

Bisogna invece aggiornare costantemente le proprie competenze

C

he le cose siano cambiate rispetto a qualche anno fa è evidente e non solo per gli ultimi accadimenti. Non è da ieri, infatti, che si parla della necessità di una maggiore responsabilizzazione nel proprio autosviluppo: da quando il mito del lavoro fisso è scomparso o, a seconda del punto di vista, risponde meno alle aspirazioni di crescita, è diventato fondamentale non basarsi solo sulla formazione che viene erogata, ma attivarsi per orientare autonomamente la propria carriera.

Da una parte le aziende si occupano sempre più dello skilling dei propri dipendenti, della formazione cioè, per avere nuovi lavoratori qualificati e non cercare le competenze solo guardandosi all’esterno. Questo pone le basi per fidelizzare i propri dipendenti, che di contro devono essere

disposti a imparare e accogliere con entusiasmo la proposta di sviluppare nuove competenze.

Dall’altra parte serve far fronte all’uscita di scena di ruoli obsoleti, spazzati via dalle rivoluzioni tecnologiche che continuano a cambiare il set di competenze da mettere in campo nel proprio lavoro in sostituzione di quelle richieste in precedenza.

Con il reskilling le aziende insegnano ai propri dipendenti quanto necessario per occuparsi di nuove attività che hanno sostituito quelle vecchie.

Quindi senza paura, mettiamo da parte la nostra precedente identità professionale e ci trasformiamo in un professionista nuovo, capace di traghettare la cultura aziendale in un nuovo contesto competitivo.

Oltre alle competenze tecniche necessarie per lavorare in un

sempre più mutevole contesto lavorativo, se si vuole far crescere i leader di domani, serve lavorare anche con l’upskilling per accrescere le competenze dei singoli dipendenti nel loro medesimo ruolo, individuando quanti abbiano il potenziale nonché la volontà di fare un salto di carriera.

In ogni caso, è la persona che si mette in gioco: non si tratta più di scegliere se agire o non agire, serve necessariamente attivarsi per collocarsi in un contesto lavorativo in modo adeguato, basando le scelte sulla consapevolezza delle proprie capacità e aspirazioni. Fronteggiano questa necessità sia i giovani che intraprendono i primi passi nel mondo del lavoro sia i lavoratori di mezza età in transizione di carriera. Rimanere alla finestra ad aspettare non è una scelta che alla lunga risulta efficace.

SIMONA CIOTTI Hr manager e coach simona.ciotti.MeC@gmail.com

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IN MY OPINION

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Caro manager, sicuro di delegare bene?

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PAOLA SABBATINI Formatore, coach e senior partner Newcom Consulting paola.sabbatini@newcomconsulting.it newcomconsulting.it/digital-trainer

na delle difficoltà maggiori per i manager, dopo il feedback, è la delega. Mi sono resa conto, infatti, di un’amara verità: la maggior parte dei manager mette in atto una serie di comportamenti pensando di delegare. In realtà, quello che fa è altro, lasciando nei propri collaboratori la sensazione di ricevere un carico di lavoro maggiore, senza nessun beneficio in cambio. Descrivono così le deleghe assegnate dal loro capo: “mi rifila sempre i progetti che non vuole seguire!”; “mi gira la mail che gli ha scritto qualcun altro senza aggiungere altro”; “non si degna nemmeno di spiegarmi cos’è e perché: mi dice solo che lo devo fare!”.

Sembra più uno smistamento delle attività o un esercizio arbitrario del potere, che non un lavoro di delega! Poi c’è un’altra parte che, invece, nemmeno ci prova!

Ma quindi che differenza c’è tra la delega e tutto il resto?

In letteratura, per delega si intende attuare un momentaneo passaggio di responsabilità dal team leader verso il proprio collaboratore su un’attività o un progetto specifici. Questo processo ha un duplice obiettivo: per il leader, recuperare tempo da dedicare ad attività a maggior valore aggiunto;

per il collaboratore, uscire dalla comfort zone e apprendere.

Quindi, la delega è delega quando fa crescere sia il capo, sia il collaboratore. Come possiamo organizzare un percorso di delega che tenga come riferimento questo obiettivo di sviluppo e crescita?

Innanzitutto, individuare le attività o i progetti che in questo momento non vale la pena seguire direttamente. Poi, selezionare il collaboratore più adatto. Infine, attribuire la delega, attraverso una conversazione specifica.

La conversazione di delega è diversa da tutte le altre, perché deve toccare alcune aree e seguire degli step precisi.

Innanzitutto, spiegare l’attività e quali sono gli obiettivi specifici. È necessario prestare la massima attenzione alla misurabilità. Una buona abitudine è utilizzare lo strumento S.M.A.R.T. per definire gli obiettivi e concordare anche il metodo di valutazione: Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Realistico, e Temporizzabile.

Il secondo passaggio è esplorare l’area della motivazione. È importante, infatti, non solo specificare perché quell’attività è prioritaria per il team, per il raggiungimento

degli obiettivi di area e aziendali e il tipo di risultati che permette di realizzare. È fondamentale spiegare perché abbiamo scelto proprio lei o lui: qual è cioè il valore aggiunto che apporterà e in che modo la delega la o lo arricchirà.

In terzo luogo, specifichiamo chiaramente quali sono le aspettative che abbiamo. Questo è un punto fondamentale, benché spesso trascurato, perché dichiariamo le regole e il perimetro entro il quale il collaboratore può e deve muoversi. Per esempio: in che modo ci aspettiamo che il lavoro venga svolto; quando vogliamo essere coinvolti e quando no; in che modo e quando vogliamo essere aggiornati. Inoltre, esplicitiamo i permessi, cioè quando il collaboratore può prendere decisioni in autonomia. È un punto cruciale, poiché se non dichiariamo chiaramente le nostre aspettative, in caso di errore, nessuna lamentela è poi ammissibile.

Un’altra importante area di esplorazione è quella dei rischi. Noi conosciamo ciò che stiamo delegando, quindi, sulla base della nostra esperienza, anticipiamo al collaboratore i problemi egli ostacoli tipici di quell’attività o progetto. Inoltre, evidenziamo anche quali rischi la risorsa corre a causa delle proprie aree di miglioramento. Quali sono i suoi punti deboli a cui dovrà prestare attenzione? In che modo potrebbero trasformarsi in problemi da gestire?

Infine, strutturiamo un piano d’azione mirato a seconda che la risorsa abbia necessità di essere più o meno seguita nelle fasi iniziali e pianifichiamo il passaggio di consegne, i momenti di monitoraggio controllo e feedback e la pianificazione dei meeting di check-point.

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IN MY OPINION

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Raziocinio ed emozioni L

o sappiamo, ciascuno di noi filtra spontaneamente attraverso i sentimenti tutti i messaggi che riceve. Un esempio?

Per rafforzare la comunicazione usiamo, per esempio, delle similitudini che evocano in chi ascolta sensazioni speciali (“bianca come la neve”) oppure moduliamo la voce in tonalità differenti (in quanti modi possiamo dire “no”, e quanti significati diversi può assumere lo stesso monosillabo in funzione del modo in cui lo pronunciamo?). Gran parte di questo personalissimo processo di incasellamento delle notizie si svolge a livello subconscio, automaticamente. Questo rende difficile schematizzare i rapporti stimolo-risposta. Ma i professionisti di convegni non devo scoraggiarsi, anzi devono inquadrare i naturali processi interiori tra gli elementi che legittimano la professione, in contrapposizione all’improvvisazione e alla despecializzazione.

Chi è specializzato nella progettazione e nella realizzazione di convegni sa che più sensi si stimolano meglio si comunica.

Purtroppo la comunicazione a distanza pare limitarsi alla vista (testi e immagini). Ma possiamo stimolare anche altri sensi, come l’udito, il tatto, l’olfatto e il gusto.

Faccio alcuni esempi: la cena di inaugurazione di un convegno era stata organizzata con il tema “La notte dei gelsomini”. In uno dei messaggi inviati per posta prima dell’evento, fu inclusa una ciocchetta di gelsomini per anticipare il piacere della sensazione odorosa che i partecipanti

avrebbero avuto durante la cena che si sarebbe svolta nel giardino di un hotel di Marrakech.

Durante il viaggio d’ispezione per un viaggio d’incentivazione in Sudafrica furono registrati i suoni della savana e furono scattate 36 bellissime foto degli animali a cui si riferivano. Tutto fu inviato un mese prima del convegno a coloro che vi avrebbero partecipato, e il processo di incentivazione cominciò molto prima della partenza.

Ricordo con emozione che cosa accadde al termine di un convegno formativo promosso da una società di oculistica e alla cui organizzazione fui delegato.

Si svolse in Thailandia, e al ritorno tutti i 180 partecipanti vollero ringraziarmi per le emozioni che avevo prodotto in loro con otto brevi messaggi settimanali prima della partenza e con segmenti di programmi sociali svolti in villaggi thailandesi con la partecipazione di abitanti locali. Valutarono quella un’esperienza ben più emotiva rispetto alle funzioni svolte nell’albergo a cinque stelle della zona piena di edifici tutti progettati e costruiti come sedi congressuali.

Un altro episodio esemplare: fui incaricato di organizzare e gestire in Danimarca un “advisory board” meeting, tipologia di convegno che si svolge con un numero limitato di specialisti invitati a consigliare modalità di presentazione di un nuovo farmaco nei cinque continenti.

Sono i convegni a più alto costo per partecipante. Considerando il fattore umano, chiesi

Uno dei principi della comunicazione sottolinea che noi comunichiamo fatti e sentimenti. Se comunichiamo soltanto fatti, i contenuti del messaggio non si sedimentano in chi ascolta, ed “evaporano” dopo poco tempo

e ottenni l’autorizzazione di far partecipare gli importantissimi ospiti a una… gara da svolgere al termine della cena in un elegante ristorante vicino al castello di Kronborg, la residenza di Amleto. Suddivisi i 15 ospiti in tre gruppi e li invitai a preparare una performance per recitare in due minuti un discorso che contenesse il famoso quesito che Shakespeare formulò in quella città: “To be, or not to be?”. A ciascun gruppo consegnai rotoli di fodere per abiti, rotoli di grossi fili di lana e grossi aghi. Era previsto un tour il pomeriggio, ma tutti preferirono preparare gli “abiti” per la performance. Risultato? Quei professionisti a distanza di anni continuano a scambiarsi esperienze e rapporti professionali per la pura amicizia generata durante quella divertente esperienza.

L’importanza che la comunicazione pre-evento contenga elementi “umani” è documentata dalle analisi del Roi (Return on Investment). Essa genera emozioni, predispone i partecipanti a dialoghi interpersonali e alla convinzione che il convegno sarà un ottimo investimento di tempo e di attenzioni.

RODOLFO MUSCO pubblicista e meeting architect certificato Cmp, Cmm, Cme-it musco@motivationandevents.com

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LOCATION

CON SPAZI INDOOR E OUTDOOR

Tra i nuovi trend che caratterizzano il Mice dalla ripresa degli eventi, la voglia di spazi all’aperto – da utilizzare anche con modalità insolite – e di attività a contatto con la natura è il principale. Sicuramente destinato a durare

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DOS SIER

LOCATION CON SPAZI INDOOR E OUTDOOR

Spazi fuori, ma proprio FUORI! di NICOLETTA TOFFANO

Un’attrazione ancestrale quella che porta verso l’esterno, all’aperto. E sono tante le location che non solo si adeguano al trend “natura” emerso negli ultimi mesi, ma si propongono sul mercato degli eventi, oggi più che mai dinamico e trasformista, GSR SǺIVXI HIWXMREXI E WIKREVI MP JYXYVS

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le immagini è in grado di placare l’ansia e generare benessere fisico: l’esposizione alla natura abbassa infatti la pressione sanguigna, la tensione muscolare e rallenta la produzione degli ormoni dello stress.

E questo appagamento sembra essere anche uno dei requisiti fondamentali delle venue del futuro, sempre più strutturate per rispondere ai nuovi bisogni della Yolo Economy, cioè quel trend che, partendo dal motto You Only Live Once, vede le persone tese a costruire una vita migliore, con un work-life balance che rispetti e valorizzi la propria umanità (tema affrontato anche durante la tredicesima edizione della convention nazionale di Federcongressi&Eventi, svoltasi a marzo e incentrata sul tema “costruire il futuro degli eventi”).

Ecco perché in questo report abbiamo de-

A

prire o non aprire? No, non stiamo parlando di ritornare a vivere la socialità dopo nuove restrizioni (per carità, ne abbiamo fatto il pieno negli ultimi due anni) bensì di un argomento che ha sì a che fare con l’esperienza vissuta nel recente passato ma visto in chiave positiva. Le chiusure obbligate hanno infatti dimostrato a tutti che negli spazi vasti, esterni, naturali, si sta meglio e si lavora meglio. Un’evidenza ad alcuni esperti nota da tempo; il biologo E.O. Wilson, per esempio, sostiene che il legame con la natura sia iscritta nel nostro stesso Dna, un legame che ha pure un nome evocativo: biofilia. L’effetto del verde sugli esseri umani è così forte che non solo viverci a contatto, ma anche semplicemente vederne

ciso di approfondire il discorso legato alle location che offrono respiro, aria, luce, ma soprattutto nuove risorse in un panorama che sta velocemente orientandosi a rispondere a esigenze strettamente correlate alla connessione tra corpo e mente, praticamente sconosciute e quasi incomprensibili fino a 24 mesi fa nel mondo del Mice.

Un’esposizione all’aperto allestita nei vialetti della Biblioteca degli Alberi, incastonata tra gli avveniristici grattacieli di Porta Nuova a Milano

LUOGHI CHE ATTIVANO EVENTI La scala è quella urbana, parliamo di spazi open, veramente grandi e spesso molto celebri come Bam, cioè la Biblioteca degli alberi di Milano, un parco urbano nato insieme al progetto di riqualificazione di un intero settore cittadino, quello di Porta Nuova, che

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ANDREA BACCUINI ceo di Big Spaces «L’obiettivo di Milano City Studios è stato dunque riuscire a posizionare il distretto di Porta Nuova come un hub di location in grado non solo di garantire una gamma completa di servizi e soluzioni, ma anche di regalare scenari iconici e linfa creativa con spazi indoor e outdoor per eventi live, lanci di prodotto, temporary shop, installazioni, shooting JSXSKVEǻGM I XERXS EPXVS ERGSVE~

In alto, un evento allestito outdoor nel cuore del distretto di Porta Nuova (Milano); qui sopra, natura e architettura si intecciano nelle case sull’albero

nell’arco di pochi anni si è trasformato in uno dei quartieri più frequentati della città. Ed è qui che sul modello di Londra, New York, San Francisco e Chicago, nasce il progetto dei Milano City Studios. Ce ne parla Andrea Baccuini, ceo di Big Spaces (la società di venue management che dal 2013 gestisce per conto di Coima sgr tutti gli spazi del Distretto di Porta Nuova): «Un progetto che nasce nel 2020 dalla criticità del momento e dalla ricerca di una soluzione. La volontà è stata infatti quella di mettere sul mercato un’idea “assoluta” di spazio: un intero quartiere fatto di piazze, di parchi, di fontane, di scalinate, ma anche di scorci e di skyline, che già da tempo veniva utilizzato in maniera spontanea come set, sala prove e sfondo per momenti aggregativi. L’obiettivo di Milano City Studios è stato dunque una vera sfida: riuscire a posizionare il distretto di Porta Nuova come un hub di location in grado non solo di garantire una gamma completa di servizi e soluzioni, ma anche di regalare scenari iconici e linfa creativa con spazi indoor e outdoor per eventi live, lanci di prodotto, temporary shop, installazioni, shooting fotografici e tanto altro ancora». Unici per design, gli Studios si distribuiscono in un’area di oltre ventimila metri quadrati complessivi, tra grattacieli, uffici, abitazioni, percorsi ciclabili, passeggiate pedonali e superfici all’aria aperta come the Square, (5.500 metri quadrati che si dipanano intorno a piazza Gae Aulenti) e the Park, ossia 9.500 metri quadrati tra parterre verdi e camminamenti interni alla Bam. A distanza di un anno dal lancio del progetto i risultati non si sono fatti attendere: «Solo con le location outdoor nel 2021 abbiamo raggiunto la totalità di giorni di occupazione degli spazi. La loro particolarità è che, nel momento stesso in cui vengono scoperti, innescano creatività,

tanto che oggi non ha nemmeno più senso parlare di eventi ma piuttosto di activation.

Ogni volta che accade qualcosa negli spazi esterni, come le piazze o il parco, la visibilità di questi stessi luoghi si amplifica e si moltiplica rispetto alla moltitudine di persone che ogni giorni li frequenta. Per esempio quando un logo, un’istallazione, ma anche gli stessi badge di partecipanti a un meeting indoor, rientrano in inquadrature, si innesca una sorta di flash mob, esso stesso attivatore di comunicazione B2C, con contenuti che viaggiano in rete moltiplicandone la visibilità. In questo anno si è fatto di tutto: microeventi, a volte contemporanei tra di loro, sfilate, allestimenti automotive, istallazioni per lanci di prodotto. In questi giorni inoltre stiamo

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siglando un accordo con Fiera Milano per l’utilizzo degli spazi durante i fuorisalone».

Uscendo di poco dalla città, si arriva invece in un luogo “fuori dal mondo” per quanto a soli 18 chilometri dal centro di Milano: l’Innovation Center Giulio Natta a Giussago. Si tratta di un progetto lanciato nel 2018, che unisce in un unico luogo gli attori dell’innovazione (esperti, imprese affermate e startup) che sviluppano tecnologie e soluzioni per ridurre l’impatto dell’intera filiera agroalimentare. Nel 2021 sono state completate le infrastrutture all’insegna di un nuovo lifestyle che combina sostenibilità e tecnologia avanzata: spazi coworking, laboratori e due sale congressi da settecento metri quadrati. Ma ciò che rende l’Innovation Center speciale è lo spazio esterno: un parco rurale di mille ettari, frutto di un esperimento di durata ventennale che ha portato alla restituzione di un deserto agricolo alla natura, trasformandolo in un regno di biodiversità attraverso la messa a dimora di oltre due milioni di alberi e cespugli, la creazione di zone umide, di canali e l’attivazione di una serie di progetti agroambientali e di riqualificazione. All’interno del parco le aree relax, i percorsi ciclabili e pedonali permettono di socializzare in tutta libertà, scambiare idee e progetti, creare nuove collaborazioni.

Un luogo che non pone limiti al suo utilizzo, motore di nuove iniziative legate sia agli eventi sia alla ricerca, oltre alla salvaguardia del delicato ecosistema la cui rinascita è stata innescata da tempo.

L’OLTRE COME PLUS “L’opera non è soltanto l’oggetto, ma anche quello che lo circonda: l’oltre, i vuoti, gli spazi.” Scriveva Oscar Niemeyer, uno dei padri dell’architettura moderna. E oggi sono proprio questi spazi, che spesso circondano venue già di per se stesse iconiche, a rappresentare una nuova linfa vitale per il mercato Mice. «Durante gli ultimi mesi abbiamo

assistito a una ripresa graduale delle attività nell’ambito degli eventi e dei meeting – racconta Sonia Benkunskaite, marketing & event manager del Museo Ferruccio Lamborghini – e abbiamo notato un incremento della richiesta di abbinamento dello spazio interno a quello esterno. Oggi più che mai le location devono sviluppare elementi innovativi e peculiari che possano andare a costituire il loro vantaggio competitivo in un mercato in cambiamento. Uno di questi elementi sicuramente è lo spazio outdoor che può diventare la caratteristica che fa la differenza».

Si respira davvero il mito dello stile italiano al Museo Ferruccio Lamborghini, dedicato alla memoria del geniale imprenditore e alle sue innovative creazioni ingegneristiche e di design, situato in uno degli ex-stabilimenti industriali a Funo di Argelato, a pochi chilometri dal centro di Bologna, nel cuore della Motor Valley. Un luogo che, oltre a comunicare emozioni durante le visite guidate, è perfettamente strutturato nei suoi novemila metri quadrati per ospitare manifestazioni, sfilate, concerti, meeting, mostre culturali, servizi fotografici, fuori saloni, feste private ed eventi aziendali. Prosegue Benkunskaite: «A giugno del 2021 siamo ripartiti col Mice, grazie anche alla possibilità di utilizzare gli spazi outdoor per manifestazioni, team building ed eventi automotive: il grande piazzale d’ingresso e il giardino, aree per noi sempre più importanti, saranno presto coinvolte in un ulteriore progetto di valorizzazione volto a migliorarne la fruibilità».

Ci spostiamo ora sul lago di Como per scoprire un altro luogo e un’altra sfaccettatura dello stile italiano: si tratta del Museo Barca Lariana, di Pianello del Lario (Co), ospitato in una splendida filanda ottocentesca. L’istituzione tutela un patrimonio unico al mondo: nelle sale e nei depositi museali sono conservati oltre quattrocento scafi storici, circa trecento motori e migliaia di oggetti attinenti alla

SONIA BENKUNSKAITE marketing & event manager Museo Ferruccio Lamborghini «Durante gli ultimi mesi abbiamo assistito a una ripresa graduale delle attività nell’ambito degli eventi e dei meeting e abbiamo notato un incremento della richiesta di abbinamento dello spazio MRXIVRS E UYIPPS IWXIVRS 1S WTE^MS outdoor può diventare la caratteristica GLI JE PE HMǺIVIR^E~

Due location emiliane con spazi en plein air: il Fico di Bologna (sopra) e il Museo Ferruccio Lamborghini a Funo di Argenalato (sempre in provincia di Bologna)

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FEDERICO DI GRACI direttore commerciale di Fico «Al Fico il rapporto tra le strutture indoor e l’outdoor è intrinseco nella proposta, questo rappresenta un plus per il mercato Mice, che qui dispone in unico luogo di un modernissimo centro congressi, attrezzato tecnologicamente per live ed eventi ibridi, e insieme di un immenso parco dove si trovano l’orto, il frutteto, l’agrumeto, il vigneto, la tartufaia, le serre: tutti spazi dove costruiamo esperienze GSR PE REXYVE E GSVSPPEVMS HIKPM IZIRXM~

costruzione e l’uso delle barche. Aperto nel 2018, dal 2019 è attivo anche sul mercato degli eventi privati e corporate con una ricettività che, per pranzi o cene a buffet, può arrivare a ospitare fino a cinquecento persone. Il plus sta nella possibilità di aggiungere visite personalizzate al museo che includono l’accesso a reperti e magazzini normalmente non visitabili. Gli eventi trovano spazio, oltre che nelle magnifiche sale museali con viste spettacolari sul lago, in molteplici aree esterne che, proprio a seguito di un incremento di richiesta degli ultimi mesi, stanno per essere sempre più strutturate in un’offerta di spazi messi a sistema: dall’imbarcadero privato, alla grande terrazza affacciata direttamente sul lago, ai parcheggi fino ai giardini di ville adiacenti il museo.

Parlando di icone italiane impossibile non accennare al food, che dal 2017 ha il suo “tempio”: il Fico (Fabbrica Italiana Contadina) di Bologna, la cui mission è rappresentare le eccellenze italiane nel mondo in ambito alimentare. Esteso su una superficie di 15 ettari, mostra l’intera filiera del cibo (dalla materia prima, alla lavorazione, all’erogazione) e comprende aree adibite alla coltivazione e allevamenti, locali coperti per ristoranti, negozi e fabbriche di produttori. Progettato all’insegna della sostenibilità, ospita anche il più grande impianto fotovoltaico d’Europa costruito sul tetto. «Al Fico il rapporto tra le strutture indoor e l’outdoor è intrinseco nella proposta – spiega il direttore commerciale, Federico Di Graci – questo rappresenta un plus per il mercato Mice che qui dispone in

LA NATURA VISTA DA DENTRO Ma basta guardare la natura? Si può andare ancora più all’interno percepirne la consistenza, i sussurri e le emozioni?

La risposta è si, vivendo per esempio a stretto contatto con un albero, perché, dice la scienza, in questo modo si entra in relazione con i torpenoidi, molecole che gli alberi usano TIV GSQYRMGEVI * quale modo migliore per creare questo scambio comunicativo se non vivere in una casa sull’albero? Non stiamo parlando di

sogni di bambini, ma di vere strutture per l’accoglienza e di vere aule per formazione e didattica: «Dal 2011 realizziamo progetti per tree house, dal concepimento alla costruzione, utilizzando come base gli alberi – racconta Davide Torreggiani, patron dell’azienda Sull’albero di Fagnano Olona (Va) –; le tipologie di case sull’albero che abbiamo realizzato in tutta Italia, in Svizzera e in Spagna, oltre quelle private, sono camere speciali inserite

in strutture ricettive, terrazze, spa, aule, WEPI VMWXSVERXI SRS sempre progetti su misura che si ispirano al luogo e al singolo albero, rispettano alti standard qualitativi e utilizzano tecniche e materiali della FMSEVGLMXIXXYVE~ 8VE PI ultime realizzazioni: il Relais Tenuta il Cigno Treehouse a Villanterio, in provincia di Pavia, la Awen Tree House a Castiglione del Lago, nel cuore dell’Umbria, la Treehouse Terrazza La Bottega di Franco, ristorante gourmet E 'SPSKRE

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unico luogo di un modernissimo centro congressi, attrezzato tecnologicamente per live ed eventi ibridi, e insieme di un immenso parco dove si trovano l’orto, il frutteto, l’agrumeto, il vigneto, la tartufaia, le serre: tutti spazi dove costruiamo esperienze con la natura a corollario degli eventi. È la stessa narrazione del cibo, dalla sua nascita alla somministrazione, che può diventare motivo di una visita al parco con percorsi di degustazione, oppure lo sfondo bucolico per cene di gala e cocktail o ancora uno spunto per l’organizzazione di team building. Abbinabile a ogni evento può essere anche uno dei tanti corsi che quotidianamente programmiamo per diffondere l’arte del fare, dalla materia prima alla lavorazione, per imparare a produrre la birra, l’olio, il pane, il vino e molto altro».

PIÙ GREEN DI COSÌ Non sono pensati come location e nemmeno come open space, ma qualcosa di completamente diverso, nuovo. Luoghi che vedono nascere la natura, condotti con visioni lungimiranti, che fanno della loro stessa attività un motivo di attrazione e si offrono per eventi, in particolare ad aziende impegnate in programmi di Responsabilità Sociale, attente cioè all’ambiente e al benessere dei propri dipendenti. Parliamo di orti botanici e di eccellenze del vivaismo italiano. Tra i tanti orti botanici che costellano la nostra penisola (molti bellissimi e che portano avanti un fenomenale lavoro di ricerca e divulgazione) abbiamo scelto il più antico e il più giovane che, differenti per concezione e impianto, entrambi si prestano a ospitare eventi eterogenei: dalle manifestazioni live, alle cene di gala ai team building. Partiamo dall’orto botanico di Padova, fondato nel 1545, il più antico al mondo e dichiarato nel 1997 Patrimonio dell’Umanità Unesco. Situato in un’area di circa 2,2 ettari, si trova nel centro storico della città e nel 2014 ha inaugurato la nuova ala, denominata Giardino della Biodiversità, una delle serre più avanzate del pianeta con oltre 1.300 specie di piante, disposte in base alla fascia climatica. Qui gli spazi dedicabili agli eventi sono: l’auditorium, la sala colonne, due foyer, la terrazza panoramica e il grande giardino antistante le serre. È invece stato inaugurato nel 2001 l’orto botanico di Merano che, per i tempi della natura, è considerato un vero neonato. Decisamente grandioso, copre una superficie di circa 12 ettari e deve il suo nome all’emblematico Castel Trauttmansdorff (che tra le altre celebrità ha ospitato la principessa Sissi) già di per se un’attrazione e una splendida venue. Il progetto creativo include paesaggi naturali e antropici con piante provenienti da tutto il mondo, rarità botaniche, aree tematiche e scenari paesaggistici sulla vegetazione locale dell’Alto Adige. Tante le caratteristiche di questo luogo e tante anche le possibilità per il mercato Mice che qui può trovare particolari spunti creativi: quattro aree tematiche, che racchiudono ottanta paesaggi botanici; dieci padiglioni artistici e diverse stazioni multisensoriali. Particolarità sono inoltre

i due punti panoramici: il cannocchiale, una spettacolare piattaforma progettata dal designer altoatesino Matteo Thun, e la voliera, una costruzione circolare in acciaio dove, una passerella di 15 metri conduce su un percorso proteso letteralmente nel vuoto.

Parliamo infine di un vivaio, più che speciale, unico nel panorama nazionale: si chiama Botanical Dry Garden e si trova a Orbetello in piena Maremma toscana. Una realtà nata dalla preparazione, visione, ricerca e imprenditorialità di Luca Agostini, founder dell’azienda, che realizza nel 2010 il primo giardino botanico asciutto in Italia: «Si tratta di un progetto nato dal desiderio di immaginare un nuovo modo di avvicinarsi al verde, riconoscendo e valorizzando la naturale intelligenza delle piante.

Il giardino, parte integrante del vivaio Mates Piante, ospita oltre 1.500 tra specie e varietà di essenze a basso fabbisogno idrico, tutte segnalate ed etichettate, distribuite su una superficie di oltre quattro ettari. Proponiamo un percorso sensoriale, altamente istruttivo, che consente ai nostri visitatori sia di scoprire specie raffinate e poco note, sia di apprendere principi e tecniche nell’ottica di un uso cosciente e corretto della risorsa acqua». Il parco è uno spazio poliedrico che ospita anche un percorso di arte contemporanea, un teatro vegetale con duecento posti, spazi perfettamente integrati nella natura dove praticare yoga, tai chi e sessioni musicali e, da quest’anno, aree relax attrezzate per déjeuner sur l’herbe a base di prodotti locali a chilometro zero, provenienti dall’azienda agricola della stessa proprietà. Ultimo tassello di questo virtuoso progetto è la realizzazione di un labirinto costituito da essenze mediterranee, affascinante metafora di questi tempi: uno spazio in cui perdersi per poi ritrovarsi.

LUCA AGOSTINI founder di Botanical Dry Garden «Si tratta di un progetto nato dal desiderio di immaginare un nuovo modo di avvicinarsi al verde, riconoscendo e valorizzando la naturale intelligenza HIPPI TMERXI 5VSTSRMEQS YR TIVGSVWS sensoriale, altamente istruttivo, che consente ai nostri visitatori WME HM WGSTVMVI WTIGMI VEǽREXI I TSGS note, sia di apprendere principi e tecniche nell’ottica di un uso cosciente e corretto HIPPE VMWSVWE EGUYE~

Nella pagina accanto in alto e qui sotto, due immagini dell’orto botanico di Merano, che include una splendida ZIRYI (EWXIP 8VEYXXQERWHSVǺ I HYI TYRXM TERSVEQMGM HEPPE TEVXMGSPEVI WGIRSKVEǻE

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Admiral Park Hotel L Zola Predosa (Bo) Numero totale camere: 120 | RiWXSVERXI .P 8YPMTERS ` 5SWXM ǻRS E 250 | Sale meeting: 11 | Capienza sala maggiore: 300 posti | Capienza sala minore: 4 posti | Saletta segreteria | Mq. di aree espositive: 1.118 | Possibilità di organizzazione post congress

L’albergo e il paesaggio In un momento in cui il contatto con la natura è diventato un’esigenza imprescindibile, nei pressi di Bologna, l’Admiral Park Hotel di Zola Pedrosa rappresenta un’eccellenza per l’organizzazione di eventi grazie ai suoi particolari spazi indoor e outdoor di NICOLETTA TOFFANO

«N

egli ultimi mesi, abbiamo riscontrato un aumento dell’esigenza da parte del mercato corporate di avere a disposizione aree esterne per l’organizzazione di eventi, soprattutto per potere abbinare al momento di comunicazione indoor anche delle attività integrative di team building» racconta Oscar Bertoni direttore dell’Admiral Park Hotel. Una richiesta in linea con la necessità dei gruppi di lavoro che, dopo mesi di contatti virtuali, vogliono ritrovarsi per potere di nuovo condividere momenti ed esperienze reali, meglio se in diretta connessione con gli elementi naturali e quindi potere ripartire con una rinnovata carica. E l’Admiral Park Hotel, con 120 camere, fornisce la possibilità di combinare in un’unica location le necessità di spazi perfettamente attrezzati per la convegnistica con l’esigenza di ampie aree outdoor, utili alla realizzazione di quelle molteplici tipologie di eventi il cui successo richiede proprio il presupposto di ampie metrature, aria, luce, visuali e posizione strategica. Riguardo a questo l’hotel, quattro stelle superior, è infatti situato a pochi minuti dall’aeroporto di Bologna e vicino ai principali svincoli autostradali, e inoltre è letteralmente immerso in una natura incantevole.

DALL’AUTOMOTIVE AL TEAM BUILDING Ma vediamo nel dettaglio i suoi spazi, incominciando proprio dal centro congressi, dotato di un accesso indipendente e carrabile, attrezzato con infrastrutture tecnologiche d’avanguardia e composto da 11 sale modulabili, molte delle quali a luce naturale, con la plenaria da trecento posti e un’area espositiva interna. «Sono poi proprio gli spazi esterni a rendere la nostra struttura la scelta ideale per alcune tipologie di eventi – spiega Laura Pillari, responsabile dell’Ufficio Congressi – come quelli dedicati all’automotive: soprattutto presentazioni di nuovi modelli con la possibilità di esporre le auto oltre che all’interno della sala più grande, anche nel nostro grandissimo parcheggio esterno di tremila metri quadrati per oltre duecento posti auto, che funge da vero e proprio set. E poi accogliamo manifestazioni dedicate alle auto storiche organizzate da Club automobilistici quali Camebo (che ogni anno lancia due manifestazioni, Ladies in Race e Bologna Raticosa) e Club Aci quando a giugno durante la competizione Targa Ac Bologna, gara di regolarità classica per auto d’epoca, saremo la struttura di riferimento per l’ospitalità».

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Complice del successo della struttura nel settore automotive è anche il bel territorio intorno dove si possono realizzare appassionanti test drive su strada: il susseguirsi di colline che circondano Bologna, le cui immagini, immortalate nei testi di cantautori come Dalla, Guccini e Cremonini, rimandano a morbide curve che costeggiano vigneti, pievi, inaspettati edifici storici e paesaggi bucolici.

VERSATILITÀ DEGLI SPAZI La ricerca di luoghi “naturali” a garanzia di destinazioni sicure, nata nella primavera 2020, anche passato l’apice dell’emergenza continua quindi a esercitare un fascino particolare: la dimensione di pace che si respira al di fuori dei grandi centri fa vivere un clima più intimo e predispone alla voglia di scoperta. E così all’Admiral Park Hotel i 250mila metri quadrati di parco, in cui la struttura è incastonata, creano tra le persone di un gruppo questo effetto “isola”, ossia quella condizione ideale per rafforzare legami e motivazione, ossia la riuscita di team building corporate. Tra le varie attività, una delle più apprezzate è sicuramente quella dedicata a gare di orienteering: l’area verde infatti è già stata strutturata con tre percorsi

corrispondenti a tre livelli di difficoltà, tutti con partenza dall’ingresso principale dell’albergo.

Per momenti conviviali legati agli eventi, in cui gli ospiti conversando e degustando lasciano andare tensioni e preoccupazioni, la struttura offre anche un ristorante di eccellenza, Il Tulipano: un ambiente raffinato per accogliere fino a 250 persone, dove protagonista sono la cucina emiliana e quella mediterranea, che escono dalle mani esperte dell’executive chef Carlo Calvano, i cui must per le sue “creazioni culinarie” sono l’utilizzo esclusivo di prodotti freschissimi, stagionali e del territorio.

L’Admiral Park Hotel non finisce qui: esistono anche unusual location, per ospitare serate e buffet, quali la bella piscina panoramica scoperta con una vista che spazia sul verde dei colli e poi i giardini e inaspettati cortili di design. «Grazie alla disponibilità di camere e di spazi altamente versatili siamo la struttura ideale per meeting residenziali – aggiunge Laura Pillari –; chi ci sceglie trova in un’unica soluzione tutto quanto è necessario per organizzare i propri eventi congressuali, la possibilità di personalizzare tutti i servizi e naturalmente l’assistenza di uno staff dedicato». indirizzi a fine rivista

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Essenza TOSCANA per EVENTI ESCLUSIVI di ALESSANDRA BOIARDI

ColleMassari concentra nelle sue strutture il meglio della tradizione toscana per trasformare ogni tipologia di evento in un’esperienza memorabile tra natura, relax e sapori autentici

C

olleMassari, ospitalità di classe in un’oasi incontaminata della Toscana, un ecosistema a disposizione del Mice per eventi, meeting e attività outdoor nel cuore della Maremma.

A pochi chilometri dal Monte Amiata e dalla bella Val d’Orcia, tra Siena, Montalcino e il mare, un’unica proprietà declina la sua offerta con un auditorium, quattro strutture ricettive e un ristorante. Pionieri nell’organizzazione di eventi in un contesto di natura, sostenibilità e tecnologia per creare un’esperienza unica e completa.

EVENTI NEL CUORE DELLA MAREMMA ColleMassari offre ampi spazi per eventi indoor e outdoor. Il Forum Bertarelli è una location polivalente dove poter spaziare tra conferenze, congressi, concerti, esposizioni

automotive e moto academy: ha una capienza di trecento posti a sedere, è dotato di un impianto audio Bose e di un grande montacarichi collegato al piano strada. L’auditorium, costruzione architettonica dall’acustica perfetta, nato come location dell’Amiata piano festival, gode anche di un ampio foyer per buffet lunch, coffee break e stand espositivi con suggestive vetrate e un patio esterno affacciato su vigneti e oliveti, per aperitivi ed esposizioni.

Un altro spazio meeting di grande fascino è la boardroom che si trova all’interno della Tenuta di Montecucco. Si tratta di una sala adatta a riunioni aziendali per circa venti persone e dotata di una tecnologia avanzata (schermo Sony in Hd 75” e impianto audio Bose). A servizio di questa sala, un ampio salotto con coffee break station e una saletta segreteria fino a cinqua postazioni.

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Per una riunione in un contesto luxury, dalla massima privacy e sicurezza, il “domaine” offre a Case Nuove uno spazio con tavolo meeting fino a otto persone, con affaccio sui vigneti e sulla piscina privata. È possibile prenotare in modo esclusivo tutta la struttura anche per il soggiorno con chef privato.

Per eventi, attività e team building non c’è che l’imbarazzo della scelta: corsi di cucina, degustazioni dei vini prodotti nella Tenuta ColleMassari e, all’aperto, possibilità di trekking e percorsi in bicicletta in un paesaggio di cipressi, ulivi centenari e vigneti. Tutto è customizzabile per ogni evento.

Tutti gli ambienti sono dotati di wi-fi, ampi parcheggi e di assistenza tecnica su richiesta.

scina, due camere matrimoniali, due camere doppie e due appartamenti, oltre alla sala meeting e ambienti comuni, tra cui una veranda e un ampio salone in stile toscano, per un totale di 16 posti letto.

Pecora Vecchia e un autentico gioiello di ospitalità circondato da olivi millenari, dove smart working e relax si incontrano in una nuova dimensione. Antica fattoria con suggestiva piscina esterna che scende a cascata sulla corte sottostante, ha otto camere e due appartamenti, per una ricettività totale fino a 16 posti letto.

Completano l’offerta ricettiva le otto camere del bed & breakfast Le Scuole, ubicato nel piccolo borgo di Poggi del Sasso.

AGRITURISMI ESCLUSIVI DALLA MASSIMA PERSONALIZZAZIONE Tutti gli spazi meeting dell’oasi ColleMassari si possono avvalere della prestigiosa hospitality che si snoda in quattro eleganti strutture ricettive indipendenti, separate solo dalla natura.

La Tenuta di Montecucco, immersa in un grande parco di olivi e nucleo centrale del complex, nasce dalla rispettosa ristrutturazione di un antico borgo risalente al 1300 e rappresenta un esempio tipico delle antiche fattorie della Maremma, composte da un gruppo di edifici in pietra. 22 unità tra appartamenti e camere (cinquanta posti letto totale), con palestra Technogym e piscina con una vista incantevole del Monte Amiata e della Valle dell’Ombrone.

Case Nuove, la villa esclusiva con piscina panoramica, dispone di due suite fronte pi-

SAPORI AUTENTICI E ORTO A CHILOMETRO ZERO Perfetto per ogni momento conviviale, dai light lunch alle cene, il ristorante I Granai, che si colloca all’interno della Tenuta di Montecucco ma è a disposizione di tutte le strutture, propone i migliori piatti della tradizione toscana in un ambiente autentico. Le proposte, tutte personalizzabili, non prescindono da materie prime di provenienza regionale e chilometro zero: verdure dell’orto biologico, olio extra vergine d’oliva e vini di produzione propria (ColleMassari), così come grappa e farro, a cui si aggiungono must come la tradizionale chianina.

Splendido l’aperitivo a contatto con i filari e la cena di gala sapientemente organizzata all’aperto sotto gli ulivi. indirizzi a fine rivista

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RELAZIONI a lungo termine Cambiano le modalità di interazione, le tempistiche e le richieste: la ripresa degli eventi ha regole nuove a dare il ritmo al rapporto tra meeting planner e compagnie alberghiere. Personalizzazione e adattabilità i must, insieme a sicurezza, tecnologia e velocità. Ma quando ci sono i presupposti, la relazione promette di essere di lunga durata di MARIANGELA TRAFICANTE

C’

è voglia di ricominciare sul serio nel mondo degli eventi, le aziende vogliono tornare a incontrare collaboratori e clienti, i professionisti cercano soluzioni che combinino business e benessere, mentre hotel e catene alberghiere presidiano il campo. Ma spiccano alcune parole chiave a dettare le regole del gioco: elasticità, velocità, ancora più personalizzazione, sono le richieste da parte della meeting industry. Insieme alla stretta osservanza

dei protocolli di sicurezza, ormai diventata una richiesta standard in fase di contrattazione. E lavorare sotto data e sotto pressione diventa una sfida, non solo a livello economico ma anche operativo, che richiede il giusto impegno di risorse, la gestione corretta delle priorità e sicuramente una dose ancora maggiore di adattabilità. La posta in gioco però è alta perché, come spiegano dal mondo dell’hôtellerie, si lavora a relazioni a lungo termine.

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FRANCESCO LAZZARINI Ceo Omnia Hotels «Se c’è qualcosa di positivo che abbiamo portato a casa da questa situazione è stato MP VEǺSV^EVI PI VIPE^MSRM I GVIEVRI HM RYSZI~

La strada è quella di «Rivolgersi a tutti i clienti dando loro la medesima importanza e questo ritengo che sia un valore aggiunto – è la ricetta di Omnia Hotels raccontata dal ceo Francesco Lazzarini –, perché potrebbero poi avere anche altre necessità in futuro, e questa strategia porta i suoi frutti.

Sicuramente ci sono stati settori che hanno contribuito a sostenere le strutture che sono rimaste aperte, come le produzioni cinematografiche e televisive e il mondo dello sport, col quale noi collaboriamo attivamente. Se c’è qualcosa di positivo che abbiamo portato a casa da questa situazione è stato il rafforzare le relazioni e crearne di nuove».

GARANZIE E FLESSIBILITÀ Gli hotel sono alle prese anche con la difficoltà di non poter aumentare i listini per un settore che riparte dopo due anni di stop, a fronte però di un’inflazione che galoppa.

Ma anche se i margini rischiano di ridursi, l’importante è essere operativi e, ancora una volta, investire sulle relazioni: «La tendenza è quella di ripartire e tornare alla normalità, ma abbiamo bisogno di stabilità economica – racconta Ada Miraglia, direttore commerciale CDSHotels –. Dobbiamo essere ottimisti, pur sapendo che dobbiamo contenere i costi.

Nonostante l’inflazione notiamo molta scontistica in giro; noi abbiamo puntato sul mantenere i prezzi dando però agevolazioni sulle sale. Naturalmente poi, tutti vogliono avere

garanzie in caso di annullamento e chiedono penali più favorevoli, che noi diamo, perché notiamo che c’è voglia di concretizzare».

«Sempre più gli organizzatori ricercano assistenza e supporto personalizzato, insieme alla rassicurazione che la policy sicurezza sia rispettata punto per punto dalla struttura, dagli spazi ai protocolli all’erogazione dell’f&b – spiega Sara Digiesi, chief marketing officer di BWH Hotel Group Italia –. Di pari passo è la richiesta di flessibilità a farla da padrone e le strutture hanno ben risposto, anche se si sono ridotti tantissimo i tempi di prenotazione. Tutto questo comporta implicazioni gestionali pesanti, dall’impiego delle persone agli approvvigionamenti. Dover ritarare in fretta una programmazione appesantisce molto l’attività e la flessibilità e competenza degli staff sono state indispensabili».

Il mercato “urla flessibilità” per Alessandro Potenza, group director of sales di Aries Group, pertanto ciò impone una certa sensibilità e disponibilità ad accogliere le esigenze evidenziate dai planner: «Le policy di cancellazione e il timing per la conferma sono sicuramente meno restrittivi lato hotel, agevolando la programmazione e arginando i rischi da parte di intermediari e aziende. La famigerata e tanto appellata “causa di forza maggiore” ha comunque generato un riverbero nelle modalità di accesso a questo mercato e ha dettato, anche quando non sia evocabile, nuove regole di ingaggio sui

ADA MIRAGLIA direttore commerciale CDSHotels «La tendenza è quella di ripartire e tornare alla normalità, ma abbiamo bisogno di stabilità economica. Dobbiamo essere ottimisti, pur sapendo che dobbiamo GSRXIRIVI M GSWXM~

SARA DIGIESI GLMIJ QEVOIXMRK SǽGIV di BWH Hotel Group Italia n PE VMGLMIWXE HM ǼIWWMFMPMXª E JEVPE HE padrone e le strutture hanno ben risposto, anche se si sono ridotti tantissimo i tempi di prenotazione. Tutto questo comporta implicazioni gestionali pesanti, dall’impiego HIPPI TIVWSRI EKPM ETTVSZZMKMSREQIRXM~

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hot topics

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ALESSANDRO POTENZA group director of sales di Aries Group «Le policy di cancellazione e il timing per la GSRJIVQE WSRS WMGYVEQIRXI QIRS VIWXVMXXMZM lato hotel, agevolando la programmazione e arginando i rischi da parte di intermediari I E^MIRHI 1E JEQMKIVEXE I XERXS ETTIPPEXE ƸGEYWE HM JSV^E QEKKMSVIƹ LE GSQYRUYI generato un riverbero nelle modalità di accesso a questo mercato e ha dettato RYSZI VIKSPI HM MRKEKKMS WYM GSRXVEXXM~

ANNA GRICINI regional director of sales & marketing Italy Rocco Forte Hotels n XMEQS EQTPMERHS PE RSWXVE SǺIVXE di esperienze da praticare con i colleghi all’aria aperta intervallando i meeting.

