Los nuevos desafíos en sostenibilidad
Sustentabilidad, Innovación, Medio Ambiente, Desafíos, Futuro, Liderazgo, Mujer, Electromovilidad
Viernes 26 de junio de 2026
Edición Especial de Empresas Sustentables
La región de Valparaíso puede convertirse en un referente nacional en electromovilidad empresarial
El crecimiento de la electromovilidad viene siendo un tema de interés mundial en los últimos años. Su fuerte impacto positivo en el medioambiente, genera que cada vez más los gobiernos, y las empresas, pongan sus ojos en dar el paso para transformar sus vehículos.
De hecho, desde el 2017 el Estado ha llevado a la práctica una Estrategia Nacional de Electromovilidad, que incluso fue actualizada hace pocas semanas incorporando una meta intermedia que impulsa que el 20% de las ventas de vehículos livianos y medianos sean cero emisiones al 2030, con lo que se refuerza también el despliegue de infraestructura de carga y amplía el foco hacia transporte pesado y marítimo.
Y es en estos últimos objetivos entra el interés empresarial, y precisamente de la región de Valparaíso, por la amplia diversidad de sectores económicos, entre los que se encuentra la actividad portuaria, logística, transporte de carga, industria manufacturera, minería y proveedores, energía, turismo, entre otras, que tienen una gran oportunidad.
Sobre todo, por lo particularmente expuestos que se encuentran a las solicitudes de descarbonización en las cadenas de suministro, que están exigiendo las tendencias globales. Es decir, aquellas empresas que cumplan requisitos de bajas emisiones de carbono, serán más competitivas en el mercado.
Situación que, en vez de observarse como un obstáculo, se presenta como una nueva oportunidad de desarrollo corporativo. Pasando la electromovilidad de ser un objetivo de sustentabilidad empresarial más ligado al aspecto medioambiental, a directamente uno conectado al económico, convirtiéndose en una oportunidad de negocio. Lo que sin duda ya está siendo analizado por los diferentes sectores económicos, pero también por el Estado, donde el interés está en generar las condiciones para la transición energética nacional, a fn de mejorar la calidad del aire y reducir las
Ximena Petit-Breuilh, académica de la Universidad Viña Del Mar explica el camino
emisiones del transporte. Incluso durante octubre del 2025, se llevó a cabo una mesa de trabajo que contó con la presencia de autoridades regionales, y representantes del sector académico y empresarial, a fn de analizar la pronta instalación de estaciones de carga en la región.
Son diferentes condiciones entonces que, de trabajarse correctamente, pueden llevar a la región de Valparaíso a posicionarse y convertirse en una referente nacional en electromovilidad, pero de manera más relevante, en sustentabilidad empresarial.
La doctora Ximena PetitBreuilh Sepúlveda, decana de la Facultad de Ingeniería, Negocios y Ciencias Agroambientales de la Universidad Viña del Mar (UVM), es una voz de una experta para explicar lo que pasa en nuestra región.
-¿Qué papel está desempeñando actualmente la electromovilidad en el desarrollo de una región de Valparaíso más sustentable?
“La electromovilidad está adquiriendo un rol estratégico en el desarrollo sustentable de la Región de Valparaíso, particularmente por su capacidad para contribuir a la descarbonización del transporte. En el con-
La decana de la Facultad de Ingeniería, Negocios y Ciencias Agroambientales de la UVM, Ximena Petit-Breuilh, confirmó que la región posee condiciones para convertirse en referente nacional de electromovilidad.
texto regional, la electromovilidad ofrece oportunidades relevantes para el transporte público, la logística portuaria, el turismo y las fotas empresariales, ofreciendo ventajas comparativas asociadas a la presencia de universidades, centros de investigación y empresas del sector energético, lo que le permitiría posicionarse como un polo de innovación en movilidad sustentable. Diversos estudios indican que una penetración masiva de vehículos eléctricos en Chile podría reducir signifcativamente las emisiones de CO2 del sector transporte, aprovechando, además, la creciente participación de energías renovables en la matriz eléctrica nacional”.
-Desde su perspectiva, ¿cuál es la importancia de que las empresas adopten la electromovilidad?
“La adopción de la electromovilidad por parte de las empresas tiene una importancia estratégica desde tres dimensiones: económica, ambiental y competitiva. Desde el punto de vista económico, los vehículos eléctricos presentan menores costos operacionales y de mantenimiento respecto de los vehículos de combustión interna, especialmente en fotas de alta utiliza-
En agosto del 2019 se inauguró en pleno centro de la ciudad de Quillota, el primer punto de carga para vehículos eléctricos.
ción. Desde la perspectiva ambiental, permiten reducir las emisiones de GEI y otros contaminantes locales contribuyendo al cumplimiento de los compromisos climáticos nacionales e internacionales. Desde el punto de vista de la competitividad, las empresas que incorporan tecnologías de bajas emisiones fortalecen su posicionamiento frente a consumidores, inversionistas y mercados que cada vez exigen mayores estándares de sostenibilidad y criterios ESG (Environmental, Social and Governance). La literatura especializada muestra que la decisión empresarial no debe limitarse a comprar vehículos eléctricos: debe integrar simultáneamente el reemplazo de fota, infraestructura de carga, tiempos de operación, congestión en cargadores y productividad logística”.
SUS DESAFÍOS
Las oportunidades se presentan para los sectores productivos de la región, en este salto hacia la movilidad eléctrica, pero también existen desafíos en la implementación de esta en los diferentes procesos empresariales. Entre ellos se puede mencionar la elevada inversión inicial en vehículos e infraestructura de carga, la insufciente disponibilidad de infraestructura de carga en algunas zonas, la necesidad de capacitación técnica, desarrollo de nuevas competencias laborales y de adaptar instalaciones eléctricas, junto a la incertidumbre respecto de la evolución tecnológica.
Son algunos de los obstáculos a los cuales se enfrentan las empresas al momento de adoptar la electromovilidad según la doctora Ximena Petit-Breuilh. A los cuales se suman los prejuicios que aún persisten respecto a esta tecnología sustentable. Como que los vehículos poseen una autonomía insufciente, las baterías tienen una vida útil muy corta, los tiempos de carga son excesivos, la tecnología es exclusivamente para empresas de altos ingresos o que la generación eléctrica utilizada
para la carga no ofrece benefcios ambientales.
“Si bien algunas de estas percepciones surgieron en las etapas tempranas del desarrollo tecnológico, hoy existe información de avances signifcativos respecto de la autonomía, la durabilidad de las baterías y la reducción de costos. En tanto, la evidencia internacional muestra que los desafíos nombrados pueden ser superados mediante políticas públicas adecuadas, incentivos económicos y una estrecha colaboración entre el sector público, el sector privado y la academia”, confrmó Petit-Breuilh.
Finalmente, consultada por cómo imagina la realidad de la electromovilidad empresarial en la región de Valparaíso, dentro los próximos años, la doctora fue optimista argumentando que “en primer lugar, es posible afrmar que este territorio posee condiciones muy favorables para convertirse en un referente nacional de electromovilidad. El desarrollo no debería ser simplemente aumentar la cantidad de vehículos eléctricos, sino construir un ecosistema regional, con empresas, Estado, universidades, distribuidoras eléctricas, operadores logísticos y municipios trabajando en pilotos, infraestructura, formación técnica y modelos de fnanciamiento”.
EMPRESA PERIODÍSTICA EL OBSERVADOR
“La Verdad más que un valor es una actitud ante la vida”
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Textos: Juan José Núñez Brantes Circula en las comunas de: Quillota, La
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Para las comunidades rurales que llevan más de una década sorteando pozos secos y esperar el turno del camión aljibe, la puesta en marcha de la planta desalinizadora de Aguas Pacífico representa algo concreto: mayor seguridad hídrica a un precio asequible, todos los días del año.
Hay comunidades en la región de Valparaíso que tuvieron que aprender a vivir con la incertidumbre del agua. En muchas localidades la pregunta no era cuánta agua había, sino cuándo llegaría el próximo camión aljibe, o si el pozo aguantaría hasta el invierno. Más de una década de sequía estructural convirtió esa incertidumbre en costumbre.
Ese escenario está cambiando. Aguas Pacífico, la empresa que opera la primera planta desalinizadora multipropósito de la zona central de Chile, ha desplegado desde su llegada al territorio un programa de colaboración con los Servicios Sanitarios Rurales (SSR, ex APR) de su área de influencia. A la fecha, la compañía se coordina de manera sistemática con 14 SSR, la Unión Comunal de APR de Puchuncaví y la Comunidad Agrícola La Dormida, en una alianza inédita entre una empresa desalinizadora y el mundo del agua rural.