La sostenibilità, inoltre, è uno dei valori che si impone trasversalmente in ogni attività del segmento Mice, tanto da orientare oggi PE WGIPXE HIPPƶIZIRXS HE TEVXI HIPPI E^MIRHI~

STEFANIA CATOZZI direttore commerciale 4L Collection «Diverse sono le misure messe in campo, HEM ZSYGLIV EP JVII YTKVEHI HIPPI WEPI dando la possibilità di avere spazi più ampi senza l’incremento dei costi.

Abbiamo deciso di attuare una politica HM GSQJSVX &RGLI MR TVITEVE^MSRI HIM QIWM primaverili, quando il Mice comincia E JEVWM JSVXIQIRXI VMWIRXMVI~

© Sander Marra

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contratti. Annoveriamo clausole di garanzia per la sospensione dei contratti, prevediamo la risoluzione o la rinegoziazioni per vari impedimenti, gestiamo in maniera molto flessibile i pagamenti, offriamo facilitazioni per le riprogrammazioni di eventi e riduzioni dei contingenti».

Sono due gli asset su cui verte la strategia Mice 2022 di Rocco Forte Hotels, spiega Anna Gricini, regional director of sales & marketing Italy: «Da una parte gli “special interest group”, piccoli gruppi high spender composti da massimo 25 partecipanti, che viaggiano in Italia sulla base dell’affinità di interessi, alla scoperta delle declinazioni del territorio, tra cui enogastronomica, culturale, naturalistica e sportiva. L’offerta vede la possibilità di sviluppare itinerari tra tutte le proprietà, per poter offrire percorsi costruiti in modo sartoriale sulla base delle esigenze del gruppo. Una dimensione molto intima di viaggio cui si contrappone, dall’altra parte, la crescita esponenziale del trend dei “buyout”. Grazie a

questa modalità, il cliente può raggiungere la personalizzazione massima dei lavori in programma così come degli spazi a disposizione. Allo stesso tempo, gli è garantito di agire in sicurezza e privacy per poter modellare al meglio, tra gli altri, gli eventi dedicati ai lanci di prodotto o tutelare la presenza di personalità pubbliche e vip. Dopo due anni di quasi totale stop, è significativa anche l’attività di recupero nella programmazione che vive il segmento “Wedding & Celebrations”».

La politica che paga è la flessibilità e l’approccio tailor made anche in casa 4L Collection, come illustra il direttore commerciale Stefania Catozzi, «Puntando ad avere sempre un rapporto diretto che dia la necessaria garanzia all’interlocutore. Diverse sono le misure messe in campo, dai voucher al free upgrade delle sale, dando la possibilità di avere spazi più ampi senza l’incremento dei costi. Abbiamo deciso di attuare una politica di comfort. Anche in preparazione dei mesi primaverili, quando il Mice comincia a farsi fortemente risentire».

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TAILOR MADE… IN SICUREZZA Tutto viene costruito a misura degli ospiti, non è il tempo di un approccio rigido. «Venire incontro alle richieste in maniera personalizzata ci aiuta anche ad avere un ritorno nel tempo – prosegue Catozzi –. La garanzia che ci chiedono in fase di contrattazione è quella di avere tutte le regole messe in campo, stay safe è all’ordine del giorno e gli interlocutori vedono i nostri impegni anche in fase di site inspection, dalla sanificazione degli ambienti al buffet assistito. E abbiamo la fortuna di poter disporre di grandi spazi e sale con luce naturale».

La sicurezza è un must richiesto dagli organizzatori secondo Gianni Gulli, general manager BuoneVacanze Hotels, come anche la necessità di spazi: «Credo che anche una volta usciti dalla pandemia rimarrà l’abitudine di cercare di salvaguardare lo spazio di lavoro, puntando al comfort e al tempo dedicato anche al benessere all’interno dei meeting». A questo proposito, si punta al legame con il territorio: «Leghiamo sempre le nostre strutture alla destinazione, per far vivere l’esperienza del meeting ma anche quella della città o del territorio intorno, per esempio anche con la nostra new entry, il BV Grand Hotel ad Assisi. E poniamo grande attenzione anche al food, con i servizi curati internamente dal gruppo».

Esperienza e location sono le parole chiave per NH Hotel Group Italy, come spiega Ambra Lee Agnoletti – director of business development –: «Abbiamo deciso di abbandonare il concetto di sconto e vendita forzata per concentrarci invece sul valorizzare le destinazioni e la varietà di hotel che possiamo proporre in ciascuna, da Roma a Milano a Venezia. Per il mercato estero abbiamo messo a punto prodotti che, oltre a presentare le strutture, sottolineano anche le esperien-

ze, per esempio il giardino all’NH Collection Venezia Grand Hotel Palazzo dei Dogi, o l’ex fabbrica del vetro in cui sorge l’NH Collection Venezia Murano Villa». Diventa fondamentale poi anche l’investimento nei rebranding e in nuove aperture, come anche la certificazione di elementi sempre più richiesti, dalla sostenibilità all’attenzione alla diversity, a un’offerta food and beverage anche in chiave benessere, come aggiunge Marco Gilardi, operations director NH Hotel Group Italy & Usa. IBRIDO È IL NEW NORMAL La parola d’ordine sarà ancora “ibrido” o vincerà in assoluto la voglia di tornare a vedersi solo dal vivo? «In realtà io credo che l’evento ibrido diventerà un elemento naturale e magari non si chiamerà più così perché verrà dato per scontato – risponde Gilardi –. Noi abbiamo lanciato “hybrid meeting by NH” due anni fa, anche se oggi viviamo una sorta di “easy hybrid” tutti i giorni e magari non ci facciamo caso. Questo approccio rimarrà sempre. Nel 2010 avevamo lanciato gli ologrammi in due hotel italiani, oggi lavoriamo con partner specializzati per costruire eventi spettacolari, per esempio proiettando sul palco un relatore che interagisce con grafici in pop-up. E stiamo monitorando anche il tema caldo del metaverso e dell’immersivo.

Si tratta di strumenti per arrivare alla community, anche per far vivere l’esperienza in prearrivo o post partenza».

Lo conferma anche Alessandro Potenza: «De facto è il nuovo standard, proprio perché questa tecnologia disponibile e fruibile è ormai diffusa, richiesta e proposta nel Mice.

Su ogni evento ci sarà sempre un’audience o relatori da remoto, anzi in alcuni casi la possibilità di live streaming e accesso al televoto o alla semplice interlocuzione consentirà agli organizzatori di raggiungere più partecipanti

GIANNI GULLI general manager BuoneVacanze Hotels «Credo che anche una volta usciti dalla pandemia rimarrà l’abitudine di cercare di salvaguardare lo spazio HM PEZSVS TYRXERHS EP GSQJSVX e al tempo dedicato anche al benessere EPPƶMRXIVRS HIM QIIXMRK~

AMBRA LEE AGNOLETTI director of business development NH Hotel Group Italy «Abbiamo deciso di abbandonare MP GSRGIXXS HM WGSRXS I ZIRHMXE JSV^EXE per concentrarci invece sul valorizzare le destinazioni e la varietà di hotel che possiamo proporre in ciascuna, HE 7SQE E 2MPERS E :IRI^ME~

MARCO GILARDI operations director NH Hotel Group Italy & Usa «Credo che l’evento ibrido diventerà un elemento naturale e magari non si chiamerà più così perché verrà dato per scontato. Noi abbiamo lanciato “hybrid QIIXMRK F] 3-ƹ HYI ERRM JE ƾ I WXMEQS monitorando anche il tema caldo HIP QIXEZIVWS I HIPPƶMQQIVWMZS~ 1E ,VIIR 'S\ HIPPƶ *RXIVTVMWI -SXIP

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DANIELA BALDELLI sales & marketing area director Omnia Hotels «Le richieste sono all’ultimo minuto e credo che questo si colleghi al discorso di incertezza che stiamo vivendo.

I TSM TEVPMEQS HM ǼIWWMFMPMXª i termini vengono stabiliti di volta in volta in base all’interlocutore, in negoziazioni one-to-one in base alla tipologia, ai numeri. L’importante ² QERXIRIVI YRE WXVEXIKME XVEWTEVIRXI~

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e avere più adesioni. Noi abbiamo investito molto per implementare banda e velocità di connessione, tecnologie per lo streaming, schermi e ledwall di ultima tecnologia, sale regia moderne, applicazioni, mappe interattive, contenuti virtuali».

«Ormai lo spartiacque è stato passato – è il parere di Lazzarini – e chi ha creduto in questa tendenza oggi ne sta beneficiando».

Ma attenzione, occorre fare i conti con una tecnologia che corre veloce e quello che un gruppo alberghiero progetta oggi rischia di diventare obsoleto già domani: «Per questo come policy aziendale abbiamo deciso di camminare insieme a società che hanno questo come core business. Siamo molto flessibili, lo streaming è una richiesta comune che ci stanno facendo tutti».

L’elemento tecnologia è una richiesta molto frequente anche in casa Oly Hotels: «la fibra veloce è diventata una quotidianità fondamentale e la nostra attenzione è rendere gli spazi più performanti, gli ospiti vogliono interagire con lo spazio. Per il BV Oly Hotel di Roma abbiamo siglato una partnership con

un’azienda del settore per la realizzazione di uno studio interattivo con una cabina regia, messo a disposizione dei clienti per relazionarsi, con meeting anche in campo internazionale», spiega Gulli.

Tante sfumature e tanta adattabilità anche negli hotel Best Western, che hanno accordi con server specializzati e in cui «Gli strumenti tecnologici sono diventati anche un nuovo modo di fare le site inspection, per mostrare l’hotel al cliente, per raccontarlo, far incontrare lo staff, realizzare tour virtuali» racconta Digiesi. Il remoto funziona anche per i piccoli gruppi di lavoro in cui qualcuno rimane a distanza.

In casa 4L l’ufficio sales si è dedicato a organizzare appuntamenti con i potenziali clienti per illustrare loro le dotazioni, sviluppate anche in questo caso con partner di settore: «Eventi virtuali interattivi, sale come studi tv per creare eventi tematizzati e personalizzare anche le scenografie grazie al classico fondo verde, chat room in tempo reale», spiega Catozzi. Se prima era forzatamente la regola a causa della pandemia, ora vengono realizzati su richiesta, «fortunatamente il meeting è fatto per incontrarsi».

PAROLA D’ORDINE RAPIDITÀ Difficile collegare il concetto di last minute con un comparto, come quello degli eventi, che invece lavora sulla pianificazione, tuttavia l’incertezza ha portato anche questo.

Anzi, sottolinea Daniela Baldelli, sales & marketing area director Omnia Hotels, si trattava di una tendenza che aveva già fatto capolino prima della pandemia e che ora sembra portarsi a un limite estremo: «Le richieste sono all’ultimo minuto e credo che questo si colleghi al discorso di incertezza che stiamo vivendo. Se poi parliamo di flessibilità, i termini vengono stabiliti di volta in volta in base all’interlocutore, in negoziazioni one-to-one in base alla tipologia, ai numeri. L’importante è mantenere una strategia trasparente».

Per Lee Agnoletti, dire last minute è quasi un eufemismo. Come agire allora? «Cerchiamo di aiutare il cliente in maniera immediata, perché magari spesso rispondere anche dopo sei ore è già tardi, i team booking e sales hanno questa priorità. Occorre essere veloci ma dare risposte anche di qualità, non c’è più il tempo di negoziazione, bisogna fornire subito la miglior proposta alle migliori condizioni».

BUSINESS FA RIMA CON BENESSERE C’è voglia di rivedersi, anche nelle aziende, per incontrare nuovamente colleghi e dipendenti, e c’è voglia di benessere. In casa Rocco Forte la dimensione olistica, mindfulness e, più in generale, quella wellness caratterizzano la quasi totalità delle richieste ricevute per i team building meeting in programmazione per il 2022: «Alla luce di questo nuovo trend del segmento corporate, stiamo ampliando la nostra offerta di esperienze e attività da praticare con i colleghi all’aria aperta intervallando la programmazione dei meeting –

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IL MEETING SI ORGANIZZA SU WHATSAPP

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racconta Gricini –. La sostenibilità, inoltre, è uno dei valori che si impone trasversalmente in ogni attività del segmento Mice, tanto da orientare oggi la scelta dell’evento da parte delle aziende: in particolare, il Verdura Resort di Sciacca (in Sicilia, ndr) è sempre stato attento a questo aspetto che, più di recente, ha consolidato con l’idea di piantare degli alberi, grazie a una partnership con Treedom, per compensare parte della Co2 emessa durante l’evento». I meeting commerciali svettano per NH, evidenziando la volontà di incontro da parte delle aziende, mentre negli hotel Best Western la formazione è sicuramente il modo in cui tante aziende stanno iniziando a rivedere il proprio personale, e ciò porta con sé una componente relazionale importante: «Se anche notiamo una contrazione del numero di trasferte, la tendenza è farne un momento piacevole e memorabile, in una situazione di coccole e massimo comfort», spiega Digiesi. Stare insieme e stare bene, dunque.

LOCATION UNCONVENTIONAL Se lo schema rimane piuttosto invariato, cambiano le location. Si tende a splittare i grossi eventi in appuntamenti più piccoli, locali o

itineranti, spiega Potenza e, soprattutto, «I due anni che abbiamo vissuto motivano i buyer a ricercare strutture alternative rispetto al classico building urbano, del resto si percepisce una voglia di spazi e location meno austere, meno fredde e non convenzionali, direi più “smart”.

Intercettiamo infatti un cambiamento nel linguaggio di impresa all’interno delle aziende che cercano sempre più di creare un clima rilassato e informale. Ciò ha avuto e continuerà ad avere sempre più impatto nella scelta delle location. Seguendo questo principio ispiratore strutture come il Villa Pamphili sono concepite per adempiere a queste aspettative e perché no, sorprendere e coinvolgere attivamente sin dall’ingresso con design, spazi, architettura, colori e ambienti esterni».

Su questo lavora anche CDSHotels, le cui strutture, dislocate tra Puglia e Sicilia, sono per vocazione e location improntate a una proposta Mice che abbraccia il leisure. «Anche i congressi tradizionali cercano di ricavarsi momenti di team building per ricostruire i rapporti con i dipendenti dopo questo periodo così lungo di smart working – spiega Miraglia –. C’è la necessità di ricreare lo spirito di corpo. E noi offriamo questo tipo di

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Se la rapidità è diventata YR IPIQIRXS JSRHEQIRXEPI RIPPE ripresa degli eventi e della loro organizzazione, potevano mancare all’appello i social, emblema del pensiero ǻ R XVSTTS JSVWI ZIPSGI$ Facebook, Linkedin e WhatsApp guadagnano sempre più terreno, ma non parliamo solo della comunicazione aziendale, GLI RI LE JEXXS SVQEM YRS strumento consolidato.

Con un messaggio social o un vocale ora arrivano anche le richieste di preventivi o di un primo contatto GSR PE WXVYXXYVE S PƶYǽ GMS WEPIW HE parte dell’organizzatore.

«Ricevo richieste anche da Linkedin o Facebook, – racconta per esempio )ERMIPE 'EPHIPPM di Omnia Hotels –. Sicuramente in passato non si pensava che le prenotazioni Mice potessero arrivare anche via WhatsApp, la quotidianità invece ci dimostra GLI SPXVI E XIPIJSRS I QEMP ci si muove con abbastanza disinvoltura anche su questi canali. A volte naturalmente si tratta solo di un primo approccio, prima di passare ad altra modalità RIP HIXXEKPMS HIP FVMIǻ RK~ L’uso di questi strumenti ² GVIWGMYXS MR JEWI HM EGUYMWM^MSRI di clientela anche in casa Best Western, come spiega Sara Digiesi: «Magari la richiesta arriva su WhatsApp o Linkedin e poi si procede su altri canali; le vie di accesso sono cresciute e gli strumenti di risposta istantanea sono sempre TMÄ VMGIVGEXM ERGLI RIPPI JEWM STIVEXMZI~

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esperienze, sia all’interno delle strutture sia all’esterno, dal rivivere i mestieri di una volta alle lezioni di cucina, dallo spettacolo degli sbandieratori ai percorsi in bicicletta.

Le attività che proponiamo spaziano dallo sport, come il trekking o la navigazione in catamarano, alla natura con la vendemmia o la raccolta delle olive, le organizziamo proponendole in collaborazione con agenzie esterne». In particolare ci sono alcune strutture con centri congressi importanti da spingere per il gruppo, come Terrasini in Sicilia e il Basiliani o Riva Marina Resort in Puglia, con il plus di riuscire a offrire tutto senza che si debbano ricercare altre location. Senza dimenticare, poi, che per strutture in località prettamente leisure il Mice torna a essere strategico anche per allungare la stagione.

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ENTERPRISE HOTEL MILANO Si chiama MAD, Meeting a distanza, l’iniziativa tecnologica lanciata l’anno scorso al milanese Enterprise Hotel, appartenente a Planetaria Hotels.

L’Immersive Room è stata implementata con dispositivi audio-video per la realizzazione di eventi ibridi e la sala 3IXXYRS ² HMZIRXEXE YRE KVERHI ƸKVIIR FS\ƹ EPPƶMRXIVRS della quale, come su un set televisivo, gli speaker possono alternarsi per dare vita a un evento digitale dalle molteplici possibilità creative. «Era una strada che avevamo intrapreso già prima della pandemia e ora si è VEǺ SV^EXE Ƴ VEGGSRXE )EQMERS )I (VIWGIR^S, direttore generale di Planetaria Hotels –, stiamo lavorando a TIVJI^MSREVI PE XIGRSPSKME~ 6YIWXS ERGLI TIVGL³ WTMIKE MP QEREKIV GSR PE ƸWGSTIVXEƹ GLI YR QIIXMRK WM TY½ JEVI anche a distanza, i clienti sono diventati più selettivi nello scegliere gli eventi a cui partecipare dal vivo.

E renderli più attrattivi con plus e servizi accessori JE PE HMǺ IVIR^E

1E WEPE MQQIVWMZE TY½ GVIEVI WGIREVM E KVEHM dal meeting tradizionale all’happening particolare. n4KRM E^MIRHE TY½ WGIKPMIVI GSQI TIVWSREPM^^EVPM WI YXMPM^^EVI UYIPPM KMª MR GEWE GLI JSVRMEQS RSM da piazza Castello alla Galleria Vittorio Emanuele a piazza Duomo sotto la neve, a una vista lago, oppure creare per la sua audience una situazione che li immerga RIPPE VIEPXª E^MIRHEPI~ M TSWWSRS TVSMIXXEVI TIV esempio scenari come una pista del circuito GP, TY½ IWWIVGM PE QSHE GSR IǺ IXXM WTIGMEPM HIPY\I c’è stato persino un produttore di marmo che ha ƸGSRHSXXSƹ M TEVXIGMTERXM MR YRE GEZE L’altra vantaggio della sala immersiva – secondo De Crescenzo – è che ormai la classica disposizione a platea LE TIVWS ETTIEP I HE YRE GIVXE ǻ PE MR TSM WM VMWGLME GLI l’attenzione sia concentrata tutta sul proprio smartphone.

Con l’assetto immersivo, invece, il cellulare si usa sì, ma per riprendere gli scenari. L’allestimento più usato è quello ad arena, il relatore è al centro, passeggia, ² TMÄ MQTIKREXMZS QE GIVXEQIRXI TMÄ Iǽ GEGI~

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Grandi spazi per eventi modulabili

di MARIANGELA TRAFICANTE

1ƶSEWM ZIVHI HIPPƶ-SXIP :MPPE 5EQTLMPM E 7SQE MP GIRXVS WTSVXMZS SǺIVXS HEP 1MZMRK 5PEGI -SXIP E 'SPSKRE I PE ƸGMXXEHIPPEƹ HIP 7MTEQSRXM 7IWMHIRGI -SXIP 2MPERS &VMIW ,VSYT JE XVMW I TVITEVE MP VEHHSTTMS QIRIKLMRS GSR PE VMETIVXYVE HIPPƶ-SXIP 6YEVO

Hotel Villa Pamphili Roma

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n evento con vista su un’oasi verde: è quello che si può realizzare all’Hotel Villa Pamphili Roma, circondato dal verde della Valle dei Casali e interamente ristrutturato tra 2020 e 2021.

La struttura sorge sul parco di Villa Dorja Pamphili, tra i più grandi di Roma, e offre una sintesi tra la storicità del luogo e la contemporaneità del progetto, con interior design firmato dallo studio londinese Dexter Moren Associates. Meta ideale per una fuga dalla metropoli e per il giusto relax anche dopo un evento di lavoro. Uno scenario che si presta ad appuntamenti dalle diverse sfaccettature grazie ai molteplici ambienti, dall’ampio parco alla piscina, dal rooftop Terrazza Pamphili al quinto piano agli spazi poliedrici del nuoHotel Villa Pamphili Roma

vo centro congressi di 1.600 metri quadrati, che conta 15 sale meeting completamente modulabili, estese su tre piani e tutte battezzate con i nomi di famiglie aristocratiche cruciali nella storia di Roma. E oltre alla tecnologia all’avanguardia, gli ospiti Mice possono contare anche su un altro plus, la luce naturale. L’ospitalità del quattro stelle consta di 235 camere con balcone, due ristoranti, Acquaviva e Terrazza Pamphili e su servizi wellness come la spa di 800 metri quadrati e la palestra Technogym. Gli ospiti potranno poi partire alla scoperta della Capitale con i tour a disposizione, magari utilizzando anche la proposta di mobilità elettrica.

Hotel Villa Pamphili Roma fa parte del portfolio di Aries Group, gruppo di gestione alberghiera formato da professionisti dell’ospitalità, focalizzato su grandi alberghi di categoria midscale, upscale e upper-upscale nelle maggiori città d’arte e affari in Italia.

LOCATION MICEORIENTED Oltre all’oasi romana, Aries Group conta su altri due hotel operativi e allineati in termini di standard del gruppo nel segmento Mice, basati su spazi completamente modulabili e di ampie dimensioni, un approccio flessibile e dinamico, dotazioni tecnologiche di ultima generazione, con impianti audio/video di eccellenza, connettività avanzata e possibilità di lavorare in totale presenza o con formule ibride.

A Bologna, la struttura in portafoglio è il Living Place Hotel, hotel quattro stelle full-service situato alle porte della città, che unisce la vocazione business a spazi e servizi orientati al leisure e punta a soddisfare al meglio le esigenze meeting con ottima cucina, sport e momenti di piacere. Situato nelle vicinanze del quartiere fieristico e a un chilometro dall’uscita della A14, offre spazi esterni rinnovati di recente, come la gran parte delle 205 camere, che si possono utilizzare anche in

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Living Place Hotel, Bologna

formula day-use. L’esperienza food si esprime nel ristorante Living Restaurant, guidato dallo chef Marcello Baruzzi, cui affidare i diversi momenti di banqueting, dal coffee break all’aperitivo, dal business lunch alla cena di gala. Il centro congressi di cinquecento metri quadrati conta su nove sale riunioni, illuminate da luce naturale e tutte al piano terra, con accesso diretto alla hall e al parcheggio esterno dell’hotel. Tra una riunione e l’altra, gli ospiti possono svagarsi o praticare un’attività fisica godendo della piscina olimpionica esterna e del centro sportivo.

MILANO RADDOPPIA L’altro hotel in portfolio per Aries Group è il Ripamonti Residence & Hotel Milano, che con le sue 916 unità abitative è tra le strutture ricettive più grandi d’Italia. Sorge nel verde del Parco Sud, ma in posizione ottimale per raggiungere il centro della città: in realtà definirlo hotel è riduttivo perché il complesso conta anche su innumerevoli servizi pensati per le esigenze dei suoi “abitanti”, fino a una shopping area con supermercato, farmacia, palestra esterna convenzionata, parrucchiere donna e uomo, edicola, studio medico e gelateria. Oltre alle camere d’hotel, infatti, sono a disposizione anche appartamenti per soggiorni di medio e lungo termine.

Gli spazi meeting possono contare su un centro congressi con tresale riunioni modulabili situate al piano terra e illuminate da luce naturale, con una sala plenaria che può ospitare fino a quattrocento persone.

A questi, si aggiungono le aule Academy, spazi di lavoro che Ripamonti mette a disposizione per training, corsi di formazione e aggiornamento, prove pratiche, uffici per smart e co-working, e gli spazi esterni, che permettono di organizzare in maniera versatile e personalizzabile i diversi tipi di evento, dalle convention ai congressi, agli

Ripamonti Residence & Hotel Milano

incontri di lavoro e ai meeting aziendali.

E presto l’offerta nel capoluogo meneghino raddoppierà, con la prossima apertura dell’Hotel Quark Milano nel cuore economico di Milano, a soli tre chilometri dal centro città, a breve distanza dall’Università Bocconi e dalla vivace zona dei Navigli.

L’hotel è attualmente in fase di ristrutturazione e alla riapertura offrirà un centro congressi tra i più ampi di Milano con ben 6.200 metri quadrati di spazi congressuali di ultimissima generazione, 42 sale meeting, una plenaria da 1.500 posti, una sala anfiteatro da ottocento posti, 284 camere, due ristoranti, lounge bar, palestra, un intero piano dedicato ai soggiorni di lungo periodo e un parcheggio con settecento posti auto. L’Hotel Quark Milano si presenterà dunque come una struttura di riferimento in città per l’organizzazione di eventi e congressi di ogni dimensione, con particolare attenzione alle dotazioni tecnologiche, all’offerta ristorativa e alla logistica semplificata, ideale anche per grandi eventi internazionali e manifestazioni di grande affluenza.

Hotel Villa Pamphili Roma

Hotel Quark Milano

indirizzi a fine rivista

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Baricentrica Assisi La new entry di BuoneVacanze Hotels & Resorts dà nuova sferzata al comparto QIIXMRK I MRGIRXMZI HIP KVYTTS GLI LE HEXS ZMXE ERGLI E YR YǽGMS HIHMGEXS EP 2MGI di MARIANGELA TRAFICANTE

È

il BV Grand Hotel Assisi la new entry di BuoneVacanze Hotels & Resorts, gruppo cui fa capo anche il BV Oly Hotel di Roma La struttura, quattro stelle, riapre l’1 aprile con le nuove insegne e pronta a diventare un punto di riferimento per la meeting industry. L’ingresso ha infatti portato il gruppo alla creazione di un ufficio Mice, completando così le figure professionali con una squadra dedicata.

La società gestisce sette strutture in Italia, di cui quattro con vocazione business. Oltre ad Assisi, per questo comparto il gruppo punta sul BV President Hotel di Rende, Cosenza, e sul BV Oly Hotel di Roma, insieme al BV Airone Resort di Corigliano Calabro, che con la sua sala meeting da circa 250 posti, le 120 camere e la ricca offerta sportiva – dai campi da calcio al padel –, affianca all’impronta leisure anche la proposta per eventi e team building. Anche perché sono due gli elementi chiave intorno cui il gruppo sviluppa la propria proposta Mice: il benessere, inteso come comfort anche negli eventi di lavoro, e il legame con il territorio, per permettere agli ospiti di usufruire anche di attrazioni e offerte della destinazione.

L’UMBRIA PER GRANDI NUMERI Format applicato anche alla struttura di Assisi, strategica per la sua posizione centrale, con spazi importanti sia interni sia esterni. Conta su 154 camere, una suite e cinque junior suite, sale ristorante fino a quattrocento commensali, e uno dei più grandi centri congressi dell’Umbria, con circa mille metri quadrati, compresa una sala plenaria da cinquecento posti, insieme a un ampio giardino e a un roof garden. A questi si collegano gli altri spazi che la città offre, dal Foro Romano alla Sala delle Volte, dalla Rocca Maggiore al Teatro Lyrick.

Senza dimenticare la ricchezza artistica e culturale della città, che la conferma destinazione di fascino anche sul fronte incentive, legando l’offerta della struttura al territorio, alla cultura, all’enogastronomia e alle manifestazioni in programma.

L’hotel si trova in posizione strategica fuori dalle mura, con parcheggio gratuito e servizio navetta per il centro storico. Sono inoltre migliorati, rispetto al passato, i collegamenti per raggiungere Assisi, sia dall’aeroporto di Perugia, sia in treno da Roma o Firenze. A questo si aggiunge la facilità di partire alla scoperta di altre destinazioni affascinanti del Centro Italia, come Gubbio, Spello o Città di Castello. indirizzi a fine rivista

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Pre Event

On Site

Post Event

We b D e s i g n

Rilevamento presenze e controllo accessi

Re p o r t

Segreteria Informatizzata Segreteria informatizzata self track

Ra c c o l t a d a t i

Survey

Software house S TA N D + I G OT U I VOT E U

St a n d e t o t e m m u l t i m e d i a l i

RILEVAMENTO PRESENZE E CONTROLLO ACCESSSI

SEGRETERIA INFORMATIZZATA SELF TRACK

Dopo aver inviato ai partecipanti una mail contenente un badge con barcode o QR code, possiamo fornire diverse soluzioni per il controllo degli accessi:

In alternativa alla stampa del b a d g e d i i n g r e s s o, r e p e r i b i l e solitamente ai desk di segreteria, possiamo fornire il servizio di self track.

Le t t o r i p a l m a r i o t t i c i Le t t o r i c o n t o t e m t o u c h s c r e e n

Si tratta di totem multimediali dotati di monitor touchscreen che permettono ai partecipanti di stampare in autonomia il p r o p r i o b a d g e.

Po r t a l e “ h a n d f r e e ” , p e r u n m o n i t o r a g g i o l i b e r o, s e n z a necessità di hostess o stewart

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COVER STORY COMPAGNIE ALBERGHIERE

Resort?

Urbano!

In casa 4L Collection, il Cristoforo Colombo HM 7SQE HMZIRXE YR YVFER FYWMRIWW VIWSVX TIV YRƶSWTMXEPMXª GLI JE PE HMǺIVIR^E di MARIANGELA TRAFICANTE e guarda al benessere, anche in un soggiorno di lavoro

C

ambia il modo di viaggiare, cambia il modo di lavorare, cambia il modo di offrire ospitalità per un nuovo pubblico. Nella propria strategia di riposizionamento, 4L Collection, ridefinisce l’esperienza dell’Hotel Cristoforo Colombo con il quale – insieme all’Hotel American Palace – la collezione della famiglia Lazzarini presidia il quartiere dell’Eur a Roma.

«Il concetto che ha ispirato il lavoro dello studio di architettura Collidanielarchitetto – dice Stefania Catozzi, responsabile sales & marketing di 4L – è quello dell’urban business resort. Nella nostra collezione, il Colombo era la struttura perfetta per sviluppare questa idea di un’ospitalità diversa dal puro concetto di soggiorno. Un luogo dove il nostro ospite vive un’esperienza funzionale per il business ma anche di piacere e relax per l’after business».

UN MEETING RIGENERANTE COME UNA VACANZA Questo è lo spirito che sta animando l’operazione di revamping sull’Hotel Cristoforo Colombo, che oltre alle 323 camere offre anche il Symposium Convention Center, spazio polifunzionale di 550 metri quadrati con una capienza massima a platea di 500 persone.

Senza perdere il focus sul viaggiatore d’affari, l’hotel sta diventando sempre più un luogo pensato per lasciare un ricordo speciale negli ospiti, una soluzione che guardi anche al benessere e alla “qualità dello stare”. La ristrutturazione punta sulla fruibilità degli spazi e sull’accoglienza, con un’attenzione agli ambienti esterni, alla luce, ai colori. Tutti gli spazi verdi sono stati riqualificati e le grandi terrazze arredate diventano ora una vera estensione dello spazio interno.

«La nuova esperienza dell’urban busines resort di 4L passa anche dal gusto – continua ancora Stefania Catozzi –: sono infatti in arrivo un nuovo bar e un ristorante a bordo piscina, con cucina a vista e cinquanta posti a sedere». Per integrare e completare la proposta esperienziale, 4L Collection ha siglato una partnership con il vicino centro benessere “I Like”, per offrire agli ospiti servizi di wellness a tuttotondo.

Ecco dunque che anche un business hotel nel cuore del quartiere degli affari di Roma può diventare un’oasi urbana, in cui potere anche rallentare e fare in modo che un soggiorno di lavoro possa diventare rigenerante come una vacanza. indirizzi a fine rivista

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NH Collection Venezia Murano Villa

Location HE IǺIXXS WOW Gli spazi unici e spettacolari creano il valore aggiunto di un evento.

Parola di NH Hotel Group, che punta su rooftop con vista, piscine panoramiche e palazzi storici

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NH Collection Venezia Murano Villa

l valore aggiunto di un evento è l’emozione, magari quella regalata da una location dall’effetto-wow. Gli appuntamenti dal vivo stanno tornando e la scelta vincente è quella di offrire non solo le aree meeting e il servizio ideale, ma anche spazi unici e spettacolari, abbinati a una serie ampia di attività, in grado di dare ancora più valore all’esperienza. È questo il mantra di NH Hotel Group, che tra palazzi storici e novità contemporanee punta sull’originalità e sul fascino delle sue strutture.

Sulla Laguna, per esempio, gli ospiti possono vivere un evento unico immersi nella storia del cinque stelle NH Collection Venezia Grand Hotel Palazzo dei Dogi, magari anche godendo di un picnic nel “giardino segreto”, tra piante secolari. Oppure rilassarsi in una camera a filo sull’acqua nel nuovo quattro stelle superior NH Collection Venezia Murano Villa, nato nell’ex fabbrica del vetro De Majo, sull’isola di Murano.

La valorizzazione di edifici storici regala loro nuova vita ma permette anche la realizzazione di eventi in location suggestive, come

di MARIANGELA TRAFICANTE

nell’NH Collection Grand Hotel Convento di Amalfi, ricavato da un ex convento del XIII secolo arroccato sulla roccia, che del suo passato conserva tutto il fascino e dove oggi si possono organizzare eventi indimenticabili, come cene di gala con vista sul Golfo.

EVENTI CON VISTA Ma anche gli hotel di città possono regalare effetti speciali. A Torino il cortile dell’NH Collection Piazza Carlina fa da scenografia a esposizioni di prodotto di grande impatto, mentre a Firenze la terrazza dell’NH Collection Palazzo Gaddi, con vista sul Duomo, è anche una delle location “da Instagram” scelte da un tour operator internazionale nel suo itinerario dedicato alla Iconic Italian Collection.

Un evento con vista è sicuramente uno dei punti di forza su cui scommettere nella proposta delle location più accattivanti, tra le quali il Gruppo annovera anche il rooftop dell’NH Collection Anantara Palazzo Naiadi a Roma, e ancor di più lo sarà il nuovo nhow che de-

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NH Collection Venezia Grand Hotel Palazzo Dei Dogi

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butterà nella Capitale, un mix tra romanità e contemporaneità nel nome del lifestyle.

E il brand sarà protagonista di investimenti “scenografici” anche nel nhow di Milano, dove arriveranno grandi novità pensate per ospitare eventi di diverso tipo, comprese naturalmente – trovandosi in uno dei fashion district meneghini – le sfilate.

Il tema wedding sarà un focus di tutto l’anno per NH Hotel Group, che insieme alla famosa wedding planner Cira Lombardo ha organizzato NH Collection Wedding Tour – dedicato a sposi e operatori del settore – in alcuni dei più suggestivi hotel del brand per scoprire tutti i segreti dell’organizzazione perfetta di un matrimonio e le location e i servizi del Gruppo.

Prima tappa di quest’anno il cinque stelle NH Collection Palazzo Verona che, costruito intorno alle rovine romane, conserva la sua storia risalente al XIV secolo.

NH Collection Firenze Palazzo Gaddi

attenzione anche al green e alla sostenibilità, come del resto anche negli altri progetti firmati NH dove questi sono elementi sempre più ricercati e richiesti anche da parte di chi deve organizzare un evento. Mentre, in corso Buenos Aires, presso una delle strade più famose dello shopping milanese, aprirà un nuovo quattro stelle, con un bar di tendenza al piano terra aperto anche al pubblico e una terrazza con vista sulla città. E sempre più strategica per NH Hotel Group diventa l’offerta food and beverage, sempre più di qualità e al passo con i trend.

Su questo fronte il Gruppo sta investendo per una rivisitazione della proposta ancora più in chiave healthy e anche buffet e cene di gala diventano sempre più vere e proprie esperienze, sulle quali sviluppare anche collaborazioni con grandi chef, e da declinare nel modo più adatto per ciascun tipo di struttura, dai quattro stelle al lusso di Anantara. indirizzi a fine rivista

© Sander Marra

NH Collection Milano Citylife

NH Collection Palazzo Verona © Loris Mirandola

TRA REBRANDING E INVESTIMENTI Gli investimenti del Gruppo hanno ridato slancio a tanti cantieri in corso per ampliare e rinnovare il portfolio in Italia, grazie anche ai rebranding delle strutture ex Boscolo The Dedica Anthology. Innanzitutto, i rebranding.

La struttura in Costiera Amalfitana nel 2023 passerà sotto il brand Anantara, aprendo quindi nuove possibilità al segmento lusso, così come vengono offerte all’Anantara Naiadi di Roma, dopo un investimento di circa dieci milioni di euro, con la sua grande terrazza e un nuovo concept ristorativo aperto naturalmente anche agli eventi.

A Milano, una delle piazze di punta su cui proseguono gli investimenti, arriverà anche il nuovo NH Collection Milano City Life – nel contemporaneo cuore pulsante del capoluogo meneghino – che nasce dalla riconversione della ex Chiesa di Cristo Re. Il nuovo hotel vedrà dieci suite, oltre 180 camere, un centro congressi e una piscina panoramica all’ultimo piano, e la sua realizzazione sta ponendo grande

NH Collection Milano Citylife

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COVER STORY COMPAGNIE ALBERGHIERE

A ogni cliente la sua Roma Mantenere sempre il contatto con gli ospiti e ascoltare ciascuno in modo tailor made: ecco la ricetta di Omnia Hotels, che presidia PE (ETMXEPI GSR WIXXI TVSTSWXI EPFIVKLMIVI HMǺIVIRXM Francesco e Riccardo Lazzarini

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estare sempre attivi, anche nei momenti più difficili di questi anni di pandemia, e non perdere mai il contatto con i clienti: è questa la ricetta portata avanti con impegno da Omnia Hotels, marchio giovane, nato nel 2019, ma con una storia di ospitalità lunga oltre 35 anni; oggi sono Francesco e Riccardo Lazzarini a portare avanti l’attività avviata dai genitori, proseguendo con lo sviluppo anche nel complesso periodo della pandemia. E infatti il 2021 è stato un anno importante per Omnia Hotels perché ha visto a gennaio l’ingresso del Rose Garden Palace, storico boutique hotel a quattro stelle vicino a via Veneto (in via Boncompagni), seguito a giugno dall’Hotel St. Martin, quattro stelle a pochi metri da piazza della Repubblica, tra la Biblioteca Nazionale e Piazza Indipendenza Questo nuovo albergo è nato dalla completa ristrutturazione di un palazzo precedentemente adibito a uffici e inutilizzato da anni e ha dato un significativo contributo alla valorizzazione di questa area di fondamentale importanza per Roma.

UN PORTFOLIO DIVERSIFICATO Le due new entry si sono aggiunte così agli altri hotel in portfolio, l’Hotel Donna Laura Palace, boutique hotel a quattro stelle affacciato sul Lungotevere nel quartiere Prati, il Grand Hotel

di MARIANGELA TRAFICANTE

Fleming, quattro stelle da 302 camere sull’omonima collina, l’Hotel Imperiale in via Veneto, l’Hotel Shangri-La Roma, punto di riferimento dell’Eur e l’Hotel Santa Costanza a pochi passi dall’omonimo mausoleo di via Nomentana.

La forza del gruppo è proprio quella di poter contare su sette strutture dislocate in diversi quartieri di Roma, offrendo così alle varie tipologie di clientela una proposta ad alta densità sulla piazza della Capitale, ma al tempo stesso declinata in anime differenti. Sono 945 le camere in totale, nove i ristoranti e i bar, e nei diversi hotel sono dislocati spazi congressuali e per eventi, aree fitness e benessere. È sempre stata una prerogativa del gruppo quella di sviluppare e offrire prodotti diversificati in grado di andare incontro a differenti tipologie di clienti. Dal leisure al Mice, passando per ospiti corporate e settori come quello istituzionale e sportivo, l’investimento ha permesso di presidiare a 360 gradi la richiesta.

E questa strategia “tailor made” si applica anche al rapporto con il cliente, in primis quello Mice, al quale il team commerciale si rivolge di volta in volta in maniera personalizzata, diventando quasi un consulente per identificare insieme la proposta giusta in base alle specifiche necessità di budget, spazi o richieste speciali. indirizzi a fine rivista

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ECM QUALITY NETWORK

L’UNIONE FA LA FORZA

L’UNIONE fa la forza *(2 6YEPMX] 3IX[SVO TVSZMHIV I WSGMIXª QIHMGS WGMIRXMǻ GLI MRWMIQI per supportare il cambiamento nelle organizzazioni sanitarie

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nche i periodi più bui portano novità e cambiamenti positivi. È il caso di ECM Quality Network, prima associazione esclusiva di provider ECM e società scientifiche, nata nel 2020 durante la pandemia da Covid-19 per assicurare e garantire la qualità e l’eccellenza nell’erogazione della formazione in sanità, attraverso il miglioramento

delle capacità professionali dei provider.

In questi due anni ECM Quality Network ha più volte assunto il ruolo di interlocutore unico nei confronti della Commissione ECM, di Age.na.s., del Ministero della Salute e della Conferenza Stato-Regioni, con l’obiettivo di rappresentare i diritti, le necessità e il riconoscimento del ruolo fondamentale che i

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ECM QUALITY NETWORK

opinion leader esperti in formazione continua, in management socio-sanitario e in principi andragogici.

provider ECM svolgono garantendo la formazione dei professionisti della Sanità e, di conseguenza, la salute dei cittadini.

I NUMERI DELL’ASSOCIAZIONE Oltre 130 soggetti tra aziende sanitarie, università, società scientifiche e provider privati hanno sentito l’esigenza di riconoscersi in una associazione che garantisse loro una crescita professionale generata sia dal confronto tra le esperienze dei professionisti che ne fanno parte, sia per i corsi che eroga, in cui vengono sistematicamente coinvolti

LA SANITÀ IN ITALIA: EVOLUZIONI E CAMBIAMENTI Mai come in questo momento particolare, la formazione dei professionisti sanitari assume un valore strategico per garantire la trasformazione in atto nelle organizzazioni sanitarie italiane. La pandemia ha infatti mostrato profonde carenze organizzative, in particolare la scarsa integrazione tra medicina ospedaliera e territoriale oltre a una risposta sanitaria regionale eterogenea e poco coordinata. Il PNRR sarà alla base della riorganizzazione del Servizio Sanitario Nazionale (SSN), anche alla luce degli importanti investimenti programmati. Aumenterà la dotazione di organico, saranno ammodernate le infrastrutture e impiegate tecnologie all’avanguardia. Tutti questi cambiamenti potranno portare a un miglioramento dell’organizzazione sanitaria solo se saranno supportati da formazione adeguata, che porti gli operatori sanitari ad affrontare e gestire il cambiamento organizzativo, adottando modelli “Patient-Centered” e “Team-Based”.

Attraverso la formazione ECM si dovranno progettare percorsi di cura più mirati ai problemi di salute dei pazienti con una forte integrazione tra saperi specialistici. ECM Quality Network ha valorizzato la professionalità dei propri associati e migliorato la loro organizzazione al fine di garantire la forma-

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L’UNIONE FA LA FORZA

zione del futuro. Provider pubblici e privati e società medico scientifiche si sono uniti per supportare il cambiamento in sanità a beneficio della comunità.

I progetti formativi erogati dai provider di ECM Quality Network sono una garanzia per l’Educazione Continua in Medicina dei professionisti sanitari.

LE TESTIMONIANZE DEI SOCI Pilastro dell’Associazione è la formazione.

ECM Quality Network anche attraverso fondi interprofessionali garantisce alle aziende associate la possibilità di formare gratuitamente il proprio personale migliorando e ampliando le loro competenze.

ECM Quality Network pone particolare attenzione allo studio di modelli di apprendimento innovativi, nuove tecnologie e telemedicina per rendere sempre più interattiva, fruibile e produttiva la formazione continua in medicina.

Ogni anno, in relazione all’evoluzione del sistema ECM e alle esigenze manifestate dagli associati, viene programmato un ricco calendario di attività ed eventi formativi a loro esclusivamente rivolti.

«Sono Rossana Valerio e da poco ricopro ufficialmente il ruolo di coordinatore del Comitato Scientifico del provider LT3, grazie all’approvazione di Age.na.s. Ringrazio ECM Quality Network, in particolare la presidente Susanna Priore, per aver ideato e realizzato questo percorso formativo così utile e brillante. Grazie al completamento del corso di Progettista di Percorsi Formativi ECM, ho potuto migliorare le mie conoscenze e competenze per progettare e coordinare tutte le attività legate agli eventi formativi in ambito sanitario».

I VANTAGGI PER LE AZIENDE SPONSOR Le aziende che decideranno di affidarsi ai provider associati a ECM Quality Network sono consapevoli di sponsorizzare e supportare progetti formativi di qualità, costruiti seguendo modelli di apprendimento innovativi, che si avvalgono di nuove tecnologie, con uno sguardo particolare alla telemedicina.

Queste caratteristiche rendono sempre più interattiva, fruibile e produttiva la Formazione Continua in Medicina, tanto da assicurare i migliori percorsi di prevenzione e cura per tutti gli utenti.

Affidarsi dunque ai provider associati a ECM Quality Network, per le aziende sponsor sarà una garanzia. L’Associazione garantisce che i provider che ne fanno parte siano sempre aggiornati sui regolamenti e che seguano e rispettino sempre le regole che governano la formazione ECM, tra cui il reclutamento dei professionisti sanitari e la gestione delle procedure di incarico dei dipendenti pubblici, con l’obiettivo di garantire sempre l’assoluta indipendenza della formazione, secondo quanto previsto dall’accordo Stato Regioni del 02 febbraio 2017.

L’AVVENTO DELLA TECNOLOGIA NELLA FORMAZIONE ECM Importante è anche il ruolo di consulenza di EQN nei confronti delle società di strumenti tecnologici per la formazione e gli eventi. E in effetti la tecnologia ha assunto ormai un ruolo cruciale, come afferma anche in dottor Alessandro Martella, presidente di AIDA: «“L’innovazione non chiede permesso” è il titolo del saggio scritto da Luca Tomassini, edito da Franco Angeli e che personalmente ho trovato illuminante sia per la descrizione della realtà che stiamo vivendo sia per le proiezioni riguardo il futuro prossimo dell’uomo.

Gli spunti presenti nel saggio li ho trovati importanti anche per la formazione ECM perché invitano a utilizzare il pensiero, definito magico da alcuni filosofi, che va ben oltre quello classico o laterale dello psicologo canadese Edward De Bono. Proprio per questo, credo che la formazione ECM debba mirare a integrare i diversi canali di comunicazione per va-

Alessandro Martella, presidente AIDA

lorizzare in maniera unica i punti di forza della formazione in presenza e di quella a distanza.

Grazie alla tecnologia è facile realizzare e strutturare queste nuove progettualità dedicate alla formazione ECM, ma contestualmente è necessaria una trasformazione di noi stessi per acquisire la consapevolezza del nuovo contesto in cui viviamo e delle opportunità che possiamo e dobbiamo cogliere per valorizzare la nostra professione di medico».

IL REGOLAMENTO E IL PROSSIMO CODICE DEONTOLOGICO Il provider che entra in ECM Quality Network sottoscrive il “Regolamento Associativo”, in cui la professionalità dei soci e

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ECM QUALITY NETWORK

Paolo Mormando, avvocato

L’UNIONE FA LA FORZA

l’eticità della loro attività, rappresentano i principi fondanti.

Il modus operandi, le competenze, la serietà di ciascuno, rappresentano l’immagine dell’Associazione, a tutela dell’intera categoria. Pertanto, ECM Quality Network richiede il rispetto di questi principi ai propri soci nell’espletamento di qualsiasi attività comunque connessa al proprio status di provider, sia esso soggetto pubblico, privato o società scientifica. Attraverso l’adesione al regolamento, gli associati hanno dato mandato unico per la rappresentatività all’Associazione.

ECM Quality Network sta inoltre lavorando alla creazione di un Codice Deontologico, finalizzato ad assicurare la qualità e l’indipendenza dell’attività, nel rispetto dei principi dettati dalla normativa di settore, avviando un costante confronto con gli enti istituzionali e pubblici con competenze nell’ambito dell’ordinamento settoriale della formazione continua in medicina a livello territoriale, nazionale e internazionale.

«L’adozione e l’utilizzo di un codice deontologico comune a tutti i numerosi provider e società scientifiche iscritti – spiega l’avvocato Paolo Mormando –, offre inoltre uno strumento utilizzabile e riportabile nella stipula dei contratti di sponsorizzazione, quale garanzia di organizzazione di eventi secondo prassi e comportamenti riconosciuti corretti e rispettosi della normativa settoriale, conferendo contenuto concreto alle clausole di salvaguardia reciproca che necessariamente caratterizzano la estremamente delicata tipologia contrattuale».

LA CERTIFICAZIONE DELLE COMPETENZE E LA NASCITA DEL REGISTRO DEI PROGETTISTI DI FORMAZIONE ECM ECM Quality Network ha ideato e realizzato il primo corso di Progettista di Percorsi Formativi ECM e quest’attività, mai realizzata prima, è motivo di grande orgoglio. Della durata di quaranta ore, la prima edizione – tenutasi dal 15 luglio al 10 novembre 2021 – ha visto la partecipazione di oltre cento iscritti. La seconda edizione si terrà nel secondo semestre del 2022. Il corso è nato con lo scopo di formare coloro che sono delegati all’ideazione dei progetti di formazione ECM all’interno delle aziende pubbliche e/o private. Ha ottenuto il patrocinio di Age.na.s. e di Confcommercio Professioni e per queste sue caratteristiche innovative ha ottenuto da parte di Cepas, l’organismo di certificazione delle competenze e dei servizi, il riconoscimento di corso qualificato per poter accedere agli esami di certificazione delle competenze.

ECM Quality Network ha già certificato trenta soggetti che hanno frequentato la prima edizione e che da oggi rappresentano un valore aggiunto per le aziende di cui fanno parte.

«Nella logica della formazione professionale la figura del progettista di formazione che risponde a requisiti oggettivi di competenza è una assoluta necessità. Al comitato scientifico compete la definizione delle caratteristiche indispensabili per definire un programma formativo corretto e utile a tutti i potenziali fruitori. Il tutto va però mixato anche con le opportune competenze e metodologie andragogiche che necessitano di una figura certificata in grado di garantirle.

La metodologia andragogica dovrà necessariamente essere verificata attraverso una corretta certificazione dei risultati di apprendimento raggiunti dai discenti e la società scientifica potrà in seguito verificare se l’insegnamento proposto e ben realizzato ha determinato l’aggiornamento delle competenze previste nel progetto» questo l’intervento di Franco Vimercati Presidente FISM. I VANTAGGI PER GLI ASSOCIATI ECM Quality Network ha riservato a ogni associato un’ampia gamma di servizi e opportunità a condizioni vantaggiose, frutto di numerose convenzioni che l’Associazione ha stipulato a livello nazionale con aziende di servizi e strutture alberghiere, tra cui Starhotel e Best Western, ma anche con professionisti in campo giuridico e amministrativo, disponibili a offrire consulenze agli iscritti e a proporre loro giornate di approfondimento sulle novità normative.

Questi alcuni dei principali servizi offerti: formazione, supporto legale e amministrativo, consulenza nei vari ambiti dell’universo ECM, procedure e modelli condivisi per la progettazione.

In poco meno di due anni dalla sua fondazione, ECM Quality Network ha organizzato oltre quaranta corsi di formazione gratuiti

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L’UNIONE FA LA FORZA

destinati ai propri associati, ascoltando anche richieste specifiche sui temi da proporre, nella piena consapevolezza che la qualità dei servizi offerti dai provider ECM dipende anche dalla qualità della formazione che essi ricevono.

ECM Quality Network ha messo a disposizione dei soci un utile strumento di confronto quotidiano: una chat. Ciascuno, con grande spirito collaborativo e corporativo, può interagirvi, ponendo dubbi e quesiti ai quali trovare una rapida risposta. Quotidianamente tutti i suoi componenti rispondono alle richieste di aiuto o di supporto poste da singoli colleghi.

Il Consiglio Direttivo e il direttore del Rosa Grand Hotel Milano, Star Hotel Collection – industry partner che ha ospitato il retreat del 14 dicembre 2021

PROVIDER ECM CON IL BOLLINO BLU «In questo momento particolare, riteniamo sia importante per gli operatori sanitari che partecipano alla nostra formazione e per le aziende che supportano i nostri progetti scegliere provider che vogliano distinguersi per professionalità, rispetto delle norme,

dei codici deontologici e aggiornamento permanente. In un mondo caratterizzato da continui cambiamenti di scenari, chi non si forma si ferma! La scienza e la ricerca progrediscono senza sosta e i provider devono esser sempre al passo con i tempi – ha spiegato Susanna Priore – Il nostro prossimo obiettivo è la creazione del provider con il bollino blu».

NASCE IL PROGETTO ALBO HOSTESS E RESPONSABILI DI SEGRETERIA ECM Sempre più spesso all’interno della chat, ECM Quality Network ha riscontrato l’esigenza manifestata dai colleghi di reperire hostess esperte e affidabili e responsabili di segreteria ECM (ruolo di importanza strategica) in città diverse dalla propria sede di lavoro.

Per un provider affidare oggi la segreteria a un soggetto non appartenente alla propria organizzazione rappresenta un atto di grande responsabilità. L’attuale andamento del mercato delle sponsorizzazioni vede costan-

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AL SERVIZIO DELL’AGGIORNAMENTO CONTINUO IN MEDICINA DAL 1981

Grazie alla nostra esperienza nell’organizzazione di eventi medici, disponiamo delle competenze specifiche per organizzare corsi e congressi di medicina che pongono attenzione allo sviluppo di contenuti formativi di particolare rilievo scientifico per i nostri partecipanti.

Provider ECM

Eventi formativi per medici www.btcongress.com

Gestione Associazioni scientifiche

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ECM QUALITY NETWORK

Ivana Termine, autrice del Manuale per assistenti congressuali

L’UNIONE FA LA FORZA

temente le aziende diminuire gli investimenti. Pertanto, la necessità di trovare referenti di segreteria in ambiti territoriali diversi dal proprio è diventata una necessità, al fine di contenere i costi del progetto, esonerando il provider da trasferimenti e soggiorni onerosi di componenti del proprio staff.

Nasce quindi il progetto “Albo Hostess e Responsabili di Segreteria ECM” di ECM Quality Network.

L’utilizzo di queste figure prevede che tutto il lavoro svolto in azienda per mesi, venga poi affidato all’assistente congressuale, dal/ dalla quale dipenderà la percezione positiva o negativa del lavoro svolto precedentemente dal provider.

Ancora una volta, dunque, la formazione sarà fondamentale. Niente improvvisazione, ma

regole precise che prevedano la conoscenza dettagliata da parte di questi soggetti, del ruolo e delle attività del provider.

Tutti i singoli associati potranno inserire professioniste/i di loro conoscenza, perché già coinvolte/i direttamente. All’albo potranno richiedere l’iscrizione anche soggetti in totale autonomia. Tutti i componenti di quest’albo saranno chiamati a partecipare a un corso di formazione Fad di sei ore, propedeutico allo svolgimento di quest’attività.

Lo stesso prevede un questionario di valutazione finale a risposta multipla. Inoltre, ogni anno sarà previsto per tutti un corso di aggiornamento.

Ivana Termine, già autrice del “Manuale per assistenti congressuali” sarà la responsabile e coordinatrice del corso.

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ECM QUALITY NETWORK

SCELTI PER VOI

FRUIBILITÀ delle conoscenze e VALORIZZAZIONE delle competenze 1ƶIǽ GEGME HIPPE JSVQE^MSRI WM FEWE WYPPE GETEGMXª HM XVEWJIVMVI MP WETIVI VIRHIRHS WSWXIRMFMPM M TVSGIWWM GLI PE KSZIVRERS EXXVEZIVWS PI TMÄ QSHIVRI tecnologie. Questa la mission di MGM Congress

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GM Congress promuove l’aggiornamento professionale degli operatori del settore medico-scientifico realizzando progetti formativi per migliorare i servizi di prevenzione e cura in sanità.

MGM Congress è un’azienda impegnata a rispondere alle sfide più importanti per la salvaguardia della salute dei pazienti, attraverso i contenuti dei progetti formativi erogati. È provider nazionale n.1126, con accreditamento standard per l’erogazione della formazione di tipo residenziale, Fsc e Fad. La piattaforma di MGM Congress, costantemente aggiornata in linea con le direttive ministeriali, eroga corsi Fad in modalità sincrona e asincrona in tutti gli ambiti delle varie specialistiche, consentendo a docenti e discenti di ritrovarsi in uno spazio comune in cui confrontarsi e aggiornarsi.

Maurizio Cuzzolin, founder & Ceo di MGM Congress, progettista della formazione Ecm con certificazione Cepas, è responsabile della formazione per il Ministero della Salute e, con un team specializzato e professionale, pianifica, gestisce e realizza – avvalendosi delle più moderne tecnologie – tutti i progetti formativi e gli eventi a essi legati, assicurando il rispetto delle procedure e garantendo il costante aggiornamento sulle complesse normative e disposizioni ministeriali.

MGM Congress ha creato e consolidato nel tempo rapporti di collaborazione e partnership con università, aziende sanitarie e società scientifiche, basati sulla condivisione di principi e valori ispirati all’innova-

zione, alla ricerca e alla qualità dei progetti che insieme realizzano.

MGM Congress è un partner storicamente affidabile per le industrie del comparto farmaceutico, biomedicale e dell’alimentazione infantile, un mondo con regole e procedure complesse, la cui gestione richiede un consolidato know-how. Le competenze nel progettare eventi in linea con i fabbisogni formativi della classe medica, l’esperienza maturata nel fund raising, la capacità di ottimizzare la gestione delle risorse economiche, umane e tecnologiche, consente a MGM Congress di raggiungere obiettivi e target prefissati.

Inoltre integriamo ogni progetto formativo con una comunicazione basata sull’appropriatezza del linguaggio e promossa attraverso i media, i social e newsletter.

Sapere, innovazione, competenza e passione, questo il Dna di MGM Congress!

Maurizio Cuzzolin, founder & Ceo di MGM Congress

MGM Congress Traversa Pietravalle, 12 80131 Napoli Tel. 081 5454285 www.mgmcongress.org

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SCELTI PER VOI

Le iniziative e le ATTIVITÀ non si fermano La pandemia da Covid-19 non ha fermato le attività svolte da FISM in collaborazione con le istituzioni e a favore della collettività

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Franco Vimercati, presidente FISM

FISM Via Luigi Casanova, 1 20125 Milano Tel. 02 36692107 segreteria@fism.it

uesta crisi sanitaria ha fatto emergere “erga omnes” e con maggior chiarezza l’importanza del ruolo svolto dalla Federazione in generale e dalle società scientifiche affiliate in particolare.

Una delle principali iniziative realizzate, tra l’altro ancora in corso, è certamente il “Progetto Modello Predittivo 2.0: Analisi dei fattori di produzione per resilienza e sviluppo del SSN”. Tale progetto, coordinato dal Ministero della Salute, vede coinvolte le specialità target della nefrologia, oncologia, diabetologia, neurologia, reumatologia, cardiologia, pneumologia e psichiatria, con l’obiettivo di definire metodologie e strumenti informativi atti a simulare scenari a breve, medio e lungo termine per il Servizio Sanitario Nazionale.

Questa attività permetterà di identificare la

numerosità dei pazienti affetti da determinate patologie e a sua volta, permetterà di programmare attività formativa di aggiornamento che, grazie a quanto svolto dalle società scientifiche, consentirà di aumentare le competenze e renderle uniformi su tutto il territorio nazionale. Seguono le attività inerenti l’analisi dei costi per la specialistica ambulatoriale di diagnostica per immagini, in senso lato, svolte in collaborazione con il Ministero della Salute, Agenas e il Dipartimento di economia dell’Università La Sapienza. Con il coordinamento di Agenas, sono in corso le consultazioni finalizzate all’aggiornamento del sistema di codifica e classificazione degli interventi chirurgici e delle procedure diagnostiche e terapeutiche. Queste attività danno risalto al contributo specifico e non autoreferenziale fornito dalle più autorevoli associazioni specialistiche grazie al coordinamento e alla sintesi realizzata da FISM. Con il Politecnico di Milano è stato realizzato un questionario, poi somministrato online alle società scientifiche affiliate, per ottenere la mappatura dello status quo della telemedicina in Italia sotto la spinta della pandemia. I corsi di formazione per il Covid-19, realizzati in collaborazione con I.S.S., unitamente alle attività svolte nell’ambito dei progetti “Giornata mondiale della sicurezza delle cure e della persona assistita” e analoga “giornata nazionale” completano questa istantanea sulla realtà FISM nel panorama della salute.

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SCELTI PER VOI

Obiettivo PERFEZIONE tamento standard per l’intero territorio nazionale, registrato con il n. 1373 presso l’Age.na.s., Forma Communications è specializzata in health meeting e nello specifico nella progettazione e realizzazione di eventi formativi in campo medico scientifico a livello nazionale e internazionale, nei corsi live da sale operatorie e nei corsi hands-on training in chirurgia ed endoscopia su modello animale.

La società è guidata da Dora von Arx, professionista nell’organizzazione di eventi nazionali e internazionali, meeting and event manager certificata a norma Uni 11786:2020, nonché progettista di percorsi formativi Ecm con certificazione Cepas. È affiancata da un team di esperti in campo congressuale e da un board scientifico per l’organizzazione e la gestione di eventi e formazione in campo medico.

Forma Communications si propone sul mercato nazionale e internazionale come una realtà dinamica e all’avanguardia, con un’attenzione alla sostenibilità e alle innovazioni tecnologiche: obiettivo perfezione.

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orma Communications nasce nel 1998 dalla volontà e dall’esigenza di fornire un’assistenza altamente qualificata nell’ambito dei servizi congressuali, nonché da un lucido, molto originale e lungimirante progetto imprenditoriale, di una perfetta integrazione tra professionalità provenienti da diversi mondi: da quello accademico a quello giornalistico, passando per i settori pubblicitario, turistico, editoriale e dell’event promotion.

Partner privilegiato di decine di istituzioni e società medico-scientifiche italiane e internazionali, Forma Communications è in grado di offrire al proprio cliente l’organizzazione completa di un evento dall’ideazione alla realizzazione finale, attraverso l’analisi dei target di comunicazione, lo studio di fattibilità, l’organizzazione logistica, lo sponsoring e il budget planning, la gestione dell’ufficio stampa, nonché la consulenza linguistica, l’allestimento tecnico e audiovisivo e i servizi di hosting e catering.

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Forma Communications è un pool di professionisti GLI SǺ VI MP TVSTVMS ORS[ LS[ E XYXXM GSPSVS GLI RIP QSRHS della scienza e della cultura pensano e organizzano formazione ed eventi

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Via F. Ferraironi, 25 – Ed T3/A 00177 Roma https://www.aida.it/

A&R Eventi – provider ECM accreditato standard ID 490 – opera a livello nazionale e internazionale nel settore della formazione con particolare riferimento all’ambito sanitario.

AIDA è l’associazione che dai dermatologi e dalle aziende di settore è percepita come smart, pratica e brillante perché, in un contesto in cui il progresso scientifico e tecnologico e i nuovi strumenti di comunicazione rivestono un ruolo centrale, ha rimodulato l’aggiornamento professionale per il medico integrando diversi formati e tipologie di formazione per valorizzare in maniera unica i punti di forza della formazione stessa in presenza e di quella a distanza.

ADR

ALOEO

Analisi delle Dinamiche di Relazione Via Cassini 46 10129 Torino https://www.formazione.it/

P.zza F. De Andre’, 1 30016 Jesolo https://www.aloeo.it/index.php/it/

Associazione culturale del terzo settore nata nel 1993 dall’incontro tra differenti figure professionali: psicologi, psichiatri, sociologi, psicoterapeuti, formatori, consulenti aziendali. Si occupa di formazione in ambito aziendale, sanitario e scolastico. È provider ECM dal 2011 e standard dal 2013. I corsi in presenza e online sono progettati dopo un’attenta analisi dei bisogni formativi.

ALOeO, Associazione Laureati Ottica e Optometria, è accreditata come provider n. 6.100 e collabora con dipartimenti di scienze e tecnologie fisiche per offrire formazione post laurea adeguata alle realtà professionali di fisici e chimici.

Il comitato scientifico è formato da laureati nelle varie discipline sanitarie.

La piattaforma “centrostudi.online” è a disposizione dei sanitari con obbligo ECM.

AGORÀ SERVIZI

B.E. BETA EVENTI

Via San Francesco d’Assisi 4/a 20122 Milano https://www.societamedicinaestetica.it/

Via Albertini 36 Gross Ancona Blocco B 10 60131 Ancona http://www.betaeventi.it/

Agorà Servizi è leader dal 1984 nella formazione in ambito sanitario.

Dispone di una propria sede nel centro di Milano dotata di sale conferenze, ambulatori medici, tecnologie diagnostiche, sistema di ripresa e regia interna per eventi residenziali, webinar e attività multimediali e ibride.

Organizza eventi formativi residenziali, FAD e progettualità specifiche.

Provider standard ed ente formatore certificato Regione Marche Programmiamo, organizziamo, risolviamo per una formazione di qualità.

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I NOSTRI SOCI

BTCONGRESS Via Pasquale Cugia, 1 09129 Cagliari https://www.btcongress.com/

CONGRESS STUDIO VENEZIA INTERNATIONAL - 2GM Via Giordano Bruno, 29 - 30174 - Mestre (VE) https://www.congressvenezia.it/

Esperienza consolidata e propensione all’innovazione sono le caratteristiche che da quarant’anni contraddistinguono BTcongress, società leader nel settore dell’organizzazione e gestione di eventi corporate, medical e pharma, a livello nazionale e internazionale. Dal 2000 BTcongress è inoltre accreditata come provider ECM per l’assegnazione di crediti formativi ai professionisti dell’healthcare, nazionali e internazionali, residenti nella Comunità Europea, nonché fornitore di accreditamenti UEMS-EACCME. L’azienda è certificata ISO 9001:2015.

Provider ECM nazionale accreditato a realizzare corsi RES (residenziali) e FAD (a distanza). Organizziamo eventi con crediti ECM per ogni professione sanitaria su tutto il territorio nazionale senza dover ricorrere a società terze.

Ci proponiamo come partner di fiducia, garante dell’applicazione corretta delle procedure, consulente per l’ottimizzazione delle risorse, al servizio del discente.

Diamo credito alla vostra formazione da 15 anni.

CENTRO MEME

CONGRESSI ED EVENTI FORMATIVI B.E.A.

Via Milano, 28 50013 Campi Bisenzio (FI) https://www.centromeme.it/

Via Danilo Stiepovich, 13 00121 Roma (RM) http://www.beacongressi.it/

Centro MeMe, provider n. 7.050 e consulting, il cui AU – la dottoressa Cipriana Mengozzi, psicologa del lavoro, psicoterapeuta, Eur. Erg. certificato, da 20 anni in Sanità –, eroga formazione e consulenza (qualità, privacy, sicurezza, benessere organizzativo, autorizzazione, accreditamento SSN e gestione rischio clinico) dedicate alle esigenze di liberi professionisti e di strutture sanitarie clienti.

Un’associazione organizzatrice di convegni, congressi, seminari ed eventi formativi, a livello nazionale e internazionale nel campo medico-sanitario, dal 2011. Provider ministeriale n. 2.085

CONCERTO

CONOSCENZA MEDICA AC

Calata San Marco, 13 80133 Napoli (NA) https://www.concertosrl.net/

Via Dogali, 20 98122 Messina http://www.conoscenzamedica.it/

Fondata nel 2015, Concerto è provider per la formazione residenziale, FAD e FSC con accreditamento nazionale AgeNas n. 700. Il nostro comitato scientifico collabora con università e società scientifiche per la progettazione di eventi innovativi che rispondano alle esigenze formative dei medici e delle altre figure professionali in ambito sanitario.

Conoscenza Medica è un’associazione culturale il cui obiettivo è promuovere, organizzare e realizzare attività formativa ed eventi in genere, per operatori sanitari e per enti e istituzioni con la finalità di sviluppare le conoscenze, l’approfondimento scientifico, la pratica professionale, la formazione e la ricerca.

CONGREDIOR

DIAPO

Corso Amendola, 45 60123 Ancona (AN) http://www.congredior.it/ Congredior è una realtà professionale innovativa, in grado di creare servizi qualificati nel campo dell’organizzazione di eventi e congressi coordinando tutti gli aspetti richiesti, dall’ideazione alla realizzazione finale.

L’obiettivo è quello di rendere ogni incontro in un evento di successo. Partendo dalle esigenze del cliente, disegniamo un’idea di progetto unica che si trasforma in soluzione. Provider Ecm n. 737

eventi & congressi Via A. Romaldo, 8 - 84100 Salerno https://www.diapoeventi.it/ L’agenzia DIAPO è attiva in progetti di formazione in sanità, sia in qualità di provider ECM accreditata MinSal, sia in qualità di agenzia viaggi specializzata in business travel. Il nostro team elabora progetti “all Inclusive” operando in ambito nazionale e internazionale. Noi possiamo garantire la soluzione alle esigenze dei nostri committenti con prezzi competitivi e preventivi su misura senza tempi di attesa.

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hot topics

ECM QUALITY NETWORK

I NOSTRI SOCI

DYNAMICOM EDUCATION

EXECUTIVE CONGRESS

Viale Brianza, 22 20127 Milano https://dynamicomeducation.it/

Via F. Puccinotti, 43 50126 Firenze https://www.executivecongress.it/

Provider dal 2002 e abilitati all’erogazione di corsi di Formazione ECM, FAD e FSC, rivolti a tutte le professioni sanitarie riconosciute dal Ministero della Salute.

La nostra piattaforma FAD www.dynamicomeducation.it consente la gestione semplice ed efficace di ogni attività: un portale dinamico e aggiornato con help desk specifico e formato.

Certificazione ISO 9001-2015 - Provider N. 181

Executive Congress aiuta le aziende a programmare, organizzare e gestire congressi, corporate meeting nazionali e internazionali di eccellenza attraverso un collaudato e dedicato servizio organizzativo e di coordinamento disponibile h24.

Il nostro scopo è quello di creare un evento unico, un legame in cui la parola condivisione è sinonimo di persone che scelgono di incontrarsi di nuovo.

ECM NETWORK

FEDERSERD

Via Giovanni Porzio, 4 Centro Direzionale Isola E3 – 80143 Napoli - http://www.ecmnetwork.it/

Federazione Italiana degli Operatori dei Dipartimenti e dei Servizi delle Dipendenze Via Giotto, 3 – 20145 Milano - https://www.federserd.it/

Ecm Network organizza meeting, congressi, seminari e convegni, convention aziendali, corsi di formazione, eventi e manifestazioni. È specializzata nella formazione e consulenza in ambito sanitario, partecipa al programma nazionale di Educazione Continua in Medicina (ECM). Si avvale di un importante network, con il quale è in grado di garantire al professionista della salute un vero e proprio percorso formativo ad hoc. Si occupa anche dell’allestimento e gestione – compresa l’organizzazione logistica, alberghiera e turistica, nonché servizi di segreteria e amministrativi – per eventi pubblici e privati.

La mission della Federazione è migliorare la qualità degli interventi nel settore delle dipendenze patologiche, facendo da riferimento scientifico e organizzativo ai professionisti che hanno contribuito e contribuiscono a fare la storia e la scienza di questo settore in Italia. Provider ECM n. 908 ha nella formazione uno degli obiettivi primari statutari per sviluppare, consolidare e aggiornare su interventi clinici e preventivi su basi scientifiche.

ECOLE

FENIX

Enti Confindustriali Lombardi per l’Education Via Chiaravalle, 8 – 20122 Milano https://www.myecole.it/ooc/area-sanita/

Via Ugo Foscolo, 25 27100 Pavia https://www.fenix-srl.it/

Le attività di ECOLE comprendono: analisi su misura dei fabbisogni formativi; gestione di piani formativi finanziati dai fondi interprofessionali; erogazione di corsi ECM e corsi ad hoc; erogazione di corsi manageriali e di rivalidazione per i direttori degli enti pubblici; proposta di un catalogo e-learning e stipula e condivisione di convenzioni e accordi-quadro su specifiche tematiche di interesse generale.

Fenix opera da decenni nella formazione medica coniugando le esigenze formative alle diverse metodologie, creando innovazione e opportunità. Crediamo inoltre nella persona e nella forza che si sprigiona quando le professionalità si riuniscono in un team coeso e orientato verso un obiettivo comune.

ENJOY EVENTS

FINIVEST CONGRESSI

Piazza della Repubblica, 7 – 11100 - Aosta https://www.enjoyevents.it/

Via Gabriele D’Annunzio, 125 - 95126 Catania https://www.finivestcongressi.it/

Un’equipe valdostana in grado di coordinare tutti gli aspetti organizzativi di un evento, dall’ideazione alla progettazione, alla realizzazione.

La passione per questo lavoro ci ha reso consapevoli che il buon esito di un evento è dato dalla cura dei dettagli, permettendoci così di garantire un’assistenza presente e puntuale.

Un’esperienza più che trentennale nella pianificazione e organizzazione di congressi, nazionali e internazionali.

Abbiamo sviluppato procedure innovative che ci permettono di migliorare costantemente la soddisfazione dei nostri committenti.

Crediamo nel valore della formazione e per questo siamo provider ECM e attraverso il nostro comitato scientifico progettiamo eventi formativi ed eroghiamo formazione residenziale (RES), formazione a distanza (FAD), formazione sul campo (FSC).

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500 CORSI ANNUI 28.000 MEDICI FORMATI 83.000 CREDITI EROGATI *

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*Dati medi ultimo decennio

Abbiamo i numeri per una Formazione di successo

Leader nella realizzazione di Congressi e Corsi ECM PROVIDER ECM n° 181 secondo nuovo sistema ECM Certificati ISO 9001-2015

Viale Brianza 22

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20127 Milano

www.dynamicom-education.it

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Tel. (+39)0289693750

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Fax. (+39)0108563451

info@dynamicom-education.it

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hot topics

ECM QUALITY NETWORK

FORMA COMMUNICATIONS

GREMIR EVENTI

Via Chiaia, 149/E Palazzo Cellamare 80121 Napoli https://www.formacommunications.com/

Via D. Cimarosa, 50A 73100 Lecce https://gremireventi.it/

Provider ECM N. 1.373 per la Formazione Residenziale (RES) e sul campo (FSC) con accreditamento standard per l’intero territorio nazionale.

Professionisti certificati nell’organizzazione di eventi e formazione in campo medico-scientifico a livello nazionale ed internazionale

Gremir Eventi è una società di formazione che opera sul territorio nazionale, nel settore aziendale e in quello sanitario. L’obiettivo è l’organizzazione di eventi e la designazione di percorsi formativi. L’evento ECM rappresenta un’occasione che va oltre gli scopi didattici in quanto tali. In virtù di ciò, si creano momenti di formazione in cui le diverse figure professionali coinvolte si trovano insieme a riflettere e confrontarsi, setting ideale per permettere l’approfondimento della conoscenza “reciproca”.

FORMEDICA

LETSCOM E3

Viale Aldo Moro, 71 73100 Lecce https://www.formedica.it/

Via Archimede, 10 00197 Roma (RM) http://www.letscome3.it/

Siamo specializzati nell’health project management, realizziamo progetti formativi secondo le più recenti acquisizioni in tema di formazione e aggiornamento medico – scientifico. Seguiamo numerose Società Scientifiche in qualità di segreteria organizzativa, partnership progettuale, comunicazione e sviluppo, Marketing etico. Elaboriamo progetti di comunicazione digitale con l’obietttivo di garantire l’aggiornamento ed il confronto dei professionisti sanitari.

Provider nazionale ECM Standard 5.452 e internazionale per i crediti europei UEMS-EACCME. Accreditato per eventi residenziali e FAD, con un expertise nel settore della progettazione ed erogazione di attività formative nel campo medico-scientifico.

FORUM PRO

LISCIOTTO CONGRESSI

BY LISCIOTTO TURISMO

Viale Don Giovanni Minzoni, 59 50129 Firenze http://forumpro.it/

Via Garibaldi, 106/A 98122 Messina https://www.lisciottocongressi.it/

Dentro le idee, fuori dagli schemi! Abbiamo in testa solo nuove prospettive.

Sviluppo e realizzazione di didattiche e soluzioni integrate, elaborazione di percorsi formativi basati sulla sharing experience. Modelli di formazione collaborativa. Tool multimediali, piattaforme interattive, simulazioni, 3D, realtà virtuale e aumentata. Creiamo proposte innovative per differenziare e differenziarsi.

Marchio della storica agenzia viaggi siciliana, nasce per dare una connotazione forte alla vocazione, sviluppata negli anni, nell’organizzazione di eventi culturali e congressi nazionali e internazionali. È provider nazionale ECM con la capacità di un team certificato, competente e creativo, assicurando così ai propri clienti professionalità, competenza ed esperienza.

FULL DAY

LOMEA

Via La Spezia, 67 - 00182 Roma https://www.fullday.com/

Via Martorano, 56 82019 Sant’Agata de’ Goti (BN) - https://www.lomea.it

Dal 1992 eventi in Italia e nel mondo onferenze, meeting, incentive.

Un gruppo di esperti che opera in questo campo da anni mettendo a disposizione esperienza e un importante rapporto di collaborazione con i clienti.

Dal 2003 provider ECM, eventi in presenza e in videoconferenza.

Lomea è provider nazionale (ID 6.226) ECM RES, FAD e FSC. Con un’organizzazione snella e altamente preparata sintetizza competenze gestionali, organizzative e amministrative. Le sue socie vantano un’esperienza pluriennale, con l’accreditamento di oltre 1.500 eventi nazionali e internazionali. Lomea promuove e sostiene la collaborazione professionale tra i diversi soggetti del mondo della tutela della salute.

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I NOSTRI SOCI

LT3

MEET AND WORK

Via Regina, 61 22012 Cernobbio (CO) https://www.lt3.it/

P.zza del Sole e della Pace, 5 35031 Abano Terme (PD) https://www.meetandwork.com/

Da anni LT3 è fra i primi dieci provider italiani – su più di mille – per formazione medico-scientifica erogata. Nel 2017 è primo assoluto nella formazione blended.

Nel 2020, secondo The Best Provider ECM Decade, LT3 è terzo per formazione blended negli ultimi dieci anni. (Fonte: Annuario della Formazione in Sanità – Banca dati dell’Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali).

Unicità dei servizi offerti per rispondere alle aspettative e ai desideri delle persone. Siamo provider ECM e Uems-Eacmme, organizziamo congressi scientifici e conferenze aziendali sia residenziali sia digitali, business travel e incentive. Siamo MedTech Europe Ethical Charter Trusted Partner e certificati ISO 9001:2015.

Il vostro obiettivo diventa il nostro: let’s meet and work together.

MAYA IDEE SUD

MEETING PLANNER

Via Ausonia, 110 90144 Palermo https://www.mayaideesud.it/

Via Divisione Paracadutisti Folgore, 5 70125 Bari https://meeting-planner.it/

Provider nazionale standard – ID n° 449. L’obiettivo che l’azienda persegue dalla nascita è quello della consulenza nel settore sanitario: proporsi “a fianco” del suo interlocutore, garantendone il suo supporto fino alla realizzazione di “idee” e “azioni” utili e di successo con nuove opportunità di crescita professionale.

La nostra mission: “progettare” in Sanità, tramite programmi finalizzati al miglioramento delle competenze e delle abilità dei professionisti sanitari.

Referente/ progettista di formazione ECM: Antonella Militello (iscritta nel relativo Registro Cepas vigente con N°017)

Progetta e organizza eventi e campagne di comunicazione con uno staff qualificato, costantemente aggiornato e certificato.

All’attivo ha 150 eventi l’anno in presenza e online, con una esperienza specifica nella meeting industry per pianificare e gestire ogni tipologia di evento.

Provider ECM standard, certificazione in event design, ISO 9001 e adozione dello schema di processo conforme alla Legge 231/2001.

MCC

MENTHALIA

Viale A. Oriani, 2 40137 Bologna (BO) http://www.mccstudio.org/

Piazzale V. Tecchio, 49 80125 Napoli (NA) https://www.menthalia.it/

MCC si occupa di tutto ciò che ruota intorno all’organizzazione di eventi nazionali e internazionali e alla comunicazione.

L’attività di MCC prevede una gestione totale dell’evento e una consulenza qualificata in tutte le fasi del progetto.

La cura del dettaglio fa di MCC un sicuro partner a cui affidare la completa gestione di ogni evento.

Menthalia è un’agenzia di comunicazione specializzata nella creazione, direzione e sviluppo di progetti nel settore farmaceutico. Propone, organizza e gestisce corsi di formazione ECM su tutto il territorio nazionale come provider standard. Con oltre dieci anni di attività e un team di esperti di settore, pone alla base del proprio lavoro uno standard qualitativo e organizzativo di primissimo livello.

MCR CONFERENCE

METASARDINIA

Via Finlandia, 26 50126 Firenze (FI) https://www.mcrconference.it/

Via dell’Abbazia, 33 09129 Cagliari http://www.metasardinia.it/

MCR Conference offre da oltre 15 anni un’ampia gamma di servizi nel settore dell’organizzazione, della progettazione e gestione di eventi e congressi, della formazione e del business travel. Grazie alla maturata esperienza e professionalità, forniamo consulenza, supporto strategico e organizziamo ogni tipo di evento, dai piccoli corsi ai congressi nazionali e internazionali.

MetaSardinia, attraverso l’impegno e la professionalità del suo team, realizza e gestisce eventi, prevalentemente nel settore medico-scientifico. La comunicazione, la trasparenza e l’accurata analisi delle diverse esigenze, sono alla base del nuovo concept MetaSardinia.

Metasardinia è provider standard (ID 4582) per gli eventi RES e FAD.

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hot topics

ECM QUALITY NETWORK

I NOSTRI SOCI

MGM CONGRESS

OVER

Traversa Pietravalle, 12 80131 Napoli https://www.mgmcongress.org/

Via Pagliari, 4 26100 Cremona http://www.overgroup.eu/

Creiamo valore, trasformando idee in progetti, in cui formazione e business si fondano. MGM Congress dispone di un team di specialisti e di expertise uniche che lavorano insieme per dar vita a proposte formative innovative garantendo la qualità e l’indipendenza della formazione erogata, realizzando oltre cento eventi all’anno. Maurizio Cuzzolin, progettista della formazione ECM, ne è founder e Ceo. Provider nazionale ECM standard n.1126

OVER è provider scientifico con esperienza ventennale e particolare attenzione in ambito oncologico, urologico, gastroenterologico e cardiologico. È segreteria di Periplo, Rete delle reti oncologiche e SIMM, Società Italiana di Medici Manager. Opera su progetti di formazione clinica e sanitaria oltre che di delocalizzazione in ottemperanza al PNRR.

MORE COMUNICAZIONE

PHISIOVIT

Via Savoia, 80 00198 Roma (RM) https://www.morecomunicazione.it/

Via Ippolito Nievo, 10 01100 Viterbo https://phisiovit.it/

Siamo una società operante nell’ambito dell’ideazione, progettazione e realizzazione di eventi e congressi. Ci proponiamo come unico referente a cui affidare l’organizzazione e la gestione di tutte le attività che ruotano attorno alla realizzazione di eventi, corsi e congressi ECM (e non), webinar, FAD, e-learning, realizzazione di siti web per il mondo congressuale e per le società scientifiche.

Siamo provider ECM n. 4950.

PhisioVit si occupa di formazione ECM perseguendo finalità formative di eccellenza per le classi sanitarie attraverso l’erogazione di formazione in presenza e a distanza. Provider ECM Age.Na.S. dal 2013, struttura e propone corsi ed eventi ECM su tutto il suolo nazionale, avendo maturato esperienza e avendo acquisito competenze specifiche per svolgere la propria attività ai massimi livelli.

NICO

PROEVENTI

Via Aurora 39 00187 Roma https://www.nicocongressi.it/

Viale Matteotti, 36 71016 San Severo (FG) https://www.proeventi.it/

Nico è provider ECM standard (ID 322) dal 2014 ed eroga eventi di formazione residenziale e formazione a distanza sincrona e asincrona, attraverso l’utilizzo della piattaforma Hippocrates e con gli strumenti GoToWebinar e GoToMeeting con sistemi gestionali di avanzata tecnologia.

ProEventi, fondata e diretta da Maria Cinelli, nasce nel 1993 a San Severo (Foggia).

Con le ulteriori sedi operative di Padova e Milano e i quasi trent’anni di esperienza, ProEventi è certezza di professionalità e capillarità sull’intero territorio nazionale.

Provider ECM n. 2773, RES e FAD con propria piattaforma (www.proeventifad.it), riesce a cogliere le preferenze del cliente e le esigenze del partecipante mediante convegni live, virtuali, ibridi o asincroni. Azienda associata EQN e certificata per la qualità ISO 9001:2015, personale con attestato Certified Meeting Executive.

OMNIA

PTS CONGRESSI

Congressi ed Eventi Via Filippo Marchetti, 19 00199 Roma https://omniacongressi.it/ Omnia Congressi ed Eventi è una boutique agency specializzata in congressi scientifici, provider standard per formazione residenziale, sul campo e FAD. Composta da professioniste attive nell’ECM fin dal 2002 e costantemente aggiornate, ha allargato la propria esperienza in campo sanitario con l’organizzazione di eventi di aggiornamento specifici per tutte le professioni con CFP.

Via Nizza, 45 00198 Roma https://www.ptsroma.it/ “Il miglioramento continuo è meglio della perfezione in ritardo” (M. Twain).

ECM, erogazione corsi, FAD, FSC, webinar, eventi residenziali e ibridi, streaming in diretta: nuove tecnologie al servizio della formazione dedicata ai professionisti della salute.

Passione, creatività e qualità, da oltre 36 anni, sono la nostra firma.

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ECM QUALITY NETWORK

I NOSTRI SOCI

SANITANOVA

STUDIOGEST

Via San Giuseppe Moscati, 32 70056 Molfetta (BA) https://www.sanitanova.it/

Viale Luca Gaurico, 9/11 00143 Roma https://www.studiogest.net/

Provider nazionale standard accreditato ECM per tutte le professioni sanitarie, Sanitanova eroga corsi rivolti a tutte le figure professionali. Sviluppa progetti integrati di formazione e consulenza in sanità attraverso una collaudata strategia di approccio al mercato, adottando modelli di sviluppo sostenibile. In tale ottica ha ottenuto la certificazione ISO 20121, finalizzata alla riconversione dei processi aziendali per una gestione responsabile degli eventi residenziali.

Provider standard nazionale operante su tutto il territorio nazionale dal 2002.

SERVIZITALIA

SYMPOSIA

Via Salvatore Puglisi, 15 90143 Palermo http://www.servizitalia.it/

Via Augusto Riboty, 21 00195 Roma https://grupposymposia.it/

SERVIZITALIA, provider ECM con numero di accreditamento 5183, è un’azienda che si occupa dell’organizzazione, della gestione e del coordinamento di congressi, convegni, meeting ed eventi dal 1989. Nel corso degli anni ha sviluppato al suo interno quattro aree operative: Congressi ed eventi, Servizi Tecnici, Allestimento e Arredo, Agenzia di Viaggi.

Symposia è un PCO e provider ECM con più di trent’anni di esperienza nell’organizzazione di congressi e corsi di formazione in ambito medico, istituzionale, scientifico ed energetico. Presenta candidature per portare importanti conferenze internazionali in Italia.

Partner del Convention Bureau Italia, associata ad Icca.

Esperienza, flessibilità, creatività sono alla base della nostra attività.

SIAARTI

TESEO

Società Italiana di Anestesia, Analgesia, Rianimazione e Terapia Intensiva

Via Cardinale Maffi, 36 56126 Pisa https://www.teseoricerche.it/

Viale dell’Università, 11 – 00185 Roma (RM) https://www.siaarti.it/ SIAARTI è provider ECM dal 12/02/2020 in conformità alla norma UNI EN ISO 9001:2015 per la progettazione, erogazione e organizzazione di eventi formativi in ambito medico-scientifico.

SIAARTI propone percorsi formativi specifici che permettono al professionista di creare un portfolio personale delle competenze. Ogni percorso include moduli FAD e corsi RES quali tirocini e high fidelity simulation.

Provider ECM standard nazionale, Teseo dal 2002 svolge attività di formazione rivolta ai professionisti della Sanità nell’ambito del progetto ECM varato dal Ministero della Salute ed è attualmente registrato nel nuovo sistema AGENAS, n° 597. Gestione full-service di progetti formativi.

SOLE BLU

3P SOLUTION

Via Isidoro La Lumia, 7 90139 Palermo https://www.soleblusicilia.it/

Via Marradi, 3 20123 Milano http://www.3psolution.it/

Sole Blu, professional congress organizer e tour operator, opera nel settore congressuale, proponendo un servizio accurato per la buona riuscita dell’evento in tutte le sue sfaccettature, curandone tutti gli aspetti e puntando principalmente alla soddisfazione del cliente. Accreditato come provider ECM standard, il core business di Sole Blu è l’erogazione di formazione residenziale e la sua offerta formativa è indirizzata a tutte le professioni sanitarie.

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ECM QUALITY NETWORK

ALTHEA FORMAZIONE Via Caponnetto,8 52100 Arezzo https://www.altheaformazione.it/

AKESIOS GROUP Via Cremonese, 172 43126 Parma https://www.akesios.it/

ANTIAGE ONLUS

I NOSTRI SOCI

ASIQUAS Associazione Italiana per la Qualità dell’Assistenza Sanitaria e Sociale Largo Konrad Adenauer, 1/B – 00144 Roma https://www.asiquas.it/

AIGO Associazione Italiana Gastroenterologi ed Endoscopisti digestivi Ospedalieri Via N. Colajanni, 4 00191 Roma https://www.webaigo.it/

ASUR MARCHE AREA VASTA 5

Via Cassia, 600 00189 Roma https://antiageonlus.it/

ARDEA

Via degli Iris, 1 63100 Ascoli Piceno https://www.asur.marche.it/

AISF Associazione Italiana Sindrome Fibromialgica

Corso Matteotti, 115 25036 Palazzolo sull’Oglio (BS) https://ardea.events/

U.O.C. di Reumatologia dell’ASST Fatebenefratelli Sacco Polo Universitario in Milano via G.B. Grassi, 74 – 20157 Milano https://sindromefibromialgica.it/

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ECM QUALITY NETWORK

CEC COMUNICAZIONE EVENTI E CONGRESSI Via Canton, 101 00144 Roma https://cecongressi.it/

CENTER

I NOSTRI SOCI

DE PRATO CONGRESSI Via Cappuccina, 17/A 30172 Venezia Mestre (VE) https://www.depratocongressi.it/

DI PAOLA VIAGGI

Comunicazione e Congressi Via G. Quagliariello, 27 80131 Napoli https://centercongressi.com/

CIC SUD

Corso Bucci, 66 86100 Campobasso https://www.dipaolaeventiecm.it/

E20ECONVEGNI

Centro Italiano Congressi Viale Escrivà, 28 70124 Bari http://www.cicsud.it/

Via Tasselgardo, 68 76125 Trani (BT) https://www.e20econvegni.it/

COLLEGIO REUMATOLOGI ITALIANI

ENDOCORELAB

Viale Brianza, 22 – 20127 Milano https://collegioreumatologi.it/

Via San Bellino 44 35020 Albignasego (PD) https://endocorelab.org/

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Leggero, ma potente.