Una carretera hídrica que también llega al campo El Proyecto Aconcagua,como se denomina la iniciativa de Aguas Pacífico, considera una inversión de USD 1.200 millones, una planta desalinizadora en la bahía de Quintero-Puchuncaví y un acueducto de 105 kilómetros que atraviesa las comunas de Puchuncaví, Quillota, Limache, Olmué y Til Til. La planta va a producir 1.000 litros por segundo de agua desalada y opera con energías renovables.
Su diseño multipropósito permite que una misma infraestructura abastezca simultáneamente a la gran minería, a zonas urbanas a través de un acuerdo con Esval, y a comunidades rurales mediante convenios con SSR. El 25% del agua producida está destinada a consumo humano, cinco veces más de lo que exigirá la nueva Ley de Desalación.
Olmué y Limache: 8 SSR y una comunidad agrícola En la zona interior, donde la sequía es más severa, Aguas Pacífico suscribió en diciembre de 2023 un convenio con ocho SSR y otro convenio con la comunidad Agrícola La Dormida. que en conjunto suman la entrega de 30 litros
De camiones aljibe a agua desalada:
por segundo en total, a precio de $1 el litro reajustable por IPC. La inversión asociada a la solución de infraestructura para esta zona alcanza USD 3,735 millones.
Las organizaciones firmantes —las que enfrentan las mayores dificultades para asegurar agua a sus socios— son: Cooperativa Los Maitenes, APR Lo Gamboa, Cooperativa El Granizo, Cooperativa La Campana, APR El Arco, APR Esperanza del Agua, APR Las Palmas y APR La Vega, en Olmué; más la Comunidad Agrícola La Dormida. Si bien el aporte de Aguas Pacífico no permite despejar completamente el déficit, porque es muy profundo, si entrega estabilidad y seguridad al suministro, y lo desacopla del régimen de lluvias.
El Granizo: el primer punto de conexión La Cooperativa El Granizo, en Olmué, es la primera en concretar la interconexión física con el acueducto. El convenio le garantiza 10,5 litros por segundo —el mayor caudal del sector—, suficiente para retirar cerca de 2.700 camiones aljibe al mes. Hasta antes de este acuerdo, la cooperativa solo podía entregar agua día por medio y por dos horas en algunos sectores.
Las obras de interconexión comenzaron en marzo de 2026, con una inversión de USD 1,55 millones. Incluyen la construcción de una cámara despresurizadora para adaptar la presión del acueducto y un ducto de 1,4 km que conectará directamente con los estanques de la cooperativa. La operación está programada para septiembre de 2026.
Junto con la infraestructura, Aguas Pacífico implementa un Plan de Fortalecimiento para que El Granizo pueda gestionar eficientemente el nuevo recurso. Esto incluye instalación de macromedidores, diagnóstico de pérdidas técnicas y comerciales, mejoramiento comunicacional y apoyo a la gobernanza institucional a través de un Comité de Mejoramiento conformado por representantes de las Juntas de Vecinos de Olmué.
"No se trata solo de entregar agua, sino de fortalecer a cada cooperativa para que pueda gestionarla bien. Por eso el plan acompaña la infraestructura con apoyo técnico y de gobernanza", apuntó Javier Celedón, Gerente de Asuntos Públicos de Aguas Pacífico.
Puchuncaví y Til Til: respuestas según las necesidades del territorio En Puchuncaví, donde se ubica la planta desalinizadora,
las necesidades son distintas pues en general los SSR cuentan con suministro. Por eso Aguas Pacífico firmó en 2023 un convenio con la Unión Comunal de APR de la comuna y financió -con una inversión de $100 millones-, los estudios de ingeniería de dos diseños de interconexión entre SSR para reforzar el acceso a las fuentes. Los estudios ya se ingresaron a la Dirección de Obras Hidráulicas para conseguir financiamiento público de la infraestructura, que beneficiará a cerca de 380 personas. Además, cinco APR de Puchuncaví y dos de Quintero recibieron aportes de los Fondos Concursables para mejorar su infraestructura.
En Til Til, en la Región Metropolitana, y en el marco del suministro de agua desalinizada a Anglo American, la empresa suscribió un comodato con la Cooperativa de Coordinación Hídrica (CCH) que reúne a 6 SSR de la zona, para construir un recinto de cloración y una planta de elevación en Quilapilún, con una inversión de aproximadamente $500 millones. De este modo, Aguas Pacífico contribuye a materializar el aporte de 25 l/s de agua que hace la minera a los cerca de 7.800 personas que atienden los SSR de Quilapilún, Huechún, El Colorado, Huertos Familiares, Punta Peuco y Santa Matilde.
Agua que trae vida, de la costa a los cerros Lo que Aguas Pacífico está construyendo en el territorio no es solo infraestructura. Es un nuevo mapa hídrico para comunidades rurales que habían normalizado la escasez. El agua que se desala en la bahía de Quintero-Puchuncaví recorre 105 kilómetros de acueducto, sube los cerros de la cuesta La Dormida y llega, a través de cámaras despresurizadoras, hasta los estanques de cooperativas que durante años funcionaron a media máquina.
Para más de 30.000 habitantes de las localidades por donde atraviesa el acueducto, eso significa menos cortes, menos dependencia de los camiones aljibe y mayor seguridad hídrica. Un cambio que se traduce en mejor calidad de vida.
Más información:
SSR El Granizo
Reciclar y valorizar chatarra de cobre: una opción que asoma en el horizonte de Codelco Ventanas
Anivel mundial, la producción de cobre ha sufrido una transformación que hace sólo unos años era impensable. Tendencias globales como la transición energética, la electromovilidad y la construcción de data center para la Inteligencia Artifcial, han incrementado la demanda de metal rojo, y esto ha obligado a buscar otras formas de producción, que complementan la tradicional explotación de yacimientos. Una de las más importantes es la denominada minería urbana, la cual consiste en la recuperación y reprocesamiento de metales (en este caso, cobre) a partir de productos de uso fnal, como cables, cañerías, maquinaria, circuitos, etc. Esta industria ha tenido un crecimiento exponencial y al 2025, de los 33,6 millones de toneladas que se consumieron en el mundo, prácticamente el 15% (cinco millones de toneladas) provino de cobre recuperado de productos que llegaron al fnal de su vida útil. Se espera que este año la producción de chatarra de cobre a partir
El nuevo Horno Cilíndrico Rotatorio entra en operaciones en agosto
del reciclaje alcance los 11 millones de toneladas.
“Chile es parte de esa cadena, pues exporta 50 mil toneladas de chatarra de cobre al año, principalmente a Asia. Pero captura poco valor, porque no la procesa. Desde División Ventanas podríamos ofrecer al mercado mundial un cobre refnado que no solo provenga de minas, sino también del metal reciclado, en
forma de cátodos de alta pureza”, explica Isabel Venegas, directora de Nuevos Negocios de Codelco Ventanas.
EL PROTAGONISTA DE ESTE DESAFÍO
Codelco Ventanas apunta a convertirse en la primera División de la estatal en refnar cobre secundario y ya no sólo de “cobre nuevo” es decir, proveniente de las minas, en un ejercicio de economía circular de la mano de la llamada “minería urbana”. Para ello cuenta con un actor clave: en agosto de este año se pone en marcha el nuevo Horno Cilíndrico Rotatorio (HCR), un equipo que reemplazará los antiguos hornos de Refno a Fuego.
El HCR es un equipo de alta tecnología, más eficiente, que reduce los ciclos de producción y el consumo de energía, opera en un ciento por ciento con gas natural y eleva aún más los estándares de sustentabilidad.
“Su tarea principal es el procesamiento de scrap, es decir, los restos de ánodos que quedan del proceso electrolítico, para volver a moldear ánodos nuevos y reingresarlos a la Refnería. Al tener un ciclo productivo más efciente, el HCR dejará una capacidad disponible y ahí es donde vemos la oportunidad de producir ánodos a partir de cobre reciclado, es decir, metal fno que proviene de artículos que ya fnalizaron su vida útil”, explica el gerente general de Codelco Ventanas, Ricardo Weishaupt. “Actualmente, estamos
preparando pilotos para evaluar la viabilidad técnica y económica del reciclaje, y de resultar positivos, nos permitirá diversifcar nuestra matriz de producción de cátodos grado A, cobre de alta pureza que es el producto estrella de nuestra División. En otras palabras, transformaríamos chatarra de cobre en el mejor cátodo del mundo”, comenta el gerente general, Ricardo Weishaupt.