Questo è il modo in cui cerchiamo di costruire ogni nostro progetto ECM. Potente nell’implementazione e trasmissione dei contenuti, ma leggero, per mantenere alta l’attenzione, comunicare con efficacia, rimanere nella memoria.

Residenziali, blended, online, ibridi, fino ai sofisticati progetti phygital, i nostri corsi ECM cerchiamo di farli tutti così.

Affinché formazione e aggiornamento medico-scientifici siano costruiti

per volare alto.

The Best Provider ECM Decade 2020 3° Provider classificato a livello nazionale per numero di eventi Blended nell’ultimo decennio.

(Fonte: Annuario della Formazione in Sanità - Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali)

LT3 Srl - Via Regina, 61 - 22012 Cernobbio (Co) - Italy | T: +39 031 511626 | info@LT3.it | www.LT3.it

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he siano un punto di riferimento importante e significativo per il mondo del Mice internazionale è da tempo un dato di fatto, che anche l’Italia – fortunatamente – ha percepito, tanto che oggi anche il Belpaese può vantare una rete abbastanza diffusa di queste realtà sempre più riconosciute come motori fondamentali dello sviluppo economico e turistico di un territorio. Stiamo parlando, ça va sans dire, dei convention bureau.

Forse non tutti lo sanno, ma il primo convention & visitors bureau è nato oltre un secolo fa – esattamente nel 1896 –, a Detroit nello stato del Michigan (Usa). Strategicamente

posizionata lungo la rete fluviale dei Grandi Laghi, Detroit, spesso definita la “Parigi dell’ovest” per la sua elegante architettura che ricorda la capitale francese, è cresciuta rapidamente dal 1830, con il diffondersi dei trasporti, dei cantieri navali e delle industrie, favorite appunto dalle vicine vie d’acqua.

Questa rapida espansione ha attirato in città un sempre crescente numero di visitatori, sia in veste di turisti sia per affari. Si sa che gli americani hanno un certo fiuto per il business, e in questo caso ad averlo fu un giornalista locale che si occupava di alberghi, che decise di avviare un piccolo ufficio, supportato da una segretaria, per offrire as-

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sistenza turistica ai viaggiatori. Nacque così il primo convention & visitors bureau del mondo. La prima ufficializzazione arrivò poi nel 1914, sempre negli Stati Uniti, per merito dell’International Association of Convention and Visitors Bureaux (Iacvb) dichiarando, nell’atto di costituzione, che: “i Cb sono organismi no profit, che rappresentano una specifica destinazione”.

Negli anni i CB si sono moltiplicati a macchia d’olio sia negli Stati Uniti sia nel resto del mondo e anche l’Italia ne vanta oggi un discreto numero, organizzati in diverse formule: uffici e assessorati al turismo, convention bureau provinciali o regionali, organizzazioni a partecipazione mista pubblica e privata, consorzi costituiti esclusivamente da privati.

TRIESTE, IL CAPOFILA La storia dei Cb da noi inizia a Trieste dove, nel 1985 Promotrieste – consorzio gestore del centro congressi della Stazione Marittima – crea un organismo che di fatto si rivela il primo convention bureau italiano. Un lavoro di valorizzazione del territorio che non è mai cessato negli anni, portato avanti con tenacia e determinazione, tratti caratteriali noti nei triestini e più ampiamente nei friulani, in una terra di confine che offre bellezza, storia e cultura. Punto di svolta importante è la nascita nel 2021 del nuovo Trieste Convention & Visitors Bureau, un progetto fortemente voluto da Comune di Trieste e Regione Friuli Venezia Giulia in collaborazione con PromoTurismoFVG, consacrando definitivamente la città come destinazione ideale per congressi ed eventi, grazie alle numerose location di cui è dotata: hotel di alta categoria, dimore storiche, ma anche numerose sedi congressuali, tra le quali il nuovissimo Trieste Convention Center. «Abbiamo avviato un progetto per posizionare Trieste come destinazione per congressi nazionali e internazionali, ma siamo ancora in itinere – afferma Gabriella Ghigi, coordinatrice del Trieste Convention &

Visitors Bureau –. Trieste ha una storia importante nel Mice e come terra di incontri, proprio perché crocevia di molteplici attività in qualità di “Porta dell’Est”, è anche la sede di importanti organismi che organizzano qui meeting, congressi e riunioni al vertice; inoltre è un centro nevralgico per la ricerca scientifica e tecnologica, focalizzata sulla crescita e lo sviluppo sostenibile. Il Comune e la Regione, come una serie di privati, hanno fatto investimenti importanti per lo sviluppo del turismo e dei congressi a partire dalla realizzazione del nuovo centro congressi, il Trieste Convention Center – che si integra all’offerta della Stazione Marittima –, nella zona del Porto Vecchio, un’area enorme di archeologia industriale che il comune sta valorizzando e rivitalizzando con riconversioni e ristrutturazioni, in un progetto complessivo molto ambizioso e importante anche dal punto di vista economico, che proseguirà ancora per molti anni. Dettaglio significativo è che il nostro convention & visitors boureau si occupa, come molti altri, della promozione di Trieste sia come destinazione congressuale sia turistica».

Un CB è quindi una risorsa fondamentale, soprattutto per il Mice, un referente unico che fornisca al planner tutte le informazioni sulla destinazione e gli apra tutte le porte. Nella pratica il lavoro di un convention bureau riguarda anche il coordinamento dell’offerta: significa mettere in rete fra loro gli operatori locali, far conoscere loro il mercato, cosa chiedono i potenziali clienti ma soprattutto cosa si aspettano. Tutto ciò è importante quando l’offerta è composta da tante singole realtà, a volte di carattere “sartoriale”, come spesso accade nel nostro Paese: riuscire a compattarle e renderle appetibili sia per il mercato nazionale sia internazionale, significa comporre un quadro d’insieme fortemente invitante. E proprio mettendo a sistema tutta la filiera, il Cb è spesso in grado di inventare soluzioni originali e inedite in risposta alle richieste di

GABRIELLA GHIGI coordinatrice del Trieste Convention & Visitors Bureau «Abbiamo avviato un progetto per posizionare Trieste come destinazione per congressi nazionali e internazionali, ma siamo ancora in itinere. Trieste ha una storia importante nel Mice e come terra di incontri, proprio perché crocevia di molteplici attività in qualità di “Porta dell’Est”».

GIOVANNA LUCHERINI managing director di Convention Bureau Napoli «Ci è capitato il caso di una società olandese di software che ha chiesto di poter fare una visita tecnica per 45 persone, per motivare il viaggio con un’esperienza altamente professionale.

Siamo riusciti a sviluppare un programma ben oltre le aspettative del cliente».

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quei clienti alla ricerca di esperienze e situazioni esclusive, inconsuete o atipiche.

«Un esempio è un incentive di alto livello che si terrà in ottobre 2022 a Trieste – prosegue Gabriella Ghigi –. Il briefing iniziale del committente chiedeva un’esperienza particolare, in esclusiva. Abbiamo proposto un format da noi realizzato in precedenza per le principali agenzie italiane: un fam trip, da svolgersi proprio durante la Barcolana, portando tutti i partecipanti su una barca a vela e facendoli assistere alla partenza della regata dal mare.

L’idea è piaciuta molto al cliente e quindi alla prossima Barcolana ci sarà in corso anche un’attività incentive».

La parola a CBITALIA Risulta evidente che il fiorire di tanti Cb richiedesse un’organizzazione a livello nazionale, una sovrastruttura che facesse da raccordo tra le varie realtà “locali” all’insegna del networking e della collaborazione. Il Convention Bureau Italia nasce quindi nel giugno 2014, dalla volontà delle principali associazioni di categoria come risposta ai bisogni degli operatori della meeting industry e, grazie a un protocollo d’intesa firmato con l’Ente del Turismo Italiano, Enit, viene riconosciuto come convention bureau nazionale.

Parlando con Tobia Salvadori, direttore Convention Bureau Italia, appare chiara l’importanza di un Cb nazionale, sia a livello istituzionale sia pratico: «Lo scopo alla base del nostro lavoro quotidiano come Cb nazionale è quello di limitare la dispersione e la frammentazione dell’offerta delle singole destinazioni italiane canalizzandola sotto l’ombrello “Destinazione Italia”, ovviamente preservando l’unicità e le diversità dei territori che rendono il nostro Paese la multidestinazione per eccellenza».

Il risultato di questo impegno è la creazione di un’offerta chiara e di

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facile assimilazione da parte della clientela internazionale, che rilanci l’immagine dell’Italia per la ripresa degli eventi post-pandemia. In realtà l’attività di promozione per il rilancio dell’Italia non si è mai fermata, ma è stata semplicemente rimodulata e adattata a un momento storico che, per quanto non semplice, ha fornito un’ottima occasione per compiere finalmente la tanto agognata transizione digitale. Salvadori prosegue: «In collaborazione con Enit stiamo continuando il lavoro iniziato a novembre 2021 con “Italian Knowledge Leaders”, progetto di punta con cui vogliamo intervenire sul riposizionamento internazionale del nostro Paese per riportarlo al centro di un panorama di attrattività internazionale, sull’asse della conoscenza. Come? Con il supporto strutturato di destinazioni e istituzioni ai Knowledge Leader italiani, ovvero professionisti e scienziati che rivestono posizioni apicali all’interno delle loro associazioni internazionali di riferimento, con l’obiettivo di favorire l’aggiudicazione alle destinazioni italiane di congressi associativi internazionali di prestigio».

NAPOLI: IDEE CREATIVE, SOLUZIONI ESCLUSIVE La proposta di esperienze inconsuete e atipiche, che permettano di tornare a casa con “qualcosa” di unico, con emozioni indelebili da conservare come una fotografia impressa nell’anima, risultano ormai essere da diverso tempo uno dei trend forti per distinguersi nel panorama degli eventi. E per riuscire nell’intento, il grande alleato di agenzie e planner è il territorio, da vivere a 360 gradi, cogliendo a piene mani quindi non solo arte, cultura, natura e cibo, ma anche le tradizioni, il folklore e, perché l’esperienza sia davvero autentica, chi lo vive. Ancora una volta, il Cb locale è l’indispensabile trait d’union per far incontrare domanda e offerta.

Incontrarsi a Napoli e dintorni, per esempio, vuol dire immergersi in uno scenario di straordinaria complessità e bellezza: 2.500 anni di storia hanno reso il tessuto urbano un vero museo a cielo aperto, dichiarato dall’Unesco patrimonio dell’Umanità, con una scelta di

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location e attività pressoché infinita, che spaziano dall’antichissimo all’avveniristico. Tra gli unicum del capoluogo partenopeo non si può non citare la Metropolitana di Napoli, con oltre 150 opere site-specific installate nelle Stazioni dell’Arte della Linea 1: si tratta di uno dei più grandi musei diffusi di arte contemporanea nel sottosuolo, la cui realizzazione è stata affidata ad architetti e designer di fama internazionale. Se è vero che la creatività è senza dubbio un tratto caratteriale della città che permea ogni realtà, il Convention Bureau Napoli (Cbn) – un network di operatori privati che rappresentano l’eccellenza dell’industria congressuale partenopea e della sua provincia – non è da meno: «Ci è capitato il caso di una società olandese di software che, attraverso l’agenzia italiana che organizza loro il viaggio (tre giorni a Napoli a fine settembre 2022), ha chiesto di poter fare una visita tecnica per 45 persone, per motivare il viaggio con un’esperienza altamente professionale – racconta Giovanna Lucherini, managing director di Convention Bureau Napoli –. Questa richiesta è arrivata mesi fa, quando eravamo ancora in piena pandemia e trovare una soluzione per l’agenzia da fuori regione non era facile, così si sono rivolti a noi per avere un supporto. Li abbiamo messi in contatto con la Metropolitana di Napoli, e insieme a Luisa Lepre, referente del Patrimonio artistico di Anm (Azienda Napoletana Mobilità) siamo riusciti a sviluppare un programma ben oltre le aspettative del cliente: gli ospiti nella prima parte della visita scopriranno alcune stazioni d’arte accompagnati da guide professioniste storiche dell’arte.

Poi raggiungeranno la funicolare di Montesanto, monumento cittadino in perfetto stile

Liberty, e con questa saliranno fino alla sala tecnica della funicolare, dove il direttore d’esercizio di Anm terrà uno speech in merito all’uso di software nella rete metropolitana e illustrerà le attrezzature tecniche presenti nella sala della funicolare».

Un’esperienza creata ad hoc, dunque, che evidenzia il lavoro di networking e di conoscenza sul territorio fatto da ogni Cb per instaurare rapporti di collaborazione e valorizzazione, che consentano anche la creazione di format ex-novo offrendo soluzioni concrete, fattibili e decisamente originali.

TORINO: GRANDI EVENTI INTERNAZIONALI Anche la città sabauda vanta un Cb attivissimo e “storico” – è stato fondato nel 2000 –, il Convention Bureau di Torino e Provincia, nato come società consortile per azioni, costituita da enti pubblici locali e privati, e integrato nel 2010 in Turismo Torino e Provincia, l’agenzia di accoglienza e promozione turistica del territorio.

Poniamo l’attenzione su un ulteriore aspetto importante legato al lavoro di un Cb: il supporto alla candidatura della destinazione nelle gare per l’assegnazione di grandi eventi internazionali. Partecipare a una candidatura è un lavoro che richiede molti contatti sul territorio al fine non solo di proporre adeguate strutture, ma anche di trovare un supporto economico adeguato tramite la ricerca di sponsor o l’accesso a contributi comunali o regionali, e, infine, di realizzare il documento di candidatura.

«Gli esperantisti della Fei, la Federazione Esperantista Italiana, che riunisce le persone che s’impegnano a diffondere l’insegnamen-

CARLOTTA FERRARI direttrice di Destination Florence Convention & Visitors Bureau «Nel 2016 il nostro Cb ha ospitato a Firenze il Destination Wedding Planners Congress, con 150 operatori del wedding provenienti da oltre cinquanta Paesi. Si tratta dell’unico format internazionale per le destinazioni wedding e generalmente vengono scelte mete esotiche per ospitare il congresso, e solo resort o grandi alberghi. È stata la prima volta, invece, che il Dwp Congress si è svolto in una vera destinazione, Firenze appunto, unicamente grazie all’apporto decisivo del convention bureau».

ROBERTA TEALDI promotion & project officer del Cb di Torino e Provincia «Per associazioni senza scopo di lucro come la Fei, l’affiancamento del Cb è determinante sin dalle prime fasi di presentazione della candidatura, per stabilire i rapporti con le realtà locali facilitando l’organizzazione dell’evento e riducendo i costi, ospitare i referenti internazionali e nazionali in occasione dei sopralluoghi, offrire una serie di benefit per i partecipanti ai congressi fino alla gestione dell’accoglienza dei partecipanti durante l’evento stesso».

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newsletter, offrire una serie di benefit per i partecipanti ai congressi (sconti e riduzione nei musei, sui bus turistici, e così via), fino alla gestione dell’accoglienza dei partecipanti durante l’evento stesso».

Quindi Torino nel 2023 accoglierà oltre duemila studiosi e letterati dell’esperanto, sede dell’evento sarà il Politecnico di Torino: il congresso avrà una ricaduta economica stimata in tre milioni e mezzo di euro. Decisamente una bella vittoria per la città e il suo Cb.

to e l’uso della lingua internazionale per antonomasia, l’esperanto appunto, già in passato hanno voluto fortemente candidare Torino.

La destinazione però ha perso la candidatura per l’edizione 2021. Ma, stimolati dalla FEI, abbiamo ritentato e presentato con successo il nostro bid all’Associazione Mondiale Esperantista per il 2023 – racconta Roberta Tealdi, promotion & project officer del Cb di Torino e Provincia –. Per associazioni senza scopo di lucro come questa, l’affiancamento del Cb è determinante sin dalle prime fasi di presentazione della candidatura, per stabilire i rapporti con le realtà locali facilitando l’organizzazione dell’evento e riducendo i costi, ospitare i referenti internazionali e nazionali in occasione dei sopralluoghi, promuove l’evento attraverso i propri canali social e le

BRUXELLES: SUPPORTO CONCRETO AGLI OPERATORI Dando uno sguardo all’Europa, il Convention and Association Bureau di Bruxelles si distingue per aver implementato un client advisory board: «Questo ci ha permesso di rimodellare i servizi da un punto di vista “client centric”, integrando anche un sostegno per l’utilizzo di tecnologie ibride e un programma dedicato allo sviluppo sostenibile» spiega Ursula Jone Gandini, direttore Italia dell’Ufficio del Turismo di Bruxelles.

Oltre alla pubblicazione dell’edizione 2022 della guida “Let’s

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Meet in Brussels” per promuovere la città, verranno periodicamente lanciate campagne di incentivazione con importanti vantaggi per gli event organiser, come l’offerta del servizio catering gratuito per cento persone. «Per tutta la prima metà del 2022 – prosegue Gandini – abbiamo creato un fondo di garanzia per le organizzazioni con sede a Bruxelles che coprirà parte delle perdite finanziarie, in caso di misure sanitarie restrittive».

L’insieme di queste azioni ha permesso di riconfermare importanti eventi internazionali, specialmente sul fronte delle associazioni, come il Brussels International Associations Forum, la Uia Associations Round Table 2022 e la nuova edizione dell’European Associations Forum.

«Adesso gli occhi sono puntati sul mercato italiano, certi di riportare Bruxelles tra le destinazioni di riferimento della meeting industry su scala globale» conclude Gandini.

FIRENZE SI (RI)SCOPRE WEDDING DESTINATION La tipologia di eventi supportati da Cb è tra le più varie e merita sicuramente un momento di interesse anche il mondo del wedding, un tempo poco considerato dal settore del Mice ma che oggi per molte agenzie e per i Cb stessi rappresenta a tutti gli effetti una nuova e significativa fetta di mercato.

Diverse città italiane rappresentano altrettante destinazioni da sogno dove sposarsi nell’immaginario comune di futuri sposi provenienti da ogni latitudine: sempre un maggior numero di matrimoni internazionali con budget importanti, infatti, vengono organizzati nel nostro Paese. Privilegiate le città d’arte come Venezia, Firenze, Napoli, o la moderna Milano – molto cara agli asiatici –, ma anche le località sui laghi, a partire dal glamour lago di Como, per proseguire con il Maggiore, il Garda, quello di Bracciano e così via. Il wedding di alto livello è senza dubbio ormai da considerarsi al pari degli (altri) eventi Mice, un’attività di incoming di grande importanza, complesso e, come si è detto, con budget importanti, dove la regia di un esperto è fondamentale per l’orchestrazione delle diverse parti.

Proprio per questo sono ormai più d’uno i Cb che hanno destinato una parte delle risorse all’apertura di una sezione dedicata, un trend in forte crescita. Lo dimostra una realtà come il Destination Florence Convention & Visitors Bureau, che è composto da tre divisioni: il Firenze Convention Bureau, storica divisione Mice e principale attività del Cb; Destination Florence, la divisione leisure, un progetto sviluppato in partnership con il Comune di Firenze interamente dedicato alla promozione della destinazione Firenze e dell’area fiorentina come meta di turismo individuale di qualità; e la divisione Tuscany for Weddings, progetto sviluppato con Toscana Promozione Turistica, per valorizzare il territorio toscano al fine di ospitare grandi matrimoni nazionali e internazionali.

Carlotta Ferrari, direttrice di Destination Florence Convention & Visitors Bureau, racconta: «Nel 2016 il nostro Cb ha vinto e ospitato a Firenze il Destination Wedding Planners Congress, con 150 operatori del wedding provenienti da oltre cinquanta Paesi. Si tratta dell’unico format internazionale per le destinazioni wedding ed è accessibile solo su invito.

Generalmente vengono scelte in prevalenza mete esotiche per ospitare il congresso, e

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solo resort o grandi alberghi. È stata la prima volta, invece, che il Dwp Congress si è svolto in una vera destinazione, Firenze appunto, unicamente grazie all’apporto decisivo del convention bureau».

Non solo. Nel 2017 Firenze – sempre grazie al coinvolgimento del Cb – ha ospitato gli Italian Wedding Awards, presso la Fortezza da Basso. Quest’anno, invece, in una villa toscana verrà ospitato un importante matrimonio di influencer asiatici. «Il matrimonio è stato finalizzato grazie ai contatti della divisione wedding creati durante un precedente Dwp Congress e coltivati negli anni – prosegue Ferrari. E la redazione di “Matrimonio a prima vista Italia” (RealTime) ha contattato il Destination Florence perché trovasse sul territorio toscano una location dove ospitare una puntata della quinta stagione. Come risultato, è di recente andata in onda la puntata girata presso Poggio Casciano, delle Tenute Ruffino».

Impegno, creatività, dedizione e grandi doti di scouting messe in campo nel wedding come nelle altre due divisioni. Firenze ha molto da raccontare, e con essa il suo Cb, che punta anche su un progetto innovativo: «Be. Long è la proposta per i cosiddetti “cittadini temporanei” di Firenze, sviluppato da Destination Florence Convention and Visitors Bureau in partnership con il Comune di Firenze e inserito all’interno del piano per la promozione di un turismo di qualità messo a bando dal Comune e vinto dal nostro Cb. Un progetto che mette a sistema i vari operatori del territorio per gestire in modo aggregato e intelligente una nicchia di mercato che è sempre stata molto consistente ma mai organizzata in modo strutturato – spiega e conclude Ferrari –. Questo fa sì non solo che si possano attirare sempre più studenti, nomadi digitali e lavoratori in trasferta da un lato, ma anche che la città possa godere di un turismo più a medio/lungo termine, a beneficio sia dei proprietari di unità immobiliari in città, sia dei residenti fiorentini che non devono fare i conti con il turismo mordi e fuggi che svilisce i servizi del centro storico».

BOLOGNA GOES DIGITAL Il tema della digitalizzazione ci conduce direttamente ai nostri giorni: è ormai distante quell’ufficio a Detroit composto da un giornalista e da una segretaria, una fotografia in bianco e nero dai bordi ingialliti. Oggi i CB utilizzano tutti gli strumenti all’avanguardia per promuovere l’offerta e renderla fattivamente proiettata nel futuro. Bologna Convention Bureau, business unit di Bologna Welcome creata nel 2016, propone ai suoi ospiti la Bologna Congress Card, una card digitale che garantisce ai partecipanti di un evento e ai loro eventuali accompagnatori sconti nei ristoranti, nei musei, nei tour della città, sul merchandising e molto altro, insieme all’utilizzo della webapp MyBologna, l’app gratuita che permette di vivere tutte le attrazioni della città.

E i risultati, sotto forma di congressi internazionali che hanno scelto la città delle due torri, non si sono fatti attendere: «Various Voices è il festival corale Lgbt più importante in Europa, il secondo al mondo. Bologna ha saputo di essersi aggiudicata l’edizione successiva, del 2022, poi spostata al 2023 durante l’edizione di Monaco di Baviera nel 2018». A raccontarcelo è Anna Bettelli, responsabile del Bologna Convention Bureau, che prosegue: «Il festival è un evento della durata di cinque giorni, che coinvolge tutta la città ospitante, letteralmente un’invasione di migliaia di persone (coristi e accompagnatori) pronti a cantare e fare comunità. Ora siamo nella fase di sviluppo del programma dell’evento: non solo Bcb ha proposto tour ed esperienze classiche nella destinazione ma, insieme a Komos – coro Lgbt di Bologna – sta creando una serie di tour connessi a temi e personalità Lgbt in città, un’esperienza nuova per Bologna Welcome, di valorizzazione territoriale seguendo un tema specifico. I partecipanti e gli accompagnatori all’evento saranno omaggiati della Bologna Congress Card, ovviamente». Il Cb, coinvolto fin dalla nascita del progetto di candidare Bologna per ospitare l’evento, ha fornito il supporto non solo nell’individuazione e nel contatto delle location (diversi teatri e spazi in città dove si esibiranno i cori), ma anche nell’individuazione di una agenzia locale che fungesse da segreteria organizzativa. Inoltre ha selezionato diverse proposte di ospitalità in città, considerando la provenienza da diversi Paesi di coristi e accompagnatori, con differenti possibilità di spesa: da hotel standard a soluzioni di pernottamento multiplo.

ANNA BETTELLI responsabile del Bologna Convention Bureau «Various Voices è il festival corale Lgbt più importante in Europa. (…) Siamo nella fase di sviluppo del programma dell’evento: non solo Bcb ha proposto tour ed esperienze classiche nella destinazione, ma sta creando una serie di tour connessi a temi e personalità Lgbt in città, un’esperienza nuova per Bologna Welcome, di valorizzazione territoriale seguendo un tema specifico».

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BRUXELLES: Dna congressuale . VMǼIXXSVM HM :MWMX 'VYWWIPW XSVRERS EH EGGIRHIVWM WYP 2MGI GSR PE TVIWIRXE^MSRI HIPPE RYSZE IHM^MSRI HIPPE KYMHE Ƹ1IXƶW 2IIX MR 'VYWWIPW ƹ di LUCREZIA NUBIANI I GSR YRE WIVMI HM MRXIVIWWERXM RSZMXª TIV MP WIXXSVI La Grand Place

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n manuale operativo di oltre trecento pagine rivolto ad agenzie, incentive house, aziende e operatori professionali, che raccoglie tutte le indicazioni e i contatti utili per districarsi nell’enorme offerta di servizi della città: questo è Let’s Meet in Brussels, uno strumento completo – sfogliabile online sul portale di Visit Brussels – ed esaustivo per organizzare un evento a Bruxelles, sia esso un team building per una decina di persone o un congresso di richiamo internazionale aperto a migliaia di partecipanti. Non bisogna dimenticare infatti che Bruxelles si colloca ai primi po-

sti su scala globale per il turismo congressuale e la sua offerta è assolutamente imponente: oltre 350 location tra centri congressi, dimore storiche, palazzi in stile Art Nouveau, alberghi di charme, strutture moderne, teatri, castelli e musei, supportate da ventimila camere divise in più di duecento hotel, di differente categoria e allure, molti dei quali – insieme a venue e servizi – si sono adeguati alle norme del protocollo Brussels Health Safety Label, che garantisce l’adozione dei più rigorosi standard di igiene, sicurezza e controllo, a tutela della salute di tutti i partecipanti agli eventi.

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2022: LE PRINCIPALI NOVITÀ E a proposito di hotellerie e location, sono tante le novità per il 2022 – presentate anche all’interno della guida –, a cominciare dall’attesissima apertura, in primavera, del Cardo Brussels Hotel (Autograph Collection). La struttura di 29 piani, con 530 camere, rooftop bar, ristorante giapponese e food court spagnola, dispone di 15 meeting room in grado di ospitare fino a seicento persone per organizzare eventi business in un contesto innovativo, destinato a ripristinare il glamour dei tempi d’oro di Place Rogier. In programma anche il debutto della catena The Hoxton, che aprirà il suo primo albergo a Bruxelles: l’hotel si troverà nei pressi del complesso culturale Le Botanique – serra Art Deco utilizzabile per eventi – e offrirà 192 camere e diversi spazi polifunzionali adatti anche al co-working.

Dopo 15 anni, torna finalmente accessibile al pubblico Stam Europa: l’edificio – che ospiterà eventi, workshop e congressi – è situato nel quartiere europeo ed è stato recentemente ristrutturato nell’ambito di un progetto volto a rafforzare il legame tra i cittadini di Bruxelles e il quartiere e, su larga scala, a diffondere al pubblico i valori fondanti dell’Unione Europea.

Nuovissimo e degno di nota anche The Marode, location che sostituisce lo storico business club Cercle de Lorraine e che può essere affittato per eventi esclusivi.

FUTURO PROSSIMO Nel 2023, invece, sarà inaugurato il Belgian Beer Palace, ricavato all’interno della famosa sede storica della Borsa. Sarà un vero e proprio “tempio della birra” di 12mila metri quadrati, con ampi spazi a disposizione per l’organizzazione di meeting ed eventi. Il tutto, accompagnato dalla possibilità di scoprire la storia della birra belga, degustando le migliori etichette della tradizione, in uno degli edifici più rinomati di Bruxelles.

Nel 2024 sarà la volta del Kanal – Centre Pompidou: frutto della partnership tra il Centre Pompidou parigino e la regione Bruxelles Capitale, il progetto del Kanal vedrà la luce all’interno dell’ex “Garage Citroën” di Place de l’Yser che, oltre al Museo di Arte Moderna e Contemporanea, ospiterà collezioni di architettura e urbanistica, spazi dedicati a concerti e spettacoli, un ristorante e un auditorium da più di quattrocento posti.

L’EVOLUZIONE DEGLI EVENTI IBRIDI Dopo il boom legato al lockdown, il trend degli eventi ibridi si candida a rappresentare il futuro per il settore Mice. Anche su questo fronte, sempre allineata all’evoluzione tecnologica, la città si presenta come un vero e proprio hub per gli eventi ibridi con oltre quaranta strutture, inclusi centri congressi e hotel, dotate di veri e propri studi di registrazione audio/video interni, dai quali è possibile trasmettere in streaming in tutto il mondo. A

Kanal Centre Pompidou

Square Congress Center

Cardo Brussels Hotel

Beurs Bourse

ciò va aggiunto che la maggior parte delle venue è in grado di organizzare eventi ibridi “on demand”, con il supporto di provider esterni.

LA LOCATION? TI AIUTA IL VENUE FINDER Un ultimo strumento è degno di nota per la sua utilità in ottica Mice, il Venue Finder, servizio online disponibile sul sito di Visit Brussels che aiuta a identificare le location migliori sulla base dei parametri e degli obiettivi dell’evento. Selezionando la zona, il numero di partecipanti e il tipo di locale desiderato, il Venue Finder permette di scegliere tra le oltre 350 location della città, lasciandosi guidare dall’atmosfera e dal mood con i quali si vuole permeare il proprio evento.

Inquadra il QrCode e scarica la versione 2022 della guida Let’s Meet in Brussels

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© XPatrick Tourneboeuf pour la Rmn - GP, 2021

Il Grand Palais Ephémère, avveniristico ed ecofriendly spazio per eventi “temporaneo” progettato da Jean-Michel Wilmotte

PARIGI ricomincia dal lusso )E WIQTVI XVE PI HIWXMRE^MSRM EM TVMQMWWMQM TSWXM HIPPI GPEWWMǻGLI 2MGI WY WGEPE KPSFEPI 5EVMKM TYRXE WY IWTIVMIR^I I PSGEXMSR WYTIV IWGPYWMZI TIV PE VMTEVXIR^E * TVSQIXXI EPPE QIIXMRK MRHYWXV] YRE :MPPI 1YQM³VI ERGSV TMÄ MRHMQIRXMGEFMPI di SIMONA P.K. DAVIDDI

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arigi è sempre Parigi: anche la centesima volta che si visita, la capitale francese seduce con il suo allure unico, l’atmosfera inconfondibile e, ça va sans dire, la sua immutata bellezza. Ma la Ville Lumière non si crogiola certo sui traguardi raggiunti, al contrario è sempre in evoluzione e pronta a cogliere e

a far propri i trend di mercato. E se la pandemia ha portato a un cambio di prospettive, rimettendo l’individuo e il suo benessere al centro, il lusso esperienziale – ovvero quella commistione di location esclusive ed esperienze uniche ed elitarie – è divenuto il nuovo mantra dei viaggiatori, siano essi business,

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PER IL MICE SOPRA LE RIGHE

La Serre

leisure o Mice. Pariamo allora alla scoperta delle novità super lussuose che Parigi offre ala meeting industry, per organizzare eventi ad altissima memorabilità.

stellato al mondo –, che a Le Grand Contrôle mette in scena cene ispirate ai banchetti reali di Luigi XIV, con argenterie, cristalli e porcellane in gran spolvero.

ACCOMMODATION DA RE Se è vero che anche venue e camere d’albergo devono essere sempre più esperienziali, tra le principali novità dell’hotellerie parigina ce n’è una che lascia davvero a bocca aperta: si tratta dell’Hôtel Airelles Château de Versailles, Le Grand Contrôle, hotel cinque stelle inaugurato a inizio giugno 2021 e ospitato in un edificio in stile classico risalente al 1681, collocato nel cuore dei possedimenti di Versailles. Le sette camere e sei suite, tutte arredate con preziosa mobilia d’epoca, e l’esclusiva spa sono solo una parte dell’esperienza: gli ospiti del Grand Contrôle, infatti, hanno accesso ad aree dei meravigliosi giardini e della sontuosa reggia di Versailles solitamente chiusi al pubblico o in orari in cui non sono consentite le visite. E non è tutto.

Anche l’esperienza gastronomica è all’insegna delle stelle, quelle Michelin del celebre chef Alain Ducasse – considerato lo chef più

NEL CUORE DELLA VILLE LIMIÈRE Per chi invece preferisce vivere il centro di Parigi a tutte le ore, l’indirizzo giusto è quello del Nolinski Paris, raffinatissimo cinque stelle letteralmente a due passi dal Louvre: velluti in tutte le tonalità del grigio e del nero-notte, luci soffuse, marmi di Carrara policromi, specchi e tendaggi creano un’atmosfera ovattata e silenziosa, un mix di minimal ed eleganza classica che invitano al relax, sia nelle 45 camere sia nella suggestiva spa, dove chiudere fuori il mondo e godersi la scenografica piscina, illuminata solo da candele profumate.

Non è un caso che l’hotel, parte del gruppo Evoc, ha ricevuto diversi riconoscimenti importanti: Best small luxury hotel in Europe e worldwide, e Best spa d’hotel in Europa.

Un altro indirizzo esclusivo, per chi ama invece il design d’autore a cinque stelle, un po’ stravagante e un po’ scanzonato al contempo, è quello dell’Hotel Brach Paris e la firma

Due indirizzi non possono mancare nel carnet dei planner più originali. Il primo è quello del Mama Shelter Paris West, hotel dell’omonima catena cocreata da Philippe Stark nel 2008 situato letteralmente a due passi dal Porte de Versailles Exhibition Center. Assolutamente particolare e “unconventional” il concept: dalla vendita di gadget personalizzabili alla presenza di videogiochi nelle sale comuni, dalle colorate decorazioni all over alla terrazza con dj set durante il weekend, via via ǻRS EH EPGYRI HIPPI RSZI WEPI riunioni, dove tavoloni in legno, poltrone in vimini, tavolini tondi e alti da cocktail e, ancora, videogiochi hanno rubato il posto alle classiche sedute (che tuttavia sono a disposizione nelle rimanenti sale).

Il secondo indirizzo, è quello “della porta accanto”: proprio EPPƶMRXIVRS HIP GSQTPIWWS ǻIVMWXMGS della Porte de Versailles, nel 2019 è stata inaugurata La Serre, una vera e propria serra – con all’interno un delizioso ristorante, Le Pechoir – con annessa area farming sulla terrazza, dove organizzare GSRKVIWWM IH IZIRXM ǻRS E XVIGIRXS delegati seduti, che diventano 450 per cocktail e presentazioni in inverno e addirittura 800 nelle stagioni più miti.

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FOCUS ON

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© Photos Credit Bras_halle Aux Grainsimg

In senso orario da qui sopra: lo chef Akrame Benallal, uno dei fantasiosi piatti di Michel Bras, gli interni Art Decò del Samaritane, una camera del Nolinski Paris, una delle sale privatizzabili de La Halle Aux Grain

– sul grande progetto di restyling di quello che era un ex edificio postale degli Anno 70 in stile Brutalista – è quella di Philippe Starck: aggirarsi tra le camere, il ristorante – assaggiate almeno un pasticcino: sono di Yann Brys –, la spa e lo scenografico orto sul tetto con vista sulla Torre Eiffel, significa ritrovarsi in ambienti surreali, scanditi da colori caldi, materiali naturali come legno, marmo e cuoio e una sapiente selezione di oggetti insoliti e opere d’arte, che avvolgono l’ospite in un flair onirico e, ancora una volta, esclusivo.

COSTELLAZIONE DI STELLE MICHELIN Oltre a quelle degli hotel dove si respirano esperienze di lusso, anche i luoghi-cult della gastronomia parigina sfoderano il loro firmamento stellato. Cenare da Akrame, per esempio – lo chef è Akrame Benallal, francese di origini algerine, una, meritatissima stella Michelin – è un vero viaggio dei sensi, tra accostamenti inusuali, piatti-installazioni, cromie che si rincorrono e profumi che inebriano; nulla è lasciato al caso e persino stoviglie e utensili sembrano disegnati per accogliere le fantasiose creazioni dello chef e contrastare armoniosamente con gli interni sobri di questo ristorante, nascosto nel cortile di un palazzo d’spoca di Parigi. Più classica ma ugualmente sfiziosa la proposta di Jean-Louis Nomicos, due stelle Michelin, che accoglie gli ospiti nello storico Lasserre, vero e proprio tempio della cucina francese – rivisitata con tocchi originali –, dove la meeting industry alla ricerca di privacy può contare anche su eleganti sale private. Sale private anche in un’altra location assolutamente imperdibile, La Halle Aux Grain, quartier generale del tre stelle Michelin Michel Bras, ospitato nel neoclassico e imponente edificio della Bourse de Commerce, reso ancor più scenografico dall’aggiunta di una cupola di cristallo progettata da Tadao Ando, frutto di un recente restyling, sulla quale il ristorante si affaccia.

UNA LOCATION…TEMPORARY E a proposito di trasparenze scenografiche, non si può non citare il Grand Palais Ephémère, un avveniristico ed ecofriendly

spazio per eventi “temporaneo” progettato da Jean-Michel Wilmotte e costruito in legno, materiali naturali e ampie vetrate, perfettamente incastonato nel Campo di Marte e, soprattutto, con una vista a dir poco mozzafiato sulla Torre Eiffel. Diecimila metri quadrati – il cui “ambiente” principale è lungo 51 metri e largo 33 senza alcun elemento strutturale a interromperlo – sotto 44 arcate, questo edificio, assolutamente modulabili e configurabile di volta in volta in maniera differente, è stato costruito per ospitare gli eventi sportivi, le sfilate di moda e le manifestazioni culturali solitamente allestite al Grand Palais, attualmente in restyling, ma anche gli eventi della meeting industry e incentive internazionale, fino ai Giochi Olimpici e Paraolimpici di Parigi 2024, dopo i quali il Grand Palais Ephémère verrà smantellato e le sue componenti riutilizzate per altre strutture.

IL MEETING? INSIEME ALLO SHOPPING! Un’ultima, iconica location merita un cenno in questo tour di Parigi all’insegna del lusso e dell’esclusività: Samaritane, strategicamente posizionato nel cuore di Parigi e affacciato sulla Senna. Si tratta di un imponente edificio in Art Nouveau, con bellissime decorazioni in Art Deco sia sulla facciata sia all’interno, risalente alla fine dell’Ottocento – ma recentemente ristrutturato – che ospita uno shopping mall su più piani – d’effetto la vista dalle balconate – dove acquistare di tutto, dai vestiti più trendy alle scarpe più eleganti, dai prodotti enogastronomici di altissima qualità a creme e cosmetici delle marche top, ai gioielli dei grandi designer. Non solo: una day spa, un bar e un ristorante gourmet consentono di intervallare lo shopping con momenti di puro relax. E per il Mice alla ricerca di esperienze davvero d’elite, all’interno di Samaritane è a disposizione uno spazio privatissimo, un vero e proprio appartamento arredato con gusto e dettagli di pregio, dove allestire una riunione riservata, un pranzo esclusivo, una sfilata di moda per una sessione di private shopping, o anche un cocktail raffinato, tra soffici divani colorati e opere d’arte. indirizzi a fine rivista

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IL COURTYARD BY MARRIOTT ROME CENTRAL PARK, UNA SCOPERTA CONTINUA! In un’oasi verde a pochi minuti dalla Basilica di San Pietro, adiacente al Policlinico Gemelli e all’Università Cattolica del Sacro Cuore, il Courtyard by Marriott Rome Central Park è la soluzione ottimale per l’organizzazione di meetings e congressi.

L’ hotel di 162 camere con terrazzo e splendida vista della cupola di S. Pietro, ospita eventi sportivi e musicali, grazie alla sua vicinanza al Foro Italico, Stadio Olimpico ed Auditorium Parco della Musica.

Il Centro Congressi ha un ingresso autonomo, 11 sale con luce naturale, ampi foyers, :MHIS ;EPPW )MKMXEP MKREKI +PMT (LEVXW GSRRIWWMSRI WMQYPXERIE ǻRS E YXIRXM WEPE TPIREVME GSR GETEGMXª ǻRS E TE\ NOVITA’ :Ledwall di 16 mq. slim line 4K nella sala plenaria e impianto in continuum HM TYVMǻGE^MSRI HIPPƶEVME Ƹ ERM\EMVƹ MR XYXXM KPM WTE^M GSQYRM I RIPPI GEQIVI Sicurezza e protezione in tutti gli ambienti da virus, pollini, funghi e batteri in modo naturale e senza aggiunta di agenti chimici.

Due ristoranti ed un American Bistrò propongono sapori della cucina mediterranea ed americana. &XQSWJIVE EGGSKPMIRXI HMREQMWQS I ǼIWWMFMPMXª TIV YR WIVZM^MS EHEXXS EH SKRM IWMKIR^E Il Courtyard by Marriott Rome Central Park è ad un passo da Ponte Milvio, fulcro della movida romana.

Courtyard By Marriott® Rome Central Park Via Giuseppe Moscati 7 Roma, RM 00168 Tel. 06 355741 www.marriott.com/romcp Per info: groups@hotelcentralparkroma.com

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MICE FROM AMERIKA

I primi grandi eventi fanno TENDENZA Dopo due mancate edizioni, Sxsw (acronimo di South by Southwest) ha riaperto gli spazi ai visitatori. Quanto emerso dall’evento, crocevia di musica, ǻPQ GVIEXMZMXª I XIGRSPSKME TY½ IWWIVI ZEPMHS TIV EPXVM IZIRXM RIP GSVWS HIPPƶERRS dal nostro corrispondente a New York DOMENICO MATARAZZO

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a città di Austin, oltre a essere la capitale del Texas è considerata anche la capitale mondiale dei concerti live. Infatti, in ogni giorno dell’anno, approfittando anche del clima mite per dodici mesi, è possibile trovare una band in ogni angolo della città, indoor o all’aperto. La città sta anche diventando una seconda Silicon Valley dato che molte aziende high-tech hanno una

presenza, se non la sede principale, in città.

Tesla è l’ultimo marchio di rilievo a essersi trasferito ad Austin, aggiungendosi a nomi come Oracle e Dell, mentre Google, Apple e Facebook, Adobe hanno anch’esse importanti sedi.

Spazi aperti, clima, un costo di vita relativamente basso contribuiscono a dare alla città un carattere palpitante e innovativo. Que-

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sti ingredienti si rispecchiano in South by Southwest, più comunemente noto come Sxsw, un appuntamento diventato meta obbligatoria per i creativi, soprattutto nel settore della musica, della cinematografia e della tecnologia e che porta in città circa trecentomila visitatori, in prevalenza dagli Usa ma anche da ben 186 Paesi differenti. Anche i maggiori brand commerciali negli ultimi anni hanno scelto Sxsw anziché fiere di settore per raggiungere il target dei più giovani.

L’evento è nato trent’anni fa ed è cresciuto costantemente fino al 2019, anno record di partecipazione e di impatto economico sulla città, con più di 350 milioni di dollari.

L’edizione 2022 che si è tenuta a marzo è stata la prima post-pandemia e se i grandi eventi danno un’indicazione di ciò che c’è da aspettarsi in futuro, allora Sxsw è sicuramente un valido osservatorio. Per essere esatti, l’evento ha avuto un formato ibrido, dato che vi era anche una versione online, sia per quanto riguarda le conferenze sia per la parte espositiva. Altre sessioni hanno avuto luogo in formato podcast o in realtà virtuale. Ecco alcuni segnali che abbiamo rilevato partecipando all’edizione virtuale dell’evento.

NIENTE TUTTO ESAURITO Innanzitutto, anche se si ritorna alla presenza fisica, non c’è da aspettarsi il ritorno ai livelli di partecipazione pre-Covid, soprattutto se un evento ha un’audience internazionale. All’edizione di quest’anno si è registrato un calo di presenze pari al venti per cento rispetto all’ultima edizione del 2019. Per gli organizzatori il calo è dovuto alle assenze dall’estero, in particolare dall’Asia, dove il Covid, nelle sue varianti, sta ancora imperversando. Di fatto la partecipazione dall’estero in passato è stata abbastanza nutrita, con visitatori provenienti da più di 180 nazioni e che trascorrono in media cinque notti a circa trecento dollari

per notte. Anche l’Ice, l’agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane, era presente ad Austin per promuovere la discografia italiana, un settore che negli Stati Uniti sta registrando una crescita fin dal 2015, ancora prima del fenomeno Maneskin quindi.