UNA DEMANDA CRECIENTE
Respecto de la demanda, los datos hablan por sí solos:
Melón impulsa el futuro sostenible desde la Región de Valparaíso
En un escenario global que exige una acción climática urgente y medible, Melón —con 117 años de trayectoria en el país— continúa transformando la industria de los materiales de construcción mediante una gestión técnica, preventiva y de vanguardia en sostenibilidad. Desde su cuna operativa e histórica en la Provincia de Quillota, la compañía consolida su estrategia de sostenibilidad a través de hitos inéditos en descarbonización, economía circular y efciencia
energética, marcando un precedente en la industria nacional.
Economía circular y materias primas alternativas
Para Melón, el cuidado del entorno se traduce en innovación aplicada directamente a los procesos productivos de la zona. En la Planta de Cemento de La Calera, la estrategia de sostenibilidad ha impulsado la priorización en el uso de materias primas y combustibles alternativos. En este ámbito, la compañía alcanzó un hito históri-
Infraestructura de coprocesamiento y uso de energías
co en octubre de 2025 al registrar un 34,8% de coprocesamiento, logrando sustituir más de un tercio de sus combustibles tradicionales. Este avance disminuye drásticamente el uso de recursos fósiles y reduce de forma directa las emisiones de CO2, convirtiendo residuos de otras industrias en energía para el cemento.
Descarbonización y energías renovables
La hoja de ruta hacia la carbono neutralidad se respalda con una matriz energética limpia. Actualmente, el 100% de la energía eléctrica adquirida para la Planta La Calera proviene de fuentes totalmente renovables, un pilar clave para la reducción de la huella de carbono de alcance 2. Además, las instalaciones operan bajo estrictos programas de reciclaje de residuos industriales y un sistema optimizado de reutilización de agua en los procesos internos, minimizando el impacto hídrico en la cuenca.
“Contar con una matriz ener-
un vehículo eléctrico requiere entre 3 y 4 veces más cobre que uno convencional en su motor, bobinados, sistemas de carga, baterías y cableado. En promedio, utiliza entre 60 y 80 kilos de cobre. Uno convencional no supera los 25. Un bus eléctrico puede superar fácilmente los 200 kilos. En este contexto, la División Ventanas de Codelco goza de una posición estratégica: su producto principal es el cátodo de cobre refnado Grado A, que sale a los mercados internacionales con un 99,99% de pureza y que es altamente cotizado por sus características físicas y de conductividad.
En ese contexto, dentro de su plan estratégico se considera la generación de nuevos negocios, aprovechando las oportunidades aparecidas desde la economía circular, entrando en la industria del procesamiento de cobre reciclado o “chatarra de cobre”.
El escenario es muy favorable, pues descomprime la dependencia de la producción de ánodos desde las fundiciones, y le da una nueva vida a la chatarra. “Además -concluye Weishaupt- se aprovecha una de las propiedades más nobles de este metal, que es su capacidad infnita de reutilización”.
Talleres “Crea tu propia bolsa” dirigido por el Comité Asesor Ambiental Comunal de La Calera.
gética limpia y alcanzar casi un 35% de coprocesamiento demuestra que la innovación sostenible y la economía circular son el motor defnitivo para mitigar el cambio climático” resumen Juan Escalona, Gerente de Sostenibilidad e Innovación de Melón.
Eventos sustentables con sello ofcial La rigurosidad ambiental de la compañía también alcanzó un estándar inédito en la región al medir y reportar técnicamente la huella de carbono del 3er Encuentro de Sostenibilidad e Innovación, celebrado en la histórica Casa 34 de La Calera. La medición de este evento —que reunió a más de 120 personas — se realizó bajo la estricta metodología del Programa HuellaChile del Ministerio del Medio Ambiente, validando que en Melón cada actividad comunitaria y operativa se gestiona con datos reales y responsabilidad climática.
limpias en la Planta de Cemento Melón de La Calera.
El nuevo Horno Cilíndrico Rotatorio reemplazará los antiguos hornos de Refino a Fuego.
El gerente general de Codelco Ventanas, Ricardo Weishaupt.
El Soldado busca extender su vida útil y fortalecer su aporte a la Región de Valparaíso
El Proyecto de Desarrollo de El Soldado busca extender la vida útil de la operación con foco en la innovación, la efciencia de recursos y el desarrollo territorial. De esta forma, Anglo American proyecta una nueva etapa para este histórico yacimiento.
Con más de cien años de historia en la comuna de Nogales, El Soldado es parte importante del desarrollo productivo y social de la Región de Valparaíso. Desde que pasó a ser operada por Anglo American, en 2002, la faena ha consolidado su presencia como una de las principales fuentes de empleo de la zona y un actor relevante en iniciativas vinculadas a educación, agua, emprendimiento y fortalecimiento comunitario.
Hoy, la operación se encuentra frente a un nuevo desafío: proyectar su continuidad para seguir produciendo cobre, un mineral clave para la electrifcación y la transición energética global. Para ello, la compañía presentó recientemente a tramitación ambiental, el Proyecto de Desarrollo El Soldado (PDES), buscando extender la vida útil de la operación al menos hasta 2044.
La propuesta considera habilitar nuevas fases de explotación minera y reabrir parcialmente sectores de la mina subterránea para apro-
vechar recursos existentes dentro de las actuales instalaciones. El proyecto iniciaría operaciones hacia 2030 y permitiría mantener una actividad económica relevante para la zona.
“El Proyecto de Desarrollo de El Soldado representa nuestra visión de largo plazo para seguir aportando al desarrollo de Nogales y de la Región de Valparaíso. Estamos trabajando en una propuesta que combina innovación, efciencia y altos estándares ambientales, alineados con nuestro propósito de re-imaginar la minería para mejorar la vida de las personas”, sostuvo la gerenta general de El Soldado, Paulina Jaramillo.
FOCO EN LA INNOVACIÓN
Uno de los elementos más innovadores del proyecto está relacionado con la gestión de relaves. A diferencia de los modelos tradicionales, la iniciativa contempla nuevas formas de disposición orientadas a incrementar la seguridad y optimizar el
ElProyectodeDesarrolloElSoldado(PDES)buscaextenderlavidaútildelaoperaciónalmenoshasta2044.
uso de recursos. Este enfoque permite avanzar hacia esquemas más efcientes en el manejo de materiales y favorece la recuperación y reutilización de agua dentro del proceso productivo.
La sustentabilidad también está presente en otros
aspectos del diseño. El proyecto considera utilizar las fuentes de agua y energía ya autorizadas, junto con mejoras orientadas a aumentar la efciencia operacional. Por ejemplo, toda la energía eléctrica utilizada por El Soldado proviene actualmente de fuentes renovables, en línea con los compromisos de Anglo American para avanzar hacia una minería cada vez más responsable.
Otro aspecto relevante es que el diseño busca aprovechar al máximo la infraestructura existente. Las nuevas instalaciones proyectadas se ubicarán dentro de áreas ya intervenidas por la operación, reduciendo la necesidad de expandirse hacia nuevos territorios y privilegiando una utilización más efciente del espacio disponible.
“El futuro de El Soldado busca construirse sobre la base de una minería cada vez más sustentable, que aproveche mejor los recursos, incorpore nuevas soluciones para la gestión de relaves y mantenga un diálogo cercano con las comunidades. Nuestro desafío es proyectar una operación preparada para responder a las exigencias ambientales y sociales de las próximas décadas, manteniendo su aporte al empleo
“El Proyecto de Desarrollo de El Soldado representa nuestra visión de largo plazo para seguir aportando al desarrollo de Nogales y de la Región de Valparaíso. Estamos trabajando en una propuesta que combina innovación, eficiencia y altos estándares ambientales, alineados con nuestro propósito de re-imaginar la minería para mejorar la vida de las personas” Paulina Jaramillo, gerenta general de El Soldado,
y al desarrollo local”, añadió Jaramillo.
LA IMPORTANCIA DE EL SOLDADO
El aporte de El Soldado trasciende la actividad minera, y es que, actualmente, la operación genera más de 1.500 puestos de trabajo entre trabajadores propios y empresas contratistas, además de impulsar programas comunitarios enfocados en educación, capacitación laboral, emprendimiento, acceso al agua y desarrollo local. Iniciativas como el Programa Agua Rural, Emerge, EmpleaT y el Fondo Somos Comunidad forman
parte de una estrategia que busca generar valor en las comunidades vecinas. Con el Proyecto de Desarrollo El Soldado, Anglo American abre una nueva etapa para la operación, combinando continuidad productiva, innovación y criterios de sustentabilidad. En una región donde la minería ha sido históricamente un motor de crecimiento, el desafío es construir una operación preparada para responder a las exigencias ambientales y sociales del futuro, manteniendo al mismo tiempo su contribución al desarrollo de Nogales y la Región de Valparaíso.
“Nuestro propósito de negocio es resolver una crisis ambiental”
Si nos devolvemos una década atrás, la gran mayoría de empresas ponían su foco principalmente en la rentabilidad económica de su producción, centrándose en cumplir con lo exigido en materia medioambiental. Hoy la situación ha cambiado drásticamente con la inclusión de la sustentabilidad empresarial.
En la región de Valparaíso, desafíos como la escasez hídrica, la contaminación y la pérdida de biodiversidad han impulsado que las corporaciones ligadas a los diferentes sectores productivos de esta zona, incorporen criterios ambientales en sus decisiones.
Entendiendo ahora que la sustentabilidad está vinculada estrechamente a esta dimensión medioambiental, se puede generar una ventaja competitiva en el mercado, pues permite innovar, mejorar la efciencia operativa, atraer inversionistas y fortalecer la relación con las comunidades y territorios donde se em-
Jorge
Sanhueza,
director de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos de Aguas Pacífico
plazan sus funciones.
Y entre las diferentes empresas que han incorporado este tipo de estrategias a sus gestiones, se encuentra Aguas Pacífco, quienes en su propia producción son sustentables, pues su objetivo es generar una nueva fuente del recurso vital, con la planta desalinizadora ubicada en Puchuncaví, en un contexto de sequía que afecta a la zona.
Las diferentes medidas ambientales que han implementado, las explica su director de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos, Jorge Sanhueza, con más de 25 años de experiencia en la materia.
-¿Cuáles son los desafíos que se enfrentan al diseñar y llevar a cabo una estrategia de sustentabilidad ambiental?
“Para nosotros, lo principal radica en una paradoja virtuosa, pues nuestro
propósito de negocio es resolver una crisis ambiental, por lo tanto, la sustentabilidad no puede ser una estrategia adyacente, sino el corazón del proyecto. Esto nos exige ser un actor proactivo para mitigar la escasez hídrica en la región sin generar pasivos ambientales locales. Lo resolvemos con decisiones de ingeniería de alta precisión y defniciones del diseño del proyecto, como operar exclusivamente con energía 100% renovable, no generar emisiones al aire, implementar tecnologías de vanguardia para la captación y devolución de agua al mar, y diseñar un trazado efciente que prioriza
Con una experiencia superior a los 25 años en sustentabilidad empresarial, Jorge Sanhueza ahora
zonas ya intervenidas, para minimizar afectaciones a la biodiversidad de la zona”.
ILUSTRE MUNICIPALIDAD
DE QUINTERO
Quintero mira al futuro: una hoja de ruta ambiental para construir una comuna más sostenible
En tiempos donde el cambio climático dejó de ser una amenaza lejana para transformarse en una realidad presente, Quintero ha decidido mirar hacia adelante con decisión y esperanza. Lo hizo a través de la elaboración de su Plan de Acción Comunal de Cambio Climático 20252030, un instrumento que busca orientar el desarrollo de la comuna hacia un futuro más sostenible y comprometido con la protección de su patrimonio natural. Se trata de una iniciativa impulsada por el alcalde Rolando Silva Fuentes junto al Concejo Municipal, que recoge una visión de largo plazo para enfrentar los desafíos ambientales que afectan al territorio y, al mismo tiempo, generar nuevas oportunidades para las futuras generaciones. El documento fue elaborado por equipos municipales especializados, teniendo al Departamento de Medio Ambiente como uno de los principales articuladores del proceso, coordinando el trabajo técnico y la participación de distintos actores comunales.
La propuesta no solo aborda los efectos del cambio climático, sino que también pone en valor las fortalezas naturales de Quintero: su borde costero, humedales, biodiversidad marina, áreas verdes y territorios rurales. Desde esa mirada, el plan plantea acciones concretas orientadas a fortalecer la educación ambiental, promover la participación
ciudadana, mejorar la gestión de residuos, proteger los ecosistemas y fomentar una cultura de cuidado y respeto por el entorno.
Uno de los aspectos más relevantes es el énfasis puesto en la formación de nuevas generaciones comprometidas con el medio ambiente. El plan contempla campañas de educación socioambiental dirigidas a niños y niñas, buscando instalar desde temprana edad valores asociados al cuidado de la naturaleza y al uso responsa-
-¿Qué benefcios para la empresa, comunidades y medioambiente genera desarrollar un proyecto con criterios sustentables?
“En el caso de la planta desalinizadora, produce un valor compartido en tres dimensiones críticas a largo plazo. A nivel social, garantizamos seguridad hídrica estructural. Destinando el 25% de nuestra producción proyectada a los Servicios Sanitarios Rurales (APR) y a Esval, aportando a la crisis hídrica de la región, dando tranquilidad social y viabilidad para el desarrollo local, independizándolo de la pluviometría. A nivel ambiental, daremos alivio real a los ecosistemas, pues al proveer agua desalada a la industria, permitimos que los ríos y acuíferos sobreexplotados de la región inicien su proceso natural de recuperación. Y
a nivel de empresa, aseguramos la licencia social y la viabilidad del negocio a largo plazo. Hoy, la rentabilidad es inviable si no está intrínsecamente ligada al bienestar del entorno y la sustentabilidad del territorio”.
-¿Cuál es la meta en sustentabilidad ambiental que se han propuesto para los próximos años?
“Establecer el nuevo estándar de la desalinización sustentable en Chile. Para ello, frmamos un Acuerdo de Producción Limpia (APL) sectorial y nos hemos comprometido con metas medibles para los próximos años. Operando 100% con fuentes renovables. Comprometiendo que al menos el 60% de nuestros trabajadores de la operación de la planta sean locales. Manteniendo Fondos Concursables de desarrollo de organizaciones vecinas a nuestro proyecto. Y cuidando la Bahía Quintero Puchuncaví con monitoreos participativos junto a comunidades locales para salvaguardar el ecosistema marino”.
ble de los recursos.
También considera iniciativas para la conservación de humedales, la reducción de residuos, el fortalecimiento de la economía circular, la promoción de una movilidad más sustentable y el impulso de alianzas con universidades y centros de investigación, entendiendo que los desafíos ambientales requieren del esfuerzo conjunto de toda la comunidad.
La visión que inspira este plan es clara: construir una comuna capaz de adaptarse a los cambios, proteger sus recursos naturales y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Para ello se establecen objetivos orientados a fortalecer la resiliencia climática, fomentar la conciencia ambiental y promover una planificación territorial que incorpore criterios de sustentabilidad en cada una de sus decisiones.
Más que un documento técnico, el Plan de Acción Comunal de Cambio Climático representa una invitación a pensar el futuro de Quintero desde la colaboración, la innovación y el compromiso ciudadano. Es la expresión de una comunidad que entiende que el desarrollo y la protección del medio ambiente pueden avanzar de la mano, y que las decisiones tomadas hoy serán fundamentales para el bienestar de quienes habitarán la comuna en las próximas décadas.
lidera el proyecto de Aguas Pacífico
Codelco Ventanas inicia pruebas de camión
100% eléctrico para el transporte de cátodos hacia el Puerto de
San Antonio
La iniciativa piloto evalúa la viabilidad técnica y económica de reconvertir una fota de 25 vehículos pesados, lo que permitiría suprimir el consumo de 725 mil litros de diésel al año.
Codelco División Ventanas, a través de su Dirección de Logística y Servicios Transversales, puso en marcha un plan piloto para evaluar la operación de un camión 100% eléctrico destinado al traslado de cátodos de cobre. La iniciativa forma parte de la estrategia sectorial para incorporar la electromovilidad de alto tonelaje en las rutas interprovinciales de la zona central, midiendo su respuesta en condiciones reales de exigencia industrial.
La unidad en prueba, provista por la firma SANY América Latina, cuenta con una autonomía nominal de 500 kilómetros. El desarrollo operativo de este piloto cuenta además con el soporte técnico de la empresa Transporte Pascual Pizarro Toro, encargada de la conducción y supervisión terrestre de las cargas.