SPAZIO AI GIOVANI Per i planner di eventi BtoB, preoccupati per il futuro in cui videoconferenze e metaverso sostituiranno la partecipazione a meeting e riunioni tradizionali, la soluzione è diversificare creando eventi destinati ai giovani e, soprattutto, all’aperto. Penske Media Corp. oltre a essere l’editore di testate come Billboard, Rolling Stones e Vibe, ha anche una divisione eventi con cui raggiunge un segmento decisamente più sofisticato, con manifestazioni dedicati alla moda e ai prodotti di lusso. Lo scorso anno però Penske è diventato partner al cinquanta per cento di Sxsw con l’obiettivo di raggiungere proprio il mercato consumer più giovane. A tal fine Penske ha messo subito in chiaro che la formula del festival non sarebbe cambiata. Lo stesso gruppo ha anche acquistato la partecipazione in altri eventi quali Life Is Beautiful, un festival basato su musica, cultura e serate artistiche che si tiene a Las Vegas. A dicembre inoltre lancerà LA3C Festival a Los Angeles, un evento di tre giorni dedicato a cucina, entertainment e arti visive.

In entrambi i casi si tratta di eventi all’aperto, alcuni a pagamento, altri gratuiti.

Ciò che può rassicurare il settore è che il metaverso non presenta ancora un pericolo.

Abbiamo partecipato a sessioni virtuali con tanto di avatar e sia per la grafica sia per la qualità di trasmissione (e dei contenuti) non siamo riusciti a seguire una sessione per più di cinque minuti. I panel e le presentazioni di speaker con slide rimanevano le sessioni più interessanti da seguire.

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IL SETTORE DELLE CRIPTO NON BADA A SPESE Il titolo di un quotidiano esprime quanto abbiamo percepito dall’esperienza online e quanto evidentemente si è anche verificato sul posto: “Non scapperai da Sxsw senza saperne di crypto”. Sia nelle sessioni online sia negli spazi espositivi, virtuali o fisici, le criptovalute erano dappertutto, con stand dedicati alla formazione – come Ripple House, che ha promosso incontri tra esperti e pubblico per tre giorni di fila –, ad altri meno creativi dove semplicemente spiccavano nomi come Bitcoin, blockchain, cryptocurrency, DAOs, NFTs, Web3 ed altri acronimi ed eufemismi.

Non poteva essere del resto diversamente dato che come per Sxsw, anche il modo delle crypto-valute rappresenta un incrocio di arte, business, innovazione, denaro e tecnologia.

Da ricordare, a tale proposito, che Sxsw fu il primo evento ad avere un bancomat per Bitcoin, quando all’epoca la moneta digitale costava circa seicento dollari. Per i nostalgici

la prestazione live di Dolly Parton poteva essere un rifugio, ma anche l’icona della musica country americana e dello stato del Texas era a Sxsw per iniziativa del suo sponsor: Blockchain Creative Labs, società del colosso Fox Entertainment che si occupa dello sviluppo di Nft per creativi ed artisti. Lo studio sta sviluppando Dollyverse, un luogo sul Web3 per i fan e per coloro che già visitano Dollywood, il parco a tema fondato dall’artista.

EVENTI CHE DANNO VOCE ALLE INGIUSTIZIE Nonostante Austin sia una città giovane e dinamica, si trova in uno stato, il Texas, dove i cambiamenti sono lenti a pervenire. Il Texas di recente ha approvato una legge che vieta l’aborto alle donne dopo sei settimane di gravidanza e ora si sta battendo per abolire il matrimonio tra coppie dello stesso sesso. Nessuno degli eventi è stato cancellato come alcuni si aspettavano, ma Sxsw ha dato molto spazio a speaker che contestavano le decisioni prese. Gli organizzatori si sono anche mobilizzati all’ultimo momento per dare spazio a quanto stava succedendo in Ucraina proprio nei giorni di apertura dell’evento. Il concerto di chiusura, che rappresenta un momento clou della manifestazione, ha visto la performance di Oleksandra Zaritska, nota come Sasha, una cantante ucraina che avrebbe dovuto esibirsi con il suo gruppo, il Kazka, ma i cui musicisti sono stati arruolati o sono rimasti volontariamente in Ucraina a combattere. Il culmine si è avuto quando sul palco, ad accompagnare l’artista, si è presentato Charlie Sexton, chitarrista di Bob Dylan e con il quale ha cantato Masters of War: il testo della canzone, scritta nel 1963, è sorprendentemente attuale oggi dato che descrive la bassezza e invoca la morte di chi causa una guerra. Prima del concerto, Sasha era stata ospite di un evento organizzato dal Texas Music Office dal titolo “Austin Stands with Ukraine” e durante il quale Sxsw ha anche annunciato che avrebbe contribuito economicamente ai fondi per i rifugiati ucraini.

MIGRAZIONI VOLONTARIE Una sessione intitolata “Remote Work: Moving Innovation to the Heartland” ha messo in evidenza come le grandi città e soprat-

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tutto quelle sulle due coste, stiano perdendo attrattività, a favore degli stati nel cuore dell’America. Pandemia, costi, qualità di vita stanno portando un crescente numero di professionisti a lasciare città come New York o San Francisco per trasferirsi in città come Charleston in Virginia, Savannah in Georgia, Tulsa in Oklahoma oltre che ad Austin ovviamente. Alcune comunità come la Northwest Arkansas (Nwa) hanno introdotto programmi che garantiscano dinamicità e inclusione sia per i nuovi arrivati sia per i residenti, puntando soprattutto sullo sviluppo di internet ad alta velocità, ma pur mantenendo costi contenuti. I risultati positivi raggiunti dalla Nwa saranno ora usati come modello da comunità in altri stati degli Usa. Il vantaggio è per il Mice locale, dato che queste iniziative generano numerosi eventi per attirare interesse da parte di aziende e professionisti. Il prossimo maggio, per esempio, si terrà Heartland Summit 2022, un appuntamento dove determinate regioni geografiche esporranno i vantaggi di trasferirsi nelle loro zone. Indubbiamente il colpo grosso lo ha realizzato la contea di Licking, appena fuori la città di Columbus, in Ohio. Qui, infatti, Intel ha annunciato che investirà fino a cento miliardi di dollari per costruire un complesso per la produzione di microprocessori e che con tutta probabilità sarà il più grande al mondo su un’area di circa quattro chilometri quadrati e che creerà tremila posti di lavoro permanenti oltre a circa settemila posti di lavoro nell’edilizia.

Il progetto porterà un investimento iniziale di venti miliardi di dollari, il più grande nella storia dell’Ohio. In questi investimenti sono inclusi anche centinaia di milioni di dollari destinati a università e strutture locali per migliorare l’attrattività dell’area.

LO STORYTELLING RIMANE IL FATTORE CHIAVE Indipendentemente dalla località, il fattore essenziale per comunicare rimane lo storytelling.

E questo è anche l’elemento principale che determina la selezione di artisti presenti a Sxsw.

Gruppi musicali (tra cui varie band italiane), registi e scrittori che si sono alternati su stage differenti avevano in comune la passione con cui raccontavano storie con temi quali comunità emarginate, relazioni personali, diritti umani, abusi, ma anche intrattenimento ovviamente. Di quest’ultima categoria hanno fatto parte diverse sessioni dedicate al futuro dello storytelling in ambito virtuale. Questo non è un elemento da trascurare dato che realtà aumentata e realtà virtuale sono già componenti essenziali in training, marketing e formazione.

Uno dei suggerimenti: guardare come operano i produttori di videogame. Questi, infatti, hanno già dimestichezza nell’abbinare la narrazione di una storia con effetti speciali.

Infine, la filmmaker Brooke Bierhaus ci ha ricordato che vi sono alternative ai mezzi digitali per comunicare, e una di queste ha un passato millenario: una tazza di caffè. Il suo documentario “The Connected Cup” presentato in apertura del festival, e accessibile su YouTube, racconta un viaggio durato sette anni attraverso 28 nazioni per esplorare la cultura del caffè, del tè e dell’acqua come elementi di un linguaggio globale di comunicazione, in un mondo guidato sempre più dalla tecnologia.

Nel documentario la regista affermava che in nessun altro posto come in Italia, ha apprezzato come il caffè abbia un ruolo così importante: “I mean, Italians are espresso” è la frase con cui apre la visita in Italia nel suo documentario.

Chissà che l’Ice non ne abbia preso nota e alla prossima edizione di Sxsw non inviti Lavazza a partecipare con uno stand.

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OUT OF THE BOX

Sulla nostra PELLE

L’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile ci mette davanti a responsabilità alle quali non possiamo più sottrarci e a risultati che dobbiamo assolutamente raggiungere. Ognuno deve fare la propria parte, e anche la meeting e incentive industry è chiamata all’appello di SIMONA CIOTTI

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li Obiettivi di sviluppo sostenibile (Sustainable Development Goals, SDGs) costituiscono una serie di 17 obiettivi concordati dall’Onu e mirano a risolvere un’ampia gamma di problemi riguardanti lo sviluppo economico e sociale, quali la povertà, la fame, la salute, l’istruzione, il cambiamento climatico, l’uguaglianza di genere, l’acqua, i servizi igienicosanitari, l’energia, l’urbanizzazione, l’ambiente e l’uguaglianza sociale. Gli Sdg sono anche conosciuti come Agenda 2030, dal nome del

documento che porta per titolo “Trasformare il nostro mondo. L’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile”. Sebbene questi obiettivi possano sembrare decisioni nelle mani di pochi decision maker, è la somma delle azioni individuali che permetterà di essere determinanti nel raggiungimento dell’obiettivo e anche gli eventi apportano il loro contributo.

Fatto salvo che, come esseri umani, siamo animali sociali e quindi continueremo a incontrarci e a partecipare a eventi, ser-

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ve chiedersi come farlo rimanendo il più possibile in armonia con il pianeta e con l’aspirazione di produrre un impatto ambientale minimo e compensabile: plastica, alberi, CO2, sede e pianificazione sono alcune delle dimensioni, se pur non assolute, con cui affrontare il tema.

Ne abbiamo parlato con Monica Napoli, fondatrice di Comunicando Eventi e di proGEA CSR Specialists Network, che si occupa di fornire ai clienti dei progetti di comunicazione integrata legati ai temi della responsabilità sociale d’impresa. «È un momento molto particolare nella società, nel mondo e nelle aziende: stanno cambiando tante cose e non solo in seguito alla pandemia: forse è proprio l’evoluzione dei tempi che ha portato a una fase di transizione e di rottura, che come tale porta con sé delle resistenze». Così come la transizione in corso da un modello di leadership direttiva a un modello partecipativo passa attraverso una frizione che vivono capi e collaboratori e a una percezione di maggiore complessità organizzativa, allo stesso modo anche la gestione degli eventi si sforza di includere una maggiore quantità di elementi – tra i quali anche quelli della sostenibilità – e per questo risulta più articolata.

uno in loco. Si tratta quindi di avere nella propria agenda priorità sempre più allineate con le scadenze del pianeta ed effettuare scelte coerenti».

Dall’altra parte gli organizzatori possono metter a disposizione facilitazioni logistiche – per esempio una mobilità condivisa –, e la responsabilità di cogliere queste opportunità e realizzare quindi la sostenibilità dell’evento viene affidata anche agli partecipanti che accettano di sfruttarle.

MONICA NAPOLI fondatrice di Comunicando Eventi e di proGEA CSR Specialists Network «In senso assoluto un evento completamente sostenibile non è ancora sentito come un’esigenza primaria e la complessità consiste anche nell’allineare la catena dei fornitori che stanno dietro a un’attività come questa».

LA COMPENSAZIONE Una pratica che ha preso piede è quella della compensazione: quanto “sporco” con l’attività che porto avanti, tante più attività compensative metterò in atto. Questa è una pratica che attiene non solo all’ambito degli

LA PIANIFICAZIONE Per fare un evento sostenibile, committente e organizzatore devono fin dall’inizio fare un pensiero più complesso, l’elemento sostenibilità deve avere un valore specifico all’interno di quello che il primo vuole rappresentare e questo obiettivo va poi perseguito nelle singole attività che si mettono a terra. Monica Napoli afferma che «in senso assoluto un evento completamente sostenibile non è ancora sentito come un’esigenza primaria e la complessità consiste anche nell’allineare la catena dei fornitori che stanno dietro a un’attività come questa». L’esempio che fa è molto pratico e concreto: «Impatto sull’ambiente se per un evento a Roma sposto da Milano il mio service audio-video di fiducia, con cui lavoro da decenni, anziché cercarne

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significa cercare di rimediare a un danno) e il cercare di emettere meno sostanze nocive per l’ambiente. «Seppur la compensazione di un danno non significhi evitarlo, al momento rappresenta un valore, importante anche per far aumentare la consapevolezza» commenta ancora Monica Napoli.

Dietro a questo modello c’è un calcolo ben preciso che avvalla la bontà e il riconoscimento del progetto di protezione del clima, la cui certificazione presuppone che vengano soddisfatti i quattro criteri fondamentali: addizionalità, nessun doppio conteggio dei crediti, impatto a lungo termine, verifica indipendente. Società come Life Gate o Carbonsink sono attive sul fronte nella realizzazione di strategie climatiche net-zero a supporto delle aziende.

eventi ma alle aziende in generale. I progetti di protezione del clima si fondano sull’idea di aiutare le persone di altre parti del mondo a vivere una vita migliore e, dato che sono anche in grado di evitare emissioni di gas serra, questi progetti proteggono il clima: chi li attiva ha la possibilità di compensare le emissioni inevitabili della propria attività e questo è fondamentale per la protezione del clima; senza compensazione della CO2 sarebbe impossibile raggiungere gli obiettivi stabili dall’Accordo di Parigi.

Il concetto di “emissioni inevitabili” dipende ancora molto da quanto questo tema risulti rilevante sia per l’azienda – in termini di principi dichiarati –, sia soprattutto per singoli manager, che prendono le decisioni in merito alle azioni aziendali. Se gli obiettivi dei manager rimangono misurati in termini di performance economica senza abbracciare uno scope più grande, difficilmente entreranno nella loro agenda, al di là della loro sensibilità personale. Le scelte a disposizione oggi oscillano tra il non fare nulla (sempre più demodè), il compensare (che alla fine

LE PAROLE CHIAVE DI UN EVENTO SOSTENIBILE In conclusione, ecco quali sono le parole chiave di un evento sostenibile, il decalogo da seguire idealmente per realizzare un evento che possa esser considerato ecofriendly e a impatto (quasi) zero: • • • •

Meno plastica Meno carta Riciclo No spreco

• • • •

Differenziata • Approccio ibrido Compensazione CO2 • E soprattutto, Mobilità condivisa responsabilità Digitale individuale

PLASTIC FREE «Una delle prime azioni che è stata metabolizzata e adottata da tantissimi è la sostituzione dei consumable come cannucce, bicchieri e piattini di plastica, con altrettanti fatti in materiali riciclabili o compostabili – prosegue Napoli –. In merito agli allestimenti, invece, ci sono oggetti che possono esser di cartone che, a meno che non sia riciclato, rappresenterebbe comunque uno spreco».

Questa tendenza di fatto è presente dai prodotti al supermercato ai ristoranti, e non è una prerogativa solo degli eventi. Ma in modo specifico, gli eventi possono ridurre notevolmente l’utilizzo della plastica adottanto diversi, semplici, accorgimenti; un esempio: se gli espositori, al posto di ideare materiali dedicati a un solo singolo evento ne producessero di universali per la loro immagine, in modo da riuscire a utilizzarli in più eventi, l’impatto sulle risorse sarebbe notevolmente ridotto.

ECONOMIA CIRCOLARE Un altro vettore delle azioni a favore degli obiettivi del pianeta è quello di attivare percorsi di economia circolare che permettano il riutilizzo delle risorse utilizzate in un evento. Gli organizzatori degli eventi possono prestar attenzione al riutilizzo dei materiali usati durante l’evento, analizzando e programmando già prima la vita successiva che questi avranno.

Un esempio ne è la start up Meta che riutilizza materiali provenienti da set, mostre e installazioni e che si pone l’obiettivo di offrire una soluzione alternativa al tradizionale ciclo di produzione, consumo e smaltimento. Le soluzioni possono essere svariate: serve uscire dagli schemi e fare anche sistema; ma soprattutto, serve esser motivati sul piano personale.

IL DIGITALE Il digitale offre grandi opportunità sia per ridurre l’utilizzo della carta, sia per favorire interventi che altrimenti avrebbero un impatto importante in termini di emissioni.

Quindi anche il materiale informativo tradizionalmente cartaceo è soggetto a un ra-

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gionamento che delega al digitale tutto ciò che può essere fruibile da un device e lascia il ruolo principale alle stampe di contenuti unici e memorabili. In questo modo si evita che molta carta vada solo a finire poi in un cestino non letta e se ne evita anche l’impatto del trasporto.

Il phygital inoltre amplia le opportunità di presenza, che altrimenti sarebbero troppo onerose o non fattibili. L’introduzione dell’approccio ibrido si è affermata nei due anni di pandemia, e oggi consente di integrare – non di sostituire – gli eventi live, arricchendo le possibilità.

Da sottolineare, infine, è anche il fattore motivazionale che si genera nei confronti dei dipendenti e collaboratori che apprezzano un approccio sostenibile e sono contenti di impattare in modo virtuoso sull’ambiente anche attraverso l’azienda per cui lavorano.

Alla fin fine sono proprio questi stakeholder che sono i primi promotori dell’azienda e che possono confermare la coerenza e bontà degli sforzi fatti verso l’Agenda 2030 dell’Onu, o meglio del nostro pianeta.

BUONI E CATTIVI Non si tratta di una lotta tra giusti e ingiusti, bensì di un progressivo percorso di consapevolezza su quello che è l’impatto delle proprie scelte. Le aziende possono essere contenitori e attivatori di questa consapevolezza, dove i livelli di coscienza e azione possono essere differenti, ma tutti orientati verso un obiettivo comune. Inoltre, il valore delle azioni sostenibili che vengono messe in campo con un evento ecofriendly ha un forte impatto sulla brand reputation e va illustrato bene nella comunicazione. Anche gli eventi, quindi, entrano a pieno titolo nel percorso che mira a rafforzare la competitività dell’azienda e a rispondere alle aspettative del mercato, degli investitori, delle comunità di riferimento e delle generazioni future. Ci si aspetta anche che le condizioni per l’accesso al mercato e al credito per le aziende attente ai temi di Esg (Environmental Social Governance) saranno sempre di più favorevoli nei prossimi anni.

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CONVENTION BURE

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di ALESSANDRA BOIARDI

NVENTION BUREAU

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CONVENTION BUREAU DI NAPOLI PUNTA SUGLI AMBASSADOR «Il lavoro di un valido opinion leader di una comunità di riferimento, sia essa scientifica sia culturale, può condizionare la scelta di una destinazione per un evento o un congresso». Giovanna Lucherini, direttrice del Convention Bureau di Napoli (Cbn), ha introdotto così il Napoli Ambassador Program (Nap) presentato durante una conferenza alla Borsa Mediterranea del Turismo.

Acquisire coscienza del ruolo che si può rivestire nell’economia cittadina è un primo passo per permettere alla città stessa di avvalersi dei suoi ambasciatori secondo Lucherini, che ha spiegato: «Tutto parte da un forte spirito di appartenenza alla destinazione che un leader di un’associazione o di un’istituzione o di un’azienda mostra nello svolgimento della propria attività, anche inconsapevolmente».

«L’Italia è la multi-destinazione per eccellenza – ha aggiunto Tobia Salvadori, direttore del Convention Bureau Italia –.Pensateci un attimo: nella maggioranza dei casi, un convegno organizzato

in Inghilterra o in Francia finisce per essere organizzato a Londra o a Parigi, mentre in Italia c’è solo l’imbarazzo della scelta tra città di grandissimo appeal e con un’offerta completa e strutturata: Roma, Venezia, Milano, Firenze, ovviamente Napoli e tante altre. Questi fattori rendono la destinazione Italia unica agli occhi della clientela internazionale, dato peraltro confermato dal numero sempre crescente, nonostante la pandemia, del numero dei congressi organizzati in Italia».

«L’industria del turismo congressuale è a disposizione di questi leader affinché convincano i colleghi di tutto il mondo a scegliere Napoli come destinazione per gli eventi del sapere. Valorizzare il loro patrimonio intellettuale nei vari ambiti (dalla cultura al mondo scientifico) e premiarli annualmente significherà dare a Napoli un’ulteriore visibilità nel mondo oltre a generare una ricaduta economica su tutto il territorio» conclude Giovanna Lucherini.

Da sinistra, Antonio Izzo, Tobia Salvadori, Oreste Orvitti, Margherita Chiaramonte, Tomaso Cognolato, Giovanna Lucherini

AGENZIE

ILARIA ALZONA NOMINATA PRESIDENTE DI CONVENTION BUREAU GENOVA È Ilaria Alzona la nuova presidente di Convention Bureau Genova. Eletta all’unanimità dal nuovo consiglio di amministrazione, succede a Carla Sibilla. Con presidenza e consiglio d’amministrazione rinnovati, il Convention Bureau Genova si pone come obiettivo di contribuire sempre di più al rafforzamento del settore congressuale anche a livello nazionale, grazie al networking instaurato con gli altri Cb, che permetterà un dialogo sempre più efficace con le istituzioni governative. «Il nostro è un consorzio formato da quaranta soci imprenditori che rappresentano l’eccellenza delle strutture ricettive e congressuali locali e le maggiori competenze del settore turistico ed è uno dei soggetti privati maggiormente operativi in città. L’ingresso del rappresentante di Camera di Commercio è un importante segnale di attenzione delle istituzioni nei confronti del Cb e sarà compito del nuovo cda impegnarsi per condurre un colloquio tra pubblico e privato sempre più costruttivo, con l’obiettivo di valorizzare al massimo nel mercato nazionale ed estero, le potenzialità turistico-congressuali della nostra destinazione. Inoltre, è sempre più attiva la collaborazione con il Comune di Genova, grazie alla sinergia instauratasi con gli assessorati di nostro riferimento, nell’organizzazione dei più importanti eventi che si sono svolti e si svolgono nella nostra città» ha spiegato la neo presidente Alzona. Il nuovo consiglio di amministrazione resterà in carica tre anni.

H&A FESTEGGIA QUARANT’ANNI

Era il gennaio del 1982 quando, negli uffici di via Larga a Milano, Giancarlo Giumelli dava vita ad H&A, una delle prime incentive house del mercato italiano a offrire un servizio a 360 gradi, dai viaggi incentive, agli eventi, alle campagne di loyalty. «In questi quarant’anni mi hanno chiesto tante volte cosa significa la sigla H&A – racconta Giancarlo Giumelli, presidente, allora come oggi, della società –. «È un fatto curioso che pochi conoscono: quando sono partito, nel 1982, avevo come soci due importanti tour operator che avevano deciso di intraprendere con me questa avventura, uno si chiamava Hotur, specializzato sui viaggi verso la Cina, l’altro Albartour, specialista dei viaggi verso il Brasile. Ecco spiegato l’acronimo: Hotur e Albartour, H&A».

Il viaggio del marchio H&A nel mondo dell’in-

centive internazionale è stato ricco di grandi successi: negli Anni 90, più di cento persone lavoravano per il gruppo, la maggior parte presso gli uffici di Milano, cui si affiancavano quelli della H&A Limited di Londra, della H&A America di New York, e per finire quelli impiegati presso la H&A Albartour di Rio de Janeiro. Era una delle prima reti internazionali di incentive house, al cento per cento italiana.

Gli uffici all’estero non erano semplici sedi di rappresentanza, ma vere e proprie agenzie, che operavano sul mercato locale dell’incentivazione e degli eventi. La sede di New York, H&A America, è ancora oggi una delle più apprezzate e importanti realtà degli Stati Uniti.

La filosofia di H&A non è cambiata negli anni ed è sempre quella di essere una vera “motivation company” articolata su tre divisioni: il

reparto Viaggi Incentive, che opera su qualsiasi destinazione nel mondo, il reparto Eventi, che firma e organizza le convention delle primarie aziende italiane, e il reparto Loyalty, che organizza campagne di incentivazione e loyalty con piattaforme di proprietà.

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ASSOCIAZIONI

MONICA FREIRE DI AIM INTERNATIONAL CONFERMATA NEL COUNCIL DI IAPCO Monica Freire, director Congress Dep. Iberian Region – AIM Group International, è stata rieletta nel nuovo consiglio direttivo di Iapco, l’associazione internazionale che rappresenta gli organizzatori professionali con 137 società socie in quaranta Paesi. Freire, rieletta per il mandato 2022-23, aveva già ricoperto lo stesso ruolo negli ultimi quattro anni.

Il consiglio direttivo sovrintende all’associazione con il compito di garantire che gli standard di qualità stabiliti siano mantenuti, siano efficacemente offerti i servizi promessi ai soci, le responsabilità dell’associazione siano adempiute in conformità con lo statuto in modo professionale e finanziariamente sostenibile. «Iapco si impegna più che mai a garantire che la comunità del settore, e in particolare i nostri soci, possano beneficiare dei nostri standard di alta qualità e dei nostri programmi formativi» sottolinea Freire, commentando la sua elezione.

Monica Freire lavora in AIM Group International dal 2010, dirige il Dipartimento dei Congressi a Lisbona dal 2012 e con responsabilità sull’intera regione Iberia dal 2020, con l’obiettivo di posizionare l’ufficio di Lisbona come uno dei principali attori del settore locale, oltre a far crescere la sua presenza a livello internazionale. Ha iniziato la sua carriera nel settore congressuale nel 2001, sviluppando le sue competenze come responsabile di congressi ed eventi aziendali e nel settore farmaceutico. È coinvolta nelle gare di acquisizione degli eventi, nella pianificazione e nel coordinamento di congressi nazionali e internazionali.

HOTEL

DEBUTTA IN ITALIA IL BRAND LUXURY DI HILTON CON IL CONRAD CHIA LAGUNA SARDINIA

Debutto il 13 aprile il nuovo Conrad Chia Laguna Sardinia, primo indirizzo in Italia del brand luxury di Hilton Conrad Hotels & Resorts.

L’apertura segna un nuovo debutto sotto il segno di Hilton per il Chia Laguna Resort, di cui il Conrad Chia Laguna Sardinia fa parte. L’iconico resort sulla costa sudoccidentale della Sardegna gestito da Italian Hospitality Collection (Ihc) aveva infatti già inaugurato il Baia di Chia Resort Sardinia Curio Collection by Hilton la scorsa stagione.

Il nuovo hotel sarà completamente rinnovato in seguito all’imponente progetto di ristrutturazione del precedente Hotel Laguna firmato dallo Studio Marco Piva di Milano e offrirà spazi e servizi d’eccellenza per un target di viaggiatori internazionali di altissimo profilo. Il centro congressi è composto da uno spazio versatile di 1.500 metri quadrati, per un totale di sette sale.

Il Conrad Chia Laguna Sardinia è l’ultimo tassello di un progetto più ampio di riqualificazione che ha interessato tutto il Chia Laguna Resort, portato avanti attraverso il fondo Star gestito da Castello Sgr, con un investimento in termini economici di trenta milioni di euro in due anni.

CONVENTION BURE

OSCAR BERTONI ELETTO PRESIDENTE DEL COMITATO TECNICO DI BOLOGNA CONVENTION BUREAU Bologna Convention Bureau ha rinnovato il comitato tecnico di coordinamento per il triennio 2022-2024. La divisione di Bologna Welcome è nata nel 2016 per posizionare e promuovere la destinazione nel mercato Mice nazionale e internazionale, coordinando l’attività dei singoli operatori nella realizzazione di candidature per attrarre nuovi eventi in città. La composizione del Comitato di Coordinamento Tecnico nei suoi otto membri, è stata quindi rinnovata per il triennio 2022-2024, in rappresentanza delle categorie degli operatori locali. Due membri nominati dal CdA di Bologna Welcome: Oscar Bertoni (nella foto), Admiral Park Hotel, è stato designato presidente del Comitato di Coordinamento Tecnico, Patrik Romano, direttore generale di Bologna Welcome, Anna Bettelli, referente della business unit Bcb di Bologna

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Welcome, Donato Loria, Bologna Congressi, rappresentante categoria Sedi, centri congressi, fieristici, palazzetti e strutture multifunzionali, Letizia Cavazza Isolani, Palazzo Isolani rappresentante categoria Sedi alberghiere, dimore storiche, teatri e musei, altre sedi, Maria Cristina Calzolari, Mcc, rappresentante categoria Imprese di organizzazione eventi: Pco e agenzie, Carlo Faenza, La Tavola della Signoria, rappresentante categoria Imprese fornitrici di servizi.

«Ringrazio il presidente uscente Mario Buscema per il lavoro prezioso degli ultimi anni. Sono onorato di ricoprire la carica di presidente e sono certo che, grazie alla partecipazione attiva degli operatori del territorio, proseguiremo nella direzione giusta per confermare e migliorare l’ottima collaborazione che c’è sempre stata in questi anni» ha dichiarato Oscar Bertoni.

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CONSORZI PERSONE

DAVIDE BERTILACCIO NUOVO CEO DI VILLA D’ESTE HOTELS Davide Bertilaccio è il nuovo Ceo del gruppo Villa d’Este Hotels e giunge in un momento di grande fermento per la società, prossima ai festeggiamenti per la 150esima stagione di Villa d’Este. Appartengono al gruppo nato nel 1873, oltre a Villa d’Este, Villa La Massa, proprietà risalente al 13esimo secolo sulle rive dell’Arno, e gli hotel comaschi Palace Hotel e Hotel Barchetta Excelsior.

Specializzatosi alla Cornell University-School of Hotel Administration di Itacha, New York, Bertilaccio vanta più di trent’anni di esperienza nel settore hospitality. Ha lavorato per gruppi come Four Seasons Hotels and Resorts, Starwood Group, Rocco Forte, Moevenpick Group e Rosewood Hotel Group. «Sono onorato di entrare a far parte di questo prestigioso gruppo, che rappresenta un punto di riferimento nell’hôtellerie di lusso internazionale – ha dichiarato Bertilaccio –.

Lo faccio in un momento storico estremamente significativo per la società, che dimostra la grande volontà di proiettarsi nel futuro mantenendo però le proprie radici.

Il mio compito sarà quello di garantire questo passaggio molto importante per poter eccellere sempre più. Accetto questa sfida con grande entusiasmo».

PORTOFINO COAST FESTEGGIA 35 ANNI E CONFERMA SAUDA PRESIDENTE

Verso la fine degli Anni 80 diversi albergatori di Rapallo e Santa Margherita Ligure, dopo aver partecipato ad alcune delle fiere e borse del turismo che stavano nascendo in quegli anni, cominciarono a incontrarsi per costruire un progetto comune di promozione e di sviluppo turistico del comprensorio, affiancati e sostenuti dai Comuni di Portofino, Santa Margherita Ligure e Rapallo. Nasceva così, il 30 Gennaio 1987, il Consorzio Portofino Coast, che quest’anno festeggia 35 anni di attività, antesignano e precursore delle molteplici aggregazioni turistiche che, in varie forme, hanno successivamente caratterizzato il panorama turistico nazionale. L’intento era quello di rilanciare i fasti degli anni ‘50, quando questo tratto di costa ligure era diventato famoso in tutto il mondo, mettendo però in campo strumenti inediti per quel periodo, che consistevano di fatto nella presa di coscienza che solo l’aggregazione degli operatori privati e la collaborazione con le pubbliche amministrazioni potevano permettere uno sviluppo del turismo territoriale che CATENE ALBERGHIER fosse armonioso, sostenibile, capace di soddisfare le E esigenze di una clientela di qualità e rispettoso di un ambiente da tutelare come bene prezioso. A ricordare questi concetti e a riconfermare il valore della propria mission è il consiglio direttivo di Portofino Coast, che ha rinominato alla presidenza Alessandro Sauda.

Sauda si appresta così a iniziare il suo secondo mandato alla guida del consorzio. La vice presidenza è stata Daniela Vernice è la nuova Mice sales manager di Greenblu Hotels & Resort. A lei affidata a Cristina Carbone, che porterà all’interno del il gruppo ha affidato il compito di promuovere l’offerta delle strutture del grupconsorzio anche le istanze del settore della ristoraziopo per il segmento Mice: Torre Cintola di Monopoli, Borgobianco di Polignano a ne, da lei rappresentato. Per il suo secondo mandato Mare, Aquatio di Matera, Marinagri di Policoro, Argonauti di Marina di Pisticci e l’obiettivo di Sauda è quello di continuare a far crel’ultimo arrivato in famiglia Greenblu nel cuore di Lecce, il famoso Hotel President, scere la forza del consorzio, grazie all’approfondimenora alle prese con un’importante ristrutturazione e di prossima apertura, prevista to delle relazioni già esistenti e alla ricerca di nuove in primavera sotto l’insegna Mercure. collaborazioni utili alle finalità e alla mission di questa «Sono certo che la professionalità e l’entusiasmo di Daniela sposino perfettamente organizzazione. passione ed energia dell’intero team Greenblu e siamo convinti che il suo contributo al rafforzamento del segmento Mice ci permetterà di raggiungere nuovi e importanti traguardi, anche grazie alla sua esperienza ventennale – ha commentato Marino Gentile, Cco di Greenblu Hotels & Resort –. Daniela avrà un ruolo focale nello sviluppare il rapporto con i nostri partner, contribuendo a identificare la miglior proposta per qualsiasi necessità della clientela, per eventi sempre più tailormade». Il gruppo punta alla costante crescita del suo portfolio alberghiero, anno dopo anno, offrendo esclusivi spazi dedicati a ospitare e accogliere eventi di ogni tipologia, dal congresso istituzionale alle presentazioni di prodotto, in location iconiche che consentono di unire momenti di business a soggiorni di relax.

DANIELA VERNICE È MICE SALES MANAGER DI GREENBLU HOTELS & RESORT

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HOTEL HOTEL

MASSIMILIANO PERVERSI ALLA GUIDA DELL’HILTON MOLINO STUCKY VENICE

ANTONIO PELLEGRINO DIRIGE IL VIVOSA APULIA RESORT Cambio al vertice al Vivosa Apulia Resort di Ugento (Lecce) con il nuovo direttore Antonio Pellegrino. Il resort, premiato come “Miglior Resort All Inclusive in Italia ai World Travel Awards 2021” aprirà il 20 maggio.

«Sono davvero entusiasta di questa nuova sfida professionale – ha commentato Pellegrino –. «Con il Vivosa è stato amore a prima vista, non solo perché mi riporta nella mia cara Puglia, la regione più felice d’Italia, ma soprattutto per i valori che ne guidano vision e mission, la grande attenzione al tema della sostenibilità, all’innovazione, al capitale umano e intellettuale. Metto a disposizione di un appassionato team di professionisti la mia esperienza e il mio know-how per crescere insieme in un contesto avvincente e stimolante, e dare valore aggiunto a una ospitalità già like no other». Al Vivosa si aggiunge, inoltre, una struttura di pregio, la masseria Fontanelle: un’oasi immersa nella natura con solo 36 camere.

Professionista con una lunga esperienza alle spalle, Antonio Pellegrino ha iniziato la propria carriera nell’ospitalità a 14 anni, con una serie di tradizionali impieghi stagionali durante l’estate. La sua prima direzione risale al 1998, in qualità di hotel manager del tre stelle Hotel Paris di Firenze. Sette anni più tardi è quindi alla guida del quattro stelle Hotel Kraft, sempre a Firenze, per poi essere incaricato nel 2009 della cura della start-up del cinque stelle Golden Tower Hotel & Spa, ancora una volta nel capoluogo toscano. Nel 2016 diventa general manager dell’hotel Parco dei Principi di Sorrento, per poi passare nel 2018 alla guida del Portorosa Valtur. Ultimo incarico prima dell’approdo al Vivosa, la direzione del Moon Boutique Hotel & Spa nuovamente a Firenze. È parte dalla European Hotels Manager Association (Ehma), nonché rappresentante area quadri di Manageritalia Toscana.

Massimiliano Perversi è il nuovo general manager dell’Hilton Molino Stucky Venice, il cinque stelle situato sulle rive dell’isola della Giudecca ospitato in un imponente edificio che da antico mulino è stato convertito in hotel.

Il nuovo general manager ha al suo attivo una lunga esperienza nel mondo dell’hotellerie, nel corso della quale ha lavorato per importanti strutture e gruppi alberghieri nazionali e internazionali, come Four Seasons a Milano e a Santa Barbara in California, l’Hotel De Russie di Roma, il Carlton Baglioni di Milano, Marina di Scarlino per il gruppo Ferragamo e gli alberghi e ristoranti del gruppo Hlh Collection.

Perversi approda nella famiglia Hilton nel 2019 assumendo la direzione del prestigioso Aleph Rome Hotel, Curio Collection by Hilton, elegante proprietà nel cuore della Città Eterna, dove ha ricoperto il ruolo di general manager non solo nella gestione ordinaria dell’albergo, ma anche durante il periodo critico della pandemia e dei lockdown, riuscendo a mantenere aperta con profitto la struttura anche nei momenti più difficili.

«Sono fiero e felice di assumere oggi la guida dell’Hilton Molino Stucky di Venezia, icona dell’ospitalità internazionale e fiore all’occhiello di una delle città più affascinanti al mondo – ha dichiarato Massimiliano Perversi al momento della sua nomina –. Ringrazio il gruppo Marseglia per aver deciso di affidarmi una delle loro proprietà più importanti in un periodo così difficile. Questo è il momento di affrontare nuove sfide e cogliere nuove opportunità, e il fascino ineguagliabile della struttura e l’efficienza del team saranno gli strumenti fondamentali per affrontare al meglio questa nuova stagione dell’ospitalità».

EVENTI A CATANIA LA PRIMA EDIZIONE DI GIOVANI TALENTI DELL’OSPITALITÀ (GTO) to Kledis Brahimi. Giovani Talenti Dell’Ospitalità CONFERENCE 2022 Si è svolta l’8 aprile Giovani Talenti Dell’Ospitalità (Gto) Conference 2022, conferenza nel mondo del turismo dedicata alle giovani generazioni.

L’appuntamento nella splendida location del Grand Hotel Villa Itria a Catania è stato trasmesso anche online e nasce con l’intento di creare una connessione tra i giovani e il mondo dell’ospitalità. Masterclass e tavole rotonde si sono alternate a momenti di dialogo con esperti del settore. La conferenza, organizzata da Micol Zarfati, Kledis Brahimi, Asia Troisio (da sinistra nella foto), ha riunito alcuni dei più importanti leader del settore con l’obiettivo ambizioso di riscrivere il futuro dell’ospitalità attraverso l’educazione innovativa, la valorizzazione dei giovani e la loro inclusione nelle decisioni chiave per lo sviluppo del settore. «Noi giovani siamo sempre stati abituati ad ascoltare la voce dei nostri leader, ma questa volta saremo noi a dare loro l’opportunità di ascoltare e guardare il mondo attraverso i nostri occhi» afferma il fondatore e ideatore del proget-

mira a diffondere l’educazione e la formazione di alto livello alle nuove generazioni rendendo l’hospitality education di eccellenza accessibile a chiunque da ovunque. Gto vuole facilitare l’inserimento dei talenti nei migliori hotel e supportarli nel percorso della loro carriera, aiutando allo stesso tempo gli albergatori a reperire giovani promesse in grado di arricchire il proprio team e il Paese a sfruttare a pieno le proprie potenzialità turistiche. Tra gli obiettivi della giovane startup c’è anche quello di sostenere la Transazione Digitale, il punto 4 (Quality Education) dell’Agenda 2030 e i punti 7 (Quality Employment for All), 8 (Quality Learning) e 9 (Space and Participation for All) della European Youth Goals.

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Rinnovato charme Eleganza, glamour, esclusività: in queste tre parole è racchiusa l’essenza di The Westin Palace, Milan, simbolo, tra classico e moderno, dell’hotellerie HM PYWWS I GLEVQI 9RE VEǽREXE PSGEXMSR HEP PSSO VMRRSZEXS EǺEWGMRERXI e prestigiosa, per eventi di pari qualità di ANDREA MATTEUCCI

The Westin Palace, Milan L Milano Numero totale camere: 231 | Ristoranti: 1 | Posti: 70 | Sale meeting: 14 | Capienza sala maggiore: 300 posti | Capienza sala minore: 10 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 1.947 | Possibilità organizzazione post congress

“N

ew bloom, new look. The Westin Palace, Milan fiorisce in una nuova veste”. È, questo, il claim con il quale l’iconico ed elegante hotel si presenta alla clientela leisure e Mice alla ricerca di una location di assoluto prestigio e di servizi connotati dal segno più.

Affacciato sulla storica Piazza della Repubblica, riflette il carisma ricercato di una Milano cosmopolita; un design contemporaneo ed elementi di richiamo classico, convivono in una perfetta armonia anche nella collezione delle 231 camere e suite, ispirate dalle due anime dell’hotel, il fascino Mid-Century dalle linee pulite e la grandiosità dello stile Impero.

NEW GREEN LOOK Recentemente rinnovato dopo un progetto di restyling di aree comuni, bar e spazi meeting successivo alla ristrutturazione delle camere, The Westin Palace, Milan si presenta in una nuova veste. Nasce così un nuovo Westin, proiettato ad avvicinare la clientela alla natura: gli ospiti varcano la soglia di un nuovo habitat, esaltato da colori, piante e richiami al regno vegetale. Ad accoglierli una maestosa facciata, arricchita da piante lussureggianti in

continua trasformazione; numerosi gli angoli verdi, tra cui l’intima Terrazza PanEvo e la spaziosa 8th Floor Rooftop Terrace di settecento metri quadrati, con vista sullo skyline e perfetti spazi per ricorrenze speciali o social event open-air. The Westin Palace, Milan si afferma come una tra le location più prestigiose per l’organizzazione di eventi aziendali e privati: è un piacevole viaggio nel comfort, complice un grande dinamismo dell’offerta. Sono 14 le sale, luminose ed altamente versatili, potenziate con attrezzature audio e video all’avanguardia, pensate per venire incontro a ogni esigenza organizzativa, con la possibilità di estendere occasioni congressuali o social event all'aperto, rendendo la location la scelta ideale in qualsiasi momento dell’anno. Le aree comuni e l’elegante lounge bar possono essere riservati per ricorrenze speciali, feste private o incontri di lavoro informali; l’esperienza degli ospiti viene arricchita da una raffinata proposta culinaria, che porta sulla tavola la genuinità della cucina italiana più autentica, con ricette della tradizione reinterpretate in chiave contemporanea. indirizzi a fine rivista

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Antico contemporaneo 9R GSRZIRXS HIP VMGGS HM JEWGMRS HMZIRXEXS YR IPIKERXI I VEǽREXS LSXIP il Park Hotel ai Cappuccini si presenta come sede di forte appeal per convegni I SGGEWMSRM HM PEZSVS HM WMGYVS IǺIXXS XVE EQFMIRXM VMGGLM HM WXSVME I RYSZM GSQJSVX

I

l Park Hotel ai Cappuccini, dove nuovo e antico si fondono in un perfetto equilibrio stilistico, è un monastero del XVII secolo sapientemente restaurato, situato a due passi dallo splendido centro storico medioevale di Gubbio, città che “va dall’incanto al sublime”, come ebbe a dire il celebre scrittore e giornalista Guido Piovene. È un luogo di rara suggestione e charme; appartato, eppure vicinissimo al centro della città: oggi il Park Hotel ai Cappuccini è una struttura che unisce, in una felice ed equilibrata combinazione, antichi ambienti e nuovi comfort.

Gli interni sono caratterizzati da ampi spazi d'incontro e di socialità, rilassanti luoghi di conversazione riscaldati da camini e impreziositi da arazzi, affreschi e dipinti d'epoca, unitamente a opere d’arte contemporanea

Park Hotel ai Cappuccini

Gubbio (Pg) 3YQIVS XSXEPI GEQIVI ` 7MWXSVERXM ` 5SWXM ` EPI QIIXMRK ` (ETMIR^E WEPE QEKKMSVI TSWXM ` (ETMIR^E WEPE QMRSVI TSWXM ` EPIXXE WIKVIXIVME ` QU HM EVII IWTSWMXMZI ` 5SWWMFMPMXª SVKERM^^E^MSRI TSWX GSRKVIWW

OSPITALITÀ AL TOP Le 92 camere, sia quelle ricavate nell’affascinante parte antica del vecchio monastero sia quelle situate della parte nuova della struttura, comprese alcune junior suite e suite, sono ampie e luminose, arredate con cura e stile e dotate dei più moderni e completi comfort. I diversi ambienti interni del Park Hotel ai Cappuccini dispongono di sale da pranzo di differente capienza, per ospitare grandi ricevimenti o piccoli convivi. Il ristorante Nicolao, elegante e dalla cucina genuina e al tempo stesso raffinata – cui si affianca un’importante proposta di vini –, è la sede perfetta per cene di gala e importanti pranzi di lavoro, da tenersi nelle sale impreziosite da affreschi e dipinti di arte contemporanea. Completa e di qualità anche l’offerta dedicata all’utenza Mice: 13 le diverse sale per un centro congressi versatile e dotato di attrezzature audio e video tecnologicamente all’avanguardia unitamente a uno staff professionale appositamente dedicato. Gli ospiti della struttura possono inoltre trovare, per momenti di break tra un impegno di lavoro e l’altro, un completo centro benessere e un’area dedicata al fitness. Non manca, poi, la possibilità di organizzare attività post congress per andare, per esempio, alla scoperta dei preziosi dintorni e della splendida natura circostante l’hotel.

di ANDREA MATTEUCCI

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HOTEL

Tra cultura, storia e natura 9RE PSGEXMSR GSRXIQTSVERIE GSR WIVZM^M I FIRIǻX GSQTPIXM I HM IPIZEXS PMZIPPS QE EP GSRXIQTS MRGEWXSREXE MR YRE HIPPI GMXXª TMÄ WIHYGIRXM HIPPE 5IRMWSPE GSW¶ WM TVIWIRXE 9RELSXIPW 2- 2EXIVE WXVYXXYVE MHIEPI TIV YRE GPMIRXIPE EPPE VMGIVGE HM UYEPMXª IH IWGPYWMZMXª MR YR XIVVMXSVMS HM VEVS JEWGMRS di ANDREA MATTEUCCI

L

a bellissima Matera e i suoi Sassi – patrimonio mondiale dell’umanità Unesco dal 1993 – non hanno certo bisogno di presentazioni: il loro charme travalica i confini nazionali e richiama visitatori da ogni parte del globo. In questo contesto, in una posizione di forte suggestione – un arioso parco di cinque ettari, sulle colline che circondano il centro storico – sorge l’Unahotels MH Matera, elegante albergo a quattro stelle, da pochissimo affiliato al brand del Gruppo UNA, sede perfetta sia per la clientela leisure sia per quella business-oriented, che qui dispone di soluzioni flessibili e complete rivolte alle più diverse esigenze e necessità. Le sue camere, raffinate e con un twist moderno, sono 132, di diverso tipo, e includono quattro nuove

suite e un loft di ottanta metri quadrati con ingresso dedicato; molte dispongono di un patio o di un balcone. Recentemente rinnovate, presentano comfort di elevato livello e un corner con scrivania e sedia ergonomica per poter lavorare in privacy e tranquillità.