“Dicha capacidad técnica permite cubrir sin inconvenientes el trayecto logístico establecido entre las instalaciones de la División y el Puerto de San Antonio, un circuito que comprende una distancia aproximada de 260 kilómetros entre la ida y el retorno”, explicó Ricardo Weishaupt, gerente general de la División Ventanas de Codelco.
El propósito central de esta fase experimental apunta a consolidar certezas operativas antes de realizar inversiones de mayor envergadura, buscando analizar tanto los resultados técnicos del comportamiento de la batería frente a la geografía de la ruta como las variables económicas de una eventual implementación.
COMBINAR SOSTENIBILIDAD Y COMPETITIVIDAD
Las proyecciones realizadas por la Dirección de Servicios y Logística de Codelco Ventanas (a cargo del piloto) indican que los beneficios ambientales de una transición tecnológica en este tramo son significativos. Si la flota total de 25 camiones que actualmente realiza el servicio de transporte de cátodos fuera sustituida de manera íntegra por unidades eléctricas, se reduciría el consumo anual en 725 mil litros de combustible diésel.
En términos de equivalencia ambiental, dicho volumen de mitigación corresponde a retirar de circulación un parque de 420 automóviles, o bien al trabajo de captura anual de carbono que realizan más de 88 mil árboles en etapa de crecimiento.
Este proyecto piloto se alinea de forma directa con las metas corporativas de descarbonización, sostenibilidad ambiental y eficiencia logística que la corporación ha fijado para sus distintos centros de trabajo en el país.
Finalmente, el Gerente General de Codelco Ventanas indicó que, si bien todavía hay que analizar los resultados técnicos y la conveniencia económica del piloto, “es importante evaluar permanentemente alternativas como ésta, que nos permiten combinar sostenibilidad ambiental con una mayor eficiencia y competitividad, para alcanzar así los compromisos corporativos en materia de producción y medio ambiente, como las metas de descarbonización 2030 de Codelco.
Anglo American y el desarrollo de la sustentabilidad más allá de lo ambiental
Una de las aristas más relevantes de la sustentabilidad pasa por la conexión y participación de las empresas con la comunidad donde producen, donde están instaladas y donde hacen su vida. Es ahí donde se desarrollaron, por ejemplo, estrategias relacionadas con el bienestar de los trabajadores, la inclusión, la equidad de género y la preocupación por la calidad de vida presente en los asentamientos, poblados y ciudades cercanas. De esta manera, es que las diferentes empresas de la región de Valparaíso han ejecutado proyectos y planes enfocados en esta dimensión de la sustentabilidad. Entre ellas, la minera Anglo American con su Programa EmpleaT, que tiene como objetivo aumentar la autonomía fnanciera de jóvenes y mujeres mediante la empleabilidad, a través de acciones de formación en competencias técnicas y sociales, para reducir las bre-
La compañía apunta al pilar social preocupándose por el desarrollo de las comunidades
chas de acceso a un trabajo de calidad y duradero.
Potenciando así aquellos benefcios que permanecen en el territorio más allá de la actividad productiva de la propia compañía, obteniendo un desarrollo económico en la zona más inclusivo y distribuido, generando valor en el lugar, más que solo extrayéndolo.
“La estrategia de empleo territorial de Anglo American permite abordar uno de los principales desafíos identifcados en las comunidades cercanas a nuestras operaciones, que es la falta de oportunidades laborales. Esta iniciativa entonces, busca fortalecer las economías locales mediante la preparación para el empleo, el fortalecimiento del emprendimiento y el desarro -
llo de proveedores locales, contribuyendo así a reducir brechas sociales y económicas”, afrmó Tulcy Contreras, gerente de Desempeño Social de la compañía.
La directiva, que ostenta alrededor de 15 años de experiencia en minería, detalló también que este programa pone especial atención además en “territorios con mayores niveles de desempleo y menores oportunidades de desarrollo, promoviendo una contribución sostenible y de largo plazo que fortalezca la resiliencia económica de las comunidades”.
Y es que el modelo de la estrategia propuesta por An-
glo American contempla tres formas de intervención en las comunidades. La primera está enfocada en las personas, fortaleciendo sus habilidades y competencias para la búsqueda de empleo. Por otra parte, la segunda en el empleo local, conectándolos con ofertas laborales disponibles en el territorio de quienes se encuentran buscando trabajo; y fnalmente, la tercera en el ecosistema, afanzando a los distintos actores en su ambiente laboral.
“El trabajo colaborativo es fundamental porque entendemos que el desarrollo económico local debe involucrar a los distintos actores del territorio. Esto permite coordinar esfuerzos, complementar capacidades y maximizar el impacto de las iniciativas. Para ello, estamos trabajando junto a organismos públicos, municipalidades, empresas, fundaciones, ONG y otras organizaciones que aportan conocimientos, recursos y redes de apoyo”, afrmó Contreras.
La ejecutiva añadió que “la participación activa de las comunidades en el diseño e implementación de los programas, mediante diagnósticos participativos, permite asegurar que las acciones respondan a necesidades reales del territorio y cuenten con legitimidad y respaldo local. Creemos que esta colaboración fortalece la sostenibilidad y el alcance de los resultados obtenidos”.
En síntesis, el Programa EmpleaT, implementado por Anglo American desde 2018 a la fecha, no solo se presenta como una política de responsabilidad social de la empresa, sino que también como una instancia que ayuda a construir relaciones más estables y duraderas con las personas. Esto es a través de la capacitación de las comunidades cercanas, formando así talento local y evitando la importación desde otras regiones, sumado al aumento en la participación de mujeres y jóvenes, impulsando la diversidad e igualdad de oportunidades. Todos ellos, indicadores claves de desempeño en sustentabilidad para una compañía ejemplo en la región.
Tulcy Contreras, gerente de Desempeño Social de Anglo American, cuenta con cerca de 15 años en el rubro minero.
Suplemento
Sostenibilidad: el compromiso de la Universidad Viña del Mar con el futuro
La sostenibilidad forma parte de la manera en que la Universidad Viña del Mar (UVM) entiende su rol como institución de educación superior. No se trata de una declaración de principios, sino de una apuesta concreta que se expresa en decisiones institucionales, en el aula, en los campus y en la relación con el territorio. Desde su Modelo Educativo, la institución integra criterios ambientales, sociales y económicos en las distintas áreas de su quehacer, promoviendo una formación conectada con los desafíos del presente y el futuro.
Esta mirada se expresa en una política de sostenibilidad que establece cinco líneas de acción: cultura, gobernanza, gestión, academia, y vinculación con el medio y responsabilidad social. La UVM conci-
be la sostenibilidad como un enfoque transversal orientado a generar equilibrio entre el desarrollo económico, el bienestar social y el cuidado del medio ambiente. Bajo esa
UVM obtiene certifcación de sustentabilidad con puntaje máximo
El Campus Rodelillo de la Universidad Viña del Mar obtuvo una certifcación que da cuenta del trabajo sostenido de la institución en materia de desarrollo sostenible y gestión ambiental. La Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático (ASCC), dependiente de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), otorgó el reconocimiento correspondiente al Segundo Acuerdo de Producción Limpia «Educación Superior Sustentable Nivel N° 3», un convenio voluntario de carácter público-privado que impulsa la incorporación de buenas prácticas ambientales y sociales en las instituciones de educación superior. UVM no solo cumplió con todos los requisitos: alcanzó la puntuación máxima, obteniendo una certifcación vigente hasta 2028.
La distinción acredita la implementación y mantención de prácticas evaluadas en cinco metas; gobernanza, gestión de campus, vinculación con el medio, responsabilidad social, academia y cultura sustentable, que contemplan 116 acciones concretas. La UVM es una de las 28 instituciones de educación superior a nivel nacional que adhirieron al APL y fueron sometidas a esta evaluación.
Para Joaquín Rojas Tike, director de Operaciones y encargado del área de Sostenibilidad UVM, “la relevancia de este reconocimiento radica en que constituye una validación externa que certifca que las directrices y acciones que estamos implementando están alineadas con nuestros objetivos de sustentabilidad. Este logro nos orienta e impulsa a seguir avanzando de forma decidida hacia la consolidación de una universidad sostenible y sustentable en el tiempo”. Rojas también subraya que la visión institucional va más allá de lo ambiental: “Cuando hablamos de sostenibilidad, no solo es la clasifcación de residuos, sino también abordar temas sociales, de salud pública y de igualdad, entre otros”.
Complementariamente, la UVM integra diversas redes e iniciativas: es parte de la Red Campus Sustentable y de MetaRed ESG, y desde 2019 participa voluntariamente en el Reporte UI GreenMetric World University Ranking, que agrupa a las instituciones de educación superior con mayor compromiso medioambiental a nivel mundial. En ese reporte destacan avances como el uso de 100% de energía renovable, la implementación de tecnología de efciencia hídrica y la eliminación del uso del papel en sus campus.
perspectiva, impulsa el uso efciente de los recursos, la inclusión, la responsabilidad social y la generación de valor para los territorios donde desarrolla su labor.
La sostenibilidad está presente en los procesos formativos a través de la incorporación de competencias y
contenidos que permiten a los estudiantes comprender y abordar los desafíos ambientales, sociales y económicos desde sus respectivas disciplinas. El objetivo es formar profesionales capaces de desenvolverse en entornos complejos, aportando soluciones que consideren
el impacto de sus decisiones en las personas, las comunidades y el entorno. Esta dimensión formativa es clave: la universidad no solo gestiona sus campus de manera sostenible, sino que también educa para la sostenibilidad.
Para la vicerrectora de Vinculación y Desarrollo, Francisca Huber Vio, quien preside el Comité de Sostenibilidad en UVM, “esta temática es un foco estratégico para la UVM. Buscamos que toda nuestra comunidad; estudiantes, académicos y colaboradores, integre estos principios no solo en lo ambiental, sino también en lo social, lo económico y lo cultural, contribuyendo activamente al desarrollo de los territorios donde estamos presentes. Creemos que una institución de educación superior tiene la responsabilidad y la oportunidad de ser un agente de cambio concreto en su entorno”.
La generación de conoci-
miento constituye otro de los pilares centrales de esta estrategia. La universidad promueve proyectos de investigación, innovación y creación orientados a responder a problemáticas relevantes para la Región de Valparaíso y el país, fortaleciendo el vínculo entre la academia y las necesidades reales de la sociedad. A ello se suma una activa vinculación con organizaciones, instituciones y comunidades, impulsando iniciativas que contribuyen al desarrollo territorial y al bienestar de las personas.
La sostenibilidad también se refeja en la gestión cotidiana de los campus: programas de reciclaje, iniciativas de efciencia energética, uso del 100% de energía renovable en el Campus Rodelillo y el tratamiento de aguas grises forman parte de una estrategia que busca avanzar hacia espacios universitarios cada vez más responsables con el entorno.
UVM y ReSimple unen fuerzas por el reciclaje y
La Universidad Viña del Mar y la Corporación Sistema Colectivo de Gestión de Envases y Embalajes ReSimple frmaron un convenio de colaboración para desarrollar iniciativas conjuntas en gestión de residuos, reciclaje, formación académica e investigación. El acuerdo refuerza el compromiso de ambas instituciones con la sostenibilidad y la economía circular, y proyecta un impacto concreto tanto dentro de la comunidad universitaria como en la Región de Valparaíso. La alianza establece el diseño e implementación de un sistema integral para la recolección y valorización de envases y embalajes generados por la comunidad universitaria, incorporando herramientas de información y trazabilidad. Asimismo, la UVM facilitará espacios para la instalación de puntos verdes en sus dependencias, disponibles para estudiantes, funcionarios, académicos y también para el público general.
El rector UVM afrmó que “este convenio es un paso signifcativo en nuestro compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo de una cultura ambiental responsable. Como institución, creemos que la educación tiene un rol
la economía circular
jefadeCapacitación.
fundamental en el desarrollo de soluciones para los desafíos que enfrentamos como sociedad. Junto a ReSimple, impulsaremos iniciativas que integren formación, investigación y vinculación con el medio, contribuyendo al desarrollo de la Región de Valparaíso y sus habitantes”.
Por su parte, la gerente de Marketing y Asuntos Públicos de ReSimple, Macarena Palma Feres, destacó la importancia de generar instancias que permitan acercar la economía circular
a las comunidades y fomentar una mayor participación ciudadana en el reciclaje. “Sabemos que existe interés por reciclar, pero aún tenemos desafíos importantes en materia de participación. De acuerdo con el Barómetro del Reciclaje, solo un 30% de los chilenos declara reciclar semanalmente. Por eso, alianzas como esta son fundamentales para acercar herramientas, información y espacios de participación a las comunidades, fortaleciendo la educación ambiental y promoviendo hábitos que contribuyan a una gestión más responsable de los residuos”, afrmó. El acuerdo contempla también programas de formación y capacitación en gestión de residuos, el desarrollo de investigación aplicada y el trabajo conjunto con municipalidades de la región para apoyar la implementación de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (Ley REP), contribuyendo a una gestión territorial más sostenible.
Elizabeth Martínez, subdirectora de Vinculación con el Medio; Joaquín Rojas, director de Operaciones; Macarena Palma, gerente de Marketing y Asuntos Públicos de ReSimple; Francisca Huber, vicerrectora de Vinculación y Desarrollo;CarlosIsaac,rector;StefaníaCarvajal,subgerentedeAsuntosPúblicosdeReSimpleyGracielaMontes,
Los desafíos de una empresa para ser sustentable en el futuro
Con el desarrollo de la sustentabilidad ya es un requisito de posicionamiento. Las empresas enfrentan un escenario donde la presión regulatoria medioambiental, el cambio climático, la escasez de recursos, la participación de la comunidad, la equidad de género, la necesidad de mantener un equilibrio entre lo económico y el reconocimiento social, obligarán a que las industrias integren decisiones sustentables, incluso en sus estrategias de negocios.
En nuestro país, y la región de Valparaíso, las diferentes condiciones ambientales, como la sequía estructural que afecta al territorio, las distintas coordinaciones por parte del Estado en descarbonizar los transportes, e incluir la electromovilidad, forman un especial desafío para las empresas en el futuro.
Juan Escalona, de profesión ingeniero civil químico
El gerente de Sostenibilidad e Innovación de Melón, Juan Escalona, explicó cuáles son los obstáculos que las compañías enfrentarán en sustentabilidad hacia los próximos años
de la Universidad de Concepción, tiene dos décadas de experiencia en el rubro, lidera la gerencia de Sostenibilidad e Innovación de Melón, una empresa con 117 años de historia que en los últimos años ha integrado a la sustentabilidad como el pilar fundamental en su visión de negocio, buscando un impacto positivo en todos los aspectos en los que opera.
-¿Cómo gestionan en la actualidad la dimensión sustentable en la empresa?
“En Melón, no es una agenda paralela, sino el eje central de nuestra estrategia corporativa y la condición fundamental que apalanca nuestra continuidad operacional a largo plazo.
Ponemos la Seguridad en el centro de todas nuestras operaciones para proteger a nuestros colaboradores y contratistas. Actuamos con integridad a través de un liderazgo ético e intachable. Construimos relaciones de confanza basadas en la transparencia con nuestro entorno. Demostramos un frme compromiso con el desarrollo sostenible de nuestras comunidades y clientes. Y fnalmente buscamos la excelencia en cada proceso para lograr la mejora continua y el resguardo ambiental. Esta robustez institucional y valórica se materializa año a año en nuestra rendición de cuentas, alineándonos proactivamente con las normativas
más exigentes en Chile”.
-¿Y se prioriza por ejemplo la innovación sustentable como eje de innovación pensando en el futuro?
“Absolutamente. La innovación es el motor estratégico que viabiliza nuestra sostenibilidad corporativa. Abordamos este desafío a través de tres focos esenciales, el resguardo de nuestro entorno social y ambiental, la generación de valor al cliente y la búsqueda incansable de la excelencia operacional. Esto responde directamente a nuestra identidad y razón de ser. Guiados por este propósito, impulsamos una agenda de desarrollo tecnológico que busca sintonizar con
las tendencias mundiales y las exigencias climáticas de nuestros clientes”.
-¿Y qué desafíos cree que habrá en los próximos años en esta materia?
“Mirando hacia el futuro, el mayor desafío técnico e industrial es lograr la completa descarbonización de nuestras operaciones en un entorno económico complejo y volátil. Para mitigar este reto, estamos impulsando
una sólida cultura de innovación interna y resiliencia en todos nuestros equipos, al mismo tiempo que promovemos la innovación abierta, siendo participantes activos de los ecosistemas de co-creación que nos rodean. La descarbonización requiere un trabajo multidisciplinario y colaborativo que involucre tanto a nuestra cadena de suministro como a la industria de la construcción en su conjunto”.