GLI SPAZI PER IL MICE Nuovissimo anche il conference center, accogliente e improntato alla versalità, dotato di 12 sale tutte con luce naturale e accesso diretto per carico e scarico merce, e suddiviso in due strutture differenti: la prima, già esistente, è composta da cinque spazi e può ospitare fino a seicento persone. Il nuovo centro congressi si sviluppa invece su due livelli, per una capienza massima di ottocento posti totali; la sala plenaria, Azalea,

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Unahotels Mh Matera

Matera

in grado di accogliere fino a seicento delegati, è divisibile in due ambienti comunicanti per 150 e 250 persone, la sala Gardenia, invece, ha una capienza massima di trecento ospiti. Un congress center modulabile, moderno, completo e tecnologicamente all’avanguardia, con impianto Bose di ultima generazione, dotato anche di palco, schermi ledwall, telecamere per l’invio di immagini, cabina regia e impianti audio e video per teleconferenze, proiezioni, amplificazioni e registrazioni. Non mancano anche una reception – per l’accoglienza e l’accreditamento degli ospiti –, un guardaroba, il bar, un’area ristorativa e ampi spazi nel foyer prospiciente la sala, oltre a diverse aree riservate per coffee break e colazioni di lavoro; diversi anche gli spazi adiacenti, ideali per conferenze stampa, sfilate, mostre, esposizioni e lanci di prodotto.

A TUTTO GLAMOUR Un altro ambiente scenografico e di forte appeal, perfetto per eleganti cene di gala, cocktail e occasioni conviviali, è La Terrazza: è uno spazio, con fontane multicolore illuminate circondato da un bel prato inglese, con tetto apribile per raffinati eventi a bordo piscina fino a duecento ospiti. Un sistema di tecnologia all’avanguardia consente l’apertura del tetto; è disponibile anche un’ampia area che può accogliere una tensostruttura di grandi dimensioni. Per banchetti e dinner ad alta memorabilità – anche dai grandi numeri – alle sale meeting si affiancano sei spazi dedicati, recentemente rinnovati, che possono ospitare fino a 1.200 persone.

TRA SAPORI E RELAX Anche la ristorazione, all’Unahotels MH Matera, rappresenta un plus: i piatti sono quelli

gustosi della tradizione locale, interpretati in chiave contemporanea dagli chef. Sono, queste, proposte gastronomiche perfette, per business lunch sofisticati, raffinate cene di gala, ma anche per veloci pranzi tra un impegno e l’altro. La calda stagione estiva vede aperto anche il Sunset Bar, per light lunch, aperitivi e happy hour e le Jardin d’Hiver, il nuovo ristorante situato tra il lago e la piscina. Anche per i ricevimenti business l’hotel si presenta ideale: quattro sono le ampie e luminose sale interne, a cui si aggiunge un altro ambiente per banchetti più piccoli, un’elegantissima sala ristorante, la Vip lounge riservata per eventi più intimi ed esclusivi e terrazze con vista panoramica sul parco. E, per gli amanti del relax, 1.500 metri quadrati di un’incantevole Olos Spa e fitness, interamente rinnovata, per ritrovare perfetti momenti di benessere psicofisico dopo un’intensa giornata lavorativa grazie a una palestra con attrezzature hi-tech e alla piscina relax riscaldata a 34 gradi, alle quali si aggiungono una vasca idromassaggio, una piscina esterna con percorso bien-être con sette docce emozionali, sauna finlandese, bagno turco, area relax, con vista sulla cascata, suggestivo palmeto e angolo per le tisane.

Unahotels MH Matera è però anche la base di partenza ideale per diverse e interessanti attività post-congress che prevedono, tra l’altro, programmi escursionistici su misura, per andare alla scoperta delle bellezze più nascoste di Matera con grotte, palazzi e chiese scavati nel tufo, la caratteristica roccia locale, e per escursioni nell’affascinante territorio circostante, tra centri antichi, tradizioni millenarie e sapori unici.

3YQIVS XSXEPI GEQIVI ` 7MWXSVERXM ` 5SWXM ` EPI QIIXMRK ` (ETMIR^E WEPE QEKKMSVI TSWXM ` (ETMIR^E WEPE QMRSVI TSWXM ` EPIXXE WIKVIXIVME ` QU HM EVII IWTSWMXMZI ` 5SWWMFMPMXª organizzazione post congress

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Restyling totale nel cuore di Bari Dopo una fase di riammodernamento, l’Hotel Excelsior Bari, rilevato da un management attento e professionale, torna a essere un simbolo dell’ospitalità alberghiera del capoluogo pugliese.

Con un bouquet completo di servizi ad alto valore aggiunto

Hotel Excelsior Bari

Bari Numero totale camere: 146 | Ristoranti: 1 | Posti: 160 | Sale meeting: 8 | Capienza sala maggiore: 550 posti | Capienza sala minore: 5 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 550 | Possibilità organizzazione post congress

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a data è quella del 2019, e segna l’inizio dei lavori di restyling dell’Hotel Excelsior Bari, che lo hanno riportato ai fasti di un tempo dopo un luogo e colpevole periodo di silenzio e oblio. Il merito della rinascita di quello che, per il capoluogo pugliese, è un vero e proprio simbolo per un’utenza alla ricerca di una location di qualità, è dovuto alla nuova proprietà che, rilevandolo, ne ha fatto una struttura tutta nuova. Il management dell’hotel è giovane e dinamico, attento e professionalmente preparato, ed è affiancato da personale interno altrettanto competente e capace, per un hotel interamente rinnovato e contemporaneo ma dal nome e cuore antichi, mantenendo quindi

di ANDREA MATTEUCCI

la sua identità, per tornare a essere un punto fermo dell’ospitalità alberghiera di elevati standard della città di Bari.

STRUTTURA RINNOVATA, OSPITALITÀ DI SEMPRE Le quattro stelle dell’Hotel Excelsior Bari sono a pochi passi dalla stazione ferroviaria, facilmente raggiungibili dalle principali strade della città e sono declinate a un concetto di accoglienza professionale e di alta qualità.

Sono 146 le camere – di differente tipologia – e suite: si presentano ampie e luminose, si caratterizzano per l’elegante praticità degli arredi e, ovviamente, per i comfort di livello superiore, pensati per una clientela attenta

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HOTEL

ai dettagli, agli alti standard e alle facility disponibili. Il ristorante Farhà interno all’hotel propone una gastronomia raffinata ma, allo stesso tempo, di gusto e sostanza e sempre legata alla stagionalità delle materie prime, di qualità, assoluta freschezza e di origine locale. Sono piatti propri della cucina mediterranea ma, soprattutto, proposte tipiche della regione rivisitate dallo chef in chiave contemporanea, con particolare attenzione alla loro presentazione, che guarda direttamente ai canoni più elevati e ricercati del food design sempre più di tendenza; ben 160 i coperti, ospitati nelle eleganti sale interne e negli ampi spazi esterni dell’Hotel Excelsior Bari.

ALL’INSEGNA DELLA VERSATILITÀ Completamente rinnovato anche il centro congressi interno, ospitato su due diversi piani: sono otto le sue sale, ampie, versatili, funzionali e moderne, tutte dotate di luce naturale e, in alcuni casi, fra loro modulabili per una completa personalizzazione di qualsiasi tipo di evento professionale. La dotazione tecnologica audio e video è particolarmente completa e all’avanguardia ed è funzionale sia per meeting e riunioni raccolte – destinate a un piccolo numero di delegati – sia per congressi caratterizzati da platee professionali numerose: la capienza di ciascuna sala varia da un minimo di cinque partecipanti fino a un massimo di 550, unendo quattro diversi ambienti tra loro comunicanti. Alla riuscita di meeting e convegni, anche per i servizi tecnici audio e video, provvede il personale interno, appositamente dedicato all’organizzazione e gestione degli eventi

professionali. Diversi spazi indoor e outdoor si prestano perfettamente all’accoglienza e alla registrazione dei partecipanti, ai lanci di prodotto e alle esposizioni, così come sono ideali per cocktail di benvenuto, coffee break e per tutte le attività di segreteria che riguardano meeting, convegni e congressi. Decisamente originale e innovativo anche il format pensato per il banqueting, al quale provvede la cucina del ristorante Farhà: sono proposte gastronomiche del tutto nuove pensate e create appositamente dallo chef per pranzi e cene di lavoro, dalle più informali e veloci fino a quelle di gala di forte impatto.

TERRITORIO DA SCOPRIRE Versatili e di ogni tipo anche le attività post congress possibili: gli ospiti della meeting industry, per il completo benessere psicofisico, trovano a loro disposizione un’attrezzatissima area fitness con una palestra; inoltre la posizione privilegiata dell’hotel è perfetta per andare alla scoperta della Bari più autentica, lasciando l’auto nel garage interno, che può ospitare circa cinquanta vetture. A pochi passi dall’albergo, oltre alle mille viuzze che profumano di storia locale della affascinante città vecchia, affacciata direttamente sul mare, si trovano anche i celebri teatri Petruzzelli e Margherita, oltre alla Basilica di San Nicola, il patrono di Bari; in ultimo l’albergo rappresenta anche la base di partenza ideale per gite ed escursioni alla scoperta della regione, con il suo patrimonio culturale, architettonico e naturalistico di grande importanza e di forte impatto paesaggistico. indirizzi a fine rivista

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Eventi Mice tra garbo I VEǽREXI^^E

di ANDREA MATTEUCCI

Da sempre punto fermo dell’ospitalità di classe della città di Bari, l’Hotel Mercure Villa Romanazzi Carducci è una location di fascino ed eleganza dall’alto valore aggiunto, sede perfetta per occasioni conviviali nel segno di servizi e qualità superiori

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riginale, unica, nobile. In queste tre parole c’è l’essenza dell’Hotel Mercure Villa Romanazzi Carducci, antica e raffinata residenza risalente alla fine del 1800. Una dimora di charme e di importante pregio architettonico, icona da sempre dell’ospitalità alberghiera di alto livello, grazie anche a uno staff estremamente professionale e garbato, ai severi e rigorosi protocolli di sicurezza anti contagio adottati per garantire un soggiorno sicuro, quali la costante sanificazione di tutti gli ambienti, gli ampi spazi disponibili – che garantiscono l’ideale distanziamento – e il

costante ricambio d’aria. Inserita in un lussureggiante parco adorno di diverse essenze arboree ed eleganti elementi di arredo presenta ampi spazi verdi, dai numerosi sentieri, ricchi di roccaglie, balaustre, statue e fontanelle tipiche dei romantici giardini di stile anglosassone; un unicum che costituisce oggi il mix perfetto tra l’antico e il moderno.

INDOOR E OUTDOOR Quarantamila i metri quadrati della proprietà, situata a pochi passi dal centro della città e dalla stazione ferroviaria, a soli venti minuti

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HOTEL

dall’aeroporto, a dieci dall’uscita dell’autostrada e, comunque, ben collegata con le principali strade. Charme, eleganza e servizi top, riservati a un’utenza attenta ed esigente, sono già evidenti nelle ampie e luminose camere, 126 in tutto e di differenti tipologie tra suite, junior suite e tre dépendance appartate nel parco. In tutte è presente un bouquet completo e di alto livello di comfort, così come è evidente la cura dell’arredamento, ricercato ma, allo stesso tempo, pratico. Il Ristorante Carducci, ospitato in sale eleganti, moderne e luminose affacciate sul verde, presenta proposte ristorative di altissimo livello, da sempre apprezzate dalla sua clientela: la sua cucina guarda per lo più alle ricette della tradizione regionale e locale, con prodotti selezionati che rispettano la stagionalità degli alimenti e il chilometro zero. Sono piatti raffinati, uniti a un’importante carta di vini locali, nazionali e internazionali, che rispecchiano la raffinatezza dell’hotel e la creatività dello chef, senza rinunciare a una mise en place di sicuro effetto. Sono proposte gastronomiche, con menù periodicamente rivisitati, e sale e terrazze all’aperto che rappresentano scelte perfette sia per cene di gala, anche a bordo piscina, eleganti, raffinate e di forte impatto scenico, sia per business lunch più informali ma di sicuro appeal. 1.500, invece, i metri quadrati di spazi al coperto per venti sale meeting; di queste, una gran parte, per ambienti di gran pregio datati fine ‘800, risale alla parte storica dell’hotel. Innumerevoli e ottimali le soluzioni, gestite dall’attenta regia dallo staff altamente professionale a disposizione della clientela Mice; è un vero e proprio centro congressi, immerso in uno dei parchi

più grandi e suggestivi di Bari, e incarna perfettamente un mix sapiente tra il prestigio proprio della nobile storia della proprietà e il comfort derivante da design, praticità e tecnologia, completa e all’avanguardia.

Hotel Mercure :MPPE 7SQERE^^M (EVHYGGM

Bari

STAFF DEDICATO A disposizione, per l’organizzazione di qualsiasi tipo di convegno e meeting, c’è un team di professionisti dedicato per un menu di servizi e attrezzature versatile e completo: lo staff fornisce assistenza diretta negli allestimenti degli spazi, nell’utilizzo ottimale delle più moderne attrezzature audiovisive e nell’esecuzione di ogni tipo di servizio connesso all’evento, prima, durante e al termine del suo svolgimento.

Dalla segnaletica al pacchetto audio e video, dagli allestimenti floreali alla connessione internet in fibra diretta ad alta velocità, dal servizio hostess al supporto tecnico, dai transfer al parcheggio, il personale dell’ufficio congressi è a completa disposizione dei clienti ed è in grado di fornire la soluzione ottimale e personalizzata per ogni esigenza e necessità. Sono inoltre quasi infinite le occasioni post congress all’insegna di relax, sport, benessere e per andare alla scoperta delle bellezze architettoniche e paesaggistiche pugliesi: nella struttura sono infatti presenti una piscina scoperta, un centro benessere e una fitness room. Da non dimenticare poi la posizione strategica dell’hotel: è la base di partenza ideale per visitare la Bari più autentica e le località più interessanti come Monopoli, Polignano a Mare, Trani e Alberobello, con i suoi famosi trulli, fino ad arrivare alle importanti suggestioni di Matera, non lontana.

Numero totale camere: 126 | Ristoranti: 1 | Posti: 70 | Sale meeting: 20 | Capienza sala maggiore: 450 posti | Capienza sala minore: 6 posti | Saletta segreteria | mq di aree espositive: 1.200 | Possibilità organizzazione post congress

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LOCATION PER EVENTI

Circondato dal verde delle colline lombarde e a pochi chilometri dal lago d’Iseo, il Ristorante Pio Nono si propone alla clientela Mice come location di prestigio e charme, grazie all’elegante personalità delle sue sale e alla raffinatezza della sua cucina

Glamour in Franciacorta di ANDREA MATTEUCCI

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assione, ricerca, qualità: dal 1997 sono queste alcune delle parole chiave del Ristorante Pio Nono, la prima apertura di PNGroup a cui, non a caso, dà il nome. La location si trova a Erbusco, ai piedi delle verdi colline su cui si adagia il territorio della Franciacorta; le sue sale, ampie ed eleganti, si affacciano su un grande giardino, curato nei minimi dettagli e rappresentano una cornice perfetta per eventi scenografici dagli alti standard. L’offerta enogastronomica, qui, è frutto di un equilibrio perfetto tra tradizione e modernità, capace di soddisfare i palati più esigenti e di offrire proposte diversificate e personalizzabili, adatte a ogni occasione e necessità. Che sia per un pranzo di lavoro, un coffee break o un’elegante cena di gala, il Ristorante Pio Nono esalta i sapori dell’evento, incorniciandolo con armonia, grazie alla molteplicità dei gusti al palato, degli eleganti spazi che la location mette a disposizione dei suoi ospiti e a un servizio attento e professionale. Inoltre la molteplicità e la creatività dei sapori proposti da chef e staff della cucina interna consentono creazioni gastronomiche di ogni tipo, grazie anche a prodotti sempre

freschi e legati alla stagionalità degli alimenti, rendendo l’ambiente e l’occasione conviviale ancora più esclusiva e unica.

PERSONALIZZAZIONE E TECNOLOGIA Quattro le sale meeting modulari della struttura, eleganti, flessibili e dotate della migliore e più completa tecnologia audio e video, garantendo in ogni situazione, in sinergia con lo staff appositamente dedicato, gli strumenti adeguati per svolgere al meglio le attività legate al lavoro. Gli ambienti destinati al business, quattro in tutto, come si è detto, sono completamente personalizzabili dal punto di vista del layout, sono dotati di illuminazione naturale e consentono una capienza complessiva di 1.200 ospiti. Gli spazi interni del Ristorante Pio Nono sono affiancati da proposte en plein air: il giardino esterno si presenta quindi come un’ideale terrazza affacciata sul verde ed è una location di quiete e charme perfetta per aperitivi, pause tra un momento di lavoro e l’altro e situazioni conviviali all’insegna dell’eleganza e della suggestione. Una struttura, grazie alla sua vision votata all’ac-

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LOCATION PER EVENTI

coglienza e all’ospitalità, che offre ai propri ospiti un bouquet completo di servizi tra loro integrati e di alto livello, senza rinunciare all’eccellenza e all’unicità degli spazi e dei loro contenuti. Ecco quindi che i luoghi che il Ristorante Pio Nono mette a disposizione si adattano perfettamente a ogni esigenza, per una personalizzazione tailor made.

REGIA? PNGROUP! La gestione della location è di PNGroup, che fa di qualità, atmosfera, territorialità, ristorazione, ospitalità manageriale e un forte orientamento alla crescita la propria mission. Un management attento, moderno e preparato, volto ai risultati, costantemente al passo con i tempi, pronto a recepire – e se possibile ad anticipare – i cambiamenti, le nuove esigenze e necessità della clientela della meeting industry, in un universo in continua evoluzione. PNGroup, attraverso una formula imprenditoriale dinamica e strategica, disegna i nuovi paradigmi dell’ospitalità destinata a professioni e professionisti in un territorio particolarmente ricco e completo per spunti di interesse naturalistici, culturali e di svago.

Oltre al Ristorante Pio Nono, il primo nato, sono quattro le location del Gruppo (Relais Franciacorta, Villa Fenaroli Palace Hotel, Borgo Santa Giulia e la Colombera Golf Resort), tra loro diverse ma accomunate da un family feeling top level e inserite in un contesto unico, vera e propria oasi verde, facilmente raggiungibile dalle principali città del Nord Italia e ben servite da autostrade e aeroporti. Cinque differenti strutture per una regia unica, un solo Mice director per ogni realtà e tipo di evento, anche quello caratterizzato da un numero importante di partecipanti che necessitino di interscambio e sinergie costanti tra tutte le dimore in contemporanea, garantendo alti standard qualitativi in termini di ristorazione, ospitalità alberghiera e fornitura di sale e servizi congressuali. Tutte le location sono poste in posizione strategica, il che le rende perfette anche come base di appoggio e partenza per attività di incentivazione di ogni tipo, grazie alla loro vicinanza con importanti città d’arte e, comunque, inserite in un territorio votato alla produzione di eccellenze vinicole.

Ristorante Pio Nono Erbusco (Bs) Sale meeting: 4 | Capienza sala maggiore: 300 posti | Capienza sala minore: 100 posti | Saletta segreteria | Mq di aree espositive: 1.000 | Sala banchetti interna ` 5VER^S MR TMIHM ǻRS E TIVWSRI ` 5VER^S WIHYXM ǻRS E persone | Possibilità organizzazione post-congress

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Quanto MICE al Full Contact Meeting Planner!

Grande partecipazione al primo workshop Ediman dell’anno nella cornice dell’Hilton Sorrento Palace. Oltre ottocento gli appuntamenti one-to-one che hanno fatto incontrare ai supplier ottanta selezionati planner di medio-grandi aziende italiane e internazionali

di ALESSANDRA BOIARDI

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ra il primo degli eventi Ediman in calendario nel 2022 ed è stato all’insegna della grande partecipazione Full Contact Meeting Planner, che si è tenuto dal 17 al 19 marzo all’Hilton Sorrento Palace.

Un workshop incorniciato dagli ampi ed eleganti spazi dell’incantevole hotel e dalle bellezze del Golfo di Napoli, che ha confermato tutta l’intensità di incontrarsi dal vivo per fare business, rafforzare sodalizi professionali e creare nuovi contatti.

Full Contact Meeting Planner ha coinvolto trenta supplier tra le strutture e le destinazioni più interessanti del panorama Mice e ben ottanta buyer, selezionati da Ediman tra gli organizzatori di eventi di medio-grandi

aziende italiane e internazionali per un totale di oltre ottocento appuntamenti one-to-one.

Una formula vincente, quella dei Full Contact, che durante ogni workshop permette ai buyer di conoscere in anticipo i supplier presenti e di esprimere le proprie preferenze di incontro, così da permettere allo staff Ediman di organizzare agende personalizzate e garantire in questo modo il massimo profitto da ambedue le parti.

I supplier hanno infatti tutto il tempo di presentare la loro offerta a organizzatori realmente interessati, così come i buyer possono mettere a frutto la propria partecipazione incontrando una domanda già selezionata sulle loro esigenze.

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WORKSHOP ED EXHIBITION

Momenti conviviali di networking si sono intrecciati a intense sessioni di lavoro al Full Contact Meeting Planner, svoltosi dal 17 al 19 marzo nella stupenda Sorrento. Trenta supplier e ottanta, selezionatissimi, buyer hanno dato vita a circa ottocento incontri one-to-one

Tutto questo è successo anche in occasione di Full Contact Meeting Planner, dove grande era anche l’attesa di incontrarsi nei momenti più informali, ma ugualmente proficui.

L’immancabile cena di gala in particolare ha suggellato un bel momento di condivisione anche lontano dai desk per approfondire e consolidare la conoscenza reciproca.

Al termine della giornata e mezza di lavori nel centro congressi, un gruppo di buyer ha proseguito l’esperienza partecipando all’educational realizzato con la collaborazione dell’Agenzia del Turismo di Regione Campania, che comprendeva una interessante visita agli scavi di Pompei con pernottamento presso l’Hotel Habita79 Pompeii – MGallery, di nuova apertura.

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WORKSHOP AND EXHIBITION

Imex, l’emozione del business Torna in presenza Imex Frankfurt, che nel 2022 si prepara a festeggiare anche vent’anni di attività. Il marketplace internazionale promette un’edizione speciale, ricca di contenuti e di esperienze, oltre che di business di ALESSANDRA BOIARDI

E oltre duemila sono i buyer che hanno già dato la loro disponibilità, mesi prima del taglio del nastro. Un numero destinato a crescere, con gruppi internazionali, provenienti anche da Australia, Brasile e Stati Uniti.

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Marta Gomes

Ulrike Tondorf

a meeting industry non vede l’ora di incontrarsi di nuovo dal vivo e questo ci viene confermato da buyer, supplier e partner di tutto il mondo». Non ha dubbi la Ceo Carina Bauer, nel presentare la prossima edizione di Imex, che si terrà a Francoforte, in presenza, dal 31 maggio al 2 giugno 2022.

L’edizione di quest’anno segnerà per Imex, oltre al ritorno in presenza, anche il festeggiamento di vent’anni di attività. «Condivideremo un’edizione molto speciale, incentrata sulle connessioni tra le persone, con la nostra comunità e con il pianeta. Proporremo idee trasformative e assaporeremo finalmente tutte le opportunità di networking e di business che nascono dallo stare di nuovo insieme per pianificare il 2023 e oltre» ha spiegato Bauer.

Molte le destinazioni che hanno già confermato la loro presenza, tra cui Boston, Cuba, Egitto, Istanbul, Malta, Singapore e Spagna, così come le catene alberghiere: tra quelle già note Intercontinental Hotel Group, Meliá Hotels, Radisson Hotel Group e Titanic Hotels.

FORMAZIONE IN AGENDA Lunedì 30 maggio, ossia il giorno prima dell’inizio ufficiale dei lavori, sarà dedicato a un fitto programma di formazione, differenziato sulle diverse esigenze di planner corporate e di agenzia e di associazioni.

Gli esperti di Sap, Kpmg, Bolt e LinkedIn terranno incontri dedicati al corporate incentrati su casi di studio, marketing, innovazione esperienziale, sostenibilità e molto altro. Durante l’Agency Directors Forum i planner d’agenzia potranno invece aggiornarsi su opportunità di crescita, cambiamento, impatto della tecnologia, nuove strategie e così via, mentre il forum dedicato alle associazioni sarà incentrato sulle sfide particolari di questo mondo.

Il programma formativo continuerà per tutti anche durante i tre giorni della manifestazione con oltre 150 seminari, in cui verranno affrontati i temi trasversali più “caldi” dell’industria degli eventi, come l’engagement delle community, la leadership sostenibile, la costruzione del brand e molto altro. Tanti gli ospiti d’eccezione, tra cui la stella del calcio Paul McVeigh che animerà un intervento dal titolo “La psicologia della perfomance per i leader” e Claudia van’t Hullenaar, fondatrice di Sustained Impact che parlerà di sostenibilità e leadership.

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Perché un evento in...

Sardegna Ƹ9Ȥȷ ȋȇȀȀȷ șȺȇ ȤȨȤ ȷȃȃȨȣȄȬȜȄȷ ȷ ȤȇȃȃȎȤ ȷȜȋȀȨ ȜȎȨȬȨƹ ) - 1ȷȕȀȇȤșȇ

Le gradazioni incredibili del suo mare, i misteri ancora irrisolti delle civiltà passate che l’hanno abitata, i paesaggi disegnati dal vento, il folklore coinvolgente: MR EVHIKRE PƶIǺ IXXS [S[ ² EWWMGYVEXS I_SARDEGNA_COP.indd 1

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Perché un evento in... Sardegna

Unica e irresistibile Se gli elementi naturali si sono divertiti a creare la bellezza pura in Sardegna, anche la mano dell’uomo, nei secoli, ne ha rispettato il genius loci lasciando tracce culturali e architettoniche che si sono perfettamente integrate con il territorio.

Per ammaliare senza scampo i viaggiatori di tutti i tempi

N

on è bastato un intero libro (“Mare e Sardegna”, scritto nel ricordo del suo viaggio del 1921) a David Herbert Lawrence per trovare un luogo che assomigliasse alla Sardegna, “terra fuori dal tempo e dalla storia”. E se non ci è riuscito il suo talento, forse è perché non esiste davvero un altro posto al mondo come questo. Un posto come la Sardegna del mare, che è più mare di tutti, perché qui ci sono ben 1.897 chilometri di spiagge bianche e di sabbia rosa, di sassi e di scogliere, di onde che si perdono verWS PƶMRǻ RMXS I HM GEPIXXI ETTEVXEXI GLI EZZSPKS no come un abbraccio amico. Non assomiglia a nessun altro luogo la Sardegna del vento, ogni giorno diversa, mutevole, capricciosa. Non assomiglia a nessun altro luogo la Sardegna della cultura e dell’arte, un patrimonio che si svela a poco a poco, quasi con pudore, per stupire, ma senza travolgere, chi davvero lo vuole scoprire in tutta la sua sfuggente autenticità. E non assomiglia a nessun luogo la Sardegna della gastronoQME YRE XVEHM^MSRI WXVEXMǻ GEXE RIM WIGSPM GSR PI

TVIPMFEXI^^I GLI UYIWXE XIVVE HMǽ GMPI VIKEPE GSR generosità, esprimendo una cucina che non ha mai lo stesso sapore quando vorresti portartela a casa e tentare di rivivere le emozioni dei piatti provati qui. Troppo intenso il legame con il territorio e con il mare, con l’esplodere di colori, profumi

di ILARIA SICCHIROLLO

Sopra: la cromie magiche della spiaggia de La Pelosa a Stintino Sotto: l'imponente Roccia dell'Orso a Palau

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Perché un evento in... Sardegna

Sopra: il fascino di Cagliari e del suo porto.

Sotto: per i prossimi quattro anni la Sardegna sarà la capitale della vela italiana: Luna Rossa Prada Pirelli, infatti, ha confermato Cagliari come propria base operativa

e consistenze di una natura rigogliosa e fragile, in costante bilico tra il desiderio di donarsi e il bisogno di proteggersi. Non stupisce, allora, che De Andrè abbia sentito il bisogno di dare un “consiglio” al buon Dio: è questa la terra che potrebbe regalarci come paradiso.

Una regione Mice-oriented Se avete ancora dubbi sul perché organizzare un evento in Sardegna, aggiungiamo una mo-

tivazione molto pratica: all’appuntamento con la prima vera stagione post pandemia la Regione non si è fatta trovare impreparata. Ricca, infatti, la proposta di eventi in calendario, nuove infrastrutture e un’impronta sempre più Mice-orienXIH GSR YRƶSǺIVXE GSRKVIWWYEPI HM UYEPMXª I TVSposte per il post congress sempre più in linea con le richieste della clientela contemporanea.

Tra wellness e natura, tra lusso e autenticità, la Sardegna è una meta sempre più destagionalizzata, da vivere tutto l’anno in sicurezza e in modo sempre più sostenibile e responsabile.

Ed ecco, allora, che “corto raggio” non è più una soluzione di compromesso tra andare lontano e non partire del tutto. Corto raggio diventa una prima scelta, quando questa scelta è la Sardegna.

Ed è proprio da qui che inizia il nostro viaggio, GSR PS WKYEVHS EPPƶSǺIVXE VMGIXXMZE I EPPI RSZMXª MR chiave Mice della regione.

Partiamo dal viaggio vero e proprio, con Volotea GLI STIVIVª M ZSPM MR GSRXMRYMXª XIVVMXSVMEPI ǻRS EP 14 maggio, mentre il Ministero delle infrastrutture e della mobilità ha adottato il decreto sull’agKMSVREQIRXS HIPPI XEVMǺI HM ZSPS TIV PE WXEKMSRI estiva 2022 a seguito della variazione dell’indice Istat dei prezzi al consumo, e che riguarderanno gli oneri di servizio pubblico a partire dal 15 maggio, con gare in corso. Intanto Ryanair ha annunciato 14 rotte estive in più tra Cagliari e Alghero, con un aumento del cinquanta per cento della capacità pre-pandemica.

Appuntamento con il grande sport Il calendario degli eventi si conferma ricco e interessante, dopo un 2021 che è stato a dir poco

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ƐĀ±ĻÏŇØƐĮåƐķĞžƒåŹĞŇžåƐ Tombe dei Giganti

Eventi a tutto rooftop

scoppiettante per gli eventi sportivi, con 26 appuntamenti di respiro internazionale, dagli Open 250 di tennis di Cagliari ai campionati mondiali under 21 di volley maschile, dai campionati gioZERMPM HM ZIPE EP QSXSGVSWW ǻRS E UYIPPM HM EUYEbike, che hanno fatto della Sardegna, soprattutto nell’ultimo quadrimestre, una vera “isola dello sport” come dichiarato dall’assessore al Turismo, Artigianato e Commercio Gianni Chessa. Sport come comparto sempre più strategico per promuovere l’immagine dell’isola nel mondo non soltanto in estate, ma in tutti i periodi dell’anno, con un’attenzione particolare alla dislocazione degli eventi in modo da coinvolgere tutte le zone della regione in un progetto globale di promozione. E che, sostenuto da massicci stanziamenti, ha aperto la strada a una vocazione sportiva a tutto tondo.

Per i prossimi quattro anni la Sardegna sarà la capitale della vela italiana: Luna Rossa Prada Pirelli, infatti, ha confermato Cagliari come propria base operativa. Con le sue condizioni ideali di clima e di vento, la città continuerà a essere lo scenario migliore per la preparazione del team di Massimiliano “Max” Sirena in vista della prossima America’s Cup. Lasciamo Cagliari e il molo Ichnusa, per andare in Costa Smeralda dove, dal 18 al 26 giugno, Porto Cervo ospiterà il prossimo Campionato mondiale di vela Orc/Irc, il secondo Campionato del mondo in cui saranno utilizzati insieme i due sistemi di rating internazionale riconosciuti da World Sailing.

Conclusasi l’esperienza del torneo internazionale Atp 250 di tennis – svoltosi grazie alla ri-

organizzazione dei calendari del circuito professionistico per la pandemia – proseguirà invece l’avventura del padel, uno sport che vanta un sempre maggiore numero di appassionati e praticanti per la sua semplicità e per la sua alta capacità di coinvolgimento. Il padel conta anche su big “in prestito” dal tennis come la tarantina 7SFIVXE :MRGM ǻREPMWXE EKPM 9W 4TIR RIP MR un indimenticabile match tutto azzurro contro Flavia Pennetta, che si aggiudicò il trofeo. Spazio, quindi, alle emozioni con il Sardegna Open 2022, dal 5 all’11 settembre, con Cagliari come unica tappa italiana del World Padel Tour, che toccherà 13 Paesi tra Stati Uniti, Sudamerica, Europa e Medio Oriente.

L’importanza dell’archeologia Non solo sport, però, in questo anno del rilancio e della vera ripartenza, che si preannuncia da record per la ricettività turistica, i congressi, l’enogastronomia.

Un ruolo importante sarà giocato dalla cultura: dopo aver celebrato, lo scorso 27 settembre, i 150 anni dalla nascita della nuorese Grazia Deledda, Premio Nobel per la letteratura nel 1926, con eventi nella sua città natale e nel capoluogo, questo è l’anno giusto per riscoprire un volto inedito della cultura della regione: quello storico e archeologico. Il punto sullo stato dell’archeologia si è fatto nel corso del convegno Verso Archeologika 2022, a Cabras, nel mese di marzo, che ha sottolineato la centralità del tema del patrimonio archeologico della regione e della necessità di una sua valorizzazione, anche infrastrutturale.

Siamo abituati ad associare l’idea del rooftop ai tetti dei grattacieli di Manhattan, ma la terrazza come luogo fruibile di aggregazione è ormai un must anche negli eventi nostrani, ancor di più dopo la pandemia. L’evento all’aperto con vista panoramica garantisce la necessaria sicurezza, lasciando quel senso di libertà che solo l’orizzonte che spazia a 360 gradi sa regalare. Via libera, quindi, ai rooftop restaurant per cene e aperitivi, ma anche alle terrazze per eventi medio-piccoli, con capienza contenuta, come presentazioni ed eventi privati, e, perché no, anche come tappa dei percorsi benessere con vasche idromassaggio e ±ųåå ĀƋĹ域 Şåų l’allenamento open air.

E la Sardegna segue il trend soprattutto nelle sue strutture di lusso, con ristoranti gourmet ÏĘå ÆåĹåĀÏĜ±ĹŅ ÚåĜ ޱĹŅų±ĵĜ ĵŅDŽDŽ±Ā±ƋŅ di splendide terrazze ve rooftop versatili da “vestire” secondo il mood dell’evento.

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Perché un evento in... Sardegna

Parola d’ordine: SOSTENIBILITÀ YǽGMEPI MR EVHIKRE WEVª PE WSWXIRMFMPMXª E HIXXEVI PI VIKSPI per tutte le decisioni in materia di ricettività, edilizia infrastrutture, che verranno prese da qui al 2030 di ILARIA SICCHIROLLO

L

o scorso ottobre la Regione Sardegna ha approvato la Strategia regionale per lo sviluppo sostenibile “Sardegna 2030”, che si inserisce nell’omonima Strategia nazionale e che ha come punto di riferimento l’Agenda 2030 dell’Onu, sottoscritta da 193 Paesi del mondo. L’adozione dell’Agenda 2030 ha lo scopo di cambiare il modello di sviluppo attuale, rivelatosi insostenibile, sottolineando la necessità di una visione integrata delle dimensioni dello sviluppo – economico, di tutela dell’amFMIRXI I HIM HMVMXXM YQERM I WSGMEPM Ƴ EP ǻRI HM preservare il Pianeta per le generazioni future.

Un tema, quello della sostenibilità, di cui non si

TSXVª TMÄ RSR XIRIVI GSRXS RIPPE TMERMǻGE^MSRI delle politiche industriali, agricole e ovviamente nel comparto dei servizi, con quello turistico in primis. L’approccio sarà globale, con una visione d’insieme che abbracci tutte le dinamiche del territorio, nelle mille sfaccettature ambientali, sociali ed economiche.

La Regione ha già cominciato il suo percorso, considerando Sardegna 2030 come un’opportunità di WZMPYTTS WSWXIRMFMPI I TSVXEXSVI HM FIRIWWIVI HMǺYWS 1E WǻHE ² UYIPPE HM HIGPMREVRI KPM SFMIXXMZM MR TYRXM programmatici di lungo periodo e di istituire processi decisionali capaci di integrare la tutela dell’ambiente, l’inclusione sociale e la salute, per una cre-

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scita delle persone e della comunità. La Strategia regionale per lo sviluppo sostenibile prevede una forte integrazione con il Programma regionale di sviluppo e con la Strategia regionale di adattamento ai cambiamenti climatici (Sracc), nell’ambito HIPPE UYEPI GSRǼYMWGSRS MR QERMIVE GSSVHMREXE I coerente, tutte le azioni e gli obiettivi attraverso l’aHS^MSRI HM YR QSHIPPS HM KSZIVRERGI WTIGMǻGE In concreto, sono 17 gli obiettivi dell’Agenda 2030 WGSRǻKKIVI PE TSZIVXª WGSRǻKKIVI PE JEQI WElute e benessere, istruzione di qualità, parità di genere, acqua pulita e servizi igienico-sanitari, energia pulita e accessibile, lavoro dignitoso e crescita economica, imprese, innovazione e infrastrutture, ridurre le disuguaglianze, città e comunità sostenibili, consumo e produzioni responsabili, lotta contro il cambiamento climatico, vita sott’acqua, vita sulla terra, pace, giustizia e istituzioni) che dovranno essere declinati a livello locale, tenendo conto delle peculiarità dei territori.

A che punto siamo Per la realizzazione della Strategia regionale per lo sviluppo sostenibile la Sardegna ha MHIRXMǻGEXS GMRUYI XIQM WXVEXIKMGM .P TVMQS prevede una regione più “smart”, innovativa e HMKMXEPM^^EXE GLI WME TMÄ IǽGMIRXI RIPPE TYFblica amministrazione e più competitiva nelle imprese, ma anche più accessibile e più votaXE EPPE VMGIVGE EXXVEZIVWS MP VEǺSV^EQIRXS HIP dialogo tra imprese, istituzioni e università. Il secondo tema strategico vuole una Sardegna più “green”, impegnata nella tutela della biodiversità, nell’azione per il clima, nella transizione energetica e verso un modello di economia circolare. Una Sardegna più connessa e EGGIWWMFMPI ² MP XIV^S XIQE WXVEXIKMGS I UYIWXS WMKRMǻGE PEZSVEVI WYPPE GSRRIWWMSRI ǻWMGE EXtraverso collegamenti, infrastrutture e mobilità sostenibile, e naturalmente su quella digitale, colmando un gap ancora presente – fatta ec-

I nuraghe punteggiano l'isola ammantandola di mistero. ŇŤŹ±ØƐĮŇƐžÏåĻŇĀÏŇƐĻƣŹ±ďĚåƐ di Santa Barbara

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Perché un evento in... Sardegna La cupola policroma della chiesa di San Michele ad Alghero

Location ǻWMGE e digitale L’emergenza sanitaria ha contribuito a una rapida accelerazione di processi di trasformazione digitale che erano già in atto, al punto che la società di ricerche Iqvia ha stimato che la pandemia abbia concentrato in un solo anno l’equivalente di quattro anni di digital disruption. Il digitale si è giocoforza fatto largo nel ŸåƋƋŅųå ÚåčĬĜ åƴåĹƋĜ ĀĹŅ a divenire uno strumento di uso quotidiano che continuerà a esserlo anche nel post pandemia. Coniugare digitalizzazione e sostenibilità potrebbe voler dire eventi più brevi o più ristretti, o, ancora, organizzati in forma ibrida, con un limitato numero di persone ĀŸĜϱĵåĹƋå ŞųåŸåĹƋĜ å un’audience più ampia collegata da remoto.

Gli anni della pandemia hanno dimostrato che tramite un adeguato supporto digitale ogni evento possa svolgersi in forma virtuale, connettendo relatori e platea in qualsiasi luogo si trovino.

Ma è proprio qui, in un contesto unico come quello della Sardegna, paradiso naturale a due passi da tutto, che la ÏŅĵŞŅĹåĹƋå ĀŸĜϱ ÚåĬĬ± location può ancora, fortunatamente, fare la ÚĜýåųåĹDŽ±ţ

cezione per il capoluogo – rispetto alla media italiana e ancora di più a quella europea. Lavorare per una Sardegna più sociale, istruita e TVSWTIVE WMKRMǻGLIVª TYRXEVI E YR QEKKMSVI FIRIWWIVI HMǺYWS FEWEXS WY GSQTIXIR^E PEZSVS MRGPYWMSRI I WEPYXI .RǻRI YRE EVHIKRE più vicina ai cittadini, identitaria e accogliente, fondata sulla cultura e la valorizzazione del patrimonio storico, artistico e naturale.

E il Mice?

In equilibrio tra esigenza di ripartenza e volontà HM VMRRSZEQIRXS ERGLI PƶSǺIVXE XYVMWXMGE WM XVSva a fare i conti con un consumatore che nel JVEXXIQTS ² GEQFMEXS I GLI LE MRXIVMSVM^^EXS esigenze come sicurezza, rispetto dell’ambiente e del territorio e consapevolezza energetica e che, per questo, sarà sempre più orientato verso strutture ecofriendly dal basso impatto ambientale e su una ristorazione a chilometro zero. Sostenibilità intesa, quindi, non solo come una moda del momento, cavalcata con operazioni di greenwashing che nel lungo periodo non pagano, ma come stile di vita ormai fatto proprio e come scelta da compiere ogni giorno, consapevolmente. Un nuova sensibiliXª ǻKPME MR YR GIVXS WIRWS TVSTVMS HIPPE TERdemia, e che ha portato, secondo una ricerca di Booking.com, il 92% dei viaggiatori italiani a ritenere estremamente importante viaggiare in modo sostenibile e il 57% a volerlo fare in un prossimo futuro. Maggiore connessione con MP XIVVMXSVMS WMKRMǻGE VMWTIXXS HIPPE WXSVME HIPPE cultura e delle tipicità locali, ma anche viaggio MRXIWS GSQI VMGIVGE HM FIRIWWIVI MRXIVMSVI I ǻsico, senza compromessi, che punta al massimo dell’esclusività e del lusso.

Benessere a chilometro zero Tra i più penalizzati dallo stop forzato, anche il WIXXSVI HIP [IPPRIWW ² TVSRXS E VMTEVXMVI I E GSRJVSRXEVWM GSR PE RYSZE WǻHE HIPPE WSWXIRMFMPMXª .R QEXIVME HM FIRIWWIVI UYIWXS WMKRMǻGE YRE sempre più stretta connessione con il territorio I PE REXYVE GSR YR EQFMIRXI QEVMRS GLI SǺVI KMª YRE ƸHSXE^MSRI HM FEWIƹ WIR^E IKYEPM EGUYE salmastra per la talassoterapia, alghe, sabbia e sale marino ricchi di oligoelementi per la rigenerazione cellulare e per ritemprare corpo e mente con il potere del massaggio. Ma anche dalla terra arrivano elementi indispensabili per un benessere sostenibile e immersivo nella naXYVE PI EGUYI XIVQEPM REXYVEPQIRXI QMRIVEPM^zate e calde, le pietre di basalto, perfette per l’hot stone massage, e poi l’ossidiana, la sabbia e la polvere di sughero, per preziosi scrub e KSQQEKI * ERGSVE M JVYXXM HIPPE XIVVE HEP KMRITVS Ƴ MP GYM IWXVEXXS ² YR MRKVIHMIRXI YXMPI TIV

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Perché un evento in... Sardegna contrastare la ritenzione idrica – agli oli di lentischio e di elicriso, potenti antiossidanti e dalle TVSTVMIXª ERXMRǻEQQEXSVMI ǻRS EP QMVXS RSXS GSQI TMERXE EVSQEXMGE I SǽGMREPI WMR HEPPƶERXMchità, in particolare per le sue virtù digestive, e poi riscoperto come olio essenziale per la sua E^MSRI HIGSRKIWXMSRERXI ERXMRǻEQQEXSVME I drenante, oltre che per il tipico liquore ottenuto dalla macerazione delle sue bacche.