Concón y Mantagua consolidan su transformación hacia el Turismo Azul y de Experiencias Auténticas
Con el propósito de establecer la sostenibilidad como el sello distintivo y motor de desarrollo económico en el litoral central, continúa la implementación del programa “Concón–Mantagua Turistech: transferencia para el turismo sostenible y experiencias auténticas”. Esta iniciativa estratégica, ejecutada por el Núcleo Biotecnología Curauma (NBC) de la Pontifcia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), logró articular de manera inédita los esfuerzos del sector público, la academia y la comunidad empresarial costera para sentar las bases del denominado Turismo Azul.
El programa, fnanciado mediante el Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC) del Gobierno Regional de Valparaíso, reúne a más de 30 establecimientos locales que abarcan desde el rubro hotelero y gastronómico, hasta escuelas de surf y operadores de turismo ecológico. A través de esta iniciativa, se
A través del programa Turistech, liderado por la PUCV, más de 30 empresas locales han adoptado estándares sustentables, posicionando a la zona como una referente en el tema
impulsó la adopción de tecnologías limpias, la puesta en valor de la biodiversidad del Humedal de Mantagua y el fortalecimiento de capacidades locales para enfren-
tar los desafíos climáticos del siglo XXI.
“La vinculación de la universidad con su entorno es altamente positiva. A través de la sostenibilidad lo que se
busca es la competitividad, que fnalmente se traduce en desarrollo y progreso. En este proyecto logramos que 25 establecimientos midieran formalmente su huella de
carbono e hídrica, implementaran diagnósticos de efciencia energética y distribuyéramos más de 20 composteras, permitiendo una transición real desde el turismo tradicional hacia un turismo azul sostenible”, detalló el director del NBC y académico de la PUCV, Rolando Chamy. Por su parte, Karina Arias Silva, representante del Hostal Restaurante Club House de Concón, destacó que “para nosotros como empresa todo este programa ha sido sumamente importante. El concientizarnos a todos con esta información es gratifcante y nos deja una gran enseñanza para poder replicarla felmente a cada uno de los turistas que nos visitan”. Desde el Gobierno Regional, Javier Rodríguez, profesional de la División de Fomento e Industria, afrmó que, para el GORE, “este proyecto es un desafío en el que el Gobierno Regional viene trabajando desde hace varios años, enfocado frmemente en desarrollar,
Para Juan Escalona, gerente de Sostenibilidad e Innovación de Melón, el desafío del futuro en sostenibilidad para ellos estará en lograr la completa descarbonización de sus operaciones.
impulsar y fomentar el turismo bajo un enfoque estrictamente sostenible. Hoy sabemos que el turismo es una actividad estratégica para Valparaíso y la vinculación estrecha con las comunidades locales es absolutamente fundamental para garantizar su sostenibilidad económica y ambiental”, sostuvo. La implementación en terreno demostró que la sostenibilidad, la economía circular y el desarrollo empresarial son perfectamente compatibles. El proyecto Concón–Mantagua TurisTech demuestra que la colaboración entre la academia, el sector público y privado, el Estado y la comunidad es clave para impulsar un desarrollo turístico sostenible. Gracias a esta iniciativa, Concón y Mantagua se consolidan como un destino turístico de vanguardia, donde la protección de la biodiversidad local es clave y motor del desarrollo económico costero de la zona.
Desde el rubro hotelero y gastronómico, hasta escuelas de surf, comenzaron su desarrollo en el turismo azul poniendo énfasis en la sustentabilidad de sus operaciones.
Suplemento Medio Ambiente
Proyecto impulsado por la Municipalidad de Quillota está entre las mejores iniciativas ambientales de Iberoamérica
Escuela de Líderes Juveniles Ambientales y Carnaval Comunitario reciben reconocimiento internacional
La Municipalidad de Quillota ha sido reconocida a nivel internacional luego de que los proyectos Escuela de Líderes Juveniles Ambientales y Carnaval Comunitario Medioambiental, impulsados por el equipo Bloomberg de la Municipalidad, fueran seleccionados entre los 500 mejores proyectos socioambientales de Iberoamérica en la edición 2026 de los Premios Verdes.
Este importante reconocimiento posiciona a la comuna dentro de una de las plataformas más relevantes de innovación, sostenibilidad e impacto social de la región, donde cada año participan cientos de iniciativas provenientes de países de América Latina, España y Portugal.
La distinción no solo destaca la calidad técnica de los proyectos desarrollados en la comuna, sino también el compromiso de la comunidad quillotana con la construcción de una ciudad más sostenible, participativa y resiliente frente a los desafíos ambientales del presente y del futuro.
La Escuela de Líderes Juveniles Ambientales ha permitido formar a jóvenes como agentes de cambio, entregándoles herramientas para diseñar e implementar soluciones concretas a problemáticas ambientales de sus comunidades. Por su parte, el Carnaval Comunitario Medioambiental se ha consolidado como un espacio de encuentro ciudadano que promueve la educación ambiental, la participación comunitaria y la valoración del entorno a través de actividades culturales y recreativas. Ambas iniciativas fueron impulsadas por los equipos municipales y contaron con la participación de los jóvenes, que forman
parte de distintos colegios y organizaciones.
Ser parte de los 500 mejores proyectos de Iberoamérica otorga una serie de beneficios, entre ellos la certificación oficial de “Premios Verdes”, la exhibición internacional de las iniciativas, acceso a espacios de vinculación estratégica con organizaciones y líderes de la región,
“Estamos dentro de los 500 mejores de Iberoamérica”
Por su parte, Claudio León, encargado de Innovación y Coordinador del Convenio Bloomberg para la ciudad de Quillota, destacó que formar parte de los 500 mejores proyectos socioambientales de Iberoamérica abre nuevas oportunidades de colaboración, aprendizaje y visibilidad para la comuna en el escenario global, lo que permite compartir la experiencia de Quillota con ciudades y organizaciones de toda la región.
“En primer lugar viene a confirmar la evolución que ha tenido Quillota en materia de innovación social y eso acompañado de la gestión internacional que se está desarrollando, que parte con Bloomberg hace tres años, desde el 2024, donde ellos nos financian este Fondo de Acción Climática Juvenil, hasta ahora, 2026, que es versión 2026-2027, digamos que ahí estamos hablando de cerca de 200 mil dólares de inversión que esta fundación hace en la ciudad de Quillota para los jóvenes en relación a innovación social y proyectos de acción climática”, confirmó León.
De hecho, los proyectos del Carnaval Comunitario y la Escuela de Liderazgo Juvenil Medioambiental nacen producto de este trabajo que se hizo con Bloomberg durante estos tres años, con jóvenes de entre 15 y 24 años, con los cuales se consagra también una política local en materia de medioambiente que se trabaja con la Unidad de Medio Ambiente, además de las comunidades juveniles escolares y con organizaciones juveniles de los territorios.
“Estamos dentro de los 500 mejores de Iberoamérica. Se postularon miles de iniciativas a este programa y dentro de ellas, en el área de ciudades resilientes, nosotros salimos dentro de los 500 mejores. Eso también a nosotros nos pone muy contentos porque nos permite conversar con organizaciones, instituciones, empresas, para que se adhieran a este proyecto con una cierta calidad que está certificada. Eso cambia completamente la modalidad de gestión, el desempeño, y la iniciativa en el tiempo, lo que nos permitirá trabajar con estos dos proyectos esta versión 2026”, concluyó el profesional.
además de la utilización del sello oficial que acredita este reconocimiento. Asimismo, los proyectos continúan
participando en el proceso de evaluación para avanzar a la etapa de finalistas, instancia que permitiría ampliar su visibilidad
Los jóvenes que integran estas iniciativas se transforman en líderes ambientalesentresuspares,loquepropiciaelcambiodeconductayresponsabilidad en sus entornos.
internacional mediante campañas de difusión, presencia en medios de comunicación, generación de redes de colaboración y la posibilidad de optar a reconocimientos de mayor alcance.
Este logro representa una oportunidad para proyectar a Quillota como una ciudad referente en innovación social y acción climática, por lo que el alcalde Dr. Luis Mella, destacó que estas acciones son un homenaje a todas las personas, organizaciones sociales, establecimientos educacionales, dirigentes, familias y jóvenes que han sido parte de estos procesos durante los últimos años.
“Hay que destacar que los dos proyectos que tenemos a nivel municipal han quedado dentro de los 500 con los Premios Verdes gracias al trabajo con Bloomberg y al equipo municipal. Lo primero es destacar esta alianza con Bloomberg que ya lleva varios años, que nosotros la hemos continuado y que ha sido exitosa a través de los proyectos que se han presentado. El saber que hay dos de nuestros proyectos dentro de los seleccionados en Iberoamérica me parece que es un éxito de nuestros jóvenes, de la gente que ha optado por respetar el medioambiente, por trabajar, por proteger la tierra y todo lo que nos rodea”, explicó el alcalde Luis Mella. Además, la autoridad comunal resaltó que este tipo de iniciativas son “una muy buena noticia para Quillota y vamos a seguir en este apoyo para que así la conciencia de lo que es la importancia de proteger el medioambiente siga creciendo en nuestra escuela, en nuestro grupo juvenil y en general en todos los habitantes de nuestro territorio”.
Por su parte, Margot Flores, ingeniera ambiental del Departamento de Medioambiente de la Municipalidad de Quillota, señaló que este logro refleja el compromiso que la comuna ha asumido con el desarrollo sostenible, especialmente en la articulación del trabajo con los establecimientos educacionales y los distintos equipos municipales para impulsar iniciativas que generan impactos positivos en el territorio.
ElalcaldeLuisMelladestacóeltrabajodelosequiposmunicipalesqueper-
Juveniles Ambientales se encuentren entre los Premios Verdes.
El liderazgo y la participación femenina como eje de la sustentabilidad empresarial
La participación femenina relacionada a los puestos de toma de decisión en las empresas de los diferentes sectores productivos de nuestro país, ha aumentado en los últimos años. Dos mujeres vinculadas la sustentabilidad en sus empresas, explican el valor de desempeñarse en el área, sus éxitos y la huella que van dejando.
Una de ellas es Ángela Reinoso Navarro, ingeniera de ejecución en ambiente de la Universidad de Santiago (Usach), jefa de Sostenibilidad y Riesgos en Melón, con una experiencia cercana a los 10 años tanto en el sector privado como público, y quien además fue premiada recientemente por la Asociación de Empresas de la Región de Valparaíso (Asiva) con el reconocimiento “Mujer Líder en Sostenibilidad” 2026. Y Andrea Castro Abarca, jefa de Desarrollo Social y Comunidad en la Fundición Chagres de Anglo American. Ingeniera civil industrial de la Universidad de
Cada vez existe más evidencia de que la diversidad de género contribuye a construir compañías más innovadoras y transparentes
Playa Ancha (UPLA), quien ingresó a la compañía mediante su programa de prácticas y se ha consolidado en diversos proyectos, operaciones y áreas.
-¿Dónde recae la importancia de la participación femenina en el desarrollo de estrategias de sustentabilidad empresarial?
Ángela: “Creo que históricamente las mujeres hemos sido etiquetadas bajo una característica especial, que es una sensibilidad que nosotras conectamos de otra forma, somos un poco más empáticas. A veces se atribuye incluso negativamente que podemos ser más blandas, pero yo creo que ahí está un poco, la clave de por qué estos temas son también tan trascendentales y van más allá de
la mera producción”.
Andrea: “La diversidad que tú tengas de género fnalmente va a generar un benefcio en todos los ámbitos que cualquier empresa
Con cerca de 10 años de experiencia en el rubro minero sustentable, Andrea Castro cree que implementar diversidad de género va a generar beneficios en cualquier ámbito a las empresas.
pueda estar promoviendo. Nosotros en Anglo American creemos que esta diversidad te va a poder promover diferentes formas de pensamiento, ligado principalmente a la sustentabilidad. Entonces, estamos viendo todas las formas de poder acercar esto a mujeres, a estudiantes que se motiven por tener algunas profesiones vinculadas”.
-¿Qué desafíos enfrentan las mujeres que hoy lideran o participan de espacios de sustentabilidad empresarial? ¿Y en el futuro cuáles serán?
Ángela: “El principal obstáculo es que la sustentabilidad ha sido vista con cierto romanticismo y como una temática un poco más light, no tan técnica. Y por lo tanto perdía peso cuando
se ponía en balanza la producción y la rentabilidad. Quizás es uno de los primeros desafíos que se enfrentó en el último tiempo, el llevar la sustentabilidad a datos, práctica y al benefcio concreto, algo que es más bien subjetivo muchas veces, porque, por ejemplo, está muy ligada al bienestar. Por lo tanto, la primera
Ángela Reinoso es una de las principales exponentes en lo que respecta a la sustentabilidad empresarial, siendo premiada por Asiva hace pocos meses.
pasada es que se dejara de ver como algo romántico, porque hoy necesariamente las empresas deben integrar los temas de sustentabilidad estratégicamente en sus políticas”.
Andrea: “Cuando recién ingresé, las mujeres tenían roles más administrativos, con el sesgo de que solamente trabajaban en áreas sociales o de recursos humanos. Hoy día eso se abre un poco más, se reconoce que las capacidades van más allá del género y que cualquier persona puede optar por cualquier cargo. Y los desafíos en el rubro minero, van a estar por el desarrollo que puedan tener como a nivel personal las mujeres, por ejemplo, son pocas mineras cercanas a donde tú puedas desarrollar tu familia. Entonces, en algunas existen brechas a nivel de compatibilizar tu vida personal y profesional. Pero al menos aquí en la compañía se fexibiliza sobre eso. Y en ese sentido esto va evolucionando en años anteriores”.
Impulsando la sustentabilidad y la gestión hídrica en el agro
Fortalecer la sustentabilidad, la seguridad hídrica y la competitividad de la agricultura regional fue el principal objetivo de la reunión de coordinación que sostuvieron los equipos de los Programas Estratégicos Regionales (PER) Transforma Fruticultura Sustentable (PerfrutS) y Transforma Gestión Hídrica Valparaíso con el director regional de Corfo Valparaíso, Samuel Chávez.
La instancia permitió revisar los principales avances alcanzados por ambos programas en los distintos territorios de la región, así como proyectar nuevas acciones orientadas a fortalecer la innovación, la efciencia en el uso de los recursos, la adaptación al cambio climático y el desarrollo sostenible del sector agroalimentario.
Al respecto, el director regional de Corfo Valparaíso, Samuel Chávez, destacó el aporte que ambos programas han realizado
Corfo Valparaíso refuerza trabajo con Programas Estratégicos Regionales
al desarrollo productivo de la región y la adaptación al cambio climático en los territorios. “Por una parte, PerfrutS ha permitido fortalecer capacidades, mejorar la planifcación y apoyar decisiones más oportunas para el sector frutícola. En paralelo, Gestión Hídrica ha impulsado un uso más efciente y sostenible del agua, promoviendo soluciones que benefcian directamente a productores, comunidades y sistemas productivos locales”.
“Estos programas refejan el compromiso por parte de Corfo de seguir trabajando con información, innovación y articulación público-privada para enfrentar los desafíos actuales y futuros del sector”, señaló Chávez.
Por su parte, el gerente
del Programa Transforma Gestión Hídrica Valparaíso, Ricardo Astorga, valoró la instancia como una oportunidad para seguir fortaleciendo la coordinación entre los distintos actores que trabajan por una gestión más efciente del recurso hídrico.
"La Región de Valparaíso enfrenta importantes desafíos en materia de seguridad hídrica, por lo que resulta fundamental seguir articulando esfuerzos entre instituciones públicas, privadas, academia y organizaciones de usuarios de agua. Esta reunión nos permite potenciar las acciones para fortalecer la gestión hídrica, impulsar la innovación y generar capacidades que contribuyan a la sostenibilidad de nuestros territorios y de la actividad
agrícola regional".
La cita concluyó con el compromiso de continuar fortaleciendo el trabajo
conjunto entre Corfo y ambos Programas Estratégicos Regionales, impulsando iniciativas que contribuyan
a una agricultura más sustentable, competitiva y preparada para enfrentar los desafíos del futuro.
Paulo Diaz, ejecutivo Corfo; Ricardo Astorga, gestor Programa Transforma Gestión Hídrica; Mónica González, gerente Codesser; Pierina Eltit, coordinadora PerfrutS; David Ardiles, ejecutivo técnico Corfo; Fernanda Acevedo, profesional de apoyo Per Hídrico; Rolando Montero, Ejecutivo de Codesser; Samuel Chávez, director regional de Corfo y Felipe Mellado, subdirector de Corfo.