'IRIWWIVI E GLMPSQIXVS ^IVS ² ERGLI TSXIV JEVI EXXMZMXª ǻWMGE FIRIǻGMERHS HIPPI XERXI STTSVXYRMXª HIP TSWXS 4VE TMÄ GLI QEM PƶSGGLMS ² TYRtato sull’outdoor. Oltre a tutti gli sport acquatici, HM KVERHI XIRHIR^E ² PE VMWGSTIVXE HIP RSVHMG walking, la camminata sportiva con i bastoncini da praticare tutto l’anno, coniugando i beneǻGM HIPPE GEQQMREXE ZIPSGI Pƶ4VKERM^^E^MSRI mondiale della sanità raccomanda almeno tre chilometri al giorno) con il trekking nella natura per esplorare le meraviglie della macchia mediterranea. E, ancora, il golf (la regione conta una dozzina di campi, dai piccoli campi pratica ai 27 buche) o, per chi ama attività più avventurose, arrampicate e persino parapendio e paracadutismo, che si pratica specialmente nella provincia di Sassari. E, ancora, non tutti sanno che si possono organizzare inediti percorsi in vere e proprie aree desertiche (le dune di Piscinas, scolpite dal maestrale) o itinerari avventura tra le cascate (Lecorci e Lequarci). * MRǻRI M WETSVM YRE GYGMRE QIHMXIVVERIE ZEVMIgata che va da una gastronomia semplice come UYIPPE TEWXSVEPI I GSRXEHMRE ǻRS EM TMÄ VEǽREXM menu dei ristoranti gourmet, che mantengono una fedele impronta territoriale. E a conferma della riconosciuta qualità della proposta gastronomica, dallo scorso autunno sono saliti a cinque i ristoranti stellati nella regione (sia nel RSVH WME RIP WYH 5SVXS (IVZS &V^EGLIRE ER 8ISHSVS (EKPMEVM 5YPE 9RE GYGMRE HM QEVI I HM terra, legata alla tradizione locale e aperta alle QMPPIREVMI MRǼYIR^I HIPPE WYE WXVEXIKMGE TSWMzione nel Mediterraneo. Pesce, crostacei, carne, formaggi, verdure, pane, pasta, dolci. E non dimentichiamo la produzione vinicola, con 17 Doc, 15 Igt e un Docg (il vermentino di Gallura).

Dll'alto: La spiaggia di Cala Corsara In Sardegna non mancano i campi da golf, alcuni con buche panoramiche "vista mare" La pittoresca Bosa, in provincia di Oristano

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L’impronta di ICHNUSA Se è vero che un sardo è un sardo ovunque si trovi nel mondo, è anche vero che GLM ETTVSHE WYPPƶMWSPE RI VIWXE MVVMQIHMEFMPQIRXI EǺEWGMREXS 2IIXMRK I (SRKVIWWM ha intervistato una serie di operatori, che raccontano tutte le novità per vivere l’isola EPPƶMRWIKRE HIPPE WSWXIRMFMPMXª HIP FIRIWWIVI I HIPPƶSYXHSSV di SIMONA PK DAVIDDI

Sopra: la splendida Alghero in versione notturna

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n čųåÏŅ ±ĹƋĜÏŅ ĜÏĘĹƚŸ± ŸĜčĹĜĀϱƴ± ŮŸ±ĹÚ±ĬŅŰ å Ĭ± ÏŅĹüŅųĵ±DŽĜŅĹå ÏŅŸƋĜåų± ÚåĬĬ± ±ųÚåčű ųĜÏŅųÚ± ŞųŅŞųĜŅ ĬűŅųĵ± ÚĜ ƚĹ Ÿ±ĹÚ±ĬŅţ a± ĜĬ čĜŅÏŅ ÚĜ ޱųŅĬå ÚåĬ ƋĜƋŅĬŅ ü± ųĜüåųĜĵåĹƋŅ ±ĹÏĘå ±ĬĬűĜĵŞųŅĹƋ± ÏĘå Ĭ± ±ųÚåčű ì ĜĹ čų±ÚŅ ÚĜ Ĭ±ŸÏĜ±ųå ĜĹ ÏĘĜ ÏĜ űŸÏå ŠƚĹ Ÿ±ųÚŅ ì Ÿ±ųÚŅ ŅƴƚĹŧƚå ŸĜ ƋųŅƴĜ ĹåĬ ĵŅĹÚŅš Ņ ÚĜ ÏĘĜ ÏĜ ĵåƋƋå ŞĜåÚå ±ĹÏĘå ŸŅĬŅ Şåų ƚű ƴŅĬƋ±ţ űì ŧƚ±ĬÏŅŸ± ÚĜ ±ĹÏåŸƋų±Ĭå ĜĹ ŧƚåŸƋ± Ƌåųų± ŸŞĜčŅĬŅŸ± å ÏŅĵŞĬ域±Ø ŧƚ±ĬÏŅŸ± ÚĜ ±ĹƋĜÏĘĜŸŸĜĵŅ å ŞųŅüŅĹÚŅØ ÏĘå Ƌų±ŸŞ±ųå Ú± ŅčĹĜ ŞĜåƋų±Ø Ú± ŅčĹĜ ŸÏŅčĬĜŅ ŸüåųDŽ±ƋŅ Ú±Ĭ ĵ±ųåØ Ú± ŅčĹĜ ŧƚåųÏĜ± Ú± ŸƚčĘåųŅ ŞĜåč±Ƌ± Ú±Ĭ ƴåĹƋŅØ Ú± ŅčĹĜ üŅųĵ± ÚĜ ŞåÏŅųĜĹŅ

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manager e Ceo di Ilda Events QE ERGLI (SRWMKPMIVE HIPPE (EQIVE HM (SQQIVGMS HM (EKPMEVM I Oristano e vice-president Special Projects & SuWXEMREFMPMX] HM 2TM .XEPME (LETXIV Il tema degli ultimi anni, pandemia a parte, è il green. Ma, alla luce della realtà attuale e dell’impegno che il mondo intero deve prendersi per ϱķÆбŹåƐ ĮåƐ žŇŹƒĞƐ ÚåĮƐ {бĻ僱ØƐ ÏŇž±Ɛ žĞďĻĞĀϱƐ ŤåŹƐ una destinazione essere davvero sostenibili? Facciamo il punto sulla Sardegna?

«Devo dire che il contesto di riferimento, quando si parla di sostenibilità, è davvero molto ampio, e sempre più mi rendo conto che purtroppo abusiamo di questo termine senza una vera consapevolezza di tutto ciò che esso racchiude e WTIWWS WIR^E QIXXIVI MR GEQTS E^MSRM GSRGVIXI & XEP TVSTSWMXS WI ZSKPMEQS JEVI MP TYRXS MR UYEPMXª HM (SRWMKPMIVE HIPPE (EQIVE HM (SQQIVGMS HM (EKPMEVM I 4VMWXERS WSRS PMIXE HM GSRHMZMHIVI MR questa sede il fatto che attualmente proprio la (EQIVE HM (SQQIVGMS ² JSVXIQIRXI MQTIKREXE RIPPS WZMPYTTS HM E^MSRM QMVEXI IH IǽGEGM TIV MP WSWXIKRS I MP WYTTSVXS EPPI MQTVIWI MR XIVQMRM HM WSWXIRMFMPMXª 8VE KPM SFMIXXMZM TVIǻWWEXM Gƶ² UYIPPS di realizzare un’analisi territoriale, attraverso dei JSGYW KVSYT GSR EWWSGME^MSRM EQQMRMWXVE^MSRM I TERIP HM MQTVIWI TIV PE HIǻRM^MSRI HM EGXMSR TPER MRSPXVI ZSKPMEQS VIEPM^^EVI MRXIVZIRXM HM formazione per le imprese e lavorare su attività specialistiche come l’avvio di percorsi dedicati a WTIGMǻGM KVYTTM HM MQTVIWI TEVXIREVMEXM GSR YRMZIVWMXª I GIRXVM HM VMGIVGE (ƶ² ERGSVE XERXS HE JEVI I M SFMIXXMZM HIPPƶEKIRHE TIV PS WZMPYTTS WSWXIRMFMPI GM MQTSRKSRS MQTIKRS I HIHM^MSRI~ Quali sono i punti di forza della Sardegna per chi progetta eventi? E quali gli elementi dei quali gli ospiti si innamorano?

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Ileana Coiana, manager e Ceo di Ilda Events, consigliera della Camera di Commercio di Cagliari e Oristano e vice-president Special Projects & Sustainability di Mpi Italia Chapter

Sotto: il fascino irresistibile di Villasimius

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Perché un evento in... Sardegna ƐĀ±ĻÏŇØƐƣĻŇƐÚåĞƐžĞķÆŇĮĞƐ della Sardegna, i fenicotteri rosa In basso a destra: Cagliari, sempre più vibrante e cosmopolita

Elena Muntoni, brand manager di Delphina hotels & resorts

«I punti di forza sono sicuramente racchiusi RIPPƶSǺIVXE GLI PE HIWXMRE^MSRI TVSTSRI SPXVI EP canonico turismo balneare, e m riferisco a enoKEWXVSRSQME GYPXYVE EVXMKMEREXS I ERXMGLMWWMQE WXSVME 1E EVHIKRE ² YR GVSKMSPS HM YWER^I e tradizioni diverse anche tra brevi distanze, e XIRHS WIQTVI E WIRWMFMPM^^EVI KPM STIVEXSVM GLI GSMRZSPKS WYP ZEPSVI MHIRXMXEVMS HIPPE RSWXVE HIWXMRE^MSRI GSW¶ JSVXIQIRXI VMGSRSWGMFMPI I miei ospiti si innamorano del clima, dell’ospitalità, della qualità della vita, e della possibilità di TSXIV ZMZIVI IWTIVMIR^I YRMGLI 4VQEM MP XYVMWQS IWTIVMIR^MEPI ² YR GSRGIXXS EPXEQIRXI MRǼE^MSnato, ma nel caso della nostra isola, trovo che WME PE GLMEZI HM ZSPXE HM YR WIKQIRXS RIPPS WTIGMǻGS UYIPPS HIP XYVMWQS 2MGI GLI TSWWE HEZZIVS JEVI PE HMǺIVIR^E Oltre a questo, tra i punti di forza nel settore deKPM IZIRXM ZMZMEQS MR YR TEVEHMWS GLI RSR EWTIXXE EPXVS HM IWWIVI ƸWJVYXXEXSƹ TIV KPM IZIRXM MRGIRXMZI I HM XIEQ FYMPHMRK WSTVEXXYXXS MR FEVGE~

Lei riveste anche il ruolo di vice-president Special Projects & Sustainability di Mpi: ci anticipa i trend del settore per la ripartenza? n(IVXMǻGE^MSRI HIPPI GSQTIXIR^I WSWXIRMFMPMXª RIKPM IZIRXM I MRRSZE^MSRI XIGRSPSKMGE 7EGchiuderei in questi tre concetti chiave i nuovi XVIRH *H ² TVSTVMS WY UYIWXM GLI ERGLI MP GETMXSPS .XEPMERS HIP RIX[SVO HM SVKERM^^EXSVM HM eventi più importante al mondo sta attualmente concentrando in maniera imponente le sue atXIR^MSRM 2TM .XEPME ² GIRXVS HƶIWEQI VMGSRSWGMYXS HE .RXIVXIO TIV PE GIVXMǻGE^MSRI HIPPE UYEPMǻGE TVSJIWWMSREPI HM 2IIXMRK *ZIRX 2EREKIV PE RSVQE 9RM HM VMJIVMQIRXS ² PE GLI MS TIVWSREPQIRXI LS GSRWIKYMXS PƶERRS WGSVWS TIV GSRJIVMVI YR ZEPSVI QEKKMSVI EPPI QMI GSQTItenze, per contribuire a posizionare la mia società nel mercato internazionale, che per l’appunto VMGIVGE ǻKYVI TVSJIWWMSREPM GIVXMǻGEXI I TIVGL³ la formazione continua è un tassello imprescindibile per poter essere competitivi in un merca-

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XS MR GSWXERXI IZSPY^MSRI In termini di sostenibilità inoltre, io e tutti i GSPPIKLM HIP FSEVH I HIP QMS XIEQ TIGMEP Projects siamo costantemente all’opera TIV GSMRZSPKIVI WSGM I RSR WSGM MR EXXMZMXª di sensibilizzazione sull’importanza delle E^MSRM MR XIVQMRM HM WSWXIRMFMPMXª E KVEHM EPXVIXXERXS STTSVXYRS VMGSVHEVI GLI XVE KPM SFMIXXMZM HIPPƶEKIRHE WM TEVPE ERGLI HM una sostenibilità sociale, che punta tra le varie azioni sull’istruzione di qualità, sulla TEGI WYPPE TEVMXª HM KIRIVI & XEP TVSTSWMXS VMWEPI EP SXXSFVI PE WSXXSWGVM^MSRI HE TEVXI HM 2TM .XEPME (LETXIV HIP 2ERMJIWXS *UYEPTERIP MRM^MEXMZE HM *[QH .XEP] Ƴ *YVSTIER ;SQIRƶW 2EREKIQIRX )IZIPSTQIRX Ƴ GLI TVSQYSZI PE TEVMXª HM KIRIVI RIM TERIP HM GSRJIVIR^I WIQMREVM IH IZIRXM La ripartenza richiede coraggio e intraprendenza. Attitudini che a lei non mancano, come testimonia il successo di BookIn Cagliari: ci racconta genesi e sviluppo del progetto? n'SSO.R (EKPMEVM ² WXEXE YRƶIWTIVMIR^E IWXVIQEQIRXI WǻHERXI TSVXEXE EZERXM GSR una partner pazzesca, la direttrice artistica Isa Grassano, la quale, in occasione di uno HIM QMIM IZIRXM E 5EPE^^S )SKPMS GLI PE ZIHIZE TVSXEKSRMWXE QM LE GSMRZSPXS MR UYIPPS che è stato un panorama che da sempre mi EǺEWGMREZE QE GLI HE XVSTTS XIQTS VMQERHEZS UYIPPS HIKPM IZIRXM PIXXIVEVM &FFMEQS iniziato con un brunch e una cena istituzioREPI E 5EPE^^S )SKPMS TIV PE TVIWIRXE^MSRI del suo primo romanzo, per poi decidere di WGSQQIXXIVI XYXXS WYP TVSKIXXS HIP JIWXMZEP che ha visto la partecipazione di una venXMRE HM TVSXEKSRMWXM HIP TERSVEQE PIXXIVEVMS I KMSVREPMWXMGS RE^MSREPI I MRXIVRE^MSREPI .R SGGEWMSRI HIPPƶIZIRXS (EKPMEVM LE SWTMXEXS TIV XVI MRXIRWI KMSVREXI YRE OIVQIWWI MXMRI-

rante svoltasi in quattro location diverse di (EKPMEVM 1E 2IHMEXIGE HIP 2IHMXIVVERIS .P 1MHS )M (EKPMEVM :MPPE +ERR] I 8IEXVS )SKPMS GLI LE KMSGEXS WYP GPEMQ 'SSO.R (EKPMEVM FEsato sulla doppia valenza semantica di book GSQI ƸPMFVSƹ I GSQI ƸTVIRSXEVIƹ 1IXXIVEXYVE e turismo, un binomio perfetto per una deWXMRE^MSRI GSQI (EKPMEVM GLI WM TVIWXE TIVJIXXEQIRXI TIV UYIWXE XMTSPSKME HM IZIRXM EPXEQIRXI WXVEXIKMGM TIV PE GVIE^MSRI HM RYSZI WXEKMSRM HM XYVMWQS 7MTIXIVIQS PE WIGSRHE IHM^MSRI RIP ~ Quali novità si prospettano all’orizzonte di Ilda Events? n*WTPSVEVI GIVXEQIRXI MP QSRHS HIPPƶEVXI e dell’antiquariato, sfruttando la versatilità HIPPE GMXXª I HE YR PEXS MRXIRHS MRJEXXM WZMluppare la strada intrapresa nel panorama HIKPM IZIRXM PIXXIVEVM HIKPM IZIRXM GYPXYVEPM I HM RIX[SVOMRK HEPPƶEPXVS WSRS EXXYEPQIRXI MQTIKREXE MR YR IRXYWMEWQERXI TVSKIXXS mirato alla realizzazione di un importante IZIRXS RIP WIXXSVI HIPPƶERXMUYEVMEXS EP +SVXI :MPPEKI 7IWSVX GLI WEPZS MRXSTTM KIRIVEXM HEPPƶEXXYEPI WGIREVMS HSZVIFFI WZSPKIVWM UYIWXE IWXEXI (SRXMRYERS TSM PI QMI EXXMZMXª di sensibilizzazione e formazione sulle opTSVXYRMXª ERGSVE MRIWTPSVEXI HIPPE EVHIKRE RIPPE QIIXMRK MRHYWXV]~ Passiamo la parola a Elena Muntoni, brand manager di Delphina hotels & resorts, che WIKYI MR TVMQE TIVWSRE MP XIQE HIPPE WSWXIRMFMPMXª I MP TVSXSGSPPS ;I EVI KVIIR QEVGLMS GVIEXS HE )IPTLMRE E JEZSVI HIPPƶEQFMIRXI

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Di green si parla ormai da anni. Ma, forse, non bastano più singole azioni isolate: è necessario un cambio radicale di passo e, soprattutto, una presa di coscienza generalizzata. Come

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Perché un evento in... Sardegna ƐĀ±ĻÏŇ×ƐƐ{ŇŹƒŇƐ8Į±ƽбØƐ ±ŹÚåďĻ±

ƐĀ±ĻÏŇØƐ{ŇŹƒŇƐ8Į±ƽб×ƐžåķÆŹ±Ɛ quasi una chiesa incassata nella roccia, invece è lo sbocco del tunnel di scarico delle merci provenienti dalla miniera

cåĮĮ±ƐŤ±ďĞĻ±Ɛ±ƐĀ±ĻÏŇƐĞĻƐ±ĮƒŇØ le rocce rosse di Arbatax; in basso, la spiaggia di Cea vista dal’alto

ÏŇķŤ±ďĻбƐ ±ĮÆåŹďĚĞåŹ±ØƐ ÏŇž±Ɛ žĞďĻĞĀϱƐ åžžåŹåƐ davvero sostenibili?

«Avere questa consapevolezza nel proprio Dna IH IWWIVI HMWTSWXM EH EǺVSRXEVI GSWXM QEKKMSVM TIV IWWIVPS VIEPQIRXI (SQI PE HIGMWMSRI HM WXEQTEVI GEXEPSKLM I TYFFPMGE^MSRM WY GEVXE IGSPSKMGE GIVXMǻGEXE HEPPS WXERHEVH +WG S 5IJG I GSR MRGLMSWXVM E FEWI GSQTPIXEQIRI ZIKIXEPI Siamo nati e cresciuti su quest’isola e abbiamo QIWWS PE REXYVE EP GIRXVS HIM RSWXVM TVSKIXXM KMª trent’anni fa con la costruzione di hotel e resort cinque e quattro stelle, a basso impatto visivo, su uno o due livelli, inseriti in parchi mediterraRIM EǺEGGMEXM WYP QEVI HIP 3SVH EVHIKRE XVE PE (SWXE QIVEPHE PƶEVGMTIPEKS HM 1E 2EHHEPIRE I MP ,SPJS HIPPƶ&WMREVE .P RSWXVS MQTIKRS E JEZSVI HIPPƶEQFMIRXI WM ² TSM EPPEVKEXS EPPE JEWI KIWXMSREPI I TVSQS^MSREPI GSR KIWXM GSRGVIXM I MRM^MEXMZI HM ZEPSVM^^E^MSRI HIP XIVVMXSVMS GSRǼYMXI RIP QEVGLMS Ƹ;I EVI KVIIRƹ GVIEXS I VIKMWXVEXS HE )IPTLMRE 9XMPM^^MEQS IWGPYWMZEQIRXI IRIVKME cento per cento verde proveniente da fonti rinRSZEFMPM TIV XYXXM KPM LSXIP M VIWSVX PI ZMPPI M VIWMHIRGI PI WTE I RIPPE WIHI GIRXVEPI HM 5EPEY 1ƶMRZIWXMQIRXS LE YR MQTEXXS RSXIZSPI WYM GSWXM HM ETTVSZZMKMSREQIRXS TIVGL³ E SKKM PƶIRIVKME ZIVHI GIVXMǻGEXE GSRXMRYE E IWWIVI WIRWMFMPQIRXI TMÄ GSWXSWE QE GVIHMEQS WME PE GSWE KMYWXE

HE JEVI 3IKPM YPXMQM GMRUYI ERRM EFFMEQS VMWTEVQMEXS GMVGE XSRRIPPEXI HM (4 UYERXMXª EWWSVFMXE HE GMVGE EPFIVM MR YR ERRS~ Delphina ha vinto il premio come catena indipendente più green al mondo: approfondiamo? n.P VMGSRSWGMQIRXS EM ;SVPHƶW 8VEZIP &[EVHW KPM SWGEV HIP XYVMWQS QSRHMEPI GM LE VMIQTMXS HM SVKSKPMS GSW¶ GSQI MP TVIQMS EP 7IWSVX :EPPI HIPPƶ*VMGE GMRUYI WXIPPI ETTEVXIRIRXI EP KVYTTS )IPTLMRE IPIXXS TIV MP XIV^S ERRS GSRWIGYXMZS QMKPMSVI KVIIR VIWSVX Hƶ*YVSTE 1E WXVEHE MRXVETVIWE XVIRXƶERRM JE IVE UYIPPE KMYWXE I GSRXMRYMEQS E WIKYMVPE GSR MQTSVXERXM TSPMXMGLI nella limitazione dell’uso della plastica, come PƶIPMQMRE^MSRI HIPPI FSXXMKPMI HM TPEWXMGE TIV XYXXM M collaboratori Delphina a favore di una borraccia da ricaricare nelle fontanelle, con un risparmio HM FSXXMKPMI EPPƶERRS &FFMEQS MRZIWXMXS anche nella mobilità sostenibile con veicoli eletXVMGM TIV PS WTSWXEQIRXS HIKPM SWTMXM EPPƶMRXIVRS dei resort e con colonnine di ricarica per le auto IPIXXVMGLI 9XMPM^^MEQS TVSHSXXM GIVXMǻGEXM IGS FMS e privi di parabeni nella linea cortesia e nei centri 8LEPEWWS TE SPXVI E WIRWMFMPM^^EVI GSPPEFSVEtori, partner e ospiti per un uso consapevole dei HIXIVKIRXM I TIV HMQMRYMVI MP GSRWYQS HM EGUYE VMWSVWE TVI^MSWE WSTVEXXYXXS RIPPI MWSPI~

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Un simile riconoscimento rappresenta sia un punto di arrivo, sia un punto di partenza: che progetti avete per stare al passo con le tecnologie green e per essere sempre più sostenibili?

«Il nostro prossimo obiettivo è quello di conservare questo riconoscimento e soprattutto conXMRYEVI E MRRSZEVI I QMKPMSVEVI M RSWXVM WXERHEVH UYEPMXEXMZM MEQS WMGYVM GLI JEVI XYVMWQS VMWTIXtando l’ambiente sia uno dei modi per creare ZEPSVI 5IV UYIWXS GSRXMRYIVIQS E GVIWGIVI MR QERMIVE WSWXIRMFMPI E ǻERGS EP XIVVMXSVMS ERGLI GSRXMRYERHS E TVMZMPIKMEVI I MQTPIQIRXEVI PI GSPPEFSVE^MSRM GSR MQTVIWI WEVHI I KEPPYVIWM TIV PE TVSHY^MSRI HM QERYJEXXM I EVVIHM RIKPM LSXIP SPXVI EPPI IGGIPPIR^I IRSKEWXVSRSQMGLI GSR MP TVSKIXXS Ƹ,IRYMRI 1SGEP +SSH 4VMIRXIHƹ QEVGLMS HM UYEPMXª )IPTLMRE E WSWXIKRS HM YRE GYGMRE WERE FEWEXE WY MRKVIHMIRXM KIRYMRM GLI VMWTIXXERS PE WXEKMSREPMXª TVIJIVMFMPQIRXI E GLMPSQIXVS ^IVS Altrettanto importante è continuare a investire sulla conoscenza e sulla formazione per moniXSVEVI MR QERMIVE ERGSVE TMÄ HIXXEKPMEXE M VMWYPXEXM VEKKMYRXM HEKPM MRZIWXMQIRXM WSWXIRMFMPM I EPPMRIEVGM WIQTVI HM TMÄ EKPM WXERHEVH MRXIVRE^MSREPM~

n(ƶ² WIQTVI TMÄ GSRWETIZSPI^^E RIKPM SWTMXM GLI ETTVI^^ERS MP RSWXVS MQTIKRS KVIIR I ZSKPMSRS JEVI PE PSVS TEVXI EGUYMWXERHS YRE ZEcanza ecosostenibile in una struttura alimenXEXE IWGPYWMZEQIRXI HE IRIVKME ZIVHI .RSPXVI YR WSKKMSVRS HM UYEPMXª MRGPYHI WIQTVI HM TMÄ la ricerca di benessere e autenticità in tutte le WYI WJYQEXYVI HEPPE VMGIVGE HM TEIWEKKM YRMGM EPPE WGSTIVXE HIPPƶIWWIR^E HIP XIVVMXSVMS .P ZEPSVI HIPPƶSWTMXEPMXª I HIPPƶEGGSKPMIR^E ² TVIWIRXI MR questa zona da millenni ed è stato naturale per

Quanto è importante la collaborazione degli ospiti per mantenere un alto livello di sostenibilità?

Come create engagement?

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Perché un evento in... Sardegna

Sopra: le coloratissime case di Bosa

Maria Teresa Sotgiu, manager di Kassiopea Group

RSM SǺVMVI IWTIVMIR^I GLI ZEPSVM^^MRS PS WXMPI HM ZMXE WERS M WETSVM I PI XVEHM^MSRM HM UYIWXE XIVVE~ Accanto alla sostenibilità, il wellness è un altro dei “desiderata” da una fetta sempre più ampia della popolazione, un trend iniziato prima della pandemia ma che il Covid ha sicuramente accelerato: ci racconta gli spazi e, soprattutto, i rituali che Delphina dedica al benessere?

«Delphina è specialista nel benessere con sei GIRXVM E YWS IWGPYWMZS HIKPM SWTMXM XYXXM MRWIVMXM RIKPM LSXIP I VIWSVX GMVGSRHEXM HE KMEVHMRM I HStati di spazi aperti e coperti per i trattamenti e il ǻXRIWW TMWGMRI I EVII VIPE\ 6YEXXVS GIRXVM FIRIWsere sono specializzati nella talassoterapia, l’insieme delle tecniche che sfruttano le proprietà dell’acqua e dell’ambiente marino sia per scopi XIVETIYXMGM WME VMZMXEPM^^ERXM 8VE M TYRXM HM JSV^E HIM centri anche l’adozione di pratiche ecososteniFMPM 1ƶEGUYE TIV PI TMWGMRI I M XVEXXEQIRXM ZMIRI prelevata direttamente dai limpidi tratti di mare del Golfo dell’Asinara, delle Bocche di Bonifacio I HIPPƶEVGMTIPEKS HM 1E 2EHHEPIRE I XVEXXEXE MR modo tale da preservarne tutte le preziose quaPMXª QMGVSFMSPSKMGLI .RSPXVI RIPPI WTE GM WM EZZEPI HM YRE ZEWXE KEQQE HM TVSHSXXM IGS FMS I TEVEFIR JVII SPXVI E SǺVMVI YRE WTIGMEPI PMRIE HM XVEXXEQIRXM I VMXYEPM FIRIWWIVI Ƹ EVHMRMER MKREXYVIƹ GLI YXMPM^^ERS IWWIR^I I MRKVIHMIRXM SǺIVXM HEPPE REXYVE HIPPE EVHIKRE .RM^MEXMZI TVIQMEXI VIGIR-

temente anche dal Gist, Gruppo Italiano Stampa 8YVMWXMGE GLI LE EWWIKREXS E )IPTLMRE MP TVIQMS ,VIIR 8VEZIP &[EVH RIPPE GEXIKSVME 'MS TE~ Un ultimo trend che sicuramente la pandemia ha reso preponderante è la voglia di spazi aperti: giardini, rooftop, terrazze: come l’avete declinato negli hotel Delphina? n,PM EQTM WTE^M ETIVXM PE HMWTSWM^MSRI HMǺYWE I indipendente delle camere, l’accesso diretto al mare sono aspetti caratteristici delle nostre strutture e in questo periodo storico sono dei ZIVM TYRXM HM JSV^E 5IV IWIQTMS MP 7IWSVX :EPPI HIPPƶ*VMGE ² MQQIVWS MR YR TEVGS HM IXXEVM GMVGSRHEXS HE QIXVM HM GSWXE XVE RYQIVSWI GEPIXXI I PE WTMEKKME PYRKE HM 1E 1MGGMSPE 6YIWXS TIVQIXXI HM VMWTIXXEVI PI IWMKIR^I HM HMWXER^MEQIRXS I KPM SWTMXM WSRS PMFIVM HM QYSZIVWM MR EYXSRSQME I HM VEKKMYRKIVI PE WTMEKKME E TMIHM Grazie allo sviluppo orizzontale delle strutture, SKRM GEQIVE LE MP TVSTVMS MRKVIWWS TVMZEXS YR XIVVE^^S S YRE ZIVERHE I RIPPI XMTSPSKMI TMÄ EPXI spesso anche una piscina privata e una porzioRI HM KMEVHMRS~ 5VSWIKYMEQS GSR Maria Teresa Sotgiu, attivissima manager di Kassiopea Group La meeting e incentive industry ha preso coscienza da tempo della necessità di essere sempre più

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sostenibili: negli eventi che progetta, che ruolo ha l’attenzione per l’ambiente, sia nella percezione del cliente sia nei confronti del territorio? n JSRHEQIRXEPI (IVGLMEQS HM XVEWQIXXIre questo concetto anche ai nostri clienti, ma TYVXVSTTS RSR XYXXM VIGITMWGSRS MP QIWWEKKMS TIVGL³ WSRS ERGSVEXM EKPM IZIRXM XVEHM^MSREPM YR esempio fra tutti è lo spreco di carta, anche se esiste il materiale da riciclo, che però ha ancora GSWXM TMYXXSWXS IPIZEXM *WWIVI WSWXIRMFMPM WMKRMǻGE adottare uno stile di vita attento e consapevole RIM GSRJVSRXM HM WI WXIWWM HIKPM EPXVM I HIPPƶEQFMIRXI 5YVXVSTTS TIV½ RSR FEWXE WSPS PƶMRM^MEXMva personale, ci sono troppi interessi economici che non ci consentono di cambiare radicalmenXI PI WSVXM HIP RSWXVS TMERIXE~ Quali sono secondo lei gli elementi diventati importanti dopo la pandemia? C’è una maggior attenzione al benessere, per esempio, o una maggior volontà di organizzare eventi all’aperto? n& XYXXƶSKKM RSR MRHMZMHYS TEVXMGSPEVM XVIRH WMEQS ERGSVE RIPPE JEWI MR GYM PE WSPE ZSKPME HM MRGSRXVEVWM HM TIVWSRE TVMQIKKME WY XYXXS MP VIWXS 2E REXYVEPQIRXI HMTIRHI ERGLI HEP XMTS HM IZIRXS (VIHS GSQYRUYI GLI PE GSWE TMÄ MQTSVtante per tutti sia tornare alla normalità, in tutte PI WYI WJEGGIXXEXYVI .R EVHIKRE TSM PI EXXMZMXª SYXHSSV WSRS TVEXMGEQIRXI MRǻRMXI HEPPE GEGGME

EP XIWSVS EPPƶSVKERM^^E^MSRI HM YRE WIVMI HM KMSGLM MR WTMEKKME I MR EGUYE Ƴ XVE GYM PE GSQTIXM^MSRI TIV PE VIEPM^^E^MSRI MR XIEQ HM KVERHM GEWXIPPM HM WEFFME GSR PE TVIQME^MSRI ǻREPI TIV MP QMKPMSV GEWXIPPS Ƴ EP XVIOOMRK MR TEVXMGSPEVM ^SRI WYKKIWXMZI HIPPƶMWSPE GSR KYMHI IWTIVXI I ERRIWWI WGEPEXI MR GSVHE TIV M TMÄ XIQIVEVM~ Quali novità si prospettano all’orizzonte di Kassiopea Group?

«Pur essendo un periodo ancora nebuloso per tutta una serie di aspetti che ben conosciamo, le prospettive della nostra azienda sono semTVI SXXMQMWXMGLI 3YSZM MRKVIWWM EPPƶMRXIVRS HIPPE nostra società, investimenti importanti che ci GSRWIRXMVERRS HM GVIWGIVI WIQTVI HM TMÄ WKYEVHS ERGSVE TMÄ EXXIRXS EPPƶEQFMIRXI I EKPM IZIRXM IGSWSWXIRMFMPM 2E RSR ZSKPMS WZIPEVI EPXVS QEKEVM EPPE TVSWWMQE MRXIVZMWXE ~

Lamia Salah, general manager assistant e marketing & guest experience manager di Pullman Timi Ama Sardegna

Procediamo con l’intervista a Lamia Salah, general manager assistant e marketing & guest experience manager di Pullman Timi Ama Sardegna, del gruppo Accor Partiamo subito con il tema “caldo” del momento, il green. n(SR MP TVSKVEQQE 5PERIX &GGSV LE WXEFM-

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Perché un evento in... Sardegna 1ƶMRWMIQI HIPPI E^MSRM HIP TVSKIXXS XVEXYW WM inserisce nell’elaborazione di un piano strateKMGS HM E^MSRM GSQYRM TIV YR XYVMWQS QEVMXXMQS IGSWSWXIRMFMPI~

Sopra: il paesaggio roccioso di Capo Caccia Nella pagina accanto: le eleganti viette di Porto Cervo Sotto al centro: Porto Cervo e il suo fascino glamour

Marco Pedna, general manager del Chia Laguna Resort

PMXS SFMIXXMZM EQFM^MSWM HE VEKKMYRKIVI IRXVS MP TIV XYXXM KPM LSXIP HIP KVYTTS MQTVSRXEXM WY UYEXXVS EWWM WXVEXIKMGM EKMVI RIM GSRJVSRXM HIM TVSTVM GSPPEFSVEXSVM GSMRZSPKIVI M GPMIRXM MRRSZEVI MR GSPPEFSVE^MSRI GSR M TEVXRIV EKMVI con le comunità locali e superare con succesWS HYI WǻHI GLMEZI YRE PIKEXE EPPƶEPMQIRXE^MSRI I PƶEPXVE EKPM IHMǻGM Si tratta di azioni concrete che appaiono nella nostra carta ambientale esposta in hotel e di GYM WMEQS QSPXS SVKSKPMSWM * GLI MRGPYHI TIV IWIQTMS MP TVSKVEQQE 5PERX JSV XLI TPERIX EP 5YPPQER 8MQM &QE EVHIKRE M RSWXVM GPMIRXM WSRS MRZMXEXM E VMYXMPM^^EVI M TVSTVM EWGMYKEQERM 1I VMWSVWI MHVMGLI I PƶIRIVKME IPIXXVMGE VMWTEVQMEXI GM TIVQIXXSRS HM ǻRER^MEVI PE VMJSVIWXE^MSRI I SKRM QMRYXS ZMIRI TMERXEXS YR EPFIVS Abbiamo inoltre creato all’interno del resort tre SVXM FMSPSKMGM 5VSTSRMEQS EXXMZMXª IGS WSWXIRMFMPM EM FEQFMRM HIP 'EFSS (PYF RIPPI GEQIVI SǺVMEQS TVSHSXXM HM GSVXIWME IGSPSKMGM MR ǼEGSRM XSKPMIRHS M QSRSHSWI EFFMEQS IPMQMREXS XSXEPQIRXI PE TPEWXMGE QSRSYWS I PI FSXXMKPMI HƶEGUYE MR TPEWXMca in tutto il resort, sensibilizziamo i collaboratoVM EP FIRIWWIVI WYP PEZSVS KVE^MI E YR ƸGSQMXEXS benessere” al quale partecipano, escursioni ecoWSWXIRMFMPM TYPM^ME HIPPE WTMEKKME GSQI EXXMZMXª per i nostri ospiti: un totale di oltre sessanta azioni IGSWSWXIRMFMPM GIVXMǻGEXI I ZIVMǻGEXI~

Grazie all’istituto di talassoterapia Thalassa Sea & Spa,da sempre il Timi Ama è associato al wellness, un filone che sembrava si stesse esaurendo ma che il Covid ha invece “rinverdito”. Cosa ne pensa? n.P [IPPRIWW ² WIQTVI WXEXS TIV MP 5YPPQER 8MQM &QE EVHIKRE YRS HIM TMPEWXVM TMÄ MQTSVXERXM HIPPƶSǺIVXE I RIPPE WXVYXXYVE UYEWM XYXXM KPM WTE^M sono stati concepiti per consentire all’ospite di XVSZEVI WIVIRMXª I FIRIWWIVI .P TIVMSHS HM TERdemia ha decisamente accelerato questo trend con un desiderio ancora più presente di farsi del bene, coccolarsi, concedersi (dopo tutti questi QIWM HM GLMYWYVI I VMRYRGI YR ZIVS QSQIRXS XYXXS TIV W³ &FFMEQS ERGLI MQTEVEXS UYERXS fa bene curarsi con la scoperta o riscoperta di XVEXXEQIRXM FIPPI^^E EXXMZMXª ǻXRIWW YRƶEPMQIRXE^MSRI IUYMPMFVEXE )E RSM MP [IPPRIWW WM HIGPMRE MR XYXXM M WIVZM^M EXXVEZIVWS YR ǻPS GSRHYXXSVI GLI ² PE Ƹ5EYWE &XXMZE 8LEPEWWE IE TEƹ SZZIVS una pausa che si concede l’ospite e che può IWWIVI WSJX S YPXVE ZMXEQMRMGE &FFMEQS MRSPXVI WZMPYTTEXS YRƶSǺIVXE ǻXRIWW 5YPPQER GSQTPIXE GSR YR TIVGSVWS WEPYXI I YRƶEVIE VIPE\ MP 1EKSSR PSYRKI HM JVSRXI EP PEKS 3SXXIVM~ Ogni riapertura è all’insegna di novità e restyling: ci racconta quelle recenti, con particolare riferimento agli spazi da vivere all’aperto? n(ƶ² HIGMWEQIRXI YRE VMGIVGE HM WTE^M ETIVXM HE

FĮƐ ĞķĞƐ ķ±Ɛ̱Ɛ±ĻÏĚåƐƣĻ±ƐÏåŹƒĞĀϱǍĞŇĻåƐŤ±ŹƒĞÏŇĮ±re e sovranazionale: ce la illustra? n1E RSWXVE WXVYXXYVE ² GIVXMǻGEXE HEP QEVGLMS XVEXYW Ƹ XVEXIKMI EQFMIRXEPM TIV YR XYVMWQS WSWXIRMFMPIƹ ² YRS HIM TVSKIXXM ǻRER^MEXM HEP JSRHS IYVSTIS TIV PS WZMPYTTS VIKMSREPI +IWV RIP UYEHVS HIP TVMQS EZZMWS HIP 5VSKVEQQE .XEPME +VERGME 2EVMXXMQS XVI VIKMSRM YRMXI TIV ZEPSVM EQFMIRXEPM PE 1MKYVME GSR Pƶ&VIE 2EVMRE 5VSXIXXE 5EVGS HIPPI (MRUYI 8IVVI PE EVHIKRE GSR Pƶ&VIE 2EVMRE 5VSXIXXE (ETS (EVFSREVE I PE VIKMSRI 5VSZIRGI &PTIW (¿XI Hƶ&^YV GSR EREV] WYV QIV 1E GVIE^MSRI HIP QEVGLMS TIVQIXXI HM orientare i turisti verso le imprese che si impeKRERS RIPPS WZMPYTTS IGSRSQMGS WSWXIRMFMPI

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YR RYSZS TYRXS HM VMWXSVS I FEV MP (LMVMRKYMXS +V] ,VMPP YRE FIEGL LSYWI MR WXMPI MRHYstrial-chic di fronte al mare con arredamento interamente riciclato, una location unica MR XYXXE :MPPEWMQMYW &FFMEQS ERGLI HIGMWS HM VMETVMVI MP RSWXVS VMWXSVERXI KSYVQIX Y 8IE rooftop sulla terrazza panoramica (aperto RIP I GLMYWS RIP M XVEXXE HM YR VMWXSVERXI KEWXVSRSQMGS GSR YRE ZMWXE QS^^EǻEXS WYPPE FEME HM 5SVXS ,MYRGS~ Dalla splendida Villasimius all’altrettanto WTPIRHMHE (LME TIV MRXIVZMWXEVI Marco Pedna, general manager del Chia Laguna Resort.

TEVXI HIM RSWXVM SWTMXM 9RE ZSPSRXª EWWSPYXE di stare all’aria aperta: le richieste di spazi en plein air sono spesso diventate una conditio WMRI UYE RSR TIV PI GSRJIVQI HM EPGYRM KVYTpi aziendali, che desiderano, per esempio, GIRI I ETIVMXMZM VMKSVSWEQIRXI SYXHSSV .P 5YPPQER 8MQM &QE EVHIKRE VMWTSRHI TIVJIXXEQIRXI E UYIWXS HIWMHIVMS KVE^MI EM WYSM IXXEVM SYXHSSV 4PXVI EPPƶEVIE VIPE\ 1EKSSR PSYRKI EFFMEQS HIGMWS HM VMRRSZEVI XSXEPmente il solarium a bordo piscina con nuovi PIXXMRM I SQFVIPPSRM HM EPXS GSQJSVX (VIIVImo anche un cinema sotto le stelle a bordo QEVI YR HIWMHIVMS IWTVIWWS HE XERXM SWTMXM 5VSTSRMEQS ERGLI XERXI EXXMZMXª ǻXRIWW EPPƶEVME ETIVXE GSQI MP TMPEXIW PS ]SKE TEHHPI ]SKE TIVWSREP GSEGLMRK TIV JEVI UYEPGLI IWIQTMS .RSPXVI RIP EFFMEQS ETIVXS

Il marchio Hilton è entrato nel resort, nel 2021 con il brand Curio Collection by Hilton e nel 2022 con Conrad Hotels & Resorts by Hilton. ĞƐ Ź±ÏÏŇĻƒ±Ɛ ÏŇž±Ɛ žĞďĻĞĀϱƐ ±ÚåŹĞŹåƐ ±ĮƐ ŤŹŇgramma Light Stay? n M XVEXXE HM YR TVSKVEQQE GLI EXXVEZIVWS una piattaforma online, consente di monitoVEVI SKRM WMRKSPS KMSVRS M GSRWYQM HM EGUYE IH IRIVKME .P GSRXVSPPS UYSXMHMERS GSRWIRte, tra l’altro, anche di capire dove ci sono QEVKMRM HM QMKPMSVEQIRXS GSR PƶSFMIXXMZS HM VMHYVVI KPM WTVIGLM~ Al Chia avete fatto recenti opere di restyling: come le avete conciliate con la sostenibilità?

«Abbiamo adottato un approccio a chiloQIXVS ^IVS E KVEHM I UYIWXS LE MRGPYWS anche i lavori di ristrutturazione, nell’ambito HIM UYEPM EFFMEQS TVMZMPIKMEXS M QEXIVMEPM PSGEPM Ƴ MP FMERGSRI HM 4VSWIM TIV IWIQTMS Ƴ PI QEIWXVER^I HIP TSWXS I PƶEVXMKMEREXS WEVHS TIV KPM EVVIHM .R KIRIVEPI TSM GIVGLMEQS WIQTVI HM QERXIRIVI YRE ǻPMIVE GSVXE ERGLI RIM TVSGIWWM HM ETTVSZZMKMSREQIRXS UYIWXS non solo porta una ricaduta positiva sul terriXSVMS QE KEVERXMWGI JVIWGLI^^E I UYEPMXª WI WM XVEXXE HM JSSH FIZIVEKI I EFFEXXI PƶMRUYMREmento dovuto ai trasporti; a tal proposito, per spostarsi nel resort abbiamo introdotto solo QI^^M IPIXXVMGM 3SR WSPS XMEQS GIVGERHS HM eliminare la plastica e non solo quella monouso: per esempio, le ciabatte complimentary in camera sono di cotone e juta, i sacchi per la lavanderia in cotone e persino i menu HIM VMWXSVERXM WSRS MR XIWWYXS~ Sembra molto forte, dunque, il legame del resort con il territorio e i suoi prodotti: questo è ƽ±ĮĞÚŇƐ±ĻÏĚåƐŤåŹƐĮŷŇýåŹƒ±ƐƾåĮĮĻåžžůƐ n&WWSPYXEQIRXI W¶ 3IPPE RSWXVE WTE EFbiamo creato dei veri e propri rituali sardi a base di olio di lentisco o miele di mirto, per IWIQTMS TIV VIKEPEVI IWTIVMIR^I WIRWSVMEPM YRMGLI I EWWSPYXEQIRXI EYXIRXMGLI~ FĻĀĻåØƐÏŇķåƐŹĞžŤŇĻÚåƒåƐ±ĮƐÆĞžŇďĻŇƐÏŹåžÏåĻƒåƐ che la meeting industry di fare eventi all’aper-

Perché un evento in... Sardegna Solitamente, quando si pensa al lusso in Sardegna, il primo pensiero va alla Costa Smeralda: ÏŇž±ƐžĞďĻĞĀϱƐĞĻƽåÏåƐĮƣžžŇƐ±Ɛ ±ďĮбŹĞůƐ n(EKPMEVM LE EZYXS YRE VMWGSTIVXE YRƶIZSPY^MSRI RIKPM YPXMQM ERRM 1E WXSVMGMXª HM (EKPMEVM ² IZMHIRXI MR SKRM WYE ZME HEP UYEVXMIVI HM (EWXIPPS EPPE (EXXIHVEPI HM 'SREVME EP 'EWXMSRI I EP QEVI GSR MP FIPPMWWMQS KSPJS HIKPM &RKIPM XYXXM TYRXM ZMWMFMPM HEP RSWXVS VSSJXST XSVME I REXYVE WSRS KSHMFMPM HE SKRM TYRXS HIPPE RSWXVE XIVVE^^E 9R PYWWS VIale con basi concrete: storicità e bellezza, sulle UYEPM (EKPMEVM TY½ GSRXEVI 7IMRXIVTVIXEXI GSR PI WETMIRXM QERM HIPPS WXYHMS 5MZE HM 2MPERS I PI QERMJEXXYVI HM 5SPXVSRI +VEY GLI LERRS QEKRMǻGEQIRXI HEXS ZMXE EPPE ZMWMSRI GLI EZIZEQS~

to mantenendo comunque la privacy? n.P RSWXVS GSQTPIWWS ² QSPXS KVERHI I HMWTSRMEQS HM KMEVHMRM WTMEKKI QEGGLME QIHMXIVranea dove possiamo allestire qualsiasi tipo di IZIRXS QERXIRIRHS GSQYRUYI PE TVMZEG] KVE^MI TVSTVMS EPPƶIWXIRWMSRI HIKPM WTE^M .RSPXVI EFbiamo due ristoranti con terrazza vista mare, per ETIVMXMZM S GIRI HM KEPE EPPƶETIVXS~ 8IVQMRMEQS PE RSWXVE GEVVIPPEXE HM MRXIVZMWXI GSR Daniele Bassetti, general manager di una nuova realtà alberghiera a cinque stelle, Palazzo Tirso Cagliari MGallery In alto: il carnevale barbaricino con i mamuthones; qui sopra: il nuovo Palazzo Tirso Cagliari MGallery

Daniele Bassetti, general manager di Palazzo Tirso

Lei sta per inaugurare un hotel di lusso a Cagliari: ci racconta il progetto, con particolare attenzione ±ĮĮŷŇýåŹƒ±ƐÚåÏĮĞĻ±ƒ±ƐŤåŹƐĞĮƐžåƒƒŇŹåƐaĞÏåů n5EVPEVI HM PYWWS WTIWWS WTEZIRXE .P RSWXVS ZYSPI IWWIVI YR PYWWS ETIVXS E XYXXM 1E WXSVMGMtà di un palazzo Anni 20, bello, iconico con inXIVRM XVIRH] QSHIVRM KMSZERM I JYR^MSREPM *H ² MR UYIWXS QSHS GLI WM HIGPMRE PƶSJJIVXE 2MGI 3SR HMWTSRMEQS HM KVERHM WTE^M QE WSRS EVVMGGLMXM GSR EXXVI^^EXYVI XIGRSPSKMGLI QSHIVRI PIH [EPP MQTMERXS EYHMS HM YPXMQE KIRIVE^MSRI 4PXVI EPPE WEPE TPIREVME QSHYPEFMPI I E YRE WEPIXXE Ƴ IRXVEQFI GSR EQTMI EPXI^^I I PYGI REXYVEPI Ƴ EFFMEQS ERGLI WTE^M EPXIVnativi come la wine cellar, utilizzabile anche al di fuori dal classico business e per funny QSQIRX EH LSG~

Il lusso passa anche dal wellness e dall’enogastronomia ricercata: cosa ne pensa?

«Sia il wellness sia il cibo sono ormai delle cocGSPI GLI VMWIVZMEQS E RSM WXIWWM &FFMEQS HIGMWS HM EǽHEVGM E GLM IPIXXS MP FIRIWWIVI E TVSTVME VEKMSRI HM ZMXE WGIKPMIRHS GSQI TEVXRIV Pƶ4GGMXERI FVERH JVERGIWI HM TSVXEXE MRXIVRE^MSREPI In merito alla ristorazione si è deciso di avvalerci della collaborazione di chi ha fatto della VMWXSVE^MSRI PE WXSVME GYPMREVME MXEPMERE PE JEQMKPME GEVIPPS .P VMWXSVERXI HIPPE LEPP WEVª YR WMKREXYVI GLIJ F] *QERYIPI GEVIPPS HYI WXIPPI 2MGLIPMR Senza ovviamente tralasciare anche il rooftop, XVIRH] KMSZERI EPP HE] HMRMRK 9RE KVERHI EXXIR^MSRI WYP ZMRS TSM GSR PE WGIPXE HM WSQQIPMIV HM PMZIPPS (ERXMRI MQTSVtanti, vini sardi meno noti e richiami all’Italia e EM TVSHSXXM MRXIVRE^MSREPM~ La sostenibilità oggi è un must imprescindibile: ci racconta l’anima green del primo MGallery sardo?

«Abbiamo eliminato i prodotti monouso dalle GEQIVI TIV YR KVERHI VMWTIXXS HIPPƶEQFMIRXI GLI GSRXVEHHMWXMRKYI MP QEVGLMS 2,EPPIV] TSRIRHS QEKKMSVI EXXIR^MSRI EP GSRXIRYXS VMWTIXXS EP GSRXIRMXSVI SZZIVS WGIKPMIRHS M TVSHSXXM HIPPE RSWXVE WTE F] Pƶ4GGMXERI Inoltre abbiamo focalizzato l’attenzione sulle materie prime: prodotti quanto più possibile locali, con una selezione attenta dei fornitori, che HIZSRS GSRHMZMHIVI M RSWXVM WXIWWM TVMRGMTM .RǻRI GIVGLMEQS HM IWWIVI MP TMÄ HMKMXEPM TSWWMbile per risparmiare carta, mentre abbiamo intrapreso anche un cammino che vorremmo si GSRGPYHE GSR MP PEFIP ƸTPEWXMG JVIIƹ~ Un trend che sicuramente la pandemia ha reso preponderante è la voglia di spazi aperti: giardini, rooftop, terrazze: come l’avete declinato a Palazzo Tirso?

«Beh, qua mi verrebbe da dire: “ti piace vincere JEGMPI ƹ 1E EVHIKRE GM EMYXE I MP RSWXVS VSSJXST ² PE GMPMIKMRE WYPPE XSVXE ² YRE GEVXSPMRE HM TIV W³ EPPƶMRWIKRE HM YR GSRGITX KVIIR Ƴ GSR WTE^M ZIVHM Ƴ TIV TSXIV GSRMYKEVI PƶE^^YVVS HIP QEVI EP ZIVHI HIPPE XIVVE .RWSQQE YRS WTE^MS HE ZMZIVI HYVERXI XYXXS PƶEVGS HIPPE KMSVREXE~

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EVENTI

I tuoi eventi 365 giorni all’anno

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CAGLIARI, SARDEGNA

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Perché un evento in... Sardegna

Veduta aerea dell'antico nuraghe di Santu Antine, in provincia di Sassari

Tra archeologia e cultura 3SR WSPS QEVI PE EVHIKRE WJSHIVE EPXVM EǺ EWGMRERXM EWWM RIPPE QERMGE TIV EXXMVEVI YR XYVMWQS Ƴ WME PIMWYVI WME 2MGI Ƴ HM UYEPMXª XYXXS PƶERRS M RYQIVSWM WMXM EVGLISPSKMGM I PE VMGGLMWWMQE SǺ IVXE GYPXYVEPI

Galileo a Cagliari Fino al 12 giugno, nella Passeggiata coperta del Bastione Saint Remy di Cagliari, è allestita la mostra “Galileo Galilei ô aĜŸƚų±ųå ĬűĜĹĀ ĹĜƋŅŰţ Sarà possibile ammirare il Dialogo sui massimi sistemi e le invenzioni di Galileo con le macchine fedelmente ricostruite Ú± ±ųƋĜčĜ±ĹĜ Ā ŅųåĹƋĜĹĜţ Orari: da martedì ± ÚŅĵåĹĜ챯 ŎLjěŎíţ

«I

l turismo culturale è una delle chiavi che vogliamo utilizzare per destagionalizzare M Ǽ YWWM XYVMWXMGM ZEPSVM^^ERHS PE JSV^E HIPPE storia millenaria della Sardegna. Una terra ricca HM EǺ EWGMRERXM REVVE^MSRM GLI QIVMXERS HM IWWI VI VEGGSRXEXI TIV JEV GSRSWGIVI PƶMHIRXMXª WEVHE I M RYQIVSWM WMXM EVGLISPSKMGM GLI VETTVIWIRXE RS YRE KVERHI STTSVXYRMXª ERGLI TIV MP WMWXIQE HIPPI MQTVIWI XYVMWXMGLI HIPPI EKIR^MI GYPXYVEPM I delle amministrazioni locali nei vari territori». Lo LE HMGLMEVEXS PƶEWWIWWSVI EP 8YVMWQS &VXMKMERE to e Commercio Gianni Chessa a testimonianza HIP JEXXS GLI UYIWXƶERRS PE EVHIKRE VMWGSTVI MP WYS MQQIRWS TEXVMQSRMS EVGLISPSKMGS I PS JE alla grande. Si è cominciato con la due giorni di (EFVEW :IVWS &VGLISPSKMOE ERXITVMQE HIP PE QERMJIWXE^MSRI GLI EZVª PYSKS E WIXXIQFVI E (EKPMEVM 4VKERM^^EXE HEPPƶEWWIWWSVEXS VIKMSREPI HIP 8YVMWQS MR GSPPEFSVE^MSRI GSR PE +SRHE^MSRI 2SRXƶI 5VEQE WEVª VIEPM^^EXE GSR TIVGSVWM QYPXM QIHMEPM WXERH VMGSWXVY^MSRM MR ) QIKEWGLIVQM VIEPXª ZMVXYEPI [SVOWLST WYP XYVMWQS EVGLISPSKM

di ILARIA SICCHIROLLO

GS I QSQIRXM HM GSRJVSRXS I HM HMZYPKE^MSRI 2E PƶEVGLISPSKME WEVHE ² WYPPE VMFEPXE MRXIVRE ^MSREPI KMª HEPPS WGSVWS ERRS KVE^MI EPPE QS WXVE Ƹ EVHIKRE .WSPE 2IKEPMXMGE )EM QIRLMV EM RYVEKLM WXSVME HM TMIXVE RIP GYSVI HIP 2IHMXIV VERISƹ MREYKYVEXE MP KMYKRS EP 2YWIS HIPPE 5VIMWXSVME I 5VSXSWXSVME HM 'IVPMRS WTSWXE XEWM TSM EPPƶ*VQMXEKI HM ER 5MIXVSFYVKS I SVE MR GSVWS EP 2YWIS &VGLISPSKMGS HM EPSRMGGS HSZI VIWXIVª ǻ RS EP QEKKMS * HEP KMYKRS WEVª E 3ETSPM 2YWIS 2ERR HSZI VMQEVVª ǻ RS EPPƶ WIXXIQFVI 5VSQSWWE HEPPE 7IKMSRI KVE^MI EM JSRHM 5SV +IWV EVHIKRE ETTVSZEXM HEPPE (SQQMWWMSRI *YVSTIE E KMY KRS MRWMIQI GSR MP 2YWIS &VGLISPSKMGS RE^MSREPI HM (EKPMEVM I GSR PE HMVI^MSRI VIKMS nale Museo della Sardegna – con il patrocinio HIM 2MRMWXIVM HIPPE (YPXYVE I HIKPM &Ǻ EVM IWXIVM PE GSPPEFSVE^MSRI HIPPE +SRHE^MSRI HM EVHIKRE I il coordinamento generale di Villaggio Globale Ƴ PE QSWXVE RIPPI WSPI XETTI HM 'IVPMRS I ER 5MIXVSFYVKS LE EZYXS SPXVI QMPE ZMWMXEXSVM

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Archeologia superstar 5VSXEKSRMWXE HIPPƶIWTSWM^MSRI ² YRS HIM ,M KERXM HM 2SRXƶI 5VEQE WGYPXYVI RYVEKMGLI VMRZIRYXI RIM TVIWWM HIPPS WXEKRS HM (EFVEW RIKPM ERRM IXXERXE 6YIWXE MR TEVXMGSPEVI ² la statua di un pugile alta un metro e novan ta e del peso di trecento chili ritrovata in vari JVEQQIRXM XVE MP I MP MR TVIWXMXS HEP 2YWIS &VGLISPSKMGS HM (EKPMEVM 2E PE QSWXVE GSQTVIRHI ERGLI SPXVI VITIVXM Ƴ KMSMIP PM ZEWM SKKIXXM JYRIVEVM I HM GYPXS WXEXYI MR bronzo di persone e animali – selezionati HEPPI GSPPI^MSRM HIM QYWIM HM (EKPMEVM 3YSVS I EWWEVM EGGSQTEKREXM HE YR WYTTSVXS HM dattico e multimediale. n1E QSWXVE GLI LE VMGIZYXS ERGLI PE QIHE KPME HIP 5VIWMHIRXI HIPPE 7ITYFFPMGE JE TEV te di un progetto ambizioso e di alto livello GYPXYVEPI I WXSVMGS GLI ZYSPI TSWM^MSREVI PE EVHIKRE RIP QIVGEXS XYVMWXMGS GYPXYVEPI EXXM VERHS XYVMWXM WXYHMSWM I ETTEWWMSREXM HEPPƶ.XEPME I HEPPƶIWXIVS TIV XYXXS PƶERRS~ LE GSQQIRXEXS ancora Chessa. n1E 7IKMSRI ZYSPI MRZIWXMVI QEKKMSVQIRXI MR GYPXYVE I PƶEVGLISPSKME HIZI HMZIRXEVI YRƶSJ JIVXE MQTSVXERXI HIP WMWXIQE XYVMWXMGS WEVHS~ Il progetto rientra in una più ampia strategia di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale

I siti archeologici da non perdere Santuario di S’Arcu ‘e Is Forros, Villagrande Strisaili (Nu), Ņų±ųĜ ĿěŎƐ å ŎĂěŎíØ ÏĘĜƚŸŅ ĜĬ ĬƚĹåÚġ ŠŸ±ĬƴŅ ŞųåĹŅƋ±DŽĜŅĹåšţ {åų ĜĹüŅ× eųÏĘåŅĹŅƴ±Ø ƋåĬţ Ɛƀí ƐLjƖƀLjƀƀ Parco Archeologico di SeleniØ X±ĹƚŸåĜ Šcƚšţ {ųåĹŅƋ±DŽĜŅĹĜ Şåų ƴĜŸĜƋå čƚĜÚ±Ƌå ŸƚĬ ŸĜƋŅ× ƋŅĵÆåÚåĜčĜč±ĹƋĜţĜƋxŞųåĹŅƋ±x Santuario di AbiniØ åƋĜ ŠcƚšØ Ņų±ųĜ ĿěŎƖØƐLj å ŎĂěŎƀţ FĹüŅ ±Ĭ ŸĜƋŅ ƱųƱčĜ±ĵ±ĹÚųŅĬĜŸ±ĜţĜƋxƋåƋĜţĘƋĵĬ å ÏĘĜ±ĵ±ĹÚŅ ĜĬ aƚŸåŅ eųÏĘåŅĬŅčĜÏŅ ÚĜ åƋĜØ ƋåĬţ Ljƀíĉ ƅíŎƖLjţ Villaggio di Sa Sedda ‘e sos CarrosØ ƚŞų±ĵŅĹƋå ÚĜ kĬĜåű Šcƚšţ Per informazioni: ƵƵƵţ±ųĩåŅŸ±ųÚĜĹĜ±ţĜƋxĜƋxŸĜƋåx ĜĬĬ±ččĜŅěÚĜě ±ě åÚÚ±ěåěŸŅŸě ±ųųŅŸx Villaggio di Serra Orrios, Dorgali (Nu)ţ kų±ųĜ× ±ŞųĜĬåxčĜƚčĹŅ å ŸåƋƋåĵÆųå× ĿěŎƐ å ŎĂěŎíſ ĬƚčĬĜŅx±čŅŸƋŅ× ĿěŎƐ å ŎƅěŎĿſ Ú± ŅƋƋŅÆųå ± ĵ±ųDŽŅ× ĿěŎƐ å ŎĉěŎƀţ {åų ĜĹüŅųĵ±DŽĜŅĹĜØ aƚŸåŅ eųÏĘåŅĬŅčĜÏŅ ÚĜ %Ņųč±ĬĜ ĜĹüŅÄĵƚŸåŅ±ųÏĘåŅĬŅčĜÏŅÚŅųč±ĬĜţĜƋØ ƋåĬţ Ɛĉí ĉƀíLjŎLjĉ Villaggio Santuario nuragico Romanzesu, ĬŅÏţ Ņĵ±ĹDŽåŸƚØ ĜƋƋĜ Šcƚšţ kų±ųĜŅ ĜĹƴåųűĬå× íØƐLjěŎƐ å ŎĉØƐLjěŎíſ åŸƋĜƴŅ× ĿěŎƐ å ŎĂěŎĿſ ĜĹüŅ å ŞųåĹŅƋ±DŽĜŅĹĜ× ƵƵƵţųŅĵ±ĹDŽåŸƚţŸ±ųÚåčűţĜƋx TIV MP UYEPI PE 7IKMSRI LE WXER^MEXS YR QMPMS RI HM IYVS I GLI TSVXIVª EPPE TVSKIXXE^MSRI e alla realizzazione di campagne di scavo EVGLISPSKMGS RIM WMXM HM WMKRMǻGEXMZE VMPIZER^E storica e culturale.

In alto: il complesso La Prisgiona, vicino ad Arzachena

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Perché un evento in... Sardegna Uno dei momenti più avvincenti della Sartiglia di Oristano

Percorsi spirituali e… musicali 1E VMGIVGE HM YRE WJIVE TMÄ MRXMQE I MRXVSWTIXXM ZE HIP ZMEKKMS JE TEVXI HIPPI IWMKIR^I HIP RYSZS turista – sia esso Mice o leisure – e abbraccia YRE HMQIRWMSRI MRIHMXE GLI XSGGE PE WTMVMXYEPMXª non soltanto dal punto di vista religioso. Quel PS HIM ƸGEQQMRM WTMVMXYEPMƹ MR TEVXMGSPEVI ² YR segmento in crescita – non stupisce che abbia JEXXS GETSPMRS ERGLI XVE PI EXXMZMXª HM XIEQ FY MPHMRK I TSWX GSRKVIWW HIP 2MGI TIV PƶIPIZEXS ZEPSVI HMHEXXMGS WSGMEPM^^ERXI I MRXVSWTIXXMZS EP GSRXIQTS HSZI PE GSSTIVE^MSRI I PS WTMVMXS HM WUYEHVE WSRS JSRHEQIRXEPM TIV EǺVSRXEVI PI XETTI TMÄ HMǽGSPXSWI Ƴ I PE EVHIKRE WIKYI MP XVIRH MRXIKVERHSWM TIVJIXXEQIRXI RIP TVSKIXXS di rilancio e valorizzazione del territorio. Con il GSMRZSPKMQIRXS HIPPE (SRJIVIR^E ITMWGSTEPI WEVHE ² WXEXS ǻVQEXS E MRM^MS ERRS YR TVSXS GSPPS HƶMRXIWE GLI LE TSWXS PI FEWM TIV YRE VIXI MRXIKVEXE HIP XYVMWQS GYPXYVEPI VIPMKMSWS SRS SXXS KPM MXMRIVEVM WTMVMXYEPM MHIRXMǻGEXM GLI XSGGE RS GSQYRM TIV YR XSXEPI HM GLMPSQIXVM HM ƸGEQQMRMƹ WY IWIQTMS HM UYIPPS HM ERXMEKS

HI (SQTSWXIPE GLI SKRM ERRS GSMRZSPKI GMVGE XVIGIRXSQMPE TIPPIKVMRM GVIHIRXM I RSR GLI EJ JVSRXERS MP GEQQMRS GSQI IWTIVMIR^E MRXIVMSVI HM VMREWGMXE 2EKKMSVM MRJSVQE^MSRM WYP WMXS HIPPE 7IKMSRI EVHIKRE I WY WEVHIKREXYVMWQS MX * TIV YRƶIWTIVMIR^E GLI EFFVEGGME WXSVME GYP XYVE I QYWMGE WMRS EP PYKPMS WM WZSPKIVª E (EKPMEVM PE <<:... IHM^MSRI HIP +IWXMZEP *GLM 1SR XERM GSRGIVXM I HER^I HM QYWMGE ERXMGE WYSREXE GSR WXVYQIRXM HƶITSGE MR EPGYRM HIM PYSKLM XVE M TMÄ WYKKIWXMZM HIPPE GMXXª SRS MR TVSKVEQQE IWMFM^MSRM WIVEPM SVI GLI VMTSVXIVERRS MP TYFFPMGS MRHMIXVS EH EXQSWJIVI PSRXERI EF bracciando il patrimonio musicale che va dal 2IHMSIZS EP TIVMSHS RISGPEWWMGS TVSTSRIR HS ERGLI HER^I MR GSWXYQM HƶITSGE )STS PI PMQMXE^MSRM HSZYXI EPPE TERHIQME MP JIWXMZEP VM EGUYMWXE PE WYE HMQIRWMSRI GSQTPIXE TVSTS nendo anche i concerti annullati dalle passate IHM^MSRM I SWTMXERHS EVXMWXM PSGEPM QE ERGLI HIP TERSVEQE MRXIVRE^MSREPI 5VIRSXE^MSRI GSRWM KPMEXE GLMEQERHS MP S WGVMZIRHS E FMKPMIXXIVME%IGLMPSRXERM SVK

La Sardegna di Grazia Deledda Si sono aperte a settembre le celebrazioni per i 150 anni dalla nascita del Premio Nobel Grazia Deledda, che «Ha fatto conoscere al mondo l’anima più profonda della Sardegna» come ha ricordato il presidente ŅĬĜűŸţ eĬĬ± ŸÏųĜƋƋųĜÏå è stata anche dedicata una sala della sede di rappresentanza della åčĜŅĹåØ ĜĬĬ± %åƴŅƋŅţ e Galtellì (Nu), borgo in cui è ambientato Canne al vento, c’è il Parco letterario Grazia Deledda, dove camminare rivivendo percorsi, sentimenti ed emozioni che ispirarono Ĭ± ŸÏųĜƋƋųĜÏåţ

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Perché un evento in... Sardegna

scelti per voi

Chia Laguna Resort È tra i più amati e celebrati dell’isola, il Chia Laguna Resort, e riapre nel 2022 più in forma che mai: uno dei tre alberghi del resort si appresta infatti ad accogliere i suoi ospiti con una nuova, VMGGE ZIWXI ǻVQEXE (SRVEH -SXIP 7IWSVX F] -MPXSR

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Chia Laguna Resort Viale Belvedere, Località Chia 09010 Domus de Maria, Cagliari Tel. 070 92391 info@chialagunaresort.com www.chialagunaresort.com

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er essere precisi è già dal 2021 che Hilton e Italian Hospitality Collection, cui fa capo la gestione del Chia Laguna, hanno deciso di unire le loro energie in quello che lo scorso anno si è tramutato nel progetto di ristrutturazione e riapertura dell’Hotel Baia Chia, trasformato in un nuovo cinque stelle di grande fascino: il Baia di Chia Resort Sardinia Curio Collection

by Hilton. E dato che squadra che vince non si cambia, la stessa operazione è stata portata avanti nel 2022 per l’Hotel Laguna, divenuto Conrad Chia Laguna Sardinia, primo Conrad Hotel & Resort in Italia, brand Hilton di lusso che colleziona perle dell’ospitalità in giro per il mondo. Il nuovo hotel ha aperto il 13 aprile, completamente

rinnovato grazie al progetto firmato Studio Marco Piva di Milano: offre spazi e servizi d’eccellenza, serviti col contorno di un paesaggio di rara bellezza come quello della baia di Chia. La filosofia del progetto è ispirata al vento e alla leggerezza, in un sofisticato equilibrio tra interni ed esterni, tra innovazione e tradizione locale, tra aria di mare e profumi della macchia mediterranea, il tutto per 107 camere e suite, tre ristoranti, bar e lounge, una spa con vista e servizi di ogni genere che si amplificano con quelli del resort (spiagge, aree e attrezzature per lo sport, percorsi nel verde, piscine e tanto altro ancora).

Il Conrad Chia Laguna Sardinia è l’ultimo tassello di un progetto più ampio di riqua-

PMǻGE^MSRI GLI LE MRXIVIWWEXS tutto il Chia Laguna Resort. Si tratta di un segnale importante che Italian Hospitality Collection e i suoi azionisti hanno voluto dare, per riattivare il comparto alberghiero italiano di alta gamma anche in vista di una stagione estiva che tutti si augurano sia di vera ripartenza per il turismo leisure e volano per il Mice. Il Chia Laguna Resort è infatti – ma non c’è quasi bisogno di dirlo – anche un polo d’attrazione per eventi di ogni genere grazie al suo centro congressi, tra i più grandi della Sardegna, con i suoi 950 posti, le due sale meeting modulari e indipendenti, l’area espositiva del foyer di cinquecento metri quadrati, la posizione baricentrica rispetto ai servizi ricettivi del resort. informazione pubblicitaria

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Perché un evento in... Sardegna

scelti per voi

Colonna Resort Una struttura protesa sul mare in un contesto paesaggistico unico al mondo e in una destinazione che da sempre è sinonimo di esclusività e accoglienza, la Costa Smeralda

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Colonna Resort Porto Cervo, Costa Smeralda Tel. 0789 900046 www.colonnaresort.com www.itihotels.it booking.conference@itihotels.it

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l lusso non è mai abbastanza, soprattutto quando lusso non ² WMRSRMQS HM WJEV^S ǻ RI E WI stesso ma autentico privilegio HM ETVMVI PI ǻ RIWXVI HIPPE TVSTVME suite e ammirare il mare della Costa Smeralda, trapuntato di mega yacht ma anche di cormorani e gabbiani, amato dai Vip, frequentatissimo da ogni vero amante dell’ambiente marino e tutt’ora autentico, a tratti selvaggio, come buona parte di tutta la Sardegna. Il Colonna Resort, che fa parte del gruppo ITI Hotels, si trova infatti incastonato – è proprio il caso di dirlo – in una delle baie più suggestive di UYIWXS XVEXXS HM GSWXE HEPPI MRǻ nite insenature e dalle trasparenze smeraldine.

Costruito nel 2009, questo spettacolare resort è anche una delle strutture più recenti della zona, oltre a essere quella che può vantare il maggior numero di camere, 250 in totale, aspetto essenziale che lo rende partico-

larmente adatto al Mice. Ma non è tutto, perché la struttura al suo interno ospita anche un esclusivo centro congressi tra i più grandi dell’intera Costa Smeralda.

Mice indoor e outdoor Il conference center è intatti in KVEHS HM SWTMXEVI ǻ RS E WIXXI cento delegati, che possono essere accolti nella sala plenaria di oltre 430 metri quadrati e presso una sala meeting separata di 160 metri quadrati. A GSQTPIXEVI PƶSǺ IVXE GM WSRS altre cinque salette informali capaci di accogliere dalle dieci alle trenta persone. Tutte le sale dispongono di accesso diretto dalla hall tramite un elegante foyer, ideale per ospitare [IPGSQI HVMRO I GSǺ II FVIEO Ma è negli spazi esterni che la perfetta fusione tra servizi di alto livello e la spettacolare posizione ha il suo coronamento: piscine intorno alle quale ambientare cene di gala,

serate, feste e, perché no, indimenticabili matrimoni; negli ampi spazi aperti il limite visivo è dato solo dall’orizzonte, dove cielo e mare si fondono e le notti sono illuminate dalle stelle che solo in Sardegna e in altri pochi luoghi è ancora possibile ammirare. Aggiunge Stefano Lai, general manager della struttura: «In un anno come questo in cui si sta riaprendo al turismo e al Mice con buone, azzarderei ottime, prospettive, siamo convinti che la presenza di spazi come i nostri rappresentino un buon motivo in più per fare della nostra struttura la sede di un evento aziendale.

Sono numerosissime le aziende che da tempo hanno già scelto il Colonna Resort come palcoscenico per i loro appuntamenti e noi siamo pronti ad accoglierne altrettante con tutta la cura e la professionalità che i nostri clienti ci riconoscono e apprezzano da sempre». informazione pubblicitaria

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scelti per voi

Horse Country Resort Congress & Spa Incastonato in una terra selvaggia e autentica come la Sardegna Occidentale, l’Horse Country Resort Congress & Spa, oggi sempre più eco-friendly, rappresenta uno dei luoghi migliori d’Italia dove potersi riconnettere con gli elementi naturali

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ivere la natura e rapportarsi con essa in modo semplice, assorbendo energie e sensazione positive, è oggi considerata una esigenza fondamentale per ritrovare equilibrio e benessere. E l’Horse Country Resort, a pochi chilometri dal centro di Oristano, rappresenta proprio la HIWXMRE^MSRI GETEGI HM SǺVMVI quel perfetto mix, sempre più ricercato, tra l’autenticità della cultura locale e l’ambiente incontaminato.

Ultimo baluardo di civiltà ai GSRǻRM HM YRƶEVIE XVE PI TMÄ FIPle e selvagge della Sardegna, il resort è circondato dai profumi dei quaranta ettari di macchia mediterranea e da una striscia di sabbia candida adagiata sul mare caldo e avvolgente del Golfo di Oristano.

In completa sintonia con gli elementi naturali comprende 315 camere quattro stelle, uno dei congress center più capienti e moderni dell’isola,

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quattro ristoranti gourmet, due piscine, un centro benessere e spa, impianti sportivi, tra cui un grande centro equestre.

A queste risorse oggi si aggiungono un nuovo campo da padel – realizzato all’interno della profumatissima pineta – e il restyling del centro benessere & spa con nuovi programmi a base di acqua del mare della Sardegna e prodotti naturali locali. Insomma qui la natura è davvero sempre la TVSXEKSRMWXE WGIRSKVEǻE MHIale anche delle tante attività proposte per il mercato congress & event, quando, in questo settore, nella ripresa di una nuova normalità, la natura si sta rivelando il contesto ideale per far emergere i lati migliori, VMXVSZEVI IǽGMIR^E QSXMZE^MSne, gioco di squadra.

Ecco allora i trekking, che attraversano fantastici scorci tra monti e mare e, sempre all’aria aperta, i tornei di beach volley, di tennis, di tiro con l’arco e di

calcetto. Ma sono soprattutto i contest basati sulle esperienze con i cavalli il focus dell’offerta, adatti anche a chi non è mai salito in sella: attività formative accompagnati da coach piuttosto che attività aggregative come cavalcate nei boschi o sulla spiaggia e addirittura in acqua tra le onde.

Ed è a quel prezioso ambiente naturale, in cui la struttura è inserita, a cui sono dedicate da anni anche iniziative per la sua salvaguardia, spiega Edoardo Tondi, direttore marketing: «Nel 2022, l’attenzione verso la sostenibilità e la tutela del nostro delicato ecosistema, si è concretizzata con la realizzazione di una nuova installazione per lo sfruttamento dell’energia solare: proseguiamo così anno dopo anno il nostro impegno a essere sempre più eco-friendly e vicini alle aspettative di quella clientela sempre più attenta alle risorse del pianeta».

Horse Country Resort Congress & Spa Stradaa Mare, 24 09092 Arborea (Or) Tel. 078 380500 Cell. 338 8496371 – 349 7781723 info@horsecountry.it www.horsecountry.it

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Perché un evento in... Sardegna

scelti per voi

Kassiopea Group Fare scelte responsabili anche in ambito Mice non è un obiettivo impossibile: bisogna volerlo con la convinzione di fare qualcosa per tutti

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Kassiopea Group Via San Tommaso D’Aquino, 20 09134 Cagliari Tel. 070 651242 info@kassiopeagroup.com www.kassiopeagroup.com

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assiopea Group è un Pco e Dmc di Cagliari, specializzato nell’organizzazione di congressi, provider Ecm e punto di riferimento per importanti enti e associazioni nazionali e internazionali. Maria Teresa Sotgiu è la fondatrice e manager della società. Con lei abbiamo parlato di sostenibilità e di come si possa declinare in ambito Mice: «Pur essendo il sessanta per cento della nostra attività gestita fuori dalla nostra isola, è chiaro che restiamo legati a questa terra dove sostenibilità e autenticità sono patrimonio culturale ed essenza stessa del vivere sociale. Quando organizziamo un evento in Sardegna il territorio viene coinvolto con le sue tradizioni, proprio per consentire ai partecipanti di vivere esperienze vere come prende-

re parte alla vendemmia, alla mungitura delle pecore o alla preparazione del formaggio.

La pandemia inoltre ha mutato il mondo degli eventi: le tendenze del mercato evidenziano il passaggio da modelli stanHEVHM^^EXM HM SǺIVXE E WSPY^MSRM sempre più personalizzate e fondate proprio sulla sostenibilità». Ma non è tutto. Kassiopea Group infatti ha fatto un altro passo avanti su questa strada.

Continua Sotgiu: «Dopo Food for Good, abbiamo intrapreso un nuovo progetto di ecosostenibilità e riduzione degli sprechi, attraverso l’adozione di alberi. Per creare la nostra foresta abbiamo scelto Treedom, un’organizzazione di tutela ambientale che si occupa di piantare alberi a distanza con progetti agroforestali mirati. Le

comunità rurali coinvolte riceZSRS JSVQE^MSRI I WSWXIKRS ǻnanziario, sono loro a prendersi cura degli alberi e a godere dei loro frutti. La Foresta Kassiopea è composta da cento alberi di varie specie dislocati tra America Latina e Africa. Ogni albero adottato è monitorato e seguito, con aggiornamenti costanti I GIVXMǻGE^MSRM 5IV EWWMGYVEVI lunga vita a questa iniziativa abbiamo deciso di regalare alcuni alberi della nostra foresta ai clienti che ci seguono da anni: in questo modo potranno monitorare la crescita e lo sviluppo delle piante, contribuendo a YRƶEXXMZMXª FIRIǻGE 5IV UYERXS riguarda invece le iniziative a chilometro zero sempre più spesso optiamo per fornitori locali onde ridurre al minimo gli spostamenti non necessari.

Scegliamo poi materiali e prodotti eco-sostenibili per i servizi catering e per i gadget, riducendo anche il più possibile il consumo di carta. Perché ogni gesto conta». informazione pubblicitaria

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scelti per voi

Regina Margherita Conference & Leisure Hotel Trentacinque anni e non dimostrarli: il Regina Margherita Conference & Leisure Hotel, nel cuore di Cagliari, si presenta con un costante programma di rinnovo i cui capisaldi sono tecnologia, design, rispetto dell’ambiente e della tradizione locale

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na Sardegna impenetrabile e magica ma anche accogliente ed estroversa: lo si capisce subito arrivando a Cagliari, splendida in primavera quando è pervasa dal giallo smagliante I HEP TVSJYQS MRXIRWS HIPPE ǻSritura dell’elicriso sui colli che la circondano. Ed è nel cuore della città che si trova l’hotel 7IKMRE 2EVKLIVMXE VEǽREXE MGSna dell’ospitalità cittadina a un passo dalle vie dello shopping e dalla movida. La struttura, nata negli anni Cinquanta sulle ceneri dell’ottocentesco teatro Cerruti, nel 1987 viene completamente rinnovata quando riapre con il nome Hotel Regina Margherita. Oggi è un moderno albergo business con cento camere, spazi comuni luminosi e ariosi, caratterizzati da grandi vetrate panoramiche e da sei sale congressuali modulabili, da trenta a trecento posti, dotate di attrezzature d’avanguardia

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con la banda minima garantita di trecento Mbps simmetrici. Peculiarità che, andando a rispondere alle crescenti esigenze di tecnologie affidabili e di garanzie di salubrità degli ambienti, hanno contribuito alla lenta ripresa del congressuale, come spiega il general manager Renato Barbon: «Oggi siamo intorno al trenta per cento del mercato rispetto al 2019, con molte prenotazioni da confermarsi. Sono infatti ancora tante le incognite: le incertezze sulla continuità territoriale, l’aumento dei costi energetici I TSM PI HMǽGSPXª GSR MP QIVGEXS estero legate a problematiche di green pass e inevitabilmente GSRRIWWI EP GSRǼMXXS YGVEMRS~ Nonostante il periodo di instabilità il programma di innovazioni del Regina Margherita non si ferma. È oggi in corso la realizzazione di una suggestiva spa, ricavata dalla sala Aresu, sto-

rico edificio adiacente l’hotel, mentre continua il rinnovo del design dei bagni e delle stanze con l’introduzione di nuove tecnologie: tra le varie feature, grazie alle nuove “Smart Tv Professional”, si garantisce al check-out di ogni ospite il rispetto della sua privacy con l’azzeramento di dati e credenziali personali di navigazione nel web e di accesso a servizi di streaming. Last but not least, l’anima green della struttura, da tempo considerata dal management un obiettivo primario: «Inseriti nel programma EcoLeader di TripAdvisor siamo quotidianamente impegnati in “eco prassi”. Facciamo molto per la riduzione dell’impatto ambientale: sul fronte energetico abbiamo installato un importante sistema a pompa di calore che ci permette il massimo recupero dell’energia dissipata dal sistema di climatizzazione, l’illuminazione è a basso consumo e inoltre abbiamo sia sostituito la plastica col vetro riciclato sia eliminato i monodose. La ristorazione infine è a chilometro zero: salsicce, salumi, formaggi, pani e pasta di grano sardo.

Perché è proprio sulla tavola che la sostenibilità incontra anGLI PE RSWXVE GYPXYVE ~

Hotel Regina Margherita viale Regina Margherita, 44 09124 Cagliari Tel. 070 670342 - Fax 070 668325 booking@hotelreginamargherita.com www.hotelreginamargherita.com

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Perché un evento in... Sardegna

scelti per voi

Pullman Timi Ama Sardegna I

Pullman Timi Ama Sardegna Viale dei ginepri, 3 09049 Villasimius (Su) Tel. 070 79791 pullman-timiama-sardegna.com www.thalassa.com

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ncastonato nella natura di una delle zone più belle della Sardegna, sulla punta sudorientale dell’isola, dove volano fenicotteri rosa e il mare ha le trasparenze luminose che tutti sognano, il Pullman Timi Ama è uno di quei resort dai quali, una volta entrati, non si vorrebbe mai partire. I grandi, apprezzatissimi WTE^M ETIVXM PE ZEVMIXª HIPPƶSǺIVta, sempre d’altissimo livello e sempre rinnovata, ne fanno un polo d’attrazione non solo per il leisure ma anche per il Mice.

Quest’ultimo può contare su quattro sale riunioni da 350 posti GSR [M ǻ I TSWWMFMPMXª HM YXMPM^^EVI la Connectivity Lounge nel corso dell’evento. Gli organizzatori TSWWSRS MRSPXVI JEVI EǽHEQIRto su un It solutions manager e su un event manager dedicati e su più di mille metri quadrati di terrazze panoramiche e altre aree en plein air.

Ma sentiamo direttamente da Lamia Salah, general manager assistant, quali assi calerà la struttura nella stagione che sta per iniziare: «La stagione 2022

Voglia di fare e voglia di ospitare eventi che sanno di salsedine, di spiaggia, di aria aperta: di seguito tutte le novità per la stagione 2022 di uno dei più iconici resort della Sardegna, il Pullman Timi Ama sarà molto sportiva. Tra la “Nature race” prevista a maggio, una corsa a ostacoli, un evento ǻXRIWW Ƹ1IW 2MPPWƹ MR TVSKIXXS E settembre e l’implementazione di una nuova zona lagoon lounge di fronte al lago, un rinnovamento totale del solarium a bordo piscina con lettini e ombrelloni di alto comfort, possiamo dire che il wellness sarà uno dei nostri principali focus». Ma non è tutto perché notoriamente bellezza chiama bellezza e cosa c’è di meglio dell’arte per ingentilire l’animo? «Rinnoveremo anche per il 2022 una collaborazione iniziata due anni fa con l’artista francese Nicolas Tempé per la nostra mostra Resin’art – Artist Playground by Pullman, un vero e proprio angolo dedicato alle arti visive e installato in diverse parti degli hotel Pullman,

brand della catena internazionale Accor, che consente ad artisti e designer di esporre e mostrare le loro opere agli ospiti».

La stagione 2022 è anche quella delle aspettative e delle nuove prospettive. Aggiunge a questo proposito Lamia Salah: «Per quanto riguarda il Mice possiamo costatare una notevole ripresa. Si riconfermano riunioni di più di 100-150 partecipanti e incentive aziendali. I mesi di maggio, giugno e settembre si prospettano tutti all’insegna della ripresa e non vediamo l’ora di organizzare bei momenti intorno alla piscina, nel ristorante in riva al mare o nella nuovissima Beach house “Chiringuito – Fry & Grill”, un ambiente in stile industrial-chic all’aria aperta, informale con vista incantevole sulla baia di Porto Giunco». informazione pubblicitaria

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Perché un evento in... Sardegna

scelti per voi

Ros’e Mari Farm & Green House Un ristorante ricavato da un vivaio dove l’amore per la tradizione e il desiderio di innovazione diventano volano per una location nuova e sorprendente

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Ros’e Mari Farm & Green House Località Pauli Cannedu, Donigala Fenughedu, Oristano Tel. 351 5838866 ristorante@rosemari.srl

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i sono posti al mondo ancora in grado di sorprendere.

La Sardegna, per esempio. Chi pensa di conoscerla solo per esserci stato un paio di volte in vacanza, non ha idea di cosa celi l’isola: città antiche, borghi solitari, siti archeologici antichissimi e tanta, tanta campagna.

Ed è proprio in mezzo al verde, ma non lontano dal mare e dalla bella Oristano, che sorge il Ros’e Mari Farm & Green House, sorprendente come la terra che lo ospita. Sì, perché il Ros’e Mari è molte cose insieme, nessuna delle quali scontata. È un ristorante, innanzitutto. Ma è anche una location per eventi insolita I EǺEWGMRERXI 2E ERHMEQS GSR ordine e cioè da quando i due attuali proprietari, Gian Michele Pilo e Lucia Schirru, decidono di riportare in vita un ex vivaio, recuperando con attenzione le strutture e trasformandole in

qualcosa di nuovo. Sin da subito decidono che il pilastro dell’impresa debba essere la sostenibilità ambientale, economica e sociale tramite pratiche di riuso e no-waste, utilizzo di prodotti a chilometro zero e fonti di energia sostenibile. Ros’e Mari Farm & Green House è diventato così un punto di riferimento della zona dove non solo trovare ristoro e buon cibo, ma anche relax e benessere nel verde dei suoi 12 ettari nei quali spiccano lo splendido giardino delle rose, il grande prato verde, il tunnel del glicine, la terrazza coperta, le due sale interne e le diverse serre. Questi ambienti, interni ed esterni, sono aperti non solo per la ristorazione ma anche per ospitare eventi, dalla conferenza alla cena di gala, dalla cerimonia al meeting aziendale, da HMIGM ǻRS E UYEXXVSGIRXS TIVWSne: lo spazio certo non manca!

In un contesto del genere ovviamente è particolare anche la TVSTSWXE KEWXVSRSQMGE EǽHEXE E YRS WXEǺ HM TVSJIWWMSRMWXM GLI è supportato da Davide Schirru, direttore della struttura ed esperto di vini, nonché nipote dei proprietari, in un link tra generazioni che ha il sapore della tradizione e che coinvolge anche la sorella di Lucia, Loredana Schirru. La cucina coniuga il mare con l’orto e con la tecnica che infonde nuova vita ai piatti, con una grande attenzione nei confronti delle eccellenze locali per realizzare menù moHMǻGEXM WTIWWS TIV WIKYMVI PE stagionalità. Mancava solo una cosa: l’ospitalità. Ma questa è un’altra storia, che verrà narrata non appena saranno pronte le nuovissime camere destinate ad accogliere a breve chi vorrà fermarsi per godere più a lungo di questo inaspettato luogo. informazione pubblicitaria

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Perché un evento in... Sardegna

scelti per voi

ERXƶ*ǻW -SXIP .P ERXƶ*ǻW -SXIP HM 5YPE E UYEVERXE GLMPSQIXVM HEPPƶEIVSTSVXS HM (EKPMEVM ² YR EPFIVKS pensato per rispondere ai bisogni dei nuovi viaggiatori tra ricerca di emozioni, esclusività e natura. Luogo in cui i momenti di vacanza e di lavoro si fondono in un’unica esperienza

S

Sant’Efis Hotel Strada comunale Su Guventeddu 09050 Pula (Ca) Tel. 070 9208181 booking@santefishotel.com www.santefishotel.com

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ono tanti i termini coniati negli ultimi mesi per esprimere nuovi stili di vita e di viaggio. Complice l’accelerazione tecnologica, la mappa dei potenziali luoghi dove potersi incontrare e lavorare si allarga: sono incluse località alternative, dove approdano persone alla ricerca di soluzioni che meglio rispecchino, per la propria umanità, un giusto bilanciamento tra lavoro e vita, in adesione ai quei valori emersi con la Yolo (acronimo di You Only Live Once) Economy.

Con questo input, a Pula, apriZE PE WGSVWE IWXEXI MP ERXƶ*ǻW Hotel: siamo nel Sud Ovest della Sardegna dove, a un passo dall’hotel, si trova il sito archeologico di Nora e poi un incredibile susseguirsi di piccole baie e incantevoli spiagge, come Su Guventeddu su cui la struttura EǺEGGME * GLI MP ERXƶ*ǻW WME YR albergo particolare si capisce subito, accolti all’ingresso dal

giardino sensoriale, ispirato ai colori e profumi mediterranei che, progettato con principi di sostenibilità dall’architetto Maurizio Usai, avvolge le due piscine, crea zone conviviali e angoli open air dove trovare relax e la giusta concentrazione nei momenti di lavoro. È questo il biglietto da visita di un albergo rinnovato dall’imprenditore cagliaritano Luca Mambrini, (che partecipa alla proprietà di altri due hotel di charme: il Carlo Felice a Cagliari e Cala Caterina a Villasimius) con un’idea d’ospitalità capace di combinare tradizione e innovazione. Da un lato la tradizione locale nella scelta delle aromaticità, nella selezione dei materiali e nella proposta gastronomica del ristorante Don Carlo, basata sui prodotti del territorio; d’altro lato l’innovazione del concept centrato WYPPƶSǺVMVI YR PYSKS GETEGI HM combinare le esigenze dell’o-

spite leisure e dell’ospite business alla ricerca di esperienze da aggiungere ai propri soggiorni. Nasce così un boutique LSXIP VEǽREXS GSR GEQIVI I quattro suite e tanti spazi belli e versatili pensati per essere utilizzati in esclusiva sia per eventi privati sia per incentive e meeting di piccoli gruppi che necessitino di tranquillità e riservatezza: la hall, la sala Ibiscus vista piscina, il ristorante Don Carlo e la terrazza sul mare, l’area intorno alle due piscine. La struttura, aperta dalla primavera all’autunno, è anche ideale per realizzare attività di team building ispirati dalla natura circostante: il mare tra la spiaggia e l’esplorazione del mondo sommerso, il parco regionale del Sulcis, per trekking sensoriali, la laguna di Nora per percorsi naturalistici in canoa alla scoperta di animali rari, che qui indisturbati hanno trovato il loro habitat ideale. informazione pubblicitaria

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